Analitika
Analytics - U ovom odjeljku naći ćete članke o igri u Bookmakers, o profitabilnosti / načinima igranja na različiti tipovi Sport, različite lige, različite vrste uloga članaka o matematičkoj strani predviđanja i nekih drugih materijala s kojima vam savjetujemo da se upoznate.
Članci:
Kako napraviti prognozu
- Računovodstvo za stope - Zašto je to važno?
- Zašto je ordinar bolji?
- klađenje na NHL (dio 1)
- Klađenje na NBA (1. dio)
- Metode teorije vjerojatnosti i statistike po stopama 1
- Metode teorije vjerojatnosti i statistike po stopama 2
- psihološki aspekti igre u kladionicama
- Kada se trebate kladiti?
- Sportske stope. Povijest.
- o mitovima. Stupac glavnog urednika od 09.07.2002
Ovaj članak je sudara iz knjige J.r.Miller
Prijevod Probe
U članku je sve naznačeno primjerom profesionalnog američki nogometIako se isti principi mogu koristiti za druge sportove.
Prva stvar koju trebate je referentna točka. to brz način Odrediti preliminarni račun.
Za početak njihovog mišljenja o ishodu nogometne igre - logični koraci bit će priprema predugacije; Referentna točka je "početna" prognoza. Koristeći ovaj "prvi" račun kao referentnu točku, možete sastaviti svoju procjenu dodavanjem drugih čimbenika koji utječu na igru. Preliminarna prognoza poslužit će kao početna točka iz koje ćete povući prognozu koristeći sve ostale subjektivne i apstraktne čimbenike koji će postati dio vaše konačne prognoze.
Ova preliminarna prognoza je bolje sastaviti koristeći statistiku prethodnih igara. Statistike su temelj i temelj bilo kojeg dobrog sustava za hendikeper, jer nude najbolje ključeve razinama vještina. Ali samo sposobnost rukovanja statistikama nije najnevjerojatnije. Pomiješajte na brkove - daleko je od najnepovježje. Pobjednik nogometa definitivno koristi "koktel" od tri glavne vrste određivanja čimbenika za pripremu prognoze.
1) apstraktni (apstraktualni) čimbenici.
Ti se čimbenici općenito ne primjenjuju na razine timskih talenata. To uključuje - slabljenje tima zbog ozljeda, neočekivanih ozljeda, ludih skretanja u igri, vremenu, navijačima buke, bolesti. Ti su čimbenici vrlo teško predvidjeti. Najveći apstraktni faktor svega je glupi Pruh / nikad (sreća / neuspjeh).
2) Subjektivni čimbenici (subjektivni - osobni).
Ti čimbenici uključuju sve motivacijske aspekte koji igraju važnu ulogu. Oni uključuju sve što može utjecati na želju tima za pobjedu i sposobnost koncentracije. Subjektivni čimbenici uključuju sve, od osvete na ugovore, također pregovore o ugovorima, ozljedama, intrakomandi intrige, odbačeni treneri, ljubomori, osobnim sukobima, obiteljskim problemima ... bilo koje i / ili sve emocionalne teme.
3) objektivni čimbenici
Oni uključuju čimbenike koji su razumljivi i očigledni svima - najbolji pokazatelji razine sposobnosti tima; "Dobiveni" timski talent nam daje pokazatelj timskih nastupa u prethodnim utakmicama ... Statistika.
Prva kategorija (apstraktni čimbenici) je najlakše od ova tri, jer je najteže primijeniti s njom - to je jednostavno gotovo uvijek ga možete ignorirati. Poglavlje 10 razgovarao je o nekoliko apstraktnih čimbenika (na primjer, vrijeme) - ali uglavnom malo ovdje može biti učinjeno - jer se sve temelji na uobičajenom Pruhu. Samo je potrebno nadati se da će dobra i loša "iznenađenja" red.
Kada je riječ o profesionalnim sportskim timovima, možete precizno vjerovati da su subjektivni čimbenici značajniji, osobito u odnosu na liniju. Nesumnjivo, vaša sposobnost vjerno procijeniti šanse za timove i uspjeh u sportbettingu određuje se znanjem o učinku motivacijskih čimbenika. Ti su čimbenici detaljnije opisani u poglavljima 3 i 4 i svugdje u knjizi.
Naravno, sastaviti prognozu, uzimajući u obzir subjektivne čimbenike, trebate određenu mjeru ili referentnu mjeru. Stoga je glavna svrha matematičkih formula na temelju statistike je povlačenje ove točke na temelju prethodnog permanciranja. Statistika Možete li vam puno reći i vrlo je važno znati prethodnu snagu timova.
Ali u isto vrijeme, previše se bojimo da se oslanjamo na neke matematičke formule. Trebate jednostavno koristiti prognozu na temelju statistike za tada obuhvaćaju točniju prognozu koja uzima u obzir subjektivne i apstraktne čimbenike.
Korištenje matematičkih formula.
Ne bih rekao da smanjuje značenje matematike i statistike, ne radim to. Nemojte obmanuti ideju jednostavnosti sljedeće formule.
Uz dugo razdoblje "operacije", matematičke formule, dane u ovom poglavlju, radi približno što više drugih dobrih formula za analizu, uključujući mnogo složenije "dvorišta po točka" formula i zaplete formule računalnih genija i misli Titani , (Izraz "dugoročno" znači najmanje 500 opažanja, događaja.
Želim reći da ova formula ima očekivanje od 60% uspješnih prognoza općenito i približno 54-55% pobjeda protiv Firkspred (3,1% do 5% s prometom - cca. Prijevod na jasan jezik).
Eksperimentirao sam dugi niz godina s mnogim prilično složenim sustavima, uključujući i one koji se temelje na dvorištima po točki i mnogi drugi na temelju različitih statističkih metoda. Nikad nisam pronašao neka važna poboljšanja u pogledu vrlo jednostavne formule ispod.
Nemam argumente za one momke koji inzistiraju na izgradnji vrlo složenih statističkih sustava koji zauzimaju sati za izdavanje prognoze; Jednostavno ne smatram i nikada nisam vidio sustav bolji od ovog jednostavnog sustava.
Imenovanje obrasca
Predloženi obrazac treba doprinijeti poboljšanju metoda predviđanja mogućnosti stranih država. Do kraja posebna pažnja Tretira na važnost sljedeće točke:
a) dosljedan opis povoljnog 2 i ne-
1 Ovaj obrazac je modificirana shema predložena u članku pukovnika Waltera SIIOW "procjene rizika", Vojni pregled,Naredba i opći stolni fakultet, ft. Leavenworth, Kansas, Aug. 1953.
