07.09.2020

Mediu economic. Activități economice Întrebări pentru autoexaminare


Această secțiune a raportului analizează impactul asupra mediului pe principalele secțiuni și subsecțiuni. Clasificator integral rusesc specii activitate economică(OKVED) în dinamică pentru 2006-2009

Toate tipurile de activități sunt grupate pe secțiuni, dintre care este necesar să evidențiem trei:

    Minerit;

    Industrii manufacturiere;

    Productie si distributie de energie electrica, gaz si apa.

În aceste secțiuni ale OKVED sunt grupate practic toate activitățile industriale, de aceea sunt de cel mai mare interes ca surse principale de impact antropic asupra mediului.

În plus, sunt de interes:

    Agricultură, vânătoare și silvicultură;

    Transport si comunicatii;

    Furnizarea altor servicii comunale, sociale și personale.

Indicii de producție pentru cele trei tipuri principale de activitate economică de mai sus în 2009, conform lui Rosstat, au fost:

    • Extracție minerală - 98,8%

      Industrii manufacturiere - 84%

      Productie si distributie de energie electrica, gaze si apa - 95,2%

O scădere a producției s-a remarcat practic în toate tipurile de activitate economică.

Rezultatele celor mai importante tipuri de produse au fost:

Tip produs

2009 r.

2009 r.
VC
2008 r.

Tip produs

2009 r.

2009 r.
VC
2008 r.

Extragerea mineralelor ars

Benzină, milioane de tone

35,8

100,5

Cărbune, milioane de tone

298

90,8

Motorină, milioane de tone

67,3

97,7

Petrol produs, inclusiv gaz condensat, milioane de tone

494

101,2

Îngrășăminte minerale (în termeni de 100% nutrienți), milioane de tone

14,6

90,4

Gaze naturale, miliarde m 3

584

87,9

Păcură, milioane de tone

64,4

100,8

Minereu de fier, milioane de tone

92,0

91,9

Caramida de constructii, mld. PC.

8,5

62,7

Materiale de constructii nemetalice, mln.m 3

265

61,9

Structuri și produse prefabricate din beton armat, milioane m 3

17,5

60,7

Concentrat de apatit, milioane de tone

3,7

97,2

Ciment, milioane de tone

44 ,3

82 ,7

Prelucrare pr producție

Productie si distributie
curent, gaz si apa

Cherestea, mln.m 3

19,0

87,8

Electricitate, miliarde de kW . h

992

95 , 4

Placaj lipit, mln.m 3

2,1

81,3

inclusiv generarea prin centrale electrice:

PAL, mln. conv. m 3

4,6

79,3

atomic

164

100,3

Celuloză de piaţă, milioane de tone

2,0

88,1

termic

652

91,8

Hârtie, milioane de tone

3,9

98,0

centrale hidroelectrice

176

105,6

Rafinarea petrolului primar, milioane de tone

236

99 ,6

Energie termică, milioane de Gcal

1341

98,6

Au fost selectate obiectele de analiză:

    volumul total al emisiilor de poluanți în aer din surse staționare (date de la Rosstat),

    volumul deversarii de ape uzate poluate corp de apa(date de la Rosvodresursy),

    volumul de deșeuri de producție și consum (date de la Rostekhnadzor);

    volumul investiţiilor în mijloace fixe destinate protecţiei mediu inconjuratorși utilizarea rațională resurse naturale(date Rosstat).

Analiza datelor prezentate în tabele face posibilă identificarea tendințelor de modificare a sarcinii asupra mediului pentru un anumit tip de activitate economică.

Tabelul 1.1

Volumele de emisii de poluanți în aer
din surse staţionare după tipul de activitate economică, mii tone

anul 2006

anul 2007

2008 r.

2009 G.

20568,4

20636,9

20103,3

19021,2

ta

129,3

118,2

124,8

127,5

-

103,2

100,7

110,2

114,8

-

26,1

17,5

14,5

12,6

Minerit

6027,1

6244,8

5567,2

5238,6

ars

5509,3

5737,9

5092,9

4867,8

-

904,0

1063,0

1117,3

1062,8

inclusivextracția cărbunelui

877,0

1028,7

1083,2

1007,0

prepararea şi aglomerarea cărbunelui

12,4

22,6

21,2

43,8

-

4585,9

4655,8

3958,2

3788,8

inclusiv extracția țițeiului și a gazelor petroliere (asociate); regăsirefracții din petrol (asociat) gaz

3673,4

3705,5

3108,8

3029,1

producerea de gaze naturale și gaze condensate

473,4

507,6

436,8

405,6

-

19,4

19,2

17,4

16,2

Extracția mineralelor, cu excepția combustibilului și a energiei

517,8

507,0

474,3

370,8

- Exploatarea minereurilor metalice

433,6

418,1

386,1

297,0

-

84,2

88,8

88,2

73,8

Industrii manufacturiere

7167,9

7205,1

6829,4

6353,5

pânză și tutun

144,6

146,1

140,2

144,9

14,3

11,3

9,7

8,6

3,5

3,7

3,5

3,3

Prelucrarea lemnului si productia de produse din lemn

84,2

85,5

85,5

78,3

Producția de celuloză și hârtie; activități de editare și tipărire

162,2

152,9

148,9

152,5

- Fabricarea celulozei, pastei de lemn, hârtiei, cartonului și edcativa din ei

161,4

151,6

147,5

151,1

Producția de cocs și produse petroliere și materiale nucleare

793,2

859,5

853,1

701,5

-

764,4

829,8

816,5

663,2

inclusiv producția de cocs

36,9

35,3

34,8

32,7

producerea de produse petroliere

727,5

794,5

781,7

630,5

Producția chimică

368,9

374,3

351,3

332,2

18,2

18,4

17,4

15,0

497,6

520,8

462,6

403,5

Producția metalurgică și

4787,9

4751,4

4496,3

4303,8

-

4756,3

4722,3

4469,1

4278,7

inclusiv producția de fontă, oțel și feroaliaje

1668,6

1636,3

1555,2

1452,2

producerea de metale neferoase

3052,6

3048,9

2880,4

2796,1

- Fabricarea produselor metalice finite

31,6

29,1

27,2

25,1

102,6

106,0

96,0

76,2

Fabricarea echipamentelor electrice, electronice si optice

53,7

48,3

41,3

33,5

Productie Vehiculși echipamente

116,4

108,3

104,4

82,5

Altă producție

20,5

18,5

19,3

17,7

- Prelucrarea materiilor prime secundare

5,6

5,7

6,4

6,3

rgi, gaz si apa

4352,9

4206,0

4462,2

4140,7

- Productie, transport si distributie de energie electrica, gaz, abur si muntecelula de apă

