Timur Tourlov la vârsta de 15 ani a riscat moștenirea și a investit-o în valori mobiliare. Astăzi, la vârsta de 27 de ani, el este liderul propriei companii de investiții Libertate Finanțe (acțiuni bancare fiabile). Despre cum începe primele investiții ale viitorului finanțator, deoarece a venit să-și creeze propria afacere și noile sale proiecte Timur Tourlov a spus într-un interviu .
- Timur Ruslanovich, de ce exact piața de valori a devenit alegerea dvs.?
Ca copil, am vrut cu adevărat să fiu bogat și mereu interesat de locul unde poți câștiga bine. Când aveam 10 ani, o profesie foarte la modă a fost programarea. Unchiul meu a fost un administrator de sistem și a câștigat bine. Apoi m-am gândit serios să merg pe urmele lui, pentru că oamenii care au fost angajați într-o astfel de activitate au primit cu adevărat bani decente.
Dar când am împlinit 15 ani, viața mea sa schimbat rece. Am întâlnit un tovarăș, care a fost deschis într-una din brokerajul companiilor de investiții. Înainte de aceasta, el și-a vândut garajul și a decis unde să investească bani: cumpărați o mașină sau o acțiune nouă. Ca rezultat, am cumpărat valori mobiliare și am început să le comercializeze. Odată ce mi-a arătat computerul: au fost diferite grafice pe monitor, cu care prietenul meu a urmărit licitația și a spus cum câștigă. Toate acestea păreau atât de magice, încât am deschis și un cont de brokeraj.
- Unde ai primit banii?
Aproximativ șase luni mi-am convins părinții să-mi dau bani. Ca rezultat, am fost alocat aproximativ 800 de dolari - au fost banii pe care bunicul meu a fost vizitat. Le-am pus într-un cont de brokeraj și am început să tranzacționăm la schimbul valutar interbancar din Moscova. În acel moment a fost principalul loc de joacă din Rusia. Mă pregăteam pentru investiție pentru o lungă perioadă de timp, am citit diferite cărți și am analizat, am ales lucrările din propriul lor tip de criterii misterioase.
Prima mea achiziție a fost acțiunile preferate ale Dalenergo. Pentru a fi obiectiv, chiar și atunci a fost o lucrare notabilă, a constat foarte puține tranzacții. Le-am cumpărat pe 800 de dolari și am așteptat. Dar în fiecare zi, cele două situații nu s-au schimbat, iar hârtia a căzut pe un cuplu de copaci. Când am cumpărat-o, valoarea acțiunilor a fost de 5.06 kopecks, adică foarte ieftină. Am cumpărat un pachet destul de bun pentru banii mei. Poate că acest lucru a jucat un rol.
În timp ce hârtia prietenului meu a crescut și a căzut, nu mi sa întâmplat nimic. A fost rănit și părea că viața trece. Apoi am crezut că pentru a câștiga, trebuie să vindem și să cumpărăm tot timpul. Mai târziu, mi-am dat seama că nu a fost întotdeauna cazul. În general, am așteptat un an și jumătate, dar în acest timp acțiunile mele au scăzut aproximativ 2 copeși și am decis să le vindem. În câteva zile am vândut toate lucrările și am achiziționat partile populare Rao Ues, Yukos și așa mai departe. Cel mai interesant lucru este că, în patru luni, primele mele acțiuni ale Dalenergo s-au urcat de cinci ori. A fost foarte dezamăgitor. Dacă nu le-am vândut , Asta ar câștiga aproximativ 4 mii de dolari. Astfel, prima experiență nu a adus rezultate financiare.
- Și totuși nu v-ați retras. De atunci, ați decis să tranzacționați în mod activ pe piața de valori?
Da. Când aveam 16 ani, m-am stabilit într-o companie de investiții. A fost fondată de un imigrant american, fost emigrant din URSS. El și-a deschis compania la Moscova pentru comerțul cu piața americană. Echipa a câștigat tineri intenționați fără experiență de muncă. El era gata să predea, principalul lucru este că oamenii vor să lucreze și au fost distorsionați. Se pare că am corespondent cumva cerințele sale. Îi plăcea strălucirea în ochii mei și, în ciuda vârstei mele, a riscat. Am lucrat acolo timp de doi ani. La momentul părăsirii acestei companii, tranzacția mea personală nu este nimic peste. Am reușit să vizitez toate scandalurile rusești corporative. Când a căzut Yukos, am cumpărat Yukos și a fost în stare de faliment. Așa că probabil am și o despăgubiri de la guvernul rus.
- Comercializare foarte reușită ...
Am pierdut destul de mult. Stadiul meu inițial de aruncare pe piață, când am început să folosesc și fonduri împrumutate pentru tranzacționare, probabil că am trecut aproximativ 60-70% din capitala mea. Mulți bani pierduți și ca urmare a falimentului Yukos. Hârtia a scăzut 100%, și am avut-o foarte mult. Și, în general, pentru excepția altor etaje, tranzacționarea mea în multe lucruri era departe de a fi ideală.
Mai mult comerț sistemic a început să învețe deja în compania de investiții. Am fost angajați în arbitraj specific: a efectuat operațiuni aproape fără risc, jucând conform unei reguli specifice ale Bursei de Valori. De exemplu, aplicațiile mici de până la 100 de acțiuni au avut o anumită prioritate aplicațiilor mari și au permis obținerea unei execuții rapide. Adică, au cumpărat volume mici și au încercat să reducă momentul în care există o cerere bună de a le revinde jucătorilor mari.
Acum sunteți proprietarul și șeful unei companii mari, ce calități de caractere ați ajutat să realizați acest lucru? Ce calități trebuie să lucreze?
În opinia mea, desigur, există unele calități personale pe care le dezvoltăm și le îmbunătățim. Cel mai adesea, liderul devine o persoană cu un anumit depozit de caracter și abilități de gestionare. Nu este neapărat cel mai inteligent și mai profesionist din echipă. Asta este normal. Unii oameni pot lua în considerare foarte bine modelele matematice, dezvoltă unele proiecte și nu le voi repeta niciodată munca. Dar am fost îmbunătățit destul de mult timp.
Când am venit la această companie, am avut experiență în unele structuri relativ mari. Adică, conducerea mi-a crescut de jos. Au existat câteva cunoștințe unice pe care le-am posedat și le-am putut împărtăși, ar putea să-i învețe pe oameni să facă anumite lucruri corecte. M-am ascultat adesea, realizându-mă că știu puțin mai mult decât ei. Deși astăzi mulți dintre angajații mei au devenit profesioniști buni în anumite zone.
De asemenea, multe depinde de cât de mult o persoană poate fi un diplomat și să asculte și să înțeleagă din capacitatea sa de a construi relații cu oamenii. Întotdeauna am fost mândru de capacitatea mea de a asculta, de a înțelege mulți membri ai echipei mele. Mulți manageri doresc să găsească o echipă care va fi întotdeauna ascultată în orice fel, adică oameni potențial mai slabi dintr-un punct de conducere al oamenilor decât el însuși.
Dar mi se pare că o mare artă nu este să găsești oameni mai slabi decât tine și să mergi pe o cale de lumină, dar pentru a încerca să construiască relații cu oamenii nu sunt mai stupide pentru tine, gata să se certe și să încerci să te schimbi. Am încercat doar să găsesc oameni independenți și să le creez condițiile de lucru. Avem un număr de manageri care fac proiecte pe cont propriu. Le dau ocazia de a lua decizii. Noi angajăm oameni să nu indice ce să facă, dar, dimpotrivă, să ascultăm.
