Autorom ospravedlňuje potrebu vojenská a ekonomicky rozumná podpora národnej obrany a národná bezpečnosť Čo je potrebné oživenie a zlepšenie profilovaného vzdelávania pre tieto oblasti.
Prečo je potrebné obnoviť verejná pozícia finančný financovač vojenského ekonóma? Toto nie je jednoduchá otázka, nie o prenasledovaní, ale o hlave.
História pozná rôzne spôsoby a formuláre finančná a ekonomická obrana. V Rusku, zodpovednosť Dachine vojakov " krmivo a oblečenie", Predtým predtým, ako sa majitelia pozemkov, na začiatku XVIII storočia, štát úplne prevzal, v dôsledku čoho sa jeho výdavky dramaticky zvýšili. V roku 1701 predstavovali 2,5 milióna rubľov, z toho 78% vzal armádu a flotilu. Peter I prilákal vojakov nabíjanie vankúša, ktorý išiel do Štátnej pokladnice. O peniazoch prijatých od neho, regály "podľa ich starostlivosti" boli prázdne všetky potrebné. Ekonomické problémy odstránili veľa času a času, rozptyľovali vojakov z koreňového prípadu, ale nie je možné sa im vyhnúť, ale môže minimalizovať, zvyšovať efektívnosť. Časom, kultivovaný vojenská ekonomická komunikácia, vojenské financie, vojenskí finančníci a ekonómovia, počet a podiel na zrejmých dôvodoch. Ale teraz táto práca na plný úväzok sa rozhodla zrušiť, údajne z dôvodu úspor. Podľa oddelenia sa zdá, že je úspory, ale v krajine, dokonca aj na rozpočte - nie je to žiadne, a prípad zabezpečenia obrany sa zhoršuje. Z týchto dôvodov je potrebné odstrániť chybu.
Existuje však ďalší veľmi dôležitý argument, ktorý sa stal novým v súčasnej fáze, nie len ďalšie, ale osudové. Pochopiť podstatu vojnového financovania a vyplývajúcej z jej úlohy vojenský finančný a ekonomický personál, Samozrejme, správne spoliehať na historickú skúsenosť, najmä ten, kto učil veľkú vlasteneckú vojnu, čo veteráni hovoria úplne správne. Na to musíte určite pridať nové argumenty a tlačiť ich do popredia. Je to kvôli zmenám, ktoré sa stalo v súčasnej fáze, ktoré nie sú riadne realizované a neberú do úvahy pri riešení základných otázok zabezpečenia obrannej schopnosti krajiny a najťažšie problémy spôsobené neuvedenou, ale rovnako osudové Nové, takzvané mäkké hrozby. národná bezpečnosť. Ich prekonanie znamená zásadný nárast úlohy, počtu a kvality financovania ekonómov, ak najmä v horných echránoch národných obranných a bezpečnostných systémov.
Účel a štruktúra vojenské financie a financie národnej bezpečnosti Preddežujú svoju strategickú úlohu, ktorá sa prejavuje jasnejšie ako vojenské veci a celý národný bezpečnostný systém a dnes sa objavili na rozhodnutí strategickej úrovne. Aké bezpečnostné systémy by sa mali vytvoriť, pretože (a pridelenie pre nich) by sa mali vzťahovať na úrovni a stupňa hrozieb, ktoré vzorky zbraní, vojenských a špeciálnych zariadení (IVD) av akej miere je potrebné vytvoriť, ako Zlepšiť systém prípravy profilovaných rámov, aký základný a aplikovaný vedecký výskum by sa mal riadiť? Pri riešení týchto a mnohých ďalších problémov sa vyžaduje vojenský ekonomický prístup, ale vojensko-ekonomické myslenie je stále cudzinecom mnohým dôstojníkom, pretože v predchádzajúcich etapách to ešte nebolo tak akútne potreby, a to aj v najvyšších jednotkách vojenského systému. Spoľahnite sa na múdrosť veliteľa a pomôže mu od všeobecného štábu. Rozsah a zložitosť strategických problémov však zvýšili v takom rozsahu, že na ich včasné rozhodnutie sú potrebné mnohé vedecké organizácie v ozbrojených silách a vo funkčných štruktúrach národného bezpečnostného systému, ktorý je schopný vojenské ekonomicky rozumné vyriešiť ich. Okrem toho výbory, ktoré rozhodujú, potrebujú funkčné a ekonomické vedomosti a ekonómovia v poznatkoch o objektívnych vzoroch vojenských záležitostí.
Ale namiesto toho, aby sa zvýšili vojenské ekonomické vzdelávanie V poslednom desaťročí išli dôstojníci v poslednom desaťročí k odstráneniu vojenskej finančnej a hospodárskej akadémie a vojenskej finančnej a hospodárskej školy. A vojenský odkaz ho zbavuje vojenského finančného a ekonomického personálu a najvyššie jednotky vojenského systému, vrátane mozgu armády, sa ukázali byť bez intelektuálnej vojensko-ekonomickej zložky. Aký druh inteligentného vojenského hospodárstva a vojenskej stratégie bez vojenského ekonomického odôvodnenia môže snívať?
Financiar Economist Všetko sa stáva B. viac ako Vojenský stratég, a vojenská postava chce, alebo nie, nútení si myslieť nielen vojenskými kategóriami, ale aj vojenským ekonomickým, prenikajúcim všetkým vojenským záležitostiam a zvláštnosti vojenskej sféry. Hlavným významom vojenského ekonomického myslenia a činnosti je dosiahnutie požadovanej funkčnej, ( menovite - armáda) Má za následok menej nákladov. Je ťažké pochopiť storočia staré stereotypy, ktoré sa vytvorili v našom mozgu, tvrdohlavo odoláva. Pokiaľ ide o ekonomiku v podmienkach trhu, myšlienky prichádzajú na mysli o príjmoch, o jeho zvýšení, o úsporách, ako aj o všetkých druhoch trikov. Ak je to obmedzené na to, potom to bude to, čo sme nedávno mali. Situácia, v dôsledku toho, konečne prijaté inteligentné riešenia, začali sa meniť na lepšie, ale stále pomaly. Celá vec v peniazoch a snímky, v počte prvej a kvality druhej.
Prvý, dokonca aj v ťažkých krízových podmienkach, začal byť získaný a ak chcete a byť vojensko-ekonomicky kompetentný a schopný, potom môžete nájsť kompletné riešenie problému. Ale ak hovoríme o personálnej otázke, potom vtipný zdravý rozum navrhuje také kompromisné riešenie: v mieroch, v mnohých prípadoch, v nižších väzbách ozbrojených síl, vydávanie peňazí na vojenský personál, plnenie funkcií zúčtovania byť zverené civilnými finančníkmi, získať zdanlivo ekonomické úspory vojenských výdavkov (ako keby občiansky finančník bol nažive v Duchu Svätom), ale počas veľkej vojny potrebujete vojenských finančníkov, to znamená, že ľudia, ktorí môžu plniť svoje finančné povinnosti Najťažšie stavy vojny, zatiaľ čo v rovnakom čase plný bojovníkov. ÁNO, Možno, že každý súhlasí s tým, že v podmienkach vojny musia byť služobníky. Ale otázka vzniká, kde ich vziať, ak náhle zajtra opäť zradne a bez varovania nás zaútočí. Teraz existuje odpoveď na túto otázku - nie je nutné vzdať sa horkej skúsenosti, v druhej polovici minulosti a na začiatku tohto storočia v druhej polovici minulosti a na začiatku tohto storočia.
Ale toto je pol-stránky, to nestačí, každodenné myslenie je vo všeobecnosti dosť ďaleko od nových vojensko-strategických problémov. Koniec koncov, len v čase mieru sa otázka vyrieši, vyžaduje si vedecky strategický vojenský hospodársky prístup. Je potrebné jasne odpovedať na takéto otázky: Aké by mali byť vytvorené protichodné štruktúry, aby sa zabránilo vojne, a ak sa ešte stále povzbudzuje, potom, čo budú vyžadované prostriedky zbraní a spôsobov vojny, preto, čo by malo byť vojenským financovaním mier, primerané na predpokladané nové vojen a ich požiadavky. Riešenie takýchto otázok vo všeobecných zamestnancov, hlavných výboroch, výskumných ústavoch a centrách sú len špecialisti na najvyššie vojenské a finančné kvalifikácie. Neexistujú žiadne mobilizačné a núdzové opatrenia. Potrebujete predčasný výskum a príležitostnú formuláciu vojensko-ekonomickej kultúry. Ona, bez toho, aby sa vypracovala splatné meranie, zodpovedajúce modernej fáze, sa začala stratiť vôbec bez akademikov vojenská ekonomická finančná univerzita a niekoľko ďalších inštitúcií, ktoré ho vytvárajú a podporujú. A všetky zlyhanie v tejto súvislosti, zlyhanie plnenia nielen opomenutím a nevýhodami, ale aj nevyhnutnou katastrofou.
Ak o tom vážne premýšľate, je jasné, že je v priebehu obdobia sveta, že vojenský ekonóm finančník je obzvlášť potrebný, vojenský človek nielen vo forme, ale aj v skutočnosti, to znamená, že má vojenské vedomosti, a Najmä vedomosti potrebné na rozvoj a prijatie strategických strategických znalostných riešení v horných kontrolných echentačkách. Prečo sú vojenskí ekonómovia a finančníci eliminované vo všeobecných štáboch, ústredia a iných vojensko-ekonomických štruktúr, dokonca aj vojenskej, že je potreba, ktorej ešte pred tromi storočiami, vysvetlil Peter I, ktorý potvrdil celú následnú vojensko-ekonomickú skúsenosť? A išli krádež, korisť a potom poklesy a, ak nie zmeniť ustanovenia, katastrofa je nevyhnutná.
Mimochodom, je užitočné učiť sa a nielen kvôli histórii, ktorý bol ešte odporúčaný Peter I I.T. Obkov Náš prvý vojenský ekonóm. Budeme sa na to opäť otáčať.
Pokiaľ ide o vojenskú ekonomiku ekonomická strana (Potom, čo bola vyriešená jej hlavná strategická úloha - čo sa má počítať), potom je to teraz obojsmerný plán. Po prvé, odhaduje sa, že vypočítava rozsah sociálne potrebných nákladov na dosiahnutie požadovaného vojenského výsledku a ich minimalizačných ciest; Po druhé - riešiť otázky vojenskej ekonomickej bezpečnosti, to znamená samotná bezpečnosť vojenské hospodárstvo, dostatočnosť jej moci a schopnosti realizovať vojenský hospodársky potenciál, ktorý znamená jeho fungovanie na základe statického zákona. Veľmi stručne sa zameriavajú na zistenie svojho kľúčového prvku - prípravu vysoko kvalifikovaných pracovníkov.
