Moscova, 2006

Această colectare are scopul de a determina metoda standard a cheltuielilor generale de exploatare: administrative și economice, întreținerea lucrătorilor de producție, organizarea muncii, alte cheltuieli generale de exploatare incluse în taxa de întreținere și reparație. proprietate comună v bloc. Colecția a fost dezvoltată de Centrul de Economie și Drept Municipal.

1. DISPOZIȚII GENERALE

1.1. Standardele recomandate pentru cheltuielile generale de funcționare în plata pentru întreținerea și repararea proprietății comune dintr-un bloc de locuințe sunt concepute pentru a determina cheltuielile generale de funcționare, indiferent de valoarea lor reală, pentru antreprenorii implicați în întreținerea și repararea proprietății comune dintr-un apartament. clădire. 1.2. Standardele recomandate stau la baza dezvoltării și aprobării de către guvernele locale a documentelor de reglementare și metodologice privind chestiunile de prețuri, formarea unei structuri „transparente” și rezonabile pentru costurile de întreținere și reparare a proprietății comune într-un bloc de apartamente. 1.3. Standardele recomandate pot fi utilizate de proprietarii de spații din blocurile de apartamente; organizații contractante implicate în întreținerea și repararea proprietății comune dintr-un bloc de locuințe, indiferent de formele organizatorice și juridice; conducerea organizaţiilor. 1.4. Cheltuielile generale de exploatare includ următoarele grupe de cheltuieli: - cheltuieli administrative și de afaceri; - cheltuieli pentru deservirea lucrătorilor din producție; - cheltuieli pentru organizarea muncii; - alte cheltuieli generale de exploatare. 1.5. Standardele recomandate se bazează pe valorile medii ale industriei ale costurilor generale de exploatare ale întreprinderilor implicate în întreținerea și repararea proprietății comune dintr-o clădire de apartamente. 1.6. La determinarea costului de întreținere și reparare a proprietății comune dintr-o clădire de apartamente, organizația contractantă și clientul au, de asemenea, dreptul de a determina cuantumul cheltuielilor generale de exploatare prin metoda de calcul bazată pe statistici și situațiile financiareținând cont de dinamica acestora pe un număr de ani și de schimbările planificate în perioada planificată. 1.7. Lista costurilor incluse în costurile generale standard de exploatare este prezentată în Anexa 1. 1.8. Anexa 2 oferă un exemplu de calcul al sumei costurilor generale de exploatare folosind metoda normativă. 1.9. O listă orientativă de documente pentru determinarea costurilor generale de exploatare prin metoda de calcul este dată în Anexa 3. 1.10. Ca material auxiliar pentru calcularea necesarului normativ de unealtă din Anexa 4, conform SNiP 5.02.02-86 „Norme pentru necesitatea uneltelor de construcție”, normele pentru nevoia de scule pentru lucrătorii angajați în repararea elementelor structurale ale clădirii și echipamentele inginerești interne sunt date.

2. REGULAMENTE PENTRU COSTURI GENERALE DE OPERARE

2.1.1. Valoarea normativă a cheltuielilor generale de exploatare se determină ca procent din fondul de salarii pentru lucrătorii implicați în întreținerea și repararea proprietății comune dintr-un bloc de locuințe și depinde de suprafata totala deservite clădire de apartamente. 2.1.2. Valoarea recomandată a standardului pentru cheltuielile generale de funcționare este de la 65 la 100% din fondul de salarii planificat pentru lucrători, inclusiv pentru principalele grupe de cheltuieli: - cheltuieli administrative și economice de la 53 la 76%; - cheltuieli pentru deservirea lucrătorilor din producție de la 5 la 10%; - cheltuieli pentru organizarea muncii de la 5 la 9%; - alte cheltuieli generale de exploatare de la 2 la 5%. Totodată, fondul de salarii pentru lucrători include toate tipurile de angajamente cu caracter stimulativ și compensatoriu, plătite pe cheltuiala costului în conformitate cu legislația în vigoare. 2.1.3 În tabelul 2.1.3. standardul cheltuielilor generale de funcționare este dat în funcție de suprafața totală a blocurilor de locuințe deservite.

Tabelul 2.1.3.

Suprafața totală a blocurilor de apartamente cu servicii, mii m2

Standard pentru cheltuielile generale de funcționare, ca procent din fondul de salarii al lucrătorilor

cheltuieli administrative

costurile de întreținere pentru lucrătorii din producție

costuri de organizare

alte cheltuieli generale de exploatare

Notă: La determinarea standardului pentru costurile generale de exploatare în zona totală bloc include suprafața totală a spațiilor de locuit, suprafața totală a locurilor uz comun(casi scari interetalaj, scari, coridoare), suprafata totala spații nerezidențiale(comerț, depozit, spații industriale, de birouri, culturale și comunitare). În acest caz, suprafața totală a zonelor comune și a spațiilor nerezidențiale este luată în considerare cu un coeficient de 0,5.

Anexa 1
Lista cheltuielilor incluse în cheltuielile generale de exploatare

1. Cheltuieli administrative și economice: 1.1. Cheltuieli cu forța de muncă, angajamente cu caracter stimulativ și compensatoriu, inclusiv sporuri pentru rezultatele producției, sporuri la tarife și salarii pentru competențe profesionale, realizări înalte în muncă, și munca de noapte, pentru combinarea profesiilor etc., angajații personalului administrativ economic: 1.1.1. Angajații aparatului administrativ (manageri, specialiști și alți angajați); 1.1.2. Angajații care efectuează managementul operațional al operațiunilor și reparațiilor curente fondul locativ(șefi de șantier, ingineri, meșteri, tehnicieni); 1.1.3. Lucrătorii care prestează servicii angajaților aparatului administrativ și angajaților care exercită conducerea operațională a exploatării și întreținerii fondului de locuințe (curățenii de locuințe industriale și spatiu de birouri, însoțitori de garderobă etc.). 1.2. Deduceri pentru nevoi sociale in conformitate cu normele stabilite de lege din costurile salariale pentru categoriile de salariati specificate (deduceri la Fond de pensie, la fondul obligatoriu asigurare de sanatate, către fond asigurări sociale si etc.); 1.3. Cheltuieli pentru asigurarea activității neîntrerupte a personalului administrativ și economic: 1.3.1. Cheltuieli pentru servicii poștale, telegraf, telefonie și alte servicii similare, plata serviciilor de comunicații, inclusiv cheltuielile pentru întreținerea și exploatarea centralelor telefonice, comutatoarelor, instalațiilor camerei de control, radio, precum și fax, satelit și alte tipuri de comunicații, e- mail si altele sisteme de informare utilizat pentru gestionarea organizației, costul închirierii mijloacelor de comunicare specificate sau achitării serviciilor relevante furnizate de alte organizații prin contracte; 1.3.2. Cheltuieli pentru exploatarea echipamentelor informatice utilizate pentru management și care figurează în bilanțul organizației, precum și cheltuielile pentru plata lucrărilor aferente, serviciilor prestate în baza contractelor; 1.3.3. Costuri de imprimare; 1.3.4. Cheltuieli pentru papetărie, formulare contabile, raportări și alte documente, periodice necesare atingerii obiectivelor de producție și managementului întreprinderii, pentru achiziționarea de literatură tehnică, legătorie de cărți; 1.3.5. Cheltuieli pentru întreținerea autovehiculelor oficiale, cheltuieli pentru compensarea utilizării autoturismelor personale pentru călătorii de afaceri în conformitate cu normele stabilite de lege; 1.3.6. Cheltuieli pentru deplasările de afaceri ale angajaților, în conformitate cu normele stabilite de lege (cheltuieli pentru deplasarea unui salariat în ambele sensuri, închirierea unei locuințe, diurne, înregistrare, eliberare viz etc.); 1.3.7. Cheltuieli pentru plata serviciilor juridice, informaționale, de consultanță și alte servicii similare în conformitate cu acordurile încheiate; 1.3.8. Cheltuieli pentru plata serviciilor de audit legate de verificarea exactității situațiilor contabile (financiare), în conformitate cu legislația aplicabilă; 1.3.9. Cheltuieli de reprezentare legate de primirea și întreținerea oficială a reprezentanților altor organizații care participă la negocieri în vederea stabilirii și menținerii cooperării reciproce, precum și a participanților care au ajuns la o ședință a consiliului de administrație (consiliu de conducere) sau a organului de conducere, indiferent de locul evenimentului menționat, precum și cheltuielile pentru organizarea unei recepții oficiale (mic dejun, prânz sau alt eveniment similar) pentru aceste persoane, suport de transport pentru livrarea acestor persoane la locul evenimentului reprezentativ și (sau) întâlnirii a organului de conducere și retur, serviciu bufet în timpul negocierilor, plată pentru serviciile traducătorilor care nu fac parte din personalul organizației, pentru a asigura traducerea în timpul evenimentelor reprezentative; 1.3.10. Cheltuieli pentru întreținerea mijloacelor fixe și a echipamentelor generale de afaceri (cladiri, structuri, dispozitive de transmisie, zone de curte, spații de depozitare organizații (fără depozite de subdiviziuni), inclusiv echipamente de ridicat, mașini de încărcare și descărcare și echipamente pentru deservirea depozitelor etc.): - cheltuieli pentru lubrifianți, materiale de curățare etc., inventar și echipamente pentru curățarea spațiilor, pentru alimentarea cu apă, canalizare și eliminarea deșeurilor, a energiei electrice pentru iluminarea sediului și a teritoriului organizației, precum și a materialelor, echipamentelor și dispozitivelor pentru iluminat; - cheltuieli pentru încălzirea și ventilația (climatizarea) spațiilor; - Cheltuieli pentru rambursarea deprecierii și repararea echipamentelor generale de afaceri. 1.4. Deduceri de amortizare pentru refacerea integrală a mijloacelor fixe în scopuri economice generale în conformitate cu legislația aplicabilă; 1.5. Costul întreținerii și reparației mijloacelor fixe în scopuri comerciale generale. 2. Costurile serviciilor angajaților: 2.1. Costurile asociate cu formarea și recalificarea personalului (inclusiv formarea avansată a personalului) pe bază de contract cu institutii de invatamant. 2.2. Protecția muncii și cheltuielile de securitate: 2.2.1. Amortizarea și cheltuielile pentru repararea și spălarea îmbrăcămintei speciale, încălțămintei speciale și a altor echipamente individuale de protecție eliberate cu titlu gratuit; 2.2.2. Cheltuieli asociate cu achiziționarea de truse de prim ajutor și medicamente; 2.2.3. Costul gratuit eliberat în condițiile prevăzute de lege Federația Rusă cazuri de substanțe neutralizante, grăsimi, lapte etc.; 2.2.4. Cheltuieli pentru achiziționarea manualelor și afișelor necesare privind siguranța, prevenirea accidentelor și bolilor, precum și îmbunătățirea condițiilor de muncă; 2.2.5. Cheltuieli pentru instruirea lucrătorilor în metode de lucru sigure și pentru echiparea dulapurilor de siguranță; 2.2.6. Alte cheltuieli prevazute de nomenclatorul masurilor de protectie si securitate a muncii. 2.3. Cheltuieli pentru întreținerea spațiilor de birouri, inclusiv a instalațiilor sanitare și a echipamentelor furnizate angajaților. 3. Costuri pentru organizarea muncii: 3.1. Cheltuieli pentru serviciile de protecție a proprietății, întreținerea alarmelor de incendiu și de securitate, servicii de protecție împotriva incendiilor și alte servicii de securitate, precum și cheltuielile pentru întreținerea serviciului propriu de pază, în cazurile în care organizației i s-a acordat în mod corespunzător dreptul de a avea un serviciu de pază, întreținere; costurile și deteriorarea echipamentelor de stingere a incendiilor, echipamentelor, salopetelor etc. 3.2. Cheltuieli pentru întreținerea și repararea atelierelor de producție (în ceea ce privește întreținerea și repararea fondului de locuințe): costuri cu forța de muncă și deduceri pentru nevoile sociale ale angajaților atelierelor de producție, amortizare, cheltuieli pentru repararea utilajelor și inventarul atelierului. 4. Alte cheltuieli generale de exploatare: 4.1. Costurile obligatorii și asigurare voluntară proprietatea intreprinderilor si organizatiilor in conformitate cu procedura stabilita de lege si in alte evenimente asigurate permise de lege; 4.2. Plăți la împrumuturi bancare (cu excepția împrumuturilor aferente achiziției de active fixe, active necorporale), precum și asupra creditelor bugetare, cu excepția creditelor acordate pentru investiții; 4.3. Cheltuieli aferente dobândirii dreptului de utilizare a programelor de calculator, bazelor de date în baza convențiilor cu titularul dreptului, precum și cheltuielile pentru actualizarea programelor și bazelor de date pentru calculator, cheltuielile pentru obținerea licențelor etc.; 4.4. Cheltuieli cu publicitatea pentru bunuri fabricate (achizitionate) și (sau) vândute (lucrări, servicii), mărci comerciale și mărci de servicii, inclusiv participarea la expoziții și târguri.

