Despre salariu, bonusuri, plata pentru concediu perioade de raportare transmise de angajatori organelor fiscale. Dar există și alte venituri pe care le primesc indivizii. chipuri. Informațiile despre acestea sunt conținute în declarația 3-NDFL. Acesta trebuie completat în formularul prevăzut de lege. În 2019, au fost aduse unele modificări la completarea acestuia, despre care fiecare persoană care depune o declarație trebuie să le cunoască.
Noua formă 3-NDFL -
Noua formă 3-NDFL -
Procedura de completare a formularului de declarație fiscală 3-NDFL -
O mostră de completare a 3-NDFL pentru 2016 la cumpărarea unui apartament -
Declarația 3-NDFL include informații despre veniturile primite într-o anumită perioadă de timp. Acest document trebuie depus de către persoanele angajate în activități independente, cetățenii care au vândut proprietăți, antreprenorii care lucrează la sistem comun impozitare etc. Depunerea unei declarații 3-NDF va fi necesară pentru persoanele care solicită deducere fiscală... Ultima dată pentru transmiterea acestui document la IFTS este 30.04 a anului următor perioadei de raportare.
Ce conține noua declarație fiscală 3-NDFL pentru 2017?
Modificările aduse formularului de declarație au făcut procesul de înregistrare a acestuia mai comod și mai simplu. Din document au fost eliminate patru articole, care au fost rareori completate de contribuabili. Cele mai populare secțiuni sunt acum la începutul formularului. În 2017, condițiile pentru completarea proprietății, deduceri sociale, înregistrarea tranzacțiilor cu participare hârtii valoroase... La declarație se atașează acum o fișă suplimentară, în care se calculează impozitele pe profitul obținut din investițiile în parteneriate. Din acest an, necesitatea semnăturii notariale a unui avocat a fost anulată. În caz contrar, toate datele conținute în 3-NDFL au rămas aceleași. Declarația reflectă venituri din:
- activități individuale;
- chirie;
- vânzări;
- câștiguri;
- donație (nu de la rude).
Cum să completați corect 3-NDFL: instrucțiuni pas cu pas
Declarația conține 2 secțiuni, 11 foi. Pentru cetățenii care desfășoară activitate de întreprinzător sunt obligatorii fișe: titlu, B, F, 1 și 2 secțiuni. Alte fișe trebuie completate dacă datele relevante sunt disponibile.
Completarea declarației începe cu pagina de titlu, care conține toate datele despre contribuabil, inclusiv statutul și codul categoriei.
Prima secțiune include sumele către care sunt transferate bugetul de stat sau sunt supuse restituirii de la bugetul de stat. Pentru fiecare KBK și OKTMO, prima secțiune este completată separat.
A doua secțiune este concepută pentru a calcula suma totală a veniturilor primite, care este supusă impozitării. Acesta reflectă suma care se virează la bugetul de stat sau va fi returnată de la buget. Pentru rezidenții Rusiei, este prevăzută o cotă de 13%, nerezidenții calculează un impozit de 30%.
Foaia A este completată cu informații despre profitul primit din vânzarea proprietății, indicând codurile sursă și numele acesteia, suma primită și impozitul.
Fișa B este destinată să reflecte venitul antreprenorului individual. Înregistrează suma profiturilor, cheltuielilor, deprecierii, plăților, plăților în avans. Se face calculul și se afișează suma impozitului care se plătește la buget.
Obținerea unei deduceri de impozit pe proprietate sub forma unui formular 3-NDFL
Legislația Federației Ruse prevede trei tipuri de deduceri: standard, proprietăți și sociale. Pentru a obține aceste beneficii, este necesară depunerea unei declarații 3-NDFL la autoritățile fiscale. În acest caz, nu va trebui să completați toate fișele acestui document voluminos. De exemplu, pentru a primi deducerea datorată cetățenilor care achiziționează locuințe, va trebui să introduceți datele necesare pe șapte pagini ale declarației: 2 pagini din pagina de titlu, 1 și 6 secțiuni, foi: A, G1, I. A completat documentul se depune la IFTS la locul de reședință. Declarația 3-NDFL este însoțită de dovezi documentare ale cheltuielilor și tranzacțiilor. După verificarea datelor, transferul este efectuat deducerea datoratăîn contul bancar al contribuabilului sau se emite un document care să nu permită plata impozit pe venit din salarii.
Descărcare gratuită a declarației 3-NDFL
La completarea formularului de declarație 3-NDFL, se folosește un stilou cu cerneală neagră sau albastră. Este foarte important să introduceți literele și cifrele cu acuratețe, astfel încât datele să poată fi citite de dispozitive electronice. Nu se pot face corecturi sau ștergeri. Nu trebuie să vizitezi oficiu fiscal a lua
Orice persoană poate avea nevoie să depună o declarație de venit (formularul 3-NDFL) pentru anul 2017. Va trebui să depuneți o declarație dacă impozitul pe venit nu a fost reținut de agentul fiscal, precum și să vă revendicați dreptul la o investiție standard, socială, profesională sau. Pe parcursul anului 2017 trecut, declarația 3-NDFL este depusă într-o formă nouă, despre care vom discuta în acest articol.
Formularul actualizat formularul 3-NDFL pentru 2017
Formularul de declarație 3-NDFL a fost aprobat prin ordinul Serviciului Fiscal Federal al Federației Ruse din 24 decembrie 2014 nr. ММВ-7-11 / 671 și prin ordinul nr. ММВ-7-11 / 822 din 25 octombrie 2014, 2017, s-au adus modificări la acesta, care sunt valabile din 2018 la declararea veniturilor încasate în 2017.
Cum formă nouă Diferă 3-NDFL 2017 de precedentul? Principalele inovații ale declarației sunt următoarele:
- Codurile de bare ale paginii s-au schimbat.
- „Pagina de titlu” a declarației nu mai conține un câmp pentru introducerea adresei unei persoane, acum fiind indicat doar numărul de telefon de contact al acestuia.
- Pe foaia „D1”, destinata deducerilor impozitului pe proprietate, in locul adresei este indicat numarul cadastral al imobilului.
- În foaia E1, declarația sub forma 3-NDFL 2017 (calculul deducerilor standard și sociale) nu conține acum o linie care să reflecte numărul de luni, în urma cărora veniturile de la începutul anului nu au înregistrat depășește 350 de mii de ruble. A fost adăugată aici o nouă linie pentru suma plătită pentru pasaj evaluare independentă calificările lor reprezintă o nouă deducere socială aprobată prin legea din 03.07.2016 nr. 251-FZ.
- În legătură cu introducerea unui nou tip de deducere a impozitului pe investiții (Legea din 28 decembrie 2013 nr. 420-FZ), filele „Z” (calculul veniturilor din operațiuni cu titluri și instrumente derivate) și „I” (calculul veniturilor) din participarea la parteneriate de investiții).
- În declarația 3-NDFL, formularul de completare în 2017 a fost completat cu o aplicație complet nouă „Calculul veniturilor din vânzarea de bunuri imobiliare”. Trebuie completat doar pentru proprietățile înregistrate după 01.01.2016, în condițiile în care veniturile din vânzare trebuie să fie de cel puțin 70% din valoarea cadastrală obiect (clauza 5 a articolului 217.1 din Codul fiscal al Federației Ruse).
În plus față de formular, prin aceeași comandă a Serviciului Fiscal Federal al Federației Ruse, au fost actualizate și formatele de declarații electronice, deoarece pot fi depuse nu numai în formă „pe hârtie”, ci și electronic.
