Drager P. Yeddi mənbəni ayırır yenilikçi fikirlər:
Bir təşkilat və ya sənaye üçün gözlənilməz bir hadisə - gözlənilməz bir uğur, gözlənilməz şans, gözlənilməz bir xarici hadisə
Konqres deyil - reallıq arasındakı uyğunsuzluq (əslində budur) və bu barədə fikirlərimiz (nə olmalıdır)
Prosesin ehtiyaclarına əsaslanan yeniliklər (prosesin ehtiyacı altında dezavantajları və aradan qaldırıla biləcək zəif cəhətləri nəzərə alınmalıdır)
Sənayenin və ya bazarın quruluşunda qəfil dəyişikliklər
Demoqrafik dəyişikliklər
Qavrayış, əhval-ruhiyyə və dəyər qurğularında dəyişikliklər
Yeni biliklər (həm elmi, həm də elmi).
Drakera P., sistemli innovasiya prosesi, bu dəyişikliklərin hədəflənmiş və mütəşəkkil seçimində və sosial və iqtisadi yeniliklərin mənbəyi kimi bu dəyişikliklərin sistematik təhlilindədir.
İnnovativ ideyaların ilk 4 mənbəyi (dəyişiklik sahələri) daxili, çünki onlar sənaye və ya xidmətlər sənayesi çərçivəsində təşkilat çərçivəsində olduqda (bu təşkilatda və ya bu sahədə fəaliyyət göstərənlər üçün belə mənbələr mövcuddur). Son üç mənbədə bu təşkilat və ya sənaye xaricində mənşəli olduqları üçün xarici ilə əlaqəlidir. Bununla birlikdə, bütün mənbələr arasında açıq bir sərhəd yoxdur və onlar qarşılıqlı şəkildə kəsişə bilərlər.
Yenilikçi bir fikir və hər hansı bir yeniliyi həyata keçirmək qərarını seçərkən bəzi məqamları tapmaq lazımdır:
Məhsul yeniliyi haqqında danışırıqsa - bir və ya digər məhsulun bazarda yaxşı şansının olub-olmaması.
Hər hansı biri haqqında danışırıqsa yenilikçi layihə - Həqiqi qazanc əldə etmək (layihədən qazanc onun həyata keçirilməsinin dəyərindən xeyli yüksək olmalıdır) və real riskin qiymətləndirilməsi (risklə əlaqəli layihə öz tətbiqində mənfəətin maksimum icazə verilən nisbətində olmalıdır).
Beləliklə, nəzərdə tutulan hədəflərə çatmaq və almaq üçün İnhisar superprivalent İnnovasiya fəaliyyətlərindən təşkilatlar bəzi şərtlərə əməl etməli və müəyyən tələblərə cavab verməlidirlər:
Yenilik üçün potensial istehlakçılara olan tələbin miqdarını dəqiqləşdirmək lazımdır, iqtisadi cəhətdən iqtisadi cəhətdən faydalanır mövcud metodlar Bu ehtiyacı məmnun edir
İnnovasiyalar yaratarkən, istehsal və marketinq, I.E., mövcud olan resurs məhdudiyyətlərini müəyyənləşdirmək lazımdır. Hərtərəfli proqnozu düzgün tərtib etmək vacibdir İqtisadi potensial yeniliklər
İnnovativ bir təşkilatın uğurlu inkişafı üçün məcburi vəziyyət təşkilatın personalının müəyyən tələbləri ilə uyğunluğu
Məhdud material və maliyyə mənbələri və bazar qeyri-müəyyənliyi ilə, təşkilat və idarəetmə keyfiyyəti innovativ təşkilatların uğurlarında mühüm rol oynayır.
Yuxarıda göstərilənlərlə əlaqədar olaraq, ən təsirli olan kiçik innovativ təşkilatlardır, çünki onlar ciddi şəkildə rəsmiləşdirilmiş idarəetmə strukturlarının olmaması ilə xarakterizə olunur ki, bu da qərar qəbul edilməsində sürət və rahatlıq təmin edir.
Sual 4. İnnovasiyanın mahiyyəti, məzmunu və təsnifatı.
İngilis dilindən tərcümə olunan "İnnovasiya" termini "İnnovasiya" deməkdir.
Y.shumpeterin konsepsiyasının təsnifatına uyğun olaraq "Yeniliklər" Hesab olunur:
1) İstehsalat, İ.E., hələ də bilinməyən istehlakçılar, faydaları və ya yaxşı birinin yeni bir keyfiyyətinin yaradılması;
2) yeni tətbiq etmək, yəni sənayenin bu sənayesi hələ də yeni bir elmi kəşfə əsaslanan və ya müvafiq mallardan istifadə etmək üçün yeni bir şəkildə istehsal olunan istehsalın demək olar ki, naməlum bir üsulu (metodu) təşkil edir;
H) yeni bir satış bazarını mənimsəmək, İ.E., belə bir bazar hələ də bu sənaye Bu ölkənin sənaye bu bazarın əvvəl və ya olmamasından asılı olmayaraq təqdim olunmadı;
4) yeni xammal və ya yarı bitmiş məhsulların yeni bir mənbəyi əldə etmək, bu mənbənin əvvəllər mövcud olub-olmamasından asılı olmayaraq eyni dərəcədədir və ya yalnız yaratmaq üçün yalnız yaratmaq lazımdır
5) yenidən qurulması Məsələn, inhisar mövqeyini təmin etmək və ya başqa bir müəssisənin inhisar vəziyyətini pozmaq.
İnnovasiya -İdarəetmə obyektini dəyişdirmək və iqtisadi, sosial, ətraf mühit, elmi və texniki və ya digər effekt almaq üçün yeniliklərin son nəticəsidir.
Yenilik- Bu, effektivliyini artırmaq üçün əsaslı, tətbiq olunan tədqiqat, inkişaf və ya eksperimental fəaliyyətlərin nəticəsidir.
İdarəetmə sahəsində məşhur Amerika mütəxəssisi P. Drucker, innovasiya və ya yenilik üçün 7 böyük innovasiya mənbəyi ayırdı:
1) gözlənilməz bir hadisə (müvəffəqiyyət, uğursuzluq, xarici mühitdə hadisə);
2) fikirlərimizdə və qiymətləndirmələrimizdə reallıq və onun əks olunması arasındakı uyğunsuzluq və ya uyğunsuzluq;
3) istehsal prosesinin ehtiyacları;
4) Sənayenin quruluşundakı dəyişikliklər və bazar "hamısını sürprizlə ələ keçirin"
5) demoqrafik dəyişikliklər
6) istehlakçıların qavrayışı və düşüncəsindəki dəyişikliklər
7) yeni biliklər (elmi və elmi)
Gözlənilməz hadisə. Effektiv innovasiya üçün ən zəngin imkanlar gözlənilməz bir müvəffəqiyyət verir (həkimlər insanların müalicəsi və heyvanlar üçün dərmanlar, baytarlıq dərmanı üçün yeni dərmanlar istehsalı üçün lisenziyalar əldə etdilər və istehsallarını təşkil etdilər). Eyni zamanda, innovativ imkanlar mənfi nəticə əldə etmək üçün daha kiçik bir risk ilə əlaqələndirilir və yenilik daha az zəhmətkeşdir.
Nə olan və nə olmalıdır. Bu fenomenin aşağıdakı vəziyyətlərdə ifadə edilə bilər:
İqtisadi göstəricilər arasında uyğunsuzluq. Məhsullara tələbatın artması (yəni istehsalında) ardıcıl və qazanc artımı olmalıdır. Sənayedə bu göstəricilərin dinamikasının uyğunsuzluğu göstərir böhran vəziyyəti. Bu uyğunsuzluğu görən və problemin yeni bir həllini görən bir yenilikçi müvəffəqiyyətə arxalana bilər. Misal: Hətta polad və metal məhsulların minimum genişlənməsi çox yavaş-yavaş daşınan böyük investisiyalar tələb etdi; İstehsal prosesi iqtisadi cəhətdən idi: benzinin istilik və soyudulması 4 dəfə həyata keçirildi. Məhdud sayda məhsul istehsal edən xüsusi mini bitkilər meydana gəlməyə başladı. İstehsal prosesi avtomatlaşdırmadan daha yaxşı idi, konkret xərclər yarıya endirildi.
