Centralna banka Ruske Federacije izračunata: Općenito zbirke gotovine Ruske osiguravajuća društva na dobrovoljnom zdravstvenom osiguranju (DMS) u 2017. godini povećala se u usporedbi s razinom od 2016. za 1,59% - s 137,8 milijardi na 140,0 milijardi rubalja.
Podsjetimo: Od 2010. godine, volumen saveznih naknada i plaćanja na DMS promijenilo se ovako:
DMS. Volume naknada / plaćanja i njihov omjer. Rusija (2010-2017)
| Godina | Naknade | Uplate | Omjer plaćanja i naknada (omjer plaća),% | ||
| Naknade (milijarde rubalja) | Uplate (milijarde rubalja) |
Promjena za prošlu godinu (%) | |||
| 2017 | 140,0 | +1,59% | 105,8 | +5,14% | 75,58% |
| 2016 | 137,8 | +6,87% | 100,6 | +1,00% | 73,02% |
| 2015 | 128,9 | +3,94% | 99,6 | +4,64% | 77,27% |
| 2014 | 124,1 | +7,92% | 95,2 | +5,87% | 76,74% |
| 2013 | 114,9 | +5,81% | 89,9 | +10,29% | 78,23% |
| 2012 | 108,7 | +11,80% | 81,5 | +11,01% | 75,06% |
| 2011 | 97,2 | +13,32% | 73,4 | +11,84% | 75,59% |
| 2010 | 85,8 | — | 65,7 | — | 76,59% |
danas».
Dakle, u 2017. godini, sve-ruski rast DMS naknada bio je minimalan u posljednjih 7 godina - još gore nego u prvom "potpuno sankcijama" 2015.
Savezni stručnjaci će govoriti o temeljnim razlozima za tako usporavanje. Počinjemo se spuštati na vašu regionalnu razinu.
Najviše osiguranih regija
Top 5 ruskih regija u apsolutnim veličinama DMS naknada i plaćanja u 2017. izgleda ovako:
DMS. Naknade, plaćanja i njihova dinamika. Područja Ruske Federacije. Top-5. (2017 godina)
| Mjesto | Regija | Promjena Za post Godina (%) |
Mjesto | Regija | Promjena Za post Godina (%) |
||
| 1 | Moskva | 92,7 (66,19% ) | -1,9% | 1 | Moskva | 72,5 (68,56%) | +4,9% |
| 2 | St. Petersburg | 11,9 (8,48% ) | +8,0% | 2 | St. Petersburg | 7,8 (7,40%) | +7,1% |
| 3 | Khanty-Mansiysky JSC - Ugra | 3,8 (2,75% ) | +115,6% | 3 | Khanty-Mansiysky JSC - Ugra | 3,2 (3,02%) | +99,8% |
| 4 | Republika Tatarstana | 2,8 (2,02% ) | +16,2% | 4 | Republika Tatarstana | 1,9 (1,84%) | +3,3% |
| 5 | Regije SverDlovsk | 2,0 (1,43% ) | -1,5% | 5 | Autonomni okrug Yamalo-neneti | 1,6 (1,48%) | — |
| — | — | — | 6 | Regije SverDlovsk | 1,5 (1,43%) | -5,8% |
Izvor: "City 812" prema MiG-u "osiguranje danas».
Kao što možemo vidjeti, u nekim regijama, naknade su porasle u mnogo više diplome nego u prosjeku u Ruskoj Federaciji, ali u nekim i pali (širi popis, vidi insur-info.ru u odjeljku "Analitics"). Isto je bilo s plaćanjima. U isto vrijeme, dinamika naknada i plaćanja u istoj regiji nije se uvijek podudarala.
Ovdje nema pravilnosti, jednostavno manifestira lokalnu kratkotrajnu konjunkturu.
Na primjer, godinu ranije (u 2016.) naknade u Kmao-Ugrre smanjene su za 47,1%, a plaćanja su 46,6%. Dakle, ovaj okrug je bio gdje rasti 2017. godine. To se dogodilo: povećao je i naknade i plaćanja 2 puta. Ali ako odbacite to jasno ekstremno "razbijanje", ispada da je Petersburg u 2017., prema ukupnom rastu naknada i plaćanja, izgledalo je vrlo pristojno dobro.
Što, nažalost, nećete reći o omjeru ovih većine plaćanja i naknada ("omjer plaća").
Oštro pitanje: omjer plaćanja
Općenito, omjer plaća je vrlo važna karakteristika rada osiguravajućeg društva. U smislu, još važnije od apsolutne veličine svojih naknada i plaćanja. Ovaj koeficijent karakterizira tvrtku sa stajališta svoje "spremnosti za plaćanje". Alas, iz svih regija "DMSOVSKY" Top 5 u St. Petersburgu 2017. godine osiguravajuća društva Oni su dali liječenju kupaca najmanji udio u iznosu koji je prikupljen prije toga, 65,8%.
DMS. Koeficijenti isplate. Top 5 regija Ruske Federacije (2017)
Izvor: "City 812" prema MiG-u "osiguranje danas».
Otprilike isti "srednji nizak" omjer plaća bio je u St. Petersburgu i 2016. - 66,4%. To nije najniža figura u zemlji, ali još uvijek nije dostojno hvale.
Za usporedbu: u posljednjem "cijelom" 2013., u prosjeku je iznosio 78,2%; U 2016. godini (godina univerzalne reakcije na krizu) - 73%, au 2017. - 75,6%. Tako da posljednje godine Možete čak i sa zadovoljstvom zabilježiti neki rast "spremnosti plaćanja" osiguravajućih društava.
Tako izgleda Petersburg u ovoj perspektivi:
DMS. Koeficijenti isplate. St. Petersburg (2010-2017)
| Godina | Naknade (milijarde rubalja) | Promijenite posljednje. Godina (%) | Plaćanja (milijarde rubalja) | Promijenite posljednje. Godina (%) | Omjer isplata,% |
| 2017 | 11,98 | +8,03% | 7,82 | +7,14% | 65,89 |
| 2016 | 10,99 | +1,28% | 7,30 | -5,51% | 66,44 |
| 2015 | 10,85 | -0,5% | 7,73 | -1,96% | 71,21 |
| 2014 | 10,91 | +17,16% | 7,88 | +13,63% | 72,27 |
| 2013 | 9,31 | +15,89% | 6,94 | +17,77% | 74,51 |
| 2012 | 8,03 | +11,93% | 5,89 | +16,92% | 73,33 |
| 2011 | 7,18 | +16,31% | 5,04 | +10,50% | 70,20 |
| 2010 | 6,17 | — | 4,56 | — | 73,89 |
Izvor: "City 812" prema MiG-u "osiguranje danas».
Za usporedbu: omjer plaća na Zapadu je 90%. Istina, potrebno je uzeti u obzir "zapadnu" razinu inflacije i "zapadne" stope porasta cijena medicinskih usluga.
Naravno, bilo je na tržištu i takve tvrtke koje su platile bolje od ostalih. Usporedite njihove koeficijente plaća u St. Petersburgu iu Rusiji.
