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Meine Schwester ging zur Filiale in Togliatti, um eine Bankkarte zu holen. Es war ungefähr halb 18 Uhr und leider gab es keine Vorgesetzte in der Abteilung, mit der sie schon zusammengearbeitet hatte. Die einzige anwesende Managerin war Ekaterina. Und dieser Manager konnte nicht kompetent Auskunft über die Versicherungsbedingungen, die Verwendung der Karte und andere Fragen geben. Der Kassierer, der die Karte ausgestellt hat, weiß mehr als der Manager! Die Managerin druckte einen schwer lesbaren Zettel aus, gab ihn ihrer Schwester und schickte ihn, da schon jemand darauf wartete, an die Telefonistin! Und sie ging. Ich verstehe, dass 5 Minuten Verspätung bei der Arbeit für BSGV-Mitarbeiter tödlich ist. Aber Sie müssen zumindest etwas Anstand beachten!
Ergebnis: der Eindruck einer unqualifizierten Führungskraft, die dem Kunden normalerweise weder mündlich noch schriftlich Auskunft geben kann. Der Vorgesetzte will nach Feierabend keine Minute bleiben und schickt dem Sachbearbeiter eine Vollmacht. Und das ist SUPER-Managerin Ekaterina. Es ist schwer Worte zu finden...
Aber ich denke, man muss nicht nur über das Schlechte schreiben, sondern auch über das Gute. Also - alles wurde in der Abteilung auf der Altufevskoe-Autobahn in Moskau entschieden. Meine Schwester und ich gingen in die Abteilung und bekamen von SUPER-Managerin Ekaterina, was ich in Togliatti nicht bekommen konnte. Wir haben sowohl die Versicherungsbedingungen als auch alle notwendigen Informationen erhalten. danke an die zähler. Aber darum geht es in dieser Rezension nicht. Dies ist eine Nachricht über Hope.
Die Kassiererin Nadezhda arbeitet in der Abteilung. Und ich möchte diesem intelligenten Menschen ein großes Dankeschön aussprechen. Es ist immer schön mit ihr zu reden. Nadezhda ist eine gebildete und intelligente Person. Ich bin mir sicher, dass genau das ein Mitarbeiter sein sollte gute bank... Bitte senden Sie diese Bewertung an den BSGV.
Portaladministrator 14.06.2011 16:27
Das ist leider nicht persönliche Erfahrung, daher nur "Keine Bewertung".
13.06.2011 13:28
Bewertung: 1
Das erste Mal, dass ich bei dieser Bank in Wladiwostok ein Konto eröffnet habe, war 2010. Dann war ich im Prinzip mit dem höflichen Personal und den Fähigkeiten der Bank zufrieden (in Wladiwostok ist es fast unmöglich, ein Konto ohne lokale Registrierung zu eröffnen, und der BSGV hat arrangiert nur eine Aufenthaltserlaubnis in einer anderen Stadt). Einige Monate später schloss die Bank ihre Filiale in Wladiwostok, wo ich bedient wurde. Ich musste sehr dringend das Konto schließen, eine andere Bank suchen, Geld und Zeit aufwenden, um eine neue Karte zu bestellen usw.
Nach meinem Umzug nach St. Petersburg fragte ich die Bank, ob es hier ähnliche Probleme geben würde. Sie versicherten, dass nichts dergleichen erwartet wurde. Nun stellt sich heraus, dass sie gelogen haben. Auch hier werden die Kontodaten dringend geändert, und es gibt nicht einmal eine Ankündigung dazu auf der Website der Bank. Das macht mein Leben sehr schwer. Sie ist äußerst unzufrieden mit der Position der Bank, ärgert sich darüber, dass sie Informationen verbirgt. Ich habe immer noch keine Mitteilung über die Änderungen der im Vertrag angegebenen Kontaktadresse erhalten, aber aus irgendeinem Grund werden Briefe an die Meldeadresse geschickt, die in einer anderen Stadt liegt und für mich natürlich nicht relevant ist, um Informationen zu erhalten .
Leider ist dieser Bank aus eigener Erfahrung nicht zu trauen.
Vom Administrator: Haben Sie der Bank die Adressänderung für die Bankkorrespondenz schriftlich mitgeteilt? Welche Filiale in St. Petersburg meinen Sie?
yaksvda: Ich bin extra in die Filiale gekommen und habe die Adresse für die Bankkorrespondenz schriftlich angegeben. Filiale in der Prosveshcheniya Avenue.
Aber gestern, auf meine Frage, warum sie einen Brief an die Meldeadresse geschickt haben und warum sie ihn nicht an meine jetzige Adresse geschickt haben, hat mir die Bank gesagt, dass dies ihr INTERNAL BANKING-Geschäft ist und es nichts mit mir zu tun hat, bei Bedarf werde ich telefonisch benachrichtigt... Es scheint, dass sie nicht ungezogen waren, sondern das Gefühl, dass sie geschickt wurden. Schade, diese Bank passte zu mir.
12.06.2011 13:29
Bewertung: 1
Die Zusammenarbeit mit dem BSGV hat mir immer sehr gut gefallen - und die Operatoren sind hervorragend, und in der Abteilung ist alles übersichtlich, schnell und ohne Warteschlangen. Doch dann fingen die Probleme an ... Zuerst kommt man nicht zum Callcenter, aber jetzt ist überhaupt nicht klar, was mit den Rechnungen passiert.
