Productivitatea muncii de către întreprindere. Cum se calculează productivitatea - unul dintre cei mai importanți indicatori

- Acesta este un factor care definește eficacitatea acestuia. Este determinată de cantitatea de producție produsă pe unitate de timp.

Dimpotrivă - suma necesară pentru fabricarea unei unități de produse este numită intensitatea muncii.

De obicei, indicatorul real se distinge sub performanță, dar economiccibernetică Introduce termenii numerar și potențialperformanţă.

În acest fel, creșterea productivității muncii - Aceasta este o reducere a costurilor sale, în această perioadă de timp pentru fabricarea unei unități de produse sau o creștere a producției acestui produs pe unitate de timp. Acest lucru conduce direct la o creștere a eficienței producției.

Algoritmul de calcul

Productivitatea calculată poate fi comparată cu același indicator al ultimei perioade și ne permite să încheiem pe tendințele dezvoltării întreprinderii.

Tendințele pot fi ca factori obiectivi (sezonier), introducerea unui nou instrument și incidența subiectivă, greșelile în organizarea procesului și altele.

Formule pentru calcularea performanței reale

Calculul este realizat din rezultatele reale observate ale procesului de producție.

Se pare așa:

• FI FACT \u003d OH PR: T fapt

1. Despre PR -volumul produselor eliberate;
2. De fapt -timpul necesar pentru producție.

Productivitate în numerar- Acesta este indicatorul estimat care vorbește despre posibilitatea producerii în condițiile stabilite (echipamentele disponibile, materialele de numerar și instrumentele aplicate) Unele cantități de produse.

Acest indicator este calculat din raport:

• PR MAX \u003d O MAX: M Min

1. O Max.- valoarea maximă posibilă de producție în unitățile contabilității acestora;
2. T Min.- costurile minime ale forței de muncă pentru eliberarea acestor volume în unități de timp.

Productivitate potențială- Rata de producție estimată la utilizarea tehnologiilor avansate în lume, echipamente avansate în condiții de lucru ideale teoretic realizabile.

Acesta este exprimat de raport:

• PR Sweat \u003d Despre ID: M Min

1. Despre ID.- volumul producției de produse în condiții de producție ideale;
2. T. min. - costuri minime ale forței de muncă sub formă de timp.

Productivitatea muncii unui angajat

Fri \u003d (O x (1 - K PR)) / T 1.

DESPRE - volumul produselor fabricate;

La pr.

T1.

Productivitatea soldului este calculată prin formula:

Fri \u003d (2130 ROW X (1 - K PR)) / (t 1 * h).

Performanță cu atitudine de clasă

Pentru analiza investițiilor țintă, aplicarea indicatorului de productivitate a muncii cu clasificarea costurilor are o valoare decisivă.

Din poziția de evaluare a eficacității costurilor de investiție, nu atât de mult, volumul produselor produse este important decât valoarea costurilor pentru eliberarea sa.

În investiția capacelor, este fundamental important să se țină seama de eficiența economică.În caz contrar, este posibil să se reducă rentabilitatea capacelor și, ca urmare, în schimbul câștigurilor de capital, este posibil să se obțină un rezultat sub forma declinului său.

Performanță privind costurile - Aceasta este cantitatea de produse obținute pe rublele fondurilor cheltuite. Costurile costurilor reprezintă proporția costurilor care sunt acordate acestui volum de produse care sunt contabilizate de un angajat pe unitate de timp.

Formula de performanță, luând în considerare costurile, va arăta:

1. PZ.- performanța luând în considerare costurile, unitățile / rublele;
2. DESPRE- Volumul producției, unitățile. contabilitate / ruble;
3. Z.- costurile suportate, ore / buc.;
4. T1. - costurile forței de muncă ale unui lucrător (parte a timpului petrecut pentru producerea cantității de produse pe desktop, ceas);
5. C.- numărul total de salariați, unități regulate;
6. La pr. - coeficientul, ținând cont de timpul de nefuncționare (de la 1 la 0);
7. Kz.- cheltuieli de capital suportate, ruble / oră x buc.
8. Ez. - legate de costurile de operare, rublele / orele x buc.;
9. R. - costurile de reparare suportate, ruble / oră x buc.;
10. DIN - Costuri pentru impozite, ruble / oră x buc.
11. N. - Impozite atribuite, ruble / oră x buc.
12. Dr. - alte cheltuieli, ruble / oră xpcs

Analiză

Nevoie de analiza În procesul de gestionare a producției - Necesitatea obiectivă de a selecta fonduri și de a determina direcțiile de impact asupra acesteia.

Un astfel de impact asupra producției poate introduce un nou instrument de tăiat progresiv.

Deja o comparație a implementării performanței de 10 zile "înainte" și "după" va oferi informații primare cu privire la efectul pozitiv sau negativ al inovării.

Datele privind analiza statistică mai precisă pot fi obținute mai târziu, compararea perioadelor mai lungi.

Analiza numai a factorului de productivitate a muncii nu poate acorda încredere totală pentru a lua o decizie finală.

Aceasta necesită o analiză a costurilor, o analiză a productivității muncii cu cheltuielile aferente, analiza eficiență economică. Având în vedere toate rezultatele în agregate, puteți fi încrezători în corectitudinea deciziei.

Costurile luate în considerare de costuri

Costuri cu costuri acceptate - Indicatorul inversificator al forței de muncă, adică, aceasta este valoarea unei unități de produse.

• C \u003d 1 / pz \u003d s / n, unde

1. C - costul, luând în considerare costurile, rublele / unitățile;
2. PZ - productivitatea muncii, ținând seama de costurile suportate, unități / ruble;
3. P - Performanță, unități / oră x buc.
4. S - Costuri clasificate, RUB / Ora x PC-uri

Exemplu de calculare a performanței luând în considerare costurile

Capacitatea de 500 "Garny Lookton" pe sapat de tranșee de-a lungul frontierei rusești este de 60m 3 / oră, la buldozer - 75m 3 / oră. Dar performanța simplă nu este importantă, și anume performanța, luând în considerare costurile. Comparați productivitatea luând în considerare costurile excavatoarelor și a aceluiași indicator de buldozer.

