Autorul justifică nevoia sprijinul militar și economic rezonabil al apărării naționale și securitate naționala Ceea ce este necesar de renașterea și îmbunătățirea instruirii profilate pentru aceste zone.
De ce este necesar să se restabilească poziția publică financiarul economist militar? Aceasta nu este o întrebare simplă, nu despre urmărire, ci despre cap.
Istoria cunoaște moduri și forme diferite apărări financiare și economice. În Rusia, responsabilitatea soldaților de dachine " hrană și îmbrăcăminte pentru a da", Anterior înainte de proprietarii de teren, până la începutul secolului al XVIII-lea, statul a preluat complet, ca urmare a cărora cheltuielile sale au crescut dramatic. În 1701, au reprezentat 2,5 milioane de ruble, dintre care 78% au luat armata și flota. Peter am atras trupele de a încărca perna, care a mers la trezoreria de stat. Pe banii primiți de la el, rafturile "prin îngrijirea lor" au fost goale toate necesare. Problemele economice au luat mult timp și timp, au distras trupele din cazul rădăcinii, totuși, este imposibil să le eviți, dar pot minimiza, creșterea eficienței. În timp, cultivate comunicări economice militare, finanțe militare, finanțatori militari și economiști, numărul și cota din care din motive evidente au crescut. Dar acum această categorie cu normă întreagă a decis să se abolească, pretins de dragul economiilor. Potrivit Departamentului, pare să fie economii, dar în țară, chiar și în buget - nu există și cazul de a asigura apărarea agravează. Din aceste motive, este necesar să corectați eroarea.
Dar există un alt argument foarte important care a devenit nou în stadiul actual, nu doar un suplimentar, dar faat. Să înțeleagă esența finanțării războiului și care rezultă din rolul ei personalul financiar și economic militarBineînțeles, să se bazeze în mod corespunzător pe experiența istorică, mai ales pe cel care a învățat marele război patriotic, ceea ce veteranii vorbesc complet pe bună dreptate. La aceasta, trebuie să adăugați cu siguranță argumente noi și să le împingeți în prim plan. Acest lucru se datorează schimbărilor care au avut loc în stadiul actual, care nu sunt realizate corespunzător și nu sunt luate în considerare la rezolvarea problemelor fundamentale de asigurare a capacității de apărare a țării și a celor mai dificile probleme cauzate de ne-menționate, dar la fel de fapte noi, așa-numite amenințări moi. securitate naționala. Depășirea lor implică o creștere fundamentală a rolului, numărului și calității economiștilor de finanțare, în special în eșaloanele superioare ale sistemelor naționale de apărare și securitate.
Scop și structură finanțarea militară și finanțarea securității naționale Ei predetermină rolul lor strategic care sa manifestat mai clar ca afacerile militare și întregul sistem național de securitate și astăzi au apărut astăzi cu privire la decizia nivelului strategic. Ce sisteme de securitate ar trebui create ca și (și alocările pentru ele) ar trebui să se raporteze, pe baza nivelului și gradului amenințărilor, care probe de arme, echipamente militare și speciale (IVD) și în ce cantitate este necesar să se creeze, cum să Îmbunătățirea sistemului pentru pregătirea cadrelor profilate, ce cercetări științifice fundamentale și aplicate ar trebui să fie ghidate? Atunci când se rezolvă aceste și multe alte probleme, este necesară o abordare militar-economică, dar gândirea militară-economică este încă străină pentru mulți ofițeri, deoarece în etapele anterioare, nu a fost încă atât de acută necesitatea acestuia, inclusiv în cele mai înalte unități a sistemului militar. Să se bazeze pe înțelepciunea comandantului și să-l ajuți din partea statului general. Dar amploarea și complexitatea problemelor strategice au crescut într-o asemenea măsură încât, pentru decizia lor în timp util, sunt necesare numeroase organizații științifice în forțele armate și în structurile funcționale ale sistemului național de securitate capabil de militar rezonabil din punct de vedere economic să le rezolvi. Mai mult, comitetele care iau decizii au nevoie de cunoștințe funcționale și economice și economiști în cunoașterea modelelor obiective ale afacerilor militare.
Dar în loc de ridicare formarea militară-economică În ultimul deceniu, ofițerii din ultimul deceniu au fost la eliminarea academiei financiare și economice militare și a școlii financiare și economice militare. Și legătura militară îl privează despre personalul financiar și economic militar, iar cele mai înalte unități ale sistemului militar, inclusiv creierul armatei, se dovedește a fi fără componenta militară-economică intelectuală. Ce fel de economie militară inteligentă și strategie militară fără o justificare militară-economică poate visa?
Economist Financier Totul devine B. mai mult decât Strategia militară și o figură militară dorește acest lucru sau nu, forțată să se gândească nu numai de categoriile militare, ci și de către militari-economici, penetrarea tuturor afacerilor militare și particularitățile sferei militare. Principalul sens al gândirii și activității militare și economice este realizarea funcționalului dorit ( Și anume - militară) Rezultatele cu mai puține costuri. Este greu de înțeles stereotipurile vechi de secole care s-au format în creierul nostru, rezistă încăpățânat. Când vine vorba de economie în condițiile pieței, gândurile vin în minte despre venituri, despre creșterea sa, despre economii, precum și despre tot felul de trucuri. Dacă este limitat la acest lucru, atunci va fi ceea ce am avut recent. Situația, ca rezultat, în cele din urmă acceptată soluții inteligente, a început să se schimbe spre bine, dar încă încet. Totul în bani și cadre, în numărul de primă și de calitate a celui de-al doilea.
Primul, chiar și în condiții dificile de criză, a început să fie obținut și, dacă doriți și să fiți militari-economic competent și capabil, atunci puteți găsi o soluție completă la această problemă. Dar dacă vorbim despre întrebarea de personal, atunci un bun simț comun sugerează o astfel de soluție de compromis: în timp de pace, în multe cazuri, în legăturile inferioare ale forțelor armate, emiterea de bani personalului militar, îndeplinirea funcțiilor de decontare poate să fie încredințați cu finanțatori civili, să obțină o economie aparent economică a cheltuielilor militare (ca și cum finanțatorul civil este în viață în Duhul Sfânt), dar în timpul unui război mare aveți nevoie de finanțatori militari, adică oameni care își pot îndeplini responsabilitățile financiare în cele mai dificile condiții de război, în timp ce, în același timp, războinicii plini. Da, poate, toată lumea va fi de acord că, în condițiile de război, ei trebuie să fie militari. Dar întrebarea apare în cazul în care să le luați dacă brusc mâine din nou din nou și fără avertisment ne va ataca. Acum, există un răspuns la această întrebare - nu este necesar să renunțați la experiența amară, destul de dovedită acum și alte victime ale agresiunii americane în a doua jumătate a trecutului și la începutul acestui secol.
Dar aceasta este o jumătate de șantier, acest lucru nu este suficient, gândirea de zi cu zi este, în general, destul de departe de noile probleme militare-strategice. La urma urmei, doar în pace, întrebarea este rezolvată, necesitând pe bază științifică abordarea economică militară strategică. Este necesar să răspundă clar la astfel de întrebări: ce structuri opuse ar trebui create pentru a preveni războiul și dacă este încă încurajată, atunci ce mijloace de arme și modalități de război vor fi necesare, prin urmare, care ar trebui să fie finanțarea militară a timpului de pace, adecvate prevederii noilor războaie și cerințelor acestora. Rezolvarea unor astfel de probleme în personalul general, comitetele principale, institutele și centrele de cercetare sunt doar specialiști cu cele mai înalte calificări militare și financiare. Nu există măsuri de mobilizare și de urgență. Nevoie de cercetare timpurie și o cultură militară militară comportamentală. Ea, fără a se dezvolta încă măsurătoare, corespunzătoare stadiului modern, a început să se piardă deloc fără academic universitatea financiară economică militară și o serie de alte instituții care creează și o susțin. Deja formate și toate eșecul în această privință, eșecul unui împușcat nu numai de omisiuni și dezavantaje, ci și o catastrofă inevitabilă.
Dacă vă gândiți serios la asta, devine clar că în perioada lumii este necesar un finanțator economist militar, un om militar nu numai sub formă, ci și, de fapt, adică cunoașterea militară și, În special, cunoștințele necesare pentru dezvoltarea și adoptarea de soluții strategice de cunoaștere strategică în eșaloanele de control superior. De ce economiștii și finanțatorii militari sunt eliminați în Statul Major General, sediul central și alte structuri militare-economice, chiar și militarii, nevoia de a cărui încă trei sute de ani în urmă, a explicat Petru I, care a confirmat întreaga experiență militară-economică ulterioară? Și au mers la furt, câștiguri și apoi scufundări și, dacă nu să schimbe prevederile, dezastrul este inevitabil.
Apropo, este util să învățăm și nu numai de dragul istoriei, care era încă recomandat de Peter I.t. Obkov Primul nostru " economist militar. Vom face mai mult de o dată la ea.
În ceea ce privește economia militară îngustă partidul Economic (După ce a fost rezolvată de principala ei sarcină strategică - ce să conteze), atunci este acum un plan bidirecțional. În primul rând, se estimează că se calculează amploarea costurilor necesare din punct de vedere social pentru a atinge rezultatul militar necesar și căile lor de minimizare; în al doilea rând - rezolvarea problemelor legate de securitatea militară-economică, adică securitatea în sine economie militară, suficiența puterii și capacității de a implementa potențialul economic militar, ceea ce implică funcționarea sa pe baza statuzei legilor obiective. Foarte scurt se concentrează pe identificarea elementului cheie - pregătirea personalului cu înaltă calificare.