Seit mehreren Jahren bin ich Inhaber einer Bankkarte. Früher war es ein Gehaltsprojekt, aber dann hat unser Arbeitgeber das Gehaltsprojekt abgesagt. Aber ich war mit dem Service zufrieden, also beschloss ich, die Karte zu lassen. Bis vor kurzem erhielt sie für sie ein Gehalt und setzte die Karte erfolgreich ein. Warum bis vor kurzem? Denn das gestern (7. Juni um 11.00 Uhr) überwiesene Gehalt wurde dem Konto nicht gutgeschrieben. Weder ich, noch meine anderen Kollegen, "glückliche" Besitzer der BSGV-Karte.
Doch statt eines Gehalts ist gestern ein Bescheid über die Änderung der Requisiten zum 1. Juli in den Briefkasten gefallen. Ich dachte, meine Lieblingsbank würde mir zu meinem Geburtstag gratulieren, den ich morgen habe ... aber nein! Okay, auch wenn der Brief auf dem Koffer liegt, aber die Details ändern sich am 1. Juli und das Geld kommt nicht mehr! Gleichzeitig kommentiert das Callcenter nichts, sagt, dass diese Dinge nicht stimmig sind und dass unsere Buchhaltung an allem schuld ist, was falsch war.
Eine paradoxe Situation: Die Buchhaltung hat einen Fehler gemacht und das Gehalt auf dieselbe Stelle überwiesen, an die es seit vielen Jahren überweist. Aber das Paradoxste ist, dass die Buchhaltung bei allen BSGV-Kunden mehrere tausend Mal einen Fehler gemacht hat ...
Ich war gespannt, wie viele Anrufe mit solchen Fragen eingehen, auf die die Antwort lautete: "Viel".
Hier ist das Paradox: Anstatt uns selbst zu verstehen und alles so zu beantworten, wie es ist: wir haben Probleme, wir können kein Geld annehmen usw. Wir werden mit Lügen gefüttert ...
Und jetzt wo Sie Ihr Geld suchen ???
Danke lieber BSGV für ein Geburtstagsgeschenk ...
08.06.2011 17:41
Bewertung: 2
Ich habe im Frühjahr 2007 einen Kredit vom BSGV für Reparaturen aufgenommen neue Wohnung in Höhe von 25.000 Euro. In all den Jahren hat er die geschuldeten Beträge regelmäßig abbezahlt. Nur dreimal habe ich eine weitere Zahlung aufgrund von Geschäftsreisen verzögert, jedoch nicht länger als 3 Tage, vor einem Jahr gab es noch etwas Geld frei, und ich habe einen Teil des Restbetrags vorzeitig abgeschlossen. Regelmäßig verwendet Debitkarte indem Sie kostenlose Gelder auf das Konto einzahlen.
Ein Jahr später begannen Probleme mit der Bank. Im Sommer 2008 riefen sie mich von der Bank an und sagten, sie hätten Bankkartennummern und meine Nummer, möglicherweise einschließlich, gestohlen. Uns wurde dringend empfohlen, die Karte auf Kosten der Bank zu ersetzen. Dann wollte ich in ein paar Wochen nach England abreisen und hatte für diese Reise einen Vorrat auf meinem Konto. Die Bank versicherte mir, dass mir die Karte am Tag vor meiner Abreise in der Zentrale ersetzt würde. Der alte wurde weggenommen, und neue Karte, leider haben sie es nicht rechtzeitig geschafft. Ich hatte keine Zeit, Geld vom Konto abzuheben. In der Londoner Filiale des BSGV gab es einen Versuch, Geld abzuheben, aber es wurde nichts. Vor der Abreise rief ich die Bank an und bat darum, die Karte an die nächste Filiale des BSGV zu schicken. Das Mädchen versicherte, dass alles tip-top sein wird. Dreimal bin ich zu dieser Abteilung gefahren, aber die Karte war nicht da, und in das letzte Mal Mir wurde gesagt, dass ich doch ins Central Center muss, wo sie mich glücklich gemacht haben - die Karte wurde storniert, tk. Der Kunde hat es länger als 3 Monate nicht abgeholt, und ich muss für mein eigenes Geld ein neues ausstellen. Das ist so ein Unsinn.
Nun zum Darlehen.
Irgendwie hat das Mädchen am Schalter Anfang dieses Jahres einen Fehler bei der Berechnung des Betrags in Rubel gemacht, den ich für die nächste Zahlung auf das Euro-Konto bringen muss, und ich habe 8 Euro weniger eingezahlt. Zuerst riefen sie mich wegen der Schulden an, die, wie ich dachte, überhaupt nicht existierten, und dann kam ein Brief mit der Warnung, mich in die Hände von Sammlern zu übergeben. Gut erledigt!
Im April 2011 hatte ich ungefähr 250.000 Rubel, um das Darlehen abzuschließen. Zum runterbringen monatliche Menge Zahlungen (ca. 700 Euro), habe ich vor zwei Wochen bei der Bank eine Refinanzierung beantragt, d.h. nehmen neues Darlehen die Höhe der Restschuld und zahlen die halbe Monatsrate. Der Bankdirektor sagte, dass sie einen Kredit gewähren könnten, jedoch für einen höheren Betrag als die Schulden, und bot mir an, 500.000 Rubel aufzunehmen. Ich dachte: Warum nicht? Die Sommerhaussaison beginnt, es gibt Pläne für den Wiederaufbau des Hauses ... Und ich habe 450.000 für 5 Jahre beantragt, was darauf hindeutet, dass 250.000 davon für den Abschluss des alten Darlehens verwendet werden und 200.000 in die Datscha investiert werden. Ich habe geträumt ... Es gab absolut keine Gedanken, dass ich abgelehnt werden würde - meine finanzielle Situation hat sich nicht geändert, ich habe die Bank immer regelmäßig bezahlt, ich habe einen Teil des Kredits vorzeitig zurückgezahlt, den vorherigen Kredit Geschichte gut (einmal habe ich Kredite aufgenommen und bei 2 weiteren Banken fristgerecht zurückgezahlt), und das meiste der angeforderten Gelder wird sofort wieder an den BSGV zurückgezahlt.
