Calcularea eficienței economice absolute. Calculul KPI în Exemple Exemple și formule. Ce metode de calculare a indicatorilor de eficiență economică a întreprinderii

El vorbește: Elina Polihina. - Ex-director al grupului de personal al companiilor bloc

Când reuniunea directorului HR a vorbit că sistemul de motivare a personalului a fost depășit și necesar pentru a dezvolta un nou, șeful companiei a întrebat: "Cât de eficient funcționează personalul acum? Poate un nou sistem de motivare și nu este necesar? " A fost de acord că în două săptămâni directorul HR va prezenta indicatori reali Eficiența angajaților. Și, în același timp, justifică, de ce companiile sunt atât de mulți manageri de selecție a personalului.

Potrivit directorului general, recrutarea de personal poate fi transferată parțial sau complet pe managerii liniari și pe salariul recrutorilor de salvare. Pentru a-l descuraja în acest sens, precum și pentru a obține un alt obiectiv - de a justifica necesitatea actualizării sistemului de motivație, avem nevoie de argumente raționale care înțeleg capul companiei. Cu alte cuvinte, numere. În consecință, directorul personalului ar trebui să devină economist și să facă calculele necesare. Cu siguranta tu ai mai multe ori sa faci asta si ai experienta. Dar experiența are un defect - detaliile sunt uitate. Din acest motiv, uneori sarcina cu care ați făcut în repetate rânduri mai devreme, se pare că un nou și nefamiliar. Este necesar să reîmprospătați în memorie, ce metode ați utilizat înainte și care este mecanismul acțiunii lor. Să ne amintim totul împreună. Luați în considerare modul de calculare a eficienței economice a personalului companiei și apoi prin utilizarea metodelor de analiză economică, rezolvarea unei alte sarcini - vom selecta argumentele în favoarea faptului că managerii de selecție nu pot fi redus.

El vorbește: Natalia Turklets. - Director de lucru cu personalul "Lafarge Rusia"

Indicatori corecți cu strategia corporativă și caracteristicile modelului de afaceri al companiei

Dacă ignorați specificul modelului de afaceri, atunci încercările de a crește performanța personalului sunt condamnate la eșec. În primul rând, este important să înțelegem, în ce etape de producție este creată valoarea suplimentară a produsului. În sectorul FCMG, acestea sunt câteva etape, în industrie - altele, în sectorul serviciilor - al treilea. În al doilea rând, evaluați indicatorii de la situațiile financiare Este necesar în ceea ce privește respectarea strategiei corporative. Numai în acest caz puteți determina corect în ce stare sunt și ce măsuri ar trebui luate pentru a îmbunătăți starea de lucruri. În al treilea rând, trebuie să înțelegeți nevoile clienților externi și nu numai consumatorii interni ai diviziilor de resurse umane. În caz contrar, erorile vor avea erori în sistemele de selecție și motivație, care se reflectă negativ asupra eficienței afacerii.

Mai întâi măsuram cât de multe produse sunt produse pe angajat și 1 Ruble Fot

Vorbim despre performanță (eficiența personalului). Pentru a calcula, ia formula ca o formulă pentru definirea ROI (rentabilitatea investiției). Se pare așa: Rezultat: Costuri × 100%. Doar in acest caz Nu este nevoie să multiplicați 100%, deoarece în procente vom calcula modificarea indicatorului de performanță pentru perioade diferite. Luăm formula: rezultat: cheltuieli. Dacă este necesar, adaptați-l la compania dvs. Să presupunem că lucrați ca director de personal într-o firmă de producție. Apoi, formula va arăta astfel: volumul producției (în termeni monetari): costurile forței de muncă. În cadrul costurilor forței de muncă, înțelegem câți oameni și cât timp au lucrat la una sau altă sarcină. Dacă toți angajații lucrează același număr de zile de om pe trimestru (puteți stabili oricând pentru tine), atunci în această formulă, indicatorul "costuri de muncă" poate fi înlocuit cu numărul mediu de personal.

Exemplu

La fabrica Khimvolokna pentru trimestrul II, produsele au fost produse de 140.400.000 de ruble. Numărul mediu a fost de 310 de persoane. În consecință, un angajat a reprezentat produse cu 452.903 ruble (140.400.000: 310).

Dar acest indicator nu este suficient. Măsurați rentabilitatea financiară a costurilor forței de muncă, cu alte cuvinte, calculați volumul de producție pentru 1 Ruble Fot. " Acest indicator este calculat prin formula: volumul producției (în termeni monetari) / fond de remunerare. În companiile comerciale, acest indicator va suna diferit: "Volumul veniturilor pentru 1 Ruble Fot". Și dacă doriți să evaluați personalul care are capacitatea de a afecta în mod direct costurile de producție sau de vânzări, atunci este mai bine să utilizați un alt indicator - "Volumul profiturilor brute pe 1 Ruble Fot."

Exemplu

La fabrica Khimvolokna, dimensiunea FOT în al doilea trimestru a fost de 31.830.000 de ruble, iar volumul de producție pentru acest trimestru este de 140.400.000 de ruble. În consecință, pe 1 ruble de cazare fotage pentru 4.41 ruble (140,4 milioane de ruble: 31,83 milioane de ruble). Cu alte cuvinte, pentru fiecare ruble, investite în angajați, compania primește aproape patru și jumătate de ruble de venit.

Cum se calculează eficacitatea angajaților individuali

Principiile sunt aceleași ca atunci când se analizează productivitatea personalului în ansamblu. Calculați productivitatea muncii: de exemplu, câte mașini ale unui anumit brand vinde un manager al Centrului de dealer timp de o lună. De asemenea, calculați cât de mulți bani de la produsele vândute sunt 1 ruble din salariul managerului. Acești și alți indicatori se compară cu media pe companie ca întreg și trag concluzii. În plus, în acest caz, putem folosi și colegii publici. În primul rând, centrele de dealer care vând mașini de un segment de preț au o structură de organe similară și, prin urmare, indicatorii lor de performanță a personalului sunt mai mult sau mai puțin comparabili. În al doilea rând, la inițiativa directorilor de resurse umane a acestei industrii, este stabilită o bază de date convenabilă privind indicatorii asociați cu plata și productivitatea în diferite companii și actualizate periodic în mod regulat.

