napiši povratnu informaciju
Nema ocjene
Moja sestra je otišla u poslovnicu u Toljatiju da uzme bankovnu karticu. Vrijeme je bilo oko pola 18 sati, a voditeljica, s kojom je već radila, nažalost nije bila na odjelu. Catherine je bila jedina prisutna upraviteljica. I ovaj upravitelj nije mogao kompetentno pružiti informacije o uvjetima police, o korištenju kartice i drugim pitanjima. Blagajnica koja je izdala karticu zna više od voditelja! Voditeljica je isprintala teško čitljiv komad papira, dala ga sestri i, kako ju je netko već čekao, poslala na blagajnu! I otišla je. Razumijem da je ostajanje na poslu od 5 minuta pogubno za zaposlenike BSGV-a. Ali morate imati barem malo pristojnosti!
Rezultat: dojam nestručnog menadžera koji klijentu ne može kvalitetno pružiti informacije ni usmeno ni pismeno. Upravitelj ne želi ostati ni minute nakon završetka radnog dana i šalje punomoć šalteru. A ovo je SUPER menadžerica Ekaterina. Teško je naći riječi...
Ali mislim da treba pisati ne samo o lošem, nego i o dobrom. Dakle - sve je odlučeno u odjelu na Altufjevskom autoputu u Moskvi. Moja sestra i ja smo otišle na odjel i od SUPER menadžerice Ekaterine dobile ono što nisam mogla dobiti u Togliattiju. Dobili smo uvjete police i sve potrebne informacije. hvala operaterima. Ali ova recenzija nije o tome. Ova poruka je o Hope.
Blagajnica Nadezhda radi u poslovnici. I želim reći veliko hvala ovom bistrom čovjeku. Uvijek je zadovoljstvo razgovarati s njom. Nadežda je obrazovana i inteligentna osoba. Siguran sam da takav treba biti zaposlenik dobra banka. Proslijedite ovu recenziju BSGV-u.
Administrator portala 14.06.2011 16:27
Nažalost, ovo nije osobno iskustvo, dakle samo "Bez ocjene".
13.06.2011 13:28
Ocjena: 1
Prvi sam put otvorio račun u ovoj banci u Vladivostoku 2010. Tada sam, u načelu, bio zadovoljan ljubaznim osobljem i mogućnostima banke (gotovo je nemoguće otvoriti račun u Vladivostoku bez lokalne registracije, a BSZhV je to sredio samo registracija u drugom gradu). Nekoliko mjeseci kasnije banka je zatvorila svoju podružnicu u Vladivostoku, gdje sam bio uslužen. Morao sam vrlo hitno zatvoriti račun, tražiti drugu banku, potrošiti novac i vrijeme na naručivanje nove kartice itd.
Nakon što sam se preselio u St. Petersburg, pitao sam banku hoće li ovdje biti sličnih problema. Uvjeravali su nas da se ništa od toga ne može očekivati. Sada se pokazalo da su lagali. Opet se pod hitno mijenjaju podaci o računu, a o tome nema niti objave na stranicama banke. Ovo mi jako otežava život. Izrazito nezadovoljan položajem banke, ljuti što skrivaju informacije. Kontakt adresa koju sam naveo u ugovoru još nije primila obavijest o promjenama, ali iz nekog razloga šalju pisma na adresu registracije, koja je u drugom gradu i, naravno, nije relevantna za primanje informacija.
Nažalost, osobno iskustvo govori da se ovoj banci ne može vjerovati.
Od administratora: Jeste li pismeno obavijestili banku o promjeni adrese za bankovnu korespondenciju? Na koju podružnicu u St. Petersburgu mislite?
yaksvda: Ja sam posebno došao u poslovnicu i pismeno sam naveo adresu za bankovnu korespondenciju. Podružnica na aveniji Prosveshcheniya.
Ali jučer na moje pitanje zašto su poslali dopis na adresu prijave i zašto ga nisu poslali na moju sadašnju adresu, iz banke su mi odgovorili da je to njihov INTERNI BANKARSKI posao i nema veze sa mnom, kad treba , javit će mi telefonom . Čini se da nisu postali gadni, već osjećaj da su ga poslali. Šteta, bio sam zadovoljan ovom bankom.
12.06.2011 13:29
Ocjena: 1
Uvijek sam bio zadovoljan suradnjom s BSZhV - oba operatera su izvrsna, a na odjelu je sve jasno brzo i bez čekanja. Ali onda su počeli problemi ... Prvo niste mogli doći do pozivnog centra, ali sada nije ni jasno što se događa s računima.
Vlasnik sam bankovne kartice već nekoliko godina. Prije je to bio platni projekt, ali onda je naš poslodavac ukinuo platni projekt. Ali bio sam zadovoljan uslugom, pa sam odlučio zadržati karticu. I donedavno je za to primala plaću i uspješno koristila karticu. Zašto donedavno? Jer jučer (7. lipnja u 11.00 sati) isplaćena plaća nije sjela na račun. Ni ja ni moji drugi kolege, "sretni" vlasnici kartice BSZhV.