Anexa 2
Un exemplu de calcul al valorii standard a costurilor generale de exploatare

Datele inițiale

1. Suprafața totală a clădirilor de apartamente cu servicii - 776,4 mii m 2. 2. Fondul de salarii planificat pentru lucrătorii implicați în întreținerea și repararea proprietății comune într-un bloc de apartamente - 2.201,6 mii de ruble.

Grupuri de cheltuieli generale de exploatare

Standard pentru cheltuieli generale de funcționare, % din fondul de salarii planificat pentru lucrători

Cheltuieli generale de exploatare, mii de ruble

Cheltuieli administrative si economice

Costurile serviciului angajat

Costuri de organizare a muncii

Alte cheltuieli generale de exploatare

Total

1 607,2

Anexa 3
O listă orientativă de documente pentru determinarea sumei cheltuielilor generale de funcționare

Element de cost

Numele documentului, de către cine și când a fost aprobat (elaborat)

Cheltuieli administrative si economice

Costuri cu forța de muncă pentru angajații personalului administrativ și economic

Acord tarifar sectorial pentru locuințe și servicii comunale în Federația Rusă. Decretul Guvernului Federației Ruse din 21 martie 1994 nr. 210 „Cu privire la condițiile de remunerare a șefilor întreprinderilor de stat la încheierea de contracte de muncă (contracte) cu aceștia”. Scrisoare a Ministerului Muncii din Rusia din 28 aprilie 1994 nr. 727-RB „Cu privire la procedura de aplicare a Decretului Guvernului Federației Ruse din 21 martie 1994 nr. 210 „Cu privire la condițiile de remunerare a managerilor intreprinderi de stat la încheierea de contracte (contracte) de muncă cu aceştia. „Recomandări metodologice privind organizarea salariilor în locuințe și servicii comunale ( ghid practic), aprobat prin ordinul Gosstroy al Rusiei din 31 martie 1999 nr. 81 și rezoluția Comitetului Central al Sindicatului din 5 mai 1999 nr. 16. „Recomandări privind raționalizarea muncii lucrătorilor angajați în întreținerea și repararea fondului de locuințe”, aprobate prin ordinul Gosstroy al Rusiei din 09 decembrie 1999 nr. 139.

Cheltuieli de remunerare a angajaților aparatului administrativ, angajaților care efectuează gestiunea operațională a funcționării și întreținerii fondului locativ

Cheltuieli cu salariile lucrătorilor angajați în întreținerea spațiilor administrative

Deduceri pentru nevoile sociale ale salariaților personalului administrativ și economic

Codul Fiscal al Federației Ruse, Partea 2, Capitolul 24 „Unificat impozitul social(contribuţie)".

Cheltuieli pentru asigurarea activității neîntrerupte a personalului administrativ și economic

Pe baza conditiilor specifice, tinand cont de normele actuale, preturi, tarife si contracte incheiate conform datelor contabilitate.

Cheltuieli cu servicii postale, telegrafice, telefonice si alte servicii similare, plata serviciilor de comunicatii

Costurile de operare a echipamentelor informatice

Costuri de imprimare

Rechizite de birou etc.

Cheltuieli pentru întreținerea autovehiculelor companiei, cheltuieli de compensare pentru utilizarea mașinilor personale pentru călătorii de afaceri

Ordinul Ministerului Finanțelor al Rusiei din 4 februarie 2000 nr. 16n „Cu privire la modificarea ratelor maxime de compensare pentru utilizarea mașinilor personale și a motocicletelor pentru călătorii de afaceri”. Decretul Guvernului Federației Ruse din 8 februarie 2002 nr. 92 (modificat la 9 februarie 2004) „Cu privire la stabilirea normelor pentru cheltuielile organizațiilor pentru plata compensațiilor pentru utilizarea mașinilor personale și a motocicletelor pentru afaceri excursii, în cadrul cărora, la determinarea baza de impozitare pentru impozitul pe profit, astfel de cheltuieli sunt clasificate ca alte cheltuieli legate de producție și vânzări.”

Cheltuielile de călătorie ale angajaților

Decretul Guvernului Federației Ruse din 02.10.2002 nr. 729 „Cu privire la valoarea rambursării cheltuielilor asociate călătoriilor de afaceri pe teritoriul Federației Ruse către angajații organizațiilor finanțate din fonduri buget federal»

Plată pentru servicii juridice, informaționale, de consultanță și alte servicii similare

Plata pentru serviciile de audit

Pe baza de contracte încheiate, conform datelor contabile.

Cheltuieli de reprezentare

Costuri pentru întreținerea mijloacelor fixe și a echipamentelor generale de afaceri

Pe baza unor conditii specifice, tinand cont de normele actuale, preturi, tarife si contracte incheiate, conform datelor contabile.

taxe de amortizare,

Codul fiscal al Federației Ruse, partea 2, capitolul 25 „Impozitul pe venitul corporativ”, articolele 256-259.

Costuri pentru întreținereși repararea mijloacelor fixe în scopuri generale

Costurile serviciului angajat

Costurile asociate cu pregătirea și recalificarea personalului

Codul fiscal al Federației Ruse, partea 2, capitolul 25 „Impozitul pe venitul corporativ”, articolul 264. Decretul Guvernului Federației Ruse din 14 mai 1992 nr. 315 (modificat prin Decizia Curții Supreme a Federației Ruse din 28 noiembrie 2000 nr. GKPI 00-1168) „Cu privire la sistemul de formare profesională, formarea avansată și recalificarea lucrătorilor disponibilizați și a personalului șomer”.

Costurile de sănătate și siguranță

Legea federală Nr. 181-FZ din 17 iulie 1999 (modificat la 9 mai 2005, astfel cum a fost modificat la 26 decembrie 2005) „Cu privire la protecția muncii în Federația Rusă”. „Norme tipice ale industriei pentru eliberarea gratuită de îmbrăcăminte specială, încălțăminte specială și alte echipamente de protecție individuală pentru angajații din locuințe și servicii comunale”, aprobate prin rezoluțiile Ministerului Muncii din Rusia din 29.12.1997 nr. 68 din data de 30.12.1997 nr. 69 si din 31.12.1997 nr. 70.

Costul întreținerii spațiului de birou oferit angajaților

Conform datelor contabile.

Costuri de organizare a muncii

Cheltuieli pentru plata serviciilor de protecție a proprietății, întreținerea alarmelor de incendiu și de securitate, servicii de protecție împotriva incendiilor și alte servicii de securitate

Pe baza de contracte încheiate conform datelor contabile.

Cheltuieli pentru întreținerea și repararea atelierelor de producție

„Recomandări privind raționalizarea resurselor materiale pentru întreținerea și repararea fondului de locuințe”, aprobate prin ordinul Gosstroy al Rusiei din 22 august 2000 nr. 191.

Alte cheltuieli generale de exploatare

Cheltuieli pentru asigurarea obligatorie și voluntară a proprietății

Codul fiscal al Federației Ruse, partea 2, capitolul 25 „Impozitul pe venitul corporativ”, articolul 263.

Plăți la împrumuturi bancare

Legea federală nr. 395-1 din 2 decembrie 1990 (modificată la 31 iulie 1998, 8 iulie 1999, 19 iunie 2001, 7 august 2001, 21 martie 2002, 2 februarie 2006) „Despre bănci și bancar»

Cheltuieli aferente dobândirii dreptului de utilizare a programelor de calculator, bazelor de date în baza convențiilor cu titularul dreptului, cheltuieli pentru obținerea licențelor etc.

