Xarici neft şirkətlərinin Rusiyanın neft və qaz kompleksində iştirakı.
(Elmi Direktor Prof.
RGU yağı və onlara qaz.
Bu sənəd xarici şirkətlərin Rusiyanın neft və qaz kompleksində iştirakı ilə mövcud vəziyyəti müzakirə edir. Rusiya Neft və Qaz Kompleksinə xarici sərmayələrin mövqeyi olduqca ziddiyyətlidir. Bir tərəfdən, Rusiya Federasiyasının neft və qaz kompleksində qeyri-rezidentlər üçün dözülməz şəraitin yaradıldığı təəssüratı ola bilər. Lisenziyalar və depozitlər işdən kənarlaşdırılır, sıxılır. Digər tərəfdən, Rusiya ərazisindəki neft və qaz layihələrinə fəal investisiyalar davam edir.
Mövcud vəziyyət belədir ki, xarici şirkətlər Rusiyada işləmədən edə bilməyəcəklər. Enerji transnitasiya korporasiyalarının dabanının ağrıları məlumdur. Onlar öz işlərini çox qeyri-sabit edən ehtiyatlardan məhrumdurlar. Digər yol, ehtiyatları əldə etməklə necə davranmaq olar, sadəcə yoxdur. Eyni zamanda, dünyada ən perspektivli neft və qaz bölgələri o qədər də çox deyil. Onların əksəriyyəti qeyri-sakinlər üçün çox sərt qaydalardır.
Rusiya həmçinin Aİ ilə ABŞ arasında neft və qaz ehtiyatları üçün mübarizə aparan bir mübarizə edir. Ancaq burada oyun qaydaları Afrikada daha çox başa düşüləndir. Beləliklə, Rusiya ən pis iş yerindən uzaqlaşdı. Rusiya Federasiyasının Qərb mediasında siyasi rəhbərliyinin sərt tənqidləri Rusiya Neft və Qaz Kompleksində mövcud olanlar üçün daha əlverişli şəraitin qarşısını almaq cəhdləri ilə izah olunur.
Rusiya şirkətlərinin inkişaf strategiyası da bir çox cəhətdən aydın və məntiqlidir. Xarici narahatlıqlar resurslara giriş əldə edir və Rusiya ərazisindəki yuxarı layihələrə daxil olursa, ruslar üçün son istehlak bazarına daxil olmaq və karbohidrogenlərin satışının əsas bölgələrində aşağı axın layihələrinin səhmdarları olmaq vacibdir. Buna görə də diqqət mərkəzində, neft emalı, yanacaqdoldurma məntəqələri, yeraltı qaz anbarı, qaz paylama şəbəkələri və hətta elektrik istehsal edən aktivlərin xaricdə satılması və tikintisi ilə məşğul olur.
Nəticədə böyük bir bazarlıq başlayır. Qərb narahatlıqları Rusiyanın yuxarı hissəsindəki mövcudluğunu genişləndirmək niyyətindədir. Və Avropa və Çinlilərin aşağı axınında yerli şirkətlər. Buradan aktivi bölüşmək fikri var. Ancaq hər hansı bir mübadilə onların şərtləri ilə bağlı böyük mübahisələrdir. Danışıqlar (vəziyyətin cənub-rus sahəsinin ətrafında, söylədiyi kimi) bir ildən çox davam edə bilər. Hər hansı bir texnikadan, o cümlədən birbaşa siyasi təzyiqdən istifadə edirlər.
Eyni zamanda, partiyaların hər biri ehtiyacını başqasına başa düşür, baxmayaraq ki, bunu hər hansı bir şəkildə göstərməyə çalışır. Reallıqda olan AB, Rusiya Federasiyasından karbohidronlar tədarük etmədən enerji çatışmazlığı problemini həll edə bilməyən, hər şəkildə bərpa olunan enerji növlərinin inkişafı və Orta Asiyada neft və qaz satınalmalarının genişləndirilməsi, şüurlu şəkildə həyata keçirməyə çalışır Rusiyadan həqiqi asılılıq. Rusiya Federasiyası bu maliyyə və texnoloji özünü təmin etmək fikrinə cavab verir, yeni yataqları müstəqil mənimsəməyi və Shtokman, Şərq Sibir və ya Yamal yarımadasının növünün tipli irəliləyiş layihələrini həyata keçirə biləcəyini təmin edir. Əslində texnoloji vəzifələrin səviyyəsi bu qədər mürəkkəbdir ki, müstəqil olaraq onları həll etmirlər. Bölmək üçün məntiqli olacağını qeyd etməmək maliyyə riskləri qeyri-sakinlərlə. Nəticədə həm şirkət, həm də siyasi elitalar, həm də xüsusi bir ləzzət verən birja strategiyaları ətrafında ciddi bir mübarizə var.
7 bu yaxınlarda xüsusi diqqət Aİ və ABŞ ölkələri xarici siyasətdəki ölkələri, Fars Bay, Xəzər və Rusiya Federasiyası kimi bölgələri ödəyirlər. Bu, bu ərazilərdir, böyük Qərb NCS, karbohidrogenlərin inkişafı və hasilatı baxımından ən perspektivli hesab edir. Rusiyanın əhəmiyyətli karbohidrogen ehtiyatlarına malikdir. Buna görə, Qərbi NKS Rusiya Federasiyasındakı mədən layihələrində iştirak etməyə çalışır. İllər boyu xarici NK-nın neft və qaz istehsalçısının iştirakı Rusiya 0,564 dollardan 16 milyard dollara qədər artmışdır.
Neft və qaz sənayesində xarici şirkətlərin investisiyalarının quruluşunda əsas vəsaitlərə qoyulan investisiyalar üstünlük təşkil edir, payı 76% təşkil edir. Bu investisiyalar əsasən müəyyən neft və qaz layihələrinin həyata keçirilməsinə, habelə orta və kiçik neft və qaz şirkətlərinin əldə edilməsi, həm də böyük pay və qazıntılar almağa yönəlmişdir.
Amerikalılar, SSRİ-nin dağılmasından əvvəl Rusiyada neft və qaz layihələri ilə məşğul idilər, baxmayaraq ki, genişmiqyaslı uğur qazanmaq barədə danışmaq mümkün deyil. Bir vaxtlar Amerika Neft Şirkətləri, ilk növbədə ExxonMobile və ChevrontExaco, Yukos aktivlərini almaq istədi, amma içindəməlum səbəblərin gücü qeyri-realdır. Başqa bir korporasiya -Konokophillips Lukoil səhmlərini almağa çalışır, amerikalılar da bloklama paketini də birləşdirə bilməyəcəklər. Bir az böyük bir müvəffəqiyyət britaniyaya çatmağı bacardı. Rusiya TNK-dan birgə şirkət yaratmaq üçün Sumy, BP dünya neft bazarında mövqeyini qismən gücləndirdi. Ancaq buna baxmayaraq, səbəbləri izah etmədən böyük sahələrdə bir sıra hərraclara icazə verilmədi.
Rusiyada fəaliyyət göstərən xarici şirkətlər arasında neft hasilatının əsas hissəsi BP (36,6 milyon ton), ConocoPhillips (təxminən 10 milyon ton), Saxalin enerjisi (təxminən 1,5 milyon ton), "Wangeanneft" (təxminən 1,3 milyon ton) tərəfindən uçota alınır .
Xarici şirkətlərin Rusiya Federasiyasında qaz istehsalında iştirakı çox məhduddur. Rusiya Federasiyasının qaz sənayesinin özəlliyi Rusiya hökuməti tərəfindən idarə olunan dünyanın ən böyük qaz konserninin böyük inhisarlaşdırılmasıdır. Rusiyanın müstəqil qaz istehsalçıları və xarici investorları qaz magistral yollarına və qaz layihələrini həyata keçirmək imkanı ilə bağlı ciddi problemlərə malikdirlər.
Bu günə qədər Rusiya Federasiyasında bir neçə qarşılıqlı əlaqə formaları hazırlanıb
rusiya və xarici şirkətlər:
Böyük bir rus nk-in bir paketi almaq;
Rusiya təşkilatları ilə birgə müəssisə və konsorsiumların yaradılması;
Məhsul paylaşma müqavilələrinin imzalanması;
Kiçik və orta səviyyəli rus yeraltı istifadəçilərinin əldə edilməsi;
Müqavilə işinin həyata keçirilməsi və xidmət müqavilələrinin bağlanması;
Xaricdə qeydiyyatdan keçmiş şirkətlərin, o cümlədən dəniz zonalarında (rus kökləri) birbaşa iqtisadi fəaliyyəti.
Alış-veriş paketi səhmləri böyük bir rus şaquli birləşdirilmiş bir quruluş İngilis BP və Amerika Conocophillips-ə riayət edir. Bu cür əməliyyatların yekunlaşdırılması ilə bağlı danışıqlar, şirkətləri birgə iş yaratmış ölkələrin hökumətləri səviyyəsində gedir. Bu cür qarşılıqlı əlaqə strateji təbiət əldə edir və bir qayda olaraq siyasi baxımdan yaxşı qorunur.
11 müəssisə xarici investorlar Vasitəsilə neft və qaz işində birgə müəssisələrin və konsorsiumun yaradılması rosneft və ConocoPhillips ("qütb işıqları") Rusiya şirkətləri ilə birlikdə verilə bilər; LUKOIL AndonoCophillips, Rosneft və Sinopec, Qazprom Oil və Chevron, həmçinin Kral Dutch, Shell və Sibir Energy (Salym Petroleum).
Məhsul paylaşma müqaviləsinin şərtləri üzrə layihələr (PSA) - indi
Üç layihə ilə vaxt keçirilir: Harjaginsky sahəsinin, Saxalin-1 və Saxalin-2-nin inkişafı.
Rusiyada NGK-da xarici investorların girişinə daxil olmaq kiçik neft müəssisələrinin alınması, maliyyələşdirilməsi . Xarici korporasiyalar, böyük NCS-in bir hissəsi olmayan kiçik şirkətlərin, habelə kiçik sahələrin inkişaf layihələrində iştirak etmək üçün kövrək hüquqi şəxslərin reyestrini fəal şəkildə əldə edir: "Şərq transmilli", "Baite", "Pecheraneftegaz", "Samara Nafta " və qeyriləri. Beləliklə, Şərqi Sibirdə, kəşfiyyat və sonsuzluq sahəsinin inkişafı lisenziyası, Urals Energy Holdings Ltd-ə məxsus "Fasiləsiz" nin "Fasiləsiz" ə məxsusdur. (Birləşmiş Krallıq) və Tambae yatağı TambayneFtegaz və Repsol (İspaniya) tərəfindən idarə olunur.
Şərqi transmilli"(VTK - İsveç West Sibir Resursları Ltd.) şirkəti, 1990-cı illərin ortalarından bəri Tomsk bölgəsində işləyir, Alexandrovsky və Kargasok rayonunda saytlara lisenziyalara sahibdir. Rəsmi hesabata görə, ötən il neft hasilatının həcmi 497 min ton təşkil edib.
Kipr Yağ İstehsalçıları və Geoloji Kəşfiyyat Şirkəti Urals Enerji İctimai PCL 1990-cı illərin əvvəllərində yaradıldı. Şirkətin əsas vəsaiti Komi - "Tebukneft", "UKHTNETT" və "RKM Neft", "RKM Neft" və "RKM Oil" - ildə təxminən 1,5 milyon ton olan neft hasilatının həcmi ilə üç hasilat müəssisəsi idi. 2003-cü ildə Bu aktivlər Lukoyl-a 4,2 milyard rublla satıldı. İndi URALS enerjisi, 2003-cü ildə satın alınan "Arcticneft" nenets AO və mədən aktivlərində bir sıra lisenziyalara sahibdir. LUKOIL-də. İrkutsk rayonunda neft və qaz yatağının təsirini inkişaf etdirən Urals Enerji Qrupu 2009-cu ilin sonunu planlaşdırır. Neft hasilatının həcmini 19 min barelə / günə qədər artırın. Eyni zamanda, 2009-cu ilin üçüncü rübü ilə. URALS enerjisi istehsalın 15 minə qədər artımını gözləyir. Bar. / Gün. Cari il üçün URALS enerjisi şirkətin inkişafında təxminən 90 milyon dollar sərmayə qoymağı və yeni aktivlərin əldə edilməsi ehtimalını nəzərdən keçirməyi planlaşdırır. 2011-ci ilə qədər Şirkət neft hasilatını gündə 50 min barelə qədər artırmağı gözləyir. Cənubi Tambiya sahəsi (lisenziyalı sahibdir " TambayneFtegaz ") Qazprom qütbünün ən böyük sahələri və ayı ən böyük sahələri ilə müqayisə olunan ehtiyatlar (1.2-1,3 trilyon kubmetr qaz və 40-50 milyon ton kondensat) ilə müqayisə olunur. 2005-ci ilin iyun ayında - investisiya "Tambayneftegaz səhmlərinin 25,1% -dən alınıb.
