Ministarstvo prosvjete i znanosti

RUSKA FEDERACIJA

Državna obrazovna ustanova

Visoko stručno obrazovanje

UFA državna nafta

Tehničko sveučilište

Odjel za ekonomiju i upravljanje u poduzećima

Industrija nafte i plina

Tečaj

po disciplini

Ekonomija poduzeća

na temu

Inovativna aktivnost

U naftnoj i plinskom kompleksu

Izvedena

Markayanova s.s.

EGZ-03-01

Provjeren

UČITELJ, NASTAVNIK, PROFESOR

Pozdeeva n.r.

UFA 2006.

IZ
Uvod	3
1. Inovativne aktivnosti poduzeća	5
1.1 Osnovni pojmovi inovacija	5
	8
2. Izvori inovacija u kompleksu nafte i plina	11
	11
	12
2.3 Inovativni razvoj	14
	18
	20
3. Značajke organizacijskih oblika inovacija u industriji nafte i plina	23
4. Evaluacija učinkovitosti inovacija	29
	29
	30
	34
Zaključak	40
Popis rabljene literature	42

Uvod

Već je bilo mnogo poteškoća u razvoju inovacijskih aktivnosti u našoj zemlji. Doista, postoje pravne, financijske, organizacijske i druge nedostatke u osiguravanju procesa stvaranja novih proizvoda na temelju rezultata istraživanja i razvoja. Treba napomenuti da je mnogo toga učinjeno, prije svega, napore i inicijativu Ministarstva industrije Rusije za razvoj inovativne infrastrukture.

U isto vrijeme, iskustvo zemalja u kojima, s naše točke gledišta, ta pitanja su riješena neusporediva, pokazuje da stalno postoji potreba za poboljšanjem zakonodavstva i izmisliti sve učinkovitije načine državne potpore inovacijskih aktivnosti. Razvoj institucionalnog okruženja je konstantan proces.

S institucionalnog stajališta, okoliš je određena cjelovitost političkog, društvenog i pravna pravilaunutar kojih protok proizvodnje i razmjene. Od posebne važnosti su takve institucije kao tradicije, običaji, a ne samo pravne norme.

U visoko-root inovacijskoj aktivnosti, mnogo se određuje izgradnjom bilance sudionika u procesu, koji nije samo rezultat ugovornih odnosa, već i rezultat primjeru očekivanja koje su razvili razumijevanje pravde s raspodjelom budućih prihoda. Bez obzira na argumente od stručnjaka, ali ako sudionici u procesu ne vjeruju ta objašnjenja, onda suradnja neće uspjeti. Stoga, kulturni aspekt adekvatnog razumijevanja vlastitih interesa od strane sudionika inovacijskog procesa.

Možete dodijeliti šest glavnih skupina sudionika u inovacijskom procesu: autori razvoja; čelnici znanstvenih i tehničkih organizacija; Menadžeri koji čine poslovnu ponudu i voditelje projekata; Dužnosnici koji donose odluke državna podrška; Strateški partneri, uključujući inovacije u svojoj strategiji i investitorima, rastući realna sredstva.

U našoj zemlji kultura inovacija je u početnoj fazi svog razvoja, a nažalost, gotovo je gotovo o svakom od sudionika može se reći da često neadekvatno razumiju svoje prave interese. Ne samo o nekompetentnosti, već io stvarnim kontradikcijama, koji nosi proces komercijalizacije rezultata istraživanja.

1. Inovativne aktivnosti poduzeća

1.1 Osnovni pojmovi inovacija

U svjetskoj ekonomskoj književnosti "inovacija" se tumači kao transformacija potencijalnog znanstvenog i tehnološkog napretka u stvarnu, izvedbu u novim proizvodima i tehnologijama. Pitanja inovacija u našoj zemlji za mnogo godina razvijena je kao dio ekonomska istraživanja NTP.

Pojam "inovacija" počeo se aktivno koristiti u tranzicijska ekonomija Rusija, i samostalno i odrediti niz povezanih koncepata: "inovativna aktivnost", "inovacijski proces", "inovativno rješenje", itd.

Inovativna aktivnost poduzeća je sustav mjera za korištenje znanstvenog, znanstvenog i tehničkog i intelektualnog potencijala kako bi se dobio novi ili poboljšani proizvod ili usluga, novi način njihove proizvodnje kako bi se zadovoljile individualna potražnja i potrebe inovacije općenito.

Izvedivost odabira metode i verzije tehničkog i tehnološkog ažuriranja ovisi o specifičnoj situaciji, prirodi inovacija, njegovoj sukladnosti s profilom, resursom i znanstvenim i tehničkim potencijalom poduzeća, zahtjevima tržišta, Faze životnog ciklusa tehnologije i tehnologije, osobitosti pripadnosti u industriji.

Inovativne aktivnosti poduzeća za razvoj, uvođenje, razvoj i komercijalizaciju inovacija uključuju:

- provođenje istraživanja i dizajna rada na razvoju inovacijskih ideja, provođenje laboratorijske studije, proizvodnja laboratorijskih uzoraka novih proizvoda, vrsta nova tehnika, novi dizajn i proizvodi;

- odabir potrebnih vrsta sirovina i materijala za proizvodnju novih vrsta proizvoda;

- razvoj tehnološkog procesa proizvodnje novih proizvoda;

- projektiranje, proizvodnju, testiranje i razvoj uzoraka nove tehnike potrebne za proizvodnju proizvoda;

- razvoj i provedba novih organizacijskih i upravljačkih odluka usmjerenih na provedbu inovacija;

- istraživanje, razvoj ili stjecanje potrebnih informacijski resursi i informacijska podrška inovacija;

- obuka, obuku, prekvalifikaciju i posebne metode zapošljavanja potrebne za istraživanje i razvoj;

- provođenje rada ili stjecanje potrebne dokumentacije za licenciranje, patentiranje, stjecanje znanja;

- Organizacija i vođenje marketinških istraživanja o promicanju inovacija, itd.

Kombinacija upravljanja, tehnoloških i ekonomskih metoda koje osiguravaju razvoj, stvaranje i provedbu inovacija je inovativna politika poduzeća. Njegov je cilj pružiti poduzeću sa značajnim prednostima u usporedbi s konkurentima i na kraju povećati profitabilnost proizvodnje i prodaje.

Motivi inovacija djeluju i vanjske i unutarnje čimbenike. Vanjski motivi najčešće se poslužuju:

- potrebu za smještaj poduzeća u nove ekonomske uvjete;

- promjene u porezu, kredit i monetarnu i financijska politika;

- poboljšanje i dinamika tržišta i preferencija potrošača, odnosno tlaka tlaka;

- aktivacija natjecatelja;

- konjunturne oscilacije;

- strukturne sektorske promjene;

- pojavu novih jeftinih resursa, širenje tržišta faktora proizvodnje, odnosno pritisak napajanja, itd.

Unutarnji motivi inovativnih aktivnosti poduzeća su:

- želju za povećanjem prodaje;

- širenje tržišnog udjela, prijelaz na nova tržišta;

- poboljšanje konkurentnosti poduzeća;

– ekonomska sigurnost i financijska stabilnost poduzeća;

- maksimiziranje profita na duži rok.

Za razvoj inovativnih aktivnosti poduzeća važni su kvantitativni i kvalitativni pokazatelji:

- materijal i tehnički, karakterizirajući razinu razvoja istraživanja i razvoja, opremljenu eksperimentalnom opremom, materijalima, uređajima, uredskim opremom, računalima, automatskim uređajima itd.;

- osoblje koje karakterizira sastav, količinu, strukturu, kvalifikacije osoblja za istraživanje i razvoj;

- znanstveni i teorijski, reflektirajući rezultate pretraživanja i temeljnih teorijskih studija na kojima se temelji znanstveni nadajući se u poduzeću;

- informacije, koje karakteriziraju stanje informacijskih resursa, znanstvenih i tehničkih informacija, postojeće znanstvene časopise, znanstvenu i tehničku dokumentaciju u obliku izvješća, propisa, tehničkih projekata i druge projektne i dizajnerske dokumentacije;

- organizacijski i menadžerski, uključujući potrebne metode organizacije i upravljanja istraživanjem i razvojem, inovativnim projektima, informacijskih tokova;

- inovativni, karakterizirajući znanstvene kapacitete, novost i prioritet obavljenog posla, kao i intelektualni proizvod u obliku patenata, licenci, znanja, prijedloge racionalizacije, izumi, itd.;

- tržište, ocjenjivanje razine konkurentnosti inovacija, dostupnost potražnje, naloge za provedbu R & D, potrebne marketinške mjere za promicanje inovacija na tržištu;

- ekonomski, pokazujući ekonomsku učinkovitost inovacija, troškovi provedenih istraživanja, tržišna vrijednost intelektualne proizvode; Pokazatelji koji ocjenjuju troškove vlastitih i trećih strana patenata, licenci, znanja i drugih vrsta intelektualnog vlasništva;

- financijski, karakterizirajući ulaganja u inovacije i njihovu učinkovitost.

1.2 Vrste inovacija i njihova klasifikacija

Kontrolirati inovativne aktivnosti Može biti uspješna podložna dugom proučavanju inovacija, što je potrebno za njihov odabir i korištenje. Prije svega, potrebno je razlikovati inovacije i beznačajne izmjene u proizvodima i tehnološki procesi (na primjer, estetske promjene, to jest, boja itd.); Manje tehničke ili vanjske promjene u proizvodima napuštaju konstantni dizajn i nemaju dovoljno vidljivog utjecaja na parametre, svojstva, troškove proizvoda, kao i materijale i komponente uključene u njega; Proširenje proizvoda raspona svladavanjem proizvodnje ne proizvedenog prije u ovom poduzeću, ali već poznat na tržištu proizvoda, s ciljem. Zadovoljavanje trenutne potražnje i povećanje prihoda poduzeća.

Novost inovacija procjenjuje se tehnološkim parametrima, kao i na tržišnim pozicijama. Uzimajući u obzir ovo je klasifikacija inovacija.

Ovisno o tehnološkim parametrima, inovacije je podijeljena u hranu i proces.

Inovacije proizvoda uključuju korištenje novih materijala, novih poluproizvoda i komponenti; Dobivanje fundamentalno novih proizvoda. Procesne inovacije znače nove metode organizacije proizvodnje (nove tehnologije). Procesne inovacije mogu biti povezane s stvaranjem novih organizacijske strukture Kao dio poduzeća (poduzeća).

Vrsta novosti za tržište inovacija podijeljena je na: novo za industriju na svijetu; novo za industriju u zemlji; Nova za ova tvrtka (skupine poduzeća).

Ako smatrate da je poduzeće (tvrtka) kao sustav, možete dodijeliti:

1. inovacije na ulazu u poduzeće (promjene u izboru i korištenje sirovina, materijala, strojeva i opreme, informacija, itd.);

2. inovacije na izlazu iz poduzeća (proizvodi, usluge, tehnologija, informacije itd.);

3. Inovacije strukture sustava poduzeća (upravljanja, industrijska, tehnološka).

Ovisno o dubini implantiranih promjena, identificiraju se inovacije: radikalni (osnovni); poboljšanje; Modifikacije (privatna).

Navedene vrste inovacija međusobno se razlikuju po stupnju pokrivenosti faza životnog ciklusa.

Ruski znanstvenici iz istraživanja istraživanja sustava (RNII) razvili su proširenu klasifikaciju inovacija, uzimajući u obzir aktivnosti poduzeća, u kojem su inovacije dodijeljene: tehnološka; proizvodnja; ekonomski; trgovina; društveni; u području upravljanja.

Prilično potpunu klasifikaciju inovacija predložila je A. I. Prigogin:

1. Prema prevalenciji: pojedinačno; Difuzno.

Difuzija je raspodjela već jednom svladane inovacije u novim uvjetima ili na nove provedbene objekte. Zbog difuzije, postoji prijelaz iz jednog uvođenja inovacija na inovacije na skali cjelokupnog gospodarstva.

2. na mjestu u proizvodni ciklus: sirovine; Pružanje (obvezujuće); Proizvodi.

3. Kontinuitetom: zamjena; ukidanje; Vraća; otvor; Retropending.

4. Pokrivenjem: lokalno; sustavno; strateški.

5. o inovativnom potencijalu i stupnjevima novosti: radikal; kombinatorial; Poboljšana.

Posljednja dva smjera klasifikacije, uzimajući u obzir razmjera i novosti inovacija, intenzitet inovativne promjene uglavnom se izražava kvantitativna i kvalitativne karakteristike inovacija i materija za ekonomsku procjenu njihovih posljedica i opravdanja odluka uprave.

Izvorno inovativno promatranje napravio je N. D. Kondratyev u 20-ima, koji je pronašao postojanje takozvanih "velikih ciklusa" ili, kao što se nazivaju u inozemstvu, "dugim valovima". N. D. Kondratyev istaknuo je međuodnos dugih valova s \u200b\u200btehničkim razvojem proizvodnje, privlačenjem podataka o znanstvenim i tehničkim otkrićima u analizu, pokazujući prirodu nalik valovima svojih govornika. Istražio je dinamiku inovacija, razlikovao ih od otkrića i izuma. Dinamika inovacija istražuje se u kontekstu faza velikog ciklusa. U istraživanju N. D. Kondratieva, po prvi put, temelji se temelje takozvanog klastera. N. D. Kondratyev je pokazao da se inovacije tijekom vremena ne razlikuju, pojavljuju se u skupinama, odnosno na suvremenom jeziku, klasterima. Preporuke N. D. Kondratyev se mogu koristiti pri razvoju inovativne strategije.

2. Izvori inovacija u sektoru nafte i plina

2.1 Put razvoja ruskog gospodarstva

Stajalište je široko rasprostranjeno da je moguć daljnji razvoj ruskog gospodarstva: bilo (kao i prije) na temelju korištenja sirovina potencijala; Bilo (kao alternativa) na temelju naprednog rasta visokotehnološkog, visokotehnološkog sektora.

U isto vrijeme, vjeruje se da je prvi put "manjkavo" što dovodi do tehnološkog zaostajanja Rusije iz razvijenih zemalja svijeta, kako bi se ojačala našu ekonomsku ovisnost.

Drugi put u suvremenim uvjetima priori se smatra poželjnijem, jer je prvenstveno posljedica korištenja intelektualnog potencijala zemlje.

Međutim, takva pojednostavljena protivljenje dvaju pristupa je potpuno nezakonita barem iz dva razloga.

Razvoj nacionalno gospodarstvo mora se temeljiti na racionalnom, učinkovita uporaba Svi čimbenici rasta i ne mogu se suprotstaviti nekim čimbenicima drugima. Potrebno je promišljeno, što odgovara specifičnim povijesnim, ekonomskim i političkim uvjetima, kombinaciji (ravnoteža) svih dostupnih čimbenika.

U modernim uvjetima, sektor mineralnih resursa gospodarstva (prvenstveno naftne i plinske industrije) prestao je biti "jednostavan" u tehnološkim uvjetima. Plijen sirovi resursi Provodi se konstantno kompliciranim tehnologijama čije je stvaranje uloženo od strane mnogih milijarda dolara i na koje intelektualne sile mnogih zemalja svijeta rade. Stoga je moguće tvrditi s potpunim povjerenjem da svake godine ulje, plin i druge sirovine postaju sve produktiji s high-tech.

Prilikom odabira prioriteta društveno-gospodarskog razvoja u dvadesetom stoljeću, ne postoji mjesto biti pojednostavljeno protivljenje dvaju pristupa: high-tech i roba. Razvoj nacionalnog gospodarstva treba provoditi na temelju racionalnog, učinkovitog korištenja svih faktora rasta: prirodne, ekonomske, intelektualce. Nemoguće je suprotstaviti se nekim čimbenicima drugima. Potrebno je biti promišljeno, što odgovara specifičnim povijesnim, ekonomskim i političkim uvjetima zemlje, kombinaciji (ravnoteže) svih dostupnih čimbenika rasta.

Jedva u suvremeni svijet Možete pronaći barem jednu zemlju s bogatim prirodnim resursima, koji bi dobrovoljno napustili svoj razvoj. Stoga bi socio-ekonomski razvoj Rusije iu budućnosti trebao biti povezan s korištenjem tog ogromnog prirodnog potencijala da naša zemlja ima. Jedino pitanje je kako ovladati dostupnim potencijalom prirodnih resursa?

Moguće se osloniti na činjenicu da je priroda u nadi visokog "prirodne" konkurentnosti resursa.

Ili postići razvoj prirodni resursi (Prije svega, nafta i plin) postalo je doista učinkovito i poslužilo bi kao osnova za promjenu tempa i kvalitete rasta u cijelom gospodarstvu.

Prvi način za nas "naručio" barem iz jednostavnog razloga što Rusija nije Kuvajt. Ni njegovom koncentracijom, niti u svojoj kvaliteti, naši resursi ugljikovodičnih sirovina nisu prikladni za ozbiljno s obzirom na njih kao "tlo" za neobično postojanje tako ogromne zemlje. Prema tome, ne postoji alternativa drugom putu, što podrazumijeva dinamičan i civiliziran (na temelju tržišnih načela u kombinaciji s učinkovite državne uredbe) razvoj mineralnog i robnog sektora gospodarstva u interesu cijelog društva.

2.2 Jačanje inovativne uloge resursa nafte i plina

Postoje brojne okolnosti, pod čije djelovanje, iz godine u godinu, ojačana je inovativna važnost naftnih i plinskih resursa:

- iscrpljivanje i pogoršanje kvalitete ulja i plina u mnogim zemljama svijeta (u Rusiji, SAD-u, Kanadi, Norveškoj, Velikoj Britaniji itd.);

- rastuća "prijetnja" nastanka i razvoja alternativnih izvora energije;

- jačanje nestabilnosti globalnog energetskog tržišta, na kojem se smanjuju i rastući trendovi često zamjenjuju u nepredvidivom redoslijedu;

- oštri za razvoj institucionalnog okvira za razvoj sektora nafte i plina, koji je prvenstveno zbog rasta "vrijednosti" vlasništva nad naftnim i plinskim resursima.

I iako su navedeni čimbenici daleko od iste mjere utječu na razvoj sektora nafte i plina u različitim zemljama svijeta, njihovo djelovanje je uobičajeno i zahtijeva jačanje konkurencije između proizvođača u različitim oblicima:

- natjecanje cijena;

- borba za oduzimanje tržišta;

- Natjecanje za pravo na pristup ulja i plinskih resursa.

