RAZVOJ NEKRETNINA I NJEGOVA ULOGA U GOSPODARSKOM RAZVOJU
Formulirana je definicija razvoja kao sustava gospodarskih, organizacijskih i pravnih odnosa između subjekata tržišta stambenih nekretnina vezanih uz društveno-ekonomski razvoj teritorija. Istaknute su glavne faze razvoja, njegovi sudionici, određene su glavne funkcije programera.
Učinkovit razvoj nekretnina uključuje rješavanje problema upravljanja i financiranja. Ekonomski i politički razvoj kod nas početkom trećeg tisućljeća objektivno svjedoče o nepromjenjivosti vektora kretanja prema izgradnji države s razvijenom ekonomijom.
Razvoj se temelji na temeljima ekonomske teorije, dakle, za ispravno razumijevanje ekonomski sadržaj"Razvoj" treba biti usmjeren na njegove temelje. Mora se naglasiti da glavni sadržaj članka nisu samo opći problemi uobičajeni za bilo koju vrstu ekonomska aktivnost, ali i utvrđivanje specifičnosti tržišta nekretnina, glavnih trendova u njegovom razvoju, „prelamanja“ opće ekonomske teorije u odnosu na nekretnine.
U općem slučaju pod razvojem se podrazumijevaju aktivnosti vezane uz društveno-gospodarski razvoj teritorija, što uključuje pripremu zemljišta i izvođenje građevinskih, inženjerskih i drugih poslova sa stambenim i nestambene nekretnine... Razotkrivajući ekonomsku bit razvoja kao jednog od ekonomske kategorije suvremenoj domaćoj znanosti treba prethoditi ekonomska analiza bitnog sadržaja i karakteristika nekretnina.
Kako bismo dodatno razotkrili bit razvoja, uvodimo pojam "učinkovitog razvoja", što znači takav razvoj nekretnina, čiji je krajnji cilj donošenje učinkovite investicijske odluke o provedbi razvojnog projekta na temelju ekonomska procjena komercijalnu učinkovitost, uzimajući u obzir vjerojatnost i rizik.
Koncept "nekretnine" vraćen je u domaću ekonomsku znanost Zakonom RSFSR-a "O imovini u RSFSR-u" od 24.12.1990. u vezi s uspostavljanjem statusa privatnog vlasništva nad zemljom i Osnove građanskog zakonodavstva SSSR-a od 31.05.1991. (članak 4.). Kasnije je ovaj izraz potvrđen u članku 1. Uredbe predsjednika Ruske Federacije od 27. listopada 1993. godine. br. 1767 "O uređenju zemljišnih odnosa i razvoju agrarne reforme u Rusiji" i konačno je zakonodavno ugrađen u Građanski zakonik Ruske Federacije.
Prema članku 130. Građanskog zakonika Ruske Federacije, nepokretne stvari uključuju zemljišne čestice, podzemne čestice, izolirane vodena tijela i sve što je čvrsto povezano sa zemljištem, odnosno objekti čije je kretanje nemoguće bez nesrazmjerne štete njihovoj namjeni, uključujući šume, višegodišnje zasade, zgrade, građevine.
Glavne karakteristike nekretnina mogu se predstaviti na sljedeći način:
- nekretnine su funkcionalna osnova nacionalnog bogatstva i najvažniji element kulturno-povijesne baštine;
- tržište nekretnina je svojevrsni generator gospodarskog rasta zemlje;
- nekretnine osiguravaju zadovoljenje osnovnih potreba svih članova društva bez iznimke.
V Ekonomija tržišta gospodarski subjekti u svom gospodarskom poslovanju rukovode se takvim tržišnim parametrima kao što su potražnja, ponuda i ravnotežna cijena. Sa stajališta ekonomske teorije, nekretnine su učinkovita materijalna imovina, objekt ulaganja i pouzdan alat za ostvarivanje prihoda. Osnovni ekonomski elementi nekretnine - vrijednost i cijena - proizlaze iz sposobnosti zadovoljavanja različitih potreba ljudi.
Ekonomsku analizu specifičnosti nekretnine treba provesti sa stajališta dvojne prirode zadovoljavanja potreba ljudi u njoj. Dvostrukost je karakteristična za sve vrste nekretnina. Primjerice, za trgovinu nije potrebno stjecati vlasništvo nad trgovinom, dovoljno ju je iznajmiti.
Ovakav pristup korištenju nekretnina sasvim je opravdan: ne treba im nekretnina sama po sebi, ona za njih nije izravna ekonomska korist, već preduvjet za obavljanje djelatnosti.
Dakle, nekretnina kao roba uvijek postoji u dva oblika: roba-predmet (za stjecanje vlasništva) i roba-usluga (za najam). Osim toga, nekretnina-objekt uključuje i vlasništvo nad njom, jer je bez toga nemoguće prodati objekt.
Prema jednom od vodećih nizozemskih konzultanata za nekretnine K. Onegenu, “ ekonomski značaj nekretnine leži u činjenici da je glavnina imovine obiteljskih proračuna zastupljena u stanovanju; najveći dio imovine tvrtke, prikazane u njezinoj bilanci, nalazi se u uredskim prostorima (ako su prostori u vlasništvu), otprilike 20% ukupnih tekućih troškova su operativni troškovi i najam uredskog prostora" (Citirano prema:).
Osim toga, nekretnine djeluju kao stavka troškova i izvor prihoda, kolaterala za kredit i materijalnog osiguranja emisije. vrijedne papire, svojevrsni doprinosi zajedničkim aktivnostima, vid štednje, znatno manje sklon amortizaciji, kao porezna osnovica koju je lako obračunati i kontrolirati. Ujedno, financije služe procesu nastanka nekretnine kao objekta vlasništva, koji se troši u relativno dugom vremenskom razdoblju, njezinu gospodarskom prometu i procesima reprodukcije.