Kurz gesagt, sie haben mir kein Geld gegeben. Das ist kein Problem, aber die Frage ist: Warum war es notwendig, eine 4-jährige Beziehung zu dieser Bank aufzubauen? Warum Leute mit täuschen? Bankkarten? Betrogen, entschuldigen Sie sich also zunächst und korrigieren Sie das Versehen, ohne den Kunden zu belästigen. Warum anbieten? Stammkunden Kredite, die später nicht vergeben werden?
Definition
Eigentümer und Geschäftsführung
Aktivität
Société Générale in Russische Föderation
DeltaCredit
Societe General Vostok
Geschichte Bank Société Generale v Russische Föderation
Größter Händlerbetrug Krug
Zusätzliche Fakten
Societe Generale(ausgesprochen Société generale) (Euronext: GLE, Pink Sheets: SCGLY, ISE: GLE) - einer der größten Franzosen Banken... Der Hauptsitz ist in Paris.
Gegründet 1864 unter dem Namen Société Générale pour favoriser le développement du commerce et de l’industrie en France.
Eigentümer und Geschäftsführung
Vorsitzender des Verwaltungsrats und Chief Executive Officer - Frederic Oudea.
BSGV begleitet Export-Import-Geschäfte, führt Dokumentargeschäfte durch, stellt Transaktionspässe aus und berät Kunden in Fragen der Währungsregulierung.
Mitarbeiter des BSGV Treasury informieren die Kunden über Letzte Änderungen an den Aktien-, Finanz- und Geldmärkten, führen Umwandlungsgeschäfte durch, bieten Absicherungen von Risiken an, bieten Verwahrungsdienstleistungen an.
Für Firmenkunden der Bank, as Großunternehmen sowie sich dynamisch entwickelnde mittlere und kleine Unternehmen werden bereitgestellt Kredite in verschiedenen Formen und für verschiedene Zwecke (Kreditvergabe) Betriebskapital und Kapitalanlagen, kurz- und mittelfristig Kredite, Kreditlinien, einmalige Darlehen und Überziehungskredite usw.)
Durch die Erweiterung des Tätigkeitsbereichs der Bank konnten die Vorteile von Leasing und Factoring in großem Umfang genutzt werden.
Societe Generale Vostok bietet strukturierte Finanzdienstleistungen für Unternehmen im Rohstoffsektor und Handelsfinanzierung... Dieser Bereich ist eine weltweit anerkannte Spezialisierung der Bank Societe Generale.
Das Leistungsspektrum für Privatkunden der Bank umfasst die Eröffnung und Führung von Giro- und Einlagenkonten in Rubel, Dollar, Euro; dringend und Spareinlagen in verschiedenen Währungen.
Die Bank bietet ihren Kunden Pakete von Bankdienstleistungen an, die auf denselben Vorteilen basieren Plastikkarten: "Tradition", "Trend", "Prestige", "Jugend".
Der BSGV bietet ein breites Spektrum an privaten Kreditdienstleistungen an und bietet Verschiedene Arten Konsumkredite (Restdarlehen, Reparaturen), Kredite für den Kauf eines Autos oder Motorrads, Hypotheken.
Das Programm der Jugendbank wurde speziell für das jugendliche Publikum entwickelt. Aktuelles Paket Bankprodukte inkl. Jugend-Girokonto, Karten Visa Elektron und Visa Klassik, Jugend Festgeld, Ein Bildungsdarlehen sowie ein Darlehen für die Ausbildung im Studiengang Master of Business Administration (MBA).
Über 15 Jahre erfolgreicher Arbeit hat der BSGV einen festen Platz in der russischen der Markt, das das Vertrauen zahlreicher Kunden gewonnen hat, schätzte die Professionalität und Qualität der von der Bank erbrachten Dienstleistungen. Heute beschäftigt der BSGV rund 2.300 Mitarbeiter. Die Bank ist in 19 Städten der Russischen Föderation vertreten und hat 67 Filialen.
Geschichte der Bank Societe Generale in der Russischen Föderation
Die Geschichte der Bank Societe Generale in der Russischen Föderation begann Ende des 19. Jahrhunderts. In diese Zeit fallen die ersten hier durchgeführten Finanz- und Beteiligungsgeschäfte des Konzerns. In den Jahren 1880-90 gehört die Bank Societe Generale zu den Banken, die die berühmten russischen Anleihen in Frankreich emittiert haben, während die Gruppe etwa 15% der französischen Syndikatsquote ausmachte. Parallel dazu verfolgte die Banque Societe Generale in der Russischen Föderation eine aktive Politik der Finanzpartnerschaft: Sie unterstützte neu aufstrebende Unternehmen, übernahm einen Teil ihres Anfangsrisikos und investierte erheblich in Bergbau- und Metallurgieunternehmen, die sich rasant entwickelten Tempo.
Zu Beginn des 20. Jahrhunderts konnte die Gruppe zu Recht stolz sein auf ihre Investitionstätigkeiten im vereinten Russland. Die wichtigsten Errungenschaften der Banque Societe Generale in der Russischen Föderation sind jedoch mit dem Namen der Russisch-Asiatischen Bank verbunden. Bis Anfang des 20. Jahrhunderts hatte die am Markt tätige Bank Societe Generale keine Repräsentanz in der Russischen Föderation. Auf der Suche nach Erweiterung der Präsenz in Land, 1901 eröffnete die Gruppe eine Niederlassung in St. Begleitung - Nordbank... Neun Jahre später wurde sie durch Fusion mit der Russisch-Chinesischen Bank in die Russisch-Asiatische Bank umgewandelt.
