Pogledajte stranice na kojima se spominje pojam ekonomske jedinice. Institucionalna jedinica Ekonomska jedinica

Svi sudionici gospodarskog procesa (poduzeća, organizacije, vladine agencije, kućanstva, poljoprivrednici, neprofitne organizacije, banke, Osiguravajuća društva i drugi) kombiniraju se u koncept institucionalnih jedinica koje su središte donošenja neovisnih ekonomskih odluka u vezi s proizvodnjom, raspodjelom i korištenjem dohotka, ulaganjem, pozajmljivanjem i zaduživanjem.

- gospodarski subjekt (osoba) sposoban samostalno posjedovati, raspolagati i koristiti nekretnine i imovinu, preuzimati obveze i sudjelovati u njima ekonomska aktivnost, transakcije s drugim osobama.

Odnosno, institucionalna jedinica je, kao što je cjelovita cjelina, struktura, jedinica koja ima određene ekonomske interese i ponašanje, vodi evidenciju i sastavlja cjelovit set računa, uključujući saldo imovine i obveza, unutar kojih postoje može biti onoliko institucija koliko želite, od kojih se svaka bavi različitim vrstama aktivnosti.

• Institucionalna jedinica posjeduje, razmjenjuje ili prenosi vlasništvo nad proizvodima ili imovinom;
• Institucionalna jedinica sposobna je donositi ekonomske odluke i sudjelovati u gospodarskim aktivnostima za koje je izravno odgovorna i zakonom odgovorna;
• Institucionalna jedinica u svoje ime preuzima obveze i sklapa ugovore;
• Institucionalna jedinica ima skup računa, ili bi bilo ekonomski i pravno izvedivo i razumno da sastavlja račune.

Institucionalne jedinice - poslovni subjekti koji mogu u svoje ime posjedovati imovinu, preuzimati obveze, obavljati gospodarske aktivnosti i transakcije s drugim jedinicama. Mogu biti pravne osobe i pojedinci (ili skupine pojedinaca u obliku kućanstava).

Postoje dvije vrste institucionalnih jedinica:

• kućanstva (HH - pojedinac ili skupina osoba);
• pravna osoba - organizacija koja posjeduje imovinu i s tom imovinom odgovara za svoje obveze.

Kućanstvo Je li skupina ljudi koja živi pod istim krovom i vodi ukupni proračun... HH, iako ne sastavljaju račune i bilance, ipak imaju slobodu donošenja ekonomskih odluka. Obiteljske veze u tome ne igraju presudnu ulogu. Važan je ekonomski integritet. Jedna se obitelj može podijeliti u dva ili više domaćinstava, podijeliti lonce i odvojeno obavljati kućne poslove. Naravno, ne vode sva kućanstva evidenciju kućanstava, ali to se može učiniti ako žele učinkovito funkcionirati.

Entitet Je li organizacija s četiri karakteristična obilježja: izolacija imovine, neovisna imovinska odgovornost, neovisni nastup u civilnom prometu u svoje ime, organizacijsko jedinstvo. Uključuju komercijalne i neprofitne organizacije, kao i zasebni pododjeli.

Pri karakterizaciji rezultata gospodarske aktivnosti bitno imaju razlike u knjigovodstvu aktivnosti rezidenata i nerezidenata. Rezidencija Je li institucionalna jedinica (pravna ili fizička osoba) koja ima središte gospodarskog interesa na ekonomskom teritoriju određene države. Nerezidenti- Građani koji imaju prebivalište u inozemstvu, čak i ako se privremeno nalaze na teritoriju određene države, kao i strane diplomatske, trgovinske i druge službene misije s diplomatskim privilegijama koje se u njoj nalaze.

Institucionalni sektori

Institucionalne jedinice grupirane su u institucionalne sektore (IS) koji okupljaju skupine institucionalnih jedinica koje su homogene u pogledu izvođenja glavnih ciljeva aktivnosti i funkcija u ekonomskom procesu, ekonomskom ponašanju i načinima financiranja troškova.

• nefinancijska poduzeća i organizacije (proizvodnja robe i nefinancijske usluge radi dobiti);
• financijske institucije(financijsko posredovanje ili pomoćno financijske aktivnosti);
• (pojedinci, proizvođači i potrošači roba i usluga);
• služenje HH (javno, političko, vjersko, itd., primanje privilegija za svoje članove);
• javna uprava (osiguravanje životnih uvjeta stanovništva i poduzeća);
• Ostatak svijeta (izvana ekonomske veze).

Sektor nefinancijska poduzeća uključuje jedinice koje su stvorene s ciljem stvaranja dobiti.

Sektor financijske institucije sastoji se od korporacija koje se primarno bave financijskim posredovanjem ili pomoćnim financijskim djelatnostima.

Ispod sektora kućanstva Razumijem malu skupinu ljudi koji žive u istom stanu i vode zajednički proračun, udružujući svoje prihode i imovinu kako bi zadovoljili njihove potrebe.

SNA uključuje sljedeće podsektore kućanstva:

• poduzetnici sa zaposlenicima;
• samozaposleni bez zaposlenih;
• nadničari;
• primatelji prihoda od imovine itd.

U sektor neprofitne organizacije uključene su sljedeće institucionalne jedinice:

• sindikati i društva;
• crkve i vjerska društva;
• dobrotvorni fondovi pomoći.

Sektor vladine agencije uključuje institucionalne jedinice čija je glavna funkcija pružanje netržišnih usluga društvu i preuzimanje odgovornosti za raspodjelu dohotka i bogatstva.

Sektor " ostatak svijeta"sastoji se od svih nerezidentnih institucionalnih jedinica koje ulaze u transakcije ili imaju druge ekonomske veze s rezidentnim jedinicama.

Uvod

Tržišno gospodarstvo, koje se temelji na ekonomskoj slobodi gospodarskih subjekata, bez obzira na oblik vlasništva nad njihovim ekonomskim sudjelovanjem u racionalnom upravljanju, u velikoj mjeri omogućuje društvu da shvati snage robne proizvodnje i tržišta u interesu društveno-ekonomskog napretka .

Stvara optimalan (iako ne apsolutno najbolji u ekonomskom i socijalnom smislu) sustav za sudjelovanje u učinkovitom, proaktivnom i odgovornom ekonomskom ponašanju. U tržišnoj ekonomiji ovo drugo, ako se nametne, prvenstveno je ekonomskim metodama. Ljudi i kolektivi vode se vlastitim interesima i snagama i za Negativne posljedice sami upravljaju i odgovorni su. To nas prisiljava na oprez u pogledu resursa, proaktivne, aktivne, snalažljive gospodarske aktivnosti.

Istodobno, tržišno je gospodarstvo u društvenom smislu prilično teško, ne dopušta niveliranje i suzdržavanje, isključuje mogućnost jednake raspodjele dohotka i bogatstva društva, pa ga stoga karakterizira kronična socijalna nestabilnost.

Tržišno gospodarstvo karakterizira neracionalna upotreba resursa, čija je upečatljiva manifestacija gospodarska kriza s njihovim uništavajućim utjecajem na proizvodne snage koje stvara društvo, povećanje nedovoljne iskorištenosti proizvodnih kapaciteta i nezaposlenost. No, nemoguće je osigurati pristojniji životni standard za sve članove društva bez prijelaza na socijalno orijentirano tržište, kako to sada priznaje većina ekonomista i praktičara u Ukrajini.

Put do socijalno orijentirane tržišne ekonomije nije lak i bolan, on pruža rješenje niza glavnih problema:

1) Ovladavanje raznim oblicima vlasništva i upravljanja, osiguravanje njihove ekonomske jednakosti, denacionalizacija gospodarstva;

2) Osiguravanje strukturnog restrukturiranja gospodarstva i prevladavanje njegove deficitarne prirode;

3) Poboljšanje financijske, kreditne i monetarne infrastrukture, prevladavanje inflatornih procesa;

4) Postupno odstupanje od troškovnog modela određivanja cijena „oslobađanje cijena za glavninu industrijskih proizvoda, Poljoprivreda, uslužne djelatnosti;

5) Demonopolizacija sfere prometa, kreditne usluge poduzećima i stanovništvu, znanstvena potpora gospodarstvu;

6) reorganizacija nacionalnog tržišta kao dijela svjetske ekonomije;

7) Prevladavanje netržišne orijentacije sustava obrazovanja i strukovnog osposobljavanja. Prema sociološkim istraživanjima, najviše 5% čelnika i stručnjaka ekonomskih službi poduzeća spremno je raditi u tržišnim uvjetima u Ukrajini.

Socijalno tržišno gospodarstvo u obvezno predviđa učinkovite mjere državne regulacije gospodarstva. I premda se ekonomisti i dalje raspravljaju o učinkovitosti ovih mjera, stupnju državne intervencije u gospodarstvu i općenito o njegovoj potrebi, [Kredisov A., Bodrov V., Leonenko P. „Suština, struktura i principi organiziranja socijalne tržišno gospodarstvo ”,„ Gospodarstvo Ukrajine ”, br. 4, 1993., str. 38-47; Mocherny S. „Na koji bismo se sustav trebali preseliti?“, „Gospodarstvo Ukrajine“, br. 6, 1993., str. 14-24.] U praksi je ovo pitanje očito pozitivno riješeno u većini zemalja civiliziranog tržišta.

Istodobno s rješavanjem ovih pitanja, potrebno je predvidjeti i pripremiti sustav mjera usmjerenih na zaštitu stanovništva, posebno onog dijela stanovništva koji prima niska primanja.

Međutim, unatoč svim poteškoćama, primjetan je napredak u unapređenju Ukrajine na tržište: zakonodavni okvir, tržišna infrastruktura je stvorena, nakon dubokog ekonomska kriza došlo je do porasta razine proizvodnje i stvarnog rasta dohotka.

1. Bit i socijalno-ekonomski oblici poduzeća. Radni kolektiv poduzeća. Ciljne postavke tvrtke.

Poduzeće zauzima središnje mjesto u nacionalnom ekonomskom kompleksu bilo koje zemlje. Ovo je primarna karika u društvenoj podjeli rada. Ovdje je to Nacionalni dohodak... Poduzeće djeluje kao proizvođač i osigurava postupak razmnožavanja na temelju samodostatnosti i neovisnosti.

Količina stvorenog bruto nacionalnog proizvoda, socijalno-ekonomski razvoj društva, stupanj zadovoljstva materijalnim i duhovnim blagodatima stanovništva zemlje ovise o uspjehu pojedinih poduzeća.

Poduzeće kao neovisna poslovna jedinica posjeduje prava pravne osobe, odnosno ima pravo slobodno raspolagati imovinom, dobiti zajam i stupiti u ugovorne odnose s drugim poduzećima. Ima besplatan tekući račun u banci, gdje se nalaze sredstva koja se koriste za poravnanja s drugim poduzećima, za plaće.

Općenito je prihvaćeno da su optimalne veličine one koje pružaju najpovoljnije uvjete za korištenje dostignuća znanosti i tehnologije uz minimalne troškove proizvodnje, a istodobno se postiže učinkovita proizvodnja visokokvalitetnih proizvoda.

Poduzeće je oblik ekonomske organizacije u kojoj pojedinačni potrošač i proizvođač komuniciraju putem tržišta kako bi riješili tri glavna ekonomska problema: što, kako i za koga proizvoditi.

Istodobno, nitko od poduzetnika i organizacija nije svjesno uključen u rješavanje ove trijade ekonomskih problema (svi odlučuju u elementu tržišta na pojedinačnoj razini).

U tržišnom sustavu sve ima svoju cijenu. Razne vrste ljudskog rada također imaju cijenu - visinu nadnica, tarifu za usluge. Tržišno gospodarstvo za nesvjesnu koordinaciju ljudi i poduzeća kroz sustav cijena i tržišta. Ako zauzmemo sva različita tržišta, tada ćemo dobiti široki sustav koji spontano osigurava ravnotežu cijena i proizvodnje metodom pokušaja i pogrešaka.

Sporazumom između kupaca i prodavača (ponuda i potražnja) na svakom od ovih tržišta, tržišno gospodarstvo istodobno rješava sva tri problema:

1) što proizvoditi? - određuje se svaki dan glasanjem putem novca (odabirom proizvoda od strane kupca i kupnjom);

2) kako proizvoditi? - određeno konkurencijom između proizvođača (svi nastoje koristiti najnovije tehnologije, pobijediti u cjenovnoj konkurenciji i povećati dobit, smanjiti troškove proizvodnje);

3) za koga proizvoditi? - određuje se omjerom ponude i potražnje na tržištima, čimbenicima proizvodnje (rad i sredstva za proizvodnju).

Ta tržišta određuju razinu nadnica, stanarine, kamata i dobiti, odnosno izvora prihoda. Proizvođač određuje cijene premještanjem svog kapitala u visokoprofitabilne industrije i ostavljanjem neprofitabilne proizvodnje proizvoda. Sve to određuje što proizvoditi. Profit je ovdje odlučujući faktor u funkcioniranju tržišnog gospodarstva.

U skladu s oblicima vlasništva, u Ukrajini mogu poslovati poduzeća sljedećih vrsta:

1) pojedinac, na temelju osobne imovine i njegovog rada (bez zapošljavanja);

2) obitelj, na temelju imovine i rada građana jedne obitelji koji žive zajedno;

3) privatno poduzeće, zasnovan na imovini pojedinog građanina s pravom zapošljavanja radne snage;

4) kolektiv, na osnovu imovine radnog kolektiva, zadruge ili druge statutarne tvrtke;

5) državni ili komunalni na temelju vlasništva nad administrativno-teritorijalnim jedinicama;

6) državno poduzeće na temelju republičke (državne) imovine;

7) zglob, na bazi udruživanja različiti oblici vlasništvo (mješovito vlasništvo).

Ovisno o opsegu proizvodnje, broju radnika, poduzeće može biti malo, srednje, veliko. Mala poduzeća - s do 200 zaposlenih (u industriji i građevinarstvu), do 50 ljudi (u ostalim industrijama), do 100 ljudi (u znanosti), do 25 ljudi (neproizvodno područje), do 15 ljudi ( maloprodaja).

Poduzeća imaju pravo kombinirati svoju proizvodnu, znanstvenu i komercijalne djelatnosti i stvoriti sljedeće sindikate:

1) udruživanje- ugovorno udruženje stvoreno u svrhu trajne koordinacije ekonomska aktivnost; udruga nema pravo ometati proizvodne aktivnosti bilo kojeg od svojih članova;

2) korporacija- pravno neovisna tvrtka čija se imovina raspoređuje među članovima s ograničenom odgovornošću u skladu s njihovim doprinosima. Osobitost korporacije je da je ona neovisna stvarno postojeća jedinica koja provodi vlastitu politiku, a ne samo skup vlasnika; (1, str. 46)

3) konzorcij- privremena statutarna unija industrijskog i bankarskog kapitala radi postizanja zajedničkog cilja;

4) zabrinutost- statutarno udruživanje industrijskih poduzeća, znanstvenih organizacija, prometa, banaka, trgovine itd. na temelju potpune ovisnosti o jednom ili skupini poduzetnika.

Da bi se riješili problemi u vezi s proizvodnjom i prodajom robe i pružanjem usluga, svako poduzeće mora imati određeni broj ljudi sposobnih za izvođenje ovih radova. Zaposlen socijalni rad u poduzeću radnici, inženjeri i zaposlenici čine radne kolektive tih poduzeća. U političkom i ekonomskom razumijevanju, radni kolektiv je ukupni zaposlenik poduzeća i istodobno subjekt ekonomskih odnosa koji provodi zajedničke aktivnosti u državnim, kolektivnim, zadružnim, privatnim poduzećima s ciljem zadovoljenja i osobnih i kolektivne, socijalne potrebe.

Radni kolektiv je složena organizacijska i društveno-ekonomska struktura, koja uključuje radnike u radionicama, timovima i drugim odjelima poduzeća. Za koordinaciju, dosljednost među njima, stvara se odgovarajući sustav upravljanja.

