Cerințe ale pieței internaționale și a afacerilor anii recenti A împins statul să se deplaseze la utilizarea IFRS. Am înțeles deja în structura și diferențele lor în articolul IFRS: Cauze ale apariției și principiilor IFRS. Pentru anul 2018 este programată să tranziți la afaceri standarde internaționale situațiile financiare în Federația Rusă. În Ucraina, în octombrie 2017, s-au făcut modificări în lege "privind contabilitatea și raportarea financiară în Ucraina". Acesta a clarificat cerințele pentru pregătirea situațiilor financiare privind standardele internaționale de către întreprinderi. Kazahstanul a trecut oficial la IFRS din 2003. Dar a fost un proces de pregătire lungă și consumatoare de timp. baza de reglementare și materiale pentru muncă. Deoarece tranziția către IFRS nu este un proces simultan pentru a evita unele probleme de contabilitate și raportare în această perioadă, specialiștii pot crea și aplica acum planul pentru conturile IFRS, pe baza standardelor naționale.

Există un plan standard de facturare în IFRS?

Singurul plan aprobat de conturi utilizate în efectuarea contabilității IFRS nu există, deoarece standardele internaționale reglementează regulile de formare a raportării și nu contabilizării. Companiile care efectuează rapoarte contabile și componente în conformitate cu IFRS pot dezvolta în mod independent un plan de cont. În Rusia, planul de conturi este reglementat de Ordinul Ministerului Finanțelor din Rusia din 31 octombrie 2000 nr. 94n. Este o recomandare. În Ucraina, a fost adoptat în 1999 și este obligatoriu pentru utilizare. În Kazahstan, planul de conturi contabilitate Aprobat în 2007. Este demn de remarcat faptul că în 2006 în această țară a introdus, de asemenea, un plan tipic pentru IFRS conturi pentru Kazahstan cu conturi active și pasive, localizate pentru a reduce lichiditatea activelor și o creștere a maturității obligațiilor.

Specialiștii care trăiesc în țări în care un astfel de plan nu a fost încă dezvoltat sau nu a fost adoptat, puteți să vă luați în considerare. Principalul lucru pe care să-l adere la principal reguli generale Construirea unui plan internațional de cont.

Planul de cont în conformitate cu IFRS ar trebui:

oferiți condiții pentru compilarea simplă a principalei rapoarte financiare (Bilanț, Raportul câștigurilor și pierderilor);
au capacitatea de a se extinde pentru o raportare convenabilă în cazul unei schimbări în structura sau afacerea companiei;
au suficiente detalii pentru a crea rapoarte de management.

Principiul desenului unui plan de conturi este după cum urmează: În prima parte, toate conturile bilanțului (permanente) sunt făcute în conformitate cu ordinea raportul balanței (active, capital, obligații). Al doilea indică profiturile și pierderile. Articole în termeni, de regulă, reflectă în ordinea creșterii lichidității. Conturile internaționale de cont sunt notate pe numere. Pentru comoditate, sunt introduse anumite conturi generale care nu au o expresie monetară, iar toate datele specifice ale acestora sunt în secțiunile relevante.

Exemplu de plan de cont conform IFRS

ÎN tari diferite Există diverse opțiuni pentru planul de conturi, dar esența lor comună rămâne neschimbată. Astfel, în Statele Unite și Anglia nu există numerotarea strictă a conturilor, dar există o anumită ordine de distribuție a soldului. În activ, lichiditatea scade de sus în jos, iar în răspunderea bilanțului se află pe durata datoriei, variind de la cel mai mic. echitate Închide partea dreaptă a balanței, iar în IFRS echilibrează lichiditatea ascendentă. În unele țări europene, Africa de Nord și Turcia, planul de lege are o comandă dură, care este similară cu tipul rus, contul în sine poate conține până la 10 cifre în cameră, iar subaccount poate acționa ca conturi.
Conform principiilor de mai sus planul internațional Conturile pot fi construite, de exemplu, după cum urmează:

1xxx - active imobilizate;
- 2xxx - active curente;
- 3xxx - capital;
- 4xxx - obligații pe termen lung;
- 5xxx - obligații pe termen scurt;
- 6xxx - venituri;
- 7xxx - cheltuieli;
- conturi de contabilitate de cont 8xxx;
- Conturi de 9xxx - în afara echilibrului.

