napíšte spätnú väzbu
Žiadne hodnotenie
Moja sestra išla do pobočky v Tolyatti, aby získala bankovú kartu. Bolo okolo pol 18. hodiny a na oddelení, žiaľ, chýbala vedúca, s ktorou už pracovala. Catherine bola jediným prítomným manažérom. A tento manažér nemohol kompetentne poskytnúť informácie o poistných podmienkach, o používaní karty a iných záležitostiach. Pokladník, ktorý kartu vydal, vie viac ako manažér! Manažérka vytlačila ťažko čitateľný papier, dala ho sestre, a keďže ju už niekto čakal, poslala ho pokladníčke! A odišla. Chápem, že zostať v práci 5 minút je pre zamestnancov BSGV fatálne. Ale musíte mať aspoň trochu slušnosti!
Výsledok: dojem nekvalifikovaného manažéra, ktorý nevie správne poskytnúť informácie klientovi ústne aj písomne. Manažér sa po skončení pracovného dňa nechce zdržať ani minútu a posiela splnomocnencom. A toto je SUPER manažérka Ekaterina. Ťažko sa hľadajú slová...
Ale myslím si, že treba písať nielen o zlých, ale aj o dobrých. Takže - všetko sa rozhodlo v oddelení na Altufevskoe Highway v Moskve. Išli sme so sestrou na oddelenie a dostali sme to, čo som nemohol dostať v Togliatti od SUPER manažérky Ekateriny. Dostali sme podmienky politiky a všetky potrebné informácie. ďakujem operátorom. Ale o tom táto recenzia nie je. Táto správa je o Nádeji.
Na pobočke pracuje pokladníčka Nadežda. A tomuto bystrému mužovi sa chcem veľmi pekne poďakovať. Vždy je radosť s ňou hovoriť. Nadežda je vzdelaná a inteligentná osoba. Som si istý, že taký by mal byť zamestnanec dobrá banka. Pošlite túto recenziu BSGV.
Správca portálu 14.06.2011 16:27
Bohužiaľ to tak nie je osobná skúsenosť, teda iba "Nehodnotené".
13.06.2011 13:28
Hodnotenie: 1
Účet v tejto banke som si otvoril vo Vladivostoku prvýkrát v roku 2010. Vtedy som bol v zásade spokojný so slušným personálom a možnosťami banky (založiť si účet vo Vladivostoku bez miestnej registrácie je takmer nemožné a BSZhV zariadila iba registrácia v inom meste). O niekoľko mesiacov banka zatvorila svoju pobočku vo Vladivostoku, kde ma obsluhovali. Musel som veľmi súrne zrušiť účet, hľadať inú banku, míňať peniaze a čas na objednávku novej karty atď.
Po presťahovaní do Petrohradu som sa opýtal v banke, či tu budú podobné problémy. Boli sme ubezpečení, že nič také sa nedá očakávať. Teraz sa ukázalo, že klamali. Údaje o účte sa opäť urgentne menia a na webovej stránke banky o tom nie je ani oznámenie. To mi veľmi sťažuje život. Nesmierne nespokojný s pozíciou banky, rozhorčuje sa, že skrývajú informácie. Kontaktná adresa, ktorú som uviedol v zmluve, ešte nedostala oznámenie o zmenách, ale z nejakého dôvodu posielajú listy na adresu registrácie, ktorá je v inom meste a samozrejme nie je pre mňa relevantná na prijímanie informácií.
Žiaľ, osobná skúsenosť hovorí, že tejto banke sa nedá dôverovať.
Od administrátora: Oznámili ste banke písomne zmenu adresy pre bankovú korešpondenciu? Ktorú pobočku v Petrohrade máte na mysli?
yaksvda: Konkrétne som prišiel na pobočku a písomne som uviedol adresu pre bankovú korešpondenciu. Pobočka na Prosveshcheniya Avenue.
Ale vcera, ked som sa pytal, preco poslali list na registracnu adresu a preco mi ho neposlali na moju aktualnu adresu, banka mi odpovedala, ze je to ich INTERNE BANKOVNICTVO a so mnou to nema nic spolocne, ked treba. , upozornia ma telefonicky . Zdá sa, že neboli škaredí, ale pocit, že to poslali. Škoda, s touto bankou som bol spokojný.
12.06.2011 13:29
Hodnotenie: 1
So spoluprácou s BSZhV som bol vždy spokojný - obaja operátori sú výborní, na oddelení je všetko jasné, rýchlo a bez radov. Ale potom začali problémy ... Najprv ste sa nemohli dostať do call centra, ale teraz nie je ani jasné, čo sa deje s účtami.
Už niekoľko rokov som držiteľom bankovej karty. Kedysi to bol platový projekt, no potom nám zamestnávateľ platový projekt zrušil. So službou som bol ale spokojný, tak som sa rozhodol kartu si nechať. A donedávna za to dostávala plat a kartu úspešne využívala. Prečo donedávna? Pretože mzda poukázaná včera (7.6. o 11.00) nebola pripísaná na účet. Ani ja, ani ostatní moji kolegovia, „šťastní“ držitelia preukazu BSZhV.