4303,4

4162,9

4419,0

4096,4

inclusiv producția, transportul și distribuția energiei electrice

3155,2

2923,5

3129,0

2736,6

producerea si distributia combustibililor gazosi

18,4

37,5

38,3

40,2

-

49,5

43,1

43,2

44,3

Transport si comunicatii

2150,2

2211,1

2475,2

2605,9

-

1954,6

1986,8

2247,2

2378,9

inclusiv transportul prin conducte

1837,8

1851,5

2107,5

2240,8

dintre eitransportul petrolului și produselor petroliere prin conducte

108,1

110,1

104,2

112,7

transportul gazelor și produselor sale prin conductemuncă

1729,6

1739,5

1997,7

2128,0

servitori

390,2

283,7

286,3

169,6

-

238,6

174,7

161,6

119,1

Furnizarea altor utilitati, sociale si de personal Servicii

59,1

55,2

67,9

89,9

- Ape uzate, eliminarea deșeurilor și activități similare

55,0

52,0

65,2

86,0

În ceea ce privește emisiile în aerul atmosferic din surse staționare, în primul rând sunt„Industriile de prelucrare” (o treime din volumul total din Rusia) datorită producției metalurgice. Un alt bloc mare de surse de poluare atmosferică îl formează producția de „minerit” (28%), în principal întreprinderi angajate înextracția țițeiului și a gazelor petroliere (asociate). Sunt tipice volume semnificative de emisii în aerîntreprinderilor industria energiei electriceși transportul prin conducte (Fig. 1.1.).

Cel mai mare Principalele surse de poluare a aerului atmosferic sunt întreprinderile complexului metalurgic și industria energiei electrice.

Tabelul 1.2

Dinamica emisiilor poluante
cel mai mare surse de poluare a aerului , mii de tone

Companie

anul 2006

anul 2007

2008 r.

2009 G.

    Divizia Polară OJSC“ MMC „Norilsk Nickel”, Norilsk

1987,2

1990,1

1956,7

1949,8

    Filiala „Reftinskaya GRES” OJSC „OGK-5”, Asbest, regiunea Sverdlovsk

337,3

306,2

373,5

313,7

    SA „Severstal”, Cherepovets, Vologdaexplozie

335,8

335,0

315,3

290,0

    SA „Uzina metalurgică Novolipetsk”, Lipetsk, Lipetskexplozie

316,3

308,3

280,5

289,1

Tabelul 1.3

Volumele de ape uzate contaminate deversate în corpurile de apă de suprafață
după tipul de activitate economică, mln.m
3

Tip de activitate economică

anul 2006

anul 2007

2008 r.

2009 G.

Total de Federația Rusă

17488,77

17176,25

17119,48

15853,56

Agricultura, vânătoarea și silvicultură ta

1137,20

1039,23

1037,69

875 , 91

- Agricultura, vânătoarea și prestarea de servicii în aceste zone

1135,63

1038,66

1037,20

875,66

- Silvicultură și prestări de servicii în acest domeniu

1,57

0,57

0,49

0,25

Minerit

963,60

1074,87

1083,86

1016,59

- Extracția cărbunelui, cărbunelui brun și a turbei

397,78

444,13

460,64

461,12

- Extracția țițeiului și a gazelor naturale; furnizarea de servicii în aceste zone

54,70

42,79

42,18

28,46

- Exploatarea minereurilor de uraniu și toriu

2,36

2,12

2,10

1,96

- Exploatarea minereurilor metalice

218,57

243,47

249,97

204,6

- Extragerea altor minerale

290,19

342,36

328,97

320,46

Industrii manufacturiere

3572,97

3295,31

3269,91

2732 , 80

- Producția alimentară, inclusiv nbăuturi

77,77

74,26

73,07

61,13

- Productie textila

40,50

36,65

31,43

24,88

- Fabricarea de piele, articole din piele și încălțăminte

3,28

2,46

2,60

2,44

- Prelucrarea lemnului și fabricarea produselor din lemn și plută, cu excepția mobilierului

123,50

117,47

120,48

262,76

- Producția de celuloză, celuloză, hârtie, carton și produse din acestea

1147,81

1092,85

1044,85

743,10

- Productie de cocs, produse petroliere

263,61

233,35

223,00

117,97

- Producția chimică

777,19

696,08

680,46

608,87

- Fabricarea produselor din cauciuc si plastic

78,23

7,73

6,11

5,37

- Fabricarea altor produse minerale nemetalice

50,53

55,13

56,42

54,78

- Producția metalurgică

659,08

625,20

706,64

595,67

- Fabricarea produselor metalice finite

19,80

20,63

19,81

15,07

- Fabricarea de mașini și echipamente

169,72

172,96

153,67

132,0

- Fabricarea de masini electrice si echipamente electrice

12,56

16,16

15,09

10,21

- Fabricarea de autoturisme, remorci si semiremorci

71,85

67,07

67,19

29,85

- Fabricarea de nave, aeronave și nave spațiale și alte vehiculefacilitati sportive

62,17

60,16

57,69

59,30

Producția și distribuția energiei electrice rgi, gaz si apa

9256,59

9013,81

9059,89

8817,23

- Productie, transport si distributie energie electrica, gaz, abur si apa caldaode

825,74

892,76

937,21

940,34

- Colectarea, purificarea si distributia apei

8430,85

8121,05

8122,68

7876,89

Transport si comunicatii

107,09

103,85

83,79

41,18

- Activitati de transport terestru

22,82

21,93

20,82

16,32

- Activitati de transport pe apa

2,63

2,37

2,52

2,24

- Activitati de transport aerian

2,43

1,96

1,02

0,88

- Activitati de transport auxiliare si suplimentare

78,21

76,64

58,92

21,13

Operațiuni cu proprietate imobiliara, inchiriere si furnizare din servitori

346,55

324,06

322,88

276,29

- Operațiuni imobiliare

213,18

249,16

240,22

194,37

servitori

1884,41

2111,98

2050,13

1887,42

- Eliminarea apelor uzate, deșeurilor și activități similareness

1883,74

2111,50

2049,60

1886,86

Din volumul total de ape uzate poluate evacuate în corpurile de apă din Rusia,56% se încadrează pe „producția și distribuția de energie electrică, gaze și apă”, 17% - pe „producție”, 12% - pe „prestarea altor servicii comunale, sociale și personale” (Fig. 1.2).