Iskustvo formiranja ruskog tržišta nekretnina postalo je potvrda onih trendova koji su karakteristični za sve zemlje s razvijenom ekonomijom, a to su:
Nekretnine čine temelj nacionalnog bogatstva. Upravo se u objektima nekretnina akumulira rad prijašnjih generacija koji osigurava odgovarajući životni standard. Po razne procjene, nekretnine u svim svojim oblicima čine oko polovicu ukupnog akumuliranog svjetskog bogatstva;
- tržište nekretnina svojevrsni je generator gospodarskog rasta zemlje. Upravo se u objekte nekretnina provodi početno ulaganje značajnog dijela sredstava, čime se osigurava pozitivna makroekonomska dinamika razvoja;
- nekretnine, kao temeljna osnova za život društva, poseban su objekt tržišnog prometa, vlasništva i upravljanja. Ovu okolnost država uzima u obzir stvaranjem sustava kontrole korištenja nekretnina.
S jedne strane, normalno funkcioniranje tržišta nekretnina uvijek ima pozitivan društveni učinak, prvenstveno zbog stanovanja. S druge strane, nedostatak učinkovite državni sustav, uključujući regulatorne, financijske, ekonomske i upravljačke mehanizme, može smanjiti tržišni potencijal nekretnina. Složenost same nekretnine, raznovrsnost mogućnosti za njezino kruženje na tržištu zahtijevaju stvaranje učinkovitog sustava koji bi pokrivao sve faze životni ciklus; formulirao jedinstveni planirani sustav pokazatelja uspješnosti i ciljane likvidnosti za različite objekte nekretnina; osigurano učinkovito upravljanje svim vrstama i oblicima korištenja nekretnina.
Većina istraživača predlaže razmatranje razvoja kao algoritma koji se sastoji od osam faza (slika 1.). Kao što vidite, faza provedbe projekta samo je jedna od faza procesa razvoja.
Razvoj objekta povezan je s fizičkim promjenama koje osiguravaju pojavu novih potrošačkih kvaliteta u njemu koje zadovoljavaju potrebe društva i nužan su znak razvoja.
Sljedeći subjekti tržišta nekretnina sudionici su u razvoju:
- vlasnik građevinskog objekta;
- programer;
- tijela državne uprave reguliranje razvoja nekretnina;
Riža. 1. Faze razvoja
Investitori koji financiraju razvojni projekt (to su osiguranje i mirovinski fondovi, druge pravne i fizičke osobe);
- izvođači projektiranja i građenja;
- stručni savjetnici: savjetnici u planiranju, ekonomiji, agenti za nekretnine, procjenitelji itd.;
- objekti utjecaja (uključujući susjedne vlasnike, zaštitare okoliš, aktivisti zaštite spomenika i dr.);
- potrošači koji ocjenjuju projekt, kupuju ili ne kupuju nekretninu.
Programer- poduzetnik koji pokreće najbolju moguću opciju za razvoj objekta, uključujući osiguranje njegovog financiranja i implementacije. Značaj programera određen je njegovim funkcijama koje otkrivaju njegovu svrhu (slika 2).
Riža. 2. Funkcije programera
Funkcionalno zoniranje jedan je od kriterija za razvoj teritorija. Oblik fizičkog utjecaja na teritorij određen je razlikama u početnom stanju mjesta i planiranom rezultatu. Djevica se ostvaruje u zbiru fizičkih, ekonomskih i pravnih procesa.
Fizičke promjene dovode do toga da se u objektima pojavljuju nove, moderne potrošačke kvalitete, koje omogućuju da objekt bude konkurentniji.
Pravne promjene u procesu razvoja uzrokovane su potrebom pravne registracije ekonomske promjene... Registracija novostvorenog objekta i prava na njega je u osnovi važna točka, jer nakon toga možemo govoriti o njegovom završetku.
Razvoj rješava čitav niz međusobno povezanih problema. Shema strateškog upravljanja razvojem nekretnina je uzastopne faze formiranja i provedbe projekata razvoja nekretnina (slika 3.).
Riža. 3. Shema upravljanja razvojem
Rezultat učinkovitog razvoja je sposobnost stvaranja objekta koji zadovoljava potražnju na tržištu u određeno vrijeme na određenom mjestu. Provedba razvojnog projekta je razvoj tržišnih odnosa na tržištu nekretnina, mogućnost korištenja inovacija, uključujući i u stanogradnji.
Rezimirajući navedeno, formulirati ćemo ekonomsku bit i ulogu razvoja u sustavu ekonomskih odnosa... Razvoj je sustav gospodarskih, organizacijskih, pravnih i fizičkih odnosa između subjekata tržišta nekretnina povezanih s društveno-ekonomskim razvojem teritorija. Obuhvaća pripremu zemljišta, građenje, inženjering, upravljanje i druge poslove sa stambenim i nestambenim nekretninama koristeći glavne čimbenike proizvodnje: zemljište, rad, kapital i poslovanje.
BIBLIOGRAFIJA
1. građanski zakonik RF. Dio 1, 2. - M .: NORMA-INFRA-M, 1998 .-- 560 str.
2. Nekretnine: problemi upravljanja, razvoja, financiranja i osposobljavanja: Materijali med. znanstveno-praktična konf. / Vlada Moskve. SPb., M., 1999.-- 188 str.
3. O uređenju zemljišnih odnosa i razvoju agrarne reforme Rusije: Uredba predsjednika Ruske Federacije od 27.10.1993. broj 1767.
4. Upravljanje regionalnim stambenim tržištem. - Volgograd: VolgGASU, 2003.-- 714 str.
5. Financije i kredit u nekretninama. - SPb .: Limbus Press, 2003.-- 472s.
6. Ekonomija i upravljanje imovinom. - M .: ASV, 1999 .-- 567s.
A.A. Kazakov
Razvoj nekretnina i njegovo mjesto u gospodarskom rastu
Razvoj je definiran kao sustav gospodarskih, organizacijskih i pravnih odnosa između praktičara tržišta stambenih nekretnina vezanih za društveni i gospodarski razvoj regija. Ističu se primarne faze razvoja i njegovi suradnici. Određene su glavne funkcije programera.
