I. Postanowienia ogólne

• 1. Ten opis stanowiska określa obowiązki funkcjonalne, prawa i obowiązki kierownika projektu inwestycyjnego - zastępcy dyrektora ds. inwestycji.
• 2. Zastępcę dyrektora ds. inwestycji powołuje się i odwołuje w trybie określonym w obowiązujących przepisach prawa pracy zarządzeniem dyrektora.
• 3. Zastępca Dyrektora ds. Inwestycji podlega bezpośrednio Dyrektorowi.
• 4. Na stanowisko Zastępcy Dyrektora ds. Inwestycji powołuje się osobę z wyższym wykształceniem zawodowym (ekonomicznym) i co najmniej 2-letnim stażem pracy na stanowiskach kierowniczych.
• 5. Zastępca Dyrektora ds. Inwestycji musi posiadać umiejętność obsługi komputera na poziomie pewnego użytkownika, w tym umiejętność posługiwania się specjalnymi programami komputerowymi.
• 6. Zastępca Dyrektora ds. Inwestycji powinien wiedzieć:
• 6.1. Ustawodawcze i normatywne akty prawne regulujące działalność produkcyjną i gospodarczą, finansową, gospodarczą i inwestycyjną.
• 6.2. Materiały metodyczne dotyczące działalności inwestycyjnej firmy.
• 6.3. Strategia i perspektywy rozwoju firmy.
• 6.4. Perspektywy rozwoju branży.
• 6.5. Profil, specjalizacja i cechy struktury firmy.
• 6.6. Stan i perspektywy rozwoju rynku sprzedaży produktów i usług.
• 6.7. Organizacja kompleksowych badań przedinwestycyjnych.
• 6.8. Procedura analizy projektowej.
• 6.9. Procedura opracowywania biznes planów.
• 6.10. System wskaźników ekonomiczno-finansowych przedsiębiorstwa.
• 6.11. Metody analiza ekonomiczna wskaźniki działalności inwestycyjnej firmy, kalkulacja ryzyka.
• 6.12. Metody oznaczania wydajność ekonomiczna prowadzenie działalności inwestycyjnej.
• 6.13. Krajowe i Doświadczenie zagraniczne racjonalna organizacja działalności inwestycyjnej.
• 6.14. Podstawy organizacji i zarządzania pracą.
• 6.15. Podstawy prawa pracy.
• 6.16. Wewnętrzne przepisy pracy.
• 6.17. Zasady i przepisy dotyczące ochrony pracy.
• 6.18. Przepisy i regulacje dotyczące bezpieczeństwa i zdrowia bezpieczeństwo przeciwpożarowe.
• 7. Zastępca dyrektora ds. inwestycji musi posiadać zdolności organizacyjne, komunikacyjne, musi być energiczny i pozytywnie nastawiony.
• 8. Pod nieobecność Zastępcy Dyrektora ds. Inwestycji (podróż służbowy, urlop, choroba itp.) jego obowiązki wykonuje osoba wyznaczona w ustalony porządek, która nabywa odpowiednie uprawnienia i odpowiada za prawidłowe wykonywanie powierzonych jej obowiązków.

II. Odpowiedzialność zawodowa

Kierownik projektu inwestycyjnego:

• 1. Organizuje pracę w firmie zgodnie z zakresem zagadnień wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych.
• 2. Określa cele, założenia i rezultaty projektu inwestycyjnego.
• 3. Przemyśla i opracowuje plan przygotowania i realizacji nowego projektu, określa punkty kontrolne.
• 3.1. Określa zakres prac wymaganych do opracowania i realizacji projektu.
• 3.2. Definiuje i dokumentuje zależności między czynnościami.
• 3.3. Szacuje czas trwania pracy.
• 3.4. Określa ilość czasu wymaganą do ukończenia projektu.
• 4. Określa ilość i szacuje koszt zasobów niezbędnych do wykonania pracy projektu.
• 5. Wycenia koszt i ustala budżet projektu inwestycyjnego.
• 6. Wybiera zespół projektowy.
• 6.1. Określa umiejętności zawodowe wymagane przez członków zespołu projektowego.
• 6.2. Określa osoby odpowiedzialne, które będą uczestniczyć w opracowaniu i realizacji projektu inwestycyjnego.
• 6.3. Określa łańcuch relacji między członkami zespołu projektowego.
• 6.4. Przemyśla system motywacji uczestników projektu.
• 7. Bierze udział w opracowaniu szczegółowego biznes planu projektu inwestycyjnego.
• 8. Nadzoruje przygotowanie niezbędnej dokumentacji do realizacji nowego projektu.
• 8.1. Zapewnia terminowe gromadzenie, gromadzenie, dystrybucję, przechowywanie i późniejsze wykorzystanie informacji o projektach inwestycyjnych.
• 8.2. Koordynuje terminowe dostarczanie niezbędnych informacji wszystkim uczestnikom projektu inwestycyjnego.
• 9. Kontroluje i monitoruje działania mające na celu opracowanie i realizację projektu inwestycyjnego oraz, w razie potrzeby, koryguje te procesy.
• 9.1. Kontroluje przestrzeganie warunków rozwoju i procesów wdrożeniowych.
• 9.2. Monitoruje zmiany w budżecie projektu.
• 9.3. Śledzi odchylenia od planu, wprowadza poprawki do planu i koordynuje go ze wszystkimi uczestnikami projektu inwestycyjnego.
• 9.4. Analizuje możliwy wpływ odchyleń w ilości wykonanej pracy na postęp projektu jako całości.
• 10. Opracowuje i kontroluje budżety projektów.
• 11. Opracowuje plan pracy działu na tydzień, na miesiąc.

