Poistenie Rating Lekárske poistenie. Ratingy poisťovní pôsobiacich na trhu DMS. Spoločnosť "Renaissance Insurance"

Ak sa s myšlienkami o štátnej klinike, už sa stanete zlí, potom si môžete kúpiť zdravotné poistenie a byť ošetrené pohodlím. Povieme, koľko to stojí a čo skontrolovať pred nákupom politiky, aby nestali peniaze nadarmo.

Čo závisí od ceny

Tarify v poisťovníctve sú dosť ťažké. Náklady na dobrovoľné zdravotné poistenie (DMS) môžu ovplyvniť niekoľko faktorov:

úroveň vybranej kliniky;

Ďalšie možnosti (zubné lekárstvo, lekár volať do domu, možnosť núdzovej hospitalizácie atď.);

stav vášho zdravia;

tvoj vek.

V závislosti od všetkých týchto okolností, ceny za ročnú službu v klinikách siahajú od niekoľkých tisíc do niekoľkých stoviek tisíc rubľov.

Klinický stav

Všetko je jednoduché - je prestížnejšia klinika, tým drahšie je to byť obsluhované. V poisťovni "Životnosť Aliancie" je teda politika môže byť zakúpená od 13,3 tis. Ruby (služba v klinike "Oris") až 165 tisíc rubľov (klinika "MEDSI" v Rorcholskom pruhu), hovorí hlavu jednotlivca Oddelenie Innocent Maskaleson. V GK "Rosgosstrakh" je cenová variácia dokonca širšia: v oddelení poisťovateľa, korešpondent porovnateľná TO.RU povedali, že ceny politík začínajú od 17.000 v nízkonákladových klinikách do 300 tisíc v stavebných zariadeniach.

Stomatológia

Zubná starostlivosť zvyšuje náklady na politiku v priemere o 10-30%. V spoločnosti "Reso-Garant" teda dodatočná možnosť zubnej starostlivosti bude stáť od 5.2 do 11,2 tis. Rubľov. A v poisťovni SCS, pridanie zubných služieb bude stáť 2-15 tisíc rubľov.

Hospitalizácia

V "plnení" polis, je tiež možné zahrnúť možnosť núdzovej hospitalizácie - spravidla to je niekoľko tisíc rubľov na náklady na poistenie. Napríklad CC "Súhlas" možnosť núdzovej pomoci v rámci Moskvy Ring Road bude stáť ďalších 3 420 rubľov.

Individuálne parametre

Ak chcete určiť presné náklady DMS pre konkrétnu osobu, poisťovateľ pravdepodobne ponúkne vyplniť lekársky dotazník. Trvá niekoľko stránok a obsahuje zdravotné otázky. Možno budete musieť odpovedať, ak máte bolesť hlavy a ako často si vezmete pravidelne akékoľvek lieky, s akými chorobami apelujete na lekárov predtým, atď. Starší muž, tým väčšia je pravdepodobnosť, že takýto prieskum bude povinný.

Väčšina poisťovní neberie do úvahy podlahu klienta. Existujú však výnimky. Napríklad v spoločnosti Ingosstrakh Polis pre ženy je drahšie ako u mužov.

"Na základe štatistík (nielen naša spoločnosť, ale aj iní poisťovatelia), ženy s väčšou pravdepodobnosťou hľadajú lekársku pomoc. Je to spôsobené tým, že sú naklonení starať sa o svoje zdravie. Toto je primárne vyjadrené v "preventívnych" kampaniach na klinike s menšími zdravotnými sťažnosťami. Muži majú pred lekárov určitú psychologickú bariéru. Hľadajú pomoc oveľa menej často, ale v zložitejších prípadoch, ktoré ovplyvňujú závažnosť ochorenia, "vysvetľuje zástupcu riaditeľa Ingosstrakh zdravotníckeho poistenia Nikolay Sova.

Koľko stojí politika

Ak chcete pochopiť, koľko je politika v priemere pre ľudí rôznych vekových kategórií, rozhovory o call centrách a tlačové služby 10 najväčších poisťovní. Podrobnosti o tomto procese možno čítať na konci textu. Naučili sme sa ceny poistenia, v ktorom je stomatológia zahrnutá, lekár volať do domu av prípade potreby možnosť núdzovej hospitalizácie v rámci Moskvy Ring Road. A to sa stalo.

Priemerné náklady na politiku PMC v Moskve, trieť.