În două tipuri de activităţi economice„Colectarea, tratarea și distribuția apei” și „eliminarea apelor uzate, a deșeurilor și a activităților similare” sunt instalații concentrate de alimentare cu apă și de canalizare (în primul rând instalații care au stații de aerare a canalizării în bilanţ, statie de epurare etc.), care sunt cele mai mari surse de deversare a apelor uzate poluate (62%) în corpurile de apă de suprafață din țară.În același timp, trebuie remarcat faptul că instalațiile de canalizare din urbanVodokanaleste furnizată o cantitate semnificativă de apă uzată industrială, care este supusă epurării corespunzătoare.

Mai jos este o listă a celor mai mari întreprinderi - surse de poluare a apelor de suprafață,care reprezintă 20% din volumul total al deversărilor de ape uzate poluate din Rusia (Tabelul 1.4).

Tabelul 1.4

Dinamica deversărilor de ape uzate poluate
cel mai mare surse de poluare a corpurilor de apă, milioane m 3

Companie

anul 2006

anul 2007

2008 r.

2009 r.

    Întreprinderea Unitară de Stat „Vodokanal”, Sankt Petersburg

926,5

926,4

915,0

838,9

    Stația de aerare Kuryanovskaya, Moscova

862,4

860,6

832,1

785,6

    Stația de aerare Lyubertsy, Moscova

890,0

772,6

746,9

737,0

    MP „Samaravodokanal”, Samara, regiunea Samara

254,2

250,7

237,5

220,6

    MP „Nizhegorodsky Vodokanal”, Nizhny Novgorod, regiunea Nijni Novgorod

230,0

229,7

233,2

215,1

    MUP „Vodokanal”, Ekaterinburg, regiunea Sverdlovsk

217,9

217,9

223,0

206,6

    Vladivostokskaya CHPP-2, filiala OJSC „Compania de generare a Orientului Îndepărtat”, Vladivostok, Teritoriul Primorsky

198,9

204,4

204,6

202,2

Tabelul 1.5

Volumul de producție și consum generat de deșeuri
după tipul de activitate economică, mln.t

Tip de activitate economică

anul 2006

anul 2007

2008 r.

2009 G.

Total pentru Federația Rusă

3519,43

3899,28

3817,68

3505,0

Agricultura, vânătoarea și silvicultură ta

17,32

26,60

67,65

77,4

Pescuit, piscicultură

0,21

0,06

0,10

0,09

Minerit

2923,49

2785,16

3351,07

3066,4

Extragerea combustibilului și a revendicărilor utile energeticears

1732,08

1636,29

2064,72

1984,8

Extracția de minerale, altele decât combustibilulextra-energie

1191,41

1148,87

1286,35

1081,6

Industrii manufacturiere

284,01

243,86

276,64

252,01

Producția de alimente, inclusiv napipânză și tutun

18,10

20,49

18,62

25,1

Productie textile si imbracaminte

0,25

0,10

0,25

0,23

Fabricarea de piele, produse din piele și producția deuvi

0,08

0,06

0,03

0,06

Prelucrarea si productia lemnuluilucrările dvs. de lemn

5,37

5,96

4,83

5,0

Producția de celuloză și hârtie; muncitor in editura si tipografieness

6,46

5,62

6,95

5,3

Producția de cocs și produse petroliere

2,50

1,90

1,97

1,9

Producția chimică

44,71

46,13

27,02

20,6

Fabricarea produselor din cauciuc si plastic

0,16

0,16

0,19

0,14

Producerea altor minerale nemetaliceProduse noi

9,69

10,40

32,63

12,1

Productie metalurgica si productie de produse metalice finiteeli

189,82

145,00

175,25

174,6

Fabricarea de mașini și echipamente

2,16

2,01

2,32

1,8

Fabricarea echipamentelor electrice, electronice si opticeania

0,98

0,79

0,50

0,58

Productie de vehicule si echipamenteania

3,00

2,96

4,15

1,9

Alte industrii manufacturiere

0,74

2,29

1,95

2,7

Producția și distribuția energiei electrice rgi, gaz si apa

73,54

70,80

67,61

65,3

Clădire

17,80

62,84

14,88

24,7

Comerț cu ridicata și cu amănuntul; repararea vehiculelor, m otociclete, produse de uz casnic

143,14

310,92

13,27

2,3

Transport si comunicatii

4,03

7,49

3,17

5,3

Operațiuni imobiliare, închiriere și prestare de servicii

50,86

386,31

17,19

4,4

Administratie publica si securitate militara, obligat bunăstare socială

1,46

0,50

0,52

0,71

Furnizarea altor servicii comunale, sociale și personale servitori

3,05

4,30

4,70

5,4

Alte activități

0,38

0,09

0,89

0,99

Aproape 90% din cantitatea totală de deșeuri din toate clasele de pericol generate în cursul anului în țară este legată de producția de „miniere”, în timp ce 57% este producția de combustibil și minerale energetice.

Alocarea investițiilor de mediu
după tipul de activitate economică

Potrivit lui Rosstat, investițiile în active fixe care vizează protecția mediului și utilizarea rațională a resurselor naturale în 2009 au scăzut în raport cu nivelul din 2008 (Fig. 1.4) și s-au ridicat la 81,9 miliarde de ruble.


