Экономическая эффективность новой техники и технологии. Анализ эффективности внедрения нового оборудования. Объекты реальных инвестиций………………………………….3

Введение.......... ............................................................................................................................3

Глава 1. Инновационная деятельность …………………………………………………………………………………5

1.1 Инновации, их экономическая сущность и значение……………………………………………………5

1.2 Классификация инноваций………………………………………………………………………………….8

1.3 Роль инновации в развитии предприятия………………………………………………………………………15

Глава 2. Показатели эффективности новой техники и технологии………………………………….17

2.1 Инновации как объект деятельности предприятия……………………………………...17

2.2 Управление, планирование и организация инновационной деятельности………….….18

2.3 Оценка эффективности инновационного проекта………………………………………………………………………22

Глава 3. нано технологии………………………………………………………………………………………………..…24

3.1 История развития нанотехнологии…………………………………………………….…24

3.2достижения нанотехнологий…………………………………………………………………………………………..27

3.3. перспективы нанотехнологий………………………………………………………………………………………………………32

4. Заключение (Вывод)…………………………………………………………………………………………………...…34

Список литературы……………………………………………………………………………………………………….……35

Введение.

Возможные пути создания благоприятного инновационного климата в российской экономике начали активно в начале 80-х годов, еще до распада Советского Союза. Уже тогда стало очевидным, что действующие механизмы “внедрения” результатов исследований и разработок неэффективны, инновационная активность предприятий низкая, а средний возраст производственного оборудования постоянно увеличивался, достигнув к 1990 году 10,8 лет.

С тех пор был принят ряд государственных Концепций регулирования и стимулирования инновационной деятельности, объявлено о создании национальной инновационной системы, создан ряд механизмов государственного финансирования инноваций, включая создание инфраструктуры инновационной деятельности. Главной проблемой пока остается разорванность связей между основными участниками инновационного процесса (разработчиками и потребителями нововведений), информационная непрозрачность и поэтому низкая мотивация, как к разработке, так и финансированию инноваций.

В официальной статистике под технологическими инновациями понимаются конечные результаты инновационной деятельности, получившие воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта или услуги, внедренных на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса или способа производства (передачи) услуг, используемых в практической деятельности. От того, какое определение инноваций используется, зависят все формализуемые характеристики этого процесса. В настоящее время единого подхода к определению инновационной деятельности нет, равно как и не проводилось сплошных обследований предприятий и организаций, в которых исследовались бы инновации. Существующие оценки инновационной деятельности основываются на выборочных обследованиях большей или меньшей широты, и этим объясняется нередкое противоречие их результатов.

Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации - работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).

Таким образом, цель этой работы - дать представление об инновационной деятельности предприятий и применения ее на практике. А основные задачи - понять сущность инноваций, выявить виды инноваций, а также рассмотреть влияние инновационной деятельности на развитие предприятия.

Объектом этой работы является предприятие, как хозяйствующий субъект, а предметом инновационная деятельность.

При изучении инновационной деятельности предприятия использовались сравнительный анализ и метод сбора данных.

Глава 1. Инновационная деятельность

1.1 Инновации, их экономическая сущность и значение.

Следует различать термины «нововведения» и «инновации». Инновация более широкое понятие, чем нововведение.

Инновация - это развивающийся комплексный процесс создания, распространения и использования новой идеи, которая способствует повышению эффективности работы предприятия. При этом инновация - это не просто объект, внедренный в производство, а объект, успешно внедренный и приносящий прибыль в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.

Научно-техническое нововведение необходимо рассматривать как процесс преобразования научного знания в научно-техническую идею и далее - в производство продукции для удовлетворения потребности пользователя. В этом контексте можно выделить два подхода к научно-техническому нововведению.

Первый подход отражает в основном продуктовую ориентацию нововведения. Инновация определяется как процесс преобразования ради выпуска готовой продукции. Это направление распространяется в период, когда позиции потребителя по отношению к производителю, достаточно слабы. Однако сами по себе продукты - не конечная цель, а лишь средство удовлетворения потребностей. Поэтому, согласно второму подходу, процесс

научно-технического нововведения рассматривается как передача научного или технического знания непосредственно в сферу удовлетворения нужд потребителя. Продукт при этом превращается в носителя технологии, а форма, которую он принимает, определяется после увязки технологии и удовлетворяемой потребности.

Таким образом, инновации, во-первых, должны носить рыночную структуру для удовлетворения нужд потребителей. Во-вторых, любая инновация всегда рассматривается как сложный процесс, предполагающий изменение как научно-технического, так и экономического, социального и структурного характера. В-третьих, в инновации акцент делается на быстром внедрении новшества в практическое использование. В-четвертых, инновации должны обеспечивать экономический, социальный, технический или экологический

Инновационный процесс - это процесс преобразования научного знания в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании. Инновационный процесс направлен на создание требуемых рынков продуктов, технологий или услуг и осуществляется в тесном единстве со средой: его направленность, темпы, цели зависят от социально-экономической среды, в которой он функционирует и развивается. Поэтому только, на инновационном пути развития возможен подъем экономики.

Инновационная деятельность - это деятельность, направлена на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции, совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективном реализацией на внутреннем и зарубежном рынках.

Инновация может быть рассмотрена как:

Процесс;

Система;

Изменение;

Результат.

Инновация имеет четкую ориентацию на конечный результат прикладного характера, она всегда должна рассматриваться как сложный процесс, который обеспечивает определенный технический и социально-экономический эффект.

Инновация в своем развитии (жизненном цикле) меняет формы, продвигаясь от идеи до внедрения. Протекание инновационного процесса, как и любого другого, обусловлено сложным взаимодействием многих факторов. Использование в предпринимательской практике того или иного варианта форм организации инновационных процессов определяют три фактора:

Состояние внешней среды (политическая и экономическая ситуация, тип рынка, характер конкурентной борьбы, практика государственно-монополистического регулирования и т.д.);

Состояние внутренней среды данной хозяйственной системы (наличие лидера-предпринимателя и команды поддержки, финансовые и материально-технические ресурсы, применяемые технологии, размеры, сложившаяся организационная структура, внутренняя культура организации, связи с внешней средой и т.д.);

Специфика самого инновационного процесса как объекта управления.

Инновационные процессы рассматриваются как процессы, пронизывающие всю научно-техническую, производственную, маркетинговую деятельность производителей и, в конечном счете, ориентированные на удовлетворение потребностей рынка. Важнейшим условием успеха инновации является наличие новатора-энтузиаста, захваченного новой идеей и готового приложить максимум усилий, чтобы воплотить ее в жизнь, и лидера-предпринимателя, который нашел инвестиции, организовал производство, продвинул новый товар на рынок, взял на себя основной риск и реализовал свой коммерческий интерес.

Новшества формируют рынок новаций, инвестиции - рынок капитала, инновации - рынок конкуренции инноваций. Инновационный процесс обеспечивает внедрение научно-технического результата и интеллектуального потенциала для получения новой или улучшенной продукции (услуг) и максимальный прирост добавленной стоимости.

1.2 Классификация инноваций.

Для получения более высокой отдачи от инновационной деятельности осуществляется классификация нововведений. Необходимость классификации, т.е. разделения всей совокупности нововведений по тем или иным признакам на соответствующие группы, объясняется тем, что выбор объекта инновации является очень важной процедурой, поскольку она предопределяет всю последующую инновационную деятельность, результатом которой станут повышение эффективности производства, расширение номенклатуры наукоемкой продукции и рост ее объемов.

Классификация инноваций на соответствующие группы осуществляется с помощью следующих признаков.

По признаку возникновения инноваций выделяются две группы: защитные и стратегические.

Защитная группа инноваций обеспечивает необходимый уровень конкурентоспособности производства и продукции на основе внедрения соответствующих нововведений как способа защиты от конкурентов.

Стратегическая формирует перспективные преимущества в конкурентной борьбе.

По предмету и сфере приложения инноваций происходит деление нововведений на продуктовые (новые продукты и материалы), рыночные (новые сферы использования товара, возможность реализации инноваций на новых ранках), процессные (технологии, новые методы организации и управления производством).

По степени новизны инноваций выделяют:

Нестандартные группы инноваций, включающие новый товар, произведенный на основе впервые разработанного технического решения, не имеющего аналога;

Улучшающие - новые товары или технологические процессы, разработанные на основе использования достижений научно-технического процесса и обеспечивающие совершенные технико-эксплуатационные характеристики в сравнении с действующими аналогами;

модификационные - нововведения, расширяющие эксплуатационные возможности товара или технологического процесса.

По характеру удовлетворения потребностей инновационные группы определяются нововведениями, которые удовлетворяют сложившиеся на рынке новые потребности.

По масштабам распространения инновации могут быть базовыми для молодых отраслей, производящих однородный продукт, или используемыми во всех отраслях промышленного производства.

Несмотря на общность предмета инноваций, каждое их внедрение является весьма индивидуальным и даже уникальным. Вместе с тем существует множество классификаций инноваций и, соответственно, субъектов инновационного предпринимательства. Рассмотрим некоторые из них.

Г. Менш выделил три крупные группы инноваций: базисные, улучшающие и псевдоинновации. Базисные инновации, в свою очередь, подразделяются на технологические (образующие новые отрасли и новые рынки) и нетехнологические (изменения в культуре, управлении, общественных услугах). Движение от одного технологического пата к другому происходит, по мнению Менша, посредством перехода от базисных инноваций к улучшающим и далее - к псевдоинновациям.

Детальная и оригинальная типология инноваций дана А.И. Пригожиным. Он классифицировал инновации в зависимости от типа новшеств (материально-технические и социальные нововведения), механизма осуществления, особенностей инновационного процесса. А. И. Пригожин ввел в научный оборот замещающие, отменяющие, открывающие нововведения, ретронововведения, единичные, диффузные, внутриорганизационные, межорганизационные и др. Он разделил понятия "инновация" и "новшество". Новшество, по мнению А.И. Пригожина, - это предмет инновации; новшество и инновация имеют различные жизненные циклы; новшество - это разработка, проектирование, изготовление, использование, устаревание. Инновация же - это зарождение, диффузия, рутинизация (стадия, когда инновация "реализуется в стабильных, постоянно функционирующих элементах соответствующих объектов").

Крупнейшие (базисные) инновации - реализуют крупнейшие изобретения и становятся основой революционных переворотов в технике, формирования новых ее направлений, создания новых отраслей. Такие инновации требуют длительного времени и крупных затрат для своего освоения, но зато обеспечивают значительный по уровню и масштабу народно-хозяйственный эффект, однако происходят они не каждый год;

Крупные инновации (на базе аналогичного ранга изобретений) - формируют новые поколения техники в рамках данного направления. Они реализуются в более короткий срок и с меньшими затратами, чем крупнейшие (базисные) инновации, но скачок в техническом уровне и эффективности сравнительно меньше;

Средние инновации реализуют такого же уровня изобретения и служат базой для создания новых моделей и модификаций данного поколения техники, заменяющих устаревшие модели более эффективными либо расширяющих сферу применения этого поколения;

Мелкие инновации - улучшают отдельные производственные или потребительские параметры выпускаемых моделей техники на основе использования мелких изобретений, что способствует либо более эффективному производству этих моделей, либо повышению эффективности их использования.

М. Уолкер выделяет семь типов инноваций в зависимости от степени использования в них научных знаний и широкого применения:

1) основанные на использовании фундаментальных научных знаний и широко применяющиеся в различных сферах общественной деятельности (например, ЭВМ и др.);

2) также использующие научные исследования, но имеющие ограниченную область применения (например, измерительные приборы для химического производства);

3) разработанные с использованием уже существующих технических знаний новшества с ограниченной сферой применения (например, новый тип смесителя для сыпучих материалов);

4) входящие в комбинации различных типов знаний в одном продукте;

5) использующие один продукт в различных областях;

6) технически сложные новшества, появившиеся как побочный результат крупной исследовательской программы (например, керамическая кастрюля, созданная на основе исследований, проводившихся в рамках космической программы);

7) использующие уже известную технику или методы в новой области.

Обобщенная классификация инноваций по признакам приведена в табл. 1.1.

Таблица 1.1.

Обобщенная классификация инноваций по признакам.

Признак классификации	Виды инноваций
С точки зрения цикличного развития	Крупнейшие Крупные Средние
В зависимости от степени использования научных знаний	Основанные на: Фундаментальных научных знаниях Научных исследованиях с ограниченной областью применения Существующих технических знаниях Комбинации различных типов знаний Использовании одного продукта в различных областях Побочных результатах крупных программ Уже известной технологии
С точки зрения структурной характеристики	На входе На выходе Нововведения структуры предприятия
С точки зрения увязки с отдельными сферами деятельности	Технологические Производственные Экономические Торговые Социальные
В области управления	Инновации продукции Инновации процессов (технологических) Инновации рабочей силы Инновации управленческой деятельности
С точки зрения назначения	Для потребления в качестве товара массового спроса Для промышленного потребления в гражданских отраслях Для потребления в оборонном комплексе
По способу	Экспериментальные
По стадии жизненного цикла	Инновации, внедряемые на стадии: Стратегического маркетинга Организационно-технологической подготовки производства Производства Сервиса
1	2
В зависимости от размера экономического эффекта	Обнаружение новых областей применения (повышает эффективность в 10-100 и более раз) Использование новых принципов функционирования (повышает эффективность в 2-10 раз) Создание новых конструктивных решений (повышает эффективность на 10-50%) Расчет и оптимизации параметров (повышает эффективность на 2-10%)
По уровню управления	Федеральные Отраслевые Территориальные Первичного звена управления
По срокам управления	20 и более лет
По степени охвата жизненного цикла	Освоение и применение НИОКР
По объему	Точечные Системные Стратегические
По отношению к предыдущему состоянию процесса (системы)	Заменяющие Отменяющие Открывающие Ретронововведения
По назначению	Направленные на: Эффективность Улучшение условий труда Повышение качества продукции
По источнику планирования	Централизованные Локальные Спонтанные
По результативности	Внедренные и полностью используемые Внедренные и слабо используемые
По уровню новизны	Радикальные и изменяющие или создающие вновь целые отрасли Системные Модифицирующие

Безусловно, данная классификация не является исчерпывающей, но при этом следует отметить, что различные виды инноваций тесно взаимосвязаны между собой.

Классификация дает специалистам базу для выявления максимального количества способов реализации инноваций, тем самым создавая вариантность выбора решений.

1.3 Рольинноваций в развитии предприятия.

Инновационная деятельность предприятия направлена, прежде всего, на повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции (услуг).

Конкурентоспособность - это характеристика товара (услуги), отражающая его отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Два элемента - потребительские свойства и цена - являются главными составляющими конкурентоспособности товара (услуги). Однако рыночные перспективы товаров связаны не только с качеством и издержками производства. Причиной успеха или неудачи товара могут быть и другие (нетоварные) факторы, такие, как рекламная деятельность, престиж фирмы, предлагаемый уровень обслуживания.

Вместе с тем обслуживание на высшем уровне создает большую привлекательность. Исходя из этого, формулу конкурентоспособности можно представить в следующем виде:

Конкурентоспособность = Качество + Цена + Обслуживание.

Управлять конкурентоспособностью - значит обеспечивать оптимальное соотношение названных составляющих, направлять основные усилия на решение следующих задач: повышение качества продукции, снижение издержек производства, повышение экономичности и уровня обслуживания.

По существу, основа современной "философии успеха" заключается в подчинении интересов фирмы целям разработки, производства и сбыта конкурентоспособной продукции. На первый план ставится ориентация на долговременный успех и на потребителя. Руководители компаний рассматривают вопросы прибыльности с позиций качества, потребительских свойств, продукции, конкурентоспособности.

Для анализа положения изделия на рынке, оценки перспектив его сбыта, выбора стратегии продаж используется концепция "жизненного цикла товара.

Одновременная рабата с товарами, находящимися на различных стадиях жизненного цикла, под силу лишь крупным компаниям. Небольшие фирмы вынуждены идти по пути специализации, т.е. выбирают себе одно из следующих "амплуа":

* фирма-новатор, занимающаяся, прежде всего вопросами нововведений;

* инжиниринговая: фирма, разрабатывающая оригинальные модификации товара и епго дизайн;

* узкоспециализированный изготовитель - чаще всего субпоставщик относительно несложных изделий массового выпуска;

* производитель традиционных изделий (услуг) высокого качества.

Как показывает опыт, небольшие фирмы особенно активно действуют в производстве товаров, проходящих стадии формирования рынка и ухода с него. Дело в том, что крупная фирма обычно неохотно идет первой на производство принципиально новой продукции. Последствия возможной неудачи для нее намного тяжелее, чем для небольшой вновь образовавшейся фирмы.

Обеспечение конкурентоспособности товара требует новаторского, предпринимательского подхода, сутью которого являются поиск и реализация инноваций.

В этой связи интересно отметить, что один из классиков экономической теории А. Маршалл считал именно предпринимательство коренным свойством, главной чертой рыночной экономики.

Главной предпосылкой инновационной стратегии является моральное старение выпускаемой продукции и технологии. В связи с этим каждые три года на предприятиях следует проводить аттестацию выпускаемых изделий, технологий, оборудования и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения товаров. Иными словами, должна проводиться рентгенограмма бизнеса.

Глава 2. Показатели эффективности новой техники и технологии.

2.1 Инновации как объект деятельности предприятия

В процессе инновационной деятельности предприятие может функционировать с наибольшей результативностью, лишь четко ориентируясь на определенный объект и руководствуясь максимальным учетом воздействий факторов внешней и внутренней среды. Для этого необходима подробная классификация инноваций, их свойств и возможных источников финансирования. Такая классификация инноваций как объектов деятельности предприятия приведена на рис.1. Наиболее характерными показателями нововведений являются такие показатели, как абсолютная и относительная новизна, приоритетность и прогрессивность, уровень унификации и стандартизации, конкурентоспособность, адаптивность к новым условиям хозяйствования, способность к модернизации, а также показатели экономической эффективности, экологической безопасности и пр. Все эти показатели новшества являются по сути воплощением показателей технико - организационного уровня нововведения и его конкурентоспособности. Их значимость определяется по степени влияния этих факторов на конечные результаты деятельности предприятия: на себестоимость и прибыльность продукции, ее качество, объем продаж и прибыли в краткосрочном и долгосрочном периодах, уровень рентабельности хозяйственной деятельности. Показатели технического уровня новшества определяют технический уровень производства в целом. По степени новизны инновации подразделяются на принципиально новые, не имеющие аналогов в прошлом в отечественной и в зарубежной практике, и на новшества относительной новизны. Для принципиально новых видов продукции, технологии и услуг особенно важен показатель их патентной и лицензионной чистоты и защиты, ибо они являются не только интеллектуальными продуктами первого рода, т.е. обладают приоритетностью, абсолютной новизной, но и являются оригинальным образцом, на основании которого тиражированием получают новшества-имитации, копии или интеллектуальный продукт второго рода. Интеллектуальный продукт защищается правом собственности, вот почему предприятию для развития инновационной деятельности необходимо наличие патентов, лицензий, изобретений и ноу-хау Среди инноваций-имитаций различают технику, технологию и продукцию рыночной новизны, новой сферы применения и новшества сравнительной новизны (имеющие аналоги на лучших зарубежных и отечественных предприятиях) и нововведения - усовершенствования.В свою очередь, нововведения-усовершенствования по предметно - содержательной структуре подразделяются на вытесняющие, замещающие, дополняющие, улучшающие и пр.

2.2 Управление, планирование и организация инновационной деятельности

Успешные исследования стимулируют рост финансирования, приводящий к полной невозможности дальнейших исследований.

Управление инновациями может рассматриваться в трех основных аспектах:

1. Управление НИОКР (объект управления - непосредственно исследования и разработки).

2. Управление инновационными проектами (объект управления - инновационные проекты).

3. Управление внешними условиями, влияющими на эффективность осуществления инновационной деятельности.

Инновационный проект охватывает жизненный цикл новшества от момента возникновения идеи до момента прекращения выпуска продукта или использования технологического процесса. Такой проект включает: НИОКР, освоение производства продукта и проведение пробных продаж, развертывание массового или серийного выпуска и работ по реализации продукта, поддержание выпуска и продаж, модернизацию и обновление продукта, прекращение его выпуска.

Инновационный проект по существу является инвестиционным, осуществление которого требует долгосрочного связывания основных материальных и финансовых средств. Однако по сравнению с «классическим» инвестиционным проектом реализацию инновационного отличает.

1. Относительно меньшая достоверность предварительной экономической оценки в связи с высокой степенью неопределенности параметров проекта (сроков достижения намеченных целей, предстоящих затрат, будущих доходов), что вызывает необходимость применения дополнительных критериев оценки и отбора.

2. Участие высококвалифицированных специалистов и использование уникальных ресурсов, что, в свою очередь, требует тщательной разработки отдельных этапов всего проекта.

4. Возможность прекращения инновационного проекта без физического связывания инвестиций и, следовательно, значительных финансовых потерь.

5. Вероятность получения представляющих потенциальную коммерческую ценность побочных результатов, что, в свою очередь, требует гибкости управления проектом, способности к быстрому вхождению в новые отрасли бизнеса, рынки и т.д.

Перечень задач, решаемых в процессе управления инновациями, чрезвычайно широк. Применительно к продуктовым инновациям он включает:

* исследование рынка;

* прогноз длительности, характера и стадий жизненного цикла нового продукта;

* исследование конъюнктуры рынков ресурсов.

Инновационный маркетинг -комплекс маркетинговых исследований и мероприятий, направленных на коммерчески успешную реализацию разработанных фирмой продуктов, технологий, услуг.

Маркетинг в инновационной сфере имеет следующие особенности:

* межотраслевой характер результата инновационной деятельности (т.е. возможность реализации инноваций в различных областях и сферах деятельности);

* ориентация на опытного, искушенного, часто коллективного покупателя;

* обязательное послепродажное обслуживание (связано с технологической сложностью наукоемкой продукции);

* учет научно-технического уровни возможного потребителя, поскольку многие инженерные инновации не находят покупателя из-за технологической отсталости потребителя.

Естественно, что в процессе маркетинговых исследований определяется и предварительная эффективность инноваций, под которой подразумевают прежде всего экономическую эффективность, т.е. соотношение затрат и результатов реализации того или иного инновационного проекта. Поскольку прибыль является основным критерием деятельности любого предприятия, то именно связанные с ней показатели должны быть определяющими при оценке и отборе проекта.

Эффективность инноваций оценивается на основе следующих показателей:

* стоимости проекта с учетом источников его финансирования:

* чистой текущей стоимости;

* уровня рентабельности капитала;

* внутренней нормы рентабельности;

* срока окупаемости капиталовложений.

Инновационные проекты, выходящие за рамки традиционных направлений бизнеса, сложно оценивать с точки зрения эффективности вложений, так как они связаны с неопределенностью. Проблема состоит в том, удастся ли свести неопределенность проекта к категориям риска, так как риск может быть подчинен определенному закону распределения вероятностей и поэтому, в принципе, быть управляемым.

Любой риск может быть количественно охарактеризован вероятностью наступления нежелательного исхода.

Каждое предприятие вне зависимости от формы собственности и размерных характеристик разрабатывает инновационную стратегию. К основным элементам инновационной стратегии предприятия относятся:

Совершенствование уже производимых изделий и применяемых технологий;

Создание и освоение новых продуктов и процессов;

Повышение качественного уровня технико - технологической, научно-исследовательской и опытно-конструкторской базы предприятия;

Повышение эффективности использования кадрового и информационного потенциала предприятия;

Совершенствование организации и управления инновационной деятельностью;

Рационализация ресурсной базы;

Обеспечение экологической и технологической безопасности;

Достижение на внутреннем и внешнем рынках конкурентных преимуществ инновационного продукта в сравнении с продуктами аналогичного назначения.

При разработке инновационной стратегии необходимо решить следующие основные проблемы:

Определение типа инновационной стратегии, наиболее соответствующего целям и рыночным позициям предприятия;

Обеспечение соответствия инновационной стратегии организационной структуре, инфраструктуре и системе управления информацией на предприятии;

Определение критериев успеха на возможно более ранних стадиях разработки инновационного проекта;

Выбор оптимальной процедуры мониторинга и контроля за ходом реализации проекта.

2.3 Оценка эффективности инновационного проекта

В рыночной экономике при разработке и внедрении новшеств наиболее распространен не нормативный, а проектный подход.

В основе проектного подхода к деятельности предприятия, в том числе к его инновационной и инвестиционной деятельности, лежит принцип денежных потоков (cash how). При этом коммерческая эффективность деятельности как для проекта, так и для предприятия; определена на основании «Методических рекомендаций по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования», утвержденных Госстроем, Министерством экономики, Министерством финансов и Госкомпромом РФ.

Установлены следующие основные показатели эффективности инновационного проекта:

* финансовая (коммерческая) эффективность, учитывающая финансовые последствия для участников проекта;

* бюджетная эффективность, учитывающая финансовые последствия для бюджетов всех уровней;

* народно-хозяйственная экономическая эффективность, учитывающая затраты и результаты, выходящие за пределы прямые финансовых интересов участников проекта и допускающие стоимостное выражение.

Методы оценки эффективности проекта

В основе оценки эффективности проекта лежит сравнительный анализ объема предлагаемых инвестиций и будущих денежных поступлений. Сравниваемые величины относятся в большинстве случаев к различным временным периодам. Поэтому наиболее важное; проблемой в этом случае, так же как и при определении экономической эффективности новой техники и технологии, является проблема сопоставления доходов и затрат и приведения их в сопоставимый вид. Причиной необходимости проведения процесса дисконтирования (т.е. приведения в сопоставимый вид) может являться инфляция, нежелательная динамика инвестиций, падение промышленного производства, различные горизонты прогнозирования, изменения в налоговой системе и т.д.

Методы оценки эффективности проекта подразделяются на для группы, основанные:

а) на дисконтированных оценках;

б) на учетных оценках.

Так, методами оценки эффективности проекта, основанными на учетных оценках (без дисконтирования.), являются период окупаемости (Рау Back Period - РР), коэффициент эффективности инвестиций (Average Rate of Return - ARR) и коэффициент покрытия долг, (Debt Cover Ratio - DCR).

Методы оценки эффективности проекта, основанные на дисконтированных оценках, значительно более точны, так как учитывают различные виды инфляции, изменения процентной ставки, нормы доходности и т.д. К этим показателям относят: метод индекса рентабельности (Profitability Index - Рл, чистую стоимость, иначе называемую «чистый дисконтированный доход» (Net Present Ua1ue) и внутреннюю норму доходности (Internal Rate of Return - IRR).

Традиционные методы оценки проекта широко применяются в финансовой практике.

Метод окупаемости капиталовложений является весьма распространенным. Но его существенный недостаток - в игнорировании будущей стоимости денег с учетом дохода будущего периода и вследствие этого неприменимость дисконтирования. В условиях инфляции, резких колебаний ставки процента и низкой нормы внутренних накоплений предприятия в реальной российской экономике этот метод недостаточно точен.

