Servicemen i farme. Razmotrite gubitak od aktivnosti posluživanja industrija. Odrediti financijski rezultat podjele

Socio-domaće potrebe radnika poljoprivrednih organizacija osmišljene su kako bi zadovoljile porciju proizvodnje i farme, koje uključuju:

2. blagovaonice.

4. Praonica rublja.

5. Radionice šivanja.

6. Dječje predškolske ustanove.

7. Kuće za odmor, sanatoriji i druge kulturne i domaće institucije.

Specifičnost tih industrija je da služe potrebe kućanstva poljoprivrednih organizacija. Priroda njihovih aktivnosti nije ujednačena: jedan proizvodi proizvode - kao što su pekare, blagovaonice, drugi - pruža usluge: kupke, praonice, druge - obavljaju društveno-domaće usluge funkcije: stambene i komunalne usluge, kuće za odmor. U skladu s tim, postupak zatvaranja troškova održavanja usluga i farmi je različit: u kadu i troškovi pranja pokriveni su zbog prihoda od proizvedenih i implementiranih proizvoda. U dječjim institucijama, stambenim i komunalnim uslugama, kuće za odmor - na štetu prihoda za pružene usluge (roditelji, apartmanske naknade), prihodi za odmor kod kuće ostalih. U pekarama, troškovi pribora su pokriveni zbog prihoda od proizvedenih i provedenih proizvoda.

Objekti za računovodstvo troškova su vrste usluga.

Aktivnosti služenja industrije i robe za kućanstvo provode se u skladu s procjenama za njihov sadržaj, koji se sastaju godišnje u razvoju poslovnog plana za gospodarski i društveni razvoj poljoprivrednih organizacija.

Analitički računovodstvo Troškovi i izlaz proizvoda, radnih usluga i pruženih usluga provode se u izradi Izvješće o drugim industrijama i poljoprivrednim gospodarstvima obrasca 18 Z. Analitički računi otvoreni su u svakoj vrsti proizvodnje. Računovodstvo se održava sljedećim člancima koje pružaju procjene za njihov sadržaj:

1. Troškovi rada.

2. pogubljenja za društvene potrebe.

4. Rad i usluge.

6. Troškovi novac.

7. Ostali troškovi.

Zapisi u izradi Izvješća se vrše na temelju primarni dokumenti, akumulativne izjave, listove dekodiranja i druge dokumente.

Za računovodstvene troškove za održavanje i rad služenja industrije i poljoprivrednih gospodarstava, koristi se izračun računa 29 "servisiranje proizvodnje i farme", zadužen je za koji se troškovi uzimaju u obzir, a na zajam - odražava proizvodnju proizvodnje, dohodak i primitke, kao i troškove troškova utvrđenih izvora.

Sintetički računovodstvo Posluživanje industrije i farme se provode u časopisu 10 APK, koji se provodi na kreditnim računima 02, 05, 10, 15, 16, 20, 21, 23, 24, 69, 70, 29, 29, 69, 70, 94 97.

Naložak časopisa 10 APK popunjava se na temelju izrade izvješća o podjeli, uključujući servisiranje proizvodnje i poljoprivredne gospodarstva na temelju izrade izvješća o obrascu 18 Z. Narudžbe od 10 APK na račun 29 "servisiranje i farme" Nakon prebrojavanja u njemu za mjesec i prvi put se prenosi u glavnu knjigu, koja je također registar sintetičkog računovodstva zbog 29 "proizvodnje i gospodarstva servisiranja".

SCH. 29 "Usluge i farme" primjenjuju se od strane organizacija za izračunavanje troškova zasebnih industrija i poljoprivrednih gospodarstava koje su imovina poduzeća, ali usluge koje nisu povezane s glavnom djelatnošću tvrtke.

Račun 29 u računovodstvu je prikupljanje informacija o uslugama koje provode onima koji služe gotovinskim uslugama za proizvodnju proizvoda, rada, pružanje usluga kako bi se osigurale potrebe organizacije. Ovim farmama registriranih na bilanci poduzeća može se pripisati:

1. Stambene i komunalne usluge
2. Radionice za kućanstvo (popravak cipela, krojenje itd.);
3. Dječje predškolske ustanove;
4. Kantine, kafići, itd.;
5. Pansioni, kuće za odmor koje su navedene u imovini poduzeća;
6. Kulturni centri (DC).

Sc. 29 se prikazuju kao izravni troškovi koji su izravno povezani s provedbom glavnih aktivnosti jedinica i udjela neizravnih troškova, raspoređenih između proizvodnje na kraju razdoblja od troškova troškova prema metodologiji koju je poduzeće izabrao samostalno i odobren računovodstvene politike tvrtke.

Servicemen može izvršiti sljedeće vrste rada:

1. Osiguravanje glavnog i pomoćnog procesa proizvodnje;
2. Osiguravanje neproduktivnih potreba poduzeća (vrtići i vrtić, tretman sanatorij-resort, itd.). Može se provesti slobodno ili uz naknadu;
3. Proizvodnja proizvoda ili pružanje usluga na druge ugovorne strane (prodaja proizvoda, izvršenje različite vrste usluge).

Račun 29 u računovodstvu je aktivan. Debit - prikazuje izravne troškove u dopisivanju s relevantnim računovodstvenim računima (na temelju plaćanja zaposlenika, amortizirane opreme). Zajam se provodi troškovima troškova koji proizlaze iz usluga proizvodnog procesa organizacije i biti stvarni trošak obavljenog posla.

Proizvodi proizvedeni u industrijskim aktivnostima dolaze na odgovarajuće račune (na primjer, 43). Troškovi obavljanja aktivnosti s ciljem osiguranja potreba osnovne proizvodnje prikazuju se na objektima troškova na namjeravanoj svrsi.

