Eficiența economică a noilor echipamente și tehnologii. Analiza eficacității introducerii de noi echipamente. Obiecte de investiție reală………………………………………….3

Introducere.......... ............................................................................................................................3

Capitolul 1. Activitate de inovare …………………………………………………………………………………5

1.2 Clasificarea inovațiilor……………………………………………………………………………………………….8

1.3 Rolul inovării în dezvoltarea unei întreprinderi………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………… ………….

Capitolul 2. Indicatori de performanță ai noilor echipamente și tehnologii…………………………………………….17

2.1 Inovația ca obiect al activității întreprinderii……………………………………...17

2.2 Managementul, planificarea și organizarea activităților de inovare………….….18

2.3 Evaluarea eficacității unui proiect inovator………………………………………………………………………………………………………… 22

capitolul 3

3.1 Istoria dezvoltării nanotehnologiei …………………………………………………….…24

3.2 progrese în nanotehnologie………………………………………………………………………………………………………..27

3.3. perspectivele nanotehnologiilor………………………………………………………………………………………………………………………32

4. Concluzie (Concluzie)………………………………………………………………………………………………………………………34

Referințe………………………………………………………………………………………………………………….……35

Introducere.

Modalități posibile de a crea un climat favorabil de inovare în economia rusă a început activ la începutul anilor 80, chiar înainte de prăbușirea Uniunii Sovietice. Chiar și atunci, a devenit evident că mecanismele existente de „implementare” a rezultatelor cercetării și dezvoltării erau ineficiente, activitatea inovatoare a întreprinderilor era scăzută, iar vârsta medie a echipamentelor de producție era în continuă creștere, ajungând la 10,8 ani până în 1990.

De atunci, au fost adoptate o serie de concepte de stat pentru reglementarea și stimularea activității de inovare, a fost anunțată crearea unui sistem național de inovare, au fost create o serie de mecanisme de finanțare de stat a inovației, inclusiv crearea unei infrastructuri pentru inovare. activitate. Principala problemă de până acum rămâne deconectarea legăturilor dintre principalii participanți la procesul de inovare (dezvoltatori și consumatori de inovații), opacitatea informației și, prin urmare, motivația scăzută, atât pentru dezvoltarea, cât și pentru finanțarea inovațiilor.

În statisticile oficiale, inovațiile tehnologice sunt înțelese ca rezultatele finale ale activităților inovatoare care au fost concretizate sub forma unui produs sau serviciu nou sau îmbunătățit introdus pe piață, a unui proces tehnologic nou sau îmbunătățit sau a unei metode de producție (transfer) de servicii utilizate în activități practice. Toate caracteristicile formalizate ale acestui proces depind de definiția inovației utilizată. În prezent, nu există o abordare unică a definirii activității de inovare, așa cum nu au existat sondaje continue ale întreprinderilor și organizațiilor în care să fie studiată inovația. Estimările existente ale activității de inovare se bazează pe sondaje prin sondaj de amploare mai mare sau mai mică, iar acest lucru explică rezultatele adesea contradictorii ale rezultatelor acestora.

O întreprindere inovatoare este cea care introduce inovații de produs sau de proces, indiferent de cine a fost autorul inovației - angajați ai acestei organizații sau agenți externi (proprietari externi, bănci, reprezentanți ai autorităților federale și locale, organizații de cercetare și furnizori de tehnologie, alte întreprinderi). ).

Astfel, scopul acestei lucrări este de a oferi o idee despre activitatea inovatoare a întreprinderilor și aplicarea acesteia în practică. Iar principalele sarcini sunt de a înțelege esența inovației, de a identifica tipurile de inovare și, de asemenea, de a lua în considerare impactul inovației asupra dezvoltării unei întreprinderi.

Obiectul acestei lucrări este întreprinderea ca entitate economică și subiectul inovației.

La studierea activității inovatoare a întreprinderii s-a folosit o metodă de analiză comparativă și de colectare a datelor.

Capitolul 1. Activitate inovatoare

1.1 Inovațiile, esența și semnificația lor economică.

Este necesar să se facă distincția între termenii „inovare” și „inovare”. Inovația este un concept mai larg decât inovația.

Inovația este un proces complex în evoluție de creare, diseminare și utilizare a unei noi idei care îmbunătățește eficiența unei întreprinderi. În același timp, inovația nu este doar un obiect introdus în producție, ci un obiect implementat cu succes și profitabil ca urmare a cercetării științifice sau a unei descoperiri făcute, diferit calitativ de analogul anterior.

Inovația științifică și tehnică trebuie considerată ca un proces de transformare a cunoștințelor științifice într-o idee științifică și tehnică și apoi în producția de produse care să răspundă nevoilor utilizatorului. În acest context, se pot distinge două abordări ale inovației științifice și tehnologice.

Prima abordare reflectă în principal orientarea către produs a inovației. Inovația este definită ca un proces de transformare de dragul producerii unui produs finit. Această direcție se răspândește într-un moment în care poziția consumatorului în raport cu producătorul este destul de slabă. Cu toate acestea, produsele în sine nu sunt scopul final, ci doar un mijloc de satisfacere a nevoilor. Prin urmare, conform celei de-a doua abordări, procesul

inovația științifică și tehnică este văzută ca transferul de cunoștințe științifice sau tehnice direct în sfera satisfacerii nevoilor consumatorului. În acest caz, produsul se transformă într-un purtător de tehnologie, iar forma pe care o ia este determinată după conectarea tehnologiei și a nevoii de a fi satisfăcut.

Astfel, inovațiile, în primul rând, trebuie să aibă o structură de piață care să răspundă nevoilor consumatorilor. În al doilea rând, orice inovație este întotdeauna considerată ca un proces complex, care implică schimbări atât de natură științifică și tehnică, cât și de natură economică, socială și structurală. În al treilea rând, în inovare, accentul se pune pe introducerea rapidă a inovației în utilizarea practică. În al patrulea rând, inovarea trebuie să ofere elemente economice, sociale, tehnice sau de mediu

Procesul de inovare este procesul de transformare a cunoștințelor științifice în inovare, care poate fi reprezentat ca un lanț succesiv de evenimente în timpul cărora inovația se maturizează de la o idee la un anumit produs, tehnologie sau serviciu și se răspândește prin utilizarea practică. Procesul de inovare are ca scop crearea piețelor necesare pentru produse, tehnologii sau servicii și se desfășoară în strânsă unitate cu mediul: direcția, ritmul, obiectivele acestuia depind de mediul socio-economic în care funcționează și se dezvoltă. Prin urmare, doar pe calea inovatoare a dezvoltării este posibilă creșterea economică.

Activitatea inovativă este o activitate care vizează utilizarea și comercializarea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice pentru extinderea și actualizarea gamei și îmbunătățirea calității produselor, îmbunătățirea tehnologiei de fabricație a acestora cu implementarea ulterioară și implementarea efectivă pe piețele interne și externe.

Inovația poate fi privită ca:

Proces;

Sistem;

Schimbare;

Rezultat.

Inovația are un accent clar pe rezultatul final de natură aplicată; ea trebuie întotdeauna considerată ca un proces complex care oferă un anumit efect tehnic și socio-economic.

Inovația în dezvoltarea sa (ciclul de viață) își schimbă formele, trecând de la idee la implementare. Cursul procesului de inovare, ca oricare altul, se datorează interacțiunii complexe a mai multor factori. Utilizarea în practica de afaceri a uneia sau alteia variante a formelor de organizare a proceselor inovatoare este determinată de trei factori:

Starea mediului extern (situația politică și economică, tipul pieței, natura concurenței, practica reglementării de stat-monopol etc.);

Starea mediului intern al acestui sistem economic (prezența unui lider-antreprenor și a unei echipe de sprijin, resurse financiare și materiale și tehnice, tehnologii utilizate, dimensiune, structura organizatorică actuală, cultura internă a organizației, relațiile cu mediul extern , etc.);

Specificul procesului de inovare în sine ca obiect al managementului.

Procesele de inovare sunt considerate procese care pătrund în toate activitățile științifice, tehnice, de producție, de marketing ale producătorilor și, în cele din urmă, axate pe satisfacerea nevoilor pieței. Cea mai importantă condiție pentru succesul inovării este prezența unui inovator-entuziast, captat de o idee nouă și gata să depună toate eforturile pentru a o aduce la viață, și a unui lider-antreprenor care a găsit investiții, a organizat producția, a promovat un produs nou pe piață, și-a asumat riscul principal și și-a dat seama de interesul dvs. comercial.

Inovațiile formează piața inovațiilor, investițiile - piața de capital, inovațiile - piața concurenței inovațiilor. Procesul de inovare asigură implementarea rezultatelor științifice și tehnice și a potențialului intelectual pentru obținerea de produse (servicii) noi sau îmbunătățite și creșterea maximă a valorii adăugate.

1.2 Clasificarea inovațiilor.

Pentru a obține o rentabilitate mai mare a inovației, se realizează o clasificare a inovațiilor. Nevoia de clasificare, i.e. împărțirea întregului set de inovații în funcție de una sau alta caracteristică în grupele adecvate se explică prin faptul că alegerea obiectului inovației este o procedură foarte importantă, deoarece predetermina toată activitatea de inovare ulterioară, al cărei rezultat va să fie o creștere a eficienței producției, o extindere a gamei de produse intensive în știință și o creștere a volumelor acesteia.

Clasificarea inovațiilor în grupuri adecvate se realizează folosind următoarele caracteristici.

Pe baza apariției inovațiilor, se disting două grupuri: defensive și strategice.

Grupul protectiv al inovațiilor asigură nivelul necesar de competitivitate al producției și produselor bazat pe introducerea inovațiilor relevante ca modalitate de protecție împotriva concurenților.

Forme strategice care promit avantaje competitive.

În funcție de subiectul și aria de aplicare a inovațiilor, inovațiile sunt împărțite în inovații de produs (produse și materiale noi), inovații de piață (domeni noi de utilizare a produsului, posibilitatea de implementare a inovațiilor pe piețe noi), inovații de proces (tehnologii, noi metode de organizare şi conducere a producţiei).

În funcție de gradul de noutate al inovațiilor, există:

Grupuri non-standard de inovații, inclusiv un produs nou produs pe baza unei prime soluții tehnice dezvoltate care nu are analog;

Îmbunătățirea - produse noi sau procese tehnologice dezvoltate pe baza utilizării realizărilor procesului științific și tehnic și oferirea unor caracteristici tehnice și operaționale perfecte în comparație cu analogii existenți;

modificare - inovații care extind capacitățile operaționale ale unui produs sau proces.

Prin natura satisfacerii nevoilor, grupurile de inovare sunt determinate de inovatii care satisfac nevoi noi care s-au dezvoltat pe piata.

În ceea ce privește scara distribuției, inovațiile pot fi de bază pentru industriile tinere care produc un produs omogen, sau utilizate în toate sectoarele de producție industrială.

În ciuda caracterului comun al subiectului inovației, fiecare implementare a acestora este foarte individuală și chiar unică. În același timp, există multe clasificări ale inovațiilor și, în consecință, subiectele antreprenoriatului inovator. Să luăm în considerare unele dintre ele.

G. Mensh a evidențiat trei grupuri mari de inovații: de bază, de îmbunătățire și pseudo-inovații. Inovațiile de bază, la rândul lor, sunt împărțite în tehnologice (formând noi industrii și noi piețe) și non-tehnologice (schimbări de cultură, management, servicii publice). Mișcarea de la un impas tehnologic la altul are loc, potrivit lui Mensch, prin trecerea de la inovațiile de bază la cele de îmbunătățire și apoi la pseudoinovații.

O tipologie detaliată și originală a inovațiilor este dată de A.I. Prigogine. El a clasificat inovațiile în funcție de tipul de inovații (inovații materiale și tehnice și sociale), de mecanismul de implementare și de caracteristicile procesului de inovare. A. I. Prigozhin a introdus în circulația științifică înlocuirea, anularea, deschiderea inovațiilor, retro-inovații, unice, difuze, intra-organizaționale, inter-organizaționale etc. El a împărțit conceptele de „inovare” și „inovare”. Inovația, conform A.I. Prigogine, este subiectul inovației; noutatea și inovația au cicluri de viață diferite; inovația este dezvoltare, proiectare, fabricare, utilizare, învechire. Inovația, pe de altă parte, este originea, difuzia, rutinizarea (etapa în care inovația este „realizată în elemente stabile, permanent funcționale ale obiectelor corespunzătoare”).

Cele mai mari inovații (de bază) - implementează cele mai mari invenții și devin baza pentru revoluțiile revoluționare în tehnologie, formarea noilor sale direcții, crearea de noi industrii. Astfel de inovații necesită timp îndelungat și cheltuieli mari pentru dezvoltarea lor, dar oferă un efect economic național semnificativ în ceea ce privește nivelul și amploarea, dar nu apar în fiecare an;

Inovațiile majore (bazate pe un rang similar de invenții) formează noi generații de tehnologie în acest domeniu. Sunt implementate într-un timp mai scurt și cu costuri mai mici decât cele mai mari inovații (de bază), dar saltul de nivel tehnic și eficiență este relativ mai mic;

Inovațiile medii implementează același nivel de invenție și servesc drept bază pentru crearea de noi modele și modificări ale acestei generații de tehnologie, înlocuirea modelelor învechite cu altele mai eficiente sau extinderea sferei acestei generații;

Inovații minore - îmbunătățirea parametrilor individuali de producție sau de consum ai modelelor de tehnologie produse bazate pe utilizarea micilor invenții, ceea ce contribuie fie la o producție mai eficientă a acestor modele, fie la creșterea eficienței utilizării lor.

M. Walker distinge șapte tipuri de inovații în funcție de gradul de utilizare a cunoștințelor științifice în ele și de aplicarea largă:

1) bazate pe utilizarea cunoștințelor științifice fundamentale și utilizate pe scară largă în diverse domenii de activitate publică (de exemplu, calculatoare etc.);

2) folosind și cercetarea științifică, dar având o sferă limitată (de exemplu, instrumente de măsurare pentru producția chimică);

3) inovații dezvoltate folosind cunoștințele tehnice deja existente cu un domeniu limitat (de exemplu, un nou tip de malaxor pentru materiale vrac);

4) incluse în combinații de diferite tipuri de cunoștințe într-un singur produs;

5) utilizarea unui produs în zone diferite;

6) inovații tehnic sofisticate care au apărut ca un produs secundar al unui program de cercetare major (de exemplu, o cratiță ceramică creată pe baza cercetărilor efectuate în cadrul programului spațial);

7) folosind tehnici sau metode deja cunoscute într-un domeniu nou.

O clasificare generalizată a inovațiilor după caracteristici este dată în tabel. 1.1.

Tabelul 1.1.

Clasificarea generalizată a inovațiilor după caracteristici.

Semn de clasificare	Tipuri de inovație
Din punct de vedere al dezvoltării ciclice	Cel mai mare Mare Mediu
În funcţie de gradul de utilizare a cunoştinţelor ştiinţifice	Bazat pe: Cunoștințe științifice fundamentale Cercetare științifică cu anvergură limitată Cunoștințe tehnice existente Combinații de diferite tipuri de cunoștințe Utilizarea aceluiași produs în zone diferite Efectele secundare ale programelor majore tehnologie deja cunoscută
Din punct de vedere al caracteristicilor structurale	La intrare La iesire Inovații în structura întreprinderii
Din punctul de vedere al legăturii cu domenii individuale de activitate	Tehnologic Productie Economic Comercial Social
În domeniul managementului	Inovație de produs Inovare de proces (tehnologică) Inovarea forței de muncă Inovații în management
Din punct de vedere al scopului	Pentru consum ca marfă Pentru consum industrial în industriile civile Pentru consum în complexul de apărare
De cale	experimental
După stadiul ciclului de viață	Inovații introduse în stadiu: Marketing strategic Pregătirea organizatorică și tehnologică a producției producție Serviciu
1	2
În funcţie de mărimea efectului economic	Descoperirea de noi aplicații (crește eficiența de 10-100 sau de mai multe ori) Utilizarea de noi principii de funcționare (crește eficiența de 2-10 ori) Crearea de noi soluții constructive (crește eficiența cu 10-50%) Calculul și optimizarea parametrilor (crește eficiența cu 2-10%)
Pe nivel de management	Federal Industrie Teritorial management primar
Prin termeni de management	20 de ani sau mai mult
După gradul de acoperire a ciclului de viață	Stăpânirea și aplicarea cercetării și dezvoltării
După volum	Punct Sistemică Strategic
În raport cu starea anterioară a procesului (sistemului)	Substitui anularea Deschizători Inovații retro
Cu programare	Este recomandat pentru: Eficienţă Îmbunătățirea condițiilor de muncă Îmbunătățirea calității produsului
După sursa de planificare	Centralizat Local Spontan
După performanță	Implementat și utilizat pe deplin Implementat și subutilizat
După nivelul de noutate	Radical și schimbare sau re-creare industrii întregi Sistemică modificând

Desigur, această clasificare nu este exhaustivă, dar trebuie remarcat faptul că diferite tipuri de inovații sunt strâns interconectate.

Clasificarea oferă specialiștilor o bază pentru identificarea numărului maxim de modalități de implementare a inovațiilor, creând astfel o variantă de alegere a soluțiilor.

1.3 Rolul inovației în dezvoltarea întreprinderii .

Activitatea inovatoare a intreprinderii vizeaza in primul rand cresterea competitivitatii produselor (serviciilor).

Competitivitate - Aceasta este o caracteristică a unui produs (serviciu), reflectând diferența acestuia față de un produs concurent atât în ceea ce privește gradul de conformitate cu o anumită nevoie, cât și în ceea ce privește costul satisfacerii acesteia. Două elemente – proprietățile consumatorului și prețul – sunt principalele componente ale competitivității unui produs (serviciu). Totuși, perspectivele de piață ale mărfurilor nu sunt legate doar de calitate și de costurile de producție. Motivul succesului sau eșecului produsului poate fi alți factori (necomerciali), precum publicitatea, prestigiul companiei, nivelul de serviciu oferit.

În același timp, serviciul la cel mai înalt nivel creează o mare atracție. Pe baza acesteia, formula competitivităţii poate fi reprezentată după cum urmează:

Competitivitate = Calitate + Pret + Serviciu.

Gestionați competitivitatea - înseamnă asigurarea raportului optim al acestor componente, direcționarea principalelor eforturi către rezolvarea următoarelor probleme: îmbunătățirea calității produsului, reducerea costurilor de producție, creșterea eficienței și a nivelului de serviciu.

În esență, baza „filozofiei succesului” modernă este subordonarea intereselor companiei față de obiectivele de dezvoltare, fabricare și comercializare a produselor competitive. Accentul se pune pe succesul pe termen lung și pe consumator. Directorii companiei iau în considerare problemele de profitabilitate din punct de vedere al calității, proprietăților consumatorilor, produselor și competitivității.

Pentru a analiza poziția unui produs pe piață, a evalua perspectivele de vânzare a acestuia și a selecta o strategie de vânzare, se folosește conceptul de „ciclu de viață al produsului”.

Reducerile simultane cu bunuri aflate în diferite etape ale ciclului de viață sunt posibile doar pentru companiile mari. Firmele mici sunt nevoite să urmeze calea specializării, adică. alege unul dintre următoarele roluri:

* o firmă inovatoare care se ocupă în primul rând de inovare;

* inginerie: o companie care dezvoltă modificări originale ale produselor și design epgo;

* un producător înalt specializat - cel mai adesea un subfurnizor de produse relativ simple produse în serie;

* producator de produse (servicii) traditionale de inalta calitate.

Experiența arată că firmele mici sunt deosebit de active în producția de bunuri care trec prin etapele de formare a pieței și de ieșire din aceasta. Faptul este că o firmă mare este de obicei reticente în a fi prima care produce un produs fundamental nou. Consecințele unui posibil eșec pentru ea sunt mult mai grele decât pentru o firmă mică nou formată.

Asigurarea competitivității unui produs necesită o abordare inovatoare, antreprenorială, a cărei esență este căutarea și implementarea inovațiilor.

În acest sens, este interesant de observat că unul dintre clasicii teoriei economice, A. Marshall, considera antreprenoriatul drept proprietatea fundamentală, principala trăsătură a unei economii de piaţă.

Principala condiție prealabilă pentru o strategie de inovare este învechirea produselor fabricate și a tehnologiei. În acest sens, la fiecare trei ani, întreprinderile ar trebui să efectueze certificarea produselor fabricate, tehnologiilor, echipamentelor și locurilor de muncă, să analizeze piața și canalele de distribuție a mărfurilor. Cu alte cuvinte, ar trebui să existe radiografie de afaceri.

capitolul 2 Indicatori de eficiență ai echipamentelor și tehnologiilor noi.

2.1 Inovația ca obiect al activității întreprinderii

În procesul de activitate inovatoare, o întreprindere poate funcționa cu cea mai mare eficiență numai dacă este clar focalizată pe un obiect anume și ghidată de luarea în considerare la maximum a impactului factorilor de mediu externi și interni. Acest lucru necesită o clasificare detaliată a inovațiilor, proprietățile acestora și posibilele surse de finanțare. O astfel de clasificare a inovațiilor ca obiecte ale activității întreprinderii este prezentată în Figura 1. Cei mai caracteristici indicatori ai inovațiilor sunt indicatori precum noutatea absolută și relativă, prioritatea și progresivitatea, nivelul de unificare și standardizare, competitivitatea, adaptabilitatea la noile condiții de afaceri, capacitatea de modernizare, precum și indicatorii eficienței economice, siguranța mediului, etc. Toți acești indicatori sunt inovații sunt de fapt întruchiparea indicatorilor nivelului tehnic și organizatoric al inovației și competitivității acesteia. Semnificația lor este determinată de gradul de influență a acestor factori asupra rezultatelor finale ale întreprinderii: asupra costului și profitabilității produselor, asupra calității, vânzărilor și profiturilor acestora pe termen scurt și lung, asupra nivelului de rentabilitate a activității economice. Indicatorii nivelului tehnic de inovare determină nivelul tehnic al producției în ansamblu. În funcție de gradul de noutate, inovațiile sunt împărțite în inovații fundamental noi, care nu au analogi în trecut în practica internă și străină, și inovații de relativă noutate. Pentru tipuri fundamental noi de produse, tehnologii și servicii, indicatorul purității și protecției brevetului și licenței lor este deosebit de important, deoarece acestea nu sunt doar produse intelectuale de primul fel, adică. au prioritate, noutate absoluta, dar sunt si un model original, pe baza caruia, prin replicare, se obtin inovatii-imitatii, copii sau un produs intelectual de al doilea fel. Un produs intelectual este protejat de drepturi de proprietate, motiv pentru care o întreprindere are nevoie de brevete, licențe, invenții și know-how pentru a dezvolta activități inovatoare. și întreprinderile autohtone) și inovații - îmbunătățiri. La rândul lor, inovații - îmbunătățiri, conform subiectului - structura de conținut, sunt împărțite în deplasare, înlocuire, completare, îmbunătățire etc.

2.2 Managementul, planificarea și organizarea activităților de inovare

Cercetarea de succes stimulează o creștere a finanțării, ceea ce duce la imposibilitatea completă a cercetărilor ulterioare.

Managementul inovației poate fi luat în considerare în trei aspecte principale:

1. Managementul cercetării și dezvoltării (obiectul managementului este direct cercetarea și dezvoltarea).

2. Managementul proiectelor inovatoare (obiect de management – proiecte inovatoare).

3. Managementul condițiilor externe care afectează eficacitatea implementării activităților inovatoare.

Un proiect de inovare acoperă ciclul de viață al unei inovații din momentul în care apare o idee până în momentul în care un produs sau un proces este întrerupt. Un astfel de proiect include: cercetare și dezvoltare, stăpânirea producției produsului și efectuarea vânzărilor de probă, desfășurarea producției în masă sau în serie și lucrul la implementarea produsului, menținerea producției și vânzărilor, modernizarea și actualizarea produsului, oprirea producției acestuia.

Un proiect inovator este în esență un proiect de investiții, a cărui implementare necesită o legare pe termen lung a resurselor materiale și financiare fixe. Totuși, în comparație cu proiectul de investiții „clasic”, implementarea celui inovator este diferită.

1. Fiabilitatea relativ scăzută a preliminariei evaluare economică din cauza gradului ridicat de incertitudine al parametrilor proiectului (termeni de realizare a obiectivelor stabilite, costuri viitoare, venituri viitoare), ceea ce impune utilizarea unor criterii suplimentare de evaluare și selecție.

2. Participarea unor specialiști cu înaltă calificare și utilizarea resurselor unice, care, la rândul lor, necesită o dezvoltare atentă a etapelor individuale ale întregului proiect.

4. Posibilitatea de a înceta un proiect inovator fără obligarea fizică a investițiilor și, în consecință, pierderi financiare semnificative.

5. Probabilitatea de a obține potențiale subproduse cu valoare comercială, care, la rândul său, necesită flexibilitatea managementului de proiect, capacitatea de a intra rapid în noi sectoare de afaceri, piețe etc.

Lista sarcinilor de rezolvat în procesul de management al inovării este extrem de largă. În ceea ce privește inovațiile de produs, acesta include:

* cercetare de piata;

* durata prognozată, natura și etapele ciclului de viață al unui produs nou;

* Cercetarea conjuncturii pietelor de resurse.

Marketingul inovator este un complex de cercetări de marketing și activități care vizează implementarea cu succes comercial a produselor, tehnologiilor și serviciilor dezvoltate de companie.

Marketingul în sfera inovației are următoarele caracteristici:

* natura intersectorială a rezultatului activității de inovare (adică posibilitatea implementării inovațiilor în diverse domenii și domenii de activitate);

* Orientare către un cumpărător experimentat, sofisticat, adesea colectiv;

* Serviciu post-vânzare obligatoriu (asociat cu complexitatea tehnologică a produselor intensive în știință);

* ținând cont de nivelul științific și tehnic al unui potențial consumator, deoarece multe inovații inginerești nu găsesc un cumpărător din cauza întârzierii tehnologice a consumatorului.

Desigur, în procesul cercetării de marketing se determină și eficacitatea prealabilă a inovațiilor, ceea ce înseamnă, în primul rând, eficiența economică, adică. raportul dintre costuri și rezultate ale implementării unui proiect inovator. Întrucât profitul este principalul criteriu pentru activitatea oricărei întreprinderi, indicatorii asociați cu acesta ar trebui să fie decisivi în evaluarea și selecția unui proiect.

Eficacitatea inovațiilor este evaluată pe baza următorilor indicatori:

* costul proiectului, ținând cont de sursele de finanțare ale acestuia:

* Valoarea actuală netă;

* nivelul rentabilității capitalului;

* rata interna de returnare;

* perioada de rambursare a investițiilor de capital.

Proiectele inovatoare care depășesc liniile tradiționale de afaceri sunt greu de evaluat în ceea ce privește rentabilitatea investiției, deoarece sunt asociate cu incertitudinea. Problema este dacă va fi posibilă reducerea incertitudinii proiectului la categorii de risc, întrucât riscul poate fi supus unei anumite legi de distribuție a probabilității și, prin urmare, în principiu, poate fi gestionabil.

Orice risc poate fi cuantificat prin probabilitatea apariției unui rezultat nedorit.

Fiecare întreprindere, indiferent de forma de proprietate și de caracteristicile mărimii, dezvoltă o strategie inovatoare. Principalele elemente ale strategiei de inovare a întreprinderii includ:

Îmbunătățirea produselor deja fabricate și a tehnologiilor aplicate;

Crearea si dezvoltarea de noi produse si procese;

Îmbunătățirea nivelului de calitate al bazei tehnice și tehnologice, de cercetare și dezvoltare a întreprinderii;

Îmbunătățirea eficienței utilizării potențialului personal și informațional al întreprinderii;

Îmbunătățirea organizării și managementului activităților de inovare;

Raționalizarea bazei de resurse;

Asigurarea securității mediului și tehnologic;

Obținerea de avantaje competitive ale unui produs inovator pe piețele interne și externe în comparație cu produse cu scop similar.

Atunci când se dezvoltă o strategie de inovare, este necesar să se rezolve următoarele probleme principale:

Determinarea tipului de strategie de inovare care se potrivește cel mai bine obiectivelor și pozițiilor de piață ale întreprinderii;

Asigurarea conformității strategiei de inovare cu structura organizatorică, infrastructura și sistemul de management al informațiilor la nivelul întreprinderii;

Determinarea criteriilor de succes în cele mai timpurii etape posibile ale dezvoltării unui proiect inovator;

Selectarea procedurii optime pentru monitorizarea și controlul progresului proiectului.

2.3 Evaluarea eficacității unui proiect inovator

Într-o economie de piață, la dezvoltarea și implementarea inovațiilor, cea mai comună nu este o abordare normativă, ci o abordare de proiect.

Baza abordării prin proiect a activităților întreprinderii, inclusiv a activităților sale de inovare și investiții, este principiul fluxurilor de numerar (cash how). Totodată, eficacitatea comercială a activităților atât pentru proiect, cât și pentru întreprindere; determinată pe baza „Recomandărilor metodologice pentru evaluarea eficienței proiectelor de investiții și selecția acestora pentru finanțare”, aprobate de Comitetul de Stat pentru Construcții, Ministerul Economiei, Ministerul Finanțelor și Comitetul de Stat pentru Industrie al Federației Ruse.

Au fost stabiliți următorii principali indicatori de performanță ai proiectului de inovare:

* eficiență financiară (comercială), luând în considerare implicațiile financiare pentru participanții la proiect;

* eficiență bugetară, ținând cont de implicațiile financiare pentru bugete la toate nivelurile;

* eficiența economică națională, luând în considerare costurile și rezultatele care depășesc interesele financiare directe ale participanților la proiect și permit exprimarea monetară.

Metode de evaluare a eficacității proiectului

Evaluarea eficacității proiectului se bazează pe o analiză comparativă a volumului investițiilor propuse și a fluxurilor de numerar viitoare. Valorile comparate se referă în majoritatea cazurilor la perioade de timp diferite. Prin urmare, cel mai important; problema în acest caz, precum și în determinarea eficienței economice a noilor echipamente și tehnologii, este problema comparării veniturilor și costurilor și aducerea acestora într-o formă comparabilă. Motivul necesității de a desfășura un proces de actualizare (adică aducerea acestuia într-o formă comparabilă) poate fi inflația, dinamica investițională nedorită, o scădere a producției industriale, orizonturi diferite de prognoză, schimbări în sistemul fiscal etc.

Metodele de evaluare a eficacității proiectului sunt împărțite în grup, pe baza:

a) pe estimări actualizate;

b) asupra estimărilor contabile.

Astfel, metodele de evaluare a eficacității unui proiect pe baza estimărilor contabile (fără actualizare). Sunt perioada de amortizare (Pau Back Period - PP), rata de eficiență a investiției (Average Rate of Return - ARR) și rata de acoperire a datoriei, (Rata de acoperire a datoriei - DCR ).

Metodele de evaluare a eficacității unui proiect pe baza estimărilor actualizate sunt mult mai precise, deoarece iau în considerare diferite tipuri de inflație, modificări ale ratelor dobânzilor, ratelor de rentabilitate etc. Acești indicatori includ: metoda indicelui de profitabilitate (Indice de profitabilitate - Pl), valoarea netă, denumită altfel „valoare actuală netă” (Net Present Ua1ue) și rata internă de rentabilitate (Internal Rate of Return - IRR).

Metodele tradiționale de evaluare a proiectelor sunt utilizate pe scară largă în practica financiară.

Metoda rentabilității investiției este foarte comună. Dar dezavantajul său semnificativ este că ignoră valoarea viitoare a banilor, ținând cont de venitul perioadei viitoare și, ca urmare, de inaplicabilitatea actualizării. În condiții de inflație, fluctuații bruște ale ratei dobânzii și o rată scăzută a economiilor interne a unei întreprinderi din economia reală a Rusiei, această metodă nu este suficient de precisă.