2 Pod "povoljnim" čimbenicima su čimbenici koji doprinose provedbi pretpostavke koja se razmatra. Na primjer, ako se dovodi do petogodišnje prognoze u vezi s razvojem visokog obrazovanja u SSSR-u ili razvoju zrakoplovstva u komunističkoj Kini, tada će povoljni čimbenici biti oni koji će doprinijeti razvoju obrazovanja ili zrakoplovstva. Ti čimbenici ne moraju nužno favorizirati Sjedinjene Države. Bit je to kada se sastavljaju prognoza bilijednako računiargumenti za ivs
Predviđanje
povoljni čimbenici s procjenom konačnog rezultata njihove interakcije, otprilike kako se radi u procjeni situacije u skladu s poljskom poveljom američke vojske FM-101-5.
b) usporedba situacije u stranoj državi s sličnom odredbom poznatom u slučajevima kada je to moguće.
c) jasnu formuliranje razumnih pretpostavki, određivanje gornjih i donjih granica razvoja ovog fenomena i različitih mogućnosti u ovom području. Prognoza treba sadržavati naznaku nekih većih čimbenika koji određuju razvoj fenomena u studiju, kao i naznaku stupnja pouzdanosti prognoze.
Objašnjenja
Dosljedan opis povoljnih i nepovoljnih čimbenika pomaže identificirati bitni čimbeniciOdređivanje razvoja ovog fenomena i odrediti koja kombinacija učinka mogu imati pozitivan ili negativan. Takav pristup pomaže sveobuhvatno istražitifenomen, pojasniti neke trenutno primijenjene metode rada i uspostaviti odlučujuće trenutke na kojima se temelji predviđanje.
Uspoređujući situaciju u stranoj državi sa sličnom položaju poznatom za nas, postojeći čimbenici koji smo poznati i mogu se proučavati, prolivemo malo svjetla na studiranom fenomenu koji bi inače ostao nejasan.
Razumne pretpostavke ukazuju na moguće gornje i donje granice razvoja fenomena u studiji i pomoći da bolje razumiju ispravnost kvantitativnih pokazatelja i točnost napravljenih procjena.
Sve ove tehnike donijet će malo više koristi u pripremi obavještajnih prognoze u usporedbi s ograničenom korist da donose općenito, a vidljive koristi od njih u nekim područjima, kao što je ekonomska statistika, Oni će pomoći razviti vještine dosljednog razmišljanja i napraviti jasniju osnovu na kojoj gradimo vlastite zaključke.
Približan oblik dokumenta
Ovaj obrazac treba uzeti u obzir samo kao priručnik i primjenjivati \u200b\u200bu slučajevima kada je prikladan. Potrebno je izostaviti odvojene stavke koje ne primjenjuju.
Formulacija problema
Pretpostavke
Istraživanje i terminologija
Opći razmatranje problema.Pokazatelj važnosti problema; opis ukupnog okruženja; Kratak popis općih čimbenika koji rezultiraju ispitivanim fenomenom. Ovaj dio dokumenta predviđa razmatranje prvenstveno takve stalne čimbenike koji su potrebni stalnoprepoznati pri rješavanju ove vrste problema, a ne privatnim čimbenicima povezanim s ovom zemljom ili fenomenom. Preostali dijelovi dokumenta odnose se samo na ovu zemlju i okolnosti zadatka, ako je to potrebno.
Povijesna analiza.Razvoj ispitivanog fenomena i njezin trend. Izrada dijagrama u slučajevima gdje je moguće. Razlozi uzrokovani razvojem ispitivanog fenomena u tom smjeru. Analizirajući na temelju povijesne analize, koje bi načelo predviđanja trebalo birati - očekivanje koje je ograničeno na registriranje održivih trendova, razvoj događaja u određenom smjeru ili cikličkom razvoju događaja.
Status quo.Studija je to izvorna točka za proučavanje budućnosti. Određuje se opseg našeg znanja o činjenicama i metodama istraživanja.
Povoljni čimbenici.Svaki značajan čimbenik favoriziran razvojem fenomena, o čemu se raspravlja u ovoj prognozi, smatra se odvojeno; Daje se procjena maksimalnog učinka, koja može imati učinak svakog od tih čimbenika. Vjerojatnost očuvanja određuje se određeno vrijeme u budućnosti ovog stupnja učinkovitosti djelovanja svakog od čimbenika.
Nepovoljni čimbenici.S istih pozicija kao povoljni.
Slične odredbe.Proučavani fenomen uspoređuje
Predviđanje
s sličnim fenomenima, koje imamo više informacija, na primjer, s fenomenima u prošlosti u istom stranom stanju, ili s poznatim fenomenima u Sjedinjenim Državama ili nekoj prijateljskoj zemlji.
Uzroci, najvažnije čimbenike i odlučujuće trenutke.Svaki od tih čimbenika, koji su važni, a možda čak i ključni.
Završno razmatranje problema u cjelini.Uzet je odnos svih gore navedenih točaka.
Zaključci.Uključite naznaku stupnja pouzdanosti prognoze i u slučajevima kada je to moguće, na stupanj točnosti digitalnih podataka.
Dio trećeg
Informacija
Radna inteligencija
Kao profesija
Socio-ekonomsko predviđanje ima važno Za razvoj teorije i prakse upravljanja. Suština predviđanja otkriva Sl.
Kvaliteta života, interes za budućnost teče iz neposrednih i akutnih praktičnih potreba danas. Potreba za predviđanjem probabilističkog ishoda događaja u budućnosti nikada nisu bili tako relevantni kao u promjenjivom mediju. To je zbog visoke nesigurnosti događaja zbog funkcioniranja ekonomija tržišta.
Predviđanje događaja omogućuje ih unaprijed pripremiti, uzeti u obzir njihov pozitivan i negativne posljediceI ako je moguće, pokušajte spriječiti jednu od identificiranih alternativa u budućnosti.
Odluke su danas trebale temeljiti na evaluaciji razvoja fenomena u budućnosti, pak, oni su više ili manje pogođeni ovom budućnošću. Podcjenjivanje važnosti tih posljedica dovodi do pogrešaka koji usporavaju razvoj socioekonomskih sustava.
Sl. 1. Suština predviđanja
Stoga je cilj potreba za predviđanjem u uvjetima promjenjivog okruženja i tržišnog gospodarstva zbog:
- povećanje složenosti kontrolnih objekata.
- povećanje nesigurnosti događaja.
- izražen dinamičan karakter vanjskog okruženja.
- množnoća gospodarstva i promjena oblika vlasništva, poboljšanje odgovornosti odgovornosti vlasnika za rezultate njegovih aktivnosti.
- povećavajući tempo moralnog starenja robe i usluga.
- zatezanje konkurentne borbe.
- nemogućnost tržišne ekonomije na samoregulaciju, osobito na kriznim fazama ciklusa reprodukcije.
aktivnosti države kao predmet tržišnih odnosa.