Тем не менее следует обратить внимание на методику расчета коэффициента эффективности инвестиций, понимаемого как средний показатель прибыльности за весь период деятельности проекта.

Этот коэффициент рассчитывается делением среднегодовой прибыли на среднегодовую величину инвестиций. Конечно, данный показатель сравнивается с коэффициентом рентабельности авансированного капитала (итога среднего баланса-нетто).

Однако все три традиционных показателя, основанных на учетной оценке, не учитывают временной составляющей денежных потоков. Они не стыкуются с факторным анализом и динамикой денежных потоков в экономической реальности. Поэтому наиболее полно проект можно оценить, применяя методы, основанные на дисконтированных оценках.

Глава 3. Нанотехнологии

3.1 История развития нанотехнологии.

1905 год. Швейцарский физик Альберт Эйнштейн опубликовал работу, в которой доказывал, что размер молекулы сахара составляет примерно 1 нанометр.

1931 год. Немецкие физики Макс Кнолл и Эрнст Руска создали электронный микроскоп, который впервые позволил исследовать нанообъекты.

1959 год. Американский физик Ричард Фейнман впервые прочел лекцию на годичном собрании Американского физического общества, которая называлась «Полно игрушек на полу комнаты». Он обратил внимание на проблемы миниатюризации, которая в то время была актуальна и в физической электронике, и в машиностроении, и в информатике. Эта работа считается некоторыми основополагающей в нанотехнологии, но некоторые пункты этой лекции противоречат физическим законам.

1968 год. Альфред Чо и Джон Артур, сотрудники научного подразделения американской компании Bell, разработали теоретические основы нанотехнологии при обработке поверхностей.

1974 год. Японский физик Норио Танигучи на международной конференции по промышленному производству в Токио ввел в научный оборот слово “нанотехнологии”. Танигучи использовал это слово для описания сверхтонкой обработки материалов с нанометровой точностью, предложил называть ним механизмы, размером менее одного микрона. При этом были рассмотрены не только механическая, но и ультразвуковая обработка, а также пучки различного рода (электронные, ионные и т.п.).

1982 год. Германские физики Герд Бинниг и Генрих Рорер создали специальный микроскоп для изучения объектов наномира. Ему дали обозначение СЗМ (Сканирующий зондовый микроскоп). Это открытие имело огромное значение для развития нанотехнологий, так как это был первый микроскоп, способный показывать отдельные атомы (СЗМ).

1985 год. Американский физики Роберт Керл, Хэрольд Крото и Ричард Смэйли создали технологию, позволяющую точно измерять предметы, диаметром в один нанометр.

1986 год. Нанотехнология стала известна широкой публике. Американский футуролог Эрк Дрекслер, пионер молекулярной нанотехнологии, опубликовал книгу «Двигатели созидания», в которой предсказывал, что нанотехнология в скором времени начнет активно развиваться, постулировал возможность использовать наноразмерные молекулы для синтеза больших молекул, но при этом глубоко отразил все технические проблемы, стоящие сейчас перед нанотехнологией. Чтение этой работы необходимо для ясного понимания того, что могут делать наномашины, как они будут работать и как их построить.

1989 год. Дональд Эйглер, сотрудник компании IBM, выложил название своей фирмы атомами ксенона.

1998 год. Голландский физик Сеез Деккер создал транзистор на основе нанотехнологий.

1999 год. Американские физики Джеймс Тур и Марк Рид определили, что отдельная молекула способна вести себя так же, как молекулярные цепочки.

2000 год. Администрация США поддержала создание Национальной Инициативы в Области Нанотехнологии. Нанотехнологические исследования получили государственное финансирование. Тогда из федерального бюджета было выделено $500 млн.

2001год. Марк Ратнер считает, что нанотехнологии стали частью жизни человечества именно в 2001 году. Тогда произошли два знаковых события: влиятельный научный журнал Science назвал нанотехнологии – “прорывом года”, а влиятельный бизнес-журнал Forbes – “новой многообещающей идеей”. Ныне по отношению к нанотехнологиям периодически употребляют выражение “новая промышленная революция”

В Томском государственном университете России разработаны составы и технология получения новых тонкопленочных наноструктурных материалов на основе двойных оксидов циркония и германия, имеющих высокую химическую, термическую стойкость и обладающих хорошей адгезией к различным подложкам (кремния, стекла, поликора и др.). Толщина пленок составляет от 60 до 90 нм, размеры включений – 20-50 нм. Полученные там материалы могут быть использованы как покрытия:

· стекол (солнцезащитные – хорошо пропускает видимый свет и отражает до 45-60% тепловое излучение, теплозащитные – отражает до 40% солнечной радиации, селективно пропускающие);

· ламп (увеличение световой отдачи на 20-30%);

· инструментов (защитно-упрочняющие – увеличение срока службы изделий).

Ведутся работы и в Харьковском национальном университете имени В.Н.Каразина. Направления исследований: поверхностные явления, фазовые превращения и структура конденсированных пленок. Исследования проводятся над пленками металлов и сплавов (1.5 – 100 нм), получаемые методом конденсации в вакууме на различных подложках путем электронной микроскопии (СЗМ), электронографии, а также методов, разработанных в группе (Гладких Н.Т., Крышталь А.П., Богатыренко С.И.)

3.2 достижения нонотехнологий.

Жидкая броня" защитит лучше кевлара?

На вооружении США вскоре может появиться обмундирование нового типа, которое по своим защитным свойствам и эргономическим характеристикам превосходит современные кевларовые аналоги.
Эффект сверхзащиты достигается благодаря специальному пакету из кевлара, наполненному раствором сверхтвердых наночастиц в неиспаряющейся жидкости. Как только происходит механическое давление высокой энергии на кевларовую оболочку, наночастицы собираются в кластеры, изменяя при этом структуру раствора жидкости, который превращается в твердый композит. Этот фазовый переход происходит менее чем за миллисекунду, что и позволяет защитить солдат не только от ножевого удара, но и от пули или осколка.

И недавно американский холдинг-производитель солдатского обмундирования и бронежилетов U. S. Armor Holdings лицензировал технологию <жидкого бронежилета> и планирует начать его массовое производство в конце этого года.

Нанотрубки в регенерации тканей мозга и сердечной мышцы

Одним из наиболее интересных достижений ученых в области наномедицины оказалась технология восстановления поврежденной нервной такни с помощью углеродных нанотрубок.

Как показали эксперименты, после имплантирования в поврежденные участки мозга специальных матриц из нанотрубок в растворе стволовых клеток уже через восемь недель ученые обнаружили восстановление нервной ткани.
Однако при использовании нанотрубок либо стволовых клеток отдельно аналогичного результата не было. По мнению ученых, это открытие позволит помочь людям, страдающим болезнью Альцгеймера и Паркинсона.
Наноструктуры также могут помочь в восстановительной терапии после острых сердечных заболеваний. Так, наночастицы, введенные в кровеносные сосуды мышей, помогли восстановить сердечно-сосудистую деятельность после инфаркта миокарда. Принцип метода состоит в том, что самособирающиеся полимерные наночастицы помогают <запустить> естественные механизмы восстановления сосудов.

Наноалмазы - новое слово наномедицины

Как сообщает издание “Нано Дайджест”, новые наночастицы, названные учеными наноалмазами, могут использоваться для эффективной транспортировки здоровых генов в больные клетки организма. Наноалмазы менее токсичны для организма, чем углеродные нанотрубки и полностью биосовместимы. По мнению ученых, их открытие может стать одним из перспективных методов борьбы с тяжелыми заболеваниями, включая рак.

В современной медицине чаще всего применяется метод транспортировки генов с помощью вирусов, которые в ходе эволюции выработали очень эффективные механизмы проникновения в клетку. Обратной же стороной данного метода является возможность развития раковых процессов или даже смерти клетки.

Еще один метод доставки основан на применении полимерных оболочек, менее опасных, но и гораздо хуже проникающих в клетки. По мнению исследователей, решить проблему транспортировки генов помогут наноалмазы, которые легко дисперсируют в воде и так же легко проникают в клетки, не вызывают внутри нее раздражений. Сейчас команда ученых занимается разработкой многофункциональных наноалмазов, которые могут использоваться для отображения и последующей доставки препарата.

Нанотехнологии спасут мировую культуру

Если до сих пор приходилось проводить сложнейшие операции, чтобы удалить пыль и грязь со старинных полотен, то теперь произведения мастеров будут очищаться без вреда для искусства. Революционный метод разработан на основе нанотехнологий, которые сегодня находят применение в самых неожиданных областях.
Хотя нанотехнологии начали развиваться сравнительно давно, до последнего времени они оставались в тени, словно набирая силу, чтобы во весь голос заявить о себе. Сегодня новая отрасль вызывает повышенный интерес общества.
Нанотехнология оперирует мельчайшими частицами, размеры, которых не превышает тысячи нанометров (десять в девятой степени метров). Сложно предсказать все возможности, которые предоставит нам новая технология – эффективные лекарства, уникальные материалы, миниатюрные устройства и, как выясняется, это ещё не предел.
Химик Пьеро Баглиони из университета Флоренции разработал новый метод очистки произведений искусства. До настоящего времени даже самые чувствительные современные методы очистки сопровождались многочисленными проблемами - теперь все они будут устранены. Для этого необходимы губка, специальный гель и, как ни странно, магнит.
Много ныне существующих методов приводят к медленной порче картин. Удаляя пятна, музейщики, несмотря на все старания, часто оставляют частицы чистящих средств на картине.
Пьеро Баглиони утверждает, что нашел путь для решения этих проблем, получив чистящий гель, который может быть удален при помощи магнита. «Наша разработка заменит старый метод», - уверен Баглиони.
Гель состоит, главным образом, из полимера (полиэтиленгликоль и акриламид) пропитанного наночастицами железа. В ходе работ картину чистят с помощью специальных моющих веществ, затем место загрязнения покрывают новым гелем, который впитывает все остатки чистящего вещества с поверхности картины.
Последний этап заключается в воздействии на гель, который легко удаляется с поверхности картины при помощи обычного магнита, не разрушая произведение искусства. Таким образом, нанотехнологии позволят сохранить культурное наследие для наших потомков.

Микроорганизмы могут производить нанотехнологии

Разве не можем мы хоть один день прожить так, чтобы не слышать ничего о бактериях и вирусах? Возможно, нет, но мы хотим слышать приятные новости. Наше использование термина “микроскопические” едва ли прекратится, и его применение при разговоре о нанотехнологиях, это просто еще один пример.

В 2004 году исследователи из Техасского университета в остине попытались использовать когда-то популярную бактерию E. coli для создания нанокристаллов-сверхпроводников, которые, возможно, могут в скором времени появиться в будущем в новом поколении компьютеров – оптических ПК.

Крошечные оптические компьютеры будущего могут использовать для обработки данных оптические сигналы вместо электронных, а нанокристаллы-сверхпроводники, созданные бактериями, будут выступать в роли светодиодов (LEDS), необходимых для управления оптическими сигналами.

Вирусы также можно получать в нанотехнологических лабораториях. В 2006 году ученые Массачусетского технологического института занялись проблемой получения маленьких бактериальных вирусов или бактериофагов (вирусы, которые могут заражать бактерии) для создания нанопроводов, которые можно применять в ионнолитиевых нанобатареях.

Некоторые наноматериалы могут строиться самостоятельно

Приведенный ниже пример использования нанотехнологий является, возможно, одним из самых впечатляющих демонстраций потенциала нанотехнологии. При определенных условиях молекулы могут расти и в процессе этого способны приобретать различные конфигурации (в зависимости от их заряда и прочих природных свойств молекулярной химии).

Этот простой процесс позволяет поверить в то, что самособирающиеся микрокомпьютеры – это уже не научная фантастика.

Примеры сложных самообразований довольно распространены. Группа шведских исследователей буквально вырастила нанопровода, построив сложное нанодерево, которое они планируют оснастить солнечными “листьями” и получить своеобразную солнечную нанобатарею.

Кроме упрощения изготовления, реальным преимуществом “растущих” наноматериалов является то, что они сохраняют однородность и не поддаются влиянию неоднородностей, которые могут возникнуть при нормальном процессе изготовления.

Потенциальным камнем преткновения может стать беспокойство тех, кто боится, что процесс самосборки может стать неконтролируемым, что приведет человечество к тому, как это показано в трилогии “Терминатор”.

3.3 перспективы нанотехнологий

1. Медицина. Создание молекулярных роботов-врачей, которые "жили" бы внутри человеческого организма, устраняя или предотвращая все возникающие повреждения, включая генетические.
Срок реализации - первая половина XXI века.

2. Геронтология. Достижение личного бессмертия людей за счет внедрения в организм молекулярных роботов, предотвращающих старение клеток, а также перестройки и улучшения тканей человеческого организма. Оживление и излечение тех безнадежно больных людей, которые были заморожены в настоящее время методами крионики.
Срок реализации: третья - четвертая четверти XXI века.
3. Промышленность. Замена традиционных методов производства сборкой молекулярными роботами предметов потребления непосредственно из атомов и молекул.
Срок реализации - начало XXI века.

4. Сельское хозяйство. Замена природных производителей пищи (растений и животных) аналогичными функционально комплексами из молекулярных роботов.
Они будут воспроизводить те же химические процессы, что происходят в живом организме, однако более коротким и эффективным путем. Например, из цепочки
"почва - углекислый газ - фотосинтез - трава - корова - молоко" будут удалены все лишние звенья. Останется "почва - углекислый газ - молоко
(творог, масло, мясо)". Такое "сельское хозяйство" не будет зависеть от погодных условий и не будет нуждаться в тяжелом физическом труде. А производительности его хватит, чтобы решить продовольственную проблему раз и навсегда.

Срок реализации – вторая - четвертая четверть XXI века.
5. Биология. Станет возможным внедрение наноэлементов в живой организм на уровне атомов. Последствия могут быть самыми различными - от
"восстановления" вымерших видов до создания новых типов живых существ, биороботов.

6. Экология. Полное устранение вредного влияния деятельности человека на окружающую среду. Во-первых, за счет насыщения экосферы молекулярными роботами-санитарами, превращающими отходы деятельности человека в исходное сырье, а во-вторых, за счет перевода промышленности и сельского хозяйства на безотходные нанотехнологические методы.
Срок реализации: середина XXI века.

7. Освоение космоса. По-видимому, освоению космоса "обычным" порядком будет предшествовать освоение его нанороботами. Огромная армия роботов-молекул будет выпущена в околоземное космическое пространство и подготовит его для заселения человеком - сделает пригодными для обитания Луну, астероиды, ближайшие планеты, соорудит из "подручных материалов" (метеоритов, комет) космические станции. Это будет намного дешевле и безопаснее существующих ныне методов.

8. Кибернетика. Произойдет переход от, ныне существующих планарных структур к объемным микросхемам, размеры активных элементов уменьшаться до размеров молекул. Рабочие частоты компьютеров достигнут терагерцовых величин.
Получат распространение схемные решения на нейроноподобных элементах.
Появится быстродействующая долговременная память на белковых молекулах, емкость которой будет измеряться терабайтами. Станет возможным
"переселение" человеческого интеллекта в компьютер.
Срок реализации: первая - вторая четверть XXI века.

9. Разумная среда обитания. За счет внедрения логических наноэлементов во все атрибуты окружающей среды она станет "разумной" и исключительно комфортной для человека.
Срок реализации: после XXI века.

Заключение

Инновационная деятельность - вид деятельности, связанный с трансформацией идей-инноваций в новый усовершенствованный продукт, внедренный на рынке; в новый или усовершенствованный технологический процесс, использованный в практической деятельности; в новый подход к социальным услугам.

Выделяют следующие основные виды инновационной деятельности: инструментальная подготовка и организация производства, пуск производства и производственные разработки, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования, маркетинг новых продуктов; приобретение не веществленной технологии в виде патентов, лицензий, ноухау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания; приобретение машин или оборудования, связанных с внедрением инноваций; производственное проектирование, необходимое для разработки, производства и маркетинга новых товаров, услуг; реорганизация структуры управления.

Выбор способа и направления инновационной деятельности предприятия зависит от ресурсного и научно-технического потенциала предприятия, требований рынка, стадий жизненного цикла техники и технологии, особенностей отраслевой принадлежности.

При проектировании, разработке и внедрении инноваций следует определить необходимые затраты для их реализации, возможные источники финансирования, оценить экономическую эффективность от внедрения инноваций, сравнить эффективность различных инноваций путем сравнения доходов и затрат.

Список литературы.

1. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006.

2. Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: Юнити-ДАНА, 2005.

3. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007.

4. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006.

5. Экономика предприятия: Учебник. / Под ред. Сафронова Н.А. – М.: «Юристъ», 2006.

6. Экономика предприятия: Учебник. / Под ред. Семенова В.М. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.

7. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкель, Е.М. Купрякова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

8. Экономическая теория: Учебник для студентов вузов / Под ред. Камаева В.Д. – М.: ВЛАДОС, 2008.

Методика расчета экономической эффективности

Основные показатели экономической эффективности внедрения новой техники.

К основным показателям эффективности внедрения новой техники относятся следующие:

1) годовой экономический эффект от внедрения новой техники;

2) эффективность единовременных затрат на создание новой техники;

3) срок окупаемости единовременных затрат на создание новой техники.

Эти показатели могут быть как ожидаемыми, позволяющими судить об экономической эффективности планируемой к использованию новой техники, так и фактическими, оценивающими эффективность существующего оборудования.

Понятие и методы определения годового экономического эффекта от внедрения новой техники.

Экономический эффект может быть определён как разница приведенных затрат до внедрения и после внедрения новой техники.

Например, если автоматизированная система внедряется вместо ручной системы работы с техникой, то разница приведенных затрат определяется соответственно между автоматизированной и ручной системами. В этом случае стоимость затрат по базовому варианту включает только текущие затраты при базисной технологии:

Трудовые затраты работников, занятых работой за новой техникой;

Текущие материальные затраты (энергозатраты, техническое обслуживание оборудования);

Амортизацию основных фондов, используемых новой техникой.

Если внедряется новая техника вместо старой, то разница приведенных затрат определяется между затратами новой и старой техникой.

Затраты при внедряемой новой технологии включают:

Текущие материальные затраты;

Единовременные затраты на создание новой техники.

Если внедряется новая техника на вновь создающемся предприятии, то возможно сравнение проектируемых затрат на данном предприятии (организации) с вариантами стандартных затрат на подобных предприятиях (организациях) или с вариантами затрат возможных фирм, занимающихся внедрением техники (фирм – исполнителей) 5 .

Общие затраты при внедрении новой технологии определяются по показателю приведенных затрат, который рассчитывается по формуле:

Зп = С + ЕнК, где

Зп – приведенные затраты;

С – текущие затраты;

Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности единовременных затрат;

К – единовременные затраты (капитальные вложения).

Текущие (эксплуатационные) затраты повторяются в производственных циклах, они осуществляются синхронно с производственной деятельностью и составляют себестоимость продукции или услуг. Текущие затраты рассчитываются как сумма за год.

Единовременные затраты включают:

а) не капитальные затраты

б) капитальные затраты

Нормативный коэффициент эффективности единовременных затрат рассматривается как нормативная прибыль, которая должна быть получена от внедрения техники. Размеры нормативного коэффициента эффективности единовременных затрат тесно связаны со сроком их окупаемости.

Затраты представляют собой сумму текущих и единовременных затрат, приведенных к единому размеру с помощью нормативного коэффициента экономической эффективности.

Для определения экономического эффекта внедрения новой техники необходимо сравнить приведенные затраты базового и предлагаемого варианта. Для этой цели используется показатель годового экономического эффекта, который может быть представлен следующими методами расчёта:

базовый вариант является нулевым, а внедряемый вариант обозначен единицей.

В общем виде формула может быть выражена следующим образом:

Э = Эг – Ен*К, где

Э – годовой экономический эффект (годовая экономическая прибыль);

Эг – годовая экономия (прибыль), вызванная внедрением техники;

К – единовременные затраты, связанные с покупкой техники;

Е – норма прибыли (нормативная прибыль) (нормативный коэффициент эффективности).

Годовой экономический эффект представляет собой абсолютный показатель эффективности. Система считается эффективной, если Э > 0.

Сравнение величины годового экономического эффекта по различным вариантам даёт возможность выбора наиболее эффективного варианта внедрения техники с наименьшими размерами годовых приведенных затрат или с наибольшим годовым экономическим эффектом.

Понятие эффективности и методы определения эффективности единовременных затрат.

Показатель эффективности является относительной величиной, сравнивающей результаты с затратами.

Определение эффективности:

к – затраты на модернизацию техники.

Эффективность единовременных затрат рассчитывается как отношение разности между текущими затратами базового и предполагаемого вариантов к сумме единовременных затрат предполагаемого варианта.

В условиях современной рыночной экономики в каждой сфере бизнеса устанавливается своя величина нормы прибыли (коэффициента эффективности), размеры которой устанавливаются в размере больше банковской ставки и потому не является величиной постоянной 6 .

Срок окупаемости единовременных затрат.

Большое значение имеет определение времени, в течение которого полностью окупятся все единовременные затраты, связанные с внедрением новой техники. Срок окупаемости является обратной величиной коэффициента эффективности.

Определение срока окупаемости:

.

Расчет экономической эффективности цифровой

печатной машины

Приведем расчет экономической эффективности инвестиций в цифровой печатный комплекс, который был приобретен ГУП ППП «Типография «Наука» АИЦ РАН. В состав комплекса входят цифровая печатная машина Xerox DocuTech-6155 в комплекте со станцией сканирования и верстки, а также отделочная линия Zechini, включающая фальцовку, мини-биндер и резальную машину.

Данное оборудование было закуплено типографией за счет собственных средств. В результате проведенного финансового анализа бухгалтерского баланса предприятия выяснилось, что приобретение дорогостоящего оборудования привело к ухудшению структуры финансов и недостатку денежных средств. В этих условиях руководство типографии продало часть оборудования по схеме возвратного лизинга. Это позволило фактически сохранить на предприятии производственное оборудование и получить в свое распоряжение значительные денежные средства. Однако понятно, что полученные средства являются заемным капиталом, за использование которого типографии в будущем придется заплатить лизинговой компании.

Для оценки эффективности приобретения «Цифровой типографии» по лизинговой схеме была построена модель инвестиционного проекта, действующего в течение срока службы оборудования, оговоренного в договоре финансовой аренды (лизинга). Идея построения модели состояла в том, чтобы вычислить чистый приведенный доход за отдельные временные интервалы в течение срока реализации инвестиционного проекта. При расчетах использовались некоторые подходы, разработанные для оценки эффективности инвестиций от внедрения системы CTcP.

Временной интервал при расчетах было целесообразно принять равным календарному месяцу, так как, во-первых, лизинговые платежи и платежи по налогу на прибыль осуществляются ежемесячно, а во-вторых, такой выбор объясняется небольшой длительностью инвестиционного проекта (4 года) и необходимой точностью определения срока окупаемости.

Для каждого месяца была рассчитана выручка от реализации продукции по проекту путем умножения среднемесячного количества выпускаемых учетных единиц продукции на среднюю цену учетной единицы. В данном случае в качестве учетной единицы было удобно принять лист формата А3, запечатанный с одной стороны, так называемый «клик». Это удобно, во-первых, по той причине, что цифровая печатная машина DocuTech-6155 снабжена счетчиком, определяющим количество отпечатанных кликов; во-вторых, основная часть продукции представляет собой сфальцованные в один сгиб и сброшюрованные листы формата А3; в-третьих, договор с фирмой Xerox предполагает определенные выплаты за каждый клик, отпечатанный на этом оборудовании.

Себестоимость продукции вычислялась следующим образом. Суммировались расходы за месяц на заработную плату и ЕСН рабочих, обслуживающих машину; выплаты фирме Xerox за отпечатанные клики; ежемесячное обслуживание сервисной службой поставщика оборудования, включающее заправку машины расходными материалами и текущий ремонт. Затем полученная сумма корректировалась с учетом среднего по типографии процента общепроизводственных и общехозяйственных расходов, причем при вычислении этого процента из суммы общепроизводственных и общехозяйственных расходов для исключения двойного счета были вычтены выплаты по лизинговому договору. Окончательно себестоимость была рассчитана путем прибавления к полученному результату выплат по договору финансовой аренды.

Чистая приведенная прибыль по каждому месяцу вычисляется путем дисконтирования на момент начала инвестиционного проекта чистой прибыли, т. е. разности дохода от продаж и себестоимости полиграфических работ, уменьшенной на величину налога с прибыли.

Чистый приведенный доход капитального проекта равен сумме чистых приведенных прибылей за весь срок службы оборудования. При этом заметим, что при применении схемы возвратного лизинга для пополнения финансов предприятия, амортизационные отчисления по эксплуатируемому оборудованию и выплаты по налогу на имущество ложатся на лизинговую компанию, а значит входят в сумму лизинговых платежей.

Анализ инвестиций в комплекс оборудования «Цифровая типография» ГУП ППП «Наука», финансируемых по схеме возвратного лизинга, показал, что проект эффективен. Чистый приведенный доход составил 2857 тыс. руб.; индекс доходности 1,397; срок окупаемости 24 месяца.

Расчеты были выполнены по фактической загрузке и цене клика, однако, кроме этих данных, необходимо иметь представление о том, как будет меняться экономическая эффективность инвестиционного проекта в зависимости от различных факторов и прежде всего загрузки и цены клика. Подобные сведения нужны для того, чтобы типография имела информацию о своих возможностях и могла использовать их с наибольшей выгодой.

Поэтому с помощью программы Microsoft Exel была построена таблица расчета приведенных прибылей за срок службы оборудования. Это позволило промоделировать инвестиционный проект с точки зрения его экономической эффективности в зависимости от наиболее существенных факторов, таких, как загрузка оборудования и цена на готовую продукцию в этом секторе рынка.

В целях определения путей к повышению отдачи от инвестиций были построены зависимости величины чистого приведенного дохода от цены полиграфических работ, выполненных на цифровой печатной машине. На рис. 1 представлены две такие зависимости при загрузке оборудования 60 и 80 % , позволяющие оценить уровень текущей рентабельности инвестиций в «цифровую типографию» в зависимости от средних рыночных цен в этом сегменте рынка.

Рис. 1. Чистый приведенный доход от инвестиций при нынешней и увеличенной на треть загрузке

В частности, при использовании оборудования на 60 %, точка нулевой доходности соответствует средней цене 0,83 руб. за учетную единицу. При увеличении загрузки оборудования на треть критическая цена снижается до уровня 0,67 руб. за один клик. Если же средняя рыночная цена составит один рубль, то при повышении загрузки с 60 до 80 % чистый приведенный доход от капитальных вложений увеличится не на 20 или 30 %, а более чем в 2,5 раза.