Reallıq və onun təqdimatı arasındakı uyğunsuzluq.Sənayenin liderləri səhv ilkin şərtlərə söykəndikdə və real vəziyyəti səhv başa düşəndə \u200b\u200byaranır.
Alıcının dəyərləri və menecerlərin (istehsalçıların) haqqında fikirləri arasında itkin. Liderlər hamının bildiklərinə inanırlar, amma əslində başqa bir şey var. (Yapon radio menecerləri kasıbların televizora verə bilməyəcəyinə əmin idilər, lakin onlar üçün xüsusi dəyəri var idi və əldə edildi).
İstehsal prosesinin ehtiyacları. Sənaye fəaliyyətində texnoloji prosesin "şişkinkləri" nin iş inkişafının qarşısını aldığı zaman tez-tez vəziyyətlər var. Eyni zamanda, zəif bir linki dəyişdirmək və ya mövcud prosesi yeni bilik səviyyəsinə uyğun olaraq yenidən qurulması lazımdır. Misal: 19-da. Şəkildə zəif bir əlaqə var - şüşə foto plitələr. Onları selülozik filmdə dəyişdirərkən və bunun üçün dizayn edilərkən, fotoşəkildə liderliyini mülayim kamera Kodak qazandı.
Sənayedə dəyişikliklər və bazar strukturları :
Sənayenin sürətli böyüməsi.Sənayedə istehsalın həcmi bütövlükdə əhali və ya iqtisadiyyatdan daha sürətli böyüyürsə, sənayein quruluşu dəyişməlidir. Müəssisənin həcmini iki dəfə artdıqdan sonra, bir qayda olaraq, alıcının ehtiyaclarını anlamağı dayandırır və bazara səmərəli xidmət edir.
Texnologiyanın yaxınlaşması (yaxınlaşması).Bir neçə texnologiyanın birləşməsi istehsalın quruluşundakı böyük dəyişikliklərə səbəb olur. (Quraşdırılmış kamera və saat ilə mobil telefon;)
Böyük struktur çevrilmələri üçün yetişmə sənayesi.(SSRİ-də oftalmoloji bıçaqın çevrilməsi: göz xəstəliklərinin müalicəsində, əməliyyat texnologiyasında, yeni bir cərrahi alət (almaz skalpels) yaratmaqda və nəticədə bütün müalicə prosesinin təşkilində dəyişiklik).
Demoqrafik dəyişikliklər. İnnovasiya üçün yeni imkanlar açan mal və xidmətlərə olan tələbin miqdarına çox təsir edir. Misal: 1949-cu ildə "Babi-Boom" ABŞ-da çox sayda uşağı olan ailələrə təqdim olunan "Babi-Boom" başladı. Nak.60-X-də, bu dalğanın övladları böyüdükdə ayaqqabı taciri Melchan, işlərini yeniyetmələrə yönləndirdi: onlar üçün yeni məhsullar hazırlanıb və reklam hazırlandı.
Əhalinin qavranılmasında dəyişikliklər. Cəmiyyətdəki hisslərin dəyişdirilməsi, yeni dəyərlərin yaradılması yenilikin ciddi imkanlarıdır. (Səhiyyə dəyəri - Fitnes mərkəzləri, idman salonları, ekoloji cəhətdən təmiz məhsullar).
Yeni biliklərə əsaslanan yenilik xüsusiyyətləri. Yeni biliklərə əsaslanan yeniliklərin həyata keçirilməsi ən böyük vaxtla xarakterizə olunur.
1. İnnovasiya yaratmaq üçün biliklərin özünün hərtərəfli təhlili lazımdır. Fikri uğurla həyata keçirmək üçün hansı şərtlərin nə olmadığını öyrənmək vacibdir. Bütün şərtləri təmin etmək mümkün deyilsə, yenilik təxirə salınmalıdır.
2. Bazarda strateji üstünlük üçün vacib bir istiqamətləndirmə vacibdir. Perspektiv yenilik Dərhal rəqibləri cəlb edir və buna görə rəhbərliyi tez bir zamanda əldə etmək lazımdır.
3. Yeniliklərin tətbiqi Sahibkarlıq İdarəçiliyi tələb edir
5. İnnovativ təşkilatların xüsusiyyətləri, onların növləri.
Yenilikçi (yenilənən) təşkilatlar arasındakı əsas fərq, onların fəaliyyətinin normasına çevrilən dəyişikliklərin istiqamətləndirilməsidir. Onlar fəal innovativ siyasətdirlər. Tədqiqat və inkişafa böyük investisiyalar investisiya qoymaq. Davamlı olaraq bazara yeni məhsul və xidmətlər gətirirlər, texnoloji bazalarını yeniləyirlər. (Ən yaxşı innovativ şirkətlər: "" Bank of America '' ', "Procter & Gamble", IBM, "Sony" və s.).
İnnovativ təşkilatların xüsusiyyətlərionlar öz anlayışlarında olurlar: yenilikin mahiyyəti və yeniliklər yaratmaq prosesinin idarə edilməsi.
Yenilikin mahiyyəti.
Yenilik yaratmaq prosesinin xüsusiyyətləri
| Əsas müddəalar | Məzmun mövqeyi |
| İnnovasiya strategiyasının ev fonu | Məhsullar, texnologiya, bazarlar, paylama kanalları və s. qocalma |
| Yenilikçi bir strategiyanın əsası | Köhnəlmiş və sistematik dəyişdirilmiş dəyişdirmə |
| İnnovasiyanın yaradılması istiqamətində iş istiqaməti | Tanınmış müvəqqəti ardıcıllıqla "Tədqiqat - inkişaf - istehsal - marketinq". Layihə meneceri, vəziyyətin məntiqindən asılı olaraq iş aparır. |
| Yenilik yaratmaq üçün təşkilati prinsiplər | Mövcud istehsaldan ayrı |
| İnnovasiyanın yaradılması üzərində işin təşkili | Müstəqil qrup və ya komanda mövcud bir quruluşla paralel olaraq çalışır |
| Maliyyələşdirmə | Mövcud fəaliyyətlərdən ayrı. |
Strategiyasındakı innovativ təşkilat yeni məhsul və xidmətlər sahələrində daimi işə ehtiyacı olan əvvəlcədən yönəldilmişdir. Yəni eyni zamanda məhsul istehsalı ilə yeni məhsulların planlaşdırılan bir hazırlığı var.
İnnovativ təşkilatlarda və bu onların əsas fərqidir, yenilikin yaradılması bir iş növüdür, halbuki əksər təşkilatlarda şirkətin ümumi fəaliyyətinin bir hissəsidir.
Bazarda innovativ firmaların 5 növ davranışını ayırın.
· Sənaye yenilik (yeni, perspektivli, yetkin)
· Şirkət ölçüləri
· R & D xərcləri dəyərləri
· İstehsal nəticəsi miqyası: kütlə (geniş miqyaslı, seriya), kiçik sektor, tək (təcrübəli və təcrübi) istehsal
· Məhsulun keyfiyyəti
· Rəqabət səviyyəsi və s.
Rəqabət üstünlükləri həmişə bu təşkilatın bütün üzvlərinə təsir edən müəyyən dəyişikliklərin həyata keçirilməsi ilə əlaqələndirilir. Bu vəziyyətdə, bir dərəcə və ya digərinə dəyişir, həmişə yeniliklə əlaqələndirilir.
İlk dəfə olaraq "İnnovasiya" termini 19-cu əsrdə mədəni elm adamlarının elmi araşdırmasında ortaya çıxdı və sözün həqiqi mənasında bir mədəniyyətin bəzi elementlərinin digərinə tətbiqi demək idi.