Prilikom proučavanja uloge prognoziranja - planiranje trgovačka aktivnost Pod uvjetima nestabilnog ekonomsko okruženje Postoji pitanje je li stupanj utjecaja prognoziranja na rezultate upravljanja promjenama s promjenom u stupnju relativne sigurnosti komercijalnih aktivnosti od strane resursa ili ove uloge ostaje konstantna, bez obzira na ovaj faktor. Stupanj relativne sigurnosti komercijalnih aktivnosti naziva se omjer realnog iznosa relevantnih sredstava za minimalnu potrebnu količinu za norme za provedbu relevantnog programa stvaranja proizvoda, razvoj proizvodnje.
Predviđanje je temeljna osnova za komercijalne aktivnosti pri obavljanju bilo koje od inherentnih funkcija. Predviđanje i planiranje su neki sustav metodoloških tehnika, čije izvršenje u određenoj sekvenci osigurava učinkovitost donesenih odluka. To je zbog činjenice da je usklađenost s sustavnim jedinstvom i uspostavljenim nizom stupnjeva "prognoza pretraživanja je regulatorna prognoza - prognoza - strateško planiranje - Poslovno planiranje - obećavajuće planiranje - trenutno planiranje - operativno planiranje "omogućuje dosljedno otkrivanje nesigurnosti nestabilnog gospodarskog okruženja, kao i stanje samog poduzeća. Preskoči jedan od elemenata ovog sustava može dovesti do:
Smanjiti točnost planiranja;
Rizik pri donošenju odluke.
Stoga, kako bi se osigurala mogućnost praktične uporabe prognoza i planova u uvjetima nestabilnog gospodarskog okruženja, kombinacije sljedećih parametara mogu se koristiti kao parametri klasifikacije planova:
Planiranje objekata - organizacijski i proizvodni sustavi, njezini podsustavi, elementi, mjesta, poslovi;
Razdoblja planiranja definirana ne kalendar, ali mjereno u trajanju ciklusa, njihovoj fazi ili fazama faza životnog ciklusa.
Uvozimo opći koncept, Ujedinjujući sve sorte dobivanja informacija o budućnosti, je iščekivanje. Narovak je podijeljen na znanstvene i neznanstvene (intuitivne, obične, vjerske).
Znanstveno predviđanje - Na temelju znanja o obrascima razvoja prirode, društva i razmišljanja.
Intuitivno predviđanje -na temelju predosjećanja osobe.
Obična predviđanja - Na temelju svakodnevnog iskustva povezanog s analogijama, primjerima itd.
Religijski (proročki) predviđanje - Na temelju vjere u nadnaravne sile, na praznovjerjima itd.
Predviđanje utječe na dva međusobno povezana skupa oblika njegove konkretizacije koja se odnosi na kategoriju predviđanja (oni su konjugirani).
a. Predviđeni (opisni, opisni).
b. Naoružanje (preskriptivno, propisano).
Predviđanje -opis mogućih ili poželjnih izgleda, država ili rješenja za buduće probleme.
Predviđanje - Zapravo rješenje ovih problema koriste informacije o budućnosti za svrhoviti socio-ekonomski razvoj društva.
Predviđanje se izlije u sljedeće oblike:
a) predosjećanje;
b) iščekivanje;
c) predviđanje;
d) predviđanje.
Predosjećanje(Jednostavno iščekivanje) - sadrži informacije o budućnosti na razini intuicije, tj. Podsvjesno.
Pre-dolazak(složeno iščekivanje) – uključuje informacije o budućoj osnovi života, a ne na temelju posebnih znanstvenih istraživanja.
Predviđanje -označava posebna znanstvena istraživanja, čiji predmet je izgledi za razvoj socio-gospodarskog društva.
Predviđanje je proces formiranja razvojnih prognoza na temelju analize trendova u ovom razvoju.
Priprema u sljedećim oblicima:
a) Govoranje;
b) planiranje;
c) programiranje;
d) dizajn.
Golman- uspostavljanje idealne imovine.
Planiranje- projekcija u budućnost ljudske aktivnosti kako bi se postigao unaprijed instalirani cilj pod određenim sredstvima, transformacijom informacija o budućnosti u direktivi za ciljane aktivnosti.
Programiranje- znači uspostavu osnovnih odredbi, koje se zatim raspoređuju u planiranju ili redoslijedu posebnih mjera za provedbu plana.
Oblikovati- Stvaranje određenih slika budućnosti, specifičnih detalja koje su razvili programi.
Dakle, upravljanje u cjelini jer integrira četiri pojmova popisa jer se svaki od njih temelji na istom elementu (rješenje).
Prognoza - definira se kao probabilistički znanstveno utemeljen prosudbu iz perspektive, moguća stanja određenog fenomena u budućnosti ili o alternativnim putovima i vremenu njihovog postignuća.
Svrha- To je odluka o predloženom rezultatu gospodarske aktivnosti.
Plan- To je rješenje za sustav mjera koje uključuju red, slijed, rokove i sredstva njihove provedbe.
Program -ovu odluku o kombinaciji mjera potrebnih za rješenje znanstvenih i tehničkih, socijalnih, društveno-ekonomskih i drugih problema ili njihovih aspekata.
Projekt - Ovu odluku o određenom slučaju potrebnom za provedbu ovog ili tog aspekta programa.
Prognostics - Znanstvena disciplina o obrascima prognoza.
Primanje prognoze - To je jedno ili više logično ili matematičko poslovanje usmjerene na dobivanje predviđanja određenog objekta pod određenim uvjetima.
Postupak predviđanja -brojne tehnike koje osiguravaju provedbu određenog skupa operacija.
Metoda predviđanja - Metoda proučavanja predviđenog objekta usmjeren na razvoj prognoze.
Metodologija predviđanja - Kombinacija originalnih pravila za korištenje tehnika predviđanja u razvoju određene prognoze.
Metodologija predviđanja - Znanje o metodama, metodama i sustavima predviđanja.
Metoda predviđanja - Dobivanje i obradu informacija o budućnosti na temelju homogenih metoda za razvoj prognoze.
Sustav predviđanja - Naručeni skup tehnika, tehničkih sredstava osmišljenih za predviđanje složenih fenomena ili procesa.
Prediktivni sustav - Kombinacija metoda predviđanja i sredstava njihove provedbe, koja funkcionira u skladu s osnovnim načelima predviđanja i osiguravanja određenog predviđanja.
Prognoza za pretraživanje - Prognoza uspostavlja moguće stanja predviđenog objekta u budućnosti.
Prognoza regulacije - Prognoza uspostavljanja načina i vremena postizanja određenih stanja predmeta predviđanja.
Zadatak za prognozu - Dokument koji definira ciljeve i ciljeve prognoze i reguliranje postupka njegovog razvoja.
Faza predviđanja - Dio procesa razvoja projekcije, karakteriziran svojim zadacima, metodama i rezultatima.