Для целей планирования деятельности по привлечению заказов был построен график зависимости чистого приведенного инвестиционного дохода от количества листов-оттисков формата А3 в месяц (рис. 2). Два резких снижения доходности проекта, отображенных на этом рисунке, обусловлены необходимостью перехода при данном уровне загрузки на другую сменность работы персонала. Этот график позволяет типографии определить минимальное количество привлекаемых заказов для поддержания рентабельности проекта на заданном уровне. Например, по нему можно заметить, что при принятых условиях недопустимо снижение выпуска продукции ниже 750 тыс. лист.-отт. формата А3 в месяц; для получения чистого приведенного дохода по проекту в размере 5 млн руб. необходимо выпускать ежемесячно не менее 1 млн лист.-отт. формата А3.

Рис. 2. Чистый приведенный доход в зависимости от количества лист.-отт. формата А3 в месяц

Весьма полезной информацией для управления инвестиционным проектом являются данные о зависимости срока окупаемости оборудования от загрузки. Для рассматриваемого капитального проекта они приведены на рис. 3, из которого видно, что окупаемость проекта резко растет при увеличении загрузки оборудования при двухсменной работе, т. е. каждый новый выполненный заказ значительно увеличивает эффективность всего проекта. Так, при увеличении полезного времени работы оборудования с 60 до 80 % в смену при двухсменной работе (т. е. с 120 до 160 % от времени одной смены), срок окупаемости сократится почти в два раза, с 40 до 21 месяца.

Рис. 3. Срок окупаемости оборудования

Загрузка производственных мощностей в полиграфии подвержена значительным сезонным колебаниям. При низком уровне загрузки важно знать, какая цена обеспечит минимально допустимый срок окупаемости. Для определения цены клика в зависимости от загрузки оборудования были построены диаграммы для сроков окупаемости соответствующих времени службы оборудования, т. е. срока существования проекта и времени действия договора лизинга (рис. 4). Из диаграммы видно, что минимальную цену учетной единицы продукции целесообразно назначать в зависимости от реальной загрузки в коридоре между двумя линиями крайних вариантов окупаемости проекта. Например, при загрузке цифровой печатной машины 120 % от времени одной смены (что означает работу в две смены при загрузке каждой смены 60 %) минимальная цена не должна быть менее 85·93 коп. за лист.-отт. формата А3.

Рис. 4. Минимальная средняя цена учетной единицы продукции при окупаемости в течение срока службы оборудования и срока договора лизинга

Проведенный расчет показал, что для ГУП ППП «Типография «Наука» оптимальной схемой финансирования крупных инвестиционных проектов по приобретению оборудования явился лизинг. Подводя итог, необходимо еще раз напомнить, что цифровые печатные машины окупаются только при высоком уровне загрузки. Прежде чем приобрести дорогостоящее технологическое оборудование, необходимо просчитать различные варианты финансирования сделки, такие, как привлечение собственных средств, кредита, либо использования лизинговой схемы 7 .

Список использованной литературы

Бойков В.П. Экономика полиграфического предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. Издательство «ПЕТЕРБУРГСКИЙ ИНСТИТУТ ПЕЧАТИ», 2004

Марголин А. Расчет экономической эффективности внедрения системы CTcP UV-Setter.//Полиграфия. 2003. № 3. С. 19─21.

Попова Т.К., Кусмарцева Н.В. Методические указания по расчету экономической эффективности. М.:2007 г.

Проблемы экономики и прогрессивные технологии в текстильной, легкой и полиграфической отраслях промышленности: Сб. тр. аспирантов и докторантов. - СПб.
Вып. 5: Дни науки 2003. - 2003.- с.65.

Степанова Г.Н. Стратегия развития полиграфических предприятий: (концептуал. и методол. аспекты) /Г. Н. Степанова; М-во образования Рос. Федерации, Моск. гос. ун-т печати. - М.: МГУП, 2004.- с.22.

Трофимова Л. Экономические показатели, используемые для оценки эффективности деятельности предприятия. //Аудитор. – 2005 - № 9

http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico

1 http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico

2 Бойков В.П. Экономика полиграфического предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. Издательство «ПЕТЕРБУРГСКИЙ ИНСТИТУТ ПЕЧАТИ», 2004

3 Степанова Г.Н. Стратегия развития полиграфических предприятий: (концептуал. и методол. аспекты) /Г. Н. Степанова; М-во образования Рос. Федерации, Моск. гос. ун-т печати. - М.: МГУП, 2004.- с.22.

4 Проблемы экономики и прогрессивные технологии в текстильной, легкой и полиграфической отраслях промышленности: Сб. тр. аспирантов и докторантов. - СПб.
Вып. 5: Дни науки 2003. - 2003.- с.65.

5 Попова Т.К., Кусмарцева Н.В. Методические указания по расчету экономической эффективности. М.:2007 г.

Эффективность управления (4)Контрольная работа >> Экономическая теория

Подготовки решений, расчётов , чертежей и т. д.). ... 1). Годовой экономический эффект от внедрения новой техники в управление... внедрения новой техники ; – капитальные затраты до и после внедрения новой техники ; – нормативный коэффициент эффективности ...

Расчёт экономической эффективности разработки и создания программы

Курсовая работа >> Экономика

... от 07.08.01 г. №120 Ф3. Новая ... технико -экономических ... 0 Для расчёта экономической эффективности необходимо внести данные... экономической эффективности внедрения программы, определения затрат или цены определяются: Условно годовая экономия от внедрения ...

Расчёт экономической эффективности внедрения нового типа воздушного судна (2)

Курсовая работа >> Транспорт

... Расчёт экономической эффективности внедрения нового типа воздушного судна" Оглавление Введение Расчёт экономической эффективности внедрения нового ... Внедрение в эксплуатацию новой авиационной техники , обладающей высокой топливной эффективностью ... долях от ...

Расчёт экономической эффективности зоны ТО

Задача >> Экономика

Затрат и калькуляция себестоимости. Расчёт экономической эффективности зоны ТО. Литература. ... наконец, от бережного отношения доверенной им техники . Количество... конструкции автомобилей приведет к внедрению новейших устройств, широкому использованию...

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Экономика предприятия»

Тема : " Экономическая эффе к тивность внедрения новых технологий "

Введение

Актуальной темой данной курсовой работы является экономическая э ф фективность внедрения новых технологий, которые являются по сути сле д ствием научно-технического прогресса (НТП). Любое предприятие не может иметь хорошей перспективы, если не будет постоянно внедрять результаты НТП, т.к. от этого зависят качество выпускаемой продукции, издержки на ее производство и реализацию, объем реализации и величина получаемой пр и были. Как следствие у каждого предприятия возникает проблема повышения экономической эффективности внедрения новых технологий. Для этого на предприятии должны осуществляться прогнозирование и планирование внедрения новых технологий (мероприятий научно-технического прогресса) на основе выработанной стратегии развития предприятия на дальнюю пе р спективу с учетом реальных финансовых возможностей.

Целью данной работы является изучение основных показателей экон о мической эффективности внедрения мероприятий НТП, которые непосре д ственно указывают на результат проведенного мероприятия.

Задачи были поставлены следующие:

1. Изучить сущность научно-технического прогресса;
2. Ознакомиться с научно-технической политикой;
3. Обосновать виды эффектов научно-технического прогресса;
4. Познакомиться с методами прогнозирования и планирования научно-технического прогресса на предприятии;
5. Обосновать эффективность НТП;
6. Предложить метод расчета экономической эффективности внедрения новых технологий.

Глава 1. Научно-технический прогресс, как фактор, влияющий на внедрение новых техн о логий

1.1. Сущность научно-технического прогре с са

В учебной и специальной литературе нет однозначного толкования сущн о сти научно-технического прогресса (НТП) и научно-технической революции (НТР).

На основе обобщения литературных источников можно дать следующие определения этим понят и ям.

Научно-технический прогресс — это непрерывный процесс совершенствов а ния орудий и предметов труда, технологии, организации производства и тр у да на базе (основе) достижений на у ки .

Понятие НТП по своему содержанию шире, чем понятие НТР. Н а учно-техническая революция — это составная часть и высшая ст у пень НТП. НТР — это коренные изменения в науке и технике, оказывающие существенное влияние на общественное производс т во.

Таким образом, НТР — это составная и более существенная по значимости часть НТП. Если НТП может развиваться как на эволюционной, так и на рев о люционной основе, то НТР — это скачкообразный пр о цесс.

Возможное графическое изображение сущности НТП представлено на рис. 1.1.(см. прил о жение 1)

Сущность научно-технического прогресса наиболее четко характеризует спираль (вариант «б»), где сама спираль — это НТП, а каждый ее виток — НТР на определенном этапе развития общес т ва.

Кроме понятий НТП и НТР, в литературе за последние годы довольно часто встречается такое понятие, как «иннов а ция».

«Инновация» является синонимом нововведения, или новшества. По опр е делению, данному в «Концепции инновационной политики Российской Фед е рации на 1998—2000 гг.», «Инновация — конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованн о го продукта, представленного на рынке, нового или усовершенствованного те х нологического процесса, используемого в практической деятельн о сти».

Инновации тесно связаны с научно-техническим прогрессом являясь, по с у ти, его результатом. Инновационная деятельность — это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных и с следований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улу ч шения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим обязательным внедрением и э ф фективной реализацией, как на внутреннем, так и на внешних зарубежных ры н ках. И н вестиционная деятельность, связанная с капитальными вложениями в инновации, называется инвестиционно-инновационной деятельн о стью.

Ускорение НТП имеет важнейшее экономическое и социальное значение для любого государства мира. Пожалуй, нет такого более мощного и сильного фа к тора, который бы так существенно влиял на все экономические и социал ь ные процессы, каким является уск о рение НТП.

Ускорение НТП является осн о вой для:

• повышения эффективности общественного производства;
• повышения технического уровня производства и обеспечения конкуре н тоспособности отечественной пр о дукции;
• обеспечения соответствующего имиджа гос у дарства;
• осуществления позитивных структурных сдвигов в эк о номике;
• улучшения структуры отечественного экспо р та;
• повышения материального благосостояния граждан РФ и реш е ния других социальных пр о блем.

Исходя из этой значимости ускорения НТП, необходим и адекватный по д ход к решению этой проблемы на всех уро в нях.

1.2. Научно-техническая пол и тика

Знание факторов и механизма их воздействия на ускорение НТП является основой для его управления. Но этого недостаточно. Для управления НТП нео б ходим комплексный подход, т. е. учет влияния всех факторов. При этом все факторы необходимо структурировать по силе воздействия на НТП и учит ы вать в первую очередь те из них, которые оказывают наиболее существенное вли я ние.

Прежде всего, государство на основе знания факторов и механизма их во з действия должно не только создавать благоприятные условия для всех субъе к тов хозяйствования в области ускорении НТП, но и своими целенаправленн ы ми и конкретными действиями способствовать этому проце с су.

Для этого государство должно иметь и осуществлять единую государстве н ную научно-техническую п о литику.

Единая государственная научно-техническая политика является важнейшим инструментом и рычагом в руках государства для управления НТП в необх о димом напра в лении.

При этом необходимо иметь в виду, что подъем национальной экономики как в ближайшей и особенно в дальней перспективе вряд ли возможен без прогресса в науке, технике, технологии, организации производства и тр у да.

Среди отечественных ученых нет единого подхода к сущности единой гос у дарственной научно-технической политики, хотя все признают ее знач и мость и необходимость. Так, например, в литературе по научно-техническому прогре с су дается следующее определение сущности единой нау ч но-технической политики: «единая научно-техническая политика — система цел е направленных мер, обеспечивающих комплексное развитие науки и техники и внедрение их результатов в народном хозяйстве. На ее основе достигается ускорение НТП — главного рычага повышения эффективности общественн о го производства, перевода экономики на рельсы всесторонней интенсифик а ции».

Такое определение в целом раскрывает сущность единой научно-технической политики, но оно носит, на наш взгляд, чрезмерно общий хара к тер.

В Федеральном законе от 23 августа 1996 г. № 127-ФЗ «О науке и госуда р ственной научно-технической политике» в ст. 2 сущность Государственной научно-технической политики трактуется следующим образом: «Государстве н ная н а учно-техническая политика — составная часть социально-экономической пол и тики, которая выражает отношение государства к научной и научно-технической де я тельности, определяет цели, направления, формы деятельности органов государственной власти Российской Федерации в области науки, техн и ки и реализации достижений науки и техн и ки».

Основными целями государственной научно-технической политики явл я ются: развитие, рациональное размещение и эффективное использование нау ч но-технического потенциала, увеличение вклада науки и техники в развитие экономики государства, преобразование в области материального произво д ства, повышение его эффективности и конкурентоспособности продукции, улучшение экологической обстановки и защиты безопасности личности, общества и государства, упрочнение взаимосвязи науки и образ о вания.

На основе изучения литературных источников по исследуемой проблеме можно сделать вывод о неразработанности сущности ед и ной научно-технической политики на уровне предпр и ятий.

Научно-техническая политика на предприятии должна быть направлена прежде всего на решение следующих задач:

• повышение технического уровня произв о дства;
• совершенствование организации производства и тр у да;
• обеспечение конкурентоспособности предприятия и пр о дукции;
• рациональное использование всех имеющихся ресурсов на пре д приятии;
• повышение эффективности произв о дства;
• обеспечение стабильного хорошего финансового состояния пре д приятия в текущей ситуации и в перспе к тиве.

Влияние проводимой научно-технической политики на техническое состо я ние предприятия могут характеризовать следующие показат е ли:

• доля конкурентоспособной продукции в общем объеме ее в ы пуска;
• уровень механизации и автоматиз а ции работ и труда;
• доля продукции, выпускаемой на основе прогрессивной техн о логии, в ее общем объеме;
• уровень физического и морального износа машин и оборудов а ния;
• сумма капитальных вложений в динамике, выделяемых на реконстру к цию и техническое перевооружение производства, модернизацию оборудов а ния;
• уровень организации производства и тр у да.

Из всего этого можно сделать вывод, что основной целью разработки и реал и зации научно-технической политики является получение максимальной пр и были и увеличение стоимости фирмы на основе внедрения новой техники и технол о гии, совершенствования организации производства и труда, т. е. на основе п о вышения эффективности произво д ства.

1.3. Виды эффектов научно-технического прогресса

Известно, что НТП самым существенным образом влияет на экономич е ские и социальные процессы в обществе, но механизм этого влияния в нау ч ной литературе исследован недостато ч но.

В общем плане ускорение НТП создает несколько видов эффектов: эк о номический, ресурсный, технический, информационный и социал ь ный (см. приложение 2)

Экономический эффект. Внедрение новой техники и технологии, совершенствование организации производства и труда на предприятии приводят к появлению экономического эффекта в виде: увеличения выпуска продукции, улучшения ее качества, повышения производительности труда, снижения материалоемкости продукции, повышения фондоотдачи и другим поз и тивным экономическим явлениям, а в конечном итоге все они приводят к сниж е нию себестоимости продукции и увеличению прибыли на предприятии.

Ресурсный эффект. Этот вид эффекта можно было отнести к эк о номическому, но в связи с его важностью и значимостью он выделен в отдел ь ный. Давно известно, что ускорение НТП приводит к высвобождению на пре д приятии материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В основном это д о стигается за счет автоматизации производства и внедрения ресурсосберега ю щей техники и технол о гии.

Технический эффект — это появление новой техники и технологии, открытий, изобретений и рационализаторских предложений, ноу-хау и других нововведений.

Информационный эффект связан с электронизацией и возможн о стью накапливать и использовать информацию в производственной и упра в ленческой деятельности. Известное выражение: «Кто владеет информац и ей, тот владеет всем миром» наиболее полно выражает сущность информационного эффекта. Информационный эффект связан в первую очередь с появлением ЭВМ, в том числе и комп ь ютеров.

Социальный эффект. Он может быть как положительный, так и отриц а тельный.

К положительному социальному эффекту можно отнести: повышение мат е риального и культу р ного уровня жизни граждан; более полное удовлетворение их потребностей в товарах и услугах; улучшение условий и техники безопасн о сти труда; снижение доли тяжелого ручного труда; повышение образовател ь ного ценза граждан и др. Но основой для материал и зации социального эффекта является повышение эффективности производства.

Необходимо отметить, что все виды эффектов НТП тесно взаимосвязаны между собой.

Если должным образом не управлять современной НТР, то могут возни к нуть и отрицательные социальные последствия: создание оружия массового п о ражения, загрязнение окружающей среды, вымирание животного мира, мон о тонность труда, малоподвижный образ жизни и др.

Для лучшего понимания влияния ускорения НТП на технико-экономические и финансовые результаты работы предприятия необходимо знать механизм эт о го влияния, который схематично представлен на рис. 1.3. (см. приложение 3). Ускорение НТП на предприятии возможно только на основе его материализ а ции.

Направлениями материализации НТП на предприятии могут быть:

• вн е дрение новой техники и технологии;
• реконструкция и техническое перевооружение производства;
• совершенствование организации производства и труда;
• совершенствование нормативной базы;
• модернизация машин и оборудования;
• внедрение системы управления качеством;
• выпуск новой продукции;
• внедрение рацпредложений и изобретений и др.

Материализация НТП на предприятии в конечном итоге приводит к:

• повышению фондовооруженности и технической вооруженности труда;
  • увеличению коэффициента механизации и автоматизации труда;
  • увеличению коэффициента механизации и автоматизации работ;
  • улучшению технических параметров выпускаемой продукции;
  • повышению ритмичности производства;
  • углублению специализации и кооперирования производства.

В свою очередь, повышение технического и организационного

уровней производства создает экономический, ресурсный, социальный и другие виды эффектов, что является основой для повышения эффективности произво д ства, т. е. для:

повышения производительности труда и снижения трудоемкости проду к ции;

снижения материалоемкости продукции;

повышения фондоотдачи;

роста рентабельности;

Повышения эффективности капитальных вложений.

Следствием повышения эффективности производства являются улучшение финансового состояния предприятия и на этой основе расширение произво д ства на еще более высоком научно-техническом уровне.

Глава 2. Прогнозирование, планирование и эффективность научно-технического прогресса

2.1. Прогнозирование и планирование научно-технического прогресса на предприятии

Зарубежная и отечественная практика уже давно доказала, что предприятия, особенно крупные и средние, не могут рассчитывать на успех без систематич е ского прогнозирования и планирования НТП. В целом прогнозирование пре д ставляет собой научно обоснованное предвидение развития социально-экономических и научно-технических тенденций.

Научно-технический прогноз — обоснованная вероятностная оценка пе р спектив развития определенных областей науки, техники и технологии, а также требуемых для этого ресурсов и организационных мер. Прогнозирование НТП на предприятии дает возможность как бы загл я нуть в будущее и увидеть, какие наиболее вероятные изменения могут произойти в области применяемой техн и ки и технологии, а также в выпускаемой продукции и как это скажется на ко н курентоспособности предприятия.

Прогнозирование НТП на предприятии — это по сути нахождение наиболее вероятных и перспективных путей развития предприятия в технической обл а сти.

Объектом прогнозирования могут быть: техника, технология и их параметры, организация производства и труда, управление предприятием, новая продукция, требуемые финансы, НИР, подготовка научных кадров и др. По содержанию различают прогнозы:

появления принципиально новых открытий и изобретений;

областей использования уже сделанных открытий;

появления новых конструкций, машин, оборудования, технологий и их распростран е ния в производстве.

По времени прогнозы могут быть краткосрочные (до 2—3 лет), среднесро ч ные (до 5—7 лет), долгосрочные (до 15—20 лет).

Очень важно, чтобы на предприятии достигалась непрерывность прогноз и рования, т. е. наличие всех временных прогнозов, которые периодически должны пересматриваться, уто ч няться и продлеваться.

Отечественная и зарубежная практика насчитывает около 150 различных мет о дов разработки прогноза, но на практике наибольшее распространение получ и ли следующие методы:

экстраполяции;

экспертных оценок;

Моделирования.

Суть метода экстраполяции состоит в распространении закономерностей, сложившихся в науке и технике в предпрогнозный период, на будущее. Нед о статок данного метода заключается в том, что он не учитывает многих факт о ров, которые могут появиться в прогнозируемом периоде.

Методы экспертных оценок основаны на статистической обработке пр о гнозных оценок, полученных путем опроса высококвалифицированных специ а листов в соответствующих о б ластях.

Различают несколько методов экспертных оценок. Индивидуальный анке т ный опрос позволяет в ы яснить независимое мнение экспертов. Метод «дельфи» предполагает проведение вторичного опроса после того, как эксперты ознак о мятся с первоначальными оценками своих коллег. При достаточно близком со в падении мнений «образ» проблемы выражается с помощью средних оценок. Групповой метод прогнозирования основан на предварительном обсуждении «дерева целей» и выработке коллективных оценок соответствующими коми с сиями.

Разнообразны и методы прогнозов на основе моделирования : логические, информационные и математико-статистические. Данные методы прогнозиров а ния на предприятиях не получили широкого распространения в основном из-за их сложности и отсутствия необходимой информации.

В целом прогнозиров а ние НТП включает в себя:

установление объекта прогноза;

выбор метода прогнозирования;

разработку самого прогноза и его верификацию (вероятностную оценку).

После прогнозирования идет процесс планирования НТП на предприятии. При его разработке необходимо придерживаться следующих принципов:

• Приоритетность . Этот принцип означает, что в план необходимо включать самые важные и перспективные направления НТП, предусмотренные в пр о гнозе, реализация которых обеспечит предприятию значительные эконом и ческие и социальные выгоды не только на ближайший отрезок времени, но и на перспективу. Соблюдение принципа приоритетности вытекает из огран и ченности р е сурсов на предприятии;
• Непрерывность планирования . Сущность этого принципа заключается в том, что на предприятии должны разрабатываться краткосрочные, средн е срочные и долгосрочные планы НТП, которые бы вытекали друг из друга, что и обе с печит реализацию этого принципа;
• Сквозное планирование. Планироваться должны все составляющие цикла «наука — производство», а не отдельные его составляющие. Как известно, цикл «наука — производство» состоит и следующих элементов: фундаме н тальные исследования; поисковые исследования; прикладные исследов а ния; проектно-конструкторские разработки; создание опытного образца; техн о логическая подготовка производства; выпуск новой продукции и ее тираж и рование. В полном объеме этот принцип может быть осуществлен только на крупных предприятиях, где есть возможность осуществления всего ци к ла «наука — произво д ство»;
• Комплексность планирования. План НТП должен быть тесно связан с друг и ми разделами плана экономического и социального развития предприятия: производственной программой, планом капитальных вложений, планом по труду и кадрам, планом по себестоимости и прибыли, финансовым планом. При этом сначала разрабатывается план НТП, а затем остальные разделы плана экономического и социального развития предприятия;
• Экономическая обоснованность и обеспеченность ресурсами. В план НТП должны включаться только экономически обоснованные мероприятия (т. е. выгодные для предприятия) и обеспеченные необходимыми ресурсами. Д о вольно часто этот важнейший принцип планирования НТП не соблюдается, а отсюда его слабая реализуемость.

Для экономического обоснования внедрения новой техники и технологии, выпуска новой проду к ции на предприятии должен разрабатываться бизнес-план. Он нужен не только для того, чтобы рабо т ники предприятия убедились в выгодности того или иного проекта, но и для привлечения инвесторов, особенно иностранных, если на предприятии нет или недостаточно собственных средств для реал и зации выгодного проекта.

Основным методом планирования НТП на предприятии является програ м мно-целевой метод.

Разделы плана НТП зависят от сложившейся ситуации на предприятии, ко н кретных потребностей прогнозных оценок и наличия собственных и заемных ресурсов.

План НТП на предприятии может состоять из следующих разделов.

1. Реализация научно-технических программ.
2. Внедрение новой техники и технологии.
3. Внедрение ЭВМ.
4. Совершенствование организации производства и труда.
5. Продажа и закупка патентов, лицензий, ноу-хау.
6. План по стандартизации и метрологическому обеспечению.

Улучшение качества и обеспечение конкурентоспособности проду к ции.

Выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских р а бот.

Экономическое обоснование плана НТП.

План НТП может включать и другие разделы, так как строгая регламе н тация по количеству и названию разделов отсутствует.

2.2. Эффективность научно-технического прогресса

Эффективность научно-технического прогресса – степень достижения ц е ли НТП, измеряемая отношением эффекта к обусловившим его затратам.

Показатель эффективности — количественный измеритель, значение к о торого обеспечивает эффективность нововведений. Эффект НТП — его р е зультат, специфический продукт нововведения, являющегося органич е ской составной частью и основой эффекта производства.

Эффекты НТП различаются по содержанию, уровню и этапам проце с са. По содержанию выделяются информационный (научно-технический), эк о номический, ресурсно-экологический и социальный эффекты НТП.

Информационный эффект НТП — непосредственный результат исслед о ваний, разработок и освоения нововведений, связанных с накоплением н о вых знаний, передового технического и организационного опыта и труд о вых навыков. Он развивает научный, научно-технический и интеллектуальный потенциал общества, отдельных трудовых коллективов и регионов.

Экономический эффект НТП — результат использования и распростр а нения нововведений, выражающихся в приросте конечного обществе н ного продукта и национального дохода. Можно выделить три разновидности экономического эффекта: экономия общественного труда при удовлетвор е нии потребностей (снижение себестоимости единицы полезного эффекта, эксплуатационных затрат, удельных капиталовложений), объемный и стру к турный эффект. Объемный экономический эффект связан с удовлетворен и ем новых общественных потребностей и возрастанием на этой основе объ е ма реализации. Создание новых, более производительных станков спосо б ствует лу ч шему удовлетворению объема производства.

Структурный экономический эффект обусловлен сдвигами в распредел е нии ресурсов между отраслями, регионами и сферами приложения тр у да.

Ресурсный эффект НТП связан с его способностью возмещать дефици т ные ресурсы народного хозяйства, высвобождать их для расширенного пр о изво д ства, а также вовлекать в оборот ранее неиспользованные ресурсы. Его показателями являются высвобождение рабочей силы, экономия и замена дефицитных материалов и сырья, а также вовлечение в народнохозяйстве н ный оборот новых ресурсов. Комплексность использования сырья тесно св я зана с ресурсами. Экологический эффект НТП – изменение состояния окр у жающей среды.

Социальный эффект НТП заключается в создании более благоприятных условий для применения творческих сил работников для всестороннего ра з вития личности. Это проявляется в улучшении условий и охране труда, с о кращении тяжелого физического труда, увеличении свободного времени, п о вышении материального и культурного уровня жизни трудящихся.

Соизмерение указанных видов эффекта в стоимостной форме н е возможно. В то же время экономия общественного труда, сопутствующая структурн о му, ресурсному, экологическому и социальному эффекту, может быть ч а стично подсчитана.

По уровню отражаемых экономических интересов различают народнох о зяйственный и хозрасчетный социально-экономический эффект. Народнох о зяйственный эффект — полный эффект от максимального удовлетворения материальных и духовных потребностей общества во всех сферах деятельн о сти при минимальных совокупных затратах. Он представляет собой сумму получаемого эффекта предприятий, прои з водящих и использующих новую технику, а также эффект, получаемый потребителями в непроизводственной сфере.