Cu toate acestea, trebuie acordată atenție metodologiei de calcul a ratei eficienței investiției, înțeles ca indicator al profitabilității medii pe întreaga perioadă a proiectului.

Acest raport se calculează împărțind profitul mediu anual la investiția medie anuală. Desigur, acest indicator este comparat cu rata de rentabilitate a capitalului avansat (rezultatul soldului net mediu).

Cu toate acestea, toate cele trei măsuri tradiționale bazate pe estimări contabile nu iau în considerare componenta de timp a fluxurilor de numerar. Ele nu se potrivesc cu analiza factorială și cu dinamica fluxurilor de numerar în realitatea economică. Prin urmare, cel mai complet proiect poate fi evaluat folosind metode bazate pe estimări actualizate.

Capitolul 3 Nanotehnologie

3.1 Istoria dezvoltării nanotehnologiei.

1905 Fizicianul elvețian Albert Einstein a publicat o lucrare în care a demonstrat că dimensiunea unei molecule de zahăr este de aproximativ 1 nanometru.

1931 Fizicienii germani Max Knoll și Ernst Ruska au creat un microscop electronic, care a făcut pentru prima dată posibilă studierea nano-obiectelor.

1959 Fizicianul american Richard Feynman a ținut prima sa prelegere la reuniunea anuală a Societății Americane de Fizică, intitulată „Jucării pe podeaua camerei”. El a atras atenția asupra problemelor miniaturizării, care la acea vreme era relevantă în electronică fizică, inginerie mecanică și informatică. Această lucrare este considerată de unii ca fiind fundamentală în nanotehnologie, dar unele puncte ale acestei prelegeri contrazic legile fizicii.

1968 Alfred Cho și John Arthur, angajați ai diviziei științifice a companiei americane Bell, au dezvoltat bazele teoretice ale nanotehnologiei în tratarea suprafețelor.

1974 Fizicianul japonez Norio Taniguchi la conferința internațională despre producția industrială de la Tokyo a introdus cuvântul „nanotehnologie” în circulația științifică. Taniguchi a folosit acest cuvânt pentru a descrie procesarea ultra-fină a materialelor cu precizie nanometrică, el a propus să-i denumească mecanisme care au dimensiuni mai mici de un micron. În acest caz, au fost luate în considerare nu numai prelucrarea mecanică, ci și cu ultrasunete, precum și fasciculele de diferite tipuri (electronice, ionice etc.).

1982 Fizicienii germani Gerd Binnig și Heinrich Rohrer au creat un microscop special pentru a studia obiectele din nanolume. I s-a dat denumirea SPM (Scanning Probe Microscope). Această descoperire a fost de mare importanță pentru dezvoltarea nanotehnologiei, deoarece a fost primul microscop capabil să arate atomi individuali (SPM).

1985 Fizicienii americani Robert Curl, Harold Kroto și Richard Smaley au creat o tehnologie care vă permite să măsurați cu precizie obiecte cu un diametru de un nanometru.

1986 Nanotehnologia a devenit cunoscută publicului larg. Futuristul american Erk Drexler, un pionier al nanotehnologiei moleculare, a publicat cartea „Motoare ale creației”, în care a prezis că nanotehnologia va începe în curând să se dezvolte activ, a postulat posibilitatea de a utiliza molecule nanodimensionate pentru a sintetiza molecule mari, dar în același timp reflectă profund toate problemele tehnice care sunt acum înaintea nanotehnologiei. Citirea acestei lucrări este esențială pentru o înțelegere clară a ceea ce pot face nanomașinile, cum vor funcționa și cum să le construiască.

1989 Donald Eigler, un angajat al IBM, a prezentat numele companiei sale cu atomi de xenon.

1998 Fizicianul olandez Seez Dekker a creat tranzistorul bazat pe nanotehnologie.

1999 Fizicienii americani James Tour și Mark Reed au stabilit că o singură moleculă este capabilă să se comporte în același mod ca și lanțurile moleculare.

anul 2000. Administrația SUA a sprijinit crearea Inițiativei Naționale de Nanotehnologie. Cercetarea în nanotehnologie a primit finanțare guvernamentală. Apoi au fost alocate 500 de milioane de dolari din bugetul federal.

anul 2001. Mark Ratner crede că nanotehnologia a devenit parte a vieții umane în 2001. Apoi au avut loc două evenimente semnificative: influenta jurnal științific Science a numit nanotehnologia „descoperirea anului”, iar influenta revistă de afaceri Forbes a numit-o „o idee nouă promițătoare”. În prezent, în raport cu nanotehnologia, expresia „nouă revoluție industrială” este utilizată periodic.

La Universitatea de Stat din Tomsk au fost dezvoltate compoziții și tehnologie pentru producerea de noi materiale nanostructurate cu peliculă subțire pe bază de oxizi dubli de zirconiu și germaniu, care au rezistență chimică și termică ridicată și aderență bună la diferite substraturi (siliciu, sticlă, polycor etc.), a Rusiei. Grosimea filmelor este de la 60 la 90 nm, dimensiunea incluziunilor este de 20-50 nm. Materialele obţinute acolo pot fi folosite ca acoperiri:

Ochelari (de protecție solară - transmite bine lumina vizibilă și reflectă până la 45-60% din radiația termică, ecranare termică - reflectă până la 40% din radiația solară, transmitând selectiv);

lămpi (creștere a puterii luminoase cu 20-30%);

Scule (de protecție și de întărire - crește durata de viață a produselor).

Se lucrează și la Universitatea Națională V.N. Karazin Kharkiv. Direcții de cercetare: fenomene de suprafață, transformări de fază și structura filmelor condensate. Se efectuează cercetări pe filme de metale și aliaje (1,5 - 100 nm), obținute prin condensare în vid pe diferite substraturi prin microscopie electronică (SPM), difracție electronică, precum și metode dezvoltate în grup (Gladkikh N.T., Kryshtal A.P. , Bogatyrenko SI)

3.2 realizările nonotehnologiilor.

Armura lichidă „va proteja mai bine decât Kevlarul?

Un nou tip de uniformă ar putea apărea în curând în serviciu cu Statele Unite, care, în ceea ce privește proprietățile sale de protecție și caracteristicile ergonomice, depășește omologii moderni din Kevlar.
Efectul de super-protecție este obținut datorită unei pungi speciale de Kevlar umplute cu o soluție de nanoparticule ultra-dure într-un lichid care nu se evaporă. De îndată ce există o presiune mecanică de mare energie asupra învelișului de Kevlar, nanoparticulele sunt colectate în grupuri, schimbând în același timp structura soluției lichide, care se transformă într-un compozit solid. Această tranziție de fază are loc în mai puțin de o milisecundă, ceea ce face posibilă protejarea soldaților nu numai de o lovitură de cuțit, ci și de un glonț sau șrapnel.

Și recent, U.S. Armor Holdings, un producător american de uniforme de soldat și armătură, a licențiat tehnologia<жидкого бронежилета>și intenționează să înceapă producția de masă mai târziu în acest an.

Nanotuburi în regenerarea țesutului cerebral și a mușchiului inimii

Una dintre cele mai interesante realizări ale oamenilor de știință în domeniul nanomedicinei a fost tehnologia de reparare a țesutului nervos deteriorat folosind nanotuburi de carbon.

După cum au arătat experimentele, după implantarea unor matrici speciale de nanotuburi într-o soluție de celule stem în zonele deteriorate ale creierului, oamenii de știință au descoperit refacerea țesutului nervos deja opt săptămâni mai târziu.
Cu toate acestea, atunci când se utilizează separat nanotuburi sau celule stem, nu a existat un rezultat similar. Potrivit oamenilor de știință, această descoperire va ajuta persoanele care suferă de Alzheimer și boala Parkinson.
Nanostructurile pot ajuta, de asemenea, în terapia de reabilitare după o boală cardiacă acută. Astfel, nanoparticulele introduse în vasele de sânge ale șoarecilor au ajutat la restabilirea activității cardiovasculare după infarctul miocardic. Principiul metodei este că nanoparticulele polimerice auto-asamblate ajută<запустить>mecanisme naturale de reparare vasculară.

Nanodiamonds - un cuvânt nou în nanomedicină

Noile nanoparticule, numite nanodiamante de către oamenii de știință, ar putea fi folosite pentru a transporta eficient genele sănătoase către celulele bolnave ale corpului, relatează Nano Digest. Nanodiamantele sunt mai puțin toxice pentru organism decât nanotuburile de carbon și sunt complet biocompatibile. Potrivit oamenilor de știință, descoperirea lor ar putea deveni una dintre metodele promițătoare de combatere a bolilor grave, inclusiv a cancerului.

În medicina modernă, cea mai folosită metodă de transport a genelor cu ajutorul virușilor, care în cursul evoluției au dezvoltat mecanisme foarte eficiente de pătrundere în celulă. Reversul acestei metode este posibilitatea de a dezvolta procese canceroase sau chiar moartea celulelor.

O altă metodă de livrare se bazează pe utilizarea învelișurilor de polimer, care sunt mai puțin periculoase, dar pătrund mult mai rău în celule. Potrivit cercetătorilor, nanodiamantele, care se dispersează ușor în apă și pătrund la fel de ușor în celule, vor ajuta la rezolvarea problemei transportului genelor, fără a provoca iritații în interiorul acesteia. Acum, echipa de oameni de știință dezvoltă nanodiamante multifuncționale care pot fi utilizate pentru imagistica și livrarea ulterioară a medicamentelor.

Nanotehnologia va salva cultura lumii

Dacă până acum era necesar să se efectueze cele mai complexe operațiuni de îndepărtare a prafului și murdăriei din picturile antice, acum lucrările maeștrilor vor fi curățate fără a dăuna artei. Metoda revoluționară a fost dezvoltată pe baza nanotehnologiilor, care astăzi își găsesc aplicare în cele mai neașteptate domenii.
Deși nanotehnologiile au început să se dezvolte cu relativ mult timp în urmă, până de curând au rămas în umbră, parcă și-ar fi luat forță pentru a se declara în fruntea vocilor. Astăzi, noua industrie este de interes public sporit.
Nanotehnologia funcționează cu cele mai mici particule, ale căror dimensiuni nu depășesc mii de nanometri (de la zece până la a noua putere de metri). Este dificil de prezis toate posibilitățile pe care noua tehnologie ne le va oferi - medicamente eficiente, materiale unice, dispozitive în miniatură și, după cum se dovedește, aceasta nu este limita.
Chimistul Piero Baglioni de la Universitatea din Florența a dezvoltat o nouă metodă de curățare a operelor de artă. Până acum, chiar și cele mai sensibile metode moderne de curățare erau însoțite de numeroase probleme - acum toate vor fi eliminate. Acest lucru necesită un burete, un gel special și, în mod ciudat, un magnet.
Multe metode actuale duc la deteriorarea lentă a picturilor. Când îndepărtează petele, lucrătorii muzeului, în ciuda eforturilor lor, lasă adesea particule de agenți de curățare pe imagine.
Piero Baglioni susține că a găsit o modalitate de a rezolva aceste probleme cu un gel de curățare care poate fi îndepărtat cu ajutorul unui magnet. „Dezvoltarea noastră va înlocui vechea metodă”, a spus Baglioni.
Gelul constă în principal dintr-un polimer (polietilen glicol și acrilamidă) impregnat cu nanoparticule de fier. În timpul lucrărilor, vopseaua este curățată cu detergenți speciali, apoi locul de contaminare este acoperit cu un gel nou, care absoarbe toate resturile de agent de curățare de pe suprafața picturii.
Ultimul pas este să acționezi asupra gelului, care se îndepărtează ușor de pe suprafața picturii cu un magnet convențional, fără a distruge opera de artă. Astfel, nanotehnologiile vor face posibilă păstrarea moștenirii culturale pentru descendenții noștri.

Microorganismele pot produce nanotehnologie

Nu putem trăi o zi fără să auzim nimic despre bacterii și viruși? Poate că nu, dar vrem să auzim vești bune. Utilizarea de către noi a termenului „microscopic” nu se va opri, iar utilizarea lui atunci când vorbim despre nanotehnologie este doar un alt exemplu.

În 2004, cercetătorii de la Universitatea Texas din Austin au încercat să folosească odinioară populara bacteria E. coli pentru a crea nanocristale supraconductoare care ar putea apărea în curând într-o nouă generație de computere, PC-uri optice.

Calculatoarele optice mici ale viitorului pot folosi semnale optice în loc de cele electronice pentru a procesa datele, iar nanocristalele supraconductoare create de bacterii vor acționa ca diode emițătoare de lumină (LED-uri) necesare pentru a conduce semnalele optice.

Virușii pot fi obținuți și în laboratoarele de nanotehnologie. În 2006, oamenii de știință de la Institutul de Tehnologie din Massachusetts au abordat problema producerii de mici viruși bacterieni sau bacteriofagi (viruși care pot infecta bacteriile) pentru a crea nanofire care pot fi utilizate în nanobaterii cu ioni de litiu.

Unele nanomateriale se pot construi singure

Următorul exemplu de utilizare a nanotehnologiei este poate una dintre cele mai impresionante demonstrații ale potențialului nanotehnologiei. În anumite condiții, moleculele pot crește și în acest proces sunt capabile să dobândească diverse configurații (în funcție de încărcătura lor și de alte proprietăți naturale ale chimiei moleculare).

Acest proces simplu face posibil să credem că microcalculatoarele cu auto-asamblare nu mai sunt science fiction.

Exemplele de auto-formații complexe sunt destul de comune. Un grup de cercetători suedezi au crescut literalmente nanofire prin construirea unui nanoarbore complex, pe care plănuiesc să-l echipeze cu „frunze” solare și să obțină un fel de nanobaterie solară.

Pe lângă facilitarea fabricării, avantajul real al nanomaterialelor „în creștere” este că acestea rămân omogene și nu sunt afectate de neomogenitățile care pot apărea în timpul procesului normal de fabricație.

O potențială piatră de poticnire ar putea fi preocuparea celor care se tem că procesul de auto-asamblare poate deveni incontrolabil, ducând omenirea la felul în care este arătat în trilogia Terminator.

3.3 Perspective ale nanotehnologiei

1. Medicina. Crearea de medici robotici moleculari care să „trăiească” în interiorul corpului uman, eliminând sau prevenind toate daunele, inclusiv cele genetice.
Perioada de implementare - prima jumătate a secolului XXI.

2. Gerontologie. Atingerea nemuririi personale a oamenilor prin introducerea în organism a roboților moleculari care previn îmbătrânirea celulară, precum și restructurarea și îmbunătățirea țesuturilor corpului uman. Reînvierea și vindecarea acelor oameni fără speranță care erau în prezent înghețați prin metode crionice.
Perioada de implementare: al treilea - al patrulea trimestru al secolului XXI.
3. Industrie. Înlocuirea metodelor tradiționale de producție cu roboți moleculari care asambla mărfuri direct din atomi și molecule.
Perioada de implementare este începutul secolului XXI.

4. Agricultura. Înlocuirea producătorilor naturali de alimente (plante și animale) cu complexe funcționale similare de roboți moleculari.
Ei vor reproduce aceleași procese chimice care au loc într-un organism viu, dar într-un mod mai scurt și mai eficient. De exemplu, din lanț
„sol – dioxid de carbon – fotosinteză – iarbă – vacă – lapte” vor fi eliminate toate legăturile inutile. Va rămâne „sol – dioxid de carbon – lapte
(brânză de vaci, unt, carne)". O astfel de „agricultură" nu va depinde de condițiile meteorologice și nu va avea nevoie de muncă fizică grea. Și productivitatea ei va fi suficientă pentru a rezolva problema alimentației odată pentru totdeauna.

Perioada de implementare este al doilea - al patrulea sfert al secolului XXI.
5. Biologie. Va deveni posibilă introducerea nanoelementelor într-un organism viu la nivel atomic. Consecințele pot fi foarte diferite - de la
„restaurarea” speciilor dispărute la crearea de noi tipuri de ființe vii, bioroboți.

6. Ecologie. Eliminarea completă a efectelor nocive ale activității umane asupra mediului. În primul rând, prin saturarea ecosferei cu roboți ordonați moleculari care transformă deșeurile umane în materii prime și, în al doilea rând, prin transferul industriei și agriculturii către metode nanotehnologice fără deșeuri.
Perioada de implementare: mijlocul secolului XXI.

7. Explorarea spațiului. Aparent, explorarea spațiului în ordinea „obișnuită” va fi precedată de explorarea acestuia de către nanoroboți. O armată uriașă de roboți moleculari va fi eliberată în spațiul cosmic din apropierea Pământului și o va pregăti pentru așezarea umană - faceți locuibilă Luna, asteroizii, cele mai apropiate planete, construiți stații spațiale din „materiale improvizate” (meteoriți, comete). Va fi mult mai ieftin și mai sigur decât metodele actuale.

8. Cibernetica. Va exista o tranziție de la structurile plane existente în prezent la microcircuite volumetrice, dimensiunea elementelor active va scădea până la dimensiunea moleculelor. Frecvențele de funcționare ale calculatoarelor vor atinge valori de teraherți.
Soluțiile schematice bazate pe elemente asemănătoare neuronilor vor deveni larg răspândite.
Va apărea memoria de mare viteză pe termen lung, bazată pe molecule de proteine, a cărei capacitate va fi măsurată în terabytes. va deveni posibil
„relocarea” inteligenței umane în computer.
Perioada de implementare: primul - al doilea sfert al secolului XXI.

9. Mediu de viață rezonabil. Prin injectarea de nano-elemente logice în toate atributele mediu inconjurator va deveni „rezonabil” și extrem de confortabil pentru o persoană.
Perioada de implementare: după secolul XXI.

Concluzie

Activitate inovatoare - un tip de activitate asociat cu transformarea ideilor-inovatii intr-un produs nou imbunatatit introdus pe piata; într-un proces tehnologic nou sau îmbunătățit utilizat în practică; într-o nouă abordare a serviciilor sociale.

Se disting următoarele tipuri principale de activități inovatoare: pregătirea instrumentală și organizarea producției, demararea producției și dezvoltarea producției, inclusiv modificări de produs și proces, recalificarea personalului pentru utilizarea noilor tehnologii și echipamente, comercializarea de noi produse; achiziționarea de tehnologie intangibilă sub formă de brevete, licențe, know-how, mărci comerciale, modele, modele și servicii de conținut tehnologic; achiziționarea de utilaje sau echipamente legate de introducerea de inovații; proiectarea producției necesare dezvoltării, producției și comercializării de noi bunuri, servicii; reorganizarea structurii de conducere.

Alegerea metodei și direcției activității inovatoare a unei întreprinderi depinde de resursele și potențialul științific și tehnic al întreprinderii, de cerințele pieței, de etapele ciclului de viață al echipamentelor și tehnologiei și de caracteristicile afilierii industriei.

La proiectarea, dezvoltarea și implementarea inovațiilor, este necesar să se determine costurile necesare implementării acestora, posibilele surse de finanțare, să se evalueze eficiența economică a inovațiilor, să se compare eficiența diferitelor inovații prin compararea veniturilor și costurilor.

Bibliografie.

1. Gruzinov V.P., Gribov V.D. Economia întreprinderii: manual. - M.: Finanțe și statistică, 2006.

2. Gruzinov V.P. Economia întreprinderii: un manual pentru licee. – M.: Unitate-DANA, 2005.

3. Sergheev I.V. Economia întreprinderii: manual. – M.: Finanțe și statistică, 2007.

4. Sheremet A.D. Teoria analizei economice: Manual. – M.: INFRA-M, 2006.

5. Economia întreprinderii: Manual. / Ed. Safronova N.A. - M .: „Jurist”, 2006.

6. Economia întreprinderii: manual. / Ed. Semenova V.M. - M .: Centrul pentru Economie și Marketing, 2006.

7. Economia întreprinderii: Manual pentru universităţi / Ed. V.Ya. Gorfinkel, E.M. Kupryakova. – M.: UNITI-DANA, 2007.

8. Teoria economică: Manual pentru studenţi / Ed. Kamaeva V.D. – M.: VLADOS, 2008.

Metodologia de calcul al randamentului economic

Principalii indicatori ai eficienței economice a introducerii de noi tehnologii.

Principalii indicatori ai eficacității introducerii noii tehnologii includ următorii:

1) efectul economic anual al introducerii de noi tehnologii;

2) eficiența costurilor unice pentru crearea de noi tehnologii;

3) perioada de rambursare a costurilor unice pentru crearea de noi tehnologii.

Acești indicatori pot fi atât așteptați, permițând aprecierea eficienței economice a noului echipament planificat pentru utilizare, cât și efectivi, evaluând eficiența echipamentelor existente.

Conceptul și metodele de determinare a efectului economic anual din introducerea noii tehnologii.

Efectul economic poate fi definit ca diferența dintre costurile reduse înainte și după introducerea noii tehnologii.

De exemplu, dacă este implementat un sistem automatizat în locul unui sistem manual pentru lucrul cu echipamente, atunci diferența de costuri reduse este determinată în mod corespunzător între sistemele automate și cele manuale. În acest caz, costul opțiunii de bază include doar costurile curente ale tehnologiei de bază:

Costurile cu forța de muncă ale angajaților care lucrează la echipamente noi;

Costuri materiale curente (costuri cu energie, întreținere echipamente);

Amortizarea mijloacelor fixe utilizate de echipamente noi.

Dacă în locul celui vechi se introduc echipamente noi, atunci se determină diferența de costuri reduse între costurile echipamentelor noi și cele vechi.

Costurile introducerii noii tehnologii includ:

Costurile curente ale materialelor;

Costuri unice pentru crearea de noi tehnologii.

Dacă o nouă tehnică este introdusă la o întreprindere nou creată, atunci este posibil să se compare costurile proiectate la această întreprindere (organizație) cu opțiunile standard de cost la întreprinderi (organizații) similare sau cu opțiunile de cost ale posibilelor firme implicate în introducerea tehnologiei (firme performante) 5 .

Costuri totale de implementare tehnologie nouă sunt determinate de indicatorul costurilor reduse, care se calculează prin formula:

Zp \u003d C + EnK, unde

Zp - costuri reduse;

C - costuri curente;

En este coeficientul normativ de eficiență economică a costurilor unice;

K - costuri unice (investiții de capital).

Costurile curente (operaționale) se repetă în ciclurile de producție, se desfășoară sincron cu activitățile de producție și constituie costul produselor sau serviciilor. Costurile de exploatare sunt calculate ca sumă pe an.

Costurile unice includ:

a) costuri altele decât cele de capital

b) costurile de capital

Coeficientul normativ de eficiență al costurilor unice este considerat ca profitul normativ care ar trebui să fie primit din introducerea tehnologiei. Mărimea coeficientului standard de eficiență al costurilor unice este strâns legată de perioada de rambursare a acestora.

Costurile sunt suma costurilor curente și unice reduse la o singură dimensiune folosind coeficientul standard de eficiență economică.

Pentru a determina efectul economic al introducerii noii tehnologii, este necesar să se compare costurile reduse ale bazei și opțiunile propuse. În acest scop, se utilizează indicatorul de efect economic anual, care poate fi reprezentat prin următoarele metode de calcul:

varianta de bază este zero, iar varianta implementată este indicată cu unu.

În general, formula poate fi exprimată după cum urmează:

E \u003d De exemplu - En * K, unde

E - efect economic anual (profit economic anual);

Ex. - economii (profit) anuale cauzate de introducerea tehnologiei;

K - costuri unice asociate cu achiziționarea de echipamente;

E este rata rentabilității (profitul normativ) (raportul eficienței normative).

Efectul economic anual este un indicator absolut al eficienței. Sistemul este considerat eficient dacă E > 0.

Compararea valorii efectului economic anual pentru diferite opțiuni face posibilă alegerea celei mai eficiente opțiuni pentru introducerea tehnologiei cu cea mai mică cantitate de costuri anuale reduse sau cu cel mai mare efect economic anual.

Conceptul de eficiență și metode pentru determinarea eficienței costurilor unice.

Indicatorul de performanță este o valoare relativă care compară rezultatele cu costurile.

Definiția eficienței:

k - costul modernizării echipamentelor.

Eficacitatea costului unic este calculată ca raportul dintre diferența dintre costurile curente ale opțiunilor de bază și propuse și suma costurilor unice ale opțiunii propuse.

În condițiile unei economii de piață moderne, fiecare domeniu de activitate are propria sa valoare a ratei de rentabilitate (raportul de eficiență), a cărei mărime este stabilită peste rata ratei bancare și, prin urmare, nu este o valoare constantă 6 .

Perioada de rambursare a costurilor unice.

De mare importanță este determinarea timpului în care toate costurile unice asociate cu introducerea noii tehnologii vor fi pe deplin profitabile. Perioada de rambursare este reciproca raportului de eficiență.

Determinarea perioadei de rambursare:

Calculul eficienței economice digital

mașină de imprimat

Iată un calcul al eficienței economice a investițiilor într-un complex de tipărire digitală, care a fost achiziționat de Întreprinderea Unitară de Stat PPP Tipografia Nauka a ARC RAS. Complexul include o mașină de imprimare digitală Xerox DocuTech-6155 completă cu o stație de scanare și machetare, precum și o linie de finisare Zechini, care include pliere, un mini-legator și o mașină de tăiat.

Acest echipament a fost achiziționat de tipografie pe cheltuiala proprie. În urma analizei financiare a bilanțului companiei, s-a dovedit că achiziția de echipamente scumpe a dus la o deteriorare a structurii financiare și o lipsă de fonduri. În aceste condiții, conducerea tipografiei a vândut o parte din echipament în regim de leaseback. Acest lucru a făcut posibilă păstrarea efectivă a echipamentului de producție la întreprindere și obținerea de fonduri semnificative la dispoziția acesteia. Cu toate acestea, este clar că fondurile primite sunt capital împrumutat, pentru utilizarea căruia tipografia va trebui să plătească societatea de leasing în viitor.

Pentru a evalua eficacitatea achiziției „Imprimeriei digitale” în cadrul unei scheme de leasing, a fost construit un model de proiect de investiții, care este valabil pe toată durata de viață a echipamentului specificat în contractul de leasing financiar (leasing). Ideea construirii modelului a fost de a calcula valoarea actuală netă pentru intervale de timp separate în timpul implementării proiectului de investiții. În calcule au fost utilizate unele dintre abordările dezvoltate pentru evaluarea eficienței investițiilor din implementarea sistemului CTcP.

A fost recomandabil să se ia în calcul intervalul de timp egal cu o lună calendaristică, întrucât, în primul rând, plățile de leasing și plata impozitului pe venit se fac lunar, iar în al doilea rând, această alegere se explică prin durata scurtă a proiectului de investiții (4 ani). și acuratețea necesară determinării termenului de rambursare.

Pentru fiecare lună, încasările din vânzarea produselor pentru proiect au fost calculate prin înmulțirea numărului mediu lunar de unități contabile produse de produse cu prețul mediu al unității contabile. În acest caz, era convenabil să luați o foaie A3, sigilată pe o parte, așa-numitul „click” ca unitate contabilă. Acest lucru este convenabil, în primul rând, deoarece presa digitală DocuTech-6155 este echipată cu un contor care determină numărul de clicuri tipărite; în al doilea rând, partea principală a producției sunt foi pliate și cusute în format A3; în al treilea rând, contractul cu Xerox prevede anumite plăți pentru fiecare clic imprimat pe acest echipament.

Costul de producție a fost calculat după cum urmează. Au fost însumate cheltuielile lunare cu salariile și impozitul social unificat ale lucrătorilor care întrețin mașina; plăți către Xerox pentru clicuri tipărite; service lunar de către departamentul de service al furnizorului de echipamente, inclusiv realimentarea utilajului cu consumabile și reparații curente. Apoi suma primită a fost ajustată ținând cont de procentul mediu din producția generală și cheltuielile generale de afaceri pentru tipografie, iar la calcularea acestui procent, plățile conform contractului de leasing au fost deduse din suma cheltuielilor generale de producție și a cheltuielilor generale de afaceri pentru a elimina dublul. socoteală. Costul final a fost calculat prin adăugarea plăților din contractul de leasing financiar la rezultat.

Profitul net actual pentru fiecare lună se calculează prin actualizarea profitului net la începutul proiectului de investiții, adică diferența dintre veniturile din vânzări și costul tipografiei, redusă cu valoarea impozitului pe venit.

Valoarea netă actuală a unui proiect de capital este egală cu suma beneficiilor nete actuale pe durata de viață a echipamentului. În același timp, observăm că, atunci când se utilizează o schemă de leaseback pentru a reface finanțele unei întreprinderi, deducerile de amortizare pentru echipamentele operate și plățile impozitului pe proprietate revin companiei de leasing și, prin urmare, sunt incluse în valoarea plăților de leasing.

O analiză a investițiilor în complexul de echipamente „Imprimeria digitală” al Întreprinderii Unitare de Stat PPP „Nauka”, finanțat prin schema de leaseback, a arătat că proiectul este eficient. Venitul net actual a fost de 2857 mii de ruble; indice de randament 1,397; perioada de rambursare 24 de luni.

Calculele au fost făcute pe baza descărcării reale și a costului pe clic, totuși, pe lângă aceste date, este necesar să aveți o idee despre cum se va schimba eficiența economică a unui proiect de investiții în funcție de diverși factori, în primul rând descărcarea și costul. pe clic. Astfel de informații sunt necesare pentru ca tipografia să aibă informații despre capacitățile sale și să le poată folosi cu cel mai mare beneficiu.

Prin urmare, folosind programul Microsoft Excel, a fost construit un tabel pentru calcularea profiturilor reduse pe durata de viață a echipamentului. Acest lucru a făcut posibilă modelarea proiectului de investiții în ceea ce privește eficiența economică a acestuia, în funcție de cei mai importanți factori, precum încărcarea echipamentelor și prețul produselor finite din acest sector de piață.

Pentru identificarea modalităților de creștere a rentabilității investiției, s-a construit dependența valorii valorii actuale nete de prețul tipografiilor efectuate la o mașină de tipar digital. Pe fig. Figura 1 prezintă două astfel de dependențe la încărcarea echipamentelor de 60 și 80%, permițând evaluarea nivelului de rentabilitate curentă a investiției în „imprimare digitală” în funcție de prețurile medii de piață pe acest segment de piață.

Orez. 1. Valoarea actuală netă a investiției la utilizarea curentă și cu o treime mai mult

În special, atunci când echipamentul este utilizat cu 60%, punctul de rentabilitate zero corespunde unui preț mediu de 0,83 ruble. pe unitate contabilă. Cu o creștere a încărcăturii echipamentelor cu o treime, prețul critic scade la nivelul de 0,67 ruble. într-un singur clic. Dacă prețul mediu de piață este de o rublă, atunci cu o creștere a utilizării de la 60 la 80%, valoarea actuală netă a investițiilor de capital va crește nu cu 20% sau 30%, ci cu mai mult de 2,5 ori.

În scopul planificării activităților de atragere a comenzilor, a fost construit un grafic al dependenței venitului net actual din investiții de numărul de foi în format A3 pe lună (Fig. 2). Cele două scăderi abrupte ale profitabilității proiectului, prezentate în această figură, se datorează necesității de a trece la un anumit nivel de volum de muncă la o altă tură a muncii personalului. Acest program permite imprimantei să determine numărul minim de comenzi de atras pentru a menține profitabilitatea proiectului la un anumit nivel. De exemplu, se poate observa din acesta că, în condițiile acceptate, este inacceptabil să se reducă producția sub 750 de mii de coli. format A3 pe lună; pentru a obține valoarea actuală netă pentru proiect în valoare de 5 milioane de ruble. este necesar să se emită lunar cel puțin 1 milion de coli. format A3.

Orez. 2. Venitul net prezent in functie de numarul de foi.-ott. Format A3 pe lună

Foarte Informatii utile pentru a gestiona proiectul de investiții sunt date despre dependența perioadei de amortizare a echipamentului de sarcină. Pentru proiectul de capital considerat, acestea sunt prezentate în fig. 3, din care se poate observa că amortizarea proiectului crește brusc odată cu creșterea încărcăturii echipamentului în timpul funcționării în două schimburi, adică fiecare nouă comandă finalizată crește semnificativ eficiența întregului proiect. Deci, cu o creștere a timpului util al echipamentului de la 60 la 80% pe schimb cu funcționare în două schimburi (adică de la 120 la 160% din timpul unui schimb), perioada de rambursare va fi aproape înjumătățită, de la 40 la 21 de luni.

