Ekonomska učinkovitost nove opreme i tehnologije. Analiza učinkovitosti uvođenja nove opreme. Objekti stvarnog ulaganja………………………………….3

Uvod.......... ............................................................................................................................3

Poglavlje 1. Inovacijska djelatnost …………………………………………………………………………………5

1.1 Inovacije, njihove gospodarski subjekt i vrijednost…………………………………………………………5

1.2 Klasifikacija inovacija……………………………………………………………………………………….8

1.3 Uloga inovacije u razvoju poduzeća…………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………… ………….

Poglavlje 2. Pokazatelji učinkovitosti nove opreme i tehnologije………………………………….17

2.1 Inovacija kao predmet aktivnosti poduzeća………………………………………...17

2.2 Upravljanje, planiranje i organizacija inovacijskih aktivnosti………….….18

2.3 Procjena učinkovitosti inovativnog projekta……………………………………………………………………………………………………………… 22

Poglavlje 3

3.1 Povijest razvoja nanotehnologije …………………………………………………….…24

3.2 napredak u nanotehnologiji……………………………………………………………………………………………..27

3.3. perspektive nanotehnologija……………………………………………………………………………………………………………32

4. Zaključak (Zaključak)………………………………………………………………………………………………………34

Reference…………………………………………………………………………………………………………………35

Uvod.

Mogući načini stvaranja povoljne inovacijske klime u rusko gospodarstvo počeo aktivno ranih 80-ih, čak i prije raspada Sovjetskog Saveza. Već tada je postalo očito da su postojeći mehanizmi za "implementaciju" rezultata istraživanja i razvoja neučinkoviti, inovativna aktivnost poduzeća niska, a prosječna starost proizvodne opreme stalno raste, dosegnuvši 10,8 godina do 1990.

Od tada je usvojen niz državnih koncepata za reguliranje i poticanje inovacijske djelatnosti, najavljeno je stvaranje nacionalnog inovacijskog sustava, stvoreno je niz mehanizama državnog financiranja inovacija, uključujući stvaranje infrastrukture za inovacije. aktivnost. Glavni problem za sada ostaje nepovezanost između glavnih sudionika inovacijskog procesa (razvojnika i potrošača inovacija), neprozirnost informacija, a time i niska motivacija, kako za razvoj tako i za financiranje inovacija.

U službenoj statistici pod tehnološkim inovacijama podrazumijevaju se konačni rezultati inovativnih aktivnosti koji su utjelovljeni u obliku novog ili poboljšanog proizvoda ili usluge uvedene na tržište, novog ili poboljšanog tehnološkog procesa ili načina proizvodnje (transfera) usluge koje se koriste u praktičnim aktivnostima. Sve formalizirane karakteristike ovog procesa ovise o tome koja se definicija inovacije koristi. Trenutačno ne postoji jedinstveni pristup definiciji inovacijske aktivnosti, kao što nisu postojala kontinuirana istraživanja poduzeća i organizacija u kojima bi se proučavala inovacija. Postojeće procjene inovacijske aktivnosti temelje se na uzorcima istraživanja veće ili manje širine, što objašnjava često kontradiktorne rezultate njihovih rezultata.

Inovativno poduzeće je ono koje uvodi inovacije proizvoda ili procesa, bez obzira tko je autor inovacije - zaposlenici te organizacije ili vanjski agenti (vanjski vlasnici, banke, predstavnici federalnih i lokalnih vlasti, istraživačke organizacije i pružatelji tehnologije, druga poduzeća ).

Stoga je svrha ovog rada dati ideju o inovativnoj aktivnosti poduzeća i njezinoj primjeni u praksi. A glavni zadaci su razumijevanje suštine inovacija, identificiranje vrsta inovacija, kao i razmatranje utjecaja inovacija na razvoj poduzeća.

Predmet ovog rada je poduzeće kao gospodarski subjekt, a subjekt inovacija.

Pri proučavanju inovativne aktivnosti poduzeća korištena je komparativna analiza i metoda prikupljanja podataka.

Poglavlje 1. Inovativna djelatnost

1.1 Inovacije, njihova ekonomska suština i značaj.

Potrebno je razlikovati pojmove „inovacije“ i „inovacije“. Inovacija je širi pojam od inovacije.

Inovacija je složeni proces stvaranja, širenja i korištenja nove ideje koja poboljšava učinkovitost poduzeća. Istodobno, inovacija nije samo predmet uveden u proizvodnju, već predmet koji je uspješno implementiran i profitabilan kao rezultat znanstvenog istraživanja ili otkrivenog otkrića, kvalitativno različit od prethodnog analoga.

Znanstvene i tehničke inovacije moraju se promatrati kao proces transformacije znanstvenih spoznaja u znanstvenu i tehničku ideju, a zatim u proizvodnju proizvoda koji zadovoljavaju potrebe korisnika. U tom kontekstu mogu se razlikovati dva pristupa znanstvenim i tehnološkim inovacijama.

Prvi pristup uglavnom odražava usmjerenost inovacije na proizvod. Inovacija se definira kao proces transformacije u svrhu proizvodnje gotovog proizvoda. Ovaj smjer se širi u vrijeme kada je pozicija potrošača u odnosu na proizvođača prilično slaba. Međutim, sami proizvodi nisu krajnji cilj, već samo sredstvo za zadovoljenje potreba. Stoga se prema drugom pristupu proces

znanstvena i tehnička inovacija promatra se kao prijenos znanstvenog ili tehničkog znanja izravno u sferu zadovoljenja potreba potrošača. U tom slučaju proizvod postaje nositelj tehnologije, a oblik koji poprima određuje se povezivanjem tehnologije i potrebe koju treba zadovoljiti.

Dakle, inovacija, prije svega, mora biti struktura tržišta zadovoljiti potrebe potrošača. Drugo, svaka inovacija uvijek se smatra složenim procesom, koji uključuje promjene kako znanstvene i tehničke, tako i ekonomske, društvene i strukturne prirode. Treće, u inovacijama je naglasak na brzom uvođenju inovacija u praktičnu primjenu. Četvrto, inovacija mora osigurati ekonomsku, društvenu, tehničku ili ekološku

Inovacijski proces je proces transformacije znanstvenog znanja u inovaciju, koji se može predstaviti kao sekvencijalni lanac događaja tijekom kojih inovacija sazrijeva od ideje do određenog proizvoda, tehnologije ili usluge i širi se praktičnom upotrebom. Inovacijski proces usmjeren je na stvaranje potrebnih tržišta za proizvode, tehnologije ili usluge i odvija se u uskom jedinstvu s okolinom: njegov smjer, tempo, ciljevi ovise o društveno-ekonomskom okruženju u kojem funkcionira i razvija se. Stoga je samo na inovativnom putu razvoja moguć gospodarski oporavak.

Inovatorska djelatnost je djelatnost usmjerena na korištenje i komercijalizaciju rezultata znanstvenih istraživanja i razvoja radi proširenja i ažuriranja asortimana i poboljšanja kvalitete proizvoda, poboljšanja tehnologije njihove proizvodnje uz naknadnu implementaciju i učinkovitu implementaciju na domaćem i inozemnom tržištu.

Inovacija se može promatrati kao:

Postupak;

Sustav;

Promijeniti;

Proizlaziti.

Inovacija ima jasan fokus na konačni rezultat primijenjene prirode, uvijek je treba promatrati kao složen proces koji daje određeni tehnički i socioekonomski učinak.

Inovacija u svom razvoju (životnom ciklusu) mijenja oblike, krećući se od ideje do realizacije. Tijek inovacijskog procesa, kao i svakog drugog, uvjetovan je složenom interakcijom mnogih čimbenika. Upotreba u poslovnoj praksi jedne ili druge varijante oblika organizacije inovativnih procesa određena je trima čimbenicima:

Stanje vanjskog okruženja (politička i gospodarska situacija, vrsta tržišta, priroda konkurencije, praksa državno-monopolske regulacije i dr.);

Stanje unutarnjeg okruženja ovoga ekonomski sustav(prisutnost voditelja-poduzetnika i tima za podršku, financijski i materijalno-tehnički resursi, korištene tehnologije, veličina, postojeća organizacijska struktura, interna kultura organizacije, odnosi s vanjskim okruženjem itd.);

Specifičnosti samog inovacijskog procesa kao objekta upravljanja.

Inovacijskim procesima smatraju se procesi koji prožimaju sve znanstvene, tehničke, proizvodne, marketinške aktivnosti proizvođača i, u konačnici, usmjereni na zadovoljenje potreba tržišta. Najvažniji uvjet za uspjeh inovacije je prisutnost inovatora-entuzijasta, zahvaćenog novom idejom i spremnog uložiti sve napore da je provede u životu, te lidera-poduzetnika koji je pronašao investicije, organizirao proizvodnju, promovirao novi proizvod na tržištu, preuzeo glavni rizik i ostvario svoj komercijalni interes.

Inovacije čine tržište inovacija, investicije - tržište kapitala, inovacije - tržište konkurencije inovacija. Inovacijskim procesom osigurava se primjena znanstvenih i tehničkih rezultata i intelektualnog potencijala za dobivanje novih ili poboljšanih proizvoda (usluga) i maksimalno povećanje dodane vrijednosti.

1.2 Klasifikacija inovacija.

Kako bi se dobio veći povrat na inovacije, provodi se klasifikacija inovacija. Potreba za klasifikacijom, tj. Podjela cjelokupnog skupa inovacija prema jednom ili drugom obilježju u odgovarajuće skupine objašnjava se činjenicom da je izbor predmeta inovacije vrlo važan postupak, budući da unaprijed određuje svu kasniju inovacijsku aktivnost, čiji će rezultat biti povećanje učinkovitosti proizvodnje, proširenje asortimana znanstveno intenzivnih proizvoda i povećanje njegovih količina.

Razvrstavanje inovacija u odgovarajuće skupine provodi se prema sljedećim obilježjima.

Na temelju nastanka inovacija razlikuju se dvije skupine: obrambene i strateške.

Zaštitna skupina inovacija osigurava potrebnu razinu konkurentnosti proizvodnje i proizvoda na temelju uvođenja relevantnih inovacija kao načina zaštite od konkurencije.

Strateški oblici koji obećavaju konkurentske prednosti.

Prema predmetu i području primjene inovacije, inovacije se dijele na inovacije proizvoda (novi proizvodi i materijali), tržišne inovacije (nova područja uporabe proizvoda, mogućnosti implementacije inovacija na nova tržišta), procesne inovacije (tehnologije, nove metode organizacije i upravljanja proizvodnjom).

Prema stupnju novosti inovacija razlikuju se:

Nestandardne skupine inovacija, uključujući novi proizvod proizveden na temelju prvog razvijenog tehničkog rješenja koje nema analoga;

Poboljšanje - novi proizvodi ili tehnološki procesi razvijeni na temelju korištenja dostignuća znanstvenog i tehničkog procesa koji osiguravaju savršena tehnička i radna svojstva u usporedbi s postojećim analogima;

modifikacija - inovacije koje proširuju operativne mogućnosti proizvoda ili procesa.

Po prirodi zadovoljenja potreba inovacijske skupine određene su inovacijama koje zadovoljavaju nove potrebe koje su se razvile na tržištu.

U smislu opsega distribucije, inovacije mogu biti temeljne za mlade industrije koje proizvode homogen proizvod ili se mogu koristiti u svim sektorima industrijske proizvodnje.

Unatoč sličnosti predmeta inovacije, svaka njihova implementacija vrlo je individualna, pa čak i jedinstvena. Istodobno, postoje mnoge klasifikacije inovacija, a shodno tome i subjekata inovativnog poduzetništva. Razmotrimo neke od njih.

G. Mensch je izdvojio tri velike skupine inovacija: osnovne, poboljšavajuće i pseudoinovacije. Osnovne inovacije se pak dijele na tehnološke (formiranje novih industrija i novih tržišta) i netehnološke (promjene u kulturi, upravljanju, javnim uslugama). Kretanje iz jednog tehnološkog zastoja u drugi događa se, prema Menschu, kroz prijelaz s osnovnih inovacija na one koje se poboljšavaju, a zatim na pseudoinovacije.

Detaljnu i originalnu tipologiju inovacija daje A.I. Prigožin. Inovacije je klasificirao ovisno o vrsti inovacija (materijalno-tehničke i društvene inovacije), mehanizmu provedbe i značajkama inovacijskog procesa. A. I. Prigozhin uveo je u znanstveni promet zamjenjujuće, otkazivanje, otvarajuće inovacije, retro-inovacije, pojedinačne, difuzne, unutarorganizacijske, međuorganizacijske itd. Podijelio je pojmove "inovacije" i "inovacije". Inovacija, prema A.I. Prigožina, predmet je inovacije; novost i inovacija imaju različite životne cikluse; inovacija je razvoj, dizajn, proizvodnja, uporaba, zastarjelost. Inovacija je, s druge strane, nastanak, difuzija, rutinizacija (stadij kada se inovacija "ostvaruje u stabilnim, stalno funkcionirajućim elementima odgovarajućih objekata").

Najveće (osnovne) inovacije - implementiraju najveće izume i postaju temelj za revolucionarne revolucije u tehnologiji, formiranje njezinih novih pravaca, stvaranje novih industrija. Takve inovacije zahtijevaju dugo vrijeme i velike troškove za njihov razvoj, ali daju značajan nacionalni ekonomski učinak u smislu razine i opsega, ali se ne pojavljuju svake godine;

Velike inovacije (temeljene na sličnom rangu izuma) tvore nove generacije tehnologije na ovom području. Provode se u više kratkoročno i po nižoj cijeni od najvećih (osnovnih) inovacija, ali je skok u tehničkoj razini i učinkovitosti relativno manji;

Srednje inovacije implementiraju istu razinu invencije i služe kao osnova za stvaranje novih modela i modifikacija ove generacije tehnologije, zamjenjujući zastarjele modele učinkovitijima ili proširujući opseg ove generacije;

Manje inovacije - poboljšavaju pojedinačne proizvodne ili potrošačke parametre proizvedenih modela opreme na temelju korištenja malih izuma, što pridonosi ili učinkovitijoj proizvodnji tih modela ili povećanju učinkovitosti njihove uporabe.

M. Walker razlikuje sedam vrsta inovacija ovisno o stupnju korištenja znanstvenih spoznaja u njima i širokoj primjeni:

1) temelji se na korištenju temeljnih znanstvenih spoznaja i široko se koristi u različitim područjima javne djelatnosti (na primjer, računala, itd.);

2) također koriste znanstvena istraživanja, ali ograničenog opsega (na primjer, mjerni instrumenti za kemijsku proizvodnju);

3) inovacije razvijene korištenjem već postojećeg tehničkog znanja ograničenog opsega (primjerice, novi tip miješalice za rasute materijale);

4) uključeni u kombinacije različitih vrsta znanja u jednom proizvodu;

5) korištenje jednog proizvoda u različitim područjima;

6) tehnički sofisticirane inovacije koje su nastale kao nusprodukt velikog istraživačkog programa (primjerice, keramička tava nastala na temelju istraživanja provedenog u sklopu svemirskog programa);

7) korištenje već poznatih tehnika ili metoda u novom području.

Generalizirana klasifikacija inovacija prema značajkama data je u tablici. 1.1.

Tablica 1.1.

Generalizirana klasifikacija inovacija prema značajkama.

Klasifikacijski znak	Vrste inovacija
U smislu cikličkog razvoja	Najveći velika Srednji
Ovisno o stupnju korištenja znanstvenih spoznaja	Na temelju: Temeljne znanstvene spoznaje Znanstvena istraživanja ograničenog opsega Postojeće tehničko znanje Kombinacije različitih vrsta znanja Korištenje istog proizvoda u različitim područjima Nuspojave glavnih programa već poznata tehnologija
Što se tiče strukturnih karakteristika	Na ulazu Na izlazu Inovacije strukture poduzeća
Sa stajališta povezivanja s pojedinim područjima djelatnosti	Tehnološki Proizvodnja Ekonomski Trgovanje Društveni
U području menadžmenta	Inovacija proizvoda Inovacija procesa (tehnološka) Inovacija radne snage Upravljačke inovacije
U smislu namjene	Za potrošnju kao roba Za industrijsku potrošnju u civilnim industrijama Za potrošnju u obrambenom kompleksu
Putem	eksperimentalni
Po pozornici životni ciklus	Inovacije uvedene na pozornici: Strateški marketing Organizacijska i tehnološka priprema proizvodnje proizvodnja Servis
1	2
Ovisno o veličini ekonomskog učinka	Otkrivanje novih aplikacija (povećava učinkovitost za 10-100 ili više puta) Korištenje novih principa funkcioniranja (povećava učinkovitost 2-10 puta) Stvaranje novih konstruktivnih rješenja (povećava učinkovitost za 10-50%) Izračun i optimizacija parametara (povećava učinkovitost za 2-10%)
Po razini upravljanja	savezni Industrija Teritorijalni primarni menadžment
Po uvjetima upravljanja	20 ili više godina
Po stupnju pokrivenosti životnog ciklusa	Ovladavanje i primjena istraživanja i razvoja
Po volumenu	Točka Sistemski Strateški
U odnosu na prethodno stanje procesa (sustava)	Zamjena poništavanje Otvarači Retro inovacije
Po dogovoru	Usmjeren na: Učinkovitost Poboljšanje uvjeta rada Poboljšanje kvalitete proizvoda
Prema izvoru planiranja	Centralizirano Lokalni Spontano
Po izvedbi	Implementirano i u potpunosti iskorišteno Implementirano i nedovoljno korišteno
Po razini novosti	Radikalno i mijenjanje ili ponovno stvaranje cijelih industrija Sistemski modificirajući

Naravno, ova klasifikacija nije iscrpna, ali treba napomenuti da su različite vrste inovacija usko povezane.

Klasifikacija daje stručnjacima temelj za prepoznavanje maksimalnog broja načina za implementaciju inovacija, čime se stvara varijanti izbora rješenja.

1.3 Uloga inovacija u razvoju poduzeća .

Inovativna aktivnost poduzeća usmjerena je prvenstveno na povećanje konkurentnosti proizvoda (usluga).

Konkurentnost - Ovo je karakteristika proizvoda (usluge) koja odražava njegovu razliku od konkurentskog proizvoda kako u pogledu stupnja usklađenosti s određenom potrebom, tako i u smislu cijene njenog zadovoljenja. Dva su elementa - potrošačka svojstva i cijena - glavne komponente konkurentnosti proizvoda (usluge). No, tržišna perspektiva robe nije povezana samo s kvalitetom i troškovima proizvodnje. Razlog uspjeha ili neuspjeha proizvoda mogu biti i drugi (nekomercijalni) čimbenici, poput oglašavanja, prestiža tvrtke, razine ponuđene usluge.

U isto vrijeme, usluga na najvišoj razini stvara veliku atrakciju. Na temelju toga, formula konkurentnosti može se prikazati na sljedeći način:

Konkurentnost = Kvaliteta + Cijena + Usluga.

Upravljajte konkurentnošću - znači osigurati optimalan omjer ovih komponenti, usmjeriti glavne napore na rješavanje sljedećih problema: poboljšanje kvalitete proizvoda, smanjenje troškova proizvodnje, povećanje učinkovitosti i razine usluge.

U biti, temelj moderne "filozofije uspjeha" je podređivanje interesa poduzeća ciljevima razvoja, proizvodnje i marketinga konkurentnih proizvoda. Fokus je na dugoročnom uspjehu i na potrošaču. Rukovoditelji poduzeća razmatraju pitanja profitabilnosti sa stajališta kvalitete, potrošačkih svojstava, proizvoda i konkurentnosti.

Za analizu položaja proizvoda na tržištu, procjenu izgleda za njegovu prodaju i odabir strategije prodaje koristi se koncept "životnog ciklusa proizvoda".

Istovremeni popusti na robu u različitim fazama životnog ciklusa mogući su samo za velike tvrtke. Male tvrtke prisiljene su slijediti put specijalizacije, tj. odaberite jednu od sljedećih uloga:

* inovatorska tvrtka koja se prvenstveno bavi inovacijama;

* inženjering: tvrtka koja razvija originalne modifikacije proizvoda i epgo dizajn;

* visoko specijalizirani proizvođač - najčešće poddobavljač relativno jednostavnih proizvoda masovne proizvodnje;

* proizvođač tradicionalnih proizvoda (usluga) visoke kvalitete.

Iskustvo pokazuje da su mala poduzeća posebno aktivna u proizvodnji dobara koja prolaze kroz faze formiranja tržišta i izlaska s njega. Činjenica je da velika tvrtka obično nerado bude prva koja će proizvesti suštinski novi proizvod. Posljedice mogućeg neuspjeha za nju su puno teže nego za malu novoosnovanu tvrtku.

Osiguranje konkurentnosti proizvoda zahtijeva inovativan, poduzetnički pristup, čija je bit traženje i implementacija inovacija.

S tim u vezi zanimljivo je da je jedan od klasika ekonomske teorije, A. Marshall, poduzetništvo smatrao temeljnim svojstvom, glavnim obilježjem tržišnog gospodarstva.

Glavni preduvjet za inovacijsku strategiju je zastarjelost proizvedenih proizvoda i tehnologije. S tim u vezi, poduzeća bi trebala svake tri godine provoditi certificiranje proizvedenih proizvoda, tehnologija, opreme i radnih mjesta, analizirati tržište i kanale distribucije robe. Drugim riječima, trebalo bi ih biti poslovni radiograf.

2. Poglavlje Pokazatelji učinkovitosti nove opreme i tehnologije.

2.1 Inovacija kao predmet aktivnosti poduzeća

U procesu inovativne djelatnosti poduzeće može funkcionirati s najvećom učinkovitošću samo ako je jasno usmjereno na određeni cilj i vođeno maksimalnim uvažavanjem utjecaja čimbenika vanjske i unutarnje okoline. To zahtijeva detaljnu klasifikaciju inovacija, njihovih svojstava i mogućih izvora financiranja. Takva klasifikacija inovacija kao predmeta aktivnosti poduzeća prikazana je na slici 1. Najkarakterističniji pokazatelji inovacija su pokazatelji kao što su apsolutna i relativna novost, prioritet i progresivnost, stupanj unifikacije i standardizacije, konkurentnost, prilagodljivost novim uvjetima poslovanja, sposobnost modernizacije, kao i pokazatelji ekonomske učinkovitosti, ekološke sigurnosti, itd. Svi ovi pokazatelji su inovacije zapravo utjelovljenje pokazatelja tehničke i organizacijske razine inovativnosti i njezine konkurentnosti. Njihovo značenje određeno je stupnjem utjecaja ovih čimbenika na konačne rezultate poduzeća: na trošak i profitabilnost proizvoda, njihovu kvalitetu, prodaju i dobit u kratkom i dugom roku, razinu profitabilnosti gospodarske aktivnosti. Pokazatelji tehničke razine inovativnosti određuju tehničku razinu proizvodnje u cjelini. Prema stupnju novosti, inovacije se dijele na fundamentalno nove, koje nemaju analogije u prošlosti u domaćoj i stranoj praksi, i inovacije relativne novosti. Za temeljno nove vrste proizvoda, tehnologija i usluga posebno je važan pokazatelj njihove patentno-licencne čistoće i zaštite, jer oni nisu samo intelektualni proizvodi prve vrste, tj. imaju prioritet, apsolutnu novost, ali su i izvorni model, na temelju kojeg se replikacijom dobivaju inovacije-imitacije, kopije ili intelektualni proizvod druge vrste. Intelektualni proizvod je zaštićen pravima vlasništva, zbog čega su poduzeću potrebni patenti, licence, izumi i know-how za razvoj inovativnih aktivnosti. i domaća poduzeća) i inovacije - poboljšanja. S druge strane, inovacije - poboljšanja, prema predmetu - strukturu sadržaja, dijele se na istiskivanje, zamjenu, dopunu, poboljšanje itd.

2.2 Upravljanje, planiranje i organizacija inovacijskih aktivnosti

Uspješno istraživanje potiče povećanje financijskih sredstava, što dovodi do potpune nemogućnosti daljnjeg istraživanja.

Upravljanje inovacijama može se promatrati u tri glavna aspekta:

1. Upravljanje istraživanjem i razvojem (predmet upravljanja je neposredno istraživanje i razvoj).

2. Upravljanje inovativnim projektima (objekt upravljanja - inovativni projekti).

3. Upravljanje vanjskim uvjetima koji utječu na učinkovitost provedbe inovativnih aktivnosti.

Inovacijski projekt pokriva životni ciklus inovacije od trenutka kada se ideja pojavi do trenutka kada se proizvod ili proces ukine. Takav projekt uključuje: istraživanje i razvoj, ovladavanje proizvodnjom proizvoda i probnu prodaju, pokretanje masovne ili serijske proizvodnje i rad na implementaciji proizvoda, održavanje proizvodnje i prodaje, nadogradnju i ažuriranje proizvoda, zaustavljanje njegove proizvodnje.

Inovativni projekt je u biti investicijski projekt za čiju realizaciju je potrebno dugoročno vezati stalna materijalna i financijska sredstva. Međutim, u usporedbi s "klasičnim" investicijskim projektom, provedba inovativnog je drugačija.

1. Relativno manja pouzdanost preliminarnih ekonomska procjena zbog visokog stupnja neizvjesnosti parametara projekta (uvjeti za postizanje zadanih ciljeva, nadolazeći troškovi, budući prihodi), što iziskuje korištenje dodatnih kriterija ocjenjivanja i odabira.

2. Sudjelovanje visokokvalificiranih stručnjaka i korištenje jedinstvenih resursa, što zauzvrat zahtijeva pažljiv razvoj pojedinih faza cijelog projekta.

4. Mogućnost prekida inovativnog projekta bez fizičkog vezanja ulaganja i, posljedično, značajnih financijskih gubitaka.

5. Vjerojatnost dobivanja potencijalnih nusproizvoda komercijalne vrijednosti, što zauzvrat zahtijeva fleksibilnost upravljanja projektima, sposobnost brzog ulaska u nove poslovne sektore, tržišta itd.

Popis zadataka koje treba riješiti u procesu upravljanja inovacijama iznimno je širok. U odnosu na inovacije proizvoda, uključuje:

* istraživanje tržišta;

* predviđanje trajanja, prirode i faza životnog ciklusa novog proizvoda;

* Istraživanje konjunkture tržišta resursa.

Inovativni marketing je skup marketinških istraživanja i aktivnosti usmjerenih na komercijalno uspješnu implementaciju proizvoda, tehnologija i usluga koje razvija tvrtka.

Marketing u sferi inovacija ima sljedeće karakteristike:

* međusektorska priroda rezultata inovacijske djelatnosti (tj. mogućnost implementacije inovacija u različitim područjima i područjima djelovanja);

* Orijentacija na iskusnog, sofisticiranog, često kolektivnog kupca;

* Obavezna usluga nakon prodaje (povezana s tehnološkom složenošću znanstveno intenzivnih proizvoda);

* uzimajući u obzir znanstveno-tehničku razinu potencijalnog potrošača, jer mnoge inženjerske inovacije ne nalaze kupca zbog tehnološke zaostalosti potrošača.

Naravno, u procesu marketinškog istraživanja utvrđuje se i preliminarna učinkovitost inovacija, što prije svega znači ekonomska učinkovitost, tj. omjer troškova i rezultata provedbe inovativnog projekta. Budući da je profit glavni kriterij za aktivnost bilo kojeg poduzeća, pokazatelji koji su s njim povezani trebali bi biti odlučujući u ocjeni i odabiru projekta.

Učinkovitost inovacija ocjenjuje se na temelju sljedećih pokazatelja:

* trošak projekta, uzimajući u obzir izvore njegovog financiranja:

* neto sadašnja vrijednost;

* razina povrata kapitala;

* interna stopa povrata;

* rok povrata kapitalnih ulaganja.

Inovativne projekte koji nadilaze tradicionalne linije poslovanja teško je ocijeniti u smislu povrata ulaganja jer su povezani s neizvjesnošću. Problem je hoće li se neizvjesnost projekta moći svesti na kategorije rizika, budući da rizik može podlijegati određenom zakonu distribucije vjerojatnosti i stoga, u načelu, njime se može upravljati.

Svaki rizik može se kvantificirati vjerojatnošću pojave neželjenog ishoda.

Svako poduzeće, bez obzira na oblik vlasništva i veličinu, razvija inovativnu strategiju. Glavni elementi inovacijske strategije poduzeća uključuju:

Unapređenje već proizvedenih proizvoda i primijenjenih tehnologija;

Stvaranje i razvoj novih proizvoda i procesa;

Poboljšanje razine kvalitete tehničko-tehnološke, istraživačko-razvojne baze poduzeća;

Poboljšanje učinkovitosti korištenja kadrovskog i informacijskog potencijala poduzeća;

Unapređenje organizacije i upravljanja inovacijskim aktivnostima;

Racionalizacija resursne baze;

Osiguravanje ekološke i tehnološke sigurnosti;

Ostvarivanje konkurentske prednosti inovativnog proizvoda na domaćem i inozemnom tržištu u odnosu na proizvode slične namjene.

Prilikom razvoja inovacijske strategije potrebno je riješiti sljedeće glavne probleme:

Određivanje vrste inovacijske strategije koja najbolje odgovara ciljevima i tržišnim pozicijama poduzeća;

Osiguravanje usklađenosti inovacijske strategije s organizacijskom strukturom, infrastrukturom i sustavom upravljanja informacijama u poduzeću;

Određivanje kriterija uspjeha u najranijim mogućim fazama razvoja inovativnog projekta;

Odabir optimalnog postupka za praćenje i kontrolu napredovanja projekta.

2.3 Ocjena učinkovitosti inovativnog projekta

U tržišnom gospodarstvu, pri razvoju i implementaciji inovacija, najčešći je ne normativni, već projektni pristup.

Osnova projektnog pristupa aktivnostima poduzeća, uključujući njegove inovacijske i investicijske aktivnosti, je načelo novčanih tokova (cash how). U isto vrijeme, komercijalna učinkovitost aktivnosti i za projekt i za poduzeće; utvrđuje se na temelju "Metodoloških preporuka za ocjenu učinkovitosti investicijskih projekata i njihov odabir za financiranje", odobrenih od strane Državnog odbora za izgradnju, Ministarstva gospodarstva, Ministarstva financija i Državnog odbora za industriju Ruske Federacije.

Utvrđeni su sljedeći glavni pokazatelji uspješnosti inovacijskog projekta:

* financijska (komercijalna) učinkovitost, uzimajući u obzir financijske implikacije za sudionike projekta;

* proračunska učinkovitost, uzimajući u obzir financijske implikacije za proračune na svim razinama;

* nacionalna gospodarska učinkovitost, uzimajući u obzir troškove i rezultate koji nadilaze izravne financijske interese sudionika projekta i dopuštaju novčani izraz.

Metode ocjenjivanja učinkovitosti projekta

Ocjena učinkovitosti projekta temelji se na usporednoj analizi obujma predloženih ulaganja i budućih novčanih tokova. Uspoređene vrijednosti se u većini slučajeva odnose na različita vremenska razdoblja. Stoga, najvažnije; problem u ovom slučaju, kao iu određivanju ekonomske učinkovitosti nove opreme i tehnologije, je problem usporedbe prihoda i troškova i njihovog dovođenja u usporedivi oblik. Razlog potrebe za provođenjem procesa diskontiranja (tj. dovođenja u usporedivi oblik) može biti inflacija, nepoželjna dinamika ulaganja, pad industrijske proizvodnje, različiti horizonti predviđanja, promjene u poreznom sustavu i sl.

Metode za ocjenu učinkovitosti projekta podijeljene su u skupine na temelju:

a) na diskontiranim procjenama;

b) o računovodstvenim procjenama.

Dakle, metode za ocjenu učinkovitosti projekta temeljene na računovodstvenim procjenama (bez diskontiranja.) Jesu razdoblje povrata (Pau Back Period - PP), omjer učinkovitosti ulaganja (Average Rate of Return - ARR) i omjer pokrića duga, (omjer pokrića duga - DCR).

Metode za ocjenu učinkovitosti projekta temeljene na diskontiranim procjenama puno su točnije jer uzimaju u obzir različite vrste inflacije, promjene kamatnih stopa, stope povrata itd. Ti pokazatelji uključuju: metodu indeksa profitabilnosti (Profitability Index - Pl), neto vrijednost, inače nazvanu "neto sadašnja vrijednost" (Net Present Ua1ue) i internu stopu povrata (Internal Rate of Return - IRR).

Tradicionalne metode evaluacije projekata naširoko se koriste u financijskoj praksi.

Metoda povrata ulaganja vrlo je česta. Ali njegov značajan nedostatak je što zanemaruje buduću vrijednost novca, uzimajući u obzir prihod budućeg razdoblja i, kao rezultat toga, neprimjenjivost diskontiranja. U uvjetima inflacije, oštrih fluktuacija kamatne stope i niske stope interne štednje poduzeća u realnom ruskom gospodarstvu, ova metoda nije dovoljno precizna.