Russisch-Asiatische Bank, mit dem größten Filialnetz in der Russischen Föderation, mit effektiven Managementmethoden und professionellen Fähigkeiten, die von Frankreich, sowie eine ziemlich breite Kundschaft der nördlichen und russisch-chinesischen Banken, wurde bereits 1912 einer der Führer Bankenmarkt Von der Russischen Föderation und zwei Jahre später in jeder Hinsicht zur Bank Nummer 1 in Land... Zu Beginn des Jahres 1914 beliefen sich die Ressourcen der Russisch-Asiatischen Bank auf 629 Millionen Rubel, was etwa 14 % der Gesamtressourcen aller russischen Privatbanken entsprach.
In den 1910er Jahren. Die Russisch-Asiatische Bank wird zur Brücke zwischen Europa und Asien: Dank seiner Aktivitäten zwischen den beiden Kontinenten belebte es sich deutlich, der Umsatz begann zu steigen und Russland begann allmählich, seine Nische auf den asiatischen Märkten zu erobern. Die Russisch-Asiatische Bank war nicht nur im Bankgeschäft tätig, sondern auch in großen Warentransaktionen auf Provisionsbasis. Brot und Seide wurden unter Beteiligung der Bank aus der Russischen Föderation exportiert, Tee wurde aus der Volksrepublik China in die Russische Föderation importiert, handeln Silber zwischen europäischen und asiatischen Ländern. Die Bank finanzierte große Industrie Unternehmen, Fabriken, Fabriken, teilgenommen an Freisetzung Landes- und Stadtkredite. Die Finanzierung der Militär-, Öl- und Tabakindustrie nahm den führenden Platz in der Geschäftstätigkeit der Bank ein.
Bei der Bewertung der Ergebnisse der Aktivitäten der Russisch-Asiatischen Bank kann die Banque Societe Generale stolz darauf sein, dass die auf ihre Initiative in der Russischen Föderation gegründete Bank in nur 12 Jahren 4/5 ihres Eigengewichts erreicht hat, obwohl die Gruppe selbst hatte zu diesem Zeitpunkt bereits ein halbes Jahrhundert Geschichte. Im Dezember 1913 betrug der Jahressaldo der russisch-asiatischen Bank 84% des Saldos der Banque Societe Generale. Das Volumen der von der Russisch-Asiatischen Bank begebenen Einlagen und Kredite überstieg 81% des Gesamtvolumens der von der Bankengruppe begebenen Einlagen und Kredite. Somit ist nach allen Indikatoren die Entwicklungsstrategie Bankgeschäfte Die Bank Societe Generale in der Russischen Föderation war mehr als erfolgreich.
Die Russisch-Asiatische Bank war gleichzeitig ein Symbol für dynamische Entwicklung Russische Wirtschaft Anfang des letzten Jahrhunderts und vielversprechend internationale Kooperation, die aufgrund einer Änderung der politischen Lage in der Russischen Föderation 1917 ausgesetzt wurde.
1973 nahm die Bank Societe Generale ihre Aktivitäten in der Russischen Föderation wieder auf und eröffnete eine Repräsentanz in Moskau. Liberalisierung der Außenwirtschaftsbeziehungen Anfang der 90er Jahre. ermöglichte der Bankengruppe die Gründung einer Tochtergesellschaft in der Russischen Föderation - Societe Generale Vostok (BSGV), die ihre Tätigkeit im Jahr 1993 aufnahm und als eine der ersten ausländischen Banken eine Generallizenz der russischen Zentralbank erhielt.
Seit 1993 ist der BSGV als Investmentbank und betreute Firmenkunden, darunter Repräsentanzen, Joint Ventures französischer und anderer europäischer Unternehmen, die in der Russischen Föderation tätig sind, sowie große internationale Unternehmen. Während seiner arbeiten in der Russischen Föderation BSGV hat sein Kundenportfolio durch die enge Zusammenarbeit mit den größten russischen Exportunternehmen deutlich erweitert.
2003 begann der BSGV mit der Betreuung von Privatkunden und wurde damit zu Universalbank... In den gleichen Jahren wurde eine Tochtergesellschaft BSGV Leasing gegründet.
Um ihre Präsenz in der Russischen Föderation auszubauen, eröffnete die Bank Societe Generale 2004 die Tochtergesellschaften Rusfinance und ALD Automotive, und 2005 wurde die Bank DeltaCredit übernommen. Im Jahr 2006 fanden zwei Transaktionen statt, deren Ergebnis der Erwerb von 20 % minus 1 Aktie von Rosbank durch die Gruppe war. Wurde für den Erwerb von weiteren 30% plus 2 Aktien der Rosbank bis Ende 2008 abgeschlossen, die im Februar 2008 verkauft wurde.
Größter Betrug Händler Krug
Am 24. Januar 2008 meldete die Bank Verluste aufgrund eigener betrügerischer Aktivitäten Händler... Der Trader Jerome Kerviel, der das Sicherheitssystem täuschte, eröffnete Ende 2007 und Anfang 2008 Over-Limit-Positionen bei Futures-Kontrakten auf europäische Indizes. Dadurch verlor er 4,9 Milliarden Euro(7,2 Milliarden US-Dollar). Am selben Tag, 24. Januar, international Rating-Agentur Moody's herabgestuft finanzielle Nachhaltigkeit Bank bis B- mit B und langfristige Ratings für Schuldverschreibungen und Einlagen - bis Aa2 mit Aa1. Bank Daniel Bouton reichte sein Rücktrittsschreiben ein, der Verwaltungsrat lehnte es jedoch ab. Dann brachen Bouton und sein Stellvertreter das halbe Jahr ab Gehälter und Auszeichnungen.