No umjesto plaće na kartici jučer je u poštanski sandučić pala obavijest o promjeni podataka od 1. srpnja. Mislio sam da će mi moja omiljena banka čestitati rođendan koji mi je sutra... ali ne! U redu, neka pismo bude na slučaju, ali detalji se mijenjaju 1. srpnja, a novac više ne dolazi! Pritom u pozivnom centru ništa ne komentiraju, kažu da te stvari nisu povezane i da je za sve krivo naše računovodstvo koje je pogriješilo.
Paradoksalna situacija: računovodstvo je pogriješilo prebacujući plaću na iste podatke na koje ju je prepisivalo dugi niz godina. Ali najparadoksalnije je da je računovodstvo pogriješilo nekoliko tisuća puta na svim klijentima BSGV-a ...
Zanimalo me koliko ima poziva s takvim pitanjima, na što je odgovor bio: "Puno".
Evo paradoksa: umjesto da se razumijemo i odgovorimo na sve kako jest: imamo problema, ne možemo primiti novac itd. hrane nas lažima...
I gdje sad tražiti svoj novac???
Hvala dragi BSZhV na rođendanskom poklonu...
08.06.2011 17:41
Rezultat: 2
U proljeće 2007. uzeo sam zajam od BSZhV za popravke novi stan u iznosu od 25.000 eura. Sve ove godine uredno otplaćivao dospjele iznose. Bilo je samo tri puta kada je sljedeća uplata kasnila zbog službenih putovanja, ali ne više od 3 dana.Prije godinu dana pojavilo se nešto slobodnog novca, a dio preostalog iznosa zatvorio sam prije roka. Korišten periodično debitna kartica uplatom raspoloživih sredstava na račun.
Problemi s bankom počeli su godinu dana kasnije. U ljeto 2008. nazvali su me iz banke i rekli da su ukrali brojeve bankovnih kartica, a možda i moj broj. Strogo su savjetovali zamjenu kartice o trošku banke. U to sam vrijeme namjeravao za nekoliko tjedana krenuti u Englesku, a na računu sam držao zalihu za ovo putovanje. U banci su me uvjeravali da će mi karticu zamijeniti dan prije odlaska u centrali. Starog su odnijeli nova karta Nažalost, nisu to učinili na vrijeme. Nisam mogao podići novac sa svog računa. Bilo je pokušaja u londonskoj podružnici BSGV-a da se pokuša podići novac, ali od toga ništa. Prije odlaska nazvao sam banku i zatražio da karticu pošaljem u poslovnicu BSZhV najbližu kući. Djevojka je uvjeravala da će sve biti tip-top. Tri puta sam se odvezao do ove poslovnice, ali kartice nije bilo tamo, a unutra posljednji put Rečeno mi je da za to još moram ići u Središnji organ, gdje sam bio zadovoljan - kartica je otkazana, jer. naručitelj ga nije preuzeo više od 3 mjeseca, a ja ću za svoj novac morati sastaviti novi. Evo takve gluposti.
Sada o kreditu.
Nekako početkom ove godine djevojka na šalteru je pogriješila u izračunavanju iznosa u rubljama koje moram dodati na euro račun za sljedeću uplatu i platila sam 8 eura manje. Prvo sam dobio poziv o dugu koji, kako sam mislio, uopće ne postoji, a onda je stigao dopis s upozorenjem o mogućnosti da me predaju u ruke inkasantima. Dobro napravljeno!
Od travnja 2011. imao sam oko 250 000 rubalja za zatvoriti kredit. Smanjiti mjesečni iznos uplate (oko 700 eura), ja sam prije dva tjedna podnio zahtjev banci za refinanciranje, t.j. uzeti novi zajam na iznos preostalog duga, a mjesečno plaćati upola manje. Direktor banke rekao je da mogu dati kredit, ali za iznos veći od duga, i počeo mi nuditi da uzmem 500.000 rubalja. Pomislio sam: zašto ne? Počinje ljetna sezona, postoje planovi za obnovu kuće ... I prijavio sam se za 450.000 na 5 godina, što znači da će 250.000 od njih otići na zatvaranje starog kredita, a ja ću uložiti 200.000 u dachu. Sanjao sam ... Misli da ću biti apsolutno odbijen - moja financijska situacija se nije promijenila, uvijek sam redovito plaćao banci, otplatio dio kredita prije roka, prethodni kreditna povijest dobro (jednom sam uzeo zajmove i pravovremeno ih otplatio u još 2 banke), a većina traženog novca vraća se odmah natrag u BSZhV.
Ukratko, nisu mi dali novac. Nema tu velike muke, ali se postavlja pitanje: zašto je trebalo 4 godine da se grade odnosi s ovom bankom? Zašto zavaravati ljude bankovne kartice? Zabrljali smo, pa se za početak ispričajte i ispravite propust bez neugodnosti za klijenta. Zašto ponuda stalne mušterije krediti koji se tada ne izdaju?