DMS. Faktori plaćanjac.prilozi u St. Petersburgu (top-10) iu Rusiji u cjelini (2017)
| Mjesto u St. Petersburgu | Društvo | Omjer plaćanja i naknada u 2017. godini (%) | |
| Na tržištu sv. Petersburga | Na federalno tržište (mjesto) | ||
| 1 | Glavni polis | 82,90% | 84,26% (2) |
| 2 | Rosgosstrakh | 82,26% | 72,47% (4) |
| 3 | Momak | 81,83% | 87,36% (1) |
| 4 | Reso-jamstvo | 68,34% | 80,36% (3) |
| 5 | Alfapture | 65,75% | 67,77% (7) |
| 6 | OSIGURANJE GRUPE Renesanse | 54,49% | 56,49% (9) |
| 7 | Život saveza | 54,28% | 68,88% (6) |
| 8 | Ingosstrakh | 51,36% | 72,42% (5) |
| 9 | Sp | 27,62% | 45,92% (10) |
| 10 | VTB osiguranje | 26,71% | 57,03% (8) |
| Srednji indikator za top-10 | 59,55% | 67,05% | |
Izvor: "City 812" prema MiG-u "osiguranje danas».
Kao što se može vidjeti, "plaćena spremnost" istih DMS tvrtka se može znatno razlikovati na razini izuma i na razini "unutar petersburga". I zajednički stupanj ove spremnosti da plati od St. Petersburg Top 10 u 2017. također je bio niži nego u prosjeku u Rusiji. Ono što naš grad, naravno, ne ukrašava.
Najveće tvrtke
Savezni top-10 uključuje isključivo tvrtke u Moskvi. Petersburg posljednjih 8 godina nije se tamo pojavio.
Na kraju 2010. godine najbolja DMS tvrtka iz St. Petersburga bila je "Medexpress": onda je rangirala 19. u zemlji, prikupio je 792,3 milijuna rubalja. (0,92% sve-ruskog volumena). Više u 2010, ne jedan Petersburg osiguravajuće društvo u prvoj trideset nije.
DMS. Najveća osiguravajuća društva u Rusiji u smislu naknada i plaćanja. Top 10 (2017 godina)
| № | Društvo | Naknade, milijarde rubalja. (% cijelog ruskog tržišta) | № | Društvo | Plaćanja, milijarde rubalja. (% cijelog ruskog tržišta) |
| 1 | Momak | 52,8 (37,75%) | 1 | Momak | 46,2 (43,65%) |
| 2 | Reso-jamstvo | 12,6 (9,02%) | 2 | Reso-jamstvo | 10,1 (9,59%) |
| 3 | Alfapture | 12,0 (8,60%) | 3 | Alfapture | 8,2 (7,71%) |
| 4 | Ingosstrakh | 8,5 (6,08%) | 4 | Ingosstrakh | 6,2 (5,84%) |
| 5 | Život saveza | 6,6 (4,73%) | 5 | Život saveza | 4,5 (4,31%) |
| 6 | Rosgosstrakh | 6,0 (4,31%) | 6 | Rosgosstrakh | 4,4 (4,11%) |
| 7 | OSIGURANJE GRUPE Renesanse | 5,9 (4,23%) | 7 | OSIGURANJE GRUPE Renesanse | 3,3 (3,17%) |
| 8 | Sp | 5,3 (3,76%) | 8 | VTB osiguranje | 3,0 (2,84%) |
| 9 | VTB osiguranje | 5,2 (3,76%) | 9 | Sp | 2,4 (2,29%) |
| 10 | Pristanak | 2, 8 (1,99%) | 10 | Pristanak | 1,7 (1,62%) |
| Ukupan | 117,9 (84,24%) | Ukupan | 90,1 (85,13%) | ||
| Odmor | 22,1 (15,76%) | Odmor | 15,7 (14,87%) | ||
| Ukupno na tržištu | 140,00 (100%) | Ukupno na tržištu | 105,8 (100%) | ||
Izvor: središnja banka Ruske Federacije; Mig "osiguranje danas».
Sogaz dominira saveznim DMS tržištem apsolutno, pretjerujući svoj najbliži konkurent u smislu federalne naplate od 4,19 puta.
Petersburška registracija i savezne ambicije
U saveznom top-100 bilo je 10 tvrtki čije se sjedište nalaze u St. Petersburgu. Prema rezultatima njihovog sve-ruskog rada, često zauzimaju nekonzistentne mjesta u "kolektivnom" i "plaćanju" ocjene, tako da razvede u ove ocjene na dvije tablice:
DMS. Volume naknada na saveznom tržištu. Top 10 registriran u St. Petersburškoj osiguravajućim društvima (2017)
| Mjesto | Društvo | Naknade u Rusiji, milijun rubalja. (% cijelog tržišta) |
| 15 | Glavni polis | 896,0 (0,64% ) |
| 16 | Medoxpress | 759,4 (0,54% ) |
| 19 | Oslobođenje | 617,7 (0,44% ) |
| 37 | Hayde | 227,3 (0,16% ) |
| 55* | * | 113,3 (0,08% ) |
| 59 | Unitu. | 97,6 (0,07% ) |
| 60 | Osiguranje | 93,4 (0,07% ) |
| 63 | Pomoć (CO) | 84,5 (0,06% ) |
| 90 | Ergo | 37,4 (0,02% ) |
| 178 | Gradsko osiguranje Medicinska tvrtka (GSMK) | 16,5 (0,01% ) |
Izvor: "City 812" prema MiG-u "osiguranje danas».
DMS. Plaćanje volumena na saveznom tržištu. Top 10 registriran u osiguravajućim društvima St. Petersburga (2017):
| Platni spisak | Društvo | Plaćanja u Rusiji, milijun rubalja. (% cijelog tržišta) |
| 15 | Glavni polis | 754,9 (0,71% ) |
| 18 | Medoxpress | 509,8 (0,48% ) |
| 27 | Oslobođenje | 237,3 (0,22% ) |
| 33 | Hayde | 161,7 (0,15% ) |
| 41 | Unitu. | 121,6 (0,12% ) |
| 53 | Pomoć (CO) | 73,4 (0,07% ) |
| 62 | Osiguranje | 43,8 (0,04% ) |
| 73 | Gradsko osiguranje Medicinska tvrtka | 27,8 (0,03% ) |
| 92 * | Dobrobit Opće osiguranje (OS) * | 14,8 (0,01% ) |
| 102 | Ergo | 6,9 (0,006% ) |
Izvor: "City 812" prema MiG-u "osiguranje danas».
Povijest preimenovanja tvrtke: Socijalni os - " PPF osiguranje"- Općenito PPF osiguranje" - "regija".
Sažetak Jednostavan i uvredljiv: Osiguranje rođen i propisani udjel u St. Petersburgu medicinske tvrtke Na saveznom tržištu DMS je beznačajni (najveći ne prelaze 0,6-0,7%). Međutim, u svim regijama, osim Moskve, položaj lokalnih osiguravajućih društava je ista.
Ovdje niste Moskva
Opet ćemo se spustiti s federalne razine na regionalni i pogledati rezultate koje su postigli uredi St. Petersburg (podružnice) lokalnih i federalnih DMS-tvrtki kada su radili u granicama grada.
Mjesta koja se bave tim tvrtkama (njihove grane) u "kolektivnom" i "plative" ocjene ponovno se često ne podudaraju, pa ćemo opet ćemo formirati dva odvojena tablica.