Prima parte este parțial mai mult sau mai puțin de înțeles ca calcul. A fost întotdeauna, acum există și, din conturile contabile și calculatoarele mecanice au trecut la mai perfecte mijloace electronice. Au învățat mult mai repede și mai precis. Dar ceea ce ar trebui luat în considerare - aceasta este întrebarea principală. Istoria militară Ea răspunde că nu este cu siguranță: un kinofa de afaceri militare șanse numărul, superioritatea multiplă în direcția principală, cealaltă nu câștigă numărul și abilitatea de erou eroic, glorificarea ochiului, viteza și atacul. Gândiți-vă: cu numărul de trupe un ordin de mărime mai mică decât cel al inamicului - și cu siguranță victoria, atât de învățat și a făcut.V.V. Suvorov!
Și ce vor vorbi astăzi, ce indicatori, relații, legi obiective și criterii, tehnici și metode ar trebui să fie învățate și luate în considerare? La urma urmei, nu este pentru venituri pentru a crea forțe armate și pentru victorie în război, care vă permite să atingeți scopul militar-politic sau să împiedicați războiul, care poate fi cel mai mare scop. Aparent, este necesar să se ia în considerare rezultatul militar și politic al războiului, operațiunilor, luptei - celor care au fost planificați, împiedicați sau necesari pentru a le împiedica. Și vorbim despre variantele celor mai acceptabile soluții. Și soluțiile pot fi o varietate de și în legătură cu forțele noastre armate și la inamicul probabil. Acest tip de sarcină a stat întotdeauna în fața suveranului, un lider militar inteligent și comandanți inteligenți de ranguri diferite, deși nu au fost întotdeauna realizate și formulate într-o astfel de producție. Vorbind despre înțelepciune, despre trucuri militare, despre diferite moduri și stiluri de război, lupte, operațiuni ... dar obiectivele războaielor, amploarea și structura forțelor armate, puterea lor de luptă, potențialul statelor, ca să nu mai vorbim de Numărul și calitatea războinicilor în fiecare stat și în fiecare unitate militară, divizia este diferită. Odată ce a fost posibil să se limiteze comandantul pentru a limita sediul central mai mult sau mai puțin compact, care a ajutat la rezolvarea sarcinilor stabilite cu mai puțină pierdere. Dar cazul militar a devenit mai complicat, sediul au crescut, au apărut tot felul de centre de cercetare.
În cele menționate " Rezervați despre sărăcia și bogăția"Petru I a fost deja oferit un calcul, ca arme noi relativ mici, dar armate și angajate de meșteșuguri militare pentru cheltuielile anterioare pentru a obține rezultate militare și politice semnificativ mai mari. De atunci au trecut 290 de ani. Cum a fost complicat totul. Multe științe militare s-au născut, inclusiv o economie militară și finanțe militare. Dar sensul a ceea ce sa gândit primul rus economist FinancierCine a pus bazele analizei militare-economice, astăzi este o chestiune de mulți lideri politici și militari astăzi, deși nu toată lumea. Există, de asemenea, cei care nu au înainte de asta. Ei nu sunt numiți înțelepți, dar, din păcate, ei nu plătesc datorită "merite" în mare importanță. Adevărat, în istoria Rusiei a fost la începutul curții pleoapelor intensdunts.. Dar în ultimul secol a existat cea mai mare victorie lume-istorică și progresul mare în asigurarea securitate militară În perioada postbelică, nu în ultimul rând, cu activitățile de politică militar-economică și financiară și financiar. Din păcate, acest lucru nu va spune despre liderii sfârșitului trecutului și începutul acestui secol. Este timpul să se concluziile urgente pentru viitor despre abordarea militară-economică în afacerile de apărare și de securitate și să le implementez pe deplin și mai viguros.
Și din nou, multe recomandări suverane reamintesc din nou. Adevărat, cererea lui este amintită: "Da, numele meu pentru oamenii urâți și invidios nu va apărea, scabsul și împiedicătorii și fanii sunt în neregulă, pe scurt ... Ei nu vor trăi în lume să trăiască în lume, o voi face opriți burta. " Din păcate, a ieșit. Brutale au fost momente. Aproape imediat după Peter I, Peter I a fost arestat și la 1 februarie, 1726 a murit în fortăreața Petropavlovsk. Citit acum " Cartea sărăciei și bogăției"Nu pot fi păstrate să reamintească cel puțin sfaturi ale lui Pososhkov celor care sunt necesare pentru a ști despre ei, dar toți sunt subscrise. Să le ajutăm, iar alții sunt utili.
Armata, ca și alte grupuri sociale, are un loc clar clar în sistem divizia publică Munca, trebuie să fie furnizată alimente, îmbrăcăminte și alte tipuri de mulțumireAvând o armă mai bună, deținându-le stăpânindu-le, ca toate înțelepciunile artei marțiale. Prin urmare, este imposibil să distrageți servitorii din cazul rădăcinii, ar trebui să aibă grijă ca "soldații mereu b de arme să fie gestionați astfel încât să nu se deranjeze niciodată și nu s-au deranjat, dar erau întotdeauna corporali și sunt periculoase și sunt gata pentru luptă pentru fiecare oră. "
De o valoare deosebită în patrimoniul militar are un sistem de măsuri specifice, orientarea construcției de apărare pentru a-și crește eficiența. Acesta include furnizarea unei armate cu arme de înaltă calitate, ridicând trupe de războinici bine pregătiți și comandantului calificat, precum și diferențiate (în funcție de stăpânirea militară) un sistem salarial al războinicilor.
"Prima îngrijire este necesară pentru arma, astfel încât a fost bună și bruscă și fiabil și atunci este imposibil să fii fără o abilitate". Cum să realizăm acest lucru? Oferă recomandări clare de natură tehnică și organizațională și economică. De exemplu, propune stabilirea branding-ului obligatoriu al armei, astfel încât stigmatul să poată fi găsit în zece ani, pe care Maestrul a făcut o pușcă de calitate slabă, un sab, suliță sau un alt tip de arme și a pedepsit vinovatoarea; Pentru a stabili ceea ce se numește acum acceptarea militară: "și să ia orice pușcă cu experiență și pentru mărturia potrivită. Iar Koi Pressorker va fi vizitator, iar pe acea pușcă, și-a pus ștampila sentimentului, să știe, care a fost onorată armamentul. Și am un dozator al lui Javitz, ce fel de vinărie, și pentru călătorie, pentru interzicerea pierderii.
Autorul necesității de a diferenția plata muncii militare a fost persistent și cuprinzător, referindu-se la stimularea dorinței războinicilor de a stăpâni abilitățile militare, o creștere a prestigiului social al serviciului militar, "un soldat obișnuit, un membru al unui membru se plâng de 16 ruble, iar cei care vor fi de la o comparație cu mâinile în 20 de locuri pe capacul de a bate fără o burtă, se pare că pare să dea o ruble de 20 timp de un an, astfel încât să pară așa, și alții au ales pe o astfel de abilitate, dar de cei care nu au ratat un scop mobil, să plătească 25 de ruble. "
Posomov a devenit precursor analiza economică militară. El a calculat în detaliu costul armatei Cu procedura existentă pentru pregătirea și conținutul acesteia, compararea acestora cu costurile și rezultatele, care vor fi asociate cu punerea în aplicare a recomandărilor oferite acestora cu privire la achiziționarea, pregătirea și conținutul trupelor. Calcificat cu scrupule banii și salariul de pâine, Costurile de arme, muniții și alte nevoi, el a făcut calcule pentru menținerea trupelor timp de o lună și trei luni. Comparând costul unui simplu infanterie cu un număr de 50 de mii de persoane cu standarde de aprovizionare existente, cu costul trupelor de la doar 20 de mii dintre cei mai pricepuți arcași plătiți la standarde mai înalte, el a condus la o armată profesională, care "a înlocuit cazul 100 mii. Nerezonabil. " Aici vedem, exemple foarte vizuale și a justificate științifice de analiză militară-economică a versiunilor specifice de construcție militară propuse acum 300 de ani.
În cele din urmă, munca sa conține argumente teoretice profunde și recomandări concrete de către suveran asupra consolidării puterii țării, a relicvelor sale spirituale, militare, economice și sociale, considerentele structurii juridice, armonizarea intereselor diferitelor sectoare de Societatea și interesul național (regal).
Deci, argumentând despre comert extern El crede că concurenții străini "sunt loviți de Împărăția Rusiei pentru a se conduce. Și batjocindu-ne peste noi, lenjeria de bunuri materiale va fi adusă la noi băuturi diferite ... da, aduceți mâncăruri de sticlă pentru noi, astfel încât noi, cumpărare, bombardare și aruncare. Și avem plante cinci sau șase pentru a construi, atunci toată statalitatea lor poate umple mașina de spălat vase de sticlă. " Domnitorul ar trebui să se uite la gardieni ", astfel încât să nu cumpăr nimic greșit și deficient și din străinătate în Rusia, dar au cumpărat astfel de lucruri că sunt durabile și Koi în Rusia, nu o avem sau fără Koi. "
El susține că "viața țărănească este plictisitoare de la orice, tokmo de la propria lor lenea și apoi de la convingerile conducătorilor și de violența proprietarului și de neglijență". Rezultă "înfrângerile regale pentru a stabili în conformitate cu terenurile și le colectează într-un timp convenabil (pentru proprietarii de teren nu au nevoie de nimic inutil de pe țărani), despre dispozitivul rațional al șantierelor din sate, pe scânduri , despre agricultura de pește. "Bogăția țărănească este bogăția regală, iar sărăcia țărăneștii este rațională a regalului".
Capitolul leitmotiv " Despre interesul regal"- Introducerea unei cantități rezonabile de impozite și taxe. - Lucky că Zbor, dacă regele trezoreriei se colectează, iar oamenii se încurcă. Susținând despre gestionarea maternității economiei de stat, autorul citează faptele de depozitare neglijentă în orașe și în armata de colectare, pâine și alte suprafețe de raft, gestionarea defectuoasă atunci când recoltarea pădurilor pentru construcția de nave, fabricarea de frânghii de calitate scăzută de la cânepă; Vorbește despre gura lui, despre urmărirea banilor, economisind bani metalul.
