Industria petrolului și gazelor. Participarea companiilor petroliere străine la complexul rusesc de petrol și gaze

Activitatea de investiții a companiilor de petrol și gaze rusești și străine

Activitatea de investiții a companiilor de petrol și gaze rusești și străine

Lazareva Anna Igorevna

Lazareva Anna Igorevna

student postuniversitar al Departamentului de Economie și Management

la întreprinderea industriei de petrol și gaze",

„Universitatea Tehnică a Petrolului de Stat Ufa”

[email protected]

Adnotare.Acest articol prezintă rezultatele analizei activităților de investiții ale companiilor rusești de petrol și gaze precumRosneft, Lukoil, Gazpromneft, Tatneft, Surgutneftegaz în comparație cu o companie străină"Total". În cursul studiului, se poate concluziona că, n

Adnotare.Acest articol prezintă rezultatele analizei activităților de investiții ale companiilor rusești de petrol și gaze precum Rosneft, Lukoil, Gazpromneft, Tatneft și Surgutneftegaz în comparație cu compania străină Total. În cursul studiului, se poate concluziona că, în ciuda politicii active de investiții a companiilor petroliere ruse, liderul pieței ruse, PJSC „NK Rosneft” inferior companiei străine „Total” în investiții totale cu 2-3 ori.

Cuvinte cheie:activitate de investiții, companie de petrol și gaze,Rosneft, Lukoil, Gazpromneft, Tatneft, Surgutneftegaz,"Total".

Cuvinte cheie:activitati de investitii, companie de petrol si gaze, Rosneft, Lukoil, Gazpromneft, Tatneft, Surgutneftegaz, Total.

Introducere

Influenţa factorilor energetici asupra dezvoltării lumii şi economii nationale, sistemul de relații economice și geopolitice internaționale este în continuă creștere pe măsură ce PIB-ul mondial crește și consumul de energie. Potrivit prognozelor, nevoile economiei mondiale de resurse energetice în următorii 30 de ani ar putea crește cu aproape 60% față de începutul XXI in., care necesită dezvoltarea în continuare a industriei de petrol și gaze, atât în ​​lume, cât și în Rusia. ...

Managementul dezvoltării companiilor de petrol și gaze este un ansamblu de activități, metode și mijloace legate de reglementarea intenționată a fluxului de numerar, proprietăți și valori intelectuale investite într-o întreprindere în vederea atingerii obiectivelor selectate.

Baza dezvoltării întreprinderii este investiția. Pentru a satisface cererea tot mai mare de hidrocarburi, principalii jucători din industria petrolului și gazelor - companiile internaționale și naționale de petrol și gaze - trebuie să dezvolte o strategie de investiții clară, orientată spre viitor, care să implice atragerea de investiții de capital la scară largă în explorare, producție. , transportul și procesarea hidrocarburilor, precum și a vizat creșterea rentabilității acestor investiții de capital. Alegerea acestui obiect de cercetare este dictată de rolul companiilor de petrol și gaze pe piața mondială a purtătorilor de energie și a produselor rafinate, de importanța activităților acestora în menținerea echilibrului global și intern de combustibil și de necesitatea aferentă de reglementare a procesului investițional. și îmbunătățirea eficienței programelor de investiții în condiții moderne.

O analiză a activităților de investiții ale companiilor de petrol și gaze de top corespunde nevoii actuale de un studiu aprofundat al procesului de mai sus, mai ales în contextul instabilității prețurilor pe piețele globale de hidrocarburi și ținând cont de instabilitatea politică din regiuni. a producției lor, afectând atât dezvoltarea industriei, cât și procesul de luare a deciziilor de investiții. Necesitatea unui studiu amănunțit al acestei probleme este asociată și cu creșterea constantă a rolului industriei de petrol și gaze în sectorul energetic al economiei mondiale, continuarea procesului de transnaționalizare a acestei industrii, creșterea permanentă a acesteia. influența asupra competitivității economiilor naționale, asupra energiei și securității economice a acestora.

Scopul articolului este de a analiza activitățile de investiții ale companiilor de petrol și gaze rusești și străine, cum ar fiRosneft, Lukoil, Gazpromneft, Tatneft, Surgutneftegaz și"Total".

Secțiunea principală

Procesul investițional este definit ca o succesiune de etape, acțiuni și operațiuni pentru implementarea activităților de investiții. Scopul final al activității de investiții este de a obține profit, de a crea valoare adăugată și de a crește valoarea de piață a unei afaceri și a unei companii. În ceea ce privește sectorul petrol și gaze, obiectivele activităților de investiții sunt creșterea rezervelor dovedite de petrol și gaze, creșterea vânzărilor (producției) de materii prime hidrocarburi, optimizarea indicatorilor de producție (creșterea ratei de recuperare a petrolului și rata de recuperare sau regenerare a rezervelor), reținerea și extinderea nișei de piață și scăderea costurilor unitare pentru extracția și transportul materiilor prime. Mai trebuie adăugat și faptul că importanța activităților de investiții ale companiilor de petrol și gaze se datorează necesității de a asigura aprovizionarea neîntreruptă cu energie a consumatorilor.

Întreprinderile de petrol și gaze sunt sisteme multifuncționale care combină producția, financiară și economică, socială, de marketing şi alte scopuri legate de rezolvarea problemelor care duc la important din punct de vedere strategic schimbări Yam ... Pentru a desfășura activități de investiții eficiente, este necesar să se rezolve problema alegerii domenii prioritare de investiții, acestea. defini un subset stat proiecte de investitii având potențial investițional suficient și asigurarea atingerii obiectivelor strategice de dezvoltare și implementare alegerea designului investiției date pentru implementarea opțiunilor.