Prijelaz iz zapovjedno-upravnog sustava upravljanja na ekonomske metode na svim razinama zahtijeva široku demokratizaciju cjelokupnog sustava ekonomske aktivnosti, provedbu upravljanja kroz interese, svestrano aktiviranje radnika - članova radnog kolektiva. Stoga je uvođenje samouprave u poduzeću od velike važnosti.

Ideja samoupravljanja radnim kolektivima povezana je s potrebom demokratizacije sustava upravljanja proizvodnim procesom u poduzeću. Sve dok radni kolektiv nema dovoljne ovlasti vlasnika, on djeluje samo kao vlasnik, a nije stvaran. I to neće postati sve dok se ne ponište svi akti koji osiguravaju otuđenje radnika od sredstava za proizvodnju.

Ciljne postavke tvrtke. Maksimalno iskorištavanje dobiti krajnji je cilj svakog poslovanja. Ovaj se cilj postiže definiranjem i provedbom niza ciljeva, kako taktičkih tako i strateških. Oni su:

Povećanje prodaje;

Postizanje viših stopa rasta;

Povećanje tržišnog udjela;

Povećanje dobiti u odnosu na uloženi kapital;

Povećanje zarade po dionici društva (ako je dioničko društvo);

Povećanje tržišne vrijednosti dionica (ako su otvorene dioničko društvo);

Promjene u strukturi kapitala.

Priroda ovih ciljnih postavki poduzeća određena je stanjem u gospodarstvu u cjelini, razvojnim trendovima određene industrije kojoj pripadaju djelatnosti poduzeća, kao i fazom životnog ciklusa samog poduzeća.

Naravno, pojedini poduzetnici ne slijede ovaj princip, imajući druge poslovne motive. Ali znanost se temelji na pretpostavci maksimiziranja dobiti i ne tvrdi da je profit jedini čimbenik koji utječe na djelovanje poduzeća (3, str. 104).

Postoji teorija životnih ciklusa poduzeća prema kojoj postoje tri faze ovog ciklusa:

Bilo koje poduzeće, firma, organizacija sastoji se od svojih unutarnjih elemenata. Glavni elementi unutarnjeg okruženja organizacije uključuju:

Misija organizacije

Poslovna strategija

Struktura

Resursi

Tehnologije.

Ispod je dijagram interakcije ovih elemenata:

Iz dijagrama vidimo da su svi ti elementi međusobno povezani i ako se dogodi promjena jednog od njih, to će podrazumijevati promjenu ostalih.

Svaka organizacija ima svoju svrhu, t.j. to se može izraziti kao misija organizacije. Moja tvrtka nastoji proizvoditi proizvode koji bi bili dostupni svim segmentima stanovništva, udovoljili svim zahtjevima i bili bi visoke kvalitete.

Da bi postigla svoju misiju, svaka organizacija mora postaviti određene ciljeve koji bi regulirali njezino djelovanje. Ti bi ciljevi trebali biti zajednički i rukovodećem i izvršnom osoblju.

Sustav vrijednosti poduzeća. Stvaranje vrijednosti temeljna je funkcija poduzeća. Proces stvaranja vrijednosti je zadovoljavanje grupnih ili individualnih potreba, uslijed čega poduzeće postiže javno priznanje za svoje aktivnosti. Prosperitetno poduzeće je ono koje kontinuirano zarađuje od svojih aktivnosti. Vlasnici (ili dioničari) poduzeća zainteresirani su za stalni i sve veći tok prihoda i takvu upotrebu vlastitih i posuđenih sredstava koja povećavaju vrijednost njihove imovine (dividende, dionice). Zaposlenike i dobavljače zanima stabilnost tvrtke, dugoročni odnosi s njom, kao i povoljno radno ozračje. Za potrošače najveću vrijednost predstavljaju dobra i usluge koje ih zadovoljavaju kvalitetom i cijenom.

Javno priznanje, pak, daje poduzeću priliku da proširi proizvodnju, poveća prodaju i usluge i na kraju poveća svoju dobit.

Glavni radni alat u provedbi ciljnih funkcija poduzeća je tržišna strategija unutar koje se ostvaruju konkurentske prednosti poduzeća. U međunarodnoj teoriji i praksi poslovanja postoje tri glavne vrste tržišne strategije poduzeća.

Uprava poduzeća mora ozbiljno analizirati postojeće konkurentske prednosti i odabrati jednu od strategija ponašanja na tržištu.

Nakon provedbe tržišne strategije, sljedeći alat za provedbu ciljne funkcije poduzeća, koja osigurava održivu dobit, je planiranje usmjereno na postizanje ciljeva poduzeća.

2. Struktura poduzeća na poljoprivrednom gospodarstvu i promet njegovih proizvodnih sredstava.

Glavni zadatak poduzeća je u nečemu zadovoljiti socijalne potrebe određene regije, istovremeno ostvarujući dobit, zbog čega su zadovoljeni socijalni i ekonomski interesi datog kolektiva i vlasnika imovine poduzeća.

Svako poduzeće, poduzeće, udruženje, bez obzira na oblik vlasništva, posluje na temelju ekonomskog (komercijalnog) izračuna. Načela računovodstva troškova:

1) samofinanciranje;

2) samodostatnost;

3) materijalni interes;

4) ekonomska odgovornost;

5) sloboda gospodarskog djelovanja;

6) konkurencija između proizvođača, nadzor nad njihovim gospodarskim aktivnostima.

Komercijalni izračun ekonomska je kategorija robne proizvodnje koja odražava složeni sustav gospodarskih odnosa koji nastaju u procesu korištenja sredstava za proizvodnju, prodaje proizvoda, raspodjele i korištenja primljenog dohotka i dobiti.

Prijelaz na tržišne ekonomske odnose pogoršava problem pronalaženja načina za povećanje stabilnosti poduzeća. Najvažniji stabilizirajući i istodobno malo proučavani čimbenik je stvaranje infrastrukture na farmi (u odnosu na poduzeće) koja udovoljava suvremenim zahtjevima koji se postavljaju prema uvjetima i prirodi rada, odnosu interesa pojedini radnici i timovi te socijalno-psihološko okruženje. Nedovoljna pažnja na ove zahtjeve, kako pri stvaranju novih, tako i u procesu organiziranja funkcioniranja postojećih poduzeća, dovodi do činjenice da opremanje poduzeća opremom visokih performansi često karakterizira niska ekonomska učinkovitost.

Analizirajući iskustvo prosperitetnih tvrtki u razvijene zemlje ah dovodi do zaključka da se njihovi konstantno visoki rezultati određuju osiguravanjem interakcije tehnoloških, organizacijskih i društvenih elemenata proizvodnje, što se postiže provedbom novog koncepta gospodarskog razvoja. Temelj ovog koncepta je usmjerenost upravljanja prema osobi, za razliku od metoda koje su se dugo koristile, u kojima su glavni objekti upravljanja bili strojni kompleksi i tehnološki procesi.

Integracija tehnoloških, organizacijskih i društvenih procesa postiže se stvaranjem socijalne infrastrukture na poljoprivrednom gospodarstvu, čija je osnova skup čimbenika koji nastaju kao rezultat ispunjavanja skupa društvenih zahtjeva. Po svojoj ekonomskoj prirodi struktura poduzeća je sastavni dio proizvodne snage društva koje obavlja funkcije osiguravanja uvjeta za učinkovit razvoj određenog proizvodnog sustava.

Kako bi se osiguralo učinkovito funkcioniranje objektivnih i subjektivnih čimbenika proizvodnje (proizvodne metode i radna snaga), dvije komponente strukture poduzeća na farmi treba razmotriti odvojeno: sama proizvodnja (osmišljena kako bi osigurala uvjete za normalno funkcioniranje objektivnih čimbenika) i socijalne. Potonji je dio proizvodnih sredstava, radnih i životnih uvjeta, sposoban pružiti racionalnu organizaciju radna aktivnost, poboljšanje profesionalne razine radnika, zaštita i jačanje njihovog zdravlja, zadovoljstvo radom i njegovim rezultatima, sposobnost rada s punom predanošću.

Kao što znate, u bilo kojem proizvodnom procesu, bez obzira na njegov socijalni oblik sudjeluju materijalni i osobni faktori proizvodnje - sredstva za proizvodnju i ljudi.

S logističke strane proizvodna sredstva poduzeća karakterizira određena struktura. Dakle, proizvodna sredstva dijele se na proizvodne i prometne fondove, na osnovna i prometna sredstva, na novac, proizvodne i robne dijelove, a osnovna sredstva na aktivne i pasivne dijelove itd. Materijalno-tehnička struktura poduzeća razlikuje se ovisno o industriji, tehničkom napretku i važan je pokazatelj razvoja proizvodnih snaga društva.

Socio-ekonomska priroda poduzeća određena je oblikom vlasništva nad proizvodnim sredstvima. Vlasništvo može biti državno, komunalno, privatno, kolektivno, mješovito, dioničko. Na toj bi se osnovi proizvodna sredstva trebala smatrati materijalnim i osobnim čimbenicima proizvodnje koji su u vlasništvu ili na raspolaganju poduzeću i služe kao materijalna osnova njegovih proizvodnih aktivnosti.

Proizvodna sredstva su u stalnom toku. Oni prolaze kroz tri faze, mijenjaju tri oblika - novčani, proizvodni i robni - i u svakom od njih izvršavaju odgovarajuću funkciju.

Prva faza sklopa leži u transformaciji novčani fondovi u produktivnom, odnosno u proizvodnim sredstvima i proizvodnom osoblju. Ova faza leži u kupnji proizvodnih sredstava i zapošljavanju radnika i odvija se na tržištu.

Druga faza cirkulacije proizvodne imovine leži u transformaciji proizvodne imovine u gotovu robu, robu. Ova se faza odvija u proizvodnom području. U fazi prometa, proizvodna sredstva funkcioniraju u produktivnom obliku, odnosno u obliku sredstava za proizvodnju i proizvođača.

Treća faza cirkulacije proizvodnih sredstava leži u pretvaranju robe u novac. Odvija se u uslužnom sektoru. U trećoj fazi, proizvodna imovina pretvara se u robu. Ova se roba razlikuje od robe kupljene u prvoj fazi i po svom prirodnom obliku i po vrijednosti, jer osim troškova rada i troškova utrošenih proizvodnih sredstava uključuje i dodatnu vrijednost.

Kruženje proizvodnih sredstava naziva se njihovim kretanjem, tijekom kojeg prolaze kroz tri stupnja, tri oblika i u svakom od njih obavljaju odgovarajuću funkciju.

3. Vrste poduzeća. Mala poduzeća i njihova uloga u gospodarskom napretku.

U Ukrajini je u procesu denacionalizacije gospodarstva najvažniji društveno-ekonomski cilj prijenos značajnog dijela državno vlasništvo radni kolektivi. Ovo je glavni način za prevladavanje otuđenja radnika od vlasništva nad proizvodnim sredstvima i rezultata rada, od samog procesa rada, od upravljanja proizvodnjom, od ekonomske moći itd.

Zakoni Ukrajine definiraju tri glavne vrste poduzeća: državno, kolektivno i pojedinačno. Istodobno, potonja skupina ima priliku stvoriti pojedinačno, obiteljsko i privatno poduzeće.

Ako ovo pitanje razmatramo šire, onda se mogu razlikovati sljedeće vrste poduzeća:

1. Najam i kolektiv.

Najam je primarni mehanizam za denacionalizaciju imovine, sredstvo formiranja i umnožavanja kolektivne imovine.

U skladu s sporazumom, država može zakupiti na 10-15 godina uz odgovarajuću naknadu za privremeno korištenje i vlasništvo radnog kolektiva poduzeća, proizvodnih sredstava i obrtnih sredstava. U unajmljenom poduzeću njegov osnivač je radni kolektiv koji je registriran kao organizacija stanara, odnosno kao neovisna pravna osoba.

Najam je vrsta računovodstva troškova, dok stanar poduzeća ima pravo samostalno raspodijeliti procijenjeni ekonomski dohodak, koristiti ga za razvoj proizvodnje, socijalne potrebe i plaće po vlastitom nahođenju (najam je oblik poslovanja, a ne vrsta imovine). Najam je fiksni iznos najmodavca koji određuje najmoprimac na određeno vrijeme.

Tim za iznajmljivanje nastoji poboljšati i razviti proizvodnju. Ima veću autonomiju u usporedbi s tvrtkom za iznajmljivanje.

2. Dionička partnerstva.

Ortačko društvo ili poduzeće znači udruženje nekoliko vlasnika koji zajednički upravljaju poduzećem. Izgradnja udruživanja način je spajanja pojedinačnih sposobnosti i resursa kako bi se stvorila snažnija i konkurentnija tvrtka. (1, str. 46)

U društveno orijentiranom tržišnom gospodarstvu vlasništvo nad glavnicom može obavljati sljedeće funkcije:

Omogućuje vam širenje izvora akumulacije na štetu novca stanovništva kupnjom i prodajom dionica;

Dioničko poduzetništvo pridonosi demokratizaciji upravljanja poduzećima, doprinosi stvaranju materijalno-tehničke baze i povećava interes radnika za bolja upotreba sredstva za proizvodnju, radno vrijeme;

Otklanja neravnotežu u gospodarstvu između ponude i potražnje, između skupine A i B;

Iznos novca učinkovitije se regulira, a ovaj oblik također pridonosi razvoju robno-novčanih odnosa.

U Ukrajini postoje takve vrste dioničkih partnerstava: otvorena dionička partnerstva, gdje se dionice distribuiraju otvorenom pretplatom, odnosno kupovinom i prodajom na burzi; zatvorena dionička partnerstva, čiji se udjeli dijele samo među njihovim osnivačima.

Dionica je glavni atribut dioničkog društva. Ovo je vrijednosni papir bez fiksnog razdoblja cirkulacije, što potvrđuje udio(udio u dionici) dioničara u odobrenom kapitalu dioničkog društva, kojim se potvrđuje članstvo u njemu i pravo na dobit u obliku dividende. Dionica daje pravo sudjelovanja u podjeli imovine tijekom likvidacije ortačkog društva.

Vrste dionica: imenske, donositeljske, povlaštene, uobičajene. Ako je dionica registrirana, tada se u registar dionica mora unijeti popis svake upisane dionice: vlasnik, vrijeme stjecanja, broj takvih dionica u svakom dioničaru.

Za razliku od uobičajene dionice, prioritetna dionica daje svom vlasniku pretežno pravo na primanje dividende, kao i na prioritetno sudjelovanje u raspodjeli imovine dioničkog društva u slučaju njegove likvidacije. Vlasnici povlaštenih dionica ne sudjeluju u upravljanju dioničkim društvom.

Dividende dioničkog društva isplaćuju se samo na kraju godine na štetu dobiti koja ostaje nakon oporezivanja i kamata na bankovni zajam.

Mane dioničkih društava:

1) milijuni malih dioničara bankrotiraju, posebno tijekom ekonomske krize;

2) dionička društva mogu vršiti razne financijske prijevare na burzama.

3. Ugovorna partnerstva.

Stvaraju ih pravne i fizičke osobe kada traže pogodnosti u zajedničkim aktivnostima na tržištu, ali ne žele izgubiti neovisnost.

4. Partnerstva s ograničenom odgovornošću.

To su zatvorena partnerstva koja se stvaraju kombiniranjem udjela u dionicama. Ograničeno partnerstvo uključuje nekoliko partnera koji su odgovorni za organizaciju rada tvrtke i imaju gotovo jednak status kao suvlasnici redovnog partnerstva. Ali razmatrani oblik organizacije poduzeća uključuje brojne partnere s ograničenom odgovornošću koji doprinose sredstvima u organizaciji tvrtke, ostvaruju dobit, ali čija odgovornost za obveze poduzeća nikada ne može premašiti iznos koji su uložili u posao (4, str. 286). To je ono što ovaj oblik poduzeća čini atraktivnim i praktičnim.