Definicija
Vlasnici i menadžment
Aktivnost
Société Générale u Ruska Federacija
Deltacredit
Societe Generale Istok
Priča Banka Societe Generale u Ruska Federacija
Najveća prijevara trgovaca staklenka
Dodatne činjenice
Société Générale(izgovara se Société générale) (Euronext: GLE, Pink sheets: SCGLY, ISE:GLE) jedna je od najvećih francuskih banke. Sjedište je u Parizu.
Osnovano 1864. godine pod imenom Société Générale pour favoriser le développement du commerce et de l'industrie en France.
Vlasnici i menadžment
Predsjednik Upravnog odbora i glavni izvršni direktor - Frederic Oudea.
BSGV prati izvozno-uvozne transakcije, obavlja dokumentarne transakcije, sastavlja transakcijske putovnice i savjetuje klijente o pitanjima valutne regulacije.
Osoblje riznice BSGV-a obavještava klijente najnovije promjene na burzama, financijskim i novčanim tržištima, obavljati konverzijske poslove, pružati zaštitu od rizika i nuditi usluge skrbništva.
Za korporativne klijente banke velike tvrtke te su osigurana srednja i mala poduzeća koja se dinamično razvijaju zajmovi u raznim oblicima i za razne svrhe (posudba obrtni kapital i kapitalna ulaganja, kratkoročna i srednjoročna zajmovi, kreditne linije, jednokratni zajmovi i prekoračenja itd.)
Proširenje opsega poslovanja banke otvorilo je priliku za masovno korištenje prednosti leasinga i faktoringa.
Societe Generale Vostok pruža strukturirane financijske usluge tvrtkama u robnom sektoru i trgovinsko financiranje. Ovo područje je priznata specijalizacija grupe Banque Societe Generale u svijetu.
Raspon usluga za privatne klijente banke uključuje otvaranje i održavanje tekućih i depozitnih računa u rubljama, dolarima, Euro; hitno i štedni ulozi u raznim valutama.
Banka svojim klijentima nudi pakete bankarskih usluga koji se temelje na prednostima plastične kartice: "Tradicija", "Trend", "Prestiž", "Mladost".
BSGV pruža širok raspon usluga privatnog kreditiranja, pružajući različite vrste potrošački krediti (krediti za ljetovanje, popravke), krediti za kupnju automobila ili motocikla, hipoteke.
Program Omladinske banke razvijen je posebno za mlade. Trenutni paket bankarski proizvodi uključuje Youth tekući račun, kartice Visa Elektron i Visa Klasika, Omladina oročeni depozit, zajam za obrazovanje i zajam za studij magistra poslovne administracije (MBA).
Za 15 godina uspješnog rada, BSGV je zauzeo snažno mjesto u Rusiji tržište, stekavši povjerenje brojnih klijenata koji su cijenili profesionalnost i kvalitetu usluga koje banka pruža. Danas BSGV zapošljava oko 2300 djelatnika. Banka je zastupljena u 19 gradova Ruske Federacije i ima 67 poslovnica.
Povijest banke Societe Generale u Ruskoj Federaciji
Povijest banke Societe Generale u Ruskoj Federaciji započela je godine potkraj XIX stoljeća. Ovo razdoblje uključuje prve financijske i investicijske operacije koje je grupa ovdje provela. U 1880-90, Banque Societe Generale je bila dio banke koja je izdala poznate obveznice ruskog zajma u Francuskoj, dok je grupa činila oko 15% kvote francuskog sindikata. Paralelno, Banque Societe Generale je provodila aktivnu politiku financijskog partnerstva u Ruskoj Federaciji: pružala je pokroviteljstvo novonastalim tvrtkama, preuzimajući dio njihovog početnog rizika, te izvršila značajna ulaganja u rudarska i metalurška poduzeća koja su se brzo razvijala. tempo.
Početkom 20. stoljeća grupa je s pravom mogla biti ponosna na svoje investicijska aktivnost u ujedinjenoj Rusiji. Ali glavna postignuća Banque Societe Generale u Ruskoj Federaciji povezana su s imenom Rusko-azijske banke. Sve do početka 20. stoljeća Banka Societe Generale, aktivna na tržištu, nije imala predstavništvo u Ruskoj Federaciji. U nastojanju da proširi svoju prisutnost u zemlja, 1901. grupa je otvorila podružnicu u St društvo - sjeverna obala. Devet godina kasnije, kao rezultat spajanja s Rusko-kineskom bankom, transformirana je u Rusko-azijsku banku.