Kazakov Andrej Aleksandrovič
Riječ "developer" među sudionicima prijestolničkog tržišta nekretnina ušla je u upotrebu 2000. godine, kada se ono nakon oporavka od krize počelo ubrzano razvijati. Svi su se počeli zvati developerima - investitorima, izvođačima i tvrtkama koje su uspjele rezervirati velike parcele za sebe.
Istodobno, klasični razvoj ili promocija projekta od ideje do prodaje (ili zakupa) krajnjem potrošaču uz određenu naknadu praktički se ne predstavlja u Moskvi. Stručnjaci to objašnjavaju nerazvijenošću financijskog sektora, nedostatkom dostupnih informacija o tržišnim uvjetima, kao i složenim i netransparentnim odnosom poduzeća i države.
od zida do zida
Moskovsko tržište nekretnina je dugo vremena bilo tržište za programere. Borili su se za gradske narudžbe, profitabilna mjesta i količine. Razvoj se počeo javljati kada su kupci počeli obraćati pozornost ne samo na kvantitativne pokazatelje, već i na kvalitetu projekata. Nije dovoljno samo izgraditi kuću ili ured. Potrebno je realizirati projekt s maksimalnom koristi. U idealnom slučaju, razvojne tvrtke poduzimaju cijeli niz poslova na stvaranju novog objekta nekretnine: razvijaju koncept, odabiru mjesto, organiziraju dizajn, upravljaju gradnjom i pronalaze krajnje korisnike. Ovo je višefazni posao koji zahtijeva uključivanje značajnog broja stručnjaka iz područja marketinga, planiranja proračuna, arhitektonskog dizajna, izgradnje, inženjeringa, prodaje prostora, oglašavanja itd.
Prema riječima Yane Kuzine, direktorice strateškog savjetovanja u Noble Gibbonsu, "zadatak konzultanata je da projekt učine fizički mogućim, pravno dopuštenim, kao i opravdanim i traženim na određenom mjestu u danom okruženju."
"Uz pomoć stručnjaka, programer mora izgraditi zgradu "ključ u ruke" i napuniti je stanarima. Tada se njegov zadatak smatra dovršenim", kaže Andrej Zakrevsky, potpredsjednik Sistema-GALS.
U Rusiji odstupanje od klasične sheme počinje već u fazi organiziranja rada. "Mnogi konzultante smatraju pijavicama, sišu sokove i odbijaju njihove usluge, vjerujući da i sami imaju brkove, - objašnjava sugovornik interfaxa. - Zbog toga nepismeno dizajnirani ili pogrešno locirani objekti nisu traženi na tržištu. Tipično primjer su seoske kuće površine 500 četvornih metara, izgrađene na parcelama od 10 hektara od zida do zida. Ili trgovački centri projektirani bez obzira na prometnu dostupnost."
"U posljednje vrijeme razvojne usluge punog ciklusa postale su sve traženije. Ako se 2000. razvoj činio egzotičnim na građevinskom tržištu, 2005. je stekao priznanje kao neovisno poslovanje", kaže Igor Yevtushevsky, izvršni direktor Vedis-Developmenta.
U provedbu velikih građevinskih projekata uključene su tvrtke za upravljanje, kao i širok spektar stručnih konzultanata. Među tvrtkama sve su popularniji interni natječaji za odabir arhitekta i generalnog izvođača o kojima ovisi barem 50% uspjeha budućeg projekta.
Indikativno je u tom pogledu iskustvo Stroyinkom-K, koji u Rusiji zastupa interese izraelskog dijamantera Leva Levieva. Za rad na trgovačkom i zabavnom kompleksu u središnjoj jezgri MIBC Cityja privukla je izraelski arhitektonski biro (Moshe Zur Architects), tvrtku za upravljanje građevinom (Mace Ltd.), stručnjake za inženjering (engleska tvrtka Arup Associates), konzultante u marketing i funkcionalno zoniranje maloprodajnih prostora (njemačka tvrtka "Ece Projektmanagement GmbH & Co.KG"), kao i generalni izvođač (tvrtka "Denia Sibus"). U razgovoru s dopisnikom Interfaxa, generalni direktor Stoyinkom-K Alexander Khaldey priznao je da se kako posao napreduje planira uključiti do 30 različitih organizacija u provedbu projekta.
Razvoj - "fi"
Trošak najma ureda u Moskvi na arendathebest.ru
Osnova razvoja poslovanja je financijsko poslovanje... Na Zapadu postoje dvije vrste razvoja - razvoj uz naknadu (kada programer ne poduzima financijski rizici i prima fiksnu naknadu za svoj rad) i špekulativni razvoj (kada programer ulaže vlastita sredstva u projekt i samostalno gradi financijsku shemu za projekt). U Rusiji je razvoj naknada praktički nerazvijen, jer ih nema velike tvrtke specijalizirana isključivo za ovu vrstu djelatnosti i spremna klijentima ponuditi cijeli paket usluga za kreiranje i upravljanje nekretninama.
I. Evtushevsky objašnjava da na tržištu postoje oni koji nude rješenja za neke od problema, ali ne i za cijeli njihov kompleks. "Gotovo svi ruski programeri su bivši graditelji, uključujući i nas", priznaje A. Zakrevsky.
Programeri za naknadu rade za fiksnu naknadu, koja u nekim slučajevima može doseći 10% cijene projekta. "U cijelom svijetu marže razvojnih tvrtki su male, a novac se zarađuje na račun velikih prometa. U Rusiji se to još ne razumije", kaže partner Haarmann, Hemmelrat i partneri Gerd Lenga. Fiksna stopa ne odgovara tržišnim sudionicima, prvenstveno građevinskim tvrtkama naviklim na veća primanja.