Kierownik działu inwestycji ma prawo do:

• 1. Działać w imieniu działu, reprezentować interesy spółki w relacjach z innymi organizacjami w kwestiach finansowych, ekonomicznych i inwestycyjnych.
• 2. Ustal obowiązki służbowe dla podległych mu pracowników.
• 3. Przedstawiać do rozpatrzenia przez kierownictwo propozycje usprawnienia działalności finansowej, ekonomicznej i inwestycyjnej firmy.
• 4. Prześlij do dyrektora firmy:
• 4.1. Oświadczenia w sprawie powoływania, przenoszenia i zwalniania pracowników działu inwestycji.
• 4.2. Oferuje:
• 4.2.1. Na zachętę wybitnych pracowników
• 4.2.2. O doprowadzeniu do odpowiedzialności materialnej i dyscyplinarnej gwałcicieli dyscypliny produkcyjnej i pracy.
• 5. Uczestniczyć w przygotowaniu projektów zleceń, instrukcji, instrukcji, a także kosztorysów, umów i innych dokumentów związanych z działalnością działu inwestycyjnego.
• 6. Interakcja z kierownikami wszystkich działów strukturalnych w zakresie działalności finansowej, ekonomicznej i inwestycyjnej firmy.
• 7. Zaangażowanie specjalistów z pionów strukturalnych spółki do udziału w prowadzeniu badań przedinwestycyjnych, sporządzaniu biznes planów i planów działalności inwestycyjnej spółki.
• 8. Przeglądaj i podpisuj dokumenty związane z działalność inwestycyjna firmy (plany, raporty itp.).
• 9. Samodzielne prowadzenie korespondencji z organizacjami w sprawach, które należą do kompetencji działu i nie wymagają decyzji dyrektora firmy.

IV. Odpowiedzialność

Kierownik działu inwestycji odpowiada za:

• 1. Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie ich odpowiedzialność zawodowa określone w niniejszym opisie stanowiska - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacja Rosyjska.
• 2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.
• 3. Za spowodowanie szkód moralnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej.
• 4. Za niedokładne informacje o stanie realizacji zadań i otrzymanych zleceń, przekroczenie terminów ich wykonania.
• 5. Za nieprzestrzeganie poleceń i poleceń dyrektora.
• 6. Za naruszenie przepisów wewnętrznych, zasad bezpieczeństwa przeciwpożarowego i bezpieczeństwa ustalonych w firmie.
• 7. Za ujawnienie tajemnic handlowych.
• 8. W przypadku braku konserwacji, uszkodzenie wartości materialne w przypadku niezachowania, szkoda powstała z winy Zastępcy Dyrektora ds. Inwestycji.

V. Warunki pracy

Godziny pracy Zastępcy Dyrektora ds. Inwestycji ustalane są zgodnie z wewnętrznymi przepisami pracy obowiązującymi w firmie.

Regulamin sporządzania studiów przedinwestycyjnych

• 1. Niniejszy regulamin określa tryb prowadzenia badań przedinwestycyjnych, opiniowania wyników badań oraz podejmowania decyzji o wdrożeniu projekty inwestycyjne.
• 2. Propozycje realizacji projektu inwestycyjnego, analiza wstępna jego wykonalność jest wprowadzana i rozwijana przez dział inwestycji.
• 3. Po zatwierdzeniu proponowanej propozycji przez dyrektora i/lub kierownictwo firmy przeprowadzana jest kompleksowa analiza projektu z udziałem (w razie potrzeby) pracowników innych pionów strukturalnych firmy.
• 4. Uzasadnienie inwestycji projektowych oraz ocena opłacalności projektu dokonywana jest przez pracowników działu inwestycji (przy ewentualnym zaangażowaniu niezależnych konsultantów).
• 5. Wyboru najatrakcyjniejszej z inwestycyjnego punktu widzenia opcji projektu dokonuje kierownik projektu inwestycyjnego.
• 6. Zatwierdzenia ostatecznej wersji projektu inwestycyjnego dokonuje dyrektor spółki.

Obowiązki Specjalista ds. Inwestycji: 1. Prowadzi badania due diligence. 2. Identyfikuje i bada własne źródła inwestycji. 3. Identyfikuje i bada zewnętrzne źródła inwestycji. 4. Opracowuje koncepcję polityki inwestycyjnej przedsiębiorstwa na podstawie finansowych, produkcyjnych i handlowych wskaźników stanu przedsiębiorstwa, korzystnych warunków inwestycyjnych na rynku kapitałowym itp. 5. Określa zapotrzebowanie na środki na prowadzenie polityki inwestycyjnej nad strategią rozwoju przedsiębiorstwa. 6. Prowadzi zbieranie danych niezbędnych do prowadzenia rachunkowości przy uzasadnianiu polityki inwestycyjnej przedsiębiorstwa. 7. Opracowuje projekty inwestycyjne. osiem.

Opis stanowiska specjalisty ds. inwestycji

Wydawanie poleceń kierownikom pionów strukturalnych Spółki w sprawach związanych z wykonywaniem obowiązków służbowych. 4.1.6. Poproś o niezbędne informacje od działów strukturalnych Spółki oraz niezależnych specjalistów.
4.1.7. Zgłaszanie wniosków do Dyrektora Spółki: - w sprawie powołania, przeniesienia i odwołania podwładnych Dyrektora ds. Zarządzania Projektem; - o nagrodzeniu wyróżniających się Dyrektorem Zarządzania Projektami. 4.1.8. Zgłaszanie do dyrektora Spółki wniosków w sprawie pociągnięcia osób naruszających dyscyplinę pracy do odpowiedzialności dyscyplinarnej i materialnej.
4.1.9. Uczestniczyć w przygotowaniu projektów zamówień, instrukcji, instrukcji, a także kosztorysów, umów i innych dokumentów związanych z wykonywaniem obowiązków służbowych. 4.1.10. Podpisz lub podpisz dokumenty związane z wykonywaniem obowiązków służbowych.
4.1.11.

