Táto časť správy obsahuje analýzu vplyvu na životné prostredie na hlavné časti a podkapitoly celoruského klasifikátora druhov ekonomická aktivita(OKVED) v dynamike za roky 2006-2009
Všetky aktivity sú zoskupené do sekcií, medzi ktorými je potrebné zdôrazniť tri:
Baníctvo;
Výrobný priemysel;
Výroba a rozvod elektriny, plynu a vody.
V týchto úsekoch OKVED sú združené takmer všetky priemyselné aktivity, preto je o ne najväčší záujem ako o hlavné zdroje vplyvu človeka na životné prostredie.
Zaujímavé sú aj:
poľnohospodárstvo, poľovníctvo a lesníctvo;
Doprava a komunikácie;
Poskytovanie iných komunálnych, sociálnych a osobných služieb.
Indexy produkcie pre vyššie uvedené tri hlavné typy hospodárskej činnosti v roku 2009 podľa Rosstatu dosiahli:
Ťažba – 98,8 %
Výroba - 84 %
Výroba a rozvod elektriny, plynu a vody - 95,2 %
Pokles produkcie bol zaznamenaný takmer vo všetkých druhoch hospodárskej činnosti.
Produkcia najdôležitejších typov výrobkov predstavovala:
Typ produktu |
2009 |
2009 |
Typ produktu |
2009 |
2009 |
Extrakcia užitočného nároku neslávne známy |
Automobilový benzín, milióny ton |
35,8 |
100,5 |
||
Uhlie, milióny ton |
298 |
90,8 |
Dieselové palivo, milióny ton |
67,3 |
97,7 |
Produkovaná ropa, vrátane plynového kondenzátu, milióny ton |
494 |
101,2 |
Minerálne hnojivá (v prepočte 100% živín), milióny ton |
14,6 |
90,4 |
Zemný plyn, miliardy m 3 |
584 |
87,9 |
Vykurovací olej pre pece, milióny ton |
64,4 |
100,8 |
Železná ruda, milióny ton |
92,0 |
91,9 |
Stavebné tehly, bln. PCS. |
8,5 |
62,7 |
Nekovové stavebné materiály, mil. m 3 |
265 |
61,9 |
Prefabrikované železobetónové konštrukcie a výrobky, mil. m 3 |
17,5 |
60,7 |
Apatitový koncentrát, milióny ton |
3,7 |
97,2 |
Cement, milióny ton |
44 ,3 |
82 ,7 |
Spracovanie pr výroby |
Výroba a distribúcia |
||||
Rezivo, milión m 3 |
19,0 |
87,8 |
Elektrina, miliardy kW . h |
992 |
95 , 4 |
Preglejka, milión m 3 |
2,1 |
81,3 |
vrátane výroby v elektrárňach: |
||
Drevotrieskové dosky, mln. m 3 |
4,6 |
79,3 |
atómový |
164 |
100,3 |
Komerčná celulóza, milióny ton |
2,0 |
88,1 |
tepelný |
652 |
91,8 |
Papier, milióny ton |
3,9 |
98,0 |
vodné elektrárne |
176 |
105,6 |
Primárna rafinácia ropy, milióny ton |
236 |
99 ,6 |
Tepelná energia, milióny Gcal |
1341 |
98,6 |
Predmetom analýzy boli:
celkové emisie znečisťujúcich látok do ovzdušia zo stacionárnych zdrojov (údaje Rosstat),
objem vypúšťaných znečistených odpadových vôd vodné telá(údaje z Rosvodresursy),
objem produkcie a spotreby odpadu (údaje z Rostekhnadzor);
objem investícií do fixných aktív zameraných na ochranu životné prostredie a racionálne používanie prírodné zdroje(údaje Rosstat).
Analýza údajov uvedených v tabuľkách umožňuje identifikovať trendy v zmenách environmentálnej záťaže konkrétneho druhu ekonomickej činnosti.
Tabuľka 1.1
Emisie znečisťujúcich látok do ovzdušia
zo stacionárnych zdrojov podľa druhu ekonomickej činnosti tisíc ton
2006 |
2007 |
2008 |
2009 G. |
|
20568,4 |
20636,9 |
20103,3 |
19021,2 |
|
tvoj |
129,3 |
118,2 |
124,8 |
127,5 |
- |
103,2 |
100,7 |
110,2 |
114,8 |
- |
26,1 |
17,5 |
14,5 |
12,6 |
Baníctvo |
6027,1 |
6244,8 |
5567,2 |
5238,6 |
neslávne známy |
5509,3 |
5737,9 |
5092,9 |
4867,8 |
- |
904,0 |
1063,0 |
1117,3 |
1062,8 |
počítajúc do tohoťažba uhlia |
877,0 |
1028,7 |
1083,2 |
1007,0 |
obohacovanie a aglomerácia čierneho uhlia |
12,4 |
22,6 |
21,2 |
43,8 |
- |
4585,9 |
4655,8 |
3958,2 |
3788,8 |
vrátane ťažby ropy a ropného (súvisiaceho) plynu; extrakciafrakcie z ropy (pridruženého) plynu |
3673,4 |
3705,5 |
3108,8 |
3029,1 |
ťažba zemného plynu a plynového kondenzátu |
473,4 |
507,6 |
436,8 |
405,6 |
- |
19,4 |
19,2 |
17,4 |
16,2 |
Ťažba nerastných surovín okrem palív a energie |
517,8 |
507,0 |
474,3 |
370,8 |
- Ťažba kovových rúd |
433,6 |
418,1 |
386,1 |
297,0 |
- |
84,2 |
88,8 |
88,2 |
73,8 |
Výrobné odvetvia |
7167,9 |
7205,1 |
6829,4 |
6353,5 |
tkanie a tabak |
144,6 |
146,1 |
140,2 |
144,9 |
14,3 |
11,3 |
9,7 |
8,6 |
|
3,5 |
3,7 |
3,5 |
3,3 |
|
Spracovanie dreva a výroba výrobkov z dreva |
84,2 |
85,5 |
85,5 |
78,3 |
Výroba celulózy a papiera; vydavateľská a tlačiarenská činnosť |
162,2 |
152,9 |
148,9 |
152,5 |
- Výroba celulózy, drevnej celulózy, papiera, kartónu az nich |
161,4 |
151,6 |
147,5 |
151,1 |
Výroba koksu a ropných produktov a jadrových materiálov |
793,2 |
859,5 |
853,1 |
701,5 |
- |
764,4 |
829,8 |
816,5 |
663,2 |
vrátane výroby koksu |
36,9 |
35,3 |
34,8 |
32,7 |
výroba ropných produktov |
727,5 |
794,5 |
781,7 |
630,5 |
Chemická výroba |
368,9 |
374,3 |
351,3 |
332,2 |
18,2 |
18,4 |
17,4 |
15,0 |
|
497,6 |
520,8 |
462,6 |
403,5 |
|
Hutnícka výroba a |
4787,9 |
4751,4 |
4496,3 |
4303,8 |
- |
4756,3 |
4722,3 |
4469,1 |
4278,7 |
vrátane výroby železa, ocele a ferozliatin |
1668,6 |
1636,3 |
1555,2 |
1452,2 |
výroba neželezných kovov |
3052,6 |
3048,9 |
2880,4 |
2796,1 |
- Výroba hotových kovových výrobkov |
31,6 |
29,1 |
27,2 |
25,1 |
102,6 |
106,0 |
96,0 |
76,2 |
|
Výroba elektrických zariadení, elektronických a optických zariadení |
53,7 |
48,3 |
41,3 |
33,5 |
Výroba Vozidlo a vybavenie |
116,4 |
108,3 |
104,4 |
82,5 |
Ostatné produkcie |
20,5 |
18,5 |
19,3 |
17,7 |
- Spracovanie druhotných surovín |
5,6 |
5,7 |
6,4 |
6,3 |
rgy, plyn a voda |
4352,9 |
4206,0 |
4462,2 |
4140,7 |