O mulțime și alte gânduri semnificative pot fi găsite în scrierile de gânditor original și profund al Rusiei Ivan Tikhonovich Pososhkov. Un reprezentant al unui popor simplu, un adevărat nugget, a cărui valoare nu este redusă în timp și crește, - a lăsat o astfel de moștenire, care în zilele de transformare, în zilele de gândire despre destinele Patriei - actualul și viitorul - am braț teoretic și practicieni de construcție militară printr-un sistem de coordonate testat cu timp pentru a atinge scopul. Dar ce este vorba de ea este un ignorant puternic?! Ei trebuie pur și simplu transplant într-un alt loc.
Astăzi, problema luată în considerare a fost semnificativ complicată în special în legătură cu necesitatea de a optimiza sistemul național de securitate în care securitatea militară acționează numai ca fiind unul dintre numeroasele sale subsisteme, deși cele mai importante și mai mari. Dar este necesar să se înțeleagă că, de exemplu, amenințarea agențiilor de droguri este o amenințare la fel de fatală, precum și iarnă nucleară, doar întinsă în timp. Materia demografică, materie primă, energia, în cele din urmă, cosmică și amenințările financiare și economice ale securității naționale și globale. Dar omenirea trăiește în condițiile unor resurse limitate, ceea ce face ca o astfel de problemă economică acută. În special acută problema optimizării structurii securității naționale. Acest lucru este foarte convingător declarat și alți oameni de știință, există numeroase exemple despre cât de vechi și multe amenințări noi aduse securității naționale au apărut și au fost dezvoltate noi tipuri de combatere a acestora, pe care cercetătorii individuali sunt numiți războaie: economic, monedă, ideologică, informații, psihologice etc.
Noi observăm în această privință, că în literatura militară există o controversă cu privire la această problemă despre războaiele non-militareUneori, cu un indiciu asupra unei noi paradigme de știință. În opinia noastră, dorința legală de a atrage atenția asupra problemelor de combatere a multor amenințări de securitate foarte relevante conduce anumiți autori amestecului de concepte fundamentale, de exemplu, despre formele de luptă și neautorizate de luptă, despre esența războiului și altor Forme de luptă, în relația lor, în special raportul de război și politicieni. Se pare că este o întrebare hotărâtă de lungă durată - dacă războiul este o continuare a politicii și, pentru a slăbi șocul, este întotdeauna. Fără a merge departe de subiectul acestui articol, să atingem câteva momente conexe.
Ar trebui să fie acceptată cu cei care cred că nu este recomandabil să se identifice diferitele forme non-militare de confruntare cu războiul. În opinia mea, acest prematur încalcă metodologia de formare a aparatelor clasice ale paradigmelor existente ale științelor sociale. În prezent, aparatul categoric de lucru absoarbe categoria de mult timp a fost deja un proces real de împărțire a economiei în mod funcțional pentru economia bunăstării și economiei de securitate. Acesta din urmă include subsistemele de securitate economică, politică, militară, de securitate, ecologică, cosmică și alte amenințări reale. Fiecare subsistem este inițial în multe privințe și este puțin probabil să fie potrivit pentru unele dintre ele, de exemplu, de un indicator, de exemplu, de gradul de amenințare, cumva aduce la subsistemul militar și activitățile subsistemului de confruntare relevante pentru a calma războiul exemplu, economie de război, ideologii, politician etc. Acest lucru nu este suficient pentru a aprofunda cunoștințele, specificați evaluarea, obținerea adecvării și creșterea eficienței neutralizării amenințărilor a neutralizării. Toate aceste subsisteme se caracterizează prin obiectivele, căile și mijloacele lor de confruntare, dar numai subsistemul militar inerent în război cu legile sale și nu subsistemele militare - tipurile lor speciale de combatere a legilor lor speciale: economice, politice, ideologice etc. Care amenințare este cea mai periculoasă? Trebuie să rezolvăm această întrebare. Răspunsul poate fi doar unul, care nu este surprins, este subestimat și nu se opune adecvată și suficientă pentru a contracara subsistemul de securitate. Deoarece toate aceste subsisteme sunt specifice și sugerează esența corespunzătoare a cunoștințelor, organizării, finanțării, sprijinului resurselor etc., acesta dobândește o problemă specială acută a suficienței fiecăruia, optimizând structura generală a economiei securității naționale, prioritatea în ea sau alții de la numeroase substructuri. Soluția la aceste probleme este înrădăcinată în cunoașterea legilor generale și specifice ale fiecărui subsistem, inclusiv a armatei și nu în identificarea cu aceasta.
În același timp, subliniem: o decizie calificată a problemelor strategice și tactice ale siguranței speciilor este posibilă numai cu un sistem foarte profit de formare, inclusiv economiști fundamentali, pentru toate domeniile funcționale ale securității naționale. Apropo, pentru multe zone funcționale, formarea unui astfel de personal a fost efectuată în universități militare și civile și se desfășoară, în ciuda eliminării acestuia în cadrul Ministerului Apărării Federației Ruse. Este timpul să corectăm greșelile făcute în acest sens și să dezvoltăm sistemul de formare a personalului existent în raport cu cursurile de modernitate pentru toate domeniile de securitate economică funcțională. Această abordare corespunde spiritului de mișcare către noi paradigme de științe, la o eficiență ridicată în toate sferele de activitate vitală pentru a asigura bunăstarea, apărarea și securitatea. Împărtășiți pe deplin opinia președintelui AVN General al Armatei Armatei, MA: "Este complet anormal că în Academia Rusă de Științe nu există nici un departament special pentru problemele de apărare. Interesele cauzei impune ca un astfel de departament să fie creat și implicat în mod sistematic în studiul naturii moderne a războaielor și căi organizării mai economice și mai eficiente a apărării țării, luând în considerare natura multi-vector și mai complexă a Securitatea țării, stabilind o cooperare mai strânsă cu Academia de Științe Militare și Raran.
Incendii Alexander Ivanovich. D.e., profesor. Membru activat al Academiei de Științe Militare și Academia de Economie și Finanțe Militare, căpitanul 1 rang în demisie. website
Literatură:
1. i.t. Posochekov. Carte despre sărăcia și bogăția. - C-PB "Știință" 2004, PP 9
2. A se vedea, de exemplu, S.F.Vikulov. Economia de război și economia de război: menținerea în problemă. // Buletinul Academiei de Științe Militare nr. 3 2015. Apropo, vom observa neclintirea poziției autorului: "Putem presupune că se desfășoară în prezent. .. război, care poate și fi numit financiar și economic. Ca sinonim, se poate utiliza termenul "confruntare economică". Un astfel de punct de vedere aderă la un număr de oameni de știință politici, inclusiv. A.Gen, care crede că "avem de-a face cu noi forme de război". din. 29. Și care este opinia autorului cu privire la această întrebare metodologică?
3. Buletinul Academiei de Științe Militare nr. 3.2013, p.7.
La 20 septembrie, Universitatea Financiară și Economică militară ar avea 70 de ani. Din păcate, nu mai este. El a căzut sub reforme nemiloase, a acoperit forțele armate în anii 2000. Dar experiența formării finanțatorilor militari a fost acumulată unică. El nu a pierdut importurile astăzi, deoarece, totuși, sunt relevante și pline de pagini luminoase de naștere și viață a acestei instituții de învățământ.
După marele război patriotic, sarcina de a pregăti personalul financiar și economic pentru forțele armate, în special orientarea. La propunerea șefului departamentului de finisare a biroului militar, generalul Yakov Khanyenko, cu sprijinul conducerii Ministerului Finanțelor la 20 septembrie 1947, ministrul adjunct al Mareșalului URSS al Uniunii Sovietice Alexander Vasilevsky și Ministrul Din învățământul superior, Serghei Kaftanov a semnat o comandă comună pentru organizarea Facultății Militare la Institutul Financiar Moscova.
Pionier
În iulie 1948, șeful facultății a fost numit un general finanțator general Sergey Spiridonov. Participantul războiului patriotic civil și mare, a devenit primul din Pleiads de liderii Fronovikov care au investit experiența militară în organizarea procesului educațional.
Personalul facultății a intrat în conducere, patru cursuri de ascultători, trei departamente și unități de serviciu. În 1949, a comandat cursuri de îmbunătățire a compoziției ofițerului, iar în anii 1950 - un departament special pentru pregătirea personalului militar de armate și adjuvii străine. Până în 1960, sa format un sistem subțire de formare a finanțătorilor militari.
În perioada 1955-1963, oamenii de știință au părăsit o serie de monografii, au eliberat șase colecții de note științifice. În aceste lucrări au fost reflectate întrebări ale teoriei și practicii finanțării URSS SCR, securitate în numerar trupe. B. Rivkin, N. Verba, B. Kein, N. Gritsynin, I. Lakhmetkin, V. Pyusenik, B. Savchenko, V. Shcherbak, Yu. Chernov, V. Schcherbak, Yu. Chernov, V. Tivanov, a contribuit la Dezvoltarea științei privind finanțele Korolev și altele.
În ianuarie 1963, la Departamentul de Finanțe, au fost formate două laboratoare de cercetare - "Automatizare" și "Probleme de servicii financiare". Activitățile lor au contribuit la consolidarea regimului de economii în utilizarea fondurilor publice în armată și pe flotă, îmbunătățind calitatea distanței Fink, lupta împotriva pierderii valorile materialelor și bani.
O caracteristică caracteristică a dezvoltării facultății din 1963-1972 a fost creșterea nivelului de formare militar-economică a ascultătorilor. Noi discipline au fost introduse, cursuri dezvoltate pentru studiul economiei, organizarea și planificarea producției industriale și a legendei în URSS MO, analiza activităților economice ale întreprinderilor și organizațiilor de construcții.
În 1967, la facultate a început să pregătească ofițeri executivi în sistem agenții de teren Banca de stat a URSS pentru a asigura finanțarea de noi tipuri de forțe armate, în primul rând RVSN.