Calculați productivitatea pentru perioadele anterioare - sferturi sau jumătate

Pentru ce perioade veți face calcule, decideți. Poate că datele privind productivitatea și producția pentru 1 ruble Fot în perioadele anterioare pe care le aveți deja. Apoi luați și le folosiți. Dacă nu, calculați aceleași formule descrise mai sus. Să presupunem pentru cele două trimestre anterioare (sau jumătate de an). Aceste date vor fi necesare pentru a evalua în mod obiectiv indicatorii ultimei perioade curente, comparați cu perioadele anterioare și identificați dinamica.

Exemplu

Pentru a putea interpreta indicatorii cu privire la volumul de produse pe persoană și pentru 1 Ruble Fot pentru trimestrul II 2012, directorul resurselor umane ale lui Humovovolokne a calculat ceea ce acești indicatori au fost în primul trimestru. Volumul de producție a fost apoi egal cu 132,4 milioane de ruble, numărul mediu a fost de 297 de persoane, mărimea fotografiei este de 28,44 milioane de ruble. Astfel, volumul de produse fabricate pe persoană (performanță) în termeni monetari a fost de 445.791 de ruble, iar pe 1 ruble Fot - 4,66 ruble.

Prezentarea datelor pentru curentul și pentru perioadele anterioare, comparați-le și dezvăluie dinamica

Acest lucru ne va permite să evaluăm indicatorii actuali. La urma urmei, dinamica arată ce se întâmplă exact cu performanța - cădează sau crește. Dar exprimăm dinamica nu doar cu ajutorul cuvintelor "Există o tendință descendentă" sau "creșterea productivității" și în număr.

Exemplu

Directorul de istorie al plantei Khimvolokna a comparat mai întâi volumul de producție în termeni monetari pe angajat pentru primul trimestru și pentru al doilea: 446.000 și 453.000 de ruble. Dinamica - 7 puncte, ca procent - 1,6% ((453.000 de ruble - 446.000 de ruble): 446.000 de ruble × 100%). Există o creștere. Apoi, directorul HR a arătat că a devenit cu volumul de producție în termeni monetari cu 1 Ruble Fot: în trimestrul precedent - 4.66, în curentul - 4.41 ruble. Dinamica negativă: redusă cu 25 de puncte, în procente - minus 5,4% ((4.66 ruble - 4,41 ruble): 4.66 Rubles × 100%). Care este problema? În faptul că costurile costurilor de muncă ale angajaților au crescut considerabil - cu 11,9%. TOATE Directorul Personalului de date redus la masă (a se vedea tabelul 1).

Tabelul 1. Date pentru a evalua eficacitatea personalului Plantei Himvolokna

Excludeți un factor de sezonalitate și identificați tendințele reale

De exemplu, în domeniu cu amănuntul Vânzările cresc până la sfârșitul fiecărui an și sunt reduse la începutul următoarelor, care sunt asociate cu o schimbare a activității consumatorilor. În întreprinderile industriale, volumul de producție este redus în timpul lunilor de vară datorită faptului că producția se oprește asupra planificării revizia. Toate acestea, desigur, nu indică faptul că personalul începe să lucreze mai puțin eficient. Pentru a elimina factorul de sezonalitate și a identifica tendințele reale ale companiei, indicatorii trebuie comparat cu valorile lor pentru o lună similară sau un sfert de limită de un an. Doar asigurați-vă că indicatorii inițial și actuali sunt comparabili, deoarece structura companiei însăși se poate schimba mult peste an.

Dacă în compania dvs., judecând după dinamica indicatorilor pentru perioade diferite, există o creștere a productivității, atunci este necesar să se înțeleagă dacă este suficient. O modalitate de a face față acestui lucru este de ao compara cu eficacitatea muncii personalului din concurenți.

Exemplu

Creșterea performanței forței de muncă la planta Khimvolokna a fost de 1,6% (în termeni monetari - 7.000 de ruble). Suspectarea că acest lucru nu este un rezultat foarte impresionant, deși indicând despre creștere, directorul HR a decis să compare câte produse în termeni monetari) reprezintă o persoană din concurenți. Pentru aceasta, directorul personalului a luat datele mai multor companii concurente, le-a rezumat și le-a împărțit la numărul acestor companii. Sa dovedit valoarea medie - 535.000 de ruble (vezi tabelul 2 de mai jos). La fabrica, volumul produselor pe angajat în al doilea trimestru este de 453.000 de ruble. Aceasta este cu 18,1% mai puțin decât în \u200b\u200balte companii ((535.000 de ruble - 453.000 de ruble): 453.000 de ruble × 100%). Deci, creșterea performanței la fabrică este, de asemenea, destul de scăzută. Și dacă comparăm productivitatea cu ceea ce a fost în sferturile III și IV din 2011 și în primul trimestru al anului 2012, atunci există o tendință de reducere (a se vedea graficul).

Analizăm indicatorii și dinamica

Dacă ați dezvăluit, de exemplu, volumul de producție pentru 1 Ruble Fot a scăzut, ceea ce înseamnă că societatea crește costul personalului, dar nu primește demnitate datorată. Productivitatea muncii Deși crește, dar costurile forței de muncă inadecvate. Sugerează concluzia: bugetul personalului este consumat ineficient. Cu toate acestea, nu este necesar să se facă imediat un astfel de verdict. Analizați structura FOT, aflați care articole au crescut și de ce. Poate că aceasta este o măsură forțată. Să spunem că compania a angajat noi angajați (inclusiv foarte plătiți) pentru a lansa un nou proiect. Prin urmare, fotografia a crescut deja, dar nu există nici o întoarcere. Va fi mai târziu când proiectul va fi lansat. În plus, compania ar putea crește costurile forței de muncă, de exemplu, pentru a menține angajații calificați, deoarece sunt necesare pentru implementarea proiectului.

Masa 2.Rezultatele activității societăților concurente în trimestrul II. 2012.