Prije početka registracije partnerstva, svaki osnivač mora uplatiti najmanje 30% svog doprinosa na bankovni račun. Tek nakon toga registriran je kod Izvršnog odbora narodnih zastupnika na mjestu svog sjedišta.

5. Neprofitna poduzeća.

Pored navedenog oblika organizacije poduzeća - takvih oblika organizacije poduzeća kojima je cilj generiranje dobiti u privatnom sektoru, postoje i mnoga neprofitna poduzeća. To uključuje crkve, fakultete, bolnice, udruženja za pomoć, sindikate, klubove i nekoliko drugih. Poput profitno orijentiranih tvrtki, i ove su organizacije uključene u trgovinu, proizvodnju roba i usluga i zapošljavanje (5, str. 289).

4. Upravljanje poduzećima i samoupravljanje radnim kolektivom. Menadžment i marketing u upravljanju poduzećima.

Bez obzira na oblik organizacije poduzeća, uvijek rješava jedan problem - koordinaciju ekonomske aktivnosti, odnosno donošenje odgovornih odluka o tome što, kako i koliko proizvesti. Rješavam ovaj problem, tvrtka, prvo, mora osigurati odnos između sudionika u proizvodnom procesu i određeni slijed njihovih radnji, i drugo, razraditi sustav alata koji potiču radnu aktivnost i povećavaju njezinu učinkovitost (1. str. 47).

Dva su osnovna načela za organiziranje ekonomske aktivnosti - spontani poredak i hijerarhija. Spontani poredak nastaje zbog interakcije neovisnih strana kao odgovor na neke informacije i ekonomske poticaje primljene izravno iz okolnih aktivnosti. Na tržištima se donose odluke kao odgovor na promjenu cijena - glavni ekonomski primjer spontanog poretka.

Drugi primjer organizacije je hijerarhija, u kojoj su pojedinačne akcije usmjerene na zapovijed središnjeg tijela. Unutarnja struktura tvrtki, gdje zaposlenici djeluju u skladu s naredbama vođa i menadžera, glavni je primjer hijerarhije (5, str. 288).

Za obavljanje proizvodnih, ekonomskih i socijalnih funkcija poduzeća stvara se administrativni aparat. Broj odjela, organizacijska struktura poduzeća, osoblje ovise o specifičnostima proizvodnje i određuje ih samo poduzeće.

Temeljno načelo upravljanja državnim poduzećima bilo je i ostalo načelo demokratskog centralizma. Njegova je bit u objedinjavanju centraliziranog upravljanja uz pružanje određenog stupnja neovisnosti. U uvjetima zapovjedno-upravnog sustava dogodila se prekomjerna centralizacija u upravljanju, a neovisnost poduzeća bila je ograničena i bila je fiktivne prirode.

Važno načelo upravljanja je jedinstveno vodstvo, odnosno podređivanje rukovoditelju svih odjela poduzeća, svim članovima radne snage. To također znači da čelnik poduzeća ili odgovarajućeg odjela osobno nadzire, organizira i odgovoran je za učinkovito poslovanje poduzeća i njegove radne snage. Takvo upravljanje provodi preko svojih zamjenika i šefova relevantnih odjela poduzeća (kadrovski odjel, ekonomsko planiranje, pravne službe, računovodstvo, ured), koji su funkcionalno podređeni samo direktoru poduzeća.

Učinkovit rad poduzeća uvelike ovisi o kvaliteti rukovodećeg osoblja. Uspjeh poduzeća ovisi o vođi, njegovoj ekonomskoj i tehničkoj svijesti i sposobnosti upravljanja timom.

Upravljanje je odnos moći, a njihov sadržaj određuje priroda imovine. U okviru svoje imovine i prava, vlasnik-vlasnik sam određuje metode i sustav upravljanja. Monopolist je u upravljanju svojom imovinom. Ako je poduzeće u državnom vlasništvu, tada relevantne funkcije upravljanja država provodi putem svojih ovlaštenih menadžera. Istodobno, kolektiv je samo organizirani skup najamnih radnika kojima se dijelom, na zahtjev vlasnika, u većoj ili manjoj mjeri može dopustiti upravljanje proizvodnjom.

Ako je vlasnik poduzeća radni kolektiv, dioničko društvo, zadruga, tada se biraju čelnici takvih poduzeća. Vrhovno tijelo upravljanja takvim poduzećima je opća kolekcija vlasnika imovine. Izvršne funkcije upravljanja kolektivnim poduzećem provodi odbor.

Uprave poduzeća biraju vlasnici imovine za opće naknade tajnim glasanjem na alternativnoj osnovi. Između svojih članova, odbor bira predsjednika i njegove zamjenike ili njihove uloge naizmjenično obavljaju svi članovi odbora.

U svim poduzećima u kojima se koristi najamna radna snaga, zaključuje se kolektivni ugovor između vlasnika i radnog kolektiva. Ovim se ugovorom uređuju proizvodni, radni i ekonomski odnosi radni kolektiv s upravom poduzeća, pitanja zaštite rada, socijalnog razvoja, sudjelovanja zaposlenika u korištenju dobiti poduzeća itd.

Radni kolektiv razmatra i odobrava nacrt kolektivnog ugovora, odlučuje, u skladu s poveljom poduzeća, pitanjima samoupravljanja radnog kolektiva, utvrđuje i odobrava popis i postupak za osiguravanje socijalnih naknada zaposlenicima poduzeća .

U svim poduzećima pokazatelj financijskog rezultata gospodarske aktivnosti je dobit. Postupak korištenja dobiti utvrđuje vlasnik poduzeća ili ovlašteno tijelo u skladu s poveljom poduzeća.

Pitanja socijalnog razvoja, uključujući poboljšanje uvjeta rada, života, zdravlja, jamstava obveznog zdravstvenog osiguranja, osiguranja članova radnog kolektiva i njihovih obitelji, radni kolektiv rješava uz sudjelovanje vlasnika u skladu s poveljom poduzeća , kolektivni ugovor i zakonodavni akti Ukrajina.

5. Prilagodba poduzeća tržišnim odnosima.

Gospodarski razvoj u sadašnjoj fazi, neizbježnost i nužnost prijelazno razdoblje iz jednog ekonomskog sustava u drugi, transformacija upravnog sustava i upravljačkih mehanizama u tržišne postavlja probleme prilagodbe novim uvjetima za poduzeća. Njihova odluka ovisi o prilagodbi, opstanku poduzeća, fleksibilnosti njihovog odgovora na promjene u vanjskim uzrocima, o čimbenicima nestabilnosti i neizvjesnosti koji su svojstveni trenutnom prijelaznom razdoblju.

Stoga je potrebno razmotriti glavne probleme s kojima se poduzetništvo suočava u prijelazu na tržišne odnose i izgraditi mehanizme prilagodbe za njihovo rješenje, koji će usklađivanjem ciljeva poduzeća, interesa vlasnika, različitih skupina i kategorija radnici stvaranjem odgovarajućih modela i metoda za restrukturiranje i razvoj sustava poduzeća kako bi se osiguralo mjesto u tržišnom okruženju i učinkovito funkcioniranje u njemu.

Prije svega, potrebno je postaviti zadatak stvaranja takvih transformacija koje bi imale prirodnu, organski svojstvenu prirodu njihove provedbe, a drugo, teorijski formuliran (na razini poduzeća) opći metodološki pristup iskorjenjivanju stagnirajućih pojava u gospodarstvu , koja je u osnovi dezintegracije upravljanja i proizvodnje., diferencijacija oblika vlasništva. Određena bit ovog pristupa, koji uzima u obzir monopol proizvođača, postojeći, nastao prije prijelaznog razdoblja, značajke upravljačkog i gospodarskog sustava, prisutnost zapravo još uvijek samo jednog - državnog - oblika vlasništva, a sastoji se u podjela vrlo velikih poduzeća, proizvodni i upravljački procesi te istodobni prijelaz na mješovite oblike vlasništva.

Polazište u motiviranju restrukturiranja i razvoja sustava poduzeća je da svaka skupina i kategorija radnika trebaju imati interes za postizanje potpuno definiranih specifičnih ciljeva, koji zajedno osiguravaju učinkovito funkcioniranje poduzeća u prijelazu na tržišne odnose i dugotrajno pojam u stabilnoj ekonomskoj situaciji. Istodobno je potrebno uzeti u obzir opće elemente motivacije koji se odnose na sve skupine i kategorije radnika, te posebne koji se odnose na pojedine skupine i kategorije.

Učinkovitost poduzeća, svih njegovih sustava i mehanizama u velikoj mjeri određuju vanjski čimbenici koji djeluju na mikro razini. Potrebno je razmotriti dva bloka pitanja s ovog područja koja su usko povezana s mehanizmima prilagodbe. poduzeća, - upravljanje kvaliteta proizvoda, denacionalizacija i privatizacija, kao i načini i metode njihovog poboljšanja kako bi se stvorilo okruženje za poduzeća od najveće pomoći.

Posebno je važno koristiti novu upravljačku funkciju za industrijska poduzeća- predviđanje. Razvijeni prediktivni sustav i prediktivni modeli tehničkog i organizacijskog razvoja, kao i metodologija i metodologija za modeliranje međusobno povezane strategije razvoja tehničko-organizacijskog i organizacijsko-ekonomskog sustava poduzeća, zaslužuju biti proučeni.

Glavna pitanja koja će zahtijevati rješenja u procesu restrukturiranja organizacijskog i ekonomskog sustava poduzeća su:

Određivanje modela upravljanja imovinom poduzeća i njegovih strukturnih odjela;

Uspostava sustava računovodstva troškova i učinka;

Upravljanje cijenama unutar poduzeća i podjela poslovnih rezultata.

6. Ekonomska sloboda poduzeća.

Neograničene aktivnosti poduzeća generiraju ozbiljnu socijalnu nepravdu i često opasnost za okoliš. Stoga poduzeće mora udovoljavati jasno definiranim zahtjevima vlade, potrošača i ekologa. Najnaprednija strana poduzeća reagiraju na to razvojem socijalni programi kako bi sebi dodijelio status odgovornog člana društva. Istodobno, poduzeća poduzimaju ciljane akcije kako bi spriječila usvajanje zakona koji ograničavaju poduzetničku slobodu. Najvažnija stvar za rad onih poduzeća koja ne žele prestati postojati je prilagodba zahtjevima društva.

Uspjeh poduzeća u velikoj mjeri ovisi o tome tko i kako regulira i kontrolira odnos s regionalnim okolišem. Sovjetsko iskustvo pokazalo je da je cjelovita kontrola aktivnosti poduzeća odozgo nepoželjna, jer ih čini neučinkovitima. Iskustvo razvijenih zemalja, pak, pokazuje da uz minimalnu kontrolu odozgo, poduzeća stvaraju više koristi i učinkovitija su. Ali s obzirom na činjenicu da se nacionalno bogatstvo neprestano povećava, a raspodjela ostaje neravnomjerna, to povećanje prati uništavanje političkog, ekonomskog i socijalnog okruženja, ravnodušnost prema hitnim problemima poduzeća.

Tradicionalne sfere kontrole poduzetničkog ponašanja od strane vladine agencije upravljanje su: proizvodi, tehnologija proizvodnje, konkurentno ponašanje, dobit, resursi, vlasništvo i organizacija upravljanja unutar poduzeća.

Poduzetnici imaju pravo, bez ograničenja, donositi odluke i samostalno provoditi bilo koju aktivnost koja nije u suprotnosti s važećim zakonodavstvom. Osobitosti regulacije određenih vrsta poduzetništva utvrđene su zakonodavstvom Ukrajine (vidi poglavlje 8., točka 2., "Zakon o poduzetništvu Ukrajine").

7. Ekonomski problemi poduzetništva

i načine za njihovo rješavanje.

Tijekom nove faze ekonomske reforme koja je započela u Ukrajini, postaje osobito važno pronaći dodatne rezerve za povećanje učinkovitosti gospodarskog mehanizma, poduzeti drastične mjere za stvaranje uvjeta za izlazak zemlje iz krizne situacije. Potraga za najprihvatljivijim metodama ekonomskog oporavka za Ukrajinu, prije svega, dovodi do potrebe za okretanjem svjetskom iskustvu u rješavanju ovih problema.

Među nizom različitih čimbenika gospodarskog rasta, najznačajnija je vješta provedba poduzetničkog potencijala građana zemlje, učinkovito korištenje u ekonomskom mehanizmu neovisne ekonomske inicijative osobe, prepoznavanje poduzetništva kao nezamjenjive snage ekonomske dinamike, konkurentnosti i socijalnog prosperiteta.

Da bismo intenzivirali napore u ovom smjeru i cjelovitije razumijevanje čitavog niza postojećih problema, prije svega je potrebno usredotočiti se na teorijski aspekt problemi poduzetništva. Unatoč velikom broju radova na ovu temu, do danas se još nije pojavila jasna, temeljena na znanstvenoj teoriji, jednoznačna definicija pojma poduzetništva. Koncepti koji danas postoje karakteriziraju poduzetništvo u tri smjera:

1) dostupnost različiti tipovi resursi i sposobnost raspolaganja njima kako bi se ostvarila dobit u prisutnosti stalnog čimbenika rizika i neizvjesnosti konačnog rezultata aktivnosti;

2) učinkovito upravljanje i organizacija proizvodnog procesa uz stalnu i široku upotrebu inovacija;

3) posebno inovativno, kreativno ponašanje gospodarskog subjekta, njegov poduzetnički duh, koji je pokretačka snaga gospodarskog procesa.

Glavni uvjet za mogućnost postojanja poduzetništva znanstvenici i stručnjaci vide u stvaranju konkurentskog okruženja i pružanju ekonomska sloboda poslovni subjekt. Čak i ovo razumijevanje suštine problema omogućuje nam objašnjenje važne značajke razvoja suvremenog svjetskog gospodarstva - sve veće uloge malog poduzetništva. Kriteriji kvalitete su:

Prevlast privatni posjed za proizvodna sredstva;

Pravna i ekonomska neovisnost u donošenju odluka;

Pojednostavljeni sustav upravljanja;

Profesionalna zamjenjivost zaposlenika;

Izravno sudjelovanje vlasnika u upravljanju poduzećem;

Proaktivna, istraživačka priroda aktivnosti.

Lako je uočiti da su principi tih tvrtki bliski karakteristikama poduzetništva. Zapravo se poduzetništvo gotovo univerzalno poistovjećuje s malim poduzećima, a pojam „malo poduzeće“ široko se koristi u domaćoj znanosti i praksi.

Razlog ove pojave također je očit - raširena pojava poduzetništva u područjima malog poduzetništva. Upravo je ovaj sektor gospodarstva najučinkovitiji sustav za odabir nadarenih i poduzetnih ljudi, omogućuje stvaranje potrebne atmosfere natjecanja, doprinosi brzom rješavanju niza problema koje veće gospodarske strukture ne mogu riješiti.

Ukrajina je, poput ostalih zemalja s ekonomijama u tranziciji, naslijedila od sovjetskog državnog monopolskog sustava niz odnosa između poduzeća koji je nespojiv s konkurentskim okruženjem. U sustavu koji se temelji na univerzalnoj nacionalizaciji imovine i pretjeranoj centralizaciji, velika i velika poduzeća su značajno prevladavala. U bivšem SSSR-u poduzeća koja zapošljavaju preko 1000 ljudi. proizvela gotovo 3/4 svih industrijskih proizvoda, koncentrirala 80% osnovnih industrijskih proizvodnih sredstava, potrošila više od 90% sve električne energije. Ova razina koncentracije bila je primjerena sustavu planiranja i upravljanja, čija se teorija i praksa temeljila na ideji gospodarstva kao jedinstvenog kompleksa. Prikladno je upravljati malim brojem velikih poduzeća, postavljati planirane ciljeve i standarde za njih, raspodijeliti resurse između njih, imenovati i smijeniti menadžere itd.