U suvremenim uvjetima, stvarne i održive konkurentske prednosti dobivaju oni proizvođači koji postižu trajno smanjenje troškova (barem relativno - u usporedbi s konkurentima). S druge strane, održivo smanjenje troškova osigurava se kontinuirano ažuriranje tehnologija tijekom lanca nafte i plinskih resursa, počevši od istraživanja rezervi i završetak prodaje krajnji proizvodi potrošači.

Ruski proizvođači su dobrovoljno ili nehotice prisiljeni sudjelovati u natjecateljskoj borbi i na "njihovom" teritoriju i inozemstvu, te su stoga prisiljeni pridružiti se "trajnoj tehnološkoj revoluciji", koji se događa u svijetu industrija nafte i plina, Cijenimo mogućnosti sudjelovanja Rusije u navedenom procesu, potrebno je najprije pronaći odgovore na tri pitanja:

Koja su priroda i intenzitet djelovanja specifičnih "inovativnih stimulirajućih" čimbenika, a koja je njihova ukupna ravnoteža u nacionalnom sektoru nafte i plina?

Koju razinu konkurentskih prednosti trebaju težiti?

Što je moderna osnova i koje su naše buduće mogućnosti za tehnološke inovacije u sektoru nafte i plina?

Posljednje pitanje zahtijeva najskuplju pozornost, budući da je u posljednjih 10-12 godina, tehnološki procesi obnove u sektoru nafte i plina naglo usporili oštro, a znanstveni i inovativni potencijal zemlje u velikoj mjeri potkoljeni.

2.3 Inovativni razvoj

U posljednjih 20-30 godina, inovacije je opći trend u razvoju svjetske nafte i plinske industrije (osobito u industriji razvijene zemlje). Ali to ne znači da sve zemlje koje proizvode naftu i plin rade na jednom predlošku. Postoje različiti pristupi i modeli. Izbor određenog modela u određenoj zemlji ovisi o skupu čimbenika: razinu i prirodu razvoja nacionalnog gospodarstva, "dob" naftnog i plinskog sektora, društveno-političke situacije, nacionalnih ciljeva i prioriteta , mentalitet nacije i tako dalje.

Kako se dvije ekstremne alternative mogu nazvati modelom inovativnog razvoja sektora nafte, koji su se razvili, s jedne strane, u Velikoj Britaniji, a na drugoj - u Norveškoj:

u Velikoj Britaniji (prvi model) u sektoru nafte uključivao je vodeće tvrtke u svijetu sa svojim tehnologijama, a iza njih - vlak usluge i visokotehnoloških tvrtki. Kao rezultat toga, nacionalna visokotehnološka ulja industrija nije stvorena;

u Norveškoj (drugi model) postojao je ciljano (pod kontrolom države) formiranje uvjeta za formiranje nacionalnih visokotehnoloških uslužnih tvrtki i sustava znanstvenih i tehnoloških centara. Kao rezultat toga, postupno je razvijena visokotehnološka nacionalna industrija nafte i plina.

Ujedinjeno Kraljevstvo i Norveška pokazuju primjere potpuno suprotnih modela inovativnog razvoja industrije nafte i plina. Ali to je vrlo važno da ovi modeli nisu neka vrsta "smrznute" sheme. I "britanski", a "norveški" modeli postupno se mijenjaju zbog promjena u određenim uvjetima u području nafte i plina. Štoviše, razvoj tih modela je u suprotnom smjeru: za "britanski model" karakterizira neka jačanja regulatorne uloge države, a za norvešku "- djelomičnu liberalizaciju i širenje privatnog pokretanja.

A što je s Rusijom? Koji put inovacija trebamo se preseliti? Naša zemlja, pod uvjetima razvoja nafte i plinske industrije, vidljivo se razlikuje od Velike Britanije, a od Norveške. S jedne strane Rusija ima više od 100 godina proizvodnje nafte. Ruski naftni i plinski radnici akumulirali su ogromno iskustvo u svladavanju depozita - iu širokom rasponu prirodno-klimatskih i geoloških uvjeta. Deseci inženjerskih postrojenja i znanstvenih i tehnoloških centara djeluju u zemlji, osiguravajući funkcioniranje sektora nafte i plina. S druge strane, postoji mnogo neriješenih problema generiranih prijelazno razdoblje I "balast" pogreške, koje su se akumulirale tijekom godina planirane ekonomije.

Stoga su budući načini inovativnog razvoja sektora nafte i plina u Rusiji u velikoj mjeri unaprijed određeni negativnom situacijom koja se do sada razvila. Razvoj sektora nafte i plina u našoj zemlji je "stegnut" s dva deficita: nedostatak ulaganja i nedostatak novih tehnologija. U proteklih 10 godina glavni dio ulaganja u sektor nafte i plina proveden je na štetu vlastitih sredstava poduzeća i poduzeća. Ovo nije nigdje u svijetu. Financijska sredstva za ulaganje u velikoj su mjeri uključeni "sa strane": bilo kroz tržište dionica (Ovaj obrazac dominira, na primjer, u Sjedinjenim Državama i Velikoj Britaniji) ili putem bankarski sustav (kao u Japanu, Južna Koreja i brojne europske zemlje). U skladu s tim, investicijske sposobnosti naftnih i plinskih tvrtki se šire. Potonji, zauzvrat, kupuju proizvode i logističke usluge financiraju investicijski proces u drugim sektorima gospodarstva. Budući da su ruske naftne i plinske tvrtke uglavnom zbog vlastitih sredstava, obujam ulaganja su premali, a stimulativna uloga ovih ulaganja za razvoj nacionalnog gospodarstva (i njegov inovativni sektor) je preslab. Odavde teče nedostatak novih domaćih i plinskih tehnologija.

Unatoč činjenici da je ruski sektor nafte i plina uglavnom u ulaganju "samodostatnost", njegov inovativni razvoj uglavnom je posljedica priljeva strani kapital, Zajednički priljev stranih ulaganja i tehnologije odvija se u slučaju izravnih ulaganja stranih tvrtki (na primjer, pri izradi poduzeća s smiješnim kapitalom i provedbom trgovinskih sporazuma / SRP) ili zbog korištenja povezanih kredita. Daljnje širenje stranih ulaganja bit će povezano s povećanjem priliva uvozne tehnologije. Prema tome, u ruskom sektoru nafte i plina, model inovativnog razvoja u formuli trenutno se provodi: "Ruski resursi + strani kapital i tehnologija". To jest, Rusija još uvijek ide na otprilike na britanskom načinu inovacija - uglavnom strane tehnologije, inozemne tvrtke i sudionici.

Koliko nam je isplativo? Budući da se provedba sadašnjeg modela javlja u uvjetima kada se gospodarstvo zemlje tek počinje izaći iz najdublje krize, onda postoji daljnje jačanje ovisnosti sirovine i stagnacija se nastavlja u domaćoj industriji i znanosti u cjelini. Ali čak i takav način inovativnog razvoja ima prednosti u odnosu na inercijalni razvoj. Tehnološko ažuriranje sektora nafte i plina, što doprinosi povećanju konkurentnosti i smanjenju troškova, smanjuje granicu "bar" rast cijena energije na domaćem tržištu. Prema tome, u okviru nacionalnog gospodarstva, mogućnosti ulaganja se proširuju, koje treba koristiti prvenstveno za razvoj visokotehnoloških industrija. Može se reći da je trenutni utjecaj na gospodarstvo sadašnjeg modela inovativnog razvoja sektora nafte i plina negativan. Ali još uvijek postoje određeni neizravni učinci koji potiču gospodarski i tehnološki rast.

Jasno je da je prijelaz na drugi razvojni model iznimno relevantan za našu zemlju, koja se temelji na formuli: "Ruski resursi i tehnologija + strani kapital". Ali moguće je postići to samo podložno razumnom i učinkovitom protekcionističke politike iz države. Lice za razdvajanje razumne protekcionizma od neopravdanog, vrlo tanka i nejasne. A država bi trebala naučiti štititi interese domaćih proizvođača na takav način da se ne preklapaju kroz to lice.

Proizvođači i potrošači opreme za naftu i plin i tehnologije razvili su izravan suprotan stav prema ideji o protekciji. Predstavnici kompleksa strojnog građevine, naravno, zagovaraju za državnu protekcionizam u različitim oblicima svojih oblika, na primjer, obveznom citat kupnje ruske opreme u provedbi PSA ili odredba porezne olakšice Radnici nafte i plinske kamere kada preferiraju domaću opremu i tehnologije, a ne uvezene. U isto vrijeme, podrazumijeva se da je kvaliteta tehnologije kupljene od ruskih proizvođača ne bi trebala biti niža od stranog. Ali suditi o kvaliteti opreme i tehnologija (osobito novim) nije tako jednostavno. Stoga položaj Unije ulja i plinske industrije, koja ne inzistira ne na potpori domaćeg proizvođača općenito (kako bi se isključilo "traženje i davanje"), ali o provedbi mjera za povećanje svoje konkurentnosti. Tada se zaklada može stvarno stvoriti kako bi se uklonile kontradikcije između proizvođača i potrošača opreme i tehnologija.

U tom smislu, primjer Norveške je vrlo indikativan, već duže vrijeme, koji je koristio obvezni citat nabave proizvoda i usluga od nacionalnih dobavljača u provedbi projekata nafte i plina. Ulazak u takve kvote, Vlada je bila sigurna u potencijalno visoku konkurentnost norveških tvrtki u smislu kvalitete i cijene samog proizvoda. Druga stvar je da nacionalni proizvođači nisu imali odgovarajuće ovlasti u naftnoj i plinskoj poslovanju i iskustvu iskustva s inozemnim tvrtkama, nisu "odmotale", nisu imali dovoljno sredstava za prodrijet u tržište. I zaštita B. ovaj slučaj Bilo je potpuno opravdano, što potvrđuje naknadni razvoj događaja. Izlazak uz pomoć države na tržištu naftne i plinske opreme i usluga, norveške tvrtke brzo su osvojile visoku vlast i zapravo dokazali svoju konkurentnost. I ruska država također bi trebala naučiti podržati one proizvođače koji su dostojni - inače će se protekcionizam omotati irelevantnim gubicima i sektoru nafte i plina i cjelokupno nacionalno gospodarstvo.

2.4 Državna potpora u razvoju inovacija

Ruski sektor nafte i plina već je ušao u put inovativnog razvoja, ali se fokusira na strane tehnologije ("britanski" model). Da bi se značajno ojačalo pozitivan učinak inovativnog razvoja, proširio svoj utjecaj na cjelokupno domaće gospodarstvo, potrebno je preseliti se na drugi model, slično norveškim. Nemoguće je nadati da će se promjena modela inovativnog razvoja sektora nafte i plina. Prijelaz na najprofitabilniju formulu za inovativni razvoj može se pojaviti samo kao rezultat aktivne državne intervencije.

Nažalost, iskustvo vlada kontrolira Znanstveni i tehnički napredak u sektoru nafte i plina ne daje razloge za optimizam. Dizajniran savezni programi I pojedinačne mjere poduzete na regionalnoj razini, uglavnom nisu dali vidljive rezultate. Što se tiče naftnih i plinskih tvrtki i korporacija s državnim sudjelovanjem, ispostavilo se da nacionalna "pripadnost" inovativnih resursa za njih nije važna.

Kako bi se riješio problem, takav koncept treba oživjeti kao državna znanstvena i tehnička (inovativna) politika u sektoru nafte i plina. Istodobno, naglasak ne bi trebao biti obavljen na definiranju "prioritetnih smjerova razvoja znanosti i tehnologije" ili razvoja pojedinih programa. Glavni zadatak: potraga za "boli" bodova i izgradnju učinkovitih mehanizama utjecaja, koji bi poslali potražnju poduzećima i tvrtkama u području nafte i plina na visokotehnološke proizvode prema domaćem tržištu inovativnih resursa.

Kao dio države znanstvene i tehničke (inovativne) politike, moraju se strogo održavati dva načela:

konkurentnost - poticajna potražnja za domaćim visokotehnološkim proizvodima ne bi se ne smije pretvoriti u neopravdani protekcionizam, u konačnici u konačnici dovesti do pada konkurentnosti ruskih izvora nafte i plina;

univerzalnosti - poticajne mjere trebaju se distribuirati na svim proizvođačima nafte i plina koji djeluju u našoj zemlji, bez obzira na njihovu nacionalnost.

Drugo načelo je iznimno važno u uvjetima priljeva inozemnog kapitala i prodiranja strana poduzeća U ruskom sektoru nafte i plina. Cijela ekonomija naše zemlje (da ne spominjemo sektor nafte i plina) je u snažnoj ovisnosti o konjunktu na globalnom tržištu energije. Ali ova ovisnost nije jednostrana. Zapad - i iznad svih europskih zemalja - u opipljivom stupnju ovise o opskrbi energetskih resursa iz Rusije. Slijedom toga, jedan od glavnih zadaća države (savezne) politike usmjeren na podupiranje inovativnog sektora gospodarstva je učinkovito koristiti ovisnost inozemnih potrošača iz zaliha nafte i plina iz Rusije kako bi se pojavilo znanstveni sektor domaćeg gospodarstva , Istovremeno, specifični mehanizmi utjecaja trebali bi se u velikoj mjeri "materijalizirati" u kontekstu privlačenja stranog kapitala i stranih tvrtki u ruskom sektoru nafte i plina.

Ali u isto vrijeme ne bismo trebali zaboraviti na interese investitora. Ako Rusija nastoji postati puni sudionik u svijetu nafte i plina "prostor", ima smisla slušati kako su predstavnici svjetskih naftnih poslova procijenili situaciju u našoj zemlji. U globalnom naftnom poslovanju, pogled je odavno formiran da - osnovno i što je sekundarno. Na prvom mjestu postoje ulaganja, a na drugom - sve ostalo. Drugim riječima, dionice, rudarstvo i prerada ugljikovodika smatraju se "funkcijom" iz ulaganja. Stoga, strani naftne tvrtke Prije svega, zabrinuti zbog problema investicijska klima u Rusiji.

Govorimo o stvaranju stabilnog i transparentnog sustava. državna regulacijaŠto bi odražavalo ciljeve koje slijedi država bilo bi razumljivo i prihvatljivo za investitore.

Danas je teško precijeniti ulogu države u razvoju sektora nafte i plina (uključujući inovativni razvoj). Važno je samo da će država pred federalnim i regionalnim vlastima adekvatno izvesti svoje funkcije bez zanemarivanja "sitnica". Ruska država trebala bi jasno odrediti opseg i okvir izravnog sudjelovanja u sektoru nafte i plina, kako bi se dovršio transparentan i učinkovit regulatorni sustav i prenijela mehanizme neformalnog utjecaja na civilizirani kanal. U isto vrijeme, kvaliteta i učinkovitost države intervencije funkcije u razvoju sektora nafte i plina bit će adekvatna njegovoj ulozi.

2.5 Specifični načini inovativnog razvoja

Inovativni put razvoja sektora nafte i plina povezan je s velikim dugoročnim ulaganjima ne samo u ekstrakciji ugljikovodika, već iu razvoju nove visokotehnološke infrastrukture i visokotehnološkog sektora gospodarstva. Za provedbu takvih ulaganja trebaju dugotrajnu stabilnost. Stoga je glavni element državne politike osigurati stabilnu "pravila igre", sadržana zakonom.

Na temelju zakonodavne "zaklade", treba razviti i implementirati posebne skupove događanja u tri glavna područja regulacije, pokrivaju uporabu podzemlja; razvoj nacionalnog tržišta inovativnih resursa; Investicijske aktivnosti.

U području regulacije procesa uporabe podzemlja, potrebno je prvenstveno: jačanje uloge licence u sporazumima u odabiru i nacionalnoj pripadnosti tehnologija razvoja naftnih i plinskih resursa (za razliku od sporazuma o koncesiji koji nemaju dužnih regulatornih funkcija); Sistematizacija normi i pravila koja reguliraju znanstvene i tehničke uvjete pretraživanja, istraživanje i razvoj polja nafte i plina.

U području reguliranja tržišta za inovativne resurse, barem u fazi njezina formacije potrebno je: rekreacija sustava državnih znanstvenih i tehničkih centara (s definicijom statusa tih institucija, adekvatnih tržišni uvjeti); provedba u ovim podatkovnim centrima integracijskih programa o prioritetnim područjima istraživanja i razvojnog razvoja (na primjer, informatizacije); Proračun i cjenovna regulacija, s ciljem podupiranja temeljnog i primijenjenog istraživanja "proboj" prirode, kako bi se osigurala "poštena" raspodjela financijskih sredstava između različitih sudionika na tržištu inovativnih resursa.

U regulaciji investicijska aktivnost Zahtijeva niz mjera koje se razlikuju ovisno o specifičnim inovativnim projektima i područjima njihove provedbe, uključujući: mjere usmjerene na smanjenje neekonomskih rizika ulaganja, administrativnog i socijalnog opterećenja - kako bi se povećala konkurentnost domaćih inovativnih projekata; Korištenje dugoročnih tarifnih jamstava i posebnih investicijskih režima (za sve investitore, bez obzira na nacionalnu pripadnost), potiču potražnju za ruskim inovativnim resursima; Porezne mjere ulaganja u provedbu inovativnih projekata u okviru samog sektora nafte i plina iu okviru konjugata visokotehnološke sektore gospodarstva.

Nažalost, primjer jednosmjernog pristupa bio je koraci i mjere usmjerene na poboljšanje investicijske klime u 2002. godini. Tijekom prve polovice tekuće godine ulaganja u dugotrajnu imovinu povećala se u manje od 2% u odnosu na 6 mjeseci prošle godine. I izravna strana ulaganja smanjila se u istom razdoblju za 10% u odnosu na 2001. godinu. Kao rezultat toga, ispostavlja se da su porezne inovacije koje bi trebale povećati ulaganja zapravo dovele do njihove stvarne stagnacije.

Ruski sektor nafte i plina ulazi u put inovativnog razvoja. Da bi se značajno ojačao pozitivan učinak inovativnog razvoja, proširio svoj utjecaj na cjelokupno domaće gospodarstvo, potrebno je ići na novi razvojni model. Nemoguće je nadati da će se promjena modela inovativnog razvoja sektora nafte i plina. Prijelaz na najprofitabilniju formulu za inovativni razvoj može se pojaviti samo kao rezultat aktivne državne intervencije.