Uz špekulativni razvoj i vlastita ulaganja u iznosu od najmanje 10% cijene projekta, investitor može računati na 50% završene nekretnine, pod uvjetom da veliki strateški investitor (najmanje 25% -30% cijene projekta ), banka (kredit u iznosu od 25-30% cijene projekta), izvođač (10% cijene projekta) i budući klijenti (predujam).
"Ovako izgleda klasična kombinirana shema financiranja. Međutim, u Moskvi", primjećuje A. Zakrevsky, "tehnike koje se razrađuju na Zapadu prilagođavaju se lokalnoj stvarnosti. Na primjer, programer također može igrati ulogu strateškog investitora i izvođača, te samostalno financiraju više od 50% cijene projekta. Također pronalaženje velikog naručitelja koji će preuzeti značajan dio investicije već u početnoj fazi projekta."
Prema ovoj shemi radi razvojna tvrtka ST Group, u vlasništvu poznatog poduzetnika Shalve Chigirinskyja. ST Group je u ljeto 2005. sklopila ugovor s Metro Group AG prema kojemu Nijemci posjeduju dio prostora u trgovačko-zabavnom kompleksu koji ruska tvrtkaće se graditi na lokaciji u jugozapadnoj četvrti glavnog grada (Ulica Obručeva - IF). Već je poznato da Metro treba prostor za Real hipermarket.
novi stambeni kompleks u moskovskoj regijiMrak programera
Općenito je teško govoriti o razvoju stambene izgradnje, budući da su sheme financiranja koje tamo djeluju beskrajno daleko od svojih zapadnih kolega. U Moskvi, u području stambene izgradnje, programer je gotovo u potpunosti spojen s programerom. Financijske sheme usvojene u Ruskoj Federaciji također su vrlo sumnjive. „Svijet ne postoji zajednička gradnja, a niti jednom developeru (osim ako, naravno, nije varalica) ne bi palo na pamet pokrenuti projekt oslanjajući se na sredstva pojedinci... Za razvoj djelatnosti stručnog usavršavanja, dugogodišnji 214-FZ je zapravo blagoslov, budući da je ovo pokušaj države da stane na kraj vlasničkoj izgradnji u korist trgovine gotovim stanovima i hipotekama", napominje A. Zakrevsky.
Sudionici na tržištu primjećuju da tijekom svojih aktivnosti programer u Moskvi mora riješiti niz problema s kojima se njegovi zapadni kolege praktički ne suočavaju.
Poteškoće počinju već u pripremnoj fazi, kada programer mora naručiti stručnu studiju tržišnog segmenta na kojem će raditi. Na Zapadu jedna od modernih teorija razvoja kaže da se s projektima treba započeti u trenutku kada je tržište na najnižoj točki aktivnosti, ali su se već pojavili prvi simptomi oživljavanja – tada do kraja ciklusa izgradnje objekta, za 2-2,5 godine, možete očekivati maksimalan povrat...
“Problem s Rusijom je što, prvo, naše tržište nekretnina nije tako predvidljivo kao zapadno, a drugo, apsolutno je netransparentno. Zakrevsky. O tendencijama se može suditi samo na temelju neslužbenih podataka i vlastitih izjava njegovih sudionika, koje su, napominje izvor Interfaxa, ponekad daleko od stvarnosti. Početkom godine tvrtke su najavile namjeru da do prosinca puste u rad milijun četvornih metara poslovnog prostora, a 1. siječnja ispada da ih je izgrađeno tek pola milijuna, objašnjava. Ispada da se u ruskim uvjetima programer kreće prema cilju u mraku i da se u velikoj mjeri mora osloniti na vlastiti njuh i sreću.
Neosnovna imovina
Značajan problem za programere su i praznine u regulaciji odnosa između grada i poduzeća. Budući da ne postoje jasna pravila za provedbu ugovora o ulaganju, ti se odnosi uglavnom ne temelje na pravnoj osnovi, već na formalnim sporazumima.
Grad nastoji maksimalno opteretiti programere, stavljajući im terete u obliku stvaranja objekata društvene infrastrukture, inženjerske mreže, uređenje i sl. Mehanizam za izračun gradskog udjela je neproziran i često izaziva prosvjede graditelja.
„Na temelju treba odrediti ekonomsku komponentu odnosa graditelja i grada stvarni pokazatelji profitabilnosti, a ne iz apstraktnih koeficijenata", kažu sudionici na tržištu, napominjući da ponekad trošak tereta iznosi i do trećine cijene projekta.
Gradske strukture se mogu baviti razvojem, ali bi se u tom slučaju njihova djelatnost trebala proširiti isključivo na društvene objekte - škole, bolnice, vrtiće itd. To se događa na Zapadu. Ali u Moskvi, ured gradonačelnika pokušava se natjecati s poslovanjem na svom teritoriju, stvarajući strukture koje se bave provedbom čisto komercijalnih projekata. A. Zakrevsky to naziva nespretnim pokušajem dužnosnika da zarade novac tamo gdje bi posao trebao sam zarađivati. "Zadatak vlasti je stvoriti uvjete za razvoj poslovanja, koji će onda odgovarati porezima. To je javno-privatno partnerstvo o kojem svi pričaju, a koje je kod nas apsolutno nerazvijeno", objašnjava.
Zbrkani odnos vlasti i biznisa koči ulazak stranih igrača na tržište nekretnina glavnog grada, koji su navikli raditi po jasnim pravilima i nemaju utjecaja na domaći birokratski aparat.
