Analitik
Analytics - Bu bölmədə, kitabçalardakı oyun haqqında, rentabellilik haqqında və oynamağın yolları haqqında məqalələr tapa bilərsiniz fərqli növlər İdman, fərqli liqalar, müxtəlif növ paylar, proqnozlaşdırmanın riyazi tərəfi və özünüzü tanış etməyinizi məsləhət görən bəzi digər materiallar haqqında məqalələr.
Məqalə:
Proqnozu necə etmək olar
- Qiymətlər üçün mühasibat uçotu - niyə vacibdir?
- Ordinarı niyə daha yaxşı ifadə edir?
- NHL-də bahis (1-ci hissə)
- NBA-ya bahis (1-ci hissə)
- Ehtimal nəzəriyyəsi və statistika metodları 1 dərəcəsi
- Ehtimal nəzəriyyəsi və statistika metodları
- Bukmeykerlərdə oyunun psixoloji aspektləri
- Nə vaxt bahis etməlisən?
- İdman dərəcələri. Tarix.
- miflər haqqında. 09.07.2002-ci il baş redaktorunun sütunu
Bu yazı J.R.miller kitabından bir qəzadır
Tərcümə aparılır Probka
Məqalədə, hər şey peşəkar nümunəsi ilə göstərilir amerika futboluEyni prinsiplər digər idman üçün istifadə edilə bilər.
Lazım olan ilk şey istinad nöqtəsidir. o sürtgü İlkin hesabı müəyyənləşdirin.
Futbol oyununun nəticəsi barədə fikirlərini etməyə başlamaq üçün - məntiqi addımlar əvvəlcədən proqnozlaşdırma hazırlığı olacaq; İstinad nöqtəsi "başlanğıc" proqnozudur. Bu "ilk" hesabı istinad nöqtəsi olaraq istifadə edərək, oyuna təsir edən digər amilləri əlavə edərək qərarınızı tərtib edə bilərsiniz. İlkin proqnoz, son proqnozunuzun bir hissəsi olacaq bütün digər subyektiv və mücərrəd amillərdən istifadə edərək proqnozu geri götürəcəyiniz ilkin nöqtə kimi xidmət edəcəkdir.
Bu ilkin proqnoz əvvəlki oyunların statistikasından istifadə edərək tərtib etmək daha yaxşıdır. Statistika, hər hansı bir yaxşı handikapper sisteminin təməli və əsaslarıdır, çünki bacarıq səviyyəsinin ən yaxşı düymələrini təklif edirlər. Ancaq statistikanı idarə etmək qabiliyyəti ən çox müəyyən edilə bilməz. Bığ üzərində qarışdırın - ən çox həssasdır. Futbolun qalibi mütləq proqnozun hazırlanması üçün müəyyənləşdirən faktorların üç əsas növünün "kokteyl" istifadə edir.
1) Abstrakt (Abstractual) amillər.
Bu amillər ümumiyyətlə komanda istedadlarının səviyyəsinə tətbiq edilmir. Bunlara xəsarət alan, gözlənilməz xəsarət, oyunda, hava, azarkeş səs-küy, xəstəliklər səbəbindən komandanı zəiflətmək, dəli dönüşlər. Bu amilləri proqnozlaşdırmaq çox çətindir. Hamısının ən böyük mücərrəd amili axmaq bir pruh / heç vaxt (şans / uğursuzluq).
2) subyektiv amillər (subyektiv - şəxsi).
Bu amillərə mühüm rol oynayan bütün həvəsləndirici cəhətlər var. Bunlara komandanın qalib gəlmək istəyinə və cəmləşmə qabiliyyətinə təsir edə biləcək hər şeyi özündə birləşdirirlər. Subyektiv amillər, sərxoşlara, həmçinin müqavilələr, xəsarət, intrakomanda ilə danışıqlar, rədd edilmiş məşqçilər, qısqanclıq, fərdi münaqişələr, ailə problemləri, ailə problemləri, ailə problemləri ilə bağlı danışıqlar daxildir.
3) obyektiv amillər
Bunlara hər kəsə başa düşülən və aydın olan amillər - komandanın qabiliyyətlərinin ən yaxşı göstəriciləri; "Təcrübəli" komanda istedadı bizə əvvəlki matçlarda komanda çıxışlarının göstəricisi verir ... Statistika.
Birinci kateqoriya (mücərrəd amillər) bu üçün ən asandır, çünki onunla müraciət etmək ən çətindir - bu, demək olar ki, həmişə buna məhəl qoymaya bilərsiniz. Fəsil 10 bir neçə mücərrəd amil (məsələn, hava) - lakin əsasən burada işlənə bilər - hər şey adi pruh əsaslanır. Yaxşı və pis "sürprizlər" cavab verəcəyinə ümid etmək lazımdır.
Professional idman komandalarına gəldikdə, subyektiv amillərin xüsusilə xəttlə əlaqəli olduğuna inanmaq üçün dəqiq bir şəkildə inanmaq olar. Şübhəsiz ki, komandaların və Sportbetting-də uğurlar şanslarını sədaqətlə qiymətləndirmə qabiliyyətiniz motivasiya amillərinin təsiri barədə biliklə müəyyənləşdiriləcəkdir. Bu amillər 3 və 4-cü fəsillərdə və kitabın hər yerində daha ətraflı təsvir edilmişdir.
Təbii ki, subyektiv amilləri nəzərə alaraq bir proqnozu tərtib etmək üçün bir az ölçü və ya istinad nöqtəsinə ehtiyacınız var. Buna görə, statistikaya əsaslanan riyazi düsturların əsas məqsədi bu nöqtənin əvvəlki yanmasına əsaslanaraq geri alınmasıdır. Statistika sizə çox şey deyə bilərsiniz və komandaların əvvəlki gücünü bilmək çox vacibdir.
Ancaq eyni zamanda, bəzi riyazi düsturlara etibar etmək üçün çox qorxuruq. Sadəcə statistikaya əsaslanan proqnozdan sonra subyektiv və mücərrəd amilləri nəzərə alan daha dəqiq bir proqnozdan ibarətdir.
Riyazi düsturların istifadəsi.
Mən riyaziyyat və statistikanın mənasını azaltdığımı deməzdim, bunu etmirəm. Aşağıdakı düsturun sadəliyi haqqında ideyasını aldatmayın.
Bu fəsildə verilən riyazi düsturun uzun bir dövrü ilə, bu fəsildə təxminən bir çox yaxşı təhlil düsturları, o cümlədən daha mürəkkəb "həyətlərə görə" düsturların və kompüter dahiləri və düşüncələrin düsturlarını titullarını əhatə edir . ("Uzunmüddətli" termini ən azı 500 müşahidələr, hadisələr deməkdir.
Demək istəyirəm ki, bu düstur ümumilikdə müvəffəqiyyətli proqnozların 60% -i və məqamların təxminən 54-55% -i (təxminən 5% -dən 5% -ə qədər olan qələbələrin təxminən 54-55% -i (təqribən aydın bir dildə tərcümə).
Uzun illərdir ki, bir çox mürəkkəb sistemləri, o cümlədən həyətlərə görə müxtəlif statistik metodlara əsaslanan bir çox digərləri və digərləri. Aşağıdakı çox sadə bir formulada heç bir vacib inkişaf tapmadım.
Proqnoz vermək üçün saat işğal edən çox mürəkkəb statistik sistemlərin qurulmasında təkid edən uşaqlar üçün mübahisələrim yoxdur; Sadəcə bu sadə sistemdən daha yaxşı sistem tapmıram və heç görmürəm.