No namiesto mzdy na karte včera padlo do schránky oznam o zmene údajov od 1. júla. Myslel som, že moja obľúbená banka mi bude zablahoželať k narodeninám, ktoré mám zajtra ... ale nie! Dobre, nech je list na puzdre, ale detaily sa 1. júla zmenia a peniaze už neprichádzajú! Call centrum zároveň nič nekomentuje s tým, že tieto veci spolu nesúvisia a za všetko môže naše účtovné oddelenie, ktoré pochybilo.
Paradoxná situácia: pochybilo účtovné oddelenie, ktoré previedlo mzdu do tých istých detailov, na ktoré ju už dlhé roky presúva. Najparadoxnejšie však je, že účtovné oddelenie urobilo niekoľkotisíckrát chybu na všetkých klientoch BSGV ...
Bol som zvedavý, koľko telefonátov prichádza s takými otázkami, na ktoré bola odpoveď: "Veľa."
Tu je paradox: namiesto toho, aby sme pochopili sami seba a odpovedali na všetko tak, ako to je: máme problémy, nevieme prijať peniaze atď. sme kŕmení klamstvami...
A teraz kde hľadať svoje peniaze???
Ďakujem milá BSZhV za darček k narodeninám...
08.06.2011 17:41
Skóre: 2
Na jar 2007 som si zobral pôžičku od BSZhV na opravu nový byt vo výške 25 000 eur. Všetky tieto roky pravidelne splácali dlžné sumy. Len 3x meškala ďalšia platba kvôli služobným cestám, maximálne však 3 dni. Pred rokom sa objavili nejaké voľné peniaze a časť zvyšnej sumy som uzavrel v predstihu. Používa sa periodicky debetná karta vkladom voľných finančných prostriedkov na účet.
Problémy s bankou začali o rok neskôr. V lete 2008 mi volali z banky, že ukradli čísla bankových kariet a možno aj moje číslo. Dôrazne odporučili výmenu karty na náklady banky. V tom čase som sa chystal o pár týždňov odísť do Anglicka a na účet som si nechal na tento výlet skrýšu. Banka ma ubezpečila, že kartu mi vymenia deň pred odchodom na centrále. Starý bol odvezený nová kartaŽiaľ, neurobili to včas. Nepodarilo sa mi vybrať peniaze z účtu. V londýnskej pobočke BSGV došlo k pokusu o výber peňazí, no nič z toho nebolo. Pred odchodom som zavolal do banky a požiadal o zaslanie karty do pobočky BSZhV najbližšie k domu. Dievča ubezpečilo, že všetko bude tip-top. Trikrát som išiel na túto pobočku, ale karta tam nebola a v naposledy Bolo mi povedané, že si pre to musím ešte zájsť do Ústredného organu, kde ma potešilo - karta bola zrušená, lebo. klient si ho nevyzdvihol viac ako 3 mesiace a budem si musieť vyhotoviť nový za svoje peniaze. Tu je taký nezmysel.
Teraz o úvere.
Akosi začiatkom tohto roka sa slečna na prepážke pomýlila pri výpočte sumy v rubľoch, ktorú musím pri ďalšej platbe pripísať na eurový účet a zaplatil som o 8 eur menej. Najprv mi zavolali ohľadom dlhu, ktorý, ako som si myslel, vôbec neexistuje a potom prišiel list s upozornením na možnosť prevodu do rúk zberateľov. Výborne!
V apríli 2011 som mal na uzavretie úveru asi 250 000 rubľov. Zredukovať mesačná suma splátky (asi 700 eur), požiadal som banku pred dvoma týždňami o prefinancovanie, t.j. vziať nový úver zo sumy zostávajúceho dlhu a mesačne splácať polovicu. Manažér banky povedal, že môžu poskytnúť pôžičku, ale na sumu vyššiu ako dlh, a začal mi ponúkať, aby som vzal 500 000 rubľov. Pomyslel som si: prečo nie? Začína sa letná sezóna, plánuje sa prestavba domu... A požiadal som o 450 000 na 5 rokov, čo naznačuje, že 250 000 z nich pôjde na uzavretie starého úveru a 200 000 investujem do dača. Snívalo sa mi ... Myšlienky, že ma absolútne odmietnu - moja finančná situácia sa nezmenila, banke som vždy pravidelne platil, časť úveru splácal pred termínom, predchádzajúci úverová história dobré (raz som si vzal pôžičky a splatil ich v ďalších 2 bankách včas) a väčšina požadovaných peňazí sa okamžite vráti späť do BSZhV.
Skrátka, nedali mi peniaze. Nie je v tom žiadny veľký problém, ale človek sa pýta: prečo trvalo 4 roky, kým sa vybudovali vzťahy s touto bankou? Prečo oblbovať ľudí bankové karty? Pokazili sme to, preto sa na začiatok ospravedlňte a opravte prehliadnutie bez nepríjemností pre klienta. Prečo ponúkať stálych zákazníkov pôžičky, ktoré sa potom nevydávajú?