Ipak, treba obratiti pozornost na metodologiju izračuna omjera učinkovitosti ulaganja, shvaćenog kao prosječni pokazatelj profitabilnosti za cijelo razdoblje projekta.

Ovaj omjer izračunava se dijeljenjem prosječne godišnje dobiti s prosječnom godišnjom investicijom. Naravno, ovaj se pokazatelj uspoređuje sa stopom povrata na predujmljeni kapital (rezultat prosječnog neto stanja).

Međutim, sve tri tradicionalne mjere temeljene na računovodstvenim procjenama ne uzimaju u obzir vremensku komponentu novčanih tokova. Oni se ne uklapaju u faktorsku analizu i dinamiku novčanih tokova u ekonomskoj stvarnosti. Stoga se najcjelovitiji projekt može ocijeniti korištenjem metoda temeljenih na diskontiranim procjenama.

Poglavlje 3 Nanotehnologija

3.1 Povijest razvoja nanotehnologije.

1905. godine Švicarski fizičar Albert Einstein objavio je rad u kojem je dokazao da je veličina molekule šećera približno 1 nanometar.

1931. godine Njemački fizičari Max Knoll i Ernst Ruska stvorili su elektronski mikroskop koji je po prvi put omogućio proučavanje nano-objekata.

1959. godine Američki fizičar Richard Feynman održao je svoje prvo predavanje na godišnjoj skupštini Američkog fizikalnog društva pod nazivom "Igračke na podu sobe". Skrenuo je pozornost na probleme minijaturizacije, koja je u to vrijeme bila aktualna u fizikalnoj elektronici, strojarstvu i informatici. Ovaj rad neki smatraju temeljnim u nanotehnologiji, ali neke točke ovog predavanja proturječe zakonima fizike.

1968. godine Alfred Cho i John Arthur, zaposlenici znanstvenog odjela američke tvrtke Bell, razvili su teorijske temelje nanotehnologije u površinskoj obradi.

1974. godine Japanski fizičar Norio Taniguchi na međunarodnoj konferenciji o industrijskoj proizvodnji u Tokiju uveo je riječ "nanotehnologija" u znanstveni promet. Taniguchi je upotrijebio ovu riječ za opisivanje ultra-fine obrade materijala s nanometarskom preciznošću, predložio je da se to nazove mehanizmima koji su manji od jednog mikrona. U ovom slučaju nije razmatrana samo mehanička, već i ultrazvučna obrada, kao i zrake različitih vrsta (elektroničke, ionske, itd.).

1982. godine Njemački fizičari Gerd Binnig i Heinrich Rohrer stvorili su poseban mikroskop za proučavanje objekata u nanosvijetu. Dobio je oznaku SPM (Scanning Probe Microscope). Ovo otkriće bilo je od velike važnosti za razvoj nanotehnologije, budući da je bio prvi mikroskop koji je mogao prikazati pojedinačne atome (SPM).

1985. godine Američki fizičari Robert Curl, Harold Kroto i Richard Smaley stvorili su tehnologiju koja vam omogućuje precizno mjerenje objekata promjera jednog nanometra.

1986. godine Nanotehnologija je postala poznata široj javnosti. Američki futurist Erk Drexler, pionir molekularne nanotehnologije, objavio je knjigu "Engines of Creation", u kojoj je predvidio da će se nanotehnologija uskoro početi aktivno razvijati, postulirao mogućnost korištenja nanovelikih molekula za sintezu velikih molekula, ali istodobno duboko odražava sve tehničke probleme koji su sada pred nanotehnologijom. Čitanje ovog rada ključno je za jasno razumijevanje onoga što nanomašine mogu učiniti, kako će raditi i kako ih izgraditi.

1989. godine Donald Eigler, zaposlenik IBM-a, izložio je ime svoje tvrtke atomima ksenona.

1998. godine Nizozemski fizičar Seez Dekker stvorio je tranzistor temeljen na nanotehnologiji.

1999. godine Američki fizičari James Tour i Mark Reed utvrdili su da se jedna molekula može ponašati na isti način kao molekularni lanci.

godina 2000. Američka administracija poduprla je stvaranje Nacionalne nanotehnološke inicijative. Primljeno istraživanje nanotehnologije javno financiranje. Tada je iz saveznog proračuna izdvojeno 500 milijuna dolara.

godina 2001. Mark Ratner smatra da je nanotehnologija postala dio ljudskog života 2001. godine. Tada su se dogodila dva značajna događaja: utjecajni znanstveni časopis Science nazvao je nanotehnologiju “probojem godine”, a utjecajni poslovni časopis Forbes “novom idejom koja obećava”. U današnje vrijeme, u vezi s nanotehnologijom, povremeno se koristi izraz „nova industrijska revolucija“.

U Tomsku državno sveučilište Rusija je razvila sastave i tehnologiju za dobivanje novih tankoslojnih nanostrukturnih materijala na bazi dvostrukih oksida cirkonija i germanija, koji imaju visoku kemijsku i toplinsku otpornost i dobro prianjanje na različite podloge (silicij, staklo, polikor itd.). Debljina filmova je od 60 do 90 nm, veličina inkluzija je 20-50 nm. Materijali koji se tamo dobiju mogu se koristiti kao premazi:

Naočale (zaštitne od sunca - dobro propuštaju vidljivu svjetlost i odbijaju do 45-60% toplinskog zračenja, zaštitne od topline - odbijaju do 40% sunčevog zračenja, selektivno propuštaju);

svjetiljke (povećanje snage svjetlosti za 20-30%);

Alati (zaštitni i stvrdnjavajući - povećavaju vijek trajanja proizvoda).

Radovi su također u tijeku na Nacionalnom sveučilištu V. N. Karazin Kharkiv. Pravci istraživanja: površinski fenomeni, fazne transformacije i struktura kondenziranih filmova. Istraživanja se provode na filmovima metala i legura (1,5 - 100 nm), dobivenih kondenzacijom u vakuumu na različitim podlogama elektronskom mikroskopijom (SPM), elektronskom difrakcijom, kao i metodama razvijenim u grupi (Gladkikh N.T., Kryshtal A.P., Bogatyrenko S.I.)

3.2 dostignuća nenotehnologija.

Tekući oklop će zaštititi bolje od kevlara?

U službi Sjedinjenih Država uskoro bi se mogla pojaviti nova vrsta uniforme, koja po svojim zaštitnim svojstvima i ergonomskim karakteristikama nadmašuje moderne kolege od kevlara.
Efekt super zaštite postiže se zahvaljujući posebnoj vrećici od kevlara napunjenoj otopinom ultratvrdih nanočestica u tekućini koja ne isparava. Čim dođe do visokog energetskog mehaničkog pritiska na kevlarsku ljusku, nanočestice se skupljaju u klastere, mijenjajući strukturu tekuće otopine koja se pretvara u čvrsti kompozit. Ovaj fazni prijelaz događa se za manje od milisekunde, što omogućuje zaštitu vojnika ne samo od udarca nožem, već i od metka ili šrapnela.

A nedavno je U.S. Armor Holdings, američki holding proizvođač vojničkih odora i prsluka, licencirao tehnologiju<жидкого бронежилета>i planira započeti masovnu proizvodnju kasnije ove godine.

Nanocijevi u regeneraciji moždanog tkiva i srčanog mišića

Jedno od najzanimljivijih dostignuća znanstvenika u području nanomedicine bila je tehnologija popravljanja oštećenog živčanog tkiva pomoću ugljikovih nanocijevi.

Kao što su eksperimenti pokazali, nakon implantacije posebnih matrica nanocijevi u otopini matičnih stanica u oštećena područja mozga, znanstvenici su otkrili obnovu živčanog tkiva već nakon osam tjedana.
Međutim, kada se zasebno koriste nanocijevi ili matične stanice, nije bilo sličnog rezultata. Prema znanstvenicima, ovo će otkriće pomoći oboljelima od Alzheimerove i Parkinsonove bolesti.
Nanostrukture također mogu pomoći u rehabilitacijskoj terapiji nakon akutne bolesti srca. Tako su nanočestice unesene u krvne žile miševa pomogle obnoviti kardiovaskularnu aktivnost nakon infarkta miokarda. Princip metode je da pomažu samosklapajuće polimerne nanočestice<запустить>prirodni vaskularni mehanizmi popravka.

Nanodijamanti - nova riječ u nanomedicini

Nove nanočestice, koje znanstvenici nazivaju nanodijamantima, mogle bi se koristiti za učinkovit transport zdravih gena do bolesnih tjelesnih stanica, izvještava Nano Digest. Nanodijamanti su manje toksični za tijelo od ugljikovih nanocijevi i potpuno su biokompatibilni. Prema znanstvenicima, njihovo bi otkriće moglo postati jedna od obećavajućih metoda borbe protiv ozbiljnih bolesti, uključujući rak.

U modernoj medicini najčešće se koristi metoda prijenosa gena uz pomoć virusa koji su se tijekom evolucije razvili vrlo učinkovite mehanizme prodiranje u stanicu. Naličje ove metode je mogućnost razvoja kancerogenih procesa ili čak smrti stanica.

Druga metoda isporuke temelji se na korištenju polimernih školjki, koje su manje opasne, ali mnogo lošije prodiru u stanice. Prema istraživačima, nanodijamanti, koji se lako raspršuju u vodi i jednako lako prodiru u stanice, pomoći će u rješavanju problema prijenosa gena, bez izazivanja iritacije unutar njih. Tim znanstvenika sada razvija multifunkcionalne nanodijamante koji se mogu koristiti za snimanje i kasniju isporuku lijekova.

Nanotehnologija će spasiti svjetsku kulturu

Ako je do sada bilo potrebno provesti najsloženije operacije uklanjanja prašine i prljavštine s drevnih slika, sada će se djela majstora očistiti bez štete za umjetnost. Revolucionarna metoda razvijena je na temelju nanotehnologija koje danas nalaze primjenu u najneočekivanijim područjima.
Iako su se nanotehnologije relativno davno počele razvijati, sve donedavno ostale su u sjeni, kao da su jačale da bi se deklarirale na sav glas. Danas je nova industrija od povećanog interesa javnosti.
Nanotehnologija radi s najmanjim česticama, čije dimenzije ne prelaze tisuće nanometara (deset do devet metara). Teško je predvidjeti sve mogućnosti koje će nam nova tehnologija pružiti - učinkovite lijekove, jedinstvene materijale, minijaturne uređaje, a, kako se pokazalo, to nije granica.
Kemičar Piero Baglioni sa Sveučilišta u Firenci razvio je novu metodu za čišćenje umjetnina. Do sada su čak i najosjetljivije suvremene metode čišćenja pratili brojni problemi - sada će svi biti otklonjeni. To zahtijeva spužvu, poseban gel i, čudno, magnet.
Mnoge sadašnje metode dovode do sporog propadanja slika. Prilikom uklanjanja mrlja, muzejski djelatnici, unatoč svom trudu, često na slici ostavljaju čestice sredstava za čišćenje.
Piero Baglioni tvrdi da je pronašao način rješavanja ovih problema pomoću gela za čišćenje koji se može ukloniti magnetom. "Naš razvoj će zamijeniti staru metodu", rekao je Baglioni.
Gel se uglavnom sastoji od polimera (polietilen glikol i akrilamid) impregniranog nanočesticama željeza. Tijekom rada slika se čisti posebnim deterdžentima, zatim se mjesto onečišćenja prekriva novim gelom koji upija sve ostatke sredstva za čišćenje s površine slike.
Posljednji korak je djelovanje na gel koji se jednostavnim magnetom skida s površine slike bez uništavanja umjetnine. Tako će nanotehnologije omogućiti očuvanje kulturne baštine za naše potomke.

Mikroorganizmi mogu proizvesti nanotehnologiju

Zar ne možemo živjeti ni jedan dan, a da ne čujemo ništa o bakterijama i virusima? Možda ne, ali želimo čuti dobre vijesti. Naša upotreba izraza "mikroskopski" vjerojatno neće prestati, a njegova upotreba kada govorimo o nanotehnologiji samo je još jedan primjer.

Godine 2004. istraživači sa Sveučilišta Texas u Austinu pokušali su iskoristiti nekad popularnu bakteriju E. coli za stvaranje supravodljivih nanokristala koji bi se uskoro mogli pojaviti u novoj generaciji računala, optičkih računala.

Sićušna optička računala budućnosti mogla bi koristiti optičke signale umjesto elektroničkih za obradu podataka, a supravodljivi nanokristali koje stvaraju bakterije djelovat će kao diode koje emitiraju svjetlost (LEDS) potrebne za pokretanje optičkih signala.

Virusi se također mogu dobiti u nanotehnološkim laboratorijima. Godine 2006. znanstvenici s Massachusetts Institute of Technology uhvatili su se u koštac s problemom stvaranja malih bakterijskih virusa ili bakteriofaga (virusa koji mogu zaraziti bakterije) kako bi stvorili nanožice koje se mogu koristiti u litij-ionskim nanobaterijama.

Neki se nanomaterijali mogu sami graditi

Sljedeći primjer korištenja nanotehnologije možda je jedan od najdojmljivijih demonstracija potencijala nanotehnologije. Pod određenim uvjetima, molekule mogu rasti i pritom mogu poprimiti različite konfiguracije (ovisno o svom naboju i drugim prirodnim svojstvima molekularne kemije).

Ovaj jednostavan proces omogućuje vjerovanje da mikroračunala koja se sama sastavljaju više nisu znanstvena fantastika.

Primjeri složenih samotvorbi prilično su česti. Grupa švedskih istraživača doslovno je uzgojila nanožice izgradivši složeno nanostablo koje planiraju opremiti solarnim "lišćem" i dobiti svojevrsnu solarnu nanobateriju.

Osim što olakšava proizvodnju, stvarna prednost "uzgoja" nanomaterijala je ta što ostaju homogeni i na njih ne utječu nehomogenosti koje se mogu pojaviti tijekom normalnog procesa proizvodnje.

Potencijalni kamen spoticanja mogla bi biti zabrinutost onih koji se boje da bi proces samosastavljanja mogao postati nekontroliran, dovodeći čovječanstvo na način na koji je prikazan u trilogiji Terminator.

3.3 Perspektive nanotehnologije

1. Medicina. Stvaranje molekularnih robotskih liječnika koji bi "živjeli" unutar ljudskog tijela, eliminirajući ili sprječavajući sva oštećenja, uključujući i genetska.
Razdoblje provedbe - prva polovica XXI stoljeća.

2. Gerontologija. Postizanje osobne besmrtnosti ljudi uvođenjem molekularnih robota u tijelo koji sprječavaju starenje stanica, kao i restrukturiranje i poboljšanje tkiva ljudskog tijela. Oživljavanje i izlječenje onih beznadno bolesnih ljudi koji su trenutno bili zamrznuti krioničkim metodama.
Razdoblje provedbe: treća - četvrta četvrtina XXI stoljeća.
3. Industrija. Zamjena tradicionalnih proizvodnih metoda molekularnim robotima koji sastavljaju robu izravno iz atoma i molekula.
Razdoblje provedbe je početak 21. stoljeća.

4. Poljoprivreda. Zamjena prirodnih proizvođača hrane (biljki i životinja) sličnim funkcionalnim kompleksima molekularnih robota.
Oni će reproducirati iste kemijske procese koji se odvijaju u živom organizmu, ali na kraći i učinkovitiji način. Na primjer, iz lanca
"tlo - ugljični dioksid - fotosinteza - trava - krava - mlijeko" sve nepotrebne veze bit će uklonjene. Ostat će "tlo - ugljični dioksid - mlijeko
(svježi sir, maslac, meso)". Takva "poljoprivreda" neće ovisiti o vremenskim uvjetima i neće zahtijevati težak fizički rad. A njezina produktivnost bit će dovoljna da jednom zauvijek riješi problem hrane.

Razdoblje provedbe je druga - četvrta četvrtina XXI stoljeća.
5. Biologija. Postat će moguće uvesti nanoelemente u živi organizam na atomskoj razini. Posljedice mogu biti vrlo različite - od
„obnove“ izumrlih vrsta do stvaranja novih vrsta živih bića, biorobota.

6. Ekologija. Potpuna eliminacija štetnih učinaka ljudske djelatnosti na okoliš. Prvo, zasićenjem ekosfere molekularno urednim robotima koji ljudski otpad pretvaraju u sirovine, i drugo, prebacivanjem industrije i poljoprivrede na nanotehnološke metode bez otpada.
Razdoblje provedbe: sredina 21. stoljeća.

7. Istraživanje svemira. Prema svemu sudeći, istraživanju svemira "uobičajenim" redoslijedom prethodit će njegovo istraživanje od strane nanorobota. Ogromna vojska molekularnih robota bit će puštena u svemir blizu Zemlje i pripremiti ga za naseljavanje ljudi - učiniti Mjesec, asteroide, najbliže planete nastanjivim, izgraditi svemirske postaje od "improviziranih materijala" (meteoriti, kometi). To će biti mnogo jeftinije i sigurnije od sadašnjih metoda.

8. Kibernetika. Doći će do prijelaza s trenutno postojećih planarnih struktura na volumetrijske mikrosklopove, veličina aktivnih elemenata smanjit će se na veličinu molekula. Radne frekvencije računala doseći će vrijednosti teraherca.
Shematska rješenja temeljena na elementima sličnim neuronima postat će široko rasprostranjena.
Pojavit će se dugotrajna memorija velike brzine temeljena na proteinskim molekulama, čiji će se kapacitet mjeriti u terabajtima. postat će moguće
"preseljenja" ljudske inteligencije u računalo.
Razdoblje provedbe: prva - druga četvrtina XXI stoljeća.

9. Razumno životno okruženje. Ubacivanjem logičkih nanoelemenata u sve atribute okoliš postat će "razuman" i izuzetno udoban za osobu.
Razdoblje provedbe: nakon XXI stoljeća.

Zaključak

Inovativna djelatnost - vrsta aktivnosti povezana s transformacijom ideja-inovacija u novi poboljšani proizvod uveden na tržište; u novi ili poboljšani tehnološki proces koji se koristi u praksi; u novi pristup socijalnim uslugama.

Razlikuju se sljedeće glavne vrste inovativnih aktivnosti: instrumentalna priprema i organizacija proizvodnje, pokretanje proizvodnje i razvoj proizvodnje, uključujući modifikacije proizvoda i procesa, prekvalifikacija osoblja za korištenje novih tehnologija i opreme, marketing novih proizvoda; stjecanje nematerijalne tehnologije u obliku patenata, licenci, znanja i iskustava, zaštitnih znakova, dizajna, modela i usluga tehnološkog sadržaja; nabava strojeva ili opreme za uvođenje inovacija; projektiranje proizvodnje potrebno za razvoj, proizvodnju i marketing novih dobara, usluga; reorganizacija upravljačke strukture.

Izbor metode i smjera inovativne aktivnosti poduzeća ovisi o resursima i znanstveno-tehničkom potencijalu poduzeća, zahtjevima tržišta, fazama životnog ciklusa opreme i tehnologije te značajkama industrijske pripadnosti.

Pri projektiranju, razvoju i implementaciji inovacija potrebno je utvrditi potrebne troškove za njihovu implementaciju, moguće izvore financiranja, ocijeniti ekonomsku učinkovitost inovacija, usporediti učinkovitost različitih inovacija usporedbom prihoda i troškova.

Bibliografija.

1. Gruzinov V.P., Gribov V.D. Ekonomija poduzeća: Tutorial. - M.: Financije i statistika, 2006.

2. Gruzinov V.P. Ekonomika poduzeća: udžbenik za srednje škole. – M.: Jedinstvo-DANA, 2005.

3. Sergejev I.V. Ekonomika poduzeća: Udžbenik. – M.: Financije i statistika, 2007.

4. Šeremet A.D. Teorija ekonomske analize: Udžbenik. – M.: INFRA-M, 2006.

5. Ekonomika poduzeća: Udžbenik. / Ed. Safronova N.A. - M .: "Pravnik", 2006.

6. Ekonomika poduzeća: Udžbenik. / Ed. Semenova V.M. - M .: Centar za ekonomiju i marketing, 2006.

7. Ekonomika poduzeća: Udžbenik za visoka učilišta / Ed. V.Ya. Gorfinkel, E.M. Kupryakova. – M.: UNITI-DANA, 2007.

8. Ekonomska teorija: Udžbenik za studente / Ed. Kamaeva V.D. – M.: VLADOS, 2008.

Metodologija izračuna ekonomske učinkovitosti

Glavni pokazatelji ekonomske učinkovitosti uvođenja nove tehnologije.

Glavni pokazatelji učinkovitosti uvođenja nove tehnologije uključuju sljedeće:

1) godišnji ekonomski učinak od uvođenja nove tehnologije;

2) učinkovitost jednokratnih troškova za stvaranje nove tehnologije;

3) rok povrata jednokratnih troškova za stvaranje nove tehnologije.

Ovi pokazatelji mogu biti očekivani, omogućujući procjenu ekonomske učinkovitosti nove opreme planirane za korištenje, i stvarni, procjenjujući učinkovitost postojeće opreme.

Koncept i metode određivanja godišnjeg ekonomskog učinka od uvođenja nove tehnologije.

Ekonomski učinak može se definirati kao razlika između smanjenih troškova prije i nakon uvođenja nove tehnologije.

Na primjer, ako se umjesto ručnog sustava za rad s opremom implementira automatizirani sustav, tada se sukladno tome utvrđuje razlika u smanjenim troškovima između automatiziranog i ručnog sustava. U ovom slučaju trošak osnovne opcije uključuje samo trenutne troškove osnovne tehnologije:

Troškovi rada zaposlenika koji rade na novoj opremi;

Tekući materijalni troškovi (troškovi energije, održavanje opreme);

Amortizacija dugotrajne imovine koja se koristi novom opremom.

Ako se umjesto stare uvodi nova oprema, tada se razlika u smanjenim troškovima utvrđuje između troškova nove i stare opreme.

Troškovi uvođenja nove tehnologije uključuju:

Tekući materijalni troškovi;

Jednokratni troškovi za stvaranje nove tehnologije.

Ako se nova tehnika uvodi u novoosnovano poduzeće, tada je moguće usporediti predviđene troškove u tom poduzeću (organizaciji) s opcijama standardnih troškova u sličnim poduzećima (organizacijama) ili s opcijama troškova mogućih tvrtki uključenih u uvođenje tehnologije (tvrtke - izvođači) 5 .

Ukupni troškovi implementacije nova tehnologija određuju se pokazateljem smanjenih troškova koji se izračunava po formuli:

Zp \u003d C + EnK, gdje

Zp - smanjeni troškovi;

C - tekući troškovi;

En je normativni koeficijent ekonomske učinkovitosti jednokratnih troškova;

K - jednokratni troškovi (kapitalna ulaganja).

Tekući (operativni) troškovi se ponavljaju u proizvodnim ciklusima, provode se sinkrono s proizvodnim aktivnostima i čine trošak proizvoda ili usluga. Troškovi poslovanja izračunavaju se kao godišnji zbroj.

Jednokratni troškovi uključuju:

a) nekapitalni troškovi

b) kapitalni troškovi

Normativni koeficijent učinkovitosti jednokratnih troškova smatra se normativnom dobiti koju treba dobiti od uvođenja tehnologije. Veličina standardnog koeficijenta učinkovitosti jednokratnih troškova usko je povezana s njihovim razdobljem povrata.

Troškovi su zbroj tekućih i jednokratnih troškova smanjen na jedna veličina pomoću normativnog koeficijenta ekonomske učinkovitosti.

Za određivanje ekonomskog učinka uvođenja nove tehnologije potrebno je usporediti smanjene troškove baze i predloženih opcija. U tu svrhu koristi se pokazatelj godišnjeg ekonomskog učinka koji se može prikazati sljedećim metodama izračuna:

osnovna varijanta je nula, a implementirana varijanta označena je jedinicom.

Općenito, formula se može izraziti na sljedeći način:

E \u003d Npr. - En * K, gdje

E - godišnji ekonomski učinak (godišnja ekonomska dobit);

Npr. - godišnje uštede (dobit) uzrokovane uvođenjem tehnologije;

K - jednokratni troškovi povezani s kupnjom opreme;

E je stopa povrata (normativni profit) (normativni omjer učinkovitosti).

Godišnji ekonomski učinak je apsolutni pokazatelj učinkovitosti. Sustav se smatra učinkovitim ako je E > 0.

Usporedba vrijednosti godišnjeg ekonomskog učinka za različite opcije omogućuje odabir najučinkovitije opcije za uvođenje tehnologije s najmanjim iznosom godišnjih smanjenih troškova ili s najvećim godišnjim ekonomskim učinkom.

Pojam učinkovitosti i metode utvrđivanja učinkovitosti jednokratnih troškova.

Pokazatelj učinka je relativna vrijednost koja uspoređuje rezultate s troškovima.

Definicija učinkovitosti:

k - trošak modernizacije opreme.

Jednokratna isplativost izračunava se kao omjer razlike između trenutnih troškova osnovne i predložene opcije i zbroja jednokratnih troškova predložene opcije.

U uvjetima suvremenog tržišnog gospodarstva svako područje poslovanja ima svoju vrijednost stope povrata (efficiency ratio), čija je veličina postavljena iznad bankovne stope i stoga nije konstantna vrijednost 6 .

Razdoblje povrata jednokratnih troškova.

Od velike je važnosti određivanje vremena tijekom kojeg će se svi jednokratni troškovi povezani s uvođenjem nove tehnologije u potpunosti isplatiti. Razdoblje povrata je recipročna vrijednost omjera učinkovitosti.

Određivanje razdoblja povrata:

.

Proračun ekonomske učinkovitosti digitalni

tiskarski stroj

Ovdje je izračun ekonomske učinkovitosti ulaganja u digitalni tiskarski kompleks, koji je steklo Državno jedinstveno poduzeće PPP Nauka Tiskara ARC RAS. Kompleks uključuje Xerox DocuTech-6155 digitalni tiskarski stroj zajedno sa stanicom za skeniranje i prijelom, kao i Zechini liniju za završnu obradu, uključujući savijanje, mini-uvezivač i stroj za rezanje.

Ovu opremu nabavila je tiskara o svom trošku. Financijskom analizom bilance poduzeća pokazalo se da je nabava skupe opreme dovela do pogoršanja financijske strukture i nedostatka sredstava. U tim je uvjetima uprava tiskare prodala dio opreme pod povratni najam. To je omogućilo stvarno zadržavanje proizvodne opreme u poduzeću i dobivanje značajnih sredstava na njenom raspolaganju. No, jasno je da su dobivena sredstva posuđeni kapital za čije će korištenje tiskara ubuduće morati plaćati leasing kući.

Za procjenu učinkovitosti akvizicije „Digitalne tiskare“ na temelju leasing sheme, izgrađen je model investicijskog projekta koji vrijedi tijekom vijeka trajanja opreme navedene u ugovoru o financijskom najmu (leasingu). Ideja izgradnje modela bila je izračunati neto sadašnju vrijednost za zasebne vremenske intervale tijekom provedbe investicijskog projekta. U izračunima su korišteni neki od pristupa razvijenih za ocjenu učinkovitosti ulaganja od implementacije CTcP sustava.

Bilo je preporučljivo uzeti vremenski interval u izračunima jednak kalendarskom mjesecu, budući da se, prvo, uplate leasinga i plaćanja poreza na dohodak vrše mjesečno, a drugo, ovaj izbor se objašnjava kratkim trajanjem investicijskog projekta (4 godine) te potrebnu točnost određivanja roka povrata.

Za svaki mjesec prihodi od prodaje proizvoda za projekt izračunati su množenjem prosječnog mjesečnog broja proizvedenih obračunskih jedinica proizvoda s prosječnom cijenom obračunske jedinice. U ovom slučaju bilo je zgodno uzeti A3 list, zapečaćen s jedne strane, takozvani "klik" kao obračunsku jedinicu. Ovo je zgodno, prvo, jer je digitalni tisak DocuTech-6155 opremljen brojačem koji određuje broj ispisanih klikova; drugo, glavni dio proizvodnje su jednostruko presavijeni i prošiveni listovi formata A3; treće, ugovor s Xeroxom predviđa određena plaćanja za svaki klik otisnut na ovoj opremi.

Trošak proizvodnje izračunat je na sljedeći način. Zbrojeni su mjesečni troškovi za plaće i UST radnika koji servisiraju stroj; plaćanja Xeroxu za tiskane klikove; mjesečni servis od strane servisnog odjela dobavljača opreme, uključujući punjenje stroja gorivom potrošnim materijalom i tekuće popravke. Zatim je primljeni iznos usklađen uzimajući u obzir prosječni postotak općih proizvodnih i općih poslovnih troškova za tiskaru, a pri izračunu tog postotka plaćanja po ugovoru o leasingu oduzeta su od zbroja općih proizvodnih i općih poslovnih troškova kako bi se eliminirao dvostruki brojanje. Konačni trošak izračunat je tako da su se rezultatu dodala plaćanja po ugovoru o financijskom najmu.

Neto sadašnja dobit za svaki mjesec izračunava se diskontiranjem neto dobiti na početku investicijskog projekta, odnosno razlike između prihoda od prodaje i troška tiskarskih radova, umanjene za iznos poreza na dobit.

Neto sadašnja vrijednost kapitalnog projekta jednaka je zbroju neto sadašnjih koristi tijekom vijeka trajanja opreme. Istodobno, napominjemo da kada se koristi shema povratnog najma za nadopunjavanje financija poduzeća, odbici amortizacije za opremu koja se koristi i plaćanja poreza na imovinu padaju na tvrtku za leasing, te su stoga uključeni u iznos plaćanja leasinga.

Analiza ulaganja u kompleks opreme „Digitalna tiskara“ Državnog jedinstvenog poduzeća JPP „Nauka“, financiranih u okviru sheme povratnog najma, pokazala je da je projekt učinkovit. Neto sadašnja dobit iznosila je 2857 tisuća rubalja; indeks prinosa 1,397; rok povrata 24 mjeseca.

Izračuni su napravljeni na temelju stvarnog preuzimanja i cijene po kliku, međutim, osim ovih podataka, potrebno je imati predodžbu o tome kako će se ekonomska učinkovitost investicijskog projekta mijenjati ovisno o različitim čimbenicima, prvenstveno o preuzimanju i cijeni po kliku. Takve informacije su potrebne kako bi tiskara imala informacije o svojim mogućnostima i mogla ih koristiti s najvećom dobrobiti.

Stoga je pomoću programa Microsoft Excel konstruirana tablica za izračun smanjene dobiti za vijek trajanja opreme. To je omogućilo modeliranje investicijskog projekta u smislu njegove ekonomske učinkovitosti, ovisno o najvažnijim čimbenicima, kao što su opterećenje opreme i cijena gotovih proizvoda u ovom tržišnom sektoru.

Kako bi se identificirali načini povećanja povrata investicije, izgrađena je ovisnost vrijednosti neto sadašnje vrijednosti o cijeni obavljenih tiskarskih radova na digitalnom tiskarskom stroju. Na sl. Slika 1 prikazuje dvije takve ovisnosti pri opterećenju opreme od 60 i 80%, što omogućuje procjenu razine trenutnog povrata ulaganja u "digitalni tisak" ovisno o prosjeku tržišne cijene u ovom segmentu tržišta.

Riža. 1. Neto sadašnja vrijednost investicije pri trenutnoj i trećini daljoj iskorištenosti

Konkretno, kada se oprema koristi za 60%, točka nulte profitabilnosti odgovara prosječnoj cijeni od 0,83 rubalja. po obračunskoj jedinici. S povećanjem opterećenja opreme za trećinu, kritična cijena se smanjuje na razinu od 0,67 rubalja. jednim klikom. Ako je prosječna tržišna cijena jedna rublja, tada s povećanjem iskorištenja sa 60 na 80%, neto sadašnji prihod od kapitalnih ulaganja neće se povećati za 20 ili 30%, već više od 2,5 puta.

Za potrebe planiranja aktivnosti privlačenja narudžbi izgrađen je grafikon ovisnosti neto sadašnjeg prihoda od ulaganja o broju listova A3 formata mjesečno (slika 2). Dva oštra pada u profitabilnosti projekta, prikazana na ovoj slici, posljedica su potrebe prijelaza kada zadanoj razini utovar u drugu smjenu kadrovskog rada. Ovaj raspored omogućuje tiskari određivanje minimalnog broja narudžbi koje treba privući kako bi se održala profitabilnost projekta na danoj razini. Iz njega je, primjerice, vidljivo da je, prema prihvaćenim uvjetima, nedopustivo smanjivanje tiska ispod 750 tisuća listova. A3 format mjesečno; dobiti neto sadašnju vrijednost projekta u iznosu od 5 milijuna rubalja. potrebno je izdati mjesečno najmanje 1 milijun listova.-ott. A3 format.