- Locuiți și lucrați între două orașe. Ce sunt Almaty și Moscova diferite?
În Almaty, oamenii sunt mai deschisi și mai prietenoși în comparație cu Moscova. Aici, într-un fel ușile ușoare deschise. Dar întrebarea este ceea ce se va întâmpla pentru ei va ajunge la persoana potrivită sau nu. Din moment ce eu însumi sa născut la Moscova și am trăit acolo cea mai mare parte a vieții mele, am dreptul să spun că la Moscova există unii dintre cei mai comemorativi oameni, iar aici oamenii sunt mai prietenoși. Din punctul de vedere al potențialilor clienți din Kazahstan există o mulțime de oameni interesanți și bogați. Piața nu este încă saturată, este mai scăzută. Suntem aici repede și lucrăm destul de confortabil.
- Cum preferați de obicei să vă relaxați?
Ne place să mergem pe insulele cu copii. Adevărat, în sine, sărbătorile active cu copii sunt destul de problematice. Mai degrabă, avem nevoie de o insulă relativ mică ca să fie în cazul în care să atașați copiii și să vă relaxați să vă relaxați. Încercăm să ne odihnim de mai multe ori pe an și să profităm de un calm în afacerea noastră.
În principiu, este mulțumit de această dezvoltare a noilor tehnologii, când nu mai trebuie să stea la computer să fie în contact - suficient de telefon. În fiecare zi răspund la câteva duzini de apeluri și sute de scrisori, indiferent dacă sunt acum în Almaty sau în Moscova sau pe insule, nu dispar de la radar și îmi pot împlini îndatoririle.
- Ce reguli aderă la afaceri?
În afacerea noastră, depinde mult de reputația și decența. Performanța strictă a obligațiilor lor. Trebuie să putem să ne asumăm responsabilitatea și riscul. Nu putem privi în viitor și nu știm ce va duce la succes, dar ceea ce nu va conduce. Dar pentru a construi ceva grozav, trebuie să faci ceva util, scalare. Responsabilitatea ar trebui, de asemenea, să fie mare. Acesta este probabil lucrurile principale.
Am reușit să colectez o echipă bună, care mi-a dat un împrumut de credibilitate. În cele din urmă, am fost agresivi în dezvoltarea noastră. Întotdeauna am știut cum să iau decizii rapide. Chiar mare. Am vrut să obțin totul. Prima noastră pornire a fost de foarte mult timp. A fost la începutul anului 2009. Întotdeauna am fost destul de încăpățânat. Când am mers pe piață pentru prima dată, nu am făcut nimic. Dar am fost superioară. A încercat să se predea, să-și execute toate obligațiile. Pentru că, așa cum a spus Richard Branson, "reputația ta este una din capitalul tău".
Înțeleg că în lumea mea cuvântul este foarte scump. Există oameni care vor da câteva milioane sub sincer. Și sunt aceia care nu sunt un ban pentru câțiva garanți. Prin urmare, regula mea este o reputație pură.
Programul Apple este frumos, IPO Hilton - Pariuri în prima zi de tranzacționare, țigări electronice - New Investrarnd
Vizitarea site-ului Director General al Companiei de Investiții "France Finance" Timur TourLov
A. Vernikov: Timur, spune-mi unde ai început, care a fost calea ta de a tranzacționa?
Am avut de fapt un vis din copilărie - am vrut să câștig bani. Am avut o familie nu foarte bogată și am crezut ce cale ați alege că mi-a adus un maxim din punctul de vedere al rezultatelor financiare din eforturile mele. M-am grăbit destul de mult, apoi am întâlnit accidental faptul că una dintre prietenii mei mai în vârstă sa familiarizat cu o singură persoană care a investit deja la bursă, a cumpărat acțiuni RAO UE (2001 - chiar și pentru piața rusă, a existat încă a relativ timpuriu timp).
Am convins părinții să dea primii bani să încerce. Prima sumă pe care am primit-o în contul meu de broker este de aproximativ 800 de dolari.
Prima tranzacție, pe care am fost inventată de foarte mult timp și a extorcat de foarte mult timp, a fost achiziționarea de acțiuni ale Dalenergo (privilegiat). L-am cumpărat, sa uitat la ea pentru câteva săptămâni, apoi mi-am dat seama că a fost foarte plictisitor, pierd timp, viața merge ... încă mai am un tovarășii că, dacă te duci la al doilea eșalon, trebuie să aștepți Pentru a vă vedea gata de 2-3 ani. Mi-am dat seama că 2-3 ani nu este deloc opțiunea mea.
A. Vernikov: Câți ani ai fost, ai spus?
A fost 14-15 ani.
A. Vernikov: Un nume bun pentru un interviu "Am început să fac comerț la vârsta de 14 ani" ...
site: Deoarece Frida Finance se poziționează ca o companie care se specializează pe piața americană ... Ce a fost el în acest an? Ceea ce a fost caracteristic pieței americane?
Anul a fost un fel de aspect ca anul trecut. Deși avea multe etape diferite și chipsuri individuale. Politica monetară este încă influențată în mod activ, piețele dezvoltate au crescut, economia americană era în continuare în mod activ de capital din întreaga lume. Indicele a fost foarte calm. Și cred că nu a existat o singură lună când achiziționarea opțiunilor de punere a avut semnificația în orice etapă aproape, cu excepția scalpingului destul de scurt.
A fost un an de asigurare fără sens. Multe bănci de investiții au spus că, de fapt, suntem într-un timp atât de ciudat când circumstanțele sunt pliate astfel încât să fie aproape lipsite de sens pentru a asigura căderea. S & P500 Costul de asigurare futures - înregistrarea scăzută. Nu a fost niciodată atât de scăzut. Opțiunea săptămânală poate fi achiziționată mai ieftină de 20% pe săptămână, timp de o lună va fi de 10% pe an, pentru un an - acest lucru este, în general, anual 6% va fi. Și nimeni nu-i este frică de nimic - cu încăpățânare și fără probleme merge sus.
site web: cu privire la ceea ce "încăpățânat și fără probleme". Raliul de Anul Nou va fi?
Chiar și la unele negative externe, America reacționează foarte gras și netezește, iartă aproape totul și toată lumea. Ieri, Europa a rulat 2,5 - 2,6%, Japonia a turnat, America sa gândit mult timp, are sens cel puțin 0,5% bucătărie și la sfârșitul anului am decis că un fel de cădere simbolică ar fi suficientă ( ieri - 12/03/2013 - Aprox. ed.).
Aceleași promoții tehnologice. Ieri sa arătat foarte bine. Tendința principală a anului a întregului a fost doar inovație. A existat o poveste fără probleme cu motoarele Tesla, revenirea interesului față de energia solară, la imperiul aceleiași mascuri Elon - împușcat orașul Solar.
site: Recent, a fost rezolvată o cerere serioasă de IPO. Și Freeda Finance au luat parte la IPO Twitter. Cum a fost pentru tine exact din poziția brokerului? Cum reacționează clienții? Poate că au avut îndoieli?
IPO este unul dintre produsele cele mai unice pe care le facem. Pentru că puțini dintre ei se dovedesc a obține această piesă pentru clienți. Pentru prima dată în afacerea mea, am întâlnit că nu putem vinde produsul, pentru că nu avem suficiente cote pentru aceasta și începem să alegem clienții.
Brokerajul de afaceri trăiește faptul că alergăm constant pentru clienți și le convingem, le învățăm, mergem pentru concesii aici, dau preferințe suplimentare, mergem la picioarele din spatele tuturor. Mai ales în Rusia în situația care este acum, când nu există niciun interes pe piață. Chiar începem fiecare client, nu există nici o companie de investiții nicăieri nicăieri.