Rusko-azijska banka, koja ima najveću mrežu podružnica u Ruskoj Federaciji, koristeći učinkovite metode upravljanja i profesionalne vještine prenesene iz Francuska, a također imajući prilično široku klijentelu sjevernih i rusko-kineskih banaka, već 1912. bila je jedan od lidera bankarskog tržišta Ruske Federacije, a dvije godine kasnije, u svim pogledima, postala je banka broj 1. u zemlja. Početkom 1914. sredstva Rusko-azijske banke iznosila su 629 milijuna rubalja, što je bilo oko 14% ukupnih sredstava svih ruskih privatnih banaka.
1910-ih godina Rusko-azijska banka postaje most između Europa i Azija: zahvaljujući aktivnostima između dva kontinenta znatno je oživjela, promet je počeo rasti, a Rusija je postupno počela osvajati svoju nišu na azijskim tržištima. Rusko-azijska banka bavila se ne samo bankarstvom, već i velikim robne transakcije na temelju provizije. Uz sudjelovanje banke iz Ruske Federacije izvezeni su kruh i svila, u Rusku Federaciju uvezen je čaj iz Narodne Republike Kine, trgovina srebro između europskih i azijskih zemalja. Banka je financirala velike industrijske poduzeća, pogoni, tvornice, sudjelovali u osloboditi državni i gradski zajmovi. Vodeće mjesto u poslovanju banke zauzimalo je financiranje vojne, naftne i duhanske industrije.
Procjenjujući rezultate aktivnosti Rusko-azijske banke, Banque Societe Generale mogla se pohvaliti da je banka stvorena na njezinu inicijativu u Ruskoj Federaciji u samo 12 godina dosegla 4/5 vlastite težine, unatoč činjenici da je sama grupacija do tada je već imala polustoljetnu povijest. Dakle, u prosincu 1913 godišnji bilans Rusko-azijska banka činila je 84% bilance Banque Societe Generale. Obujam privučenih depozita i zajmova koje je izdala Rusko-azijska banka premašio je 81% ukupnog volumena depozita i zajmova koje je izdala bankarska grupa. Dakle, za sve pokazatelje, strategija razvoja bankarstvo Banque Societe Generale u Ruskoj Federaciji više je nego uspješna.
Rusko-azijska banka bila je ujedno i simbol dinamičnog razvoja rusko gospodarstvo početkom prošlog stoljeća i obećavajući međunarodna suradnja, koji je obustavljen kao rezultat promjene političke situacije u Ruskoj Federaciji 1917. godine.
Godine 1973. grupa Banque Societe Generale nastavlja svoje aktivnosti u Ruskoj Federaciji otvaranjem predstavništva u Moskvi. Liberalizacija ekonomskih odnosa s inozemstvom početkom 1990-ih. omogućio je bankarskoj grupi stvaranje podružnice u Ruskoj Federaciji - Societe Generale Vostok (BSGV), koja je započela s radom 1993. godine, postavši jedna od prvih stranih banaka koja je dobila opću licencu od Ruske središnje banke.
Od 1993. BSGV posluje kao investicijska banka i služio korporativnim klijentima, koji su uključivali predstavništva, zajednička ulaganja francuskih i drugih europskih tvrtki koje posluju u Ruskoj Federaciji, kao i velike međunarodne korporacije. Tijekom njegovog raditi u Ruskoj Federaciji, BSGV je značajno proširio svoj portfelj klijenata uspostavljanjem bliske suradnje s najvećim ruskim izvoznicima.
Godine 2003. BSGV je počeo pružati usluge privatnim klijentima, postavši tako univerzalna banka. Iste godine osnovana je podružnica BSGV Leasing.
Proširujući svoju prisutnost u Ruskoj Federaciji, Banka Societe Generale 2004. otvara podružnice Rusfinance i ALD Automotive, 2005. preuzima DeltaCredit Bank. U 2006. godini dogodile su se dvije transakcije, čiji je rezultat bilo stjecanje 20% minus 1 dionice Rosbank od strane grupe. Sklopljen je za kupnju još 30% plus 2 dionice Rosbanke prije kraja 2008., koja je prodana u veljači 2008.
Najveća prijevara trgovac staklenka
Dana 24. siječnja 2008. banka je prijavila gubitke kao rezultat prijevare trgovac. Trader Jerome Kerviel je, varajući sigurnosni sustav, krajem 2007. i početkom 2008. godine otvorio prekolimitne pozicije u terminskim ugovorima za europske indekse. Zbog toga je izgubio 4,9 milijardi Euro(7,2 milijarde dolara). Istog dana, 24. siječnja, međunar rejting agencija Moody's je smanjio rejting financijska stabilnost banke na B- s B, a dugoročni rejting duga i depozita na Aa2 s Aa1. Bank Daniel Bouton podnio je ostavku, ali ju je upravni odbor odbio. Tada su Buton i njegov zamjenik odustali od polugodišnjeg plaće i premije.
