Produktivnost rada od strane poduzeća. Kako izračunati produktivnost - jedan od najvažnijih pokazatelja

- Ovo je čimbenik koji definira njegovu učinkovitost. Određuje se količinom proizvodnje proizvedenom po jedinici vremena.

Naprotiv - naziva se količina vremena potrebna za proizvodnju jedne jedinice proizvoda intenzitet rada.

Obično se stvarni pokazatelj razlikuje pod izvedbom, ali ekonomičankibernetika Uvodi uvjete gotovina i potencijalizvođenje.

Na ovaj način, povećanje produktivnosti rada - To je smanjenje troškova, u tom vremenskom razdoblju za proizvodnju jedinice proizvoda ili povećanje proizvodnje ovog proizvoda po jedinici vremena. Ovo izravno dovodi do povećanja učinkovitosti proizvodnje.

Algoritam izračunavanja

Izračunata produktivnost može se usporediti s istim pokazateljem posljednjeg razdoblja i omogućuje nam da zaključimo o trendovima u razvoju poduzeća.

Trendovi mogu biti kao objektivni čimbenici (sezonski), uvođenje novog alata i subjektivne - učestalost, pogrešne izračune u organizaciji procesa i drugog.

Formule za izračunavanje stvarne performanse

Izračun je izrađen od uočenih stvarnih rezultata proizvodnog procesa.

Izgleda ovako:

• FRI CHICT \u003d OH PR: t činjenica

1. O PR -volumen izdanih proizvoda;
2. Tvrijeme potrebno za proizvodnju.

Gotovinska produktivnost- Ovo je procijenjeni pokazatelj koji govori o mogućnosti proizvodnje u utvrđenim uvjetima (dostupna oprema, novčani materijali i primijenjeni alati) neke količine proizvoda.

Ovaj se pokazatelj izračunava iz omjera:

• PR max \u003d o max: m min

1. O maks- maksimalnu moguću količinu proizvodnje u jedinicama njihovog računovodstva;
2. T min- Minimalni troškovi rada za oslobađanje takvih volumena u jedinicama vremena.

Potencijalna produktivnost- Procijenjena stopa proizvodnje kada se koristi napredne tehnologije u svijetu, napredna oprema u teoretski ostvarivim idealnim uvjetima rada.

Izraženo je omjerom:

• PR znoj \u003d o ID: M minuta

1. O ID-u- volumen proizvodnje proizvoda u idealnim uvjetima proizvodnje;
2. T. min. - Minimalni troškovi rada u obliku vremena.

Produktivnost rada jednog zaposlenika

Pet \u003d (o x (1 - K PR)) / t 1.

OKO - količina proizvedenih proizvoda;

U PR.

T1.

Produktivnost ravnoteže izračunava se formulom:

Pet \u003d (2130 redak X (1 - K PR)) / (t 1 x h).

Izvedba s klasnim stavom

Za analizu ciljnih ulaganja, primjena pokazatelja produktivnosti rada s klasifikacijom troškova ima odlučujuću vrijednost.

Od položaja procjene učinkovitosti investicijskih troškova, ne toliko je količina proizvedenih proizvoda važan od iznosa troškova za njegovo oslobađanje.

U ulaganju kape, temeljno je važno uzeti u obzir ekonomsku učinkovitost.U suprotnom, moguće je smanjiti profitabilnost kape i kao rezultat toga, u zamjenu za kapitalne dobitke, moguće je dobiti rezultat u obliku njegovog pada.

Performanse u vezi s troškovima - To je količina proizvoda dobivenih na rubini provedenih sredstava. Troškovi troškova su udio troškova koji se daju ovom volumenu proizvoda koji se obračunavaju jedan zaposlenik po jedinici vremena.

Formula izvedbe, uzimajući u obzir troškove, izgledat će:

1. Pz.- performanse uzimaju u obzir troškove, jedinice / rublje;
2. OKO- Volumen proizvodnje, jedinice. Računovodstvo / rublje;
3. Z- troškovi nastali, sati / kom.
4. T1. - troškovi rada jednog radnika (dio vremena provedenog na proizvodnju količine proizvoda po radnoj površini, sat);
5. C.- puni broj zaposlenika, redovne jedinice;
6. U PR. - koeficijent, uzimajući u obzir vrijeme zastoja (od 1 do 0);
7. Kz.- nastali kapitalni troškovi, rubalni / sat x računala.
8. Ez. - povezano s operativnim troškovima, rubalja / sat x računala.;
9. R - nastali troškovi popravka, rublja / sat x računala;
10. IZ - troškovi za poreze, rublja / sat x računala.
11. N. - pripisani porezi, rublja / sat x računala.
12. Dr - Ostali troškovi, rublje / sat XPCS

Analiza

Trebate analizu U procesu upravljanja proizvodnjom - Cilj je potrebno odabrati sredstva i odrediti smjerove utjecaja na njega.

Takav utjecaj na proizvodnju može uvesti novi, progresivniji alat za rezanje.

Već usporedba 10 dana "prije" i "nakon" provedbe izvedbe će dati osnovne informacije o pozitivnom ili negativnom učinku inovacija.

Točnije statističke podatke o analizi mogu se dobiti kasnije, uspoređujući duže razdoblja.

Analiza samo faktora produktivnosti rada ne može dati potpunu povjerenje da donese konačnu odluku.

To zahtijeva analizu troškova, analizu produktivnosti rada s povezanim troškovima, analizu ekonomska učinkovitost, S obzirom na sve rezultate u agregatu, možete biti sigurni u ispravnost odluke.

Troškovi uzimajući u obzir troškove

Troškovi s prihvaćenim troškovima - indikator Inverzna produktivnost rada, to jest, to je vrijednost jedne jedinice proizvoda.