Definícia
Majitelia a manažment
Aktivita
Société Générale v Ruská federácia
Deltacredit
Societe Generale East
Príbeh Bank Societe Generale v Ruská federácia
Najväčší obchodník s podvodom jar
Dodatočné fakty
Société Générale(vyslov Société générale) (Euronext: GLE, Ružové obliečky: SCGLY, ISE:GLE) je jedným z najväčších francúzskych banky. Ústredie je v Paríži.
Spoločnosť bola založená v roku 1864 pod názvom Société Générale pour favoriser le développement du commerce et de l'industrie en France.
Majitelia a manažment
Predseda predstavenstva a generálny riaditeľ - Frederic Oudea.
BSGV sprevádza exportno-importné transakcie, vykonáva dokumentárne transakcie, zostavuje transakčné pasy a radí klientom v otázkach menovej regulácie.
Pracovníci pokladne BSGV klientov priebežne informujú najnovšie zmeny na akciových, finančných a peňažných trhoch, vykonávajú konverzné operácie, poskytujú zaistenie rizika a ponúkajú služby úschovy.
Pre firemných klientov banky veľké spoločnosti a dynamicky sa rozvíjajúcich stredných a malých podnikov pôžičky v rôznych formách a na rôzne účely (pôžičky pracovný kapitál a kapitálové investície, krátkodobé a strednodobé pôžičky, úverové linky, jednorazové pôžičky a prečerpanie a pod.)
Rozšírenie rozsahu aktivít banky poskytlo príležitosť na rozsiahle využitie výhod leasingu a faktoringu.
Societe Generale Vostok poskytuje štruktúrované finančné služby spoločnostiam v komoditnom sektore a finančný obchod. Táto oblasť je vo svete uznávanou špecializáciou skupiny Banque Societe Generale.
Rozsah služieb pre súkromných klientov banky zahŕňa otvorenie a vedenie bežných a vkladových účtov v rubľoch, dolároch, eur; naliehavé a sporiace vklady v rôznych menách.
Banka ponúka svojim klientom balíky bankových služieb, ktoré sú založené na výhodách o plastové karty: "Tradícia", "Trend", "Prestíž", "Mládež".
BSGV poskytuje širokú škálu služieb poskytovania súkromných pôžičiek rôzne druhy spotrebné úvery (pôžičky na dovolenku, opravy), úvery na kúpu auta alebo motorky, hypotéky.
Program Youth Bank bol vyvinutý špeciálne pre mládežnícke publikum. Súčasný balíček bankových produktov zahŕňa mládežnícky bežný účet, karty víza Elektrón a víza Klasika, mládež termínovaný vklad pôžička na vzdelanie a pôžička na štúdium Master of Business Administration (MBA).
Za 15 rokov úspešnej práce zaujala BSGV v ruštine silné miesto trhu, ktorá si získala dôveru mnohých klientov, ktorí ocenili profesionalitu a kvalitu služieb poskytovaných bankou. Dnes BSGV zamestnáva približne 2 300 zamestnancov. Banka je zastúpená v 19 mestách Ruskej federácie a má 67 pobočiek.
História Bank Societe Generale v Ruskej federácii
História Bank Societe Generale v Ruskej federácii sa začala v r koniec XIX storočí. Toto obdobie zahŕňa prvé finančné a investičné operácie, ktoré tu skupina uskutočnila. V rokoch 1880-90 bola Banque Societe Generale súčasťou banky, ktorá vydávala známe ruské pôžičkové dlhopisy vo Francúzsku, pričom na túto skupinu pripadalo asi 15 % kvóty francúzskeho syndikátu. Banque Societe Generale súčasne presadzovala aktívnu politiku finančného partnerstva v Ruskej federácii: poskytovala záštitu novovznikajúcim spoločnostiam, pričom prevzala časť ich počiatočného rizika a významne investovala do ťažobných a hutníckych podnikov, ktoré sa rýchlo rozvíjali. tempo.
Začiatkom 20. storočia mohla byť skupina na seba právom hrdá investičná činnosť v zjednotenej Rusi. Hlavné úspechy Banque Societe Generale v Ruskej federácii sú však spojené s názvom Rusko-ázijskej banky. Až do začiatku 20. storočia Bank Societe Generale, pôsobiaca na trhu, nemala zastúpenie v Ruskej federácii. V snahe rozšíriť svoju prítomnosť v krajina, v roku 1901 skupina otvorila dcérsku spoločnosť v Petrohrade spoločnosti - severný breh. O deväť rokov neskôr sa v dôsledku fúzie s Rusko-čínskou bankou pretransformovala na Rusko-ázijskú banku.
Rusko-ázijská banka, ktorá má najväčšiu sieť pobočiek v Ruskej federácii, využíva efektívne metódy riadenia a prenesené odborné zručnosti Francúzsko a tiež s pomerne širokou klientelou severných a rusko-čínskych bánk patril už v roku 1912 medzi lídrov bankový trh Ruskej federácie a o dva roky neskôr sa vo všetkých ohľadoch stáva bankou číslo 1 krajina. Začiatkom roku 1914 predstavovali zdroje Rusko-ázijskej banky 629 miliónov rubľov, čo bolo asi 14% celkových zdrojov všetkých ruských súkromných bánk.
