O mzde, prémiách, dovolenke obdobia vykazovania predkladajú zamestnávatelia daňovým úradom. Existujú však aj iné príjmy, ktoré jednotlivci dostávajú. tváre. Informácie o nich sú obsiahnuté vo vyhlásení 3-NDFL. Musí byť vyplnený vo formulári predpísanom zákonom. V roku 2019 došlo k zmenám v jeho vypĺňaní, o ktorých musí vedieť každý jednotlivec podávajúci priznanie.
Nový formulár 3-NDFL -
Nový formulár 3-NDFL -
Postup pri vyplňovaní tlačiva daňového priznania 3-NDFL -
Vzor vyplnenia 3-NDFL na rok 2016 pri kúpe bytu -
Vyhlásenie 3-NDFL obsahuje informácie o príjmoch prijatých v určitom časovom období. Tento doklad musia predložiť osoby vykonávajúce samostatnú zárobkovú činnosť, občania, ktorí predali nehnuteľnosť, podnikatelia pracujúci na spoločný systém zdanenie atď. Žiadatelia budú musieť podať vyhlásenie 3-NDF daňový odpočet... Posledný dátum na predloženie tohto dokumentu IFTS je 30. apríl roku nasledujúceho po vykazovanom období.
Čo obsahuje nové daňové priznanie 3-NDFL za rok 2017?
Vykonané zmeny vo formulári vyhlásenia zjednodušili a zjednodušili proces jeho registrácie. Z dokladu boli odstránené štyri položky, ktoré daňovníci vypĺňali len zriedka. Najobľúbenejšie sekcie sú teraz na začiatku formulára. V roku 2017 podmienky vyplnenia majetku, sociálnych odvodov, registrácie transakcií s účasťou cenné papiere... K priznaniu je teraz pripojený ďalší hárok, v ktorom sú vypočítané dane zo zisku získaného z investícií do obchodných spoločností. Od tohto roku odpadá nutnosť notársky overeného podpisu advokáta. V opačnom prípade zostali všetky údaje obsiahnuté v 3-NDFL rovnaké. Vo vyhlásení sa uvádzajú príjmy z:
- individuálne činnosti;
- nájomné;
- predaj;
- výhry;
- dar (nie od príbuzných).
Ako správne vyplniť 3-NDFL: pokyny krok za krokom
Vyhlásenie obsahuje 2 oddiely, 11 listov. Pre občanov vykonávajúcich podnikateľskú činnosť sú povinné hárky na vyplnenie: nadpis, B, F, 1 a 2 oddiely. Ostatné hárky je potrebné vyplniť, ak sú k dispozícii príslušné údaje.
Vyplnenie priznania sa začína titulnou stranou, ktorá obsahuje všetky údaje o daňovníkovi vrátane stavu a kódu kategórie.
Prvá časť obsahuje sumy, na ktoré sa prevádzajú štátny rozpočet alebo podliehajú vráteniu zo štátneho rozpočtu. Pre každú KBK a OKTMO sa prvá sekcia vypĺňa samostatne.
Druhá časť je určená na výpočet celkovej sumy prijatých príjmov, ktoré podliehajú zdaneniu. Odráža sumu, ktorá sa odvádza do štátneho rozpočtu alebo sa z rozpočtu vráti. Pre obyvateľov Ruska sa poskytuje sadzba 13%, nerezidenti počítajú daň vo výške 30%.
Hárok A je vyplnený údajmi o zisku získanom z predaja majetku s uvedením zdrojových kódov a jeho názvu, prijatej sumy a dane.
Hárok B je určený na vyjadrenie príjmu jednotlivého podnikateľa. Eviduje výšku zisku, výdavky, odpisy, platby, preddavky. Vykoná sa výpočet a zobrazí sa výška dane, ktorá sa platí do rozpočtu.
Získanie odpočtu dane z nehnuteľnosti vo forme formulára 3-NDFL
Právne predpisy Ruskej federácie stanovujú tri typy zrážok: štandardné, majetkové a sociálne. Na získanie týchto výhod je potrebné podať daňovému úradu vyhlásenie 3-NDFL. V tomto prípade nebudete musieť vyplniť všetky listy tohto objemného dokumentu. Napríklad, aby ste mohli získať odpočet z titulu nákupu bývania pre občanov, budete musieť na siedmich stranách vyhlásenia zadať potrebné údaje: 2 strany titulnej strany, 1 a 6 oddielov, listy: A, G1, I. Vyplnený dokument sa predkladá inšpektorátu Federálnej daňovej služby v mieste bydliska. K vyhláseniu 3-NDFL sú priložené listinné dôkazy o výdavkoch a transakciách. Po kontrole údajov sa uskutoční prenos splatný odpočet na bankový účet daňovníka alebo je vystavený doklad o neplatení daň z príjmu zo mzdy.
3-NDFL vyhlásenie na stiahnutie zadarmo
Pri vypĺňaní deklaračného formulára 3-NDFL sa používa pero s čiernym alebo modrým atramentom. Je veľmi dôležité zadávať písmená a čísla presne, aby bolo možné údaje prečítať elektronickými zariadeniami. Nie je možné vykonávať žiadne opravy ani vymazania. Nemusíte navštevovať daňový úrad zobrat
Každý jednotlivec možno bude musieť predložiť vyhlásenie o príjme (formulár 3-NDFL) za rok 2017. Priznanie budete musieť podať, ak vám daň z príjmov nezrazil daňový agent, ako aj uplatniť si nárok na štandardné, sociálne, profesionálne, investičné resp. Za posledný rok 2017 sa vyhlásenie 3-NDFL podáva v novej forme, o ktorej budeme diskutovať v tomto článku.
Aktualizovaný formulár 3-NDFL na rok 2017
Formulár vyhlásenia 3-NDFL bol schválený príkazom Federálnej daňovej služby Ruskej federácie zo dňa 24.12.2014 č. ММВ-7-11 / 671 a príkazom č. ММВ-7-11 / 822 zo dňa 25.10. 2017 boli v ňom vykonané úpravy, ktoré sú platné od roku 2018 pri priznaní príjmov prijatých v roku 2017.
Ako nový formulár Líši sa 3-NDFL 2017 od predchádzajúceho? Hlavné inovácie deklarácie sú nasledovné:
- Čiarové kódy stránok sa zmenili.
- „Titulná strana“ priznania už neobsahuje pole na zadanie adresy fyzickej osoby, po novom sa uvádza len jej kontaktné telefónne číslo.
- Na liste „D1“ určenom na odpočet dane z nehnuteľnosti sa namiesto adresy uvádza katastrálne číslo nehnuteľnosti.
- V liste E1 priznanie v tvare 3-NDFL 2017 (výpočet štandardných a sociálnych odvodov) po novom neobsahuje riadok na vyjadrenie počtu mesiacov, po výsledkoch ktorých príjem od začiatku roka neuplynul. viac ako 350 tisíc rubľov. Pribudol tu nový riadok pre sumu zaplatenú za prejazd nezávislé hodnotenie ich kvalifikácia - ide o nový sociálny odvod schválený zákonom zo dňa 03.07.2016 č.251-FZ.
- V súvislosti so zavedením nového druhu zrážky dane z investícií (zákon z 28.12.2013 č. 420-FZ), hárky „Z“ (výpočet výnosov z operácií s cennými papiermi a derivátmi) a „I“ (výpočet výnosov) z účasti v investičných partnerstvách).
- Vo vyhlásení 3-NDFL bolo tlačivo na vyplnenie roku 2017 doplnené o úplne novú aplikáciu „Výpočet príjmu z predaja nehnuteľnosti“. Vypĺňa sa len pri nehnuteľnostiach zaregistrovaných po 01.01.2016 vzhľadom na to, že príjem z predaja musí byť aspoň 70% katastrálna hodnota predmetu (článok 5 článku 217.1 daňového poriadku Ruskej federácie).
