Izračun apsolutne ekonomske učinkovitosti. Izračun KPI u Excel primjerima i formulama. Koje metode izračunavanja pokazatelja ekonomske učinkovitosti korištenja poduzeća

On govori: Elina Polidina - bivši direktor osoblja grupe tvrtki blok

Kada je sastanak rukovoditelja govorio da je sustav za motivaciju osoblja zastario i potreban za razvoj novog, glava tvrtke je upitala: "Koliko učinkovito radi osoblje sada? Možda novi motivacijski sustav i nije potreban? " Složili su se da će u dva tjedna biti redatelj HR-a pravi pokazatelji Učinkovitost zaposlenika. I u isto vrijeme opravdavaju, zašto su tvrtke toliko mnogo osoblje menadžera za odabir osoblja.

Prema Generalnom direktoru, zapošljavanje osoblja može se djelomično ili potpuno pomaknuti na linearnim menadžerima, te na plaću regruta za uštedu. Da bi ga uvukao u to, kao i da bi se postigao još jedan cilj - potkrijepiti potrebu za ažuriranjem sustava motivacije, potrebni su racionalni argumenti koji razumiju glavu tvrtke. Drugim riječima, brojevi. Slijedom toga, ravnatelj osoblja trebao bi postati ekonomist i napraviti potrebne izračune. Sigurno ste više nego jednom morali to učiniti i imate iskustva. Ali iskustvo ima manu - detalji su zaboravljeni. Zbog toga, ponekad je zadatak s kojim ste se ponavljali ranije, čini se kao nova i nepoznata. Potrebno je osvježiti u memoriji, koje metode koje ste koristili prije i koji je mehanizam njihovog djelovanja. Sjetimo se sve zajedno. Razmislite o izračunavanju ekonomske učinkovitosti osoblja tvrtke, a zatim koristeći metode ekonomske analize, rješavanje drugog zadatka - odabiremo argumente u korist činjenice da se menadžeri za odabir ne mogu smanjiti.

On govori: Natalia Turčleti - direktor rada s osobljem "Lafarge Rusija"

Ispravni pokazatelji s korporativnom strategijom i značajkama poslovnog modela tvrtke

Ako ignorirate specifičnosti poslovnog modela, onda pokušaji povećanja performansi osoblja osuđeni su na neuspjeh. Prvo, važno je razumjeti, u kojoj se stvara faze proizvodnje dodatna vrijednost proizvoda. U FCMG sektoru, to su neke faze, u industriji - drugi, u sektoru usluga - treći. Drugo, procijenite pokazatelje iz financijska izvješća Potrebno je u smislu njihove usklađenosti korporativne strategije. Samo u ovom slučaju možete ispravno odrediti u kojem stanju su i koje korake treba poduzeti kako bi se poboljšalo stanje stvari. Treće, morate razumjeti potrebe vanjskih kupaca, a ne samo unutarnjih potrošača podjela za ljudske resurse. U suprotnom, pogreške će imati pogreške u sustavima odabira i motivacije, što se negativno odražava na poslovnu učinkovitost.

Prvo mjerimo koliko se proizvodi proizvode po zaposleniku i 1 rubble fot

Govorimo o izvedbi (učinkovitost osoblja). Da biste je izračunali, uzmite formulu kao formulu za definiranje ROI-a (povrat ulaganja). Izgleda ovako: Rezultat: Troškovi × 100%. Samo u ovaj slučaj Nema potrebe da se pomnoži 100%, jer ćemo u postocima izračunati promjenu pokazatelja performansi za različita razdoblja, Uzimamo formulu: Rezultat: Troškovi. Ako je potrebno, prilagodite ga svojoj tvrtki. Pretpostavimo da radite kao ravnatelj osoblja u proizvodnoj tvrtki. Tada će formula izgledati ovako: volumen proizvodnje (u monetarnim uvjetima): troškovi rada. Prema troškovima rada, razumijemo koliko ljudi i koliko dugo su radili na jednom ili drugom zadatku. Ako svi zaposlenici rade isti broj muškarkovih dana u tromjesečju (možete uspostaviti bilo koje vrijeme za sebe), onda u ovoj formuli, pokazatelj "troškova rada" može biti zamijenjen s prosječnim brojem osoblja.

Primjer

Na tvornici Khimvolokna za II kvartal, proizvodi su proizvedeni 140.400.000 rubalja. Prosječni broj bio je 310 osoba. Prema tome, jedan zaposlenik je činio proizvode za 452,903 rubalja (140.400.000: 310).

Ali ovaj indikator nije dovoljan. Mjerenje financijskog povrata na troškove rada, drugim riječima, izračunajte volumen proizvodnje za 1 rublje. " Ovaj pokazatelj izračunava se formulom: volumen proizvodnje (u monetarnim uvjetima) / fond naknade. U trgovačkim društvima, ovaj pokazatelj će zvučati drugačije: "volumen prihoda za 1 rublje Fot". A ako želite procijeniti osoblje koje ima sposobnost izravno utjecati na troškove proizvodnje ili prodaje, onda je bolje koristiti drugi pokazatelj - "volumen bruto dobiti po 1 rublje."

Primjer

Na tvornici Khimvolokna, veličina fotografije u drugom tromjesečju iznosila je 31.830.000 rubalja, a volumen proizvodnje za ovaj kvartal je 140.400.000 rubalja. Slijedom toga, na 1 rublje Fotage Smještaj za 4,41 rubalja (140,4 milijuna rubalja: 31,83 milijuna rubalja). Drugim riječima, za svaku rublje, uložena u zaposlenike, tvrtka dobiva gotovo četiri i pol rublja prihoda.

Kako izračunati učinkovitost pojedinih zaposlenika

Načela su ista kao pri analizi produktivnosti osoblja u cjelini. Izračunajte produktivnost rada: na primjer, koliko automobila određene marke prodaje upravitelja centra zastupnika za mjesec dana. Također izračunajte koliko novca od prodanih proizvoda je 1 rublje od menadžera plaće. Ovi i drugi pokazatelji uspoređuju s prosjekom u cjelini i donošenju zaključaka. Osim toga, u ovom slučaju možemo koristiti i javno kolege. Prvo, centri zastupnika koji prodaju automobile jednog cjenovnog segmenta imaju sličnu strukturu organa, a time i pokazatelji performansi osoblja više ili manje usporedivi. I drugo, na inicijativu HR direktora ove industrije, uspostavljena je prikladna baza podataka o pokazateljima vezanim uz plaćanje i produktivnost u različitim tvrtkama i redovito se ažurira.