Razvoj nekretnina- relativno nova vrsta djelatnosti, bez kojih je nemoguće zamisliti suvremeni investicijski i građevinski projekt. Pod, ispod razvoj(iz engleskog. razvoj- razvoj) danas se shvaća kao bilo koji ekonomska aktivnost povezana s preobrazbom postojeće imovine i popratnim povećanjem njezine vrijednosti. Jednostavnim riječima, razvojne tvrtke osiguravaju izvanredan rast vrijednosti imovine u usporedbi s volumenom ulaganja u projekt kroz njegovu fizičku transformaciju. Profesionalni razvoj uključuje upravljanje investicijskim i građevinskim projektom u svim fazama njegovog životnog ciklusa.
Od ranih devedesetih, kada je aktualna crta a tržište nekretnina tek se počelo formirati, konkurencija je značajno porasla, a mnoge dotad prazne niše već su preplavljene gotovim objektima. To od kvalificiranog investitora zahtijeva puno ozbiljniji pristup pri pripremi novih projekata kako bi se dosegli potrebni pokazatelji isplativosti i minimizirali mogući rizici. Pomozite profesionalnim programer omogućuje ne samo ispravno planiranje, već i organiziranje procesa građenje, provesti projekt u praksi i osigurati njegovo učinkovito djelovanje u budućnosti.
Dakle, tim stručnjaka koji se bavi razvoj nekretnina uvijek postoje stručnjaci iz potpuno različitih područja: kvalificirani odvjetnici, financijeri, menadžeri, graditelji, operateri, trgovci, ekonomisti. Njihovim radom upravljaju i koordiniraju iskusni menadžeri, često uz pomoć informacijski sustavi Sat upravljanja projektima (PM). Ključni zadatak koji ovi ljudi rješavaju je povećanje učinkovitosti kapitalnih ulaganja u svim fazama projekta, jer u suprotnom može izgubiti konkurentnost i ne ostvariti pokazatelje koje je zadao investitor.
Razvoj izgradnje kao vrsta djelatnosti uključuje sljedeće usluge:
- detaljna izrada koncepta projekta;
- marketinška istraživanja, ekonomske kalkulacije;
- odabir i priprema nekretnine za potrebe konkretnog projekta;
- priprema dokumentacije i dobivanje suglasnosti za projekt;
- tehničko i ekonomsko planiranje;
- organizacija financiranja projekata;
- izrada projektne i radne dokumentacije;
- planiranje baze resursa;
- organizacija i kontrola građevinsko-montažnih i popravnih i završnih radova;
- upravljanje i poslovanje gotovih objekata nekretnina.
Očito, bez razvoj nekretnina ne samo tijekom razvoja novih teritorija i razvoja tehnoparkova, već i tijekom obnove pojedinih nekretnina i cijelih gradskih blokova, preprofilacije zemljišne parcele... Takve se usluge pružaju kada se podupiru projekti za izgradnju ili modernizaciju stambenih, poslovnih i industrijskih nekretnina, razvoj zemljišnih parcela za daljnji razvoj.
TechnoStroyProekt ima značajno iskustvo u razvoj objekti nekretnina raznih profila. Tvrtka je dugo poznata na tržištu, ima svoju nišu i određeni krug stalnih kupaca među velikim investitorima u razvojne projekte u Moskvi i drugim regijama Rusije. Detaljnije informacije o uslugama i konkurentskim prednostima tvrtke TechnoStroyProekt možete saznati telefonom ili izravno u našem uredu.
Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Upotrijebite obrazac u nastavku
Studenti, diplomski studenti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam jako zahvalni.
Slični dokumenti
Pojam i vrste razvoja, njegove osebujne značajke i svrha. Projekti razvoja nekretnina. Glavne karakteristike uređenja zemljišta. Značajke razvoja stambenih, uredskih, hotelskih i maloprodajnih, skladišnih i industrijskih nekretnina.
seminarski rad, dodan 12.07.2010
Faze razvoja i sistemski problemi tržišta nekretnina u Rusiji. Uloga i važnost infrastrukture tržišta nekretnina. Analiza ekonomskih odnosa povezanih s formiranjem i funkcioniranjem tržišta nekretnina u Rusiji. Metode procjene nekretnina.
seminarski rad, dodan 21.07.2011
Razmatranje i analiza zakonitosti funkcioniranja i razvoja tržišta nekretnina u Rusiji. Pojam i vrste nekretnine, njezina obilježja kao robe. Utjecaj socio-ekonomskih čimbenika na razvoj tržišta nekretnina, pravnu osnovu propis.
seminarski rad, dodan 18.10.2013
Teorijska osnova tržište uredskih nekretnina na primjeru 4P pristupa. Proučavanje glavnih smjerova i analiza razvoja tržišta uredskih nekretnina u Sankt Peterburgu, načina njegovog razvoja. Utjecaj svijeta financijska kriza na tržište uredskih nekretnina.
seminarski rad, dodan 10.11.2011
Bit najma nekretnina i tržište prava najma. Značajke razvoja tržišta nekretnina. Analiza registracije zaloga na zemljišnim česticama i objektima nekretnina i imovinskih prava na njima za hipotekarno kreditiranje investicijskih projekata u gradu Chita.
test, dodano 13.05.2010
Ekonomska bit, faze razvoja i segmenti tržišta nekretnina u Rusiji, njegove funkcije i elementi. Čimbenici koji utječu na vrijednost nekretnine i metode njezina vrednovanja. Prednosti i nedostaci zajedničke gradnje. Znakovi pouzdane agencije za nekretnine.
rad, dodan 05.09.2016
Pojmovi, značajke i problemi formiranja tržišta nekretnina. Klasifikacija objekata nekretnina i segmentacija tržišta. Čimbenici koji utječu na vrijednost nekretnine. Faze formiranja tržišta nekretnina u Rusiji, analiza njegovog trenutnog stanja.
seminarski rad, dodan 08.02.2012
Definicija pojma i vrste nekretnina. Isticanje značajki tržišta nekretnina u Čeljabinsku; procjena i predviđanje ukupne cijene objekata. Razmatranje mjera za poboljšanje učinkovitosti upravljanja u ovom području. Analiza dinamike prodaje.