Yalnız 20-ci əsrin əvvəllərində texniki yeniliklərin nümunələri tərəfindən öyrənilməyə başladı. 1911-ci ildə Avstriya İqtisadçısı Shumpeter J. İşdə "nəzəriyyə İqtisadi inkişaf"İqtisadi həyatın iki tərəfini ayırdı:
· Statik (müntəzəm dövrə (işləmə işlərinin davamlı təkrarlanması və yenilənməsi ilə əlaqələndirilir - onların təcrübəsindən qatılan təşkilatlar davranışlarının prinsiplərini bilirlər, hərəkətlərinin nəticələrini gözləmək asandır və qərar vermək asandır, çünki vəziyyət başa düşüləndir);
· Dinamik (innovativ dövrə inkişaf etmək deməkdir - praktikada və insanların şüurunda fərqlənən, onlara xarici qüvvə kimi fəaliyyət göstərən şəraitin iqtisadi dövrün vəziyyətində tapılmadığı).
İqtisadiyyatdakı yeniliklər bir qayda olaraq həyata keçirilir, istehlakçının öz-özünə yeni ehtiyacları və istehsalın yenidən qurulması baş verəcək, sonra istehsalın özü istehlakçını yeni ehtiyaclara aparacaq.
Bu, sərəncamda mövcud olan mənbələri birləşdirmək deməkdir, ancaq yeni bir şey istehsal etmək deməkdir - istehsal və bazarın inkişafındakı dəyişikliklərin yeni birləşmələri yaratmaq deməkdir. Shumpeter J. beş tipik dəyişikliklər ayrıldı:
1. İstifadə edildiyi üçün dəyişikliklər yeni texnikaYeni texnoloji proseslər və yeni bazar dəstəyi;
2. Yeni xüsusiyyətləri olan məhsulların istifadəsi səbəbindən dəyişikliklər;
3. Yeni xammalın istifadəsi səbəbindən dəyişikliklər;
4. İstehsal və onun maddi-texniki dəstəyinin metodlarının təşkilində dəyişikliklər;
5. Yeni bazarların ortaya çıxması səbəbindən dəyişikliklər.
1930-cu illərdə 20-ci əsr Schumpeter J. ilk dəfə olaraq, istehlak malları, yeni istehsal vasitələri, bazarların yeni növləri, bazarlar və təşkilatın yeni növləri, bazarlar və formalarının tətbiqi və istifadəsi məqsədindəki dəyişiklikləri ifadə edən "İnnovasiya" anlayışından istifadə etdim Sənaye. Eyni zamanda, Schumpeter J. cəmiyyətin iqtisadi inkişafının hərəkətverici qüvvəsinin əsas rolu paytaxt və proletariat arasındakı mübarizənin mahiyyətini yox, dövlətə innovasiyaların tətbiqi idi Dövlət.
Tədqiqat zamanı, mənfəət mənbəyinin yalnız qiymətlərin artması və cari xərclərdə qənaət oluna biləcəyi, həm də radikal bir yeniləmə və məhsulların dəyişməsi ola biləcəyi ortaya çıxdı. Təşkilatın rəqabət qabiliyyətini qiymətləndirmək və ya xərclərin azaldılması ilə təmin etmək imkanı həmişə qısamüddətli və məhduddur. İnnovativ bir yanaşma üstünlük verilir, çünki elmi biliklərin axtarışı, yığılması və fiziki reallığa toplanması və çevrilməsi mahiyyətcə əsassızdır.
Yenilikçi fikir mənbələri
Drager P. yenilikçi ideyaların yeddi mənbəyini ayırır:
1. Bir təşkilat və ya sənaye üçün gözlənilməz bir hadisə - gözlənilməz bir uğur, gözlənilməz bir uğursuzluq, gözlənilməz bir xarici hadisə
2. Konqres deyil - reallıq arasındakı uyğunsuzluq (əslində budur) və bu barədə fikirlərimiz (nə olmalıdır)
3. Prosesin ehtiyaclarına əsaslanan yeniliklər (prosesin ehtiyacı altında olan dezavantajları və zəif cəhətləri nəzərə alınmaqla yadda saxlanılmalıdır)
4. Sənayenin və ya bazarın quruluşunda qəfil dəyişikliklər
5. Demoqrafik dəyişikliklər
6. Qiymətləndirmə, əhval-ruhiyyə və dəyər qurğularında dəyişikliklər
7. Yeni bilik (həm elmi, həm də elmi).
Drakera P., sistemli innovasiya prosesi, bu dəyişikliklərin hədəflənmiş və mütəşəkkil seçimində və sosial və iqtisadi yeniliklərin mənbəyi kimi bu dəyişikliklərin sistematik təhlilindədir. İnnovativ ideyaların ilk 4 mənbəyi (dəyişiklik sahələri) daxili, çünki onlar sənaye və ya xidmətlər sənayesi çərçivəsində təşkilat çərçivəsində olduqda (bu təşkilatda və ya bu sahədə fəaliyyət göstərənlər üçün belə mənbələr mövcuddur). Son üç mənbədə bu təşkilat və ya sənaye xaricində mənşəli olduqları üçün xarici ilə əlaqəlidir. Bununla birlikdə, bütün mənbələr arasında açıq bir sərhəd yoxdur və onlar qarşılıqlı şəkildə kəsişə bilərlər.
Yenilikçi bir fikir və hər hansı bir yeniliyi həyata keçirmək qərarını seçərkən bəzi məqamları tapmaq lazımdır:
§ Məhsul yeniliyi haqqında danışırıqsa, bazarda bir və ya digər məhsul yaxşı şansdır
§ Hər hansı bir yenilikçi layihədən danışırıqsa - real mənfəət alırıq həyata keçirilməsindən).
Beləliklə, nəzərdə tutulan hədəflərə çatmaq və innovasiya fəaliyyətlərindən inhisarçı super profil əldə etmək üçün təşkilatlar müəyyən şərtlərə əməl etməli və müəyyən tələblərə cavab verməlidirlər:
§ Bu ehtiyacı ödəmək üçün mövcud yollarla iqtisadi cəhətdən istifadə olunan üstünlükləri, iqtisadi cəhətdən istifadə olunan üstünlüklərə görə tələb olunan istehlakçılara tələbatın həcmini dəqiqləşdirmək lazımdır.
§ Yeniliklərin yaradılması, istehsalı və satışları, I.E.-də yaranan resurs məhdudiyyətlərini müəyyən etmək lazımdır. İnnovatın iqtisadi potensialının hərtərəfli proqnozunu düzgün tərtib etmək vacibdir
§ Yenilikçi bir təşkilatın uğurlu inkişafı üçün, bir şərt təşkilatın personalının müəyyən tələbləri ilə uyğunluğudir.
§ Maddi və maliyyə mənbələri və bazar qeyri-müəyyənliyi məhdudlaşdırdıqda, innovativ təşkilatların müvəffəqiyyətində mühüm rol oynayır, təşkilat və idarəetmə keyfiyyəti ilə oynanılır.
Yuxarıda göstərilənlərlə əlaqədar olaraq, ən təsirli olan kiçik innovativ təşkilatlardır, çünki onlar ciddi şəkildə rəsmiləşdirilmiş idarəetmə strukturlarının olmaması ilə xarakterizə olunur ki, bu da qərar qəbul edilməsində sürət və rahatlıq təmin edir.
Yenilikçi proses
Yenilikçi dəyişikliklərin hazırlanması və tədricən həyata keçirilməsinin formalaşması yenilikçi bir proses adlanır. Yenilikçi bir proses innovativ fəaliyyətdən daha geniş bir konsepsiyadır. Müxtəlif mövqelərdən və müxtəlif dərəcələrdə nəzərdən keçirilə bilər:
· Birincisi, tədqiqat, elmi-texniki, sənaye fəaliyyətinin və yeniliklərin paralel ardıcıl tətbiqi kimi baxıla bilər;
· İkincisi, bu fikrin inkişafı və həyata keçirilməsinə gəlinməsindən yenilik dövrünün müvəqqəti mərhələləri kimi baxıla bilər.