• C \u003d 1 / pz \u003d s / n, gdje

1. C - trošak, uzimajući u obzir troškove, rubale / jedinice;
2. PZ - Produktivnost rada, uzimajući u obzir nastale troškove, jedinice / rublje;
3. P - performanse, jedinice / sat x računala.
4. S - Klasificirani troškovi, RUB / sat X PC)

Primjer izračunavanja izvedbe uzimajući u obzir troškove

Kapacitet od 500 "Garny Loveton" na kopanju rovova duž ruske granice je 60m 3 / sat, na buldožeru - 75m 3 / sat. Ali jednostavna izvedba nije važna, naime izvedba, uzimajući u obzir troškove. Usporedite produktivnost uzimajući u obzir troškove bagera i isti pokazatelj buldožera.

Trošak jednog sata rada poljoprivrednih gospodarstava je 90 UAH / sat, trošak kolica i lopata 5000 i 250.000 UAH, trošak buldožera 3.58 UAH, trošak dizelskog goriva za buldožer 588 UAH po satu rada , plaća buldožera 360 UAH po satu rada. Normativni život lopate i kolica - 1 godinu, buldožer - 5 godina. Tijekom tog vremena troškovi operacije će biti 100.000 UAH.

Izračunajte profitabilnost na temelju stopa za udubljenje 25 UAH / m 3:

1. Izračun produktivnosti zemljišta: PRD \u003d 60 x (1 - 0) / 500 \u003d 0,12m 3 / sat x računala
2. Izračun uspješnosti buldožera: (0,667 - koeficijent upotrebe radnog vremena buldožera - trošak vremena putovanja): p bl \u003d 255 / (1 - 0,667) / 1 x 1 \u003d 75m 3 / sat x kom
3. Omjer izvedbe poljoprivrednika i buldožera: P bul / n Zemlja \u003d 75 / 0.12 \u003d 625 puta.

Produktivnost jednog poljoprivrednika uzima u obzir troškove:

• Očekivani troškovi: Z \u003d 90 + (5000 \u003d 250000) / 42 tjedna x 5 dana x 8 sati / 500 kom. \u003d 90.3 UAH / h. Pz zere \u003d 0,12 / 90,3 \u003d 0,0012289 m 3 / UAH.
• Troškovi s rashodima za udubljenje od 1 kocke poljoprivrednika tla: 1 / pz zere \u003d 752,5 UAH.
• Profitabilnost poljoprivrednika \u003d plaćanje po kocki / trošak uklanjanja 1m 3 \u003d (25 / 725,5 - 1) x 100% = -96,68%

Izvedbe, uzimajući u obzir troškove buldožera:

• Očekivani troškovi:Z \u003d 360 + 558 + (3580000 + 1000000) / 5 godina x (38 tjedana x 5 dana. X 8 sati. / 1 \u200b\u200bkom. 1550.63 UAH / h.

1. Pz bik \u003d 75/1550,63 \u003d 0,0484 m 3 / UAH.
2. Trošak, uzimajući u obzir troškove buldožera će biti 1 / 0.0484 \u003d 20.66 UAH / m 3.
3. Profitabilnost buldožera: Plaćanje uklanjanja 1m 3 / Troškovi uklanjanja \u003d (25 / 20.66 - 1) x 100% = 21%.
4. PZ Bull / pz Zere \u003d 0.0484 / 0.000796 \u003d 60,8.

Na troškovima rublja, buldožer proizvodi proizvode za 60,8 puta više iskopavanja.

Srednje performanse

Određena količina proizvoda za određeno vremensko razdoblje podijeljen je u vrijeme provedeno za to - Schp \u003d o / tGdje je o razvoju za vremensko razdoblje u jedinici. Računovodstvo, T - vrijeme provedeno vrijeme.

Postoji nekoliko razina pokazatelja uspješnosti:

• izvedba srednjeg sata.

na primjer: 132 praznine su otpuštene za puni radni smjer - 8 sati, rezultat \u003d 132/8 \u003d 16,5 kom / h;

• izvedba srednjeg dana.

Na primjer: Za mjesec dana je proizvedeno 2780 praznina, temelj radnog vremena bio je 21 radni dan \u003d 2780/21 \u003d 132.4 računala / dan;

Tako se izračunava izvedba na bilo kojem razdoblju na temelju stvarnih podataka i provode objektivnu analizu utjecaja različitih čimbenika na stanje proizvodnje.

Rusko gospodarstvo u sustavu međunarodne produktivnosti rada

Visoke performanse - Glavni uvjet za održive stope rasta gospodarstva.

U Rusiji, produktivnost je na razini od oko 26% svoje veličine u SAD-u.

Ruska vlada stavlja zadatak osiguranja rasta produktivnosti od oko 6% godišnje, tako da je do 2022. rast prihoda po stanovniku udvostručio.

Tri najvažnijih čimbenika koji utječu na ruski nastup:

1. Učinkovitost niske organizacije rada.

U različitim industrijama ovaj faktor određuje 30% do 80% zaostalog.

1. Moralno i fizičko trošenje opreme i korištenje neučinkovitih tehnologija.

U staroj opremi djeluje gotovo 40% termoelektrana, 16% čelika se proizvodi u Martensky Pećima. Općenito, po industriji ovaj faktor određuje 20-60% zaostataka.

1. Značajke trenutne ekonomije.

Ovaj faktor određuje 5-15% zaostajanja. Niska razina dohotka određuje nisku razinu kreditiranja, smanjujući razinu unutarnje ulaganje, Nepostojanje tehnologija i opreme u metalurgiji za dobivanje visokokvalitetnog proizvoda određuje nisku kvalitetu i učinkovitost robe ove industrije.

Suština poboljšanja produktivnosti rada u Rusiji

Studije tržišta rada pokazuju da u Rusiji prevladava trend tradicionalne orijentacije o procesu rada.

• To je želja za mirnim, izmjerenim ritmom rada i nema želje, povećanjem njezina intenziteta kako bi dobili više prihoda kako bi zadovoljili njihove hitne potrebe.
• Poželjno je izgladiti mirne odnose u timu i redovnoj isplati.

Razlog je niska priprema upravljačkog osoblja, koja ne govori vještine poboljšanja učinkovitosti proizvodnje i nezainteresiranosti o tome kao takve.