Prvá strana je čiastočne viac alebo menej zrozumiteľná kalkulácia. Bolo to vždy, tam je teraz, a od účtovných účtov a mechanických kalkulačiek prešli na dokonalejšie elektronické prostriedky. Naučili sa oveľa rýchlejšie a presnejšie počítať. Ale čo by sa malo zvážiť - to je hlavná otázka. Vojenská história Je to určite: Jedna Kinofa vojenských záležitostí šanca je počet, viacnásobná nadradenosť v hlavnom smere, ostatné víťazstvo nie je podľa čísla, a zručnosť zázrak-hrdinovka, oslavuje merač vzduchu, rýchlosť a náporu. Premýšľajte o tom: s počtom vojakov rádovo menej, než je nepriateľom - a určite víťazstvo, tak učil a urobil A.V. Suvorov!
A čo dnes hovoria, aké ukazovatele, vzťahy, objektívne zákony a kritériá, techniky a metódy by sa mali naučiť a uvažovať? Koniec koncov, nie je to pre príjem na vytvorenie ozbrojených síl a na víťazstvo vo vojne, čo vám umožní dosiahnuť vojenský politický cieľ alebo prevenciu vojny, čo môže byť najvyšším cieľom. Zdá sa, že je potrebné zvážiť armádu a politický výsledok vojny, operácií, bitky - tých, ktorí boli plánované, zabrániť alebo potrebným na zabránenie im. A hovoríme o variantoch najzávažnejších riešení. A riešenia môžu byť rôzne a vo vzťahu k našim ozbrojeným silám a pravdepodobným nepriateľom. Tento druh úlohy vždy stál pred suverénnym, inteligentným vojenským vodcom a inteligentným veliteľom rôznych radov, hoci neboli vždy realizované a formulované do takej výroby. Hovoriť o múdrosti, o vojenských trikoch, o rôznych spôsoboch a štýloch vojny, bojov, operácií ... ale ciele vojen, rozsah a štruktúra ozbrojených síl, ich bojovej moci, potenciálu štátov, nehovoriac o tom Číslo a kvalita bojovníkov v každom štáte av každej vojenskej jednotke je divízia iná. Akonáhle bolo možné obmedziť veliteľa, aby obmedzil viac alebo menej kompaktné sídlo, ktoré pomohli vyriešiť úlohy stanovené s možno menej straty. Ale vojenský prípad sa stal zložitejšie, ústredia rástli, objavili sa všetky druhy výskumných centier.
V uvedenom uvedenom " Rezervujte si chudobu a bohatstvo"Peter I už bol ponúknutý výpočet, ako relatívne malé, ale ozbrojené nové zbrane a obsadené vojenskými remeslámi za predchádzajúce výdavky na dosiahnutie výrazne vyšších vojenských a politických výsledkov. Odvtedy prešiel 290 rokov. Ako bolo všetko komplikované. Narodili sa veľa vojenských vied, vrátane vojenského hospodárstva a vojenských financií. Ale význam, o čom prvá ruská financiar EconomistKto položil základy vojensko-ekonomickej analýzy, dnes je to záležitosť mnohých politických a vojenských lídrov, hoci nie každý. Tam sú tiež tí, ktorí nemajú pred tým. Nie sú nazývaní múdry, ale, bohužiaľ, nebudú platiť spochybnené "zásluhy" vo veľkých záležitostiach. Je pravda, že v histórii Ruska bolo na začiatku Súdneho dvora intenzívny. Ale v minulom storočí tam bolo najväčšie svetové víťazstvo a veľký pokrok pri zabezpečovaní vojenská bezpečnosť V neposlednom období, v neposlednom rade, s úspešnou vojensko-ekonomickou a finančnou politikou a riadiacimi činnosťami. Bohužiaľ, to nehovorí o vodcovi konca minulosti a začiatku tohto storočia. Je načase, aby sa naliehavé závery pre budúcnosť o vojenskom ekonomickom prístupe v oblasti obrany a bezpečnosti a viac a dôrazne ich implementovali.
A opäť, mnoho poradenských panovníkov opätovne pripomína. TRUE, jeho požiadavka je pamätá: "Áno, moje meno pre nenávidených a závistlivých ľudí sa nezobrazí, chrasty a bráni a fanúšikovia sa mýlia, v krátkom čase ... nebudú žiť na svete, aby žili na svete, budem Zastavte moje brucho. " Bohužiaľ, vyšiel. Brutálne boli časy. Takmer ihneď po Petrovi I, Peter I bol zatknutý a 1. februára, 1726 zomrel v Petropevlovej pevnosti. Čítanie to teraz " Kniha chudoby a bohatstva"Nedá sa udržiavať z pripomínajúcej aspoň krátke rady Pososhkov tým, ktorí sú na nich potrebné vedieť, ale všetci sú upisovateľov. Pomôžme im a iní užitočné.
Vojenské, podobne ako iné sociálne skupiny, má jasné určité miesto v systéme divízia Práca, musí byť poskytnutá potraviny, oblečenie a iné druhy spokojnostiMať lepšiu zbraň, majstrovské vlastníctvo, ako všetky múdrosti bojového umenia. Preto je nemožné rozptýliť služobníkov z koreňového prípadu, malo by sa postarať o to, aby sa "vojaci vždy b z ich zbraní riadili tak, aby nikdy v zemných prácach sa neobťažovali a Tomns B neboli, ale boli to vždy Bodras a sú nebezpečné a sú pripravení na bitku za každú hodinu. "
Osobitnej hodnoty vo vojenskom dedičstve má systém osobitných opatrení, zameraných na obrannú výstavbu na zvýšenie jeho účinnosti. Zahŕňa poskytovanie armády s vysoko kvalitnými zbraňami, vyberajúcimi vojskami dobre vyškolených bojovníkov a kvalifikovaného veliteľa, ako aj diferencovaných (v závislosti od vojenského majstrovstva) mzdový systém bojovníkov.
"Prvá starostlivosť je potrebná o pištole, takže to bolo dobré a ostro a spoľahlivo, a potom je nemožné byť bez zručnosti." Ako to dosiahnuť? Poskytuje jasné odporúčania technickej a organizačnej a ekonomickej povahy. Navrhuje napríklad stanoviť povinné branding zbrane tak, aby sa stigma mohla nájsť za desať rokov, ktorá master vytvoril zlej kvalitnej puške, šabľa, kopije alebo iného typu zbraní, a potrestaný vinník; Zriadiť, čo sa teraz nazýva vojenská akceptácia: "A vziať si akúkoľvek pušku so skúsenosťami a pre správne svedectvo. A Koi Presporker bude porovnávaní, a na tej puške, dal svoj sentiment pečiatku, aby vedel, kto bol tým, čo bol strelec poctený. A mám, ktorého Dosor Javitzu, aký druh vinárstva, a na cestu, za zákaz plytvania.
Autorom potreby rozlíšiť zaplatenie vojenskej práce bola vytrvalo a komplexne, s odkazom na stimul túžby bojovníkov na zvládnutie vojenských zručností, zvýšenie sociálnej prestížnej vojenskej služby, "obyčajný vojak, člena A Sťažovať sa na 16 rubľov, a tie, ktoré budú z porovnania s rukami na 20 miestach na čiapku poraziť bez bremedu, zdá sa, že to zdá, že dáva 20 rubľa na rok, takže to vyzerá takto, a iné si vybrali na takej zručnosti, ale tí, ktorí nemajú nezmeškané na mobilnom účele, zaplatili 25 rubľov. "
Posomov sa stal predchodcom vojenská ekonomická analýza. Podrobne vypočítal náklady na armádu S existujúcim postupom pre jeho prípravu a obsah, v porovnaní s nákladmi a výsledkami, ktoré budú spojené s vykonávaním odporúčaní, ktoré im ponúkajú na akvizíciu, prípravu a obsah vojsk. Starostlivo kalcifikované peniaze a chlieb, Náklady na zbrane, muníciu a iné potreby, urobil výpočty na udržiavanie jednotiek na mesiac a tri mesiace. Porovnanie nákladov na jednoduchú pechotu s niekoľkými 50 tisíc ľudí s existujúcimi štandardmi dodávok s nákladmi na jednotky od 20 tisíc najkvalitnejších lukostrelcov vyplatených na vyššie štandardy, viedol k profesionálnej armáde, ktorá "nahradila prípad 100 tisíc. Neprimerané. " Tu vidíme, veľmi vizuálne a vedecky odôvodnené príklady vojensko-ekonomickej analýzy špecifických verzií vojenskej stavby navrhol pred 300 rokmi.
Nakoniec, jeho práca obsahuje hlboké teoretické argumenty a konkrétne odporúčania zo strany suverénneho o posilnení sily krajiny, jej duchovných, vojenských, hospodárskych a sociálnych pamiatok, úvah o právnej štruktúre, harmonizácii záujmov rôznych sektorov Spoločnosť a národný (kráľovský) záujem.
Tak, argumentovať zahraničný obchod Domnieva sa, že zahraniční konkurenti "sú vyhodení ruským kráľovstvom, aby sa jazdili. A posmievať sa nad nami, bielizeň materiálového tovaru bude priniesol nám rôzne nápoje ... Áno, prineste sklenené pokrmy k nám, takže my, nákup, bombardovanie a hádzanie. A máme rastliny päť alebo šesť na stavbu, potom všetky ich štátnosti môžu vyplniť sklenené umývačky riadu. " Vládca by sa mal pozrieť na stráže, "aby som nekupoval nič zlého a nedostatočne a zo zahraničia v Rusku, ale kúpili také veci, že sú odolné a koi v Rusku, nemáme to ani bez koi. "
Tvrdí, že "roľnícka životnosť je čokoľvek čokoľvek, Tokmo z vlastnej lenivosti, a potom od presvedčivej vládcov a od prenajímateľa násilia a z nedbanlivosti." Z toho vyplýva, že "kráľovské porážky, aby sa zriaďovali v súlade s pôdou, aby ste ich zaviedli, a zozbierajte ich vo vhodnom čase (v poradí pozemkov nevyžadovali nič zbytočné z roľníkov), o racionálnom zariadení dvorov v dedinách, na dosky , o poľnohospodárstve rýb. "Peastas bohatstvo je bohatstvo kráľovského a chudoba roľníka je racionálnym kráľovským."
Leitmotive kapitola " O kráľovskom záujme"- zavedenie primeraného množstva daní a poplatkov. "LUCKY, že Zbor, či kráľ ministerstva financií zhromažďuje, a ľudia volá." Autor argument o materstve štátnej ekonomiky, autor cituje skutkové okolnosti nedbanlivého skladovania v mestách av armáde zberu, chleba a iných povrchov police, hospodárenia, keď lesná ťažba pre stavbu lodí, výroba nízko kvalitných lán z konope; Hovorí o ústach, o naháňaní peňazí, šetrí metal.