Declarație fiscală pe formularul 3-NDFL 2017: cerințe pentru înregistrare
Reguli de urmat Înapoierea taxei-2017, sunt cuprinse în ordinul de mai sus al Serviciului Fiscal Federal al Federației Ruse Nr. ММВ-7-11 / 671, astfel cum a fost modificat la 25.10.2017.
Formularul de declarație actualizat 3-NDFL pentru 2017 poate fi completat manual, pe computer sau folosind programe special dezvoltate. În acest caz, nu puteți folosi cerneală color, ci doar negru sau albastru. Puteți imprima declarația pe o imprimantă doar pe o parte a foii. Este interzisă capsarea colilor împreună cu un capsator, care poate deteriora codul de bare și alte date din document.
Când completați certificatul 3-NDFL (formular nou pentru 2017), ar trebui să evitați greșelile, deoarece prezența corecțiilor în acesta este inacceptabilă.
Tot indicatori monetari sunt indicate în ruble cu copeici, dar acest lucru nu se aplică sumelor impozitului pe venitul personal, care trebuie întotdeauna reflectate în ruble întregi, reținând că valorile sunt mai mici de 50 de copeici. aruncate, și 50 de copeici. și mai mult - rotunjite la cea mai apropiată rublă.
Câmpurile de text sunt umplute cu majuscule de la stânga la dreapta, este afișat un singur caracter în fiecare celulă, iar liniile sunt inserate în celulele goale.
Dacă toate informațiile reflectate nu se încadrează pe o pagină a fișei de declarație 3-NDFL a noului formular-2017, formularul poate fi completat cu numărul necesar de pagini din această foaie.
Când declarația este completată, este necesară numerotarea în ordine a tuturor paginilor acesteia în câmpul „pagină”. și indicați numărul lor total pe pagina de titlu, precum și numărul de foi de documente justificative. Pentru documentele justificative, puteți întocmi și atașa un registru.
Ce aveți nevoie pentru a completa declarația 3-NDFL
Mai întâi, trebuie să descărcați formularul de declarație 3-NDFL 2017, să îl imprimați dacă este completat manual sau să completați formularul pe computer. Declarația de pe noul formular poate fi completată și folosind un program special deja postat]]> pe site-ul FTS]]>.
Puteți descărca formularul 3-NDFL 2017, actual în 2018, mai jos.
Datele trebuie introduse în declarație după ce au fost colectate toate documentele justificative necesare. Informațiile de completat se obțin din certificatele de venit „2-NDFL” eliberate agent fiscal, din plata, decontarea si alte documente justificative, precum si din decontari care se fac in baza acestor documente.
3-NDFL nou formular 2017: umplerea probei
Indiferent de scopul depunerii declarației autoritățile fiscale, trebuie să conțină în mod necesar:
- Pagina titlu,
- secțiunea 1 - sumele totale ale impozitului pe venitul personal plătibile sau rambursabile,
- secțiunea 2 - calcul baza de impozitareși impozitul pe venitul personal pentru fiecare cotă de impozitare.
Fișele rămase și o nouă anexă la declarația 3-NDFL se completează dacă este necesar, în funcție de tipul de venit declarat și deducerile solicitate.
Eșantionul de formular 3-NDFL 2017 prezentat de noi este completat pentru ca o persoană să primească deduceri sociale pentru impozitul pe venitul personal pentru tratament și formare. cu exceptia secţiuni obligatorii declarațiile 1 și 2, în acest caz a fost necesar să se completeze foaia „E1” cu calculul unor astfel de deduceri.
Persoanele fizice raportează nivelul veniturilor și cheltuielilor lor pentru ultimul an calendaristic la inspectoratul fiscal prin depunerea unei declarații fiscale sub forma 3-NDFL.
Procesul de completare a acestuia este reglementat de regulile și reglementările legislației fiscale. Acesta poate fi completat pe hârtie și depus personal sau întocmit și trimis la adresa în format electronic... În acest din urmă caz, utilizatorul are acces la sisteme de automatizare a calculelor care generează independent un raport pe baza datelor introduse de utilizator pe propriul venit.
Modificări aduse declarației în 2020
Formularul de declarație fiscală 2016 nu a suferit modificări semnificative față de documentele similare din perioadele precedente. Modificările au afectat doar acele coloane și paragrafe care nu corespundeau legislației actuale. Ultima revizuire al documentului este datat noiembrie 2015. Să ne oprim pe scurt asupra principalelor diferențe care îi așteaptă pe contribuabili la completarea 3-NDFL la sfârșitul anului 2015:
Excluderea informațiilor repetitive și practic necompletate a dus la o scădere a numărului total de foi ale documentului de la douăzeci și trei la nouăsprezece.
Optimizarea ordinii secțiunilor, ținând cont de frecvența de completare și furnizarea de rapoarte pentru o anumită secțiune, categorie, articol. Deci, secțiunea dedicată înregistrării deducerii fiscale a fost mutată mai aproape de începutul documentului, în timp ce informațiile de la deținătorii de valori mobiliare sau de la investitori sunt cele finale din contul de profit și pierdere.
Ajustarea paragrafelor din formularul 3-NDFL în sine este direct legată de modificările aduse Legea taxelor privind deducerea socială și patrimonială, procedura de calcul a bazei impozabile la utilizarea titlurilor de valoare etc.
O inovație în formularul pentru formularul 3-NDFL este o fișă care vă permite să calculați baza impozabilă și cuantumul impozitului în sine în raport cu veniturile din tranzacții de investiții.
Formularul de declarație fiscală 3-NDFL, care este actualizat pentru 2020, poate fi descărcat absolut gratuit de pe Internet. Pentru a distinge vizual forma veche de versiunea actualizată, priviți pagina de titlu. Versiunile anterioare au necesitat verificarea semnăturii entitate legală sigiliul organizației, în noua versiune această nevoie este absentă.
Termenele de depunere a impozitului
Cat despre termenele de depunere a declaratiei fiscale, pt indivizii nu s-au schimbat și sunt limitate la 30 aprilie. Înainte de această zi, trebuie să contactați biroul fiscal de la locul de reședință al contribuabilului cu un document completat în formă tipărită sau electronică sub forma 3-NDFL. Dacă 30 aprilie cade într-o zi liberă sau într-o zi de sărbătoare legală, atunci legii i se permite să furnizeze informații în următoarea zi lucrătoare după aceasta.
De regulă, declarația fiscală se depune la locul de reședință înregistrat, dacă înregistrarea este pe teritoriu Federația Rusă lipsește deloc, atunci legea prevede posibilitatea depunerii de informații la locul de ședere efectivă a solicitantului.
Dacă înregistrarea formularului 3-NDFL în 2020 este asociată cu primirea proprietății sau deductie sociala, atunci termenul de depunere este eliminat. Puteți depune o declarație după 30 aprilie pe parcursul întregului an calendaristic.
Concept analiză economică
Analiza economică este o modalitate științifică de înțelegere a esenței fenomenelor și proceselor economice, bazată pe împărțirea lor în părțile lor componente și studierea lor în toată varietatea de conexiuni și dependențe.
Distinge analiza macroeconomica, care studiază fenomenele şi procesele economice la nivelul lumii şi economie nationalași industriile sale individuale și analiza microeconomica, studierea acestor procese şi fenomene la nivelul entităţilor individuale de afaceri. Această din urmă specie a fost denumită în țara noastră pentru analiză. activitate economică(AHD).
