7. İbtidai bölmə ("Atom") təşkilatı

7.2. İqtisadi vahid (iş prosesi)

İqtisadi vahid (iş prosesi). Şirkətin fəaliyyəti iqtisadi bir proses kimi. İqtisadi fəaliyyətlərin iqtisadi bölmələr üzrə sarsıdıcı, hər biri xüsusi bir istehlakçıdır. Bir iş prosesinin müəyyənləşdirilməsi. İş proseslərinə tələblər. İş proseslərinin hüdudları. Firmada iş proseslərinin əlaqələndirilməsi. İş proseslərinin nümunələri.

Şirkət təkcə texnoloji reallıq deyil və texnoloji prosesLakin və artıq qeyd edildiyi kimi, iqtisadi reallıq, nəticənin əlaqəsi və xərclərin ikincisinin arzusuna qədər xərcləri etiraf edən iqtisadi bir qurum.

Firma iqtisadi bir quruluş kimi seçilsə, bütün fəaliyyətlərinin təkcə texnoloji hissələrə, bölmələrə (7.1), həm də iqtisadi hissələrə, bölmələrə bölünə biləcəyi açıq bir fərziyyə kimi görünür.

Bu vəziyyətdə, öyrənməliyik: bu cür iqtisadi bölməni, bunun əsasında yuxarıda göstərilənlərdən fərqli bir şəkildə (7.1), şirkətin quruluşunu qurmaq üçün nə qədər fərqi var İqtisadi təşkilat.

Xatırladaq ki, hər hansı bir iqtisadi münasibət ən azı iki subyektin varlığını nəzərdə tutur - iqtisadi əlaqələrin olmadığı alıcı və satıcı (istehsalçı və istehlakçı) İqtisadi və əməyin məhsulu malların iqtisadi formasını qəbul etmir.

Beləliklə, məhsul, xidmətin istehlakçısı olmalıdır. Müstəqil, müstəqil, suveren iqtisadi qurumlar arasındakı əlaqəni nəzərdən keçirəndə bütün bunlar açıq görünür. Bu yanaşmanı təşkilatın daxili mühitinə köçürsəniz (mənfəət mənfəət iyerarxiyası üçün)?

Bu vəziyyətdə şirkət əməyi, xidmətlərin istehsalçıları və istehlakçılarının istehlakçıları olan bir təşkilat olur. Bu, bu, şirkətin bütün fəaliyyətinə, paytaxtın bütün dövriyyəsinə aiddir. Bu baxımdan sual asanlaşır: bu cür fəaliyyətlərin iqtisadi formasını və ya deyil. Qeyri-mənfəət iyerarxiyasından danışarkən, bazar olan bir iqtisadi təşkilatın fərqli bir formasını bir kənara qoyuruq.

Şirkətin xaricdə əmək və ya xidmətin məhsulu və ya xidmət məhsulunu "hərəkət edirsə, onda həm bazar iqtisadi təşkilatı daxilində, həm də müqavilə sistemi çərçivəsində hərəkət edə biləcək" normal "istehsalçıları (satıcılar və alıcılar) var məhsulun, xidmətlərin iqtisadi forması kimi).

Sözügedən, şirkətin iqtisadi bölmələr üzrə iqtisadi fəaliyyətini əzmək mümkün olduğunu iddia etmək hüququmuz var, hər biri üçün həm şirkət, həm də xaricində konkret bir istehlakçı var.

Bu yanaşma, bir iş prosesi olan analizimiz üçün yeni bir kateqoriyanı təyin etməyə imkan verən bu yanaşmadir.

Beləliklə, iş prosesi, birləşən, istehlakçı üçün dəyər olan bir nəticə meydana gətirən bir əməliyyat dəstidir. Yeri gəlmişkən, M. Hammer və J. Champi'nin işində olan iş prosesinin ən sadə nümunəsi, yeni bir məhsulun inkişafıdır.

Burada gördüyümüz kimi, bu fəaliyyətin istehlakçılarının firması ilə əlaqəli heç bir xarici yoxdur. Yeni bir məhsul hazırlamaq istehlakçısı, onu yaradacaq şirkətin istehsal şöbəsidir, bunu son istifadəçiyə gətirəcək şirkətin marketinq vahididir yeni məhsul, bir strategiya inkişaf etdirən şirkətin rəhbərliyi yeni məhsulların yaradılmasını nəzərə ala bilməz və s.

Beləliklə, bu fəaliyyətin bütün son istehlakçıları mənfəət mənfəət iyerarxiyasının (firması) hissələridir. Bu metodik bazada şirkətin digər (əsaslı fərqli) quruluşu inşa edilə bilər.

Bu vəziyyətdə şirkət, həm məhsuldar, həm də şirkətin funksional bölgələrində və şəklində texnoloji vahidlərin əsasları üzərində qurulmuş bürokratik bir təşkilat şəklində görünməyəcək İş proseslərinin birləşməsi, şirkətin daxilində olan nisbət, bürokratik intra-amment iyerarxiyasının prinsiplərinə əməl etmir.

İndi iş prosesinin tərifini aydınlaşdırırıq. Bu bir cəmidir fərqli növlər "Girişdə" bir növ resurs və ya daha çox istifadə etdiyi fəaliyyət, bu fəaliyyət nəticəsində "Çıxışda" istifadə edir və istehlakçı üçün dəyərini təmsil edən bir məhsul yaradır. Yəni, iş prosesi özü artıq bu dəqiq bir təşkilatın iqtisadi vahidi ilə nəticələnən nəticəni və xərcləri əlaqələndirmək ehtiyacını nəzərdə tutur.

İş proseslərinin bölüşdürülməsi təşkilatın bu cür iqtisadi bölmələri üçün müəyyən tələblərə əsaslanır: 1) Onların müvafiq sərhədləri müəyyənləşdirə və həyata keçirə bilərlər: iş prosesinə nə aiddir və tətbiq edilmir, 2) bu fəaliyyət (dəst) əməliyyatlar) son istifadəçi ya şirkətin içərisində, ya da ondan kənarda olmalıdır, 3) İş prosesinin sərhədləri, müştəri-müştərinin tələbi, 4) ən çox istifadəçi tərəfindən təyin olunmur İş proseslərinin sərhədlərinin müəyyənləşdirilməsində mühüm rəqəmlər mühəndis və texnoloqlar, lakin idarəçilər və iqtisadçılar deyil.

İş proseslərinin ayrılması prinsipləri üzərində qurulmuş şirkətin quruluşu şaquli iyerarxiya deyil. Bu, çox güman və ya daha çox üfüqi bir quruluş və ya şəbəkə quruluşudur. Buna görə müxtəlif iş proseslərini vahid bir təşkilata bağlamaq prosesi, inzibati tabeliyində deyil, qarşılıqlı maraqların əlaqələndirilməsi, əlaqələndirilməsi prosesidir.

Qeyd etmək lazımdır ki, iş prosesləri ilə bağlı məsələlər (sərhədlərin tərifi, ayrılma prinsipləri, iş prosesləri, onların koordinasiyası və s.) İş proseslərinin reenzuresi ilə əlaqədar ətraflı və ətraflı şəkildə qovulacaq (bax 8.1, 8.1) .3, 8.1.4).

Burada özümüzə yalnız iş proseslərinə nümunələr gətirməyə imkan verəcəyik.

Üstəlik, yeni bir məhsulun inkişafı prosesi belə kimi təqdim edildi. İş proseslərinin mümkün siyahısını əlavə edin. Onlar bir strategiyanın inkişafı və məsələn, şirkətin hesablarının ödənişi və kreditin verilməsi və bazarın öyrənilməsi və logistika təchizatı və planlaşdırma və müştəri dəstəyi və icrası ola bilər Sifarişlər və daha çox.

"Tipik" iş proseslərinin "tipik" növlərinin olduğunu təsdiqləməyə dəyər. Bütün bunlar, əslində hər bir şirkət üçün fərdi olaraq təşkil edilir. Müəyyən bir şirkətin (firmada) iş proseslərinin bölüşdürülməsi təsir və obyektiv amillər (istehsal vasitələri, istehsal olunan məhsullar, inkişaf etmiş bir bazar seqmenti, təsdiq edilmiş strategiya və digər faktorların digər amilləri) və subyektiv (menecerlərin asılılığı) riskli və ya zərərli həllərə, şirkətin fəaliyyəti, onun strategiyası, ideologiyası və s.) Menecerlərin təqdim edilməsi.

İş proseslərinin dizaynı (seçilməsi), ən ümumi nöqtələrə və yanaşmalara aid olduqları təqdirdə qaydaların yeni və müstəqil bir idarəetmə növünə çevrilir. Bu fəaliyyət, yaradıcı təşəbbüsün və qeyri-standart idarəetmə qərarlarının ən geniş şəkildə məruz qalmasını yaratmaqla rasional (əslində mühəndislik) yanaşmasının dar çərçivəsi üçün idarəetmə işlərini rədd edir.

İşin növbəti hissəsi, iş proseslərinə əsaslanan strukturlara texnoloji vahidlər əsasında təşkilatların strukturlarından keçid metodundan keçməyə həsr olunacaq.

7.2.1. Təşkilatın strukturlarından Təşkilatın strukturlarından biznes proseslərinə əsaslanan təşkilatın strukturlarına əsaslanaraq keçid metodu

Təşkilatların strukturlarından biznes proseslərinə əsaslanan təşkilatın strukturlarına texnoloji vahidlər əsasında keçid metodu.Bir şirkətin funksional struktur modelinin qurulması (üstünlük və çatışmazlıqlar, tətbiqin hüdudları). Bir şirkətin bir proses-rol modelinin qurulması (üstünlük və çatışmazlıqlar, tətbiq hüdudları). Şirkətin funksional struktur modelindən proses roluna keçid.

Əsərin bu hissəsində həqiqətən aşağıdakı problemlərlə maraqlanacağıq: quruluşu baxımından, quruluşu baxımından iş prosesləri əsasında qurulmuş bir təşkilat və birincidən ikincisinə keçid baxımından bir bürokratik təşkilat.

Beləliklə, bürokratik bir təşkilat. Quruluş baxımından, bu, şirkətin funksional modelinin üst-üstə düşməsinə əsaslanan sözdə funksional struktur modeli təmsil edir (kapitalın hərəkətinə əsaslanaraq, istehsal və istehsal vasitəsinin alınmasının mərhələsini keçərək ardıcıl olaraq Cəmiyyətin struktur modelində birbaşa istehsal mərhələsi və hazır məhsulların satış mərhələsi) şirkətin struktur modelində (əməyin bölünməsinin ümumdünya qurulması (əməliyyatların) əsaslı fixsiya (əməliyyatlar) əsaslanaraq - Mağazalar, saytlar, briqadalar, şöbələr, xidmətlər və s.).

Şirkətin funksional quruluşu menecerlər üçün son dərəcə vacib bir məsələyə cavab verməyə imkan verir - nə etmək lazımdır - istehsal vasitələrini əldə edin (hansı qiymətdə hansı miqdarda)? İşə götürmə əməyi (kiminlə, hansı əmək haqqı ilə)? İstehsal olun (nə qədər, nə qədər, nə qədərdir)? Xoş Satış (Hansı qiymətdə hansı miqdarda)?

Bu suallara cavab verməlisiniz və şirkət tərəfindən istehsal olunan bütün məhsullar üçün. Daha çox şey, bunu etmək daha çətindir.

Məsələn, şirkətimiz mebel istehsal edir: mətbəx, qonaq otağı, ayrı masalar, stullar, divanlar və kreslolar üçün qulaqlıqlar. Altı nomenklatura mövqeyi çıxır və hər biri yuxarıda göstərilən suallara cavab verilməlidir.

Şirkətin struktur modeli şirkət üçün daha bir son dərəcə vacib bir məsələni cavablandırmağa imkan verir: bunu kim edəcək? Ona cavab verdikdən sonra quruluşu (əslində bürokratik bir təşkilat, mənfəət, şaquli iyerarxiya) alırıq.

Bizim nümunəmdə, şirkət tərəfindən istehsal olunan bütün mallar üçün suala cavab verməliyik. Nəticədə, şirkətin ya da xətti funksional və ya bölmə və ya matris quruluşunu alırıq (yuxarıda bax).

İndi hər iki modeli birləşdirmək hüququmuz var. Nəticədə, eyni vaxtda suallara cavab verən şirkətin funksional-struktur modelidir: nə etməliyəm və bunu kim edəcək?

Əslində, bu model artıq qeyd olunan üç məsələyə əsaslanır: "Şirkətin təşkilati quruluşu haqqında Əsasnamə", "bölmə qaydaları" və "Rəsmi vəzifələr haqqında Əsasnamə".

Yaranan modelin fəziləti və çatışmazlıqları var. Əslində, burada bir bürokratik təşkilatın "mənfi" və "mənfi cəhətləri" haqqında danışa bilərsiniz (yuxarıda bax).

Bununla belə, bəlkə də belə bir təşkilatın əsas problemləri koordinasiya xərclərinə təsir edən aşağı ən az rahatlıq və yüksək iyerarxiyaya endirilir.

Qeyd olunan çatışmazlıqlar, nəticədə bu modelin effektiv tətbiqinin sərhədlərini müəyyənləşdirir. Bu, sabit bir xarici mühit, sabit bazarlar, istehlakçılardan böyük bir şəkildə, elmi və texnoloji tərəqqinin aşağı dərəcəsi və s.

İş proseslərinin iqtisadi bölmələrinə əsaslanan təşkilatlar üçün yuxarıda müzakirə olunan model uyğun deyil. Digər bir yanaşma lazımdır. Elmdəki proses-rol modelinin adını aldı.

Əslində, bu model, firma yeni yaradılan təhsildirsə və ya şirkətin funksional struktur modelindən əldə edildiyi təqdirdə sıfırdan qura bilər. Bunu etmək üçün aşağıdakıları etmək üçün aşağıdakılardır: 1) Şirkətin funksional modeli proses modelinə çevrilir, 2) şirkətin struktur modeli, yuxarıda göstərilən iki model tətbiq etmək üçün rol oyunu modelinə çevrilir.

Bütün bu addımları daha ətraflı nəzərdən keçirin.

Funksional modelini iş proseslərinin toplusunda fəaliyyət funksiyalarının dəstini yerinə yetirmək əsasında prosesdə yandırmaq. Yəni, müəyyən bir iş prosesi şəklində bütün bir iş prosesini təqdim etmək lazımdır (bu cür əməliyyatların üsulları, eləcə də iş proseslərinin mümkün koordinasiya sxemi 8.1.3-də 8.1.3-də təqdim ediləcək Amerika Texas Alətləri Korporasiyası).

Belə bir dəyişdirmə menecerin adekvat cavab ala biləcəyi məsələlərin siyahısını genişləndirməyə imkan verəcəkdir. Bu yalnız etmək lazım deyil, amma kim göstəriş verəcək? Və nə vaxt həyata keçiriləcək? Nəticə etibarilə, məkan sferasından olan menecerimiz kosmik-müvəqqəti, yəni statik növbədən dinamikaya fəaliyyət göstərir.

Keyfiyyətli dəyişikliklər rol oynayan, şirkətin struktur modelinə məruz qalır. Belə bir keçid də idarə olunan obyekt menecerinin təqdimatını genişləndirir. Sualın cavabına əlavə olaraq - kim nə edəcək? - Menecer digər suallara cavab vermək və cavab vermək imkanı var: kimə şarj edəcək? Və nə vaxt həyata keçiriləcək? Beləliklə, hər iki model şirkət demək olar ki, eyni suallara cavab verirlər.

Bu, firmanın fəaliyyətinin ümumi səmərəliliyini əhəmiyyətli dərəcədə artırmağa imkan verən yeni xüsusiyyətlər və keyfiyyətləri olan funksional struktur və bürokratik modellərin çatışmazlıqlarından məhrum olan daha inkişaf etmiş təşkilatların inşasına imkan yaradır.

İş proseslərinin ayrılması əsasında şirkətin funksional-struktur modelindən yuxarıdakı keçid prosesi, iş proseslərinin ayrılması əsasında bir sxem (sxem 2) kimi qrafik olaraq təmsil oluna bilər.

Sxem 2.

Funksional modeldən emal-rol üçün keçid

Dözüldü: Bochkarev A. İş Planını rədd edir // Ekspert. 1998. № 23. S. 28

Təşkilatın struktur vahidinin tərifi və bu cür quruluşların bir növündən digərinə keçid ilə bağlı məsələlər ümumiyyətlə nəzərdən keçirilir. Buna görə də, təşkilatın nəzəriyyəsinin üçüncü sualının da müsbət həll olunduğunu iddia etmək olar.

İndi son, dördüncüsündə, təşkilatın nəzəriyyəsi məsələsini cəmləşdirmək vaxtıdır - təşkilatı dəyişikliklərə uyğunlaşdırmağın yolları. Bu problemin bir hissəsi olaraq, təşkilatın strukturlarını necə dəyişdirəcəyini araşdıracağıq. Bu, aşağıdakı hissəyə baxılması mövzusu olacaqdır.

Ticarət məhsullarının ölçülməsi nömrələri və bölmələri nəzəriyyəsi.

(Rusiya fəlsəfi məktəbinin texnologiyası əsasında - idealist prinsipdən üçlüyə)

Birincisi, üçlüyün mahiyyətini idealist başlanğıcdan şərh etmək lazımdır.

Bıxılma, insanların həyatı prosesinin iş təcrübəsi, daha sonra modelləşdirilmiş və insanların şüurunda və biliklərini əks etdirən iş təcrübəsidir. Və onun mahiyyəti hər bir prosesdə hər bir prosesdə hər bir prosesdə komponentlərin və ya proseslərin tam quruluşu işləyir, lakin aqreqatlar üstünlük təşkil edir, ikincisi ona ziddiyyətdir və üçüncü prosesin işini uyğunlaşdırır.

Matrix rəqəmsal əmək tənzimləyici texnologiyasının hazırlanması və tətbiqi, yeganə təhsil və iş mənbəyi olaraq riyaziyyatda yeni texnologiyalar tələb edir. Baxmaq üçün kifayətdir Beynəlxalq sistem bölmələr (si) və ya. Ölçmə vahidlərinin kapital-rus təsnifatçısı (tamam). Bərk materializm.

Əsas nədir?

Bəli, müasir riyaziyyatın yalnız maddi subyektdə işləməsi. Və həyat təcrübəsində üç dəhşətli hədəflər var - bunlar maddi proseslərdir, sosial (bu ev işçisi, siyasət, hüquq), mənəvi.

Buna görə, riyaziyyatda bu proseslərin ölçülməsi vahidlərinin üç dəhşətli dəsti var. Bunlar üç dəhşət dəsti riyaziyyat texnologiyaları və ya:

Texnologiyanın ilk cəmi hesabı, monistik texnologiyaların arifmetik və ya hökmranlığıdır, burada ölçmə vahidi tam ədəddir;

Texnologiyanın ikinci üsulu cəbr və ya dialektik texnologiyaların hökmranlığıdır. Burada ölçmə vahidi;

Texnologiyanın üçüncü cəmi, nömrələrin nəzəriyyəsi və idealist bir başlanğıcdan üçlüyün texnologiyasının tətbiqidir.

Ölçmə vahidləri nədir və nə ölçürlər?

İnsanların həyatı praktikasında, üç dəfə proseslərin üç dəfə işləyir - bu prosesin mövzusu budur, bu texnologiya proses komponentləri arasında kəmiyyət münasibətlərinin tendensiyasıdır.