Ümumiyyətlə, yenilikçi proses ardıcıl hadisələrin ardıcıl bir zənciridir, bu müddət ərzində inamdan müəyyən bir məhsul, texnologiya və ya xidmətə aiddir və iş təcrübəsinə aiddir. Üstəlik, yenilikçi prosesin qondarma həyata keçirilməsi ilə bitmir, yəni. Yeni məhsulun, xidmətlərin ilk gəlişi və ya yeni texnologiyanın layihə gücünə gətirilməsi. Proses kəsilmir, çünki İqtisadiyyatda paylandığı kimi, yenilik yaxşılaşdırıldı, daha səmərəli edilir, yeni bazarlarda yeni tətbiqetmələr və buna görə yeni istehlakçılar açan yeni istehlakçı xüsusiyyətləri əldə edir.
İnnovativ proseslərin öyrənilməsində vacib bir istiqamət, onların və ya qarşısını alan həqiqi amilləri müəyyən etməkdir.
Cədvəl: İnnovativ proseslərin inkişafına təsir edən amillər
İnnovasiya fəaliyyətlərinə mane olan innovasiya fəaliyyətlərinə mane olan amillər qrupu amilləri
İnnovativ layihələrin maliyyələşdirilməsi üçün vəsaitin iqtisadi, texnoloji çatışmazlığı · Material və elmi və texniki bazanın zəifliyi və köhnəlmiş texnologiyanın olmaması, ehtiyat potensialının olmaması · Mövcud istehsalın maraqlarının üstünlükləri · Maliyyə, maddi və texnoloji vasitələrin ehtiyatının olması , mütərəqqi texnologiyalar · Lazımi iqtisadi və elmi texniki infrastrukturun mövcudluğu · İnnovativ fəaliyyətlər üçün materialın təşviqi
Siyasi, Qanuni - Antitrest, Vergi, Amortizasiya, Patent Lisenziyası Qanunvericiliyi tərəfindən məhdudiyyətlər; hökumət dəstəyi Yenilik
Təşkilati və idarəetmə, çox qurulmuş təşkilat, həddindən artıq mərkəzləşdirmə, avtoritar idarəetmə tərzi, şaquli məlumat axınlarının üstünlük təşkil etməsi, sektorlararası və təşkilatlanan qarşılıqlı əlaqələrin çətinliyi · Qurulmuş bazarlarda istiqamətləndirmə Müddətli ödəmə · İnnovativ proseslərin iştirakçılarının maraqlarının koordinasiyasının mürəkkəbliyi · Çeviklik üzvi strukturlar, demokratik nəzarət tərzi, üfüqi axın axınlarının yayılması, öz-özünə, muxtariyyət, muxtariyyət, hədəf problem qruplarının formalaşması
Sosial-psixoloji, mədəni, fəsadlara səbəb ola biləcək dəyişikliklərə müqavimət, vəziyyətin dəyişməsi kimi, axtarış ehtiyacı yeni iş, qurulmuş fəaliyyət üsullarının yenidən qurulması, qurulmuş ənənələrin davranışlarının stereotiplərinin pozulması, uğursuzluqdan qorxmaq qorxusu · Kənardan gələn hər şeyə qarşı müqavimət, ictimai tanınma, ictimai tanınma Həyata keçirmə, yaradıcı əmək azadlığı · Əmək kollektivində normal psixoloji iqlim
İnnovasiya prosesinin məzmunu yaradılış mərhələlərini, həm yeniliklər, həm də yenilikləri əhatə edir.
İnnovasiyanın yaradılması prosesi (yenilikin həyat dövrü) daxildir:
1. Tədqiqatın öyrənilməsi
§ Fundamental tədqiqatlar və problemin həllinə nəzəri yanaşmanın inkişafı (əsas tədqiqatlar, xüsusi tətbiqetmələrin əsas qanunları və xüsusiyyətləri haqqında yeni bilikləri, özünəməxsus tətbiqi ilə bağlı yeni biliklər var. Nəzəri fərqləndirin. Nəzəri və axtarış fundamental tədqiqatlar. Nəzəri tədqiqatlar yeni kəşflər, yeni nəzəriyyələrin və yeni anlayışlar və fikirlərin əsaslandırılması və əsas tədqiqatlar - məhsul və texnologiyaların yeni prinsiplərinin açılmasının vəzifəsi daxildir. Yeni, naməlum, əvvəllər, materialların və onların birləşmələrinin, təhlil və sintez üsulları, nəzərdə tutulan işin hədəfi ümumiyyətlə məlum deyil, nəzəri təməllər, lakin göstərilmir, lakin göstərilmir. Bu cür işlərdə, Təsdiq köçürülür Mən nəzəri təklifləri və fikirləri nəzərdən keçirirəm və ya yenidən nəzərdən keçirin. Dünya elmində fundamental tədqiqatların müsbət məhsuldarlığı 5% təşkil edir.);
§ Tətbiq olunan tədqiqat və təcrübi modellər (tətbiq / orijinal tədqiqatlar, ilk növbədə, ilk növbədə, yolları müəyyənləşdirmək üçün müəyyən bir məqsədə və ya tapşırığa nail olmaq üçün yönəldilmişdir praktik tətbiq əvvəllər açıq hadisələr və proseslər; Tətbiq olunan bir təbiətin elmi tədqiqat işləri texniki problemi həll etmək, qeyri-adi nəzəri məsələlərin aydınlaşdırılması, konkret alaraq elmi nəticələreksperimental inkişafda daha da istifadə ediləcək);
§ eksperimental inkişaflar, texniki parametrlərin təyini, məhsulların, istehsal, sınaq, bitirmə (məhsul inkişafı - laboratoriya şəraitinin və eksperimental istehsalın, eksperimental istehsalın sənaye istehsalına keçidin son mərhələsi. Məhsul - müvafiq testlərdən sonra serial istehsalına və ya birbaşa istehlakçıya köçürülə bilən yeni texnikaların nümunələrinin yaradılması / modernləşdirilməsi. Bu mərhələdə nəzəri tədqiqatların son sınağı, müvafiqdir texniki sənədlər, texniki prototip və ya təcrübəli texnoloji proses istehsal və sınaqdan keçirilmişdir. Texniki prototip, spesifikasiyalar və istehsal tələbləri ilə performans xüsusiyyətlərinin uyğunluğunu və uyğunluğunu və uyğunluğunu nümayiş etdirən real hərəkət edən bir məhsul nümunəsi, sistem və ya prosesdir);
2. İstehsal mərhələsi
§ İbtidai inkişaf və istehsal hazırlığı (bu mərhələdə, əsas materialları və texnoloji prosesləri, əməliyyat və ətraf mühitin şərtlərinin şərtlərini, sənaye tətbiqetmənin və istehsalın hazırlanması mərhələsinin olması, məhsulun olmalıdır dövrdür bazara çıxmağa hazır olun. Nəticə bir prototip - yeni bir məhsul istehsalına olan tələbləri müəyyənləşdirmək üçün hazırlanmış və yaradılan tam miqyaslı bir modeldir. Prototip sənaye dizayn standartlarına uyğundur son məhsul, kütləvi istehsalda mənimsəmişdir. Məlumat texniki analiz Məlumat toplamaq, yaradılış və istismar üçün xərclərin ətraflı qiymətləndirilməsi olan texniki-iqtisadi əsaslandırma üçün əsasdır İstehsal kompleksi və məhsul bazarındakı satışdan rəqabətqabiliyyətli qiymətlərlə gəlmişdir);
§ İnkişaf istehsalının istifadəyəməsi və idarə edilməsi (tam miqyaslı istehsal dövrüdür yeni məhsul mənimsəyib B. sənaye istehsalı istehsal prosesini bazarın tələblərinə uyğun olaraq optimallaşdırır);
3. istehlak mərhələsi
§ Bazara və onun istehlakına çatdırılması (bu mərhələdə, bazarda yeni bir məhsulun təşviqi strategiyası müəyyən edilir, yeni bir məhsulun birbaşa məhsulu, yeni bir məhsulun birbaşa istehlakı var. Eyni zamanda, həqiqi İnnovasiya fəaliyyətinin effektivliyi aşkar edilir.);
§ Məhsulun müşahidə edilməsi və köhnəlmiş istehsalın zəruri aradan qaldırılması (bu mərhələ yalnız fiziki deyil, ilk növbədə yeni yüksək səmərəli nümunələrin inkişaf dərəcələri nəticəsində yaranan mənəvi amortizasiya olduqda gəlir).