Ancaq eyni ildə " TambayneFtegaz "Əksər səhmdarı Nikolay Bogachevin verilməsi ilə Cənubi Tambiya LNG üçün lisenziya çatdırdı. " Serialdan sonra məhkəmə prosesi Keçən payızda, Qazprombank-sərmayə lisenziyasının məhkəmədə köçürülməsinə etiraz etdi. Cənab Usmanov bu əməliyyatda vasitəçi ifa etdi və onunla əlaqəli strukturlar cənab Bogachevlə danışıqlar apardılar. Nəticədə, Alişer Usmanının alış strukturları haqqında qlobal bir müqavilə bağlandı
nova TambayneFtegazın səhmlərinin 75% -i. Bu ilin may ayında investisiya "qalan paketi aldı. Qeyri-rəsmi məlumata görə, ümumi miqdar Əməliyyatlar 350-360 milyon dollar, Cənubi Tambae isə 1,5-2 milyard dollar qiymətləndirilir.
Xarici firmaların iştirakı müqavilə işi və xidmətin nəticəsi
müqavilələr . Bu gün xarici kapital, Rusiyadakı xidmət operatorlarının əksəriyyətinin əksəriyyəti - Avrasiya qazma şirkəti, Dünya Xidmət Korporasiyalarının ROSS qrupu və Rusiya şirkəti Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes və digərləri üçün. Podratçılar kimi xarici korporasiyaların fəaliyyəti əsasən Rusiya texnologiyalarının qərbdən aşağı olduğu sektorlarda cəmləşmişdir:
Rəfdə karbohidrogenlərin kəşfiyyatı və istehsalında;
Quyuların dizaynı və tikintisi;
Qazma zamanı telemetriya;
Qazma və oblique yönlü quyuların yerləşdirilməsini optimallaşdırmaq üçün təbəqənin qiymətləndirilməsi;
İstehsalın intensivləşməsi üçün buruq xidmətləri (su elektrik turşusu, turşu emalı və s.) Daxil olmaqla);
Yaxşı sınaq;
Səthdə və alt göl zonasından nümunə götürmək;
Meyvə və nasos multiphase istifadə;
Yaxşı monitorinq;
Optik-lif metodlarından istifadə edərək temperatur və təzyiqlərin ölçülməsi;
Quyuları doldurmaq üçün standart və "ağıllı" üsulları.
1990-cı illərdə bir çox Rusiya neft və qaz şirkətləri qeydiyyata alınıb İdarəetmə şirkəti Vergitutmanı minimuma endirmək üçün dəniz zonasında. Sonra Əvvəlcə xaricdə Rusiyadan yaranan vəsait xarici sərmayə şəklində geri qaytarıldı . Hal-hazırda, rus biznesi tərəfindən idarə olunan bir sıra kiçik şirkətlər var, lakin digər ölkələrin (Sibir Energy, Yeneisineftegaz və digərləri) ərazisində rəsmi olaraq qeydiyyata alınmışdır. Xarici investisiyaların belə bir formasının istifadəsi əvvəllər Rusiyadakı təşkilati və iqtisadi şəraitdə mümkün mənfi dəyişikliklərdən ölkədən yaranan kapitalı qorumağa imkan verir. Rusiya Federasiyasının son illərdə siyasəti dövlət şirkətlərinin (Rosneft, Qazprom) və bütün menecerlərin və istehsalın keçidində dilə gətirilən neft və qaz kompleksinin yeni təşkilati quruluşunun formalaşmasına yönəlmişdir Dövlət nəzarəti altında Rusiya NCS bölmələri. Bu baxımdan, 2006-cı ilin sonunda hökumət Dövlət Dumasına təqdim edildi layihə düzəlişləri B. rF qanunu "yeraltı yerlərdə". Yeni düzəlişlər daha çox ziddiyyətlər və beləliklə çoxalır
Çox və B. cari nəşr "Yeraltı yerlərdə" qanun. Bu, Konstitusiyanın və əhəmiyyətsiz qurumların pulsuz bir oxunmasıdır və bəyannamə normalarını və elementar redaktoru ehtiyatsızlığı bağlamır. Praktikada bu, federal orqanlar və hakimiyyətlər arasında müəyyən obyektiv qarşıdurmalara səbəb olur
federasiyanın subyektləri, məhkəmə prosesinə qədər ciddi fəsadlar yaradır, yeraltı istifadəçilərin yeraltı istifadəsi, istifadəsi, vergitutma və s. "Yeraltı yerlərdə" qanunu 15 il əvvəl, 1992-ci ilin əvvəlində qəbul edildi. Bu müddət ərzində 13 dəfə əlavələr və dəyişikliklər edildi, 1995-ci ildə yeni bir nəşr qəbul edildi. Misal, məsələn, qondarma dağ kodu, onun əsas dəyişməsi üçün dəfələrlə cəhdlər var idi.
Artıq onlardan daha çox variant var. yeni nəşr. Lisenziyalı inzibati sistemin ərazisinin müqavilə üzrə mülki qanununun istifadə hüquqlarının təmin edilməsi, hərracların müsahibələri ilə təmin olunması və s. yeraltı istifadə prosesinin effektivliyi. Eyni zamanda, qanunun tənqidi oxunması yeraltı istifadəçilərin və hakimiyyət orqanlarının həyatını çətinləşdirərək, çoxsaylı çatışmazlıqları müəyyənləşdirməyə imkan verir.
Bütün müsbət xüsusiyyətləri ilə "Yeraltı yerlərdə" mövcud federal qanunu bir sıra işləməyən bəyannamə müəssisələri və normalar, həmçinin qeyri-dəqiq, qarşılıqlı və hətta səhv müddəaları ehtiva edir. Keçən illərdə bəziləri dəyişdirildi və ya təmizləndi. Ancaq bir sıra absurdluqlar hələ də qaldı. Üstəlik, qanunvericinin bəzi əhəmiyyətli nöqsanları qanunun ümumi ideologiyasını və mexanizmlərini dəyişdirmədən aradan qaldırıla bilər. Həqiqətən, bir çox hallarda, problemlər qanunvericinin səhlənkar münasibəti ilə yaradılır və qanuni bölmələrə müəyyən qaydalar və qurumların formalaşdırılmasına xidmət edir.
Yeraltı yerdəki qanuna edilən qanuna edilən dəyişiklik, yeraltı yerlərin strateji bölmələrinə çıxışı tənzimləyən, hökumət iclasında olduqları müddətdə praktik olaraq şərh vermədi. Ancaq bu cür şərhlər qanun layihəsinin yenidən əlaqələndirilməsi zamanı yaranmışdır.
Depozitlərin strateji ilə əlaqələndirilə biləcəyi minerallar siyahısının siyahısını, habelə strateji əraziyə atributlaşdırılması üçün daha sərt meyarların qeydiyyatı ilə bağlı təkliflər var idi. Dəyişikliklərdən biri Hökumət tərəfindən Hökumət tərəfindən Səlahiyyətlilər tərəfindən təsdiqlənən Federal İcra Hakimiyyətinin, təhdidin müəyyənləşdirilməsi üçün Rusiya NGC-yə xarici sərmayələrin həyata keçirilməsinə nəzarət etmək üçün nəzərdə tutur milli Təhlükəsizlik İddia edilən əməliyyat nəticəsində. Strateji fəaliyyətlərə federal əhəmiyyəti yeraltı ərazidə mineralların mədəni ərazisini əhatə edir. "Yeraltı yerlərdə" qanuna dəyişiklik federal əhəmiyyətə malik yeraltı sahələr üçün üç seçim meyarı daxildir:
Uran, brilyant, saf kvars, nadir torpaq metalları kimi unikal mənbələrin olması;
Sahənin çıxarılmış ehtiyatlarının həcmi (yalnız neft, qaz, qızıl və mis üçün quraşdırılmış);
Yeraltı hissə, strateji bir ərazidə və ya daxili dənizkənarı sularda (yəni dəniz bölgəsində) olduqda strateji hesab olunur.
Beləliklə, bütün böyük neft və qaz yataqları, o cümlədən bölüşdürülməmiş fondda (təxminən 30 neft və 40 qaz obyekti), eləcə də hamısını rəfdə olan strateji, o cümlədən strateji istiqamətə aiddir. Böyük əmanətlər üçün lisenziyaların sahibi olan neft və qaz şirkətləri strateji kateqoriyasına düşürlər.
Federal əhəmiyyətə dair yeraltı torpaq sahəsinin vəziyyəti xarici investorların Rusiya neft və qaz aktivlərini almağa imkanlarını xeyli məhdudlaşdıracaqdır. Əməliyyat bu parametrlərin altına düşərsə, Rusiya şirkətinə nəzarət etməyi planlaşdıran xarici bir investor, yuxarıda göstərilənlərə müraciət etmək məcburiyyətində qalacaq səlahiyyətli orqan. Eyni zamanda, dövlət qurumları hələ də əməliyyatı nəzərə alsaq, o, əlavə öhdəlik götürməyi təklif edə bilər.
Neft və qaz yatağı vəziyyətində, sahibi edə bilər daxili bazarın qiymətində qazı və ya dövlət ehtiyacları üçün neft tədarükü ilə əlaqədar qazı nəzərə alın.
Qanun layihəsi dəniz zonalarından hər hansı bir sərmayəni məhdudlaşdırır. Belə bir zonada qeydiyyatdan keçmiş bir şirkət, bütün nizamnamə kapitalı Rusiya vətəndaşlarına məxsus olsa belə, xarici əsas hesab olunur, çünki qanunvericilik hüquqi şəxsin statusunun qeydə alındığı ölkə tərəfindən müəyyənləşdirildiyini göstərir. Qanun layihəsinə görə, xarici investorlar, 25% üstəgəl bir strateji müəssisə payı paketi almaq üçün əməliyyatı əlaqələndirmək məcburiyyətindədirlər
1 Təqdimat. Xarici bir şirkət yalnız Rusiya hökumətinin razılığı ilə hər hansı bir böyük layihədə dörddə birindən çoxunu əldə edə biləcək. Böyük əmanətlərə sahib olmaq hüququ üzrə hərraclarda iştirak etməyi planlaşdıran xarici və ya birgə firmalar Rusiya dövlət şirkətləri (Qazprom və Rosneft) ilə birgə müəssisələr yaratmalı olacaqlar.
Yüksək neft və qaz qiymətləri Rusiya NC əhəmiyyətli investisiya ehtiyatlarının yığılmasına töhfə verir. Bu o deməkdir ki, xarici şirkətlərin neft və qaz kompleksində əhəmiyyətli investisiyalar mənbəyi kimi iştirakı, sərt təbii iqlimdə işin səmərəliliyini artırmaq üçün texnologiyaların cəlb edilməsi ilə müqayisədə daha az aktual hala gəlir və
coğrafi şərtlər (məsələn, şimal dənizlərin şelfində). Xarici şirkətləri bazarında qarşılayır, Rusiyao, digər ölkələrin Rusiya şirkətlərinə onların bazarlarına çıxışı təmin etdiyi üçün adekvat münasibət göstərməsini istəyir. Məhsullarının əsas hissəsini ixrac edən Rusiya NK istehlakçı ölkələrində neft və qaz aktivlərinə daxil olmaqda maraqlıdır. Bu baxımdan, xarici və Rusiya NK-nin qarşılıqlı əlaqəsi və interpentrasiyası formalarına təsir edən neft və qaz sənayesində Rusiyanın dövlət siyasəti dəyişdi. Əvvəla, bunlar, bunlar Rusiya dövlət şirkətləri (Qazprom, Rosneft), məsələn, Timan-Pechora, Şərq Sibirdə, Qərbi Sibirdə (əsasən YNAO-da) və şelfində birgə layihələrdir. Cənub, Arktika və Uzaq Şərq dənizləri.
Dövlət strukturları özəllərlə müqayisədə bir siyasi üstünlüyü var və onlarla konsorsiumda iştirak edən xarici investorun daha da iqtisadi və siyasi risklərdən qorunması üçün müəyyən dərəcədə müəyyən dərəcədə müəyyən dərəcədə müəyyən edilə bilər.
Rusiya Federasiyasında neft və qaz çıxartmaq hüququ müqabilində əcnəbilər, ərazilərində (satış bazarlarında) qaz paylaması, marketinq və ya elektrik enerjisi aktivləri üzrə Rusiya tərəfdaşlarına köçürülməlidir. Xarici şirkətlər də kiçik bir özəl neft və qaz müəssisəsi, strateji siyahısına daxil olmayan depozitlər hazırlaya bilərlər. Xarici Rusiya NK səhmlərinin (Qazprom, Rosneft, Lukoil, Surgutneftegaz) alınması istisna edilmir.
Sonda Rusiya tərəfdən xarici investorun böyük neft və qaz layihələrinə cəlb edilməsi, həm texnologiyaların idxalı, ya da bazar bazar infrastrukturuna giriş əldə etmək imkanı ilə motivasiya ediləcəkdir. Bu gün ikinci rol oynayan xaricdən vəsait qəbul etmək. İstehsalın səmərəliliyinin yaxşılaşdırılması üçün xarici NK xidmətləri (məsələn, rəfdə) təmin etmək üçün xarici NK xidmətləri göstərmək mümkündür.