La începutul XX I v. pentru petrol și gaze industria, împreună cu alte industrii extractive, reprezintă cea mai mare parte a investițiilor directe străine și interne. Interesul reînnoit pentru industria petrolului și gazelor reflectă parțial o schimbare structurală care are loc în aproape fiecare lume. pe piețele de mărfuri. Se caracterizează printr-o creștere a cererii pentru resurse Minerale de pe piețele asiatice combinate cu cererea mare în țările dezvoltate, ceea ce duce la o creștere a prețurilor la resursele minerale. În acest context, este de remarcat faptul că la nivel global Piețele minerale se caracterizează printr-o distribuție geografică inegală a rezervelor, producției și consumului. De exemplu, unele țări în curs de dezvoltare sunt stragane cu economii în tranziție (Indonezia, Algeria, Malaezia, Nigeria, Rusia, kazahi). bronz etc.), sunt exportatori net de materii prime hidrocarburi, în timp ce alte țări în curs de dezvoltare (China, India, Turcia, Ucraina etc.), precum și țările dezvoltate (Germania, Franța, Italia etc.) sunt importatoare nete. ... Dezechilibre ca acestea provoacă neplăcute favor în ceea ce privește securitatea aprovizionării din partea importatorilor și în ceea ce privește accesul pe piețele de vânzare - din partea exportatorilor. Și acest lucru este firesc, având în vedere importanța aprovizionării cu hidrocarburi pentru durabilitate dezvoltare economicăţări. Într-o astfel de sită ouatii companii de petrol și gaze poate fi util atât țării gazdă, cât și țării de origine. Pentru țările care nu au capacitățile necesare pentru a-și transforma pe deplin resursele naturale în bunuri comerciale, companii de petrol și gaze și poate acționa ca o sursă de capital necesar, cunoștințe și intrare pe piață, iar pentru țările de origine - un fel de „punte” pentru a asigura accesul la provizii străine. De asemenea, trebuie subliniat aici că politica companiilor de petrol și gaze și a statului TV se formează pe fondul volatilității pe piețele de mărfuri, cu o tendință ascendentă a prețurilor, ceea ce susține o creștere a costurilor de operare pentru noile zăcăminte de hidrocarburi.

În industria petrolului și gazelor, companiile internaționale de petrol și gaze rămân cele mai mari cele mai mari corporaţii în ceea ce priveşte activele străine. În același timp, din punct de vedere al nivelului de producție, companiile naționale de petrol și gaze din țările în curs de dezvoltare și țările cu economii în tranziție încep să le depășească pe cele internaționale din 2005. La astfel de corporații carierele sunt deținute de Saudi Aramco (Arabia Saudită), Gazprom (Rusia), NIOC (Iran), etc. Și, deși în ultimii ani, dezvoltarea companiilor naționale de petrol și gaze a fost caracterizată de un dinamism semnificativ combinat cu controlul asupra majorității companiilor dovedite. rezerve de titei secară și producția ei, gradul de internaționalizare în comparație cu companiile internaționale de petrol și gaze rămâne destul de scăzut. Între timp, unele companii din țările în curs de dezvoltare și țările cu economii în tranziție își extind interesele de peste mări și ar șirurile devin jucători globali. Aceste companii includ: CNPC, Sinopec (China), Lukoil (Rusia), ONGC (India), Petrobras (Brazilia), Petronas (Malaezia), etc. CNPC (China) și Petronas (Malaezia) sunt implicate în producția de petrol și gaze în mai mult decât 10 țări străine.

Crește fluxurile investiționaleîn industria globală de petrol și gaze a fost observată în ultimul deceniu - după o perioadă de investiții minime în anii 1990. După cum sa menționat mai sus, procesul activ de creștere a volumelor de investiții din de partea companiilor naționale de petrol și gaze a început în 2005 și le-a adus pe o poziție de lider în ceea ce privește producția.

Luați în considerare activitățile de investiții ale companiilor integrate vertical, cum ar fi Rosneft [6], Lukoil [5], Gazpromneft [ 2],Tatneft [7], „Surgutneftegas” [ 4].

1. PJSC NK Rosneft este liderul industriei petroliere ruse și una dintre cele mai mari companii publice de petrol și gaze din lume. Programul de investiții al lui Rosneft se bazează pe parametri de scenariu conservatori. În 2016, investiția totală s-a ridicat la 10.966 milioane dolari (tab. 1).

Tabel 1 - Volumul investițiilor PJSC NK Rosneft în perioada 2014-2016, mln USD

Față de 2015, volumul investițiilor a crescut cu 6%, în principal datorită sectorului Upstream. Această creșteredatorită îndeplinirii obiectivelor strategice de creștere a producției de hidrocarburi ca urmare a creșterii ratei de producție a instalațiilor de foraj și câmp, precum și a începutului fazei active de dezvoltare a proiectelor noi și mari de producție de petrol și gaze.În același timp, investițiile în sectorul Downstream în 2016 au scăzut cu 35%.

Conform structuriiinvestițiile PJSC NK Rosneft pentru 2016ponderea principală de 85% este ocupată de sectorul „Amonte”.

2. PJSC Gazprom Neft și filialele sale sunt o companie petrolieră integrată vertical (VINK), ale cărei principale activități sunt explorarea, dezvoltarea, producția și vânzarea de petrol și gaze, precum și producția și vânzarea de produse petroliere.

În 2016, investiția totală s-a ridicat la 5.973 milioane dolari, comparativ cu 2015, investiția totală a scăzut cu 2%. După cum puteți vedea, principala deplasare în 2016 către unitatea de procesare este o creștere de 15% (Tabelul 2).

Tabelul 2 - Volumul investițiilor Gazprom Neft PJSC în perioada 2014-2016, milioane USD

Investițiile în segmentul Upstream au scăzut cu 667 milioane USD, sau 17%. În 2016, sectorul a reprezentat ponderea principală în volumul total al investițiilor - 65%.

Trebuie remarcat că prinCheltuielile de capital pentru zăcămintele mature s-au menținut la nivelul anului precedent și s-au ridicat la 1.753 milioane dolari, cheltuielile pentru proiecte noi au scăzut cu 5% și s-au ridicat la 1.887 milioane dolari, din cauza scăderii activității pe proiectele externe. Costurile de rafinare au crescut cu 41% datorită implementării continue a proiectelor de modernizare la rafinăriile din Omsk și Moscova.

3. OJSC „Surgutneftegas”– una dintre cele mai mari întreprinderi din industria petrolului din Rusia. Reprezintă aproximativ 13% din producția de petrol a țării și 25% din gazul produs de companiile petroliere ruse.In 2016, investitia totala s-a ridicat la 3.384 milioane $ Fata de 2015, investitia totala a scazut cu 7%. După cum puteți vedea, principala deplasare în 2016 către unitatea de procesare este o creștere de 10% (Tabelul 3).

Tabel 3 - Volumul investițiilor OJSC „Surgutneftegas” 2014-2016, mil. USD

Conform structuriiinvestiții ale OJSC „Surgutneftegas”, investițiiîn segmentul „Upstream” ocupă anual peste 90% din volumul total al investițiilor.Cu toate acestea, în 2016, volumul investițiilor în sectorul producției de petrol și gaze a scăzut cu 9% și s-a ridicat la 3.106 milioane USD, din această sumă, 89,4% sau 2.777 milioane USD au revenit Siberiei de Vest, 10,2% sau 317 milioane USD - pentru Est. Siberia și 0,4% sau 12 milioane de dolari - pentru provincia de petrol și gaze Timan-Pechora.