Ukázalo sa, že pre ľudí vo veku medzi 20. a 50 rokmi v rámci jednej spoločnosti sa náklady na politiku mierne zmenia. Rozdiel v cene rôznych spoločností však môže byť významný. Napríklad náklady na najdostupnejšiu politiku v kategórii občanov do 50 rokov - 29,470 rubľov, najdrahšie v rovnakej kategórii - 99 600 rubľov.

Náklady sa vážne zvyšujú polis DMS. Pre starších ľudí. Od 55-60 rokov začínajú spoločnosti používať špeciálne koeficienty, ktoré zvyšujú cenu poistenia. Napríklad v "reso-garancii" pre občanov nad 60 rokov je koeficient platný, rastúce náklady na politiku sú 1,6-krát a pre tých, ktorí majú viac ako 70 rokov - 2 krát.

"Pre tých, ktorí viac ako 60 rokov budú tarify individuálne a v priemere, 2-3 krát vyššie ako štandard," hovorí Innokentim Mascaaleson z Život Aliancie.

Existujú situácie, v ktorých poisťovateľ môže a vôbec odmietnuť predať politiku PMS. Má právo nie je poistenie pre osoby, ktoré sú registrované v drogovej liečbe, psychoteurologickej, anti-tuberkulóze, koži-venereologických, onkologických a iných vydaní, ako aj v centrách pre prevenciu a kontrolu AIDS, alebo majú \\ t zdravotného postihnutia skupiny I-II. "Ak hovoríme o chronických chorobách, ktoré vedú k smrti, napríklad diabetes určitej skupiny, potom máme právo nepredať poistenie," hovorí Yegor Safrygin, riaditeľ marketingového oddelenia bloku "medicína".

Čo skontrolovať pred nákupom

1. Čo je zahrnuté v politike

Každá spoločnosť má vlastnú plnenie politiky. Napríklad plánované inšpekcie (ďateliny, kontroly) v klasickom DMS nie sú poistnou udalosťou.

"Toto je samostatný program vyvinutý individuálnymi otázkami," hovorí generálny riaditeľ DMS renesančnej poisťovne Natalya Kharina. Preto pred kúpou nezabudnite študovať, ktorá je zahrnutá vo vašej politike, ktorá je považovaná za poistený prípad atď. Môže to chvíľu trvať, ale potom nebudete čeliť nepríjemným prekvapeniam.

2. V ktorých sa môžu riešiť polyliník a nemocnice

Pozrite sa na zoznam zdravotnícke inštitúciektoré sú zahrnuté v programe. "Urobte si výber v prospech sieťovej kliniky, ktorá má vyššie uvedený tím, ako aj schopnosť navštíviť nie jeden, a naraz niekoľko kliník siete. Je lepšie si vybrať tie bližšie k geograficky, "Egor Safrygin radí riaditeľom marketingového oddelenia bloku" medicína ".

3. Ako sa môžem zaregistrovať pre lekárov

Je dôležité, aby ste mali možnosť rýchlo sa prihlásiť pre lekárov. Faktom je, že mnohé DMS leštes sú postavené takým spôsobom, že najprv musíte zavolať poisťovňu, môže niečo koordinovať na dlhú dobu a potom dáva smer. "Klient by mal mať možnosť priamo zavolať na kliniku, ktorú si vybral, a okamžite sa zaregistrujte pre lekára," hovorí Yegor Safrygin.

4. Aké sú výnimky

Každá spoločnosť má výnimky z programov. A niekedy obvyklým používateľom sa môžu zdať úplne nelogické. Zvyčajne sú výnimky predpísané na konci zmluvy s poistením. Tráviť čas a prečítajte si ich.

Nezabudnite na odpočet dane!

Ak ste si kúpili politiku PMD pre seba alebo najbližších príbuzných (manžela, rodičia, deti do 18 rokov), potom môžete zariadiť daňový odpočet A vrátiť 13% svojich nákladov. Môžete však vrátiť viac ako 15 600 rubľov.

Predložiť žiadosť o daňový odpočet v oddelení FNS, poštou, cez osobná oblasť Daňovník.

Súbor potrebných dokumentov:

• vyhlásenie (dostupné na internetovej stránke FTS);
• kópia pasu;
• pomoc 2-ndfl z práce;
• Žiadosť o vrátenie dane;
• politika, poisťovateľ licencií, platby.