Pažnja! Konačna bilanca u SC.29 ukazuje na prisutnost rada u tijeku.

Troškovi praćenja

Novčani izdaci koji proizlaze iz aktivnosti usluge posluživanjadistribuira se svakom odvojena podjelaPrikaz proizvedenih proizvoda ili usluga (nomenklature), kao i zasebne troškove.

Normativna baza

Koristite sch. 29 Za prikaz troškova usmjerenih na osiguravanje funkcioniranja servisiranja poljoprivrednih gospodarstava navedenih na bilanci poduzeća, provodi se u skladu s planom tekućeg računa, odobren od strane Reda Ministarstva financija od 31.10.2000 br. 94, PBU 10/99 "Organizacijski troškovi" i drugi zakonski odobreni dokumenti.

Glavno gospodarsko poslovanje

1. Deprecijacija odbitaka

   DT 02 CR 29 - Na opremi koja se koriste zasebne usluge

   DT 05 CR 29 - na NMA

2. Write-off koristi TMC.
3. Računovodstvo u troškovima proizvodnje detektivnih proizvoda

   Račun 29 "Servisiranje proizvodnje i kućanstva" namijenjen je sažetom informacija o troškovima povezanim s proizvodnjom proizvoda, obavljanjem rada i pružanjem usluga služenjem proizvodnje i farmi organizacije.

   
   

   Na ovom računu, troškovi organizacije služenja industrije i poljoprivrednih gospodarstava koje se sastoje od bilance koji se mogu odraziti, čije aktivnosti nisu povezane s proizvodnjom proizvoda, rada i pružanjem usluga koje su bile svrhu stvaranja ove organizacije : stambene i komunalne usluge (rad stambenih zgrada, hosteli, praonice, kupke itd.); šivanje i druge radionice za kućanstvo; kantine i buffeti; Dječje predškolske ustanove (vrtovi, vrtić); Kuće za odmor, sanatoriji i druge ustanove zdravstvenih i kulturnih i obrazovnih ciljeva.

   
   

   Zaduženje na računu 29 "servisiranje proizvodnje i gospodarstva" odražava izravne troškove koji se odnose izravno na proizvodnju proizvoda, obavljanje posla i pružanje usluga, kao i troškove pomoćne proizvodnje. Izravni troškovi se tereti na računu 29 "Servisiranje proizvodnje i gospodarstva" s računima računa kreditnih računa proizvodne rezerve, naselja s radnicima na plaćama i drugima. Troškovi pomoćne industrije terete se na računu 29 "Posluživanje proizvodnje i gospodarstva" od zajma računi 23. "Pomoćna proizvodnja".

   
   

   Prema računu računa 29 "servisiranje proizvodnje i farme" odražava iznose stvarnog troška završene proizvodnje, izvršene i pružene usluge i pružene usluge. Ovi iznosi se otpisuju s računa 29 "servisiranje proizvodnje i farme" u zaduženju računa:

   
   

   računovodstvo materijalne vrijednosti i gotovih proizvoda izdanih servisiranjem proizvodnje i farme;

   
   

   računovodstvo troškova podjela - potrošača radova i usluga koje se izvode servisiranjem proizvodnje i farme;

   
   

   "Prodaja" (prilikom prodaje organizacija trećih strana i osoba rada i usluga izvršenih služenjem industrije i farme), itd.

   
   

   Ravnoteža od 29 "proizvodnje i farme za posluživanje" na kraju mjeseca pokazuje troškove nepotpune proizvodnje.

   
   

   Analitičko računovodstvo na računu 29 "servisiranje proizvodnje i gospodarstva" provodi se za svako servisiranje i kućanstvo te u pojedinim stavkama troškova tih industrija i farmi.

   Račun 29 "Servisiranje proizvodnje i farme"
   odgovarajući računima

   debortom.

   na kredit

   02 Deprecijacija dugotrajne imovine 04 Nematerijalna imovina 05 Amortizacija nematerijalne imovine 10 materijala 16 odstupanje u vrijednosti materijalnih vrijednosti 19 porez na dodanu vrijednost na stečene vrijednosti 23 pomoćna proizvodnja 26 Opći troškovi 28 Brak u proizvodnji 60 izračuna s dobavljačima i izvođačima 68 izračuna za poreze i pristojbe 69 Kalkulacija socijalnog osiguranja i sigurnosti 70 izračuna s osobljem plaća 71 izračuna s odgovornošću 76 naselja s različitim 79 unutarnje ekonomske Obvezni kapital 91 Ostali prihodi i rashodi 94 nestašice i gubitke od 96 rezervi predstojećih 97 troškova budućih razdoblja

   10 materijala 11 životinja na rastu i tov 25 troškova učenja 26 Opći troškovi 29 servisiranje i farme 40 proizvodnja (radovi, usluge) 43 gotovih proizvoda 44 troškova prodaje 45 robe isporučeno 73 izračuna s osobljem za druge operacije 76 naselja s različitim dužnicima i vjerovnicima 79 na otvorenom naselja Obvezni kapital 90 prodaje 91 Ostali prihodi i rashodi 94 nedostatak i gubitak dragocjenosti 96 pričuva nadolazećih troškova 97 troškova budućih razdoblja 99 Dobit i gubici osoba od strane dužnika i povjerilačkih izračuna vrijednosti protoka

   
   

   Primjena plana računa: Račun 29

   • Računovodstveni troškovi u HOA

     Aktivnosti se odražavaju u potragu za računom 29 "servisiranje proizvodnje i farme." Na računu 26 "Zajednička obuka ... Računi 29" Usluge i kućanstva ". Prema uputama za primjenu računa računa o kreditnom računu 29" Usluge i kućanstva ... "odražava količine stvarnog troška završene proizvodnje, rada Izvodi se i ...