Händlerbank Societe Generaleübertraf den berüchtigtsten Eindringling, Nick Leeson von der britischen Bank Barings. In den frühen 1990er Jahren verlor Leeson 830 Millionen Pfund (1,4 Milliarden US-Dollar) an Terminkontrakte im japanischen Nikkei. Dies führte zum Zusammenbruch der Bank, die die Konten der königlichen Familie führte. Die Bank wurde für ein symbolisches Pfund Sterling an die niederländische ING verkauft.
Zusätzliche Fakten
Im Jahr 2002 befand ein Pariser Gericht George Soros für schuldig, vertrauliche Informationen erlangt zu haben, um Gewinne zu erzielen, und verurteilte ihn zu einer Geldstrafe von 2,2 Millionen Euro. Laut Gericht dank dieser Informationen zukünftiger Milliardär 1988 verdiente er mit Aktien der französischen Bank Societe Generale rund 2 Millionen Dollar.
Quellen von
ru.wikipedia.org - Die freie Enzyklopädie Wikipedia
bsgv.ru - Offizielle Website der Bank Societe Generale Vostok
Investorenlexikon. 2013 .
Sehen Sie, was "Societe Generale" in anderen Wörterbüchern ist:
Societe Generale- Société générale Pour l'article homonyme, voir Société générale de Belgique. Logo de la Société générale ... Wikipédia en Français
» Generalbankengesellschaft Vostok» (« BSGV») Wurde im April 1993 in Moskau aufgrund einer bereits 1973 eröffneten Repräsentanz als Bank mit 100% Beteiligung an ausländischem Kapital registriert. Die ersten Aktionäre der Bank waren die französische AO Zhenebank, AO Zhenefinance und AO Societe Generale. Derzeit ist sie in Form einer geschlossenen Aktiengesellschaft tätig.
BSGV hat 9 Filialen (St. Petersburg, Nowosibirsk, Samara, Nischni Nowgorod, Tscheljabinsk, Rostow am Don, Jekaterinburg, Krasnodar, Wladiwostok), 57 Filialen und Minibüros, darunter in Moskau 22 Filialen und 77 Geldautomaten. .. Bis 2003 konzentrierte sich die Bank auf die Betreuung von Repräsentanzen, Joint Ventures französischer und anderer in Russland tätiger europäischer Unternehmen sowie großer internationaler Konzerne. Während seiner Tätigkeit in Russland hat BSGV sein Kundenportfolio deutlich erweitert und eine enge Zusammenarbeit mit den größten russischen Exportunternehmen aufgebaut. Im Jahr 2003 begann er mit der Betreuung von Privatkunden, einschließlich der aktiven Einwerbung von Einlagen von Privatpersonen (hauptsächlich vermögenden Personen). Mehr als 2'000 Mitarbeitende betreuen fast 7'000 Unternehmen und 300'000 Einzelpersonen... Unter den Kunden der Bank auf Karte Gehaltsprojekte: International Bauunternehmen Bouigstroy, der Chemiekonzern Polyplast, ein Großhändler von Magnat Trade Enterprise, ein Hersteller von Ausrüstungen für die Stromverteilung AREVA T&D, ein offizieller Händler von Toyota- und Lexus-Autos, Auto Plus Company LLC sowie ein Softwareentwickler für Energieunternehmen . TechnoSystemGroup "und andere. ATM-Netzwerk - 322 Geräte. Banken gaben im Umlauf befindliche Plastikkarten aus - 208 Tausend Stück. Er wurde 2008 von einem Chihard mit einem veröffentlichten und an die Bank of Russia und die Gegenparteien übermittelten Finanzberichterstattung angeblich aufgrund des Übergangs zu einem neuen automatisierten Banksystem. Gleichzeitig ist eine der wenigen Banken mit 100 % ausländische Hauptstadt mit einer fast vollwertigen russischsprachigen Vertretung im Internet.
Im Februar 2010 wurde bekannt gegeben, dass die Societe Generale-Gruppe und Interros vereinbart hatten, Rosbank und BSGV zu einer einzigen Struktur zusammenzuführen und gleichzeitig unabhängige Marken zu bewahren. An der vereinigten Bank werden die Franzosen 81,5% der Aktien besitzen. Gegenwärtig haben Rosbank und BSGV bereits Geldautomatennetzwerke zusammengeführt und sind dabei, die Geschäftsstruktur der fusionierten Bank aufzubauen sowie technologische Plattformen zu integrieren. Messen Kreditportfolio die kombinierte Struktur erwartet den 5. Platz in der russischen Rangliste.
Inzwischen dominieren Kredite (über 67 % des Nettovermögens) im Vermögen des BSGV, darunter auch Kredite an Privatpersonen - 35 % des Portfolios (25 % des Vermögens). Arbeitet aktiv auf dem Inlandsmarkt für Interbankenkredite und agiert in In letzter Zeit als Nettospender. Die Basis der Ressourcenbasis bilden Fonds Mutterbank(35% der Verbindlichkeiten). Einlagen und Girokonten von Privatpersonen machen 15% der Verbindlichkeiten aus.
Mit einem Nettovermögen von mehr als 151 Milliarden Rubel im Ranking der russischen Banken rückte sie neben den Banken NB Trust und MBRD auf den 28. Platz vor.
Der Aufsichtsrat: Jean-Louis Matei, Marc-Emmanuel Vives, Alain Konus, Maria Bogorad, Jean-Didier Rainier, Serge Eweis.