DMS. Naknade saveznih osiguravajućih društava u SPB tržištu. Top 10 (2017 godina)
| № | Društvo | Naknade, milijarde rubalja. (% od SPB tržišta) | Promijenite posljednje. Godina (%) |
| 1 | Momak | 2,34 (19,70%) | +12,5% |
| 2 | Reso-jamstvo | 1,26 (10,64%) | -4,5% |
| 3 | OSIGURANJE GRUPE Renesanse | 1,24 (10,48%) | -1,6% |
| 4 | Glavni polis | 0,89 (7,50%) | +12,5% |
| 5 | Alfapture | 0,81 (6,77%) | +61,8% |
| 6 | Sp | 0,78 (6,56%) | +56,1% |
| 7 | Život saveza | 0,68 (5,77%) | -12,1% * |
| 8 | Rosgosstrakh | 0,59 (5,01%) | -32,2% |
| 9 | VTB osiguranje | 0,53 (4,44%) | +263,4% |
| 10 | Ingosstrakh | 0,48 (4,01%) | +117,1% |
| Ukupno: | 9,60 (80,85%) | — | |
| Odmor: | 2,27 (19,15%) | — | |
| Ukupno na tržištu: | 11,87(100%) | — |
Izvor: "City 812" prema MiG-u "osiguranje danas».
* Napomena: Čini se da imamo jedini primjer nas kada je procjena MiG "osiguranja danas" podijeljeno na procjenu koju je dao predstavnik Društva. Dakle, Z.redatelj Amvestler za zdravstveno osiguranje "Život saveza" U St. Petersburgu, Majovi's Iphigenia tvrdi: 2017. godine naknade za ovu tvrtku u St. Petersburgu povećale su se za 8%. Međutim, premainsur— info, Za 2016. "Alliance Life" prikupio je 778,73 milijuna rubalja u St. Petersburgu na DMS-u. Istina, za ocjenu 2015., regulator je razmotrio rezultate tvrtke s malo drugog imena - samo "savez". U 2016. godini ove su tvrtke prerađivali DMS portfelje. Gospođa Majova je uvjerena u svoju ispravnost i vodi argument: nakon što je središnja banka Ruske Federacije "odjavio" ugovor sklopljen od strane sv. Petersburške podružnice u 2017. do 2016. godine.
Kao što možemo vidjeti, samo jedna lokalna tvrtka je ušla u St. Petersburg Top 10 - "Glavnog grada Polis", ali izgleda vrlo vrijedno među "federalima" - kao vrlo "snažan srednji grašak", koji je preuzeo nekoliko poznatih "federala" ".
DMS. Plaćanja za savezne osiguravajuće tvrtke u SPB tržištu. Top 10 (2017 godina)
| № | Društvo | Plaćanja, milijarde rubalja. (% od SPB tržišta) | Promijenite posljednje. Godina (%) |
| 1 | Momak | 1,91 (24,47%) | +5,2% |
| 2 | Reso-jamstvo | 0,86 (11,03%) | +10,6% |
| 3 | Glavni polis | 0,74 (9,43%) | +22,8% |
| 4 | OSIGURANJE GRUPE Renesanse | 0,68 (8,66%) | -0,9% |
| 5 | Alfapture | 0,53 (6,75%) | +38,5% |
| 6 | Rosgosstrakh | 0,49 (6,25%) | -20,5% |
| 7 | Život saveza | 0,37 (4,75%) | +5,1% |
| 8 | Pristanak | 0,32 (4,05%) | -11,0% |
| 9 | Medoxpress | 0,31 (4,02%) | -3,8% |
| 10 | Ingosstrakh | 0,24 (3,13%) | +218,7% |
| Ukupno: | 6,46 (82,55%) | — | |
| Odmor: | 1,36 (17,45%) | — | |
| Ukupno na tržištu: | 7,82 (100%) | — |
Sažetak
Opcijski razvoj: Kao dio modernizacije OMS sustava, država nastoji minimizirati volumen tržišni DMS.To može negativno utjecati na cijeli zdravstveni sustav. U strategijama razvoja zdravlja do 2020. godine, kaže se da rad DMS tržišta dovodi do "smanjenja pristupačnosti i kvalitete medicinska pomoć Stanovništvo servisirano pod državnim jamstvima. " Na temelju toga, država ne podržava razvoj DMS tržišta.
Međutim, uvjeti nedostatke sredstava za zdravstveni sustav takav položaj će dovesti do povećanja ulaganja u sjene i smanjiti učinkovitost cjelokupnog OMS sustava. Prema Expert Ra, rad DMS tržišta ima niz pozitivnih vanjskih učinaka: rast društvene stabilnosti, smanjenje informacijske asimetrije na tržištu medicinske usluge, poboljšanje učinkovitosti zdravstvenog sustava i rasta ulaganja u izgradnji medicinski centri, S obzirom na ove vanjske učinke, država, naprotiv, treba doprinijeti razvoju rusko tržište DMS.
"Stručnjak RA" razvio je glavne odredbe strategije razvoja DMS tržišta koja bi trebala postati dio Koncepti sustava zdravstvene zaštite. Glavni smjerovi Strategije: jasno razdvajanje OMS i DMS sustava, obnavljanje linije proizvoda i standardizacija DMS ugovora, kao i pojednostavljenje porezne olakšice.
Cijene se razjasni: izravna ovisnost troškova medicinskih usluga iz usluge i kvalitete opreme pojavila se na tržištu LPU. Prije nekoliko godina, korelacije između ovih pokazatelja nisu pratiti. Ukupno povećanje kvalitete usluga uspoređuje se s 2006. medicinske ustanove, Općenito, procjena odjela klinika u svim parametrima pokazala se veća od privatnih. Privatna poliklinika za odrasle otkrila je inversnu ovisnost o troškovima usluga od profesionalnosti medicinskog osoblja.
Dobiveni su najviši pokazatelji za omjer cijene / kvalitete studije:
- Nuz Centralna poliklinika ruskih željeznica (Poliklinika za odrasle);
- Podružnica br. 5 FSU-a "3 cvkg ih. A.a. Vishnevsky Ministarstvo obrane Rusije "(Poliklinika služba za djecu);
- Nuz "Središnja klinička bolnica br. 1 JSC" Ruske željeznice "(bolnica za odrasle);
- Državna unitary Enterprise "Istraživački institut za hitne operacije i traumatologije" Odjel za zdravlje Moskve (bolnica za djecu).
Fiskalni učinak: Rast odbitaka na OMS od 3,1 do 5,1% smanjit će proračune za DMS.Posebno primjetno ova mjera će utjecati na još nestabilnu potražnju od malih i srednjih poduzeća, koji su odrasli s širenjem poreznih olakšica u 2009. godini (stopa dodjeljivanja nagrada za DMS na troškove povećan s 3 na 6%). Ipak, rast DMS tržišta nastavit će barem inflacijom troškova medicinskih usluga. Prema prognozama "Expert RA" u 2011. godini, volumen DMS tržišta će biti 89,6 milijardi rubalja (+ 10%), u 2012. - 100,3 milijarde rubalja (+ 12%).