Costul unei ore de funcționare a fermelor este de 90 UAH / oră, costul roabe și lopată 5000 și 250.000 UAH, costul buldozerului 3.58 UAH, costul de combustibil diesel pentru buldozer 588 UAH pe oră de lucru , salariul buldozerului 360 UAH pe oră de lucru. Viața normativă a lopei și a roabe - 1 an, buldozer - 5 ani. În acest timp, costul de funcționare va fi de 100.000 UAH.

Calculați rentabilitatea pe baza ratelor pentru vacanța 25 UAH / M 3:

1. Calculul productivității terenurilor: PRD \u003d 60 x (1 - 0) / 500 \u003d 0.12m 3 / oră x buc
2. Calcularea performanței buldozerului: (0,667 - coeficientul de utilizare a timpului de lucru al buldozerului - costul timpului de călătorie): P BL \u003d 255 / (1 - 0,667) / 1 x 1 \u003d 75m 3 / oră x PC-uri
3. Raportul dintre performanța fermierului și a buldozerului: P bul / n pământ \u003d 75 / 0,12 \u003d 625 ori.

Productivitatea unui agricultor luând în considerare costurile:

• Cost așteptat: Z \u003d 90 + (5000 \u003d 250000) / 42 săptămâni x 5 zile x 8 ore / 500 buc. \u003d 90,3 UAH / h. Pz zere \u003d 0,12 / 90.3 \u003d 0,0012289 m 3 / UAH.
• Costuri cu cheltuieli pentru adâncitura a 1 cub de agricultori de sol: 1 / pz zere \u003d 752.5 UAH.
• Rentabilitatea fermierului \u003d Plata pe cub / costul îndepărtării 1m 3 \u003d (25/725,5 - 1) x 100% = -96,68%

Performanță, luând în considerare costul buldozerului:

• Cost așteptat:Z \u003d 360 + 558 + (3580000 + 1000000) / 5 ani x (38 săptămâni x 5 zile. X 8 ore. / 1 \u200b\u200bbuc. \u003d 1550.63 UAH / h.

1. PZ de bull. \u003d 75 / 1550,63 \u003d 0,0484 m 3 / UAH.
2. Costul, ținând cont de costul buldozerului va fi 1 / 0.0484 \u003d 20.66 UAH / M 3.
3. Rentabilitatea buldozerului: Plata îndepărtării 1m 3 / costul îndepărtării \u003d (25 / 20.66 - 1) x 100% = 21%.
4. PZ Bull / PZ Zere \u003d 0.0484 / 0.000796 \u003d 60.8.

Cu privire la costurile de ruble, Buldozerul produce produse cu 60,8 ori mai multă excavare.

Performanța medie

O anumită cantitate de produse pentru o perioadă fixă \u200b\u200bde timp este împărțită în timp petrecută pentru acest lucru - SCHP \u003d O / TUnde despre dezvoltarea pentru perioada de timp din unitate. Contabilitate, T - timpul petrecut.

Există mai multe niveluri de indicator de performanță:

• performanța oră de mijloc.

de exemplu: 132 de golfuri au fost eliberate pentru o schimbare completă de lucru - 8 ore, scor \u003d 132/8 \u003d 16,5 buc / h;

• performanța zilei de mijloc.

De exemplu: Pentru luna, au fost produse 2780 de semne, Fundația Time de lucru a fost de 21 de zile lucrătoare Adăugați \u003d 2780/21 \u003d 132.4 buc / zi;

Acesta este modul în care performanța este calculată pentru orice perioadă pe baza datelor reale și efectuează o analiză obiectivă a influenței diferiților factori asupra stării de producție.

Economia Rusiei în sistemul de productivitate internațională a muncii

Performanta ridicata - Condiția principală pentru ratele de creștere durabilă a economiei.

În Rusia, productivitatea este la nivelul de aproximativ 26% din dimensiunea sa din SUA.

Guvernul rus pune sarcina de a asigura o creștere a productivității de aproximativ 6% pe an, astfel încât până în 2022, creșterea veniturilor pe cap de locuitor sa dublat.

Trei factori cei mai importanți care afectează întârzierea Rusiei în performanță:

1. Eficiența scăzută a organizării forței de muncă.

În diferite industrii, acest factor determină de la 30% la 80% din întârziere.

1. Uzura morală și fizică a echipamentului și utilizarea tehnologiilor ineficiente.

În echipamentul vechi, aproape 40% din centralele termice funcționează, 16% din oțel sunt produse în cuptoarele Martenovsky. În general, de către industrie, acest factor determină 20-60% din întârziere.

1. Caracteristicile structurii economiei curente.

Acest factor determină întârzierea de 5-15%. Nivelul scăzut al venitului determină nivelul scăzut al creditării, reducând nivelul investiții interne.. Absența tehnologiilor și a echipamentelor în metalurgie pentru obținerea unui produs de înaltă calitate determină calitatea și eficiența scăzută a bunurilor din această industrie.

Esența îmbunătățirii productivității muncii în Rusia

Studiile privind piața muncii arată că În Rusia, tendința de orientare tradițională asupra procesului de muncă predomină.

• Aceasta este o dorință pentru un ritm calm, măsurat de muncă și nu există nici o dorință, prin creșterea intensității sale de a obține venituri mai mari pentru a-și satisface nevoile urgente.
• Este de preferat să netezi relațiile liniștite în echipă și la plată regulată.

Motivul este pregătirea redusă a personalului de management, care nu vorbește abilitățile de îmbunătățire a eficienței producției și de dezinteresul acesteia ca atare.