Izračunajte produktivnost za prethodna razdoblja - četvrtine ili polovice

Za koja razdoblja ćete napraviti izračune, odlučujete. Možda, podaci o produktivnosti i proizvodnji za 1 rublje u prethodnim razdobljima koje već imate. Onda ih samo uzmi i koristite. Ako ne, izračunajte iste gore opisane formule. Recimo za dva prethodna četvrt (ili pola godine). Ti će podaci biti dužni objektivno ocijeniti pokazatelje posljednjeg tekućeg razdoblja, usporediti s ranijim razdobljima i identificirati dinamiku.

Primjer

Kako bi mogli tumačiti pokazatelje o količini proizvoda po osobi i za 1 rublje Fot za II kvartal 2012., ravnatelj ljudskih resursa tvrtke Humovvolokne izračunato je što su ti pokazatelji bili u prvom tromjesečju. Volumen proizvodnje tada je bio jednak 132,4 milijuna rubalja, prosječan broj je bio 297 osoba, veličina fotografije je 28,44 milijuna rubalja. Dakle, volumen proizvoda proizvedene po osobi (performanse) u monetarnim uvjetima iznosio je 445.791 rubalja, a na 1 rublje Fot - 4,66 rubalja.

Postavljanje podataka za struju i za prethodna razdoblja, usporedite ih i otkrijte dinamiku

To će nam omogućiti da ocijenimo postojeće pokazatelje. Uostalom, dinamika pokazuje što se točno događa s performansama - pada ili raste. Ali mi izražavamo dinamiku ne samo uz pomoć riječi "postoji dolje trend" ili "produktivnost raste", au brojevima.

Primjer

Povijesni direktor postrojenja Khimvolokna prvi je usporedio volumen proizvodnje u monetarnom smislu po zaposleniku za prvo tromjesečje i za drugi: 446.000 i 453.000 rubalja. Dynamics - 7 bodova, kao postotak - 1,6% ((453.000 rubalja - 446.000 rubalja): 446.000 rubalja × 100%). Postoji rast. Tada je HR-redatelj pogledao da je postao s volumenom proizvodnje u monetarnim uvjetima do 1 rublje Fot: u prethodnom tromjesečju - 4.66, u tekućim - 4,41 rubalja. Dinamika Negativna: smanjena za 25 bodova, u postocima - minus 5,4% ((4.66 rubalja - 4,41 rubalja): 4.66 rubalja × 100%). U čemu je problem? U činjenici da su troškovi troškova rada zaposlenika značajno su se povećali - za 11,9%. Svi ravnatelj osobnih podataka smanjeni su na tablicu (vidi tablicu 1).

Stol 1. Podatke za procjenu učinkovitosti osoblja postrojenja Himvolokna

Isključiti faktor sezona i identificirati stvarne trendove

Na primjer, u polju maloprodaja Prodaja raste do kraja svake godine i smanjuje se na početku sljedećeg, što je povezano s promjenom potrošačke aktivnosti. U industrijskim poduzećima, obujam proizvodnje smanjuje se tijekom ljetnih mjeseci zbog činjenice da se proizvodnja zaustavlja na planiranom remont, Sve to, naravno, ne ukazuje na to da osoblje počinje raditi manje učinkovito. Da bi se uklonilo faktor sezona i identificirao stvarne trendove u tvrtki, pokazatelji se moraju usporediti s njihovim vrijednostima za sličan mjesec ili četvrtinu jednogodišnje granice. Samo pobrinite se da su početni i trenutni pokazatelji usporedivi, jer se struktura tvrtke sama može promijeniti mnogo tijekom godine.

Ako u vašoj tvrtki, sudeći po dinamici pokazatelja za različita razdoblja, postoji povećanje produktivnosti, onda je potrebno razumjeti je li dovoljna. Jedan od načina da se nositi s tim je usporediti ga s učinkovitošću rada osoblja u natjecateljima.

Primjer

Povećanje radne snage na postrojenju Khimvolokna iznosio je 1,6% (u monetarnim uvjetima - 7.000 rubalja). Sumnjajući da to nije vrlo impresivan rezultat, iako ukazuje na rast, redatelj HR odlučio je usporediti koliko proizvoda u monetarnom smislu) čine jednu osobu u natjecateljima. Za to je ravnatelj osoblja uzeo podatke o nekoliko konkurentnih tvrtki, sažeto ih i podijelio na broj tih tvrtki. Pokazalo je prosječnu vrijednost - 535.000 rubalja (vidi tablicu 2 u nastavku). U tvornici, volumen proizvoda po zaposleniku u drugom tromjesečju je 453.000 rubalja. To je 18,1% manje nego u drugim tvrtkama ((535.000 rubalja - 453.000 rubalja): 453.000 rubalja × 100%). Dakle, rast performansi u tvornici je također prilično nizak. A ako usporedimo produktivnost s onim što je u III i IV kvartalima 2011. i prvom tromjesečju 2012., onda postoji tendencija smanjenja (vidi grafikon).

Analiziramo pokazatelje i dinamiku

Ako ste otkrili, na primjer, volumen proizvodnje za 1 rublje padao, to znači da tvrtka povećava troškove osoblja, ali ne prima dostojanstveno dostojanstvo. Produktivnost rada iako raste, ali neadekvatne troškove rada. Predlaže zaključak: Proračun osoblja se konzumira neučinkovit. Međutim, nije potrebno odmah napraviti takvu presudu. Analizirajte strukturu Fot, saznajte koje su članke porasle i zašto. Možda je to prisilna mjera. Recimo, tvrtka je angažirala nove zaposlenike (uključujući visoko plaćeno) za pokretanje novog projekta. Stoga je fotografija već narasla, ali nema povratka. Kasnije će se pokrenuti projekt. Osim toga, tvrtka bi mogla povećati troškove rada, na primjer, zadržati kvalificirane zaposlenike, jer su potrebni za provedbu projekta.

Tablica 2.Rezultati rada konkurentskih tvrtki u II kvartalu. 2012

On govori: Tatyana Kuzmina - Direktor Odjela za organizaciju razvoja i upravljanje ljudskim resursima "AvtoPospits Center"

Slijedite četiri pravila kako bi vaši izračuni i zaključci izgledaju najuvjerljiviji

Prvo koristite samo svježe i precizne izvorne podatke. Da biste to učinili, dobiti pristup korporativnom informacijski sistemkoji odražava najnovije proizvodne i financijske pokazatelje.