Monopol plansko-direktivnog sustava uglavnom je resorni monopol čija priroda u osnovi nije povezana s veličinom poduzeća i njihovim brojem. U međuvremenu, uništavanje odsječnog monopola samo po sebi ne stvara konkurentsko okruženje, jer u većini industrija ostaje visoka razina koncentracije proizvodnje, odnosno prevladavanje malog broja velikih poduzeća. Postoji samo mali pomak u strukturi monopola - monopol odjela potiskuje monopol poduzeća. Po svojim negativnim posljedicama, potonji nije ništa bolji od monopola odjela. Suprotno tome, ako monopol odjela ostavlja neke mogućnosti za kontrolu nad pretjeranim "apetitima" monopolističkih poduzeća, tada monopol poduzeća u svom čistom obliku stvara cjenovni kaos, stvara priliku za "guranje uza zid" kupcima u smislu raspona proizvoda i njihova kvaliteta, odgoditi tehnološku obnovu proizvodnje.

Naravno, u tim se uvjetima može stvoriti konkurentno okruženje na temelju liberalizacije odnosa s vanjskim tržištem, posebice slabljenjem carinskih ograničenja za stranu robu koja ulazi na domaće tržište, uz istodobno jačanje kontrole nad njihovom kvalitetom. Ali ovaj način stvaranja konkurentskog okruženja tijekom najdublje ekonomske krize izuzetno je opasan. Ovako stvoreno konkurentsko okruženje može samo pojačati djelovanje sila koje uništavaju nacionalnu ekonomiju. Treba imati na umu da je roba proizvedena u većini ukrajinskih poduzeća nekonkurentna u usporedbi s robom na svjetskom tržištu. Većina ukrajinskih poduzeća neće moći izdržati ovu konkurenciju, što bi moglo pogoršati njihovu ionako tešku situaciju.

Postoji mišljenje da rješenje ovog problema leži u tehnološkoj obnovi proizvodnje, koja bi trebala učiniti proizvode poduzeća konkurentnima. Međutim, i ova odluka djeluje sumnjivo, prvenstveno zbog uvjeta za njezinu provedbu. Galopirajuća inflacija čini inovacije malo vjerojatnima, jer normalna poduzetnička aktivnost nije u mogućnosti osigurati potrebna sredstva za ulaganje. Također je sumnjivo primati sredstva u tu svrhu izvana, jer uvjeti iste inflacije i nestabilnosti ukrajinskog gospodarstva prisiljavaju investitore da traže takva kapitalna ulaganja koja su sposobna dati trenutni povrat, dok su ulaganja u proizvodnju uvijek povezana s značajan vremenski period i rizik.

No čak i ako velika poduzeća uspiju ažurirati tehnologiju, u mnogim su slučajevima osuđena ostati nekonkurentna na globalnom tržištu. To je posljednja zbog osobitosti njihove strukture koja se razvila u uvjetima zapovjedno-upravnog sustava.

Poduzeća (prvenstveno velika, ali ne samo velika) stvorena su prema načelu najzatvorenijeg kompleksa pododjela. To su diktirali stvarni uvjeti poslovanja poduzeća, a legalizirali su ih normativni akti koji reguliraju njihove tipične strukture. Sastav glavnih proizvodnih jedinica oblikovan je tako da se minimalizira ovisnost poduzeća o dobavljačima. Svako je poduzeće stvorilo širok spektar podružnica i proizvodnja usluga... Upravni aparat u pravilu je obuhvaćao brojne odjele, skupine, zavode i laboratorije.

Ovaj pristup oblikovanju strukture poduzeća diktirala je ne samo želja da se komunikacije što više ograniče zbog međuresornih barijera, već i činjenica da je plaćanje usluga trećih organizacija u pravilu bilo skuplje u usporedbi s troškovima održavanja njihovih odjela. Uz to, ovakav pristup formiranju strukture poduzeća olakšao je usvojeni postupak nagrađivanja menadžera, ovisno o kategoriji poduzeća.

Tržišno gospodarstvo reagiralo je na ovu strukturnu značajku "tradicionalnih" poduzeća s određenim tendencijama. Tijekom posljednjih godina, u zemljama s modernim tržišnim gospodarstvima, postojala je jasna želja poduzeća da se distanciraju od mnogih funkcija koje su prethodno obavljale njihove unutarnje službe, prije svega onih koje su se razlikovale pulsirajućim opterećenjima. Zbog ovog čimbenika smanjuje se broj industrijskih divova, a istodobno se povećava broj malih poduzeća. Suprotno teoretskoj dogmi o neizbježnosti procesa koncentracije proizvodnje, prosječna veličina poduzeća pokazuje jasnu tendenciju smanjenja.

Ovaj postupak čini tržišno gospodarstvo dinamičnijim, pokretljivijim, prijemčivijim za inovacije, povećava njegovu sposobnost brzog reagiranja na tržišnu potražnju i njene promjene. Istodobno, sve veći dio poduzetničkog rizika prenosi se na mala poduzeća i rad velikih poduzeća, što ostaje temelj Ekonomija tržišta a njegov izvozni potencijal postaje sve otporniji. Posebno treba napomenuti da je razvoj malog poduzetništva popraćen širenjem konkurentskog okruženja, invazijom konkurencije na područja koja su prije bila nekonkurentski odnosi unutarnjih odjela poduzeća.

Naravno, kada se karakterizira rastuća uloga malih poduzeća u tržišnom gospodarstvu, treba uzeti u obzir ne samo njihov značaj u cjelokupnoj infrastrukturi poduzeća, već i socijalnu stranu procesa, posebno ulogu malih poduzeća kao čimbenik promjene strukture vlasništva, kao regulator zapošljavanja stanovništva i općenito kao zaštitna zona na tržištu, gospodarstvo sposobno ublažiti posljedice strukturnih promjena koje se na njemu događaju.

Mogu se imenovati razne varijante procesa formiranja mreže malih poduzeća koja obavljaju funkcije formiranja infrastrukture u cijelom nizu poduzeća. Prije svega, mala poduzeća mogu se stvoriti razdvajanjem odjela, jer postoji odvajanje od većeg poduzeća uz osiguranje odgovarajućih prava (pravna osoba, otvaranje tekućeg računa, neovisna bilanca itd.). Istodobno, mala tvrtka dobiva priliku da samostalno formira portfelj naloga, što svoj prihod izravno ovisi o rezultatima vlastitih aktivnosti. Međutim, usput su brojni problemi i poteškoće neizbježni. Konkretno, povezani su s formiranjem vlasništva nad imovinom malih poduzeća, s materijalno-tehničkom potporom proizvodnje i, posljedično, raspodjelom i korištenjem njezinih prihoda. Ti problemi ne nestaju čak i ako se stvaranje malih poduzeća provodi na temelju prijenosa imovine u najam.

Stvaranje malih poduzeća izdvajanjem iz većih može se povezati s korporativizacijom - na primjer, davanjem pododjeljenja obliku malih dioničkih društava, čiji se udjeli mogu raspodijeliti i među radnim kolektivom poduzeća ( velike i male), te putem besplatne prodaje. No, uz bilo kakve mogućnosti pupanja, glavni problem ostaje. Sticanjem neovisnosti iz ruku velikog poduzeća, mala poduzeća postaju neovisni subjekti. tržišni odnosi... Stoga se neizbježno postavlja pitanje koliko su ovi novonastali subjekti proizvodne djelatnosti sposobni pouzdano i učinkovito obavljati svoje funkcije kao elementi infrastrukture drugih poduzeća, uključujući u odnosu na one od kojih su se odvojili, kao i koliko su njihovi proizvodi i usluge koštat će poduzeća koja ostaju bez odgovarajućih jedinica.

Gore navedeni problem nastaje zbog činjenice da metoda stvaranja malih poduzeća temeljena na raspadu većih nije sposobna stvoriti konkurentno okruženje i, prema tome, mehanizmi koji utječu na aktivnosti malih poduzeća, kvalitetu njihovih proizvoda i usluge, kao i cijene njihova primjena. To je ono što objašnjava neuspjeh mnogih pokušaja osnivanja malih poduzeća na toj osnovi. Bilo je slučajeva kada odvajanje određenog broja malih poduzeća od velikih poduzeća ne samo da nije donijelo uspjeh, već je postalo dodatni čimbenik u smanjenju proizvodnje i smanjenju njegove konkurentnosti.

Ispravne zaključke sugeriraju iskustva velikih tvrtki u zemljama s razvijenim suvremenim tržišnim gospodarstvom. Na primjer, poznato je da takva poduzeća najveća tvrtka kao i General Motors, opslužuje 32 tisuće dobavljača koji čine njegovu infrastrukturu (uglavnom u obliku malih poduzeća). Proizvode tvrtke prodaje 11 tisuća neovisnih dilera koji posluju u mnogim zemljama. Isti podaci mogu se dati za japanske tvrtke - elektroniku, automobilsku, građevinsku i druge. Karakteristična značajka takvih sustava je mobilnost sastava i strukture malih poduzeća. Znatan dio njih postoji samo kratko vrijeme, a zatim nestaje ili mijenja vrstu aktivnosti. Istodobno se pojavljuju nova mala poduzeća koja nude svoje proizvode i usluge. Kao rezultat toga, sustavi, uključujući velika, srednja i mala poduzeća, funkcioniraju stabilno i u skladu s prevladavajućim tržišnim uvjetima.

Iz navedenog proizlazi da je nemoguće stvoriti sustave koji optimalno kombiniraju poduzeća različite veličine i razne funkcije. Jedan od najvažnijih uvjeta da Ukrajina postigne razinu konkurentnosti s poduzećima iz dalekog inozemstva je stvaranje najpovoljnijih uvjeta za formiranje takve mase malih poduzeća koja su u cjelini sposobna obavljati funkcije infrastrukture na natjecateljskoj osnovi.

To bi trebala biti mala poduzeća sa širokim rasponom socijalne orijentacije, veličine i vrste aktivnosti. To mogu biti poduzeća s minimalnim brojem najamnih radnika i uopće bez najamnih radnika - obiteljska poduzeća. Mala poduzeća mogu se specijalizirati za proizvodnju relativno jednostavnih elemenata proizvoda, čiji se sastav i nomenklatura mijenja u skladu sa zahtjevima tržišta. Ukrajina također treba poduzeća koja na ugovornoj osnovi Održavanje i popravci opreme, računala, instrumenata i aparata.

Čitavo ovo veliko područje malog poduzetništva trebalo bi biti takvo da sva poduzeća, a ponajprije velika i srednja, imaju mogućnost izbora dobavljača i partnera čiji su proizvodi i usluge visoke kvalitete, pouzdanosti i stabilnih cijena, dokazujući time prednosti ovog sustava u usporedbi s brojnim poduzećima zatvorenog kompleksa, koja su naslijeđena iz zapovjedno-upravnog sustava. Naravno, stvaranje takve mreže malog poduzeća zahtijeva određene materijalne, tehničke, financijske, kreditne i organizacijske preduvjete.

Davanje masovnog karaktera procesu stvaranja malih poduzeća dovodi do pojave zone malog poduzetništva koja može uspješno ući u infrastrukturu poduzeća. U međuvremenu, u Ukrajini se ovaj proces suočava s mnogim poteškoćama i problemima.

Po posljednjih godina, posebice, došlo je do općenito povoljnih promjena u mehanizmu stvaranja novih poduzeća, uključujući i mala. Postupak donošenja dokumenata u vezi s dobivanjem dozvola za poduzetničku djelatnost značajno je pojednostavljen. To je dovelo do značajnog smanjenja vremena potrebnog za to. Dok su prije bile potrebne višestruke vize službenici, koji je vrijeme obrade razvlačio dugi niz tjedana, pa i mjeseci, sada je to vrijeme smanjeno na nekoliko dana, a rok za obradu praktički je ograničen samo učestalošću sastanaka povjerenstava izvršne vlasti koja donose konačnu odluku . Istina, valja napomenuti precijenjenu poteškoću i složenost punjenja potrebni dokumenti... No ovu je poteškoću lako savladati, jer su se pojavila poduzeća koja, za relativno malu naknadu, poduzimaju čitav postupak registracije.

Uz sve to, međutim, ostaju brojni čimbenici koji koče razvoj malog poduzetništva kao posebne zaštitne zone tržišnog gospodarstva. Štoviše, prije svega, to se odnosi na sferu proizvodnje i njezin dio koji je sposoban obavljati funkcije infrastrukture poduzeća. Intenzitet ovog procesa potpuno je nedovoljan. Istodobno, u njegovim su smjerovima očite deformacije koje ne odgovaraju potrebama formiranja suvremenog tržišnog gospodarstva.

Trenutni postupak osnivanja poduzeća (kao i prije) dopušta. Zakonodavni akti navode vrste djelatnosti za koje je dopušteno osnivanje poduzeća. Kao rezultat toga, ako određena vrsta djelatnosti nije predviđena popisom dopuštenih, odnosno izvanredna, aparat izvršnih tijela vlasti stječe široke mogućnosti za nerazumne zabrane. U međuvremenu, suština tržišnog gospodarstva odgovara takvom obliku normativnih akata kada se navode zabranjene djelatnosti.

Stvaranje novih poduzeća, uključujući i mala, ometa praksa naplaćivanja naknada povezanih s papirologijom i dozvolama. Naknade za dozvole su različite. Potrebno je platiti i za dopuštenje za bavljenje poduzetničkom djelatnošću općenito, i za pravo bavljenja svakom vrstom djelatnosti posebno. Svi ti doprinosi u konačnici povećavaju troškove poduzeća, smanjuju njihov prihod i dobit.

Posebno treba napomenuti da trenutni postupak oporezivanja poduzeća stoji na putu razvoju poduzetništva u Ukrajini. Formalno, sukladno ovom postupku, oporezuje se samo dobit poduzeća. Štoviše, iznos poreza iznosi 30%, što odgovara konceptu optimalne razine oporezivanja dobiti prihvaćene u tržišnom gospodarstvu. Ali ovo je samo varljiv izgled. Tvrtke su dužne u svoje troškove uključiti odbitke u razni fondovi(ima ih pet), koji su u osnovi dio dodane vrijednosti. Dakle, razina troškova je značajno precijenjena, a dobit se u skladu s tim smanjuje.

Ovaj postupak oporezivanja sadrži duboku unutarnju proturječnost. Pretpostavlja nepostojanje konkurentskog okruženja, monopolski položaj subjekata tržišnog gospodarstva, njihovu sposobnost određivanja cijena na temelju troškova, odnosno, u osnovi, pojavu nefunkcionalnih tržišnih mehanizama određivanja cijena. Ako su ista poduzeća normalno poslovala tržišni uvjeti, u kojem se cijene ne određuju na temelju troškova, već kao ravnotežne cijene mehanizma tržišno natjecanje, tada bi većina poduzeća sigurno postala neprofitabilna, izgubila bi glavni motiv i osnovu svojih aktivnosti - dobit. U stvarnim ekonomskim uvjetima Ukrajine previsoke cijene monopola ne uništavaju toliko postojeća poduzeća koliko sprječavaju stvaranje novih i, što je posebno važno, neizbježno dovode do smanjenja proizvodnje zbog neslaganja između kupovne moći stanovništva i razine cijena.

Sustav oporezivanja dobiti i odbitka uključenih u troškove, usvojen u Ukrajini, ne samo da koči razvoj poduzetništva, već i deformira njegove smjerove. Slobodni kapital očito izbjegava sferu proizvodnje dobara i usluga, gdje je relativno velika početna vrijednost kapitalna investicija s problematičnim mogućnostima povrata. Utječe uglavnom na trgovinske i posredničke djelatnosti. Indikativno je da je registrirana individualna radna aktivnost, čiji se značajan dio temelji na putovanjima takozvanih "trgovaca šatlovima", pretežno ušla u istu sferu.