В зависимости от стадии цикла различают фактический эффект, получе н ный в результате освоения и распространения нововведения в народном хозя й стве, и ожидаемый — потенциальный результат, который может быть пол у чен.

Хозрасчетный эффект — форма народнохозяйственного эффекта, воплощ а емая в прибыли и других результатах хозяйственной деятел ь ности.

Экономический эффект НТП определяется как превышение стоимости оценки результатов над затратами за весь научно-производственный цикл. С о вокупные затраты на НТП — единовременные и текущие расходы на созд а ние и освоение соответствующих нововведений. Единовременные з а траты включают капитальные вложения для создания и освоения нововв е дений.

Обобщающими показателями экономической эффективности новой техн и ки и технологии являются срок окупаемости капитальных затрат на новую технику и коэффициент эффективности затрат на новую технику, т. е. пок а затель, обратный сроку окупаемости.

В России нормативный коэффициент эффективности новой техники уст а новлен для народного хозяйства 0,15, что предполагает срок ок у паемости до 6,6 лет.

Экономическая эффективность на уровне предприятия определяется не НТП в целом, а внедренных в производство отдельных нововведений и их комплексов. При этом эффективными считаются новшества, абсолютная э ф фективность которых (Э абс ) не ниже нормати в ной (Е н ) и базовой.

Глава 3. Методика расчета экономической эффективности внедрения новой технологии

Постоянное совершенствование технологий сопровождается значител ь ными дополнительными капитальными вложениями. Их внедрение в прои з водство оправдано только тогда, когда оно обеспечивает экономический э ф фект:

• снижение з а трат на производство единицы продукции;
• повышение качества изделий (экономия у потребителей);
• рост производительности труда.

Дополнительные капитальные вложения, направленные на повышение совершенствования технологий, должны быть возмещены экономией з а трат на производство.

Применяющаяся в настоящее время единая система показателей для определения экономической эффективности внедрения новых технологий включает:

1. капитальные вложения, необходимые для внедрения новых техн о логий;
2. себестоимость продукции (затраты на её производство и реализ а цию);
3. срок окупаемости дополнительных капитальных вложений и к о эффициент эффективности;
4. приведенные затраты;
5. производительность труда

Помимо основных показателей при выборе экономически наиболее э ф фективных вариантов новых технологий используются вспомогательные натуральные показатели — удельный расход топлива, энергии, сырья, мат е риалов, количество высвобождаемых рабочих, коэффициент использования об о рудования и т.д.

Кроме того, рассматриваются социально-экономические результаты внедрения новых технологий: улучшение условий труда и т.д.. Экономич е ский эффект от мероприятия за условный год определяется по формуле:

Э t = P t –З t , (3.1)

где Э t — экономический эффект за расчетный период (год);

P t — выручка от реализации продукции (производственно-технического, научно-технического назначения) в году по ценам, установленным в центр а лизованном или договорном порядке, млн. руб.

З t — себестоимость прироста продукции, млн. руб.

Понятие «капитального вложения» подразумевает все единовременные затраты, связанные с приобретением, созданием и ростом производственных фондов предприятия. Величину капитальных вл о жений можно определить среднегодовой стоимостью производственных фондов, которыми располаг а ет предприятие.

Основной показатель эффективности внедрения новых технологий – г о довой экономический эффект, определение которого основывается на соп о ставлении приведенных затрат по заменяемой (базовой) и внедренной техн о логии.

Приведенные затраты на единицу продукции (работ) представляют с о бой сумму себестоимости и нормативной прибыли:

З t = C i + Е н К i , (3.2)

где С i — себестоимость единицы продукции (работ), тыс.руб.

K i — удельные капитальный вложения в производственные фонды, тыс.руб.

Е н — нормативный коэффициент эффективности капитальных влож е ний = 0,15.

Годовой экономический эффект представляет собой суммарную экон о мию производственных ресурсов (живой труд, материалы, капитальные вл о жения), которую получает народное хозяйство в результате производства и использования новой, более качественной техн о логии, которая, в конечном счете выражается в увеличении национального дохода. Таким образом, в этом показателе отражается н а роднохозяйственная эффективность.

Расчет годового экономического эффекта производится по различным формулам в зависимости от видов внедряемой технологии и продукции.

Годовой экономический эффект от внедрения новых технологических процессов, механизации и автоматизации производства, способов организ а ции производства и труда, обеспечивающий экономию производственных ресурсов при выпуске одной и той же продукции, определяется по формуле:

Э=(З 1 ’-З 2 ’) A 2 , (3.3)

где Э – годовой экономический эффект, млн. руб.

З 1 ’ и З 2 ’ – приведенные затраты на единицу продукции (работы), прои з водимой с помощью заменяемой (базовой) и новой техники, о п ределяемые по формуле (3.2), тыс.руб.

А 2 – годовой объем производства продукции (работы) с помощью новой технологии, натуральные единицы.

Формулу (3.3) можно записать следующим образом:

Э =[(C 1 ’+E н K 1 ’)-(C 2 ’+ E н K 2 ’)]A 2 , (3.4)

где С 1 ’ и С 2 ’ – себестоимость единицы продукции (работ) по вар и антам, руб.;

К 1 ’, K 2 ’-удельные капитальные вложения по вариантам, руб.

К 1 -сумма капитальных затрат до внедрения мероприятия, тыс.руб.

А 1 -объем производства продукции, натуральные единицы измер е ния.

Е н - нормативный коэффициент эффективности капитальных вл о жений.

А 2 -годовой объем производства продукции (работ) с помощью новой технологии, натуральные единицы измерения.

При расчете годового экономического эффекта по формуле (3.3) на де й ствующих предприятиях определяют по разнице себестоимости и дополн и тельных капитальных затрат:

Э=(С 1 ’- C 2 ’) A 2 - E н ∆ K , (3.5)

где ∆К- дополнительные капитальные вложения на внедрение новой технологии, млн.руб.

Для учета экономики общественных затрат при внедрении новых мет о дов повышения материалоотдачи и увеличения производительности пред у сматривается использование предельной цены.

Годовой экономический эффект от применения новой технологии, обе с печивающей увеличение производительности и повышение материалоотд а чи, определяется по формуле:

Э=З 1 ’А 1 +Н∆А-З 2 ’А 2 , (3.6)

где З 1 ,З 2 – приведенные затраты на производство 1 единицы продукции соответственно без применения и с использованием новой технологии, руб/т,

А 1 и А 2 –произведенная продукция за год соответственно без примен е ния и с использованием новой технологии, т;

∆А – дополнительная произведенная продукция в течение года за счет применения новой технологии, т (∆А=А 2 -А 1 );

Н – предельная цена 1 единицы продукции, тыс. руб.

При определении годового экономического эффекта от применения н о вой технологии, обеспечивающей увеличение производства, можно испол ь зовать формулу

Э=(С 1 ’А 1 +Н∆А-С 2 ’А 2 )-Е н ∆К, (3.7)

где ∆К- дополнительные капитальные вложения, руб.

В этом нормативе отражается удельная экономия затрат на пр о изводство продукции, поскольку при одних и тех же затратах прои з водство продукции возрастает за счет мероприятий по увеличению конечной материалоотдачи.

При сравнивании текущих хозрасчетных показателей деятельности предприятий до и после реализации мероприятия НТП может и с пользоваться метод выделения прибыли по данному мероприятию из общей величины прибыли, остающейся в распоряжении предприятия:

∆П приб .=П приб . 2 -П приб . 1 , (3.8)

где ∆П приб .- прирост прибыли от реализации мероприятия, млн.руб.;

П приб.1 ,П приб.2 -общая величина прибыли, остающаяся в распоряжении предприятия до и после реализации мероприятия НТП, млн.руб.

При определенном осуществлении нескольких мероприятий на одном предприятии выделение доли по каждому мероприятию осущ е ствляется по принципу, принятому во внутрипроизводственном хо з расчете.

В том случае, когда при осуществлении мероприятия НТП не и з меняется во времени цена и объем выпускаемой продукции (работы), эффективность осуществления мероприятия характеризуется изменением (снижением) себ е стоимости продукции и определяется по фо р муле:

∆С=(С 1 ’- C 2 ’) A 2 – H прибыли , (3.9)

где ∆С – экономия эксплуатационных затрат, млн.руб.

С 1 ’ и С 2 ’ – изменяющаяся часть себестоимости продукции (работ) без и с реализацией мероприятия НТП, млн. руб.;

А 2 – годовой объем продукции (работы), натуральные единицы измер е ния;

H прибыли – сумма налога на прибыль (24%). Ставка налога на прибыль рассчитывается как H прибыли =∆С*0,24.

При оценке экономической эффективности применения технол о гических процессов, обеспечивающих приросты производства продукции, экономич е ский эффект (прирост прибыли, остающейся в распоряжении пре д приятия) определяется в соответствии с формулой:

П 1 =(Ц 1 -С 1 )А 1 – (Ц 1 -С 0 )А 2 – Н, (3.10)

Ц 1 – оптовая цена предприятия на единицу продукции, руб.;

С 0 и С 1 – себестоимость производства единицы продукции до и после внедрения мероприятия, руб.;

А 1 и А 2 – годовой объем продукции до и после внедрения мер о приятия.

Указанные в формулах принципы определения экономической эффе к тивности новой технологии производства отражают особенности техническ о го прогресса в промышле н ности.

Т окуп =∆К/∆С, (3.11)

где Т окуп - окупаемость дополнительных капитальных вложений;

∆С- экономия эксплуатационных затрат, млн. руб;

∆С=(С 1 ’- C 2 ’) A 2, (3.12)

К – дополнительные капитальные вложения, млн. руб.

Прирост производительности труда определяется по формуле:

П труд =(A 2 - A 1 )*100/ A 1 -100, (3.13)

Заключение

На экономические и социальные процессы в обществе влияют многие фа к торы, но ускорение НТП является главным из них. НТП— это непрерывный процесс внедрения новой техники и технологии , организации производства и труда на основе достижений и реализации знаний. Понятие НТП шире, чем п о нятие НТР. Н а учно-техническая революция — это составная часть НТП.

Любое государство, чтобы не отстать в своем научно-техническом разв и тии, должно разрабатывать и осуществлять единую государственную техн и ческую политику. Под единой государственной научно-технической полит и кой понимаются выбор важнейших направлений НТП и их реализация с мощной поддержкой государства.

С переходом на рыночные отношения в России не уделялось, должного внимания развитию науки и техники со стороны государства, что привело к еще большему отставанию нашей страны от развитых стран мира в области приоритетных направлений НТП и, естестве н но, не способствовало выходу России из кризисного положения. С и туация усугубляется тем, что в России на данный момент не разраб о тана единая государственная научно-техническая политика и на ра з витие фундаментальной науки государством выделяются мизерные средства.

Любое предприятие не может иметь хорошей перспективы, если не будет постоянно внедрять результаты НТП, так как от этого зависят качество в ы пускаемой продукции, издержки на ее производство и реализацию, объем реализации и величина получаемой прибыли.

Прогнозирование и планирование НТП на предприятии должны ос у ществляться на основе выработанной стратегии развития предприятия на дальнюю перспективу с учетом реальных фина н совых возможностей.

Список литературы

1. Закон РФ от 23 августа 1996г. № 127-ФЗ «О науке и государстве н ной научно-технической политике».
2. Берзинь И.Э., Пикунова С.А., Савченко Н.Н., Фалько С.Г. Эконом и ка предприятия: Учебник для вузов– 2-е изд., испр. – М.: Дрофа, 2004. – 368с.
3. Волков О.И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фи р мы):Учебник – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 601с.
4. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс ле к ций – М.: ИНФРА-М,2003. – 280с.
5. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов– 3-е изд., доп. и перераб. – М.:ЮНИТИ-ДАНА,2003. – 718с.
6. Зайцев Н.А. Экономика промышленного предприятия: Учебник – 5-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2004. –439с.
7. Ильин А.И., Станкевич В.И. Экономика предприятия: Учебное п о собие – 2-е изд., испр. – М.: Новое знание,2004. – 672с.
8. Краснова Л.Н., Мельников Г.М. Методические рекомендации по оценке эффективности инновационных проектов. Официальное и з дание – М., 2005. – 178с.
9. Лобачева Е.Н. Научно-технический прогресс: Учебное пособие – М.: ЭКЗАМЕН, 2004. – 192с.
10. Пелих А.С. Экономика предприятия – Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 416с.
11. Пелих А.С. Экономика предприятия(фирмы) – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004. – 512с.
12. Сергеев И.В.,Веретенникова И.И. Экономика организаций (пре д приятий): Учебник– 3-е изд., доп. и перераб. – М.:ТК Вебли, изд а тельство «Проспект», 2005. – 560с.
13. Сергеев И. В., Веретенников И.И., Сергеев А.И Научно-технический пр о гресс и экономика – М.: ТК Вебли; Пропект,2004. – 378с.
14. Скляренко В.К., Прудников В.М., Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): Учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2004. – 256с.
15. Чуев Н.Н., Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: издательско-торговая корпорация «Дашков и К о », 2005. – 416с.
16. Бородин В., Бородина О. Стратегия развития предприятия и инн о вационные приоритеты // Международный журнал «Проблемы те о рии и практики управления», №6 – 2005
17. Клементьева С.В. Подвинься «старое» – «новое» идет // Российское предпр и нимательство, №3 – 2006
18. Летников В.Б. На лихом коне // Российское предприним а тельство, №311– 2005

Приложение 1.

Приложение 2

Рис. 1.2. Виды эффектов НТП

Приложение 3

Рис. 1.3. Механизм влияния НТП на технико-экономические и финансовые показатели работы предприятия

Рис. 1.1. Сущность НТП

} НТР

} НТР

НТР

) б)

Виды эффектов НТП

Экономический

Ресурсный

Технический

Информационный

Социальный

Положительный

Отрицательный

Ускорение НТП на предприятии

Материализация направлений НТП на предприятии

Влияние ускорения НТП на технический и организационный уровень производства

Технический эффект

Ресурсный эффект

Экономический эффект

Социальный эффект

Информационный эффект

Влияние ускорения НТП на эффективность производства

Влияние НТП на финансовые результаты работы производства

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОСИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОУ ВПО

ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ ВОРОНЕЖСКИЙ ФИЛИАЛ

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине:

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

тема 10 «Экономическая эффективность внедрения новой техники и технологии на предприятии»

Введение

Значение и основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии

Технико-экономическая характеристика предприятия ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» и уровень развития на нем новой техники и технологии

Экономическая эффективность мероприятий по новой технике и технологии: методика определения и конкретные расчеты по данным предприятия ООО «МЕТРО Кэш энд Керри».

Заключение

Список литературы

Введение

Экономическая эффективность - результат использования и распространения нововведений, выражающихся в приросте конечного общественного продукта и национального дохода.

Актуальность данной темы - внедрение новой техники и технологии на предприятии - заключается в том, что для того чтобы выжить в условиях конкуренции на рынке, предприятие должно постоянно вводить новшества во все сферы своей деятельности. Поэтому научные исследования и разработки и их внедрение в производство становятся в настоящее время важным элементом предпринимательской деятельности, а инновационная деятельность является неотъемлемым условием эффективного развития предприятия.

Составляющие инновации - это научно-техническая новизна, производственная применимость и коммерческая реализуемость.

В современных условиях экономическая наука должна разработать более эффективные методы ценообразования, цены должны быть увязаны с экономическим эффектом от внедрения новой техники.

Целью данной контрольной работы является изучение экономической эффективности внедрения новой техники и технологии на предприятии.

Объектом исследования выступает совокупность теоретических и практических аспектов технологий грузовой переработки товарных потоков.

Предметом исследования выбрано оптовое торговое предприятие ООО «МЕТРО Кэш энд Керри».

Из данной темы вытекает ряд задач, которые необходимо рассмотреть:

·значение и основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии;

·технико-экономическая характеристика предприятия и уровень развития на нем новой техники и технологии;

·экономическая эффективность мероприятий по новой технике и технологии.

.Значение и основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии

Согласно теории производственных факторов экономический рост системы любого уровня (от отдельного предприятия до народного хозяйства в целом) определяется будущими ресурсными возможностями и оптимальными решениями их использования.

Но уже в настоящее время следует объективно признать: время неограниченных ресурсов прошло. Постоянно возникают проблемы их эффективного использования, решение которых требует вовлечения в общественное производство новых знаний.

Сейчас, когда в мире постоянно уменьшаются материальные и другие ресурсы, научно-технический прогресс (НТП) является условием решения основной экономической проблемы.

НТП также является наиболее важным фактором, определяющим характер и развитие экономики всех без исключения стран мира. Он привел к улучшению условий труда, сокращению продолжительности рабочей недели, росту производства продукции и услуг и качественному их улучшению.

Научно-технический прогресс - это взаимосвязанное поступательное развитие науки и техники.

Превращение науки, научных знаний в непосредственную производительную силу общества свидетельствует о том, что наука самым существенным образом, и в позитивном плане, влияет на каждый элемент производительных сил общества, тем самым, преобразуя и усиливая их. Ибо результаты научных исследований в конечном итоге приводят к совершенствованию и появлению принципиально новых орудий и предметов труда, к повышению уровня знаний и квалификации рабочей силы, что, в свою очередь, является основной для преобразования и возрастания производительных сил общества, а в конечном итоге для развития экономики.

В хозяйственном управлении производством весь комплекс, охватываемый понятием «научно-технический прогресс», можно условно разделить на три этапа:

) фундаментальные научные поиски и разработки;

) прикладные научные исследования, проектно-конструкторские и опытно-экспериментальные разработки;

) техническое развитие производства на базе достижений науки и техники.

НТП влияет на производительность труда за счет внедрения новой техники, увеличения количества машин и эффективного их применения, а также посредством воздействия науки и техники на другие факторы производства, которые способствуют росту продукции в единицу рабочего времени. Среди этих факторов важное место отводится изменению содержания и условий труда, его организации, уровню развития рабочей силы и характера ее использования.

Под эффективностью НТП понимают соотношение эффекта и вызвавших его затрат. Эффективность - относительная величина, измеряемая в долях единицы или процентах и характеризующая результативность затрат. Критерий эффективности - максимизация эффекта при заданных затратах или (чаще) минимизация затрат на достижение заданного эффекта.

По эффективности, НТП различается по содержанию, уровню и этапам процесса. По содержанию выделяются информационная (научно-техническая), ресурсно-экологическая, экономическая и социальная эффективности НТП.

Экономическая эффективность определяется как превышение стоимости оценки результатов над затратами за весь научно-производственный цикл. Совокупные затраты на НТП - единовременные и текущие расходы на создание и освоение соответствующих нововведений. Единовременные затраты включают капитальные вложения для создания и освоения нововведений.

Текущие затраты на новую технику включают калькуляционные статьи затрат.

Мировая экономика показывает, что к новой технике следует относить:

многофункциональность машины, ее «гибкость» и способность к переналадке на выпуск продукции разных модификаций;

многократный рост единичной мощности;

оснащенность электроникой, дающей возможность контроля и саморегулирования машины и выполнения сложного цикла взаимосвязанных операций;

изменение характера воздействия на предмет труда, применение лучевых, звуковых, биохимических (лазерное излучение, ультразвук, взрывные волны и пр.) процессов;

более высокая экономичность.

Все эти признаки определяют способность машины интенсифицировать процессы производства.

Для анализа новую технику и технологию делят на три категории:

) Принципиально новая техника, не имеющая аналогов. Она требует для конструирования и изготовления больших финансовых затрат и длительного времени (5 - 10 лет). Как правило, эта техника резко повышает производительность труда, экономит ресурсы. Ее приобретение предприятию обходится дорого, но при эффективной эксплуатации такие машины позволяют совершить технологический рывок, опередить конкурентов и окупаются довольно быстро.

) Новая техника и технология современного научно-технического уровня, но имеющая аналоги. Эта категория техники, как правило, заимствована из других отраслей или стран и требует для изготовления и «привязки» к конкретному производству 3 - 4 года.

) Новая техника как результат модернизации и рационализаторской работы. Эта техника требует для внедрения относительно небольших затрат и короткого времени (0,5 - 2 года). Новая техника, прогрессивная технология позволяют поднять производительность труда, качество выпускаемой продукции на более высокий уровень.

В мировой практике применяются многочисленные показатели, позволяющие анализировать технический уровень производства, экономичность новой техники, эффективность использования техники. Однако данные показатели допустимо свести к трем группам характеризующим воздействие новой техники на динамику и эффективность интенсификации производства, т.е. на снижение материальных и трудовых затрат на единицу производства.

Первая группа. Оценивает воздействие орудий труда на техническую оснащенность производства. К ним относятся: коэффициент обновления выбытия техники; коэффициент механизации; коэффициент физического износа техники; средний возраст оборудования; фондоотдача.

Вторая группа. Оценивает воздействие новой техники на предметы труда. К этой группе показателей относятся: материалоемкость, показатель удельного расхода сырья, материалов, топлива, энергии;

Третья группа. Оценивает воздействие новой техники на рабочую силу. К этой группе показателей следует отнести: техническую вооруженность труда, коэффициент механизации труда, удельный вес ручных работ, электровооруженность труда, рост производительности труда.

Обобщающими показателями экономической эффективности новой техники и технологии являются:

срок окупаемости капитальных затрат на новую технику;

коэффициент эффективности затрат на новую технику, т.е. показатель, обратный сроку окупаемости.

В России нормативный коэффициент эффективности новой техники установлен для народного хозяйства 0,15, что предполагает срок окупаемости до 6,6 лет.

При переходе к рынку в состав калькуляционных затрат дополнительно включают амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов, учитывая ускоренную амортизацию их активной части, отчисления в ремонтный фонд, отчисления по обязательному медицинскому страхованию, страхование имущества, плату по процентам за краткосрочные кредиты банков.

Амортизационный фонд нередко становится основным источником приобретения нового оборудования, затрат на внедрение новой технологии, необходимых для осуществления инновационной деятельности. За счет фонда развития производства можно приобретать новое оборудование, финансировать затраты по техническому перевооружению, осуществлять реконструкцию производства.

Также по источникам финансирования различают затраты госбюджетные (фундаментальные научно-исследовательские разработки), за счет банковского кредита, продажи акций.

Внедрение новой техники и анализ эффективности ее внедрения очень важны для финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Внедрение новой техники позволяет снизить себестоимость продукции, а значит увеличиться прибыль предприятия, а также анализ внедрения новой техники позволяет руководству предприятия принимать наиболее оптимальные и точные управленческие решения.

Прирост прибыли, полученной благодаря расширению объемов производства, является, также как и прирост прибыли от снижения себестоимости продукции, частью эффекта полученного от внедрения новой техники.

Итак, целью внедрения новой техники и технологии является уменьшение стоимости товара, а значит и цены товара, удешевление его, т.е. сокращение рабочего времени на производство единицы товара, сокращение материальных затрат, увеличение мощности основных фондов и т.п. В условиях рынка, внедрение новой техники способствует выполнению основной задачи предприятия - получение максимальной прибыли при минимальных затратах.

Рыночные условия развития экономики постоянно выдвигают требования не только количественных, но и качественных преобразований. Эти преобразования можно осуществить, используя самую передовую технику, технологию, непрерывно развивая научно-исследовательскую базу в целях обеспечения высокого качества нововведений.

Ни одно предприятие не сможет сколько-нибудь долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. Прежде всего, повышается качество изделий, и прогрессируют их характеристики, а также совершенствуются средства, методы и организация производства.

Задачи комплексного совершенствования техники и организации производства напрямую увязываются с потребностями рынка. В первую очередь определяется продукция, которую предприятию следует осваивать, ее потенциальные потребители и конкуренты. Эти вопросы решаются инженерами, маркетологами и экономистами, которые разрабатывают стратегию развития предприятия и его техническую политику. На основе этой политики определяются сектор рынка, на котором предприятие собирается закрепиться и направление технического развития производства.

При использовании новых инженерных решений производство вынуждено опираться на научные разработки в области экономики, социологии, математики, биологии и других наук. Тем самым, понятие «внедрение новой техники», которое до недавнего времени использовали специалисты, расширилось и вошло составной частью в понятие «научно-технический прогресс», характеризующее развитие науки и техники и их практическое применение для решения поставленных социально-экономических и политических задач.

В роли основных направлений НТП выступают комплексная механизация и автоматизация, химизация, электрификация производства.

На современном этапе одним из важнейших направлений НТП является комплексная механизация и автоматизация производства. Под этим понимается широкое внедрение нового смежного и дополняющего друг друга оборудования на всех участках производства, операциях и видах работ. Она способствует интенсификации производства, росту производительности труда, сокращению доли ручного труда в производстве, облегчению и улучшению условий труда, снижению трудоемкости продукции.

Под механизацией труда понимается замена ручных средств труда машинами и механизмами с применением для их действия различных видов энергии, тяги в отраслях материального производства или процессах трудовой деятельности. Механизация производства охватывает также сферу умственного труда Основные цели механизации - повышение производительности труда и освобождение человека от выполнения тяжёлых, трудоёмких и утомительных операций. Механизация способствует рациональному и экономному расходованию сырья, материалов и энергии, снижению себестоимости и повышению качества продукции. Наряду с совершенствованием и обновлением технических средств и технологии механизация производства неразрывно связана с повышением уровня квалификации и организации производства, изменением квалификации работников, использованием методов научной организации труда. Механизация производства является одним из главных направлений технического прогресса, обеспечивает развитие производительных сил и служит материальной основой для повышения эффективности общественного производства, развивающегося интенсивными методами.

Уровень механизации производства оценивается различными показателями.

Коэффициент механизации производства - величина, измеряемая отношением объема продукции, выработанной с помощью машин, к общему объему продукции.

В современных условиях состоит задача завершить комплексную механизацию во всех отраслях производственной и непроизводственной сфер, сделать крупный шаг в автоматизации производства с переходом к цехам- и предприятиям-автоматам, к системам автоматизированного управления и проектирования.

Основными показателями, характеризующими уровень механизации, являются:

а) коэффициент механизации производства (работ):

Кма = Vм(а) / Vобщ,

где Кма - коэффициент механизации производства продукции (работ);

Vм(а) - объем продукции (работ), произведенной с помощью машин и механизмов, в стоимостном или натуральном исчислении;

Vобщ - общий объем продукции (работ), произведенной на предприятии, в стоимостном или натуральном исчислении;

Под автоматизацией производства понимается процесс в развитии машинного производства, при котором функции управления и контроля, ранее выполнявшиеся человеком, передаются приборам и автоматическим устройствам. Автоматизация производства - основа развития современной промышленности, генеральное направление технического прогресса. Ее цель заключается в повышении эффективности труда, улучшении качества выпускаемой продукции, в создании условий для оптимального использования всех ресурсов производства.

Среди направлений комплексной автоматизации - внедрение роторных и роторно-конвейерных линий, автоматических линий для массовой продукции и создание автоматизированных предприятий, а также создание комплексно-автоматизированных участков станков и управления ими с помощью ЭВМ, что повышает производительность во много раз

Автоматизация производства не означает безусловное полное вытеснение человека автоматами, но направленность его действий, характер его взаимоотношений с машиной изменяется; труд человека приобретает новую качественную окраску, становится более сложным и содержательным. Центр тяжести в трудовой деятельности человека перемещается на техническое обслуживание машин-автоматов и на аналитически-распорядительную деятельность.