Ako sme si mysleli

Vybrali sme 10 poisťovní, ktoré podľa výsledkov prvého polroka 2016, pokiaľ ide o príspevky v segmente DMS. V tomto poradí zahŕňali poisťovne

Podiel ruských nákladov na zdravotnú starostlivosť v celkovej hmotnosti svojich výdavkov za posledných 15 rokov sa zvýšila z 2,2% na 3,6%. Toto je aktuálna strana štátnych úspor bezdrôtový liek. Je jasné, že s takýmto trendom sa nikto nevzdáva dobrovoľné zdravotné poistenie (DMS), najmä ak ho zamestnávateľ platí. To je len makroekonomická situácia posledných 2,5 roka nútených zamestnávateľov, aby zachránili zamestnávateľov na DMS. A pracovníkov - prispôsobiť sa tejto ekonomike. Ako to ovplyvňuje pozíciu poisťovní? Analyzujeme Ruský a St. Petersburg Top 10.

O federálnej úrovni

Podľa Centrálna banka Rusko, federálna zbierka Podľa dobrovoľného zdravotného poistenia (DMS) za rok 2016 sa v porovnaní s úrovňou 2015 - na 137,8 miliardy rubľov. (proti 129 miliárd rubľov. Pre rok 2015).

Podrobné spracovanie všetkých ukazovateľov poistný trh Po mnoho rokov sa koná skupina "Poistenie dnes". Tentokrát boli takéto odhady trhu DMS takéto: \\ t

DMS. Top 10: Najväčšie poisťovne (Rusko, 2016)

Jeden veľmi dôležitým ukazovateľom Práca poisťovne (možno ešte dôležitejšia ako absolútna hodnota poplatkov) je podiel platieb z množstva peňazí zozbieraných poisťovateľom. V roku 2016, na trhu DMS, tento podiel v priemere v Rusku predstavoval 73%. Pre porovnanie: V prvej "kríze" z roku 2015 to bolo 77,3%, v poslednom relatívne "plnom" 2014 - M - 76,7% av roku 2013 - 78,2%.

Zdaň z platieb a poplatkov,%(Rusko, 2016)

Zdroj: "Mesto 812".

Ako vidíme, v hornej časti top 10 z hľadiska poplatkov, takéto poisťovne zhromaždili najmä, v ktorých bol podiel platieb značne menší ako v ideálnej verzii (73-78%). Zdá sa však, že ich nedostatočná pripravenosť na platby bola kompenzovaná spoľahlivosťou, veľkosť pobočiek a značkovej slávy.

Regionálny meradlo

V Trhu Petersburg, DMS (je obsadený oddelene od regionálnej) v roku 2016, pracoval 51 poisťovňa, Navyše 6 najkrajšie z nich predal DMS v sume od 2 tisíc do 71 tisíc rubľov.

DMS. Top-10: Najväčšie poisťovne v Petrohrade (2016)

Zdroje: Centrálna banka Ruskej federácie; MIG "Poistenie dnes".

Ako možno vidieť z tabuľky, spoločnosť VSK, účastník regionálnych top-10 z hľadiska poplatkov nie je zahrnutý v tom istom vrchole, pokiaľ ide o platby, a SG "Urasib" je opak. Tieto dve spoločnosti zničili úplnú jednotu dvoch regionálnych top 10.

Stojí za zmienku, že v Petrohradu Hodnotenie najväčších poisťovateľov našiel DMS miesto pre dve miestne spoločnosti - "Capital Polis" a "MedExpress". Zároveň vyzerajú veľmi dostatočne av hodnotení na základe pomeru poplatkov a platieb (pozri nižšie).

Top 10 pomerom platieb a poplatkov,%(Petersburg, 2016 Rok):

Zdroj: "Mesto 812".

Vzhľadom na nepochopenie dvoch top-10 sa nám podarilo časť len 9 spoločností z 51, ktorí pracovali v roku 2016 na trhu Petrohradu. Ako vidíme, v St. Petersburg, CC "Súhlas" strávil peniaze na liečbu svojich zákazníkov oveľa aktívnejšie ako v krajine ako celok a "Ingosstrakh" - naopak, ani toto kritérium nenarazil v top 10.

Najlepší klient je bohatý cudzinec

V rokoch 2015-2016 sa na mieste skutočne stál trh sv. Petrohradu DMS z hľadiska poplatkov. Ale v každej poisťovni individuálne sa výsledky líšili v kardinári.

Napríklad v pobočke v St. Petersburg z alfactor v roku 2016 sa poplatky znížili o 3%. Vedúci pobočky DMS Lidia Berezka to vysvetľuje skutočnosťou, že spoločnosť zákazníkov, zadržiavanie počtu ich poisteného a objem služieb pre nich, si však vyberajú ekonomickejšie možnosti pre programy DMS pre niektorých zákazníkov.

Je jasné, že s týmto prístupom môže byť spasený, len znížil triedu zdravotníckych inštitúcií.