4. PJSC „Lukoil” - una dintre cele mai mari companii internaționale integrate vertical, furnizând 2,2% din producția mondială de petrol. PJSC Lukoil implementează proiecte de explorare și producție de petrol și gaze în 12 țări ale lumii.În 2016, investiția totală s-a ridicat la 7.601 milioane dolari (tab. 4).

Tabelul 4 - Volumul investițiilor PJSC „Lukoil” 2014-2016, mil. USD

Față de 2015, volumul total de investiții a scăzut cu 24%. Această reducerecheltuielile de capital sunt asociate cu finalizarea programului major de modernizare a rafinăriei și cu o reducere a investițiilor în proiecte internaționale.

Aproximativ 80% din cheltuielile anuale de capital sunt în producție și doar 10% în rafinare. Acest lucru se explică prin faptul că Lukoil a finalizat practic programul de modernizare a rafinăriei și este nevoie de menținerea nivelului producției de petrol, întrucât aceasta scade anual din 2009 din cauza epuizării câmpurilor din Siberia de Vest.

Pe segmentul Downstream, cheltuielile de capital la rafinăriile din Rusia ale Grupului s-au ridicat la 416 milioane USD în 2016, cu 49% mai puțin decât în ​​2015. Scăderea se datorează încheierii ciclului principal de investiții pentru modernizarea instalațiilor de rafinare.

5. PJSC TATNEFT - una dintre cele mai mari companii petroliere interne care operează ca un grup integrat vertical. Compania reprezintă aproximativ 8% din petrolul produs în Federația Rusă și peste 80% din petrol,locuit pe teritoriul Tatarstanului.

În 2016, investiția totală s-a ridicat la 1.445 milioane USD (Tabelul 5).

Tabel 5 - Volumul investițiilor PJSC TATNEFT 2014-2016, mln USD

După cum puteți vedea, principala schimbare în 2016 către unitatea de procesare este o creștere de 12%. Cu toate acestea, s pondere semnificativă fonduri de investiții a fost direcționată spre explorarea și producția de petrol și gaze - circa 805 milioane de dolari, precum și construcția Complexului de rafinării de petrol și uzine petrochimice (peste 536 milioane de dolari). În același timp șiInvestițiile în segmentul Upstream reprezintă anual aproximativ jumătate din volumul total al investițiilor.

De menționat că activitățile de investiții PJSC TATNEFT in anul 2016 sa derulat in conformitate cu planurile strategice de dezvoltare si prioritatile actuale in rezolvarea problemelor de productie. Astfel, 440 milioane dolari au fost investiți în explorare și producție în cadrul Republicii Tatarstan, iar 304 milioane dolari au fost investiți în dezvoltarea zăcămintelor extravâscoase de petrol, restul fondurilor, aproximativ 61 milioane dolari, au fost direcționate către explorare și producție în Federația Rusă precum și proiecte străine.

Trebuie remarcat faptul că industria rusă de petrol și gaze este extrem de intensivă în capital, astfel încât rentabilitatea investiției este mai lungă decât în ​​multe alte industrii. Acest lucru se datorează mai multor motive, și anume:

- cheltuieli semnificative de timp și bani pentru negocierile cu proprietarul potențialelor zăcăminte de hidrocarburi cu privire la desfășurarea lucrărilor de prospectare și explorare și condițiile pentru producția viitoare;

- lucrările directe de prospectare și explorare pot fi dificile din cauza condițiilor climatice, geologice, tehnologice, socio-politice și de altă natură nefavorabile;

- căutarea unei forțe de muncă înalt calificate care să asigure toate verigile din lanțul valoric - de la explorarea zăcămintelor de hidrocarburi până la etapa de vânzare a produselor rafinate către consumatorul final;

- cheltuieli semnificative de timp și bani în etapa inițială a producției asociate cu dificultățile de transport a echipamentelor de producție (platforme de foraj, siruri de foraj etc.) locul de producție);

- rezolvarea problemelor de transport eficient de la locul de producție la locul de prelucrare și de la locul de prelucrare la locul de vânzare (construirea sau modernizarea flotei de cisterne și a parcului de transportatori de gaze; construcția sau utilizarea terminalelor și terminalelor petroliere existente; pentru transportul gazelor lichefiate, construcția de conducte de gaz și petrol, stații de pompare, precum și infrastructura necesară);

- construirea sau modernizarea instalațiilor pentru depozitarea și prelucrarea materiilor prime hidrocarburi;

- crearea unei rețele de comerț cu ridicata și cu amănuntul angro, la scară mică și de cumpărare pentru vânzarea produselor prelucrate;

- nivel ridicat de riscuri tipice pentru industria petrolului și gazelor în ansamblu.

Să comparăm activitățile de investiții ale companiilor petroliere rusești cu cele ale celor străine. Pentru comparație, să luăm TNK Total, unul dintre liderii distribuției de combustibili din Europa de Vest și Africa. Această companie a fost aleasă pentru comparație, deoareceeste al patrulea mare producător din lume după Royal Dutch Shell, BP și ExxonMobil.

Deci, s iar în 2016 volumul total al investițiilor s-a ridicat la 20.530 milioane dolari (tab. 6).

Tabelul 6 - Volumul investițiilor „Total” 2014-2016, mil. USD

Scăderea cu 27% a investițiilor față de 2015 înseamnă finalizarea și lansarea a nouă proiecte majore de creștere a producției în 2015 și a cinci în 2016. Scăderea este și rezultatul unui program de succes de eficiență a investițiilor, ca răspuns la scăderea prețurilor la țițeiul Brent.

Investițiile în segmentul Upstream anual, precum și în companiile rusești, reprezintă peste 80% din volumul total al investițiilor.

Mai jos este indicatorul (volumul investiției) în condiții comparabile, întrucât toate companiile diferă atât în ​​ceea ce privește indicatorii de producție, cât și cei financiari. Ca o comparație, să luăm volumul producției de echivalent petrol (Tabelul 7).

Tabelul 7 - Valoarea investițiilor la 1 tonă de petrol produsă în 2014-2016, USD/t

Din Tabelul 7, putem concluziona că în 2016 liderii dintre companiile petroliere luate în considerare au fost PJSC Gazprom Neft și PJSC Lukoil, ale căror investiții s-au ridicat la 100 USD și 92 USD pe 1 tonă de petrol produs. Cu toate acestea, doar PJSC NK Rosneft a crescut acest indicator în 2016 cu 6%, în timp ce restul companiilor au înregistrat o scădere a acestui indicator. Pe baza datelor obținute anterior, ponderea predominantă (peste 50%) este ocupată anual de sectorul Upstream. Deși volumul investițiilor în sectorul Downstream este în creștere, ponderea rămâne mică, nu mai mult de 20%.