Prijenos razvoja sektora nafte i plina na inovativni put do novog modela trebao bi biti dugoročni nacionalni prioritet. I kroz inovativni razvoj zemlje će se stvoriti uvjeti i osigurati razvoj drugih sektora gospodarstva, cijelo društvo. Stoga, ja, kao navijač inovativnog razvoja kompleksa za gorivo i energiju, govoreći za najavu novog tečaja, novu paradigmu za razvoj sektora nafte i plina naše državne gospodarstva.

3. Formiranje portfelja Inovacije i inovacije

Upravljanje istraživanjem i razvojem provodi se u okviru stalno mijenjajućih uvjeta. To uzrokuje potrebu za kontinuiranim poboljšanjem programa za istraživanje i razvoj. U bilo kojem trenutku, neočekivani tehnički problem može se odgoditi ili čak prestati raditi na projektu. Zahtjevi potrošača i potražnje mogu se promijeniti, zbog čega je održivost projekta trebala biti revalorizirana.

Upravljanje programom R & D, upravitelj mora zapamtiti da se bavi upravljanjem dinamičnim projektom. Sustav planiranja i upravljanja mora biti dovoljno fleksibilan da omoguće potrebne izmjene.

Učinkovitost istraživanja i razvoja otkrivena je na tržištu. To ovisi o tome koliko se na tržištu treba uzeti u obzir.

Glavne karakteristike tržišnog segmenta predstavljaju četiri međusobno povezane varijable: veličinu tržišta, dopuštene cijene, zahtjevi za tehničku učinkovitost i vrijeme.

Većina znanstvenih proizvoda može se ponuditi u oblicima koji se razlikuju u učinkovitosti, cijeni i datumu prvog nastupa na tržištu. Važno je odrediti koja će razina tehničke učinkovitosti zahtijevati određeni tržišni segment s najvećom vjerojatnošću, jer Znanstveni i tehnički radnici mogu težiti vrlo visokoj razini parametara novog proizvoda. To definitivno dovodi do tehničkih ideja, ali ne može uzeti u obzir stvarne zahtjeve potrošača. Osim toga, mogu se pojaviti troškovi istraživanja i razvoja i proizvodnje, kao i povećati vrijeme razvoja. Svi navedeni trenutci dovest će do smanjenja potencijalne profitabilnosti proizvoda.

U suvremenim uvjetima, razvoj projekta trebao bi biti usmjeren na specifične potrebe tržišta.

Odabir projekta hrpa s aktivnom potragom za alternativnim rješenjima. Mehanizam za kontrolu procesa istraživanja i razvoja je jasno prikazan na Sl. 3.1.

Sl. 3.1. R & D proces kontrole procesa

R & D portfelj može se sastojati od različitih projekata velikih i malih; Blizu završetka i pokretanja. Međutim, svatko zahtijeva dodjelu oskudnih resursa, ovisno o karakteristikama projekta (složenost, složenost itd.).

Portfelj mora imati određene konture, biti stabilne programski program Može biti čak i uniformu.

Broj projekata u portfelju u određenom vremenskom razdoblju ovisi o veličini projekata koji se mjere kroz ukupne resurse potrebne za razvoj i troškove provedbe jednog projekta.

Ako se, na primjer, 4000 t.e. dodijeli na provedbu istraživanja i razvoja, a troškovi provedbe jednog projekta 2000 d.e., zatim u portfelju mogu postojati 2 projekta.

Dakle, broj projekata u portfelju (n) određuje se iz sljedećeg odnosa:

Upravitelj mora odlučiti koliko se projekata može istovremeno kontrolirati;

¨ ako se koncentrira napore na nekoliko projekata;

The Ako distribuirate raspoložive resurse na veći broj projekata.

Portfelj koji se uglavnom sastoji od velikih projekata je rizičniji, u usporedbi s portfeljem, gdje se resursi distribuiraju među malim projektima.

Prema riječima stručnjaka, samo je 10% svih projekata u potpunosti uspješno. To znači da postoji samo 10% šanse za učinkovito dovršenje svakog projekta iz portfelja. Uz povećanje broja projekata, vjerojatnost se povećava da će barem jedan od njih biti uspješan.

Prednost malih projekata je da se lakše prilagoditi jedni drugima u smislu usklađenosti s gotovinom. Veliki projekt zahtijeva veliku količinu oskudnih resursa.

Međutim, mali projekti (koji zahtijevaju relativno male troškove za istraživanje i razvoj) obično se provode u novim proizvodima s skromnim potencijalom u smislu prodaje (i potencijala profita).

Portfelj malih projekata može dovesti do jedinstvene populacije inovacija, od kojih većina ima ograničen tržišni potencijal, koji je nepoželjan iz položaja asortimana proizvoda formiran od strane marketinških odjela.

S obzirom na one ili druge projekte o predmetu mogućeg uključivanja u portfelj, potrebno je uzeti u obzir moguću kvalitetu upravljanja i posljedice redistributiranja troškova projekta.

Profitabilnost portfelja općenito

gdje je i prosječna profitabilnost portfelja A i B.

Na temelju pokazatelja profitabilnosti, može se izračunati željeni koeficijent:

gdje p je koeficijent sklonosti.

Međutim, svaki projekt ima pojedinačnu profitabilnost (RI) i određeni udio u cijenu formiranja portfelja ().

To znači da se prosječan ili generalni koeficijent preferencije () može biti predstavljen kao sustav koeficijenata preferencija na profitabilnost i strukturu troškova.

Koeficijent profesionalne preferencije:

Koeficijent preferencije strukture troškova:

Na ovaj način

Formiranje portfelja narudžbi uključuje rad s potencijalnim potrošačima R & D rezultata.

Za modernu situaciju, koja je osnovana u Rusiji, teško je točno predvidjeti potražnju za znanstvenim i tehničkim proizvodima, tj. Postoji potražnja neizvjesnosti.

Razmotrite neke smjer za proučavanje potražnje za proizvodima, što je rezultat inovacija.

Analiza potražnje za znanstvenim i tehničkim proizvodima jedno je od najvažnijih područja u aktivnostima organizacija za istraživanje i razvoj.

U uvjetima ekonomija tržišta Analiza potražnje za znanstvenim i tehničkim proizvodima je od najveće važnosti.

Naveđujemo upute za analizu potražnje za inovacijama:

1. Analiza potrebe za izdavanjem i (ili) provedenim inovacijama ili novom uslugom.

2. Analiza potražnje za inovacijama i srodnim uslugama i utjecajem različitih čimbenika na njih.

3. Analiza utjecaja potražnje za rezultatom poduzeća.

4. Određivanje maksimalne mogućnosti prodaje i obrazloženja prodajnog plana, uzimajući u obzir odluku prvih triju zadataka, kao i proizvodne sposobnosti Društva.

Značajke analize potražnje za inovacijama

Značajke razvoja inovacija i razlika u njihovoj vrsti u velikoj mjeri predodređuje specifičnosti analize potražnje za njima u svakom pojedinom slučaju.

Prije svega, potrebno je razjasniti kako su inovacije osnovni ili poboljšani proizvodi, što je zahtjev za koji je podložan studiji. Takva se identifikacija može provesti na dva načina: prvo, koristeći konstrukciju krivulja životnih ciklusa proizvoda na temelju podataka o količinama trajanja i opskrbe ili marketinga na tržištu. Ako se ciklički val uklapa u viši život i životni vijek je mali u odnosu na "veliki" val, govorimo o evolucijskim ili djelomičnim inovacijama (vidi sl. 3.2).

Sl. 3.2. Identifikacija inovacija

Drugo, poduzeće za proizvodnju inovativnih proizvoda provodi komparativnu analizu parametara prethodno proizvedenih i novih proizvoda prema sljedećoj shemi: prisutnost u konstruktivnom razvoju novog proizvoda u usporedbi sa starim, temeljnim različitim pristupima, na primjer nepoznatim zakonima i uzorci; broj novih dijelova, čvorova u proizvodu ili operacijama u tehnologiji; dodatni iznos Trošak promjene proizvoda i njegovog udjela u cijenu novog proizvoda.

Kao rezultat ove analize, novi proizvodi se mogu grupirati u tri skupine: prvi koji nije prethodno postojao (na primjer, laserski diskovi); Drugi je napravljen ranije, ali se značajno mijenja pomoću materijalne ili strukturne otopine; Treći, koji je primio samo novi dizajn.

Inovativni proizvodi su vrlo raznoliki u oblicima. Može imati (na primjer, strojeve, robu za stanovništvo) ili ne imati prirodan i stvarni oblik (know-how, patenti, licence), u svrhu (u svrhu proizvodnje ili konačne potrošnje), vrste proizvoda , itd

Kao rezultat toga, analiza potražnje i stvaranje informacijske baze za njegovo ponašanje ima specifičnosti u svakom pojedinom slučaju.

4. Evaluacija učinkovitosti inovacija

4.1 Učinkovitost korištenja inovacija

Odabrani je inovativni projekt. Počinje sljedeća faza - korištenje inovacija.

Značaj određivanja učinka inovacija raste u tržišnoj ekonomiji. Međutim, to nije manje važno za tranzicijsku ekonomiju.

Ovisno o rezultatima uzeti u obzir, sljedeće vrste učinka razlikuju

Pogled na učinak	Čimbenici, pokazatelji
1. Ekonomski	Pokazatelji uzimaju u obzir sve vrste rezultata i troškova zbog inovacija u uvjetima vrijednosti
2. Znanstveni i tehnički	Novost, jednostavnost, korisnost, estetika, kompaktnost
3. Financijski	Izračun pokazatelja temelji se na financijskim pokazateljima
4. Rezident	Pokazatelji odražavaju utjecaj inovacija na obujam proizvodnje i potrošnje jedne ili druge vrste resursa.
5. Socijalno	Pokazatelji uzimaju u obzir društvene rezultate inovacija
6. OKOLIŠ	Buka, elektromagnetsko polje, osvjetljenje (vizualna udobnost), vibracije. Pokazatelji uzimaju u obzir utjecaj inovacija na okoliš

Ovisno o vremenskom razdoblju računovodstva, rezultati i troškovi razlikuju učinke učinka procijenjeno razdoblje, godišnji učinci.

Trajanje vremenskog razdoblja vremenskog razdoblja ovisi o sljedećim čimbenicima, naime:

¨ trajanje razdoblja inovacije;

¨ život objekta inovacije;

¨ stupanj pouzdanosti izvornih informacija;

¨ Zahtjevi ulagača.

Gore navedeno općenito načelo Evaluacija učinkovitosti je usporedba učinka (rezultat) i troškova.

Odnos se može izraziti iu prirodnom iu gotovini, a pokazatelj učinkovitosti u ovim metodama ekspresije može biti različit za istu situaciju. Ali, što je najvažnije, potrebno je jasno razumjeti: učinkovitost proizvodnje je uvijek stav.

Općenito, problem utvrđivanja ekonomski učinak i izbor najpoželjnijih ostvarenja inovacija zahtijeva, s jedne strane, prekoračenje konačnih rezultata iz njihove uporabe na troškove razvoja, proizvodnje i provedbe, as druge, usporedba rezultata dobivenih s rezultatima iz korištenje drugih sličnih namjeravanoj svrsi inovacija.

Posebno akutna potreba za brzom procjenom i pravom izborom opcije za primjenu poduzeća ubrzana amortizacijaU kojima su značajno smanjeni rokovi za zamjenu postojećih strojeva i opreme za novu.

Metoda izračunavanja učinka (prihoda) inovacija, na temelju usporedbe rezultata njihovog razvoja s troškovima, omogućuje odlučivanje o izvedivosti korištenja novih razvoja.

4.2 Opća ekonomska učinkovitost inovacija

Da bi se procijenila ukupna ekonomska učinkovitost inovacija, može se koristiti sustav pokazatelja:

1. Integralni učinak.

3. Broj profitabilnosti.

4. Razdoblje povrata.

1. Integralni učinak Eint je vrijednost razlike između rezultata i inovativnih troškova za procijenjeno razdoblje koje je dano jedan, obično početnoj godini, odnosno uzimajući u obzir diskontiranje rezultata i troškova.

gdje TR - procijenjena godina; RT - rezultirati t-th godina; ZT - inovativni troškovi u T-thoj godini; Koeficijent popusta (faktor popusta).

Integralni učinak ima i druga imena, naime: čisti prihod od diskontiranja, neto prikazan ili čisti suvremeni troškovi, čisti sadašnji učinak.

Metoda diskontira od nas je metoda prisile brza troškova i prihoda, pomaže u odabiru smjerova ulaganja u inovacije, kada su ta sredstva posebno mala. Ova metoda je korisna za organizacije koje se nalaze na podređenom položaju i primanje od viših upravljanja već čvrsto temeljitog proračuna, gdje je ukupna vrijednost mogućih ulaganja u inovacije definitivno određuje.

Kao pokazatelj profitabilnosti, može se koristiti indeks profitabilnosti. Ima druga imena: indeks povrata, indeks profitabilnosti.

Indeks profitabilnosti je omjer smanjenog dohotka na inovativne troškove dane na isti datum.

Izračun indeksa profitabilnosti provodi se formulom:

gdje je JR indeks profitabilnosti; DJ - Prihodi u razdoblju J; KT - iznos ulaganja u inovacije u razdoblju t.

Navedena formula odražava se u numeritoru prihoda, dao u vrijeme pokretanja inovacija, te u denominatoru - vrijednost ulaganja u inovacije projicirane u vrijeme počela je investicijski proces.

Ili možete reći - uspoređuju se dva dijela protoka plaćanja: profitabilna i ulaganja.

Indeks profitabilnosti usko je povezan s integralnim učinkom, ako je integralni učinak Eint pozitivan, zatim indeks profitabilnosti JR\u003e 1, i obrnuto. S JR\u003e 1 inovativni projekt Smatra se isplativom. Inače Jr<1 – неэффективен.

Prednost u uvjetima krutog deficita sredstava treba dati onim inovativnim rješenjima za koje je indeks profitabilnosti najviše.

3. Stopa profitabilnosti EP-a predstavlja vrijednost popusta u kojoj iznos od diskontiranog dohotka za određeni broj godina postaje jednak inovativnim ulaganjima. U tom slučaju, prihodi i troškovi projekta inovacija određuju se dovođenjem na sadašnje vrijeme.

Ovaj pokazatelj inače karakterizira razinu profitabilnosti određenog inovativnog rješenja izraženog diskontnom stopom, prema kojima se buduća vrijednost novčanog toka iz inovacija daje sadašnjoj vrijednosti investicijskih fondova.

Indikator brzine raspona ima druga imena: unutarnja stopa profitabilnosti. Stopa unutarnje dobiti, stopa povrata ulaganja.

U inozemstvu, izračun stope profitabilnosti često se koristi kao prvi korak kvantitativne analize ulaganja. Za daljnju analizu odabrani su ti inovativni projekti, čija se stopa unutarnje prinosa procjenjuje vrijednošću koja nije niža od 15-20%.

Stopa profitabilnosti se određuje analitički, kao takva vrijednost profitabilnosti, koja osigurava jednakost na nulu cjelovitog učinka, izračunata za ekonomski život inovacija.

Rezultirajuća vrijednost izračuna EP-a uspoređuje se s troškovima profitabilnosti koju zahtijeva investitor. Pitanje stvaranja inovativnog rješenja može se razmotriti je li vrijednost EP-a nije manja od vrijednosti koju zahtijeva investitor.

Ako je inovativni projekt u potpunosti financiran zajam Banke, vrijednost EP-a ukazuje na gornju granicu dopuštene razine kamatnih stopa banke, od kojih višak čini ovaj projekt je ekonomski nedjelotvoran.

U slučaju kada se odvija financiranje iz drugih izvora, donja granica vrijednosti EP odgovara cijeni naprednog kapitala, koji se može izračunati kao prosječna aritmetička ponderirana količina odbora za korištenje naprednog kapitala.

4. Razdoblje povrata je jedan od najčešćih pokazatelja za procjenu učinkovitosti ulaganja. Za razliku od pokazatelja koji se koristi u našoj praksi, obavljanje kapitalnih ulaganja ", također se temelji na profitu, ali na novčanom tijeku s prijenosom ulaganja u inovacije i količinu novčanog toka na ovaj trošak.

Ulaganje u tržišne uvjete povezano je s značajnim rizikom, a taj je rizik veći, što je duže razdoblje povrata ulaganja. Previše se znatno u to vrijeme, tržišni uvjeti i cijene mogu se promijeniti. Ovaj pristup je dosljedno relevantan za industrije u kojima najviše stope znanstvenog i tehnološkog napretka i gdje pojava novih tehnologija ili proizvoda može brzo devalvirati bivše ulaganja.

Konačno, orijentacija na pokazatelju "razdoblje povrata" često se bira u slučajevima kada ne postoji povjerenja u to. Da će se provesti inovativni događaj i stoga vlasnik fonda ne riskira ulaganja za dugo vremena.

Razdoblje povrata formule

gdje je K početno ulaganje u inovacije; D - Godišnji novčani dohodak.

4.3 Izračun ekonomskog učinka

U svjetskoj praksi se primjenjuju brojni pokazatelji na analizu tehničke razine proizvodnje, učinkovitost nove tehnologije, učinkovitost korištenja opreme, itd. Sve raznolikost generalizacijskih i privatnih pokazatelja, međutim, može se smanjiti na tri skupine koje karakteriziraju Utjecaj novih tehnika na dinamiku i učinkovitost intenziviranja proizvodnje, oni. smanjiti materijalne i troškove rada po jedinici proizvoda.

Prva skupina procjenjuje utjecaj radnih instrumenata na tehničku opremu proizvodnje. Grupa uključuje sljedeće pokazatelje: koeficijente obnove i zbrinjavanja tehnologije, mehanizacije stope, fizički trošak koeficijent tehnologije, prosječna dob opreme, Foto-student, itd. Druga skupina procjenjuje utjecaj nove tehnologije na radne objekte: potrošnju materijala, štednju sirovina i materijala, itd. Treća skupina ocjenjuje utjecaj novih tehnika za rad: tehnički oružani rad, omjer mehanizacije radne snage, rast produktivnosti rada kao rezultat primjene nove opreme i tehnologije, smanjenje intenziteta rada izlaza jedinice konačnih proizvoda , itd

Prije svega, potrebno je jasno razlikovati koncepte ekonomskog učinka i ekonomske učinkovitosti nove opreme i tehnologije.