Na druhej strane, vo väčšej Rosgosstrakh, DMS poplatkov v roku 2016 znížili o 49,5%. Tam boli tiež takých klientov, ktorí prestali poistiť vôbec. Victor Stools, vedúci DMS Rosgosstrakh-severozápad, hovorí: "Od mojich zákazníkov, ktorí boli poistení 10-15 rokov, asi 10% podnikov prestalo poistiť DMS a išiel do ničoho. Tí. Žiadna poisťovňa súhlasila, že ich bude slúžiť na podmienkach, ktoré dali.

Zamestnanci Victor poskytuje cenu referenčný bod: najlacnejší firemný program, ktorý zahŕňa iba núdzovú pomoc a núdzovú hospitalizáciu, náklady pre veľké skupiny 2,5-3,5 tisíc rubľov na osobu za rok. To znamená, že v roku 2016 sa podniky rozhodli ušetriť na takýchto malých množstvách.

Existujú však poisťovne v regionálnych 10 a takýchto poisťovniach, ktoré preukázali rast vo všetkých kritériách - a počtom poistených a na objem programov DMS vyplatených za ne. Napríklad zástupca riaditeľa pre zdravotné poistenie pobočky v Petrohrade v Petrohradu SK Alliance Infigring of Majorova uviedla, že v roku 2016 táto pobočka zozbierala o 8% viac ako v roku 2015. (778,7 milióna rubľov namiesto 720,7 milióna).

"V Petrohrade sú naše poplatky viac-menej trvalé, je malý nárast. Noví zákazníci sú predovšetkým IT spoločnosti, "zaznamenali Majorov IPHIGENSIANS. - V roku 2016 sa všetci naši zákazníci ponechali pre svojich zamestnancov DMS v rovnakom objeme a dokonca aj s nárastom. "

Na konci roka 2016 - začiatkom roka 2017 sa rozšírili DMS dohody o živote Aliancie v cene o 5-7%. To isté, podľa pani Majorova, bude v roku 2017.

"Je nevyhnutné, pretože lekárska inflácia v roku 2016 predstavovala 8,2%," hovorí Majorova. - Časť zdravotníckych inštitúcií vyvolali ceny vo štvrtom štvrťroku 2016 a zvyšok - v prvom štvrťroku 2017. V priemere o 7%. "

Dôvody skutočnosti, že poplatky tejto spoločnosti nie sú len pretrvávané, ale tiež rástli, pani Majorova to vysvetľuje: "Naši zákazníci sú stále prevažne zahraničné podniky. A podľa odvetví - tabak, automotory, programátori. Takéto podniky v kríze trpia menej. "

Kto je hlavným párom "poisťovateľa - klinika"?

V posledných rokoch je trh diktovaný poisťovne. Tak, Victor Stools (Rosgosstrakh - Severozápad) hovorí: "Hlavným trendom minulých a súčasných rokov je znížiť prietok poisteného (a teda pacientov) na klinike. RGSS v minulom roku sa preto rozhodol ukončiť zmluvy s tými kliník, s ktorými nefungovala v roku 2016 (hoci zmluvy boli) alebo pracovali v malých objemoch (5-10 tisíc rubľov ročne nie je nič, v podstate). Už sme ukončili 150 zmlúv z rozsahu 480 a tento proces pokračuje. Pri prioritnom zozname zostalo približne 50 kliník. V tom istom sme presvedčili spoločnosti, ktoré kupujú DMS: Je lepšie mať menej kliniky v zozname DMS, ale všetko je veľmi spoľahlivé, a čo je najdôležitejšie - v poriadku pre poisťovňu v nich. "

Galina Sergeyev, zástupca riaditeľa pre osobné poistenie severozápadnej pobočky Britského poisťovne (jeho poplatky v St. Petersburg v roku 2016 sa zvýšil o 8,2%). Podľa Sergejeva bol odlev zákazníkov v pobočke v roku 2016 15%, ale zostávajúce programy sa úplne neznižovali. Nezahrnuté, vrátane, pretože BSD dôkladne vyberá zdravotnícke inštitúcie osobne pre každého zo svojich zákazníkov.