Paradoks - rusija ne razvija mali i srednji posao, koji je motor za poboljšanje produktivnosti rada širom svijeta.

Objašnjeno sljedećim razlozima:

• niska poslovna sigurnost od arbitrarnosti dužnosnika;
• visoka cijena i niska dostupnost kreditne resurse;
• ozbiljne posljedice U slučaju neuspješnog ishoda poslovnih poduzeća.

Poznato je da su mnogi američki magnati započeli posao u početku, Fiascove žrtve.

Produktivnost rada u nestrukturiranim sektorima gospodarstva

Neproduktivan dio gospodarstva - Ovo je dio koji ne proizvodi robne resurse. U pravilu, sudjeluje u procesu distribucije (veleprodaja i maloprodaja), održavanje stanovništva (turizam, medicina), stvaranje kulturnih vrijednosti (kino, kazalište, muzeji itd.).

U riječi - opseg usluga koje osiguravaju proizvodni proces i proces reprodukcije stanovništva.

Glavne mogućnosti za poboljšanje produktivnosti leže u sljedećim planovima:

• pojednostavite regulatorne čimbenike u polju komercijalne nekretnine. Ovdje trebate samo osigurati ispunjenje postojećih zakona, djelomično revidirati SNIVA, smanjiti broj koordinacije;
• poboljšanje kvalitete komunalne i cestovne infrastrukture omogućit će lakši pristup komercijalnim objektima nekretnina, poboljšanju logistike i smanjiti ostatke u skladišnim objektima. To će doprinijeti ubrzanju prometa trenutna sredstva, to jest, kako bi se poboljšala ekonomska učinkovitost;
• poboljšanje učinkovitosti poslovanja. Može se dobiti značajan porast izvedbe, jačanje centralizacije administrativnih funkcija, optimizirajući broj osoblja, poboljšanje kvalitete planiranja ponude i potražnje.

Strategija menadžera za upravljanje produktivnošću

Glavni strateški smjerovi za rješavanje zadatka:

1. Poboljšati materijal - Tehnička baza poduzeća. Automatizacija funkcioniranja poslovnih procesa temelj je za povećanje produktivnosti.
2. Moderne metode za upravljanje proizvodnjomNa temelju kontinuiranog učenja upravljanja srednjem razinom.
3. Minimiziranje rashoda po jedinici proizvodnje može se postići smanjenjem neproduktivnih troškova, Provođenje redovitih revizija poslovnih procesa doprinijet će pravovremenoj identifikaciji formacijskih točaka takvih troškova.
4. Posebna organizacija regulatorni okvir Omogućuje vam da razvijete optimalni radni krug za svaki upravitelj.
5. Jedna od glavnih točaka je optimalna organizacija procesa zapošljavanja, uključujući etičku komponentu - oprema za rekreacijske sobe i stvaranje optimalnih sanitarnih i higijenskih uvjeta.
6. Važan čimbenik Povećana učinkovitost je iz usmena orijentacija politike poduzećausmjeren na zaposlenika.
7. Učinkovita politika lojalnosti osoblja U odnosu na tvrtku privlačenjem pri razmatranju perspektiva za upravljanje i razvoj poduzeća.
8. Nema učinaka izvedbe neće biti učinkovit bez razvijenog sustava. Procjene i sustav ocjenjivanja dobivenih rezultata.

Razmatrani pokazatelj je univerzalan za analizu stanja proizvodnje.

Produktivnost rada karakterizirana je kao jedan od osnovni pokazateljiodražava stvarnu izvedbu funkcioniranja osoblja tvrtke.

Biti relativni pokazatelj, produktivnost rada omogućuje vam da usporedite učinkovitost različite skupine zaposleni u proizvodnom procesu i planiraju numeričke vrijednosti za sljedeća razdoblja.

Koncept produktivnosti rada

Produktivnost rada karakterizira učinkovitost troškova rada po jedinici vremena. Na primjer, pokazuje koliko će proizvoda proizvesti radnika za sat vremena.

U poduzeću se izvedba određuje kroz dva osnovna pokazatelja:

• razvoj;
• potrošnja rada.

To je oni najprikladnije pri ocjenjivanju stupnja učinkovitosti troškova rada po jedinici vremena. Poboljšanje produktivnosti dovodi do povećanja proizvodnje i uštede na plaćama.

Algoritam izračunavanja

U biti, produktivnost rada odražava omjer volumena proizvedenih i / ili prodanih proizvoda na broj zaposlenih.

Pokazatelji broja zaposlenih temelje se na popisu brojeva. Svaki zaposlenik uzima se u obzir samo jednom svaki radni dan.

Troškovi električne energije i troškovi vremena za proizvodnju proizvoda također se uzimaju u obzir u izvještajnoj dokumentaciji.

Indikatori

Pokazatelji produktivnosti rada u poduzeću uključuju proizvodnju, intenzitet rada i indeks produktivnosti rada.

Razvoj (B) određuje volumen proizvoda po jedinici plaćenog radnog vremena od strane jednog popisa zaposlenika. Indikator se može naći ovisno o dva čimbenika - vrijeme provedeno i prosječni broj zaposlenika.

B \u003d q / t.

B \u003d q / h.

Intenzitet rada (TR) izražava obujam nužnog potrošnje s jednim zaposlenikom za proizvodnju jedinice proizvoda. Stopa složenosti je obrnuta u odnosu na indikator proizvodnje.

Izračun ovisno o vremenu provedenom:

Tr \u003d t / q.

Izračun ovisno o prosječnom osoblju:

Tr \u003d h / q

• U razvoju;
• TR - intenzitet rada;
• Q- Volumen proizvoda u prirodnim jedinicama (komadići);
• T - trošak plaćenog radnog vremena na proizvodnji ovog proizvoda;
• H - prosječan broj osoblja.

Postoji detaljnija metoda za izračunavanje performansi:

Pt \u003d (q * (1 - do p)) / (t 1 * h),

• gdje je PT produktivnost rada;
• Do koeficijenta p-pasta;
• T 1 - troškovi rada zaposlenika.