Mövcud qanunvericiliyə uyğun olaraq, xarici borclanma üçün təhlükəsizlik olaraq sərgilənən dövlət zəmanətlərinin həcmi büdcə haqqında federal qanunla təsdiqlənməlidir. Çərçivəsində, bu layihələrdə gələcək dövlət sahibləri tərəfindən təqdim olunan SRP layihələrinin icrası ilə dövlət zəmanəti ilə təminatların həcmi yekunlaşdırıla və sərgilənə bilər.
Bu gün Rusiya qanunvericiliyi hər bir SRP layihəsinin ayrıca federal qanunla təsdiqlənməsini tələb edir. Bu o deməkdir ki, gələn il üçün büdcənin formalaşmasında, ratifikasiya edilmiş razılaşmalara görə, bu il üçün qazanclı neft dövlətlərinin həcminin büdcə övladlığa götürmə proseduru daxilində ayrıca müzakirəyə məruz qalmadan cəmləşməsi kifayətdir. Digər tərəfdən (yaxşı olmayan heç bir humus yoxdur), fərdi layihələrin ratifikasiyası (SRP qanunvericiliyinə edilən tələb olunan tələb, investor üçün hər layihə üçün dövlətlə müqavilə bağlamaq üçün əhəmiyyətli dərəcədə "çəki", investorların hüquqi müdafiəni artırmaq üçün Rusiya keçid iqtisadiyyatının yüksək qeyri-sabitliyi şəraiti və bununla da riskini əhəmiyyətli dərəcədə azaldır və PSA əsasında dövlət zəmanətlərinin uzunmüddətli maliyyə reytinqini xeyli azaldır.
Düzdür, fikrimizcə, bir şərtlə - müəyyən bir layihə əsasında dövlət zəmanəti bu xüsusi layihənin layihənin maliyyələşdirilməsinin tələbləri üçün istifadə olunur. Belə bir yanaşma bu dövlət zəmanətlərini suveren risk bölgəsindən gətirməyi və borc alma qiymətini əhəmiyyətli dərəcədə azaltmağa imkan verəcəkdir. Müəyyən bir layihə əsasında sərgilənən dövlət zəmanəti yalnız bu layihə çərçivəsində deyil, digər layihələrin maraqları da, yəni bugünkü büdcə vasitəsilə yenidən bölüşdürüləcəkdir, bu günə qədər suveren risk altına düşəcəklər Borc qiymətini əhəmiyyətli dərəcədə artırın və təklif olunan sxemi bütövlükdə tətbiqin məqsədəuyğunluğuna şübhə edin.
Bu yanaşma, layihənin maliyyə reytinqinin maliyyə reytinqinin həyata keçirdiyi şirkətin reytinqindən daha yüksək ola bilmədiyi (şəffaf olmayan) iqtisadi iqtisadiyyatı (şəffaf olmayan) iqtisadiyyatı pozmaq imkanı yaradacaqdır, bu da öz növbəsində maliyyədən yüksək ola bilməz Bu layihənin həyata keçirildiyi valideynin və / və ya ev sahibi ölkənin reytinqi.
Dünya praktikasında, layihənin maliyyə reytinqi, Qətərdəki "Qatarugaz" layihəsi ("Qatarugaz" layihəsinin maliyyə reytinqini nə vaxt aşdıqda bizə məlum nümunə var (Şimali sahədə təbii qaz hasilatı) Fars körfəzi suya davamlı İranla sərhəddə, yarımadanın şimal ucunda yerləşən LNG zavodunda onun mayeləşdirilməsi). Təklif olunan yanaşma, Rusiyanın maliyyə reytinqindən asılı olmayaraq, Rusiya şirkətlərinin özünün maliyyə reytinqindən asılı olmayaraq, Rusiya şirkətlərinin özünəməxsus imkanlarından asılı olmayaraq, Rusiya şirkətlərinin özünəməxsus imkanlarından asılı olmayaraq, Rusiya şirkətlərinin özünəməxsus imkanlarından asılı olmayaraq, Rusiya layihələri çərçivəsində yüksək maliyyə reytinqlərini təmin edəcəkdir və Qaz layihələri SRP-nin şərtləri üzərində inkişaf etdirilmiş və borc götürülmüş kapitalın qiymətini azaltmaq.
Rəy
Bu gün dünya neft hasilatındakı vəziyyət on ildən bir qədər fərqlidir. Karbohidrogen xammalının kəşfiyyatı və istehsalı daha inkişaf etmiş texnologiyaları dünyada yeni ərazilər açmağa imkan verdi. Məsələn, Afrikanın qərb sahilindən dərin su mədəni sahəsi. Səudiyyə Ərəbistanı kimi bölgələr beynəlxalq şirkətlər üçün daha açıq olur, burada bir və ya iki dollar üçün bir barel yüksək keyfiyyətli yağ ala bilər və onu ixrac bazarlarına nəql etmək asandır. Hasilatçı ölkələr üçün, 2001-ci ildə neft və qaz dünyası 1991-ci illə müqayisədə daha çox rəqabət oldu. Bundan əlavə, Rusiyadakı xarici şirkətlərin təcrübəsi 1990-cı illərin əvvəllərində gözləntilərinə də uyğun gəlmədi.
10 il əvvəl başlayan bir çox müştərək müəssisələr texniki baxımdan müvəffəq olmasına baxmayaraq, onlardan çoxu heç bir az ödədikləri təqdirdə kifayət qədər geri qayıdır.
Rusiyada xarici investorların üzləşdiyi əsas problemlər məlumdur. Bu, ilk növbədə, qeyri-kamil qanunvericilik bazası, vergi rejiminin gözlənilməzliyi və artıq bürokratik nəzarət.
Gələcəkdə Rusiya Neft və Qaz Kompleksi əldə edə bilərmi? Fikrimcə, xarici şirkətlərin böyük sərmayələri Rusiya yanacaq və enerji sənayesinə sövq edilərsə, bu, yalnız məhsul paylaşımı haqqında qanunvericilik əsasında baş verəcəkdir.
Bu, bu PPP Panacea demək deyil. Səbəbi məhsul bölməsinin "vergi güzəştləri" və ya digər imtiyazları nəzərdə tutduğu görünmür: Mütəxəssislərə məlumdur ki, neft qiymətləri yüksək olduqda, neft şirkətləri lisenziyalı sistemlə çox şey qazana bilər. Xarici şirkətlərin SRP-nin şərtləri üzərində işləməsi öhdəliyinin həqiqi səbəbi, məhsul bölməsinin son illərdə Rusiyada olmadığı vacib komponentin son illərdə mövcud olan zəruri komponentin investisiya şəraitinin sabitliyi və proqnozlaşdırılmasıdır.
Bu, qazancın proqnozlaşdırılması ilə eyni deyil. Məhsul paylaşdıqda, investor geoloji, texniki və maliyyə risklərini alır. Bu şərtlərdə zəmanətli mənfəət haqqında danışmaq lazım deyil.
Ancaq məhsul bölməsinin təmin etdiyi hüquqi və vergi sabitliyi ilə şirkətlər uzunmüddətli planlar qura bilirlər. Bu o deməkdir ki, müəyyən bir layihənin gəlirliliyi daha çox şirkətin fəaliyyətinin səmərəliliyindən (əlbəttə ki, birindən birindən asılıdır) xarici amilheç birimiz dövlət məmurları ilə yaxşı münasibətlərdən daha çox - neft qiymətləri idarə edə bilmirik.
Çox tez-tez məhsul bölməsi xarici şirkətlərlə əlaqələndirilir. Əslində, məhsulun şərtləri üzrə məhsulların inkişafı üçün təsdiq edilmiş 22 yataqdan yalnız 9 xarici investor var. Bu 9 əmanətlərin hamısının da rus investorları var.
Buna görə də inamla deyə bilərsiniz ki, Rusiya şirkətləri istehsal hissəsinin istehsal hissəsindən real fayda alacaqlar. Budur birbaşa və dolayı faydalar.
Ən birbaşa fayda məhsul bölməsini gətirəcək maliyyələşdirmə əldə etməkdir. İstehsal rejimlərinin proqnozlaşdırılması, sabitliyi və açıqlığı - bu, yalnız xarici şirkətlər üçün deyil, həm də xarici banklar və digər maliyyə təşkilatları üçün paytaxtın əksəriyyətini təmin edə biləcəkləri budur. Xatırladım: SRP layihələrinin bir çoxu 15 milyard dollara qədər investisiya tələb edəcəkdir.
Banklar neft şirkətlərindən az olmayan məhsul bölməsinin cəlbedici və rəqabətli rejimi ilə maraqlanır. Bankirlər adətən onların sərmayələrini ödəyəcəklərinə və qazanc əldə edəcəklərinə əmin olmaq istəyirlər.
Məhsul bölməsinin rus rejimi rəqabət qabiliyyətli olmayacaqsa, o zaman yalnız xarici şirkətlər investisiya qoymayacaqlar, lakin banklar həm xarici, həm də Rusiya şirkətlərinin layihələrini maliyyələşdirməyəcəklər.
Dünyanın xüsusiyyətlərindən biridir neft və qaz sənayesi Ümumiyyətlə rəqib olan şirkətlərin birlikdə böyük layihələr üzərində işləməsidir. Şirkətlər bir neçə yolla resurs birləşməsindən faydalanırlar: risk hamıya bölünür və tərəfdaşlar bir-birlərindən öyrənə bilərlər. Rusiya şirkətləri də SRP layihələrində xarici şirkətlərlə iş bir araya gətirəcək texnologiya və idarəetmə bacarıqları mübadiləsindən də faydalanacaqlar. Və əksinə. Rusiyada birgə işin birgə işi üçün maneələr, geniş yayılmış təcrübə yoxdur, yox. Rusiyada uğurlu tərəfdaşlıq digər ölkələrdə birgə işlərə səbəb ola bilər.
Məhsul bölməsinin şəffaflığından başqa bir dolayı faydalanma təəssürat sahəsinə aiddir. Rusiya neft şirkətlərinin səhmlərinin bazar dəyərinə baxsanız, sahib olduqları ehtiyatlar ilə əlaqədar olaraq, xarici şirkətlərin səhmlərindən xeyli aşağı qiymətləndirildiyini görəcəyik.
Niyə bu baş verir? Əsas səbəblərdən biri Rusiyada şəffaflığın və yaxşı korporativ idarəetmənin olmamasıdır. Eyni zamanda, bazar bu sahədə daha yaxşı üçün dəyişikliklərə müsbət reaksiya verir. Bu, eyni zamanda, son 4 ildə paylaşımının bazar yolunun 40 qat artmasına nail ola biləcəyi Yukosun nümunəsini inandırır.
Çox müsbət olaraq, bazar hökumətin Rusiyanın daha şəffaf bir investisiya rejiminin yaradılması istiqamətində irəliləməsi üçün qərar verəcəyi addımlara cavab verə bilər.
Məhsulun istehsal bölməsinin yaranmasının dərhal nəticələrinin dərhal nəticələrinin, Rusiyanın həqiqət olmasına və böyük davam edən əmanətlərin nəhayət inkişaf etdirilməsinə incə olacağına dair daha böyük investisiya etimadına sahib olacaqdır - ya da Rusiya və Xarici arasındakı əməkdaşlıq çərçivəsində şirkətlər və ya Rusiya şirkətləri xarici maliyyə sahəsində. Bu amillər artacaqdı bazar dəyəri Rusiya şirkətləri.
Beləliklə, məhsul bölməsi təkcə Rusiyadakı xarici şirkətlər üçün də vacib bir məsələdir. Bu, ən yaxşısı və yaxın gələcəkdə, Rusiyadakı böyük yeni əmanətlərin inkişafı üçün zəruri olan kapital və texnologiyalar cəlb etməyin yeganə yolu ən yaxşı yoldur.
Məhsul bölməsinin Rusiya və xarici şirkətlərin birlikdə işləyə biləcəyi məsələsi olduğu aydındır. Rusiyada aydın, sabit, proqnozlaşdırıla bilən, açıq, əlverişli və rəqabətçi bir investisiya rejiminin yaradılması bizim ümumi maraqlarımızdadır. Hal hazırda belə şərtlər yoxdur. Buna görə, Rusiyada, əvvəllər bağlanmış SRP layihələri istisna olmaqla, məhsul bölməsinin şərtlərinə investisiya qoyuluşu yox idi Federal qanun "Ey psp".