   • Praksa Ustavnog suda Ruske Federacije za porezne pitanja za 2018. godinu

     1632-O (Sergeev. ... povezan s korištenjem objekata za posluživanje industrija i farme. Osim toga, navedeni nalog ... o statusu servicemena. " Određivanje 29. svibnja 2018. br. 1126 ... stambene prostorije. Određivanje 29. svibnja 2018. br. 1123-o ... Određivanje poreza na dobit od 29. svibnja 2018. br. 1152 ...

   • Praksa Vrhovnog suda Ruske Federacije za porezne sporove za ožujak 2018. godine

     Sredstva s klijentom pomoću dopisni račun; Postupke poreznih obveznika prilikom prijenosa poreza .... 2016). Definiranje porezne kontrole od 29.03.2018 br. 303-kg17-19327 ... posluživanje industrije i farme. Osim toga, sudovi su zabilježili nedostatak provođenja zasebno računovodstvo aktivnosti objekata za posluživanje industrije i farme ... na imovinu organizacija. Određivanje 29. ožujka 2018. br. 310-kg18-1913 ... cjelinu. FREWELL izdaje Određivanje 29. ožujka 2018. br. 307-kg18 ...

   • Porez na dobit u 2018. godini: pojašnjenja Ministarstva financija Rusije

     06/3/88873 Odredbe podstavka 29. stavki 1. članka 264. ... za dobit organizacija (podstavak 29. stavka 1. članka 264. NK ... Repo poreznog obveznika, počinjeno na svom trošku provizije, odvjetnici, agenti povjerljive ... dobit se ne uzima u obzir. Pismo od 29. listopada 2018. br. 03 ... u općem narudu. Pismo od 29. listopada 2018. br. 03 ... točka u kojoj objekt Od služenja industrije i farme se nalazi. Što se tiče pokazatelja "... Ugovori o radu ili ne (stavak 29. članka 270. Poreznog zakonika Ruske Federacije). ...

   • Mi tvorimo računovodstvene politike za 2019. godinu (2 dijela)

     Ekonomski opravdano, povezano s specifičnostima proizvodnje i tehnološki procesi (Rezolucije kao ... Postupak za računovodstvo za dobit i gubitak: na poslovanje služenja industrije i farme, za koje je gubitak ... prihvaćen u svrhu oporezivanja; na poslovanje služenja industrije i farmi ... relevantni Subjekti za račun 01 "Fiksna imovina" i na računu 02 "amortizacija ... Savezni zakon №216-fz datiran 29.07.2017, - u ...

   • Pregled pisma Ministarstva financija Ruske Federacije za travnju 2018. godine

     Nisu osnova za prepoznavanje fakture sastavljene s kršenjem uspostavljene ... - subjekti prirodni monopoli Na trošku proračunskih ulaganja primljenih iz proračuna ... isključujući PDV se plaća na račun subvencija i (ili) proračunskih ulaganja, ... ciljana upotreba fondovi. Pismo od 29. ožujka 2018. br. 03 ... Mjesto u kojoj se nalazi objekt za posluživanje industrije i farme. Što se tiče pokazatelja "... nasljeđivanje osiguranja iznosi na depozite i račune u bankama. Pismo iz ...

   Uz proizvodnju i prodaju proizvoda (radova, usluga), račun 20 "osnovne proizvodnje" (umjesto računa ... 20 "Glavna proizvodnja & quest ...;, 23" pomoćna proizvodnja ...;, 28 "brak u Proizvodnja ", 29" proizvodnja i farme "), 44" troškova ...

   Radno mjesto je opremljeno tehničkom znači zonu, gdje jedna ili skupina radnika obavlja proizvodnje ili rad. Planiranje ploča je od velike važnosti, što je element planiranja radionice.

   Postoje sljedeće vrste rasporeda radnih mjesta:

   Općenito - uključuje postavljanje radnih mjesta na područje web-lokacije (trgovina);

   Česti - svi elementi procesa zapošljavanja postavljeni su na području radnog mjesta;

   Interni - povezan s postavljanjem alata, uređaja, materijala, izvora svjetla i drugih elemenata, uzimajući u obzir karakteristike radnog mjesta.

   Osim toga, raspored radnog mjesta trebalo bi osigurati:

   Slobodan ulazak prijevoza izravno na radno mjesto za isporuku praznine i poluproizvoda;

   Maksimalna jednostavnost kontrole stroja, zamjena alata;

   Povoljni uvjeti za čišćenje radnog mjesta;

   Dobro radno mjesto na radnom mjestu, mogućnost istovremenog promatranja svih uređaja i pokretnih dijelova opreme;

   Slobodan pristup zonama koje zahtijevaju preventivne inspekcije, popravak, tada.

   4.1 Organizacija upravljanja popravkom.

   Tehnička oprema tijekom korištenja podvrgava se moralnom i fizičkom trošenju, u tom pogledu zahtijeva kontinuirano popravak i održavanje.

   Glavne zadaće upravljanja popravkom su:

   Održavanje tehnološke opreme u stalnoj operativnoj spremnosti i njegovom ažuriranju;

   Povećati uporabu opreme bez popravka;

   Poboljšanje i poboljšanje kvalitete popravka opreme;

   Smanjenje troškova održavanja tehnološke opreme i popravka.

   Ovi zadaci su riješeni sljedećim opcijama:

   Tijekom rada opreme nije potrebno razviti racionalni sustav održavanja za prevenciju trošenja i nesreće;

   Tijekom izvršenja visokokvalitetnog planiranja i preventivnog popravka opreme;

   Modernizacija zastarjele opreme;

   Povećati organizacijsku i tehničku razinu proizvodnje popravka.