în aval dinamica producției de produse petroliere de către toate companiile în 2016 s-a schimbat nesemnificativ (procentul de modificare nu a fost mai mare de 3%). În același timp, având în vedere structura produselor petroliere, se poate concluziona că ponderea benzinei de motor în companiile ruse luate în considerare este de 20%, motorină - 32%, păcură și motorină vid - 29%. În timp ce la " Total

Astfel, se dovedește că rafinăriile de petrol (rafinăriile)produc mai multe distilate grele, care se află la capătul inferior al intervalului de preț, acest lucru se datorează faptului că în țările dezvoltate există rafinării complexe care produc în principal benzină (cracare catalitică) și distilate medii (tratare termică și hidrocracare). La rafinăriile rusești, distilarea în vid a păcurului este de obicei completată de reformarea catalitică pentru producția de benzină și hidrotratarea de bază pentru producerea de motorină.

Concluzie

După analizarea activităților de investiții ale companiilor petroliere din Rusia și din străinătate, se pot trage următoarele concluzii:

Dimensiunea investițiilor anuale ale companiilor rusești la 1 tonă de petrol produs corespunde nivelului unei companii străine " Total "- 59 USD/t în 2016 însă, pentru anul de raportare, valoarea investițiilor PJSC Gazprom Neft și PJSC Lukoil s-a ridicat la 100 USD și 92 USD pe 1 tonă de producție de petrol. Totodată, doar PJSC NK Rosneft a crescut acest indicator în 2016 cu 6%, în timp ce restul companiilor au înregistrat o scădere.

Ponderea predominantă (peste 50%) este ocupată anual de sectorul "în amonte ". Deși valoarea investițiilor în sector „în aval »Crește, dar ponderea rămâne mică, nu mai mult de 20%.

Structura producției de produse petroliere în ultimii 3 ani a fost următoarea: ponderea benzinei de motor pentru companiile ruse luate în considerare este de 20%, motorină - 32%, păcură și motorină vid - 29%. În timp ce la " Total »Acești indicatori au fost: 28%, 45% și, respectiv, mai puțin de 5%.

Profunzimea medie de rafinare în anul de raportare pentru companiile rusești a fost de 77%, ” Total "- 97%. Producția de produse petroliere ușoare - 66% și, respectiv, 83%.

Investițiile de capital în segmentul de rafinare și petrochimie se caracterizează prin următoarele caracteristici: în Rusia, majoritatea proiectelor vizeazăreducerea conținutului de compuși ai sulfului din produsele petroliere comerciale sau obținerea unei componente din benzină cu octan ridicat, motorină ușor etc.

În 2016, rafinăriile rusești au finalizat construcția și punerea în funcțiune a unităților de cracare catalitică, cocsare întârziată, hidrotratare etc. Numai la OJSC „Surgutneftegas” în 2016, pentru prima dată în Rusia, a fost introdus un sistem automat de control al procesului. La rândul său, compania „ Total »Urmărește alte obiective, care o deosebesc semnificativ de activitățile companiilor rusești, și anume: utilizarea avantajelor diferitelor tipuri de materii prime - compania intenționează să lanseze noi programe pentru dezvoltarea diferitelor tehnologii pentru producerea combustibililor lichizi, monomeri și produse intermediare din gaz; maximizarea valorii activelor. Companie " Total »Dezvoltă expertiză și tehnologie pentru a adăuga valoare activelor. Eforturile sunt concentrate în principal pe programe care vizează flexibilitatea și disponibilitatea facilităților. Modelarea avansată a surselor și proceselor ajută departamentele să depășească constrângerile de procesare și să lucreze în timp ce folosesc acele constrângeri în timp real. Și noi oportunități oferite de tehnologia digitală sunt explorate pentru a deschide calea către o „fabrică a viitorului” care va oferi un mediu de lucru și mai sigur și o productivitate crescută, folosind mai puțină energie și reducerea deșeurilor;

Astfel, investițiile companiilor petroliere străine și rusești sunt diferite. Poate că motivul pentru eficiența scăzută a utilizării investițiilor este că politica investițională a companiilor petroliere ruse vizează exploatarea câmpurilor existente și modernizarea activelor existente. Se acordă preferință acele proiecte de investiții care au o perioadă scurtă de amortizare. Ei nu caută să dezvolte produse inovatoare sau surse regenerabile de energie. Aceste circumstanțe indică faptul că la întreprinderile complexului petrolier autohton nu se acordă atenția cuvenită justificării strategiei de investiții, evaluării eficacității proiectelor de investiții, creșterii nivelului atractivitatea investițiilor pentru implementarea proiectelor inovatoare .

Pe baza rezultatelor obținute, putem concluziona că în realitatea actuală este de preferat ca companiile petroliere să investească în rafinarea petrolului și petrochimie.De asemenea, trebuie menționat că, nÎn ciuda politicii investiționale active a companiilor petroliere rusești, liderul pieței ruse, PJSC NK Rosneft, este de 2-3 ori în urma companiei străine Total în ceea ce privește volumul total al investițiilor.

Lista bibliografică

1. Piața mondială a gazelor naturale: cele mai recente tendințe / Ruk. ed. numărul lui S.V. Jukov. - M .: IMEMO RAN, 2009 .-- 107 p.

2.5.8. Saifullina L.D. Managementul dezvoltării întreprinderii pe baza activităților de investiții de modelare: disertație a candidatului la științe economice: 08.00.05 / L. D. Sayfullina. - Ufa, 2006 .-- 168 p.

9. Cherepovitsyn A.E. Abordări conceptuale ale dezvoltării unei strategii orientate spre inovare pentru dezvoltarea complexului de petrol și gaze: monografie / A.E. - SPb .: SPGGI, 2008 .-- 212 p.

13:08 — REGNUM Iranul începe selecția companii străine care plănuiesc să participe la mari proiecte locale de petrol și gaze. În special, în dezvoltarea zăcămintelor de hidrocarburi. Acest lucru a devenit cunoscut dintr-un mesaj postat pe site-ul Companiei Naționale de Petrol Iranian (NIOC).

Acceptarea cererilor de la producătorii străini de petrol a început luni, 17 octombrie, și va dura până pe 19 noiembrie a acestui an. NIOC invită investitorii să participe la precalificarea celor interesați de explorarea și producția de aur negru. Compania va publica lista finală a organizațiilor selectate pe 7 decembrie. Cu toate acestea, până acum, Iranul nu a anunțat o listă specifică de proiecte în cauză.