Ako je potrebno izračunati produktivnost jednog zaposlenika, vrijednost indikatora prosječni broj će biti jednak jednom. Godišnji razvoj po zaposleniku ne samo karakterizira učinkovitost zasebne osobe, već također omogućuje plan za sljedeće razdoblje.

Prilikom izračunavanja rada iz provedenih sati ne postoji vrijeme zastoja.

Volumen prodane proizvoda može se izraziti u svim jedinicama - komadima, monetarnim ili radnim jedinicama.

Formula za izračun produktivnosti rada

Izračunava se na temelju izračuna pokazatelja uspješnosti funkcioniranja zaposlenika u poduzeću indeks produktivnosti rada.

Ovaj pokazatelj odražava stopu rasta produktivnosti i je kako slijedi:

prijenos: Δpt \u003d [(u O - in b) / u b] * 100%

intenzitet rada: δpt \u003d [(tr o - tru b) / tr b] * 100%

• gdje je u proizvodnji proizvodnje u izvještajnom razdoblju;
• U B - proizvodnji proizvoda u baznom razdoblju;
• TR o - intenzitet proizvoda u izvještajnom razdoblju;
• TR B - složenost proizvoda proizvoda u osnovnom razdoblju;
• PT - indeks produktivnosti rada u postocima.

Promjena produktivnosti može se naći kroz planirane uštede gospodarstva na sljedećoj formuli:

Δpt \u003d [E H / (H P -E H)] * 100%,

• gdje je E H planirana ušteda broja osoblja;
• H R - broj radnika (zaposlenici zaposleni u proizvodnom procesu).

Indikator prosječna produktivnost rada Potrebni smo u slučaju velikog broja proizvoda proizvedenih s različitim intenzitetom rada.

Formula za izračunavanje prosječne produktivnosti rada:

WRC \u003d σQ i * k i,

• gdje je WRV prosječna produktivnost rada;
• P i je volumen svake vrste proizvoda proizvedene;
• K i je koeficijent složenosti svake vrste proizvedene proizvode.

Da bi se odredio ovaj koeficijent, razlikuje se položaj s minimalnim intenzitetom rada. Jedna je jednom.

Da biste pronašli koeficijente za druge proizvode, složenost je podijeljena u brzinu minimalne napornosti.

Za izračun radna produktivnost jednog zaposlenika Korištena je sljedeća formula:

Pet \u003d (q * (1 - do p)) / t 1.

Da bi se izračunali pokazatelji rada rada, bilanca tvrtke koristi, osobito, obujam proizvedenih proizvoda. Ovaj se pokazatelj odražava u drugom dijelu dokumentacije u redu 2130.

Formula za izračunavanje produktivnosti na bilanci je sljedeća:

Pet \u003d (redak 2130 * (1 - do n)) / (t 1 x h).

Analiza

Izračunati pokazatelji omogućuju sveobuhvatnu analizu produktivnosti rada u poduzeću.

Razvoj i intenzitet rada procjenjuje se pravi rad osoblja, prema rezultatima analize, možete identificirati resurse za razvoj i rast produktivnosti, kao i za uštedu radnog vremena i smanjiti broj zaposlenih.

Indeks uspješnosti odražava promjenu izvedbe u tekućem razdoblju u odnosu na prethodni. Izuzetno je važno procijeniti performanse rada.

Razina učinka ovisi ne samo o kompetentnosti i sposobnosti zaposlenika, već i na razini materijalne opreme, financijskih tokova i drugih čimbenika.

Općenito, produktivnost rada mora se stalno povećati. To se može postići uvođenjem nove opreme, obuke za zaposlenike i nadležnu organizaciju proizvodnje.

Video - Kako mogu koristiti nove tehnologije za povećanje produktivnosti:

Rasprava (12)

Kako izračunati prosječni broj zaposlenih u planirana godina Ako se produktivnost rada povećala za 9%. Sadašnja godina radnika u izvještajnoj godini 280 osoba i trošak komercijalnih proizvoda u izvještajnoj godini je 650 milijardi rubalja?

Dvije brigade radnika rješavaju istu vrstu detalja. Daily Express detalji pojedinosti pojedinih radnika karakteriziraju sljedeći podaci.

Radna soba (1 brigada) dnevni razvoj 1 brigada, komada. Radna soba (2 brigada) Proizvodnja dnevnog rada 2 brigade, računala.

Odredite prosječni dnevni broj dijelova tretiranih s jednim rad svake brigade i općenito dvije brigade. Dužnost će pomoći?

Nada. Pokušati se usredotočiti na definiciju produktivnosti rada. Ne tako, kao što smo nametnuli u institutima, ali prema K. Marx: - "Produktivnost rada je minimalno troškovi življenja s maksimalnom proizvodnjom proizvoda" i razumjeti Zašto smo u Uniji imali divove i dokazani broj radnika, ali kapitalisti automatizirane linije i minimalne radnike u proizvodnji istih volumena proizvoda.

Produktivnost rada, njegov rast u svakom poduzeću temelj je rasta plaće i, prema tome, rast plaće određenih radnika.

Za ispravan posao poslovanja, pokazatelji produktivnosti rada su vrlo važni. Uz pomoć njih ne samo da je analizirala učinkovitost korištenja radne snage, već i na kojoj razini postoji mehanizacija i automatizacija rada. Neće biti drevnog instrumenta i performansi opreme.

S takvim izračunima obično se gnjaviti velike tvrtkegdje postoji ekonomist, i cijeli ekonomski odjel. Mala poduzeća u praksi su sve lakše. Na primjer: znam što minimalni prihod treba biti u mjesecu da ne ide u minus. Sve to gore je moja dobit. Moje osobno mišljenje, koliko i kako se ne računa, ali više neće biti. Bolje je raditi, prodavati više - i to će biti ono što treba računati.