U suvremenom tržišnom gospodarstvu porezne se poluge smatraju najučinkovitijim alatom za njezino reguliranje. Međutim, u Ukrajini se ove poluge zapravo praktički ne koriste ni za razvoj poduzetništva, ni za regulaciju njegovih pravaca. Trenutno nova poduzeća, uključujući i mala, nemaju pravo na porezne olakšice. Ne postoji razlika u visini poreza na dobit i visini odbitka ovisno o vrstama i područjima poslovanja, kao i o upotrebi dobiti. Ne postoje porezne olakšice ako se dobit koristi za otvaranje novih radnih mjesta, tehnološku obnovu proizvodnje itd. (imajte na umu da su ove i druge porezne olakšice otkazane početkom 1995.). Ne postoji takav oblik državne potpore malim poduzećima kao povlašteni uvjeti za njihovo posudbu (na primjer, pružanjem državna jamstva banke koje daju zajmove za stvaranje poduzeća i razvoj poduzetničke djelatnosti).

Širok i, štoviše, regulirani proces razvoja poduzetništva, posebno u području malog poduzetništva, postaje moguć u njegovoj sinkronoj vezi s izlazom nacionalna ekonomija iz kriznog stanja na temelju suzbijanja inflacije i uvođenja stabilnog nacionalnog monetarna jedinica... Samo na toj osnovi razvoj poduzetništva može zaustaviti pad proizvodnje i bruto nacionalnog proizvoda, postići njihovu stabilizaciju, a zatim i rast.

Masovno poduzetništvo zahtijeva osposobljavanje ljudi sposobnih za ovu vrstu aktivnosti. Ovaj zadatak treba riješiti na svim razinama obrazovanja i osposobljavanja. Također bi se trebala formirati zakonodavna osnova za reguliranje odnosa vezanih za stvaranje i rad malih poduzeća, kako bi se osigurala njihova zaštita od monopolskih struktura, samovolje službenika i reketarenja.

Zauzvrat, program stvoren na državnoj razini trebao bi se temeljiti na znanstveno razvijenim konceptualnim konstrukcijama za razvoj poduzetništva u određenim sferama i područjima gospodarstva. Samo takav pristup može pomoći u izbjegavanju većih pogrešaka u procesu stvaranja sustava potpore malom poduzeću, osiguravanju dosljednosti njegovog formiranja i praktičnoj provedbi svih njegovih elemenata.

Svjetsko iskustvo u razvoju struktura malih poduzeća ukazuje da se njihova najveća učinkovitost postiže u uvjetima postojanja privatnog oblika vlasništva. Tvoreći ga pravni okvir u Ukrajini bi trebao osigurati niz mjera:

Poboljšanje zakonodavnih akata koji reguliraju masovnu privatizaciju;

Uspostavljanje dugoročne perspektive za razvoj privatnog poduzetništva, odobravanje prava na nasljeđivanje i prodaju imovine;

Pružanje pouzdanih političkih i administrativnih jamstava protiv nezakonitih zadiranja u imovinu države, drugih fizičkih i pravnih osoba.

Posebnu pozornost treba obratiti na činjenicu da je u propisiŠto se tiče regulacije poduzetništva, postoji određena nesigurnost u razumijevanju pojmova „malo poduzeće“, „malo poduzeće“, „malo poduzeće“, nedovoljna diferencijacija organizacijskih, pravnih i organizacijskih i ekonomskih oblika gospodarske djelatnosti. U svjetskoj praksi velika većina malih poduzeća pravno je i financijski neovisna, neovisna, malog broja zaposlenih poduzeća temeljena na privatnom vlasništvu jednog ili više građana koji izravno upravljaju i rade u njihovom poduzeću. Samo ove osobine omogućuju klasificiranje takvih oblika kao malih poduzeća i daju im pravo na značajnu potporu države.

Glavni problem malog poduzeća su poteškoće s financiranjem. Nedostatak dovoljnog kapitala kod većine stanovništva, složenost, nedostatak i ponekad nemogućnost dobivanja posuđenih sredstava ometaju razvoj malog poduzetništva. Zadaća države je stvoriti preduvjete koji potiču ulaganja i poduzetničku energiju u ovom sektoru gospodarstva.

8. Zakonska regulativa o djelatnostima poduzeća.

1) Zakon Ukrajine o poduzećima od 27.03.91.

Zakon Ukrajine "O poduzećima" stvara jednake pravne uvjete za aktivnosti poduzeća, bez obzira na oblik vlasništva nad imovinom i organizacijske oblike poduzeća. Cilj zakona je osigurati neovisnost poduzeća, definira njihova prava i odgovornosti u obavljanju gospodarskih djelatnosti, uređuje odnose poduzeća s drugim poduzećima i organizacijama, državnim tijelima.

Poduzeće je glavna organizacijska jedinica nacionalnog gospodarstva Ukrajine. Poduzeće je neovisni gospodarski zakonski subjekt koji ima prava pravne osobe i obavlja proizvodne, znanstvene i komercijalne djelatnosti kako bi ostvario odgovarajuću dobit (prihod).

Tvrtka ima vlastitu bilancu, tekuće i druge bankovne račune, pečat sa svojim imenom, a industrijska tvrtka također ima zaštitni znak. Poduzeće ne uključuje druge pravne osobe.

Poduzeće obavlja bilo koju vrstu gospodarske djelatnosti ako nije zabranjeno zakonodavstvom Ukrajine i udovoljava ciljevima utvrđenim poveljom poduzeća.

Prema oblicima vlasništva mogu poslovati poduzeća sljedećih vrsta:

Privatno poduzeće temeljeno na privatnom vlasništvu prirodna osoba i isključivo njegovo djelo;

Obiteljski posao zasnovan na imovini i radu ukrajinskih državljana - članova iste obitelji koji žive zajedno;

Privatno poduzeće temeljeno na vlasništvu pojedinog građanina Ukrajine, s pravom unajmljivanja radne snage;

Kolektivno poduzeće zasnovano na imovini radnog kolektiva poduzeća, zadruge, drugog statutarnog društva, javne i vjerske organizacije;

Državno komunalno poduzeće na temelju vlasništva nad administrativno-teritorijalnim jedinicama;

Državno poduzeće zasnovano na javnom vlasništvu;

Zajedničko ulaganje temeljeno na kombinaciji imovine različitih vlasnika (mješovito vlasništvo);

Poduzeće temeljeno na imovini pravnih osoba i građana drugih država.

Prema opsegu gospodarskog prometa poduzeća i broju njegovih zaposlenih (bez obzira na oblik vlasništva), može se svrstati u mala poduzeća.

Mala poduzeća uključuju novoosnovana i operativna poduzeća:

U industriji i građevinarstvu - s brojem radnika do 200 ljudi;

U ostalim granama proizvodne sfere - s brojem radnika do 50 ljudi;

U znanosti i znanstvenim službama - s brojem radnika do 100 ljudi;

U granama neproizvodne sfere - s brojem radnika do 25 ljudi;

U trgovini na malo - s brojem radnika do 15 ljudi.

Poduzeće se stvara u skladu s odlukom vlasnika (vlasnika) imovine ili tijela koje on (njih) ovlasti, osnivača poduzeća, organizacije ili odluke radnog kolektiva u slučajevima i na način predviđen ovaj i drugi zakoni Ukrajine.

Poduzeće se može stvoriti kao rezultat prisilne podjele drugog poduzeća u skladu s antimonopolskim zakonodavstvom Ukrajine.

Poduzeće se može stvoriti kao rezultat odvajanja od operativno poduzeće, organizacija jednog ili više strukturnih odjela, kao i na temelju strukturne jedinice operativnih udruga u skladu s odlukom njihovih radnih kolektiva, ako postoji suglasnost vlasnika ili njegovog ovlaštenog tijela.

Tvrtka dobiva prava pravne osobe od dana njihovog nastanka državna registracija... Državna registracija poduzeća vrši se u izvršnom odboru okruga, gradskom Vijeću narodnih zastupnika na mjestu poduzeća.

Za državnu registraciju poduzeća, zahtjev, odluka osnivača o osnivanju, povelja i drugi dokumenti podnose se izvršnom odboru odgovarajućeg Vijeća narodnih zastupnika.

Ako malo poduzeće u trenutku registracije nema vlastite prostorije, ono se provodi na pravnoj adresi jednog od njegovih osnivača.

Poduzeće ima pravo stvarati podružnice, predstavništva, odjele i druge odvojene odjele s pravom na otvaranje tekućih računa i računa za namiru.

Tvrtka posluje na temelju povelje. Povelju odobrava vlasnik (vlasnici) imovine, a za državna poduzeća - vlasnik imovine uz sudjelovanje radnog kolektiva.

Povelja poduzeća određuje vlasnika i ime poduzeća, njegovo mjesto, predmet i ciljeve djelatnosti, tijela upravljanja, postupak njihovog osnivanja, nadležnost i ovlasti radnog kolektiva, postupak osnivanja poduzeća imovinu poduzeća, uvjete za reorganizaciju i prestanak poduzeća.

Imovina poduzeća sastoji se od dugotrajne imovine i imovine u opticaju, kao i ostalih vrijednosti čija se vrijednost odražava u neovisnoj bilanci poduzeća.

Izvori formiranja imovine poduzeća su:

Novčani i materijalni ulozi osnivača;

Prihod ostvaren od prodaje proizvoda, kao i od drugih vrsta gospodarske djelatnosti;

Zajmovi od banaka i drugih zajmodavaca;

Kapitalna ulaganja i subvencije iz proračuna;

Prihodi od denacionalizacije i privatizacije imovine;

Stjecanje imovine drugog poduzeća, organizacije;

Besplatni ili dobrotvorni računi, donacije organizacija, poduzeća i građana;

Ostali izvori koji nisu zabranjeni ukrajinskim zakonodavstvom.

Poduzeće ima pravo proizvesti vlastito vrijedni papiri i njihova prodaja pravnim osobama i građanima Ukrajine i drugih država.

Radni kolektiv poduzeća čine svi građani koji svojim radom sudjeluju u njegovim aktivnostima na temelju ugovora o radu (ugovor, ugovor), kao i drugih oblika koji reguliraju radni odnosi zaposlenik u poduzeću.

Radni kolektiv poduzeća s pravom zapošljavanja radne snage:

Razmatra i odobrava nacrt kolektivnog ugovora;

Razmatra i odlučuje, u skladu s poveljom poduzeća, pitanje samoupravljanja radnog kolektiva;

Utvrđuje i odobrava popis i postupak za pružanje socijalnih naknada zaposlenicima poduzeća;

Sudjeluje u materijalnom i moralnom poticanju proizvodnog rada, potiče inventivne i racionalizacijske aktivnosti.

Radni kolektiv državnog i drugog poduzeća u kojem je udio države u vrijednosti imovine veći od 50 posto:

Razmatra, zajedno s osnivačem, izmjene i dopune statuta poduzeća;

Zajedno s osnivačem poduzeća određuje uvjete za angažiranje menadžera;

Sudjeluje u rješavanju pitanja povlačenja jednog ili više strukturnih odjela iz poduzeća radi stvaranja novog poduzeća;

Zajedno s vlasnikom odlučuje o ulasku i izlasku poduzeća iz udruženja poduzeća;

Donosi odluke o zakupu poduzeća, stvaranju na temelju radnog kolektiva tijela za prijelaz na zakup i kupnju poduzeća

U slučaju djelomičnog otkupa poduzeća, radni kolektiv dobiva prava kolektivnog vlasnika.

Kolektivni ugovor mora se sklopiti u svim poduzećima koja koriste najamnu radnu snagu između vlasnika ili njegovog ovlaštenog tijela i radnog kolektiva ili njegovog ovlaštenog tijela i ne može biti u suprotnosti sa zakonodavstvom Ukrajine.

U svim poduzećima glavni socijalizirani pokazatelj financijskih rezultata gospodarske djelatnosti je dobit (prihod). Postupak korištenja dohotka utvrđuje vlasnik poduzeća ili ovlašteno tijelo u skladu s poveljom poduzeća.

Utjecaj države na izbor smjerova i opsega korištenja dobiti (dohotka) ostvaruje se porezima, poreznim poticajima, kao i ekonomske sankcije u skladu sa zakonodavstvom Ukrajine.

Poduzeće samostalno određuje fond plaća bez ograničavanja njegovog povećanja od strane državnih tijela. Minimalna plaća ne može biti niža od minimuma za život, koji je utvrđen zakonodavnim aktima Ukrajine. Poduzeća mogu koristiti carinske stope, službene plaće kao smjernice za razlikovanje plaća ovisno o profesiji, kvalifikacijama radnika, složenosti i uvjetima rada i usluga koje obavljaju.

Poduzeće samostalno pruža materijalnu i tehničku potporu za vlastitu proizvodnju i kapitalnu izgradnju putem sustava izravnih sporazuma (ugovora) ili putem robnih razmjena i drugih posredničkih organizacija u Ukrajini.

Tvrtka prodaje svoje proizvode, imovinu po cijenama i tarifama koje su postavljene neovisno ili na ugovornoj osnovi, au slučajevima predviđenim zakonodavnim aktima Ukrajine, po državnim cijenama i carinama. U nagodbama sa inozemnim partnerima koriste se ugovorne cijene koje se formiraju u skladu s uvjetima i cijenama na svjetskom tržištu. Proizvodi poduzeća s monopolnim položajem na tržištu dobara koji određuju opseg cijena u gospodarstvu i socijalnu sigurnost stanovništva podliježu državnoj regulaciji u skladu sa ukrajinskim Zakonom o cijenama i cijenama. Istodobno, državne cijene trebale bi uzeti u obzir prosječne industrijske troškove proizvodnje i osigurati minimalnu razinu profitabilnosti proizvoda na koje se primjenjuju.

Pitanja socijalnog razvoja, uključujući poboljšanje uvjeta rada, života, zdravlja, jamstava obveznog zdravstvenog osiguranja, osiguranja članova radnog kolektiva i njihovih obitelji, radni kolektiv rješava uz sudjelovanje vlasnika u skladu s poveljom poduzeća , kolektivni ugovor i zakonodavni akti Ukrajine.

Država jamči nepovredivost prava i legitimnih interesa poduzeća. Mješanje državnih, javnih i zadružnih tijela, političkih stranaka i pokreta u ekonomske i druge aktivnosti poduzeća nije dopušteno, osim u slučajevima predviđenim zakonodavstvom Ukrajine.

Gubici (uključujući očekivani i neostvareni prihod) koje je poduzeće nastalo kao rezultat izvršavanja direktiva državnih ili drugih tijela ili njihovih službenika, kojima su povrijeđena prava poduzeća, kao i zbog nepravilne provedbe od strane takvih tijela ili njihovih službenici obveza propisanih zakonom u odnosu na poduzeća, podliježu naknadi na njihov trošak. Sporove o šteti rješava sud ili arbitraža prema njihovoj nadležnosti.

Država pomaže razvoju tržišta tako što ga regulira uz pomoć ekonomski zakoni i poticaje, provodi antimonopolski program, pruža socijalnu zaštitu za sve radnike. Država osigurava povlaštene uvjete za poduzeća koja uvode napredne tehnologije, otvaraju nova radna mjesta i koriste rad građana kojima je potrebna socijalna zaštita. Država bi trebala stimulirati razvoj malog poduzetništva u Ukrajini: pružiti porezne olakšice, dobiti državne zajmove, stvoriti sredstva za pomoć razvoju malog poduzetništva.

Pod poslovnom tajnom poduzeća podrazumijevaju se izjave povezane s proizvodnjom, tehnološkim informacijama, upravljanjem, financijama i drugim djelatnostima poduzeća, koje nisu državna tajna, ali njihovo otkrivanje (prijenos, curenje) može naštetiti njegovim interesima.

Poduzeće je dužno:

Zaštitite okoliš od zagađenja i drugih štetnih radnji;

Nadoknaditi nadležnom Vijeću narodnih zastupnika gubitke prouzročene neracionalnom upotrebom zemlje i drugog prirodni resursi i zagađenje okoliša;

Osigurati sigurnost proizvodnje, sanitarne i higijenske standarde i zahtjeve za zaštitu zdravlja svojih zaposlenika, stanovništva i potrošača proizvoda

Kontrolu nad pojedinačnim aspektima aktivnosti poduzeća provodi državna porezna inspekcija, državna tijela kojima je povjereno praćenje sigurnosti proizvodnje i rada, požara i sigurnosti okoliša.