Колоссальное значение комплексной автоматизации производства играет компьютеризация производства.

Компьютеризация есть процесс расширенного внедрения электронно-вычислительной техники во все сферы жизнедеятельности человека, который развернулся в середине 20 в. с началом научно-технической революции и ознаменовал собой наступление эры информатизации. Компьютеризация - это основа технического перевооружения производства, необходимое условие повышение его эффективности.

Автоматизация производства является одним из основных факторов современной научно-технической революции <#"justify">Øкомплексная автоматизация производства, включающая развитие гибкого автоматизированного производства;

Øширокое применение роботов, систем автоматизированного проектирования;

Øсоздание безлюдных производств;

Øкомпьютеризация на базе микропроцессорной техники и широкого спектра электронных устройств;

Øразвитие энергетики, в первую очередь атомной, а также поиск и использование новых источников энергии;

Øсоздание новых средств транспорта и связи;

Øосвоение мембранной, лазерной, плазменной и других технологий;

Øбыстрое развитие биотехнологии, создание новых продуктов.

Под техническим перевооружением отдельного предприятия или его подразделения обычно понимают такую форму обновления производственного аппарата, когда перманентно происходит замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями. Причем такая замена осуществляется без существенного расширения производственной площади.

К реконструкции, как правило, относятся мероприятия, связанные как с заменой морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений. Реконструкция предприятий, как правило, проводится в связи с диверсификацией производства и освоением выпуска новой продукции, что позволяет значительно сэкономить капитальные вложения, использовать имеющуюся квалифицированную рабочую силу для освоения новых изделий, не привлекая дополнительных рабочих. Реконструкция направлена на рост технического уровня производства и продукции и способствует более быстрому (по сравнению с новым строительством) освоению производственных мощностей.

Реконструкция и техническое перевооружение производственных предприятий более эффективны, чем новое строительство и отличаются долее прогрессивной структурой капитальных вложений, без существенных затрат на строительство зданий и сооружений.

Мировой опыт показывает, что устойчивое развитие производства в долгосрочном периоде в большей степени зависит не столько от реальных ресурсных возможностей, сколько от инновационного характера предпринимательства в этой сфере. Стратегические задачи развития формируют новые подходы к предпринимательству. Для их решения необходим предприниматель-новатор, действующий профессионально в условиях повышенных рисков, которые объективно возникают при внедрении новых знаний в сферу производства. Именно инновационные изменения создают основы экономического роста и перехода системы в новое качество.

Под инновацией (англ. «innovation» - нововведение, новшество, новаторство) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления. Понятия «новшество», «нововведение», «инновация» нередко отождествляются, хотя между ними есть и различия.

Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, изобретение, новое явление. Словосочетание нововведение в буквальном смысле означает процесс использования новшества. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится нововведением (инновацией).

Инновация - конечный результат внедрения новшества в целях изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

Инновационная деятельность - это процесс, направленный на внедрение результатов научных исследований и разработок в предпринимательскую деятельность. Этот процесс может идти по следующим направлениям:

üмодернизация выпускаемой продукции и освоение новых видов продукции;

üвнедрение в производство новых прогрессивных технологий, оборудования, материалов;

üвнедрение в производство и управление информационных технологий;

üприменение новых методов и средств организации производства, труда и управления.

Основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии охватывают следующие направления деятельности предприятия:

создание, освоение, повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции;

внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства;

совершенствование организации производства, труда и технологии;

экономию материалов, энергии, топлива;

обновление, капитальный ремонт и модернизацию основных производственных фондов;

подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров;

совершенствование системы мотивации труда;

эффективное управление денежными потоками, ценными бумагами, повышение ликвидности активов.

Вывод: Инновационная деятельность направлена на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок по расширению и обновлению номенклатуры и улучшению качества выпускаемой продукции, совершенствование технологии их производства с последующей реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.

2.Технико-экономическая характеристика ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» и уровень развития на нем новой техники и технологии

Cash & Carry является торговым подразделением основанного в Германии холдинга METRO Group, одной из ведущих международных компаний. В 2012 году объём продаж METRO Group составил 68 млрд. евро. Холдинг, численность сотрудников которого превышает 290 000 человек, представлен 2 200 магазинами в 32 странах мира.

В структуру холдинга входят следующие торговые подразделения, оперирующие каждый в своем сегменте рынка:

ØMETRO/Makro Cash & Carry - международный лидер мелкооптовой торговли формата «кэш энд керри»;

Øгипермаркеты Real; MediaMarkt/Saturn - лидеры на рынке электроники и бытовой техники в Европе;

Øунивермаги Galeria Kaufhof .

·METRO Cash & Carry управляет более 600 центрами мелкооптовой торговли в 29 странах под брендами METRO и Makro. Общая торговая площадь магазинов превышает 4, 2 млн. кв. м. Таким образом, средняя торговая площадь магазина составляет 7 800 кв. м., при этом площадь магазина «Классического» формата варьируется от 10 до 16 тысяч кв. м., в формате «Джуниор» - от 7 до 9 тысяч кв. м.

·Значительные продажи и объем выручки: торговые подразделения METRO и Makro обеспечивают более 50 % общего объема продаж группы.

·В 2011 году подразделения METRO и Makro обеспечили общий объем продаж в 32 млрд. евро, увеличив его на 6 % по сравнению с 2010 годом.

·Высокая степень интернационализации: METRO Cash & Carry, охватывающая 29 стран, в составе METRO Group - это компания с наиболее ярко выраженным международным характером. Непрерывная экспансия на быстроразвивающихся рынках Азии, Африки и Восточной Европы.

·Ассортимент торговых центров, включающий 30 тысяч наименований продовольственных и непродовольственных товаров, предназначен исключительно для профессиональных покупателей.

·Стандартизированный формат торговли METRO Cash & Carry может быть реализован на всех рынках и адаптируется под специфические требования национального рынка и потребности покупателей с точки зрения ассортимента и привлекательности для потребителей .

В России «МЕТРО Кэш энд Керри» присутствует с 2000 года, когда был зарегистрирован головной офис компании в Москве (Ленинградское шоссе, дом 71 Г). Уже год спустя, в ноябре 2001 года, были открыты первые два ТЦ «МЕТРО Кэш энд Керри» в столице России.

В 2007 году компанией было открыто 8 новых центров мелкооптовой торговли «МЕТРО Кэш энд Керри». В частности, компания вышла на рынок Сибирского региона, открыв первый торговый центр в столице Сибири Новосибирске (он же стал 600-м ТЦ «МЕТРО Кэш энд Керри» в мире), а также по одному центру в Омске и Красноярске.

В 2008 году компания продолжила экспансию в Сибирском регионе, открыв торговый центр в Новокузнецке. Основной фокус в развитии сети был сделан на Центральном регионе. Были открыты первые центры мелкооптовой торговли в Пензе, Иваново, Твери, Курске и т.д. Всего в течение 2008 года было открыто 9 торговых центров.

На сегодняшний день на территории России успешно функционируют 48 торговых центров в 33 регионах страны: 8 в Москве, 2 в Московской области, 3 в Санкт-Петербурге, по 2 в Нижнем Новгороде, Екатеринбурге и Ростове-на-Дону, и по 1 в Самаре, Волгограде, Казани, Уфе, Ярославле, Тюмени, Туле, Воронеже, Саратове, Ставрополе, Новосибирске, Красноярске, Омске и т.д.

Штат каждого из торговых центров «МЕТРО Кэш энд Керри» насчитывает 250-400 человек. Более 800 сотрудников центрального офиса в Москве обеспечивают поддержку всех торговых центров. Общее количество сотрудников, работающих в России, достигает 12 000 человек .

С самого начала работы на сперва московском, а затем и российском рынке розничной и мелкооптовой торговли компания придерживалась технологии кросс-докинга. Это давало конкурентное преимущество перед другими игроками рынка и стало одним из факторов, позволивших компании уверенно занять одно из лидирующих положений на рынке.

В технологический процесс товародвижения компании «МЕТРО Кэш энд Керри» входят распределительные центры - платформы, работающие со следующими товарными группами: непродовольственные товары, молочная продукция и продукты глубокой заморозки, фрукты и овощи.

Компания также занимается прямым импортом товаров народного потребления. Импортируемые товары поступают на центральный импортный склад .

Распределительные центры ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» работают по становящемуся популярным в России принципу кросс-докинга, который позволяет сократить время на доставку и издержки по складскому хранению.

В случае, когда товар приходит в РЦ «МЕТРО Кэш энд Керри» сформированными партиями, которые нужно только рассортировать по транспортным средствам, т.е. кросс-докинг проходит в один этап, можно выделить следующие виды:

1)Перевалка через склад, когда товар не попадает на места хранения (происходит замена транспортного средства). Например, машина из Европы приходит в Москву, здесь ее выгружают, затем перегружают в машину, осуществляющую внутрироссийские перевозки, и отправляют конечному получателю.

2)Расконсолидация.

Пришла машина, выгрузилась на склад, но товар предназначен для нескольких ТЦ «МЕТРО Кэш энд Керри». В этом случае подается несколько машин, в которых товар отправляется конечным получателям.

3)Несколько поставщиков по схеме 2 поставляют товар для нескольких ТЦ «МЕТРО Кэш энд Керри».

4)В случае, когда партии не сформированы, т. е. кросс-докинг проходит в 2 зтапа: переконсолидация. Пришедшая машина с товаром разгружается в зоне ПРР (погрузочно-разгрузочных работ), после чего происходит переконсолидация по заказам, которые потом распределяются по машинам.

5)Консолидация заказов.

Приходит несколько машин, которые затем консолидируются в одну, уходящую в определенный ТЦ «МЕТРО Кэш энд Керри».

6)Подсортировка со склада.

К пришедшему товару при перегрузке в другие транспортные средства добавляется товар, хранящийся в РЦ «МЕТРО Кэш энд Керри». Данная процедура может осуществляться при любом из видов кросс-докинга .

3. Экономическая эффективность мероприятий по новой технике и технологии ООО «МЕТРО Кэш энд Керри»: методика определения и конкретные расчеты по данным предприятия

Первой экономической составляющей является идея контейнерной системы - она заключается в том, что груз перевозится из начального в конечный пункт в единой грузовой емкости - контейнере, который в пунктах перевалки передается с одного вида транспорта на другой.

Контейнеры должны изготовляться из стойких материалов, не вступающих в химическую реакцию с грузами, допущенными к перевозке в них, не обладающих запахами и хорошо поддающихся очистке и промывке. Изготовленные из этих материалов и допущенные к применению контейнеры должны выдерживать испытания, установленные стандартами, без остаточных деформаций, препятствующих их надежному и безопасному использованию.

Применение контейнеров позволяет:

Øисключить тяжелый физический труд на грузовых операциях;

Øрезко ускорить производство грузовых работ;

Øсократить простой подвижного состава и время занятия им постоянных сооружений: железнодорожных путей, судовых причалов, грузовых фронтов у склада;

Øпочти полностью исключить порчу и утрату грузов;

Øрезко снизить затраты материалов и труда на изготовление тары;

Øснизить себестоимость перевозки;

Øускорить доставку грузов в пункты назначения и сократить объем грузовой массы, находящейся в процессе транспортирования.

Достоинства контейнерной системы перекрывают дополнительные затраты на создание и содержание парка контейнеров и специализированного подвижного состава, а также на перевозку самих контейнеров (особенно в порожнем состоянии) и содержание аппарата для учета и распределения контейнеров.

Недостаток контейнерных перевозок заключается в необходимости возврата порожнего контейнера владельцу (предприятию или виду транспорта) при передаче перевозимого контейнера (пакета) с одного подвижного состава на другой, что создает целый ряд трудностей технического или технологического характера.

1.По назначению различают следующие виды контейнеров:

·универсальные,

·специализированные (индивидуального назначения, групповые) - в зависимости от устройства подразделяются на следующие типы:

-мягкие (биг-бэги),

-мягкие (эластичные) с жестким каркасом (комбинированные).

Универсальные контейнеры предназначены для перевозки широкой номенклатуры грузов, не требующих специальных условий транспортировки и погрузки-выгрузки, например, штучных грузов в таре и без нее, в облегченной упаковке, в том числе сыпучих или жидких грузов при перевозке в соответствующей упаковке.

Применение специальных контейнеров позволяет сохранить качество перевозимых грузов и уменьшить их потери, снизить себестоимость транспортных средств под грузовыми операциями.

Конструкции специализированных групповых контейнеров должны обеспечивать:

Øмеханизированную загрузку и выгрузку материалов;

Øмеханизацию погрузочно-разгрузочных операций;

Øштабелирование контейнеров в два-три яруса;

Øустойчивость на подвижном составе и наиболее полное использование его грузоподъемности;

Øвлагонепроницаемость для грузов, боящихся атмосферного воздействия;

Øвозможность размораживания грузов;

Øотделение днища-поддона, сохранение устойчивости пакетированного груза и исключение боя огнеупорных изделий и стекла при перевозке и перегрузке.

Основные преимущества мягких контейнеров:

Øкомпактность,

Øзначительно меньший объем в порожнем состоянии,

Øменьший коэффициент тары, чем у контейнеров из стали и алюминия,

Øпростота конструкции.

Большинство тарно-штучных грузов целесообразно перевозить пакетами. Транспортный пакет - укрупненная грузовая единица (грузовое место), сформированная из более мелких (не менее двух), в транспортной таре (мешки, ящики, тюки), на поддонах или без них, обеспечивающая в процессе перемещения и хранения возможность механизированной перегрузки вилочными погрузчиками, кранами или другими подъемно-транспортными машинами . В пакет укладывают, как правило, однородные грузы, следующие в адрес одного получателя.

Стоит отметить, что наиболее экономичный вид перевозок - пакетно-контейнерный, т.к. он позволяет сократить затраты ручного труда и обеспечить максимальную сохранность грузов.

К средствам пакетирования относятся поддоны и гибкие обвязки-ленты (стальные, тканевые, пластмассовые); разделяют проволочные и тросовые соединения, а также сетки, чехлы и другой приспособления, обеспечивающие прочность и стабильность пакета. Пакетная перевозка грузов производится без переформирования пакетов на всем пути от грузоотправителя до грузополучателя.

Пакетирование обеспечивает:

Øсохранность продукта на пути движения к потребителю;

Øвозможность достижения высоких показателей эффективности при выполнении погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ за счет их комплексной механизации и автоматизации;

Øмаксимальное использование грузоподъемности и вместимости подвижного состава на всех видах транспорта;

Øвозможность перегрузки без переформирования;

Øбезопасность выполнения погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ .

Одним из наиболее прогрессивных методов формирования грузовых единиц является пакетирование грузов с помощью термоусадочной пленки. Метод основан на способности полимерной пленки сокращаться под воздействием температуры, превышающей температуру размягчения полимера не менее чем на 20%. На поддоне (или без него) формируют грузовой пакет из штучных грузов, который обертывают или обандероливают полимерной пленкой. После кратковременного нагревания пленка остывает, ее поверхность сокращается (температура усадки пленки - 250°С, выдержка - 40 с). Усадка пленки вызывает ее натяжение вокруг груза, что способствует сохранности геометрической формы пакета в процессе совершения с ним различных операций.

Рис. 1. Повышенная устойчивость грузового пакета, обандероленного термоусадочной пленкой

новый техника экономический погрузочный

Грузы в термоусадочной пленке защищены от пыли, грязи и влаги и могут противостоять атмосферным условиям до двух месяцев. Снижается возможность хищения грузов, так как любое нарушение упаковки сразу становится заметным.

1.Возможность пакетирования грузов различных по размеру и по форме.

Упаковывать в термоусадочную пленку можно кирпич, бакалейные товары, книги, металлические детали неправильной формы и многое другое.

2.Сравнительно низкие затраты труда.

При использовании автоматического и полуавтоматического оборудования затраты труда на пакетирование в термоусадочную пленку в 3-4 раза меньше затрат труда на пакетирование с помощью стальной ленты .

Кроме того, хранящаяся в стеллаже обандероленная пленкой грузовая единица может быть вскрыта для отборки части пакета. При этом целостность грузовой единицы не нарушается, что также даст экономию рабочего времени: не требует повторной упаковки груза.

Высокий экономический эффект достигается также при использовании тары-оборудования при грузовой переработке товарных потоков

На погрузочно-разгрузочные работы при комплектовании и отгрузке товаров вручную затрачивается 30-50% общего рабочего времени. Экономический эффект от внедрения тары-оборудования на всем пути следования товара по схеме «промышленное предприятие - оптовая база - магазин» достигает 60% .

Практика показывает, что транспортировка товаров (хлеба, картофеля, плодов, овощей) в контейнерах от поставщиков до торгового зала дает значительный экономический эффект за счет устранения излишних звеньев на пути товародвижения, сокращения товарных потерь, уменьшения расходов на тару, упаковку и погрузочно-разгрузочные работы, доля которых, особенно в магазинах, еще велика.

Основным направлением интенсификации и рационализации процессов транспортировки, перевалки, складирования, выкладки товаров является создание транспортных цепей, т.е. объединение взаимообусловленных технологических, организационных, экономических и информационных процессов, обеспечивающих доставку пакетированных товаров из сферы производства в торговый зал с наименьшими материальными затратами и максимальным использованием средств механизации.

Транспортная цепь связывает все процессы товародвижжения. Средством их соединения служат контейнеры и поддоны, позволяющие пакетировать товары в грузовые единицы, которые не переформировываются на стадиях товародвижения. Тара-оборудование используется и как оборудование для открытой выкладки, и как емкость для транспортировки, хранения товара, а иногда в качестве средства упаковки.

Использование одного ящичного поддона позволяет сэкономить 52 мин рабочего времени персонала, обеспечивающего процесс товародвижения, снизить товарные потери на 0,2%.

Сущность прогрессивной технологии доставки товаров в магазины и продажи их методом самообслуживания заключается в следующем: товар в сфере производства или в торгово-складском звене фасуется и в потребительской упаковке укладывается в специализированную тару-оборудование (роликовые контейнеры, тележки-этажерки и т. п.), которая доставляется непосредственно в торговый зал магазина.

Наиболее оптимальным является применение тары-оборудования в виде металлических проволочных грузовых поддонов размером 1000x1200 мм, массой 18 кг и грузоподъемностью 1000 кг. Проволочная тара-оборудование предназначена для хранения фасованных и штучных товаров на оптовых складах, бесперевалочной доставки их в магазин и установки в торговый зал с функцией торговой мебели, т. е. для продажи товаров. Она может быть на стоечном или колесном поддоне.

Применение контейнеров предопределяет ликвидацию отдельных операций по подготовке товаров к реализации. Являясь средствами многократного использования, контейнеры позволяют экономить материалы на изготовление транспортной тары.

Вопросы эффективного применения тары-оборудования тесно связаны с проблемами пакетирования, контейнеризации и упаковки товаров. Главное требование - стандартизация размеров упаковок в соответствии с размерами стандартных поддонов и контейнеров. Важным условием эффективного использования тары-оборудования является приспособленность тары к продаже товаров методом самообслуживания.

Итак, при внедрении технологии с преимущественным использованием тары-оборудования происходит следующее:

Øустраняются лишние звенья на пути движения товаров от поставщиков до торгового зала магазина;

Øсводится к минимуму ручная перекладка товаров из тары на товароносители торговой мебели;

Øполная подготовка товаров к продаже методом самообслуживания осуществляется в сфере производства или оптово-складском звене;

Øосуществляется реальная рационализация перемещения и продажи товаров в магазине;

Øрезко сокращается число работников, занятых на погрузочно-разгрузочных работах в промышленности, на транспорте и в торговле;

Øболее эффективно используются транспортные средства;

Øуменьшаются расходы на техническое оснащение магазинов;

Øупрощается организация товароснабжения магазинов и внутримагазинное перемещение товаров;

Øповышается сохранность товаров;

Øобеспечивается более рациональное использование автотранспорта и торговой площади магазина .

Для эффективного управления товародвижением необходимо исключать лишние операции и оптимизировать процессы, создающие добавленную стоимость. Сегодня для этого используют так называемый кросс-докинг (cross docking), или технологию сквозного складирования, т.е. ускоренного экспедирования то варов с минимальной обработкой между их получением и отправкой. Термин «сквозное складирование» стал широко применяться только в последнее время, но саму стратегию используют уже несколько десятилетий . Не так давно появилась особая разновидность кросс-докинга - «pick by line», представляющая собой новое слово в российской торговой логистике. Она используется для быстрой обработки грузов, когда компания может четко разделить товарные потоки от поставщиков по магазинам еще на входе на склад.

«Кросс-докинг представляет собой логистическую операцию внутри цепочки поставок, при которой разгрузка товара внутри склада и его последующая доставка получателю максимально согласованы по времени, что приводит к практически полному отсутствию складского хранения . При этом необходимо подчеркнуть, что кросс-докинг - это совокупность операций с заказами, а не с товарами.

Основное преимущество кросс-докинга заключается в существенном снижении логистических затрат:

Øпрактически устраняются затраты на хранение товара, уменьшается потребность организации-грузополучателя в складских площадях и складском персонале;

Øотсутствие складского хранения значительно сокращает время поставки от производителя до конечной точки продажи, что повышает скорость товаропотока. Это особенно актуально для товаров, имеющих ограниченный срок годности, исчисляемый несколькими сутками, поскольку при формировании крупных партий на складе по завершении срока реализации присутствуют остатки, являющиеся прямыми потерями .

При использовании кросс-докинга заказы для поставщика формируются строго под потребности покупателя. В результате нет потерь по срокам годности и нет затоваривания.

Одновременно происходит сокращение логистической цепочки и упрощается процесс доставки товаров в магазины компании-заказчика. Использование кросс-докинга наиболее целесообразно в следующих случаях:

1.Мелкие партии и большой ассортимент, смешанные паллеты.

Данную ситуацию можно наглядно проиллюстрировать на примере доставки в магазины алкогольной продукции. Поставщики отправляют сборные паллеты, где представлены различные наименования продукции в небольших количествах. Мелкие партии, собранные от всех поставщиков, затем уходят конечному получателю (в магазины). Другими словами, кросс-докинг удобен при необходимости консолидации мелких партий товара от различных поставщиков.

2.При необходимости периодической отправки товара от нескольких поставщиков конечным получателям в регионах.

3.Работа с товарами, которые затратно и неудобно хранить (товары, для которых характерна высокая оборачиваемость; скоропортящиеся товары: овощи, фрукты, мясо и т. п.).

Примером может служить акция «Снова в школу», когда в середине августа в магазины завозятся школьные принадлежности. При этом доставляемый на склад товар должен быстро распределяться по магазинам .

Товары, обрабатываемые в процессе кросс-докинга, должны характеризоваться высоким уровнем прогнозируемости спроса и пользующиеся максимальным спросом, а также имеющие значительные объемы транспортировки (рис. 3) .

Рис. 3. Товары, в наибольшей степени подходящие для сквозного складирования

Для нормальной работы кросс-докинга нужна специальная большая свободная площадка, обладающая достаточным количеством ворот (желательно 1 ворота на 500 кв. м площади), по возможности без стеллажей (зона ПВР должна быть свободна) и с достаточным количеством специализированной техники.

Работа должна быть организована так, чтобы автомобили направлялись к нужным воротам в нужное время, оборудование слаженно работало, а движение приезжающих и отправляющихся автомобилей координировалось во избежание задержек. Одним из критичных условий выступает эффективное информационное обеспечение, когда информация о приходах и расходах организована в форме электронного документооборота.

При классическом кросс-докинге клиент, формируя заказ, высылает информацию на отгрузку поставщику и оператору площадки кросс-докинга (заказ на отгрузку и заказ на приход).

Клиент может высылать поставщику заказ на каждого отдельного получателя (тогда поставщик комплектует каждый заказ отдельно), а может высылать информацию о необходимых артикулах для всех конечных получателей и уже на складе проводить расконсолидацию и формирование заказов.

В зависимости от системы WMS (сокр. от англ. Warehouse Management System - система управления складом) в информационную базу может приниматься как вся номенклатура, так и миксованный паллет (как 1 транспортная единица под определенным номером, а номенклатура внутри заказа уже не расписывается).

Поскольку операции выполняются быстро, важно не только получать информацию в режиме реального времени, но и эффективно ее использовать, отслеживая общее количество недостач в заказах, расхождения или повреждения в полученной продукции. Выявленная информация должна незамедлительно отправляться клиентам, чтобы они могли оперативно отреагировать на отклонения.

Очень важно и то, что, ко всему прочему, технология позволяет не только сформировать паллеты, но и определить объем транспортного средства, направляемого в каждый из магазинов, поскольку известно количество подготовленных к отгрузке паллето-мест. Заранее зная, какой транспорт заказывать, можно оптимизировать транспортные издержки.

Технология pick by lin, предполагает высокую скорость обработки товаров, но многие товары трудно обработать быстро. К товарам, которые могут быть обработаны с высокой скоростью, относятся товары с качественной картонной упаковкой (короба), которые могут быть уложены на стандартную паллету без выступа за ее габариты. Если говорить о негабаритных грузах, или, допустим, о мешках, то это усложняет процесс, предполагает, например, грузовое место, выходящее за пределы паллеты и др. Если паллета сформирована так, что есть возможность быстро обработать груз, то он вполне подходит для системы pick by line. Скажем, квадратная или прямоугольная тара укладывается гораздо легче, нежели мешки. Кроме того, товар, формирующийся по системе pick by line, обычно сразу вывозится в торговый зал, поскольку места для хранения товара в магазинах или супермаркетах обычно очень мало. Если поток большой, груз должен быть еще и удобен при приемке и дальнейшей разгрузке в магазине.

Мероприятия по внедрению новой техники и технологии затрагивают все звенья производственного механизма и управления. Они предполагают:

совершенствование на научной основе системы управления и организации производства;

изменение и улучшение организации труда и подготовки кадров;

совершенствование системы ценообразования и системы оценок эффективности производства и т. д.

Для определения эффективности отдельных научно-технических мероприятий, должна использоваться следующая система обобщающих показателей.

) Обобщающие показатели экономической эффективности конкретных научно-технических мероприятий, обеспечивающие связь с обобщающими показателями эффективности производства:

темп прироста эффективности от внедрения новой техники или эффективности от внедрения новой техники или снижение себестоимости;

прирост выпуска товарной, чистой продукции за счет эффективного внедрения новой техники;

экономия затрат труда в результате внедрения новой техники или экономия от снижения себестоимости;

прирост прибыли за счет снижения издержек производства продукции от внедрения новой техники.

) Показатели повышения эффективности использования труда от внедрения новой техники:

темп прироста производительности труда от внедрения новой техники;

экономия численности работников от использования новой техники;

прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет внедрения новой техники;

экономия фонда заработной платы от использования новой техники.