Razumijem da se osoba uzima u obzir samo kao rad i potrošnja za ovu radnu snagu. Ali razne zamršene situacije nisu uključene u formulu. Kao što su, u nedostatku ljudi, ukupni učinak ne bi trebao pasti na bilo koji način, to jest, ostatak radnika mora obavljati sve nedostaje. Općenito, u radnicima postoji mnogo nedostataka, moraju platiti nagrade, za njih poreze, otići i još mnogo toga. Stoga je instalacija robota i strojeva savršena opcija za proizvodnju.

Znanje o teoriji je, naravno, pa ... ali zapravo sam naišao na to da nijedan poslovni plan nije bio tako pozitivan kao i planiran ... Pa, barem sa mnom. Uvijek postoji djelovanje neke neizvjesne snage koja zbunjuje sve kartice. U svakom slučaju, jedna stvar je jasno - ako postoji prodajno tržište, i dobro tržišteTo neće dopustiti i platiti robu (ili usluge) na vrijeme, onda se posao može izgraditi ... ako prodajno tržište nije susjedno - čak i brojem. Imam posao na temelju prodaje dijelova i pribora. Nema problema s pružateljima usluga - oni su uvijek spremni za opskrbu robe - i odmah, i prema narudžbi, ali ne postoje uvijek kupci u pravom iznosu, jer to nisu bitni proizvodi. Plus natjecanje.)) Plus periodične krize ...)) Kako se sve izračunava?

Zapravo, to nije tako teško jer se može činiti na prvi pogled. Kada sam bio obučen na Sveučilištu ekonomskih specijaliteta, doslovno smo nas natjerali da naučimo pokazatelje izvedbe, tako da su zubi spalili. Ali ne želimo ga jako jesti. Ali sada moram to uzaludno priznati. Nakon što sam bio dovoljno sretan da otvorim radionicu o krojenju i popravak odjeće, upravo sam suočen s takvim važnim pokazateljima produktivnosti rada kao razvoja i složenosti. Narudžbe su bili puno, radnici su bili 2 osobe. Bilo je poteškoća s zadatkom narudžbi, pa sam morao planirati posao, izračunati ove pokazatelje da dobiju rezultat koji trebam, tj. Tako da moji radnici nastupaju najmanje 2 narudžbe dnevno, radeći 8 sati. Morao sam motivirati zaposlenike da poboljšaju brzinu i kvalitetu rada. Na primjer, za svaka 3 popunjena narudžbe za krojenje proizvoda za izdavanje nagrada, onda će se brzina rada povećati. Još uvijek je sve za ono što sam bio dovoljan, ali siguran sam da postoje i drugi načini koji mogu pomoći u ovom slučaju iu ovaj trenutak Tražim načine rješavanja ovog problema.

Zapravo, izračune svih vrsta ogromne hrpe i mogu se smatrati beskonačno. Ali uvijek idem iz suprotnog. Od rezultata koji trebam. Ako želim doći iz maloprodaje, recimo da je 1000 rubalja stiglo po danu, a zatim roba treba implementirati za 9.000 rubalja, ako jedan sat u prosjeku imam (iz iskustva) prodaje 700 rubalja, onda je potrebno raditi 11000 / 700 \u003d 12,9 sati. Zapravo, od 8 do 21 sat. Da biste se smanjili ovaj put, izmislite različite "dionice" i povećati prihod sata, kao rezultat, produktivnost prodavatelja može napraviti do 100 rubalja prihoda po satu. Tijekom povećanja i rada.

Za upravitelje u poduzeću iznimno je važno izračunati različite pokazatelje koji karakteriziraju učinkovitost proizvodnje robe ili pružanje usluga za stalno praćenje njenog financijsko stanje, Vrlo je važno procijeniti jer dobrobit tvrtke ovisi o tome.

Jedan od "temeljnih" pokazatelja, koji ne samo da procjenjuje trenutno stanje proizvodnje, već identificirati rezerve, pokazatelj je produktivnosti rada. Ukratko, pod njim se razumije volumen proizvoda, koji 1 zaposlenik oslobađa za 1 jedinicu vremena.

Karakteristike i pokazatelji izvedbe glavnih učinka

Produktivnost rada može se lako zbuniti s intenzitetom rada, ali ipak je potrebno razlikovati ih: s povećanjem intenziteta rada, radnici povećavaju svoje fizičke i mentalne troškove, dok je promjena produktivnosti rada može biti posljedica uvođenje nove tehnologije proizvodnje.

Osim toga, produktivnost rada treba razumjeti kao dva važna pokazatelja. Prvo, to je produktivnost radna aktivnost , U tom slučaju, omjer količine je namijenjen. gotovi proizvodi i potrošene resurse. Drugo, to učinkovitost korištenja resursa, Ovdje označavaju omjer obujma gotovih proizvoda i jedinica troškova rada.

Glavni pokazatelji koji karakteriziraju produktivnost rada su razvoj (izravno karakterizira) i intenzitet rada (karakterizira natrag). Oni su apsolutni, izračunavaju se za određenu točku, što znači da ne mogu odgovoriti na pitanje je li poduzeće učinkovitije u usporedbi s prethodnim razdobljima.

Razvoj je obujam proizvodnje, izrađen po jedinici vremena ili jedan prosječni zaposlenik.

To jest, to je omjer količine proizvedenih proizvoda i troškova radnog vremena ili.

Promišljenost je vrijeme provedeno na proizvodnju jedinice proizvoda, drugim riječima, to je omjer troškova rada na količinu proizvedenih proizvoda.

Ova vrijednost je obrnuta učinkovitost, pa kada podijelite jedinicu na njega, možete dobiti vrijednost pokazatelja produktivnosti.

Metode izračuna

Obično produktivnost rada učite na nekoliko razinaTo ovisi o mjerenju troškova rada.

Dakle, dodijelite:

• sredinom satu - omjer volumena proizvoda na broj radnih sati u vremenskom razdoblju;
• prosječna formacija - omjer volumena proizvoda na broj muškaraca svih zaposlenika poduzeća;
• srednja mjesečna generacija - Omjer volumena proizvoda na srednji list industrijskog i proizvodnog osoblja.

