Arbeitsproduktivität durch Unternehmen. So berechnen Sie die Produktivität - einer der wichtigsten Indikatoren

- Dies ist ein Faktor, der seine Wirksamkeit definiert. Es wird durch die Produktionsmenge pro Zeiteinheit bestimmt.

Im Gegenteil - der für die Herstellung einer Produkteinheit erforderliche Zeit wird aufgerufen arbeitsintensität.

Normalerweise unterscheidet sich der eigentliche Indikator unter Leistung, aber wirtschaftlichkybernetik Führt die Bedingungen ein bargeld und Potenzialperformance.

Auf diese Weise, steigende Arbeitsproduktivität - Dies ist eine Verringerung seiner Kosten in dieser Zeit für die Herstellung einer Produkteinheit oder einer Erhöhung der Produktion dieses Produkts pro Zeiteinheit. Diese Direkte führt zu einer Erhöhung der Produktionseffizienz.

Algorithmus der Berechnung.

Die berechnete Produktivität kann mit demselben Indikator der letzten Periode verglichen werden und ermöglicht es uns, auf den Trends in der Entwicklung des Unternehmens abzuschließen.

Trends können als objektive Faktoren (saisonal), die Einführung eines neuen Werkzeugs und subjektiven - Inzidenz, Fehlverhältnisse in der Organisation des Prozesses und anderer sein.

Formeln zur Berechnung der tatsächlichen Leistung

Die Berechnung erfolgt aus den beobachteten tatsächlichen Ergebnissen des Produktionsprozesses.

Es sieht aus wie das:

• FRI TAC \u003d OH PR: T Tatsache

1. Über PR -volumen der freigesetzten Produkte;
2. Tatsache -die für die Produktion erforderliche Zeit.

Cash-Produktivität- Dies ist der geschätzte Indikator, der über die Möglichkeit besteht, in den etablierten Bedingungen (verfügbare Ausrüstung, Geldmaterialien und angewandte Werkzeuge) einige Produktmenge zu produzieren.

Dieser Indikator wird aus dem Verhältnis berechnet:

• PR Max \u003d O max: m min

1. O Max.- der maximal mögliche Produktionsmenge in den Einheiten ihrer Buchhaltung;
2. T min.- Mindestarbeitskosten für die Freisetzung solcher Mengen in Zeiteinheiten.

Potenzielle Produktivität- Geschätzte Produktionsrate bei der Verwendung fortschrittlicher Technologien in der Welt, fortschrittliche Ausrüstung in theoretisch erreichbaren idealen Arbeitsbedingungen.

Es wird durch das Verhältnis ausgedrückt:

• PR Sweat \u003d Über die ID: m min

1. Um ID.- Produktionsvolumen der Produkte bei idealen Produktionsbedingungen;
2. T. mindest. - Mindestarbeitskosten in Form von Zeit.

Arbeitsproduktivität eines Angestellten

Fri \u003d (o x (1 - k pr)) / t 1.

ÜBER - Produktmenge hergestellt;

Bis pr.

T1.

Die Produktivität des Gleichgewichts wird von der Formel berechnet:

Fri \u003d (2130 Zeile x (1 - k pr)) / (t 1 * h).

Leistung mit der Klasse der Klasse

Für die Zielinvestitionsanalyse hat die Anwendung der Arbeitsproduktivitätsanzeige mit der Klassifizierung der Kosten einen entscheidenden Wert.

Aus der Position der Beurteilung der Wirksamkeit der Investitionskosten ist das gesamte Produktionsvolumen nicht so wichtig als der Kostenbetrag für ihre Freigabe.

In Anlage von Caps ist es grundsätzlich wichtig, die Wirtschaftlichkeit berücksichtigen.Andernfalls ist es möglich, die Rentabilität von Kappen zu reduzieren, und dadurch, dass die Rendite für Kapitalgewinne zurückgeht, ist es möglich, ein Ergebnis in Form seines Rückgangs zu erhalten.

Leistung in Bezug auf die Kosten. - Dies ist die Menge an Produkten, die auf dem Rubel der ausgegebenen Fonds erhalten wurden. Kostenkosten sind der Anteil der Kosten, die diesem Volumen der Produkte erhalten, die von einem Mitarbeiter pro Zeiteinheit berücksichtigt werden.

Die Leistungsformel unter Berücksichtigung der Kosten wird aussehen:

1. Pz.- Leistung unter Berücksichtigung von Kosten, Einheiten / Rubel;
2. ÜBER- Produktionsvolumen, Einheiten. Buchhaltung / Rubel;
3. Z.- Kosten anfallen, Stunden / PCs.;
4. T1. - die Arbeitskosten eines Arbeitnehmers (ein Teil der Zeit, die für die Herstellung der Produktmenge pro Sprache pro Desktop, Uhr);
5. C.- die volle Anzahl der Mitarbeiter, reguläre Einheiten;
6. Bis pr. - Koeffizient, unter Berücksichtigung der Ausfallzeiten (von 1 bis 0);
7. Kz.- Investitionskosten, Rubel / Stunde x PCs.
8. Ez. - Zusammenhang mit Betriebskosten, Rubel / Stunde x PCs;
9. R. - anfallende Reparaturkosten, Rubel / Stunde x PCs;
10. VON - Kosten für Steuern, Rubel / Stunde x PCs.
11. N. - Zurückgeschaltete Steuern, Rubel / Stunde x PCs.
12. DR. - Andere Ausgaben, Rubel / Stunde XPCS

Analyse

Benötigen Analyse Im Produktionsmanagementprozess - Ziel muss die Fonds ausgewählt und die Anweisungen der Auswirkungen darauf bestimmen.

Eine solche Auswirkungen auf die Produktion kann ein neues, progressiveres Schneidwerkzeug einführen.

Bereits ein Vergleich der 10-tägigen Performance-Implementierung wird bereits ein Vergleich der Performance-Implementierung von Primärinformationen über den positiven oder negativen Effekt der Innovation geben.

Genauere statistische Analysedaten können später erworben werden, die längere Zeiträume vergleichen.

Die Analyse des einzigen Arbeitsproduktivitätsfaktors kann nicht vollständig vertrauen, um eine endgültige Entscheidung zu treffen.

Dies erfordert eine Analyse von Kosten, eine Analyse der Arbeitsplatzproduktivität mit den damit verbundenen Aufwendungen, Analysen wirtschaftlichkeit. In Anbetracht dersen Ergebnisse in Aggregat können Sie sich in der Richtigkeit der Entscheidung sicher sein.

Kosten unter Berücksichtigung der Kosten

Kosten mit akzeptierten Kosten - Indikator Inverse Arbeitsproduktivität, das heißt, dies ist der Wert einer Produkteinheit.