"Každá lekárska inštitúcia rozhoduje o zmenách cien za svoje služby, založené na rôznych faktoroch. Je to profil lekárskej inštitúcie a množstvo poskytovaných služieb a množstvo práce na DMS a mnoho ďalších, "vysvetľuje. - Nárast cien, samozrejme, ale nie pre všetky druhy služieb ... a nie ani vo všetkých LPU ... preto máme možnosť vybrať si možnosť pre každého a udržať flexibilitu s ohľadom na našich zákazníkov "

Malé poisťovne sú nútení byť ešte viac vynaliezaví. Napríklad Alexander Lazarev, podpredsedníčka METLAMIF (poplatky v St. Petersburg na rok 2016 vzrástli o 9,6%): "Minulý rok, s cieľom pomôcť zákazníkom, aby sme zachovali plnenie programov DMS, sme začali platiť viac Upozornenie na lekárske vyšetrenie a zhodnotiť prácu zdravotníckych inštitúcií založených na tzv. lekárskych a ekonomických normách (MES). Mess je založený na hodnote hodnoty štandardných liečebných programov. Potom sa vypočíta cena celého komplexu služieb poskytnutých pacientovi. Nikdy nič nepredrvihne a dokonca šetrí. "

Tento rok, Massa očakáva ďalšiu informatizáciu.

"V našich plánoch na rok 2017 - Automatizácia spracovateľských procesov z kliník, hovorí Lazarev. "Tým sa nezvyšuje účinnosť nášho účtovníctva, ale tiež nám umožní vylúčiť subjektívny ľudský faktor pri práci s našimi partnermi."

Pracovníci zahŕňajú spolufinancovanie

Podľa Galiny Sergeyeva z Britského poisťovacieho domu v roku 2016 a 2017 zvýšil v porovnaní s rokom 2015 podiel firemných klientov, ktorí majú svojim zamestnancom čiastočne platiť za DMS. Zamestnávateľ môže platiť v závislosti od hodnotenia svojho zamestnanca, od 30 do 100% DMS cien.

Pani Sergeeva kategoricky nesúhlasím so spoločnou diplomovou prácou, že len tí, ktorí vedia o svojich chorobách vopred o svojich chorobách a 100%, majú mať 100-percentuálny podiel DMS na spolufinancovanie.

"Nie všetci pracovníci odmietajú vzdať sa, pretože ľudia sú zvyknutí na DMS (predovšetkým do služby, ako aj možnosť výberu oblasti a lekára)," hovorí. - a príplatok 50% zo 16-20 tisíc rubľov (t.j. z ceny programu na úrovni podnikania), zaplatená v priebehu roka od mzdy, je pomerne sulpulovaný pre každého zamestnanca. "

Všeobecná situácia na dobrovoľnom trhu zdravotného poistenia

Podľa výsledkov 9 mesiacov 2015 sa zvýšil len o 3%. Na rozdiel od iných druhov poistenia -, alebo, čo je dosť horúčka, z rôznych dôvodov, DMS zostáva určitým pokojným prístavom, kde všetko pôjde do svojej ženy a bez veľkého utiahnutia.

Podľa DMS pre 3 štvrtiny sa zmenilo nasledovne. Poplatky po poistení predstavovali 108,5 miliardy rubľov, zvýšenie s údajmi z roku 2014 o 3,2%. Platby odškodnenie Rýchlejšie rástli - plus 5,8% na značku 73,5 miliardy rubľov.

Celková úroveň platieb (pomer platieb na poplatky) sa zvýšil o 1,6 percentuálneho bodu na 67,7%.

Koncentrácia trhu

Pokiaľ ide o koncentráciu trhu v rukách vedúcich hráčov, potom DMS ide do kroku so všetkými ostatnými druhmi poistenia.

9 mesiacov 2015 30 najväčšie spoločnosti Akumulované 91,7% všetkých poplatkov v krajine. Rok skôr, toto číslo bolo 90,1%.

Hlavným dôvodom rastu koncentrácie je politika centrálnej banky Ruskej federácie zameraná na systematické čistenie trhu od bezohľadných poisťovateľov. Preskúmanie licencií uvoľňuje podiel na trhu, ktorý je prirodzene distribuovaný medzi súčasnými hráčmi.

Nie je potrebné hovoriť o monopolizácii, pretože vnútri "tridsiatich" poplatkov sú distribuované celkom rovnomerne. S výnimkou, ktorá vďaka prízvuku o potrieb ropného a plynárenského sektora má tretinu celého trhu DMS. Čo zrkadlá opakujú, kde sa jedna z tretieho poplatku.

Top 30 Poisťovatelia DMS

Teraz sa pozrite na to, ako rating najväčších poisťovní na DMS.

Prvým je odlievať spoločnosti a vymenené 3 a 5 miest. Napriek tomu, že DMS sa stal hlavnou prioritou Aliancie, aktívna prestavba spoločnosti a odmietnutie viacerých poistných druhov ovplyvnilo aj prípravy lieku (mínus 11%).