Prosesin mövzusu üç dəhşət prosesidir - bunlar maddi, sosial (iqtisadiyyat, siyasət, qanun), mənəvi;

Texnologiya Bu, insanların yaşayış işləri zamanı yaranan bu qaydalar dəsti elementar və ya monistik texnologiyalardır, bunlar sadə və ya dialektikdir, bunlar mürəkkəb və ya üçlü texnologiyalardır.

Trend, insanların həyatı prosesinin komponentləri arasındakı kəmiyyət-keyfiyyətli münasibət təkamül, inqilab, at yarışları və ya yeni keyfiyyətə keçiddir.

Nəticə etibarilə ölçmə vahidləri də üç dəhşətli proses dəstidir, lakin müasir sivilizasiya onların sahibi olmaq üçün sadəcə kiçikdir.

İnsanların yaşaması prosesi mövzusunda nə ölçülür?

Bunlar proseslərin üç tri, material, sosial, mənəvi. Maddi proseslər maddə, məkan, vaxtdır. Və maddi göstəricilər müəyyən edilsə, yalnız evolideanın həndəsəsində yer düz və ya monistik texnologiyalardır. Və şəbəkə həndəsə lobachevski və əyri yer. Etno-rus xalqının və keçid məkanının və üçlüyün texnologiyası idealist prinsipdən olan bir mədəniyyət var. Zaman, bu üç üçlük yanma proseslərinin işindəki tezlik - material, sosial, mənəvi.

Buna görə müəyyən edən maddə və bu göstəricilərin ölçülməsi bölmələrinin göstəriciləri üç dəhşətli dəstdir.

İnsanların həyat proseslərinin işi texnologiyasında nə ölçülür?

Burada ölçmə üç dəhşətli prosesin birləşməsinə uyğun olan qaydaların işinə tabedir - bu real bir reallıqdır, simulyasiya edilmiş, əks olundu. Qayda nədir? Bu, müəyyən bir ardıcıllıqla ardıcıl olaraq meydana gələn proseslərin birləşməsinin birləşməsidir. Qaydalar həqiqi, sonra insanların hissləri ilə modelləşdirilmiş və bilik şəklində şüurda əks olundu. İnsanların həyatı təcrübəsində, həyat qaydalarının əks olunmasında üç dəhşət cəmi var (bunlar maddi, sosial, mənəvi) və şüur \u200b\u200bvə bilik işinin üç trixidir (bunlar adi, empirik, elmi).

Buna görə, ölçmə və ölçü vahidləri də üç dəhşət dəstidir.

Kəmiyyət və yüksək keyfiyyətli münasibətlər meylində nə ölçülür?

Ölçmə komponentlər arasındakı əlaqə prosesinin üç dəhşətli dəstinə məruz qalır - bunlar təkamül münasibətləri, inqilabi, atlama prosesi və ya varlığın yeni keyfiyyətinə keçiddir. Nəticə etibarilə, bu müddətdə ölçmə mövzusu komponentlərin özləri arasındakı münasibətdir.

Bu proseslər bir paralel və ardıcıl bir-birinə bağlı münasibətlər şəklində işləyir.

Təkamül münasibətləri Lat-dan. Evolutio - yerləşdirmə, maddi sosial, mənəvi proseslərdə dəyişiklik və maddi dəyişikliklərin dəyişməsi ilə müşayiət olunan insanların həyatı prosesinin təbii bir prosesidir. Ya da bu geniş inkişaf prosesi və ya zəruri və kifayət qədər keyfiyyətlərin miqdarının yığılmasıdır.

Latelatinsky revolutio - növbə, çevriliş, çevrilmə, tiraj, dövriyyə, ya da köklü, yerli, dərin, keyfiyyətli bir dəyişiklik, əvvəlki vəziyyətlə açıq bir boşluq ilə birləşərək radikal, yerli, dərin, keyfiyyətli dəyişiklikdir. Və ya miqdarın keyfiyyətinin zəruri və kifayət qədər sabit olmasına intensiv çevrilməsidir.

Racing, keçmiş tədbirlərin yenisinin miqdarı, keyfiyyəti və çevrilməsində yerli çevrilmələrdir. Dəyişiklik tədbirləri sonsuz dərəcədə kiçik və sonsuz dərəcədə böyük olmaq üçün sonsuz dərəcədə böyükdür, lakin sonsuz kiçik üçün hərfinli böyükdür. Atlamanın (və ya itkisi) əsası prosesin ölçüsündə və ya sərhədindəki dəyişikliklərdir.

Beləliklə, ölçülməsinin göstəriciləri və bölmələri şüurda insanların bu çox ölçülü ömrünü ölçmək üçün fəaliyyət göstərir. Və insanlar insanların həyatının ən müasir prosesinin inkişafı və ağırlaşması ilə formalaşırlar. Üstəlik, bu prosesin təşkilində iştirak edən üç dəhşət prosesinin üç dəhşətli prosesində insanların həyatı prosesinin paralel ardıcıl ilə əlaqəli texnologiyasında çalışırlar. Ünsiyyətçi.

Obyektiv proseslər insanların iradəsindən və istəyindən asılı olmayaraq öz qaydalarında işləyirlər. Subyektiv, sonra ağıl və şüurun işi və obyektiv proseslərə də əməl edən insanlar haqqında məlumat. Ünsiyyət prosesləri, məsələ, məkan, vaxtında insanların yaşayış mühitinin əsəridir.

Göstəricilər və bu göstəricilərin ölçülməsi bölmələri, şüur \u200b\u200bvə biliklərin üç dəhşətinin üç dəhşətində riyazi elmlərdə əks etdirən insanlar - bunlar hamı, empirik (empirika təcrübəsidir), elmidir.

Nəticə etibarilə, riyazi elmlər, dominant obyektdə müxtəlif proseslərin üç dəhşətli prosesi, iş texnologiyası və pepöz-keyfiyyətli münasibətlərin tendensiyası kimi işləyir.

Beləliklə, arifmetik, maddi proseslərin hökmranlığındakı nömrənin və ya həqiqi obyektivliyin və ya onların monistik texnologiyalarının üstünlük təşkil edən bir priori (adi şüuru və biliklərinin hökmranlığı).

Beləliklə, Cəbr, həqiqi və əks olunduğu zaman həyat proseslərinin və əks olunmuş həyat proseslərinin və dialektik texnologiyaların və ya modelləşdirmə obyektinin posteriori (empirik şüur \u200b\u200bvə biliklərin hökmranlığı), həqiqi obyektin üstünlük təşkil etməsi ilə və ya modelləşdirmə obyektinin bir posteriori (empirik şüur \u200b\u200bvə biliklərin hökmranlığı).

Beləliklə, nömrələrin nəzəriyyəsi nömrənin transsendental (elmi şüurlu və biliklərinin hökmranlığı), onların əsas mülkləri, bölmə nəzəriyyəsini nəzərə alan əsas mülkləri, bölmə, və ya bir matris, bir vahid kimi bir bölmədir. Üstəlik, iş texnologiyası - ibtidai, sadə, mürəkkəb və ya bir matris, iki və ya daha çox olan üç dəhşətli mürəkkəblik dəsti də var.

Üstəlik, rusların ən texnoloji nəzəriyyəsi rusiyalı alimi Chebyshev P.L-ni təyin edir. Ən böyük, N. İ.Babachevskinin yanında (bu, XIX əsrin rus riyaziyyatçısının həndəsəsidir). Nömrələrin nəzəriyyəsi (əsas nömrələrin paylanması) və ehtimal nəzəriyyəsi (mərkəzi limit teoremi, böyük ədədlərin qanunu, tikilmiş Ümumi nəzəriyyə Ortogonal Polinomiallar, vahid yaxınlaşma nəzəriyyəsi və bir çoxu. Mexanizmlərin sintezinin riyazi nəzəriyyəsini qurdu və mexanizmlərin bir sıra praktik olaraq vacib anlayışlarını hazırladı. Niyə bunu etdi? Bəli, çünki etno-rus xalqının tarixi yaddaşının istifadəsi idealist prinsipdən və ya ilahi, mənəvi, intellektual, elmidən üçlüyün texnologiyasıdır.

Materializm sadəcə müasir sivilizasiyanın inkişafında bir əyləcdir, çünki bu üçlüyün bu üçlüyünün həyat təcrübəsi maddi obyektlər, ekzistensial, idealistdir. Və sonra ölçülmələrinin göstəriciləri və bölmələri prosesdə meydana gəlməsi kimi yığılır İctimai bölgü Prosesin icraatı, onun işlərinin və tendensiyaları haqqında lazımi və kifayət qədər biliklərin əməyi.

Materialist maddələr üç dəhşətli proseslərdir - fiziki, kimyəvi, bioloji. Ekzistensial proseslər (fr.) ekzistensiensializm lat. mövcud olan mövcuddur. - varlıq), bunlar üç dəhşətli proseslərdir. Bunlar hazırkı əmək prosesi, münasibətlər, biliklərdir. İdealist fənn, bütün cəfəngiyat, ya da ilahi, mənəvi, intellektual, elmi və s.

Beləliklə, materialistik ticari məhsullar fiziki, kimyəvi, bioloji göstəricilər və malların ölçülmələrinin bölmələridir. Ekzevensial əmtəə mövzusu göstəriciləri və onların ölçülmələrinin bölmələri iqtisadiyyat, siyasət, hüquqdur. İdealist əmtəə obyektləri, göstəriciləri və ölçülmələrinin bölmələri adi bilik, empirik, elmidir.

İqtisadiyyat üçün, əsas və yalnız ölçmə vahidi puldur - rubldur və ilk növbədə bir qəpikdir ............

Ancaq burada yalnız Sovet iqtisadçıları sadəcə axmaq materialistlərdir və pul haqqında sadəcə başa düşmür .........

Korporasiyanın ən yüksək rəhbərliyi uzunmüddətli planlaşdırma, siyasət inkişafı, həmçinin təşkilat boyu koordinasiya və monitorinq tədbirləri üçün məsuliyyət daşıyır. Bu Mərkəzi Qrup, bir qayda olaraq, ya müstəqil iqtisadi bölmələr, ya da müstəqil firmalardır, bu da bir sıra firmalarla əhatə olunmuşdur. Bu firmalar əməliyyat həlləri ilə əlaqədar demək olar ki, tamamilə muxtardır. Əsasən maliyyə məsələlərində əsas şirkətin tabeliyindədirlər. Onların gəlirlilik göstəricilərinin düzgünlüyünə nail olmaları və xərcləri ən yüksək səviyyədə olan bütün konqlomere rəhbərliyi üçün müəyyən edilmiş hədlər daxilində saxlamaları gözlənilir. Bu vəzifələri necə yerinə yetirmək olar - tamamilə müvafiq iqtisadi bölmə rəhbərliyinin istəyi ilə verilir.

Hər hansı bir sahibkarlıq fəaliyyəti, öz növbəsində müvafiq iş formalarını əvvəlcədən müəyyənləşdirən müəyyən bir fəaliyyət formasına əsaslanır. ABŞ iqtisadiyyatında aşağıdakı iqtisadi bölmələrin növləri inkişaf etdirildi

Qeyd etmək lazımdır ki, iqtisadi vahiddə istehsala təsir edən bütün dəyərlər kəmiyyətcə təsvir edilə bilməz. Beləliklə, məsələn, belə vacib amillərİstehsalın konsentrasiyası və rasionallaşdırılması, əmək təşkili, idarəetmə quruluşu və s. Kimi təsvir etmək həmişə mümkün deyil. Bu vəziyyətdə, onların təsiri istehsal funksiyası və onun parametrlərinin quruluşu haqqında mənbələrə təsirlərini nəzərə almağa çalışır.

Sənaye, ümumiyyətlə müəssisələr, müəssisələr dəsti kimi təsvir olunur - seminar dəsti kimi və ya müxtəlif istehsal texnologiyalarının birləşməsi və s. Kimi təsvir olunur. Bu hallarda iqtisadi bölmələr istehsal funksiyaları və ya xərc funksiyaları ilə təsvir edilmişdir. Nəhayət, seminar və ya istehsal, insanların işlədiyi maşın və ya digər aqreqatlar kimi təmsil edilə bilər. Bu obyektlərin hər biri ümumiyyətlə onun dəyəri funksiyası ilə təsvir olunur. Məsələn, bir istehsal saytını modelləşdirərkən, istehsal bölməsi, mümkün əməliyyatların hər birini yerinə yetirmək üçün zamanla təsvir olunan bir maşındır.

Bəzi hallarda eyni iqtisadi sistemin iqtisadi vahid kimi, digərlərində - hər biri istehsal funksiyası və ya xərc funksiyası ilə təsvir olunan iqtisadi vahidlərdən ibarət olan mürəkkəb bir sistem kimi fəaliyyət göstərir. Eyni obyekti təsvir etməyin müxtəlif yolları tədqiqat məqsədləri üçün fərqlənmə ilə əlaqələndirilir. Öyrənilən obyektin daxili xüsusiyyətləri ilə maraqlanırıqsa, biz

Qeyd edək ki, tədqiq olunan iqtisadi sistemin bir səviyyəli modelin sxemini təsvir edirik, sistem istehsal funksiyaları ilə təsvir olunan iqtisadi vahidlər toplusu hesab olunurdu müxtəlif növlərdən. Əslində, daha mürəkkəb quruluşlar mümkündür, öz növbəsində iqtisadi bölmələr daha kiçik iqtisadi bölmələrdən və s.

Hansı məlumatın iqtisadi bölmələrin istehsal funksiyalarına əsaslandığı sualını nəzərdən keçirin. İstehsal funksiyaları maşın, avtomobil, dükan və ya müəssisə üçün texnoloji xüsusiyyətlər əsasında hesablana bilər. Adətən bu vəziyyətdə istehsal funksiyaları şəklində (3.3), i.E. dəyəri funksiyaları nəzərə alınır. Digər hallarda, əsas iqtisadi göstəricilərin statistikasının işlənməsidir. Deyək ki, maddi istehsal sənayesi üçün xərc funksiyalarını qurarkən, yalnız sənayenin yeganə texnoloji prosesdən istifadə etdiyinə görə çox vaxt şərti olaraq inanılır və sonra xammal xərcləri bu müddətdə bu müddətdə bu müddətdə xəmir xərcləri tapılır. İstehsal funksiyası qurmaq üçün statistikanın emalına başqa bir yanaşma, qara qutunun geniş tanınan kibernetik metodudur.

Hər bir müəssisə iş prosesində iştirak edən ayrı bir müstəqil maliyyə və iqtisadi vahiddir. Bu proses h\u003e iqtisadi prioritet və göstəricilər sisteminin qurulmasına yönəldilmişdir

Beləliklə, bəzi hallarda eyni iqtisadi sistem elementar iqtisadi vahid kimi modelləşdirilə bilər, digərlərində - alt sistem alt sistemlərini izah edən daha ibtidai iqtisadi vahidlərdən ibarət olan mürəkkəb bir sistem şəklində təsvir edilə bilər. Artıq qeyd edildiyi kimi, eyni obyekti təsvir edən müxtəlif yollar tədqiqat məqsədləri üçün fərqlənmə ilə əlaqələndirilir. Tədqiqatçılar tədqiq olunan iqtisadi sistemin daxili xüsusiyyətləri ilə maraqlanırsa, əks halda alt sistemlər dəsti şəklində görünür, bütövlükdə hesab olunur. Fərqli modellərdən istifadə edərək eyni obyektin təsviri yalnız iqtisadiyyatda deyil, məsələn, kütləvi kosmik gəmi, kütləvi mərkəzin xarici məkanda hərəkətini təsvir etmək üçün bir kosmik gəmi, maddi nöqtə hesab olunur, Eyni hallarda tədqiqatçılar mühərriklərin əməliyyatının kütlənin mərkəzindəki hərəkətin sabitliyinə təsir göstərməsinin təsirini kütləvi bir-birləri üzərində, yanacaq çənləri və s.

Biz bir daha, münasibətlərdə (2.2) və (2.3) Y, X dəyərləri və çox və ya multikompon və ya vektor ola bilər. Resurs vektoru multikomanan olduqda, çıxış funksiyaları və xərc funksiyaları arasında əsas fərq var. Buraxılış funksiyasında (2.2), istehsal ehtiyatlarının miqdarının müxtəlif birləşmələri mümkündür, bu da eyni miqdarda məhsulun istehsal edilə biləcəyi, ümumiyyətlə, resursların müxtəlif birləşmələri ilə hazırlanmasına səbəb olur. Xərclərdə (2.3), istehsalın qurulması mənbələrin xərclərini tam müəyyənləşdirir. Buna görə, elementar iqtisadi bölmənin bir mənbəni başqalarına dəyişdirmək imkanı olmadığı təqdirdə, xərc funksiyaları istifadə olunur. Buraxılış funksiyaları belə bir əvəz icazə verildikdə istifadə olunur. Qeyd edək ki, iqtisadi ədəbiyyatda, tez-tez müddətdə istehsal funksiyası (dar, mənada) buraxılış funksiyasını göstərir (2.2).

İqtisadi mexanizm fəaliyyəti istiqamətləndirmək üçün nəzərdə tutulmuşdur fərdlər və izdihamlı hədəflərə çatmaq üçün təşkilatlar, bununla da təbii proseslər zamanı hər iki qəzanın səbəb olduğu kortəbiiliyi və sənaye və digər iqtisadi bölmələrdə öz maraqlarının olması ilə nəticələnən kobudluğu aradan qaldırırlar. Kitabın ikinci hissəsində nəzərdən keçirilən riyazi modellər istehsal və texnoloji səviyyəni təsvir etmək məqsədi daşıyır İqtisadi sistemlər Planlaşdırılan həllərin seçimi və qurulmuş planların həyata keçirilməsində baş verən hadisələrin həyata keçirilməsində baş verən hadisələrin təhlili üçün uyğun deyil, çünki planlaşdırılan tapşırıqların istehsal bölmələrinə və istehsal bölmələrinə köçürülmə proseslərinə və istehsal bölmələrinin hərəkətlərinə əsaslanaraq bir proses var. Bundan əlavə, istehsal və texnoloji modellər özləri istifadə olunan məlumatların keyfiyyəti ilə bağlı suala cavab verə bilməzlər, (istehsal funksiyalarının parametrlərinin dəyərləri və s.), Çünki modellərin parametrləri texnoloji xüsusiyyətlərdən asılıdır İstehsalatdan, həm də istehsal hissələrinin artmasında və planlaşdırma prosesində imkanlarının açıqlanmasında istehsal bölmələrinin marağından da. Beləliklə, iqtisadi mexanizmi təhlil etmək üçün hazırlanmış riyazi modellər əvvəllər təsvir olunan modellərin çərçivəsindən kənara çıxır və xüsusi diqqətə ödənilməlidir.

Məqalələr (2) və (3) masada. 13.2 Menecerin fəaliyyətini peşəkar lider və buna görə iqtisadi vahid kimi bir seqment olaraq ayırın.

Mikroiqtisadiyyat, fərdi iqtisadi bölmələrin (istehlakçılar və firmalar) davranışlarını və bazarlarda qarşılıqlı əlaqələrinin, istehsal amilləri və istehsal olunan mal və xidmətlər üçün qiymətlər yaranan iqtisadi nəzəriyyənin iki əsas hissəsindən biridir.