) Показатели повышения эффективности работы основных фондов использованных при нововведении:

экономия затрат на амортизацию внедрения новой техники;

прирост прибыли и товарной продукции за счет экономии затрат на амортизацию в результате внедрения новой техники.

) Показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов от внедрения новой техники:

повышение материалоотдачи при производстве конкретных видов продукции с помощью внедрения новой техники;

снижение материальных затрат от внедрения новой техники;

прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет повышения материалоотдачи и снижения материальных затрат от внедрения новой техники.

Предложенная система показателей довольно полно характеризует эффективность внедрения новой техники при производстве конкретных видов продукции (работ, услуг). Она позволяет согласовать план по новой технике с показателями для оценки экономической эффективности производства, и осуществлять контроль за эффективностью использования капитальных вложений для внедрения новой техники.

Экономическая эффективность производства - это количественное соотношение результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат.

Под затратами на внедрение новой техники понимают совокупность капитальных вложений, оборотных фондов и живого труда. Экономический эффект рассчитывается по следующей формуле:

Эт = Рт - Зт,

где Эт - экономический эффект от внедрения новой техники и технологии за расчетный период «т», руб.;

Рт - стоимостная оценка результатов за расчетный период «т», руб.;

Зт - стоимостная оценка затрат на мероприятия по разработке, внедрению и освоению новой техники и технологии за расчетный период «т», руб.

При проектировании, разработке и внедрении новой техники и технологии в условиях традиционных подходов к субъекту хозяйствования процедура определения экономической эффективности этих мероприятий состоит из четырех этапов:

Первый этап - это определение необходимых затрат для реализации инновационных мероприятий;

Второй этап - определение возможных источников финансирования;

Третий этап - оценка экономического эффекта от внедрения новой техники и технологии;

Четвертый этап - оценка сравнительной эффективности новшества путем сопоставления экономических показателей.

Экономическая эффективность характеризуется соотношением экономического эффекта, полученного в течение года, и затрат, обусловленных внедрением данного мероприятия.

При сравнении различных вариантов новой техники и технологии сопоставляются общие и удельные капиталовложения, себестоимость единицы продукции и проч. Однако в случае нововведений более низкие затраты могут сопровождаться не только не соответствующими показателями технического уровня и качества новшества, но и более высокими удельными капиталовложениями. Простое сопоставление технико-экономических показателей не позволяет выявить наилучший вариант. В этом случае требуется определить общий показатель сравнительной эффективности вариантов на основе сопоставления данных экономии на приведенных затратах.

Особо следует сказать о выборе базового варианта техники и технологии. Выбор базы необходим для сравнения и приведения вариантов в сопоставимый вид. Так, при оценке уровня технологии производства и выбора технологического решения необходимо произвести градацию видов технологий на следующие:

устаревшие;

модернизированные и улучшенные;

принципиально новые.

Выбор базы для сравнения исходных показателей новой техники и технологии имеет важное значение при определении экономического эффекта, так как сравнительная экономическая эффективность варианта новых технических и технологических решений определяется на основе сопоставления величин показателей внедряемого и базового варианта. При этом следует иметь в виду:

выбор базы зависит от этапа жизненного цикла новой техники и технологии;

выбор базы и варианта нового решения должен проводиться на разных стадиях жизненного цикла;

необходимо оценить показатели эффективности новой конструкции (образца) по сравнению с базовой на стадии НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, имеющие целью разработку и реализацию научных идей);

следует провести анализ эффективности новых решений на стадии как внедрения, так и производства и эксплуатации новшества.

Все вышеуказанные принципы имеют значение при системном анализе инноваций, т.е. при оценке экономической эффективности новшества с показателями, приведенными в сопоставимый вид.

Сопоставимый вид проводится по признакам: объему выпускаемой продукции, структуре номенклатуры, качеству продукции, приведенным затратам, срокам изготовления, социальному и экологическому эффекту.

При сравнении вариантов и оценке их экономической эффективности необходимо учитывать влияние на затраты и результаты фактора времени. Это вызвано различием сроков проектирования, строительства, освоением производства продукции по вариантам, а также различием в структуре затрат по годам проектирования и создания необходимых основных фондов и оборотных средств.

Вывод - реализация любого инновационного проекта требует значительных материальных и финансовых затрат, нередко она связана с риском. Поэтому в инновационной деятельности важна оценка экономической эффективности мероприятий по технике и технологии. Экономической целью инновационного решения является выбор варианта проекта, обеспечивающего приток реальных денежных средств, превышающих первоначальные вложения.

Выводы и предложения

1.Сквозное складирование ускоряет доставку товаров в торговые центры, т.к. товары направляют к месту назначения сразу после их получения. В системе кросс-докинг товары на склад ТЦ не попадают. Товары в распределительном центре забирают через одни двери и спустя некоторое время отправляют через другие.

2.Сквозное складирование улучшает итоговые показатели работы. Поскольку товары минуют склад торгового центра «МЕТРО Кэш энд Керри», сокращается потребность в складских помещениях и, следовательно, снижаются затраты на складские расходы. Как следствие - увеличение торговой площади предприятия торговли.

.Суммируя выводы пп. 1и 2 можно сказать, что обладание новой для России технологией кросс-докинг позволило «МЕТРО Кэш энд Керри» уверенно захватить существенную часть московского рынка мелкооптовой и розничной торговли, а также осуществить успешную экспансию в регионы с сохранением единого центра управления и процессинга.

.Для ритейловых торговых сетей Москвы с торговой площадью одного магазина 300 - 700 м2 («Пятерочка», «Квартал» и т.д.) ввод технологии pick by line даст следующие существенные преимущества:

1.Увеличение полезной торговой площади за счет уменьшения складской части магазина, что в условиях дефицита подходящих площадок в Москве и высокой стоимостью этих площадок, является существенным фактором;

2.Уменьшение времени погрузочно-разгрузочных работ;

3.Уменьшение автомобильного парка, и, как следствие, снижение издержек на з/п водителей, грузчиков, ГСМ;

4.Поддержание всегда свежего ассортимента скоропортящихся продуктов, что, к сожалению, в настоящий момент является проблемой в магазинах «с шаговой доступностью».

Предложения:

.Для Центрального склада «МЕТРО Кэш энд Керри»:

1)Для создания большего пространства следует по возможности убрать стеллажи, обеспечив быструю и свободную транспортировку товаров по всему распределительному центру.

2)Создание новых проходов и организация маршрутов движения, обеспечивающих быстрое перемещение товаров от входных ворот к выходным.

)При транспортировке поддонов использовать погрузочные устройства с двумя и более вилочными захватами, что приведет к увеличению пропускной способности распределительного центра в 2-4 раза.

)Для ускорения транспортировки поддонов использовать конвейеры, устанавливаемые на полу прицепов, в сочетании с погрузочно-разгрузочными конвейерами самого распределительного центра.

.Для ритейловых торговых сетей:

) Необходимо ввести технологию обработки грузопотока Кросс-докинг pick by line на центральном складе, что позволит существенно снизить издержки, повысить качество обслуживания, и, как следствие, получить преимущество на высококонкурентном рынке розничной торговли.

Заключение

Формирование нового качественного состояния технической базы производственного комплекса РФ - задача весьма важная, а ее решение требует привлечения значительных единовременных затрат. Между тем реальные финансовые средства для обновления основных производственных фондов весьма ограниченны, так как собственные средства незначительны.

Внедрение новой техники и технологии имеет большое значение для повышения эффективности производства, т.к. целью этого внедрения является уменьшение стоимости товара, а значит и цены товара, удешевление его, т.е. сокращение рабочего времени на производство единицы товара, сокращение материальных затрат, увеличение мощности основных фондов и т.п.

Основными направлениями инновационной деятельности являются использование и коммерциализация результатов научных исследований и разработок по расширению и обновлению номенклатуры и улучшению качества выпускаемой продукции, совершенствование технологии их производства с последующей реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.

И так как реализация любого инновационного проекта требует значительных материальных и финансовых затрат, в инновационной деятельности важна оценка экономической эффективности мероприятий по технике и технологии. Экономической целью инновационного решения является выбор варианта проекта, обеспечивающего приток реальных денежных средств, превышающих первоначальные вложения.

В условиях рынка, внедрение новой техники способствует выполнению основной задачи предприятия - получение максимальной прибыли при минимальных затратах.

Список использованной литературы

1.Васильева Н.А., Матеуш Т.А., Миронов М.Г. Экономика предприятия: конспект лекций. - М.: Юрайт-Издат, 2007. - 191 с.

.Сергеев В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие / В. П. Сергеев.- М.: Финансы и статистика, 2004. - 304 с.

.Чуев Н.И. Экономика предприятия: Учебник / Н. И. Чуев, Л.Н. Чечевицина. - М.: «Дашков и Ко », 2007. - 416 с.

.Экономика предприятия (организаций): Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 608 с.

.Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.П. Грузинова. - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2003. - 535 с.

.Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я.Горфинкеля. - 5-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 767 с.

.Слагода В.Г. Основы экономики: учебное пособие / В. Г. Слагода. - М: ФОРУМ - ИНФРА, 2003 . - 216 с.

.Экономика предприятия (фирмы): Учебник / О.И. Волков [и др.]; под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина.- М.: ИНФРА-М, 2007. - 601 с.

.Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 336 с.

.Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. - М.: «Юристъ», 2000. - 584 с.

.Арустамов Э.А. Оборудование предприятий (торговля): Учебное пособие. - М.: Издательский Дом «Дашков и К°», 2001. - 452 с.

Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. - 16-е изд., перераб. доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2008. - 484 с.

Наполитано Н. Сквозное складирование - просто и эффективно // Склад и техника. - 2008. - № 3. - С. 12-16.

Транспортно-грузовые системы и склады: Учебное пособие / Н.И. Бойко, С.П. Чередниченко. - Ростов н / Д.: Издательство «Феникс», 2007. - 400 с. - (Высшее образование).

15. История МЕТРО в России // METRO Cash & Carry Russia: URL: http://www.metro-cc.ru/servlet/PB/menu/1005951_l7/index.html (2009. 22 янв.)

16. Логистика // METRO Cash & Carry Russia: URL: http://www.metro-cc.ru/servlet/PB/menu/1065382_l7/index.html (2009. 22 янв.)

0

1.1. Задачи и информационная база оценки эффективности применения новой техники на предприятии
1.2. Понятие оценки эффективности применения новой техники на предприятии
1.3. Проблемы комплексной оценки эффективности новой техники
2. Современное состояние предприятия
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Состав и структура основных фондов предприятия
2.3 Показатели прибыли предприятия
3. Пути повышения эффективности деятельности предприятия на основе внедрения новой техники
3.1 Рекомендации по повышению эффективности применения новой техники на предприятии
3.2 Расчет экономической эффективности при внедернии новой техники
Заключение
Список используемой литературы
Приложение 1
Приложение 2

Введение

Экономический процесс, который происходит в настоящее время в России, развитие рынка и рыночных отношений, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организации и экономики в целом.
Проблематика внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники в нашей стране в связи с происходящим экономическим кризисом приобретает особое значение.
Значительная актуальность темы, а также недостаточная разработанность предопределили цель и задачи настоящего исследования.
Целью данной курсовой работы является рассмотрение внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники и оценка эффективности их использования.
Цель исследования конкретизируется в его задачах:
рассмотреть основные технико-экономические показатели ОАО «Челябинский аппаратный завод»;
- рассмотреть теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники;
- проанализировать внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии;
- рассмотреть направления совершенствования внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии;
- оценить эффективность внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.
Цель и задачи исследования определили его структуру, включающую введение, три главы, заключение, список используемой литературы, приложения.
Предметом исследования является внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.
Объектом настоящего исследования выступает внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на ОАО «Челябинский аппаратный завод».
В качестве основных методов исследования в работе использована специальная экономическая литература, материалы периодической печати.

1. Теоретические вопросы оценки эффективности применения новой техники на предприятии

1.1. Задачи и информационная база оценки эффективности применения новой техники на предприятии

В условиях жестокой конкуренции ни одно предприятие не сможет долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. В результате внедрения новой техники и технологии в деятельность предприятия повышается качество и прогрессируют характеристики изделий, а также совершенствуются средства, методы и организация производства. Внедрение нововведений осуществляется, как правило, по следующим направлениям:
освоение новой и модернизация выпускаемой продукции;
внедрение в производство новых технологий, машин, оборудования, инструмента и материалов;
использование новых информационных технологий и новых способов производства продукции;
совершенствование и применение новых прогрессивных методов, средств и правил организации и управления производством.
Задачи комплексного совершенствования техники и организации производства напрямую увязываются с потребностями рынка. В первую очередь определяется продукция, которую предприятию следует осваивать, её потенциальные потребители и конкуренты. Эти вопросы решаются инженерами, маркетологами и экономистами, которые разрабатывают стратегию развития предприятия и его техническую политику. На основе этой политики определяются направление технического развития производства и сектор рынка, на котором предприятие собирается закрепиться.
Экономическая оценка эффективности внедрения новой техники и технологий производства в теоретическом аспекте не отличается от общей методологии экономического обоснования инвестиций. Специфика этой оценки в ряде случаев вызвана тем, что инвестиционные затраты на такие проекты не требуют существенных вложений, период реализации инвестиционного проекта не продолжителен (1–2 года) и оценка целесообразности внедрения новых разработок сводится к сопоставлению базовой (действующей) техники или технологии и новой.
Тем не менее, использование современных достижений в области новой техники и технологий производства имеет важное значение для развития национальной экономики и отдельных ее отраслей. Иногда создание и внедрение новой техники сопряжено со значительными материальными и капитальными затратами, поэтому целесообразность разработки и освоения ее видов, а также их использование в условиях конкретного производства всегда требуют технико-экономического обоснования.
Технико-экономическое обоснование создания и внедрения новой техники и новых технологических процессов в каждом производственном предприятии имеет свои особенности, которые базируются на отраслевой специфике производства.
При этом существуют общие для всех отраслей экономики методические положения экономической оценки и обоснования эффективности внедрения новой техники и технологий. К новой технике и технологиям, внедряемым в производство, относятся следующие.
1. Конструктивно новые средства труда, не имеющие аналогов. Создание и освоение их серийного производства требует существенных капитальных вложений и затрат времени (5–8 лет). На железнодорожном транспорте как отрасли, использующей современные технические достижения, инвестиционные проекты, нацеленные на создание новых конструктивных разработок, требующих организации серийного производства, довольно редки.
2. Новые для конкретного предприятия виды техники, отвечающие современным научно-техническим требованиям, которые используются в других отраслях отечественной экономики или за рубежом и требуют адаптации к конкретному производству.
3. Модернизированная техника, отвечающая современным научно-техническим требованиям. Эти виды техники могут создаваться на основе действующих образцов. Внедрение их не требует значительных капитальных вложений и продолжительного времени на освоение в производстве. Данное направление внедрения новой техники является наиболее распространенным на предприятиях. Так, например, на железнодорожном транспорте это касается модернизации подвижного состава, всех видов объектов инфраструктуры транспортной сети.
4. Новые или усовершенствованные технологические процессы. Это процессы ремонта и текущего обслуживания оборудования, механизмов и устройств производства, коммутационных средств связи и передачи информации, организации перевозочного процесса и других объектов транспортного производственного назначения.
5. Принципиально новые или качественно усовершенствованные материальные ресурсы или предметы труда.
Целесообразность внедрения новой техники оценивается по величине срока окупаемости необходимых капитальных вложений или годового приведенного экономического эффекта, полученного при использовании новой техники или современных технологий.
Нормативный коэффициент эффективности новой техники устанавливается по уровню оптимального для инвестора срока окупаемости затрат на ее внедрение. В мировой практике принято, что срок окупаемости должен быть не более 5 лет, для электронного оборудования или вычислительной техники этот срок уменьшается до 3–4 лет. В отечественной экономике для оборудования, имеющего высокую стоимость и большие сроки эксплуатационного использования, что характерно, прежде всего, для электроэнергетики, нормативный коэффициент экономической эффективности новой техники устанавливается на уровне не выше 7–8 лет. Здесь речь идет о модернизации и внедрении нового современного оборудования на энергетических станциях, понизительных подстанциях и ЛЭП.
Исходя их вышеизложенного нормативный коэффициент эффективности внедрения новой техники в расчетах может приниматься в пределах 0,15–0,33.
Если внедрение новой техники обеспечивает не только снижение текущих затрат при ее эксплуатации по сравнению с базовой техникой, но и получение дополнительного результата в виде увеличения доходов или прибыли предприятия, то этот фактор при расчете также необходимо учитывать.
Срок окупаемости новой техники может определяться простыми методами его расчета и, если внедрение новой техники производится поэтапно и требует существенных капитальных вложений, – интегральными методами оценки целесообразности ее внедрения.
Оптимальным будет тот вариант, при котором срок окупаемости будет минимальным.
Главная цель оценки эффективности применения новой техники - обоснование ее коммерческой (предпринимательской) состоятельности. Последняя предполагает выполнение двух основополагающих требований:
полное возмещение (окупаемость) вложенных средств.
получение прибыли, размер которой оправдывает отказ от любого иного способа использования ресурсов (капитала) и компенсирует риск, возникающий в силу неопределенности конечного результата.
При выполнении инвестиционного анализа задача оценки эффективности применения новой техники является главной, определяющей судьбу проекта в целом.
Экономическая оценка эффективности применения новой техники направлена на определение потенциальной возможности рассматриваемой техники обеспечить требуемый или ожидаемый уровень прибыльности.
Финансовая оценка направлена на выбор схемы финансирования затрат на новую технику и тем самым характеризует возможности по реализации имеющегося экономического потенциала. При выполнении оценки следует придерживаться экономического подхода и рассматривать только те выгоды и потери, которые могут быть измерены в денежном эквиваленте.
В процессе разработки проекта применения новой техники производится оценка его социальных и экономических последствий, а также затрат, связанных с социальными мероприятиями и охраной окружающей среды, созданием или сохранением рабочих мест, улучшением условий труда и т.п.
Очевидно, что когда мы имеем дело с оценкой новой техники для действующей организации, необходимо выяснить, как факт наличия текущей деятельности влияет на результаты анализа эффективности новой техники, а это, в свою очередь, зависит от целей анализа и от целого ряда факторов, из которых можно выделить наиболее существенные.
При разработке показателей эффективности внедрения новой техники следует исходить из той конечной цели, ради которой осуществляется внедрение. Для определения эффективности отдельных научно-технических мероприятий, должна использоваться следующая система обобщающих показателей.
1. Обобщающие показатели экономической эффективности конкретных научно-технических мероприятий, обеспечивающие связь с обобщающими показателями эффективности производства:
- темп прироста эффективности от внедрения новой техники или эффективности от внедрения новой техники или снижение себестоимости
- прирост выпуска товарной, чистой продукции за счет эффективного внедрения новой техники
- экономия затрат труда в результате внедрения новой техники или экономия от снижения себестоимости
- прирост прибыли за счет снижения издержек производства продукции от внедрения новой техники
2. Показатели повышения эффективности использования труда от внедрения новой техники:
- темп прироста производительности труда от внедрения новой техники
- экономия численности работников от использования новой техники
- прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет внедрения новой техники
- экономия фонда заработной платы от использования новой техники
3. Показатели повышения эффективности работы основных фондов использованных при нововведении:
- экономия затрат на амортизацию внедрения новой техники
- прирост прибыли и товарной продукции за счет экономии затрат на амортизацию в результате внедрения новой техники
4. Показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов от внедрения новой техники
- повышение материалоотдачи при производстве конкретных видов продукции с помощью внедрения новой техники
- снижение материальных затрат от внедрения новой техники
- прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет повышения материалоотдачи и снижения материальных затрат от внедрения новой техники.
Предложенная система показателей довольно полно характеризует эффективность внедрения новой техники при производстве конкретных видов продукции (работ, услуг). Она позволяет согласовать план по новой технике с показателями для оценки экономической эффективности производства, и осуществлять контроль за эффективностью использования капитальных вложений для внедрения новой техники.
В процессе разработки планов и проведения анализов их выполнения важно определить, какое влияние оказало внедрение новой техники на экономическую эффективность производства в целом. Для этого используются обобщающие показатели сводной экономической эффективности внедрения новой техники:
- темп прироста эффективности производства в целом по предприятию от внедрения новой техники
- прирост выпуска товарной продукции в целом по предприятию от внедрения новой техники
- экономия затрат труда в целом по предприятию от внедрения новой техники
- эффективность капитальных вложений в целом по предприятию от внедрения новой техники
- рентабельность капитальных вложений в целом по предприятию от внедрения новой техники
- прирост прибыли в целом по предприятию от внедрения новой техники
- эффективность производства новых видов продукции в целом по предприятию
- показатели повышения эффективности использования труда в целом по предприятию от внедрения новой техники
- показатели повышения эффективности использования капитальных вложений по предприятию от внедрения новой техники
- показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов по предприятию от внедрения новой техники и другие.
Экономия затрат труда за время использования новой техники рассчитывается на основе данных о цене на единицу, об объеме производства конкретных видов продукции, об затратах труда на производство продукции до и после внедрения новой техники.
Основной обобщающий показатель эффективности научно-технических мероприятий - темп прироста эффективности производства конкретных видов продукции от внедрения новой техники - отражает опережение темпов прироста выпуска данной продукции над темпами прироста затрат на ее производство или темпы сокращения труда на производство единицы продукции.
Обобщающая оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники проводится по сводным данным, которые отображают эффект от внедрения. Это дает возможность составить представление о степени выполнения задания по эффективности внедрения новой техники и изучить тенденции ее развития и динамики.
Результаты обобщающей оценки эффективности внедрения новой техники используются для определения масштабов его влияния на экономические показатели, характеризующие эффективность хозяйственной деятельности. Такую оценку нужно проводить по всем группам показателей: по группе обобщающих показателей эффективности внедрения новой техники на использование трудовых ресурсов, капитальных вложений основных производственных фондов, затрат на амортизацию и материальных затрат.
Оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники позволяет предприятиям наиболее точно планировать свою дальнейшую деятельность, как в области нововведений, так и принимать наиболее оптимальные управленческие решения.
Выполнение и перевыполнение по основным результатам хозяйственной деятельности и повышению эффективности производства зависят, прежде всего, от полноты выполнения плана по внедрению новой техники, куда включается техническая перевооруженность предприятия, обеспечивающая повышение технико-экономического уровня производства и продукции. Поэтому задача анализ выполнения плана по эффективности внедрения новой техники состоит в том, чтобы установить причины, оказавшие влияние на отклонение фактических показателей эффективности от плана. Результаты такого анализа используются в дальнейшем для разработки управленческих решений, направленных на устранение недостатков, выявленных в ходе анализа, а также для оценки работы функциональных служб и отделов, принимавших участие во внедрении научно-технических мероприятий.
Невыполнение плана по прибыли объясняется действием двух факторов: невыполнением плана по снижению себестоимости и невыполнением плана по росту выпуска товарной продукции. При невыполнении плана предприятию следует задуматься о дальнейшем применении данных видов новой техники. Невыполнение планов ставит вопрос об эффективности и целесообразности внедрения новой техники.
Внедрение новой техники и анализ эффективности ее внедрения очень важны для финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Внедрение новой техники позволяет снизить себестоимость продукции, а значит увеличиться прибыль предприятия, а также анализ внедрения новой техники позволяет руководству предприятия принимать наиболее оптимальные и точные управленческие решения.

1.2. Понятие оценки эффективности применения новой техники на предприятии

Эффективность от латинского слова ""effectus"" - исполнение, действие. Вначале понятие эффективности относили к технике и технологии. При этом под эффективностью понимали меру выполненной работы по отношению к затраченной энергии или соотношение между фактическим и потенциальным результатом любого процесса.
Понятие эффективность - важнейшая социально-экономическая категория, для которой характерны свойства динамичности и историчности.
Различают общую (абсолютную) и сравнительную (относительную) эффективность. Общая эффективность необходима для оценки и анализа общеэкономических результатов и эффективности на различных уровнях экономики (макро - и микроуровнях) за определенный период времени и в динамике для сопоставления уровня эффективности по предприятиям и регионам.
Сравнительная эффективность рассчитывается и анализируется при обосновании принимаемых производственно-хозяйственных, технических и организационных решений, для отбора из альтернативных вариантов наилучшего (оптимального). Такой отбор осуществляется на основе сопоставления (сравнения) по вариантам системы технико-экономических показателей, расчета срока окупаемости или коэффициента эффективности дополнительных капитальных вложений, величины экономического эффекта.
В условиях рыночной экономики анализ эффективности новой техники усложняется, приобретая многоступенчатый и многостадийный характер. На первом этапе анализа эффективности новой техники и технологии следует применять традиционные обобщающие и частные показатели технического уровня и эффективности новой техники и технологии. Классификация показателей технического уровня новшества дана на рис. 1.
Для успешной реализации новшества необходимо выбрать адекватное технологическое решение и соответствующий уровень организации и производственного аппарата. Анализ уровня применяемой техники и технологии требует исследования не только новизны и приоритетности, но и таких важных свойств, как способность к адаптации в уже имеющихся условиях, способность к переналаживанию производственного аппарата. Особо следует выделить такое свойство техники, технологии и организации, как гибкость.

Рис. 1. Классификация показателей технического уровня новой техники и технологии

В условиях расширяющегося рыночного пространства, множественной диверсификации усиливаются темпы обновления, и увеличивается разнообразие видов продукции и применяемых для их производства техники и технологии. В производстве одновременно оказываются товары, техника и технология на разных стадиях жизненного цикла, принадлежащие к разным моделям и поколениям. В связи с этим резко возрастает изменчивость технологии и необходимость приспособления производственного аппарата к этим изменениям.
Растет необходимость специальными приемами увеличить эффект «приживаемости» новых технологических решений к уже существующим производственным условиям. Система «техника – технология – продукт» конструируется по специальным методикам на основе так называемой встроенной гетерогенности, т.е. умелого сочетания по функциональным признакам фрагментов вновь разработанных технологических решений с уже имеющимися производственными процессами.
Методологически следует различать показатели экономической эффективности повышения технико-организационного уровня и показатели самого уровня, т.е. состояния техники, технологии, организации, управления и НИОКР. Примерная схема важнейших показателей достигнутого технико-организационного уровня производства приведена на рис. 2.
Повышение технико-организационного уровня производства в конечном итоге проявляется в уровне использования основных элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда. Вот почему такие экономические показатели, как производительность труда, фондоотдача, материалоемкость, оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования производственных ресурсов, являются показателями экономической эффективности повышения уровня применяемой новой техники и технологии. Вышеуказанные показатели (производительности труда, фондоотдачи, материалоемкости и оборачиваемости оборотных средств) называются частными показателями интенсификации. Их анализ следует производить по факторам технико-организационного уровня. Наряду с частными показателями используются и обобщающие.
Все обобщающие показатели, характеризующие повышение экономической эффективности мероприятий по техническому и организационному развитию, объединяются в следующие группы:
- приращение производительности труда, относительное отклонение численности работающих и фонда оплаты труда;
- приращение материалоотдачи (снижение материалоемкости), относительное.
- приращение фондоотдачи (снижение фондоемкости) основных производственных фондов, относительное отклонение основных производственных фондов;
- приращение скорости оборота оборотных средств, относительное отклонение (высвобождение или связывание) оборотных средств;
- приращение объема выпуска продукции за счет интенсификации использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
- приращение прибыли или себестоимости продукции;
- приращение показателей финансового состояния и платежеспособности предприятия.