Prognoza retrospekcije - Korak predviđanja, koji ispituje povijest predmeta predviđanja i predviđanja pozadine s ciljem njihovog sustavnog opisa.
Dijagnoza prognoze - Korak predviđanja, koji ispituje povijest predviđanja i predviđanja pozadine kako bi se identificirali problemi, trendovi njihovog razvoja i izbor modela i metoda predviđanja.
Prospekcija - Korak predviđanja na kojem se razvijaju odabrani modeli i metode predviđanja, prognoze predviđenog objekta i predviđenu pozadinu predviđaju.
Model prognoze - Prognozirajući objekt model, istraživanje i korištenje od kojih vam omogućuje da dobijete informacije o mogućim stanjima objekta u budućnosti i putovima i vremenu njihove provedbe.
Dijagnostički model - Model predmeta predviđanja, studija i uporaba od kojih vam omogućuje da dobijete informacije o uzrocima problema.
Eksperiment - provedba predviđenog predviđenog objekta ili njegovog modela.
Opcija predviđanja - Jedna od mogućih prognoza.
Provjera prognoze - procjena funkcionalne cjelovitosti, točnosti i pouzdanosti prognoze.
Period predviđanja pristojnosti - vremenski interval na kojem se razvija prognoza.
Osnovno razdoblje prognoze - Vrijeme vremena, na temelju kojeg se gradi retrospekcija.
Prognoza horizonta- Maksimum moguće razdoblje Zaštite u kojima se i dalje osiguravaju njegova točnost i točnost.
Karakteristike predviđenog objekta- kvalitativni ili kvantitativni odraz bilo kojeg svojstva objekta.
Što znači prognoziranje promjenjivog objekta- Varijabla predviđenog predmeta primljenog za opisivanje objekta prema zadatku prognoze.
Endogeni varijabilni objekt prognoze- što znači varijabilni objekt predviđanja, koji uglavnom odražava vlastite osobine.
Egzogeni varijabilni objekt prognoze- što znači varijablu predmetnog predviđanja, odražavajući uglavnom svojstva predviđene pozadine.
Dinamičan- privremeni slijed retrospektivnih vrijednosti varijable predmeta predviđanja.
Trend.- analitički ili grafički prikaz promjene varijable u vremenu, dobivene kao rezultat dodjele redovne komponente dinamičke serije.
Kao relativno neovisni oblici planiranja, strateško, poslovno planiranje, obećavajuće, tekuće, operativno i kalendarsko planiranje.
Strateško planiranje je organizacijska strateška ovrha, unutarnja koordinacija, raspodjela sredstava između nekoliko područja djelovanja poduzeća trgovine kako bi se prilagodilo vanjskom okruženju. Provodi se nakon prognoze mogućih stanja okoliša, utvrđivanje ciljeva aktivnosti sfere trgovine, izbor nekoliko tržišnih segmenata.
Glavne zadaće strateškog planiranja:
1. distribucija resursa između sljedećih smjernica: razvojne i obećavajuće, tekuće i operativne aktivnosti;
2. izbor smjerova razvoja;
3. distribucija resursa između različitih smjerova razvoja;
4. Distribucija resursa između obećanja, tekuće i operativne kontrole kalendara.
Poslovno planiranje se razlikuje od strateške činjenice da se donosi odluka o provedbi na jednom od segmenata određenog tržišnog programa jednog proizvoda ili usluge. Razdoblje izvršenja u takvom planiranju može biti jednak količini procjena vremena razvoja ciklusa, tržišnog ciklusa i životnog ciklusa.
Planiranje perspektiva - planiranje premium razdoblja, blisko trajanje jednog odvojeno iz ciklusa proizvoda, naime ciklusi razvoja, tržišnih ili životnih ciklusa, te imaju poduzeće kao cjelokupno planiranje, djelujući na jedan tržišni segment.
Sadašnje planiranje planira unutar jedne od faza životnog ciklusa ili aktivnost jedne od proizvodnih ili poduzeća podjela.
Operativni kalendar je planiranje s razdobljem zaštite, a ne prekoračenje trajanja jedne od faza jednog stadija životnog ciklusa, što smatra elementom organizacijskog i industrijskog sustava kao objekta planiranja.
Dakle, definiranjem glavnih kategorija predviđanja i planiranja, čini se mogućim kao glavne razlike u planiranju predviđanja na ime sljedeće:
1. Predviđanje se provodi u uvjetima s velikim udjelom nesigurnosti ili šanse;
2. Cilj predviđanja najčešće je kombinacija opsega usluga i vanjskog okruženja;
3. Predviđanje B. više od Usredotočujući se na proučavanje razvoja vanjskog okruženja, smatra da je poduzeće ili njegov element kao neki integritet, sistemski;
4. Predviđanje omogućuje određivanje mogućih stanja vanjskog okruženja, popisa i vjerojatnosti postizanja mogućih svrha, popis putova i odgovarajuće vjerojatnosti postizanja svakog od ciljeva.
5. kada se predviđaju zbog velikog razdoblja zaštite i nesigurnosti, koristi se općenitije interdisciplinarno naselje ili stručne standarde;
6. Predviđanje je više informacija, savjetodavna priroda, odlučivanje je opcionalno.
Vrste prognoze dodjeljuju se za različite kriterije, ovisno o ciljevima, zadacima, objektima, objektima, problemima, karakteru, razdoblju sonde, metoda i slično.
Temeljni je problem-ciljni kriterij: za što je prognoza? Prema ovom kriteriju, razlikuju se dvije vrste prognoza : Traži (istraživanje, trend, genetski) i regulacioni (softver, cilj).
Traži (istraživanja) prognoza - To je predviđanje od sadašnjosti do budućnosti. Sadržaj predviđanja pretraživanja je odrediti moguće stanja predviđenog objekta u budućnosti, bez ljudske intervencije. Takva prognoza odgovara na pitanje: što će se vjerojatno dogoditi ako se održava postojeći učinak upravljanja.
Prognoza za pretraživanje oslanja se na informacije o trendovima u razvoju objekta predviđanja, odnosa između pokazatelja i čimbenika dobivenih kao rezultat retrospektivne analize.
Budući da se ovaj pristup temelji na analitičkim istraživanjima, to se također naziva znanstveni, I. istraživanje, I. opisni (opisni). Genetski Ova prognoza se zove jer uključuje razvoj predmeta predviđanja u skladu sa svojom "genetikom" - potencijalom ugrađenom u sam objekt.
Predviđanje pretraživanja podijeljena je na dvije vrste:
1) tradicionalna ili ekstrapolizivna;
2) inovativna ili alternativa.