Lakin bu qanunların bu bloku, hətta bu gündə də investorlar üçün ən təsirli deyil. Bununla birlikdə, onun istifadəsinə iki məhdudiyyət var. SRP-nin şərtləri üzrə mənimsəməsi üçün demək olar ki, tükənmiş "resurs" kvotası (ölkənin tədqiq edilmiş səhmlərinin həcminin 30%). SRP-nin şərtləri üzrə yeraltı yerlərdən istifadə hüququnun əldə edilməsi qaydası həddindən artıq mürəkkəb və qıtdır. PSA layihələri üçün tələb olunan bütün icazələrin və ziyarətlərin əldə edilməsi bir müddətin bir müddət tələb edir və buna görə də bahalı bir prosesdir. Bu, Rusiyada fəaliyyət göstərən bütün şirkətlərin rəqabət qabiliyyətini azaldır. İnvestorlar, Rusiya Federasiyası hökumətinin bürokratik qırmızı lentini azaltmaq üçün PSA üçün "vahid pəncərə" yaratmaq səyləri ilə dəstəklənir.
İqtisadiyyatın digər sektorları haqqında (istehsal, xidmət sahəsi) haqqında danışsaq, o zaman PSA-nın ümumiyyətlə tətbiq olunmur. İqtisadi, ölkənin investisiya qanunvericiliyinə təkcə SRP xətti ilə mütərəqqi inkişaf lazımdır
NGK neft və qaz sənayesinin investisiya cəlbediciliyini və rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün aşağıdakılar lazımdır:
Yanacaq və enerji sektorunun neft və qaz sektorunun resurs bazasının qurulması üçün səyləri birbaşa etmək, bu verilənlər bazasının vəziyyəti ilə bağlı kifayət qədər açıqlanmasını təmin etmək;
İnvestorlar tərəfindən satın alınan və istifadə edilə bilən və istifadə edilə bilən daxili mütərəqqi avadanlıq və texnologiyaların mərkəzləşdirilmiş bir bankı yaradın;
Rusiya Neft və Qaz Kompleksinin investisiya cəlbediciliyinin, o cümlədən birjanın cəlbediciliyinin, o cümlədən investisiyaların ən perspektivli NGK inkişaf layihələrinə göndərilməsi üçün təsirli bir mexanizm olmalıdır, bu da özündə ən təsirli sahibkarlıq quruluşları. Üstündə qaydalar Çox vaxt və güc xərclənmişdir. Onları nəhayət təşkil etmək vaxtıdır (cəlbedici bir investisiya rejimi yaratmaq üçün forma) və davam et.
Rusiya məsafələrinin və daxili və dünya qiymətlərinin uyğunsuzluğunun əngəlləri ilə neft nəqliyyatı həmişə vacib bir məsələ olacaqdır. Lakin heç bir xüsusi şirkət, məhsullarını daşımaq üçün bu boru kəmərinə pulsuz girməyəcəyi təqdirdə bir neçə milyard dollara başa gələ bilməz. Buna görə də "Əsas boru kəmərlərində" qanun layihəsi "xüsusi şirkətlər tərəfindən hazırlanan boru kəmərləri olmalıdır və buna görə də onlara aiddir və onlar tərəfindən idarə olunur.
Nəhayət, məhsul paylaşma müqavilələri üçün bir idarəetmə sistemini idarə etmək lazımdır.
Sonda aşağıdakı nəticələr çəkə bilərsiniz.
NGC, şübhəsiz ki, Rusiya iqtisadiyyatının ən vacib hissəsini, müasir böhran dövlətinin, sənaye məhsullarının dörddə birinin dörddə biri, büdcəyə və bütün valyuta ixracının qazancının təxminən yarısını təmin edir. Bu, ölkənin iqtisadi təhlükəsizliyi üçün möhkəm bir təməl, xarici borcun verilməsinin vacib bir mənbəyi olan millətin həyat dəstəyi olaraq qalır.
NGK problemlərinin həlli bütün Rusiya iqtisadiyyatının problemlərinin həlli ilə sıx bağlıdır. NGK-dəki vəziyyət - bütün ölkənin sosial-iqtisadi mövqeyi pisləşir. Buna görə, NGK problemləri APK, mikrofon, nəqliyyat və rabitə problemləri ilə yanaşı birincil kimi qəbul edilməlidir.
Yaxın illərdə NGK-nın rolu nəinki azalmayacaq, Rusiyanı ümumi iqtisadi potensialını bərpa etmək, bütün iqtisadiyyatın zəruri strukturunun yenidən qurulması və təmin etmək, bütün iqtisadiyyatın zəruri quruluşunu təmin etmək imkanı vermək üçün ardıcıl olaraq artacaqdır Ruslar həyatın yeni keyfiyyəti.
NGK oynamağa davam edəcək çox vacib rol Rusiyanın xarici iqtisadi strategiyasında. Bu, ilk növbədə, islahatların həyata keçirilməsi üçün ixrac gəlirlərinin əldə edilməsi imkanlarına aiddir. NGK və onun potensial imkanları, xarici ölkələrdə uzunmüddətli kreditlər və kreditlər almaq siyasətimizdə əsas qarantiya aparmağa davam edəcəkdir. Bu ölkələrin Rusiya yanacağı və enerji məhsullarının tədarükündə bu ölkələrin davamlı marağı əsasında digər MDB ölkələrinin Rusiya ilə inteqrasiyasının inkişafının artırılması istiqamətində yanacaq və enerji kompleksinin rolu. "Enerji amili", AB, ABŞ, Yaponiya və digər ölkələrlə münasibətlərində Rusiyanın daha fəal siyasətini təşviq edə bilər.
NGK problemləri köhnəlmir və bir konyunktural təbiət geyməyəcək, uzunmüddətlidir və yalnız Rusiyanın bütün iqtisadi inkişafı problemləri ilə ümumi birləşir. Bu səbəbdən "ES-2020" və "Strategiya-2010" proqramlarını həyata keçirərkən daimi koordinasiya son dərəcə vacibdir.
Rusiyanın NGK-nın NGK-ya cəlb edilməsi lazım olan investisiya həcmi Rusiyanın iqtisadi strategiyasının prioritet vəzifələrini həll etmək o qədər böyükdür ki, müəyyən investisiya mənbələrinin prioriteti ilə bağlı mənasız bir mübahisə etsinlər. Bu sahədə hər şey və xüsusi daxili quruluşlar, dövlət və xarici sahibkarlar üçün kifayət qədər yer var. Sual, investisiya vəsaiti necə və haradan əldə etməkdir.
NGC-nin gələcək inkişafının ehtiyacları üçün böyük sərmayələrin səfərbərliyi yalnız həm daxili, həm də xarici kapital üçün investisiya mühitində əhəmiyyətli bir dəyişiklik olduqda həyata keçirilə bilər.
Qlobal neft və qaz bazarının inkişaf perspektivləri Rusiyanın neft və qaz sektoruna investisiya qoyuluşu üçün əlverişlidir.
Rusiyada kifayət qədər investisiya cəlbediciliyinə malikdir, lakin onu daha da artırmaq üçün əhəmiyyətli səylər lazımdır.
Sonda qeyd etmək istəyirəm ki, xarici neft şirkətləri Rusiyada çox böyük potensial görürlər. Buna görə hələ də burada - yollarında rast gəlinən problemlərə baxmayaraq. Buna baxmayaraq, Rusiya Neft və Qaz Kompleksində uzunmüddətli sərmayələri cəlb etmək üçün şərait yaratmaq üçün daha çox iş görmək lazımdır.
Bu şərtlərin yaradılması ümumi maraq və rus, xarici neft və qaz şirkətləridir.
Biblioqrafiya:
Lebedeva T.A. "Rusiya sənayesinin N / G-də investisiya qoyuluşunun əsas istiqamətləri". Moskva 2001
Holyshnsky A.S. "Beynəlxalq və regional iqtisadi təşkilatlar". Moskva 2002
ÜSTÜNDƏ. "Rusiya Neft və Qaz Kompleksi: Beynəlxalq İnvestisiya Əməkdaşlıq" çiçəkləri (m .: Arxiv-m, 2001
"İqtisadiyyat. Nəzarət. Mədəniyyət. " №5.6 1999.
Christian Clothinx "SRP və enerji dialoqu" - "Neft və qaz şaquli", №2, 2002.
Glenn Waller "İnvestisiya üçün" Döyüşməyiniz lazımdır "-" Neft və qaz şaquli ", №3, 2001.
"Yağ rusiya sənayesi, 2002-ci ilin yanvar-dekabr ",
"Neftegolazova şaquli", "on lak neftçi" analitik xidməti,
Xodorkovski M.B., "Rahat vəziyyətləri gözləməliyik",
Kravets MA, "İnvestisiya potensialı 2030",
Pavlova G.S., "Saxalin layihələri nəticələri və perspektivləri" - "Neft və qaz şaquli". №2,3,4,16, 18, 2003 müvafiq olaraq.
Volkova E.K., "Həyat və ya Cüzdan",
Neft və qaz şaquli, "qaliblər mühakimə etmir",
Smirnov S.P, "Qazaxıstan Milli Fondu Kapital ixracı" - "Neft və qaz şaquli". №1,2,3, 2004. müvafiq olaraq.
Dövlət tənzimlənməsinin yaxşılaşdırılması problemləri. Neft və qaz mürəkkəb Rusiya Ust-də
Abstrakt \u003e\u003e İdarəetmə1 nömrəli esse 1: Hökumətin tənzimlənməsinin yaxşılaşdırılması problemləri Neft və qaz mürəkkəb Rusiya Bazarın şəraitində, ifa etdim: yoxlanıldı: ... böyük investisiya Biznes fəaliyyətinin yeni formalarında: digər ölkələrin hasilat sektorlarında əldə edilməsi; Əcnəbi ...
Problemlər və inkişaf perspektivləri neft və qaz mürəkkəb Rusiya 2.1. Rus problemləri neft və qaz Son 10 üçün sənaye ... Orta neft istehsal edən bir iş Rusiya, iştirak etməklə də daxil olmaqla Əcnəbi İnvestisiya, lazımlı olmamasını dayandırır ...
Terekhov A.N., "Rusiya neftinə investisiya qoymağı kim faydalanır?" - "Rusiyadakı investisiyalar" №9, 2001.
Analitik şöbəsi, "İnvestisiya İqlimi 2002" - "Xarici iqtisadi bülleten". №18, 2002.
Kiryna A.Yu., "Yukos - Sənaye Lideri" - "Yağ. Qaz. Biznes". №1, 2003.
Shapran V.M., "Rusiyaya neft sərmayələri və ya səhv perspektivləri" "qiymətli kağızlar bazarı", №16, 2003.
Drexler Clyde, "SRP - səmərəsiz mexanizm" - "Beynəlxalq həyat", №1, 2001.
Kokushkin i.v. "Rusiya iqtisadiyyatında xarici investisiya və birgə müəssisələr". SPBSU 1999
Kokushkin I.V., "Rusiya Federasiyasının investisiya fəaliyyətinin hüquqi bazası" - "Hüquqi düşüncələr". №2, 2001.
Veb səhifə mpa mis www .mpa .ru
İmpanika a.a. "Qlobal neft bazarı: aşağı qiymətli dövrün qaytarılması? (Rusiya üçün təsirlər) "Moskva 2000
İmpanika a.a. "Rusiyada" məhsul paylaşma müqavilələri haqqında "Federal Qanun şəraitində" qanunvericilik və investisiya prosesinin inkişafı ". Moskva 1999
Layihə Maliyyə. Siyahıların Kitabı 1999. - "Layihə Maliyyə" üçün əlavələr
Saxalin-2 layihəsi. Vityaz istehsalı kompleksi açıldı. - Saxalin Enerji İnvestisiya Şirkəti, 1999
Vergi və Layihə Maliyyə. Xüsusi məsələ. - "Beynəlxalq iş vəkili", 1998-ci il, (Beynəlxalq Vəkillər Kollegiyası, İş Qanunu bölməsi).
IEA neft, qaz və kömür. Təchizat Outlook. Paris. 1995. P. 63.
mürəkkəb Rusiya İqtisadi böyümə mənbəyi kimi Abstrakt \u003e\u003e İqtisadi nəzəriyyəİş nəzərə alınmaqdır neft və qaz mürəkkəb Rusiya İqtisadi bir qaynaq olaraq ... neft və qaz mürəkkəbbu resursları tez bir zamanda daxili çevirə bilmir investisiya ... ilə Əcnəbi kapital da Əcnəbi Şirkətlər ...
Xarici təcrübənin idarə edilməsi və neft və qaz sənayesinin inkişafı, dünya neft və qaz bazarında Rusiya Rusiya Rusiyası olan ölkələrdə, habelə qlobal neft və qazın inkişafındakı tendensiyaların öyrənilməsi Bütövlükdə kompleks, müasir Rusiya neft və qaz sənayesinin səmərəliliyinin dünyanın ayrılmaz hissəsi kimi yaxşılaşdırılması ilə bağlı elmi fikirlərin formalaşması üçün bir şərtdir. Rusiya Neft və Qaz Sənayesi təcrübəsi xarici ölkələrdə istifadə olunanlardan nəzərəçarpacaq dərəcədə fərqlənir. Məsələn, liberal bir yanaşma olan ölkələrdə özəl şirkətlər müstəqil sahələri inkişaf etdirə bilər, mədəni-mədənda birbaşa ictimaiyyətin iştirakı yoxdur və ya bir qədər azdır.