Orez. 3. Perioada de rambursare a echipamentului

Utilizarea capacității de producție în industria tipografică este supusă unor fluctuații sezoniere semnificative. La un nivel scăzut de utilizare, este important să știm ce preț va oferi perioada minimă acceptabilă de rambursare. Pentru a determina costul unui clic în funcție de sarcina echipamentului, s-au construit diagrame pentru perioadele de rambursare corespunzătoare duratei de viață a echipamentului, adică durata de viață a proiectului și durata contractului de leasing (Fig. 4). Din diagramă se poate observa că este recomandabil să se stabilească prețul minim pentru o unitate contabilă de producție în funcție de sarcina reală din coridorul dintre cele două linii de opțiuni extreme de rambursare pentru proiect. De exemplu, la încărcarea unei mașini de imprimare digitală 120% din timpul unui schimb (ceea ce înseamnă lucrul în două schimburi cu o sarcină de 60% pentru fiecare schimb), prețul minim nu trebuie să fie mai mic de 85 93 de copeici. pe foaie.-ott. format A3.

Orez. 4. Prețul mediu minim al unei unități contabile de producție cu rambursare pe durata de viață a echipamentului și pe durata contractului de leasing

Calculul a arătat că pentru SUE PPP „Imprimeria” Nauka „schema optimă de finanțare a proiectelor mari de investiții pentru achiziționarea de echipamente a fost leasingul. Pentru a rezuma, este necesar să reamintim încă o dată că presele digitale plătesc numai la un nivel ridicat de utilizare. Înainte de a cumpăra echipamente tehnologice scumpe, este necesar să se calculeze diferite opțiuni de finanțare a tranzacției, cum ar fi strângerea de fonduri proprii, un împrumut sau utilizarea unei scheme de leasing 7 .

Lista literaturii folosite

Boikov V.P. Economia tipografiei: ed. a II-a, revăzută. si suplimentare Editura „INSTITUTUL DE TIPOGRAFIE PETERSBURG”, 2004

Margolin A. Calculul eficienței economice a implementării sistemului CTcP UV-Setter.//Poligrafie. 2003. Nr 3. S. 19─21.

Popova T.K., Kusmartseva N.V. Orientări pentru calcularea eficienței economice. M.: 2007

Probleme de economie și tehnologii progresive în industria textilă, ușoară și tipografică: Sat. tr. studenți absolvenți și doctoranzi. - St.Petersburg.
Problema. 5: Zilele Științei 2003. - 2003.- p.65.

Stepanova G.N. Strategia de dezvoltare a întreprinderilor tipografice: (aspecte conceptuale și metodologice) /G. N. Stepanova; Ministerul Educatiei Ros. Federația, Moscova. stat un-t imprimare. - M.: MGUP, 2004.- p.22.

Trofimova L. Indicatori economici utilizați pentru evaluarea eficacității întreprinderii. //Auditor. – 2005 - Nr. 9

http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico

1 http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico

2 Boykov V.P. Economia tipografiei: ed. a II-a, revăzută. si suplimentare Editura „INSTITUTUL DE TIPOGRAFIE PETERSBURG”, 2004

3 Stepanova G.N. Strategia de dezvoltare a întreprinderilor tipografice: (aspecte conceptuale și metodologice) /G. N. Stepanova; Ministerul Educatiei Ros. Federația, Moscova. stat un-t imprimare. - M.: MGUP, 2004.- p.22.

4 Probleme ale economiei și tehnologiilor progresive în industria textilă, ușoară și tipografică: Sat. tr. studenți absolvenți și doctoranzi. - St.Petersburg.
Problema. 5: Zilele Științei 2003. - 2003.- p.65.

5 Popova T.K., Kusmartseva N.V. Orientări pentru calcularea eficienței economice. M.: 2007

Eficiența managementului (4) Testare >> Teorie economică

luarea deciziilor, calcule, desene etc.). ... unu). Anual economic efectul din implementare nou tehnologie la control... implementare nou tehnologie; - cheltuieli de capital înainte și după implementare nou tehnologie; - coeficient normativ eficienţă ...

Plată economic eficienţă dezvoltarea și crearea programului

Lucrări de curs >> Economie

... din 08/07/01 Nr 120 F3. Nou ... tehnic-economic... 0 Pentru calcul economic eficienţă trebuie introduse datele... economic eficienţă implementare programele, definițiile costurilor sau prețurile sunt determinate de: Economii anuale noționale din implementare ...

Plată economic eficienţă implementare nou tip de aeronavă (2)

Curs >> Transport

... Plată economic eficienţă implementare nou tipul de aeronavă” Cuprins Introducere Plată economic eficienţă implementare nou ... Implementareaîn exploatare nou aviaţie tehnologie cu combustibil ridicat eficienţă... acțiuni din ...

Plată economic eficienţă zone de întreținere

Sarcină >> Economie

Costuri și costuri. Plată economic eficienţă zone de întreținere. Literatură. ... in cele din urma, din atitudine atentă care le-a fost încredinţată tehnologie. Numărul de... modele de mașini va avea ca rezultat implementare cel mai recent dispozitive, utilizare pe scară largă...

LUCRARE DE CURS

disciplina: „Economia întreprinderii”

Subiect: " Eficiență economică La eficienta introducerii de noi tehnologii"

Introducere

Subiectul actual al acestui curs este economic e f eficacitatea introducerii de noi tehnologii, care sunt în esență următoarele d efectul progresului științific și tehnologic (STP). Orice întreprindere nu poate avea o perspectivă bună dacă nu implementează în mod constant rezultatele progresului științific și tehnic, deoarece. calitatea produselor, costurile producţiei şi vânzării acestuia, volumul vânzărilor şi valoarea prului rezultatȘi au fost. Ca urmare, fiecare întreprindere se confruntă cu problema creșterii eficienței economice a introducerii de noi tehnologii. Pentru a face acest lucru, întreprinderea ar trebui să efectueze previziuni și planificare pentru introducerea de noi tehnologii (măsuri ale progresului științific și tehnologic) pe baza strategiei dezvoltate pentru dezvoltarea întreprinderii pe termen lung. R perspectiva, luând în considerare posibilitățile financiare reale.

Scopul acestei lucrări este de a studia principalii indicatori economici despre eficacitatea științifică a implementării activităților de progres științific și tehnic, care imediat d indică direct rezultatul evenimentului.

Sarcinile au fost stabilite după cum urmează:

Să studieze esența progresului științific și tehnologic;
Familiarizați-vă cu politica științifică și tehnică;
Justificați tipurile de efecte ale progresului științific și tehnologic;
Să se familiarizeze cu metodele de prognoză și planificare a progresului științific și tehnologic în întreprindere;
Justificarea eficacității progresului științific și tehnic;
Propuneți o metodă de calcul a eficienței economice a introducerii de noi tehnologii.

Capitolul 1. Progresul științific și tehnologic ca factor care influențează introducerea noilor tehnologii ologie

1.1. Esența progresului științific și tehnic cu sa

În literatura educațională și specială nu există o interpretare clară a esenței despre sti al progresului stiintific si tehnologic (STP) si revoluție științifică și tehnologică(NTR).

Pe baza generalizării izvoarelor literare se pot da următoarele definiții ale acestor concepte.și igname.

Progresul științific și tehnologic este un proces continuu de îmbunătățire dar instrumente și obiecte de muncă, tehnologie, organizare a producției și comerțului la da pe baza (pe baza) realizărilor pe la ki.

Conceptul de progres științific și tehnic este mai larg în conținutul său decât conceptul de revoluție științifică și tehnologică. H dar revoluția științifică și tehnologică este o parte integrantă și cea mai înaltă artă la Stump NTP. Revoluțiile științifice și tehnologice sunt schimbări fundamentale în știință și tehnologie care au un impact semnificativ asupra producției sociale. staniu.

Astfel, revoluția științifică și tehnologică este o parte integrantă și mai semnificativă a progresului științific și tehnologic. Dacă progresul științific și tehnic se poate dezvolta atât pe evoluție cât și pe vuiet despre baza rațională, atunci NTR-ul este un salt despre cess.

O posibilă reprezentare grafică a esenței progresului științific și tehnic este prezentată în fig. 1.1. (vezi anexa 1)

Esența progresului științific și tehnologic caracterizează cel mai clar spirala (opțiunea „b”), unde spirala în sine este progresul științific și tehnic, iar fiecare dintre rândurile sale este revoluția științifică și tehnologică într-un anumit stadiu al dezvoltării societății. . t va.

Pe lângă conceptele de progres științific și tehnic și de revoluție științifică și tehnologică, în literatura de specialitate din ultimii ani, un astfel de concept ca „inovație” este destul de comun. a țiune.

„Inovația” este sinonim cu inovația sau noutatea. Potrivit def e diviziune dată în „Conceptul politicii de inovare a Federației Ruse e walkie-talkie pentru 1998-2000”, „Inovația este rezultatul final al activității inovatoare, care a fost implementată sub forma unei noi sau îmbunătățite despre produs de pe piață, nou sau îmbunătățit X proces nologic utilizat în activităţile practice despre sti.

Inovația este strâns legată de progresul științific și tehnologic, fiind, conform la ty, rezultatul său. Activitatea inovatoare este o activitate care vizează utilizarea și comercializarea rezultatelor științifice și din cercetare-dezvoltare pentru extinderea și actualizarea gamei și h îmbunătățirea calității produselor (bunuri, servicii), îmbunătățirea tehnologiei de fabricare a acestora, urmată de implementarea obligatorie și f implementare eficientă, atât pe piețele interne cât și externe n kah. eu n activitatea de investiții asociată cu investițiile de capital în inovare se numește activitate de investiții și inovare. despre stu.

Accelerarea progresului științific și tehnic este de cea mai mare importanță economică și socială pentru orice stat din lume. Poate că nu există o astfel de fa mai puternică și mai puternică La torus, care ar avea un impact atât de semnificativ asupra tuturor economice și sociale b procese, care este conform despre reniu NTP.

Accelerarea progresului științific și tehnic este principala o urla pentru:

creșterea eficienței producției sociale;
ridicarea nivelului tehnic al producţiei şi asigurarea sărituri în obstacole n capacitatea de domestic despre inducție;
asigurarea unei imagini adecvate a statului la donatie;
implementarea unor schimbări structurale pozitive în economie despre nomici;
îmbunătățirea structurii expoziției interne rta;
îmbunătățirea bunăstării materiale a cetățenilor Federației Ruse și e altele sociale o blestem.

Pe baza acestei semnificații a accelerării progresului științific și tehnic, un adecvat d îndreptați spre rezolvarea acestei probleme la toate nivelurileîn nyah.

1.2. Etajul științific și tehnicși tec

Cunoașterea factorilor și a mecanismului impactului acestora asupra accelerării progresului științific și tehnic stă la baza managementului acestuia. Dar acest lucru nu este suficient. Pentru a gestiona NTP neo b Luăm o abordare integrată, adică luând în considerare influența tuturor factorilor. În același timp, toți factorii trebuie să fie structurați în funcție de puterea impactului asupra progresului științific și tehnic și luați în considerare s acordați prioritate celor care au cel mai semnificativ impact eu nu.

În primul rând, statul, pe baza cunoașterii factorilor și a mecanismului acestora în h acțiunile nu trebuie doar să creeze condiții favorabile pentru toți actorii La activități economice în domeniul accelerării progresului științific și tehnic, dar și cu scopul lor s noi și acțiuni concrete pentru a contribui la acest proces cu su.

Pentru a face acest lucru, statul trebuie să aibă și să implementeze un singur stat n stiintifice si tehnice despre aprins.

Politica științifică și tehnică unificată a statului este cel mai important instrument și pârghie în mâinile statului pentru gestionarea progresului științific și tehnologic în condițiile necesare. despre direcția slabă.

În același timp, trebuie avut în vedere că ascensiunea economiei naționale, atât pe termen scurt, cât și mai ales pe termen lung, este cu greu posibilă fără progrese în știință, inginerie, tehnologie, organizarea producției etc. da da.

Printre oamenii de știință autohtoni nu există o abordare unică a esenței unui stat unificat la politica științei și tehnologiei cadou, deși toată lumea îi recunoaște semnificațiaȘi puntea si necesitatea. De exemplu, în literatura de specialitate științifică și tehnică din su oferă următoarea definiție a esenței unei științe unificate h dar-politică tehnică: „o politică științifică și tehnică unificată – un sistem de scopuri e măsuri orientate pentru a asigura dezvoltarea cuprinzătoare a științei și tehnologiei și implementarea rezultatelor acestora în economia națională. Pe baza ei, se realizează accelerarea progresului științific și tehnic - pârghia principală pentru creșterea eficienței publicului despre producția, transferul economiei pe șinele unei intensificări cuprinzătoare si tsii.

O astfel de definiție în ansamblu dezvăluie esența unei politici științifice și tehnologice unificate, dar, în opinia noastră, este exagerat de generală. a ter.

În Legea federală din 23 august 1996 nr. 127-FZ „Despre știință și stat R politica științelor naturale și tehnologiei” la art. 2 esența politicii științifice și tehnice a statului se interpretează astfel: „Statul n na na politica științifică și tehnică este parte integrantă a domeniului socio-economicȘi tics, care exprimă atitudinea statului față de de-ul științific și științific și tehnic eu activitate, determină scopurile, direcțiile, formele de activitate ale autorităților de stat ale Federației Ruse în domeniul științei, tehnologieiȘi cercetarea și implementarea realizărilor științei și tehnologieiși ki.”

Principalele scopuri ale politicii științifice și tehnice de stat sunt eu sunt: dezvoltarea, alocarea rațională și utilizarea eficientă a științei h dar-potenţial tehnic, creşterea contribuţiei ştiinţei şi tehnologiei la dezvoltarea economiei de stat, transformarea în domeniul producţiei materiale. d îmbunătățirea eficienței sale și a competitivității produselor, îmbunătățirea situației mediului și protecția securității individului, a societății și a statului, întărirea relației dintre știință și despre vanitate.

Pe baza studiului surselor literare asupra problemei studiate, se poate concluziona că esența unității nu a fost dezvoltată.Și politica stiintifica si tehnologica la nivelul intreprinderiiși yati.

Politica științifică și tehnică a întreprinderii ar trebui să vizeze în primul rând rezolvarea următoarelor probleme:

ridicarea nivelului tehnic al producţiei despre dstva;
îmbunătăţirea organizării producţiei şi da da;
asigurarea competitivităţii întreprinderii etc. despre inducție;
utilizarea raţională a tuturor resurselor disponibile în pre d acceptare;
cresterea eficientei productiei despre dstva;
asigurând o bună stare financiară stabilă a pre d acceptare în situația actuală și în viitor la tiwa.

Impactul politicii științifice și tehnologice în curs de desfășurare asupra stării tehnice eu întreprinderea poate fi caracterizată prin următorii indicatori dacă:

ponderea produselor competitive în volumul total deîncepe s;
nivelul de mecanizare si automatizare dar raporturile muncii și muncii;
ponderea produselor fabricate pe baza tehnologiei progresive despre logy, în volumul ei total;
nivelul fizic și de învechire a mașinilor și echipamentelor a nia;
valoarea investiţiilor de capital în dinamică alocată reconstrucţiei La producție și reechipare tehnică a producției, modernizare utilaje a nia;
nivelul de organizare a producţiei şi tr da da.

Din toate acestea, putem concluziona că scopul principal al dezvoltării și realȘi politica stiintifica si tehnologica este de a obtine maximȘi s-a înregistrat și o creștere a valorii companiei pe baza introducerii de noi echipamente și tehnologii. despre gii, îmbunătățirea organizării producției și a muncii, adică pe baza de despre creste eficienta productiei dstva.

1.3. Tipuri de efecte ale progresului științific și tehnologic

Se știe că progresul științific și tehnic are cel mai semnificativ impact asupra economiei e cerul și procesele sociale din societate, ci mecanismul acestei influențe în știință h literatură insuficient studiată h dar.

V plan general accelerarea progresului științific și tehnic creează mai multe tipuri de efecte: despre nomic, de resurse, tehnic, informațional și social b ny (vezi Anexa 2)

Efect economic.Introducerea de noi echipamente și tehnologii, îmbunătățirea organizării producției și a muncii la întreprindere duc la apariția unui efect economic sub forma: creșterea producției, îmbunătățirea calității acestuia, creșterea productivității muncii, reducerea consumului de materiale de produse. , creșterea productivității capitalului și a altor pozițiiȘi fenomene economice pozitive, iar în final toate duc la o scădere e reducerea costului de producție și creșterea profiturilor la întreprindere.

efect de resurse.Acest tip de efect ar putea fi atribuit despre nomic, dar datorită importanței și semnificației sale, este alocat departamentului b ny. Se știe de mult că accelerarea STP duce la eliberarea d acceptarea resurselor materiale, de muncă și financiare. Practic este d despre realizat prin automatizarea producţiei şi introducerea economisirii resurselor Yu echipamente și tehnologie shchi despre gee.

efect tehnic- aceasta este apariția de noi echipamente și tehnologii, descoperiri, invenții și propuneri de raționalizare, know-how și alte inovații.

Efect de informareasociate cu electronizarea și eventual despre capacitatea de a acumula și utiliza informații în producție și managementîn activitate leneșă. Expresie celebră: „Cine deține informațiileȘi ea, el deține lumea întreagă” exprimă cel mai pe deplin esența efectului informațional. Efectul informației este asociat în primul rând cu apariția computerelor, inclusiv a computerelor. b Yuterov.

efect social.Poate fi fie pozitiv, fie negativ ci trupul.

Efectul social pozitiv poate fi atribuit: e reale si cult R nivel de trai mai ridicat al cetățenilor; satisfacerea mai bună a nevoilor lor de bunuri și servicii; îmbunătățirea condițiilor și a echipamentelor de siguranță despre labor sti; reducerea ponderii muncii manuale grele; promovarea educatorului b calificarea nogo a cetățenilor, etc. Dar baza pentru materialȘi punerea efectului social constă în creșterea eficienței producției.

Trebuie remarcat faptul că toate tipurile de efecte NTP sunt strâns interconectate.

Dacă revoluția științifică și tehnologică modernă nu este gestionată corespunzător, atunci agitația poate La zero și negativ consecințe sociale: crearea de arme de producție în masă despre daune, poluare a mediului, dispariția lumii animale, mon despre intensitatea muncii, sedentarismul etc.

Pentru o mai bună înțelegere a impactului accelerării progresului științific și tehnologic asupra rezultatelor tehnice, economice și financiare ale întreprinderii, este necesar să se cunoască mecanismul acestui despre influența, care este prezentată schematic în Fig. 1.3. (Vezi Anexa 3). Accelerarea progresului științific și tehnic într-o întreprindere este posibilă numai pe baza materializării acesteia. si tsii.

Direcțiile de materializare a progresului științific și tehnic la întreprindere pot fi:

in afara introducerea de noi echipamente și tehnologii;
reconstrucția și reechiparea tehnică a producției;
îmbunătățirea organizării producției și a muncii;
îmbunătățirea cadrului de reglementare;
modernizarea mașinilor și echipamentelor;
implementarea unui sistem de management al calitatii;
lansarea de noi produse;
introducerea de propuneri de raționalizare și invenții etc.

Materializarea progresului științific și tehnic în întreprindere duce în cele din urmă la:

creșterea raportului capital-muncă și dotarea tehnică a muncii;
- creșterea coeficientului de mecanizare și automatizare a muncii;
- creșterea coeficientului de mecanizare și automatizare a muncii;
- îmbunătățirea parametrilor tehnici ai produselor;
- crește ritmul de producție;
- aprofundarea specializării şi cooperării producţiei.

La rândul său, îmbunătățirea tehnică și organizatorică

nivelurile de producție creează efecte economice, de resurse, sociale și de altă natură, care stă la baza îmbunătățirii eficienței producției dstva, adică pentru:

crește productivitatea muncii și reduce intensitatea muncii produse;

reducerea consumului de material al produselor;

creșterea randamentului activelor;

creșterea profitabilității;

Îmbunătățirea eficienței investițiilor de capital.

Consecința creșterii eficienței producției este îmbunătățirea stării financiare a întreprinderii și, pe această bază, extinderea producției. d la un nivel şi mai înalt ştiinţific şi tehnic.

Capitolul 2. Prognoza, planificarea și eficacitatea progresului științific și tehnologic

2.1. Prognoza și planificarea progresului științific și tehnologic la întreprindere

Practica străină și internă a dovedit de mult că întreprinderile, în special cele mari și mijlocii, nu pot conta pe succes fără un sistem sistematic. e Prognoza rusă și planificarea progresului științific și tehnic. În general, prognoza d este o predicție fundamentată științific a dezvoltării tendințelor socio-economice și științifice și tehnologice.

Prognoza științifică și tehnică - o evaluare probabilistică rezonabilă a R perspectiva dezvoltării anumitor domenii ale științei, ingineriei și tehnologiei, precum și resursele și măsurile organizatorice necesare pentru aceasta. Prognoza progresului științific și tehnic la întreprindere face posibil, parcă, să eu priviți în viitor și vedeți care sunt cele mai probabile schimbări în domeniul tehnologiei aplicateȘi ki și tehnologie, precum și în produsele fabricate și modul în care aceasta va afecta co n competitivitatea întreprinderii.

Prognoza progresului științific și tehnic la o întreprindere înseamnă, de fapt, găsirea celor mai probabile și promițătoare căi de dezvoltare a unei întreprinderi în domeniul tehnic. a sti.

Obiectul prognozei poate fi: echipamente, tehnologia și parametrii acestora, organizarea producției și a muncii, managementul întreprinderii, produse noi, finanțele necesare, cercetarea, pregătirea personalului științific etc. După conținut, previziunile se disting:

apariția unor descoperiri și invenții fundamental noi;

domenii de utilizare a descoperirilor deja făcute;

apariția de noi structuri, mașini, echipamente, tehnologii și distribuția acestora e niya în producție.

Din punct de vedere al timpului, previziunile pot fi pe termen scurt (până la 2-3 ani), pe termen mediu h nye (până la 5-7 ani), pe termen lung (până la 15-20 ani).

Este foarte important ca firma să realizeze continuitatea prognozeiȘi adică disponibilitatea tuturor previziunilor temporale, care trebuie revizuite periodic, h întinde și extinde.

Practica internă și străină are aproximativ 150 de metode diferite. despre dezvoltarea prognozei, dar în practică cea mai utilizatăȘi Efectuați următoarele metode:

extrapolare;

evaluări ale experților;

Simulare.

esență metoda extrapolăriiconstă în extinderea spre viitor a tiparelor care s-au dezvoltat în știință și tehnologie în perioada anteprognozată. Ned despre Dezavantajul acestei metode este că nu ține cont de multe fapte despre şanţ care poate apărea în perioada de prognoză.

Metode evaluări ale experțilorbazat pe prelucrare statistică etc despre estimări predictive obţinute prin intervievarea unor specialişti de înaltă calificare dar foile în relevante b durează.

Există mai multe metode de evaluare a experților.Anke individual Sondajul integral vă permite pentru a clarifica opinia independentă a experților. Metodă"delphi" presupune efectuarea unui sondaj secundar după experți despre mototolit cu estimări inițiale colegii lor. Destul de aproapeîn în căderea opiniilor, „imaginea” problemei este exprimată folosind evaluări medii. metoda grupului prognoza se bazează pe o discuție preliminară despre „arborele obiectivelor” și pe dezvoltarea estimărilor colective de către Komi relevantă. cu acestea.

Diverse metode de prognoză bazate pe modelare : logic, informaţional şi matematico-statistic. Aceste metode de prognoză dar niya la întreprinderi nu sunt utilizate pe scară largă, în principal din cauza complexității lor și a lipsei de informații necesare.

În general, prognoza dar NTP include:

stabilirea obiectului de prognoză;

alegerea metodei de prognoză;

dezvoltarea prognozei în sine și verificarea acesteia (evaluare probabilistică).

După prognoză, începe procesul de planificare a progresului științific și tehnic la întreprindere. La dezvoltarea acestuia, trebuie respectate următoarele principii:

Prioritate . Acest principiu înseamnă că planul trebuie să includă cele mai importante și promițătoare domenii de progres științific și tehnic, prevăzute în despre gnoză, a cărei implementare va oferi întreprinderii economii semnificativeȘi beneficii economice și sociale nu numai pentru cea mai apropiată perioadă de timp, ci și pentru viitor. Respectarea principiului priorității decurge din limitatşi p e resursele din întreprindere;
Continuitatea planificării. Esența acestui principiu constă în faptul că întreprinderea trebuie să se dezvolte pe termen scurt, mediu e planuri urgente și pe termen lung pentru progresul științific și tehnic, care ar urma unul de celălalt, ceea ce este ambele din coace realizarea acestui principiu;
Planificare de la capăt la capăt.Toate componentele ciclului „știință-producție” ar trebui să fie planificate, și nu componentele sale individuale. După cum știți, ciclul „știință - producție” constă din următoarele elemente: n cercetarea tală; cercetare exploratorie; cercetare aplicată dar nia; dezvoltarea designului; realizarea unui prototip; tehnologie despre pregătirea logică a producției; lansarea de noi produse și circulația acestoraȘi ing. În totalitate, acest principiu poate fi implementat numai în întreprinderile mari, unde este posibilă implementarea tuturor qi-ului. La la "știință - producție dstvo ";
Complexitatea planificării.Planul STP ar trebui să fie strâns legat unul de celălalt.Și mi secțiuni ale planului de dezvoltare economică și socială a întreprinderii: programul de producție, planul de investiții de capital, planul de muncă și personal, planul de cost și profit, planul financiar. În același timp, se elaborează mai întâi un plan NTP, apoi secțiunile rămase ale planului de dezvoltare economică și socială a întreprinderii;
Fezabilitatea economică și disponibilitatea resurselor.Planul STP ar trebui să includă numai activități fezabile din punct de vedere economic (adică, benefice întreprinderii) și prevăzute cu resursele necesare. D despre Destul de des, acest principiu important de planificare a progresului științific și tehnic nu este respectat și, prin urmare, slaba sa realizabilitate.

Pentru justificarea economică a introducerii de noi echipamente și tehnologii, lansarea de noi produse La la întreprindere ar trebui să elaboreze un plan de afaceri. Este necesar nu numai pentru a funcționa T Specialiștii companiei au fost convinși de rentabilitatea unui anumit proiect, dar și de atragerea de investitori, în special străini, dacă firma nu are sau nu are suficiente fonduri proprii pentru realȘi poziţia unui proiect profitabil.

Principala metodă de planificare a progresului științific și tehnic la întreprindere este programul m metoda multi-tinte.

Secțiunile planului NTP depind de situația actuală la întreprindere, care n nevoi specifice de estimări predictive și disponibilitatea resurselor proprii și împrumutate.

Planul STP la întreprindere poate consta din următoarele secțiuni.

Implementarea programelor stiintifice si tehnice.
Introducerea de noi echipamente și tehnologii.
Introducerea calculatoarelor.
Îmbunătățirea organizării producției și a muncii.
Vânzarea și cumpărarea de brevete, licențe, know-how.
Plan de standardizare și suport metrologic.

Îmbunătățirea calității și asigurarea competitivității produselor la tsiya.

Implementarea proiectelor de cercetare si dezvoltare un bot.

Fundamentarea economică a planului NTP.

Planul STP poate include și alte secțiuni, din moment ce reglementări stricte n Nu există nicio rațiune privind numărul și titlul secțiunilor.

2.2. Eficacitatea progresului științific și tehnologic

Eficacitatea progresului științific și tehnologic - gradul de realizare a c e fie că progresul științific și tehnic, măsurat prin raportul dintre efect și costurile care l-au cauzat.

Indicator de performanță - un metru cantitativ, valoarea lui k despre care asigură eficacitatea inovaţiilor. Efectul NTP este p e rezultat, un produs specific al inovației, care este un organic e parte integrantă și bază a efectului de producție.

Efectele progresului științific și tehnic diferă în ceea ce privește conținutul, nivelul și etapele procesului. din sa. După conținut, informațional (științific și tehnic), ec despre efectele economice, resurse-mediu și sociale ale progresului științific și tehnologic.

Efectul informațional al STP este un rezultat direct al cercetării despre cercetarea, dezvoltarea și dezvoltarea inovațiilor legate de acumularea de despre cunoștințe, experiență tehnică și organizatorică avansată și forță de muncă despre aptitudini. Ea dezvoltă potențialul științific, științific, tehnic și intelectual al societății, al colectivelor individuale de muncă și al regiunilor.

Efectul economic al progresului științific și tehnologic este rezultatul utilizării și distribuției dar inovaţii exprimate în creşterea societăţii finale n produs și venit național. Se pot distinge trei tipuri de efect economic: economisirea muncii sociale cu satisfacție e nevoi (reducerea costului unei unități de efect util, costuri de exploatare, investiții de capital specifice), volumetrice și str. La efect de tur. Efectul economic volumetric este asociat cu mulțumitȘi volumul noilor nevoi sociale si cresterea pe aceasta baza a volumului e ma implementare. Crearea de mașini noi, mai productive b ray h satisfacția noastră față de volumul producției.

Efectul economic structural se datorează schimbărilor în distribuție e partajarea resurselor între industrii, regiuni și domenii de aplicare a tr da da.

Efectul de resurse al progresului științific și tehnologic este legat de capacitatea acestuia de a compensa deficitul. T resursele economiei naționale, eliberați-le pentru extins despre izvod d și implică, de asemenea, resurse neutilizate anterior în circulație. Indicatorii săi sunt eliberarea forței de muncă, economiile și înlocuirea materialelor și materiilor prime rare, precum și implicarea în economia națională. n ny rulaj de noi resurse. Complexitatea utilizării materiilor prime este aproape eu ocupat cu resurse. Efectul ecologic al progresului științific și tehnologic - schimbarea stării mediuluiîntr-un mediu de viață.

Efectul social al progresului științific și tehnic este de a crea condiții mai favorabile pentru utilizarea forțelor creative ale muncitorilor pentru o dezvoltare cuprinzătoare h dezvoltarea personalitatii. Aceasta se manifesta prin imbunatatirea conditiilor de munca si protectia muncii, cu despre reducerea muncii fizice grele, creșterea timpului liber, despre ridicarea nivelului material şi cultural de trai al oamenilor muncii.

Compararea acestor tipuri de efecte sub formă de cost e pot fi. În același timp, economia muncii sociale, structurale însoțitoare despre mu, resursă, efect de mediu și social, poate fi h dar calculat statistic.

După nivelul intereselor economice reflectate, oamenii se disting despre efect socio-economic economic și autosusținut. Narodnokh despre efect economic - efectul deplin al satisfacerii maxime a nevoilor materiale si spirituale ale societatii in toate sferele de activitate despre sti la costul total minim. Reprezintă suma efectului rezultat al întreprinderilor, h conducerea si utilizarea noii tehnologii, precum si efectul obtinut de consumatori in sfera neproductiva.

În funcție de stadiul ciclului se distinge efectul real, obținut n ca urmare a dezvoltării şi difuzării inovării în economia naţională al real și așteptat - rezultatul potențial care ar putea fi la chen.

Efectul de contabilizare a costurilor este o formă a efectului economic național, întruchipând dar incluse în profituri și alte rezultate ale activității economice b ness.

Efectul economic al progresului științific și tehnologic este definit ca excesul costului evaluării rezultatelor asupra costurilor pentru întregul ciclu științific și de producție. CU despre costurile totale pentru progresul științific și tehnic - costuri unice și curente pentru creare dar nie și dezvoltarea inovațiilor relevante. Sumă forfetară dar cheltuielile includ investiții de capital pentru crearea și dezvoltarea inovațiilor e den.