• C \u003d 1 / pz \u003d s / n, wo

1. C - Kosten, Berücksichtigung von Kosten, Rubel / Einheiten;
2. PZ - Produktivität der Arbeit, unter Berücksichtigung der anfallenden Kosten, Einheiten / Rubel;
3. P - Leistung, Einheiten / Stunde x PCs.
4. S - Kleinanzeigen, RUB / STUNDE X PCS

Beispiel für die Berechnung der Leistung unter Berücksichtigung der Kosten

Die Kapazität von 500 "garny Loveton" auf dem Graben von Gräben entlang der russischen Grenze beträgt 60 m 3 / Stunde, an der Bulldozer - 75m 3 / Stunde. Eine einfache Leistung ist jedoch nicht wichtig, nämlich Leistung, unter Berücksichtigung der Kosten. Vergleichen Sie die Produktivität unter Berücksichtigung der Kosten der Bagger und denselben Bulldozer-Indikator.

Die Kosten einer Stunde des Betriebs der Bauernhöfe beträgt 90 UAH / Stunde, die Kosten der Schubkarre und der Schaufel 5000 und 250.000 UAH, die Kosten des Bulldozer 3.58 UAH, die Kosten für Dieselkraftstoff für den Bulldozer 588 UAH pro Stunde der Arbeit Das Gehalt des Bulldozer 360 UAH pro Stunde der Arbeit. Das normative Leben der Schaufel und der Schubkarre - 1 Jahr, der Bulldozer - 5 Jahre. In dieser Zeit sind die Betriebskosten 100.000 UAH.

Berechnen Sie die Rentabilität auf der Grundlage der Preise für die Aussparung 25 UAH / M 3:

1. Berechnung der Landproduktivität: PRD \u003d 60 x (1 - 0) / 500 \u003d 0,12 m 3 / hx x PCs
2. Berechnung der Leistung des Bulldozer: (0,667 - Der Nutzungskoeffizient der Arbeitszeit des Bulldozer - die Kosten der Reisezeit): P BL \u003d 255 / (1 - 0,667) / 1 x 1 \u003d 75m 3 / stündige x PCs
3. Das Verhältnis der Leistung des Landwirts und des Bulldozer: P-BULL / N Earth \u003d 75 / 0,12 \u003d 625-mal.

Die Produktivität eines Landwirts unter Berücksichtigung der Kosten:

• Kosten erwartet: Z \u003d 90 + (5000 \u003d 250000) / 42 Wochen x 5 Tage x 8 Stunden / 500 Stück. \u003d 90.3 UAH / h. PZ Zere \u003d 0,12 / 90,3 \u003d 0,0012289 m 3 / UAH.
• Kosten mit Ausgaben für die Vertiefung von 1 Würfel der Bodenträger: 1 / Pz Zere \u003d 752.5 UAH.
• Rentabilität des Bauer. \u003d Zahlung pro Würfel / Entfernungskosten 1m 3 \u003d (25/725,5 - 1) x 100% = -96,68%

Leistung, unter Berücksichtigung der Kosten von Bulldozer:

• Kosten erwartet:Z \u003d 360 + 558 + (3580000 + 1000000) / 5 Jahre x (38 Wochen x 5 Tage. X 8 Stunden. / 1 \u200b\u200bStück. \u003d 1550.63 UAH / h.

1. Pz Bull \u003d 75/1550,63 \u003d 0,0484 m 3 / UAH.
2. Kosten, berücksichtigt die Kosten des Bulldozer 1/0484 \u003d 20,66 UAH / M 3.
3. Rentabilität von Bulldozer: Zahlung der Entfernung 1m 3 / Entfernungskosten \u003d (25/20,66 - 1) x 100% = 21%.
4. PZ Bull / PZ Zere \u003d 0,0484 / 0,000796 \u003d 60,8.

Bei den Rubelkosten produziert der Bulldozer Produkte um 60,8-mal mehr Ausgrabungen.

Mittlere Leistung.

Eine bestimmte Menge an Produkten für einen festen Zeitraum ist in die Zeit unterteilt, die dafür ausgegeben wird - Schp \u003d o / tWo über die Entwicklung für den Zeitraum in der Einheit. Buchhaltung, T - Verwendete Zeit.

Es gibt mehrere Leistungsniveaus:

• mittelstunden Leistung.

beispielsweise: 132 Rohlinge wurden für eine vollständige Arbeitsverschiebung freigegeben - 8 Stunden, Score \u003d 132/8 \u003d 16,5 teile / h;

• mittelabschnitt.

Beispielsweise: Für den Monat wurden 2780 Rohlinge produziert, die Arbeitszeit-Stiftung war 21 Arbeitstag hinzugefügt \u003d 2780/21 \u003d 132.4 PC / Tag;

So wird die Leistung für jeden Zeitraum auf der Grundlage der tatsächlichen Daten berechnet und eine objektive Analyse des Einflusses verschiedener Faktoren auf den Zustand der Produktion durchführen.

Russische Wirtschaft im System der internationalen Arbeitsplatzproduktivität

Hochleistung - die Hauptbedingung für die nachhaltigen Wachstumsraten der Wirtschaft.

In Russland ist die Produktivität auf dem Niveau von etwa 26% seiner Größe in den USA.

Die russische Regierung stellt die Aufgabe, das Produktivitätswachstum von etwa 6% pro Jahr sicherzustellen, so dass bis 2022 das Wachstum der Erträge pro Kopfvermögen verdoppelt hat.

Drei wichtigste Faktoren, die sich in der Leistung von Russlands beeinträchtigen:

1. Effizienz der geringen Arbeitsorganisation.

In verschiedenen Branchen bestimmt dieser Faktor von 30% bis 80% des Backlogs.

1. Moralischer und körperlicher Abnutzung der Ausrüstung und der Verwendung unwirksamer Technologien.

In der alten Ausrüstung arbeiten fast 40% der Wärmekraftanlagen, 16% Stahl in Martenovskiöfen hergestellt. Im Allgemeinen bestimmt dieser Faktor in der Industrie 20-60% des Backlogs.

1. Merkmale der aktuellen Wirtschaftsstruktur.

Dieser Faktor bestimmt 5-15% Verzögerung. Das geringe Einkommensgrad bestimmt den niedrigen Kreditniveau, wodurch das Niveau reduziert wird interne Investition. Das Fehlen von Technologien und Geräten in der Metallurgie zur Erlangung eines hochwertigen Produkts bestimmt die geringe Qualität und Effizienz der Waren dieser Branche.

Wesen der Verbesserung der Arbeitsproduktivität in Russland

Arbeitsmarktstudien zeigen das in Russland herrscht in Russland der Trend der traditionellen Orientierung auf dem Arbeitsprozess.

• Dies ist ein Wunsch nach einem ruhigen, gemessenen Rhythmus der Arbeit, und es gibt keinen Wunsch, indem er seine Intensität erhöht, um höhere Einkommen zu erhalten, um ihre dringenden Bedürfnisse zu erfüllen.
• Es ist bevorzugt, ruhige, ruhige Beziehungen im Team und regelmäßiger Auszahlung zu glätten.

Der Grund ist die geringe Vorbereitung des Managementpersonals, das nicht die Fähigkeiten zur Verbesserung der Produktionseffizienz und des Desinteresses davon als solche spricht.