Riža. 2. Neto sadašnji prihod ovisno o broju araka.-ott. A3 format mjesečno

Vrlo korisna informacija za upravljanje investicijskim projektom su podaci o ovisnosti roka povrata opreme o opterećenju. Za razmatrani kapitalni projekt prikazani su na sl. 3, iz koje se vidi da se isplativost projekta naglo povećava s povećanjem opterećenja opreme tijekom rada u dvije smjene, tj. svaka nova izvršena narudžba značajno povećava učinkovitost cijelog projekta. Dakle, s povećanjem korisnog vremena opreme sa 60 na 80% po smjeni s radom u dvije smjene (tj. sa 120 na 160% vremena jedne smjene), razdoblje povrata će se gotovo prepoloviti, od 40 do 21 mjeseca.

Riža. 3. Razdoblje povrata opreme

Iskorištenost proizvodnih kapaciteta u grafičkoj industriji podložna je značajnim sezonskim oscilacijama. Kod niske razine iskorištenja važno je znati koja će cijena osigurati minimalno prihvatljivo razdoblje povrata. Kako bi se odredila cijena klika ovisno o opterećenju opreme, konstruirani su dijagrami za razdoblja povrata koja odgovaraju vijeku trajanja opreme, tj. vijeku trajanja projekta i trajanju ugovora o leasingu (slika 4). Iz dijagrama se može vidjeti da je preporučljivo postaviti minimalnu cijenu za obračunsku jedinicu proizvodnje ovisno o stvarnom opterećenju u koridoru između dvije linije ekstremnih opcija povrata za projekt. Na primjer, pri punjenju digitalnog tiskarskog stroja 120% vremena jedne smjene (što znači rad u dvije smjene s opterećenjem od 60% za svaku smjenu), minimalna cijena ne smije biti manja od 85 93 kopejki. po listu.-ott. A3 format.

Riža. 4. Minimalna prosječna cijena obračunske jedinice proizvodnje s povratom tijekom vijeka trajanja opreme i trajanja ugovora o leasingu

Izračun je pokazao da je za SUE JPP "Tiskara" Nauka "optimalna shema za financiranje velikih investicijskih projekata za kupnju opreme bila leasing. Ukratko, potrebno je još jednom podsjetiti da se digitalni tisak isplati samo uz visok stupanj iskorištenja. Prije kupnje skupe tehnološke opreme potrebno je izračunati različite mogućnosti financiranja transakcije, poput prikupljanja vlastitih sredstava, kredita ili korištenja leasing sheme 7 .

Popis korištene literature

Boikov V.P. Ekonomika tiskare: 2. izdanje, revidirano. i dodatni Izdavačka kuća "PETERBURG INSTITUT OF PRINTING", 2004

Margolin A. Proračun ekonomske učinkovitosti implementacije CTcP UV-Setter sustava.//Poligrafija. 2003. br. 3. S. 19─21.

Popova T.K., Kusmartseva N.V. Smjernice za izračun ekonomske učinkovitosti. M.: 2007

Problemi gospodarstva i progresivnih tehnologija u tekstilnoj, lakoj i tiskarskoj industriji: sub. tr. studenti diplomskih studija i doktorandi. - St. Petersburg.
Problem. 5: Dani znanosti 2003. - 2003.- str.65.

Stepanova G.N. Strategija razvoja tiskarskih poduzeća: (konceptualni i metodološki aspekti) /G. N. Stepanova; Ministarstvo prosvjete Ros. Federacija, Moskva. država un-t tiskanje. - M.: MGUP, 2004.- str.22.

Trofimova L. Ekonomski pokazatelji koji se koriste za ocjenu učinkovitosti poduzeća. //Revizor. – 2005. - br.9

http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico

1 http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico

2 Boykov V.P. Ekonomika tiskare: 2. izdanje, revidirano. i dodatni Izdavačka kuća "PETERBURG INSTITUT OF PRINTING", 2004

3 Stepanova G.N. Strategija razvoja tiskarskih poduzeća: (konceptualni i metodološki aspekti) /G. N. Stepanova; Ministarstvo prosvjete Ros. Federacija, Moskva. država un-t tiskanje. - M.: MGUP, 2004.- str.22.

4 Problemi gospodarstva i progresivnih tehnologija u tekstilnoj, lakoj i tiskarskoj industriji: sub. tr. studenti diplomskih studija i doktorandi. - St. Petersburg.
Problem. 5: Dani znanosti 2003. - 2003.- str.65.

5 Popova T.K., Kusmartseva N.V. Smjernice za izračun ekonomske učinkovitosti. M.: 2007

Učinkovitost upravljanja (4) Pismeni rad >> Ekonomska teorija

odlučivanje, kalkulacije, crteži itd.). ... jedan). Godišnji ekonomski Posljedica iz implementacija novi tehnologija pod kontrolom... implementacija novi tehnologija; - kapitalni izdaci prije i poslije implementacija novi tehnologija; - normativni koeficijent učinkovitost ...

Kalkulacija ekonomski učinkovitost razvoj i izrada programa

Predmet >> Ekonomija

... iz 08/07/01 broj 120 F3. Novi ... tehničkog-ekonomski... 0 Za izračun ekonomski učinkovitost potrebno je unijeti podatke... ekonomski učinkovitost implementacija programi, definicije troškova ili cijene određuju se na temelju: Zamišljene godišnje uštede iz implementacija ...

Kalkulacija ekonomski učinkovitost implementacija novi tip zrakoplova (2)

Predmet >> Prijevoz

... Kalkulacija ekonomski učinkovitost implementacija novi tip zrakoplova" Sadržaj Uvod Kalkulacija ekonomski učinkovitost implementacija novi ... Provedba u rad novi zrakoplovstvo tehnologija s visokim gorivom učinkovitost... dionice iz ...

Kalkulacija ekonomski učinkovitost zone održavanja

Zadatak >> Ekonomija

Troškovi i obračun troškova. Kalkulacija ekonomski učinkovitost zone održavanja. Književnost. ... konačno, iz pažljiv odnos koji im je povjeren tehnologija. Broj... dizajna automobila rezultirat će implementacija Najnoviji uređaji, široka uporaba...

NASTAVNI RAD

disciplina: "Ekonomika poduzeća"

Tema: " Ekonomska učinkovitost do učinkovitost uvođenja novih tehnologija"

Uvod

Tema ovog rada je ekonomska npr f učinkovitosti uvođenja novih tehnologija, a koji su u biti sljedeći d učinak znanstvenog i tehnološkog napretka (NTP). Svako poduzeće ne može imati dobru perspektivu ako stalno ne primjenjuje rezultate znanstvenog i tehničkog napretka, jer. kvaliteta proizvoda, troškovi njegove proizvodnje i prodaje, obujam prodaje i vrijednost dobivenog pr i bili. Zbog toga se svako poduzeće suočava s problemom povećanja ekonomske učinkovitosti uvođenja novih tehnologija. Da bi to postiglo, poduzeće treba provoditi predviđanje i planiranje uvođenja novih tehnologija (mjera znanstvenog i tehnološkog napretka) na temelju razvijene strategije razvoja poduzeća na duži rok. R perspektive, uzimajući u obzir realne financijske mogućnosti.

Svrha ovog rada je proučavanje glavnih pokazatelja ekonomske oko znanstvena učinkovitost provedbe aktivnosti znanstvenog i tehničkog napretka, koji odmah d izravno ukazuju na rezultat događaja.

Zadaci su postavljeni kako slijedi:

1. Proučavati bit znanstvenog i tehnološkog napretka;
2. Upoznati se sa znanstvenom i tehničkom politikom;
3. Obrazložiti vrste učinaka znanstveno-tehnološkog napretka;
4. Upoznati metode predviđanja i planiranja znanstvenog i tehnološkog napretka u poduzeću;
5. Opravdati učinkovitost znanstveno-tehničkog napretka;
6. Predložite metodu izračuna ekonomske učinkovitosti uvođenja novih tehnologija.

Poglavlje 1. Znanstveno-tehnološki napredak kao čimbenik koji utječe na uvođenje novih tehnologija ologija

1.1. Suština znanstvenog i tehničkog napretka sa sa

U obrazovnoj i specijalnoj literaturi ne postoji jednoznačno tumačenje suštine oko sti znanstvenog i tehnološkog napretka (STP) i znanstvena i tehnološka revolucija(NTR).

Na temelju generalizacije književnih izvora mogu se dati sljedeće definicije ovih pojmova. i jam.

Znanstveni i tehnološki napredak kontinuirani je proces poboljšanja a oruđa i predmeta rada, tehnologije, organizacije proizvodnje i trgovine na da na temelju (na temelju) postignuća na kod ki.

Pojam znanstveno-tehničkog napretka po svom je sadržaju širi od pojma znanstveno-tehnološke revolucije. H a znanstveno-tehnološka revolucija sastavni je dio i najviše umjetnosti na Panj NTP. Znanstvene i tehnološke revolucije temeljne su promjene u znanosti i tehnologiji koje imaju značajan utjecaj na društvenu proizvodnju. t in.

Stoga je znanstveno-tehnološka revolucija sastavni i značajniji dio znanstveno-tehnološkog napretka. Ako se znanstveni i tehnički napredak može razvijati i na evolucijski i na urlik oko racionalnoj osnovi, tada je NTR skok sličan o ces.

Mogući grafički prikaz suštine znanstvenog i tehničkog napretka prikazan je na sl. 1.1 (vidi dodatak 1)

Suštinu znanstvenog i tehnološkog napretka najjasnije karakterizira spirala (opcija "b"), pri čemu je sama spirala znanstveni i tehnički napredak, a svaki njezin zavoj je znanstveni i tehnološki napredak na određenom stupnju razvoja društva. . t va.

Osim pojmova znanstveno-tehničkog napretka i znanstveno-tehnološke revolucije, u literaturi posljednjih godina prilično je uobičajen koncept kao što je "inovacija". a cija.

"Inovacija" je sinonim za inovaciju ili novost. Prema odv e podjela data u „Konceptu inovacijske politike Ruske federalne e walkie-talkie za 1998.-2000.”, “Inovacija je krajnji rezultat inovativne djelatnosti koja se provodi u obliku novog ili poboljšanog oko proizvod na tržištu, nov ili poboljšan x nološki proces koji se koristi u praktičnim aktivnostima o sti.

Inovacija je usko povezana sa znanstvenim i tehnološkim napretkom, budući da je, prema na ty, njegov rezultat. Inovatorska djelatnost je djelatnost usmjerena na korištenje i komercijalizaciju rezultata znanstvenih i S istraživanje i razvoj za proširenje i ažuriranje asortimana i h poboljšanje kvalitete proizvoda (roba, usluga), poboljšanje tehnologije njihove proizvodnje, nakon čega slijedi obvezna implementacija i f učinkovitu implementaciju, kako na domaćem tako i na stranim stranim tržištima n kah. Ja n investicijska aktivnost povezana s kapitalnim ulaganjima u inovacije naziva se investicijska i inovacijska djelatnost. o stu.

Ubrzanje znanstvenog i tehničkog napretka od najveće je gospodarske i društvene važnosti za svaku državu u svijetu. Možda ne postoji tako moćniji i jači fa do torus, koji bi imao tako značajan utjecaj na sve gospodarske i društvene b procesima, što je prim o renijskom NTP.

Ubrzanje znanstvenog i tehničkog napretka je glavno o zavijati za:

• povećanje učinkovitosti društvene proizvodnje;
• podizanje tehničke razine proizvodnje i osiguranje preponskog jahanja n sposobnost domaćeg o indukciji;
• osiguranje odgovarajućeg imidža države kod donacije;
• provedba pozitivnih strukturnih pomaka u gospodarskom o nomici;
• poboljšanje strukture domaćeg sajma rta;
• poboljšanje materijalnog blagostanja građana Ruske Federacije i e druge društvene oh blem.

Na temelju ovog značaja ubrzanja znanstvenog i tehničkog napretka, adekvatan d krenuti u rješavanje ovog problema na svim razinama u nyah.

1.2. Znanstveno-tehnički kat i tikovine

Poznavanje čimbenika i mehanizama njihova utjecaja na ubrzanje znanstveno-tehničkog napretka osnova je za njegovo upravljanje. Ali ovo nije dovoljno. Za upravljanje NTP neo b Pristupamo integrirano, tj. uzimamo u obzir utjecaj svih čimbenika. Pritom se svi čimbenici moraju strukturirati prema snazi ​​utjecaja na znanstveno-tehnički napredak i uzeti u obzir s dati prioritet onima koji imaju najznačajniji učinak Ja ne.

Prije svega, država, na temelju poznavanja čimbenika i njihovog mehanizma u h akcije ne bi trebale samo stvoriti povoljne uvjete za sve aktere do gospodarskih aktivnosti u području ubrzanja znanstveno-tehničkog napretka, ali i s njihovim svrh s mi i konkretnim radnjama za doprinos ovom procesu sa su.

Da bi to učinila, država mora imati i provoditi jedinstvenu državu n znanstveni i tehnički o lit.

Jedinstvena državna znanstveno-tehnička politika najvažniji je alat i poluga u rukama države za upravljanje znanstvenim i tehnološkim napretkom u potrebnim o dimnom smjeru.

Mora se ipak imati na umu da uspon nacionalno gospodarstvo jer je to kratkoročno, a pogotovo dugoročno teško moguće bez napretka u znanosti, tehnici, tehnologiji, organizaciji proizvodnje itd. y da.

Među domaćim znanstvenicima ne postoji jedinstven pristup biti jedinstvene države na darovne politike znanosti i tehnologije, iako svi prepoznaju njezin značaj i most i nužnost. Na primjer, u literaturi o znanstvenim i tehničkim S su daje sljedeću definiciju biti jedinstvene znanosti h no-tehnička politika: „jedinstvena znanstveno-tehnička politika – sustav ciljeva e ciljane mjere za osiguranje cjelovitog razvoja znanosti i tehnologije i implementaciju njihovih rezultata u nacionalno gospodarstvo. Na temelju njega postiže se ubrzanje znanstveno-tehničkog napretka – glavne poluge povećanja učinkovitosti javnosti oko proizvodnje, prebacivanje gospodarstva na tračnice sveobuhvatne intenzifikacije i tsii.

Ovakva definicija u cjelini otkriva bit jedinstvene znanstveno-tehnološke politike, ali je, po našem mišljenju, preopćenita. na ter.

U Saveznom zakonu od 23. kolovoza 1996. br. 127-FZ "O znanosti i državi R prirodoslovna i tehnološka politika” u čl. 2 bit Državne znanstveno-tehničke politike tumači se na sljedeći način: „Država n na na znanstveno-tehnička politika sastavni je dio društveno-ekonomskog područja i tika, koja izražava odnos države prema znanstvenim i znanstveno-tehničkim de ja djelatnost, utvrđuje ciljeve, smjerove, oblike djelovanja državnih tijela Ruske Federacije u području znanosti, tehnologije i istraživanja i primjene dostignuća znanosti i tehnologije i ki."

Glavni ciljevi državne znanstveno-tehničke politike su ja su: razvoj, racionalna raspodjela i učinkovita uporaba znanosti h no-tehnički potencijal, povećanje doprinosa znanosti i tehnologije razvoju državnog gospodarstva, transformacija u području materijalne proizvodnje d poboljšanje učinkovitosti i konkurentnosti proizvoda, poboljšanje stanja okoliša i zaštita sigurnosti pojedinca, društva i države, jačanje odnosa znanosti i o taštini.

Na temelju proučavanja literarnih izvora o problematici koja se proučava, možemo zaključiti da suština jedinice nije razvijena. i znanstvena i tehnološka politika na razini poduzeća i yati.

Znanstvena i tehnička politika u poduzeću trebala bi biti prvenstveno usmjerena na rješavanje sljedećih problema:

• podizanje tehničke razine proizvodnje o dstva;
• unapređenje organizacije proizvodnje i y da;
• osiguranje konkurentnosti poduzeća itd. o indukciji;
• racionalno korištenje svih raspoloživih resursa u pre d prihvaćanje;
• povećanje učinkovitosti proizvodnje o dstva;
• osiguranje stabilnog dobrog financijskog stanja pred d prihvaćanje u sadašnjoj situaciji iu budućnosti do tiwa.

Utjecaj tekuće znanstveno-tehnološke politike na tehničko stanje ja poduzeće se može okarakterizirati sljedećim pokazateljima da li:

• udio konkurentnih proizvoda u ukupnom volumenu započeti s;
• stupanj mehanizacije i automatizacije a cije rada i rada;
• udio proizvoda proizvedenih na temelju progresivne tehnologije oko logija, u svom ukupnom obimu;
• stupanj fizičke i zastarjelosti strojeva i opreme a nia;
• iznos kapitalnih ulaganja u dinamici dodijeljen za obnovu do proizvodnja i tehnička preoprema proizvodnje, modernizacija opreme a nia;
• stupanj organizacije proizvodnje i tr y da.

Iz svega ovoga možemo zaključiti da je glavni cilj razvoja i stvaran i znanstvena i tehnološka politika je dobiti maksimum i došlo je i do povećanja vrijednosti poduzeća temeljem uvođenja nove opreme i tehnologija. oko gii, poboljšanje organizacije proizvodnje i rada, tj. na temelju oko povećati učinkovitost proizvodnje dstva.

1.3. Vrste učinaka znanstvenog i tehnološkog napretka

Poznato je da znanstveni i tehnički napredak ima najznačajniji utjecaj na gospodarsku e neba i društvenih procesa u društvu, ali mehanizam tog utjecaja u znanosti h nedovoljno proučene literature h ali.

NA opći plan ubrzanje znanstvenog i tehničkog napretka stvara nekoliko vrsta učinaka: oko nomski, resursni, tehnički, informacijski i društveni b ny (vidi Dodatak 2)

Ekonomski učinak.Uvođenje nove opreme i tehnologije, poboljšanje organizacije proizvodnje i rada u poduzeću dovode do pojave ekonomskog učinka u obliku: povećanja proizvodnje, poboljšanja njegove kvalitete, povećanja produktivnosti rada, smanjenja materijalne potrošnje proizvoda. , povećanje produktivnosti kapitala i druge pozicije i pozitivnih ekonomskih pojava, a na kraju sve dovode do smanjenja e smanjenje troškova proizvodnje i povećanje dobiti u poduzeću.

učinak resursa.Ova vrsta učinka mogla bi se pripisati oko nomski, ali je zbog svoje važnosti i značenja raspoređen u odjel b ny. Odavno je poznato da ubrzanje STP dovodi do oslobađanja d prihvaćanje materijalnih, radnih i financijskih sredstava. U osnovi je d oko postiže se automatizacijom proizvodnje i uvođenjem štednje resursa Yu shchi oprema i tehn o Bože.

tehnički učinak- to je pojava nove opreme i tehnologije, otkrića, izumi i prijedlozi racionalizacije, know-how i druge inovacije.

Informacijski učinakpovezan s elektronizacijom i eventualno oko sposobnost prikupljanja i korištenja informacija u proizvodnji i upravljanju u lijena aktivnost. Poznati izraz: "Tko posjeduje informacije i nju, on posjeduje cijeli svijet” najpotpunije izražava bit informacijskog učinka. Informacijski učinak povezan je prvenstveno s pojavom računala, uključujući računala. b Yuterov.

društveni učinak.Može biti pozitivna ili negativna ali tijelo.

Pozitivan društveni učinak može se pripisati: e pravi i kultni R viši životni standard građana; bolje zadovoljenje njihovih potreba za dobrima i uslugama; poboljšanje uvjeta i sigurnosne opreme oko rad sti; smanjenje udjela teškog fizičkog rada; promocija odgajatelja b nogo osposobljenosti građana i sl. Ali osnova za materijal i zacija društvenog učinka je povećanje učinkovitosti proizvodnje.

Treba napomenuti da su sve vrste NTP učinaka usko međusobno povezane.

Ako se suvremenom znanstvenom i tehnološkom revolucijom ne upravlja na pravi način, onda buka može do nula i negativna društvene posljedice: stvaranje oružja masovne proizvodnje oko štete, onečišćenje okoliša, izumiranje životinjskog svijeta, pon oko intenzivnost rada, sjedilački način života itd.

Za bolje razumijevanje utjecaja ubrzanja znanstvenog i tehnološkog napretka na tehničke, ekonomske i financijske rezultate poduzeća potrebno je poznavati mehanizam toga oko utjecaj, koji je shematski prikazan na sl. 1.3. (Vidi Dodatak 3). Ubrzanje znanstvenog i tehničkog napretka u poduzeću moguće je samo na temelju njegove materijalizacije. i tsii.

Smjerovi za materijalizaciju znanstvenog i tehničkog napretka u poduzeću mogu biti:

• vani uvođenje nove opreme i tehnologije;
• rekonstrukcija i tehnička ponovna oprema proizvodnje;
• unapređenje organizacije proizvodnje i rada;
• poboljšanje regulatornog okvira;
• modernizacija strojeva i opreme;
• implementacija sustava upravljanja kvalitetom;
• puštanje novih proizvoda;
• uvođenje prijedloga racionalizacije i izuma itd.

Materijalizacija znanstvenog i tehničkog napretka u poduzeću u konačnici dovodi do:

• povećanje omjera kapitala i rada i tehničke opremljenosti rada;
  • povećanje koeficijenta mehanizacije i automatizacije rada;
  • povećanje koeficijenta mehanizacije i automatizacije rada;
  • poboljšanje tehničkih parametara proizvoda;
  • povećati ritam proizvodnje;
  • produbljivanje specijalizacije i kooperacije proizvodnje.

Zauzvrat, poboljšanje tehničke i organizacijske

razine proizvodnje stvara ekonomske, resursne, socijalne i druge vrste učinaka, što je osnova za poboljšanje učinkovitosti proizvodnje dstva, tj. za:

povećati produktivnost rada i smanjiti intenzitet rada proizvodi;

smanjenje potrošnje materijala proizvoda;

povećanje prinosa na imovinu;

rast profitabilnosti;

Poboljšanje učinkovitosti kapitalnih ulaganja.

Posljedica povećanja učinkovitosti proizvodnje je poboljšanje financijskog stanja poduzeća i, na temelju toga, proširenje proizvodnje. d na još višoj znanstveno-tehničkoj razini.

Poglavlje 2. Predviđanje, planiranje i učinkovitost znanstvenog i tehnološkog napretka

2.1. Predviđanje i planiranje znanstvenog i tehnološkog napretka u poduzeću

Inozemna i domaća praksa odavno je pokazala da poduzeća, osobito velika i srednja, ne mogu računati na uspjeh bez sustavnosti e Rusko predviđanje i planiranje znanstvenog i tehničkog napretka. Općenito, predviđanje d je znanstveno potkrijepljeno predviđanje razvoja socioekonomskih i znanstveno-tehnoloških trendova.

Znanstvena i tehnička prognoza - razumna vjerojatnosna procjena R perspektivu razvoja pojedinih područja znanosti, tehnike i tehnologije, kao i sredstva i organizacijske mjere potrebne za to. Predviđanje znanstvenog i tehničkog napretka u poduzeću omogućuje, takoreći, da se ja pogledati u budućnost i vidjeti koje su najvjerojatnije promjene na polju primijenjene tehnologije i ki i tehnologiji, kao iu proizvedenim proizvodima i kako će to utjecati na ko n konkurentnost poduzeća.

Predviđanje znanstvenog i tehničkog napretka poduzeća zapravo je pronalaženje najvjerojatnijih i najperspektivnijih putova za razvoj poduzeća u tehničkom području. a sti.

Predmet predviđanja može biti: oprema, tehnologija i njihovi parametri, organizacija proizvodnje i rada, upravljanje poduzećem, novi proizvodi, potrebna financija, istraživanja, usavršavanje znanstvenog kadra itd. Prema sadržaju prognoze se razlikuju:

pojava temeljno novih otkrića i izuma;

područja korištenja već učinjenih otkrića;

pojava novih struktura, strojeva, opreme, tehnologija i njihova distribucija e nija u proizvodnji.

Što se tiče vremena, prognoze mogu biti kratkoročne (do 2-3 godine), srednjoročne h nye (do 5-7 godina), dugoročno (do 15-20 godina).

Vrlo je važno da tvrtka postigne kontinuitet prognoze i tj. dostupnost svih vremenskih projekcija, koje se moraju povremeno pregledavati, h rastezati i produžiti.

Domaća i strana praksa ima oko 150 različitih metoda. oko prognozirati razvoj, ali se u praksi najviše koristi i Učinite sljedeće metode:

ekstrapolacija;

stručne procjene;

Simulacija.

suština metoda ekstrapolacijesastoji se u proširenju zakonitosti koje su se razvile u znanosti i tehnologiji u razdoblju prije predviđanja na budućnost. Ned oko Nedostatak ove metode je što ne uzima u obzir mnoge činjenice oko jarak koji se može pojaviti u prognoziranom razdoblju.

Metode stručne procjenena temelju statistička obrada itd oko prediktivne procjene dobivene intervjuiranjem visokokvalificiranih stručnjaka a listova u relevantnim b traje.

Postoji nekoliko metoda stručne procjene.Individualne anke Integralno prozivanje omogućuje vam da razjasniti neovisno mišljenje stručnjaka. metoda"delphi" uključuje provođenje sekundarne ankete nakon stručnjaka oko zgužvati sa početne procjene njihove kolege. Dovoljno blizu u u padu mišljenja, "slika" problema izražena je pomoću prosječnih ocjena. grupna metoda predviđanje se temelji na preliminarnoj raspravi o "stablu ciljeva" i razvoju kolektivnih procjena relevantnih Komi s ovima.

Razne metode predviđanja temeljene na modeliranje : logički, informacijski i matematičko-statistički. Ove metode predviđanja a niya u poduzećima nisu široko korišteni uglavnom zbog svoje složenosti i nedostatka potrebnih informacija.

Općenito, prognoza a NTP uključuje:

uspostavljanje objekta prognoze;

izbor metode predviđanja;

izrada same prognoze i njezina provjera (probabilistička procjena).

Nakon predviđanja započinje proces planiranja znanstvenog i tehničkog napretka u poduzeću. Prilikom njegove izrade potrebno je pridržavati se sljedećih načela:

• Prioritet . Ovo načelo znači da plan mora uključivati ​​najvažnija i najperspektivnija područja znanstvenog i tehničkog napretka, predviđena u oko gnoza, čija će implementacija poduzeću omogućiti značajne uštede i ekonomske i društvene koristi ne samo za najbliže vremensko razdoblje, već i za budućnost. Poštivanje načela prvenstva proizlazi iz ograničenog i p e resursi u poduzeću;
• Kontinuitet planiranja. Bit ovog načela leži u činjenici da se poduzeće treba razvijati kratkoročno, srednje e hitne i dugoročne planove znanstveno-tehničkog napretka, koji bi slijedili jedan iz drugoga, što je jedno i drugo S peče ostvarenje ovog načela;
• Planiranje od kraja do kraja.Treba planirati sve komponente ciklusa "znanost-proizvodnja", a ne njegove pojedinačne komponente. Kao što znate, ciklus "znanost - proizvodnja" sastoji se od sljedećih elemenata: n talno istraživanje; istraživačko istraživanje; primijenjeno istraživanje a nia; razvoj dizajna; izrada prototipa; tehn oko logična priprema proizvodnje; lansiranje novih proizvoda i njihov promet i ing. U potpunosti se ovo načelo može implementirati samo u velikim poduzećima, gdje je moguće implementirati sav qi. do la "znanost - proizvodnja dstvo ";
• Složenost planiranja.STP plan treba biti usko povezan jedan s drugim. i mi dijelovi plana gospodarskog i društvenog razvoja poduzeća: proizvodni program, plan kapitalnih ulaganja, plan rada i kadrova, plan troškova i dobiti, financijski plan. Pritom se najprije izrađuje NTP plan, a potom i ostali dijelovi plana gospodarskog i društvenog razvoja poduzeća;
• Ekonomska isplativost i dostupnost resursa.STP plan trebao bi uključivati ​​samo ekonomski izvedive aktivnosti (tj. korisne za poduzeće) i osigurati potrebne resurse. D oko Nerijetko se ovo najvažnije načelo planiranja znanstveno-tehničkog napretka ne poštuje, pa otuda i njegova slaba ostvarivost.

Za ekonomsku opravdanost uvođenja nove opreme i tehnologije, puštanje novih proizvoda do U poduzeću treba razviti poslovni plan. To je potrebno ne samo za rad t Stručnjaci tvrtke uvjerili su se u isplativost pojedinog projekta, ali iu privlačenje investitora, posebice stranih, ako tvrtka nema ili nema dovoljno vlastitih sredstava i poziciju profitabilnog projekta.

Glavna metoda planiranja znanstvenog i tehničkog napretka u poduzeću je program m višeciljana metoda.

Odjeljci NTP plana ovise o trenutnoj situaciji u poduzeću, koja n specifične potrebe prediktivnih procjena i raspoloživost vlastitih i posuđenih sredstava.

STP plan u poduzeću može se sastojati od sljedećih odjeljaka.

1. Provedba znanstvenih i tehničkih programa.
2. Uvođenje nove opreme i tehnologije.
3. Uvođenje računala.
4. Unapređenje organizacije proizvodnje i rada.
5. Kupoprodaja patenata, licenci, know-howa.
6. Plan normizacije i mjeriteljske potpore.

Poboljšanje kvalitete i osiguranje konkurentnosti proizvoda do tsiya.

Provedba istraživačko-razvojnih projekata bot.

Ekonomska utemeljenost plana NTP.

STP plan može uključivati ​​i druge odjeljke, budući da su strogi propisi n Nema omjera broja i naziva odjeljaka.

2.2. Učinkovitost znanstvenog i tehnološkog napretka

Učinkovitost znanstvenog i tehnološkog napretka – stupanj ostvarenja c e da li znanstveni i tehnički napredak, mjeren omjerom učinka i troškova koji su ga uzrokovali.

Pokazatelj učinka - kvantitativni mjerač, vrijednost k oko čime se osigurava učinkovitost inovacija. NTP učinak je njegov str e rezultat, specifičan proizvod inovacije, koji je organski e sastavni dio i osnova proizvodnog učinka.

Učinci znanstveno-tehničkog napretka razlikuju se po sadržaju, razini i fazama procesa. S sa. Prema sadržaju informativni (znanstveni i tehnički), ek oko ekonomski, resursno-okolišni i društveni učinci znanstvenog i tehnološkog napretka.

Informacijski učinak STP-a izravan je rezultat istraživanja oko istraživanje, razvoj i razvoj inovacija vezanih uz akumulaciju oko znanje, napredno tehničko i organizacijsko iskustvo i rad oko vještine. Razvija znanstveni, znanstveni, tehnički i intelektualni potencijal društva, pojedinih radnih kolektiva i regija.

Ekonomski učinak znanstveno-tehnološkog napretka rezultat je korištenja i raspodjele a inovacije izražene u rastu konačnog društva n proizvoda i nacionalnog dohotka. Mogu se razlikovati tri vrste ekonomskog učinka: ušteda društvenog rada uz zadovoljstvo e potrebe (smanjenje troška jedinice korisnog učinka, operativnih troškova, specifičnih kapitalnih ulaganja), volumetrijski i str do učinak turneje. Volumetrijski ekonomski učinak povezan je sa zadovoljnim i obujam novih društvenih potreba i povećanje na temelju toga obujma e ma provedba. Stvaranje novih, produktivnijih strojeva b zraka h naše zadovoljstvo obujmom proizvodnje.

Strukturni ekonomski učinak posljedica je pomaka u distribuciji e dijeljenje resursa između industrija, regija i područja primjene tr y da.

Resursni učinak znanstveno-tehnološkog napretka povezan je s njegovom sposobnošću nadoknade deficita. t resurse nacionalnog gospodarstva, osloboditi ih za proširenu o izvod d a također uključuju prethodno neiskorištene resurse u promet. Njegovi pokazatelji su oslobađanje radne snage, ušteda i zamjena deficitarnih materijala i sirovina, kao i uključivanje u nacionalno gospodarstvo. n ny promet novih resursa. Složenost korištenja sirovina je usko ja zauzet resursima. Ekološki učinak znanstveno-tehnološkog napretka - promjena stanja okoliša u životnoj sredini.

Društveni učinak znanstveno-tehničkog napretka je stvaranje povoljnijih uvjeta za korištenje kreativnih snaga radnika za sveobuhvatni razvoj. h razvoj osobnosti. To se očituje u poboljšanju uvjeta rada i zaštite na radu, uz oko smanjenje teškog fizičkog rada, povećanje slobodnog vremena, oko podizanje materijalnog i kulturnog standarda života radnog naroda.

Usporedba ovih vrsta učinaka u obliku troškova e Može biti. Istodobno, ekonomija društvenog rada, popratni strukturalni oko mu, resurs, okolišni i društveni učinak, može biti h a statistički izračunato.

Prema razini iskazanih ekonomskih interesa razlikuju se ljudi oko ekonomski i samoodrživi socioekonomski učinak. Narodnokh oko ekonomski učinak - puni učinak maksimalnog zadovoljenja materijalnih i duhovnih potreba društva u svim sferama djelovanja oko sti uz minimalne ukupne troškove. Predstavlja zbroj rezultirajućeg učinka poduzeća, h pogon i korištenje nove tehnologije, kao i učinak koji dobivaju potrošači u neproizvodnoj sferi.