Wejdź na stronę

Zwracamy uwagę na typowy przykład opisu stanowiska dla dyrektora ds. relacji inwestorskich, próbka z 2018 roku. Na to stanowisko może zostać powołana osoba z wyższym wykształceniem zawodowym (ekonomicznym lub finansowym) i/lub dodatkowym wykształceniem.

Szkolenie z zakresu relacji inwestorskich i doświadczenie zawodowe na stanowiskach kierowniczych od co najmniej 5 lat lub dodatkowe kształcenie na wyższe wykształcenie zawodowe w ramach programu "

Master of Business Administration ”i co najmniej 5-letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych. Pamiętaj, że każda dyspozycja dyrektora ds. relacji inwestorskich jest wręczana za pokwitowaniem.

Serwis hr-portal dostarcza typowych informacji o wiedzy, jaką powinien posiadać dyrektor ds. relacji inwestorskich. O obowiązkach, prawach i odpowiedzialności.

Dyrektor ds. Relacji Inwestorskich Opis stanowiska

Ich głównym zadaniem jest opracowywanie projektów inwestycyjnych, uzasadnianie ich przed zarządem, udział w poszczególnych akcjach inwestycyjnych (operacjach) itp. To właśnie na takich specjalistach zorientowana jest dana instrukcja.

Ważny

INSTRUKCJA DLA SPECJALISTY INWESTYCYJNEGO I. Postanowienia ogólne 1. Na stanowisko specjalisty inwestycyjnego powołuje się osobę z wyższym wykształceniem zawodowym (ekonomicznym) oraz stażem pracy w specjalności w zakresie organizacji. działalność finansowa nie mniej.

(3 lata; 4 lata; inne) 2. Specjalista inwestycyjny musi wiedzieć: 2.1. Ustawodawstwo i przepisy regulujące realizację działalności inwestycyjnej, finansowej, przedsiębiorczej. 2.2. Rekomendacje metodyczne oceny efektywności projektów inwestycyjnych. 2.3. Podstawowe zasady zarządzania portfelem wartościowe papiery... 2.4. Metody wyceny inwestycji. 2.5.

Instrukcje pracy

Zatwierdzam [stanowisko, podpis, imię i nazwisko kierownika lub inne urzędnik, upoważniony do zatwierdzenia [forma organizacyjno-prawna, opis stanowiska] nazwa organizacji, [data, miesiąc, rok] przedsiębiorstwa] M. P. Opis pracy dyrektor wykonawczy ds. projektów inwestycyjnych (budowlanych) [nazwa organizacji, przedsiębiorstwa itp.]

Uwaga

Niniejszy opis stanowiska został opracowany i zatwierdzony zgodnie z przepisami Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej i innych przepisów regulujących stosunki pracy. 1. Postanowienia ogólne 1.1. Dyrektor wykonawczy ds. projektów inwestycyjnych jest klasyfikowany jako menedżer i podlega bezpośrednio [nazwa stanowiska bezpośredniego menedżera].

Opis stanowiska dla dyrektora ds. rozwoju

Organizuje pracę w firmie zgodnie z zakresem zagadnień wchodzących w zakres jego obowiązków funkcjonalnych. 2. Określa cele, założenia i rezultaty projektu inwestycyjnego. 3.

Przemyśla i opracowuje plan przygotowania i realizacji nowego projektu, określa punkty kontrolne. 3.1. Określa zakres prac wymaganych do opracowania i realizacji projektu.

3.2. Definiuje i dokumentuje zależności między czynnościami. 3.3. Szacuje czas trwania pracy. 3.4. Określa ilość czasu wymaganą do ukończenia projektu.

4. Określa ilość i szacuje koszt zasobów niezbędnych do wykonania pracy projektu. 5. Wycenia koszt i ustala budżet projektu inwestycyjnego.

6. Wybiera zespół projektowy. 6.1. Określa umiejętności zawodowe wymagane przez członków zespołu projektowego. 6.2.

Opis stanowiska dla dyrektora ds. zarządzania projektami

Powołanie na stanowisko specjalisty ds. inwestycji i zwolnienie ze stanowiska następuje na polecenie kierownika przedsiębiorstwa z rekomendacji (kierownika finansowego; kierownika działu finansów; innej osoby) 4. Specjalista ds. inwestycji podlega bezpośrednio (dyrektorowi finansowemu ; kierownik finansowy; kierownik działu finansowego; inna osoba) 5.

Podczas nieobecności specjalisty ds. inwestycji (urlop, choroba itp.) jego obowiązki wykonuje osoba wyznaczona zgodnie z ustaloną procedurą. Osoba ta nabywa odpowiednie prawa i odpowiada za nienależyte wykonanie powierzonych jej obowiązków.

II. Obowiązki Specjalista ds. Inwestycji: 1. Prowadzi badania due diligence. 2. Identyfikuje i bada własne źródła inwestycji. 3. Identyfikuje i bada zewnętrzne źródła inwestycji. 4.

postanawia przeprowadzić kompleksowe badania opinii publicznej w celu dostosowania istniejących planów, programów i koncepcji polityki zagranicznej i krajowej organizacji w zakresie relacji inwestorskich; przedstawia propozycje poprawy efektywności organizacji w oparciu o wyniki badania opinii publicznej środowiska inwestycyjnego. 9. Kontroluje osiąganie wskaźników efektywności organizacji w zakresie relacji inwestorskich; zapewnia terminową eliminację uchybień w działaniach organizacji, które mają negatywny wpływ na reputację biznesową organizacji.