Yeniliklə əlaqədar, yeniliyi əhatə dairəsinə köçürmə prosesinə görə, həyat dövrünün məzmunu bir qədər fərqlidir və aşağıdakı mərhələləri ehtiva edir:
1. Yenilikin doğulması ehtiyacların və dəyişikliklərin, yeniliklərin axtarışı və inkişafı barədə məlumatlılıqdır;
2. Yenilikin inkişafı obyektin, təcrübənin tətbiqi, istehsal dəyişikliklərinin tətbiqidir;
3. İnnovasiya diffuziyası - paylanması, təkrarlanması və digər obyektlərə bir çox təkrarlama (yenilik paylanması bir məlumat prosesi, forma və sürət budur ki, bu da gücündən asılıdır rabitə kanalları, iqtisadi qurumlar tərəfindən məlumatların qavranılması xüsusiyyətləri, bu məlumatların praktik istifadəsi və s. Schispeter J. nəzəriyyəsinə görə, yenilikin yayılması simulyatorların / ardıcılların sayında məcmu artım prosesidir, daha yüksək mənfəət gözləmək üçün bir yenilikdən sonra yenilik təqdim edir);
4. İnnovasiyanın azalması - İnnovasiya, müvafiq obyektlərin sabit, daim fəaliyyət göstərən elementlərində həyata keçirilir.
Yenilik, bir müddət olaraq, bu mərhələlərdən birində dayandıqda tamamilə tamamlana bilməz. Öz növbəsində, yeniliklərlə əlaqə qurma mərhələsində yeniliklərin həyat dövrü dayandırıla bilər.
Beləliklə, hər iki həyat dövrü bir-biri ilə qarşılıqlı əlaqə yaradılır və digəri olmadan tək-tək və qeyri-mümkündür. Hər iki həyat dövrü əhatə olunur Ümumi konsepsiya Yenilikçi proses və aralarındakı əsas fərq, bir halda yeni məhsulların formalaşdırılması prosesi, digərində ticarəti prosesində baş verməsi halında olur.
Şəkil: Yeni məhsulun həyat dövrü
Nəzəri tədqiqatlara ehtiyac duyulan tətbiqi tədqiqatların inkişafına ehtiyac olan yeni avadanlıq, texnologiya və istehlak mallarının inkişafında iqtisadiyyata ehtiyac ehtiyacı lazımdır
Elmi Fundamental tədqiqat Tətbiqi işlərin eksperimental inkişafı yayılması və istehlakda
İxtira ideyalarının açılması Elmi və texniki nailiyyətlər / İnkişaf İnnovasiyası
Şəkil: İnnovasiya prosesi
Bir prototip hərtərəfli test və inkişaf yaratmaq üçün texniki texniki-iqtisadi əsaslılıq testinin nəsli texniki xüsusiyyətlər Bazar Bazarı Bazarı Bazarının Müdafiəsi
Geniş marketinqi qoruyan analiz
Birinci Mərhələ İkinci Mərhələ Üçüncü Mərhələ Dördüncü Mərhələ Beşinci Mərhələ Səkkizinci Mərhələ
İnnovasiya prosesinin təşkili
İnnovasiya prosesinə maliyyə baxımından baxacağıq.
Şəkil: İcra zamanı xərclər və qazancların dinamikası
İnnovativ Layihə (Mikkelson H.)
Mənfəət W.
Ümumi gəlir
Təmiz gəlir
Qazanc
Mövcud xərclər
İstehsalat I.
Məhsulların satışı
Aydındır ki, bu prosesin erkən mərhələləri bilərəkdən baha başa gəlir və marketə (vaxt T1) innovasiya yaxınlaşdıqca xərclər kəskin şəkildə artır. T0-T1 seqmenti innovasiya prosesinin ilk dörd mərhələsinə uyğundur. Beşinci mərhələnin başlaması ilə təşkilat satışdan gəlir əldə etməyə başlayır, istehsal və satışın genişlənməsi (T1-T3 seqmentində əyri) daha da artır. Təbii ki, bu yalnız yenilik prosesinin uğurlu inkişafı ilə baş verir. Eyni seqmentdəki V əyri, zamandan T1-ə qədər başlayaraq təmiz gəlir istehsalını xarakterizə edir. Kommersiya məhsullarının istehsalı və satışı ilə əlaqəli cari xərclər olan Qross ümumi gəlirləri olan topraksiya nəticəsində meydana gəlir. T2\u003e T1-də bir anda, xalis gəlir, innovasiya prosesinin erkən mərhələlərində xərcləri ödəməyi kompensasiya edir və təşkilat təmiz mənfəət (T2-T3 seqmentində əyri) almağa başlayır.
Xalis gəlir Yeni əmtəə məhsulları rəqabətli və alıcılardan tələbat olana qədər böyüyür.
Ancaq həyat şəraitdə olduğunu göstərir bazar iqtisadiyyatı Sahibkarlar üçün bu xoşbəxt dövr uzun davam edir. Novator təşkilatının izi ilə, digərləri də yeni bazar nişanında yerləşməyə çalışır. Bəziləri qanuni əsaslarla yenilikdən istifadə etmək üçün lisenziya əldə edirlər. Digərləri - pirat metodları ilə hərəkət edərək, ilk təşkilat tərəfindən hazırlanmış və ya qanunla nəzərdə tutulmuş bütün tələblərə cavab vermədən yeni bir məhsul buraxaraq texnologiyanı tətbiq edin. Üçüncüsü, inkişaf etdiricinin marka adı altında aşağı keyfiyyətli və ucuz analoqların yeraltı buraxılmasını təmin edən üçüncü yenilikləri ləkələyin. Nəhayət, dördüncüsü, bazarın ən ciddi rəqibləri - İnnovasiyanın istehlakçısını və ya texnoloji xüsusiyyətlərini müstəqil şəkildə yaxşılaşdırın, bu yolda əhəmiyyətli nəticələr əldə edin, patent qanunvericiliyində boşluqlar tapın və məhsullarını bazar nişanının bütün yeni məkanları ilə doldurun.
Drager P. yenilikçi ideyaların yeddi mənbəyini ayırır:
Bir təşkilat və ya sənaye üçün gözlənilməz bir hadisə - gözlənilməz bir uğur, gözlənilməz şans, gözlənilməz bir xarici hadisə
Konqres deyil - reallıq arasındakı uyğunsuzluq (əslində budur) və bu barədə fikirlərimiz (nə olmalıdır)
Prosesin ehtiyaclarına əsaslanan yeniliklər (prosesin ehtiyacı altında dezavantajları və aradan qaldırıla biləcək zəif cəhətləri nəzərə alınmalıdır)
Sənayenin və ya bazarın quruluşunda qəfil dəyişikliklər
Demoqrafik dəyişikliklər
Qavrayış, əhval-ruhiyyə və dəyər qurğularında dəyişikliklər
Yeni biliklər (həm elmi, həm də elmi).
Drakera P., sistemli innovasiya prosesi, bu dəyişikliklərin hədəflənmiş və mütəşəkkil seçimində və sosial və iqtisadi yeniliklərin mənbəyi kimi bu dəyişikliklərin sistematik təhlilindədir.