Tradicionalanmetoda pretpostavlja da će se razvoj objekta dogoditi i biti u skladu s postojećim trendom. U tom slučaju, prognoza može biti jednostavna projekcija (ekstrapolacija) prošlosti u budućnost. Ako se ova prognoza ne temelji na analizi utjecaja na razvoj različitih čimbenika (na multifaktičkoj analizi) i uzima u obzir ovisnost pokazatelja samo na vrijeme (gradi trendove pokazatelja), zatim takav prognoza zove se "naivna". Uglavnom se koristi za predviđanje makroekonomski pokazatelji (BNP, CNP, ND, inflacija, zapošljavanje) u stabilnim gospodarskim sustavima.
Na primjer, opisati budućnost, regresijske jednadžbe dobivene na temelju informacija o razvoju objekta u prošlosti (retrospektivna analiza) primjenjuju se bez mijenjanja koeficijenata učinkovitosti čimbenika (koeficijenti regresije). Ako se koristi međusektorska ravnoteža, tehnološki koeficijenti ostaju nepromijenjeni.
Inovativni pristup Ona dolazi od činjenice da se razvoj objekta događa je skakanje i povremeno povremeno da novi čimbenici mogu utjecati na objekt predviđanja. Takav pristup koji se neki autori nazivaju alternativa, jer pretpostavlja da postoje mnoge mogućnosti za budući razvoj objekta.
Prognoza regulacije - Ovo predviđa iz budućnosti do ovoga. Sadržaj regulatorne prognoze je odrediti putove i vrijeme postizanja mogućih stanja predviđenog objekta u budućnosti, uzeti kao cilj.
Prognoziranje regulacije u nekim aspektima vrlo je slično regulatornom planiranju, programiranju i dizajnu. No, potonji podrazumijeva direktivu osnivanje mjera za provedbu određenih normi, dok je regulatorno predviđanje probabilistički opis mogućih, alternativnih načina za postizanje tih normi.
Ponekad se prognoziranje regulatore naziva ciljana, normativna meta, softver.
S prognoziranjem regulatore utvrđeno je željeno krajnje stanje razvoja objekta, a zatim mjere koje mogu pružiti ovo stanje, nužan financijski, materijal i radne resurse, Ciljevi se često temelje na standardima, na primjer, postići određene razine sigurnosti i kvalitete života stanovništva, dohotka po stanovniku, prosjeku plaće, Plaćanje potrebni resursi U nedostatku retrospektivnih informacija o progresivnim normama, njihova se uporaba može izvršiti i prema predviđenim (željenim) propisima.
Na primjer, razne mogućnosti predviđanja pretraživanja daju smanjenje nezaposlenosti tijekom deset godina od 10 do 7%. Foreksisti koristeći metode regulatornog predviđanja, postavite cilj (standard) - smanjujući razinu nezaposlenosti na 5%. Izračuni pokazuju da to zahtijeva stvaranje određenog broja radnih mjesta u javnom i privatnom sektoru, aktivniji razvoj malih poduzeća, usluga itd.
Na temelju predviđanja pretraživanja i regulatornog prognoza, može se izgraditi sveobuhvatna prognoza.
Razlikuje se veličina intervala pouzdanosti interval i dot prognoze.
Interval prognoza - prognoza, čija je rezultat predstavljen kao povjerljivi interval karakteristika predmeta predviđanja za određenu vjerojatnost prognoze.
Predviđanje točke - prognoza, od kojih je rezultat prikazan kao jedina vrijednost karakteristika predmeta predviđanja bez navođenja intervala pouzdanosti.
U razdoblju sonde - vremenski interval na koji se prognoza izračunava - operativni (Trenutno), Kratkoročne, srednjoročne, dugoročne i dugoročne prognoze.
U društveno-ekonomskom predviđenju usvojila je sljedeću klasifikaciju:
- Operativna prognoza - prognoza s razdobljem zaštite do 1 mjeseca.
- kratkotrajna prognoza - prognoza s razdobljem zaštite od 1 mjeseca do 1 godine.
- srednjoročna prognoza - prognoza s razdobljem zaštite od 1 godine do 5 godina.
- Dugoročna prognoza - prognoza s razdobljem zaštite od 5 do 15 godina.
- DAL-alkalna prognoza - prognoza s razdobljem napretka tijekom 15 godina.
Operativni Prognoza je obično dizajnirana za budućnost, tijekom koje se ne očekuju značajne promjene u predviđanju predmeta - niti kvantitativna ili kvalitativna. Kratak - za izglede samo kvantitativne promjene, dugoročne - ne samo kvantitativne, ali uglavnom visoke kvalitete .
Srednjoročni Prognoza obuhvaća perspektivu između kratkog i dugotrajnog s prevladavanjem kvantitativnih promjena u odnosu na kvalitetu, alkalo - perspektiva kada se očekuju takve značajne kvalitativne promjene koje u biti možemo govoriti samo o najčešćim izgledima za razvoj prirode i društva.
Operativne prognoze uključuju u pravilu detaljne kvantitativne procjene, kratkoročno - zajedničke kvantitativne, srednjoročno-kvantitativne i visokokvalitetne, dugoročne i kvantitativne i kvantitativne kvalitativne procjene.
Rastavljene prognoze Predviđenjem objekta.Najznačajniji u metodološkim pojmovima između prirodni znanstveni i tehnički (u uskom smislu) i socijalni(U širokom smislu riječi) prognoze.
Glavna razlika između njih je da se objekti prirodnih znanosti i tehničkih prognoza razvijaju prema zakonima koji su neovisni o volji i djelovanju osobe, a objekti društvenih prognoza nastaju i mijenjaju se tijekom ljudske aktivnosti.
Društvene i prirodne znanstvene i tehničke prognoze (u uskom smislu) značajno se razlikuju u omjeru prediktivnih i razočaravajućih aspekata. Socijalne prognoze sebe programiraju ponašanje objekta, tj. Posjeduju ispisanu silu.
Prilikom predviđanja objekata u prirodnim ili tehničkim znanostima - na primjer, kada vremenska prognoza ili predviđanje materijalne otpornosti je programiranje (grabežljivih) prognoza za prognozu blizu nule. U većini slučajeva, prognoza i odluka donesena na temelju ne može promijeniti ponašanje postrojenja za predviđanje (na primjer, ponašanje nebeskih svjetiljki).