Рис. 2. Схема показателей технико-организационного уровня производства

Предлагаемая система показателей экономической эффективности новой техники едина для всех отраслей материального производства. Методика анализа дана в Методических рекомендациях по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса.
В настоящее время для определения эффективности новой техники предлагается ряд методик, которые можно группировать следующим образом: традиционные финансовые методики; вероятностные методы; инструменты качественного анализа.
Достоинство финансовых методов - их база, классическая теория определения экономической эффективности инвестиций. Данные методы используют общепринятые в финансовой сфере критерии (чистая текущая стоимость, внутренняя норма прибыли и др.), что позволяет руководителям находить общий язык с финансовыми директорами. Главный недостаток - в ограниченности применения таких методов: они оперируют понятиями притока и оттока денежных средств, требующими конкретики и точности.
Достоинством вероятностных методов является возможность оценки вероятности возникновения риска и появления новых возможностей (например, повышение конкурентоспособности продукции, снижение рисков своевременного завершения проекта) с помощью статистических и математических моделей. Здесь также возникают трудности, в частности, при оценке влияния новой техники на конкурентоспособность изделия. Во-первых, такие составляющие качества продукции, как работоспособность, зависят не только от качества проектных решений, принятых в ходе выполнения проектирования и подготовки производства изделия, но и от параметров производственной системы - ее способности достаточно точно воспроизвести параметры проекта изделия. Во-вторых, проекты развития сферы проектирования и подготовки производства на большинстве предприятий взаимосвязаны с инновационными проектами в производственной сфере, следовательно, обособленный расчет эффективности таких проектов становится бессмысленным; необходима системность.
Достоинством качественных методов является реализованная в них попытка дополнить количественные расчеты качественными оценками. Они могут помочь оценить все явные и неявные факторы эффективности новой техники и увязать их с общей стратегией предприятия. Данная группа методов позволяет специалистам самостоятельно выбирать наиболее важные для них характеристики (в зависимости от специфики продукции и деятельности предприятия), устанавливать между ними соотношения, например, с помощью коэффициентов значимости.
Основной недостаток таких методов заключается в том, что для их эффективного применения предприятию необходимо самостоятельно разработать собственную детальную систему показателей и внедрить ее во всех подразделениях по всей цепочке создания дополнительной стоимости. Другой слабой стороной является фактор влияния субъективного мнения на выбор системы показателей. Поэтому к специалистам, занятым разработкой системы показателей, предъявляются особые требования: они должны обладать большим опытом работы в данной сфере и высоким уровнем знаний в области инновационного менеджмента.

1.3. Проблемы комплексной оценки эффективности новой техники

Понятие "эффективность” характеризует результативность каких-либо решаемых задач в соотношении с затратами.
Чем сложнее и дороже становится оборудование, чем хуже финансовые возможности для его приобретения, тем все более насущной становится задача оценки экономических аспектов, связанных с новой техникой. Эти аспекты достаточно разнообразны. В частности, говоря о необходимости оценки экономической эффективности оборудования, можно выделить различные стороны проблемы:
- эффективность приобретения оборудования;
- эффективность использования оборудования;
- эффективность обслуживания оборудования;
- эффективность утилизации оборудования.
Эффективность приобретения оборудования предполагает сопоставление затрат на приобретение оборудование с полученным результатом (характеристиками приобретенного оборудования). Причем речь идет не только о цене оборудования, но и о затратах, связанных с поисками поставщика, подготовкой контракта, доставкой оборудования и т.д.
Эффективность использования оборудования предполагает сопоставление затрат на эксплуатацию оборудования с полученным результатом, выражающимся в произведенной продукции.
Эффективность обслуживания оборудования предполагает сопоставление затрат на обслуживание оборудования с полученным результатом, выражающимся в различных аспектах работоспособности оборудования (срок службы, частота поломок, время простоя из-за поломок и т.д.).
Эффективность утилизации оборудования предполагает сопоставление затрат на избавление от ставшего у ненужным или непригодным оборудования с полученным результатом (освобождение территории, получение запчастей в результате разборки, доходов от утилизации металлолома, элементов, содержащих драгоценные металлы и т.д.).
Может показаться, что расчеты, связанные с экономической эффективностью приобретения, использования, обслуживания и утилизации оборудования, слишком обременительны и затратны. Но достаточно вспомнить, какова стоимость приобретаемого оборудования и какова, соответственно, стоимость возможных потерь в случае принятия ошибочных решений. Кроме того, можно провести простое сопоставление затрат на учет средств, направляемых на оплату труда, с аналогичными показателями на учет оборудования.
Кроме того, необходимо обоснование не только экономической эффективности, но и самих методик ее измерения, критериев эффективности, применимости при различных условиях.
Экономические задачи можно сгруппировать следующим образом:
- максимизация доходов (прибыли);
- окупаемость затрат;
- минимизация убытков.
Таким образом, требование экономической эффективности нового оборудования, новой технологии должно решаться с учетом оценки всех факторов. И если для одних услуг, одних подразделений требование финансовой окупаемости является безусловно обязательным (например, для подразделений, оказывающих на хозрасчетной основе платные услуги), то в других случаях можно ограничиться требованием окупаемости лишь части затрат или даже минимизации убытков.
Максимальная эффективность достигается при максимальном результате и минимальных затратах.
Другие формы выражения эффективности:
- увеличение результата при тех затратах;
- уменьшение затрат при прежних результатах.
Эффективность использования медицинского оборудования предполагает получение наибольшего эффекта в расчете на единицу затрат. Поэтому следует рассмотреть, что выступает в качестве результатов и в качестве затрат:
Под затратами оборудования понимается количество используемых единиц оборудования. Поэтому эффективность находится как отношение результата к числу используемых единиц. Фактически это средняя нагрузка на единицу оборудования. Но оборудование может использоваться по-разному.
Если рассматривать в качестве затрат календарное время, то его минимизация означает, что оборудование должно дать желаемый результат за наиболее короткий срок. То есть оно должно как можно быстрее окупиться.
Если же говорится о минимальных затратах времени работы оборудования, то это означает, что оно должно работать как можно меньше. Вывод на первый взгляд парадоксальный, но, тем не менее, вполне логичный. Речь идет о минимизации времени работы оборудования для получения того же результата (т.е. при прочих равных условиях). Это означает, что оборудование должно работать наиболее производительно.
Проблема комплексной оценки эффективности применения новой техники постоянно находилась и находится в центре внимания ученых-экономистов и руководителей-практиков различных уровней и рангов. И прежде чем приступить к рассмотрению конкретных методик оценки новой техники, целесообразно остановиться на некоторых методологических вопросах в области капитальных вложений, ориентируясь при этом на современное состояние и перспективы развития экономики страны. В общем случае проблема оценки эффективности новой техники возникает перед потенциальным инвестором, т.е. перед тем хозяйствующим субъектом, в распоряжении которого находятся некие ресурсы, инвестирование которых может принести их собственнику некоторую выгоду.
Реализации любого инновационного проекта в условиях рыночной экономики должно предшествовать решение двух взаимосвязанных методических задач:
1) оценка выгодности каждого из возможных вариантов осуществления проекта;
2) сравнение вариантов и выбор наилучшего из них.
Эффективность применения новой техники характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов. В состав затрат включаются предусмотренные и необходимые для реализации текущие и единовременные затраты. Для стоимостной оценки результатов и затрат могут использоваться базисные, мировые, прогнозные и расчетные цены.
Новая техника должна отбираться с учетом инфляционного фактора. Инфляция как повышение уровня цен в экономике измеряется либо индексом изменения цен, либо уровнем инфляции. Индекс изменения цен характеризуется соотношением цен, а уровень инфляции - процентом повышения цен.
При оценке эффективности применения новой техники соизмерение разновременных показателей осуществляется путем приведения их к ценности в начальном периоде, так как одинаковые по величине затраты, осуществляемые в разное время, экономически неравнозначны. Значительная продолжительность жизненного цикла инноваций приводит к экономической неравноценности осуществляемых в разное время затрат и получаемых результатов. Это противоречие устраняется с помощью так называемого метода приведенной стоимости, или дисконтирования, т. е. приведения затрат и результатов к одному моменту. В качестве такого момента времени можно принять, например, год начала реализации инноваций.
Дисконтирование основано на том, что любая сумма, которая будет получена в будущем, в настоящее время обладает меньшей ценностью. С помощью дисконтирования в финансовых вычислениях учитывается фактор времени. Идея дисконтирования состоит в том, что для фирмы предпочтительнее получить деньги сегодня, а не завтра, поскольку будучи инвестированы в инновации, они завтра уже принесут определенный дополнительный доход. Кроме того, откладывать получение денег на будущее рискованно: при неблагоприятных обстоятельствах они принесут меньший доход, чем ожидалось, а то и совсем не поступят.
Технически приведение к базисному моменту времени затрат, результатов и эффектов, имеющих место на t-м шаге расчета реализации проекта, удобно производить путем их умножения на коэффициент дисконтирования, определяемый для постоянной нормы дисконта.
Поскольку применение новой техники характеризуется одноразовостью или ограниченным периодом вложений, длительным сроком окупаемости, большой величиной, а издержки производства - это величина, как правило, годовая, то для того чтобы привести их к единой годовой размерности с помощью коэффициента экономической эффективности или уровня процентной ставки, берут часть инвестиций (капитальных вложений). Отсюда и появился термин «приведенные затраты».
3i = Сi + Ен Кi = min,
где 3i - приведенные затраты по каждому варианту;
Сi - издержки производства (себестоимость) по тому же варианту;
Ен - норматив эффективности капитальных вложений;
Кi - инвестиции по тому же варианту.
В плановой экономике величина Ен устанавливается централизованно. В рыночной экономике каждая отдельная фирма, предприятие устанавливает такой норматив либо на уровне процентной ставки E, либо как норматив рентабельности инвестиций Rн.
Оценка должна обеспечить инвесторам выбор качественного инновационного проекта. При сравнении вариантов необходимо соблюдение принципов системного подхода. Здесь требуется учесть важнейшее свойство систем - эмерджентность, которое обусловливает неравенство совокупного эффекта от комплекса мероприятий и величины эффектов от раздельного их проведения. В основе сравнения инновационных вариантов лежит принцип комплексного подхода, требующий учета всей совокупности мероприятий, которые необходимо осуществить при реализации данного варианта решения.
Эффект применения новой техники является многоаспектным. Размер эффекта от реализации инноваций непосредственно определяется их ожидаемой эффективностью, проявляющейся:
а) в продуктовом смысле (улучшение качества и рост товарных ассортиментов);
б) в технологической смысле (рост производительности труда и улучшение его условий);
в) в функциональном смысле (рост эффективности управления); г) в социальном смысле (улучшение качества жизни).
Следовательно, экономическая ценность (стоимость) нововведений для их покупателя непосредственно определяется их ожидаемой (прогнозируемой) полезностью, позволяющей ему преодолевать проблему ограниченности того или иного вида привлеченных ресурсов. Стоимость инноваций для их продавца непосредственно определяется ожидаемой выгодностью их продажи. Понятия стоимости и полезности инноваций в экономическом смысле идентифицируются во взаимосвязанном анализе качества и количества:
а) производимых вещей (продуктов);
б) выполняемого труда (работ и функций);
в) изменения издержек производства и реализации;
г) изменения объема продаж, доли на рынке, прибыли и других показателей конкурентности в рамках существующего спроса.

2. Современное состояние предприятия

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

ОАО «Челябинский аппаратный завод» является производственным предприятием, выпускающим продукцию, как промышленного назначения, так и продукцию для потребительского рынка. ОАО «Челябинский аппаратный завод» является одним из крупнейших предприятий тракторостроительной отрасли России, лидирующим в производстве запасных частей к ходовым системам тракторной техники, почти все инновации, разработанные в России для ходовых систем, осваиваются в первую очередь на ОАО «ЧАЗ». Ежегодно выпускается товарной продукции на сумму свыше 3 млрд. руб. Производственные площади предприятия составляют – 80 га, количество сотрудников предприятия превышает 10000 человек.
Полное наименование: ОАО «Челябинский Аппаратный завод».
Уставный капитал Общества составляет 321 382 рубля.
Количество размещенных обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 рубль – 321 382 штуки.
Предприятие имеет самостоятельный баланс, открывает расчетные и иные счета в любых финансово-кредитных учреждениях, как в рублях, так и в иностранной валюте. Предприятие имеет круглую печать со своим наименованием (эмблемой), свой товарный знак, образец которого утвержден собранием акционеров и другие необходимые реквизиты.
Акционерное общество осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, Уставом акционерного общества.
Предметом деятельности акционерного общества является насыщение потребительского рынка товарами и услугами, удовлетворение общественных потребностей в товарах народного потребления.
ОАО осуществляет свою хозяйственную деятельность на основе самофинансирования и самоокупаемости, несет ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности, за выполнение взятых на себя обязательств перед партнерами по заключенным договорам. Оно отвечает по своим обязательствам принадлежащим ему имуществом.
Результаты систематического анализа деятельности предприятия торговли позволяют оценивать эффективность коммерческой работы, точно и своевременно учитывать факторы, влияющие на получаемую прибыль по конкретным видам реализованных товаров и предоставленных услуг, определять издержки обращения и тенденции их изменения, что необходимо для расчета рентабельности, находить оптимальные пути решения коммерческих проблем торгового предприятия.
В ходе анализа коммерческой деятельности ОАО «ЧАЗ» в период с 2010 по 2012 годы были получена информация о его финансово-экономическом положении, представленная в таблице 1. Данные, указанные в таблице показаны после всех необходимых налоговых вычетов.

Таблица 1 - Динамика основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЧАЗ» в сопоставимых ценах, млн. руб.
Показатель Годы Отклонение В % 2011г. к 2010г. В %
2012г. к 2011г.
2010г. 2011г. 2012г. 2011г. от
2010г. 2012г. от 2011г.
Выручка от реализации, млн. руб. 10797,5
14110,0
16366,8
+3312,5
+2256,8
130,7
116,0
Валовой доход
млн. руб.
уровень валового дохода, в % к обороту
2137,9
19,8
2836,1
20,1
3600,7
22,0
+698,2
+0,3
+764,6
+1,9
132,7
101,5
127,0
109,5
Издержки обращения
млн. руб.
уровень издержек обращения, в % к обороту
1821,1
16,9
1923,0
13,6
1995,7
12,2
+101,9
-3,3
+72,7
-1,4
105,6
80,5
103,8
89,7
Прибыль от реализации, млн. руб. 316,8
913,1
1605,0
+596,3
+691,9
288,2
175,8
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб.
в % к обороту
1705,1
10,6
1658,3
9,4
1530,5
7,9
-46,8
-1,2
-127,8
-1,5
97,3
88,7
92,3
84,0
Среднесписочная численность персонала, чел. 657 680 655 +23 -25 109,3 90,9
Производительность труда работников, млн. руб. 189,1
207,5 297,5 +18,4 +90 109,7 143,4
Фонд заработной платы работников, млн. руб.
в % к обороту
210,9
2
258,4
1,8
225,5
1,4
+47,5
-0,2
-32,9
-0,4
122,5
92,3
87,3
77,8
Рентабельность реализации продукции, % 2,9 6,5 9,8 +3,6 +3,3 224,1 150,8
Рентабельность издержек, % 17,4 47,5 80,4 +30,1 +32,9 273,0 169,3

Выручка от реализации данного предприятия имеет тенденцию увеличения, так в 2011 году по отношению к 2010г. она повысилась на 3312,5 млн. руб., темп роста в 2011г. равен 130,7% соответственно темп прироста составил 30.7%. В 2012 году выручка от реализации повысилась на 2256,8 млн.руб. по отношению к 2011 г., ее прирост составил 16%. По данным таблицы можно сделать вывод, что на увеличение выручки в 2011 г. повлияло увеличение промышленных площадей на 1600 кв.м. Следующим фактором, оказывающим влияние на увеличение товарооборота является повышение среднесписочной численности работников в 2011г. на 23 человека, что позволило увеличить производительность на 1 работника на 18,4 млн. руб. (на 9.7%). В 2012 году произошло сокращение численности персонала на 23 человека, однако производительность возросла на 90 млн. руб. (143,4%). Также на величину выручки оказала влияние среднегодовая стоимость основных фондов. Наблюдается тенденция снижения среднегодовой стоимости основных производственных фондов по сумме и по уровню к товарообороту, однако используются основные производственные фонды эффективно. Если рассмотреть фондоотдачу в 2010 году, то она составила 6.3 руб., в 2011 году фондоотдача составила 8,5 руб. (на 34,9% выше чем в 2010г.), в 2012 г. фондоотдача равна 10,7 руб. (повысилась на 25,9% по сравнению с 2011г.). То есть эффективность использования основных производственных фондов возрастает на протяжении последних трех лет. С 1 руб. вложенных средств предприятие получило в 2010 г. 6,3 руб. выручки, в 2011г. – 8,5 руб., в 2012г. – 10,7%руб.
Валовой доход по сумме возрастает в 2011 году по отношению к 2010г. на 698,2 млн. руб. (на 32,7%), в 2012г. по отношению к 2011г. вырос на 764,6 млн. руб.(на 27%). По уровню валовой доход также растет в 2010г. вырос на 1,5%, в 2012 г. вырос на 9,5%. На данном предприятии темпы роста валового дохода опережают темпы роста выручки, то есть на предприятии соблюдается режим экономии, эффективная работа. Возможно, что предприятие снизило товарооборот по закупочным ценам за счет более выгодных партнеров, условий поставки, что позволило при том же уровне цены установить более высокую торговую надбавку.
Сумма издержек на протяжении последних трех лет повысилась, это нормальная ситуация, поскольку выручка растет, соответственно и затраты предприятия тоже будут возрастать. Но здесь ситуация снижения уровня издержек обращения. В 2011 г. по отношению к 2010г. уровень снизился на 19,5%, в 2012г. по отношению к 2011г. снизился на 10,3%.
Прибыль от реализации в 2011 г. по отношению к 2010г. выросла на 596,3 млн. руб. (выросла на 188,2%), в 2012г. по отношению к 2011г. выросла на 691,9 млн. руб. (повысилась на 75,8%). На повышение данного показателя повлияли: рост выручки, изменение структуры выручки, рост валового дохода по сумме и по уровню, снижение уровня издержек обращения, повышение производительности труда, эффективность использования основных производственных фондов и прочие факторы. Рентабельность продаж данного предприятия с ростом прибыли и ростом товарооборота соответственно также возрастает. В 2011 году рентабельность продаж возросла на 3,6% в сравнении в 2010г., в 2012 году по отношению к 2011г. возросла на 3,3%.
Фонд оплаты труда в 2011 г. по отношению к 2010г. по сумме вырос на 47,5 млн. руб. (22,5%), видимо это обусловлено, ростом среднесписочной численности персонала. В 2012г. ситуация изменилась – произошло сокращение величины фонда оплаты труда на 32,9 млн. руб.(12.7%), на это уменьшение оказало влияние сокращения среднесписочной численности. Фонд оплаты труда изменяется по уровню пропорционально сумме.

2.2 Состав и структура основных фондов предприятия

Далее проведем анализ движения основных средств в стоимостном выражении. В таблице 2 представлены данные для анализа основных фондов предприятия.

Таблица 2 - Показатели, характеризующие движение основных фондов, млн. руб.


ОФ на начало года, млн. руб. 1690,47 1719,98 1657,2 29,5 2,2 103,45 100,25
ОФ на конец года, млн. руб. 1719,97 1657,2 1416,5 2,2 8,44 100,25 100,95
Среднегодовая стоимость ОФ, млн. руб. 1705,2 1658,3 1530,5 +46,8 +153,9 97,3 92,3
Износ (амортизация) ОФ, млн. руб. 122,91 123,47 121,04 +0,56 -2,43 102,44 89,65
Активная часть ОФ, млн. руб. 568,61 584,46 584,46 +15,85 - 109,40 100,0

Проанализировав вышеуказанную таблицу можно сделать вывод, что среднегодовая стоимость основных фондов имеет тенденцию к снижению. Этому послужило большое количество выбытия фондов в 2010 и 2012 годах. Предприятие планирует в 2013г. переоборудовать промышленный зал, закупив более усовершенствованное оборудование. Активная часть основных фондов имеет тенденцию роста. Так, в конце 2012г. активная часть составила 589,78 млн.руб. по сравнению с 2010 г. повысилась на 12,9%. Что сказалось на повышении товарооборота к 2012 году на 51,5 % по отношению к 2010 году.
Для определения насколько эффективно использует предприятие основные фонды, следует провести анализ эффективности использования основных фондов.
В таблице 3 представлены данные по эффективности использования основных фондов предприятия.

Таблица 3 - Эффективность использования основных фондов предприятия
Показатель 2010г. 2011г. 2012г. Отклонение Темп изменения
2011г. от 2010г. 2012г. от 2011г. 2011г. к 2010г. 2012г. к 2011г.
Выручка от реализации, млн.руб. 10797,5 14110,0 16366,8 +3312,5 +2256,8 130,7 116,0
Среднегодовая стоимость основных фондов, млн.руб. 1705,1 1658,3 1530,5 -46,8 -127,8 97,3 92,3
Фондоотдача 6,3 8,5 10,7 +2,2 2,7 134,9 125,9
Фондоемкость 0,16 0,12 0,09 -0,04 -0,03 75 75
Экономия капитала - -33,12 -22,56 - - - -
Среднесписочная численность, чел. 657 680 655 +23 -25 109,3 90,9
Фондовооруженность 29,9 24,4 27,8 -5,5 +3,4 81,6 113,9

По данным таблицы можно отметить повышение фондоотдачи в 2011г. на 2,2 пункта, то есть прирост составил 34,9% по сравнению с 2010г., и в 2012г. по сравнению с 2011г. - на 2,7 пункта: прирост составил 25,9%. Это обусловлено приростом товарооборота за эти периоды на 30,7% (3312,5 млн. руб.) и 16% (2256,0 млн. руб.) соответственно. Прирост товарооборота покрыл снижение среднегодовой стоимости основных фондов. В то время как темп изменения среднегодовой стоимости основных фондов продолжает снижаться выявленное повышение фондоотдачи показывает, что на 1 рубль вложенных средств в основные фонды мы получили 6 руб. 32 коп товарооборота в 2011 году и 8 рублей 50 копеек в 2012г. Фондовооруженность в 2011 г. снизилась на 5,5 пункта. Это объясняется увеличением работников и нехваткой на всех производственных мощностей. В 2012г. этот показатель увеличился и составил 27,8 руб. приходящихся на 1 работника. Предельный показатель фондоемкости, то есть соотношение среднегодовой стоимости основных фондов и товарооборота позволяет говорить о повышении эффективности использования производственной мощности. Такой вывод можно сделать исходя из того, что предельный показатель фондоемкости равен в 2011г. 0,12 пункта и 0,09 пункта в 2012г. то есть чтобы получить 1 рубль товарооборота нам надо вложить 0,12 рубля в основные производственные фонды в 2011 г. и 0,09 рубля в 2012 г. то есть вложения в производственные фонды на 1 руб. товарооборота снижается. Рассчитав показатель экономии капитала, мы получили отрицательное значение. Это означает, что предприятие ведет эффективную деятельность, по крайней мере, за период 2010 - 2012 гг.

2.3 Показатели прибыли предприятия

Анализ источников формирования прибыли проводится в разрезе формирования доходов. Рассчитываются прибыли от всех источников деятельности, валовая прибыль, налогооблагаемая прибыль и чистая прибыль, данные представлены в таблице 4.

Таблица 4 – Анализ источников формирования прибыли в сопоставимых ценах, млн. руб.
Показатели Годы
Отклонения цепные, млн.руб. Темпы роста, цепные, в %
2010г. 2011г. 2012г. 2011г. от 2010г. 2012г. от 2011г. 2011г. к 2010г. 2012г. к 2011г.
1.Товарооборот, млн. руб. 10797,5 14110,0 16366,8 +3312,5 +2256,8 130,7 116,0
2.Валовой доход от реализации, млн. руб. 2137,9 2836,1 3600,7 +698,2 +764,6 132,7 127,0
3.Операционный доход, млн. руб. 9,3 10,0 10,2 +0,7 +0,2 107,5 102,0
4.Издержки обращения, млн.руб. 1821,1 1923,0 1995,7 +101,9 +72,7 105,6 103,8
5.Операционные расходы, млн. руб. 6,5 7,2 7,6 +0,7 +0,4 110,7 105,6
6.Прибыль от реализации, млн. руб. 316,8 913,1 1605,0 +596,3 +691,9 288,2 175,8
7.Валовая прибыль, млн. руб.(6стр+3стр-5стр 319,6 915,9 1607,6 +596,3 +691,7 286,6 175,5
8.Налогооблагае-мая прибыль, млн. руб. 319,6 915,9 1607,6 +596,3 +691,7 286,6 175,5
9. Налог на прибыль, млн.руб. 76,7 219,8 385,8 +143,1 166,0 286,6 175,5
10.Чистая прибыль, млн. руб. (стр.8-стр.9) 242,9 696,1 1221,8 +453,2 +525,7 286,6 175,5

Так как предприятие не получало внереализационный и чрезвычайный доход (расходов) в таблице 4 они не указаны. Вследствие этого балансовая прибыль, которая складывается из прибыли (убытка) от реализации, операционных доходов (расходов) и внереализационных доходов (расходов), будет равна прибыли от реализации +сальдо операционных доходов и расходов. То есть в данном случае она равна валовой прибыли.
Налог на прибыль в соответствии со ст. 284 НКРФ установлен в размере 24%. Базой для налогооблагаемой прибыли послужила валовая прибыль, чистая прибыль рассчитывается как разница между налогооблагаемой прибыли – налогом на прибыль. Произведем расчет налога на прибыль:
В 2010г. налог на прибыль = Налогооблагаемая прибыль 2010г.*24/100 = 319,6*24/100 = 76,7 млн. руб.
В 2011 г. налог на прибыль = Налогооблагаемая прибыль 2011г.*24/100 = 915,9*24/100 =219,8 млн. руб.
В 2012г. налог на прибыль = Налогооблагаемая прибыль 2012г.*24/100 =1607,6*24/100 = 385,8 млн. руб.
По данным таблицы можно сделать вывод, что предприятие работает успешно и прибыльно, чистая прибыль предприятия неуклонно возрастает, в основном чистая прибыль формируется за счет прибыли от реализации, что естественно, так как это торговое предприятие, операционный доход в среднем составляет около 10-15 % от всего дохода предприятия. Предприятие несло операционные расходы, которые связаны с расходами на ликвидацию выводимых из эксплуатации основных фондов, расходы по операциям с тарой, расходы на оплату услуг банка (расходы на содержание текущего счета), но они покрывались за счет операционных доходов, в которые вошли штрафные санкции за нарушение договорных обязательств, проценты, уплачиваемые банком за размещение денежных средств и прочее.
Рентабельность – синтетический показатель, отражающий многие стороны деятельности торгового предприятия за определенный период. Система показателей рентабельности является составляющей системы показателей экономической эффективности деятельности предприятия. Понятие «рентабельность» тесно связано с понятием «прибыль», поэтому необходимо провести анализ рентабельности предприятия.
Анализ рентабельности предприятия состоит из анализа следующих показателей: рентабельности продаж, рентабельности издержек, рентабельности деятельности, рентабельности основных производственных фондов, рентабельности фонда оплаты труда. Данные показатели представлены в таблице 5 .
Рентабельность продаж показывает, сколько рублей прибыли получило предприятие с 100 рублей товарооборота. Из полученных данных можно сделать вывод, что на протяжении трех лет рентабельность продаж данного предприятия растет, так в 2010 году со 100 рублей товарооборота предприятие получило 2,9 руб. прибыли, в 2011 – 6,5 руб.; в 2012 – 9,8 руб.