Leitungsgremium: Pierre-Yves Grimaud (Vorsitzender, Generaldirektor), Andrey Kudryavtsev, Shaikhina Perizat.
* - mütterlicherseits für BSGV Finanzgruppe Die Societe Generale wurde 1864 in Frankreich gegründet. Laut The Banker'2009 belegte es den 13. Platz in Bezug auf die Vermögenswerte und den 23. Platz in Bezug auf das Tier-1-Kapital. Ende 2009 beliefen sich die Vermögenswerte auf 1.023,7 Mrd. €, das Kapital auf 42,2 Mrd. €, den Gewinn auf 678 Mio. € Der Konzern betreut mit 163 Tsd. Mitarbeitern 30 Mio. Kunden. Der Großteil des Geschäfts findet in Frankreich und anderen europäischen Ländern statt. Eine der „großen drei“ führenden Banken in Frankreich. In Russland werden die Interessen der Gruppe neben BSGV durch die auf Privatkundenkredite ausgerichtete Rusfinancebank in Samara (Nr. 1792, ehemals Promek-Bank), die Moskauer Hypothek DeltaCredit (Nr. 3338), die OJSC Stolichnoe Credit Partnership Bank . vertreten (Nr. 435) und neuerdings mal "Rosbank" (Nr. 2272, 50% + 3 Aktien).
Die Gruppe verfolgt ein diversifiziertes Universalbankenmodell, das es ermöglicht, finanzielle Stabilität und nachhaltige Entwicklung... Die Bank ist ein anerkannter Marktführer auf den Märkten, in denen sie tätig ist, und schätzt die Beziehungen zu Kunden, die sie aufgrund der Qualität der Dienstleistungen und des Interesses der Mitarbeiter an den Ergebnissen ihrer Arbeit wählen. Im März 2014 beschäftigte die Gruppe 154 Tausend Mitarbeiter, die mehr als 32 Millionen Kunden in 76 Ländern auf der ganzen Welt bedienen.
Die Societe Generale bietet Dienstleistungen für private und an Firmenkunden, sowie Geschäftsstrukturen in drei Hauptbereichen:
- Verkauf Bankdienstleistungen in den Filialen der Societe Generale in Frankreich, bei den Banken Credit du Nord und Boursorama. Die Gruppe bietet eine vollständige Palette von Finanzdienstleistungen über eine Vielzahl moderner Kanäle der Interaktion mit Kunden auf High-Tech-Niveau an;
- Internationaler Einzelhandel Bankservice, Finanzdienstleistungen und Versicherungen einschließlich einer Präsenz in Ländern mit Schwellenländer und starke Positionen auf den Märkten für spezialisierte Finanzdienstleistungen;
- Corporate- und Investmentbanking-Dienstleistungen, Private Banking-Dienstleistungen, Vermögensverwaltungs- und Depotdienstleistungen. Die Gruppe bietet komplexe Finanzlösungen, ein anerkanntes Qualitätsniveau an Expertise, bestätigt durch internationale Ratings.
Die Societe Generale hat FTSE4Good- und ASPI-Indizes für sozial verantwortliche Anlagen.
Geschichte
2019
Ungarische OTP Bank Plc kaufte 99,73 % der Aktien der slowenischen SKB Banka
Am 7. Mai 2019 wurde bekannt, dass die ungarische OTP Bank dem Kauf der slowenischen SKB Banka zugestimmt hat. Mehr Details.
Verkauf der Societe Generale Albanien OTP an Bank (Ungarn)
Am 3. April 2019 wurde bekannt, dass die OTP Bank (Ungarn) zu 100 % Eigentümer der Societe Generale Albanien Bank, einer albanischen Tochtergesellschaft der Societe Generale Group, wurde. Mehr Details.
Verkauf der Societe Generale banka Montenegro an die montenegrinische Tochtergesellschaft der OTP Bank
Am 18. März 2019 wurde bekannt, dass die montenegrinische Tochtergesellschaft der OTP Bank Crnogorska Komercijalna Banka eine Vereinbarung über den Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung an der Societe Generale banka Montenegro, einer Filiale der Societe Generale Gruppe in Montenegro, unterzeichnet hat. Mehr Details.
Vereinbarung mit OTP Bank Plc. beim Verkauf der Mehrheitsbeteiligung an Mobiasbanca und Kooperation
Darüber hinaus haben die OTP Group und die Societe Generale Group eine Kooperationsvereinbarung unterzeichnet, hauptsächlich zur Unterstützung von Dienstleistungen internationale Unternehmen in Schlüsselbereichen wie der internationalen Governance in bar und Kapitalmärkte, Finanzierungsstrukturierung und Investment Banking Management.
1987-2014
Die Societe Generale Gruppe wurde im Juni 1987 privatisiert. Ihre Aktien wurden erfolgreich an der Börse notiert und standen unter anderem ihren Mitarbeitern zur Verfügung.
Die Gruppe stärkte ihr französisches Netzwerk durch die Gründung von Fimatex im Jahr 1995, die später in Bank Boursorama (die führende französische Internetbank) umbenannt wurde, und erwarb 1997 Credit du Nord.
Auf internationaler Ebene nahm die Gruppe ihre Geschäftstätigkeit in Mittel- und Osteuropa (KB- und BRD-Banken) und Russland (Rosbank) auf. Trotz eines schwierigen Umfelds, das durch einen Rückgang der Marktwert SG 1988 und 1999, Krisen 2008 und 2011, die Bank bestätigte ihre eigene Identität und bewies Widerstandskraft.