- Výroba, prenos a rozvod elektriny, plynu, pary a teplavodné bunky |
4303,4 |
4162,9 |
4419,0 |
4096,4 |
vrátane výroby, prenosu a distribúcie elektriny |
3155,2 |
2923,5 |
3129,0 |
2736,6 |
výroba a distribúcia plynných palív |
18,4 |
37,5 |
38,3 |
40,2 |
- |
49,5 |
43,1 |
43,2 |
44,3 |
Doprava a spoje |
2150,2 |
2211,1 |
2475,2 |
2605,9 |
- |
1954,6 |
1986,8 |
2247,2 |
2378,9 |
vrátane prepravy potrubím |
1837,8 |
1851,5 |
2107,5 |
2240,8 |
z nichpreprava ropy a ropných produktov potrubím |
108,1 |
110,1 |
104,2 |
112,7 |
preprava plynu a jeho produktov potrubímpráca |
1729,6 |
1739,5 |
1997,7 |
2128,0 |
služobníctvo |
390,2 |
283,7 |
286,3 |
169,6 |
- |
238,6 |
174,7 |
161,6 |
119,1 |
Poskytovanie ostatných služieb, sociálnych a personálnych služby |
59,1 |
55,2 |
67,9 |
89,9 |
- Likvidácia splaškových vôd, odpadu a podobné činnosti |
55,0 |
52,0 |
65,2 |
86,0 |
Z hľadiska emisií do ovzdušia zo stacionárnych zdrojov je na prvom mieste o„výrobný priemysel“ (tretina celkového objemu v Rusku) v dôsledku hutníckej výroby. Ďalším významným blokom zdrojov znečisťovania ovzdušia je produkcia „baníctva“ (28 %), predovšetkým podniky zaoberajúce saťažba ropy a ropného (súvisiaceho) plynu. Charakteristické sú značné objemy emisií do atmosféry podnikov energetikya potrubnou dopravou (obr. 1.1.).
Najväčší Hlavnými zdrojmi znečistenia ovzdušia sú podniky hutníckeho komplexu a elektroenergetika.
Tabuľka 1.2
Dynamika emisií znečisťujúcich látok
najväčší
zdrojov znečistenia ovzdušia
, tisíc ton
Spoločnosť |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 G. |
Polárna vetva OJSC“ MMC Norilsk Nikel, Norilsk |
1987,2 |
1990,1 |
1956,7 |
1949,8 |
Pobočka "Reftinskaya GRES" JSC "OGK-5", Asbest, Sverdlovská oblasť |
337,3 |
306,2 |
373,5 |
313,7 |
OAO Severstal, Čerepovec, Vologdská oblasťvýbuch |
335,8 |
335,0 |
315,3 |
290,0 |
OAO Novolipetsk Iron and Steel Works, Lipetsk, Lipetsk Regionvýbuch |
316,3 |
308,3 |
280,5 |
289,1 |
Tabuľka 1.3
Objemy vypúšťania znečistených odpadových vôd do útvarov povrchových vôd
podľa druhu ekonomickej činnosti, mil
3
Druh ekonomickej činnosti |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 G. |
Celkom za Ruská federácia |
17488,77 |
17176,25 |
17119,48 |
15853,56 |
Poľnohospodárstvo, poľovníctvo a lesníctvo tvoj |
1137,20 |
1039,23 |
1037,69 |
875 , 91 |
- Poľnohospodárstvo, poľovníctvo a poskytovanie služieb v týchto oblastiach |
1135,63 |
1038,66 |
1037,20 |
875,66 |
- Lesníctvo a poskytovanie služieb v tejto oblasti |
1,57 |
0,57 |
0,49 |
0,25 |
Baníctvo |
963,60 |
1074,87 |
1083,86 |
1016,59 |
- Ťažba čierneho uhlia, hnedého uhlia a rašeliny |
397,78 |
444,13 |
460,64 |
461,12 |
- Ťažba ropy a zemného plynu; poskytovanie služieb v týchto oblastiach |
54,70 |
42,79 |
42,18 |
28,46 |
- Ťažba uránových a tóriových rúd |
2,36 |
2,12 |
2,10 |
1,96 |
- Ťažba kovových rúd |
218,57 |
243,47 |
249,97 |
204,6 |
- Ťažba iných minerálov |
290,19 |
342,36 |
328,97 |
320,46 |
Výrobné odvetvia |
3572,97 |
3295,31 |
3269,91 |
2732 , 80 |
- Výroba potravín, vrátanenápoje |
77,77 |
74,26 |
73,07 |
61,13 |
- Textilná výroba |
40,50 |
36,65 |
31,43 |
24,88 |
- Výroba kože, koženej galantérie a obuvi |
3,28 |
2,46 |
2,60 |
2,44 |
- Spracovanie dreva a výroba výrobkov z dreva a korku okrem nábytku |
123,50 |
117,47 |
120,48 |
262,76 |
- Výroba celulózy, drevnej celulózy, papiera, kartónu a výrobkov z nich |
1147,81 |
1092,85 |
1044,85 |
743,10 |
- Výroba koksu, ropných produktov |
263,61 |
233,35 |
223,00 |
117,97 |
- Chemická výroba |
777,19 |
696,08 |
680,46 |
608,87 |
- Výroba výrobkov z gumy a plastov |
78,23 |
7,73 |
6,11 |
5,37 |
- Výroba ostatných nekovových minerálnych výrobkov |
50,53 |
55,13 |
56,42 |
54,78 |
- Hutnícka výroba |
659,08 |
625,20 |
706,64 |
595,67 |
- Výroba hotových kovových výrobkov |
19,80 |
20,63 |
19,81 |
15,07 |
- Výroba strojov a zariadení |
169,72 |
172,96 |
153,67 |
132,0 |
- Výroba elektrických strojov a elektrických zariadení |
12,56 |
16,16 |
15,09 |
10,21 |
- Výroba automobilov, prívesov a návesov |
71,85 |
67,07 |
67,19 |
29,85 |
- Výroba lodí, lietadiel a kozmických lodí a iných krajínšportové vybavenie |
62,17 |
60,16 |
57,69 |
59,30 |
Výroba a rozvod elektriny rgy, plyn a voda |
9256,59 |
9013,81 |
9059,89 |
8817,23 |
- Výroba, prenos a rozvod elektriny, plynu, pary a teplej vodyódy |
825,74 |
892,76 |
937,21 |
940,34 |
- Zber, čistenie a rozvod vody |
8430,85 |
8121,05 |
8122,68 |
7876,89 |
Doprava a spoje |
107,09 |
103,85 |
83,79 |
41,18 |
- Činnosti pozemnej dopravy |
22,82 |
21,93 |
20,82 |
16,32 |
- Činnosť vodnej dopravy |
2,63 |
2,37 |
2,52 |
2,24 |
- Činnosti leteckej dopravy |
2,43 |
1,96 |
1,02 |
0,88 |
- Pomocné a doplnkové dopravné činnosti |
78,21 |
76,64 |
58,92 |
21,13 |
Operácie s nehnuteľnosť, prenájom a poskytovanie služobníctvo |
346,55 |
324,06 |
322,88 |
276,29 |
- Operácie s nehnuteľnosťami |
213,18 |
249,16 |
240,22 |
194,37 |
služobníctvo |
1884,41 |
2111,98 |
2050,13 |
1887,42 |
- Likvidácia splaškových vôd, odpadu a podobné činnostiness |
1883,74 |
2111,50 |
2049,60 |
1886,86 |
Z celkového objemu znečistených odpadových vôd vypúšťaných do vodných útvarov v Rusku,56 % pripadá na „výrobu a rozvod elektriny, plynu a vody“, 17 % na „výrobu“, 12 % na „poskytovanie ostatných komunálnych, sociálnych a osobných služieb“ (obr. 1.2).