Ordinul Ministerului Finanțelor al Rusiei din 16 octombrie 2000 nr. 91n „Cu privire la aprobarea regulamentului contabil „Contabilitatea imobilizărilor necorporale” PBU 14/2000”.

Cheltuieli de publicitate

Codul fiscal al Federației Ruse, partea 2, capitolul 25 „Impozitul pe venitul corporativ”, articolul 264.

Anexa 4
Standarde pentru nevoia de instrumente pentru lucrătorii angajați în repararea elementelor structurale ale clădirii și a echipamentelor de inginerie interne

Instrument

Durată de viață, luni

Norma pentru unealta, buc. pentru 1 muncitor

Estimată

Pe baza duratei de viață a sculei pe an

muncitori de beton

2. Ansamblu topor de construcție tip A2

3. Ciocan de dulgher tip MPL

4. Mistrie de bandă cu capete conice tipurile GLK-1, GLK-2, GLK-3, GLK-4

5. Același lucru cu tipurile de capete rotunjite GLZ-1, GLZ-2, GLZ-3, GLZ-4

6. Mistrie trapezoidale cu capăt conic tipuri GTK-1, GTK-2, GTK-3, GTK-4

7. Același lucru cu tipurile de capete rotunjite GTZ-1, GTZ-2, GTZ-3, GTZ-4

8. Tipuri de mistrie dreptunghiulare GP-1, GP-2, GP-3, GP-4

9. Călcat pentru plinte IR-421A

10. Pieptene pentru lucrari de beton IR-758

11. Lama pentru lucru xilolit tip LK

12. Razuitoare metalica

13. Lopata solutie tip LR

14. Mistrie pentru lucru pe beton si piatra tip KB

15. Perie panou tip KFK8

16. Deșeuri tipuri obișnuite LO24, LO28

17. Lopeți de săpat dreptunghiulare tipuri LKP-1, LKP-2, LKP-3

18. Lopeți sovietice tipuri LS-1, LS-2, LS-3

19. Dalti de lacatus

20. Freze de capat

21. Baros de forjare longitudinală tip K3, K4

23. Ruletă într-un caz închis

24. Snur de marcare - plumb

25. Plumb din oțel de construcție

26. Nivelul clădirii

27. Clădire la nivel flexibil (apă)

sudori pe gaz

1. Dalti de lacatus

2. Ciocan de lăcătuș cu percutor pătrat de 0,6 kg

3. Șurubelnițe pentru metalurgie și asamblare

5. Fișiere

7. Lăcătuși

8. Arzător

9. Cutter cu injecție pentru tăierea manuală cu oxigen

10. Cheie reglabilă

12. Marcarea busolelor cu arc

zidari

1. Scarpele pentru lucrari de piatra si beton IR-561, IR-581

2. Târnăcoapă tip MKI

3. Ciocan-cam tip MKU

4. Razuitoare metalica

5. Lopata solutie tip LR

6. Mistrie pentru lucru pe beton si piatra tip KB

7. Mistrie pentru cuptor si piatra tip KP

8. Tipurile de călăfătuire din oțel K-40, K-50

9. Tipurile de îmbinări din oțel P1, P2

10. Montarea rangelor tip LM20, LM24A

13. Snur de marcare - plumb

14. Tipuri de construcție din oțel cu plomb OT600, OT 1000

15. Patrat de lemn

16. Nivel tip clădire

17. Nivel flexibil (apa)

Acoperișuri, acoperișuri rulante și hidroizolatoare

1. Ferăstraie pentru lemn

2. Cuțit pentru tăierea linoleumului

3. Ansamblu topor de construcție tip A2

4. Ciocan de dulgher tip MPL

5. Pieptene pentru acoperiș IR-757

6. Razuitoare metalica

7. Spatulă-răzuitoare

8. Oale pentru turnarea mastice tip KM 1, KM 2,5

9. Lopata de tocat tip LP-2

11. Ruletă într-un caz închis

12. Termometru tehnic

13. Clădire din oțel cu apă tip OT400

14. Nivel clădire tip US2

Acoperișuri pentru acoperișuri din materiale piese

1. Ferăstraie pentru lemn

2. Ansamblu topor de construcție tip A1

3. Ciocan de dulgher tip MST-2

5. Mistrie pentru lucru pe beton si piatra tip KB

6. Foarfece manuale pentru tăierea metalelor tipurile 1, 2

7. Dosare

8. Râspile sunt diferite

9. Contor metalic pliabil

10. Ruletă într-o cutie închisă

11. Snur de marcare - plumb

Acoperișuri pe acoperișuri din oțel

1. Ferăstraie pentru lemn

2. ciocan dreptunghiular

3. Ciocane tipuri de acoperișuri MKR-1.MKR-2, MKR-3

4. Cleste de constructii tip KS-250

5. Barbe de lăcătuș

6. Poanson cu pas marca STD-937/1

7. Foarfece manuale pentru tăierea metalelor tipurile 1, 2, 3

8. „manual de dimensiuni mici tip HMP-180

9. Clește combinat

10. Perie de sârmă de oțel

11. Contor metalic pliabil

12. Ruletă într-un caz închis

13. Marcare busola cu arc

14. Scriitori

Pictori

1. Răzătoare-curățare cu mâner semicircular

24

2. La fel și cu mânerul extins

3. Tipuri de spatule ShP45, ShP95, ShP150, ShP180

4. Spatula cu folie de cauciuc si maner din plastic tip ShRP

5. Spatulă-răzuitoare

6. Dispozitiv pentru amestecarea chitului

7. Role de vopsit tipurile VP100, VP200, VP250

8. Aceleași tipuri BM100, BM200, BM250

9. Rolă vopsit colț tip VMU

10. « « lambriuit

11. Perii flute tipuri KF25, KF50, KF60, KF75, KF100

12. Tipuri de frână de mână KR25, KRZO, KR35, KR40, KR45, KR50, KR55

13. Perii pentru panouri de tipurile KFK8, KFK10, KFK14, KFK18

14. Perii pentru muște tip KM60, KM65

15. Tipuri de perie-perie KMA135, KMA165, KMA195

16. Moletare tip drukh-roll nd

17. Perie de tuns tip SHT2

18. Perie de sârmă de oțel

19. Ruletă într-un caz închis

20. Snur de marcare - plumb

21. Linii de plumb din oțel OT 100, OT200

22. Tavi cu plasa

23. Perii din fibre vegetale, păr și un amestec de păr cu peri de nailon

Tâmplari

1. Dălți de tâmplărie cu lățimea lamei de 16, 18, 20, 25 mm

2. Clichet tip KT

3. Ferăstraie pentru lemn

4. Ferăstrău cruce cu două mâini pentru lemn

5. Cablaj pentru ferăstraie

6. Rack gage

7. Rindea cu un singur cuțit sau rindea metalică cu un singur cuțit

8. Rindeau-sherhebel sau rindeau-sherhebel metal

9. Rindea cu cuțit dublu sau rindelă metalică cu cuțit dublu

10. Dalte plate cu lățimea lamei de 6, 8, 10, 12, 16.20.25 mm

11. Burghie cu pene pentru bretele cu diametrul de 6, 8, 10 mm

12. „răsucit la bretele cu un diametru de 16, 20, 25, 32, 40 mm

13. Freze pentru un bret cu diametrul de 20, 25, 32 mm

14. Burghie de centrare pentru un bret cu diametrul de 12, 16,20, 25, 32, 40 mm

15. Axele de montaj de tipurile B1, B2

16. Finisator parchet otel

17. Ciocan de dulgher tip MPL

18. Clești de construcție tipuri KS-250, KS-225.KS-180

19. Extractoare de unghii cu rangă de tipurile LG16, LG20, LG24

20. Tip șuruburi Sh-14, Sh-22

21. Razuitoare metalica

22. Tipurile de călăfătuire din oțel K-40, K-50

23. Freze de capat

24. Baros de forjare longitudinală tip KZ, K4

25. Chei cu capăt deschis, cu două fețe

26. „Prize pătrate și hexagonale la bretele

27. Montarea rangelor tip LM20, LM24, LM24A, LM32

28. Șurubelnițe pentru metalurgie și asamblare

29. Clește combinat

30. Dosare

31. Perie de sârmă de oțel

32. Chei reglabile

33. Contor pliabil din lemn

34. Ruletă într-un caz închis

35. Snur de marcare - plumb

36. Clădire din oțel plumb tip OT400

37. Bare de șlefuit tipuri BP-40×20×200, BP-20×15×150

38. Patrat metalic

39. Niveluri de clădire de tipurile US2, USb-1, US6-2

40. Nivel flexibil (apa)

Tehnicieni de reparații și întreținere HVAC

1. Poanson cu pas marca STD 937/1

2. Foarfece manuale pentru tăierea metalelor tipurile 1, 2, 3

3. Foarfece de mână mici tip HMP-180

4. Filiere rotunde pentru filete metrice

5. Același lucru pentru filetele țevilor cilindrice

6. Pânze de ferăstrău

7. Rame de ferăstrău manual

8. Ciocan de banc cu cap rotund de 0,8 kg

9. Barbe de lăcătuș

10. Chei dublu cu capăt deschis

11. Chei reglabile

12. Șurubelnițe pentru metalurgie și asamblare

13. Ansamblu deșeuri

14. Tăiător manual de țevi TRS-50

15. Tăiător manual de țevi marca TM

16. Ciocan de acoperiș

17. Clește combinat

18. Ruletă într-un caz închis

19. Nivel clădire tip US2

20. Plumb din oțel de construcție

21. Marcarea busolelor cu arc

22. Perie de sârmă de oțel

23. Dalti de lacatus

24. Baros de fierar longitudinal cu nasul ascutit

25. Cleme de țeavă

26. Gulerele pentru matrițe rotunde

27. Burghiu manual

instalatori

1. Scarpele pentru lucrari de piatra si beton IR-561, IR-581

2. Tip șuruburi Sh-14, Sh-22

3. Oțel de calafat tipuri K-40, K-50

4. Barbe de lăcătuș

5. Dalti de lacatus

6. Cleme pentru țevi

7. Foarfece manuale pentru tăierea metalelor tipurile 1, 3

8. Filiere rotunde pentru filete metrice

9. Același lucru pentru filetele țevilor cilindrice

10. Pânze de ferăstrău

11. Rame de ferăstrău manual

12. Tăiător manual de țevi marca TM

13. Tăiător manual de țevi TRS-50

14. Chei tubulare cu hexagon intern, unilaterale

15. Forjare cu baros longitudinal tip KZ

16. Ciocan de banc cu cap rotund de 0,8 kg

17. Chei dublu cu capăt deschis

18. Chei pentru țevi cu pârghie N1,2,3

19. Același șapcă

20. Chei niplu radiator tipuri K-1, K-2

21. Șurubelnițe pentru metalurgie și asamblare

22. Clește combinat

23. Dosare

24. Perie de sârmă de oțel

25. Chei reglabile

26. Contor metalic pliabil

27. Ruletă într-un caz închis

28. Clădire din oțel plumb tip OT400

29. Patrat metalic

30. Nivel de construcție tip US2

31. „flexibil (apă)