Druhý - zatlačenie do prvých desiatich. Oznámte bitku auto poistenia a otvárajúc sa na DMS, spoločnosť aktívne zvyšuje obratu - zvýšenie o viac ako 70% na objem poplatkov v roku 2014.

Najzaujímavejšie, ako obvykle, v dolnej časti ratingu.

V top-30 sa naraz objavili 4 nováčikovia. Spoločnosti nezávislé poisťovňa a výrazne zlepšili svoje poplatky a dôverne obsadili debutné miesta v "tridsiatich" vodcov.

Z významných klesá opustili stopu len s rezerváciou, ktorá v roku 2014 poisťovateľ konal 32 miesta s poplatkami v 301 miliónov rubľov. Začiatkom roka 2015 spoločnosť v plnej miere obrátil podnikanie pre zdravotné poistenie av novembri, centrálna banka Ruskej federácie pripomenula svoju licenciu.

Udržujte aktualizácie. Analytics na ratingoch poisťovateľov vychádza pravidelne.

Čo článok pomôže: Naučíte sa 9 nuansy, ktoré uľahčia výber poisťovne.

Program DMS priťahuje vysoko kvalifikovaný personál spoločnosti, motivuje zamestnancov bez toho, aby sa zvýšila mzdyZnižuje frekvenciu a trvanie pobytu v nemocnici. Špecialisti, ktorí sú v dopyte na trhu, sa ani nestretnú s potenciálnym zamestnávateľom, ak neponúka Medstrash. Kupovaním zamestnancov DMS znížite daňové platby. Avšak, všetky výhody možno získať, len starostlivo vybrať poisťovňu. Aké parametre by mali najprv venovať pozornosť?

Hodnotenie poisťovne.
Osobné poisťovne sú pridelené nezávislé ratingové agentúry. Napríklad, "Expert Ra" (RaEx) - Ruský a International rating Agency, akreditovaný pod centrálnou bankou a ministerstvom financií Ruska. Stav je priradený na základe finančných ukazovateľov poisťovateľov: z najlepších A ++ (maximálna úroveň úverovej / finančnej spoľahlivosti / finančnej stability) do najhoršieho D - (objekt je v stave predvoleného). Vyberte poisťovne s ratingom nie je nižšia ako B ++ (mierna úroveň bonity / finančnej spoľahlivosti / finančnej stability). Takéto hodnotenie dáva nádej finančná stabilita Spoločnosti umožnia plniť svoje povinnosti a prilákať vysoko kvalifikovaných špecialistov na realizáciu zmlúv.

Licencia pre DMS.
Regulátor v oblasti poistenia je centrálna banka. Údaje o platných, pozastavených a zrušených licenciách možno objasniť na internetovej stránke banky. Ak bola poisťovňa stiahnutá alebo pozastavená licencia, nemá právo uzavrieť nové a rozšíriť existujúce zmluvy. Ak licenčné obmedzenia nadobudli účinnosť v čase poistnej zmluvy podľa bodu 4.1 článku 32.8 zákona Ruskej federácie 27.11.1992 č. 4015-1 "o organizácii poistenia v \\ _ ~ \\ t Ruská federácia"V súvislosti s revíziou licencie, poistné zmluvy a zaisťovacie zmluvy sú ukončené po 45 kalendárnych dňoch odo dňa nadobudnutia účinnosti rozhodnutia orgánu dohľadu nad poisťovníctvom na zrušenie licencie. Z tohto dôvodu sa vrátite zmluvu, vrátite časť finančných prostriedkov - rozdiel medzi platbou, za ktorú bola uzatvorená poistná zmluva, a ich obdobie, ktoré konal.

Objem poplatkov.
Poisťovacie poplatky si môžu vnímať na poistných lokalitách (napríklad "poistenie dnes", "711.ru") na internetovej stránke centrálnej banky v sekcii "Publikovanie vykazovania subjektov poisťovníctva" a na Stránky poisťovateľov v sekciách súvisiacich s zverejnením finančných informácií. Tieto informácie sú prezentované vo forme ratingu, kde sú spoločnosti označené ako vodcovia s najvyššími poplatkami. Objem poplatkov ukazuje, ako aktívna poisťovňa pracuje v tomto smere: čím viac poplatkov, tým väčšie je interakcie s ostatnými účastníkmi trhu - terapeutické inštitúcie, makléri, partnerov, ktorí nie sú zapojení do poistenia, ale pripravení poskytnúť zľavy na služby zákazníkom poisťovní. To umožňuje poisťovateľovi získať najvýhodnejšie tarify pre zákazníkov a podmienok. Veľkoobchodné ceny sú vždy lacnejšie ako maloobchodníci, tarify pre poisťovne a jednotlivci sa môžu líšiť v rámci 30-70%.