Formanın təyin edilməsi
Təklif olunan forma xarici dövlətlərin imkanlarının proqnozlaşdırılması üsullarının təkmilləşdirilməsinə öz töhfəsini verməlidir. Bunun sonuna xüsusi diqqət Əhəmiyyətinə rəftar edir aşağıdakı məqamlar:
a) Əlverişli 2 və qeyri-adi bir təsviri
1 Bu forma, Polkovnik Walter Siiower "Risklərin Qiymətləndirilməsi" məqaləsində təklif olunan dəyişdirilmiş bir sxemdir, Hərbi baxış,Komandanlıq və Baş Qərargah Kolleci, ft. Leavenworth, Kanzas, Avqust. 1953.
2 "Əlverişli" amillər nəzərə alınan fərziyyənin həyata keçirilməsinə töhfə verən amillərdir. Məsələn, SSRİ-də ali təhsilin inkişafı və ya kommunist Çinindəki hava qüvvələrinin inkişafı ilə bağlı beş illik proqnozlaşdırılıbsa, təhsil və ya hava qüvvələrinin inkişafına töhfə verən əlverişli amillər olacaqdır. Bu amillər mütləq ABŞ-a üstünlük verməli deyil. Əsas budur ki, proqnozu tərtib edərkən var idibərabərcə hesablarÜçün mübahisələr vəvs.
Uzaqgörənlik
aBŞ Ordusu FM-101-5-in Sahə Nizamnaməsinə uyğun olaraq vəziyyətin qiymətləndirilməsində qarşılıqlı əlaqəsinin son nəticəsinin qiymətləndirilməsi ilə bağlı müsahibə verən amillər.
b) Xarici bir vəziyyətdə vəziyyətin mümkün olduğu hallarda bizə bilinən bənzər bir müddəa ilə müqayisə.
c) bu fenomenin inkişafının və bu sahədəki müxtəlif imkanların yuxarı və aşağı həddini müəyyənləşdirən ağlabatan fərziyyələrin dəqiq bir formulası. Proqnozda tədqiq olunan fenomenin inkişafını, habelə proqnozun etibarlılığı dərəcəsinin göstəricisini müəyyən edən bəzi əsas amillərin göstərilməsi olmalıdır.
İzahat
Həm güzəştli, həm də mənfi amillərin ardıcıl təsviri müəyyənləşdirməyə kömək edir Əsas amillərBu fenomenin inkişafını müəyyənləşdirmək və təsirin hansı birləşməsinin müsbət və ya mənfi ola biləcəyi müəyyənləşdirin. Belə bir yanaşma kömək edir hərtərəfli araşdırınfenomen, bəzi hallarda tətbiq olunan iş üsullarını aydınlaşdırın və uzaqgörənliyin qurulduğu həlledici məqamları qurun.
Vəziyyəti xarici bir vəziyyətdə bizə bilikli bənzər bir mövqe ilə müqayisə edərək, bilinən və öyrənilə biləcəyimiz cari amillər, işlənən fenomenə bir az işıq saldıq ki, əks halda aydın deyil.
Ağlabatan fərziyyələr, öyrənilən fenomenin inkişafının mümkün üst və aşağı həddini göstərir və kəmiyyət göstəricilərinin düzgünlüyünü və verilən qiymətləndirmələrin düzgünlüyünü daha yaxşı başa düşməyə kömək edir.
Bütün bu üsullar, ümumiyyətlə gətirdikləri məhdud fayda ilə müqayisədə kəşfiyyat proqnozlarının hazırlanmasında bir az daha fayda gətirəcək və bəzi sahələrdə onlardan nəzərə çarpan faydası İqtisadi statistika. Onlar ardıcıl düşüncə bacarıqlarını inkişaf etdirməyə və öz nəticələrimizi qurduğumuzu daha aydın əsaslandırmağa kömək edəcəklər.
Sənədin təxmini forması
Bu forma yalnız bir dərslik olaraq nəzərdən keçirilməli və uyğun olduqda hallarda tətbiq edilməlidir. Ayrı-ayrı olmayan maddələr buraxılmamalıdır.
Problemin formalaşdırılması
Fərziyyələr
Tədqiqat və terminologiya
Problemin ümumi baxılması.Problemin əhəmiyyətinin göstərilməsi; ümumi qəbulu şərhi; Tədqiq olunan fenomenlə nəticələnən ümumi amillərin qısa siyahısı. Sənədin bu hissəsində ilk növbədə ehtiyacı olan belə daimi amilləri nəzərə alması nəzərdə tutulur həmişəbu cür problemi həll edərkən və bu ölkə və ya fenomenlə əlaqəli şəxsi amillər deyil. Sənədin qalan hissələri yalnız bu müəyyən bir ölkəyə və irqin vəziyyəti, sonuncu lazım olduqda.
Tarixi analiz.Tədqiq olunan fenomenin və onun tendensiyasının inkişafı. Mümkün olduğu hallarda diaqramların tərtib edilməsi. Bu istiqamətdə öyrənilən fenomenin inkişafı nəticəsində yaranan səbəblər. Tarixi təhlil, uzaqgörənlik prinsipinin seçilməli olduğu tarixi təhlil, davamlı meyllərin qeydiyyatı, hadisələrin müəyyən bir istiqamətdə və ya tsiklik inkişafında hadisələrin inkişaf etdirilməsi üçün məhdudlaşdırılan bir gözləmə.
Status-kvo.Bunun öyrənilməsi gələcəyin öyrənilməsi üçün mənbə nöqtəsidir. Fakt və tədqiqat metodları ilə bağlı biliklərimizin həcmi müəyyən edilir.
Əlverişli amillər.Bu proqnozda müzakirə olunan fenomenlərin inkişafı ilə bəyənilən hər bir mühüm amil ayrıca sayılır; Bu amillərin hər birinin təsiri ola biləcək maksimal effektin qiymətləndirilməsi verilmişdir. Qoruma ehtimalı bu dərəcədə bu dərəcənin hər birinin hərəkətinin bu dərəcəsinin gələcəkdə müəyyən bir müddətlə müəyyən edilir.
Mənfi amillər.Əlverişli eyni vəzifələrdən hesab olunur.
Oxşar müddəalar.Tədqiq olunan fenomen müqayisə edir
Uzaqgörənlik
daha çox məlumatı olan oxşar hadisələrlə, məsələn, eyni xarici dövlətdə və ya ABŞ və ya bəzi dost ölkədəki tanınmış hadisələrlə daha çox məlumatımız var.
Səbəbləri, ən vacib amillər və həlledici anlar.Əhəmiyyətli olan və bəlkə də çox vacib olan bu amillərin hər biri.
Problemin bütövlükdə yekun baxılması.Yuxarıda göstərilən bütün nöqtələrin əlaqəsi nəzərə alınır.
Nəticələr.Proqnozun etibarlılığı və mümkün olduğu hallarda rəqəmsal məlumatların dəqiqliyi dərəcəsinə uyğun bir işarə daxildir.
Üçüncünün bir hissəsi
Məlumat
İşgüzar
Peşə kimi
Sosial-iqtisadi proqnozu var Əhəmiyyətli İdarəetmə nəzəriyyəsinin və təcrübəsinin inkişafı üçün. Proqnozun mahiyyəti FIG.1-ni ortaya qoyur.