32. Etrier tip ШЦ-1

33. Gulerele pentru matrițe rotunde

34. Chei tubulare pentru piese cu hexagon intern „la cheie”

Electricieni

1. Tip șuruburi Sh-14, Sh-22

2. Barbe de lăcătuș

3. Dalti de lacatus

4. Foarfece manuale pentru tăierea metalului tip 1

5. Freze de capat cu manere izolante

6. Pânze de ferăstrău

7. Freze laterale cu manere izolante

8. Rame de ferăstrău manual

9. Ciocan de lăcătuș cu percutor rotund de 0,8 kg

10. Puncte centrale

11. Chei dublu cu capăt deschis

12. Șurubelnițe dielectrice

13. Clește combinat

14. Dosare

15. Cleste cu manere izolate

16. Rigla metalica

17. Ruletă într-un caz închis

18. Marcarea compasului fără arc

19. Mâzgălitori

20. Fier de lipit electric tip EPSN-40/220

21. Patrat metalic

22. Etrier de tip ShTs-1, ShTs-2

tamplarii

1. Dălți de tâmplărie cu lățimea lamei de 6, 8, 10, 12, 16, 18,20 mm

2. Rotator cu clichet tip KT

3. Ferăstraie pentru lemn

4. Șurubelnițe pentru metalurgie și asamblare

5. Ferăstrău cu arc cu o mașină de lemn

6. Cablaj pentru ferăstraie

7. Rack gage

8. Semi-articulat

9. Rindea cu un singur cuțit sau rindea metalică cu un singur cuțit

10. Rindeau-sherhebel sau rindeau-sherhebel metal

11. Rindea cu cuțit dublu sau rindea metalică cu cuțit dublu

12. Rindeau-tsinubel

13. Rindeau Falzgebel

14. Rindeau-zenzubel

15. Rindea metalică pentru rindeluirea suprafețelor convexe și concave

16. Rindeau Plyatgebel

17. Rindea-canelură

18. Dalte plate cu lățimea lamei de 6, 8, 10, 12, 16, 18.20, 25.32.40 mm

19. Același semicircular

20. Burghie cu pene pentru bretele cu diametrul de 6, 8, 10 mm

21. Același răsucit cu diametrul de 16, 20, 25, 32, 40 mm

22. Același diametru central 12, 16, 20, 25, 32, 40 mm

23. Freze pentru un bretele cu diametrul de 20, 25, 32 mm

24. Tipurile de axe de construcție A1.A2

25. Aceleași tipuri B1, B2

26. Tamplar

27. Cicluri de tipuri Ts2-35, Ts2-60

28. ciocan dreptunghiular

29. Ciocane de tâmplărie tipuri MST-1, MST-2

30. Ciocan de dulgher tip MPL

31. Clești de construcție tipuri KS-150, KS-180

32. Șurubelnițe pentru metalurgie și asamblare

33. Freze de capat

34. Chei tubulare cu capete pătrate și hexagonale la bretele

35. Dosare

36. Contor pliabil din lemn

37. Rulete într-o carcasă închisă tipuri ZPKZ-2AUT / 1, ZPKZ-5AUT / 1

38. Marcarea busolelor cu arc

39. Instalatii de constructii OT 100, OT200

40. Patrat de lemn

41. Nivel clădire tip US5-1

42. Bare de șlefuit tipuri BP-40×20×200, BP-20×15×150

Tencuieli

1. Mistrie pentru tencuieli tip KSh1, KSh2

2. Șoimi pliați

3. Ciocan de tencuit tip МШТ

4. Ferăstraie pentru lemn

5. Cuțit de finisare

6. Scarpele pentru lucrari de piatra si beton

7. Mistrie de lemn IR-223A

8. Răzătoare pe jumătate tipuri PT500, PT750, PT1000

9. Reguli angrenaj tip PZ1200, PZ1600, PZ1800

10. Tipuri drepte PP1200, PP1600, PP1800

11. Regulă trunchiată tip PU

12. „coaja tip PL

13. IR-170 forjat unilateral

14. Călcat pentru plinte IR-421A

15. Tipurile de oțel Rustovki RU55, RU75

16. Screper IR-700

17. Razatoare de lemn IR-671

18. „spumă și spumă

19. „simțit

20. Lopata solutie tip LR

21. Perii pentru muște tip KM60, KM65

22. Perii din fibre vegetale, păr și un amestec de păr cu peri de nailon

23. Găleți pentru lucrări de finisare tipuri KSh 0,6, KSh 0,8, KSh1

24. Tăiați tipurile OSH-1, OSH-2

25. Foarfece manuale pentru tăierea metalului tip 1

26. Freze de capat

27. Ruletă în carcasă închisă tip ZPKZ-5AUT / 1

28. Snur de marcare - plumb

29. Clădire din oțel plumb tip OT200

30. Patrat de lemn

31. Nivel flexibil (apa)

sudori electrici

1. Dalti de lacatus

2. Ciocan de lăcătuș cu percutor pătrat de 1 kg

3. Șurubelnițe dielectrice

4. Clește combinat

5. Fișiere

6. Perie de sârmă de oțel

7. Lăcătuși

8. Contor metalic pliabil

9. Marcarea compasului fără arc

10. Suport electrozi tip cleşte

11. Suporturi de electrozi de tip zăvor

În acest articol, vom aborda problemele administrării unui bloc de locuințe, calcularea taxelor pentru întreținerea și repararea spațiilor rezidențiale, prețurile și tarifele pentru utilități în cazul administrării unei case de către o societate de administrare.

Cea mai mare parte a populației din marile orașe sunt proprietari de apartamente într-un bloc de locuințe.

Un bloc de locuințe poate fi administrat de:

• direct de către proprietarii spațiilor dintr-un bloc de locuințe;
• o asociație de proprietari sau o cooperativă de locuințe sau o altă cooperativă de consum specializată;
• conducerea organizatiei.

Conducerea unui bloc de locuințe ar trebui să asigure condiții de viață favorabile și sigure pentru cetățeni, întreținerea adecvată a proprietății comune dintr-un bloc de locuințe, rezolvarea problemelor de utilizare a acestei proprietăți, precum și asigurarea utilitati cetăţenii care locuiesc într-o astfel de casă.

Administrarea unui bloc de apartamente necesită cunoștințe și experiență de specialitate. Prin urmare, proprietarii apelează din ce în ce mai mult la serviciile organizațiilor specializate, precum companiile de management. Relația părților companie de managementși proprietarii de case – sunt construite pe bază contractuală.

Conducerea organizației- aceasta entitate indiferent de forma juridică, precum și antreprenor individual administrarea unui bloc de locuințe pe baza unui contract de administrare a blocului.

Activitatea de conducere a organizaţiilor este reglementată codul locuinței al Federației Ruse, Regulile pentru implementarea activităților de gestionare a blocurilor de locuințe, aprobate prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 15 mai 2013 nr. 416 (modificat la 26 martie 2014).

Bloc de locuințe în conformitate cu paragraful 9 al art. 161 din LC RF poate fi gestionat de o singură organizație de management.

Dacă proprietarii decid să încredințeze conducerea casei organizației de gestionare, atunci se încheie cu aceasta un acord scris pentru administrarea blocului. Condițiile contractului de administrare a unui bloc de apartamente sunt reglementate de Codul locuinței al Federației Ruse.

Informațiile obligatorii pentru dezvăluire, la alegerea organizației de conducere, sunt plasate:

• pe site-ul organizației de conducere;
• pe site-ul web al autorității executive a subiectului Federației Ruse, determinat de cel mai înalt organ executiv al puterii de stat al subiectului Federației Ruse;
• pe site-ul organului local de autoguvernare al municipiului pe teritoriul căruia își desfășoară activitatea organizația de gestionare.

Cheltuielile companiei de administrare

Cheltuielile societății de administrare pot fi împărțite în următoarele tipuri:

• cheltuieli pentru întreținerea intrării unui imobil de locuit;
• cheltuieli pentru repararea spațiilor de locuit;
• cheltuieli pentru reparația curentă a proprietății comune dintr-un bloc de locuințe;
• costuri de revizie;
• cheltuieli pentru întreținerea teritoriului adiacent.

Cheltuieli pentru întreținerea intrării unei clădiri de locuit

Costul de întreținere a intrării unei clădiri rezidențiale include:

• cheltuieli pentru întreținerea ușilor de intrare, interfoane, cutii poștale, ferestre, lifturi, jgheaburi de gunoi, echipamente electrice, sisteme de încălzire în bună stare;
• cheltuieli pentru menținerea curățeniei pereților, podelelor, ferestrelor, lifturilor și jgheaburilor de gunoi.

• monitorizați temperatura aerului la intrare (temperatura aerului trebuie să fie de cel puțin +16 C˚), înlocuiți imediat geamul spart în ușile și ferestrele de la intrare;
• monitorizați funcționalitatea elementelor structurale ale intrării și reparați-le în timp util;
• efectuați zilnic măturarea umedă a caselor scărilor de la primele două etaje, zone din fața jgheaburilor de gunoi;
• scoateți zilnic deșeurile din coșul de gunoi și curățați-l;
• spălați zilnic podeaua liftului;
• De 2 ori pe lună pentru a efectua curățarea umedă a tuturor palierelor și traveelor ​​din casele fără lift;
• O dată pe lună, efectuați curățarea umedă a tuturor palierelor și traveelor ​​din casele echipate cu lift;
• O dată pe lună, spălați, curățați și dezinfectați toate elementele toboganului de gunoi.