V dvoch typoch ekonomickej činnosti„odber, čistenie a rozvod vody“ a „odvádzanie odpadových vôd, odpadov a podobné činnosti“ sú sústredené podniky zásobovania vodou a kanalizácie (predovšetkým objekty, ktoré majú v súvahe prevzdušňovacie stanice kanalizácie, liečebné zariadenia a pod.), ktoré sú najväčšími zdrojmi vypúšťania znečistených odpadových vôd (62 %) do útvarov povrchových vôd v krajine.Zároveň je potrebné poznamenať, že kanalizačné zariadenia mestskej“ Vodokanal” vstupuje značné množstvo priemyselnej odpadovej vody, ktorá prechádza vhodnou úpravou.
Nižšie je uvedený zoznam najväčších podnikov - zdrojov znečistenia povrchových vôd,ktoré tvoria 20 % z celkového objemu vypúšťania znečistených odpadových vôd v Rusku (tabuľka 1.4).
Tabuľka 1.4
Dynamika vypúšťania znečistených odpadových vôd
najväčší
zdroje znečistenia vody,
miliónov m
3
Spoločnosť |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
SUE "Vodokanal", Petrohrad |
926,5 |
926,4 |
915,0 |
838,9 |
Prevzdušňovacia stanica Kuryanovskaya, Moskva |
862,4 |
860,6 |
832,1 |
785,6 |
Prevzdušňovacia stanica Luberetskaya, Moskva |
890,0 |
772,6 |
746,9 |
737,0 |
MP Samaravodokanal, Samara, región Samara |
254,2 |
250,7 |
237,5 |
220,6 |
MP "Nižný Novgorod Vodokanal", Nižný Novgorod, Región Nižný Novgorod |
230,0 |
229,7 |
233,2 |
215,1 |
Obecný jednotný podnik „Vodokanal“, Jekaterinburg, región Sverdlovsk |
217,9 |
217,9 |
223,0 |
206,6 |
Vladivostok CHPP-2, pobočka OAO Far East Generating Company, Vladivostok, Prímorské územie |
198,9 |
204,4 |
204,6 |
202,2 |
Tabuľka 1.5
Objemy produkcie a spotreby odpadu
podľa druhu hospodárskej činnosti, milióny ton
Druh ekonomickej činnosti |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 G. |
Celkom za Ruskú federáciu |
3519,43 |
3899,28 |
3817,68 |
3505,0 |
Poľnohospodárstvo, poľovníctvo a lesníctvo tvoj |
17,32 |
26,60 |
67,65 |
77,4 |
Rybolov, chov rýb |
0,21 |
0,06 |
0,10 |
0,09 |
Baníctvo |
2923,49 |
2785,16 |
3351,07 |
3066,4 |
Ťažba paliva a energie užitočné nárokyneslávne známy |
1732,08 |
1636,29 |
2064,72 |
1984,8 |
Ťažba nerastov iných ako palivoexterná energia |
1191,41 |
1148,87 |
1286,35 |
1081,6 |
Výrobné odvetvia |
284,01 |
243,86 |
276,64 |
252,01 |
Výroba potravín vrátane nápojovtkanie a tabak |
18,10 |
20,49 |
18,62 |
25,1 |
Textilná a odevná výroba |
0,25 |
0,10 |
0,25 |
0,23 |
Výroba kože, kožených výrobkov a výrobaWow |
0,08 |
0,06 |
0,03 |
0,06 |
Spracovanie a výroba drevavaše výrobky z dreva |
5,37 |
5,96 |
4,83 |
5,0 |
Výroba celulózy a papiera; vydavateľská a tlačiarenská činnosťness |
6,46 |
5,62 |
6,95 |
5,3 |
Výroba koksu a ropných produktov |
2,50 |
1,90 |
1,97 |
1,9 |
Chemická výroba |
44,71 |
46,13 |
27,02 |
20,6 |
Výroba výrobkov z gumy a plastov |
0,16 |
0,16 |
0,19 |
0,14 |
Výroba ostatných nekovových nerastovProdukty |
9,69 |
10,40 |
32,63 |
12,1 |
Hutnícka výroba a výroba hotových kovových výrobkoveliy |
189,82 |
145,00 |
175,25 |
174,6 |
Výroba strojov a zariadení |
2,16 |
2,01 |
2,32 |
1,8 |
Výroba elektrických zariadení, elektronických a optických zariadeníania |
0,98 |
0,79 |
0,50 |
0,58 |
Výroba vozidiel a zariadeníania |
3,00 |
2,96 |
4,15 |
1,9 |
Ostatné výrobné odvetvia |
0,74 |
2,29 |
1,95 |
2,7 |
Výroba a rozvod elektriny rgy, plyn a voda |
73,54 |
70,80 |
67,61 |
65,3 |
Stavebníctvo |
17,80 |
62,84 |
14,88 |
24,7 |
veľkoobchod a maloobchodné; oprava motorových vozidiel, m otocykle, výrobky pre domácnosť |
143,14 |
310,92 |
13,27 |
2,3 |
Doprava a spoje |
4,03 |
7,49 |
3,17 |
5,3 |
Operácie s nehnuteľnosťami, prenájom a poskytovanie služieb |
50,86 |
386,31 |
17,19 |
4,4 |
Štátna správa a zaisťovanie vojenskej bezpečnosti, povinné osobné blaho |
1,46 |
0,50 |
0,52 |
0,71 |
Poskytovanie iných komunálnych, sociálnych a osobných služieb služobníctvo |
3,05 |
4,30 |
4,70 |
5,4 |
Iné aktivity |
0,38 |
0,09 |
0,89 |
0,99 |
Takmer 90 % z celkového množstva odpadu vyprodukovaného za rok všetkých tried nebezpečnosti v krajine súvisí s produkciou „ťažby“, pričom 57 % tvorí ťažba palivových a energetických nerastov.
