07.01.2022

Suvremeni problemi znanosti i obrazovanja. Metode utvrđivanja učinkovitosti provedbe dodatnih obrazovnih (općeobrazovnih) programa Karta samoprocjene učenika i stručnog ocjenjivanja od strane nastavnika kompetencije učenika


1

U ovom se članku razmatraju pitanja vezana uz različite aspekte evaluacije učinkovitosti i učinkovitosti obrazovnih programa koji se provode u mrežnom obliku. Razmatraju se različite definicije pojma "učinkovitost", provedena je analiza različitih stručno-analitičkih metoda za ocjenjivanje učinkovitosti i djelotvornosti. Najpoželjnija je izgradnja uravnotežene tablice rezultata, koja omogućuje sveobuhvatnu procjenu svakog mrežnog obrazovnog programa, evaluaciju za različite dionike, utvrđivanje utjecaja na financijski učinak organizacije, zadovoljstvo korisnika i kvalitetu diplomskog usavršavanja. Metoda analize hijerarhija T. Saatyja korištena je kao alat u formiranju sustava pokazatelja. Članak predstavlja dva hijerarhijska sustava pokazatelja uspješnosti i učinkovitosti, kriterija i ljestvica za svaki pokazatelj. Predlažu se dva pravila odlučivanja kako bi se utvrdilo može li se određeni mrežni program prepoznati kao učinkovit i učinkovit.

pravilo odluke

metoda analize hijerarhije

uravnotežena tablica rezultata

učinkovitosti

'učinkovitost

mrežni oblik provedbe obrazovnih programa

1. Badeeva E.A. Planiranje sveučilišta unutar procesnog pristupa [Elektronički izvor]. – Način pristupa: http://www.rae.ru/monographs/169 (datum pristupa: 12.11.2013.).

2. Gavrilov S.I., Guseva A.I., Vorontsova A.N. Alati za procjenu kvalitete informacijskih i obrazovnih resursa / / Revizija i financijska analiza, 2010. - br. 6. - str. 353-358

3. Kireev V.S. Metoda Saaty hijerarhija u sustavu za procjenu inovativnosti obrazovnih projekata // Softverski proizvodi i sustavi, 2011. - br. 4. - Str. 188-190

4. Uredba Vlade Rusije od 16. ožujka 2013. br. 211 "O mjerama državne potpore vodećim sveučilištima Ruske Federacije u cilju povećanja njihove konkurentnosti među vodećim svjetskim znanstvenim i obrazovnim centrima" [Elektronski izvor]. - Način pristupa: http://government.ru/docs/818 (datum pristupa: 12.11.2013.).

5. Program konkurentnosti Nacionalnog istraživačkog nuklearnog sveučilišta "MEPhI" [Elektronski izvor]. – Način pristupa: http://www.mephi.ru/about/competitiveness (datum pristupa: 12.11.2013.).

6. Saati T.L. Donošenje odluka pod ovisnostima i povratnim informacijama. Analitičke mreže / Prevod s engleskog - M .: Knjižarska kuća "Librokom", 2009.

7. Federalni zakon Ruske Federacije od 29. prosinca 2012. N 273-FZ "O obrazovanju u Ruskoj Federaciji // Rossiyskaya Gazeta, 31. prosinca 2012., Federalno izdanje br. 5976

Uvod

Prijelazom na novu verziju Zakona o obrazovanju proširuje se konkurentnost domaćih visokih učilišta. Poučavajući studente na zajedničkim obrazovnim programima s drugim inozemnim sveučilištima, razvoj međunarodne akademske mobilnosti studenata i sveučilišnih nastavnika postaje dostupan uvođenjem mrežnog oblika obrazovnih programa.

Pri korištenju takvog novog oblika uvijek se postavlja pitanje kako ocijeniti učinkovitost online obrazovnog programa.

Nacionalno istraživačko nuklearno sveučilište MEPhI (NRNU MEPhI), kao sveučilište koje je pobijedilo na javnom natječaju za državnu potporu za povećanje svoje konkurentnosti i pridruživanje 100 najboljih svjetskih sveučilišta do 2020., počelo je aktivno formirati regulatorni i metodološki okvir za provedba obrazovnih programa u mreži.

S tim u vezi, razvoj metodologije za utvrđivanje prisutnosti i evaluaciju učinkovitosti i učinkovitosti primjene mrežnih obrazaca za provedbu obrazovnih programa posebno je relevantan sa stajališta povećanja konkurentnosti ne samo NRNU MEPhI, već cjelokupnog domaćeg visokog obrazovanja.

Koncepti "učinkovitosti" i "djelotvornosti"

U suvremenoj literaturi postoji razlika između pojmova "učinkovitost" i "djelotvornost". U najopćenitijem obliku, te su razlike formulirane na sljedeći način:

  • učinak odražava stupanj ostvarenja planiranog rezultata;
  • učinkovitost pokazuje omjer dobivenih rezultata prema vremenu, financijskim i drugim sredstvima utrošenim za njihovo postizanje.

Za ocjenu takvih pojmova u pravilu se koriste stručno-analitičke metode. U ovom slučaju, analitički, na temelju analize sustava, identificira se skup pokazatelja koji se mogu koristiti za ocjenu bilo koje nekretnine, razvija se sustav ljestvica procjene i sami kriteriji procjene.

Stručnim putem dolazi do dogovorene procjene značaja (težine) svakog pokazatelja, utvrđuju se granične prihvatljive vrijednosti za pokazatelje i formira konačna funkcija cilja za ocjenu.

Analiza, odabir i opravdanost stručno-analitičkih metoda za procjenu učinkovitosti i učinkovitosti korištenja mrežnih oblika za provedbu obrazovnih programa

Procjena učinkovitosti obrazovnog programa uključuje analizu ostvarenja planiranih vrijednosti pokazatelja obrazovnog procesa. Za to se koristi kvantitativna metodologija procjene koja uključuje:

  • procjena učinkovitosti provedbe plana rada o kvaliteti provedbe programa.
  • procjena učinkovitosti ostvarivanja ciljeva programa.

Ocjenom učinkovitosti ostvarivanja ciljeva obrazovnog programa odredit će se radnje potrebne za planiranje poboljšanja, korektivne ili preventivne radnje za poboljšanje kvalitete obrazovnih usluga i postizanje ciljeva.

Ako se procjena učinkovitosti obrazovnog programa temelji na skupu pokazatelja čija se vrijednost vrednuje na binarnoj skali, tada se može ocijeniti učinkovitost provedbe plana rada za provedbu mrežnog obrazovnog programa. po formuli:

n je broj ciljnih pokazatelja;

xi - planirana vrijednost i-tog ciljnog pokazatelja;

xacti - stvarna kvantitativna procjena i-tog ciljnog pokazatelja.

Teže je pitanje ocjenjivanja učinka. Pokušajmo istražiti koncept i postojeće stručno-analitičke metode za ocjenjivanje učinkovitosti. U tablici. 1 prikazane su različite definicije pojma učinkovitosti

Tab. 1. Definicija pojma učinkovitosti

Izvor

Koncept učinkovitosti

GOST R ISO 9000-2008

odnos između postignutog rezultata i korištenih sredstava

Terminološki rječnik iz područja upravljanja kvalitetom HPE i SVE

stupanj provedbe planiranih aktivnosti i postizanje planiranih rezultata

povezanost između postignutog rezultata i korištenih sredstava

Moderni ekonomski rječnik

Relativni učinak, učinkovitost procesa, operacije, projekta, definiran kao omjer učinka, rezultata prema troškovima, izdacima koji su uzrokovali, osigurali njegovo primanje

Učinak se shvaća kao rezultat postignut u svom materijalnom, novčanom, društvenom smislu.

Velika sovjetska enciklopedija

ekonomska učinkovitost - omjer između rezultata proizvodnje (proizvoda i materijalnih usluga), s jedne strane, i troškova rada i sredstava za proizvodnju, s druge strane

Veliki ekonomski rječnik

Ekonomija i pravo: referentni rječnik

Učinkovitost procesa, operacije, projekta, definirana kao omjer učinka, rezultata i troškova koji su doveli do njegovog dobivanja

Dakle, učinkovitost se shvaća kao karakteristika kvalitete sustava u smislu omjera troškova i rezultata njegova funkcioniranja.

Razmotrimo najčešće korištene metode za ocjenjivanje učinkovitosti prikazane u, te mogućnost njihove daljnje uporabe u evaluaciji mrežnog oblika provedbe obrazovnih programa.

1. Procjena učinkovitosti programa može se provesti na temelju koristi od njegove provedbe, certificiranja i rada. U ovom slučaju se provodi kvalitativna usporedba planiranih i ostvarenih rezultata, a studija se temelji na ocjenama predstavnika sveučilišta, koje su subjektivne i mogu se namjerno iskriviti.

2. Utvrđivanje učinkovitosti programa moguće je na temelju utvrđivanja uzročne veze između provedbe programa i ekonomskog učinka organizacije. U tom se slučaju ekonomska učinkovitost može definirati kao razlika između rezultata i troškova, odnosno kao omjer ovih vrijednosti. Druga metoda je mogućnost izračuna učinkovitosti kao razlike između troškova prije i nakon provedbe aktivnosti ili skupa aktivnosti. U svakom slučaju, ovaj pristup je ograničen, budući da primanje ekonomskih koristi nije glavna djelatnost javnih obrazovnih ustanova.

3. Treća skupina metoda omogućuje procjenu učinkovitosti obrazovnog programa na temelju indeksa zadovoljstva potrošača. U okviru takve studije otkriva se empirijski odnos između zadovoljstva kupaca i ekonomske uspješnosti organizacije. U tom se slučaju prikupljaju podaci o zadovoljstvu korisnika obrazovnih usluga sveučilišta na temelju kojih se može ocijeniti učinkovitost mrežnog obrazovnog programa. Čini nam se da su takvi studiji preuski naravi i mogu samo ocijeniti jedan od aspekata provedbe mrežnih obrazovnih programa.

4. Procjena učinkovitosti mrežnih obrazovnih programa moguća je na temelju analize dodane vrijednosti (VA). U tom se slučaju provodi analiza djelatnosti i poslovnih procesa sveučilišta kako bi se utvrdila visina dodane vrijednosti kao rezultat pojedinih operacija i procesa, kao i korisnost usluga u odnosu na koje potrošači. PV se može izračunati kao omjer dodane vrijednosti poslovnog procesa za krajnjeg korisnika prema vrijednosti dodane vrijednosti istog poslovnog procesa za krajnjeg korisnika.

5. Peta skupina metoda uključuje evaluaciju uspješnosti temeljenu na balansiranoj tablici rezultata (BSC).Upotreba BSC-a omogućuje procjenu učinkovitosti mrežnog obrazovnog programa za različite dionike: utjecaj na financijski učinak organizacije, zadovoljstvo korisnika. , utjecaj na kvalitetu diplomskog obrazovanja.

Proučavanje postojećih metoda za ocjenjivanje učinkovitosti obrazovnih programa omogućuje nam da zaključimo da je najpoželjniji pristup u ocjenjivanju učinkovitosti obrazovnog programa metoda temeljena na BSC-u, koja omogućuje kontrolu trenutnog stanja i strateškog razvoja ovu vrstu obrazovnih usluga.

Za odabir pokazatelja i izgradnju uravnoteženog sustava od njih možete koristiti višekriterijska optimizacija - metodu analize hijerarhija (AHP)T. Saaty, koji se dokazao na raznim poljima. MAI omogućuje formiranje hijerarhije pokazatelja, određivanje ljestvica i kriterija za ocjenjivanje učinka i učinkovitosti te određivanje značaja (težine) svakog pokazatelja.

Sustav pokazatelja, ljestvica i kriterija za procjenu učinkovitosti i učinkovitosti provedbe obrazovnih programa u mrežnom obliku

Na temelju rezultata analize metoda procjene učinkovitosti i značajki mrežnog oblika provedbe obrazovnih programa formirana je sljedeća hijerarhija proširenih skupina pokazatelja za ocjenu učinkovitosti i učinkovitosti (slika 1.).

Riža. 1. Hijerarhija proširenih skupina pokazatelja za ocjenjivanje djelotvornosti i učinkovitosti mrežnih obrazovnih programa

U ovom slučaju, pri isticanju pokazatelja, u obzir su uzeti čimbenici koji utječu na kvalitetu izobrazbe visokoškolskih kadrova u smislu:

  • osposobljavanje kvalificiranog osoblja za prioritetne sektore industrijskog i regionalnog gospodarstva i tržišta rada;
  • poboljšanje kvalitete obrazovnih programa u prioritetnim područjima sektorskog, međusektorskog i regionalnog razvoja u skladu s međunarodnim standardima;
  • razvoj primijenjenih istraživanja za potrebe poduzeća u industriji i regiji.

Ocjena učinka

Na temelju rezultata analize značajki mrežnih obrazovnih programa formirana je sljedeća hijerarhija indikatora i indikatora.Na najvišoj razini hijerarhije nalaze se samo dvije skupine agregiranih ciljnih indikatora i indikatora.

  • Ostvarivanje ciljeva provedbe mrežnih programa
  • Ocjena kvalitete provedbe programa.

Ove dvije skupine uključuju indikatore i indikatore prikazane na sl. 2.

Riža. 2. metrike i pokazatelji za ocjenjivanje učinka

Stol 2.

Tab. 2. Hijerarhijski sustav pokazatelja za ocjenjivanje učinkovitosti mrežnih obrazovnih programa

Indikatori

Kriteriji za ocjenjivanje

Skala: indikator

OSTVARIVANJE CILJEVA PROVEDBE MREŽNIH PROGRAMA

I. Osposobljavanje osoblja s jedinstvenim kompetencijama.

1. Prisutnost dokumentirane potrebe za obukom osoblja na raskrižju disciplina u obećavajućim područjima (nalozi federalnih i regionalnih vlasti, industrije, sporazumi o ciljanoj obuci za poduzeća, itd.).

2. Prisutnost jedinstvene znanstvene škole u partnerskoj organizaciji za umrežavanje.

3. Dostupnost u partnerskoj organizaciji za umrežavanje, jedinstvena oprema potrebna za obuku stručnjaka.

4. Dostupnost nastavnih i metodičkih materijala usmjerenih na pripremu i procjenu jedinstvenih kompetencija dodatnih Federalnog državnog obrazovnog standarda.

II. Osposobljavanje kadrova u skladu s programima razvoja poduzeća, djelatnosti, udruga poslodavaca

1. Prisutnost ciljne narudžbe poduzeća, industrija, odjela i partnerskih organizacija za obuku stručnjaka u mrežnom programu.

2. Dostupnost razvojnog programa za poduzeće, organizaciju, industriju, koji predviđa obuku kadrova od strane partnerskih organizacija.

3. Dostupnost edukativno-metodoloških materijala (programa) za zajedničku obuku s partnerskim poduzećem (predavanja, seminari, praktične i laboratorijske nastave) na mrežnim obrazovnim programima.

III. Potreba za dijeljenjem moderne (skupe) opreme i drugih resursa

1. Prisutnost obrazovnog programa koji uključuje korištenje skupe opreme u obuci stručnjaka, čije je stjecanje i održavanje od strane obrazovne organizacije samostalno nemoguće ili neučinkovito.