Apariția analizei economice ca mijloc de înțelegere a esenței fenomenelor și proceselor economice, oamenii de știință se asociază direct cu apariția și dezvoltarea contabilității și a bilanţului. Cu toate acestea, a primit dezvoltarea sa teoretică și practică în a doua jumătate a secolului al XIX-lea. Separarea AHD într-o ramură specială a cunoașterii a avut loc ceva mai târziu, în prima jumătate a secolului XX.
Formarea AHD este condiționată de cerințe și condiții obiective generale care sunt inerente apariției oricărei noi ramuri de cunoaștere:
în primul rând, necesitatea practică pentru o analiză cuprinzătoare și sistematică în legătură cu dezvoltarea forțelor productive, îmbunătățirea relațiilor de producție și extinderea scării producției. Analiza intuitivă, calculele aproximative, estimările în memorie, care au fost utilizate în întreprinderile artizanale și semi-artizanale, au devenit insuficiente în condițiile producției la scară largă. Este imposibil să gestionezi procese economice complexe și să iei decizii optime fără un AHD integrat și cuprinzător.
Astfel, AHD este element importantîn sistemul de management al producției, un mijloc eficient de identificare a rezervelor din fermă, baza pentru elaborarea planurilor bazate științific și a deciziilor de management.
Fig. 2. Funcții de control
2. Principalele sarcini ale AHD entitate comercială:
1. Studiul naturii funcționării legilor economice, stabilirea tiparelor și tendințelor fenomenelor și proceselor economice în condițiile specifice ale întreprinderii.
2. Fundamentarea științifică a planurilor actuale și pe termen lung: fără o analiză economică profundă a rezultatelor activităților întreprinderii în ultimii 5-10 ani, fără previziuni solide pentru viitor, fără a studia modelele de dezvoltare a economiei întreprinderii, fără a identifica deficiențe și erori, este imposibil să dezvoltați un plan bazat științific, să alegeți cea mai bună opțiune pentru deciziile de management ...
3. Controlul asupra implementării planurilor și deciziilor de management, pentru utilizarea economică a resurselor. AHD ar trebui efectuată nu numai în scopul enunțării faptelor și al evaluării rezultatelor obținute, ci și în scopul identificării deficiențelor, erorilor și impactului operațional asupra proceselor economice. Din acest motiv este necesară creșterea eficienței și eficacității analizei.
4. Studiul influenței obiective și subiective, interne și factori externi asupra rezultatelor activităților economice.
5. Căutarea rezervelor pentru îmbunătățirea eficienței întreprinderii pe baza studiului experienței avansate și realizărilor științei și practicii.
6. Evaluarea rezultatelor întreprinderii pe baza nivelului de dezvoltare economică atins, îndeplinirea planurilor și dinamica indicatorilor, utilizarea oportunităților existente și diagnosticarea poziției sale pe piața produselor și serviciilor.
7. Evaluarea gradului de riscuri financiare și operaționale și dezvoltarea mecanismelor interne de gestionare a acestora în vederea consolidării poziției pe piață a întreprinderii și creșterii profitabilității afacerii.
În consecință, AHD ca știință este un sistem de cunoștințe speciale legate de studiul tendințelor dezvoltării economice, fundamentarea științifică a planurilor, deciziile de management, controlul asupra implementării acestora, evaluarea rezultatelor obținute, căutarea, măsurarea și justificarea valorii rezerve economice pentru creşterea eficienţei producţiei şi elaborarea recomandărilor de utilizare a acestora.
3. Activități și procese de afaceri care au loc în ea fac obiectul de studiu al multor științe - teorie economică, macro- și microeconomie, managementul, organizarea și planificarea activităților de producție și financiare, statistică, contabilitate, analiză economică etc.
Economia studiază impactul legilor generale, private și specifice asupra dezvoltării procesele economiceîn condițiile specifice ale unei industrii sau ale unei întreprinderi individuale; statistici - aspecte cantitative ale fenomenelor și proceselor economice de masă care apar în activitatea economică; contabilitate - circulatia capitalului in cursul activitatii economice.
Lucrând cu oamenii, ești un investitor. Este necesar să se vinde acele acțiuni care sunt în scădere și să le cumpărăm pe cele care au potențial de creștere. În acest caz, îți investești timpul. Îți creezi propria echipă și inviti în afacerea ta oameni care vor fi adjuncții și managerii tăi în structurile sponsorizate și vor conduce filialele tale în diferite regiuni. Dar dacă acești înlocuitori sunt slabi, atunci nimic nu va funcționa. Dacă doriți să construiți structuri mari, trebuie să selectați lideri puternici și să nu petreceți timp antrenând muncitori slabi.
Dacă îi dați distribuitorului o sarcină, iar acesta nu o îndeplinește, iar aceasta se repetă în mod regulat, ar trebui să scăpați de un astfel de angajat și să nu vă mai pierdeți timpul pe el. În niciun caz nu trebuie să convingi, să te oferi să faci ceva pentru el etc. L-ai convins la prezentare când s-a îndoit dacă merită să coopereze cu tine, l-ai convins să-și sune prietenii, l-ai convins să cumpere un produs etc. Nimic din toate acestea nu se aplică liderilor. Liderii sunt făcuți în greutăți, nu în condiții de seră.
Este suficient ca cineva să arate mecanismul de lucru o dată - și se va pune imediat la treabă, cineva nu poate arăta nimic - și va face totul el însuși, în timp ce cineva poate fi arătat de mai multe ori, dar acest lucru nu va da nimic pozitiv rezultate.
1. Site-ul independenților fiverr.com, de unde puteți comanda orice serviciu pentru 5 USD.
2. Trebuie să încercăm să nu obținem abonați cât mai ieftin, ci să vindem la maximum cantitate mare... Dacă poți vinde o cantitate mare din produsul companiei tale fiecărui abonat, nu va conta deloc cât te-a costat acest abonat.
3. Realizarea unei prezentări de un minut: „Îmi ajut publicul țintă să obțină un rezultat, chiar dacă...”. Adică, trebuie să poți să te vinzi - aceasta este o oportunitate de a spune pe scurt despre tine, astfel încât o persoană să devină interesată de tine și să dorească să comunice. De exemplu: „Îmi ajut pe rețelei să înceapă să recruteze pe internet, chiar dacă sunt în tehnic sunt încă la nivelul zero.” Acesta este un fel de revizuire (întărire).
4. Mulți networkeri au propriile canale „promovate” pe Youtube. Puteți să le vizitați canalele, să rescrieți titlurile celor mai populare videoclipuri și să înregistrați propriile videoclipuri cu aceleași titluri, umplându-le cu propriul conținut. Vei ști sigur că aceste subiecte sunt interesante pentru oameni, videoclipurile tale vor fi afișate în căutarea printre altele similare, adică videoclipul tău va crește șansele de a fi vizionat.
6. Toate aceste tehnici pot fi folosite și pe alte rețele sociale.
TOCARE LA LECȚIE
Răspunde la următoarele întrebări:
1. Aveți o istorie personală? (În formă scrisă).
2. Continuați să atrageți noi veniți în fiecare lună?
3. Câte prime linii active aveți?
4. Câți dintre ei sunt în funcții de conducere (director, lider, supervizor etc., de obicei 5.000-10.000 de puncte).
5. Ai întâlniri de planificare cu primele rânduri?
6. Conduți școli cu structură regulată?
7. Vizitați regiunile dumneavoastră cel puțin o dată pe an?
8. Aveți un sistem de lucru clar?
9. Ai controlul asupra finanțelor tale?
10. Îți planifici timpul?