Zapewnia szybkie informowanie wyższej kadry kierowniczej, a także kierowników działów strukturalnych organizacji we wszystkich kwestiach związanych z działalnością organizacji w zakresie relacji inwestorskich, polityki informacyjnej i reklamowej, długofalowych programów promocyjnych produkty inwestycyjne, innowacyjne rodzaje produktów organizacji, wsparcie informacyjne nowych obszarów działalności. 11. Monitoruje przestrzeganie prawa i międzynarodowych zasad etyki zawodowej w zakresie relacji inwestorskich w działalności organizacji.

12. Zapewnia ciągłe doskonalenie działalności organizacji poprzez wprowadzanie zaawansowanych technologii w zakresie relacji inwestorskich. 13.

Opis stanowiska dyrektora ds. zarządzania inwestycjami

Analiza efektywności realizowanych projektów inwestycyjnych 3.15. Przestrzegaj wymagań zasad i przepisów ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego. 4.

Prawa Kierownik projektu inwestycyjnego ma prawo do: 4.1. Zapoznanie się z projektami decyzji kierownictwa organizacji dotyczących jej działalności 4.2.

Przedstawić kierownictwu do rozpatrzenia propozycje usprawnienia pracy związanej z obowiązkami przewidzianymi w niniejszej instrukcji 4.3. Otrzymuj od kierownika informacje i dokumenty niezbędne do wykonywania jego obowiązków służbowych 4.4. Zaangażuj specjalistów organizacji do rozwiązania przydzielonych mu obowiązków (za zgodą kierownika organizacji) .4.5. Wymagają od kierownictwa organizacji pomocy w wykonywaniu ich obowiązków i praw 4.6.
Opracowuje plany realizacji projektów inwestycyjnych. 11. Przekazuje kierownikowi plany projektów inwestycyjnych jednostka finansowa do zatwierdzenia i skierowania do jednostki planistyczno-gospodarczej w celu opracowania studium wykonalności inwestycji. 12. Opracowuje rekomendacje inwestycyjne dla kierownictwa. 13. Reprezentuje jednostkę przy wykonywaniu określonych czynności inwestycyjnych. czternaście.

Analizuje efektywność realizowanych projektów inwestycyjnych. III. Prawa Specjalista inwestycyjny ma prawo do: 1.

Reprezentowanie interesów firmy w relacjach z instytucjami kredytowymi, firmami ubezpieczeniowymi i inwestycyjnymi, Organy podatkowe, inne organy i organizacje zajmujące się kwestiami inwestycyjnymi. 2. Żądanie od działów strukturalnych przedsiębiorstwa informacji i dokumentów niezbędnych do wykonywania jego obowiązków służbowych. 3.

Główne zadania Pionu to:

2.1.1. Rozwój strategia ekonomiczna Spółki, monitorowanie i koordynowanie celów strategicznych Spółki;

2.1.2. Przygotowanie średnioterminowych (rocznych) i krótkoterminowych (miesięcznych, kwartalnych) Budżetów Inwestycji;

2.1.3. Kontrola wykorzystania środków budżetowych w ramach programu inwestycyjnego;

2.1.4. Analiza wyników działalność gospodarcza Firmy i sporządzanie rekomendacji dla racjonalnych i efektywne wykorzystanieśrodki budżetowe.

2.1.5. Redakcja modele ekonomiczne Firmy i prognozowanie wskaźników finansowo-ekonomicznych firmy.

2.1.6. Analiza efektywności i wykonalności realizacji projektów inwestycyjnych;

2.1.7. Przygotowywanie i składanie raportów na żądanie organów regulacyjnych.

Funkcje Oddziału to:

2.2.1. Tworzenie rocznego programu pracy Spółki;

2.2.2. Tworzenie średnio- i długoterminowych planów inwestycyjnych;

2.2.3. Kontrola realizacji programu inwestycyjnego przez wydziały strukturalne;

2.2.4. Wykonanie kompleksowej analizy ekonomicznej działalności firmy;

2.2.5. Udział w opracowaniu środków efektywnego wykorzystania materiału, zasoby pracy, aby zwiększyć wydajność pracy, obniżyć koszty produkcji i sprzedaży produktów, zwiększyć rentowność produkcji, zwiększyć zyski, wyeliminować straty i koszty pozaprodukcyjne;

2.2.6. Analiza umów (przed podpisaniem) pod kątem zgodności z zatwierdzonym Rocznikiem Program pracy, a także sprawdzanie kalkulacji wartości kontraktów;

2.2.7. Wykonywanie analiza finansowa propozycje handlowe potencjalnych dostawców i oferentów;

2.2.8. Obliczanie efektywności projektów inwestycyjnych;

2.2.9. Przygotowywanie i składanie raportów na żądanie organów regulacyjnych.

Struktura organizacyjna działu inwestycji

DZIAŁ PLANOWANIA INWESTYCJI

kierownik działu - 1 szt. jednostki

główny specjalista - 1 szt. jednostki

starszy ekonomista - 1 szt. jednostki

ekonomista - 1 szt. jednostki

Kierownik Działu Planowania Inwestycji:

Do obowiązków kierownika działu należy:

1. Organizacja i kontrola przygotowania budżetu inwestycyjnego Spółki.

2. Opracowanie i kształtowanie Biznes planu i strategii Spółki.

3. Przygotowanie prognozy sytuacji finansowo-ekonomicznej Spółki.

4. Ochrona budżetu inwestycyjnego Spółki.

5. Analiza i podejmowanie decyzji w zakresie ekonomicznej wykonalności i efektywności poszczególnych rodzajów robót i usług, zakup materiałów, jeśli to konieczne, wykonanie niezbędnych obliczeń weryfikacyjnych efektywności ekonomicznej.

