7. Organizacija elementarne jedinice ("ATOM")

7.2. Ekonomska jedinica (poslovni proces)

Ekonomska jedinica (poslovni proces). Aktivnosti Društva kao ekonomski proces. Zgnječenje gospodarskih aktivnosti na ekonomskim jedinicama za svaku od njih je specifičan potrošač. Definiranje poslovnog procesa. Zahtjevi za poslovne procese. Granice poslovnih procesa. Koordinacija poslovnih procesa u tvrtki. Primjeri poslovnih procesa.

Društvo nije samo tehnološka stvarnost i tehnološki procesNo, kao što je već zabilježeno, ekonomska stvarnost, ekonomska cjelina koja priznaje načelo korelacije rezultata i troškova u želji za prelazim prvog kraja.

Ako se tvrtka smatra upravo ekonomskom strukturom, čini se da je očita pretpostavka da se sve njegove aktivnosti mogu podijeliti ne samo na tehnološke dijelove, jedinice (vidi 7.1), ali i na ekonomskim dijelovima, jedinicama.

U ovom slučaju, moramo saznati: što treba uzeti u obzir takvu ekonomsku jedinicu, na temelju kojih je moguće na drugačiji način od gore navedenog (vidi 7.1), izgraditi strukturu tvrtke kao ekonomska organizacija.

Podsjetiti da bilo koji ekonomski stav podrazumijeva barem prisutnost dvaju ispitanika - kupca i prodavatelja (proizvođač i potrošač) bez kojih ekonomski odnosi ne postaju ekonomski i proizvod rada ne prihvaćaju ekonomski oblik robe.

Dakle, proizvod, usluga mora imati svoj potrošač. Sve se to čini očiglednim kada razmotrimo odnos između neovisnih, neovisnih, suverenih gospodarskih entiteta. A ako prenesete ovaj pristup unutarnjem okruženju organizacije (za unutar-profitnu hijerarhiju)?

U tom slučaju tvrtka postaje organizacija u kojoj proizvođači i potrošači proizvoda, usluga. A to se odnosi na sve aktivnosti Društva, na cjelokupnom prometu kapitala. U tom smislu, pitanje postaje nekomplicirano: potrebno je ili ne ekonomski oblik robe takve aktivnosti. Govoreći o intra-profitnoj hijerarhiji, ostavljamo po strani drugačiji oblik gospodarske organizacije, koji je tržište.

Ako tvrtka "kreće" proizvod rada ili uslugu u inozemstvu, onda imamo "normalne" proizvođače i potrošače (prodavače i kupce) koji mogu djelovati i unutar gospodarske organizacije na tržištu i kao dio sustava ugovora (oni se bave robom kao ekonomski oblik proizvoda, usluga).

Summing Up rekao, imamo pravo tvrditi da je moguće slomiti gospodarsku aktivnost tvrtke na ekonomske jedinice, za svaku od njih postoji određeni potrošač unutar tvrtke i šire.

To je ovaj pristup koji omogućuje definiranje nove kategorije za našu analizu, što je poslovni proces.

Dakle, poslovni proces je skup operacija koji, zajedno, čine rezultat koji je vrijednost za potrošača. Usput, najjednostavniji primjer poslovnog procesa, koji je M. čekić i J. Champhi u svom radu, je razvoj novog proizvoda.

Ovdje, kao što vidimo, ne postoji vanjski u odnosu na tvrtku potrošača ove aktivnosti. Potrošač razvoja novog proizvoda je proizvodnja podjela tvrtke koja će ga stvoriti, marketinšku jedinicu tvrtke, koja će to donijeti krajnjem korisniku novi proizvod, Uprava društva, koja razvija strategiju ne može, ali uzeti u obzir stvaranje novih proizvoda, itd.

Dakle, svi krajnji potrošači ove aktivnosti su dijelovi unutar-profitne hijerarhije (tvrtke). Druga (fundamentalno drugačija) struktura tvrtke može se izgraditi na ovoj metodološkoj bazi podataka.

U tom slučaju, tvrtka će se pojaviti ne u obliku birokratske organizacije izgrađene na osnove tehnoloških jedinica, kako u produktivnom iu funkcionalnim područjima tvrtke, te u obliku kombinacija poslovnih procesa, omjer između kojih se unutar tvrtke ne poštuje načela birokratske unutarbitne hijerarhije.

Sada razjasnimo definiciju poslovnog procesa. Ovo je ukupnost različite vrste Djelatnost, u kojoj "na ulazu" koristi jednu vrstu resursa ili više, a "na izlazu" kao rezultat ove aktivnosti stvara proizvod koji predstavlja vrijednost za potrošača. To jest, sama poslovni proces već podrazumijeva potrebu za koreliranjem rezultata i troškova, postajući na temelju tog ekonomske jedinice organizacije.

Raspodjela poslovnih procesa temelji se na određenim zahtjevima za takve ekonomske jedinice organizacije: 1) mogu se identificirati i provoditi odgovarajuće granice: što se odnosi na poslovni proces i što se ne primjenjuje, 2) ova aktivnost (skup operacija) trebaju biti krajnji korisnik unutar tvrtke, ili izvan nje, 3) granice poslovnog procesa nisu određeni tehnološkim ili funkcionalnim načelima, na temelju zahtjeva klijenta kupca, 4) najviše Važne brojke u određivanju granica poslovnih procesa nisu inženjeri i tehnolozi, nego menadžeri i ekonomisti.

Struktura tvrtke izgrađena na načelima dodjele poslovnih procesa nije vertikalna hijerarhija. To je najvjerojatnije ili horizontalna struktura ili struktura mreže. Stoga je proces povezivanja različitih poslovnih procesa u jednu organizaciju proces koordinacije, koordinacija međusobnih interesa, a ne administrativni podređenost.

Treba napomenuti da će se pitanja vezana uz poslovne procese (definicija granica, načela raspodjele, zahtjevi za poslovne procese, njihovu koordinaciju, itd.) Izgubit će se izbaviti posebno i detaljno u vezi s reenziririna poslovnih procesa (vidi 8.1, 8.1 .3, 8.1.4).

Ovdje ćemo dopustiti sebi da donesemo samo primjere poslovnih procesa.

Iznad nas, proces razvoja novog proizvoda predstavljen je kao takav. Dopuniti mogući popis poslovnih procesa. Oni mogu biti razvoj strategije, i, na primjer, plaćanje računa tvrtke i izdavanje zajma i proučavanje tržišta i logističke ponude i planiranje i korisničku podršku i izvršenje i još mnogo toga.

Teško je vrijedno tvrditi da postoje "tipične" vrste poslovnih procesa. Sve je to, u stvari, individualizirano za svaku tvrtku. Dodjela poslovnih procesa u određenoj tvrtki (tvrtka) ima utjecaj i objektivne čimbenike (proizvodne pogone, proizvode proizvode, razvijeni tržišni segment, odobrenu strategiju i druge čimbenike unutarnje i vanjske okoline organizacije) i subjektivno (ovisnost o menadžerima na rizične ili zlonamjerne rješenja, podnesci menadžera o aktivnostima Društva, njezinoj strategiji, ideologiji itd.).

Projektiranje (odabir) poslovnih procesa postaje nova i neovisna vrsta upravljačke aktivnosti, gdje se pravila, ako se ponašaju odnose na najopćenitije točke i pristupe. Ova aktivnost odbacuje upravljački rad za uski okvir racionalnog (u stvari, inženjerskom) pristup, stvarajući najširu izloženost kreativne inicijative i razvoju nestandardnih upravljačkih odluka.

Sljedeći dio rada bit će posvećen razmatranju načina prijelaza iz struktura organizacija na temelju tehnoloških jedinica na strukture na temelju poslovnih procesa.

7.2.1. Metoda prijelaza iz struktura organizacije na temelju tehnoloških jedinica na strukture organizacije na temelju poslovnih procesa

Metoda prijelaza iz struktura organizacija na temelju tehnoloških jedinica na strukture organizacije na temelju poslovnih procesa.Izgradnja funkcionalnog strukturnog modela tvrtke (prednosti i nedostaci, granice primjene). Izgradnja procevnog uloga tvrtke (prednosti i nedostaci, granice primjene). Prijelaz iz funkcionalnog strukturnog modela tvrtke na proces uloga.

U ovom dijelu rada, mi ćemo biti zainteresirani za sljedeće probleme: birokratska organizacija u smislu njegove strukture, organizacije izgrađena na temelju poslovnih procesa u smislu njegove strukture i prijelaza od prvog do drugog.

Dakle, birokratska organizacija. Sa stajališta strukture, ona predstavlja takozvani funkcionalni strukturni model, koji se temelji na preklapanju funkcionalnog modela tvrtke (na temelju kretanja kapitala, dosljedno prolazi kroz fazu stjecanja sredstava proizvodnje i zapošljavanje rada, faza izravne proizvodnje i faza prodaje gotovih proizvoda) o strukturnom modelu Društva (na temelju univerzalnog načela podjele rada s naknadnom fiksiranjem odvojenih funkcija (operacija) iza strukturnih podjela - Trgovine, mjesta, brigade, odjeli, usluge itd.).

Funkcionalna struktura tvrtke omogućuje vam da odgovorite na iznimno važno pitanje za menadžere - što treba učiniti: stjecanje sredstava za proizvodnju (koja u kojoj količini po kojoj cijeni)? Zapošljavanje rada (koga, u kojoj količini, s kojom plaćom)? Napraviti proizvodnju (što, koliko, s kojim troškovima)? Dobrodošli Prodaja (što, u kojoj količini po kojoj cijeni)?

Morate odgovoriti na ova pitanja i za sve proizvode koje proizvodi tvrtka. Što su više, teže to učiniti.

Na primjer, naša tvrtka proizvodi namještaj: slušalice za kuhinju, dnevni boravak, odvojene stolove, stolice, sofe i fotelje. Ispada šest pozicija nomenklature i svakom se mora odgovoriti na gore navedenu pitanja.

Strukturni model tvrtke omogućuje vam da odgovorite na drugo izuzetno važno pitanje za tvrtku: Tko će to učiniti? Nakon što ste mu odgovorili, dobivamo strukturu (zapravo birokratska organizacija, intra-dobit, vertikalna hijerarhija).

U našem primjeru moramo odgovoriti na pitanje za sva roba koju je proizvodi tvrtka. Kao rezultat toga, dobivamo linearno-funkcionalnu ili divizijsku ili matričnu strukturu tvrtke (vidi gore).

Sada imamo pravo kombinirati oba modela. Kao rezultat toga, to je funkcionalni strukturni model tvrtke, koji istovremeno odgovara na pitanja: što da radim i tko će to učiniti?

U stvari, ovaj se model temelji na tri već spomenuta tri pitanja: "Pravilnik o organizacijskoj strukturi Društva", "Pravilnik o podjeli" i "Pravilnik o službenim dužnostima."

Dobiveni model ima vrline i nedostatke. Zapravo, ovdje možete govoriti o "profesionalcima" i "minusima" birokratske organizacije (vidi gore).

Međutim, možda su glavni problemi takve organizacije smanjeni na manje fleksibilnost i visoko hijerarhiju, što utječe na troškove koordinacije.

Zabilježene nedostatke, u konačnici, određuju granice učinkovite primjene ovog modela. To je stabilno vanjsko okruženje, stabilna tržišta, standardni proizvod koji ima veliku nediferenciranu potražnju od potrošača, nisku stopu znanstvenog i tehnološkog napretka i tako dalje.

Za organizacije temeljene na ekonomskim jedinicama poslovnih procesa, gore spomenuti model ne odgovara. Potreban je drugi pristup. Primio je ime procesne uzor u znanosti.

U stvari, ovaj model može graditi od nule ako je tvrtka novo stvorena obrazovanje, ili dobiti od funkcionalnog strukturnog modela tvrtke. Da biste to učinili, učinite sljedeće: 1) Funkcionalni model tvrtke pretvaranje u model procesa, 2) strukturni model tvrtke se pretvara u model igranja uloga, 3) kako bi nametnuo dva gore navedena modela.

Razmotrite detaljnije sve ove korake.

Za uključivanje funkcionalnog modela u procesu, na temelju zamjene skupa funkcija aktivnosti na skupu poslovnih procesa. To jest, potrebno je podnijeti cijeli poslovni proces u obliku određenog broja poslovnih procesa (tehnike takvih operacija, kao i moguća koordinacijska shema poslovnih procesa bit će predstavljena u 8.1.3 na primjer Američki Texas Instruments Corporation).

Takva zamjena će vam omogućiti da proširite popis pitanja na koje upravitelj može dobiti adekvatne odgovore. Ovo nije potrebno samo učiniti?, Ali i tko će poučavati? I kada provoditi? Slijedom toga, naš menadžer iz prostorne sfere prolazi u sferu prostora-vremenskog, tj. Njegova aktivnost iz statičkog pretvara u dinamičan.

Kvalitativne promjene prolazi kroz strukturni model tvrtke, pretvarajući se u igru \u200b\u200buloga. Takav prijelaz također proširuje podnošenje upravitelja upravljanog objekta. Osim odgovora na pitanje - tko će učiniti? - Upravitelj ima priliku primiti i odgovore na druga pitanja: kome naplatiti? I kada provesti? Dakle, i model tvrtke oni odgovaraju gotovo ista pitanja.

To omogućuje izgradnju naprednijih organizacija, bez nedostataka funkcionalnih strukturnih i birokratskih modela, s novim svojstvima i kvalitetama, omogućujući značajno povećati ukupnu učinkovitost funkcioniranja tvrtke.

Navedeni proces prijelaza iz funkcionalnog strukturnog modela tvrtke na proces utemeljenu na temelju dodjele poslovnih procesa može se grafički prikazati kao shema (shema 2).

Shema 2.

Prijelaz iz funkcionalnog modela do procesa uloga

Pod nazivom: Bochkarev A. poriče poslovni plan // stručnjak. 1998. br. 28. P. 28

Općenito se razmatraju pitanja vezana uz definiciju strukturne jedinice organizacije i prijelaza s jedne vrste takvih struktura prema drugima. Stoga se može tvrditi da se treće pitanje teorije organizacije također rješava i pozitivno.

Sada je vrijeme da se usredotočite na posljednje, četvrto, pitanje teorije organizacije - načine prilagođavanja organizacije na promjene. Kao dio ovog problema, mi ćemo istražiti kako promijeniti strukture organizacije. To će biti predmet razmatranja sljedećeg odjeljka.

Teorija brojeva i jedinica mjerenja komercijalnih proizvoda.

(Na temelju tehnologije ruske filozofske škole - Trojstvo iz idealističkog principa)

Prvo, potrebno je tumačiti suštinu Trojstva od idealističkog početka.

Tvrtkanju je tehnologija prakse rada procesa života ljudi, koji se tada modelira i odražava u svijesti i znanju ljudi. A njegova suština je da u svakom procesu svaki put kada dominira cjelokupna struktura komponenti ili procesa, ali jedan od agregata dominira, drugi je proturječja na nju, a treći usklađuje rad procesa.

Razvoj i primjena matrične digitalne regulatorne tehnologije rada, kao jedini izvor obrazovanja i rada, zahtijeva nove tehnologije u matematici. Dovoljno gledati Međunarodni sustav Jedinice (SI) ili. Equity-ruski klasifikator mjernih jedinica (u redu). Kruti materijalizam.

Što je bit?

Da, činjenica da moderna matematika radi samo u materijalističkoj subjektivnosti. I u praksi života, postoje tri trice skupovi ciljeva - to su materijalni procesi, društveni (to je domaćica, politika, desno), duhovno.

Stoga, u matematici postoje tri trice skupovi objekata mjerenja mjerenja tih procesa. To su tri trice skupova matematičkih tehnologija ili:

Prva ukupnost tehnologije je aritmetika ili dominacija monističkih tehnologija, ovdje je jedinica mjerenja cijeli broj;

Druga cjelokupnost tehnologije je algebarska ili ova dominacija dijalektičkih tehnologija. Ovdje je jedinica mjerenja;

Treća cjelokupnost tehnologije je teorija brojeva i primjena tehnologije Trojstva od idealističkog starta.