Mogućnost odabira područja i liječnika oMS program, kao i uključivanje privatnih klinika u sustav pojedinačnih klinika dovest će do preraspodjele DMS tržišta. U takvoj situaciji moguće je 2 scenarija za razvoj događaja:
1) Ako je moguće birati između HDC klinike s visokom razinom usluge i kvalitete pruženih usluga, nema potrebe za kupnjom PMC politike. U budućnosti, OMS sustav može pružiti ozbiljnu konkurenciju DMS-a.
2) klinike na visokoj razini neće se htjeti prijaviti u OMS sustav i umjesto toga će uključivati \u200b\u200bklinike niska razina, Zatim će se potražnja za DMS povećati, a zbog nedostatka visokokvalitetnog natjecanja između klinika neće biti poticaja za poboljšanje usluge i kvalitete usluga koje pružaju općinske klinike.
Liječenje na štetu osiguravatelja: gubitak poslovanja na DMS za 2010. godinu premašio je 100%.Prosječno značenje koeficijenta kombiniranog gubitka za prvih 9 mjeseci 2010. bio je 99% (za 9 mjeseci 2009. godine: 90%). Glavni razlozi za rast neprofitabilnosti: damping, "vara" LPU-a i nepravilna organizacija sustava poravnanja gubitaka - plaćanja se ne provode kao rezultat ofenzivnosti slučaj osiguranja, ali na činjenici posjeta LPU.
7721 Pogled
Udruga privatnih klinika sv. Petersburga po treći put iznosila je ocjenu osiguravajućih društava koji prodaju Peterrgergere politika DMS-a..
U 2015. godini dobrovoljno zdravstveno osiguranje tržište formalno odrastao u stvarnosti. Volumen DMS naknada porastao je za 1,6% u St. Petersburgu. No, potrebno je uzeti u obzir povećanje cijena: PMD politika porasla je u prosjeku 5-15%, usluge u klinikama grada - za 10-12%.
Poslodavci koji čine najmanje 90% ukupnog proračuna dobrovoljnog zdravstvenog osiguranja, kupnju PMD politika svojim zaposlenicima, smanjio te troškove. Mnoge male tvrtke jednostavno isključuju DMS iz njihove socijalni paketi, Velike i srednje poduzeća optimizirali su DMS programe zbog smanjenja izbor zdravstvenih ustanova ili odbijanja osiguranja rođaka radnika.
Kako su ti teški uvjeti utjecali na privatnu suradnju medicinske klinike Uz osiguravajuća društva, pokazuje ovu ocjenu.
Plaćanja za privatne klinike
Tablica u nastavku prikazuje ukupnu ocjenu iznosa plaćanja prema klinicima ankete i web-lokaciji.
1. Reso-jamstvo
2. Savez
3. Sogaz
4. Rosgosstranh
5. VTB osiguranje
6. Alpha osiguranje
7. Renesansno osiguranje
8. pristanak
9. Ingosstranh.
10. Glavni polis
11. Medexpress
12. Metlamif
13. Vodič
14. Osiguranje slobode
15. Uralsib
16. VSK.
17. Britanski osiguranik
18. Energogarat, sjeverna europska grana
19. KRK Osiguranje
20. GSMK Gradsko osiguranje medicinska tvrtka
21. Jaso.
22. Maks
23. Energetska garante, sjeverozapadna regionalna podružnica
24. Transneft.
25. Capital Capture
26. Apsolutno osiguranje (bivši zahtjev za euro-politiku)
27. Surgutneftegaz
28. Sidrenje
29. Švicarska garancija
30. Ulaganje i financije
31. Prednosti osiguranje
32. Regirao.
33. Poslovna skupina osiguranja
34. Podrška (bivši. Otvoreno osiguranje)
35. Helios.
36. Spasky Galot.
Disciplina plaćanja
Razina isplate discipline osiguravajućih društava odražava dugove na klinike za 2015. godinu od 1. travnja 2016. i točnost sukladnosti s uvjetima plaćanja u skladu s uvjetima ugovora tijekom cijelog 2015. godine.
1. Ulaganja i financije, Helios
2. Osiguranje poslovne grupe
3. Metlamif
4. Švicarska garancija
5. Britanska osiguranje kuća
6. Savez
7. Apsolutno osiguranje (bivši. Euro-polis potraživanje), Surgutneftegaz, VSK, SOGAZ, Rosgosstrakh, renesansno osiguranje
8. Reso-jamstvo
9. Energogarant Sjevernoeuropska grana, Medexpress
10. sidro
11. Jaso, kapitalno osiguranje
12. Montno, Liberty osiguranje
13. Krk Osiguranje, Transneft, Regional, Energogarant Sjeverno-zapad
14. Advansko osiguranje
15. Glavni polis
16. Ural Sib
16. Spassky Galot.
17. Podrška (bivši. Otvoreno osiguranje)
18. INGOSSTRAKH, GSMK (Gradsko osiguranje medicinska tvrtka)
19. Hayde.
20. pristanak
21. Maks
22. VTB osiguranje
Na popisu osiguravatelja koji imaju 30. ožujka 2016., dug za 2015. godinu ispred klinika Udruge privatnih klinika, ušlo je samo 13 osiguravajućih društava. Treba napomenuti da je ovaj popis smanjen u odnosu na prošlu godinu, a općenito je narasla financijska disciplina čvrstih osiguravatelja. Ovo je pozitivna dinamika, govori o dobrom financijsko stanje Tržište osiguranja sv. Petersburga.
Također je važno da osiguravatelji imaju dug ne više od 10% ispitanih klinika.
Općenito, liječnici prepoznaju da su osiguravatelji postali vidljiviji za napredovanje liječnika. S jedne strane, klinika zahtijeva, pokušavajući smanjiti financijski riziciS druge strane, sami osiguravatelji su spremni za unaprjeđenje klinika, podložni popustima.
Dostupnost pozivnih centara
Kvaliteta rada pozivnih centara osiguravajućih društava ocijenjena je njihovom dostupnost liječnika liječnika, ako je potrebno, odobrenje medicinskih usluga.
1. Podrška (bivši. Otvoreno osiguranje)
2. sidro
3. Regiongarna.
4. Energetska garante, sjeverna europska grana
5. Energetska garante, sjeverozapadna regionalna podružnica
6. Krk osiguranje
7. Švicarski garantan, glavni polis
8. Osiguranje Business Group, VSK, kapitalno osiguranje
9. Jaso, Transneft
10. Britanska osiguranje kuća
11. Surgutneftegaz
12. URAL SIB, Vodič
13. Metlamif
14. Advansko osiguranje, Spassky Gate
15. Savez
16. GSMK Gradsko osiguranje medicinska tvrtka
17. Liberty osiguranje
18. Apsolutno osiguranje (bivši zahtjev za euro-politiku)
19. Renesansno osiguranje
20. Ulaganje i financije
21. Sogaz
22. Maks
23. Pristanak
24. VTB osiguranje
25. Montno
26. Medexpress
27. Helios.
28. Rosgosstranh.
29. Reso-jamstvo
30. INGOSSTRAKH
Kvaliteta programa DMS-a.
Kvaliteta medicinskih programa ocijenjena je takvim kriterijom kao volumen koordinacije medicinskih usluga, koji u biti odražava iznos medicinske skrbi pacijentima na DMS ili razini ograničenja (iznimke) o programima osiguranja.