Aici ( IPO - aprox. ed.) Vedem situația inversă. Chiar și pe baza clienților noștri, pe acele contacte primite pe care le avem. În primul rând, oamenii încep să meargă doar de pe stradă de pe străzi, pe recomandările clienților existenți și reconfigurați cartea. Chiar avem o relație destul de unică cu organizatorii care ne permit să batem anumite cote. Facem acest lucru prin relația noastră cu unul dintre fondurile americane de hedging - aceasta nu este o relație directă cu băncile subscrise. Adică, încercăm să distrugem hârtia de la un cumpărător prioritar, care are șanse să le aducă deloc. Deoarece chiar dacă aduceți 10 milioane de dolari pentru Goldman Sachs, veți spune că "Vreau să particip la IPO Hilton", veți da aceste acțiuni numai dacă nu aveți nevoie de altcineva. Și dacă cartea este reconectată cu cel puțin 2 ori, șansele pe care le vor obține - foarte scăzute. Trebuie să aveți o relație bună cu brokerul, brokerul ar trebui să vă mulțumească pentru ceva ... dacă îl tolerați timp de 5 ani fără a beneficia sau pentru altceva ... pentru a vă oferi toate aceste idei.
Cotă de 10 milioane de dolari, pe care o colectăm pentru clienți, o colectăm foarte ușor și foarte repede. Chiar și în birourile noastre existente, am întâmpinat mai întâi situații în care vin clienții și spunem "Ne pare rău, știm că nu sunteți suficient de mult timp, începeți să lucrați cu produse standard cu noi și poate că puteți accesa acest serviciu". ..
site: IPO Hilton este deja dezasamblat?
Suntem foarte apropiați de a spune că este deja dezasamblat. A avut o ruptură mai mică decât Twitter. Dar nu mult mai mic se amestecă. Adică, majoritatea clienților care au câștigat pe Twitter doresc aici. Și acesta este un anumit corn de abundență, în care toată lumea vede posibilitatea de a elibera bani pentru rezultate rapide și ușoare.
site: Poate pur și simplu nu a avut un astfel de rezultat, pentru că toată lumea scrie în Twitter, și nu toată lumea se poate opri în Hilton ... în orice caz, ce fel de prognoză Hilton veți avea?
Desigur, ar trebui să fie o IPO mai calmă. Semnificativ mai relaxat. Industria în creștere, boom-ul de investiții în sine este prezent. Rezultatele returnării medii în acest an sunt mai bune decât cele mai multe ani înainte.
site: Doar mai multe interesează dinamica cu privire la concurenții lui Hilton. Marriot, Hyatt ... Ratele de creștere a stocului vor fi aceleași sau mai clare?
Prima zi. Doar prima zi. Mai mult, totul va fi foarte asemănător. Ele sunt un membru demnic al industriei lor, se vor comporta ca o sucursală cu amendamente la datoria lor și alți indicatori. Dar cea mai importantă întrebare este prima zi de tranzacționare. Aceasta este ceea ce interesează toți clienții care merg acum la acest IPO. Pariați în prima zi de tranzacționare.
Desigur, Blackstone ( compania este proprietarul rețelei hoteliere Hilton - aprox. ed.) Am cumpărat compania destul de scumpă, trebuie să-l vândă totul. Acesta este supercell lor. Spre deosebire de același Zuckerberg, care a vândut Facebook, vor să vândă totul. Ei nu au o investiție directă de profil. Ei sunt investitori financiari: au cumpărat, cumpărate, ridicate, vândute. Acum Hilton este evaluat mai ieftin decât prețul pentru care l-au cumpărat ... chiar de acei multiplicatori care sunt. În plus, în principiu, prețul evaluării pe IPO nu înseamnă acum că Superdesshevo este vândută în raport cu analogii. Dar investitorul în sine, care a cumpărat aceste acțiuni, el nu vinde nimic acum. Există acțiuni cvasi-comice ale lui Hilton însuși, problema suplimentară este vândută, toți banii vor merge la companie în esență, ei nu vor ajunge la Blackstone în sine, care trebuie să fie întoarsă. Dacă sunt acum foarte scumpe de vânzare a acestor 2 miliarde ( valoarea preliminară de atragere a fondurilor în timpul IPO - aprox. ed.), este încă 10% din valoarea companiei. Aceștia sunt banii care sunt acum necesare pentru a plăti cu creditorii pentru a restructura datoriile. Aceasta este prima etapă, ele trebuie apoi vândute în continuare. Dacă aceștia sunt acum foarte scumpe de vânzare cu 10%, ei nu vor putea vinde restul de 90%. Este mai profitabil ca ei să vândă un pic mai ieftin, iar restul este mai scump când piața normală a lichidului are totul.
site: O altă poveste rece a anului de ieșire este o mașină Tesla. În revista "Financier", ați oferit o prognoză foarte precisă a creșterii. Pe baza a ceea ce ați făcut această prognoză?
A. Vernikov: Și în general, cum faceți prognoze?
Întreaga ideologie a companiei Freeda Finance este acum departe de tranzacționarea activă, iar printre clienții noștri nu sunt atât de mulți comercianți activi. Avem băieți care generează volume foarte mari. Dar ei, de regulă, s-au cunoscut ce fac ei, nu suntem mai mult decât un furnizor de servicii pentru ei.
Ideologia noastră este încă în investiții mai relaxante. Vorbim despre strategia "Cumpărați și mențineți" într-o măsură mai mare decât despre strategia "Aici avem S & P500 și vom încerca, cumpărarea și vânzarea acestuia, jucând în sus și în jos, câștigați suma maximă de bani pentru dvs. . "
Respect statisticile, nu mă consider cea mai ingenioasă persoană de pe pământ și om care poate ghici absolut toate tendințele care apar pe piață. Înțelegem că Warren Buffett a câștigat 30% pe an și a devenit cel mai bogat om de pe pământ, iar sarcina de a depăși este cel puțin superzadach, iar fiabilitatea acestor câștiguri va fi foarte îndoielnică. Și nu vom alimenta iluzii - Warren Bufet nu este persoana care a folosit media mobilă pentru a face majoritatea investițiilor lor. Este întotdeauna o anumită coincidență a unei abordări comune, o bună conjunctură și o bună înțelegere a acestor procese corporative și a acelor companii în care a investit. El insider nu-i pasă. Dacă nu în sensul rău al cuvântului, atunci în bine. El a înțeles esența afacerii lor din interior. El nu a fost niciodată un acționar minoritar clasic care cumpără acțiuni deoarece au o tendință bună asupra bursei.
A. Vernikov: S & P500 a făcut 28% din creștere în acest an. Și indicele rus a făcut -2% în acest an. Și acum mulți spun că banii vor curge mai corect. De exemplu, unii dintre banii de pe piața americană vor merge la piața braziliană ... Cum vă simțiți în legătură cu asta?
Când comunic cu tovarășii mei, inclusiv fondurile de management, cu bancherii, ei nu au cu siguranță nici un apetit la dezvoltarea piețelor în mod explicit, nici unul nu merge acum și nu caută idei interesante. Destul de ciudat, aceleași Goldman Sachs arată în Rusia în Rusia, încercând să caute închirierea unor proiecte. Și se uită la titlurile noastre în sensul că "bine, probabil că aveți ceva interesant, dar este mai bine să cumpărați deloc imobiliare și, în general, avem doar bani ieftini, să găsim un proiect fiabil și să îl finanțez".