Cheltuieli de renovare a locuințelor

Costul reparației locuinței și a echipamentului ingineresc intern, care aparține proprietarului locuinței, nu este inclus în taxa lunară. Cu toate acestea, organizația de conducere trebuie să păstreze în ordine și, dacă este necesar, să repare proprietatea comună situată în apartament.

Organizația de conducere este obligată:

• întreținerea și repararea coloanelor de alimentare cu apă rece și caldă și de canalizare;
• monitorizează performanța sistemelor de ventilație;
• in apartamente cu sobe pe gaz verifica regulat siguranta echipamentelor de gaz instalate in apartament;
• asigura buna functionare a sistemului de incalzire, repara echipamentele daca este necesar;
• monitorizează starea pereților casei, efectuează reparații, inclusiv reparații majore, în cazul în care prejudiciul s-a produs din vina organizației de conducere.

Cheltuieli pentru reparațiile curente ale proprietății comune dintr-un bloc de locuințe

Organizația de conducere este obligată:

• întreținerea și repararea sistemelor de alimentare cu apă și de canalizare;
• monitorizează performanța automatizărilor de stingere a incendiilor și a sistemelor de eliminare a fumului;
• în casele cu sobe cu gaz, verificați regulat siguranța sistemului de alimentare cu gaz;
• asigura buna functionare a sistemului de incalzire si intern sisteme de inginerieși echipamente, elimina în timp util situațiile de urgență;
• repara acoperișul.

Lucrările de oprire a scurgerilor din cauza unei defecțiuni a acoperișului sunt efectuate de organizația de conducere în timpul schimbului, reparațiile minore ale acoperișului sunt efectuate în condiții meteorologice favorabile în timpul zilei, schimbarea acoperișului în proporție de până la 50% se efectuează pe cheltuială. a reparaţiilor curente.

Costuri de revizie

Decizia de a conduce revizuire proprietatea comună este acceptată pentru intalnire generala proprietarii. Sprijinul organizatoric și informațional în organizarea unei adunări generale poate fi oferit de consiliul raional.

Pentru informația dumneavoastră

Programul de stat al orașului Moscova „Locuințe” pentru 2012-2016. se acordă subvenții din bugetul orașului Moscova pentru revizuirea proprietății comune a proprietarilor de spații din blocurile de apartamente din Moscova cu finanțare partajată a cheltuielilor pe cheltuiala proprietarilor de spații din blocurile de apartamente. Subvențiile sunt primite de HOA, cooperativele de locuințe și organizațiile de management. Participarea și controlul rezidenților este cheia unei reparații de calitate.

Adunarea generală a proprietarilor decide:

• privind revizia proprietății comune a casei;
• privind finanțarea prin capital propriu a reparațiilor pe cheltuiala proprietarilor spațiilor din casă.
• aprobă tipurile, volumele și termenii de lucru;
• aprobă calculul preliminar al costului pe tip de lucrare;

Organizațiile de management solicită o subvenție la Departamentul de reparații capitale (DKR) al orașului Moscova. Procedura de acordare a subvențiilor și componența cererii sunt stabilite prin Decretul Guvernului de la Moscova din 6 decembrie 2011 nr. Nr 575-PP.

Serviciile de administrare a locuinței trebuie să fie furnizate în timp util și în conformitate cu cerințele Regulilor de utilități.

Venitul companiei de administrare

Veniturile societatii de administrare includ:

• valoarea plăților primite de la proprietarii de spații din clădirile de apartamente către organizația de gestionare în temeiul acordului privind gestionarea clădirilor de apartamente (taxa de administrare a casei);
• fondurile primite de la populație peste chirie (renovarea suplimentară a apartamentelor, montarea obiectelor sanitare sau înlocuirea celor care au devenit inutilizabile din vina rezidenților etc.);
• fonduri primite de la chiriași pentru utilități, întreținere și reparare a unui bloc de locuințe;
• fonduri din activități intermediare (încasarea taxelor de agenție de la organizațiile furnizoare de resurse pentru încasarea facturilor de utilități).

În conformitate cu sub. 14 p. 1 art. 251 din Codul fiscal al Federației Ruse, venitul nu include fonduri finanţare ţintă, și anume:

• fonduri bugetare alocate pentru gestionarea imobilelor cu mai multe apartamente organizațiilor de gestionare care vizează finanțarea prin capital propriu a reviziei clădirilor cu mai multe apartamente (în special, fonduri bugetare oferite de Fondul de asistență pentru reformarea locuințelor și utilităților pentru finanțarea prin capital propriu a renovării clădirilor cu mai multe apartamente). clădire de apartamente);
• fonduri ale proprietarilor de spații din blocuri de locuințe, primite în conturile societății de administrare, destinate finanțării lucrărilor de reparație, revizie a proprietății comune a blocurilor de locuințe.

Să dăm un exemplu de calcul al costului serviciilor, contabilizarea veniturilor și cheltuielilor de către organizația de management.

Exemplu

În adunarea generală, proprietarii imobilului au decis să încredințeze conducerea imobilului Societății de Administrare Vostok SRL și au încheiat cu aceasta un contract de administrare pe o perioadă de 3 ani.

În condițiile contractului, societatea de administrare, în termenul convenit, se obligă, contra cost:

• prestarea serviciilor și efectuarea lucrărilor de întreținere corespunzătoare a proprietății comune din acest bloc de locuințe;
• furnizarea de servicii de utilități proprietarilor de spații și persoanelor care utilizează spațiile din această casă;
• efectuează reparații curente și majore ale proprietății comune a acestei case;
• desfășoară alte activități care vizează atingerea scopurilor de administrare a unui bloc de locuințe.

Suprafata totala a acestui bloc este de 12.546 m 2 .

Blocul de apartamente este format din:

• 204 spatii rezidentiale - apartamente aflate in proprietatea dreptului de proprietate indivizii;
• spații nerezidențiale (utilități utilizate pentru depozitarea inventarului, situate la parter).

Societatea de management incheie contracte cu organizatii specializate pt serviciu cuprinzător bloc de apartamente, care include:

• întreținerea spațiilor;
• serviciu de dispecerat de urgenta;
• colectarea și eliminarea gunoiului;
• întreținerea sanitară a zonelor comune și a teritoriului adiacent;
• serviciu rețele de inginerie pana la limita responsabilitatii operationale.

Serviciile locative și comunale se realizează strict în conformitate cu actualul reguli pentru întreținerea și repararea fondului de locuințe pe baza estimărilor de costuri.

Estimarea costurilor pentru administrarea unui bloc de apartamente include:

1. Cheltuieli în cadrul contractelor cu organizațiile de furnizare a resurselor pentru alimentare cu apă rece și caldă, evacuare apă, alimentare cu energie electrică, alimentare cu gaz (dacă există), încălzire (furnizare căldură).

Procedura de determinare a volumului de servicii prestate de organizațiile furnizoare de resurse pentru alimentarea cu apă rece și caldă, salubritate, electricitate, încălzire (furnizare căldură) depinde de prezența sau absența dispozitivelor de contorizare. În blocul nostru sunt instalate dispozitive de contorizare comunale. Așadar, costul serviciilor comunale prestate este determinat ca produs al tarifului stabilit pentru o anumită categorie de consumatori prin volumul serviciilor comunale consumate de aceștia în unități naturale, în special:

• alimentare cu apă - la 1 m 3 de apă eliberată;
• eliminarea apei - la 1 m 3 de lichid rezidual evacuat;
• furnizare de căldură — per 1 Gcal de energie termică furnizată;
• alimentare cu apă caldă - per Gcal de energie termică pentru încălzirea apei, sau m 3 de apă caldă furnizată;
• alimentare - la 1 kWh. electricitate eliberată.

2. Cheltuieli pentru întreținerea proprietății comune într-un bloc de locuințe.

reflectat valoare totală cheltuielile pentru plata serviciilor contractanților specializați care execută, în baza unui acord cu organizația de gestionare, lucrări de întreținere a proprietății comune într-un bloc de locuințe. Aceste cheltuieli includ:

• eliminarea deșeurilor menajere;
• curățarea teritoriului;
• curățarea zonelor comune non-apartamentale, inclusiv jgheaburi de gunoi;
• întreținerea zonei locale, inclusiv amenajarea teritoriului;
• întreținere și reparații de ascensoare;
• întreținerea echipamentelor inginerești și a elementelor structurale ale clădirilor;
• intretinerea si curatarea conductelor de ventilatie;
• pregătirea pentru iarnă (izolarea deschiderilor ferestrelor și balcoanelor, înlocuirea geamurilor sparte și a ușilor de balcon, izolarea ușilor de intrare în apartamente și spații nerezidențiale care sunt zone comune).

Să explicăm că echipamentele de inginerie dintr-un bloc de apartamente includ echipamente pentru alimentarea cu apă, încălzire, canalizare, alimentare cu energie electrică, iar principalele elemente structurale ale clădirii sunt fundațiile, pereții, tavanele, pereții despărțitori, acoperișurile, scări, ferestre, uși, balcoane.

3. Costuri de reparație.

Se reflectă suma totală a cheltuielilor pentru plata serviciilor contractanților care efectuează lucrări de reparații și construcție și instalare în baza unui acord cu organizația de gestionare.

Cheltuielile cu reparații includ cheltuielile pentru reparații curente (preventive) și neprevăzute (lucrări legate de eliminarea situațiilor de urgență).

Costurile de întreținere preventivă includ:

• pentru restaurarea secțiunilor deteriorate ale clădirilor, fundațiilor;
• Depanarea și întreținerea preventivă a sistemelor și echipamentelor interne de inginerie (depanarea acoperișului, înlocuirea țevilor de scurgere, repararea ventilației etc.);
• repararea și refacerea secțiunilor distruse de trotuare, poteci, zone oarbe de garduri, magazii pentru containere, coșuri de gunoi.