V 10. rokoch 20. storočia Rusko-ázijská banka sa stáva mostom medzi Európe a Ázia: vďaka svojim aktivitám medzi dvoma kontinentmi výrazne ožila, obrat sa začal zvyšovať a Rusko si postupne začalo dobývať svoje miesto na ázijských trhoch. Rusko-ázijská banka sa angažovala nielen v bankovníctve, ale aj vo veľkom komoditné transakcie na províznom základe. Za účasti banky sa z Ruskej federácie vyviezol chlieb a hodváb, do Ruskej federácie sa doviezol čaj z Čínskej ľudovej republiky, obchodu striebro medzi európskymi a ázijskými krajinami. Banka financovala veľké priemyselné podnikov, závody, továrne, podieľali sa na uvoľniťštátne a mestské pôžičky. Popredné miesto v operáciách banky zaujímalo financovanie vojenského, ropného a tabakového priemyslu.
Pri hodnotení výsledkov činnosti Rusko-ázijskej banky môže byť Banque Societe Generale hrdá na to, že banka vytvorená z jej iniciatívy v Ruskej federácii dosiahla 4/5 svojej vlastnej váhy len za 12 rokov, napriek tomu, že samotná skupina mal už v tom čase polstoročnú históriu. Takže v decembri 1913 ročná bilancia Rusko-ázijská banka predstavovala 84 % zostatku Banque Societe Generale. Objem prilákaných vkladov a úverov vydaných Rusko-ázijskou bankou presiahol 81 % z celkového objemu vkladov a úverov vydaných bankovou skupinou. Pre všetky ukazovatele teda stratégia rozvoja bankovníctvo Banque Societe Generale v Ruskej federácii bola viac ako úspešná.
Rusko-ázijská banka bola zároveň symbolom dynamického rozvoja ruská ekonomika začiatku minulého storočia a sľubne Medzinárodná spolupráca, ktorý bol v dôsledku zmeny politickej situácie v Ruskej federácii v roku 1917 pozastavený.
V roku 1973 skupina Banque Societe Generale obnovila svoju činnosť v Ruskej federácii otvorením zastúpenia v Moskve. Liberalizácia zahraničnoekonomických vzťahov na začiatku 90. rokov. umožnil bankovej skupine vytvoriť v Ruskej federácii dcérsku štruktúru – Societe Generale Vostok (BSGV), ktorá začala svoju činnosť v roku 1993 a stala sa jednou z prvých zahraničných bánk, ktoré získali všeobecnú licenciu od Ruskej centrálnej banky.
Od roku 1993 pôsobí BSGV as investičná banka a slúžila korporátnym klientom, medzi ktoré patrili zastúpenia, spoločné podniky francúzskych a iných európskych spoločností pôsobiacich v Ruskej federácii, ako aj veľké medzinárodné korporácie. Počas jeho práca v Ruskej federácii BSGV výrazne rozšírila svoje portfólio klientov nadviazaním úzkej spolupráce s najväčšími ruskými exportérmi.
V roku 2003 začala BSGV slúžiť privátnym klientom a stala sa tak univerzálnou bankou. V tých istých rokoch vznikla aj dcérska spoločnosť BSGV Leasing.
Po rozšírení svojej prítomnosti v Ruskej federácii Bank Societe Generale v roku 2004 otvorila dcérske spoločnosti Rusfinance a ALD Automotive av roku 2005 získala DeltaCredit Bank. V roku 2006 sa uskutočnili dve transakcie, ktorých výsledkom bola akvizícia skupiny 20 % mínus 1 akcia Rosbank. Bola uzavretá na kúpu ďalších 30 % plus 2 akcie Rosbank pred koncom roka 2008, ktoré boli predané vo februári 2008.
Najväčší podvod obchodník jar
Dňa 24. januára 2008 banka oznámila straty v dôsledku podvodu obchodník. Obchodník Jerome Kerviel, ktorý podvádzal bezpečnostný systém, otvoril koncom roka 2007 a začiatkom roka 2008 nadlimitné pozície vo futures kontraktoch na európske indexy. Vďaka tomu prišiel o 4,9 mld eur(7,2 miliardy dolárov). V ten istý deň, 24. januára, medzinár ratingová agentúra Agentúra Moody's znížila rating finančná stabilita banky na B- od B a rating dlhodobých dlhov a vkladov na Aa2 od Aa1. Banka Daniel Bouton podala rezignáciu, no predstavenstvo ju zamietlo. Potom Buton a jeho zástupca opustili polročné obdobie platy a prémie.
Trader Bank Societe Generale prekonal najznámejšieho páchateľa, Nicka Leesona z britskej banky Barings. Začiatkom 90. rokov stratil Leeson 830 miliónov libier (1,4 miliardy dolárov) futures kontrakty do japonského Nikkei. To viedlo ku kolapsu banky, ktorá viedla účty kráľovskej rodiny. Banka bola predaná holandskej ING za symbolickú libru šterlingov.