Kao što se može vidjeti iz načela i formula za izračunavanje tih pokazatelja, među njima postoji veza: Razvoj jednog zaposlenika je proizvod prosječnog sata razvoja, trajanje radnog dana, duljina radnog razdoblja i Udio radnika u broju industrijskog i proizvodnog osoblja.

Osim toga, metoda izračuna produktivnosti ovisi o tome mjerenja volumena oslobođenih proizvoda, Dakle, 4 metode se razlikuju:

• prirodno - omjer prirodnog mjerenja volumena proizvedenih proizvoda do prosječnog broja osoblja;
• uvjetno prirodno - omjer prirodnog mjerenja volumena različitoj robi koja se daje jednom metru;
• rad - omjer regulatornih i stvarnih troškova rada;
• vrijednost - Omjer mjerenja vrijednosti volumena proizvedenih proizvoda do prosječnog broja osoblja.

Važno je napomenuti da su najtočnije metode rada i prirodne (ili uvjetno prirodne). Drugim riječima, najrazumljiviji je trošak, jer u ovom slučaju promjena u produktivnosti rada ovisi o promjenama cijena. Posebno je važno uzeti u obzir pri analizu ovog pokazatelja u dinamici.

Ako niste registrirali organizaciju, onda najlakši način učinite to s online uslugeTo će pomoći besplatno da formiraju sve potrebne dokumente: ako već imate organizaciju, i mislite o tome kako olakšati i automatizirati računovodstvo i izvješćivanje, sljedeće online usluge dolaze do spašavanja, koja će u potpunosti zamijeniti računovođa u vašem poduzeću i Uštedite mnogo novca i vremena. Sva izvješćivanja se formira automatski, potpisano elektronički potpis I ide automatski online. Idealna je za IP ili LLC na USN, Endung, PSN, TC, temelji se na.
Sve se događa u nekoliko klikova bez redova i stresa. Pokušajte i bit ćete iznenađeniKako je postalo lako!

Slijed i primjer izračuna indikatora

Tako, odrediti produktivnost rada U poduzeću za godinu na svakoj razini.

Neka količina proizvedenih proizvoda godišnje jednake 500.000 komada., Cijena svake jedinice je 20 rubalja. Industrijsko i proizvodno osoblje zastupljeno je 100 zaposlenika, a radni dan traje 9 sati.

Proizvodnja srednjeg sata \u003d 500 000 računala / (360 dana x 9 H / DN X 100 osoba) \u003d 1,543 računala / h

Srednje dnevna proizvodnja \u003d 500 000 komada / (360 dana x 100 osoba) \u003d 13,889 kom / h-dn

Prosječna mjesečna proizvodnja \u003d 500 000 komada / (12 mjeseci X 100 osoba) \u003d 416,667 kom / h-mjeseci

Ček dostupnost Između njih:

Razvoj za 1 zaposlenik \u003d 1.543 kom / h-sat x 9 h / dn x 360 dana x 1/100 \u003d 4999,32 kom

Također možemo pronaći i opći izlaz proizvoda:

Volumen proizvodnje \u003d 4 999,32 kom / osoba x 100 osoba \u003d 499 932 kom

Nedostaju 67 kom. Proizvodi - pogreška izračuna prilikom zaokruživanja.

Navedeni izračuni prikazuju prirodna metoda Definicije produktivnosti rada, budući da mjerenje proizvoda proizvedenih prirodnim (kvantitativnim) na način.

Nekoliko inače možete odrediti produktivnost rada na svakoj razini. metodom vrijednosti, Za to, izračuni koriste vrijednost proizvodnje (500.000 PCS X 20 rubalja).

Uvjetna prirodna metoda To podrazumijeva dovođenje različitih proizvoda na jedan metar: proizvodi se mogu izraziti uvođenjem koeficijenata za ponovno izračunavanje troškova potrebnih za provedbu jednog konvencionalnog proizvoda, koji zahtijeva stvarni proizvod koju proizvodi poduzeće. Metoda rada Izračun produktivnosti rada zahtijeva korištenje Normo sati. Izračun produktivnosti rada u ove dvije metode pojavljuje se na sličan način na ono što je prikazano gore.

Kakva je produktivnost rada, redoslijed njegovog izračuna i načina povećanja, rekao je u sljedećem videozapisu parcele:

Metoda za izračunavanje računovodstvene bilance

Produktivnost rada može zapravo odrediti prema financijska izvješća, naime,. Razlika ove metode iz gore navedenog je da se obujam rada izveden u bilanci uzima se za izračune, umjesto volumena proizvoda. Nadalje, određuje se njegov stav prema prosječnom broju osoblja. Rezultirajuća vrijednost je stvarna produktivnost, a planirano se odražava u ravnoteži ili statistici poduzeća.

Analiza dobivenih podataka

Sada je očito da produktivnost rada govori mnogo. Njegova analiza može pomoći u prepoznavanju razloga niske učinkovitosti poduzeća (na primjer, mali broj radnih dana - dugi vikend ili odlazak zaposlenika). Osim toga, čini se da je moguće identificirati rezerve učinkovitosti detaljna analiza Rezultati rada.

Analiza pokazatelja u dinamici omogućuje vam da otkrijete trend i napraviti adekvatne i objektivne planove za buduća razdoblja.

Glavni zadatak vođe je da mora kompilirati potpunu sliku strukture poduzeća. Mora razumjeti odnos unutar ove strukture i pretpostaviti kako njegovi elementi utječu jedni na druge.

Pokazatelj produktivnosti rada važan je ekonomski indeks koji pomaže u procjeni učinkovitosti rada cjelokupnog poduzeća, kolektiv rada ili jednog zaposlenika.

Zajedno s drugim čimbenicima, ovaj pokazatelj može pomoći glavi da odredi ukupnu stopu razvoja poslovanja.