Okrem formulára boli na základe toho istého príkazu Federálnej daňovej služby Ruskej federácie aktualizované aj elektronické formáty vyhlásení, pretože ich možno podávať nielen v „papierovej“ forme, ale aj elektronicky.
Daňové priznanie na tlačive 3-NDFL 2017: náležitosti registrácie
Pravidlá, ktoré treba dodržiavať daňové priznanie-2017, sú obsiahnuté vo vyššie uvedenom príkaze Federálnej daňovej služby Ruskej federácie č. ММВ-7-11 / 671 v znení platnom zo dňa 25.10.2017.
Aktualizovaný formulár vyhlásenia 3-NDFL za rok 2017 je možné vyplniť ručne, na počítači alebo pomocou špeciálne vyvinutých programov. V tomto prípade nemôžete použiť farebný atrament, ale iba čierny alebo modrý. Vyhlásenie môžete vytlačiť na tlačiarni len na jednu stranu listu. Je zakázané zošívať listy pomocou zošívačky, ktorá môže poškodiť čiarový kód a iné údaje dokumentu.
Pri vypĺňaní certifikátu 3-NDFL (nový formulár na rok 2017) by ste sa mali vyhnúť chybám, pretože prítomnosť opráv v ňom je neprijateľná.
Všetko menové ukazovatele sú uvedené v rubľoch s kopejkami, to sa však nevzťahuje na sumy dane z príjmu fyzických osôb, ktoré sa musia vždy odrážať v celých rubľoch, pričom treba pamätať na to, že hodnoty sú nižšie ako 50 kopejok. vyradené a 50 kopejok. a ďalšie - zaokrúhlené na najbližší rubeľ.
Textové polia sú vyplnené veľkými písmenami zľava doprava, v každej bunke je zobrazený len jeden znak a do prázdnych buniek sú vložené pomlčky.
Ak sa všetky uvedené informácie nezmestia na jednu stranu hárku vyhlásenia 3-NDFL nového formulára 2017, možno formulár doplniť o požadovaný počet strán tohto hárku.
Po vyplnení priznania je potrebné očíslovať všetky jeho strany v poradí v kolónke „strana“. a uveďte ich celkový počet na titulnej strane, ako aj počet listov podporných dokumentov. Pre podporné dokumenty môžete vypracovať a priložiť register.
Čo potrebujete na vyplnenie vyhlásenia 3-NDFL
Najprv si musíte stiahnuť formulár vyhlásenia 3-NDFL 2017, vytlačiť ho, ak sa vypĺňa ručne, alebo vyplniť formulár na počítači. Vyhlásenie na novom formulári je možné vyplniť aj pomocou špeciálneho programu, ktorý je už zverejnený]]> na webovej stránke FTS]]>.
Nižšie si môžete stiahnuť formulár 3-NDFL 2017, aktuálny v roku 2018.
Údaje by sa mali zapísať do vyhlásenia po zhromaždení všetkých potrebných podporných dokumentov. Údaje, ktoré treba vyplniť, sa získajú z vydaných potvrdení o príjme „2-NDFL“. daňový agent, z platobných, zúčtovacích a iných podkladov, ako aj z úhrad, ktoré sa na základe týchto dokladov vyhotovujú.
3-NDFL nový formulár 2017: vzorové plnenie
Bez ohľadu na účel vyhlásenia daňové úrady, musí nevyhnutne obsahovať:
- titulná strana,
- oddiel 1 - celkové sumy splatnej alebo vratnej dane z príjmov fyzických osôb,
- časť 2 - výpočet základ dane a daň z príjmu fyzických osôb pre každú sadzbu dane.
Zostávajúce hárky a nová príloha k priznaniu 3-NDFL sa vyplnia v prípade potreby v závislosti od druhu priznaného príjmu a uplatnených odpočtov.
Vzor formulára 3-NDFL 2017, ktorý sme predložili, je vyplnený, aby jednotlivec mohol získať sociálne odpočty na dani z príjmu fyzických osôb za ošetrenie a školenie. okrem povinné oddiely vyhlásenia 1 a 2, v v tomto prípade bolo potrebné vyplniť hárok „E1“ s výpočtom takýchto zrážok.
Fyzické osoby nahlasujú výšku svojich príjmov a výdavkov za uplynulý kalendárny rok daňovej inšpekcii podaním daňového priznania vo forme 3-NDFL.
Proces jeho vypĺňania upravujú pravidlá a predpisy daňovej legislatívy. Môže byť vyplnený v papierovej forme a odovzdaný osobne, alebo vyhotovený a zaslaný na adresu v elektronickom formáte... V druhom prípade má používateľ prístup k systémom automatizácie výpočtov, ktoré nezávisle generujú správu na základe údajov zadaných používateľom o vlastnom príjme.
Zmeny vo vyhlásení v roku 2020
Tlačivo daňového priznania za rok 2016 neprešlo v porovnaní s podobnými dokumentmi v predchádzajúcich obdobiach výraznými zmenami. Zmeny sa dotkli len tých stĺpcov a paragrafov, ktoré nekorešpondovali s platnou legislatívou. Naposledy revidované dokument je z novembra 2015. Zastavme sa krátko pri hlavných rozdieloch, ktoré čakajú daňových poplatníkov pri vypĺňaní 3-NDFL na konci roka 2015:
Vylúčenie opakujúcich sa a prakticky nedokončených informácií viedlo k zníženiu celkového počtu listov dokumentu z dvadsaťtri na devätnásť.
Optimalizované poradie sekcií s prihliadnutím na frekvenciu vypĺňania a poskytovania prehľadov pre konkrétnu sekciu, kategóriu, položku. Časť venovaná evidencii odpočítania dane je teda posunutá bližšie na začiatok dokumentu, pričom informácie od vlastníkov cenných papierov či investorov sú vo výkaze ziskov a strát posledné.
Úprava samotných odsekov formulára 3-NDFL priamo súvisí s dodatkami k daňový zákon o sociálnom a majetkovom odvode, postup pri výpočte základu dane pri použití cenných papierov a pod.
Novinkou vo formulári pre formulár 3-NDFL je list, ktorý umožňuje vypočítať základ dane a výšku samotnej dane vo vzťahu k príjmom z investičných operácií.
Tlačivo daňového priznania 3-NDFL, ktoré je aktuálne pre rok 2020, si môžete stiahnuť úplne zadarmo na internete. Ak chcete vizuálne odlíšiť starý formulár od aktualizovanej verzie, stačí sa pozrieť na titulnú stranu. Skoršie verzie vyžadovali overenie podpisu právnická osoba pečať organizácie, v novej verzii táto potreba absentuje.
Lehoty na daňové priznanie
Čo sa týka lehôt na podanie daňového priznania, za jednotlivcov sa nezmenili a sú obmedzené do 30. apríla. Do tohto dňa by ste sa mali obrátiť na daňový úrad v mieste bydliska daňovníka s dokladom vyplneným v tlačenej alebo elektronickej podobe vo forme 3-NDFL. Ak 30. apríl pripadne na deň pracovného voľna alebo štátneho sviatku, potom zákon umožňuje poskytnúť informáciu nasledujúci pracovný deň po ňom.
Daňové priznanie sa spravidla podáva v mieste bydliska, ak je registrácia na území Ruská federácia absentuje vôbec, potom zákon počíta s možnosťou podania informácie v mieste skutočného pobytu žiadateľa.
Ak je registrácia formulára 3-NDFL v roku 2020 spojená s príjmom majetku resp sociálny odpočet, potom sa lehota na podanie zruší. Priznanie môžete podať po 30. apríli počas celého kalendárneho roka.
koncepcia ekonomická analýza
Ekonomická analýza je vedecký spôsob poznania podstaty ekonomických javov a procesov, založený na ich rozdelení na jednotlivé časti a ich štúdiu vo všetkých rôznych súvislostiach a závislostiach.
Rozlišovať makroekonomická analýza, ktorá študuje ekonomické javy a procesy na úrovni sveta a národného hospodárstva a jej jednotlivé odvetvia, a mikroekonomická analýza,štúdium týchto procesov a javov na úrovni jednotlivých podnikateľských subjektov. Posledný druh bol u nás pomenovaný na analýzu. ekonomická aktivita(AHD).