Principala componentă de investiții în protecția mediului este fonduri propriiîntreprinderi, a căror pondere depășește trei sferturi din volumul total al investițiilor. Există o scădere a contribuției la protecția mediului a bugetelor entităților constitutive ale Federației Ruse și a bugetelor locale (Fig. 1.5).


Accentul investițiilor în mediuțiunea prezentată în fig. 1.6, se caracterizează printr-o tendință de creștere stabilă a componentei „apă” în ultimii trei ani și o scădere semnificativă a investițiilor utilizate pentru protecția și utilizarea rațională a terenurilor.

O organizație trebuie înțeleasă ca un sistem deschis și complex care primește resurse din mediul extern (economic) și, de asemenea, îi furnizează produsul. În articolul nostru, vom lua în considerare conceptul și caracteristicile categoriei prezentate, precum și altele cel puțin aspecte importanteîntrebare.

Conceptul de mediu economic

Mediul de funcționare a unei întreprinderi trebuie considerat ca un complex de relații cu subiecții activității economice, legături infrastructurale, naturale și sistemele sociale precum și cu agențiile guvernamentale. Mediu economic structurile sunt clasificate după cum urmează:

  • Micromediu. V în acest caz domenii de impact direct asupra organizaţiei sunt astfel de subiecte: furnizorii de resurse ale planului material şi tehnic; concurenți; consumatorii produselor sau serviciilor companiei; marketing și revânzători; agenții guvernamentale și legi; instituții financiare și de credit; alte audiențe de contact.
  • Macromediul are un efect indirect. Aici au loc următoarele componente: starea economiei; evenimente internationale; factori politici; NTP; conditii socio-culturale.

Cum se determină starea mediului?

  • De remarcat că prin ele se dezvăluie starea economiei, care influențează obiectivele organizației și modalitățile de realizare a acestora. Este recomandabil să includeți ratele inflației, ratele de ocupare a forței de muncă, balanța internațională de plăți și așa mai departe.
  • Factori politici. Trebuie avut în vedere faptul că nivelul fluxului de investiții și al altor resurse către o anumită regiune depinde de stabilitatea politică a societății. Atitudinea structurilor administrative de conducere față de afaceri se exprimă, în primul rând, în stabilirea diferitelor sarcini sau beneficii care pot dezvolta antreprenoriatul în regiune sau îl pot înlocui, creând condiții inegale pentru diferite întreprinderi.
  • Factori socio-culturali. În acest caz, vorbim în primul rând despre tradițiile și valorile de viață care predomină în societate.
  • Progresul științific și tehnic. Acest factor relevă posibilitatea creșterii eficienței proceselor de producție și, în consecință, a eficienței metodelor de satisfacție. nevoile consumatorilor.
  • Factori de importanță internațională. Dacă mai devreme exista o opinie că mediul internațional este considerat obiectul atenției exclusiv acelor structuri care desfășoară activități economice pentru export, acum schimbările în comunitatea mondială privesc aproape toate întreprinderile.

Creștere economică intensă și extinsă

Astăzi se obișnuiește să se facă distincția între două tipuri de creștere în economie. Vorbim de creștere economică intensivă și extinsă. În acest din urmă caz, o creștere a produsului social se realizează prin creșterea factorilor de producție în termeni cantitativi: implicarea resurselor suplimentare de muncă, a mijloacelor de producție (capital) și a pământului în procesul de producție.

Trebuie remarcat faptul că, în același timp, baza tehnologică a producției rămâne neschimbată. Astfel, ară terenuri virgine pentru a obține număr maxim cereale, implicarea unui număr extrem de mare de angajați pentru construcția de centrale electrice, precum și producția unui număr maxim de combine de recoltat sunt toate exemple de opțiune extinsă de creștere a produsului social.

Un tip intensiv de creștere economică, în primul rând, se caracterizează printr-o creștere a dimensiunii producției de produse comercializabile. Este de remarcat faptul că acesta din urmă se bazează pe utilizarea pe scară largă a unor factori de producție mai eficienți și perfecți din punct de vedere calitativ. Creșterea nivelului de producție se realizează de obicei prin utilizarea celei mai bune tehnologii, a realizărilor științifice, a tehnologiilor avansate, a celor mai economice resurse, precum și prin îmbunătățirea calificărilor angajaților. Datorită acestor factori, se realizează o îmbunătățire caracteristici de calitate produse, precum și creșterea conservării resurselor, a productivității muncii și a altor indicatori ai mediului economic.

Pe parcursul revoluție științifică și tehnologică, adică de la mijlocul secolului XX, în țările occidentale de tip industrial, este tocmai crestere intensivaîn economie.

Caracteristicile mediului extern

În plus, este recomandabil să se analizeze caracteristicile mediului economic. Principalele sunt considerate a fi incertitudinea, complexitatea, mobilitatea, precum și interconectarea factorilor. Ultima categorie este un fel de legături economice sau forța cu care o modificare a factorului A afectează alte condiții de mediu.

Complexitatea în acest caz este interpretată ca numărul de factori la care mecanismul de producție trebuie să răspundă pentru propria supraviețuire. În plus, este nivelul de variație al fiecăruia dintre factori.

Mobilitate și incertitudine

Incertitudinea și mobilitatea se disting printre caracteristicile mediului socio-economic. Acesta din urmă este denumit și dinamism. Ar trebui înțeles ca viteza cu care se fac schimbări în mediul economic. structura comerciala... De exemplu, în unele industrii (chimice, farmaceutice, electronice etc.), aceste schimbări sunt implementate într-un ritm relativ rapid. În altele (de exemplu, industria extractivă) acestea sunt oarecum încetinite.

Incertitudinea trebuie înțeleasă ca o funcție care depinde de cantitatea de informații pe care o companie o deține despre un anumit factor din mediul economic, precum și o funcție a încrederii în acuratețea datelor disponibile. Cu cât mediul extern este mai incert, cu atât este mai dificil să luați decizii considerate eficiente.