Određivanje produktivnosti rada

Govoriti jednostavan jezik, Produktivnost rada je broj proizvoda proizvedenih po jedinici vremena: radnik čini 5 dijelova na sat, gipsana brigada slika 200 četvornih metara površine za smjenu.

Opća formula za izračunavanje performansi (P) izgleda ovako:

Važan pokazatelj je također razvoj (c) - rad jednog zaposlenika po jedinici vremena:

Metode za mjerenje produktivnosti rada

Postoji nekoliko metode mjerenja, au svakom slučaju, ovisno o uvjetima, jedna metoda može biti točnija i objektivnija od drugog.

Vrijednost

Metoda vrijednosti nazvana je produktivnost u ovom slučaju se mjeri u monetarnim jedinicama.

Ova metoda izračuna omogućuje vam da usporedite, na primjer, performanse radnika različitih kvalifikacija. Inženjer najviše kategorije daje pomak na proizvodnju 100 crteža struktura, ukupnu vrijednost od 5 milijuna rubalja, a inženjer druge kategorije je samo 300.000.

Prirodan

Prirodna metoda je dobra gdje se može izmjeriti rezultat rada količina: U tonima, komadima, litarima, metarama itd.

Ako su proizvodi proizvedeni od strane tvrtke je prilično raznoliko, i razlikuje se u trošku i složenosti proizvodnje, prirodna metoda izračuna neće moći objektivno odražavati pravu situaciju.

Uvjetovani i prirodni

Situacija-prirodna metoda razlikuje se od prirodne metode u tome što izračuni koriste nered jedinice proizvoda, već uvjetno, Pretpostavimo da proizvođač proizvodi prašak za pranje, klima uređaj za posteljinu i sapun.

Mi uzimamo sapun kao uvjetnu jedinicu, zatim 1 t praha za pranje \u003d 2 tona sapuna i 1 tona klima uređaj \u003d 1,7 tona sapuna. Ovi brojevi 2 i 1.7 su prevedeni koeficijenti.

Prihvaćaju se za razmatranja troškova ili složenosti proizvodnje ovog proizvoda u odnosu na sapun. Dakle, izračunajte performanse radne promjene tvornice neće biti teška.

Rad

Prilikom izračunavanja izvedbe se primjenjuje metoda rada standardne proizvode ili prodaju standardnog vremena.

Ako je ugrađena vrijednost od 15 minuta na proizvodnji 1 detalja, a radnik je izradio 65 takvih dijelova za promjenu, izračunajte njegovu izvedbu (u minutama) je jednostavno:

Tako radnik čini 2 pojedinosti u minuti.

Metoda je prikladna kada se standardi instaliraju na određenoj vrsti posla.

Primjeri izračuna

1. Metoda troškova za izračun

Zadatak. Broj radnika - 865. U razdoblje izvješćivanja Proizvedeni su gotovim proizvodima za 1.300.000 rubalja. U planiranom razdoblju volumen proizvoda treba rasti za 10%. Koliko će se pokazatelj performansi promijeniti?

Odluka

Radi praktičnosti, najprije pronađite razvoj:

Volumen proizvodnje povećat će se za 10% i iznositi 1430.000 rubalja.

Izračunajmo vježbu za planirano razdoblje:

Povećanje produktivnosti bit će jednako razlikama:

To jest. Performanse će se povećati za 10%.

1. Prirodna metoda izračuna

Zadatak. Tvornica tkanja proizvodi 500.000 metara platnene tkanine za jedan radnu smjenu. Odrediti produktivnost tvornice.

Odluka

1. Uvjetno prirodna metoda izračuna

Zadatak. Tipografija stvara posjetnice, brošure i kataloge. Nalog koji se sastoji od 1000 posjetnica, 500 brošura i 300 kataloga, provedeno je za radni tjedan. Procijenite produktivnost ako je 1 brošura \u003d 20 posjetnica i 1 katalog \u003d 100 posjetnica.

Odluka

Prije svega, morate koristiti prijelazne koeficijente za prevođenje svih proizvoda u iste jedinice: 500 brošura \u003d 10.000 posjetnica, 300 kataloga \u003d 30.000 posjetnica.

Primjena pokazatelja uspješnosti

Težak pokazatelj je vrijednost, indikator inverzne performanse. Pokazuje vrijeme provedeno na proizvodnji jedne jedinice proizvoda.

Vrijeme potrebno za proizvodnju jednog detalja - faktorizravno utječu na troškove ovog dijela.

Prema tome, smanjenje složenosti možete dobiti konkurentsku prednost na tržištu.

Za to postoje mnoge metode: poboljšanje tehnologije, automatizacije proizvodnje, napredna obuka radnika.

Usklađenost s određenim zahtjevima pri izračunavanju produktivnosti rada

Pri izračunavanju performansi, treba ga vrlo pažljivo uzeti na ulazne podatke.

Na primjer, pri izračunavanju načina rada, morate biti sigurni da su standardi za različiti tipovi Radovi su relevantni, jer moderan razvoj Tehnologije se vrlo brzo mijenjaju.

Prilikom izračunavanja prirodne metode nemoguće je uzeti u obzir robu različitih vrsta, rad različite razine složenosti, te s uvjetno prirodnim izračunom, slaba točka može uzrokovati prijelazne koeficijente.

Prijelazni koeficijenti mogu se odabrati ovisno o troškovima ili složenosti obavljanja posla.

Prilikom izračunavanja izvedbe, treba imati na umu da ovi koeficijenti daju neku pogrešku, a stvarna slika može biti iskrivljena.

Metoda troškova češće jer je vrlo jednostavno, razumljivo, omogućuje vam da razmislite ne samo različite vrste Proizvodi, ali i složenost proizvodnje.

Nosca Elena

U struci računovođe 15 godina. Radio je kao glavni računovođa u skupini tvrtki. Imam iskustva u prolaznim čekovima, primanje kredita. Upoznajte sfere proizvodnje, trgovine, usluga, izgradnje.