Həyat keyfiyyəti, gələcəkdə maraq bu günün dərhal və kəskin praktik ehtiyaclarından axanları. Gələcəkdə hadisələrin ehtimalı nəticəsini prob-cu ilə proqnozlaşdırmaq ehtiyacı heç vaxt dəyişkən bir mühitdə belə aktual deyildi. Bu, fəaliyyət göstərən hadisələrin yüksək qeyri-müəyyənliyi ilə əlaqədardır bazar iqtisadiyyatı.
Hadisələrin uzaqgörənliyi onları əvvəlcədən hazırlamağa, müsbət və hesabına nəzərə almağa imkan verir mənfi nəticələrMümkünsə, gələcəyə müəyyən edilmiş alternativlərdən birini qarşısını almağa çalışın.
Bu gün edilən qərarlar gələcəkdə fenomenlərin inkişafının qiymətləndirilməsinə əsaslanmalıdır, öz növbəsində bu gələcəkdən daha az və ya az təsirlənir. Bu nəticələrin əhəmiyyətinin qiymətləndirilməsi sosial-iqtisadi sistemlərin inkişafını yavaşlatan səhvlərə səbəb olur.
Əndazəli 1. Proqnozlaşdırmanın mahiyyəti
Beləliklə, dəyişkən bir mühitin şəraitində və bazar iqtisadiyyatı şəraitində proqnoza ehtiyacı olan obyektiv ehtiyac var:
- nəzarət obyektlərinin mürəkkəbliyini artırır.
- hadisələrin qeyri-müəyyənliyinin artması.
- xarici mühitin elan edilmiş dinamik xarakteri.
- İqtisadiyyatın çoxluğu və mülkiyyət formalarında dəyişiklik, sahibinin fəaliyyətinin nəticələrinin məsuliyyətinin məsuliyyətini yaxşılaşdıraraq.
- mal və xidmətlərin mənəvi yaşlanması tempinin artırılması.
- rəqabətli mübarizəni sərtləşdirmək.
- bazar iqtisadiyyatının özünü tənzimləməsi, xüsusən də çoxalma dövrünün böhran mərhələlərində.
dövlətin fəaliyyəti bazar münasibətləri mövzusu kimi fəaliyyət göstərir.
Proqnoz rolunu öyrənərkən - planlaşdırma kommersiya fəaliyyəti Qeyri-sabit şərtlər altında İqtisadi mühit Bu amildən asılı olmayaraq, bu amildən asılı olmayaraq, kommersiya fəaliyyətinin ticari fəaliyyətinin nisbi fəaliyyətinin nisbi təhlükəsizliyi dərəcəsi ilə dəyişikliyin nəticələrinə dair dəyişikliklərin nəticələrinin və ya bu rolun da daimi olaraq qalması barədə təsiri dərəcəsi var. Ticarət fəaliyyətinin nisbi təhlükəsizliyinin dərəcəsi, müvafiq resursların real miqdarının müvafiq məhsulun yaradılması proqramının, istehsalın inkişafının həyata keçirilməsi üçün ən az tələb olunan məbləğin nisbəti adlanır.
Proqnoz, özünəməxsus funksiyalardan hər hansı birini yerinə yetirərkən ticari fəaliyyət üçün əsas əsasdır. Proqnozlaşdırma və planlaşdırma bəzi metodik texnikalar sistemidir, bunun icrası müəyyən bir ardıcıllıqla qəbul edilmiş qərarların effektivliyini təmin edir. Bu, sistemli birliyinə və mərhələlərin qurulmuş ardıcıllığına uyğun olması səbəbindən "axtarış proqnozu tənzimləyici proqnozdur - strateji planlaşdırma - Biznesin planlaşdırılması - perspektivli planlaşdırma - cari planlaşdırma - əməliyyat planlaşdırma "qeyri-sabit iqtisadi mühitin qeyri-müəyyənliyini, eləcə də müəssisənin özü də ardıcıl olaraq açıqlamasına imkan verir. Bu sistemin elementlərindən birini ata bilər:
Planlaşdırma dəqiqliyini azaldın;
Qərar verərkən risk.
Buna görə, qeyri-sabit iqtisadi mühitin şəraitində proqnozların və planların praktik istifadəsi ehtimalını təmin etmək üçün aşağıdakı parametrlərin birləşmələri planların təsnifatının parametrləri kimi istifadə edilə bilər:
Planlaşdırma obyektləri - təşkilati və istehsal sistemləri, onun alt sistemləri, elementləri, saytları, işləri;
Planlaşdırma dövrləri təqvim, lakin dövrlərin mərhələləri və ya mərhələləri və ya mərhələlərinin mərhələləri, mərhələləri və ya mərhələləri ilə ölçülür.
Təqdim edirik Ümumi konsepsiyaGələcək haqqında məlumat almaq üçün bütün növləri birləşdirən, bir gözləməkdir. Uyğunluq elmi və elmi olmayan (intuitiv, adi, dini) bölünür.
Elmi uzaqgörənlik - təbiətin inkişaf nümunələri, cəmiyyətin və düşüncə tərzi.
Intuitiv uzaqgörənlik -bir insanın xatirəsinə əsaslanaraq.
Adi uzaqgörənlik - Analoji, nümunələr və s. İlə əlaqəli gündəlik təcrübəyə əsaslanaraq.
Dini (peyğəmbərlik) uzaqgörənlik - Fövqəltəbii qüvvələrə, xurafatlarda və s.
Uyğunluq, uzaqgörənliklər kateqoriyası ilə əlaqəli iki qarşılıqlı əlaqələndirilmiş formalara təsir göstərir (onların birləşməsi).
a. Proqnozlaşdırılan (təsviri, təsviri).
b. Precurativ (resept, təyin edilmiş).
Proqnoz -mümkün və ya arzuolunan perspektivlərin, dövlətlərin və ya gələcək problemlərin həllinin təsviri.
Proqnozlaşdırma - Əslində cəmiyyətin məqsədyönlü sosial-iqtisadi inkişafı üçün gələcək haqqında məlumatdan istifadə edərək bu problemlərin həlli.
Proqnoz aşağıdakı formalara tökülür:
a) Xeyriyyə;
b) gözləmə;
c) proqnoz;
d) proqnozlaşdırma.
Əcəbab(Sadə gözləmə) - İntuisiya səviyyəsində gələcək haqqında məlumatı ehtiva edir, I.E. Bilinçaltı.
Öncədən gələn(Kompleks gözləntilər) – xüsusi elmi tədqiqatlara əsaslanmayan həyat təcrübəsinin gələcək əsasları haqqında məlumat daxildir.
Proqnozlaşdırma -sosial-iqtisadi cəmiyyətin inkişaf perspektivləri olan xüsusi bir elmi tədqiqat göstərir.
Proqnozlaşdırma bu inkişafdakı tendensiyaların təhlili əsasında inkişaf proqnozlarının formalaşdırılması prosesidir.
Hazırlıq aktları aşağıdakı formalarda:
a) Məqsəd;
b) planlaşdırma;
c) Proqramlaşdırma;
d) dizayn.
Qol- İdeal bir aktivin qurulması.
Planlaşdırma- Müəyyən bir vasitə altında əvvəlcədən quraşdırılmış bir məqsədə çatmaq üçün insan fəaliyyətinin gələcəyinə proyeksiya, gələcək haqqında məlumatların yönəldilməsi üçün göstəriş üçün göstəriş.