Trgovačka banka Societe Generale nadmašio najozloglašenijeg prijestupnika, Nicka Leesona iz britanske banke Barings. Početkom 1990-ih Leeson je izgubio 830 milijuna funti (1,4 milijarde dolara) na terminski ugovori u japanski Nikkei. To je dovelo do kolapsa banke koja je držala račune kraljevske obitelji. Banka je prodana nizozemskom ING-u za simboličnu funtu sterlinga.
Dodatne činjenice
Godine 2002. pariški sud proglasio je Georgea Sorosa krivim za pribavljanje povjerljivih informacija radi profita i osudio ga na novčanu kaznu od 2,2 milijuna eura. Prema priopćenju suda, zahvaljujući ovim informacijama budući milijarder 1988. zaradio je oko 2 milijuna dolara od dionica francuske banke Bank Societe Generale.
Izvori
en.wikipedia.org - Besplatna enciklopedija Wikipedia
bsgv.ru - Službena web stranica banke Societe Generale Vostok
Enciklopedija investitora. 2013 .
Pogledajte što je "Societe Generale" u drugim rječnicima:
Societe Generale- Société generale Pour l'article homonyme, voir Société generale de Belgique. Logo de la Société générale ... Wikipedia en Français
» Banka Societe Generale Vostok» (« BSZhV”) registrirana je kao banka sa 100% stranim kapitalom u travnju 1993. godine u Moskvi na temelju predstavništva otvorenog još 1973. godine. Prvi dioničari banke bili su francuska Genebank JSC, Genefinance JSC i Societe Generale JSC. Trenutno posluje u obliku zatvorenog dioničkog društva.
BSZhV ima 9 podružnica (Sankt Peterburg, Novosibirsk, Samara, Nižnji Novgorod, Čeljabinsk, Rostov na Donu, Jekaterinburg, Krasnodar, Vladivostok), 57 podružnica i mini ureda, uključujući 22 podružnice i 77 bankomata u Moskvi. Do 2003. banka se koncentrirala na servisiranje predstavništava, zajedničkih ulaganja francuskih i drugih europskih tvrtki koje posluju u Rusiji, kao i velikih međunarodnih korporacija. Tijekom svog rada u Rusiji BSGV je značajno proširio svoj portfelj klijenata uspostavljanjem bliske suradnje s najvećim ruskim izvoznim poduzećima. Godine 2003. počeo je služiti privatnim klijentima, uključujući aktivno privlačenje sredstava od pojedinaca (uglavnom bogatih) osoba u depozite. Više od 2.000 zaposlenika opslužuje gotovo 7.000 tvrtki i 300.000 pojedinaca. Među klijentima banke na kartici projekti obračuna plaća: međunarodni građevinska tvrtka Buigstroy, Polyplast Chemical Concern, glavni distributer Magnat Trade Enterprisea, proizvođač opreme za distribuciju električne energije AREVA T&D, službeni zastupnik Automobili marke Toyota i Lexus Auto Plus Company LLC, kao i TechnoSystemGroup, programer za energetske tvrtke i dr. Mreža bankomata - 322 uređaja. Izdane banke plastičnih kartica u optjecaju - 208 tisuća komada. Zabilježio ga je 2008. chikhard s objavljenim i dostavljenim Banci Rusije i drugim ugovornim stranama financijsko izvješćivanje navodno zbog prelaska na novi automatizirani bankarski sustav. Ujedno, jedna od rijetkih banaka sa 100% strani kapital s gotovo potpunom zastupljenošću ruskog govornog područja na internetu.
U veljači 2010. objavljeno je da su se grupa Societe Generale i Interros dogovorili spojiti Rosbank i BSZhV u jednu strukturu uz zadržavanje neovisnih robnih marki. U kombiniranoj banci Francuzi će imati 81,5 posto dionica. Trenutno su Rosbank i BSZhV već spojili mreže bankomata i uključeni su u izgradnju poslovne strukture spojene banke, kao i integraciju tehnoloških platformi. Za veličinu kreditni portfelj kombinirana struktura očekuje da će zauzeti 5. mjesto na ruskoj tablici poretka.
U međuvremenu, u imovini BSGV-a dominiraju krediti (više od 67% neto imovine), uključujući kredite građanima - 35% portfelja (25% imovine). Aktivno radi na domaće tržište međubankarski krediti, djelujući u novije vrijeme kao neto donator. Sredstva čine temelj resursne baze matična banka(35% obveza). Depoziti i tekući računi stanovništva čine 15% pasive.
S neto imovinom od više od 151 milijarde rubalja na ljestvici ruskih banaka, popela se na 28. mjesto uz NB Trust i MBRD.
Upravni odbor Uloge: Jean-Louis Matei, Marc-Emmanuel Vives, Alain Conus, Maria Bogorad, Jean-Didier Renier, Serge Eweis.
Upravljačko tijelo Ljudi: Pierre-Yves Grimaud (predsjednik, generalni direktor), Andrey Kudryavtsev, Shaikhina Perizat.