SNA-nın əsas anlayışlarından biri iqtisadi əməliyyat anlayışıdır. İqtisadi cərrahiyyə qarşılıqlı razılaşma ilə həyata keçirilən iqtisadi subyektlər arasında qarşılıqlı əlaqə (məsələn, mal və xidmətlərin alqı-satqısı) arasında qarşılıqlı əlaqə kimi başa düşülür. Bir iqtisadi vahid tərəfindən görülən tədbirlər birtərəfliDigər bölmələrə onların razılığı olmadan təsir göstərmir və SNA-ya digər mövzulara aiddir.

Kapital konsolidasiya etmək ehtiyacı bir konsolidasiya edilmiş hesabatda ikiqat hesabın aradan qaldırılması və vahid iqtisadi bölmənin balans hesabatında kapital kapitalının düzgün əks olunması ilə əlaqədardır. Konsolidə edilmiş hesabat, ana (Holdinq, baş) şirkəti baxımından tərtib edilmişdir.

Bu işdə Əlverişli video Müxtəlif iqtisadi bölmələrin fəaliyyətinin kəmiyyət təhlilinin ən vacib prinsipləri xüsusi nümunələr Müəssisələr, firmalar, banklar və digər qurumlar.

Yenidən qurulma sənətə uyğun olaraq həyata keçirilir. İflas qanunlarından 11-i. Ləğv edildikdə, işin baxılması borclunu və ya müvafiq bəyanatın borc verənini təqdim etdikdən sonra başlayır. Yenidən qurulmağın əsas məqsədi şirkəti bacarıqlı iqtisadi vahid kimi qorumaqdır. Əksər hallarda, şirkətin işləri borcluya rəhbərlik etməyə davam edir, baxmayaraq ki, öz işinə görə bir qəyyumun məsuliyyət daşıdığı zaman seçimi də mümkündür. Reabilitasiya əsas şərtlərindən biri müvəqqəti kredit şirkətinin təmin edilməsidir. Bir şirkətə uğurlu işə, sənətə stimul vermək üçün. Qanunun 11-i, şirkəti əvvəlcədən həyata keçirən kreditorlardan əvvəl tətbiqetməni təqdim etdikdən sonra şirkəti kreditə təqdim edən kreditorların prioritetini təsdiqlədi. Bu motiv çıxırsa

İbtidai iqtisadi bölmələrin seçilməsindən sonra, modeldə görünən maddi malların və əmək ehtiyatlarının siyahısını hazırlamaq üçün, ibtidai bölmələr və resurs dönüşüm nümunələri arasındakı axınları təsvir etmək lazımdır

Monollability, müəyyən bir liderin gəlir və ya xərclərin olduğu təsir dərəcəsidir. Nəzarət olunan və idarəolunmaz komplekslərin motivasiyası və təhlili haqqında məqalələrin bölünməsi. Məsələn, iqtisadi vahid kimi menecer və məsuliyyət mərkəzi arasında fərq qoyulduğuna görə, ixtisaslı ifaçı məsuliyyətin çətin yükünə qatılmayacaqdır.

Giriş

İqtisadi müəssisələrin iqtisadi azadlığına söykənən bazar iqtisadiyyatı, iqtisadi iqtisadi idarəetmənin iqtisadi idarəetməsinin mülkiyyətindən asılı olmayaraq, şirkətin sosial-iqtisadi cəhətlərinə və bazarın güclü tərəflərini həyata keçirməsinə imkan verir tərəqqi.

Bu, effektiv, təşəbbüs və məsuliyyətli iqtisadi davranışa cəlbedici, iqtisadi və sosial planda ən yaxşı olmasa da) optimal yaradır. İçində bazar iqtisadiyyatı Sonuncu tətbiq olunsa, ilk növbədə iqtisadi metodlar. İnsanlar və komandalar öz maraqlarına və güclərinə və rəhbərliyin mənfi təsirləri üçün özlərinə və cavab verdilər. Bu, resursları, təşəbbüskar, aktiv, bacarıqlı iqtisadi fəaliyyətə daha daimlik edir.

Eyni zamanda, bazar iqtisadiyyatı kifayət qədər sərtdir, bu, bərabərləşdirilmiş və maneə törətməyə imkan vermir, gəlir və cəmiyyətin sərvətinin bərabər paylanması ehtimalını aradan qaldırır və buna görə xroniki sosial qeyri-sabitlik ilə xarakterizə olunur.

Bazar iqtisadiyyatı, resursların irrasional istifadəsi, şirkətin yaradılan istehsal qüvvələrinə təsirləri olan iqtisadi böhranlar, istehsal müəssisələrinin və işsizliyin nəticələrinin artması ilə iqtisadi böhranlar olan iqtisadi böhranlardır. Ancaq cəmiyyətin bütün üzvləri tərəfindən sosial yönümlü bir bazara keçmədən, cəmiyyətin bütün üzvləri tərəfindən daha layiqli bir standart təmin etmək, çünki Ukraynadakı bir çox iqtisadçı və praktikant isə indi tanımaq mümkün deyil.

Sosial yönümlü bir bazar iqtisadiyyatına gedən yol asan və ağrılı deyil, kardinal problemlər kompleksinin həllini təmin edir:

1) iqtisadiyyatın sökülməsi, iqtisadiyyatının relationalizasiyasını təmin etmək, iqtisadi bərabərliyini təmin etmək, müxtəlif əmlak və idarəetmə formalarını mənimsəmək;

2) iqtisadiyyatın strukturunun quruluşunun və onun çatışmazlığını aradan qaldırmaq;

3) inflyasiya proseslərini aradan qaldırmaq üçün maliyyə və kredit və pul infrastrukturunun bərpası;

4) xərc qiymət modelindən tədricən tullantılar "Sənaye məhsullarının topluğunun qiymətinin azad edilməsi, kənd təsərrüfatı, xidmətlər xidmətləri;

5) Dövriyyənin dövriyyəsi, müəssisələrin və əhalinin kredit xidməti, iqtisadiyyatın elmi dəstəyi;

6) dünya iqtisadiyyatının bir hissəsi olaraq milli bazarın yenidən qurulması;

7) Təhsil sisteminin və təlimin bazar olmayan istiqamətini aşmaq. Sosioloji araşdırmalara görə, Ukraynadakı bazarın şəraitində işləmək, müəssisələrin iqtisadi xidmətlərinin başının 5% -dən çoxu hazır deyil.

Sosial bazar iqtisadiyyatı içərisində məcburi İqtisadiyyatın dövlət tənzimlənməsi ilə bağlı effektiv tədbirlər görür. Bu tədbirlərin səmərəliliyi, iqtisadiyyata dövlət müdaxiləsi və ehtiyacı olan iqtisadçılara, [Kredisov A., Bodrov V., Leonenko P. "mahiyyəti, sosial bazar iqtisadiyyatının təşkili prinsipləri", "Ukraynanın iqtisadiyyatı", №4, 1993, səh. 38-47; Moocher S. "Hansı sistem hərəkət etmək üçün?", "Ukraynanın iqtisadiyyatı", №6, 1993, səh. 14-24.] Təcrübədə bu sual, əksər mədəniyyət bazarında mütləq müsbət həll olunur.

Eyni zamanda bu məsələlərin qərarı ilə əhalinin qorunmasına, xüsusən də aşağı gəlirləri alan hissəsinin qorunmasına yönəlmiş tədbirlər sistemini təmin etmək və hazırlamaq lazımdır.

Ancaq bütün çətinliklərə baxmayaraq, Ukraynanı bazara tanıtmaqda irəliləyiş nəzərə çarpır: formalaşmışdır qanunvericilik çərçivəsi, Bazar infrastrukturu yaradıldı, dərin iqtisadi böhrandan sonra istehsal və real gəlir artımı səviyyəsində artım oldu.

1. Müəssisənin mahiyyəti və sosial-iqtisadi formaları. Əmək Team müəssisəsi. Möhkəm hədəflər.

Şirkət hər hansı bir ölkənin milli iqtisadi kompleksində mərkəzi bir yer əhatə edir. Bu, əmək bölgüsünün ictimai bölgüsünün əsas bağlantısıdır. Burada yaradıldığı burada milli gəlir. Şirkət istehsalçı rolunu oynayır və özünü təmin etmək və müstəqillik əsasında çoxalma prosesini təmin edir.

Fərdi müəssisələrin, cəmiyyətin sosial və iqtisadi inkişafının əhatə dairəsi, ölkə əhalisinin maddi və mənəvi faydalarından məmnunluq dərəcəsi fərdi müəssisələrin uğurundan asılıdır.

Müstəqil bir iqtisadi bölmə kimi şirkət hüquqi şəxsin hüquqlarına sahibdir, yəni əmlak tərəfindən sərbəst sifariş vermək, kredit almaq, digər müəssisələrlə müqavilə münasibətlərinə girmək hüququ vardır. Bu vəsaitin digər müəssisələrlə, əmək haqqı ilə həll olunduğu bir bankda pulsuz bir göndərmə hesabına malikdir.

Bu cür ölçülərin minimal istehsal xərcləri ilə elm və texnologiyanın nailiyyətlərinin istifadəsi üçün ən əlverişli şəraiti təmin edən və yüksək keyfiyyətli məhsulların effektiv məhsul istehsalına nail olduğuna inanılır.

Şirkət, fərdi istehlakçı və istehsalçının üç əsas iqtisadi problemi həll etmək üçün bazar yolu ilə qarşılıqlı əlaqəsi olan iqtisadiyyatın təşkili formasıdır: kimin üçün istehsal ediləcəyi kimi.

Eyni zamanda, sahibkarların və təşkilatların heç biri bu Triad iqtisadi problemlərini şüurlu şəkildə həll etmir (hər biri fərdi səviyyədə bazar elementlərində qərar verir).

Bazar sistemində hər şeyin qiyməti var. Müxtəlif növ insan əməyinin qiyməti də qiymətə sahibdir - maaş səviyyəsi, xidmətlər üçün tarif. Bazar iqtisadiyyatı, qiymət sistemi və bazarlar vasitəsilə insanların şüursuz koordinasiyası və müəssisələri. Bütün müxtəlif bazarları götürsəniz, geniş bir sistem alacağıq, öz-özünə tarazlıq qiymətləri və istehsal nümunələri və səhvlər ilə istehsal edir.

Bu bazarların hər birində alıcılar və satıcılar arasında əlaqələndirmə vasitələri üçün, bazar iqtisadiyyatı eyni anda hər üç problemi həll edir:

1) Nə istehsal etmək lazımdır? - Gündəlik səsvermə yolu ilə (mal alıcısı və onun alqı-satqısı seçməklə);

2) Necə istehsal etmək olar? - İstehsalçılar arasında rəqabət ilə müəyyən edilir (hər kəs ən son texnologiyadan istifadə etmək, qiymət müsabiqəsi qazanmaq və qazanc artırmaq, istehsal xərclərini azaltmaq istəyir);

3) Kimə istehsal edəcək? - Bazarlarda tədarük və tədarükün nisbəti, istehsal amilləri (əməyin və istehsal vasitələri) nisbəti ilə müəyyən edilir.

Bu bazarlar maaş, kirayə haqqı, faiz və mənfəət səviyyəsini, yəni gəlirlərin inkişafı mənbələri müəyyənləşdirir. İstehsalçı, kapitalını sənayedə yüksək qazanc və məhsul istehsalını tərk edərək öz qiymətlərini öz qiymətlərini təyin edir. Bütün bunlar nə istehsal edəcəyini müəyyənləşdirir. Burada mənfəət bazar iqtisadiyyatının fəaliyyətində həlledici amildir.

Ukraynadakı mülkiyyət formasına uyğun olaraq aşağıdakı növlərin müəssisələri fəaliyyət göstərə bilər:

1) fərd işinə əsaslanan şəxsi əmlak (işə götürmədən);

2) ailəsi birlikdə yaşayan bir ailənin vətəndaşlarının əmlak və əməyi əsasında;

3) özəl müəssisə,ayrı bir vətəndaşın əməyi işə götürmək hüququ olan bir vətəndaşın əmlakına əsaslanaraq;

4) kollektiv, Əmək kollektivi, kooperativ və ya digər qanuni cəmiyyətin mülkiyyətinə əsasən;

5) dövlət və ya kommunalinzibati və ərazi vahidlərinin əmlakına əsasən;

6) dövlət müəssisəsiRespublika (milli) əmlakına əsaslanaraq;

7) oynaq, Müxtəlif mülkiyyət formaları (qarışıqlıq forması) əmlakının birləşməsi əsasında.

İstehsalın həcmindən asılı olaraq, işləyən müəssisələrin sayı kiçik, orta, böyük ola bilər. Kiçik müəssisələr - 200 nəfərə qədər (sənaye və inşaatda), 50 nəfərə qədər (digər sənaye sektorlarında), 100 nəfərə qədər (elmdə), 25 nəfərə qədər (qeyri-istehsal sahəsi), 15 nəfərə qədər) ( pərakəndə).

Müəssisələr istehsal, elmi və işlərini birləşdirmək hüququna malikdirlər kommersiya fəaliyyəti və aşağıdakı dərnəkləri yaradın:

1) dərnək - iqtisadi fəaliyyətin davamlı əlaqələndirilməsi məqsədi ilə qurulmuş müqavilə birliyi; Assosiasiyanın hər hansı bir iştirakçısının istehsal fəaliyyətinə müdaxilə etmək hüququ yoxdur;

2) korporasiya- əmanətlərinə uyğun olaraq məhdud məsuliyyət daşıyan iştirakçılar arasında əmlak paylandığı qanuni müstəqil bir firma. Korporasiyanın özəlliyi budur ki, bu, öz siyasətinin apardığı müstəqil əslində mövcud olan bir vahiddir və yalnız sahiblərin cəmi deyil; (1, s.46)

3) konsorsium- Ümumi məqsədə çatmaq üçün sənaye və bank kapitalının müvəqqəti qanuni birliyi;

4) qayğı - Bir və ya bir qrup sahibkarın bir qrupundan tam asılılığı əsasında sənaye, elmi təşkilatlar, nəqliyyat, banklar, ticarət və s. Səlahiyyətli Müəssisələri Assosiasiyası.

Malların istehsalı və satışı ilə bağlı problemlərin həlli və xidmətlərin verilməsi ilə bağlı problemlərin həlli üçün bu əsərləri yerinə yetirə bilən müəyyən sayda insan tərəfindən işlənməlidir. Müəssisədə ictimai əməklə məşğul olan işçilər və işçilər bu müəssisələrin əmək kollektivləri formalaşdırır. Siyasi və iqtisadi anlayışda, əmək kollektivi müəssisənin məcmu işçisidir və eyni zamanda, həm fərdi, həm də kollektiv, həm də kollektiv, həm də kollektiv, kollektiv, kooperativ, özəl müəssisələrdə ümumi fəaliyyət göstərən iqtisadi əlaqələrin bir mövzusudur ehtiyaclar.

Əmək komandası, dükanların, briqadalar və digər müəssisə bölmələri işçiləri daxil olan mürəkkəb təşkilati və sosial-iqtisadi bir quruluşdur. Koordinasiya üçün aralarında müvafiq idarəetmə sistemi yaradılır.

Komanda və inzibati idarəetmə sisteminin bütün səviyyələrdə iqtisadi metodlara keçidi, bütün iqtisadi fəaliyyət sisteminin geniş demokratikləşməsinin, maraqların idarə edilməsi, işçilərin hərtərəfli aktivləşdirilməsi - əmək kollektivinin üzvləri tələb edir. Buna görə müəssisədə özünüidarəetmə orqanının tətbiqi böyük əhəmiyyət daşıyır.

Əmək kollektivlərinin özünüidarəetmə ideyası müəssisədə istehsal prosesinin idarəetmə sistemini demokratikləşdirmək ehtiyacı ilə əlaqədardır. Əmək qrupu sahibinin kifayət qədər səlahiyyəti olmadıqda, o, yalnız bir ev sahibi kimi, həqiqi deyil. Bütün aktları ləğv olunan bütün aktlar, işçinin istehsal vasitələrindən razı qaldığı qədər onlara çevrilməyəcəkdir.

Möhkəm hədəflər.Maksimum qazanc əldə etmək istənilən kommersiya fəaliyyətinin son məqsədidir. Bu məqsəd, həm taktiki, həm də strateji qaydada hədəf münasibətlərinin müəyyən edilmiş anlayışları və tətbiqi ilə əldə edilir. Onlar:

Satışda artım;

Daha yüksək böyümə nisbətlərinə nail olmaq;

Bazar payının artması;

İnvestisiya kapitalına münasibətdə mənfəətin artması;

Şirkətin payının artması (bu bir səhmdar cəmiyyətdirsə);

Səhmlərin bazar dəyərinin artması (açıq olduqda) səhmdar Cəmiyyəti);

Kapital quruluşunun dəyişdirilməsi.

Müəssisənin bu hədəf bitki münasibətlərinin təbiəti, bütövlükdə iqtisadiyyatın vəziyyəti, şirkətin fəaliyyətinin, habelə həyat dövrünün səhnəsinin olduğu müəyyən bir sənayenin inkişafındakı tendensiyalar tərəfindən müəyyən edilir müəssisənin özü.

Əlbəttə ki, fərdi iş adamları bu prinsipə əməl etmir, digər iş motivləri var. Lakin mənfəətin maksimuma endirilməsi ilə bağlı inşa edilmiş və mənfəətin şirkətin hərəkətlərinə təsir edən yeganə amil olduğuna (3, s.104) olduğunu iddia etmir.

Müəssisələrin həyat dövrlərinin nəzəriyyəsi var, bu dövrün üç mərhələsinin hansı üç mərhələsi var:

Hər hansı bir müəssisə, firma, təşkilat daxili elementlərindən ibarətdir. Təşkilatın daxili mühitinin əsas elementlərinə aşağıdakılar daxildir:

Missiya Təşkilatı

Biznes strategiyası

Quruluş

Resurslar

Texnologiyalar.

Aşağıda bu elementlərin qarşılıqlı əlaqəsinin diaqramı:

Sxemdən görürük ki, bütün bu elementlərin bir-biri ilə əlaqəli olduğunu və bu dəyişikliklərdən biri baş verərsə, bu, başqalarını dəyişdirəcək və dəyişdirəcəkdir.

Hər hansı bir təşkilatın məqsədi, yəni var. Bunu təşkilatın missiyası olaraq ifadə etmək olar. Mənim müəssisəm əhalinin bütün seqmentləri üçün əlçatan olacaq, bütün istəkləri təmin edəcək və yüksək keyfiyyətli olardı.

Missiyasına nail olmaq üçün hər hansı bir təşkilat fəaliyyətini tənzimləyən müəyyən hədəflər qoymalıdır. Bu məqsədlər həm idarəetmə, həm də tətbiq etmək üçün ümumi olmalıdır.

Şirkətin dəyərləri sistemi.Dəyərlərin yaradılması - Müəssisənin əsas funksiyası var. Dəyərlər yaratmaq prosesi qrup və ya fərdi ehtiyacların məmnuniyyətidir, nəticədə müəssisə öz fəaliyyətinin ictimaiyyətinin tanınmasını istədi. Çiçəklənən bir müəssisə fəaliyyətindən davamlı qazanc əldə edən bir müəssisədir. Müəssisənin sahibləri (və ya səhmdarları) daimi və artan gəlir axını və özlərinə məxsus və cəlb edilmiş vəsaitlərin bu cür istifadəsi ilə maraqlanır (dividentlər, səhmlər). Kadr və təchizatçılar müəssisənin sabitliyi, onunla uzunmüddətli əlaqələr, habelə əlverişli iş şəraitində maraqlıdırlar. İstehlakçılar üçün ən yüksək dəyər, keyfiyyət və qiymətə onları təmin edən mal və xidmətlərdir.