Vedci spájajú vznik ekonomickej analýzy ako prostriedku na pochopenie podstaty ekonomických javov a procesov priamo so vznikom a rozvojom účtovníctva a výskumu súvahy. Teoretického a praktického rozvoja sa však dočkal až v druhej polovici 19. storočia. K vyčleneniu AHD do špeciálnej oblasti poznania došlo o niečo neskôr, v prvej polovici 20. storočia.
Vznik AHD je podmienený všeobecnými objektívnymi požiadavkami a podmienkami, ktoré sú vlastné vzniku každého nového odvetvia poznania:
po prvé, praktická potreba komplexnej a systematickej analýzy v súvislosti s rozvojom výrobných síl, zlepšovaním výrobných vzťahov a rozširovaním rozsahu výroby. Intuitívna analýza, približné výpočty, odhady v pamäti, ktoré sa používali v remeselných a poloremeselných podnikoch, sa v podmienkach veľkovýroby stali nedostatočnými. Bez integrovaného komplexného AHD nie je možné riadiť zložité ekonomické procesy a robiť optimálne rozhodnutia.
Teda AHD je dôležitý prvok v systéme riadenia výroby účinný prostriedok na identifikáciu rezerv na farme, základ pre vypracovanie vedecky podložených plánov a manažérskych rozhodnutí.
Obr. Manažérske funkcie
2. Hlavné úlohy AHD podnikateľský subjekt:
1. Štúdium podstaty fungovania ekonomických zákonitostí, ustálenia zákonitostí a trendov ekonomických javov a procesov v konkrétnych podmienkach podniku.
2. Vedecké zdôvodnenie súčasných a dlhodobých plánov: bez hlbokej ekonomickej analýzy výsledkov činnosti podniku za posledných 5-10 rokov, bez rozumných predpovedí do budúcnosti, bez študovania modelov vývoja ekonomiky podniku, bez identifikácie nedostatky a chyby, nie je možné vypracovať vedecky podložený plán, vybrať najlepšiu možnosť pre rozhodnutia manažmentu ...
3. Kontrola nad realizáciou plánov a manažérskych rozhodnutí, pre hospodárne využívanie zdrojov. AHD by sa malo vykonávať nielen za účelom konštatovania faktov a hodnotenia dosiahnutých výsledkov, ale aj za účelom zistenia nedostatkov, chýb a prevádzkových vplyvov na ekonomické procesy. Práve z tohto dôvodu je potrebné zvýšiť efektivitu a efektivitu analýzy.
4. Štúdium vplyvu objektívneho a subjektívneho, vnútorného a vonkajšie faktory o výsledkoch hospodárskej činnosti.
5. Hľadanie rezerv na zlepšenie efektívnosti podniku na základe štúdia pokročilých skúseností a výsledkov vedy a praxe.
6. Hodnotenie výsledkov podniku na základe dosiahnutého stupňa ekonomického rozvoja, plnenia plánov a dynamiky ukazovateľov, využívania existujúcich príležitostí a diagnostiky jeho postavenia na trhu produktov a služieb.
7. Hodnotenie miery finančných a operačných rizík a vývoj vnútorných mechanizmov na ich riadenie s cieľom posilniť postavenie podniku na trhu a zvýšiť ziskovosť podniku.
V dôsledku toho je AHD ako veda sústavou špeciálnych poznatkov súvisiacich so štúdiom trendov ekonomického rozvoja, vedeckým zdôvodňovaním plánov, manažérskymi rozhodnutiami, sledovaním ich plnenia, hodnotením dosiahnutých výsledkov, vyhľadávaním, meraním a zdôvodňovaním hodnoty ekonomických rezerv pre zvýšenie efektívnosti výroby a vypracovanie odporúčaní na ich použitie.
3. Obchodné činnosti a procesy ktoré sa v ňom odohrávajú, sú predmetom štúdia mnohých vied – ekonomická teória, makro a mikroekonómia, riadenie, organizácia a plánovanie výrobných a finančných činností, štatistika, účtovníctvo ekonomická analýza a pod.
Ekonómia študuje vplyv všeobecných, súkromných a špecifických zákonov na rozvoj ekonomické procesy v špecifických podmienkach odvetvia alebo jednotlivého podniku; štatistika - kvantitatívne aspekty masových ekonomických javov a procesov, ktoré sa vyskytujú v hospodárskej činnosti; účtovníctvo - obeh kapitálu v priebehu hospodárskej činnosti.
V práci s ľuďmi ste investor. Je potrebné predať tie akcie, ktoré klesajú na cene a kúpiť tie, ktoré majú rastový potenciál. V tomto prípade investujete svoj čas. Vytvoríte si vlastný tím a pozvete do svojho podnikania ľudí, ktorí budú vašimi zástupcami a manažérmi vo vašich sponzorovaných štruktúrach a budú viesť vaše pobočky v rôznych regiónoch. Ale ak sú tieto náhrady slabé, potom nebude fungovať nič. Ak chcete vybudovať veľké štruktúry, musíte si vybrať silných vodcov a netráviť čas školením slabých pracovníkov.
Ak zadáte svojmu distribútorovi úlohu a on ju nesplní a pravidelne sa to opakuje, mali by ste sa takého zamestnanca zbaviť a už s ním nestrácať čas. V žiadnom prípade by ste ho nemali presviedčať, ponúkať, že pre neho niečo urobíte a pod. Presviedčali ste ho na prezentácii, keď pochyboval, či sa mu oplatí spolupracovať, nahovárali ste ho, aby zavolal svojich známych, nahovárali ste ho na kúpu produktu atď. Nič z toho neplatí pre vodcov. Lídri sa dostávajú do ťažkostí a nie v skleníku.
Niekomu stačí raz ukázať mechanizmus práce - a hneď sa pustí do práce, niekomu nemôžete ukázať nič - a urobí všetko sám, kým niekomu môže ukázať viackrát, ale to nedá. akékoľvek pozitívne výsledky.
1. Stránka freelancerov fiverr.com, kde si môžete objednať akúkoľvek službu za 5 dolárov.
2. Musíme sa snažiť nezískať predplatiteľov čo najlacnejšie, ale maximálne predať veľké množstvo... Ak dokážete predať veľké množstvo produktov vašej spoločnosti každému predplatiteľovi, bude vám absolútne jedno, koľko vás tento predplatiteľ stojí.
3. Uskutočnenie minútovej prezentácie: „Pomáham svojej cieľovej skupine dosiahnuť výsledok, aj keď...“. To znamená, že sa musíte vedieť predať - toto je príležitosť stručne povedať o sebe, aby sa o vás človek začal zaujímať a chcel komunikovať. Napríklad: „Pomáham svojim networkerom začať nábor na internete, aj keď in technicky sú stále na nulovej úrovni.„Ide o akési prekrútenie (posilnenie).
4. Mnoho networkerov má svoje vlastné „propagované“ kanály na Youtube. Môžete navštíviť ich kanály, prepísať názvy najobľúbenejších videí a nahrať svoje vlastné videá s rovnakými názvami a naplniť ich vlastným obsahom. Budete určite vedieť, že tieto témy sú pre ľudí zaujímavé, vaše videá sa budú zobrazovať vo vyhľadávaní medzi podobnými, to znamená, že vaše video zvýši šance na sledovanie.