Paradoxe - russland entwickelt kein kleines und mittleres GeschäftDies ist ein Motor zur Verbesserung der Arbeitsproduktivität auf der ganzen Welt.

Aus folgenden Gründen erklärt:

• geringe Unternehmenssicherheit aus der Willkürigkeit der Beamten;
• hohe Kosten und niedrige Verfügbarkeit Kreditressourcen;
• ernste Konsequenzen Im Falle des erfolglosen Ergebnisses der Geschäftsunternehmen.

Es ist bekannt, dass viele amerikanische Magnaten zunächst ein Geschäft mit Fiasco-Opfer begonnen haben.

Arbeitsproduktivität in Nicht-Produktionssektoren der Wirtschaft

Unproduktiver Teil der Wirtschaft - Dies ist ein Teil, der keine Rohstoffressourcen erzeugt. In der Regel dauert es am Vertriebsprozess (Großhandel und einzelhandel), Wartung der Bevölkerung (Tourismus, Medizin), die Schaffung kultureller Werte (Kino, Theater, Museen usw.).

In einem Wort - der Geltungsbereich von Dienstleistungen, der den Produktionsprozess und den Reproduktionsprozess der Bevölkerung gewährleistet.

Die Hauptmöglichkeiten zur Verbesserung der Produktivität liegen in den folgenden Ebenen:

• vereinfachen Sie regulatorische Faktoren auf dem Feld gewerbeimmobilien. Hier müssen Sie nur die Erfüllung bestehender Gesetze sicherstellen, die SNIVA teilweise überarbeitet, die Anzahl der Koordination verringert;
• die Verbesserung der Qualität der Kommunal- und Straßeninfrastruktur ermöglicht einen leichter Zugang zu kommerziellen Immobilienobjekten, der Logistik verbessert und Rückstände in Lagerobjekten reduziert. Dies wird zur Beschleunigung des Umsatzes beitragen aktuelle Mitteldas heißt, um die wirtschaftliche Effizienz zu verbessern;
• verbesserung der Betriebseffizienz.. Eine erhebliche Leistungssteigerung kann erhalten werden, was die Zentralisierung der Verwaltungsfunktionen stärkt, um die Anzahl der Personal zu optimieren und die Qualitätsplanung von Angebot und Nachfrage zu verbessern.

Strategie von Produktivitätsmanagement-Managern

Die wichtigsten strategischen Anweisungen zur Lösung der Aufgabe:

1. Material verbessern - Technische Basis des Unternehmens. Die Automatisierung des Funktionierens von Geschäftsprozessen ist die Basis für die Erhöhung der Produktivität.
2. Moderne Methoden zur Verwaltung der ProduktionBasierend auf kontinuierlichem Lernen von Mid-Level-Management.
3. Die Minimierung der Ausgaben pro Produktionseinheit erreichbar durch die Verringerung der unproduktiven Kosten. Durch die Durchführung regelmäßiger Prüfungen von Geschäftsprozessen werden zur rechtzeitigen Identifizierung der Bildungspunkte dieser Kosten beitragen.
4. Spezielle Organisation gesetzlicher Rahmen Ermöglicht es Ihnen, für jeden Manager einen optimalen Kreis zu entwickeln.
5. Einer der Hauptpunkte ist die optimale Organisation des Beschäftigungsverfahrens, einschließlich der ethischen Komponente - ausrüstung für Erholungsräume und die Schaffung optimaler sanitärer und hygienischer Bedingungen.
6. Ein wichtiger Faktor Erhöhte Leistung ist von orale Orientierung der Unternehmenspolitikrichtet sich an den Mitarbeiter.
7. Effektive Personalbindungspolitik In Bezug auf das Unternehmen, indem er sie anzieht, wenn Sie die Aussichten für die Verwaltung und Entwicklung des Unternehmens berücksichtigen.
8. Es werden keine Leistungseffekte ohne entwickeltes System wirksam sein. Seine Schätzungen und das Bewertungssystem der erzielten Ergebnisse.

Der betrachtete Indikator ist universell, um den Produktionszustand zu analysieren.

Die Arbeitsproduktivität ist als eines von gekennzeichnet grundkennzeichenreflektiert die eigentliche Leistung des Funktionierens des Personals des Unternehmens.

Als relativer Indikator, der Arbeitsproduktivität, ermöglicht es Ihnen, Effizienz zu vergleichen verschiedene Gruppen im Fertigungsprozess eingesetzt und numerische Werte für nachfolgende Perioden planen.

Das Konzept der Arbeitsproduktivität

Die Arbeitsproduktivität kennzeichnet die Wirksamkeit der Arbeitskosten pro Zeiteinheit. Zeigt zum Beispiel an, wie viele Produkte in einer Stunde einen Arbeiter produzieren werden.

Beim Unternehmen wird die Leistung über zwei grundlegende Indikatoren ermittelt:

• entwicklung;
• arbeitsverbrauch.

Sie sind am besten geeignet, wenn Sie den Wirkungsgrad der Arbeitskosten pro Zeiteinheit bewerten. Die Verbesserung der Produktivität führt zu einer Erhöhung der Produktion und Ersparnis auf Löhne.

Algorithmus der Berechnung.

Im Wesentlichen spiegelt die Arbeitsproduktivität das Verhältnis der Volumina hergestellter und / oder verkaufter Produkte an die Anzahl der Mitarbeiter wider.

Indikatoren der Anzahl der Mitarbeiter basieren auf der Liste der Zahlen. Jeder Mitarbeiter wird nur einmal bei jedem Arbeitstag berücksichtigt.

In der Berichtsdokumentation werden auch Leistungskosten und Zeitkosten für die Produktion von Produkten berücksichtigt.

Indikatoren

Indikatoren für die Arbeitsproduktivität im Unternehmen umfassen Produktion, Arbeitsintensität und Arbeitsproduktivitätsindex.

Entwicklung (B) bestimmt das Produktvolumen pro Einheit der bezahlten Arbeitszeit von einem Listenangestellter. Der Indikator ist abhängig von zwei Faktoren zu finden - die Zeit und die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter.

B \u003d q / t.

B \u003d q / h.

Arbeitsintensität. (TR) drückt das Volumen der notwendigen Arbeit mit einem Mitarbeiter zur Herstellung einer Produkteinheit aus. Die Komplexitätsrate ist in Bezug auf die Produktionsanzeige umgekehrt.

Berechnung abhängig von der ausgegebenen Zeit:

TR \u003d T / Q.

Berechnung abhängig vom durchschnittlichen Personal:

Tr \u003d h / q

• In Entwicklung;
• TR - Arbeitsintensität;
• Q- Volumen der Produkte in natürlichen Einheiten (Stücke);
• T - die Kosten für bezahlte Arbeitszeit für die Produktion dieses Produkts;
• H - Durchschnittliche Personalzahl.

Es gibt eine detailliertere Methode zur Berechnung der Leistung:

Pt \u003d (q * (1 - bis p)) / (t 1 * h),

• wo pt Arbeitsproduktivität ist;
• Zu p - Ausfallzeitenkoeffizient;
• T 1 - Mitarbeiter der Mitarbeiter.