İctimai tanınma, öz növbəsində, müəssisəyə hasilatı genişləndirmək, satış və xidmətlərin artması, nəticədə qazancını artırmaq imkanı verir.

Müəssisənin hədəf funksiyalarının həyata keçirilməsində əsas işçi vasitəsi müəssisənin rəqabət üstünlükləri həyata keçirildiyi bazar strategiyasıdır. Beynəlxalq nəzəryası və iş təcrübəsində müəssisənin bazar strategiyasının üç əsas növünü fərqləndirin.

Müəssisənin rəhbərliyi mövcud rəqabət üstünlüklərini ciddi şəkildə təhlil etməli və bazar davranış strategiyalarından birini seçməlidir.

Bazar strategiyası həyata keçirildikdən sonra müəssisənin hədəf funksiyasını həyata keçirmək üçün aşağıdakı vasitə, davamlı mənfəət təmin edən müəssisə müəssisənin məqsədlərinə çatmaq məqsədi daşıyır.

2. Beynəlxalq müəssisə quruluşu və istehsal obyektlərinin dövriyyəsi.

Müəssisənin əsas vəzifəsi bu bölgənin hər hansı digər sosial ehtiyacında, qazanc alarkən bu komandanın sosial və iqtisadi maraqlarının və müəssisənin mülkiyyətinin sahibi olduğu hesabatda qazanc əldə etməkdir.

Müəssisə formalarından asılı olmayaraq, hər bir müəssisə, möhkəm, birlik, iqtisadi (kommersiya) hesablamasına əsaslanaraq etibarlıdır. Housschet prinsipi:

1) özünü maliyyələşdirmə;

2) özünü dayandırmaq;

3) maddi maraq;

4) iqtisadi məsuliyyət;

5) iqtisadi fəaliyyət azadlığı;

6) əmtəə istehsalçıları arasındakı müsabiqə, iqtisadi fəaliyyətlərinə nəzarət.

Ticarət hesablanması əmtəə istehsalının iqtisadi bir kateqoriyasıdır, bu, istehsal vasitələrinin satış, məhsul satışı, əldə edilmiş gəlirin paylanması və istifadəsi, mənfəətinin istifadəsi ilə nəticələnən iqtisadi əlaqələrin kompleks bir sistemini əks etdirir.

Rəhbərliyin bazar münasibətlərinə keçid müəssisələrin sabitliyini artırmağın yollarını axtarmaq problemini artırır. Ən əhəmiyyətli sabitləşdirici və eyni zamanda kiçik bir amil, iqtisadi iqtisadi (müəssisənin) infrastrukturunun, əməyin şərtlərinə və təbiətinə namizəd olan müasir tələblərə cavab verən infrastrukturunun yaradılması, maraqların əlaqəsidir Fərdi işçilər və komandalar, ictimai-psixoloji vəziyyət. Bu tələblərə, həm də mövcud müəssisələrin fəaliyyətinin təşkil edilməsi prosesində, həm də yüksək performanslı avadanlıq olan müəssisələrin avadanlıqlarının tez-tez aşağı iqtisadi səmərəliliklə xarakterizə olunmasına səbəb olan bu tələblərə əhəmiyyət verilmir.

Çiçəklənən firmaların iş təcrübəsinin təhlili inkişaf etmiş ölkələraH, iqtisadiyyatın inkişafı üçün yeni konsepsiyanın tətbiqi ilə əldə edilən texnoloji, təşkilati və sosial elementlərinin qarşılıqlı əlaqəsinin təmin edilməsi ilə ardıcıl yüksək nəticələrin müəyyən edilməsi nəticəsinə səbəb olur. Bu konsepsiyanın əsası, insan idarəçiliyinin əsas istiqaməti, uzun müddətdir istifadə olunan metodlardan fərqli olaraq, idarəetmə orqanlarının əsas obyektlərinin maşın və texnoloji proseslərin kompleksləri idi.

Texnoloji, təşkilati və sosial proseslərin inteqrasiyası, iqtisadi sosial infrastrukturun yaradılması ilə, bunun əsasını təşkil edən bir sıra sosial tələblərin kompleksinin yerinə yetirilməsi nəticəsində əmələ gələn amillər toplusudur. İqtisadi təbiəti ilə müəssisənin quruluşudur kompozit hissəsi Bu istehsal sisteminin səmərəli inkişafı üçün şəraitin təmin edilməsi funksiyalarını yerinə yetirən şirkətin istehsal qüvvələri.

Müəssisənin obyektiv və subyektiv istehsal strukturlarının təsirli işləməsini təmin etmək üçün müəssisənin əl ilə idarəetmə quruluşunun iki komponenti ayrıca nəzərdən keçirilməlidir: faktiki istehsal (normal işləmə şərtlərini təmin etmək üçün hazırlanmışdır) obyektiv amillər) və sosial. Sonuncu, istehsal, iş şəraiti və həyat şəraiti və həyat şəraitinin bir hissəsidir, işçilərin peşə səviyyəsini yaxşılaşdırmaq, sağlamlıqlarını qorumaq və möhkəmləndirmək, əmək və onun nəticələri ilə işləmək qabiliyyəti, tam işləmə qabiliyyəti qayıtmaq.

Məlum olduğu kimi, hər hansı bir istehsal prosesində, ictimai formasından asılı olmayaraq, istehsalın maddi və şəxsi amillərinin iştirakı - istehsal və insanlar vasitələrinin iştirakı.

Maddi və texniki tərəfdən müəssisənin istehsal vəsaitləri müəyyən bir quruluşla xarakterizə olunur. Beləliklə, istehsal fondları, əsas və cari fondlar, pul, məhsuldar etiketlər və əsas vəsaitlər üzrə - aktiv və passiv hissələri və s. Haqqında məhsuldar və mövcud vəsaitlər üzrə məhsuldar və əsaslara bölünür. Müəssisənin maddi-texniki və texniki quruluşu sənayedən, texniki tərəqqiyə görə fərqlidir və cəmiyyətin məhsuldar qüvvələrinin inkişafının vacib bir göstəricisidir.

Müəssisənin sosial-iqtisadi təbiəti istehsal fondlarının mülkiyyəti forması ilə müəyyən edilir. Əmlak dövlət, kommunal, özəl, kollektiv, qarışıq, səhmdar ola bilər. Buna əsaslanaraq, istehsal fondları müəssisənin müəssisəsinin və ya sərəncamına sahib olan və ya istehsal fəaliyyətinin maddi əsasları kimi xidmət edən istehsalın həqiqi və fərdi amillərini nəzərə almalıdır.

İstehsal fondları daimi hərəkətdədir. Üç mərhələni keçib, üç formanı dəyişdirirlər - pul, məhsuldar və əmtəə - və hər biri müvafiq funksiyanı yerinə yetirirlər.

Dövrün birinci mərhələsi çevrilmədə yatır nağd pul vəsaitləri Məhsuldar, yəni istehsal və istehsal personalı vasitəsindədir. Bu mərhələ istehsal vasitələrinin alınmasında və işçiləri işə götürür və bazarda baş verir.

İstehsal aktivlərinin dövrəsinin ikinci mərhələsi məhsuldar fondların hazır məhsullarına, mallara çevrilməsində yatır. Bu mərhələ istehsal sahəsində baş verir. Dövrün səhnəsində istehsal vəsaitləri məhsuldar formada, yəni istehsal və istehsalçı vasitəsi şəklində fəaliyyət göstərir.

İstehsal aktivlərinin dövriyyəsinin üçüncü mərhələsi malların pula çevrilməsində yatır. Xidmət sektorunda olur. Üçüncü mərhələdə məhsuldar vəsait mal şəklindədir. Birinci mərhələdə satın alınan mallardan bu məhsul həm həqiqi forması, həm də xərcləri, həm də işçi qüvvəsinin dəyəri və geniş istehsal vasitələrinin dəyəri, həm də əlavə dəyəri də daxildir.

İstehsal fondlarının tirajı onların hərəkəti, üç mərhələdən, üç formadan keçirdikləri və hər birində müvafiq funksiyanı yerinə yetirdikləri prosesi adlanır.

3. Müəssisələrin növləri. Kiçik müəssisələr və iqtisadi tərəqqidəki rolu.

Ukraynada, iqtisadiyyatın relationalizi prosesində ən vacib sosial-iqtisadi məqsəd, əhəmiyyətli bir hissəni köçürməkdir məxsus dövlət Əmək kollektivləri. Bu, işçilərin əmlakı istehsal və iş prosesinin, əməyinin özündən, istehsalın idarə edilməsindən, iqtisadi gücdən və s. Nəticələrini aradan qaldırmağın əsas yoludur.

Ukrayna qanunları üç əsas müəssisə müəyyənləşdirdi: dövlət, kollektiv və fərdi. Eyni zamanda, son bir qrup fərdi, ailə və özəl müəssisə yaratmaq qabiliyyətinə malikdir.

Bu sual daha geniş nəzərə alınarsa, aşağıdakı müəssisələrin növləri fərqlənə bilər:

1. Kirayə və kollektiv.

Kirayə mülkiyyətin özəlləşdirilməsinin əsas mexanizmi, təhsil vasitəsi və kollektiv mülkiyyətin çoxalmasıdır.

Müqaviləyə əsasən, dövlət 10-15 il müddətinə müvəqqəti istifadə və məşğulluq qrupunun, istehsal fondlarının və iş kapitalının mülkiyyəti üçün müvafiq ödəniş üçün pul köçürə bilər. Kirayə müəssisəsində qurucu, kirayəçilərin təşkili, yəni müstəqil hüquqi şəxs kimi qeydiyyatdan keçən əmək heyəti olur.

Kirayə iqtisadi hesablama növüdür, müəssisənin icarəçisi isə iqtisadi yaşayış məntəqəsinin gəlirlərini, sosial ehtiyacların və mükafatların inkişafından istifadə etmək üçün müstəqil olaraq paylamaq hüququna malikdir (icarə rəhbərlik formasıdır və əmlak növü deyil). Kirayə sabit bir ev sahibi dəyəri, kirayəçinin müəyyən bir müddət üçün quraşdırılmış haqqıdır.

İcarə qrupu istehsalını inkişaf etdirməyə və inkişaf etdirməyə çalışır. Kirayə şirkəti ilə müqayisədə daha çox müstəqillik var.

2. Səhmdar tərəfdaşlığı.

Tərəfdaşlıq və ya şirkət bir neçə sahibin birliyi birgə müəssisəni idarə etmək deməkdir. Assosiasiyaların yaradılması daha güclü və rəqabət qabiliyyətli bir firma yaratmaq üçün fərdi imkanları və mənbələri birləşdirmək üçün bir yoldur. (1. s. 46)

Sosial yönümlü bir bazar iqtisadiyyatında, birgə səhmdar mülkiyyəti aşağıdakı funksiyaları yerinə yetirə bilər:

Buna görə yığılma mənbələrini genişləndirməyə imkan verir pul səhm almaq və satmaqla əhali;

Səhmdar sahibkarlıq müəssisənin demokratikləşməsinə töhfə verir, maddi və texniki bazanın yaradılmasını təşviq edir, işləməyin marağını gücləndirir ən yaxşı istifadə istehsal, iş vaxtı;

A və B qrupu arasında tədarük və tələb arasındakı iqtisadiyyatdakı balanssızlığı aradan qaldırır;

Pulun miqdarı daha səmərəlidir və bu forma əmtəə-pul münasibətlərinin inkişafını təşviq edir.

Ukraynada bu cür səhmdar tərəfdaşlığı növləri var: səhmlərin açıq abunə yolu ilə paylandığı açıq tipli səhmdar ortaqlıqlar, yəni birjada satış satmaqla; Səhmləri yalnız təsisçiləri arasında paylandığı qapalı tipli birgə tərəfdaşlıq ortaqlığı.

Təqdimat səhmdar tərəfdaşlığın əsas atributudur. Bu, birja şirkətin nizamnamə kapitalında, ona üzvlüyü təsdiqləyən və dividendlər şəklində mənfəət əldə etmək hüququ olan birgə şirkətinin nizamnamə kapitalında müəyyən edilmiş bir apelyasiya şikayəti vermədən təhlükəsizlik kağızıdır. Aksiya tərəfdaşlığın aradan qaldırılmasında əmlak bölməsində iştirak etmək hüququ verir.

Stok növləri: nominal, daşıyıcı, imtiyazlı, sadə. Paylaşma namizəd olsaydı, hər bir nominal səhmlər haqqında ifadələr qeydiyyat kitabına aparılmalıdır: sahibi, əldə etmə vaxtı, hər səhmdardan bu cür səhmlərin sayı.

Sadə bir şeydən fərqli olaraq, üstünlük verilən bir səhm, sahibi, eləcə də ləğv edildiyi təqdirdə, səhmdar cəmiyyətinin əmlakının paylanmasında, həm də bölünmüş bir iştirak etmək üçün üstünlük təşkil edir. Tercih edilən səhmlərin sahibləri Səhmdar Cəmiyyətinin rəhbərliyində iştirak etmirlər.

Səhmdar Cəmiyyətinin dividentləri yalnız qazanc səbəbiylə ilin sonuna qədər ödənilir, bu da bank krediti üçün vergi və marağını ödəməsindən sonra qalır.

Səhmdar cəmiyyətlərinin çatışmazlıqları:

1) milyonlarla kiçik səhmdar, xüsusilə iqtisadi böhranlar zamanı iflas edir;

2) Səhmdar cəmiyyətləri birjalarda müxtəlif maliyyə saxtakarlığını həyata keçirə bilərlər.

3. Müqavilə tərəfdaşlığı.

Bunlar bazarda birgə fəaliyyətdə axtardıqları zaman hüquqi şəxslər və şəxslər tərəfindən yaradılmışdır, lakin müstəqilliklərini itirmək istəmirlər.

4. Məhdud Məsuliyyətli Tərəfdaşlıq.

Bunlar qarşılıqlı töhfələr dərnəyi tərəfindən yaradılan qapalı tərəfdaşlıqlardır. Məhdud Məsuliyyətli Tərəfdaşlığı, firmanın işini təşkil etmək üçün məsul olan bir neçə tərəfdaşı ehtiva edir və adi tərəfdaşlıq kimi demək olar ki, eyni statusa malikdir. Söz mövzusunda bir müəssisə təşkilatının forması, şirkətin təşkilatına vəsait qazanan, lakin firmanın öhdəlikləri üçün məsuliyyəti olan məhdud məsuliyyətli bir tərəfdaşın başqa bir nömrəsi daxildir (4, s) . 286). Bu cəlbedici və rahat bir müəssisənin bu formanı edən budur.

Tərəfdaşlığın qeydiyyatıdan əvvəl, hər bir qurucu bank hesabına verdiyi töhfənin ən azı 30% -ni təşkil etməlidir. Yalnız bundan sonra, yeri yerində Xalq Deputatları İcraiyyə Komitəsində qeydə alınıb.

5. Qeyri-kommersiya firmaları.

Müəssisənin təşkilinin müəyyən edilmiş formasına əlavə olaraq, özəl sektorda qazanc əldə etmək üçün məqsədlərinin bu cür formalarının bu cür formalarına əlavə olaraq, qeyri-kommersiya firması bir çox qeyri-kommersiya firması var. Bunlara kilsələr, kolleclər, xəstəxanalar, mərhəmət cəmiyyətləri, həmkarlar ittifaqları, klublar və digərləri daxildir. Həm də mənfəət yönümlü firmalar, bu təşkilatlar ticarətdə, mal və xidmətlər istehsalında, məşğulluq (5.289) iştirak edir.

4. Müəssisənin idarə edilməsi və əmək-hökuməti. Müəssisənin idarə edilməsində idarəetmə və marketinq.

Şirkətin təşkilatının forması nə olursa olsun, həmişə bir vəzifəni həll edir - iqtisadi fəaliyyətin əlaqələndirilməsi, yəni məsul qərarların qəbul edilməsi, bunun necə və nə qədər olduğunu. Bu vəzifəni həll edirəm, əvvəlcə istehsal prosesi iştirakçıları arasındakı əlaqəni və hərəkətlərinin müəyyən bir ardıcıllığını təmin etməlidir, ikincisi, əmək fəaliyyətini təşviq edən və effektivliyini artıran alətlər sistemini işlətmək üçün (1. P) .47).

İqtisadi fəaliyyətin təşkili - elementar sifariş və iyerarxiya üçün iki əsas prinsip var. Kortəbii prosedur birbaşa ətrafdakılardan əldə edilən bəzi məlumatlara və iqtisadi stimullara cavab olaraq müstəqil partiyaların qarşılıqlı əlaqəsi ilə əlaqədardır. Bazarlar - Qərarların dəyişdirilməsi qaydalarının dəyişdirildiyi yer - Əsas İqtisadi nümunə kortəbii sifariş.

Bir təşkilatın ikinci nümunəsi, fərdi hərəkətlərin mərkəzi hökumətin əmri ilə idarə olunduğu bir iyerarxiyadır. İşçilərin menecer və menecerlərin əmrlərinə uyğun hərəkət etdiyi firmaların daxili quruluşu - iyerarxiyanın əsas nümunəsi (5.5.288).

Müəssisənin istehsal və iqtisadi və sosial funksiyalarının həyata keçirilməsi üçün inzibati aparat yaradılır. Müəssisənin bölmələrin, təşkilati quruluşunun sayı, dövlətlər istehsal xüsusiyyətlərindən asılıdırlar və müəssisənin özləri tərəfindən müəyyən edilir.

Dövlət müəssisələrinin idarə olunmasının əsas prinsipi demokratik mərkəzçiliyin prinsipi idi. Onun mahiyyəti müəyyən bir müstəqilliyin təmin edilməsi ilə mərkəzləşdirilmiş idarəetməni birləşdirməkdir. Komanda-inzibati sistemin şərtlərinə əsasən, rəhbərliyin həddindən artıq mərkəzləşdirilməsi və müəssisənin müstəqilliyi məhdud idi və uydurma idi.

İdarəetmə prinsipi vahid bir rəhbərlik, yəni müəssisə, bütün əmək kollektivinin bütün üzvlərinin bütün bölmələrinin başçısına tabedir. Bu, müəssisə rəhbəri və ya müvafiq bölmə müəssisənin effektiv fəaliyyətinə və əmək kollektivi üçün şəxsən rəhbərlik edir və məsuliyyət daşıyır və məsuliyyət daşıyır. Belə bir bələdçi onun deputatları və müvafiq müəssisə bölmələri (kadrlar, planlaşdırma və iqtisadi, hüquq şöbələri, mühasibat, ofis), yalnız müəssisənin direktoru üçün təqdim olunan müavinləri və rəhbərləri vasitəsilə aparılır.

Müəssisənin səmərəli işi əsasən istehsal rəhbərlərinin keyfiyyətindən asılıdır. Bu, liderdən, onun iqtisadi və texniki məlumatlılığı, müəssisə fəaliyyətinin uğuru komandanın üstündən asılıdır.