Što su mjerne jedinice i koje se mjere?

U praksi života ljudi, tri puta od trice procesa rade - to je predmet procesa, ova tehnologija svog rada je tendencija kvantitativnih odnosa između procesnih komponenti.

Predmet procesa je tri trice skupa procesa - to su materijalni, društveni (to je ekonomija, politika, pravo), duhovni;

Tehnologija Ovaj skup pravila koja se formiraju tijekom radnog stanja ljudi su elementarne ili monističke tehnologije, to su jednostavne ili dijalektične, to su složene ili triune tehnologije.

Trend je kvantitativno-kvalitetan odnos između komponenti procesa života ljudi evolucija, revolucija, konja ili prijelaz na novu kvalitetu.

Prema tome, mjerne jedinice su također tri postupka trice procesa, ali moderna civilizacija je jednostavno mala kako bi ih posjedovala.

Što se mjeri u temi procesa života ljudi?

To su tri trice procesa procesa - materijala, društvenog, duhovnog. Materijalni procesi su važni, prostor, vrijeme. A ako su pokazatelji materijala kao što je definirano, onda je prostor samo u geometriji euklidee je ravna ili monistička tehnologija. I mrežnu geometriju Lobachevsky i curvilinear prostor. A postoji kultura života etno-ruskih ljudi i prekriženog prostora i tehnologije Trojstva iz idealističkog principa. Vrijeme je jednostavno frekvencija u radu ovih triju triune procesa izgaranja - materijala, društvenog, duhovnog.

Stoga su pokazatelji određivanja stavki i mjernih mjerenja tih pokazatelja tri seta Trice.

Što se mjeri u tehnologiji rada životnih procesa ljudi?

Ovdje mjerenje podliježe djelovanju pravila koja su u skladu s spojem triju trice skupova procesa - to je prava stvarnost, simulirana, odražava. Što je pravilo? To je kombinacija dosljedno ojačanih obrazaca procesa u određenom slijedu. Pravila djeluju u stvarnom, a zatim modeliraju osjećaje ljudi i odražavaju se u svijesti u obliku znanja. U praksi života ljudi, u odnosu na pravila života, postoje tri trice iznosi osjećaja (to su materijalni, društveni, duhovni) i tri iznosi Trice radova svijesti i znanja (to su obični, empirijski, znanstveni).

Stoga su pokazatelji i mjerne jedinice također tri trice.

Što se mjeri u trendu kvantitativnih i kvalitetnih odnosa?

Mjerenje se podvrgava trima trice skupova procesa međusobno povezivanje između komponenti - to su evolucijski odnosi, revolucionarni, proces skoka ili prijelaz na novu kvalitetu postojanja. Prema tome, predmet mjerenja u ovom procesu je odnos između samih komponenti.

Ti procesi rade u paralelnom i dosljednom spojenom obliku odnosa.

Evolucijski odnosi su iz Lat. Evolutio - implementacija je prirodan proces razvoja procesa života ljudi, uz promjenu materijalnih društvenih, duhovnih procesa i formiranje prilagodbi promjenama u materiju, vrijeme. Ili je taj opsežan razvojni proces ili akumulacija količine kvalitete na potrebnu i dovoljnu.

Revolucija iz Latelatinsky Revolutio - skretanje, državni udar, transformaciju, cirkulaciju ili radikalna, autohtona, duboka, kvalitativna promjena, u razvoju materijala, društvenih, duhovnih procesa, konjugata s otvorenim prazninom s prethodnim stanjem. Ili je intenzivna transformacija kvalitete iznosa potrebnog i dovoljno stabilnog postojanja.

Utrke su autohtone transformacije u količini, kvaliteti i transformaciji bivših mjera za novu. Mjere promjene dolaze iz beskonačno malih do sredine i dalje do beskonačno velike, ali svaki beskrajno veliki oblici uvjeti za beskrajno male. Osnova skoka (ili nezgoda) je promjene u mjeri ili granice raspodjele procesa.

Prema tome, pokazatelji i jedinice njihovog mjerenja djeluju za mjerenje tog multi-size procesa života ljudi u svijesti. I oni su formirani s razvojem i komplikacijama najmodernijeg procesa života ljudi. Štoviše, oni rade u paralelno-uzastopnoj tehnologiji rada procesa procesa života ljudi u tri trice skupova procesa uključenih u organizaciju procesa su objektivni, subjektivni. Komunikativna.

Objektivni procesi rade na vlastitom pravilu bez obzira na volju i želju ljudi. Subjektivni, onda rad uma i svijesti i poznavanje ljudi koji također poštuju objektivne procese. Komunikacijski procesi su rad živog okruženja ljudi u njezinoj stvari, prostor, vrijeme.

Pokazatelji i jedinice mjerenja ovih pokazatelja Ljudi odražavaju u matematičkim znanostima u tri Trice iznosi rada svijesti i znanja - to su svatko znanje, empirijska (Empirica je iskustvo), znanstveni.

Prema tome, matematičke znanosti rade kao tri trice skupova procesa različitih procesa na dominantnom objektu, tehnologiji rada i trend pompous-kvalitativnih odnosa.

Tako je aritmetika priori (dominacija uobičajene svijesti i znanja) broja ili stvarne objektivnosti u dominaciji materijalnih procesa i monističkim tehnologijama njihovog rada.

Tako je algebra posteriori (dominacija empirijske svijesti i znanja) broja ili modeliranja objekta životnih procesa i dijalektičkih tehnologija pri povezivanju stvarnog i odražavanja, ali s dominacijom stvarnog objekta.

Tako je teorija brojeva transcendentalna (dominacija znanstvene svijesti i znanja) broja, njihova glavna imovina, koja smatra da je teorija brojeva, jednostrunost, dobro ili matrica, kao jedinica, broj. Štoviše, oni također imaju tri trice skupove složenosti rada tehnologije - elementarnu, jednostavnu, složenu ili jednu matricu, dva ili više.

Štoviše, većina tehnološke teorije brojeva određuje ruski znanstvenik Chebyshev p.l. Najveći, zajedno s N. I. Lobachevsky (to je geometrija curvilinear prostora), ruski matematičar XIX stoljeća. Dobila je temeljne rezultate u teoriji brojeva (distribucija premijevima) i teorija vjerojatnosti (teorija središnjeg ograničenja, zakon velikih brojeva, izgrađen teorija opće Ortogonalni polinomi, teorija jedinstvenih aproksimacija i mnogi drugi. Osnovao je matematičku teoriju sinteze mehanizama i razvio niz praktički važnih koncepata mehanizama. Zašto je to učinio? Da, jer je korištenje povijesnog sjećanja na etno-ruske ljude tehnologija Trojstva iz idealističkog principa ili od božanskog, duhovnog, intelektualnog, znanstvenog.

Materijalizam je jednostavno kočnica u razvoju moderne civilizacije, jer je praksa života ljudi ovog triunea od agregata stavki je materijalni objekti, egzistencijalni, idealistički. I tada se pokazatelji i jedinice njihovog mjerenja akumuliraju kao formiranje u procesu javna divizija Rad nužnih i dostatnih znanja o postupku procesa, tehnologiju njegovog rada i njihovih trendova.

Materijalističke stavke su tri trice skupova procesa - fizikalna, kemijska, biološka. Egzistencijalni procesi (fr. egzistencijalnost iz lat. ezentia - postojanje), to su tri trice skupova procesa. To su trenutne aktivnosti rada aktivnosti, odnose, znanje. Idealistička subjekta je pravila posla sve gluposti, dobro, ili je božanski, duhovni, intelektualni, znanstveni itd.

Tako su materijalistički komercijalni proizvodi fizički, kemijski, biološki pokazatelji i jedinice njihovog mjerenja robe. Egzistencijalni pokazatelji proizvoda i jedinice njihovog mjerenja je ekonomija, politika, prava. Idealistički robni predmeti, pokazatelji i jedinice njihovog mjerenja su uobičajeno znanje, empirijski, znanstveni.

Za gospodarstvo, glavna i jedina jedinica mjerenja je novac - to su rubalni i prije svega to je peni ............

Ali ovdje su samo sovjetski ekonomisti samo glupi materijali i novac jednostavno ne razumije .........

Najbolje upravljanje korporacijama odgovorno je za dugoročno planiranje, razvoj politike, kao i koordinaciju i praćenje aktivnosti u cijeloj organizaciji. Ova središnja skupina okružena je brojnim tvrtkama koje su, u pravilu, ili neovisne ekonomske jedinice ili zapravo neovisne tvrtke. Te su tvrtke gotovo potpuno autonomne u odnosu na operativna rješenja. Oni su podređeni glavnoj tvrtki, uglavnom u pitanjima financija. Očekuje se da će postići točnost pokazatelja profitabilnosti i zadržati troškove u granicama uspostavljenim za cjelokupno vodstvo konglomerata na najvišoj razini. Kako ispuniti te dužnosti - u cijelosti se daje diskreciji vodstva relevantne gospodarske jedinice.

Bilo koja vrsta poduzetničke aktivnosti temelji se na određenom obliku aktivnosti, koji, zauzvrat, unaprijed određene oblike poslovanja. Sljedeće vrste ekonomskih jedinica razvile su se u američkom gospodarstvu

Treba napomenuti da se sve vrijednosti koje utječu na proizvodnju u ekonomskoj jedinici mogu se opisati kvantitativno. Tako, na primjer, takav važni čimbeniciKao koncentracija i racionalizacija proizvodnje, organizacije rada, upravljačke strukture itd., Nije uvijek moguće opisati kvantitativno. U tom slučaju, njihov utjecaj pokušava uzeti u obzir njihov utjecaj na resurse na strukturu proizvodne funkcije i njegovih parametara.

Industrija se obično opisuje kao skup poduzeća, poduzeća - kao skup radionica ili kao kombinacija različitih proizvodnih tehnologija, itd. U svakom od ovih slučajeva, ekonomske jedinice opisane su njihovim proizvodnim funkcijama ili troškovnim funkcijama. Konačno, radionica ili proizvodnja mogu biti predstavljeni kao skup strojeva ili drugih agregata na kojima ljudi rade. Svaki od ovih objekata obično se opisuje njezina funkcija troškova. Na primjer, prilikom modeliranja proizvodnog mjesta, proizvodnja jedinica je stroj, koji je opisan u vrijeme vremena za obavljanje svakog od mogućih operacija.

Naglašavamo da isti gospodarski sustav u nekim slučajevima djeluje kao gospodarska jedinica, u drugima - kao složeni sustav sastavljen od ekonomskih jedinica niže razine, od kojih je svaki opisuje njezina proizvodna funkcija ili funkcija troškova. Različiti načini opisivanja istog objekta povezani su s razlikovanjem u istraživačke svrhe. Ako smo zainteresirani za unutarnja svojstva objekta koji se proučava, mi

Imajte na umu da opisujemo shemu jedinstvenog modela ispitivanog ekonomskog sustava Sustav se smatrao skup gospodarskih jedinica opisanih proizvodnim funkcijama različitih vrsta, Zapravo, moguće je složenije strukture, ekonomske jedinice zauzvrat mogu se sastojati od manjih ekonomskih jedinica itd.

Razmotrite pitanje koje se informacije temelje na proizvodnim funkcijama gospodarskih jedinica. Funkcije proizvodnje mogu se izračunati na temelju tehnoloških karakteristika za stroj, automobil, trgovinu ili poduzeća. Obično u ovom slučaju, proizvodne funkcije se razmatraju u obliku (3.3), tj. Funkcije troškova. U drugim slučajevima, osnova je obrada statistike ekonomskih pokazatelja. Recimo, prilikom izgradnje troškova za industriju proizvodnje materijala, često se smatra da je industrija koristi jedini tehnološki proces, a zatim se troškovi sirovina nalaze u ovom procesu po jedinici izlaza. Još jedan pristup obradi statistike u cilju izgradnje proizvodne funkcije je nadaleko poznata kibernetička metoda crne kutije.

Svako poduzeće je zasebna neovisna financijska i gospodarska jedinica uključena u poslovni proces. Ovaj proces je usmjeren na H\u003e izgradnju sustava ekonomskih prioriteta i pokazatelja

Stoga se isti gospodarski sustav u nekim slučajevima može modelirati kao elementarna ekonomska jedinica, u drugima - da se opisuju u obliku složenog sustava sastavljenog od elementarnih ekonomskih jedinica koje opisuju podsustav pod-sustava. Kao što je već spomenuto, različiti načini opisivanja istog objekta povezani su s razlikovanjem u istraživačke svrhe. Ako su istraživači zainteresirani za unutarnja svojstva studiranog gospodarskog sustava, čini se u obliku skupa podsustava inače, smatra se u cjelini. Imajte na umu da se opis istog objekta upotrebom različitih modela primjenjuje ne samo u gospodarstvu, na primjer, letjelica u slučaju kada je potrebno opisati kretanje masovnog centra u vanjskom prostoru, smatra se materijalnom točkom, U istim slučajevima kada su istraživači zainteresirani, utjecaj rada motora na stabilnost kretanja oko središta mase je kao složen sustav koji se sastoji od motora koji djeluju jedni na druge, spremnici za gorivo itd.

Još jednom naglašavamo da u odnosima (2.2) i (2.3) vrijednosti Y, X i i mogu biti višekomponentne ili vektor. U slučaju kada je vektor resursa višekomponentna, postoji temeljna razlika između izlaznih funkcija i troškovnih funkcija. U funkciji oslobađanja (2.2) mogu se razne kombinacije količina proizvodnih resursa, što dovodi do činjenice da se ista količina proizvoda može proizvesti, općenito govoreći, s različitim kombinacijama resursa. Kod troškova (2.3), postavljanje proizvodnje u potpunosti određuje troškove resursa. Stoga se funkcije troškova koriste u slučaju kada je opisana elementarna ekonomska jedinica nema mogućnost zamjene jednog resursa drugima. Funkcije otpuštanja koriste se kada je takva zamjena dopuštena. Imajte na umu da u ekonomskoj literaturi, često pod pojmom, proizvodnja funkcija (u uskom, smislu) podrazumijeva funkciju oslobađanja (2.2).

Ekonomski mehanizam namjerava voditi aktivnosti pojedinci i organizacije za postizanje prepunih ciljeva, na taj način prevladavanje spontanosti uzrokovane oba nesreća tijekom prirodnih procesa i prisutnosti vlastitih interesa u industrijskim i drugim gospodarskim jedinicama. Matematički modeli koji se razmatraju u drugom dijelu knjige namijenjeni su opisivanju proizvodnje i tehnološke razine ekonomski sustavi i izbor planiranih rješenja i nisu prikladni za analizu pojava koje se pojavljuju u provedbi izgrađenih planova, budući da postoji i proces prijenosa planiranih zadataka na proizvodne jedinice i aktivnosti proizvodnih jedinica na temelju dobivenih planova. Osim toga, sami proizvodni i tehnološki modeli ne mogu odgovoriti na pitanje o kvaliteti korištenih informacija (o vrijednostima parametara proizvodnih funkcija, itd.), Budući da parametri modela ovise o tehnološkim značajkama proizvodnje, ali i iz njezine organizacije, od interesa proizvodnih jedinica u povećanju učinkovitosti proizvodnje i u otkrivanju njegovih sposobnosti u procesu planiranja. Prema tome, matematički modeli dizajnirani za analizu ekonomskog mehanizma nadilaze okvir opisanih modela, i trebali bi biti posvećeni posebnoj pozornosti.

Članci (2) i (3) u tablici. 13.2 Odgovara aktivnosti menadžera kao profesionalnog vođe i, u skladu s tim, segment kao gospodarska jedinica.

Mikroekonomija je jedan od dva glavna dijela ekonomske teorije koja proučava ponašanje pojedinih gospodarskih jedinica (potrošačima i tvrtkama) i njihovu interakciju na tržištima, kao posljedica toga što se formiraju cijene proizvodnih čimbenika i proizvedenih dobara i usluga.