Conturile 1-5 efectuează conturi care repetă procedura pentru raportul bilanțului în cadrul IFRS. Conturile 6-7 sunt conturi ale veniturilor și cheltuielilor, conturile de la 8 - conturile temporare care sunt utilizate pentru colectarea informațiilor analitice. Conturi offline - de la 9. Întregul plan de cont conține 5 elemente ale situațiilor financiare: active, obligații, capital, venituri și cheltuieli.

Care sunt diferența dintre facturile IFRS și standardele naționale?

Conturile standardelor naționale sunt adoptate în Federația Rusă (mai mult în articolul RAS și IFRS: asemănări și diferențe), Ucraina și Kazahstan în diferite ani, dar tranziția către IFRS își împinge specialiștii pentru a-și îmbunătăți abilitățile în prealabil și pentru a aplica standarde internaționale în lucru. Înțelege pe scurt cât de mult diferă planuri de model conturile fiecărei țări din planul de conturi pentru IFRS.

	Planul de plată pentru IFRS	Planul de standarde naționale
Numele de cont	Nu există restricții în nume. (Facturile sunt numite articole și indicatori de raportare).	Numele sunt specificate în comenzile corespunzătoare
Numere de cont
Analiștii de cont	Un cont poate conține mai multe conturi privind standardele naționale de contabilitate și raportarea. IFRS pentru Analistul de reflecție utilizează conturi independente.	Un cont poate fi reflectat în mai multe conturi IFRS.
Spălați balanțele	În IFRS, nu există niciun concept de "off-bilanț", dar orice cifră reflectă modificările contabilității și afectează procesul de producție.	Există. Nu sunt importante, ci disponibilitatea anumitor bunuri de la companie.

În legătură cu globalizarea piețelor și a afacerilor, specialiștii financiari trebuie să învețe în mod activ teoria și practica aplicării IFRS pentru a rămâne în cerere. Cei care încep doar să învețe IFRS se vor potrivi cursului online "IFRS Bazis". Este disponibil Primul modul gratuitAstfel încât toată lumea să se poată familiariza cu dispozitivul, stilul tutorilor și al programului.

Curs IFRS

Cei care dețin deja baza teoretică în cadrul IFRS se vor potrivi cursului online "Dippr. Garancy". Consultările personale ale tuttorului și 270 de zile de acces la curs vor ajuta la Master IFRS și să se pregătească pentru examenul pentru DIPIPR-RU-uri internaționale. Înscrieți-vă pentru a obține acces gratuit la materialele primului modul Acest curs!

Principala diferență de plată din toate celelalte tipuri de salarii este că indicatorul principal pentru calcularea salariului este dezvoltarea unui angajat.

Introducerea unei dezvoltări a unui angajat în 1C: ERP. Managementul întreprinderii poate fi în două moduri: prin documentul "Datele pentru plata unui salariu" și prin utilizarea documentului "Dezvoltare de urgență".

În primul caz, lucrul cu plata pieselor este același ca în configurația ZUP 3.0, adică Este suficient să configurați secțiunea "Salariu", șabloane de intrare și să utilizați documentul "Datele pentru plata unui salariu", introducând manual generația.

În acest articol vom considera un salariu în obligarea la producție.

Următoarele întrebări vor fi luate în considerare:

1. Setări contabile necesare

2. Referințe " Tipuri de muncă a angajaților "

3. Documentul "Dezvoltarea angajaților" Crearea unui document "Dezvoltarea angajaților" prin prelucrare, creând un document "Dezvoltarea angajaților" pe baza documentelor de producție

4. Acumulator salariu

Formarea cablului. Reguli pentru selectarea metodelor de reflecție. Deoarece metoda de reflecție este determinată în documentul "Dezvoltarea angajaților".

1. Setări contabile necesare.

Înainte de a începe munca, trebuie să efectuați setările necesare, completați cărțile de referință necesare.

Pentru ca secțiunea "Productie" din baza de date din secțiunea "NSI și Administrare", trebuie să configurați lucrul cu producția (figura 1, figura 2)

Figura 1 Configurarea lucrărilor cu secțiunea "Producție"

Figura 2 Configurarea muncii cu secțiunea "Producție"

Pentru a lucra cu o bucată de salariu, configurați secțiunea "Salariu" (NSI și administrare -\u003e SALARIE-\u003e Setarea compoziției încărcărilor și a hold-urilor -\u003e Alte câștiguri de ambarcațiuni) (fig.3.4)

Figura 3 Setarea unui salariu.