6. Všetky tieto techniky sa dajú použiť aj na iných sociálnych sieťach.
ZADANIE NA HODINU
Odpovedaj na nasledujúce otázky:
1. Máte osobnú anamnézu? (V písomnej forme).
2. Naďalej lákate nováčikov každý mesiac?
3. Koľko máte aktívnych prvých riadkov?
4. Koľko z nich je na vedúcich pozíciách (riaditeľ, vedúci, supervízor atď., zvyčajne 5 000 – 10 000 bodov).
5. Máte plánovacie stretnutia s vašimi prvými líniami?
6. Vediete bežné školy so štruktúrou?
7. Navštevujete svoje regióny aspoň raz ročne?
8. Máte jasný systém práce?
9. Máte svoje financie pod kontrolou?
10. Plánuješ si čas?
11. Máte písomný plán na najbližšie roky?
12. Máte finančný plán na 10-20 rokov?
13. Máte programy poistenia a sporenia?
14. Máte investície?
15. Máš ciele, ktoré ťa motivujú?
16. Nájdeš si čas na relax?
17. Nájdete si čas na komunikáciu s blízkymi (s rodinou)?
18. Chodíš do zahraničia aspoň 1-2 krát do roka?
19. Vieš delegovať?
20. Vieš povedať nie?
21. Ako reagujete na ťažkosti?
22. Ako vnímate verejné vystupovanie?
23. Viete, ako „riešiť“ konflikty?
24. Máte výhody a úspechy, vďaka ktorým ste pre ľudí zaujímavý?
25. Viete ísť proti názoru väčšiny, ak ste si istý, že máte pravdu?
Časť 2
Nábor zamestnancov
Nábor cez internet
Mnoho ľudí má situácie, keď je v sociálna sieť stretne sa známy, nadviaže sa rozhovor a spýta sa na pole pôsobnosti. Alebo sa napríklad človek, ktorého ste si nedávno pridali ako priateľa, pýta, prečo ste mu ponúkli svoje priateľstvo. Stáva sa, že na vašej stránke uvidia fotografiu z prezentácie alebo ocenenia a požiadajú vás, aby ste nám o tejto udalosti povedali.
Ako je potrebné s týmito ľuďmi komunikovať, aby ste ich kompetentní zaujali svojim návrhom a prilákali do práce vo vašej spoločnosti?
1. Tejto osobe môžete poslať e-mail so svojím marketingovým plánom alebo obchodným návrhom.
2. Môžete mu poslať video v dĺžke maximálne 2-3 minút so záznamom niektorých seminárov, školení, konferencií.
3. Ponúknite mu chat na Skype alebo telefonicky, to znamená, skúste prejsť na pohodlnejšiu komunikáciu a urobte prezentáciu online.
4. Kandidáta môžete pozvať na prezentačný webinár / program.
6. Ak bývate v rovnakom meste, môžete sa pokúsiť hneď dohodnúť stretnutie.
KTORÁ Z TÝCHTO MOŽNOSTÍ JE NAJLEPŠIA A NAJÚČINNEJŠIA?
Asi pred 10-20 rokmi bola veľmi populárna kniha Johna Calencha „The Best You Can Be in MLM“. Podľa princípu práce Johna Calencha bola najúčinnejšia formulka "Áno - Nie - Ďalej". V priebehu rokov moderný trh sa veľa zmenilo a tento vzorec, žiaľ, už nie je relevantný. Jednoducho to nefunguje a sieťoví marketéri to priznávajú. Predtým sme pozvali záujemcu na stretnutie, urobili prezentáciu a opýtali sa, či by s nami nechcel spolupracovať. Teraz sa ľudia môžu prihlásiť, dohodnúť na spolupráci až na druhom, treťom stretnutí, no na prvom už nie. Preto žiadna z navrhovaných možností nie je účinná.
Je potrebné uskutočniť celú sériu hovorov, stretnutí, listov, videí, webinárov, prezentácií, zakaždým s prísľubom povedať niečo ešte zaujímavejšie pri ďalšom kontakte. To znamená, že by sa mal vybudovať viacstupňový systém stretnutí.
Môžete si vybrať jednu možnosť, ktorá je pre vás najvhodnejšia, aby ste prilákali ľudí do svojho podnikania, a používať ju, pokiaľ je najefektívnejšia.
Ako príklad si poďme analyzovať jednu z navrhovaných možností náboru – sériu videí, aby ste ju mohli efektívne implementovať.
ČO JE POTREBNÉ UROBIŤ PRE USKUTOČNENIE TOHTO METÓDU NÁBORU?
1. Vytvorte vstupnú stránku s predplatením štyroch užitočných videí.
Vstupná stránka(z angl. pristátie- "pristátie, pristátie, prihlásenie na odber") je užitočný obsah pozostávajúci z jednej stránky, na odber ktorej sa môžete prihlásiť zadaním svojich registračných údajov.
Číslo 4 je symbol... Môže ich byť viac alebo menej. Hlavná vec je, že ide o video slučku, kde ponúkate užitočný obsah. Napríklad prvé tri videá sú s prezentáciou a štvrté je pozvánka do vašej spoločnosti alebo pozvánka na webinár.
Elitné náborové systémy majú veľký vplyv na sociálne zloženie a kvalitatívne charakteristiky príslušníkov elity. Existujú dva hlavné náborové systémy: 1) cechový systém; 2) podnikateľský systém. Hlavné črty cechového systému sú nasledovné:
uzavretosť;
Pomalá cesta hore;
Mnoho stredných úrovní v kariérnom rozvoji;
Veľké množstvo inštitucionálnych filtrov (formálne požiadavky na funkciu – členstvo v strane, vek, vzdelanie, pracovné skúsenosti, sociálny pôvod, pozitívne vlastnosti vedenia a pod.);
Úzky okruh voličov (spravidla členovia rodičovské telo vykonávanie výberu - výber kandidátov);
Tendencia reprodukovať už existujúci typ vedenia.
Príkladom tohto náborového systému je sovietsky nomenklatúrny systém zo 60. a 80. rokov 20. storočia.
Podnikateľský systém je v mnohom opakom cechového systému a vyznačuje sa vyššou konkurenciou, rastúcim významom osobnostné rysy, malý počet inštitucionálnych filtrov, široký okruh voličov (elektorátov). Tento systém prevláda vo všetkých vyspelých demokratických krajinách.
Každý systém má svoje výhody a nevýhody. Podnikateľský systém sa považuje za flexibilnejší, otvorený inováciám, dobre prispôsobený dynamike moderný život... Ale robí to menej predvídateľný politický chod štátu, zvyšuje riziká spojené s možnou radikálnou zmenou chodu vlády (po voľbách sa chod vlády môže otočiť o 180 stupňov). Cechový systém robí správanie nového vedenia predvídateľnejším, znižuje pravdepodobnosť vnútorných konfliktov, ale môže viesť k byrokratizácii, gerontokracii (moc starších ľudí), formovaniu „rodín“, „komunít“ a „klanov“ . Proces formovania moci „kremeľských starších“ v ZSSR je možné vidieť z tabuľky. Treba si uvedomiť, že obsadzovanie nižších nomenklatúrnych funkcií ešte z človeka nerobilo člena politickej elity. Nomenklatúra bola akousi vládnucou vrstvou a personálnym zdrojom pre formovanie politickej elity. V tomto období Sovietska históriaľudia často dosiahli politické výšky, keď mali viac ako 60 rokov. PANI. Gorbačov, ktorý sa stal generálnym tajomníkom ÚV KSSZ vo veku 54 rokov, bol vnímaný ako veľmi mladý muž.