El vorbește: Tatyana Kuzmina. - Director al Departamentului de dezvoltare a dezvoltării și gestionării resurselor umane "Centrul Avtospets"

Urmați patru reguli pentru a vă face calculele și concluziile să arate cele mai convingătoare

În primul rând, utilizați numai date sursă proaspete și exacte. Pentru a face acest lucru, obțineți acces la corporativă sistem informaticcare reflectă cele mai recente indicatori de producție și financiară.

În al doilea rând, imaginați-vă rezultatele calculelor dvs. cu explicații, astfel încât logica raționamentului să fie clară. Nu limitați numai tabelele și cele pe care le faceți, nu supraîncărcați datele. Atunci ei vor fi ușor percepute.

În al treilea rând, dacă, în funcție de rezultatele analizei, veți calcula economiile / depășirea, apoi specificați ce procentaj este din profiturile brute, un altor indicator cheie pe care îl operează managerii de top.

În al patrulea rând, petreceți paralele cu indicatori similari ai altor companii din industrie și indicatorii companiei dvs. pentru perioade similare din trecut.

Dacă productivitatea este redusă, aceasta este o alarmă. Încercați să identificați toate motivele posibile. Nu numai legată direct de oameni. Să presupunem că știți că echipamentul a fost mult timp depășit. Poate că acum a fost că a devenit din ce în ce mai mult, și, prin urmare, timpul mai lung cauzat de așteptările atunci când mașinile sunt reparate. Sau dintr-o dată compania a început să furnizeze materii prime de calitate slabă sau probleme cu vânzarea de produse, cu logistică, care este reflectată rapid și negativ asupra rezultatelor. Toate aceste întrebări stau în afara domeniului de aplicare al responsabilității directorului HR. Bineînțeles, motivul poate fi în selecția slabă a personalului, un sistem învechit de formare sau, în cele din urmă, într-o stare prea umflată (există angajați prost descărcați). Și aceasta ar trebui să fie durerea de cap a directorului personalului.

Notă Planul de acțiune: Ce trebuie să eliminați problemele

Ridicați directorul general sau în consiliul de administrație, întrebări cu privire la modernizarea producției și înlocuirea echipamentelor învechite, uzate (dacă este posibil). Dacă este necesar, oferta sistem nou Motivația, care contribuie la faptul că angajații vor lucra mai eficient. Aveți grijă de implementarea sistemului de mentorat, astfel încât angajații experimentați să lucreze cu tinerii și au transferat experiența lor. Desigur, dacă costurile personalului sunt într-adevăr supraestimate, acestea vor trebui să le reducă, reducând numărul de personal. Pentru a face acest lucru, va trebui să trageți o evaluare pentru a le dezvălui pe cei care lucrează și cei care petrec doar timp la locul de muncă.

Diagramă. Încetini creșterea productivității muncii pentru trimestru (în% față de trimestrul precedent)

El vorbește: Elvira Rudakova. - Directorul personalului Mango Telecom

Cheltuieli cu privire la extinderea echipamentului social, părțile corporative și formarea plătesc imediat

Deoarece toate aceste evenimente sugerează un efect prelungit. Deci, întoarcerea se poate întâmpla numai după un timp. În plus, rambursarea acestor investiții în personal este întotdeauna dificil de măsurat. Un pic mai simplu în acest sens cu cheltuielile de instruire. Se pare că ar fi destul de clar cum exact abilitățile dobândite de o persoană sunt reflectate în activitatea sa și, prin urmare, creșterea productivității muncii pentru a evalua mult mai ușor. Dar practica a arătat mult: încă trebuie să treacă pentru un timp înainte ca angajatul sau departamentul, care a fost instruit, începe să aplice cunoștințele dobândite în muncă și să îmbunătățească rezultatele. Un alt sfat: asigurați-vă că bugetul personalului în structura sa îndeplinește obiectivele strategice ale companiei. În caz contrar, este imposibil să vorbim despre cheltuielile sale eficiente, chiar dacă indicatorii pe termen scurt arata pozitiv.

Cum, folosind analiza economică, nu pentru a reduce numărul de manageri de selecție

Luați ca bază a acestei situații: cEO Planta petrochimică, reducând personalul, a considerat că este necesar să se aboare și managerii de recrutare. Permiteți, ei spun că managerii liniari înșiși iau candidații și au închis vacanțele. La salariul celor patru recrutori concediați, va fi posibilă salvarea 200.000 de ruble pe lună. Dar, desigur, nu sunteți de acord cu o astfel de decizie, deoarece înțelegeți cât de important este selectarea angajaților. Pentru a convinge capul companiei, pregătiți numerele. În caz contrar, el nu vă va auzi și nu va renunța la ideea de a respinge recrutorii.

Arată că costurile recrutorilor sunt semnificativ mai mici decât veniturile lor din activitatea lor. Cum se calculează costurile sunt, în general, clare. În primul rând, acesta este salariul personalului departamentului (luând în considerare primele de asigurare). În al doilea rând, costurile postării posturilor vacante și utilizarea bazei de date a rezumatului. În al treilea rând, plata serviciilor specialiștilor de evaluare externă atrase de centrele de evaluare cu candidații pentru pozițiile de vârf. Dar modul de măsurare a veniturilor din activitatea managerilor de recrutare?

Managerii liniari vor petrece mult timp să nu funcționeze, ci la recrutarea de personal. Experții implicați în selecția noilor angajați au doar posibilitatea de a lua în considerare mai mulți candidați decât managerii de linie.

Datorită managerilor de selecție, cifra de afaceri a personalului scade, ceea ce economisește. La urma urmei, compania își petrece resursele pentru a căuta angajați - timpul specialiștilor care îndeplinesc rolul unui recrutor, bani pe salariul lor. În plus, pierderile care decurg din învățarea zadarnică sunt minimizate.

Exemplu

Directorul HR al Holdingului de Construcții Sf. Petersburg a comparat indicatorul "Numărul de concediat în perioada perioadei de testare" în cadrul companiei sale cu același indicator al concurentului companiei. Sa dovedit că în deținerea fluxului mai puțin de 20%, dacă recalculați numărul de angajați - 12 persoane. Pentru a arăta cât de mult economisește compania, datorită acestui fapt, directorul personalului a numărat mai întâi costul de a primi activitatea unei persoane. În total, se dovedește 20 250 de ruble. Astfel, economiile trimestriale din declinul personalului de personal au fost: 20 250 de ruble × 12 \u003d \u003d 243.000 de ruble.