Dodatočné fakty
V roku 2002 parížsky súd uznal Georga Sorosa vinným zo získavania dôverných informácií za účelom zisku a odsúdil ho na pokutu 2,2 milióna eur. Podľa súdu vďaka týmto informáciám budúci miliardár v roku 1988 zarobil asi 2 milióny dolárov z akcií francúzskej banky Bank Societe Generale.
Zdroje
en.wikipedia.org – bezplatná encyklopédia Wikipedia
bsgv.ru - Oficiálna stránka Bank Societe Generale Vostok
Encyklopédia investora. 2013 .
Pozrite sa, čo je „Societe Generale“ v iných slovníkoch:
Societe Generale- Société generale Pour l'article homonyme, voir Société generale de Belgique. Logo de la Société générale ... Wikipedia en Français
» Bank Societe Generale Vostok» (« BSZhV“) bola zaregistrovaná ako banka so 100 % zahraničným kapitálom v apríli 1993 v Moskve na základe zastúpenia otvoreného už v roku 1973. Prvými akcionármi banky boli francúzske Genebank JSC, Genefinance JSC a Societe Generale JSC. V súčasnosti pôsobí vo forme uzavretej akciovej spoločnosti.
BSZhV má 9 pobočiek (Petrohrad, Novosibirsk, Samara, Nižný Novgorod, Čeľabinsk, Rostov na Done, Jekaterinburg, Krasnodar, Vladivostok), 57 pobočiek a minikancelárií, vrátane 22 pobočiek a 77 bankomatov v Moskve. Do roku 2003 sa banka sústreďovala na obsluhu zastúpení, spoločných podnikov francúzskych a iných európskych spoločností pôsobiacich v Rusku, ako aj veľkých medzinárodných korporácií. Počas svojho pôsobenia v Rusku BSGV výrazne rozšírila svoje portfólio klientov nadviazaním úzkej spolupráce s najväčšími ruskými exportujúcimi podnikmi. V roku 2003 začal obsluhovať privátnych klientov, vrátane aktívneho získavania prostriedkov od fyzických osôb (väčšinou bohatých) osôb vo vkladoch. Viac ako 2 000 zamestnancov obsluhuje takmer 7 000 spoločností a 300 000 jednotlivcov. Medzi zákazníkmi banky na karte mzdové projekty: medzinárodný stavebná firma Buigstroy, Polyplast Chemical Concern, hlavný distribútor Magnat Trade Enterprise, výrobca zariadení na distribúciu energie AREVA T&D, oficiálny predajca Automobily značiek Toyota a Lexus Auto Plus Company LLC, ako aj TechnoSystemGroup, vývojár softvéru pre energetické spoločnosti a iné Sieť bankomatov - 322 zariadení. Vydané banky plastových kariet v obehu - 208 tisíc kusov. V roku 2008 si ho všimol chikhard so zverejnenými a predloženými banke Ruska a protistranám finančné výkazníctvoúdajne kvôli prechodu na nový automatizovaný bankový systém. Zároveň jedna z mála bánk so 100% zahraničný kapitál s takmer plnohodnotným ruskojazyčným zastúpením na internete.
Vo februári 2010 bolo oznámené, že skupina Societe Generale a Interros sa dohodli na zlúčení Rosbank a BSZhV do jednej štruktúry pri zachovaní nezávislých značiek. V spojenej banke budú Francúzi vlastniť 81,5 % akcií. V súčasnosti už Rosbank a BSZhV zlúčili siete bankomatov a zaoberajú sa budovaním obchodnej štruktúry zlúčenej banky, ako aj integráciou technologických platforiem. Podľa veľkosti úverové portfólio kombinovaná štruktúra očakáva 5. miesto v ruskej rankingovej tabuľke.
Medzičasom v aktívach BSGV dominujú úvery (viac ako 67 % čistých aktív), vrátane úverov fyzickým osobám – 35 % portfólia (25 % aktív). Aktívne sa pracuje domáci trh medzibankové úvery, pôsobiace v nedávne časy ako čistý darca. Základ zdrojovej základne tvoria fondy materská banka(35 % záväzkov). Vklady a bežné účty fyzických osôb tvoria 15 % pasív.
S čistými aktívami viac ako 151 miliárd rubľov v rebríčku ruských bánk stúpla na 28. miesto vedľa NB Trust a MBRD.
Predstavenstvo Hrajú: Jean-Louis Matei, Marc-Emmanuel Vives, Alain Conus, Maria Bogorad, Jean-Didier Renier, Serge Eweis.
riadiaci orgánĽudia: Pierre-Yves Grimaud (predseda, generálny riaditeľ), Andrey Kudryavtsev, Shaikhina Perizat.