Veľa a ďalšie zmysluplné myšlienky možno nájsť v spisoch originálneho a hlbokého mysliteľa Ruska Ivan Tikhonovich Pososhkov. Zástupca jednoduchých ľudí, skutočný nugget, ktorých hodnota sa v priebehu času neznižuje a zvyšuje, - opustil takýto odkaz, ktorý v dňoch transformácií, v dňoch premýšľania o osudoch vďaka - súčasný A BUDÚCNOSŤ - ARME THEORETIKA A PRAKTUJÚCE PRACOVNÍKOV VOJENSKÉHO POTREBUJÚCEHO STAVESTNOSTI DO ČASOVANÉHO TESTOVANÉHO KOORTRAČNÉHO SYSTÉMU A Spôsoby dosiahnutia cieľa. Ale čo je to vysoko spomínaný nevedomý?! Musia jednoducho transplantovať na iné miesto.
Dnes bol problém s ohľadom na problém výrazne komplikovaný najmä v súvislosti s potrebou optimalizovať národný bezpečnostný systém, v ktorom vojenskej bezpečnosti koná len ako jeden z jeho mnohých subsystémov, hoci najdôležitejšie a veľké. Je však potrebné pochopiť, že hrozba drogových agentúr je rovnako osudná hrozba, ako aj jadrová zima, len včas. Demografické, suroviny, energie, konečne, kozmické a finančné a ekonomické hrozby národnej a globálnej bezpečnosti. Ale ľudstvo žije v podmienkach obmedzených zdrojov, čo robí taký akútny ekonomický problém. Zvlášť akútne problém optimalizácie štruktúry národnej bezpečnosti. To je veľmi presvedčivo uvedené v, a iní vedci, existuje mnoho príkladov toho, ako staré a mnoho nových osudových hrozieb pre národnú bezpečnosť sa objavili, a boli vyvinuté nové druhy boja proti nim, ktoré jednotliví výskumníci sa nazývajú vojny: ekonomická, mena, ideologická, informácie, psychologické atď.
V tejto súvislosti poznamenávame, že vo vojenskej literatúre existuje kontroverzia v tejto otázke o nevojenských vojnáchNiekedy s nádychom na novú paradigmu vedy. Podľa nášho názoru, právna túžba upozorniť na otázky boja proti mnohým veľmi relevantným bezpečnostným hrozbám vedie niektorých autorov k zmesi základných koncepcií, napríklad o vojne a neoprávnených formách boja, o podstate vojny a iných Formy boja, na ich vzťah, najmä pomer vojny a politikov. Zdá sa, že je to dlhoročná otázka - či vojna je pokračovaním politiky a na oslabenie šoku je vždy. Nechajte sa ďaleko od témy tohto článku, dajte nám dotyku niektorých súvisiacich momentov.
Malo by byť prijaté s tými, ktorí sa domnievajú, že nie je vhodné identifikovať rôzne nevojenské formy konfrontácie s vojnou. Podľa môjho názoru to predčasne porušuje metodiku tvorby kategorických prístrojov existujúcich paradigiem spoločenských vied. V súčasnej dobe, pracovné kategorické prístroje absorbuje kategóriu dlhú dobu už niekedy bola skutočným procesom rozdelenia ekonomiky na funkčnom základe pre ekonomiku sociálneho a bezpečnostného hospodárstva. Ten zahŕňa subsystémy hospodárskych, politických, vojenských, hraniciach, environmentálnych, kozmických a iných bezpečnostných, primerane skutočných hrozieb. Každý subsystém je pôvodne v mnohých ohľadoch a je nepravdepodobné, že by bol vhodný pre niektoré z nich podľa niektorého ukazovateľa, napríklad v stupni hrozby, nejako prinášajú do vojenského subsystému a aktivity príslušného subsystému konfrontácie na volanie príklad, vojnová ekonomika, ideológie, politik atď. Nestačí to na prehĺbenie vedomostí, špecifikovať hodnotenie, dosiahnuť primeranosť a zvýšiť účinnosť neutralizácie neutralizácie hrozieb. Všetky tieto subsystémy sú charakterizované ich cieľmi, spôsobmi a prostriedkami konfrontácie, ale len vojenský subsystém obsiahnutý vo vojne so svojimi zákonmi, a nie vojenskými subsystémami - ich špeciálne druhy boja proti ich osobitným zákonom: ekonomické, politické, ideologické, atď. Ktorá hrozba je najnebezpečnejšia? Túto otázku musíme vyriešiť. Odpoveď môže byť len jedna, ktorá nie je prekvapená, je podceňovaná a nie je v protiklade s primeraným a dostatočným na boj proti bezpečnostnému subsystému. Keďže všetky tieto subsystémy sú zvláštne a naznačujú zodpovedajúcu podstatu vedomostí, organizácie, financovania, podpory zdrojov atď. Získava osobitný akútny problém dostatočnosti každého z nich, optimalizovať celkovú štruktúru národného bezpečnostného hospodárstva, prioritou v ňom alebo iných z mnohých subštruktúr. Riešenie týchto problémov je zakorenené v znalosti všeobecných a osobitných zákonov každého subsystému vrátane armády, a nie pri identifikácii s ním.
Zároveň zdôrazňujeme: kvalifikované rozhodnutie o strategických a taktických problémoch bezpečnosti všetkých druhov je možné len so široko profilovaným systémom odbornej prípravy vrátane základných ekonómov, pre všetky funkčné oblasti národnej bezpečnosti. Mimochodom, pre mnohé funkčné oblasti, odborná príprava takýchto zamestnancov sa uskutočnil vo vojenských a občianskych univerzitách a vykonáva ho napriek eliminácii v Ministerstve obrany Ruskej federácie. Je čas opraviť chyby v tejto súvislosti a rozvíjať existujúci systém odbornej prípravy zamestnancov vo vzťahu k kurzom modernosti pre všetky oblasti funkčnej hospodárskej bezpečnosti. Je to tento prístup, ktorý zodpovedá duchu pohybu nových paradigiem vied, s vysokou účinnosťou vo všetkých oblastiach životne dôležitej činnosti na zabezpečenie blahobytu, obrany a bezpečnosti. Plne zdieľať názor prezidenta AVN General of Army Army, RA: "Je to úplne abnormálne, že v Ruskej akadémii vied neexistuje žiadne špeciálne oddelenie pre otázky obrany. Záujmy prípadu si vyžadujú, aby sa takéto oddelenie vytvorilo a systematicky zapojilo do štúdie o modernej povahe vojny a spôsobov, ako ekonomickejšie a efektívnejšie organizácie obrany krajiny, pričom zohľadní multi-vektor a zložitejšia povaha Bezpečnosť krajiny, ktorým sa zriaďuje užšia spolupráca s Akadémou vojenských vied a RARAN.
Požiare Alexander Ivanovich D.E., profesor. Aktivovaný člen Akadémie vojenských vied a akadémie vojenského hospodárstva a financií, kapitán 1 hodnosti v rezignácii. internetová stránka
Literatúra:
1. I.T. Posochekov. Rezervujte si chudobu a bohatstvo. - C-PB "Veda" 2004, str. 9
2. Pozri napríklad S.F.VIKULOV. Vojna ekonomika a vojnová ekonomika: udržiavanie problému. // Bulletin Akadémie vojenských vied č. 3 2015. Mimochodom, budeme všimneme fuzzity postavenia autora: "Môžeme predpokladať, že sa v súčasnosti vykonáva. .. vojna, ktorá môže a byť nazývaná finančná a ekonomická. Ako synonymum sa môže použiť termín "ekonomická konfrontácia". Takýto názor dodržiava niekoľko politických vedcov, vrátane. A.DUGIN, ktorý verí, že "zaoberáme sa novými formami vojny." z. 29. A aký je názor autora o tejto metodickej otázke?
3. Bulletin Akadémie vojenských vied č. 3.2013, str.
Dňa 20. septembra by vojenská finančná a ekonomická univerzita bola 70 rokov. Bohužiaľ, to už nie je. Klesol pod nemilosrdnými reformami, zakryté ozbrojené sily v roku 2000. \\ T Skúsenosti vojenských vojenských finančníkov však boli akumulované jedinečné. Dnes nestratil dovoz, pretože sú však relevantné a plné jasných stránok narodenia a života tejto vzdelávacej inštitúcie.
Po veľkej vlasteneckej vojne, úlohou prípravy finančného a ekonomického personálu pre ozbrojené sily, najmä usmernenie. Na návrh vedúceho finnishingového oddelenia vojenského úradu, General Yakov Khanyenko, s podporou vedenia Ministerstva financií 20. septembra 1947, námestník ministra ZSSR Maršala Sovietskeho zväzu Alexandra Vasilevsky a ministra Vysokoškolského vzdelávania Sergey Kaftanov podpísal spoločnú objednávku na organizáciu vojenskej fakulty v Moskve Financial Institute.
Priekopník
V júli 1948 bol hlava fakulty vymenovaný za skúseného finančníka General Major Sergey Spiridonov. Účastník občianskej a veľkej vlasteneckej vojny sa stal prvým z prvá z Pleriady lídrov Frontovikov, ktorí investovali vojenské skúsenosti pri organizovaní vzdelávacieho procesu.
Zamestnanci fakulty vstúpil do manažmentu, štyri kurzy poslucháčov, tri oddelenia a servisné jednotky. V roku 1949, poverených kurzov zlepšovania zloženia úradníka av 50. rokoch - osobitné oddelenie pre prípravu vojenského personálu cudzích armád a príprava. Do roku 1960 vznikol štíhly systém odbornej prípravy vojenských finančníkov.
V období od roku 1955 do roku 1963, vedci odišli niekoľko monografií, vydali šesť zbierok vedeckých poznámok. V týchto dielach sa odrážalo otázky teórie a praxe financií ZSSR SCSR, hotovosť vojakov. B. Rivkin, N. Verba, B. Kein, N. Gritsyin, I. Lakhmmetkin, V. Pyusenick, B. SAVCHENKO, V. Shcherbak, Yu. Chernove, V. Schcherbak, Yu. Chernov, V. Tivanov, prispel Rozvoj vedy o financiách Korolev a ďalších.
V januári 1963, na Katedre financií, dve výskumné laboratóriá boli vytvorené - "Automation" a "Problémy s finančnými službami". Ich aktivity prispeli k posilneniu režimu úspor využívania verejných prostriedkov v armáde a na flotile, zlepšenie kvality fink vzdialenosti, boj proti strate hodnoty materiálu a peniaze.