Proqramlaşdırma- Bundan sonra planın həyata keçirilməsi üçün planlaşdırma və ya ardıcıllıqla yerləşdirilən əsas müddəaların qurulması deməkdir.
Dizayn- Gələcəyin xüsusi şəkilləri yaratmaq, proqramlar tərəfindən hazırlanmış xüsusi məlumatlar yaratmaq.
Beləliklə, hər birinin sadalanan anlayışını birləşdirdiyi kimi bir bütövlükdə rəhbərlik eyni elementə (həll) əsaslanaraq.
Proqnozlaşdırmaq - Gələcəkdə və ya alternativ yolların və ya alternativ yolların və ya onların əldə edilməsinin vaxtı haqqında müəyyən bir fenomenin mümkün olduğu təqdirdə, ehtimal elmi bir elmi cəhətdən əsaslı bir hökm kimi müəyyən edilir.
mədəd- Bu, iqtisadi fəaliyyətin təklif olunan nəticəsi ilə bağlı bir qərardır.
Plan- Bu, sifariş, ardıcıllıqla, son tarixləri və onların həyata keçirilməsinin vasitələri ilə bağlı tədbirlər sistemi ilə bağlı bir həlldir.
Proqram -elmi-texniki, sosial, sosial, sosial-iqtisadi və digər problemlərin və ya onların aspektlərinin həlli üçün zəruri tədbirlərin birləşməsi ilə bağlı bu qərar.
Layihə - Bu qərar bu və ya proqramın bu tərəfini həyata keçirmək üçün lazım olan müəyyən bir hadisə ilə bağlı qərar.
Prognostik - Proqnoz nümunələri üzrə elmi nizam-intizam.
Proqnozlaşdırma almaq - Bu, müəyyən şərtlərdə müəyyən bir obyekti müəyyən bir obyektin proqnozlaşdırılmasına yönəlmiş bir və ya daha çox məntiqi və ya riyazi əməliyyatdır.
Proqnoz proseduru -müəyyən bir əməliyyat dəstinin icrasını təmin edən bir sıra üsullar.
Proqnozlaşdırma metodu - Proqnozların inkişafını inkişaf etdirməyə yönəlmiş proqnoz obyektinin öyrənilməsi üsulu.
Proqnozlaşdırma metodologiyası - Xüsusi bir proqnozun inkişafında proqnozlaşdırma texnikalarından istifadə üçün orijinal qaydaların birləşməsi.
Proqnozlaşdırma metodologiyası - Bölgədə metodlar, metodlar və proqnozlaşdırma sistemləri haqqında məlumat.
Proqnozlaşdırma metodu - Bir proqnozu inkişaf etdirmək üçün homojen üsullara əsaslanan gələcək haqqında məlumat əldə etmək və emal etmək.
Proqnoz sistemi - Sifariş edilmiş texnikalar dəsti, mürəkkəb hadisələri və ya prosesləri proqnozlaşdırmaq üçün hazırlanmış texniki vasitələr.
Proqnozlaşdırma sistemi - Proqnozlaşdırma üsullarının və onların həyata keçirilməsinin əsas prinsiplərinə uyğun olaraq fəaliyyət göstərən vasitələrin birləşməsi və müəyyən bir proqnoz verilməsini təmin edir.
Axtarış proqnozu - Proqnoz gələcəkdə proqnoz obyektinin mümkün vəziyyətlərini müəyyən edir.
Tənzimləmə proqnozu - Proqnozlaşdırma obyekti müəyyən edilmiş dövlətlərin nailiyyətlərinin yollarının və vaxtının yaradılması proqnozu.
Proqnoz üçün vəzifə - Proqnozun məqsəd və məqsədlərini müəyyənləşdirən və onun inkişafı qaydasını tənzimləyən bir sənəd.
Proqnoz mərhələsi - Vəzifələri, metodları və nəticələri ilə xarakterizə olunan proyeksiya inkişafı prosesinin bir hissəsi.
Proqnozu proqnozlaşdırma - Proqnozlaşdırma obyekti və sistemli təsvirləri məqsədi ilə proqnoz obyekti tarixini və proqnoz fonunu araşdıran proqnozlaşdırma addımı.
Proqnoz diaqnozu - Problemləri, inkişaf meyllərini və modellərin və proqnozlaşdırma üsullarının seçilməsinin və seçimi seçilməsi üçün proqnozlaşdırma və proqnoz məlumatının tarixini araşdıran proqnozlaşdırma addımı.
Prospeksiya - Seçilmiş modellərdən və proqnozlaşdırma metodlarından istifadə edərək proqnoz obyektinin proqnozları və proqnozlaşdırma fonunun proqnozları hazırlandığı proqnozlaşdırma.
Proqnoz modeli - Proqnozlaşdırma obyekti modeli, tədqiqat və istifadə, gələcəkdə və yolların və onların həyata keçirilməsinin vaxtı ilə bağlı mümkün vəziyyətləri haqqında məlumat əldə etməyə imkan verir.
Diaqnostik model - Proqnoz obyektinin, işin və istifadənin, problemlərin səbəbləri barədə məlumat almağa imkan verən proqnozlaşdırma və istifadə.
Proqnozlaşdırma təcrübəsi - proqnoz obyekti və ya onun modelində proqnozun həyata keçirilməsi.
Proqnoz seçimi - mümkün proqnozlardan biridir.
Proqnozun yoxlanılması - Funksional tamlığının, dəqiqliyinin və proqnozun etibarlılığının qiymətləndirilməsi.
Proqnoz proqnozu müddəti - proqnozun hazırladığı vaxt intervalı.
Proqnozun əsas dövrü - zamanın vaxtı, retrospeksiyonun qurulması əsasında.
Horizon proqnozlaşdırma- maksimum mümkün dövr Dəqiqliyinin və dəqiqliyinin hələ də təmin edildiyi qorunmalar.
Proqnoz obyektinin xüsusiyyətləri- obyektin hər hansı bir xüsusiyyətinin keyfiyyətli və ya kəmiyyət əks etdirməsi.
Dəyişən obyektin proqnozu mənasını verir- proqnozun vəzifəsinə görə bir obyekti təsvir etmək üçün alınan proqnoz obyektinin dəyişməsi.
Proqnozlaşdırmanın endogen dəyişən obyekti- Əsasən öz xüsusiyyətlərini əks etdirən proqnozlaşdırma obyekti deməkdir.
Proqnozlaşdırmanın ekzogen dəyişən obyekti- proqnoz obyektinin dəyişkənliyini, əsasən proqnoz fonunun xüsusiyyətlərini əks etdirən dəyişkəndir.
Dinamik- Proqnoz obyektinin dəyişkənliyinin retrospektiv dəyərlərinin müvəqqəti ardıcıllığı.
Trend.- Dəyişən bir dəyişiklikin analitik və ya qrafik təsviri, dinamik seriyanın müntəzəm bir hissəsinin ayrılması nəticəsində əldə edilir.
Nisbətən müstəqil planlaşdırma formaları, strateji, iş planlaşdırması, perspektivli, cari, əməliyyat və təqvim planlaşdırması kimi.
Strateji planlaşdırma, xarici mühitə uyğunlaşmaq üçün, daxili koordinasiya, daxili koordinasiya, xarici mühitə uyğunlaşmaq üçün ticarətin bir neçə sahəsi arasındakı resursların ayrılmasıdır. Ətraf mühitin mümkün olduğu proqnozu, ticarət sahəsinin fəaliyyətinin məqsədlərini müəyyən edən bir neçə bazar seqmentinin seçimi ilə həyata keçirilir.