Likvidacija i reorganizacija (povezivanje, podjela, povlačenje, pretvorba) poduzeća provodi se odlukom vlasnika i uz sudjelovanje radnog kolektiva ili odlukom suda ili arbitraže. Društvo se također likvidira u sljedećim slučajevima:

Proglašavajući ga bankrotom;

Ako se donese odluka o zabrani djelatnosti poduzeća zbog nepoštivanja zakonom utvrđenih uvjeta, a u roku predviđenom odlukom, nije osigurano ispunjavanje tih uvjeta ili vrsta djelatnosti nije promijenio;

Ako se sudskom odlukom dokumenti i odluka o osnivanju poduzeća proglase nevaljanim. (Izvor 10)

2. Zakon Ukrajine o poduzetništvu.

Ovaj zakon definira opća pravna, ekonomska i socijalna načela poduzetničke aktivnosti (poduzetništva) od strane građana i pravnih osoba na teritoriju Ukrajine, uspostavlja jamstva slobode poduzetništva i njegove državne potpore.

Poduzetništvo je neovisna inicijativa, sustavna na vlastiti rizik djelatnost proizvodnje proizvoda, obavljanje poslova, pružanje usluga i bavljenje trgovinom u svrhu ostvarivanja dobiti.

Poslovni subjekti (poduzetnici) mogu biti:

Građani Ukrajine, drugih država, ne ograničen zakonom u poslovnoj sposobnosti ili svojstvu;

Pravne osobe svih oblika vlasništva osnovane Zakonom Ukrajine "O vlasništvu".

U odnosu na pravne osobe i građane kojima poduzetnička djelatnost nije glavna, ovaj se Zakon odnosi na onaj dio njihove djelatnosti koji je poduzetničke naravi.

Sljedeće kategorije građana ne smiju se baviti poduzetničkom aktivnošću: vojno osoblje, dužnosnici, tužitelji, sudovi, državna sigurnost, unutarnji poslovi, državna arbitraža, državni bilježnici, kao i državna tijela i uprave namijenjene praćenju aktivnosti poduzeća.

Osobe kojima je sud zabranio obavljanje određene djelatnosti ne mogu se registrirati kao poduzetnici s pravom obavljanja odgovarajuće vrste djelatnosti do isteka roka utvrđenog presudom suda.

Poduzetnici imaju pravo, bez ograničenja, donositi odluke i samostalno provoditi bilo koju aktivnost koja nije u suprotnosti s važećim zakonodavstvom. Značajke regulacije određenih vrsta poduzetništva utvrđene su zakonodavstvom Ukrajine.

Djelatnosti za proizvodnju i prodaju opojnih droga, vojnog oružja i streljiva za njih, eksploziva mogu obavljati samo državna poduzeća, a zalagaonice mogu obavljati i pune tvrtke.

Bez posebne dozvole (licence) koju je izdao Kabinet ministara Ukrajine ili tijelo koje je ovlastilo, ne može se izvršiti sljedeće:

Traženje i eksploatacija ležišta minerala;

Proizvodnja i popravak, prodaja sportskog, lovnog, vatrenog oružja i streljiva za njih, kao i oštrog oružja;

Proizvodnja i prodaja lijekova i kemikalija;

Izrada piva i vina;

Proizvodnja proizvoda od alkohola, votke, likera i rakije;

Proizvodnja duhanskih proizvoda;

Medicinska praksa;

Veterinarska praksa;

Pravna praksa;

Stvaranje i održavanje kockarnica, organizacija kockanja;

Trgovina alkoholnim pićima;

Domaći i međunarodni prijevoz putnika i tereta zračnim, riječnim, pomorskim, željezničkim i cestovnim prijevozom;

Posredovanje i iznajmljivanje trgovačke morske flote;

Proizvodnja vrijednosnih papira i poštanskih maraka;

Posrednička djelatnost s privatizacijskim papirima;

Pružanje usluga zaštite državne, kolektivne i privatne svojine;

Instalacija, popravak i preventivno održavanje sigurnosnih alarma;

Vađenje, proizvodnja i uporaba radioaktivnih tvari i izvora ionizirajućeg zračenja, obrada i odlaganje radioaktivnog otpada;

Skupljanje, prerada čvrstog i tekućeg industrijskog otpada koji sadrži plemenite metale i drago kamenje i njihov otpad;

Zrakoplovno-kemijski radovi i snimanje iz zraka;

Projektiranje, izgradnja i rad nuklearnih elektrana, kao i pružanje usluga za njihovo održavanje;

Revizijske aktivnosti;

Djelatnost osiguranja;

Proizvodnja i prodaja veterinarskih lijekova i pripravaka;

Izgradnja i održavanje nacionalnih mreža za prijenos podataka i dokumentarnih komunikacija;

Izgradnja i održavanje odašiljačkih satelitskih komunikacijskih stanica;

Međunarodni i međugradski poštanski prijevoz;

Obrada poštanske korespondencije;

Izdavanje i prihvaćanje novčanih transfera;

Korištenje radio frekvencija;

Proizvodnja i popravak mjernih i upravljačkih instrumenata;

Izvođenje topografskih i geodetskih, kartografskih radova i katastarskih izmjera;

Provedba inženjeringa i istraživanja i projektni rad za energetske objekte, državne komunikacije, obrambenu industriju, kao i za plinovode, magistralne cjevovode, mostove, tunele, elektrane, zračne luke, morske luke, izvedene u područjima podložnim seizmičnosti, kao i stvaranje krša, poplave, slijeganje drugi tip, revizija, odroni i urušavanja.

Dopuštenje za poduzetničku djelatnost izdaje Kabinet ministara Ukrajine ili ovlašteno tijelo u roku koji ne prelazi 30 dana od dana primitka zahtjeva. Odbijanje izdavanja dozvole izdaje se u istom roku i predstavlja pisani akt.

Poduzetništvo se provodi na temelju sljedećih načela:

Slobodan izbor aktivnosti;

Privlačenje imovine i sredstava pravnih osoba i građana na dobrovoljnoj osnovi za obavljanje poduzetničkih aktivnosti;

Neovisno formiranje programa aktivnosti i odabir dobavljača i potrošača proizvedenih proizvoda, određivanje cijena u skladu sa zakonom;

Besplatno zapošljavanje radnika;

Privlačenje i korištenje materijalnih, tehničkih, financijskih, radnih, prirodnih i drugih vrsta resursa, čija upotreba nije zabranjena ili ograničena zakonom;

Besplatno raspolaganje dobiti preostalom nakon uplata utvrđenih zakonom;

Neovisna provedba od strane poduzetnika - pravna osoba vanjska gospodarska aktivnost, korištenje bilo kojeg poduzetnika udjela koji mu pripada devizna zarada prema vlastitom nahođenju.

Državna registracija poslovnih subjekata provodi se prema načelu prijave u roku od najviše 15 dana. Tijelo koje provodi registraciju dužno je u tom razdoblju izdati potvrdu o registraciji i dostaviti podatke nadležnoj poreznoj inspekciji i tijelima državne statistike.

Potvrda o državnoj registraciji poslovnog subjekta služi kao osnova za otvaranje računa u bankarskim institucijama u mjestu registracije poslovnog subjekta ili u bilo kojim drugim bankarskim institucijama po dogovoru stranaka. Banka je dužna otvoriti račun u banci i o tome obavijestiti poreznu službu u roku od tri dana.

Za obavljanje poduzetničke djelatnosti poduzetnik ima pravo sklapati ugovore s građanima o korištenju njihovog rada. Pri zaključivanju ugovora o radu poduzetnik je dužan osigurati radne uvjete i sigurnost, njegova isplata nije niža od minimalne razine egzistencije utvrđene u državi, kao i druga socijalna jamstva, uključujući socijalna i zdravstveno osiguranje i socijalna sigurnost u skladu s važećim zakonom.

Poduzetnik je dužan ne štetiti okolišu, ne kršiti prava i interese građana, poduzeća, institucija, organizacija i države zaštićene zakonom.

Djelatnosti poduzetnika prekidaju se:

Na vlastitu inicijativu poduzetnika;

Na temelju odluke suda ili arbitražnog suda u slučajevima predviđenim zakonodavstvom Ukrajine;

U slučaju isteka licence;

Po drugim osnovama predviđenim zakonodavnim aktima Ukrajine.

Država jamči svim poduzetnicima, bez obzira na odabrane organizacijske oblike poduzetničkog djelovanja, jednaka prava i stvara jednake mogućnosti za pristup materijalno-tehničkim, financijskim, radnim, informacijskim, prirodnim i drugim resursima.

Država zakonski osigurava slobodu tržišnog natjecanja između poduzetnika, štiteći potrošače od očitovanja nelojalne konkurencije i monopola u bilo kojoj sferi poduzetničkog djelovanja. Organi pod nadzorom vlade grade svoje odnose s poduzetnicima koristeći:

Porezna i financijska i kreditna politika, uključujući utvrđivanje poreznih stopa i kamata na državni zajmovi; porezni poticaji; cijene i pravila određivanja cijena; ciljane subvencije; devizni tečaj; veličina ekonomskih sankcija;

Državna imovina i sustav rezervata, dozvola, koncesija, leasinga, socijalnih, okolišnih i drugih normi i standarda;

Znanstveni i tehnički, ekonomski i socijalni, državni i regionalni programi.

Zaključak.

Dinamičnost, razvoj i diverzifikacija oblika malog poduzetništva daju razlog za pretpostavku da će se u doglednoj budućnosti ovaj gospodarski sektor u zapadnim zemljama razvijati.

Želio bih se nadati da će u bliskoj budućnosti naša zemlja, uzimajući u obzir ogromno inozemno iskustvo, slijediti put prilagođavanja malih poduzeća trenutnim ekonomskim uvjetima upravljanja u Rusiji. Štoviše, duboko korijenje u ekonomska povijest Kod nas se mala i srednja poduzeća ne koriste u potpunosti kako za povećanje obujma proizvodnje, tako i za povećanje njene učinkovitosti i ravnoteže. Malo poduzeće dovodi do poboljšanja gospodarstva u cjelini, što se jasno vidi iz ovog rada. Stoga je najbolji izlaz iz stvorenog u Ukrajini krizna situacija postojala bi vladina politika usmjerena na širenje i razvoj malog poduzetništva u našoj zemlji.

Želio bih napomenuti da nesumnjive izglede sektora malog i srednjeg poduzetništva u suvremenom gospodarstvu i, posljedično tome, veliko zanimanje za njega ne treba promatrati samo kao još jedno poduzeće u sustavu antikriznih mjera, već i kao dugoročni smjer strukturne politike koji prirodno pruža organsku vezu između reproduktivnih i tržišnih procesa u ruskom gospodarstvu, provedba moderne strategije gospodarskog rasta tijekom dugotrajne tranzicije. Jer to su mala poduzeća, posebno u slučaju zadovoljavajućeg razvoja novog javna politika na polju malog poduzetništva, može postati osnova tržišnih struktura u mnogim industrijama, pružiti preljev ulaganja u područja najučinkovitijeg korištenja resursa i na taj način kombinirati procese strukturne politike i formiranje sveruskog tržišta .

Popis korištene literature:

1. V.N. Lisovitsky. Mikroekonomija. Harkov, RIP "Original", 1993

2. O. Yastremsky, O. Grishchenko. "Osnove mikroekonomije", Kijev 1998

3. V.F. Maksimova. Mikroekonomija. Moskva 1996

4. R. Pindike, D. Ribinfeld, Mikroekonomija. Moskva 1992

5. E. J. Dolan. Mikroekonomija. Sankt Peterburg, 1994

6. Campbell R. McConnell, Stanley L. Brue. "Ekonomija". Moskva, izdavačka kuća "Respublika", 1992., svezak 2.

7. "Mala poduzeća u zapadnoj Europi". Moskva, 1992

8. "Kako postići uspjeh" (priredio V. Khrutsky) Moskva, izdavačka kuća "politička književnost", 1991. god.

9. "Mala poduzeća i učinkovitost američke ekonomije", Moskva, "Činjenica", 1991. god.

10. Zakon Ukrajine o poduzećima od 27.03.91.

11. Zakon Ukrajine o poduzetništvu.

12. Steplake JF - "Ekonomija za početnike", Moskva, 1994

13. Uredio A.S.Bulatov. - Udžbenik na kolegiju "Ekonomska teorija", 2. izdanje, Moskva, 1997.

14. Ya. Baranov "Poduzeće u sustavu regionalnog upravljanja" // "Gospodarstvo Ukrajine", br. 10 1994

16. R. Zabotina "Intra-farm infrastruktura poduzeća" // "Gospodarstvo Ukrajine", br. 3 1994

Starije rukovodstvo korporacije odgovorno je za dugoročno planiranje, razvoj politike i koordinaciju i kontrolu aktivnosti u cijeloj organizaciji. Ova je središnja skupina okružena brojnim poduzećima, koja su obično ili neovisne ekonomske jedinice ili de facto neovisna poduzeća. Te su tvrtke gotovo potpuno autonomne s obzirom na operativne odluke. Podređeni su glavnoj tvrtki, uglavnom u financijskim pitanjima. Očekuje se da će ispuniti ciljne ciljeve profitabilnosti i zadržati troškove na razini višeg menadžmenta na razini cijelog konglomerata. Način izvršavanja ovih odgovornosti u potpunosti je na diskrecijskom pravu uprave relevantne ekonomske jedinice.

Bilo koja vrsta poduzetničke aktivnosti temelji se na jednom ili drugom obliku djelatnosti, što zauzvrat unaprijed određuje odgovarajuće oblike poslovanja. Sljedeće vrste ekonomskih jedinica razvile su se u američkoj ekonomiji

Treba imati na umu da se sve količine koje utječu na proizvodnju u ekonomskoj jedinici ne mogu kvantitativno opisati. Tako se, na primjer, takvi važni čimbenici kao što su koncentracija i racionalizacija proizvodnje, organizacija rada, upravljačka struktura itd. Ne mogu uvijek kvantitativno opisati. U tom slučaju pokušavaju uzeti u obzir njihov utjecaj kroz utjecaj na resurse, na strukturu proizvodne funkcije i njene parametre.

Industrija se obično opisuje kao kolekcija poduzeća, poduzeća - kao kolekcija radionica ili kao kolekcija različitih proizvodnih tehnologija itd. U svakom od tih slučajeva ekonomske jedinice opisuju se svojim proizvodnim funkcijama ili troškovnim funkcijama. Napokon, radionica ili proizvodnja mogu se predstaviti kao zbirka alatnih strojeva ili drugih jedinica na kojima ljudi rade. Svaki od tih objekata obično se opisuje vlastitom troškovnom funkcijom. Tako je, na primjer, prilikom modeliranja proizvodnog mjesta proizvodna jedinica stroj, koji se opisuje vremenom provedenim na obavljanju svake od mogućih operacija.

Naglasimo da jedan te isti gospodarski sustav u nekim slučajevima djeluje kao ekonomska jedinica, u drugima - kao složeni sustav sastavljen od ekonomskih jedinica niže razine, od kojih je svaka opisana vlastitom proizvodnom funkcijom ili troškovnom funkcijom. Različiti načini opisivanja istog predmeta povezani su s različitim ciljevima istraživanja. Ako nas zanimaju unutarnja svojstva objekta koji se proučava, mi

Imajte na umu da smo ovdje opisali shemu jednorazinskog modela proučavanog ekonomskog sustava, sustav se smatrao skupom ekonomskih jedinica opisanih proizvodnim funkcijama različiti tipovi... Zapravo je moguće i više. složene strukture ekonomske jedinice se pak mogu sastojati od manjih gospodarskih jedinica itd.