Charakteristickým znakom rozvoja fakulty v rokoch 1963-1972 bol zvýšenie úrovne vojensko-ekonomického vzdelávania poslucháčov. Nové disciplíny zaviedli, vyvinuli kurzy na štúdium hospodárstva, organizácie a plánovania priemyselnej výroby a poplatkov v ZSSR MO, Analýza ekonomických činností podnikov a stavebných organizácií.
V roku 1967 sa na Fakulte začala pripraviť výkonných dôstojníkov v systéme poľné agentúry Štátna banka ZSSR na zabezpečenie financovania nových typov ozbrojených síl, predovšetkým RVSN.
Profesport fakulty sa zúčastnila na príprave na zavedenie ročného finančného plánovania vojakov od 1. januára 1970, ako aj využívanie neosobného financovania, ktoré umožnilo veliteľa, aby zaslal finančné prostriedky na riešenie prioritných úloh. Tento krok, podporovaný ministerstvom financií, bol pre tento čas revolučný. Je pozoruhodné, že vo verejnom sektore krajiny na takéto financovanie len v dvadsiatom storočí.
Logické ukončenie reštrukturalizácie vzdelávacieho procesu s zaujatosťou na ekonomike bolo vytvorenie nezávislého oddelenia vojensko-ekonomických disciplín v roku 1971, prvá hlava, ktorej bol plukovník A. Grishin.
Konfrontácia a súperenie medzi blokom NATO a Varšavskou zmluvou bol sprevádzaný vývojom, výrobou a prijímaním čoraz zložitejších komplexov a systémov. To viedlo k posilneniu dlhopisov ekonomiky ozbrojených síl s obranným a priemyselným komplexom, rastom vojenských výdavkov. Na ich optimalizáciu sa rozhodlo zlepšiť kvalifikáciu manažérskeho tímu vojenských misií (VP): Ministerstvo hospodárstva a organizácia výroby obranného priemyslu bola vytvorená, hlava plukovníka-inžiniera V. Zhikharev je vymenovaný. Vybrali sa poprední odborníci, vedci, odborníci, finančníci, ekonómovia. Od októbra 1974, oddelenie začalo školiace dôstojníkov VP, av budúcnosti a objednaných kanceláriách, NIO, priemyselné podniky a organizácie ministerstva obrany.
V roku 1976 sa na Fakulte pripravovali špecialisti s vyšším vojenským vzdelaním. Absolventi dostali možnosť študovať ekonomická analýza Divadlá nepriateľských akcií, výber racionálnych možností na zabezpečenie potrieb vojakov. Hlavné úsilie bolo zaslané na praktickú stránku odbornej prípravy a dosiahnutie logického spojenia medzi vzdelávacími procesmi Yaroslavl vyššej vojenskej a finančnej školy pomenovanej po generáli AV KHRULEV a vojenskej fakulte, vytvorenie štíhleho systému pre Školenie profesionálov Finservice s vyšším vojenským vzdelaním.
Vojenské špeciálne vzdelávanie sa stali poskytnutých dvoma skupinami disciplín: finančné a ekonomické, ktorých počet sa výrazne zvýšil. V roku 1979 sa konalo prvé vydanie dôstojníkov s vyšším vojenským vzdelaním, ktoré boli takmer úplne nasmerované do centrálnych orgánov lietadla. A z roku 1981., vyššie vojenské vzdelanie začalo dostávať absolventov pobočky neprítomnosti.
Príchod týchto špecialistov bol sprevádzaný rozšírením práv manažérov úverov všetkých stupňov pri využívaní rozpočtových prostriedkov. V armáde a na flotile sa začali realizovať štandardy výdavkov, zostatky boli povolené používať budúci rok. To viedlo k významnému rozpočtovému hospodárstvu ministerstva obrany.
Finančná opatrovník
Pri vytváraní ozbrojených síl nového Ruska A zníženie ich počtu sa objavili návrhy na prípravu vojenských finančníkov v občianskych univerzitách, hoci takéto pokusy zamietli život v 20. rokoch minulého storočia. Tende, spravidla, z niektorých reformátorov, ktoré zrejme nebolo jasné, že ozbrojené sily sú špecifickým štátnym orgánom určeným na zabezpečenie bezpečnosti krajiny. A vojenská fakulta bola vždy pripravená na organizáciu finančnej bezpečnosti vojakov a flotily sily nielen v podmienkach ich reálnej dislokácie, ale aj aplikácií a v prípade potreby a osobnú účasť v nepriateľských akciách, kde použitie Civijskí špecialisti sú v skutočnosti nemožné.
V ére "privatizácie", a jednoducho - obyvateľstvo štátu, vrátane majetku armády, vojenská finančná a ekonomická fakulta sa ukázala byť salónik pre niektorých predstaviteľov novej ruskej elity, ktoré boli cudzinecom pre vzdelávanie špecialisti na takýto profil, mali záujem o osobné žoldnierské ciele. Od pokusu podľa nehnuteľností pod rúškom rôznych kontroverzných reorganizácií boli zamestnanci vojenskej fakulty opakovane odpudzovali.
Pri reformovaní systému vojenského vzdelávania v súlade s vyhláškou predsedu Ruskej federácie z 13. októbra 1998 bola vojenská finančná a ekonomická univerzita zriadená ako súčasť vojenskej finančnej a ekonomickej fakulty a Yaroslavl Najvyššia vojenská finančná škola o právach pobočky. Toto rozhodnutie bolo vytvoriť viacúrovňový vzdelávací a vedecký komplex, tvoriť jeden prístupový prístup na prípravu pracovníkov finančných a hospodárskych služieb. Takéto združenie znamenalo začiatok jedného z najproduktívnejších období činnosti. V krátkom čase boli vo vzdelávacom procese vážne zmeny. Zaviedli sa nové technológie, kvalita vedeckých prác sa zvýšila, kvalifikácia a potenciál vyučovacích pracovníkov sa zvýšil, čo malo pozitívny vplyv na profesionálnu úroveň absolventov.
Jedna zo siete zostala ministerstvo financií a riadenia bankové aktivity na slnku. Jej zástupcovia boli priťahovaní k vykonávaniu tried aj v iných univerzitách. Na Akadémii všeobecného personálu, prednášky o problémoch rozpočtu obrany sa každoročne prečítali. Boli pripravené učebnice a monografie, boli chránené desiatky výhod, viac ako 70 dizertačných prác, boli vykonané rôzne NIR a prevádzkové úlohy.
Späť v roku 1977, ministerstvo finančných a hospodárskych činností a kontroly (organizovanie finančných služieb a kontroly) bol vydaný z oddelenia Ruskej federácie na posilnenie praktickej orientácie poslucháčov (organizácia finančnej služby a kontroly). Učili sa na ňom disciplíny aplikovanej povahy - pripravovali poslucháčov, aby pracovali hlavami finančnej služby zlúčenín a štrukturálnych divízií okresného a armády. Pod vedením finančná inšpekcia CFU Ruskej federácie tu pripravila prvú učebnicu o finančnej kontrole.
Katedra hospodárskeho riadenia a účtovníctva a analytických aktivít v ozbrojených silách Ruskej federácie (ekonomika ozbrojených síl) sa objavili vo svojom druhu, ktorý je relatívne mladý, pod vedením prvého šéfa lekára technických vied Profesor G. Zhukov, jasne oznámil. Prvá učebnica vojensko-ekonomickej analýzy krajiny bola publikovaná, ktorá sa okamžite začala vychutnať vysoký dopyt univerzít a výskumných inštitúcií ministerstva obrany. Prvýkrát sa objavili disciplíny: vojensko-ekonomická analýza, vojenská finančná informatika. Od roku 2000 sa pripravujú rozhodnutím ministra obrany inžinieri ES s vyšším vojenským vzdelaním. Jej absolventi 2002-2006 mali významný vplyv na rozvoj priemyslu a súčasného stavu systému riadenia štátnej obrannej objednávky. K dnešnému dňu je učebnica "ceny a ceny" zverejnená ministerstvom v roku 1985 je jediná v krajine.
Vo vývoji vedeckých základov vojenského hospodárstva boli investované vedci Univerzitnej univerzity: R. PARMAL, A. FIROV, N. ABROSIMOV, S. YERMAKOV, V. ZHIKHAREV, Zhukov, S. Viculov atď.
Univerzita v týchto rokoch sa stala intelektuálnym centrom kľúčových kompetencií o plánovaní a financovaní GOZ, ekonomiky výskumu a vývoja, riadenia cenových produktov obranného vymenovania, účtovníctva a analýzy nákladov, riadenia duševného vlastníctva. Všetky tieto najdôležitejšie smery boli študované na oddelení.
Dnes môžu byť problémy nahromadené za posledných desať rokov v uvedených oblastiach veľmi vážnou hrozbou pre implementáciu GOZ 2017-2019. Ale príprava profilových špecialistov s ním a teraz.
Inštrukčný príklad: Posilniť IER v oblasti ekonomiky a financií ozbrojených síl na univerzite pod vedením plukovníka A. Batkovského, výskumné centrum pre vojenské ekonomické vydania. Bolo dokončené asi 50 výskumných prác, viac ako 170 operačných úloh, osem monografií a metodických výhod v širokom spektre finančných a ekonomických problémov. Začali sme pravidelne uvoľniť vedecký časopis "Bulletin vojenskej finančnej a ekonomickej univerzity", ktorá publikovala články o najprístupnejších otázkach hospodárstva a financií.
V roku 2002 bola vybudovaná múzeum, vybavené modernými technológiami skladovania a demonštráciu historických informácií a archívnych materiálov. Tam boli plánované triedy s poslucháčmi, exkurzie pre rodiny vojenského personálu, študentov občianskych univerzít a školákov, významné dátumy a dni vojenskej slávy. Múzeum a práca "Vojenská finančná a ekonomická služba Ruska" zaznamenali štátnu cenu Ruskej federácie Maršal Sovietskeho zväzu Zhukov.
Tím vojenskej finančnej a ekonomickej fakulty vždy vošiel s časmi. Vykonával úlohy finančnej služby založenej na geopolitickej situácii, sa pripravuje a vychovávali dôstojníkov venovaných záujmom. V priebehu rokov práce pre Ministerstvo obrany, vnútorných vojsk, federálnej hraničnej služby, iné bezpečnostné agentúry vytvorili približne 7 500 vojenských špecialistov, rekvalifikované a pokročilé školenia viac ako 10 tisíc dôstojníkov.