2. Predviđena obrazovnim programom, potreba za korištenjem velikih kulturnih centara, laboratorija, poligona (prirodnih područja) za kvalitetnu obuku osoblja, privlačenje stručnjaka iz relevantnih organizacija za provedbu obrazovnog procesa.

IV. Osposobljavanje kadrova u skladu s programima međunarodne obrazovne suradnje.

1. Prisutnost sporazuma sa stranim sveučilištem (koledž, istraživački centar, itd.) o zajedničkoj provedbi programa.

2. Dostupnost međunarodnih sporazuma o zajedničkoj obuci osoblja za poduzeća i organizacije u inozemstvu.

V. Kvantitativne karakteristike

1. Udio jedinstvenih kompetencija koje je stekao diplomac online obrazovnog programa u ukupnom broju PEP kompetencija, %.

20 ili više

2. Udio diplomanata mrežnog obrazovnog programa, zaposlenih prema svom profilu u roku od godinu dana nakon diplomiranja, %.

3. Udio studenata upisanih u mrežni obrazovni program, koji sudjeluju u znanstvenim i inovativnim projektima, %.

4. Udio učenika upisanih u mrežni obrazovni program s povećanim stipendijama, stipendijama i drugim društveno priznatim postignućima, %.

OCJENA KVALITETE PROVEDBE PROGRAMA

I. Usklađenost s državnim zahtjevima za obrazovne programe

1. Usklađenost internetskog obrazovnog programa s saveznim državnim obrazovnim standardima (FSES).

2. Usklađenost internetskog obrazovnog programa s obrazovnim standardima koje samostalno utvrđuje obrazovna organizacija.

II. Regulatorna potpora

1. Dostupnost sporazuma o mrežnoj interakciji partnerskih organizacija u okviru obrazovnog programa.

2. Dostupnost BEP-a (uključujući nastavne planove i programe koji odražavaju raspodjelu odgovornosti), koji su odobrile sve partnerske organizacije mrežnog učenja.

(uzimajući u obzir kvalitetu)

III. Javna stručna ocjena

1. Dostupnost stručne i javne akreditacije obrazovnog programa

2. Dostupnost ovjere kvalifikacija diplomiranih studenata.

* u nedostatku mrežnog programa se ne provodi, kritičan pokazatelj

Ciljnu funkciju evaluacije uspješnosti, uzimajući u obzir značaj svakog od pokazatelja, možemo oblikovati na sljedeći način.

Učinkovitost provedbe plana rada za postizanje ciljeva programa i potrebne razine kvalitete može se ocijeniti formulom:

n je broj ciljeva;

xk - stvarna vrijednost kritičnog pokazatelja "Prisutnost sporazuma o mrežnoj interakciji partnerskih organizacija u okviru obrazovnog programa";

xi je planirana vrijednost i-tog ciljnog pokazatelja;

Ako je vrijednost izvedbe 0, obrazovni program se ne može provoditi.

Maksimalna vrijednost funkcije cilja je 1,8, što znači da su svi pokazatelji mrežnog programa ispunjeni, a pokazatelji skupine “Kvantitativne karakteristike” preispunjeni.

Za donošenje odluke o učinkovitosti obrazovnog programa, kao odlučujuće pravilo može se koristiti matematička metoda dijeljenja segmenta na pola. Zatim je prema dobivenoj vrijednosti funkcije cilja moguće izdvojiti kategorije mrežnih obrazovnih programa prikazane u tablici 3.

Tab. 3. Odlučujuća pravila za ocjenjivanje učinkovitosti online obrazovnih programa

Vrijednost objektivne funkcije

Odluka uprave

Produktivni program

Ne manje od 0,75

Prepoznati kao učinkovit

Učinkovito s komentarima

Ne manje od 0,5, ali manje od 0,75

Za donošenje konačne odluke potrebno je dodatno razmatranje.

Neučinkovit program

Prepoznati neučinkovito

Oznaka učinkovitosti

Na temelju rezultata analize koncepta učinkovitosti i značajki mrežnog oblika provedbe obrazovnih programa formirana je hijerarhija pokazatelja prikazana na slici 3.

Riža. 3. Skupine pokazatelja za ocjenu učinka

Detaljnije su ljestvice i značaj pokazatelja procjene dobivenih uz pomoć stručnih procjena i međusobno dogovorenih dani u tablici. 4.

Tab. 4. Hijerarhijski sustav pokazatelja za ocjenjivanje učinkovitosti mrežnih obrazovnih programa

Procjena učinkovitosti provedbe programa

Kriteriji

I. Potražnja za online edukacijom među potrošačima

1. Godišnja potreba za stručnjacima koji studiraju po mrežnom programu, potvrđena redoslijedom poduzeća, industrija itd. (broj ljudi)

50 ili više

2. Broj ugovora između obrazovne organizacije i poduzeća za obuku stručnjaka u mrežnom obrazovnom programu

3. Broj učenika u mrežnom obrazovnom programu koji su naručila poduzeća

100 ili više

4. Natječaj za upis u mrežni obrazovni program

5. Prosječna ocjena USE za pristupnike mrežnom programu (prosječna ocjena diplome prvostupnika/specijalističke diplome za kandidate za magistarski program, normalizirana na 100)

6. Udio sufinanciranja u ukupnim troškovima mrežnog obrazovnog programa, %

10 ili više

20 ili više

30 ili više

40 ili više

II. Učinkovitost korištenja mrežnih resursa.

1. Udio kredita realiziranih uz sudjelovanje organizacija-partnera mrežne interakcije (%)

10 ili više

15 ili više

20 ili više

25 ili više

30 ili više

2. Udio kredita prodanih korištenjem laboratorijske opreme organizacija-partnera mrežne interakcije (%)

0,5 ili više

1,5 ili više

2,5 ili više

7,5 ili više

10 ili više

12.5 i više

15 ili više

3. Udio privučenih nastavnika iz organizacija-partnera umrežavanja u ukupnom broju nastavnika ovog EEP-a (%)

10 ili više

20 ili više

30 ili više

40 ili više

4. Broj vodećih znanstvenika koji sudjeluju u programu - predstavnici vodećih znanstvenih škola partnerskih organizacija, akademici, dobitnici nagrada itd.

III. Značajno poboljšanje kvalitete obuke

1. Udio (%) nastavnika sa znanstvenim stupnjem uključenih u provedbu mrežnog obrazovnog programa iz partnerskih organizacija u ukupnom obujmu

10 ili više

15 ili više

20 ili više

2. Udio laboratorijske opreme koja se koristi u obrazovnom procesu, koju osiguravaju organizacije-partneri mrežne interakcije, %

50 ili više

3. Udio obrazovnih i metodoloških kompleksa disciplina moderniziranih uz sudjelovanje organizacija-partnera mrežne interakcije, %.

50 ili više

Ciljna funkcija procjene učinkovitosti, uzimajući u obzir značaj svakog od pokazatelja, može se oblikovati na sljedeći način.Učinkovitost provedbe programa u mrežnom obliku ocjenjuje se prema formuli:

n je broj ciljnih pokazatelja;

wi - težina i-tog ciljnog pokazatelja;

xi - planirana vrijednost i-tog ciljnog pokazatelja;

xacti - stvarna kvantitativna procjena i-tog ciljnog pokazatelja.

Ako je vrijednost funkcije cilja 0, obrazovni program se ne može provoditi.

Ako je vrijednost funkcije cilja manja od 1, tada stvarne vrijednosti najznačajnijih pokazatelja zaostaju za planom. U tom slučaju potrebno je odrediti dopušteni mogući raspon zaostatka. Stručno je ova granica bila postavljena na 20%.

Ako je vrijednost funkcije cilja veća ili jednaka 1, to znači da mogu postojati dva slučaja: svi pokazatelji mrežnog programa su ispunjeni, a neki su preispunjeni, ili preispunjena vrijednost nekih pokazatelja kompenzira neuspjeh drugih .

U drugom slučaju potrebno je odrediti maksimalno dopušteno odstupanje od planirane vrijednosti pokazatelja u slučaju kvara. Stručno je ovaj jaz postavljen na 25%.

Da biste donijeli odluku o učinkovitosti obrazovnog programa, možete koristiti složeno pravilo odlučivanja, prikazano u tablici. 5.

Tab. 5. Odlučujuća pravila za ocjenjivanje učinkovitosti online obrazovnih programa

Glavni uvjet je vrijednost ciljne funkcije

Dodatni uvjeti

Odluka uprave

Učinkovit program za umrežavanje

Najmanje 1

za svaki pokazatelj

Prepoznati učinkovit

Učinkovit program za umrežavanje s bilješkama

Najmanje 1

Za niz pokazatelja

Potrebno je daljnje razmatranje

Nedovoljan program za umrežavanje

Najmanje 1

Za većinu pokazatelja

Manje od 1, ali više od 0,8

nije bitno

Potrebna je primjena antikriznih mjera

Neučinkovit mrežni program

nije bitno

Prepoznati neučinkovito

Zaključak

Dakle, sumirajući gore navedeno, može se tvrditi da je uravnotežena tablica rezultata najpoželjnija kao pristup sveobuhvatnoj procjeni takvih koncepata kao što su "učinkovitost" i "učinkovitost" mrežnih obrazovnih programa.

Na temelju uravnotežene bodovne kartice razvijena je metodologija ocjenjivanja koja uključuje hijerarhijski bodovni karton, uključujući kriterije za ljestvicu evaluacije za svaki pokazatelj, značaj pokazatelja i ciljne funkcije za ocjenjivanje učinkovitosti i učinkovitosti mrežnih obrazovnih programa. Predlažu se dva odlučujuća pravila za donošenje odluke o priznavanju određenog obrazovnog programa učinkovitim i učinkovitim.

Predložena metodologija usmjerena je na to da zajednička provedba mrežnih obrazovnih programa s velikim istraživačkim organizacijama, medicinskim organizacijama, kulturnim organizacijama, tjelesnoj kulturi i sportu itd., vodećim domaćim i stranim sveučilištima, postane uobičajena praksa za ruske visokoškolske ustanove.

Rad je podržao Federalni ciljni program razvoja obrazovanja za 2011.-2015

Recenzenti:

Dukhanina LN, doktorica pedagogije, profesorica, voditeljica Odjela za pedagogiju i metode znanstvenog obrazovanja, Nacionalno istraživačko nuklearno sveučilište MEPhI, Moskva.

Putilov A.V., doktor tehničkih znanosti, profesor, dekan Fakulteta za menadžment i ekonomiju visokih tehnologija, Nacionalno istraživačko nuklearno sveučilište MEPhI, Moskva.

Bibliografska poveznica

Guseva A.I., Vesna E.B. OCJENA UČINKOVITOSTI I UČINKOVITOSTI MREŽNIH OBRAZOVNIH PROGRAMA // Suvremeni problemi znanosti i obrazovanja. - 2013. - br. 6.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=11000 (datum pristupa: 01.02.2020.). Predstavljamo Vam časopise u izdanju izdavačke kuće "Academy of Natural History"

ODSJEK ZA TUMENSKA REGIONA

O odobravanju pokazatelja uspješnosti državnih (općinskih) ustanova dodatnog obrazovanja djece, njihovih rukovoditelja i zaposlenika

Naručujem:

1. Odobravati pokazatelje za ocjenjivanje učinkovitosti rada državnih (općinskih) ustanova dodatnog obrazovanja djece u skladu s Dodatkom 1. ove Naredbe.

2. Odobravati pokazatelje za ocjenjivanje učinkovitosti djelovanja čelnika državnih (općinskih) ustanova dodatnog obrazovanja djece u skladu s Dodatkom 2. ove Naredbe.

3. Odobravati pokazatelje za ocjenjivanje uspješnosti djelatnika državnih (općinskih) ustanova dodatnog obrazovanja djece u skladu s Dodatkom 3. ove Naredbe.

5. Zadržavam kontrolu nad izvršenjem ovog naloga.

Direktor
D.V.GRAMOTIN

Dodatak N 1. Pokazatelji i kriteriji za ocjenjivanje učinkovitosti i učinkovitosti aktivnosti državnih (općinskih) autonomnih ustanova dodatnog obrazovanja djece u Tjumenskoj regiji u područjima "Fizička kultura i sport", ...

Dodatak br.1
naručiti
od 03.10.2013 N 276

odobravam
Direktor odjela
za sport i omladinsku politiku
Tjumenska regija
D.V.GRAMOTIN

POKAZATELJI I KRITERIJI ZA OCJENJIVANJE UČINKOVITOSTI I IZVOĐENJA DJELATNOSTI DRŽAVNIH (OPĆINSKIH) AUTONOMNIH USTANOVA ZA DODATNO OBRAZOVANJE DJECE U TJUMENSKOJ REGIJI SFERA „FIZIČKA SUDSKA OBJEKTA“

Ispunjenje od strane institucije državnog (općinskog) zadatka po obimu i kvaliteti

Ostvareno u cijelosti / ne u cijelosti

Tromjesečno

Pružanje plaćenih usluga

Plaćene usluge se pružaju/ne pružaju

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Osiguravanje usklađenosti kvalitete pružanja državnih (općinskih) usluga s normama zakonodavstva i zahtjevima utvrđenim u državnom (općinskom) zadatku

Sukladno pravnim normama / ne poštuje

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Zadovoljstvo korisnika usluga kvalitetom i dostupnošću usluga

Prisutnost/odsutnost pritužbi potrošača

Anketa potrošača usluga

Tromjesečno

Provedba inovativnih aktivnosti – uvođenje novih oblika, metoda, tehnologija socijalnih usluga

Implementirano / nije implementirano

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Osiguravanje informacijske otvorenosti ustanove

Prisutnost / odsutnost obveznih informacija na službenoj web stranici ustanove

Praćenje web stranice

Tromjesečno

Popularizacija djelatnosti ustanove, informiranje stanovništva o radu ustanove

Prisutnost/odsutnost službene web stranice

Prisutnost/odsutnost štandova u Ustanovi

Korištenje/nekorištenje drugih sredstava za kontakt

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

2. Financijska i gospodarska djelatnost, izvršna disciplina ustanove (20 bodova)

Pravovremenost izvještavanja

Poštivanje rokova izvješćivanja/nepoštivanje

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Provedba odobrenog plana financijsko-gospodarskog poslovanja ustanove

Dovršeno / nije dovršeno

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Ciljano i učinkovito korištenje proračunskih i izvanproračunskih sredstava

Izostanak dospjelih obveza i potraživanja te kršenja financijsko-gospodarskih poslova koji su doveli do nenamjenskog i neučinkovitog trošenja sredstava u izvještajnom razdoblju

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Namjensko korištenje sredstava dobivenih u obliku subvencija za druge namjene

Namjensko/nenamjensko korištenje sredstava

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Procjena stanja državne (općinske) imovine, utvrđivanje neiskorištene ili zlouporabe državne (općinske) imovine

Kršenja zakona nema / kršenja zakona u ovoj oblasti nema

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

3. Aktivnosti ustanove usmjerene na rad s osobljem (20 bodova)

Popunjavanje ustanove zaposlenicima koji izravno pružaju usluge

Osoblje 100%

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Poštivanje uvjeta usavršavanja zaposlenika ustanove

Usklađenost/neusklađenost

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Rast plaća zaposlenika ustanove u odnosu na prethodnu financijsku godinu iz svih izvora financiranja, uključujući i sredstva dobivena od dohodovnih djelatnosti

Rast/nema rasta

Izvještaji o prosječnoj mjesečnoj plaći zaposlenih

Tromjesečno

Disciplinske i upravne kazne protiv ravnatelja ustanove

Prisutnost/odsutnost

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Dodatak N 2. Pokazatelji i kriteriji za ocjenjivanje učinkovitosti i učinkovitosti aktivnosti čelnika državnih (općinskih) autonomnih ustanova dodatnog obrazovanja djece u Tjumenskoj regiji u područjima "Fizička kultura i ...