U društvenim prognozama, predvidljiva sila prognoze je vrlo velika. Činjenica je da je objekt prognoze ovdje ljudi obdareni sviješću i voljom. Poznavanje prognoze može promijeniti ponašanje tih ljudi - i to znači da je objekt prognoze. Kao rezultat toga, pojavljuje se "samouništenje" ili "samoočinkoviti" prognoze. Učinak promjena u ponašanju predviđenog objekta pod utjecajem znanja o informacijama o predviđenju naziva se "effect efekt"
Zauzvrat prirodni znanstveniprognoze se razlikuju:
- na meteorološki (predviđanje predmeta - vrijeme, protok zraka i drugi atmosferski fenomeni);
- hidrološki (Objekti prognoziranja - marinski nemiri, način ispuštanja vode, poplave, tsunami, oluje, smrzavanje i otvaranje vode, drugi hidrofenski fenomeni);
- geološki (Predmeti predviđanja - depozita minerala, potresa, poremećaja lavine i drugih litoferskih fenomena);
- biološki, uključujući fenoloških i poljoprivrednih (predviđajućih predmeta - prinos, morbiditet i druge pojave u biljnom i životinjskom svijetu, općenito u biosferi);
- medicinsko (predviđanje predmeta - pretežno ljudska bolest);
- kozmološki (Predmeti prognoziranja - stanje i kretanje nebeskih tijela, plinova, zračenja, svih pojava prostornog rumena);
- fizičkohimički Prognoze (objekti predviđanja - mikrovalni fenomeni).
Objekti znanstvenih tehničkih prognoza u uskom smislu (ili inženjering), Države materijala i način rada mehanizama, strojeva, instrumenata, elektroničke opreme, sve fenomene tehnoloze. Pretplata snaga takvih prognoza je također mala, u tom smislu su blizu prirodnih znanosti prognoza.
Međutim, znanstveno i tehničko predviđanje u širem smislu - Koliko god predviđaju izglede za razvoj znanstvenog tehnološkog napretka, razvoj znanosti i tehnologije kao društvene institucije - odnosi se na društvene prognoze.
Njegovi objekti su problemi razvoja znanosti, njezine strukture, društvenih aspekata funkcioniranja, komparativne učinkovitosti različitih istraživačkih područja, razvoja znanstvenog osoblja i institucija, kao i obećavajući problemi tehnologije ("čovjek - stroj" sustav) , točnije, upravljane aspekte znanstvenog tehničkog napretka u industriji, izgradnji, urbanom i poljoprivreda, u prometu i komunikaciji. Očito, prognoza tih objekata imat će imovinu samoornosti ili samouništenja, tj. Prilikom predviđanja će se manifestirati efekt edukacije.
Ponekad se društvene prognoze nazivaju društvenim znanstvenim ili društveno-ekonomskim. U potonjem slučaju sve prognoze osim gospodarenja nazivaju se društvenim. Koristit ćemo za određivanje prognoze čiji su objekti ljudske aktivnosti ili njegovi rezultati (njezini upravljani aspekti) društvene prognoze u širokom smislu te riječi.
Za društveno (u širokom smislu riječi), mogu se pripisati prognoze:
- ekonomski (Objekti predviđanja - ekonomski sustav i njegove odvojene elemente, stanje proizvodnih snaga i proizvodnih odnosa, itd.);
- demografski (Predviđanje objekata -, životni vijek, migracije, plodnost itd.);
- znanstveni i tehnički (objekti predviđanja - temeljne i primijenjene znanosti kao društvene institucije, istraživanje i razvoj i dizajn razvoj i izglede za njihovu provedbu u proizvodnji);
- prirodni resursi (predmeti predviđanja - prisutnost goriva, mineralnih sirovina i rezultate njihove uključenosti u ekonomski promet);
- društven (U uskom smislu) - objekti predviđanja industrije društvenih i socijalnih i radnih područja: potrošnja populacijom hrane, ne-prehrambenih proizvoda, zapošljavanje, razvoj tržišta rada, kulture, obrazovanja, zdravstvene skrbi itd.) ,
Unatoč navedenoj razlikovanju između prognoza prirodnih i društvenih fenomena, odlučuje se uvjetno. Osoba koja posjeduje nova znanja, uči upravljati razvoj prirodnih objekata, dakle, prognoze za razvoj tih objekata mogu potaknuti aktivnosti za promjenu svoje stanja u željenom smjeru (u okviru postojećih sposobnosti), tj. U predviđanju se manifestira učinak samoornosti ili samouništenja.
Treba napomenuti - pišu, na primjer, i.v. Bezuzhev-Lada i G.A. Guverner - da ne postoji gluhi zid između prirodnih znanosti i društvenih znanosti, budući da teoretski odnos između predviđanja i predviđanja nikada nije jednaka nuli. Osoba počinje utjecati na vrijeme (disperzija maglica, oblaka graft), na prinos (proizvodnja gnojiva), itd.
Vrlo je vjerojatno da će tijekom vremena naučiti upravljati vremenskim uvjetima, regulirati nemir mora, spriječiti potrese, da dobiju precizno određene usjeve, programiraju fiziološki i psihološki razvoj osobe, da promijeni orbite nebeskih tijela, itd. Onda Razlika između navedenih vrsta prognoze postupno će nestati.
Dodijeliti prognoze I. na skalicilj predviđanja:
- ekonomski ljudi;
- međuregional;
- međusektorska prognoza razvoja nacionalnih gospodarskih kompleksa;
- regionalni;
- sektorski;
- prognoza razvoja posebnog gospodarskog subjekta;
- prognoza proizvodnje ili vrste proizvoda.
Dakle, tipologija prognoze može se graditi na različitim kriterijima, ovisno o ciljevima, ciljevima, objektima, objektima, problemima, karakteru, razdoblju zaštite, metodama itd. Odaberite Traži i regulatorne, operativne, kratkoročne, srednjoročne, dugoročne i dugoročne prognoze. U veličini intervala pouzdanosti, razlikovat će se interval i točka.
Cilj predviđanja razlikuju prirodno znanstvene i tehničke i društvene prognoze. Postoji tipologija na temelju kriterija za razmjeru predmeta predviđanja.
! Zadatak 2. Koja je razlika između prognoze pretraživanja i regulatornih prognoza? Koja je osnova ta razlika?
! Zadatak 3. Dajte definiciju i dajte primjer efekta "EDip efekta".
Glavne vrste planova
Vrste planova također se dodjeljuju ovisno o jednom ili drugom:
Po stupanj pokrivenosti ili po razini Možete razlikovati socijalni Planiranje (planiranje razvoja društva u cjelini) i planiranje u poduzeću.
Socijalno planiranje se definira kao oblik regulacije socijalnih procesa u društvu koji se odnose na vitalnu aktivnost stanovništva. Glavna zadaća društvenog planiranja je optimizacija procesa ekonomske i društveni razvoj, povećanje socio-ekonomske učinkovitosti.
Na istoj osnovi socijalni Planiranje varira kao:
- Socijalno planiranje na razini zemlje
- socijalno planiranje na regionalnoj razini.
- Socijalno planiranje lokalno
Zauzvrat, socijalno planiranje na državnoj razini (nacionalne i regionalne) dionice načela planiranja na direktiva i indikativna.