İnnovativ ideyaların ilk 4 mənbəyi (dəyişiklik sahələri) daxili, çünki onlar sənaye və ya xidmətlər sənayesi çərçivəsində təşkilat çərçivəsində olduqda (bu təşkilatda və ya bu sahədə fəaliyyət göstərənlər üçün belə mənbələr mövcuddur). Son üç mənbədə bu təşkilat və ya sənaye xaricində mənşəli olduqları üçün xarici ilə əlaqəlidir. Bununla birlikdə, bütün mənbələr arasında açıq bir sərhəd yoxdur və onlar qarşılıqlı şəkildə kəsişə bilərlər.
Yenilikçi bir fikir və hər hansı bir yeniliyi həyata keçirmək qərarını seçərkən bəzi məqamları tapmaq lazımdır:
Məhsul yeniliyi haqqında danışırıqsa - bir və ya digər məhsulun bazarda yaxşı şansının olub-olmaması.
Hər hansı bir yenilikçi layihə haqqında danışırıq - real mənfəət almaq (layihədən qazancın mənfəəti onun həyata keçirilmə maya dəyərindən xeyli yüksək olmalıdır) və risklə əlaqəli bir layihə mənfəətin maksimum icazə verilən nisbətində olmalıdır həyata keçirilməsindən).
Beləliklə, nəzərdə tutulan hədəflərə çatmaq və innovasiya fəaliyyətlərindən inhisarçı super profil əldə etmək üçün təşkilatlar müəyyən şərtlərə əməl etməli və müəyyən tələblərə cavab verməlidirlər:
Bu ehtiyacı ödəmək üçün mövcud yollarla iqtisadi cəhətdən innovasiya üçün potensial istehlakçıların tələbini aydın şəkildə ifadə etmək lazımdır.
İnnovasiyalar yaratarkən, istehsal və marketinq, I.E., mövcud olan resurs məhdudiyyətlərini müəyyənləşdirmək lazımdır. İnnovatın iqtisadi potensialının hərtərəfli proqnozunu düzgün tərtib etmək vacibdir
İnnovativ bir təşkilatın uğurlu inkişafı üçün bir şərt, təşkilat personalının müəyyən tələblərlə uyğunluğudır.
Məhdud material və maliyyə mənbələri və bazar qeyri-müəyyənliyi ilə, təşkilat və idarəetmə keyfiyyəti innovativ təşkilatların uğurlarında mühüm rol oynayır.
Yuxarıda göstərilənlərlə əlaqədar olaraq, ən təsirli olan kiçik innovativ təşkilatlardır, çünki onlar ciddi şəkildə rəsmiləşdirilmiş idarəetmə strukturlarının olmaması ilə xarakterizə olunur ki, bu da qərar qəbul edilməsində sürət və rahatlıq təmin edir.
Sual 4. İnnovasiyanın mahiyyəti, məzmunu və təsnifatı.
İngilis dilindən tərcümə olunan "İnnovasiya" termini "İnnovasiya" deməkdir.
Y.shumpeterin konsepsiyasının təsnifatına uyğun olaraq "Yeniliklər" Hesab olunur:
1) İstehsalat, İ.E., hələ də bilinməyən istehlakçılar, faydaları və ya yaxşı birinin yeni bir keyfiyyətinin yaradılması;
2) yeni tətbiq etmək, yəni sənayenin bu sənayesi hələ də yeni bir elmi kəşfə əsaslanan və ya müvafiq mallardan istifadə etmək üçün yeni bir şəkildə istehsal olunan istehsalın demək olar ki, naməlum bir üsulu (metodu) təşkil edir;
H) yeni bir satış bazarını mənimsəmək, I.E., bu günə qədər bu sənaye bu bazarın əvvəlində və ya olmamasından asılı olmayaraq bu sənayenin hələ təqdim edilməyib;
4) yeni xammal və ya yarı bitmiş məhsulların yeni bir mənbəyi əldə etmək, bu mənbənin əvvəllər mövcud olub-olmamasından asılı olmayaraq eyni dərəcədədir və ya yalnız yaratmaq üçün yalnız yaratmaq lazımdır
5) yenidən qurulması Məsələn, inhisar mövqeyini təmin etmək və ya başqa bir müəssisənin inhisar vəziyyətini pozmaq.
İnnovasiya -İdarəetmə obyektini dəyişdirmək və iqtisadi, sosial, ətraf mühit, elmi və texniki və ya digər effekt almaq üçün yeniliklərin son nəticəsidir.
Yenilik- Bu, effektivliyini artırmaq üçün əsaslı, tətbiq olunan tədqiqat, inkişaf və ya eksperimental fəaliyyətlərin nəticəsidir.
Yeniliklər və ixtiralar ticarəti (həyata keçirilmə) sonra yeniliklər olur.
İnnovasiyanın ortaya çıxması ilə innovasiyada təcəssümü arasındakı vaxt deyilir İnnovativ geriləmə.
Yeniliklər aşağıdakı kimi buraxıla bilər:
Kəşflər;
İxtiralar;
Patentlər;
Ticarət nişanları;
Rasionallaşdırma təklifləri;
Yeni və ya təkmilləşdirilmiş bir məhsul, texnologiya, idarəetmə və ya istehsal prosesi üçün sənədlər;
Təşkilati, sənaye və ya digər quruluş;
Nou-hau;
Anlayışlar;
Elmi yanaşmalar və ya prinsiplər;
Marketinq tədqiqatlarının nəticələri və s.
Cədvəl 2
Yenilik növləri və vəzifələri
Ədəbiyyat bir sıra innovasiya təsnifatını təqdim edir. A. I. Prigogin yeniliklərin ən tam tipologiyasını təklif edir:
1) Yenilik növü ilə:
Maddi və texniki (texnika, texnologiya, materiallar);
Sosial;
İqtisadi;
Təşkilati və idarəetmə;
Qanuni;
Pedaqoji;
2) Yenilikçi potensialda:
Radikal (əsas);
Kombinatorial (müxtəlif birləşmələrin istifadəsi);
Dəyişdirmək (yaxşılaşdırmaq, tamamlayıcı);
3) sələfinə münasibət prinsipində:
Əvəz (köhnəlmək əvəzinə);
Ləğv etmək (əməliyyatların icrasını istisna etmək);
Qayıdır (sələfinə);
Açılış (yeni, analoq yoxdur);
4) Tətbiqin həcmi ilə:
Nöqtə;
Sistemli (texnoloji, təşkilati və s.);
Strateji (idarəetmə prinsipləri, istehsal);
5) Səmərəlilik (məqsədlər):
İstehsal səmərəliliyi;
İdarəetmə səmərəliliyi;
İş şəraitinin yaxşılaşdırılması və s.;
6) içində İctimai nəticələr:
Sosial xərclərə səbəb olmaq;
Monoton əməyin yeni növləri;
Zərərli şərtlər və s .;
7) onun həyata keçirilməsi mexanizminin xüsusiyyətlərinə görə:
Tək (bir obyekt üçün);
Diffuz (bir çox obyekt üçün);
Tamamlanmış və yarımçıq;
Uğurlu və uğursuz;
8) İnnovasiya prosesinin xüsusiyyətlərinə görə:
İnstra -i təşkilati;
Təşkilati;
9) təşəbbüs mənbəyi tərəfindən:
Birbaşa sosial sifariş;
İxtira nəticəsində.
Hər bir yenilik çağırılan sxemə görə həyata keçirilir yenilikçi dövrMüxtəlif mərhələlərdən ibarət - ideyadan yenilik ticarəti.