„Dĺžku“ nomenklatúrnej kariéry v r rôzne obdobia Sovietska história (priemerný počet rokov práce pred prvou nomenklatúrou
pozície)
Do polovice 70. rokov 20. storočia. znížila sa kariérna variabilita: objavil sa určitý kontrolný bod („aktíva“), cez ktorý bolo potrebné prejsť, aby sme mohli byť prijatí na vysoké pozície. Úlohu takejto „šatne“ plnila funkcia stredného manažéra: zástupca riaditeľa, hlavný inžinier, tajomník straníckeho výboru. Do polovice 70. rokov 20. storočia. vertikálna mobilita konečne nadobudla charakter pomalého postupu po prísne overenom kariérnom rebríčku. Stalo sa nemožné urobiť kariéru bez toho, aby ste boli lídrom. Spoločnosť sa čoraz viac uzatvárala. Strata mobility bola vážnym depresívnym faktorom, obzvlášť významným pre ľudí orientovaných na kariéru. Čím vyššie boli hodnotené ich vlastné sociálne zdroje, tým silnejšia bola frustrácia. Každá príležitosť zmeniť situáciu bola obzvlášť atraktívna: všetky očakávania sa odrazili cez prizmu vzostupnej mobility. V roku 197080. Komsomol tiež starol. Takže jeden z posledných vodcov Komsomolu Boris Pastukhov (prvý tajomník Komsomolu v rokoch 1977 až 1982) prevzal tento post vo veku 44 rokov. V roku 1966 bol priemerný vek členov politbyra 58 rokov a v roku 1981 už presiahol 70 rokov. Priemerná dĺžka pobytu v ministerskom úrade v roku 1980 presiahla 13 rokov. Ďalšou črtou sovietskeho nomenklatúrneho systému bola jeho klanovosť, ktorá mala podobu komunitných skupín. Okolo L.I. Brežneva, vznikla komunita Dnepropetrovsk a Moldavsko, ktorých predstavitelia s ním kedysi pôsobili na Ukrajine a v Moldavsku a po tom, čo sa Brežnev stal generálnym tajomníkom ÚV KSSZ, zaujali kľúčové posty v strane a vláde.
PANI. Po začatí perestrojky (vrátane politického systému) si Gorbačov nedokázal vytvoriť vlastný tím, urobil veľa chýb a nakoniec stratil moc. Pokus opierať sa v personálnej politike o individuálne zásluhy nominantov, ignorujúcich ich lojalitu k hlave štátu, bol neúspešný. Neustále sa meniaci personál, M.S. Gorbačov okolo seba nikdy nedokázal zostaviť tím. Za neho sa začal prechod od cechového systému k podnikateľskému systému náboru elitných členov, čo jasne ukázali výsledky volieb ľudových poslancov ZSSR v roku 1989. V týchto voľbách boli zvolení niektorí poslanci, ktorí prešli skutočná súťaž kandidátov. Konečný prechod na podnikateľský systém sa uskutočnil už za B.N. Jeľcin. Slobodné voľby poslancov a krajských lídrov v 90. rokoch. radikálne zmenil samotný systém náboru elity. Pod vedením B.N. Jeľcinova politická elita „omladla“ (to bolo badateľné najmä vo vláde Ruskej federácie, keď ministerské posty často zastávali ľudia do 40 rokov). Spolu s plusmi (energia, ochota stavať trhové hospodárstvo) takéto prudké „omladenie“ malo veľa nevýhod. Pri moci sa často ukázali ako neskúsení, neschopní ľudia.
Počas predsedníctva V.V. Vo všeobecnosti si Putin stále zachováva podnikateľský systém, ale už existujú tendencie vrátiť sa k cechovému systému. Nie je náhoda, že politológovia začínajú hovoriť o vyslovenej klanovosti ako za Brežneva o nadvláde takzvaného „Petrohradu“, ktorého predstaviteľmi sú V.V. Putin za prácu v kancelárii primátora Petrohradu a v štátnych bezpečnostných zložkách. Petrohradská komunita sa stala početnejšou ako komunita v období L.I. Brežnev. Podnikateľský systém v zásade nevylučuje existenciu tímu prezidenta, ktorého členov vyberá osobne, okrem iného s prihliadnutím na predchádzajúce skúsenosti zo spoločnej práce. Ale keď je tím pri moci desiatky rokov, keď sa prístup k elite pre nových ľudí obmedzí na minimum a namiesto rotácie zamestnancov sa „presádzajú“ najvyšší predstavitelia z jednej stoličky na druhú a keď osobná lojalita úplne vytlačí biznis vlastnosti, vtedy jednoznačne hrozí návrat.do cechového systému. Navyše vo vrcholovom manažmente moderné Rusko výrazná tendencia nci a nie je ani charakteristická pre éru nomenklatúry. Hovoríme o rodinných a manželských zväzkoch, ktoré sú spojené s niektorými členmi vlády. Tento druh „nepotizmu“ bol pre sovietsku elitu nezvyčajný. Nie je to typické pre rozvinuté demokracie s podnikateľským systémom získavania elity.
26... Politické vedenie: podstata, teória a typológia.
Problém politického vodcovstva má bohatú históriu výskumu. Už v antickej mytológii boli vodcovia obdarení nadprirodzenými vlastnosťami. Pohľad na dejiny ako výsledok konania panovníkov dlho dominoval v historiografii. Tieto pozície zastávali myslitelia staroveku (obdarovali panovníka rôznymi mimoriadnymi vlastnosťami), vznešenej historiografie (zmena panovníka – zmena doby), stredovekí teológovia (dejiny tvorí Boh prostredníctvom konania kráľov) atď. zastávali buržoázni myslitelia: N. Machiavelli, uznávajúc úlohu más, prenechal vedúce pozície v politike vodcovi. Hegel napísal, že ciele sledované veľkými ľuďmi obsahujú moment univerzálnosti. T. Carlyle veril, že vodcovia vedú „hlúpy dav“. G. Tarde zdôraznil, že všetky výdobytky civilizácie sú výsledkom činnosti veľkých vodcov. Hoci existovali predstavy o rastúcej úlohe más v dejinách (G. Le Bon), masy boli v tomto prípade prezentované ako „dav idúci za vodcom“. Podobne sa vyjadrili aj ruskí populisti.
zapnuté moderné koncepty politické vedenie najviac ovplyvnil marxistický prístup k problému osobnosti a más v dejinách, idea vodcovstva, ktorú rozvinul 3. Freud a jeho nasledovníci. V modernej politológii existuje veľa prístupov k pochopeniu podstaty vodcovstva. Najbežnejšie sú:
Teória diabla (E. Bogardus). Vodcovstvo je vnímané ako čisto sociálno-psychologický fenomén. Vodca je osoba so špeciálnym súborom takých vlastností, ako je inteligencia, charakter, organizačné schopnosti, komunikačné schopnosti, takt, zmysel pre humor, schopnosť upútať pozornosť atď. Tu sa ignoruje sociálny charakter vodcovstva. že súbor týchto vlastností robí človeka vodcom automaticky.
2. Situačný prístup (E. Fromm, D. Riesman). Vedenie závisí od konkrétnej situácie. Vzhľadom na súčasnú situáciu sa vodcom môže stať človek s určitými vlastnosťami. V inej situácii sa ním nikdy nestane. V súlade s tým vodca v sebe rozvíja vlastnosti, ktoré zodpovedajú konjunktúre alebo „situačnej požiadavke“ a je akousi korouhvičkou pôsobiacou podľa okolností. Odmietajúc nezávislosť jednotlivca, vodca je odsúdený na pasivitu, podriadenie sa podmienkam, aby si zachoval svoju kariéru.
3. Funkcionalizmus (D. Edinger). Vodcovstvo je postavenie v spoločnosti, ktoré sa vyznačuje schopnosťou jednej osoby riadiť a organizovať kolektívne správanie všetkých jej členov. Vodca na základe svojich schopností preberá v spoločnosti množstvo dôležitých funkcií: riadenie, reguláciu, kontrolu politických vzťahov. Táto teória neberie do úvahy skutočnosť, že na realizáciu schopností jednotlivca sú potrebné určité podmienky a príležitosti.
4. Teória určujúcej úlohy nasledovníkov (F. Stanford). Vodca má vždy nasledovníkov. Povýšenie lídra závisí od podpory skupiny. Vodca je nástrojom v rukách skupiny, ktorá ho postavila na obranu jeho záujmov a robí z neho bábku konajúcu pre potreby davu a podľa jeho kritérií. Nie je prvoradá analýza aktívneho vodcu, ale jeho nasledovníkov. Bez toho, aby odhalila podstatu vodcovstva, táto teória odhaľuje celkom naplno hlavný dôvod oslabenie vedenia.