Planiranje politike podrazumijeva uspostavu ciljanih ciljeva i raspodjelu sredstava potrebnih za njihovu provedbu među izvođačima i karakteriziraju sljedeća načela:
Upravljanje složenim složenim kompleksom ljudi iz jedinstvenog centra;
Dominacija planiranja nad drugim kontrolnim funkcijama;
Teško državna kontrola za proizvodne i gospodarske aktivnosti poslovnih subjekata;
Politika planiranih rješenja itd.
Planiranje politike podrazumijeva sljedeće uvjete:
Pokazatelji prognoza i trendovi
Konceptualni algoritmi za transformaciju strukturnih razmjera.
Ključni dijelovi plana odnose se na gospodarski rast, ulaganja, financijske tokove, ravnotežu gospodarstva, inflacije i natjecanja. U većini slučajeva strateški se zadaci izražavaju u specifičnim (kvantitativno definiranih) planiranih zadataka, ali potonji su manji.
Pokazatelji se koriste kao pokazatelji koji karakteriziraju dinamiku, strukturu i učinkovitost gospodarstva, stanje financija, novčana cirkulacija, Tržište vrijedne papire, kretanje cijena, zapošljavanje i kvaliteta života stanovništva, inozemne ekonomske obveznice itd.
Plan se koristi kao osnovni alat za upravljanje, dok se skup planova mijenjaju. Ova vrsta planiranja uključuje uporabu izravnih i neizravnih ekonomskih regulatora (cijena, dohodak, porezi, kamatne stope, zajmovi, itd.), orijentiranje tržišnih subjekata za ispunjenje ciljeva.
Planirani dokumenti sadrže samo opće konture prognoze u odnosu na željeni razvoj gospodarstva u cjelini, a također rješavaju odluke o državni troškovi i ulaganja, o tekućim izdacima poduzeća u državnom vlasništvu. Izravni zadatak plana ovdje je koordinacija korištenja javnih sredstava koja ne tvrde da izravno određuju odluke gospodarskih subjekata privatnog sektora.
Načela formiranja indikativnog plana su:
Sudjelovanje na jednakoj osnovi predstavnika različitih "grupnih interesa": državnih službenika, poduzetnika, sindikata, sindikata potrošača, itd.;
Formiranje kao rezultat višestupanjskog iteracija, u procesu dijaloga i koordinacije;
Privlačenje stručnjaka zajednički identificirati probleme u različitim područjima i, ako je moguće, predložiti specifična rješenja.
Socijalno planiranje lokalno Pruža: privlačenje javnosti na identificiranje potreba i problema, kao i načina rješavanja njih, u mnogim slučajevima - i da ispuni aktivnosti.
Također uključuje:
Procjena potreba stanovništva općine;
Evaluacija resursa i mogućnosti za lokalna tijela općenito, socijalne usluge i organizacije;
Razvoj planova koji ispunjavaju ključne načela za organiziranje pružanja usluga u teritorijalnoj jedinici i koji su podržani od strane lokalnih vlasti;
Društveno ugovaranje (socijalni sporazum) s ciljem privlačenja javnih i privatnih organizacija na pružanje usluga za proračunske fondove (u mnogim slučajevima), pravo klijenta da odabere socijalnu uslugu.
Sve faze rada socijalnog planiranja koordiniraju lokalne vlasti, koje također provode svoje funkcije. Na primjer, ne-državne organizacije privlače socijalno planiranje, provodeći interakciju s javnim udrugama.
Planiranje poduzeća također je podijeljeno s opsegom ili opsegom za:
- Općenitoobuhvaća cijeli opseg poduzeća.
- Privatnipokrivajući određena područja poduzeća.
- strateški;
- taktički;
- Planiranje operativnog kalendara.
Strateško planiranje se obično fokusira na dugoročnu perspektivu i određuje glavne smjerove razvoja gospodarskog subjekta. Kroz strateško planiranje, odluke se donose, na primjer, kako proširiti poslovne aktivnosti, stvarati nova poslovna područja, stimulirati proces ispunjavanja potreba potrošača, koje napore treba poduzeti kako bi se zadovoljile tržišne potražnje, na kojim tržištima je bolje Upravljajte koje proizvode proizvode ili koje usluge pružaju, s onim što partneri posluju, itd.
Glavni cilj strateškog planiranja je stvoriti potencijal za opstanak poduzeća u uvjetima dinamičkog mijenjanja vanjskog i unutarnjeg okruženja koja stvara perspektivnu nesigurnost.
U uvjetima planiranog gospodarstva, kada je vanjsko okruženje u kojem je poduzeće funkcioniralo, nije se razlikovalo po dinamizmu, strateško planiranje nije dobilo dospjelo razvoj u niti teoriji upravljanja ili u praksi. I tek sada su prvi koraci napravljeni u razvoju mehanizma strateškog planiranja.
Taktičko planiranje, u pravilu obuhvaća kratkoročna i srednjoročna razdoblja, a strateško planiranje je učinkovit u dugoročnom i srednjoročnom razdoblju. Što se tiče objekata i predmeta taktičkog planiranja, oni mogu biti najrazličitiji.
Ovdje treba zapamtiti jedno pravilo: jedini način da se proces taktičkog planiranja kontrolira je planiranje samo glavne vrste proizvoda i troškova, najvažnije funkcije. Međutim, s različitim strukturom planova, mora se promatrati ovisnost: "Troškovi - Proizvodnja - dobit - cijena." Inače, postaje neprikladno taktičko planiranje.
Planiranje operativnog kalendara je završna faza planiranja ekonomska aktivnost tvrtke. Glavni zadatak operativnog kalendara planiranje je odrediti pokazatelje taktičkog plana kako bi se organizirao dnevni sustavni i ritmički rad poduzeća i njezinih strukturnih podjela.
U procesu operativnog i kalendarskog planiranja izvršene su sljedeće planirane funkcije:
Prvo, određuje se u vrijeme provedbe pojedinih operacija za proizvodnju dijelova za montažne jedinice proizvoda i proizvoda u cjelini uspostavljanjem konjugatnih uvjeta prijenosa radnih objekata od strane pružatelja usluga njihovim potrošačima.
Drugo, operativna priprema proizvodnje provodi se naručivanjem i isporukom na radna mjesta materijala, novčanice, alata, uređaja i druge opreme potrebne za provedbu proizvodnog plana.
Treće, sustavno računovodstvo, kontrolu, analiza i regulacija proizvodnog procesa, sprječavajući ili uklanjanje svojih odstupanja od planiranog rasporeda.
U konačnici, operativno planiranje kalendara omogućuje vam:
Smanjiti pauze u kretanju radnih predmeta u određenim fazama proizvodnje;
Osigurati ujednačenost i složenost opterećenja i područja opreme;
Jasno reagirati na sva odstupanja koja nastaju tijekom proizvodnog procesa, a time i stvaraju preduvjete za ritmički i učinkovit rad poduzeća i njegovih jedinica.