Paradox - rusia nu dezvoltă o afacere mică și medie, care este un motor pentru îmbunătățirea productivității muncii din întreaga lume.

Explicate din următoarele motive:

• securitatea redusă a afacerilor de la arbitrariile funcționarilor;
• cost ridicat și disponibilitate scăzută Resurse de credit;
• consecințe grave În cazul rezultatelor nereușite ale întreprinderilor de afaceri.

Se știe că mulți magniști americani au început o afacere la început, victimele lui Fiasco.

Productivitatea muncii în sectoarele de non-producție ale economiei

Parte neproductivă a economiei - Aceasta este o parte care nu produce resurse de mărfuri. De regulă, participă la procesul de distribuție (cu ridicata și cu amănuntul), întreținerea populației (turism, medicină), crearea de valori culturale (cinema, teatru, muzee etc.).

Într-un cuvânt - domeniul de aplicare al serviciilor care asigură procesul de producție și procesul de reproducere a populației.

Principalele posibilități de îmbunătățire a productivității se află în următoarele planuri:

• simplificați factorii de reglementare în domeniu proprietate comerciala. Aici trebuie doar să vă asigurați îndeplinirea legilor existente, revizuiți parțial SNVA, reduceți numărul de coordonare;
• Îmbunătățirea calității infrastructurii comunale și rutiere va permite accesul mai ușor la obiecte imobiliare comerciale, îmbunătățind logistica și va reduce reziduurile din obiectele de depozitare. Acest lucru va contribui la accelerarea cifrei de afaceri mijloacele actuale, adică îmbunătățirea eficienței economice;
• Îmbunătățirea eficienței operaționale. O creștere semnificativă a performanței poate fi obținută, consolidarea centralizării funcțiilor administrative, optimizarea numărului de personal, îmbunătățirea planificării calității aprovizionării și a cererii.

Strategia managerilor de management al productivității

Principalele direcții strategice pentru rezolvarea sarcinii:

1. Îmbunătățiți materialul - baza tehnică a întreprinderii. Automatizarea funcționării proceselor de afaceri reprezintă baza pentru creșterea productivității.
2. Metode moderne de gestionare a producțieiBazate pe învățarea continuă la nivel de management la nivel mediu.
3. Minimizarea cheltuielilor pe unitate de producție este realizabilă prin reducerea costurilor neproductive. Efectuarea de audituri regulate ale proceselor de afaceri va contribui la identificarea la timp a punctelor de formare a acestor costuri.
4. Organizare specială cadrul de reglementare Vă permite să dezvoltați un cerc optim pentru fiecare administrator.
5. Unul dintre punctele principale este organizarea optimă a procesului de ocupare a forței de muncă, inclusiv componenta etică - echipamente pentru camere de recreere și crearea unor condiții optime sanitare și igienice.
6. Un factor important Creșterea performanței este din orientarea orală a politicii întreprinderiicare vizează angajatul.
7. Politica eficientă de loialitate a personalului În ceea ce privește compania atragerea acestuia atunci când luați în considerare perspectivele de gestionare și dezvoltare a întreprinderii.
8. Nici un efect de performanță nu va fi eficient fără un sistem dezvoltat. Estimările sale și sistemul de evaluare a rezultatelor obținute.

Indicatorul considerat este universal pentru analizarea stării de producție.

Productivitatea muncii este caracterizată ca una din indicatori de bazăreflectând performanța reală a funcționării personalului companiei.

Fiind un indicator relativ, productivitatea muncii vă permite să comparați eficiența grupuri diferite angajați în procesul de fabricație și planificați valori numerice pentru perioadele ulterioare.

Conceptul de productivitate a muncii

Productivitatea muncii caracterizează eficacitatea costului forței de muncă pe unitate de timp. De exemplu, arată câte produse vor produce un lucrător într-o oră.

La întreprindere, performanța este determinată prin doi indicatori de bază:

• dezvoltare;
• consumul de muncă.

Acestea sunt cele mai potrivite la evaluarea gradului de eficiență a costului forței de muncă pe unitate de timp. Îmbunătățirea productivității duce la o creștere a producției și economiilor pe salarii.

Algoritmul de calcul

În esență, productivitatea muncii reflectă raportul dintre volumele produselor fabricate și / sau vândute numărului de angajați.

Indicatorii numărului de angajați se bazează pe lista numerelor. Fiecare angajat este luat în considerare numai o dată la fiecare zi lucrătoare.

Costurile de energie și costurile de timp pentru producerea de produse sunt, de asemenea, luate în considerare în documentația de raportare.

Indicatori

Indicatorii productivității muncii la întreprindere includ producția, intensitatea muncii și indicele productivității muncii.

în curs de dezvoltare (B) determină volumul de produse pe unitate de timp de lucru plătit de către un angajat al listei. Indicatorul poate fi găsit în funcție de doi factori - timpul petrecut și numărul mediu de angajați.

B \u003d q / t.

B \u003d q / h.

Intensitatea muncii (TR) exprimă volumul muncii consumate necesare cu un singur angajat pentru producerea unei unități de produse. Rata complexității este inversă în raport cu indicatorul de producție.

Calculul în funcție de timpul petrecut:

Tr \u003d t / q.

Calculul în funcție de personalul mediu:

Tr \u003d h / q

• În dezvoltare;
• TR - intensitatea muncii;
• Q-volum de produse în unități naturale (bucăți);
• T - costul timpului de lucru plătit pe producția acestui produs;
• H - numărul mediu de personal.

Există o metodă mai detaliată pentru calcularea performanței:

PT \u003d (Q * (1 - la P)) / (t 1 * h),

• unde PT este productivitatea muncii;
• La coeficientul de downtime;
• T 1 - Costurile muncii angajaților.

Dacă este necesar să se calculeze productivitatea unui angajat, atunci valoarea indicatorului numărul mediu va fi egal cu unul. Dezvoltarea anuală pe angajat nu numai că caracterizează eficacitatea unei persoane separate, ci permite și planul pentru perioada următoare.