Profesorul Facultății a avut un rol activ în pregătirea pentru introducerea planificării financiare anuale în trupele din 1 ianuarie 1970, precum și utilizarea finanțării impersonale care permit comandantului să trimită fonduri la soluția de sarcini prioritare. Acest pas, susținut de Ministerul Finanțelor, a fost revoluționar pentru acel moment. Este demn de remarcat faptul că în sectorul public al țării la o astfel de finanțare numai în secolul al XX-lea.
Finalizarea logică a restructurării procesului educațional cu o prejudecată asupra economiei a fost crearea unui departament independent de discipline militare-economice în 1971, primul cap al cărui colonel A. Grishin.
Confruntarea și rivalitatea dintre blocul NATO și contractul de la Varșovia au fost însoțite de dezvoltarea, producția și adoptarea complexelor și sistemelor din ce în ce mai complexe. Acest lucru a dus la consolidarea obligațiunilor economiei forțelor armate cu complexul de apărare și industrial, creșterea cheltuielilor militare. Pentru a le optimiza, sa decis îmbunătățirea calificărilor echipei de management a misiunilor militare (VP): a fost creată Departamentul Economiei și organizarea producției de industrii de apărare, șeful colonelului V. Zhikharev este numit. Au fost selectați specialiștii de vârf ai țării, oamenii de știință, practicieni, finanțatori, economiștii. Din octombrie 1974, Departamentul a început ofițerii de formare a VP, iar în viitor și comandat, NIO, intreprinderi industriale și organizațiile Ministerului Apărării.
În 1976, specialiștii cu educație militară superioară se pregăteau deja la facultate. Absolvenții au avut ocazia să studieze analiză economică Teatre de ostilități, alegerea opțiunilor raționale pentru asigurarea nevoilor trupelor. Principalele eforturi au fost trimise la partea practică a formării și realizarea unei legături logice între procesele educaționale ale școlii militare și financiare superioare Yaroslavl, numit după Generalul AV Khrulev și Facultatea Militară, crearea unui sistem subțire pentru Instruirea profesioniștilor din Finservice cu o educație militară superioară.
Formarea profesională militară a devenit furnizată de două grupuri de discipline: financiare și economice, numărul căruia a crescut semnificativ. În 1979 a avut loc prima ediție a ofițerilor cu o educație militară superioară, care au fost aproape complet îndreptate spre corpurile centrale ale aeronavei. Și din 1981, educația militară superioară a început să primească absolvenți ai ramurii de formare a absentului.
Sosirea acestor specialiști a fost însoțită de extinderea drepturilor managerilor de împrumuturi de toate gradele în utilizarea fondurilor bugetare. În armată și pe flotă a început să fie implementate standarde de cheltuieli, rămășițele au fost permise să folosească anul viitor. Acest lucru a condus la o economie bugetară semnificativă a Ministerului Apărării.
Gardian financiar
Când creați forțele armate noua Rusia Iar reducerea numărului lor a apărut propuneri pentru pregătirea finanțătorilor militari în universitățile civile, deși astfel de încercări au respins viața în anii 20 ai secolului trecut. Ei au avut tendința, de regulă, de la unii reformatori, care, aparent, nu a fost clar că forțele armate sunt un organism specific specific conceput pentru a asigura securitatea țării. Iar facultatea militară a fost întotdeauna pregătită pentru organizarea securității financiare a trupelor și a forțelor flotelor nu numai în condițiile dislocării lor reale, ci și în aplicații și, dacă este necesar, și participarea personală la ostilități, în cazul în care utilizarea Specialiștii civili sunt, de fapt, imposibili.
În epoca "privatizării" și pur și simplu - populația de stat, inclusiv proprietatea armatei, Facultatea Financiară și Economică Militară sa dovedit a fi o piesă de lounge pentru unii reprezentanți ai noii elite rusești, care erau străine de formarea lui Specialiștii unui astfel de profil, au fost interesați de obiectivele personale de mercenar. Din încercarea de proprietate sub masca diferitelor reorganizări controversate, angajații facultății militare au fost respinse în mod repetat.
La reformarea sistemului de învățământ militar în conformitate cu Decretul Președintelui Federației Ruse din 13 octombrie 1998, a fost înființată o universitate financiară și economică militară ca parte a facultății financiare și economice militare și a școlii financiare militare Supreme de la Yaroslavl privind drepturile a ramurii. Această decizie a fost de a crea un complex de învățare și științific pe mai multe niveluri, formează un singur abordarea sistemelor la pregătirea personalului de servicii financiare și economice. O astfel de asociație a marcat începutul uneia dintre perioadele cele mai productive de activitate. În termen scurt, au existat schimbări serioase în procesul educațional. Au fost introduse noi tehnologii, calitatea lucrărilor științifice a crescut, calificările și potențialul cadrelor didactice au crescut, ceea ce a avut un impact pozitiv asupra nivelului profesional al absolvenților.
Una dintre rețelele a rămas Departamentul de Finanțe și Management activități bancare in soare. Reprezentanții ei au fost atrași de efectuarea de cursuri chiar și în alte universități. La Academia de Staff General, prelegerile privind problemele bugetului de apărare au fost citite anual. Manualele și monografiile au fost pregătite aici, au fost protejate zeci de beneficii, mai mult de 70 de disertații au fost protejate, au fost efectuate diferite sarcini NIR și operaționale.
În 1977, Departamentul de Activități Financiare și Economice și Control (organizarea serviciilor financiare și controlul) a fost emis de la Departamentul Federației Ruse pentru a consolida orientarea practică a ascultătorilor (organizarea de servicii și controale financiare), primul șef al căror a fost numit colonelul Y. Chernov. Disciplinele unei naturi aplicate au fost învățate pe ea - pregăteau ascultătorilor să lucreze de șefii serviciului financiar al compușilor și diviziunilor structurale ale legăturii raionale și armatei. Sub îndrumarea inspecția financiară CFU-ul Federației Ruse a fost pregătit de primul manual privind controlul financiar.
Departamentul de Management și Contabilitate Economică și Activități analitice în forțele armate ale Federației Ruse (economia forțelor armate) a apărut în acest fel, care, fiind relativ tineri, sub conducerea primului șef al doctorului științelor tehnice , Profesorul G. Zhukov, sa anunțat puternic. Primul manual de analiză militar-economică a țării a fost publicat aici, care a început imediat să se bucure de o cerere ridicată atât în \u200b\u200buniversități, cât și în instituțiile de cercetare ale Ministerului Apărării. Disciplinele au apărut pentru prima dată: analiza militară-economică, informatică financiară militară. Din 2000, prin decizia ministrului apărării, inginerii CE cu educație militară superioară sunt pregătite aici. Absolvenții ei din perioada 2002-2006 au avut un impact semnificativ asupra dezvoltării industriei și a stării actuale a sistemului de gestionare a ordinelor de apărare a statului. Până în prezent, manualul "Prețurile și prețurile" publicate de departament în 1985 este singurul din țară.
În dezvoltarea fundamentelor științifice ale economiei militare, au fost investiți oamenii de știință ai Universității de Universitate: R. Pharmal, A. Firov, N. Abrosimov, S. Yermakov, V. Zhikharev, Zhukov, S. Viculov etc.
Universitatea din acești ani a devenit un centru intelectual al competențelor-cheie privind planificarea și finanțarea economiei de cercetare și dezvoltare, gestionarea produselor de stabilire a prețurilor de numire a apărării, contabilitate și analiză a costurilor, gestionarea proprietății intelectuale. Toate aceste direcții cele mai importante au fost studiate la departament.
Astăzi, problemele acumulate în ultimii zece ani în zonele enumerate mai sus pot fi o amenințare foarte gravă la adresa implementării GOZ 2017-2019. Dar pregătirea specialiștilor profilați cu nimeni și acum.
Un exemplu instructiv: Pentru a consolida IER în domeniul economiei și al finanțelor al forțelor armate de la Universitatea sub conducerea colonelului A. Batkovsky, a fost lucrat Centrul de Cercetare pentru Militari Economice. A fost finalizată aproximativ 50 de lucrări de cercetare, mai mult de 170 de sarcini operaționale, au fost pregătite opt monografii și beneficii metodologice pe o gamă largă de probleme financiare și economice. Am început să lansăm în mod regulat jurnalul științific "Buletinul Universității Financiare și Economice Militare", care a publicat articole cu privire la cele mai actuale probleme ale economiei și finanțelor.
În 2002, a fost construit un muzeu, dotat cu tehnologii avansate de stocare și demonstrații de informații istorice și materiale de arhivă. Au fost cunoscute cursuri planificate cu ascultători, excursii pentru familii de personal militar, studenții universităților civile și de elevi, au fost observate date și zile de glorie militare. Muzeul și lucrarea "Serviciul militar și economic al Rusiei" au fost observate de Premiul de Stat al Federației Ruse a Uniunii Sovietice Mareșal Zhukov.
Echipa Facultății Financiare și Economice Militare a mers întotdeauna cu vremurile. Efectuată sarcinile serviciului financiar bazat pe situația geopolitică, pregătindu-se și a adus ofițeri dedicați intereselor. De-a lungul anilor de lucru pentru Ministerul Apărării, trupele interne, serviciul federal de frontieră, alte agenții de securitate au produs aproximativ 7.500 de specialiști militari, pregătire avansată și avansată a mai mult de 10 mii de ofițeri.
O evaluare obiectivă a muncii a devenit acreditarea sa. Potrivit rezultatelor efectuate de Ministerul Educației și Științei în 2005, examinarea externă a universității financiare și economice militare a fost printre cele mai bune 10% din universitățile rusești (inclusiv civile) în toți indicatorii majori. Absolvenții au efectuat cu succes sarcini de sprijin financiar pentru trupele sovietice staționate temporar în Germania, Polonia, România, Ungaria, Cehoslovacia, în Cuba, în alte regiuni. Mulți au participat la ostilități și operațiuni de menținere a păcii în Egipt, Siria, Afganistan, Republica Chechen, Iugoslavia, Abhazia, Transnistria. Adesea, în serviciul în locurile fierbinți, au trebuit să se alăture confruntărilor armate, protejând finanțele, alte valori de la captarea de militanți. Să se desfășoare împreună cu responsabilitățile profesionale ale sarcinii de a menține și de a păzi coloanele militare, să ia împreună cu alți militari participare personală În acțiuni de luptă, arătând curaj și eroism. Pentru gestionarea sprijinului financiar pentru operațiunile militare în Dagestan și Cecenia, locotenentul general V. Zastnoyuk, colonelii E. Polobyov și Y. Efimov au primit ordinul "pentru merit militar". Colonelul Efimov, în plus, marcat și ordinea curajului. Pentru premiile Grase Muncii au fost acordate participanților la operațiuni de luptă: A. Ullianchuk, I. Semenihin, V. Kirillov, B. Belotserkovsky, O. Belenko, A. Borisov și multe altele.