Indicatori generalizaţi ai eficienţei economice a noii tehnologiiȘi ki și tehnologiile reprezintă perioada de rambursare a cheltuielilor de capital pentru echipamente noi și raportul de eficiență a costurilor pentru echipamente noi, adică până la dar perioada de rambursare.

În Rusia, coeficientul standard de eficiență al echipamentelor noi este dar actualizat pentru economia națională 0,15, ceea ce presupune o perioadă de cca. la plată până la 6,6 ani.

Eficiența economică la nivelul întreprinderii este determinată nu de progresul științific și tehnic în ansamblu, ci de inovațiile individuale introduse în producție și complexele acestora. În același timp, inovațiile sunt considerate eficiente, absolute e f a cărui eficacitate (E abs ) nu sub standardîn noe (E n ) şi bază.

capitolul 3 Metodologia de calcul a eficienței economice a introducerii unei noi tehnologii

Îmbunătățirea constantă a tehnologiei este însoțită de semnificative b nym investiții de capital suplimentare. Implementarea lor în h managementul se justifică numai atunci când asigură economic efect:

reducerea costurilor cheltuieli pentru producția unei unități de producție;
îmbunătățirea calității produselor (economii pentru consumatori);
creșterea productivității muncii.

Investițiile de capital suplimentare care vizează creșterea îmbunătățirii tehnologiei ar trebui compensate prin economii în dar cheltuieli de producție.

Sistemul unificat de indicatori utilizat în prezent pentru determinarea eficienței economice a introducerii de noi tehnologii include:

investiţiile de capital necesare pentru introducerea noilor tehnologii o logica;
costul de producție (costul de producție și vânzări a ție);
perioada de rambursare a investițiilor de capital suplimentare și să despre raportul de eficienta;
costuri reduse;
productivitatea muncii

Pe lângă principalii indicatori, atunci când alegeți cel mai economic f opțiuni eficiente pentru noile tehnologii, se folosesc indicatori fizici auxiliari - consumul specific de combustibil, energie, materii prime, materiale e rii, numărul de lucrători eliberați, rata de utilizare a despre minereu etc.

În plus, sunt avute în vedere rezultatele socio-economice ale introducerii noilor tehnologii: îmbunătățirea condițiilor de muncă și etc Economice Efectul unui eveniment pentru un an condiționat este determinat de formula:

E t = P t –Z t , (3.1)

unde E t — efect economic pentru perioada de facturare(an);

P t — încasările din vânzarea produselor (în scopuri industriale și tehnice, științifice și tehnice) înan la preturi stabilite in centru dar comandă închiriată sau contractuală, mln. rub.

W t — creșterea costului de producție, mln. rub.

Conceptul de „investiție de capital” implică toate costurile unice asociate cu achiziția, crearea și creșterea activelor de producție ale întreprinderii. Valoarea capitalului despre zhenii poate fi determinat de costul mediu anual al activelor de producție, care sunt disponibileși aceasta este o întreprindere.

Principalul indicator al eficacității introducerii noilor tehnologii este r despre efect economic net, a cărui definiție se bazează pe despre stabilirea costurilor reduse pentru tehnologia înlocuită (de bază) și implementată despre logică.

Costurile reduse pe unitatea de productie (munca) reprezinta cu despre lupta cu suma costului și a profitului standard:

З t = C i + Е н К i , (3.2)

unde C i - costul unitar de producție (lucrări), mii de ruble.

K i — investiții de capital specifice în active de producție, mii de ruble.

E n - coeficientul normativ de eficienţă al investiţiilor de capital e nii = 0,15.

Efectul economic anual este economiile totale despre miyu resurse de producție(muncă vie, materiale, capital despre zheniya) pe care economia națională le primește ca urmare a producerii și utilizării unei tehnologii noi, mai bune despre logica, care, în cele din urmă, se exprimă într-o creștere a venitului național. Astfel, acest indicator reflectă dar eficienta casnica.

Calculul efectului economic anual se face după diverse formule în funcție de tipurile de tehnologii și produse care se introduc.

Efectul economic anual din introducerea de noi procese tehnologice, mecanizarea și automatizarea producției, metode de organizare dar rația producției și a forței de muncă, care asigură economisirea resurselor de producție în realizarea aceluiași produs, este determinată de formula:

E \u003d (Z 1 '-Z 2 ') A 2, (3.3)

unde E este efectul economic anual, milioane de ruble.

Z 1 ’ și Z 2 ' - costuri reduse pe unitatea de producție (muncă), proi h condus cu ajutorul echipamentelor înlocuibile (de bază) și noi, cca P determinat prin formula (3.2), mii de ruble

A 2 - volumul anual de productie (munca) cu ajutorul noii tehnologii, unitati naturale.

Formula (3.3) poate fi scrisă după cum urmează:

E \u003d [(C 1 '+ E n K 1 ')-(C 2 '+ E n K 2 ')] A 2, (3.4)

unde C 1 ’ și C 2 ' - costul unei unități de producție (lucrări) pe var si antam, frec.;

K 1 ', K 2 '-investiţii de capital specifice pe opţiuni, rub.

K 1 - valoarea costurilor de capital înainte de punerea în aplicare a măsurii, mii de ruble.

A 1 - volumul producţiei, unităţi naturale de măsură e niya.

E n - coeficientul normativ de eficienţă a capitalului o sotie.

A 2 - volumul anual de productie (lucrari) cu ajutorul noii tehnologii, unitati naturale de masura.

La calcularea efectului economic anual conform formulei (3.3), pe de al întreprinderile care operează sunt determinate de diferența de cost și suplimentarȘi costuri capitale:

E \u003d (C 1 '- C 2 ') A 2 - E n ∆ K, (3.5)

unde ∆К este investiții suplimentare de capital pentru introducerea de noi tehnologii, milioane de ruble.

Să țină cont de economia costurilor sociale la introducerea de noi metode despre dov crește eficiența materialului și crește productivitatea înainte la se are în vedere utilizarea preţului marginal.

Efectul economic anual din aplicarea noii tehnologii, atât din coacere creșterea productivității și creșterea materialului dar chi, este determinată de formula:

E \u003d Z 1 'A 1 + N∆A-Z 2 'A 2, (3.6)

unde З 1, З 2 - costuri reduse pentru producerea a 1 unitate de producție, respectiv, fără utilizarea și cu utilizarea noii tehnologii, rub/t,

A 1 și A 2 - produse fabricate pe an, respectiv, fara folosirea e și cu utilizarea noii tehnologii, t;

∆А – producție suplimentară în cursul anului datorită utilizării noii tehnologii, t (∆А=А 2 -A 1);

H - prețul marginal al unei unități de producție, mii de ruble.

La determinarea efectului economic anual din utilizarea de despre poate fi folosită tehnologia urla care asigură o creștere a producției numiți formula

E \u003d (C 1 'A 1 + H∆A-C 2 'A 2) - E n ∆K, (3.7)

unde ∆К este investiții suplimentare de capital, rub.

Acest standard reflectă economiile de costuri specifice pentru despre producție, pentru că la același cost, producția h Producția de produse crește datorită măsurilor de creștere a randamentului final al materialului.

Atunci când se compară actualii indicatori de performanță autonomi ai întreprinderilor înainte și după implementarea măsurii, NTP poate din utilizați metoda de alocare a profitului pentru acest eveniment din suma totală a profitului rămas la dispoziția întreprinderii:

∆P aplicație .=P aplicație . 2 -P aprox. 1, (3,8)

unde ∆P cca .- creșterea profitului din implementarea evenimentului, milioane de ruble;

Paprox.1,Paprox.2- suma totală a profitului rămas la dispoziția întreprinderii înainte și după punerea în aplicare a măsurii STP, milioane de ruble.

Cu o anumită implementare a mai multor activități la o întreprindere, se realizează alocarea unei cote pentru fiecare activitateese realizează după principiul adoptat în producția internăhcalcul.

În cazul în care, în timpul implementării evenimentului STP, nu șihprețul și volumul producției (muncă) se modifică în timp, eficacitatea implementării evenimentului este caracterizată printr-o modificare (scădere) aecostul de producție și este determinat deRcatâr:

∆С=(С1 - C2 ) A2 Hsosit, (3.9)

unde ∆С este economiile la costurile de operare, milioane de ruble.

CU1 ' și C2 ' - partea în schimbare a costului produselor (lucrărilor) fără și odată cu implementarea măsurii STP, milioane de ruble;

A2 - volumul anual de producție (muncă), unități naturale de măsurăenia;

Hsosit– cuantumul impozitului pe venit (24%). Cota impozitului pe venit se calculează caHsosit\u003d ∆С * 0,24.

La evaluarea eficienţei economice a utilizării tehnologieidespreprocese logice care asigură creșterea producției, economiceeefect (creșterea profitului rămas la dispozițiadacceptare) se determină în conformitate cu formula:

P1 =(C1 -CU1 )DAR1 - (C1 -CU0 )DAR2 - H, (3,10)

C1 - prețul cu ridicata al întreprinderii pe unitatea de producție, rub.;

CU0 și C1 - costul de producție al unei unități de producție înainte și după punerea în aplicare a măsurii, rub.;

A1 si A2 – volumul anual de producție înainte și după implementarea măsurilordespreacceptare.

Principiile de determinare a eficienţei economice indicate în formuleLaperformanța unei noi tehnologii de producție reflectă caracteristicile tehnicedespreprogresul în industrienness.

Trambursare=∆К/∆С, (3,11)

unde Trambursare- rambursarea investițiilor suplimentare de capital;

∆C - economii la costurile de operare, milioane de ruble;

∆С=(С1 - C2 ) A2, (3.12)

K - investiții suplimentare de capital, milioane de ruble.

Creșterea productivității muncii este determinată de formula:

Pmuncă=(A2 - A1 )*100/ A1 -100, (3.13)

Concluzie

Procesele economice și sociale din societate sunt influențate de mulți factori.Latori, dar accelerarea progresului științific și tehnic este principala. Progresul științific și tehnic este un proces continuu de introducere a noilor echipamente și tehnologii, organizarea productiei si a muncii pe baza realizarilor si realizarii cunostintelor. Conceptul de progres științific și tehnic este mai larg decâtdespreacceptarea NTR. Hdarrevoluția științifică și tehnologică este parte integrantă a progresului științific și tehnic.

Orice stat, pentru a nu rămâne în urmă în dezvoltarea sa științifică și tehnicăȘiii, ar trebui să dezvolte și să implementeze o tehnologie de stat unificatăȘipolitica de sah. În cadrul politicii științifice și tehnice de stat unificateȘicare este înțeles ca alegerea celor mai importante direcții de progres științific și tehnic și implementarea lor cu sprijin puternic din partea statului.

Odată cu trecerea la relațiile de piață în Rusia, atenția cuvenită nu a fost acordată dezvoltării științei și tehnologiei de către stat, ceea ce a condus la o întârziere și mai mare a țării noastre față de țările dezvoltate ale lumii în domeniul domeniilor prioritare ale științei. și progresul tehnic și, desigur,ndar, nu a contribuit la ieșirea Rusiei din situația de criză. CUȘiSituația este exacerbată de faptul că în Rusia în acest moment nu există nicio dezvoltaredespretana stat unificat politica stiintifica si tehnica si rahfonduri limitate sunt alocate de către stat pentru dezvoltarea științei fundamentale.

Orice întreprindere nu poate avea o perspectivă bună dacă nu implementează în mod constant rezultatele progresului științific și tehnic, deoarece calitatea însprodusele lansate, costurile producției și vânzării acestuia, volumul vânzărilor și suma profitului primit.

Ar trebui să se bazeze prognoza și planificarea progresului științific și tehnic la întreprinderelasă se bazeze pe strategia elaborată de dezvoltare a întreprinderii pe termen lung, ținând cont de realitatea financiarănoportunități de bufniță.

Bibliografie

Legea Federației Ruse din 23 august 1996 nr. Nr. 127-FZ „Despre știință și statnpolitică științifică și tehnică”.
Berzin I.E., Pikunova S.A., Savchenko N.N., Falko S.G. EconomieȘika întreprinderi: Manual pentru universități - ed. a II-a, corectată. - M.: Butard, 2004. - 368s.
Volkov O.I., Devyatkin O.V. Economia întreprinderii (fiRnoi): Manual - ed. a III-a, add. și refăcut. – M.: INFRA-M, 2004. – 601s.
Volkov O.I., Sklyarenko V.K. Economia Afacerilor: Curs leLatsy - M .: INFRA-M, 2003. - 280 de ani.
Gorfinkel V.Ya., Shvandar V.A. Economia întreprinderii: Manual pentru licee - ed. a III-a, add. și refăcut. - M.: UNITATEA-DANA, 2003. - 718s.
Zaitsev N.A. Economia întreprinderii industriale: manual - ed. a 5-a, add. și refăcut. - M .: INFRA-M, 2004. - 439 p.
Ilyin A.I., Stankevich V.I. Economia întreprinderii: program educaționaldespresobie - ed. a II-a, corectată. – M.: Cunoștințe noi, 2004. - 672s.
Krasnova L.N., Melnikov G.M. Linii directoare pentru evaluarea eficacității proiectelor inovatoare. oficial şihDanemarca - M., 2005. - 178s.
Lobacheva E.N. Progresul științific și tehnic: Manual - M.: EXAMEN, 2004. - 192p.
Pelikh A.S. Economia întreprinderii - Rostov n / D: Phoenix, 2002. - 416s.
Pelikh A.S. Economia unei întreprinderi (firma) - M .: ICC „MarT”, Rostov n/D: Centrul de editură „Mart”, 2004. - 512p.
Sergheev I.V., Veretennikov I.I. Economia organizațiilor (predacceptări): Manual - ed. a III-a, add. și refăcut. - M .: TK Webley, ed.darProspekt, 2005. - 560s.
Sergheev I. V., Veretennikov I. I., Sergeev A. I. Pr științific și tehnicdespreprogres şi economie - M.: TK Vebley; Prospect, 2004. - 378s.
Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M., Akulenko N.B., Kucherenko A.I. Economia întreprinderii (în diagrame, tabele, calcule): Manual - M .: INFRA-M, 2004. - 256s.
Chuev N.N., Chechevitsyna L.N. Economia întreprinderii - ed. a II-a, add. și refăcut. - M .: corporație de editare și comerț „Dashkov și Kdespre", 2005. - 416s.
Borodin V., Borodina O. Strategia de dezvoltare a întreprinderilor și a hanurilordesprepriorități raționale // Jurnalul internațional „Problemy tedesprerii și practicile de management”, Nr. 6 - 2005
Klementieva S.V. Mutați peste „vechi” - „nou” vine // Rossiyskoe preprȘimindfulness, №3 - 2006
Letnikov V.B. Pe un cal atrăgător // Antreprenor rusdarGuvern, nr. 311– 2005

Anexa 1.

Anexa 2

Orez. 1.2. Tipuri de efecte NTP

Anexa 3

Orez. 1.3. Mecanismul de influență a progresului științific și tehnologic asupra performanței tehnice, economice și financiare a întreprinderii

Orez. 1.1. Esența NTP

} revoluție științifică și tehnologică

revoluție științifică și tehnologică

) b)

Tipuri de efecte NTP

Economic

resursă

Tehnic

Informațional

Social

Pozitiv

Negativ

Accelerarea progresului științific și tehnic în întreprindere

Materializarea directiilor STP la intreprindere

Influența accelerării progresului științific și tehnic asupra nivelului tehnic și organizatoric al producției

efect tehnic

efect de resurse

Efect economic

Efect social

Efect de informare

Impactul accelerării progresului științific și tehnic asupra eficienței producției

Impactul progresului științific și tehnic asupra rezultatelor financiare ale producției

MINISTERUL EDUCAȚIEI ȘI ȘTIINȚEI AL FEDERATIEI RUSE

AGENȚIA FEDERALĂ PENTRU EDUCAȚIE GOU VPO

INSTITUTUL FINANCIAR ȘI ECONOMIC DE CORESPONDENȚĂ TOT RUSĂ SUCURSALA VORONEZH

TEST

dupa disciplina:

ECONOMIA ÎNTREPRINDERILOR

Subiectul 10 „Eficiența economică a introducerii de noi echipamente și tehnologii la întreprindere”

Introducere

Semnificația și direcțiile principale ale introducerii de noi echipamente și tehnologii în întreprindere

Caracteristicile tehnice și economice ale întreprinderii SRL "METRO Cash and Carry" și nivelul de dezvoltare a noilor echipamente și tehnologii pe aceasta

Eficiența economică a măsurilor pentru echipamente și tehnologii noi: metodologie de determinare și calcule specifice conform datelor întreprinderii METRO Cash and Carry LLC.

Concluzie

Bibliografie

Introducere

Eficiența economică este rezultatul utilizării și diseminării inovațiilor, exprimate în creșterea produsului social final și a venitului național.

Relevanța acestei teme - introducerea de noi echipamente și tehnologii în întreprindere - constă în faptul că, pentru a supraviețui pe o piață competitivă, o întreprindere trebuie să inoveze constant în toate domeniile de activitate. Prin urmare, cercetarea și dezvoltarea și implementarea lor în producție devin acum un element important al activității antreprenoriale, iar inovarea este o condiție esențială pentru dezvoltarea eficientă a unei întreprinderi.

Componentele inovației sunt noutatea științifică și tehnică, aplicabilitatea industrială și fezabilitatea comercială.

În condițiile moderne, știința economică trebuie să dezvolte metode mai eficiente de stabilire a prețurilor, prețurile trebuie legate de efectul economic al introducerii noii tehnologii.

Acest munca de control este studiul eficienței economice a introducerii de noi echipamente și tehnologii în întreprindere.

Obiectul studiului este un set de aspecte teoretice și practice ale tehnologiilor de prelucrare a mărfurilor a fluxurilor de mărfuri.

Subiectul studiului este întreprinderea de comerț cu ridicata METRO Cash & Carry LLC.

Există o serie de probleme care trebuie luate în considerare din acest subiect:

· semnificația și direcțiile principale ale introducerii de noi echipamente și tehnologii la întreprindere;

· caracteristicile tehnice și economice ale întreprinderii și nivelul de dezvoltare a noilor echipamente și tehnologii;

· eficiența economică a măsurilor pentru echipamente și tehnologii noi.

.Semnificația și direcțiile principale ale introducerii de noi echipamente și tehnologii în întreprindere

Conform teoriei factorilor de producție, creșterea economică a unui sistem de orice nivel (de la o întreprindere individuală la economia națională în ansamblu) este determinată de oportunitățile viitoare de resurse și de soluțiile optime pentru utilizarea acestora.

Dar deja în prezent ar trebui să se recunoască obiectiv că timpul resurselor nelimitate a trecut. În mod constant apar probleme ale utilizării lor eficiente, a căror soluție necesită implicarea noilor cunoștințe în producția socială.

Acum, când resursele materiale și alte resurse sunt în continuă scădere în lume, progresul științific și tehnologic (STP) este o condiție pentru rezolvarea principalei probleme economice.

Progresul științific și tehnic este, de asemenea, cel mai important factor care determină natura și dezvoltarea economiei tuturor țărilor lumii fără excepție. A dus la o îmbunătățire a condițiilor de muncă, o reducere a duratei săptămânii de lucru, o creștere a producției de bunuri și servicii și îmbunătățirea calitativă a acestora.

Progresul științific și tehnologic este o dezvoltare progresivă interconectată a științei și tehnologiei.

Transformarea științei, cunoștințelor științifice în forța productivă directă a societății indică faptul că știința în cel mai semnificativ mod și într-un mod pozitiv afectează fiecare element al forțelor productive ale societății, transformându-le și întărindu-le astfel. Pentru că rezultatele cercetării științifice conduc în cele din urmă la îmbunătățirea și apariția unor instrumente și obiecte de muncă fundamental noi, la creșterea nivelului de cunoștințe și abilități ale forței de muncă, care, la rândul său, stau la baza transformării și creșterii. a forțelor productive ale societății și, în cele din urmă, pentru economia de dezvoltare.

În managementul economic al producției, întregul complex acoperit de conceptul de „progres științific și tehnologic” poate fi împărțit în trei etape:

) cercetare și dezvoltare științifică fundamentală;

) cercetare științifică aplicată, proiectare și dezvoltare experimentală;

) dezvoltarea tehnică a producției bazată pe realizările științei și tehnologiei.

Progresul științific și tehnic afectează productivitatea muncii prin introducerea de noi tehnologii, creșterea numărului de mașini și utilizarea eficientă a acestora, precum și prin impactul științei și tehnologiei asupra altor factori de producție care contribuie la creșterea producției pe unitate. a timpului de lucru. Printre acești factori, un loc important este acordat schimbărilor în conținutul și condițiile de muncă, organizarea acestuia, nivelul de dezvoltare a forței de muncă și natura utilizării acesteia.

Eficacitatea progresului științific și tehnic este înțeleasă ca raportul dintre efectul și costurile care l-au cauzat. Eficiența este o valoare relativă, măsurată în fracțiuni de unitate sau procent, care caracterizează eficacitatea costurilor. Criteriul eficienței este maximizarea efectului la un anumit cost sau (mai des) minimizarea costului pentru a obține un anumit efect.

În ceea ce privește eficiența, progresul științific și tehnic diferă în ceea ce privește conținutul, nivelul și etapele procesului. După conținut, se disting eficiența informațională (științifică și tehnică), resurse-mediu, economică și socială a progresului științific și tehnologic.

Eficiența economică este definită ca excesul costului evaluării rezultatelor față de costurile întregului ciclu științific și de producție. Costurile totale ale progresului științific și tehnic sunt costuri unice și curente pentru crearea și dezvoltarea inovațiilor relevante. Costurile unice includ investiții de capital pentru crearea și dezvoltarea inovațiilor.

Costurile curente pentru echipamente noi includ elemente de cost.

Economia mondială arată că noua tehnologie ar trebui să includă:

multifuncționalitatea mașinii, „flexibilitatea” acesteia și capacitatea de a se schimba pentru a produce produse cu diferite modificări;

creșterea multiplă a capacității unitare;

echipament cu electronică, care face posibilă controlul și autoreglarea mașinii și efectuarea unui ciclu complex de operații interdependente;

modificarea naturii impactului asupra obiectului muncii, utilizarea radiațiilor, a sunetului, a proceselor biochimice (radiații laser, ultrasunete, unde de explozie etc.);

economie superioară.

Toate aceste caracteristici determină capacitatea mașinii de a intensifica procesele de producție.

Pentru analiză, echipamentele și tehnologiile noi sunt împărțite în trei categorii:

) O tehnică fundamental nouă, care nu are analogi. Necesită pentru proiectarea și fabricarea unor costuri financiare mari și o perioadă lungă de timp (5 - 10 ani). De regulă, această tehnică crește dramatic productivitatea muncii și economisește resurse. Achiziția sa este costisitoare pentru o întreprindere, dar cu o funcționare eficientă, astfel de mașini fac posibilă realizarea unei descoperiri tehnologice, să depășească concurenții și să plătească destul de repede.

) Echipamente și tehnologie noi de nivel științific și tehnic modern, dar având analogi. Această categorie de echipamente, de regulă, este împrumutată din alte industrii sau țări și necesită 3-4 ani pentru fabricație și „legarea” la o anumită producție.

) Noua tehnologie ca urmare a lucrărilor de modernizare și raționalizare. Această tehnică necesită costuri relativ mici și un timp scurt (0,5 - 2 ani) pentru implementare. Echipamentele noi și tehnologia progresivă fac posibilă creșterea productivității muncii și a calității produselor la un nivel superior.

În practica mondială, numeroși indicatori sunt utilizați pentru a analiza nivelul tehnic de producție, rentabilitatea noii tehnologii și eficiența utilizării tehnologiei. Cu toate acestea, acești indicatori pot fi reduși la trei grupe care caracterizează impactul noii tehnologii asupra dinamicii și eficienței intensificării producției, i.e. pentru a reduce costurile cu materialele și forța de muncă pe unitatea de producție.

Primul grup. Evaluează impactul instrumentelor asupra echipamentelor tehnice de producție. Acestea includ: coeficientul de reînnoire a eliminării echipamentelor; coeficientul de mecanizare; coeficientul de uzură fizică a echipamentului; vârsta medie a echipamentului; productivitatea capitalului.

A doua grupă. Evaluează impactul noii tehnologii asupra obiectelor muncii. Acest grup de indicatori include: consumul de materiale, un indicator al consumului specific de materii prime, materiale, combustibil, energie;

A treia grupă. Evaluează impactul noilor tehnologii asupra forței de muncă. Acest grup de indicatori ar trebui să includă: echipamentul tehnic al muncii, coeficientul de mecanizare a muncii, proporția muncii manuale, puterea electrică a muncii și creșterea productivității muncii.

Indicatorii generali ai eficienței economice a noilor echipamente și tehnologii sunt:

perioada de rambursare a cheltuielilor de capital pentru echipamente noi;

raportul cost-eficiență pentru echipamente noi, de ex. reciproca perioadei de rambursare.

În Rusia, coeficientul standard de eficiență al noii tehnologii este stabilit pentru economia națională la 0,15, ceea ce implică o perioadă de rambursare de până la 6,6 ani.

În tranziția către piață, costurile de calcul includ suplimentar și deduceri de amortizare pentru refacerea integrală a mijloacelor fixe, ținând cont depreciere accelerata partea lor activă, deduceri la fondul de reparații, deduceri pentru asigurarea medicală obligatorie, asigurarea proprietății, plata dobânzilor pentru creditele bancare pe termen scurt.

Fondul de amortizare devine adesea sursa principală pentru achiziționarea de noi echipamente, costul introducerii noii tehnologii, necesare implementării activităților inovatoare. Pe cheltuiala fondului de dezvoltare a producției, este posibilă achiziționarea de noi echipamente, finanțarea costurilor de reechipare tehnică și efectuarea reconstrucției producției.

De asemenea, în funcție de sursele de finanțare, se disting cheltuielile bugetului de stat (cercetare și dezvoltare fundamentală), prin împrumut bancar, și vânzarea de acțiuni.

Introducerea noii tehnologii și analiza eficacității implementării acesteia sunt foarte importante pentru activitățile financiare și economice ale întreprinderii. Introducerea noii tehnologii permite reducerea costului de producție, ceea ce înseamnă o creștere a profitului întreprinderii, precum și o analiză a introducerii noii tehnologii permite conducerii întreprinderii să ia cele mai optime și precise decizii de management. .

Creșterea profiturilor primite ca urmare a extinderii volumelor de producție, precum și creșterea profiturilor din reducerea costului de producție, se înscrie în efectul obținut în urma introducerii noii tehnologii.

Deci, scopul introducerii de noi echipamente și tehnologii este de a reduce costul mărfurilor și, prin urmare, prețul mărfurilor, pentru a le face mai ieftine, adică. reducerea timpului de lucru pentru producerea unei unități de marfă, reducerea costurilor materiale, creșterea capacității mijloacelor fixe etc. În condițiile pieței, introducerea noii tehnologii contribuie la îndeplinirea sarcinii principale a întreprinderii - obținerea de profit maxim la costuri minime.

Condițiile de piață pentru dezvoltarea economiei propun în mod constant cerințele transformărilor nu numai cantitative, ci și calitative. Aceste transformari pot fi realizate folosind cea mai avansata tehnica, tehnologie, dezvoltand continuu baza de cercetare pentru a asigura calitatea inalta a inovatiilor.

Nicio întreprindere nu va putea exista o perioadă lungă de timp fără a face îmbunătățiri vizibile în activitatea sa. În primul rând, calitatea produselor este în creștere, iar caracteristicile acestora progresează, precum și mijloacele, metodele și organizarea producției sunt îmbunătățite.

Sarcinile de îmbunătățire cuprinzătoare a tehnologiei și organizarea producției sunt direct legate de nevoile pieței. În primul rând, sunt determinate produsele pe care întreprinderea ar trebui să le dezvolte, potențialii consumatori și concurenții săi. Aceste probleme sunt rezolvate de ingineri, marketeri și economiști care dezvoltă o strategie de dezvoltare a întreprinderii și politica sa tehnică. Pe baza acestei politici, se determină sectorul de piață în care întreprinderea va avea loc și direcția dezvoltării tehnice a producției.

Atunci când se utilizează soluții de inginerie noi, producția este forțată să se bazeze pe dezvoltările științifice din domeniul economiei, sociologiei, matematicii, biologiei și altor științe. Astfel, conceptul de „introducere a noii tehnologii”, care până de curând era folosit de specialiști, s-a extins și a devenit parte integrantă a conceptului de „progres științific și tehnologic”, care caracterizează dezvoltarea științei și tehnologiei și aplicarea lor practică în rezolva probleme socio-economice și politice.

Principalele domenii ale progresului științific și tehnic sunt mecanizarea și automatizarea complexă, chimizarea și electrificarea producției.

În stadiul actual, unul dintre cele mai importante domenii ale progresului științific și tehnic este mecanizarea și automatizarea integrată a producției. Aceasta se referă la introducerea pe scară largă a noilor echipamente conexe și complementare în toate domeniile de producție, operațiuni și tipuri de muncă. Contribuie la intensificarea producției, la creșterea productivității muncii, la reducerea ponderii muncii manuale în producție, la facilitarea și îmbunătățirea condițiilor de muncă și la reducerea intensității muncii a produselor.

Mecanizarea muncii este înțeleasă ca înlocuirea mijloacelor manuale de muncă cu mașini și mecanisme care utilizează diverse tipuri de energie, tracțiune în ramurile producției materiale sau procese pentru acțiunea acestora. activitatea muncii. Mecanizarea producției acoperă și sfera muncii mintale.Principalele obiective ale mecanizării sunt creșterea productivității muncii și eliberarea unei persoane de a efectua operațiuni dificile, consumatoare de timp și plictisitoare. Mecanizarea contribuie la utilizarea rațională și economică a materiilor prime, materialelor și energiei, reducând costurile și îmbunătățind calitatea produselor. Împreună cu îmbunătățirea și reînnoirea mijloacelor tehnice și a tehnologiei, mecanizarea producției este indisolubil legată de creșterea nivelului de calificare și organizare a producției, schimbarea calificărilor lucrătorilor și utilizarea metodelor de organizare științifică a muncii. . Mecanizarea producției este una dintre direcțiile principale ale progresului tehnic, asigură dezvoltarea forțelor productive și servește drept bază materială pentru creșterea eficienței producției sociale, care se desfășoară prin metode intensive.

Nivelul de mecanizare a producţiei este estimat prin diverşi indicatori.

Coeficientul de mecanizare a producției este o valoare măsurată prin raportul dintre volumul de produse produse cu ajutorul mașinilor și volumul total de producție.

În condiții moderne, sarcina este de a finaliza mecanizarea cuprinzătoare în toate ramurile sferelor de producție și non-producție, de a face un pas major în automatizarea producției cu trecerea la ateliere și întreprinderi automatizate, la sisteme de control și proiectare automatizate.

Principalii indicatori care caracterizează nivelul de mecanizare sunt:

a) coeficientul de mecanizare a producției (lucrărilor):

Kma \u003d Vm (a) / Vtot,

unde Kma este coeficientul de mecanizare al producerii produselor (lucrărilor);

Vm(a) - volumul de produse (lucrări) realizate cu ajutorul mașinilor și mecanismelor, în termeni valorici sau fizici;

Vtot - volumul total de produse (lucrări) produse la întreprindere, valoric sau fizic;

Sub automatizarea producției se înțelege procesul de dezvoltare a producției de mașini, în care funcțiile de conducere și control, îndeplinite anterior de o persoană, sunt transferate instrumentelor și dispozitivelor automate. Automatizarea producției este baza dezvoltării industriei moderne, direcția generală a progresului tehnic. Scopul său este de a crește eficiența muncii, de a îmbunătăți calitatea produselor, de a crea condiții pentru utilizarea optimă a tuturor resurselor de producție.

Printre domeniile de automatizare integrată se numără introducerea liniilor de transport rotativ și rotativ, linii automate pentru producția de masă și crearea de întreprinderi automatizate, precum și crearea de secțiuni automate complexe de mașini-unelte și control computerizat, care crește productivitatea de mai multe ori peste. .