La calcularea lucrărilor din orele petrecute, nu există o întrerupere în funcțiune.

Volumul produselor vândute poate fi exprimat în orice unități, unități monetare sau de muncă.

Formula pentru calcularea productivității muncii

Pe baza calculatorului indicatorilor de performanță a funcționării angajaților în întreprindere se calculează indicele productivității muncii.

Acest indicator reflectă rata de creștere a productivității și este după cum urmează:

Încărcați: Δpt \u003d [(în O - în b) / în b] * 100%

prin intensitatea muncii: Δpt \u003d [(tr o - tru b) / tr b] * 100%

• în cazul în care în producția de producție în perioada de raportare;
• În B - producția de produse în perioada de bază;
• TR despre - intensitatea forței de muncă a produselor din perioada de raportare;
• TR B - Complexitatea muncii a produselor din perioada de bază;
• PT - Indicele productivității muncii în procente.

Schimbarea productivității poate fi găsită prin economiile de economie planificate pe următoarea formulă:

Δpt \u003d [E h / (h / (h p -e h)] * 100%,

• unde e h este economiile planificate ale numărului de personal;
• H r - numărul de lucrători (angajați angajați în procesul de producție).

Indicator productivitatea medie a muncii Suntem necesari în cazul unui număr mare de produse produse cu intensitate diferită a muncii.

Formula pentru calcularea productivității medii a muncii:

Wrc \u003d σq i * k i,

• unde WRV este productivitatea medie a muncii;
• Q i este volumul fiecărui tip de produs produs;
• K i este coeficientul de complexitate al fiecărui tip de produs produs.

Pentru a determina acest coeficient, se distinge o poziție cu intensitate minimă a muncii. Este egal cu unul.

Pentru a găsi coeficienții pentru alte produse, complexitatea fiecăruia este împărțită în rata de muncă minimă.

Pentru calcul productivitatea muncii unui angajat Se utilizează următoarea formulă:

Fri \u003d (Q * (1 - la P)) / T 1.

Pentru a calcula indicatorii de performanță ai forței de muncă, bilanțul companiei utilizează, în special, volumul produselor fabricate. Acest indicator este reflectat în cea de-a doua secțiune a documentației în linia 2130.

Formula pentru calcularea productivității pe bilanț este după cum urmează:

Fri \u003d (linia 2130 * (1 - la n)) / (t 1 * h).

Analiză

Indicatorii calculați permit o analiză cuprinzătoare a productivității muncii în întreprindere.

Dezvoltarea și intensitatea muncii sunt evaluate de activitatea reală a personalului, în funcție de rezultatele analizei, puteți identifica resursele pentru dezvoltarea și creșterea productivității, precum și pentru economisirea timpului de lucru și reducerea numărului de angajați.

Indicele de performanță reflectă schimbarea performanței în perioada curentă comparativ cu cea anterioară. Este extrem de important să se evalueze performanța muncii.

Nivelul de performanță depinde nu numai de competența și capacitatea angajaților, ci și de nivelul echipamentelor materiale, fluxurile financiare și altor factori.

În general, productivitatea muncii trebuie ridicată în mod constant. Acest lucru poate fi realizat prin introducerea de echipamente noi, instruire pentru angajați și o organizație competentă de producție.

Video - Cum pot utiliza noi tehnologii pentru a crește productivitatea:

Discuție (12)

Cum se calculează numărul mediu de angajați în anul planificat Dacă productivitatea muncii a crescut cu 9%. Anul curent al lucrătorilor din anul de raportare 280 de persoane și costul produselor comerciale în anul de raportare este de 650 de miliarde de ruble?

Două brigăzi de muncitori se ocupă de același tip de detalii. Detaliile zilnice expres ale detaliilor lucrătorilor individuali se caracterizează prin următoarele date.

Sala de lucru (1 brigadă) Dezvoltare în timpul zilei 1 Brigadă, bucăți. Sala de lucru (2 brigadă) Producția în timpul zilei de brigadă de lucru 2, PC-uri.

Determinați numărul mediu de timp în timpul zilei de piese tratate cu o singură brigăție și în general două brigade. Duty Soluția va ajuta?

Speranţă. Încercați să vă concentrați asupra definiției productivității muncii. Nu așa că am fost impuse în institute, dar în conformitate cu K. Marx: "Productivitatea muncii este minimă a costului muncii vii cu un maxim de producție de produse" și înțelege De ce noi în Uniune am avut giganții și numărul dovedit de lucrători, dar liniile automate de capitaliști și lucrătorii minim în producția aceluiași volume de produs.

Productivitatea muncii, creșterea acesteia la orice întreprindere reprezintă baza creșterii fondului salarial și, în consecință, creșterea salariului lucrătorilor specifici.

Pentru activitatea corespunzătoare a afacerilor, indicatorii de productivitate a muncii sunt foarte importante. Cu ajutorul acestora nu numai că a analizat eficiența utilizării forței de muncă, dar și la ce nivel există o mecanizare și automatizare a muncii. Nu vor exista echipamente antice de instrumente și performanță.

Cu astfel de calcule, de obicei, deranjează companii mariunde există un economist și întregul departament economic. Întreprinderile mici în practică sunt mai ușoare. De exemplu: știu ce venituri minime ar trebui să fie în luna mea, pentru a nu intra în minus. Tot ceea ce mai sus este profitul meu. Opinia mea personală, cât de mult și cum nu contează, dar nu mai este. Este mai bine să lucrați, să vindeți mai mult - și va fi ceea ce să numărați.