Drugo, zamislite rezultate vaših izračuna s objašnjenjima, tako da je logika rasuđivanja bila jasna. Nemojte ograničavati samo na tablice i one koje napravite, ne preopterećuju podatke. Tada će se lako percipirati.

Treće, ako, prema rezultatima analize, izračunat ćete štednju / prekoračenje, a zatim odrediti koji je postotak iz bruto dobiti, filmova ili drugog ključnog indikatora koji vrši menadžeri.

Četvrto, provesti paralele sa sličnim pokazateljima drugih industrijskih tvrtki i pokazatelja vaše tvrtke za prošlih sličnih razdoblja.

Ako se produktivnost smanji, to je alarm. Pokušajte identificirati sve moguće razloge. Ne samo povezano izravno s ljudima. Pretpostavimo da znate da je oprema odavno zastarjela. Možda je to sada postalo sve ne uspije, a time i duže vrijeme u stanju mirovanja uzrokovano očekivanjem kada su strojevi popravljeni. Ili je odjednom tvrtka počela opskrbiti niske kvalitete sirovine ili probleme s prodajom proizvoda, s logistikom, koja se brzo i negativno odražava na rezultate. Sva ta pitanja leže izvan dosega odgovornosti hr-direktora. Naravno, razlog može biti u lošem kvalitetu osoblja, zastarjeli sustav obuke ili, konačno, u pretjerano nazvanom stanju (postoje slabo preuzeli zaposlenici). A to bi trebala biti glavobolja ravnatelja osoblja.

Napomena Akcijski plan: Što učiniti kako bi se uklonili problemi

Povećajte generalni direktora ili na upravni odbor, pitanja o modernizaciji proizvodnje i zamjenu zastarjele, istrošene opreme (ako je moguće). Ako je potrebno, ponuda novi sustav Motivacija, koja doprinosi činjenici da će zaposlenici učinkovitije raditi. Vodite brigu o provedbi mentorskog sustava tako da su iskusni zaposlenici surađivali s mladima i prenijeli svoje iskustvo. Naravno, ako su troškovi osoblja doista precijenjeni, morat će ih smanjiti, smanjujući broj osoblja. Da biste to učinili, morat ćete nacrtati procjenu kako biste otkrili one koji rade, a oni koji samo provode vrijeme na poslu.

Dijagram. Usporiti rast produktivnosti rada za tromjesečje (u% do prethodnog tromjesečja)

On govori: Elvira rudakov - Mango telekomunikalni ravnatelj osoblja

Rashodi za širenje društvene opreme, korporativne stranke i obuku otplate odmah

Jer svi ovi događaji sugeriraju dugotrajan učinak. Dakle, povratak se može dogoditi tek nakon nekog vremena. Osim toga, isplata takvih ulaganja u osoblje uvijek je teško mjeriti. Malo jednostavnije u tom smislu s potrošnjom obuke. Čini se da bi bilo vrlo jasno kako se točno vještine koje je dobila osoba odražava u svom radu, a time i povećanje produktivnosti rada kako bi se olakšalo mnogo lakše. No, praksa je dugo prikazana: još uvijek mora proći neko vrijeme prije zaposlenika ili odjela, koji je obučen, početi primjenjivati \u200b\u200bznanje stečeno u radu i poboljšati rezultate. Još jedan savjet: pobrinite se da proračun osoblja u svojoj strukturi zadovoljava strateške ciljeve tvrtke. Inače, nemoguće je govoriti o svojim učinkovitim izdacima, čak i ako kratkotrajni pokazatelji izgledaju pozitivno.

Kako, koristeći ekonomsku analizu, ne smanjiti broj menadžera odabira

Uzmite kao osnovu ove situacije: direktor tvrtke Petrokemijska biljka, reducirajući osoblje, smatra da je potrebno ukinuti i menadžeri za zapošljavanje. Neka oni kažu, linearni menadžeri sami oduzimaju kandidate i zatvorene slobodnih radnih mjesta. Na plaći od četiri odbačena regrut, bit će moguće uštedjeti 200.000 rubalja mjesečno. Ali vi, naravno, ne slažete se s takvom odlukom, kao što razumijete koliko je važno odabrati zaposlenike. Da biste uvjerili glavu tvrtke, pripremite brojeve. Inače, on vas neće čuti i neće odustati od ideje da odbacuju regrut.

Pokazati da su troškovi regruta znatno niži od svojih prihoda od njihovog rada. Kako izračunati troškovi su općenito jasni. Prvo, ovo je plaća osoblja Odjela (uzimajući u obzir premije osiguranja). Drugo, troškovi objavljivanja slobodnih radnih mjesta i koriste bazu podataka sažetka. Treće, plaćanje usluga stručnjaka za vanjske procjene privuklo je centrima za ocjenjivanje s kandidatima za vrhunske pozicije. Ali kako izmjeriti prihode od rada upravitelja zapošljavanja?

Linearni menadžeri će provoditi mnogo vremena da ne rade, nego za zapošljavanje osoblja. Stručnjaci uključeni u odabir novih zaposlenika imaju samo priliku razmotriti više kandidata od voditelja linije.

Zahvaljujući menadžerima odabira, osoblje se smanjuje, a to štedi. Uostalom, tvrtka troši svoje resurse za traženje zaposlenika - vrijeme stručnjaka koji ispunjavaju ulogu regrutera, novca na njihovu plaću. Osim toga, gubici koji proizlaze iz uzaludnog učenja su minimizirani.

Primjer

HR ravnatelj izgradnje sv. Petersburga u usporedbi s pokazateljem "Broj otpuštanja u razdoblju testnog razdoblja" u njegovoj tvrtki s istim pokazateljem društva-konkurenta. Pokazalo se da je u tijeku držanja manje od 20%, ako se ponovno izračunate na broju zaposlenih - 12 osoba. Da bi se pokazalo koliko tvrtka štedi, zahvaljujući tome, ravnatelj kadrovšilo je prvo trošak primanja posla jedne osobe. Ukupno se ispadne 20 250 rubalja. Stoga je tromjesečna ušteda od pada osoblja osoblja bila: 20 250 rubalja × 12 \u003d \u003d 243.000 rubalja.