Dodatak br.2
naručiti
od 03.10.2013 N 276

odobravam
Direktor odjela
za sport i omladinsku politiku
Tjumenska regija
D.V.GRAMOTIN

POKAZATELJI I KRITERIJI ZA OCJENJIVANJE UČINKOVITOSTI I IZVOĐENJA DJELATNOSTI UPRAVNIKA DRŽAVNIH (OPĆINSKIH) AUTONOMNIH USTANOVA ZA DODATNO OBRAZOVANJE DJECE U TJUMENSKOJ REGIONI "REGIJA TUMENSKE SFELE" "POLJSKA SFERA"

(u skladu sa standardnim obrascima Uredbe Vlade Ruske Federacije od 04.12.2013. N 329,)

Ciljni pokazatelji učinkovitosti i djelotvornosti aktivnosti čelnika ustanove

Kriteriji za ocjenu učinkovitosti i djelotvornosti rada čelnika ustanove (mjerna jedinica - bodovi)

Obrazac izvješćivanja koji sadrži podatke o ostvarenju pokazatelja

Učestalost javljanja

1. Glavne djelatnosti ustanove (60 bodova)

Ispunjavanje od strane ustanove utvrđenih planskih pokazatelja proračunske procjene (planirane vrijednosti ​​​financijsko-gospodarske djelatnosti ustanove), državni zadatak u cijelosti<*>

Kompletnost, kvaliteta, ažurnost

Izvješće o rezultatima rada čelnika ustanove, informacijsko-analitičko izvješće o provedbi PP

Tromjesečno

Osiguranje kontingenta u skladu s državnom (općinskom) zadaćom

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Postizanje pokazatelja kvalitete za pružanje javnih usluga, obavljanje poslova, obavljanje funkcija<*>

Zadovoljstvo primatelja usluge

Izvješće o rezultatima rada čelnika ustanove, izvješće o praćenju pružanja usluga (sociološko istraživanje), recenzije potrošača

Tromjesečno

Osiguravanje sigurnosti u organizaciji usluga iz područja dodatnog obrazovanja, održavanja javnih događanja

Bez incidenata

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

a) u smislu ustanova tjelesne kulture i sporta

Nastup sportaša na regionalnim, ruskim i međunarodnim natjecanjima

Broj nagrada (medalja)

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Povećanje broja učenika s invaliditetom i osoba s invaliditetom

Broj učenika u odnosu na prethodno izvještajno razdoblje

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Povećanje broja učenika u dobi od 5 - 18 godina

Broj učenika u odnosu na prethodno izvještajno razdoblje

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Zastupanje sportaša u glavnim, rezervnim, omladinskim timovima reprezentacija Ruske Federacije (Tjumenska regija)

Broj sportaša

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Opterećenost sportskih objekata

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Interakcija sa sportskim volonterima, navijačima i njihovim udrugama

masovni karakter,

nema incidenata

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

b) u smislu politike prema mladima i institucija prevencije

Udio učenika koji su sudjelovali u događanjima / Udio učenika koji su osvojili nagrade

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Redovito povećanje broja učenika u programima dodatnog obrazovanja iu udrugama klupskog tipa

Broj učenika u odnosu na prethodno izvještajno razdoblje

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Provedba inovativnih aktivnosti ustanove

Prisutnost/odsutnost metodičkih razvoja, pilot projekata, provedba inovativnih programa dodatnog obrazovanja

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Provedba programa odgojno-obrazovnog rada ustanove

Implementirano / nije implementirano

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Integracija s drugim društvenim institucijama, neprofitnim organizacijama, poslovnom zajednicom, ustanovama za strukovno obrazovanje

Dostupnost zajednički provedenih projekata

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

2. Financijska i gospodarska djelatnost, radna disciplina (20 bodova)

Provedba plana financijsko-gospodarskog poslovanja ustanove<*>

Kompletnost, pravovremenost

Izvješće o rezultatima rada čelnika ustanove, izvješće o provedbi plana FCD

Tromjesečno

Prisutnost formiranog poticajnog dijela fonda plaća za zaposlenike ustanove<*>

Provedba poticajnih isplata

Izvješće o rezultatima rada čelnika ustanove

Tromjesečno

Rast plaća zaposlenika ustanove<*>

planiranje

Izvješće o rezultatima rada čelnika ustanove, izvješća o prosječnoj mjesečnoj plaći zaposlenih

Tromjesečno

Nema dospjelih obveza<*>

Bez incidenata

Izvještaj o rezultatima rada pročelnika,

izvješća o provedbi FCD plana

Tromjesečno

Pravovremeno obavljanje reklamacija po zaključenim državnim ugovorima (sporazumima) u slučaju njihovog neispunjenja ili nepravilnog ispunjenja<*>

Pravovremenost, učinkovitost

Izvješće o rezultatima rada pročelnika

Tromjesečno

Privlačenje izvanproračunskih sredstava, uklj. od pružanja plaćenih usluga

Rast volumena

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Nedostatak uputa kontrolnih i nadzornih tijela

Bez incidenata

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Udio sredstava iz dohodovnih djelatnosti usmjerenih na razvoj ustanove (remont, kapitalna izgradnja, nabava opreme i sl.)

Udio sredstava iz dohodovnih djelatnosti usmjerenih na razvoj ustanove u ukupnom obimu tih sredstava

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Prisutnost pravilnika ustanove o postupku nagrađivanja zaposlenika

Prisutnost/odsutnost

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

3. Aktivnosti usmjerene na rad s osobljem (20 bodova)

Spremnost institucije (uključujući u smislu prostorija i stručnjaka) za rad s opremom kupljenom na temelju državnih ugovora do datuma izvršenja ovih ugovora<*>

Kvaliteta usavršavanja, razvoj relevantnih kompetencija

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Povećanje razine stručne izobrazbe i osposobljenosti stručnjaka, trenera nastavnika

Pravovremenost usavršavanja

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Ispunjavanje sanitarno-epidemioloških i drugih posebnih zahtjeva za pojedine kategorije radnika

Bez incidenata

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Sudjelovanje djelatnika na stručnim natjecanjima, natjecanjima

Udio sudionika, pobjednika, nagrađenih od ukupnog broja zaposlenih / udio dobitnika od broja sudionika natječaja

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

Provođenje aktivnosti za privlačenje mladih stručnjaka (učitelja, trenera, instruktora-metodičara)

Implementirano / nije implementirano

Izvješća o aktivnostima institucije

Tromjesečno

________________

* Pokazatelj Uredbe Vlade Tjumenske regije od 01.07.2013 N 226-p

Dodatak N 3. Pokazatelji i kriteriji za ocjenjivanje učinkovitosti i učinkovitosti aktivnosti zaposlenika državnih (općinskih) autonomnih ustanova dodatnog obrazovanja djece u Tjumenskoj regiji u područjima "Fizička kultura i ...

Dodatak br.3
naručiti
od 03.10.2013 N 276

odobravam
Direktor odjela
za sport i omladinsku politiku
Tjumenska regija
D.V.GRAMOTIN

POKAZATELJI I KRITERIJI ZA OCJENJIVANJE UČINKOVITOSTI I IZVOĐENJA DJELATNOSTI ZAPOSLENIKA DRŽAVNIH (OPĆINSKIH) AUTONOMNIH USTANOVA DODATNOG OBRAZOVANJA DJECE U TJUMENSKOJ REGIONI "REGIJA TUMENSKE SFELE"

Ciljni pokazatelji učinkovitosti i djelotvornosti aktivnosti čelnika ustanove

Kriteriji za ocjenu učinkovitosti i djelotvornosti rada čelnika ustanove (mjerna jedinica - bodovi)

Obrazac izvješćivanja koji sadrži podatke o ostvarenju pokazatelja

Učestalost javljanja

(100 bodova)

Poštivanje radne discipline i pravilno obavljanje radnih obveza

Izvršenje/neizvršenje

Tromjesečno

Dostupnost pisanih obrazloženih pritužbi, žalbi koje sadrže kritike

Nedostatak obrazloženih pritužbi

Izvješće voditelja strukturne jedinice ustanove

Tromjesečno

Rad s djecom iz socijalno ugroženih obitelji

Prisutnost/odsutnost ove kategorije stanovništva u skupinama (sekcije, udruge itd.)

Izvješće voditelja strukturne jedinice ustanove

Tromjesečno

Provođenje aktivnosti koje osiguravaju interakciju s roditeljima

implementirano / nije implementirano

Izvješće voditelja strukturne jedinice ustanove

Tromjesečno

Organizacija (sudjelovanje) sustavnog istraživanja, praćenje individualnih postignuća učenika

Trčanje / ne trčanje

Izvješće voditelja strukturne jedinice ustanove

Tromjesečno

Dinamika pojedinačnih obrazovnih rezultata (prema rezultatima kontrolnih mjera, srednje i završne dijagnostike)

praćeno / nije praćeno

Izvješće voditelja strukturne jedinice ustanove

Tromjesečno

Sudjelovanje i rezultati sudjelovanja učenika na natjecanjima, natjecanjima regionalne, sveruske i međunarodne razine

Udio sudionika natjecanja, natjecanja različitih razina od ukupnog broja učenika / Udio nagrađenih i pobjednika od ukupnog broja sudionika natjecanja i natjecanja

Izvješće voditelja strukturne jedinice ustanove

Tromjesečno

Organizacija dodatnih projekata, uz osnovnu djelatnost

implementirano / nije implementirano

Izvješće voditelja strukturne jedinice ustanove

Tromjesečno

Ovladavanje programima usavršavanja ili strukovnog osposobljavanja

Završetak tečajeva ili programa usavršavanja na vrijeme (najmanje 72 sata)

Izvješće voditelja strukturne jedinice ustanove

Broj izrađenih, objavljenih metodoloških preporuka, zbirki, knjižica, letaka za stanovništvo uz sudjelovanje stručnjaka (trenera); predstavljanje specijaliste s izvješćima na konferencijama, seminarima, sastancima, okruglim stolovima itd.

Prisutnost/odsutnost publikacija

Izvješće voditelja strukturne jedinice ustanove

Tromjesečno

Osiguravanje sigurnosti tijekom nastave i kulturnih događanja

Bez incidenata

Izvješće voditelja strukturne jedinice ustanove

Već 2002. godine, Međuresorni program za razvoj DL sustava, odobren Naredbom Ministarstva obrazovanja Ruske Federacije br. smatra razvoj predškolskog odgoja djece jednim od prioritetnih područja odgojno-obrazovne politike. Već u modelu pravilnika o UDO-u je naglašeno da je Ustanova odgovorna za kvalitetu programa koji se provode; usklađenost oblika, metoda i sredstava organiziranja odgojno-obrazovnog procesa s dobi, interesima i potrebama djece.

Studija, detaljna analiza zakonskih akata koji reguliraju obrazovni proces u DL sustavu pokazuje da DL sustav ima zakonsku osnovu za osiguranje djelovanja DLOD-a i preduvjete za izradu kriterija, pokazatelja i uvjeta za učinkovitost provedbe dodatnih obrazovni programi raznih smjerova. Ali samo preduvjeti...

A početak je postavljen već 1997. godine na znanstveno-praktičnom skupu u Jaroslavlju "Problem rezultata i kvalitete aktivnosti UDOD-a". Godine 1997. u Herzen RSPU je objavljena zbirka "Problemi učinkovitosti pedagoške djelatnosti", znanstvenici O.E. Lebedev, E.I. Kazakova, R.U. Bogdanova, E.V. Titova, A.I. Osminina, A.P. .Tryapitsyna su u svojim istraživanjima otkrili različite aspekte ovog problema. Ali danas ne postoje jedinstvene (općeprihvaćene) znanstvene definicije koje odražavaju bit takvih koncepata kao što su rezultat, učinkovitost, učinkovitost i još više odobrene metode. Stoga je problem rezultata i učinkovitosti obrazovanja na daljinu i danas u središtu pozornosti.

Kontrola, odnosno provjera ishoda učenja, bitna je komponenta procesa učenja. Kontrola vam omogućuje da utvrdite učinkovitost treninga u okviru programa, pomaže djeci, roditeljima, nastavnicima da vide rezultate svog rada, što stvara dobru psihološku klimu u timu i povećava samopoštovanje učenika. Za razliku od općeg obrazovanja, gdje je proces utvrđivanja rezultata odgojno-obrazovnih aktivnosti učenika prilično jasno definiran državnim standardima, u dodatnom obrazovanju djece ovo pitanje uzrokuje stvarne poteškoće učiteljima.

Hitnost problema je i zbog postupka državne certifikacije i akreditacije UOD-a, kada se daje "vanjska" ocjena rada institucija. Ovdje postoji kontradikcija između mogućnosti dodatnog obrazovanja za cjelovito rješavanje problema obrazovanja, odgoja i razvoja djece i formalizirane prirode pokazatelja uspješnosti u UOD-u (ustanove u pravilu uzimaju u obzir samo jedan aspekt izvedba – postignuća učenika na smotrama, natjecanjima i smotrama). Osim toga, trenutno ne postoje jasni kriteriji izvedbe kao višenamjenski, multi-aspekt, višerazinski sustav.

U ovom članku želim sažeti, sumirati i predstaviti vam rezultate istraživanja Gradskog centra za razvoj dodatnog obrazovanja, te istraživanja različitih kategorija specijalista UDOD-a (metodičari, učitelji, predstavnici uprave), koji su već provedeni 1999. i praktična iskustva Odjela za dodatno obrazovanje Sankt Peterburške vojne škole Suvorov Ministarstva obrane Ruske Federacije. Moje rukovodeće i nastavno djelovanje u ovim ustanovama stalno se suočavalo s problemom učinkovitosti obrazovnih programa u dodatnom obrazovanju. Rješenje ovog problema predstavljeno je u ovom članku.

Analiza znanstvene psihološke i pedagoške literature pokazuje da trenutno među znanstvenicima ne postoji jedinstveno tumačenje pojmova "rezultat" i "izvedba". Međutim, postoje 3 glavna pristupa definiciji ovih pojmova.

Prije svega, rezultat je rezultat - aktivnosti, procesa, interakcije njegovih glavnih sudionika (T.V. Ilyina, A.V. Zolotareva, L.G. Loginova). Drugi pristup je definiranje rezultata kao promjene – stanja, svojstva subjekata ili objekata, pojedinačni ili kumulativni proizvod ili proces, sustav odnosa itd. (R.M. Gainutdinov, I.V. Shinkevich, T. Pshcholovsky). I, konačno, treći pristup je razmatranje rezultata kao stanja - sustava, stvari, fiksiranih u određenom trenutku (V.A. Kartašov, T. Pshcholovsky, R.U. Bogdanova).