   Popravak i mehanička usluga (RMS) provodi glavni volumen popravak, Od broja popravaka, značajke opreme i njegovog plasmana određuju organizacijsku strukturu RMS-a.

   Vrste organizacijskog upravljanja strukturom usluga popravka: centralizirani, decentralizirani i mješoviti. Struktura je odabrana ovisno o prirodi proizvodnje i veličine poduzeća.

   Uz centralizirani oblik kontrole, sve vrste održavanja i popravak tehnološke opreme izrađuju specijalizirane podjele.

   Popravak centralizacije povećava kvalitetu usluge, povećava produktivnost servisera i smanjuje troškove rada.

   Uz decentraliziranu upravljačku strukturu popravka i mehaničke usluge, sve vrste popravka i održavanja tehnološke opreme provode se pomoću popravnih jedinica.

   Uz mješovitu strukturu upravljanja, trenutna popravak i održavanje tehnološke opreme provodi se pomoću glavnih radionica popravak jedinica, te remont popravka i mehaničke ili specijalizirane popravke.

   Sustav planiranja i preventivnog popravka (PPR) je učinkovit oblik organizacije za popravak opreme. Popravak opreme pod sustavom PPR-a se može spriječiti. Rokovi i strojevi, mehanizmi i uređaji se instaliraju unaprijed u određenom redoslijedu do trenutka potpunog neuspjeha.

   PPR sustav uključuje takve vrste rada:

   Periodične inspekcije, opremu za ispiranje i druge preventivne operacije;

   Izravno popravak opreme

   Hitno održavanje opreme.

   Sustav planiranog preventivnog popravka osmišljen je kako bi osigurao:

   Sprječavanje neočekivanog načina rada;

   Obavljanje popravaka prema planu u skladu s planom proizvodnje;

   Pravovremena priprema popravaka za popravak rezervnih dijelova i materijala;

   Pravu organizaciju popravka i održavanja opreme;

   Povećajte koeficijent tehničke uporabe opreme povećanjem kvalitete popravka i smanjenje zastoja u popravku.

   PPR sustav omogućuje izbjegavanje slučajnog izlaza opreme, čini preduvjete za najpovoljniju uporabu opreme i smanjuje troškove popravka, omogućuje vam da ga popravite u kratkom vremenu, poboljšavaju njegovu kvalitetu.

   4.2 Organizacija energetskog gospodarstva.

   Moderna proizvodnja povezana je s potrošnjom u velikim količinama električne energije, goriva i drugih energetskih nosača (paru, komprimirani zrak, topla voda, plinoviti, kruti i tekući gorivo, itd.).

   Zadaci energetske ekonomije su:

   Pouzdano i neprekidno pružanje poduzeća sa svim vrstama energije uspostavljenih parametara na minimalnom trošku;

   Ispunjavanje pravila rada energetske opreme;

   Organizacija njegovog održavanja i popravka;

   Provođenje aktivnosti usmjerenih na uštedu energije i svih vrsta goriva;

   Organizacija tehničkih pregleda i popravak energetske opreme.

   Načini proizvodnje svih vrsta energije ovise o načinima njegove potrošnje. Potreba za poduzećima u energiji može biti pokrivena u potpunosti pružanja energije svih vrsta vlastitih instalacija. Ova metoda napajanja može se pozivati \u200b\u200bcentralizirano.

   Također, decentralizirani način se koristi mala, a ponekad i srednja industrijska poduzeća koja primaju sve vrste energije, na primjer, od sustava okruga, susjednih poduzeća ili kombiniranih radionica. Najčešći je kombinirani postupak, u kojem je kombinirana opcija najčešća, u kojoj su pojedinačne vrste energije poduzeća dobivene iz okružnih sustava, dok se na tvorničkim postavkama proizvode druge vrste energije u tvorničkim postavkama. U praksi se ova verzija organizacije energetske ekonomije smatra najracionalnijom.

   Glavne vrste energije konzumirane u poduzećima su: struja, parna, topla voda, komprimirani zrak. Za osvjetljavanje strojeva za proizvodnju i prijemne stavke, električna energija se uglavnom koristi za pomicanje strojeva i mehanizama. Dio električne energije koristi se za tehnološke potrebe.

   Urbane ili okružne elektrane su izvor opskrbe električnom energijom. U nekim slučajevima poduzeća imaju transformatorske podstanice.

   Parovi i topla voda koriste se u velikim količinama na tehnološke svrhe, kao i za grijanje prostora, na sanitarne i domaće potrebe. Općinska termoelektrana su izvori opskrbe toplinom poduzeća.

   Značajka korištenja energetskih resursa je simultanost proizvodnje i potrošnje, praktične nemogućnosti da ga proizvede u rezervi. Iz toga slijedi da kako bi se osigurao normalan rad poduzeća tijekom cijele godine, energetski objekti izračunavaju se iz razdoblja maksimalne energije potreba. To može uzrokovati veliki neplanirani gubitak energetskih resursa u druga razdoblja godine. Stoga je potrebno poduzeti mjere za izjednačavanje potreba poduzeća u energiji. Ekonomično korištenje energetskih resursa jedan je od zadataka energetske ekonomije. To se postiže na štetu racionalne organizacije tehnoloških procesa, korištenja nove opreme, kontroliranje stanja energetskih mreža, točnu usklađenost s načinom rada opreme, smanjujući vrijeme njegovog rada za uplašeno, poštivanje Snaga električnih motora s tehničkim zahtjevima.