Zadatak nadležnog vođe je znati kako izračunati ukupnu ekonomsku učinkovitost organizacije. Nakon čitanja ovog članka nećete imati poteškoća u ovom broju.

Naučit ćeš:

• Koja je ekonomska učinkovitost organizacije.
• Kako izračunati ekonomsku učinkovitost.
• Kako procijeniti takve učinkovitosti.
• Koje su vrste procjene.
• Što čini sustav pokazatelja ekonomska učinkovitost Poduzeća.
• Što utječe na pokazatelje ekonomske učinkovitosti.

Kakvu se poziciju tvrtka rangira na tržištu, govori o njoj konkurentnost, Ovi pokazatelji utječu na ukupnu ekonomsku učinkovitost organizacije. Stoga je zadatak svakog vođi znati kako ga izračunati.

Koja je ekonomska učinkovitost organizacije

Ekonomska učinkovitost poduzeća je relativna vrijednost koja komemorira rezultate rezultata resursii troškove potrebne kako bi se to postiglo. Tvrtka je učinkovita kada rezultati rastu, a troškovi postignuća smanjuju.

Za voditeljicu bilo koje organizacije, povećanje ekonomske učinkovitosti poduzeća je glavni funkcija upravljanja, Da biste ispravno razmotrili ovo pitanje, morate razumjeti razlike u konceptima "učinka" i "učinkovitosti".

Učinak je krajnji rezultat bilo kakvog djelovanja. Vrijednost nije u potpunosti u potpunosti, jer ne pokazuje koju je cijena postignuta. Na primjer, poduzeća A i B je ostvarila 5,5 milijuna rubalja za drugo tromjesečje 2018. godine. Troškovi poduzeća iznosio je 1,5 milijuna rubalja, a B - 2 milijuna, odnosno učinak iste i učinkovitost postizanja rezultata različita je.

Učinkovitost je karakterizirana omjerom učinka na troškove.

Ee = Posljedica / Troškovi

Dakle, vrijednost ekonomske učinkovitosti organizacije govori o tome koliko je resursa potrošeno kako bi se postigao određeni cilj. Teorija gospodarstva poduzeća razlikuje se s 2 vrste ekonomske učinkovitosti:

• Rraspodjela raspoloživih resursa. Prikazuje koliko učinkovito su korišteni resursi koji su bili na raspolaganju organizaciji.
• Ikorištenje resursa po industriji. Pokazuje kako su korišteni učinkoviti resursi u određenom obliku aktivnosti.

Ne postoji niti jedan pristup kriterijima učinkovitosti, jer u praksi postoji veliki broj subjektivnih čimbenika koji često ostaju ignorirani. Analiza ekonomske učinkovitosti poduzeća uzima u obzir samo čimbenike unutar određene organizacije, budući da postoje različite preraspodjele cijena, koristi od države, smanjuju troškove rada. U takvim slučajevima, rezultirajući pokazatelj će odstupiti od objektivnog pokazatelja.

Učinkovitost organizacije ekonomije uzrokovana je velikim brojem čimbenika međusobno povezanih. Formiranje se javlja zajedno.

Evaluacija ekonomske učinkovitosti organizacije

Svrha svake tvrtke je dobiti najveće dobit, Za to se proizvodi izdaju s minimalnim mogućim troškovima, a konkurencija potiče njihovu distribuciju u skladu s tržišnim zahtjevima. Dakle, cijena je postavljena na proizvod ili uslugu. Kako bi se procijenila ekonomska učinkovitost poduzeća, nekoliko vrsta korištenja evaluacije.

• Resurs, Ostvareni volumen proizvoda ili usluga uspoređuje se s maksimalnim pokazateljima potrošnih čimbenika proizvodnje. Izražena je u kategoriji izvedbe. Međutim, ovaj pristup će biti najmanje koristan ako ne postoji jedinstveni sustav kombinacije homogenih resursa u društvu.
• Čisti tok novca. U tom slučaju način procjene uzima u obzir velik broj čimbenika. To je količina neto dobiti poduzeća i manje amortizacije kapitalna ulaganja, Čist protok novca Također utječu na promjene u radnom kapitalu i dugoročnim kreditnim obvezama.
• Slobodan protok novca. Ova metoda procjene usmjerena je na kretanje. novac bez stalnih troškova njegove odredbe. U većini slučajeva, pokazatelj čini se da je količina prihoda od marže organizacije.
• Moderno. To je iznos prihoda koji generiraju svi poslovni procesi u društvu minus troškovi potrebne za njihovo postizanje.

Evaluacija ekonomske učinkovitosti poduzeća proučava temeljne kriterije za aktivnosti organizacija. Što je objektivnija procjena, više će ulaganja biti načini, a njihova izvedivost će biti opravdana. Također daje karakteristiku cjelokupnog upravljanja tvrtke, formiranje njegovog autoriteta i slike.

Glavni zadatak je ispravna procjena ekonomskih perspektiva i definiranje načina za postizanje organizacije maksimuma indikatori, Ekonomske perspektive i potencijal su količina mogućnosti i resursa za razvoj poduzeća. Svojim promjenama u vanjskom okruženju utvrđuju se karakteristike koje uključuju povećanje razine ekonomske učinkovitosti organizacije.

Pokazatelji ekonomske učinkovitosti organizacije

Definicija sustava

Ekonomska učinkovitost, kao i druge pokazatelje, mjerljiva je. Za to se koristi sustav kriterija i pokazatelja, Kriterij je svojstva i znakovi koji su definirani za izračune. Pokazatelji - izraženi u kvantitativnim kriterijima za ekonomsku učinkovitost. Točniji i ispravniji kriteriji su instalirani, što je korisniji za organizaciju će biti analiza gospodarske aktivnosti.

Budući da je ekonomski pokazatelj karakteristika poduzeća ili njezinih pojedinačnih radnji i procesa, onda može biti kvalitativan, U tom slučaju prikazuje ne numeričke jedinice, ali ukupna učinkovitost Proces i razinu njezina razvoja.

Univerzalni od svih pokazatelja gospodarske aktivnosti poduzeća je profitabilnost.

Kako povećati profitabilnost do 2 puta

Uredništvo časopisa komercijalnog direktora pripremio je preporuke, kako formirati prodajnog lijevka za prodajni odjel i zaključiti povoljnije ugovore.

Međutim, ovisno o industriji i osobitosti poduzeća, mogu se dopuniti glavni pokazatelji. Kako bi se analiza objektivno odražavala učinkovitost, ona mora biti dubinska i utjecati na sve strane u gospodarstvu. U tom slučaju dodatni su dodatni glavnim pokazateljima.