Figura 4 Setarea lucrărilor din secțiunea "NSI și administrare"

După instalarea pavilionului "Câștigurile de stradă" în lista de taxe ale secțiunii salariale (salariu-\u003e Setări și referințe-\u003e Acoperiri) (fig.5.6) apar noi tipuri de acumulari - "consolidate" și "consolidare (pentru lucrul la tarifar rată) ". (Fig.7)

Figura 5 Localizarea setărilor și a cărților de referință din secțiunea "Salariu"

Figura 6 Localizarea acumulărilor în "Setări și referințe"

Figura 7 Lista de angajamente.

Diferențele acestor angajamente:

- Câștigurile pasului - Angajatul primește remunerație în funcție de producție (netting). În formula de calcul, se utilizează numai indicatorul de "etape" (figura 8)

Figura 8 Formula pentru calcularea încărcării "Câștigurile pasului"

- Câștigurile pasului (pentru tarifele tarifare) . Formula de calcul utilizează nu numai indicatorul " Câștigurile medii", Dar indicatorul" Rata tarifară ". (Figura 9). Un angajat atunci când ia un loc de muncă sau când îndepărtarea remunerației este determinată de suma ratei tarifare de ceas (figura 10). În cazul în care dezvoltarea angajatului este mai mult salariu la o rată tarifară, angajatul primește un salariu bazat pe producție. Dacă producția este mai mică decât salariul la rata tarifară, angajatul primește un salariu pentru perioada petrecută la rata tarifară.

Figura 9 Formula de calculare a calculului "câștigurilor pas pentru a lucra în sensul acelor de ceasornic".

Pentru angajații care ar trebui să acumuleze o bucată de salariu, trebuie atribuit unul dintre aceste tipuri de angajamente.

Figura 10 Specificați rata tarifară la primirea lucrărilor.

Ar trebui să se țină cont de faptul că calcularea automată a indemnizației de lucru în noaptea sau seara, calculul orelor suplimentare etc. Se face pe baza ratei tarifare specificate în documentele de personal. Dacă angajatul i se atribuie tipul de acumulare de "etaje pas", atunci calculul automat al acestor angajamente nu va fi. Va trebui să documentăm "salariul de angajamente" pentru a calcula aceste cote indicând manual o rată tarifară pentru fiecare angajat.

2. Referințe " Tipuri de muncă a angajaților ", "Brigade", documentul "Formarea compoziției brigăzii", o carte de referință "Metode de reflecție".

Director "Tipuri de muncă a angajaților". Ratele.

În programul 1c: ERP UE 2.0 pentru calcularea lucrărilor salariile Folosit director " Tipuri de muncă a angajaților " și înregistrarea informațiilor " Ratele pentru angajați ". Ratele valutare sunt instalate în constantă « Rata valutară de lucrări ».

Directorul se află în secțiunile "Salariu" (fig.11), "producție" (figura 12). Suntem necesari pentru stocarea tipurilor de activitate a angajaților (figura 13).

Figura 11 Localizarea directorului în secțiunea "Salariu".

Figura 12 Localizarea referinței în secțiunea "Producție".

Figura 13 Lista lucrărilor.

Pentru a determina și a introduce rate pe unitate de lucru, registrul de informații este utilizat pentru a introduce linkul "Tarife" din cartea de referință "Tipuri de angajați" (Fig.15)

Figura 14 Element al cărții de referință "Tipuri de muncă a angajaților"

Înregistrare - Periodic și păstrează prețurile pentru o anumită dată (Fig.15)

Figura 15 Lista ratelor.

Când faceți clic pe butonul "Creare", puteți introduce un preț nou. Cu o indicație a perioadei de la care va acționa (Fig.16)

Figura 16 Introducerea datelor în registru.

Directorul "Brigade", documentul "Formarea compoziției brigăzii"

Pentru a lucra cu cartea de referință, este convenabil să se utilizeze "formarea compozițiilor brigăzilor", care este situată în secțiunea "Producție" (figura 18,19)

Figura 17 Aranjamentul formării formării compozițiilor brigăzilor în secțiunea "Producție".

Figura 18 Prelucrarea "Formarea compoziției brigăzii".

Partea stângă a procesării - Lista de brigăzi din director (Fig.20)

Figura 19 Lista brigăzilor.