4. Costul reparațiilor majore.

Se reflectă valoarea cheltuielilor pentru plata serviciilor contractanților care efectuează reparații majore.

Revizia majoră presupune înlocuirea:

• sisteme de echipamente de inginerie;
• elemente portante individuale structuri de constructii bloc.

5. Costurile organizației de conducere.

Cheltuielile de management includ:

• costuri materiale;
• costurile forței de muncă;
• cheltuieli cu amortizarea;
• alte cheltuieli asociate prestării de servicii pentru administrarea unui bloc de locuințe.

Ca parte din costuri materiale organizația de management ia în considerare costurile:

• achiziționarea de materii prime, materiale, combustibil, inventar și rechizite de uz casnic utilizate în procesul de prestare a serviciilor pentru întreținerea unui bloc de locuințe;
• plata chiriei spațiilor nerezidențiale ocupate de organizația de gestionare;
• utilități consumate de organizația de conducere;
• servicii de transport;
• alte cheltuieli.

În cheltuielile organizaţiei de conducere pentru remunerarea angajaţilor costurile de remunerare a angajaților organizației manageriale implicate în încheierea de contracte cu contractorii, organizațiile specializate și furnizoare de resurse, acumularea și încasarea plăților, efectuarea lucrărilor de daune și îndeplinirea altor funcții pentru gestionarea unui bloc de locuințe, în conformitate cu tabloul de personal aprobat , sunt luate în considerare.

Ca parte a costului de depreciere sunt luate în considerare echipamentele organizației de conducere utilizate în procesul de prestare a serviciilor pentru administrarea unui bloc de locuințe deduceri de amortizare pentru mijloacele fixe incluse în bilanțul organizației de gestionare.

V alte cheltuieli organizația de conducere reflectă cheltuieli care nu sunt incluse în următoarele:

• deduceri pentru prime de asigurare angajații organizației de conducere fonduri extrabugetare;
• plata pentru servicii bancare;
• Plata pentru servicii de consultanta, informare, consultanta si audit;
• costurile asociate cu pregătirea și recalificarea personalului;
• plăți pentru asigurare obligatorie proprietate, răspundere civilă, anumite categorii angajații în conformitate cu procedura stabilită de legislația Federației Ruse;
• impozite, taxe, plăți și alte deduceri, stabilit prin lege RF;
• alte cheltuieli.

Cheltuielile în contabilitate sunt reflectate în conformitate cu prevederile politicii contabile a societății de administrare, elaborate în conformitate cu cerințele reglementărilor contabile:

• Legea federală nr. 402-FZ din 06.12.2011 (modificată la 04.11.214) „Cu privire la contabilitate”;
• Planul de conturi contabilitate financiara activitate economică organizații și Instrucțiuni pentru aplicarea acesteia, aprobate prin Ordinul Ministerului Finanțelor al Rusiei din 31 octombrie 2000 nr. 94n (modificat la 8 noiembrie 2010);
• Regulamentul privind contabilitatea „Cheltuielile organizației” PBU 10/99, aprobat prin Ordinul Ministerului Finanțelor al Rusiei din 06.05.1999 nr. 94n (modificat la 27.04.2012).

Costurile sunt împărțite în directe și indirecte. LA direct cheltuielile includ:

• costuri materiale;
• cheltuieli pentru plata serviciilor de utilități către întreprinderile din complexul locativ și economic;
• cheltuieli pentru plata serviciilor către contractorii care prestează servicii de reparații și întreținere pentru întreținerea și repararea casei;
• cheltuieli pentru plata serviciilor către antreprenorii care execută lucrări de construcție și instalare pentru revizia clădirilor și structurilor;
• cheltuieli pentru plata serviciilor unui singur centru de decontare;
• alte cheltuieli legate de administrarea unui bloc de locuințe.

Alte cheltuieli, inclusiv cele legate de întreținerea aparatului de conducere al companiei, sunt indirect.

Costurile directe se contabilizează în contul 20 „Producție principală” după cum urmează:

20 ianuarie - facturi la utilitati;

20.02 - cheltuieli pentru întreținerea proprietății comune într-un bloc de locuințe;

20.03 — cheltuieli pentru întreținere;

20.04 - costul reparațiilor majore.

În plus, sunt oferite detalii pentru subconturile deschise pentru fiecare tip de plăți de utilități (20.01 / „Încălzire”, 20.01 / „ACM”, 20.01 / „ACM”, 20.01 / „Evacuare apă”, 20.01 / „Electricitate”).

costuri indirecte, inclusiv costurile de întreținere a aparatului de management al Vostok LLC, se reflectă în contul 26 „Cheltuieli generale de afaceri”. Costurile indirecte sunt anulate lunar rezultate financiare(la debitul contului 90.02).

Contabilul întocmește estimări lunare ale costurilor (mai jos este un exemplu de estimări ale costurilor reale pentru decembrie 2013).

Exemplu pentrucostul serviciilor

Calculul costului serviciilor pentru luna decembrie 2013

Lista de servicii	Contul de cost	Valoarea costurilor pentru furnizarea de servicii, rub.	Domeniul de aplicare al serviciilor furnizate		Costul unei unități de service, freacă.
			unitate de măsură	Cantitate
Incalzi	20.01/„Încălzire”
Alimentare cu apă rece	20/01/„HVS”
Alimentare cu apă caldă	20.01/„ACM”
Sisteme de drenaj	20.01/ „Drenaj”
Alimentare electrică	20.01/„Sursa de alimentare”
Total facturi la utilitati		830 787,14
Cheltuieli de întreținere a locuinței			Freca. pe suprafata de 1 m 2
			Freca. pe suprafata de 1 m 2
Control acasă			Freca. pe suprafata de 1 m 2
Total cheltuieli efectuate		1 179 440,48

Contabil șef Ivanova Ivanova A. G.

Societatea de administrare emite și chitanță subventii de la buget. Cuantumul acumularilor de costuri de exploatare pentru proprietari se reduce cu valoarea subvențiilor acordate.

În blocul nostru, o familie de 4 persoane primește o subvenție: soț, soție și doi copii de 3 și 7 ani. Cum se obține o subvenție:

1. În primul rând, vom calcula suma plății pentru locuințe și servicii comunale conform standardului dat în Decretul Guvernului Federației Ruse din 21 februarie 2013 nr. 146 „Cu privire la standardele federale plata locuințelor și utilităților pentru 2013-2015” (denumită în continuare Rezoluție nr. 146):

147 rub. × 18 m 2 × 4 pers. = 10.584 ruble,

unde 147 de ruble. - acesta este un standard reglementat pentru costul plății pentru utilități pentru 1 m 2 la Moscova, aprobat prin Decretul nr. 146;

18 m 2 este norma socială a suprafeței de locuit pentru 3 sau mai multe persoane înscrise într-o clădire de locuit.

Se iau în considerare toate veniturile, inclusiv burse, indemnizații, pensii și plăți suplimentare.

În cazul nostru, venitul lunar al părinților este de 18.000 de ruble. + alocații pentru copii (500 de ruble).

Venitul total al familiei va fi de 18.500 de ruble. (18.000 de ruble + alocații pentru copii 500 de ruble).

Venitul pe persoană, respectiv, va fi:

18 500 de ruble. / 4 oameni = 4625 ruble.

3. Calculați media salariu de trai pentru o familie.

Pentru calcul, este necesar să se ia indicatorii salariului de trai aprobați de guvern. În exemplul nostru pentru o familie din Moscova:

• populație aptă de muncă - 11.249 de ruble;
• copii - 8559 ruble.

Pe baza acestor date, determinăm nivelul mediu de existență pe familie:

(11.249 ruble × 2 persoane + 8559 ruble × 2 persoane) / 4 persoane = 9924 ruble.

4. Găsiți factorul de corecție

Pentru a calcula, este necesar să se împartă venitul total al familiei pe persoană la nivelul mediu de existență pe familie:

4625 rub. / 9924 rub. = 0,47.

5. Determinați procentul plăților pentru locuințe și servicii comunale din totalul veniturilor.

Pentru calcul, este necesar să se înmulțească factorul de corecție cu standardul cotei maxime admisibile din cheltuielile proprii ale cetățenilor pentru plata locuințelor și utilităților în venitul total al familiei, care este aprobat de guvernul de la Moscova.

Mărimea standardului de compensare al orașului Moscova este stabilită:

• pentru familiile care trăiesc singure cetățeni cu, respectiv, un venit mediu pe cap de locuitor și un venit mai mare de 600, dar nu mai mult de 1.500 de ruble. pe lună - 3%;
• pentru familiile care trăiesc singure cetățeni cu, respectiv, un venit mediu pe cap de locuitor și un venit mai mare de 1.500, dar nu mai mult de 2.000 de ruble. pe lună - 6%;
• pentru familiile care trăiesc singure cetățeni cu, respectiv, un venit mediu pe cap de locuitor și un venit de peste 2000 de ruble. pe lună - 10%.

Prin urmare, pentru exemplul nostru, procentul de plăți este egal cu:

0,47 × 10% = 4,7%.

6. Setați suma plății maxime posibile pentru utilități.

Pentru a face acest lucru, înmulțim venitul total al familiei cu procentul plăților pentru servicii din venitul total:

18 500 de ruble. × 4,7% = 869,50 ruble.