Odabir ovih pokazatelja određuje se svrhom funkcioniranja poslovanja.

Primjer od poljoprivreda, Ako trebate postaviti pokazatelje ekonomska procjena Obrezivanje, bit će razumno koristiti sustav pokazatelja: prinos bruto i komercijalnih proizvoda za 1 kg proizvedenog povrća, produktivnost rada poljoprivrednika, vode i gnojiva povrata, povrata.

Metodik

Kada se formira sustav indikatora, potrebno je odrediti kako ćete ih izračunati. Za ove sustave za uporabu apsolutan i relativan pokazatelji.

Apsolutni pokazatelji pomažu u praćenju promjena u različitim vrijednostima profita za nekoliko godina: ekonomski (od prodaje), čistog ili računovodstva. Važno je da ih ne precjenjuje, jer ne uzimaju u obzir inflaciju.

Relativni pokazatelji ne ovise o tome uvjeti banaka, Dakle, oni su poželjniji u tom pogledu.

Tehnika, kao i pokazatelji, biraju se ovisno o svrsi proučade temu aktivnosti, karakteristike industrije i drugih stvari. Da bi jasno razumjeli što taktiku i kako odlučiti odrediti ekonomsku učinkovitost poduzeća, potrebno je upoznati detaljno s učincima učinka.

Pokazatelji učinka

Bruto dohodak

Sastoji se od plaće i neto prihoda. Koristi se za akumulirati i potrošnju. U nekim granama, čisti proizvodi mogu se otkriti samo s matematičkim izračunima, jer se dio njezina dijela može provesti u procesu postizanja rezultata ili reakkeliranja. stoga bruto dohodak U svim slučajevima ne odražava stvarnu razinu i kretanje ekonomske učinkovitosti.

OŽENITI SE = T. x. Ph(T - promet, pH - izračunava doplata)

Povrat troškova

Jedan od generalizacijskih pokazatelja. Predstavlja kako pripada volumen čistih proizvoda opći troškovi Stvarnog i ljudskog rada.

Oz = OŽENITI SE / Tz. (VD - bruto dohodak, TK - troškovi rada)

Dobit

To je dio bruto prihoda koji je proveden. Za svaki koncept troškova poduzeća pretpostavlja se različiti koncepti dobit. Postoje razlike između ekonomske dobiti od računovodstva.

Ekonomska dobit - razlika između općih prihoda poduzeća i imputiranih troškova resursa. Ako je dobit od provedenih roba i usluga manja od imputiranih troškova, tada u ovom slučaju Društvo je gubitak. Ako se rezultat u potpunosti preklapaju neugodne troškove, poduzeće koristi najviše dostupne resurse frakcijski način, Ako je ukupni prihod jednak impregniranim troškovima, tada je ekonomska dobit nula. U takvom slučaju, resursi se ne koriste na najgori način i imaju koristi više nego kada ih koriste alternativno. To se naziva "normalna dobit poduzeća".

Računovodstvena dobit Razlikuje se od ekonomske u tome što uzima u obzir implicitne troškove i pokazatelje koji se tumače kao propuštene mogućnosti. Računovodstvena dobit se sastoji od ukupne dobiti organizacije prije odbitka tih troškova, koji koriste vlastite resurse. Ako usporedite s normalnom dobit, onda je računovodstvo višak dobiti. Stoga je to ekonomska dobit, a ne računovodstvo je kriterij poslovnog uspjeha, jer ne može ispravno procijeniti učinkovitost korištenja raspoloživih resursa.

Najčešće, stručnjaci u gospodarstvu poduzeća koriste ekonomsku dobit za identifikaciju razine ekonomske učinkovitosti. Primjena računovodstvene dobiti, u nekim slučajevima, pravovremenost i točnost procjena bit će znatno smanjena.

Profitabilnost

To je omjer profita prema troškovima poduzeća. U ekonomska teorija Izračunava se na komercijalne proizvode, međutim, bruto se može koristiti za određene vrste poslovanja.

R = Dobit / H. (X - iznos od kojih trebate izračunati povrat)

Dobit

Izračunati kao omjer dobiti do glavnog i imovina prometa, Prilikom izračunavanja ovog pokazatelja potrebno je uzeti u obzir specifičnost poduzeća. Budući da je, kao dio cjeline, ne mora uvijek ispravno prikazati smjer i dinamiku promjene. Poteškoće u izračunu i analizi pokazatelja ekonomske učinkovitosti mogu se pojaviti zbog činjenice da su ukupni troškovi nisu definirani. Važno je smanjiti heterogene vrste troškova (materijal, energetski, administrativni, rad radnika) ujedinjeni sustav Mjerenja.

N.N \u003d Neto dobit / Prihod

Cijena

Pojedinačna cijena za proizvodnju svih proizvoda. To je oblik izražavanja i računovodstvo troškova poslovanja.

Kako smanjiti troškove

Pitanje konkurentskih prednosti je iznimno važno za mnoge tvrtke, au brojnim slučajevima, trošak predložene robe, radova i usluga igraju odlučujuću ulogu. Često ga pokušava smanjiti smanjenjem troškova - za plaćanje osoblja, na materijalima, rezervnim dijelovima. U isto vrijeme, postoji još jedan način - optimizacija poreza, detaljno opisanih u članku "Komercijalni direktor" magazin.

Produktivnost življenja

To je rezultat čistih i bruto proizvoda po jedinici troškova rada, na primjer, u sat radnog vremena. Ovaj pokazatelj omogućuje razumijevanje koliko vaši zaposlenici dobro funkcioniraju i analiziraju dinamiku promjena u učinkovitosti u odjelima ili za vremenski segment.

Kako upravljati ekonomskom učinkovitošću poduzeća

Razlozi za koje povećanje ekonomske učinkovitosti organizacije može biti:

• znanstvena istraživanja, progresivne tehnologije;
• mehanizacija rada;
• automatizacija procesa;
• organizacija i poticanje rada;
• sudjelovanje u sektorskom radu.

Povećanje ekonomske učinkovitosti poduzeća je višekatni problem. to najvažniji pokazatelj Poslovanje na kojem utječe na ogromnu količinu unutarnjih i inozemnih ekonomskih, društveno-kulturnih, administrativnih i prirodnih čimbenika.