Cieľové hodnotenie práce sa stalo jeho akreditáciou. Podľa výsledkov ministerstva školstva a vedy v roku 2005, externé preskúmanie vojenskej finančnej a ekonomickej univerzity patrilo medzi najlepších 10% ruských univerzít (vrátane civilných) vo všetkých hlavných ukazovateľoch. Absolventi úspešne vykonali úlohy finančnej podpory pre sovietskych vojsk dočasne umiestnených v Nemecku, Poľsku, Rumunsku, Maďarsku, Československu, na Kube v iných regiónoch. Mnohí sa zúčastnili nepriateľských akcií a mierových operácií v Egypte, Sýrii, Afganistane, Čečenskej republike, Juhoslávii, Abcházsku, Podnestersku. Často, v službe v horúcich miestach, museli spojiť ozbrojené strety, ochrana financií, iných hodnôt od zachytávania militantov. Pracovať spolu s odbornými zodpovednosťmi úlohy zachovania a stráženia vojenských stĺpcov, aby sa spolu s ostatnými služobníkmi osobná účasť V bojových akciách, ktoré ukazujú odvahu a hrdinstvo. Pre riadenie finančnej podpory vojenských operácií v Dagestane a Čečensku, General V. Zastnoyuk, plukovník E. Polobyova a Y. EFIMOV získal objednávku "pre vojenskú zásluhu". Plukovník Efimov, okrem, označený a poradie odvahy. Pre hrubé pracovné ocenenia získali ocenenia účastníkov v bojových operáciách: A. Ullianchuk, I. Semenihin, V. Kirillov, B. Belotserkovsky, O. Belenko, A. Borisov a mnoho ďalších.
Často vykonávajú úlohy v horúcich miestach, absolventi museli organizovať sociálne zabezpečenie Civiláni sa zúčastňujú na stabilizácii finančného a ekonomického systému regiónov. Živý príklad: v roku 2014, po štátnej verzii na Ukrajine, hospodársky teror organizovaný na Krym, blokáda bankových a finančných systémov, deprivácia obyvateľstva na existenciu finančnej služby Čierneho morského vozového parku bola schopná rýchlo a V boji, bez preháňania povedať záchrannú finančnú a hospodársku prevádzku. V dôsledku toho, pre flotilu a štátu, viac ako dve miliardy rubľov, ktoré boli v účtoch banky Ukrajiny, sú tajne zbierané od rybárskych stoviek miliónov hrivien a prevedené na rubľov. Spolu s dôstojníkmi terénnych oddelení banky s pevninou, obrovské množstvo hotovosti Dôchodkový fond, "Ruský post", úverové a finančné a iné organizácie Krymu. Ak nie je možné zaplatiť peňažný príspevok a mzdy bezhotovostný plastové karty S výrazným nárastom počtu flotíl, v čase, keď v hotovosti v hotovosti. Vďaka predovšetkým dôstojníkom finančných služieb sa riadili čo najskôr do pracovného stavu. malárny projekt prostredníctvom novej údržby bankovej inštitúcie. To všetko vo veľkej miere prispelo k ekonomickej stabilizácii Krymu a sociálnej ochrany svojho obyvateľstva.
Tam je niekto hrdý
Medzi našich absolventov - 124 Generálnych, 27 lekárov vedy a profesorov, tri zaslúžené postavy vedy Ruskej federácie, sedem víťazov štátnej ceny. Marshal Sovietsky zväz Zhukova, 59 zaslúžených ekonómov Ruskej federácie, 13 dôstojníkov udelil znamenie "pre vynikajúce úspechy v oblasti vyššieho vzdelávania ZSSR", traja čestní pracovníci krajiny vyššieho vzdelávania krajiny.
Život ukázal, že absolventi univerzít sú veľmi v dopyte a po prepustení zo vojenskej služby. Oni obsadili a obsadili slušné pozície v administratívnej a kontrolnej správe prezidenta, vlády Ruska a Moskvy, účtovnej komory, Ministerstva hospodárstva a financií, iných orgánov. Absolvent University of 2005, Golden Medist Colonel Reserve D. Aristov dnes ako režisér Federálna služba exekútori. Absolvent 2002 Plukovník skladom S. Emedunov - riaditeľ odboru leteckého priemyslu ministerstva priemyslu. Pozícia prvého zástupcu vedúceho ministerstva financií Moskvy, vedúci mestskej pokladnice zaberá plukovník E. Menshov. Plukovky rezervy V. Pavlov a O. Yakovlev sú zamerané finančnými a hospodárskymi orgánmi Katedry zdravotníctva a vzdelávania Moskvy. V kontrolnom podaní sa predseda konal verejná služba Úradníci S. Averichev a Y. Fedorov. Vojenskí finančníci, A. MATYUNIN, A. SKOBELIEV, I. \u200b\u200bOshchipkov a P. Romashkan tu úspešne pracujú. Na oddelení kontroly obranných výdavkov účtovnej komory Ruska, ktorý smeroval audítorom A. Piskunova, viac ako 85% kontrolného zloženia boli absolventmi univerzity. Mnohí sa stali významnými vodcami bankový systém Štáty. Vedúci generálneho riaditeľstva Bank of Bank of Russia teda je teda S. Belov, prvý zástupca vedúceho hlavného riaditeľstva Bank Ruska na centrálnej spolkovej štvrti - V. KNOSH. Katedra poľných inštitúcií Bank of Bank of Ruska vedie O. Belenko. Riadenie pobočky Belgorod hlavného riaditeľstva Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Bank of Rusko Naši absolventi vedú takmer všetky finančné orgány ozbrojených síl post-sovietskych štátov. Mnohí zostávajú verní zvolenej ceste, naďalej pracujú v obranných štruktúrach štátu, OPK, okruhom výskumného ústavu, rastlín, finančných oddelení, riadenia cien.
S veľkou rešpektom a pýchou, dnes si spomíname na hlavy vojenskej fakulty - účastníci Veľkej vlasteneckej vojny, generálov N. FAILYOVA, V. KRISHKEVICH, I. RYZHKOV, V. SELIKHA, V. BURSA, V. SEMENIKOVA, M. Polishchuk, ktorý významne prispel k rozvoju a zlepšovaniu aktivít vzdelávacej inštitúcie, príprava dôstojného personálu pre finančnú službu.
O autorite vojenskej univerzity a vojenskej školy, svedčia o návšteve ich prezidenta krajiny, dvakrát - predsedovia ruskej vlády a minister obrany. Takejto pozornosti a cti neboli udelené viac elitných vzdelávacích inštitúcií.
Bohužiaľ, v rokoch 2009 a 2010, vojenská finančná a ekonomická akadémia v Yaroslavle a vojenského finančného a ekonomického inštitútu, opakovať, boli rozpustené. Tento krok mnohých veteránov armády a flotily, najmä absolventov univerzity, sa považuje za antizútu, zameraný na podkopávanie hospodárstva a bojovej pripravenosti ozbrojených síl, obrannej schopnosti krajiny. Zdá sa, že súčasné vedenie týchto dvoch ministerstiev - obrany a financií príde k záveru, že bez takejto jedinečnej vzdelávacej inštitúcie nie je možné efektívne riešiť využívanie rozpočtových prostriedkov na obranu krajiny.
Všetci tí, ktorí sú cestou vojenskej finančnej a ekonomickej univerzity (vojenská finančná a ekonomická fakulta MFI), Gratulujeme k sviatku, želám vám zdravie, blahobyt a úspech v živote. Som presvedčený, že sme urobili prácu v prospech ozbrojených síl, máme právo byť hrdý.
Vojenské financie sú zahrnuté do jedného vojensko-ekonomického systému, ktorý je vytvorený vo formácii, distribúcii a uplatňovaní ceny vojenských výrobkov, vytvorenie príslušných činností v jednotlivých subjektoch, ktoré v konečnom dôsledku zabezpečuje bezpečnosť krajiny. Činnosti v tejto oblasti vykonávajú vojenských finančníkov.
Nedávna história
Keď A. Serdyukov bol menovaný na post ministra obrany, nazval jednu z hlavných priorít pracovnej reformy pri riadení financií a hospodárstva, v ktorom boli zrušené vojenské finančné služby. Predpokladalo sa, že vzhľadom na bezhotovostné výpočty a absencia korupcie účtovníctva v HF sa minimalizuje.
V tom čase začali trestné prípady začať na tých, ktorí držali najvyššie pozície v armáde. Resonant bol prípad generála Georgea Oleinik, ktorý bol obvinený z sprenevery 323 miliónov dolárov. Toto "zlaté rezidenčné" pre finančníkov začalo vojnu v Čečensku, kde mali až 50% hotovosti od platobných správ úradníka. Rezonančné prípady sa objavili v rôznych okresoch krajiny.
V tom čase sa teda reforma považovala za nútenú a potrebnú mieru, avšak správny účinok nebol dosiahnutý. Ústredné prístroje pre štátnych zamestnancov bolo pridelené poistné, ktorých veľkosť dosiahla niekoľko stoviek tisíc rubľov, ktorá niekedy prekročila výročnú platňu. Potom, čo bývalý minister zmenil S. Shogu, bolo rozhodnuté o posunutých finančných službách, ktoré bolo plánované vrátiť sa na 800 príspevkov s finančnými VUS.
Príprava vojenských finančníkov
Na rozdiel od VPEU, ktorá bola zrušená v nulovom rokoch, Yaroslavl vojenská finančná a ekonomická akadémia pokračuje v jej aktivitách. Je to tu, kto si priania môžu získať VUS realizovať finančnú a hospodársku službu v Ruskej federácii v budúcnosti. Akadémia pripravuje dôstojníkov, aby pracovali na ministerstve obrany, iných silných štruktúr, kde vojenská služba, oddelenie poľných agentúr centrálnej banky, stavebných a priemyselných organizácií ozbrojených síl Ruskej federácie.
Štandardná vzdelávacia doba je 5 rokov na plný úväzok, ale v niektorých špecialít sa môže študovať v neprítomnosti a menej obdobia. Zapísať sa na vojenskej univerzite, a získať špeciálny "vojenský ekonóm", musíte splniť určité kritériá, a to:
- byť občanom Ruskej federácie;
- vek by mal byť od 16 do 22 rokov (s neprenášaním naliehavej služby);
- až 24 rokov (pre vojakov zmlúv s výnimkou dôstojníkov);
- doklad o plnom, profesionálnom alebo primárnom odbornom vzdelávaní.
Kandidáti sa nebudú zvážiť, ktoré sú uvedené v odseku 4 a 5 článku 34 spolkového zákona "O", to znamená, že tieto osoby: \\ t
- nie sú v súlade s požiadavkami podľa federálneho zákona
- odsúdený a slúžiaci trest v nápravných inštitúciách;
- mať register trestov;
- podozrenie zo spáchania trestného činu vo fáze vyšetrovacích opatrení.