Dinamismul relațiilor

Relația companiei cu mediul extern este definită ca fiind dinamică. Mediul economic se caracterizează printr-un număr mare de conexiuni între componentele sale, care sunt clasificate în mod convențional în orizontale și verticale. Este recomandabil să luați în considerare categoriile prezentate mai detaliat.

Legături verticale și orizontale

Legăturile verticale apar imediat după înregistrare de stat structura, intrucat fiecare subiect de activitate economica indeplineste functiile corespunzatoare in conformitate cu legislatia in vigoare pe teritoriul tarii.

Comunicațiile orizontale asigură în primul rând continuitatea proceselor de producție și vânzarea produselor comercializabile. Ele reflectă relația producătorilor de resurse materiale cu furnizorii, cumpărătorii de produse, partenerii de afaceri și, desigur, concurenții. Legături schematice și lărgite ale subiectului activitate economicăîn mediul extern vom analiza mai jos.

Categoria link orizontal

Deci, principala legătură este producătorul de produse comercializabile. Interacționează cu de către următoarele persoaneși structuri (cu alte cuvinte, cu antreprenori):

  • Formații și organizații publice.
  • Elemente ale infrastructurii pieței (burse de valori, servicii de ocupare a forței de muncă etc.).
  • Organul guvernamental autorităţi de importanţă federală (republicană).
  • Furnizori.
  • Consumatori.
  • Concurenții.
  • Parteneri de afaceri.
  • Structuri regionale (locale) ale puterii de stat.

Partea finală

Așadar, am analizat categoria mediului economic, caracteristicile sale, factorii și nu mai puțin Puncte importante... În plus, am examinat clasificarea legăturilor în economie, care este relevantă astăzi pe teritoriul Federației Ruse. În concluzie, trebuie menționat că în mediul extern al activităților entităților de afaceri se obișnuiește să se facă distincția între nivelul macro (cu alte cuvinte, macromediul) și nivelul micro (nimic mai mult decât micromediul).

De remarcat că la fiecare dintre nivelurile prezentate există factori corespunzători care afectează subiectul activității economice. Deci, la nivel macro, se obișnuiește să se evidențieze factorii politici, naturali, socio-demografici și de mediu.

La nivel micro, următorii factori afectează economia: condițiile pieței, strângerea și forma parteneriatelor, nivelul de dezvoltare a infrastructurii pieței, relațiile cu consumatorii și furnizorii etc.


Specialiștii de marketing din ziua de azi se confruntă cu multe provocări complexe. Un număr mare de oportunități de marketing se deschid în fața lor datorită progresului științific și tehnologic în utilizare energie solara, apariția computerelor și roboților de acasă, televiziunea prin cablu, medicina modernă, noi tipuri de transport, noi forme de recreere și divertisment, noi mijloace de comunicare. Totodată, forţele vor opera în cadrul mediului socio-economic, impunând restricţii din ce în ce mai mari asupra practicării activităţilor de marketing. Iar cuvântul decisiv revine firmelor care vor fi capabile să creeze noi valori și să desfășoare marketing, pline de responsabilitate morală față de societate.

La câțiva ani după prima criză a petrolului, mediul economic din Japonia a fost neobișnuit. Companiile au trebuit să ia măsuri drastice pentru a menține traficul bani gheata pentru a face față situației. De exemplu, în industria textilă, muncitorii au fost încurajați să facă voluntariat, au transferat lucrători în filiale și au încetat să mai recruteze absolvenți de facultate.

Ca urmare a studierii cursului, viitorii lideri vor putea să navigheze mai bine într-un mediu economic în continuă schimbare, să își ajusteze obiectivele, evaluările și criteriile, să aleagă cele mai potrivite metode și instrumente pentru rezolvarea problemelor.

Afacerile formează un sistem de autoreglementare bazat pe entitățile de afaceri, obiectele, relațiile și interesele de afaceri ale entităților de afaceri și mediul economic.

În cele din urmă, există și diferențe de reproducere. Dacă intensificarea tehnică se realizează (reproduce), de regulă, discret, în salturi, în conformitate cu ciclurile de dezvoltare ale progresului științific și tehnologic, atunci intensificarea muncii este un proces reproductiv de natură permanentă, continuă. În același timp, nu numai munca în sine este reprodusă, ci și tot ceea ce este asociat cu ea condițiile de muncă, potențialul resurselor de muncă (populația, sănătatea fizică și psihică a națiunii, moralitatea societății, calificarea lucrătorilor, motivația acestora, etc.), condiții care formează potențiale resurse de muncă (mediu social și economic, sănătate, educație, cultură etc.), un sistem de stimulare a activității de muncă a lucrătorilor (gradul de coincidență a scopurilor societății și ale întreprinderii cu scopurile angajatului, natura relației dintre măsura muncii și măsura consumului etc.) ...

Întrucât întreprinderea, furnizorii și consumatorii săi operează într-un macromediu mai larg de forțe, principalii factori care operează în macromediu sunt factorii mediului economic.

Dezvoltarea inovațiilor este foarte influențată de factori externi. Principalii parteneri ai întreprinderilor sunt statul cu sistem propriu de impozitare, furnizorii, antreprenorii, creditorii, băncile. Un fel de piață este piața de vânzare cu propriul echilibru între cerere și ofertă. Acești factori din orice mediu economic sunt elemente de risc asociate oricărei inovații. Cu toate acestea, în industria Republicii Belarus, formarea lor se distinge prin originalitatea sa.

În ciuda decalajului ritmului de dezvoltare a infrastructurii pieței imobiliare față de infrastructura altor zone ale economiei de piață, imobiliarul este unul dintre cele mai atractive obiecte de investiții. Ritmul rapid de dezvoltare a pietei interne, cu instabilitatea acesteia datorata fazei corespunzatoare a mediului economic, creeaza conditii pentru obtinerea de superprofituri care nu pot fi obtinute intr-o economie stabila in conditii de concurenta foarte dezvoltata. Această situație este destul de rapid trecătoare în sens istoric, prin urmare, cu toată atractivitatea tranzacțiilor imobiliare în astfel de condiții, ar trebui să se țină cont de riscul extrem de ridicat al unor astfel de investiții.