İdarəetmə güclü münasibətlərdir və onların məzmunu əmlakın təbiəti ilə müəyyən edilir. Əmlak və hüquqlarının bir hissəsi olaraq, ev sahibinin sahibi özü metod və idarəetmə sistemini müəyyənləşdirir. Mülkiyyətini idarə etmək üçün inhisarçıdır. Müəssisə dövlətdirsə, müvafiq idarəetmə funksiyaları öz səlahiyyətli menecerləri vasitəsilə bir dövlət həyata keçirir. Həm də komanda eyni zamanda yalnız qismən olan muzdlu işçilərin birləşməsi ilə təşkil edilən, sahibinin istəyi ilə daha çox və ya daha az dərəcədə istehsalın idarə olunmasına icazə verilə bilər.

Müəssisənin sahibi məşğulluq qrupu, səhmdar cəmiyyəti, kooperativ, sonra belə müəssisələrin liderləri seçilir. Belə müəssisələrin ali rəhbərliyi mülk sahiblərinin ümumi haqlarıdır. Kollektiv müəssisəni idarə etmək üçün icra funksiyaları lövhəni həyata keçirir.

Müəssisə İdarə Heyəti alternativ bir şəkildə gizli səsvermə mərhələsində əmlak sahibləri tərəfindən seçilir. Kompozisiyasından, İdarə Heyəti sədr və onun müavinlərini və ya rolunu alternativ olaraq idarə heyətinin bütün üzvləri seçilir.

Muzdlu əməyin istifadə olunduğu bütün müəssisələrdə sahibi və əmək kollektivi arasında kollektiv bir müqavilə var. Bu müqavilə, əmək kollektivinin müəssisənin idarəsi, əmək qorunması, sosial inkişaf məsələləri, işçilərin müəssisənin mənfəətindən istifadə edilməsi və s. İlə işçiləri ilə əmək kollektivi ilə tənzimlənir.

Məşğulluq qrupu kollektiv saziş layihəsini nəzərdən keçirir və təsdiq edir, şirkətin əmək kollektivinin özünüidarəetmə şirkətin nizamnaməsi məsələlərinə uyğun olaraq qərar verir, işçilərə sosial müavinətlərin siyahısını və prosedurunu müəyyənləşdirir və təsdiq edir.

Bütün müəssisələrdə iqtisadi fəaliyyətin maliyyə nəticəsinin göstəricisi mənfəətdir. Mənfəətin istifadəsi proseduru müəssisənin sahibi tərəfindən müəyyən edilir və ya şirkətin nizamnaməsinə görə bədən tərəfindən səlahiyyətlidir.

Sosial inkişaf məsələləri, o cümlədən iş, həyat, sağlamlıq, məcburi tibbi sığorta zəmanəti, əmək kollektivi və ailələri üzvlərinin sığortası, şirkətin nizamnaməsinə görə, kollektiv müqavilə sahibi olan əmək qrupu tərəfindən həll edilir və Ukraynanın qanunvericilik aktları.

5. Müəssisələri bazar münasibətlərinə uyğunlaşdırmaq.

Hazırkı mərhələdə iqtisadi inkişaf, qaçılmazlıq və zərurət keçid dövrü Bir idarəetmə sistemindən digərinə, inzibati sistemin və idarəetmə mexanizmlərinin bazara çevrilməsi, müəssisələrdən əvvəl, yeni şərtlərə uyğunlaşma problemi. Müəssisələrin sağ qalması, xarici səbəblərindəki dəyişikliklərə reaksiyalarının rahatlığı, cari keçid dövrünə xas olan qeyri-sabitlik və qeyri-müəyyənlik amilləri, həll yollarından asılıdır.

Buna görə də, bazar münasibətlərinə keçiddə sahibkarlığın üzləşməsi və onların hədəfi, müəssisənin məqsədlərini, sahibinin, fərqli qrupların və kateqoriyaların maraqlarını əlaqələndirməklə icazə verəcək uyğunlaşma mexanizmlərinin inşası nəzərə alınmaq lazımdır Müvafiq modellər və yenidən qurulma üsulları və müəssisə sistemlərinin inkişaf üsulları yaratmaqla işçilər bazar mühitində və bunun effektiv əməliyyatında bir yer təmin edir.

Əvvəla, təbii, təbiətə vəhşi, xarakterik olaraq xarakterik olan (müəssisə səviyyəsində) iqtisadiyyatda durğunluğu aradan qaldırmaq üçün ümumi metodik yanaşma olan (müəssisə səviyyəsində) ümumi metodik yanaşma olan bu cür çevrilmələrin yaradılması lazımdır idarəetmə və istehsalın parçalanmasının, mülkiyyət formalarının fərqləndirilməsi, fərqi var. Keçid dövründən əvvəl, mövcud olan istehsalçıların inhisarçılığını, idarəetmə və idarəetmə sisteminin xüsusiyyətləri, əslində hələ də yalnız dövlət mülkiyyətinin olması və bölünmənin olması nəzərə alınan bu yanaşmanın xüsusi mahiyyəti Çox böyük müəssisələrin, istehsal və idarəetmə prosesləri və qarışıq əmlak formalarına eyni vaxtda keçid.

Müəssisə sistemlərinin yenidən qurulması və inkişafının motivasiyasının motivasiyasında başlanğıc mövqeyi budur ki, hər bir qrup və işçilərin kateqoriyası, bir-birinə keçid kontekstində müəssisənin effektiv fəaliyyətini təmin edən bütün konkret obyektiv məqsədlərə nail olmaq üçün maraqlı olmalıdırlar bazar münasibətlərinə və sabit iqtisadi vəziyyətdəki uzunmüddətli perspektivlərə görə. Eyni zamanda, işçilərin bütün qrupları və kateqoriyalarına aid olan ümumi və xüsusi qruplara və kateqoriyalara yayılan ümumi motivasiyanın ümumi elementlərini nəzərə almaq lazımdır.

Müəssisənin səmərəliliyi, bütün sistemləri və mexanizmləri mikro səviyyədə fəaliyyət göstərən xarici amillər tərəfindən müəyyən edildiyi qədər çoxdur. Uyğunlaşma mexanizmləri ilə sıx əlaqəli olan bu sahədən iki blokun blokunu nəzərdən keçirmək lazımdır. müəssisələr - idarəetmə Məhsul keyfiyyəti, özəlləşdirmə və özəlləşdirmə, habelə müəssisələrə ən yüksək köməklik yaratmaq üçün onların yaxşılaşmasının yolları və üsulları.

Xüsusilə yeni bir idarəetmə funksiyasından istifadə etmək məsələsidir sənaye müəssisələri - Proqnozlaşdırma. İnkişaf etmiş proqnozlaşdırma sistemi və texniki və təşkilati inkişafın, habelə müəssisənin texniki və təşkilati və təşkilati və təşkilati və iqtisadi sisteminin inkişafı üçün qarşılıqlı strategiyanın modelləşdirilməsi metodologiyası və metodologiyası, həmçinin layiqdir.

Müəssisənin təşkilati və iqtisadi sisteminin yenidən qurulması prosesində həll yollarını tələb edəcək əsas məsələlər bunlardır:

Müəssisə və onun struktur bölmələrinin əmlakının model idarə edilməsi;

Xərclərin uçotu sisteminin və işləmə nəticələrinin təhsili;

İdarəetmə nəticələrinin qiyməti və ayrılması.

6. İqtisadi müəssisələrin iqtisadi azadlığı.

Müəssisənin məhdud fəaliyyəti ciddi sosial ədalətsizlik, lakin tez-tez ekoloji təhlükə yaradır. Buna görə şirkət hökumət, istehlakçılar və ekoloqların, istehlakçıların və ekoloqların tələblərini yerinə yetirməlidir. Ən qabaqcıl xarici müəssisələr cəmiyyətin məsuliyyətli bir üzvünün vəziyyətini təyin etmək üçün sosial proqramların bu inkişafına cavab verirlər. Eyni zamanda, müəssisələr sahibkarlıq azadlığını məhdudlaşdıran qanunların qəbul edilməsinin qarşısını almaq üçün hədəf tədbirlərdən istifadə edirlər. Varlığını dayandırmaq istəməyən müəssisələrin işinə ən vacib olanı cəmiyyətin tələblərinə uyğunlaşmaqdır.

Şirkətin fəaliyyətinin uğuru əsasən regional mühitlə əlaqələrin kimin və necə tənzimlənməsinə və idarə olunmasından asılıdır. Sovet təcrübəsi göstərdi ki, müəssisələrin yuxarıdan etibarən tam miqyaslı nəzarəti arzuolunmazdır, çünki o, onları təsirsiz edir. İnkişaf etmiş ölkələrin təcrübəsi, öz növbəsində, yuxarıdan minimal nəzarət ilə daha çox məhsul və daha səmərəli olduğunu göstərir. Ancaq milli sərvətin daim artması və paylanması qeyri-bərabər olaraq qalırsa, bu artım siyasi, iqtisadi və sosial mühitin məhv edilməsi, müəssisələrin təcili yardım problemlərinə laqeyd yanaşı müşayiət olunur.

Hökümət orqanları tərəfindən sahibkarlıq davranışlarına nəzarətin ənənəvi bölgələri bunlardır: məhsullar, istehsal texnologiyası, rəqabət, mənfəət, mənfəət, mənzil, mülkiyyət və internat mülkiyyətinin təşkilidir.

Sahibkarlar, məhdudiyyətlər olmadan qərar vermək hüququna malikdirlər və mövcud qanunvericiliyə zidd olmayan hər hansı bir fəaliyyət göstərmək hüququna malikdirlər. Sahibkarlığın fərdi növlərinin tənzimlənməsinin xüsusiyyətləri Ukraynanın qanunvericiliyi ilə müəyyən edilir (bax) 2-ci paraqraf 2, "Ukraynanın Sahibkarlıq haqqında Qanun").

7. Sahibkarlığın iqtisadi problemləri

və onları həll etməyin yolları.

Ukraynada iqtisadi islahatların yeni mərhələsi zamanı, iqtisadi mexanizmin səmərəliliyinin yaxşılaşdırılması, ölkənin böhran vəziyyətindən çıxması üçün şərait yaratmaq üçün əsas tədbirlər görməsi üçün əlavə ehtiyatları tapmaq xüsusilə vacibdir. Ukrayna üçün ən uyğun iqtisadiyyat üsulları üçün axtarış ilk növbədə bu problemlərin həllinin qlobal təcrübəsini həll etmək ehtiyacına səbəb olur.

Bütün müxtəlif iqtisadi böyümə amillərinin bütün çeşidi arasında ən əhəmiyyətli olan bir insanın müstəqil iqtisadi təşəbbüsünün iqtisadi mexanizmində, sahibkarlığın tanınması, bir şəxsin iqtisadi mexanizmində səmərəli istifadə, bir şəxsin iqtisadi mexanizmində təsəvvür edilməsi hesab olunur İqtisadi dinamikanın, rəqabət qabiliyyətinin və ictimai rifahın əvəzolunmaz qüvvəsi.

Bu istiqamətdə səyləri aktivləşdirmək və mövcud problemlərin bütün kompleksini daha tam başa düşmək üçün, ilk növbədə qalmaq lazımdır nəzəri cəhət Sahibkarlığın problemləri. Bu mövzuda çox sayda əsər, bu günə qədər, elmi nəzəriyyəyə əsaslanaraq, sahibkarlığın anlayışının birmənalı tərifi hələ də hazırlanmışdır. Bu gün anlayışları üçün anlayışlar sahibkarlığı üç istiqamətdə xarakterizə edir:

1) müxtəlif resursların mövcudluğu və risk faktoru sabit olduqda və fəaliyyətin son nəticəsinin qeyri-müəyyənliyi olduqda mənfəət əldə etmək üçün sərəncam əldə etmək imkanları;

2) innovasiyaların daimi və geniş yayılması ilə istehsal prosesinin effektiv idarə edilməsi və təşkili;

3) İqtisadi müəssisənin xüsusi yenilikçi, yaradıcı davranışı, onun müəssisəsi iqtisadi prosesin hərəkətverici qüvvəsidir.

Sahibkarlıq elmləri və təcrübələrinin mövcudluğu ehtimalı üçün əsas şərt, rəqabət mühiti yaratmaq və təmin etməkdə görür İqtisadi azadlıq İş qurumu. Problemin mahiyyətini onsuz da belə bir anlayış, müasir dünya iqtisadiyyatının inkişafının vacib xüsusiyyətini - kiçik müəssisələrin getdikcə artan rolunu izah etməyə imkan verir. Onun yüksək keyfiyyətli meyarları bunlardır:

İstehsal vasitələrinin özəl mülkiyyətinin üstünlük təşkil etməsi;

Qərar qəbul edilməsində hüquqi və iqtisadi müstəqillik;

Sadələşdirilmiş idarəetmə sistemi;

İşçilərin peşəkar mübadiləsi;

Sahibinin müəssisənin rəhbərliyində birbaşa iştirakı;

Təşəbbüs, axtarış təbiəti.

Bu firmaların fəaliyyəti prinsiplərinin sahibkarlığın xüsusiyyətlərinə yaxın olduğunu görmək asandır. Həqiqətən, demək olar ki, hər yerdə sahibkarlığı kiçik biznes, daxili elm və "kiçik sahibkarlıq" termini termininin tətbiqi ilə geniş yaymaq üçün hər yerdə var.

Bu fenomenin səbəbi də göz qabağındadır - sahibkarlığın kiçik müəssisələrin sahələrində geniş yayılması. Bu, istedadlı və təşəbbüskar insanların ən təsirli seçimi sistemini təmsil edən iqtisadiyyatın bu sektoru, lazımi rəqabət atmosferi yaratmağa imkan verir, daha böyük iqtisadi strukturlar tərəfindən həll edilə bilməyən bir sıra problemlərin sürətli həllinə kömək edir.

Sovet dövlət inhisarçı sistemindən miras qalan, müəssisələr arasındakı münasibətlər toplusu rəqabət mühitinə uyğun deyil. Universal əhaliyə və superchealizasiya əsasında bir sistemdə böyük və böyük müəssisələr əhəmiyyətli dərəcədə üstünlük təşkil edir. İçində keçmiş SSRİ 1000-dən çox insanın sayı olan müəssisələr. Bütün sənaye məhsullarının təxminən 3/4-ü istehsal etdilər, əsas sənaye və istehsal obyektlərinin 80% -ni təşkil edir, bütün elektrik enerjisinin 90% -dən çoxunu istehlak edirdilər. Belə bir konsentrasiya səviyyəsi, planlaşdırma rejissorluğu, nəzəriyyə və təcrübə, iqtisadiyyatın ideyasından tək bir kompleks kimi işlənib hazırlanmışdır. Az sayda böyük müəssisə rahat şəkildə idarə olunur, planlaşdırılan tapşırıqlar və standartlar qurur, aralarında resurslar, təyin və idarəçiləri təyin etmək və s.

Planlaşdırma-rejissor sisteminin inhisarçılığı əsasən, mahiyyət etibarilə müəssisələrin həcmi və onların sayına aid deyil, təbiəti olan şöbə inhisarçılığıdır. Bununla yanaşı, şöbə inhisarçılığının məhv edilməsi öz-özünə rəqabət mühiti təşkil etmir, çünki əksər sənayedə istehsal konsentrasiyası yüksək səviyyədədir, yəni az sayda böyük müəssisənin üstünlük təşkil edir. İnhisarın quruluşunda yalnız müəyyən bir dəyişiklik baş verir - müəssisələrin inhisarçılığı ilə inhisarçılıq. Mənfi nəticələrinə görə, ikincisi şöbə inhisarçılığından yaxşı deyil. Əksinə, inhisarçılıq, inhisarçı müəssisələrin həddindən artıq "iştahı" nın həddindən artıq "iştahı" na nəzarət edə biləcəyi təqdirdə, saf formasında müəssisələrin inhisarçılığı qiyməti qanunsuzluğu yaradır, alıcıların "divarını basmaq" mənasında "divarın mətbuatını basmaq" imkanı yaradır Texnoloji vaxt istehsal yeniləməsini təxirə salmaq üçün məhsul çeşidi və keyfiyyəti.

Əlbətdə ki, bu şərtlərdə bu şərtlərdə xarici bazar ilə əlaqələrin liberallaşdırılması əsasında, xüsusən də öz keyfiyyətinə nəzarət yaxşılaşdırarkən xarici mallar üçün gömrük məhdudiyyətlərinin zəifləməsi əsasında da yaradıla bilər. Ancaq ən dərin iqtisadi böhran ilə rəqabət mühiti yaratmaq bu yol son dərəcə təhlükəlidir. Bu şəkildə yaradılan rəqabət mühiti yalnız milli iqtisadiyyatı məhv edən qüvvələrin təsirini gücləndirmək qadirdir. Dünya bazarları ilə müqayisədə Ukrayna müəssisələrinin əksəriyyətində istehsal olunan malların mümkünsüz olduğunu nəzərə almaq mümkün deyil. Bu yarışın Ukrayna müəssisələrinin əksəriyyəti bu çətin mövqe olmadan ağırlaşa bilən və onsuz da dayana bilməz.

Bu problemin qərarının müəssisələrin məhsullarını rəqabətli etməli olan istehsalın texnoloji yeniləməsində yerləşdiyinə inanılır. Bununla birlikdə, bu qərar ilk növbədə onun həyata keçirilməsinin şərtlərinə görə şübhəli görünür. Galoping inflyasiya yenilikləri mümkünsüz edir, çünki normal sahibkarlıq üçün lazımi vəsaiti investisiya üçün verə bilmir. Bu məqsəd üçün vəsaitin bu məqsədlə eyni zamanda, Ukrayna iqtisadiyyatının eyni inflyasiya və qeyri-sabitliyi şərtləri investorların dərhal geri qaytarılmasını təmin edə biləcək kapital binalarını axtarmağa məcbur olduğundan, bu vaxt investisiya qoymağı məcbur edir İstehsalda həmişə əhəmiyyətli bir müddət və risklə birləşir.

Lakin böyük müəssisələr texnologiyanı yeniləməyi bacarsa da, bir çox hallarda qlobal bazarda mümkünsüz qalmaq üçün məhkumdurlar. Bu, komanda-inzibati sistemi altında qurulmuş quruluşun xüsusiyyətləri səbəbindən ən azı deyil.

Müəssisə (ilk növbədə böyük, lakin yalnız onlar deyil) maksimum qapalı vahid kompleksi prinsipi ilə yaradıldı. Bu, müəssisələr üçün real şəraitlə diktə edildi və standart strukturlarını tənzimləyən tənzimləmə aktları ilə qanuniləşdirildi. Əsas istehsal bölmələrinin tərkibi müəssisələrin tədarükçülərdən asılılığını minimuma endirmək üçün bu şəkildə formalaşmışdır. Hər bir müəssisədə köməkçi və xidmət sənayesinin bölmələrinin geniş nomenklaturası yaradıldı. Nəzarət aparatları, bir qayda olaraq, çox sayda şöbələr, qruplar, büro, laboratoriyalar da daxildir.

Müəssisələrin strukturunun formalaşmasına belə bir yanaşma, təkcə baryerlər səbəbiylə əlaqələri maksimum dərəcədə məhdudlaşdırmaq istəyi ilə deyil, çünki bir qayda olaraq, bir qayda olaraq, texniki xidmət xərcləri ilə müqayisədə daha bahalı idi müvafiq bölmələrindən. Bundan əlavə, müəssisələrin strukturunun formalaşmasına bu yanaşma müəssisələrin kateqoriyasından asılı olaraq menecerlərin mükafatlandırılması üçün qəbul edilmiş proseduru da asanlaşdırdı.