Sarcina liderului competent este de a cunoaște cum să calculeze eficiența economică globală a organizației. După ce ați citit acest articol, nu veți avea dificultăți în această problemă.

O sa inveti:

• Care este eficiența economică a organizației.
• Cum se calculează eficiența economică.
• Cum se evaluează o astfel de eficiență.
• Care sunt tipurile de evaluare.
• Ce face sistemul de indicatori eficiență economică Întreprinderi.
• Ce afectează indicatorii eficienței economice.

În ce poziție se află compania pe piață, vorbește despre ea competitivitate. Acești indicatori afectează eficiența economică globală a organizației. Prin urmare, sarcina fiecărui lider este să știi cum să o calculeze.

Care este eficiența economică a organizației

Eficiența economică a întreprinderii este o valoare relativă care comemorează rezultatele rezultatului cu resurseși costul necesar pentru ao realiza. Compania este eficientă atunci când rezultatele sunt în creștere, iar costurile lor de realizare sunt reduse.

Pentru șeful oricărei organizații, o creștere a eficienței economice a întreprinderii este principala funcția de gestionare. Pentru a lua în considerare corect această întrebare, trebuie să înțelegeți diferențele dintre conceptele de "efect" și "eficiența".

Efectul este rezultatul final al oricărei acțiuni. Valoarea nu este pe deplin pe deplin, deoarece nu demonstrează ce preț rezultatul a fost atins. De exemplu, întreprinderile A și B au câștigat 5,5 milioane de ruble pentru al doilea trimestru al anului 2018. Costurile întreprinderii A s-au ridicat la 1,5 milioane de ruble, iar B - 2 milioane, adică efectul aceluiași lucru, iar eficacitatea rezultatelor este diferită.

Eficiența se caracterizează prin raportul dintre efectul asupra costurilor.

Ee. = Efect / Cheltuieli

Astfel, valoarea eficienței economice a organizației vorbește despre cât de multe resurse au fost cheltuite pentru a atinge un scop specific. Teoria economiei întreprinderii se distinge de 2 tipuri de eficiență economică:

• R.distribuirea resurselor disponibile. Afișează cât de eficient au fost utilizate resursele care au fost la dispoziția organizației.
• ȘIutilizarea resurselor de către industrie. Afișează modul în care s-au folosit resursele eficiente într-o formă specifică de activitate.

Nu există o abordare unică a criteriilor de eficacitate, deoarece în practică există un număr mare de factori subiectivi care rămân adesea ignorați. O analiză a eficienței economice a întreprinderii ia în considerare numai factorii din cadrul unei anumite organizații, deoarece există diverse redistribuire a prețurilor, beneficiază de stat, reducerea costurilor forței de muncă. În astfel de cazuri, indicatorul rezultat se va abate de la indicatorul obiectiv.

Eficacitatea economiei organizației este cauzată de un număr mare de factori interconectați. Formarea are loc împreună.

Evaluarea eficienței economice a organizației

Scopul fiecărei companii este de a obține cel mai mare profit. Pentru aceasta, produsele sunt emise cu costurile minime posibile, iar concurența își promovează distribuția în conformitate cu cererile de piață. Astfel, prețul este setat la produs sau serviciu. Pentru a evalua eficiența economică a întreprinderii, mai multe tipuri de utilizări de evaluare.

• Resursă. Volumul realizat de produse sau servicii este comparat cu indicatorii maxi ai factorilor de producție consumabilă. Acesta este exprimat în categoria de performanță. Cu toate acestea, această abordare va fi cea mai puțin utilă dacă nu există un sistem unificat de combinație de resurse omogene în cadrul companiei.
• Fluxul de bani pur. În acest caz, metoda de evaluare ia în considerare un număr mare de factori. Aceasta este valoarea profitului net al întreprinderilor și deprecierii mai puțin investiții de capital. Pe curat fluxul de numerar Afectează, de asemenea, schimbările în capitalul de lucru și obligațiile de împrumut pe termen lung.
• Flux gratuit de bani. Această metodă de evaluare se concentrează asupra mișcării. bani fără costuri conștiente de furnizare. În majoritatea cazurilor, indicatorul pare a fi volumul venitului de marjă al organizației.
• Modern. Aceasta este valoarea veniturilor generate de toate procesele de afaceri din cadrul companiei minus costurile necesare pentru a le atinge.

Evaluarea eficienței economice a întreprinderii studiază criteriile fundamentale pentru activitățile organizațiilor. Evaluarea mai obiectivă, cu atât mai multe investiții vor fi modalitățile, iar fezabilitatea lor va fi justificată. De asemenea, oferă caracteristica întregului management al companiei, formează autoritatea și imaginea sa.

Principala sarcină este evaluarea corectă a perspectivelor economice și definiția modalităților de realizare a organizării maximelor indicatori. Perspectivele și potențialul economic reprezintă suma oportunităților și a resurselor pentru dezvoltarea întreprinderii. Cu orice modificare a mediului extern, se determină caracteristicile care implică o creștere a nivelului de eficiență economică a organizației.

Indicatori de eficiență economică a organizației

Definirea sistemului.

Eficiența economică, ca și alți indicatori, este măsurabilă. Pentru aceasta, folosit sistem de criterii și indicatori. Criteriul este proprietățile și semnele definite pentru calcule. Indicatori - pronunțați în criterii cantitative pentru eficiența economică. Cu cât sunt instalate mai precise și mai corect criteriile, cu atât mai utilă pentru organizație va fi o analiză a activității economice.

Deoarece indicatorul economic este caracteristica întreprinderii sau a acțiunilor și proceselor sale individuale, atunci ar putea fi calitativ. În acest caz, acesta afișează unitățile numerice, ci eficiența globală Procesul și nivelul dezvoltării sale.

Universal al tuturor indicatorilor de activitate economică a întreprinderii este profitabilitate.

Cum să ridicați profitabilitatea de 2 ori

Biroul editorial al Jurnalului Directorului Comercial a pregătit recomandările, cum să formeze o pâlnie de vânzări pentru departamentul de vânzări și să încheie contracte mai favorabile.