Jedan od temeljnih koncepata SNA je koncept ekonomskog rada. Ekonomska kirurgija shvaća se kao interakcija između gospodarskih subjekata, koje se provode međusobnim sporazumom (na primjer, kupnja i prodaja roba i usluga). Radnje koje je poduzela jedna gospodarska jedinica u jednoličanUtjecaj na druge jedinice bez njihovog pristanka nisu operacije i odnose se na SNA na druge teme.

Potreba za konsolidaciju kapitala odnosi se na ukidanje dvostrukog računa u konsolidiranom izvješćivanju i ispravnom refleksiju kapitala kapitala u bilanci jedne ekonomske jedinice. Konsolidirano izvješćivanje sastavlja se sa stajališta tvrtke majke (holdinga, glave).

U ovom radu u pristupačan video Najvažnija načela kvantitativne analize aktivnosti raznih gospodarskih jedinica navedena su specifični primjeri poduzeća, tvrtke, banke i druge institucije.

Reorganizacija se provodi u skladu s čl. 11 Zakona o stečaju. Kao i kod likvidacije, razmatranje slučaja počinje nakon podnošenja dužnika ili vjerovniku relevantne izjave. Glavni cilj reorganizacije je očuvanje tvrtke kao sposobne gospodarske jedinice. U većini slučajeva, poslovi tvrtke nastavljaju voditi dužnika, iako je opcija je također moguća kada povjerenik preuzme odgovornost za svoj rad. Jedan od glavnih uvjeta rehabilitacije je pružanje privremene zajmove tvrtke. Kako bi se pružila tvrtka poticaj uspješnom radu, u umjetnosti. 11. Zakona je sadržan prioritet vjerovnika koji su tvrtki dali zajam nakon podnošenja zahtjeva, prije nego što su vjerovnici to učinili ranije. Ako se taj motiv isključuje

Nakon odabira osnovnih ekonomskih jedinica n forme, kako bi se hranili popis materijalnih dobara i radne resurse, koji se pojavljuju u modelu, potrebno je opisati potoke između elementarnih jedinica i obrazaca pretvorbe resursa

Monolly je stupanj utjecaja koji specifičan lider ima na prihode ili troškove. Podjela članaka o kontroliranoj i nekontroliranoj motivaciji i analizi. Na primjer, sve dok se razlika izvodi između upravitelja i središta odgovornosti kao ekonomske jedinice, kvalificirani izvođač neće pohađati teško opterećenje odgovornosti.

Uvod

Tržišno gospodarstvo, koje se temelji na ekonomskoj slobodi gospodarskih subjekata, bez obzira na oblik vlasništva na njihovu ekonomsku privlačnost racionalnom gospodarskom upravljanju, u velikoj mjeri omogućuje tvrtkama da provede prednosti robe i tržišta u interesu društveno-ekonomskih napredak.

Ona stvara optimalno (iako ne apsolutno najbolje u ekonomskom i socijalnom planu) sustav privlačnosti na učinkovit, inicijativu i odgovorno gospodarsko ponašanje. U ekonomija tržišta Potonji ako se nameće, onda prije svega ekonomske metode. Ljudi i timovi su usmjereni na vlastite interese i snagu i za negativne učinke samih učinaka i odgovoriti. To ga čini budnim resursima, inicijativom, aktivnom, snalažljivom gospodarskom aktivnošću.

U isto vrijeme, tržišna ekonomija je prilično teško društveno, ne dopušta izjednačena i odvraćanja, eliminira mogućnost jednake raspodjele prihoda i bogatstva društva, te se stoga karakterizira kronična socijalna nestabilnost.

Tržišna ekonomija karakteristično je za iracionalnu uporabu resursa, čija je svijetle manifestacije ekonomske krize s utjecajem propaza na proizvodne snage koje je stvorila tvrtka, povećanje nepotpune uporabe proizvodnih objekata i nezaposlenosti. Ali kako bi se osiguralo još pristojan životni standard od svih članova društva bez prijelaza na društveno orijentirano tržište, što više ekonomista i praktikanata u Ukrajini sada prepoznaju, to je nemoguće.

Put do društveno orijentiranog tržišnog gospodarstva nije lako i bolno, pruža rezoluciju kompleksa kardinalnih problema:

1) svladati različite oblike imovine i upravljanja, osiguravajući njihovu ekonomsku jednakost, denacionalizaciju gospodarstva;

2) osiguravanje strukturnog restrukturiranja gospodarstva i prevladavanje njegove manjkave prirode;

3) rehabilitacija financijske i kreditne i monetarne infrastrukture, prevladavanje inflatornih procesa;

4) postupno otpad iz modela cijene cijene "oslobođenje cijena za većinu proizvoda industrije, poljoprivreda, usluge usluga;

5) demonopolizacija sfere cirkulacije, kreditne usluge poduzeća i stanovništva, znanstvena potpora gospodarstva;

6) reorganizacija nacionalnog tržišta kao dio svjetskog gospodarstva;

7) Prevladavanje netržišne orijentacije obrazovnog sustava i obuke. Prema sociološkim istraživanjima, da rade u uvjetima tržišta u Ukrajini, ne više od 5% glave i stručnjaka za gospodarske usluge poduzeća su spremni.

Ekonomija socijalnog tržišta u obavezan Pruža učinkovite mjere državne regulacije gospodarstva. I premda je učinkovitost tih mjera, stupanj državne intervencije u gospodarstvu i njezinoj potrebi i dalje raspravljati ekonomiste, [Kredisov A., Bodov V., Esencija, struktura i načela organizacije i načela organizacije socijalnog tržišta ", "Ekonomija Ukrajine", №4, 1993, str. 38-47; Moocher S. "Koji sustav se preseli?", "Ekonomija Ukrajine", №6, 1993, str. 14-24.] U praksi, ovo pitanje je definitivno pozitivno riješeno u većini zemalja civiliziranog tržišta.

Istovremeno s odlukom ovih pitanja, potrebno je osigurati i pripremiti sustav mjera usmjerenih na zaštitu stanovništva, posebice dijela njegovog dijela koji prima niske prihode.

Međutim, unatoč svim poteškoćama, napredak je vidljiv u promicanju Ukrajine na tržište: formiran zakonodavni okvir, Tržišna infrastruktura je stvorena, nakon duboke gospodarske krize, došlo je do porasta razine proizvodnje i rasta stvarnog dohotka.

1. Suština i društveno-ekonomski oblici poduzeća. Poduzeće za rad. Čvrsti ciljevi.

Tvrtka pokriva središnje mjesto u nacionalnom gospodarskom kompleksu bilo koje zemlje. To je primarna veza javne podjele rada. To je ovdje da je stvoren nacionalni dohodak, Tvrtka djeluje kao proizvođač i pruža proces reprodukcije na temelju samodostatnosti i neovisnosti.

Opseg pojedinih poduzeća, društveni i ekonomski razvoj društva, stupanj zadovoljstva u materijalnim i duhovnim prednostima stanovništva zemlje ovisi o uspjehu pojedinih poduzeća.

Tvrtka kao neovisna ekonomska jedinica posjeduje prava pravne osobe, odnosno, ona ima pravo biti slobodno naređeno vlasništvom, za dobivanje kredita, za ulazak u ugovorne odnose s drugim poduzećima. Ima besplatan račun za naplatu u banci gdje se sredstva koriste za podmirenje s drugim poduzećima, na plaći.

Vjeruje se da su takve dimenzije optimalne da pružaju najpovoljnije uvjete za korištenje postignuća znanosti i tehnologije uz minimalne troškove proizvodnje i istodobno se postiže učinkovita proizvodnja visokokvalitetnih proizvoda.

Tvrtka je oblik organizacije gospodarstva, u kojem pojedinac potrošač i proizvođač interakciju kroz tržište kako bi se riješili tri glavna ekonomska problema: što, što za koga proizvode.

U isto vrijeme, nitko od poduzetnika i organizacija svjesno odlučuje o tim triadu ekonomskim problemima (svaki odlučuje u elementima tržišta na individualnoj razini).

U tržišnom sustavu sve ima cijenu. Različite vrste ljudskog rada također imaju cijenu - razinu plaće, tarife za usluge. Tržišna ekonomija za nesvjesnu koordinaciju ljudi i poduzeća kroz cjenovni sustav i tržišta. Ako uzmete sve različita tržišta, dobit ćemo širok sustav, spontano pružanje ravnoteže cijena i proizvodnje uzoraka i pogrešaka.

Za sredstva za koordinaciju između kupaca i prodavača (ponuda i potražnje) na svakoj od tih tržišta, tržišna ekonomija rješava sva tri problema u isto vrijeme:

1) Što proizvoditi? - određuje svakodnevno glasovanje putem novca (odabirom kupca robe i kupnje);

2) Kako proizvoditi? - određeno natjecanje između proizvođača (svatko nastoji koristiti najnoviju tehnologiju, natječaj pobijediti i povećati dobit, smanjiti troškove proizvodnje);

3) Za koga proizvoditi? - određeno omjerom ponude i ponude na tržištima, proizvodne faktore (rad i sredstva za proizvodnju).

Ta tržišta određuju razinu plaće, najam, postotak i dobit, odnosno izvore od kojih se provode prihodi. Proizvođač postavlja svoje cijene pomicanjem kapitala u industriji s visokim profitom i ostavljajući neprofitabilnu proizvodnju robe. Sve to određuje što proizvoditi. Dobit ovdje je odlučujući čimbenik u funkcioniranju tržišnog gospodarstva.

U skladu s oblikom vlasništva u Ukrajini, poduzeća sljedećih vrsta mogu djelovati:

1) pojedinac Osobna imovina na temelju njegovog rada (bez zapošljavanja);

2) obitelj na temelju imovine i rada građana jedne obitelji koji žive zajedno;

3) privatno poduzeće,na temelju imovine zasebnog građanina s pravom zapošljavanja rada;

4) kolektivni, na temelju vlasništva nad kolektivnim, kooperativnom ili drugom zakonskom društvu;

5) države ili komunalnena temelju imovine upravnih i teritorijalnih jedinica;

6) državno poduzećena temelju republikanskog (nacionalnog) imovine;

7) zglob, Na temelju temelja ujedinjenja vlasništva različitih oblika vlasništva (mješoviti oblik vlasništva).

Ovisno o količini proizvodnje, broj radnih poduzeća može biti mali, srednji, veliki. Mala poduzeća - do 200 rad (u industriji i izgradnji), do 50 osoba (u drugim industrijskim sektorima), do 100 osoba (u znanosti), do 25 osoba (ne-proizvodna sfera), do 15 osoba ( maloprodaja).

Poduzeća imaju pravo ujediniti svoju proizvodnju, znanstvenu i trgovačka aktivnost i stvoriti sljedeće udruge:

1) udruženje - ugovorna udruga osnovana u svrhu kontinuirane koordinacije gospodarskih aktivnosti; Udruga nema pravo ometati proizvodne aktivnosti bilo kojeg sudionika;

2) korporacija- pravno neovisna tvrtka čija se nekretnina raspoređuje među sudionicima koji nose ograničenu odgovornost u skladu s njihovim depozitima. Osobitost korporacije je da je to neovisna zapravo postojeća jedinica koju provodi vlastitu politiku, a ne samo ukupnost vlasnika; (1, str. 46)

3) konzorcij- privremena zakonska udruga industrijskog i bankarskog kapitala za postizanje zajedničkog cilja;

4) zabrinuti - ovlaštena udruga poduzeća industrije, znanstvene organizacije, prometa, banaka, trgovine itd. Na temelju potpune ovisnosti o jednoj ili skupini poduzetnika.

Svako poduzeće za rješavanje problema vezanih uz proizvodnju i prodaju robe i pružanje usluga mora biti osoblje određeni broj ljudi koji mogu obavljati ove radove. Zaposlenici i zaposlenici koji se bave javnim radom u poduzeću formiraju kolektive o tim poduzećima. U političkom i gospodarskom razumijevanju, kolektiv rada je kumulativni zaposlenik poduzeća, a istodobno subjekt ekonomskih odnosa, koji obavlja ukupne aktivnosti u državnom, kolektivnom, kooperativnom, privatnim poduzećima usmjerenim na ispunjavanje osobnih i kolektivnih, društvenih potrebe.

Radni tim je složena organizacijska i društveno-ekonomska struktura, koja uključuje radnike trgovina, brigade i druge poduzetničke jedinice. Za koordinaciju stvara se odgovarajući sustav upravljanja između njih.

Prijelaz iz sustava upravljanja i administrativnog upravljanja na ekonomske metode na svim razinama zahtijeva široku demokratizaciju cjelokupnog sustava gospodarskih aktivnosti, provedbu upravljanja kroz interese, sveobuhvatnu aktivaciju zaposlenika - članova kolektiva rada. Stoga je uvođenje samouprave u poduzeću od velike važnosti.

Ideja samouprave o kolektivima rada odnosi se na potrebu demokratizacije sustava upravljanja proizvodnog procesa u poduzeću. Dok radni tim nema dovoljno autoriteta vlasnika, on samo djeluje kao domaćin, a da nije stvaran. I neće postati oni sve dok se svi djela ne otkaže, što osigurava otuđenje zaposlenika iz sredstava za proizvodnju.

Čvrsti ciljevi.Dobivanje maksimalne dobiti je krajnji cilj bilo koje komercijalne aktivnosti. Taj se cilj postiže kroz definicije i provedbu skupa ciljnih stavova taktičkog i strateškog reda. Oni su:

Povećanje prodaje;

Postići veće stope rasta;

Povećanje tržišnog udjela;

Povećanje dobiti u odnosu na investicijski kapital;

Povećanje udjela tvrtke (ako je to dioničko društvo);

Povećanje tržišne vrijednosti dionica (ako je otvorena dioničko društvo);

Promjena strukture kapitala.

Priroda ovih stavova ciljanja postrojenja od strane poduzeća određuje se državama gospodarstva u cjelini, trendovi u razvoju određene industrije, na koje su aktivnosti tvrtke, kao i pozornici životnog ciklusa samo poduzeće.

Naravno, pojedinačni gospodarstvenici ne slijede ovo načelo, imaju druge poslovne motive. Međutim, znanost je izgrađena na pretpostavci maksimizacije dobiti i ne tvrdi da je dobit jedini čimbenik koji utječe na postupke Društva (3, str. 104).

Postoji teorija životnih ciklusa poduzeća, prema kojima se ističu tri faze ovog ciklusa:

Svako poduzeće, tvrtka, organizacija sastoji se od njihovih unutarnjih elemenata. Glavni elementi unutarnje okruženja organizacije uključuju:

Organizacija misije

Poslovna strategija

Struktura

Resursi

Tehnologije.

U nastavku je dijagram interakcije tih elemenata:

Iz sheme vidimo da su svi ti elementi međusobno povezani i ako će se dogoditi jedna od tih promjena, to će dovesti i promijeniti druge.

Svaka organizacija ima svoju svrhu, tj. To se može izraziti kao misija organizacije. Moje poduzeće nastoji proizvoditi takve proizvode koji bi bili dostupni svim segmentima stanovništva, zadovoljili bi sve zahtjeve i bili bi visoke kvalitete.

Da bi se postigla svoju misiju, svaka organizacija mora odrediti određene ciljeve koji bi regulirali svoje aktivnosti. Ti ciljevi bi trebali biti uobičajeni za upravljanje i provedbu.

Sustav vrijednosti tvrtke.Stvaranje vrijednosti - postoji temeljna funkcija poduzeća. Proces stvaranja vrijednosti je zadovoljstvo grupnih ili individualnih potreba, kao rezultat toga poduzeće traži javno priznavanje njegovih aktivnosti. Prosperitetna poduzeća je poduzeće koje prima održivu dobit od svojih aktivnosti. Vlasnici (ili dioničari) poduzeća su zainteresirani za konstantan i sve veći protok prihoda i takvo korištenje vlastitih i privučenih sredstava, što povećava vrijednost u vlasništvu njih (dividende, dionice). Osoblje i dobavljači su zainteresirani za stabilnost poduzeća, dugoročne odnose s njim, kao iu povoljnoj radnoj atmosferi. Za potrošače, najviša vrijednost je roba i usluge koje ih zadovoljavaju u kvaliteti i cijeni.