6. Koordynacja przetargów i kontraktów, kontrola i weryfikacja zgodności z zatwierdzonym budżetem rocznym, SIWZ, w celu podjęcia decyzji o zatwierdzeniu oferty lub kontraktów.

7. Analiza struktury i wartości kosztów inwestycyjnych Spółki, opracowanie propozycji ich optymalizacji.

8. Opracowanie jednolitego modelu budżetu zgodnie z wymaganiami i zaleceniami Uczestników.

9. Analiza efektywności/wrażliwości projektów, analiza projektów inwestycyjnych pod kątem zgodności z określonymi celami strategicznymi Spółki;

10. Opracowanie, zatwierdzenie dokumentacji regulacyjnej i metodycznej do planowania i budżetowania, kontrola spełnienia wymagań NMD.

11. Wsparcie metodyczne i organizacja pracy w zakresie księgowości, opracowywania i kontroli realizacji planów, opracowywania form racjonalnych dokumentacja księgowa dział i konsolidacja budżetu inwestycyjnego.

12. Rozwój analitycy finansowi rachunkowość zarządcza wydatków.

13. Terminowe i wysokiej jakości raportowanie dla kierownictwa, Uczestników i organów regulacyjnych.

14. Terminowa i wysokiej jakości rejestracja dokumentacji ZSZ w powierzonym miejscu.

15. Organizacja i kontrola pracy biurowej w dziale.

16. Terminowe osiąganie zaplanowanych rezultatów zadań, gdzie kierownik działu odpowiada w SUNA (system zarządzania majątkiem naftowym), zgodnie z terminami i budżetem zadań.

17. Terminowe wejście aktualne informacje zgodnie ze stanem realizacji zadań harmonogramu w System informacyjny(IS) SŁOŃCA.

Główny Specjalista Działu Planowania Inwestycji:

Do obowiązków głównego specjalisty należy:

1. Kontrola nad opracowaniem krótkoterminowych (miesięcznych, kwartalnych), średnioterminowych (na rok) kompleksowych planów i budżetów produkcyjnych, finansowych i działalności komercyjne Spółki, koordynacja i wzajemne łączenie wszystkich ich sekcji;

2. Analiza i podejmowanie decyzji w sprawie wykonalności ekonomicznej i efektywności poszczególnych rodzajów prac i usług, zakup materiałów, jeśli to konieczne, sporządzenie niezbędnych obliczeń weryfikacyjnych efektywności ekonomicznej;

3. Rozpatrywanie ofert i umów pod kątem zgodności z zatwierdzonym rocznym budżetem, SIWZ w celu podjęcia decyzji o zatwierdzeniu oferty lub umów.

4. Korekta krótkoterminowych (miesięcznych, kwartalnych), średnioterminowych (rocznych) kompleksowych planów i budżetów działalności produkcyjnej, finansowej i handlowej Spółki z uwzględnieniem monitoringu wykorzystania środków budżetowych za faktycznie przepracowany okres .

5. Opracowanie propozycji optymalizacji konstrukcji i wartości na podstawie analiz kosztowych.

6. Przeprowadzenie kompleksowej analizy ekonomicznej wszystkich rodzajów działalności przedsiębiorstwa oraz opracowanie środków na rzecz efektywnego wykorzystania zasobów materialnych, pracy i środków finansowych.

7. Analiza efektywności/wrażliwości projektów, analiza projektów inwestycyjnych pod kątem zgodności z określonymi celami strategicznymi Spółki.

8. Ocena finansowa ofert handlowych potencjalnych dostawców usług i towarów Spółki, akredytacja finansowa potencjalnych dostawców na zgodność z wymaganiami Spółki.

9. Opracowanie instrukcji przygotowania budżetu Spółki, ustalenia kolejności procesów oraz opracowania formularzy aplikacji podstawowych.

10. Wsparcie metodyczne i organizacja pracy w zakresie rachunkowości, kontrola wykonania planów i budżetów, analiza wyników działalności produkcyjnej i gospodarczej, opracowanie racjonalnych form dokumentacji księgowej dla działu.

11. Zapewnienie terminowego i jakościowego raportowania dla kierownictwa, Uczestników i organów regulacyjnych.

Starszy Ekonomista, Departament Planowania Inwestycji:

Do obowiązków starszego ekonomisty należy:

1. opracowanie i konsolidacja krótkoterminowych (miesięcznych, kwartalnych), średnioterminowych (rocznych) kompleksowych planów i budżetów działalności produkcyjnej, finansowej i handlowej Spółki, koordynacja i wzajemna koordynacja wszystkich ich działów;

2. analiza w porównaniu z odpowiednimi planowanymi i rzeczywistymi wskaźnikami z poprzednich okresów;

3. kontrola kalkulacji kosztów, w tym przestrzegania zasad rachunkowości zarządczej, weryfikacji poprawności i rzetelności kalkulacji, stosowania zatwierdzonych standardów i taryf;

4. analiza i podejmowanie decyzji dotyczących ekonomicznej wykonalności i efektywności poszczególnych rodzajów robót i usług, zakup materiałów, jeśli to konieczne, sporządzanie niezbędnych obliczeń weryfikacyjnych efektywności ekonomicznej;