Adesea îndeplinesc sarcini în locurile fierbinți, absolvenții au trebuit să organizeze securitate Socială Civilii participă la stabilizarea sistemului financiar și economic al regiunilor. Un exemplu viu: În 2014, după versiunea de stat din Ucraina, o teroare economică organizată în Crimeea, blocada de sisteme bancare și de trezorerie, privarea populației la existența serviciului financiar al flotei Mării Negre a fost în măsură să devină rapid și În luptă, fără exagerare să spună o operațiune financiară și economică de salvare. Ca urmare, pentru flotă și stat, mai mult de două miliarde de ruble, care erau în conturile băncii din Ucraina, sunt colectate în secret din garnizoanele a sute de milioane de grivne și convertite în ruble. Împreună cu ofițerii departamentelor de teren ale băncii cu continentul, o cantitate mare de bani pentru Fond de pensie, "Post rusesc", credite și organizații financiare și alte organizații ale Crimeei. Dacă este imposibil să plătiți indemnizație de bani și salariile în non-numerar carte de plastic Cu o creștere semnificativă a numărului de flote, într-o perioadă de timp în numerar. Datorită, în primul rând, ofițerii de servicii financiare au reușit să aducă la o stare de lucru cât mai curând posibil. proiect de salarizare printr-o nouă instituție bancară de service. Toate acestea au contribuit în mare măsură la stabilizarea economică a Crimeei și la protecția socială a populației sale.
Sunt cineva mândru
Printre absolvenții noștri - 124 generali, 27 de medici ai științei și profesorilor, trei figuri meritate ale științei Federației Ruse, șapte câștigători ai Premiului de Stat. Uniunea Sovietică Mareșal Zhukova, 59 dintre economiștii bine meritați ai Federației Ruse, 13 ofițeri au atribuit semnul "Pentru succesele excelente în domeniul învățământului superior al URSS", trei lucrători onorifici ai educației profesionale superioare a țării.
Viața a arătat că absolvenții universității sunt foarte solicitați și după concediere din serviciul militar. Ei au ocupat și ocupă poziții decente în administrarea și controlul administrației președintelui, guvernele Rusiei și Moscovei, Camera de Conturi, Ministerul Economiei și Finanțelor, Alte autorități. Absolvent al Universității din 2005, Golden Medist Colonel Rezervă D. Aristov astăzi ca regizor Serviciul federal judecătorești. Absolvent 2002 Colonel al stocului de S. Emelyanov - Director al Departamentului de Industrie Aviație a Ministerului Industriei. Poziția primului șef adjunct al Departamentului de Finanțe din Moscova, șeful Trezoreriei Urbane ocupă un colonel al stocului de E. Menshov. Colonelii Rezervației V. Pavlov și O. Yakovlev sunt regizate de organele financiare și economice ale Departamentului de Sănătate și Educație al Moscovei. În administrația de control, președintele a fost deținut anterior serviciu public Ofițerii S. Averichev și Y. Fedorov. Finanțatorii militari, A. Matyunin, A. Skobeliev, I. Oshchipkov și P. Romashkan lucrează cu succes aici. În cadrul Departamentului de Control al cheltuielilor de apărare ale Camerei de Conturi din Rusia, condusă de auditorul A. Piskunov, peste 85% din compoziția de inspecție au fost absolvenți ai universității. Mulți au devenit lideri majori în sistem bancar state. Astfel, șeful Direcției Generale de Est din Banca Rusiei este S. Belov, primul șef adjunct al Direcției principale a Băncii Rusiei din Districtul Federal Central - V. Knosh. Departamentul de Instituții de teren al Băncii Rusiei este condus de O. Belenko. Gestionarea filialei Belgorod a Direcției principale a Băncii Rusiei în districtul federal central - A. Belenko. Absolvenții noștri conduc aproape toate organele financiare ale forțelor armate ale statelor post-sovietice. Mulți rămân credincioși calea aleasă, continuând să lucreze în structurile de apărare ale statului, OPK, care se îndreaptă spre Institutul de Cercetare, Plantele, Departamentele Financiare, Managementul prețurilor.
Cu mare respect și mândrie, astăzi ne amintim șefii facultății militare - participanți la Marele Război Patriotic, Generals N. Foundaova, V. Krishkevich, I. Ryzhkov, V. Selikha, V. Bursa, V. Semenikova, M. Polishchuk, care a contribuit semnificativ la dezvoltarea și îmbunătățirea activităților instituției de învățământ, pregătirea personalului decent pentru serviciul financiar.
La autoritatea universității militare și a școlii militare, acestea mărturisesc la vizita acestora de către președintele țării, de două ori - președinții guvernului rus și ministrul Apărării. O astfel de atenție și onoare nu au fost acordate mai multe instituții de educație de elită.
Din păcate, în 2009 și 2010, Academia Financiară și Economică Militară din Yaroslavl și Institutul Financiar și Economic militar, Repeat, au fost desființați. Acest pas al multor veterani ai armatei și al flotei, în special absolvenții universității, este considerat un anti-stat, menit să submineze economia și capacitatea de luptă a forțelor armate, capacitatea de apărare a țării. Se pare că actuala conducere a celor două ministere - apărare și finanțare va ajunge la concluzia că, fără o astfel de instituție educațională unică, este imposibil să rezolve efectiv utilizarea fondurilor bugetare pentru apărarea țării.
Toți cei care sunt drumurile Universității Financiare și Economice militare (Facultatea de Financiară militară și Economică la MFI), Felicitări pentru vacanță, vă doresc sănătate, bunăstare și succes în viață. Sunt convins că am făcut muncă în beneficiul forțelor armate, avem dreptul să fim mândri.
Finanțele militare sunt incluse într-un singur sistem militar-economic, care se formează în formarea, distribuția și aplicarea prețului produselor militare, creând activități relevante în entitățile individuale, care în cele din urmă asigură securitatea țării. Activitățile din acest domeniu efectuează finanțatori militari.
Istoria recentă
Când A. Serdyukov a fost numit la postul de ministru al apărării, el a numit una dintre principalele priorități ale reformei muncii în gestionarea finanțelor și a economiei, în care serviciile financiare militare au fost eliminate. Sa crezut că din cauza calculelor non-numerar și absența contabilității corupției în HF, va fi minimizată.
La acea vreme, cazurile penale au început să înceapă la cei care au avut cele mai înalte poziții în armată. Rezonantul a fost cazul generalului George Oleinik, care a fost acuzat de deturnare de 323 milioane de dolari. Acest "rezidențial de aur" pentru finanțatori a început atât războiul din Cecenia, unde au avut până la 50% din numerarul de la plățile ofițerilor. Cazurile rezonante au apărut în diferite districte ale țării.
Astfel, la acel moment, reforma a fost considerată o măsură forțată și necesară, totuși, efectul potrivit nu a fost atins. Aparatul central pentru funcționarii publici a fost alocat prime, mărimea căreia a ajuns la câteva sute de mii de ruble, ceea ce a depășit uneori salariul ofițerului anual. După ce fostul ministru a schimbat S. Shodu, sa decis să se retragă serviciile financiare pe etape, care au fost planificate să se întoarcă la 800 de posturi cu VU-uri financiare.
Pregătirea finanțatorilor militari
Spre deosebire de VFU, care a fost eliminat în zero ani, academia financiară și economică militară Yaroslavl își continuă activitățile până în prezent. Este aici cine dorește să primească un VU pentru a pune în aplicare serviciul financiar și economic în Federația Rusă în viitor. Academia pregătește ofițeri să lucreze în Ministerul Apărării, alte structuri puternice, în care serviciul militar, Departamentul de Agenții de Domeniul Băncii Centrale, Construcții și Organizațiile Industriale ale Forțelor Armate ale Federației Ruse.
Perioada de formare standard este de 5 ani în normă întreagă, dar în unele specialități pot fi studiate în absență și mai puțin perioadă. Pentru a se înscrie la o universitate militară și pentru a obține un specialitate "economist militar", trebuie să îndepliniți anumite criterii, și anume:
- să fie cetățean al Federației Ruse;
- vârsta ar trebui să fie de la 16 la 22 de ani (fără a trece un serviciu urgent);
- până la 24 de ani (pentru soldații contractuali, cu excepția ofițerilor);
- au un document cu privire la educația profesională completă, profesională sau primară.
Candidații nu vor fi luați în considerare, care sunt indicați în articolul 34 alineatul (4) și alineatul (5) din Legea federală "O", adică următoarele persoane:
- nu respectă cerințele conform legii federale
- condamnați și defăimați pedeapsa în instituțiile de corecție;
- având un cazier judiciar;
- fiind suspectat de a comite o infracțiune în stadiul acțiunilor de investigație.
Caracteristicile viitoarei profesii
În legătură cu reformele anilor trecuți, sute de ofițeri au fost derivați pentru state. Mulți specialiști cred că nu este ușor să revigoreze sistemul. În același timp, cel mai probabil, experiența anilor trecuți va fi luată în considerare și instituțiile de prevenire a prevenirii deșeurilor deținute de stat, iar activitatea organismelor de control va crește.