Wenn es notwendig ist, die Produktivität eines Mitarbeiters zu berechnen, ist der Wert des Indikators die durchschnittliche Zahl gleich einem. Die jährliche Entwicklung pro Mitarbeiter kennzeichnet nicht nur die Wirksamkeit einer separaten Person, sondern ermöglicht den Plan für den nächsten Zeitraum.

Bei der Berechnung der Arbeiten der verbrauchten Stunden gibt es keine Ausfallzeiten in Betrieb.

Das verkaufte Produktvolumen kann in allen Einheiten ausgedrückt werden - Teile, Währungs- oder Arbeitseinheiten.

Formel zur Berechnung der Arbeitsproduktivität

Basierend auf der Berechnung von Indikatoren für die Leistung des Funktionierens von Mitarbeitern im Unternehmen wird berechnet arbeitsproduktivitätsindex..

Dieser Indikator spiegelt die Wachstumsrate der Produktivität wider und ist wie folgt:

upload: ΔPT \u003d [(in O - in B) / in B] * 100%

durch Arbeitsintensität: ΔPT \u003d [(TR O - TRU B) / TR B] * 100%

• wo in der Um-Produktionsproduktion im Berichtszeitraum;
• In B - Produktion von Produkten in der Grundperiode;
• Trum - Arbeitsintensität der Produkte im Berichtszeitraum;
• TR B - Arbeitskomplexität von Produkten in der Grundperiode;
• PT - Arbeitsproduktivitätsindex in Prozent.

Die Änderung der Produktivität kann durch die geplanten Economy-Einsparungen auf der folgenden Formel gefunden werden:

ΔPT \u003d [E H / (H P -E H)] * 100%,

• wobei E h die geplanten Einsparungen der Personalzahl ist;
• H R - Die Anzahl der Arbeiter (Mitarbeiter, die im Produktionsprozess beschäftigt sind).

Indikator durchschnittliche Arbeitsproduktivität. Wir sind im Fall einer großen Anzahl von Produkten benötigt, die mit unterschiedlicher Arbeitsintensität hergestellt werden.

Formel zur Berechnung der durchschnittlichen Arbeitsplatzproduktivität:

Wrc \u003d σq i * k i,

• wo WRV die durchschnittliche Arbeitsproduktivität ist;
• Q i ist das Volumen jedes Produkttyps;
• K I ist der Komplexitätskoeffizient jedes Produkttyps.

Um diesen Koeffizienten zu bestimmen, wird eine Position mit minimaler Arbeitsintensität unterschieden. Es ist gleich einem.

Um die Koeffizienten für andere Produkte zu finden, ist die Komplexität von jedem in die Rate der Mindestlosigkeit unterteilt.

Zur Berechnung arbeitsproduktivität eines Angestellten Die folgende Formel wird verwendet:

Fri \u003d (q * (1 - bis p)) / t 1.

Um die Leistungsindikatoren für die Arbeit zu berechnen, nutzt die Bilanz des Unternehmens, insbesondere das Volumen der hergestellten Produkte. Dieser Indikator spiegelt sich im zweiten Abschnitt der Dokumentation in der Zeile 2130 wider.

Die Formel zur Berechnung der Produktivität auf der Bilanz ist wie folgt:

Fri \u003d (Linie 2130 * (1 - bis n)) / (t 1 * h).

Analyse

Die berechneten Indikatoren ermöglichen eine umfassende Analyse der Arbeitsproduktivität im Unternehmen.

Die Entwicklung und Arbeitsintensität wird durch die eigentliche Arbeit des Personals bewertet, nach den Ergebnissen der Analyse können Sie Ressourcen für die Entwicklung und Wachstum der Produktivität sowie zur Ersparnis der Arbeitszeit erkennen und die Anzahl der Mitarbeiter reduzieren.

Der Performance-Index spiegelt die Leistungsänderung in der aktuellen Periode gegenüber dem vorherigen wider. Es ist äußerst wichtig, die Leistung der Arbeit zu beurteilen.

Das Leistungsniveau hängt nicht nur von der Kompetenz und der Fähigkeit der Mitarbeiter ab, sondern auch auf dem Niveau der Materialausrüstung, den Finanzflüssen und anderen Faktoren.

Im Allgemeinen muss die Arbeitsproduktivität ständig angehoben werden. Dies kann durch die Einführung neuer Ausrüstung, Schulungen für Mitarbeiter und eine kompetente Produktion der Produktion erreicht werden.

Video - Wie kann ich neue Technologien verwenden, um die Produktivität zu steigern:

Diskussion (12)

So berechnen Sie die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter in geplantes Jahr Wenn die Arbeitsproduktivität um 9% stieg. Das laufende Jahr der Arbeitnehmer im Berichtsjahr 280 Personen und die Kosten für Handelsprodukte im Berichtsjahr beträgt 650 Milliarden Rubel?

Zwei Brigaden von Arbeitnehmern handeln die gleichen Art von Details. Tägliche Expressdetails von Details der einzelnen Arbeitnehmer zeichnen sich durch folgende Daten aus.

Arbeitszimmer (1 Brigade) Tagesentwicklung 1 Brigade, Stücke. Arbeitszimmer (2 Brigade) Tagtime Produktion von Arbeit 2 Brigade, PCs.

Bestimmen Sie die durchschnittliche Tageszeitnummer der behandelten Teile, die mit einem Arbeiten jede Brigade behandelt werden, und in der Regel zwei Brigaden. Die Lösung wird helfen?

Hoffen. Versuchen Sie, sich auf die Definition der Produktivität der Arbeit zu konzentrieren. Nicht so, wie wir in Instituten auferlegt wurden, sondern nach K. Marx: - "Die Arbeitsproduktivität ist ein Minimum an den Kosten für die Lebensarbeit mit einem Maximum an Produktion" und verstehen Warum wir in der Union in der Union die Riesen und die bewährte Anzahl von Arbeitern hatten, aber Kapitalisten automatisierten Linien und Mindestarbeitnehmer bei der Herstellung derselben Produktvolumina.

Arbeitsproduktivität, sein Wachstum in jedem Unternehmen ist die Grundlage des Wachstums des Lohnfonds und dementsprechend das Wachstum des Lohns spezifischer Arbeitnehmer.

Für das ordnungsgemäße Geschäftsgeschäft sind Arbeitsproduktivitätsindikatoren sehr wichtig. Mit Hilfe von ihnen analysierte nicht nur die Effizienz der Arbeitskräftegebrauch, sondern auch auf welcher Niveau gibt es eine Mechanisierung und Automatisierung der Arbeit. Es gibt keine alten Instrumenten- und Leistungsgeräte.

Mit solchen Berechnungen stören sich normalerweise großunternehmenwo es einen Ökonomen gibt, und die gesamte Wirtschaftsabteilung. Kleine Unternehmen in der Praxis sind alle einfacher. Zum Beispiel: Ich weiß, welche Mindesteinnahmen in meinem Monat sein sollten, um nicht in den Minus zu gehen. Das alles oben ist mein Gewinn. Meine persönliche Meinung, wie viel und wie nicht zählt, wird aber nicht mehr sein. Es ist besser zu arbeiten, mehr zu verkaufen - und es wird das sein, was zu zählen ist.