Usklađenost s ciljem;

Posljedica svake organizirane akcije;

Srednji - završni;

Pojedinačno - kumulativno;

Vanjski (vidljivi) - unutarnji (osobni);

Predvidljivo (planirano) - nepredvidivo (nepredviđene posljedice);

Pozitivno negativno;

Stvarno (primljeno odmah) - odgođeno (očituje se nakon određenog vremena).

Dakle, rezultat obrazovnog procesa učenja na daljinu treba promatrati kao objektivne promjene koje se očituju na razinama:

osobnost djeteta i učitelja,

sustavi odnosa,

- "proizvodi" pedagoške djelatnosti i aktivnosti djeteta u odgojno-obrazovnom procesu.

Za većinu učitelja najčešće je praćenje rezultata sudjelovanja na natjecanjima, natjecanjima, recenzijama. Kako popraviti ove rezultate? Evo jednog primjera:

Informativna kartica o rezultatima sudjelovanja djece na natjecanjima, smotrama i natjecanjima različitih razina

Ovom tehnikom se bilježe i ocjenjuju rezultati dječjeg sudjelovanja na natjecanjima, festivalima, natjecanjima na različitim razinama, odnosno vrednovanje "vanjskih" postignuća.

Razlikuju se sljedeći oblici "vanjske" prezentacije učeničkih postignuća:

natjecanja, smotre, festivali, izložbe, natjecanja, konferencije, seminari, okrugli stolovi, čitanja, olimpijade, koncerti i još mnogo toga.

Prilikom popunjavanja kartice poželjno je navesti nazive i datume događaja u kojima je dijete sudjelovalo. Postignuća se bilježe na sljedećim razinama: ekipa, ustanova, grad (okrug), međunarodna i ruska. Također se određuju kvalitativni pokazatelji rezultata: sudjelovanje, nagrade, diplome, pobjednik. Svaki pokazatelj, ovisno o stupnju važnosti, odgovara određenom rezultatu.

Varijanta obrasca informativne kartice (iz iskustva Vojne škole Suvorov)

Prezime, ime učenika ___________________________________________________

Dob ________________________________________________________________

Naziv tima ___________________________________________________

Godina studija _______________________________________________________________

Datum popunjavanja kartice ___________________________________________________

Oblici prezentacije

postignuća

Timska razina

institucije

Na razini grada (okruga)

Na međunarodnoj i ruskoj razini

Sudjelovanje (izvedba)

Dobitnik nagrade, diploma

Pobjednik

Sudjelovanje (izvedba)

Dobitnik nagrade, diploma

Pobjednik

Sudjelovanje (izvedba)

Dobitnik nagrade, diploma

Pobjednik

Natjecanja

Festivali

Izložbe

Natjecanja

Konferencije, seminari, okrugli stolovi, čitanja

Olimpijske igre

Koncerti

Ukupno bodova:

Obrada i interpretacija podataka.

Sukladno rezultatima djetetovog sudjelovanja na natjecanjima i smotrama različitih razina tijekom školske godine, bodovi se upisuju u karticu i zbrajaju. Zbroj bodova određuje ocjenu studenata, kako u studijskoj skupini, tako iu dječjem timu u cjelini, prema parametru "vanjska" učinkovitost obrazovnih postignuća. Metodika se može provoditi i na temelju stručne procjene (od strane nastavnika) i na temelju samoprocjene učenika.

Preporučljivo je identificirati i analizirati ove rezultate 2 puta godišnje: na temelju rezultata prvog polugodišta i godine. Uz redovitu provedbu, metodologija vam omogućuje da popravite dinamiku postignuća učenika, kao i potaknete njihovu kreativnu aktivnost.

Sljedeće metode za utvrđivanje učinkovitosti provedbe obrazovnih programa za dodatno obrazovanje djece, koje su razvili N.V. Klenova, L.N. A. I. Herzen i GOU "SPb GDTYu", provjereni u pedagoškoj praksi i alat su za procjenu kompetencije učenika.

Ovaj materijal omogućit će učiteljima dodatnog obrazovanja djece da pravilno pristupe izboru metoda za procjenu učinkovitosti obrazovnog programa, pronađu i razviju vlastite metode i poboljšaju kvalitetu provedbe svog programa i, što je najvažnije, unaprijede kvalitetu obrazovanja. .

Metodologija "Portfolio"

("Aktovka")

Jedan od suvremenih oblika ocjenjivanja postignuća i kompetencija, pa tako i kreativnog uspjeha učenika, je formiranje „portfelja“ (Portfolio). Održavanje portfelja razvija učenikove vještine refleksivne aktivnosti (sposobnost analiziranja vlastitih aktivnosti, poboljšanja ih, preuzimanja inicijative za postizanje uspjeha). Sadržaj i načini oblikovanja "portfelja" mogu biti vrlo raznoliki - od cjelovite zbirke svih radova do albuma najviših dostignuća.

Trenutno se razlikuju sljedeće vrste portfelja:

§ Portfelj dokumenata – najčešći oblik, a to je mapa datoteka s raznim informacijama o iskustvu uspješnog izvannastavnog rada koje je student stekao u određenom vremenskom razdoblju. Popis dokumenata uključuje iskaznice, svjedodžbe, diplome, povratna pisma, potvrde o sudjelovanju na raznim događanjima.

§ Portfolio rada odražava napore, napredak i postignuća učenika u određenom području djelovanja. Ovo je zbirka različitih kreativnih, dizajnerskih, istraživačkih radova učenika, kao i opis oblika i smjerova njegove kreativne aktivnosti - sudjelovanje na natjecanjima, postignuća itd.

§ Portfelj recenzija uključuje bilješke nastavnika o radu, ocjene za obavljene zadatke s karakteristikama i objašnjenjima, kao i pisanu analizu samog učenika o njegovoj specifičnoj aktivnosti i njezinim rezultatima. Portfelj se može predstaviti u obliku tekstova zaključaka, osvrta, sažetaka.

Najprikladnija je opsežna opcija portfelja, koja uključuje dio dokumenata, dio radova i dio recenzija.

Ne postoji jasan popis stavki i broj stavki koje moraju biti uključene u portfelj. O ovom pitanju odlučuje određeni učitelj, skupina učitelja ili metodičko društvo.

Metodika "Pedagoški dnevnik"

Ovaj oblik dijagnostike mogu koristiti učitelji koji rade s pojedinačnim skupinama za učenje (solo pjevanje, instrumentalna nastava i sl.). Pedagoški dnevnik je dokument u kojem učitelj, promatrajući i analizirajući individualne karakteristike učenika (npr. stupanj kreativnog razvoja, razvijenost interesa), proučava individualnu dinamiku razvoja tih osobina.

Odjeljci dnevnika mogu uzeti u obzir specifičnosti određenog područja djelovanja. Dnevnik zapažanja sastoji se od 4 dijela:

1. "Početni podaci": kratak opis učenika na početku izrade obrazovnog programa, procjena razine postignuća u odabranoj vrsti aktivnosti, karakterne osobine, zdravlje, kreativni interesi.

2. "Postignuća iz predmetnog područja": dva puta godišnje bilježe se postignuća učenika.

3. "Kreativnost u samorazvoju": širenje interesa, samoobrazovanje.

4. "Zaključci i planovi": rezultati rada za godinu i plan podrške studentu u budućnosti.

Metodologija "Zaštita sažetaka"

Jedna od uobičajenih metoda javne prezentacije rezultata studenata je obrana sažetaka na znanstvenom i praktičnom skupu. Pogotovo ako je aktivnost učenika u izradi dopunskih programa opće kulturne razine više povezana s teorijskim gradivom. Ova tehnika usmjerena je na sveobuhvatnu procjenu kako predmetne komponente djetetove aktivnosti tako i nadpredmetnih (osobito komunikacijskih) vještina.

Sažetak je samostalan rad (projekt) koji od studenta zahtijeva da samostalno analizira i sažima informacije iz različitih izvora.

Ova tehnika zahtijeva jasnu organizaciju procesa pripreme i stvarne obrane sažetka.

Faze implementacije metodologije:

1. Odobrenje teme sažetaka. Organizirajući ovu fazu, potrebno je uzeti u obzir individualne karakteristike učenika (stupanj kreativnosti). Najbolja opcija je ponuditi određeni skup gotovih tema s mogućnošću ponude vlastite teme. U tom slučaju pojedinim učenicima može trebati pomoć u odabiru teme, no važno je da se konačni izbor prepusti djetetu. Najentuzijastičniji i najkreativniji studenti, u pravilu, nude svoje teme za eseje. Za njih bi trebao postojati obvezna procedura odobravanja teme (po mogućnosti ne od strane jednog učitelja, već kolektivno), prije svega, kako bi se zadržala određena razina dubine i obujma istraživanja u svim dječjim istraživanjima.

2. Vodenje pripreme sažetka. U ovoj fazi treba uzeti u obzir i individualne karakteristike djece mijenjajući razinu sudjelovanja mentora (konzultanta) u proučavanju pojedinog učenika. Spremnost učenika da sasluša mišljenje konzultanta i uzme ga u obzir jedan je od pokazatelja učinkovitosti svladavanja općeg kulturno-obrazovnog programa. Takvo ponašanje svjedoči o studentovom razumijevanju tradicionalnog pristupa organizaciji znanstveno-tehničkog rada u fazi teoretskog proučavanja objektivnog odraza njegove razine predmetne kompetencije. No, veliki broj poziva konzultantu može ukazivati ​​i na suprotno: na ozbiljan nedostatak specifičnih znanja, pa ovdje treba obratiti pozornost prije svega na kvalitetu postavljenih pitanja i učestalost zahtjeva za pomoć.

3. Recenzija sažetka od strane stručnjaka relevantnog područja, koji ocjenjuje rad prema nekoliko pokazatelja: dubini teme, pravilnoj upotrebi terminologije, količini i kvaliteti korištenih izvora informacija, valjanosti zaključaka , dizajn djela.

4. Zaštita sažetka. U ovoj fazi odvija se glavna procjena uspjeha učenika u svladavanju obrazovnog programa. Svaki učenik izrađuje izvješće (8 - 10 minuta) o glavnom sadržaju sažetka koristeći vizualna sredstva prezentiranja informacija: plakati, materijali. Izvješće može biti popraćeno računalnom prezentacijom. Pitanja govorniku postavljaju ne samo učitelji, već i drugi momci. Na obrani, uz sadržajnu stranu eseja, studentova sposobnost sažimanja vlastitog rada pri sastavljanju izvještaja, sloboda vlasništva nad temom, sposobnost odgovora na pitanje vlastitim riječima, sposobnost citiranja iz eseja. teksta, ocjenjuje se samopouzdanje i poštovanje protivnika.

Važan aspekt obrane sažetka je i pitanje studentu o mogućim opcijama za nastavak započetog rada – predložene teme za druge studije. Odgovor na ovo pitanje može nam omogućiti da procijenimo širinu učenikova gledišta, njegovu svijest o postojećim smjerovima u području aktivnosti koje se proučava - važne karakteristike razvoja dodatnih obrazovnih programa opće kulturne razine.

Sumirajući sve metode, može se reći da praćenje rezultata djetetovog učenja u dodatnom obrazovnom programu treba provoditi prema dvije skupine pokazatelja, budući da odgojno-obrazovna djelatnost u sustavu dodatnog obrazovanja uključuje ne samo podučavanje djece određenim znanjima, vještina i sposobnosti, ali i razvijanje raznolikih osobnih kvaliteta učenika, to su takvi pokazatelji;

Obrazovni (fiksiranje predmetnih i općeobrazovnih znanja, vještina koje dijete stječe u procesu svladavanja obrazovnog programa;

§ Osobno (izražavanje promjena u osobnim kvalitetama djeteta pod utjecajem nastave u danom krugu, studiju, sekciji).

Podaci se mogu predstaviti u obliku tablice koja vam omogućuje da jasno pokažete skup osnovnih znanja, vještina i praktičnih vještina koje bi dijete trebalo steći kao rezultat svladavanja određenog obrazovnog programa (na primjeru St. obrazovna škola).

Tehnologija utvrđivanja ishoda učenja za dodatni obrazovni program je sljedeća: skup mjerenih pokazatelja (teorijska, praktična osposobljenost djeteta, općeobrazovne vještine i sposobnosti) ocjenjuje se po težini (od minimalne do maksimuma). Radi praktičnosti, odabrane razine označene su odgovarajućim rezultatima testova (1 - 10 bodova). Metode kojima će učitelj utvrditi usklađenost djetetovih ishoda učenja sa programskim zahtjevima mogu biti promatranje, testiranje, kontrolna anketa (usmena ili pismena), analiza kontrolnog zadatka, intervju itd. Ovaj popis metoda može biti dopunjuju ovisno o profilu i specifičnom sadržaju obrazovnog programa.

Dinamika rezultata svladavanja predmetne aktivnosti pojedinog djeteta ogleda se u individualnoj kartici za evidentiranje ishoda učenja za dodatni obrazovni program (tablica 2.). Učitelj dva puta godišnje (na početku i na kraju školske godine) ocjenjuje bodove koje odgovaraju stupnju ozbiljnosti procijenjene kvalitete kod djeteta. Osim toga, na kraju kartice, učitelj se poziva da istakne posebnu rubriku „Predmetna postignuća učenika“, koja ima ulogu „portfolija“, u kojem su najznačajnija postignuća djeteta u području aktivnosti proučavani obrazovnim programom evidentiraju se. Ovdje se mogu zabilježiti rezultati djetetova sudjelovanja na izložbama, olimpijadama, natjecanjima, natjecanjima itd.

Redovito praćenje rezultata može postati osnova za stimuliranje, nagrađivanje djeteta za njegov rad, marljivost. Svaku ocjenu treba komentirati, pokazati što je povećanje znanja i vještine djeteta – to će podržati njegovu želju za novim uspjesima.

Možete savjetovati djetetu da vodi evidenciju o vlastitim obrazovnim postignućima (tablica 3). Da bi to učinio, preporuča se imati posebnu bilježnicu (dnevnik) i postupno je ispunjavati. Djecu je potrebno učiti rasuđivanju o kvaliteti svog rada: to je od velike važnosti za formiranje dječjeg samopoštovanja.

Samoprocjena omogućuje djeci da bilježe vlastiti napredak kroz razine ovladavanja. Ako se radi otvoreno, onda su u njegovu regulaciju uključeni i društveni mehanizmi. Otvoreni prikaz ishoda učenja u sklopu programa potiče djecu na traženje novih radnih mjesta, na kreativnu aktivnost.