*- Materská pre BSZhV finančnej skupiny Societe Generale bola založená v roku 1864 vo Francúzsku. Podľa The Banker2009 obsadila 13. miesto na svete z hľadiska aktív a 23. miesto z hľadiska kapitálu Tier 1. Na konci roka 2009 predstavovali aktíva 1023,7 miliardy eur, kapitál - 42,2 miliardy eur, zisk - 678 miliónov eur S pomocou 163 tisíc zamestnancov skupina obsluhuje 30 miliónov zákazníkov. Prevažná časť podnikania je vo Francúzsku a ďalších európskych krajinách. Zahrnuté do „veľkej trojky“ popredných bánk vo Francúzsku. V Rusku záujmy skupiny okrem BSZhV zastupuje Rusfinancebank zameraná na retailové pôžičky Samara (č. 1792, predtým Promek-bank), moskovská hypotéka DeltaCredit (č. 3338), OJSC Bank Capital Credit Partnership (č. 435) a novšie časová „Rosbanka“ (č. 2272, 50 % + 3 akcie).
Skupina dodržiava diverzifikovaný model univerzálneho bankovníctva, ktorý umožňuje kombinovať finančná stabilita a trvalo udržateľného rozvoja. Banka je uznávaným lídrom na trhoch, kde pôsobí a váži si vzťahy so zákazníkmi, ktorí si ju vyberajú pre kvalitu služieb a záujem zamestnancov o výsledky svojej práce. K marcu 2014 skupina zamestnáva 154 000 zamestnancov, ktorí obsluhujú viac ako 32 miliónov zákazníkov v 76 krajinách po celom svete.
Societe Generale poskytuje služby súkromným a korporátnym klientom, ako aj obchodné štruktúry v troch hlavných oblastiach:
- Maloobchod Bankové služby v pobočkách Societe Generale vo Francúzsku, v bankách Credit du Nord a Boursorama. Skupina ponúka celý rad finančných služieb s využitím mnohých moderných kanálov interakcie s klientmi na vysokej technologickej úrovni;
- Medzinárodný maloobchod banková služba, finančné služby a poistenie vrátane prítomnosti v krajinách s rozvíjajúca sa ekonomika a silné pozície na trhoch so špecializovanými finančnými službami;
- Firemné a investičné bankovníctvo, privátne bankovníctvo, správa aktív a služby úschovy. Skupina ponúka komplexné finančné riešenia, uznávanú odbornú úroveň kvality, potvrdenú medzinárodnými ratingmi.
Societe Generale má index spoločensky zodpovedného investovania FTSE4Good a ASPI.
Príbeh
2019
Maďarská OTP Bank Plc kúpila 99,73 % podiel v slovinskej SKB Banka
Dňa 7. mája 2019 vyšlo najavo, že maďarská OTP Banka súhlasila s kúpou slovinskej SKB Banky. Čítaj viac.
Predaj Societe Generale Albania OTP Bank (Maďarsko)
3. apríla 2019 vyšlo najavo, že OTP Bank (Maďarsko) sa stala 100 % vlastníkom Societe Generale Albania, albánskej dcérskej spoločnosti Societe Generale Group. Čítaj viac.
Predaj Societe Generale banka Čierna Hora čiernohorskej dcérskej spoločnosti OTP Bank
Dňa 18. marca 2019 vyšlo najavo, že čiernohorská dcérska spoločnosť OTP Bank Crnogorska Komercijalna Banka podpísala zmluvu o nadobudnutí kontrolného podielu v Societe Generale banka Montenegro, pobočke skupiny Societe Generale v Čiernej Hore. Čítaj viac.
Dohoda s OTP Bank Plc. o predaji väčšinového podielu Mobiasbanca a spolupráci
Okrem toho OTP Group a Societe Generale Group podpísali zmluvu o spolupráci, najmä na podporu služieb medzinárodné spoločnosti v kľúčových oblastiach, ako je medzinárodné riadenie v hotovosti a kapitálové trhy, finančné štruktúrovanie a riadenie investičného bankovníctva.
1987-2014
Skupina Societe Generale bola privatizovaná v júni 1987. Jej akcie boli úspešne umiestnené na burze a stali sa dostupnými aj pre jej zamestnancov.
Skupina posilnila francúzsku sieť vytvorením spoločnosti Fimatex v roku 1995, ktorá bola neskôr premenovaná na Bank Boursorama (popredná francúzska internetová banka), a v roku 1997 získala Credit du Nord.
V medzinárodnom meradle začala Skupina pôsobiť v strednej a východnej Európe (banky KB a BRD) a Rusku (Rosbank). Napriek ťažkému prostrediu, charakterizovanému poklesom v Trhová hodnota SG v rokoch 1988 a 1999, krízy v rokoch 2008 a 2011, banka potvrdila svoju vlastnú identitu a preukázala odolnosť.
1945-1987: Obdobie expanzie
Societe Generale, podobne ako jej hlavní konkurenti, bola znárodnená zákonom z 2. decembra 1945 a významne prispela k procesu povojnovej hospodárskej obnovy.