Javno priznavanje, zauzvrat, daje poduzeću mogućnost proširenja proizvodnje, povećanje prodaje i usluga, te u konačnici povećati profit.

Glavni radni alat u provedbi ciljnih funkcija poduzeća je tržišna strategija, u kojoj se provode konkurentne prednosti poduzeća. U međunarodnoj teoriji i praksi poslovanja razlikuju tri glavne vrste tržišne strategije poduzeća.

Uprava poduzeća treba ozbiljno analizirati postojeće konkurentske prednosti i izabrati jedan od strategija tržišnog ponašanja.

Nakon provedene strategije tržišta, sljedeći alat za provedbu ciljne funkcije poduzeća, pružanje održive dobiti, planiranje je usmjereno na postizanje ciljeva poduzeća.

2. Međunarodna poduzeća struktura i promet svojih proizvodnih objekata.

Glavni zadatak poduzeća je zadovoljiti u bilo kojoj drugoj društvenoj potrebi za ovim područjem, dok primaju dobit, na štetu od kojih su socijalni i ekonomski interesi ovog tima i vlasnika vlasništva poduzeća zadovoljni.

Svako poduzeće, tvrtka, udruga, bez obzira na oblike vlasništva, vrijedi na temelju ekonomskog (komercijalnog) izračuna. Princip houshchet:

1) samofinanciranje;

2) samoodrživanje;

3) materijalni interes;

4) ekonomska odgovornost;

5) sloboda gospodarske aktivnosti;

6) natjecanje između proizvođača roba, kontrolu nad svojim gospodarskim aktivnostima.

Komercijalni izračun je ekonomska kategorija proizvodnje robe, koja odražava složeni sustav ekonomskih odnosa koji proizlaze u procesu korištenja sredstava proizvodnje, prodaje proizvoda, uz distribuciju i korištenje primljenih prihoda, dobit.

Prijelaz na tržišne odnose upravljanja pogoršava problem traženja načina za povećanje stabilnosti poduzeća. Najvažnije stabiliziranje i istodobno kao i mali faktor je stvaranje intraekonomske (u odnosu na poduzeće) infrastrukturu koja zadovoljava suvremene zahtjeve, koji su nominirani za uvjete i prirodu rada, odnos interesa od interesa pojedinačni radnici i timovi, društveno-psihološka situacija. Nedovoljna obraćajući pozornost na ove zahtjeve, kako prilikom stvaranja novih iu procesu organiziranja funkcioniranja postojećih poduzeća, dovodi do činjenice da je oprema poduzeća s opremom visoke performanse često karakterizirana niskom ekonomskom učinkovitošću.

Analiza radnog iskustva prosperitetnih tvrtki u razvijene zemljeaH dovodi do zaključka da su njihovi dosljedno visoki rezultati određeni osiguravanjem interakcije tehnoloških, organizacijskih i društvenih elemenata proizvodnje, koji se postiže kroz provedbu novog koncepta za razvoj gospodarstva. Osnova ovog koncepta je orijentacija ljudskog upravljanja, za razliku od metoda koje se koriste za dugo vremena, u kojem su glavni objekti kontrola bili kompleksi strojeva i tehnoloških procesa.

Integracija tehnoloških, organizacijskih i društvenih procesa postiže se stvaranjem unutar-ekonomske socijalne infrastrukture, čiji je osnova set čimbenika koji se formiraju kao rezultat ispunjenja kompleksa društvenih zahtjeva. Prema njegovoj ekonomskoj prirodi, struktura poduzeća je kompozitni dio Proizvodne snage Društva, koje ispunjavaju funkcije osiguravanja uvjeta za učinkovit razvoj ovog proizvodnog sustava.

Kako bi se osiguralo učinkovito funkcioniranje objektivnih i subjektivnih čimbenika proizvodnje (metode proizvodnje i rada), dvije komponente unutar ručne strukture poduzeća treba uzeti u obzir odvojeno: stvarna proizvodnja (osmišljena kako bi se osiguralo uvjete za normalno funkcioniranje objektivnih čimbenika) i društvenih. Potonji je dio sredstava za proizvodnju, radne uvjete i život koji je sposoban osigurati racionalnu organizaciju rada, poboljšanje profesionalne razine radnika, zaštite i jačanja njihovog zdravlja, zadovoljstva rada i njegovih rezultata, sposobnost rada s punim povratak.

Kao što je poznato, u bilo kojem procesu proizvodnje, neovisno o javnom obliku preuzima sudjelovanje materijalnih i osobnih čimbenika proizvodnje - sredstva za proizvodnju i ljude.

Od materijalne i tehničke strane, proizvodni fondovi poduzeća karakteriziraju određena struktura. Stoga su proizvodni fondovi podijeljeni na produktivne i temelje žalbe, o osnovnim i aktualnim fondovima, o monetarnoj, produktivnoj oznaci i stalnoj imovini - na aktivnim i pasivnim dijelovima itd. Materijalna i tehnička struktura poduzeća razlikuje se ovisno o industriji, tehničkom napretku i važan je pokazatelj razvoja produktivnih snaga društva.

Socio-ekonomska priroda poduzeća određuje se oblikom vlasništva proizvodnih fondova. Imovina može biti državna, zajednička, privatna, kolektivna, mješovita, dioničar. Na temelju toga, proizvodni fondovi trebaju uzeti u obzir stvarne i osobne čimbenike proizvodnje, koji su u vlasništvu ili odlaganju poduzeća i služe kao materijalna osnovica svojih proizvodnih aktivnosti.

Proizvodni fondovi su u stalnom pokretu. Oni prolaze tri faze, mijenjaju tri oblika - monetarna, produktivna i roba - i svaki od njih obavlja odgovarajuću funkciju.

Prva faza kruga leži u transformaciji novčana sredstva U produktivnom, to jest, u sredstvima proizvodnje i proizvodnje. Ova faza leži u kupnji sredstava za proizvodnju i zapošljavanje radnika i javlja se na tržištu.

Druga faza kruga proizvodnje leži u transformaciji produktivnih sredstava u gotove proizvode, robu. Ova faza se javlja u sferi proizvodnje. Na fazi kruga, proizvodni fondovi djeluju u produktivnom obliku, odnosno u obliku sredstava za proizvodnju i proizvođače.

Treća faza kruga proizvodnje leži u okretanju robe u novcu. To se događa u uslužnom sektoru. U trećoj fazi, produktivni fondovi ulaze u oblik robe. Od robe kupljene u prvoj fazi, ovaj proizvod karakterizira i njegov pravi oblik i trošak, kao što uključuje, osim troškova radne snage i troškove opsežnih sredstava za proizvodnju, također dodatnih troškova.

Cirkulacija proizvodnih fondova naziva se njihov pokret, u procesu kojim prolaze tri faze, tri oblika iu svakom od njih obavljaju odgovarajuću funkciju.

3. Vrste poduzeća. Mala poduzeća i njihova uloga u gospodarskom napretku.

U Ukrajini, u procesu denacionalizacije gospodarstva, najvažniji socio-ekonomski cilj je prenijeti značajan dio državno vlasništvo Kolektivi rada. To je glavni način da se prevladaju otuđenje radnika od imovine na sredstva za proizvodnju i rezultate rada, od samog procesa rada, od upravljanja proizvodnjom, od ekonomske moći, itd.

Zakoni Ukrajine identificirali su tri glavne vrste poduzeća: državni, kolektivni i pojedinac. U isto vrijeme, potonja skupina ima sposobnost stvaranja individualnog, obiteljskog i privatnog poduzeća.

Ako se ovo pitanje više razmatra, mogu se razlikovati sljedeće vrste poduzeća:

1. Najam i kolektivno.

Najam je primarni mehanizam privatizacije imovine, sredstva za obrazovanje i množenje kolektivnog vlasništva.

U skladu s Ugovorom, država može prenijeti 10-15 godina za najam za odgovarajuću naknadu za privremenu uporabu i vlasništvo nad tim za zapošljavanje, proizvodne fondove i obrtni kapital. U najam poduzeća, osnivač postaje radni tim, koji je registriran kao organizacija stanara, odnosno kao neovisna pravna osoba.

Najam je vrsta ekonomskog izračuna, dok stanar poduzeća ima pravo samostalno distribuirati prihod gospodarskog namire, da ga koristi na razvoju proizvodnje, društvenih potreba i naknada po vlastitom nahođenju (najam je oblik upravljanja i ne vrsti imovine). Najam je fiksna vrijednost stanodavca, instalirana naknada stanara za određeno razdoblje.

Team zakup nastoji poboljšati i razvijati proizvodnju. Ima više neovisnosti u usporedbi s tvrtkom za najam.

2. dionička partnerstva.

Partnerstvo ili tvrtka znači udruga nekoliko vlasnika zajednički upravljati poduzećem. Stvaranje udruga je način kombiniranja individualnih sposobnosti i resursa za stvaranje snažnije i konkurentnije tvrtke. (1. str. 46)

U društveno orijentiranoj tržišnoj ekonomiji, dioničko vlasništvo može izvršiti sljedeće funkcije:

To vam omogućuje da proširite izvore akumulacije zbog novac populacije kupnjom i prodajom dionica;

Zajedničko poduzetništvo doprinosi demokratizaciji poduzeća, promiče stvaranje materijalne i tehničke baze, jačanjem interesa rada najbolje koristiti sredstva za proizvodnju, radno vrijeme;

Uklanja neravnotežu u gospodarstvu između ponude i potražnje, između grupe A i B;

Iznos novca je učinkovitiji, a ovaj oblik potiče razvoj odnosa na robnim novcem.

U Ukrajini postoje takve vrste dioničkih partnerstava: otvoreni dio-dioničko partnerstva, gdje se dionice distribuiraju otvorenom pretplatom, odnosno prodajom prodaje na burzi; Dionički partnerstva zatvorenog tipa, čije se dionice raspodjeljuju samo među svojim osnivačima.

Promocija je glavni atribut dioničkog partnerstva. To je sigurnosni papir bez propisanog datuma žalbe, koji potvrđuje doprinos dioničara dioničara) u odobrenom kapitalu dioničkog društva, potvrđujući članstvo u njemu i pravo na dobit u obliku dividendi. Akcija daje pravo sudjelovanja u podjeli imovine u eliminaciji partnerstva.

Vrste zaliha: nominalni, nositelj, privilegirani, jednostavni. Ako je udio nominiran, izjave o svim nominalnim dionicama moraju biti donesene u knjigu registracije: vlasnika, vrijeme stjecanja, broj takvih dionica iz svakog dioničara.

Za razliku od jednostavnog, poželjni udio daje svom vlasniku preferencijalno pravo na primanje dividendi, kao i na prioritetno sudjelovanje u raspodjeli imovine dioničkog društva u slučaju likvidacije. Vlasnici povlaštenih dionica ne sudjeluju u upravljanju dioničko društvom.

Dividende dioničkog društva plaćaju se tek do kraja godine zbog dobiti, koji ostaje nakon plaćanja poreza i interesa za bankovni kredit.

Nedostaci dioničkih tvrtki:

1) Milijuni malih dioničara trpe bankrot, osobito tijekom ekonomske krize;

2) Zajedničke tvrtke mogu obavljati različite financijske prijevare na burzama.

3. Kontraktivna partnerstva.

Oni su stvorili pravne osobe i pojedinci kada traže u zajedničkoj aktivnosti na tržištu, ali ne žele izgubiti neovisnost.

4. Partnerstva s ograničenom odgovornošću.

To su zatvorena partnerstva koje stvaraju udruga međusobnih doprinosa. Partnerstvo s ograničenom odgovornošću uključuje nekoliko partnera koji su odgovorni za organiziranje rada tvrtke i imaju gotovo isti status kao i uobičajena partnerstva. No, oblik poduzeća u pitanju u pitanju uključuje još jedan broj društava s ograničenom odgovornošću koji čine sredstva organizaciji tvrtke, ostvaruju dobit, ali čija odgovornost za obveze tvrtke nikada ne mogu premašiti iznos uložen u slučaju (4, str , 286). To je ono što čini ovaj oblik atraktivnog i udobnog poduzeća.

Prije registracije partnerstva, svaki osnivač treba napraviti najmanje 30% svog doprinosa na bankovnom računu. Tek nakon toga registriran je u Izvršnom odboru narodnih zamjenika na mjestu svog mjesta.

5. Neprofitne tvrtke.

Osim navedenog oblika organizacije poduzeća, takvi oblici organizacije poduzeća da je njihov cilj primanje dobit u privatnom sektoru, postoje mnoge neprofitne tvrtke. To uključuje crkve, fakultete, bolnice, milosrđe društva, sindikati, klubove i neke druge. Kao i profitno orijentirane tvrtke, te organizacije sudjeluju u trgovini, proizvodnji roba i usluga, zapošljavanje (5. -w.289).

4. Upravljanje poduzećem i samouprave rada. Upravljanje i marketing u upravljanju poduzećem.

Bez obzira na oblik organizacije tvrtke, uvijek rješava jedan zadatak - koordinaciju gospodarske aktivnosti, odnosno prihvaćanje odgovornih odluka, kako i koliko. Ja riješiti ovaj zadatak, tvrtka, prvo, trebala bi osigurati odnos između sudionika proizvodnog procesa i određenog slijeda njihovih postupaka, drugo, za izradu sustava instrumenata koji potiču aktivnost rada i povećati njegovu učinkovitost (1. p .47).

Postoje dva osnovna načela za organizaciju gospodarske aktivnosti - elementarnu narudžbu i hijerarhiju. Spontani postupak posljedica je interakcije neovisnih stranaka kao odgovor na neke informacije i ekonomske poticaje dobivene izravno iz okolnih aktivnosti. Tržišta - mjesto gdje se donose odluke u odgovoru koji mijenjaju cijene - glavni ekonomski primjer spontani red.

Drugi primjer organizacije je hijerarhija u kojoj pojedine radnje upravlja zapovjedništvo središnje vlade. Unutarnja struktura tvrtki u kojima zaposlenici djeluju u skladu s nalozima upravitelja i menadžera - glavni primjer hijerarhije (5.5.288).

Napravljen je administrativni uređaj za provedbu proizvodnih i ekonomskih i društvenih funkcija poduzeća. Broj podjela, organizacijska struktura poduzeća, države ovise o specifičnostima proizvodnje i određuju sami poduzeća.

Osnovno načelo upravljanja poduzećima u državnom vlasništvu bila je načelo demokratskog centralizma. Njegova suština je kombinirati centralizirano upravljanje s pružanjem određene neovisnosti. Pod uvjetima administrativnog sustava, došlo je do prekomjerne centralizacije u upravljanju, a neovisnost poduzeća bila je ograničena i bila je izmišljena.

Važno načelo upravljanja je jedno vodstvo, odnosno podređenost šefu svih podjela poduzeća, svi članovi kolektiv rada. To također znači da voditelj poduzeća ili relevantne podjele osobno vodi, organizira i odgovoran je za učinkovite aktivnosti poduzeća i kolektiv rada. Takav vodič provodi ga kroz njihove zamjenike i šefove relevantnih poduzeća (Odjel za osoblje, planiranje i gospodarski, pravni odjeli, računovodstvo, ured), koji su funkcionalno podneseni samo ravnatelju poduzeća.

Učinkovito djelo poduzeća u velikoj mjeri ovisi o kvaliteti voditelja proizvodnje. Od vođe, njegove gospodarske i tehničke svijesti, uspjeh aktivnosti poduzeća ovisi o timu.