5. Kompenzačná teória politiky je unáhlená! skúma problém vodcovstva na základe psychoanalýzy (A. Adler, G. Lassuel). Vedenie, alebo skôr túžba po vodcovstve, je prezentovaná ako túžba kompenzovať svoju osobnú menejcennosť v nejakej oblasti (fyzickej, duševnej, morálnej atď.). Boj o moc (resp. o vodcovstvo) je vnímaný ako boj o sebapotvrdenie, o dosiahnutie vedúcich pozícií v spoločnosti s cieľom kompenzovať všetky svoje skúsenosti. História pozná podobné príklady, ale nevyplývajú z objektívnych zákonitostí.
6. Psychologická interpretácia (3. Freud). V srdci spoločenského života je psychika a každý človek sa usiluje o moc. Ale táto ašpirácia ľudí sa prejavuje v rôznej miere. Lídri sú posadnutí vôľou k moci. A vodcovstvo je istý druh šialenstva v dôsledku neurózy. Viacerí politickí lídri boli neurotickí, takže z toho nevyplýva žiadna pravidelnosť. Spoločnosť sa delí na duševne normálnych ľudí a vodcov (neurotikov).
7. „Syntetický“ prístup k vodcovstvu v západnej politológii sa scvrkáva na prekonanie jednostrannosti predchádzajúcich konceptov. Kombináciou rôznych uhlov pohľadu a odmietnutím ich objektívnej analýzy však jeho nasledovníci nedokážu vytvoriť jednotnú, vnútorne konzistentnú teóriu vedenia. Kombináciou niekedy protichodných prístupov dostávajú iba eklektický koncept, ktorý neprináša nič nové.
8. Ruská politológia sa vyznačuje trochu odlišným prístupom k problému politického vedenia.
Samotný pojem „vodca“ v preklade z angličtiny znamená vedúci, autoritatívny člen organizácie alebo malej skupiny. Pri pochopení podstaty vodcovstva je dôležité zistiť dôvody, prečo sa vodca objavuje na politickej scéne.
Po prvé, tradičné fungovanie inštitúcie politického vodcovstva v danej spoločnosti, kedy vodcu nahrádza iný (dedičnosťou, kontinuitou, či inými dôvodmi). Demokratická spoločnosť predpokladá existenciu širokého spektra lídrov, ktorí medzi sebou neustále súperia a nahrádzajú sa.
Po druhé, vznik politického vodcu je spôsobený určitými sociálno-politickými podmienkami v krajine. Zvyčajne sa to spája s rôznymi druhmi kríz v spoločnosti a spoločenskými otrasmi, ktoré vedú k zmene vlády.
Politický vodca vykonáva v komunite množstvo funkcií. Americký politológ R. Tucker identifikuje nasledovné:
1. Lídri vykonávajú funkciu hodnotenia, to znamená, že poskytujú včasnú a komplexnú analýzu súčasnej situácie.
2. Lídri rozvíjajú líniu správania, rozvíjajú akčný program na dosiahnutie svojich cieľov.
3. Lídri plnia mobilizačnú funkciu, to znamená, že sa snažia získať masívnu podporu pri realizácii plánovaného akčného plánu.
4. Vedúci robí rozhodnutie. Analyzuje zmeny v politickej situácii, určuje perspektívne smery vývoja politického procesu a týmto smerom smeruje všetky verejné aktivity.
Vodca, ktorý pôsobí ako aktívny subjekt politiky a je priamym nositeľom politickej moci, má v skutočnosti obrovský vplyv na politický život. V modernej spoločnosti je vodcovstvo spôsob formovania moci založený na integrácii rôzne skupiny riešiť problémy a úlohy sociálneho rozvoja realizáciou programu, ktorý predložil vedúci.
V súlade s tým môžeme povedať, že vedenie existuje na troch sociálnych úrovniach kde sa riešia rôzne úlohy.
Vedenie na úrovni malej skupiny spájanej politickými záujmami. Riadi a organizuje akcie skupiny. Osobné kvality vodcu sú tu prvoradé: schopnosť robiť rozhodnutia, prevziať zodpovednosť atď. Toto vodcovstvo je vlastné všetkým spoločnostiam. Vodca vykonáva integračnú funkciu.
Vodcovstvo na úrovni politických hnutí v kontexte mocenských nárokov konkrétnych sociálnych skupín. Tu nejde o záujmy úzkej skupiny, ale o celkový spoločenský status. Pre nomináciu lídra sú už dôležité nielen jeho osobnostné kvality, ale aj schopnosť reflektovať záujmy spoločenského prostredia, ktoré ho nominovalo. Vodca plní nielen integračnú, ale aj pragmatickú funkciu, vyjadrenú vo vývoji akčného programu. A táto úroveň vedenia sa prejavuje v každej spoločnosti.
Vodcovstvo ako spôsob organizovania moci v rámci celej spoločnosti, ale podriadené existencii občianska spoločnosť, rozdelenie autorít, ako aj sociálno-triedne rozdelenie spoločnosti. Toto je najvyššia úroveň vedenia a existuje len za určitých podmienok. Predpokladá obojstranné uspokojenie záujmov lídra aj „nasledovateľov“ (možno až iluzórne, imaginárne). V povedomí verejnosti skutočne existuje presvedčenie, že činy vodcu prinášajú výhody obom stranám. Vodca si svoje postavenie udržiava nielen pomocou právnej regulácie, ale aj morálnych a hodnotových regulátorov svojho správania. Vedúci tu okrem integračnej a pragmatickej funkcie plní aj koordinačnú funkciu.
Uvažované úrovne politického vedenia odhaľujú fázy formovania samotného politického vodcu. Práve na tretej úrovni sa vodca stáva skutočným nositeľom moci a tvorcom politiky.
Na tejto úrovni môžeme hovoriť o vodcovstve v celoštátnom meradle, ktoré sa vyznačuje týmito vlastnosťami:
Vedenie na diaľku, t.j. vodca a jeho nasledovníci nemajú priame kontakty;
Viacúlohové vedenie, t.j. vodca sa riadi potrebami svojho najbližšieho okolia, politickej strany, byrokratickej výkonnej mašinérie, celého obyvateľstva a jeho úlohou je preto udržiavať tieto záujmy v určitej rovnováhe;
Vedenie spoločnosti, aj keď individuálne. V moderné podmienky vodca je produktom „organizovanej činnosti“, čisto symbolická postava, koná v rámci určitých predpisov, stanovených noriem a jeho úlohy vykonávajú iní ľudia, jeho centrála (tím) a „výkonná elita“. Lídri iba zosobňujú riešenia vyvinuté tímom ľudí s odbornými znalosťami.
Politických lídrov nominujú určité sociálne skupiny a ich úloha závisí od postavenia tejto skupiny v spoločnosti a od jej podpory lídra. Líder nemôže robiť históriu sám. Aj keď, samozrejme, politickí lídri, ktorí vyjadrujú záujmy určitých skupín ľudí, môžu mať významný vplyv na priebeh udalostí, úloha lídrov je obzvlášť veľká v kritických obdobiach vývoja, keď rýchle rozhodovanie a schopnosť správne porozumieť špecifickým úlohám.
Aké vlastnosti potrebuje vodca, aby dobyl a udržal si vedúce postavenie v spoločnosti? Bez predstierania úplnosti vymenujme len hlavné charakteristiky politického lídra. Vedúci musí:
Zohľadňovať, vyjadrovať a obhajovať záujmy určitej sociálnej skupiny, nadraďovať záujmy spoločnosti nad osobné;
Majte svoj vlastný (alebo vyjadrite skupinový) politický program;
Mať schopnosť organizovať akcie más na naplnenie tohto programu, bojovať proti svojim politickým rivalom za obranu a realizáciu svojho programu;
Byť schopný podmaniť si masy s cieľom získať popularitu;
Mať čas a príležitosť dokázať svoje vodcovstvo;
Neustále všetkými svojimi praktickými činnosťami potvrdzovať svoje právo na vedenie;
mať určitú úroveň politickej kultúry;
Zachovať si svoju politickú tvár bez ohľadu na prítomnosť oficiálnej funkcie alebo jej stratu;
Byť aktívnym účastníkom vzťahov s verejnosťou, ovplyvňovať ich zmenu;
Mať súbor určitých osobných vlastností (erudícia, korektnosť, odborná príprava, morálna stabilita, vôľa, cieľavedomosť, vytrvalosť, komunikačné schopnosti, rečnícke schopnosti atď.).