*- Majka za BSZhV financijska grupa Societe Generale osnovana je 1864. godine u Francuskoj. Prema The Banker2009, zauzima 13. mjesto u svijetu po aktivi i 23. po Tier 1 kapitalu. Na kraju 2009. imovina je iznosila 1023,7 milijardi eura, kapital 42,2 milijarde eura, dobit 678 milijuna eura Uz pomoć 163 tisuće zaposlenika Grupa opslužuje 30 milijuna kupaca. Glavnina poslovanja je u Francuskoj i drugim europskim zemljama. Uključena u "veliku trojku" vodećih banaka u Francuskoj. U Rusiji interese grupe, osim BSZhV-a, zastupaju samarska Rusfinancebank orijentirana na kreditiranje stanovništva (br. 1792, bivša Promek-bank), moskovski hipotekarni DeltaCredit (br. 3338), OJSC Bank Capital Credit Partnership (br. 435) i, u novije vrijeme, vrijeme "Rosbank" (br. 2272, 50% + 3 dionice).
Grupa se pridržava diversificiranog univerzalnog modela bankarstva koji omogućuje kombiniranje financijska stabilnost i održivi razvoj. Banka je priznati lider na tržištima na kojima posluje i cijeni odnos s klijentima koji je odabiru zbog kvalitete usluga i zainteresiranosti zaposlenika za rezultate njihova rada. Od ožujka 2014. grupa zapošljava 154.000 zaposlenika koji opslužuju više od 32 milijuna klijenata u 76 zemalja diljem svijeta.
Societe Generale pruža usluge privatnim i korporativnim klijentima, kao i poslovne strukture u tri glavna područja:
- Maloprodaja Bankarske usluge u podružnicama Societe Generale u Francuskoj, u bankama Credit du Nord i Boursorama. Grupa nudi cijeli niz financijskih usluga koristeći brojne suvremene kanale interakcije s klijentima na visokoj tehnološkoj razini;
- Međunarodna maloprodaja bankarska usluga, financijske usluge i osiguranje uključujući prisutnost u zemljama s ekonomija u razvoju i jake pozicije na tržištima specijaliziranih financijskih usluga;
- Korporativno i investicijsko bankarstvo, privatno bankarstvo, upravljanje imovinom i usluge skrbništva. Grupa nudi cjelovita financijska rješenja, priznatu razinu kvalitete stručnosti, potvrđenu međunarodnim ocjenama.
Societe Generale ima indekse društveno odgovornog ulaganja FTSE4Good i ASPI.
Priča
2019
Mađarska OTP Bank Plc kupila 99,73% udjela u slovenskoj SKB banci
Dana 7. svibnja 2019. postalo je poznato da je mađarska OTP banka pristala kupiti slovensku SKB banku. Čitaj više.
Prodaja Societe Generale Albania OTP Bank (Mađarska)
Dana 3. travnja 2019. postalo je poznato da je OTP banka (Mađarska) postala 100% vlasnik Societe Generale Albania, albanske podružnice Societe Generale grupe. Čitaj više.
Prodaja Societe Generale banke Montenegro crnogorskoj podružnici OTP banke
Dana 18. ožujka 2019. postalo je poznato da je crnogorska podružnica OTP banke Crnogorska komercijalna banka potpisala ugovor o stjecanju kontrolnog udjela u Societe Generale banci Montenegro, ogranku Societe Generale grupe u Crnoj Gori. Čitaj više.
Ugovor s OTP bankom Plc. o prodaji većinskog udjela Mobiasbance i suradnji
Osim toga, OTP grupa i Societe Generale grupa potpisale su ugovor o suradnji, uglavnom na podršci usluga međunarodne tvrtke u ključnim područjima kao što je međunarodno upravljanje u gotovini i tržišta kapitala, financijsko strukturiranje i upravljanje investicijskim bankarstvom.
1987-2014
Grupacija Societe Generale privatizirana je u lipnju 1987. godine. Dionice su uspješno plasirane na burzu te su postale dostupne i zaposlenicima.
Grupa je ojačala francusku mrežu stvaranjem Fimatex-a 1995. godine, koji je kasnije preimenovan u Bank Boursorama (vodeća francuska internetska banka), a 1997. godine kupila je Credit du Nord.
Na međunarodnoj razini Grupa je počela poslovati u srednjoj i istočnoj Europi (banke KB i BRD) i Rusiji (Rosbank). Unatoč teškom okruženju, koje karakterizira smanjenje Tržišna vrijednost SG 1988. i 1999., krize 2008. i 2011., banka je potvrdila vlastiti identitet i pokazala otpornost.
1945-1987: Razdoblje ekspanzije
Societe Generale je, kao i njeni glavni konkurenti, nacionalizirana zakonom od 2. prosinca 1945. godine i dala je značajan doprinos procesu poslijeratnog gospodarskog oporavka.