După ridicarea sancțiunilor occidentale împotriva Iranului impuse pentru programul nuclear al țării în luna ianuarie a acestui an, Iranul încearcă să mărească producția de petrol și cota de piață la niveluri pre-sancționate. În primul rând, autoritățile iraniene au anunțat că vor crește producția până la ținta de 4 milioane de barili pe zi până în iunie a acestui an, apoi până în septembrie. Acum termenele au fost amânate pentru 2019. A devenit evident că Iranul însuși nu poate face față fără investiții financiare din partea companiilor străine. Prin urmare, pentru a crește atractivitatea zăcămintelor sale de petrol și gaze, Teheranul a aprobat în august anul curent un nou model de contracte petroliere pentru investitorii străini (IPC). Conform planului iranian, industria de petrol și gaze a țării are nevoie de aproximativ 150 de miliarde de dolari în investiții pentru a crește producția cu un milion de barili pe zi până în 2020. Astfel, în următorii doi ani, Iranul intenționează să semneze contracte cu companii străine pentru 25 de miliarde de dolari.

IPC prevede termeni de activitate mai flexibili ai companiilor străine în comparație cu contractele anterioare. Detaliile contractelor nu au fost încă dezvăluite. Dar se știe că acum investitorii străini vor putea încheia contracte pe o perioadă de până la 20 de ani, ceea ce va permite companiilor să își recupereze măcar costurile. Vechile contracte erau contracte forfetare și erau valabile doar cinci ani.

Compania Naţională a Petrolului Iranian a semnat deja primul contract pentru noul model în octombrie, dar nu cu o companie străină, ci cu localul Setad Ejraye Farman Emam. Această companie este numită de mass-media americană o parte a conglomeratului liderului iranian. Ali Khamenei. Conform termenilor contractului, se prevede îmbunătățirea metodelor de recuperare a petrolului și creșterea producției de petrol la zăcământul Kupal, ca parte a dezvoltării celei de-a doua etape a zăcământului Yaran.

Anterior IA REGNUM a raportat că companiile norvegiene, olandeze, britanice la sfârșitul lunii august a acestui an au anunțat deja că sunt interesate de o colaborare cu Teheranul în industria petrolieră și au cerut să le ofere oportunitatea de a explora teritoriile din Marea Caspică. Adevărat, domnule deputat director general Compania națională de petrol iraniană Golam-Reza Manuchehri nu a precizat care sunt firmele în cauză. Cu toate acestea, potrivit lui Manuchekhri, Teheranul a oferit deja investitorilor străini să participe simultan la explorare și dezvoltare a patru proiecte pentru producția de hidrocarburi în Marea Caspică. În special, zăcămintele Sardar-e Dzhangal.

În ceea ce privește cooperarea ruso-iraniană în industria petrolului, în august ambasadorul Rusiei la Teheran Levan Jagaryan a spus că companiile petroliere ruse sunt interesate de proiectele petroliere iraniene. Practic, desigur, vorbim despre proiecte de producție, dar este posibilă și participarea în domeniul rafinării petrolului și al petrochimiei. Mai mult, este permisă și opțiunea de a crea un consorțiu de companii petroliere ruse care să lucreze în Iran, a spus Jagaryan.

Anterior, Lukoil și-a anunțat dorința de a lucra în Iran. Potrivit ambasadorului rus, compania are în vedere participarea la proiecte de dezvoltare a două domenii în zona orașului Akhvaz din vestul Iranului. Este posibil ca Lukoil să revină la proiectul Anaran, unde compania a funcționat înainte de a fi impuse sancțiunile. De asemenea, memorandumurile de cooperare dintre Gazprom Neft și Gazprom cu companiile iraniene de petrol și gaze NIOC și NIGC în dezvoltarea zăcămintelor de petrol și gaze sunt în prezent în stadiu de aprobare. Zarubezhneft și Tatneft și-au exprimat, de asemenea, interesul de a participa la proiecte iraniene.

Rusia este cel mai mare producător de hidrocarburi din lume. Prețurile ridicate la petrol și gaze contribuie la acumularea de resurse de investiții semnificative de către companiile rusești de petrol și gaze. În acest sens, participarea companiilor străine în afacerile cu petrol și gaze, ca sursă de investiții semnificative, devine mai puțin relevantă în comparație cu posibilitatea de a atrage tehnologii care să permită companiilor ruse să își crească eficiența propriei afaceri în condițiile climatice și geografice dure. (rafturile mărilor nordice). În plus, exportând cea mai mare parte a produselor lor, companiile ruse sunt interesate să obțină acces la activele de petrol și gaze din țările consumatoare. Până în prezent, Rusia a dezvoltat mai multe scheme eficiente și bine dovedite pentru activitățile companiilor străine.

Achiziționarea unui bloc de acțiuni la o mare companie petrolieră rusă integrată vertical . În special, compania britanică BP operează în cadrul acestei scheme (în 2003, BP a achiziționat 50% din OJSC TNK de la grupul industrial financiar rus Alfa Group și holdingul ruso-american Access / Renova pentru 6,57 miliarde de dolari; în ianuarie 2004 BP și Access / Renova a semnat un acord privind includerea unui pachet de 50% din BP în Slavneft în OJSC TNK-BP), și compania americană ConocoPhillips (achiziționarea în 2004 a unui pachet de 7,59% din OJSC „NK” LUKOIL”, care era în capital federal). proprietate, pentru 1,988 miliarde dolari; ulterior, ponderea investitorului străin a fost majorată la 11,3%, iar pe viitor se preconizează extinderea pachetului de acțiuni la 20%).

În 2006, ponderea investitorilor străini în structură capitalul social OJSC „Gazprom” a reprezentat 7,4%, din care 4,4% au circulat sub formă de ADR, iar 3% sub formă de acțiuni ordinare aparțineau companiei (Tabelul 9). În același timp, în ultimul an, această cifră a scăzut cu 4,1%. Unele dintre acțiunile companiei înregistrate în străinătate au fost reemise către persoane juridice ruse.

Crearea de joint ventures și consorții cu companii rusești. Exemple sunt asociația în comun Polar Lights (50% fiecare de la OAO NK Rosneft și ConocoPhillips cu un volum de producție de 0,7 milioane de tone); OOO JV Vanyeganneft (50% fiecare de la Oksidental Rusia și OAO TNK-BP "); JV Naryanmarneftegaz (OJSC NK LUKOIL și ConocoPhillips); precum și o societate mixtă creată de OJSC NK Rosneft și Sinopec din China (JV pentru a gestiona activitățile de producție ale OJSC Udmurtneft, în care partea rusă va deține un pachet de 51%, chineză - 49) %); JV pentru explorarea și studiul geologic al regiunii Veninsky în cadrul proiectului Sakhalin-3. Aceasta include și Vostok Energy JV (OJSC NK Rosneft și CNPC cu 51 și, respectiv, 49% din acțiuni).

Tabelul 9. Structura capitalului social al SA „Gazprom” în perioada 1996-2006.