Linia uriașă, roarând motoarele, se îndepărtează de banda bazei militare din apropierea orașului olandez din Eindhoven. În burta camionului de aer - trei elicoptere Apache. După opt ore, șasiul de aeronave va atinge betonul de aer din Kabul. Dar piloții comunică în limba rusă și pe coada aeronavei - Tricolorul rus: Contingentul afgan al NATO, compania aeriană Volga-Dnepr cu sediul în Ulyanovsk, este adusă de contingentul afgan al NATO.
Proprietarul companiei - antreprenor rus Alexey Isaikin. Zborul către Kabul costă clientul cel puțin 200.000 de dolari. Zborul unei mărfuri Boeing 747 la aceeași distanță ar aduce un venit de două ori mai mic. Faptul este că AN-124 Ruslan, cel mai mare de la camioanele vreodată fabricate în serie în compania aeriană din Isaicina. În total, Isikina sunt zece. Ele constituie coloana vertebrală a flotei Volga-Dnipro, a treia din Rusia cu privire la venitul companiei aeriene. Cifra de afaceri din 2008 a depășit 1,4 miliarde de dolari. Și acest lucru este în ciuda crizei din greva aeriană rusă. Care este secretul?
* Privind la uriașul alb AN-124 care Belbs scapă de la sol, este greu de crezut că lucrarea de pe această mașină a început cu mai mult de o jumătate de secol în urmă. Armata sovietică a avut nevoie de o aeronavă militară de transport capabilă să ridice oricare dintre armatele sovietice de eșantioane de echipament militar terestru în aer. După 15 ani de la poarta plantei de aviație din Kiev Okb O. K. Antonova pentru prima dată, a fost dezvăluit Makhina A-124 "Ruslan".
Avionul a fost colectat la Kiev și la planta de aeronave din Ulyanovsk - patru până la cinci bucăți pe an. Linerul a stabilit mai multe înregistrări mondiale: pentru transportul capacității, înălțimea și gama de încărcături. Dar pentru economia de etanșare a URSS, prețul a 70 de milioane de ruble pentru o aeronavă (TU-154 a reprezentat 4,5 milioane de ruble) a fost observat. Deja în 1989, sa decis să se încheie producția de Ruslanov. În armatele moștenitorii URSS, Rusia și Ucraina, nu au existat sarcini pentru giganții aerieni, nici bani pentru menținerea zborurilor. Dacă cineva a deranjat dispariția cererii de avion, apoi liderii plantei de aeronave Ulyanovsky, la cel mai foame din anii 1990 rămânând fără ordine. Coagularea producției de AN-124 - "Un exemplu al unei abordări Campanis de conversie", șeful adjunct al acceptării militare a plantei, locotenentul colonelul Alexei Isaikin, a tuns pe partenerul fabricii.
* Isakin a sosit în Ulyanovsk în 1984 de un tânăr specialist. Datoria sa la fabrica a inclus prețuri de sânge în producția de AN-124. "Toată banii măsurați au trecut prin mine", își amintește el. Partsproducția pe pași, iar în 1990, ca și alți lideri din fabrică, a înțeles perfect că nu există cumpărători pe piața internă pentru aeronave, chiar mai mult. Ideea sa născut pentru a crea un cumpărător al acestor mașini militare - o companie aeriană civilă pentru transportul încărcăturilor grele. "A fost o înțelegere că avionul creat de legendă, pentru transportul bunurilor de afaceri ale oamenilor la raioane Departe in nord, poate funcționa cu adevărat în conformitate cu această legendă ", își amintește Isaikin, stabilind în jurul valorii de scaunul din spate al clasei sale Mercedes S, care este norocos biroului Moscovei companiei cu o întâlnire cu șeful Asociației Internaționale de Transport IATA.
* În 1991, premierul URSS Nikolay Ryzhkov a pus o viză la decizia privind crearea companiei aeriene Volga-Dnepr, Alexey Isaikin a fost numit președinte al consiliului. De ce este el? "Cred că a fost ca într-o cooperativă - toată lumea a fost angajată în totul", spune Serghei Nadorosv, șeful Grupului de companii din Cascol, care are loc lungi de acțiuni Volga-Dnipro pentru o lungă perioadă de timp. - Și, ca și în fiecare cooperatistă, în curând a existat o persoană care poate administra. Isaikin a tras treptat conducerea sa. " Isaikin însuși argumentează că el a fost jenat la etaj, pentru că a reușit să decidă plecarea de la o muncă stabilă, în timp ce alții nu erau. Grupul de lucru privind crearea companiei aeriene a fost, de exemplu, șeful ISaikina Nikolay Kachalov, șeful acceptării militare a plantei. Cu toate acestea, el nu a scăzut pentru o lungă perioadă de timp pentru a elimina epuletele, iar când am fost demis, Issakin a stat deja în fruntea companiei. Nu am avut ocazia să renunț la "principalul" loc de muncă și celălalt "Fondator de tată" "Volga-Dnipro" - inginer șef al plantei Valery Savotchenko.
Fondatorii companiei aeriene au fost instalația de aeronave Ulyanovsky, Kiev KB-le. O. K. Antonova (în numele companiei, Originea lui Ulyanovsk și Kiev, se joacă Ministerul Apărării, Aeroflot și Avtovazbank. Ministerul Apărării a oferit o chirie de camioane turbiste A-12 cu echipaje, astfel încât Volga-Dnepr să poată începe imediat zborurile. Și în iunie 1991, primul "Ruslan" a venit la flota aeriană din rândul mașinilor din fabrică.
Cu toate acestea, planul corespunzător nu este încă o garanție a succesului. Între timp, în 1991, Volga-Dnepr a transportat, de exemplu, patriotul american anti-avioane anti-aeronave de la Chatero (Franța) la Dubai (EAU). Cum a creat compania din provincial Ulyanovsk să transporte echipamente militare americane?
În 1985, AN-124 a prezentat publicului larg la Salonul de Air din Le Bourget. "Lucrări de înaltă calitate", "avion excepțional de simplu", a scris Flight International, revista de la numărul unu din lume. Pentru compania britanică de marfă aeriană ridicată, aspectul gigantului rus a devenit o surpriză neplăcută. Până în prezent, Tsushka a muncitorului britanic britanic de patru dimensiuni Belfast cu o scrisoare gigantică h la Kiel ia garantat toată atenția. Acum, Michael Hasel și Grahem Pierce, gestionând lift greu, au rămas doar limbi tsoky, inspectați gigantul sovietic. Belfast ar putea efectua 40 de tone de marfă, AN-124 - toate cele 120 de tone. Despre o astfel de mașină, ca A-124, britanicii ar putea visa doar.
Nu este surprinzător faptul că imediat după căderea Cortinei de Fier, în toamna anului 1990, Hazel și Pierce au mers alături de avion în Ulyanovsk îndepărtat. A pierdut delegația condusă de primul secretar al orașului. Britanicii au petrecut câteva zile la fabrică, comunicând cu Kachalov, Isaikin și alți organizatori ai Volga-Dnipro. Negocierile s-au încheiat cu crearea de ridicare grele - Volga Dnepr.
Părțile au contribuit B. capitalul autorizat JV pe £ 1. Solutiile din fiecare zbor a primit o comisie fixă, o compensație Volga-Dnepr pentru avioanele furnizate. În orașul Santeteda, lângă Londra, a fost organizat centrul de transport și vânzările. Dacă, potrivit rezultatelor din anul 1992, primul an de funcționare completă a Volga-Dnepr, veniturile companiei a fost de 31 milioane de dolari, apoi în 1999 a ajuns la 102 milioane de dolari. Cu toate acestea, anul viitor, partenerii s-au despărțit.
ISaikin tot timpul necesar de bani: militari în originea sa, AN-124 a cerut investiții constante în adaptarea la cerințele civile. Resursa de zbor, una dintre caracteristicile operaționale cheie ale aeronavei, a fost pusă în timpul creării sale în valoare de 2000 de ore. Atunci când comercial, și nu funcționarea militară a AN-124 utilizează această resursă în doi ani. Fiecare permisiune de a extinde resursa de la dezvoltator, Kiev KB. Antonova a reprezentat mai multe milioane de dolari. Uneltele mari au continuat o creștere a parcului, care până în 2000 a crescut până la opt Ruslanov. prețul mediu Ultimele mașini, conform Forbes, a fost de aproximativ 15 milioane de dolari.
Plătiți 5-6 milioane de dolari în anul greu de ridicat Isaikin îi pare rău. El a vrut ca partenerii să nu primească bani, ci și să investească în dezvoltarea afacerilor. Britanicii nu au fost împotrivă, dar au cerut o parte din nu în joint venture, ci în compania aeriană în sine. Ca rezultat, Isikin a decis să ia o pauză.
El a riscat serios. Graham Pierce a fost familiarizat personal cu capitolele de rubrici, Northrop Grumman, Lockheed Martin și alte corporații care au făcut comenzi pentru transportul de bunuri. "Ei vor avea probleme. Numele nostru înseamnă o mulțime pentru militari și alte corporații majore "- Pierced dupa vestea despre închiderea asociației mixte cu Volga-Dnipro.
Dar Isikina avea atu. Până la sfârșitul anilor 1990, centrul de gestionare a zborurilor din Sanstede a fost echipat cu dispeceri ruși și managerii de vează, iar acesta din urmă ar fi putut deja să stăpânească piața și să stabilească conexiuni cu clienții. Înapoi la mijlocul anului 1990, compania a angajat un englez cu experiență în Flight International. "A fost un pas serios, care a permis companiei să sporească imediat prezența în mass-media sectorială și specializată", spune unul dintre foștii manageri de top Volga-Dnepr. A fost dezvoltată următoarea schemă elegantă. Echipajele au distribuit camere și au spus să elimine încărcarea și descărcarea. Edițiile de aviație de conducere au publicat cu bucurie fotografii cu încărcarea încărcăturii supradimensionate de către o aeronavă rusă gigantică. Cele mai multe dintre ele au fost efectuate prin trapa frontală, iar apoi fotografia Volga-Dnepr a fost vizibilă în fotografie, derivată în partea de jos a târgului nazal al tuturor avioanelor companiei.