Ei încă mai caută undeva ciudat. Da, există o defalcare. El este suficient de mare. Există multe dezechilibre interne. Dar, desigur, este mai bine să mergem la toate aceste povestiri când vedem confirmarea lor. Acum, chiar și la sfârșitul lunii decembrie, nu numai Rusia în legătură cu problemele sale sistemice și panica bancară pare ciudată, dar Brazilia se încadrează și în general acum.
Am făcut o investiție mică de portofoliu și pentru un număr de clienți noștri au mers în Brazilia - arată oricum un rezultat rău. Și faptul că vedem acum - piața nu este încă gata, iar banii nu sunt încă gata să meargă acolo.
Ai dreptate. De la o parte da - devine o mare oportunitate. Pe datoria serviciului meu, avem o unitate puternică în Kazahstan, există o filială acolo ... Există, de asemenea, o piață de valori, este mai mică decât limba rusă. Există, de asemenea, lucruri atât de interesante care sunt vizibile pentru americani cu noi.
Acolo, de exemplu, există, relativ vorbind, 3 bănci. 2 Bancă a cercului 1, 1 cerc al doilea bancar. Există o "bancă Halyk", există o "Cater-Bank". "Halyk-Bank" este, în principiu, succesorul lui Sberbank al URSS. "Case" este una dintre cele mai mari bănci private, de asemenea, după criză, cu participarea la stat. Există o bancă "CenterCredit", înainte de criză, au reușit majoritatea lui să vândă banca mare coreeană.
Acțiunile Shalak-Bank sunt cotate lângă un capital. Acțiunile "Case-Bank" sunt cotate undeva 0.6 capital. Acțiunile "CenterCredit" sunt citate de 0,35 capital. În ciuda calității calității reglementărilor, Kazahstanul este semnificativ mai mult forțând băncile decât banca centrală forțează băncile noastre. Ei au o imagine destul de sumbră asupra majorității băncilor și din punctul de vedere al ratingurilor și din punctul de vedere al raportării. Dar este mult mai cinstit decât imaginea pe care băncile noastre arată ... și agenții de rating, și auditorul și autoritatea de reglementare. Regulile jocului sunt cu adevărat diferite. Multe bănci cu cel mai rău rating în realitate sunt mai sănătoase decât băncile rusești ... destul de ciudate.
Există o astfel de situație: "Kaisk" și "Halyk" sunt foarte asemănătoare și în profiturile lor, și în structura proprietății și prin relațiile cu statul. Doar una dintre acțiunile sale și-a vândut fondul de pensii proprii, iar acum este necesar ca prețul lor în bilanțul Fondului de pensii să fie decent. Și se citează în jurul capitalului. Float gratuit este încă destul de mic și nu contează pentru ei. Ele sunt mai ieftine pentru a răscumpăra aceste stocuri de la minoritori decât pentru a permite lista activelor fondului la care au vândut mai multe sute de milioane de dolari acțiuni.
"Case" nu are o astfel de sarcină, deci citează acțiunile sale cu 40% mai ieftin. Există multe bănci: un zero șase și zero treizeci și cinci - sunt foarte subevaluate chiar și cu capitala pe care o au, multe rezerve ... în mod adecvat. Și anul trecut, același centru de centru a costat încă 0,45 capitaluri proprii, iar în acest an are o creștere obiectivă a tuturor indicatorilor în contextul expansiunii de credit și, în principiu, o situație bună în economie. Profitul a arătat, crește corecția, a sporit acțiunile, acțiunile au scăzut, de ce mai ieftin? Deoarece nu există investitori pe pachetele minoritare, nu există nici un flux de capital, minoritar săraci să stea și să nu știe cine să le vândă. Își îmbină contoarele de piață în mod constant, care le cumpără 100 de mii de dolari în această zi, faptul că sunt obligați să facă în lege și așa de zi după zi. Contoarele de piață merg, de asemenea, sub litere mici, pentru că, de asemenea, nu au nevoie de aceste stocuri, iar situația este obținută atunci când, poate, activul este bun, dar el nu are nevoie de atât de mult încât el continuă să fie mai ieftin.
site: vă sugerați pe piața noastră, nu? Ce în 2014 va fi mai mic și nu este necesar pentru oricine, iar în 2015 nu este necesar nimănui?
Vorbesc despre riscul a ceea ce această poveste din Kazahstan se desfășoară timp de șase ani, este semnificativ mai pronunțată decât în \u200b\u200bRusia. În Rusia am căzut, ne-am întors, am sari într-un fel după aceea. De asemenea, nu mergem nicăieri, dar aici este un fel de viață aici. Și acolo au căzut și acolo au devenit, astfel încât toată lumea nu este nevoie ca ei încă să stea pe acest etaj. Și situația se îmbunătățește, iar macroeconomia se îmbunătățește, dar până acum nu există nici un afluent al capitalei, nimic mai scump. Acum, pentru a începe să cumpărați mai ieftin în speranța că piața este mai devreme sau mai târziu, acest dezechilibru va fi corectat, aceasta este o strategie, în general, sănătoasă, dar puteți, de asemenea, să vă blocați cu aceste bunuri bune care nu o întăresc, deoarece influxul de bani nu.
A.TERNIKOV: Dmitri ți-a întrebat despre bănci, vom avea încă două "Master Bank"?
Deoarece avem structura structurii departe de ne-independentă de banca centrală, cred că este gata să înțeleagă cât de mulți bani sunt gata să cheltuiască plățile către deponenții băncilor și câte bănci își pot permite să îngropa în acest sens toate sosurile. Desigur, am fost foarte înspăimântată, așa cum toată lumea a speriat afirmația lui Nabiullina despre faptul că "Master Bank" nu este singură, probabil că este deja o anumită frază înaripată pentru toată lumea. Cuvintele absolut teribile din gura unui oficial de rang înalt, șefii băncii centrale, care, de fapt, reglementează totul și provoacă în mod inevitabil toate zvonurile, toate listele negre și niciodată să se dezamăgească. Are conducerea actuală a băncii centrale înțelege profunzimea problemei în sistemul bancar, pe care le pot săpat acum, dacă încep să refuze cât de competent și înțelegerea oamenilor vor rămâne acum și să rămână în conducerea de reglementare ... aceasta este a un fel de risc sistemic, pentru că totul este în mâinile lor. Respingerea constantă a depozitelor care continuă în sistemul bancar, pot să mențină câțiva ani să mențină aceeași tendință în economie și în stagnarea actuală și la o influx constant, nici o organizație financiară nu cade. Întrebarea este că riscurile sistemice în sistemul bancar sunt acumulate atât de mult încât nici un QAP, Fondul Național de bunăstare nu este suficient pentru ca toate acestea să se absoarbă cu ușurință. Dar trebuie să se facă, iar acțiunile autorității de reglementare, sper că vor fi într-adevăr foarte selective și vor încerca să facă foarte ușor tot acest proces. Nimeni nu a crezut în banca de maestru de mult timp, de asemenea, nu am crezut că vor accepta o astfel de decizie de a se referi la el, era departe de cea mai mare bancă a tuturor. Și toate acestea au fost explicate nu atât de multe probleme financiare reale, deoarece nu au putut fi de acord. Sper că autoritatea de reglementare va fi mai sănătoasă ... mi-e teamă că ei vor pur și simplu să nu poată controla cu atenție întreaga situație. Și aranjați o "furtună într-un pahar", situația în care Boch în sine nu se întâmplă - aceasta nu este protecția intereselor propriilor deponenți. Sper că vor fi mai multe măsuri sistemice de creștere a activelor și vor fi mai preferate pentru a revizui licențele. Deși repet, aceasta este sarcina că în fața băncii centrale rusești merită, este foarte complexă. Nu voi lua recomandări aici pentru a le oferi, este o sarcină dificilă care poate, în general, în fața unui profesionist și necesită o echipă foarte profesionistă pentru a face totul. Este posibil ca acestea să nu fie nedureroase pentru economie. Lăsați-o să fie așa cum este? Ca parte a recesiunii, care, atunci când o scădere mică a prețurilor la energie este egală cu căderea cheltuielilor bugetare, aceasta poate provoca riscuri sistemice și astfel. Pentru a începe acum, le-au tăiat înainte ca ASV să meargă în faliment, totul va fi prea rău, acolo, în general, nu există o situație bună acum. Adică, bancherii vor, aparent, este rău aproape în orice caz. Și ca banca centrală pentru a rezolva toate problemele ... Sper că au suficient profesionalism pentru acest lucru și știu că există mulți oameni foarte inteligenți care înțeleg cu adevărat problema.