Înțeleg că o persoană este luată în considerare numai ca forță de muncă și consum pentru această forță de muncă. Dar diferite situații de forță nu sunt incluse în formula. Ca poftici, în absența oamenilor, performanța generală nu ar trebui să renunțe la niciun fel, adică restul lucrătorilor trebuie să îndeplinească toată lucrarea lipsei. În general, există multe dezavantaje ale muncitorilor, trebuie să plătească premii, pentru impozite, concediu și multe altele. Prin urmare, instalarea de roboți și mașini este opțiunea perfectă pentru producție.

Cunoașterea teoriei este, desigur, bine ... dar, de fapt, am dat peste faptul că niciun plan de afaceri nu era încă atât de pozitiv ca planificat ... Ei bine, cel puțin cu mine. Există întotdeauna o acțiune a unei forțe incerte care confundă toate cardurile. În orice caz, un lucru este clar - dacă există o piață de vânzări și bună piațăAcest lucru nu va lăsa și plătea pentru bunuri (sau servicii) la timp, atunci afacerea poate fi construită ... dacă piața de vânzări nu este adiacentă - chiar și prin numărare. Am o afacere bazată pe vânzări de piese și accesorii. Nu există probleme cu furnizorii - sunt întotdeauna gata să furnizeze bunuri - și imediat și sub comandă, dar nu există întotdeauna clienți în suma potrivită, deoarece acestea nu sunt produse esențiale. Plus concurs.))) Plus crizele periodice ...)) Cum se calculează totul?

De fapt, acest lucru nu este atât de dificil, deoarece poate părea la prima vedere. Când am fost instruit la Universitatea de Specialități Economice, ne-am forțat literalmente să învățăm indicatorii de performanță, astfel încât dinții să conduci. Dar nu am vrut să o mâncăm foarte mult. Dar acum trebuie să recunosc că în zadar. După ce am avut norocul să-mi deschid atelierul de croitorie și reparații haine, m-am confruntat cu un astfel de indicatori importanți ai productivității muncii ca dezvoltare și complexitate. Ordinele au fost multe, muncitorii aveau 2 persoane. Au existat dificultăți cu sarcina comenzilor, așa că am avut de gând să colaborez, să calculez acești indicatori pentru a obține rezultatul de care am nevoie, adică. Pentru ca lucrătorii mei să efectueze cel puțin 2 comenzi pe zi, de lucru 8 ore. A trebuit să motivez angajații să îmbunătățească viteza și calitatea muncii. De exemplu, pentru fiecare 3 comenzi completate pentru adaptarea produselor pentru a emite premii, atunci viteza de muncă va crește. Este totuși totul pentru ceea ce am fost de ajuns, dar sunt sigur că există și alte modalități care pot ajuta în acest caz și în acest moment Caut modalități de a rezolva această problemă.

De fapt, calculele de tot felul de o grămadă uriașă și pot fi considerate infinit. Dar mereu merg de la opusul. Din rezultatul am nevoie. Dacă vreau să ajung de la punctul de vânzare cu amănuntul, să spunem că 1000 de ruble au sosit pe zi, atunci mărfurile ar trebui implementate de 9.000 de ruble, dacă o oră în medie am (din experiență) vinde 700 de ruble, atunci este necesar să lucrăm 11000 / 700 \u003d 12,9 ore. De fapt, între orele 8:00 și 21:00. Pentru a reduce acest timp, inventați diferite "acțiuni" și creșterea veniturilor din oră, ca rezultat, productivitatea vânzătorului poate face până la 100 de ruble de venit pe oră. Peste creșterea și munca sa.

Pentru managerii de la întreprindere este extrem de important să se calculeze diverși indicatori care caracterizează eficiența producției de bunuri sau de a furniza servicii să monitorizeze în mod constant starea financiară. Este foarte important să se evalueze deoarece bunăstarea companiei depinde de acest lucru.

Unul dintre indicatorii "fundamentali", care permite nu numai evaluarea stării actuale de producție, ci identificarea rezervelor, este un indicator al productivității muncii. Pe scurt, sub ea este înțeleasă de volumul de produse, pe care 1 angajat le eliberează pentru o unitate de timp.

Caracteristici și indicatori principali de performanță performanței

Productivitatea muncii poate fi ușor confundată cu intensitatea muncii, dar totuși este necesar să le distingem: cu creșterea intensității muncii, lucrătorii își sporesc costurile fizice și mentale, în timp ce schimbarea productivității muncii poate fi datorată introducerea unei noi tehnologii de producție.

În plus, productivitatea muncii ar trebui înțeleasă ca doi indicatori importanți. În primul rând, este productivitate activitatea muncii . În acest caz, se înțelege raportul dintre cantitate. produse terminate și a cheltuit resursele cheltuite. În al doilea rând, acesta eficiența utilizării resurselor. Aici înseamnă raportul dintre volumul produselor finite și unitățile de costuri ale forței de muncă.

Principalii indicatori care caracterizează productivitatea muncii sunt în curs de dezvoltare (caracterizează direct) și intensitatea muncii (caracterizează înapoi). Acestea sunt absolute, sunt calculate pentru un anumit punct, ceea ce înseamnă că nu pot răspunde la întrebarea dacă o întreprindere este mai eficientă comparativ cu perioadele anterioare.

Dezvoltarea este volumul de producție, realizat pe unitate de timp sau un angajat mediu.

Adică, acesta este raportul dintre cantitatea de produse fabricate și costul timpului de lucru sau.

Gândirea este timpul petrecut pentru producerea unei unități de produse, cu alte cuvinte, acesta este raportul dintre costurile forței de muncă pentru volumul produselor fabricate.

Această valoare este performanța inversă, deci atunci când împărțiți unitatea la aceasta, puteți obține valoarea indicatorului de productivitate.

Metode de calcul

De obicei, productivitatea muncii aflați mai multe niveluriDepinde de măsurarea costurilor forței de muncă.

Deci, alocați:

• mid-ora de lucru - raportul dintre volumul de produse la numărul de ore în perioada de timp;
• formarea medie a zilei - raportul dintre volumul de produse la numărul de zile om de la toți angajații întreprinderii;
• generația lunară medie - Raportul dintre volumul de produse la lista de mediu a personalului industrial și de producție.