V rokoch 1945 až 1975 ("Slávne 30. výročie") banka zaznamenala rýchly vzostup. Vďaka reformám bankový sektor po debretských zákonoch z rokov 1966-1967 Societe Generale podporovala rastúcu konzumnú spoločnosť diverzifikáciou vkladov a úverové služby pre jednotlivcov. S pomocou špecializovaných dcérske spoločnosti, predovšetkým v lízingu, banka naďalej zohrávala vedúcu úlohu v obchodnom svete.
V roku 1986 mala Societe Generale vo Francúzsku 1 779 kancelárií, zatiaľ čo proces medzinárodnej expanzie aktívne naberal na intenzite. Banka získala nové trhy s vysokým potenciálom rastu, rozšírila svoju európsku sieť a vstúpila na trhy Afriky, Ameriky a Oceánie.
1864-1945: Založenie univerzálnej banky
4. mája 1864 Napoleon III podpísal dekrét, ktorý viedol k vytvoreniu Societe Generale. Banku založila skupina priemyselníkov a podnikateľov, vedená myšlienkou podnikania, s cieľom podporiť rozvoj obchodu a priemyslu vo Francúzsku. S cieľom modernizovať hospodárstvo prijala Société Générale model univerzálneho bankovníctva, ktorý bol vtedy a v nasledujúcich rokoch v popredí. finančné inovácie. Rýchly prienik na trhy vládnych dlhopisov podnietil rast skupiny. Banka následne preukázala svoju životaschopnosť a konsolidovala svoju sieť pobočiek vo Francúzsku a po založení podnikania v Londýne v roku 1871 expandovala medzinárodné aktivity začína v Európe, Rusku a severnej Afrike.
Počas prvej svetovej vojny utrpela banka veľké ľudské a materiálne straty. Počas medzivojnového obdobia sa Societe Generale stala vedúcou francúzskou depozitnou inštitúciou aj napriek vplyvu Veľkej hospodárskej krízy. Počas druhej svetovej vojny mala banka rovnaké ťažkosti okupácie ako jej partneri.
Najväčší tohtoročný obchod na konsolidáciu aktív sa pripravuje na ruskom bankovom trhu - po MDM Bank a URSA-Bank sa chystá proces fúzie ruské banky skupina Societe Generale. Francúzska skupina teraz zahŕňa štyri bankové aktíva – Rosbank, Societe Generale Vostok (BSZhV), Delta-Credit Bank a Rusfinancebank. Takáto rozmazaná obchodná štruktúra v pokrízovom období nie je optimálna. A konsolidácia umožní francúzskym investorom optimalizovať riadenie finančné aktíva znižovaním nákladov.
„V blízkej budúcnosti bude oznámené zlúčenie bánk, ktoré bude rozsahom porovnateľné s dohodou medzi MDM Bank a URSA Bank,“ povedal v utorok na okrúhlom stole „Finančné oživenie bankový systém Rusko“ prvý podpredseda Bank of Russia Gennadij Melikjan s tým, že hovoríme o bankách s účasťou nerezidentov. Kategoricky odmietol vysvetliť akékoľvek podrobnosti o pripravovanej dohode. Podľa účastníkov trhu sa obchod takéhoto rozsahu môže uskutočniť len v rámci Top 30 bánk. Podľa Kommersantu hovoríme o konsolidácii bankový obchod v Rusku francúzskej skupiny Société Générale: táto otázka bude prerokovaná na predstavenstve skupiny v novembri. Tlačová služba Societe General túto informáciu nepotvrdila ani nevyvrátila, len poznamenala, že „nadchádzajúce zasadnutie predstavenstva je venované zhrnutiu výsledkov práce skupiny za tretí štvrťrok“. Tlačová služba Rosbank včera nereagovala promptne na žiadosť Kommersantu o možnú reorganizáciu, šéf Rosbanky Vladimir Golubkov nebol dostupný na mobilnom telefóne.
V Rusku Societe Generale vlastní 64,68 % univerzálnej Rosbank (ďalších 30,38 % akcií banky vlastní Interros prostredníctvom Pharanco Holdings Co. Ltd, zvyšné akcie vlastnia menšinoví akcionári) a jej 100 % dcérsku spoločnosť Rosbank-Volga. Okrem toho je 100% vlastníkom Societe Generale univerzálna banka Societe Generale Vostok (BSZhV), hypotekárny Delta-Credit (prostredníctvom DC Mortgage Financing B.V. Netherlands) a Rusfinancebank špecializujúca sa na spotrebiteľské úvery a úvery na autá.
Skutočnosť, že otázka konsolidácie ruských bankových aktív skupiny Société Générale je v aktívnej fáze diskusie, je známa viacerým zdrojom Kommersant v Rosbank, Delta-Credit Bank, ako aj viacerým zdrojom blízkym Rosbank. „Posledný mesiac a pol bola diskusia na túto tému veľmi aktívna,“ hovorí hovorca Kommersant v Rosbank. Pred 10. novembrom by sa podľa neho malo uskutočniť stretnutie francúzskeho akcionára so šéfmi všetkých ruských bánk skupiny, aby sa prediskutovalo ďalšie vedenie spoločného obchodu. K dnešnému dňu ešte neboli spustené formálne firemné postupy a konsolidačná schéma musí byť ešte schválená.