Таблица 5 - Анализ показателей рентабельности предприятия
Показатели Годы Отклонения цепные, млн.руб. Темпы роста цепные, в %
2010 2011 2012 2011г. 2012г. 2011г. 2012г.
Рентабельность продаж (прибыль/товарооборот*100%) 2,9 6,5 9,8 +3,6 +3,3 224,1 150,8
Рентабельность издержек
(прибыль/издержки*100%) 17,4 47,5 80,4 +30,1 +32,9 273 169,3
Рентабельность деятельности
(прибыль/ валовой доход) 100%) 14,8 32,2 44,6 +17,4 +12,4 217,6 138,5
Рентабельность основных производственных фондов
(прибыль/среднегодовую
стоимость основных производственных фондов*100%) 18,6 55,1 104,9 +36,5 +49,5 296,2 190,4
Рентабельность фонда оплаты труда (прибыль/ фонд оплаты труда *100%) 150,2 353,4 711,8 +203,2 +358,4 235 201,4

Рентабельность издержек показывает, сколько рублей прибыли получило предприятие со 100 руб. вложенных затрат. Данный показатель возрастает, в 2011 году по сравнению с 2010 годом вырос на 173%, в 2012 году по сравнению с 2011 годом вырос на 69,3%.
Рентабельность деятельности отражает стоимость торговых услуг, в валовой доход, на который делится прибыль, должны быть включены операционные и внереализационные доходы, но так как операционный доход составляет небольшую сумму, а внереализациооного дохода предприятие не получало, то будем рассматривать валовой доход от реализации. Показатель рентабельности в 2011 г. увеличился на 117,6%, в 2012г. увеличился на 38,5%.
Рентабельность основных производственных фондов показывает, сколько рублей получает предприятие с рубля, вложенного в основные производственные фонды. Данный показатель рассчитан в %, поэтому он будет отражать, сколько прибыли будет получать предприятие со 100 рублей вложенных в основные производственные фонды. Так, в 2010 г. предприятие получило 18,6 % прибыли со 100 вложенных рублей, в 2011г. – 55,1%, в 2012г. – 104,9%. То есть данный показатель увеличивается на протяжении трех лет.
Рентабельность фонда оплаты труда также возрастает, что говорит о тенденции увеличении заработной платы работников, увеличении различных выплат социального характера. Вследствие этого работники предприятия заинтересованы в успешной деятельности фирмы, в увеличении производительности своего труда, так как вознаграждение за труд также возрастает.

3. Пути повышения эффективности деятельности предприятия на основе внедрения новой техники

3.1 Рекомендации по повышению эффективности применения новой техники на предприятии

Повышение технического уровня производства особенно на предприятиях машиностроения достигается путем внедрения новой передовой техники и технологии, комплексной автоматизации и механизации производственных процессов, повышения качества продукции, улучшения использования материальных и энергетических ресурсов и др. В машиностроении к таким мероприятиям относятся, в частности, повышение уровня стандартизации и унификации конструкций, внедрение прогрессивных технологических процессов в заготовительных цехах (объемная штамповка, прессование, точное литье и др.), увеличение доли пластических масс и периодического проката (ступенчатых валов) для изготовления элементов конструкций, замена универсального оборудования высокопроизводительным, специализированным и т.п.
Предлагаемые мероприятия по внедрению прогрессивных технологических процессов и новой техники на ОАО «ЧАЗ»:
1. Мероприятия по ускорению научно-технического прогресса, сопровождаемые снижением относительной металлоемкости машин, механизмов, агрегатов. Известно, что одна из важнейших тенденции научно-технического прогресса в современном машиностроении – повышение мощности и производительности машин и оборудования, что непременно сопровождается сравнительным снижением их чистого и относительного веса, материалоемкости, улучшением отделки и внешнего вида, повышением их качества и снижением удельных эксплуатационных расходов, а главное – ростом производительности труда.
2. Мероприятия, направленные на внедрение экономичных видов и профилей проката, использование которых обеспечивает экономию металла в пределах 10 – 70%. Гнутые профили проката находят эффективное применение во многих отраслях машиностроения.
3. Мероприятия, выражающиеся в замене традиционных конструкционных материалов. В машиностроительном производстве происходит процесс замены черных металлов синтетическими материалами – пластическими массами, синтетическими смолами, цветными, легкими и редкими металлами. Важнейшей целевой задачей замены черных металлов является снижение металлоемкости и трудоемкости продукции, повышение качества конечной продукции машиностроения.
Пластические массы находят эффективное применение в автомобилестроении, авиационной промышленности, электро- и радиотехнической промышленности, станкостроении, производстве антифрикционных деталей и др. Применение пластмасс, имеющих значительно меньший физический удельный вес по сравнению с черными и цветными металлами, позволяет снизить относительный вес машин и оборудования и, следовательно, обеспечивает экономию металла. При изготовлении из пластмасс деталей, узлов и изделий количество технологических операций уменьшается по сравнению с обработкой металлов в 3–8 раз.
4. Мероприятия по дальнейшему повышению технического уровня производства в заготовительной базе машиностроения, внедрению автоматизированных комплексов оборудования, обеспечивающих получение высокоточных заготовок, а также значительное повышение производительности и улучшение условий труда в литейном, кузнечном и сварочном производствах.
В обрабатывающих отраслях промышленности и производствах, где материал имеет форму листа (швейном, обувном производствах, машиностроении при использовании листового проката), экономия материалов достигается применением рациональных схем раскроя, обеспечивающих наиболее полное использование поверхности листа, ленты или полосы при нарезке требуемых заготовок. При решении этой задачи успешно применяют экономико-математические методы и электронно-вычислительные машины, благодаря которым определяются оптимальные схемы раскроя.
Важную роль играет использование местных видов сырья топлива, вторичных сырьевых, материальных и топливных ресурсов, регенерация (восстановление) бывших в употреблении сырья, основных и вспомогательных материалов (смазочных, обтирочных), инструмента.

3.2 Расчет экономической эффективности при внедернии новой техники

В рамках плана технического развития предприятия (ПТР) в 2013–2014 гг. планируется приобрести следующее оборудование:
- шлифовальный станок для шлифовки торцов осей;
- вертикальный обрабатывающий Центр с ЧПУ для обработки кузнечных штампов;
- технические характеристики станка для обработки полузвеньев (производство ходовых систем промышленных тракторов);
- технические характеристики станка для нарезки секретов на ключах;
- требуемые технические характеристики станка для обработки втулок (производство ходовых систем промышленных тракторов);
- вертикально-фрезерный обрабатывающий центр;
- окрасочное оборудование для окрашивания гусениц промышленных тракторов.
Расчёт полной себестоимости и оптовой цены
где СП – полная себестоимость, руб.;
М – затраты на материалы, руб.;
П – затраты на полуфабрикаты, руб.;
ТЗР – транспортно-заготовительные расходы, руб.;
РСЭО – расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, руб.;
Ц – общепроизводственные (цеховые) расходы, руб.;
О – общехозяйственные расходы, руб.;
Вн – внепроизводственные расходы, руб.
М = Цм N3 ,
где Цм – цена единицы материалов, руб.
П = Цп N3 ,
где Цп – цена единицы полуфабрикатов, руб.
ТЗР = (М+П) Ктзр / 100
где Ктзр – установленный процент ТЗР (3-5%).
Рсэо = Зосн. Крсэо / 100,
где Крсэо – установленный процент Рсэо, (50 - 60%).
Ц = Зосн. Кц / 100,
где Кц – установленный процент общепроизводственных (цеховых) расходов, (70 - 80%).
Сц = М + П + ТЗР + Зобщ. + Осоц. + Рсэо + Ц,
где Сц – цеховая себестоимость, руб.
Ор = Зосн. Ко / 100,
где Ор – общехозяйственные расходы, руб.;
Ко – установленный процент общехозяйственных расходов (60-70%).
Спр. = Сц + Ор,
где Спр – производственная себестоимость, руб.
Вн = Спр. Кв. / 100,
где Вн – внепроизводственные расходы, руб.;
Кв – установленный процент внепроизводственных расходов (5%).
Сп = Спр.+ Вн,
где Сп – полная себестоимость, руб.
Сп.ед. = Сп /Nв,
где Сп.ед. – полная себестоимость единицы продукции, руб.
Пн = Сп.ед Кп / 100,
где Пн – нормативная прибыль, руб.;
Кп – установленный процент прибыли (15%).
Оп.ц. = Сп.ед + Пн,
где Оп.ц. – оптовая цена продукции, руб.
(П+М)=148 520000=76960000 руб.
ТЗР=76960000 5/100=3848000 руб.
Рсэо1=332800 50/100=166400 руб.
Ц1=332800 70/100=232960 руб.
Сц1=76960000+3848000+541931+140902+166400+232960=81890193 руб.
Ор1=332800 60/100=199680 руб.
Спр1=81890193+199680=82089873 руб.
Вн1=82089873 5/100=4104493 руб.
Сп1=82089873+4104493=86194366 руб.
Сп.ед1=86194366/500000=172,38 руб.
Пн1=172,38 15/100=25,85 руб.
Оп.ц1=172,38+25,85=198,23 руб.
Расчет структуры и анализ себестоимости

Таблица 6 - Калькуляция полной себестоимости
Статьи затрат До внедрения После внедрения
Сумма, руб. Удельный вес, % Сумма, руб. Удельный вес, %
Материалы 153,92 89,29 153,92 89,29
Транспортно-заготовительные расходы 7,69 4,46 7,69 4,46
Основная заработная плата основных производственных рабочих 0,66 0,38 0,24 0,14
Премия 0,13 0,07 0,04 0,02
Уральская надбавка основных производственных рабочих 0,12 0,06 0,04 0,02
Дополнительная заработная плата 0,16 0,09 0,06 0,03
Отчисления на социальные нужды 0,28 0,16 0,1 0,05
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 0,33 0,19 0,12 0,07
Общепроизводственные (цеховые) расходы 0,46 0,26 0,17 0,09
Итого: общепроизводственная (цеховая) себестоимость 164,02 95,1 162,38 95,1
Общехозяйственные расходы 0,26 0,15 0,14 0,08
Итого: общехозяйственная себестоимость 164,28 95,3 162,52 95,2
Внепроизводственные расходы 8,1 4,7 8,18 4,8
Итого: полная себестоимость 172,38 100 170,7 100
Нормативная прибыль 25,85 - 25,6 -
Итого: оптовая цена 198,23 - 196,3 -

Диаграмма структуры себестоимости до внедрения новой техники

Диаграмма структуры себестоимости после внедрения новой техники

Проведенная калькуляция себестоимости единицы продукции по двум вариантам показала общее ее уменьшение со 172,38 руб. до 170,7 руб. На полученных результатах сказалось общее уменьшение расходов по различным статьям на 40-50% в ходе применения новых технологий в производстве. Расходы на материалы и ТЗР остались на том же уровне, что и при старом варианте производства, так как внедрение в производство новой техники не имеет непосредственного влияния на данные статьи расходов.
Снижение полной себестоимости единицы продукции по материалам и ТЗР можно провести за счет: осуществление своевременной закупки ТМЦ на строительные площадки, их доставки, хранения; оптимизации величины заказов и уровня запасов; координации работы службы безопасности по регулированию движения потоков товарно-материальных запасов, снижения фактов хищения и предупреждения фактов воровства.
Расчет технологической себестоимости
К=Собор·Сприв,
где Собор- стоимость оборудования, руб.;
К- капитальные затраты, руб.
А=К·На/100,
где А – амортизационные отчисления, руб.;
На – норма амортизации, %.
Р=Rед·Сr·Cприв,
где Р – затраты на ремонт, руб.;
Rед – количество единиц ремонтной сложности, ед.;
Сr – стоимость единицы ремонтной сложности, руб.
Э = Рэ Fд Сэ Кз Квр. Сприв. / Кд Кс,
где Э – затраты на электроэнергию, руб.;
Рэ – потребляемая мощность, кВт/ч.;
Сэ – стоимость 1кВт/ч электроэнергии, руб.;
Кз – коэффициент загрузки оборудования;
Квр. – коэффициент, учитывающий использование оборудования по времени (0,9 – 0,95);
Кд – коэффициент, учитывающий потери в двигателе (0,7 – 0,8);
Кс – коэффициент, учитывающий потери в сети (0,8 – 0,9).
И = Синстр. 50/ 100 Сприв.,
где И – износ инструмента, руб.;
Синстр. – стоимость инструмента, руб.
1 вариант
К1=135000 2=270000 руб.
А1=270000 6/100=16200 руб.
Р1=8 280 2=4480 руб.
Э1=3 4019,68 1,6 1,08 0,9 2/0,7 0,8=66979,33 руб.
2 вариант
К2=150000 1=150000 руб.
А2=150000 10/100=15000 руб.
Р2=10 280 1=2800 руб.
Э2=6 4019,68 1,6 1,08 0,9 1/0,7 0,8=66979,33 руб.

Таблица 3 – Расчет технологической себестоимости
Статьи затрат Сумма, руб.
До внедрения После внедрения
Материалы 76960000 76960000
Основная заработная плата производственных рабочих 332800 124800
Премия 66560 24960
Уральская надбавка производственных рабочих 59904 22464
Дополнительная заработная плата производственных рабочих 82667 31000
Отчисления на социальные нужды 140902 52838
Амортизационные отчисления оборудования 16200 15000
Износ инструмента - -
Ремонт и обслуживание 4480 2800
Расход электроэнергии на технологические цели 66979,33 66979,33
Итого: технологическая себестоимость 77663513 77233862

Расчет суммы годового экономического эффекта и срока окупаемости
где Э – годовой экономический эффект, руб.;
С1 и С2 – технологическая себестоимость продукции, соответственно до и после внедрения, руб.;
К1 и К2 – капитальные вложения в действующую и новую технику соответственно, руб.;
ЕН – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (0,15).
где Tок – срок окупаемости, лет.
где E – коэффициент сравнительной экономической эффективности.
Э=(77663513+0,15 270000)-(77233862+0,15 150000)=447651 руб.
Т.к. К2

Использование новой техники в производстве во все времена служило повышению эффективности, рентабельности производства. Соотношение между экономическими результатами и затратами, ресурсами позволяет дать оценку эффективности. Эффективность носит оценочный характер. Все зависит от того, какая цель должна быть достигнута в результате производственной, экономической или любой другой целесообразной деятельности.
Рентабельность капитальных вложений характеризует размер прироста чистой прибыли на 1 рубль капитальных вложений в мероприятие, срок окупаемости – период времени, в течение которого капитальные вложения компенсируются, перекроются годовым приростом чистой прибыли.
Капитальные вложения по новой технологии производства составили 150000 руб. против 270000 руб. при старом варианте производства. Технологическая себестоимость снизилась на 429651 руб. Годовой экономический эффект Э равен 447651 руб.
Исходя из полученных данных в ходе выполнения курсовой работы установлено, что новый вариант производства признается выгодным.

Заключение

В заключение данной курсовой работы можно сделать следующие выводы, что коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создают предпосылки для значительного повышения производительности труда.
Повышение технического уровня производства особенно на предприятиях машиностроения достигается путем внедрения новой передовой техники и технологии, комплексной автоматизации и механизации производственных процессов, повышения качества продукции, улучшения использования материальных и энергетических ресурсов и др.
Внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники мы рассматривали на примере ОАО «ЧАЗ».
ОАО «ЧАЗ» является лидером отечественного машиностроения в производстве запасных частей к ходовым системам промышленной, сельскохозяйственной и трелевочной гусеничной техники; деталей сцепления для тракторов, комбайнов и автомобилей, а также занимает ведущие позиции на рынке замочной продукции и отопительных радиаторов.
Основным направлением технического развития ОАО «ЧАЗ» в 2013 г. явилось совершенствование существующего производства за счет внедрения новых прогрессивных технологий и оборудования. За отчетный период внедрено 57 прогрессивных и усовершенствованных технологических процессов.
В соответствии с Планом технического развития предприятия на 2013 г. основными направлениями реализации являлись освоение производства высокопрочного чугуна, развитие и совершенствование производства гусениц к промышленным тракторам, поддержание и развитие инфраструктуры действующего производства.
ОАО «ЧАЗ» можно предложить рассмотрение следующих работ по проектированию нового оборудования и модернизации имеющегося на 2008 г.: разработка гидросистемы для зажима деталей; разработка гидросистем для установки закалки; проектирование кинематики с целью изменения режимов резания; проектирование гидросистемы для установки выдавливания стержней; модернизация сверлильного транса.
В результате реализации проекта будут решены следующие задачи: увеличение объемов производства и повышение его ритмичности; повышение качества продукции и обеспечение своевременного выполнения заказов; организация управления производственными процессами на уровне цеха; оптимизация технологических маршрутов; снижение и оперативный контроль себестоимости готовой продукции; сокращение незавершенного производства; сокращение простоев / недоиспользования мощностей.
Таким образом, в данной курсовой мы рассмотрели основные технико-экономические показатели ОАО «Челябинский Аппаратный завод», теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники, проанализировали внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии, рассмотрели направления совершенствования внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии, а также оценили эффективность внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.

Список используемой литературы

1. Грузинов В. П. Эффективность управления промышленными предприятиями: теоретический аспект // В. П. Грузинов, И. А. Астафьева // Автомобильная промышленность, 2012. - № 8. - С. 2-7.
2. Ильдяков А.В. К вопросу о факторах, сдерживающих инновационное развитие предприятия // А.В. Ильдяков // Филиал Южно-Уральского государственного университета, г. Нижневартовск, 2011.
3. Розкокоха В.П. Анализ инновационных стратегий промышленного предприятия // Международный экономический форум/ Инновации: подборка статей 2012 года /Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2448.htm.
4. Куприна Н.М. Аспекты обеспечения конкурентоспособной и эффективной деятельности промышленных предприятий // Международный экономический форум/ Экономика промышленности: подборка статей 2012 года /Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/topic/industry2012.htm.
5. Яруллина Г.Р. Инструменты управления экономической устойчивостью промышленного предприятия // Международный экономический форум/ Экономика промышленности: подборка статей 2012 года /Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/3217.htm.
6. Калмыков А. В. Моделирование устойчивого развития промышленных предприятий // Международный экономический форум/ Экономика промышленности: подборка статей 2012 года /Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2835.htm.
7. Зубков М. С., Зубкова О. В. Проблемы обеспечения экономической устойчивости промышленного предприятия // Международный экономический форум/ Экономика промышленности: подборка статей 2012 года /Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2007.htm.
8. Габрусь А.А. Ускорение развития промышленных предприятий // Международный экономический форум/ Экономика промышленности: подборка статей 2012 года /Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/3099.htm.
9. Азанова А. Ш. Совершенствование планирования и управления экономическими подразделениями промышленного предприятия // Международный экономический форум/ Экономика промышленности: подборка статей 2012 года /Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2177.htm.
10. Терешина В.В. Анализ потребности производственной системы в материальных ресурсах для оценки эффективности деятельности // Марийский государственный технический университет, г. Йошкар-Ола, 2012.
11. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учебник.: – М.: Финансы и статистика. 2005. -288 с.
12. Булатова А.С. Экономика: Учебник /Под ред. А.С. Булатова. – М.: БЕК, 2006.
13. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник – М.: Высшая школа, 2007.
14. Горфинкеля В.Я. Экономика предприятия. Учебник для вузов. – М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2007. – 367 с.
15. Гохберга Л.М. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь. / Под. ред. Л.М. Гохберга. – М.: Центр исследований и статистики науки, 2006.
16. Дракер П.Ф. Инновации и предпринимательство. – М.: 2008.

Приложение 1

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
АКТИВ КОД СТРОКИ НА НАЧАЛО ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА НА КОНЕЦ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ 110 57 57
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА 120 1 159 099 1 299 053
НЕЗАВЕРШЕННОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО 130 80 616 3 123
ДОХОДНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ В МАТЕРИАЛЬНЫЕ ЦЕННОСТИ 135 - -
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ВЛОЖЕНИЯ 140 518 314 614503
ОТЛОЖЕННЫЕ НАЛОГОВЫЕ АКТИВЫ 145 4 061 4 061
ПРОЧИЕ ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 150 - -
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ I 190 1 762 147 1 920 797
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
ЗАПАСЫ 210 887 730 998 412
В ТОМ ЧИСЛЕ:
СЫРЬЕ, МАТЕРИАЛЫ И ДРУГИЕ АНАЛОГИЧНЫЕ ЦЕННОСТИ 211 417 126 542 179
ЖИВОТНЫЕ НА ВЫРАЩИВАНИИ И ОТКОРМЕ 212 - -
ЗАТРАТЫ В НЕЗАВЕРШЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ 213 82 105 91 563
ГОТОВАЯ ПРОДУКЦИЯ И ТОВАРЫ ДЛЯ ПЕРЕПРОДАЖИ 214 372 589 586 145
ТОВАРЫ ОТГРУЖЕННЫЕ 215 - -
РАСХОДЫ БУДУЩИХ ПЕРИОДОВ 216 15 910 45 125
ПРОЧИЕ ЗАПАСЫ И ЗАТРАТЫ 217 - -
НАЛОГ НА ДОБАВЛЕННУЮ СТОИМОСТЬ ПО ПРИОБРЕТЕННЫМ ЦЕННОСТЯМ 220 106 265 41 568
ДЕБИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ (ПЛАТЕЖИ ПО КОТОРОЙ ОЖИДАЮТСЯ В ТЕЧЕНИЕ 12 МЕСЯЦЕВ ПОСЛЕ ОТЧЕТНОЙ ДАТЫ) 240 891 913 1 023 458
В ТОМ ЧИСЛЕ:
ПОКУПАТЕЛИ И ЗАКАЗЧИКИ 241 678 396 475 258
КРАТКОСРОЧНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ВЛОЖЕНИЯ 250 165 320 458 365
ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА 260 138 793 879 256
ПРОЧИЕ ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 270 - -
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ II 290 2 190 021 4 204 568
БАЛАНС 300 3 952 168 6 610 479
ПАССИВ КОД СТРОКИ НА НАЧАЛО ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА НА КОНЕЦ ОТЧЕТНОГО ПЕРИОДА
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ
УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ 410 321 321
Собственные акции, выкупленные у акционеров 411 - -
ДОБАВОЧНЫЙ КАПИТАЛ 420 1 044 631 1 044 631
РЕЗЕРВНЫЙ КАПИТАЛ 430 80 80
В ТОМ ЧИСЛЕ:
РЕЗЕРВЫ, ОБРАЗОВАННЫЕ В СООТВЕТСТВИИ С ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ 431 80 80
РЕЗЕРВЫ, ОБРАЗОВАННЫЕ В СООТВЕТСТВИИ С УЧРЕДИТЕЛЬНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ 432 - -
НЕРАСПРЕДЕЛЕННАЯ ПРИБЫЛЬ (НЕПОКРЫТЫЙ УБЫТОК) ПРОШЛЫХ ЛЕТ 440 221 028 165 513
НЕРАСПРЕДЕЛЕННАЯ ПРИБЫЛЬ (НЕПОКРЫТЫЙ УБЫТОК) ОТЧЕТНОГО ГОДА 470 299 243
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ III 490 1 266 060 1 509 788
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты 510 851 887 441 471
Отложенные налоговые обязательства 515 16 224 39 662
Прочие долгосрочные обязательства 520 3 656 1 249 191
ИТОГО по разделу IV 590 871 767 1 730 324
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
ЗАЙМЫ И КРЕДИТЫ 610 1 200 590 1 450 720
КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ 620 613 339 878 917
В ТОМ ЧИСЛЕ:
ПОСТАВЩИКИ И ПОДРЯДЧИКИ 621 332 033 688 967
ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ПЕРЕД ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 622 38 072 36 248
ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ПЕРЕД ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ВНЕБЮДЖЕТНЫМИ ФОНДАМИ 623 10 176 9 044
ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ПО НАЛОГАМ И СБОРАМ 624 89 355 80 394
ПРОЧИЕ КРЕДИТОРЫ 625 93 701 10 332
АВАНСЫ ПОЛУЧЕННЫЕ 626 50 002 53 932
ЗАДОЛЖЕННОСТЬ УЧАСТНИКАМ (УЧРЕДИТЕЛЯМ) ПО ВЫПЛАТЕ ДОХОДОВ 630 412 397
ДОХОДЫ БУДУЩИХ ПЕРИОДОВ 640 - -
РЕЗЕРВЫ ПРЕДСТОЯЩИХ РАСХОДОВ 650 - -
ПРОЧИЕ КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА 660 - 1 040 333
ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ V 690 1 814 341 3 370 367
БАЛАНС 700 3 952 168 6 610 479

Приложение 2

Показатель За отчетный
период За аналогичный период предыдущего года
наименование код
1 2 3 4
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 010 36317 32748
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 (?26071) (?24453?)
Валовая прибыль 029 10246 8295
Коммерческие расходы 030 (6318?) (?5912??)
Управленческие расходы 040 (?????) (??????)
Прибыль (убыток) от продаж 050 3928 2383
Прочие доходы и расходы
Проценты к получению 060
Проценты к уплате 070 (?????) (??????)
Доходы от участия в других организациях 080
Прочие доходы 090 40 412
Прочие расходы 100 (??20??) (??139?)
Прибыль (убыток) до налогообложения 140 3948 2656
Отложенные налоговые активы 141
Отложенные налоговые обязательства 142 42 40
Текущий налог на прибыль 150 (?846?) (??757?)
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190 3060 1859
СПРАВОЧНО
Постоянные налоговые обязательства (активы) 200
Базовая прибыль (убыток) на акцию
Разводненная прибыль (убыток) на акцию

Скачать курсовую: У вас нет доступа к скачиванию файлов с нашего сервера.