Strateji planlaşdırma əsas vəzifələri:
1. Aşağıdakı istiqamətlər arasındakı resursların bölüşdürülməsi: inkişaf və perspektivləşdirilməsi, cari və əməliyyat fəaliyyəti;
2. İnkişaf istiqamətləri seçimi;
3. Resursların müxtəlif inkişaf istiqamətləri arasında bölüşdürülməsi;
4. Ən perspektivli, cari və əməliyyat təqvim nəzarəti arasındakı resursların paylanması.
Biznes planlaşdırması, bir məhsul və ya xidmətin müəyyən bazar proqramının seqmentlərindən birinin həyata keçirilməsi üçün qərarın verilməsi strateji həqiqətdən fərqlidir. Belə bir planlaşdırma dövründə icra müddəti inkişaf dövrünün, bazar dövrünün və həyat dövrünün vaxtının vaxtının qiymətləndirilməsinin miqdarına bərabər ola bilər.
Perspektiv planlaşdırma - mükafat dövrü üçün planlaşdırma, məhsulun dövründən ayrıca alınan birinin yaxın müddəti, yəni inkişaf, bazar və ya həyat dövrləri, bir bazar seqmentində fəaliyyət göstərir.
Cari planlaşdırma, həyat dövrünün və ya istehsal və ya müəssisə bölmələrinin birinin fəaliyyətindən biri və ya fəaliyyətinin birində planlaşdırma.
Əməliyyat Təqvimi, təşkilat və sənaye sisteminin elementini planlaşdırma obyekti olaraq təşkil edən həyat dövrünün bir mərhələsinin bir mərhələsinin mərhələlərindən çox olmayan, qorunma müddəti olan bir planlaşdırma.
Beləliklə, proqnozlaşdırma və planlaşdırma əsas kateqoriyalarını müəyyənləşdirməklə, aşağıdakıları adlandırmaq üçün proqnozlaşdırmağı planlaşdırmağın əsas fərqi kimi mümkün görünür:
1. Proqnozlaşdırma qeyri-müəyyənlik və ya şansın böyük bir hissəsi olan şərtlərdə həyata keçirilir;
2. Proqnozlaşdırma obyekti ən çox xidmət dairəsi və xarici bir mühitin birləşməsidir;
3. Proqnoz B. daha çox Xarici mühitin inkişafının öyrənilməsinə diqqət yetirmək, müəssisə və ya elementini bəzi bütövlük kimi hesab edir, sistemikdir;
4. Proqnoz, xarici mühitin mümkün olan vəziyyətlərini, mümkün məqsədlər və mümkün məqsədlərin siyahısı, yolların siyahısı və hədəflərin hər birinə uyğun olma ehtimalı müəyyənləşdirməyə imkan verir.
5. Böyük bir qoruma və qeyri-müəyyənlik dövrü səbəbindən proqnozlaşdırıldıqda, daha çox ümumi fənlərarası qəsəbə və ya ekspert standartları istifadə olunur;
6. Proqnoz daha çox məlumat, məsləhət xarakteri, qərar qəbulu isteğe bağlıdır.
Proqnozların növləri, hədəflərdən, tapşırıqlardan, obyektlərdən, obyektlərdən, problemlərdən, xarakteri, xarakter, metodların dövrü və bəndindən asılı olaraq müxtəlif meyarlar üçün ayrılmışdır.
Fundamental problem hədəf meyarıdır: proqnoz nədir? Bu meyarın verdiyi məlumata görə, iki növ proqnoza görə fərqlənir : Axtarış (tədqiqat, trend, genetik) və tənzimləmə (proqram, hədəf).
Axtarış (tədqiqat) proqnozu - Bu, bu gündən gələcəyə proqnozlaşdırılır. Axtarış proqnozunun məzmunu, gələcəkdə, insanın müdaxiləsi olmadan proqnoz obyektinin mümkün olan vəziyyətlərini müəyyən etməkdir. Belə bir proqnoz suala cavab verir: Mövcud idarəetmə təsiri qorunub saxlanılırsa, baş verə bilər.
Axtarış proqnozu, proqnozlaşdırma obyektinin inkişafındakı tendensiyalar, retrospektiv analiz nəticəsində əldə edilən göstəricilər və amillər arasındakı münasibətlər haqqında məlumatlara güvənir.
Bu yanaşma analitik tədqiqatlara əsaslandığı üçün də deyilir elmi, İ. tədqiqat, İ. təsviri (təsviri). Genetik Bu proqnoz, çünki bu, "genetika" a uyğun olaraq proqnozlaşdırma obyektinin inkişaf etdirilməsini əhatə edir - obyektin özündə olan potensial.
Axtarış proqnozu iki növə bölünür:
1) ənənəvi və ya ekstrapolyativ;
2) yenilikçi və ya alternativ.
Ənənəvimetod, obyektin inkişafının baş verdiyini və mövcud tendensiyaya uyğun olaraq olacağını güman edir. Bu vəziyyətdə, proqnoz keçmişin gələcəyə sadə bir proyeksiya (ekstrapolyasiya) ola bilər. Bu proqnoz, müxtəlif amillərin inkişafına (çoxfaktorik bir analizin) təsirinin təhlilinə əsaslanmır və göstəricilərin asılılığını yalnız vaxtında (göstəricilərin meyllərini qurur), sonra belə bir proqnozu nəzərə alır "sadəlövh" adlanır. Əsasən proqnozlaşdırmaq üçün istifadə olunur makroiqtisadi göstəricilər (GNP, CNP, ND, Məşğulluq) sabit iqtisadi sistemlərdə.
Məsələn, gələcəkdə təsvir etmək üçün, keçmişdəki obyektin inkişafı haqqında məlumat əsasında əldə edilən reqressiya tənlikləri (retrospektiv analiz) amillərin səmərəliliyi əmsallarını (reqressiya əmsalları) dəyişdirmədən tətbiq olunur. Əgər kəsişvericiliyin balansı istifadə olunarsa, texnoloji əmsallar dəyişməz olaraq qalır.
Yenilikçi yanaşma Bu, obyektin inkişafının baş verməsi, yeni amillərin proqnozlaşdırma obyektinə təsir göstərə biləcəyi və ara-sıra ara-sıra ara-sıra ara-sıra ara-sıra. Bəzi müəlliflərin belə bir yanaşması alternativ deyilir, çünki obyektin gələcək inkişafı üçün bir çox variantın olduğunu güman edir.
Tənzimləmə proqnozu - Bu, gələcəyin bu barədə proqnozlaşdırılmasıdır. Tənzimləyici proqnozun məzmunu gələcəkdə hədəf kimi alınan proqnoz obyektinin mümkün olan vəziyyətlərinin və vaxtını müəyyən etməkdir.
Bəzi baxımdan tənzimləmə proqnozu tənzimləmə planlaması, proqramlaşdırma və dizaynına çox bənzəyir. Lakin sonuncu, müəyyən normaların həyata keçirilməsi üçün tədbirlərin göstərişinin göstərişinin göstərişi, tənzimləmə proqnozu isə bu normalara normalara çatmağın mümkün, alternativ yollarının ehtimal olunan təsviridir.
Bəzən tənzimləmə proqnozu hədəf, normativ hədəf, proqram deyilir.