Kako su klinike zainteresirane za programe koji ne ograničavaju kvalitetu liječenja, onda tvrtke koje imaju pune programe zauzele su više mjesto na rangiranju.
1. Metlamif
2. Alpha osiguranje
3. Početno osiguranje
4. VTB osiguranje
5. Savez
6. Kapital Polis, VSK, Britanska osiguravajuća kuća, Rosgosstrakh
7. Sogaz
8. Apsolutno osiguranje (bivši. EURO-POLIS)
9. Osiguranje slobode
10. Transneft.
11. Medexpress
12. Renesansno osiguranje
13. Pristanak
14. Vodič
15. GSMK Gradsko osiguranje Medicinska tvrtka
16. Ural Sib
17. Maks
18. Reso-jamstvo
19. Poslovna skupina osiguranja
20. Spasky Galot.
21. Surgutneftegaz
22. Podrška (bivši. Otvoreno osiguranje)
23. Energetska garante sjeverna europska grana, švicarska garanta, Ingosstrakh
24. Osiguranje
25. Jaso.
26. Regirao.
27. Energetska grana u sjeverozapadu
28. OSIGURANJE KRK
29. Ulaganje i financije
30. Sidro
31. Helios.
"U 2015. godini trend je jasno pratio, koji se pojavio prije dvije godine: smanjujući razinu kontrole od strane pozivnih centara osiguravatelja. Osiguravatelji žele manje potrošiti na sadržaj pozivnog centra i dati liječnicima više od mogućnosti donošenja odluka o događajima osiguranja. Općenito, ovaj trend ne može se nego radovati, jer je usmjeren na povećanje zadovoljstva osiguranika, rast učinkovitosti i smanjeni troškovi obiju strana, osposobljavanje liječnika na bolje razumijevanje načela osiguranja i pravila rada na DMS-u programi "objasnili su direktor tvrtke Udruge privatnih klinika sv. Petersburga Alexander Solonin.
Kvaliteta primjene procesa medicinskog gospodarskog ispita
Ova ocjena Izračunato u dva parametra. Prvi je kvaliteta stručnih zaključaka. Klinike su ocijenili prisutnost razumnih razloga za odbijanje i koliko uvjerljive za liječnik koji su postavljeni (vidi tablicu br. 5).
Drugi kriterij je rokovi za dizajn i prijenos stručnih mišljenja na klinike (vidi tablicu br. 6).
1. Metlaf, alfastikeng, kapitalno osiguranje, kapital-polis, Transneft, poslovna skupina za osiguranje, sportska vrata, Surgutneftegaz, podrška (bivši. Otvoreno osiguranje), Krk osiguranje, regional, investicije i financije, sidro, Helios, Jaso
2. Renesansno osiguranje
3. Savez
4. Ural Sib, Britanska osiguranje kuća
5. Medexpress
6. Sogaz
7. Max
8. Liberty osiguranje, prednosti osiguranje, energetski garante sjeverozapad regionalne podružnice, VTB osiguranje, VSK,
9. Vodič
10. Švicarska garancija
11. GSMK Gradsko osiguranje medicinska tvrtka
12. Rosgosstranh, apsolutno osiguranje (bivši. EURO-POLIS), Energogrart, North Europska grana
13. Pristanak
14. Reso-jamstvo
15. Ingosstranh.
1. Metlaf, Alfusiching, Capital osiguranje, Capital-Polis, Transneft, Osiguranje Business Group, Spassky Gate, Surgutneftegaz, podrška (bivši Ural SIB, Max, Liberty Osiguranje, Adva Osiguranje, Energogarant Sjeverno-zapad, Vodič Regionalna podružnica, Švicarska Garant, Rosgosstrakh
2. Britanska osiguranje kuća, Medexpress, VTB osiguranje, VSK, GSMK Gradsko osiguranje Medicinsko društvo, apsolutno osiguranje (bivši. EURO-politički zahtjev), energetska garante sjevernoeuropska podružnica, revo
3. Jaso.
4. Sogaz, pristanak
5. INGOSSTRAKH
1. Reso-jamstvo, Sogaz
2. Renesansno osiguranje
3. VTB osiguranje
4. Savez, Kapitalna policija
5. Alpharack, Liberty osiguranje, britanska osiguranje kuća
6. Medexpress, Metlaiff, Ingosstrakh, Rosgosstrakh
7. Apsolutno osiguranje, VAX, Vodič, Transneft, Energogrart (grana sjeverozapadne)
Klinike simpatije ostali su na strani SC "reso-jamstva". Treba napomenuti da su vođe trojke također uključivali "renesansno osiguranje" i "VTB osiguranje", koji su prošle godine zauzeli 5 i 6 pozicija u ocjeni povjerenja, odnosno. Uspjeli su premjestiti takve velike osiguravatelje kao "Alliance", "Glavni polis" i "Rosgosstrakh". Međutim, uzimajući u obzir sve ostale kriterije za procjenu konačne ocjene osiguravajućih društava izgleda drugačije.
U posljednjem tablici, mjesto se distribuira na temelju multiplikativnog pokazatelja poslovnog ugleda u gore navedenim kriterijima od 6. kriterija. Prema tome, prema rezultatima 2015. godine, sk "reso-jamstvo" preselio s prvog mjesta na trećem, "Sogaz" ostao je u drugoj, a Savez je postao vođa ocjene.
1. Savez
2. Sogaz
3. Reso-jamstvo
4. Renasancestrack
5. Alpha osiguranje
6. Glavni polis
7. Rosgosstranh
8. VTB osiguranje
9. Metlamif
10. Medexpress
11. Liberyizam
12. Britanska lukhovoom.
13. Pristanak
14. VSK.
15. Vodič
16. Uralsib
17. INGOSSTRAKH.
18. Capture Capture
19. Energogarant, sjevernoeuropski
20. Transneft.
21. Jaso.
22. KRK Osiguranje
23. GSMK Gradsko osiguranje medicinska tvrtka
24. Apsolutno osiguranje (bivši Euro-polis)
25. Surgutneftegaz
26. Maks
27. Energetska garante, regionalna grana na sjeverozapadu
28. Sidrenje
29. Poslovna skupina osiguranja
30. Švicarska garancija
31. Ulaganje i financije
32. Regirao.
33. Podrška (bivši. Otvoreno osiguranje)
34. Prednosti osiguranja
35. Spassky vrata
36. Helios.
Ovaj put za istraživanje, osim privatnih klinika, koji su uključeni u sro "Udruga privatnih klinika sv. Petersburga", privučeno je još 11 najvećih osoba medicinske organizacijeaktivno radi na St. Petersburg tržištu DMS. Kao rezultat toga, ukupan broj ispitanika iznosio je 49 medicinskih tvrtki, koje zajedno upravljaju više od 150 privatnih klinika u našem gradu. Upitnici ispunjavaju glave klinika, stručnjaka, šefova odjela i zaposlenika financijske usluge.
Ove godine, stručnjaci DMS tržišta razvili su temeljno novu metodu izrade ocjene, koji omogućuje kombiniranje pokazatelja u nekoliko kriterija koji su prethodno ocijenjeni odvojeno odvojeno.