rad, dodan 13.11.2014
Još nekoliko godina leđa rusko tržište imovine nije mogao i sanjati o tim investicijama koje mnoge tvrtke spreman za ulaganje danas. Ako prije velikog projekta procjenjuje se u milijunima dolara, sada zahvaljujući pojava novih igrača račun je već u milijardama. Odlučio je časopis Building Business napraviti ocjenu TOP 15, čiji uprava ne namjerava žaliti novac za građevinski projekti i spremni za izgradnju gradova. Glavni kriterij odabira bio je prisutnost u portfelju tvrtke jedan projekt koji ne vrijedi ispod 1 milijarde dolara
Pravo na liderstvo osporavaju razvojne divizije tri holdinga: Basic Element Olega Deripaske, Renova Group Viktora Vekselberga i Coalco Vasilija Anisimova. Zanimljivo je da su čelnici svih tih tvrtki uključeni ili aktivno sudjelovali u aluminijskom poslovanju.
Coalco
10 MILIJARDA USD Tvrtka Coalco Vasilija Anisimova ulaže u građevinske projekte u sljedećih sedam godina.
pojedinosti: Coalco je osnovan 1994. godine. Prije pojave stambenog projekta Bolshoye Domodedovo, tvrtka se specijalizirala za ulaganja u sektor komercijalnih nekretnina u Rusiji, SAD-u i zemljama ZND-a. Tvrtka je također jedan od najvećih ruskih investitora u agroindustrijski kompleks... Godine 2000. Coalco se povukao iz metalurškog poslovanja, prodavši svoju aluminijsku imovinu Sualu i Rusalu. Nakon toga, smjer razvoja postao je glavni u aktivnostima Coalca.
Glavni projekti: Bolshoye Domodedovo (12 milijuna četvornih metara stambenog prostora, 9,3 milijarde dolara); tri uredska centra (Khodynskaya St., 2; Lesnaya, 27; Tverskaya Zastava) - ukupna investicija od približno 800 milijuna dolara; trgovački i zabavni kompleks u Kazahstanu zajedno s turskom tvrtkom Rixos Hotels (80.000 četvornih metara, 140 milijuna dolara).
Renova
10 MILIJARDA USDće u roku od 20 godina biti uključen u izgradnju četvrti Akademichesky (Jekaterinburg) od strane grupe Renova.
Razvojni odjeli: Renova-StroyGroup CJSC i Renova-Development CJSC.
pojedinosti: Razvojni odjeli osnovani su 2005. godine. Sada je u tijeku proces njihovog ujedinjenja. Prema riječima stručnjaka, u sljedećih nekoliko godina godišnji obujam ulaganja mogao bi doseći 1,5 milijardi dolara, a godišnji obujam izgradnje premašit će milijun. četvornih metara u slučaju da Renova pokrene projekte slične Akademskom u Permu i Čeljabinsku.
Glavni projekti: mikrookrug akademski, Jekaterinburg. U sljedećih 20 godina ovdje će se izgraditi više od 13 milijuna četvornih metara. m stambenih i drugih nekretnina za 325.000 ljudi.
UK "Scale"
7 MILIJARDA USD namjerava poslati MC "Masshtab" za provedbu projekta na području državne farme "Kommunarka" za 20 godina.
Programer: UK "Scale".
pojedinosti: Dioničari tvrtki "Avgur Estate", "North-West" i "Sobinbank" stvorili su tvrtku za upravljanje "Masshtab" za izgradnju grada na teritoriju bivše državne farme Moskovske regije "Kommunarka". Nije bilo moguće saznati imena vlasnika MC "Masshtab", ali je poznato da je jedan od najvjerojatnijih sudionika suvlasnik tvrtke "Augur Estate" Vadim Moshkovich. Zemljište ispod državne farme Kommunarka strukture Moshkovich otkupljeno je prije tri godine. Počinju gotovo odmah nakon toga trgovački centri IKEA i MEGA i protežu se do grada Troitsk (3–23 km od moskovske obilaznice duž autoceste Kaluzhskoe). Ovo je gotovo trećina cijelog Lenjinskog okruga Moskovske regije.
Glavni projekt: Kommunarka (7 milijardi dolara). Ovdje će biti izgrađeno više od 11 milijuna četvornih metara. m stambenog prostora za 300.000 ljudi. Trajanje projekta je 20-25 godina.
Grupa Mirax
5,8 MILIJARDA dolara očekuje ulaganje u tvrtku za nekretnine Mirax Group.
Razvojni odjeli: MiraxConstruction, MiraxCity (gradi toranj Federacije).
pojedinosti: sada tvrtka ocjenjuje nove objekte, pa se moramo voditi starim brojkama. Korporaciju Mirax Group osnovao je 2000. Sergej Polonski. Njegov izvorni naziv je tvrtka Stroymontazh. Prema riječima predsjednika Miraxa Sergeja Polonskog, do 2010. godine, uz postojeće projekte, tvrtka planira uložiti više od 2 milijarde dolara u nove objekte.
Glavni projekti: 1,2 milijuna četvornih metara m maloprodajnih i zabavnih i uredskih prostora na zemljištu od 45 ha u zoni isključenja željeznica pored Parka pobjede nedaleko od Moskve (ulaganja se procjenjuju na milijardu dolara). Rekonstrukcija četvrti "Fili Davydkovo" - ukupna površina razvoj od 1,2 milijuna četvornih metara. m. Novi mikrookrug nalazit će se u zoni parka na površini od 46 hektara (1 milijarda dolara); poslovni kompleks "Federacija" (423 tisuće četvornih metara - oko 850 milijuna dolara).
Sibir Energy PLS
5 MILIJARDI USD Shalva Chigirinsky, suvlasnik Sibir Energy PLS-a, očekuje ulaganje u nekretnine u roku od pet do šest godina.