Bazar iqtisadiyyatı "ənənəvi" müəssisələrin bu struktur xüsusiyyətinə dair müəyyən tendensiyalarla reaksiya göstərdi. Son illər müasir bazar iqtisadiyyatı olan ölkələrdə müəssisələrin fərqli bir istəyi əvvəllər daxili bölmələri tərəfindən həyata keçirilən bir çox funksiyadan, ilk növbədə pulsasiya edən yüklər tərəfindən fərqlənənlər fərqlənir. Bu amilin sənaye nəhənglərinin sayının azalması və eyni zamanda kiçik müəssisələrin sayı artır. İstehsal konsentrasiyası prosesinin qaçılmazlığına dair nəzəri dogmanın əksinə, müəssisələrin orta ölçüsü azalma meylini aşkar edir.

Bu proses bazar iqtisadiyyatını yeniliyə həssas olan dinamik, mobil daha çox dinamik edir, bazarın tələbi və dəyişikliklərinə tez cavab vermək qabiliyyətini artırır. Eyni zamanda, sahibkarlıq riskinin artan hissəsi kiçik müəssisələrə köçürülür və bazar iqtisadiyyatının və ixrac potensialının təməlini qalan böyük müəssisələrin işinə daha da davamlı olur. Xüsusilə qeyd etmək lazımdır ki, kiçik sahibkarlığın inkişafı rəqabət mühitinin genişləndirilməsi, əvvəllər müəssisələrin daxili bölmələri arasında rəqabətli münasibətlər ilə təmsil olunan sahələrdə rəqabət işğalı ilə müşayiət olunur.

Əlbətdə ki, bazar iqtisadiyyatında kiçik müəssisələrin rolundakı artımın artdığını xarakterizə etmək, yalnız müəssisələrin bütün infrastrukturunda, həm də prosesin sosial tərəfində, xüsusən də kiçik müəssisələrin rolu da nəzərə alınmalıdır Məşğulluq tənzimləyicilərinin tənzimləyicisi və ümumiyyətlə, bu, bundan sonra struktur dəyişikliyinin nəticələrini azaltmaq qabiliyyətini azaltmaq qabiliyyətinin azaldılması qabiliyyətini azaltmaq qabiliyyətinin azaldılması kimi mülkiyyət strukturunun dəyişdirilməsində bir amil olaraq.

Kiçik müəssisələrin bir şəbəkəsinin formalaşması üçün müxtəlif variantlar, müəssisələrin bütün cəmində infrastrukturun formalaşması funksiyalarını həyata keçirə bilər. Əvvəla, kiçik müəssisələr qarşılıqlı bölmələr tərəfindən yaradıla bilər, müvafiq hüquqların (hüquqi şəxslərin, özünüidarəetmə hesabının açılması, özünü balans və s.) Olan daha böyük bir müəssisədən ayrılması var. Eyni zamanda, kiçik bir müəssisə öz fəaliyyətinin nəticələrindən birbaşa asılılığa qoyulan sərəncamların portfelini müstəqil şəkildə formalaşdırmağa qadirdir. Ancaq bu yolda çoxsaylı problemlər və çətinliklər qaçılmazdır. Xüsusilə, onlar kiçik müəssisələrin əmlakının, istehsalın maddi və texniki dəstəyi ilə, buna görə də gəlirinin paylanması və istifadəsi ilə əlaqədardır. Kiçik müəssisələrin yaradılması əmlakın icarəyə verilməsi əsasında həyata keçirilməsi halında bu problemlər yox olmur.

Kiçik müəssisələrin onları daha böyüklərdən hesablamaqla yaradıcılığı, məsələn, öz səhmləri həm müəssisənin əmək kollektivi arasında bölüşdürülə bilən kiçik səhmdar cəmiyyətlərinin formalarının vahidlərini (böyük və kiçik) bölməklə əlaqələndirməklə əlaqələndirilə bilər və pulsuz satış yolu ilə. Ancaq hər hansı bir təcəssümlə əsas problem qalır. Böyük bir müəssisənin əlindən müstəqillik əldə etmək, kiçik müəssisələr müstəqil mövzulara çevrilir bazar münasibətləri. Buna görə, bu, bu yeni təhsilli fəaliyyətlərin bu yeni təhsilli subyektlərinin digər müəssisələrin infrastrukturunun infrastrukturunun elementləri, o cümlədən ayrıldıqları olanlar, habelə onların məhsulu və nələri və Xidmətlər müvafiq vahidlər olmadan qalan müəssisələrə başa gələcək.

Yuxarıda göstərilən problem, özündə parçalanma əsasında kiçik müəssisələrin yaranması üçün bir rəqabət mühiti yarada bilməməsi və buna görə də kiçik müəssisələrin fəaliyyətinə təsir edən mexanizmlər, məhsul və xidmətlərinin keyfiyyəti, habelə qiymətləri kimi onların icrası. Bu, kiçik müəssisələrin əsasında bir çox cəhdlərin uğursuzluqlarını izah edən budur. Bir sıra kiçik bir neçə nəfərin böyük müəssisələrinin tərkibindən ayrılması, yalnız uğur qazanmadı, həm də nəticəni azaltmaq, çıxışı azaltmaq üçün əlavə amil oldu.

Düzgün nəticələr inkişaf etmiş müasir bazar iqtisadiyyatı olan ölkələrdə böyük şirkətlərin təcrübəsini təklif edir. Məsələn, belə bir böyük şirkətin müəssisələri, "general motors" kimi müəssisələr, infrastrukturunu (əsasən kiçik müəssisələr şəklində) təşkil edən 32 min tədarükçiyə xidmət edir. Şirkət məhsulları bir çox ölkədə fəaliyyət göstərən 11 min müstəqil diler satır. Eyni məlumatlar Yaponiya şirkətləri - elektron, avtomobil, tikinti və digərləri tərəfindən gətirilə bilər. Bu cür sistemlərin xarakterik bir xüsusiyyəti kiçik müəssisələrin tərkibi və quruluşunun hərəkətliliyidir. Onların əhəmiyyətli bir hissəsi yalnız qısa bir müddət var və sonra nəsil yox olur və ya dəyişir. Eyni zamanda, yeni kiçik müəssisələr, məhsul və xidmətlərini təklif edir. Və nəticədə, geniş, orta və kiçik müəssisələr, o cümlədən geniş, orta və kiçik müəssisələr, inkişaf etməkdə olan bazar şərtlərinə uyğun olaraq fəaliyyət göstərir.

Yuxarıda göstərilənlərdən, körpələrin birinə əsaslanaraq, müxtəlif ölçülü müəssisələri və müxtəlif funksiyaların optimal birləşdirilməsi üçün sistem yaratmaq mümkün deyil. Ukraynanın xarici ölkələrlə rəqabət qabiliyyətinin səviyyəsinə qədər azad edilməsi üçün ən vacib şəraitdən biri, bu qədər kiçik müəssisələrin bir kütlə meydana gəlməsi üçün ən əlverişli şəraitin yaradılmasıdır, bu da onların birləşməsində infrastruktur funksiyalarını həyata keçirməyə qadirdir rəqabət əsası.

Bunlar geniş sosial yönümlü, ölçüsü və ölçüləri olan kiçik müəssisələr olmalıdır. Bu minimum sayda muzdlu işçi və ümumiyyətlə muzdlu işçilərdən olan müəssisə ola bilər - ailə müəssisələri. Kiçik müəssisələr məhsulun tələblərinə uyğun olaraq, tərkibi və nomenklaturanın nisbətən sadə elementlərinin istehsalında ixtisaslaşa bilərlər. Ukrayna, müqavilə əsasında avadanlıq, hesablama avadanlığı, alətlər və avadanlıqların təmiri və təmiri ilə bağlı olan müəssisələrə də ehtiyac duyulur.

Bütün bu geniş kiçik iş zonası belə olmalıdır ki, bütün müəssisələr və ilk növbədə böyük və orta, tədarükçülər və tərəfdaşlar, məhsul və xidmətlər seçmək imkanı var, bununla da yüksək keyfiyyətli, etibarlılıq və sabit qiymətlərlə fərqlənir Bu sistemin üstünlükləri, əmr və inzibati sistemdən miras qalan qapalı kompleksin bir sıra müəssisələri ilə müqayisədə. Təbii ki, belə kiçik bir iş şəbəkəsinin yaradılması müəyyən maddi və texniki, maliyyə və kredit və təşkilati şərtlər tələb edir.

Kiçik təmir müəssisələrinin yaradılması prosesi verən müəssisə müəssisələrin infrastrukturuna uğurla daxil ola bilən kiçik bir iş zonasının yaranmasına səbəb olur. Bu vaxt Ukraynada bu müddət bir çox çətinlik və problemlə üzləşir.

Başına son illərXüsusilə, kiçik olanlar da daxil olmaqla, yeni müəssisələrin yaradılması mexanizmində ümumiyyətlə əlverişli dəyişikliklər oldu. Sahibkarlıq fəaliyyəti üçün icazələrin alınması ilə bağlı sənədlərin keçməsi qaydası əhəmiyyətli dərəcədə asanlaşdırılır. Bu, bunun üçün zəruri olan son tarixlərin əhəmiyyətli dərəcədə azalmasına səbəb oldu. Daha əvvəl çoxsaylı vizalar lazımdırsa vəzifəli şəxslərBir neçə həftə və hətta aylar üçün sənədləşmə vaxtını gecikdirdi, indi bu dəfə bir neçə günə qədər azaldı və icra üçün son tarix yalnız son qərar verən icra orqanlarının icra orqanlarının iclaslarının tezliyi ilə məhdudlaşır. Düzdür, həddindən artıq dərəcədə çətinlik və doldurulmanın mürəkkəbliyi qeyd etmək lazımdır zəruri sənədlər. Ancaq bu çətinlik asanlıqla aradan qaldırılır, çünki şirkətlər, bütün dizayn prosesini ələ keçirən nisbətən kiçik bir ödəniş üçün yaranırdılar.

Bütün bunlarla, kiçik sahibkarlığın inkişafına bazar iqtisadiyyatının xüsusi bir tampon zonası kimi inkişafına mane olan çox sayda amil var. Üstəlik, bu, istehsal çeşidinə və öz hissəsinin bir hissəsini müəssisələrin infrastrukturunun funksiyalarını yerinə yetirməyə qadirdir. Bu prosesin intensivliyi tamamilə yetərli deyil. Eyni zamanda, müasir bir bazar iqtisadiyyatının formalaşmasının ehtiyaclarını ödəməyən istiqamətlərdə açıq deformasiyalar var.

Müəssisələrin yaradılması üçün hazırkı prosedur (əvvəlki kimi) icazəlidir. Qanunvericilik aktları müəssisələrin müəssisələrin yaratmasına icazə verildiyi üçün fəaliyyətlər sadalayır. Nəticədə, icazə verilən siyahıda bir fəaliyyət növü nəzərdə tutulmursa, yəni bu fövqəladə haldır, icra hakimiyyəti orqanlarının icra orqanı əsassız qadağalar üçün geniş imkanlar alır. Bu vaxt, bazar iqtisadiyyatının mahiyyəti, qadağan edilmiş fəaliyyətlər sadalanarkən bu cür tənzimləmə aktlarına uyğundur.

Kiçik də daxil olmaqla, yeni müəssisələrin yaradılması, sənədlərin və icazələrin dizaynı ilə əlaqəli şarj haqqı təcrübəsi ilə mane olur. İcazə haqqı müxtəlifdir. Hər ikisini generalda sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olmaq üçün və hər bir fəaliyyət növü ilə məşğul olmaq üçün icazəyə görə ödəmək lazımdır. Bütün bu töhfələr nəticədə müəssisələrin xərclərini artırır, gəlirlərini və mənfəətini azaldır.

Xüsusilə qeyd etmək lazımdır ki, Ukraynadakı sahibkarlığın inkişafı yolunda müəssisələrin vergisinin etibarlı qaydası var. Rəsmi olaraq, bu prosedura uyğun olaraq yalnız müəssisələr vergi tabedir. Üstəlik, verginin miqdarı 30% -dir, bu da bazar iqtisadiyyatında gəlir vergisinin optimal səviyyəsində qəbul edilmiş təqdimata uyğundur. Ancaq bu yalnız aldadıcı görünürlükdür. Müəssisələrin xərcləri daxilində endirimlər daxil edilməsi tələb olunur müxtəlif fondlar (Bunlardan beşi), mahiyyət etibarilə dəyərin bir hissəsidir. Bununla da xərclərin səviyyəsi əhəmiyyətli dərəcədə həddən artıq qiymətləndirilir və qazanc müvafiq olaraq azalır.

Belə bir vergi sifarişində dərin bir daxili ziddiyyət var. Bu, rəqabət mühitinin olmamasını, bazar iqtisadiyyatı subyektlərinin inhisar mövqeyi, qiymətlərə əsaslanan əsasında qiymətləri, yəni bazar qiymətlərinin qeyri-iş mexanizmlərinin ortaya çıxmasıdır. Eyni müəssisələr normal vəziyyətdə hərəkət etsələr bazar şəraitiQiymətə əsaslanan qiymətlər, ancaq mexanizmin tarazlıq qiymətləri kimi bazar müsabiqəsiŞübhəsiz ki, müəssisələrin əksəriyyəti zərərsiz olardı, əsas motivini və fəaliyyətlərinin əsasını itirəcəkdi. Ukraynanın həqiqi iqtisadi şəraitində, inhisar qiymətlərinin qiymətləndirilməsi, mövcud müəssisələri o qədər də çox xarab edir, çünki yeni və xüsusilə əhəmiyyətli olan, istər-istəməz alıcılıq arasındakı uyğunsuzluq səbəbindən istehsalın azalmasına səbəb olur qiymətlərin əhali səviyyəsindən.

Mənfəətin vergisi sistemi və ayırmaların xərclərinə daxil olanlar yalnız sahibkarlığın inkişafına mane olan, həm də onun istiqamətlərini də deformasiya edir. PULSUZ kapital, problemli geri ödəmə perspektivləri ilə nisbətən böyük ilkin kapital qoyuluşlarına ehtiyac duyulan mal və xidmətlərin istehsalının hasilatı ilə qarşılanır. Əsasən ticarət və vasitəçi fəaliyyətə rüsvay edir. Qeydiyyata alınan fərdi əmək fəaliyyətinin, bunun sayının əhəmiyyətli bir hissəsinin əsasən eyni sahədə sabitlənmiş "servis" əsası var.

Müasir bir bazar iqtisadiyyatında vergi qolları onun tənzimlənməsi üçün ən təsirli vasitə hesab olunur. Ukraynada bu qollar, mahiyyət etibarilə sahibkarlığı inkişaf etdirmək və istiqamətlərini tənzimləmək üçün praktik olaraq istifadə edilmir. Hal-hazırda kiçik, o cümlədən kiçik, o cümlədən yeni müəssisələr vergi güzəştlərinə hüquqlar almır. Sahibkarlığın növlərindən və məkanlarından asılı olaraq, eləcə də mənfəətdən asılı olaraq, mənfəət və endirimlərin miqdarı barədə vergilərin fərqliliyi yoxdur. Mənfəət yeni iş yerləri, istehsalın texnoloji yenilənməsi və s. (Qeyd edirik ki, bu və digər vergi güzəştləri 1995-ci ilin əvvəlində ləğv edildi). Kiçik müəssisələrə, borc vermələri üçün güzəştli şərait üçün belə bir dövlət dəstəyi yoxdur (məsələn, müəssisələrin yaradılmasına və sahibkarlığın inkişafına kredit verən banklara dövlət zəmanətləri verməklə).

Geniş və üstəlik, xüsusən də kiçik biznes sahəsində sahibkarlığın inkişafı prosesi, çıxışla sinxron əlaqədə mümkün olur milli iqtisadiyyat İnflyasiya və sabit bir milli pul vahidinin tətbiqi əsasında böhrandan. Yalnız bu əsasda, sahibkarlığın inkişafı istehsal və ümumi milli məhsulun, sabitləşmələrin və sonra böyümənin əldə edilməsini dayandırmağı dayandıra bilər.

Kütləvi təşəbbüskarlıq bu cür fəaliyyətə qadir olan insanların hazırlanmasını tələb edir. Belə bir vəzifə təhsil və təlimin bütün səviyyələrində həll edilməlidir. Kiçik müəssisələrin yaradılması və fəaliyyəti ilə bağlı münasibətləri tənzimləyən qanunvericilik bazası, inhisar strukturlarından, vəzifəli şəxslərin və racetin özbaşınalığından qorunmasını təmin etmək, formalaşdırılmalıdır.

Öz növbəsində, dövlət səviyyəsində yaradılan proqram, fərdi sahələrdə sahibkarlığın inkişaf etdirilməsinin elmi cəhətdən hazırlanmış konseptual quruluşlarına və iqtisadiyyatın sahələrinə əsaslanmalıdır. Yalnız bu yanaşma, kiçik bir biznes dəstəyi sistemi yaratmaq, meydana gəlməsinin ardıcıllığını təmin etmək və bütün elementlərinin praktik icrasını təmin etmək üçün əsas səhvlərdən qaçınmaq üçün kömək edə bilər.

Kiçik biznes strukturlarının inkişafında dünya təcrübəsi özəl mülkiyyətin mövcudluğu kontekstində ən böyük effektivliyinin əldə olunduğunu göstərir. Bunun əmələ gəlməsi hüquqi baza Ukraynada bir sıra tədbirlər daxil edilməlidir:

Kütləvi özəlləşdirilməsini tənzimləyən qanunvericilik aktlarının təkmilləşdirilməsi;

Özəl sahibkarlığın inkişafının uzunmüddətli perspektivinin yaradılması, miras və satış hüququnun hüququnu təsdiq etmək;

Dövlətdən, digər şəxslərin və hüquqi şəxslərin dövlətə qeyri-qanuni zorakılığından etibarlı siyasi və inzibati zəmanətlərini təmin etmək.

Buna xüsusi diqqət yetirilməlidir tənzimləmə aktları Sahibkarlığın tənzimlənməsi ilə bağlı "kiçik müəssisə", "kiçik sahibkarlıq", "kiçik biznes", "kiçik biznes", iqtisadi fəaliyyətin təşkilati, təşkilati və hüquqi və hüquqi və hüquqi və hüquqi və hüquqi və iqtisadi formalarının zəiflənməsi şərtlərini başa düşməkdə bir qeyri-müəyyənlik var. Dünya praktikasında kiçik müəssisələrin üstünlük təşkil edən əksəriyyəti qanuni və maddi cəhətdən müstəqil, müstəqil, müstəqildir, birbaşa idarə edən bir və ya daha çox vətəndaşın özəl mülkiyyətinə əsaslanan məşğul firmalar sayında, müstəqildir. Yalnız göstərilən keyfiyyətlər bu cür formaları kiçik biznesə bağlamağa və dövlətdən əhəmiyyətli dəstək hüququnu verməyə imkan verir.

Kiçik bir müəssisə üçün əsas problem maliyyələşdirmədə çətinlik çəkir. Əksər insanlarda kifayət qədər kapitalın olmaması, mürəkkəblik, dezavantaj və bəzən qəbulun mümkünsüzlüyü borclu pul Kiçik müəssisələrin inkişafını maneə törədir. Dövlətin məqsədi iqtisadiyyatın bu sektorundakı investisiya və sahibkarlıq enerjisinin investisiya qoyuluşunu təşviq edən şərtlər yaratmaqdır.

8. Müəssisələrin qanunvericilik tənzimlənməsi.

1) 27.03.91 müəssisələrində Ukrayna qanunu.