Rozdelenie environmentálnych investícií
podľa druhu ekonomickej činnosti
Podľa Rosstatu, investície do fixného kapitálu zamerané na ochranu životného prostredia a racionálne využívanie prírodných zdrojov, v roku 2009 oproti úrovni roku 2008 klesli (obr. 1.4) a dosiahli 81,9 miliardy rubľov.
Hlavnou investičnou zložkou v aktivitách ochrany životného prostredia je vlastné prostriedky podnikov, ktorých podiel presahuje tri štvrtiny z celkového objemu investícií. Dochádza k poklesu príspevku rozpočtov jednotlivých subjektov Ruskej federácie a miestnych rozpočtov na environmentálne aktivity (obr. 1.5).
Smerovanie environmentálnych investíciína obr. 1.6 sa vyznačuje stabilným trendom rastu zložky „voda“ za posledné tri roky a výrazným poklesom investícií použitých na ochranu a racionálne využívanie pôdy.
Organizáciu treba chápať ako otvorený a komplexný systém, ktorý prijíma zdroje z vonkajšieho (ekonomického) prostredia a dodáva mu aj svoj produkt. V našom článku sa budeme zaoberať koncepciou a charakteristikami prezentovanej kategórie, ako aj iných nie menej dôležité aspekty otázka.
Koncepcia ekonomického prostredia
Prevádzkové prostredie podniku treba chápať ako komplex vzťahov so subjektmi ekonomickej činnosti, infraštruktúrnych väzieb, prírodných a sociálnych systémov ako aj s vládnymi agentúrami. Ekonomické prostredieštruktúry sú klasifikované takto:
- Mikroprostredie. IN tento prípad oblasťami priameho vplyvu na organizáciu sú také subjekty: dodávatelia zdrojov materiálno-technického plánu; konkurentov; spotrebitelia produktov alebo služieb spoločnosti; marketing a predajcovia; štátne orgány a zákony; inštitúcie finančnej a úverovej povahy; iné kontaktné publikum.
- Makroprostredie sa vyznačuje nepriamym vplyvom. Odohrávajú sa tu tieto zložky: stav ekonomiky; medzinárodné podujatia; politické faktory; NTP; sociálno-kultúrne podmienky.
Ako zistiť stav životného prostredia?
- Stojí za zmienku, že prostredníctvom nich sa odhaľuje stav ekonomiky, ktorý ovplyvňuje ciele organizácie a spôsoby ich dosiahnutia. Je vhodné zahrnúť mieru inflácie, úroveň zamestnanosti obyvateľstva, medzinárodnú platobnú bilanciu atď.
- politické faktory. Treba mať na pamäti, že úroveň prílevu investícií a iných zdrojov do konkrétneho regiónu závisí od politickej stability v spoločnosti. Postoj administratívnych riadiacich štruktúr k podnikaniu sa prejavuje predovšetkým stanovením rôznych povinností alebo výhod, ktoré môžu rozvíjať podnikanie v regióne alebo ho vytláčať a vytvárať nerovnaké podmienky pre rôzne podniky.
- Sociálno-kultúrne faktory. V tomto prípade hovoríme predovšetkým o tradíciách a životných hodnotách, ktoré v spoločnosti prevládajú.
- Vedecký a technický pokrok. Tento faktor odhaľuje možnosť zvýšenia efektívnosti výrobných procesov, a tým aj efektívnosti metód uspokojovania potreby spotrebiteľov.
- Faktory medzinárodného významu. Ak predtým existoval názor, že medzinárodné prostredie je predmetom pozornosti iba tých štruktúr, ktoré vykonávajú ekonomické aktivity na export, v súčasnosti sa zmeny vo svetovom spoločenstve týkajú takmer všetkých podnikov.
Intenzívny a extenzívny ekonomický rast
K dnešnému dňu je zvykom rozlišovať dva typy rastu v ekonomike. Hovoríme o intenzívnom a extenzívnom ekonomickom raste. V druhom prípade sa zvýšenie spoločenského produktu uskutočňuje kvantitatívnym zvýšením výrobných faktorov: zapojením zdrojov práce dodatočného typu, výrobných prostriedkov (kapitálu), pôdy do výrobného procesu.
Stojí za zmienku, že technologický základ výroby zostáva nezmenený. Teda orba panenských pozemkov získať maximálny počet obilia, zapojenie maximálneho počtu zamestnancov do výstavby elektrární, ako aj výroba maximálneho počtu kombajnov – to všetko sú príklady rozsiahlej možnosti zvýšenia sociálneho produktu.
Intenzívna rôznorodosť ekonomického rastu je charakterizovaná predovšetkým zvýšením rozsahu produkcie obchodovateľných produktov. Stojí za zmienku, že ten druhý je založený na rozšírenom využívaní efektívnejších a kvalitatívne dokonalých výrobných faktorov. Zvýšenie rozsahu výroby sa zvyčajne dosahuje využívaním najlepších technológií, vedeckých úspechov, vyspelých technológií, najúspornejších zdrojov, ako aj zlepšovaním zručností zamestnancov. Tieto faktory sa zlepšujú kvalitatívne charakteristiky produktov, ako aj rast úspor zdrojov, produktivity práce a ďalších ukazovateľov ekonomického prostredia.
Počas vedeckej a technickej revolúcie, teda od polovice 20. storočia v západných krajinách priemyselného typu práve intenzívny rast v ekonomike.
Charakteristika vonkajšieho prostredia
Ďalej je vhodné analyzovať charakteristiky ekonomického prostredia. Hlavnými sú neistota, zložitosť, mobilita, ako aj vzťah faktorov. Posledná kategória je druh ekonomické väzby alebo sila, ktorou zmena faktora A ovplyvňuje iné podmienky prostredia.
Zložitosť sa v tomto prípade interpretuje ako množstvo faktorov, na ktoré musí produkčný mechanizmus reagovať, aby prežil. Okrem toho je to miera variácie každého z faktorov.