7. Calculăm cuantumul subvenției pentru plata locuințelor și serviciilor comunale.

Suma plății pentru locuințe și servicii comunale conform standardului (clauza 1) minus cuantumul plății maxime posibile pentru servicii:

10.584 RUB - 869,50 ruble. = 9714,50 ruble.

_____________________

Formarea preturilor pentru serviciile societatii de administrare

Suma plății pentru întreținerea și repararea unui bloc de locuințe se formează conform următoarei liste de lucrări și servicii:

1. Administrarea unui bloc de locuințe:

• implementarea supravegherii și controlului planificat asupra stării tehnice a obiectelor transferate conducerii, asigurând întreținerea și repararea acestora în conformitate cu cerințele de reglementare și tehnice actuale;
• organizarea lucrărilor de inspecție a obiectelor pentru a determina pregătirea lor tehnică pentru funcționare (inclusiv sezonieră), necesitatea reparațiilor curente și majore;
• planificarea lucrărilor de întreținere și reparare a obiectelor transferate conducerii;
• planificarea resurselor financiare și tehnice;
• implementarea controlului sistematic asupra calității serviciilor, lucrărilor contractorilor și îndeplinirii altor obligații contractuale, ajustarea cuantumului plății pentru servicii în direcția reducerii acesteia dacă acestea sunt de calitate inadecvată;
• finanțarea lucrărilor și serviciilor contractorilor (participanți la procesul de producție a lucrărilor, serviciilor) în conformitate cu contractele încheiate și ținând cont de penalități pentru calitatea necorespunzătoare a lucrărilor și serviciilor;
• dirijarea documentatie tehnica asupra obiectelor transferate conducerii;
• lucrul cu populația, inclusiv luarea în considerare a contestațiilor și plângerilor cu privire la calitatea serviciilor;
• efectuarea funcțiilor de dispecer pentru primirea cererilor de la populație;
• implementarea activităților contractuale și legale;
• organizarea lucrărilor privind încasarea, calculul și contabilizarea plăților de la chiriași și proprietari de spații, încasarea restanțelor la plată, inclusiv pentru utilități în conformitate cu contractele încheiate de furnizare de utilități.

• întreținerea sanitară a gospodăriei (curățarea zonelor comune neapartamentale, teritorii învecinate, deratizare si combatere a daunatorilor; măsuri de prevenire a incendiilor);
• grija pentru elementele de îmbunătățire externă;
• îndepărtarea și utilizarea deșeurilor solide municipale;
• întreținerea clădirilor rezidențiale (efectuarea inspecțiilor parțiale ale elementelor unei clădiri rezidențiale, eliminarea defecțiunilor minore în timpul inspecțiilor parțiale, precum și la solicitarea populației);
• întreținere, certificare tehnică și examinare de diagnosticare a ascensoarelor;
• pregătirea unei clădiri rezidențiale pentru funcționare primăvara și vara;
• pregătirea unei clădiri rezidențiale pentru funcționare în perioada toamnă-iarnă;
• întreținerea, inspecția, reglarea și reglarea sistemelor de echipamente inginerești care deservesc mai mult de o clădire rezidențială: ventilație, alimentare cu apă rece, canalizare, alimentare cu apă caldă, încălzire centrală, alimentare cu energie electrică;
• întreținerea și curățarea coșurilor de fum, a conductelor de gaz și a conductelor de ventilație;
• întreținerea, diagnosticarea tehnică și inspecția sistemelor de alimentare cu gaz care fac parte din proprietatea comună a unui bloc de locuințe și asigură funcționarea echipamentelor pentru mai mult de o locuință (cu excepția echipamentelor interne cu gaz - sobe, încălzitoare de apă pe gaz);
• intretinerea spatiilor verzi.

3. Întreținere— un set de măsuri constructive, organizatorice și tehnice pentru eliminarea defecțiunilor (restabilirea performanței) elementelor de construcție și menținerea unui nivel normal de performanță.

Costurile cu utilitățile sunt determinate de tarifele la nivel de oraș. Prețul serviciului societății de administrare, convenit cu proprietarii blocului de locuințe, este de aproximativ 5-8% din costurile de întreținere și reparație a blocului (un exemplu este prezentat în Tabelul 2).

Masa 2.Preturi pentru serviciile unei societati de management
Servicii oferite consumatorilor	Prețul serviciului, freacă. pe suprafata de 1 m 2
Întreținerea echipamentelor inginerești și a elementelor structurale ale clădirilor
Curățarea conductelor de ventilație și a coșurilor de fum
Măsuri de stingere a incendiilor
Colectarea, îndepărtarea și eliminarea (îngroparea) RSU și KGM
Serviciile ERC
Costuri totale de întreținere a locuinței
Profit
Reparație
Reparatii neprevazute
Întreținerea preventivă
Costuri totale de reparație
Profit
Pret de vanzare pentru reparatii

Plățile de utilități se calculează pe baza unei singure chitanțe a formularului stabilit. Proprietarii transferă chiria în contul societății de administrare. Societatea de administrare încheie un acord privind acumularea și încasarea plăților de la proprietarii spațiilor cu centrul de plăți utilități. Societatea de administrare deține drepturile asupra programului de calcul al locuințelor și serviciilor comunale. Conform codului de bare al chitanței, contabilul primește informații complete despre fluxul de numerar și toate datele despre proprietar.Contractele cu organizațiile furnizoare de resurse prevăd o remunerație organizației de gestionare pentru colectarea fondurilor de la public.

Exemplu

Să continuăm cu exemplul nostru.

În contractul de furnizare de servicii publice, încheiat între organizația de gestionare și organizațiile furnizoare de resurse, există o clauză conform căreia cuantumul remunerației organizației de gestionare pentru servicii către populație, încasarea plăților de la populația aflată sub contractul este de 4% din suma transferată.

În decembrie 2013, societatea de administrare a transmis proprietarilor plăți în valoare de 1.159.991,18 RUB:

• pentru utilități - 830.787,14 ruble;
• pentru servicii de întreținere a locuinței - 258.447,60 ruble. (12.546 m 2 × 20,60 ruble);
• pentru a acoperi costurile reparațiilor curente - 75.276 de ruble. (12.546 m 2 × 6,00 ruble).

Totodată, în decembrie 2013, contul de decontare al societății de administrare a primit:

• facturi de utilități - 650.000 de ruble;
• plata pentru rambursarea cheltuielilor de întreținere a casei - 240.000 de ruble;
• plata pentru rambursarea cheltuielilor pentru reparațiile curente - 70.000 de ruble;
• bani gheata din buget - subvenții - 50.000 de ruble.

Din banii primiti:

• plătit furnizorilor - organizații care furnizează resurse - 630.000 de ruble;
• plătit antreprenorilor pentru întreținerea și reparațiile curente ale casei - 300.000 de ruble;
• transferat la SRC pentru serviciu - 20.000 de ruble;
• comision - 25.200 de ruble. (630.000 de ruble × 4%).

___________________

TVA și impozit pe venit pe veniturile societății de administrare

TVA

Scrisoarea Serviciului Federal de Taxe din Rusia din 15 martie 2013 nr. AS-3-3/904 precizează că vânzarea de servicii de utilități furnizate de organizațiile de gestionare responsabile cu deservirea sistemelor de inginerie interne nu este supusă TVA în următoarele cazuri:

• utilități achiziționate de la organizații complex comunal, furnizorii de energie electrică și companiile furnizoare de gaze;
• societățile de administrare oferă servicii cu prețul achiziționării acestora de la organizațiile ansamblului locativ și comunal.

Important!

normelor Codul fiscal Federația Rusă nu prevede scutirea de la impozitarea lucrărilor (serviciilor) pentru întreținerea și repararea proprietății comune într-un bloc de apartamente, efectuate de companiile de administrare pe cont propriu. În consecință, operațiunile pentru efectuarea de către organizația de conducere a lucrărilor de întreținere și reparare a proprietății comune a unui bloc de locuințe în temeiul alin.1 al art. 146 din Codul Fiscal al Federației Ruse sunt recunoscute ca obiecte de impozitare pentru TVA.

Exemplu

In cazul nostru, obiectele impozitarii TVA vor fi urmatoarele venituri ale societatii de administrare:

• comision în valoare de 25.200 de ruble, inclusiv TVA 3.844,06 ruble;
• plata serviciilor de întreținere a locuinței în funcție de diferența dintre prețurile de achiziție a serviciilor de la organizațiile ansamblului locativ și comunal și prețul de vânzare a acestor servicii către proprietarii unui bloc de locuințe;
• plata serviciilor de reparații curente, deoarece aceste lucrări au fost efectuate de o organizație nespecializată, în valoare de 75.276 ruble, inclusiv TVA de 11.482,77 ruble.

Registrul de calcul al sumei TVA de plătit la bugetul pentru servicii de întreținere a unui bloc de locuințe este prezentat în Tabel. 3.

Tabel 3. Registrul de calcul al sumei TVA de plătit la buget pentru servicii de întreținere a unui bloc de locuințe
Tip de venit	unitate de măsură	Cantitate	Prețul serviciilor întreprinderilor speciale de locuințe și servicii comunale	Pretul de vanzare al societatii de administrare	Baza impozabilă TVA (coloana 5 - coloana 4) × gr. 3	suma TVA (18% × grupa 6)
	freca. pe 1 m 2 din suprafaţa totală
Total					19 697,22

Total TVA perceput la vânzarea de servicii în decembrie 2013:

(3.844,06 ruble + 11.482,77 ruble + 3.545,50 ruble) = 18.872,33 ruble

Valoarea TVA acumulată la vânzări se reduce cu valoarea TVA acceptată pentru compensare la buget pentru lucrările efectuate de antreprenor lucrări de reparații. În total, antreprenorul a efectuat lucrări în valoare de 82.163,75 ruble, inclusiv TVA de 12.533,45 ruble.

Deci, în decembrie 2013, valoarea TVA de plătit la buget va fi:

(18.712,33 ruble - 12.533,45 ruble) \u003d 6338,88 ruble.

____________________

impozit pe venit

În conformitate cu art. 247 din Codul fiscal al Federației Ruse ca obiect de impozitare prin impozitul pe venit pt organizații rusești profitul este recunoscut ca diferență între veniturile primite și cheltuielile efectuate.

Venitul societății de administrare în scopuri fiscale este suma plăților prezentate proprietarilor cu titlu de plată (utilități, pentru întreținerea casei și reparații curente) primite de la proprietarii spațiilor în baza contractului de administrare a unui bloc de locuințe, ca precum și un comision.

Veniturile vizate de la buget (în exemplul nostru, acestea sunt subvenții) nu sunt recunoscute ca venituri, cu condiția să fie contabilizate separat.

Cheltuielile în scopuri fiscale sunt recunoscute ca cheltuieli documentate, justificate (clauza 1 a articolului 252 din Codul fiscal al Federației Ruse) efectuate de societatea de administrare în cursul desfășurării activităților de administrare a casei. Astfel de cheltuieli includ costurile de plată pentru serviciile organizațiilor specializate de furnizare de resurse și contractare, costurile de administrare a unei case ( salariu personalul societatii de administrare, deduceri la fonduri extrabugetare, amortizari, alte cheltuieli).