Uprava je moćna odnosa, a njihov je sadržaj određen prirodom imovine. Kao dio svoje imovine i prava, vlasnik hosta sama određuje metode i sustav upravljanja. To je monopolist prema upravljanju njegovom imovinom. Ako je poduzeće stanje, onda odgovarajuće funkcije upravljanja obavljaju stanje kroz ovlaštene menadžere. I tim je u isto vrijeme organiziran samo kombinacijom angažiranih radnika koji su djelomično, na zahtjev vlasnika u većoj ili manjoj mjeri može biti dopušteno upravljanje proizvodnjom.

Ako je vlasnik poduzeća je tim za zapošljavanje, dioničko društvo, zadruga, tada su izabrani lideri takvih poduzeća. Vrhovno vodstvo takvih poduzeća su uobičajene naknade vlasnika imovine. Izvršne funkcije za upravljanje kolektivnim poduzećem provodi ploču.

Odbor poduzeća biraju vlasnici imovine u općim optužbama za tajno glasovanje na alternativnoj osnovi. Od sastava, ploča bira predsjedatelja i njegove zamjenike ili se njihova uloga naizmjenično obavljaju svi članovi Odbora.

U svim poduzećima gdje se koristi unajmljeni rad je kolektivni ugovor između vlasnika i kolektiva rada. Ovaj ugovor reguliran je produktivnim, radnim i ekonomskim odnosima kolektiva rada s upravom poduzeća, pitanja zaštite radnih mjesta, socijalnog razvoja, sudjelovanja zaposlenika u korištenju dobit poduzeća, itd.

Tim za zapošljavanje smatra i odobrava nacrt kolektivnog ugovora, odlučuje u skladu s ciljevima Društva samouprave samouprave kolektiva rada, određuje i odobrava popis i postupak za pružanje socijalnih naknada zaposlenicima.

U svim poduzećima, pokazatelj financijskog rezultata gospodarske aktivnosti je dobit. Postupak korištenja dobiti određuje vlasnik poduzeća ili ga ovlasti od strane tijela prema Charteru Društva.

Problemi s društvenim razvojem, uključujući poboljšanje rada, života, zdravlja, jamstva obveznog zdravstvenog osiguranja, osiguranje članova kolektiva rada i njihovih obitelji, rješavaju radni tim uz sudjelovanje vlasnika prema Charteru Društva, kolektivnom ugovoru i zakonodavne akte Ukrajine.

5. Prilagođavanje poduzeća na tržišne odnose.

Ekonomski razvoj u sadašnjoj fazi, neizbježnosti i nužnosti prijelazno razdoblje Od jednog sustava upravljanja u drugu, transformaciju upravnog sustava i mehanizama upravljanja na tržište staviti pred poduzeća, problem prilagodbe novim uvjetima. Pričvršćivanje, opstanak poduzeća, fleksibilnost njihovog odgovora na promjene u vanjskim razlozima, na čimbenike nestabilnosti i nesigurnosti, koji su svojstveni trenutnom prijelaznom razdoblju, ovise o njihovim rješenjima.

Stoga je potrebno razmotriti glavne probleme s kojima se suočava poduzetništvo u tranziciji na tržišne odnose, te konstruirati mehanizme prilagodbe kako bi ih riješili, koji će omogućiti koordiniranjem ciljeva poduzeća, interesa vlasnika, različitih skupina i kategorija radnika stvaranjem relevantnih modela i metoda restrukturiranja i razvoja poduzetničkih sustava osiguravaju mjesto u tržišnom okruženju i učinkovitu operaciju u njemu.

Prije svega, potrebno je postaviti zadatak stvaranja takvih transformacija, koje bi imale prirodne, organski svojstvene prirodi provedbe, a drugo - teoretski formulirani (na razini poduzeća) opći metodološki pristup iskorjenjivanju stagnacije u gospodarstvu , koji je temelj raspadanja upravljanja i proizvodnje, diferencijacije vlasničkih oblika. Specifična bit ovog pristupa, koja uzima u obzir monopolizam proizvođača, postojećih, oblikovanih prije prijelaznog razdoblja, značajke sustava upravljanja i upravljanja, prisutnost još uvijek samo državno vlasništvo, i leži u podjeli vrlo velikih poduzeća, procesa proizvodnje i upravljanja i simultani prijelaz na mješoviti imovinski oblici.

Početno mjesto u motivaciji restrukturiranja i razvoja poduzeća sustava jest da svaka skupina i kategorija radnika trebaju biti od interesa za postizanje cjelovitih objektivnih ciljeva, koji zajedno osiguravaju učinkovito funkcioniranje poduzeća u kontekstu tranzicije na tržišne odnose i dugoročnu perspektivu u stabilnoj gospodarskoj situaciji. U isto vrijeme, potrebno je razmotriti opće elemente motivacije, koji se odnose na sve skupine i kategorije radnika i posebne, proširuju se na pojedinačne skupine i kategorije.

Učinkovitost poduzeća, svi njegovi sustavi i mehanizmi su mnogo definirani vanjskim čimbenicima koji rade na mikro razini. Potrebno je razmotriti dva bloka pitanja iz ove sfere, koja su usko povezana s mehanizmima prilagodbe. poduzeća - upravljanje Kvaliteta proizvoda, privatizacija i privatizacija, kao i načine i metode njihovog poboljšanja kako bi se stvorila najviša pomoć za poduzeća.

Osobito važan je pitanje korištenja nove funkcije upravljanja industrijska poduzeća - predviđanje. Razvijen prediktivni sustav i prognoza modela tehničkog i organizacijskog razvoja, kao i metodologiju i metodologiju za modeliranje međusobno povezane strategije za razvoj tehničkog i organizacijskog i organizacijskog i gospodarskog sustava poduzeća, također zaslužuje.

Glavna pitanja koja će zahtijevati rješenja u procesu restrukturiranja organizacijskog i gospodarskog sustava poduzeća su:

Definicija upravljanja modelom vlasništva poduzeća i njegovih strukturnih podjela;

Obrazovanje sustava računovodstva troškova i rezultata rada;

Nemoćne cijene i odvajanje rezultata upravljanja.

6. Ekonomska sloboda poduzeća.

Nijedna ograničena aktivnost poduzeća generira ozbiljnu društvenu nepravdu, ali često opasnost za okoliš. Stoga Društvo mora ispuniti dobro definirane uvjete od vlade, potrošača i ekološke. Najnaprednija inozemna poduzeća reagiraju na ovaj razvoj socijalnih programa kako bi se odredio status odgovornog člana društva. Istovremeno, poduzeća koriste ciljane mjere kako bi se spriječilo usvajanje zakona koji ograničavaju poduzetničku slobodu. Najvažnije za rad tih poduzeća koji ne žele zaustaviti svoje postojanje je prilagoditi se zahtjevima društva.

Uspjeh aktivnosti Društva u velikoj mjeri ovisi o tome tko i kako regulira i kontrolira odnose s regionalnim okruženjem. Sovjetski doživljaj je pokazalo da je potpuna kontrola poduzeća od gore navedenih, budući da ih čini neučinkovitim. Iskustvo razvijenih zemalja, zauzvrat, pokazuje da s minimalnom kontrolom odozgo, stvara više proizvoda i učinkovitije. No, zbog činjenice da se nacionalno bogatstvo neprestano povećava, a distribucija ostaje neujednačena, to povećanje je popraćeno uništavanjem političkog, ekonomskog i društvenog okruženja, ravnodušnosti za hitne probleme poduzeća.

Tradicionalna područja kontrole poduzetničkog ponašanja vladinih tijela su: proizvodi, tehnologija proizvodnje, ponašanje u konkurenciji, dobit, resursi, vlasništvo i organizacija upravljanja unutar industrije.

Poduzetnici imaju pravo donositi odluke bez ograničenja i neovisno o svim aktivnostima koje ne u suprotnosti s trenutnim zakonodavstvom. Značajke regulacije pojedinih vrsta poduzetništva utvrđuju se zakonodavstvom Ukrajine (vidi poglavlje 8, stavak 2., Zakon o poduzetništvu Ukrajine ").

7. Ekonomski problemi poduzetništva

i načine rješavanja.

Tijekom nove faze gospodarske reforme u Ukrajini, posebno je važno pronaći dodatne rezerve za poboljšanje učinkovitosti gospodarskog mehanizma, donošenje temeljnih mjera za stvaranje uvjeta za izlaz zemlje iz krizne situacije. Pretraživanje najprikladnijih gospodarskih metoda za Ukrajinu prvenstveno dovodi do potrebe za rješavanjem globalnog iskustva rješavanja tih problema.

Među čitavom rasponu različitih čimbenika gospodarskog rasta, najznačajniji se smatra da je provedba poduzetničkog potencijala građana zemlje, učinkovito korištenje u gospodarskom mehanizmu neovisne ekonomske inicijative osobe, priznavanje poduzetništva od strane nezamjenjiva sila ekonomske dinamike, konkurentnosti i javnog prosperiteta.

Za aktiviranje napora u tom smjeru i potpunije razumijevanje cjelokupnog kompleksa postojećih problema, prije svega, potrebno je ostati na teorijski aspekt Problemi poduzetništva. Unatoč velikom broju radova na ovoj temi, sadašnjosti, jasno, na temelju znanstvene teorije, nedvosmislena definicija koncepta poduzetništva još nije razvijena. Koncepti za danas Koncepti karakteriziraju poduzetništvo u tri smjera:

1) dostupnost različitih vrsta resursa i mogućnost njihovog raspolaganja za dobivanje dobiti kada je faktor rizika konstantno i nesigurnost konačnog rezultata aktivnosti;

2) učinkovito upravljanje i organizacija proizvodnog procesa s konstantnom i rašireno korištenje inovacija;

3) Posebno inovativno, kreativno ponašanje gospodarskog subjekta, njegovo poduzeće, koje je pokretačka snaga gospodarskog procesa.

Glavni uvjet za mogućnost postojanja poduzetničkih znanstvenika i praksi vidi u stvaranju konkurentskog okruženja i pružanja ekonomska sloboda Poslovni subjekt. Već tako razumijevanje suštine problema omogućuje vam da objasnite važnu značajku razvoja moderne svjetske ekonomije - sve veću ulogu malih poduzeća. Njegovi visokokvalitetni kriteriji su:

Prevladavanje privatnog vlasništva nad sredstvima proizvodnje;

Pravna i ekonomska neovisnost u donošenju odluka;

Pojednostavljeni sustav upravljanja;

Profesionalna zamjenjivost zaposlenika;

Izravno sudjelovanje vlasnika u upravljanju poduzećem;

Inicijativa, pretraživanje prirode.

Lako je primijetiti da su načela aktivnosti tih tvrtki blizu karakteristikama poduzetništva. Doista, gotovo je svugdje identificirati poduzetništvo s malim poduzetništvom, široko rasprostranjenom primjenom u domaćoj znanosti i praksi pojma "malog poduzetništva".

Razlog za ovaj fenomen je također očigledan - široka raspodjela poduzetništva u području malih poduzeća. Upravo taj sektor gospodarstva predstavlja najučinkovitiji sustav odabira talentiranih i poduzetnih ljudi, omogućuje vam da stvorite potrebnu atmosferu natjecanja, doprinosi brzom rješenju na brojne probleme koji se ne mogu riješiti većim ekonomskim strukturama.

Ukrajina, kao i druge zemlje s gospodarstvima u tranziciji, naslijeđene od sovjetskog državnog monopolističkog sustava, skup odnosa između poduzeća nije kompatibilan s konkurentnom okruženju. U sustavu koji se temelji na univerzalnom stanovništvu i superpresiju, velika i najveća poduzeća značajno su dominirali. U bivši SSSR Poduzeća s brojem više od 1000 ljudi koji rade. Oni su proizveli gotovo 3/4 industrijskih proizvoda, koncentrirani 80% glavnih industrijskih i proizvodnih objekata, konzumirali su više od 90% od svih električne energije. Takva razina koncentracije bila je prikladna za redateljski sustav, teorija i praksu koja je nastala od ideje gospodarstva kao jednog kompleksa. Mali broj velikih poduzeća su prikladno upravljani, kako bi se utvrdilo planirane zadatke i standarde, distribuirati resurse između njih, dodijeliti i istisnuti menadžeri, itd.

Monopolizam planiranja-redateljski sustav je uglavnom odjelni monopolizam, čiji je priroda, u suštini, nije povezana s veličinom poduzeća i njihovom broju. U međuvremenu, uništavanje jednog monopolizma u odjelu ne čini konkurentno okruženje, jer u većini industrija postoji visoka razina koncentracije proizvodnje, odnosno dominantnost malog broja velikih poduzeća. Pojavljuje se samo određeni pomak u strukturi monopola - monopolizam koji je proveo monopolizam poduzeća. Prema njihovim negativnim posljedicama, potonji nije bolji od monopolizma odjela. Naprotiv, ako monopolizam odjela ostavlja mogućnost kontrole nad pretjeranim "apetitima" monopolističkim poduzećima, monopolizam poduzeća u svom čistom obliku generira cjenovnu vrijednost, stvara sposobnost da "pritisne zid" kupaca u smislu Raspon proizvoda i njegova kvaliteta, odgoditi ažuriranje tehnološkog vremenskog proizvodnje.

Naravno, konkurentno okruženje može se stvoriti i pod tim uvjetima na temelju liberalizacije linkova s \u200b\u200bvanjskim tržištem, posebno slabljenjem carinskih ograničenja za stranu robu koja ulazi na domaće tržište, dok poboljšava kontrolu nad njihovom kvalitetom. Ali ovaj način formiranja konkurentnog okruženja s najdubljem gospodarskom krizom je izuzetno opasno. Konkurentno okruženje stvoreno na ovaj način je sposobna samo ojačati učinak sila koje uništavaju nacionalno gospodarstvo. Nemoguće je ne uzeti u obzir da je roba proizvedena na većini ukrajinskih poduzeća u odnosu na svjetsku tržišnu robu su nekonkurentne. Većina ukrajinskih poduzeća ovog natjecanja neće to podnijeti, što može pogoršati i bez te teške pozicije.

Smatra se da je odluka ovog problema leži u tehnološkom ažuriranju proizvodnje, što bi trebalo napraviti proizvode poduzeća konkurentni. Međutim, čini se da je ova odluka upitna prvenstveno zbog uvjeta njegove provedbe. Galoping inflacija čini inovacije malo vjerojatnim, budući da normalno poduzetništvo ne može dati potrebna sredstva za ulaganje. Također je upitno primitak sredstava za tu svrhu izvana, budući da su uvjeti iste inflacije i nestabilnosti gospodarstva Ukrajine prisiljavaju investitore da traže takve gradske prostore koje su u stanju dati trenutne prinose, u međuvremenu, kao ulaganja U proizvodnji se uvijek konjugiraju sa značajnim vremenom i rizikom.

Ali čak i ako velika poduzeća uspiju ažurirati tehnologiju, u mnogim slučajevima su osuđeni na nekonkurentnu na globalnom tržištu. To nije najmanje zbog posebnosti njihove strukture koje su uspostavljene u okviru administrativnog sustava.

Poduzeća (prvenstveno velika, ali ne samo one) stvorene su na načelu maksimalnog zatvorenog kompleksa jedinica. Diktirali su realnim uvjetima za poduzeća i legalizirali su regulatornim aktima koji reguliraju njihove standardne strukture. Sastav glavnih podjela proizvodnje formiran je na takav način da se smanji ovisnost poduzeća od dobavljača. U svakom poduzeću stvorena je široka nomenklatura podjele pomoćnih i servisnih industrija. Upravljački uređaj, u pravilu, uključivao je brojne odjele, grupe, urede, laboratorije.

Takav pristup stvaranju strukture poduzeća bio je diktiran ne samo željom da se maksimalno ograničava veze zbog međuresornih barijera, ali i zato što je plaćanje usluga treće strane, u pravilu, bilo skuplje u usporedbi s troškovima održavanja njihovih jedinica. Osim toga, ovaj pristup formiranju strukture poduzeća također je olakšao usvojeni postupak za naknadu menadžera, ovisno o kategoriji poduzeća.