A treia încercare a fost făcută într-un mediu economic radical schimbat. Acum, producătorul (vânzătorul) este un proprietar cu drepturi depline și este el însuși responsabil pentru rezultatele activităților sale economice și comerciale, iar consumatorul are posibilitatea de a alege acele produse, ale căror proprietăți ale consumatorului i se potrivesc în cea mai mare măsură și corespund. la capacitățile sale.

Nivelul de inovație al mediului economic depinde de mulți factori, dintre care principalii sunt potențialul intelectual acumulat, cadrul de reglementare adecvat și disponibilitatea resurselor investiționale de natură riscantă (finanțare de risc). Nevoia de reechipare tehnică a sectoarelor de conducere ale economiei ruse (ingineria mecanică, metalurgie, petrochimie, transport), o reducere semnificativă în termeni cantitativi și calitativi a institutelor și centrelor sectoriale științifice și tehnice a condus la formarea unui strat de firmele mici inovatoare și de inginerie din Rusia, pe de o parte, pe de altă parte, la întreprinderile și exploatațiile mari, se formează divizii care sunt asociate cu dezvoltarea și implementarea inovațiilor care cresc eficiența afacerii.

Pe lângă extinderea gamei de produse, companii mari a început să lucreze activ în diferite regiuni economice. A devenit necesară întocmirea situațiilor financiare nu numai în context sectorial, ci și regional în funcție de apartenența producției la orice piețe sau locație de desfacere. În acest sens, clauza 9 din IAS Nr. 14 introduce definiția unui segment geografic. Un segment geografic este o componentă desemnată a unei companii care se angajează în producția de bunuri sau servicii într-un anumit mediu economic și care este supusă riscurilor și recompenselor care sunt distincte de riscurile și recompensele componentelor care operează în alte condiții economice. Următorii factori ar trebui luați în considerare la determinarea segmentelor geografice

Principalul lucru în rezolvarea acestei probleme este crearea unui mediu competitiv. Schimbările radicale în mecanismul economic și introducerea de noi elemente de management în locuințele și serviciile comunale (HCS), căutarea rezervelor financiare pentru îmbunătățirea fiabilității funcționării sistemelor de susținere a vieții au schimbat mediul economic pentru formarea politicii de prețuri. în producţia de lucrări (servicii) potenţial competitive.

Chiar și în producția stabilă, este necesar să se revizuiască sistematic deja programe existente pe măsură ce mediul economic, gusturile și cerințele consumatorilor, condițiile de concurență, tehnologiile de producție sunt în continuă schimbare. Este foarte important să recunoaștem aceste schimbări în timp și să adaptăm programele existente la condițiile schimbate.

Cursul de acțiune ales de organizație pe baza informațiilor descrise mai sus va implica resursele acesteia în producție pentru o perioadă lungă de timp, iar poziția companiei va fi influențată de mediul economic, i.e. produsele pe care le produce, piețele sale și capacitatea sa de a răspunde la schimbările viitoare. Alegerea cursului determină perspectiva pe termen lung pentru organizație și, prin urmare, deciziile pe care aceasta le poate lua în viitor. Aceste decizii sunt de obicei numite decizii strategice sau pe termen lung. Astfel de decizii au un impact foarte mare asupra poziției viitoare a organizației, de aceea este important ca informații corecte să fie colectate despre capacitățile organizației și mediul ei economic. În acest sens, deciziile strategice ar trebui să fie apanajul celei mai înalte administrații.

Experiența mondială a dovedit vitalitatea și eficacitatea mecanismului pieței în asigurarea unei economii echilibrate, în utilizarea rațională a forței de muncă, resurse materiale și financiare, în crearea unor industrii flexibile, care să răspundă nevoilor consumatorilor și realizărilor științifice și financiare. progres tehnologic. Un astfel de sistem de organizare încurajează acțiunea decisivă în stăpânirea noilor metode de management, restructurarea activităților. Organizația comercială devine principala entitate economică. Ea este un producător independent de mărfuri, al cărui spațiu economic este practic nelimitat, dar depinde în totalitate de capacitatea de a lucra fără pierderi, adaptându-se la condițiile mediului economic în schimbare.

Cu toate acestea, unitatea fundamentală a raportării la fermă întocmite de întreprinderile occidentale și autohtone nu înseamnă identitatea acestora. Există multe caracteristici, ele sunt predeterminate de faptul că întreprinderile occidentale operează într-o economie de piață dezvoltată. Piața ca mediu economic al întreprinderii influențează indirect alegerea metodelor și instrumentelor de management intrafirmă. Mai mult, piața obligă în mod constant să orienteze managementul intern spre atingerea obiectivelor externe ale întreprinderii ca entitate de piață. Această împrejurare încurajează constant întreprinderea să îmbunătățească managementul intern, să controleze procesul de implementare și utilizarea noilor tehnici și metode de management.

O structurare mai detaliată a funcțiilor îndeplinite de managerul financiar este ușor de realizat, ținând cont de următoarele două circumstanțe, în primul rând, orice întreprindere nu este izolată - este forțată să interacționeze cu mediul economic care o înconjoară; și, în al doilea rând, toate principalele obiecte de atenție ale unui manager financiar într-o perspectivă generalizată sunt sistematizate în raportarea contabilă (financiară), în special - în bilanț, care este cel mai bun model financiar al întreprinderii.

Informațiile secundare din mediul economic sunt extinse și împrăștiate în multe surse. Sursele de informații secundare sunt date de la organizații internaționale, precum Fondul Monetar Internațional, Organizația Europeană pentru Cooperare și Dezvoltare, ONU și altele.

Mediul economic se caracterizează prin prezența multor conexiuni între elementele sale, care sunt subdivizate condiționat în:

1) "Vertical" legăturile apar din momentul înregistrării de stat a unei entități comerciale și includerea acesteia în sistem economic... În plus, fiecare entitate comercială își desfășoară activitățile în conformitate cu normele și cerințele legislației în vigoare.