Automatizarea producției nu înseamnă deplasarea completă necondiționată a omului de către automate, ci direcția acțiunilor sale, natura relației sale cu mașina, se schimbă; munca umană capătă o nouă colorare calitativă, devine mai complexă și mai semnificativă. Centrul de greutate în activitatea muncii umane se deplasează către întreținerea mașinilor automate și către activități analitice și administrative.

Informatizarea producției joacă un rol colosal în automatizarea complexă a producției.

Informatizarea este un proces de introducere extinsă a tehnologiei informatice electronice în toate sferele vieții umane, care s-a desfășurat la mijlocul secolului al XX-lea. odată cu începutul revoluţiei ştiinţifice şi tehnologice şi a marcat apariţia erei informatizării. Informatizarea stă la baza reechipării tehnice a producției, condiție necesară pentru creșterea eficienței acesteia.

Automatizarea producției este unul dintre principalii factori ai revoluției științifice și tehnologice moderne<#"justify">Ø automatizarea complexă a producției, inclusiv dezvoltarea producției automate flexibile;

Ø utilizarea pe scară largă a roboților, sistemelor proiectare asistată de calculator;

Ø crearea de industrii pustii;

Ø informatizare bazată pe tehnologie cu microprocesoare și o gamă largă de dispozitive electronice;

Ø dezvoltarea energiei, în primul rând nucleară, precum și căutarea și utilizarea de noi surse de energie;

Ø crearea de noi mijloace de transport și comunicație;

Ø dezvoltarea de membrane, laser, plasmă și alte tehnologii;

Ø dezvoltarea rapidă a biotehnologiei, crearea de noi produse.

Reechiparea tehnică a unei întreprinderi individuale sau a subdiviziunii acesteia este de obicei înțeleasă ca o atare formă de actualizare a aparaturii de producție, atunci când vechile echipamente și tehnologie de producție sunt permanent înlocuite cu una nouă cu indicatori tehnico-economici mai mari. Mai mult, o astfel de înlocuire se realizează fără o extindere semnificativă a zonei de producție.

Reconstrucția, de regulă, include activități legate atât de înlocuirea mașinilor și echipamentelor învechite și uzate fizic, cât și de îmbunătățirea și restructurarea clădirilor și structurilor. Reconstrucția întreprinderilor, de regulă, se realizează în legătură cu diversificarea producției și dezvoltarea de noi produse, ceea ce face posibilă economisirea semnificativă a investițiilor de capital, utilizarea forței de muncă calificate existente pentru a dezvolta noi produse fără a atrage lucrători suplimentari. Reconstrucția are ca scop creșterea nivelului tehnic al producției și al produselor și contribuie la o dezvoltare mai rapidă (comparativ cu construcțiile noi) a capacităților de producție.

Reconstrucția și reechiparea tehnică a întreprinderilor industriale sunt mai eficiente decât construcțiile noi și se remarcă printr-o structură mai progresivă a investițiilor de capital, fără costuri semnificative pentru construcția clădirilor și structurilor.

Experiența mondială arată că dezvoltarea durabilă a producției pe termen lung depinde nu atât de oportunitățile reale de resurse, cât de natura inovatoare a antreprenoriatului în acest domeniu. Obiectivele strategice de dezvoltare modelează noi abordări ale antreprenoriatului. Pentru rezolvarea acestora este nevoie de un antreprenor inovator, care să acționeze profesional în condiții de riscuri sporite care apar în mod obiectiv atunci când se introduc noi cunoștințe în sfera producției. Schimbările inovatoare sunt cele care creează bazele creșterii economice și tranziției sistemului la o nouă calitate.

Inovația (în engleză „innovation” - inovare, inovare, inovare) este înțeleasă ca utilizarea inovațiilor sub formă de noi tehnologii, tipuri de produse și servicii, noi forme de organizare a producției și a muncii, servicii și management. Conceptele de „inovare”, „inovare”, „inovare” sunt adesea identificate, deși există diferențe între ele.

Inovația este înțeleasă ca o nouă ordine, o nouă metodă, o invenție, un nou fenomen. Expresia inovare înseamnă literalmente procesul de utilizare a inovației. Din momentul în care este acceptată pentru distribuție, o inovație capătă o nouă calitate și devine o inovație (inovație).

Inovația este rezultatul final al introducerii inovației pentru a schimba obiectul managementului și a obține un efect economic, social, de mediu, științific, tehnic sau de alt tip.

Activitatea inovatoare este un proces care vizează introducerea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice în activitatea antreprenorială. Acest proces poate merge în următoarele direcții:

ü modernizarea produselor fabricate și dezvoltarea de noi tipuri de produse;

ü introducerea de noi tehnologii progresive, echipamente, materiale în producție;

ü introducerea tehnologiilor informaționale în producție și management;

ü aplicarea de noi metode si mijloace de organizare a productiei, muncii si managementului.

Principalele direcții de introducere a noilor echipamente și tehnologii la întreprindere acoperă următoarele domenii de activitate ale întreprinderii:

crearea, dezvoltarea, îmbunătățirea calității și competitivității produselor;

introducerea tehnologiei progresive, mecanizarea și automatizarea producției;

îmbunătățirea organizării producției, muncii și tehnologiei;

economisirea de materiale, energie, combustibil;

reînnoirea, revizia și modernizarea mijloacelor fixe de producție;

formarea, recalificarea și pregătirea avansată a personalului;

îmbunătățirea sistemului de motivare a muncii;

gestionarea eficientă a fluxurilor de numerar, a titlurilor de valoare, creșterea lichidității activelor.

Concluzie: Activitatea inovatoare vizează utilizarea și comercializarea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice pentru extinderea și actualizarea gamei și îmbunătățirea calității produselor, îmbunătățirea tehnologiei producției acestora cu implementarea ulterioară pe piețele interne și externe.

2.Caracteristicile tehnice și economice ale METRO Cash & Carry LLC și nivelul de dezvoltare a noilor echipamente și tehnologii pe acesta

Cash & Carry este divizia de tranzacționare a holdingului german METRO Group, una dintre cele mai importante companii internaționale. În 2012, vânzările Grupului METRO s-au ridicat la 68 de miliarde de euro. Holdingul, cu peste 290.000 de angajați, este reprezentat de 2.200 de magazine în 32 de țări.

Structura holdingului include următoarele divizii de tranzacționare, fiecare activând pe propriul segment de piață:

Ø METRO/Makro Cash & Carry - liderul internațional în comerțul cu ridicata mic în format cash and carry;

Ø hipermarketuri Real; MediaMarkt/Saturn - lideri pe piata de electronice si electrocasnice din Europa;

Ø magazine universale Galeria Kaufhof.

· METRO Cash & Carry operează peste 600 de centre angro mici în 29 de țări sub mărcile METRO și Makro. Spațiul total de vânzare cu amănuntul al magazinelor depășește 4,2 milioane mp. m. Astfel, suprafața medie de vânzare a magazinului este de 7.800 mp. m., în timp ce suprafața magazinului în format „Clasic” variază de la 10 la 16 mii de metri pătrați. m., în format „Junior” - de la 7 la 9 mii de metri pătrați. m.

· Vânzări și venituri semnificative: diviziile de vânzări METRO și Makro reprezintă mai mult de 50% din vânzările totale ale grupului.

· În 2011, diviziile METRO și Makro au generat vânzări totale de 32 de miliarde de euro, în creștere cu 6% față de 2010.

· Grad ridicat de internaționalizare: METRO Cash & Carry, care acoperă 29 de țări, este compania cu cel mai pronunțat caracter internațional din cadrul METRO Group. Expansiune continuă pe piețele cu creștere rapidă din Asia, Africa și Europa de Est.

· Sortimentul de centre comerciale, care include 30 de mii de articole alimentare și nealimentare, este destinat exclusiv cumpărătorilor profesioniști.

· Formatul standardizat de tranzactionare METRO Cash & Carry poate fi implementat pe toate pietele si este adaptat cerintelor specifice ale pietei nationale si nevoilor cumparatorilor in ceea ce priveste sortimentul si atractivitatea consumatorilor.

METRO Cash & Carry este prezent în Rusia din anul 2000, când sediul central al companiei a fost înregistrat la Moscova (Leningradskoe shosse, 71 G). Un an mai târziu, în noiembrie 2001, în capitala Rusiei au fost deschise primele două centre comerciale METRO Cash & Carry.

În 2007, compania a deschis 8 noi centre de vânzare cu amănuntul METRO Cash & Carry. În special, compania a intrat pe piața regiunii Siberiei prin deschiderea primului centru comercial în Novosibirsk, capitala Siberiei (a devenit și al 600-lea centru comercial METRO Cash & Carry din lume), precum și câte un centru fiecare în Omsk. și Krasnoyarsk.

În 2008, compania și-a continuat expansiunea în regiunea Siberiei prin deschiderea unui centru comercial în Novokuznetsk. Accentul principal în dezvoltarea rețelei a fost pus pe regiunea Centrală. Primele centre mici de comerț cu ridicata au fost deschise la Penza, Ivanovo, Tver, Kursk etc. Un total de 9 centre comerciale au fost deschise în 2008.

Până în prezent, 48 de centre comerciale funcționează cu succes în Rusia în 33 de regiuni ale țării: 8 la Moscova, 2 în regiunea Moscovei, 3 la Sankt Petersburg, 2 fiecare în Nijni Novgorod, Ekaterinburg și Rostov-pe-Don și 1 fiecare în Samara, Volgograd, Kazan, Ufa, Yaroslavl, Tyumen, Tula, Voronezh, Saratov, Stavropol, Novosibirsk, Krasnoyarsk, Omsk etc.

Fiecare dintre centrele comerciale METRO Cash & Carry are 250-400 de angajați. Peste 800 de angajați ai biroului central din Moscova oferă sprijin pentru toate centrele comerciale. Numărul total de angajați care lucrează în Rusia ajunge la 12.000 de oameni.

De la începutul activității sale la Moscova și apoi pe piața rusă a comerțului cu amănuntul și la scară mică, compania a aderat la tehnologia cross-docking. Acest lucru a oferit un avantaj competitiv față de alți jucători de pe piață și a devenit unul dintre factorii care au permis companiei să ocupe cu încredere una dintre pozițiile de lider pe piață.

Procesul tehnologic de distribuție a produselor METRO Cash & Carry include centre de distribuție - platforme care lucrează cu următoarele grupe de produse: produse nealimentare, produse lactate și produse congelate, fructe și legume.

Compania este, de asemenea, angajată în importul direct de bunuri de larg consum. Mărfurile importate ajung la depozitul central de import.

Centrele de distribuție ale METRO Cash & Carry LLC funcționează pe principiul cross-docking-ului, care devine popular în Rusia, ceea ce permite reducerea timpului de livrare și a costurilor de depozitare.

În cazul în care mărfurile ajung la centrul de distribuție METRO Cash & Carry în loturi formate, care trebuie doar sortate prin mijloace de transport, i.e. cross-docking-ul are loc într-o singură etapă, se pot distinge următoarele tipuri:

1)Transbordarea prin depozit, atunci când mărfurile nu ajung la locurile de depozitare (vehiculul este înlocuit). De exemplu, o mașină din Europa vine la Moscova, unde este descărcată, apoi reîncărcată într-o mașină care efectuează transport intern și trimisă destinatarului final.

2)Deconsolidarea.

A sosit o mașină, descărcată la depozit, dar marfa a fost destinată mai multor centre comerciale METRO Cash & Carry. În acest caz, sunt servite mai multe autoturisme, în care marfa este trimisă destinatarilor finali.

3)Mai mulți furnizori din Schema 2 furnizează bunuri către mai multe centre comerciale METRO Cash & Carry.

4)În cazul în care părțile nu sunt formate, adică cross-docking-ul are loc în 2 etape: reconsolidare. Camionul de sosire cu marfa se descarca in zona PRR (incarcare si descarcare), dupa care are loc o reconsolidare a comenzilor, care apoi sunt distribuite intre camioane.

5)Consolidarea comenzilor.

Sosesc mai multe mașini, care apoi sunt consolidate într-una singură, plecând către un anumit centru comercial METRO Cash and Carry.

6)Sortarea stocurilor.

Mărfurile stocate în METRO Cash and Carry DC sunt adăugate la mărfurile sosite la reîncărcare în alte vehicule. Această procedură poate fi efectuată cu orice tip de cross-docking.

3. Eficiența economică a măsurilor pentru echipamente și tehnologii noi SRL „METRO Cash & Carry”: metodologie de determinare și calcule specifice în funcție de întreprindere

Prima componentă economică este ideea unui sistem de containere - constă în faptul că încărcătura este transportată de la punctul inițial până la punctul final într-un singur container de marfă - un container, care este transferat de la un mod de transport la altul. la punctele de transbordare.

Containerele trebuie sa fie realizate din materiale rezistente care sa nu reactioneze chimic cu marfa omologata pentru transport in ele, sa nu prezinte mirosuri si sa se poata curata si spala usor. Containerele realizate din aceste materiale si omologate pentru utilizare trebuie sa reziste la incercarile stabilite de standarde, fara deformari permanente care sa impiedice utilizarea lor fiabila si sigura.

Utilizarea containerelor permite:

Ø eliminarea muncii fizice grele în operațiunile de marfă;

Ø accelerarea bruscă a producției de marfă;

Ø reducerea timpului de nefuncționare a materialului rulant și timpul necesar pentru ocuparea structurilor permanente: șine de cale ferată, dane pentru nave, fronturi de marfă la depozit;

Ø elimina aproape complet deteriorarea și pierderea bunurilor;

Ø reduce drastic costul materialelor și al forței de muncă pentru fabricarea containerelor;

Ø reducerea costurilor de transport;

Ø accelerarea livrării mărfurilor către destinații și reducerea cantității de masă de marfă care se află în proces de transport.

Avantajele sistemului de containere acoperă costurile suplimentare pentru crearea și întreținerea unei flote de containere și material rulant specializat, precum și pentru transportul containerelor în sine (mai ales atunci când sunt goale) și întreținerea unui aparat de contabilitate și distribuție. containere.

Dezavantajul transportului cu containere este necesitatea returnării containerului gol către proprietar (întreprindere sau mod de transport) atunci când se transferă containerul (pachetul) transportat de la un material rulant la altul, ceea ce creează o serie de dificultăți tehnice sau tehnologice.

1.După scop, se disting următoarele tipuri de containere:

universal,

· specializate (individuale, de grup) - în funcție de dispozitiv, acestea sunt împărțite în următoarele tipuri:

-moale (saci mari),

-moale (elastic) cu un cadru rigid (combinat).

Containerele universale sunt concepute pentru transportul unei game largi de mărfuri care nu necesită condiții speciale pentru transport și încărcare și descărcare, de exemplu, mărfuri pe bucată în containere și fără acestea, în ambalaje ușoare, inclusiv mărfuri în vrac sau lichide atunci când sunt transportate în condiții adecvate. ambalaj.

Utilizarea containerelor speciale vă permite să mențineți calitatea mărfurilor transportate și să reduceți pierderile acestora, să reduceți costul vehiculelor aflate în operațiuni de marfă.

Proiectele containerelor de grup specializate ar trebui să ofere:

Ø încărcarea și descărcarea mecanizată a materialelor;

Ø mecanizarea operațiunilor de încărcare și descărcare;

Ø stivuirea containerelor în două sau trei niveluri;

Ø stabilitatea materialului rulant și utilizarea cât mai completă a capacității sale de transport;

Ø rezistență la umiditate pentru mărfurile cărora le este frică de intemperii;

Ø posibilitatea dezghețarii încărcăturii;

Ø separarea paletului inferior, menținerea stabilității încărcăturii ambalate și eliminarea spargerii produselor refractare și a sticlei în timpul transportului și reîncărcării.

Principalele avantaje ale containerelor moi:

Ø compactitate,

Ø volum gol semnificativ mai mic,

Ø raport de tara mai mic decât recipientele din oțel și aluminiu,

Ø simplitatea designului.

Este oportun să transportați majoritatea mărfurilor ambalate în pachete. Pachetul de transport - unitate de marfa (pachet) marita formata din altele mai mici (cel putin doua), intr-un container de transport (saci, cutii, baloti), pe paleti sau fara acestia, oferind posibilitatea reincarcarii mecanizate cu stivuitoare in timpul deplasarii si depozitarii , macarale sau alte mașini de ridicat și transport. De regulă, mărfurile omogene sunt introduse în ambalaj, urmând adresa unui destinatar.

De menționat că cel mai economic tip de transport este pachetul-container, deoarece. vă permite să reduceți costul muncii manuale și să asigurați siguranța maximă a mărfurilor.

Mijloacele de ambalare includ paleți și benzi flexibile (oțel, țesătură, plastic); conexiuni separate de fire și cabluri, precum și plase, capace și alte dispozitive care asigură rezistența și stabilitatea pachetului. Transportul loturilor de mărfuri se efectuează fără reambalare pe tot drumul de la expeditor la destinatar.

Ambalajul oferă:

Ø siguranța produsului pe drumul către consumator;

Ø posibilitatea realizării unor indicatori de înaltă performanță în efectuarea operațiunilor de încărcare și descărcare și transport și depozitare datorită mecanizării și automatizării lor cuprinzătoare;

Ø utilizarea maximă a capacității de transport și a capacității materialului rulant pe toate modurile de transport;

Ø posibilitatea reîncărcării fără reformare;

Ø siguranța operațiunilor de încărcare și descărcare și transport și depozitare.

Una dintre cele mai progresive metode de formare a unităților de marfă este ambalarea mărfurilor folosind folie termocontractabilă. Metoda se bazează pe capacitatea unui film de polimer de a se contracta sub influența unei temperaturi care depășește punctul de înmuiere al polimerului cu cel puțin 20%. Pe un palet (sau fără acesta), un pachet de marfă este format din încărcătură cu bucată, care este înfășurată sau înfășurată cu o peliculă polimerică. După încălzire pe termen scurt, filmul se răcește, suprafața sa se micșorează (temperatura de contracție a filmului - 250 ° C, expunere - 40 s). Contracția filmului provoacă tensiunea acesteia în jurul sarcinii, ceea ce contribuie la păstrarea formei geometrice a ambalajului în procesul de efectuare a diferitelor operațiuni cu acesta.

Orez. 1. Stabilitate crescută a pachetului de marfă ambalat cu folie termocontractabilă

încărcare economică a noii tehnologii

Transporturile împachetate sunt protejate de praf, murdărie și umiditate și pot rezista condițiilor meteorologice până la două luni. Posibilitatea de furt de mărfuri este redusă, deoarece orice încălcare a ambalajului devine imediat vizibilă.

1.Posibilitatea de a împacheta încărcături de diferite dimensiuni și forme.

Folia termocontractabilă poate include cărămizi, produse alimentare, cărți, piese metalice de formă neregulată și multe altele.

2.Costuri cu forța de muncă relativ scăzute.

Atunci când se utilizează echipamente automate și semiautomate, costurile cu forța de muncă pentru ambalarea în folie termocontractabilă sunt de 3-4 ori mai mici decât costurile cu forța de muncă pentru ambalarea cu bandă de oțel.

În plus, unitatea de marfă depozitată în raftul învelit cu folie poate fi deschisă pentru a selecta o parte a pachetului. În același timp, integritatea unității de marfă nu este încălcată, ceea ce va economisi și timp de lucru: nu necesită reambalarea încărcăturii.

Un efect economic ridicat se obține și atunci când se utilizează echipamente de ambalare pentru procesarea mărfurilor a fluxurilor de mărfuri.

30-50% din timpul total de lucru este alocat operațiunilor de încărcare și descărcare la ridicarea și expedierea manuală a mărfurilor. Efectul economic din introducerea echipamentelor de ambalare de-a lungul întregului traseu al mărfurilor conform schemei „întreprindere industrială – bază angro – magazin” ajunge la 60%.

Practica arată că transportul mărfurilor (pâine, cartofi, fructe, legume) în containere de la furnizori la podeaua comercială dă un efect economic semnificativ prin eliminarea legăturilor inutile în modul de distribuție a mărfurilor, reducerea pierderilor de produse, reducerea costului de ambalare, operațiuni de ambalare și manipulare, a căror pondere, mai ales în magazine, este încă mare.

Direcția principală de intensificare și raționalizare a proceselor de transport, transbordare, depozitare și afișare a mărfurilor este crearea lanțurilor de transport, i.e. combinând procese tehnologice, organizatorice, economice și informaționale interdependente care asigură livrarea mărfurilor ambalate din sectorul de producție la podeaua comercială cu cele mai mici costuri materiale și utilizarea maximă a mecanizării.

Lanțul de transport conectează toate procesele de circulație a mărfurilor. Mijloacele de conectare a acestora sunt containerele și paleții, care permit ambalarea mărfurilor în unități de marfă care nu sunt reformate în etapele de distribuție. Echipamentul-container este folosit atât ca echipament pentru expunerea deschisă, cât și ca container pentru transportul, depozitarea mărfurilor și, uneori, ca mijloc de ambalare.

Utilizarea unui singur palet cutie permite economisirea a 52 de minute de timp de lucru a personalului care asigură procesul de deplasare a mărfurilor, reducând pierderile de produs cu 0,2%.

Esența tehnologiei progresive de livrare a mărfurilor în magazine și vânzarea acestora prin metoda self-service este următoarea: mărfurile din sectorul de producție sau din legătura comerț și depozit sunt ambalate și plasate în ambalaje de consum în containere-echipamente specializate ( containere rulante, cărucioare, altele, etc.) , care este livrat direct la etajul de vânzări al magazinului.

Cea mai optimă este utilizarea echipamentelor de ambalare sub formă de paleți de marfă din sârmă metalică cu o dimensiune de 1000x1200 mm, o greutate de 18 kg și o capacitate de încărcare de 1000 kg. Echipamentele de ambalare cu sârmă sunt concepute pentru depozitarea mărfurilor ambalate și bucăți în depozite angro, livrarea lor fără transbordare la un magazin și instalarea într-o zonă comercială cu funcția de comercializare a mobilierului, adică pentru vânzarea mărfurilor. Poate fi pe un suport sau un palet pe roți.

Utilizarea containerelor predetermina eliminarea operațiunilor individuale de pregătire a mărfurilor pentru vânzare. Fiind un mijloc de utilizare multiplă, containerele permit economisirea materialelor pentru fabricarea containerelor de transport maritim.

Problemele utilizării eficiente a echipamentelor-container sunt strâns legate de problemele de ambalare, containerizare și ambalare a mărfurilor. Cerința principală este standardizarea dimensiunilor pachetelor în conformitate cu dimensiunile paleților și containerelor standard. O condiție importantă pentru utilizarea eficientă a echipamentului container este adecvarea containerului pentru vânzarea mărfurilor prin metoda autoservirii.

Deci, la introducerea tehnologiei cu utilizarea predominantă a echipamentelor-container, se întâmplă următoarele:

Ø sunt eliminate legăturile inutile pe calea deplasării mărfurilor de la furnizori la podeaua comercială a magazinului;

Ø trecerea manuală a mărfurilor de la containere la suporturi comerciale de mobilier este minimizată;

Ø pregătirea completă a mărfurilor pentru vânzare prin metoda self-service se realizează în domeniul producției sau al legăturii cu ridicata și depozit;

Ø se realizează o raționalizare reală a deplasării și vânzării mărfurilor în magazin;

Ø numărul muncitorilor angajați în operațiunile de încărcare și descărcare din industrie, transport și comerț este redus drastic;

Ø vehiculele sunt utilizate mai eficient;

Ø se reduce costul echipamentului tehnic al magazinelor;

Ø simplifică organizarea aprovizionării cu mărfuri către magazine și circulația intra-magazin a mărfurilor;

Ø siguranța mărfurilor este sporită;

Ø se asigură utilizarea mai rațională a vehiculelor și a spațiului comercial al magazinului.

Pentru a gestiona eficient mișcarea mărfurilor, este necesar să se elimine operațiunile inutile și să se optimizeze procesele care creează valoare adăugată. Astăzi, așa-numitul cross-docking este folosit pentru aceasta, sau tehnologia de stocare end-to-end, adică. expedierea rapidă a mărfurilor cu manipulare minimă între primire și expediere. Termenul „cross-docking” a devenit utilizat pe scară largă abia în ultimii ani, dar strategia în sine a fost folosită de câteva decenii. Nu cu mult timp în urmă, a apărut un tip special de cross-docking - „pick by line”, care este un cuvânt nou în logistica comercială rusă. Este folosit pentru manipularea rapida a marfurilor, cand firma poate separa clar fluxul de marfa de la furnizori catre magazine chiar si la intrarea in depozit.

„Cross-docking-ul este o operațiune logistică din cadrul lanțului de aprovizionare, în care descărcarea mărfurilor în interiorul depozitului și livrarea acesteia ulterioară către destinatar sunt coordonate la maximum în timp, ceea ce duce la absența aproape completă a depozitării în depozit. În același timp, trebuie subliniat că cross-docking-ul este un set de operațiuni cu comenzi, și nu cu mărfuri.

Principalul avantaj al cross-docking-ului este o reducere semnificativă a costurilor logistice:

Ø costul depozitării mărfurilor este practic eliminat, nevoia organizației destinatarului pentru spațiul de depozitare și personalul depozitului este redusă;

Ø lipsa depozitării reduce semnificativ timpul de livrare de la producător la punctul final de vânzare, ceea ce mărește viteza fluxului de mărfuri. Acest lucru este valabil mai ales pentru mărfurile care au un termen de valabilitate limitat de câteva zile, deoarece atunci când în depozit se formează loturi mari la sfârșitul perioadei de vânzare, există resturi care sunt pierderi directe.

La utilizarea cross-docking-ului, comenzile pentru furnizor se formează strict în funcție de nevoile cumpărătorului. Ca rezultat, nu există pierderi de valabilitate și nu există suprasolicitare.

În același timp, are loc o reducere a lanțului de aprovizionare și se simplifică procesul de livrare a mărfurilor către magazinele companiei client. Utilizarea cross-docking-ului este cea mai potrivită în următoarele cazuri:

1.Loturi mici si sortiment mare, paleti mixti.

Această situație poate fi ilustrată clar prin exemplul livrării de produse alcoolice în magazine. Furnizorii trimit paleți prefabricați, unde diverse produse sunt prezentate în cantități mici. Loturi mici colectate de la toți furnizorii merg apoi către destinatarul final (magazine). Cu alte cuvinte, cross-docking-ul este convenabil atunci când trebuie să consolidați loturi mici de mărfuri de la diferiți furnizori.

2.Daca este necesara trimiterea periodica a marfurilor de la mai multi furnizori catre destinatarii finali din regiuni.

3.Lucrul cu mărfuri care sunt costisitoare și incomod de depozitat (mărfuri care se caracterizează printr-o cifră de afaceri mare; mărfuri perisabile: legume, fructe, carne etc.).

Un exemplu este campania „Înapoi la școală”, când rechizitele școlare sunt livrate în magazine la jumătatea lunii august. În același timp, mărfurile livrate în depozit trebuie să fie rapid distribuite în magazine.

Mărfurile manipulate în procesul de cross-docking ar trebui să fie caracterizate de un nivel ridicat de predictibilitate a cererii și sunt la cea mai mare cerere, precum și să aibă volume semnificative de transport (Fig. 3) .

Orez. 3. Bunurile cele mai potrivite pentru cross-docking

Pentru funcționarea normală a cross-docking-ului, este nevoie de o zonă liberă specială mare care să aibă un număr suficient de porți (de preferință 1 poartă la 500 mp de suprafață), dacă este posibil fără rafturi (zona TAP ar trebui să fie liberă) și cu o cantitate suficientă de echipament specializat.

Lucrarea trebuie organizată astfel încât mașinile să fie îndreptate către poarta potrivită la momentul potrivit, echipamentul să funcționeze fără probleme, iar circulația vehiculelor de intrare și de ieșire să fie coordonată pentru a evita întârzierile. Una dintre condițiile critice este eficientă Suport informațional atunci când informațiile despre venituri și cheltuieli sunt organizate sub formă de gestionare electronică a documentelor.

În cross-docking-ul clasic, clientul, la plasarea unei comenzi, trimite informații pentru expediere furnizorului și operatorului platformei de cross-docking (comanda de expediere și comanda de primire).

Clientul poate trimite furnizorului o comandă pentru fiecare destinatar individual (apoi furnizorul finalizează fiecare comandă separat), sau poate trimite informații despre articolele necesare pentru toți destinatarii finali și poate efectua deconsolidarea și formarea comenzilor aflate deja în depozit.

În funcție de sistemul WMS (prescurtat din limba engleză Warehouse Management System - sistem de management al depozitului), atât întreaga gamă cât și paletul mixt pot fi acceptate în infobază (ca 1 unitate de transport sub un anumit număr, iar gama din interiorul comenzii este nu mai este semnat).

Deoarece tranzacțiile sunt rapide, este important nu numai să obțineți informații în timp real, ci și să le folosiți eficient, urmărind lipsurile totale de comenzi, discrepanțe sau daune în produsele primite. Informațiile identificate trebuie trimise imediat clienților, astfel încât aceștia să poată răspunde rapid la abateri.

De asemenea, este foarte important ca, în plus, tehnologia să permită nu numai formarea de paleți, ci și determinarea volumului vehiculului trimis către fiecare dintre magazine, deoarece se cunoaște numărul de locuri de paleți pregătite pentru expediere. Stiind din timp ce transport sa comanzi, poti optimiza costurile de transport.

Tehnologia pick by lin presupune o viteză mare de procesare a mărfurilor, dar multe bunuri sunt dificil de procesat rapid. Mărfurile care pot fi procesate cu viteză mare includ mărfuri cu ambalaje de carton de înaltă calitate (cutii) care pot fi stivuite pe un palet standard fără proeminență. Dacă vorbim de încărcătură supradimensionată sau, să zicem, de saci, atunci acest lucru complică procesul, implică, de exemplu, un pachet care trece dincolo de palet etc. Dacă paletul este format în așa fel încât să fie posibil să se facă procesează rapid încărcătura, atunci este destul de potrivită pentru sistemul pick by line. De exemplu, recipientele pătrate sau dreptunghiulare se potrivesc mult mai ușor decât pungile. În plus, mărfurile formate conform sistemului pick by line sunt, de obicei, imediat scoase la locul de tranzacționare, deoarece există de obicei foarte puțin spațiu pentru depozitarea mărfurilor în magazine sau supermarketuri. Dacă debitul este mare, încărcătura ar trebui să fie, de asemenea, convenabilă pentru acceptare și descărcare ulterioară în depozit.

Măsurile pentru introducerea de noi echipamente și tehnologii afectează toate părțile mecanismului de producție și management. Ei sugerează:

îmbunătățirea pe baze științifice a sistemului de management și organizare a producției;

schimbarea și îmbunătățirea organizării muncii și a formării;

îmbunătățirea sistemului de prețuri și a sistemului de evaluare a eficienței producției etc.

Pentru a determina eficacitatea măsurilor științifice și tehnice individuale, ar trebui utilizat următorul sistem de indicatori generalizatori.

) Indicatori generalizatori ai eficienței economice a măsurilor științifice și tehnice specifice, oferind o legătură cu indicatorii generalizatori ai eficienței producției:

rata de creștere a eficienței prin introducerea de noi tehnologii sau eficiența din introducerea noii tehnologii sau reducerea costurilor;

creșterea producției de produse comercializabile, curate, datorită introducerii efective a noii tehnologii;

economii la costurile forței de muncă ca urmare a introducerii de noi tehnologii sau economii din reducerea costurilor;

creșterea profiturilor prin reducerea costurilor de producție din introducerea noii tehnologii.

) Indicatori de creștere a eficienței utilizării forței de muncă din introducerea noii tehnologii:

ritmul de creștere a productivității muncii prin introducerea de noi tehnologii;

salvarea numărului de angajați de la utilizarea echipamentelor noi;

creșterea produselor nete, comercializabile și a profiturilor datorită introducerii noii tehnologii;

economii la salarii din utilizarea noilor tehnologii.