Ukraynanın "Müəssisələr haqqında" qanunu müəssisənin əmlak və təşkilati formalarının mülkiyyət formalarından asılı olmayaraq müəssisələrin fəaliyyəti üçün bərabər hüquqi şərait yaradır. Qanun müəssisələrin müstəqilliyinin təmin edilməsi, iqtisadi fəaliyyətlərin aparılmasında hüquqları və məsuliyyətlərini müəyyənləşdirməyə, digər müəssisə və təşkilatlarla, dövlət orqanları olan müəssisələri tənzimləyir.

Şirkət Ukraynanın milli iqtisadiyyatının əsas təşkilati vahididir. Şirkət, hüquqi şəxsin hüquqları olan müstəqil bir iqtisadi qanuni bir mövzudur və müvafiq mənfəət (gəlir) almaq üçün sənaye, elmi və ticari fəaliyyətlər həyata keçirir.

Şirkət, banklarda, məskunlaşma və digər hesablar, adı ilə çap və sənaye müəssisəsi də ticarət nişanıdır. Şirkətin başqa hüquqi şəxsləri yoxdur.

Şirkət Ukraynanın qanunvericiliyi ilə qadağan olunmadıqda və şirkətin nizamnaməsi tərəfindən nəzərdə tutulan məqsədlərə cavab versələr, hər hansı bir iqtisadi fəaliyyət göstərir.

Buna görə belə növlərin müəssisələri fəaliyyət göstərə bilər:

Fərdi Şəxsi Mülkiyyət fərd və yalnız onun işi;

Ukrayna vətəndaşlarının əmlak və zəhməti əsasında ailə müəssisəsi - birlikdə yaşayan bir ailənin üzvləri;

Ayrı bir Ukrayna vətəndaşının əmlakına əsaslanan xüsusi müəssisə, əməyi işə götürmək hüququ;

Müəssisə, kooperativ, digər qanuni cəmiyyətin, ictimai və dini təşkilatın mülkiyyəti əsasında kollektiv bir müəssisə;

İnzibati ərazi vahidlərinin mülkiyyəti əsasında dövlət kommunal müəssisəsi;

Ümummilli mülkiyyətə görə dövlət müəssisəsi;

Müxtəlif sahiblərin Mülkiyyət Assosiasiyasının əsasında (qarışıq mülkiyyət forması) əsasında birgə müəssisə;

Hüquqi şəxslərin və digər dövlətlərin vətəndaşlarının mülkiyyətinə əsaslanan müəssisə.

Buna görə müəssisənin iqtisadi dövriyyəsinin həcmi və işçilərinin sayı (mülkiyyət formasından asılı olmayaraq) kiçik müəssisələr kimi təsnif edilə bilər.

Kiçik müəssisələrə yeni formalaşmış və mövcud müəssisələr daxildir:

Sənayedə və inşaatda - 200 nəfərə işçilərin sayı ilə;

Digər sənaye sektorlarında - işçilərin sayı 50 nəfərə qədər;

Elm və elmi xidmətlərdə - 100 nəfərə qədər işçilərin sayı ilə;

Qeyri-istehsal sahəsinin filiallarında - işçilərin sayı 25 nəfərə qədər;

Pərakəndə satışda - işçilərin sayı 15 nəfərə qədər.

Şirkət mülkiyyətin sahibinin (sahiblərinin), qurucusunun qurucusunun qurulması, qurucusunun qurulması və ya bu tərəfindən verilən işlərdə və ya bu tərəfindən verilən prosedurun qərarı və ya səlahiyyətinə görə yaradılmışdır və Ukraynanın digər qanunları.

Şirkət digər müəssisənin icbari bölməsi nəticəsində Ukraynanın antiinhisar qanunvericiliyinə uyğun olaraq yaradıla bilər.

Şirkət çıxmaq nəticəsində yaradıla bilər mövcud müəssisə, bir və ya bir neçə struktur bölmənin təşkilatları, eləcə də əmək kollektivlərinin həllinə görə mövcud birliklərin struktur vahidi əsasında, bu sahibinin və ya onun səlahiyyətinin razılığı olub.

Müəssisə dövlət qeydiyyatı günündən hüquqi şəxsləri qəbul edir. Müəssisənin dövlət qeydiyyatı rayonun İcraiyyə Komitəsində, müəssisəin yerləşdiyi şəhərin deputatları Şurasının icra komitəsində aparılır.

Müəssisənin dövlət qeydiyyatı üçün, Müvafiq Xalq Deputatları Şurasının İcraiyyə Komitəsi bəyanat, yaradıcılıq, nizamnamə və digər sənədlərin qərarı verilir.

Kiçik bir müəssisə olmadıqda öz binalarının qeydiyyatı zamanı, onun təsisçilərindən birinin hüquqi ünvanı ilə həyata keçirilir.

Şirkət mövcud və hesablaşma hesabları açmaq hüququ olan filiallar, ofislər, filiallar və digər ayrı bölgələr yaratmaq hüququna malikdir.

Şirkət Nizamnamə əsasında qüvvədədir. Nizamnamə, əmlakın sahibi (sahibləri) və dövlət müəssisələri üçün - əmək kollektivinin iştirakı ilə əmlakın sahibi tərəfindən təsdiq edilmişdir.

Şirkətin Nizamnaməsi müəssisənin sahibi və adını, onun yerləşdiyi yerin, onun yerləşməsi, onun idarəetmə orqanları, əməyi, səriştəsi və əmək kollektivinin əmələ gəlməsi qaydası, əmlakının formalaşması qaydası müəyyənləşdirir müəssisə, yenidən təşkilatlanma və müəssisənin ləğvi şərtləri.

Müəssisənin mülkiyyəti, eləcə də müəssisənin müstəqil balans hesabatında göstərilən əsas vəsaitlər və işləmə kapitalı, habelə digər dəyərlərdir.

Müəssisənin əmlakının formalaşmasının mənbələri aşağıdakılardır:

Pul və maddi töhfələr qurucuları;

Məhsul satışından, eləcə də digər iqtisadi fəaliyyət növlərində əldə olunan gəlirlər;

Bankların və digər kreditorların kreditləri;

Kapital qoyuluşları və büdcələrdən subsidiyalar;

Əmlakın relationalizasiyasından və özəlləşdirilməsindən qəbzlər;

Başqa bir müəssisə, təşkilatın əmlakının əldə edilməsi;

Pulsuz və ya xeyriyyə qəbzləri, təşkilatların, müəssisə və vətəndaşların ianələri;

Digər mənbələr qadağan olunmur qanunvericilik aktları Ukrayna.

Şirkət öz qiymətli kağızlarını vermək və onları hüquqi şəxslər və Ukrayna və digər dövlətlərin vətəndaşları ilə həyata keçirmək hüququna malikdir.

Müəssisənin məşğulluq qrupu, əmək müqaviləsi müqaviləsi (müqavilə, müqavilə), habelə işçinin əmək münasibətlərini müəssisənin əmək münasibətlərini tənzimləyən digər formalarda iştirak edən bütün vətəndaşlardır.

Əmək haqqı əmək haqqı olaraq əmək haqqı qrupu:

Kollektiv sazişin layihəsini nəzərdən keçirir və təsdiq edir;

Müəssisənin nüfuzuna görə əmək kollektivinin özünüidarəetmə məsələsinə görə hesab edir və qərar verir;

İşçilərin sosial müavinətlərlə təmin edilməsi üçün siyahını və prosedurunu müəyyənləşdirir və təsdiq edir;

Məhsuldar işin maddi və mənəvi stimullaşdırılmasında iştirak edir, ixtiraçı və innovasiya fəaliyyətlərini təşviq edir.

Dövlətin əmlakın dəyərində dövlətin payının 50 faizdən çox olduğu dövlət və digər müəssisənin əmək kollektivi:

Şirkətin nizamnaməsinin və dəyişikliklərinin qurucusu ilə bir araya gəlir;

Müəssisənin qurucusu ilə birlikdə başın başının şərtlərini müəyyənləşdirir;

Yeni bir müəssisə yaratmaq üçün bir və ya bir neçə struktur bölmənin bir və ya bir neçə struktur bölməsinin çıxışı məsələsinin həllində iştirak edir;

Sahibi ilə birlikdə müəssisənin müəssisələrin giriş və çıxışı ilə bağlı sualları həll edir;

Müəssisənin icarəyə verilməsi və müəssisənin icarəyə verilməsi və geri alınması üçün orqanının orqanı əsasında yaradılış barədə qərarlar qəbul edir.

Müəssisənin qismən geri alınması ilə əmək kollektivi kollektiv sahibinin hüquqlarını alır.

Kollektiv Saziş, muzdlu əməyi, sahibi və ya onun tərəfindən təsdiqlənmiş və ya onun tərəfindən təsdiqlənmiş və ya onun səlahiyyəti olan səlahiyyətlər arasında və Ukraynanın qanunvericiliyinə zidd ola bilməyən bütün müəssisələrdə olmalıdır.

Bütün müəssisələrdə əsas ümumi göstərici maliyyə nəticələrmi İqtisadi fəaliyyətlər gəlir (gəlir). Gəlir istifadəsi proseduru müəssisənin sahibini və ya şirkətin nizamnaməsinə uyğun olaraq onun səlahiyyətini müəyyənləşdirir.

Dövlətin göstərişlərinin seçilməsinə və qazancın (gəlirin) satışına dair vergi, vergi fasilələri, habelə iqtisadi sanksiyalar, habelə Ukraynanın qanunvericiliyinə uyğun olaraq həyata keçirilir.

Şirkət müstəqil olaraq dövlət orqanlarının artmasını məhdudlaşdırmadan Fond Fondunu müəyyənləşdirir. Minimum ölçü Əmək haqqı Ukraynanın qanunvericilik aktları ilə müəyyən edilən yaşayış minimumundan aşağı ola bilməz. Müəssisələr, peşədən asılı olaraq əmək haqqı fərqliliyi, işçilərin, mürəkkəblik və xidmətlərin və xidmətlərin ixtisası, işlərin ixtisası və şərtlərinə görə termarklar kimi tarif dərəcələri, maaşlardan istifadə edə bilərlər.

Şirkət müstəqil olaraq maddi və texniki dəstəyi həyata keçirir öz istehsalı və Ukraynanın kommersiya mübadiləsi və digər vasitəçilik təşkilatları vasitəsilə birbaşa müqavilələr (müqavilələr) və ya bir sistem vasitəsilə kapital inşası.

Şirkət öz məhsullarını, əmlakını müstəqil və ya müqavilə əsasında müəyyən edilmiş və ya müqavilə əsasında və Ukraynanın qanunvericilik aktları ilə nəzərdə tutulmuş hallarda - dövlət qiymətləri və tariflərində satır. Xarici tərəfdaşlarla hesablamalarda, Qlobal Bazarın şərtlərinə və qiymətlərinə uyğun olaraq müqavilə qiymətləri tətbiq olunur. İqtisadiyyatdakı qiymətlərin miqyasını və əhalinin sosial təminatının miqyasını müəyyən edən mal bazarında inhisar mövqeyi olan müəssisələr haqqında "Qiymət və qiymət haqqında" qanuna uyğun olaraq dövlət tənzimləməsinə icazə verilir. Eyni zamanda, dövlət qiymətləri məhsulların orta sənaye dəyərini nəzərə almalı və yaydıqları məhsulların minimum gəlirliliyini təmin etməlidir.

Sosial inkişaf məsələləri, o cümlədən iş, həyat, sağlamlıq, məcburi tibbi sığorta zəmanəti, əmək kollektivi və ailələri üzvlərinin sığortası, şirkətin nizamnaməsinə görə, kollektiv müqavilə sahibi olan əmək qrupu tərəfindən həll edilir və Ukraynanın qanunvericilik aktları.

Dövlət müəssisənin hüquqlarının və qanuni maraqlarının toxunulmazlığına zəmanət verir. Ukraynanın qanunvericiliyi ilə nəzərdə tutulmuş hallar istisna olmaqla, dövlət, ictimai və əməkdaşlıq orqanları, siyasi partiyalar və hərəkətlərin iqtisadi və digər fəaliyyətinə müdaxiləsinə icazə verilmir.

Müəssisənin və ya digər orqan direktivlərinin və ya müəssisənin hüquqlarını pozan məmurların, habelə bu cür qurğuların və ya onların səhvlərinin yerinə yetirilməməsi səbəbindən müəssisənin gətirdiyi zərərlər (gözlənilən və alınmayan gəlir) Müəssisələrə münasibətdə öhdəliklərin qanunvericiliyi ilə təmin olunan rəsmilər, hesablarının ödənilməsinə məruz qalırlar. Zərərlərə dair mübahisələr məhkəmə və ya arbitraj tərəfindən, müvafiq olaraq onların səlahiyyətləri ilə həll olunur.

Dövlət, iqtisadi qanunların və təşviqlərin köməyi ilə tənzimləməsini həyata keçirən bazarın inkişafına kömək edir, Antitrest proqramını həyata keçirir, bütün işçilərin sosial təminatını təmin edir. Dövlət mütərəqqi texnologiyalar təqdim edən müəssisə tərəfindən güzəştli şərait yaradır, yeni iş yerləri yaradır, sosial müdafiəni tələb edən vətəndaşların işindən istifadə edir. Dövlət Ukraynadakı kiçik müəssisələrin inkişafını stimullaşdırmalıdır: Vergilər üçün müavinət vermək, dövlət kreditləri almaq, kiçik müəssisələrin inkişafı üçün vəsait yaradır.

Ticarət gizli müəssisəsi çərçivəsində dövlət sirri olmayan, lakin onun maraqlarına zərər verə biləcək müəssisənin istehsalı, texnoloji məlumatları, idarəetmə, idarəetmə, idarəetmə, maliyyə və digər fəaliyyəti ilə bağlı ifadələrlə başa düşülür.

Şirkət məcburidir:

Ətraf mühiti çirklənməyə və digər zərərli təsirlərdən qoruyun;

Torpaq və digərlərinin irrasional istifadəsinə tətbiq olunan insanların millət vəkillərinin itkisi təbii sərvətlər və ətraf mühitin çirklənməsi;

İstehsal, sanitariya və gigiyena standartlarının təhlükəsizliyini və işçilərinin, əhalisinin və məhsul istehlakçılarının sağlamlığının qorunmasının təhlükəsizliyini təmin edin.

Müəssisənin fəaliyyətinə olan şəxslərə nəzarət, istehsal və əmək, yanğın və ətraf mühitin təhlükəsizliyinin təhlükəsizliyinin həvalə olunduğu dövlət orqanlarının dövlət vergi müfəttişliyi tərəfindən həyata keçirilir.

Müəssisələrin ləğvi və yenidən qurulması və yenidən qurulması (mürəkkəb, bölmə, çevrilmə) sahibinin qərarı və əmək kollektivinin və ya məhkəmə qərarı, arbitrajın qərarı ilə həyata keçirilir. Şirkət də hallarda də aradan qaldırılır:

İflas etməklə tanınma;

Qanunvericiliklə müəyyən edilmiş şərtlərə uyğun olmadığı və bu şərtlərin yerinə yetirilməsinin təmin edilməməsi və ya fəaliyyət növü olmadığı müddətdə müəssisənin fəaliyyətini qadağan etmək qərarı varsa dəyişdirildi;

Məhkəmənin qərarı etibarsız sənədlər və müəssisə yaratmaq qərarı ilə tanınacaq. (Şərq 10)

2. Sahibkarlıq üzrə Ukraynanın qanunu.

Bu Qanun, Ukraynadakı vətəndaşlar və hüquqi şəxslərin sahibkarlıq fəaliyyətlərinin (sahibkarlığın təşəbbüskanlığı) ümumi hüquqi, iqtisadi və sosial, iqtisadi və sosial başlanğıcını müəyyənləşdirir, sahibkarlığın azadlığının və onun dövlət dəstəyinin zəmanəti yaradır.

Sahibkarlıq müstəqil bir təşəbbüsdür, sistemli, öz riski, məhsul istehsalı, iş, xidmətlər və kommersiya ticarətinin təmin edilməsi üçün fəaliyyət göstərilməsi üçün fəaliyyət göstərir.

İş fəaliyyətlərinin subyektləri (sahibkarlar) ola bilər:

Hüquq qabiliyyətində və ya hüquq qabiliyyətində qanunla məhdudlaşmayan Ukrayna, digər dövlətlərin vətəndaşları;

Ukrayna Qanununla "Mülkiyyət haqqında" Qanunla müəyyən edilmiş bütün mülkiyyət formalarının hüquqi şəxsləri.

Sahibkarlıq fəaliyyəti üçün hüquqi şəxslərə və vətəndaşlara münasibətdə bu Qanun öz təbiətində sahibkarlıq olduğu fəaliyyətinin bu hissəsinə aiddir.

Aşağıdakı vətəndaşların sahibkarlıq fəaliyyətlərini işğal etməsinə icazə verilmir: hərbi personal, vəzifəli şəxslər, mühakimə orqanları, məhkəmələr, dövlət təhlükəsizliyi, daxili işlər, dövlət arbitrajı, dövlət arbitrajı, dövlət orqanları, habelə dövlət orqanları və rəhbərliyi üçün hazırlanmış hökumət orqanları və rəhbərliyi.

Müəyyən fəaliyyətlərlə məşğul olmağı qadağan edən şəxslər, məhkəmə hökmü ilə müəyyən edilmiş müddətin başa çatmasından əvvəl müvafiq fəaliyyəti həyata keçirmək hüququ olan sahibkarlar kimi qeydiyyatdan keçə bilməzlər.

Sahibkarlar, məhdudiyyətlər olmadan qərar vermək hüququna malikdirlər və mövcud qanunvericiliyə zidd olmayan hər hansı bir fəaliyyət göstərmək hüququna malikdirlər. Sahibkarlığın fərdi növlərinin tənzimlənməsinin xüsusiyyətləri Ukraynanın qanunvericiliyi ilə müəyyən edilir.

Narkotik dərmanların, hərbi silahların, hərbi silahların və sursatların istehsalı və sursatının istehsalı, partlayıcı maddələr yalnız dövlət müəssisələri tərəfindən həyata keçirilə bilər və lombard əsaslı əməliyyatların keçirilməsi də tam cəmiyyətlərdir.