Aici puteți crea o nouă brigadă făcând clic pe butonul "Creare"

Figura 20 Elementul directorului "brigadă"

La completarea datelor de brigadă, diviziunea este indicată pe care se vor lua în considerare costurile dacă se aplică brigada KTU.

Este necesar să rețineți că directorul Brigada nu indică unitatea organizației, ci o unitate din structura întreprinderii (o carte de referință "întreprindere"), conform căreia se desfășoară contabilitatea financiară (figura 23).

Figura 21 Diviziunea costurilor.

Când faceți clic pe "Compoziția brigăzii", puteți vedea personalul care este inclus în această brigadă. Acest registru, care este creat atunci când efectuează un document "Formarea compoziției brigăzii" (Fig.22)

Figura 22 Înregistrați-vă "Compoziția brigăzii".

Pe partea dreaptă a procesării Există documente care formează compoziția brigăzilor.

Figura 23 Documente pentru formarea unei echipe de brigade.

La crearea unui document, divizia de cost, brigada și personalul care sunt incluse în acesta sunt indicate. Dacă brigada aplică CTU, atunci când introduceți documentul, fiecare angajat poate fi specificat. (Fig.24)

Figura 24 Introduceți documentul "Formarea compoziției brigăi".

Directorul "Metode de reflecție".

Elementele de cost, conturile și analiza contabilității financiare și contabilității reglementate, conturile de cost sunt stocate în directorul de reflecție salarială (Fig.25). Acest director se află în secțiunea "Salariu" -\u003e "Setări și referințe".

Figura 25 Metode de reflecție a manualului ".

În elementul de director, sunt stabilite costurile costurilor și al costurilor.

În exemplul nostru, analiticii de cheltuieli pentru costul "Salariilor (producției)" este o diviziune din cartea de referință "Structura întreprinderii".

Figura 26 Analiză de cheltuieli

Costul cheltuielilor (Fig.28), la rândul său, conține informații privind analiticii contabilității financiare și reglementate (Fig.29).

Figura 27 Elementul cărții de referință.

Figura 28.

Figura 29 Bookmark "Contabilitate reglementată".

Conturile de cost pot fi solicitate în contextul organizațiilor și unităților (fig.29) făcând clic pe hyperlink "Schimbarea conturilor contabile asupra organizațiilor și diviziilor".

Figura 30 Înregistrarea "Procedura de reflectare a cheltuielilor în regulament. contabilitate "

3. Documentul "Dezvoltarea angajaților"

În programul 1C: ERP Enterprise Management 2 Acest document vă permite să remediați lucrările pentru crearea de brigadă / angajați. Numărul și costul de reglementare al operațiunilor efectuate sunt fixate aici.

În scopul calculării salariului, datele privind acumulările de reglementare (de către indicator - o bucată de muncă) vor afecta automat atunci când salariul a acumulat.

Baza de înregistrare a documentului "Dezvoltarea angajaților" este documentele "Lista rotundă", "comanda pentru reparații" din care fila "MEMORPORTS" este umplută.

Crearea unui document "Dezvoltarea angajaților" prin prelucrare.

Există această prelucrare în secțiunea "Producție" (figura 31).

Figura 31 Localizarea procesării "Dezvoltarea angajaților"

În fila "Pentru înregistrare" (fig.32), datele privind brigadele, diviziile, pe documentele de care există părți de masă completate ale "costurilor forței de muncă", dar nu au fost încă încadrate.

Figura 32 Prelucrarea "câștigurilor angajaților". Bookmark "la Designer"

Când faceți clic pe butonul "Comenzi" (fig.33), este creat un document "Dezvoltarea angajaților" (fig.34). Acesta poate conține mai multe documente care au devenit o bază pentru ca documentul să fie creat.

Figura 33.

Figura 34. Bookmark "Document" de bază "" Dezvoltarea angajaților ".

Figura 35 de documente, pe baza căreia a fost creat un document "în curs de dezvoltare".

Fila "Total Work" indică articolul de calcul, tipurile de muncă, cantitatea, ratele și valoarea angajaților, ținând seama de CTU, care va fi luată în considerare în continuare atunci când se acumulează salariu, precum și contabilitatea financiară și contabilitatea reglementată. (Fig.36)

Figura 36 Bookmark "Tipuri de muncă".

Crearea unui document "Dezvoltarea angajaților" pe baza documentelor.

În timpul procesului de producție, puteți aborda în moduri diferite.

· - Din documentul "Lista de traseu" .