Ekonomski učinak je konačni rezultat korištenja tehnoloških inovacija, mjerenih apsolutnim vrijednostima. Oni mogu biti dobit, smanjenje materijala, troškova rada, rast proizvodnje ili kvalitete proizvoda izraženih u cijeni, itd.

Ekonomska učinkovitost je pokazatelj određen omjerom ekonomskog učinka i troškova koji su uzrokovali taj učinak, tj. Uspoređuje se ili je iznos dobiti dobiti ili smanjiti troškove (na razini poduzeća) ili povećanje nacionalnog dohotka ili bruto domaćeg proizvoda (na razini zemlje) s kapitalnim ulaganjima o provedbi ovog tehničkog događaja. Za izračunavanje ekonomskog učinka ili ekonomske učinkovitosti koriste se sljedeći pokazatelji.

Ekonomski učinak tehničkog i ekonomskog obrazloženja uvođenja Mjeseca određuje se formulom:

(4.1)

gdje je E mjera pokazatelj ekonomskog učinka, rubalja; P Mjere - procjena vrijednosti rezultata Mjeseca, RUB.; S Mjere - procjena vrijednosti kumulativnih troškova za mjesec, utrljati.

(4.2)

gdje - dodatna proizvodnja nafte na račun mjeseca, t; C - cijena od 1 tone nafte, utrljati. / T.

gdje s nR - troškovi za jednu preradu bunara, utrlja; N arr - broj bušotina reagensa, računala.; H Dodaj - troškovi za dodatnu proizvodnju nafte, utrljajte.

Troškovi provođenja jedne prerade čine rashodi za plaća radnika zaposlenih u obradi ZPS-a, odbitaka socijalnog osiguranja od socijalnih, materijalnih troškova za kupnju reagensa i slatke vode. Troškovi radionice:

gdje s t i je tarifna stopa radnog i-th ispuštanja, rubalja na sat; T - trajanje jedne obrade, sat; h i je broj radnika I-TH ispuštanja; Do P - nagrade za trenutnu odredbu; Do p-okruga koeficijent (u Bashkortostan na p \u003d 0,15);

(4.6)

gdje je n ponuda jednog socijalnog poreza,%. (26%)

gdje V reag, v PV-reagens potrošnja i svježa voda, odnosno, za izvođenje jedne prerade, T i m3; S reagiranjem, s PV-om - trošak od jedne tone reagensa i 1 m 3 svježe vode, respektivno, trljati.

(4.8)

gdje z exp i - troškovi rada I-TH jedinice prijevoza, rubalja / h; N - broj uključenih prometnih jedinica, računala;

Radionica (geofizički, opći) troškovi obično se uzimaju na M postocima od troškova plaća, izračunatu formulu ima oblik:

(4.9)

Izračunavaju se operativni troškovi za dodatnu proizvodnju nafte:

(4.10)

gdje je ZE uvjetno i varijabilni troškovi od 1 tona nafte, utrljaj. / t.

Povećanje dobit bilance poduzeća nakon Mjeseca određena je formulom:

gdje je C1, C2 trošak od 1 tona ulja prije i nakon uvođenja Mjeseca, respektivno, rublje / t;

Q1, Q 2 - Proizvodnja ulja prije i nakon uvođenja mjeseca, t.

Trošak od 1 tone ulja nakon provedbe događaja izračunava se formulom:

(4.12)

(4.13)

gdje je n postotak poreza na dohodak,% (24%).

Pri analizi učinkovitosti novih tehnika potrebno je usporediti sposobnosti novih tehnika i cijena za to. U zemljama kao što su Rusija, tj. Imamo deficit u novoj tehnici, au nazočnosti monopolističkih poduzeća, njezina proizvodnja, ili pri uvozu nove tehnologije, često postoje slučajevi kada je povećanje jediničnog kapaciteta stroja za 10-15-20% popraćeno povećanje njegove vrijednosti (u stalnim cijenama) za 100-200% i više, što dramatično smanjuje učinkovitost tehničkog napretka. Zbog toga je prodaja novih tehnika uvijek potrebna za točan gospodarski izračun maksimalne dopuštene razine cijene, čime će se potrošač pristati na ovu novu tehniku. Uostalom, potrošač će se složiti da ga kupi, samo kada mu daje ili smanjenje troškova proizvodnje po jedinici robe proizvedene od strane konačnih proizvoda, ili višu kvalitetu proizvedenog proizvoda, jamčeći ga da proda po višoj cijeni i dodatna dobit.

Pod gore navedenom metodom izračunavamo glavne pokazatelje za uvođenje nove tehnologije intenziviranje proizvodnje nafte. Početni podaci prikazani su u tablici 4.1.

Tablica 4.1 - Izvorni podaci za izračun

Indikator	Vrijednost
Očekivana dodatna proizvodnja nafte zbog događaja, t
Cijena 1 t ulja, utrljaj. / T	1373
Količina uvjetnih varijabilnih troškova za ekstrakciju 1 TA ulja, utrlja.	498,95
Potrebni reagensi
Paa, kg.	1368
glinena otopina, m 3	410
Cijena za reagense
Paa, utrljaj. / Kg	32
glinena otopina, utrljati. / m 3	110
Trajanje događaja, H	99
Ukupan sat radnika uključenih u događaj uzimajući u obzir premije i dodatne plaće, rubnice / h
Trošak 1 sat rada, utrljaj. / H
- crpna jedinica	127
- Tankycene	62
-autobus	45
Radila je vrijeme, h.
- crpna jedinica	99
- Tankycene	92
-autobus	26
Prosječni trošak od 1 sata rada prema NGDU, utrljaj. / H
- Radionice	74,8
- zajedničko upravljanje	65,8
- Iznajmljivanje i popravak opreme	60,3
Troškovi geofizičkih usluga, utrljaju se. / Opera	2250

Da bismo utvrdili ekonomski učinak u tehničko i ekonomsko opravdanje uvođenja Mjeseca, prvo izračunamo plaće po formuli (4.5).

Iznos odbitaka socijalnog osiguranja izračunat će se prema formuli (4.6):

trljati.

Tada dobit dobiva ostaje na raspolaganju poduzećem:

Zaključak

Vlada Ruske Federacije namjerava uzeti scenarij inovativnog razvoja gospodarstva za razdoblje od 2005. do 2008. godine. Rasprava je počela do Odbora Duma za srednjoročni program društveno-ekonomskog razvoja Ruske Federacije za razdoblje od 2005. do 2008. godine. Srednjoročni program je daleko od savršenog, ali se pokušava orijentirati razvoj gospodarstva na inovativnom putu. Tijekom rasprave već je bilo mnogo pitanja. Oni su takva karakteristika i ilustriraju ne samo složenost problema, već i nepretencioznost autora da im odgovori. Potrebno je pronaći ravnotežu između radikalnih liberalnih stavova o razvoju gospodarstva i stvarnosti koje se trenutno doživljavaju.

Vlada pokušava pronaći alate koji bi omogućili razvoj zemlje, postaje sve više i više konkurentnija, povećava produktivnost rada i prihoda, odnosno da se identificiraju unutarnji čimbenici rasta i oslanjaju na njih kako bi život bolje. Na temelju povjerenja da će se taj zadatak moći nositi s time da vlada namjerava raspravljati o srednjoročnom programu otvorenom i privlače sve zainteresirane za raspravu.

Ministarstvo gospodarskog razvoja razvilo je tri scenarija za društveno-ekonomski razvoj Ruske Federacije srednjoročno. Prva opcija je inercijalna. To je ono što praktično imamo danas. Scenarij se oslanja na povoljnu stranu ekonomsku konjunkturu i izračun da će robni sektor osigurati gospodarski rast, koji je privremen i prilično je problematično u dugoročnom planiranju. Druga opcija je izvozna ulaganja. Ova opcija podrazumijeva veće sudjelovanje države i stvaranje uvjeta za privlačenje ulaganja i razvoj pojedinih sektora gospodarstva. Treći scenarij je inovativni razvoj gospodarstva. Ona pretpostavlja provedbu visokokvalitetnih fraktura i korištenje u velikoj mjeri za postizanje znanosti i tehnologije. Treći scenarij uzima se kao osnova. No, sve dok je rasprava nije dovela do razumijevanja kako u praktičnom planu za provedbu, u naredne tri godine ima ekonomske pokazatelje koji bi mogli ukazivati \u200b\u200bna translacijski rast gospodarstva i udvostručiti BDP za 10 godina. Cilj MPAGE u području znanosti i tehnologije je tranzicija našeg gospodarstva na inovativni put razvoja.

Prema srednjoročnom projektu Martha, inovativno orijentirani scenarij razvoja karakterizira umjereno mjerilo ulaganja u sektor nafte i plina i transport, ali ambicioznije projekte u visokotehnološkoj i informacijskoj sferi. Ovaj scenarij može se promatrati kao scenarij aktivne diversifikacije gospodarstva i strukturnog pomaka u korist prerade sektora i usluga. To je više od prva dva scenarija, nudi razvoj ruskog gospodarstva u smjeru post-industrijskog obrana i gospodarstva znanja.

Kao dio trećeg scenarija, za razdoblje 2005.-2008., BDP se povećava, kao u drugom scenariju, 25-27% i oko 100-104% za razdoblje do 2015. godine. Za razliku od osnovnog scenarija, karakterizira usporavanje stope rasta u 2010-2015 (u usporedbi s 2005-2007), u drugom i trećem scenarijima, naprotiv, u 2012.-2015. Ubrzani su na plan ciljanog rasta za 7 ili više posto u godini. U isto vrijeme, u okviru trećeg post-industrijskog scenarija, ima i više dobrih izgleda za daljnje ubrzanje rasta nakon 2015. u usporedbi s drugim scenarijom intenzivnog resursa.

Popis rabljene literature

1. V.F. Shmaty i drugi. "Ekonomija, organizacija i planiranje proizvodnje u industriji nafte i plina poduzeća." - m.: Subraz, 1999. - 410 str.

2. Ekonomija i industrija poduzeća. Series "Tutoriali, tutoriali". 4. Ed., Pererab. i dodajte. - ROSTOV N / D: "Phoenix", 2001. - 544 str.

3. Enterprise Economics: Udžbenik / oštri prof. Na. Safronova. - m.: Odvjetnik, 2002. - 608 str.

4. A.D. Brentz i sur. "Planiranje u industriji nafte i plina." - 2. ed, dodatno. i ponovno je stvorio.: Nedra, 1999. - 332 str.

5. ZEMTSOV R.G., Silkin V.Yu. Problemi inovativnog razvoja sektora nafte i plina // biltena NSU-a. Serijske socio-ekonomske znanosti. - 2005. - T. 5, br. 1. - P. 41-50.

6. Kryukov V., shmat v.V. Inovativni procesi u naftnoj industriji Rusije: sloboda kreativnosti u nedostatku pravila? // Eco. - 2005. - № 6. - P. 59-68. Kryukov V., Shmat V.

7. Inovativni proces u proizvodnji nafte i nacionalnih gospodarskih interesa: usklađivanje potencijala institucionalnog pristupa u državnoj regulaciji industrije // ruskog gospodarskog časopisa. - 2005. - № 3. - P. 22-34.

Industrija nafte i plina Rusije suočena s potrebom promjene tehnološkog razvoja. Budući da je proizvodnja nafte u tradicionalnim regijama karakterizirana smanjenjem proizvodnje "lakog" ulja i rasta tvrdokornih rezervi, kao i iscrpljenosti rezervi nafte i plina na dubinama do 3 km. Da bi se promijenila trenutna situacija u naftnoj industriji, potrebno je napuniti rezerve aktivnog ulja i stvoriti učinkovite tehnologije za vađenje rezervi nafte tvrdog za uklanjanje. Taj se zadatak može riješiti aktivacijom geološkog istraživanja u novim regijama (istočna Sibira, arktička polica), a zatim industrijski razvoj velikih dubina. Inovativni proces u sektoru nafte Rusije ima mjesto za biti. A dominantna pozicija zauzimaju glavne vertikalno integrirane tvrtke kao što je OJSC Surgutneftegaz, OJSC NC Rosneft, Ritek OJSC.

teške rezerve

inovativne tehnologije

podizanje povrata ulja

1. Antoniadi D.G., Koshelev a.t., IslaMov R.F. Problemi povećanja proizvodnje nafte u uvjetima polja Rusije // ulje. Plin. Novacije. - 2010. - № 12. - P. 61-63.

2. Darischev V. Inovacije OJSC RITEK // Nafta i plin Vertikalni. - 2011. - № 5.

3. Dmitrevsky A.N. Inovativni razvoj industrije nafte i plina Rusije // Racionalni razvoj podzemlja. - 2013. - № 7. (www.rinninfo.ru).

4. Rusija u brojevima, 2013.2012.

5. Rezultati rada teksta iz Rusije / www.forumter.ru

6. Rezultati proizvodnih aktivnosti Teka iz Rusije // Teka iz Rusije. - 2000-2013. - № 1.

7. Sažetak proizvodnje energije u Ruskoj Federaciji // Info Tek. - 2000-2013. - № 1.

8. Statistika // Inteligencija i rudarstvo - 2005-2013. - № 1.

9. Filimonova i .. Sadašnje stanje naftne industrije Rusije // Bušenje i ulje. - 2013. - № 5.

10. NK Rosneft. Godišnji izvještaj. 2013 [Elektronički resursi] - Pristup način: http://www.rosneft.ru.

11. OJSC Surgutneftegaz Godišnje izvješće 2013 [elektronički resursi] - Pristupni način: http: // www. Surgutneftegas.ru.

Iscrpljivanje tradicionalnih dubina na dubinama koje ne prelaze 2000-3000 m, zahtijeva veliki industrijski razvoj dubine od 3-5 km, au nekim regijama - 5-7 km. To znači da se zemlja završava na jeftinom ulju, a nova faza dolazi u razvoju ruske nafte, što karakterizira sve veći udio teških zaliha. I kao rezultat, primjena i razvoj novih inovativnih pristupa proizvodnji nafte, kao što je sustav horizontalnih bušotina, tehnologije termologa, vodeni utjecaj, tehnologija na temelju polimernog gela sustava. Primjena ovih tehnologija povećat će oporabu nafte iz postojećih bunara, te će omogućiti razvoj novih naftnih i plinskih bušotina.

Ruska naftna industrija danas se suočila s potrebom da se promijeni tehnološki razvoj kompleksa nafte i plina. Stanje proizvodnje nafte u tradicionalnim regijama, koje su glavni dobavljači nafte i plina, karakteriziraju:

● koncentracija proizvodnje nafte u poljima s visoko produktivnim rezervama;

● smanjenje udjela aktivnog i povećanja udjela teških rezervi nafte;

● s smanjenjem prosječnog koeficijenta obnavljanja ulja u odvojenim regijama i zemlji;

● završetak razdoblja divovskih depozita s jedinstvenim rezervama nafte i plina, čiji je rad započeo u 1960-1970-ima;

● iscrpljenost rezervi nafte i plina na dubinama do 3 km.

Dovoljno je teško donijeti primjer zemlje koja proizvode naftu koja bi riješila takve kardinalne i velike probleme u relativno kratkom segmentu. SAD, kao i uvijek propali, naše bogatstvo: veliki broj velikih i divovskih depozita s laganim nisko viskoznim uljem smještenim u prirodnim spremnicima s najvišim kolektorima. Za takve depozite stvorena je pažljivo potrošena tehnologija održavanja tlaka spremnika, što je omogućilo da se ostavi "do boljih vremena" često vrlo veliki depoziti, ali s parametrima koji ne dopuštaju ovu tehnologiju.

Bitno iscrpljivanje tradicionalnih dubina na dubinama koje ne prelaze 2-3 km, gura veliki industrijski razvoj 3-5 km, au nekim regijama - 5-7 km. Velike dubine su složeni rudarski i geološki uvjeti, drugi fluidatin, razvoj katagenetskih transformacija kolektora nafte i plina modificiranih, je višim temperaturama i tlakom. Kako bi se opravdalo sadržaj nafte i plina u dubinama od 7-10 km, a za stvarna proizvodnja nafte i plina iz tih dubina potrebno je uvesti nova znanstvena i tehnička i tehnološka rješenja.

Dakle, zemlja završava vrijeme jeftinog ulja i dolazi nova faza u razvoju ruske nafte, koji karakterizira sve veći udio teških pričuva.

Moguće je pozvati do 70% rezervi ruskih ugljikovodika. U odnosu na ove rezerve može se koristiti inovativna tehnologija. Vrlo je važno koristiti ove tehnologije i za razvoj morskih nafte i plinskih polja, gdje su troškovi tijekom bušenja i razvoj mnogo veći nego na zemljištu. Osim toga, frakturiranje formata u 3D formatu povećat će volumen proizvodnje nafte, u tradicionalnim područjima. Do danas, oko 35% ugljikovodika iz cijele dionice depozita se proizvodi u Rusiji.

Ponovno korištenjem aktivnosti u posljednjih nekoliko godina, mogu se održavati metode intenziviranja proizvodnje i puštanja u rad u razvoju novih velikih depozita (Vankor, itd.) Za održavanje prosječne dnevne brzine protoka jedne bušotine, na razini od 10 tona (tablica). Zbog činjenice da nastaje aktivni razvoj depozita na istoku Rusije, omogućuje vam da povećate količinu operativnog bušenja bušotina. Tako je u 2011. i 2012. godini donesen, odnosno 18 milijuna m i 19,8 milijuna m, u odnosu na razinu od 14 milijuna metara ranije. Međutim, volumen istraživanja i dalje je na prilično niskoj razini. Dakle, u 2012. godini, obujam istraživanja bušenja bio je niži od odgovarajućeg pokazatelja devedesetih i ranih 2000-ih. ,

Da bi se promijenila trenutna situacija u naftnoj industriji, potrebno je napuniti rezerve aktivnog ulja i stvoriti učinkovite tehnologije za vađenje rezervi nafte tvrdog za uklanjanje. Zadatak se može riješiti kao rezultat aktivacije geološkog istraživanja u novim regijama (istočna Sibira, polica za arktiku), a zatim industrijski razvoj velikih dubina.