Skutoční politickí vodcovia sa formujú prostredníctvom politických bojov. Každý líder sa snaží mať čo najviac podporovateľov, formalizovať sa, vstúpiť do existujúceho politického systému.
Na základe vyššie uvedeného je možné poskytnúť podrobnú definíciu politického vodcu.
Politický vodca je osoba, ktorá vedie svojich nasledovníkov a pri rozhodovaní o realizácii svojich politických záujmov má neustály a dominantný vplyv na celú spoločnosť alebo konkrétne politické združenie.
Formovanie politického lídra v praxi možno definovať týmito fázami:
1) vznik sociálnych hnutí a výber ich vodcov;
2) zakladanie strán, vývoj ich programových smerníc a organizačných princípov;
3) vytvorenie hierarchie stranícko-politického vedenia;
4) boj o moc, nástup strany k moci, účasť vo vláde, delegovanie straníckych lídrov do vedúcich vládnych funkcií, vznik vodcov-vodcov.
Mnoho rôznych prístupov k vedeniu vyvolalo naliehavú potrebu rozvoja typológie vedenie. Klasický príklad podobná klasifikácia možno nazvať typológiou navrhnutou M. Weberom, ktorý identifikuje tri typy vedenia:
1. Tradičné vedenie, ktoré je založené na viere v posvätnosť tradícií a zvykov. Autorita vodcu je tradičná a často sa dedí. Tento typ vedenia je charakteristický pre vývoj spoločnosti v predkapitalistickej ére.
2. Racionálne a právne vedenie, ktoré vychádza z presvedčenia o zákonnosti existujúceho poriadku, jeho „racionality“. Pri tomto type sa z politického lídra stáva byrokratický vodca, ktorý v systéme vykonáva určité funkcie. kontrolovaná vládou... Vedenie sa stáva nástrojom zákona. Vodca nie je nominovaný za osobné kvality alebo zásluhy, ale s pomocou právnych byrokratických postupov a jeho nahradenie sa dá ľahko uskutočniť. Tento typ vedenia je charakteristický pre „priemyselnú“ spoločnosť. Jeho najvyšším prejavom je notoricky známa nomenklatúra. Toto vedenie je neosobné.
3. Charizmatické vedenie založené na viere v nadprirodzené vlastnosti vodcu, jeho nadanie, jedinečnosť, vytváranie kultu osobnosti. Obdarovať vodcu výnimočnými schopnosťami si tiež vyžaduje uctievanie. Na rozdiel od dvoch predchádzajúcich typov charizmatické vedenie vzniká v obdobiach krízy vo vývoji spoločnosti a potom, ako sa stabilizuje, sa transformuje na tradičné alebo racionálno-právne.
Originálny prístup ls-Areblé ^ e typológie vodcovstva ponúka americký politológ ^ I / Herman ^ ktorý rozlišuje 4 kolektívne typy vodcov. /
1. Vodca-nositeľ transparentu, ktorý má vlastnú víziu reality, predkladá svoj vlastný program aktivít. Tento vodca má nápad, kvôli ktorému možno zmeniť existujúci politický systém.
2. Služobný vodca, ktorý vyjadruje záujmy svojich nasledovníkov a koná v ich mene. Pôsobí ako dirigent myšlienok svojej skupiny a vykonávateľ jej úloh.
3. Vodca-obchodník, pre ktorého je dôležitá jeho schopnosť presviedčať. Vďaka tomu skupina „kupuje“ jeho plány a sama sa podieľa na ich realizácii. Hlavná vec pre takého vodcu je schopnosť prezentovať svoj „produkt“ (to znamená jeho program).
4. Vedúci hasičov, ktorý rýchlo a včas reaguje na akútne problémy. Je to človek, ktorý zachytáva potreby okamihu, a preto zaujíma vedúce postavenie.
Zaujímavým prístupom je Pareto, ktorý rozdelil vodcov podľa spôsobu činnosti pre levy a líšky.
Vodcovstvo možno klasifikovať z hľadiska mechanizmu moci alebo úlohy vodcu v transformácii spoločnosti (R. Tucker).
1. Koservatívny líder sa stavia proti zmenám, bráni rozvoju, odvoláva sa na tradície a zavedené normy.
2. Líder reformátor, ktorý verí v existujúce sociálne ideály, vidí rozpor medzi nimi a praxou, a preto nabáda ľudí, aby zmenili svoje správanie.
3. Revolučný vodca nielenže odmieta stereotypy, ale aj samotné ideály, presadzované v spoločnosti. Sú to lídri, ktorí volajú a uskutočňujú zmeny v spoločensko-politickom systéme. V zlom spoločnosti sa aktivuje populistický typ vodcu.
G. Lasswell navrhol vlastnú klasifikáciu založenú na inklinácii lídrov k určitému modelu správania a vyčlenil lídrov – agitátorov, organizátorov a teoretikov.
Vedenie možno klasifikovať aj podľa stupňa inštitucionalizácie: formálne a neformálne.
Najextrémnejšou, zvrátenou formou vedenia bude kult osobnosti.
Rozšírený systém politických vodcov nám umožňuje lepšie objasniť podstatu vodcovstva, pochopiť jeho črty.
Vedenie je vo svojom jadre spojené s túžbou po moci a spôsob, akým vodca s touto mocou nakladá, do značnej miery určuje vývoj politických vzťahov v spoločnosti, formovanie určitého typu politického systému.
Štúdium objektívne existujúcich súvislostí medzi javmi je najdôležitejšou úlohou všeobecná teóriaštatistiky. V procese štatistického výskumu závislostí sa odhaľujú kauzálne vzťahy medzi javmi, čo umožňuje identifikovať faktory (znaky), ktoré majú zásadný vplyv na variáciu skúmaných javov a procesov. Kauzálne vzťahy sú spojením medzi javmi a procesmi, keď zmena jedného z nich je príčinou. Vedie k zmene druhého – efektu.
Osobitný význam pri štúdiu vzťahov medzi príčinou a následkom má identifikácia časovej postupnosti: príčina musí vždy predchádzať následku, ale nie každá predchádzajúca udalosť by sa mala považovať za príčinu a nasledujúcu za následok.
V reálnej sociálno-ekonomickej realite treba príčinu a následok považovať za súvisiace javy, ktorých vznik je spôsobený komplexom sprievodných jednoduchších príčin a následkov. Medzi komplexnými skupinami príčin a následkov sú možné viachodnotové spojenia, keď po jednej príčine bude nasledovať jedna alebo druhá akcia alebo jedna akcia má niekoľko rôznych príčin. Každý jav môže pôsobiť v niektorých prípadoch ako príčina a v iných ako dôsledok.
Ale čím komplexnejšie sú skúmané javy, tým ťažšie je identifikovať medzi nimi príčinno-dôsledkové vzťahy. Prelínanie rôznych vnútorných a vonkajších faktorov nevyhnutne vedie k určitým chybám pri určovaní príčiny a následku. Sociálno-ekonomické javy sú výsledkom súčasného pôsobenia veľkého množstva príčin. Preto pri štúdiu týchto javov je potrebné identifikovať hlavné, hlavné dôvody abstrahujúce od vedľajších.
V prvej fáze štatistického skúmania komunikácie sa vykonáva kvalitatívna analýza skúmaného javu spojená s analýzou povahy sociálneho alebo ekonomického javu pomocou ekonomickej teórie a sociológie. Druhou fázou je vytvorenie komunikačného modelu. Vychádza zo štatistických metód: zoskupenia, priemery, tabuľky atď. Tretia a posledná etapa - interpretácia výsledkov - je opäť spojená s kvalitatívne vlastnosti skúmaný jav.