Neft və qaz bazarının tənzimlənməsi baxımından maraqlı ABŞ və Kanadada təcrübəsidir. Dünya iqtisadiyyatı üçün xarakterik xüsusiyyətlər Amerika enerji bazarı aiddir: Karbohidrogenlərin hasilatında xarici kapitalın istifadəsinə dair sərt bir məhdudiyyət; Kəşfiyyat və karbohidrogen istehsalı hüququ üçün patent sistemi; Effektiv hüquqi dəstək; Çətin antiinhisar siyasətiayrı bir dövlətin ərazisində hətta onlardan hər hansı birinin inhisar mövqeyi istisna olmaqla, bazarlara bərabər çıxışı təmin etmək; NGK-yə mərkəzləşdirilmiş tənzimləmə təsirini gücləndirmək üçün tendensiya. ABŞ bazarında minlərlə özəl mədən şirkəti fəaliyyət göstərir. Eyni zamanda, mineralların (NPPI) hasilatı (NPPI) hasilatı vergi yoxdur, bu da qazancın daha asan nailiyyətinə kömək edir. Neft mədəni debordib. ABŞ-da minimal əməliyyat tənzimlənməsi imkanları olan büdcə planlaşdırma sisteminin ağır çəki sistemi vasitəsilə nəzarətin aparıldığı, yerli neft mədənçiləri bazar dəyişikliklərinə tez və çevik cavab vermək qabiliyyətinə malikdir. Əhəmiyyətli miqdarda kiçik neft emalı zavodunun (emalı zavodları) mövcudluğu, istehsal olunan neft satmaq problemini tamamilə aradan qaldırır. Beləliklə, Rusiyada cəmi 50, ABŞ-da isə 50 mindən çox neft sahəsində 8 min nəfərdən çox müəssisə var. Kanada, təminat prinsiplərinə əsaslanan yeraltı istifadə sahəsinin effektiv müxtəlif tənzimləməsini həyata keçirir effektiv istifadə Məhkəmə, ehtiyatların əsassız tükənməsinin qarşısını alaraq, milli maraqlar baxımından ixrac səmərəliliyinin təmin edilməsi.
Kanadada, yeraltı istifadə üçün çevik bir sistem var: Vergi dərəcələri tənzimlənir, verilir " vergi tətili"Endirimlər sistemi tətbiq olunur. Bu, neftin qiyməti, axın sürətinə, neft keyfiyyətinə, əmanət növü, istehsal xərclərinin və nəqliyyatın səviyyəsi, açılış vaxtının bu qonoru. Belə bir mexanizm yeni yataqların və ərazilərin axtarış və kəşfiyyatı təşviq edir, sistemli neft hasilatının səmərəliliyini artırır. Ölkədə neft hasilatının vergi yükü nisbətən yüksəkdir. Mənfəət vergisi 40,8-45,8%, o cümlədən federal - 28%, il büdcəsinə endirimlər isə 12,6-17.8% təşkil edir. Ekspertlərin qiymətləndirmələrində neft hasilatından əldə olunan dövlətin yekun payı 45-52% -dir. Bundan əlavə, tənzimlənmənin əsas istiqamətlərindən biri daxili və xarici sərmayələrin cazibəsini stimullaşdırmaqdır. Xarici investisiya haqqında Qanun, Kanadanın mənbələrin səmərəli istifadəsi, təbii mühitin qorunması, kommersiya maraqlarının qorunması, geoloji kəşfiyyatı (birbaşa subsidiyalar daxil olmaqla), ixrac nəzarəti üçün dəstək verilməsi üçün bu cür şərait var (ixrac gəlirinin qaytarılması ilə əlaqədar nəzarət), zəngin mənbələrin nisbətində qorunma, lakin zəif mənimsədilər, həm də yerli əhalinin maraqlarına riayət olunmasının müşahidə edilməsi də daxildir.
Rusiya reallığı baxımından son dərəcə əhəmiyyətli, bu cür tədbirlər də dövlət sxemlərindən istifadə edən şirkətlərə və firmalara qadağa kimi tətbiq olunur; Şirkətlərin rəhbərlərinin iştirakı ilə dövlətlərin iştirakı ilə iştirakı, şirkətlərin aktivlərini, o cümlədən dənizdə də daxil olmaqla istifadə edilə bilən öz firmalarının yaradılması qadağası; Gəlir şirkətlərinə nəzarət.
Böyük neft hasil edən ölkələrdə neft ixracatından gəlirlər, milli iqtisadiyyatlar tərəfindən orqanik olaraq həzm olunur və çox sayda əhali arasında yenidən bölüşdürülür. Ərəb monarxiyalarında vəziyyət fərqlidir. Böyük neft gəlirləri bir neçə əhali həll etdi.
Neft və qaz ehtiyatlarına görə, birinci yeri orta və Yaxın Şərqi tutur. Son onilliklər ərzində bu bölgə ölkələri dünya neft və qaz hasilatının ilk on lideri arasındadır. Nəhəng neft və qaz ehtiyatları, habelə az sayda yerli əhaliyə hasilatının yüksək səviyyədə olması bu tip ölkələrin əsas amilləridir. Neft və qaz sənayesi dövlət neft şirkətləri vasitəsilə dövlət tərəfindən tam milliləşdirilmiş və izlənilir.
Orta və Yaxın Şərqdəki ən böyük atlı ölkələr, qərb iqtisadiyyatına transmilli korporasiyaların quruluşuna və əsas beynəlxalq maliyyə təşkilatlarının (İBRD və BVF daxil olmaqla) hədəflənmiş investisiyalar vasitəsilə sərmayə qoyuluşu sahəsində çox uğurlu gəlir. Səudiyyə Ərəbistanının xarici sərmayəsinin həcmi artıq yüzlərlə milyard dollar ilə hesablanır və hissəsinin çox hissəsi ABŞ-a gedir. Küveyt, onlarla İngilis, Kanada, Amerika, Qərbi Avropa və Yapon şirkətlərinin (Britaniya Petroleum, General Motors, IBM, Kodak, Total, Sony və s.) Birgə sahibidir.
Üç emalı zavoduna əlavə olaraq, Küveytdə Danimarkada, Hollandiya və İtaliyada üç Avropa bitkisi var. Küveyt, Danimarka, İsveç, Böyük Britaniya, İtaliya və Norveçdə minlərlə yanacaqdoldurma məntəqəsi, böyük Qərbi Avropa hava limanlarında on hava şərhi. 25 öz tankerinin donanmasına sahib olan Küveyt, əslində, bugünkü satış şəbəkəsi (hasilatının əhəmiyyətli bir hissəsi üçün bugünkü satış şəbəkəsi (son istehlakçıya qədər bütün dövrü) var. Xarici kapital qoyuluşlarından qazanc getdikcə xarici valyuta gəlirlərinin getdikcə əhəmiyyətli bir mənbəyinə çevrilir. Beləliklə, Orta və Yaxın Şərq ölkələrinin neft siyasətinin strateji istiqamətlərindən biri də xarici neft şirkətlərinin aktivləri almaqla neft emalı infrastrukturunun və neft məhsullarının satışının yaradılması, effektiv idarəetmə həyata keçirməyə imkan verir mədən, emal və satışın tam dövrü ərzində. Praktik maraq, həmçinin Neft və qaz sənayesi, dövlət tərəfindən tam nəzarət edilərkən, neft və qaz sənayesinin ÜDM-in quruluşunda ən böyük nisbətini tutan Norveçin təcrübəsini təmsil edir. Bu sənaye Bu, ölkənin ən böyük gəlir mənbəyidir, həm də texnoloji və innovativ inkişafın ən vacib sürücüsüdir. 2012-ci ildə ÜDM-in 23% -i neft və qaz sektoru, gəlirlərin 30% -i təşkil edir dövlət büdcəsi, İxrac gəlirlərinin 52% -i və bütün investisiyaların 29% -i. Norveç dünyanın ən böyük neft ixracatçıları arasında yeddinci yeri tutur - qaz ixracatçıları arasında (2013-cü il).
Norveçin neft və qaz sənayesindən gəlirlər Dövlət Pensiya Fonduna gəlir və sonra xarici qiymətli kağızlara investisiya qoyur. Eyni zamanda qənaət və sabitləşmə, ölkənin büdcə sisteminin uzunmüddətli sabitliyini təmin edir. Norveç hökuməti neft və qaz sektoru siyasətini formalaşdırır, sənayedə uzunmüddətli planlaşdırma edir, lisenziyaların verilə bilər, ehtiyatların qiymətləndirilməsini, araşdırılmamış ərazilərin geoloji tədqiqatı və s. Dövlət bütün mərhələlərdə, şirkətlərdən bir qazma proqramı, əmanətlərin açılması, istehsal planının, nəqliyyat üçün bir plan, minalanmış xammalların emal edilməsi və riayət edilməsini təmin edən layihələrin həyata keçirilməsinə nəzarət edir. Energetika və Neft Nazirliyi Norveçin enerji siyasətinin formalaşmasına cavabdehdir. Ayrıca lisenziyaların verilməsində əsas rol oynayır.
Lisenziya şəraitinə uyğunluq nəzarəti Norveç Neft Müdirliyi tərəfindən nazirliyə tabe olan Norveç Neft Müdirliyi tərəfindən həyata keçirilir. Güclü tərəf Norveçin Neft və Qaz Kompleksi, əsas elementi olan seçilmiş idarəetmə modelidir dövlət tənzimlənməsi. Dövlət əvvəlcə neft və qaz paylama kompleksinin inkişafı üçün effektiv bir proqram tərəfindən hazırlanmışdır, düzgün tapşırıqlar: milli nəzarət və neft layihələrində, resurs idarəçiliyinin rasionallığı, yüksək texnoloji səriştənin yüksək səviyyədə olması, uzunmüddətli potensial. Məqsədlər dəstinə nail olmaq üsulları arasında, sənayelərin xarici rəhbərlərinin fəal cazibəsi və neft hasilatına qoyulan maliyyə və intellektual mənbələrin sürətli borclanması seçildi. Xarici şirkətləri öz ehtiyatlarına subay, Norveç, texnoloji təcrübələrini köçürməyi və yerli personal hazırlamağı əmr etdi. Ayrıca, transmilli neft şirkətləri ölkənin bir çox elmi tədqiqat tapşırıqlarını həll etməyə imkan verən layihə mühəndislik proqramlarının maliyyələşdirilməsinə töhfə verməyə borclu idi. Xüsusilə iqtisadiyyatın yüksək inkişafı sosial sahə, (Referated, iqtisadiyyat və özəl sfera eyni şeydən bəri) Norveçin yeraltı istifadəsi sahəsində, neft və qaz sektorunun idarə edilməsi və onun hüquqi tənzimlənməsi sahəsində siyasətin effektivliyini göstərir. - Niyə mətnin bir parçası boz rənglə vurğulanır? P
Cədvəl 1. Xarici ölkələrin neft və qaz bazarının inkişafının xüsusiyyətləri
|
Xüsusiyyətləri |
|
|
|
|
|
|
Orta və Orta Şərq |
|
|
Norveç |
|
Beləliklə, yuxarıda göstərilən yanaşmaların bir sıra neft və qaz bazarının inkişafı mexanizmlərini daha da yaxşılaşdırmaq üçün aktualdır. Bunlara sənayedə dövlətdən, milli maraqları müdafiə etmək, milli iqtisadiyyata investisiya qoymaq üçün neft və qaz gəlirlərinin istifadəsi, innovativ texnologiyalar üçün bir istiqamətdə olan sərt mövqe və s. Xarici təcrübənin araşdırılması və rasional istifadəsi Rusiyanın neft və qaz kompleksinin səmərəliliyini artıracaqdır.
13:08 — Regnum. İran böyük yerli neft və qaz layihələrində iştirak etməyi planlaşdıran xarici şirkətlərin seçiminə başlayır. Xüsusilə, karbohidrogen yataqlarının inkişafında. Bu, Milli İran Neft Şirkətinin (NIOC) saytında yerləşdirilmiş mesajdan məlum oldu.
Xarici neft mədənçilərindən tətbiqlərin qəbulu 17 oktyabr bazar ertəsi, oktyabrın 19-da başlamış və bu ilin 19 noyabr ayına qədər davam edəcəkdir. NIOC, Qara Qızıl İnvestorların seçilməsi və mədəni ilə maraqlanmağın ön söz seçilməsində iştirak etməyə dəvət edir. Seçilmiş təşkilatların son siyahısı dekabrın 7-də yayımlanacaqdır. Bununla birlikdə, hələ də müzakirə olunan layihələrin müəyyən edilmiş siyahısını elan etməmişəm.