11. Aveți un plan scris pentru anii următori?
12. Ai plan financiar de 10-20 de ani?
13. Aveți programe de asigurare și economii?
14. Aveți investiții?
15. Ai scopuri care te motivează?
16. Găsiți timp să vă relaxați?
17. Găsești timp să comunici cu cei dragi (cu familia ta)?
18. Pleci in strainatate de cel putin 1-2 ori pe an?
19. Știi să delegi?
20. Stii sa spui nu?
21. Cum reacționați la dificultăți?
22. Ce părere aveți despre vorbirea în public?
23. Știi să „rezolvi” conflictele?
24. Ai avantaje și realizări care te fac interesant pentru oameni?
25. Știi să mergi împotriva părerii majorității, dacă ești sigur că ai dreptate?
Partea 2
Recrutare
Recrutare prin internet
Mulți oameni au situații când sunt în rețea socială o cunoștință se întâlnește, se poartă o conversație și el întreabă despre domeniul tău de activitate. Sau, de exemplu, o persoană pe care ai adăugat-o recent ca prieten te întreabă de ce i-ai oferit prietenia ta. Se întâmplă ca pe pagina ta să vadă o fotografie dintr-o prezentare sau un premiu și să te solicite să ne povestești despre acest eveniment.
Cum este necesar să comunici cu acești oameni pentru a-i interesa cu competență în propunerea ta și a-i atrage să lucreze în compania ta?
1. Puteți e-mail acestei persoane cu planul dvs. de marketing sau propunerea de afaceri.
2. Ii poti trimite un video de cel mult 2-3 minute cu inregistrarea unor seminarii, traininguri, conferinte.
3. Oferă-i să discute pe Skype sau prin telefon, adică încearcă să treci la o comunicare mai convenabilă și să faci o prezentare online.
4. Puteți invita candidatul la seminarul web / programul de prezentare.
6. Dacă locuiți în același oraș, puteți încerca să vă faceți o programare imediat.
Care este cea mai bună și mai eficientă dintre aceste opțiuni?
Cu aproximativ 10-20 de ani în urmă, cartea lui John Calench „The Best You Can Be in MLM” a fost foarte populară. Conform principiului de lucru al lui John Calench, cea mai eficientă formulă a fost "Da - Nu - Următorul". De-a lungul anilor piata moderna s-a schimbat mult, iar această formulă, din păcate, nu mai este relevantă. Pur și simplu nu funcționează, iar agenții de marketing din rețea o recunosc. Anterior, am invitat o persoană interesată la o întâlnire, am făcut o prezentare și am întrebat dacă ar dori să lucreze cu noi. Acum oamenii se pot abona, sunt de acord cu cooperarea doar la a doua, a treia întâlnire, dar nu la prima. Prin urmare, niciuna dintre opțiunile propuse nu este eficientă.
Este necesar să efectuați o serie întreagă de apeluri, întâlniri, scrisori, videoclipuri, seminarii web, prezentări, promițând de fiecare dată că veți spune ceva și mai interesant la următorul contact. Adică, ar trebui construit un sistem de întâlniri în mai multe etape.
Puteți alege o opțiune care este cea mai potrivită pentru dvs. pentru a atrage oameni în afacerea dvs. și să o utilizați atâta timp cât este cea mai eficientă.
De exemplu, să analizăm una dintre opțiunile de recrutare propuse - o serie de videoclipuri, astfel încât să o poți implementa eficient.
CE ESTE NECESAR DE FACE PENTRU A REALIZĂ ACEASTA METODE DE RECRUTARE?
1. Creați o pagină de destinație cu un abonament la patru videoclipuri utile.
Pagina de destinație(din engleză. aterizare- „aterizare, aterizare, abonare”) - acesta este un conținut util, format dintr-o singură pagină, la care vă puteți abona introducând datele de înregistrare.
Numărul 4 este simbol... Pot fi mai mulți sau mai puțini. Principalul lucru este că aceasta este o buclă video în care oferiți conținut util. De exemplu, primele trei videoclipuri sunt cu o prezentare, iar al patrulea este o invitație de a vă alătura companiei dvs. sau o invitație la un webinar.
Sistemele de recrutare de elită au un impact major asupra compoziției sociale și caracteristici de calitate membrii elitei. Există două sisteme principale de recrutare: 1) sistemul breslei; 2) sistemul antreprenorial. Principalele caracteristici ale sistemului de bresle sunt următoarele:
Închidere;
Încet în sus;
Multe niveluri intermediare în dezvoltarea carierei;
Un număr mare de filtre instituționale (cerințe formale pentru o funcție - apartenență la partid, vârstă, educație, experiență profesională, origine socială, caracteristici pozitive ale conducerii etc.);
Un cerc îngust al electoratului (de regulă, membri corp superior efectuarea selecției - selecției candidaților);
Tendința de a reproduce un tip de conducere deja existent.
Un exemplu al acestui sistem de recrutare este sistemul de nomenclatură sovietică din anii 1960 și 1980.
Sistemul antreprenorial este în multe feluri opusul sistemului breslei și se caracterizează printr-o concurență mai mare, cu o importanță crescândă calitati personale, un număr mic de filtre instituționale, o gamă largă de alegători (electorat). Acest sistem predomină în toate țările democratice dezvoltate.
Fiecare sistem are propriile sale avantaje și dezavantaje. Sistemul antreprenorial este considerat a fi mai flexibil, deschis la inovație, bine adaptat dinamismului viața modernă... Dar face cursul politic al statului mai puțin previzibil, crește riscurile asociate cu o posibilă schimbare radicală în cursul guvernării (după alegeri, cursul guvernului se poate întoarce la 180 de grade). Sistemul breslelor face comportamentul noii conduceri mai previzibil, reduce probabilitatea conflictelor interne, dar poate duce la birocratizare, gerontocrație (puterea persoanelor în vârstă), formarea de „familii”, „comunități” și „clanuri” . Procesul de formare a puterii „bătrânilor de la Kremlin” în URSS poate fi văzut făcând referire la tabel. Trebuie avut în vedere că ocuparea posturilor inferioare de nomenclatură nu a făcut încă o persoană un membru al elitei politice. Nomenclatura era un fel de clasă conducătoare și o sursă de personal pentru formarea elitei politice. In aceasta perioada istoria sovietică oamenii au atins adesea culmi politice când aveau peste 60 de ani. DOMNIȘOARĂ. Gorbaciov, care a devenit secretar general al Comitetului central al PCUS la vârsta de 54 de ani, a fost perceput ca un om foarte tânăr.