) Indicatori de creștere a eficienței mijloacelor fixe utilizate în inovare:

economii de costuri la amortizarea introducerii de noi tehnologii;

creșterea profiturilor și a producției comercializabile datorită economiilor la costurile de amortizare ca urmare a introducerii noii tehnologii.

) Indicatori de creștere a eficienței utilizării resurselor materiale din introducerea noii tehnologii:

creșterea eficienței materialelor în producția de tipuri specifice de produse prin introducerea de noi tehnologii;

reducerea costurilor materialelor din introducerea noii tehnologii;

creșterea produselor nete, comercializabile și a profiturilor prin creșterea eficienței materialelor și reducerea costurilor materialelor din introducerea noii tehnologii.

Sistemul de indicatori propus caracterizează destul de pe deplin eficacitatea introducerii noii tehnologii în producția de tipuri specifice de produse (lucrări, servicii). Vă permite să coordonați planul pentru noi tehnologii cu indicatori pentru evaluarea eficienței economice a producției și să monitorizați eficacitatea utilizării investițiilor de capital pentru introducerea de noi tehnologii.

Eficiența economică a producției este raportul cantitativ dintre rezultatele activității economice și costurile de producție.

Sub costul introducerii noii tehnologii, înțelegeți totalitatea investițiilor de capital, capitalul de lucru și forța de muncă vie. Efectul economic se calculează prin următoarea formulă:

Et \u003d Rt - Zt,

unde Et este efectul economic din introducerea de noi echipamente și tehnologii pentru perioada de facturare „t”, rub.;

RT - estimarea costului rezultatelor pentru perioada de facturare „t”, rub.;

Zt - evaluarea costurilor pentru activitățile de dezvoltare, implementare și dezvoltare de noi echipamente și tehnologii pentru perioada de facturare „t”, rub.

La proiectarea, dezvoltarea și implementarea de noi echipamente și tehnologii în contextul abordărilor tradiționale ale unei entități comerciale, procedura de determinare a eficienței economice a acestor activități constă în patru etape:

Prima etapă este determinarea costurilor necesare implementării activităților inovatoare;

A doua etapă este identificarea posibilelor surse de finanțare;

A treia etapă este o evaluare a efectului economic din introducerea de noi echipamente și tehnologii;

A patra etapă este o evaluare a eficienței comparative a inovării prin compararea indicatorilor economici.

Eficiența economică se caracterizează prin raportul dintre efectul economic obținut în cursul anului și costurile asociate implementării acestei măsuri.

La compararea diferitelor variante de echipamente și tehnologii noi, se compară investițiile totale și specifice de capital, costul unitar de producție etc. Cu toate acestea, în cazul inovațiilor, costurile mai mici pot fi însoțite nu numai de indicatori inadecvați ai nivelului tehnic și a calității inovației, ci și de investiții de capital specifice mai mari. O simplă comparație a indicatorilor tehnici și economici nu dezvăluie cea mai bună opțiune. În acest caz, este necesar să se determine indicatorul general al eficacității relative a opțiunilor pe baza unei comparații a economiilor la costuri reduse.

O mențiune specială trebuie făcută pentru alegerea versiunii de bază a echipamentelor și tehnologiei. Alegerea bazei este necesară pentru a compara și a aduce opțiunile într-o formă comparabilă. Deci, atunci când se evaluează nivelul tehnologiei de producție și se alege o soluție tehnologică, este necesar să se gradeze tipurile de tehnologii în următoarele:

învechit;

modernizate și îmbunătățite;

fundamental nou.

Alegerea unei baze pentru compararea indicatorilor inițiali ai noilor echipamente și tehnologii este importantă în determinarea efectului economic, deoarece eficiența economică comparativă a unei variante de soluții tehnice și tehnologice noi este determinată pe baza unei comparații a valorilor. a indicatorilor variantei implementate şi de bază. În acest sens, rețineți:

alegerea bazei depinde de stadiul ciclului de viață al noilor echipamente și tehnologii;

alegerea unei baze și a unei variante a unei noi soluții ar trebui efectuate în diferite etape ale ciclului de viață;

este necesar să se evalueze indicatorii de performanță ai unui nou design (eșantion) în comparație cu cel de bază în stadiul de cercetare-dezvoltare (lucrare de cercetare și dezvoltare care vizează dezvoltarea și implementarea ideilor științifice);

este necesar să se analizeze eficacitatea noilor soluții atât în etapa de implementare, cât și de producție și exploatare a inovației.

Toate principiile de mai sus sunt relevante în analiza sistemică a inovațiilor, de exemplu. la evaluarea eficienţei economice a unei inovaţii cu indicatori daţi într-o formă comparabilă.

Un tip comparabil se realizează în funcție de caracteristicile: volumul produselor, structura nomenclaturii, calitatea produsului, costuri reduse, timpul de producție, beneficii sociale și de mediu.

Când se compară opțiunile și se evaluează rentabilitatea acestora, este necesar să se țină cont de impactul asupra costurilor și a rezultatelor factorului timp. Acest lucru se datorează diferenței de timp de proiectare, construcție, stăpânire a producției de produse prin opțiuni, precum și diferenței în structura costurilor pe ani de proiectare și crearea mijloacelor fixe necesare și a capitalului de lucru.

Concluzie - implementarea oricărui proiect inovator necesită costuri materiale și financiare semnificative, adesea asociat cu risc. Prin urmare, în activitatea inovatoare, este important să se evalueze eficiența economică a măsurilor din inginerie și tehnologie. Scopul economic al unei soluții inovatoare este de a alege o opțiune de proiect care să ofere un flux de numerar real în plus față de investiția inițială.

Concluzii si oferte

1.Prin depozitare se accelerează livrarea mărfurilor către centrele comerciale, deoarece Bunurile sunt trimise la destinație imediat ce sunt primite. În sistemul de cross-docking, mărfurile nu intră în depozitul centrului comercial. Mărfurile din centrul de distribuție sunt ridicate printr-o ușă și după un timp trimise prin alta.

2.Depozitarea transversală îmbunătățește performanța rezultatului final. Pe măsură ce mărfurile ocolesc depozitul mall-ului METRO Cash & Carry, este mai puțin nevoie de spațiu de depozitare și, prin urmare, costuri de depozitare mai mici. Ca rezultat - o creștere a zonei de tranzacționare a întreprinderii comerciale.

.Rezumarea concluziilor paragrafelor. 1 și 2, putem spune că deținerea unei noi tehnologii de cross-docking pentru Rusia a permis METRO Cash & Carry să capteze cu încredere o parte semnificativă a pieței Moscovei a comerțului cu ridicata și cu amănuntul la scară mică, precum și să se extindă cu succes în regiunile menținând în același timp un singur centru de control și procesare.

.Pentru lanțurile de retail din Moscova cu o suprafață de vânzare a unui magazin de 300 - 700 m2 (Pyaterochka, Kvartal etc.), introducerea tehnologiei pick by line va oferi următoarele avantaje semnificative:

1.Creșterea spațiului util de vânzare cu amănuntul prin reducerea părții depozit a magazinului, ceea ce, având în vedere lipsa de locuri adecvate la Moscova și costul ridicat al acestor site-uri, este un factor semnificativ;

2.Reducerea timpului operațiunilor de încărcare și descărcare;

3.Reducerea parcării auto și, ca urmare, reducerea costului salariilor pentru șoferi, încărcătoare, combustibil și lubrifianți;

4.Menținerea unei game mereu proaspete de produse perisabile, ceea ce, din păcate, reprezintă în prezent o problemă în magazinele de proximitate.

Promoții:

.Pentru depozitul central METRO Cash & Carry:

1)Pentru a crea mai mult spațiu, rafturile trebuie îndepărtate ori de câte ori este posibil, permițând transportul rapid și liber al bunurilor în centrul de distribuție.

2)Crearea de noi culoare și organizarea căilor de circulație, asigurând circulația rapidă a mărfurilor de la poarta de intrare până în weekend.

)Când transportați paleți, utilizați dispozitive de încărcare cu două sau mai multe furci, care vor crește de 2-4 ori debitul centrului de distribuție.

)Pentru a accelera transportul paleților, utilizați transportoare de podea a remorcii în combinație cu transportoarele de încărcare și descărcare ale centrului de distribuție însuși.

.Pentru rețelele de comerț cu amănuntul:

) Este necesară introducerea unei tehnologii de procesare a traficului de mărfuri Cross-docking pick by line la depozitul central, care va reduce semnificativ costurile, va îmbunătăți calitatea serviciului și, ca urmare, va câștiga un avantaj pe piața de retail extrem de competitivă. .

Concluzie

Formarea unei noi stări calitative a bazei tehnice complex de producție RF este o sarcină foarte importantă, iar soluția sa necesită costuri unice semnificative. Între timp, resursele financiare reale pentru reînnoirea mijloacelor fixe de producție sunt foarte limitate, întrucât fondurile proprii sunt nesemnificative.

Introducerea de noi echipamente și tehnologii este de mare importanță pentru creșterea eficienței producției, deoarece. scopul acestei introduceri este de a reduce costul mărfurilor, și deci și prețul mărfurilor, pentru a le face mai ieftine, i.e. reducerea timpului de lucru pentru producerea unei unități de marfă, reducerea costurilor materiale, creșterea capacității mijloacelor fixe etc.

Principalele direcții ale activității de inovare sunt utilizarea și comercializarea rezultatelor cercetării și dezvoltării științifice pentru extinderea și actualizarea gamei și îmbunătățirea calității produselor, îmbunătățirea tehnologiei producției acestora cu implementarea ulterioară pe piețele interne și externe.

Și întrucât implementarea oricărui proiect inovator necesită costuri materiale și financiare semnificative, este important în inovare să se evalueze eficiența economică a măsurilor de inginerie și tehnologie. Scopul economic al unei soluții inovatoare este de a alege o opțiune de proiect care să ofere un flux de numerar real în plus față de investiția inițială.

În condițiile pieței, introducerea noii tehnologii contribuie la îndeplinirea sarcinii principale a întreprinderii - obținerea de profit maxim la costuri minime.

Lista literaturii folosite

1.Vasilyeva N.A., Mateush T.A., Mironov M.G. Economia întreprinderii: Note de curs. - M.: Yurayt-Izdat, 2007. - 191 p.

.Sergheev V.P. Economia întreprinderii: Ghid de studiu / V.P. Sergeev. - M.: Finanțe și Statistică, 2004. - 304 p.

.Chuev N.I. Economia întreprinderii: manual / N.I. Chuev, L.N. Linte. - M.: „Dashkov and Co”, 2007. - 416 p.

.Economia întreprinderii (organizațiilor): Manual pentru universități / ed. prof. V.Ya.Gorfinkel, prof. V.A. Shvandar. - M.: UNITI-DANA, 2003. - 608 p.

.Economia întreprinderii: Manual pentru licee / Ed. prof. V.P. Gruzinova. - M.: Bănci și Burse, UNITI, 2003. - 535 p.

.Economia întreprinderii: Manual pentru universități / ed. prof. V.Ya.Gorfinkel. - Ed. a 5-a, revizuită. şi suplimentare .- M .: UNITI-DANA, 2008. - 767 p.

.Slagoda V.G. Fundamentele economiei: manual / V. G. Slagoda. - M: FORUM - INFRA, 2003. - 216 p.

.Economia unei întreprinderi (firmă): Manual / O.I. Volkov [și alții]; ed. prof. O.I. Volkova și Conf. univ. O.V. Devyatkina.- M.: INFRA-M, 2007. - 601 p.

.Gribov V.D., Gruzinov V.P. Economia întreprinderii: manual. Atelier. - Ed. a 3-a, revizuită. si suplimentare - M.: Finanțe și statistică, 2004. - 336 p.

.Economia întreprinderii: Manual / Ed. prof. PE. Safronov. - M.: „Jurist”, 2000. - 584 p.

.Arustamov E.A. Întreprinderi de echipamente (comerț): Manual. - M.: Editura „Dashkov and Co”, 2001. - 452 p.

Gadzhinsky A.M. Logistica: manual. - Ed. a XVI-a, revizuită. adăuga. - M.: Corporația de editare și comerț „Dashkov and Co”, 2008. - 484 p.

Napolitano N. Depozitare end-to-end - simplă și eficientă // Depozit și echipamente. - 2008. - Nr 3. - S. 12-16.

Sisteme de transport si marfa si depozite: Manual / N.I. Boyko, S.P. Cherednichenko. - Rostov n/D.: Editura Phoenix, 2007. - 400 p. - (Educatie inalta).

15. Istoria METRO în Rusia // METRO Cash & Carry Rusia: URL: http://www.metro-cc.ru/servlet/PB/menu/1005951_l7/index.html (22 ian. 2009)

16. Logistica // METRO Cash & Carry Rusia: URL: http://www.metro-cc.ru/servlet/PB/menu/1065382_l7/index.html (22 ian. 2009)

1.1. Sarcini și bază de informații pentru evaluarea eficienței utilizării noii tehnologii la întreprindere
1.2. Conceptul de evaluare a eficacității utilizării noii tehnologii în întreprindere
1.3. Probleme ale unei evaluări cuprinzătoare a eficacității noii tehnologii
2. Starea actuală a întreprinderii
2.1 Caracteristicile organizatorice și economice ale întreprinderii
2.2 Compoziția și structura mijloacelor fixe ale întreprinderii
2.3 Indicatori de profit ai întreprinderii
3. Modalități de îmbunătățire a eficienței întreprinderii prin introducerea de noi tehnologii
3.1 Recomandări pentru îmbunătățirea eficienței utilizării noii tehnologii în întreprindere
3.2 Calculul eficienței economice la introducerea noii tehnologii
Concluzie
Bibliografie
Atasamentul 1
Anexa 2

Introducere

Procesul economic care are loc în prezent în Rusia, dezvoltarea pieței și a relațiilor de piață, reducerea volumelor de producție, creșterea numărului de întreprinderi și organizații insolvente au schimbat mecanismul de gestionare a progresului științific și tehnologic, au afectat ritmul și natura lucrărilor de cercetare, dezvoltare și proiectare, pentru dezvoltarea și implementarea inovațiilor (inovațiilor) ca bază pentru creșterea economică, creșterea competitivității organizației și a economiei în ansamblu.
Problema introducerii proceselor tehnologice progresive și a noii tehnologii în țara noastră în legătură cu criza economică în curs de desfășurare este de o importanță deosebită.
Relevanța semnificativă a temei, precum și lipsa de elaborare, au predeterminat scopul și obiectivele acestui studiu.
Scopul acestui curs este de a lua în considerare introducerea de procese tehnologice avansate și de noi tehnologii și de a evalua eficiența utilizării acestora.
Scopul studiului este specificat în sarcinile sale:
luați în considerare principalii indicatori tehnici și economici ai Uzinei de feronerie Chelyabinsk OJSC;
- să ia în considerare bazele teoretice pentru introducerea proceselor tehnologice progresive și a noii tehnologii;
- analiza introducerii proceselor tehnologice progresive si a noii tehnologii la intreprinderea studiata;
- să aibă în vedere direcții de îmbunătățire a introducerii proceselor tehnologice progresive și a noii tehnologii la întreprinderea studiată;
- evaluarea eficacității introducerii proceselor tehnologice progresive și a noii tehnologii.
Scopul și obiectivele studiului au determinat structura acestuia, incluzând o introducere, trei capitole, o concluzie, o listă de referințe, aplicații.
Subiectul cercetării este introducerea proceselor tehnologice progresive și a noii tehnologii.
Obiectul acestui studiu este introducerea de procese tehnologice progresive și echipamente noi la Uzina de feronerie Chelyabinsk OJSC.
Ca principale metode de cercetare au fost folosite în lucrare literatura economică specială, materiale ale presei periodice.

1. Probleme teoretice de evaluare a eficacității utilizării noii tehnologii în întreprindere

1.1. Sarcini și bază de informații pentru evaluarea eficienței utilizării noii tehnologii la întreprindere

În condiții de concurență acerbă, nicio întreprindere nu poate exista o perioadă lungă de timp fără a aduce îmbunătățiri vizibile în activitatea sa. Ca urmare a introducerii de noi echipamente și tehnologii în activitățile întreprinderii, calitatea crește și caracteristicile produselor progresează, precum și mijloacele, metodele și organizarea producției sunt îmbunătățite. Introducerea inovațiilor se realizează, de regulă, în următoarele domenii:
dezvoltarea de noi și modernizarea produselor fabricate;
introducerea de noi tehnologii, mașini, echipamente, unelte și materiale în producție;
utilizarea noilor tehnologii informaționale și a noilor moduri de producție;
perfecţionarea şi aplicarea de noi metode, mijloace şi reguli progresive de organizare şi conducere a producţiei.
Sarcinile de îmbunătățire cuprinzătoare a tehnologiei și organizarea producției sunt direct legate de nevoile pieței. În primul rând, sunt determinate produsele pe care întreprinderea ar trebui să le dezvolte, potențialii consumatori și concurenții săi. Aceste probleme sunt rezolvate de ingineri, marketeri și economiști care dezvoltă o strategie de dezvoltare a întreprinderii și politica sa tehnică. Pe baza acestei politici se determină direcția de dezvoltare tehnică a producției și sectorul de piață în care întreprinderea va avea loc.
Evaluarea economică a eficacității introducerii de noi echipamente și tehnologii de producție în aspectul teoretic nu diferă de metodologia generală a justificării economice a investițiilor. Specificul acestei evaluări în unele cazuri se datorează faptului că costurile de investiție pentru astfel de proiecte nu necesită investiții semnificative, perioada de implementare a proiectului de investiții nu este lungă (1–2 ani), iar evaluarea fezabilității. a introducerii de noi dezvoltări se reduce la compararea echipamentelor sau tehnologiei de bază (actuale) cu noile .
Cu toate acestea, utilizarea realizărilor moderne în domeniul noilor echipamente și tehnologii de producție este importantă pentru dezvoltarea economiei naționale și a sectoarelor sale individuale. Uneori, crearea și implementarea de noi tehnologii este asociată cu costuri semnificative de material și capital, astfel încât fezabilitatea dezvoltării și stăpânirii tipurilor acesteia, precum și utilizarea lor într-un anumit mediu de producție, necesită întotdeauna un studiu de fezabilitate.
Un studiu de fezabilitate pentru crearea și implementarea de noi echipamente și noi procese tehnologice în fiecare întreprindere de producție are propriile caracteristici, care se bazează pe specificul industriei de producție.
În același timp, există prevederi metodologice comune tuturor sectoarelor economiei pentru evaluarea economică și justificarea eficienței introducerii de noi echipamente și tehnologii. Noile echipamente și tehnologii introduse în producție includ următoarele.
1. Mijloace de muncă noi din punct de vedere structural, care nu au analogi. Crearea și dezvoltarea producției lor în masă necesită investiții de capital semnificative și timp (5–8 ani). Pe transport feroviar ca industrie care folosește realizări tehnice moderne, proiectele de investiții care vizează crearea de noi dezvoltări de design care necesită organizarea producției de masă sunt destul de rare.
2. Noi tipuri de echipamente pentru o anumită întreprindere care îndeplinesc cerințele științifice și tehnice moderne, care sunt utilizate în alte sectoare ale economiei interne sau în străinătate și necesită adaptare la o anumită producție.
3. Tehnologie îmbunătățită care îndeplinește cerințele științifice și tehnice moderne. Aceste tipuri de echipamente pot fi create pe baza mostrelor existente. Introducerea lor nu necesită investiții de capital semnificative și un timp îndelungat de dezvoltare în producție. Această direcție de introducere a noii tehnologii este cea mai comună în întreprinderi. Deci, de exemplu, în transportul feroviar aceasta se referă la modernizarea materialului rulant, a tuturor tipurilor de facilități de infrastructură ale rețelei de transport.
4. Procese tehnologice noi sau îmbunătățite. Acestea sunt procesele de reparare și întreținere a echipamentelor, mecanismelor și dispozitivelor de producție, comutarea mijloacelor de comunicație și transfer de informații, organizarea procesului de transport și alte instalații de producție de transport.
5. Resurse materiale sau obiecte de muncă fundamental noi sau îmbunătățite calitativ.
Fezabilitatea introducerii noii tehnologii este evaluată prin perioada de rambursare a investițiilor de capital necesare sau efectul economic redus anual obținut prin utilizarea noilor tehnologii sau tehnologiilor moderne.
Coeficientul normativ de eficiență al noii tehnologii este stabilit în funcție de nivelul perioadei optime de rambursare pentru investitor pentru implementarea acesteia. În practica mondială, se acceptă că perioada de rambursare nu trebuie să fie mai mare de 5 ani; pentru echipamentele electronice sau tehnologia informatică, această perioadă este redusă la 3-4 ani. În economia internă, pentru echipamentele care au un cost ridicat și o durată lungă de viață, ceea ce este tipic, în primul rând, pentru industria energiei electrice, coeficientul standard de eficiență economică a echipamentelor noi este stabilit la un nivel care nu depășește 7-8. ani. Aici vorbim despre modernizarea și introducerea de noi echipamente moderne la centrale electrice, substații descendente și linii electrice.
Pe baza celor de mai sus, coeficientul standard de eficiență al introducerii noii tehnologii în calcule poate fi luat în intervalul 0,15–0,33.
Dacă introducerea de noi echipamente oferă nu numai o reducere a costurilor curente în timpul funcționării sale în comparație cu echipamentul de bază, ci și un rezultat suplimentar sub forma unei creșteri a veniturilor sau profitului întreprinderii, atunci acest factor trebuie să fie luat în considerare. cont în calcul.
Perioada de rambursare a noilor tehnologii poate fi determinată metode simple calculul acesteia și, dacă introducerea noii tehnologii se realizează în etape și necesită investiții de capital semnificative, prin metode integrale de evaluare a fezabilității introducerii acesteia.
Cea mai bună opțiune va fi cea în care perioada de rambursare este minimă.
Scopul principal al evaluării eficacității utilizării noii tehnologii este de a fundamenta viabilitatea comercială (antreprenorială) a acesteia. Acesta din urmă presupune îndeplinirea a două cerințe fundamentale:
recuperarea integrală (recuperarea) fondurilor investite.
profit, al cărui cuantum justifică respingerea oricărui alt mod de utilizare a resurselor (capitalului) și compensează riscul care decurge din incertitudinea rezultatului final.
La efectuarea analizei investițiilor, sarcina de a evalua eficacitatea utilizării noii tehnologii este principala care determină soarta proiectului în ansamblu.
Evaluarea economică a eficacității utilizării noii tehnologii are ca scop determinarea potențialului tehnologiei luate în considerare de a asigura nivelul de profitabilitate cerut sau așteptat.
Evaluarea financiară vizează alegerea unei scheme de finanțare a costurilor noilor echipamente și astfel caracterizează posibilitățile de implementare a celor existente. potenţial economic. Evaluarea ar trebui să urmeze o abordare economică și să ia în considerare numai acele beneficii și pierderi care pot fi măsurate în termeni monetari.
În procesul de dezvoltare a unui proiect de utilizare a noii tehnologii, o evaluare a acesteia socială și consecințe economice, precum și costurile asociate cu activitățile sociale și protecția mediului, crearea sau menținerea locurilor de muncă, îmbunătățirea condițiilor de muncă etc.
Evident, atunci când avem de-a face cu evaluarea unei noi tehnologii pentru o organizație existentă, este necesar să aflăm modul în care faptul prezenței activității în desfășurare afectează rezultatele analizei eficacității noii tehnologii și aceasta, la rândul său, , depinde de scopurile analizei și de o serie de factori, dintre care cei mai semnificativi pot fi identificați.
La elaborarea indicatorilor de performanță pentru introducerea de noi tehnologii, ar trebui să se pornească de la scopul final pentru care se realizează implementarea. Pentru a determina eficacitatea măsurilor științifice și tehnice individuale, ar trebui utilizat următorul sistem de indicatori generalizatori.
1. Indicatori generali de eficiență economică a măsurilor științifice și tehnice specifice, care oferă o legătură cu indicatorii generali ai eficienței producției:
- rata de creștere a eficienței din introducerea noii tehnologii sau eficiența din introducerea noii tehnologii sau reducerea costurilor
- creșterea producției de produse comercializabile, curate, datorită introducerii efective a noii tehnologii
- economii la costurile forței de muncă ca urmare a introducerii de noi tehnologii sau economii din reducerea costurilor
- cresterea profitului prin reducerea costurilor de productie a produselor din introducerea noii tehnologii
2. Indicatori de creștere a eficienței utilizării forței de muncă din introducerea noii tehnologii:
- rata de crestere a productivitatii muncii prin introducerea noii tehnologii
- salvarea numărului de angajați de la utilizarea noilor echipamente
- cresterea produselor nete, comercializabile si a profiturilor datorita introducerii noii tehnologii
- economii de salarizare din utilizarea noilor tehnologii
3. Indicatori de îmbunătățire a eficienței mijloacelor fixe utilizate în inovare:
- economii de costuri la amortizarea introducerii de noi tehnologii
- creșterea profiturilor și a produselor comercializabile datorită economiilor la costurile de amortizare ca urmare a introducerii noii tehnologii
4. Indicatori de creștere a eficienței utilizării resurselor materiale din introducerea noii tehnologii
- creşterea eficienţei materialelor în producerea unor tipuri specifice de produse prin introducerea de noi tehnologii
- reducerea costurilor cu materialele din introducerea noii tehnologii
- cresterea produselor nete, comercializabile si a profiturilor datorita cresterii eficientei materialelor si scaderii costurilor materialelor din introducerea noii tehnologii.
Sistemul de indicatori propus caracterizează destul de pe deplin eficacitatea introducerii noii tehnologii în producția de tipuri specifice de produse (lucrări, servicii). Vă permite să coordonați planul pentru noi tehnologii cu indicatori pentru evaluarea eficienței economice a producției și să monitorizați eficacitatea utilizării investițiilor de capital pentru introducerea de noi tehnologii.
În procesul de elaborare a planurilor și de efectuare a analizelor implementării acestora, este important să se determine ce impact a avut introducerea noii tehnologii asupra eficienței economice a producției în ansamblu. Pentru aceasta, se folosesc indicatori generalizatori ai eficienței economice consolidate a introducerii noii tehnologii:
- ritmul de creștere a eficienței producției în întreaga întreprindere din introducerea noii tehnologii
- creșterea producției de produse comercializabile în întreaga întreprindere din introducerea noii tehnologii
- economii la costurile forţei de muncă în întreaga întreprindere prin introducerea de noi tehnologii
- eficacitatea investiţiilor de capital în întreaga întreprindere de la introducerea noii tehnologii
- rentabilitatea investiţiilor de capital în întreaga întreprindere din introducerea noii tehnologii
- creşterea profiturilor în general pentru întreprindere din introducerea noii tehnologii
- eficienţa producţiei de noi tipuri de produse în întreaga întreprindere
- indicatori de creştere a eficienţei utilizării forţei de muncă în întreaga întreprindere de la introducerea noii tehnologii
- indicatori de creștere a eficienței utilizării investițiilor de capital în întreprindere din introducerea noii tehnologii
- indicatori de creștere a eficienței utilizării resurselor materiale în întreprindere din introducerea de noi tehnologii și altele.
Economiile costurilor cu forța de muncă în timpul utilizării noii tehnologii se calculează pe baza datelor privind prețul pe unitate, volumul de producție a anumitor tipuri de produse, costurile cu forța de muncă pentru producția de produse înainte și după introducerea noilor produse. tehnologie.
Principalul indicator generalizant al eficacității măsurilor științifice și tehnice - rata de creștere a eficienței producției de tipuri specifice de produse din introducerea unei noi tehnologii - reflectă depășirea ratei de creștere a producției acestui produs față de rata de creștere. a costurilor pentru producerea acestuia sau rata de reducere a forţei de muncă pe unitatea de producţie.
O evaluare generală a implementării planului pentru eficacitatea introducerii noii tehnologii este efectuată pe baza unor date rezumative care reflectă efectul introducerii. Acest lucru face posibil să vă faceți o idee despre gradul de îndeplinire a sarcinii în ceea ce privește eficacitatea introducerii noii tehnologii și să studiați tendințele în dezvoltarea și dinamica acesteia.
Rezultatele unei evaluări generale a eficacității introducerii noii tehnologii sunt utilizate pentru a determina amploarea impactului acesteia asupra indicatorilor economici care caracterizează eficiența activității economice. O astfel de evaluare ar trebui efectuată pentru toate grupurile de indicatori: pentru un grup de indicatori generalizatori ai eficacității introducerii noii tehnologii pentru utilizarea resurselor de muncă, investițiile de capital ale activelor fixe de producție, costurile de amortizare și costurile materiale.
Evaluarea implementării planului de eficacitate a introducerii noii tehnologii permite întreprinderilor să își planifice cât mai exact activitățile viitoare, atât în domeniul inovației, cât și să ia cele mai optime decizii de management.
Îndeplinirea și îndeplinirea excesivă a principalelor rezultate ale activității economice și creșterea eficienței producției depind, în primul rând, de caracterul complet al implementării planului de introducere a echipamentelor noi, care include reechiparea tehnică a întreprinderii, care asigură o creştere a nivelului tehnic şi economic al producţiei şi produselor. Prin urmare, sarcina analizei implementării planului pentru eficacitatea introducerii noii tehnologii este de a stabili motivele care au influențat abaterea indicatorilor efectivi de performanță de la plan. Rezultatele unei astfel de analize sunt utilizate în viitor pentru elaborarea deciziilor de management care să vizeze eliminarea deficiențelor identificate în timpul analizei, precum și pentru evaluarea activității serviciilor și departamentelor funcționale implicate în implementarea măsurilor științifice și tehnice.
Neîndeplinirea planului de profit se explică prin acțiunea a doi factori: neîndeplinirea planului de reducere a costurilor și neîndeplinirea planului de creștere a producției de produse comercializabile. Dacă planul nu este îndeplinit, întreprinderea ar trebui să se gândească la utilizarea în continuare a acestor tipuri de echipamente noi. Neîndeplinirea planurilor ridică problema eficacității și oportunității introducerii noii tehnologii.
Introducerea noii tehnologii și analiza eficacității implementării acesteia sunt foarte importante pentru activitățile financiare și economice ale întreprinderii. Introducerea noii tehnologii permite reducerea costului de producție, ceea ce înseamnă o creștere a profitului întreprinderii, precum și o analiză a introducerii noii tehnologii permite conducerii întreprinderii să ia cele mai optime și precise decizii de management. .

1.2. Conceptul de evaluare a eficacității utilizării noii tehnologii în întreprindere

Eficacitate din cuvântul latin „effectus” - performanță, acțiune. Inițial, conceptul de eficiență a fost atribuit ingineriei și tehnologiei. În același timp, eficiența a fost înțeleasă ca o măsură a muncii efectuate în raport cu energia cheltuită sau raportul dintre rezultatele reale și potențiale ale oricărui proces.
Conceptul de eficiență este cea mai importantă categorie socio-economică, care se caracterizează prin proprietățile de dinamism și istoricitate.
Există eficiență generală (absolută) și comparativă (relativă). Eficiența generală este necesară pentru a evalua și analiza rezultatele economice generale și eficiența la diferite niveluri ale economiei (niveluri macro și micro) pentru o anumită perioadă de timp și în dinamică pentru a compara nivelul de eficiență pe întreprinderi și regiuni.
Eficiența comparativă se calculează și se analizează la fundamentarea deciziilor de producție, economice, tehnice și organizatorice acceptate, pentru a selecta cele mai bune (optimale) dintre opțiunile alternative. O astfel de selecție se efectuează pe baza comparației (comparației) în funcție de opțiunile sistemului de indicatori tehnici și economici, calculul perioadei de rambursare sau coeficientul de eficiență al investițiilor suplimentare de capital, amploarea efectului economic.
Într-o economie de piață, analiza eficienței noii tehnologii devine mai complicată, dobândind un caracter în mai multe etape și mai multe etape. În prima etapă a analizei eficacității echipamentelor și tehnologiilor noi, ar trebui folosiți indicatori generalizatori tradiționali și particulari ai nivelului tehnic și eficacității echipamentelor și tehnologiilor noi. Clasificarea indicatorilor nivelului tehnic de inovare este dată în fig. unu.
Pentru implementarea cu succes a unei inovații este necesar să se aleagă o soluție tehnologică adecvată și un nivel adecvat de organizare și aparat de producție. O analiză a nivelului de echipamente și tehnologie aplicată necesită studiul nu numai a noutății și priorității, ci și a proprietăților atât de importante, cum ar fi capacitatea de adaptare la condițiile existente, capacitatea de a reajusta aparatul de producție. De remarcat în mod deosebit este o astfel de proprietate a tehnologiei, tehnologiei și organizării ca flexibilitatea.