Za dijete je od velike važnosti procjena njegovog rada od strane roditelja, pa učitelj treba razmisliti o sustavu rada s roditeljima. Konkretno, kontrolne aktivnosti mogu se kombinirati s roditeljskim sastancima kako bi roditelji na temelju završnog rada mogli vidjeti rast svog djeteta tijekom godine.


stol 1

Praćenje rezultata djetetova učenja u dodatnom obrazovnom programu

Indikatori

(procijenjeni parametri)

Kriteriji

Moguće točke

Dijagnostičke metode

1.1. Teorijska znanja (prema glavnim dijelovima nastavnog i tematskog plana programa)

1.2. Poznavanje posebne terminologije na temu programa

Sukladnost teorijskih znanja djeteta zahtjevima programa

Smisao i ispravnost uporabe posebne terminologije

Minimalna razina (dijete je savladalo manje od ½ količine znanja predviđenog programom);

Srednji nivo (količina stečenog znanja je veća od ½);

Maksimalna razina (dijete je svladalo gotovo cjelokupnu količinu znanja predviđenog programom za određeno razdoblje);

Minimalna razina (dijete u pravilu izbjegava korištenje posebnih izraza);

Srednja razina (dijete kombinira posebnu terminologiju sa svakodnevnim);

Maksimalna razina (koristi posebne pojmove svjesno iu potpunosti u skladu s njihovim sadržajem).

Promatranje, testiranje, kontrolno ispitivanje itd.

Intervju

II. Praktična priprema djeteta:

2.1. Praktične vještine predviđene programom (prema glavnim dijelovima obrazovnog i tematskog plana programa)

2.2. Vlasništvo nad posebnom opremom i opremom

2.3. Kreativne vještine (kreativan odnos prema poslu i sposobnost da ga pretočimo u gotov proizvod)

Sukladnost praktičnih vještina i sposobnosti zahtjevima programa

Nema poteškoća u korištenju posebne opreme i opreme

Kreativnost u izvršavanju zadataka

Minimalna razina (dijete je ovladalo manje od ½ predviđenih vještina i sposobnosti);

Srednji nivo (volumen naučenih vještina je veći od ½);

Maksimalna razina (dijete je svladalo gotovo sve vještine i sposobnosti predviđene programom za određeno razdoblje);

Minimalna razina vještina (dijete doživljava ozbiljne poteškoće pri radu s opremom);

Srednja razina (radi s opremom uz pomoć učitelja);

Maksimalna razina (samostalno radi s opremom, nema posebnih poteškoća);

Početna (elementarna) razina razvoja kreativnosti (dijete je sposobno obavljati samo najjednostavnije praktične zadatke učitelja);

Reproduktivna razina (obavlja uglavnom zadatke na temelju uzorka);

Kreativna razina (obavlja praktične zadatke s elementima kreativnosti).

Kontrolni zadatak

Kontrolni zadatak

Kontrolni zadatak

III. Opće obrazovne vještine djeteta:

3.1.1. Sposobnost odabira i analize stručne literature

3.1.2. Sposobnost korištenja računalnih izvora informacija

3.1.3. Sposobnost izvođenja obrazovnog i istraživačkog rada (pisanje eseja, samostalna obrazovna istraživanja)

3.2.1. Sposobnost slušanja i slušanja učitelja

3.2.2. Sposobnost govora pred publikom

3.2.3. Sposobnost debatiranja i sudjelovanja u raspravama

3.3.1. Sposobnost organiziranja radnog mjesta (obuke).

3.3.2. Poštivanje sigurnosnih pravila u procesu aktivnosti

3.3.3. Sposobnost preciznog rada

Samostalnost u izboru i analizi literature

Samostalnost u korištenju računalnih izvora informacija

Samostalnost u obrazovnom i istraživačkom radu

Adekvatnost percepcije informacija koje dolaze od učitelja

Sloboda posjedovanja i prezentiranja pripremljenih informacija studentima

Neovisnost u građenju diskusijskog govora, logika u izgradnji dokaza

Sposobnost da samostalno pripreme svoje radno mjesto za aktivnosti i pospremaju ga za sobom

Usklađenost stvarnih vještina poštivanja sigurnosti sa zahtjevima programa

Točnost i odgovornost u radu

Minimalna razina vještina (učenik ima ozbiljne poteškoće u radu s literaturom, potrebna mu je stalna pomoć i kontrola nastavnika);

Srednja razina (rad s literaturom uz pomoć učitelja ili roditelja);

Maksimalna razina (samostalno radi s literaturom, nema posebnih poteškoća)

razine - po analogiji s točkom 3.1.1.

razine - po analogiji s točkom 3.1.1.

razine - po analogiji s točkom 3.1.1.

razine - po analogiji s točkom 3.1.1.

razine - po analogiji s točkom 3.1.1.

Minimalna razina (dijete je savladalo manje od ½ sigurnosnih vještina koje zahtijeva program);

Srednja razina (volumen stečenih vještina je veći od ½);

Maksimalna razina (dijete je ovladalo gotovo cijelim rasponom vještina predviđenih programom za određeno razdoblje).

zadovoljavajući - dobar - odličan

Istraživački rad

Promatranje

tablica 2

Individualna kartica

Prezime, ime djeteta ________________________________________________________________

Dob_____________________________________________________________________

Vrsta i naziv dječje udruge _______________________________________________

Puno ime i prezime nastavnika ________________________________________________________________

Datum početka promatranja _______________________________________________________________

Vrijeme postavljanja dijagnoze

Indikatori

godina studija

godina studija

godina studija

pola godine

pola godine

pola godine

I. Teorijska priprema djeteta:

1.1. Teorijsko znanje:

1.2.Posjedovanje posebne terminologije

II. Praktična priprema djeteta

2.1. Praktične vještine i sposobnosti koje pruža program:

2.2.Posjedovanje posebne opreme i opreme

2.3. kreativne vještine

III. Općeobrazovne vještine i sposobnosti

3.1. Obrazovne i intelektualne vještine:

a) sposobnost odabira i analize specijalizirane literature

b) sposobnost korištenja računalnih izvora informacija

c) sposobnost obavljanja obrazovno-istraživačkog rada

3.2. Obrazovne i komunikacijske vještine:

a) sposobnost slušanja i slušanja učitelja

b) sposobnost govora pred publikom

c) sposobnost vođenja polemike, sudjelovanja u raspravama

3.3. Obrazovne i organizacijske vještine i sposobnosti:

a) sposobnost organiziranja svog radnog (trening) mjesta

b) vještine poštivanja sigurnosnih pravila u procesu aktivnosti

c) sposobnost preciznog rada

IV. Predmetna postignuća učenika:

  • Na razini dječje udruge (krug, studio, sekcija)
  • Na školskoj razini (u sklopu dodatnog obrazovanja)
  • Na razini okruga, grada
  • Na republičkoj, međunarodnoj razini

Tablica 3

Shema samoocjenjivanja

Primjer druge metode utvrđivanja znanja učenika

bilo koja udruga:

Karta samoocjenjivanja od strane učenika i stručne ocjene od strane nastavnika kompetencije učenika

Ova tehnika namijenjena je dijagnosticiranju rezultata svladavanja obrazovnog programa od strane učenika. Osim toga, metodika pridonosi poučavanju djeteta procjeni postignute razine kompetencija (teorijska znanja, praktično iskustvo, kreativnost i suradnja), omogućuje učitelju praćenje formiranja vještine samovrednovanja učenika.

Upitnik je namijenjen učenicima od 12-16 godina.

Tehnika se provodi u 2 faze. U prvoj fazi studenti se pozivaju da na ljestvici od pet stupnjeva ocjenjuju razinu pojedinih kompetencija stečenih u procesu svladavanja programa. Da bi to učinio, učenik u gornjem stupcu precrtava broj koji odgovara ocjeni koju je sam spreman dati. U drugoj fazi nastavnik u donjem stupcu bilježi svoju ocjenu razine postignuća učenika.

Obrazac upitnika

Dragi prijatelju!

Molimo Vas da na ljestvici od pet stupnjeva ocijenite znanja i vještine koje ste stekli tijekom učenja u krugu (timu) ove akademske godine i prekrižite odgovarajući broj (1 je najniža ocjena, 5 najveća).

Savladao teorijsko gradivo o dijelovima i temama programa (mogu odgovoriti na pitanja nastavnika)

Poznajem tehničke izraze koji se koriste u učionici

Naučio koristiti znanje stečeno u nastavi u praktičnim aktivnostima

U stanju sam izvoditi praktične zadatke (vježbe, zadatke, pokuse i sl.) zadane od strane nastavnika

Naučio samostalno raditi

Mogu oživjeti svoje kreativne ideje.

Mogu podučavati druge ono što sam naučio u nastavi

Naučio surađivati ​​s dečkima u rješavanju problema

Naučio kako doći do informacija iz raznih izvora

Moja postignuća kao rezultat nastave

Obrada upitnika i interpretacija rezultata.

Samoprocjena učenika i stručne ocjene nastavnika se zbrajaju, izračunava se srednja aritmetička vrijednost za svaki pokazatelj, a potom i svladavanje programa u cjelini.

Takva logika provođenja ankete omogućuje ne samo određivanje razine kompetencije učenika, već i utvrđivanje obilježja njihova samopoštovanja na temelju usporedbe mišljenja djece s mišljenjem učitelja.

Praćenje osobnog razvoja djeteta

u procesu svladavanja dodatnog obrazovnog programa

U svakom obrazovnom programu treba predvidjeti razvoj osobnih kvaliteta djeteta.

Na razvoj djetetove osobnosti utječu brojni čimbenici, a ne samo komunikacija s učiteljem dodatnog obrazovanja. Vrlo je važno pronaći one pokazatelje osobnog razvoja na temelju kojih je moguće utvrditi njihovu pozitivnu dinamiku.

Dakle, kada se proučavaju promjene u djetetovoj osobnosti, može se usredotočiti na parametre izvedbe kao što su motivacija, "ja-koncept", vrijednosne orijentacije, kompetencija.

Za dijagnosticiranje ovih parametara korištene su sljedeće metode:

- "Obrazovne potrebe" i "Mapa interesa",

Fiedler i Ketell testovi,

Metodologija "Vrijednostne orijentacije",

Kartice samoprocjene učenika i stručne procjene od strane nastavnika o kompetenciji učenika u svladavanju iskustva teorijskih informacija i metoda praktične aktivnosti, stjecanja kreativnog iskustva.

Kao primjer želim navesti jednu od metoda koja uključuje praćenje sljedećih osobnih kvaliteta: organizacijsko-voljne, orijentacijske, bihevioralne kvalitete osobe (tablica 4). Uzeti zajedno, osobna svojstva navedena u tablici odražavaju višedimenzionalnost osobnosti; omogućuju identificiranje glavnih individualnih karakteristika djeteta, lako se promatraju i kontroliraju, dostupni su za analizu bilo kojem učitelju i ne zahtijevaju sudjelovanje drugih stručnjaka.

Tehnologija određivanja osobnih kvaliteta studenta je sljedeća: ukupnost mjerenih pokazatelja (strpljenje, volja, samokontrola, samopoštovanje, interes za studij, sukob, vrsta suradnje) ocjenjuje se prema stupnju ozbiljnosti. (od minimuma do maksimuma). Radi praktičnosti, odabrane razine označene su točkama. Kao metode dijagnosticiranja promjena osobnosti djeteta mogu se koristiti promatranje, ispitivanje, testiranje, dijagnostički razgovor, metoda refleksije, metoda nepotpune rečenice i druge.

Tehnologija praćenja osobnog razvoja djeteta zahtijeva dokumentiranje dobivenih rezultata za svako dijete. U tu svrhu učitelj za svako dijete izrađuje individualnu karticu za bilježenje dinamike osobnih kvaliteta djetetova razvoja.

Kartica se popunjava dva puta godišnje – na početku i na kraju akademske godine. Ako je potrebno, to se može učiniti češće, za što se mogu uvesti dodatni stupci.

Rezultirajući odjeljci omogućuju dosljedno bilježenje korak-po-korak procesa promjene osobnosti svakog djeteta, kao i planiranje tempa individualnog razvoja.

U ocjenu osobnih kvaliteta navedenih u kartici može se uključiti i sam učenik. To će omogućiti, prvo, da poveže svoje mišljenje o sebi s onim idejama ljudi oko njega; drugo, jasno pokazati djetetu koje rezerve ima za samousavršavanje.

Tablica 4

Praćenje osobnog razvoja djeteta u procesu svladavanja dodatnog obrazovnog programa

Indikatori

(procijenjeni parametri)

Kriteriji

Stupanj ozbiljnosti procijenjene kvalitete

Moguće točke

Dijagnostičke metode

I. Organizacijske i voljnosti:

1.1. Strpljenje

1.3. Samo kontrola

Sposobnost izdržati (izdržati) određena opterećenja određeno vrijeme, prevladati poteškoće.

Sposobnost aktivnog poticanja na praktičnu akciju.

Sposobnost kontroliranja svojih postupaka (voditi svoje postupke na ispravno).

Strpljenja dovoljno za manje od ½ lekcije

Strpljenja je dovoljno za više od ½ lekcije

Strpljenja za sve

Voljni napori djeteta motivirani su izvana

Ponekad od strane djeteta

Uvijek uz dijete

Dijete je stalno pod utjecajem izvanjske kontrole

Povremeno samokontrola

Stalno kontrolira sebe

Promatranje

Promatranje

Promatranje

II. Orijentacijske kvalitete:

2.1. Samopoštovanje

Sposobnost vrednovanja sebe adekvatno stvarnim postignućima.

Svjesno sudjelovanje djeteta u izradi obrazovnog programa

Preskupo

podcijenjen

Normalan

Interes za nastavu dijete diktira izvana

Interes povremeno održava samo dijete

Dijete stalno samostalno održava interes

Upitnik

Testiranje

III. Kvalitete ponašanja:

3.1. Konflikt (stav djeteta prema sukobu interesa (sporu) u procesu interakcije

3.2. Vrsta suradnje (odnos djeteta prema općim poslovima dječje udruge)

Sposobnost zauzimanja stava u konfliktnoj situaciji

Sposobnost da zajedničke poslove doživljavaju kao svoje

Povremeno izaziva sukobe

On sam ne sudjeluje u sukobima, pokušava ih izbjeći

Pokušava samostalno rješavati sukobe

Izbjegava sudjelovanje u zajedničkim poslovima

Sudjeluje kada se to zatraži izvana

Inicijativa u zajedničkim poslovima

Testiranje, metoda nedovršene rečenice

Promatranje

Individualna kartica

uzimajući u obzir ishode učenja za dodatni obrazovni program

(u točkama koje odgovaraju ozbiljnosti kvalitete koja se mjeri)

Prezime, ime učenika ________________________

Dob______________________________________________________

Vrsta i naziv dječje udruge _______________________________

Puno ime nastavnika ___________________________________________________

Datum početka promatranja ________________________________________________

Vrijeme postavljanja dijagnoze

Indikatori

godina studija

godina studija

godina studija

Početak studija godine

Početak studija godine

Početak studija godine

I. Organizacijske i voljnosti:

1.1 Strpljenje

1.3.Samokontrola

II. Orijentacijske kvalitete:

2.1. Samopoštovanje

2.2. Interes za aktivnosti u dječjoj udruzi

III. Kvalitete ponašanja:

3.1. Sukob

3.2. Vrsta suradnje

IV. Osobna postignuća učenika*

* Blok IV se može unijeti u karticu prema nahođenju učitelja kako bi se označio poseban uspjeh djeteta u svjesnom radu na promjeni vlastitih osobnih kvaliteta.

Vrlo je važno da učenici ispunjavaju tražene obrazovne proizvode, njihova složenost je također regulirana obrazovnim programom u skladu s razdobljem studiranja. Primjerice, prema rezultatima prve godine školovanja, ovo je jedan rezultat, prema rezultatima treće godine obuke, kompliciraniji je s određenim detaljima u skladu sa specifičnostima proizvoda.