5. szczegółowa analiza zmian wskaźników produkcyjnych, finansowych, ekonomicznych i szczegółowych na przestrzeni czasu, struktury i dystrybucji, zapewniająca pełne i rzetelne wyjaśnienie przyczyn i skutków tych zmian;

6. korekta krótkoterminowych (miesięcznych, kwartalnych), średnioterminowych (rocznych) kompleksowych planów i budżetów działalności produkcyjnej, finansowej i handlowej Spółki z uwzględnieniem monitoringu wykorzystania środków budżetowych na faktycznie przepracowane Kropka;

7. rozpatrzenie prac przetargowych i umów (przed ich podpisaniem) pod kątem zgodności z zatwierdzonym budżetem rocznym, SIWZ w celu podjęcia decyzji o zatwierdzeniu pracy przetargowej lub umów;

8. przeprowadzenie kompleksowej analizy ekonomicznej wszystkich rodzajów działalności przedsiębiorstw oraz opracowanie środków efektywnego wykorzystania zasobów materialnych, pracy i środków finansowych;

9. analiza efektywności/wrażliwości projektów, analiza projektów inwestycyjnych pod kątem zgodności z określonymi celami strategicznymi Spółki;

10. wycena finansowa oferty handlowe potencjalnych dostawców usług i towarów Spółki, akredytacja finansowa potencjalnych dostawców na zgodność z wymaganiami Spółki

11. Zapewnienie terminowego i wysokiej jakości raportowania dla kierownictwa, Uczestników i organów regulacyjnych.

Ekonomista Planowania Inwestycji

Do obowiązków Ekonomisty należy (dla projektów: wiercenia, rekonstrukcja, zagospodarowanie złóż Alibekmola i Kozhasai):

3. analiza w porównaniu z odpowiednimi planowanymi i rzeczywistymi wskaźnikami z poprzednich okresów;

4. Monitorowanie realizacji Kontraktów (wypłata środków i porównanie pod kątem zgodności z harmonogramem prac)

9. Monitorowanie „Budżet – Umowa – Rzeczywista Wykonanie” dla budżetu kapitałowego i Programu Prac, w przypadku problemów problemowych 2.3 Lokalizacja,

w procesie monitorowania umów (opłaty rachunków) - powiadomienie kierownictwa nadzoru o potrzebie przeprowadzenia procedury transferowej;

10. Zapewnienie terminowego i jakościowego raportowania dla kierownictwa, Uczestników i organów regulacyjnych.

Miejsce i rola praktykanta w strukturze jednostki

Funkcje pracownika tymczasowego praktykującego - ekonomisty:

Obowiązki zawodowe praktykanta obejmują:

1. opracowywanie krótkoterminowych (miesięcznych, kwartalnych), średnioterminowych (rocznych) kompleksowych planów i budżetów działalności produkcyjnej, finansowej i handlowej Spółki, koordynacja i wzajemna koordynacja wszystkich ich działów;

2. analiza napływających informacji pod kątem zgodności z planami Spółki;

3.monitorowanie realizacji Kontraktów (wypłata środków i porównanie pod kątem zgodności z harmonogramem prac)

4.analiza w porównaniu z odpowiednimi planowanymi i rzeczywistymi wskaźnikami minionych okresów

5. analiza kalkulacji kosztów, w tym przestrzeganie zasad rachunkowości zarządczej, weryfikacja poprawności i rzetelności kalkulacji, stosowanie zatwierdzonych standardów i taryf;

6. analiza kształtowania się kosztów zakupu sprzętu i usług oferowanych przez potencjalnych kontrahentów;

7. analiza i podejmowanie decyzji dotyczących ekonomicznej wykonalności i efektywności poszczególnych rodzajów robót i usług, zakup materiałów, jeśli to konieczne, sporządzanie niezbędnych obliczeń weryfikacyjnych efektywności ekonomicznej;

8. korekta krótkoterminowych (miesięcznych, kwartalnych), średnioterminowych (rocznych) kompleksowych planów i budżetów działalności produkcyjnej, finansowej i handlowej Spółki z uwzględnieniem monitoringu wykorzystania środków budżetowych na faktycznie przepracowane Kropka;

9. monitorowanie „Budżet – umowa – rzeczywista realizacja” dla budżetu kapitałowego i Programu Pracy, w przypadku problemów w procesie monitorowania umów (płatność rachunków) – powiadomienie kierownictwa nadzorującego o potrzebie przeprowadzenia procedury transferowej;

10. Zapewnienie terminowego i jakościowego raportowania dla kierownictwa, Uczestników i organów regulacyjnych

dyrektor wykonawczy ds. projektów inwestycyjnych (budowlanych) [nazwa organizacji, przedsiębiorstwa itp.]

Niniejszy opis stanowiska został opracowany i zatwierdzony zgodnie z przepisami Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej i innymi przepisami regulującymi stosunki pracy.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Dyrektor wykonawczy ds. projektów inwestycyjnych jest klasyfikowany jako menedżer i podlega bezpośrednio [nazwa stanowiska bezpośredniego menedżera].

1.2. Osoba, która ma wyższe profesjonalna edukacja oraz co najmniej [oznacza] lata doświadczenia na stanowiskach kierowniczych w odpowiedniej branży.