Razvojne podjele ST grupa: ST-Development (vodi projekt za hotel Rossiya), ST-Towers (programer projekta Rossiya Tower u MIBC-u Moskva-City), ST-New Holland (posluje s New Hollandom "u St. Petersburgu).
pojedinosti: projekti na ukupan iznos 5 milijardi dolara. Deklarirani kapital će se udvostručiti ako programer pobijedi na natječaju za projekt javnog i zabavnog kompleksa. Većinu velikih projekata Shalve Chigirinskyja vodi arhitekt Lord Norman Foster.
Glavni projekti: rušenje hotela Rossiya i izgradnja multifunkcionalnog kompleksa na njegovom mjestu (450.000 četvornih metara, obujam ulaganja od 2,5 milijardi dolara); 600-metarski toranj "Rusija" (400.000-420.000 četvornih metara, 1,5 milijardi dolara); rekonstrukcija New Hollanda u St. Petersburgu (340 milijuna dolara); šest Real hipermarketa (360-420 milijuna dolara); projekt javnog i zabavnog centra u Nagatinskaya Poima (oko 5 milijardi dolara).
Don-Stroy
4,4 milijarde dolara ocjenjuje se projektni portfelj tvrtke Don-Stroy.
Razvojni odjeli:"DS-Realty" - stambene nekretnine, "DS-Development" - poslovne nekretnine.
pojedinosti: Don-Stroy je osnovan 1994. godine i u vlasništvu je Maxima Blazhka i Dmitryja Zelenova. Najveći završeni projekti: "Scarlet Sails", "Triumph-Palace" i četvrt "Vorobyovy Gory".
Glavni projekti: kompleks na Zvenigorodskoj autocesti s površinom od oko 680.000 četvornih metara. m, od čega gotovo 200.000 četvornih metara. m računa za premium stanovanje. Ulaganja u projekt iznosit će 1,5 milijardi dolara, a površina je 8 hektara. Ukupno, portfelj narudžbi tvrtke do 2010. iznosi 2 milijuna četvornih metara. m stambenih i poslovnih nekretnina. Među velikim nerealiziranim projektima su Kuća na Mosfilmovskoj (138.000 četvornih metara - 300 milijuna dolara) i ured i poslovni centar Oruzheiny (150.000 četvornih metara - 365 milijuna dolara).
"ST grupa"
4,3 milijarde dolara obujam ulaganja u nekretnine razvojnih tvrtki Aleksandra Čigirinskog. Razvojni odjeli: "ST Group", "ST Group Region".
pojedinosti: vlasnik najstarije razvojne tvrtke ST Group, Alexander Chigirinsky, zaostao je za bratom Shalvom za samo 700 milijuna dolara. U projekte svojih dviju tvrtki uložit će 4,3 milijarde dolara. Od toga će ST Group ovladati lavljim udjelom - 3,3 dolara milijarde u Moskvi. "ST Group" su 1989. godine osnovali braća Chigirinsky, a trenutno je pod kontrolom samo Aleksandra. Također je vlasnik poduzeća Mtsensk Aluminium. ST Group Region se gradi stambeni kompleksi poslovne klase u Novosibirsku, Sočiju, Lazarevskom (Soči), Rostovu na Donu, Stavropolju i uredskim kompleksima klase A + u Novosibirsku, Krasnodaru, Nižnjem Novgorodu. Ukupna planirana građevinska površina je milijun četvornih metara. m. Ukupni obujam ulaganja do 2009. iznosi 1 milijardu dolara.
Glavni projekti: Gradska palača (2 milijarde dolara); vikend naselje "Rublevo-2" (30.000 četvornih metara, 300 milijuna dolara); multifunkcionalni kompleks Di fronte de la Casa na 1. Tverskaya-Yamskaya ulici (bivši projekt "4 vjetra"; 40.000 četvornih metara poslovnog prostora, 80.000 četvornih metara stambenog prostora, 300 milijuna dolara); Lake House (300.000 četvornih metara, 700 milijuna dolara).
East Line i MCI
4 MILIJARDE USD postoji zajednički projekt Moskovskog riječnog brodarstva i dioničara grupe East Line za razvoj blizine zračne luke Šeremetjevo.
Programer: Hines (još nije službeno odobren).
pojedinosti: MRP holding posluje u četiri branše – izgradnja optičkih vodova, brodogradnja, upravljanje nekretninama i upravljanje zračnim lukama. Više od 50% MCI-a pripada Romanu Trocenku. Godine 2005. imovina je procijenjena na oko 1,5 milijardi dolara East Line je tvrtka koja upravlja zračnom lukom Domodedovo i veliki vlasnik zemljišta. Tvrtke namjeravaju započeti svoj zajednički projekt u ljeto 2007. i završiti ga za četiri do pet godina.
Glavni projekti: izgradnja od 5 milijuna četvornih metara. m stambenog, uredskog i skladišnog prostora na području zračne luke Šeremetjevo: poslovni park površine 1,8 milijuna četvornih metara. m, uključujući 1 milijun četvornih metara. m ureda klase A i 800.000 četvornih metara. m stanovanja poslovne klase; hotel s četiri zvjezdice sa 500 soba; Nedaleko od terminala "Sheremetyevo-Cargo" bit će izgrađen logistički kompleks (850.000-900.000 m²), kao i 2,5-3 milijuna m². m kućišta panela.
Sistema-Hals CJSC
3,5 MILIJARDI USD privući će ga tvrtka za razvoj kapitala Sistema-Hals, divizija AFK Sistema.
pojedinosti: ZAO Sistema-Hals je podružnica AFK Sistema. Stvorena 1990. godine. 2006. godine Sistema-Hals postaje javno poduzeće. U studenom, tijekom IPO-a na Londonskaya burza planira se plasirati 18% dionica Sistema-Hals OJSC. Do trenutka plasiranja, vrijednost tvrtke može doseći 2-3 milijarde dolara.