Ich verstehe, dass eine Person nur als Arbeit und Konsum für diese Arbeitskräfte berücksichtigt wird. Verschiedene Forcemage-Situationen sind jedoch nicht in der Formel enthalten. In Abwesenheit von Menschen sollte die Gesamtleistung in Abwesenheit von Menschen nicht auf jeden Fall fallen, dh der Rest der Arbeiter muss alle Arbeiten des Fehlens durchführen. Im Allgemeinen gibt es viele Nachteile in den Arbeitnehmern, sie müssen Preisträger zahlen, denn sie steuern, gehen und vieles mehr. Daher ist die Installation von Robotern und Maschinen die perfekte Option für die Produktion.

Das Wissen der Theorie ist natürlich gut ... aber in der Tat stieß ich in der Tat, dass kein Geschäftsplan noch so positiv war wie geplant ... Nun, zumindest bei mir. Es gibt immer eine Wirkung einer unsicheren Kraft, die alle Karten verwirrt. In jedem Fall ist eine Sache klar - wenn es einen Vertriebsmarkt gibt, und guter MarktDas wird nicht rechtzeitig für die Ware (oder Dienstleistungen) gelassen und bezahlen, dann kann das Unternehmen gebaut werden ... wenn der Verkaufsmarkt nicht benachbart ist - auch durch Zählen. Ich habe ein Geschäft, das auf Verkauf von Teilen und Zubehör basiert. Es gibt keine Probleme mit Anbietern - sie sind immer bereit, Waren zu liefern - und sofort und unter der Bestellung, aber es gibt nicht immer in der richtigen Menge, da dies keine wesentlichen Produkte sind. Plus Wettbewerb.)))) PLUS Periodische Krisen ...))), Wie berechnet das alles?

Tatsächlich ist dies nicht so schwierig, da er auf den ersten Blick erscheinen mag. Als ich an der University of Economic-Spezialitäten ausgebildet wurde, zwangen wir uns buchstäblich, die Leistungsindikatoren zu lernen, so dass die Zähne verbrannt wurden. Aber wir wollten es nicht sehr essen. Aber jetzt muss ich das vergeblich zugeben. Nachdem ich das Glück hatte, meinen Workshop zum Schneide und Reparieren von Kleidern zu öffnen, war ich gerade mit solchen wichtigen Indikatoren für Arbeitsproduktivität als Entwicklung und Komplexität konfrontiert. Bestellungen waren viel, Arbeiter waren 2 Personen. Es gab Schwierigkeiten mit der Aufgabe der Bestellungen, also musste ich die Arbeit planen, berechnen Sie diese Indikatoren, um das Ergebnis zu erhalten, das ich brauche, d. H. Damit sich meine Arbeiter mindestens 2 Bestellungen pro Tag durchführen, arbeitet 8 Stunden. Ich musste Mitarbeiter motivieren, die Geschwindigkeit und Qualität der Arbeit zu verbessern. Beispielsweise wird für alle 3 abgeschlossene Bestellungen zum Anpassen von Produkten zur Ausgabe von Auszeichnungen die Arbeitsweise erhöht. Es ist immer noch alles für das, was ich genug war, aber ich bin sicher, dass es andere Möglichkeiten gibt, die in diesem Fall helfen können und in dieser Moment Ich suche nach Möglichkeiten, dieses Problem zu lösen.

Tatsächlich können die Berechnungen aller Arten eines riesigen Bündels und können unendlich angesehen werden. Aber ich gehe immer vom Gegenteil. Aus dem Ergebnis, das ich brauche. Wenn ich vom Einzelhandel auskommen möchte, sagen wir mit 1000 Rubel pro Tag, dann sollte die Ware um 9.000 Rubel umgesetzt werden, wenn eine Stunde im Durchschnitt (aus Erfahrung) 700 Rubel verkauft, dann ist es notwendig, 11000 zu arbeiten / 700 \u003d 12,9 Stunden. Tatsächlich von 8 bis 21 Uhr. Um diesmal zu reduzieren, erfinden Sie verschiedene "Aktien" und erhöhen Sie den Umsatz der Stunden, dadurch kann die Produktivität des Verkäufers pro Stunde bis zu 100 Umsatzrücken ausmachen. Über seine Erhöhung und Arbeit.

Für Führungskräfte des Unternehmens ist es äußerst wichtig, verschiedene Indikatoren zu berechnen, die die Effizienz der Produktion von Waren kennzeichnen oder Dienstleistungen anbieten, um ihre ständig zu überwachen finanzstatus. Es ist sehr wichtig zu bewerten, da das Wohlbefinden des Unternehmens davon abhängt.

Eine der "fundamentalen" Indikatoren, die es erlaubt, den aktuellen Produktionszustand nicht nur zu bewerten, sondern um Reserven zu identifizieren, ist ein Indikator für die Arbeitsproduktivität. Kurz gesagt wird darunter das Volumen der Produkte, das 1 Mitarbeiter für 1 Zeiteinheit veröffentlicht.

Merkmale und Hauptleistungsindikatoren

Die Arbeitsproduktivität kann leicht mit der Intensität der Arbeit verwechselt werden, aber trotzdem ist es notwendig, sie zu unterscheiden: Mit zunehmender Arbeitsintensität erhöhen die Arbeiter ihre körperlichen und geistigen Kosten, während die Änderung der Arbeitsproduktivität möglicherweise zurückzuführen ist einführung neuer Produktionstechnologie.

Darüber hinaus sollte die Arbeitsproduktivität als zwei wichtige Indikatoren verstanden werden. Zuerst ist es produktivität arbeitstätigkeit. . In diesem Fall ist das Verhältnis der Menge gemeint. endprodukte und verbrauchte Ressourcen. Zweitens es ressourcengebrauch Effizienz.. Hier bedeuten sie das Verhältnis des Volumens fertigen Produkte und Einheiten der Arbeitskosten.

Die wichtigsten Indikatoren, die die Arbeitsproduktivität kennzeichnen, sind entwicklung (charakterisiert direkt) und arbeitsintensität (zeichnet zurück). Sie sind absolut, werden für einen bestimmten Punkt berechnet, dh sie können die Frage nicht beantworten, ob ein Unternehmen effektiver mit früheren Zeiträumen verglichen wird.

Die Entwicklung ist das Produktionsvolumen, das pro Zeiteinheit oder einem durchschnittlichen Mitarbeiter hergestellt wurde.

Das heißt, dies ist das Verhältnis der Menge an hergestellten Produkten und die Arbeitszeit der Arbeitszeit oder.

Nachdenklichkeit ist die Zeit, die für die Herstellung einer Produkteinheit aufgewendet wird, mit anderen Worten, dies ist das Verhältnis der Arbeitskosten für das Volumen der hergestellten Produkte.