Cu toate acestea, în funcție de industrie și de particularitățile întreprinderii, principalii indicatori pot fi completate. Pentru ca analiza să reflecte în mod obiectiv eficiența, trebuie să fie în profunzime și să afecteze toate părțile la economie. În acest caz, sunt adăugate suplimentare la principalii indicatori.

Selecția acestor indicatori este determinată de scopul funcționării afacerii.

Exemplu de agricultură. Dacă trebuie să setați indicatorii evaluarea economică Ferma de cultură, va fi rezonabilă să se utilizeze sistemul de indicatori: randamentul produselor brute și comerciale pentru 1 kg de legume produse, productivitatea forței de muncă a agricultorilor, a apei și a îngrășămintelor, de amortizare.

Metodic.

Când se formează sistemul de indicatori, este necesar să se determine modul în care le veți calcula. Pentru aceste sisteme de utilizare absolut și relativ Indicatori.

Indicatorii absoluți ajută la urmărirea modificărilor în diferite valori ale profiturilor de mai mulți ani: economic (de la vânzări), curat sau contabilitate. Este important să nu le supraestimați, deoarece nu iau în considerare inflația.

Indicatorii relativi nu depind de condiții bancarePrin urmare, ele sunt mai preferate în această privință.

Tehnica, precum și indicatorii sunt aleși în funcție de scopul obiectului studiat al activității, caracteristicilor industriei și al altor lucruri. Pentru a înțelege în mod clar ce tactici și cum să alegeți să determinați eficiența economică a întreprinderii, este necesar să se familiarizeze în detaliu cu efectele efectului.

Efectuați indicatori

Venitul brut.

Se compune dintr-un fond salarial și venit net. Folosit pentru a acumula și consum. În unele ramuri, produsele curate pot fi detectate numai cu calcule matematice, deoarece o parte din partea sa poate fi implementată în procesul de obținere a rezultatelor sau a reacției. prin urmare venitul brut. Nu în toate cazurile reflectă nivelul real și circulația eficienței economice.

Căsătorit = T. x. Ph.(T - cifra de afaceri, pH - taxa calculată)

Rapoarta de costuri

Unul dintre indicatorii generalizați. Acesta reprezintă modul în care aparține volumului produselor pure la costuri generale De muncă reală și umană.

Oz. = Căsătorit / Tz. (VD - venitul brut, TK - costurile forței de muncă)

Profit

Face parte din venitul brut care a fost implementat. Pentru fiecare concept de costuri ale întreprinderilor, sunt asumate diferite concepte de profit. Există diferențe între profiturile economice din contabilitate.

Profitul economic - Diferența dintre venitul general al întreprinderii și costurile imputate de resurse. Dacă profitul de la bunurile și serviciile implementate este mai mic decât costurile imputate, atunci în acest caz compania este pierderi. Dacă rezultatul se suprapune pe deplin costurile ciudate, întreprinderea folosește cele mai disponibile resurse factori. Dacă venitul total este egal cu costurile impregnate, atunci profitul economic este zero. Într-un astfel de caz, resursele sunt folosite în cel mai rău mod și beneficiază mai mult decât atunci când le folosesc alternativ. Aceasta se numește "profitul normal al întreprinderii".

Contabilitate Aceasta diferă de economia prin faptul că ia în considerare costurile și indicatorii impliciți interpretați ca oportunități ratate. Profitul contabil constă din profitul total al organizației înainte de deducerea acestor costuri, care utilizează propriile resurse. Dacă comparați cu profitul normal, atunci contabilitatea este un profit excesiv. Prin urmare, este un profit economic, și nu contabilitatea este criteriul succesului afacerii, deoarece nu poate evalua corect eficacitatea utilizării resurselor disponibile.

Cel mai adesea, specialiștii din economia întreprinderii utilizează profitul economic pentru a identifica nivelul de eficiență economică. Aplicarea profiturilor contabile, în unele cazuri, actualitatea și acuratețea evaluărilor vor fi mult reduse.

Profitabilitate

Este un raport al profiturilor costului întreprinderii. ÎN teoria economică Se calculează pe produsele comerciale, cu toate acestea, brut poate fi utilizat pentru anumite tipuri de afaceri.

R. = Profit / H. (X - suma de la care trebuie să calculați întoarcerea)

Rata de profit

Calculată ca raportul dintre profiturile la principalele și active de afaceri. La calcularea acestui indicator, este necesar să se țină seama de specificitatea întreprinderii. Deoarece, fiind parte a întregului, este posibil să nu prezinte întotdeauna corect direcția și dinamica schimbării. Dificultățile în calcularea și analiza indicatorilor de eficiență economică pot apărea datorită faptului că costurile totale nu sunt definite. Este important să se reducă tipurile de costuri eterogene (materiale, energie, administrativă, muncă a lucrătorilor) la sistem unificat Măsurători.

N.N \u003d Profit net / Venituri

Pretul

Prețul individual pentru fabricarea oricăror produse. Este o formă de exprimare și contabilitate a costurilor de afaceri.

Cum de a reduce costul

Întrebarea avantajelor competitive este extrem de importantă pentru multe companii, iar într-o serie de cazuri, costul bunurilor, lucrărilor și serviciilor propuse joacă un rol decisiv. Adesea încearcă să o reducă prin reducerea costurilor - pentru plata personalului, a materialelor, a pieselor de schimb. În același timp, există un alt mod - optimizarea impozitelor, descrisă în detaliu în revista "Director Comercial".

Productivitatea muncii vii

Este rezultatul produselor pure și brute pe unitate de costuri ale forței de muncă, de exemplu, la ora de lucru a timpului de lucru. Acest indicator face posibilă înțelegerea cât de mult funcționează angajații dvs. bine și analizează dinamica modificărilor în eficiența departamentelor sau pentru segmentul de timp.

Cum să gestionați eficiența economică a întreprinderii

Motivele pentru care o creștere a eficienței economice a organizației poate fi:

• cercetare științifică, tehnologii progresive;
• mecanizarea muncii;
• automatizarea proceselor;
• organizarea și stimularea muncii;
• participarea la lucrările sectoriale.