Glavni projekti: dva projekta vrijedna milijardu dolara svaki - tehnopark Preobrazhensky (572.000 m²) i multifunkcionalni kompleks Hals-Park (390.000 m²) na mjestu Sport hotela. Osim toga, SistemaGals upravlja Velikim gradom s površinom od 1000 hektara, rekonstruira hotel Peking, Detsky Mir, te gradi Siemensov ured (572.000 m2).
"Nafta-Moskva"
3 MILIJARDE USD tvrtka "Nafta-Moskva" će uložiti u projekt izgradnje grada Rublevo-Arkhangelskoye.
Programer: Terra Development.
pojedinosti: Terra Development je stvorena 2005. godine posebno za provedbu projekta Rublevo-Arkhangelskoye. Investitor projekta je bivša struktura za trgovinu naftom NaftaMoskva, koju, prema sudionicima na tržištu, vodi zamjenik Državne dume Sulejman Kerimov. Godine 2005. tvrtka je postala suvlasnik Mosstroyekonombank, na čijoj je bilanci bio kompleks Smolenski prolaz, a potom i najveći dioničar građevinska tvrtka SPK Razvitie, koji kontrolira tvrtke kao što su Glavmosstroy, Mosmontazhspetsstroy i Mospromstroimaterialy. Međutim, nekoliko mjeseci kasnije, SPK Razvitie je preprodan strukturama Basic Elementa, a veliki udio u Mosstroyekonombanku prebačen je na industrijsku i financijsku korporaciju BIN.
Glavni projekti: Rublevo-Arkhangelskoye jedini je razvojni projekt Sulejmana Kerimova. Građevinsko zemljište nalazi se 3 km od moskovske obilaznice uz autocestu Novorizhskoe, 3 milijuna četvornih metara. Ovdje će se graditi. m nekretnina za 30.000 ljudi. Kvadrat zemljišna parcela 430 hektara. Projekt bi trebao započeti 2007. godine.
"Znak"
2,5 MILIJARDI USD Korporacija Znak Nikolaja Cvetkova namjerava potrošiti na svojih pet projekata.
pojedinosti: Jedan od najvećih vlasnika zemljišta u Moskovskoj regiji, Znak Corporation (Land Agro-Industrial Corporation), ima pet razvojnih projekata u svom portfelju u neposrednoj Moskovskoj regiji.
Glavni projekti: najveći projekt korporacije Znak je Grand Prix (1,5 milijardi dolara). Ovdje će na površini od 313 hektara biti izgrađeno 1,4 milijuna četvornih metara. m stambenog prostora i 120 tisuća četvornih metara. m komercijalnih nekretnina, trkališta, golf terena. Izgradnja će se izvoditi u blizini sela Putilkovo, 1 km od moskovske obilaznice. Na drugoj parceli od 524 hektara planirana je niskogradnja u dolini Kozino (oko 200 tisuća četvornih metara stambenog prostora). Osim toga, u okrugu Krasnogorsk bit će smještena vikendica Rozhdestveno Hills (58 hektara) i kompleks golf kluba Rubljovka (333 hektara). U Dmitrovskom okrugu, nedaleko od Yakhroma, planira se izgradnja Park-Hotela.
Koncern "Krost"
1,5 MILIJARDI USD koncern Krost ulaže u dva kvartala u Moskvi.
pojedinosti: koncern pripada Alekseju Dobašinu, postoji od 1990. godine. Tijekom svog postojanja tvrtka je rekonstruirala, izgradila i prodala 350 objekata, ukupne površine oko 2 milijuna četvornih metara. m.
Glavni projekti: rekonstrukcija okruga Khoroshevo-Mnevniki. Union Park i Welton Park u izgradnji bit će nadopunjeni s još dva bloka od po 32 hektara. Na tom području izgradit će se 2 milijuna četvornih metara. m površine za razne namjene.
Crocus International
1,3 milijarde dolara Crocus International Arasa Agalarova planira uložiti u izgradnju Crocus Cityja.
pojedinosti: Crocus International najveća je multifunkcionalna trgovačka i financijska grupa u Rusiji. Razvojne aktivnosti Arasa Agalarova, vlasnika Crocus Internationala, započele su 1997. godine kada je izgradio Agalarov House u Bolshaya Gruzinskaya ulici. Do sada je ova zgrada ostala primjer luksuzne stambene nekretnine. Drugi uspješan razvojni projekt je kompleks Crocus City na raskrižju Volokolamske magistrale i Moskovske obilaznice.
Glavni projekti: Ukupna ulaganja u razvoj preostalog teritorija Crocus Cityja Agalarov procjenjuje na 1,3 milijarde dolara Izlagački prostor Crocus Expo 3 je trenutno u izgradnji (312.000 m², 368 milijuna dolara). Kao rezultat proširenja Crocus Cityja pojavit će se Veneto - proširenje Crocus City Mall-a na 22 kata, gdje će se nalaziti hotel s pet zvjezdica i poslovni centar Crocus City. Osim toga, na 24. km autoceste Novorizhskoe gradi se luksuzna vikendica Agalarov Estate.
"Wimm-Bill-Dann"
1,2 milijarde dolaraće ulagati u razvoj glavni dioničari tvrtka "Wimm-Bill-Dann".
pojedinosti: suvlasnici WimmBill-Dann. Prehrambeni proizvodi "Gavriil Jušvajev, David Yakobashvili i Sergej Plastinin, počevši od relativno mali projekt na autocesti Rublevskoye za izgradnju skijaške staze, sada su odlučili uložiti u veliki projekt na teritoriju. Njihov kolega Mihail Dubinin sudjeluje u provedbi projekta izgradnje vikend naselja "Residence Benelux".
Glavni projekti: uredski i stambeni kompleks pored Velikog grada na mjestu 4. moskovskog mlina (1 milijun četvornih metara, 1 milijarda dolara); multifunkcionalni centar u Kitay-Gorodu (37.000 četvornih metara, 92,5 milijuna dolara).