Ovisno o fazi ciklusa, stvarni učinak se razlikuje, dobiva n kao rezultat razvoja i širenja inovacija u nacionalnom gospodarstvu th stvarni i očekivani — mogući ishod koji bi mogao biti kod chen.

Troškovno-računovodstveni učinak je oblik nacionalnog ekonomskog učinka koji utjelovljuje a uključeni u dobit i druge rezultate gospodarske djelatnosti b nost.

Ekonomski učinak znanstveno-tehnološkog napretka definira se kao višak troška vrednovanja rezultata nad troškovima za cijeli znanstveno-proizvodni ciklus. IZ oko ukupni troškovi za znanstveno-tehnički napredak - jednokratni i tekući troškovi za stvaranje a nie i razvoj relevantnih inovacija. Paušalni iznos a troškovi uključuju kapitalna ulaganja za stvaranje i razvoj inovacija e den.

Generalizirajući pokazatelji ekonomske učinkovitosti nove tehnologije i ki i tehnologije su razdoblje povrata kapitalnih izdataka za novu opremu i omjer troškovne učinkovitosti za novu opremu, tj. a razdoblje povrata.

U Rusiji je standardni koeficijent učinkovitosti nove opreme a ažurirano za nacionalno gospodarstvo 0,15, što implicira razdoblje od cca. na rok otplate do 6,6 godina.

Ekonomska učinkovitost na razini poduzeća određena je ne znanstvenim i tehničkim napretkom u cjelini, već pojedinačnim inovacijama uvedenim u proizvodnju i njihovim kompleksima. U isto vrijeme, inovacije se smatraju učinkovitim, apsolutnim e f čija učinkovitost (E trbušnjaci ) nije ispod standarda u noa (E n ) i osn.

Poglavlje 3 Metodologija izračuna ekonomske učinkovitosti uvođenja nove tehnologije

Stalno usavršavanje tehnologije praćeno je značajnim b nym dodatna kapitalna ulaganja. Njihova implementacija u h upravljanje je opravdano samo kada osigurava ekonomsku posljedica:

• smanjenje troškova potrošnja na proizvodnju jedinice outputa;
• poboljšanje kvalitete proizvoda (uštede za potrošače);
• rast produktivnosti rada.

Dodatna kapitalna ulaganja usmjerena na povećanje poboljšanja tehnologije trebala bi se nadoknaditi uštedama u a proizvodna potrošnja.

Trenutno korišteni jedinstveni sustav pokazatelja za određivanje ekonomske učinkovitosti uvođenja novih tehnologija uključuje:

1. kapitalna ulaganja potrebna za uvođenje novih tehnologija o logika;
2. trošak proizvodnje (trošak njegove proizvodnje i prodaje cija);
3. rok povrata dodatnih kapitalnih ulaganja i do oko omjer učinkovitosti;
4. smanjeni troškovi;
5. produktivnost rada

Uz glavne pokazatelje, pri odabiru najekonomičnije f učinkovite opcije za nove tehnologije, koriste se pomoćni fizički pokazatelji - specifična potrošnja goriva, energije, sirovina, materijala e rialima, broju otpuštenih radnika, stopi iskorištenosti o rudi itd.

Uz to se razmatraju socioekonomski rezultati uvođenja novih tehnologija: poboljšanje uvjeta rada i itd. Ekonomičan Učinak događaja za uvjetnu godinu određuje se formulom:

E t = P t –Z t , (3.1)

gdje je E t — ekonomski učinak za razdoblje naplate(godina);

P t — prihodi od prodaje proizvoda (industrijsko-tehničke, znanstveno-tehničke namjene) ugodine po cijenama utvrđenim u centru a leasing ili ugovorni nalog, milijun rub.

W t — troškovi rasta proizvodnje, milijuni rub.

Koncept "kapitalnih ulaganja" podrazumijeva sve jednokratne troškove povezane sa stjecanjem, stvaranjem i rastom proizvodnih sredstava poduzeća. Iznos kapitala oko zhenii se može odrediti prosječnim godišnjim troškom proizvodnih sredstava, koja su dostupna a ovo je poduzeće.

Glavni pokazatelj učinkovitosti uvođenja novih tehnologija je r oko neto ekonomski učinak, čija se definicija temelji na oko određivanje smanjenih troškova za zamijenjenu (osnovnu) i implementiranu tehnologiju o logici.

Smanjeni troškovi po jedinici proizvodnje (rada) predstavljaju sa oko boriti se sa zbrojem troškova i standardne dobiti:

Z t = C i + E n K i , (3.2)

gdje je C i - jedinični trošak proizvodnje (radovi), tisuća rubalja.

K i — specifična kapitalna ulaganja u proizvodna sredstva, tisuća rubalja.

E n - normativni koeficijent učinkovitosti kapitalnih ulaganja e nii = 0,15.

Godišnji ekonomski učinak je ukupna ušteda oko miyu proizvodni resursi(živ rad, materijal, kapital oko zheniya) koje nacionalno gospodarstvo dobiva kao rezultat proizvodnje i uporabe nove, bolje tehnologije oko logici, koja se, u konačnici, izražava u porastu nacionalnog dohotka. Dakle, ovaj pokazatelj odražava a domaća učinkovitost.

Izračun godišnjeg ekonomskog učinka vrši se prema različitim formulama ovisno o vrsti tehnologija i proizvoda koji se uvode.

Godišnji ekonomski učinak od uvođenja novih tehnoloških procesa, mehanizacije i automatizacije proizvodnje, načina organiziranja a cija proizvodnje i rada, koja osigurava uštedu proizvodnih resursa u proizvodnji istog proizvoda, određuje se formulom:

E \u003d (Z 1 '-Z 2 ') A 2, (3.3)

gdje je E godišnji ekonomski učinak, milijuni rubalja.

Z 1 ' i Z 2 ' - smanjeni troškovi po jedinici proizvodnje (rada), proi h pogonjen uz pomoć zamjenjive (osnovne) i nove opreme, oko P određeno formulom (3.2), tisuća rubalja

A 2 - godišnji obujam proizvodnje (rada) uz pomoć nove tehnologije, naturalne jedinice.

Formula (3.3) može se napisati na sljedeći način:

E \u003d [(C 1 '+ E n K 1 ')-(C 2 '+ E n K 2 ')] A 2, (3.4)

gdje su C1 i C2 ' - trošak jedinice proizvodnje (rada) po var i antam, rub.;

K 1', K 2 '-specifična kapitalna ulaganja po opcijama, rub.

K 1 - iznos kapitalnih troškova prije provedbe mjere, tisuća rubalja.

A 1 - obujam proizvodnje, naturalne mjerne jedinice e niya.

E n - normativni koeficijent učinkovitosti kapitala o ženo.

A 2 - godišnji obujam proizvodnje (radova) uz pomoć nove tehnologije, prirodne mjerne jedinice.

Pri izračunu godišnjeg ekonomskog učinka prema formuli (3.3), na de th operativnih poduzeća određuju se razlikom u troškovima i dodatnim i kapitalni troškovi:

E \u003d (C 1 '- C 2 ') A 2 - E n ∆ K, (3.5)

gdje je ∆K dodatna kapitalna ulaganja za uvođenje nove tehnologije, milijuni rubalja.

Uzeti u obzir ekonomiju društvenih troškova pri uvođenju novih metoda oko dov povećati učinkovitost materijala i povećati produktivnost prije na razmatra se korištenje granične cijene.

Godišnji ekonomski učinak od primjene nove tehnologije, oboje S pečenje povećanje produktivnosti i povećanje materijala a chi, određuje se formulom:

E \u003d Z 1 'A 1 + N∆A-Z 2 'A 2, (3.6)

gdje je Z 1, Z 2 - smanjeni troškovi za proizvodnju 1 jedinice proizvodnje, odnosno, bez upotrebe i uz upotrebu nove tehnologije, rub / t,

A 1 i A 2 - proizvedeni proizvodi za godinu, odnosno, bez uporabe e i uz korištenje nove tehnologije, t;

∆A – dodatna proizvodnja tijekom godine zbog korištenja nove tehnologije, t (∆A=A 2 -A 1);

H - granična cijena 1 jedinice proizvodnje, tisuća rubalja.

Pri utvrđivanju godišnjeg ekonomskog učinka od korištenja oko može se koristiti tehnologija howl koja osigurava povećanje proizvodnje nazovi formulu

E \u003d (C 1 'A 1 + H∆A-C 2 'A 2) - E n ∆K, (3.7)

gdje je ∆K dodatna kapitalna ulaganja, rub.

Ovaj standard odražava specifične uštede troškova za oko proizvodnja, jer uz iste troškove, proizvodnja h Povećava se proizvodnja proizvoda zbog mjera za povećanje konačnog iskorištenja materijala.

Kada se uspoređuju trenutni pokazatelji uspješnosti poslovanja poduzeća prije i nakon provedbe mjere, NTP može S koristiti metodu raspodjele dobiti za ovaj događaj iz ukupnog iznosa dobiti koji ostaje na raspolaganju poduzeću:

∆P app .=P app . 2 -P cca. 1 , (3.8)

gdje je ∆P pribl .- povećanje dobiti od provedbe događaja, milijun rubalja;

Ppribl.1,Ppribl.2- ukupni iznos dobiti koji ostaje na raspolaganju poduzeću prije i nakon provedbe STP mjere, milijun rubalja.

Uz određenu provedbu više djelatnosti u jednom poduzeću, provodi se raspodjela udjela za svaku djelatnosteprovodi se prema načelu usvojenom u vlastitoj proizvodnjihizračun.

U slučaju kada, tijekom provedbe STP događaja, ne ihcijena i obujam proizvodnje (rada) mijenja se tijekom vremena, učinkovitost provedbe događaja karakterizira promjena (smanjenje) uetrošak proizvodnje i određuje se premaRmazga:

∆S=(S1 ’- C2 ’) A2 – Hstiglo, (3.9)

gdje je ∆S ušteda operativnih troškova, milijun rubalja.

IZ1 ' i C2 ' - promjenjivi dio troška proizvoda (radova) bez i uz provedbu STP mjere, milijun rubalja;

ALI2 - godišnji obujam proizvodnje (rada), prirodne jedinice mjereenia;

Hstiglo– iznos poreza na dohodak (24%). Stopa poreza na dohodak izračunava se kaoHstiglo\u003d ∆S * 0,24.

Pri ocjeni ekonomske učinkovitosti korištenja tehnologijeokologični procesi koji osiguravaju rast proizvodnje, ekonomeučinak (povećanje dobiti koja ostaje na raspolaganjudprihvaćanje) određuje se prema formuli:

P1 =(C1 -IZ1 )ALI1 - (C1 -IZ0 )ALI2 - H, (3.10)

C1 - veleprodajna cijena poduzeća po jedinici proizvodnje, rub.;

IZ0 i C1 - trošak proizvodnje jedinice proizvodnje prije i nakon provedbe mjere, rub.;

ALI1 i A2 – godišnji obujam proizvodnje prije i nakon provedbe mjeraokoprihvaćanje.

Načela za određivanje ekonomske učinkovitosti naznačene u formulamadoperformanse nove proizvodne tehnologije odražavaju značajke tehničkogokonapredak u industrijinnost.

Tosveta=∆K/∆S, (3.11)

gdje je Tosveta- povrat dodatnih kapitalnih ulaganja;

∆C - ušteda operativnih troškova, milijun rubalja;

∆S=(S1 ’- C2 ’) A2, (3.12)

K - dodatna kapitalna ulaganja, milijun rubalja.

Povećanje produktivnosti rada određuje se formulom:

Praditi=(A2 - A1 )*100/ A1 -100, (3.13)

Zaključak

Na ekonomske i društvene procese u društvu utječu mnogi čimbenici.dotori, ali je ubrzanje znanstvenog i tehničkog napretka glavni. Znanstveno-tehnički napredak kontinuirani je proces uvođenja nove opreme i tehnologije, organizacija proizvodnje i rada na temelju postignuća i ostvarenja znanja. Pojam znanstvenog i tehničkog napretka je širi odokoprihvaćanje NTR-a. Haznanstveno-tehnološka revolucija sastavni je dio znanstveno-tehničkog napretka.

Bilo koja država, kako ne bi zaostajala u svom znanstvenom i tehničkom razvojuiii, treba razviti i implementirati jedinstvenu državnu tehnologijuišahovska politika. U okviru jedinstvene državne znanstveno-tehničke politikeišto se razumijeva kao izbor najvažnijih pravaca znanstveno-tehničkog napretka i njihova provedba uz snažnu potporu države.

Prelaskom na tržišne odnose u Rusiji, država nije posvetila dužnu pozornost razvoju znanosti i tehnologije, što je dovelo do još većeg zaostajanja naše zemlje od razvijenih zemalja svijeta u području prioritetnih područja znanosti. i tehnički napredak i, naravno,nali, nije pridonio izlasku Rusije iz krizne situacije. IZiSituaciju pogoršava činjenica da u Rusiji trenutno nema razvojaokotana jedinstvena državna znanstveno-tehnička politika i rahoskudna sredstva država izdvaja za razvoj fundamentalne znanosti.

Svako poduzeće ne može imati dobru perspektivu ako stalno ne implementira rezultate znanstvenog i tehničkog napretka, budući da kvaliteta uslansirane proizvode, troškove njihove proizvodnje i prodaje, obujam prodaje i iznos ostvarene dobiti.

Trebalo bi se temeljiti na predviđanju i planiranju znanstvenog i tehničkog napretka u poduzećunatemeljiti na razvijenoj strategiji razvoja poduzeća na duži rok, uzimajući u obzir stvarne financijskensove mogućnosti.

Bibliografija

1. Zakon Ruske Federacije od 23. kolovoza 1996. br. Broj 127-FZ "O znanosti i državinznanstvena i tehnička politika”.
2. Berzin I.E., Pikunova S.A., Savchenko N.N., Falko S.G. Ekonomijaika poduzeća: Udžbenik za sveučilišta - 2. izd., ispr. - M.: Bustard, 2004. - 368s.
3. Volkov O.I., Devyatkin O.V. Ekonomika poduzeća (fiRmi): Udžbenik - 3. izd., dod. i prerađeno. – M.: INFRA-M, 2004. – 601s.
4. Volkov O.I., Sklyarenko V.K. Poslovna ekonomija: Kolegij ledotsy - M .: INFRA-M, 2003. - 280-ih.
5. Gorfinkel V.Ya., Shvandar V.A. Ekonomika poduzeća: udžbenik za srednje škole - 3. izd., dod. i prerađeno. - M.: UNITY-DANA, 2003. - 718s.
6. Zaitsev N.A. Ekonomika industrijskog poduzeća: Udžbenik - 5. izd., dod. i prerađeno. - M .: INFRA-M, 2004. - 439 str.
7. Iljin A.I., Stankevič V.I. Ekonomika poduzeća: Obrazovni programokosobie - 2. izd., ispravljeno. – M.: Novo znanje, 2004. - 672s.
8. Krasnova L.N., Melnikov G.M. Smjernice za ocjenu učinkovitosti inovativnih projekata. službeni ihDanska - M., 2005. - 178s.
9. Lobačeva E.N. Znanstveni i tehnički napredak: Udžbenik - M.: ISPIT, 2004. - 192 str.
10. Pelikh A.S. Ekonomika poduzeća - Rostov n / D: Phoenix, 2002. - 416s.
11. Pelikh A.S. Ekonomika poduzeća (tvrtke) - M .: ICC "MarT", Rostov n / D: Izdavački centar "Mart", 2004. - 512 str.
12. Sergeev I.V., Veretennikova I.I. Ekonomika organizacija (pretdprihvaćanja): Udžbenik - 3. izd., dod. i prerađeno. - M .: TK Webley, ur.aProspekt, 2005. - 560s.
13. Sergejev I. V., Veretennikov I. I., Sergejev A. I. Znanstveni i tehnički prokoprogres i ekonomija - M.: TK Vebley; Prospekt, 2004. (monografija). - 378s.
14. Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M., Akulenko N.B., Kucherenko A.I. Ekonomika poduzeća (u dijagramima, tablicama, izračunima): Udžbenik - M .: INFRA-M, 2004. - 256s.
15. Chuev N.N., Chechevitsyna L.N. Ekonomika poduzeća - 2. izd., dod. i prerađeno. - M .: izdavačka i trgovačka korporacija "Daškov i Koko", 2005. - 416s.
16. Borodin V., Borodina O. Strategija razvoja poduzeća i gostionicaokoracionalni prioriteti // International journal "Problemy teokorii i prakse upravljanja”, br. 6 - 2005
17. Klementieva S.V. Prebacite se na "staro" - dolazi "novo" // Rossiyskoe preprisvjesnost, №3 - 2006
18. Letnikov V.B. Na poletnom konju // Ruski poduzetnikaVlada, br. 311– 2005

Prilog 1.

Prilog 2

Riža. 1.2. Vrste NTP efekata

Dodatak 3

Riža. 1.3. Mehanizam utjecaja znanstvenog i tehnološkog napretka na tehničke, ekonomske i financijske rezultate poduzeća

Riža. 1.1. Suština NTP-a

} znanstvena i tehnološka revolucija

} znanstvena i tehnološka revolucija

znanstvena i tehnološka revolucija

) b)

Vrste NTP efekata

Ekonomski

resurs

tehnički

Informativni

Društveni

Pozitivan

Negativan

Ubrzanje znanstvenog i tehničkog napretka u poduzeću

Materijalizacija STP smjerova u poduzeću

Utjecaj ubrzanja znanstveno-tehničkog napretka na tehničku i organizacijsku razinu proizvodnje

tehnički učinak

učinak resursa

Ekonomski učinak

Društveni učinak

Informacijski učinak

Utjecaj ubrzanja znanstvenog i tehničkog napretka na učinkovitost proizvodnje

Utjecaj znanstveno-tehničkog napretka na financijske rezultate proizvodnje

MINISTARSTVO OBRAZOVANJA I ZNANOSTI RUSKE FEDERACIJE

FEDERALNA AGENCIJA ZA OBRAZOVANJE GOU VPO

SVERUSKI DOPISNI FINANCIJSKI I EKONOMSKI INSTITUT PODRUŽNICA VORONEZH

TEST

po disciplini:

EKONOMIJA PODUZEĆA

Tema 10 "Ekonomska učinkovitost uvođenja nove opreme i tehnologije u poduzeće"

Uvod

Značenje i glavni pravci uvođenja nove opreme i tehnologije u poduzeće

Tehničke i ekonomske karakteristike poduzeća LLC "METRO Cash and Carry" i stupanj razvoja nove opreme i tehnologije na njemu

Ekonomska učinkovitost mjera za novu opremu i tehnologiju: metodologija utvrđivanja i specifični proračuni prema podacima poduzeća METRO Cash and Carry doo.

Zaključak

Bibliografija

Uvod

Ekonomska učinkovitost rezultat je korištenja i širenja inovacija, izražena u rastu konačnog društvenog proizvoda i nacionalnog dohotka.

Relevantnost ove teme - uvođenje nove opreme i tehnologije u poduzeće - leži u činjenici da poduzeće, kako bi opstalo na konkurentnom tržištu, mora stalno inovirati u svim područjima svog djelovanja. Stoga istraživanje i razvoj te njihova implementacija u proizvodnju danas postaju važan element poduzetničkog djelovanja, a inovativnost bitan uvjet za učinkovit razvoj poduzeća.

Sastavnice inovacije su znanstvena i tehnička novost, industrijska primjenjivost i komercijalna izvedivost.

U suvremenim uvjetima ekonomska znanost mora razvijati učinkovitije metode određivanja cijena, cijene moraju biti povezane s ekonomskim učinkom uvođenja nove tehnologije.

Ovaj kontrolni rad je proučavanje ekonomske učinkovitosti uvođenja nove opreme i tehnologije u poduzeće.

Predmet istraživanja je skup teorijskih i praktičnih aspekata tehnologija obrade tereta robnih tokova.

Predmet istraživanja je veletrgovinsko poduzeće METRO Cash & Carry doo.

Postoji niz pitanja koja treba razmotriti u vezi s ovom temom:

· značaj i glavni pravci uvođenja nove opreme i tehnologije u poduzeću;

· tehničke i ekonomske karakteristike poduzeća i stupanj razvoja nove opreme i tehnologije;

· ekonomska učinkovitost mjera za novu opremu i tehnologiju.

.Značenje i glavni pravci uvođenja nove opreme i tehnologije u poduzeće

Prema teoriji faktora proizvodnje, ekonomski rast sustava bilo koje razine (od pojedinačnog poduzeća do nacionalnog gospodarstva u cjelini) određen je budućim mogućnostima resursa i optimalnim rješenjima za njihovo korištenje.

Ali već sada treba objektivno priznati da je vrijeme neograničenih resursa prošlo. Stalno se javljaju problemi njihove učinkovite uporabe, čije rješavanje zahtijeva uključivanje novih znanja u društvenu proizvodnju.

Sada, kada se materijalni i drugi resursi u svijetu stalno smanjuju, znanstveni i tehnološki napredak (NTP) je uvjet za rješavanje glavnog ekonomskog problema.

Znanstveni i tehnički napredak također je najvažniji čimbenik koji određuje prirodu i razvoj gospodarstva svih zemalja svijeta bez iznimke. To je dovelo do poboljšanja uvjeta rada, skraćenja radnog tjedna, povećanja proizvodnje dobara i usluga te njihova kvalitativnog poboljšanja.

Znanstveno-tehnološki napredak je međusobno povezan progresivni razvoj znanosti i tehnologije.

Transformacija znanosti, znanstvenog znanja u neposrednu proizvodnu snagu društva ukazuje na to da znanost na najznačajniji način, i to na pozitivan način, utječe na svaki element proizvodnih snaga društva, transformirajući ih i jačajući ih. Jer rezultati znanstvenih istraživanja u konačnici dovode do poboljšanja i nastanka temeljno novih oruđa i predmeta rada, do povećanja razine znanja i vještina radne snage, što je, pak, osnova za transformaciju i rast proizvodnih snaga društva, au konačnici i za razvojno gospodarstvo.

U ekonomskom upravljanju proizvodnjom, cijeli kompleks obuhvaćen pojmom "znanstveno-tehnološki napredak" može se podijeliti u tri faze:

) temeljna znanstvena istraživanja i razvoj;

) primijenjeno znanstveno istraživanje, dizajn i eksperimentalni razvoj;

) tehnički razvoj proizvodnje na temelju dostignuća znanosti i tehnologije.

Znanstveno-tehnički napredak utječe na produktivnost rada uvođenjem nove tehnologije, povećanjem broja strojeva i njihovim učinkovitim korištenjem, kao i utjecajem znanosti i tehnologije na druge čimbenike proizvodnje koji pridonose rastu proizvodnje po jedinici. radnog vremena. Među tim čimbenicima važno mjesto imaju promjene u sadržaju i uvjetima rada, njegovoj organizaciji, stupnju razvijenosti radne snage i prirodi njezine uporabe.

Učinkovitost znanstveno-tehničkog napretka shvaća se kao omjer učinka i troškova koji su ga uzrokovali. Učinkovitost je relativna vrijednost, mjerena u dijelovima jedinice ili postotku, a karakterizira učinkovitost troškova. Kriterij učinkovitosti je maksimiziranje učinka uz zadani trošak ili (češće) minimiziranje troška za postizanje zadanog učinka.

U pogledu učinkovitosti, znanstveni i tehnički napredak razlikuju se po sadržaju, razini i fazama procesa. Prema sadržaju razlikuju se informacijska (znanstvena i tehnička), resursno-ekološka, ​​gospodarska i društvena učinkovitost znanstveno-tehnološkog napretka.

Ekonomska učinkovitost definirana je kao višak troškova vrednovanja rezultata nad troškovima za cijeli znanstveno-proizvodni ciklus. Ukupni troškovi znanstveno-tehničkog napretka su jednokratni i tekući troškovi za stvaranje i razvoj relevantnih inovacija. Jednokratni troškovi uključuju kapitalna ulaganja za stvaranje i razvoj inovacija.

Tekući troškovi za novu opremu uključuju stavke troškova.

Svjetsko gospodarstvo pokazuje da nova tehnologija treba uključivati:

multifunkcionalnost stroja, njegova "fleksibilnost" i mogućnost promjene za proizvodnju proizvoda različitih modifikacija;

višestruki rast jedinične snage;

oprema s elektronikom, koja omogućuje kontrolu i samoregulaciju stroja i izvođenje složenog ciklusa međusobno povezanih operacija;

promjena u prirodi utjecaja na predmet rada, korištenje zračenja, zvuka, biokemijskih (lasersko zračenje, ultrazvuk, udarni valovi, itd.) Procesi;

višu ekonomiju.

Sve te značajke određuju sposobnost stroja da intenzivira proizvodne procese.

Za analizu, nova oprema i tehnologija podijeljeni su u tri kategorije:

) Temeljno nova tehnika koja nema analoga. Za projektiranje i proizvodnju potrebni su veliki financijski troškovi i dugo vremena (5 - 10 godina). U pravilu, ova tehnika dramatično povećava produktivnost rada i štedi resurse. Njegova nabava je skupa za poduzeće, ali uz učinkovit rad, takvi strojevi omogućuju tehnološki iskorak, prestižu konkurente i vrlo brzo se isplate.

) Nova oprema i tehnologija suvremene znanstvene i tehničke razine, ali koja ima analoge. Ova kategorija opreme, u pravilu, posuđena je iz drugih industrija ili zemalja i zahtijeva 3-4 godine za proizvodnju i "vezivanje" za određenu proizvodnju.

) Nova tehnologija kao rezultat rada na modernizaciji i racionalizaciji. Ova tehnika zahtijeva relativno niske troškove i kratko vrijeme (0,5 - 2 godine) za implementaciju. Nova oprema i napredna tehnologija omogućuju podizanje produktivnosti rada i kvalitete proizvoda na višu razinu.

U svjetskoj praksi koriste se brojni pokazatelji za analizu tehničke razine proizvodnje, isplativosti nove tehnologije i učinkovitosti korištenja tehnologije. Međutim, ti se pokazatelji mogu svesti na tri skupine koje karakteriziraju utjecaj nove tehnologije na dinamiku i učinkovitost intenziviranja proizvodnje, tj. smanjiti troškove materijala i rada po jedinici proizvodnje.

Prva grupa. Procjenjuje utjecaj alata na tehničku opremljenost proizvodnje. To uključuje: koeficijent obnove raspolaganja opremom; koeficijent mehanizacije; koeficijent fizičkog trošenja opreme; prosječna starost opreme; produktivnost kapitala.

Druga grupa. Ocjenjuje utjecaj nove tehnologije na predmete rada. U ovu skupinu pokazatelja spadaju: utrošak materijala, pokazatelj specifičnog utroška sirovina, materijala, goriva, energije;

Treća skupina. Procjenjuje utjecaj nove tehnologije na radnu snagu. U ovu skupinu pokazatelja treba uključiti: tehničku opremljenost rada, koeficijent mehanizacije rada, udio ručnog rada, električnu snagu rada i rast proizvodnosti rada.

Opći pokazatelji ekonomske učinkovitosti nove opreme i tehnologije su:

razdoblje povrata kapitalnih izdataka za novu opremu;

omjer troškovne učinkovitosti za novu opremu, tj. recipročna vrijednost razdoblja povrata.

U Rusiji je standardni koeficijent učinkovitosti nove tehnologije postavljen za nacionalno gospodarstvo na 0,15, što podrazumijeva razdoblje povrata do 6,6 godina.

U prijelazu na tržište u obračunske troškove dodatno su uključeni i amortizacijski odbitci za potpunu obnovu dugotrajne imovine, uzimajući u obzir ubrzana amortizacija njihov aktivni dio, odbici u fond za popravke, odbici za obvez zdravstveno osiguranje, osiguranje imovine, plaćanje kamata za kratkoročni krediti banke.

Amortizacijski fond često postaje glavni izvor za kupnju nove opreme, troškove uvođenja nove tehnologije, potrebne za provedbu inovativnih aktivnosti. Na teret fonda za razvoj proizvodnje moguće je nabaviti novu opremu, financirati troškove tehničke ponovne opreme i izvršiti rekonstrukciju proizvodnje.

Također, prema izvorima financiranja razlikuju se rashodi državnog proračuna (temeljno istraživanje i razvoj), putem bankovnog kredita i prodaje dionica.

Uvođenje nove tehnologije i analiza učinkovitosti njezine primjene vrlo su važni za financijske i ekonomske aktivnosti poduzeća. Uvođenje nove tehnologije omogućuje smanjenje troškova proizvodnje, što znači povećanje dobiti poduzeća, kao i analiza uvođenja nove tehnologije omogućuje menadžmentu poduzeća da donosi najoptimalnije i najtočnije upravljačke odluke. .

Povećanje dobiti ostvarene zbog proširenja obujma proizvodnje, kao i povećanje dobiti od smanjenja troškova proizvodnje, dio je učinka dobivenog uvođenjem nove tehnologije.

Dakle, svrha uvođenja nove opreme i tehnologije je smanjiti cijenu robe, a time i cijenu robe, učiniti je jeftinijom, tj. smanjenje radnog vremena za proizvodnju jedinice robe, smanjenje materijalnih troškova, povećanje kapaciteta stalnih sredstava i dr. U tržišnim uvjetima uvođenje nove tehnologije doprinosi ispunjenju glavnog zadatka poduzeća - dobivanju maksimalne dobiti uz minimalne troškove.

Tržišni uvjeti za razvoj gospodarstva stalno postavljaju zahtjeve ne samo kvantitativnih, već i kvalitativnih promjena. Ove transformacije moguće je provesti korištenjem najnaprednije tehnike, tehnologije, kontinuirano razvijajući istraživačku bazu kako bi se osigurala visoka kvaliteta inovacija.

Nijedno poduzeće neće moći dugo postojati bez vidljivih poboljšanja u svom radu. Prije svega, raste kvaliteta proizvoda, unapređuju se njihova svojstva, unapređuju se sredstva, metode i organizacija proizvodnje.

Zadaće cjelovitog unapređenja tehnologije i organizacije proizvodnje izravno su povezane s potrebama tržišta. Prije svega, određuju se proizvodi koje poduzeće treba razviti, njegovi potencijalni potrošači i konkurenti. Ova pitanja rješavaju inženjeri, trgovci i ekonomisti koji razvijaju strategiju razvoja poduzeća i njegovu tehničku politiku. Na temelju te politike određuje se sektor tržišta u kojem će se poduzeće učvrstiti i smjer tehničkog razvoja proizvodnje.

Pri korištenju novih inženjerskih rješenja proizvodnja je prisiljena oslanjati se na znanstvena dostignuća iz područja ekonomije, sociologije, matematike, biologije i drugih znanosti. Tako se koncept "uvođenja nove tehnologije", koji su donedavno koristili stručnjaci, proširio i postao sastavni dio koncepta "znanstvenog i tehnološkog napretka", koji karakterizira razvoj znanosti i tehnologije i njihov razvoj. praktičnu upotrebu rješavati postavljene društveno-ekonomske i političke zadatke.

Glavna područja znanstvenog i tehničkog napretka su složena mehanizacija i automatizacija, kemizacija i elektrifikacija proizvodnje.

U sadašnjoj fazi jedno od najvažnijih područja znanstvenog i tehničkog napretka je integrirana mehanizacija i automatizacija proizvodnje. Riječ je o širokom uvođenju nove prateće i komplementarne opreme u sva područja proizvodnje, poslovanja i vrsta poslova. Pridonosi intenziviranju proizvodnje, rastu proizvodnosti rada, smanjenju udjela ručnog rada u proizvodnji, olakšavanju i poboljšanju uvjeta rada te smanjenju intenzivnosti rada proizvoda.

Pod mehanizacijom rada podrazumijeva se zamjena ručnih sredstava rada strojevima i mehanizmima koji koriste različite vrste energije, vuče u granama materijalne proizvodnje ili procese za njihovo djelovanje. radna aktivnost. Mehanizacija proizvodnje obuhvaća i sferu umnog rada.Glavni ciljevi mehanizacije su povećanje produktivnosti rada i oslobađanje čovjeka od obavljanja teških, dugotrajnih i zamornih operacija. Mehanizacija pridonosi racionalnom i ekonomičnom korištenju sirovina, materijala i energije, smanjenju troškova i poboljšanju kvalitete proizvoda. Uz usavršavanje i obnovu tehničkih sredstava i tehnologije, mehanizacija proizvodnje neraskidivo je povezana s povećanjem razine kvalifikacije i organizacije proizvodnje, promjenom kvalifikacije radnika i korištenjem metoda znanstvene organizacije rada. . Mehanizacija proizvodnje jedan je od glavnih pravaca tehničkog napretka, osigurava razvoj proizvodnih snaga i služi kao materijalna osnova za podizanje učinkovitosti društvene proizvodnje, koja se razvija intenzivnim metodama.

Razina mehanizacije proizvodnje procjenjuje se različitim pokazateljima.