   4.3 Organizacija instrumentalne ekonomije.

   Imenovanje instrumentalne ekonomije u poduzeću je pravovremena iu punom zadovoljstvu potreba proizvodnih jedinica poduzeća u tehnološkoj opremi s minimalnim troškovima.

   Svaka proizvodnja koristi tehnološku opremu, na kvalitetu od kojih rezultati proizvodnje i aktivnosti poduzeća u cjelini ovise o kvaliteti radnog mjesta radnih mjesta. Troškovi alata i druge tehnološke opreme kreću se od 5 do 30% troškova opreme, njihov udio u trošku proizvoda - od 1,5 do 15%; Štoviše, ovi troškovi su veći od viših znanstvenika proizvodnje.

   Glavne zadaće instrumentalnog poduzeća poduzeća su:

   Određivanje potrebe i planiranja za pružanje poduzeća s uštedom;

   Racioniranje potrošnje opreme i održavanje njegovih rezervi na traženoj razini;

   Osiguravanje tvrtke kupljenim s ugriz;

   Organizacija vlastitog proizvodnog alata;

   Organizacija računovodstva, skladištenja i pružanja poslova s \u200b\u200bopremanjem;

   Organizacija racionalnog rada opreme i tehničkog nadzora;

   Organizacija opreme za oporavak;

   Kontrola obračunavanja provedbe i analiza učinkovitosti korištenja opreme.

   Druga instrumentalna ekonomija pruža nabavu, dizajn i proizvodnju, skladištenje, isporuku, rad, obnovu i zbrinjavanje opreme.

   4.4 Organizacija skladištenja.

   Skladište je kompleks objekata namijenjenih za postavljanje i skladištenje teretnog primljenog tereta, priprema za potrošnju i dopust potrošačima, osiguravajući sigurnost materijalnih vrijednosti robe.

   Glavna svrha skladišta je koncentriranje rezervi, njihovo skladištenje, osiguravajući neprekidnu opskrbu potrošača u skladu s njihovim nalozima.

   Ovisno o vrsti objekata za pohranu, razlikuju se sljedeća skladišta: materijalna skladišta, alati, oprema i rezervni dijelovi, poluproizvodi i praznine, skladišta gotovi proizvodi, kućni otpad. Ovisno o razini služenih potreba poduzeća: javna skladišta i skladišta radionica.

   Ovisno o stupnju opreme postoje:

   Otvorena skladišta.

   Ta skladišta su opremljena površinom na otvorenom, koja se nalaze u prizemlju ili podignute u obliku platformi. U otvorenim prostorima, materijali koji nisu razmaženi iz atmosferskih fenomena, kao što su oborine, temperaturne razlike, itd. Trebaju biti pohranjeni. Također, ne štete okolišu.

   Polu-otvorena skladišta.

   Oni su iste opremljene platforme, ali pod šupa. Koristi se za skladištenje materijala koji zahtijevaju sklonište od oborina, ali ne utječe na temperaturne promjene.

   Zatvorena skladišta.

   Postoje posebno opremljene sobe ili pojedinačne strukture koje isključuju učinak atmosferskih fenomena na skladišne \u200b\u200bprostorije i njihov učinak na okoliš. Zatvorena skladišta, mogu biti s prirodnom i prisilnom ventilacijom, s prirodnim i umjetnim rasvjetom, itd. Zatvorena skladišta mogu biti opremljeni za stvaranje posebnih uvjeta skladištenja i dostave proizvoda i materijala. Za materijale opasnih ili štetnih za ljude i okoliš stvaraju se posebna skladišta zatvorenog tipa, uključujući hermetiku, kao što su podzemne strukture itd.

   4.5 Organizacija transport

   U suvremenim gospodarskim uvjetima, aktivnosti poduzeća uslužnog sektora nemoguće su bez razvoja progresivnih oblika, što zahtijeva organiziranu prometnu službu. Također, tvrtka treba isporučiti materijale, rezervne dijelove koji se kreću s jednog radnog mjesta u drugi tijekom procesa obrade. U vezi s tim zadacima prijevoza su:

   Brzo kretanje rada i gotovih proizvoda u skladu s određenim zahtjevima proizvodnog procesa;

   Učinkovito korištenje vozila i radnika rada;

   Automatizacija prijevoza i opterećenja i istovara operacija;

   Smanjenje troškova prijevoza;

   Osiguravanje stroge koherentnosti tehnoloških i transportnih operacija;

   Održavanje vozila u radnom stanju.

   U poduzećima uslužnog sektora koristi unutar vode i vanjski prijevoz. Ovaj prijevoz predviđa kretanje proizvoda u proizvodnom procesu, od trenutka kada su ušli u poduzeće prije završetka proizvodnje usluga, stavljajući ih klijentima na mjestu ili njihovom odlasku.

   Kao intrafabrični TCS, transporteri, autokari, kolica za ruke itd. Mogu se koristiti.

   Za vanjske pokrete poduzeća najčešće koriste usluge motornih prijevoza poduzeća, koje razvijaju posebne rute za odlaganje i ogradu proizvoda, rezervnih dijelova, gotovih proizvoda.

   Glavni smjerovi poboljšanja učinkovitosti transportne industrije su:

   Mehanizacija i automatizacija operacija opterećenja i istovara i transporta;

   Uvođenje moderne opreme za podizanje i prometnu opremu:

   Rasprostranjena uporaba posebnih spremnika i spremnika;

   Poboljšanje planiranja i upravljanja unutarnjim prijevozom na temelju matematičkih metoda i elektroničkih računala;

   Organizacija centralizirane isporuke robe unutar poduzeća.