Primele luni ale "divingului autonom" sunt totuși au eșuat, vânzările au scăzut mai mult de două ori. Cu toate acestea, atunci lucrurile s-au urcat. În primul rând, situația de pe piață sa schimbat. Statele Unite și aliații lor au început operațiuni militare în Afganistan și Irak. Aeronavele grele de marfă au fost lipsite. "British and American C-17 (cel mai apropiat analog de vest A-124, dar cu o capacitate mai mică de ridicare. - Forbes) sunt operate cu tensiune de înregistrare, comanda Forțelor Aeriene din SUA se plâng în mod constant de lipsa aviației de transport militar", spune Mihail Barabanov, editorul Ediției de Apărare din Moscova.
Isakin a profitat pe deplin de oportunități. Volga-Dnipro a devenit primul companie privataÎncepeți zborurile către Afganistan după răsturnarea talibanilor în 2001. A fost posibilă menținerea clienților civili cu care Volga-Dnepr a început să lucreze cu medierea grele de ridicare. În 2008, transportul de mărfuri Charter a adus "Volga-Dnepr" aproximativ 1 miliard de dolari. Lift greu a supraviețuit falimentului, o schimbare de proprietari, și apoi împreună cu flota sa de mai multe aeronave de accident vascular cerebral și sa mutat deloc în Australia.
* Acum Volga-Dnepr este mai mult de 2500 de personal, birouri în zeci de orașe din întreaga lume. Anul trecut, compania a transportat mai mult de 250.000 de tone de marfă și a îndeplinit aproximativ 10.000 de zboruri. NICHE AN-124 pe piața globală - Transportul de tot ceea ce aeronavele mai mici nu se potrivesc pur și simplu. Exemple? Reactor chimic de 125 de tone. Linia de vărsare a Coca-Cola cântărind 81 de tone. Spațiu de navă pentru filmarea "Războiul Star" cu o greutate comună de 100 de tone. Fiecare astfel de transport este o operațiune tehnică complexă și necesită calcule scrupuloase. "Este ca un fier de a purta pe hârtie", descrie ISaikin transportul de bunuri pe AN-124.Adesea nu există nici o alternativă la camioanele grele cerești. British Petroleum a început producția de petrol în zona montană din Columbia, la 500 km de cel mai apropiat port? Volga-Dnipro este gata să transfere echipamentul necesar prin aeroportul local. Ca parte a acestui contract, Isikina a îndeplinit 128 de zboruri și a transportat mai mult de 10.000 de tone de echipament. AN-124 a format un nou segment al pieței aviatice, iubește să repete ISAIKIN.
Aproximativ 90% din compania de venituri primește de la servicele clienților străini. Două treimi din transportul au ordonat organizațiile de statÎn primul rând, armata. Restul sunt sarcini pentru producția de aeronave și corporații producătoare de ulei, echipamente industriale.
Una dintre principalele surse de primire a contractelor - oferte de transport aerian, care sunt efectuate de departamentele ONU și militare tari diferite. Isaicina are mai multe centre de vânzări proprii în Anglia, SUA, China și Rusia. În plus, Volga-Dnipro a încheiat acorduri de agenție generală cu mai multe companii care vând orele de zbor AN-124 în diferite regiuni ale lumii și pentru clienții din diferite industrii. În cele din urmă, serviciul de vânzări "Volga-Dnipro" este în mod constant în contact cu brokerii de marfă din întreaga lume, care, cunoscând posibilitățile AN-124, expune companiile la transportul de bunuri.
Dar ceea ce este curios: dacă parcul AN-124 "Volga-Dnepr" a crescut de la 2000 până în 2010, doar două unități, până la zece piese, apoi veniturile pe care le aduc companiilor - mai mult de șapte ori. Cum a fost posibil?
Desigur, în ultimul deceniu, piața transportului de marfă a fost încălzită de operațiunile Statelor Unite și aliații lor în Irak și Afganistan. A-124 a început să zboare mult mai mult. Creșterea rapidă a prețurilor la combustibili a fost redată. Dar există o altă explicație: monopolizarea pieței. Acum, în întreaga lume în funcțiune 46 "Ruslanov", 22 dintre ei - Forța Aerienă Rusă. Două aeronave dețin Libia, una - guvernul Emiratelor Arabe Unite. Kommersant are 21 de mașini. Dintre acestea, 10 aeronave la Volga-Dnipro și 7 - la Antonov Airlines, unitate structurală Kiev kb. Antonova. Până de curând, rezidenții din Kiev erau concurenți ai ISAIKIN. Cu toate acestea, acum cinci ani, "Antonovtsy" și "Volga-Dnepr" au creat două asociații în participațiune. Unul pentru vânzarea de servicii pentru transportul încărcăturii AN-124 în contracte militare, cealaltă este în civilă. Și acum o parte semnificativă a transportului de către supergrowers de aer este efectuată din "One fereastră" (de la 1,4 miliarde de dolari Volga-Dnipro pentru 2008, 180 de milioane de dolari trebuiau să fie la ucrainian AN-124).
Rezultat? Cu zece ani în urmă, ora de zbor AN-124 a făcut clientul în medie la 14.000 $, iar în 2008 - deja la 24.000-44.000 $. Ratele de transport de mărfuri cu aviație în lume în această perioadă au crescut cu doar 30%.
* Afacerea "Volga-Dnipro" este construită pe operarea aeronavei cu caracteristici unice, care i-au permis să monopolizeze practic piața pentru transportul aerian de încărcături mari. Dar viața calmă a acestei companii aeriene nu este atât de mare de la mine. Valoarea maximă posibilă a aeronavei are 40 de ani, atunci va fi imposibil să se extindă resursa. Dar merită să luați în considerare faptul că Volga-Dnepr - "Compania unei aeronave", protestele ISaikin brusc.
În ultimii ani, menținând funcția de președinte al Volga-Dnipro, șefii și o conduce direct la filiala de marfă a Bridelor Air (ABC). ABC aparține opt mărfuri Boeing 747 - Acestea sunt avioane cu un profil caracteristic "Humpback", renovat de la garniturile de călători. Capacitatea lor de încărcare este mai mare de 100 de tone, dar spre deosebire de AN-124, sarcinile de încărcare din Boeing pot fi numai prin trapa laterală. În mod tipic, astfel de aeronave folosesc zboruri și sarcini regulate sunt transportate în recipiente standard. Crearea ABC și cumpărarea Boeing este o încercare de către Alexei Isaikin pentru a da "volga-dnipro" o companie aeriană clasică de marfă. A reușit?
Pentru a face bani pe Boeing s-au dovedit a fi mult mai complicați decât "Ruslans", recunoaște Isaikin. În cazul în care "Volga-Dnipro" pe piața transportului, Volga-Dnipro nu are aproape nici un concurent, atunci transportul regulat pe Boeing 747 se efectuează zeci de companii aeriene. Rețeta pentru succes aici este de a găsi raportul optim între prețul transportului, traseul și tipul de aeronavă care funcționează și se înclină într-una din fluxurile puternice de marfă, de exemplu, între China și Europa. AN-124 Volga-Dnipro zboară în medie aproximativ 1000 de ore pe an, iar Boeing aduce profit, numai dacă cheltuiește 5.000 și mai multe ore în aer, adică, avionul trebuie să stea în mod constant în aer. În 2008, venitul ABC sa ridicat la 450 de milioane de dolari.
"Aceasta este o afacere cu o marjă foarte scăzută și rotiri foarte mari. Și este periculos. Turnurile pot cădea, de exemplu din cauza crizei și aveți costuri constante foarte mari. Avem [cu Isaikin] au avut mari discuții pe această temă ", spune Sergey Inexpressible. Până în prezent, Isakin reușește să facă față. În criza 2009, ABC a deschis mai multe zboruri din China către Europa. ISaikin a redus statele și a redus numărul de servicii oferite clienților. Ca rezultat, a fost posibilă reducerea prețurilor și creșterea bruscă a volumului de trafic - cu 20% în 2009. Isaikin a luat chiar și un alt Boeing în noiembrie în leasing. Și din vara anului trecut, spune Isaikin, ABC a început să lucreze cu profit.
Cu toate acestea, proprietarul Volga-Dnipro cheltuiește o masă de timp pentru a face lobby reînnoirea producției AN-124. În luna noiembrie a anului trecut, Dmitri Medvedev, fiind la o întâlnire din Ulyanovsk, a anunțat că această decizie a fost făcută. În decembrie 2009, președintele a instruit guvernul să asigure desfășurarea producției unei versiuni modernizate a AN-124 în Ulyanovsk și achiziționarea a 20 de mașini pentru armata rusă. Împreună cu armata vor fi construite și mașini pentru Volga-Dnipro. În cazul în care prețul, spune Isikin, va fi de 150-160 milioane de dolari, apoi la costul actual al mărfurilor și durata de viață de 40 de ani, achiziționarea unei astfel de aeronave va plăti. Cu toate acestea, există o altă privire asupra situației.
"Posibilitățile acestei aeronave nu sunt necesare pentru transportul militar intern, iar operațiunile militare la scară largă la celălalt capăt al lumii Rusia nu conduc și, aparent, nu vor conduce", spune Milkail Mikhail Barabanov. Din punctul său de vedere, decizia privind producția de AN-124 pentru Forțele Aeriene este "pur politică" și este acceptată doar pentru fundațiile subvențiilor de stat ale producției de AN-124 în interesul transportatorilor comerciali, adică Volga-Dnepr. ACT Această decizie va fi numai până când nu se execută potențialul de lobby al ISaikina.
Ce se va întâmpla dacă construcția AN-124 nu pornește? "Expertiza noastră este cunoscută întregii lumi. Putem face bani pe camioane. Dacă nu există un an-124, atunci vom atrage altceva. Va apărea aeronavele - vom zbura pe ele ", spune proprietarul Volga-Dnipro. Timpul său în vrac: construit în anul trecut URSS AN-124 este capabil să zboare încă 15-20 de ani. Și este puțin probabil ca cineva să vină la monopolul său.