2) "Orizontală" comunicațiile asigură continuitatea proceselor de producție și vânzări de produse, reflectă relația producătorilor cu furnizorii de resurse materiale, cu cumpărătorii de produse, cu partenerii de afaceri și concurenții.

În componența mediului economic, există două grupe de factori:

1) mediu de expunere directă:

· stat;

· Furnizori;

· Consumatori;

· Concurenți.

2) mediu indirect:

· Tehnic;

· Economic;

· Social.

În mediul economic extern al funcționării entităților de afaceri se disting două niveluri: nivelul macro ( macromediu) și micronivel ( micromediu).

Elementele principale ale mediului macro:

- mediu economic- scade inflatia putere de cumpărare consumatorilor, noi taxe ar putea schimba distribuția venitului, nivelul ratele dobânzilor pe capital poate face investițiile în noi afaceri profitabile sau neprofitabile;

- situatie politica- schimbările în guvern pot afecta gradul de sprijin pentru antreprenoriatul privat, schimbarea atitudinilor față de sectorul public, instabilitatea politică poate duce la faptul că investiție pe termen lung va fi riscant;

- mediu legal- modificările legislației privind activitățile întreprinderilor pot încuraja sau, dimpotrivă, suprima anumite domenii ale antreprenoriatului;

- mediu tehnologic- noile tehnologii pot duce la creșterea competitivității sau scăderea acesteia dacă un concurent a obținut succes în dezvoltarea de noi tehnologii;

- mediul socio-cultural- apariția de noi stiluri, noua modă poate crea noi oportunități. Noile idei ad-hoc pot duce la anumite limitări;

- naturale si climatice, cadru geografic - o recoltă bună sau proastă se reflectă imediat în nivelul prețurilor;

- situația demografică- relocarea oamenilor, modificările ratelor de fertilitate și mortalitate au un impact corespunzător asupra nivelului cererii.

Principalele elemente ale micromediului:

Structura organizationala;

Structura responsabilități funcționale;

Structura schimbului de servicii;

Structura informației;

Resurse și structură tehnologică;


Structura resurselor de muncă;

Cultura organizațională, înțeleasă ca un set de norme și reguli care reglementează interacțiunile dintre membrii forței de muncă și sunt o expresie a cunoștințelor și experienței lor colective.

Întrebări și sarcini pentru autocontrol

1. Enumeraţi formele de influenţă ale mediului extern asupra formării diferitelor tipuri de strategii de dezvoltare a întreprinderii.

2. Cum influențează mediul extern formarea pieței
preturi?

3. Cum este alegerea strategiei de preț a întreprinderii, ținând cont de combinația de piață și reglementare de stat preturi?

4. Extindeți esenta economica mediu intern
întreprinderi”.

5. Extindeți conținutul conceptului de „întreprindere” și formarea acestuia
mediu intern din punctul de vedere al unui concept de management orientat pe proces.

6. Ce subsisteme ale mediului intern include întreprinderea din punctul de vedere al teoriei integrate în sistem?

7. Enumeraţi factorii mediului intern al întreprinderii.

Teste

1. Mediul economic pentru funcționarea unei întreprinderi este:

b) un ansamblu de factori externi si interni care afecteaza productia si activitatile economice ale firmei;

c) mediul în care apar legături orizontale între întreprinderi;

2. Mediul de expunere directă este:

A) factori externi care afectează direct economia întreprinderii;

d) mediul în care apar legături verticale între întreprinderi

3. Mediul cu impact indirect este:

a) factori externi care afectează direct economia întreprinderii;

b) mediul în care apar legături orizontale între întreprinderi;

c) factori externi care nu au un impact imediat asupra economiei;

d) mediul în care apar legături verticale între întreprinderi.

4. Factori de impact indirect:

a) nivelul de stabilitate indicatori macroeconomici;

d) factori geografici.

5. Grupuri de factori care influențează consumatorii:

a) stimulente externe;

b) dinamica dezvoltării macroeconomiei;

c) nivelul de dezvoltare al pieţei de capital;

d) personale.

6. Subiecții micromediului extern:

un sistem controlat de guvern;

b) furnizori;

c) concurenți;

d) producători.

7. Tipuri de concurs:

a) galop;

b) pretul;

c) moderată;

d) nepreţ.

8. Conexiuni care apar în micromediul extern:

a) verticală;

b) drept;

c) orizontală;

d) indirect.

9. Legături care apar în mediul macro:

a) verticală;

b) drept;

c) orizontală;

d) indirect.

10. Factori economici externi ai macromediului:

a) mărimea PIB-ului și fluctuațiile acestuia;

b) disponibilitate căi ferate;

c) fonduri de cercetare;

d) deficit sau excedent bugetar.

11. Subiecte ale macromediului:

A) antreprenori individuali;

b) organele guvernamentale;

c) autorităţile locale;

d) asociaţii de sindicate.

12. Proprietăți ale mediului extern:

a) competitivitate;

b) complexitate;

c) dinamism;

d) incertitudine.

13. Complexitatea mediului este:

a) modificările unui factor provoacă modificări mai mult sau mai puțin semnificative ale altora;

b) numărul, varietatea și variabilitatea factorilor externi care afectează economia;

c) viteza schimbărilor care au loc în mediu;

d) funcţia cantităţii şi calităţii informaţiei.

14. Garaj succes comercialîntreprinderi din punctul de vedere al influenței mediului extern asupra activităților companiei este:

A) profit net;

b) rentabilitate;

c) orientare către client;

d) concentrarea asupra unui concurent.

15. Mediul extern are un impact asupra aproape tuturor aspectelor întreprinderii prin:

a) influența asupra tacticii și strategiei întreprinderii;

b) racorduri orizontale;

c) legaturi verticale;

d) impactul asupra profitului.

16. Reducerea sau încetarea producției anumitor bunuri:

a) necesită dezvoltarea de noi tipuri de produse;

b) necesită reechiparea întreprinderii;

c) necesită introducerea realizărilor științifice;

d) afectează competitivitatea întreprinderii.

17. Mediul intern al unei întreprinderi este:

a) factori externi care afectează direct economia întreprinderii;

b) mediul în care apar legături orizontale între întreprinderi;

c) factori externi care nu au un impact imediat asupra economiei;

d) totalitatea rezultatelor activităților, condițiilor și sistemului de interrelații dintre unitățile entității economice.