După cum se poate observa din principiile și formulele pentru calcularea acestor indicatori, există o legătură între acestea: dezvoltarea unui angajat este produsul ceasului mediu de dezvoltare, durata zilei de lucru, durata perioadei de lucru și Ponderea lucrătorilor în numărul personalului industrial și de producție.

În plus, metoda de calcul al productivității depinde de măsurători ale volumului produselor eliberate. Astfel, se disting 4 metode:

• natural - raportul dintre măsurarea naturală a volumului produselor fabricate la numărul mediu de personal;
• condiționat natural - raportul dintre măsurarea naturală a volumului diferitelor mărfuri administrate la un metru;
• muncă - raportul dintre costurile de reglementare și actuale ale forței de muncă;
• valoare - Raportul dintre măsurarea valorii a volumului produselor fabricate la numărul mediu de personal.

Este demn de remarcat faptul că cele mai exacte metode sunt forța de muncă și naturală (sau condiționată naturală). Cu alte cuvinte, cele mai nesigure sunt costuri, deoarece, în acest caz, schimbarea productivității muncii depinde de modificările prețurilor. Este deosebit de important să se ia în considerare la analiza acestui indicator în dinamică.

Dacă nu ați înregistrat organizația, atunci cea mai ușoară cale Fă-o cu servicii on-lineAcest lucru vă va ajuta să formați toate documentele necesare: dacă aveți deja o organizație și vă gândiți la modul de a facilita și automatiza contabilitatea și raportarea, următoarele servicii online vin la salvare, care va înlocui complet contabilul la întreprinderea dvs. și Salvați mulți bani și timp. Toată raportarea este formată automat, semnată semnatura electronica Și merge automat online. Este ideal pentru IP sau LLC pe usn, invidiat, psn, tc, se bazează pe.
Totul se întâmplă în mai multe clicuri fără cozi și stres. Încercați și veți fi surprinșiCum a devenit ușor!

Secvență și exemplul de calcul al indicatorului

Asa de, determina productivitatea muncii La întreprindere pentru anul la fiecare nivel.

Lăsați volumul produselor fabricate pe an egal cu 500.000 de bucăți., Prețul fiecărei unități este de 20 de ruble. Personalul industrial și de fabricație sunt reprezentați de 100 de angajați, iar ziua lucrătoare durează 9 ore.

Producția de ore de mijloc \u003d 500 000 buc / (360 zile x 9 h / dn x 100 persoane) \u003d 1.543 buc / h

Producție medie de timp în timpul zilei \u003d 500 000 buc / (360 zile x 100 de persoane) \u003d 13.889 buc / h-dn

Producția lunară medie \u003d 500 000 PC / (12 luni x 100 persoane) \u003d 416,667 buc / h-luni

Verifica disponibilitate Între ele:

Dezvoltare pentru 1 angajat \u003d 1.543 buc / oră x 9 h / dn x 360 zile x 1/100 \u003d 4999,32 buc / persoană

De asemenea, putem găsi și producția generală a produselor:

Volumul producției \u003d 4 999,32 buc / persoană x 100 de persoane \u003d 499 932 buc

Lipsesc 67 buc. Produse - eroare de calcul la rotunjirea indicatorilor.

Calculele de mai sus prezintă metoda naturală Definițiile productivității muncii, deoarece măsurarea produselor produse naturale (cantitative) în modul.

Mai multe cazuri, puteți determina productivitatea muncii la fiecare nivel. prin metoda valorii. Pentru aceasta, calculele utilizează valoarea producției (500.000 PC-uri x 20 ruble).

Metoda naturală condiționată Aceasta implică aducerea diferitelor produse la un metru: produsele pot fi exprimate prin introducerea coeficienților de recalculare a costurilor necesare pentru implementarea unui produs convențional, care necesită produsul real produs de întreprindere. Metoda de muncă Calculul productivității muncii necesită utilizarea orelor normo. Calculul productivității muncii în aceste două metode are loc în mod similar cu cel care este prezentat mai sus.

Care este productivitatea muncii, ordinea calculului său și a modalităților de creștere, a spus în următorul videoclip al parcelei:

Metodă de calculare a echilibrului contabil

Productivitatea muncii poate determina efectiv conform situațiile financiare, și anume, prin. Diferența dintre această metodă din cele de mai sus este că volumul de muncă efectuat în bilanț este luat pentru calcule, în loc de volumul de produse. În plus, este determinată atitudinea sa față de numărul mediu de personal. Valoarea rezultată este productivitatea reală, iar planificarea se reflectă în statisticile privind echilibrul sau societățile corporative.

Analiza datelor obținute

Acum este evident că productivitatea muncii vorbește foarte mult. Analiza sa poate ajuta la identificarea motivelor pentru eficiența scăzută a întreprinderii (de exemplu, un număr mic de weekend de muncă și concediu de angajați). În plus, se pare posibilă identificarea rezervelor de eficiență analiza detaliată Rezultate ale muncii.

Analiza indicatorului dinamică vă permite să dezvăluiți tendința și să faceți planuri adecvate și obiective pentru perioadele viitoare.

Principala sarcină a liderului este că trebuie să compună o imagine completă a structurii întreprinderii. Trebuie să înțeleagă relația din această structură și să presupună cum elementele sale se afectează reciproc.

Indicatorul productivității muncii este un indice economic important care ajută la evaluarea eficacității activității unei întreprinderi întregi, a unui colectiv de muncă sau a unui angajat.

Împreună cu alți factori, acest indicator poate ajuta capul să determine rata generală de dezvoltare a afacerii.

Determinarea productivității muncii

Vorbitor limba simplă, productivitatea muncii este numărul de produse produse pe unitate de timp: lucrătorul face 5 părți pe oră, vopsele de brigadă de tencuială 200 de metri pătrați din zona de schimbare.