Štatistika vyvinula mnoho metód na štúdium vzťahov, ktorých výber závisí od cieľov štúdie a stanovených úloh. Podľa ich významu pre štúdium vzťahov sú znaky rozdelené do dvoch tried. Znaky, ktoré spôsobujú zmeny v iných súvisiacich znakoch, sa nazývajú faktoriál alebo jednoducho faktory. Znaky, ktoré sa menia pod vplyvom faktorových znakov sú efektívne.
Súvislosti medzi javmi a ich znakmi sú klasifikované podľa stupňa blízkosti spojenia, smeru a analytického vyjadrenia.
V štatistike sa rozlišuje funkčný vzťah a štatistická závislosť. Funkčné sa nazýva taký vzťah, v ktorom určitá hodnota atribútu faktora zodpovedá jednej hodnote efektívneho atribútu. Funkčný vzťah sa prejavuje vo všetkých prípadoch pozorovania a pre každú jednotku skúmanej populácie.
Ak sa kauzálna závislosť neprejavuje v každom jednotlivom prípade, ale vo všeobecnosti, v priemere s veľkým počtom pozorovaní, potom sa takáto závislosť nazýva štatistické... Špeciálny prípad komunikácie je korelácia vzťah, v ktorom je zmena priemernej hodnoty efektívnej vlastnosti spôsobená zmenou faktorových vlastností.
Podľa stupňa tesnosti komunikácie, v závislosti od hodnoty korelačného koeficientu, sa rozlišujú tieto kritériá na hodnotenie tesnosti komunikácie: prakticky neexistuje vzťah, slabý, významný, blízky.
V smere sa rozlišuje priame a spätné prepojenie. o priama komunikácia so zvýšením alebo znížením hodnôt atribútu faktora dôjde k zvýšeniu alebo zníženiu hodnôt efektívneho faktora. Zvýšenie produktivity práce teda prispieva k zvýšeniu úrovne rentability výroby. Kedy spätná väzba hodnoty efektívneho atribútu sa menia pod vplyvom faktoriálu, ale v opačnom smere v porovnaní so zmenou faktoriálu. Takže so zvýšením úrovne návratnosti aktív sa náklady na jednotku produkcie znižujú. sociálno-ekonomická štatistika
Podľa analytického vyjadrenia sa rozlišujú odkazy priamočiary(alebo jednoducho lineárne) a krivočiary(nelineárne). Ak možno štatistickú súvislosť medzi javmi približne vyjadriť rovnicou priamky, potom sa nazýva tzv linkový odkaz ; ak je vyjadrená rovnicou ľubovoľnej krivky (parabola, hyperbola, mocnina, exponenciálna, exponenciálna atď.), potom sa takýto vzťah nazýva tzv. nelineárne alebo krivočiary.
Podľa počtu faktorov pôsobiacich na efektívnu vlastnosť sa rozlišujú súvislosti jednorozmerný(jeden faktor) a multifaktoriálny(dva alebo viac faktorov). Jednofaktorové (jednoduché) vzťahy sa zvyčajne nazývajú párové (keďže sa uvažuje o dvojici znakov). Napríklad korelácia medzi ziskom a produktivitou práce. V prípade multifaktoriálneho (viacnásobného) spojenia znamenajú, že všetky faktory pôsobia komplexne, t.j. súčasne a vo vzájomnej súvislosti napríklad korelácia medzi produktivitou práce a úrovňou organizácie práce, automatizácia výroby, kvalifikácia pracovníkov, pracovné skúsenosti, prestoje a iné faktorové znaky.
Strana 3
Predmetom ekonomickej analýzy je vzťah príčiny a následku ekonomických javov a procesov.
Faktorová analýza umožňuje stanoviť príčinno-následkové vzťahy jednotlivých prvkov týchto procesov a s dostatočnou spoľahlivosťou určiť ich možné dôsledky. Táto metóda sa značne rozšírila v ekonomickom výskume a veľmi podrobne sa o nej venuje literatúra. V prácach na prognózovaní ústavov chemického priemyslu sa však stále používa v extrémne obmedzených oblastiach.
Pri tvorbe klasifikačného systému sa zohľadňovali príčinné súvislosti medzi faktormi tvorby pôdy na jednej strane a štruktúrou a vlastnosťami pôd na strane druhej.
Medzi hodnotami tejto oblasti existujú kauzálne vzťahy.
V ekonómii je niekedy ťažké rozlíšiť kauzálne vzťahy. Zoberme si dve logické chyby.
Keď v rozdielne krajiny Keďže existujú rovnaké kauzálne vzťahy, rôzne metódy z jednej krajiny možno preniesť do druhej.
Predmetom analýzy ekonomickej činnosti je príčinná súvislosť ekonomických javov a procesov.
Treba mať na pamäti, že kauzálne vzťahy v ekonómii nie sú v žiadnom prípade samozrejmé a ekonóm musí podložiť tvrdenie, že udalosť A spôsobila následnú udalosť B.
Tiež predlžujú oneskorenie a oslabujú príčinný vzťah medzi zmenami v dopyte a kolísaním cien.
Podstatné v kybernetike sú len tie vzťahy príčina-následok, ktoré sú dôležité pri riešení tohto problému; zvyšok máme právo ignorovať.
Preto by sa počas schematizácie geofiltrácie mali brať do úvahy hlavné vzťahy príčin a následkov medzi modelmi variability hlavných faktorov pri tvorbe zásob a vlastnosťami hydrodynamicko-hydrochemickej štruktúry prúdenia domácností. Identifikácia a odhalenie týchto súvislostí je kľúčom k správnemu prechodu z prirodzeného na geofiltračný model poľa, ako aj skutočnosť, že schematizácia nevylúči žiadne významné faktory pri tvorbe zásob. V niektorých prípadoch je vylúčenie niektorých významných faktorov z výpočtových modelov uskutočnené účelovo z dôvodu ich nedostatočnej znalosti, no zároveň je možné takéto vylúčenie vykonať len s porozumením a pokiaľ možno aspoň kvalitatívnym posúdením. ako takéto zjednodušenie ovplyvní výsledky prognózy. Vo všeobecnom prípade sú takéto zjednodušenia zamerané na vytvorenie určitej bezpečnostnej rezervy v inžinierskych riešeniach a v zásade môžu byť povolené len vtedy, ak nevedú k skresleniu iných prvkov odhadu rezervy pri navrhovaní s technickou rezervou jednej z ich.
Faktorové modely ziskovosti vo všeobecnosti odhaľujú najdôležitejšie kauzálne vzťahy medzi ukazovateľmi finančný stav a finančné výsledky, používajú sa pri prognózovaní finančnej udržateľnosti organizácií.
Predmetom analýzy finančnej situácie podniku je príčinná súvislosť ekonomických javov a procesov. Objekty - hospodárske výsledky finančnej a hospodárskej činnosti, a to: objem výroby a predaja, náklady na výrobky, služby, finančné výsledky atď. Úlohy analýzy určujú štruktúru a podstatu metodológie ako výskumného systému používaného na štúdium konkrétneho objektu.
Hume zároveň veril, že vzťahy príčiny a následku skutočného sveta nemôžu existovať ani a priori, ani a posteriori, čo naznačuje slabosť jeho metodologického postoja. Domnieva sa, že subjekt berie za vzťah príčina-následok v najlepšom prípade len spojené a navyše opakované vzťahy súvislostí a následností; nevyhnutnú súvislosť pripisuje len vzťahu medzi udalosťami.
Vyjadruje sa to v tom, že príčinno-následné vzťahy zmien výrobných síl a výrobných vzťahov sú čoraz viac určované zámerne, na základe vedeckého zdôvodnenia tendencií ich vývoja. Navyše pôsobenie tohto zákona sa čoraz viac spája so zákonmi platnými za socializmu. Prejavuje sa to v tom, že plánovanie zahŕňa nielen ekonomické, ale aj sociálne procesy rozvoja vyspelého socializmu.