Analiza proizvoda aktivnosti je sveobuhvatna analiza, temeljito proučavanje, generalizacija i sistematizacija dobivenih podataka. Učitelj razvija niz kriterija po kojima se ocjenjuje proizvod aktivnosti (objava, fotografija, rad primijenjene umjetnosti, prezentacija i sl.): individualni ili grupni rad, dugoročni ili kratkoročni itd.

Osobna postignuća učenika, na primjer, u fizičkoj kulturi i sportu, regulirana su određenim standardima za pojedini sport.

Karta interesa

Ova tehnika je modifikacija "Mape interesa" koju je razvio A.I. Savenkov identificirati raspon interesa djeteta. No, za razliku od autora koji je klasifikaciju interesa temeljio na sustavu društvenih odnosa (čovjek-priroda, čovjek-umjetnost, čovjek-čovjek itd.), autori su se fokusirali na smjerove dodatnog obrazovanja (umjetničko, tehničko i dr.). . .). Ova tehnika (Barysheva T.A., Senicheva I.O.) omogućuje određivanje ne samo raspona interesa, već i njihovu korespondenciju s orijentacijom učenika u DO.

Za provođenje ankete potrebno je da svaki student ima individualni upitnik. Prije početka postupka, učitelj ili psiholog objašnjava djeci zašto se anketa provodi i pravila za ispunjavanje upitnika.

Opcije obrasca

Upitnik za učenike od 6-11 godina

Dragi prijatelju!

Pažljivo pročitajte donje izjave i označite svoj izbor bilo kojom ikonom.

Da li volis? Sviđa li ti se? Želiš li?

ne sviđa mi se

ne sviđa mi se

Sumnjam,

Kao

Ja zbilja

Kao

Naučite povijest svog grada

Šetajte šumom, poljem, promatrajte biljke, životinje, kukce

Igrajte igre riječima, sastavljajte priče, bajke, priče

Igrajte igre vojne povijesti

Brinite se o kućnom akvariju, držite ptice, kućne ljubimce (mačku, pse, itd.), uzgajajte biljke

Učite jezike, učite o drugim zemljama

Pomozite drugim ljudima

Idite na planinarenje po mjestima vojne slave, posjetite muzeje vojne povijesti

Molim te napisi:

  1. Prezime Ime _________________________________________________
  2. Koliko si star__________________________________________
  3. U kojoj ste udruzi? _________________________________
  4. Koliko ste godina u ovoj udruzi? __________________

Sva postavljena pitanja odgovaraju šest područja odobrenih u DO: umjetničko, tehničko, fizička kultura i sport, turizam i zavičajna povijest, društveno-pedagoško, prirodne znanosti.

Prilikom obrade upitnika preporučljivo je koristiti posebne pojedinačne obrasce koji vam jasno omogućuju određivanje raspona i profila interesa svakog učenika, kako biste identificirali njegove preferencije.

interesima

________________________________________________

(prezime, ime učenika, godine)

______________________________________________________

(smjer, tim, godina studija)

Fokus aktivnosti

Spektar interesa

Umjetnički

Pjevajte, plešite, svirajte glazbene instrumente

Crtajte, klesite, šijte, vezete

Sudjelujte u uprizorenju predstava, kazališnim igrama

Tehnički

Igrajte se s tehničkim dizajnerom

Crtajte i izradite modele zrakoplova, brodova itd.

Tjelesna kultura-ali-sport

Bavite se sportom, igrama na otvorenom

Bavite se tjelesnim odgojem i sportom

Turistički i zavičajni

Naučite povijest svog grada

Idite na planinarenje, idite van grada, putujte

Vozite se i idite na izlete, posjećujte muzeje

Socio-pedagoški

Igrajte se s vršnjacima u raznim kolektivnim igrama

Saznajte o novostima u zemlji i svijetu

Pomozite drugim ljudima

prirodna znanost

Riješite logičke i inteligentne zadatke

Promatrajte prirodne pojave, provodite eksperimente

Zbrajanjem izbora učenika za svako pitanje upitnika moguće je identificirati zajedničke interese i sklonosti studijske skupine, cjelokupnog dječjeg tima.

Kako se formira tim studijske skupine, studenti svladavaju program, mogu se mijenjati interesi djece. Stoga je preporučljivo provoditi anketu svake godine, po mogućnosti na početku akademske godine.

Dobiveni podaci (individualni i grupni) mogu postati temelj za nastavnika za određivanje individualnog obrazovnog puta učenika, izbor odgovarajućih oblika i tehnologija za izvođenje nastave, odgojno-obrazovni rad, organiziranje učinkovite interakcije u "učitelj-učenik" , sustavi "učenik-učenik".

Metodologija "Vrijednostne orijentacije"

Ova metodologija, razvijena na temelju metoda proučavanja vrijednosnih orijentacija M. Rokeacha i L.A. Yasyukova, predviđa proučavanje usmjerenja osobnosti djeteta uključenog u ustanovu dodatnog obrazovanja za djecu. Metodologija omogućuje identificiranje sustava značajnih vrijednosti koje određuju najčešće smjernice za život učenika: djetetov stav prema svijetu oko sebe, prema sebi, koje se smatraju vrijednostima-ciljevima.

Kao što praksa pokazuje, životne vrijednosti određuje osoba svjesno tek u adolescenciji. Stoga je ovu tehniku ​​preporučljivo provoditi učenicima u dobi od 12-16 godina.

Metoda se temelji na metodi izravnog rangiranja liste vrijednosti (lista od 15 vrijednosti), kada se od djeteta traži da najvažnije životne vrijednosti stavi na prvo mjesto, a najmanje značajne na posljednje mjesto.

Anketa se provodi anonimno. Međutim, kako biste mogli usporediti rezultate nekoliko sekcija, preporučljivo je autorizirati upitnik (na primjer, pozvati učenika da navede zadnje 4 znamenke svog telefonskog broja).

Opcija obrasca za prijavu

Dragi prijatelju!

Svaka osoba za sebe bira najvažnije životne vrijednosti i teži im. Molimo odaberite između sljedećih karakteristika životnih vrijednosti koje su vam važne i numerirajte ih redoslijedom važnosti od 1 do 15 prema vašim željama.

vrijednosti

Stupanj važnosti

financijski osiguran život

Sloboda, neovisnost, autonomija

Zdravlje

Obrazovanje, opća kultura

Stvaranje

Rad, marljivost, marljivost

Spoznaja, inteligencija (mentalne sposobnosti)

Duhovnost

Iskrenost, poštenje, čista savjest

Samodisciplina, samokontrola

Zabava, ugodan provod

Briga za opće dobro

Ljudska komunikacija

Što drugo:

Obrada i interpretacija podataka.

Prilikom obrade upitnika, odgovori učenika se grupiraju u kategorije životnih vrijednosti, a izračunava se njihova aritmetička srednja vrijednost:

  1. Materijalne vrijednosti - opcije odgovora (1+8)/2;
  2. Osobne moralne i voljne vrijednosti - (2 + 11 + 12) / 3;
  3. Osobne vrijednosti obitelji i kućanstva - (3 + 5 + 6) / 3;
  4. Vrijednosti znanja i kreativnosti - (7 + 9) / 2;
  5. Duhovne i kulturne vrijednosti - (4 + 10 + 14) / 3;
  6. Komunikativne vrijednosti - (13 + 15) / 2.

Dobivene vrijednosti omogućuju izgradnju hijerarhije (ocjene) vrijednosnih orijentacija učenika. To za učitelja može postati osnova za razvoj individualne obrazovne rute za učenika, uzimajući u obzir najvažnije ciljeve za njega. Pritom treba imati na umu da najvažniji pedagoški zadatak nije samo uzimanje u obzir vrijednosnih orijentacija djeteta, već i, ako je potrebno, njihov razvoj.

Osim toga, primjena metodologije "Vrijednostne orijentacije" u dječjem timu omogućuje utvrđivanje općih trendova i specifičnosti vrijednosti-ciljeva grupe učenika, što će učitelju omogućiti prilagodbu sadržaja, oblika i tehnologija. odgojno-obrazovnog rada.

Ispitivanje učenika radi utvrđivanja ocjene njihovih vrijednosnih orijentacija preporuča se provesti 1 put na početku školske godine, odnosno 2 puta - na početku i, kao kontrolni rez, na kraju školske godine .

Često se postavlja pitanje koliko često učenike treba ocjenjivati?

Na svakom satu nastavnik ocjenjuje učenika prema sljedećim pokazateljima:

    kvaliteta zadatka;

    stupanj samostalnosti u tijeku zadatka;

    stupanj složenosti zadatka koji se obavlja;

    očitovanje aktivnosti i kreativnih sposobnosti;

    zabilježeni podaci upisuju se u osobni dnevnik (prema sustavu od 5 bodova).

    I jednom mjesečno nastavnik stavlja u tablicu bodove koje odgovaraju stupnju ozbiljnosti procijenjene kvalitete kod učenika. Osim toga, na kraju kartice, nastavnik se poziva da istakne posebnu rubriku „Predmetna postignuća učenika“, koja ima ulogu „portfolija“, u kojoj se nalaze najznačajnija postignuća učenika u području djelatnosti bilježe se obrazovni program koji se proučava. Ovdje se mogu zabilježiti rezultati sudjelovanja na izložbama, olimpijadama, natjecanjima, natjecanjima itd.

Kako bismo imali cjelovitiji pogled na sustav praćenja rezultata svladavanja dodatnih programa od strane učenika, predstavljamo vam algoritam ovog sustava:

· definiranje kriterija za individualno vrednovanje aktivnosti učenika u kreativnoj udruzi DO;

· sustav vrednovanja individualnih postignuća učenika i općenito rada kreativnih udruga;

Analiza ostvarenih individualnih i grupnih rezultata;

donošenje odluka za unapređenje sustava rada u udruzi i njihovu provedbu;

praćenje učinkovitosti donesenih odluka i njihovu prilagodbu;

dobivanje očekivanog rezultata. (i sve se opet ponavlja)

Ugrađeni sustav praćenja omogućuje upravljanje procesom skladnog i dinamičnog razvoja učenikove osobnosti i cjelokupnog sustava dodatnog obrazovanja u cjelini.

Provjera predloženog sustava za dijagnosticiranje rezultata obrazovnog procesa otkrila je određene poteškoće:

Ø potreba za dodatnim financijskim ulaganjima kako bi se nastavnicima i učenicima osigurali ispitni materijali,

Ø prisutnost psihologa ili posebno osposobljenih učitelja u osoblju ustanove za provođenje i kompetentno tumačenje rezultata psihološke dijagnostike.

Ø značajni vremenski troškovi za nastavnike povezani s identificiranjem, fiksiranjem i analizom rezultata svakog učenika.

Važno je da danas svaki učitelj i metodička služba imaju mogućnost da za praktičnu upotrebu odaberu ono gradivo koje mu je najvažnije i koje ispunjava ciljeve postavljene u obrazovnim programima.

E.N. Nikitin

Članak je prihvaćen za objavljivanje u lipnju 2008.

napomena

POKAZATELJI I CILJNI POKAZATELJI UČINKOVITOSTI I PERFORMANSE PRUŽANJA USLUGA U SUSTAVU OPĆEG OBRAZOVANJA (na primjeru

Posebna edukacija)

U članku se razmatra opći pristup razvoju sustava pokazatelja i ciljnih pokazatelja za učinkovitost i učinkovitost pružanja obrazovnih usluga, uzimajući u obzir strana iskustva. Analizirano je više od 80 pokazatelja prikupljenih u 56 posebnih (popravnih) obrazovnih ustanova u sedam konstitutivnih entiteta Ruske Federacije. Korištenjem ciljnih pokazatelja i pokazatelja pružanja obrazovnih usluga osobama s invaliditetom moguće je kontrolirati učinkovitost proračunskih rashoda u provedbi obrazovne politike grada, okruga, regije. To će omogućiti pravovremeno uočavanje slabosti u financiranju standardnih obrazovnih usluga, kontrolu razine pristupa kvalitetnom obrazovanju i poštivanje socijalne pravde. Korištenje sustava pokazatelja i ciljnih pokazatelja doprinosi optimizaciji potrošnje na specijalno obrazovanje i učinkovitoj raspodjeli ograničenih proračunskih sredstava.

Reforma obrazovnog sustava u skladu s novim ciljevima i zadacima s kojima se suočava u okviru programa modernizacije uključuje razvoj i korištenje skupa pokazatelja i ciljnih pokazatelja koji vam omogućuju praćenje stanja sustava i promjena u tijeku, procjenu učinkovitosti. i učinkovitost pružanja usluga općeg obrazovanja.

E.N. Nikitin

Kao dio studije koju je proveo Centar za univerzalne programe zajedno s Centrom za društvena istraživanja i inovacije na teritoriju 7 konstitutivnih entiteta Ruske Federacije (Kabardino-Balkarska i Karačajsko-Čerkeska republika, Krasnojarski teritorij, Voronjež, Penza, Saratov , Tulske regije), predložen je sustav pokazatelja i pokazatelja za posebne (popravne) obrazovne ustanove. Glavno pitanje u formiranju takvog sustava je definiranje ciljeva promjena koje se provode te traženje pokazatelja i pokazatelja koji prate stupanj njihovog ostvarenja. Ukupno je razvijeno i testirano više od 80 indikatora i indikatora.

Skup pokazatelja razvijen je na način da što potpunije odražava stvarno stanje u pružanju posebnih obrazovnih usluga. Za razliku od pokazatelja, ciljni pokazatelji određuju razinu koju treba postići. Ciljana vrijednost pokazatelja utvrđuje se na temelju zakonskih normi i stvarnih vrijednosti testiranih pokazatelja.

Odgoj djece u odgojno-obrazovnim ustanovama, kao i stvaranje posebnih uvjeta za djecu s određenim smetnjama u razvoju u redovnim odgojno-obrazovnim ustanovama, tehnološki je proces koji u prijelazu na formiranje proračuna po stanovniku, kada je usluga financiran, a ne mreža institucija, zahtijeva regulaciju i praćenje.

Za učinkovito upravljanje procesom potrebne su jasne i točne informacije o njegovom radu. Implementacija ključnog načela suvremenih sustava kvalitete – „kontinuirano poboljšanje“ – zahtijeva stalnu analizu postojećeg stanja i prilagođavanje.

U mnogim slučajevima, nedostatak relevantnih informacija glavni je razlog za probleme koji se javljaju. Vrijednost informacija određena je njezinom pouzdanošću, potpunošću i pravovremenošću. Kako bi se dobile korisne informacije o procesu, potrebno je odlučiti se o odgovorima na takva pitanja: koji su podaci potrebni, gdje i kako doći do podataka, kako koristiti informacije za donošenje odluka?

Prilikom odgovora na prvo pitanje možemo se obratiti metodi kauzalne analize, iz koje proizlazi da je u bilo kojoj fazi bilo kojeg tehnološkog procesa potrebno prikupiti podatke:

O dokumentaciji prema kojoj se događaji odvijaju;

Osoblje koje izravno obavlja posao;

Korišteni materijalni resursi;

Uključena oprema;

Uvjeti za provedbu procesa.