   Prilikom organiziranja transportnih poduzeća potrebno je biti vođen sljedećim načelima:

   Smanjenje broja operacija kretanja (eliminiranje nepotrebnih točaka skladištenja, privremene intermedijerne točke);

   Smanjenje ciklusa transportnih operacija, uključujući vrijeme pripreme strojeva za putovanje iz garaže, kretanja strojeva do mjesta utovara, očekivanja utovarivanja, projektiranja dokumentacije, utovara, prijevoza tereta, očekivanja i registracije dokumentacije, istovara ;

   Poboljšanje tehnoloških procesa prerade tereta. Svi ti procesi moraju biti dio procesa pružanja usluga.

   Glavna, najviše dugotrajna roba u kretanju ili skupini roba razvija se prijevozom i tehnološkim kartama, doprinoseći smanjenju troškova za kretanje tereta, naime:

   Smanjenje složenosti prijevoza i podizanja i transporta;

   Smanjenje teškog ručnog rada;

   Povećati faktor učitavanja opreme.

   Tehnologija prijevoza zahtijeva racionalno rješenje sljedećih pitanja:

   Odabir mjesta za učitavanje, istovar i pohranu robe;

   Odabir opreme i opreme za pokret tereta;

   Izbor optimalne transportne stranke;

   Odabirom rute i staze za staze;

   Razvoj standarda i određivanje troškova rada za kretanje robe;

   Tehničko i ekonomsko opravdanje odabrane tehnologije.

   Prilikom određivanja metoda premještanja i izbor vozila za transport i podizanje, važno je uzeti u obzir sljedeće čimbenike: države i izglede za razvoj proizvodnje, volumena i prirode proizvodnje, prometa, prijevoza i tehnološke tokovi i udaljenost kretanja, volumen prijevoza i transportnog paketa, trošak tereta, učestalost opskrbe robom, tehnološku svrhu prijevoza.

   4.6 Organizacija kontrole kvalitete proizvoda

   Kvaliteta usluga kućanstava je sukladnost popravljene ili obnovljene kućanske ili uredske opreme sa zahtjevima standarda, tehničkim uvjetima ili bilo kojom drugom regulatornom i tehničkom dokumentacijom, kao i pojedinačnim zahtjevima potrošača, koji je određen prilikom primitka narudžbe. Regulatorski pokazatelji određuju granične vrijednosti ili raspon normalnog rada u zajamčenoj operativnoj sigurnosti.

   Kvaliteta kućanskih usluga je stvaranje maksimalnih sadržaja koje su usmjerene na primanje usluge u minimalnom vremenu s visokom uslužnom kulturom.

   Tehnička kontrola je kompleks međusobno povezanog i provedenog u skladu s utvrđenim postupkom kontrolnih operacija. Velika većina njih je sastavni i obvezni dio proizvodnog procesa. I stoga se dodjeljuje radnicima koji obavljaju odgovarajuću proizvodnu operaciju.

   U isto vrijeme, kako bi se osigurala proizvodnja odgovarajuće kvalitete i prevencije gubitaka proizvodnje, broj kontrolnih operacija obavljaju brigadieri, majstori i specijalno osoblje - zaposlenici Tvorničkog odjela za tehničku kontrolu (OP).

   Dodijelite sljedeće vrste kontrolnih operacija.

   U fazama životnog ciklusa proizvoda:

   Praćenje dizajna novih proizvoda;

   Kontrola proizvodnje i prodaje;

   Kontrola kontrole ili potrošnje

   U fazama proizvodnog procesa:

   Ulazna kontrola, dizajnirana za testiranje kvalitete materijala, poluproizvoda, alata i uređaja prije proizvodnje srednje kontrole, izveden u procesu tehnološkog procesa;

   Konačna kontrola prihvaćanja, provedena iznad gredica, detalji, montažne jedinice, gotove proizvode;

   Kontrola prijevoza i skladištenja proizvoda.

   Prema organizacijskim oblicima identificiranja i upozoravanja:

   Leteća kontrola izvodi kontroler proizvoljno bez rasporeda s sustavnom premosnicom poslova vezanih uz njega;

   Kontrola zvona, koja se sastoji u činjenici da je određeni broj radnih mjesta fiksiran iza regulatora, koji zaobilazi "tijekom prstena" povremeno u skladu s potomskim rasporedom, a proizvodi se kontroliraju na mjestu njegove proizvodnje;

   Statistička kontrola, koja je oblik periodične selektivne kontrole, na temelju matematičke statistike i omogućujući otkrivanju i eliminiranju odstupanja od normalnog procesa tehnološkog procesa prije nego što će ova odstupanja dovesti do braka;

   Trenutačna kontrola upozorenja provedena kako bi se spriječilo brak na početku iu procesu prerade. Uključuje: Provjera prvih primjeraka proizvoda; praćenje usklađenosti s tehnološkim režimima; Provjera proizvodnje materijala, alata, tehnološke opreme itd.

   Izvođačima:

   Samo kontrola;

   praćenje majstora;

   Kontrola OTB-a;

   Kontrola inspekcije;

   Jednostupanjska kontrola;

   Višestupanjska kontrola.

   Prema korištenim sredstvima:

   Mjerna kontrola korištena za procjenu vrijednosti kontroliranih parametara proizvoda: točnom vrijednošću (korištenim alatima i uređajima, citatima, arogantnim itd.) I na dopuštenom rasponu vrijednosti parametara (predlošci, kalibri itd.) koristi.