Odvojeni tehnički i ekonomski pokazatelji rada naftne industrije u Rusiji u 1995.-2012.

Indikator
Proizvodnja nafte, milijun tona.
Proizvodnja nafte metodama rada bunara,%
crpljenje
kompresor
konačan
Prosječna dnevna brzina protoka jedne bušotine, t.
Operativni fond bunara, tisuća računala.
Neaktivni fond dobro, tisuća računala.
Udio neaktivnog fonda,%
Volumen bušenja na ulju, milijun m.
operativni
inteligentan
Prosječna dubina operativnog bušenja bušotina, m.

Ruske naftne tvrtke pažljivo se vide na poljima, pri razvoju inovativnih pristupa. Ova se polja mogu pripisati depozitima ugljikovodika u niskopropusnim stijenama škriljca, koje su vrlo teško bušiti. Rezerve ugljikovodika škriljaca zapravo su beskrajne - nema ih dovoljno za 20-30 godina, kao što su plin i ulje u tradicionalno razvijenim područjima, a do 200-300, smatraju analitičari.

Ipak, inacionalni proces u Rusiji u sektoru nafte i dalje se događa. Dominantna pozicija ovdje zauzimaju glavne vertikalno integrirane tvrtke.

Primjer toga može poslužiti kao surgutneftegaz, korištenje inovativnih tehnologija je osnovno načelo aktivnosti i najvažnija konkurentska prednost. Ekonomski učinak dobiven od uporabe intelektualnih objekata za 2012. godinu iznosio je 66,1 milijuna rubalja. Tijekom proteklih deset godina, oko 400 intelektualnih razvoja izdano je Društvo, dok je ukupni trošak nematerijalne imovine više od 417 milijuna rubalja. Korištenje napredne tehnologije omogućuje tvrtki da uđe u industrijsko iskorištavanje naftnih depozita s teškim rezervama, čiji je razvoj prethodno proveden i razvija nove depozite sa složenom rudarskom i geološkom strukturom.

U području proizvodnje nafte i plina, Surgutneftegaz OJSC U 2013. godini provedeno je 232 aktivnosti na razvoju novih tehnoloških procesa, nove vrste industrija i opreme s ekonomskim učinkom više od 10 milijardi rubalja, proveo je 97 mjera za testiranje uzoraka Nova oprema i tehnologije. Najveći gospodarski učinak postignut je u području povećanja povrata nafte rezervoara (47%) i trenutne i remont bunara (27%).

Razvoj OJSC Surgutneftegaz podružnice AC4-8 Fedorovskoye polje horizontalnih bušotina (što je omogućilo sudjelovanje u razvoju dodatnih 140 milijuna tona rezervi nafte)

Još jedna velika naftna tvrtka OJSC NK Rosneft Inovativna aktivnost usmjerena je na postizanje razine globalnog tehnološkog voditelja energetskog sektora. Uvedena tehnologija za razvoj niskih propusnih kolektora na području RN-Yuganskneftegaz LLC. U 2013. godini izbušeno je 32 bunara, obujam dodatne proizvodnje iznosila je 167 tisuća tona. Prema riječima stručnjaka stručnjaka Društva, potencijal provedbe je ući u razvoj od 100 milijuna tona teških rezervi, a očekivani gospodarski učinak će premašiti 5 milijardi rubalja. U 2013. otvoren je novi kondenzat nafte i plina i naslaga kondenzata na području Irkutsk regije na području Mogdhine. Razvoj dobrobiti sustav je dovršen kako bi se uklonilo produženo curenje operativnog stupca. Uvođenje ove tehnologije omogućit će Društvu u radu 10 godina više od 400 bunara u neaktivnosti, s dodatnim izdvajanjem više od 47 tisuća tona nafte godišnje i ekonomski učinak više od 240 milijuna rubalja godišnje.

Tvrtke "napredne vrste" također se mogu pripisati RITEK OJSC-u, koji trenutno proizvodi više od 3 milijuna tona nafte uglavnom koristeći suvremene tehnologije. Ova tvrtka je angažirana ne samo provedbom novih depozitnih razvojnih projekata (u pravilu, s niskim i niskim pokazateljima produktivnosti, što otežava korištenje tradicionalnih tehnologija), ali i razvija nove tehnologije za povećanje oporabe nafte. Trenutno, Ritek OJSC posjeduje 93 intelektualnog vlasništva. Inovativni objekti opreme i tehnologija koje pripadaju RITEK OJSC-u provode ne samo na vlastitim područjima, već se i provode na temelju sporazuma o licenciranju u drugim tvrtkama. Osnovne inovativne tehnologije uključuju:

● Thirgologni utjecaj je tehnologija koja bi trebala uključivati \u200b\u200bnetradicionalne resurse ugljikovodika u industrijskom razvoju, koji sadrže oko 50-150 milijardi tona laganog ulja. Primjena ove tehnologije povećat će stupanj ekstrakcije ugljikovodika iz depozita Bazhenovskaya Suite od 3-5% do 30-40% uz uporabu termologanog udara.

● Utjecaj vodenog plina: Ova tehnologija je osmišljena kako bi se povećala oporavak nafte akumulacije naizmjeničnom injekcijom u spremnik vode i plina. Ovo rješenje omogućuje povećanje oporabe ulja od rezervoara od 15-25% do 30-50%.

● Tehnologije na temelju polimernog gela sustava ritina. Ritin-10 je sastav polimernih tvari. Kada se miješani reagens, rhitin-10 s vodom formira polimer-gel sustav bez uvođenja dodatnih komponenti. Korištenje polimernog gela sustava ritin-10 u industriji za proizvodnju ulja omogućuje:

Povećati premještanje sredstva koji se ubrizgava u spremnik;

Smanjiti vodootporne proizvodnje;

Promijeniti smjer tekućine za protok filtracije;

Podignite obnovu nafte visokih širih rezervoara u fazi kašnjenja;

Uvesti u razvoj prethodno ne radi slojeva i smetnji;

Povećati koeficijente tvornice rezervoara;

Poravnajte profil ubrizgavanja bušotina ubrizgavanja.

Sažetak pokazatelj koji može okarakterizirati razvoj inovativnih procesa je udio proizvodnje nafte novim metodama. Prema riječima stručnjaka, u Rusiji, dodatna ekstrakcija ulja kroz korištenje novih tehnologija i metoda za povećanje povrata ulja rezervoara je oko 60 milijuna tona (ili oko 20% ukupne proizvodnje u zemlji). Dakle, u budućnosti, volumeni nafte u Rusiji ovisit će o korištenju obećavajućih tehnologija u nekonvencionalnim područjima. U vezi s kojom se proizvodnja nafte može povećati na 500-520 milijuna tona do 2020. godine.

Do danas je potrebna inovativna strategija razvoja za razvoj ruske nafte i plinske industrije, koja će morati osigurati uvjete za maksimalnu uporabu znanstvenog i tehnološkog napretka. I kao rezultat toga, industrija će biti u mogućnosti:

Razviti i primijeniti opremu i tehnologije koje će osigurati vrlo učinkovit razvoj tvrdih za uklanjanje rezervi, a prvenstveno ulje za uvjete niskopropusnih sakupljača, rezidualnih rezervi nafte uljnih zona, visoko viskozno ulje, rezerve nafte u područjima zona;

Uvesti postojeće i stvaranje novih metoda utjecaja na akumulaciju kako bi se povećao oporavak nafte, kao i plan i upravljanje državom Fonda bušotine i razvoj tehnologije proizvodnje okoliša (ušteda).

Bibliografska referenca

Belozersheva O.V., Belozersheva O.V. Izgledi za korištenje inovativnih tehnologija u naftnoj industriji Rusije // Međunarodni časopis primijenjenih i temeljnih istraživanja. - 2015. - № 8-3. - str. 502-505;
URL: https://applied-research.ru/ru/article/view?id\u003d7137 (datum rukovanja: 04/27/2019). Mi svoju pozornost posvećujemo časopisima u izdavačkoj kući "Akademija prirodnih znanosti"

Ministarstvo prosvjete i znanosti

RUSKA FEDERACIJA

Državna obrazovna ustanova

Visoko stručno obrazovanje

UFA državna nafta

Tehničko sveučilište

Odjel za ekonomiju i upravljanje u poduzećima

Industrija nafte i plina

Tečaj

po disciplini

Ekonomija poduzeća

na temu

Inovativna aktivnost

U naftnoj i plinskom kompleksu

Izvedena

UFA 2006.

Uvod

Od institucionalnog stajališta, okoliš je određena kombinacija političkih, socijalnih i pravnih pravila, u kojoj protok proizvodnje i razmjene protoka. Od posebne važnosti su takve institucije kao tradicije, običaji, a ne samo pravne norme.

Možete dodijeliti šest glavnih skupina sudionika u inovacijskom procesu: autori razvoja; čelnici znanstvenih i tehničkih organizacija; Menadžeri koji čine poslovnu ponudu i voditelje projekata; dužnosnici koji donose odluke o državnoj potpori; Strateški partneri, uključujući inovacije u svojoj strategiji i investitorima, rastući realna sredstva.

1. Inovativne aktivnosti poduzeća

1.1 Osnovni pojmovi inovacija

U svjetskoj ekonomskoj književnosti "inovacija" se tumači kao transformacija potencijalnog znanstvenog i tehnološkog napretka u stvarnu, izvedbu u novim proizvodima i tehnologijama. Problemi inovacija u našoj zemlji već dugi niz godina razvijeni su kao dio ekonomskog istraživanja NTP-a.

Pojam "inovacija" počeo se aktivno koristiti u tranzicijskoj ekonomiji Rusije, i neovisno i odrediti niz povezanih koncepata: "inovativna aktivnost", "inovacijski proces", "inovativno rješenje", itd.

Inovativne aktivnosti poduzeća za razvoj, uvođenje, razvoj i komercijalizaciju inovacija uključuju:

– provođenje istraživanja i dizajna rada na razvoju inovacijskih ideja, laboratorijsko istraživanje, proizvodnju laboratorijskih uzoraka novih proizvoda, vrsta nove opreme, novih dizajna i proizvoda;

– odabir potrebnih vrsta sirovina i materijala za proizvodnju novih vrsta proizvoda;

– razvoj tehnološkog procesa proizvodnje novih proizvoda;

– dizajn, proizvodnja, ispitivanje i razvoj uzoraka novih tehnika potrebnih za proizvodnju proizvoda;

– razvoj i provedba novih organizacijskih i upravljačkih odluka usmjerenih na provedbu inovacija;

– istraživanje, razvoj ili stjecanje potrebnih informacijskih resursa i podršku informacija inovacija;

– obuku, obuku, prekvalifikaciju i posebne metode zapošljavanja potrebne za istraživanje i razvoj;

– rad ili stjecanje potrebne dokumentacije za licenciranje, patentiranje, stjecanje znanja;

– organizacija i provođenje marketinga istraživanja o promicanju inovacija, itd.

Motivi inovacija djeluju i vanjske i unutarnje čimbenike. Vanjski motivi najčešće se poslužuju:

– potrebu za prihvaćanjem poduzeća u nove ekonomske uvjete;

– promjene u porezu, kredit i novac i financijske politike;

– poboljšanje i dinamiku prodajnih tržišta i preferencija potrošača, odnosno pritisak potražnja;

– aktivacija natjecatelja;

– konjunturne oscilacije;

– strukturne sektorske promjene;

– pojava novih jeftinih resursa, širi čimbenike proizvodnje, odnosno pritisak napajanja, itd.

Unutarnji motivi inovativnih aktivnosti poduzeća su:

– želju povećati prodaju;

– širenje tržišnog udjela, prijelaz na nova tržišta;

– poboljšanje konkurentnosti poduzeća;

– ekonomska sigurnost i financijska održivost poduzeća;

– maksimiziranje profita na duži rok.

Za razvoj inovativnih aktivnosti poduzeća važni su kvantitativni i kvalitativni pokazatelji:

– materijal i tehnički, karakterizirajući razinu razvoja istraživanja i razvoja, opremljenu eksperimentalnom opremom, materijalima, instrumentima, uredskim opremom, računalima, automatskim uređajima, itd.;

– osoblje koje karakterizira sastav, količinu, strukturu, kvalifikacije osoblja koje služi R & D;

– znanstveni i teorijski, reflektirajući rezultate pretraživanja i temeljnih teorijskih studija na kojima se temelji znanstveni skakanje, postojeći u poduzeću;

– informacije, koje karakteriziraju stanje informacijskih resursa, znanstvene i tehničke informacije, postojeće znanstvene časopise, znanstvenu i tehničku dokumentaciju u obliku izvješća, propisa, tehničkih projekata i druge projektne i dizajnerske dokumentacije;

– organizacijski i menadžerski, uključujući potrebne metode organizacije i upravljanja istraživanjem i razvojem, inovativnim projektima, informacijskih tokova;

– inovativni, karakterizirajući znanstvene kapacitete, novost i prioritet obavljenog posla, kao i inteligentni proizvod u obliku patenata, licenci, znanja, prijedloge racionalizacije, izumi, itd.;

– tržište, procjenu razine konkurentnosti inovacija, dostupnost potražnje, narudžbe za provedbu R & D, potrebne marketinške mjere za promicanje inovacija na tržištu;

– ekonomska, pokazujući ekonomsku učinkovitost inovacija, troškovi provedena istraživanja, tržišna vrijednost intelektualnih proizvoda; Pokazatelji koji ocjenjuju troškove vlastitih i trećih strana patenata, licenci, znanja i drugih vrsta intelektualnog vlasništva;

– financijsku, karakterizirajući ulaganja u inovacije i njihovu učinkovitost.

1.2 Vrste inovacija i njihova klasifikacija

Upravljanje inovacijama može biti uspješno podložno dugom proučavanju inovacija, što je potrebno za njihov odabir i korištenje. Prije svega, potrebno je razlikovati inovacije i beznačajne izmjene u proizvodima i tehnološkim procesima (na primjer, estetske promjene, to jest, boja itd.); Manje tehničke ili vanjske promjene u proizvodima napuštaju konstantni dizajn i nemaju dovoljno vidljivog utjecaja na parametre, svojstva, troškove proizvoda, kao i materijale i komponente uključene u njega; Proširenje proizvoda raspona svladavanjem proizvodnje ne proizvedenog prije u ovom poduzeću, ali već poznat na tržištu proizvoda, s ciljem. Zadovoljavanje trenutne potražnje i povećanje prihoda poduzeća.

Novost inovacija procjenjuje se tehnološkim parametrima, kao i na tržišnim pozicijama. Uzimajući u obzir ovo je klasifikacija inovacija.

Ovisno o tehnološkim parametrima, inovacije je podijeljena u hranu i proces.

Inovacije proizvoda uključuju korištenje novih materijala, novih poluproizvoda i komponenti; Dobivanje fundamentalno novih proizvoda. Procesne inovacije znače nove metode organizacije proizvodnje (nove tehnologije). Procesne inovacije mogu biti povezane s izradom novih organizacijskih struktura u poduzeću (tvrtka).

Vrsta novosti za tržište inovacija podijeljena je na: novo za industriju na svijetu; novo za industriju u zemlji; Novo za ovo poduzeće (skupina poduzeća).

Ako smatrate da je poduzeće (tvrtka) kao sustav, možete dodijeliti:

1. inovacije na ulazu u poduzeće (promjene u izboru i korištenje sirovina, materijala, strojeva i opreme, informacija, itd.);

2. inovacije na izlazu iz poduzeća (proizvodi, usluge, tehnologija, informacije itd.);

3. Inovacije strukture sustava poduzeća (upravljanja, industrijska, tehnološka).

Ovisno o dubini implantiranih promjena, identificiraju se inovacije: radikalni (osnovni); poboljšanje; Modifikacije (privatna).

Navedene vrste inovacija međusobno se razlikuju po stupnju pokrivenosti faza životnog ciklusa.

Prilično potpunu klasifikaciju inovacija predložila je A. I. Prigogin:

1. Prema prevalenciji: pojedinačno; Difuzno.

2. na mjestu u proizvodnom ciklusu: sirovine; Pružanje (obvezujuće); Proizvodi.

3. Kontinuitetom: zamjena; ukidanje; Vraća; otvor; Retropending.

4. Pokrivenjem: lokalno; sustavno; strateški.

5. o inovativnom potencijalu i stupnjevima novosti: radikal; kombinatorial; Poboljšana.

Posljednja dva smjera klasifikacije, uzimajući u obzir razmjera i novosti inovacija, intenzitet inovativnih promjena uglavnom se izražava kvantitativna i kvalitativna obilježja inovacija i važna su za ekonomsku procjenu njihovih posljedica i opravdanja odluka o upravljanju.

2. Izvori inovacija u sektoru nafte i plina

2.1 Put razvoja ruskog gospodarstva

U isto vrijeme, vjeruje se da je prvi put "manjkavo" što dovodi do tehnološkog zaostajanja Rusije iz razvijenih zemalja svijeta, kako bi se ojačala našu ekonomsku ovisnost.

Drugi put u suvremenim uvjetima priori se smatra poželjnijem, jer je prvenstveno posljedica korištenja intelektualnog potencijala zemlje.

Međutim, takva pojednostavljena protivljenje dvaju pristupa je potpuno nezakonita barem iz dva razloga.

Razvoj nacionalnog gospodarstva treba provoditi na temelju racionalnog, učinkovitog korištenja svih faktora rasta, a ne može se suprotstaviti nekim čimbenicima drugima. Potrebno je promišljeno, što odgovara specifičnim povijesnim, ekonomskim i političkim uvjetima, kombinaciji (ravnoteža) svih dostupnih čimbenika.

U modernim uvjetima, sektor mineralnih resursa gospodarstva (prvenstveno naftne i plinske industrije) prestao je biti "jednostavan" u tehnološkim uvjetima. Ekstrakcija resursa Zajednice provodi se pomoću stalno komplicirajućih tehnologija, čije je stvaranje uloženo od strane mnogih milijarda dolara i na koje intelektualne sile mnogih zemalja svijeta rade. Stoga je moguće tvrditi s potpunim povjerenjem da svake godine ulje, plin i druge sirovine postaju sve produktiji s high-tech.