Drugo pitanje je ključno i najteže. Za njegovo učinkovito rješenje potrebna je pažljiva detaljnost.

Praksa

obrađuje do određenog izvođača, što će vam omogućiti da odredite odgovor na pitanje "gdje". Prilikom odgovora na pitanje “kako” potrebno je uzeti u obzir specifičnosti procesa. Očito je da je dobivanje pouzdanih informacija nemoguće bez standardizacije procesa. Istodobno, standardi ne samo da bi trebali u potpunosti detaljizirati proces, već i jasno definirati mjesto primitka, način registracije i način sažimanja informacija. Dakle, uvođenje standarda po stanovniku u obrazovanju jedan je od oblika standardizacije koji omogućuje uzimanje u obzir i općih i posebnih u pokazateljima.

Nakon prikupljanja podataka potrebno je odlučiti na koji način koristiti podatke za donošenje odluka. Očito, cilj je razviti skup mjera usmjerenih na poboljšanje procesa. Prikupljene i obrađene informacije će identificirati slabosti koje je potrebno prije svega riješiti.

Kao rezultat uzimanja u obzir i korištenja primljenih informacija, donose se odluke:

Trebali bi postati objektivniji i konkretniji, jer će se temeljiti na dokumentiranim činjenicama;

Povećat će učinkovitost procesa kontinuiranog poboljšanja, jer će oni biti usmjereni na eliminiranje najslabijih točaka identificiranih objektivno;

Dopustite svom osoblju da bude uključeno u proces upravljanja kvalitetom.

Pitanje učinkovitosti i djelotvornosti pružanja javnih usluga gotovo je glavno u analizi proračunskih rashoda općenito, a posebno u obrazovanju. Obrazovanje postaje najveća stavka rashoda konsolidiranih proračuna subjekata federacije u socijalnoj sferi.

Općeprihvaćeni način razvoja pokazatelja i pokazatelja pružanja usluga, koji se široko koristi u razvijenim zemljama, primjerice u Engleskoj, je razlikovanje tri glavne karakteristike rezultata aktivnosti: uštede, učinkovitost i djelotvornost.

Gospodarstvo je stjecanje ljudskih i materijalnih resursa odgovarajuće kvalitete i u pravoj količini uz najnižu cijenu.

Učinkovitost je postizanje maksimalnog rezultata uz zadani skup resursa ili korištenje minimalnih resursa za postizanje potrebne količine i kvalitete pruženih usluga.

Učinkovitost je zadovoljenje potreba građana, rješavanje postavljenih zadataka, postizanje zacrtanih ciljeva kao rezultat provedbe programa ili obavljanja poslova. Drugim riječima, izvedba procjenjuje postiže li određena usluga stvarno postavljene ciljeve.

Kako bi se osigurala usporedivost podataka, u okviru istraživačkog rada Centra za univerzalne programe,

E.N. Nikitin

Pokazatelji i ciljni pokazatelji učinkovitosti i djelotvornosti pružanja usluga...

Pokazatelji koje prikupljaju statistička tijela su zirani. Prikupljanje primarnih informacija provedeno je prema standardnim obrascima državnog statističkog izvješćivanja.

Posebna pozornost posvećena je pokazateljima koji karakteriziraju financiranje, stanje materijalno-tehničke baze odgojno-obrazovnih ustanova, broj i sastav pedagoških i medicinskih radnika, provedbu obrazovnih programa kao glavne aspekte djelatnosti odgojno-obrazovnih ustanova.

Kao glavna mjera učinkovitosti uzet je u obzir stupanj pristupačnosti (danas nije standardni pokazatelj za obrazovni sustav) i razina učinkovitosti pružene usluge. Nejednakost u financiranju obrazovnih ustanova prvi je znak nejednakosti u pristupu obrazovnim uslugama. Uvođenje zakonskog financiranja poboljšava dostupnost osposobljavanja pružanjem jednakih financijskih mogućnosti i povećanjem transparentnosti financiranja. Dakle, smanjenje diferencijacije potrošnje po učeniku također je pokazatelj uspješnosti.

Ciljni pokazatelji razvijeni u sklopu studije odražavaju učinkovitost i djelotvornost pružanja usluga u odgojno-obrazovnim ustanovama različitih vrsta i vrsta, kao i usklađenost razine materijalno-tehničke baze s potrebama djece i dostupnosti programe obuke.

Analiza podataka o 7 sastavnica Ruske Federacije provedena je prema sljedećim kriterijima ocjenjivanja: primjerenost, dostatnost i relevantnost predloženih ciljnih pokazatelja.

Adekvatnost ciljnih pokazatelja je razina usklađenosti sustava ciljnih pokazatelja stvorenog uz pomoć dobivenih informacija sa stvarnim procesom pružanja obrazovnih usluga osobama s invaliditetom (OSI).

Dostatnost ciljnih pokazatelja je pokazatelj uspješnosti, izražen kao omjer broja razvijenih ciljnih pokazatelja i ukupnog broja mogućih ciljnih pokazatelja. Broj mogućih pokazatelja utvrđuje se zbrajanjem razvijenih pokazatelja s dodatnim pokazateljima koje su regije predložile tijekom pilotiranja, a ograničen je na svrhe korištenja pokazatelja.

Relevantnost ciljnih pokazatelja - važnost, značaj ciljnih pokazatelja u današnje vrijeme za njihovu upotrebu u procesu pružanja obrazovnih usluga osobama s invaliditetom, suvremenost, aktualnost korištenja ciljnih pokazatelja.

Na temelju rezultata provjere sustava pokazatelja i ciljnih pokazatelja učinkovitosti i djelotvornosti pružanja informacija

Praksa

obrazovne usluge za osobe s invaliditetom identificirane su 4 skupine ciljnih pokazatelja u smislu njihove procjene prema kriterijima primjerenosti, dostatnosti i relevantnosti.

Grupa I (44% od ukupnog broja ciljnih pokazatelja) - statistika se vodi na razini obrazovne ustanove, na primjer: udio troškova za nabavu posebnih obrazovnih objekata u ukupnom iznosu troškova posebnog (popravnog) ) obrazovna ustanova (SCOU) prema skupinama bolesti, prosječno vrijeme provedeno u korištenju opremljenih sportskih sredstava od strane učenika SKOU-a itd.

Ovi pokazatelji su iznimno relevantni za obrazovne ustanove, pa čak i u nedostatku statistike o njima na regionalnoj razini, obrazovne ustanove samostalno prikupljaju podatke.

Grupa II (6%) - statistika se vodi na regionalnoj razini, na primjer: koeficijent diferencijacije jediničnih troškova za fond plaća (platni spisak) nastavnog osoblja po učeniku, koeficijent diferencijacije jediničnih troškova za platni spisak nastave i pomoćno osoblje po učeniku, koeficijent diferencijacije jediničnih troškova za djelomično osiguranje materijalnih troškova izravno vezanih uz obrazovni proces i dr.

Ovi pokazatelji su relevantni za međuregionalne i međuopćinske usporedbe, na odgovarajući način odražavaju stupanj dostupnosti obrazovnih usluga osobama s invaliditetom.

Grupa III (5%) - ne prikuplja se statistika, na primjer: udio slobodnih radnih mjesta u ukupnom broju radnih mjesta nastavnika koji predaju OSI, udio izdataka za inovativne programe za OSI od ukupnih troškova ustanove, postotak OSI koji se osposobljavaju u integriranim obrazovnim programima u redovnoj nastavi/skupinama - miris i sl.

Ovi pokazatelji su relevantni i adekvatni u smislu praćenja kvalitete pružanja obrazovnih usluga OSI u smislu društvenog značaja rezultata, odražavaju specifičnosti financiranja obrazovanja za OSI. Njihov nedostatak u državnoj statistici osiromašuje sustav ciljnih pokazatelja.

Grupa IV (45%) - podatke sustavno prikupljaju tijela državne statistike na svim razinama.

Na temelju rezultata provjere identificirali smo različite načine za određivanje vrijednosti pokazatelja:

1) zakonom se mogu odrediti ciljne vrijednosti pokazatelja, na primjer, pokazatelji maksimalne popunjenosti, omjer platnog spiska nastavnog i nenastavnog osoblja itd.;

2) uz nisku diferencijaciju stvarnih vrijednosti, ciljni pokazatelj može biti prosječna, maksimalna ili minimalna vrijednost za regiju ili općinu (ovisno o ciljnim postavkama).

E.N. Nikitin

Pokazatelji i ciljni pokazatelji učinkovitosti i djelotvornosti pružanja usluga...

Za određivanje vrijednosti ciljnih pokazatelja napravljeni su izračuni za 56 institucija u 7 sastavnih jedinica Ruske Federacije. U tablici. U tablici 1 prikazane su neke vrijednosti pokazatelja na temelju kojih se mogu odrediti ciljne vrijednosti pokazatelja uspješnosti.

Tablica 1. Pokazatelji učinkovitosti financiranja izobrazbe pojedinaca

s invaliditetom, 2007. (primjer)

Srednja vrijednost Standardna devijacija Koeficijent varijacije Minimum Maksimum

Broj učenika po nastavniku, osoba 4 1,76 0,50 2 7

Broj učenika po zaposleniku pomoćnog obrazovnog osoblja, osoba 8 3,52 0,42 3 12

Broj studenata po zaposleniku administrativnog, rukovodnog i uslužnog osoblja, ljudi 10 5,46 0,56 3 17

Udio fonda plaća nastavnika u ukupnom platnom spisku ustanove 0,42 0,06 0,13 0,36 0,50

Udio fonda plaća nastavnog i pomoćnog osoblja u ukupnom platnom spisku ustanove 0,18 0,06 0,32 0,11 0,25

Koeficijent varijacije veći od 0,33 ukazuje da su odgovarajuće vrijednosti diferencijacije indikatora visoke. U ovom slučaju, korištenje prosječnih vrijednosti za ove pokazatelje za određivanje vrijednosti ciljnih pokazatelja na regionalnoj razini je nemoguće. Ovdje je prikladna varijanta minimalne, maksimalne ili druge normativno utvrđene vrijednosti pokazatelja.

Kao rezultat provedenog rada, bilo je moguće izgraditi sveobuhvatan sustav procjene učinkovitosti i učinkovitosti pružanja obrazovnih usluga osobama s invaliditetom te dati preporuke regijama za daljnje korištenje ovog sustava.

Predloženi sustav pokazatelja i pokazatelja temelji se na općem pristupu klasifikacije koji koristi većina razvijenih zapadnih zemalja za povezivanje pokazatelja troškova i rezultata: pokazatelja i pokazatelja troškova (input), proizvoda (output), rezultata (outcome), učinkovitosti (djelotvornosti) , učinkovitost (učinkovitost, produktivnost). Korištenjem ove klasifikacije pokazatelji i ciljni pokazatelji koji se mogu kombinirati u području specijalnog (popravnog) obrazovanja prikazani su u tablici. 3. Takvu klasifikaciju pokazatelja predložila je In-

Praksa

Institut za urbanu ekonomiju" na temelju proučavanja iskustva korištenja indikatora u zapadnim zemljama.

Pokazatelji učinkovitosti i djelotvornosti pružanja obrazovnih usluga daju činjeničnu sliku za analizu, a također omogućuju državi ili lokalnoj samoupravi da srednjoročno (oko 3 godine unaprijed) planira vrijednosti ovih pokazatelja kako bi za postizanje ciljnih pokazatelja.

Prosječne vrijednosti za neke od analiziranih pokazatelja za 2007. godinu za 7 regija, koje se mogu koristiti kao polazište pri planiranju za trogodišnju perspektivu, date su u tablici. 2.

Tablica 2. Pokazatelji učinkovitosti financiranja izobrazbe pojedinaca

s invaliditetom, 2007

(odabir prema analiziranim regijama)

Broj učenika po nastavniku (stvarni), ljudi 3,27 6,09 2,47 3,25 3,20 1,89 3,10

Udio fonda plaća nastavnika u ukupnom platnom spisku ustanove 0,50 0,35 n/a 0,42 0,48 0,71 0,46

Udio fonda plaća za nastavno i pomoćno osoblje u ukupnom platnom spisku ustanove 0,16 0,20 n/a 0,17 0,27 0,05 0,20

Udio fonda plaća u ukupnim rashodima ustanove za godinu 0,67 0,62 0,56 0,62 0,65 0,69 0,62

Površina učionica po učeniku, m2. m 13,20 5,98 7,04 10,15 7,65 4,27 9,20

Površina sportskih dvorana po učeniku, m2. m 1,80 0,38 1,51 0,86 0,80 1,08 1,01

Omjer planiranog kapaciteta zgrade prema stvarnoj popunjenosti SKOU 2,13 1,37 n/a 1,07 0,98 1,13 1,10

E.N. Nikitin

Pokazatelji i ciljni pokazatelji učinkovitosti i djelotvornosti pružanja usluga...

Kraj tablice 2

Tula Region Karachay-Cherkess Republic Penza Region Saratov Region Krasnoyarsk Territory Kabardino-Balkarian Republic Voronezh Region

Prosječna veličina razreda u SKOU-u, osoba 8,89 8,47 8,02 7,66 9,61 7,00 8,12

Specifični izdaci po učeniku za obrazovnu ustanovu u cjelini, rub. godišnje 66.435,30 97.386,05 133.470,80 93.927,87 132.675,02 107.753,44 n/a

Specifični izdaci po učeniku s invaliditetom prema platnom spisku nastavnika koji predaju u razredima/skupinama za osobe s invaliditetom, rub. godišnje 19.627,27 21.384,94 26.250,00 24.651,43 34.601,15 52.108,23 n/d

Specifični troškovi održavanja zgrada i komunalni troškovi po jedinici površine, rub. godišnje 558,37 1.050,37 211,21 510,45 1.978,55 397,13 n/d

Kao rezultat razgraničenja proračunskih ovlasti, od 2003. godine ukinute su mnoge norme saveznog zakonodavstva koje izravno utječu na troškove obrazovnih usluga koje se pružaju osobama s invaliditetom (na primjer, jedinstvena tarifna ljestvica, dodaci na plaću za nastavnike koji rade s OSI, itd. .). Sve ove norme utjecale su na ciljne pokazatelje učinkovitosti i djelotvornosti pružanja usluga u specijalnom (popravnom) obrazovanju.

Neke od federalnih normi su ostale, ali normativno-pravni akti koji su ih uveli trenutno se ne mogu koristiti ni kao preporuke u određivanju standardnih troškova za regije i općine. To su takve norme kao što su popunjenost razreda, omjer stopa grupa osoblja itd. To također otežava određivanje ciljnih pokazatelja na regionalnoj i općinskoj razini.

Treba napomenuti da je razlika između indikatora i indikatora u tome što indikatori određuju razinu koju treba postići. Pravilo koje treba provesti

Praksa

može se utvrditi zakonom, kao u slučaju sanitarnih i higijenskih standarda, ili naći u praksi.

Na primjer, ciljna postavka može biti "poboljšanje ocjena od 1 boda" ili "15% smanjenje bolovanja". Takvi ciljni pokazatelji omogućuju ne samo međusobnu usporedbu institucija, već i ispunjavanje zahtjeva za “postizanjem osobnih rezultata”, što je važno, jer usporedba institucija među sobom može biti teška zbog nedostatka usporedivosti početnih informacija.