Tržišna ekonomija reagirala je s određenim trendovima na ovom strukturnom obilježju "tradicionalnih" poduzeća. Tijekom proteklih godina, u zemljama s modernim tržišnim gospodarstvima, različita želja poduzeća razlikuje se od mnogih funkcija koje su prethodno obavljale svoje unutarnje jedinice, prije svega one koje su se razlikovale pulsirajućim opterećenjima. To je na štetu ovog faktora da se broj industrijskih divova smanjuje i, u isto vrijeme, broj malih poduzeća se povećava. Suprotno teoretskoj dogmi na neizbježnosti procesa koncentracije proizvodnje, prosječna veličina poduzeća otkriva očitu tendenciju smanjenja.

Ovaj proces čini tržišnu ekonomiju dinamičnijom, mobilnijom, osjetljivim na inovacije, povećava sposobnost brzog odgovora na tržišnu potražnju i promjene. U isto vrijeme, rastući dio poduzetničkog rizika prenosi se na mala poduzeća, a rad velikih poduzeća ostaje temelj tržišne ekonomije i njegov izvozni potencijal postaje održivije. Posebno treba napomenuti da je razvoj malih poduzetništva popraćen širenjem konkurentskog okruženja, invazije konkurencije u sferama, koje su prethodno zastupljene od strane nekonkurentnih odnosa između unutarnjih podjela poduzeća.

Naravno, karakterizirajući povećanje uloge malih poduzeća u tržišnoj ekonomiji, ne samo da se njihova važnost ne smije uzeti u obzir u cjelokupnoj infrastrukturi poduzeća, već i na društvenu stranu procesa, a posebno uloga malih poduzeća kao čimbenik u mijenjanju strukture vlasništva, kao regulator regulatora zapošljavanja i općenito, kao tampon zona tržišne ekonomije sposobne ublažiti posljedice strukturnih promjena u njemu.

Mogu se nazvati razne opcije za formiranje mreže malih poduzeća, obavljaju funkcije formacije infrastrukture u cijeloj ukupnosti poduzeća. Prije svega, mala poduzeća mogu se stvoriti s klipnim jedinicama, dodjeljuju se izdvajanja od većeg poduzeća s pružanjem odgovarajućih prava (pravnih osoba, otvaranje računa namire, samodespodine, itd.). U isto vrijeme, malo poduzeće može samostalno formirati portfelj narudžbi, što svoje prihode stavlja u izravnu ovisnost o rezultatima vlastite aktivnosti. Međutim, brojni problemi i poteškoće su neizbježni na ovom putu. Konkretno, oni su povezani s formiranjem vlasništva nad imovinom malih poduzeća, s materijalnom i tehničkom podrškom proizvodnje i, dakle, distribuciju i korištenje njezinih prihoda. Ti problemi ne nestaju u slučaju da se stvaranje malih poduzeća provodi na temelju prijenosa imovine za najam.

Stvaranje malih poduzeća koje ih računaju od većih mogu biti povezani s osnivanjem - na primjer, stvaranjem jedinica oblika malih dioničkih društava čije se dionice mogu distribuirati i među kolektivom rada poduzeća (velika i mala) i kroz besplatnu prodaju. Ali s bilo kakvim ostvarenjima, ostaje glavni problem. Dobivanje neovisnosti od ruku velikih poduzeća, mala poduzeća postaju neovisni predmeti tržišni odnosi, Stoga se pitanje neizbježno javlja kako su ti novoobrazovani predmeti proizvodnih aktivnosti u stanju pouzdano i kvalitativno provoditi svoje funkcije kao elemente infrastrukture drugih poduzeća, uključujući u odnosu na one koje su razdvojeni, kao i - što su njihovi proizvodi i Usluge će koštati poduzeća, preostale bez relevantnih jedinica.

Navedeni problem nastaje zbog činjenice da samo po sebi način stvaranja malih poduzeća na temelju raspadanja ne može stvoriti konkurentno okruženje i stoga mehanizmi koji utječu na aktivnosti malih poduzeća, kvalitetu njihovih proizvoda i usluga, kao i kao cijene njihove provedbe. To je ono što objašnjava neuspjehe mnogih pokušaja da se formiraju mala poduzeća na temelju. Bilo je slučajeva kada je dodjela iz sastava velikih poduzeća brojnih malih malih ne samo da nije uspjela, već je i postao dodatni čimbenik u smanjenju proizvodnje, smanjujući njezinu konkurentnost.

Pravilni zaključci sugeriraju iskustvo velikih tvrtki u zemljama s razvijenim modernim tržišnim gospodarstvom. Poznato je, na primjer, da poduzeća takve najveće tvrtke, kao "General Motors", služe 32 tisuće dobavljača koji čine njegovu infrastrukturu (uglavnom u obliku malih poduzeća). Proizvodi tvrtke prodaju 11 tisuća neovisnih trgovaca koji djeluju u mnogim zemljama. Isti podaci mogu donijeti Japanske tvrtke - elektronički, automobilska, konstrukcija i drugi. Karakteristična značajka takvih sustava je mobilnost pripravka i struktura malih poduzeća. Značajan dio njih postoji samo kratko vrijeme, a zatim nestaje ili mijenja generaciju. U isto vrijeme, pojavljuju se nove male tvrtke, nudeći svoje proizvode i usluge. I kao rezultat toga, sustav, uključujući velika, srednja i mala poduzeća, funkcija stalno iu skladu s razvojem tržišnih uvjeta.

Od gore navedenog, potrebno je da je nemoguće stvoriti sustave na temelju samo jedne od beba, optimalno kombinirajući poduzeća različitih veličina i raznih funkcija. Jedan od najvažnijih uvjeta za izdavanje Ukrajine na razinu konkurentnosti sa stranim zemljama je stvaranje najpovoljnijih uvjeta za formiranje takve mase malih poduzeća, koji su u njihovoj kombinaciji sposobni za obavljanje infrastrukturnih funkcija na a konkurentna osnova.

To moraju biti mala poduzeća sa širokim rasponom društvene orijentacije, veličine i veličina. Može biti poduzeća s minimalnim brojem angažiranih radnika i bez angažiranih radnika u općim - obiteljskih poduzeća. Mala poduzeća mogu se specijalizirati za proizvodnju relativno jednostavnih elemenata proizvoda, sastav i nomenklaturu koji se mijenjaju u skladu sa zahtjevima tržišta. Ukrajina je također potrebna za poduzeća koja su dostupna na ugovornoj osnovi održavanja i popravak opreme, računalne opreme, instrumenata i opreme.

Sve to opsežna mala poslovna zona trebala bi biti takva da sva poduzeća, i prije svega, velike i srednje, imaju priliku odabrati dobavljače i partnere, proizvode i usluge koje se odlikuju visokom kvalitetom, pouzdanošću i stabilnim cijenama, čime se dokazuje Prednosti ovog sustava u usporedbi s brojnim poduzećima zatvorenog kompleksa, koje su naslijeđene iz naredbenog i administrativnog sustava. Naravno, stvaranje takve male poslovne mreže zahtijeva određene materijalne i tehničke, financijske i kreditne i organizacijske preduvjete.

Davanje procesa stvaranja malih održavanja poduzeća dovodi do nastanka male poslovne zone sposobne uspješno unositi infrastrukturu poduzeća. U međuvremenu, u Ukrajini ovaj proces suočava mnoge poteškoće i probleme.

Po posljednje godineKonkretno, bilo je općenito povoljnih promjena u mehanizmu za stvaranje novih poduzeća, uključujući male. Postupak donošenja dokumenata vezanih uz dobivanje dozvola za poduzetničke aktivnosti značajno je pojednostavljen. To je dovelo do značajnog smanjenja rokova potrebnih za to. Ako su brojne vize potrebne ranije dužnosniciTo je odgodilo vrijeme papirologije za mnogo tjedana, pa čak i mjeseci, sada se ovaj put smanjilo na nekoliko dana, a rok za izvršenje je praktički ograničen samo učestalošću sastanaka izvršnih tijela izvršnih tijela koja daju konačnu odluku. Istina, treba napomenuti precijenjenu poteškoću i složenost punjenja potrebne dokumente, Ali ta se poteškoća lako prevlada, jer su tvrtke nastale, za relativno malu naknadu koja preuzima cijeli proces dizajna.

Uz sve to, međutim, postoje brojni čimbenici koji sprječavaju razvoj malog poduzetništva kao posebnu tamponsku zonu tržišne ekonomije. Štoviše, odnosi se na proizvodni raspon i dio svoje strane, koji je sposoban obavljati funkcije infrastrukture poduzeća. Intenzitet ovog procesa je potpuno nedovoljan. U isto vrijeme, postoje očite deformacije u svojim smjerovima koji ne zadovoljavaju potrebe formiranja modernog tržišnog gospodarstva.

Sadašnji postupak za stvaranje poduzeća (kao i prije) dopušta. Zakonodavna aktivnost navodi aktivnosti u vezi s kojima su poduzeća dopuštena stvaranju poduzeća. Kao rezultat toga, ako je jedna vrsta aktivnosti ne predviđena u popisu dopuštenih, to jest, izvanredno je izvršno tijelo izvršnih tijela prima dovoljno mogućnosti za nerazumne zabrane. U međuvremenu, bit tržišne ekonomije odgovara takvom obliku regulatornih djela kada su navedene zabranjene aktivnosti.

Stvaranje novih poduzeća, uključujući i male, otežano je praksom naknada za naplatu vezane uz projektiranje dokumenata i dozvola. Naknada za dozvolu je raznolika. Potrebno je platiti kako za dopuštenje da se uključe u poduzetničke aktivnosti općenito, a za pravo na uključivanje u svaku vrstu aktivnosti. Svi ovi doprinosi u konačnici povećavaju troškove poduzeća, smanjiti prihod i dobit.

Posebno treba napomenuti da na način razvoja poduzetništva u Ukrajini postoji valjani redoslijed oporezivanja poduzeća. Formalno, u skladu s ovim postupkom, samo poduzeća podliježu porezu. Štoviše, iznos poreza je 30%, što odgovara prezentaciji usvojen u tržišnoj ekonomiji na optimalnoj razini oporezivanja dohotka. Ali to je samo obmanjujuća vidljivost. Poduzeća se moraju uključiti odbitaka u troškove razna sredstva (njih pet), koji su u biti dio dodane vrijednosti. Time se razina troškova znatno precijenjena, a dobit se u skladu s tim smanjuje.

Takav porez sadrži duboku unutarnju kontradikciju. To uključuje odsustvo konkurentnog okruženja, monopol položaj subjekata tržišnog gospodarstva, njihove sposobnosti za određivanje cijena na temelju troškovne temelje, odnosno u biti, pojavu neradničkih mehanizama tržišnih cijena. Ako su ista poduzeća djelovala u normalnom tržišni uvjetiu koje cijene nisu instalirane na troškovnoj bazi, ali kao ravnotežne cijene mehanizma tržišno natjecanjeTo bi svakako većina poduzeća bila neprofitabilna, izgubila bi glavni motiv i osnovu njihovih aktivnosti - dobit. U stvarnim gospodarskim uvjetima Ukrajine, monopol precjenjivanje cijena ne toliko uništava postojeća poduzeća jer ometa stvaranje novih i, što je posebno značajno, neizbježno dovodi do smanjenja proizvodnje zbog neslaganja između kupovne moći razine populacije cijena.

Sustav oporezivanja dobiti i uključen u troškove odbitaka ne samo da inhibira razvoj poduzetništva, već i deformira njegove smjerove. Slobodni kapital jasno se izbjegava proizvodnja roba i usluga, gdje su potrebni relativno veliki početni kapitalni ulaganja s problematičnim izgledima povrata. Ona juri uglavnom u trgovinske i posredničke aktivnosti. Značajno je da je registrirana individualna aktivnost rada, značajan dio koji ima osnovu tzv. "Shuttlesa", uglavnom fiksiran u istoj sferi.

U modernom tržišnom gospodarstvu, porezne poluge smatraju se najučinkovitijim alatom za njegovu uredbu. U Ukrajini, te poluge, u biti, praktično se ne koriste za razvoj poduzetništva, niti regulirati svoje smjerove. Trenutno, nova poduzeća, uključujući i male, ne primaju prava na porezne olakšice. Ne postoji diferencijacija razine poreza na dobit i iznos odbitaka, ovisno o vrsti i odredištima poduzetništva, kao i od korištenja dobiti. Nema poreznih popusta ako se dobit koristi za stvaranje novih radnih mjesta, tehnološku obnovu proizvodnje itd. (Napominjemo da su te i druge porezne olakšice otkazane početkom 1995. godine). Ne postoji takav oblik državne potpore za mala poduzeća, kao preferencijalni uvjeti za njihovo kreditiranje (na primjer, pružanjem državnih jamstava bankama koje pružaju kredite stvaranju poduzeća i razvoju poduzetništva).

Širok i štoviše, regulirani proces razvoja poduzetništva, posebno u području malih poduzeća, postaje moguće u svojoj sinkronoj vezi s izlazom nacionalno gospodarstvo Od krize na temelju suzbijanja inflacije i uvođenja stabilne nacionalne monetarne jedinice. Samo na toj osnovi, razvoj poduzetništva može zaustaviti pad proizvodnje i bruto nacionalnog proizvoda, kako bi se postigla stabilizacija, a zatim rast.

Masovno poduzetništvo zahtijeva pripremu ljudi sposobnih za ovu vrstu aktivnosti. Takav zadatak treba riješiti na svim razinama obrazovanja i osposobljavanja. Zakonodavni okvir, koji reguliraju odnose vezane uz stvaranje i funkcioniranje malih poduzeća, moraju se formirati, osiguravajući njegovu zaštitu od monopoličkih struktura, proizvoljnosti dužnosnika i trka.

S druge strane, program stvoren na državnoj razini trebao bi se temeljiti na znanstveno razvijenim konceptualnim gradi razvoja poduzetništva u pojedinim područjima i područjima gospodarstva. Samo ovaj pristup može pomoći izbjeći velike pogreške u procesu stvaranja sustava za mala poduzeća, osigurati slijed njegovog stvaranja i osigurati praktičnu provedbu svih njegovih elemenata.

Svjetsko iskustvo u razvoju malih poslovnih struktura ukazuje na to da se njihova najveća učinkovitost postiže u kontekstu postojanja privatnog vlasništva. Formacija pravna baza U Ukrajini, treba uključiti niz mjera:

Poboljšanje zakonodavnih akata kojima se regulira masovna privatizacija;

Uspostava dugoročne mogućnosti razvoja privatnog poduzetništva, odobravanje prava nasljeđivanja i prodaje imovine;

Pružanje pouzdanih političkih i administrativnih jamstava od nezakonitih zahvata državi od države, druge pojedince i pravne osobe.

Posebnu pozornost mora biti posvećena činjenici da regulatorni akti Na regulaciji poduzetništva postoji neka nesigurnost u razumijevanju pojmova "malog poduzetništva", "malo poduzetništvo", "mala poduzeća", nedovoljna razgraničenje organizacijskih, organizacijskih i pravnih i gospodarskih oblika gospodarskih aktivnosti. U svjetskoj praksi, prevladavajuća većina malih poduzeća je pravno i financijski neovisna, neovisna, mala u broju prometnih tvrtki koje se temelje na privatnom vlasništvu jednog ili više građana koji izravno upravljaju i rade u njihovom poduzeću. Samo određene osobine omogućuju nam da priključuju takve oblike malom poduzeću i dajte im pravo na značajnu potporu od države.

Glavni problem malog poduzeća je teškoće s financiranjem. Nedostatak dovoljnog kapitala kod većine ljudi, složenosti, nepovoljnosti, a ponekad i nemogućnost primanja posuđeni novac Inhibirati razvoj malih poduzeća. Cilj države je stvoriti preduvjete koji potiču ulaganja ulaganja i poduzetničke energije u ovaj sektor gospodarstva.

8. Zakonodavna regulacija poduzeća.

1) Zakon Ukrajine o poduzećima od 27.03.91.