Ümumiləşdirilmiş innovasiya dövrü sxemi
Açar sözlər: Formalar, xüsusiyyətlər, iş, fəaliyyətlər, mənbələr, innovativ, dəyişikliklər
Status Sahibkar yalnız vasitəsilə satın alınır dövlət qeydiyyatı Müəssisələr. Sahibkarlıq fəaliyyətinin muzdlu əməyə istifadəsi olmadan aparıldığı hallarda, qeydə alınmışdır fərd Əmək fəaliyyəti və muzdlu əməyin iştirakı ilə - kimi şirkəti.
Bundan sonra sahibkarlıq iki formada aparılır:
İstehsalın sahibi deməkdir öz riski və riskinizdə və onun əmlak məsuliyyəti altında (fərdi əmək fəaliyyəti);
müəssisənin başçısı sahibi adından.
Bu cür əmlakın atılması hüdudları tənzimlənir müqavilə (müqavilə), Tərəflərin qarşılıqlı öhdəliklərini müəyyənləşdirmək. Bu Saziş əmlakın və müəyyən fəaliyyət növlərinin, maliyyə münasibətləri və tərəflərin maddi məsuliyyətinin, müqavilənin dayandırılmasının əsas məsuliyyətinin və şərtlərinin müəyyənləşdirilməsinə dair məhdudiyyətlərin və şərtlərin olması barədə məhdudiyyətləri göstərir.
Əmlakın sahibi sahibkarın fəaliyyətinə müdaxilə etmək hüququ yoxdur Müqavilədə göstərilən hallar istisna olmaqla, müəssisənin və hüququn əsasnaməsi istisna olmaqla, menecer (sahibkar) müqavilə bağlandıqdan sonra.
Sahibkar (baş) hüququ var:
Müqavilə prinsiplərində və istifadəyə cəlb edin maddi resurslar, vətəndaşların və hüquqi şəxslərin əqli mülkiyyət, əmlak və fərdi mülkiyyət hüquqları;
İstehsalat proqramını müstəqil şəkildə formalaşdırın, məhsulların tədarükçülərini və istehlakçılarını seçin, Rusiya Federasiyasının və müqavilələrinin qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş məhdudiyyətlər daxilində bunun qiymətlərinin yaradılması;
Xarici iqtisadi fəaliyyət göstərmək;
Müəssisənin idarə edilməsi ilə bağlı inzibati və inzibati fəaliyyət göstərmək;
İşçiləri işə götürən və işdən çıxarın Otheni Enterprise sahibi.
Bütün nöqtələr üçün sahibkar Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyinə uyğun olaraq fəaliyyət təşkil etməlidir Onunla bağlanmış müqavilələr və bağlanmış müqavilələrin düzgün işləməsi, digər fənlərin mülkiyyətinin pozulması, çirklənmənin pozulması barədə qanunlara görə cavabdehdir mühit, antitrest qanunlarının pozulması, təhlükəsiz iş şəraitinə uyğunluq, sağlamlığın səbəb olduğu məhsul istehlakçılarının satışları.
Sahibkarlıq düsturu sadədir: Minimum risk ilə maksimum qazanc əldə etmək. Bununla yanaşı, onun həyata keçirilməsi işin uğurundan yüksək səviyyədə qeyri-müəyyənliklə həyata keçirilir. Bu qeyri-müəyyənlik, bir tərəfdən, müəyyən edilir. bazar münasibətləri (İş adamının təklif bazarında tanınacaq) və digərində - tədarük və tələbin dəyişməsinin dinamizmi.
Buradan sahibkarlığın ən vacib xüsusiyyətləri var risk, hərəkətlilik, sahibkarlıq hərəkətlərinin dinamikası (Dəyişən bir tələbi tutmaq üçün vaxtında gec olmayacaq). Sahibkar, dedikləri kimi, yerində oturmur, davamlı olaraq yenisini axtarır. Müsabiqəyə dözmək üçün, onun istehsal texnologiyasını daim yaxşılaşdırır, malların qiymətini, keyfiyyətini hərəkət sahəsində baş verən dəyişikliklərə uyğun olaraq düzəldir.
Fransız İqtisadçısı J.B. Bu 1800-cü ildə, sahibkarın hərəkət etdiyini gördüm İqtisadi mənbələr aşağı məhsuldarlıq sahəsindən və aşağı gəlir Daha yüksək məhsuldarlıq və gəlirlilik sahəsində.
Eyni zamanda, hər hansı bir fəaliyyət növü kimi sahibkarlıq, öz mahiyyətini izah edən nəzəri təməllərə sahib olmalıdır. Sahibkarlıq fəaliyyətinin təyin olunduğu təqdirdə, yəni müəssisənin yeni, davamlı inkişafı üçün daimi axtarışƏlbətdə ki, bu, yalnız klassik iqtisadi nəzəriyyəyə əsaslana bilməz, bu da orada olanı optimallaşdırmaq yolları verən, I.E. Nağd pul və tarazlıqdan maksimum qazanc əldə etmək məsələlərinə cəmləşir.
Və bu baxımdan Amerika aliminin nöqteyi-nəzərini bölüşürük Peter Drucera bu nəzəri əsəri Sahibkarlıq fəaliyyəti dinamik qeyri-tarazlığın iqtisadi nəzəriyyəsidir.
Bu nəzəriyyənin əcdadı idi J. Schupeter.onun kitabında "nəzəriyyə İqtisadi dinamiklər"(1911) ənənəvi imtina etdi İqtisadi nəzəriyyə Sağlam bir iqtisadiyyatın "normasının" tarazlıq və ya optimallaşdırma olmadığını iddia etdi. dinamik Qeyri-tarazlıq Fəaliyyətlər səbəb oldu yenilikçi-təşəbbüskaryeni yaratmaq məqsədi daşıyır istehlakçı tələbi, ehtiyac duyulan ehtiyacların keyfiyyətcə təmin edilməsini təmin edən, əvvəlkindən başqa bir şey almaq.
Düzdür, ikincisi həmişə tamamilə yeni bir şey demək deyil. Adətən tanınmış istehlak dəyəri (məhsul və ya xidmət) əsaslanır, lakin yeni texnologiyanı təqdim etməklə, investisiya qayıdışının geri qaytarılmasını artıraraq, sahibkar yeni bir bazar və yeni bir istehlakçı yaradır.
Misal Bu restoran şəbəkəsi McDonalds.Kimin fəaliyyəti saf sahibkarlıqdır. Burada bu məhsula olan tələbin xüsusi bir "bazar nişinin" meydana gəldiyi üçün bu məhsulun belə birləşdiyi bir mövqeyimiz var.
Əksər bu sahibkar, yeni bir həyat "nəfəs almalı" və ya sözdə sözdə deyilən yeni istehlak xərcləri yaratmağa kömək edəcək yeni bir qaynaq tapmağına və ya yeni bir qaynaq tapmağına kömək edə bilər düzəldici məhv.
Fakt budur ki, hər hansı bir mənbə yalnız bir insan onu təbiətdə tapanda və iqtisadi dəyər verirsə, I.E. Ondan ala bilər və ya onunla yeni məhsul və ya xidmətlər yaratmaq.
Buna görə də buna izləyir dinamik tarazlıq nəzəriyyəsinin əsas prinsipi bir yenilikçilik tətbiq edilməsi nəticəsində yanaşma yeni qaynaq qəbul edilmiş tarazlığı pozmaq.
Bu yenilikçi yanaşma mövcud təcrübədə sosial və iqtisadi müavinətlər mənbəyi kimi mövcud təcrübədə dəyişikliklər tapmaqda daim və məqsədyönlü şəkildə meydana gələn yenilikçi bir proses hesab edilməlidir.
Eyni zamanda, bu yeniliklər son dərəcə müxtəlifdir və onların hər birinin öz konkret səbəbləri, motivləri var. Bu hal bir və ya digər səbəbə görə baş verən dəyişikliklərin təsnifatını zəruri edir.
Bu baxımdan, fikrimizcə, hamısının tamamlanmasını tamamladı təsnifat Dəyişikliklər Amerika alim-iqtisadçısını təklif edir Peter F. Kdroger.