Dieser Wert ist umgekehrte Leistung, so dass Sie bei der Teilen der Einheit den Wert des Produktivitätsanzeigers erhalten.

Berechnungsmethoden.

In der Regel Arbeitsproduktivität lernen Sie auf mehreren EbenenEs hängt von der Messung der Arbeitskosten ab.

Also zuweisen:

• mitte Stunden arbeiten - das Verhältnis des Produktvolumens der Anzahl der MAN-Stunden in der Zeitspanne;
• durchschnittliche Tagesbildung - das Verhältnis des Produktvolumens der Anzahl der MAN-Tage aller Mitarbeiter des Unternehmens;
• mitte monatliche Generation - Das Verhältnis des Produktvolumens in der Mittelliste des Industrie- und Produktionspersonals.

Wie aus den Prinzipien und Formeln zum Berechnen dieser Indikatoren ersichtlich ist, gibt es eine Verbindung zwischen ihnen: Die Entwicklung eines Angestellten ist das Produkt der durchschnittlichen Entwicklungsstunde, die Dauer des Arbeitstages, die Länge der Arbeitszeit und der Anteil der Arbeitnehmer in der Anzahl der Industrie- und Produktionspersonal.

Darüber hinaus hängt das Verfahren zur Berechnung der Produktivität von messungen des Volumens der freigegebenen Produkte. Somit werden 4 Methoden unterschieden:

• natürlich - das Verhältnis der natürlichen Messung des Volumens von hergestellten Produkten auf die durchschnittliche Personalzahl;
• bedingt natürlich - das Verhältnis der natürlichen Messung des Volumens verschiedener Güter, die einem Meter angegeben sind;
• arbeit - das Verhältnis der regulatorischen und tatsächlichen Arbeitskosten;
• wert - Das Verhältnis der Wertmessung des Volumens der hergestellten Produkte auf die durchschnittliche Personalzahl.

Es ist erwähnenswert, dass die genauesten Methoden arbeiten und natürlich (oder bedingt natürlich) sind. Mit anderen Worten, die unzuverlässigen Kosten sind Kosten, denn in diesem Fall hängt in diesem Fall die Änderung der Arbeitsproduktivität von den Preisänderungen ab. Es ist besonders wichtig, wenn Sie diesen Indikator in der Dynamik analysieren.

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Sequenz- und Berechnungsbeispiel des Indikators

So, bestimmen Sie die Produktivität der Arbeit Im Unternehmen für das Jahr auf jeder Ebene.

Lassen Sie das Volumen der hergestellten Produkte pro Jahr in Höhe von 500.000 PCs. Der Preis jeder Einheit beträgt 20 Rubel. Industrie- und Fertigungskräfte sind von 100 Mitarbeitern vertreten, und der Arbeitstag dauert 9 Stunden.

Mittelstunden Produktion \u003d 500 000 Stück / (360 Tage x 9 h / dn x 100 Personen) \u003d 1,543 teile / h

Mittlere Tagungsproduktion \u003d 500 000 Stück / (360 Tage x 100 Personen) \u003d 13,889 teile / h-dn

Durchschnittliche monatliche Produktion \u003d 500 000 Stück / (12 Monate x 100 Personen) \u003d 416,667 Stück / h-Monate

Prüfen verfügbarkeit Zwischen ihnen:

Entwicklung für 1 Mitarbeiter \u003d 1.543 teile / h-stunde x 9 h / dn x 360 Tage x 1/100 \u003d 4999,32 Stück / Person

Wir können auch finden und allgemeine Produktion von Produkten:

Produktionsvolumen \u003d 4 999,32 Stück / Person x 100 Personen \u003d 499 932 Stück

Fehlende 67 stücke Produkte - Berechnungsfehler beim Rundungsindikatoren.

Die oben genannten Berechnungen präsentieren natürliche Methode Definitionen der Arbeitsproduktivität, da die Messung von Produkten natürlich (quantitativ) in der Weise hergestellt wurde.

Einige Ansonsten können Sie auf jeder Ebene die Produktivität der Arbeit ermitteln. nach Wertmethode.. Dafür nutzen die Berechnungen den Wert der Produktion (500.000 Stück x 20 Rubel).

Bedingte natürliche Methode. Es impliziert das Bringen verschiedener Produkte auf einen Meter: Produkte können durch die Einführung von Koeffizienten ausgedrückt werden, um in den für die Umsetzung eines herkömmlichen Produkts erforderlichen Kosten umzusetzen, was das tatsächliche Produkt erfordert, das vom Unternehmen erzeugt wird. Arbeitsmethode Die Berechnung der Arbeitsproduktivität erfordert die Verwendung von Normo-Stunden. Die Berechnung der Arbeitsproduktivität bei diesen beiden Methoden tritt auf ähnliche Weise auf, die oben präsentiert wird.

Wie hoch ist die Produktivität der Arbeit, die Reihenfolge seiner Berechnung und die Wege der Erhöhung, erzählt im nächsten Video des Grundstücks:

Methode zur Berechnung des Rechnungswesens

Die Arbeitsproduktivität kann tatsächlich nach jahresabschluss., nämlich von. Die Differenz dieses Verfahrens von oben ist, dass das in der Bilanz durchgeführte Arbeitsvolumen anstelle des Produktvolumens aufgenommen wird. Ferner wird seine Haltung der durchschnittlichen Personalzahl bestimmt. Der resultierende Wert ist die tatsächliche Produktivität, und das Geplante spiegelt sich in der Saldo- oder Unternehmensstatistik wider.

Analyse der erhaltenen Daten

Es ist jetzt offensichtlich, dass die Arbeitsproduktivität von sehr viel spricht. Ihre Analyse kann dazu beitragen, die Gründe für die geringe Effizienz des Unternehmens zu ermitteln (z. B. eine kleine Anzahl von Arbeitstagen - langes Wochenende oder Mitarbeiterurlaub). Darüber hinaus scheint es möglich, die Effizienzreserven zu ermitteln detaillierte Analyse Ergebnisse der Arbeit.

Die Analyse des Indikators in der Dynamik ermöglicht es Ihnen, den Trend aufzudecken und angemessene und objektive Pläne für zukünftige Zeiträume zu erstellen.

Die Hauptaufgabe des Anführers ist, dass es ein vollständiges Bild der Struktur des Unternehmens kompilieren muss. Es muss die Beziehung in dieser Struktur verstehen und annehmen, wie seine Elemente sich beeinflussen.

Indikator für die Arbeitsproduktivität ist ein wichtiger wirtschaftlicher Index, der die Wirksamkeit der Arbeit eines gesamten Unternehmens, eines Arbeitskollektivs oder eines Angestellten beurteilen kann.

Zusammen mit anderen Faktoren kann dieser Indikator dem Kopf helfen, die Gesamtgeschäftsentwicklungsrate zu bestimmen.

Bestimmung der Arbeitsproduktivität

Apropos einfache Sprache, Arbeitsproduktivität ist die Anzahl der Produkte, die pro Zeiteinheit erzeugt werden: Der Arbeiter macht 5 Teile pro Stunde, die Gipsbrigade lackiert 200 Quadratmeter der Verschiebung.