Koeficijent mehanizacije proizvodnje je veličina koja se mjeri omjerom obujma proizvoda proizvedenih uz pomoć strojeva prema ukupnom obujmu proizvodnje.

U suvremenim uvjetima zadatak je dovršiti sveobuhvatnu mehanizaciju u svim granama proizvodne i neproizvodne sfere, učiniti veliki korak u automatizaciji proizvodnje s prijelazom na automatizirane radionice i poduzeća, na automatizirane sustave upravljanja i projektiranja.

Glavni pokazatelji koji karakteriziraju razinu mehanizacije su:

a) koeficijent mehanizacije proizvodnje (radova):

Kma \u003d Vm (a) / Vtot,

gdje je Kma koeficijent mehanizacije proizvodnje proizvoda (radova);

Vm(a) - volumen proizvoda (radova) proizvedenih uz pomoć strojeva i mehanizama, u vrijednosnom ili fizičkom smislu;

Vtot - ukupna količina proizvoda (radova) proizvedenih u poduzeću, u vrijednosnom ili fizičkom smislu;

Pod automatizacijom proizvodnje podrazumijeva se proces u razvoju strojne proizvodnje, u kojem se funkcije upravljanja i kontrole, koje je prethodno obavljala osoba, prenose na instrumente i automatske uređaje. Automatizacija proizvodnje temelj je razvoja moderne industrije, opći smjer tehničkog napretka. Cilj mu je povećati učinkovitost rada, poboljšati kvalitetu proizvoda, stvoriti uvjete za optimalno korištenje svih proizvodnih resursa.

Među područjima integrirane automatizacije su uvođenje rotacijskih i rotacijskih transportnih linija, automatskih linija za masovnu proizvodnju i stvaranje automatiziranih poduzeća, kao i stvaranje složenih automatiziranih dijelova alatnih strojeva i računalnog upravljanja, što višestruko povećava produktivnost. .

Automatizacija proizvodnje ne znači bezuvjetno potpuno istiskivanje čovjeka automatima, već se mijenja smjer njegova djelovanja, priroda njegova odnosa sa strojem; ljudski rad dobiva novu kvalitativnu boju, postaje složeniji i smisleniji. Težište ljudske radne aktivnosti pomiče se na održavanje automatskih strojeva te na analitičke i administrativne djelatnosti.

Informatizacija proizvodnje ima kolosalnu ulogu u složenoj automatizaciji proizvodnje.

Informatizacija je proces proširenog uvođenja elektroničke računalne tehnologije u sve sfere ljudskog života koji se odvija sredinom 20. stoljeća. s početkom znanstvene i tehnološke revolucije i označio je dolazak ere informatizacije. Informatizacija je osnova tehničke ponovne opreme proizvodnje, neophodan uvjet za povećanje njezine učinkovitosti.

Automatizacija proizvodnje jedan je od glavnih čimbenika suvremene znanstveno-tehnološke revolucije<#"justify">Ø složena automatizacija proizvodnje, uključujući razvoj fleksibilne automatizirane proizvodnje;

Ø široka uporaba robota, sustava projektiranje potpomognuto računalom;

Ø stvaranje napuštenih industrija;

Ø informatizacija temeljena na mikroprocesorskoj tehnologiji i širokom spektru elektroničkih uređaja;

Ø razvoj energetike, prvenstveno nuklearne, te traženje i korištenje novih izvora energije;

Ø stvaranje novih prometnih i komunikacijskih sredstava;

Ø razvoj membranskih, laserskih, plazma i drugih tehnologija;

Ø brz razvoj biotehnologije, stvaranje novih proizvoda.

Tehnička ponovna oprema pojedinog poduzeća ili njegovog odjela obično se shvaća kao takav oblik ažuriranja proizvodnog aparata, kada se stara proizvodna oprema i tehnologija trajno zamjenjuju novom s višim tehničkim i ekonomskim pokazateljima. Štoviše, takva se zamjena provodi bez značajnog proširenja proizvodnog područja.

Rekonstrukcija, u pravilu, uključuje aktivnosti koje se odnose kako na zamjenu zastarjelih i fizički istrošenih strojeva i opreme, tako i na poboljšanje i restrukturiranje zgrada i građevina. Rekonstrukcija poduzeća, u pravilu, provodi se u vezi s diverzifikacijom proizvodnje i razvojem novih proizvoda, što omogućuje značajno uštedu kapitalnih ulaganja, korištenje postojeće kvalificirane radne snage za razvoj novih proizvoda bez privlačenja dodatnih radnika. Rekonstrukcija je usmjerena na povećanje tehničke razine proizvodnje i proizvoda te doprinosi bržem (u odnosu na novogradnju) razvoju proizvodnih kapaciteta.

Rekonstrukcija i tehnička ponovna opremanja industrijskih poduzeća učinkovitiji su od nove izgradnje i odlikuju se progresivnijom strukturom kapitalnih ulaganja, bez značajnih troškova za izgradnju zgrada i građevina.

Svjetska iskustva pokazuju da dugoročno održivi razvoj proizvodnje ne ovisi toliko o stvarnim resursnim mogućnostima, koliko o inovativnoj prirodi poduzetništva na ovom području. Strateški razvojni ciljevi oblikuju nove pristupe poduzetništvu. Za njihovo rješavanje potreban je inovativan poduzetnik koji profesionalno djeluje u uvjetima povećanih rizika koji objektivno nastaju uvođenjem novih znanja u sferu proizvodnje. Upravo inovativne promjene stvaraju temelje za gospodarski rast i prijelaz sustava na novu kvalitetu.

Inovacija (engleski "innovation" - novotarija, novotarija, inovacija) podrazumijeva korištenje inovacija u obliku novih tehnologija, vrsta proizvoda i usluga, novih oblika organizacije proizvodnje i rada, usluga i upravljanja. Često se poistovjećuju pojmovi „inovacija“, „inovacija“, „inovacija“, iako među njima postoje razlike.

Inovacija se shvaća kao novi poredak, nova metoda, izum, nova pojava. Izraz inovacija doslovno znači proces korištenja inovacije. Od trenutka kada je prihvaćena za distribuciju, inovacija dobiva novu kvalitetu i postaje inovacija (inovacija).

Inovacija je krajnji rezultat uvođenja inovacije u svrhu promjene predmeta upravljanja i postizanja ekonomskog, društvenog, ekološkog, znanstvenog, tehničkog ili drugog učinka.

Inovativna djelatnost je proces usmjeren na uvođenje rezultata znanstvenog istraživanja i razvoja u poduzetničku aktivnost. Ovaj proces može ići u sljedećim smjerovima:

ü modernizacija proizvedenih proizvoda i razvoj novih vrsta proizvoda;

ü uvođenje novih progresivnih tehnologija, opreme, materijala u proizvodnju;

ü uvođenje informacijskih tehnologija u proizvodnju i upravljanje;

ü primjena novih metoda i sredstava organiziranja proizvodnje, rada i upravljanja.

Glavni pravci uvođenja nove opreme i tehnologije u poduzeće obuhvaćaju sljedeća područja djelovanja poduzeća:

stvaranje, razvoj, poboljšanje kvalitete i konkurentnosti proizvoda;

uvođenje progresivne tehnologije, mehanizacije i automatizacije proizvodnje;

unapređenje organizacije proizvodnje, rada i tehnologije;

ušteda materijala, energije, goriva;

Ažuriraj, remont i modernizacija stalnih proizvodnih sredstava;

obuka, prekvalifikacija i usavršavanje kadrova;

unapređenje sustava radne motivacije;

učinkovito upravljanje novčanim tokovima, vrijednosnim papirima, povećanje likvidnosti imovine.

Zaključak: Inovativna djelatnost usmjerena je na korištenje i komercijalizaciju rezultata znanstvenih istraživanja i razvoja za proširenje i ažuriranje asortimana i poboljšanje kvalitete proizvoda, poboljšanje tehnologije njihove proizvodnje s naknadnom implementacijom na domaćem i inozemnom tržištu.

2.Tehničke i ekonomske karakteristike METRO Cash & Carry doo i stupanj razvoja nove opreme i tehnologije na njemu

Cash & Carry je trgovački odjel njemačkog holdinga METRO Group, jednog od vodećih međunarodne tvrtke. U 2012. godini prodaja METRO grupe iznosila je 68 milijardi eura. Holding, s više od 290.000 zaposlenih, zastupljen je s 2.200 trgovina u 32 zemlje.

Holding struktura uključuje sljedeće trgovačke divizije, od kojih svaka djeluje u svom tržišnom segmentu:

Ø METRO/Makro Cash & Carry - međunarodni lider u maloj veleprodaji u cash and carry formatu;

Ø hipermarketi Real; MediaMarkt/Saturn - lideri na tržištu elektronike i kućanskih aparata u Europi;

Ø robne kuće Galeria Kaufhof.

· METRO Cash & Carry upravlja s više od 600 malih veleprodajnih centara u 29 zemalja pod brendovima METRO i Makro. Ukupni maloprodajni prostor trgovina premašuje 4,2 milijuna četvornih metara. m. Dakle, prosječna prodajna površina trgovine je 7.800 m². m., dok površina trgovine "Classic" formata varira od 10 do 16 tisuća četvornih metara. m., u formatu "Junior" - od 7 do 9 tisuća četvornih metara. m.

· Značajna prodaja i prihodi: prodajne divizije METRO i Makro čine više od 50% ukupne prodaje grupe.

· U 2011. godini, divizije METRO i Makro ostvarile su ukupnu prodaju od 32 milijarde eura, što je povećanje od 6% u odnosu na 2010. godinu.

· Visok stupanj internacionalizacije: METRO Cash & Carry, koji pokriva 29 zemalja, tvrtka je s najizraženijim međunarodnim karakterom unutar METRO grupe. Kontinuirana ekspanzija na brzorastućim tržištima Azije, Afrike i istočne Europe.

· Asortiman trgovačkih centara koji uključuje 30 tisuća artikala prehrambenih i neprehrambenih proizvoda namijenjen je isključivo profesionalnim kupcima.

· Standardizirani format trgovanja METRO Cash & Carryja može se implementirati na svim tržištima te je prilagođen specifičnim zahtjevima nacionalnog tržišta i potrebama kupaca u pogledu asortimana i privlačnosti potrošača.

METRO Cash & Carry prisutan je u Rusiji od 2000. godine, kada je sjedište tvrtke registrirano u Moskvi (Leningradskoe shosse, 71 G). Godinu dana kasnije, u studenom 2001., otvorena su prva dva METRO Cash & Carry trgovačka centra u glavnom gradu Rusije.

U 2007. godini tvrtka je otvorila 8 novih maloprodajnih centara METRO Cash & Carry. Konkretno, tvrtka je ušla na tržište sibirske regije otvaranjem prvog trgovačkog centra u Novosibirsku, glavnom gradu Sibira (postao je i 600. METRO Cash & Carry trgovački centar u svijetu), kao i po jedan centar u Omsku i Krasnoyarsk.

U 2008. godini tvrtka je nastavila širenje u sibirskoj regiji otvaranjem trgovačkog centra u Novokuznjecku. Glavni fokus u razvoju mreže stavljen je na središnju regiju. Prvi mali veleprodajni centri otvoreni su u Penzi, Ivanovu, Tveru, Kursku itd. Tijekom 2008. godine otvoreno je ukupno 9 trgovačkih centara.

Do danas u Rusiji uspješno posluje 48 trgovačkih centara u 33 regije zemlje: 8 u Moskvi, 2 u Moskovskoj regiji, 3 u Sankt Peterburgu, po 2 u Nižnjem Novgorodu, Jekaterinburgu i Rostovu na Donu i 1 svaki u Samari, Volgogradu, Kazanu, Ufi, Jaroslavlju, Tjumenu, Tuli, Voronježu, Saratovu, Stavropolju, Novosibirsku, Krasnojarsku, Omsku itd.

Svaki od METRO Cash & Carry trgovačkih centara zapošljava 250-400 ljudi. Više od 800 zaposlenika središnjeg ureda u Moskvi pruža podršku svim trgovačkim centrima. Ukupan broj zaposlenih koji rade u Rusiji doseže 12.000 ljudi.

Od samog početka rada u Moskvi, a potom i na ruskom tržištu maloprodaje i male veleprodaje, tvrtka se pridržavala cross-docking tehnologije. To je dalo konkurentsku prednost u odnosu na druge tržišne igrače i bio je jedan od čimbenika koji su omogućili tvrtki da pouzdano preuzme jednu od vodećih pozicija na tržištu.

Tehnološki proces distribucije proizvoda METRO Cash & Carry uključuje distribucijske centre - platforme koje rade sa sljedećim grupama proizvoda: neprehrambeni proizvodi, mliječni proizvodi i duboko smrznuti proizvodi, voće i povrće.

Tvrtka se također bavi direktnim uvozom robe široke potrošnje. Uvozna roba dolazi u središnje uvozno skladište.

Distribucijski centri METRO Cash & Carry LLC rade na principu cross-dockinga, koji postaje sve popularniji u Rusiji, što omogućuje smanjenje vremena isporuke i troškova skladištenja.

U slučaju kada roba u METRO Cash & Carry distribucijski centar stiže u formiranim serijama, koje je potrebno samo razvrstati po prijevoznom sredstvu, tj. cross-docking se odvija u jednoj fazi, mogu se razlikovati sljedeće vrste:

1)Pretovar preko skladišta, kada roba ne stigne do mjesta skladištenja (zamjena vozila). Na primjer, automobil iz Europe stiže u Moskvu, ovdje se istovara, zatim pretovaruje u automobil koji obavlja domaći prijevoz i šalje krajnjem primatelju.

2)Dekonsolidacija.

Stigao je automobil, istovaren na skladištu, ali roba je bila namijenjena za nekoliko METRO Cash & Carry trgovačkih centara. U ovom slučaju poslužuje se nekoliko automobila u kojima se roba šalje krajnjim primateljima.

3)Nekoliko dobavljača prema Shemi 2 opskrbljuje robom nekoliko METRO Cash & Carry trgovačkih centara.

4)U slučaju kada stranke nisu formirane, tj. cross-docking se odvija u 2 faze: rekonsolidacija. Dolazni kamion s robom se istovara u PRR (utovar i istovar) području, nakon čega se narudžbe ponovno konsolidiraju, a zatim se raspoređuju po kamionima.

5)Konsolidacija narudžbi.

Dolazi nekoliko automobila koji se zatim spajaju u jedan i odlaze u određeni METRO Cash and Carry trgovački centar.

6)Razvrstavanje zaliha.

Roba uskladištena u METRO Cash and Carry DC dodaje se robi koja je stigla prilikom pretovara u druga vozila. Ovaj se postupak može izvesti s bilo kojom vrstom cross-dockinga.

3. Ekonomska učinkovitost mjera za novu opremu i tehnologiju LLC "METRO Cash & Carry": metodologija za određivanje i specifični izračuni prema poduzeću

Prva ekonomska komponenta je ideja kontejnerskog sustava - ona leži u činjenici da se teret prevozi od početne do krajnje točke u jednom teretnom kontejneru - kontejneru, koji se prebacuje iz jednog oblika transporta u drugi na pretovarnim mjestima.

Kontejneri moraju biti izrađeni od izdržljivih materijala koji kemijski ne reagiraju s robom dopuštenom za prijevoz u njima, nemaju mirisa i mogu se lako čistiti i prati. Spremnici izrađeni od ovih materijala i odobreni za uporabu moraju izdržati ispitivanja utvrđena standardima, bez trajnih deformacija koje onemogućuju njihovu pouzdanu i sigurnu uporabu.

Korištenje spremnika omogućuje:

Ø eliminirati težak fizički rad u operacijama tereta;

Ø oštro ubrzati proizvodnju teretnog rada;

Ø smanjiti vrijeme zastoja željezničkih vozila i vrijeme koje im je potrebno da zaposjednu stalne strukture: željezničke pruge, vezove za brodove, fronte tereta u skladištu;

Ø gotovo potpuno eliminirati štetu i gubitak robe;

Ø oštro smanjiti troškove materijala i rada za proizvodnju kontejnera;

Ø smanjiti troškove prijevoza;

Ø ubrzati dostavu robe do odredišta i smanjiti količinu teretne mase koja se nalazi u procesu transporta.

Prednosti kontejnerskog sustava pokrivaju dodatne troškove za stvaranje i održavanje flote kontejnera i specijaliziranih željezničkih vozila, kao i za prijevoz samih kontejnera (osobito kada su prazni) i održavanje uređaja za obračun i distribuciju spremnici.

Nedostatak kontejnerskog prijevoza je potreba vraćanja praznog kontejnera vlasniku (poduzeću ili vrsti prijevoza) prilikom prijenosa transportiranog kontejnera (paketa) s jednog željezničkog vozila na drugo, što stvara niz tehničkih ili tehnoloških poteškoća.

1.Prema namjeni razlikuju se sljedeće vrste spremnika:

univerzalni,

· specijalizirani (pojedinačni, grupni) - ovisno o uređaju, podijeljeni su u sljedeće vrste:

-meke (velike torbe),

-mekani (elastični) s krutim okvirom (kombinirani).

Univerzalni kontejneri dizajnirani su za prijevoz širokog spektra robe koja ne zahtijeva posebne uvjete za prijevoz i utovar i istovar, na primjer, komadna roba u kontejnerima i bez njih, u laganom pakiranju, uključujući rasuti ili tekući teret kada se prevozi u odgovarajućim ambalaža.

Korištenje posebnih kontejnera omogućuje vam održavanje kvalitete transportirane robe i smanjenje njihovih gubitaka, smanjenje troškova vozila u teretnim operacijama.

Projekti specijaliziranih skupnih spremnika trebaju osigurati:

Ø mehanizirani utovar i istovar materijala;

Ø mehanizacija utovarno-istovarnih radova;

Ø slaganje kontejnera u dva ili tri sloja;

Ø stabilnost željezničkog vozila i što potpunije korištenje njegove nosivosti;

Ø otpornost na vlagu za robu koja se boji vremenskih uvjeta;

Ø mogućnost odmrzavanja tereta;

Ø odvajanje donje palete, održavanje stabilnosti pakiranog tereta i eliminacija lomljenja vatrostalnih proizvoda i stakla tijekom transporta i pretovara.

Glavne prednosti mekih spremnika:

Ø kompaktnost,

Ø znatno manji prazan volumen,

Ø manji omjer tare od čeličnih i aluminijskih spremnika,

Ø jednostavnost dizajna.

Svrsishodno je većinu pakirane robe prevoziti u paketima. Transportni paket - uvećana teretna jedinica (paket) sastavljena od manjih (najmanje dva), u transportnom spremniku (vreće, kutije, bale), na paletama ili bez njih, koja pruža mogućnost mehaniziranog pretovara viličarima tijekom kretanja i skladištenja , dizalice ili drugi strojevi za podizanje i transport. U pravilu se homogena roba stavlja u paket prema adresi jednog primatelja.

Treba napomenuti da je najekonomičniji oblik prijevoza paket-kontejner, jer. omogućuje vam smanjenje troškova ručnog rada i osiguravanje maksimalne sigurnosti robe.

Sredstva za pakiranje uključuju palete i fleksibilne trake za vezivanje (čelik, tkanina, plastika); odvojene žičane i kabelske veze, te mreže, poklopce i druge naprave koje osiguravaju čvrstoću i stabilnost paketa. Serijski prijevoz robe obavlja se bez prepakiranja cijelim putem od pošiljatelja do primatelja.

Pakiranje osigurava:

Ø sigurnost proizvoda na putu do potrošača;

Ø mogućnost postizanja visokih pokazatelja učinkovitosti u obavljanju utovarno-istovarnih i transportno-skladišnih operacija zbog njihove sveobuhvatne mehanizacije i automatizacije;

Ø maksimalno korištenje nosivosti i kapaciteta željezničkih vozila na svim vidovima prijevoza;

Ø mogućnost ponovnog punjenja bez ponovnog oblikovanja;

Ø sigurnost utovarno-istovarnih i transportno-skladišnih operacija.

Jedna od najnaprednijih metoda formiranja teretnih jedinica je pakiranje robe pomoću termoskupljajuće folije. Metoda se temelji na sposobnosti polimernog filma da se skuplja pod utjecajem temperature koja prelazi točku omekšavanja polimera za najmanje 20%. Na paleti (ili bez nje) teretni paket se formira od komadnog tereta, koji je omotan ili omotan polimernim filmom. Nakon kratkotrajnog zagrijavanja film se hladi, površina mu se skuplja (temperatura skupljanja filma - 250°C, ekspozicija - 40 s). Skupljanje filma uzrokuje njegovu napetost oko tereta, što doprinosi očuvanju geometrijskog oblika paketa u procesu izvođenja različitih operacija s njim.

Riža. 1. Povećana stabilnost teretnog paketa omotanog termoskupljajućom folijom

nova tehnologija ekonomsko opterećenje

Pošiljke u termoskupljajućem omotu zaštićene su od prašine, prljavštine i vlage i mogu izdržati vremenske uvjete do dva mjeseca. Smanjena je mogućnost krađe robe jer svako kršenje pakiranja postaje odmah uočljivo.

1.Mogućnost pakiranja tereta raznih veličina i oblika.

Stezljiva folija može uključivati ​​cigle, namirnice, knjige, metalne dijelove nepravilnog oblika i još mnogo toga.

2.Relativno niski troškovi rada.

Pri korištenju automatske i poluautomatske opreme troškovi rada za pakiranje u termoskupljajuću foliju su 3-4 puta manji od troškova rada za pakiranje pomoću čelične trake.

Osim toga, teretna jedinica pohranjena u regalu omotana folijom može se otvoriti kako bi se odabrao dio paketa. Istodobno, cjelovitost teretne jedinice nije narušena, što će također uštedjeti radno vrijeme: ne zahtijeva ponovno pakiranje tereta.

Visoki ekonomski učinak postiže se i korištenjem opreme za pakiranje za obradu tereta robnih tokova.

30-50% ukupnog radnog vremena troši se na operacije utovara i istovara prilikom ručnog komisioniranja i otpremanja robe. Ekonomski učinak uvođenja opreme za pakiranje duž cijele rute robe prema shemi "industrijsko poduzeće - veleprodajna baza - trgovina" doseže 60%.

Praksa pokazuje da prijevoz robe (kruh, krumpir, voće, povrće) u kontejnerima od dobavljača do trgovačkog prostora daje značajan ekonomski učinak eliminacijom nepotrebnih karika u distribuciji robe, smanjenjem gubitaka proizvoda, smanjenjem troškova pakiranja, smanjenjem troškova pakiranja, smanjenjem gubitaka proizvoda, smanjenjem troškova pakiranja. poslovi pakiranja i rukovanja, čiji je udio, posebice u trgovinama, još uvijek visok.

Glavni smjer intenziviranja i racionalizacije procesa prijevoza, pretovara, skladištenja i izlaganja robe je stvaranje transportnih lanaca, tj. kombinirajući međuovisne tehnološke, organizacijske, ekonomske i informacijske procese koji osiguravaju isporuku pakirane robe iz proizvodnog sektora u trgovinu uz najniže materijalne troškove i maksimalno korištenje mehanizacije.

Transportni lanac povezuje sve procese kretanja robe. Sredstva njihovog povezivanja su kontejneri i palete, koji omogućuju pakiranje robe u teretne jedinice koje se ne preoblikuju u fazama distribucije. Kontejner-oprema se koristi i kao oprema za otvoreno izlaganje, i kao kontejner za transport, skladištenje robe, a ponekad i kao sredstvo za pakiranje.

Korištenje jedne boks palete omogućuje uštedu 52 minute radnog vremena osoblja koje osigurava proces kretanja robe, smanjujući gubitke proizvoda za 0,2%.

Bit progresivne tehnologije isporuke robe u trgovine i prodaje samoposlužnom metodom je sljedeća: roba u proizvodnom sektoru ili u trgovačko-skladišnoj vezi pakira se i stavlja u potrošačku ambalažu u specijalizirane spremnike-opremu ( spremnici na valjke, kolica, sitnice itd.), koji se dostavljaju izravno u prodajni prostor trgovine.

Najoptimalnija je uporaba opreme za pakiranje u obliku teretnih paleta od metalne žice dimenzija 1000x1200 mm, težine 18 kg i nosivosti 1000 kg. Oprema za žičano pakiranje namijenjena je za skladištenje pakirane i komadne robe u veleprodajnim skladištima, njihovu nepretovarnu dostavu u trgovinu i ugradnju u trgovački prostor sa funkcijom trgovačkog namještaja, odnosno za prodaju robe. Može biti na stalku ili paleti s kotačima.

Korištenje spremnika unaprijed određuje eliminaciju pojedinačnih operacija za pripremu robe za prodaju. Budući da su spremnici za višekratnu upotrebu, spremnici omogućuju uštedu materijala za proizvodnju brodskih kontejnera.

Pitanja učinkovitog korištenja kontejnerske opreme usko su povezana s problemima pakiranja, kontejnerizacije i pakiranja robe. Glavni zahtjev je standardizacija veličina pakiranja u skladu s dimenzijama standardnih paleta i kontejnera. Važan uvjet za učinkovito korištenje kontejnerske opreme je prikladnost kontejnera za prodaju robe metodom samoposluživanja.

Dakle, pri uvođenju tehnologije s pretežnom uporabom kontejnerske opreme događa se sljedeće:

Ø eliminiraju se nepotrebne veze na putu kretanja robe od dobavljača do trgovačkog poda trgovine;

Ø ručno premještanje robe iz kontejnera u komercijalne nosače namještaja svedeno je na minimum;

Ø potpuna priprema robe za prodaju metodom samoposluživanja provodi se u području proizvodnje ili veze veleprodaje i skladišta;

Ø stvarna racionalizacija kretanja i prodaje robe u trgovini;

Ø naglo je smanjen broj radnika zaposlenih na poslovima utovara i istovara u industriji, prometu i trgovini;

Ø vozila se koriste učinkovitije;

Ø smanjeni su troškovi tehničke opreme trgovina;

Ø pojednostavljuje organizaciju opskrbe trgovina robom i kretanja robe unutar trgovine;

Ø povećana je sigurnost robe;

Ø osigurava se racionalnije korištenje vozila i prodajnog prostora prodavaonice.

Za učinkovito upravljanje kretanjem robe potrebno je eliminirati nepotrebne operacije i optimizirati procese koji stvaraju dodanu vrijednost. Danas se za to koristi tzv. cross-docking ili end-to-end tehnologija pohrane, tj. ubrzano otpremanje robe uz minimalno rukovanje između primitka i otpreme. Izraz "cross-docking" postao je široko korišten tek u novije vrijeme, ali sama strategija je u upotrebi desetljećima. Ne tako davno pojavila se posebna vrsta cross-dockinga - "pick by line", što je nova riječ u ruskoj trgovinskoj logistici. Koristi se za brzo rukovanje teretom, kada tvrtka može jasno razdvojiti tok robe od dobavljača do trgovina čak i na ulazu u skladište.

“Cross-docking je logistička operacija unutar opskrbnog lanca, u kojoj su istovar robe unutar skladišta i njezina kasnija isporuka primatelju vremenski maksimalno usklađeni, što dovodi do gotovo potpunog izostanka skladištenja u skladištu. Pritom treba naglasiti da je cross-docking skup operacija s narudžbama, a ne s robom.

Glavna prednost cross-dockinga je značajno smanjenje logističkih troškova:

Ø troškovi skladištenja robe su praktički eliminirani, smanjena je potreba organizacije primatelja za skladišnim prostorom i skladišnim osobljem;

Ø nedostatak skladišta značajno skraćuje vrijeme isporuke od proizvođača do krajnjeg prodajnog mjesta, što povećava brzinu protoka robe. To se posebno odnosi na robu koja ima ograničen rok trajanja od nekoliko dana, jer kada se na kraju prodajnog razdoblja u skladištu formiraju velike serije, ostaju ostaci koji su izravni gubici.

Kod korištenja cross-dockinga, narudžbe za dobavljača formiraju se strogo prema potrebama kupca. Kao rezultat toga, nema gubitka roka trajanja niti prevelikih zaliha.

Istodobno dolazi do smanjenja opskrbnog lanca i pojednostavljuje se proces isporuke robe u trgovine tvrtke kupca. Upotreba cross-dockinga najprikladnija je u sljedećim slučajevima:

1.Male serije i veliki asortiman, mješovite palete.

Ova se situacija može jasno ilustrirati primjerom dostave alkoholnih proizvoda u trgovine. Dobavljači šalju gotove palete, gdje su različiti proizvodi predstavljeni u malim količinama. Male serije prikupljene od svih dobavljača zatim idu krajnjem primatelju (trgovine). Drugim riječima, cross-docking je prikladan kada trebate konsolidirati male pošiljke robe različitih dobavljača.

2.Ako je potrebno povremeno slati robu od nekoliko dobavljača krajnjim primateljima u regijama.

3.Rad s robom koja je skupa i nezgodna za skladištenje (roba koja se odlikuje velikim prometom; kvarljiva roba: povrće, voće, meso i dr.).

Primjer je kampanja “Povratak u školu”, kada se školski pribor isporučuje u trgovine sredinom kolovoza. Istodobno, roba isporučena u skladište mora se brzo distribuirati u trgovine.

Roba kojom se rukuje u procesu cross-dockinga trebala bi se odlikovati visokom razinom predvidljivosti potražnje i za njom se najviše traži, kao i imati značajne količine transporta (slika 3).

Riža. 3. Roba najprikladnija za cross-docking

Za normalan rad cross-dockinga potreban je poseban veliki slobodni prostor koji ima dovoljan broj vrata (poželjno 1 vrata na 500 m2 površine), ako je moguće bez polica (područje TAC-a mora biti slobodno) i s dovoljna količina specijalizirane opreme.

Rad mora biti organiziran tako da se automobili upućuju na pravi izlaz u pravo vrijeme, oprema radi glatko, a kretanje vozila koja dolaze i izlaze koordinirano kako bi se izbjegla kašnjenja. Jedan od kritičnih uvjeta je učinkovit Informacijska podrška kada su podaci o prihodima i rashodima organizirani u obliku elektroničkog upravljanja dokumentima.

Kod klasičnog cross-dockinga klijent prilikom narudžbe dobavljaču i operateru cross-docking platforme šalje podatke za otpremu (nalog za otpremu i nalog za primitak).

Naručitelj može dobavljaču poslati narudžbu za svakog pojedinog primatelja (tada dobavljač svaku narudžbu zasebno dovršava), ili može poslati podatke o potrebnim artiklima za sve krajnje primatelje te izvršiti dekonsolidaciju i formiranje narudžbi koje su već na skladištu.

Ovisno o WMS sustavu (skraćeno od engl. Warehouse Management System - sustav upravljanja skladištem), u infobazu se može prihvatiti i cijeli asortiman i mješovita paleta (kao 1 transportna jedinica pod određenim brojem, a asortiman unutar narudžbe je više nije potpisan).

Budući da su transakcije brze, važno je ne samo dobiti informacije u stvarnom vremenu, već ih učinkovito koristiti praćenjem ukupnih manjkova narudžbi, odstupanja ili oštećenja primljenih proizvoda. Identificirane podatke treba odmah poslati kupcima kako bi mogli brzo reagirati na odstupanja.

Također je vrlo važno da, osim toga, tehnologija omogućuje ne samo formiranje paleta, već i određivanje volumena vozila poslanog u svaku od trgovina, budući da je poznat broj paletnih mjesta pripremljenih za otpremu. Znajući unaprijed koji prijevoz naručiti, možete optimizirati troškove prijevoza.

Tehnologija pick by lin pretpostavlja veliku brzinu obrade robe, ali mnoge je robe teško brzo obraditi. Roba koja se može obraditi velikom brzinom je ona visoke kvalitete kartonska ambalaža(kutija), koja se može složiti na standardnu ​​paletu, a da ne izlazi izvan svojih dimenzija. Ako govorimo o vangabaritnom teretu, ili, recimo, o vrećama, onda to komplicira proces, podrazumijeva npr. paket koji prelazi paletu i sl. Ako je paleta oblikovana na način da je moguće brzo obraditi teret, onda je sasvim prikladan za sustav pick by line. Na primjer, kvadratni ili pravokutni spremnici pristaju mnogo lakše nego vrećice. Osim toga, roba formirana prema sustavu pick by line obično se odmah iznosi u trgovački prostor, budući da u trgovinama ili supermarketima obično ima vrlo malo prostora za skladištenje robe. Ako je protok velik, teret bi također trebao biti pogodan za prihvaćanje i daljnji istovar u trgovini.

Mjere uvođenja nove opreme i tehnologije utječu na sve dijelove proizvodnog mehanizma i upravljanja. Predlažu:

usavršavanje na znanstvenoj osnovi sustava upravljanja i organizacije proizvodnje;

mijenjanje i unapređenje organizacije rada i osposobljavanja;

unaprjeđenje sustava određivanja cijena i sustava procjene učinkovitosti proizvodnje itd.

Za određivanje učinkovitosti pojedinih znanstveno-tehničkih mjera treba koristiti sljedeći sustav generalizirajućih pokazatelja.