Povećanje intenziteta proizvodnje u kombinaciji s korištenjem postignuća znanstvenog i tehnološkog napretka omogućuje smanjenje štetnih učinaka vanjskih i drugih nepredviđenih čimbenika. Povećanje specijalizacije i koncentracije proizvodnje dovest će do visokih pokazatelja, ako napravite promjene u razumnim granicama i postupno.

Također na ekonomskoj učinkovitosti organizacije utječe na racionalnost korištenja proizvodni resursi, Ako možete eliminirati ili minimizirati troškove koji ne utječu na prihode, onda izbjegavajte gubitke. Kriterij za prednosti poslovnog problema je stupanj ekonomske koristi. To uključuje i mjere za smanjenje troškova proizvoda i usluga s povećanjem njihove kvalitete.

U mnogim sektorima gospodarstva, jedan je problem kvalitetan. Ako to uspješno odlučite, onda povećajte svoju konkurentnost i položaj na tržištu. To je korisno utjecati na ekonomsku učinkovitost vašeg poduzeća.

Za uspješno upravljanje gospodarske aktivnosti Potrebno je ispravno odrediti ciljeve. Želja da se dobije najveća dobit treba fiksirati u svrhe i planove poduzeća najmanje četvrtinu. Kada se bave stranim ugovorom, važno je uzeti u obzir valutne aspekte povrata i samofinanciranja.

U praktični rad Stručnjaci u gospodarstvu poduzeća postoje 2 strategije ponašanja:

• Ifinancijski Strategija podrazumijeva naglasak na jakim mjestima u aktivnostima Društva. Odlikuje se uvredljivom položaju na tržištu i široko je prilagodljiv promjenama na tržištu, čimbenici okoliša i potrebe potrošača.
• T.radikal Strategija upravljanja ekonomskom učinkovitošću poduzeća uključuje minimiziranje nedostataka i slabe stranke Poduzeća. Na tržištu, tvrtka rangira brani i poslovne odluke uzima resurse i potencijalna poduzeća.

Izbor optimalne strategije, uzimajući u obzir trenutne uvjete i specifičnosti poslovanja ekonomski pokazatelji Poduzeća.

Izlaz

U poslu, važno je ne samo znati teoretska osnova Izračun ekonomske učinkovitosti, ali i načina za povećanje ekonomske učinkovitosti poduzeća. Da bi ovaj proces bio uspješan, šef čak i malih poduzeća treba shvatiti da je to i koja se ekonomska učinkovitost razlikuje od financijskog ili računovodstva.

Važno je ispravno definirati sustav i odabrati metode izračuna i analize, jer se na temelju toga odabire kvantitativni i kvalitativni pokazatelji. Ako su u krivu da biraju, zaključci i rezultati koje ćete dobiti na temelju studije bit će beskoristan. Primijenite ih u praksi će biti nemoguće.

Upravljanje ekonomskom učinkovitošću jedan je od glavnih zadataka glave. Možete ga postići na različite načine, ali uvijek biste trebali slijediti određene pravila upravljanja: intenzivno korištenje resursa, inovacija, smanjenje imputiranih troškova i drugih stvari.

Učinak je apsolutna vrijednost koja prikazuje rezultat postignut prilikom obavljanja bilo kojeg postupka.

Definicija

Ekonomski učinak To je rezultat korištenog ljudskog rada, koji je usmjeren na stvaranje određenih materijalnih koristi.

U isto vrijeme, važno je ne samo samo po sebi osigurati rezultat, nego i ono što je to postignuto.

Iz tog razloga, osnovica izračuna ekonomske učinkovitosti je godišnji ekonomski učinak, uključujući troškove postizanja. Osim toga, osim apsolutne vrijednosti učinka, također je potrebno odrediti definiciju vrijednosti učinka izračunatog dijeljenjem ukupnog rezultata rezultata povrata resursa za dobivanje.

Formula ekonomskog učinka smatra se konačnim ekonomskim rezultatom, koji se dobiva kao rezultat predstavljanja aktivnosti koje uzrokuju poboljšanje odgovarajućih pokazatelja uspješnosti. Rezultat je apsolutni indikator mjeren u monetarnim jedinicama.

Dobiveni učinak općenito se temelji na početnim troškovima vježbanja, te u budućem primitku dodatne dobiti od uvođenja aktivnosti. Sam ekonomski učinak može biti predstavljen kao dodatni prihod koji prima poduzeće kroz:

• dodatna dobit
• minimiziranje materijalnih troškova
• smanjenje troškova rada
• povećanje količine proizvodnje
• povećanje kvalitete proizvoda, koja se izražava u cijeni.

Formula ekonomskog učinka

Nema određene formule za ekonomski učinak. U isto vrijeme, najčešće se koriste sljedeće formule:

• Ukupan iznos ekonomskog učinka;

EOST \u003d (ran - rstar) c

Ovdje je RNOV novi rezultat,

R Star - stara aktivnost,

C - iznos od diskontiranih troškova (za cijelo razdoblje provedbe promjena)

• Godišnja količina ekonomskog učinka

Egod \u003d (ran - rstar) - c * n

N - regulatorni iznos povrata na godišnju privitke.

Ova formula ekonomskog učinka uspoređuje alternativnu priliku za ulaganje potrošnog iznosa sredstava u alternativni izvor prihoda. Ovdje n može biti stopa refinanciranja, kreditni postotak, Stopa depozita, postotak prinosa obveznica itd. Ovu vrijednost ovisit će o određenim mogućnostima ulaganja.

Formula ekonomske učinkovitosti

Ekonomska učinkovitost je pokazatelj koji se određuje omjer ekonomskog učinka na trošak tog učinka. Formula ekonomske učinkovitosti je sljedeća:

E \u003d uh / s

EE EE je veličina ekonomskog učinka,

W - troškovi za njegovu provedbu.

Što pokazuje ekonomski učinak

Može se reći da se uz pomoć učinka određuje stupanj učinkovitosti, što zauzvrat određuje stupanj profitabilnosti. Indikator učinka je relativan, tako da se može koristiti u usporedbi s postojećim standardima.

Općenito, korist od provedbe učinka karakteriziraju tri okolnosti:

1) troškove za događaje koji bi trebali biti što manje;

2) učinak uvođenja, koji mora biti maksimalan;

3) razdoblje tijekom kojeg se događa učinak.

Ovisno o prirodi aktivnosti koje se provode kako bi se povećao učinak, njegov se izračun provodi na različite načine. Opća formula ekonomskog učinka ne postoji, definirana je kao izvor dobivanja tog učinka.