"Durata" carierei în nomenclator în perioade diferite Istoria sovietică (numărul mediu de ani de muncă înainte de prima nomenclatură
pozitii)
Până la mijlocul anilor '70. variabilitatea carierei a scăzut: a apărut un anumit punct de control („activ”) prin care era necesar să treacă pentru a fi admis în funcții de rang înalt. Rolul unui astfel de „dressing” a fost jucat de funcția de manager intermediar: director adjunct, inginer șef, secretar al comitetului de partid. Pe la mijlocul anilor 1970. mobilitatea verticală a dobândit în sfârșit caracterul unui progres lent de-a lungul unei scări de carieră strict verificate. A devenit imposibil să faci o carieră fără să fii lider. Societatea a devenit din ce în ce mai închisă. Pierderea mobilității a fost un factor depresiv grav, mai ales semnificativ pentru persoanele orientate spre carieră. Cu cât resursele lor sociale au fost evaluate mai mult, cu atât frustrarea era mai puternică. Orice oportunitate de a schimba situația era deosebit de atractivă: toate așteptările erau refractate prin prisma mobilității în sus. În anii 197080. Komsomol îmbătrânea și el. Deci, unul dintre ultimii lideri ai Komsomolului Boris Pastukhov (primul secretar al Komsomolului din 1977 până în 1982) a preluat această funcție la vârsta de 44 de ani. În 1966, vârsta medie a membrilor Biroului Politic era de 58 de ani, iar în 1981 depășise deja 70. Durata medie de ședere într-un birou ministerial în 1980 depășea 13 ani. O altă trăsătură a sistemului de nomenclatură sovietică a fost caracterul său de clan, care a luat forma unor grupuri comunitare. În jurul L.I. S-au format comunitățile Brejnev, Dnepropetrovsk și Moldova, ai căror reprezentanți au lucrat cândva cu el în Ucraina și Moldova, iar după ce Brejnev a devenit secretar general al Comitetului Central al PCUS, au ocupat posturi cheie în partid și guvern.
DOMNIȘOARĂ. După ce a început perestroika (inclusiv sistemul politic), Gorbaciov nu a putut să-și creeze propria echipă, a făcut multe greșeli și, în cele din urmă, a pierdut puterea. O încercare de a se baza pe meritele individuale ale nominalizaților în materie de politică de personal, ignorând loialitatea acestora față de șeful statului, a fost eșuată. Personal în continuă schimbare, M.S. Gorbaciov nu a reușit niciodată să formeze o echipă în jurul lui. Sub el, a început trecerea de la sistemul breslelor la sistemul antreprenorial de recrutare a membrilor de elită, ceea ce a fost demonstrat clar de rezultatele alegerilor deputaților poporului din URSS din 1989. În aceste alegeri, unii dintre deputați au fost aleși, trecând o adevărată competiție de candidați. Trecerea finală la sistemul antreprenorial s-a realizat deja sub B.N. Eltsin. Alegeri libere ale parlamentarilor și ale liderilor regionali din anii '90. a schimbat radical însuși sistemul de recrutare a elitei. Sub B.N. Elita politică a lui Elțin „a devenit mai tânără” (acest lucru a fost remarcat mai ales în Guvernul Federației Ruse, când posturile ministeriale erau adesea ocupate de persoane sub 40 de ani). Împreună cu plusurile (energie, disponibilitatea de a construi economie de piata) o astfel de „întinerire” ascuțită a avut multe dezavantaje. Puterea ajungea adesea la oameni neexperimentați, incompetenți.
În timpul președinției lui V.V. În general, Putin mai păstrează sistemul antreprenorial, dar există deja tendințe de revenire la sistemul breslelor. Nu întâmplător politologii încep să vorbească despre un clanism pronunțat, ca în epoca Brejnev, despre dominația așa-numitelor „Sankt Petersburg”, care sunt reprezentate de V.V. Putin pentru muncă în primăria din Sankt Petersburg și în agențiile de securitate de stat. Comunitatea din Petersburg a devenit mai numeroasă decât comunitatea în perioada L.I. Brejnev. În principiu, sistemul antreprenorial nu exclude existența echipei președintelui, ai cărei membri sunt selectați de acesta personal, ținând cont, printre altele, de experiența anterioară de lucru în comun. Dar când o echipă este la putere de zeci de ani, când accesul la elită pentru oameni noi este redus la minimum și în loc de rotația personalului, oficialii de rang înalt sunt „transplantați” de la un scaun la altul și când loialitatea personală înlocuiește complet afacerile. calități, atunci există o amenințare clară de întoarcere.la sistemul breslei. Mai mult, în conducerea superioară Rusia modernă tende marcat ncişi, nici măcar caracteristic epocii nomenklaturii. Vorbim despre legăturile de familie și conjugale, care sunt legate de unii membri ai guvernului. Acest tip de „nepotism” era neobișnuit pentru elita sovietică. Nu este tipic pentru democrațiile dezvoltate cu un sistem antreprenorial de recrutare a elitei.
26... Conducerea politică: esență, teorie și tipologie.
Problema conducerii politice are o istorie bogată de cercetare. Deja în mitologia antică, liderii erau înzestrați cu calități supranaturale. Viziunea istoriei ca rezultat al acțiunilor conducătorilor a dominat multă vreme istoriografia. Aceste poziții au fost deținute de gânditorii antichității (înzestrarea domnitorului cu diverse calități extraordinare), istoriografia nobilă (schimbarea domnitorului - schimbarea epocii), teologii medievali (istoria este creată de Dumnezeu prin acțiunile regilor), etc. Vederi similare au fost deținute de gânditori burghezi: N. Machiavelli, recunoscând rolul maselor, a lăsat conducătorului funcțiile de conducere în politică. Hegel a scris că scopurile urmate de oamenii mari conțin momentul universalului. T. Carlyle credea că liderii conduc o „mulțime stupidă”. G. Tarde a subliniat că toate realizările civilizației sunt rezultatul activităților marilor conducători. Deși s-au exprimat idei despre rolul în creștere al maselor în istorie (G. Le Bon), masele din acest caz au fost prezentate ca „o mulțime care urmărește liderul”. Populiști ruși și-au exprimat opinii similare.
Pe concepte moderne conducerea politică a fost influențată cel mai mult de abordarea marxistă a problemei personalității și a maselor din istorie, ideea de conducere, dezvoltată de 3. Freud și adepții săi. În știința politică modernă, există multe abordări pentru înțelegerea esenței conducerii. Cele mai frecvente sunt:
Teoria trăsăturilor (E. Bogardus). Conducerea este privită ca un fenomen pur socio-psihologic. Un lider este o persoană cu un set special de trăsături precum inteligența, caracterul, abilitățile organizaționale, abilitățile de comunicare, tactul, simțul umorului, capacitatea de a atrage atenția etc. Aici natura socială a conducerii este ignorată, se susține că un set de aceste trăsături face ca o persoană să fie lider automat.
2. Abordare situațională (E. Fromm, D. Riesman). Conducerea depinde de situația specifică. Având în vedere situația actuală, o persoană cu anumite trăsături poate deveni lider. În altă situație, el nu va deveni niciodată unul. În consecință, liderul dezvoltă în sine calitățile care corespund conjuncturii sau „cererii situaționale”, și este un fel de girouță care acționează în funcție de circumstanțe. Respingând independența individului, liderul este condamnat la pasivitate, supunere la condiții pentru a-și păstra cariera.
3. Functionalism (D. Edinger). Conducerea este o poziție în societate care se caracterizează prin capacitatea unei persoane de a direcționa și organiza comportamentul colectiv al tuturor membrilor săi. Liderul, în virtutea abilităților sale, preia o serie de funcții importante în societate: management, reglementare, control al relațiilor politice. Această teorie nu ia în considerare faptul că sunt necesare anumite condiții și oportunități pentru a realiza abilitățile unui individ.
4. Teoria rolului definitoriu al adepţilor (F. Stanford). Liderul are întotdeauna adepți. Promovarea liderului depinde de sprijinul grupului. Liderul este un instrument în mâinile grupului, care îl propune pentru a-și proteja interesele și îl transformă într-o marionetă care acționează pe nevoile mulțimii și după criteriile acesteia. Nu analiza unui lider activ este de primă importanță, ci a adepților săi. Fără a dezvălui esența conducerii, această teorie dezvăluie destul de complet motivul principal slăbirea conducerii.