Ukrayna Nazirlər Kabineti və ya səlahiyyətli orqan tərəfindən verilən xüsusi icazəsi (lisenziya) olmadan:

Mineral yataqlarının axtarışı və istismarı;

İstehsal və təmir, idman, ovçuluq, odlu silah və sursat, habelə soyuq silahlar;

Dərman və kimyəvi maddələrin istehsalı və satışı;

Pivə və şərab istehsalı;

Alkoqol, araq, likör və marka məhsulları istehsalı;

Tütün məhsulları düzəltmək;

Tibbi təcrübə;

Baytarlıq təcrübəsi;

Hüquqi təcrübə;

Qumar qurumlarının yaradılması və saxlanması, qumar təşkilatı;

Spirtli içkilər;

Hava, çay, dəniz, dəmir yolu və yol nəqliyyatı ilə sərnişinlərin və malların daxili və beynəlxalq daşınması;

Dəniz donanması donanmasının agentliyi və nizamnaməsi;

Qiymətli kağızlar və poçt ödəmə nişanlarının istehsalı;

Özəlləşdirmə sənədləri ilə vasitəçilik;

Dövlətin, kollektiv və özəl mülkiyyətin qorunması üçün xidmətlərin göstərilməsi;

Təhlükəsizlik siqnalının quraşdırılması, təmiri və profilaktik saxlanması;

Radioaktiv maddələrin və radiasiyanın radiasiyasının, radioaktiv tullantıların emal və atılması mənbələrinin mədəni, istehsalı və istifadəsi;

Qiymətli metal və qiymətli daşlar və onların qırıntıları olan bərk və maye tullantı istehsalının toplanması, işlənməsi;

Aviasiya və kimyəvi iş və hava fotoqrafiyası həyata keçirmək;

Nüvə enerjisi obyektlərinin dizaynı, inşası və istismarı, habelə onların texniki xidmət göstərilməsi xidmətləri göstərmək;

Audit fəaliyyəti;

Sığorta fəaliyyəti;

Baytarlıq dərman və narkotik istehsalı və satışı;

Ümummilli məlumat şəbəkələrinin və sənədli filmlərin tikintisi və saxlanması;

Peyk bağlarının ötürmə stansiyalarının tikintisi və saxlanması;

Beynəlxalq və şəhərlərarası poçt nəqliyyatı;

Poçt yazışma emalı;

Pul köçürmələrinin verilməsi və qəbulu;

Radio tezliklərindən istifadə;

Ölçmə və nəzarət alətlərinin istehsalı və təmiri;

Topoqrafik-geodeziya, kartoqrafik iş və kadastr piyləni həyata keçirmək;

Mühəndislik və sorğu və sorğuların icrası və layihə işi Enerji obyektləri, dövlət rabitəsi, müdafiə kompleksi, eləcə də qaz boru kəmərləri, əsas boru kəmərləri, körpülər, elektrik stansiyaları, elektrik stansiyaları, hava limanları, dəniz limanları, eləcə də patop meydana gəlməsi, sel, daşqın, daşqın, daşqın, sel zəriflik, torpaq sürüşməsi və çökmə.

Sahibkarlıq fəaliyyəti həyata keçirmək icazəsi, tətbiqin alındığı gündən 30 gün ərzində Ukrayna Nazirlər Kabineti və ya səlahiyyətli orqan tərəfindən verilir. İcazə verməkdən imtina eyni vaxtda verilir və yazı aktıdır.

Sahibkarlıq aşağıdakı prinsiplər əsasında aparılır:

Pulsuz fəaliyyət seçimi;

Əmlak və hüquqi şəxslərin və vətəndaşların sahibkarlıq fəaliyyətinin həyata keçirilməsinə könüllü prinsiplərin cəlb edilməsi;

Fəaliyyət proqramının müstəqil formalaşdırılması və istehsal olunan məhsulların tədarükçülərinin və istehlakçılarının seçilməsi, qiymətlərin müəyyənləşdirilməsi qanunvericiliyə uyğun olaraq qiymətlərin qurulması;

Pulsuz işə qəbul edən işçilər;

Material və texniki, əmək, təbii və digər resursların istifadəsi, qadağan edilməyən və ya qanunvericiliklə məhdudlaşmayan materialların cəlb edilməsi və istifadəsi;

Qanunvericiliklə müəyyən edilmiş ödənişlər etdikdən sonra qalan mənfəətin sərbəst atılması;

Sahibkar tərəfindən müstəqil icra - hüquqi şəxs Xarici iqtisadi fəaliyyət, ona görə hər hansı bir sahibinin istifadəsi valyuta gəlirləri Sizin ixtiyarınızdadır.

Biznes qurumlarının dövlət qeydiyyatı 15 gündən çox olmamaq üçün tətbiq prinsipi ilə aparılır. Qeydiyyat orqanı bu müddət ərzində qeydiyyat şəhadətnaməsi vermək və məlumatı uyğunlaşdırmaq üçün borcludur vergi yoxlaması və Statistika orqanlarına.

Müəssisənin dövlət qeydiyyatı sertifikatı sertifikatı bankların müəssisəsinin qeydiyyatı yerində və ya tərəflərin razılığı ilə bankların hər hansı digər qurumlarında bankların müəssisələrində hesabların açılması üçün əsas kimi xidmət edir. Bank bir bank hesabı açmağa və üç gün ərzində bu barədə vergi müfəttişliyinə bildirin.

Sahibkarlıq fəaliyyətini həyata keçirmək üçün sahibkarın əməyinin istifadəsi barədə vətəndaşlarla müqavilələr bağlamaq hüququ vardır. Əmək müqaviləsi bağlandıqda, bir sahibkar əməyin şərtlərini və qorunmasını təmin etmək məcburiyyətindədir, onun ödənişinin dövlətdə qurulduğu, habelə sosial və tibbi sığorta və sosial təminat da daxil olmaqla, digər sosial təminatlardan aşağı deyil tətbiq olunan qanuna uyğun olaraq.

Sahibkar ətraf mühitə ziyan vurmamalıdır, qanunla qorunan qanunları və vətəndaşların, müəssisələrin, qurumların, təşkilatların və dövlətin maraqları pozulmamalıdır.

Sahibkarın fəaliyyəti dayanır:

Sahibkarın öz təşəbbüsü ilə;

Ukraynanın qanunvericiliyi ilə nəzərdə tutulmuş hallarda məhkəmənin və ya arbitraj məhkəməsinin qərarı əsasında;

Lisenziya müddəti olduqda;

Ukraynanın qanunvericilik aktları ilə nəzərdə tutulmuş digər səbəblərə görə.

Dövlət, sahibkarlıq fəaliyyətlərinin seçilmiş təşkilati formalarından asılı olmayaraq, bərabər hüquqlardan asılı olmayaraq, bərabər hüquqlardan asılı olmayaraq bütün sahibkarlara zəmanət verir və maddi-maliyyə, əmək, məlumat, təbii və digər mənbələrə giriş üçün bərabər imkanlar yaradır.

Dövlət hüquqi dərəcədə sahibkarlar arasında rəqabət azadlığını təmin edir, istehlakçıları haqsız rəqabət və inhisarçılığın təşviqindən qoruyur, istənilən təşəbbüskar fəaliyyət sahəsində. Dövlət idarəetmə orqanları istifadə edərək sahibkarlarla münasibətlərini qurur:

Vergi və maliyyə və kredit siyasəti, o cümlədən vergi dərəcələri və maraqları dövlət kreditiAçıqlayır; vergi güzəştləri; qiymət və qiymət qaydaları; hədəf subsidiyalar; valyuta məzənnəsiAçıqlayır; iqtisadi sanksiyaların ölçüləri;

Dövlət mülkiyyəti və ehtiyatlar, lisenziyalar, güzəştlər, lizinq, sosial, ekoloji və digər norma və qaydalar;

Elmi və texniki, iqtisadi və sosial, dövlət və regional proqramlar.

Nəticə.

Kiçik biznes formalarının dinamizmi, inkişafı və şaxələndirilməsi, yaxın gələcəkdə qərb ölkələrində bu iqtisadi sektorun inkişaf edəcəyini güman etməyə səbəb verir.

Ümid edirəm ki, yaxın gələcəkdə ölkəmiz geniş xarici təcrübəni nəzərə alaraq, kiçik müəssisələri Rusiyada bugünkü iqtisadi şərtlərə uyğunlaşdırmaq yolu ilə davam edəcəkdir. Üstəlik, dərin köklərə sahib olmaq İqtisadi tarix Ölkəmiz kiçik və orta sahibkarlığın, həm istehsal həcmində, həm də səmərəliliyi və tarazlığının artması ilə tam istifadə edilmir. Kiçik biznes, bütövlükdə bu işdən aydın görünən iqtisadiyyatın yaxşılaşdırılmasına səbəb olur. Nəticə etibarilə Ukraynadan ən yaxşı yol böhran vəziyyəti Ölkəmizdə kiçik müəssisələrin genişləndirilməsinə və inkişaf etdirilməsinə yönəlmiş bir dövlət dövlət siyasəti olacaqdır.

Müasir iqtisadiyyatda kiçik və orta sahibkarlığın şübhəsiz perspektivlərinin, buna görə də buna böyük maraq, böhran əleyhinə tədbirlər sistemində də başqa bir şirkət kimi nəzərə alınmamalı deyil Struktur siyasətinin uzunmüddətli bir istiqaməti, təbii olaraq Rusiya iqtisadiyyatında üzvi bir reproduktiv yay bazar proseslərini, uzunmüddətli keçid zamanı iqtisadi artımın müasir strategiyasının həyata keçirilməsini təmin edir. Çünki, xüsusən də yeni birinin qənaətbəxş bir inkişafı vəziyyətində olan kiçik müəssisələrdir dövlət siyasəti Kiçik biznes sahəsində bir çox sahədə bazar strukturlarının əsası ola bilər, ən təsirli resurs tətbiqinə investisiya qoymaq və bununla da struktur siyasət proseslərini birləşdirmək və Ümumrusiya bazarının formalaşması ola bilər.

İstinadların siyahısı:

1. V.n. Lisovitsky. Mikroiqtisadiyyat. Xarkov, RIP "Orijinal", 1993

2. Yastremsky, O. Grishchenko. "Mokroekonіki əsasları", Kiyev 1998

3. V.F. Maksimova. Mikroponiklər. Moskva 1996.

4. R. Pindak, D. Rebibinfeld, Mikronovika. Moskva 1992.

5. E. J. Dollaan. Mikroponiklər. Sankt-Peterburq, 1994

6. Campwell R. McConell, Wednie L. M. "İqtisadiyyat". Moskva, Nəşriyyat Respublikası, 1992, cild 2.

7. "Qərbi Avropada kiçik biznes." Moskva, 1992

8. "Necə uğur qazanmaq olar" (V. Xrutskiyin ümumi buraxılışı ilə) Moskva, "Siyasi ədəbiyyat" nəşriyyatı, 1991.

9. "Amerika iqtisadiyyatının kiçik biznesi və səmərəliliyi", Moskva, "Fakt", 1991.

10. 27.03.91 müəssisələrində Ukrayna qanunu.

11. Sahibkarlıq üzrə Ukraynanın qanunu.

12. Stapleik J.F - "Başlayanlar üçün İqtisadiyyat", Moskva, 1994

13. Bulatova A.S tərəfindən redaktə edildi. - Dərslikdə dərslik " İqtisadi nəzəriyyə", 2-ci nəşr, Moskva, 1997.

14. Ya.Baranov "Regional İdarəetmə Sistemində müəssisə" // Ukraynanın iqtisadiyyatı ", №10 1994

16. R.Sabotina "Müəssisələrin iqtisadi iqtisadi infrastrukturu" // Ukraynanın iqtisadiyyatı ", №3 1994

7.2. İqtisadi vahid (iş prosesi)

7. İbtidai bölmə ("Atom") təşkilatı7.2.1. Təşkilatın strukturlarından Təşkilatın strukturlarından biznes proseslərinə əsaslanan təşkilatın strukturlarına əsaslanaraq keçid metodu

İqtisadi vahid (iş prosesi). Şirkətin fəaliyyəti iqtisadi bir proses kimi. İqtisadi fəaliyyətlərin iqtisadi bölmələr üzrə sarsıdıcı, hər biri xüsusi bir istehlakçıdır. Bir iş prosesinin müəyyənləşdirilməsi. İş proseslərinə tələblər. İş proseslərinin hüdudları. Firmada iş proseslərinin əlaqələndirilməsi. İş proseslərinin nümunələri.

Şirkət təkcə texnoloji reallıq və texnoloji proses deyil, həm də qeyd edildiyi kimi, iqtisadi reallıq, nəticənin korrelyasiya prinsipini etiraf edən iqtisadi qurum, ikincisinin birincisinin arzusu ilə başa düşməsidir.

Firma iqtisadi bir quruluş kimi seçilsə, bütün fəaliyyətlərinin təkcə texnoloji hissələrə, bölmələrə (7.1), həm də iqtisadi hissələrə, bölmələrə bölünə biləcəyi açıq bir fərziyyə kimi görünür.

Bu vəziyyətdə tapmalıyıq: belə bir iqtisadi bölməni, bunun əsasında yuxarıda göstərilənlərdən fərqli bir şəkildə (7.1), şirkətin strukturunu iqtisadi təşkilat kimi qurmaq üçün nəyə görə düşünmək lazımdır.

Xatırladaq ki, hər hansı bir iqtisadi münasibət ən azı iki subyektin varlığını nəzərdə tutur - iqtisadi əlaqələrin olmadığı alıcı və satıcı (istehsalçı və istehlakçı) İqtisadi və əməyin məhsulu malların iqtisadi formasını qəbul etmir.

Beləliklə, məhsul, xidmətin istehlakçısı olmalıdır. Müstəqil, müstəqil, suveren iqtisadi qurumlar arasındakı əlaqəni nəzərdən keçirəndə bütün bunlar açıq görünür. Bu yanaşmanı təşkilatın daxili mühitinə köçürsəniz (mənfəət mənfəət iyerarxiyası üçün)?

Bu vəziyyətdə şirkət əməyi, xidmətlərin istehsalçıları və istehlakçılarının istehlakçıları olan bir təşkilat olur. Bu, bu, şirkətin bütün fəaliyyətinə, paytaxtın bütün dövriyyəsinə aiddir. Bu baxımdan sual asanlaşır: bu cür fəaliyyətlərin iqtisadi formasını və ya deyil. Qeyri-mənfəət iyerarxiyasından danışarkən, bazar olan bir iqtisadi təşkilatın fərqli bir formasını bir kənara qoyuruq.

Şirkətin xaricdə əmək və ya xidmətin məhsulu və ya xidmət məhsulunu "hərəkət edirsə, onda həm bazar iqtisadi təşkilatı daxilində, həm də müqavilə sistemi çərçivəsində hərəkət edə biləcək" normal "istehsalçıları (satıcılar və alıcılar) var məhsulun, xidmətlərin iqtisadi forması kimi).

Sözügedən, şirkətin iqtisadi bölmələr üzrə iqtisadi fəaliyyətini əzmək mümkün olduğunu iddia etmək hüququmuz var, hər biri üçün həm şirkət, həm də xaricində konkret bir istehlakçı var.

Bu yanaşma, bir iş prosesi olan analizimiz üçün yeni bir kateqoriyanı təyin etməyə imkan verən bu yanaşmadir.

Beləliklə, iş prosesi, birləşən, istehlakçı üçün dəyər olan bir nəticə meydana gətirən bir əməliyyat dəstidir. Yeri gəlmişkən, M. Hammer və J. Champi'nin işində olan iş prosesinin ən sadə nümunəsi, yeni bir məhsulun inkişafıdır.

Burada gördüyümüz kimi, bu fəaliyyətin istehlakçılarının firması ilə əlaqəli heç bir xarici yoxdur. Yeni bir məhsulun inkişafı istehlakçısı, onu yaradacaq şirkətin istehsal şöbəsi, bu yeni məhsulu son istifadəçiyə, bir strategiya inkişaf etdirən şirkətin rəhbərliyinə gətirəcək şirkətin marketinq bölməsidir, yeni məhsulların yaradılmasını nəzərə ala bilməz və t. D.

Beləliklə, bu fəaliyyətin bütün son istehlakçıları mənfəət mənfəət iyerarxiyasının (firması) hissələridir. Bu metodik bazada şirkətin digər (əsaslı fərqli) quruluşu inşa edilə bilər.

Bu vəziyyətdə şirkət, həm məhsuldar, həm də şirkətin funksional bölgələrində və şəklində texnoloji vahidlərin əsasları üzərində qurulmuş bürokratik bir təşkilat şəklində görünməyəcək İş proseslərinin birləşməsi, şirkətin daxilində olan nisbət, bürokratik intra-amment iyerarxiyasının prinsiplərinə əməl etmir.

İndi iş prosesinin tərifini aydınlaşdırırıq. Bu, müxtəlif fəaliyyətlər dəstidir, çərçivəsində "girişdə" bir növ resurs və ya daha çox istifadə edir və bu fəaliyyət nəticəsində "çıxışda" istehlakçı üçün dəyərini əks etdirən bir məhsul yaradır. Yəni, iş prosesi özü artıq bu dəqiq bir təşkilatın iqtisadi vahidi ilə nəticələnən nəticəni və xərcləri əlaqələndirmək ehtiyacını nəzərdə tutur.

İş proseslərinin bölüşdürülməsi bu cür təşkilatın bu cür iqtisadi bölmələri üçün müəyyən tələblərə əsaslanır: əməliyyatlar) son istifadəçi ya şirkətin içərisində, ya da ondan kənarda olmalıdır, 3) İş prosesinin sərhədləri, müştəri-müştərinin tələbi, 4) ən çox istifadə edir İş proseslərinin sərhədlərinin müəyyənləşdirilməsində mühüm rəqəmlər mühəndis və texnoloqlar, lakin idarəçilər və iqtisadçılar deyil.

İş proseslərinin ayrılması prinsipləri üzərində qurulmuş şirkətin quruluşu şaquli iyerarxiya deyil. Bu, çox güman və ya daha çox üfüqi bir quruluş və ya şəbəkə quruluşudur. Buna görə müxtəlif iş proseslərini vahid bir təşkilata bağlamaq prosesi, inzibati tabeliyində deyil, qarşılıqlı maraqların əlaqələndirilməsi, əlaqələndirilməsi prosesidir.

Qeyd etmək lazımdır ki, iş prosesləri ilə bağlı məsələlər (sərhədlərin tərifi, ayrılma prinsipləri, iş prosesləri, onların koordinasiyası və s.) İş proseslərinin reenzuresi ilə əlaqədar ətraflı və ətraflı şəkildə qovulacaq (bax 8.1, 8.1) .3, 8.1.4).

Burada özümüzə yalnız iş proseslərinə nümunələr gətirməyə imkan verəcəyik.

Üstəlik, yeni bir məhsulun inkişafı prosesi belə kimi təqdim edildi. İş proseslərinin mümkün siyahısını əlavə edin. Onlar bir strategiyanın inkişafı və məsələn, şirkətin hesablarının ödənişi və kreditin verilməsi və bazarın öyrənilməsi və logistika təchizatı və planlaşdırma və müştəri dəstəyi və icrası ola bilər Sifarişlər və daha çox.

"Tipik" iş proseslərinin "tipik" növlərinin olduğunu təsdiqləməyə dəyər. Bütün bunlar, əslində hər bir şirkət üçün fərdi olaraq təşkil edilir. Müəyyən bir şirkətin (firmada) iş proseslərinin bölüşdürülməsi təsir və obyektiv amillər (istehsal vasitələri, istehsal olunan məhsullar, inkişaf etmiş bir bazar seqmenti, təsdiq edilmiş strategiya və digər faktorların digər amilləri) və subyektiv (menecerlərin asılılığı) riskli və ya zərərli həllərə, şirkətin fəaliyyəti, onun strategiyası, ideologiyası və s.) Menecerlərin təqdim edilməsi.

İş proseslərinin dizaynı (seçilməsi), ən ümumi nöqtələrə və yanaşmalara aid olduqları təqdirdə qaydaların yeni və müstəqil bir idarəetmə növünə çevrilir. Bu fəaliyyət, yaradıcı təşəbbüsün və qeyri-standart idarəetmə qərarlarının ən geniş şəkildə məruz qalmasını yaratmaqla rasional (əslində mühəndislik) yanaşmasının dar çərçivəsi üçün idarəetmə işlərini rədd edir.

İşin növbəti hissəsi, iş proseslərinə əsaslanan strukturlara texnoloji vahidlər əsasında təşkilatların strukturlarından keçid metodundan keçməyə həsr olunacaq.