Funkcie budúcej profesie
V súvislosti s reformami minulých rokov boli pre štáty odvodené stovky dôstojníkov. Mnohí špecialisti veria, že nie je ľahké oživiť systém. V rovnakej dobe, s najväčšou pravdepodobnosťou, skúsenosti z minulých rokov sa zohľadnia a inštitúcie, aby sa zabránilo prevencii odpadu vo vlastníctve štátu a práca kontrolných orgánov sa zvýši.
Obrie vložka, rebrácii motorov, sa odstraňuje od pásu vojenskej základne v blízkosti holandského mesta Eindhoven. V bruchu vzduchového vozidla - tri vrtuľníky Apache. Po ôsmich hodinách sa podvozok lietadla dotýka letiska betónu v Kábule. Ale piloti komunikujú v ruštine, a na chvost lietadla - ruský Tricolor: Afganský kontingent NATO, Volga-Dneprova letecká spoločnosť s ústredím v Ulyanovsku, je privedená Afganským podmienkou NATO.
Majiteľ spoločnosti - ruský podnikateľ Alexey Izaikin. Let do KABUL stojí zákazníka aspoň 200.000 dolárov. Let nákladu Boeingu 747 v rovnakej vzdialenosti by priniesol dvakrát nižší príjem. Faktom je, že AN-124 RUSLAN, najväčší zo stále sériovo vyrábaných nákladných vozidiel lietajú v leteckej spoločnosti Izaicina. Celkovo je Izaikina desať. Sú základom flotily Volga-Dnipro, tretí v Rusku o príjmoch leteckej spoločnosti. Jeho obrat v roku 2008 presiahol 1,4 miliardy dolárov. A to je napriek kríze v ruskom leteckom úderov. Čo je tajomstvo?
* Pri pohľade na obrovský biely AN-124, ktorý uniká z zeme, je ťažké veriť, že práca na tomto stroji začala pred viac ako polstoročím. Sovietska armáda bola potrebná vojenská doprava lietadla schopná zdvihnúť ktorúkoľvek zo sovietskej armády vzoriek pozemných vojenských zariadení do vzduchu. Po 15 rokoch od brány Kyjev letectva OKB O. K. Antonova prvýkrát, Makina AN-124 "Ruslan" bol odhalený.
Lietadlo bolo zozbierané v Kyjeve a v lietadle v Ulyanovsku - štyri až päť kusov ročne. Vložka založila niekoľko svetových záznamov: na prenosnú kapacitu, výšku a rozsah nákladu. Ale pre tesniace hospodárstvo ZSSR bola pozorovaná cena 70 miliónov rubľov na lietadlo (TU-154 predstavovalo 4,5 milióna rubľov). Už v roku 1989 sa rozhodlo ukončiť výrobu Ruslanova. V armádách dedičov ZSSR, Ruska a Ukrajiny neexistovali žiadne úlohy pre letecké giganty, žiadne peniaze na udržanie letov. Ak sa niekto obťažoval zmiznutie dopytu po lietadle, potom vodcovia leteckej rastliny Ulyanovskej, v najvzdomšie hladnej dobe 90. rokov zostávajú bez objednávok. Koagulácia výroby AN-124 - "Príkladom prístupu Campanis k konverzii," zástupca vedúceho vojenského prijatia závodu, poručík plukovníka Alexej Izaikin, hased na továrenskom partnerovi.
* Izaikin prišiel v Ulyanovsku v roku 1984 mladým špecialistom. Jeho povinnosť v továrni zahŕňali cenu krvi vo výrobe AN-124. "Všetko, čo meralo merané peniaze, prešiel mi," si pamätá. ČastiProdukcia podľa krokov, a v roku 1990, rovnako ako ostatní vodcovia továrne, dokonale pochopili, že nie sú na domácom trhu pre lietadlá žiadne nakupujúci, ešte viac. Myšlienka sa narodila na vytvorenie kupujúceho týchto vojenských vozidiel - civilnú leteckú spoločnosť na prepravu ťažkých zaťažení. "Bolo to pochopenie, že lietadlo vytvorené legendou, na prepravu podnikateľského tovaru ľudí do okresov Ďaleko na sever, Môže to naozaj fungovať podľa tejto legendy, "pripomína izaikín, nastaviť okolo na zadnom sedadle svojej triedy Mercedes S, ktorá má šťastie v Moskovskej kancelárii spoločnosti so stretnutím s vedúcim Medzinárodnej dopravnej asociácie IATA.
* V roku 1991, ZSSR premiér Nikolay Ryzhkov položil vízum na rozhodnutie o vytvorení leteckej spoločnosti Volga-Dnepr, Alexey Izaikin bol vymenovaný za predsedu predstavenstva. Prečo je on? "Myslím, že to bolo v družsteve - každý bol zapojený do všetkého," hovorí Sergey Nadorosv, vedúci kascolovej skupiny spoločností, ktorá má dlhú dobu dlhých obyvateľov solga-dnipro. - A ako v každom družsteve bola čoskoro osoba, ktorá môže spravovať. Izaikín postupne vytiahol svoje vedenie. " Izaikín sám tvrdí, že bol v rozpakoch na poschodí, pretože bol schopný rozhodnúť o odchode zo stabilnej práce, zatiaľ čo iné neboli. Pracovná skupina pre tvorbu leteckej spoločnosti bola napríklad vedúci Izaikina Nikolay Kachalov, vedúceho vojenského prijatia závodu. Avšak, on sa dlho neznížil, aby som odstránil epalety, a keď som bol odstúpil, Issaikin už stál v čele spoločnosti. Nezabudol som šancu ukončiť "hlavnú" prácu a druhý "otec-zakladateľ" "Volga-Dnipro" - hlavný inžinier rastliny Valery Savotchenko.
Zakladateľmi leteckej spoločnosti boli Aircraft Aircraft, Kyjev kB. O. K. ANTONOVA (v mene spoločnosti, jeho Ulyanovsk a Kyjev pôvod, ministerstvo obrany, AEROFLOT a AVTOVAZBANK. Ministerstvo obrany poskytlo nájomné niekoľko turbistických nákladných vozidiel A-12 s posádkami, takže Volga-Dnepr by mohol okamžite začať lety. A v júni 1991 prvý "Ruslan" prišiel do flotily leteckej dopravy z výrobných vozidiel.
Avšak, vhodná rovina stále nie je zárukou úspechu. Medzitým, v roku 1991, Volga-Dnepr prepravoval napríklad americký americký anti-lietadlový raketový komplex Patriot z Chatero (Francúzsko) do Dubaj (UAE). Ako spoločnosť práve vytvorila z Provincial Ulyanovsk, bola dovolená prepravovať americké vojenské vybavenie?
V roku 1985, AN-124 prezentovaný širokej verejnosti v leteckej show Le Bourget. "Vysoko kvalitná práca", "výnimočne jednoduché lietadlo," napísal letu International, číslo jedna letecká magazín na svete. Pre britský nákladný letecký prieťah sa stal vzhľad ruského obra nepríjemné prekvapenie. Doteraz, Tsushka štvorrozmerného britského dopravného pracovníka Belfatu s gigantickým písmom H v Kielovi zaručil všetku pozornosť. Teraz Michael Hasel a Grahem Pierce, riadiaci ťažký výťah, zostali len, tsoky jazyky, skontrolovať sovietsky obr. Belfast mohol vykonať 40 ton Cargo, AN-124 - všetkých 120 ton. O takomto aute, ako AN-124, Briti by mohli snívať.
Nie je prekvapujúce, že čoskoro po páde železnej opony, na jeseň roku 1990, Hazel a Pierce šli pozdĺž lietadla vo vzdialenosti Ulyanovsk. Vynechali svoju delegáciu vedenú prvým tajomníkom mesta. Briti strávila niekoľko dní v továrni, komunikuje sa s Kachalovom, Izaikínom a ďalšími organizátormi Volga-Dnipro. Rokovania skončili vytvorením ťažkého výťahu - VOLGA DNEPR.
Strany prispeli B. overený kapitál Jv na £ 1. Hearylift z každého letu dostal fixnú komisiu, VOLGA-DNEPR - náhrada za poskytnuté lietadlá. V meste Stansteda, v blízkosti Londýna, bol organizovaný dopravný centrum a predajný servis. Ak podľa výsledkov z roku 1992, prvým rokom plného fungovania Volga-Dnepr, tržby Spoločnosti predstavovali 31 miliónov dolárov, potom v roku 1999 dosiahol 102 miliónov dolárov. Budúci rok sa však partneri rozišli.
Izaikin po celú dobu potreboval peniaze: armáda vo svojom pôvode, AN-124 požadovala trvalé investície do prispôsobenia sa občianskym požiadavkám. Letový zdroj, jeden z kľúčových prevádzkových charakteristík lietadla, bol položený počas svojho vytvorenia vo výške 2000 hodín. Ak je komerčná, a nie vojenská prevádzka AN-124 používa tento zdroj za dva roky. Každé povolenie rozšíriť zdroj od vývojára, Kyjev KB. Antonova predstavovala niekoľko miliónov dolárov. Veľké nástroje sa zvýšili v parku, ktorý do roku 2000 vyrastal na ôsmich Ruslanove. priemerná cena Posledné autá, podľa Forbes, bolo asi 15 miliónov dolárov.
Zaplatiť 5-6 miliónov dolárov v roku ťažký výťah Izaikin bol ľúto. Chcel, aby partneri nielen prijali peniaze, ale investovali aj do rozvoja podnikania. Briti neboli proti, ale žiadali podiel nie v spoločnom podniku, ale v samotnom leteckej spoločnosti. V dôsledku toho sa Izaikin rozhodol prestávku.
Vážne riskoval. Graham Pierce bol osobne oboznámený s kapitolami položky, Northrop Grumman, Lockheed Martinom a inými korporáciami, ktoré urobili objednávky na prepravu tovaru. "Budú mať problémy. Naše meno znamená veľa pre vojenské a iné hlavné spoločnosti ", - prepichnutý mólo po novinách o uzavretí spoločného podniku s VOLGA-DNIPRO.
Ale a Izaikina mala trumfy. Do konca deväťdesiatych rokov bol Centre letového manažmentu v Stanstede vybavené ruskými dispečerskými a plachty manažérmi a tieto by už mohli zvládnuť trh a vytvoriť spojenia so zákazníkmi. Späť v polovici roku 1990 najala spoločnosť Angličanom so skúsenosťami v lete International. "Bol to vážny krok, ktorý spoločnosť umožnila okamžite zvýšiť prítomnosť v sektorových a špecializovaných médiách," hovorí jeden z bývalých top manažérov Volga-Dnepr. Bol vypracovaný nasledujúci elegantný schéma. Posádky distribuované kamery a povedali, aby sa odstránili nakladanie a vykladanie. Vedúce vydania leteckej dopravy s radosťou publikovali fotografie na zaťaženie nadmerného nákladu obrie ruské lietadlá. Väčšina z nich bola vykonaná cez predné poklop, a potom bola fotografia VOLGA-DNEPR viditeľná na fotografii, odvodenej na spodnej strane nosového spravodlivosti všetkých lietadiel spoločnosti.