Orez. 1. Clasificarea indicatorilor nivelului tehnic al echipamentelor și tehnologiilor noi

În contextul unui spațiu de piață în expansiune, diversificarea multiplă, ritmul de reînnoire este în creștere, iar varietatea tipurilor de produse și a echipamentelor și tehnologiilor utilizate pentru producerea acestora este în creștere. Bunurile, echipamentele și tehnologia aflate în diferite etape ale ciclului de viață, aparținând unor modele și generații diferite, apar simultan în producție. În acest sens, variabilitatea tehnologiei și necesitatea adaptării aparatului de producție la aceste schimbări crește brusc.
Există o nevoie din ce în ce mai mare de a folosi tehnici speciale pentru a crește efectul de „accelerare” a noilor soluții tehnologice la condițiile de producție existente. Sistemul „echipament – tehnologie – produs” este construit după metode speciale bazate pe așa-numita eterogenitate încorporată, adică. combinație abil de caracteristici funcționale ale fragmentelor de soluții tehnologice nou dezvoltate cu procesele de producție existente.
Metodologic, este necesar să se facă distincția între indicatorii de eficiență economică a ridicării nivelului tehnic și organizatoric și indicatorii nivelului propriu-zis, i.e. stadiul ingineriei, tehnologiei, organizării, managementului și cercetării și dezvoltării. O diagramă aproximativă a celor mai importanți indicatori ai nivelului tehnic și organizatoric atins de producție este prezentată în fig. 2.
O creștere a nivelului tehnic și organizatoric al producției se manifestă în cele din urmă în nivelul de utilizare a principalelor elemente ale procesului de producție: munca, mijloacele de muncă și obiectele muncii. De aceea, astfel de indicatori economici precum productivitatea muncii, productivitatea capitalului, intensitatea materialului, cifra de afaceri a capitalului de lucru, care reflectă intensitatea utilizării resurselor de producție, sunt indicatori ai eficienței economice a creșterii nivelului de noi echipamente și tehnologii utilizate. Indicatorii de mai sus (productivitatea muncii, productivitatea capitalului, consumul de materiale și cifra de afaceri a capitalului de lucru) sunt numiți indicatori privați de intensificare. Analiza acestora trebuie efectuată în funcție de factorii de la nivel tehnic și organizatoric. Alături de indicatorii privați sunt utilizați și indicatorii generali.
Toți indicatorii generalizatori care caracterizează creșterea eficienței economice a măsurilor de dezvoltare tehnică și organizatorică sunt combinați în următoarele grupe:
- creşterea productivităţii muncii, abaterea relativă a numărului de salariaţi şi a fondului de salarii;
- creşterea producţiei de material (reducerea consumului de material), relativă.
- creşterea productivităţii capitalului (scăderea intensităţii capitalului) a mijloacelor fixe de producţie, abaterea relativă a mijloacelor fixe de producţie;
- creşterea vitezei de rotaţie a fondului de rulment, abaterea relativă (eliberare sau legare) a fondului de rulment;
- creșterea volumului producției ca urmare a intensificării utilizării forței de muncă, resurselor materiale și financiare;
- creşterea profitului sau a costului de producţie;
- creşterea indicatorilor situaţiei financiare şi solvabilităţii întreprinderii.

Orez. 2. Schema indicatorilor nivelului tehnic și organizatoric al producției

Sistemul propus de indicatori ai eficienței economice a noii tehnologii este același pentru toate ramurile producției de materiale. Metodologia de analiză este prezentată în Ghidul pentru o evaluare cuprinzătoare a eficacității măsurilor care vizează accelerarea progresului științific și tehnologic.
În prezent, pentru a determina eficacitatea noii tehnologii, sunt propuse o serie de metode, care pot fi grupate astfel: metode financiare tradiţionale; metode probabilistice; instrumente de analiză calitativă.
Avantajul metodelor financiare sta la baza lor, teoria clasica a determinarii eficientei economice a investitiilor. Aceste metode folosesc criterii general acceptate în industria financiară (valoarea actuală netă, rata internă de rentabilitate etc.), ceea ce permite managerilor să găsească un limbaj comun cu directorii financiari. Principalul dezavantaj este utilizarea limitată a unor astfel de metode: ele operează cu conceptele de intrare și ieșire de numerar, care necesită specificitate și acuratețe.
Avantajul metodelor probabiliste este capacitatea de a evalua probabilitatea unui risc și apariția de noi oportunități (de exemplu, creșterea competitivității produselor, reducerea riscurilor de finalizare la timp a unui proiect) folosind modele statistice și matematice. Aici apar și dificultăți, în special, în evaluarea impactului noilor tehnologii asupra competitivității unui produs. În primul rând, astfel de componente ale calității produsului precum eficiența depind nu numai de calitate decizii de proiectare luate în timpul proiectării și pregătirii produsului, dar și asupra parametrilor sistemului de producție - capacitatea acestuia de a reproduce cu acuratețe parametrii designului produsului. În al doilea rând, proiectele de dezvoltare a sferei de proiectare și pregătire a producției la majoritatea întreprinderilor sunt interconectate cu proiecte inovatoare din sectorul de producție, prin urmare, un calcul separat al eficienței unor astfel de proiecte devine lipsit de sens; este nevoie de sistem.
Avantajul metodelor calitative este încercarea lor de a completa calculele cantitative cu estimări calitative. Ele pot ajuta la evaluarea tuturor factorilor expliciți și impliciti ai eficienței noii tehnologii și pot lega-i de strategia generală a întreprinderii. Acest grup de metode permite specialiștilor să aleagă în mod independent cele mai importante caracteristici pentru ele (în funcție de specificul produsului și activitățile întreprinderii), să stabilească relații între ele, de exemplu, folosind coeficienți de semnificație.
Principalul dezavantaj al acestor metode este că, pentru aplicarea lor eficientă, întreprinderea trebuie să-și dezvolte în mod independent propriul tabel de punctaj detaliat și să-l implementeze în toate departamentele de-a lungul întregului lanț valoric. O altă slăbiciune este factorul de influență a opiniei subiective asupra alegerii unui sistem de indicatori. Prin urmare, specialiștilor implicați în dezvoltarea unui sistem de indicatori se impun cerințe speciale: aceștia trebuie să aibă o vastă experiență în acest domeniu și un nivel ridicat de cunoștințe în domeniul managementului inovării.

1.3. Probleme ale unei evaluări cuprinzătoare a eficacității noii tehnologii

Conceptul de „eficiență” caracterizează eficacitatea oricăror sarcini rezolvate în raport cu costurile.
Cu cât echipamentul devine mai complex și mai scump, cu atât mai rău oportunități financiare pentru achizitionarea lui, cu atat mai urgenta este sarcina de a evalua aspectele economice asociate noii tehnologii. Aceste aspecte sunt destul de variate. În special, vorbind despre necesitatea de a evalua eficiența economică a echipamentelor, putem distinge diferite aspecte ale problemei:
- eficienta achizitiei echipamentelor;
- eficienţa utilizării echipamentelor;
- eficienta intretinerii echipamentelor;
- eficienţa utilizării echipamentelor.
Eficacitatea achiziției de echipamente presupune compararea costurilor de achiziție a echipamentelor cu rezultatul obținut (caracteristicile echipamentului achiziționat). Mai mult, vorbim nu doar despre prețul echipamentelor, ci și despre costurile asociate cu găsirea unui furnizor, pregătirea unui contract, livrarea echipamentelor etc.
Eficiența utilizării echipamentelor presupune compararea costurilor de exploatare a echipamentului cu rezultatul obținut, exprimat în rezultat.
Eficiența întreținerii echipamentelor presupune compararea costului de întreținere a echipamentelor cu rezultatul obținut, exprimat în diverse aspecte ale performanței echipamentelor (durata de viață, frecvența defecțiunilor, timpul de nefuncționare din cauza avariilor etc.).
Eficiența reciclării echipamentelor presupune compararea costurilor de debarasare a echipamentelor devenite inutile sau inutilizabile cu rezultatul obținut (eliberarea teritoriului, obținerea de piese de schimb ca urmare a dezmembrării, veniturile din eliminarea deșeurilor de metal, elemente care conțin metale pretioase etc.).
Poate părea că calculele asociate cu eficiența costurilor achiziționării, utilizării, întreținerii și eliminării echipamentelor sunt prea împovărătoare și costisitoare. Dar este suficient să ne amintim care este costul echipamentului achiziționat și care este, în consecință, costul eventualelor pierderi în cazul luării unor decizii eronate. În plus, este posibil să se facă o comparație simplă a costului contabilității fondurilor alocate pentru salarii, cu indicatori similari pentru contabilizarea echipamentelor.
În plus, este necesar să se fundamenteze nu numai eficiența economică, ci și metodele de măsurare a acesteia, criteriile de eficiență și aplicabilitatea în diferite condiții.
Sarcinile economice pot fi grupate după cum urmează:
- maximizarea veniturilor (profitului);
- recuperarea costurilor;
- minimizarea pierderilor.
Astfel, cerința de eficiență economică a echipamentelor noi, a noii tehnologii ar trebui rezolvată ținând cont de evaluarea tuturor factorilor. Și dacă pentru unele servicii, unele divizii, cerința rambursării financiare este absolut obligatorie (de exemplu, pentru diviziile care oferă servicii plătite pe bază de auto-susținere), atunci în alte cazuri poate fi limitată la cerința de rambursare numai a parte a costurilor sau chiar minimizarea pierderilor.
Eficienta maxima se obtine cu rezultate maxime si costuri minime.
Alte forme de exprimare a eficacității:
- creşterea rezultatului la acele cheltuieli;
- Reducerea costurilor cu aceleasi rezultate.
Eficiența în utilizarea echipamentelor medicale presupune obținerea celui mai mare efect pe unitatea de cost. Prin urmare, este necesar să se ia în considerare ceea ce acționează ca rezultate și ca costuri:
Costul echipamentului se referă la numărul de echipamente utilizate. Prin urmare, eficiența se găsește ca raport dintre rezultat și numărul de unități utilizate. De fapt, aceasta este sarcina medie pe echipament. Dar echipamentul poate fi folosit în diferite moduri.
Dacă luăm în considerare timpul calendaristic drept costuri, atunci minimizarea acestuia înseamnă că echipamentul ar trebui să dea rezultatul dorit în cel mai scurt timp posibil. Adică ar trebui să plătească cât mai curând posibil.
Dacă vorbim despre costul minim al timpului de funcționare a echipamentului, atunci aceasta înseamnă că ar trebui să funcționeze cât mai puțin posibil. Concluzia este paradoxală la prima vedere, dar, totuși, destul de logică. Este vorba despre minimizarea timpului de funcționare al echipamentului pentru a obține același rezultat (adică ceteris paribus). Aceasta înseamnă că echipamentul ar trebui să funcționeze cel mai productiv.
Problema unei evaluări cuprinzătoare a eficacității utilizării noii tehnologii a fost și este întotdeauna în centrul atenției oamenilor de știință-economiști și practicieni de diferite niveluri și ranguri. Și înainte de a trece la luarea în considerare a unor metode specifice de evaluare a noilor tehnologii, este indicat să ne oprim asupra unor aspecte metodologice din domeniul investițiilor de capital, concentrându-ne totodată asupra stării actuale și a perspectivelor de dezvoltare a economiei țării. În cazul general, problema evaluării eficacității noii tehnologii se pune în fața unui potențial investitor, i.e. în fața entității economice, care are la dispoziție anumite resurse, a căror investiție poate aduce un anumit beneficiu proprietarului acestora.
Implementarea oricărui proiect inovator într-o economie de piață trebuie să fie precedată de rezolvarea a două sarcini metodologice interdependente:
1) evaluarea rentabilității fiecăreia dintre opțiunile posibile de implementare a proiectului;
2) compararea opțiunilor și selectarea celor mai bune dintre ele.
Eficacitatea utilizării noii tehnologii este caracterizată de un sistem de indicatori care reflectă raportul dintre costuri și rezultate. Compoziția costurilor include costurile curente și unice prevăzute și necesare pentru implementare. Pentru evaluarea rezultatelor și costurilor se pot folosi prețuri de bază, mondiale, de prognoză și de decontare.
Echipamentele noi ar trebui alese ținând cont de factorul inflaționist. Inflația ca o creștere a nivelului prețurilor într-o economie este măsurată fie de un indice de modificare a prețurilor, fie de rata inflației. Indicele de modificare a prețurilor este caracterizat de raportul prețurilor, iar rata inflației este caracterizată de procentul de creștere a prețurilor.
La evaluarea eficienței utilizării noii tehnologii, compararea indicatorilor multi-temporali se realizează prin aducerea lor la valoare în perioada inițială, întrucât aceleași costuri suportate în momente diferite sunt inegale din punct de vedere economic. Durata semnificativă a ciclului de viață al inovațiilor duce la disparitate economică între costurile suportate în diferite momente și rezultatele obținute. Această contradicție este eliminată cu ajutorul așa-numitei metode a valorii prezente, sau a reducerii, adică aducerea costurilor și a rezultatelor la un moment dat. Ca un astfel de moment în timp, se poate lua, de exemplu, anul începerii implementării inovațiilor.
Decontarea se bazează pe faptul că orice sumă primită în viitor este în prezent de valoare mai mică. Cu ajutorul actualizării în calculele financiare se ia în considerare factorul timp. Ideea reducerii este că este de preferat ca o companie să primească bani astăzi decât mâine, deoarece fiind investite în inovații, mâine deja vor aduce niște venituri suplimentare. În plus, amânarea primirii banilor pentru viitor este riscantă: în circumstanțe nefavorabile, ei vor aduce mai puține venituri decât se aștepta, sau chiar deloc.
Din punct de vedere tehnic, este convenabil să aducem costurile, rezultatele și efectele care au loc la a treia etapă a calculului implementării proiectului la momentul de bază în timp prin înmulțirea lor cu factorul de actualizare determinat pentru rata de actualizare constantă.
Deoarece utilizarea noii tehnologii se caracterizează printr-o perioadă de investiție unică sau limitată, o perioadă lungă de rambursare, o valoare mare și costurile de producție sunt de obicei o valoare anuală, pentru a le aduce la o singură dimensiune anuală folosind eficiența economică. coeficientul sau nivelul ratei dobânzii, iau parte din investiții (investiții de capital). De aici provine termenul „costuri ajustate”.
3i \u003d Сi + En Ki \u003d min,
unde 3i - costuri reduse pentru fiecare opțiune;
Ci - costurile de producție (costul) pentru aceeași opțiune;
En este standardul pentru eficiența investițiilor de capital;
Ki - investiții conform aceleiași opțiuni.
Într-o economie planificată, valoarea lui En este stabilită central. Într-o economie de piață, fiecare firmă individuală, întreprindere stabilește un astfel de standard fie la nivelul ratei dobânzii E, fie ca standard de rentabilitate a investiției Rn.
Evaluarea ar trebui să ofere investitorilor posibilitatea de a alege un proiect inovator de calitate. Când se compară opțiunile, este necesar să se respecte principiile abordarea sistemelor. Aici este necesar să se țină seama de cea mai importantă proprietate a sistemelor - apariția, care provoacă inegalitatea efectului cumulat dintr-un set de măsuri și amploarea efectelor din implementarea lor separată. Compararea opțiunilor inovatoare se bazează pe principiul unei abordări integrate, care necesită luarea în considerare a întregului set de măsuri care trebuie efectuate la implementarea acestei opțiuni de soluție.
Efectul utilizării noii tehnologii este cu mai multe fațete. Dimensiunea efectului din implementarea inovațiilor este direct determinată de eficiența așteptată a acestora, care se manifestă:
a) în sensul produsului (îmbunătățirea calității și creșterea gamelor de produse);
b) în sens tehnologic (creşterea productivităţii muncii şi îmbunătăţirea condiţiilor acesteia);
c) în sens funcțional (creșterea eficienței managementului); d) în sens social (îmbunătăţirea calităţii vieţii).
În consecință, valoarea economică (costul) inovațiilor pentru cumpărătorul acestora este direct determinată de utilitatea așteptată (proiectată) a acestora, ceea ce îi permite acestuia să depășească problema naturii limitate a unuia sau altuia tip de resurse atrase. Costul inovațiilor pentru vânzătorul lor este direct determinat de profitabilitatea așteptată a vânzării lor. Conceptele de cost și utilitate ale inovării în sens economic sunt identificate în analiza interdependentă a calității și cantității:
a) lucruri produse (produse);
b) munca prestată (lucrări și funcții);
c) modificări ale costurilor de producție și vânzări;
d) modificări ale volumului vânzărilor, cotei de piață, profit și alți indicatori ai competitivității în cadrul cererii existente.

2. Starea actuală a întreprinderii

2.1 Caracteristicile organizatorice și economice ale întreprinderii

JSC „Chelyabinsk Apparatus Plant” este o întreprindere de producție care fabrică produse atât pentru scopuri industriale, cât și produse pentru piața de consum. JSC „Uzina de aparate Chelyabinsk” este una dintre cele mai mari întreprinderi ale industriei de construcții de tractoare din Rusia, lider în producția de piese de schimb pentru sistemele de rulare ale echipamentelor de tractor, aproape toate inovațiile dezvoltate în Rusia pentru sistemele de rulare sunt stăpânite în primul rând de SA „CHAZ”. Produse comercializabile în valoare de peste 3 miliarde de ruble sunt produse anual. Suprafața de producție a întreprinderii este de 80 de hectare, numărul de angajați ai întreprinderii depășește 10.000 de persoane.
Nume complet: OAO Chelyabinsk Apparatus Plant.
Capitalul autorizat al companiei este de 321.382 de ruble.
Numărul de acțiuni ordinare plasate cu o valoare nominală de 1 rublă este de 321.382.
Întreprinderea are un bilanț independent, deschide conturi de decontare și alte conturi în orice instituție financiară și de credit, atât în ruble, cât și în valută. Întreprinderea are un sigiliu rotund cu numele (emblema), marca sa comercială, al cărui eșantion este aprobat de adunarea acționarilor și alte detalii necesare.
Societatea pe acțiuni își desfășoară activitățile în conformitate cu legislația actuală a Federației Ruse, Carta societății pe acțiuni.
Obiectul de activitate al societatii pe actiuni il constituie saturarea pietei de consum cu bunuri si servicii, satisfacerea nevoilor publice de bunuri de consum.
SA își desfășoară activitățile economice pe bază de autofinanțare și autosuficiență, este responsabilă de rezultatele activităților sale economice, de îndeplinirea obligațiilor sale față de parteneri în baza acordurilor încheiate. Este răspunzător pentru obligațiile sale cu proprietatea sa.
Rezultatele unei analize sistematice a activității unei întreprinderi comerciale ne permit să evaluăm eficacitatea activității comerciale, să luăm în considerare cu acuratețe și în timp util factorii care afectează profitul primit pentru anumite tipuri de bunuri vândute și servicii furnizate, să determinăm costurile de distribuție și tendințele în schimbarea lor, care este necesară pentru calcularea profitabilității, găsiți cele mai bune modalități de rezolvare a problemelor comerciale.probleme de afaceri.
În timpul analizei activitati comerciale SA „CHAZ” în perioada 2010-2012 a primit informații cu privire la situația sa financiară și economică, prezentate în tabelul 1. Datele indicate în tabel sunt prezentate după toate deducerile fiscale necesare.

Tabelul 1 - Dinamica principalilor indicatori ai activității financiare și economice ai ChAZ OJSC în prețuri comparabile, milioane de ruble.
Indicator Ani Abatere în % 2011 până în 2010 V %
2012 până în 2011
2010 2011 2012 2011 din
2010 2012 din 2011
Încasări din vânzări, milioane de ruble 10797,5
14110,0
16366,8
+3312,5
+2256,8
130,7
116,0
Venitul brut
milioane de ruble
nivelul venitului brut, în % din cifra de afaceri
2137,9
19,8
2836,1
20,1
3600,7
22,0
+698,2
+0,3
+764,6
+1,9
132,7
101,5
127,0
109,5
Costuri de distribuție
milioane de ruble
nivelul costurilor de distribuție, în % din cifra de afaceri
1821,1
16,9
1923,0
13,6
1995,7
12,2
+101,9
-3,3
+72,7
-1,4
105,6
80,5
103,8
89,7
Profit din vânzări, milioane de ruble 316,8
913,1
1605,0
+596,3
+691,9
288,2
175,8
Costul mediu anual al activelor fixe de producție, mln. rub.
în % din cifra de afaceri
1705,1
10,6
1658,3
9,4
1530,5
7,9
-46,8
-1,2
-127,8
-1,5
97,3
88,7
92,3
84,0
Numărul mediu de angajați, oameni 657 680 655 +23 -25 109,3 90,9
Productivitatea muncii angajaților, milioane de ruble 189,1
207,5 297,5 +18,4 +90 109,7 143,4
Fondul de salarii al angajaților, mln. rub.
în % din cifra de afaceri
210,9
2
258,4
1,8
225,5
1,4
+47,5
-0,2
-32,9
-0,4
122,5
92,3
87,3
77,8
Rentabilitatea vânzărilor de produse, % 2,9 6,5 9,8 +3,6 +3,3 224,1 150,8
Rentabilitatea costurilor, % 17,4 47,5 80,4 +30,1 +32,9 273,0 169,3

Veniturile din vânzarea acestei întreprinderi tinde să crească, deci în 2011 în raport cu 2010. a crescut cu 3312,5 milioane de ruble, rata de creștere în 2011 egală cu 130,7%, respectiv, rata de creștere a fost de 30,7%. În 2012, veniturile din vânzări au crescut cu 2256,8 milioane de ruble. comparativ cu 2011, creșterea sa a fost de 16%. Conform tabelului, putem concluziona că creșterea veniturilor în anul 2011 a fost afectată de o creștere a spațiului industrial cu 1600 mp. Următorul factor care influențează creșterea cifrei de afaceri este creșterea numărului mediu de salariați în 2011. de 23 de persoane, ceea ce a făcut posibilă creșterea productivității per angajat cu 18,4 milioane de ruble. (cu 9,7%). În 2012, a existat o reducere a numărului de personal cu 23 de persoane, dar productivitatea a crescut cu 90 de milioane de ruble. (143,4%). De asemenea, costul mediu anual al mijloacelor fixe a avut un impact asupra valorii veniturilor. Există o tendință de scădere a costului mediu anual al activelor fixe de producție în ceea ce privește cantitatea și nivelul cifrei de afaceri, dar mijloacele fixe de producție sunt utilizate eficient. Dacă luăm în considerare randamentul activelor în 2010, atunci acesta s-a ridicat la 6,3 ruble, în 2011 rentabilitatea activelor s-a ridicat la 8,5 ruble. (34,9% mai mare decât în 2010), în 2012 randamentul activelor este de 10,7 ruble. (a crescut cu 25,9% față de 2011). Adică, eficiența utilizării activelor fixe de producție a crescut în ultimii trei ani. De la 1 frecare. fonduri investite compania a primit în 2010 6,3 ruble. venituri în 2011 - 8,5 ruble, în 2012. - 10,7% frecare.
Venitul brut cu sumă crește în 2011 față de 2010. cu 698,2 milioane de ruble. (cu 32,7%), în 2012 în raport cu anul 2011 a crescut cu 764,6 milioane de ruble (cu 27%). În ceea ce privește venitul brut este în creștere și în 2010. a crescut cu 1,5%, în 2012 a crescut cu 9,5%. La această întreprindere, rata de creștere a venitului brut este înaintea ratei de creștere a veniturilor, adică întreprinderea respectă un regim de economisire și funcționare eficientă. Este posibil ca firma să fi redus cifra de afaceri la prețuri de achiziție datorită unor parteneri mai favorabili, termene de livrare, ceea ce a făcut posibilă stabilirea unei marje comerciale mai mari la același nivel de preț.
Valoarea costurilor a crescut în ultimii trei ani, aceasta este o situație normală, deoarece veniturile sunt în creștere, respectiv și costurile întreprinderii vor crește, de asemenea. Iată însă situația scăderii nivelului costurilor de distribuție. În 2011 în raport cu 2010 nivelul a scăzut cu 19,5% în 2012. în raport cu anul 2011 a scăzut cu 10,3%.
Profit din vânzări în 2011 în raport cu 2010 a crescut cu 596,3 milioane de ruble. (a crescut cu 188,2%), în 2012. în raport cu anul 2011 a crescut cu 691,9 milioane de ruble. (a crescut cu 75,8%). Creșterea acestui indicator a fost influențată de: creșterea veniturilor, o modificare a structurii veniturilor, o creștere a venitului brut ca valoare și nivel, o scădere a nivelului costurilor de distribuție, o creștere a productivității muncii, eficiența utilizării. active fixe de producție și alți factori. Crește și profitabilitatea vânzărilor acestei întreprinderi cu o creștere a profiturilor și, respectiv, o creștere a cifrei de afaceri. În 2011, rentabilitatea vânzărilor a crescut cu 3,6% față de 2010, în 2012 față de 2011. a crescut cu 3,3%.
Fondul de salarii în 2011 în raport cu 2010 a crescut cu 47,5 milioane de ruble în total. (22,5%), se pare că acest lucru se datorează creșterii numărului mediu de angajați. În 2012 situația s-a schimbat - a existat o reducere a valorii fondului de salarii cu 32,9 milioane de ruble (12,7%), această scădere a fost influențată de reducerea numărului mediu de angajați. Fondul de salarizare variază în funcție de nivel proporțional cu suma.

2.2 Compoziția și structura mijloacelor fixe ale întreprinderii

În continuare, analizăm mișcarea mijloacelor fixe în termeni de valoare. Tabelul 2 prezintă date pentru analiza mijloacelor fixe ale întreprinderii.

Tabelul 2 - Indicatori care caracterizează mișcarea mijloacelor fixe, milioane de ruble.

OF la începutul anului, milioane de ruble 1690,47 1719,98 1657,2 29,5 2,2 103,45 100,25
OF la sfârșitul anului, milioane de ruble 1719,97 1657,2 1416,5 2,2 8,44 100,25 100,95
Costul mediu anual de OF, mln. rub. 1705,2 1658,3 1530,5 +46,8 +153,9 97,3 92,3
Amortizarea (amortizarea) mijloacelor fixe, milioane de ruble 122,91 123,47 121,04 +0,56 -2,43 102,44 89,65
Parte activă a OF, mln. rub. 568,61 584,46 584,46 +15,85 - 109,40 100,0

După analizarea tabelului de mai sus, putem concluziona că costul mediu anual al mijloacelor fixe tinde să scadă. Acest lucru s-a datorat numărului mare de cedări de fonduri în 2010 și 2012. Compania plănuiește pentru 2013. renovarea halei industriale prin achiziționarea de echipamente mai avansate. Partea activă a activelor fixe tinde să crească. Da, la sfârșitul anului 2012. partea activă s-a ridicat la 589,78 milioane de ruble. a crescut cu 12,9% față de 2010. Ceea ce a afectat creșterea comerțului până în 2012 cu 51,5% față de 2010.
Pentru a determina cât de eficient întreprinderea utilizează mijloacele fixe, este necesar să se analizeze eficiența utilizării mijloacelor fixe.
Tabelul 3 prezintă date privind eficiența utilizării mijloacelor fixe ale întreprinderii.

Tabelul 3 - Eficiența utilizării mijloacelor fixe ale întreprinderii
Indicator 2010 2011 2012 Deviația Rata de schimbare
2011 din 2010 2012 din 2011 2011 până în 2010 2012 până în 2011
Încasări din vânzări, milioane de ruble 10797,5 14110,0 16366,8 +3312,5 +2256,8 130,7 116,0
Costul mediu anual al mijloacelor fixe, mln. 1705,1 1658,3 1530,5 -46,8 -127,8 97,3 92,3
Rentabilitatea activelor 6,3 8,5 10,7 +2,2 2,7 134,9 125,9
Intensitatea capitalului 0,16 0,12 0,09 -0,04 -0,03 75 75
Economii de capital - -33,12 -22,56 - - - -
Numărul mediu de angajați, pers. 657 680 655 +23 -25 109,3 90,9
Raport capital-muncă 29,9 24,4 27,8 -5,5 +3,4 81,6 113,9

Conform tabelului, se poate observa creșterea productivității capitalului în 2011. cu 2,2 puncte, adică creșterea a fost de 34,9% față de 2010, iar în 2012. comparativ cu 2011 - cu 2,7 puncte: creșterea a fost de 25,9%. Acest lucru se datorează creșterii comerțului în aceste perioade cu 30,7% (3312,5 milioane de ruble) și, respectiv, 16% (2256,0 milioane de ruble). Creșterea comerțului a acoperit scăderea costului mediu anual al mijloacelor fixe. În timp ce rata de modificare a valorii medii anuale a activelor imobilizate continuă să scadă, creșterea dezvăluită a randamentului activelor arată că pentru 1 rublă de fonduri investite în active fixe, am primit 6 ruble. Cifra de afaceri de 32 de copeici în 2011 și 8 ruble 50 de copeici în 2012. Raportul capital-muncă în 2011 a scăzut cu 5,5 puncte. Acest lucru se datorează creșterii numărului de muncitori și lipsei tuturor capacităților de producție. În 2012 această cifră a crescut și s-a ridicat la 27,8 ruble. la 1 muncitor. Indicatorul limitativ al intensității capitalului, adică raportul dintre costul mediu anual al mijloacelor fixe și cifra de afaceri, ne permite să vorbim despre creșterea eficienței utilizării capacității de producție. Această concluzie poate fi trasă pe baza faptului că indicatorul marginal al intensității capitalului este egal în 2011. 0,12 puncte și 0,09 puncte în 2012. adică, pentru a obține o cifră de afaceri de 1 rublă, trebuie să investim 0,12 ruble în active fixe de producție în 2011 și 0,09 ruble în 2012, adică investiții în active de producție pentru 1 rublă. cifra de afaceri este în scădere. Calculând rata economiilor de capital, am obținut o valoare negativă. Aceasta înseamnă că societatea funcționează eficient, cel puțin pentru perioada 2010-2012.

2.3 Indicatori de profit ai întreprinderii

Analiza surselor de formare a profitului se realizează în contextul generării de venituri. Se calculează profiturile din toate sursele de activitate, profitul brut, profitul impozabil și profitul net, datele sunt prezentate în tabelul 4.