1945-1987: Expansionsphase
Die Societe Generale wurde wie ihre Hauptkonkurrenten durch das Gesetz vom 2. Dezember 1945 verstaatlicht und trug wesentlich zum wirtschaftlichen Aufschwung der Nachkriegszeit bei.
1945 bis 1975 ("Glorious Thirty Years") Die Bank erlebte einen rasanten Aufstieg. Dank Reformen Bankensektor Nach den Debreu-Gesetzen von 1966-1967 unterstützte die Societe Generale eine wachsende Konsumgesellschaft durch die Diversifizierung der Einlagen und Kreditdienstleistungen für Einzelpersonen. Mit Hilfe spezialisierter Tochtergesellschaften, vor allem im Leasingbereich, spielte die Bank weiterhin eine führende Rolle in der Geschäftswelt.
1986 hatte die Societe Generale 1.779 Büros in Frankreich, während der internationale Expansionsprozess an Fahrt gewann. Die Bank erschloss sich neue Märkte mit hohem Wachstumspotenzial, baute ihr europäisches Netzwerk aus und stieg in die Märkte Afrika, Amerika und Ozeanien ein.
1864-1945: Gründung der Universalbank
Am 4. Mai 1864 unterzeichnete Napoleon III. ein Dekret, das zur Gründung der Societe Generale führte. Die Bank wurde von einer Gruppe von Industriellen und Unternehmern gegründet, die von der Idee des Unternehmertums angetrieben wurden, um die Entwicklung von Handel und Industrie in Frankreich zu unterstützen. Um die Wirtschaft zu modernisieren, übernahm die Societe Generale ein Universalbankenmodell, das damals und in den Folgejahren im Vordergrund stand. Finanzinnovation... Die schnelle Durchdringung der Märkte für Staatsanleihen hat das Wachstum der Gruppe beflügelt. In der Folge bewies die Bank ihre Leistungsfähigkeit und konsolidierte ihr Filialnetz in Frankreich und expandierte nach der Gründung des Geschäfts in London im Jahr 1871 internationale Aktivitäten beginnend in Europa, Russland und Nordafrika.
Während des Ersten Weltkrieges erlitt die Bank schwere personelle und materielle Verluste. In der Zwischenkriegszeit wurde die Societe Generale trotz des Einflusses der Weltwirtschaftskrise zum führenden französischen Einlageninstitut. Während des Zweiten Weltkriegs erlebte die Bank die gleichen Besetzungsschwierigkeiten wie ihre Partner.
Auf dem russischen Bankenmarkt wird die größte Vermögenskonsolidierung in diesem Jahr vorbereitet – nach der MDM Bank und der URSA-Bank wird der Fusionsprozess vorbereitet Russische Banken der Societe Generale-Gruppe. Die französische Gruppe umfasst jetzt vier Bankaktiva - Rosbank, Societe Generale Vostok Bank (BSGV), Delta Credit Bank und Rusfinancebank. Eine so vage Unternehmensstruktur in der Zeit nach der Krise ist nicht optimal. Die Konsolidierung wird es französischen Investoren ermöglichen, das Management zu optimieren Vermögenswerte Kosten reduzieren.
"In naher Zukunft wird ein Zusammenschluss von Banken angekündigt, der im Umfang mit dem Deal zwischen der MDM Bank und der URSA-Bank vergleichbar ist", sagte er beim Runden Tisch "Finanzielle Erholung". Bankensystem Russland “der erste stellvertretende Vorsitzende der Bank of Russia Gennady Melikyan und stellt fest, dass es sich um Banken mit Beteiligung von Gebietsfremden handelt. Er weigerte sich kategorisch, Details des bevorstehenden Deals zu erläutern. Ein Deal dieser Größenordnung kann laut Marktteilnehmern nur innerhalb der Top-30-Banken erfolgen. Nach Kommersant-Informationen sprechen wir von der Konsolidierung Bankgeschäft in Russland des französischen Konzerns Societe Generale: Dieses Thema wird im November im Vorstand des Konzerns diskutiert. Der Pressedienst der Societe General hat diese Informationen weder bestätigt noch dementiert, sondern lediglich darauf hingewiesen, dass "die bevorstehende Vorstandssitzung der Zusammenfassung der Ergebnisse der Arbeit der Gruppe für das dritte Quartal gewidmet ist". Der Pressedienst der Rosbank konnte gestern auf Kommersants Antrag auf eine mögliche Reorganisation nicht zeitnah reagieren, Rosbank-Chef Vladimir Golubkov war per Handy nicht erreichbar.
In Russland besitzt die Societe Generale 64,68 % der universellen Rosbank (weitere 30,38 % der Aktien der Bank sind im Besitz von Interros über Pharanco Holdings Co. Ltd, die restlichen Anteile werden von Minderheitsaktionären gehalten) und ihre 100-prozentige Tochtergesellschaft Rosbank-Volga. Darüber hinaus ist die Societe Generale 100-prozentige Eigentümerin der Universalbank Societe Generale Vostok (BSGV), des Hypothekendarlehens Delta Credit (über DC Mortgage Financing BV Niederlande) und der auf Verbraucher- und Autokredite spezialisierten Rusfinancebank.
Mehrere Quellen von Kommersant in Rosbank, Delta-Credit Bank sowie eine Reihe von Quellen in der Nähe von Rosbank wissen, dass die Frage der Konsolidierung der russischen Bankaktiva der Societe Generale Group in der aktiven Diskussionsphase ist. "In den letzten anderthalb Monaten war die Diskussion zu diesem Thema sehr aktiv", sagt die Quelle von Kommersant in Rosbank. Ihm zufolge soll vor dem 10. November ein Treffen des französischen Aktionärs mit den Chefs aller russischen Banken des Konzerns stattfinden, um weitere gemeinsame Geschäfte zu erörtern. Derzeit sind noch keine formellen Gesellschaftsverfahren eingeleitet und der Konsolidierungsplan muss noch genehmigt werden.