Bu ilin yanvar ayında ləğv edildikdən sonra, ölkənin nüvə proqramı üçün İrana qarşı Qərbin sanksiyalarını, İri mədən göstəricilərindən əvvəl neft hasilatını və bazar payını artırmağa çalışır. Əvvəlcə İran hakimiyyəti bu ilin iyun ayında, bu ilin iyun ayında 4 milyon barelə qədər istehsalın artırılacağını bildirdi. İndi və heç də 2019-cu il üçün vaxt köçürülməsi. Xarici şirkətlərin maliyyə yatırımları olmadan İranın özü öhdəsindən gələ bilmədiyi aydın oldu. Buna görə də, neft və qaz yataqlarının cəlbediciliyini artırmaq üçün, bu ilin avqust ayında Tehran xarici investorlar (IPC) neft müqavilələrinin yeni bir modelini təsdiqlədi. İran planına görə, ölkənin neft və qaz sənayesi, 2020-ci ilə qədər istehsalını milyon barel artırmaq üçün ölkənin neft və qaz sənayesi təxminən 150 milyard dollarlıq sərmayə tələb edir. Beləliklə, növbəti iki ildə İri xarici şirkətlərlə 25 milyard dollara müqavilə bağlamaq niyyətindədir.
IPC keçmiş müqavilələrlə müqayisədə xarici şirkətlər üçün daha çevik şərait yaradır. Müqavilələrin təfərrüatları hələ də açıqlanmır. Lakin məlumdur ki, indi xarici investorlar, 20 ilədək müddətə müqavilə bağlaya biləcəklər ki, bu da şirkətlərə ən azı xərclərini ödəməyə imkan verəcəklər. Köhnə müqavilələr birdəfəlik ödəmə və onların etibarlılıq müddəti cəmi beş il idi.
İran Milli Neft Şirkəti artıq oktyabr ayında yeni model üçün ilk müqavilə imzaladı, lakin xarici bir şirkət və yerli Setad Ejraye Faran Emam. Bu şirkət, Amerika Kütləvi İnformasiya Vasitələri İran lideri konqlomeratının bir hissəsinə zəng edir Ali Xamenei. Müqavilənin şərtlərinə əsasən, su anbarlarının neftin bərpası metodlarının artırılması və Youte yatağının ikinci mərhələsinin inkişafı çərçivəsində bouche yatağında neft hasilatının artması üsullarının artırılması nəzərdə tutulur.
Bundan əvvəl İa regnum. Bu, Norveçin, Hollandiya, Britaniya şirkətlərinin cari ilin sonunadək, neft sənayesində Tehranla birlikdə işləməkdə maraqlı olduqlarını və Xəzərdəki əraziləri öyrənmək imkanı verilməsini istədiklərini bildirdi Dəniz. Düzdür, Milli İran Neft Şirkətinin baş direktor müavini Manuchere mologer Hansı şirkətləri danışdığımız barədə məlumat vermədim. Bununla yanaşı, Manuchry görə, Tehran artıq xarici investorları kəşfiyyatda iştirak etmək və Xəzər dənizində dörd karbohidrogen istehsal layihəsində eyni vaxtda inkişaf etmək təklif etdi. Xüsusilə, Sardar-e Giangal yataqları.
Neft sənayesində Rusiya-İran əməkdaşlığına gəldikdə, o zaman Rusiyanın Tehrandakı səfiri avqust ayında Levan jagaryan O, Rusiya neft şirkətlərinin İran neft layihələri ilə maraqlandığını söylədi. Ən aydın, əlbəttə ki, bu, mədən layihələrindən gedir, lakin neft emalı və neft-kimya sahəsində iştirak etmək mümkündür. Üstəlik, Rusiya neft şirkətlərinin İranda işləməsi üçün bir konsorsiumun yaradılması seçimi, Yaqaryan bildirib.
İranda işləmək istəyi haqqında əvvəllər "Lukoil" olduğunu bildirdi. Rusiya səfirinin sözlərinə görə, şirkət İranın qərbindəki Ahvaz şəhərinin ərazisində iki yatağı inkişaf etdirmək üçün layihələrdə iştirak etməyi düşünür. Bəlkə də şirkətin sanksiyaların tətbiqi əvvəl işlədildiyi Anaran layihəsindəki LUKOIL-ın qayıdışı. Ayrıca, koordinasiya mərhələsində, Qazprom Neft, Qazpromun İran neft və qaz şirkətləri ilə Neft və qaz yataqlarının inkişafında NIOC və Nigc ilə əməkdaşlıq haqqında memorandumlar var. İran layihələrində iştiraka maraq "Zarubezhneft" və "Tatneft" də dilə gətirdi.
Tarix
Sovet neftinin inkişafı 1973-1974-cü illərdə neft böhranından sonra güclü bir impuls tərəfindən əldə edilmişdir. Neft ixracından gəlir kəskin artdı, investisiyalar neft sənayesi. Sovet liderliyi neft hasilatını mümkün qədər maksimum dərəcədə artırmağa çalışdı və bu vəzifə tamamlandı: istehsal zirvəsi 1988-ci ildə gündə 11,8 milyon barel təşkil edib.
Ancaq 1970-ci illərin sonu və 1980-ci illərin əvvəllərində Rusiya neft sənayesində ciddi balanssızlıqlar yaranmışdır. Planın ardınca istehsalın qiymətinin artmasına səbəb oldu: ildən bir il sonra hər yeni ton neft bütün böyük sərmayələr tələb etdi. 1970-1973-cü illərdə bütün sənayenin investisiya yatırımında neft sektorunun payı 9 faiz təşkil etmişdir və 1986-cı ildə iki dəfədən çox artmışdır və 19,5 faiz təşkil etmişdir. Bir çox sahə qeyri-vaxtından əvvəl tükənməsinin və ətraf mühitə ziyan vuran səbəbsiz istifadə edilmişdir. Bütün səylərə baxmayaraq, 1980-ci illərin sonlarında neft mədəni düşməyə başladı. O vaxta görə, SSRİ artıq neft iynəsində möhkəm oturmuşdu: Sovet valyuta gəlirləri üzrə yanacaq və enerji ehtiyatlarının satışından əldə olunan gəlirlərin payı 1984-cü ildə ən yüksək səviyyəyə çatdı və 55 faiz təşkil etmişdir. Bildiyiniz kimi, dünyanın neft qiymətlərinin nəticələnən düşməsi Sovet iqtisadiyyatı üçün fəlakətli nəticələrə səbəb olub.
Romantika doxsan
1990-cı illərin əvvəllərində xarici kapital Neft və qaz sənayesinin bərpasına ümidlər əlaqə saxlanıldı. 1992-ci ilin noyabr ayında Boris Yeltsin tərəfindən imzalanan Məşhur Fərman, Rosneft, Lukoyl, Yukos və Surgutneftegazın formalaşması və özəlləşdirilməsini təmin edən, 15 faizə qədər satışa verildi. Bu şirkətlərin xarici investorlara səhmləri.
Üstəlik, dövlət neft və qaz sənayesinin maliyyələşdirilməsini dayandırdı və xarici investisiyaların cəlb edilməsi üçün ortaq müəssisələrin (SP), ilk növbədə 100 faiz ixrac etmək hüququ var idi. Bütün yağ. 1990-cı illərin əvvəllərində Rusiya neftində birgə müəssisənin əsl bumu gəlir. 1990-cı illərin sonlarında, üstünlükləri ixrac edərkən birgə müəssisə ildə 20 milyon tondan çox neft minib.
Erkən mərhələdə birgə müəssisədə əsasən kiçik xarici şirkətlər tərəfindən yaradıldı, lakin 1990-cı illərin əvvəllərində Dünya Neft və Qaz İşlərinin nəsəsi Rusiyaya gəldi. 1994-1995-ci illərdə Rusiya hökuməti üç məhsul paylaşma sazişinə (PSA) imzaladı. Saxalin Rəfi ilə bağlı iki layihə: Saxalin-1, Exxon və Sodeco və Saxalin-2 ilə Saxalin-2, Mitsubishi və Mitsui ilə Saxalin-2 ilə. Nenets muxtar rayonundakı Harjaginsky sahəsinin inkişafı ilə bağlı üçüncü saziş fransız cəmi ilə imzalanmışdır.
Üç SRP-də, dövlətin qərb neft şirkətlərinə dəyişən münasibətinin əks olunduğu idi. Bu layihələrin tarixi fərqlidir. Beləliklə, Saxalin-1 ilə bağlı danışıqlar 1970-ci illərdə başladı, o zaman Sovet hökuməti Yapon şirkətlərini layihənin inkişafına cəlb etmək qərarına gəldi. 1990-cı illərin əvvəllərində Exxon layihəyə girdi. Saxalin-2-nin hekayəsi 1991-ci ildə, Sovet hökuməti Pilun-Astok və Lunski yataqlarının inkişafının texniki-iqtisadi əsaslandırmasının hazırlanması üçün müsabiqə elan etdiyi zaman başladı. Müsabiqə gələcəyə mərmi və Mitsubishi'nin Qərb şirkətlərinin konsorsiumunu qazandı. Nəhayət, Harjaginsky yatağının inkişafı 1999-cu ildə başladı. Cəmi tarlanın altı istehsal obyektindən ikisinin inkişafına yönəldilmişdir. Hər üç saziş 1995-ci ilin dekabrında SRP Qanununun qəbulundan bir neçə ay əvvəl Rusiya hökuməti tərəfindən imzalanmışdır.
Maraqlıdır ki, üç PSA-da xarici investorların mövqelərini pisləşdirə biləcək hər hansı bir sonrakı qanunvericilik məhdudiyyətlərindən hüquq müdafiəsi təmin edilmişdir. Sazişlər onları rus yurisdiksiyasından kənarda qoyan şərtlər üzərində imzalanmışdır. 1990-cı illərin ortalarında bu cür "ekstraterritorial" layihələrin statusu hökuməti qarışdırmadı Rusiya. Neft mədəni ölkəyə düşdü və yeni layihələrə fəlakətli bir sərmayə var idi. 1995-ci ildə orta neftin qiyməti ilə 18 dollar. İstənilən vaxt əvvəlcədən dəyişə bilən vergi qanunvericiliyinin barel və qüsursuzluğu, müqavilələr qərb şirkətlərindən çox milyard dollarlıq sərmayələrin cəlb etməyin yeganə yolu oldu. PSA haqqında qanunun qəbul edilməsindən sonra hökumət, SRP qaydalarına uyğun olaraq, inkişafı üçün 20-dən çox layihə seçdi.
Soyutma zamanı sevgi
Ancaq SRP rejiminin daha da icrası dayandı. Hökumət öz içində və ya maraqlı tərəflərin qanunla qəbul edilmiş layihələrin həyata keçirilməsi üçün tənzimləyici bir çərçivə ilə razılığa gələ bilmədi. Və 2000-ci illərin əvvəllərində dəyişdi və general Sənayedə: Neft qiymətləri artmaq üzrə neftin qiyməti artdı, bu da dağ-mədən layihələrinə qoyulan investisiyaların gəlirliliyini artırdı və xarici investorlar üçün SRP-nin cəlbediciliyini azaltdı. Rusiya şirkətlərinin kubik çəkisinin ev sahibləri məhsul bölməsinin şərtləri ilə xarici şirkətləri cəlb etməkdə maraqlı deyildi. İlk bu cür əməliyyat 1997-ci ildə BP-nin alınması 10 faizi aldı. Vladimir Potaninanın quruluşlarından Sidanko səhmləri. 2003-cü ildə BP Rusiya aktivlərini TNC ilə Birləşmiş və Əslində Alpha-Aksess-Renov konsorsiumunda TNC səhmlərinin təxminən yarısını aldı. 2004-cü ildə ConocoPhillips dövlətdən 7,6 faiz qazandı. "LUKOIL" səhmləri və daha sonra Vaqit Ələkbərov və şirkətin digər rus səhmdarlarından əlavə səhmlər alıb. 2002-2003-cü illərdə Xodorkovski özü də Yukos Exxonmobile'nin böyük bir paketi satmaq üçün yaxın idi, lakin məlum səbəblərə görə baş vermədi.
2000-ci illərin əvvəllərində bəzi Qərb şirkətləri birbaşa Rusiyadakı neft və qaz layihələrinə birbaşa, yəni standart vergi rejimi şəraitində və hətta böyük rus tərəfdaşları olmadan da, yəni birbaşa neft və qaz layihələrinə investisiya qoymağa hazır idilər. Beləliklə, 1990-cı illərin ortalarında, Shell, SRP-nin Xantı-Mansiysk Muxtar rayonundakı Salym yatağını mənimsəməsini gözləyir, lakin sonradan adi vergi rejimində işə başlamağa razılaşdı və 2004-cü ildə ilk sərmayəni etdi. 2003-cü ildə Amerika şirkəti Marafonu Xantı-Mansiysk Neft Korporasiyasını əldə edən Qərbi Sibirdə işləməyə başladı.