Razmotrimo pitanje koje se informacije mogu koristiti za konstrukciju proizvodnih funkcija ekonomskih jedinica. Proizvodne funkcije mogu se izračunati na temelju tehnoloških karakteristika za alatni stroj, vozilo, radionicu ili pogon. Obično se u ovom slučaju proizvodne funkcije razmatraju u obliku (3.3), tj. Troškovne funkcije. U ostalim slučajevima, osnova je obrada statistike ekonomskih pokazatelja. Na primjer, kada se konstruira funkcija troškova za industriju proizvodnje materijala, često se uobičajeno pretpostavlja da se industrija koristi jednim tehnološkim postupkom, a zatim se, iz statistike, u tom procesu pronalaze troškovi sirovina po jedinici proizvodnje. Sljedeći pristup obradi statistike s ciljem konstrukcije proizvodne funkcije je dobro poznata metoda kibernetske crne kutije.

Svako je poduzeće zasebna neovisna financijska i ekonomska jedinica uključena u poslovni proces. Ovaj je postupak usmjeren na izgradnju sustava ekonomskih prioriteta i pokazatelja

Dakle, jedan te isti ekonomski sustav u nekim se slučajevima može modelirati kao osnovna ekonomska jedinica, u drugima se može opisati kao složeni sustav sastavljen od više elementarnih ekonomskih jedinica koje opisuju podsustave izvornog sustava. Kao što je već spomenuto, različiti načini opisivanja istog predmeta povezani su s različitim ciljevima istraživanja. Ako istraživača zanimaju unutarnja svojstva gospodarskog sustava koji se proučava, on je predstavljen kao skup podsustava, inače se smatra cjelinom. Imajte na umu da se opis istog predmeta pomoću različitih modela koristi ne samo u ekonomiji, na primjer, svemirski brod u slučaju kada je potrebno opisati kretanje njegova središta mase u svemiru smatra se materijalnom točkom, u isti slučajevi kada istraživača zanima učinak rada motora na stabilnost kretanja oko središta mase, kao složeni sustav koji se sastoji od motora koji djeluju jedni na druge, spremnika za gorivo itd.

Još jednom ističemo da u relacijama (2.2) i (2.3) veličine y, x i a mogu biti višekomponentne ili vektorske. U slučaju kada je vektor resursa x višekomponentni, pojavljuje se temeljna razlika između izlaznih funkcija i funkcija troškova. U izlaznoj funkciji (2.2) moguće su razne kombinacije količina proizvodnih resursa, što dovodi do činjenice da se isti opseg proizvodnje može proizvesti, općenito govoreći, različitim kombinacijama količina resursa. U funkciji troškova (2.3), zadaća rezultata u potpunosti određuje cijenu resursa. Stoga se troškovne funkcije koriste kada u opisanoj osnovnoj ekonomskoj jedinici ne postoji mogućnost zamjene jednog resursa drugim. Funkcije oslobađanja koriste se kada takva zamjena vrijedi. Imajte na umu da se u ekonomskoj literaturi izraz proizvodna funkcija (u užem smislu) često koristi u značenju izlazne funkcije (2.2).

Ekonomski mehanizam dizajniran je za usmjeravanje aktivnosti pojedinci i organizacije za postizanje nacionalnih ciljeva, čime se prevladava spontanost uzrokovana kako nesrećama u toku prirodnih procesa, tako i prisutnošću vlastitih interesa u proizvodnim i drugim ekonomskim jedinicama. Matematički modeli o kojima se govori u drugom dijelu knjige namijenjeni su opisu proizvodne i tehnološke razine ekonomski sustavi i izbor odluke o planiranju i nisu prikladni za analizu pojava koje se javljaju tijekom provedbe izgrađenih planova, jer ne opisuju postupak prenošenja planiranih zadataka u proizvodne jedinice i djelovanja proizvodnih jedinica na temelju primljenih planova. Uz to, proizvodni i tehnološki modeli sami po sebi ne mogu odgovoriti na pitanje o kvaliteti korištenih informacija (o vrijednostima parametara proizvodnih funkcija itd.), Jer parametri modela ovise ne samo o tehnološkim značajke proizvodnje, ali i na njezinu organizaciju., od interesa proizvodnih jedinica za povećanje učinkovitosti proizvodnje i otkrivanje njihovih mogućnosti u procesu planiranja. Dakle, matematički modeli dizajnirani za analizu ekonomskog mehanizma nadilaze prethodno opisane modele i na njih treba obratiti posebnu pozornost.

Članci (2) i (3) u tablici. 13.2 razgraničiti aktivnosti menadžera kao profesionalnog vođe i, shodno tome, segmenta kao ekonomske jedinice.

Mikroekonomija je jedna od dvije glavne grane ekonomske teorije koja proučava ponašanje pojedinih ekonomskih jedinica (potrošača i poduzeća) i njihovu interakciju na tržištima, uslijed čega se formiraju cijene za čimbenike proizvodnje i proizvedene robe i usluga.

Jedan od temeljnih koncepata SNR-a je koncept ekonomske operacije. Pod ekonomskom transakcijom podrazumijeva se interakcija između gospodarskih subjekata koja se provodi sporazumno (na primjer, kupnja i prodaja robe i usluga). Radnje koje je poduzela jedna gospodarska jedinica u jednostrano koji utječu na druge jedinice bez njihovog pristanka nisu transakcije i upućuju se na druge tokove u SNA.

Potreba za konsolidacijom kapitala povezana je s eliminacijom dvostrukog brojanja u konsolidiranim financijskim izvještajima i ispravnim odražavanjem iznosa kapitala u bilanci jedne ekonomske jedinice. Konsolidirani financijski izvještaji sastavljaju se sa stajališta matičnog (holdinga, glavnog) društva.

U ovom radu, u pristupačni obrazac iznosi najvažnija načela kvantitativne analize aktivnosti različitih gospodarskih jedinica na konkretni primjeri poduzeća, tvrtke, banke i druge institucije.

Reorganizacija se provodi u skladu s čl. 11 stečajni zakon. Kao i u slučaju likvidacije, razmatranje slučaja započinje nakon što dužnik ili vjerovnik preda zahtjev. Glavni cilj reorganizacije je očuvanje tvrtke kao održivog gospodarskog subjekta. U većini slučajeva dužnik i dalje posluje u tvrtki, iako je također moguće da stečajni upravnik preuzme odgovornost za njegov rad. Jedan od glavnih uvjeta za sanaciju je pružanje privremenog zajma tvrtki. Kako bi se tvrtka potaknula na uspješan rad, čl. 11. zakona utvrđuje prioritet vjerovnika koji su zajmu dali tvrtku nakon podnošenja zahtjeva nad vjerovnicima koji su to učinili ranije. Ako se pokaže da je ovaj poticaj

Nakon izdvajanja elementarnih ekonomskih jedinica n-, formuliranja popisa materijalnih dobara i resursa rada koji se pojavljuju u modelu, potrebno je opisati tokove između elementarnih jedinica i zakone transformacije resursa

Kontroliranost je stupanj utjecaja koji određeni menadžer ima na prihod ili troškove. Podjela članaka na kontrolirane i nekontrolirane nadopunjuje motivaciju i analizu. Primjerice, sve dok se pravi razlika između menadžera i centra odgovornosti kao ekonomske jedinice, vješt izvođač neće snositi težak teret odgovornosti.

7. Elementarna jedinica ("atom") organizacije

7.2. Gospodarska jedinica (poslovni proces)

Gospodarska jedinica (poslovni proces). Djelatnost tvrtke kao ekonomski proces. Podjela ekonomske aktivnosti na ekonomske jedinice, od kojih svaka ima određenog potrošača. Definiranje poslovnog procesa. Zahtjevi poslovnog procesa. Granice poslovnog procesa. Koordinacija poslovnih procesa u poduzeću. Primjeri poslovnih procesa.

Tvrtka nije samo tehnološka stvarnost i tehnološki proces, ali također, kao što je već spomenuto, ekonomska stvarnost, gospodarski subjekt koji ispovijeda načelo korelacije rezultata i troškova, nastojeći nadmašiti prvo nad drugim.

Ako se poduzeće promatra upravo kao ekonomska struktura, onda se čini očitim da se sve njegove aktivnosti mogu podijeliti ne samo na tehnološke dijelove, jedinice (vidi 7.1), već i na ekonomske dijelove, jedinice.

U ovom slučaju moramo otkriti: što se smatra takvom ekonomskom jedinicom, na temelju čega je moguće, na drugačiji način od gore spomenutog (vidi 7.1.), Izgraditi strukturu poduzeća kao ekonomska organizacija.

Prisjetimo se da bilo koji gospodarski odnos pretpostavlja barem prisustvo dva subjekta - kupca i prodavača (proizvođača i potrošača), bez kojih ekonomski odnosi ne postaju točno ekonomski, a proizvod rada nema ekonomski oblik robe.

Dakle, proizvod, usluga mora imati vlastitog potrošača. Sve se to čini očitim kad uzmemo u obzir odnos između samostalnog, neovisnog, suverenog ekonomski akteri... A ako taj pristup prenesemo u unutarnje okruženje organizacije (u unutarnju hijerarhiju)?

U ovom slučaju, poduzeće postaje organizacija u kojoj postoje i proizvođači i potrošači proizvoda i usluga radne snage. Štoviše, ovo se odnosi na cjelokupnu djelatnost poduzeća, na cjelokupan promet kapitala. S tim u vezi, pitanje postaje neprincipijelno: uzima li takva djelatnost ekonomski oblik robe ili ne. Govoreći o unutarčvrstoj hijerarhiji, ostavljamo po strani još jedan oblik ekonomske organizacije, a to je tržište.

Ako poduzeće proizvod rada ili usluge "premjesti" izvan organizacije, tada imamo "normalne" proizvođače i potrošače (prodavače i kupce) koji mogu djelovati i u okviru tržišne ekonomske organizacije i u okviru ugovornog sustava (bave se robom kao ekonomskim oblikom proizvoda rada, usluga).

Rezimirajući rečeno, imamo pravo tvrditi da postoji mogućnost podjele ekonomske aktivnosti poduzeća na ekonomske jedinice, iza kojih se nalazi određeni potrošač i unutar tvrtke i izvan nje.

Upravo taj pristup omogućuje definiranje nove kategorije za našu analizu, a to je poslovni proces.

Dakle, poslovni proces je skup operacija koje zajedno čine rezultat koji ima vrijednost za potrošača. Inače, najjednostavniji primjer poslovnog procesa koji M. Hammer i J. Champy navode u svom radu je razvoj novog proizvoda.

Ovdje, kao što vidimo, nema potrošača ove djelatnosti izvan tvrtke. Potrošač razvoja novog proizvoda je proizvodna jedinica tvrtke koja će ga stvoriti, marketinška jedinica tvrtke koja će donijeti ovaj Novi proizvod, sam menadžment tvrtke, koji prilikom razvijanja strategije ne može ne uzeti u obzir stvaranje novih proizvoda itd.

Dakle, svi krajnji korisnici ove aktivnosti dio su hijerarhije unutar poduzeća (tvrtke). Na toj metodološkoj osnovi može se izgraditi druga (bitno drugačija) struktura poduzeća.

U tom će se slučaju tvrtka pojaviti pred nama ne u obliku birokratske organizacije izgrađene na temelju tehnoloških jedinica, kako u proizvodnom, tako i u funkcionalnom području djelatnosti tvrtke, već u obliku skup poslovnih procesa, čiji se odnos unutar poduzeća ne pokorava načelima birokratske unutarnje hijerarhije.

Razjasnimo sada definiciju poslovnog procesa. Ovo je skup različitih vrsta aktivnosti, unutar kojih se jedna ili više vrsta resursa koristi "na ulazu", a "na izlazu" kao rezultat ove aktivnosti stvara se proizvod koji vrijedi za potrošača . Odnosno, sam poslovni proces već pretpostavlja potrebu za korelacijom rezultata i troškova, čime postaje ekonomska jedinica organizacije.

Alokacija poslovnih procesa unutar poduzeća temelji se na određenim zahtjevima za takve ekonomske jedinice organizacije: 1) mogu se identificirati i povući odgovarajuće granice: što je povezano s poslovnim procesom, a što nije, 2) ova aktivnost (skup operacija) mora imati krajnjeg potrošača u poduzeću ili izvan njega, 3) granice poslovnog procesa nisu određene tehnološkim ili funkcionalnim načelima, temelje se na zahtjevu potrošača i klijenta, 4) najvažnije brojke u definiranju granica poslovnih procesa nisu inženjeri i tehnolozi, već menadžeri i ekonomisti.

Struktura poduzeća zasnovana na načelima razdvajanja poslovnih procesa nije vertikalna hijerarhija. To je najvjerojatnije ili horizontalnija struktura ili mrežna struktura... Stoga je postupak povezivanja različitih poslovnih procesa u jednu organizaciju proces koordinacije, pomirenja zajedničkih interesa, a ne administrativne podređenosti.

Treba imati na umu da će se pitanja koja se odnose na poslovne procese (definicija granica, principi raspodjele, zahtjevi za poslovne procese, njihova koordinacija itd.) Posebno i detaljno razmotriti u vezi s reinženjeringom poslovnih procesa (vidi 8.1, 8.1. 3, 8.1.4).

Ovdje ćemo si dopustiti da damo samo primjere poslovnih procesa.

Iznad smo već predstavili postupak razvoja novog proizvoda kao takvog. Dopunimo mogući popis poslovnih procesa. To mogu biti razvoj strategije, i, na primjer, plaćanje računa tvrtki i izdavanje zajma, i istraživanje tržišta, i logistika, i planiranje, i podrška kupcima, i ispunjenje narudžbi, i još mnogo toga.

Teško je vrijedno raspravljati o tome da postoje "tipične" vrste poslovnih procesa. Sve je to, zapravo, individualizirano za svaku tvrtku. Na odabir poslovnih procesa u određenoj tvrtki (poduzeću) utječu kako objektivni čimbenici (proizvodni kapacitet, proizvedeni proizvodi, ovladani tržišni segment, odobrena strategija i drugi čimbenici unutarnjeg i vanjskog okruženja organizacije), tako i subjektivni (ovisnosti o menadžeri do rizičnih ili niskokoriziranih odluka, predstavljanja menadžera o aktivnostima tvrtke, njenoj strategiji, ideologiji itd.).

Dizajn (isticanje) poslovnih procesa postaje nova i neovisna vrsta menadžerske aktivnosti, gdje se pravila, ako se primjenjuju, odnose na najopćenitije točke i pristupe. Ova aktivnost vodi menadžerski rad izvan uskog okvira racionalnog (zapravo inženjerskog) pristupa, stvarajući najširi prostor za kreativnu inicijativu i razvoj nestandardnih upravljačkih odluka.

Sljedeći dio rada bit će posvećen razmatranju načina za prelazak s organizacijskih struktura temeljenih na tehnološke jedinice na strukture temeljene na poslovnim procesima.

7.2.1. Način prelaska s organizacijskih struktura temeljenih na tehnološkim jedinicama na organizacijske strukture temeljenih na poslovnim procesima

Način prelaska s organizacijskih struktura temeljenih na tehnološkim jedinicama na organizacijske strukture temeljenih na poslovnim procesima. Izgradnja funkcionalnog i strukturnog modela tvrtke (prednosti i nedostaci, opseg primjene). Izgradnja procesnog uzora tvrtke (prednosti i nedostaci, opseg primjene). Prijelaz s funkcionalno-strukturnog modela poduzeća na procesni uzor.

U ovom dijelu rada zapravo će nas zanimati sljedeći problemi: birokratska organizacija u smislu svoje strukture, organizacija izgrađena na temelju poslovnih procesa u smislu svoje strukture i prijelaz s prvog na drugi.

Dakle, birokratska organizacija. Sa stajališta strukture, on predstavlja takozvani funkcionalno-strukturni model, koji se gradi na temelju nametanja funkcionalnog modela poduzeća (na temelju kretanja kapitala, koji sukcesivno prolazi kroz fazu stjecanje sredstava za proizvodnju i zapošljavanje radne snage, faza izravne proizvodnje i faza prodaje Gotovi proizvodi) strukturnom modelu poduzeća (zasnovan na univerzalnom principu podjele rada s naknadnim dodjeljivanjem podijeljenih funkcija (operacija) strukturnim odjelima - radionicama, odjelima, timovima, odjelima, službama itd.).