O creștere a eficienței economice a întreprinderii este o problemă cu mai multe etaje. aceasta cel mai important indicator Afacerea pe care le afectează o mare cantitate de factori economici, socio-culturali, administrativi și naturali străini.

O creștere a intensității producției în combinație cu utilizarea realizărilor de progres științific și tehnologic face posibilă reducerea efectelor adverse ale factorilor externi și alți factorilor neprevăzuți. Creșterea specializării și a concentrației de producție va duce la indicatori înalți, dacă faceți modificări în limite rezonabile și treptat.

De asemenea, privind eficiența economică a organizației afectează raționalitatea utilizării resurse de producție. Dacă puteți elimina sau minimiza costurile care nu afectează veniturile, evitați pierderile. Criteriul pentru beneficiile unei probleme de afaceri este gradul de beneficii economice. Aceasta include, de asemenea, măsuri de reducere a costului produselor și serviciilor cu o creștere a calității acestora.

În multe sectoare ale economiei, o problemă este de calitate. Dacă îl decideți cu succes, atunci vă măriți competitivitatea și poziția pe piață. Acest lucru este benefic pentru a afecta eficiența economică a întreprinderii dvs.

Pentru gestionarea cu succes activitati economice Este necesar să se determine corect obiectivele. Dorința de a obține cel mai mare profit ar trebui fixată în scopurile și planurile întreprinderii cel puțin un sfert. Atunci când se ocupă de contrapartidele străine, este important să se țină seama de aspectele valutare ale de rambursare și de auto-finanțare.

ÎN munca practica Specialiștii din economia întreprinderii există 2 strategii comportamentale:

• ȘIfinanciar Strategia implică accentul pe locuri puternice din activitățile companiei. Se caracterizează printr-o poziție ofensivă pe piață și este foarte adaptabilă la schimbările de pe piață, factorii de mediu și nevoile consumatorilor.
• T.radical Strategia de gestionare a eficienței economice a întreprinderii implică minimizarea deficiențelor și părți slabe Întreprinderi. În piață, compania ocupă că apărarea și deciziile de afaceri ia resurse și întreprinderi potențiale.

Alegerea strategiei optime, luând în considerare condițiile actuale și specificul afacerii implică indicatori economici Întreprinderi.

Ieșire

În afaceri, este important nu numai să știți baza teoretica Calcularea eficienței economice, dar și a modalităților de creștere a eficienței economice a întreprinderii. Pentru ca acest proces să aibă succes, șeful chiar și întreprinderile mici ar trebui să înțeleagă că aceasta este și ce eficiență economică diferă de financiar sau de contabilitate.

Este important să se definească corect sistemul și să alegeți metodele de calcul și analiză, deoarece pe baza acestor indicatori cantitativi și calitativi sunt selectați. Dacă greșesc să aleagă, concluziile și rezultatele pe care le veți primi pe baza studiului vor fi inutile. Aplicați-le în practică va fi imposibilă.

Gestionarea eficienței economice este una dintre principalele sarcini ale capului. Puteți să-l realizați în diverse moduri, dar trebuie să urmați întotdeauna anumite reguli de management: utilizarea intensivă a resurselor, inovării, reducerea costurilor imputate și a altor lucruri.

Efectul este o valoare absolută care arată rezultatul obținut la efectuarea oricărei proceduri.

Definiție

Efect economic Este rezultatul forței de muncă umane utilizate, care este îndreptată spre crearea anumitor beneficii materiale.

În același timp, este important nu numai în sine, asigurând rezultatul, ci și ce forțe a fost atins.

Din acest motiv, baza calculului eficienței economice este un efect economic anual, inclusiv costurile de realizare a acestuia. În plus, în plus față de valoarea absolută a efectului, este, de asemenea, necesar să se determine valoarea definiției efectului calculat prin împărțirea rezultatului total al rezultatelor returnării resurselor pentru ao obține.

Formula efectului economic este considerată rezultatul economic final, obținut ca urmare a prezentării activităților care determină îmbunătățirea indicatorilor de performanță corespunzători. Rezultatul este un indicator absolut măsurat în unitățile monetare.

Efectul rezultat se bazează, în general, pe costurile inițiale de exercitare, și în primirea viitoare a profiturilor suplimentare de la introducerea activităților. Efectul economic în sine poate fi reprezentat ca acest venit suplimentar, care primește o întreprindere prin:

• profitul suplimentar
• minimizarea costurilor materiale
• reducerea costurilor forței de muncă
• creșterea volumelor de producție
• o creștere a calității produsului, care este exprimată în preț.

Formula efectului economic

Nu există o formulă definită pentru efectul economic. În același timp, următoarele formule sunt utilizate cel mai adesea:

• Valoarea totală a efectului economic;

EOST \u003d (RAN - RSTAR) C

Aici rnov este un rezultat nou,

O activitate veche,

C - Valoarea costurilor actualizate (pentru întreaga perioadă a implementării modificărilor)

• Valoarea anuală a efectului economic

EGOD \u003d (RAN - RSTAR) - C * N

N - valoarea de reglementare a randamentului anexelor anexate.

Această formulă a efectului economic compară oportunitatea alternativă de a investi fondurile consumabile într-o sursă alternativă de venit. Aici n poate fi o rată de refinanțare, procentajul creditului, Rata depozitelor, procentul randamentelor de obligațiuni etc. Ați suportat această valoare va depinde de anumite oportunități de investiții.

Formula de eficiență economică

Eficiența economică este un indicator care este determinat de raportul dintre efectul economic asupra costului acestui efect. Formula de eficiență economică este după cum urmează:

E \u003d uh / s

Aici este amploarea efectului economic,

W - costuri pentru implementarea acesteia.

Ce arată efectul economic

Se poate spune că, cu ajutorul efectului, se determină gradul de eficiență, ceea ce, la rândul său, determină gradul de rentabilitate. Indicatorul efect este relativ, astfel încât acesta poate fi utilizat în comparație cu standardele existente.

În general, beneficiul din implementarea efectului este caracterizat de trei circumstanțe:

1) costuri pentru evenimente care ar trebui să fie cât mai mici posibil;

2) efectul introducerii, care trebuie să fie maxim;

3) perioada în care apare efectul.