site web: și prognozează pentru faptul că sunteți mai aproape - America, Europa, Rusia ... două trei sectoare, la o singură companie din fiecare sector, chiar pe exemple specifice, de ce vor crește aceste companii?
De fapt, în America, mi se pare că este foarte interesant de la conglomerate, de la companiile mari, același Apple, care, în ceea ce privește sănătatea sa financiară, din punctul de vedere al tuturor analizelor fundamentale, care se poate face, arată acum foarte mult Atractiv pentru cumpărare, de asemenea, din punct de vedere tehnic. Uită-te la programul său - este foarte frumos! Nu-mi place să mă uit la diagrame foarte lungi, mi se pare că atunci când te uiți la grafica de zece ani și spune că are acum zece ani, a fost rezistență, bine, aceasta este deja o erezie foarte mare. Sarcina analizei tehnice, în înțelegerea mea, este de a răspunde la întrebarea dacă există un interes viu, dacă este posibil să-i atragă pe vânzători și cumpărători. Deci mi se pare că acum este acolo.
A. Vernikov: Deci, Apple acum are deja ... Aveți bani pe Apple?
site: Lucrez la acest (A. Ternikov). Tehnologii - Apple, dar sectorul de producție? (T.turlov)
Trebuie spus că într-o stare foarte proastă există o industrie minieră și bani de acolo și lăsând în ultimii ani, în ciuda prețurilor ridicate pentru aur, când aurul a început să scadă, destul de trist. Uleiul, mai degrabă, va fi foarte neutru să se uite și deși companiile petroliere au început să dea o pretenție la creștere, să returneze interesul investitorilor, ei nu sunt cei mai puternici jucători.
Există o idee foarte interesantă, destul de marginală, de fapt, ea este destul de mică ... când eram în America (am fost parte din tovarășii noștri), ne-am confruntat cu cei doi manageri de fonduri de hedging care au început să vorbească despre companiile americane de tutun . Aceasta este o astfel de sectă care a murit de mult timp, ultimii 5-6 ani în principiu părea destul de prost. Deoarece există toate luptele în mod activ cu fumatul, vânzările se încadrează în mod obiectiv, companiile obiectiv sunt destul de ieftine și au foarte scăzute, iar acum prezice scăderea în continuare a veniturilor și orice altceva. Ei spun că există o anumită putere și idee în vânzările de țigări electronice, începe să schimbe condițiile de piață și poate că va fi una dintre ideile care vor fi câștigate. Deoarece tendința tehnică a început deja să se schimbe, au devenit mai întâi interesați de cineva interesant, partea de jos a atras și a început să se ridice. Dar, repet, probabil, nu este pentru cea mai mare investiție, încă, la urma urmei, toată lumea se uită la ...
site: ... tehnologie ...
Din tehnologie ... Ei bine, cred că anul viitor nu va fi anul lui Vennikov, au turnat deja o mulțime de bani și mi se pare că în această lună am văzut deja unii regânditori de la investitori. Tesla a fost corectată foarte bine. Nu există nici un mare afluent nicăieri, Twitter după ce IPO va rake destul de în jos decât în \u200b\u200bsus. Facebook a crescut la Twitter și, de asemenea, furios. Energia solară este abandonată decent recent.
site: adică, nu puneți energia solară?
Nu pun pe energia solară anul viitor, mi se pare că trebuie să te uiți la cel mai mare, și de cel mai mare aș fi alocat un măr într-o poveste separată, deoarece Google va fi mult mai scump decât Apple.
site: bun! Ai spus: Apple, țigări electronice ... și poți încă ceva în al treilea rând, gustul tău?
Acum, banii colectează bine băncile. Băncile până în 2017 vor continua să rămână într-o poziție destul de câștigată. Ei stau, în primul rând, pe saci cu bani, știu cum să ia acești bani foarte ieftin. Acum, ratele pe termen lung au început să crească, ceea ce înseamnă că acestea vor fi plasate puțin mai scumpe decât au fost plasate înainte. Destul de ciudat, mi se pare că are sens acum să se uite la bănci. Avem un proiect cu Bank of America ....
Aceasta este ideea adjunctului meu Dmitri Panchenko și, desigur, sunt la el această revistă. A reușit să colecteze toate acestea în acest fel în care a ieșit. Când am deschis comercianții cu amănuntul, am început să ne gândim cum să creștem faima noastră, amintirea noastră. Și ne-a apărut că lucrurile globale pe care le spunem clienților, sunt în general, majoritatea oamenilor sunt interesanți. Dar produsul este suficient de complicat și că o persoană trebuie să fie spusă despre cum funcționează totul, ce idei sunt, cum funcționează, adică oamenii sunt interesați să citească această revistă, pentru că vor să cunoască tendințele și ideile. Și vom preveni produsele noastre în formă, un consumator interesant. Această revistă este destul de bine dezasamblată la expoziții. Va fi un amestec de Media Holding ...
În luna ianuarie a acestui an, compania noastră "Freeda Finance", prima clasată mai întâi în activitatea de renântare a Bursei de Valori Kazahstan și acum păstrează în mod stabil această poziție în spatele lui. Și luna mai devreme am devenit cel mai mare operator de retail al proiectului de stat al Kazahstanului "IPO-ul oamenilor", deschizând mai mult de 23.000 de facturi de indivizi. Astăzi suntem un jucător semnificativ al pieței locale, deși acum patru ani nu aveam nici măcar un birou mic în Almaty. Se pare că, uneori, într-o piață de afaceri nefamiliară, puteți construi mai repede și mai eficient decât la domiciliu - în Rusia.
Lupta de inteligență
Pentru prima dată, am ajuns în Kazahstan în mai 2011 - cunoștințele au declarat că una dintre băncile locale doresc să vândă o companie de investiții și am decis să combinăm o plăcută cu ajutor: să vedem țara și, în același timp, petreceți mai multe Întâlniri, aflați oferta.
Nu a fost posibil să se convină asupra înțelegerii atunci: pur și simplu nu am avut atât de mulți bani, pe măsură ce vânzătorul a vrut să obțină. Dar am petrecut câteva luni în Kazahstan, am întâlnit cu diferite participanți la piață, a reușit să mă obișnuim cu Alma-Ata și am ajuns la concluzia că puteți face ceea ce la Moscova este foarte scump. În Alma-Ata, au existat foarte puțini concurenți, puține propuneri de investiții și concentrația de capital este foarte mare. Pe panouri - publicitate completă orele scumpe, pe drumuri - o diversitate de mașini de la Moscova. Mi sa părut că pot exista mulți dintre clienții noștri aici și am decis să scot în istoria creării unei mari afaceri de brokeraj din Kazahstan.