Pe baza comenzii, este creată o listă de traseu (Fig.37)

Figura 37 Crearea unei foi de rute pe baza comenzii de producție.

În documentul "Lista de traseu", vom fi interesați de fila "Condiții de muncă" (Fig.38).

Fila "MEMORPORTS" din documentul "Page scăzută" este completată automat, dacă afișarea modelului de ieșire este completată în specificația resurselor. Datele privind fila Costuri a forței de muncă pot fi introduse manual.

Figura 38 Frunza de rută. Marcați "costuri majore"

Dacă se completează "costurile forței de muncă", atunci pe baza documentului "Listă de traseu", puteți forma un document "Dezvoltarea angajaților" (figura 39)

Figura 39 Crearea unui document "Dezvoltarea angajaților" pe baza fișa rutei.

Un document este creat cu un tip de operațiune de producție și o indicație a documentului, pe baza căreia a fost creată documentul "Dezvoltarea angajaților" (figura 40).

Figura 40 Documentul "Dezvoltarea angajaților", creată pe baza unei fișe de rute.

Vă rugăm să rețineți că divizia este o diviziune a costurilor (unitate de producție, a căror costuri sunt acceptate prin cheltuielile angajatului S / N) (Fig.41)

Figura 41 Divizia de cost (carte de referință "întreprindere").

În fig. 42 În urma layout-ului fila "Tipuri de lucru".

Figura 42 "Dezvoltarea angajaților". Marcați "Tipuri de muncă".

La lucrările de top

În partea de jos, interpreții pentru care sunt distribuite aceste lucrări (de la brigada, dar pot fi adăugate).

Ca rezultat, lanțul de documente poate fi văzut în structura de subordonare: (figura 43)

Figura 43 Structura subordonată.

După documentul, se completează registrul acumulării de "valori ale indicatorilor operaționali ai calculului salarial", care va fi utilizat la completarea documentului "Angajarea salariului" (Fig.44)

Figura 44 Registrul de acumulare de "valori ale indicatorilor operaționali ai calculului salarial"

Documentul nu numai că înregistrează indicatorii pentru calcularea salariului, ci înregistrează, de asemenea, costul normativ al costurilor în Registrul "Costuri ale forței de muncă în desfășurare" (Fig.45).

Figura 45 Registrul de acumulare a "costurilor forței de muncă ale producției incomplete"

· Din documentul "Ordinul de reparații".

În documentul "Ordinul de reparații", vom fi, de asemenea, interesați de marcajul "PowerPorts" (Fig.46)

Figura 46 Document "Ordinul de reparații". Bookmark "Mainports".

Dacă "costurile forței de muncă" sunt completate în document, atunci pe baza acestui document puteți crea un document "Dezvoltarea angajaților" (Fig.47).

Figura 47 Crearea unui document "Dezvoltarea angajaților" pe baza documentului "Ordinul de producție".

În documentul creat (figura 46), tipul de funcționare a reparației și documentul pe baza căruia este creat este indicat automat.

Pe fila "Tipuri de lucru", spre deosebire de documentul cu operațiunea de producție, aceasta indică în mod clar o modalitate de a reflecta salariul în contabilitate (figura 49).

Figura 48. Documentul "Dezvoltarea angajaților", creată pe baza documentului "Ordinul de reparații"

Figura 49 Bookmark "Tipuri de muncă".

4. Acumulator salariu

La sfârșitul lunii, salariul acumulator pentru fiecare angajat (figura 50):

Figura 50 Documentul "Accrual of salariu".

Figura 51 Decriptarea sumei.

Este necesar să se acorde atenție diviziei. În angajamentul salariilor - aceasta este divizia organizației (cartea de referință "unitate a organizației") (figura 52), spre deosebire de documentul "Dezvoltarea angajaților".

Figura 52 Organizația unității.

În documentul "Dezvoltare" și în directorul Brigada, divizia este divizia de cost (diviziune, pentru costurile pentru care sunt acceptate costurile angajatului S / N (carte de referință "întreprindere") (figura 53)

Figura 53 Divizia de cost.

5. Documentul "Reflecția salariului în contabilitatea financiară".

După creditare, salariul ar trebui să fie completat și să efectueze o reflectare a salariilor în situația financiară. Fila "Basic" este umplută și este apăsat butonul "Umplere", după care celelalte marcaje sunt completate automat din aceste documente "salariu de acumulare" și "Dezvoltare a angajaților" (figura 54).