Tənzimləmə proqnozu ilə, obyektin inkişafının istənilən son vəziyyəti, sonra təmin edə biləcək tədbirlər bu vəziyyət, lazımi maliyyə, material və Əmək mənbələri. Hədəflər tez-tez standartlara əsaslanır, məsələn, əhalinin həyatının müəyyən səviyyəsinə və həyat keyfiyyətinə, adambaşına gəlir, orta səviyyədədir əmək haqqı. Ödəniş tələb olunan mənbələr Proqressiv normalar haqqında retrospektiv məlumat olmadıqda, onların istifadəsi proqnozlaşdırılan (istənilən) qaydalara uyğun olaraq da həyata keçirilə bilər.
Məsələn, müxtəlif axtarış proqnozu variantları on ildən 10-dan 7% -ə qədər işsizliyin azalmasına səbəb olur. Tənzimləyici proqnozlaşdırma üsullarından istifadə edərək foreksistlər, bir qol (standart) - işsizlik səviyyəsinin 5% -ə qədər azaldılması. Hesablamalar göstərir ki, bu, ictimai və özəl sektorlarda müəyyən sayda iş yerlərinin, kiçik müəssisələrin, xidmətlərin daha aktiv inkişafı və s.
Axtarış və tənzimləmə proqnozu əsasında hərtərəfli proqnoz inşa edilə bilər.
Güvən intervalının miqyası fərqlənir İnterval və dot proqnozları.
İnterval proqnozu - Proqnoz, proqnozlaşdırma ehtimalı üçün proqnozlaşdırma obyekti xüsusiyyətlərinin gizli intervalı kimi təmsil olunur.
Proqnoz - Bir proqnoz, bunun nəticəsi inam intervalını göstərmədən proqnozlaşdırma obyektinin xüsusiyyətlərinin yeganə dəyəri kimi təqdim olunur.
Probe müddəti altında - proqnozun hesablandığı vaxt intervalı - əməliyyat (cari), Qısamüddətli, orta müddətli, uzunmüddətli və uzunmüddətli proqnozlar.
Sosial-iqtisadi proqnozda aşağıdakı təsnifatı qəbul etdi:
- Əməliyyat proqnozu - 1 aya qədər qorunma dövrü ilə proqnoz.
- Qısamüddətli proqnoz - 1 aydan 1 ilə qədər qorunma dövrü ilə proqnoz.
- Orta müddətli proqnoz - 1 ildən 5 ilə qədər qorunma dövrü ilə proqnoz.
- Uzunmüddətli proqnoz - 5 ildən 15 il arasında qorunma dövrü ilə proqnoz.
- Dal qələvi proqnozu - 15 il ərzində bir irəliləyiş dövrü ilə proqnoz.
İstismarçı Proqnoz, ümumiyyətlə, gələcək üçün nəzərdə tutulmuşdur, bu müddət ərzində proqnoz obyektində əhəmiyyətli dəyişikliklər gözlənilmir - nə kəmiyyət və ya keyfiyyət. Qısmamış - Yalnız kəmiyyət dəyişikliyi, uzunmüddətli deyil - təkcə kəmiyyət deyil, əsasən yüksək keyfiyyətli .
Orta müddətli Proqnoz, keyfiyyətdən çox miqdarda dəyişikliklərin üstünlük təşkil etməsi ilə qısa və uzunmüddətli arasındakı perspektivi əhatə edir, dal alkalo - Bu cür əhəmiyyətli keyfiyyət dəyişikliklərinin olacağı gözlənilir ki, mahiyyətcə yalnız təbiətin və cəmiyyətin inkişafı üçün ən çox yayılmış perspektivlər barədə danışa bilərik.
Əməliyyat proqnozları, bir qayda olaraq, ətraflı kəmiyyət qiymətləndirmələri, qısamüddətli miqdarda kəmiyyət, orta müddətli - kəmiyyət və yüksək keyfiyyətli, uzunmüddətli keyfiyyətli və kəmiyyət və məsafə - ümumi keyfiyyət qiymətləndirmələri daxildir.
Sökülmüş proqnozlar Proqnozlaşdırma obyekti ilə.Metodik terminlərdə ən əhəmiyyətli fərqlər arasındakı fərqlər təbii elmi və texniki (dar bir mənada) və İctimai(Sözün geniş hissəsində) proqnozlar.
Onların arasındakı əsas fərq, təbii elm və texniki proqnozların obyektlərinin bir insanın iradəsi və hərəkətlərindən asılı olmayaraq qanunlar altında inkişaf edir və insan fəaliyyəti zamanı sosial proqnozlar obyektləri yaradılır və dəyişdirilir.
Sosial və təbii elmi və texniki proqnozlar (dar mənada) proqnozlaşdırıcı və məyus olan aspektlərin nisbətində əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənir. Sosial proqnozlar özlərini proqramın davranışını, yəni İ.E. Çap qüvvəsinə sahib olmaq.
Təbii və ya texniki elmlərdəki obyektləri proqnozlaşdırarkən - məsələn, hava proqnozu və ya maddi müqavimətin proqnozu olduqda sıfıra yaxın bir proqramlaşdırma (yırtıcı) proqnozlaşdırma qüvvəsidir. Əksər hallarda proqnoz və əsasda qəbul edilən qərar proqnozlaşdırma obyektinin davranışını dəyişdirə bilməz (məsələn, səmavi işçilərin davranışı).
Sosial proqnozlarda proqnozun proqnoz qüvvəsi çox böyükdür. Fakt budur ki, burada proqnozun obyekti, şüur \u200b\u200bvə iradə bəxş edən insanlardır. Proqnozun özü bu insanların davranışını dəyişə bilər - və bu, proqnozun obyekti deməkdir. Nəticədə proqnozun "özünü məhv etmə" və ya "özünü effektivliyi" baş verir. Proqnoz məlumatı haqqında biliklərin təsiri altında proqnoz obyektinin davranışındakı dəyişikliklərin təsiri "EDIP effekti" adlanır
Öz növbəsində təbii elmiproqnozlar fərqlənir:
- üstündə meteoroloji (Proqnoz obyektləri - hava, hava axını və digər atmosfer hadisələri);
- hidroloji (Proqnozlaşdırma obyektləri - dəniz iğtişaşları, su drenaj rejimi, daşqınlar, sunami, fırtınalar, su sahəsinin, digər hidroferfer fenomenlərinin açılması və açılması;
- geoloji (Proqnozlaşdırma obyektləri - mineralların, zəlzələlərin, uçqun və digər litosfer hadisələrinin kəsilməsi);
- bioloji, fenoloji və kənd təsərrüfatı (proqnozlaşdırma obyektləri - məhsuldarlığı, moreblik və bitki və heyvan dünyasında digər hadisələr, ümumiyyətlə biosferdə);
- medicioloji (Proqnozlaşdırma obyektləri - əsasən insan xəstəliyi);
- kosmoloji (Proqnozlaşdırma obyektləri - göy cisimlərinin, qazların, radiasiyanın, kosmik fleece bütün hadisələrin vəziyyəti və hərəkəti);
- fiziki Proqnozlar (proqnozlaşdırma obyektləri - mikrodalğalı hadisələr).
Elmi texniki proqnozlar obyektləri dar mənada (və ya mühəndislik), Mexanizmlər və mexanizmlərin, maşınların, alətlərin, elektron avadanlıqların, elektron avadanlıqların, bütün texnosferin iş rejimi və iş rejimi. Bu cür proqnozların əvvəlcədən hazırlanan qüvvəsi də kiçikdir, bu mənada təbii elm proqnozlarına yaxındırlar.