Tabelul 4 - Analiza surselor de formare a profitului la prețuri comparabile, milioane de ruble.
Indicatori Ani
Abateri de lanț, milioane de ruble Rate de creștere, lanț, în %
2010 2011 2012 2011 din 2010 2012 din 2011 2011 până în 2010 2012 până în 2011
1. Cifra de afaceri a mărfurilor, milioane de ruble 10797,5 14110,0 16366,8 +3312,5 +2256,8 130,7 116,0
2. Venitul brut din vânzări, milioane de ruble. 2137,9 2836,1 3600,7 +698,2 +764,6 132,7 127,0
3.Venit operațional, milioane de ruble 9,3 10,0 10,2 +0,7 +0,2 107,5 102,0
4. Costuri de distribuție, milioane de ruble 1821,1 1923,0 1995,7 +101,9 +72,7 105,6 103,8
5. Cheltuieli de exploatare, milioane de ruble 6,5 7,2 7,6 +0,7 +0,4 110,7 105,6
6.Profit din vânzări, mln. rub. 316,8 913,1 1605,0 +596,3 +691,9 288,2 175,8
7. Profit brut, milioane de ruble (6 rând + 3 rând - 5 rând 319,6 915,9 1607,6 +596,3 +691,7 286,6 175,5
8. Profit impozabil, milioane de ruble 319,6 915,9 1607,6 +596,3 +691,7 286,6 175,5
9. Impozit pe venit, milioane de ruble 76,7 219,8 385,8 +143,1 166,0 286,6 175,5
10.Profit net, mln. rub. (linia 8-linia 9) 242,9 696,1 1221,8 +453,2 +525,7 286,6 175,5

Întrucât întreprinderea nu a primit nefuncţionare şi venituri de urgență(costurile) nu sunt prezentate în tabelul 4. prin urmare profitul contabil, care constă în profit (pierdere) din vânzări, venituri (cheltuieli) din exploatare și venituri (cheltuieli) neexploatare, va fi egal cu profitul din vânzări + soldul veniturilor și cheltuielilor din exploatare. Adică, în acest caz, este egal cu profitul brut.
Impozitul pe venit conform art. 284 din NKRF este stabilit la 24%. Baza pentru profitul impozabil a fost profitul brut, profitul net este calculat ca diferența dintre profitul impozabil - impozitul pe venit. Să calculăm impozitul pe venit:
În 2010 impozit pe venit = venit impozabil 2010 * 24/100 = 319,6 * 24/100 = 76,7 milioane de ruble.
În 2011, impozitul pe venit \u003d Venitul impozabil pentru 2011 * 24/100 \u003d 915,9 * 24/100 \u003d 219,8 milioane de ruble.
În 2012 impozit pe venit = venit impozabil 2012 * 24/100 = 1607,6 * 24/100 = 385,8 milioane de ruble.
Conform tabelului, putem concluziona că compania funcționează cu succes și profitabil, profitul net al companiei este în creștere constantă, în principal profitul net se formează în detrimentul profitului din vânzări, ceea ce este firesc, deoarece aceasta este o societate comercială, venit din exploatare în medie aproximativ 10-15% din venitul total al întreprinderii. Întreprinderea a suportat cheltuieli de exploatare aferente lichidării mijloacelor fixe scoase din funcțiune, cheltuieli cu operațiunile cu ambalaj, cheltuieli pentru plata serviciilor bancare (cheltuieli pentru menținerea unui cont curent), dar acestea au fost acoperite cu venituri din exploatare, care au inclus penalități pentru încălcarea prevederilor contractuale. obligații, dobânzi plătite de bancă pentru plasarea fondurilor etc.
Rentabilitatea este un indicator sintetic care reflectă multe aspecte ale activității unei întreprinderi comerciale pentru o anumită perioadă. Sistemul de indicatori de rentabilitate este o componentă a sistemului de indicatori de eficiență economică a întreprinderii. Conceptul de „profitabilitate” este strâns legat de conceptul de „profit”, deci este necesar să se analizeze profitabilitatea întreprinderii.
Analiza rentabilității întreprinderii constă în analiza următorilor indicatori: rentabilitatea vânzărilor, rentabilitatea costurilor, rentabilitatea activităților, rentabilitatea activelor fixe de producție, rentabilitatea fondului de salarii. Acești indicatori sunt prezentați în tabelul 5.
Rentabilitatea vânzărilor arată câte ruble de profit a primit compania din cifra de afaceri de 100 de ruble. Din datele obținute, putem concluziona că de trei ani profitabilitatea vânzărilor acestei întreprinderi a crescut, astfel încât în 2010 întreprinderea a primit 2,9 ruble din 100 de ruble de cifră de afaceri. profit, în 2011 - 6,5 ruble; în 2012 - 9,8 ruble.

Tabelul 5 - Analiza indicatorilor de rentabilitate a întreprinderii
Indicatori Ani Lanț abateri, mln. Ratele de creștere a lanțului, în %
2010 2011 2012 2011 2012 2011 2012
Rentabilitatea vânzărilor (profit/cifra de afaceri*100%) 2,9 6,5 9,8 +3,6 +3,3 224,1 150,8
ROI
(profit/cost*100%) 17,4 47,5 80,4 +30,1 +32,9 273 169,3
Rentabilitatea activităților
(profit/venit brut) 100%) 14,8 32,2 44,6 +17,4 +12,4 217,6 138,5
Rentabilitatea mijloacelor fixe de producție
(profit/mediu anual
valoarea mijloacelor fixe de producție*100%) 18,6 55,1 104,9 +36,5 +49,5 296,2 190,4
Rentabilitatea fondului de salarizare (profit/fond de salarizare *100%) 150,2 353,4 711,8 +203,2 +358,4 235 201,4

Rentabilitatea costurilor arată câte ruble de profit a primit compania din 100 de ruble. costurile investite. Acest indicator este în creștere, în 2011 față de 2010 a crescut cu 173%, în 2012 față de 2011 a crescut cu 69,3%.
Rentabilitatea operațiunilor reflectă costul serviciilor de tranzacționare, venitul brut în care este împărțit profitul ar trebui să includă veniturile din exploatare și veniturile neexploatare, dar deoarece venitul din exploatare este o suma mica, iar întreprinderea nu a primit venituri neexploatare, atunci vom lua în considerare venitul brut din vânzări. Indicatorul de profitabilitate în 2011 a crescut cu 117,6%, în 2012. a crescut cu 38,5%.
Rentabilitatea activelor fixe de producție arată câte ruble primește o întreprindere din rubla investită în activele fixe de producție. Acest indicator este calculat în%, deci va reflecta cât profit va primi compania din 100 de ruble investite în active fixe de producție. Deci, în 2010, compania a primit 18,6% din profit din 100 de ruble investite, în 2011. - 55,1%, în 2012 - 104,9%. Adică această cifră crește de trei ani.
De asemenea, profitabilitatea fondului de salarii este în creștere, ceea ce indică o tendință de creștere a salariilor muncitorilor, o creștere a diverselor plăți sociale. Drept urmare, angajații întreprinderii sunt interesați de funcționarea cu succes a companiei, de creșterea productivității muncii lor, deoarece și remunerația muncii crește.

3. Modalități de îmbunătățire a eficienței întreprinderii prin introducerea de noi tehnologii

3.1 Recomandări pentru îmbunătățirea eficienței utilizării noii tehnologii în întreprindere

Ridicarea nivelului tehnic de producție, în special la întreprinderile de inginerie, se realizează prin introducerea de noi echipamente și tehnologii avansate, automatizarea și mecanizarea completă a proceselor de producție, îmbunătățirea calității produselor, îmbunătățirea utilizării materialelor și resurse energeticeși altele.În inginerie mecanică, astfel de măsuri includ, în special, creșterea nivelului de standardizare și unificare a structurilor, introducerea unor procese tehnologice progresive în atelierele de decontare (forjare, presare, turnare de precizie etc.), o creștere a ponderea materialelor plastice și laminare periodică (arbori în trepte) pentru fabricarea elementelor structurale, înlocuirea echipamentelor universale cu performante, specializate etc.
Măsuri propuse pentru introducerea de procese tehnologice progresive și echipamente noi la ChAZ OJSC:
1. Măsuri de accelerare a progresului științific și tehnologic, însoțite de o scădere a consumului relativ de metal al mașinilor, mecanismelor, unităților. Se știe că una dintre cele mai importante tendințe ale progresului științific și tehnologic din inginerie mecanică modernă este creșterea puterii și productivității mașinilor și echipamentelor, care este în mod necesar însoțită de o scădere comparativă a greutății lor nete și relative, a consumului de materiale, imbunatatirea finisajului si aspectului, o crestere a calitatii acestora si o scadere a costurilor specifice de operare si, cel mai important, o crestere a productivitatii muncii.
2. Măsuri care vizează introducerea de tipuri și profile economice de produse laminate, a căror utilizare asigură economii de metal în intervalul 10 - 70%. Profilele laminate îndoite sunt utilizate eficient în multe ramuri ale ingineriei.
3. Măsuri exprimate în înlocuirea materialelor structurale tradiţionale. În producția de inginerie, există un proces de înlocuire a metalelor feroase cu materiale sintetice - materiale plastice, rășini sintetice, metale neferoase, ușoare și rare. Cea mai importantă sarcină țintă a înlocuirii metalelor feroase este reducerea consumului de metal și intensitatea muncii a produselor, îmbunătățirea calității produsului final de inginerie mecanică.
Materialele plastice sunt utilizate în mod eficient în industria auto, industria aviației, industria ingineriei electrice și radio, construcția de mașini-unelte, producția de piese antifricțiune etc. Utilizarea materialelor plastice, care au o greutate specifică fizică semnificativ mai mică în comparație cu feroase și non -metale feroase, face posibilă reducerea greutății relative a mașinilor și echipamentelor și, prin urmare, asigură economii de metale. La fabricarea pieselor, ansamblurilor și produselor din plastic, numărul operațiunilor tehnologice este redus de 3-8 ori în comparație cu prelucrarea metalelor.
4. Măsuri pentru îmbunătățirea în continuare a nivelului tehnic de producție în baza de achiziții a construcției de mașini, introducerea de sisteme de echipamente automatizate care asigură semifabricate de înaltă precizie, precum și o creștere semnificativă a productivității și îmbunătățirea condițiilor de lucru în turnătorie, forjare și sudură industrii.
În industriile prelucrătoare și în industriile în care materialul este sub formă de foaie (cusutul, producția de încălțăminte, construcția de mașini atunci când se utilizează tablă), se realizează economii de material prin utilizarea unor modele de tăiere raționale care asigură utilizarea cât mai completă a foii, benzii. sau suprafața bandă atunci când tăiați piesele necesare. În rezolvarea acestei probleme se folosesc cu succes metode economice și matematice și calculatoare electronice, datorită cărora se determină modele optime de tăiere.
Un rol important îl joacă utilizarea tipurilor locale de materii prime combustibile, materii prime secundare, resurse materiale și combustibile, regenerarea (recuperarea) materiilor prime uzate, materialelor de bază și auxiliare (lubrifianți, materiale de curățare) și unelte.

3.2 Calculul eficienței economice la introducerea noii tehnologii

În cadrul planului de dezvoltare tehnică a întreprinderii (PTR) în perioada 2013-2014. Este planificată achiziționarea următoarelor echipamente:
- mașină de șlefuit pentru șlefuirea capetelor osiilor;
- Centru de prelucrare vertical CNC pentru matrițe de forjare;
- caracteristicile tehnice ale mașinii de prelucrare semi-legături (producția sistemelor de rulare ale tractoarelor industriale);
- caracteristicile tehnice ale mașinii de tăiat secrete pe chei;
- caracteristicile tehnice necesare ale mașinii pentru prelucrarea bucșelor (producția sistemelor de rulare ale tractoarelor industriale);
- centru de prelucrare frezare verticala;
- echipamente de vopsire pentru vopsirea omizi ale tractoarelor industriale.
Calculul costului total și al prețului cu ridicata
unde SP este costul total, rub.;
M - costul materialelor, rub.;
P - costul semifabricatelor, ruble;
ТЗР - costuri de transport și achiziții, rub.;
RSEO - cheltuieli pentru întreținerea și exploatarea echipamentelor, ruble;
C - cheltuieli generale de producție (magazin), rub.;
O - cheltuieli generale de afaceri, rub.;
Vn - costuri de non-producție, frecare.
M \u003d Tsm N3,
unde Cm este prețul unei unități de materiale, frecare.
P \u003d CPU N3,
unde CPU este prețul unei unități de semifabricate, frecați.
ТЗР \u003d (M + P) Ktzr / 100
unde Ktr este procentul stabilit de TZR (3-5%).
Rseo = Zosn. Krseo / 100,
unde Krseo este procentul stabilit de Rseo, (50 - 60%).
C = Zosn. Kts / 100,
unde Кц este procentul stabilit al cheltuielilor generale (de magazin), (70 - 80%).
Sc \u003d M + P + TZR + Ztot. + Osoc. + Rseo + C,
unde Сц este costul magazinului, frecați.
Sau = Zosn. Co / 100,
unde Or - cheltuieli generale de afaceri, ruble;
Ko - procentul stabilit din cheltuielile generale de afaceri (60-70%).
Ref. \u003d Sc + Sau,
unde Spr - cost de productie, frecați.
Vn = Ref. mp / o sută,
unde Vn - costuri de non-producție, rub.;
Kv - procentul stabilit din costurile de neproducție (5%).
Sp \u003d Spr. + Vn,
unde Sp este costul total, frecați.
Sp.ed. \u003d Cn / Nv,
unde Sp.ed. - costul total al unei unități de producție, rub.
Luni \u003d Sp.ed Kp / 100,
unde Pn este profitul standard, rub.;
Kp - procentul stabilit din profit (15%).
Op.c. = Sp.ed + Luni,
unde Op.c. - preţul cu ridicata al produselor, frec.
(P + M) \u003d 148 520000 \u003d 76960000 ruble.
TZR=76960000 5/100=3848000 rub.
Rseo1=332800 50/100=166400 rub.
C1 \u003d 332800 70/100 \u003d 232960 ruble.
Sc1=76960000+3848000+541931+140902+166400+232960=81890193 rub.
Sau1=332800 60/100=199680 frec.
Sp1=81890193+199680=82089873 rub.
Vn1=82089873 5/100=4104493 rub.
Sp1=82089873+4104493=86194366 rub.
Sp.ed1=86194366/500000=172,38 rub.
Luni1=172,38 15/100=25,85 rub.
Op.c1=172,38+25,85=198,23 frec.
Calculul structurii și analiza costurilor

Tabelul 6 - Calculul costului total
Elemente de cost Înainte de implementare După implementare
Cantitate, frecați. Distribuie, % Sumă, frecare. Greutate specifică, %
Materiale 153,92 89,29 153,92 89,29
Costuri de transport și achiziții 7,69 4,46 7,69 4,46
Salariul de bază al principalilor muncitori de producție 0,66 0,38 0,24 0,14
Premium 0,13 0,07 0,04 0,02
Alocația Ural pentru lucrătorii cheie din producție 0,12 0,06 0,04 0,02
Salariu suplimentar 0,16 0,09 0,06 0,03
Contribuţii sociale 0,28 0,16 0,1 0,05
Costurile de întreținere și exploatare a echipamentelor 0,33 0,19 0,12 0,07
Cheltuieli generale de producție (magazin) 0,46 0,26 0,17 0,09
Total: cost de producție generală (magazin) 164,02 95,1 162,38 95,1
Cheltuieli generale de afaceri 0,26 0,15 0,14 0,08
Total: cost general de afaceri 164,28 95,3 162,52 95,2
Cheltuieli neprelucratoare 8,1 4,7 8,18 4,8
Total: cost total 172,38 100 170,7 100
Profit standard 25,85 - 25,6 -
Total: preț cu ridicata 198,23 - 196,3 -

Diagrama structurii costurilor înainte de introducerea noii tehnologii

Diagrama structurii costurilor după introducerea noii tehnologii

Calculul costului unitar de producție pentru două opțiuni a arătat scăderea sa globală de la 172,38 ruble. până la 170,7 ruble. Rezultatele obţinute au fost afectate de o scădere generală a cheltuielilor pentru diverse articole cu 40-50% în cursul aplicării noilor tehnologii în producţie. Costul materialelor și TZR au rămas la același nivel ca în versiunea veche de producție, deoarece introducerea de noi echipamente în producție nu are un impact direct asupra acestor elemente de cost.
Reducerea costului total al unei unități de producție în ceea ce privește materialele și TZR se poate realiza datorită: achiziționării la timp a bunurilor și materialelor pentru șantiere, livrarea, depozitarea acestora; optimizarea dimensiunii comenzilor și a nivelurilor de stoc; coordonarea activității serviciului de securitate pentru reglarea fluxului de stocuri, reducerea faptelor de furt și prevenirea faptelor de furt.
Calculul costului tehnologic
C=Catedrala Spriv,
unde Catedrala este costul echipamentului, ruble;
K - costuri de capital, frecare.
A \u003d K On / 100,
unde A - deduceri de amortizare, rub.;
Na este rata de amortizare, %.
P=Roșu Cr Cpriv,
unde P - costuri de reparație, rub.;
Roșu - numărul de unități de complexitate reparații, unități;
Cr este costul unei unități de complexitate a reparației, freacă.
E \u003d Re Fd Se Kz Kvr. Spriv. / Kd Ks,
unde E este costul energiei electrice, ruble;
Re – consumul de energie, kW/h;
Сe este costul de 1 kW/h de energie electrică, rub.;
Kz - factorul de sarcină al echipamentului;
Pătrat - coeficient luând în considerare utilizarea echipamentelor în timp (0,9 - 0,95);
Kd - coeficient ținând cont de pierderile din motor (0,7 - 0,8);
Kc - coeficient ținând cont de pierderile în rețea (0,8 - 0,9).
I = Synstr. 50/ 100 Sp.,
unde I - uzura sculei, frecare;
Synstr. - costul instrumentului, frecați.
1 opțiune
K1=135000 2=270000 frec.
А1=270000 6/100=16200 frec.
Р1=8 280 2=4480 frecare.
E1=3 4019,68 1,6 1,08 0,9 2/0,7 0,8=66979,33 rub.
Opțiunea 2
K2=150000 1=150000 frec.
А2=150000 10/100=15000 frec.
Р2=10 280 1=2800 frecare.
E2=6 4019,68 1,6 1,08 0,9 1/0,7 0,8=66979,33 rub.

Tabelul 3 - Calculul costului tehnologic
Elemente de cost Sumă, frec.
Înainte de implementare După implementare
Materiale 76960000 76960000
Salariul de bază al muncitorilor de producție 332800 124800
Premium 66560 24960
Alocația Ural pentru lucrătorii de producție 59904 22464
Salariile suplimentare ale lucrătorilor din producție 82667 31000
Deduceri pentru nevoi sociale 140902 52838
Deduceri de amortizare pentru echipamente 16200 15000
Uzura sculei - -
Reparatii si intretinere 4480 2800
Consum de energie electrică în scopuri tehnologice 66979,33 66979,33
Total: cost tehnologic 77663513 77233862

Calculul valorii efectului economic anual și al perioadei de rambursare
unde E este efectul economic anual, rub.;
C1 și C2 - costul tehnologic de producție, respectiv, înainte și după implementare, frec.;
K1 și K2 - investiții de capital în echipamente existente și, respectiv, noi, ruble;
EN - coeficient normativ de eficiență economică comparativă (0,15).
unde Tok este perioada de rambursare, ani.
unde E este coeficientul de eficiență economică comparativă.
E \u003d (77663513 + 0,15 270000) - (77233862 + 0,15 150000) \u003d 447651 ruble.
pentru că K2

Utilizarea noii tehnologii în producție în orice moment a servit la creșterea eficienței și rentabilității producției. Raportul dintre rezultatele economice și costuri, resurse ne permite să evaluăm eficacitatea. Eficiența este estimată. Totul depinde de ce obiectiv ar trebui atins ca urmare a activității industriale, economice sau a oricărei alte activități utile.
Rentabilitatea investițiilor de capital caracterizează mărimea creșterii profitului net la 1 rublă de investiții de capital în cazul în care, perioada de rambursare este perioada de timp în care investițiile de capital sunt compensate, va fi acoperită de creșterea anuală a profitului net.
Investițiile de capital în noua tehnologie de producție s-au ridicat la 150.000 de ruble. față de 270.000 de ruble. cu versiunea veche de producție. Costul tehnologic a scăzut cu 429651 de ruble. Efectul economic anual E este egal cu 447.651 de ruble.
Pe baza datelor obținute în cursul lucrărilor de curs, s-a constatat că noua opțiune de producție este recunoscută ca fiind profitabilă.

Concluzie

În încheierea acestei lucrări de curs, se pot trage următoarele concluzii că schimbările fundamentale în inginerie și tehnologie, mobilizarea tuturor, nu numai a factorilor tehnici, ci și organizaționali, economici și sociali, creează premisele unei creșteri semnificative a productivității muncii.
Ridicarea nivelului tehnic al producției, în special la întreprinderile de inginerie, se realizează prin introducerea de noi echipamente și tehnologii avansate, automatizarea și mecanizarea completă a proceselor de producție, îmbunătățirea calității produselor, îmbunătățirea utilizării resurselor materiale și energetice etc.
Am luat în considerare introducerea de procese tehnologice progresive și echipamente noi pe exemplul ChAZ OJSC.
ChAZ JSC este liderul industriei interne de inginerie în producția de piese de schimb pentru sistemele de tren de rulare ale vehiculelor industriale, agricole și cu șenile; piese de ambreiaj pentru tractoare, combine agricole și mașini și ocupă, de asemenea, o poziție de lider pe piața produselor de blocare și a radiatoarelor de încălzire.
Direcția principală a dezvoltării tehnice a ChAZ în 2013 a fost îmbunătățirea producției existente prin introducerea de noi tehnologii și echipamente avansate. În perioada de raportare au fost introduse 57 de procese tehnologice progresive și îmbunătățite.
În conformitate cu Planul de dezvoltare tehnică a întreprinderii pentru anul 2013, principalele domenii de implementare au fost dezvoltarea producției de fontă de înaltă rezistență, dezvoltarea și îmbunătățirea producției de omizi pentru tractoare industriale, întreținerea și dezvoltarea. a infrastructurii producţiei existente.
SA „CHAZ” i se poate oferi să ia în considerare următoarele lucrări privind proiectarea de noi echipamente și modernizarea echipamentelor existente pentru anul 2008: dezvoltarea unui sistem hidraulic pentru prinderea pieselor; dezvoltarea sistemelor hidraulice pentru instalații de călire; proiectarea cinematicii pentru a modifica condițiile de tăiere; proiectarea unui sistem hidraulic pentru instalarea de extrudare a tijelor; modernizare foraj transa.
În urma implementării proiectului vor fi rezolvate următoarele sarcini: creșterea volumelor de producție și creșterea ritmului acesteia; imbunatatirea calitatii produselor si asigurarea onorarii la timp a comenzilor; organizarea managementului proceselor de productie la nivel de magazin; optimizarea rutelor tehnologice; reducerea și controlul operațional al costului produselor finite; reducerea lucrărilor în curs; reducerea timpilor de nefuncționare/subutilizare a capacității.
Astfel, în această lucrare de curs, am examinat principalii indicatori tehnici și economici ai Uzinei de aparate Chelyabinsk OJSC, bazele teoretice pentru introducerea proceselor tehnologice avansate și a echipamentelor noi, am analizat introducerea proceselor tehnologice avansate și a echipamentelor noi la întreprinderea studiată. , a luat în considerare domenii de îmbunătățire a introducerii proceselor tehnologice avansate și a noii tehnologii la întreprinderea studiată și, de asemenea, a evaluat eficacitatea introducerii proceselor tehnologice avansate și a noii tehnologii.

Bibliografie

1. Gruzinov V. P. Eficienţa managementului întreprinderilor industriale: aspect teoretic // V. P. Gruzinov, I. A. Astafieva // Industria auto, 2012. - Nr. 8. - P. 2-7.
2. Ildyakov A.V. La întrebarea factorilor care constrâng dezvoltarea inovatoare a întreprinderii // A.V. Ildyakov // Filiala Universității de Stat Ural de Sud, Nijnevartovsk, 2011.
3. Rozkokokha V.P. Analiza strategiilor inovatoare ale unei întreprinderi industriale // Forum Economic Internațional / Inovații: o selecție de articole în 2012 / Resursă electronică. Mod de acces: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2448.htm.
4. Kuprina N.M. Aspecte de asigurare a activităților competitive și eficiente ale întreprinderilor industriale // Forum Economic Internațional / Economie Industrială: o selecție de articole în 2012 / Resursa electronică. Mod de acces: http://www.be5.biz/ekonomika1/topic/industry2012.htm.
5. Yarullina G.R. Instrumente pentru gestionarea sustenabilității economice a unei întreprinderi industriale // Forum Economic Internațional / Economia industriei: o selecție de articole în 2012 / Resursa electronică. Mod de acces: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/3217.htm.
6. Kalmykov A. V. Modelarea dezvoltării durabile a întreprinderilor industriale // Forum economic internațional / Economia industriei: o selecție de articole în 2012 / Resursă electronică. Mod de acces: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2835.htm.
7. Zubkov M. S., Zubkova O. V. Probleme de asigurare a sustenabilității economice a unei întreprinderi industriale // Forum economic internațional / Economia industriei: o selecție de articole în 2012 / Resursă electronică. Mod de acces: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2007.htm.
8. Gabrus A.A. Accelerarea dezvoltării întreprinderilor industriale // International Economic Forum / Industrial Economics: o selecție de articole în 2012 / Electronic resource. Mod de acces: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/3099.htm.
9. Azanova A. Sh. Îmbunătățirea planificării și managementului diviziilor economice ale unei întreprinderi industriale // International Economic Forum / Industrial Economics: o selecție de articole în 2012 / Electronic resource. Mod de acces: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2177.htm.
10. Tereshina V.V. Analiza nevoilor sistemului de producție în resurse materiale pentru a evalua eficacitatea activităților // Universitatea Tehnică de Stat Mari, Yoshkar-Ola, 2012.
11. Bakanov M.I. Teoria analizei economice: Manual.: - M.: Finanţe şi statistică. 2005. -288 p.
12. Bulatova A.S. Economie: Manual / Ed. LA FEL DE. Bulatov. – M.: BEK, 2006.
13. Worst I., Reventlow P. Economics of the firm: Textbook - M .: Higher school, 2007.
14. Gorfinkelya V.Ya. Economia întreprinderii. Manual pentru licee. - M.: Bănci și burse de valori, UNITI, 2007. - 367 p.
15. Gokhberga L.M. Statistica științei și inovației. Scurt dicționar terminologic. / Sub. ed. L.M. Gokhberg. - M .: Centrul de Cercetare și Statistică a Științei, 2006.
16. Drucker P.F. Inovație și antreprenoriat. – M.: 2008.

Atasamentul 1

BILANȚ
COD LINIE DE ACTIV LA ÎNCEPUTUL PERIOADEI DE RAPORTARE LA SFÂRȘITUL PERIOADEI DE RAPORTARE
I. ACTIVE INICURENTE
IMOBILIZĂRI NEMATERIALE 110 57 57
Mijloace fixe 120 1.159.099 1.299.053
CONSTRUCȚII ÎN CARE 130 80 616 3 123
INVESTIȚII PROFITABLE ÎN VALORI MATERIALE 135 - -
INVESTIȚII FINANCIARE PE TERMEN LUNG 140 518 314 614503
ACTIVE DE IMPOZIT AMANAT 145 4.061 4.061
ALTE ACTIVE INICURENTE 150 - -
TOTAL PENTRU SECȚIUNEA I 190 1.762.147 1.920.797
II. ACTIVE CURANTE
REZERVE 210 887 730 998 412
INCLUSIV:
MATERIALE PRIME, MATERIALE ȘI ALTE VALORI SIMILARE 211 417 126 542 179
ANIMALE PENTRU CREŞTERE ŞI ÎNGRĂSARE 212 - -
COSTURI ÎN PRODUCȚIE ÎN CARE 213 82 105 91 563
PRODUSE FINITE ȘI MARFURI DE REVÂNZARE 214 372 589 586 145
TRANSPORT MARFURI 215 - -
CHELTUIELI VIITOARE 216 15.910 45.125
ALTE STOCURI ȘI COSTURI 217 - -
TAXA PE VALOAREA ADUGATĂ PENTRU VALORI DOBÂNĂTATE 220 106 265 41 568
CREAnțe (PLĂȚI PENTRU CARE SUNT AȘTEPTATE ÎN 12 LUNI DE LA DATA RAPORTĂRII) 240.891.913 1.023.458
INCLUSIV:
CUMPĂRĂTORI ȘI CLIENȚI 241 678 396 475 258
INVESTIȚII FINANCIARE PE TERMEN SCURT 250 165 320 458 365
NUMERAR 260 138 793 879 256
ALTE ACTIVE CURANTE 270 - -
TOTAL PENTRU SECȚIUNEA II 290 2.190.021 4.204.568
SOLD 300 3.952.168 6.610.479
COD DE LINIE DE PASIVE LA ÎNCEPUTUL PERIOADEI DE RAPORTARE LA SFÂRȘITUL PERIOADEI DE RAPORTARE
III. CAPITAL ȘI REZERZE
CAPITAL SOCIAL 410 321 321
Acțiuni de tezaur răscumpărate de la acționari 411 - -
CAPITAL SUPLIMENTAR 420 1.044.631 1.044.631
CAPITAL DE REZERVĂ 430 80 80
INCLUSIV:
REZERVE GENERATE CONFORM LEGISLAȚIA 431 80 80
REZERVE GENERATE ÎN CONFORMITATE CU DOCUMENTELE FUNDAȚIEI 432 - -
CÂŞTIGUL REPORTAT (PIERDERE NESACOPORĂ) ALE ANULUI ULTIMI 440.221.028 165.513
PROFIT REPORTAT (PIERDERE NESACOPORĂ) AL ANULUI DE RAPORTARE 470 299 243
TOTAL PENTRU SECȚIUNEA III 490 1.266.060 1.509.788
IV. ATRIBUȚII PE TERMEN LUNG
Credite si credite 510 851 887 441 471
Datorii privind impozitul amânat 515 16.224 39.662
Alte datorii pe termen lung 520 3.656 1.249 191
TOTAL pentru Secțiunea IV 590.871.767 1.730.324
V. RESPONSABILITĂȚI PE TERMEN SCURT
CREDITE ȘI CREDITE 610 1.200.590 1.450.720
RESPONSABILI 620 613 339 878 917
INCLUSIV:
FURNIZORI ȘI CONTRACTORI 621 332 033 688 967
DATORIE CĂTRE PERSONALUL ORGANIZAȚIEI 622 38.072 36.248
DATORIE LA FONDURI EXTRABUGETARE DE STAT 623 10.176 9.044
DATORIE LA IMPOZE ȘI TAXE 624 89 355 80 394
ALTI CREDITORI 625 93.701 10.332
AVANSURI PRIMITATE 626 50.002 53.932
VENIT DATORIE CĂTRE PARTICIPANȚI (FONDATORI) 630.412.397
VENITURI VIITOARE 640 - -
REZERVE PENTRU CHELTUIELI VIITOARE 650 - -
ALTE DATORII CURENTE 660 - 1.040.333
TOTAL PENTRU SECȚIUNEA V 690 1.814.341 3.370.367
SOLD 700 3.952.168 6.610.479

Anexa 2

Indicator Pentru raportare
perioada Pentru aceeasi perioada a anului precedent
codul numelui
1 2 3 4
Venituri si cheltuieli din activitati obisnuite
Încasări (net) din vânzarea de bunuri, produse, lucrări, servicii (net de taxa pe valoarea adăugată, accize și plăți obligatorii similare) 010 36317 32748
Costul mărfurilor, produselor, lucrărilor, serviciilor vândute 020 (?26071) (?24453?)
Profit brut 029 10246 8295
Cheltuieli de vânzare 030 (6318?) (?5912??)
Cheltuieli administrative 040 (??????) (??????)
Profit (pierdere) din vânzări 050 3928 2383
Alte venituri și cheltuieli
Dobânzi de primit 060
Dobândă de plătit 070 (?????) (??????)
Venituri din participare la alte organizații 080
Alte venituri 090 40 412
Alte cheltuieli 100 (??20??) (??139?)
Profit (pierdere) înainte de impozitare 140 3948 2656
Activ pentru impozit amânat 141
Datorii privind impozitul amânat 142 42 40
Impozitul pe venit curent 150 (?846?) (??757?)
Profitul (pierderea) net al perioadei de raportare 190 3060 1859
PENTRU TRIMITERE
Datorii (active) fiscale permanente 200
Câștigul de bază (pierderea) pe acțiune
Câștigul (pierderea) diluat pe acțiune

Descarcă cursuri: Nu aveți acces pentru a descărca fișiere de pe serverul nostru.