Affiliate sieť.
S veľkým počtom zdravotníckych zariadení spolupracuje poisťovateľ, tým viac kliník v programe bude schopný ponúknuť vašu spoločnosť v každom cenovom segmente, od ekonomiky do prémie. Počet kliniky a nemocnice v sieti v všeobecnej praxi nemá vplyv na cenu programu zamestnancov spoločnosti. Ale širšia navrhovaná sieť, tým vhodnejšie použiť poistenie: každý zamestnanec môže vyzdvihnúť kliniku vedľa domu, kancelárie. A širšie zemepisné krytie môže poskytnúť poisťovni, tým vyššiu pravdepodobnosť zabezpečiť všetkých zamestnancov s vysoko kvalitnou lekárskou pomocou. Cena z regiónu nezávisí. Zahrnuté riziká a súbor zdravotníckych inštitúcií ovplyvňuje náklady na služby. Pravidlo funguje aj pre Moskvu a pre regióny.

Poistné sumy.
Výška poistenia - limit platieb za riziká pre každú poistenú osobu na celú dobu poistenia alebo sumu, v rámci ktorej poisťovňa zaplatí náklady na vlastníka politiky zdravotníckych služieb. Teraz sú hlavné poisťovatelia na trhu DMS poistné sumy, Je takmer nemožné vyčerpať.

Recenzie spoločnosti.
Zhromažďovať a analyzovať recenzie o zamýšľanej poisťovni na poistných stránkach:
"Banks.ru", "Compare.ru", Asn. Zapíšte kolegov a partnerov. Zoznámte sa s poisťovateľmi v špecializovaných portáloch, zamestnanci prieskumu. Samozrejme, často skúmajú subjektívne v prírode, ale s ich dostatočnými množstvami (najmenej 10-15) je možné identifikovať pozitívne a negatívne trendy, napríklad: kvalita dispečingu, rýchlosť riešenia problémov. Upozorňujeme, či došlo k odvolaniu poisťovateľa v prípade negatívne recenzie A aké boli akcie reakcie. Práca sťažností a sťažností je ukazovateľom profesionálneho a spoľahlivého účastníka trhu, ktorý sa stará o svojich klientov a povesť.

Zmluvná cena.
Vyhodnotenie návrhov rôznych poisťovní, uistite sa, že porovnávajú cien identické parametre. Stojí za to porovnať: zoznam rizík, súbor zdravotníckych inštitúcií pre každé riziko, objem služieb a výnimiek. Náklady na zmluvu o dobrovoľnom zdravotnom poistení sa líšia od desiatich tisíc rubľov na rozpočtovej úrovni kliniky na niekoľko sto tisíc rubľov pre medzinárodné zdravotnícke centrá.

Služby za poplatok.
Zistite, prečo vaši zamestnanci budú musieť zaplatiť samostatne. Preventívne opatrenia, kozmetické služby, služby plánovania rodiny a iné sú zvyčajne zahrnuté do programov DMS. Nie všetky poisťovatelia zahŕňajú ambulantnú liečbu onkologických a profesionálne ochoreniaZavádzajú sa obmedzenia analýz, imunologického, alergického výskumu.

Service Services.
Zistite, aké služby sú pripravené poskytnúť vám spoločnosti. Napríklad:
Osobné kurátorky, ktoré reagujú na všetky problémy, ktoré vznikajú a okamžite riešia problémy;
Osobný účet, kde môžete získať všetky informácie o politike bez kontaktovania poisťovateľa, vykonajte schôdzku v režime online;
Dodatočné zľavy na iné produkty spoločnosti (Osago, Casco, Poistenie majetku);
doplnkové služby a bonusy (ankety cestovania do zahraničia, zľavy z partnerských spoločností, rozšírenie poistného programu).

Ktorý povie analýzu poistného trhu.
Zvyčajne vo veľkých a stredných spoločnostiach táto úloha vykonáva personál HR servis alebo obstarávateľ. Ale efektívnejšie, ak obe oddelenia budú komunikovať pri výbere poisťovateľa.

Zhrnutie

Voliteľný vývoj: Ako súčasť modernizácie systému OMS sa štát snaží minimalizovať objem trhu DMS, ktorý môže nepriaznivo ovplyvniť celý systém zdravotnej starostlivosti. V stratégiách v oblasti zdravia do roku 2020 sa hovorí, že práca DMS trhu vedie k "zníženiu dostupnosti a kvality zdravotná starostlivosť Obyvateľstvo obsluhované programom Štátne záruky" Na základe toho štát nepodporuje rozvoj trhu DMS.