Da biste saznali koliko učinkovito tvrtka ili tim radi, potrebno je zadržatianaliza produktivnosti rada. Poznavanje ovog relativnog pokazatelja može se procijeniti kako uspješno zaposlenici (odjeli, radionice, grupe) rade, kao i planiranje različitih vrijednosti za budućnost u numeričkom obliku.

Uvodne informacije

Produktivnost rada (PT) pokazuje učinkovitost troškova rada zaposlenika za određenu / određenu vremensku jedinicu. Na primjer, jedan mehaničar po satu može izoštriti 5 dijelova. Pomaže u planiranju - možete to brojati za 8 sati rada, radnik će napraviti 40 praznina, a 10 radnika - 400.

Formula za izračunavanje produktivnosti rada pomoći će u određivanju izvedbe grupe ili radionice

Ovaj pokazatelj može odrediti dva načela:

1. Potrošnja rada.
2. Razvoj.

Što je veći ovaj pokazatelj veći broj proizvodnje. Zato to mora to razumjetitakva produktivnost I kako postići najviši mogući PT. U konačnici, to će dovesti do čvrste uštede poduzeća i jeftiniju proizvoda.

Kako izračunati

Kako biste izračunali produktivnost, morate znati dvije vrijednosti: broj zaposlenika i količinu proizvedenih proizvoda. Očito govoreći, omjer volumena proizvedene robe na broj radnika koji se bave procesom i je produktivnost rada. Potrebno je uzeti u obzir sve zaposlenike u jednom radnom danu. Tada se broj radnika razvija i podijeli u izračunati broj dana. Da biste napravili pravi izračun, imate dovoljno standarda računovodstveno izvješćivanje, Trebate li brojke i rad prihoda.

PT indikatori

Tri glavna pokazatelji produktivnosti rada:

1. Indeks produktivnosti.
2. Potrošnja rada.
3. Razvoj.

Pitamo se što se razlikuju.

Razvoj pokazuje koliko proizvoda može napraviti jedan radnik po jedinici vremena. Sljedeći čimbenici utječu na proizvodnju: prosječan broj zaposlenika u odjelu / radionici i vrijeme provedenog od njih.

Razvoj i složenost - najvažniji pokazatelji uspješnosti

Faktor intenziteta rada pokazuje koliko bi rad trebao obaviti rad za proizvodnju dijela. Uz takav izračun, PT će biti obrnuto proporcionalan razvoju. Moguće je izračunati ga prema formuli TR \u003d T / Q, gdje intenzitet TR - radne snage, T - potrošeno vrijeme i Q - volumen proizvoda u jedinicama. Druga verzija: TR \u003d h / q, gdje je H prosječan broj osoblja.

Indeks performansi smatra se formulom (Q * (1 - KP)) / (T1 * h), gdje je Q volumen prodaje, KP je prosječni omjer zastoja, a T1 su uobičajeni troškovi rada zaposlenika , Ova se metoda smatra najučinkovitijom i detaljnijem.

Bilješka:kada PT računaju za jedan zaposlenik, potrebno je uzeti prosječni broj po jedinici.

Znajući učinkovitost rada za jednu osobu, cijelu radionicu ili odjel, možete pronaći dovoljno da izračunate količinu proizvedenih proizvoda.

Kako izračunati PT.

Formula za izračun produktivnosti rada neka pronađete indeks performansi. To možete učiniti na dva načina:

1. Intenzitet rada Δpt \u003d [(tro - trb) / trb] * 100%.
2. Prijenos Δpt \u003d [(VB) / WB] * 100%.

U tim formulama, pt- produktivnost u postotak, Tro je izvještavanje o trudnoću, TRB je složenost osnovnog, WB - temelj osnovnog.

Korištenje formule Δpt \u003d [EC / (CZ-EK)] * 100% se može naći što se može naći u produktivnosti rada zbog spašavanja broja radnika. Ovdje je Češka je broj radnika, a EK je pokazatelj gospodarske uštede.

Ako tvrtka proizvodi mnogo različitih proizvoda s različitim naporima, potrebno je odrediti prosječni PT u skladu s formulom WRV \u003d σqi * ki. Ovdje je HRV prosječna produktivnost, količina proizvedene proizvodnje (točnije, svaka od vrsta proizvoda) i ki-koeficijent razmatranja. Da biste ga pronašli, odaberite proizvode s najmanju trudnoćom i uzmite ga kao osnova (jednaki s jednim). Za ostatak robe, podijelite svoju službu na temelju temelje i primit ćete ovaj koeficijent.

Formula produktivnosti rada za jedan rad:Pt \u003d (q * (1 - kp)) / t1.

Koeficijent uspješnosti pomoći će vam optimizirati tijek rada i smanjiti troškove.

Zašto je sve ovo potrebno

Nakon što ste naučili pokazatelje uspješnosti, možete analizirati učinkovitost rada poduzeća. Zahvaljujući napornoj i vježbanju, procjenjuje se rad zaposlenika. Nakon što ste proučavali PT performanse, u većini slučajeva možete pronaći kako optimizirati proces, spremiti radno vrijeme i smanjiti broj zaposlenih smanjenjem fonda za plaća.

S obzirom na indeks izvedbe, možete usporediti koliko se izvedba odjela, radionice ili tvrtka u cjelini promijenilo određeno vremensko razdoblje.

Bilješka: Produktivnost rada nisu samo kvalifikacije zaposlenika, već i ukupne performanse izvedbe.

Mora se razumjeti i svjesnokako izračunati produktivnost , To jest, jedan radnik po smjeni može napraviti 10 dijelova ako ne omesti ništa. U slučaju da se mora stalno naletjeti na drugu radionicu za sirovine, a onda priložite obrađeni proizvod u skladište, onda čini 7 dijelova. Vaš će zadatak biti najučinkovitije organizirati proces s takvim računovodstvom, tako da osoblje nema zastoje i ne treba ništa. Niska učinkovitost može biti zbog stare opreme, loše opreme ili radnih uvjeta, neugodne rutine itd.

U kontaktu s