Creat în Departamentul financiar din 1918, sub reviziunea Republicii, împreună cu punerea în aplicare a unor astfel de aspecte importante pentru statul tânăr ca fronturi de finanțare, controlul asupra utilizării alocărilor Armatei Roșii, organizarea lucrării Trezoreriei de teren, asigurată, de asemenea Formarea unui sistem de pregătire a finanțătorilor militari.
"De-a lungul anilor activităților sale, facultatea financiară și economică militară a lansat 7.500 de ofițeri"
Școala financiară și economică militară superioară din Revivsoveta a Republicii a devenit prima instituție militară-educațională, care sa confruntat cu sarcina de a acorda ascultătorilor educației financiare și economice necesare pentru a lucra la finanțarea trupelor, precum și pregătirea specialiștilor Cine ar putea conduce munca stiintifica Conform problemelor financiare și economice și economice și administrative din armată și pe flotă.
În octombrie 1938, două companii ale Cadatelor Școlii militare de la Yaroslavl au fost transferate în programe de instruire pentru pregătirea șefului părții financiare a regimentului, care a devenit fundamentul formării în 1941 a școlii militare și financiare armatei roșii (Începând cu 1 septembrie 1974, școala financiară militară a lui Yaroslavl a numit Armata Generală A. V. Khrulev).
Reaprovizionarea personalului de servicii financiare în timpul marelui război patriotic a fost efectuată în diferite direcții: pregătirea a continuat în școlile militare create în fața războiului; A fost creată o rețea întreagă cursuri pe termen scurt privind pregătirea compoziției superioare a autorităților financiare; Datorită specialiștilor civili care au avut experiență în domeniul financiar și contabil.
Printre specialiștii de la economie nationala, proiectat și îndreptat în timpul marelui război patriotic din organele financiare ale armatei și flotei, au existat absolvenți de financiar și economic institutii de invatamant - De regulă, specialiști cu experiență care au contribuit și o contribuție uriașă În rezolvarea sarcinilor financiare și economice. Mulți dintre ei au rămas serviciu militar Și după război.
Printre universitățile civile, ale căror absolvenți au servit în organele financiare ale armatei și flotei, - Institutul de Credit și Economic Moscova, Institutul Financiar și Economic Leningrad și alții.
Războiul a verificat strâns pregătirea forțelor armate în orice atmosferă, adecvarea tuturor sistemelor economiei militare și a finanțelor. Activitățile finanțatorilor militari în timpul marelui război patriotic au fost foarte apreciate de guvernul sovietic. 95% dintre ofițerii serviciului financiar al armatei și a flotei au fost acordate comenzi și medalii.
La rezolvarea celor mai complexe probleme economice ale perioadei postbelice, a fost foarte important să se dezvolte metodele cele mai eficiente și mai ample ale managementului economic și să intensifice influența pârghiilor financiare și economice și de credit și economice pentru a accelera ritmul de recuperare a economia națională.
În legătură cu creșterea cerințelor pentru finanțarea personalului în noile condiții, aproximativ o duzină de universități financiare, financiare și economice și economice, o întreagă rețea de școli tehnice speciale, a fost deschisă în țară.
În contextul reorganizării și re-echipamentului armatei și a flotei în pace, era necesar să se utilizeze la capacitate maximă nu numai pârghiile de control ale finanțelor, ci și oportunitățile lor creative, să-și consolideze influența asupra tuturor economicilor și a militarilor procesele economice. Sa dovedit a fi foarte important, deoarece economia forțelor armate în acel moment a fost reprezentată de o sferă puternică de fabricație ( construcții de capital, Producția industrială și agricolă, comerțul militar), numărul mare de forțe armate cu noi sarcini de pregătire a luptei.
Rezultatul unei analize aprofundate a situației actuale și a noilor sarcini în fața echipei de management a fost decizia de a stabili pe baza Institutului Financiar Moscova (acum Universitatea Financiară în cadrul Guvernului Federației Ruse) a Facultății Militare, care a fost Adoptată la 20 septembrie 1947 prin ordinul comun al Ministerului Forțelor Armate și Ministerului Învățământului Superior.
Facultatea militară a fost însărcinată cu pregătirea personalului ofițer cu o educație adecvată pentru achiziționarea organelor financiare ale compușilor, districtelor militare, grupurilor de trupe și flote, birourile principale și centrale, care în acel moment nu au fost sparte. Formarea militară și specială a ascultătorilor a fost încredințată Departamentului Facultății și Gestionarea tuturor tipurilor de cursuri de formare privind disciplinele publice, socio-economice și financiare - la Institutul Financiar Moscova.
În 1976, Facultatea de Financiară și Economică militară de la Institutul Financiar Moscova a început să pregătească specialiști cu o educație militară superioară. La dezvoltarea noilor curricule și programe, a fost folosită deja experiența acumulată, principalele eforturi au fost îndreptate spre partea practică a formării și realizarea continuității între procesele educaționale ale școlii financiare militare Supreme numite după generalul Armatei A. V. Khruulev și Facultatea.
A fost construit un sistem subțire de la doi nivel de pregătire a specialiștilor din serviciile financiare cu o educație militară superioară.
De-a lungul anilor activităților sale, facultatea financiară și economică militară a lansat 7500 de ofițeri, peste 10 mii de ofițeri bazați pe facultate au trecut diverse cursuri pentru îmbunătățirea cunoștințelor financiare și economice.
Ca urmare a transformărilor în sistemul de educație financiară și economică militară în perioada 1999-2010, pregătirea finanțătorilor militari a fost încredințată universității militare.
Astăzi, ofițerii, cadeții și Facultatea de Facultatea Financiară și Economică a Universității Militare sunt sfinte decât tradițiile glorioase ale cadatelor și studenților universităților de predecesori: școala financiară Yaroslavl și facultatea financiară și economică militară.
Serviciul financiar și economic modern al forțelor armate ale Federației Ruse este reprezentat de absolvenți ai aproape tuturor universităților financiare și economice ale URSS și Rusia, printre care un loc special aparține Universității Financiare din cadrul Guvernului Federației Ruse, St. . Universitatea Economică de Stat din Petersburg și Universitatea Militară.
În rândurile serviciului financiar și economic al forțelor armate ale Federației Ruse, specialiștii la nivel înalt, care nu numai că au cunoștințe economice pur financiare și largi, permițând mai profund să se deplaseze în sistemul de forțe de finanțare și în întregul sistem conexiuni economice În furnizarea de arme și echipamente militare și funcționarea acestora, dar de asemenea posedă cunoașterea structurii forțelor armate, ei cunosc scopul lor, sistemul achiziției, care oferă în mod cuprinzător toate tipurile de mulțumire. Specialiștii moderni ai serviciilor financiare și economice efectuează în mod legal un rang înalt de finanțatori militari - "Trezorerie de stat în timp".
Cu încredere se poate spune că facultatea financiară și economică militară a făcut o contribuție neprețuită la formare capital uman Serviciul financiar și economic militar. Absolvenții universitari împreună cu alți finanțatori militari au jucat un rol militar-economic semnificativ în abordarea sarcinilor de sprijin financiar pentru restructurarea post-război a forțelor armate ale Federației Ruse și a economiei sale, în conformitate cu noile provocări ale situației internaționale, asigură Racheta și răneaua nucleară a armatei și a flotei, formarea unui răspuns demnă adversarilor noștri, soluții la protecția socială a personalului militar și membrii familiilor lor.
Echipa științifică și pedagogică a facultății financiare și economice militare a dezvoltat substanțe științifice despre problemele pe care le hotărâm acum, iar literatura publicată este pentru noi lucrări la decizia sprijinului financiar al armatei și al flotei în noile condiții, baza căreia desemnează idei și sfaturi practice.
În prezent, serviciul financiar și economic al forțelor armate ale Federației Ruse rezolvă cu succes sarcinile sarcinilor în timp util și sprijin financiar complet al forțelor armate ale Federației Ruse într-un mediu diferit, ținând cont de cerințele Federației Ruse cu privire la utilizarea rațională a alocărilor alocate.
În acest scop, Ministerul Apărării al Federației Ruse ca principalii manageri ai fondurilor bugetare asigură executarea bugetului bazat pe tehnologii de trezorerie, precum și noi decizii de gestionare privind monitorizarea implementării Ordinului de Apărare a Statului în colaborare cu sectorul bancar Economie.
Apariția în 2015 în calendarul datelor comemorative ale serviciului financiar și economic al forțelor armate ale Federației Ruse poate fi considerată în mod legal prin recunoașterea de stat a contribuției finanțatorilor militari pentru a consolida capacitatea de apărare a țării, dovezi ale unui stat înalt Evaluarea meritului specialiștilor din serviciul financiar și economic, precum și tributul veteranilor noștri.
Conservarea potențialului de personal pentru noi este foarte importantă.
Cunoașterea finanțatorilor militari, inclusiv absolvenții facultății militare, sunt pentru noi în cererea de domenii importante și zone ale activităților financiare și economice, iar astăzi am adoptat această experiență.
Așa cum nu este cunoscut, niciun Institut de Societate sau Organizația Militară a statului nu poate să se dezvolte fără continuitate și suntem recunoscători echipelor de veterane ale serviciului nostru, care sunt ținute cu legături puternice din SUA și fac munca noastră atât de necesară astăzi pentru generațiile precedente, patriotismul și dragostea pentru profesia noastră.
Și astăzi, folosind toți predecesorii acumulați valoroși, finanțatorii militari în mod cinstit și conștiincios își îndeplinesc datoria oficială.
În această zi comemorativă, ne felicităm sincer la cea de-a 70-a aniversare a Finanțelor Militare și a Facultății Economice a tuturor veteranilor din rândul comenzii, facultății, facultății și compoziției științifice a facultății, finanțării militare și alți absolvenți ai facultății financiare și economice militare.
Doresc totul sanatate buna, fericire, bucurie și bunăstare.
Noi succese și realizări pentru patria noastră!