Die allgemeine Formel zur Berechnung der Leistung (P) sieht so aus:

Ein wichtiger Indikator ist auch die Entwicklung (c) - Arbeit von einem Mitarbeiter pro Zeiteinheit:

Methoden zur Messung der Arbeitsproduktivität

Es gibt einige messmethodenIn jedem Fall kann je nach Bedingungen eine Methode genauer und objektiver sein als der andere.

Wert

Die Wertmethode wird in diesem Fall als Produktivität benannt in monetären Einheiten.

Mit dieser Berechnungsmethode können Sie beispielsweise die Leistung von Arbeitnehmern unterschiedlicher Qualifikationen vergleichen. Der Ingenieur der höchsten Kategorie ergibt eine Verschiebung der Produktion von 100 Strukturen, einem Gesamtwert von 5 Millionen Rubel, und der Ingenieur der zweiten Kategorie beträgt nur 300.000.

Natürlich

Die natürliche Methode ist gut, wo das Ergebnis der Arbeit gemessen werden kann menge: in Tonnen, Stücke, Liter, Meter usw.

Wenn die von der Gesellschaft hergestellten Produkte eher vielfältig sind und sich sowohl die Kosten als auch die Komplexität der Herstellung unterscheiden, kann die natürliche Berechnungsmethode nicht die eigentliche Situation objektiv widerspiegeln.

Bedingt und natürlich.

Die Situation-Natural-Methode unterscheidet sich von der natürlichen Methode, da die Berechnungen keine echten Produkteinheiten verwenden, sondern bedingt. Angenommen, der Hersteller erzeugt Waschpulver, Klimaanlage für Bettwäsche und Seife.

Wir nehmen Seife als bedingte Einheit, dann 1 t Waschpulver \u003d 2 Tonnen Seife und 1 Tonnen Klimaanlage \u003d 1,7 Tonnen Seife. Diese Zahlen 2 und 1.7 sind übersetzte Koeffizienten.

Sie werden für Erwägungen der Kosten oder Komplexität der Produktion dieses Produkts relativ zur Seife akzeptiert. Berechnen Sie somit die Leistung der Werksverschiebung des Fabriks nicht schwierig.

Arbeit

Bei der Berechnung der Leistung wird die Arbeitsmethode angewendet standard-Zeiteinheit Produkte oder Verkauf.

Wenn ein Wert von 15 Minuten bei der Herstellung von 1 Einzelheiten installiert ist und der Arbeiter 65 solcher Teile zum Verschieben machte, berechnet seine Leistung (in Minuten) einfach:

Der Arbeiter macht also 2 Details pro Minute.

Die Methode ist praktisch, wenn die Standards auf einer bestimmten Art von Arbeit installiert sind.

Beispiele für Berechnungen

1. Kostenmethode zur Berechnung

Eine Aufgabe. Anzahl der Arbeiter - 865. In berichtszeitraum Es wurde von fertigen Produkten für 1.300.000 Rubel produziert. In der geplanten Zeitspanne sollte das Produktvolumen um 10% wachsen. Wie viel ändert sich die Leistungsindikator?

Entscheidung

Für den Komfort finden Sie zuerst die Entwicklung:

Das Produktionsvolumen wird um 10% steigen und betragen 1430.000 Rubel.

Lassen Sie uns das Training für den geplanten Zeitraum berechnen:

Eine Erhöhung der Produktivität wird dem Unterschied entsprechen:

Das ist. Die Leistung steigt um 10%.

1. Natürliche Berechnungsmethode

Eine Aufgabe. Die Weberfabrik produziert 500.000 Meter Leinengewebe für eine Arbeitsschicht. Bestimmen Sie die Produktivität der Fabrik.

Entscheidung

1. Bedingt natürliche Berechnungsmethode

Eine Aufgabe. Die Typografie macht Visitenkarten, Broschüren und Kataloge. Eine Bestellung, bestehend aus 1000 Visitenkarten, 500 Broschüren und 300 Katalogen, wurde für die Arbeitswoche durchgeführt. Schätzen Sie die Produktivität, wenn 1 Broschüre \u003d 20 Visitenkarten und 1 Katalog \u003d 100 Visitenkarten.

Entscheidung

Zunächst müssen Sie Übergangskoeffizienten verwenden, um alle Produkte in dieselben Einheiten zu übersetzen: 500 Broschüren \u003d 10.000 Visitenkarten, 300 Kataloge \u003d 30.000 Visitenkarten.

Anwendung der Leistungsanzeige

Der mühsame Indikator ist der Wert, der inverse Performance-Indikator. Es demonstriert zeit für die Produktion einer Produkteinheit.

Die Zeit, die für die Herstellung eines Details erforderlich ist - Faktordirekt die Kosten dieses Teils beeinträchtigen.

Die Reduzierung der Komplexität kann daher einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt erhalten.

Dafür gibt es viele Methoden: Verbesserung der Technologie, der Produktionsautomation, der fortschrittlichen Ausbildung von Arbeitnehmern.

Einhaltung bestimmter Anforderungen bei der Berechnung der Arbeitsproduktivität

Bei der Berechnung der Leistung sollte es sehr sorgfältig zu den Eingabedaten gebracht werden.

Bei der Berechnung der Arbeitsmethode müssen Sie beispielsweise sicherstellen, dass die Standards für verschiedene Typen Werke sind relevant, da moderne Entwicklung Technologien ändern sich sehr schnell.

Bei der Berechnung der natürlichen Methode ist es unmöglich, die Waren unterschiedlicher Art, die Arbeit eines anderen Komplexitätsniveaus zu berücksichtigen, und mit einer bedingt natürlichen Berechnung kann der Schwachpunkt Übergangskoeffizienten verursachen.

Übergangskoeffizienten können je nach Kosten oder Komplexität der durchgeführten Arbeiten ausgewählt werden.

Bei der Berechnung der Leistung sollte beachtet werden, dass diese Koeffizienten einen Fehler erleiden, und das eigentliche Bild kann verzerrt werden.

Kostenmethode häufiger, weil es ziemlich einfach, verständlich ist, können Sie nicht nur berücksichtigen verschiedene Arten Produkte, aber auch die Komplexität der Herstellung.

Noscova Elena.

Im Beruf eines Buchhalters seit 15 Jahren. Er arbeitete als Chief Accountant in der Gruppe von Unternehmen. Ich habe Erfahrung in der Durchführung von Kontrollen, Empfangen von Darlehen. Mit den Bereichen Produktion, Handel, Dienstleistungen, Bauen vertraut.

Um herauszufinden, wie effizient das Unternehmen oder das Team arbeitet, ist es notwendig, sich zu haltenanalyse der Arbeitsproduktivität. Wenn Sie wissen, dass dieser relative Indikator geschätzt werden kann, kann geschätzt werden, wie erfolgreich Mitarbeiter (Abteilungen, Workshops, Gruppen) arbeiten, sowie in numerischer Form verschiedene Werte für die Zukunft planen.