1.3. Dyrektor wykonawczy ds. projektów inwestycyjnych powinien wiedzieć:

Ustawodawcze i normatywne akty prawne regulujące działalność administracyjno-gospodarczą i finansowo-gospodarczą organizacji (przedsiębiorstwa), dekrety władz federalnych, regionalnych i lokalnych oraz organów zarządzających, określające priorytetowe obszary rozwoju gospodarczego;

Metodyczne i materiały regulacyjne inne organy związane z działalnością organizacji (przedsiębiorstwa);

Metody tworzenia i zarządzania programami inwestycyjnymi;

Procedura sporządzania i uzgadniania biznesplanów;

Podstawowe zasady i metody prognozowania;

Znajomość rynku nieruchomości komercyjnych;

Wymagania dotyczące przygotowania dokumentów biznesowych;

Zarządzanie ekonomią i finansami organizacji (przedsiębiorstwa);

Etyka biznesu;

Psychologia relacji biznesowych;

Zasady i metody zarządzania personelem;

Strategiczne i marketingowe aspekty zarządzania;

Podstawy orzecznictwa;

2. Obowiązki zawodowe

Dyrektor wykonawczy ds. projektów inwestycyjnych pełni następujące obowiązki:

2.1. Opracowanie strategii inwestycyjnej, planowanie kierunków inwestycji, określenie wymaganej kwoty finansowania.

2.2. Poszukiwanie nowych obiektów inwestycyjnych, działki odpowiadające planom strategicznym firmy.

2.3. Wstępna ocena atrakcyjności inwestycyjnej.

2.4. Udział w rozwoju projektów inwestycyjnych (przetargi, monitoring finansowania itp.)

2.5. Poszukiwanie i negocjacje z inwestorami, instytucje kredytowe, fundusze inwestycyjne aby przyciągnąć inwestycje.

2.6. Ekspertyza techniczna projektu.

2.7. Zatwierdzanie biznes planów projektów inwestycyjnych.

2.8. Analiza prawnych i ekonomicznych form transakcji, ich możliwości.

2.9. Rejestracja wstępnych pozwoleń wymaganych do budowy.

2.10. Kontrola nad realizacją projektów i ich korektą.

2.11. Koordynacja uruchomienia obiektu.

2.12. Kompilacja i aktualizacja bazy danych potencjalnych obiektów.

2.13. Przygotowywanie raportów o efektywności ekonomicznej udziału w projektach inwestycyjnych.

2.14. Planowanie przychodów i wydatków, regulacja przepływów finansowych.

2.15. Zapewnienie przestrzegania dyscypliny pracy, wspieranie rozwoju motywacji do pracy, inicjatywy i aktywności podwładnych.

2.16. Zapewnienie prawidłowego połączenia ekonomicznych i administracyjnych metod zarządzania, stosowanie zasady interesu materialnego i odpowiedzialności każdego pracownika za powierzoną mu pracę i wyniki pracy całego zespołu.

2.17. Zapewnienie wprowadzenia postępowych form organizacji pracy, celowe wykorzystanie potencjału zawodowego i kwalifikacyjnego podległych mu pracowników.

3. Prawa

Dyrektor wykonawczy ds. projektów inwestycyjnych ma prawo:

3.1. Przedstawiaj sugestie kierownictwu wyższego szczebla, aby usprawnić pracę organizacji.

3.2. Samodzielne podejmowanie decyzji i organizowanie ich realizacji przez pracowników organizacji w ramach posiadanych kompetencji.

3.3. Reprezentować interesy organizacji w relacjach fizycznych i osoby prawne, władze publiczne i administracja.

3.4. Wymagają od kierownictwa przedsiębiorstwa pomocy w wykonywaniu obowiązków zawodowych i korzystaniu z praw.

3.5. Nadzoruj działania podległych mu pracowników.

Nazwa organizacji ZATWIERDZONA

BIURO Tytuł
INSTRUKCJE szefa organizacji

N ___________ Podpis Wyjaśnienie
podpisy
Miejsce kompilacji Data

SPECJALISTA
WEDŁUG INWESTYCJI

1. POSTANOWIENIA OGÓLNE

1. Specjalista ds. Inwestycji należy do kategorii specjalistów, jest zatrudniany i zwalniany na polecenie kierownika organizacji na wniosek ________________________________________________.
2. Na stanowisko specjalisty ds. inwestycji powołuje się osobę z wyższym wykształceniem zawodowym (ekonomicznym), bez wymagań dotyczących stażu pracy.
Na stanowisko specjalisty inwestycyjnego II kategorii zostaje powołana osoba z wyższym wykształceniem zawodowym (ekonomicznym) oraz stażem pracy na stanowisku specjalisty inwestycyjnego od co najmniej 3 lat.
Na stanowisko specjalisty inwestycyjnego I kategorii powołuje się osobę, która posiada wykształcenie wyższe zawodowe (ekonomiczne) oraz co najmniej 3-letnie doświadczenie na stanowisku specjalisty inwestycyjnego II kategorii.
3. W swojej działalności specjalista ds. inwestycji kieruje się:
- dokumenty regulacyjne na wykonanej pracy;
- materiały metodologiczne związane z istotnymi zagadnieniami;
- statut organizacji;
- przepisy prawa pracy;
- rozkazy i rozkazy szefa organizacji (kierownik bezpośredni);
- ten opis stanowiska.
4. Specjalista ds. inwestycji powinien wiedzieć:
- regulacyjne akty prawne, inne wytyczne oraz dokumenty i materiały regulacyjno-metodologiczne regulujące realizację działalności inwestycyjnej, finansowej, przedsiębiorczej;
- wytyczne ocena efektywności projektów inwestycyjnych;
- podstawowe zasady zarządzania rynkiem papierów wartościowych;
- metody wyceny inwestycji;
- standardy rachunkowość finansowa i raportowanie;
- Księgowość;
- wymagania dotyczące przygotowania dokumentów biznesowych;
- zaplecze komputerowe, telekomunikacja i łączność;
- język obcy;
- ekonomia, podstawy organizacji produkcji, pracy i zarządzania;
- podstawy prawa pracy;
- zasady i normy ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
5. W czasie nieobecności specjalisty ds. inwestycji jego obowiązki wykonuje zgodnie z ustaloną procedurą wyznaczony zastępca, który ponosi pełną odpowiedzialność za prawidłowe wykonywanie powierzonych mu obowiązków.