) Opći pokazatelji ekonomske učinkovitosti pojedinih znanstveno-tehničkih mjera, povezujući ih s općim pokazateljima učinkovitosti proizvodnje:

stopa povećanja učinkovitosti od uvođenja nove tehnologije ili učinkovitosti od uvođenja nove tehnologije ili smanjenja troškova;

povećanje proizvodnje tržišnih, čistih proizvoda zbog učinkovitog uvođenja nove tehnologije;

uštede u troškovima rada kao rezultat uvođenja nove tehnologije ili uštede od smanjenja troškova;

povećanje dobiti smanjenjem troškova proizvodnje uvođenjem nove tehnologije.

) Pokazatelji povećanja učinkovitosti korištenja radne snage od uvođenja nove tehnologije:

stopa povećanja produktivnosti rada od uvođenja nove tehnologije;

ušteda broja zaposlenih od korištenja nove opreme;

povećanje neto tržišnih proizvoda i dobiti zbog uvođenja nove tehnologije;

uštede na plaćama od korištenja nove tehnologije.

) Pokazatelji povećanja učinkovitosti dugotrajne imovine korištene u inovaciji:

uštede na amortizaciji uvođenja nove tehnologije;

povećanje dobiti i tržišne proizvodnje zbog ušteda troškova amortizacije kao rezultat uvođenja nove tehnologije.

) Pokazatelji povećanja učinkovitosti korištenja materijalnih resursa od uvođenja nove tehnologije:

povećanje materijalne učinkovitosti u proizvodnji pojedinih vrsta proizvoda uvođenjem nove tehnologije;

smanjenje materijalnih troškova od uvođenja nove tehnologije;

povećanje neto tržišnih proizvoda i dobiti povećanjem materijalne učinkovitosti i smanjenjem materijalnih troškova uvođenjem nove tehnologije.

Predloženi sustav pokazatelja prilično u potpunosti karakterizira učinkovitost uvođenja nove tehnologije u proizvodnju određenih vrsta proizvoda (radova, usluga). Omogućuje vam usklađivanje plana za novu tehnologiju s pokazateljima za procjenu ekonomske učinkovitosti proizvodnje i praćenje učinkovitosti korištenja kapitalnih ulaganja za uvođenje nove tehnologije.

Ekonomska učinkovitost proizvodnje je kvantitativni omjer rezultata gospodarske aktivnosti i troškova proizvodnje.

Pod cijenom uvođenja nove tehnologije razumijevamo ukupnost kapitalnih ulaganja, obrtnih sredstava i živog rada. Ekonomski učinak izračunava se prema sljedećoj formuli:

Et \u003d Rt - Zt,

gdje je E ekonomski učinak od uvođenja nove opreme i tehnologije za obračunsko razdoblje "t", rub.;

RT - troškovnik rezultata za obračunsko razdoblje "t", rub.;

Zt - procjena troškova za aktivnosti za razvoj, implementaciju i razvoj nove opreme i tehnologije za obračunsko razdoblje "t", rub.

Prilikom projektiranja, razvoja i implementacije nove opreme i tehnologije u kontekstu tradicionalnih pristupa poslovnom subjektu, postupak utvrđivanja ekonomske učinkovitosti ovih aktivnosti sastoji se od četiri faze:

Prva faza je određivanje potrebnih troškova za provedbu inovativnih aktivnosti;

Druga faza je identifikacija mogućih izvora financiranja;

Treća faza je procjena ekonomskog učinka uvođenja nove opreme i tehnologije;

Četvrta faza je procjena komparativne učinkovitosti inovacije usporedbom ekonomskih pokazatelja.

Ekonomsku učinkovitost karakterizira omjer ekonomskog učinka ostvarenog tijekom godine i troškova povezanih s provedbom ove mjere.

Pri usporedbi raznih varijanti nove opreme i tehnologije uspoređuju se ukupna i specifična kapitalna ulaganja, jedinična cijena proizvodnje i dr. Međutim, u slučaju inovacija niže troškove mogu pratiti ne samo neodgovarajući pokazatelji tehničke razine i kvalitete inovacije, već i veća specifična kapitalna ulaganja. Jednostavna usporedba tehničkih i ekonomskih pokazatelja ne otkriva najbolja opcija. U ovom slučaju potrebno je utvrditi ukupni pokazatelj relativne učinkovitosti opcija na temelju usporedbe ušteda uz smanjene troškove.

Posebno treba istaknuti izbor osnovne izvedbe opreme i tehnologije. Izbor baze je neophodan za usporedbu i dovođenje opcija u usporedivi oblik. Dakle, pri ocjeni stupnja tehnologije proizvodnje i odabiru tehnološkog rješenja potrebno je gradirati vrste tehnologija na sljedeće:

zastario;

modernizirano i poboljšano;

temeljno nov.

Odabir baze za usporedbu početnih pokazatelja nove opreme i tehnologije važan je za određivanje ekonomskog učinka, budući da se usporedna ekonomska učinkovitost varijante novih tehničko-tehnoloških rješenja utvrđuje na temelju usporedbe vrijednosti pokazatelja implementirane i osnovne varijante. Pritom imajte na umu sljedeće:

izbor baze ovisi o fazi životnog ciklusa nove opreme i tehnologije;

izbor baze i varijante novog rješenja treba provesti u različitim fazama životnog ciklusa;

potrebno je procijeniti pokazatelje učinkovitosti novog dizajna (uzorka) u usporedbi s osnovnim u fazi istraživanja i razvoja (istraživački i razvojni rad usmjeren na razvoj i implementaciju znanstvenih ideja);

potrebno je analizirati učinkovitost novih rješenja u fazi kako implementacije tako i proizvodnje i rada inovacije.

Sva gore navedena načela su relevantna za analiza sustava inovacija, tj. kada se ocjenjuje ekonomska učinkovitost inovacije s pokazateljima danim u usporedivom obliku.

Usporedni tip se provodi prema karakteristikama: volumen proizvoda, struktura nomenklature, kvaliteta proizvoda, smanjeni troškovi, vrijeme proizvodnje, društvene i ekološke koristi.

Pri usporedbi opcija i ocjeni njihove isplativosti potrebno je uzeti u obzir utjecaj faktora vremena na troškove i rezultate. To je zbog razlike u vremenu projektiranja, izgradnje, ovladavanja proizvodnjom proizvoda po opcijama, kao i razlike u strukturi troškova po godinama projektiranja i stvaranja potrebnih dugotrajnih i obrtnih sredstava.

Zaključak - provedba bilo kojeg inovativnog projekta zahtijeva značajne materijalne i financijske troškove, često je povezana s rizikom. Stoga je u inovacijskoj djelatnosti važno procijeniti ekonomsku učinkovitost inženjerskih i tehnoloških mjera. Ekonomski cilj inovativnog rješenja je odabrati projektnu opciju koja osigurava priljev stvarnog novca veći od početnog ulaganja.

Zaključci i ponude

1.Skladištenjem se ubrzava dostava robe u trgovačke centre, jer Roba se šalje na odredište čim je primi. U cross-docking sustavu roba ne ulazi u skladište trgovačkog centra. Roba se u distribucijskom centru preuzima kroz jedna vrata i nakon nekog vremena šalje kroz druga.

2.Međusektorsko skladištenje poboljšava krajnju izvedbu. Kako roba zaobilazi skladište METRO Cash & Carry centra, manja je potreba za skladišnim prostorom, a time i manji troškovi skladištenja. Kao rezultat - povećanje trgovačkog područja trgovačkog poduzeća.

.Sažimajući zaključke odlomaka. 1 i 2, može se reći da je posjedovanje nove za Rusiju cross-docking tehnologije omogućilo METRO Cash & Carryju da pouzdano osvoji značajan dio moskovskog tržišta male veleprodaje i maloprodaja, kao i uspješno se širiti u regije uz zadržavanje jedinstvenog centra za kontrolu i obradu.

.Za moskovske trgovačke lance s maloprodajnim prostorom jedne trgovine od 300 - 700 m2 (Pyaterochka, Kvartal itd.), uvođenje tehnologije pick by line pružit će sljedeće značajne prednosti:

1.Povećanje korisnog maloprodajnog prostora smanjenjem skladišnog dijela trgovine, što je, s obzirom na nedostatak odgovarajućih mjesta u Moskvi i visoku cijenu tih mjesta, značajan faktor;

2.Smanjenje vremena operacija utovara i istovara;

3.Smanjenje parkirališta i, kao rezultat toga, smanjenje troškova plaća vozača, utovarivača, goriva i maziva;

4.Održavanje uvijek svježeg asortimana kvarljivih proizvoda, što je, nažalost, trenutno problem u trgovinama mješovite robe.

Nudi:

.Za centralno skladište METRO Cash & Carry:

1)Kako bi se stvorilo više prostora, police treba ukloniti kad god je to moguće, omogućujući brz i slobodan transport robe kroz distribucijski centar.

2)Stvaranje novih prolaza i organizacija prometnih pravaca, osiguravajući brzo kretanje robe od ulaznih vrata do vikendice.

)Prilikom prijevoza paleta koristite uređaje za utovar s dvije ili više vilica, što će povećati propusnost distribucijskog centra za 2-4 puta.

)Kako biste ubrzali transport paleta, koristite prikolice s podnim transporterima u kombinaciji s transporterima za utovar i istovar samog distribucijskog centra.

.Za maloprodajne trgovačke mreže:

) Potrebno je u centralnom skladištu uvesti tehnologiju obrade teretnog prometa Cross-docking pick by line, čime će se značajno smanjiti troškovi, poboljšati kvaliteta usluge, a time i prednost na visoko konkurentnom maloprodajnom tržištu. .

Zaključak

Formiranje novog kvalitativnog stanja tehnička baza proizvodni kompleks RF je vrlo važan zadatak, a njegovo rješavanje zahtijeva značajne jednokratne troškove. Pritom su realna financijska sredstva za obnovu osnovnih proizvodnih sredstava vrlo ograničena, jer su vlastita sredstva neznatna.

Uvođenje nove opreme i tehnologije od velike je važnosti za povećanje učinkovitosti proizvodnje jer. svrha ovog uvoda je smanjiti troškove robe, a time i cijenu robe, učiniti je jeftinijom, t.j. smanjenje radnog vremena za proizvodnju jedinice robe, smanjenje materijalnih troškova, povećanje kapaciteta stalnih sredstava i dr.

Glavni pravci inovacijske djelatnosti su korištenje i komercijalizacija rezultata znanstvenih istraživanja i razvoja za proširenje i ažuriranje asortimana i poboljšanje kvalitete proizvoda, poboljšanje tehnologije njihove proizvodnje s naknadnom implementacijom na domaćem i inozemnom tržištu.

A budući da provedba bilo kojeg inovativnog projekta zahtijeva značajne materijalne i financijske troškove, važno je u inovacijama procijeniti ekonomsku učinkovitost inženjerskih i tehnoloških mjera. Ekonomski cilj inovativnog rješenja je odabrati projektnu opciju koja osigurava priljev stvarnog novca veći od početnog ulaganja.

U tržišnim uvjetima uvođenje nove tehnologije doprinosi ispunjenju glavnog zadatka poduzeća - dobivanju maksimalne dobiti uz minimalne troškove.

Popis korištene literature

1.Vasilyeva N.A., Mateush T.A., Mironov M.G. Ekonomika poduzeća: Bilješke s predavanja. - M.: Yurayt-Izdat, 2007. - 191 str.

.Sergeev V.P. Ekonomija poduzeća: Studijski vodič / V.P. Sergeev - M.: Financije i statistika, 2004. - 304 str.

.Čuev N.I. Ekonomika poduzeća: udžbenik / N.I. Chuev, L.N. Leća. - M.: "Dashkov and Co", 2007. - 416 str.

.Ekonomika poduzeća (organizacije): Udžbenik za visoka učilišta / ur. prof. V.Ya.Gorfinkel, prof. V.A. Švandar. - M.: UNITI-DANA, 2003. - 608 str.

.Ekonomika poduzeća: udžbenik za srednje škole / Ured. prof. V.P. Gruzinova. - M.: Banke i mjenjačnice, UNITI, 2003. - 535 str.

.Ekonomika poduzeća: udžbenik za visoka učilišta / ur. prof. V.Ya.Gorfinkel. - 5. izdanje, revidirano. i dodatni .- M .: UNITI-DANA, 2008. - 767 str.

.Slagoda V.G. Osnove ekonomije: udžbenik / V. G. Slagoda. - M: FORUM - INFRA, 2003. (monografija). - 216 str.

.Ekonomika poduzeća (firme): Udžbenik / O.I. Volkov [i drugi]; izd. prof. O.I. Volkova i izv. prof. O.V. Devyatkina.- M.: INFRA-M, 2007. - 601 str.

.Gribov V.D., Gruzinov V.P. Ekonomika poduzeća: Udžbenik. Radionica. - 3. izdanje, revidirano. i dodatni - M.: Financije i statistika, 2004. - 336 str.

.Ekonomika poduzeća: udžbenik / ur. prof. NA. Safronov. - M.: "Jurist", 2000. - 584 str.

.Arustamov E.A. Oprema poduzeća (trgovina): Udžbenik. - M.: Izdavačka kuća "Dashkov i Co", 2001. - 452 str.

Gadzhinsky A.M. Logistika: Udžbenik. - 16. izd., revidirano. dodati. - M.: Izdavačka i trgovačka korporacija "Dashkov and Co", 2008. - 484 str.

Napolitano N. End-to-end skladištenje - jednostavno i učinkovito // ​​Skladište i oprema. - 2008. - Broj 3. - S. 12-16.

Transportni i teretni sustavi i skladišta: Udžbenik / N.I. Boyko, S.P. Čeredničenko. - Rostov n / D.: Phoenix Publishing House, 2007. - 400 str. - (Više obrazovanje).

15. Povijest METRO-a u Rusiji // METRO Cash & Carry Rusija: URL: http://www.metro-cc.ru/servlet/PB/menu/1005951_l7/index.html (2009. 22. siječnja)

16. Logistika // METRO Cash & Carry Rusija: URL: http://www.metro-cc.ru/servlet/PB/menu/1065382_l7/index.html (22. siječnja 2009.)

0

1.1. Zadaci i informacijska baza za ocjenu učinkovitosti korištenja nove tehnologije u poduzeću
1.2. Koncept ocjenjivanja učinkovitosti korištenja nove tehnologije u poduzeću
1.3. Problemi sveobuhvatne procjene učinkovitosti nove tehnologije
2. Trenutno stanje poduzeća
2.1 Organizacijske i ekonomske karakteristike poduzeća
2.2 Sastav i struktura dugotrajne imovine poduzeća
2.3 Pokazatelji dobiti poduzeća
3. Načini poboljšanja učinkovitosti poduzeća uvođenjem nove tehnologije
3.1 Preporuke za poboljšanje učinkovitosti korištenja nove tehnologije u poduzeću
3.2 Proračun ekonomske učinkovitosti pri uvođenju nove tehnologije
Zaključak
Bibliografija
Prilog 1
Prilog 2

Uvod

Ekonomski proces koji se trenutno odvija u Rusiji, razvoj tržišta i tržišnih odnosa, smanjenje obujma proizvodnje, rast broja nesolventnih poduzeća i organizacija promijenili su mehanizam upravljanja znanstvenim i tehnološkim napretkom, utjecali na tempo i priroda istraživačko-razvojnih i projektantskih istražnih radova, za razvoj i implementaciju inovacija (inovacija), kao osnove gospodarskog rasta, povećanja konkurentnosti organizacije i gospodarstva u cjelini.
Problem uvođenja progresivnih tehnoloških procesa i nove tehnologije u našoj zemlji u svezi s tekućom gospodarskom krizom od posebnog je značaja.
Značajna relevantnost teme, kao i nerazrađenost, predodredili su svrhu i ciljeve ovog rada.
Svrha ovog kolegija je razmotriti uvođenje naprednih tehnoloških procesa i nove tehnologije te ocijeniti učinkovitost njihove primjene.
Svrha studija navedena je u njegovim zadacima:
razmotrite glavne tehničke ekonomski pokazatelji OJSC "Chelyabinsk Hardware Plant";
- razmotriti teorijske osnove za uvođenje progresivnih tehnoloških procesa i nove tehnologije;
- analizirati uvođenje progresivnih tehnoloških procesa i nove tehnologije u promatranom poduzeću;
- razmotriti smjerove poboljšanja uvođenja progresivnih tehnoloških procesa i nove tehnologije u poduzeće koje se proučava;
- ocijeniti učinkovitost uvođenja progresivnih tehnoloških procesa i nove tehnologije.
Svrha i ciljevi studije odredili su njenu strukturu, uključujući uvod, tri poglavlja, zaključak, popis literature, primjene.
Predmet istraživanja je uvođenje progresivnih tehnoloških procesa i nove tehnologije.
Predmet ove studije je uvođenje progresivnih tehnoloških procesa i nove opreme u Chelyabinsk Hardware Plant OJSC.
Kao glavne metode istraživanja u radu su korišteni posebna ekonomska literatura, materijali periodičnog tiska.

1. Teorijska pitanja ocjenjivanja učinkovitosti korištenja nove tehnologije u poduzeću

1.1. Zadaci i informacijska baza za ocjenu učinkovitosti korištenja nove tehnologije u poduzeću

U uvjetima žestoke konkurencije nijedno poduzeće ne može postojati dugo vremena bez vidljivih poboljšanja u svom radu. Kao rezultat uvođenja nove opreme i tehnologije u aktivnosti poduzeća, povećava se kvaliteta i napreduju karakteristike proizvoda, kao i poboljšavaju se sredstva, metode i organizacija proizvodnje. Uvođenje inovacija provodi se, u pravilu, u sljedećim područjima:
razvoj novih i modernizacija proizvedenih proizvoda;
uvođenje novih tehnologija, strojeva, opreme, alata i materijala u proizvodnju;
korištenje novih informacijskih tehnologija i novih načina proizvodnje;
usavršavanje i primjena novih progresivnih metoda, sredstava i pravila organiziranja i upravljanja proizvodnjom.
Zadaće cjelovitog unapređenja tehnologije i organizacije proizvodnje izravno su povezane s potrebama tržišta. Prije svega, određuju se proizvodi koje poduzeće treba razviti, njegovi potencijalni potrošači i konkurenti. Ova pitanja rješavaju inženjeri, trgovci i ekonomisti koji razvijaju strategiju razvoja poduzeća i njegovu tehničku politiku. Na temelju te politike određuje se smjer tehničkog razvoja proizvodnje i tržišni sektor u kojem će se poduzeće učvrstiti.
Ekonomska procjena učinkovitosti uvođenja nove opreme i proizvodnih tehnologija u teoretskom se pogledu ne razlikuje od opće metodologije ekonomske opravdanosti ulaganja. Specifičnost ove procjene u nekim slučajevima je zbog činjenice da investicijski troškovi za takve projekte ne zahtijevaju značajna ulaganja, razdoblje provedbe investicijskog projekta nije dugo (1-2 godine), a ocjena izvedivosti uvođenja novih dostignuća svodi se na usporedbu osnovne (sadašnje) opreme ili tehnologije i nove.
Ipak, korištenje suvremenih dostignuća u području nove opreme i proizvodnih tehnologija važno je za razvoj nacionalnog gospodarstva i njegovih pojedinih sektora. Ponekad je stvaranje i implementacija nove tehnologije povezano sa značajnim materijalnim i kapitalnim troškovima, tako da je izvedivost razvoja i ovladavanja njezinim vrstama, kao i njihova uporaba u određenom proizvodnom okruženju, uvijek zahtijeva studiju izvedivosti.
Studija izvodljivosti za stvaranje i implementaciju nove opreme i novih tehnoloških procesa u svakom proizvodnom poduzeću ima svoje karakteristike, koje se temelje na industrijskim specifičnostima proizvodnje.
Istodobno, postoje metodološke odredbe zajedničke svim sektorima gospodarstva za ekonomsku ocjenu i opravdanost učinkovitosti uvođenja nove opreme i tehnologija. Nova oprema i tehnologije uvedene u proizvodnju uključuju sljedeće.
1. Strukturno nova sredstva rada koja nemaju analogije. Stvaranje i razvoj njihove masovne proizvodnje zahtijeva značajna kapitalna ulaganja i vrijeme (5–8 godina). Na željeznički promet Kao industrija koja koristi suvremena tehnička dostignuća, investicijski projekti usmjereni na stvaranje novih dizajnerskih razvoja koji zahtijevaju organizaciju masovne proizvodnje prilično su rijetki.
2. Nove vrste opreme za određeno poduzeće koje zadovoljavaju suvremene znanstveno-tehničke zahtjeve, a koje se koriste u drugim sektorima domaćeg gospodarstva ili u inozemstvu i zahtijevaju prilagodbu specifičnoj proizvodnji.
3. Nadograđena tehnologija koja zadovoljava suvremene znanstveno-tehničke zahtjeve. Ove vrste opreme mogu se izraditi na temelju postojećih uzoraka. Njihovo uvođenje ne zahtijeva značajna kapitalna ulaganja i dugo vremena za razvoj u proizvodnji. Ovaj smjer uvođenja nove tehnologije je najčešći u poduzećima. Tako se, primjerice, u željezničkom prometu radi o modernizaciji voznog parka, svih vrsta infrastrukturnih objekata prometne mreže.
4. Novi ili poboljšani tehnološki procesi. To su procesi popravka i održavanja opreme, mehanizama i uređaja proizvodnje, sklopnih sredstava komunikacije i prijenosa informacija, organizacije transportnog procesa i drugih prometnih proizvodnih objekata.
5. Temeljito novi ili kvalitativno poboljšani materijalni resursi ili predmeti rada.
Izvedivost uvođenja nove tehnologije ocjenjuje se rokom povrata potrebnih kapitalnih ulaganja ili godišnjim smanjenim ekonomskim učinkom koji se postiže korištenjem nove tehnologije ili suvremenih tehnologija.
Normativni koeficijent učinkovitosti nove tehnologije određuje se prema razini optimalnog roka povrata za investitora za njezinu implementaciju. U svjetskoj praksi prihvaćeno je da razdoblje povrata ne smije biti dulje od 5 godina, a za elektroničku opremu ili računalnu tehnologiju to se razdoblje smanjuje na 3-4 godine. U domaćem gospodarstvu, za opremu koja ima visoku cijenu i dugi vijek trajanja, što je tipično, prije svega, za elektroprivredu, standardni koeficijent ekonomske učinkovitosti nove opreme postavljen je na razini koja ne prelazi 7–8 godine. Ovdje je riječ o modernizaciji i uvođenju nove suvremene opreme u elektrane, trafostanice i dalekovode.
Polazeći od gore navedenog, normativni koeficijent učinkovitosti za uvođenje nove tehnologije u izračune može se uzeti u rasponu od 0,15–0,33.
Ako uvođenje nove opreme osigurava ne samo smanjenje tekućih troškova tijekom rada u usporedbi s osnovnom opremom, već i dodatni rezultat u obliku povećanja prihoda ili dobiti poduzeća, tada se i ovaj faktor mora uzeti u obzir račun u obračunu.
Razdoblje povrata za novu tehnologiju može se odrediti jednostavne metode njezin izračun te, ako se uvođenje nove tehnologije provodi u fazama i zahtijeva značajna kapitalna ulaganja, integralnim metodama za ocjenu izvedivosti njezina uvođenja.
Najbolja opcija bit će ona u kojoj je razdoblje povrata minimalno.
Glavni cilj ocjenjivanja učinkovitosti korištenja nove tehnologije je potkrijepiti njezinu komercijalnu (poduzetničku) održivost. Potonje uključuje ispunjenje dva temeljna zahtjeva:
potpuni povrat (povrat) uloženih sredstava.
dobit, čiji iznos opravdava odbijanje bilo kojeg drugog načina korištenja sredstava (kapitala) i kompenzira rizik koji proizlazi iz neizvjesnosti konačnog rezultata.
Prilikom provedbe investicijske analize, zadatak procjene učinkovitosti korištenja nove tehnologije je glavni zadatak koji određuje sudbinu projekta u cjelini.
Ekonomska procjena učinkovitosti korištenja nove tehnologije usmjerena je na određivanje potencijala razmatrane tehnologije da osigura potrebnu ili očekivanu razinu profitabilnosti.
Financijska procjena je usmjerena na odabir sheme za financiranje troškova nove opreme i na taj način karakterizira mogućnosti za provedbu postojeće ekonomski potencijal. Procjena bi trebala slijediti ekonomski pristup i uzeti u obzir samo one koristi i gubitke koji se mogu izmjeriti u novčanom smislu.
U procesu razvoja projekta za korištenje nove tehnologije, procjena njegovih društvenih i ekonomske posljedice, kao i troškovi povezani s društvenim aktivnostima i zaštitom okoliša, otvaranjem ili održavanjem radnih mjesta, poboljšanjem uvjeta rada i sl.
Očito, kada se bavimo procjenom nove tehnologije za postojeću organizaciju, potrebno je saznati kako činjenica postojanja tekuće aktivnosti utječe na rezultate analize učinkovitosti nove tehnologije, a to pak ovisi o ciljevima analize i nizu čimbenika od kojih se mogu izdvojiti najznačajniji.
Pri izradi pokazatelja uspješnosti za uvođenje nove tehnologije treba polaziti od krajnjeg cilja za koji se implementacija provodi. Za određivanje učinkovitosti pojedinih znanstveno-tehničkih mjera treba koristiti sljedeći sustav generalizirajućih pokazatelja.
1. Generalizirajući pokazatelji ekonomske učinkovitosti specifičnih znanstvenih i tehničkih mjera, osiguravajući vezu s generalizirajućim pokazateljima učinkovitosti proizvodnje:
- stopa povećanja učinkovitosti od uvođenja nove tehnologije ili učinkovitosti od uvođenja nove tehnologije ili smanjenja troškova
- povećanje proizvodnje tržišnih, čistih proizvoda zbog učinkovitog uvođenja nove tehnologije
- uštede u troškovima rada kao rezultat uvođenja nove tehnologije ili uštede od smanjenja troškova
- rast dobiti smanjenjem troškova proizvodnje proizvoda od uvođenja nove tehnologije
2. Pokazatelji povećanja učinkovitosti korištenja radne snage od uvođenja nove tehnologije:
- stopa porasta produktivnosti rada od uvođenja nove tehnologije
- ušteda broja zaposlenih od korištenja nove opreme
- povećanje neto utrživih proizvoda i dobiti zbog uvođenja nove tehnologije
- uštede na plaćama od korištenja nove tehnologije
3. Pokazatelji poboljšanja učinkovitosti dugotrajne imovine korištene u inovaciji:
- uštede na amortizaciji uvođenjem nove tehnologije
- povećanje dobiti i tržišnih proizvoda zbog ušteda u troškovima amortizacije kao rezultat uvođenja nove tehnologije
4. Pokazatelji povećanja učinkovitosti korištenja materijalnih resursa od uvođenja nove tehnologije
- povećanje materijalne učinkovitosti u proizvodnji pojedinih vrsta proizvoda uvođenjem nove tehnologije
- smanjenje materijalnih troškova uvođenjem nove tehnologije
- povećanje neto tržišnih proizvoda i dobiti zbog povećanja materijalne učinkovitosti i smanjenja materijalnih troškova uvođenjem nove tehnologije.
Predloženi sustav pokazatelja prilično u potpunosti karakterizira učinkovitost uvođenja nove tehnologije u proizvodnju određenih vrsta proizvoda (radova, usluga). Omogućuje vam usklađivanje plana za novu tehnologiju s pokazateljima za procjenu ekonomske učinkovitosti proizvodnje i praćenje učinkovitosti korištenja kapitalnih ulaganja za uvođenje nove tehnologije.
U procesu izrade planova i provođenja analiza njihove realizacije važno je utvrditi kakav je utjecaj imalo uvođenje nove tehnologije na ekonomsku učinkovitost proizvodnje u cjelini. Za to se koriste generalizirajući pokazatelji konsolidirane ekonomske učinkovitosti uvođenja nove tehnologije:
- stopa povećanja učinkovitosti proizvodnje u cijelom poduzeću od uvođenja nove tehnologije
- povećanje proizvodnje utrživih proizvoda u cijelom poduzeću uvođenjem nove tehnologije
- uštede u troškovima rada u cijelom poduzeću od uvođenja nove tehnologije
- učinkovitost kapitalnih ulaganja u cijelo poduzeće od uvođenja nove tehnologije
- isplativost kapitalnih ulaganja u cijelo poduzeće od uvođenja nove tehnologije
- povećanje dobiti općenito za poduzeće od uvođenja nove tehnologije
- učinkovitost proizvodnje novih vrsta proizvoda u cijelom poduzeću
- pokazatelji povećanja učinkovitosti korištenja radne snage u cijelom poduzeću od uvođenja nove tehnologije
- pokazatelji povećanja učinkovitosti korištenja kapitalnih ulaganja u poduzeću od uvođenja nove tehnologije
- pokazatelji povećanja učinkovitosti korištenja materijalnih resursa u poduzeću od uvođenja nove tehnologije i drugi.
Uštede u troškovima rada tijekom vremena korištenja nove tehnologije izračunavaju se na temelju podataka o jediničnoj cijeni, o obujmu proizvodnje pojedinih vrsta proizvoda, o troškovima rada za proizvodnju proizvoda prije i nakon uvođenja novih tehnologija.
Glavni generalizirajući pokazatelj učinkovitosti znanstvenih i tehničkih mjera - stopa povećanja učinkovitosti proizvodnje određenih vrsta proizvoda od uvođenja nove tehnologije - odražava nadmašivanje stope rasta proizvodnje ovog proizvoda nad stopom rasta troškova za njegovu proizvodnju ili stope smanjenja rada po jedinici outputa.
Opća ocjena provedbe plana učinkovitosti uvođenja nove tehnologije provodi se prema zbirnim podacima koji odražavaju učinak uvođenja. To omogućuje dobivanje ideje o stupnju ispunjenja zadatka u smislu učinkovitosti uvođenja nove tehnologije i proučavanje trendova u njezinu razvoju i dinamici.
Rezultati opće ocjene učinkovitosti uvođenja nove tehnologije koriste se za utvrđivanje opsega njezina utjecaja na ekonomske pokazatelje koji karakteriziraju učinkovitost gospodarske aktivnosti. Takvu ocjenu treba provesti za sve skupine pokazatelja: za skupinu generalizirajućih pokazatelja učinkovitosti uvođenja nove tehnologije za korištenje radnih resursa, kapitalnih ulaganja stalnih proizvodnih sredstava, troškova amortizacije i materijalnih troškova.
Procjena provedbe plana učinkovitosti uvođenja nove tehnologije omogućuje poduzećima najpreciznije planiranje budućih aktivnosti, kako u području inovacija, tako i donošenje najoptimalnijih upravljačkih odluka.
Ispunjavanje i preispunjenje glavnih rezultata gospodarske aktivnosti i povećanje učinkovitosti proizvodnje ovise, prije svega, o potpunosti provedbe plana uvođenja nove opreme, što uključuje tehničku ponovnu opremljenost poduzeća, čime se osigurava povećanje tehničko-ekonomske razine proizvodnje i proizvoda. Stoga je zadatak analize provedbe plana učinkovitosti uvođenja nove tehnologije utvrditi razloge koji su utjecali na odstupanje stvarnih pokazatelja uspješnosti od plana. Rezultati takve analize koriste se u budućnosti za izradu upravljačkih odluka usmjerenih na otklanjanje nedostataka uočenih tijekom analize, kao i za ocjenu rada funkcionalnih službi i odjela uključenih u provedbu znanstveno-tehničkih mjera.
Neispunjenje plana dobiti objašnjava se djelovanjem dva čimbenika: neispunjavanjem plana smanjenja troškova i neispunjavanjem plana povećanja proizvodnje utrživih proizvoda. Ako se plan ne ispuni, poduzeće treba razmisliti o daljnjem korištenju ove vrste nove opreme. Neispunjenje planova otvara pitanje učinkovitosti i svrsishodnosti uvođenja nove tehnologije.
Uvođenje nove tehnologije i analiza učinkovitosti njezine primjene vrlo su važni za financijske i ekonomske aktivnosti poduzeća. Uvođenje nove tehnologije omogućuje smanjenje troškova proizvodnje, što znači povećanje dobiti poduzeća, kao i analiza uvođenja nove tehnologije omogućuje menadžmentu poduzeća da donosi najoptimalnije i najtočnije upravljačke odluke. .