Zakon Ukrajine "o poduzećima" stvara jednake pravne uvjete za aktivnosti poduzeća, bez obzira na oblike vlasništva nad imovinskim i organizacijskim oblicima poduzeća. Zakon je usmjeren na osiguravanje neovisnosti poduzeća, određuje svoja prava i odgovornost u provedbi gospodarskih aktivnosti, regulira poduzeća s drugim poduzećima i organizacijama, državnim tijelima.

Tvrtka je glavna organizacijska jedinica nacionalne ekonomije Ukrajine. Društvo je neovisna ekonomska zakonska subjekta koja ima prava pravne osobe i provodi industrijske, znanstvene i komercijalne aktivnosti kako bi se dobila relevantna dobit (dohodak).

Tvrtka ima neovisnu bilancu, nagodbu i druge račune u bankama, tiskanje s imenom, a industrijsko poduzeće je također zaštitni znak. Društvo nema drugih pravnih osoba.

Tvrtka provodi bilo kakve ekonomske aktivnosti ako ih ne zabranjuje zakonodavstvo Ukrajine i ispunjava ciljeve koje je navela tvrtka Charter.

Prema tome, poduzeća takvih vrsta mogu raditi:

Pojedinačna privatna imovina pojedinac i isključivo njegov rad;

Poduzeće u vlasništvu obitelji na temelju imovine i rada ukrajinskih građana - članova jedne obitelji koji žive zajedno;

Privatno poduzeće temeljeno na imovini zasebnog građanina Ukrajine, s pravom zapošljavanja rada;

Kolektivno poduzeće temeljeno na vlasništvu poduzeća, zadruge, drugo zakonsko društvo, javnu i vjersku organizaciju;

Državno zajedničko poduzeće na temelju imovine upravno-teritorijalnih jedinica;

Poduzeće u državnom vlasništvu na temelju vlasništva zemlje;

Zajednički pothvat na temelju udruge vlasništva različitih vlasnika (mješoviti oblik vlasništva);

Poduzeće na temelju vlasništva nad pravnim osobama i građanima drugih država.

Prema tome, obujam gospodarskog prometa poduzeća i broj zaposlenika (bez obzira na oblike vlasništva) može se klasificirati kao mala poduzeća.

Mala poduzeća uključuju novoformirana i postojeća poduzeća:

U industriji i izgradnji - s brojem radnika do 200 ljudi;

U drugim industrijskim sektorima - s brojem radnika do 50 osoba;

U znanosti i znanstvenim uslugama - s brojem radnika do 100 ljudi;

U podružnicama nerazeće sfere - s brojem radnika do 25 osoba;

U maloprodaji - s brojem radnika do 15 osoba.

Društvo je stvoreno u skladu s odlukom vlasnika (vlasnika) imovine ili ovlaštenog od njega (po njima) tijelo, osnivanje osnivača, organizaciju ili rješavanje kolektiva rada u slučajevima i postupku predviđenim ovim i drugi zakoni Ukrajine.

Društvo se može stvoriti kao rezultat obveznog dijela drugog poduzeća u skladu s antimonopolskim zakonodavstvom Ukrajine.

Tvrtka se može stvoriti kao rezultat izlaska postojeće poduzeće, Organizacije jedne ili više strukturnih jedinica, kao i na temelju strukturne jedinice postojećih udruga, prema rješenju njihovih kolektiva o radu, ako je to pristanak vlasnika ili ovlašten od njega.

Poduzeće prima pravne osobe od dana njezine državne registracije. Državna registracija poduzeća provodi se u Izvršnom odboru Distrikta, Gradskog vijeća narodnih zamjenika na mjestu poduzeća.

Za državnu registraciju poduzeća, Izvršni odbor nadležnog vijeća narodnih zastupnika dostavlja izjavu, odluku osnivača o stvaranju, povelji i drugim dokumentima.

U nedostatku malog poduzeća u vrijeme registracije vlastitih prostorija, ona se provodi na pravnoj adresi jednog od osnivača.

Tvrtka ima pravo stvarati podružnice, urede, podružnice i druge odvojene podjele s pravom na otvaranje tekućih i namire.

Tvrtka vrijedi na temelju povelje. Povelja odobrava vlasnik (vlasnici) imovine, a za poduzeća u državnom vlasništvu - vlasnika imovine uz sudjelovanje kolektiva rada.

Povelja tvrtke identificira vlasnika i naziv poduzeća, njegovog položaja, predmeta i ciljeva aktivnosti, njezina upravljačka tijela, postupak za njihovu formiranje, kompetentnost i ovlasti kolektiva rada, postupak za formiranje imovine poduzeće, uvjeti za reorganizaciju i prestanak poduzeća.

Imovina poduzeća je glavna sredstva i obrtni kapital, kao i druge vrijednosti, čiji je trošak prikazan u neovisnoj bilanci poduzeća.

Izvori formiranja imovine poduzeća su:

Osnivači monetarnih i materijalnih doprinosa;

Prihodi od prodaje proizvoda, kao i na druge vrste gospodarskih aktivnosti;

Krediti banaka i drugih vjerovnika;

Kapitalna ulaganja i subvencije iz proračuna;

Potvrde iz denacionalizacije i privatizacije imovine;

Stjecanje imovine drugog poduzeća, organizacije;

Besplatne ili dobrotvorne račune, donacije organizacija, poduzeća i građana;

Drugi izvori nisu zabranjeni zakonodavna djela Ukrajina.

Društvo ima pravo izdati vlastite vrijednosne papire i provoditi ih pravnim osobama i građanima Ukrajine i drugih država.

Tim za zapošljavanje poduzeća su svi građani koji sudjeluju u svojim aktivnostima na temelju ugovora o radu (ugovor, sporazumi), kao i drugi oblici koji reguliraju radni odnos zaposlenika s poduzećem.

Radni tim poduzeća s pravom na zapošljavanje rada:

Smatra i odobrava nacrt kolektivnog ugovora;

Smatra i odlučuje u skladu s autoritetom poduzeća pitanje samouprave kolektiva rada;

Određuje i odobrava popis i postupak pružanja zaposlenika socijalne naknade;

Sudjeluje u materijalu i moralnoj stimulaciji produktivnog rada, potiče inventivne i inovacijske aktivnosti.

Kolektiv rada države i drugog poduzeća, u kojem je udio države u vrijednosti imovine je više od 50 posto:

Smatra zajedno s osnivačem promjene i dopune povelje tvrtke;

Zajedno s osnivačem poduzeća određuje uvjete glave glave;

Sudjeluje u rješavanju izdavanja izlaza iz društva jedne ili više strukturnih jedinica za stvaranje novog poduzeća;

Zajedno s vlasnikom, rješava pitanja o ulasku i izlasku poduzeća od Udruge poduzeća;

Donosi odluke o najam poduzeća, stvaranju na temelju tijela tijela za prijelaz na najam i otkupljenje poduzeća.

S djelomičnim otkupljenjem poduzeća, kolektiv rada prima prava kolektivnog vlasnika.

Kolektivni ugovor trebao bi biti u svim poduzećima koji koriste unajmljeni rad, između vlasnika ili ovlaštenja ovlaštenog od njega i rada ili ovlaštenog tijela koji je ovlastio i ne može proturječiti zakonodavstvu Ukrajine.

U svim poduzećima glavni zajednički pokazatelj financijski rezultati Gospodarske aktivnosti su dobit (dohodak). Postupak korištenja dohotka određuje vlasnik poduzeća ili ovlasti ovlasti ga u skladu s Poveljom tvrtke.

Utjecaj države na izbor smjerova i prodaje dobiti (dohodak) provodi se porezima, poreznim prekidima, kao i ekonomskim sankcijama u skladu sa zakonodavstvom Ukrajine.

Društvo samostalno određuje fond zaklada bez ograničavanja njegovog povećanja državnih tijela. Minimalna veličina Plaće ne mogu biti niže od minimuma za opstanak, što je utvrđeno zakonodavnim aktima Ukrajine. Poduzeća mogu koristiti tarifne stope, plaće kao znamenitosti za diferencijaciju plaća, ovisno o struci, kvalifikacijama radnika, složenosti i uvjetima rada koje provode i usluge.

Tvrtka samostalno provodi materijalnu i tehničku podršku vlastitu proizvodnju i izgradnja kapitala kroz sustav izravnih sporazuma (ugovora) ili putem komercijalnih razmjena i drugih posredničkih organizacija Ukrajine.

Tvrtka prodaje svoje proizvode, imovinu po cijenama i tarifama, koje se osnivaju samostalno ili na ugovornoj osnovi, te u slučajevima propisanim zakonodavnim aktima Ukrajine - na državnim cijenama i tarifama. U izračunima s inozemnim partnerima primjenjuju se ugovorne cijene, formiraju u skladu s uvjetima i cijenama na globalnom tržištu. Na proizvodima poduzeća koji zauzimaju monopol položaj na tržištu robe koja određuju skalu cijena u gospodarstvu i socijalnu sigurnost stanovništva, državna propis je dopuštena u skladu sa zakonom Ukrajine "na određivanje cijena i određivanja cijena". Istovremeno, cijene javnosti trebaju uzeti u obzir prosječne industrijske troškove proizvoda i osigurati minimalnu razinu profitabilnosti proizvoda na koje distribuiraju.

Problemi s društvenim razvojem, uključujući poboljšanje rada, života, zdravlja, jamstva obveznog zdravstvenog osiguranja, osiguranje članova kolektiva rada i njihovih obitelji, rješavaju radni tim uz sudjelovanje vlasnika prema Charteru Društva, kolektivnom ugovoru i zakonodavne akte Ukrajine.

Država jamči nepovredivost prava i legitimnih interesa poduzeća. Interferencije u ekonomske i druge aktivnosti poduzeća od strane državnih, javnih i kooperativnih tijela, političke stranke i pokreti nisu dopušteni, osim za slučajeve predviđenih zakonodavstvom Ukrajine.

Gubici (uključujući očekivane i ne primljene prihode), koje je poduzeće donio kao rezultat izvršenja vladinih ili drugih direktiva organa ili njihovih dužnosnika koji su prekršili prava poduzeća, kao i zbog nepravilnog vježbanja od strane takvih tijela ili njihovih Dužnosnici koje pružaju zakonodavstvo obveza u odnosu na poduzeća, podliježu naknadi za njihov račun. Sporovi o naknadama rješavaju sud ili arbitražu, odnosno njihove kompetencije.

Država pomaže razvoju tržišta, provodeći svoju uredbu uz pomoć ekonomskih zakona i poticaja, provodi antitrust program, osigurava socijalnu sigurnost svih radnika. Država osigurava povlaštene uvjete od strane poduzeća, koji uvode progresivne tehnologije, stvaraju nova radna mjesta, koriste rad građana koji zahtijevaju socijalnu zaštitu. Država bi trebala stimulirati razvoj malih poduzeća u Ukrajini: dati pogodnosti za oporezivanje, primanje državnih kredita, stvara sredstva za razvoj malih poduzeća.

Pod komercijalnim tajnim poduzećem razumije se izjavama vezanim za proizvodnju, tehnološke informacije, upravljanje, financije i druge aktivnosti poduzeća, koji nisu državna tajna, već otkriće (prijenos, curenje) od kojih može donijeti štetu svojim interesima.

Tvrtka je dužna:

Zaštititi okoliš od onečišćenja i drugih štetnih učinaka;

Preporučiti relevantnom vijeću zastupnika naroda gubitaka koji se primjenjuju na iracionalno korištenje zemljišta i drugo prirodni resursi i onečišćenje okoliša;

Osigurati sigurnost proizvodnje, sanitarne i higijenske standarde i zahtjeve za zaštitu zdravlja svojih zaposlenika, stanovništva i potrošača proizvoda.

Kontrola nad pojedinim strankama o aktivnostima poduzeća provodi državni porezni inspektorat, državna tijela za koje su povjerena sigurnost proizvodnje i rada, požar i sigurnost okoliša.

Likvidacija i reorganizacija (spoj, dio, izlaz, transformacija) poduzeća provode se odlukom vlasnika i uz sudjelovanje kolektiva rada ili sudske odluke, arbitraža. Tvrtka se također eliminira u slučajevima:

Prepoznavanje bankrota;

Ako se donese odluka za zabranu aktivnosti poduzeća zbog nepoštivanja uvjeta utvrđenih zakonodavstvom, au razdoblju predviđenom odlukom nije osigurano ispunjenje ovih uvjeta ili vrsta aktivnosti nije promijenjen;

Ako će odluka suda biti priznata od strane nevažećih dokumenata i odluke o stvaranju poduzeća. (Istok 10)

2. Zakon Ukrajine o poduzetništvu.

Ovaj zakon definira opći pravni, gospodarski i društveni početak provedbe poduzetničkih aktivnosti (poduzetništvo) građana i pravnih osoba u Ukrajini, uspostavlja jamstvo slobode poduzetništva i njezinu državnu potporu.

Poduzetništvo je neovisna inicijativa, sustavna, na vlastitu odgovornost, aktivnosti za proizvodnju proizvoda, rada, pružanje usluga i komercijalne trgovine kako bi se dobit.

Predmeti poslovnih aktivnosti (poduzetnici) mogu biti:

Građani Ukrajine, drugih država, ne ograničavajući zakonom u poslovnoj sposobnosti ili poslovnoj sposobnosti;

Pravne osobe svih oblika vlasništva utvrđenog zakonom Ukrajine "o vlasništvu".

U odnosu na pravne osobe i građane za koje poduzetnička aktivnost nije glavni, ovaj se zakon primjenjuje na taj dio njihovih aktivnosti, koji je u svojoj prirodi poduzetnik.

Nije dopušteno zauzeti poduzetničke aktivnosti sljedećih kategorija građana: vojno osoblje, dužnosnike, tužiteljstva, sudove, državnu sigurnost, unutarnje poslove, državnu arbitražu, državne bilježnike, kao i državna tijela i upravljanje osmišljenim za praćenje poduzeća.

Osobe koje su zabranjeno angažiraju u određenim aktivnostima ne mogu se registrirati kao poduzetnici s pravom na provedbu relevantne aktivnosti prije isteka roka utvrđenog sudskom kaznom.

Poduzetnici imaju pravo donositi odluke bez ograničenja i neovisno o svim aktivnostima koje ne u suprotnosti s trenutnim zakonodavstvom. Značajke regulacije pojedinih vrsta poduzetništva utvrđuju se zakonodavstvo Ukrajine.

Aktivnosti za proizvodnju i prodaju opojnih droga, vojno oružje i streljivo do njega, eksplozivi mogu se provoditi samo državna poduzeća, a održavanje operacija nazašta upisa je i kompletna društva.

Bez posebne dozvole (licenca) izdana od strane kabineta ministara Ukrajine ili ovlaštenog tijela ne može se izvršiti:

Pretraživanje i rad mineralnih naslaga;

Proizvodnja i popravak, realizacija sporta, lova, vatrenog oružja i streljiva na njega, kao i hladno oružje;

Proizvodnja i prodaja lijekova i kemikalija;

Proizvodnja piva i vina;

Proizvodnja alkohola, votke, likera i proizvoda od rakija;

Izrada duhanskih proizvoda;

Medicinska praksa;

Veterinarska praksa;

Pravna praksa;

Stvaranje i održavanje institucija za kockanje, organizacija kockanja;

Alkoholna pića;

Domaći i međunarodni prijevoz putnika i dobara zrakom, rijekom, morskim, željezničkim i cestovnim prijevozom;

Agencija i unajmljivanje flote pomorske flote;

Proizvodnja vrijednosnih papira i poštanskih plaćanja;

Posredovanje s privatizacijskim radovima;

Pružanje usluga za zaštitu države, kolektivne i privatne imovine;

Instalacija, popravak i preventivno održavanje sigurnosnog alarm;

Rudarstvo, proizvodnja i uporaba radioaktivnih tvari i izvora ionizirajućeg zračenja, prerade i odlaganja radioaktivnog otpada;

Prikupljanje, obrada krutih i tekućih otpadnih produkcija koje sadrže plemenite metale i dragocjeno kamenje i njihov otpada;

Izvođenje zrakoplovnih i kemijskih radova i zračnu fotografiju;

Projektiranje, izgradnja i rad nuklearnih elektrana, kao i pružanje usluga za njihovo održavanje;

Aktivnost revizije;

Aktivnost osiguranja;

Proizvodnja i prodaja veterinarskih lijekova i droga;

Izgradnja i održavanje nacionalnih podatkovnih mreža i dokumentarnih mreža;

Izgradnja i održavanje prijenosnih stanica satelitskih veza;

Međunarodni i međugradski poštanski prijevoz;

Obrada poštanske korespondencije;

Izdavanje i prijem transfera novca;

Korištenje radio frekvencija;

Proizvodnja i popravak mjernih i kontrolnih alata;

Izvođenje topografskih geodetskih, kartografskih radova i katastarskih snimanja;

Izvršenje inženjerstva i ankete i dizajn rad Za energetske objekte, državne komunikacije, obrambeni kompleks, kao i za plinovode, glavne cjevovode, mostove, tunele, elektrane, zračne luke, morske luke izvedene u područjima izloženim seizmičnosti, kao i formiranje patopa, poplave, odvlačenja drugog tipa, Rafinement, klizišta i srušice.