1) Volumen plaćanja koje su navele privatne klinike, ove godine uzeli su u obzir i po klinikama i informacijama o plaćanju osiguravajućih društava (na izvješćivanju za središnju banku s web-mjesta, vidi tablicu br. 1).
2) Razina discipline plaćanja - u ocjeni 2016. godine, dva pokazatelja su uzeti u obzir: pravodobnost računa zakona u skladu s ugovorom i odsustvo duga za 2015. godinu (vidi tablicu br. 2).
3) dostupnost pozivnih centara (vidi tablicu br. 3).
4) Kvaliteta DMS programa (vidi tablicu br. 4).
5) Kvaliteta primjene procesa medicinske i ekonomske stručnosti - u ovom rangiranju, uzete u obzir, s jedne strane, kvalitetu stručnih mišljenja (vidi tablicu br. 5), as druge strane - vrijeme - vrijeme njihove odredbe na klinike (vidi tablicu br. 6).
6) Klinika za povjerenje (vidi tablicu. 7).
Za svaki od kriterija je izradio svoju ocjenu. Ove ocjene su naknadno spojene u finale, uzimajući u obzir koeficijente težine čija se vrijednost kretala od 3 do 30% (vidi tablicu br. 8). Najveća težina je 30% - na pokazatelju "Volumen plaćanja privatnih klinika", najniža težina - 3% - u pokazatelju "Sukladnost s vremenom izvršenja stručnih mišljenja." Dostupnost pozivnog centra procijenjena je s koeficijentom od 5%. Očito, privatne klinike protok novca Mnogo važnije od dostupnosti pozivnog centra.
Real tržišni igrači DMS tržišta sudjelovali su na rangiranju: 36 osiguravajućih društava (prošle godine bilo je 39). Iz registra osiguravatelja, osim "mrtvih duša", UK je bio isključen, u 2015. godini, licenca je opozvana ili suspendirana. Ovo je "Avesta", "pitaj-med", "Hephaest", Insekoek, Oranta, "Pomoć", kao i oni s kojima je značajan dio klinike ukinuo ugovor zbog prisutnosti financijski problemi.
Alexey Krylov, "Grad 812"
Ako, s mislima o stanju klinike, već ste postali loši, onda možete kupiti zdravstveno osiguranje i biti tretirani s udobnom. Mi kažemo koliko to košta i što provjeriti prije kupnje politike, kako ne bi uzalud ne potrošili novac.
Što ovisi o cijeni
Tarife u poslovanju osiguranja su vrlo teške. Trošak dobrovoljnog medicinskog osiguranja (DMS) može utjecati na nekoliko čimbenika:
razinu odabrane klinike;
dodatne opcije (stomatologija, liječnik poziv u kuću, mogućnost hitne hospitalizacije itd.);
stanje vašeg zdravlja;
tvoje godine.
Ovisno o svim ovim okolnostima, cijene za godišnju uslugu u klinikama kreću se od nekoliko tisuća do nekoliko stotina tisuća rubalja.
Status klinike
Sve je jednostavno - prestižnija klinika, to je skuplje servisiranje. Dakle, u osiguravajućem društvu "Alliance Life", politika se može kupiti od 13,3 tisuće rubalja (usluga u klinici "Oris") do 165 tisuća rubalja (klinika "Medsi" u Rorcholsky Laneu), govori o voditelju pojedinca Odjel za osiguranje nevinog Maskalesona. U GK "Rosgosstrakh", varijacija cijena je čak šira: u odjelu Osiguratelja, dopisnik usporediv s.Ru rekli su da cijene za politike počinju od 17.000 u jeftinim klinikama do 300 tisuća u statusnim ustanovama.
Stomatologija
Stomatološka skrb povećava troškove politike u prosjeku za 10-30%. Dakle, u tvrtki "Reso-jamstvo", dodatna mogućnost zubne skrbi će koštati od 5,2 do 11,2 tisuća rubalja. A u osiguravajućem društvu SCS, dodatak stomatoloških usluga će koštati 2-15 tisuća rubalja.
Hospitalizacija
U "nadjevu" polisa, također je moguće uključiti mogućnost hitne hospitalizacije - u pravilu, to su nekoliko tisuća rubalja na troškove osiguranja. Na primjer, CC "pristanak" mogućnost hitne pomoći unutar moskovske prstenaste ceste koštat će dodatnih 3,420 rubalja.
Pojedinačni parametri
Da biste odredili točan trošak DMS-a za određenu osobu, osiguratelj će najvjerojatnije ponuditi za popunjavanje medicinskog upitnika. Potrebno je nekoliko stranica i sadrži zdravstvena pitanja. Na primjer, možda ćete morati odgovoriti ako imate glavobolju i koliko često uzimate redovito lijekove, s kakve bolesti privlačite liječnicima prije, itd. Stariji čovjek, to je veća vjerojatnost da će takva anketa biti obvezna.
Većina osiguravatelja ne uzima u obzir pod klijenta. Ali postoje iznimke. Na primjer, u tvrtki Ingosstrakh Polis za žene je skuplje nego za muškarce.
"Na temelju statistike (ne samo našu tvrtku, već i druge osiguravatelje), žene imaju veću vjerojatnost da će potražiti liječničku pomoć. To je zbog činjenice da su skloni brinuti se za svoje zdravlje. To se prvenstveno izraženo u "preventivnim" kampanjama u klinici s manjim zdravstvenim pritužbama. Muškarci imaju određenu psihološku barijeru pred liječnicima. Oni traže pomoć mnogo rjeđe, ali u složenijim slučajevima, što utječe na ozbiljnost bolesti, "objašnjava zamjenik ravnatelja Odjela za medicinsko osiguranje Ingosstrakh Nikolay Sova.
Koliko stoji politika
Da bismo shvatili koliko je politika u prosjeku za ljude različitih dobi, intervjuirali smo pozivne centre i press usluge 10 najvećih osiguravajućih društava. Detalji o ovom procesu mogu se čitati na kraju teksta. Naučili smo cijene osiguranja u kojima je uključena stomatologija, doktor poziv u kuću i, ako je potrebno, mogućnost hitne hospitalizacije unutar moskovske prstenaste ceste. I to je ono što se dogodilo.
Prosječni trošak PMC politike u Moskvi, trlja.
Pokazalo se da za osobe u dobi od 20 do 50 godina, u okviru jedne tvrtke, trošak politike neznatno se mijenja. Ali razlika u cijeni različitih tvrtki može biti značajna. Na primjer, cijena najpristupačnije politike u kategoriji građana do 50 godina - 29.470 rubalja, najskuplje u istoj kategoriji - 99.600 rubalja.
Trošak PMS politike ozbiljno raste. Počevši od 55-60 godina, tvrtke počinju koristiti posebne koeficijente koji povećavaju cijenu osiguranja. Na primjer, u "reso-jamstvu" za građane preko 60 godina koeficijent vrijedi, sve veći trošak politike je 1,6 puta, a za one koji su stariji od 70 godina - 2 puta.
"Za one koji su stariji od 60 godina, tarife će biti individualne i u prosjeku, 2-3 puta više od standarda", kaže Innokenti Maskaleson iz života Saveza.