Am deschis destul de repede o sucursală în Almaty, cu tine de la Moscova am adus doi deputați, iar restul personalului, în primul rând marinarii, am marcat de la tipi locali. Atunci am fost plăcut surprins de un nivel destul de ridicat de angajați, calitatea educației băieților, pe care le-am uitat apoi, era deloc mai rău decât Moskovsky. Închirierea de spații - de patru ori mai mică decât în \u200b\u200bMoscova, salariile la acel moment au fost de două ori de două ori și jumătate, astfel încât începutul nostru în Alma-Ata privind costurile pot fi în întregime comparativ cu deschiderea unui birou regional, de exemplu, în st . Petersburg. Nu există de fapt nici o barieră lingvistică în Almaty, deși legea necesită, de asemenea, să producă materiale promoționale în două limbi, ceea ce sa dovedit a fi o sarcină simplă.
În timpul începerii afacerii, vânzările noastre au fost mult mai slabe decât Moscova, totuși, și a fost mult mai ușor pentru noi decât în \u200b\u200btimpul nostru de la Moscova. Kazahstanis sa dovedit a fi foarte deschis și ospitalier, și am fost mult mai des descoperiți de ușile închise. Nimeni nu a jenat că o companie necunoscută dintr-o altă țară a oferit în mod activ să cumpere stocuri americane.
De ani de zile, am dezvoltat un nume pentru dvs. și aproape fiecare nou client major a atras și ma convins personal. Ritmul mișcării nu a fost deosebit de viguros și acest lucru, desigur, oprimat. Dar, în același timp, am interpretat o dată cu un număr mare de oameni, am înțeles tradițiile și normele locale de comportament, am luat o casă mare (și mai târziu am cumpărat un apartament) și am transferat soției mele cu doi copii aici, de fapt, a devenit un rezident al acestei țări. Apropo, al treilea copil sa născut deja în Kazahstan.
Primul eșec
În 2012, am cumpărat o companie "goală" cu licențe locale pentru a deveni un participant cu drepturi depline pe piața Kazahstanului. Imediat a luat-o pentru a extinde personalul și a cheltui serios în infrastructură. În mod literal după o lună și jumătate după achiziție, a venit autoritatea de reglementare - am fost verificați timp de două luni și am declarat că compania "Neakkuly" a fost luată în considerare, au existat deficiențe în sistemul de management al riscului și au fost deranjate de un alt număr , așa cum ne-a părut lucruri destul de formale. Nu au existat tulburări fundamentale - nici de reziduurile de capital sau de client. Dar, în acest moment, a existat un fel de îndepărtare a pieței, atunci când regulatorul a răspuns la licența de la toți jucătorii dubioși și tocmai am pierdut compania dobândită.
Apoi am analizat mult timp ce se întâmplă și am înțeles că regulatorul a curățat pur și simplu piața de la companiile de neînțeles și apoi nu am fost foarte clar și am avut tulburări formale. În general, problema nu a fost sistemică - am cumpărat doar o companie bună. Am avut o emoție. Am adus pe toți personalul biroului Kazah pe picnic și am spus că vom face cu siguranță o afacere aici.
Al doilea vânt
Când am început în Kazahstan, a început o perioadă de transformări în sectorul financiar: fondurile de pensii nestatale au fost combinate într-un singur stat, profiturile de piață au fost restricționate în accesul la banii de pensionare. A existat o legislație foarte controversată privind manipularea: dacă ați cumpărat o promovare și, Dumnezeu o interzice, a vândut-o în două zile, adică fiecare șansă de a obține o amendă pentru manipulare.
Cereri foarte mari asupra capitalului brokerilor licențiați, practic maximă în lume și reglementare - aproximativ ca în sectorul bancar, care în Rusia, în timp ce, din fericire, nu. Ca rezultat, numai biroul nostru din spate este alcătuit din aproximativ douăzeci de angajați care nu aduc venituri directe. Dar la nivel global, aceste lucruri au fost mai obișnuiți cu auto-disciplina strictă, mai degrabă decât s-au întors de pe piața promițătoare ...
Recent, NUTS sunt slăbite treptat aici, iar planurile de creare a unui centru financiar în Astana sunt în general inspirate. În esență, Kazahstanul nu are acum toate problemele restrictive la nivel de stat, care se află în Rusia. Această țară colaborează pe baza parității cu toată lumea, aici este confortabil pentru clima străinilor și, cel mai important, nu există această tensiune în relațiile internaționale pe care le avem.
În 2013, am făcut cea de-a doua abordare - a făcut din nou o înțelegere pentru achiziționarea unei companii de brokeraj licențiat. Au fost proprietari foarte inteligibili și serioși - doi parteneri (dintre care una este organizarea coreeană), care la un anumit punct această companie nu a avut nevoie. În același timp, ei au susținut-o în stare foarte bună, ceea ce ne-a confirmat due diligența. Drept urmare, ea a mers la noi de fapt pentru capital, imediat după ce tranzacția a fost redenumită "Frida Finance", iar acum vă dezvoltăm afacerea în Kazahstan pe bază.
Am reușit inițial să obținem o mulțime de oameni puternici în echipă, iar în ultimii ani, un alt număr de angajați foarte puternici ne-au alăturat: Când începeți să oferiți idei interesante și proaspete pe piață, nu numai clienții încep să se întindă Tu, dar și angajați. Am participat la toate evenimentele evenimentelor de schimb CSE, a făcut tot felul de "degustări financiare" pentru potențialii clienți, efectuate în cele mai mari universități ale Alma-Ata. Am interpretat o dată cu un număr mare de oameni și știu deja aici și foarte mulți. Concentrația ridicată a capitalului jucat la îndemână: Când se aplică cel puțin două persoane din lista locală a Forbes-50, oricine va ști despre dvs. - și nu mai există probleme cu întâlniri noi.
Bank of America în Kazahstan
De la apariția noastră în Almaty, schimbul local CSE a fost foarte deschis cu noi - au fost interesați de piața rusă și au vrut cu sinceritate să-l "trezească", să facă mai plini de viață și mai activi. Am sugerat o idee nebună - să aducă Bank of America la CSE. De ce exact bofa? Deoarece această acțiune se corelează direct cu indicele american S & P 500, iar Emitentul în sine are rating internațional al nivelului A, care poate fi inclus cu ușurință în portofoliile investitorilor instituționali din Kazahstan fără probleme. De ce este ideea de "nebun"? Pentru că, la aproximativ același timp, o încercare de a săniți acțiunile americane din Rusia în schimbul rus se repezi la faptul că emitenții locali au fost împotrivă.
Dar Bursa de Valori din Kazah, atunci mi-a plăcut această idee, am trecut printr-o cale nerealistă, care a inclus chiar amendamente la mai multe acte de reglementare, dar, ca rezultat, am mers la faptul că pentru toate regulile permisiunii oficiale de a lista de la Emitentul din Kazahstan nu este necesar acum. Deci, schimburile locale au apărut acțiuni ale unuia dintre cei mai mari emitenți din lume și am devenit un marketer pe această lucrare. Avocații Băncii Americii și-au trimis apoi obiecțiile și schimburile de valori și nu încălcăm legislația în acest caz, prin urmare continuarea nu a urmat. După listarea Bofa, deja am fost luată cu ușurință pe piața locală, obligațiunile ruse VTB, care, de asemenea, a găsit o anumită cerere în Kazahstan.