5. Teoria compensatorie a politicii este imprudente! examinează problema leadership-ului bazat pe psihanaliza (A. Adler, G. Lassuel). Leadership-ul, sau mai degrabă dorința de leadership, este prezentată ca o dorință de a compensa inferioritatea lor personală într-un anumit domeniu (fizic, mental, moral etc.). Lupta pentru putere (respectiv pentru conducere) este văzută ca o luptă pentru autoafirmare, pentru obținerea unor poziții de conducere în societate pentru a compensa toate experiențele lor. Istoria cunoaște exemple similare, dar acestea nu decurg din legi obiective.
6. Interpretarea psihologică (3. Freud). În centrul vieții sociale se află psihicul și orice persoană luptă pentru putere. Dar această aspirație de oameni se manifestă în diferite grade. Liderii sunt obsedați de voința de putere. Iar conducerea este un anumit fel de nebunie, ca urmare a nevrozei. O serie de lideri politici erau nevrotici, deci nu rezultă o regularitate din aceasta. Societatea este împărțită în oameni normali și lideri psihici (neurotici).
7. Abordarea „sintetică” a conducerii în știința politică occidentală se rezumă la depășirea unilateralității conceptelor anterioare. Cu toate acestea, combinând diferite puncte de vedere și refuzând să le analizeze în mod obiectiv, adepții săi nu pot crea o teorie unificată, consecventă în interior, a conducerii. Combinând abordări uneori opuse, ei primesc doar un concept eclectic care nu dă nimic nou.
8. Știința politică rusă se caracterizează printr-o abordare ușor diferită a problemei conducerii politice.
Însuși conceptul de „lider” în traducere din engleză înseamnă un membru lider, autorizat al unei organizații sau al unui grup mic. În înțelegerea esenței conducerii, este important să aflăm motivele apariției unui lider în arena politică.
În primul rând, funcționarea tradițională a instituției conducerii politice într-o societate dată, când liderul este înlocuit de altul (prin moștenire, continuitate sau alte motive). O societate democratică presupune existența unei game largi de lideri care, concurând constant între ei, se înlocuiesc.
În al doilea rând, apariția unui lider politic se datorează anumitor condiții socio-politice din țară. Acest lucru este de obicei asociat cu diferite tipuri de crize din societate și revolte sociale care duc la schimbarea guvernului.
Liderul politic îndeplinește o serie de funcții în comunitate. Politologul american R. Tucker identifică următoarele:
1. Liderii îndeplinesc funcția de evaluare, adică oferă o analiză oportună și cuprinzătoare a situației actuale.
2. Liderii dezvoltă o linie de comportament, dezvoltă un program de acțiune pentru a-și atinge obiectivele.
3. Liderii îndeplinesc o funcție de mobilizare, adică urmăresc să obțină un sprijin masiv în implementarea planului de acțiune planificat.
4. Liderul ia o decizie. Analizând schimbările din situația politică, el determină modalități promițătoare de dezvoltare a procesului politic și îndreaptă toate activitățile publice în această direcție.
Acționând ca subiect activ al politicii și fiind purtătorul direct al puterii politice, liderul, de fapt, exercită o influență extraordinară asupra vieții politice. În societatea modernă, conducerea este o modalitate de formare a puterii bazată pe integrare grupuri diferite pentru a rezolva problemele și sarcinile dezvoltării sociale prin implementarea programului propus de lider.
În conformitate cu aceasta, putem spune că conducerea există pe trei niveluri sociale unde sunt rezolvate diverse sarcini.
Conducere la nivelul unui grup mic unit de interese politice. Direcţionează şi organizează acţiunile grupului. Calitățile personale ale unui lider sunt de primă importanță aici: capacitatea de a lua decizii, de a-și asuma responsabilitatea etc. Această conducere este inerentă tuturor societăților. Liderul îndeplinește o funcție integratoare.
Conducerea la nivelul mișcărilor politice în contextul revendicărilor de putere ale unor grupuri sociale specifice. Nu contează interesele grupurilor înguste, ci statutul social general. Nu numai calitățile sale personale, ci și capacitatea de a reflecta interesele mediului social care l-a nominalizat, sunt deja importante pentru nominalizarea unui lider. Liderul îndeplinește nu numai o funcție integrativă, ci și o funcție pragmatică, exprimată în dezvoltarea unui program de acțiune. Și acest nivel de conducere se manifestă în orice societate.
Conducerea ca modalitate de organizare a puterii în cadrul întregii societăți, dar supusă existenței societate civila, diviziunea autorităților, precum și diviziunea de clasă socială a societății. Acesta este cel mai înalt nivel de conducere și există doar în condițiile specificate. Presupune satisfacerea reciprocă a intereselor atât ale liderului, cât și ale „adepților” (poate chiar iluzorii, imaginare). Într-adevăr, în conștiința publică există convingerea că acțiunile liderului aduc beneficii ambelor părți. Liderul își menține poziția nu numai cu ajutorul reglementării legale, ci și cu regulatorii morali și de valoare ai comportamentului său. Pe lângă funcția integrativă și pragmatică, aici liderul îndeplinește și una de coordonare.
Nivelurile considerate de conducere politică relevă etapele formării liderului politic însuși. La al treilea nivel liderul devine un adevărat purtător de putere și un creator de politică.
La acest nivel, putem vorbi de leadership la scară națională, care se caracterizează prin următoarele trăsături:
Conducerea la distanță, adică liderul și adepții săi nu au contact direct;
Conducere multi-rol, adică liderul este ghidat de nevoile mediului său imediat, ale partidului politic, ale mașinii executive birocratice, ale întregii populații și, prin urmare, sarcina lui este de a menține aceste interese într-un anumit echilibru;
Conducere corporativă, deși individuală. V conditii moderne un lider este un produs al „activității organizate”, o figură pur simbolică, el acționează în cadrul anumitor prescripții, norme stabilite, iar rolurile sale sunt îndeplinite de alte persoane, de sediul său (echipa) și de „elita performantă”. Liderii personifică doar soluțiile dezvoltate de o echipă de oameni cu cunoștințe profesionale.
Liderii politici sunt numiți de anumite grupuri sociale, iar rolul lor depinde de poziția acestui grup în societate și de sprijinul acestuia față de lider. Un lider nu poate face istorie singur. Deși, desigur, liderii politici, exprimând interesele anumitor grupuri de oameni, pot avea un impact semnificativ asupra cursului evenimentelor, rolul liderilor este deosebit de mare în perioadele critice de dezvoltare, când luarea rapidă a deciziilor și capacitatea de a înțelegerea corectă a sarcinilor specifice sunt necesare.
Ce calități sunt necesare pentru ca un lider să-și cucerească și să-și mențină poziția de lider în societate? Fără să ne prefacem a fi complet, să numim doar principalele caracteristici ale unui lider politic. Liderul trebuie:
Să ia în considerare, să exprime și să apere interesele unui anumit grup social, pune interesele societății mai presus de cele personale;
Aveți propria agendă politică (sau exprimați un grup);
Să aibă capacitatea de a organiza acțiunile maselor pentru îndeplinirea acestui program, de a lupta împotriva rivalilor lor politici pentru apărarea și implementarea programului lor;
Pentru a putea cuceri masele pentru a câștiga popularitate;
Aveți timpul și oportunitatea de a vă dovedi liderul;
În mod constant, prin toate activitățile lor practice, își confirmă dreptul la conducere;
Posedă un anumit nivel de cultură politică;
Să-și păstreze fața politică, indiferent de prezența unui post oficial sau de pierderea acestuia;
Fiți un participant activ în relațiile publice, influențați-le schimbarea;
Posedă un set de anumite calități personale (erudiție, corectitudine, pregătire profesională, stabilitate morală, voință, intenție, perseverență, abilități de comunicare, abilități oratorice etc.).