Podmienky nedostatočnosti financovania financovania systému zdravotníctva takto pozícia však povedú k zvýšeniu tieňových platieb a znížiť účinnosť celého systému OMS. Podľa experta RA má práca DMS trhu niekoľko pozitívnych externých účinkov: rast sociálnej stability, zníženie informácií asymetrie na trhu zdravotnícke služby, Zlepšenie účinnosti systému zdravotnej starostlivosti a rast investícií v stavebníctve zdravotnícke centrá. Vzhľadom na tieto externé účinky by štát, naopak, by mal prispieť k rozvoju ruský trh DMS.

"Expert RA" vyvinula hlavné ustanovenia stratégie rozvoja DMS trhu, ktoré by sa mali stať časť Koncepty systému zdravotnej starostlivosti. Hlavné smerovanie stratégie: jasné oddelenie systémov OMS a DMS, obnovenie produktovej rady a štandardizácie zmlúv DMS, ako aj zjednodušenie daňové výhody.

Cenník je objasnený: na trhu LPU sa objavila priama závislosť nákladov na lekárske služby zo služby a kvality vybavenia. Pred niekoľkými rokmi neboli korelácie medzi týmito ukazovateľmi vysledované. Celkový nárast kvality zdravotníckych inštitúcií bol v porovnaní s rokom 2006. Vo všeobecnosti sa vyhodnotenie rezortných kliník vo všetkých parametroch ukázalo byť vyššie ako súkromné. Súkromný polyliník pre dospelých odhalil inverznú závislosť nákladov na služby od profesionality zdravotníckych pracovníkov.

Získali sa najvyššie ukazovatele pomeru ceny / kvality štúdie:

1. NUZ centrálne polyliník ruských železníc (polylinické služby pre dospelých);
2. 5 z FSU "3 CVKG. A.A. Višnevsky Ministerstvo obrany Ruska "(Polylinická služba pre deti);
3. NUZ "Centrálna klinická nemocnica č. 1 JSC" Ruské železnice "(nemocnica pre dospelých);
4. Štátny jednotný podnik "Výskumný ústav núdzovej chirurgie detí a traumatológie" Katedra zdravia Moskvy (nemocnica pre deti).

Fiškálny účinok: Rast zrážok OMS z 3,1 až 5,1% zníži rozpočty pre DMS.Zvlášť výrazne toto opatrenie ovplyvní stále nestabilný dopyt z malých a stredných podnikov, ktoré vyrastali s rozšírením daňových výhod v roku 2009 (miera prideľovania ocenení za DMS na náklady sa zvýšili z 3 na 6%). Avšak rast trhu DMS bude pokračovať aspoň infláciou nákladov na lekárske služby. Podľa "expert RA" prognózy v roku 2011 bude objem DMS trhu 89,6 miliardy rubľov (+ 10%), v roku 2012 - 100,3 miliardy rubľov (+ 12%).

Možnosť výberu oblasti a lekára program OMS, ako aj zahrnutie súkromných kliník v systéme jednotlivých kliník povedie k prerozdeleniu trhu DMS. V tejto situácii sú možné 2 scenáre pre rozvoj udalostí:

1) Ak je možné vybrať z Klinického programu HDC s vysokou úrovňou služieb a kvalitou poskytovaných služieb, nie je potrebné kúpiť politiku PMC. V budúcnosti môže systém OMS dobre poskytnúť vážnu konkurenciu DMS.

2) Kliniky na vysokej úrovni sa nechcú prihlásiť do systému OMS a namiesto toho budú obsahovať kliniky nízky level. Potom sa dopyt po DMS zvýši a vzhľadom na nedostatok vysoko kvalitnej hospodárskej súťaže medzi kliníkmi nebudú žiadne stimuly na zlepšenie služieb a kvality služieb poskytovaných obecnými kliníkmi.

Liečba na úkor poisťovateľov: Strata podnikania na DMS za rok 2010 presiahla 100%.Priemerný význam kombinovaného koeficientu so stratou-čistým koeficientom počas prvých 9 mesiacov roku 2010 bol 99% (po dobu 9 mesiacov roku 2009: 90%). Hlavnými dôvodmi rastu nerentability: dumping, "podvody" LPU a nesprávna organizácia systému osídlenia straty - platby sa nevykonávajú v dôsledku ofenzívy poistný prípad, ale na základe návštevy LPU.