Prvé mesiace "autonómne potápanie" sú však neúspešné, predaj klesol viac ako dvakrát. Avšak, potom veci išli do kopca. Po prvé, situácia na trhu sa zmenila. Spojené štáty a ich spojenci začali vojenské operácie v Afganistane a Iraku. Heavy Cargo lietadlo boli nedostatok. "Briti a American C-17 (najbližší západný AN-124 analóg, ale s menej zdvíhacím kapacitou. - Forbes) sú ovládané s rekordným napätím, americkým veliteľom Air Force sa neustále sťažuje na nedostatok vojenskej dopravy letectva," hovorí Michail Barabánov, Moscow Defense Edition Editor Stručný.
Izaikin plne využil príležitosti. VOLGA-DNIPRO sa stal prvým súkromná firmaZačiatočné lety do Afganistanu po zvrhnutí Talibanu v roku 2001. Bolo možné udržať civilné zákazníkov, s ktorými Volga-Dnepr začal pracovať s ťažkým zdvíhacím mediáciou. V roku 2008, Charterová nákladná doprava priniesla "Volga-Dnepr" asi 1 miliardu dolárov. Silný výťah prežil bankrot, zmenu vlastníkov a potom spolu s flotilou niekoľkých lietadiel a presťahoval sa do Austrálie vôbec.
* Teraz Volga-Dnepr je viac ako 2500 personál, kancelárie v desiatkach miest po celom svete. V minulom roku spoločnosť prepravila viac ako 250 000 ton nákladu a splnilo 10 000 letov. Niche AN-124 na globálnom trhu - preprava všetkého, čo menšie lietadlo jednoducho nezodpovedá. Príklady? 125-tonový chemický reaktor. COOCA-COLA rozliatie linky s hmotnosťou 81 ton. Vesmírne usporiadanie lodí pre natáčanie "Star Wars" so spoločnou hmotnosťou 100 ton. Každá takáto dopravná doprava je komplexnou technickou prevádzkou a vyžaduje dôsledné výpočty. "Je to ako žehlička na prenášanie papiera," opisuje isaikín na prepravu tovaru na AN-124.Často nie je žiadna alternatíva k nebeským ťažkým nákladným vozidlám. Britský petroleum začal produkciu ropy v horskej oblasti Kolumbie, 500 km od najbližšieho prístavu? VOLGA-DNIPRO je pripravený preniesť potrebné vybavenie prostredníctvom miestneho letiska. Ako súčasť tejto zmluvy, Izaikina splnila 128 letov a prepravil viac ako 10 000 ton zariadení. AN-124 vytvoril nový segment leteckého trhu, miluje opakovať izaikín.
Asi 90% príjmov spoločnosti dostáva od servisu zahraničných zákazníkov. Dve tretiny prepravy Štátne organizácieV prvom rade, armáda. Zvyšok sú zaťaženia pre výrobu lietadiel a produkujúcich ropy, priemyselné vybavenie.
Jedným z hlavných zdrojov prijímania zmlúv - ponúk na leteckú dopravu, ktorú vykonávajú OSN a Vojenské oddelenia rozdielne krajiny. Izaicina má niekoľko vlastných predajných centier v Anglicku, USA, Číne a Rusku. Okrem toho spoločnosť VOLGA-DNIPRO uzavrela Všeobecné dohody agentúry s viacerými spoločnosťami, ktoré predávajú letové hodiny AN-124 v rôznych regiónoch sveta a pre zákazníkov z rôznych priemyselných odvetví. Nakoniec, predajná služba "Volga-Dnipro" je neustále v kontakte s nákladnými maklérmi po celom svete, ktorá pozná možnosti AN-124, vystavovali spoločnosti prepravu tovaru.
Ale čo je zvedavé: ak Park AN-124 "Volga-Dnepr" rástol z roku 2000 do roku 2010, len dve jednotky, až do desiatich kusov, potom príjmy, ktoré prinášajú spoločnosti - viac ako sedemkrát. Ako to bolo možné?
Samozrejme, v poslednom desaťročí sa trh nákladnej dopravy vykuroval operáciami Spojených štátov a ich spojencov v Iraku a Afganistane. AN-124 začal letieť oveľa viac. Hral sa rýchle zvýšenie cien pohonných hmôt. Existuje však ďalšie vysvetlenie: monopolizácia trhu. Teraz po celom svete v prevádzke 46 "Ruslanov", 22 z nich - ruské letectvo. Dve lietadlá vlastní Líbyu, jednu vládu Spojených arabských emirátov. Kommersant má 21 áut. Z nich, 10 lietadiel vo Volga-Dnipro a 7 - v Antonov Airlines, \\ t konštrukčná jednotka Kyjev kb. Antonova. Až nedávno boli obyvatelia Kyjeva konkurenti izaikínu. Avšak pred piatimi rokmi, "Antonovtsy" a "VOLGA-DNEPR" vytvorili dva spoločné podniky. Jeden na predaj služieb na prepravu nákladu AN-124 na vojenských zmluvách, druhá je v občianskom poriadku. A teraz sa významná časť prepravy podľa vzduchových supergovníkov vykonáva z "jedného okna" (z 1,4 miliardy $ 1,4 miliardy Volga-Dnipro na rok 2008, 180 miliónov dolárov muselo byť na ukrajinskej AN-124).
Výsledok? Pred desiatimi rokmi, AN-124 letovú hodinu urobil zákazník v priemere na 14.000 dolárov, av roku 2008 - už na 24 000 až 44,000 dolárov. Ceny nákladnej dopravy letectva na svete počas tohto času sa zvýšili o iba 30%.
* Business "VOLGA-DNIPRO" je postavený na prevádzke lietadla s jedinečnými vlastnosťami, ktoré jej umožnili prakticky monopolizovať trh pre leteckú dopravu veľkých zaťažení. Ale pokojný život tejto leteckej spoločnosti nie je odo mňa toľko. Maximálna možná životnosť lietadla je 40 rokov, potom bude nemožné rozšíriť zdroj. Treba však zaznamenať bod, že Volga-Dnepr - "spoločnosť jedného lietadla", ostro protestuje Izaikín.
Posledných rokoch, vedenie pozície prezidenta Volga-Dnipro, hlava a priamo vedie do dcérskej spoločnosti Air Bridge Cargo (ABC). ABC patrí do ôsmich nákladu Boeing 747 - to sú lietadlá s charakteristickým "hrbom" profil, renovovaný z osobných vložiek. Ich nosnosť je viac ako 100 ton, ale na rozdiel od AN-124, zaťaženie zaťaženia v Boeing môže byť len cez bočný poklop. Typicky takéto lietadlo používajú pravidelné lety a zaťaženia v štandardných kontajneroch. Vytvorenie ABC a nákupu Boeing je pokusom Alexei Izaikin dať "Volga-Dnipro" má klasickú nákladnú leteckú spoločnosť. Uspela?
Zarobiť peniaze na Boeing sa ukázali byť oveľa zložitejšie ako "Ruslans", uznáva izaikin. Ak "Volga-Dnipro" na trhu s dopravou, Volga-DNIPRO nemá takmer žiadnych konkurentov, potom pravidelná doprava na Boeing 747 vykonáva desiatky leteckých spoločností. Recept na úspech je nájsť optimálny pomer medzi cenou dopravy, trase a typom lietadla prevádzkovaných a zaklinených do jedného z mocných tokov nákladu, napríklad medzi Čínou a Európou. AN-124 Volga-Dnipro lietať v priemere asi 1000 hodín ročne a Boeing prináša zisk, len ak vynakladá 5 000 a viac hodín vo vzduchu, to znamená, že lietadlo musí neustále zavesiť vo vzduchu. V roku 2008 predstavovali príjmy ABC 450 miliónov dolárov.
"Toto je obchod s veľmi nízkou rozpätím a veľmi veľkými otáčkami. A je to nebezpečné. Turnce môžu spadnúť, napríklad kvôli kríze, a máte veľmi veľké náklady. My [s Isaikinom] mali v tejto otázke veľké diskusie, "hovorí Sergey Nevypreprava. Doteraz sa Izaikín spravuje vyrovnať sa. V kríze 2009 ABC otvorila niekoľko letov z Číny do Európy. Izaikin znížil štáty a znížil počet služieb poskytovaných zákazníkom. V dôsledku toho bolo možné znížiť ceny a prudko zvýšiť objem premávky - o 20% v roku 2009. Izaikin dokonca v novembri vzal ďalšie boeing do lízingu. A od leta minulého roka hovorí, že Izaikin, ABC začal pracovať s ziskom.
Majiteľ Volga-DNIPRO však trávi omšu, aby sa lobovalo obnovenie výroby AN-124. V novembri minulého roka Dmitriho Medvedev, ktorý bol na stretnutí v Ulyanovsku, oznámila, že toto rozhodnutie bolo vykonané. V decembri 2009 prezident nariadil vládu, aby zabezpečila rozmiestnenie produkcie modernizovanej verzie AN-124 v Ulyanovsku a nákup 20 áut pre ruskú armádu. Spolu s armádou budú postavené a autá pre VOLGA-DNIPRO. Ak cena, hovorí Izaikin, bude 150-160 miliónov dolárov, potom za súčasné náklady na náklad a životnosť 40 rokov, nákup takýchto lietadiel sa vyplatí. Na túto situáciu je však ďalší pohľad.
"Možnosti tohto lietadla sú zbytočné pre vnútornú vojenskú dopravu a rozsiahle vojenské operácie na druhom konci Svetového Ruska nevedú a zrejme nevedie," hovorí Milchhail Michail Barabanov. Z jeho pohľadu je rozhodnutie o produkcii AN-124 za letectvo "čisto politické" a je akceptované len na založenie nadácií štátnych dotácií výroby AN-124 v záujme obchodných dopravcov, \\ t To znamená, že volga-dnepr. Zákon bude toto rozhodnutie len dovtedy, kým sa lobujúci potenciál Izaikíny nespustí.
Čo sa stane, ak sa stavba AN-124 nezačne? "Naša odbornosť je známa celým svetom. Môžeme zarobiť peniaze na nákladných vozidlách. Ak nie je AN-124, potom prilákame niečo iné. Zdá sa, že vzduchotesníky - budeme lietať na nich, "hovorí majiteľom Volga-Dnipro. Jeho čas vo veľkom: Zabudovaný posledné roky ZSSR AN-124 je schopný lietať na ďalších 15-20 rokov. A je nepravdepodobné, že počas tohto času niekto príde na jeho monopol.