De remarcat și JV Nord Stream AG (JSC Gazprom, BASF și E.ON - 51,0%; 24,5% și, respectiv, 24,5%) pentru construcția gazoductului nord-european (NEGP). Investițiile totale necesare pentru implementarea proiectului NEGP în versiune pe două linii vor depăși 4 miliarde de euro.

Un alt exemplu este societatea mixtă înființată de Gazprom și Wintershal pentru a dezvolta zăcământul Yuzhno-Russkoye. Este planificat ca Gazprom să-și majoreze pachetul de acțiuni în joint-venture-ul ruso-german Wingas la 50% (minus 1 acțiune) și să primească un pachet de acțiuni în capitalul companiei din grupul Wintershal. La rândul său, Wintershal va primi 25% (minus 1 acțiune) și un bloc de acțiuni fără drept de vot la OAO Severneftegazprom, care deține licența pentru zăcământul Yuzhno-Russkoye. O altă societate mixtă, OOO Achimgaz, a fost creată de OAO Gazprom și Wintershal în condiții de paritate pentru a dezvolta primul sit pilot al zăcămintelor Achimov din zăcământul de gaze, petrol și condens Urengoyskoye.

În cele din urmă, de remarcat este Salym Petroleum Development (o societate mixtă între Royal Dutch / Shell și Evikhon, controlată de Sibir Energy), care dezvoltă trei zăcăminte în grupul Salym.

Crearea unui joint venture pentru dezvoltarea câmpului Shtokman rămâne neclară.

Participarea la proiecte pe bază de PSA.În prezent, în Rusia sunt implementate trei proiecte în condițiile PSA - dezvoltarea câmpului Kharyaga de către Total, proiectele Sakhalin-1 și Sakhalin-2.

Proiectul Sakhalin-1 include trei câmpuri offshore: Chayvo, Odoptu și Arkutun-Dagi. Participanți la proiect - ExxonMobil (30%, operator), consorțiul japonez SODECO (30%); Indian ONGC Videsh (20%), OJSC NK Rosneft (20%).

Proiectul Sakhalin-2 a fost „atacat” de Ministerul Resurselor Naturale al Rusiei și în prezent este în curs de reformă, unde miza de control investitorii (Shell, Mitsui și Mitsubishi) au cedat lui Gazprom pentru 7,45 miliarde de dolari.

Soarta proiectului Kharyaga a devenit clară, la care participanți sunt Total francez (50%, operator), Norwegian Hydro (40%) și Compania rusă OJSC Nenets Oil (10%). În prezent, toate revendicările reciproce au fost anulat.

Participarea la achiziționarea micilor companii petroliere. Investitorii străini achiziționează în mod activ mici companii rusești care nu sunt consolidate în mari companii petroliere integrate vertical și, de asemenea, înregistrează persoane juridice în Rusia pentru a participa la proiecte de dezvoltare a zăcămintelor mici de petrol și gaze. Exemple sunt Eastern Transnational Company, Pechoraneftegaz, Tatekh, Samara-Nafta și altele. În Siberia de Est, licența de explorare și dezvoltare a câmpului Dulisma este deținută de Dulisma, o companie deținută de Urals Energy Holdings. Ltd. (Marea Britanie); Câmpul Tambeyskoye este controlat de OJSC „Tambeineftegaz” și Repsol (Spania).

Participarea la lucrări contractualeși încheierea de contracte de servicii. Marile companii străine și multinaționale de servicii, construcții și petrol și gaze participă la proiectele complexului de petrol și gaze din Rusia prin participarea la lucrările contractuale și furnizarea de servicii. Capital străin se află în spatele majorității companiilor de servicii care operează în Rusia - compania de foraj eurasiatică, grupul Integra și diviziile ruse ale companiilor mondiale de servicii Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes etc. Eurasia Drilling Company Ltd. În iulie 2005, Schlumberger a achiziționat un pachet de control al companiei ruse de servicii Petroalliance. Compania americană Baker Hughes a înființat un mare centru de service în districtul autonom Yamalo-Nenets.

Activitățile companiilor străine ca antreprenori sunt concentrate în principal în sectoarele în care tehnologiile rusești sunt inferioare nivelului celor occidentale:

· Explorarea și producerea hidrocarburilor la raft;

· Proiectare construcție puțuri, telemetrie în timpul forajului, evaluarea formării pentru optimizarea eficienței forajului și poziționării puțurilor direcționale; evaluarea rezervorului;

· Servicii „Downhole” pentru stimularea producției (inclusiv fracturare hidraulică, acidizare etc.);

· Testarea puțurilor, prelevarea de probe la suprafață și din zona fundului puțului, utilizarea contoarelor și pompelor MultiPhase, monitorizarea în fund, măsurători de temperatură și presiune folosind metode de fibră optică, tehnici standard și „inteligente” de completare a sondei etc.

Investiții aproape străine. Această schemă este înregistrarea companiilor de către întreprinzătorii ruși în străinătate, în primul rând în zone offshore sau în țări cu un liberalism. regimul fiscal... În anii 1990. Multe companii rusești de petrol și gaze au înregistrat o societate de administrare într-o zonă offshore pentru a minimiza impozitarea, prin urmare, fondurile retrase inițial din Rusia în străinătate au fost ulterior returnate sub formă de investiții străine. În ultimii ani, din cauza înăspririi disciplinei financiare în țară, formarea unei noi structuri organizatorice a industriei de petrol și gaze, o schimbare a structurii de proprietate, consolidarea companiilor de stat (OJSC NK Rosneft, OJSC Gazprom). ), aproape toate structurile de management și producție ale VIOC-urilor ruse intrau sub jurisdicția RF.

În același timp, rămâne un număr destul de mare de companii mici care sunt controlate de afacerile rusești, dar sunt înregistrate oficial pe teritoriul altor țări (Sibir Energy, Yeniseineftegaz etc.).

S-au făcut mai multe investiții străine în industria rusă de petrol și gaze decât în ​​oricare alta. Întreprinderile de petrol și gaze nu numai că implementează proiecte comune cu parteneri străini, ci și strâng fonduri prin plasarea lor. hârtii valoroase pe piaţa financiară vestică. Se poate observa că doar câteva întreprinderi și instituții financiare rusești sunt capabile să strângă fonduri în acest fel. V industria petrolului si gazelor guvern fonduri străineși sume relativ mari de bani de la instituțiile financiare internaționale.

Investitorii străini nu au reușit să pună sub control direct niciuna dintre companiile petroliere rusești. Acest lucru se datorează faptului că toate aceste companii sunt întreprinderi foarte mari de importanță „strategică”. În plus, există o interdicție directă a vânzării de acțiuni ale unui număr de companii petroliere ruse în străinătate.