Malo je vjerojatno da u suvremenom svijetu možete naći barem jednu zemlju s bogatim prirodnim resursima, koji bi dobrovoljno napustili svoj razvoj. Stoga bi socio-ekonomski razvoj Rusije iu budućnosti trebao biti povezan s korištenjem tog ogromnog prirodnog potencijala da naša zemlja ima. Jedino pitanje je kako ovladati dostupnim potencijalom prirodnih resursa?

Moguće se osloniti na činjenicu da je priroda u nadi visokog "prirodne" konkurentnosti resursa.

Ili kako bi se osiguralo da je razvoj prirodnih resursa (prvenstveno nafte i plina) postao istinski učinkovit i dao bi osnovu za promjenu tempa i kvalitete rasta u cijelom gospodarstvu.

2.2 Jačanje inovativne uloge resursa nafte i plina

Postoje brojne okolnosti, pod čije djelovanje, iz godine u godinu, ojačana je inovativna važnost naftnih i plinskih resursa:

– iscrpljenost i pogoršanje kvalitete ulja i plina u mnogim zemljama svijeta (u Rusiji, SAD-u, Kanadi, Norveškoj, Velikoj Britaniji itd.);

– povećanje "prijetnje" nastanak i razvoj alternativnih izvora energije;

– jačanje nestabilnosti globalnog energetskog tržišta, na kojem se smanjuju i riže trendovi često zamjenjuju u nepredvidivom redoslijedu;

– stezanje institucionalnog okvira za razvoj sektora nafte i plina, koji je prvenstveno zbog rasta "vrijednosti" vlasništva nad resursima nafte i plina.

– konkurencija;

– borba za oduzimanje tržišta;

– konkurencija za pravo na pristup naftu i plinskim resursima.

U suvremenim uvjetima, stvarne i održive konkurentske prednosti dobivaju oni proizvođači koji postižu trajno smanjenje troškova (barem relativno - u usporedbi s konkurentima). S druge strane, održivo smanjenje troškova osigurava kontinuirano ažuriranje tehnologija tijekom lanca nafte i plinskih resursa, počevši od inteligencije rezervi i završava prodajom konačnih proizvoda potrošačima.

Ruski proizvođači slobodno su ili nesvjesno prisiljeni sudjelovati u natjecateljskoj borbi i na "njihovom" teritoriju iu inozemstvu, te su stoga prisiljeni pridružiti toj "trajnoj tehnološkoj revoluciji", koja se javlja u svjetskoj industriji nafte i plina. Cijenimo mogućnosti sudjelovanja Rusije u navedenom procesu, potrebno je najprije pronaći odgovore na tri pitanja:

Koja su priroda i intenzitet djelovanja specifičnih "inovativnih stimulirajućih" čimbenika, a koja je njihova ukupna ravnoteža u nacionalnom sektoru nafte i plina?

Koju razinu konkurentskih prednosti trebaju težiti?

Što je moderna osnova i koje su naše buduće mogućnosti za tehnološke inovacije u sektoru nafte i plina?

2.3 Inovativni razvoj

U posljednjih 20-30 godina, inovacijska obveza je opći trend u razvoju globalne naftne i plinske industrije (posebno u industrijaliziranim zemljama). Ali to ne znači da sve zemlje koje proizvode naftu i plin rade na jednom predlošku. Postoje različiti pristupi i modeli. Izbor određenog modela u određenoj zemlji ovisi o skupu čimbenika: razinu i prirodu razvoja nacionalnog gospodarstva, "dob" naftnog i plinskog sektora, društveno-političke situacije, nacionalnih ciljeva i prioriteta , mentalitet nacije i tako dalje.

Kako se dvije ekstremne alternative mogu nazvati modelom inovativnog razvoja sektora nafte, koji su se razvili, s jedne strane, u Velikoj Britaniji, a na drugoj - u Norveškoj:

A što je s Rusijom? Koji put inovacija trebamo se preseliti? Naša zemlja, pod uvjetima razvoja nafte i plinske industrije, vidljivo se razlikuje od Velike Britanije, a od Norveške. S jedne strane Rusija ima više od 100 godina proizvodnje nafte. Ruski naftni i plinski radnici akumulirali su ogromno iskustvo u svladavanju depozita - iu širokom rasponu prirodno-klimatskih i geoloških uvjeta. Deseci inženjerskih postrojenja i znanstvenih i tehnoloških centara djeluju u zemlji, osiguravajući funkcioniranje sektora nafte i plina. A s druge strane, postoji mnogo neriješenih problema generiranih prijelaznim razdobljem i "balast" pogrešaka, koji je akumuliran tijekom godina planirane ekonomije.

Stoga su budući načini inovativnog razvoja sektora nafte i plina u Rusiji u velikoj mjeri unaprijed određeni negativnom situacijom koja se do sada razvila. Razvoj sektora nafte i plina u našoj zemlji je "stegnut" s dva deficita: nedostatak ulaganja i nedostatak novih tehnologija. U proteklih 10 godina glavni dio ulaganja u sektor nafte i plina proveden je na štetu vlastitih sredstava poduzeća i poduzeća. Ovo nije nigdje u svijetu. Financijska sredstva za ulaganje u velikoj je mjeri uključeni "sa strane": bilo kroz tržište dionica (ovaj obrazac dominira, na primjer, u Sjedinjenim Državama i Velikoj Britaniji) ili putem bankarskog sustava (iu Japanu, Južnoj Koreji i broj europskih zemalja). U skladu s tim, investicijske sposobnosti naftnih i plinskih tvrtki se šire. Potonji, zauzvrat, kupuju proizvode i logističke usluge financiraju investicijski proces u drugim sektorima gospodarstva. Budući da su ruske naftne i plinske tvrtke uglavnom zbog vlastitih sredstava, obujam ulaganja su premali, a stimulativna uloga ovih ulaganja za razvoj nacionalnog gospodarstva (i njegov inovativni sektor) je preslab. Odavde teče nedostatak novih domaćih i plinskih tehnologija.

Unatoč činjenici da je ruski sektor nafte i plina uglavnom na ulaganja "samodostatnost", njegov inovativni razvoj uglavnom je posljedica priljeva stranog kapitala. Zajednički priljev stranih ulaganja i tehnologije odvija se u slučaju izravnih ulaganja stranih tvrtki (na primjer, pri izradi poduzeća s smiješnim kapitalom i provedbom trgovinskih sporazuma / SRP) ili zbog korištenja povezanih kredita. Daljnje širenje stranih ulaganja bit će povezano s povećanjem priliva uvozne tehnologije. Prema tome, u ruskom sektoru nafte i plina, model inovativnog razvoja u formuli trenutno se provodi: "Ruski resursi + strani kapital i tehnologija". To jest, Rusija još uvijek ide na otprilike na britanskom načinu inovacija - uglavnom strane tehnologije, inozemne tvrtke i sudionici.

Jasno je da je prijelaz na drugi razvojni model iznimno relevantan za našu zemlju, koja se temelji na formuli: "Ruski resursi i tehnologija + strani kapital". Ali to se može postići samo pod uvjetom razumne i učinkovite politike zaštite od države. Lice za razdvajanje razumne protekcionizma od neopravdanog, vrlo tanka i nejasne. A država bi trebala naučiti štititi interese domaćih proizvođača na takav način da se ne preklapaju kroz to lice.

Proizvođači i potrošači opreme za naftu i plin i tehnologije razvili su izravan suprotan stav prema ideji o protekciji. Predstavnici kompleksa za izgradnju stroja, naravno, su u korist državnog protekcionizma u različitim oblicima svojih oblika, na primjer, obavezna ponuda nabave ruske opreme u provedbi SRP-a ili pružanja poreznih naknada za naftu i Plinski radnici u slučaju kada preferiraju domaću opremu i tehnologije, a ne uvezene. U isto vrijeme, podrazumijeva se da je kvaliteta tehnologije kupljene od ruskih proizvođača ne bi trebala biti niža od stranog. Ali suditi o kvaliteti opreme i tehnologija (osobito novim) nije tako jednostavno. Stoga položaj Unije ulja i plinske industrije, koja ne inzistira ne na potpori domaćeg proizvođača općenito (kako bi se isključilo "traženje i davanje"), ali o provedbi mjera za povećanje svoje konkurentnosti. Tada se zaklada može stvarno stvoriti kako bi se uklonile kontradikcije između proizvođača i potrošača opreme i tehnologija.

U tom smislu, primjer Norveške je vrlo indikativan, već duže vrijeme, koji je koristio obvezni citat nabave proizvoda i usluga od nacionalnih dobavljača u provedbi projekata nafte i plina. Ulazak u takve kvote, Vlada je bila sigurna u potencijalno visoku konkurentnost norveških tvrtki u smislu kvalitete i cijene samog proizvoda. Druga stvar je da nacionalni proizvođači nisu imali odgovarajuće ovlasti u naftnoj i plinskoj poslovanju i iskustvu iskustva s inozemnim tvrtkama, nisu "odmotale", nisu imali dovoljno sredstava za prodrijet u tržište. I protekcionizam u ovom slučaju bio je potpuno opravdan, što potvrđuje naknadni razvoj događaja. Izlazak uz pomoć države na tržištu naftne i plinske opreme i usluga, norveške tvrtke brzo su osvojile visoku vlast i zapravo dokazali svoju konkurentnost. I ruska država također bi trebala naučiti podržati one proizvođače koji su dostojni - inače će se protekcionizam omotati irelevantnim gubicima i sektoru nafte i plina i cjelokupno nacionalno gospodarstvo.

2.4 Državna potpora u razvoju inovacija

Nažalost, postojeće iskustvo vladinog znanstvenog i tehnološkog napretka u sektoru nafte i plina ne daje razloge za optimizam. Razvijeni savezni programi i individualne mjere poduzete na regionalnoj razini, uglavnom nisu dobili značajne rezultate. Što se tiče naftnih i plinskih tvrtki i korporacija s državnim sudjelovanjem, ispostavilo se da nacionalna "pripadnost" inovativnih resursa za njih nije važna.

Kao dio države znanstvene i tehničke (inovativne) politike, moraju se strogo održavati dva načela:

univerzalnosti - poticajne mjere trebaju se distribuirati na svim proizvođačima nafte i plina koji djeluju u našoj zemlji, bez obzira na njihovu nacionalnost.

Drugo načelo je iznimno važno u uvjetima priljeva inozemnog kapitala i prodiranje stranih tvrtki u ruskom naftnom i plinskom sektoru. Cijela ekonomija naše zemlje (da ne spominjemo sektor nafte i plina) je u snažnoj ovisnosti o konjunktu na globalnom tržištu energije. Ali ova ovisnost nije jednostrana. Zapad - i iznad svih europskih zemalja - u opipljivom stupnju ovise o opskrbi energetskih resursa iz Rusije. Slijedom toga, jedan od glavnih zadaća države (savezne) politike usmjeren na podupiranje inovativnog sektora gospodarstva je učinkovito koristiti ovisnost inozemnih potrošača iz zaliha nafte i plina iz Rusije kako bi se pojavilo znanstveni sektor domaćeg gospodarstva , Istovremeno, specifični mehanizmi utjecaja trebali bi se u velikoj mjeri "materijalizirati" u kontekstu privlačenja stranog kapitala i stranih tvrtki u ruskom sektoru nafte i plina.

Ali u isto vrijeme ne bismo trebali zaboraviti na interese investitora. Ako Rusija nastoji postati puni sudionik u svijetu nafte i plina "prostor", ima smisla slušati kako su predstavnici svjetskih naftnih poslova procijenili situaciju u našoj zemlji. U globalnom naftnom poslovanju, pogled je odavno formiran da - osnovno i što je sekundarno. Na prvom mjestu postoje ulaganja, a na drugom - sve ostalo. Drugim riječima, dionice, rudarstvo i prerada ugljikovodika smatraju se "funkcijom" iz ulaganja. Stoga se inozemne naftne tvrtke prvenstveno brinu o problemu investicijske klime u Rusiji.

Govorimo o stvaranju stabilnog i transparentnog sustava državne regulacije, što bi odražavalo ciljeve koje će nastaviti država, biti jasna i prihvatljiva za investitore.

2.5 Specifični načini inovativnog razvoja

U području reguliranja tržišta za inovativne resurse, barem na fazi njezina formacije potrebno je: rekreacija sustava državnih znanstvenih i tehničkih centara (s definicijom statusa tih institucija, adekvatnih tržišnim uvjetima ); provedba u ovim podatkovnim centrima integracijskih programa o prioritetnim područjima istraživanja i razvojnog razvoja (na primjer, informatizacije); Proračun i cjenovna regulacija, s ciljem podupiranja temeljnog i primijenjenog istraživanja "proboj" prirode, kako bi se osigurala "poštena" raspodjela financijskih sredstava između različitih sudionika na tržištu inovativnih resursa.

U području regulacije investicijskih aktivnosti dužan je biti potreban da se razlikuje ovisno o specifičnim inovativnim projektima i područjima njihove provedbe, uključujući: mjere usmjerene na smanjenje neekonomskih rizika ulaganja ulaganja, administrativnog i socijalnog opterećenja - u kako bi se povećala konkurentnost domaćih inovativnih projekata; Korištenje dugoročnih tarifnih jamstava i posebnih investicijskih režima (za sve investitore, bez obzira na nacionalnu pripadnost), potiču potražnju za ruskim inovativnim resursima; Porezne mjere ulaganja u provedbu inovativnih projekata u okviru samog sektora nafte i plina iu okviru konjugata visokotehnološke sektore gospodarstva.

3. Formiranje portfelja inovacija i inovacija

Upravljanje programom R & D, upravitelj mora zapamtiti da se bavi upravljanjem dinamičnim projektom. Sustav planiranja i upravljanja mora biti dovoljno fleksibilan da omoguće potrebne izmjene.

Učinkovitost istraživanja i razvoja otkrivena je na tržištu. To ovisi o tome koliko se na tržištu treba uzeti u obzir.

Glavne karakteristike tržišnog segmenta predstavljaju četiri međusobno povezane varijable: veličinu tržišta, dopuštene cijene, zahtjevi za tehničku učinkovitost i vrijeme.

U suvremenim uvjetima, razvoj projekta trebao bi biti usmjeren na specifične potrebe tržišta.

Odabir projekta hrpa s aktivnom potragom za alternativnim rješenjima. Mehanizam za kontrolu procesa istraživanja i razvoja je jasno prikazan na Sl. 3.1.

usluga nakon prodaje

potrošač

planiranje portfelja

holding R & D.

proizvod

pristup tržištu

potrošač

Sl. 3.1. R & D proces kontrole procesa

Portfelj mora imati određene konture, biti stabilne tako da se program rada može ravnomjerno provesti.

Broj projekata u portfelju u određenom vremenskom razdoblju ovisi o veličini projekata koji se mjere kroz ukupne resurse potrebne za razvoj i troškove provedbe jednog projekta.

Ako se, na primjer, 4000 t.e. dodijeli na provedbu istraživanja i razvoja, a troškovi provedbe jednog projekta 2000 d.e., zatim u portfelju mogu postojati 2 projekta.

Dakle, broj projekata u portfelju (n) određuje se iz sljedećeg odnosa:

Upravitelj mora odlučiti koliko se projekata može istovremeno kontrolirati;

ako se koncentrira napore na nekoliko projekata;

ako će biti distribuirani resursi na veći broj projekata.

Portfelj koji se uglavnom sastoji od velikih projekata je rizičniji, u usporedbi s portfeljem, gdje se resursi distribuiraju među malim projektima.

Prednost malih projekata je da se lakše prilagoditi jedni drugima u smislu usklađenosti s gotovinom. Veliki projekt zahtijeva veliku količinu oskudnih resursa.

Međutim, mali projekti (koji zahtijevaju relativno male troškove za istraživanje i razvoj) obično se provode u novim proizvodima s skromnim potencijalom u smislu prodaje (i potencijala profita).

S obzirom na one ili druge projekte o predmetu mogućeg uključivanja u portfelj, potrebno je uzeti u obzir moguću kvalitetu upravljanja i posljedice redistributiranja troškova projekta.

Profitabilnost portfelja općenito

gdje i - prosječna profitabilnost portfelja A i B.

Na temelju pokazatelja profitabilnosti, može se izračunati željeni koeficijent:

gdje je K. P - želio koeficijent.

Međutim, svaki projekt ima individualnu profitabilnost (RI) i određeni iznos u cijenu formiranja portfelja ().

To znači da je prosječni ili generalni koeficijent preferencije () Može se predstavljati kao sustav koeficijenata preferencija na profitabilnost i strukturu troškova.

Koeficijent profesionalne preferencije:

Koeficijent preferencije strukture troškova:

Na ovaj način

ili

Formiranje portfelja narudžbi uključuje rad s potencijalnim potrošačima R & D rezultata.

Za modernu situaciju, koja je osnovana u Rusiji, teško je točno predvidjeti potražnju za znanstvenim i tehničkim proizvodima, tj. Postoji potražnja neizvjesnosti.

Razmotrite neke smjer za proučavanje potražnje za proizvodima, što je rezultat inovacija.

Analiza potražnje za znanstvenim i tehničkim proizvodima jedno je od najvažnijih područja u aktivnostima organizacija za istraživanje i razvoj.

U tržišnoj ekonomiji, analiza potražnje za znanstvenim i tehničkim proizvodima je od najveće važnosti.

Naveđujemo upute za analizu potražnje za inovacijama:

1. Analiza potrebe za izdavanjem i (ili) provedenim inovacijama ili novom uslugom.

2. Analiza potražnje za inovacijama i srodnim uslugama i utjecajem različitih čimbenika na njih.

3. Analiza utjecaja potražnje za rezultatom poduzeća.

4. Određivanje maksimalne mogućnosti prodaje i obrazloženja prodajnog plana, uzimajući u obzir odluku prvih triju zadataka, kao i proizvodne sposobnosti Društva.

Značajke analize potražnje za inovacijama

Značajke razvoja inovacija i razlika u njihovoj vrsti u velikoj mjeri predodređuje specifičnosti analize potražnje za njima u svakom pojedinom slučaju.