1.2. Koncept ocjenjivanja učinkovitosti korištenja nove tehnologije u poduzeću

Efektivnost od latinske riječi "effectus" - učinak, djelovanje. U početku se pojam učinkovitosti pripisivao inženjerstvu i tehnologiji. Pritom se učinkovitost shvaćala kao mjera obavljenog rada u odnosu na utrošenu energiju ili omjer između stvarnih i potencijalnih rezultata bilo kojeg procesa.
Pojam učinkovitosti najvažnija je društveno-ekonomska kategorija koju karakteriziraju svojstva dinamičnosti i povijesnosti.
Razlikuju se opća (apsolutna) i usporedna (relativna) učinkovitost. Ukupna učinkovitost potrebna je za ocjenu i analizu općih ekonomskih rezultata i učinkovitosti na različitim razinama gospodarstva (makro i mikrorazine) za određeno vremensko razdoblje iu dinamici za usporedbu razine učinkovitosti po poduzećima i regijama.
Komparativna učinkovitost izračunava se i analizira pri obrazloženju prihvaćenih proizvodnih, ekonomskih, tehničkih i organizacijskih odluka, kako bi se od alternativnih opcija odabrala najbolja (optimalna). Takav odabir provodi se na temelju usporedbe (usporedbe) prema opcijama sustava tehničkih i ekonomskih pokazatelja, izračuna razdoblja povrata ili koeficijenta učinkovitosti dodatnih kapitalnih ulaganja, veličine ekonomskog učinka.
U tržišnom gospodarstvu analiza učinkovitosti nove tehnologije postaje kompliciranija, poprimajući višefazni i višefazni karakter. U prvoj fazi analize učinkovitosti nove opreme i tehnologije treba koristiti tradicionalne generalizirajuće i partikularne pokazatelje tehničke razine i učinkovitosti nove opreme i tehnologije. Klasifikacija pokazatelja tehničke razine inovativnosti data je na sl. jedan.
Za uspješnu implementaciju inovacije potrebno je odabrati odgovarajuće tehnološko rješenje i odgovarajuću razinu organizacije i proizvodnog aparata. Analiza razine primijenjene opreme i tehnologije zahtijeva proučavanje ne samo novosti i prioriteta, već i takvih važnih svojstava kao što su sposobnost prilagodbe postojećim uvjetima, sposobnost prilagodbe proizvodnog aparata. Posebno treba istaknuti takvo svojstvo tehnologije, tehnologije i organizacije kao što je fleksibilnost.

Riža. 1. Klasifikacija pokazatelja tehničke razine nove opreme i tehnologije

U kontekstu širenja tržišnog prostora, višestruke diverzifikacije, tempo obnove se povećava, a povećava se i raznolikost vrsta proizvoda te opreme i tehnologija koje se koriste za njihovu proizvodnju. Roba, oprema i tehnologija u različitim fazama životnog ciklusa, koji pripadaju različitim modelima i generacijama, istovremeno se pojavljuju u proizvodnji. U tom smislu naglo raste varijabilnost tehnologije i potreba prilagodbe proizvodnog aparata tim promjenama.
Sve je veća potreba za korištenjem posebnih metoda za povećanje učinka novih tehnoloških rješenja koja se „ukorjenjuju“ u postojećim proizvodnim uvjetima. Sustav "oprema - tehnologija - proizvod" konstruiran je prema posebnim metodama koje se temelje na tzv. ugrađenoj heterogenosti, tj. vješto spajanje funkcionalnih značajki fragmenata novorazvijenih tehnoloških rješenja s postojećim proizvodnim procesima.
Metodološki je potrebno razlikovati pokazatelje ekonomske učinkovitosti podizanja tehničko-organizacijske razine od pokazatelja same razine, tj. stanje tehnike, tehnologije, organizacije, upravljanja i istraživanja i razvoja. Približan dijagram najvažnijih pokazatelja postignute tehničke i organizacijske razine proizvodnje prikazan je na sl. 2.
Povećanje tehničke i organizacijske razine proizvodnje u konačnici se očituje u razini korištenja glavnih elemenata proizvodnog procesa: rada, sredstava rada i predmeta rada. Stoga su takvi ekonomski pokazatelji kao što su produktivnost rada, produktivnost kapitala, materijalna intenzivnost, obrt obrtnog kapitala, koji odražavaju intenzitet korištenja proizvodnih resursa, pokazatelji ekonomske učinkovitosti povećanja razine nove opreme i tehnologije koja se koristi. Navedeni pokazatelji (produktivnost rada, produktivnost kapitala, utrošak materijala i obrt obrtnih sredstava) nazivaju se privatnim pokazateljima intenzifikacije. Njihovu analizu treba provesti prema čimbenicima tehničke i organizacijske razine. Uz privatne pokazatelje koriste se i opći pokazatelji.
Svi generalizirajući pokazatelji koji karakteriziraju povećanje ekonomske učinkovitosti mjera za tehnički i organizacijski razvoj objedinjeni su u sljedeće skupine:
- povećanje proizvodnosti rada, relativno odstupanje broja zaposlenih i fonda plaća;
- prirast materijalnog učinka (smanjenje utroška materijala), relativ.
- povećanje kapitalne produktivnosti (smanjenje kapitalne intenzivnosti) stalnih proizvodnih sredstava, relativno odstupanje stalnih proizvodnih sredstava;
- povećanje brzine obrta obrtnih sredstava, relativno odstupanje (oslobađanje ili vezanje) obrtnih sredstava;
- povećanje obujma proizvodnje zbog intenziviranja korištenja radnih, materijalnih i financijskih sredstava;
- povećanje dobiti ili troškova proizvodnje;
- povećanje pokazatelja financijskog stanja i solventnosti poduzeća.

Riža. 2. Shema pokazatelja tehničke i organizacijske razine proizvodnje

Predloženi sustav pokazatelja ekonomske učinkovitosti nove tehnologije isti je za sve grane materijalne proizvodnje. Metodologija analize dana je u Smjernicama za cjelovitu procjenu učinkovitosti mjera za ubrzanje znanstvenog i tehnološkog napretka.
Trenutno se za određivanje učinkovitosti nove tehnologije predlaže niz metoda koje se mogu grupirati na sljedeći način: tradicionalne financijske metode; probabilističke metode; alati za kvalitativnu analizu.
Prednost financijskih metoda je njihova osnova, klasična teorija utvrđivanja ekonomske učinkovitosti ulaganja. Ove metode koriste kriterije općeprihvaćene u financijskoj industriji (neto sadašnja vrijednost, interna stopa povrata itd.), što omogućuje menadžerima da nađu zajednički jezik s financijskim direktorima. Glavni nedostatak je ograničena upotreba takvih metoda: one rade s konceptima priljeva i odljeva novca, koji zahtijevaju specifičnost i točnost.
Prednost probabilističkih metoda je mogućnost procjene vjerojatnosti rizika i pojave novih prilika (primjerice, povećanje konkurentnosti proizvoda, smanjenje rizika pravovremenog završetka projekta) pomoću statističkih i matematičkih modela. Ovdje također nastaju poteškoće, posebice u procjeni utjecaja nove tehnologije na konkurentnost proizvoda. Prvo, komponente kvalitete proizvoda kao što je učinkovitost ne ovise samo o kvaliteti dizajnerska rješenja uzetih tijekom projektiranja i pripreme proizvoda, ali i o parametrima proizvodnog sustava – njegovoj sposobnosti točne reprodukcije parametara dizajna proizvoda. Drugo, projekti razvoja sfere dizajna i pripreme proizvodnje u većini poduzeća međusobno su povezani s inovativnim projektima u proizvodnom sektoru, stoga zaseban izračun učinkovitosti takvih projekata postaje besmislen; sustav je potreban.
Prednost kvalitativnih metoda je njihov pokušaj da kvantitativne izračune dopune kvalitativnim procjenama. Oni mogu pomoći u procjeni svih eksplicitnih i implicitnih čimbenika u učinkovitosti nove tehnologije i povezati ih s cjelokupnom strategijom poduzeća. Ova skupina metoda omogućuje stručnjacima da samostalno odaberu najvažnije karakteristike za njih (ovisno o specifičnostima proizvoda i aktivnostima poduzeća), uspostave odnose između njih, na primjer, koristeći koeficijente značajnosti.
Glavni nedostatak takvih metoda je da za njihovu učinkovitu primjenu poduzeće treba samostalno razviti vlastitu detaljnu tablicu rezultata i implementirati je u svim odjelima duž cijelog lanca vrijednosti. Druga slabost je faktor utjecaja subjektivnog mišljenja na izbor sustava pokazatelja. Stoga se stručnjacima uključenim u razvoj sustava pokazatelja nameću posebni zahtjevi: oni moraju imati veliko iskustvo u ovom području i visoku razinu znanja u području upravljanja inovacijama.

1.3. Problemi sveobuhvatne procjene učinkovitosti nove tehnologije

Koncept "učinkovitosti" karakterizira učinkovitost svih zadataka koji se rješavaju u odnosu na troškove.
Što je oprema složenija i skuplja, to je gora financijske mogućnosti za njezino stjecanje hitniji je zadatak procjene ekonomskih aspekata povezanih s novom tehnologijom. Ovi su aspekti prilično raznoliki. Konkretno, govoreći o potrebi procjene ekonomske učinkovitosti opreme, možemo razlikovati različite aspekte problema:
- učinkovitost nabave opreme;
- učinkovitost korištenja opreme;
- učinkovitost održavanja opreme;
- učinkovitost zbrinjavanja opreme.
Učinkovitost nabave opreme podrazumijeva usporedbu troškova nabave opreme s dobivenim rezultatom (karakteristike nabavljene opreme). Štoviše, ne govorimo samo o cijeni opreme, već io troškovima vezanim uz pronalaženje dobavljača, pripremu ugovora, isporuku opreme itd.
Učinkovitost korištenja opreme uključuje usporedbu troškova rada opreme s dobivenim rezultatom, izraženim u outputu.
Učinkovitost održavanja opreme uključuje usporedbu troškova održavanja opreme s dobivenim rezultatom, izraženim u različitim aspektima performansi opreme (životni vijek, učestalost kvarova, zastoji zbog kvarova itd.).
Učinkovitost recikliranja opreme uključuje usporedbu troškova uklanjanja opreme koja je postala nepotrebna ili neupotrebljiva s dobivenim rezultatom (oslobađanje teritorija, dobivanje rezervnih dijelova kao rezultat rastavljanja, prihod od zbrinjavanja starog željeza, elementi koji sadrže dragocjeni metali itd.).
Može se činiti da su izračuni vezani uz isplativost nabave, korištenja, održavanja i zbrinjavanja opreme preteški i skupi. No, dovoljno je zapamtiti kolika je cijena nabavljene opreme i kolika je, shodno tome, cijena mogućih gubitaka u slučaju donošenja pogrešnih odluka. Osim toga, moguće je napraviti jednostavnu usporedbu troškova obračuna sredstava izdvojenih za plaće, sa sličnim pokazateljima za obračun opreme.
Osim toga, potrebno je obrazložiti ne samo ekonomsku učinkovitost, već i metode njezina mjerenja, kriterije učinkovitosti i primjenjivost u različitim uvjetima.
Ekonomski zadaci mogu se grupirati na sljedeći način:
- maksimizacija dohotka (profita);
- povrat troškova;
- minimiziranje gubitaka.
Dakle, zahtjev ekonomske učinkovitosti nove opreme, nove tehnologije treba riješiti uzimajući u obzir procjenu svih čimbenika. A ako je za neke usluge, neke odjele, zahtjev financijskog povrata apsolutno obvezan (na primjer, za odjele koji pružaju plaćene usluge na samoodrživoj osnovi), tada se u drugim slučajevima može ograničiti na zahtjev povrata samo dio troškova ili čak minimiziranje gubitaka.
Maksimalna učinkovitost se postiže uz maksimalne rezultate i minimalne troškove.
Ostali oblici iskazivanja učinkovitosti:
- povećanje rezultata na te troškove;
- Smanjenje troškova s ​​istim rezultatima.
Učinkovitost korištenja medicinske opreme podrazumijeva postizanje najvećeg učinka po jedinici troška. Stoga je potrebno razmotriti što djeluje kao rezultat, a što kao trošak:
Trošak opreme odnosi se na broj komada opreme koji se koriste. Stoga se učinkovitost nalazi kao omjer rezultata i broja upotrijebljenih jedinica. Zapravo, ovo je prosječno opterećenje po komadu opreme. Ali oprema se može koristiti na različite načine.
Ako kalendarsko vrijeme smatramo troškovima, onda njegova minimizacija znači da bi oprema trebala dati željeni rezultat u najkraćem mogućem vremenu. Odnosno, trebalo bi se isplatiti što prije.
Ako govorimo o minimalnom trošku vremena rada opreme, onda to znači da treba raditi što je manje moguće. Zaključak je na prvi pogled paradoksalan, ali ipak sasvim logičan. Radi se o smanjenju vremena rada opreme kako bi se dobio isti rezultat (tj. ceteris paribus). To znači da bi oprema trebala raditi najproduktivnije.
Problem sveobuhvatne procjene učinkovitosti korištenja nove tehnologije uvijek je bio i jest u središtu pozornosti znanstvenika-ekonomista i praktičara različitih razina i rangova. I prije nego što pređemo na razmatranje specifičnih metoda za procjenu nove tehnologije, preporučljivo je zadržati se na nekim metodološkim pitanjima u području kapitalnih ulaganja, usredotočujući se na trenutno stanje i izglede za razvoj gospodarstva zemlje. U općem slučaju, pred potencijalnim investitorom se postavlja problem procjene učinkovitosti nove tehnologije, tj. prije gospodarskog subjekta, koji raspolaže određenim resursima, čije ulaganje može donijeti neku korist njihovom vlasniku.
Provedbi bilo kojeg inovativnog projekta u tržišnom gospodarstvu mora prethoditi rješavanje dva međusobno povezana metodološka zadatka:
1) procjena isplativosti svake od mogućih opcija za provedbu projekta;
2) usporedba opcija i odabir najbolje od njih.
Učinkovitost korištenja nove tehnologije karakterizira sustav pokazatelja koji odražavaju omjer troškova i rezultata. Sastav troškova uključuje tekuće i jednokratne troškove predviđene i potrebne za realizaciju. Za vrednovanje rezultata i troškova mogu se koristiti osnovne, svjetske, prognozne i obračunske cijene.
Nova oprema bi trebala biti odabrana uzimajući u obzir faktor inflacije. Inflacija kao porast razine cijena u gospodarstvu mjeri se ili indeksom promjene cijena ili stopom inflacije. Indeks promjene cijena karakterizira omjer cijena, a stopu inflacije postotak povećanja cijena.
Prilikom ocjenjivanja učinkovitosti korištenja nove tehnologije, usporedba viševremenskih pokazatelja provodi se njihovim dovođenjem na vrijednost u početnom razdoblju, budući da su isti troškovi nastali u različitim vremenima ekonomski nejednaki. Značajno trajanje životnog ciklusa inovacija dovodi do ekonomske razlike između troškova nastalih u različito vrijeme i dobivenih rezultata. Ova se kontradikcija otklanja uz pomoć tzv. metode sadašnje vrijednosti ili diskontiranja, odnosno svođenja troškova i rezultata na jedan trenutak. Kao takva vremenska točka može se uzeti, primjerice, godina početka implementacije inovacija.
Diskontiranje se temelji na činjenici da je svaki iznos primljen u budućnosti trenutno manje vrijednosti. Uz pomoć diskontiranja u financijskim izračunima uzima se u obzir faktor vremena. Ideja diskontiranja je da je bolje da tvrtka dobije novac danas nego sutra, budući da će uloženi u inovacije već sutra donijeti neki dodatni prihod. Osim toga, odgađanje primitka novca za budućnost je rizično: pod nepovoljnim okolnostima, oni će donijeti manje prihoda od očekivanog, ili čak uopće neće donijeti.
Tehnički je prikladno troškove, rezultate i učinke koji se javljaju u t-tom koraku izračuna provedbe projekta dovesti do osnovne vremenske točke množenjem s diskontnim faktorom određenim za konstantnu diskontnu stopu.
Budući da korištenje nove tehnologije karakterizira jednokratno ili ograničeno razdoblje ulaganja, dugo razdoblje povrata, velika vrijednost, a troškovi proizvodnje obično su godišnja vrijednost, kako bi ih ekonomskom učinkovitošću doveli do jedne godišnje dimenzije. koeficijent ili visina kamatne stope, uzeti dio ulaganja (kapitalna ulaganja). Odatle dolazi izraz "prilagođeni troškovi".
3i \u003d Si + En Ki \u003d min,
gdje je 3i - smanjeni troškovi za svaku opciju;
Ci - troškovi proizvodnje (trošak) za istu opciju;
En je standard za učinkovitost kapitalnih ulaganja;
Ki - ulaganja prema istoj opciji.
U planskom gospodarstvu, vrijednost En se postavlja centralno. U tržišnoj ekonomiji, svaka pojedinačna tvrtka, poduzeće postavlja takav standard ili na razini kamatne stope E, ili kao standard povrata ulaganja Rn.
Evaluacija bi investitorima trebala omogućiti izbor kvalitetnog inovativnog projekta. Prilikom uspoređivanja opcija potrebno je pridržavati se načela sistemski pristup. Ovdje je potrebno uzeti u obzir najvažnije svojstvo sustava - pojavnost, koja uzrokuje nejednakost kumulativnog učinka skupa mjera i veličine učinaka njihove zasebne provedbe. Usporedba inovativnih opcija temelji se na načelu integriranog pristupa, koji zahtijeva uzimanje u obzir cjelokupnog skupa aktivnosti koje je potrebno provesti prilikom implementacije ove opcije rješenja.
Učinak korištenja nove tehnologije je višestruk. Veličina učinka od implementacije inovacija izravno je određena njihovom očekivanom učinkovitošću koja se očituje:
a) u proizvodnom smislu (poboljšanje kvalitete i rast asortimana);
b) u tehnološkom smislu (rast produktivnosti rada i poboljšanje njezinih uvjeta);
c) u funkcionalnom smislu (povećanje učinkovitosti upravljanja); d) u socijalnom smislu (poboljšanje kvalitete života).
Posljedično, ekonomska vrijednost (trošak) inovacija za njihovog kupca izravno je određena njihovom očekivanom (projiciranom) korisnošću, što mu omogućuje prevladavanje problema ograničenosti jedne ili druge vrste privučenih resursa. Trošak inovacija za njihovog prodavača izravno je određen očekivanom isplativošću njihove prodaje. Koncepti troška i korisnosti inovacije u ekonomskom smislu identificirani su u međusobnoj analizi kvalitete i kvantitete:
a) proizvedene stvari (proizvodi);
b) obavljeni posao (djela i funkcije);
c) promjene u troškovima proizvodnje i prodaje;
d) promjene u obujmu prodaje, tržišnom udjelu, dobiti i drugim pokazateljima konkurentnosti unutar postojeće potražnje.

2. Trenutno stanje poduzeća

2.1 Organizacijske i ekonomske karakteristike poduzeća

JSC "Chelyabinsk Apparatus Plant" je proizvodno poduzeće koje proizvodi proizvode za industrijske svrhe i proizvode za potrošačko tržište. JSC "Chelyabinsk Apparatus Plant" jedno je od najvećih poduzeća u traktorskoj industriji u Rusiji, lider u proizvodnji rezervnih dijelova za sustave šasije traktorske opreme, gotovo sve inovacije razvijene u Rusiji za sustave šasije svladavaju prvenstveno u JSC "CHAZ". Godišnje se proizvedu tržišni proizvodi u vrijednosti većoj od 3 milijarde rubalja. Proizvodni prostor poduzeća iznosi 80 hektara, a broj zaposlenih u poduzeću prelazi 10.000 ljudi.
Puni naziv: OAO Chelyabinsk Apparatus Plant.
Odobreni kapital Društva iznosi 321.382 rubalja.
Broj plasiranih redovnih dionica nominalne vrijednosti 1 rublje je 321.382.
Poduzeće ima neovisnu bilancu, otvara poravnalne i druge račune u svim financijskim i kreditnim institucijama, kako u rubljima tako iu stranoj valuti. Poduzeće ima okrugli pečat sa svojim imenom (amblemom), zaštitnim znakom, čiji uzorak odobrava skupština dioničara i drugim potrebnim detaljima.
Dioničko društvo obavlja svoje aktivnosti u skladu s važećim zakonodavstvom Ruske Federacije, Poveljom dioničkog društva.
Predmet djelatnosti dioničkog društva je zasićenje potrošačkog tržišta robama i uslugama, zadovoljenje javnih potreba za robom široke potrošnje.
DD obavlja svoju gospodarsku djelatnost na temelju samofinanciranja i samodostatnosti, odgovoran je za rezultate svoje gospodarske djelatnosti, za ispunjavanje svojih obveza prema partnerima prema sklopljenim ugovorima. Za svoje obveze odgovara svojom imovinom.
Rezultati sustavne analize djelatnosti trgovačkog poduzeća omogućuju nam da procijenimo učinkovitost komercijalnog rada, točno i pravovremeno uzmemo u obzir čimbenike koji utječu na dobit za određene vrste prodane robe i pružene usluge, odredimo troškove distribucije i trendove u njihovoj promjeni koja je neophodna za izračun profitabilnosti pronaći najbolje načine rješavanja komercijalnih problema.poslovnih problema.
Tijekom analize komercijalne djelatnosti JSC "CHAZ" je u razdoblju od 2010. do 2012. primio informacije o svojoj financijskoj i ekonomskoj situaciji, predstavljene u tablici 1. Podaci navedeni u tablici prikazani su nakon svih potrebnih poreznih odbitaka.

Tablica 1 - Dinamika glavnih pokazatelja financijske i ekonomske aktivnosti ChAZ OJSC u usporedivim cijenama, milijun rubalja.
Indikator Godine Odstupanje U % 2011 do 2010 NA %
2012 do 2011
2010 2011 2012 2011 iz
2010 2012 iz 2011. godine
Prihodi od prodaje, milijuni rubalja 10797.5
14110,0
16366,8
+3312,5
+2256,8
130,7
116,0
Bruto dohodak
milijuna rubalja
razina bruto dohotka, u % prometa
2137,9
19,8
2836,1
20,1
3600,7
22,0
+698,2
+0,3
+764,6
+1,9
132,7
101,5
127,0
109,5
Troškovi distribucije
milijuna rubalja
razina troškova distribucije, u % prometa
1821,1
16,9
1923,0
13,6
1995,7
12,2
+101,9
-3,3
+72,7
-1,4
105,6
80,5
103,8
89,7
Dobit od prodaje, milijun rubalja 316.8
913,1
1605,0
+596,3
+691,9
288,2
175,8
Prosječni godišnji trošak stalnih proizvodnih sredstava, milijuna rub.
u % prometa
1705,1
10,6
1658,3
9,4
1530,5
7,9
-46,8
-1,2
-127,8
-1,5
97,3
88,7
92,3
84,0
Prosječan broj ljudi 657 680 655 +23 -25 109,3 90,9
Produktivnost rada zaposlenih, milijuni rubalja 189.1
207,5 297,5 +18,4 +90 109,7 143,4
Platni fond zaposlenih, milijun rub.
u % prometa
210,9
2
258,4
1,8
225,5
1,4
+47,5
-0,2
-32,9
-0,4
122,5
92,3
87,3
77,8
Profitabilnost prodaje proizvoda, % 2,9 6,5 9,8 +3,6 +3,3 224,1 150,8
Povrat troškova, % 17,4 47,5 80,4 +30,1 +32,9 273,0 169,3

Prihodi od prodaje ovo poduzeće ima tendenciju rasta pa je u 2011. u odnosu na 2010. god. porasla je za 3312,5 milijuna rubalja, što je stopa rasta u 2011. godini jednaka 130,7%, odnosno stopa rasta iznosila je 30,7%. U 2012. prihodi od prodaje porasli su za 2256,8 milijuna rubalja. u odnosu na 2011. godinu ostvario je rast od 16%. Prema tablici možemo zaključiti da je na povećanje prihoda u 2011. godini utjecalo povećanje industrijskog prostora za 1600 m2. Sljedeći čimbenik koji utječe na povećanje prometa je povećanje prosječnog broja zaposlenih u 2011. godini. za 23 osobe, što je omogućilo povećanje produktivnosti po zaposleniku za 18,4 milijuna rubalja. (za 9,7%). U 2012. godini došlo je do smanjenja broja osoblja za 23 osobe, ali je produktivnost porasla za 90 milijuna rubalja. (143,4%). Također, prosječni godišnji trošak dugotrajne imovine utjecao je na visinu prihoda. Prisutan je trend pada prosječnih godišnjih troškova stalnih proizvodnih sredstava po iznosu i visini prometa, ali se stalna proizvodna sredstva učinkovito koriste. Ako uzmemo u obzir povrat imovine u 2010. godini, tada je iznosio 6,3 rubalja, u 2011. godini povrat na imovinu iznosio je 8,5 rubalja. (34,9% više nego u 2010.), u 2012. povrat na imovinu iznosi 10,7 rubalja. (povećan za 25,9% u odnosu na 2011. godinu). Naime, učinkovitost korištenja stalnih proizvodnih sredstava u posljednje tri godine raste. Od 1 rub. uložena sredstva tvrtka je primila u 2010. 6,3 rubalja. prihoda u 2011 - 8,5 rubalja, 2012. - 10,7% trljati.
Bruto dohodak za iznos se povećava u 2011. godini u odnosu na 2010. godinu. za 698,2 milijuna rubalja. (za 32,7%), u 2012.g u odnosu na 2011 porasla je za 764,6 milijuna rubalja (za 27%). Što se tiče bruto prihoda također raste u 2010. godini. rastao 1,5%, u 2012. rastao 9,5%. Kod ovog poduzeća stopa rasta bruto dohotka je ispred stope rasta prihoda, odnosno poduzeće poštuje režim štednje i efikasnog poslovanja. Moguće je da je tvrtka smanjila promet po nabavnim cijenama zbog povoljnijih partnera, uvjeta isporuke, što je omogućilo uspostavljanje veće trgovačke marže na istoj razini cijena.
Iznos troškova porastao je tijekom posljednje tri godine, to je normalna situacija, jer prihodi rastu, odnosno troškovi poduzeća će se također povećati. Ali ovdje je situacija snižavanja razine troškova distribucije. U 2011. u odnosu na 2010 razina se smanjila za 19,5% u 2012. godini. u odnosu na 2011 smanjena za 10,3 posto.
Dobit od prodaje u 2011. godini u odnosu na 2010. godinu porasla je za 596,3 milijuna rubalja. (povećan za 188,2%), u 2012.g. u odnosu na 2011 porasla je za 691,9 milijuna rubalja. (povećan za 75,8%). Na povećanje ovog pokazatelja utjecali su: rast prihoda, promjena strukture prihoda, povećanje bruto dohotka po visini i visini, smanjenje troškova distribucije, povećanje produktivnosti rada, učinkovitost korištenja stalnih proizvodnih sredstava. i drugi faktori. Profitabilnost prodaje ovog poduzeća s povećanjem dobiti i povećanjem prometa također se povećava. U 2011. godini povrat od prodaje porastao je za 3,6% u odnosu na 2010. godinu, u 2012. godini u odnosu na 2011. godinu. porasla za 3,3 posto.
Fond plaća u 2011. godini u odnosu na 2010. godinu ukupno porasla za 47,5 milijuna rubalja. (22,5%), očito je to zbog rasta prosječnog broja zaposlenih. U 2012. godini situacija se promijenila - došlo je do smanjenja vrijednosti fonda plaća za 32,9 milijuna rubalja (12,7%), na ovo smanjenje utjecalo je smanjenje prosječnog broja zaposlenih. Fond plaća varira prema razini proporcionalno iznosu.

2.2 Sastav i struktura dugotrajne imovine poduzeća

Zatim analiziramo vrijednosno kretanje dugotrajne imovine. U tablici 2 prikazani su podaci za analizu dugotrajne imovine poduzeća.

Tablica 2 - Pokazatelji koji karakteriziraju kretanje dugotrajne imovine, milijuni rubalja.


OF na početku godine, milijuna rubalja 1690,47 1719,98 1657,2 29,5 2,2 103,45 100,25
OF na kraju godine, milijuna rubalja 1719,97 1657,2 1416,5 2,2 8,44 100,25 100,95
Prosječni godišnji trošak OF-a, milijuna rub. 1705,2 1658,3 1530,5 +46,8 +153,9 97,3 92,3
Amortizacija (amortizacija) dugotrajne imovine, milijun rubalja 122,91 123,47 121,04 +0,56 -2,43 102,44 89,65
Aktivni dio OF-a, milijun rub. 568,61 584,46 584,46 +15,85 - 109,40 100,0

Analizirajući gornju tablicu, možemo zaključiti da prosječni godišnji trošak dugotrajne imovine ima tendenciju pada. Razlog tome je veliki broj otuđenja sredstava u 2010. i 2012. godini. Tvrtka planira za 2013.g. obnoviti industrijsku halu nabavom suvremenije opreme. Aktivni dio dugotrajne imovine ima tendenciju rasta. Da, krajem 2012. aktivni dio iznosio je 589,78 milijuna rubalja. porasla za 12,9% u odnosu na 2010. godinu. Što je utjecalo na povećanje robne razmjene do 2012. godine za 51,5% u odnosu na 2010. godinu.
Da bi se utvrdilo koliko učinkovito poduzeće koristi dugotrajnu imovinu, potrebno je analizirati učinkovitost korištenja dugotrajne imovine.
U tablici 3 prikazani su podaci o učinkovitosti korištenja dugotrajne imovine poduzeća.

Tablica 3 - Učinkovitost korištenja dugotrajne imovine poduzeća
Indikator 2010 2011 2012 Odstupanje Stopa promjene
2011 iz 2010. godine 2012 iz 2011. godine 2011 do 2010 2012 do 2011
Prihodi od prodaje, milijuni rubalja 10797,5 14110,0 16366,8 +3312,5 +2256,8 130,7 116,0
Prosječni godišnji trošak dugotrajne imovine, mln. 1705,1 1658,3 1530,5 -46,8 -127,8 97,3 92,3
Povrat na imovinu 6,3 8,5 10,7 +2,2 2,7 134,9 125,9
Kapitalni intenzitet 0,16 0,12 0,09 -0,04 -0,03 75 75
Kapitalna štednja - -33,12 -22,56 - - - -
Prosječan broj zaposlenih, pers. 657 680 655 +23 -25 109,3 90,9
Omjer kapitala i rada 29,9 24,4 27,8 -5,5 +3,4 81,6 113,9

Prema tablici uočava se porast produktivnosti kapitala u 2011. godini. za 2,2 boda, odnosno porast je u odnosu na 2010. iznosio 34,9%, au 2012.g. u odnosu na 2011. godinu - za 2,7 bodova: povećanje je 25,9%. To je zbog povećanja trgovine u tim razdobljima za 30,7% (3312,5 milijuna rubalja) odnosno 16% (2256,0 milijuna rubalja). Povećanje trgovine pokrilo je pad prosječnih godišnjih troškova dugotrajne imovine. Dok stopa promjene prosječne godišnje vrijednosti stalnih sredstava i dalje pada, otkriveno povećanje povrata sredstava pokazuje da smo za 1 rublju uloženih sredstava u osnovna sredstva dobili 6 rubalja. 32 kopejke prometa u 2011. i 8 rubalja 50 kopejki u 2012. godini. Odnos kapitala i rada u 2011. smanjen je za 5,5 bodova. To je zbog povećanja broja radnika i nedostatka svih proizvodnih kapaciteta. U 2012. godini ta se brojka povećala i iznosila je 27,8 rubalja. po 1 radniku. Ograničavajući pokazatelj kapitalne intenzivnosti, odnosno omjer prosječnog godišnjeg troška dugotrajne imovine i prometa, omogućuje nam govoriti o povećanju učinkovitosti korištenja proizvodnih kapaciteta. Ovaj zaključak se može izvesti na temelju činjenice da je granični pokazatelj kapitalne intenzivnosti izjednačen u 2011. godini. 0,12 bodova i 0,09 bodova u 2012. godini. to jest, da bismo dobili 1 rublju prometa, moramo uložiti 0,12 rubalja u stalna proizvodna sredstva u 2011. i 0,09 rubalja u 2012., odnosno ulaganja u proizvodna sredstva za 1 rublju. promet opada. Izračunavanjem omjera kapitalne štednje dobili smo negativnu vrijednost. To znači da tvrtka posluje učinkovito, barem za razdoblje 2010.-2012.

2.3 Pokazatelji dobiti poduzeća

Analiza izvora stvaranja dobiti provodi se u kontekstu stvaranja prihoda. Izračunata je dobit iz svih izvora djelatnosti, bruto dobit, oporeziva dobit i neto dobit, podaci su prikazani u tablici 4.