   Kontrola registracije provedena za procjenu objekta kontrole na temelju rezultata brojanja (registracija određenih kvalitativnih znakova, događaja, proizvoda);

   Organoleptička kontrola, provodi se samo osjetilnim organima bez određivanja numeričkih vrijednosti objekta koji se kontrolira;

   Vizualna kontrola je varijanta organoleptičkog, u kojoj se kontrola provodi samo organima vida;

   Kontrolu nad uzorom, provodi se usporedbom znakova kontroliranih, proizvoda s znakovima kontrolnog uzorka (standard);

   Tehnički pregled provodi se uglavnom uz pomoć osjetila i ako je potrebno, uz sudjelovanje najjednostavnijih sredstava kontrole.

   Glavne zadaće odjela za tehničku kontrolu su:

   1. Osiguranje visoke tehničke razine kontrole kvalitete proizvoda.

   2. Razvoj i implementacija novih tehnika, napredne tehnologije, poboljšanje postojećih tehnologija prema poboljšanju kvalitete proizvoda.

   4.7 Organizacija pomoćnih usluga na poduzeću popravak usisavača

   U ovome seminarski rad Poduzeće je dizajnirano za popravak usisavača. Na temelju dobivenih podataka se može reći da će organizacija popravne industrije ležati na usluzi popravka. Provest će glavni volumen popravka kao što su: popravak opreme, smanjujući troškove održavanja opreme i popravak, itd. Sva pitanja vezana za upravljanje popravkom se bave jednim zaposlenikom

   Organizacija energetske ekonomije, čiji su zadaci: osiguravanje poduzeća sa svim vrstama energije uspostavljenih parametara, provedbu pravila poslovanja energetske opreme, organizacije njegovog održavanja i popravka.

   Zaposlenik odgovoran za instrumentalno gospodarstvo mora odmah opremiti poslove s potrebnim materijalima i opremom. Važno je na vrijeme odrediti potrebu za pružanjem poduzeća s ugriz, vođenje evidencije i analize učinkovitosti njegove uporabe, mogućnost kupnje, proizvodnje, skladištenja, rada, obnove i odlaganja opreme.

   Glavna svrha skladištenja (skladište) je pohranjena, osiguravajući neprekinuto opskrbu potrošačima s rezervama.

   Skladište i instrumentalno gospodarstvo međusobno su međusobno povezani, jedan radni procesi kontroliraju ovi procesi.

   Konačna i važna faza popravka usisavača je kontrola kvalitete. Važno je da je oprema, koja će primiti kupce, ušla ih s visokim popravcima kvalitete. Da biste to učinili, naša tvrtka provodi tehničku kontrolu svakog proizvoda nakon popravka. Osigurati da radi ispravno čarobnjak je povezan s vlasnikom i izvješćuje o priliku da pokupi svoju robu.

   Odabir služenja industrija u zasebnom računovodstvenom segmentu posljedica je potrebe za u skladu s posebnim poretkom računovodstva za gubitak od rezultata njihovih aktivnosti pri izračunavanju iznosa. Norm se primjenjuje na ovu vrstu industrije i farme te u situacijama u kojima je njihova imovina iznajmljena.

   Što pripada grupi uslužnih industrija i farmi

   Porezni broj u umjetnosti. 275.1 daje definiciju posluživanja industrija i daje klasifikaciji jedinica uključenih u takvu skupinu farmi. Pod ovim vrstama industrijske aktivnosti, tehnologije i operacije podrazumijevaju da nemaju izravan stav prema glavnom smjeru rada tvrtke. Sve aktivnosti unutar tih industrija usmjerene su na stvaranje optimalnih uvjeta za provedbu pojedinačnih zadataka s ključnim industrijskim radionicama.

   Među uslužnim gospodarstvima možete pronaći:

   • objekti stanovanja i komunalne usluge, predstavljeni hotelskim kompleksima, hostelske zgrade;
   • objekti društvene ili kulturne orijentacije (bolnice, sanchast, medicinski centar, kupke, sportski tereni, dječji kampovi);
   • pomoćna farma;
   • funkcioniranje kombiniranja treninga i vrste tečajeva.

   BILJEŠKA! Na sedržavne farme ne mogu biti ključni segment djela poduzeća, oni su pozvani da nadopunjuju glavne proizvodne pogone.

   Objekti navedeni u kategoriji posluživanja industrije mogu se prenijeti na treće osobe zakljunjem ugovora o najmu s njima. Dopuštena je uporaba imovine koja ne pripada organizaciji o pravu vlasništva. Proizvodi za posluživanje industrije mogu koristiti sam proizvođač i prodaje se na par s robom glavne linije asortimana.

   Zapamtiti! Glavni zadatak koji servisiranje proizvodnje treba provesti jest da se osigura kontinuitet funkcioniranja glavnih objekata ustanove, optimizirajući rad svih poduzeća sustava i zadovoljstvo potreba industrijskih odjela.

   U slučaju kvarova opreme u radionicama, proizvodnja serviranja može privremeno preuzeti privremenu osnovu za izvođenje dijela narudžbi. Rezultati servisiranja farmi izrađuju ih poluproizvodi, praznine, materijali i usluge. U praksi mogu postojati situacije kada su proizvodi služenja industrije pod utjecajem vanjskih čimbenika robusna potražnja. U takvim situacijama poduzeća iniciraju preusmjeravanje proizvodnje i čine oslobađanje ove vrste robe od strane glavne aktivnosti. Kada se mijenjate tijek razvoja i vrsti aktivnosti, troškovi za te objekte uzimat će se u obzir i glavnom proizvodnjom.