Funkcionalna struktura tvrtke omogućuje vam odgovor na izuzetno važno pitanje za menadžere - što treba učiniti: Kupiti proizvodna sredstva (koja, u kojoj količini, po kojoj cijeni)? Unajmiti radnu snagu (tko, u kojoj količini, s čime plaće)? Baviti se proizvodnjom (što, koliko, po kojoj cijeni)? Uspostaviti prodaju (što, u kojoj količini, po kojoj cijeni)?

Potrebno je odgovoriti na ova pitanja i za sve grupe roba koje proizvodi tvrtka. Što ih je više, teže je to učiniti.

Na primjer, naša tvrtka proizvodi namještaj: garniture za kuhinju, dnevni boravak, odvojene stolove, stolice, sofe i fotelje. Ispada šest stavki nomenklature i za svaku je potrebno odgovoriti na gornja pitanja.

Strukturni model tvrtke omogućuje nam odgovor na još jedno izuzetno važno pitanje za tvrtku: tko će to učiniti? Odgovorom na njega dobivamo strukturu (zapravo, birokratsku organizaciju, unutarčvrstu, vertikalnu hijerarhiju).

U našem primjeru moramo odgovoriti na pitanje postavljeno za svu robu koju proizvodi tvrtka. Kao rezultat, dobivamo ili linearno-funkcionalnu, ili podjeljenu, ili matričnu strukturu tvrtke (vidi gore).

Sada imamo pravo kombinirati oba modela. Rezultat je upravo funkcionalni i strukturni model tvrtke, koji istovremeno odgovara na pitanja: što treba učiniti i tko će to učiniti?

Zapravo se ovaj model temelji na tri već spomenuta dokumenta: „Uredba o organizacijska struktura Tvrtka “,„ Izdvojena izjava “i„ Izjava o radnim odgovornostima “.

Rezultirajući model ima i prednosti i nedostatke. Zapravo, ovdje možemo opet govoriti o "plusevima" i "minusima" birokratske organizacije (vidi gore).

Međutim, možda se glavni problemi takve organizacije svode na nizak stupanj fleksibilnosti i visok stupanj hijerarhije, što utječe na troškove koordiniranja aktivnosti.

Uočeni nedostaci u konačnici određuju granice učinkovite primjene ovog modela. Ovo je stabilno vanjsko okruženje, stabilna tržišta, standardni proizvod s velikom nediferenciranom potražnjom potrošača, niskom stopom znanstvenog i tehnološkog napretka itd.

Za organizacije koje se temelje na ekonomskim jedinicama poslovnih procesa, gornji model nije prikladan. Potreban je drugačiji pristup. Dobio je ime procesnog uzora u znanosti.

Zapravo se ovaj model može graditi od nule ako je tvrtka novostvorena cjelina ili se može dobiti iz funkcionalno-strukturnog modela poduzeća. Da biste to učinili, potrebno je učiniti sljedeće: 1) transformirati funkcionalni model poduzeća u procesni model, 2) transformirati strukturni model poduzeća u uzor, 3) postaviti dva gore navedena modela.

Pogledajmo izbliza sve ove korake.

Moguće je transformirati funkcionalni model u procesni model zamjenom skupa funkcija aktivnosti skupom poslovnih procesa. Odnosno, potrebno je predstaviti cjelokupno poslovanje tvrtke u obliku određenog broja poslovnih procesa (tehnika takvih operacija, kao i moguća shema za koordinaciju poslovnih procesa bit će predstavljena u 8.1.3 pomoću primjer američke korporacije Texas Instruments).

Takva zamjena proširit će popis pitanja na koja upravitelj može dobiti odgovarajuće odgovore. To nije samo ono što treba učiniti?, Već i kome treba povjeriti? i kada provesti? Slijedom toga, naš menadžer prelazi iz prostorne sfere u prostorno-vremensku sferu, odnosno njegova se aktivnost pretvara iz statičke u dinamičku.

Strukturni model poduzeća također prolazi kroz kvalitativne promjene, pretvarajući se u uzor. Ovaj prijelaz također proširuje upraviteljevo razumijevanje upravljanog objekta. Pored odgovora na pitanje - tko će to učiniti? - menadžer ima priliku dobiti odgovore na druga pitanja: kome treba povjeriti? i kada provesti? Dakle, oba modela tvrtke odgovorite na gotovo ista pitanja.

To omogućuje izgradnju savršenijih organizacija, lišenih nedostataka funkcionalnih, strukturnih i birokratskih modela, s novim svojstvima i kvalitetama koje omogućuju značajno poboljšanje ukupna učinkovitost funkcioniranje tvrtke.

Proces prijelaza s funkcionalno-strukturnog modela poduzeća na procesni model, opisan gore, temeljen na razdvajanju poslovnih procesa, također se može grafički prikazati u obliku dijagrama (shema 2).

Shema 2

Prijelaz s funkcionalnog na procesni uzor

Navedeno prema: A. Bochkarev, Uskraćivanje poslovnog plana // Stručnjak. 1998. broj 23. str. 28

Općenito se razmatraju pitanja koja se odnose na definiciju strukturne jedinice organizacije i prijelaz s jedne vrste takvih struktura na druge. Stoga se može tvrditi da je i treće pitanje teorije organizacije pozitivno riješeno.

Sada je vrijeme da se usredotočite na posljednje, četvrto, pitanje organizacijske teorije - kako se organizacija prilagođava promjenama. U okviru ovog problema istražit ćemo načine za promjenu struktura organizacije. Ovo će biti tema sljedećeg odjeljka.

Teorija brojeva i mjernih jedinica tržišnih proizvoda.

(zasnovano na tehnologiji Ruske filozofske škole - trojstvo od idealističkog početka)

Prvo, potrebno je protumačiti suštinu trojstva od idealističkog početka.

Trojstvo je tehnologija vježbanja životnog procesa ljudi koja se zatim modelira i odražava u svijesti i znanju ljudi. Njegova je bit u tome da u svakom procesu svaki put djeluje cjelovita struktura komponenata ili procesa, ali jedan od agregata dominira, drugi mu predstavlja proturječnost, a treći usklađuje rad procesa.

Razvoj i primjena matrične digitalne tehnologije za regulaciju rada, kao jedinog izvora obrazovanja i vrijednog rada, zahtijeva NOVE tehnologije u matematici. Pogledajte samo Međunarodni sustav jedinice (SI) ili. Sveruski klasifikator mjernih jedinica (OKEI). Čvrsti materijalizam.

U čemu je poanta?

Da, u tome što moderna matematika djeluje SAMO u materijalističkoj objektivnosti. A u životnoj praksi djeluju tri trojstvena agregata predmeta - to su materijalni procesi, društveni (to su ekonomija, politika, zakon) i duhovni.

Slijedom toga, u matematici postoje tri trojstvena agregata objektivnosti mjernih jedinica tih procesa. To su tri trojedina agregata matematičkih tehnologija ili:

Prvi skup tehnologija je aritmetika ili dominacija monističkih tehnologija, ovdje je mjerna jedinica cijeli broj;

Drugi niz tehnologija je algebarski ili je to dominacija dijalektičkih tehnologija. Ovdje je mjerna jedinica;

Treći skup tehnologija je teorija brojeva i primjena tehnologije trojstva od idealističkog početka.

Što su jedinice mjere i što mjere?

U praksi ljudskog života djeluju tri trojstvena skupa procesa - ovo je predmet procesa, ovo je tehnologija njegovog rada, to je tendencija kvantitativnih i kvalitativnih odnosa između komponenata procesa.

Predmet procesa su tri trojstvena skupa procesa - materijalni, socijalni (to su ekonomija, politika, zakon), duhovni;

Tehnologija je skup PRAVILA koja se formiraju tijekom rada života ljudi - to su elementarne ili monističke tehnologije, to su jednostavne ili dijalektičke, to su složene ili trojedine tehnologije.

Trend je kvantitativni i kvalitativni odnos između komponenata procesa ljudskog života, to je evolucija, revolucija, skokovi i granice ili prijelaz na novu kvalitetu.

Slijedom toga, mjerne jedinice također su tri trojstvena skupa procesa, ali moderna civilizacija je jednostavno premala da bi ih posjedovala.

Što se mjeri u PREDMETU procesa ljudskog života?

To su tri trojstvena skupa procesa - materijalni, društveni, duhovni. Materijalni procesi su materija, prostor, vrijeme. A ako su materijalni pokazatelji nekako definirani, tada je prostor samo u geometriji Euklida pravolinijska ili monistička tehnologija. Mreža je geometrija Lobačevskog i krivolinijski prostor. A tu je i kultura života etno-ruskog naroda te presječeni prostor i tehnologija trojstva od idealističkog početka. Vrijeme je jednostavno periodičnost u radu ove tri trojstvene cjeline procesa - materijalnog, društvenog, duhovnog.

Stoga su pokazatelji koji definiraju predmet i mjerne jedinice tih pokazatelja tri trojstvena agregata.

Što se mjeri u TEHNOLOGIJI rada procesa ljudskih procesa?

Ovdje se mjere PRAVILA radni procesi koji nastaju kada se kombiniraju tri trojstvena skupa procesa - ovo je stvarna stvarnost, modelirana, reflektirana. Što je pravilo? Ovo je skup uzoraka procesa koji se dosljedno javljaju u određenom slijedu. Pravila djeluju u stvarnom životu, zatim se modeliraju prema osjećajima ljudi i odražavaju se u svijesti u obliku znanja. U praksi ljudskog života, kada odražavaju životna pravila, djeluju tri trojstvena agregata osjećaja (to su materijalni, socijalni, duhovni) i tri trojstvena agregata rada svijesti i znanja (to su obični, empirijski, znanstveni) radovi.

Prema tome, pokazatelji i mjerne jedinice također su tri trojedina agregata.

Što se mjeri u TRENDOVIMA kvantitativnih i kvalitativnih odnosa?

Tri trojstvena agregata procesa međusobnih veza između komponenata podvrgnuta su mjerenju - to su evolucijske međusobne veze, revolucionarne, proces skoka ili prijelaza u novu kvalitetu bića. Stoga su predmet mjerenja u ovom procesu sami odnosi između komponenata.

Ti procesi rade u paralelno-sekvencijalno-međusobno povezanom obliku međusobne povezanosti.

Evolucijski odnosi su od lat. evolutio - razmještanje - prirodni proces razvoja procesa ljudskog života, praćen promjenom materijalnih društvenih, duhovnih procesa i formiranjem prilagodbi na promjene u materiji, prostoru, vremenu. Ili je to opsežan razvojni proces ili akumulacija broja svojstava do potrebnih i dovoljnih.

Revolucija iz kasnog latinskog revolutio je zaokret, preokret, preobrazba, obraćenje ili je radikalna, radikalna, duboka, kvalitativna promjena u razvoju materijalnih, društvenih, duhovnih procesa, povezana s otvorenim prekidom s prethodnim stanjem. Ili se radi o intenzivnoj transformaciji kvalitete količina u nužno i dovoljno stabilno postojanje.

Skok je radikalna transformacija u količini, kvaliteti i pretvaranje stare mjere u novu. Promjene mjere događaju se od beskrajno male do sredine i dalje do beskrajno velike, ALI svaka beskonačno velika stvara uvjete za beskrajno male. Osnova skoka (ili uzročnosti) su promjene mjere ili granica širenja rada procesa.

Dakle, za mjerenje ovog višeznačnog procesa života ljudi, pokazatelji i jedinice njihovog mjerenja djeluju u svijesti imovinskih osoba. I nastaju kao razvoj i komplikacija najsuvremenijeg procesa ljudskog života. Štoviše, oni rade u paralelno-sekvencijalno povezanoj tehnologiji rada samog procesa ljudskog života u tri trojstvena skupa procesa koji sudjeluju u organizaciji procesa - oni su objektivni, subjektivni. komunikativni.

Objektivni procesi rade prema vlastitim pravilima, bez obzira na volju i želju ljudi. Subjektivno, zatim rad UMA i svijesti, te znanje ljudi, koji su također podložni objektivnim procesima. Komunikativni procesi su rad okoline čovjekova života u njegovoj materiji, prostoru, vremenu.

U matematičkim znanostima ljudi odražavaju pokazatelje i mjerne jedinice tih pokazatelja u tri trojstvena agregata rada svijesti i znanja - to je obično znanje, empirijsko (empirijsko je iskustvo), znanstveno.

Slijedom toga, matematičke znanosti također djeluju kao tri trostruka skupa procesa koji se razlikuju u dominantnom predmetu procesa, tehnologiji rada i tendencijama kvantitativnih i kvalitativnih odnosa.

Dakle, aritmetika je apriori (dominacija svakodnevne svijesti i znanja) brojevi ili stvarna objektivnost pod dominacijom materijalnih procesa i monističkih tehnologija njihova rada.

Dakle, algebra je posteriori (dominacija empirijske svijesti i znanja) brojevi ili modelirana objektivnost procesa ljudskog života i dijalektičkih tehnologija kada se kombinira stvarno i reflektirano, ali s dominacijom stvarne objektivnosti.

Dakle, teorija brojeva su transcendentalni (dominacija znanstvene svijesti i znanja) brojevi, njihovo glavno svojstvo, koje teorija brojeva smatra, je djeljivost, pa, ili matrica, kao jedinica, broj. Štoviše, oni također imaju tri trostruka skupa složenosti tehnologije rada - elementarni, jednostavni, složeni ili jedna matrica, dvije ili više.

Štoviše, tehnološki najnapredniju teoriju brojeva iznio je ruski znanstvenik P.L. Chebyshev. najveći, zajedno s N. I. Lobačevskim (ovo je geometrija krivolinijskog prostora), ruski matematičar XIX. Dobio je temeljne rezultate u teoriji brojeva (raspodjela prostih brojeva) i teoriji vjerojatnosti (teorem središnje granice, zakon velikih brojeva, konstruiran opća teorija ortogonalni polinomi, teorija jednoobraznih aproksimacija i mnogi drugi. Utemeljio je matematičku teoriju sinteze mehanizama i razvio niz praktično važnih koncepata mehanizama. Zašto je to učinio? Da, jer je korištenje povijesnog sjećanja etno-ruskog naroda tehnologija trojstva iz idealističkog principa ili iz božanskog, duhovnog, intelektualnog, znanstvenog.

Materijalizam je jednostavno kočnica za razvoj moderne civilizacije, jer je praksa života ljudi ovog trojstvenog agregata objektivnosti materijalna objektivnost, egzistencijalna, idealistička. To znači da se pokazatelji i jedinice njihovog mjerenja akumuliraju kao potrebno i dovoljno ZNANJE o objektivnosti procesa, tehnologiji njegovog rada i njihovim tendencijama formiraju se u procesu društvene podjele rada.

Materijalistička objektivnost je tri trostruka agregata procesa - fizikalnih, kemijskih, bioloških. Egzistencijalni procesi (fr. egzistencijalizam od lat. egzistencija- postojanje), to su tri trojstvena skupa procesa, to su aktivne aktivnosti procesa rada, odnosi, znanje. Idealistička objektivnost je PRAVILO rada svake vrste, pa ili je božanski, duhovni, intelektualni, znanstveni itd.

Dakle, materijalistički robni proizvodi su fizikalni, kemijski, biološki pokazatelji i njihove mjerne jedinice robe. Egzistencijalni pokazatelji objektivnosti robe i njihove mjerne jedinice su ekonomija, politika, pravo. Objektivnost idealističke robe, pokazatelji i jedinice njihova mjerenja svakodnevno su, empirijsko, znanstveno znanje.

Za gospodarstvo, glavna i jedina mjerna jedinica je NOVAC - to je rublja i, prije svega, to je KOPEYKA ............

ALI samo sovjetski ekonomisti su samo glupi MATERIJALISTI i jednostavno NE HERA o novcu .........