Ako se godišnji učinak događanja dobije pri izračunavanju, potrebno je pribaviti svoj umnožavanje po broju godina da se taj učinak donosi.

Primjeri rješavanja problema

Primjer 1.

Ekonomska učinkovitost odnosi se na ukupnu obavljanje aktivnosti koje se izražavaju krajnji proizvod u odnosu na konzumirane resurse. Zapravo, to je rezultat funkcioniranja određenog gospodarskog modela (primjer je nacionalno gospodarstvo).

Glavni kriterij na globalnoj razini potrebno je uzeti u obzir razinu zadovoljstva potreba konačnog potrošača, odnosno društva u cjelini.

Opći pokazatelji ekonomske učinkovitosti

Na njih, osobito, broje:

• nacionalni dohodak;
• BNP, na temelju jednog građanina;
• razinu produktivnosti društveno korisne radne snage;
• učinkovitost;
• trošak po jedinici prodaje;
• profitabilnost;
• profitabilnost proizvodnog procesa;
• povrata.

Osim toga, govoreći o ekonomskoj učinkovitosti ne smije zaboraviti:

• trudnoće;
• intenzitet kapitala;
• potrošnja materijala;
• fondiness.

U tehnički plan Također se uzima u obzir i razina razvoja proizvodnje i učinkovitosti njegovog rada.

Izračun ekonomske učinkovitosti postignute tijekom aktivnosti

Primjer ove vrste događaja je uvođenje inovativnih proizvodnih procesa. Izračun se temelji na odvojenim izračunima. U tom slučaju, troškovi rada, koji su provedeni koristeći nova rješenja i bez njih se uspoređuju.

U pravilu se smatra da je glavni pokazatelj ekonomske učinkovitosti takvih aktivnosti povećati produktivnost.

Drugi primjer učinkovitosti događaja je sekundarna uporaba otpadnih voda. Ovdje se koristi komparativna procjena. Kao glavni kriteriji su:

• izračun minimalnih troškova zaštite vodnih resursa;
• pravilno zadovoljstvo potreba poduzeća u vodi.

Događaji usmjereni na studiranje potražnje kao rezultat dovesti do povećanja učinkovitosti industrije. To se postiže smanjenjem troškova pristupa proizvodima koje potrošač ne zahtijeva.

Kada se izračuna ekonomska učinkovitost uvođenja novih vrsta građevinskog materijala, uzima se u obzir glavni aspekt - smanjujući vrijeme potrebno za izgradnju cijele zgrade ili završetka određeni korak raditi.

Osim toga, potrebno je napomenuti:

• smanjenje troškova rada;
• smanjenje troškova rada;
• cijena građevinskog materijala;
• operativni troškovi za opremu.

U međuvremenu, učinak takvih aktivnosti treba mjeriti u ekvivalentu novca. Opće pravilo Ovdje je to smanjenje troškovi proizvodnje Jamči rast profita.

Ponekad povećanje ekonomske učinkovitosti doprinosi mjerama usmjerenim na poboljšanje kvalitete proizvoda. Primjer je industrija rafiniranja nafte. Proizvodnja goriva ili ulja za podmazivanje najvišeg razreda povezana je s povećanjem troškova na malo i stoga dovodi do povećanja profitabilnosti.

Stoga se najtočnije karakteristike učinkovitosti mjera dobivaju pri usporedbi troškova proizvedenih proizvoda ili radova prije obavljanja određenih radnji i nakon njih.

Izračun učinkovitosti projekta

Prema statistikama, u Sjedinjenim Državama za osam projekata implicira uvođenje inovativnih tehnologija, šest je posljedica toga neprofitabilan, a može se ići na nulu. Ipak, tvrtka nastavlja ulagati ogromne fondove u inovacije. To se događa za jedan jednostavan razlog - u slučaju uspjeha, dobit može preklapati sve troškove i mnogo ih prelazi.

Kako bismo jasnijeg razumjeli kako je potrebno procijeniti ovaj ili taj projekt, koristimo primjer vrlo stvarnog poduzeća.

Tvrtka "X" odlučila je izgraditi suvremenu metaluršku biljku specijaliziranu za obradu jednog resursa rijetkih zemalja. Za rad poduzeća pretpostavljalo je da koristi samo razvijenu opremu, zahvaljujući kojem su troškovi smanjeni u cjelini na trećinu.

Kako je bila takva učinkovitost? Novo tehnološko rješenje omogućilo je potpuno izbjegavanje isparavanja vrijednog metala tijekom taljenja. U tom slučaju, peći su dopustili da proizvode role različitih veličina i volumena, dok su diljem svijeta napravili jedan standard. Osim toga, manje energetski intenzitet peći doprinosi povećanju ekonomske učinkovitosti.

Primjer utvrđivanja profitabilnosti projekta koji se razmatra uvelike će biti univerzalan. Prilikom provedbe inicijative, glavni pokazatelj da investitor treba uzeti u obzir je pad troškova novca tijekom vremena. Izračun se mora provesti na temelju toga.

Sadašnji trošak buduće potrošnje nakon odbitka iz IT tekućih rashoda naziva se neto diskontirani prihod (CDD). Dakle, ako je veća od nule, ispostavit će se da je to više isplativo za ulaganje sredstava nego uštedjeti u banci.

Formula koja definira pokazatelj CHDD-a uključuje uporabu takvog koncepta kao razdoblja povrata. Razmišljen primjer podrazumijeva da će trajati duže od 2 godine. Tako kratko vrijeme je vrlo atraktivno za deponenta.

Kada je vrijednost CDD-a je nula, značenje ulaganja je sačuvano, pod uvjetom da će nositelj kapitala dobiti, osim za novac, još jednu dobit. S pokazateljem čistog popusta, manje od nule, nema razloga za ulaganje u projekt. U gore navedenom slučaju sve ukazuje na njegovu ekonomsku učinkovitost.

U međuvremenu, provodeći izračun, trebali biste uzeti u obzir Lef (unutarnju stopu profitabilnosti). Ovaj pokazatelj daje prezentaciju tržištu kapitala, koliko učinkovito troškovi sredstava troše. Između ostalog, BND pokazuje veličinu kamatna stopa Finacheamia, što odgovara potrebnoj razini profitabilnosti izgradnje biljke. Njezin izračun treba napraviti, uzimajući CHDD jednak nuli.