Datorită complexului politic şi situatia economicaîn Rusia, perspectivele pentru investițiile străine în industria petrolului și gazelor rămân neclare. Cu toate acestea, companiile petroliere internaționale au experiență în tari in curs de dezvoltareși sunt capabili să depășească dificultățile specifice asociate cu absența unui mediu normal de piață și cu acțiunile arbitrare ale autorităților. Cu toate acestea, în orice caz, dezvoltarea independentă a câmpurilor mari de către companii străine este puțin probabil să fie posibilă, ceea ce ar crea concurență pentru giganții ruși producători de petrol. Capitalul străin este folosit de companiile petroliere în principal pentru „importuri” tehnologii moderneși finanțarea proiectelor implementate de aceștia.

Compania „Purneftegaz” plănuiește să atragă investiții străine în valoare de 15 milioane de dolari prin vânzarea unui mare bloc din acțiunile sale achiziționate pe piața secundară. Fondurile strânse sunt planificate pentru a fi utilizate pentru implementarea unor proiecte mari de investiții, inclusiv dezvoltarea în comun a zăcământului petrolier Komsomolskoye cu Shell și dezvoltarea și modernizarea zăcământului de petrol și gaze Kharampurskoye.

Societe Generale Vostok Bank acordă împrumuturi la două companii producătoare de petrol - Tatneft (280 milioane USD) și Chernogorneft (50 milioane USD).

Cu ajutorul noilor tehnologii, Komiarctickoil JV a obținut o creștere de trei ori a producției de petrol dintr-o parte a zăcământului Verkhne-Vozeyskoye. Fondatorii străini ai joint-venture-ului sunt firma canadiană Gulf-Canada și British British Gas. Cu toate acestea, Gulf-Canada și-a exprimat dorința de a-și vinde pachetul (25%) din asocierea mixtă, subliniind că, deși investițiile sunt promițătoare din punct de vedere tehnic, sunt prea riscante din cauza condițiilor economice în continuă schimbare.

Concernul petrolier american ARCO (ARCO) a anunțat pe 29 septembrie 1995 achiziția de obligațiuni convertibile ale NK LUKoil, care după conversia din aprilie 1996 se va ridica la 5,7% capitalul autorizat companiilor. ARCO a achiziționat 241.000 de obligațiuni LUKoil în valoare de 250 de milioane de dolari. Obligațiunile vor fi schimbate cu acțiuni cu drept de vot în valoare totală de 40,9 milioane în aprilie 1996, făcând din concernul american cel mai mare deținător de obligațiuni LUKoil.

Un consorțiu anglo-american-norvegian format din Brown and Root, Smedvig, Petek și Instance a câștigat licitația pentru dreptul de a implementa programul de gaze din Tomsk Oblast. Programul prevede dezvoltarea zăcămintelor de gaze Severo-Vasyugan, Meldzhinskoe și Kazan cu rezerve dovedite de aproximativ 300 de miliarde de metri cubi. gaz.

Kali-Bank GmbH, o subsidiară a companiei germane Wintershall AG, va acorda companiei pe acțiuni rusești Gazprom un împrumut de 1 miliard de DM, a declarat serviciul de presă al Gazprom pentru Oil Information Agency. Împrumutul va fi utilizat pentru implementarea proiectului de construcție a gazoductului Yamal-Europa de Vest.

RAO Gazprom și concernul german BASF au semnat un acord privind alocarea a 1 miliard de mărci pentru implementarea unui proiect de furnizare a gazului Yamal în Europa de Vest. Fondurile părții germane pentru dezvoltarea zăcămintelor de gaze din Yamal sunt alocate în baza garanțiilor „Gazprom”, iar proiectul este realizat fără participarea guvernului rus.

Consorțiul internațional Timan Pechora Company format din Texaco, Exxon, Amoco, Norsk Hydro și Rosneft intenționează să dezvolte zăcământul Timan-Pechora cu rezerve recuperabile de aproximativ 400 de milioane de tone.

Grupul financiar și industrial sud-coreean Hyundai își arată interesul pentru zăcământul de gaz Kovytkinskoye din regiunea Irkutsk.

Eximbank din SUA și Banca Centrală a Federației Ruse au ajuns la un acord privind eliberarea licențelor Băncii Centrale pentru deschiderea de conturi colaterale, care este de fapt ultimul pas în procesul de pregătire pentru participarea Eximbank a SUA la împrumuturi întreprinderilor ruse Nizhnevartovskneftegaz, Permneft, Tatneft, Chernogorneft și Tomskneft”.

Fondul american Tempelton Investment Management intenționează, prin divizia sa, fondul Tempelton Rusia să investească în Permneft și Komineft.

Costul total al proiectului pentru dezvoltarea câmpului Shtokman din regiunea Murmansk, care va conduce firma ruseasca Rosshelf este estimat la aproximativ 10-12 miliarde de dolari.Este planificată organizarea unei licitații internaționale pentru finanțarea proiectului. Unele companii și bănci occidentale s-au arătat interesate de licitație, în special, americanii Goldman Sax și Morgan Stanley.

Guvernul Federației Ruse și o subsidiară a companiei franceze Total, Total Exploration Development Russia, au semnat un acord privind dezvoltarea zăcământului de petrol și gaze Kharyaga la 20.12.95. Rezervele recuperabile sunt estimate la 160,4 milioane de tone. Acordul prevede dezvoltarea domeniului de către o companie franceză timp de 33 de ani, ceea ce va necesita o investiție de 1 miliard de dolari de la Total.

Să nu credeți că în capitalele occidentale toată lumea visează doar cum să enerveze Rusia slăbind-o potenţial economic... Zilele trecute am primit un apel de la ambasada uneia dintre țările europene și am cerut să ajut în pregătirea unui plan de lucru pentru următorii cinci ani, conturând principalele direcții ale participării în perspectivă a companiilor din această țară la proiectele rusești de petrol și gaze. . Sancțiunile sunt sancțiuni, iar investitorii străini sunt bântuiți de piața gigantică de dezvoltare a celei mai importante industrii din Rusia, de unde poți face bani frumoși din furnizarea de tehnologie, echipamente și experiență, ca să nu mai vorbim de creditarea profitabilă.

Ambasada avea nevoie de ajutor din cauza faptului că devine din ce în ce mai dificil să se găsească obiecte de cooperare în Rusia, iar motivele unei astfel de restrângeri de oportunități nu stau deloc în lipsa de interes din partea investitorilor occidentali.