Postoje situacije u kojima osiguravatelj može i uopće odbiti prodati PMS politiku. Ona ima pravo da ne bude osiguran za osobe koje su registrirane u liječenju lijeka, psihoneurološka, \u200b\u200banti-tuberkuloza, kožnim venerološkim, onkološkim i drugim parencijima, kao iu centrima za prevenciju i kontrolu AIDS-a, ili imaju invaliditet I-II grupe. "Ako govorimo o kroničnim bolestima koji dovode do smrti, na primjer, dijabetes određene skupine, onda imamo pravo ne prodavati osiguranje", kaže Yegor Safrygin, direktor marketinškog odjela za blok "Medicina".
Što provjeriti prije kupnje
1. Što je uključeno u politiku
Svaka tvrtka ima vlastito popunjavanje politike. Na primjer, planirane inspekcije (djeteline, provjera) u klasičnim DMS-u nisu osigurani događaj.
"Ovo je poseban program razvijen od strane pojedinačnih upita", kaže upravni direktor DMS Renesans Insurance Group Natalya Kharina. Stoga, prije kupnje, svakako učiti, koji je uključen u vašu politiku, koja se smatra osigurani slučaj, itd. Može potrajati, ali onda se nećete suočiti s neugodnim iznenađenjima.
2. U kojoj se mogu riješiti poliklinike i bolnice
Pogledajte popis medicinskih objekata koji su uključeni u program. "Izraditi izbor u korist mrežne klinike, koja ima gore spomenuti tim, kao i sposobnost da posjete, a odjednom nekoliko klinika mreže. Bolje je odabrati one bliže geografski, "Egor Safrygin savjetuje ravnatelja marketinškog odjela za blok" Medicina ".
3. Kako se mogu prijaviti za liječnike
Važno je da imate priliku brzo se prijaviti za liječnike. Činjenica je da su mnogi DMS police izgrađeni na takav način da prvo trebate nazvati osiguravajuće društvo, može koordinirati nešto dugo vremena, a zatim daje smjer. "Klijent bi trebao imati priliku izravno nazvati kliniku, koju je izabrao i odmah se prijaviti za liječnika", kaže Yegor Safrygin.
4. Koje su iznimke
Svaka tvrtka ima svoje iznimke od programa. A ponekad i uobičajeni korisnik mogu činiti potpuno nelogično. Obično se iznimke propisuju na kraju ugovora s osiguranjem. Provodite vrijeme i pročitajte ih.
Ne zaboravite na odbitak poreza!
Ako ste kupili PMD politiku za sebe ili najbliže rođake (supružniku, roditelje, djecu mlađu od 18 godina), možete dogovoriti porezna odbitak I vratiti 13% svojih troškova. Međutim, ne možete vratiti više od 15.600 rubalja.
Dostaviti zahtjev za odbitak poreza u Odjelu FNS-a putem pošte, putem osobno područje Porezni obveznik.
Skup potrebnih dokumenata:
- deklaracija (dostupno na web stranici FTS);
- kopiju putovnice;
- pomoć 2-ndfl s posla;
- zahtjev za povrat poreza;
- politika, licenciranje osiguravatelj, plaćanja.
Kao što smo mislili
Odabrali smo 10 osiguravajućih društava, koje, prema rezultatima prve polovice 2016., u smislu doprinosa u DMS segmentu. U ovom rangiranju uključivalo je osiguravajuće tvrtke
U 2015. Dobrovoljno zdravstveno osiguranje službeno je odrastao u stvarnosti. Volumen DMS naknada porastao je za 1,6% u St. Petersburgu. No, potrebno je uzeti u obzir povećanje cijena: PMD politika porasla je u prosjeku 5-15%, usluge u klinikama grada - za 10-12%.
Poslodavci koji čine najmanje 90% ukupnog proračuna dobrovoljnog zdravstvenog osiguranja, kupnju PMD politika svojim zaposlenicima, smanjio te troškove. Mnoge male tvrtke jednostavno isključuju DMS iz svojih socijalnih paketa, velike i srednje poduzeća optimizirale su DMS programe zbog smanjenja odabira medicinskih ustanova ili odbijanja osiguranja rodbinu radnika.
Kako su ti teški uvjeti utjecali na suradnju privatnih medicinskih klinika s osiguravajućim društvima i demonstrira ovu ocjenu.
Ovaj put, još 11 glavnih medicinskih organizacija koje aktivno rade na St. Petersburg tržištu DMS-a donesene su u anketu osim privatnih klinika uključenih u sro "Udruženje privatnih klinika sv. Petersburga. Kao rezultat toga, ukupan broj ispitanika iznosio je 49 medicinskih tvrtki, koje zajedno upravljaju više od 150 privatnih klinika u našem gradu. Upitnici su popunili čelnike klinika, stručnjaka, šefova odjela i zaposlenika financijskih usluga.
Ove godine, stručnjaci DMS tržišta razvili su temeljno novu metodu izrade ocjene, koji omogućuje kombiniranje pokazatelja u nekoliko kriterija koji su prethodno ocijenjeni odvojeno odvojeno.
1) Volumen plaćanja uvrštenih od strane privatnih klinika, ove godine uzeta je u obzir i po klinikama i informacijama o plaćanju osiguravajućih društava (na izvješćivanju za središnju banku od insur-info.ru, vidi tablicu br. 1 ).
3) dostupnost pozivnih centara (vidi tablicu br. 3).
4) Kvaliteta DMS programa (vidi tablicu br. 4).
5) Kvaliteta primjene procesa medicinske i ekonomske stručnosti - u ovom rangiranju, uzete u obzir, s jedne strane, kvalitetu stručnih mišljenja (vidi tablicu br. 5), as druge strane - vrijeme - vrijeme njihove odredbe na klinike (vidi tablicu br. 6).
6) Klinika za povjerenje (vidi tablicu. 7).
Za svaki od kriterija je izradio svoju ocjenu. Ove ocjene su naknadno spojene u finale, uzimajući u obzir koeficijente težine čija se vrijednost kretala od 3 do 30% (vidi tablicu br. 8). Najveća težina je 30% - na pokazatelju "Volumen plaćanja privatnih klinika", najniža težina - 3% - u pokazatelju "Sukladnost s vremenom izvršenja stručnih mišljenja." Dostupnost pozivnog centra procijenjena je s koeficijentom od 5%. Očito je da su privatne klinike mnogo važnije od dostupnosti pozivnog centra.
Real tržišni igrači DMS tržišta sudjelovali su na rangiranju: 36 osiguravajućih društava (prošle godine bilo je 39). Iz registra osiguravatelja, osim "mrtvih duša", UK je bio isključen, u 2015. godini, licenca je opozvana ili suspendirana. Ovo je "Avesta", "pitaj-med", "Hephaest", Insekoek, Oranta, "Pomoć", kao i onima s kojima je značajan dio klinike otopio ugovor zbog prisutnosti financijskih problema.
Plaćanja za privatne klinike
"Prethodno, pokazatelj plaćanja privatnih klinika nije uzeta u obzir, ali je njegova važnost prepoznata, jer Ona odražava iskustvo osiguravatelja i veličinu portfelja klijenta. Ocjena tekuće godine je jedinstvena u činjenici da je po prvi put da je klinika pružila informacije o obutku plaćanja osiguravatelja za slučajeve osiguranja. Za to je korišten poseban softver koji jamči povjerljivost prikupljanja i pohranjivanja podataka i automatski obrađuje rezultate na razini konsolidiranog izvješća, "komentira ravnatelja Klinike EMC-a, predsjednika Odbora za normizaciju i informatizaciju. \\ T Sro "Udruga privatnih klinika sv. Petersburga" Tatiana Romanyuk.