Mii de clienți pe zi
Aparent, după listarea Băncii Americii, am început să ne percepem în Kazahstan ca oameni care pot face ceva, să-și restrângă promisiunile (care sunt apreciate peste tot) și să dea câteva idei inovatoare. Am început să ne sunăm ca experți în diverse comitete și să ascultăm foarte atent. Statul a vrut să facă un pas către piața de valori: a fost planificată o serie de IPO populară, iar în ochii oficialilor am văzut o dorință sinceră de a evita greșelile de cazare similară "populară" în Rusia - de exemplu, aceeași bancă VTB , când prețul acțiunilor au căzut și "bunicii" se consideră înșelați. Prin urmare, a fost dezvoltat un sistem în două etape: mai întâi stocurile primesc un cerc limitat de persoane - "fizică" nu mai mult de 20.000 de dolari și fondul de pensii și la un preț sub "evaluarea corectă"; Și numai atunci - bănci, companii de asigurări și toate celelalte. Am luat în acest caz să participăm și am acceptat obligații foarte grele.
IPO-ul lui Kegok urma să aibă loc (și a avut loc) în decembrie 2014, iar în august am avut un singur birou în Almaty. Până în octombrie, am deschis 11 birouri în cele mai mari orașe ale țării, am făcut un software "auto-scris" pentru procesarea cererilor de participare la IPO și inclus într-o campanie de publicitate. La vârf, am deschis o mie de facturi de brokeraj pe zi - și sistemul nostru, împreună cu personalul, sa confruntat cu el! Ca rezultat, am descoperit aproximativ 23.000 de facturi și am devenit cel mai mare broker de retail din Kazahstan. Apropo, administrația locală nu a reușit să dezamăgească investitorii: Până în prezent, oamenii care au investit bani, au primit aproximativ 10% din venituri, inclusiv dividende plătite, cu un curs stabil al monedei naționale. Ca rezultat, proiectul nu ne-a făcut să câștigăm direct - am suferit costuri mari de deschidere a sucursalelor, publicității și infrastructurii, dar au primit 20.000 de clienți mulțumiți, iar pentru afacerea noastră este foarte cool.
Ce urmeaza?
Acum patru ani, nu am putut și să presupun că aș trăi în două țări - și chiar mai mult, ca al doilea dintre ei să fie Kazahstan. O excursie la această țară nu a devenit un fel de panaceu sau mântuire pentru noi - din fericire, afacerea rusă merge, de asemenea, înainte. Dar există un moment evident care poate face mulți oameni de afaceri să gândească: în opt ani de dezvoltare pe piața competitivă și bogată a Rusiei, puteți merge la primul nivel de 10 și va rămâne aproape întotdeauna în rolul de a prinde.
Și în doar patru ani, lucrările dureroase pe piața în curs de dezvoltare, puteți deveni lider. În același timp, nu vă găsiți într-o luptă competitivă teribilă pentru angajați (care este complet în Moscova), nu încărcați bugetele publicitare la teren, veți obține dreptul de a participa la elaborarea unor reguli ale jocului și au eficiența medie a tuturor eforturilor de afaceri de aproximativ două ori și jumătate mai mare decât la Moscova.
Acum mă uit cu atenție la alte regiuni CSI și văd criteriile pentru unele dintre criteriile pe care există un potențial interesant pentru afaceri în unele. Completați nișe gratuite și creați servicii de piețe în cazul în care acestea nu sunt, este o modalitate complet eficientă de a dezvolta o afacere pe care vom continua cu siguranță.
Acoperiți fotografia: LoveGuli / Getty Images
Educaţie
A absolvit Universitatea Tehnologică de Stat din Rusia. Tsiolkovsky (Mata).
Are un certificat de calificare FSFR 1.0.
Activitatea muncii
Mai mult de 14 ani lucrează în domeniul investițiilor internaționale, expert în piața bursieră din SUA. Specializată în domeniile gestionării activelor portofoliului și dezvoltarea strategiilor opționale cu risc limitat, efectuează seminarii de autor asupra ideilor de investiții topice.
Supravegherea zonelor piețelor internaționale în companiile de investiții "uteride" și "NetTreder".
Apoi a fondat compania de investiții eliberată finanțarea. În prezent, acesta este deținut de directorul general și conduce comitetul de investiții al companiei.
Membru al Comitetului de pe piața fondului al schimbului de la Moscova din februarie 2018.
În iunie 2019, a fost ales membru al Consiliului de Administrație Naphor.
PremiiPentru crearea sistemului de investiții "Sunrise" (Forumul Far Estic, septembrie 2016).
"Pentru contribuția la dezvoltarea pieței bursiere a țărilor CSI".
Câștigătorul premiului Finance "Reputatie" (septembrie 2015).
Pentru a contribui la dezvoltarea pieței bursiere în Rusia ("Elite financiar a Rusiei", 2018).
Timur Tourlov la vârsta de 15 ani a riscat moștenirea și a investit-o în valori mobiliare. Astăzi, la vârsta de 27 de ani, el este liderul propriei companii de investiții Libertate Finanțe (acțiuni bancare fiabile). Despre cum începe primele investiții ale viitorului finanțator, deoarece a venit să-și creeze propria afacere și noile sale proiecte Timur Tourlov a spus într-un interviu .
- Timur Ruslanovich, de ce exact piața de valori a devenit alegerea dvs.?
Ca copil, am vrut cu adevărat să fiu bogat și mereu interesat de locul unde poți câștiga bine. Când aveam 10 ani, o profesie foarte la modă a fost programarea. Unchiul meu a fost un administrator de sistem și a câștigat bine. Apoi m-am gândit serios să merg pe urmele lui, pentru că oamenii care au fost angajați într-o astfel de activitate au primit cu adevărat bani decente.
Dar când am împlinit 15 ani, viața mea sa schimbat rece. Am întâlnit un tovarăș, care a fost deschis într-una din brokerajul companiilor de investiții. Înainte de aceasta, el și-a vândut garajul și a decis unde să investească bani: cumpărați o mașină sau o acțiune nouă. Ca rezultat, am cumpărat valori mobiliare și am început să le comercializeze. Odată ce mi-a arătat computerul: au fost diferite grafice pe monitor, cu care prietenul meu a urmărit licitația și a spus cum câștigă. Toate acestea păreau atât de magice, încât am deschis și un cont de brokeraj.
- Unde ai primit banii?
Aproximativ șase luni mi-am convins părinții să-mi dau bani. Ca rezultat, am fost alocat aproximativ 800 de dolari - au fost banii pe care bunicul meu a fost vizitat. Le-am pus într-un cont de brokeraj și am început să tranzacționăm la schimbul valutar interbancar din Moscova. În acel moment a fost principalul loc de joacă din Rusia. Mă pregăteam pentru investiție pentru o lungă perioadă de timp, am citit diferite cărți și am analizat, am ales lucrările din propriul lor tip de criterii misterioase.
Prima mea achiziție a fost acțiunile preferate ale Dalenergo. Pentru a fi obiectiv, chiar și atunci a fost o lucrare notabilă, a constat foarte puține tranzacții. Le-am cumpărat pe 800 de dolari și am așteptat. Dar în fiecare zi, cele două situații nu s-au schimbat, iar hârtia a căzut pe un cuplu de copaci. Când am cumpărat-o, valoarea acțiunilor a fost de 5.06 kopecks, adică foarte ieftină. Am cumpărat un pachet destul de bun pentru banii mei. Poate că acest lucru a jucat un rol.