Figura 54 Documentul "Reflecția salariului în contabilitatea financiară". Bookmark "Basic"

Din documentul "acumularea salariului", sunt luate date privind angajații, sumele și sunt determinate de tipurile de operațiuni.

În cazul unui salariu de bucătărie al documentelor "Dezvoltare de urgență", se determină modalități de a reflecta costurile și datele privind diviziunile de costuri.

Datele sunt grupate de unitatea de destinatar (diviziunea costurilor) și tipul de operație (fig.55).

Figura 55 Document "Reflecția salariului în contabilitatea financiară". Marcați "acumulări și contribuții"

Cu dublu clic pe șirul de documente sau apăsați butonul "Afișați angajații", puteți vedea grupul executiv al angajaților (figura 56).

Figura 56 Decodarea sumelor de către angajați.

Acest document este necesar pentru:

- reflecții în fin. Contabilitate pentru diviziuni de cost.

Datele sunt grupate prin diviziuni (în funcție de structura întreprinderii) - costurile costurilor și registrele sunt completate contabilitate financiara (Figura 57).

Figura 57 Registrul de reflecție salarială în contabilitatea financiară.

- înregistrarea sumelor reale de lucru În registrul "Costurile forței de muncă în desfășurare în desfășurare" (figura 58)

Figura 58 Mișcarea documentului de document "MELEPORTE DE PRODUCȚIE INCOMPLEVISĂ"

- Formarea cablajului. Când se deplasează la reg. Contabilitate (butonul DT / CT) și făcând clic pe butonul "Religibil în regulament", datele se reflectă în contabilitatea reglementată. (Fig.59)

Figura 59 Reflecția în contabilitatea reglementată. Cablare.

6. Formarea cablajului.

Cum sunt formularul de cablare? Am întâlnit, de asemenea, cu cartea de referință "Reformarea metodelor de reflecție", care a inclus contabilitate de cost pentru o anumită organizație și divizie de cost, consideră acum în cazul în care aceste metode de reflecție sunt date și ce regulă sistemul determină modul în care metoda de reflexie este determinată să distribuie a Sumă specifică.

Reguli pentru alegerea metodelor de reflecție salarială în 1C: ERP Enterprise Management 2.

La completarea documentului "Reflecția salariilor în contabilitate financiară", sistemul selectează modalitatea corespunzătoare de a reflecta regula:

1. Din document Dacă documentul indică o metodă de reflecție. Acestea sunt astfel de documente ca "premiu", " Ajutorul materialului"Și colaboratorii (Fig.60)

Figura 60 Metoda de reflecție în document.

2. După tipul de acumulare . Dacă documentele nu sunt utilizate cu o metodă de reflecție explicită, sistemul ia o metodă de reflecție de la angajați. Pentru fiecare tip de angajament, puteți specifica metoda de reflexie. (Fig.61)

Figura 61 Metoda de reflecție sub formă de angajamente.

3. De către angajat . Dacă documentele nu sunt utilizate cu o metodă de reflecție explicită, iar metoda de reflexie nu este specificată, sistemul verifică contabilitatea costurilor angajatului (figura 62.63).

Figura 62 Localizarea metodei de reflecție din directorul angajatului

Figura 63 Metoda de reflecție în manualul angajatului

4. Potrivit diviziei organizației . În cazul în care documentele nu sunt utilizate cu o metodă de reflecție explicită, sub formă de acumulări și angajatul nu specifică o metodă de reflecție, sistemul verifică contabilizarea costurilor diviziei (carte de referință "diviziuni de organizare") (Fig.62).

Figura 64 Metoda de reflecție în directorul "diviziilor"

5. Pentru organizația . Dacă documentele nu sunt utilizate cu o metodă de reflecție explicită, sub formă de acumulări, angajatul și divizia nu specifică o metodă de reflexie, sistemul verifică metoda de reflexie pentru organizare (Fig.65).

Figura 65 Metoda de reflecție în directorul "Organizare"

În cazul nostru, metoda de reflecție este luată din documentul "Dezvoltarea angajaților".

Deoarece metoda de reflecție este determinată în documentul "Dezvoltarea angajaților".

Metoda de reflecție și cablaj depinde de tipul de funcționare a documentelor. Pentru documentul "Dezvoltarea angajaților" se caracterizează prin tipuri de operațiuni (Fig.66):

Figura 66 Tipuri de operațiuni ale documentului "Dezvoltarea angajaților"

Tipul de producție "producție".