Osim toga, procjena profitabilnosti projekta potrebna je za usporedbu s drugima u određivanju preferencije ulaganja.

Prije provedbe potrebno je saznati šanse za uspjeh poduzeća. Za to se određuju glavni kriteriji. Primjer s konstrukcijom postrojenja pretpostavlja da će se jedan od smislenih naručiti tijekom određenog razdoblja.

Drugi kriterij je dokaz da će se proizvodi proizvesti, u skladu sa stanjem i standardima. Potvrda u ovom slučaju rezultat je prvog taljenja u peći. S neuspjehom S. veći stupanj Povjerenje treba govoriti o neuspjehu. To znači da je u stvarnosti ovaj kriterij još važniji od prvog, koji daje osnovu ako je potrebno, gurnite vrijeme isporuke.

Treće okolnosti, koje vrijedi razmotriti, uzimajući u obzir ovaj primjer, vrijeme je potrebno za proizvodnju na planiranoj moći.

Kamen spoticanja moderno gospodarstvo To je njegova produktivnost, koja se određuje pojmom ekonomske učinkovitosti. Može se primijeniti iu odnosu na rad odvojenog poduzeća i cjelini ekonomski sustav općenito.

Kako odrediti ekonomsku učinkovitost

Izračunajte ekonomsku učinkovitost određene vrste proizvodnje na temelju njegovih glavnih pokazatelja, od kojih je jedna učinkovitost resursa. To je omjer rezultata proizvodnje do resursa utrošenog na njegovu provedbu, jer čija uloga može djelovati:

• Materijal;
• Raditi.

Glavni pokazatelji učinkovitosti resursa su:

• Materijalni studio;
• Produktivnost rada.

Međutim, razina učinkovitosti radne snage također odražava stupanj ekonomske učinkovitosti u mjerilu cijele zemlje. Razmotriti njegovu vrijednost na primjeru 5 država:

• Irska - 56 tisuća dolara;
• Luksemburg - 55,6 tisuća dolara;
• Rusija - 18 tisuća dolara;
• SAD - 36,8 tisuća dolara.

Kako izdržati natjecanje

Učinkovit rad ekonomski sustav Može se postići isključivo ako u potpunosti zadovoljava potrebe svih članova društva kroz korištenje srušenog popisa resursa. Najsjasniji od svih pokazatelja je konkurentnost, čiji je studij angažiran u vodećim ekonomistima u okviru projekta "Konkurentnost za dva desetljeća. Globalni pregled. U 1999 detaljno su analizirani svi aspekti gospodarstva 59 zemalja čiji su proizvodi osigurali zahtjev svjetske populacije za 95%. Prema statistikama, broj reformi 90-ih u Rusiji značajno je smanjio utvrđenu razinu konkurentnosti države. Međutim, provođenje stručnjaka od strane svjetskog gospodarskog foruma poslovne analize 125 zemalja podigao je Rusiju na 62 mjesta. Indija i Kina zauzeli su 40 i 50 rangiranja, a ekonomski razvijene zemlje postale su njezini vođe.

Unatoč činjenici da konkurentnost nije u stanju rasvijetliti integrirane pokazatelje ekonomske učinkovitosti države, njezina prednost je potpuna i kvalitativna žalost jedne od stranaka u proizvodnji. Sposobnost nadmašiti konkurente izražava potencijal zemlje u takvim industrijama kao:

• Proizvodnja;
• Znanost i tehnologija;
• Ekonomija.

Što je učinkovito u smislu gospodarstva

Prema ekonomskoj učinkovitosti, shvaća se odnos učinkovitosti poduzeća na iznos sredstava utrošenih na postizanje određenog rezultata. Može se izraziti:

• U monetarnom ekvivalentu;
• U relativnim jedinicama.

Razina produktivnog korištenja resursa tvrtke ili njegove profitabilnosti može se izračunati na temelju omjera dobiti za:

• Troškovi proizvodnje;
• Korišteni kapital.

Neovisni izračun profitabilnosti poduzeća

Izračun ekonomske učinkovitosti donosi se nakon određivanja konačnog rezultata i relativnih troškova. Pokušajmo to učiniti sami na sljedećem primjeru. Pretpostavimo da je konačni rezultat poduzeća mjesečna proizvodnja određenog proizvoda u iznosu od 3 milijuna rubalja. Razmotriti izravne troškove proizvodnje:

• Pogubljenja plaća zaposlenika.

Ako je stopa od 10 od njih 20 tisuća rubalja, a preostalih 15 primaju 30 tisuća rubalja, ukupan iznos potreban za plaćanje sadržaja bit će jednak 650 tisuća rubalja. S obzirom na 30% poreza 195 tisuća rubalja.

• Trošak ambalaže proizvoda i tražene sirovine je 100 tisuća rubalja.
• Troškovi za potrebe poduzeća - 80 tisuća rubalja.

Ukupan iznos svih troškova iznosio je 1025.000 rubalja

3000000 — 1025000 = 1975000.

Imamo broj koji pokazuje razinu učinkovitosti poduzeća u monetarnom ekvivalentu u jednom mjesecu. Na temelju toga se okrećemo kalkulacijama relativni indikator učinkovitost. Da biste to učinili, potrebno je podijeliti iznos svih zarađenog novca na iznos troškova namijenjenih proizvodnji.

3000000/1025000 = 2,92

Mi oduzimamo jedinstvo

2.92 - 1 \u003d 1,92 ili 192%

Rezultirajući postotak i određuje učinkovitost proizvodnje.

Budući da je tvrtka ograničena na oslobađanje jednog proizvoda, potrebno je uzeti u obzir dodatne troškove koji mogu biti:

1. Plaća Upravljanje sastavom tvrtke

• Redatelj - 70 tisuća rubalja;
• Glavni inženjer - 60 tisuća. trljati.;
• Glavni računovođa - 50 tisuća. trljati.;
• Tim menadžera (10 osoba) - 35 tisuća rubalja;
• Porezi - 159 tisuća. trljati.

2. Troškovi povezani s:

• Prijevoz - 50 tisuća rubalja;
• Skladištenje - 60 tisuća rubalja;
• Nepredviđeni troškovi - 70 tisuća rubalja.

Ukupno: 869 tisuća rubalja, a ukupan iznos troškova jednak je milijun 894 tisuća rubalja.

Profitabilnost poduzeća, uzimajući u obzir sve troškove iznosio je 58%