Od 1945. do 1975. godine ("Glorious 30th Anniversary") banka doživljava strelovit uspon. Zahvaljujući reformama bankarski sektor nakon Debret zakona 1966.-1967., Societe Generale je poduprla rastuće potrošačko društvo diversifikacijom depozita i kreditne usluge za pojedince. Uz pomoć specijaliziranih podružnica, većinom iznajmljenih, banka je nastavila imati vodeću ulogu u poslovnom svijetu.
Godine 1986. Societe Generale imala je 1779 ureda u Francuskoj, dok je proces međunarodnog širenja aktivno uzimao maha. Banka je stekla nova tržišta s visokim potencijalom rasta, proširila svoju europsku mrežu i ušla na tržišta Afrike, Amerike i Oceanije.
1864-1945: Osnivanje univerzalne banke
Dana 4. svibnja 1864. Napoleon III potpisao je dekret koji je doveo do stvaranja Societe Generale. Banku je osnovala skupina industrijalaca i poduzetnika, vođena idejom poduzetništva, kako bi podržali razvoj trgovine i industrije u Francuskoj. Kako bi modernizirala gospodarstvo, Societe Generale usvojila je model univerzalnog bankarstva, koji je tada i sljedećih godina bio na čelu financijske inovacije. Brzi prodor na tržišta državnog duga potaknuo je rast Grupe. Banka je kasnije pokazala svoju održivost i konsolidirala svoju mrežu podružnica u Francuskoj, a nakon što je uspostavila poslovanje u Londonu 1871., proširila se međunarodne aktivnosti počevši od Europe, Rusije i Sjeverne Afrike.
Tijekom Prvog svjetskog rata banka je pretrpjela velike ljudske i materijalne gubitke. Tijekom međuratnog razdoblja Societe Generale postala je vodeća francuska depozitna institucija unatoč utjecaju Velike depresije. Tijekom Drugog svjetskog rata banka je proživljavala iste teškoće okupacije kao i njeni partneri.
Na ruskom bankarskom tržištu priprema se najveći ovogodišnji posao konsolidacije imovine - nakon MDM banke i URSA-banke, proces spajanja je pred pokretanjem ruske banke Grupa Societe Generale. Francuska grupa sada uključuje četiri bankarske imovine - Rosbank, Societe Generale Vostok (BSZhV), Delta-Credit Bank i Rusfinancebank. Ovako zamagljena poslovna struktura u postkriznom razdoblju nije optimalna. A konsolidacija će omogućiti francuskim investitorima da optimiziraju upravljanje financijska imovina rezanjem troškova.
"U skoroj budućnosti bit će najavljeno spajanje banaka, usporedivo po opsegu s dogovorom između MDM banke i URSA banke", rečeno je u utorak na okruglom stolu "Financijski oporavak". bankarski sustav Rusija” prvi zamjenik predsjednika Banke Rusije Gennady Melikyan, napominjući da je riječ o bankama u kojima sudjeluju nerezidenti. Kategorički je odbio objašnjavati bilo kakve detalje nadolazećeg posla. Prema sudionicima na tržištu, posao ove veličine može se dogoditi samo unutar 30 najvećih banaka. Prema Kommersantu, govorimo o konsolidaciji bankarski poslovi u Rusiji francuske grupe Societe Generale: ovo će se pitanje raspravljati na upravnom odboru grupe u studenom. Tiskovna služba Societe General nije potvrdila niti demantirala ovu informaciju, napominjući samo da je "predstojeći sastanak upravnog odbora posvećen sumiranju rezultata rada grupe za treće tromjesečje". Tiskovna služba Rosbanka jučer nije promptno odgovorila na zahtjev Kommersanta o mogućoj reorganizaciji, a šef Rosbanke Vladimir Golubkov nije bio dostupan na mobitel.
U Rusiji Societe Generale posjeduje 64,68% univerzalne Rosbank (još 30,38% dionica banke je u vlasništvu Interrosa preko Pharanco Holdings Co. Ltd, preostale dionice su u vlasništvu manjinskih dioničara) i njezine 100% podružnice, Rosbank-Volga. Osim toga, Societe Generale je 100% vlasnik univerzalne banke Societe Generale Vostok (BSZhV), hipotekarne banke Delta-credit (kroz DK Mortgage Financing B.V. Nizozemska) i Rusfinancebank specijalizirane za potrošačke i auto kredite.
Činjenica da je pitanje konsolidacije ruske bankarske imovine grupe Societe Generale u aktivnoj fazi razgovora poznato je nekoliko izvora Kommersanta u Rosbanku, Delta-Credit banci, kao i nizu izvora bliskih Rosbanku. “Posljednjih mjesec i pol rasprava o ovoj temi bila je vrlo aktivna”, kaže sugovornik Kommersanta u Rosbanku. Prema njegovim riječima, prije 10. studenog trebao bi se održati sastanak francuskog dioničara s čelnicima svih ruskih banaka grupe kako bi se razgovaralo o daljnjem vođenju zajedničkog poslovanja. Do danas formalni korporativni postupci još nisu pokrenuti, a shema konsolidacije tek treba biti odobrena.