Contul de cost și tipul de cost (subconteo) este determinat automat: SCH.20, tip de costuri - "bucată de muncă". Subcontul3- "Articolul de cost" este determinat din valoarea tipului de muncă din documentul "Dezvoltarea angajaților" (Fig.65). Cablarea în Figura 66.

Figura 68 Tipul de lucru în lucrarea "Dezvoltarea angajaților"

Figura 68 Cablarea, determinată pentru o bucată de salariu, a cărei producție a fost creată de un document "Dezvoltarea angajaților" cu un tip de producție "producție".

Tipuri de operațiuni "reparații" și "alte lucrări".

Pentru tipurile de operațiuni "reparații" și "alte lucrări", metoda de reflecție este întrebată în mod clar în documentul "Lucrul în afara angajaților" pe fila "Tipuri de muncă". (Fig.69)

Figura 69. O sarcină explicită a metodei de reflecție în documentul "Dezvoltarea angajaților" cu tipul de operațiune de reparații sau "altă lucrare"

Și în viitor, cheltuielile și analiticii vor fi determinate din metoda de reflecție specificată.

În cablaj, dacă există o metodă de reflecție cu un cont de cost 20, în acest caz, tipul de cost va fi definit ca "altul" (subconto 1), iar subconto2 este costul metodei de reflecție (fig.70).

Figura 70 Cablarea definită pentru o bucată de salariu, a cărei producție este creată de documentul "Dezvoltarea angajaților" cu tipul de operare "reparații" sau "alte lucrări"

Pentru alte conturi de cost: Dacă în "lucrul angajat", specificați o metodă de reflecție cu contul de cost 26 (fig.71,72):

Figura 71 Când modificați metoda de reflexie cu conturile de contabilitate de cost 26.

Figura 72 Metoda de reflexie "Administrație".

Unde este costul cheltuielilor (Fig.73):

Figura 73 Cheltuieli în metoda de reflexie "Administrație"

Și conturile contabile (fig.74):

Figura 74 cont conturile de cont pentru organizații și diviziuni de costuri în metoda de reflexie "Administrație"

Cablarea în acest caz va fi următoarea (figura 75):

Figura 75 Cablarea pentru metoda de reflexie "Administrație"

Mulțumesc!

Acasă 1C: Corporation

Recomandări de bază la alegerea între 1c: ERP și 1C: Managementul deținerii

Mai jos sub formă de răspunsuri la întrebări, sunt date recomandări generale pentru alegerea soluțiilor aplicate pentru automatizarea exploatațiilor.
Cu toate acestea, nu limităm utilizarea produselor într-un fel decât aceste recomandări. În viitor, abordările descrise vor fi rafinate, luând în considerare experiența implementărilor 1C: ERP și 1C: WOW.

12/01/2017. Am fost la vânzare "1c: corporație" - o aprovizionare cuprinzătoare pentru automatizarea exploatațiilor, care elimină problema alegerii între 1c: ERP și 1C: WOW.

	Întrebare
	Ce să alegeți un monoprod mare sau mediu automatizare complexă Gestionarea resurselor materiale, industriale, financiare și de personal?
	Ce să alegeți o mică exploatație mono-industrială pentru automatizarea integrată a materialului, producția, resursele financiare și de personal într-o singură bază de informații?	1C: ERP sau 1C: Corporation
	Ce să alegeți o exploatație teritorială distribuită sau diversificată pentru automatizarea completă a gestionării materialelor, producției, financiare și de personal?	1C: Corporation (în compoziția sa 1C: ERP pentru întreprinderi, 1C: WOW + 1C: ZUP CORP pentru compania de administrare)
	Ce să alegeți o exploatație mare ca șablon corporativ pentru automatizarea managementului resurselor financiare și de personal, pregătirea raportării IFRS, fără sarcina de a gestiona resursele materiale și industriale?	1C: Wow + 1C: ZUP CORP
	Ce să alegeți să alegeți centrele de întreținere comune (contabilitate centralizată a RAS și IFRS, Trezorerie, Bugeting)?	1C: Wow + 1C: ZUP CORP
	Ce să alegeți în cazurile care nu sunt descrise mai sus? De exemplu: o exploatație mare, dar mono-industrie, o mare monoproperie care nu are o producție și activități comerciale, Centrul Comun Service cu centralizarea achizițiilor etc.