Podľa partnerov Kommersantu sa zvažuje viacero možností. Jedným z nich je najmä vstup BSZhV do Rosbank s následným rozvojom VIP bankovníctva na báze pobočiek BSZHV. Zároveň sa plánuje sústredenie celého hypotekárneho biznisu skupiny Société Générale v Rusku na báze Delta-Credit Bank, o ktorú sa teraz starajú samotná Delta-Credit, Rosbank a BSZhV. Osud Rusfinancebank podľa partnerov Kommersant v tejto schéme ešte nie je určený.
Podľa ďalšej možnosti má zlúčiť banky, ktoré existujú vo forme akciové spoločnosti(Rosbank, BSZhV a Delta-Credit) a vedie sa ako samostatná právnická osoba Rusfinancebank (existuje vo forme LLC av tejto forme je jej pristúpenie nemožné), na základe čoho sa bude vyvíjať smerovanie spotrebiteľských úverov. Najmenej možný variant, o ktorej sa tiež uvažuje - prechod všetkých bánk na jednu licenciu. Jeden z partnerov Kommersantu tiež nevylúčil, že na základe výsledkov diskusie by sa mohlo rozhodnúť o odložení fúzie.
Podľa partnerov "Kommersant", "Rosbank-Volga" v rámci niektorého zo schém, s najväčšou pravdepodobnosťou, bude pripojený k Rosbank. Toto je najzrejmejšia možnosť: vzhľadom na 100% vlastníctvo dcérskej spoločnosti v Nižnom Novgorode Rosbank si fúzia nebude vyžadovať konverziu akcií a dá sa uskutočniť pomerne rýchlo. Podľa zdroja Kommersant blízkeho Rosbank sa okrem diskusie o konkrétnej schéme aktívne diskutuje aj o podiele Interrosu na spoločnom podnikaní Societe Generale v Rusku.
Podľa odborníkov je najefektívnejšia a v dôsledku toho aj realistická pre Societe Generale schéma zlúčenia dvoch univerzálnych bánk - Rosbank a BSZhV. "Vzhľadom na to, že obe banky sú v Top 30 z hľadiska aktív (10. a 20. v uvedenom poradí), synergický efekt z takejto transakcie môže byť dosť vážny," povedal Leonid Slipchenko, senior analytik aktív FC Uralsib. by mohli dosiahnuť rovnakú úroveň s Unicreditbank, Raiffeisenbank a dokonca aj Alfa-bank“ (9., 8. a 7. pozícia z hľadiska aktív v Top 10). Poznamenáva, že rozšírenie podnikania by banke poskytlo značné výhody pri financovaní, ako dokázal nedávny príklad MDM Bank. Po zlúčení s URSA-bank ako prvá z ruských komerčných bánk prilákala zahraničný syndikovaný úver od začiatku krízy. Okrem toho má Rosbank najväčšiu sieť pobočiek spomedzi súkromných bánk – viac ako 700 pobočiek v 70 regiónoch Ruskej federácie. Pre porovnanie: Uralsib Bank (444 pobočiek) je v tomto ukazovateli na druhom mieste, Alfa-Bank na treťom (341). Preto sa ako najlogickejšie javí vybudovanie novej jednotnej štruktúry na báze Rosbank.
„Za súčasných podmienok by takáto fúzia bola užitočná, pretože pomôže výrazne znížiť náklady, čo je dnes pre banky prioritou,“ hovorí Oleg Ponomarev, riaditeľ podnikových financií a M&A v Unicredit Securities. rok bude úlohou číslo jeden zvýšenie trhového podielu a pre spojenú banku bude oveľa jednoduchšie rásť v konkurenčnom prostredí. Prítomnosť štyroch bánk oslabuje značku v očiach zákazníkov a fúzia pomôže zvýšiť lojalitu k značke a posilniť marketingovú politiku.“ „Pre bankový trh je ďalšia dohoda o konsolidácii bánk z Top 30 pozitívnym signálom, čo znamená, že štátne banky budú mať vážnych súkromných konkurentov,“ dodáva pán Slipchenko.
Konsolidácii ruského biznisu Société Générale by podľa právnikov okrem dobrej vôle vlastníkov nemali klásť žiadne zvláštne prekážky. 19,28 % akcií Rosbank je založených na VTB v rámci pôžičky Norilsk Nickel, ale spoločne Interros a Societe Generale vlastnia 75,78 % podiel v banke. „Nepoznám všetky detaily, ale teoreticky by to malo stačiť na rozhodnutie o reorganizácii, ktorá si vyžaduje kvalifikovanú väčšinu hlasov (75 % plus jedna akcia), zdôrazňuje partner. advokátska kancelária"Jakovlev a partneri" Igor Dubov. - Okrem toho zmluva o záložnom práve na akcie zvyčajne nestanovuje právo o nich hlasovať.
Svetlana DEMENTIEVA, Elena PASHUTINSKAYA, Yulia LOKSHINA, Tamila DZHOJUA