Prema sugovornicima Kommersanta, razmatra se nekoliko opcija. Konkretno, jedan od njih je pristupanje BSZhV-a Rosbanku s kasnijim razvojem VIP-bankarstva na temelju podružnica BSZHV-a. Istodobno, planira se koncentrirati cjelokupno hipotekarno poslovanje grupe Societe Generale u Rusiji na temelju Delta-Credit banke, kojom sada upravljaju sami Delta-Credit, Rosbank i BSZhV. Sudbina Rusfinancebanka, prema sugovornicima Kommersanta, u ovoj shemi još nije određena.
Prema drugoj opciji, trebalo bi spojiti banke koje postoje u formi dionička društva(Rosbank, BSZhV i Delta-Credit) i održavanje kao zasebno pravna osoba Rusfinancebank (postoji u obliku LLC-a, au ovom obliku njegovo pristupanje je nemoguće), na temelju koje će se razvijati smjer potrošačkog kreditiranja. Najmanje moguća varijanta, koji se također razmatra - prijenos svih banaka na jednu licencu. Jedan od sugovornika Kommersanta također nije isključio da bi se na temelju rezultata rasprave mogla donijeti odluka o odgodi spajanja.
Prema sugovornicima "Kommersanta", "Rosbank-Volga" u okviru bilo koje sheme, najvjerojatnije će biti priključena na Rosbank. Ovo je najočitija opcija: s obzirom na 100% vlasništvo Rosbanke nad podružnicom u Nižnjem Novgorodu, spajanje neće zahtijevati konverziju dionica i može se provesti prilično brzo. Prema izvoru Kommersanta bliskom Rosbanku, osim rasprave o konkretnoj shemi, aktivno se raspravlja i o udjelu Interrosa u zajedničkom poslovanju Societe Generale u Rusiji.
Prema mišljenju stručnjaka, najučinkovitiji i, kao rezultat, realističniji za Societe Generale je shema spajanja dviju univerzalnih banaka - Rosbank i BSZhV. "S obzirom da su obje banke među 30 najboljih u smislu imovine (10. odnosno 20.), sinergijski učinak takve transakcije mogao bi biti prilično ozbiljan", rekao je Leonid Slipchenko, viši analitičar FC Uralsib. imovine, takve ujedinjene banke mogao dosegnuti istu razinu s Unicreditbankom, Raiffeisenbankom, pa čak i Alfa-bankom” (9., 8. i 7. mjesto u smislu aktive u Top 10, redom). Napominje da bi proširenje poslovanja banci dalo značajne prednosti financiranja, što je pokazao nedavni primjer MDM banke. Nakon spajanja s URSA-bankom, bila je prva među ruskim komercijalnim bankama koja je od početka krize privukla strani sindicirani zajam. Osim toga, Rosbank ima najveću mrežu podružnica među privatnim bankama - više od 700 podružnica u 70 regija Ruske Federacije. Za usporedbu: Uralsib banka (444 poslovnice) je na drugom mjestu u ovom pokazatelju, Alfa-Bank je na trećem (341). Stoga se izgradnja nove jedinstvene strukture na temelju Rosbanka čini najlogičnijom.
"U sadašnjim uvjetima, takvo bi spajanje bilo korisno jer će pomoći značajnom smanjenju troškova, što je danas prioritet za banke", kaže Oleg Ponomarev, direktor korporativnih financija i spajanja i preuzimanja u Unicredit Securities. "Osim toga, u godine zadatak broj jedan bit će povećanje tržišnog udjela, a kombiniranoj će banci biti puno lakše razvijati poslovanje u konkurentskom okruženju. Prisutnost četiri banke razvodnjava brend u očima kupaca, a spajanje će pomoći u povećanju lojalnosti brendu i jačanju marketinške politike.” "Za bankarsko tržište, još jedan dogovor o konsolidaciji banaka iz Top 30 pozitivan je signal, što znači da će državne banke imati ozbiljne privatne konkurente", dodaje gospodin Slipchenko.
Prema riječima pravnika, osim dobre volje vlasnika, ne bi trebalo biti posebnih prepreka za konsolidaciju ruskog poslovanja Societe Generale. 19,28% dionica Rosbanke založeno je VTB-u prema zajmu Norilsk Nickel-u, ali zajedno Interros i Societe Generale posjeduju 75,78% udjela u banci. “Ne znam sve detalje, ali u teoriji to bi trebalo biti dovoljno za donošenje odluke o reorganizaciji, za što je potrebna kvalificirana većina glasova (75 posto plus jedna dionica), ističe partner. odvjetnička tvrtka"Jakovljev i partneri" Igor Dubov - Osim toga, ugovor o zalogu dionica obično ne predviđa pravo glasa na njih.
Svetlana DEMENTIEVA, Elena PASHUTINSKAYA, Yulia LOKSHINA, Tamila DZHOJUA