Səhv düzəldilməsi
Neft qiymətləri artdıqca və Qərb şirkətləri Rusiya neft sektoruna investisiya qoyuluşunda getdikcə daha çox maraqlandıqca, hökumətdən narazılıqlar 1990-cı illərin birinci yarısında bağlanmış üç SRP-yə getdikcə narazılıqlar getdikcə narazı qalırdılar. Əsas iddialar layihələrin getdikcə baha başa gəlməsi ilə əlaqəli idi. SRP operatorları haqqında dövlətin təzyiqindən ən böyük dərəcədə, Shell, ən böyük səhmdar Saxalin-2-də əziyyət çəkdi. 2005 və 2006-cı ildə 2005-ci il və 2006-cı ildə, yalnız bir sıra çeklər sözün həqiqi mənasında yalnız xərclərin həddən artıq qiymətləndirilməsini, həm də ekoloji qanunvericiliyin pozulmasını aşkar etdi. Ardından Rosprirodnadzor Oleg Mitvolun başçısı, "Katrina" qasırğasının qasırğası ilə müqayisə olunan məbləğdə Saxalindəki Saxalindəki ətraf mühitin zərərini qiymətləndirdi. 2006-cı ilin sonunda Saxalin-2 səhmdarları 50 faiz satdılar. Üstəlik, bütün ekoloji iddiaların çıxarıldığı "Gazprom" şirkəti-operator layihəsində bir pay.
Harjaginsky yatağının cəmi tərəfindən inkişafı da dövlət strukturları ilə daimi bir münaqişə ilə müşayiət olundu. 2000-ci illərin əvvəllərində vergi orqanları Hər il ümumi xərclərə etiraz etdi və layihənin qiymətinin qiymətləndirilməsini təsdiqləməkdən imtina etdi. 2003-cü ildə Fransa şirkəti hətta Rusiya hökumətinə qarşı iddianın xərclərinin xərclərini tələb edən Stokholm arbitrajına qarşı iddia qaldırdı. Münaqişə ümumilikdə davam etdi və layihənin digər xarici üzvü, Statoil, 2009-cu ildə 20 faizi köçürmək üçün razılaşdı. "Zarubezhneft" dövlət layihəsində.
Qazın Rusiyadakı son istifadəçilərinə satmaq üçün ExxonMobil Qazprom tərəfindən idarə olunan borulara qaz qoymalıdır. Bu borulara giriş, həm də bir Amerika şirkəti tərəfindən Rusiya, Çin, Çin və ya Koreyadan kənarda qazı satmaq istəsəydi. Son bir neçə ildə ExxonMobil və Qazprom, Saxalin-1-dən qazın qiyməti barədə razılığa gələ bilməz. Ancaq yenə də ExxonMobil layihəsi üzərində nəzarətin əsas texniki xidmətində müvəffəq oldu. Rusiya rəhbərliyini Saxalin-2 ilə əlaqədar görülən işlərə bənzər Exxonmobile-a bənzər bir qüvvə cəhdlərini tərk etmək üçün hansı arqumentlərin hansı arqumentlərə inandığını təxmin etmək qalır.
Rusiyada SRP-nin bir yolu və ya digər şəkildə dondurulur. Bu günə qədər SRP operatorlarının payı cəmi 3,2 faiz təşkil edir. ümumi neft hasilatından və 3,6 faizdən. Rusiyada ümumi qaz istehsalından. Belə bir istehsal həcmi "Bashneft" və ya "Russneft" kimi orta rus şirkətinin göstəriciləri ilə müqayisə edilə bilər. Rusiyadakı PGP layihələri, MDB ölkələri, məsələn, Qazaxıstan və xarici ölkələrin əksər ölkələrində, məhsul bölmə rejiminin istifadə olunduğu mənbələrdən daha təvazökar rol oynayır.
Saxalin layihələrinə qoyulan Azərbaycan, lakin Rusiyanın siyasi rəhbərliyindəki PSU-ya davamlı allergiya itkisi ilə çox əlaqəlidir dövlət nəzarəti "Daşqın doxsanlarda". 2008-ci ildə SRP-nin danışması, Vladimir Putin Rusiyanın "Resurslarından müstəmləkə istifadəsinə" icazə verməyəcəyini söylədi. Xarici şirkətlər standart vergi rejimi çərçivəsində Rusiyada işləməyə dəvət olunur. Problem ondadır ki, neft və qaz sənayesinin inkişafı bu rejimin perspektivləri yoxdur.
Vergi tüpkəsi
Rusiyadakı istehsalçılar digər şirkətlər, mənfəət, əmlak, sosial ayırmalar üçün digər şirkətlər ilə eyni vergi ödəyirlər. Bundan əlavə, neft şirkətləri dağ-mədən (NDPI) və fermaya, ixrac rüsumlarını ixrac etsələr, əgər neft şirkətləri (NDPI) vergi ödəyirlər. NPPI, 2002-ci ildə təsdiq edilmiş düstur tərəfindən hesablanır: vergi miqdarı asılıdır cari qiymət Yağ və rubl məzənnəsi dollara. 100 dollara marka uralının qiyməti. Barel və kurs başına 29 rubl, istehsalçı təxminən 18 dollar ödəməlidir. İstehsal olunan hər bir barel ilə. Ancaq bu vergi neft şirkətləri üçün mütərəqqi miqyasda hesablanmış bir ixrac rüsumu kimi o qədər də dəhşətli deyil: neftin qiyməti nə qədər yüksəkdirsə, vəzifə dərəcəsi yüksəkdir. 2004-cü ilin avqustundan neftin qiymətində ixrac rüsumlarının dərəcəsi 25 dollardan yuxarıdır. Barel 65 faizdir.
Beləliklə, digər vergiləri nəzərə alsanız, yüksək neft qiymətlərində ixracatçılara vergi yükü 90 faizdən çoxdur. Mövcud vergi sistemi, neft şirkətlərinin artıqlığını aradan qaldırmaq və sabitləşdirmə fondunu doldurmaq vəzifəsi olduqda sıfırın ortasında quruldu. Yüksək vergi yükü neft şirkətlərini qaldırmadı, ancaq yeni əmanətlərə zərərsiz bir investisiya etdi. LUKOIL və TNK-BP kimi böyük Rusiya şirkətlərinin, əsasən, əlverişsiz vergi iqlimi səbəbindən Rusiyadan kənarda layihələrin axtarışını gücləndirdi.
Son illərdə hökumət tənzimləməyə çalışdı vergi rejimi, məsələn, köhnə istehsal olunan əmanətlər üçün NPPI-nin güzəştli dərəcələrini yaratmaq. 2011-ci ilin oktyabr ayından bəri neft üzrə maksimal ixrac rüsumu nisbəti 65 faizdən 65-dən 60-a qədər azaldılmışdır. Eyni zamanda neft məhsulları üzərində ixrac rüsumları xeyli artmışdır. Bu kosmetik relyeflərə baxmayaraq, mövcud vergi rejimi ilə yeni böyük layihələrin inkişafı faydasız qalır. Üstəlik, son illərdə Rusiyada həyata keçirilən bu vacib neft layihələri yalnız xüsusi vergi hökmləri əldə edən şirkətlərin siyasi təsiri sayəsində mümkün oldu. Bu layihələrə Lukoyl tərəfindən hazırlanan Şimali Xəzərdəki FILANOVSKY yatağı və Şərqi Sibirdə Rosneft-in Vankor yatağı; Hər iki şirkət dövlətdən bu layihələrdən neft üzrə neft üzrə neft üzrə neft haqlarını ödəməmək hüququ və bu layihələrin ilkin mərhələsindəki dövlət tərəfindən təsdiqlənmiş hüququ hüququndan almışdır. Qeyd edək ki, 2011-ci ilin may ayında Vanda Depozitin verdiyi rosneft müavinətləri başa çatdı və uzadılmadı.
Arktika qucaqlamaq
Son illərdə, vergi rejiminin sərtləşdirilməsi fonunda, dövlət, ilk növbədə Arktik rəfində yeni perspektivli neft və qaz sahələrinin inkişafına artan marağın artmasına başlamışdır. Arktik layihələrin inkişafı yalnız xarici şirkətlərin iştirakı ilə mümkündür; "Qazprom" in həyata keçirdiyi yeganə oxşar layihə, praktikada Peçora dənizinin rəfindəki təqdimat sahəsinin inkişafı, xarici vətəndaşlar olmadan, Arktik layihələri Rusiya şirkətləri tərəfindən dəyişdirilmədiyini göstərdi. Uzun əziyyət çəkən layihə 16 il uzandı. Sahə İnkişaf Platforması, ilk növbədə Sevmash fabrikində Rusiyanın şimalındakı müdafiə müəssisələri üzərində qurulmuşdur. Eyni zamanda, sahənin təşkili sxemi bir neçə dəfə yenidən baxıldı və layihənin dəyəri daim artırdı. Nəticədə, ilkin hesablamaları dəfələrlə aşıb və demək olar ki, 4 milyard dollar təşkil edib. Layihənin qayıdışına şübhə doğuran. Praklomun inkişafına rəhbərlik edən Qazprom Neft şelfinin, hələ də layihə üçün SRP rejiminin istifadəsi üçün dayanacaqdır.
Beləliklə, Arktika rəfinin inkişafı yalnız xarici, ilk növbədə qərb, zəruri texnoloji və maliyyə mənbələri olan şirkətlərlə ortaq olaraq mümkündür. "Sıfır" illərinin sonunda Rusiyanın rəhbərliyi Arktikanın tam miqyaslı inkişafına başlamağa qərar verdi. Sonrakı sxem seçildi: Hökumət, Gazprom və Rosneft dövlət şirkətlərinə lisenziyanı verir, sonra Azlıq paylarını köçürərək əmanətləri inkişaf etdirmək üçün xarici tərəfdaşları cəlb edir. Lisenziyaların verilməsi sadə olduğu ortaya çıxdı. Artıq 2010-cu ildə Təbii Sərvətlər və Ekologiya Nazirliyi yanında Rosnedra Agentliyi, Rosneft rəflərinin depozitlərinin və iki Qazpromun inkişafı üçün lisenziyalı altı lisenziya verdi. Cari ildə Rosnedra 15-dən çox lisenziya verməyi planlaşdırır və onlara bir neçə onlarla veriləcək. Eyni zamanda, daha mürəkkəb bir vəzifə, şelfin və irqi rejimini tərtib etmək üçün aydın bir strategiyanın inkişafı və bürokratiya ilə məşğul olan vergi rejiminin inkişafı.
Hökumət hələ təsdiqlənməyib dövlət proqramı Rəfin inkişafı. Dövlət şirkətləri arasındakı rolların ayrılmasının aydın deyil: əvvəlcə Qazprom və Rosneft rəflərin layihələrinin ortaq şirkət operatoru yaradacaq, sonra depozit sahələrini mənimsəyəcəklər: Rosneft yağı, Qazprom qazı. Dövlət şirkətləri arasında "təsir sahələri" bölməsi baş tutmadı. Birincisi, bir çox lisenziyalı ərazilər bölünmür, buna görə onları neft və qaza bölmək mümkün deyil. İkincisi, Rosneft və Qazprom-un aydın siyasi münasibətləri olmadıqda, yeni rəf lisenziyaları üçün yarışmağa başlamışlar, Rosneft barentlər dənizində qazlı ərazilər üçün iddia edir.
Naməlum bir çox ilə tərəfdaşlıq
Nəticədə bir paradoksal vəziyyət inkişaf etdi. 1990-cı illərin ortalarından bəri ilk dəfə olaraq dövlət xarici neft və qaz şirkətlərinin Rusiyadakı layihələrə cəlb olunmasında maraqlıdır. Bununla yanaşı, niyyət strategiyası və vergi rejimi olmadığı üçün xaricilər yalnız rəqabət edən dövlət şirkətləri ilə məşğul olmaq üçün deyil, həm də təklif olunan layihələrə daxil olmaq mümkün deyil. Eyni zamanda, dövlət şirkətləri investisiya qoymamağa üstünlük verirlər. öz vəsaiti Lisenziya saytlarının araşdırılmasında, xarici tərəfdaşları rus rəfində işləməkdən zövq almaq üçün ödəmək üçün. Başqa sözlə, xarici şirkətlər aşağıdakı cümlələri hazırlayırlar: Layihənin texnoloji və maliyyə risklərini alırsınız və şanslısınızsa və neft və ya qaz tapacaqsınız, onda vergi rejimi barədə razılığa gələcəksiniz. Tapmırlarsa, o deməkdir ki, onlar şanslı deyillər və vasitələr israf edildi.