Tablica 4 - Analiza izvora stvaranja dobiti u usporedivim cijenama, milijun rubalja.
Pokazatelji Godine
Odstupanja lanca, milijuni rubalja Stope rasta, lanac, u %
2010 2011 2012 2011 iz 2010. godine 2012 iz 2011. godine 2011 do 2010 2012 do 2011
1. Promet robe, milijuni rubalja 10797,5 14110,0 16366,8 +3312,5 +2256,8 130,7 116,0
2. Bruto prihod od prodaje, milijun rubalja. 2137,9 2836,1 3600,7 +698,2 +764,6 132,7 127,0
3. Operativni prihod, milijun rubalja 9,3 10,0 10,2 +0,7 +0,2 107,5 102,0
4. Troškovi distribucije, milijun rubalja 1821,1 1923,0 1995,7 +101,9 +72,7 105,6 103,8
5. Operativni troškovi, milijuni rubalja 6,5 7,2 7,6 +0,7 +0,4 110,7 105,6
6. Dobit od prodaje, milijun rub. 316,8 913,1 1605,0 +596,3 +691,9 288,2 175,8
7. Bruto dobit, milijuni rubalja (6 linija + 3 linija - 5 linija 319,6 915,9 1607,6 +596,3 +691,7 286,6 175,5
8. Oporeziva dobit, milijun rubalja 319,6 915,9 1607,6 +596,3 +691,7 286,6 175,5
9. Porez na dohodak, milijun rubalja 76,7 219,8 385,8 +143,1 166,0 286,6 175,5
10. Neto dobit, milijun rub. (linija 8-linija 9) 242,9 696,1 1221,8 +453,2 +525,7 286,6 175,5

Budući da poduzeće nije primilo neoperativne i hitni prihod(troškovi) nisu prikazani u tablici 4. Time knjigovodstvena dobit, koja se sastoji od dobiti (gubitka) od prodaje, poslovnih prihoda (rashoda) i neposlovnih prihoda (rashoda), bit će jednaka dobiti od prodaje + stanje poslovnih prihoda i rashoda. Odnosno, u ovom slučaju jednaka je bruto dobiti.
Porez na dohodak sukladno čl. 284. NKRF-a utvrđena je na 24%. Osnovica za oporezivu dobit bila je bruto dobit, a neto dobit se računa kao razlika između oporezive dobiti i poreza na dohodak. Izračunajmo porez na dohodak:
U 2010 porez na dohodak = oporezivi dohodak 2010. * 24/100 = 319,6 * 24/100 = 76,7 milijuna rubalja.
U 2011. porez na dohodak \u003d Oporezivi dohodak za 2011. * 24/100 \u003d 915,9 * 24/100 \u003d 219,8 milijuna rubalja.
U 2012. godini porez na dohodak = oporezivi dohodak 2012. * 24/100 = 1607,6 * 24/100 = 385,8 milijuna rubalja.
Prema tablici možemo zaključiti da tvrtka posluje uspješno i profitabilno, neto dobit tvrtke je u stalnom porastu, uglavnom se neto dobit formira na teret dobiti od prodaje, što je prirodno, budući da se radi o trgovačkom društvu, poslovni prihodi iznosi u prosjeku oko 10-15% od ukupnog prihoda poduzeća. Poduzeće je imalo poslovne troškove koji se odnose na likvidaciju rashodovane dugotrajne imovine, troškove poslovanja s ambalažom, troškove plaćanja bankovnih usluga (troškovi vođenja tekućeg računa), ali su pokriveni poslovnim prihodima koji uključuju kazne za kršenje ugovornih obveze, kamate koje plaća banka za plasman sredstava i sl.
Profitabilnost je sintetički pokazatelj koji odražava mnoge aspekte aktivnosti trgovačkog poduzeća za određeno razdoblje. Sustav pokazatelja rentabilnosti sastavni je dio sustava pokazatelja ekonomske učinkovitosti poduzeća. Pojam "profitabilnosti" usko je povezan s pojmom "profit", stoga je potrebno analizirati profitabilnost poduzeća.
Analiza rentabilnosti poduzeća sastoji se od analize sljedećih pokazatelja: rentabilnosti prodaje, rentabilnosti troškova, rentabilnosti djelatnosti, rentabilnosti stalnih proizvodnih sredstava, rentabilnosti fonda plaća. Ovi pokazatelji prikazani su u tablici 5.
Profitabilnost prodaje pokazuje koliko je rubalja dobiti tvrtka dobila od 100 rubalja prometa. Iz dobivenih podataka možemo zaključiti da tri godine profitabilnost prodaje ovog poduzeća raste, tako da je 2010. godine poduzeće primilo 2,9 rubalja od 100 rubalja prometa. dobit, u 2011. - 6,5 rubalja; u 2012. - 9,8 rubalja.

Tablica 5 - Analiza pokazatelja profitabilnosti poduzeća
Pokazatelji Godine Lanac odstupanja, mln. Stope rasta lanca, u %
2010. 2011. 2012. 2011 2012 2011 2012
Povrat od prodaje (dobit/promet*100%) 2,9 6,5 9,8 +3,6 +3,3 224,1 150,8
ROI
(profit/trošak*100%) 17,4 47,5 80,4 +30,1 +32,9 273 169,3
Profitabilnost aktivnosti
(dobit/bruto prihod) 100%) 14,8 32,2 44,6 +17,4 +12,4 217,6 138,5
Rentabilnost stalnih proizvodnih sredstava
(dobit/pros. god
vrijednost dugotrajne proizvodne imovine*100%) 18,6 55,1 104,9 +36,5 +49,5 296,2 190,4
Rentabilnost fonda plaća (dobit/fond plaća *100%) 150,2 353,4 711,8 +203,2 +358,4 235 201,4

Povrat troškova pokazuje koliko je rubalja dobiti tvrtka dobila od 100 rubalja. uloženi troškovi. Ovaj pokazatelj je u porastu, 2011. u odnosu na 2010. porastao je za 173%, 2012. u odnosu na 2011. porastao je za 69,3%.
Profitabilnost poslovanja odražava trošak usluga trgovanja, bruto prihod na koji se dijeli dobit treba uključivati ​​poslovne i neposlovne prihode, ali budući da su operativni prihodi mala količina, a poduzeće nije ostvarilo neposlovni prihod, tada ćemo uzeti u obzir bruto prihod od prodaje. Pokazatelj profitabilnosti u 2011. godini porastao je za 117,6%, u 2012. godini. porasla za 38,5 posto.
Profitabilnost stalnih proizvodnih sredstava pokazuje koliko rubalja poduzeće dobiva od rublja uloženih u osnovna proizvodna sredstva. Ovaj se pokazatelj izračunava u%, tako da će odražavati koliko će dobiti tvrtka dobiti od 100 rubalja uloženih u stalna proizvodna sredstva. Dakle, u 2010. godini tvrtka je dobila 18,6% dobiti od 100 uloženih rubalja, u 2011. godini. - 55,1%, 2012.g - 104,9 posto. Odnosno, ta se brojka povećava već tri godine.
Raste i profitabilnost fonda plaća, što ukazuje na trend povećanja plaća radnika, povećanja raznih socijalnih davanja. Kao rezultat toga, zaposlenici poduzeća zainteresirani su za uspješno poslovanje poduzeća, za povećanje produktivnosti svog rada, jer se povećava i naknada za rad.

3. Načini poboljšanja učinkovitosti poduzeća uvođenjem nove tehnologije

3.1 Preporuke za poboljšanje učinkovitosti korištenja nove tehnologije u poduzeću

Podizanje tehničke razine proizvodnje, posebno u strojarskim poduzećima, postiže se uvođenjem nove napredne opreme i tehnologije, sveobuhvatnom automatizacijom i mehanizacijom proizvodnih procesa, poboljšanjem kvalitete proizvoda, poboljšanjem korištenja materijala i energetski resursi i dr. U strojarstvu takve mjere uključuju, posebice, povećanje razine standardizacije i unifikacije konstrukcija, uvođenje progresivnih tehnoloških procesa u pogonima za prešanje (kovanje, prešanje, precizno lijevanje itd.), povećanje udio plastike i periodičnog valjanja (stepenaste osovine) za izradu konstrukcijskih elemenata, zamjena univerzalne opreme s visokoučinkovitom, specijaliziranom itd.
Predložene mjere za uvođenje progresivnih tehnoloških procesa i nove opreme u ChAZ OJSC:
1. Mjere za ubrzanje znanstvenog i tehnološkog napretka, popraćene smanjenjem relativne potrošnje metala strojeva, mehanizama, jedinica. Poznato je da je jedan od najvažnijih trendova znanstveno-tehnološkog napretka u suvremenom strojarstvu povećanje snage i proizvodnosti strojeva i opreme, što je nužno praćeno usporednim smanjenjem njihove neto i relativne težine, utroška materijala, poboljšanje završne obrade i izgleda, povećanje njihove kvalitete i smanjenje specifičnih operativnih troškova te, što je najvažnije, povećanje produktivnosti rada.
2. Mjere usmjerene na uvođenje ekonomičnih vrsta i profila valjanih proizvoda, čijom uporabom se postiže ušteda metala u rasponu od 10 - 70%. Valjani profili nalaze učinkovitu primjenu u mnogim granama strojarstva.
3. Mjere izražene u zamjeni tradicionalnih konstrukcijskih materijala. U strojarskoj proizvodnji odvija se proces zamjene željeznih metala sintetičkih materijala- plastika, sintetičke smole, obojeni metali, laki i rijetki metali. Najvažniji ciljni zadatak zamjene željeznih metala je smanjenje potrošnje metala i radnog intenziteta proizvoda, poboljšanje kvalitete konačnog proizvoda strojarstva.
Plastika se učinkovito koristi u automobilskoj industriji, zrakoplovnoj industriji, industriji elektrotehnike i radiotehnike, proizvodnji alatnih strojeva, proizvodnji antifrikcijskih dijelova itd. Upotreba plastike, koja ima znatno nižu fizičku specifičnu težinu u usporedbi s željeznim i ne -željezni metali, omogućuje smanjenje relativne težine strojeva i opreme i stoga osigurava uštedu metala. U proizvodnji plastičnih dijelova, sklopova i proizvoda broj tehnoloških operacija smanjen je u usporedbi s obradom metala za 3-8 puta.
4. Mjere za daljnje poboljšanje tehničke razine proizvodnje u nabavnoj bazi strojogradnje, uvođenje automatiziranih sustava opreme koji osiguravaju visokoprecizne obrade, kao i značajno povećanje produktivnosti i poboljšanje uvjeta rada u ljevaonici, kovanju i zavarivanju. industrije.
U proizvodnim djelatnostima i djelatnostima gdje je materijal u obliku lima (šivanje, proizvodnja obuće, strojogradnja kod uporabe lima), uštede materijala postižu se primjenom racionalnih krojeva koji osiguravaju najpotpuniju iskoristivost lima, trake, ili površinu trake pri rezanju potrebnih izratka. U rješavanju ovog problema uspješno se koriste ekonomsko-matematičke metode i elektronička računala, zahvaljujući kojima se određuju optimalni obrasci rezanja.
Važnu ulogu ima korištenje lokalnih vrsta ogrjevnih sirovina, sekundarnih sirovina, materijalnih i ogrjevnih resursa, regeneracija (oporaba) korištenih sirovina, osnovnih i pomoćnih materijala (maziva, sredstva za čišćenje) i alata.

3.2 Proračun ekonomske učinkovitosti pri uvođenju nove tehnologije

U okviru Plana tehničkog razvoja poduzeća (PTR) 2013.-2014. U planu je nabavka sljedeće opreme:
- brusilica za brušenje krajeva osovina;
- CNC vertikalni obradni centar za kovanje kalupa;
- tehničke karakteristike stroja za obradu polukarika (proizvodnja pogonskih sustava industrijskih traktora);
- tehničke karakteristike stroja za rezanje tajnica na ključeve;
- potrebne tehničke karakteristike stroja za obradu čahura (izrada pogonskih sustava industrijskih traktora);
- vertikalni obradni centar za glodanje;
- oprema za lakiranje gusjenica industrijskih traktora.
Kalkulacija punog troška i veleprodajne cijene
gdje je SP ukupni trošak, rub.;
M - trošak materijala, rub.;
P - trošak poluproizvoda, rubalja;
TZR - troškovi prijevoza i nabave, rub.;
RSEO - troškovi održavanja i rada opreme, rubalja;
C - opći troškovi proizvodnje (trgovina), rub.;
O - opći poslovni troškovi, rub.;
Vn - neproizvodni troškovi, rub.
M \u003d Tsm N3,
gdje je Cm cijena jedinice materijala, rub.
P \u003d CPU N3,
gdje je CPU cijena jedinice poluproizvoda, rub.
TZR \u003d (M + P) Ktzr / 100
gdje je Ktr utvrđeni postotak TZR (3-5%).
Rseo = Zosn. Kršeo / 100,
gdje je Krseo utvrđeni postotak Rseo, (50 - 60%).
C = Zosn. KTS / 100,
gdje je Kc utvrđeni postotak režijskih (trgovinskih) troškova, (70 - 80%).
Sc \u003d M + P + TZR + Ztot. + Osoc. + Rseo + C,
gdje je Sc cijena trgovine, rub.
Ili = Zosn. Co / 100,
gdje Or - opći poslovni troškovi, rubalja;
Ko - utvrđeni postotak općih troškova poslovanja (60-70%).
Ref. \u003d Sc + Ili,
gdje je Spr - trošak proizvodnje, utrljati.
Vn = Ref. kvadrat / 100,
gdje Vn - neproizvodni troškovi, rub.;
Kv - utvrđeni postotak neproizvodnih troškova (5%).
Sp \u003d Spr. + Vn,
gdje je Sp ukupni trošak, rub.
Sp.ed. \u003d Cn / Nv,
gdje je Sp.ed. - ukupni trošak jedinice proizvodnje, rub.
Mon \u003d Sp.ed Kp / 100,
gdje je Pn standardna dobit, rub.;
Kp - utvrđeni postotak dobiti (15%).
Op.c. = Sp.ed + Pon,
gdje je op.c. - veleprodajna cijena proizvoda, rub.
(P + M) \u003d 148 520000 \u003d 76960000 rubalja.
TZR=76960000 5/100=3848000 rub.
Rseo1=332800 50/100=166400 rub.
C1 \u003d 332800 70/100 \u003d 232960 rubalja.
Sc1=76960000+3848000+541931+140902+166400+232960=81890193 rub.
Ili1=332800 60/100=199680 rub.
Sp1=81890193+199680=82089873 rub.
Vn1 = 82089873 5/100 = 4104493 rub.
Sp1=82089873+4104493=86194366 rub.
Sp.ed1=86194366/500000=172,38 rub.
Mon1=172,38 15/100=25,85 rub.
Op.c1=172,38+25,85=198,23 rub.
Proračun konstrukcija i analiza troškova

Tablica 6 - Izračun ukupnih troškova
Stavke troškova Prije implementacije Nakon implementacije
Iznos, utrljati. Udio, % Iznos, rub. Specifična težina, %
Materijali 153,92 89,29 153,92 89,29
Troškovi prijevoza i nabave 7,69 4,46 7,69 4,46
Osnovna plaća glavnih proizvodnih radnika 0,66 0,38 0,24 0,14
Premija 0,13 0,07 0,04 0,02
Uralski dodatak za ključne proizvodne radnike 0,12 0,06 0,04 0,02
Dodatna plaća 0,16 0,09 0,06 0,03
Socijalni doprinosi 0,28 0,16 0,1 0,05
Troškovi održavanja i rada opreme 0,33 0,19 0,12 0,07
Opći proizvodni (prodajni) troškovi 0,46 0,26 0,17 0,09
Ukupno: opći trošak proizvodnje (trgovina) 164,02 95,1 162,38 95,1
Opći poslovni troškovi 0,26 0,15 0,14 0,08
Ukupno: opći poslovni trošak 164,28 95,3 162,52 95,2
Neproizvodni troškovi 8,1 4,7 8,18 4.8
Ukupno: ukupni trošak 172,38 100 170,7 100
Standardna dobit 25,85 - 25,6 -
Ukupno: veleprodajna cijena 198,23 - 196,3 -

Dijagram strukture troškova prije uvođenja nove tehnologije

Dijagram strukture troškova nakon uvođenja nove tehnologije

Izračun jediničnog troška proizvodnje za dvije opcije pokazao je njegov ukupni pad sa 172,38 rubalja. do 170,7 rubalja. Na dobivene rezultate utjecalo je opće smanjenje troškova za razne stavke za 40-50% primjenom novih tehnologija u proizvodnji. Troškovi materijala i TZR ostali su na istoj razini kao u staroj verziji proizvodnje, budući da uvođenje nove opreme u proizvodnju nema izravan utjecaj na ove troškovne stavke.
Smanjenje ukupnih troškova jedinice proizvodnje u pogledu materijala i TZR može se provesti zbog: pravovremene nabave robe i materijala za gradilišta, njihove isporuke, skladištenja; optimiziranje veličine narudžbi i razine zaliha; koordinacija rada zaštitarske službe radi reguliranja kretanja zaliha, smanjenja činjenica krađa i sprječavanja činjenica krađa.
Obračun tehnološke cijene
C=Katedrala Spriv,
gdje je katedrala trošak opreme, rubalja;
K - kapitalni troškovi, rub.
A \u003d K Uključeno / 100,
gdje A - odbici amortizacije, rub.;
Na je stopa amortizacije, %.
P=Crveni Cr Cpriv,
gdje P - troškovi popravka, rub.;
Crveno - broj jedinica složenosti popravka, jedinica;
Cr je trošak jedinice složenosti popravka, rub.
E \u003d Re Fd Se Kz Kvr. Spriv. / Kd Ks,
gdje je E trošak električne energije, rubalja;
Re – potrošnja energije, kW/h;
Se je trošak 1 kW/h električne energije, rub.;
Kz - faktor opterećenja opreme;
Kvadrat - koeficijent koji uzima u obzir korištenje opreme tijekom vremena (0,9 - 0,95);
Kd - koeficijent koji uzima u obzir gubitke u motoru (0,7 - 0,8);
Kc - koeficijent koji uzima u obzir gubitke u mreži (0,8 - 0,9).
I = Synstr. 50/ 100 Sp.,
gdje sam - trošenje alata, rub.;
Synstr. - trošak alata, rub.
1 opcija
K1=135000 2=270000 rub.
A1=270000 6/100=16200 rub.
R1=8 280 2=4480 rub.
E1=3 4019,68 1,6 1,08 0,9 2/0,7 0,8=66979,33 rub.
opcija 2
K2=150000 1=150000 rub.
A2=150000 10/100=15000 rub.
R2=10 280 1=2800 rub.
E2=6 4019,68 1,6 1,08 0,9 1/0,7 0,8=66979,33 rub.

Tablica 3 - Obračun tehnološkog troška
Stavke troškova Iznos, rub.
Prije implementacije Nakon implementacije
Materijali 76960000 76960000
Osnovna plaća proizvodnih radnika 332800 124800
Premium 66560 24960
Uralski dodatak za proizvodne radnike 59904 22464
Dodatne plaće proizvodnih radnika 82667 31000
Odbici za socijalne potrebe 140902 52838
Odbici amortizacije za opremu 16200 15000
Trošenje alata - -
Popravak i održavanje 4480 2800
Potrošnja električne energije u tehnološke svrhe 66979,33 66979,33
Ukupno: tehnološki trošak 77663513 77233862

Izračun iznosa godišnjeg ekonomskog učinka i razdoblja povrata
gdje je E godišnji ekonomski učinak, rub.;
C1 i C2 - tehnološki trošak proizvodnje, prije i nakon implementacije, rub.;
K1 i K2 - kapitalna ulaganja u postojeću i novu opremu, rublja;
EN - normativni koeficijent usporedne ekonomske učinkovitosti (0,15).
gdje je Tok razdoblje povrata, godine.
gdje je E koeficijent komparativne ekonomske učinkovitosti.
E \u003d (77663513 + 0,15 270000) - (77233862 + 0,15 150000) \u003d 447651 rubalja.
Jer K2

Korištenje nove tehnologije u proizvodnji u svakom je trenutku služilo povećanju učinkovitosti i profitabilnosti proizvodnje. Omjer između ekonomskih rezultata i troškova, resursa omogućuje procjenu učinkovitosti. Učinkovitost je procijenjena. Sve ovisi o tome koji cilj treba postići kao rezultat industrijske, gospodarske ili bilo koje druge svrsishodne aktivnosti.
Profitabilnost kapitalnih ulaganja karakterizira veličinu povećanja neto dobiti po 1 rublju kapitalnih ulaganja u slučaju da je razdoblje povrata vremensko razdoblje tijekom kojeg se kapitalna ulaganja kompenziraju, a bit će pokriveno godišnjim povećanjem neto dobiti.
Kapitalna ulaganja u novu tehnologiju proizvodnje iznosila su 150.000 rubalja. protiv 270.000 rubalja. sa starom produkcijskom verzijom. Tehnološki trošak smanjen je za 429651 rublja. Godišnji ekonomski učinak E iznosi 447 651 rublja.
Na temelju podataka dobivenih tijekom nastavnog rada, utvrđeno je da je nova opcija proizvodnje prepoznata kao isplativa.

Zaključak

U zaključku ovog rada mogu se izvući sljedeći zaključci da temeljne promjene u tehnici i tehnologiji, mobilizacija svih, ne samo tehničkih, već i organizacijskih, ekonomskih i društvenih čimbenika, stvaraju preduvjete za značajno povećanje produktivnosti rada.
Podizanje tehničke razine proizvodnje, posebno u strojarskim poduzećima, postiže se uvođenjem nove napredne opreme i tehnologije, sveobuhvatnom automatizacijom i mehanizacijom proizvodnih procesa, poboljšanjem kvalitete proizvoda, poboljšanjem korištenja materijalnih i energetskih resursa itd.
Razmotrili smo uvođenje progresivnih tehnoloških procesa i nove opreme na primjeru ChAZ OJSC.
ChAZ JSC je lider domaće inženjerske industrije u proizvodnji rezervnih dijelova za sustave podvozja industrijskih, poljoprivrednih i vozila na gusjenicama; dijelova spojke za traktore, kombajne i automobile, a također drži vodeću poziciju na tržištu brava i radijatora za grijanje.
Glavni smjer tehničkog razvoja ChAZ-a u 2013. godini bio je poboljšanje postojeće proizvodnje uvođenjem novih naprednih tehnologija i opreme. U izvještajnom razdoblju uvedeno je 57 progresivnih i poboljšanih tehnoloških procesa.
Sukladno Planu tehničkog razvoja poduzeća za 2013., glavna područja provedbe bila su razvoj proizvodnje lijevanog željeza visoke čvrstoće, razvoj i unapređenje proizvodnje gusjenica za industrijske traktore, održavanje i razvoj infrastrukture postojeće proizvodnje.
JSC "CHAZ" može se ponuditi da razmotri sljedeće radove na dizajnu nove opreme i modernizaciji postojeće opreme za 2008. godinu: razvoj hidrauličkog sustava za stezne dijelove; razvoj hidrauličkih sustava za kaljenje instalacija; projektiranje kinematike za promjenu uvjeta rezanja; projektiranje hidrauličkog sustava za ugradnju istiskivanja šipki; drilling trance modernizacija.
Kao rezultat provedbe projekta, riješit će se sljedeći zadaci: povećanje obujma proizvodnje i povećanje njezinog ritma; poboljšanje kvalitete proizvoda i osiguranje pravodobnog ispunjavanja narudžbi; organizacija upravljanja proizvodnim procesima na razini trgovine; optimizacija tehnoloških trasa; smanjenje i operativna kontrola troškova gotovih proizvoda; smanjenje proizvodnje u tijeku; smanjenje zastoja/nedovoljna iskorištenost kapaciteta.
Stoga smo u ovom radu ispitali glavne tehničke i ekonomske pokazatelje Chelyabinsk Apparatus Plant OJSC, teorijske osnove za uvođenje naprednih tehnoloških procesa i nove opreme, analizirali uvođenje naprednih tehnoloških procesa i nove opreme u poduzeću koje se proučava. , razmotrio je područja poboljšanja uvođenja naprednih tehnoloških procesa i nove tehnologije u poduzeću koje se proučava, a također je procijenio učinkovitost uvođenja progresivnih tehnoloških procesa i nove tehnologije.

Bibliografija

1. Gruzinov V. P. Učinkovitost upravljanja industrijskim poduzećima: teorijski aspekt // V. P. Gruzinov, I. A. Astafieva // Automobilska industrija, 2012. - br. 8. - str. 2-7.
2. Ildjakov A.V. Na pitanje čimbenika koji ograničavaju inovativni razvoj poduzeća // A.V. Ildyakov // Podružnica Južnouralskog državnog sveučilišta, Nizhnevartovsk, 2011.
3. Rozkokokha V.P. Analiza inovativnih strategija industrijskog poduzeća // Međunarodni ekonomski forum / Inovacije: izbor članaka u 2012. / Elektronički izvor. Način pristupa: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2448.htm.
4. Kuprina N.M. Aspekti osiguravanja konkurentne i učinkovite djelatnosti industrijskih poduzeća // Međunarodni ekonomski forum / Industrijska ekonomija: izbor članaka u 2012. / Elektronički izvor. Način pristupa: http://www.be5.biz/ekonomika1/topic/industry2012.htm.
5. Yarullina G.R. Alati za upravljanje ekonomskom održivošću industrijskog poduzeća // Međunarodni ekonomski forum / Ekonomika industrije: izbor članaka u 2012. / Elektronički izvor. Način pristupa: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/3217.htm.
6. Kalmykov A. V. Modeliranje održivog razvoja industrijskih poduzeća // Međunarodni ekonomski forum / Ekonomika industrije: izbor članaka u 2012. / Elektronički izvor. Način pristupa: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2835.htm.
7. Zubkov M. S., Zubkova O. V. Problemi osiguranja ekonomske održivosti industrijskog poduzeća // Međunarodni ekonomski forum / Ekonomika industrije: izbor članaka u 2012. / Elektronički izvor. Način pristupa: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2007.htm.
8. Gabrus A.A. Ubrzavanje razvoja industrijskih poduzeća // Međunarodni ekonomski forum / Industrijska ekonomija: izbor članaka u 2012. / Elektronički izvor. Način pristupa: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/3099.htm.
9. Azanova A. Sh. Poboljšanje planiranja i upravljanja ekonomskim odjelima industrijskog poduzeća // Međunarodni ekonomski forum / Industrijska ekonomija: izbor članaka u 2012. / Elektronički izvor. Način pristupa: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2177.htm.
10. Tereshina V.V. Analiza potreba proizvodnog sustava u materijalnim resursima za procjenu učinkovitosti aktivnosti // Mari State Technical University, Yoshkar-Ola, 2012.
11. Bakanov M.I. Teorija ekonomske analize: Udžbenik.: - M.: Financije i statistika. 2005. -288 str.
12. Bulatova A.S. Ekonomija: Udžbenik / Ured. KAO. Bulatov. – M.: BEK, 2006.
13. Worst I., Reventlow P. Ekonomika poduzeća: Udžbenik - M .: Viša škola, 2007.
14. Gorfinkelya V.Ya. Ekonomija poduzeća. Udžbenik za srednje škole. - M.: Banke i burze, UNITI, 2007. - 367 str.
15. Gokhberga L.M. Statistika znanosti i inovacija. Kratki terminološki rječnik. / Pod, ispod. izd. L.M. Gokhberg. - M .: Centar za istraživanje i statistiku znanosti, 2006.
16. Drucker P.F. Inovativnost i poduzetništvo. – M.: 2008.

Prilog 1

BILANCA STANJA
ŠIFRA RETA IMOVINE NA POČETKU IZVJEŠTAJNOG RAZDOBLJA NA KRAJU IZVJEŠTAJNOG RAZDOBLJA
I. DUGOTRAJNA IMOVINA
NEMATERIJALNA IMOVINA 110 57 57
Dugotrajna imovina 120 1.159.099 1.299.053
IZGRADNJA U TIJEKU 130 80 616 3 123
UNOSIVA ULAGANJA U MATERIJALNE VRIJEDNOSTI 135 - -
DUGOROČNA FINANCIJSKA ULAGANJA 140 518 314 614503
ODGOĐENA POREZNA IMOVINA 145 4.061 4.061
OSTALA DUGOTRAJNA IMOVINA 150 - -
UKUPNO ZA ODJELJAK I 190 1.762.147 1.920.797
II. TRENUTNA IMOVINA
REZERVE 210 887 730 998 412
UKLJUČUJUĆI:
SIROVINE, MATERIJALI I DRUGE SLIČNE VRIJEDNOSTI 211 417 126 542 179
ŽIVOTINJE ZA UZGOJ I TOV 212 - -
TROŠKOVI PROIZVODNJE U TIJEKU 213 82 105 91 563
GOTOVI PROIZVODI I ROBA ZA PREPRODAJU 214 372 589 586 145
POŠILJKA ROBE 215 - -
BUDUĆI RASHODI 216 15.910 45.125
OSTALE ZALIHE I TROŠKOVI 217 - -
POREZ NA DODANU VRIJEDNOST NA STEČENE VRIJEDNOSTI 220 106 265 41 568
POTRAŽIVANJA (ISPLAĆANJA KOJA SE OČEKUJU U ROKU OD 12 MJESECI NAKON DATUMA IZVJEŠĆIVANJA) 240.891.913 1.023.458
UKLJUČUJUĆI:
KUPCI I KUPCI 241 678 396 475 258
KRATKOROČNA FINANCIJSKA ULAGANJA 250 165 320 458 365
GOTOVINA 260 138 793 879 256
OSTALA KRATKOTRAJNA IMOVINA 270 - -
UKUPNO ZA ODJELJAK II 290 2.190.021 4.204.568
SALDO 300 3.952.168 6.610.479
ŠIFRA RETA OBVEZA NA POČETKU IZVJEŠTAJNOG RAZDOBLJA NA KRAJU IZVJEŠTAJNOG RAZDOBLJA
III. KAPITAL I REZERVE
TEMELJNI KAPITAL 410 321 321
Trezorske dionice otkupljene od dioničara 411 - -
DOPUNSKI KAPITAL 420 1.044.631 1.044.631
REZERVNI KAPITAL 430 80 80
UKLJUČUJUĆI:
REZERVE OSTVARENE U SKLADU SA ZAKONOM 431 80 80
REZERVE OSTVARENE U SKLADU S TEMELJNIM DOKUMENTIMA 432 - -
ZADRŽANA DOBIT (NEPOKRIVENI GUBITAK) PROŠLIH GODINA 440.221.028 165.513
ZADRŽANA DOBIT (NEPOKRIVENI GUBITAK) IZVJEŠTAJNE GODINE 470 299 243
UKUPNO ZA ODJELJAK III 490 1.266.060 1.509.788
IV. DUGOROČNE DUŽNOSTI
Zajmovi i krediti 510 851 887 441 471
Odgođene porezne obveze 515 16.224 39.662
Ostale dugoročne obveze 520 3.656 1.249 191
UKUPNO za odjeljak IV 590.871.767 1.730.324
V. KRATKOROČNE OBVEZE
ZAJMOVI I KREDITI 610 1.200.590 1.450.720
RAČUNOVODSTVO 620 613 339 878 917
UKLJUČUJUĆI:
DOBAVLJAČI I IZVOĐAČI 621 332 033 688 967
DUG PREMA OSOBLU ORGANIZACIJE 622 38.072 36.248
DUG PREMA DRŽAVNIM IZVANPRORAČUNSKIM FONDOVIMA 623 10.176 9.044
DUG PO POREZIMA I CARBINAMA 624 89 355 80 394
OSTALI VJEROVNICI 625 93.701 10.332
PRIMLJENI AVANSI 626 50.002 53.932
PRIHODI DUG PREMA SUDIONICIMA (OSNIVAČIMA) 630.412.397
BUDUĆI PRIHODI 640 - -
REZERVE ZA BUDUĆE RASHODE 650 - -
OSTALE KRATKOROČNE OBVEZE 660 - 1.040.333
UKUPNO ZA ODJELJAK V 690 1.814.341 3.370.367
SALDO 700 3.952.168 6.610.479

Prilog 2

Indikator za izvješćivanje
razdoblje Za isto razdoblje prethodne godine
kod imena
1 2 3 4
Prihodi i rashodi iz redovnog poslovanja
Primici (neto) od prodaje robe, proizvoda, radova, usluga (bez poreza na dodanu vrijednost, trošarina i sličnih obveznih plaćanja) 010 36317 32748
Trošak prodane robe, proizvoda, radova, usluga 020 (?26071) (?24453?)
Bruto dobit 029 10246 8295
Troškovi prodaje 030 (6318?) (?5912??)
Administrativni troškovi 040 (??????) (??????)
Dobit (gubitak) od prodaje 050 3928 2383
Ostali prihodi i rashodi
Potraživanja za kamate 060
Obvezne kamate 070 (??????) (??????)
Prihodi od sudjelovanja u drugim organizacijama 080
Ostali prihodi 090 40 412
Ostali rashodi 100 (??20??) (??139?)
Dobit (gubitak) prije oporezivanja 140 3948 2656
Odgođena porezna imovina 141
Odgođene porezne obveze 142 42 40
Tekući porez na dohodak 150 (?846?) (??757?)
Neto dobit (gubitak) izvještajnog razdoblja 190 3060 1859
ZA REFERENCU
Trajne porezne obveze (imovina) 200
Osnovna zarada (gubitak) po dionici
Razrijeđena zarada (gubitak) po dionici

Preuzmi kolegij: Nemate pristup preuzimanju datoteka s našeg poslužitelja.