Mobilita a neistota
Medzi charakteristikami sociálno-ekonomického prostredia sa vyčleňuje neistota a mobilita. Ten sa označuje aj ako dynamika. Treba to chápať ako rýchlosť, s akou sa uskutočňujú zmeny v ekonomickom prostredí. komerčná štruktúra. Napríklad v niektorých odvetviach (chemický, farmaceutický, elektronický atď.) sa tieto zmeny realizujú pomerne rýchlym tempom. V iných (napríklad v ťažobnom priemysle) sú trochu spomalené.
Neistota by sa mala chápať ako funkcia, ktorá závisí od množstva informácií, ktoré má spoločnosť k dispozícii o konkrétnom faktore v ekonomickom prostredí, ako aj funkcia dôvery v presnosť údajov, ktoré má k dispozícii. Čím je vonkajšie prostredie neistejšie, tým ťažšie je prijímať rozhodnutia, ktoré sa považujú za efektívne.
Dynamika vzťahov
Vzťahy podniku s vonkajším prostredím sú definované ako dynamické. Ekonomické prostredie sa vyznačuje veľkým počtom väzieb medzi jeho zložkami, ktoré sú podmienene rozdelené na horizontálne a vertikálne. Odporúča sa podrobnejšie zvážiť prezentované kategórie.
Vertikálne a horizontálne prepojenia
Vertikálne odkazy sa objavia hneď potom štátna registráciaštruktúry, keďže každý ekonomický subjekt vykonáva príslušné funkcie v súlade s platnou legislatívou v danej krajine.
Horizontálne väzby zabezpečujú predovšetkým kontinuitu výrobných procesov a predaj obchodovateľných produktov. Odrážajú vzťah výrobcov materiálových zdrojov s dodávateľmi, odberateľmi produktu, obchodnými partnermi a samozrejme konkurenciou. Schematické a zväčšené súvislosti predmetu ekonomická aktivita vo vonkajšom prostredí, budeme analyzovať nižšie.
Kategória horizontálnych odkazov
Hlavným odkazom je teda výrobca komerčných produktov. Interaguje s nasledujúce osoby a štruktúry (inými slovami, s protistranami):
- Verejné formácie a organizácie.
- Prvky trhovej infraštruktúry (burzy, služby zamestnanosti atď.).
- Vládny orgán orgány federálneho (republikánskeho) významu.
- Dodávatelia.
- Spotrebitelia.
- Súťažiaci.
- Obchodní partneri.
- Regionálne (miestne) štruktúry štátnej moci.
Záverečná časť
Rozobrali sme teda kategóriu ekonomického prostredia, jeho črty, faktory a iné dôležité body. Okrem toho sme zvážili klasifikáciu odkazov v ekonomike, ktorá je dnes relevantná na území Ruskej federácie. Na záver treba uviesť, že vo vonkajšom prostredí činnosti podnikateľských subjektov je zvykom rozlišovať makroúroveň (inými slovami makroprostredie) a mikroúroveň (nič iné ako mikroprostredie).
Je potrebné poznamenať, že na každej z prezentovaných úrovní existujú relevantné faktory, ktoré ovplyvňujú predmet ekonomickej činnosti. Takže na makroúrovni je zvykom rozlišovať politické, prírodné, sociodemografické a environmentálne faktory.
Na mikroúrovni ovplyvňujú manažment tieto faktory: podmienky na trhu, tesnosť a forma partnerstiev, úroveň rozvoja infraštruktúry trhu, vzťahy so spotrebiteľmi a dodávateľmi a pod.
Dnešní marketéri čelia mnohým výzvam. Vďaka vedecko-technickému pokroku vo využívaní sa im otvára obrovské množstvo marketingových príležitostí solárna energia, vznik domácich počítačov a robotov, káblová televízia, moderná medicína, nové spôsoby dopravy, nové formy rekreácie a zábavy, nové komunikačné prostriedky. Sily v rámci socioekonomického prostredia budú zároveň klásť stále väčšie obmedzenia na vykonávanie marketingových aktivít. A rozhodujúce slovo zostáva firmám, ktoré budú schopné vytvárať nové hodnoty a robiť marketing naplnený morálnou zodpovednosťou voči spoločnosti.
Niekoľko rokov po prvej ropnej kríze predstavovalo ekonomické prostredie v Japonsku nezvyčajný obraz. Firmy museli prijať drastické opatrenia na zabezpečenie pohybu hotovosť riešiť situáciu. Napríklad v textilnom priemysle boli pracovníci povzbudzovaní, aby dobrovoľne skončili, presunuli pracovníkov do dcérskych spoločností a prestali prijímať absolventov vysokých škôl.
Vďaka štúdiu kurzu budú budúci lídri schopní lepšie sa orientovať v neustále sa meniacom ekonomickom prostredí, upravovať svoje ciele, hodnotenia a kritériá, vyberať si najvhodnejšie metódy a nástroje na riešenie problémov.
Podnikanie tvorí samoregulačný systém, ktorý vychádza z podnikateľských subjektov, predmetov, vzťahov a podnikateľských záujmov podnikateľských subjektov, ekonomického prostredia.
Nakoniec existujú reprodukčné rozdiely. Ak sa technická intenzifikácia vykonáva (reprodukuje) spravidla diskrétne, skokovo, v súlade s vývojovými cyklami vedecko-technického pokroku, potom je intenzifikácia práce reprodukčným procesom trvalého, nepretržitého charakteru. Zároveň sa nereprodukuje len samotná práca, ale aj všetko, čo s ňou súvisí, pracovné podmienky, potenciál pracovných zdrojov (obyvateľstvo, fyzické a duševné zdravie národa, morálka spoločnosti, kvalifikácia pracovníkov, ich motivácia atď.). .), podmienky tvoriace potenciálne zdroje pracovnej sily (sociálne a ekonomické prostredie, zdravotníctvo, školstvo, kultúra a pod.), systém stimulácie pracovnej aktivity zamestnancov (miera zhody cieľov spoločnosti a podniku s tzv. ciele zamestnanca, povaha vzťahu medzi mierou práce a mierou spotreby a pod.) .
Keďže podnik, jeho dodávatelia a odberatelia pôsobia v rámci väčšieho makroprostredia síl, hlavnými faktormi pôsobiacimi v makroprostredí sú faktory ekonomického prostredia.
Vývoj inovácií je vo veľkej miere ovplyvnený vonkajšími faktormi. Hlavnými partnermi podnikov sú štát s jeho daňovým systémom, dodávatelia, dodávatelia, veritelia, banky. Druh trhu je predajný trh s vlastnou rovnováhou ponuky a dopytu. Tieto faktory v akomkoľvek ekonomickom prostredí sú sprievodnými rizikovými prvkami každej inovácie. V priemysle Bieloruskej republiky je však ich tvorba zvláštna.