Nach Angaben der Gesprächspartner von Kommersant werden mehrere Optionen in Erwägung gezogen. Einer davon ist insbesondere der Zusammenschluss der BSGV mit der Rosbank, gefolgt von der Entwicklung des VIP-Bankings auf Basis von BSGV-Filialen. Gleichzeitig ist geplant, das gesamte Hypothekengeschäft der Societe Generale Gruppe in Russland auf Basis der Delta-Credit Bank zu konzentrieren, das nun von Delta-Credit selbst, Rosbank und BSGV abgewickelt wird. Das Schicksal der Rusfinancebank, so die Gesprächspartner von Kommersant, ist in diesem Schema noch nicht geklärt.
Nach einer anderen Option wird davon ausgegangen, dass die Banken in der Form fusionieren Aktiengesellschaften(Rosbank, BSGV und Delta-Credit) und Erhaltung als separates juristische Person Rusfinancebank (sie existiert in Form einer LLC, und in dieser Form ist es unmöglich, beizutreten), auf deren Grundlage sich die Richtung der Verbraucherkredite entwickeln wird. Am wenigsten mögliche Variante, die ebenfalls in Erwägung gezogen wird, ist die Überführung aller Banken auf eine einzige Konzession. Auch ein Gesprächspartner der Kommersant schloss nicht aus, dass aufgrund der Diskussionsergebnisse eine Verschiebung des Zusammenschlusses beschlossen werden könnte.
Laut den Gesprächspartnern von Kommersant wird Rosbank-Wolga im Rahmen eines der Programme wahrscheinlich mit Rosbank fusioniert. Dies ist die naheliegendste Option: Angesichts der 100-prozentigen Beteiligung von Rosbank an ihrer Tochtergesellschaft Nischni Nowgorod erfordert die Fusion keine Aktienumwandlung und kann relativ schnell durchgeführt werden. Laut einer Kommersant-Quelle in der Nähe von Rosbank wird neben einer Diskussion über ein bestimmtes Programm auch eine aktive Diskussion über den Anteil von Interros am kombinierten Geschäft der Societe Generale in Russland geführt.
Am effektivsten und damit realistischsten für die Societe General ist nach Ansicht von Experten der Zusammenschluss zweier Universalbanken - Rosbank und BSGV. „Wenn man bedenkt, dass beide Banken in Bezug auf das Vermögen in den Top 30 sind (Platz 10 bzw. 20), könnte der Synergieeffekt eines solchen Deals ziemlich gravierend sein“, sagt Leonid Slipchenko, Senior Analyst bei FC Uralsib könnte mit Unicreditbank, Raiffeisenbank und sogar Alfa-Bank das gleiche Vermögen erreichen “(9., 8. und 7. Plätze in Bezug auf das Vermögen in den Top 10). Er weist darauf hin, dass eine Vergrößerung des Geschäftsumfangs der Bank ernsthafte Finanzierungsvorteile verschaffen würde, was durch das jüngste Beispiel der MDM Bank bewiesen wurde. Nach der Fusion mit der URSA-Bank hat sie als erste russische Geschäftsbank seit Beginn der Krise einen ausländischen Konsortialkredit aufgenommen. Darüber hinaus verfügt Rosbank über das größte Filialnetz unter den Privatbanken - mehr als 700 Filialen in 70 Regionen der Russischen Föderation. Zum Vergleich: An zweiter Stelle in diesem Indikator steht die Uralsib Bank (444 Filialen), an dritter Stelle die Alfa-Bank (341). Daher erscheint der Bau einer neuen einheitlichen Struktur auf Basis von Rosbank am logischsten.
„Unter den gegenwärtigen Bedingungen wäre eine solche Fusion sinnvoll, weil sie helfen würde, die Kosten deutlich zu senken, was heute eine vorrangige Aufgabe für Banken ist“, sagt Oleg Ponomarev, Director Corporate Finance und M&A bei Unicredit Securities. und es wird für die fusionierte Bank viel einfacher sein, ihr Geschäft in einem wettbewerbsorientierten Umfeld auszubauen. Die Präsenz von vier Banken untergräbt die Marke in den Augen der Kunden, und der Zusammenschluss wird sowohl dazu beitragen, die Markentreue zu erhöhen als auch die Marketingpolitik zu stärken.“ „Für den Bankenmarkt ist der nächste Deal zur Konsolidierung von Banken aus den Top 30 ein positives Signal, das bedeutet, dass staatliche Banken ernsthafte private Konkurrenten haben werden“, fügt Slipchenko hinzu.
Der Konsolidierung des Russlandgeschäfts der Societe Generale dürften laut Anwälten neben dem guten Willen der Eigentümer keine besonderen Hindernisse entgegenstehen. 19,28 % der Rosbank-Aktien werden von VTB als Darlehen an Norilsk Nickel verpfändet, aber zusammen halten Interros und Societe Generale 75,78 % der Anteile an der Bank. „Ich kenne nicht alle Details, aber theoretisch sollte dies reichen, um eine Entscheidung über die Neuordnung zu treffen, die einer qualifizierten Stimmenmehrheit (75% plus eine Aktie) bedarf“, sagt der Partner. juristisches Unternehmen"Yakovlev & Partners" Igor Dubov "Außerdem sieht der Pfandvertrag für Aktien normalerweise kein Stimmrecht vor."
Svetlana DEMENTIEVA, Elena PASHUTINSKAYA, Yulia LOKSHINA, Tamila JODJUA