Discriminarea companiilor străine în domeniul petrolului și gazelor rusești a luat o formă oficială în 2008, când conducerea țării a decis să înăsprească legislativ regulile de acces la resursele industriei. Cei din afară li s-a interzis participarea în parteneriat real la proiecte de pe platforma continentală, lăsându-le ceva de genul unor contracte de servicii care nu prevăd dreptul de proprietate asupra unei părți din rezerve și produse. În plus, străinii au fost atenționați în legea subsolului că dacă pe uscat se descoperă un câmp cu rezerve de peste 70 de milioane de tone de petrol sau 50 de miliarde de metri cubi de gaze, o companie de stat autohtonă le-ar putea lua licența de producție.

Ediția „patriotică” a legislației a dat o lovitură puternică perspectivelor de dezvoltare a resurselor de petrol și gaze ale Rusiei. Licențele pe raft au fost împărțite între Gazprom și Rosneft, fără a lăsa nimic străinilor (și lăsând doar firimituri companiilor private din interiorul țării). Giganții leneși nu și-au putut îndeplini obligațiile de licență pentru zonele obținute, iar autoritățile s-au adresat cererilor de amânare a cercetărilor seismice și a programelor de foraj de puțuri. Dezvoltarea resurselor de hidrocarburi pe raftul rus a încetinit, iar odată cu scăderea prețului petrolului la sfârșitul anului 2014, practic s-a oprit.

Prețurile scăzute la produsele din petrol și gaze au fost a doua lovitură adusă perspectivelor de cooperare cu străinii. Costul ridicat de producție pe raftul arctic, ajungând, potrivit unor estimări, până la 150 de dolari pe baril, a scos astfel de proiecte de pe lista celor viabile comercial. Iar pe uscat, s-a dovedit că aproape 70% din rezervele de petrol rusești sunt clasificate ca fiind greu de recuperat, cu un cost de producție de 70-80 de dolari pe baril. Descoperirea de noi zăcăminte (și noi zăcăminte la zăcăminte vechi), care apar pe harta Rusiei mai mult de 50 pe an, se desfășoară acum în fleacuri. Nu este posibil să găsiți rezerve mari.

În astfel de condiții, companiile care își desfășoară activitatea în Rusia au început să reducă investițiile în explorarea de noi rezerve și să exploateze intens zăcămintele existente, intensificând producția la acestea, epuizând rezervele cu costuri reduse și aducând mai aproape de finalul vechilor proiecte. Programele de investiții ale operatorilor autohtoni au crescut chiar și în ruble. Ei au făcut cu 13% mai multe cheltuieli de capital anul trecut decât în ​​2015, potrivit Fitch.

Unele dintre sancțiunile internaționale impuse industriei în legătură cu capturarea Crimeei și ostilitățile din Donbass și-au pierdut sensul. Interzicerea activității companiilor occidentale pe raftul arctic și dezvoltarea rezerve greu de recuperat s-a estompat în fața prețurilor scăzute ale petrolului, care au avut aici un efect negativ mult mai mare.

Specialiștii Comisiei de Stat pentru Rezerve Minerale, sub rezerva anonimatului, susțin că planurile guvernului de a menține producția de petrol la peste 525 de milioane de tone pe an până în 2035 nu se bazează pe starea reală a industriei. În opinia lor, după 2020, producția rusă de petrol va începe să scadă într-un ritm rapid - până la 10% anual. Pentru gazele naturale, potențialul rezervelor din Rusia este practic inepuizabil, dar piețele limitate creează obstacole de netrecut în calea creșterii semnificative a producției, iar după 2030 va duce la o scădere rapidă a cererii.

Posibila creștere a prețului petrolului și îmbunătățirea tehnologiilor de extracție a acestuia din subsol nu va face decât să amâne epuizarea rezervelor profitabile. Pe termen lung, petrolul și gazele ar trebui să-și piardă rolul principal în umplere buget de stat Rusia și va fi foarte, foarte dificil, dacă nu imposibil, să înlocuim sursa de venit din materii prime cu alte produse competitive de export. În orice caz, echipa independentă de autori a recent publicatului „Prognoza dezvoltării energiei în lume și Rusia” până în 2040 nu a găsit o astfel de alternativă, oricât de mult s-au străduit.

Așteptările ambasadelor occidentale că își vor ajuta investitorii să găsească obiecte mari și de încredere în Rusia pentru a depune eforturi și a obține profit în procesul de cooperare nu sunt susținute de sentimentele firmelor străine care operează deja în țară.

Potrivit unui sondaj din industrie realizat de Deloitte, doar 18% dintre respondenți cred că fluxurile de capital către petrol și gaze rusești vor crește în următorii cinci ani. În 2015, erau 48% dintre astfel de optimiști. Alți 36% sunt încrezători că vor veni mai puțini bani decât acum, iar 37% cred că investițiile vor rămâne la nivelul actual.

Global Data Upstream Analytics a publicat date care arată o scădere bruscă a investițiilor străine planificate în industria rusă de petrol și gaze. Dacă în 2010-2016 cei mai mari patru investitori - anglo-americanul BP, germanul BASF, internaționalul Shell și italianul Eni - au investit peste 9,3 miliarde de dolari, atunci pentru perioada 2017-2020 doar BASF și Shell plănuiesc să facă noi investiții și chiar și atunci mai puțin de jumătate de miliard. Se așteaptă ca ambele companii să susțină producția pe proiecte de lungă durată.

Americanul ExxonMobil, deși refuză să declare fonduri pierdute investite într-un proiect comun cu Rosneft de căutare a rezervelor în Marea Kara, investițiile acolo au fost suspendate din cauza sancțiunilor, rămânând planuri pentru o posibilă construcție a unei fabrici de lichefiere a gazelor sub vechiul Sakhalin-. 1 proiect... Investițiile pentru următorii patru ani sunt planificate și de partenerii Novatek în proiectul Yamal LNG, adică francezii de la Total și chinezii. Dar aici motivația este clară. Prin decizia conducerii ruse, care dorea să vadă țara printre principalii furnizori de gaz lichefiat pe piața mondială, rezervele de gaze din cadrul acestui proiect au fost pur și simplu „donate” consorțiului pentru a garanta cel puțin o rentabilitate minimă pentru investitori: Rusia nu va primi nici un ban în impozite și taxe aici și va acoperi, de asemenea, costurile de construire a unui port, aeroport și spărgătoare de gheață nucleare pentru acest proiect. ONGC din India, JOGMEC din Japonia și Repsol din Spania au făcut unele investiții în planuri, dar sumele nu sunt comparabile cu ceea ce au investit aceste companii în Rusia în 2010-2016.

În general, putem concluziona că companiile operaționale rusești intensifică extracția de rezerve, grăbite să profite de zăcămintele profitabile devastate înainte de începerea scăderii producției în țară, în timp ce omologii lor străini și-au tăiat programele de investiții pentru perioada pana in 2020. Perspectivele pentru noii investitori străini în astfel de condiții nu par foarte luminoase.