Disciplina plaćanja
Razina isplate discipline osiguravajućih društava odražava dugove na klinike za 2015. godinu od 1. travnja 2016. i točnost sukladnosti s uvjetima plaćanja u skladu s uvjetima ugovora tijekom cijelog 2015. godine.
Na popisu osiguravatelja koji su 30. ožujka 2016. godine, dug za 2015. godinu ispred klinika Udruge ušao samo 13 osiguravajućih društava. Treba napomenuti da je ovaj popis smanjen u odnosu na prošlu godinu, a općenito je narasla financijska disciplina čvrstih osiguravatelja. Ovo je pozitivna dinamika, govori o dobrom financijskom stanju na tržištu sv. Petersburškog osiguranja.
Također je važno da osiguravatelji imaju dug ne više od 10% ispitanih klinika.
"U uvjetima ekonomska nestabilnost Klinike moraju konstantno pratiti situaciju na tržištu, procjenjujući financijske rizike. Ti su rizici uvijek isti. Istina, treba reći da je, na primjer, tvrtka "pomoć", koja je izgubila licencu u 2015. godini, obnovljena je na kraju godine. Sada "Pomoć" je ozbiljna napora za vraćanje reputacije i izračunava se na dugove s klinikama, "Lev Averbach, izvršni direktor tvrtke Koriz (SPB) komentare.
Općenito, liječnici prepoznaju da su osiguravatelji postali vidljiviji za napredovanje liječnika. S jedne strane, zatražena je klinika, pokušavajući smanjiti financijske rizike, s druge strane, sami osiguravatelji su spremni unaprijediti klinike, ovisno o pružanju popusta.
Dostupnost pozivnih centara
Kvaliteta rada Coll centara osiguravajućih društava ocijenjena je njihovom pristupačnom liječnicima liječnika ako je potrebno za koordinaciju medicinskih usluga.
Ocjena osiguravajućih društava koji djeluju u DMS sustavu
Kvaliteta programa DMS-a.
Kvaliteta medicinskih programa ocijenjena je takvim kriterijom kao volumen koordinacije medicinskih usluga, koji u biti odražava iznos medicinske skrbi pacijentima na DMS ili razini ograničenja (iznimke) o programima osiguranja.
"Ovaj pokazatelj također odražava specifičnosti portfelja osiguravajućih društava: tvrtke sposobne za privlačenje kupaca otapala obično nude više ispunjenih programa. Prisutnost mnogih SC skraćenih programa govori o određenom tržištu trenda u uvjetima nestabilnog gospodarstva i smanjene solventnosti ", naglašava Aleksey Vlasov, komercijalni direktor Ava-Peter LLC (Ava-Petrove klinike i" Scandinavia ").
Kako su klinike zainteresirane za programe koji ne ograničavaju kvalitetu liječenja, onda tvrtke koje imaju pune programe zauzele su više mjesto na rangiranju.
Ocjena osiguravajućih društava koji djeluju u DMS sustavu
"U 2015. godini trend je jasno pratio, koji se pojavio prije dvije godine: smanjujući razinu kontrole od strane pozivnih centara osiguravatelja. Osiguravatelji žele manje potrošiti na sadržaj pozivnog centra i dati liječnicima više od mogućnosti donošenja odluka o događajima osiguranja. Općenito, takav trend ne može se nego radovati, jer je usmjeren na povećanje zadovoljstva osiguranika, rast učinkovitosti i smanjeni troškovi obiju stranaka, osposobljavanje liječnika na bolje razumijevanje načela osiguranja i pravila rada na DMS programe, "generalni direktor privatnih klinika Udruge St. Petersburg Alexander Solonin.
Kvaliteta primjene procesa medicinskog gospodarskog ispita
Ova ocjena izračunata je u dva parametra. Prvi je kvaliteta stručnih zaključaka. Klinike su ocijenili prisutnost razumnih razloga za odbijanje i koliko uvjerljive za liječnik koji su postavljeni (vidi tablicu br. 5). "Često u Djelima jednostavno nedostaju razumne argumente iz razloga za referencu. Takav nemar u radu stručnjaka i nedostatak dijaloga između stručnjaka i liječnika je značajan nedostatak, ona tvori negativan stav prema osiguravajućem društvu i dovodi do neželjenih sukoba za nas "Konstantin Shako komentare, ravnatelj ravnatelja "SMT" Holding.
Drugi kriterij je rokovi za dizajn i prijenos stručnih mišljenja na klinike (vidi tablicu br. 6). "U u posljednje vrijeme Neka osiguravajuća društva dopuštaju sami da šalju djela stručnosti šest mjeseci kasnije i više ne, bez razmišljanja da, prema rezultatima, ispitivanja klinike voditi financijsku i računovodstvenu, kao i objašnjenja s liječnicima i da se ta radova treba nositi Pravovremeno, "Lion Averanbach naglasio je CEO" CORIM pomoć (SPB) ".
Ocjena osiguravajućih društava koji djeluju u DMS sustavu
"Imamo određene poteškoće u suradnji s nekim osiguravajućim društvima u ovom pitanju. Medicinska i ekonomska stručnost je proces u kojem se nalaze mnoge bijele mrlje, zamke i kontradikcije, primamljavanje stranaka da se udaljavaju od glavnog cilja ispitivanja, komentira zamjenik ravnatelja ugradnje klinike XXI stoljeća, Oksana Adamenko , - Pa ipak, glavni zadatak je pružiti visokokvalitetnu medicinsku skrb osiguranim. I u tome se naši interesi potpuno podudaraju s interesima osiguravajućih društava. A poteškoće s dostupnosti pozivnih centara imaju obje strane. Mi ih odlučujemo, integrirati procese za bržu komunikaciju. "
Ocjena osiguravajućih društava koji djeluju u DMS sustavu
Klinike simpatije ostali su na strani SC "reso-jamstva". Treba napomenuti da su vođe trojke također uključivali "renesansno osiguranje" i "VTB osiguranje", koji su prošle godine zauzeli 5 i 6 pozicija u ocjeni povjerenja, odnosno. Uspjeli su premjestiti takve velike osiguravatelje kao "Alliance", "Kapitalna policija" i "Rosgosstrakh". Međutim, uzimajući u obzir sve ostale kriterije za procjenu konačne ocjene osiguravajućih društava izgleda drugačije.
U posljednjem tablici, mjesto se distribuira na temelju multiplikativnog pokazatelja poslovnog ugleda u gore navedenim kriterijima od 6. kriterija. Prema tome, prema rezultatima 2015. godine, sk "reso-jamstvo" preselio s prvog mjesta na trećem, "Sogaz" ostao je u drugoj, a Savez je postao vođa ocjene.
Detaljnije s metodom geodetskih stručnjaka i rezultata ocjene, možete pronaći na web stranici sro "Udruzi privatnih klinika sv. Petersburga" www.acspb.ru.