Napriek zaostávaniu vo vývoji infraštruktúry realitného trhu v porovnaní s infraštruktúrou iných oblastí trhovej ekonomiky sú nehnuteľnosti jedným z najatraktívnejších investičných objektov. Prudké tempo rozvoja domáceho trhu s jeho nestabilitou, vzhľadom na zodpovedajúcu fázu existencie ekonomického prostredia, vytvára podmienky na získanie superziskov, ktoré nie je možné dosiahnuť v stabilnej ekonomike v podmienkach silne rozvinutej konkurencie. Takáto situácia je z historického hľadiska pomerne rýchlo prechodná, preto aj napriek atraktívnosti transakcií s nehnuteľnosťami v takýchto podmienkach treba brať do úvahy mimoriadne vysoké riziko takýchto investícií.
Tretí pokus sa uskutočnil v radikálne zmenenom ekonomickom prostredí. Teraz je výrobca (predávajúci) úplným vlastníkom a zodpovedá za výsledky svojej hospodárskej a obchodnej činnosti a spotrebiteľ má možnosť vybrať si produkty, ktorých spotrebiteľské vlastnosti mu v najväčšej miere vyhovujú a zodpovedajú jeho možnostiam.
Úroveň inovatívnosti ekonomického prostredia závisí od mnohých faktorov, z ktorých hlavnými sú akumulovaný intelektuálny potenciál, príslušný regulačný a legislatívny rámec a dostupnosť investičných zdrojov rizikového charakteru (venture financing). Potreba technického prevybavenia popredných odvetví ruskej ekonomiky (strojárstvo, hutníctvo, petrochémia, doprava), výrazné zníženie kvantity a kvality vedeckých a technických priemyselných ústavov a centier viedli k vytvoreniu vrstvy malých inovačných a strojárske firmy v Rusku na jednej strane, na druhej strane veľké podniky a holdingy tvoria pododdiely spojené s vývojom a implementáciou inovácií, ktoré zvyšujú efektivitu podnikania.
Okrem rozšírenia sortimentu, veľké spoločnosti začal aktívne pôsobiť v rôznych hospodárskych regiónoch. Bolo potrebné zostaviť účtovnú závierku nielen v sektorovom, ale aj regionálnom kontexte, podľa produkcie patriacej do ktorejkoľvek oblasti alebo miesta odbytových trhov. V tejto súvislosti odsek 9 IFRS č. 14 zavádza definíciu geografického segmentu. Geografický segment je osobitnou zložkou spoločnosti, ktorá sa podieľa na výrobe tovarov alebo služieb v konkrétnom ekonomickom prostredí a ktorá podlieha rizikám a odmenám, ktoré sú odlišné od rizík a odmien komponentov pôsobiacich v iných ekonomických prostrediach. Pri určovaní geografických segmentov by sa mali brať do úvahy nasledujúce faktory
Hlavnou vecou pri riešení tohto problému je vytvorenie konkurenčných podmienok. Radikálne zmeny v ekonomickom mechanizme a zavádzanie nových prvkov riadenia v oblasti bývania a komunálnych služieb (HCS), hľadanie finančných rezerv na zlepšenie spoľahlivosti fungovania systémov podpory života zmenili ekonomické prostredie pre tvorbu cenotvorby. pri výrobe potenciálne konkurenčných diel (služieb).
Aj v stabilných odvetviach je potrebné už systematicky prehodnocovať existujúce programy, keďže ekonomické prostredie, vkus a potreby spotrebiteľov, podmienky konkurencie, výrobné technológie sa neustále menia. Je veľmi dôležité včas rozpoznať tieto zmeny a prispôsobiť existujúce programy zmeneným podmienkam.
Postup, ktorý si organizácia zvolí na základe vyššie uvedených informácií, spôsobí zapojenie jej zdrojov do výroby na dlhé obdobie a postavenie firmy bude ovplyvnené ekonomickým prostredím, t.j. produkty, ktoré vyrába, jej trhy a jej schopnosť reagovať na budúce zmeny. Výber kurzu samozrejme určuje dlhodobú perspektívu organizácie a tým aj rozhodnutia, ktoré môže v budúcnosti urobiť. Tieto rozhodnutia sa zvyčajne nazývajú dlhodobé alebo strategické. Takéto rozhodnutia majú veľmi veľký vplyv na budúcu pozíciu organizácie, preto je dôležité, aby sa zbierali presné informácie o schopnostiach organizácie a jej ekonomickom prostredí. V tejto súvislosti by strategické rozhodnutia mali byť výsadou vrcholovej administratívy.
Svetové skúsenosti preukázali životaschopnosť a efektívnosť trhového mechanizmu pri zabezpečovaní rovnováhy ekonomiky, pri racionálnom využívaní pracovných, materiálnych a finančných zdrojov, pri vytváraní flexibilných odvetví, ktoré sú vnímavé voči požiadavkám spotrebiteľov a úspechom vedeckej a technologický pokrok. Takýto systém organizácie podnecuje rozhodné konanie pri osvojovaní si nových metód riadenia, reštrukturalizačných činností. Obchodná organizácia sa stáva hlavným podnikateľským subjektom. Ide o nezávislého výrobcu komodít, ktorého ekonomický priestor je prakticky neobmedzený, ale úplne závislý od schopnosti pracovať bez strát, prispôsobovať sa meniacemu sa ekonomickému prostrediu.
Základná jednota správ na farmách, ktoré zostavujú západné a domáce podniky, však neznamená ich identitu. Existuje veľa funkcií, sú predurčené skutočnosťou, že západné podniky fungujú vo vyspelom trhovom hospodárstve. Trh ako ekonomický biotop podniku nepriamo ovplyvňuje výber metód a nástrojov vnútropodnikového riadenia. Navyše trh neustále núti orientovať vnútropodnikové riadenie na dosahovanie vonkajších cieľov podniku ako trhového subjektu. Táto okolnosť neustále podnecuje podnik zlepšovať interné riadenie, kontrolovať proces implementácie a používania nových manažérskych techník a metód.
Podrobnejšie štruktúrovanie funkcií vykonávaných finančným manažérom je jednoduché, pričom treba mať na pamäti nasledujúce dve okolnosti: po prvé, žiadny podnik nie je izolovaný – je nútený interagovať so svojím ekonomickým prostredím, po druhé, všetky hlavné predmety pozornosť finančného manažéra vo všeobecnom znázornení sú systematizované v účtovných (finančných) výkazoch, najmä - v súvahe, čo je najlepší finančný model podniku.
Sekundárne informácie v ekonomickom prostredí sú rozsiahle a rozptýlené v mnohých zdrojoch. Zdrojom sekundárnych informácií sú údaje medzinárodných organizácií ako Medzinárodný menový fond, Európska organizácia pre spoluprácu a rozvoj, OSN a iné.
Ekonomické prostredie sa vyznačuje prítomnosťou mnohých väzieb medzi jeho prvkami, ktoré sa bežne delia na:
1) "Vertikálne" prepojenia vznikajú od okamihu štátnej registrácie podnikateľského subjektu a jeho zaradenia do ekonomický systém. Okrem toho každý podnikateľský subjekt vykonáva svoju činnosť v súlade s normami a požiadavkami platnej legislatívy.