Liderii politici adevărați se formează prin lupte politice. Fiecare lider se străduiește să aibă cât mai mulți susținători, să se oficializeze, să intre în sistemul politic existent.
Pe baza tuturor celor de mai sus, putem da o definiție detaliată a unui lider politic.
Un lider politic este o persoană care își conduce adepții și exercită o influență constantă și dominantă asupra întregii societăți sau a unei anumite asociații politice atunci când ia decizii în vederea realizării intereselor sale politice.
Formarea unui lider politic în practică poate fi definită prin următoarele etape:
1) apariția mișcărilor sociale și selectarea liderilor acestora;
2) formarea partidelor, dezvoltarea orientărilor programului și a principiilor organizaționale;
3) formarea unei ierarhii a conducerii partid-politice;
4) lupta pentru putere, venirea partidului la putere, participarea la guvernarea statului, delegarea liderilor de partid în funcții guvernamentale de conducere, apariția liderilor-lideri.
Numeroasele abordări diferite ale leadershipului au dat naștere unei nevoi urgente de dezvoltare tipologie conducere. Un exemplu clasic clasificare similară poate fi numită tipologia propusă de M. Weber, care identifică trei tipuri de conducere:
1. Conducerea tradițională, care se bazează pe credința în sacralitatea tradițiilor și obiceiurilor. Autoritatea de conducere este tradițională și adesea moștenită. Acest tip de conducere este caracteristic dezvoltării societății în epoca precapitalistă.
2. Conducerea rațională și juridică, care se bazează pe credința în legalitatea ordinii existente, „raționalitatea” acesteia. Cu acest tip, liderul politic devine un conducător birocrat care îndeplinește anumite funcții în sistem. controlat de guvern... Conducerea devine un instrument al legii. Un lider este nominalizat nu pentru calități personale sau merite, ci cu ajutorul procedurilor birocratice legale, iar înlocuirea sa se realizează cu ușurință. Acest tip de conducere este caracteristic unei societăți „industriale”. Cea mai înaltă manifestare a ei este faimoasa nomenclatură. Această conducere este impersonală.
3. Conducere carismatică bazată pe credința în caracteristicile supranaturale ale liderului, talentul său, unicitatea, crearea unui cult al personalității. Înzestrarea unui lider cu abilități excepționale necesită, de asemenea, adorarea lui. Spre deosebire de cele două tipuri precedente, leadershipul carismatic apare în perioadele de criză în dezvoltarea societății, iar apoi, pe măsură ce se stabilizează, se transformă în tradițional sau rațional-legal.
Abordarea originală a lui ls-Areblé ^ e tipologia conducerii este oferită de politologul american ^ I / Herman ^ care distinge 4 tipuri colective de lider. /
1. Liderul-purtator de stindard, care are propria sa viziune asupra realitatii, isi propune propriul program de activitati. Acest lider are o idee de dragul căreia sistemul politic existent poate fi schimbat.
2. Un lider servitor care exprimă interesele adepților săi și acționează în numele lor. El acționează ca conducător al ideilor grupului său și executor al sarcinilor acestuia.
3. Lider-comerciant, pentru care este importantă capacitatea sa de a convinge. Datorită acestui fapt, grupul își „cumpără” planurile și se implică el însuși în implementarea acestora. Principalul lucru pentru un astfel de lider este capacitatea de a-și prezenta „produsul” (adică programul).
4. Un lider de pompieri care răspunde rapid și în timp util la problemele acute. Aceasta este o persoană care captează nevoile momentului și, datorită acestui fapt, ocupă o poziție de conducere.
O abordare interesantă este Pareto, care a împărțit liderii în funcție de metodele de activitate pentru lei și vulpi.
Leadership-ul poate fi clasificat în funcție de mecanismul puterii sau rolul unui lider în transformarea societății (R. Tucker).
1. Un lider conservator se opune schimbărilor, împiedică dezvoltarea, făcând referire la tradiții și norme stabilite.
2. Un lider reformator care crede în idealurile sociale existente, vede o contradicție între acestea și practică și, prin urmare, încurajează oamenii să-și schimbe comportamentul.
3. Liderul revoluționar nu numai că respinge stereotipurile, ci și idealurile în sine, afirmate în societate. Aceștia sunt liderii care apelează și pun în aplicare schimbarea sistemului socio-politic. La pauzele societății, tipul de lider populist este activat.
G. Lasswell și-a propus clasificarea bazată pe înclinația liderilor către un anumit model de comportament și i-a evidențiat pe lideri - agitatori, organizatori și teoreticieni.
Leadership-ul poate fi clasificat și în funcție de gradul de instituționalizare: formal și informal.
Cea mai extremă și pervertită formă de leadership va fi cultul personalității.
Un sistem extins de lideri politici ne permite să clarificăm mai pe deplin esența conducerii, să-i înțelegem trăsăturile.
În esența sa, conducerea este asociată cu dorința de putere, iar chiar modul în care liderul dispune de această putere determină în mare măsură dezvoltarea relațiilor politice în societate, formarea unui anumit tip de sistem politic.
Studiul legăturilor existente în mod obiectiv între fenomene este sarcina cea mai importantă teorie generală statistici. În procesul de studiu statistic al dependențelor, sunt relevate relațiile cauzale între fenomene, ceea ce face posibilă identificarea factorilor (semnelor) care au un impact major asupra variației fenomenelor și proceselor studiate. Relațiile cauzale sunt o legătură între fenomene și procese, atunci când o modificare a unuia dintre ele este o cauză. Conduce la o schimbare în celălalt - efectul.
De o importanță deosebită în studiul relațiilor cauză-efect este identificarea secvenței temporale: cauza trebuie întotdeauna să preceadă efectul, dar nu orice eveniment anterior trebuie considerat o cauză, iar cel ulterioar - o consecință.
În realitatea socio-economică reală, cauza și efectul ar trebui considerate ca fenomene înrudite, a căror apariție se datorează unui complex de cauze și efecte mai simple concomitente. Sunt posibile conexiuni cu mai multe valori între grupuri complexe de cauze și efecte, când o cauză va fi urmată de una sau alta acțiune sau o acțiune are mai multe cauze diferite. Fiecare fenomen poate acționa în unele cazuri ca o cauză, iar în altele ca o consecință.
Dar cu cât fenomenele studiate sunt mai complexe, cu atât este mai dificil să identificăm relațiile cauză-efect dintre ele. Împătrunderea diverșilor factori interni și externi duce inevitabil la unele erori în determinarea cauzei și efectului. Fenomenele socio-economice sunt rezultatul impactului simultan al unui număr mare de cauze. Prin urmare, la studierea acestor fenomene, este necesar să se identifice cauzele principale, principale, făcând abstracție de la cele secundare.
În prima etapă a studiului statistic al comunicării se realizează o analiză calitativă a fenomenului studiat, asociată cu analiza naturii unui fenomen social sau economic folosind teoria economică și sociologia. A doua etapă este construirea unui model de comunicare. Se bazează pe metode statistice: grupări, medii, tabele etc. A treia și ultima etapă - interpretarea rezultatelor - este din nou asociată cu caracteristici calitative fenomenul studiat.