La calcularea impozitului pe venit, valoarea TVA acumulată la vânzarea serviciilor este dedusă din venituri.

Exemplu

Calculăm impozitul pe venit al organizației de conducere (Tabelul 4).

Tabelul 4. Calculul impozitului pe venit al organizației de conducere
Tipul veniturilor/cheltuielilor	Cantitate, frecați.	Reflecție în registrele contabile	Reflecția în registre contabilitate fiscală
Plata facturilor la utilitati		90.01/1 „Plăți pentru utilități”	„Venituri din facturile de utilități”
Taxa de intretinere a casei
Taxa de intretinere		90.01/2 „Servicii de întreținere și reparare a casei”	„Venituri pentru servicii de întreținere și reparare a casei”
Comision de agent		90.01/3 „Taxa agent”	„Venituri din comisionul de agenție primit”
Venit total	1 189 710,74
Valoarea TVA-ului perceput pentru veniturile din vânzări	18 872,33	68.4 "Calcule pentru impozitul pe venit"
Facturile de utilități		20.01 „Costurile facturilor de utilități	"Facturile de utilități"
Cheltuieli de întreținere a locuinței		20.02 „Cheltuieli pentru întreținerea proprietății comune într-un bloc de locuințe”	„Cheltuieli pentru întreținerea proprietății comune într-un bloc de locuințe”
Costurile de întreținere		20.03 „Cheltuieli pentru reparații curente	„Cheltuieli pentru reparații curente”
Cheltuieli de administrare a locuintei		26 „Cheltuieli generale”	"Costuri indirecte"
Cheltuieli totale	1 179 440,48
Baza de impozitare	8601,59 (1 189 710,74 - 18 872,33 - 1 179 440,48)
Suma impozitului pe venit

După cum puteți vedea, în decembrie 2013 organizația a primit o pierdere, ceea ce înseamnă că impozitul pe venit nu este plătit.

________________

În prezent, managementul blocurilor de locuințe de pe piața serviciilor publice este solicitat și este intens dezvoltat. Apar noi companii de management, concurența este în creștere. Competitivitatea societății de management poate fi afectată în primul rând de calitatea serviciilor oferite și preturi acceptabile Prin urmare, este important să alocați corect costurile și domeniile de responsabilitate.

Moscova, 2006

Această colectare are scopul de a determina metoda standard de cheltuieli generale de exploatare: administrative și economice, întreținerea lucrătorilor de producție, organizarea muncii, alte cheltuieli generale de exploatare incluse în plata pentru întreținerea și repararea proprietății comune dintr-un bloc de locuințe.

Colecția a fost dezvoltată de Centrul de Economie și Drept Municipal.

1. DISPOZIȚII GENERALE

1.1. Standardele recomandate pentru cheltuielile generale de funcționare în plata pentru întreținerea și repararea proprietății comune dintr-un bloc de locuințe sunt concepute pentru a determina cheltuielile generale de funcționare, indiferent de valoarea lor reală, pentru antreprenorii implicați în întreținerea și repararea proprietății comune dintr-un apartament. clădire.

1.2. Standardele recomandate stau la baza dezvoltării și aprobării de către guvernele locale a documentelor de reglementare și metodologice privind chestiunile de prețuri, formarea unei structuri „transparente” și rezonabile pentru costurile de întreținere și reparare a proprietății comune într-un bloc de apartamente.

1.3. Standardele recomandate pot fi utilizate de proprietarii de spații din blocurile de apartamente; organizații contractante implicate în întreținerea și repararea proprietății comune dintr-un bloc de locuințe, indiferent de formele organizatorice și juridice; conducerea organizaţiilor.

1.4. Cheltuielile generale de exploatare includ următoarele grupuri de cheltuieli:

Cheltuieli administrative si economice;

Cheltuieli pentru deservirea lucrătorilor din producție;

Cheltuieli pentru organizarea muncii;

Alte cheltuieli generale de exploatare.

1.6. La determinarea costului de întreținere și reparare a proprietății comune dintr-o clădire de apartamente, organizația contractantă și clientul au, de asemenea, dreptul de a determina cuantumul cheltuielilor generale de exploatare prin metoda de calcul bazată pe datele de raportare statistică și financiară, ținând cont de dinamica acestora. pe un număr de ani și modificări planificate în perioada planificată.

1.7. Lista costurilor incluse în costurile generale standard de operare este prezentată în Anexa 1.

1.8. Anexa 2 oferă un exemplu de calcul al sumei costurilor generale de exploatare folosind metoda normativă.

1.9. O listă aproximativă de documente pentru determinarea costurilor generale de exploatare prin metoda de calcul este dată în Anexa 3.

1.10. Ca material auxiliar pentru calcularea necesarului normativ de unealtă din Anexa 4, conform SNiP 5.02.02-86 „Norme pentru necesitatea uneltelor de construcție”, normele pentru nevoia de scule pentru lucrătorii angajați în repararea elementelor structurale ale clădirii și echipamentele inginerești interne sunt date.

2. REGULAMENTE PENTRU COSTURI GENERALE DE OPERARE

2.1.1. Valoarea normativă a cheltuielilor generale de funcționare este determinată ca procent din fondul de salarii pentru lucrătorii implicați în întreținerea și repararea proprietății comune dintr-un bloc de locuințe și depinde de suprafața totală a blocurilor de apartamente cu servicii.

Cheltuieli administrative și economice de la 53 la 76%;

Costuri pentru deservirea lucrătorilor din producție de la 5 la 10%;

Costuri pentru organizarea muncii de la 5 la 9%;

Alte cheltuieli generale de exploatare de la 2 la 5%.

Totodată, fondul de salarii pentru lucrători include toate tipurile de angajamente cu caracter stimulativ și compensatoriu, plătite pe cheltuiala costului în conformitate cu legislația în vigoare.

2.1.3 În tabelul 2.1.3. standardul cheltuielilor generale de funcționare este dat în funcție de suprafața totală a blocurilor de locuințe deservite.

Articolul „Cheltuieli generale de exploatare”. Conform acestui articol „cheltuieli generale de exploatare”, întreprinderea reflectă costurile de gestionare a organizației, costuri generale de funcționare, taxe și deduceri obligatorii. Repartizarea cheltuielilor generale de exploatare (net de cheltuielile pentru activitati nereglementate) se face de catre intreprindere in conformitate cu politica contabila proporțional cu costul salariilor pentru lucrătorii din producția principală (alimentare cu apă și canalizare)

Conform calculelor, cheltuielile generale de exploatare în 2010 se vor ridica la 37.561,92 mii ruble. freca. Costul serviciilor de alimentare cu apă a inclus suma cheltuielilor generale de funcționare în valoare de 30.838,32 mii de ruble. (82,1%).

Costurile cu forța de muncă au fost calculate de întreprindere pe baza personal conform normei. Potrivit calculelor, costul salariilor pentru manageri și specialiști a fost de 10.397,9 mii ruble, personalul general de afaceri 12.240,8 mii ruble. Deduceri pentru nevoi sociale, respectiv, 3732,85 mii ruble. 4394,45 mii de ruble

Costul achiziției de literatură specială este planificat de întreprindere în valoare de 18 mii de ruble. Conform calculelor, aceste cheltuieli se ridică la 19,2 mii de ruble.

Cheltuieli pentru deplasarea la locul de odihnă a personalului administrativ și de conducere, ținând cont de indice preturile de consum 1,33 s-au ridicat la 310 mii de ruble, personalul general de afaceri 125,4 mii de ruble.

Costurile de protecție a muncii în valoare de 605,4 mii de ruble

Impozitul pe proprietate în valoare de 433,3 mii de ruble a fost determinat de întreprindere pe baza faptului din 2003 și a indicelui 1.12. În 2004, impozitul pe proprietate estimat s-a ridicat la 419 mii de ruble. Conform capitolului 30 din Codul fiscal al Federației Ruse, cota impozitului pe proprietate este stabilită de legile entităților constitutive ale Federației Ruse și nu poate depăși 2,2%.

Tabel 2.2 Tabel de distribuție a costurilor generale de exploatare

Activități	Costurile forței de muncă		Cheltuieli generale de exploatare, mii de ruble
Rezerva de apa
Drenaj
Furnizare de căldură

Cheltuielile generale de funcționare se ridică la 66529,7 ruble (Tabelul 2.2).

Astfel, cheltuielile generale de funcționare pentru serviciile de alimentare cu apă s-au ridicat la 66529,7 mii de ruble.

Costul pompării și transportului lichidului:

Costurile cu forța de muncă și deducerile pentru nevoile sociale implicate în pomparea și transportul lichidelor, conform calculelor, se ridică la 4613,2 mii ruble și 1656,14 mii ruble.

Cheltuielile de la rubrica „Electricitate” sunt determinate de necesarul de energie electrică pentru pomparea și transportul lichidului rezidual. În structura cheltuielilor, ponderea elementului „Electricitate” este de 0,81% (234,8 mii ruble), (Tabelul 5).

Articolul „Depreciere”. Acest articol reflectă deducerile din amortizare pentru mijloacele fixe pentru pomparea și transportul apelor uzate și s-a ridicat la 845 mii de ruble.

Articolul „Reparații și întreținere”. Conform acestui articol, întreprinderea determină costurile tuturor tipurilor de reparații ale instalațiilor și echipamentelor de pompare și transportare a apelor uzate. La acest articol, cheltuielile s-au ridicat la 9,1 mii de ruble (0,03% în structura totală a cheltuielilor).

Mai multe articole despre economie

Studiu de fezabilitate a sistemului de alimentare cu energie electrică a centralei radio
Sarcină Date inițiale pentru proiectare: . Sistem Planul principal planta (Fig. 1). . Informații despre sarcinile electrice din magazinele uzinei (6, p. 18). . Mâncarea poate fi...

Politica socială a Republicii Belarus
Politica socială ca valoare, ca sistem, este o caracteristică a interdependentelor legislative, economice și conditii sociale unde drepturile fundamentale ale omului sunt respectate...

Tehnologia de analiză a costurilor de vânzări
Costurile de producție și costul de producție și vânzare a produselor sunt unul dintre cei mai importanți indicatori financiari ai întreprinderii. Ele servesc drept bază pentru calculul multor alte...