Bəzi xarici şirkətlər belə şəraitdə belə işə başlamağa hazır görünürlər. Son bir ildə Rosneft, rəf layihələrinin inkişafı ilə bağlı bir sıra sazişlər imzaladı: Qara dənizdəki və BP-dən Kara dənizindəki saytlara və Exxonmobile ilə BP-dən olan ExxonMobile ilə birlikdə və ExxonMobile şirkətləri ilə. Bununla birlikdə, imzalanmış müqavilələr qərb şirkətlərinin rəf layihələrinə ciddi investisiya qoymaq niyyətində olduğunu bildirmir. Əksinə, bu layihələrdə iştirak etdiklərini və minimum pul xərcləmələri, sonrakı işlərin şərtləri barədə razılığa gəlməyə "vuruş" axtarırlar. Bundan əlavə, Rosneft tərəfindən imzalanmış üç saziş artıq güc qaldırdı: Chevron, əlverişsiz geoloji amillərə istinad edərək, BP ilə Rosneft əməliyyatına istinad edərək, BP ilə Rosneft əməliyyatına toxundu .
2011-ci ilin avqustun sonunda elan edilən Exxonmobil ilə əməliyyat, Kara dənizində axtarış və kəşfiyyat quyularının seysmik kəşfiyyatı və qazma işlərini təklif edir. Bununla birlikdə, depozitlərin daha da inkişaf etdirilməsi üçün vergi rejimi gələcəkdə müəyyənləşdiriləcək və o vaxta qədər Amerika şirkəti, Rosneft və Rusiya hökumətinin nümayəndələrini elan edənlərə yaxın bir məbləğin layihəsinə investisiya qoyulmazdır. Rosneft, indi rəf sahələrinin kəşfiyyatı və inkişafı üçün əlavə tərəfdaşlar axtarır və onları tapma ehtimalı var, lakin açıq bir vergi rejiminin olmaması bu layihələrin həyata keçirilməsini əhəmiyyətli dərəcədə çətinləşdirəcəkdir.
Bu çətinliklərin vizual nümunəsi, Barents dənizindəki Shtokman yatağının inkişafı layihəsidir. Bu, sahildən 600 kilometr məsafədə yerləşən nəhəng bir depozit, 1988-ci ildə açıq idi. 1990-cı illərdə ona nəzarət Qazprom və Rosneft müştərək müəssisələri tərəfindən həyata keçirildi; 2004-cü ildə Rosneft, layihədəki səhmlərini Qazproma itirdi. 1990-cı illərin əvvəllərindən bəri Shtokmanın inkişafı ilə maraqlanan potensial xarici tərəfdaşlarla ləng danışıqlar davam etdi. 2000-ci illərin ortalarında, Qazprom, qərb şirkətləri ilə danışıqlar prosesini gücləndirdi, lakin tərəfdaşları seçərkən Rusiya qaz inhisarını daha da ən əlverişli şərtləri tələb edən daha çox ağıllılıq göstərdi. 2006-cı ildə Qazprom, Qərb şirkətlərindən alınan təkliflərin onu qane etməyib. Qazprom və qərb şirkətlərinin yalnız podratçı kimi cəlb etmək üçün sahəyə nəzarəti tərk etmək qərara alındı.
Uzunmüddətli ticarət nəticəsində dövlətin birinci şəxslərinin iştirakı ilə, 2007-ci ildə Qazprom iki podratçı, Statoil və cəmi ilə müqavilələr imzaladılar, bu da müvafiq olaraq 24 faizi təşkil edib. və yüzdə 25. Şirkət layihəsi operatorunda. Ancaq əmanətin inkişafı heç vaxt başladı. 2008-ci ildə Avropada qaz tələbinin kəskin azalmasına səbəb olan qlobal maliyyə böhranı başladıldı. Bu vaxt, ABŞ-da, Ştokman'dan başqa bir potensial qaz istehlakçısı, şist qazının hasilatı kəskin şəkildə artdı və xaricdən qaz alışları azaldı. Beləliklə, Shtokman yatağından qaz qaçılmaz olaraq bahalı oldu, əvvəllər minasız olduğu ortaya çıxdı.
2011-ci ilin yayında bir neçə illik danışıqlardan bir neçə illik danışıqlardan sonra hökumət nəhayət əmlak vergisi üçün İnkişaf Depozit Depozitinin operatorunu təqdim etmək qərarına gəldi, lakin bu gec həll yolu, Shtokman layihəsinin gəlirliliyini təmin edə bilməz. Əlavə və daha geniş miqyaslı olarsa vergi fasiləsiSahədəki investisiya qərarı qəbul edilməsi ehtimalı azdır. Beləliklə, əlverişsiz vergi rejimi sahəni inkişaf etdirməyə mane olan əsas amillərdən biri olaraq qalır.
Eyni zamanda, nə Qazprom, nə də Qərb tərəfdaşları layihəni rəsmi olaraq tərk etməyə imkan vermirlər: Mövcud müqavilələrin nailiyyətinə çox səy sərf etdilər və xüsusilə Qazprom üçün çox səy sərf etdilər, şoudakı şoudakı fəlakət məsələsidir. Bunun əvəzinə, şirkətin mütəmadi olaraq layihənin hələ də törətdiyini, ancaq investisiya qərarı və buna görə istehsalın istehsalının vaxtaşırı bir-iki il ərzində təxirə salınmasıdır.
İstəsələr edə bilərlər
Shtokman layihəsi uzun bir qutuda təxirə salınsa da, fransızların cəmi bu yaxınlarda bir daha geniş miqyaslı qaz layihəsində 20 faiz paketi aldı. Cənubi Tambiya yatağının inkişafı və mayeləşdirilmiş təbii qaz istehsalı üçün bir zavodun inşası layihəsi "Yamal LNG" kimi tanınır. Bu layihə müəyyən şəraitdə hökumətin neft və qaz şirkətlərini ən çox bəyənilən rejimə, o cümlədən vergi məsələləri ilə təmin etməyə qadir olduğunu göstərir.
Cənubi Tamba yatağı Yamalo-Nenets Muxtar Dairəsinin şimalında yerləşir. 2000-ci ilin sonlarında bir sahəyə lisenziya sahibi olan Yamal Lng şirkəti, bir neçə dəfə və 2009-cu ildə Rusiyanın ən böyük özəl qaz istehsal edən şirkəti Novatek nəzarəti altında idi.
2020-ci illərdə Cənubi Tambiya yatağının rəsmi strategiyasının rəsmi strategiyasında, Novatek layihəni məcbur etmək qərarına gəldiyinə baxmayaraq. LNG zavodunun ildə 5.5 milyon ton olan birinci mərhələsinin başlaması 2016-cı ildə 2017 və 2018-ci illərdə daha iki növbədə planlaşdırılır. Eyni zamanda, layihəyə dövlət reaksiyası xüsusi şirkət Fərqli olaraq adi bürokratik qırmızı lentdən fərqli olaraq. Ötən il ərzində "Yamal LNG" layihəsi görünməmiş dövlət dəstəyi ilə təmin edilmişdir. Hökumət, NPPI-də Novatek 12 illik vergi tətilində özəl şirkətin vəd etdi. Son yarışlarda Rosneari tərəfindən təşkil edilən yarışlarda, Novateq Yamalda bir neçə böyük əmanət üçün lisenziyalar aldı və bununla da layihənin qaynaq bazasını artırır. Bundan əlavə, NovateK, əmanətlərdən məlumatların hazırlanması üçün LNG tankerlərinin alınması üçün dövlət subsidiyaları ala bilər. Səxavətçi tacı, əslində "Novatek" nin "Novatek" nin "Novatek" nin "Novatek" də "Qazpromu keçirib.
Novateka Dövlət Dəstəyi, səhmdarları, silah sahibi və tanış Vladimir Putinin ortaq sahibi, həm də sahibi olan Genology Timchenkonun ortaya çıxması ilə üst-üstə düşdü. Timchenko özü də Rusiyanın icma işində uğurlarının bəzi şəxsi hücumunu rədd edir. Bununla birlikdə, 2009-cu ildə Novatek'in payı, 2009-cu ildə Novatek'in payı, Timchenko və Leonid Michelson, şirkətin idarə heyətinin sədri, öz səhmlərinə yaxın bir paketi, səhmlərin dəyəri bir neçə dəfə artdı. Şəxsi qaz istehsalçısına misli görünməmiş hökumətin dəstəyi açıq şəkildə şirkətin dəyərinin fırtınalı böyüməsinə təsir etdi.
Strategiya və risk
İyirmi ildir ki, Rusiyadakı xarici şirkətlər həm sevgi, həm də dövlət qəzəbi yaşadılar. 1990-cı illərdə oliqarxların dırmaşması xaçı PSA rejimində qoydu, ancaq Rusiya neft və qaz quruluşlarının paytaxtına investisiya qoymaq istəyən qərb şirkətlərinə yol açdı. Putinin dövründə dövlət-kapitalizmin formalaşması xarici şirkətləri Rosneft və Qazprom ilə tərəfdaşlıq üçün səy göstərməyə məcbur etdi. Ancaq bu hədəfin əldə edilməsi yalnız Rusiya dövlət şirkətlərinin ambisiyalarına görə, həm də neft sənayesinə həddindən artıq vergi təzyiqi səbəbindən çətin oldu. "Sıfır" illərinin sonunda neft və qaz sektorundakı siyasi dövr ikinci dövrəyə getdi. 1990-cı illərdə olduğu kimi, sahibləri dövlət rəhbərlərinə dəstək olan ən yaxşı vəziyyətdə olan bu özəl şirkətlər var.
Bu şərtlərdə xarici şirkətlər üçün iki imkan mövcuddur. Birincisi, Qazprom və Rosneft ilə əməkdaşlığın inkişafıdır. Yaxın gələcəkdə bu iki dövlət şirkəti, Arktika rəfinin təşkili kimi Megaprojects-də xarici vətəndaşlarla əməkdaşlıq edə biləcəklər. Dövlət şirkəti mübadiləsində investisiya, texnologiyalar, habelə Rusiya xaricində aktivlər tələb olunur. Bundan əlavə, xarici şirkətlərin Avropada boru kəməri layihələrinin həyata keçirilməsində "Qazprom", ilk növbədə "Qazprom" da kömək olacağı gözlənilir. Məsələn, Almaniyanın Wintershall və İtaliya ENI'nin Cənub axını Qazprom layihəsinə bir çox cəhətdən Rusiyada tarlalara girişi asanlaşdırmaq üçün daxil olması ehtimalı var.
Xarici şirkətlər üçün ikinci fürsət özəl Rusiya şirkətləri ilə əməkdaşlıqdır. Son təcrübə göstərdikcə, "Novatek" kimi olan şirkətlər, layihələri üçün vergi seçimlərinə, qüdrətli Qazpromdan daha sürətli və daha səmərəli olan vergi seçimlərinə nail ola bilər. Cəmi iki əhəmiyyətli qaz layihəsinə, Ştokmanı Novatek ilə əməkdaşlıqda Qazprom və Yamal LNG ilə ortaq olaraq birləşdirdi. Çox güman ki, Yamal LNG-nin Shtokmandan daha sürətli həyata keçiriləcəyi, hər halda, son bir ildə Novatek misli görünməmiş dövlət dəstəyi aldı və Ştokman yerində dayandı.
Xüsusi şirkətlərlə əməkdaşlıqda medalın əks tərəfi, sahiblərindən asılılığı, daha doğrusu, dövlətin yerini axtarmağa imkan verən siyasi əlaqələrində asılılığıdır. Son 20 ildə Rusiyanın neft və qaz sektoru tarixində bir neçə uçuş və düşmə var idi. Ölkənin ən böyük özəl neft və qaz şirkəti Yukos, cəmi iki ildə aradan qaldırıldı. 1990-cı illərdə Qazprom ilə yaxından işləyən və bir qaz inhisarçısı olan bir qaz inhisarçısının əlverişli şərtlərlə aktiv aldığı strukturlar, məsələn, "İtera" və "Stroytransgaz", 2000-ci illərdə Qazpromun əmlakının əksəriyyətini geri qaytarmaq məcburiyyətində qaldılar. Sıfırdan yaradan, sıfırdan yaradan Mixail Gutseriev, ən böyük neft şirkətlərindən biri olan Russneft, Oleq Deripaskanın strukturları tərəfindən "Russneft" satmaq üçün 2007-ci ildə Londona mühakimə olundu və mühakimə olundu. Ancaq 2010-cu ilin ortalarında, Qutseriyevin bütün ittihamları geri çəkildi, Rusiyaya gəldi və Russty rəhbərliyinə necə gəlmədiyidən asılı olmayaraq.
AS və 10-15 il əvvəl xarici şirkətlər tərəfdaşlarının siyasi təsirinə bahis etməyə məcburdurlar. Dövlət şirkətləri ilə əməkdaşlıq siyasi baxımdan daha təhlükəsizdir və əhəmiyyətli layihələrə giriş açır, lakin bu layihələrin həyata keçirilməsi illərdir təxirə salına bilər. Sahibləri daha yüksək siyasi qaydalara yaxınlıqdan istifadə edə biləcəkləri özəl şirkətlər üçün təklif, dövlətin bir anlıq lehinə vəd edir, lakin uzunmüddətli layihə dəstəyini, xüsusən də siyasi liderliyin dəyişməsi və ya çıxması halında zəmanət vermir rus səhmdarlarının layihələri.