2) "horizontálne" prepojenia zabezpečujú kontinuitu procesov výroby a predaja produktov, odrážajú vzťah výrobcov s dodávateľmi materiálových zdrojov, s odberateľmi produktov, s obchodnými partnermi a konkurenciou.
Ekonomické prostredie zahŕňa dve skupiny faktorov:
1) prostredie priamej expozície:
· štát;
· dodávatelia;
· spotrebitelia;
· konkurenti.
2) nepriame prostredie:
· technický;
ekonomické;
sociálna.
Vo vonkajšom ekonomickom prostredí fungovania podnikateľských subjektov sa rozlišujú dve úrovne: makroúroveň ( makroprostredie) a mikroúroveň ( mikroprostredie).
Hlavné prvky makroprostredia:
- ekonomické prostredie- inflácia klesá kúpna sila spotrebiteľov, nové dane by mohli zmeniť rozdelenie príjmov, úroveň úrokové sadzby o kapitáli môže spôsobiť, že investície do nových podnikov budú ziskové alebo stratové;
- politická situácia– zmeny vo vláde môžu ovplyvniť mieru podpory súkromného podnikania, zmeniť postoje k verejnému sektoru, politická nestabilita môže viesť k dlhodobá investícia byť riskantný;
- právne prostredie- Zmeny v legislatíve týkajúcej sa činnosti podnikov môžu povzbudiť alebo naopak utlačiť určité oblasti podnikania;
- technologické prostredie- nové technológie môžu viesť k zvýšeniu konkurencieschopnosti alebo jej zníženiu, ak konkurent dosiahol úspech vo vývoji nových technológií;
- sociálne a kultúrne prostredie- vznik nových štýlov, nová móda môže vytvárať nové príležitosti. Nové ad hoc nápady môžu viesť k určitým obmedzeniam;
- prírodné a klimatické, geografická situácia – dobrá alebo zlá úroda sa okamžite premietne do cenovej hladiny;
- demografická situácia- relokácia ľudí, zmeny v pôrodnosti a úmrtnosti majú zodpovedajúci vplyv na úroveň dopytu.
Hlavné prvky mikroprostredia:
Štruktúra funkčné povinnosti;
Štruktúra výmenných služieb;
informačná štruktúra;
Zdrojovo-technologická štruktúra;
Štruktúra pracovné zdroje;
Organizačná kultúra, chápaná ako súbor noriem a pravidiel, ktoré regulujú interakcie medzi členmi pracovnej sily a sú vyjadrením ich kolektívnych vedomostí a skúseností.
Otázky a úlohy na sebaovládanie
1. Vymenujte formy vplyvu vonkajšieho prostredia na formovanie rôznych typov stratégií rozvoja podniku.
2. Ako vonkajšie prostredie ovplyvňuje formovanie trhu
ceny?
3. Ako prebieha výber cenovej stratégie podniku s prihliadnutím na kombináciu trhových a štátna regulácia ceny?
4. Otvorte ekonomická podstata pojem „vnútorné prostredie
podniky“.
5. Rozšíriť obsah pojmu „podnik“ a jeho formovanie
vnútorného prostredia z pohľadu procesne orientovanej koncepcie riadenia.
6. Aké subsystémy vnútorného prostredia zahŕňa podnik z hľadiska systémovo integrovanej teórie?
7. Vymenujte faktory vnútorného prostredia podniku.
Testy
1. Ekonomické prostredie pre prevádzku podniku je:
b) súbor vonkajších a vnútorných faktorov, ktoré ovplyvňujú výrobnú a ekonomickú činnosť podniku;
c) prostredie, v ktorom vznikajú horizontálne väzby medzi podnikmi;
2. Prostredie priameho vplyvu je:
ale) vonkajšie faktory ktoré priamo ovplyvňujú ekonomiku podniku;
d) prostredie, v ktorom medzi podnikmi vznikajú vertikálne väzby
3. Prostredím nepriameho vplyvu je:
a) vonkajšie faktory, ktoré priamo ovplyvňujú ekonomiku podniku;
b) prostredie, v ktorom vznikajú horizontálne väzby medzi podnikmi;
c) vonkajšie faktory, ktoré nemajú bezprostredný vplyv na ekonomiku;
d) prostredie, v ktorom medzi podnikmi vznikajú vertikálne väzby.
4. Faktory nepriameho vplyvu:
a) úroveň stability makroekonomické ukazovatele;
d) geografické faktory.
5. Skupiny faktorov ovplyvňujúcich spotrebiteľov:
a) vonkajšie stimuly;
b) dynamika rozvoja makroekonómie;
c) úroveň rozvoja kapitálového trhu;
d) osobné.
6. Subjekty vonkajšieho mikroprostredia:
systém kontrolovaná vládou;
b) dodávatelia;
c) konkurenti;
d) výrobcovia.
7. Druhy súťaže:
a) cval;
b) cena;
c) mierny;
d) necenové.
8. Vzťahy vznikajúce vo vonkajšom mikroprostredí:
a) vertikálne;
b) priame čiary;
c) horizontálne;
d) nepriame.
9. Vzťahy vznikajúce v makroprostredí:
a) vertikálne;
b) priame čiary;
c) horizontálne;
d) nepriame.
10. Vonkajšie ekonomické faktory makroprostredia:
a) veľkosť HDP a jeho výkyvy;
b) prítomnosť železnice;
c) výskumné fondy;
d) rozpočtový deficit alebo prebytok.
11. Subjekty makroprostredia:
ale) individuálnych podnikateľov;
b) vládne orgány;
c) miestne orgány;
d) zväzy odborových zväzov.
12. Vlastnosti vonkajšieho prostredia:
a) konkurencieschopnosť;
b) zložitosť;
c) dynamika;
d) neistota.
13. Zložitosť prostredia je:
a) zmeny v jednom faktore spôsobujú viac alebo menej významné zmeny v iných;
b) počet, rozmanitosť a variabilita vonkajších faktorov ovplyvňujúcich hospodárstvo;
c) rýchlosť zmien v životnom prostredí;
d) funkcia kvantity a kvality informácií.
14. Sľub komerčný úspech podnik z hľadiska vplyvu vonkajšieho prostredia na činnosť podniku je:
ale) čistý zisk;
b) ziskovosť;
c) orientácia na spotrebiteľa;
d) zamerať sa na konkurenta.
15. Vonkajšie prostredie má vplyv na takmer všetky aspekty podniku prostredníctvom:
a) vplyv na taktiku a stratégiu podniku;
b) horizontálne spojenia;
c) vertikálne spojenia;
d) vplyv na zárobok.
16. Obmedzenie alebo zastavenie výroby určitého tovaru:
a) vyžaduje vývoj nových typov výrobkov;
b) vyžaduje nové vybavenie podniku;
c) vyžaduje zavedenie vedeckých úspechov;
d) ovplyvňuje konkurencieschopnosť podniku.