   Tipična struktura služenja industrija sadrži takve podjele:

   1. Odjel za prijevoz koji se bavi prijevozom robe, isporukom opreme putem teritorija poduzeća. Može se podijeliti u nekoliko nezavisnih podjela (grupa za popravak, otpremni prijevoz, operativnu službu).
   2. Isporučeni i prodajni odjel odgovoran za pružanje proizvodnih radionica s materijalnom imovinom, za zbrinjavanje materijala priznata kao nesposobna ili opasna za uporabu, prodaja vrijednosti neplaćenih vrijednosti.
   3. Skladište kompleksa koji su potrebni za prikupljanje i skladištenje različitih vrsta materijala, dugotrajne imovine za njihovu uporabu u budućoj proizvodnji.
   4. Kućanske zgrade i prostorije.
   5. Javne ugostiteljske točke.
   6. Socio-kulturni objekti.

   Računovodstveni troškovi

   Potrošni poljoprivredni gospodarstva odražavaju se na računovodstvenom računu 29. Računovodstvo za takve vrste troškova treba provesti razdvojeno, analitičar je prikazan u kontekstu svakog proizvodnog sektora odredišta usluga i odvojeno prema vrsti potrošnje. Stopa je utvrđena nalog Ministarstva financija od 31. listopada 2000. br. 94n. Subjekti se koriste u tu svrhu:

   • 29.1 - Dizajniran za akumuliranje troškova vezanih uz rad stambenih i komunalnih usluga, a posebno plaćanjem komunalne usluge, naknada apartmana, isplate najma za nerezidentne prostore;
   • 29.2 - u debitnim revolucijama, iznose troškova radionica koje pružaju usluge stanovništvu (na krojenje i popravak odjeće, obuće) upisuju se na kredit za promotirani rad;
   • 29.3 - sistematizirati iznose troškova ugostiteljskih objekata;
   • 29.4 - subjekt koji je dodijeljen računovodstvu troškovno učinkovitim poslovima vezanim uz sadržaj i održavanje institucija za predškolsku djecu (dječje skupine, vrtići);
   • 29.5 - Potrebno je odražavati rashodnu stranu u radu kuća za slobodno vrijeme i ustanove sanatorij, kulturnih i sportskih objekata, zdravstvenih kompleksa, troškovi trebaju biti pokriveni količinom vaučera i ulaznica za zabavne aktivnosti;
   • 29.6 - uzet u obzir za akumulaciju rashoda kompleksa za kupanje, praonice, pekara, tuša i drugih objekata za održavanje;
   • 29.7 - Koristi se za uzimanje u obzir nekomercijalne aktivnosti.

   Račun 29 je aktivan, stanje se formira zaduž.

   Referenca! Svi akumulirani ostaci od 29 računa svjedoče o prisutnosti rada u tijeku u trgovinama usluga. U računovodstvena bilanca Ovi iznosi prikazani su u liniji 1210 na zalihi (redoslijed Ministarstva financija 2. srpnja 2010. br. 66N).

   Mjeri na računu odražavaju informacije:

   • izravni troškovi tipa zabilježeni su u zaduženju, koji su izravno povezani s proizvodnom procesu službi odjela;
   • zajam se unosi na iznos troškova proizvodnje, koji su donijeli sve potrebne tehnološke cikluse i priznaju se kao dovršeni.

   Otpiši zajmove zajmova od 29 računa se pojavljuje u dopisivanju uz sudjelovanje zaduženja računa:

   • prema računovodstvu materijalne imovine i gotovih proizvoda;
   • o računovodstvu troškova po odjelima koji su potrošači proizvedenih proizvoda u servisiranju trgovina;
   • odražavati prihode od prodaje;
   • u obzir na naselja provedena dužnicima i vjerovnicima (račun 76);
   • na odraz izvora premaza cijena članakaDizajniran za sadržaj dječjih predškolskih objekata.

   Računovodstveno ožičenje

   Tipično ožičenje s pozajmljivanje 29 računa je moguće u sljedećim vrstama operacija:

   1. Uzimajući u obzir materijalne vrijednosti koje su postale rezultat obrade u servisiranju industrije, provodi se korespondencijom D10 - K29.
   2. Odgoda gotovih proizvoda koji su se spustili iz proizvodnih linija farmi serviranja odražavaju se u primitku D43 - K29.
   3. Prilikom konzumiranja posla i različite vrste Usluge usluge unutarnje podjele Poduzeća se proizvode s evidencijom računa 25, 26, 44 i pozajmljivanje 29 računa.
   4. U provedbi trećih osoba, rezultati proizvodnje zaposlenika treba otpisati troškove ožičenja D90.2 - K29 i odražavati prihode putem debitnih okretaja na računu 62 i zaokret na računu 90.1.
   5. Pošiljka proizvodne podjele ugovorne strane treće strane odražava se dopisivanjem D45 - K29. U isto vrijeme s računovodstveni zapis Izdaje se čin prihvaćanja i prijenosa između sudionika transakcije.
   6. Ako je troškovi nepotpune proizvodnje u servisnim dijelovima u punom iznosu prenose na jedan od članova partnerstva, zatim u računovodstvu Ova se radnja prikazuje kroz snimku D80 - K29. Može se pokrenuti takvim akcijama u skladu s odredbama Sporazuma o pridruživanju.
   7. Ako su troškovi servisiranja poljoprivrednih gospodarstava klasificirani u kategoriju rashoda budućih razdoblja, stvara se korespondencija D97 - K29.

   Zaduženje računa 29 nastaje u slučajevima teretnih troškova o odgovornim osobama kreditiranjem na 71 račune. Mora biti opravdano u obliku izvješće o unaprijed, Ako je količina gubitaka braka izvršena od strane službe usluga prenesena u stvarne troškove, tada se ova operacija odražava na recepciji D29 - K28. Osnova za formiranje takve korespondencije može biti uređena i potpisana čin otpisa smanjenih proizvoda. Kada serviranje poljoprivrednih gospodarstava trebaju napuniti broj mladih ljudi, trošak njegovog otpisa provodi se snimkom D29 - K11.