18. O întreprindere din punctul de vedere al unui concept de management orientat pe proces este:

a) un sistem de producție complex, flexibil, autodezvoltat, multidimensional, multidimensional;

b) o entitate comercială independentă cu drepturi entitate legală;

c) sistemul de subdiviziuni, ateliere și alte unități structurale;

d) un set de industrii similare.

Mediu de marketing internațional

Mediul de marketing internațional este în special element important marketing internațional complex decât pentru marketingul intern. în contextul formării unei pieţe mondiale globale companii internationale ar trebui să monitorizeze următorii factori cheie:

1) naturală;

2) demografice;

3) economic;

4) tehnologic;

5) politic (legislativ);

6) cultural.

Studiul macromediului de marketing ne permite să tragem concluzii despre tendințele actuale și viitoare în dezvoltarea piețelor mondiale.

Pentru a înțelege cum să-și adapteze activitățile la noile condiții economice, precum și pentru a decide cât de mult ar trebui să se schimbe filosofia și practica marketingului național la intrarea pe o piață străină, companiile internaționale efectuează o analiză amănunțită a blocurilor importante ale mediului de marketing internațional. care creează amenințări sau noi oportunități - acestea sunt mediul economic, tehnologic, politic, juridic și cultural al afacerilor internaționale.

Mediul tehnologic este o sursă de riscuri speciale asociate strângerii ciclu de viață bunuri, uzura rapidă a produselor. Problemele pot fi cauzate de bariere administrative (interdicție, control) pentru circulația unor tipuri specifice de mărfuri, servicii, necesitatea standardizării și certificării mărfurilor importate etc. Prin urmare, la intrarea pe piața externă, o companie trebuie să reprezinte situația reală de pe piață, să-și determine nevoile, caracteristicile comportamentului consumatorului.

Când plănuiește să intre pe piețele străine, o persoană de marketing internațional trebuie să studieze economia fiecărei țări de interes pentru el. Atractivitatea unei țări ca piață de export este determinată de două caracteristici.

Prima este structura economiei. Structura economică a unei țări determină nevoile acesteia de bunuri și servicii, nivelurile de venit și de ocupare a forței de muncă etc. Există patru tipuri de structuri economice.

ȚĂRI CU ECONOMIE TIP DE ECONOMIE NATURALĂ. În cadrul unei economii ca agricultură de subzistență majoritatea covârșitoare a populației este angajată în cea mai simplă producție agricolă. Ei consumă ei înșiși cea mai mare parte din producție, iar restul este schimbat direct cu bunuri și servicii inactive. În aceste condiții, exportatorul nu are prea multe oportunități. Printre țările cu un sistem economic similar se numără Bangladesh și Etiopia.

ȚĂRI ¾ EXPORTATOR DE MATERIALE PRIME. Astfel de țări sunt bogate în unul sau mai multe tipuri de resurse naturale, dar sunt defavorizate în alte privințe. Ei primesc majoritatea fondurilor din exportul acestor resurse. Exemplele includ Chile (staniu și cupru), Zaire (cauciuc) și Arabia Saudită(ulei). Țări similare sunt piețe bune pentru vânzarea de echipamente miniere, unelte și materiale auxiliare, echipamente de manipulare, camioane... În funcție de numărul de străini care locuiesc permanent în țară și de conducătorii și proprietarii locali bogați, poate fi și o piață pentru bunuri de larg consum și bunuri de lux în stil occidental.



ȚĂRILE IN DEZVOLTARE INDUSTRIALĂ. În cadrul industrialului economie în curs de dezvoltare industria prelucrătoare reprezintă deja 10 până la 20% din produsul național brut al țării. Exemple de astfel de țări sunt Egiptul, Filipine, India și Brazilia. Pe măsură ce industria prelucrătoare se dezvoltă, o astfel de țară se bazează din ce în ce mai mult pe importurile de materii prime textile, oțel și produse grele de inginerie și din ce în ce mai puțin pe importurile de textile finite, produse din hârtie și mașini. Industrializarea dă naștere unei noi clase de oameni bogați și unei clase de mijloc restrânse, dar în continuă creștere, care necesită noi tipuri de bunuri, iar unele dintre nevoi pot fi satisfăcute doar prin importuri.

ȚĂRI INDUSTRIALE. Țările industrializate sunt principalii exportatori de produse manufacturate. Ei comercializează bunuri industriale între ei și, de asemenea, exportă aceste bunuri în țări cu alte tipuri de structură economică în schimbul materiilor prime și semifabricatelor. Amploarea și varietatea activităților de producție fac din țările industrializate, cu clasa lor de mijloc impresionantă, piețe de vânzare bogate pentru tot felul de mărfuri. Industrial țările dezvoltate includ Statele Unite și țările Europei de Vest.

Al doilea indicator economic¾ natura distribuției venitului în țară. Distribuția veniturilor este influențată nu numai de particularitățile structurii economice a țării, ci și de particularitățile sistemului său politic.

După natura distribuției veniturilor, liderul de marketing internațional împarte țările în cinci tipuri:

1) ţări cu foarte nivel scăzut venitul familiei;

2) țări cu un nivel preponderent scăzut al venitului familial;

3) țări cu niveluri foarte scăzute și foarte ridicate de venit familial;

4) țări cu niveluri scăzute, medii și ridicate de venit familial;

5) țări cu un nivel preponderent mediu al venitului familiei. Luați, de exemplu, piața Lamborghini pentru o mașină de pasageri în valoare de peste 50 000 de dolari. În țările de primul și al doilea tip, aceasta va fi foarte mică. Cea mai mare piață unică pentru această mașină este Portugalia (țara de tip 3), cea mai săracă țară din Europa, în care, totuși, există multe familii bogate, din punct de vedere social și de prestigiu, care pot cumpăra o astfel de mașină.


2022
mamipizza.ru - Bănci. Depozite și depozite. Transferuri de bani. Împrumuturi și impozite. Banii și statul