Statistica a dezvoltat multe metode de studiere a relațiilor, a căror alegere depinde de obiectivele studiului și de sarcinile stabilite. După semnificația lor pentru studiul relațiilor, semnele sunt împărțite în două clase. Semnele care provoacă modificări în alte semne înrudite sunt numite factorial sau pur și simplu factori. Semnele care se modifică sub influența semnelor factorilor sunt efectiv.
Legăturile dintre fenomene și semnele lor sunt clasificate în funcție de gradul de apropiere a conexiunii, direcție și expresie analitică.
În statistică, se disting o relație funcțională și dependență statistică. Funcţional se numește o astfel de relație în care o anumită valoare a atributului factorului corespunde unei valori a atributului efectiv. Legatura functionala se manifesta in toate cazurile de observatie si pentru fiecare unitate a populatiei studiate.
Dacă dependența cauzală se manifestă nu în fiecare caz individual, ci în general, în medie, cu un număr mare de observații, atunci o astfel de dependență se numește statistic... Un caz special de comunicare este corelație o relație în care o modificare a valorii medii a unei trăsături eficiente se datorează unei modificări a trăsăturilor factorilor.
După gradul de etanșeitate a comunicării, în funcție de valoarea coeficientului de corelație, se disting următoarele criterii de apreciere a etanșeității comunicării: practic nu există relație, slabă, semnificativă, apropiată.
În direcție, există o legătură directă și o legătură inversă. La comunicare directă cu o creștere sau scădere a valorilor atributului factorului, are loc o creștere sau scădere a valorilor celui efectiv. Astfel, o creștere a productivității muncii contribuie la creșterea nivelului de rentabilitate a producției. Cand părere valorile atributului efectiv se modifică sub influența factorialului, dar în direcția opusă față de modificarea acestuia din urmă. Deci, odată cu creșterea nivelului de rentabilitate a activelor, costul unei unități de producție scade. statistici economico-sociale
Prin expresia analitică se disting legăturile Drept(sau pur și simplu liniar) și curbilinii(neliniară). Dacă legătura statistică dintre fenomene poate fi exprimată aproximativ prin ecuația unei drepte, atunci se numește link de linie ; dacă este exprimată prin ecuația oricărei curbe (parabolă, hiperbolă, putere, exponențială, exponențială etc.), atunci o astfel de relație se numește neliniară sau curbilinii.
În funcție de numărul de factori care acționează asupra trăsăturii eficiente, se disting conexiunile univariat(un factor) și multifactorială(doi sau mai mulți factori). Relațiile cu un singur factor (simple) sunt de obicei numite perechi (deoarece se ia în considerare o pereche de caracteristici). De exemplu, corelația dintre profit și productivitatea muncii. In cazul unei relatii multifactoriale (multiple), ele inseamna ca toti factorii actioneaza intr-un complex, i.e. în același timp și în interconexiune, de exemplu, corelația dintre productivitatea muncii și nivelul de organizare a muncii, automatizarea producției, calificarea lucrătorilor, experiența în producție, timpul de nefuncționare și alte semne factoriale.
Pagina 3
Subiectul analizei economice este relația cauză-efect a fenomenelor și proceselor economice.
Analiza factorilor vă permite să stabiliți relațiile cauză-efect ale elementelor individuale ale acestor procese și cu suficientă fiabilitate pentru a determina posibilele consecințe ale acestora. Această metodă a devenit destul de răspândită în cercetarea economică și este tratată în detaliu în literatură. Cu toate acestea, în lucrările de prognozare a institutelor din industria chimică, acesta este încă utilizat în zone extrem de limitate.
La elaborarea sistemului de clasificare s-au luat în considerare relațiile cauzale dintre factorii de formare a solului, pe de o parte, și structura și proprietățile solurilor, pe de altă parte.
Există relații cauzale între valorile acestei zone.
În economie, uneori este dificil să recunoști relațiile cauzale. Luați în considerare două erori logice.
Când în tari diferite aceleași relații cauză-efect funcționează, apoi metode diferite de la o țară pot fi transferate în alta.
Subiectul analizei activității economice este relația cauză-efect a fenomenelor și proceselor economice.
Trebuie avut în vedere faptul că relațiile cauzale în economie nu sunt deloc evidente de la sine și economistul trebuie să fundamenteze afirmația că evenimentul A a provocat evenimentul ulterior B.
De asemenea, prelungesc decalajul și slăbesc relația cauzală dintre modificările cererii și fluctuațiile prețurilor.
Esențiale în cibernetică sunt doar acele relații cauzale care sunt importante în rezolvarea acestei probleme; restul avem dreptul să le ignorăm.
Prin urmare, în timpul schematizării geofiltrarii, trebuie luate în considerare principalele relații cauză-efect dintre regularitățile variabilității factorilor principali de formare a rezervelor și caracteristicile structurii debitului hidrodinamic-hidrochimic al gospodăriilor. Identificarea și dezvăluirea acestor relații este o garanție a trecerii corecte de la modelul natural la cel de geofiltrare a câmpului, precum și faptul că în timpul schematizării nu vor fi excluși orice factori semnificativi în formarea rezervelor. În unele cazuri, excluderea anumitor factori semnificativi din modelele de calcul se face intenționat din cauza cunoștințelor insuficiente ale acestora, dar, în același timp, o astfel de excludere poate fi efectuată numai cu o înțelegere și, dacă este posibil, cel puțin o evaluare calitativă. a modului în care o astfel de simplificare va afecta rezultatele prognozelor. În cazul general, astfel de simplificări vizează crearea unei anumite marje de siguranță în soluțiile de inginerie și, în principiu, pot fi permise numai dacă nu duc la denaturarea altor elemente din estimarea rezervei atunci când se proiectează cu o marjă de inginerie de unul dintre lor.
În general, modelele factoriale de rentabilitate relevă cele mai importante relații cauzale dintre indicatori starea financiarăși rezultatele financiare, acestea sunt utilizate în prognoză sustenabilitatea financiară organizatii.
Subiectul analizei stării financiare a întreprinderii este relația cauză-efect a fenomenelor și proceselor economice. Obiecte - rezultatele economice ale activităților financiare și economice, și anume: volumul producției și vânzărilor, costul produselor, serviciilor, rezultate financiare etc. Sarcinile de analiză determină structura și esența metodologiei ca sistem de cercetare utilizat pentru studierea unui obiect specific.
În același timp, Hume credea că relațiile cauzale ale lumii reale nu pot exista nici a priori, nici a posteriori, ceea ce indică slăbiciunea poziției sale metodologice. El crede că subiectul ia pentru o relație cauză-efect, în cel mai bun caz, doar relații conectate și, în plus, repetate de contiguitate și succesiune; el atribuie legătura necesară doar relaţiei dintre evenimente.
Acest lucru se exprimă în faptul că relațiile cauză-efect ale schimbărilor în forțele productive și relațiile de producție sunt din ce în ce mai mult determinate deliberat, pe baza fundamentării științifice a tendințelor de dezvoltare a acestora. În plus, funcționarea acestei legi este din ce în ce mai legată de legile în vigoare sub socialism. Acest lucru se manifestă prin faptul că planificarea îmbrățișează nu numai procesele economice, ci și sociale ale dezvoltării socialismului matur.