17. Vnútorným prostredím podniku je:
a) vonkajšie faktory, ktoré priamo ovplyvňujú ekonomiku podniku;
b) prostredie, v ktorom vznikajú horizontálne väzby medzi podnikmi;
c) vonkajšie faktory, ktoré nemajú bezprostredný vplyv na ekonomiku;
d) súbor výsledkov, podmienok a systému prepojení medzi jednotkami podnikateľského subjektu.
18. Podnik z hľadiska procesne orientovanej koncepcie riadenia je:
a) komplexný, flexibilný, samostatne sa rozvíjajúci, viacrozmerný, viacpriestorový produkčný systém;
b) samostatný podnikateľský subjekt s právami právnická osoba;
c) systém pododdielov, dielní a iných štrukturálnych jednotiek;
d) súbor podobných odvetví.
Medzinárodné marketingové prostredie
Medzinárodné marketingové prostredie je obzvlášť dôležitý prvok medzinárodný marketingový mix ako pre domáci marketing. v kontexte formovania globálneho svetového trhu medzinárodné spoločnosti Mali by sa sledovať tieto kľúčové faktory:
1) prírodný;
2) demografické;
3) ekonomické;
4) technologické;
5) politické (legislatívne);
6) kultúrne.
Štúdium marketingového makroprostredia nám umožňuje vyvodiť závery o existujúcich a budúcich trendoch vo vývoji svetových trhov.
S cieľom pochopiť, ako prispôsobiť svoje aktivity novým obchodným podmienkam, ako aj rozhodnúť, do akej miery by sa mala zmeniť filozofia a prax národného marketingu pri vstupe na zahraničný trh, medzinárodné spoločnosti vykonávajú dôkladnú analýzu dôležitých blokov medzinárodného marketingového prostredia. ktoré vytvárajú hrozby alebo nové príležitosti – sú to ekonomické, technologické, politické, právne a kultúrne prostredie medzinárodného podnikania.
Technologické prostredie je zdrojom špeciálnych rizík spojených so sprísňovaním životný cyklus tovar, rýchle zastarávanie výrobkov. Problémy môžu spôsobiť administratívne bariéry (zákaz, kontrola) pre pohyb konkrétnych druhov tovarov, služieb, potreba štandardizácie a certifikácie dovážaného tovaru a pod. Preto podnik, ktorý vstupuje na zahraničný trh, musí reprezentovať skutočnú situáciu na trhu, určovať svoje potreby, najmä spotrebiteľské správanie.
Pri plánovaní vstupu na zahraničné trhy musí osobnosť medzinárodného marketingu študovať ekonomiku každej krajiny, ktorá ho zaujíma. Atraktívnosť krajiny ako exportného trhu určujú dve charakteristiky.
Prvým z nich je štruktúra ekonomiky. Ekonomická štruktúra krajiny určuje jej potreby tovarov a služieb, úroveň príjmov a zamestnanosti atď.. Existujú štyri typy ekonomických štruktúr.
KRAJINY S EKONOMIKOU TYPU LÁTKOVÉHO HOSPODÁRSTVA. V rámci ekonomiky typu samozásobiteľské poľnohospodárstvo drvivá väčšina obyvateľstva sa zaoberá najjednoduchšou poľnohospodárskou výrobou. Väčšinu toho, čo sami vyprodukujú, spotrebujú a zvyšok vymieňajú priamo za jednoduché tovary a služby. Za týchto podmienok nemá exportér veľa príležitostí. Bangladéš a Etiópia patria medzi krajiny s podobným ekonomickým systémom.
KRAJINY ¾ VÝVOZCI SUROVÍN. Takéto krajiny sú bohaté na jeden alebo viacero druhov prírodných zdrojov, no v iných ohľadoch sú chudobné. Väčšinu finančných prostriedkov dostávajú prostredníctvom vývozu týchto zdrojov. Príkladmi sú Čile (cín a meď), Zaire (guma) a Saudská Arábia(olej). Takéto krajiny sú dobré trhy na predaj banskej techniky, náradia a pomocného materiálu, manipulačnej techniky, kamióny. V závislosti od počtu cudzincov s trvalým pobytom a bohatých miestnych vládcov a vlastníkov pôdy môže ísť aj o trh pre spotrebný tovar západného štýlu a luxusný tovar.
PRIEMYSELNE ROZVOJOVÉ KRAJINY. V rámci priemyselného rozvíjajúca sa ekonomika spracovateľský priemysel už poskytuje od 10 do 20 % hrubého národného produktu krajiny. Príkladmi takýchto krajín sú Egypt, Filipíny, India a Brazília. S rozvojom spracovateľského priemyslu sa takáto krajina stále viac spolieha na dovoz textilných surovín, ocele a výrobkov ťažkého strojárstva a menej ako ¾ na dovoze hotových textílií, papierenského tovaru a automobilov. Industrializácia vytvára novú bohatú triedu a malú, ale rastúcu strednú triedu, ktorá vyžaduje nové druhy tovarov, z ktorých niektoré je možné uspokojiť iba dovozom.
PRIEMYSELNE VYVINUTÉ KRAJINY. Priemyselné krajiny sú hlavnými vývozcami priemyselného tovaru. Obchodujú medzi sebou s priemyselným tovarom a tiež vyvážajú tento tovar do krajín s inými typmi ekonomickej štruktúry výmenou za suroviny a polotovary. Veľký rozsah a rozmanitosť priemyselných aktivít robí industrializované krajiny s ich pôsobivou strednou triedou bohatými trhmi pre akýkoľvek tovar. K priemyselne rozvinuté krajiny zahŕňajú Spojené štáty americké a západnú Európu.
Po druhé ekonomický ukazovateľ¾ charakter rozdelenia príjmov v krajine. Rozdelenie príjmov je ovplyvnené nielen črtami ekonomickej štruktúry krajiny, ale aj črtami jej politického systému.
Podľa povahy distribúcie príjmov rozdeľuje medzinárodná marketingová postava krajiny do piatich typov:
1) krajiny s veľmi nízky level rodinný príjem;
2) krajiny s prevažne nízkou úrovňou rodinných príjmov;
3) krajiny s veľmi nízkou a veľmi vysokou úrovňou rodinných príjmov;
4) krajiny s nízkou, strednou a vysokou úrovňou rodinných príjmov;
5) krajiny s prevažne strednou úrovňou rodinných príjmov. Vezmime si napríklad trh Lamborghini za ¾ auta v hodnote viac ako 50 000 USD.V krajinách prvého a druhého typu to bude veľmi malé. Najväčším jednotným trhom pre toto auto je Portugalsko (krajina typu 3), najchudobnejšia krajina v Európe, v ktorej však žije mnoho bohatých a prestížne zameraných rodín schopných kúpiť si takéto auto.