Vurğulamağı təklif edir yenilikçi dəyişikliklərin yeddi mənbəyi:
Gözlənilməz bir hadisə (müəssisə və ya sənaye üçün) - uğur, uğursuzluq, xarici hadisə;
Kongentity, reallıq arasındakı uyğunsuzluqdur, həqiqətən nədir və bu barədə fikirlərimiz;
Prosesin ehtiyaclarına əsaslanan yeniliklər;
Sənayenin və ya bazarın quruluşunda qəfil dəyişikliklər;
Demoqrafik dəyişikliklər;
Qavrayış, əhval-ruhiyyə və dəyər qurğularında dəyişikliklər;
Yeni biliklər (həm elmi, həm də elmi).
Yuxarıda göstərilənlərin hamısı yaxındır, bəzən onları ayırd etmək də çətindir. Eyni zamanda, bu və ya bu dəyişiklik növünü nəzərdən keçirərkən ortaya çıxan vəziyyətlərin təhlili imkan verir yenilikçi həllərin təbiətini qurmaq.
Hər halda, həmişə belə suallara cavab ala bilərsiniz: "Nə olacaq, Dəyişiklikdən istifadə etsək? Rəhbərlik edə bilər Şirkət? Nə etmək lazımdır, İnkişaf mənbəyinə dəyişikliyi dəyişdirmək? "
Eyni zamanda, yeddi növ dəyişiklik üçüncü və yeddincidən ən vacib, çünki ən radikaldır.
Həyatın səbəb olduğu dəyişiklik daha çoxdur ƏhəmiyyətliBirincisi, iki deyil. Köhnə atalar sözləri deyir: "Ehtiyac ixtiranın anasıdır." Bu vəziyyətdə dəyişiklik təcrübə, həyatın ehtiyaclarına əsaslanır. (Mükəmməlliyin tətbiqi, təravətinin qorunması və s.)
Ancaq bu tip dəyişikliyin həyata keçirilməsi nəzərdə tutur bunu başa düşmək lazımdır:
1. Kifayət deyil ehtiyacını hiss etmək onu bilmək, başa düşmək vacibdir Əslində, əks halda onun qərarını tapmaq mümkün deyil.
2. Həmişə Ehtiyacdan məmnun olmaq mümkündür və bu vəziyyətdə yalnız qalır bunun bir hissəsini həll etmək.
Hər halda, bu tip problemini həll edərkən bu cür suallara cavab vermək lazımdır: "Hansı dəyişikliklərin hansı dəyişikliklərdə nə etdiyini başa düşürük? Lazımi bilikləri lazımdır və ya hələ əldə etmək lazımdırmı? Potensial istehlakçıların vərdişləri, adət-ənənələri və hədəf istiqamətləri ilə tanış olun? "
Ən əhəmiyyətli dəyişikliklər radikal olaraq söylənilə bilər "Yeni bilik". Yeniliklər Yeni biliklərə (kəşflər), bir qayda olaraq, idarə etmək çətindir. Bu, bir sıra hallara görə.
İlk növbədə bir qayda olaraq, yeni bilik və onun texnoloji istifadəsi arasındakı böyük bir boşluq, ikincisi, əvvəllər çox vaxt lazımdır yeni texnologiya Yeni bir məhsul, proses və ya xidmətdə materiallar.
Bununla əlaqədar, yeni biliklərə əsaslanan yeniliklər tələb olunur:
1. Bütün zəruri amillərin hərtərəfli təhlili.
2. Ardınca məqsədli anlayışı aydın şəkildə, yəni. Aydın strateji istiqamətə ehtiyac var.
3. Maliyyə və idarəetmə rahatlığı və bazar fokusuna görə sahibkarlıq idarəetmə təşkilatları.
Yeni biliklərə əsaslanan bir yenilik "yetkin" və qəbul edilən bir cəmiyyət olmalıdır. Yalnız bu vəziyyətdə uğur gətirəcəkdir.
Ancaq var Əsas olan yeniliklər Bəzən yeni biliklərə deyil, amma fikirlərdə.Kəmiyyətcə və onun nəticələrində bu tip yenilik bütün digər yenilikləri üst-üstə düşür. Təsnifata əlavə olaraq səkkizinci hesab edilə bilər.
Misal Bu fermuar bərkidicilər, toplar, toplar, balonları olan balonların, pivə və ya sərinləşdirici içkilər olan və daha çoxu olan qutularda üzüklərin açılması. Sahibkarlar həmişə hazırcavab fikirlərdən istifadə etməkdə məqsədilə yönəldilməlidir.
Ancaq onlardan istifadə edərkən müşahidə olunur böyük dərəcədə risk.
Ümumiyyətlə, dəyişikliklərdən danışma yenivə Parlaq fikirlər, Vurğulamaq lazımdır tətbiq edildikdə, bir sıra prinsiplərə rəhbərlik etmək lazımdır. Bunlara aşağıdakılar daxildir:
- bütün yeniliklər hədəf olmalıdır;
- onların hamısı imkanların təhlili ilə başlamalıdır və birincisi, ilk növbədə innovativ imkanların mənbələri təhlil edilir;
- yeniliklər bazarı tərəfindən həssaslıq qurmaq.
Yeniliklər sadə və yönəldilməlidir . Onlar yalnız bir tapşırığı həll etməyə yönəldilməlidir. Asan və əlçatanlıq - müvəffəqiyyətin açarı.
Praktik fəaliyyətinizdə bu prinsiplərdən sonra sahibkar işdə yaxşı nəticələr əldə edə bilər.
Ancaq bu vəziyyətdə sual yaranır: Sahibkarlığın məzmununa nisbətən davamlı formalarda nə fərqlənir iqtisadi fəaliyyət (Bu, bir qayda olaraq, bazar şəraitində geniş sənaye və maddi fondlar olan müəssisələrin işinin təşkilinə aiddir), bu da inkişaf üçün iqtisadi əsas kimi qazanc əldə etməyə çalışır?
Bu fərq onların fəaliyyəti (formaları və metodları) müəssisənin uzunmüddətli inkişaf məqsədlərinə əsaslanır və məqsədlər yalnız mənfəət deyil, mallarının və ya ruzinin satışına dair bazar payının artması və ya saxlanması da daxildir Xidmətlərin, məhsulların və xidmətlərin yeni növlərinin yaradılması, məhsulların keyfiyyətində radikal inkişaf, aralığın daimi yenilənməsi və s.
Müəssisənin uzunmüddətli inkişaf məqsədlərini nəzərə almaq lazımdır İcranın Ar-Ge, istehsal müddəti, əməkdaşlığın qurulması və s. İmkan verməsi ilə müəyyən edilir. - Uzun müddət tələb edir.
Bundan əlavə, bahalı avadanlıqdan istifadəin səmərəliliyini artırmaq lazımdır, bu yalnız uzunmüddətli əsasda mümkündür. Ancaq bu, əlbəttə ki, iqtisadi fəaliyyətin adi formasının sahibkarlıq fəaliyyətinin müəyyən elementləri olmadığı demək deyil.
Əksinə, sahibkarlığın bu cür xüsusiyyətləri mobility və dinamizm, bazar konyunkturunu həssaslıqla ələ keçirmək istəyiet al., həmişə həyata keçirilmə baxımından nəzərdən keçirilir mövcud taktiki fəaliyyətuğurlu həyata keçirməyə yönəldilmişdir strateji məqsədlər Müəssisələrin işlədiyi orta vəziyyəti nəzərə alaraq.
Eyni zamanda, etdiyi hərəkətlərdə sahibkar gəlir uzunmüddətli proqnoz və bəlkə də qurmadan uzunmüddətli hədəflər (bu vəziyyətdə olduğu kimi uzunmüddətli məqsədBir qayda olaraq, mənfəət olaraq) inkişafının aparıldığı, lakin fəaliyyətinin nəticələrinin müəyyənləşdirilməsi dəyəri yoxdur.