În funcție de natura activităților desfășurate pentru a crește efectul, calculul său se efectuează în moduri diferite. Formula generală a efectului economic nu există, este definită ca sursa de obținere a acestui efect.

Dacă se obține un efect anual al evenimentului la calcularea, este necesar să se obțină multiplicarea acestuia de numărul de ani în care acest efect este adus.

Exemple de rezolvare a problemelor

Exemplul 1.

Eficiența economică se referă la performanța generală a activităților exprimate produs final în ceea ce privește resursele consumate. De fapt, este rezultatul funcționării unui anumit model economic (un exemplu este economia națională).

Principalul criteriu la scară globală este necesar să se ia în considerare nivelul de satisfacție al nevoilor consumatorului final, adică societatea în ansamblu.

Indicatori generali ai eficienței economice

Pentru ei, în special, numărate:

• venit national;
• GNP, pe baza unui cetățean;
• nivelul de productivitate a muncii utile din punct de vedere social;
• eficienţă;
• costul pe unitate de vânzări;
• profitabilitate;
• rentabilitatea procesului de producție;
• rapoarta.

În plus, vorbind despre eficiența economică nu ar trebui să uite de:

• luncabilitate;
• intensitatea capitalului;
• consumul de materiale;
• fondainness.

ÎN planul tehnic. Se ia în considerare și nivelul de dezvoltare a producției și eficacitatea operațiunii sale.

Calculul eficienței economice realizate în timpul activităților

Un exemplu de astfel de evenimente este introducerea proceselor inovatoare de producție. Calculul se bazează pe calcule separate. În acest caz, costurile de lucru, care au fost efectuate folosind soluții noi și fără ele sunt comparate.

De regulă, principalul indicator al eficienței economice a acestor acțiuni este considerat a crește productivitatea.

Un alt exemplu de eficacitate a evenimentelor este utilizarea secundară a apei reziduale. O evaluare comparativă este utilizată aici. Deoarece criteriile principale sunt:

• calcularea costurilor minime de protecție a resurselor de apă;
• satisfacerea corectă a nevoilor întreprinderilor în apă.

Evenimente care vizează studierea cererii, ca rezultat, conduc la o creștere a eficienței industriei. Acest lucru se realizează prin reducerea costurilor de accesare a produselor care nu sunt solicitate de consumator.

Atunci când se calculează eficiența economică a introducerii de noi tipuri de materiale de construcție, aspectul principal este luat în considerare - reducerea timpului necesar pentru construirea întregii clădiri sau finalizări un anumit pas muncă.

În plus, este nevoie de notă:

• reducerea costurilor forței de muncă;
• reducerea costului muncii;
• prețul materialelor de construcții;
• costuri de operare pentru echipamente.

Între timp, efectul acestor activități ar trebui măsurat în echivalentul banilor. Regula generala Aici este o reducere cheltuielile de producție Garantează creșterea profiturilor.

Uneori, o creștere a eficienței economice contribuie la măsurile care vizează îmbunătățirea calității produselor. Un exemplu este industria de rafinare a petrolului. Producția de uleiuri de combustibil sau lubrifiante de cea mai înaltă calitate este asociată cu creșterea costurilor cu amănuntul și, prin urmare, duce la o creștere a rentabilității.

Astfel, cele mai exacte caracteristici ale eficacității măsurilor sunt obținute la compararea costului produselor sau lucrărilor fabricate înainte de a efectua anumite acțiuni și după acestea.

Calculul eficienței proiectului

Potrivit statisticilor, în Statele Unite pentru opt proiecte care implică introducerea tehnologiilor inovatoare, șase ca rezultat sunt neprofitabile și se poate merge la zero. Cu toate acestea, compania continuă să investească fonduri extraordinare în inovare. Se întâmplă pentru un motiv simplu - în caz de succes, profitul este capabil să suprapună toate costurile și multe pentru a le depăși.

Pentru a înțelege mai clar cum este necesar să se evalueze acest lucru sau acest proiect, folosim un exemplu de o întreprindere foarte reală.

Compania "X" a decis să construiască o fabrică metalurgică contemporană specializată în procesarea unei resurse rare de pământ. Pentru activitatea întreprinderii, sa presupus că utilizarea echipamentelor dezvoltate doar, datorită cărora costurile au scăzut ca un întreg până la o treime.

Cum a fost realizată o astfel de eficacitate? O nouă soluție tehnologică a făcut posibilă evitarea completă a evaporării metalelor valoroase în timpul topirii. În acest caz, cuptoarele au fost lăsate să producă rulouri de diferite dimensiuni și volume, în timp ce în întreaga lume au fost făcute un standard. În plus, intensitatea energetică mai mică a cuptoarelor contribuie la o creștere a eficienței economice.

Un exemplu de determinare a rentabilității proiectului în cauză va fi în mare parte universal. La punerea în aplicare a inițiativei, indicatorul principal pe care investitorul ar trebui luat în considerare este căderea costului banilor în timp. Calculul trebuie efectuat pe baza acestui lucru.

Costul curent al cheltuielilor viitoare după deducerea cheltuielilor curente de la IT este denumit un venit redus redus (CDD). Astfel, dacă este mai mare decât zero, se va dovedi că este mai profitabil să vă investiți fondurile decât să salvați în bancă.

Formula care definește indicatorul CHDD implică utilizarea unui astfel de concept ca o perioadă de returnare. Exemplul considerat implică faptul că nu va dura mai mult de 2 ani. O astfel de perioadă scurtă de timp este destul de atractivă pentru depunător.

Atunci când valoarea CDD este zero, se păstrează semnificația investiției, cu condiția ca titularul de capital să primească, cu excepția banilor, un alt profit. Cu un indicator al venitului cu discount pur, mai puțin de zero, nu există niciun motiv să investească în proiect. În cazul de mai sus, totul indică eficiența sa economică.

Între timp, efectuarea calculului, ar trebui să luați notă de LEF (rata internă a rentabilității). Acest indicator oferă o prezentare pe piața de capital, cât de eficient cheltuielile de fonduri sunt cheltuieli. Printre altele, GNI demonstrează dimensiunea rata dobânzii Finacheamia, care corespunde nivelului necesar de rentabilitate al construcției instalației. Calculul său trebuie făcut, luând un CHDD egal cu zero.