În timp ce hârtia prietenului meu a crescut și a căzut, nu mi sa întâmplat nimic. A fost rănit și părea că viața trece. Apoi am crezut că pentru a câștiga, trebuie să vindem și să cumpărăm tot timpul. Mai târziu, mi-am dat seama că nu a fost întotdeauna cazul. În general, am așteptat un an și jumătate, dar în acest timp acțiunile mele au scăzut aproximativ 2 copeși și am decis să le vindem. În câteva zile am vândut toate lucrările și am achiziționat partile populare Rao Ues, Yukos și așa mai departe. Cel mai interesant lucru este că, în patru luni, primele mele acțiuni ale Dalenergo s-au urcat de cinci ori. A fost foarte dezamăgitor. Dacă nu le-am vândut , Asta ar câștiga aproximativ 4 mii de dolari. Astfel, prima experiență nu a adus rezultate financiare.
- Și totuși nu v-ați retras. De atunci, ați decis să tranzacționați în mod activ pe piața de valori?
Da. Când aveam 16 ani, m-am stabilit într-o companie de investiții. A fost fondată de un imigrant american, fost emigrant din URSS. El și-a deschis compania la Moscova pentru comerțul cu piața americană. Echipa a câștigat tineri intenționați fără experiență de muncă. El era gata să predea, principalul lucru este că oamenii vor să lucreze și au fost distorsionați. Se pare că am corespondent cumva cerințele sale. Îi plăcea strălucirea în ochii mei și, în ciuda vârstei mele, a riscat. Am lucrat acolo timp de doi ani. La momentul părăsirii acestei companii, tranzacția mea personală nu este nimic peste. Am reușit să vizitez toate scandalurile rusești corporative. Când a căzut Yukos, am cumpărat Yukos și a fost în stare de faliment. Așa că probabil am și o despăgubiri de la guvernul rus.
- Comercializare foarte reușită ...
Am pierdut destul de mult. Stadiul meu inițial de aruncare pe piață, când am început să folosesc și fonduri împrumutate pentru tranzacționare, probabil că am trecut aproximativ 60-70% din capitala mea. Mulți bani pierduți și ca urmare a falimentului Yukos. Hârtia a scăzut 100%, și am avut-o foarte mult. Și, în general, pentru excepția altor etaje, tranzacționarea mea în multe lucruri era departe de a fi ideală.
Mai mult comerț sistemic a început să învețe deja în compania de investiții. Am fost angajați în arbitraj specific: a efectuat operațiuni aproape fără risc, jucând conform unei reguli specifice ale Bursei de Valori. De exemplu, aplicațiile mici de până la 100 de acțiuni au avut o anumită prioritate aplicațiilor mari și au permis obținerea unei execuții rapide. Adică, au cumpărat volume mici și au încercat să reducă momentul în care există o cerere bună de a le revinde jucătorilor mari.
Acum sunteți proprietarul și șeful unei companii mari, ce calități de caractere ați ajutat să realizați acest lucru? Ce calități trebuie să lucreze?
În opinia mea, desigur, există unele calități personale pe care le dezvoltăm și le îmbunătățim. Cel mai adesea, liderul devine o persoană cu un anumit depozit de caracter și abilități de gestionare. Nu este neapărat cel mai inteligent și mai profesionist din echipă. Asta este normal. Unii oameni pot lua în considerare foarte bine modelele matematice, dezvoltă unele proiecte și nu le voi repeta niciodată munca. Dar am fost îmbunătățit destul de mult timp.
Când am venit la această companie, am avut experiență în unele structuri relativ mari. Adică, conducerea mi-a crescut de jos. Au existat câteva cunoștințe unice pe care le-am posedat și le-am putut împărtăși, ar putea să-i învețe pe oameni să facă anumite lucruri corecte. M-am ascultat adesea, realizându-mă că știu puțin mai mult decât ei. Deși astăzi mulți dintre angajații mei au devenit profesioniști buni în anumite zone.
De asemenea, multe depinde de cât de mult o persoană poate fi un diplomat și să asculte și să înțeleagă din capacitatea sa de a construi relații cu oamenii. Întotdeauna am fost mândru de capacitatea mea de a asculta, de a înțelege mulți membri ai echipei mele. Mulți manageri doresc să găsească o echipă care va fi întotdeauna ascultată în orice fel, adică oameni potențial mai slabi dintr-un punct de conducere al oamenilor decât el însuși.
Dar mi se pare că o mare artă nu este să găsești oameni mai slabi decât tine și să mergi pe o cale de lumină, dar pentru a încerca să construiască relații cu oamenii nu sunt mai stupide pentru tine, gata să se certe și să încerci să te schimbi. Am încercat doar să găsesc oameni independenți și să le creez condițiile de lucru. Avem un număr de manageri care fac proiecte pe cont propriu. Le dau ocazia de a lua decizii. Noi angajăm oameni să nu indice ce să facă, dar, dimpotrivă, să ascultăm.
- Locuiți și lucrați între două orașe. Ce sunt Almaty și Moscova diferite?
În Almaty, oamenii sunt mai deschisi și mai prietenoși în comparație cu Moscova. Aici, într-un fel ușile ușoare deschise. Dar întrebarea este ceea ce se va întâmpla pentru ei va ajunge la persoana potrivită sau nu. Din moment ce eu însumi sa născut la Moscova și am trăit acolo cea mai mare parte a vieții mele, am dreptul să spun că la Moscova există unii dintre cei mai comemorativi oameni, iar aici oamenii sunt mai prietenoși. Din punctul de vedere al potențialilor clienți din Kazahstan există o mulțime de oameni interesanți și bogați. Piața nu este încă saturată, este mai scăzută. Suntem aici repede și lucrăm destul de confortabil.
- Cum preferați de obicei să vă relaxați?
Ne place să mergem pe insulele cu copii. Adevărat, în sine, sărbătorile active cu copii sunt destul de problematice. Mai degrabă, avem nevoie de o insulă relativ mică ca să fie în cazul în care să atașați copiii și să vă relaxați să vă relaxați. Încercăm să ne odihnim de mai multe ori pe an și să profităm de un calm în afacerea noastră.
În principiu, este mulțumit de această dezvoltare a noilor tehnologii, când nu mai trebuie să stea la computer să fie în contact - suficient de telefon. În fiecare zi răspund la câteva duzini de apeluri și sute de scrisori, indiferent dacă sunt acum în Almaty sau în Moscova sau pe insule, nu dispar de la radar și îmi pot împlini îndatoririle.
- Ce reguli aderă la afaceri?
În afacerea noastră, depinde mult de reputația și decența. Performanța strictă a obligațiilor lor. Trebuie să putem să ne asumăm responsabilitatea și riscul. Nu putem privi în viitor și nu știm ce va duce la succes, dar ceea ce nu va conduce. Dar pentru a construi ceva grozav, trebuie să faci ceva util, scalare. Responsabilitatea ar trebui, de asemenea, să fie mare. Acesta este probabil lucrurile principale.
Am reușit să colectez o echipă bună, care mi-a dat un împrumut de credibilitate. În cele din urmă, am fost agresivi în dezvoltarea noastră. Întotdeauna am știut cum să iau decizii rapide. Chiar mare. Am vrut să obțin totul. Prima noastră pornire a fost de foarte mult timp. A fost la începutul anului 2009. Întotdeauna am fost destul de încăpățânat. Când am mers pe piață pentru prima dată, nu am făcut nimic. Dar am fost superioară. A încercat să se predea, să-și execute toate obligațiile. Pentru că, așa cum a spus Richard Branson, "reputația ta este una din capitalul tău".
Înțeleg că în lumea mea cuvântul este foarte scump. Există oameni care vor da câteva milioane sub sincer. Și sunt aceia care nu sunt un ban pentru câțiva garanți. Prin urmare, regula mea este o reputație pură.