U tablici. 3 prikazani su pokazatelji i pokazatelji koji se mogu koristiti kao kriterij za ocjenjivanje djelatnosti pružanja usluga u obrazovnoj ustanovi.

Tablica 3

Kriteriji za vrednovanje djelatnosti odgojno-obrazovne ustanove

Ciljni pokazatelji

Zakonski standard1 Indikativni standard

Ništa Referentna vrijednost za prosječni omjer za razvijene zemlje

Prema približnim tipičnim stanjima ovisno o veličini škole Može se utvrditi na temelju normativnog omjera popunjenosti administrativnog, uslužnog i drugog osoblja s brojem nastavnog osoblja koje nosi nastavni teret

Kao postotak prosječne nominalne obračunate plaće u konstitutivnoj jedinici Ruske Federacije koju utvrđuje regija

Ništa Može se instalirati na općinskoj ili regionalnoj razini

Pokazatelji (činjenice, plan)

Pokazatelji troškova (procjena resursa potrebnih za pružanje obrazovne usluge nije niža od zajamčenog minimuma)

Opskrbljenost škola suvremenim materijalima i opremom

Omjer - omjer učenik/nastavnik

Broj osoblja uključenog u administraciju, održavanje zgrada i druge nenastavne poslove

Prosječna nominalna obračunata plaća nastavnika obrazovnih ustanova

Udio nastavnika u obrazovnim ustanovama koji su prošli usavršavanje i prekvalifikaciju u tekućoj godini u njihovom ukupnom broju

1 Savezni propisi.

E.N. Nikitin

Pokazatelji i ciljni pokazatelji učinkovitosti i djelotvornosti pružanja usluga...

Nastavak tablice. 3

Ciljni pokazatelji

Pokazatelji proizvoda (obim pruženih usluga) Prosječna veličina razreda na 1., 2., 3. stupnju obrazovanja 5-12 osoba Mogućnost fokusiranja na manju popunjenost u malim seoskim školama

Postotak djece koja studiraju iznad državnog standarda (u izvannastavnim aktivnostima, u krugovima) Odsutna Može se odrediti na općinskoj ili regionalnoj razini

Broj radnih sati u krugu Određuje se na temelju normi saveznog zakonodavstva: veličine škole, nastavnog opterećenja, stopa predviđenih standardnim državama. Moguće je povećati broj radnih sati u krugu na račun dodatnih proračunskih i izvanproračunska sredstva

Obuhvat djece od 5-18 godina programima specijalnog (popravnog) obrazovanja Nema Utvrđeno na regionalnoj razini

Udio djece u dobi od 5-18 godina s teškoćama u razvoju koja se školuju u posebnim (popravnim) odgojno-obrazovnim ustanovama, u ukupnom broju odsutnih Može se utvrditi na općinskoj ili regionalnoj razini

Pokazatelji ishoda (korist pružanja usluga) Postotak standardnih zahtjeva za financiranje koje su podnijele škole koje su odobrene. Nijedan Može se postaviti na općinskoj ili regionalnoj razini

Postotak diplomanata koji su nastavili studij Odsutan Može se odrediti na općinskoj ili regionalnoj razini

Udio diplomanata obrazovnih ustanova koji su položili završnu certifikaciju u obliku Jedinstvenog državnog ispita u ukupnom broju diplomanata odsutnih Može se utvrditi na općinskoj ili regionalnoj razini

Praksa

Kraj stola. 3

Ciljni pokazatelji

Pokazatelji (činjenica, plan) Zakonska norma Indikativna norma

Pokazatelji ishoda - postotak prekoračenja broja Prema normama SanPiN-a Orijentacija na savezne norme

aktivnost (stupanj učenika u odnosu na područje obrazovnog

potkopavanje javnih mogućnosti za škole

značajni ciljevi - ka - 3,5 sq. m

dostupnost i besplatno) Postotak školskih sati, Nema Razlozi za provedbu

nije provodio leniya "aktirovaniya" propise

tijekom godine s razlogom spominju lokalni

otkazivanje nastave zbog i regionalnih zakona

uz nepovoljne vremenske prilike

Stopa pohađanja Nema Usporedba s prosjekom općine, regije, zemlje

Pokazatelji učinkovitosti Udio sredstava, Nema Usporedba s prosjekom

(troškovi koji se ne prenose školi po podpokazateljima za općine)

koristi se na bazi poluboja za paletu, regiju, državu

Rezultat) Troškovi centralizacije Nema Usporedba s prosjekom

nova uprava u smislu regije,

po studentskoj zemlji

Udio troškova održavanja Nema Usporedba s prosjekom

pokazatelji izgradnje i popravka za općinske

u strukturi troškova obrazovne ustanove po paleti, regiji, zemlji

Specifični troškovi za posebne usluge Nema Usporedba s prosjekom

socijalni (popravni) pokazatelji za općinske

obrazovanje po jedinici palete, regija, država

stanovništvo

Ukupna vrijednost kapitala Nema Usporedba s prosjekom

sredstava godišnje u izračunu pokazatelja za općinske

oni po učeniku po paleti, regiji, zemlji

Ukupna vrijednost po glavi stanovnika Nema (preko- Određeno po regiji

troškovi mentalna karakteristika i općinski

ter u svrhu obračuna obrazovnih subvencija) razina

Troškovi čišćenja zgrade Približne norme Referenca na savezne norme

po jedinici plotipa država, Sanralsko zakonodavstvo

rezervni piN wa i financijski kapacitet općine

Troškovi održavanja Odsutni Određuje općina

zgrada po jedinici površine (struja, vodoopskrba, grijanje i sl.) etaža

E.N. Nikitin

Pokazatelji i ciljni pokazatelji učinkovitosti i djelotvornosti pružanja usluga...

Kao primjer, procijenimo vrijednosti nekih pokazatelja i pokazatelja pružanja pristupačne besplatne obrazovne usluge u posebnim (popravnim) odgojno-obrazovnim ustanovama na razini koja nije niža od Ustavom zajamčenog minimuma.

Pretpostavimo da je stvarna vrijednost pokazatelja učenik/nastavnik u posebnoj (popravnoj) obrazovnoj ustanovi 6 učenika po nastavniku. Ovaj se pokazatelj može procijeniti korištenjem ciljnog pokazatelja postavljenog kao mjerilo na regionalnoj ili općinskoj razini. Ako je pokazatelj 5 učenika po nastavniku, tada vrijednost stvarnog pokazatelja zadovoljava maksimalnu potrebu regije i (ili) općine za nastavnim osobljem, uzimajući u obzir razinu kvalitete i učinkovitosti pružanja proračunskih usluga koju utvrđuje regija. Vrijednost stvarnog pokazatelja 6:1 u ovom konkretnom slučaju ukazuje na višu razinu učinkovitosti u korištenju proračunskih sredstava, budući da broj nastavnika ne prelazi maksimalni uvjet za provedbu programa specijalnog obrazovanja u cijelosti.

Još jedan primjer. Recimo da je udio platnog spiska osoblja uključenog u administraciju, održavanje zgrada i druge nenastavne poslove 31%. Budući da ne postoji savezno zakonodavstvo koje bi strogo reguliralo ovu normu, nju bi trebala uspostaviti sama regija ili općina, čija uprava može odrediti udio platnog spiska nepedagoškog osoblja u platnom fondu obrazovnih ustanova, i to na temelju postojeći omjer, a na temelju vlastitih ideja o učinkovitom trošenju ograničenih lokalnih sredstava.proračun. Na temelju primjernih tipičnih stanja, ova se vrijednost može procijeniti1 na razini od 30-35%. Ova kategorija ne uključuje nastavno i pomoćno osoblje.

Prosječna popunjenost razreda može se usporediti s vrijednošću utvrđenom u Modelu pravilnika o posebnoj (popravnoj) obrazovnoj ustanovi - to je 5-12 osoba. Stopa popunjenosti ispod 5 osoba ukazuje na neučinkovito pružanje obrazovnih usluga, može se smatrati signalom za proširenje razreda kada se norma od 5-12 osoba postavlja u standard, kao u Modelu odredbe. Ako se pokaže da je konsolidacija razreda iz jednog ili drugog razloga nemoguća, norma se može smanjiti. U svakom slučaju, normativnu veličinu popunjenosti popravnih odjeljenja mora odobriti regija i (ili) općina.

Prema normama SanPiN-a, površina učionice za jedno dijete trebala bi biti 3,5 četvornih metara. m. Ako je stvarna vrijednost niža, onda se može tvrditi da u posebnom (korektivnom)

1 Procjena vještaka.

Praksa

U obrazovnoj ustanovi postoji nedostatak učionica: ukupan broj djece premašuje broj mjesta u razredima koji zadovoljavaju standarde SanPiN.

Iznos specifične potrošnje na specijalno (popravno) obrazovanje po učeniku može se usporediti s takvim ciljanim pokazateljima kao što je prosječna specifična potrošnja na posebno (popravno) obrazovanje u Ruskoj Federaciji u skupini regija s istom socio-ekonomskom situacijom ili prosjekom specifična potrošnja na opće obrazovanje za osnovne općeobrazovne programe u redovnim razredima općeobrazovnih škola, pomnožena s koeficijentom aprecijacije u trošku obrazovanja za posebne (popravne) programe u osnovnim i osnovnim općeobrazovnim školama.

Dakle, korištenjem ciljnih pokazatelja i pokazatelja učinkovitosti i djelotvornosti pružanja obrazovnih usluga osobama s invaliditetom, moguće je kontrolirati razinu učinkovitosti proračunskih rashoda u provedbi obrazovne politike grada, okruga, regije. To će omogućiti pravovremeno uočavanje slabosti u financiranju standardnih obrazovnih usluga, kontrolu dostupnosti kvalitetnog obrazovanja, kao i proračunsku sigurnost dopunskog obrazovanja.

Za donošenje odluka pri izgradnji obrazovne politike, regija i općina stvaraju vlastiti sustav ciljnih pokazatelja, uzimajući u obzir norme odobrene regulatornim pravnim aktima više razine vlasti. Ovdje je glavni zadatak da svaka uvedena norma na regionalnoj ili lokalnoj razini mora biti potkrijepljena pravnim dokumentom.

Visokokvalitetno obrazovanje osoba s invaliditetom koje zadovoljava njihove potrebe smatra se prioritetnim smjerom suvremene politike obrazovanja. U tom smislu potrebno je analizirati problemsku situaciju vezanu uz osposobljavanje, integraciju, socijalnu prilagodbu osoba s invaliditetom, utvrditi suvremene principe i organizacijske pristupe njezinu rješavanju. Stoga je od najveće važnosti evaluacija kroz sustav ciljnih pokazatelja učinkovitosti i učinkovitosti pružanja obrazovnih usluga u okviru provedbe različitih obrazovnih programa za djecu s teškoćama u razvoju.

U sastavnim entitetima Ruske Federacije trenutno se prikuplja velika količina informacija o određenim aspektima obrazovnog sustava. Informacije primaju i statistička tijela i obrazovna tijela na regionalnoj i lokalnoj razini. Većina podataka prikuplja se o obrazovnim ustanovama, ali nije moguće dobiti sveobuhvatnu ocjenu aktivnosti ustanove (od financiranja do konačnih rezultata). Stoga je praktički nemoguće bez posebnog

E.N. Nikitin

Pokazatelji i ciljni pokazatelji učinkovitosti i djelotvornosti pružanja usluga...

Ciljna studija je procijeniti odnos materijalno-tehničke opremljenosti ustanove, kvalifikacije nastavnika i drugih pokazatelja dostupnosti sredstava s konačnim rezultatom, a kao rezultatom, i kvalitetom obrazovanja.

Pokazatelji i ciljni pokazatelji učinkovitosti i djelotvornosti pružanja obrazovnih usluga osobama s invaliditetom nužni su za svaku razinu obrazovanja, a to nije samo statistika, već i informacija za unutarnju kontrolu, za donošenje upravljačkih odluka koje pomažu poboljšanju postojećeg stanja. situacija.

Na temelju rezultata provjere predloženog sustava ciljnih pokazatelja i pokazatelja učinkovitosti i djelotvornosti pružanja obrazovnih usluga osobama s invaliditetom možemo izvući sljedeće zaključke:

O mogućnosti njihove primjene ne samo na razini sastavnice Ruske Federacije, već i na općinskoj razini - ako je osnivač posebne (popravne) ustanove općina - i na razini obrazovne ustanove;

Mogućnosti za integraciju pokazatelja uspješnosti za provođenje međuregionalnih usporedbi na razini Federacije;

Mogućnosti izgradnje odgojno-obrazovne politike u sustavu odgojno-popravnog odgoja na temelju analize ciljnih pokazatelja i pokazatelja uspješnosti u dinamici;

Mogućnosti primjene razmatranog pristupa ne samo u području specijalnog (popravnog) obrazovanja, već iu obrazovnoj industriji u cjelini, uključujući federalnu razinu odlučivanja, kao i u drugim sektorima društvene sfere u kojima stanovništvu se pružaju proračunske usluge.

1. Model propisa o posebnoj (popravnoj) odgojno-obrazovnoj ustanovi.

2. Materijali Komisije za reviziju i Agencije za unapređenje i razvoj (IDeA) "BVPP Local Performance Indicators", rujan 2001.

3. Garadzha M.Yu. Praćenje učinkovitosti proračunskih rashoda: glavne faze provedbe na lokalnoj razini. M.: Fond "Institut urbane ekonomije", 2002.

4. Mehanizmi za kombiniranje normativnog proračunskog financiranja i financiranja uzimajući u obzir kvalitetu rada obrazovnih ustanova / ur. N.G. Tipenko. M., 2005.

5. Proračun orijentiran na učinak: međunarodno iskustvo i mogućnosti primjene u Rusiji: Dokl. Centar za fiskalnu politiku. Moskva: Academia, 2002.

6. Poletaev A.V., Agranovich M.L., Zharova L.N. Rusko obrazovanje u kontekstu međunarodnih pokazatelja: Usporedno izvješće. Moskva: Aspect-Press, 2003.

7. Agranovich M.L., Zharova L.N., Kozhevnikova O.N. Obrazovni sustavi ruskih regija: Komparativna analiza na temelju međunarodnih pokazatelja. Moskva: Aspect-Press, 2004.

Književnost

Praksa

8. Ciljni pokazatelji i pokazatelji uspješnosti mehanizma normativnog financiranja osoba s invaliditetom po stanovniku. Materijali završnog seminara-skupa / ur. N.G. Tipenko. M, 2006.

9. Izrada i odobravanje sustava ciljnih pokazatelja i pokazatelja učinkovitosti prijelaza na mehanizam normativnog financiranja obrazovanja osoba s invaliditetom po glavi stanovnika, uzimajući u obzir kvalitetu obrazovanja za ustanove svih razina obrazovanja. Materijali izvješća o projektu koji je pripremio ANO "Centar za društvena istraživanja i inovacije" zajedno s LLC "Centar za univerzalne programe" po nalogu Federalne agencije za obrazovanje 2007.


2022
mamipizza.ru - Banke. Doprinosi i depoziti. Transferi novca. Krediti i porezi. novac i država