Ancaq geniş mənada elmi və texniki proqnozlaşdırma - Elmi texnoloji tərəqqinin inkişaf perspektivlərini proqnozlaşdıran, sosial qurumlar kimi elm və texnologiyanın inkişafı - sosial proqnozlara aiddir.
Onun obyektləri elmin inkişafı, onun quruluşu, fəaliyyətinin sosial aspektləri, müxtəlif tədqiqat sahələrinin müqayisəli effektivliyi, elmi kadr və qurumların inkişafı, eləcə də texnologiyanın vəd edən texnologiyanın ("man - maşın" sisteminin inkişafı problemləridir) , daha dəqiq, sənayenin, tikinti, şəhərlərdə elmi texniki tərəqqinin idarə olunmamış aspektləri kənd təsərrüfatı, nəqliyyat və rabitədə. Aydındır ki, bu obyektlərin proqnozu özünü effektivliyin və ya özünü məhv etmək, yəni məhv etmək, İ.E. Onları proqnozlaşdıranda EDIP effekti ilə özünü göstərəcəkdir.
Bəzən sosial proqnozlar sosial elmi və ya sosial-iqtisadi deyilir. Sonuncu vəziyyətdə, iqtisadiyyatdan başqa bütün proqnozlar sosial adlandırılır. Cisimləri insan fəaliyyəti və ya onun nəticələri olan proqnozları təyin etmək üçün istifadə edəcəyik (onun idarə olunan aspektləri) sözün geniş hissəsində sosial proqnozlar.
Sosial (sözün geniş hissində), proqnozlar aid edilə bilər:
- iqtisadi (Proqnozlaşdırma obyektləri - İqtisadi sistem və onun ayrı ünsürləri, istehsal qüvvələri və istehsal münasibətləri və s.);
- demoqrafik (Obyektlərin proqnozlaşdırılması -, ömrü, miqrasiya prosesləri, məhsuldarlıq və s.);
- elmi və texniki (proqnozlaşdırma obyektləri - əsas və tətbiqi elmlər kimi sosial qurumlar, tədqiqat və inkişaf və dizayn, istehsalda onların həyata keçirilməsi üçün inkişaf və perspektivlər);
- təbii sərvətlər (proqnozlaşdırma obyektləri - yanacağın, mineral xammalın olması və iqtisadi dövriyyədə iştirakının nəticələrinin olması;
- ictimai (Dar bir mənada) - Sosial və sosial və əmək sahələrinin sənayesinin proqnozlaşdırılması obyektləri: qida, qeyri-ərzaq məhsulları, məşğulluq, əmək bazarının, mədəniyyət, təhsil, səhiyyə, səhiyyə və s. .
Təbii və sosial hadisələrin proqnozları arasındakı qeyd olunan fərqə baxmayaraq, şərti olaraq müəyyən edilir. Yeni biliklərə sahib olan bir insan, təbii əşyaların inkişafını idarə etməyi öyrənir, buna görə də bu obyektlərin inkişafı üçün proqnozlar, istənilən istiqamətdə (mövcud imkanlar çərçivəsində) vəziyyətlərini dəyişdirmək üçün fəaliyyətlərini stimullaşdıra bilər, i.E. Proqnozda özünü səmərəliliyin və ya özünü məhv etmə təsiri özünü göstərir.
Qeyd etmək lazımdır - məsələn, i.v. Bestuzhev-Lada və G.A. Vali - Təbii elm və sosial elm proqnozları arasında kar divarın olmaması, çünki nəzəri olaraq proqnoz və proqnoz arasındakı əlaqə arasındakı əlaqə heç vaxt sıfıra bərabər deyil. Şəxs hava şəraitinə (dumanların, bağlama buludlarının dağılması), məhsuldarlıq (gübrə istehsalı) və s.
Çox güman ki, zaman keçdikcə hava işləri aparmağı, dəniz iğtişaşlarını tənzimləməyi, zəlzələlərin qarşısını almağa, dəqiq müəyyən bir məhsul almağa, bir insanın fizioloji və psixoloji inkişafını, göy orqanlarının və s. Göstərilən proqnoz növləri arasındakı fərq tədricən yox olacaq.
Göstərilən proqnozlar I. miqyaslıproqnozlaşdırma obyekti:
- İnsanların iqtisadi;
- regionlararası;
- milli iqtisadi komplekslərin inkişafının kəsişən proqnozu;
- regional;
- sektor;
- ayrı bir iqtisadi qurumun inkişafının proqnozu;
- İstehsal və ya məhsul növünün proqnozu.
Beləliklə, proqnozların tipologiyası, hədəflərdən, məqsədlərə, obyektlərdən, obyektlərdən, problemlərdən, xarakter, qoruma dövrü, metod və s. Bağışlarından asılı olaraq müxtəlif meyarlarda inşa edilə bilər. Axtarış və tənzimləmə, əməliyyat, qısamüddətli, orta müddətli, uzunmüddətli və uzunmüddətli proqnozları seçin. Güvən intervalının böyüklüyündə, interval və nöqtə proqnozları fərqlidir.
Proqnozlaşdırma obyekti təbii elmi-texniki və sosial proqnozlar təbii olaraq fərqlənir. Proqnoz obyektinin miqyası üçün meyarlara əsaslanan bir tipologiya var.
! Tapşırıq 2. Axtarış və tənzimləmə proqnozu arasındakı fərq nədir? Bu fərq hansı əsasdır?
! Tapşırıq 3. Tərif verin və "EDIP effekti" effekti nümunəsi verin.
Əsas plan növləri
Planların növləri də bir və ya digərindən asılı olaraq ayırır:
Tərəfindən əhatə dairəsi və ya səviyyədə Ayırd edə bilərsiniz İctimai Planlaşdırma (bütövlükdə cəmiyyətin inkişafını planlaşdırır) və müəssisədə planlaşdırma.
Sosial planlaşdırma cəmiyyətdə əhalinin həyati fəaliyyətinə dair sosial proseslərin tənzimlənməsi forması kimi müəyyən edilmişdir. Sosial planlaşdırmanın əsas vəzifəsi iqtisadi proseslərin optimallaşdırılmasıdır və sosial inkişaf, sosial-iqtisadi səmərəliliyin artırılması.
Eyni əsasında İctimai Planlaşdırma dəyişir:
- Ümummilli səviyyədə sosial planlaşdırma
- regional səviyyədə sosial planlaşdırma.
- yerli planlaşdırma
Öz növbəsində, dövlət səviyyəsində (ümumrespublika və regional) səhmlərdə sosial planlaşdırma planlaşdırma prinsipləri üstündə direktiv və göstərici.
Siyasət planlaşdırma hədəf hədəflərin qurulmasını və ifaçılar arasında həyata keçirilməsi üçün lazım olan resursların paylanmasını nəzərdə tutur və aşağıdakı prinsiplərlə xarakterizə olunur:
Vahid Mərkəzdən xalq kompleks kompleksinin idarə edilməsi;
Digər nəzarət funksiyaları üzərində planlaşdırma üstünlükləri;
Çətin dövlət nəzarəti biznes qurumlarının istehsal və iqtisadi fəaliyyəti üçün;
Planlaşdırılan həllər və s.
Siyasət planlaşdırma aşağıdakı şərtləri nəzərdə tutur:
Proqnoz göstəriciləri və tendensiyalar
Struktur nisbətlərin çevrilməsi üçün konseptual alqoritmlər.