Formula generală pentru calcularea performanței (P) arată astfel:

Un indicator important este, de asemenea, dezvoltarea (c) - munca făcută de un angajat pe unitate de timp:

Metode de măsurare a productivității muncii

Sunt câteva metode de măsurare, iar în fiecare caz, în funcție de condiții, o metodă poate fi mai precisă și obiectivă decât cealaltă.

Valoare

Metoda valorii este numită ca productivitatea în acest caz este măsurată în unitățile monetare.

Această metodă de calcul vă permite să comparați, de exemplu, performanța lucrătorilor de diferite calificări. Inginerul celei mai înalte categorii oferă o trecere la producția a 100 de desene de structuri, o valoare totală de 5 milioane de ruble, iar inginerul celei de-a doua categorii este de numai 300.000.

Natural

Metoda naturală este bună în cazul în care rezultatul forței de muncă poate fi măsurat cantitate: în tone, bucăți, litri, metri etc.

Dacă produsele fabricate de companie sunt destul de diverse și diferă atât în \u200b\u200bcostul, cât și în complexitatea fabricării, metoda naturală de calcul nu va putea reflecta în mod obiectiv situația reală.

Condiționată și naturală

Metoda naturală a situației diferă de metoda naturală prin faptul că calculele nu utilizează unitățile reale de produse, dar condiţional. Să presupunem că producătorul produce pulbere de spălare, aer condiționat pentru lenjerie și săpun.

Luăm săpun ca o unitate condiționată, apoi 1 t de pulbere de spălare \u003d 2 tone de săpun și 1 ton condiționat de aer condiționat \u003d 1,7 tone de săpun. Aceste numere 2 și 1,7 sunt coeficienți tradusi.

Acestea sunt acceptate pentru considerente cu privire la costul sau complexitatea producției acestui produs în raport cu săpunul. Astfel, calculați performanța schimbării de lucru a fabricii nu va fi dificilă.

Muncă

La calcularea performanței, se aplică metoda Muncii timp standard de fabricare a produselor sau vânzării.

Dacă o valoare de 15 minute este instalată pe fabricarea a 1 detalii, iar lucrătorul a făcut 65 de piese pentru a schimba, calcula performanța acestuia (în câteva minute) este ușor:

Deci, lucrătorul face 2 detalii pe minut.

Metoda este convenabilă atunci când standardele sunt instalate pe un anumit tip de muncă.

Exemple de calcule

1. Metoda de cost pentru calcul

O sarcină. Numărul de lucrători - 865. În perioadă de raportare A fost produs de produse finite pentru 1.300.000 de ruble. În perioada planificată, volumul de produse ar trebui să crească cu 10%. Cât va schimba indicatorul de performanță?

Decizie

Pentru comoditate, găsiți mai întâi dezvoltarea:

Volumul producției va crește cu 10% și va ajunge la 1430.000 de ruble.

Să calculăm antrenamentul pentru perioada de planificare:

O creștere a productivității va fi egală cu diferența:

Asta este. Performanța va crește cu 10%.

1. Metoda naturală de calcul

O sarcină. Fabrica de țesut produce 500.000 de metri de țesătură de lenjerie pentru o schimbare de lucru. Determină productivitatea fabricii.

Decizie

1. Metoda de calcul natural condiționat

O sarcină. Tipografia face cărți de vizită, broșuri și cataloage. O comandă constând din 1000 de cărți de vizită, 500 de broșuri și 300 de cataloage, a fost efectuată pentru săptămâna de lucru. Estimați productivitatea dacă 1 broșură \u003d 20 de cărți de vizită și 1 Catalog \u003d 100 de cărți de vizită.

Decizie

În primul rând, trebuie să utilizați coeficienți de tranziție pentru a traduce toate produsele în aceleași unități: 500 de broșuri \u003d 10.000 de cărți de vizită, 300 de cataloage \u003d 30.000 de cărți de vizită.

Aplicarea indicatorului de performanță

Indicatorul laborios este valoarea, indicatorul de performanță inversă. Demonstrează timpul petrecut pe producția unei unități de produse.

Timpul necesar fabricării unui factor de detaliuafectarea directă a costului acestei părți.

În consecință, reducerea complexității, puteți obține un avantaj competitiv pe piață.

Pentru aceasta, există multe metode: îmbunătățirea tehnologiei, automatizarea producției, formarea avansată a lucrătorilor.

Respectarea anumitor cerințe la calcularea productivității muncii

La calcularea performanței, ar trebui să fie luată foarte atent la datele de intrare.

De exemplu, la calcularea metodei muncii, trebuie să vă asigurați că standardele pentru tipuri diferite Lucrările sunt relevante, deoarece dezvoltare modernă Tehnologiile se schimbă foarte repede.

La calcularea metodei naturale, este imposibil să se țină seama de bunurile diferitelor tipuri, la locul de diferite niveluri de complexitate și cu un calcul natural condiționat, punctul slab poate provoca coeficienți de tranziție.

Coeficienții de tranziție pot fi selectați în funcție de costul sau complexitatea lucrării efectuate.

La calcularea performanței, ar trebui să se țină cont de faptul că acești coeficienți dau o eroare și imaginea reală poate fi distorsionată.

Metoda de cost mai frecvent deoarece este destul de simplu, de înțeles, vă permite să luați în considerare nu numai tipuri diferite Produse, dar și complexitatea fabricării.

Noscova Elena.

În profesia unui contabil de 15 ani. A lucrat ca contabil șef în grupul de companii. Am experiență în trecerea de verificări, primind împrumuturi. Familiarizat cu sferele producției, comerțului, serviciilor, construcțiilor.

Pentru a afla cât de eficient funcționează compania sau echipa, este necesar să se ținăanaliza productivității muncii. Cunoașterea acestui indicator relativ poate fi estimată cât de bine angajații (departamente, ateliere, grupuri) lucrează, precum și planificarea diferitelor valori pentru viitor în formă numerică.