Volumen

ponuda (Vijeće) inovacije Proizvodi (jedinice)

Vrijeme isporuke (Vijeće) inovativnih proizvoda na tržištu, godina, (mjesec)

Sl. 3.2. Identifikacija inovacija

Drugo, poduzeće za proizvodnju inovativnih proizvoda provodi komparativnu analizu parametara prethodno proizvedenih i novih proizvoda prema sljedećoj shemi: prisutnost u konstruktivnom razvoju novog proizvoda u usporedbi sa starim, temeljnim različitim pristupima, na primjer nepoznatim zakonima i uzorci; broj novih dijelova, čvorova u proizvodu ili operacijama u tehnologiji; Dodatni iznos troškova promjene proizvoda i njegovog udjela u cijenu novog proizvoda.

Kao rezultat toga, analiza potražnje i stvaranje informacijske baze za njegovo ponašanje ima specifičnosti u svakom pojedinom slučaju.

4. Evaluacija učinkovitosti inovacija

4.1 Učinkovitost korištenja inovacija

Odabrani je inovativni projekt. Počinje sljedeća faza - korištenje inovacija.

Značaj određivanja učinka inovacija raste u tržišnoj ekonomiji. Međutim, to nije manje važno za tranzicijsku ekonomiju.

Ovisno o rezultatima uzeti u obzir, sljedeće vrste učinka razlikuju

Pogled na učinak

Ovisno o vremenskom razdoblju, rezultati rezultata i troškova razlikuju učinke učinka tijekom procijenjenog razdoblja, godišnji učinci.

Trajanje vremenskog razdoblja vremenskog razdoblja ovisi o sljedećim čimbenicima, naime:

trajanje razdoblja inovacije;

život objekta inovacija;

stupanj pouzdanosti izvornih informacija;

zahtjevi ulaganja.

Gore je navedeno da je opći načelo vrednovanja učinkovitosti usporediti učinak (rezultat) i troškove.

Stav Može se izraziti iu prirodnim i novčanim vrijednostima, a pokazatelj učinkovitosti u ovim metodama izražavanja može biti različit za istu situaciju. Ali, što je najvažnije, potrebno je jasno razumjeti: učinkovitost proizvodnje je uvijek stav.

Općenito, problem utvrđivanja ekonomskog učinka i izbora najpoželjnijih ostvarenja inovacija zahtijeva, s jedne strane, prekoračenje konačnih rezultata iz njihove uporabe na trošak razvoja, proizvodnje i provedbe, a na drugoj - u usporedbi s rezultatima dobivenim rezultatima korištenja drugih sličnih inovacijskih opcija.

Posebno akutno postoji potreba za brzom procjenom ispravan izbor opcije za tvrtke koje primjenjuju ubrzanu amortizaciju, u kojoj su značajno smanjeni rokovi za zamjenu postojećih strojeva i opreme za novu.

Metoda izračunavanja učinka (prihoda) inovacija, na temelju usporedbe rezultata njihovog razvoja s troškovima, omogućuje odlučivanje o izvedivosti korištenja novih razvoja.

4.2 Opća ekonomska učinkovitost inovacija

Da bi se procijenila ukupna ekonomska učinkovitost inovacija, može se koristiti sustav pokazatelja:

1. Integralni učinak.

3. Broj profitabilnosti.

4. Razdoblje povrata.

gdje TR - procijenjena godina; Rt. - rezultat B. t.Godina; Z t. - inovativni troškovi ut.Godina;  t. - koeficijent diskontiranja (faktor popusta).

Integralni učinak ima i druga imena, naime: čisti prihod od diskontiranja, neto prikazan ili čisti suvremeni troškovi, čisti sadašnji učinak.

2. Indeks profitabilnosti inovacijaJr.

Kao pokazatelj profitabilnosti, može se koristiti indeks profitabilnosti. Ima druga imena: indeks povrata, indeks profitabilnosti.

Indeks profitabilnosti je omjer smanjenog dohotka na inovativne troškove dane na isti datum.

Izračun indeksa profitabilnosti provodi se formulom:

gdje Jr - indeks profitabilnosti; D.j. - Prihodi u razdobljuj.; KT. - iznos ulaganja u inovacije u razdobljut..

Navedena formula odražava se u numeritoru prihoda, dao u vrijeme pokretanja inovacija, te u denominatoru - vrijednost ulaganja u inovacije projicirane u vrijeme počela je investicijski proces.

Ili možete reći - uspoređuju se dva dijela protoka plaćanja: profitabilna i ulaganja.

Indeks profitabilnosti usko je povezan s integralnim učinkom, ako je integralni učinak Eint pozitivan, zatim indeks profitabilnostiJr\u003e 1, i obrnuto. ZaJr\u003e 1 Inovativni projekt smatra se isplativom. InačeJr<1 – неэффективен.

Prednost u uvjetima krutog deficita sredstava treba dati onim inovativnim rješenjima za koje je indeks profitabilnosti najviše.

Indikator brzine raspona ima druga imena: unutarnja stopa profitabilnosti. Stopa unutarnje dobiti, stopa povrata ulaganja.

Stopa profitabilnosti se određuje analitički, kao takva vrijednost profitabilnosti, koja osigurava jednakost na nulu cjelovitog učinka, izračunata za ekonomski život inovacija.

Razdoblje povrata formule

gdje je K početno ulaganje u inovacije; D - Godišnji novčani dohodak.

4.3 Izračun ekonomskog učinka

Prije svega, potrebno je jasno razlikovati koncepte ekonomskog učinka i ekonomske učinkovitosti nove opreme i tehnologije.

Ekonomski učinak - To je konačni rezultat primjene tehnoloških inovacija, mjerenih apsolutnim vrijednostima. Oni mogu biti dobit, smanjenje materijala, troškova rada, rast proizvodnje ili kvalitete proizvoda izraženih u cijeni, itd.

Ekonomska učinkovitost - To je pokazatelj određen omjerom ekonomskog učinka i troškova koji su uzrokovali taj učinak, tj. Uspoređuje se ili je iznos dobiti dobiti ili smanjiti troškove (na razini poduzeća) ili povećanje nacionalnog dohotka ili bruto domaćeg proizvoda (na razini zemlje) s kapitalnim ulaganjima o provedbi ovog tehničkog događaja. Za izračunavanje ekonomskog učinka ili ekonomske učinkovitosti koriste se sljedeći pokazatelji.

Ekonomski učinak tehničkog i ekonomskog obrazloženja uvođenja Mjeseca određuje se formulom:

(4.1)

gdje E. mer - pokazatelj ekonomskog učinka, utrljanja; R mer - procjena vrijednosti rezultata mun, trljanja; Z mer - procjena vrijednosti kumulativnih troškova za mjesec, utrljati.

(4.2)

gdje - dodatna proizvodnja nafte na štetu mjeseca, t; C - cijena od 1 tone nafte, utrljati. / T.

(4.3)

gdje z. obr. - troškovi jedne dobro obrade, utrljanja;N. obr. - broj reagensa za dobro obrađivanje, kom. Z dop - Troškovi za dodatnu proizvodnju nafte, utrljajte.

Trošak obavljanja jedne obrade se sastoji od troškova plaća zaposlenih u obradi Zp , odbitak socijalnog osiguranja socijalni , materijalni troškovi za kupnju reagensa i slatke vode mat , troškovi za posebno privučeni prijevoz TR. , Geofizički Z. geof i troškovi radionice dućan :

(4.4)

(4.5)

gdje S. T. i. - sat tarifa radnikai.- iscjedak, utrljati. / sat;t. - trajanje jedne obrade, sat; C. i. - broj radnikai.- pražnjenje; DO P - nagrada za trenutnu situaciju; DO R - koeficijent okruga (u Baškotostanu do R = 0,15);

(4.6)

gdjen. - stopa jedinstvenog socijalnog poreza,%. (26%)

gdje z. exp i. - troškovi radai.-Oh jedinica prijevoza, utrljati. / H;N. - broj uključenih prometnih jedinica;

Cent (geofizički, opći) troškovi obično se prihvaćaju na razinim. Kamate iz troškova plaća, izračunata formula ima obrazac:

(4.9)

Izračunavaju se operativni troškovi za dodatnu proizvodnju nafte:

Pod gore navedenom metodom izračunavamo glavne pokazatelje za uvođenje nove tehnologije intenziviranje proizvodnje nafte. Početni podaci prikazani su u tablici 4.1.

Tablica 4.1 - Izvorni podaci za izračun

Indikator

2250

trljati.

Zaključak

Popis rabljene literature

1. V.F. Shmaty i drugi. "Ekonomija, organizacija i planiranje proizvodnje u industriji nafte i plina poduzeća." - m.: Subraz, 1999. - 410 str.

2. Ekonomija i industrija poduzeća. Series "Tutoriali, tutoriali". 4. Ed., Pererab. i dodajte. - ROSTOV N / D: "Phoenix", 2001. - 544 str.

3. Enterprise Economics: Udžbenik / oštri prof. Na. Safronova. - m.: Odvjetnik, 2002. - 608 str.

4. A.D. Brentz i sur. "Planiranje u industriji nafte i plina." - 2. ed, dodatno. i ponovno je stvorio.: Nedra, 1999. - 332 str.

5. ZEMTSOV R.G., Silkin V.Yu. Problemi inovativnog razvoja sektora nafte i plina // biltena NSU-a. Serijske socio-ekonomske znanosti. - 2005. - T. 5, br. 1. - P. 41-50.

6. Kryukov V., shmat v.V. Inovativni procesi u naftnoj industriji Rusije: sloboda kreativnosti u nedostatku pravila? // Eco. - 2005. - № 6. - P. 59-68. Kryukov V., Shmat V.

Interes za intelektualne tehnologije u industriji nafte i plina nije u potpunosti povezana s modnim trendovima, već i sa stvarnim problemima s kojima se danas suočavaju rudarske tvrtke. Pojedinaci u svijetu mogu se pohvaliti za izvođenje bunara, u kojima zadatak povećanja učinkovitosti nije tako hitan. U većini regija, pogotovo ako govorimo o ruskim odjelima, vrijeme "laganog ulja" ostaje iza sebe. Jedinstveni depoziti, čiji je razvoj započeo prije oko pola stoljeća, sada su u fazi padajućeg rudarstva. I ovaj trend će se povećati samo.

Intelektualizacija - put do dostojne budućnosti

Danas, svi očito, da ako ne pokrenete razvoj novih polja, onda u bliskoj budućnosti u Rusiji jednostavno nema ništa za dobivanje, odnosno, i ne postoji ništa za izvoz. Obećavajuće rezerve u smislu geologije formiranja za najveći dio mogu se pripisati kategoriji "tvrdog za oporavak". Osim toga, nova mjesta nalaze se u ekstremnim klimatskim zonama, na polici i drugim mjestima daljinski od postojeće infrastrukture, koji ne mogu, nego utjecati na troškove razvoja.

U isto vrijeme, jasno je da, uzimajući u obzir oštro pad cijena nafte, troškovi troškova proizvodnje počinju igrati odlučujuću ulogu. Ako se neučinkovitost aktivnosti nafte i plina može barem djelomično preklapati na 100 dolara na bačvi, onda u doglednoj budućnosti, teško je računati na nešto slično.

Da biste ostali profitabilni, tržišni igrači neizbježno će morati smanjiti troškove i povećati njihovu učinkovitost. I intelektualne tehnologije pomoći će u rješavanju ovog zadatka.

Što je pametno polje ili "pametno polje"?

Pametno polje ("Smart polje", SF) je kompleks softvera i hardvera koji vam omogućuje kontrolu spremnika ulja kako bi se povećala proizvodnja ugljikovodika. Sustav se temelji na ideji pažljivog korištenja polja, maksimalno proširenje razdoblja njegovog rada. To jest, shvaćeno je razumnim povećanjem proizvodnje, a ne grabežljiv rad podzemlja.

Druga važna zadaća SF-a je povećanje energetske učinkovitosti opreme i tehnoloških procesa. Prema tome, uvođenje ovog koncepta pomaže tvrtkama da smanje troškove energije i dovodi do kumulativnog smanjenja emisija ugljičnog dioksida u atmosferu.

SF sustav se sastoji od brojnih komponenti odgovornih za različite funkcije. Rješenje koje nudi Schneider Electric uključuje sveobuhvatnu automatizaciju, tehničku opremu za prikupljanje i analizu podataka, kao i rješenja za aktivnosti za poboljšanje učinkovitosti tvrtke nafte i plina na različitim razinama.

Dakle, sastavni dio sustava pametnog polja je rješenje Foxboro Netoila i plina, koji omogućuje mjerenje protoka bunara izravno u ustima i određuje brzinu protoka vode, ulja i plina.

Sl. 1. Pokrivenost pametnih polja

SF može kontrolirati zasebnu dobro, ili radije - načine rada crpki (PSHN i ECN, a možda i grmlje bušotina) - zbog grmlje telemehanike. U svojoj jurisdikciji postoje i sustavi za pripremu nafte i plina, uključujući valovita crpne stanice, sustave svjetiljke, itd. SF upravlja sustavima za održavanje tlaka spremnika, uključujući i unos vode, vodoznačni čvorišta, bušotine za ubrizgavanje; Kontrolira naftne postaje i parkovi spremnika.

Sustav uključuje uporabu različitih inteligentnih i višestrukih senzora. Smart Technologies pružaju daljinski pristup svim terenskim opreme, omogućuju vam dijagnosticiranje njezina države i konfiguriranje, ako je potrebno.

Važan SF segment je organizacija za intelektualnu energiju koja podrazumijeva fleksibilne sustave za distribuciju električne energije, detaljnu odgovornost, sposobnost upravljanja energijom.

Također, koncept uključuje uvođenje fizičkog (video nadzora, kontrole pristupa, gašenje požara) i informacijske sigurnosti.

Najviša razina SF je automatizirana kontrola cjelokupnog procesa proizvodnje mesa (sustav izvršenja proizvodnje), koji vam omogućuje da povežete plijen s ostatkom procesa u poduzeću.

Početna Zadatak - Optimizacija

Sl. 2. Sustavi interakcije upravljačkog sustava u digitalnom polju nafte

Glavni zadaci SF-a povećavaju se količina proizvodnje nafte i plina, produžetak životnog ciklusa ležišta ugljikovodika i optimizacije troškova proizvodnje.

Korištenje inteligentnih tehnologija na terenu omogućuje vam da korak naprijed u odnosu na korištenje tradicionalnih sustava automatizacije. "Smart" sustav pruža odgovorno osoblje tvrtke sa svim potrebnim informacijama u stvarnom vremenu i dopušta adekvatno i gotovo odmah da reagira na promjene u parametrima, fleksibilno se prilagođavaju promjenjivim uvjetima i uz pomoć prilagodbi za postizanje maksimalnih količina proizvodnje.

Važne funkcije SF - prognoziranje na kratkoročne i modeliranje situacija. Sustav pametnog polja izgrađen je u strogom skladu s pravim geološkim i geografskim modelom polja, a također akumulira podatke o svom trenutnom stanju. To vam omogućuje da igrate razne scenarije i izvlačite zaključke s visokom točnošću o tome kako se rezervoar ponaša u slučaju određenih utjecaja od strane osobe, ne samo u sadašnjem vremenu, već iu perspektivi. Takav događaj "ako ..." onda ... "omogućuje vam da izbjegnete pogreške, hitne slučajeve i značajno štedi sredstva, vrijeme i povećava učinkovitost poduzetog poduzeća.

Schneider Electric, kao stručnjak u području upravljanja električnom energijom i industrijskom automatizacijom, nudi cijeli niz rješenja za naftne i plinske polja, što omogućuje optimizaciju potrošnje energije.

Prije svega, preporučuje se opremanje pogona crpki i drugih moćnih potrošača s frekvencijskim pretvaračima. Samo ova mjera može osigurati do 30% uštede električne energije koja se konzumira ova oprema, te značajno doprinose ukupnoj štednji.

Schneider Electric također nudi sustave za otpremu potrošnje energije u ekstraktivnoj platformi sa širokom funkcionalnošću. Kao što znate, bilo koja ušteda energije treba početi s detaljnim računovodstvom i analizom korištenja električne energije. Prisutnost podataka o pojedinačnim mjestima, opremi, doba dana i godišnjih doba omogućuje vam da identificirate mjesta na kojima se javljaju gubici, eliminiraju njihove uzroke i kontroliraju učinak događaja.

Koristeći detaljne podatke o potrošnji, moguće je zaključiti povoljnije ugovore za društvo za kupnju električne energije, preraspodjelu tereta, glatke vrhove ili ih nadoknaditi zbog vlastite generacije. Koeficijenti napajanja, tvrtka može izbjeći novčane kazne za reaktivnu snagu itd.

"Smart" rješenja za raspodjelu električne energije uključuje dostupnost jednog središta odgovornog za održavanje, modernizaciju, trenutnu kontrolu (praćenje potrošnje, kontrolu harmonika i drugih visokokvalitetnih značajki moći), kao i upravljanje svim sustavima.

Za depozite s nestabilnim napajanjem, stvaranje vlastitih neprekidnih elektroenergetskih sustava je relevantno. Inteligentna kontrola omogućit će vam da obavljate operativni prelazak na izvor sigurnosne kopije energije bez gubitaka za proizvodne aktivnosti.

Važno je da koncept SF-a ("pametno polje") uključuje bliski odnos između sustava upravljanja napajanjem i sustavima za automatizaciju. Ako govorimo o unutarnjem uređaju rješenja, onda, ovisno o specifičnim uvjetima i željama kupca, SF se može graditi ili na tradicionalnim tehnologijama klijent-poslužitelja ili na modernijem oblaku. U jednom trenutku, "oblaci" promijenili pojavu industrije informacijske tehnologije, red čekanja - sfere automatizacije.

Ipak, provedba koncepta "pametnog polja" bi bio nemoguć bez uporabe drugih IT postignuća: sigurne otvorene protokole za prijenos podataka koji osiguravaju jednostavnu integraciju opreme različitih vrsta različitih proizvođača; Brzi, uključujući bežične, komunikacijske kanale, specijalizirani softver.

Pametno polje: Kriteriji pouzdanosti

U pravilu, upravljanje naftnim i plinskim tvrtkama važno je razumjeti koje poslovni učinci na izlazu će dati uvođenje "pametnog polja". Ako će nekoliko dobavljača i servisnih tvrtki koje se bave web-lokacijom rade na stranicama, onda nitko ne može jamčiti postizanje jednog ili drugog rezultata.