În plus, evaluarea rentabilității proiectului este necesară pentru compararea cu alții în determinarea preferinței investiției.

Înainte de punerea în aplicare, este necesar să se afle șansele succesului întreprinderii. Pentru aceasta, sunt determinate principalele criterii. Un exemplu cu construcția fabricii presupune că unul dintre semnificative va fi comandat în timpul unei anumite perioade.

Al doilea criteriu este dovada că produsele vor fi fabricate, respectă condiția și standardele. Confirmarea în acest caz este rezultatul primului topit în cuptor. Cu eșecul S. grad mai mare. Încrederea ar trebui să vorbească despre eșec. Aceasta înseamnă că, în realitate, acest criteriu este și mai important decât primul, care dă baza, dacă este necesar, împingeți timpul de livrare.

A treia circumstanță, care merită luată în considerare, având în vedere acest exemplu, este timpul necesar pentru producția de producție pe puterea planificată.

Obstacol economie modernă Este productivitatea sa, care este determinată de termenul de eficiență economică. Se poate aplica atât în \u200b\u200braport cu munca unei întreprinderi separate, cât și cu întregul sistem economic în general.

Cum se determină eficiența economică

Calculați eficiența economică a unui anumit tip de producție pe baza principalilor indicatori, dintre care una este eficiența resurselor. Este raportul dintre rezultatul producției la resursele cheltuite pentru implementarea sa, ca a cărui rol poate acționa:

• Material;
• Muncă.

Principalii indicatori ai eficienței resurselor sunt:

• Studio material;
• Productivitatea muncii.

Cu toate acestea, nivelul de eficiență a muncii reflectă, de asemenea, gradul de eficiență economică în amploarea întregii țări. Luați în considerare valoarea sa pe exemplul a 5 state:

• Irlanda - 56 de mii de dolari;
• Luxemburg - 55,6 mii de dolari;
• Rusia - 18 mii de dolari;
• SUA - 36,8 mii de dolari.

Cum să reziste concurenței

Muncă eficientă sistem economic Acesta poate fi realizat exclusiv în cazul satisfacerii pe deplin nevoile tuturor membrilor societății prin utilizarea listei de resurse colapsate. Cea mai clar dintre toți indicatorii săi este competitivitatea, a cărui studiu a fost angajat în economiștii de conducere în cadrul proiectului "Competitivitate de două decenii. Revizuirea globală. În 1999, au fost analizate în detaliu toate aspectele economiei a 59 de țări ale căror produse au asigurat cererea populației mondiale cu 95%. Potrivit statisticilor, o serie de reforme din anii '90 din Rusia au redus semnificativ nivelul stabilit de competitivitate de stat. Cu toate acestea, efectuarea de experți de către Forumul Economic Mondial al Analizei de Afaceri 125 de țări au ridicat Rusia la locul 62. India și China au ocupat 40 și 50 de ranguri, iar țările dezvoltate din punct de vedere economic au devenit liderii săi.

În ciuda faptului că competitivitatea nu este în măsură să scoată din punct de vedere al indicatorilor integrați ai eficienței economice a statului, avantajul său este o fetalitate completă și calitativă a uneia dintre părțile la producție. Abilitatea de a depăși concurenții exprimă potențialul țării în astfel de industrii, cum ar fi:

• Producție;
• Stiinta si Tehnologie;
• Economie.

Ceea ce este eficient în ceea ce privește economia

În cadrul eficienței economice, atitudinea eficienței întreprinderii la valoarea fondurilor cheltuite pentru realizarea unui anumit rezultat este înțeleasă. Acesta poate fi exprimat:

• În echivalentul monetar;
• În unități relative.

Nivelul de utilizare productivă a resurselor companiei sau rentabilitatea acestuia poate fi calculat pe baza raportului dintre profiturile la:

• Costurile productiei;
• Capitalul folosit.

Calculul independent al rentabilității întreprinderii

Calculul eficienței economice se face după determinarea rezultatelor finale și a costurilor relative. Să încercăm să o facem în exemplul următor. Să presupunem că rezultatul final al întreprinderii este rezultatul lunar al unui anumit produs în valoare de 3 milioane de ruble. Costurile directe de producție vor fi luate în considerare:

• Execuțiile salariilor angajaților.

Dacă rata de 10 dintre aceștia este de 20 de mii de ruble, iar restul de 15 primesc 30 de mii de ruble, suma totală necesară pentru plata conținutului va fi egală cu 650 mii de ruble. Având în vedere 30% din taxa de 195 mii ruble.

• Costul ambalajului produsului și materia primă necesară este de 100 mii de ruble.
• Cheltuieli pentru nevoile întreprinderii - 80 de mii de ruble.

Suma totală a tuturor costurilor a fost de 1025.000 de ruble

3000000 — 1025000 = 1975000.

Avem un număr care demonstrează nivelul de eficiență al întreprinderii în echivalent monetar într-o lună. Pe baza acestui lucru, ne întoarcem la calcule indicator relativ eficienţă. Pentru a face acest lucru, este necesar să se împartă cantitatea de bani câștigați la valoarea costurilor destinate producției.

3000000/1025000 = 2,92

Scăpăm unitatea

2.92 - 1 \u003d 1,92 sau 192%

Procentul rezultat și determină eficiența producției.

Deoarece compania este limitată la lansarea unui produs, este necesar să se țină seama de costurile suplimentare care pot fi:

1. Salariu Gestionarea compoziției companiei

• Director - 70 de mii de ruble;
• Inginer șef - 60 de mii. freca.;
• Contabil șef - 50 de mii. freca.;
• Echipa de manageri (10 persoane) - 35 mii de ruble;
• Taxe - 159 mii. freca.

2. Costurile asociate cu:

• Transport - 50 mii de ruble;
• Depozitare - 60 de mii de ruble;
• Cheltuieli neprevăzute - 70 de mii de ruble.

Total: 869 mii de ruble, iar suma totală a cheltuielilor este egală cu 1 milion 894 mii de ruble.

Rentabilitatea întreprinderii, ținând seama de toate costurile s-au ridicat la 58%