Einführungsinformationen

Die Arbeitsproduktivität (PT) zeigt die Effizienz der Mitarbeiter der Mitarbeiter für eine bestimmte / angegebene Zeiteinheit. Zum Beispiel kann ein Mechaniker pro Stunde 5 Teile schärfen. Es hilft den Plan - Sie können das für 8 Stunden des Betriebs zählen, der Arbeiter wird 40 Leerzeichen und 10 Arbeiter - 400 erstellen.

Die Formel zur Berechnung der Arbeitsproduktivität wird dazu beitragen, die Leistung einer Gruppe oder den Workshop zu bestimmen

Dieser Indikator kann von zwei Prinzipien bestimmt werden:

1. Arbeitsverbrauch.
2. Entwicklung.

Je höher dieser Indikator, desto größer ist das Produktionsvolumen. Deshalb muss der Kopf das verstehensolche Produktivität Und wie er den höchstmöglichen Pt erreichen kann. Letztendlich führt dies zu einer festen Einsparung des Unternehmens und der Billigung von Produkten.

Wie man rechnet

Um die Produktivität zu berechnen, müssen Sie die beiden Werte kennen: Die Anzahl der Mitarbeiter und die Menge der hergestellten Produkte. In grobem Sprechen ist das Verhältnis des Volumens der erzeugten Ware an die Anzahl der Arbeiter, die an dem Prozess teilgenommen wurden, und ist Arbeitsproduktivität. Es ist notwendig, alle an einem Arbeitstag beteiligten Mitarbeiter zu berücksichtigen. Dann entwickelt sich die Anzahl der Arbeiter in die berechnete Anzahl von Tagen. Um die richtige Berechnung vorzunehmen, haben Sie genügend Standard rechnungslegungsberichte.. Sie brauchen Umsatzfiguren und Arbeit.

PT-Indikatoren.

Drei Hauptarbeitsproduktivitätsindikatoren:

1. Produktivitätsindex.
2. Arbeitsverbrauch.
3. Entwicklung.

Wagten wir uns, was sie unterscheiden.

Die Entwicklung zeigt, wie viele Produkte einen Arbeiter pro Zeiteinheit erstellen können. Folgende Faktoren beeinflussen die Produktion: Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter in der Abteilung / der Werkstatt und der von ihnen ausgegebenen Zeit.

Entwicklung und Komplexität - die wichtigsten Leistungsindikatoren

Der Arbeitsintensitätsfaktor zeigt, wie viel Arbeit von der Arbeit für die Produktion des Teils erfolgen sollte. Mit einer solchen Berechnung wird PT umgekehrt proportional zur Entwicklung sein. Es ist möglich, es gemäß der Formel TR \u003d T / Q zu berechnen, wobei TR-Arbeitsintensität, T - die Zeit und Q - das Volumen der Produkte in Einheiten. Zweite Version: TR \u003d H / Q, wobei H die durchschnittliche Anzahl von Personal ist.

Der Performance-Index wird von der Formel (q * (1 - kP)) / (t1 * h) betrachtet, wobei q das Umsatzvolumen ist, KP ist das durchschnittliche Verhältnis von Ausfallzeiten, und T1 ist die gemeinsamen Arbeitskosten des Arbeitnehmers . Diese Methode gilt als effektivste und detaillierteste.

Beachten Sie:wenn PT für einen Mitarbeiter zählt, ist es notwendig, eine durchschnittliche Anzahl der pro Einheit zu ergreifen.

Wenn Sie die Effizienz der Arbeit für eine Person, der gesamten Werkstatt oder der Abteilung kennen, können Sie genug, um die Menge der hergestellten Produkte zu berechnen.

So berechnen Sie PT.

Formel zur Berechnung der Arbeitsproduktivität lassen Sie den Performance-Index finden. Sie können dies auf zwei Arten tun:

1. Durch Arbeitsintensität ΔPT \u003d [(tro - trb) / trb] * 100%.
2. Upload ΔPT \u003d [(VB) / WB] * 100%.

In diesen Formeln, Pt-Produktivität in prozentsatz, TRO ist die Fühlungsberichterstattung, die TRB ist die Komplexität der Basis, WB - die Basis des Basic.

Die Verwendung der Formel ΔPT \u003d [EG / (CZ-ECH)] * 100% kann bisher als Arbeitsproduktivität gefunden werden, da die Anzahl der Arbeiter sparen. Hier ist die Tschechische Republik die Anzahl der Arbeiter, und EC ist ein Indikator für Wirtschaftseinsparungen.

Wenn das Unternehmen viele verschiedene Produkte mit unterschiedlicher Betreuung produziert, ist es notwendig, den durchschnittlichen Pt gemäß der Formel von WRV \u003d Σqi * ki zu ermitteln. Hier ist HRV die durchschnittliche Produktivität, die Produktionsmenge (genauer, jede der Produkte der Produkte) und den Ki-Koeffizienten der Gegenleistung. Um es zu finden, wählen Sie Produkte mit der kleinsten Seige und nehmen Sie es als Basis (gleichermaßen gleich). Für den Rest der Ware teilen Sie ihre Fesslichkeit auf die Basis, und Sie erhalten diesen Koeffizienten.

Arbeitsproduktivitätsformel. für ein Arbeiten:Pt \u003d (q * (1 - kp)) / t1.

Der Leistungskoeffizient hilft Ihnen, den Workflow zu optimieren und Kosten zu senken.

Warum das alles braucht

Nachdem Sie die Leistungsindikatoren gelernt haben, können Sie die Wirksamkeit der Arbeit der Unternehmensarbeiten analysieren. Dank der Arbeit und der Arbeit wird die Arbeit der Mitarbeiter geschätzt. Nachdem Sie PT-Leistung studiert haben, können Sie in den meisten Fällen in den meisten Fällen festlegen, wie Sie den Prozess optimieren können, speichern arbeitszeit und reduzieren Sie die Anzahl der Mitarbeiter, indem Sie den Gehaltsfonds reduzieren.

In Anbetracht des Performance Index können Sie vergleichen, wie viel die Leistung der Abteilung, der Workshop oder das gesamte Unternehmen als Ganzes für einen bestimmten Zeitraum geändert hat.

Beachten Sie: Die Arbeitsproduktivität ist nicht nur die Qualifikationen der Mitarbeiter, sondern die Gesamtleistung.

Es muss vorher verstanden und bewusst seinso berechnen Sie die Produktivität . Das heißt, ein Arbeiter pro Umschalt kann 10 Teile erstellen, wenn es nichts ablenkt. Für den Fall, dass er ständig in einen anderen Workshop für Rohstoffe laufen muss, und dann fügen Sie das verarbeitete Produkt an das Lager an, dann macht es 7 Teile. Ihre Aufgabe besteht darin, den effektivsten Organisieren eines Prozesses mit einer solchen Bilanzierung, damit das Personal keine Ausfallzeiten hat, und sie brauchten nichts. Eine geringe Effizienz kann auf alte Geräte, schlechte Geräte oder Arbeitsbedingungen, unbequeme Routine usw. zurückzuführen sein.

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