Usput, prema predstavnicima samih tvrtki za proizvodnju nafte, široko rasprostranjeno uvođenje intelektualnih tehnologija u Rusiji, između ostalog, sprječava nedovoljnu zastupljenost na tržištu za gotove tehnička rješenja. U tom smislu, Schneider Electric je jedan od rijetkih koji mogu ponuditi holistički koncept intelektualnog polja i djeluju kao MAC-MEC (glavni izvođač izvođača automatizacije), to jest, da prođe sustav automatizacije "ključ u ruke" proizvodnih procesa i organizira učinkovito napajanje na depozitu.

Zahvaljujući gore spomenutim tehnologijama, tvrtka dobiva mogućnost optimizacije proizvodnog procesa. Potrošnja električne energije, vode, pare i drugih energetskih resursa smanjuje se, što pozitivno utječe na troškove proizvodnje nafte ili plina.

Veličina spremanja varira od objekta na objekt. Projekti koji već implementiraju Schneider Electric Projekti za provedbu sustava redukcije specifične potrošnje energije pokazuju da uštede mogu doseći 20-25%. Na primjer, u jednoj od proizvodnih ruskih tvrtki s obujmom proizvodnje od 1,15 milijuna tona nafte zbog aktivne provedbe programa energetske učinkovitosti, potrošnja energije smanjena je za 6820 tisuća kWh u iznosu od više od 22 milijuna rubalja. u godini.

Ako govorimo o pokazateljima vezanim uz kontrolu spremnika ugljikovodika, moraju se procijeniti ne samo kvantitativno, već i kvalitativno. SF daje optimiziranje količine vode i plina ubrizganu u spremnik, čime se smanjuje potrošnja električne energije potrebne za rad crpki. Osim toga, SF izbjegava stezanje depozita, što znači proširiti svoj život. Funkcija modeliranja eliminira neprikladna novčana ulaganja u razvoj stranice. Sustavi automatizacije minimiziraju vjerojatnost hitnih slučajeva. Ukratko, učinak je složen i teško je procijeniti jednu znamenku.

Danas, mnoge domaće naftne i plinske tvrtke, svjesni prednosti intelektualnih tehnologija, zainteresirani su za mogućnost korištenja. Iako se češće utjelovljuju pojedinačne komponente, ali će se tranzicija na integrirane projekte postupno pojaviti, jer upravo takva rješenja mogu dati maksimalni učinak.

U uvjetima trenutne ekonomske situacije i uvjetima padajućeg rudarstva, uvođenje tehnologija pametnog depozita postaje kritično stanje za održavanje konkurentnosti tvrtki za proizvodnju nafte. Štoviše, korištenje intelektualnih tehnologija u proizvodnji nafte i plina može povući granu na novu razinu. Danas se rusko gospodarstvo često kritizira za tešku ovisnost o komponenti sirovina, ali u budućnosti proizvodnja ugljikovodika može postati visokotehnološki inovativni posao koji stvara osnovu za razvoj srodnih industrija. Smanjenje negativnog utjecaja na okoliš i sposobnost da se približe "zelenim" standardima osigurat će samopouzdanje fosilnih goriva čak iu razdoblju promicanja alternativnih izvora energije.

Potreba za tranzicijom na rusko naftu i plin proizvode na inovativni put razvoja je diktiran nizom objektivnih čimbenika. Gorno-geološki
i prirodni klimatski uvjeti inteligencije i razvoj prirodnih ugljikovodika teže pogoršati. S razvojem novih depozita, recikliranje i prodajnih centara dalje se udaljavaju od rudarskih mjesta. U tradicionalnim proizvodnim područjima dolazi do povećanja dubine produktivnih slojeva;
postoji komplikacija geološke strukture depozita. Situacija "hranjenja" rezerve, u kojoj količina proizvodnje nafte i plina premašuje nadopunu rezervi istraživanjem novih i odgođenih prethodno otvorenih depozita.

Sadašnja situacija zahtijeva uključivanje u proces proizvodnje nafte naprednih tehnologija, inovativnih modela posebne opreme i opreme, uvođenje novih materijala i komponenti koje se koriste u rudarstvu. Ovo je nevjerojatno široka tema, otkriti da je čak i općenito u magazinu formatu vrlo težak. Stoga smo ovdje ograničeni na primjere inovativnih proizvoda koji su danas dostupni i koriste u procesu proizvodnje nafte i plina.

Tehnologije

Brojne inovativne tehnologije u ekstraktivnoj industriji usmjereni su na postizanje učinkovitosti proizvodnje. Prosječna veličina obnavljanja nafte u različitim regijama Rusije je 40% i ovisi o strukturi tehnologije nafte i njihovih razvojnih metoda. Dakle, preostale rezerve često premašuju ekstrahiranu i povećanje obnavljanja nafte mogu biti samo uvođenje novih tehnologija i metoda proizvodnje, koje se provode dosljedno. Ako je 1985. godine volumen ulja s primjenom novih tehnologija iznosio 70 milijuna tona godišnje, zatim dvadeset godina kasnije, udvostručio se i iznosio više od 140 milijuna tona. Inovativne metode proizvodnje nafte - plin, termalna, kemijska, fizikalno-kemijska i drugi - omogućuju vam da povećate oporavak nafte dva puta i više.

Jedno od najperspektivnijih u smislu intenziviranja stručnjaka za rudarstvo smatra da je termologijska metoda, koja se počela primjenjivati \u200b\u200bu Sjedinjenim Državama i posljednjih godina sve je aktivno u Rusiji (AI-Pima, Maslik, Galyanovskoye, Priobskoye i ostali depoziti). Ova se tehnologija temelji na ubrizgavanju zraka u akumulaciju i njegovu transformaciju u djelotvornu zamjenu sredstava zbog niskih temperaturnih oksidativnih procesa unutar mesa. Kao rezultat niskih temperaturnih oksidativnih reakcija, visoko učinkovito sredstvo za plinsko sredstvo koje sadrži dušik, ugljični dioksid i širok frakciju lakih ugljikovodika proizvedeno je izravno u spremniku. Visoka učinkovitost metode termogas postiže se primjenom cjelovitog ili djelomičnog pomaka miješanja.

Veliki oporavak nafte omogućuje postizanje nagibnih i horizontalnih tehnologija bušenja, kao i bušenje multisage bunara. Pokretanje okomito, dobro, dosežeći spremnik za ulje, mijenja smjer, koji vam omogućuje da dođete do rezervoara, bušenje izravno iznad koje se ne čini mogućim. Uz multi-bušenje, jedan bušotina zamjenjuje nekoliko tradicionalnih odmah, što omogućuje da osigura učinkovitiji priljev ulja iz spremnika i značajno povećava koeficijent ekstrakcije ulja (kin). I premda se tehnologija multi-bušenja novog ne može zvati, sama po sebi to je područje aktivnih inovacija.

Možda je najpoznatiji intenziviranje prirodne proizvodnje ugljikovodika u svijetu metoda hidrauličkog spremnika (GPP), prednosti i nedostatke od kojih je poseban članak bio posvećen našem časopisu. Ovaj put ćemo se jednostavno prisjetiti da je bit ove metode je stvoriti umjetnu pukotinu u produktivnom sloju crpnom pod tlakom u dobro viskoznoj tekućini s granulo u obliku materijala - proppant. Mjesto inovacijskog zahtjeva na lomljenju formacije je kontrolirati kut podešavanja pukotine - tako da je otkrio sve produktivne slojeve, ali je bio prilično čest.

Danas se primjenjuju nove metode i dobivaju podatke o stanju tvrtke Westbore. Ako su osamdesetih godina prošlog stoljeća mogli dobiti tek nakon završetka bušenja, danas se metoda prijenosa podataka naširoko koristi zbog valove tekućine za bušenje u bunaru. Ova metoda omogućuje izbjegavanje korištenja više kilometara žica za prijenos podataka i, što je još važnije, dobivanje informacija u stvarnom vremenu kako bi se brzo odgovorilo na problem koji se pojavljuje tijekom procesa bušenja.

Prema riječima stručnjaka industrije, u slučaju razvoja povoljnog scenarija u industriji u uvođenju novih metoda i inovativnih tehnologija, nadoknadivi ulje rezerve u Rusiji mogu rasti do četiri milijarde tona na godišnjem dodatnom rudarstvu četrdeset šest stotina milijuna tona. Prema nekim izvješćima, u naftnoj industriji širom svijeta danas ne postoji mala i pol tisuće projekata u kojima se primjenjuju moderne metode povećanja oporabe nafte.

OPREMA

Učinkovitost proizvodnog procesa u velikoj mjeri ovisi o kvaliteti korištene posebne opreme i opreme, tako da ruski programeri nastoje utjeloviti svoj najbolji događaji u novim modelima strojeva. Jedno od domaćih poduzeća, čiji je razvojni razvoj usredotočen na inovacije, je Innkor Mash. Njegovi inženjeri dizajnera imaju niz znanstvenih i praktičnih rješenja na svom računu kao u području opreme za bušenje i prijevoza, željeznice, pakiranju i mnogim drugim proizvodnim industrijama. Društvo se razvija i proizvodi serijsku i visoko specijaliziranu tehnološku opremu za bušenje u točno usklađenosti s zahtjevima kupaca.

Jedan od modela tehnike tinte tehnike, koji se mogu potpuno nazvati inovativnim, je hidraulička bušilica visokih performansi GBU-5M "OSA" s nosivosti do 10 tona za istraživanje, geofizičko i operativno bušenje na dubinu 500 metara, inženjerskih i građevinskih anketa, kao i bušotine bušotine za vodu.

Prema proizvođačima, to je logičan nastavak dobro dokazane instalacije GBU-5. Njegove glavne prednosti - pouzdanost, moderan dizajn, i što je najvažnije, svestranost: uz pomoć jednog GBU-5M "OSA" u proizvodnji raznih inženjerskih i geoloških i bušotina, može se provesti bušenje, šok-kabel i jezgra Bušenje, uključujući upotrebu pneumochnoy alata, kao i proizvesti statički osjećaj tla i obaviti niz drugih proizvodnih zadataka.

Inovativna rješenja koja su utjelovljena u dizajnu instalacije, omogućila je da joj pruže višestruku marginu pouzdanosti, povećati brzinu i povećati učinkovitost obavljenog posla. U isto vrijeme, GBU-5M "OSA" je jednostavan i prikladan za rad.

SAD ima kompletan hidraulični pogon pokretnog sklopivog rotatora i tereta velike brzine s besplatnim resetiranjem s nosivosti od 3 TNS-a, a na zahtjev kupca, ta se karakteristika može povećati na 5 TNS. Instalacija instalacije u osnovnu konfiguraciju provodi se iz motora transportne baze kroz COM, ali na zahtjev kupca može se implementirati s palube motora.

Jarbol bušilica - okrugli poprečni presjek, s zatvorenim aspektom, s podupiranjem hidrauličnih strojeva. Kretanje kočije je hidraulični, s jednim hidrauličnim cilindrom; Brzina premještanja prijevoza rotatora je 0,1-0,5 m / s. Maksimalni potez rotatora za izbor kupca može biti 2200, 3600 ili
5,200 milimetara. Aksijalna sila na vretenu rotatora (dolje / up) - 10.000 kgf.

Rotacija alata za bušenje instalacije je pokretno, monoschpender, s hidrauličkim pogonom s mogućnošću uklanjanja rotatora i oslobađanja bušotine, s dva mehanička i tri hidraulička prijenosi. Na zahtjev je moguće i njezino izvršenje dva zpandela. Brzina rotacije - od 5
do 550 okretaja u minuti.

Maksimalni okretni moment na vretenu rotatora na GBU-5M "OSA" je 500 kgm; Maksimalni geometrijski promjer bušenja je 600 milimetara. Hidraulična bušilica, planetarni, s besplatnim pražnjenje; Brzina operacija ekstenziranja je od 0,07 do 1,2 metra u sekundi.

Instalacija je opremljena brzom plug-in platforma s oblogom. Maksimalni promjer šipki za bušenje je 168 milimetara.

U vezi s individualnim potrebama poduzeća kupca, GBU-5M "OSA" može se dodatno opremiti s PC-5/25 kompresorima, 4V1-5 / 9, AK-9/10, KV-10/10, NB-4 Crpke za bušenje, NB -5, kao i uređaj za apsorpciju šoka za prigušivanje udarna opterećenja na rotatoru.

Ovisno o uvjetima u kojima se rad bušilice, GBU-5M "OSA" može montirati kao na šasiju kotača povećane prohodnosti Gaz-3308, Sadko (Gaz-66), Zil-131 (CMUR), Kamaz, Kamaz -43114 i -43118, URAL-4320 i na kućištu praćenih transportera MT-LB, MgS-521 ili
tT-4M Traktori pastrve, TLT-100.

Aditivi i reagensi

Jedna od vodećih ruskih poduzeća u razvoju i proizvodnji inovativnih reagensa za povećanje povrata ulja rezervoara i intenziviranje proizvodnje nafte je tvrtka Tatimprodukt. U svojoj proizvodnoj bazi, uz sudjelovanje partnera poduzeća, neftekhimgeoprogress LLC, svladao je sintezu surfaktanta (surfaktanta), koji se proizvode na temelju ruskih sirovina koristeći uvezene aditive. Fleksibilni proizvodni proces omogućuje vam da proizvedete veliku liniju ovog proizvoda s različitim u prirodi anioni i kationi, uključujući - sulfen-35 reagensi, sulfen-35k, sulfen-35d, termostabilizer "SD-APR", maziva "KSD", univerzalni usporivač TKP-1 kiselina. Razmotrite više od jednog od jednog od reagensa - sulfen-35, njegovih svojstava i primjene u proizvodnim tehnologijama.

Sulfen-35 je ne-zapaljivi tekućini, čiji je tretman za ljudsko tijelo sigurno i ne zahtijeva posebne mjere opreza tijekom skladištenja i uporabe sposobnih zadržati svoja svojstva nakon odmrzavanja. Temperatura smrzavanja (gubitak mobilnosti) veličine proizvoda -50 ° C; Za zimski oblik - 300 ° C. Ovaj reagens je sastav visoke molekularne težine i niske molekularne težine anionaktivnih i ne-ionskih sintetskih surfaktanta i ciljnih aditiva te se koristi za povećanje obnavljanja ulja rezervoara, intenziviranje proizvodnje nafte. Preuzimanje 3-5% vodene otopine reagensa u ekstraktivne bušotine omogućuje vam da povećate propusnost formiranja, uništite emulzije vode ulje i očistite prostor površine rezervoara iz uljnog filma i asfalt- smolasti sedimenti.

Poljska aktivnost u plastičnoj vodi i, u velikoj mjeri, učinkovitost sulfen-35 reagensa značajno premašuje slične pokazatelje drugih kemijskih sredstava koji se koriste u industriji - kao što je sulffonol prah, različiti neopoli, spojevi i tako dalje.

Visoka učinkovitost karakterizira i odmotavanje od 1-2 posto otopine sulfen-35 reagensa za pražnjenje jažica u svrhu "Daotman" ulja u ulje-zasićenom razvodniku; Osim toga, aditiv reagensa povećava učinkovitost mjeseca s polimerom tvornicom.

Upotreba sulfen-35 reagensa i drugih inovativnih sintetskih surfaktanta koje proizvodi TATTHIMPRODUKT tvrtka osigurava učinkovitost tretmana bez obzira na sastav i pH rezervoara. U tom slučaju, učinkovitost procesa je usporediva (iu nekim slučajevima prelazi) s liječenjem organskim otapalom, međutim, cijena kemijskog sredstva je značajno niža. Preliminarni tretman vijčanog zona pomoću reagensa "Sulfen-35" omogućuje pripravu formiranje zasićenih ulja u kasniji liječenje kiselinom i povećanjem stupnja reakcije klorovodične ili obrubljene kiseline za propelatore zasićene ulje.

Treba napomenuti da sulfen-35 otapa u svježoj, tehničkoj i plastičnoj vodi, isporučuje se kao koncentrat, u bačvama, spremnicima ili eurima, te je dostupan u dvije verzije - ljeto i otporno na mraz.

Provedba inovacija - jesu li nove tehnologije, modeli posebne opreme s poboljšanim karakteristikama ili učinkovitijim aditivima i reagensima jedan od glavnih smjerova razvoja suvremene industrije proizvodnje nafte u Rusiji. Ovi važni pokazatelji izravno ovise o njihovoj provedbi, kao volumen reprodukcije baze mineralnih resursa, izraženi u razini pretraživanja i evaluacije i bušenja istraživanja; Koeficijent ekstrakcije; udio uključenosti u razvoj tvrdokornih zaliha; Razvoj depozita u regijama s pretežno oštrim ekološkim i klimatskim uvjetima i nedostatkom razvijene infrastrukture, kao što je istočna Sibira i Daleki istok; Udio proizvodnje nafte netradicionalnih izvora pretežno je tekući ugljikovodici (ulje škriljaca, bitumenske pješčenjake i druge).

U tom slučaju, prioritetna područja aplikacija inovacija u industriji ostaju i izravno stvaraju prirodne ugljikovodike i njihovu inteligenciju. Kako bi se povećala učinkovitost geološkog istraživanja osim uvođenja inovativnih metoda, jednako je važno povećanju njihovog financiranja od strane države - osobito u regijama proučavanim u manjoj mjeri od drugih: kao što su police arktičkih mora, Istočni Sibira i Daleki istok.

Uvođenje novih tehnologija i opreme posebno je važno sa stajališta poboljšanja metoda utjecaja na slojeve i povećanje obnavljanja nafte. To će povećati učinkovitost razvoja hard-to-uklanja ugljikovodične rezerve kao u depozitima s osiromašenom osnovom resursa i na one novih za koje prisutnost niskopropusnih kolektora, spremnika ulja s nenormalno niskim temperaturama i pritiscima spremnika, Rezidualne rezerve ulja vodootpornih zona, kao i zalihe u pogaznim zonama, s visokim stupnjem proizvodnje i rezerve plina niskog tlaka.

Inovativne metode istraživanja i proizvodnje mogu pružiti vrlo učinkovit razvoj visoko viskoznih ulja, istraživanja i razvoja netradicionalnih izvora tekućih ugljikovodika, te dodatno povećati razinu uštede energije i značajno smanjiti opterećenje na okoliš.