Informații introductive.

Productivitatea muncii (PT) arată eficiența costurilor de muncă a angajaților pentru o anumită unitate de timp specifice. De exemplu, un mecanic pe oră poate ascuți 5 părți. Ajută planul - puteți număra că timp de 8 ore de funcționare, muncitorul va face 40 de semne și 10 lucrători - 400.

Formula pentru calcularea productivității muncii va contribui la determinarea performanței unui grup sau a unui atelier

Acest indicator poate fi determinat de două principii:

1. Consumul de muncă.
2. Dezvoltare.

Cu cât este mai mare acest indicator, cu atât este mai mare volumul de producție. De aceea capul trebuie să înțeleagă acest lucruo astfel de productivitate Și cum să atingeți cel mai mare PT posibil. În cele din urmă, acest lucru va duce la o economie solidă a întreprinderii și la ieftinirea produselor.

Cum se calculează

Pentru a calcula productivitatea, trebuie să cunoașteți cele două valori: numărul de angajați și cantitatea de produse fabricate. Aproximativ, raportul dintre volumul bunurilor produse la numărul de lucrători angajați în acest proces și este productivitatea muncii. Este necesar să se țină seama de toți angajații implicați într-o zi lucrătoare. Apoi, numărul de lucrători se dezvoltă și împărțit în numărul calculat de zile. Pentru a face calculul potrivit, aveți suficient standard raportarea contabilă. Aveți nevoie de cifre de venit și de muncă.

Indicatori PT

Trei indicatori principali de productivitate a muncii:

1. Indicele de productivitate.
2. Consumul de muncă.
3. Dezvoltare.

Să ne întrebăm ce diferă.

Dezvoltarea arată câte produse pot face un lucrător pe unitate de timp. Următorii factori afectează producția: numărul mediu de angajați din departamentul / atelierul și timpul petrecut de aceștia.

Dezvoltare și complexitate - cei mai importanți indicatori de performanță

Factorul de intensitate a forței de muncă arată cât de multă muncă ar trebui făcută de lucrările pentru producerea părții. Cu un astfel de calcul, PT va fi invers proporțional cu dezvoltarea. Este posibilă calcularea acestuia conform formulei TR \u003d T / Q, unde TR - intensitatea muncii, T - timpul petrecut și Q - volumul produselor în unități. A doua versiune: TR \u003d H / Q, unde H este numărul mediu de personal.

Indicele de performanță este considerat prin formula (Q * (1 - KP)) / (T1 * H), unde Q este volumul vânzărilor, KP este raportul mediu de downtime, iar T1 este costurile comune ale forței de muncă ale angajatului . Această metodă este considerată cea mai eficientă și mai detaliată.

Notă:când se numără PT pentru un angajat, este necesar să se ia un număr mediu de unitate.

Cunoașterea eficienței muncii pentru o singură persoană, întregul atelier sau departament, puteți găsi suficient pentru a calcula cantitatea de produse fabricate.

Cum se calculează pt.

Formula pentru calcularea productivității muncii să găsiți indicele de performanță. Puteți face acest lucru în două moduri:

1. Prin intensitatea muncii Δpt \u003d [(TRO - TRB) / TRB] * 100%.
2. Încărcați Δpt \u003d [(vb) / wb] * 100%.

În aceste formule, PT-productivitate în procent, TRO este raportarea la îndemână, TRB este complexitatea Basic, WB - baza de bază.

Utilizarea formulei Δpt \u003d [EC / (CZ-ECH)] * 100% pot fi găsite în ceea ce privește productivitatea muncii din cauza salvării numărului de lucrători. Aici Republica Cehă este numărul de lucrători, iar CE este un indicator al economiilor economice.

Dacă compania produce multe produse diferite cu o muncă diferită, atunci este necesar să se determine PT mediu conform formulei WRV \u003d Σqi * ki. Aici, HRV este productivitatea medie, cantitatea de producție produsă (mai precis, fiecare dintre tipurile de produse) și coeficientul KI al considerației. Pentru ao găsi, selectați produse cu cea mai mică forțăozitate și luați-o ca bază (echivalează cu unul). Pentru restul bunurilor, împărțiți-vă la bază la bază și veți primi acest coeficient.

Formula de productivitate a muncii pentru o lucrare:Pt \u003d (Q * (1 - kp)) / t1.

Coeficientul de performanță vă va ajuta să optimizați fluxul de lucru și să reduceți costurile.

De ce toate acestea sunt necesare

După ce ați învățat indicatorii de performanță, puteți analiza eficacitatea activității întreprinderii. Datorită muncii și de a lucra, este estimată activitatea angajaților. După ce ați studiat performanța PT, în majoritatea cazurilor găsiți cum să optimizați procesul, salvați timpul de lucru și să reducă numărul de angajați prin reducerea fondului salarial.

Având în vedere indicele de performanță, puteți compara cât de mult performanța departamentului, a unui atelier sau a unei companii în ansamblu pentru o anumită perioadă de timp sa schimbat.

Notă: Productivitatea muncii nu este doar calificările angajaților, ci performanța generală a performanței.

Trebuie să fie înțeleasă și conștient înaintecum se calculează productivitatea . Adică, un lucrător pe schimbare poate face 10 părți dacă nu distrage atenția nimic. În cazul în care trebuie să intre în mod constant într-un alt atelier pentru materii prime și apoi atașați produsul procesat în depozit, atunci acesta face 7 părți. Sarcina dvs. va fi să organizați cel mai eficient un proces cu astfel de contabilități, astfel încât personalul să nu aibă timp de întrerupere și nu au nevoie de nimic. Eficiența scăzută poate fi datorată echipamentelor vechi, a echipamentelor sărace sau a condițiilor de muncă, rutină incomodă etc.

În contact cu