Operativno i kalendarski planiranje povezuje sve elemente poduzeća u jedno proizvodno tijelo, uključujući tehnički trening Proizvodnja, logistika, proizvodnja, stvaranje i održavanje potrebnih rezervi materijalnih resursa, prodaja proizvoda itd.
Uobičajeno je dodijeliti tipičan sustav operativnog i kalendarskog planiranja: prisilno, Pound-montiran, prikladan. Prema tome, dodijeljeni su tipični koraci operativnog planiranja.
Ovisno o razdoblju za koje je plan, i stupnjevi detalja planiranih izračuna razlikovaju:
- dugoročno (obećavajuće),
- srednjoročno
- kratkoročno (trenutno) planiranje.
Predviđanje perspektive pokriva razdoblje od više od 5 godina, na primjer, 10, 15 i 20 godina. Takvi planovi osmišljeni su kako bi odredili dugoročnu strategiju poduzeća, uključujući društveni, ekonomski, znanstveni i tehnološki razvoj.
Srednjoročno planiranje se provodi na razdoblje od 1 do 5 godina. U nekim poduzećima, srednjoročno planiranje se kombinira s strujom. U tom slučaju, takozvani klizni petogodišnji plan je sastavljen, u kojem je prva godina detaljno o razini trenutnog plana i u biti je kratkoročni plan.
Sadašnje planiranje pokriva razdoblje do 1 godine, uključujući polugodišnje, kvartalno, mjesečno, tjedno (decada) i dnevno planiranje.
Na temu planskih dionica:
- cilj (definiranje ciljeva).
- Planiranje sredstava (materijalni resursi, radne resurse, financije).
- Softver (planiranje proizvodnih i prodajnih programa).
- Planiranje radnje (posebna prodaja, višestruki marketing).
Ovisno o sfere funkcioniranja (ili održavanje gospodarske aktivnosti):
- planiranje proizvodnje.
- Planiranje prodaje.
- osobno planiranje.
- produženo cjelokupno planiranje.
- Socijalno planiranje.
- Financijsko planiranje.
- Planiranje za promicanje dobara i usluga.
- planiranje fonda za plaću.
- organizacijsko planiranje.
Na primjer, socijalno planiranje u poduzećima ima vlastiti sadržaj planiranja društvenog razvoja kolektiva rada i predstavlja treću razinu socijalnog planiranja. Različite vrste Proizvodni timovi predlažu se prilikom planiranja razvoja različitih tehnika.
Ovisno o smjeru i prirodi zadataka, razlikuju se tri vrste planiranja:
- redovito (sustavno), uključujući strateško (obećavajuće), srednje i taktičku (tekući, proračun);
- Ciljni sveobuhvatni programi.
- Poslovno planiranje za pojedinačne projekte.
Na dubini planiranja razlikuju:
- agregirano planiranje, ograničeno na određene konture, na primjer, planiranje radionice kao iznos proizvodnih mjesta;
- detaljno planiranje, na primjer, s detaljan izračun i opis planiranog procesa ili objekta;
Koordinacijom privatnih planova u vremenu:
- sekvencijalno planiranje u kojem je proces razvoja različitih planova je jedan dugi dosljedan dosljedno proveden proces koji se sastoji od nekoliko faza;
- istodobno planiranje u kojem se parametri svih planova istovremeno određuju u jednom zakonu o planiranju;
Ako je moguće, promijenite podatke:
- ukočeno planiranje;
- fleksibilno planiranje;
Na vrijeme u vremenu:
- naručeno (tekuće) planiranje, u kojem se na kraju jednog plana razvija drugi plan (planovi se izmjenjuju sekvencijalno jedan po jedan);
- planiranje koje se kreće, u kojima je nakon određenog planiranog vremenskog okvira, plan produžen za sljedeće razdoblje;
- izvanredno (eventual) planiranje, u kojem se planiranje provodi po potrebi, na primjer, tijekom rekonstrukcije ili ogorčenosti poduzeća
Pojmovi se također koriste ugovorni i poduzetničko planiranje. Planiranje ugovoraregulira interakcije tržišnih subjekata, koje su izgrađene na dobrovoljnoj i obostrano korisnoj osnovi između poduzeća, udruga, banaka, tijela i upravljanja.
Ugovorni odnosi čine održive proizvodnje i gospodarske veze, međusobne obveze, uvjete za njihovu provedbu i stvaraju jamstvo gospodarskog mehanizma za održavanje komponentivnosti u tržišnim uvjetima. Ugovorni planovi se provode u obliku sporazuma, ugovora o opskrbi, sustavima za sudjelovanje i drugim oblicima. Za pružanje ugovornog planiranja, poslužuju se relevantni ekonomski i pravni preduvjeti: zakonodavne norme, neovisni pravosudni sustav itd.
Dakle, odnos koji proizlazi u procesu pretraživanja, istraživanja, rudarstva mineralnih sirovina, distribuciju proizvedenih proizvoda, njegovog prijevoza, prerade, skladištenja, provedbe regulirana je ugovorom o dijeljenju proizvoda. Stranke sporazuma su Ruska Federacija, u ime ga, Vlada Ruske Federacije i izvršna vlast predmeta Ruske Federacije govore na teritoriju na kojem se nalazi podzemlje za uporabu, a investitori - građani i pravne osobe, uključujući i strane.
Poduzetničko planiranje- to je funkcija poduzeća, tvrtki, svih predmeta proizvodnje i ekonomske i financijske aktivnostiusmjeren na opravdanje i odabir načina učinkovitog razvoja. Temelj za planove intrafirne različitih hitnosti, osmišljenih za rješavanje operativnih, trenutnih i strateških zadataka.
Dakle, vrste planova se dodjeljuju ovisno o stupnju pokrivenosti ili razine, na načelima, sadržaju i objektima planiranja, opseg rada, vremenu provedbe planova, smjeru i prirodu zadaća zadataka , itd. Najznačajnija za današnje menadžerske situacije je razdvojenost politike i indikativnog socijalnog planiranja.
! Zadatak 4. Dati primjere planova koji se razlikuju u području funkcioniranja.
Kontrolna pitanja i zadaci:
1. Koja je razlika između znanstvene i neznanstvene predviđanja?
2. Koja je razlika i što je uobičajeno između programa koncepata, projekta, plana?
3. Prikažite razlike između prognoze i plana.
4. Koji koncepti karakteriziraju predmet predviđanja.
5. Dajte primjere regulatorne prognoze.
6. Navedite primjere prognoza modela.
7. Koje se prognoze odnose na društvenu skupinu u širem smislu?
8. Koja vrsta prognoza (društvena ili prirodna znanstvena) uključuje znanstvenu i tehničku prognozu?
9. Označite vrste planova koji se razlikuju od stupnja pokrivenosti ili po razini.
10. Pokažite razliku između politike i indikativnog planiranja.
5_36349_fantazii-i-effekt-edipa.html