Vytvorené v roku 1918 Finančné oddelenie podľa oživenia republiky spolu s implementáciou takýchto otázok dôležitých pre mladého štátu ako financovania frontov, kontrolu nad využívaním alokácií červenej armády, organizácie práce v oblasti pokladnice, vytvorenie systému na prípravu vojenských finančníkov.
"V priebehu rokov svojej činnosti, vojenská finančná a ekonomická fakulta vydala 7 500 dôstojníkov"
Vyššia vojenská finančná a hospodárska škola v Revivetete z republiky sa stala prvou vojensko-vzdelávacou inštitúciou, ktorá sa stretla s úlohou poskytnúť poslucháčom finančnému a hospodárskemu vzdelávaniu potrebné na prácu na financovaní jednotiek, ako aj pripraviť špecialistov Kto by mohol viesť vedecká práca Podľa finančných a hospodárskych a hospodárskych a administratívnych otázok v armáde a na flotile.
V októbri 1938 boli dve spoločnosti kadeti Yaroslavl vojenskej školy prevedené do vzdelávacích programov na prípravu vedúceho finančnej časti pluku, ktorá sa stala základom formácie v roku 1941 RED ARMY ARMY A FINANČNOSTNOSTI (Od 1. septembra 1974, Yaroslavl Vyššia vojenská finančná škola menom General Army A. V. Khrlev).
Doplnenie personálu finančného servisu počas Veľkej vlasteneckej vojny sa uskutočnilo v rôznych smeroch: Príprava pokračovala vo vojenských školách vytvorených pred vojnou; Bola vytvorená celá sieť krátkodobé kurzy o príprave nadradeného zloženia finančných orgánov; Vzhľadom na civilné špecialisti, ktorí mali skúsenosti s finančným a účtovníctvom.
Medzi špecialistami národné hospodárstvo, Navrhnuté a nasmerované počas veľkej vlasteneckej vojny vo finančných orgánoch armády a flotily, boli absolventi finančných a ekonomických vzdelávacie inštitúcie - Ako pravidlo, skúsení špecialisti, ktorí tiež prispeli obrovský príspevok Pri riešení finančných a ekonomických úloh. Mnohí z nich zostali vojenská služba A po vojne.
Medzi civilnými univerzitami, ktorých absolventi slúžili vo finančných orgánoch armády a flotily, - Moskva Credit a Ekonomický inštitút, LENINGRAD FINANČNÝ A HOSPODÁRSKE Inštitút a ďalšie.
Vojna bola úzko kontrolovaná pripravenosť ozbrojených síl akejkoľvek atmosféry, vhodnosti všetkých systémov vojenského hospodárstva a financií. Činnosť vojenských finančníkov počas Veľkej vlasteneckej vojny si sovietsky vláda veľmi ocenila. 95% dôstojníkov finančnej služby armády a flotily bolo udelených objednávok a medailí.
Pri riešení najkomplexnejších ekonomických problémov povojnového obdobia bolo veľmi dôležité rozvíjať najefektívnejšie a ekonomicky oslobodené metódy hospodárskeho riadenia a zintenzívniť vplyv finančných a hospodárskych a úverových a ekonomických pák, aby urýchlili tempo oživenia národného hospodárstva.
V súvislosti so zvýšením požiadaviek na financovanie personálu v nových podmienkach, o tucete finančných, finančných a hospodárskych a hospodárskych univerzitách, celej siete špeciálnych technických škôl, bola otvorená v krajine.
V kontexte reorganizácie a re-vybavenia armády a flotily v mieroch bolo potrebné použiť na plnej kapacite nielen kontrolné páky financií, ale aj ich kreatívne príležitosti, posilniť ich vplyv na všetky hospodárske a vojenské \\ t ekonomických procesov. Ukázalo sa, že je veľmi dôležité, pretože ekonomika ozbrojených síl v tom čase predstavovalo silnú výrobnú sféru ( výstavba kapitálu, Priemyselná a poľnohospodárska výroba, vojenský obchod), veľký počet ozbrojených síl s novou bojovou pripravenosťou.
Výsledkom dôkladnej analýzy súčasnej situácie a nových úloh pred riadiacim tímom bolo rozhodnutie o zriadení na základe finančného inštitútu Moskvy (teraz Finančná univerzita pod vládou Ruskej federácie) vojenskej fakulty, ktorá bola prijaté 20. septembra 1947 Spoločným nariadením Ministerstva ozbrojených síl a Ministerstva vyššieho vzdelávania.
Vojenská fakulta bola poverená prípravou pracovníkov dôstojníka s primeraným vzdelaním na získavanie finančných orgánov zlúčenín, vojenských obvodov, skupín vojakov a flotíl, hlavných a centrálnych kancelárií, ktoré v tom čase neboli popraskané. Vojenské a špeciálne školenie poslucháčov bolo poverené Katedry fakulty a riadeniu všetkých druhov vzdelávacích tried na verejných, sociálno-ekonomických a finančných disciplínach - finančným inštitútom Moskvy.
V roku 1976 začala vojenská finančná a hospodárska fakulta v Moskve Financial Institute pripraviť špecialistov s vyšším vojenským vzdelaním. Pri vývoji nových učebných osnov a programov sa už použili akumulované skúsenosti, hlavné úsilie bolo zamerané na praktickú stránku odbornej prípravy a dosiahnutie kontinuity medzi vzdelávacími procesmi Yaroslavl Najvyššej vojenskej finančnej školy pomenovanej po armáde A. V. Khrulev a fakulty.
Bol postavený štíhly dvojaký systém prípravy špecialistov finančných služieb s vyšším vojenským vzdelaním.
V priebehu rokov svojej činnosti, vojenská finančná a ekonomická fakulta vydala 7 500 dôstojníkov, viac ako 10 tisíc dôstojníkov založených na fakulte prešla rôznych kurzov na zlepšenie finančných a ekonomických poznatkov.
V dôsledku transformácií v systéme vojenského finančného a hospodárskeho vzdelávania v rokoch 1999-2010 bola príprava vojenských finančníkov zverená vojenskej univerzite.
Dnes, dôstojníci, kadeti a fakulta Finančnej a ekonomickej fakulty vojenskej univerzity sú sväté ako slávne tradície kadetov a študentov univerzít predchodcov: Yaroslavl Finančná škola a vojenská finančná a ekonomická fakulta.
Moderná finančná a hospodárska služba ozbrojených síl Ruskej federácie predstavujú absolventi takmer všetkých finančných a ekonomických univerzít ZSSR a Ruska, medzi ktorými osobitné miesto patrí do finančnej univerzity pod vládou Ruskej federácie , Štátna ekonomická univerzita Petersburg a vojenská univerzita.
V rade finančnej a hospodárskej služby ozbrojených síl Ruskej federácie, špecialistov na vysokej úrovni, ktoré majú nielen čisto finančné a široké ekonomické vedomosti, čo umožňuje hlbšie ponoriť do systému finančných síl a v celom systéme ekonomické spojenia V ponuke zbraní a vojenskej techniky a ich prevádzky, ale aj znalosť štruktúry ozbrojených síl, poznajú ich účel, systém nadobudnutia, komplexne poskytovať všetky druhy spokojnosti. Moderní špecialisti na finančné a ekonomické služby sú oprávnene vykonávajú vysokú hodnosť vojenských finančníkov - "Time State Treasury".
S dôverou možno povedať, že vojenská finančná a ekonomická fakulta bola neoceniteľným príspevkom k formácii ľudský kapitál Vojenská finančná a hospodárska služba. Absolventi vysokých škôl spolu s ostatnými vojenskými finančníkmi zohrali významnú vojensko-ekonomickú úlohu pri riešení úloh finančnej podpory pre pojazdnú reštrukturalizáciu ozbrojených síl Ruskej federácie a jej hospodárstva v súlade s novými výzvami medzinárodnej situácie, zabezpečiť Raketová a jadrová správa armády a flotily, tvorba hodnej odpovede našim oponentom, riešenia sociálnej ochrany vojenského personálu a ich rodinných príslušníkov.
Vedecký a pedagogický tím vojenskej finančnej a hospodárskej fakulty vyvinula vedecké odôvodnenia problémov, ktoré sa teraz rozhodnú, a uverejnené literatúra je pre nás pracujú na rozhodnutí finančnej podpory armády a flotily v nových podmienkach, \\ t Základy, na základe ktorých vychádzame nápady a praktické rady.
V súčasnosti finančná a hospodárska služba ozbrojených síl Ruskej federácie úspešne rieši úlohy úloh včas a úplnú finančnú podporu ozbrojených síl Ruskej federácie v inom prostredí, pričom zohľadní požiadavky Ruskej federácie o racionálnom používaní pridelených alokácií.
Na tento účel Ministerstvo obrany Ruskej federácie, ako hlavných manažérov rozpočtových fondov zabezpečuje výkon rozpočtu na základe pokladničných technológií, ako aj nových rozhodnutí o riadení o monitorovaní vykonávania nariadenia o štátnom obrannom poradí v spolupráci s \\ t bankový sektor Hospodárstva.
Vzhľad v roku 2015 v kalendárom pamätných termínov finančnej a hospodárskej služby ozbrojených síl Ruskej federácie môže byť oprávnene posudzovaný štátnym uznávaním príspevku vojenských finančníkov s cieľom posilniť obrannú schopnosť krajiny, dôkazy o vysokom štáte Hodnotenie zásluh špecialistov finančnej a hospodárskej služby, ako aj hold našim veteránom.
Ochrana personálneho potenciálu pre nás je veľmi dôležitá.
Znalosť vojenských finančníkov, vrátane absolventov vojenskej fakulty, sú pre nás v dopyte v dôležitých oblastiach a oblasti finančných a hospodárskych činností, a dnes sme prijali túto skúsenosť.
Ako nie je známy, žiadny inštitút spoločnosti alebo vojenskej organizácie štátu sa môže rozvíjať bez kontinuity, a sme vďační veteránovom tímom našej služby, ktoré sú držané s nami silnými väzbami a našej práce dnes potrebujeme na predchádzajúce generácie, Patriotizmus a láska k našej profesii.
A dnes, s použitím všetkých cenných nahromadených predchodcov, vojenských finančníkov úprimne a svedomito plnili svoj oficiálny dlh.
Na tomto pamätnom dni úprimne blahoželáme na 70. výročie vojenského financií a hospodárskej fakulty všetkých veteránov z velenia, fakulty, fakulty a vedeckého zloženia fakulty, vojenského financovania a všetkých absolventov vojenskej finančnej a hospodárskej fakulty.
Želám si všetkým dobré zdravie, šťastie, radosť a pohoda.
Nové úspechy a úspechy pre našu vlasť!