2. OBOWIĄZKI PRACY

6. Aby wykonywać powierzone mu funkcje, specjalista ds. inwestycji musi:
6.1. Opracowanie koncepcji polityki inwestycyjnej organizacji opartej na finansowych, produkcyjnych i handlowych wskaźnikach stanu korzystniejszego inwestowania na rynku kapitałowym.
6.2. Przeprowadzać badania due diligence.
6.3. Zidentyfikuj i zbadaj własne źródła inwestycji.
6.4. Identyfikować i badać zewnętrzne źródła inwestycji.
6.5. Określ zapotrzebowanie na środki na politykę inwestycyjną w oparciu o strategię rozwoju organizacji.
6.6. Zbierz dane niezbędne do księgowości uzasadniając politykę inwestycyjną organizacji.
6.7. Rozwijaj projekty inwestycyjne.
6.8. Oceń: efektywność projektów inwestycyjnych; efektywność udziału w projektach; efektywność publiczna (społeczno-gospodarcza) projektów; efektywność komercyjna projektów; możliwe ryzyka handlowe związane z realizacją projektów inwestycyjnych.
6.9. Określ sposoby ochrony projektów inwestycyjnych przed ryzykiem komercyjnym i niekomercyjnym.
6.10. Opracuj plany realizacji projektów inwestycyjnych.
6.11. Przedstawienie planów projektów inwestycyjnych kierownikowi działu finansowego do zatwierdzenia i skierowanie do działu planowania i ekonomii w celu opracowania studium wykonalności inwestycji.
6.12. Przygotuj porady inwestycyjne dla zarządu.
6.13. Reprezentowanie interesów organizacji przy wykonywaniu określonych działań inwestycyjnych.
6.14. Analizuj efektywność realizowanych projektów inwestycyjnych.
6.15. ułatwiać i współpracować z pracodawcą w celu zapewnienia zdrowego i bezpiecznego środowiska pracy, niezwłocznie zgłaszać przełożonemu liniowemu wszelkie wypadki przy pracy oraz choroba zawodowa a także o sytuacje awaryjne stwarzających zagrożenie dla zdrowia i życia dla niego i jego otoczenia, wykryto braki i naruszenia ochrony pracy.
6.16. Podejmij niezbędne środki w celu ograniczenia rozwoju sytuacji awaryjnej i jej eliminacji, udziel pierwszej pomocy ofierze, podejmij działania w celu wezwania karetki pogotowia, służb ratunkowych, straży pożarnej.

7. Specjalista ds. inwestycji ma prawo:
7.1. Zapoznanie się z projektami decyzji kierownictwa organizacji dotyczących jej działalności.
7.2. Przedstaw do rozpatrzenia przez kierownictwo propozycje usprawnienia pracy związanej z obowiązkami przewidzianymi w niniejszej instrukcji.
7.3. Otrzymuj od kierowników działów strukturalnych, specjalistów informacje i dokumenty niezbędne do wykonywania ich obowiązków służbowych.
7.4. Zaangażuj specjalistów ze wszystkich działów strukturalnych organizacji do rozwiązania przydzielonych mu obowiązków (jeżeli przewidują to przepisy dotyczące jednostki strukturalne jeśli nie - za zgodą kierownika organizacji).
7.5. Wymagaj od kierownictwa organizacji pomocy w wykonywaniu ich obowiązków i praw.
7.6. Uczestniczyć w dyskusji na temat zagadnień ochrony pracy zgłoszonych do rozpatrzenia na spotkaniach (konferencjach) kolektywu pracowniczego (organizacji związkowej).

4. RELACJA (RELACJA WEDŁUG STANOWISKA)

8. Specjalista ds. inwestycji podlega _____________________________

9. Specjalista ds. Inwestycji współdziała w kwestiach
w ramach swoich kompetencji z pracownikami o następującej strukturze:
działy organizacji:

dostaje:

przedstawia:
__________________________________________________________________________;
- z _________________________________________________________________:
dostaje:
__________________________________________________________________________;
przedstawia:
__________________________________________________________________________.

5. OCENA WYNIKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚĆ

10. Pracę specjalisty ds. inwestycji ocenia bezpośredni przełożony (inny urzędnik).
11. Specjalista ds. inwestycji odpowiada za:
11.1. Za niewykonanie (niewłaściwe wypełnienie) obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Republiki Białorusi.
11.2. Za przestępstwa popełnione w trakcie wykonywania swojej działalności - w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Republiki Białoruś.
11.3. Za spowodowanie szkód materialnych - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy, karne i cywilne Republiki Białorusi.
11.4. Za nieprzestrzeganie zasad i norm ochrony pracy, bezpieczeństwa, higieny przemysłowej i ochrony przeciwpożarowej - zgodnie z wymogami aktów prawnych Republiki Białorusi i aktów lokalnych w _____________________.

Stanowisko
głowa
jednostka konstrukcyjna _________ _______________________
Odszyfrowywanie podpisu
Wiza

Przeczytałem instrukcję __________ _______________________
Odszyfrowywanie podpisu