Dopuštenje za obavljanje poduzetničke aktivnosti izdaje kabinet ministara Ukrajine ili ovlaštenog tijela u roku od 30 dana od dana primitka zahtjeva. Odbijanje izdavanja dozvole izdaje se u isto vrijeme i čin je pisanja.

Poduzetništvo se provodi na temelju sljedećih načela:

Slobodan izbor aktivnosti;

Privlačenje na dobrovoljnim načelima za provedbu poduzetničkih aktivnosti imovine i sredstava pravnih osoba i građana;

Neovisna formacija programa aktivnosti i izbor dobavljača i potrošača proizvedenih proizvoda, uspostavljanje cijena u skladu sa zakonodavstvom;

Slobodno zapošljavanje radnika;

Atrakcija i uporaba materijalnih i tehničkih, financijskih, radnih, prirodnih i drugih vrsta resursa, čija uporaba nije zabranjena ili nije ograničena na zakonodavstvo;

Slobodno raspolaganje dobit, preostalo nakon plaćanja utvrđenog zakonodavstvom;

Neovisna provedba poduzetnika - pravna osoba Inozemna ekonomska aktivnost, korištenje bilo kojeg vlasnika zbog njega prihod od valuta Po vlastitom nahođenju.

Državna registracija poslovnih subjekata provodi se na načelu primjene ne više od 15 dana. Tijelo za registraciju dužno je u tom razdoblju za izdavanje potvrde o registraciji i dostaviti informacije odgovarajući porezna inspekcija i državne statističke vlasti.

Potvrda o državnoj registraciji entitete entitete služi kao osnova za otvaranje računa u institucijama banaka na mjestu registracije poslovnog subjekta ili u bilo koje druge institucije banaka sporazumom stranaka. Banka je dužna otvoriti bankovni račun i u roku od tri dana obavijestiti porezni inspektorat o tome.

Provesti poduzetničke aktivnosti poduzetnik ima pravo zaključiti sporazume s građanima o korištenju njihovog rada. Prilikom sklapanja ugovora o radu, poduzetnik je dužan osigurati uvjete i zaštitu rada, njegova plaćanja nije niža od minimalne razine egzistencije uspostavljene u državi, kao i druga socijalna jamstva, uključujući socijalno i zdravstveno osiguranje i socijalnu sigurnost u u skladu s važećim zakonom.

Poduzetnik ne smije prouzročiti štetu na okoliš, ne krši zakone zaštićene zakonom i interesima građana, poduzeća, institucija, organizacija i države.

Aktivnosti poduzetnika zaustavljaju:

Na vlastitu inicijativu poduzetnika;

Na temelju odluke suda ili arbitražnog suda u slučajevima predviđenim zakonodavstvom Ukrajine;

U slučaju isteka licence;

Iz drugih razloga propisanih zakonodavnim aktima Ukrajine.

Država jamči sve poduzetnike, bez obzira na izabrane organizacijske oblike poduzetničkih aktivnosti, jednaka prava i stvara jednake mogućnosti za pristup logističkim, financijskim, radnim, informacijama, prirodnim i drugim resursima.

Država legalno osigurava slobodu konkurencije između poduzetnika, koji štite potrošače od manifestacija nelojalne konkurencije i monopolizma u bilo kojem području poduzetničke aktivnosti. Vlasti javne uprave grade svoje odnose s poduzetnicima koristeći:

Porezne i financijske i kreditne politike, uključujući porezne stope i kamate državni kredit; porezne olakšice; pravila cijena i cijena; ciljne subvencije; tečaj; veličine ekonomskih sankcija;

Državni imovinski i sustav rezervi, licenci, koncesije, leasing, socijalne, ekološke i druge norme i propise;

Znanstveni i tehnički, ekonomski i društveni, državni i regionalni programi.

Zaključak.

Dinamizam, razvoj i diversifikacija oblika malih poduzeća pružaju razlog pretpostavke da će se u doglednoj budućnosti razviti taj gospodarski sektor u zapadnim zemljama.

Željela bih se nadati da će u bliskoj budućnosti naša zemlja s obzirom na opsežno inozemno iskustvo, ići na način prilagodbe malih poduzeća do današnjih gospodarskih uvjeta upravljanja u Rusiji. Štoviše, s dubokim korijenima ekonomska povijest Naša zemlja je mala i srednja poduzeća se ne mogu u potpunosti koristiti u povećanju količine proizvodnje i povećanje njegove učinkovitosti i ravnoteže. Mala poduzeća dovodi do poboljšanja gospodarstva u cjelini, što se jasno vidi iz ovog rada. Prema tome, najbolji izlaz iz Ukrajine kriza situacija Bila bi politika vlade države s ciljem širenja i razvoja malih poduzeća u našoj zemlji.

Želio bih primijetiti da nesumnjive perspektive malih i srednjih poduzeća u modernoj ekonomiji i dakle, veliki interes u njemu ne treba uzeti u obzir samo kao druga tvrtka u sustavu antikriznih mjera, ali i kao Dugoročni smjer strukturne politike, prirodno pruža organske reproduktivne procese na tržištu luka u ruskom gospodarstvu, provedbu suvremene strategije gospodarskog rasta tijekom dugoročne tranzicije. Jer, to su mala poduzeća koja, osobito u slučaju zadovoljavajućeg razvoja novog javna politika U području malih poduzeća može biti temelj tržišnih struktura u mnogim industrijama, prenose ulaganja u najučinkovitiju primjenu resursa i time kombinirajući procese strukturne politike i formiranje cijelog ruskog tržišta.

Popis referenci:

1. V.N. Lisovitsky. Mikroekonomija. Kharkov, Rip "izvorni", 1993

2. O. Yastremsky, O. Grishchenko. "Baze Míkroekoní", Kijev 1998

3. V.F. Maksimova. Mikroponi. Moskva 1996.

4. R. Pindar, D. Rebibinfeld, Mikronovika. Moskva 1992.

5. E. J. Dollaan. Mikroponi. St. Petersburg, 1994

6. Campwell R. McConell, Wedie L. M. "Ekonomija". Moskva, Republika izdavačka kuća, 1992, Svezak 2.

7. "mala poduzeća u zapadnoj Europi." Moskva, 1992

8. "Kako uspjeti" (pod Općim izdanjem V. KHRUTSKY) Moskva, izdavačka kuća "Politička literatura", 1991.

9. "Mala poduzeća i učinkovitost američkog gospodarstva", Moskva, "Činjenica", 1991.

10. Zakon Ukrajine o poduzećima od 27.03.91.

11. Zakon Ukrajine o poduzetništvu.

12. Stapleik J.F - "Ekonomija za početnike", Moskva, 1994

13. Uredio je Bulatova A.S. - udžbenik po stopi " Ekonomska teorija", 2. izdanje, Moskva, 1997.

14. Ya.baranov "Enterprise u sustavu regionalne uprave" // "Ekonomija Ukrajine", №10 1994

16. R.Sabotina "Intra-ekonomska infrastruktura poduzeća" // "Ekonomija Ukrajine", №3 1994

7.2. Ekonomska jedinica (poslovni proces)

7. Organizacija elementarne jedinice ("ATOM")7.2.1. Metoda prijelaza iz struktura organizacije na temelju tehnoloških jedinica na strukture organizacije na temelju poslovnih procesa

Ekonomska jedinica (poslovni proces). Aktivnosti Društva kao ekonomski proces. Zgnječenje gospodarskih aktivnosti na ekonomskim jedinicama za svaku od njih je specifičan potrošač. Definiranje poslovnog procesa. Zahtjevi za poslovne procese. Granice poslovnih procesa. Koordinacija poslovnih procesa u tvrtki. Primjeri poslovnih procesa.

Društvo nije samo tehnološka stvarnost i tehnološki proces, već i kao što je već zabilježeno, ekonomska stvarnost, ekonomska cjelina koja priznaje načelo korelacije rezultata i troškova s \u200b\u200bželjom da pređe prve tijekom drugog.

Ako se tvrtka smatra upravo ekonomskom strukturom, čini se da je očita pretpostavka da se sve njegove aktivnosti mogu podijeliti ne samo na tehnološke dijelove, jedinice (vidi 7.1), ali i na ekonomskim dijelovima, jedinicama.

U tom slučaju, moramo saznati: što treba uzeti u obzir takvu ekonomsku jedinicu, na temelju kojih je moguće na drugačiji način od gore navedenog (vidi 7.1), izgraditi strukturu tvrtke kao ekonomsku organizaciju.

Podsjetiti da bilo koji ekonomski stav podrazumijeva barem prisutnost dvaju ispitanika - kupca i prodavatelja (proizvođač i potrošač) bez kojih ekonomski odnosi ne postaju ekonomski i proizvod rada ne prihvaćaju ekonomski oblik robe.

Dakle, proizvod, usluga mora imati svoj potrošač. Sve se to čini očiglednim kada razmotrimo odnos između neovisnih, neovisnih, suverenih gospodarskih entiteta. A ako prenesete ovaj pristup unutarnjem okruženju organizacije (za unutar-profitnu hijerarhiju)?

U tom slučaju tvrtka postaje organizacija u kojoj proizvođači i potrošači proizvoda, usluga. A to se odnosi na sve aktivnosti Društva, na cjelokupnom prometu kapitala. U tom smislu, pitanje postaje nekomplicirano: potrebno je ili ne ekonomski oblik robe takve aktivnosti. Govoreći o intra-profitnoj hijerarhiji, ostavljamo po strani drugačiji oblik gospodarske organizacije, koji je tržište.

Ako tvrtka "kreće" proizvod rada ili uslugu u inozemstvu, onda imamo "normalne" proizvođače i potrošače (prodavače i kupce) koji mogu djelovati i unutar gospodarske organizacije na tržištu i kao dio sustava ugovora (oni se bave robom kao ekonomski oblik proizvoda, usluga).

Summing Up rekao, imamo pravo tvrditi da je moguće slomiti gospodarsku aktivnost tvrtke na ekonomske jedinice, za svaku od njih postoji određeni potrošač unutar tvrtke i šire.

To je ovaj pristup koji omogućuje definiranje nove kategorije za našu analizu, što je poslovni proces.

Dakle, poslovni proces je skup operacija koji, zajedno, čine rezultat koji je vrijednost za potrošača. Usput, najjednostavniji primjer poslovnog procesa, koji je M. čekić i J. Champhi u svom radu, je razvoj novog proizvoda.

Ovdje, kao što vidimo, ne postoji vanjski u odnosu na tvrtku potrošača ove aktivnosti. Potrošač razvoja novog proizvoda je proizvodnja podjela tvrtke koja će ga stvoriti, marketinšku jedinicu tvrtke, koja će donijeti ovaj novi proizvod krajnjem korisniku, samu upravu tvrtke, koja razvija strategiju, ne može, ali uzeti u obzir stvaranje novih proizvoda i t. d.

Dakle, svi krajnji potrošači ove aktivnosti su dijelovi unutar-profitne hijerarhije (tvrtke). Druga (fundamentalno drugačija) struktura tvrtke može se izgraditi na ovoj metodološkoj bazi podataka.

U tom slučaju, tvrtka će se pojaviti ne u obliku birokratske organizacije izgrađene na osnove tehnoloških jedinica, kako u produktivnom iu funkcionalnim područjima tvrtke, te u obliku kombinacija poslovnih procesa, omjer između kojih se unutar tvrtke ne poštuje načela birokratske unutarbitne hijerarhije.

Sada razjasnimo definiciju poslovnog procesa. To je skup raznih aktivnosti, u okviru kojih "na ulazu" koristi jednu vrstu resursa ili više, a "na izlazu" kao rezultat ove aktivnosti stvara proizvod koji predstavlja vrijednost za potrošača. To jest, sama poslovni proces već podrazumijeva potrebu za koreliranjem rezultata i troškova, postajući na temelju tog ekonomske jedinice organizacije.

Raspodjela poslovnih procesa temelji se na određenim zahtjevima za takve ekonomske jedinice organizacije: 1) mogu se identificirati i provoditi odgovarajuće granice: što se odnosi na poslovni proces i što se ne primjenjuje, 2) ova aktivnost (skup operacija) trebaju biti krajnji korisnik unutar tvrtke, ili izvan nje, 3) granice poslovnog procesa nisu određeni tehnološkim ili funkcionalnim načelima, na temelju zahtjeva klijenta kupca, 4) najviše Važne brojke u određivanju granica poslovnih procesa nisu inženjeri i tehnolozi, nego menadžeri i ekonomisti.

Struktura tvrtke izgrađena na načelima dodjele poslovnih procesa nije vertikalna hijerarhija. To je najvjerojatnije ili horizontalna struktura ili struktura mreže. Stoga je proces povezivanja različitih poslovnih procesa u jednu organizaciju proces koordinacije, koordinacija međusobnih interesa, a ne administrativni podređenost.

Treba napomenuti da će se pitanja vezana uz poslovne procese (definicija granica, načela raspodjele, zahtjevi za poslovne procese, njihovu koordinaciju, itd.) Izgubit će se izbaviti posebno i detaljno u vezi s reenziririna poslovnih procesa (vidi 8.1, 8.1 .3, 8.1.4).

Ovdje ćemo dopustiti sebi da donesemo samo primjere poslovnih procesa.

Iznad nas, proces razvoja novog proizvoda predstavljen je kao takav. Dopuniti mogući popis poslovnih procesa. Oni mogu biti razvoj strategije, i, na primjer, plaćanje računa tvrtke i izdavanje zajma i proučavanje tržišta i logističke ponude i planiranje i korisničku podršku i izvršenje i još mnogo toga.

Teško je vrijedno tvrditi da postoje "tipične" vrste poslovnih procesa. Sve je to, u stvari, individualizirano za svaku tvrtku. Dodjela poslovnih procesa u određenoj tvrtki (tvrtka) ima utjecaj i objektivne čimbenike (proizvodne pogone, proizvode proizvode, razvijeni tržišni segment, odobrenu strategiju i druge čimbenike unutarnje i vanjske okoline organizacije) i subjektivno (ovisnost o menadžerima na rizične ili zlonamjerne rješenja, podnesci menadžera o aktivnostima Društva, njezinoj strategiji, ideologiji itd.).

Projektiranje (odabir) poslovnih procesa postaje nova i neovisna vrsta upravljačke aktivnosti, gdje se pravila, ako se ponašaju odnose na najopćenitije točke i pristupe. Ova aktivnost odbacuje upravljački rad za uski okvir racionalnog (u stvari, inženjerskom) pristup, stvarajući najširu izloženost kreativne inicijative i razvoju nestandardnih upravljačkih odluka.

Sljedeći dio rada bit će posvećen razmatranju načina prijelaza iz struktura organizacija na temelju tehnoloških jedinica na strukture na temelju poslovnih procesa.