Planın əsas hissələri iqtisadi artım, investisiyalar, maliyyə axınları, iqtisadiyyatın balansı, inflyasiya və rəqabət ilə əlaqələndirilir. Əksər hallarda strateji tapşırıqlar xüsusi (kəmiyyətcə müəyyənləşdirilmiş) planlaşdırılan tapşırıqlarda ifadə olunur, lakin ikincisi azdır.
Göstəricilər iqtisadiyyatın dinamikasını, quruluşunu və səmərəliliyini, maliyyə vəziyyətini xarakterizə edən göstəricilər olaraq istifadə olunur, nağd dövriyyə, bazar qiymətli sənədlər, qiymət hərəkəti, əhalinin həyat keyfiyyəti və keyfiyyəti, xarici iqtisadi istiqrazlar və s.
Plan əsas idarəetmə vasitəsi kimi istifadə olunur, planlar toplusu isə dəyişdirilir. Bu planlaşdırma növü birbaşa və dolayı iqtisadi tənzimləyicilərin istifadəsini əhatə edir (qiymətlər, gəlir, vergilər, maraq dərəcəsi, kreditlər və s.) Məqsədlərin yerinə yetirilməsi üçün bazar qurumlarının yönləndirilməsi.
Planlaşdırılan sənədlərdə bütövlükdə iqtisadiyyatın istənilən inkişafı ilə bağlı proqnozun ümumi konturları var və habelə qərarlar da var dövlət xərcləri və dövlət müəssisələrinin hazırkı xərcləri haqqında investisiyalar. Buradakı planın birbaşa vəzifəsi, özəl sektorun iqtisadi qurumlarının qərarlarını birbaşa müəyyənləşdirməyi iddia edən ictimai resursların istifadəsinin əlaqələndirilməsidir.
Göstərici planın formalaşmasının prinsipləri bunlardır:
Müxtəlif "Qrup maraqları" nın nümayəndələrinin bərabər bazası ilə iştirakı: dövlət qulluqçuları, sahibkarlar, həmkarlar ittifaqları, istehlakçılar və s.;
Dialoq və koordinasiya prosesində çox işləmə iterasyonları nəticəsində meydana gəlməsi;
Müxtəlif sahələrdə problemləri birləşdirmək və mümkün olduqda problemləri birləşdirmək üçün mütəxəssislərin cəlb edilməsi.
Yerli planlaşdırma Təmin edir: ehtiyaclarını və problemləri, habelə onları həll etmək yollarını, bir çox hallarda - və fəaliyyətləri yerinə yetirmək üçün ictimaiyyəti cəlb etmək.
Buraya da daxildir:
Bələdiyyə əhalisinin ehtiyaclarının qiymətləndirilməsi;
Ümumi, sosial xidmətlər və təşkilatlarda yerli orqanlar üçün ehtiyat və imkanların qiymətləndirilməsi;
Yerli hakimiyyət orqanları tərəfindən özləri tərəfindən dəstəklənən xidmətlərin göstərilməsinin əsas prinsiplərinə cavab verən planların hazırlanması;
Sosial Müqavilə (Sosial Müqavilə) (Sosial Müqavilə) ictimai və özəl təşkilatları) büdcə fondları üçün xidmətlərin (bir çox hallarda), müştərinin sosial xidmət seçilməsi hüququ ilə təmin olunmasına yönəldilmişdir.
Sosial planlaşdırma işlərinin bütün mərhələləri yerli hakimiyyət orqanları tərəfindən əlaqələndirilir, bu da öz funksiyalarını həyata keçirir. Məsələn, qeyri-dövlət təşkilatları ictimai dərnəklərlə qarşılıqlı əlaqəni həyata keçirərək sosial planlaşdırma üçün cəlb olunur.
Müəssisə planlaşdırması da miqyası və ya əhatə dairəsi ilə bölünür:
- generalMüəssisənin bütün sahəsini əhatə edir.
- Şəxsimüəssisənin müəyyən sahələrini əhatə edir.
- Strateji;
- taktiki;
- Əməliyyat təqviminin planlaşdırılması.
Strateji planlaşdırma ümumiyyətlə uzunmüddətli perspektivə yönəldilir və iqtisadi qurumun inkişafının əsas istiqamətlərini müəyyənləşdirir. Strateji planlaşdırma yolu ilə, məsələn, iş fəaliyyətlərini necə genişləndirmək, yeni iş yerləri yaratmaq, istehlakçıların ehtiyaclarının ödənilməsi prosesini, bazarın tələbinin yerinə yetirilməsi üçün hansı səyləri, bakaletlərin daha yaxşıdır Hansı məhsulların istehsal edilməsini və ya hansı xidmətlər, hansı tərəfdaşların iş görməsi və s.
Strateji planlaşdırmanın əsas məqsədi müəssisənin dinamik dəyişən xarici və daxili mühitin şəraitində perspektiv qeyri-müəyyənlik yaradan şəraitində potensial yaratmaqdır.
Planlaşdırılan iqtisadiyyatın şəraitində, müəssisənin fəaliyyət göstərdiyi xarici mühitin dinamizmdə fərqlənmədikdə, strateji planlaşdırmanın nə rəhbərlik nəzəriyyəsində, nə də praktikada olmadığı barədə məlumat verilməyib. Yalnız indi birinci addımlar strateji planlaşdırma mexanizminin inkişafında edilir.
Taktik planlaşdırma, bir qayda olaraq, qısamüddətli və orta müddətli dövrləri əhatə edir və strateji planlaşdırma uzunmüddətli və orta müddətdə təsirli olur. Taktik planlaşdırma obyektləri və əşyalarına gəldikdə, ən müxtəlif ola bilər.
Burada bir qayda yadda saxlanılmalıdır: Taktik planlaşdırma prosesini idarə etməyin yeganə yolu yalnız ən vacib funksiyaların əsas növlərini və xərclərin əsas növlərini planlaşdırmaqdır. Bununla birlikdə, planların müxtəlif quruluşu ilə asılılığı müşahidə olunmalıdır: "Xərclər - istehsal - mənfəət - qiymət." Əks təqdirdə, uyğun olmayan taktiki planlaşdırma olur.
Əməliyyat təqviminin planlaşdırılması planlaşdırma mərhələsidir iqtisadi fəaliyyət firmalar. Əməliyyat təqviminin planlaşdırılmasının əsas vəzifəsi müəssisənin gündəlik sistematik və bədii işlərini və onun struktur bölmələrinin təşkilini təşkil etmək üçün taktiki plan göstəricilərini müəyyənləşdirməkdir.
Əməliyyat və təqvim planlaşdırması prosesində aşağıdakı planlaşdırılan funksiyalar aparılır:
Birincisi, bu, məhsul və məhsulların iclas hissələrinin istehsalı üçün fərdi əməliyyatların, məhsulların istehlakçılarına qulluq edənlərin işçilərinin köçürülməsi şərtlərini birləşdirərək bütövlükdə müəyyənləşdirilmişdir.
İkincisi, istehsalın istismarının hazırlanması istehsal planının icrası üçün lazım olan materiallar, zərif materiallar, alətlər və digər avadanlıqların iş yerlərinə sifariş və çatdırılması ilə həyata keçirilir.
Üçüncüsü, sistemli mühasibat uçotu, nəzarət, təhlil və istehsal prosesinin tənzimlənməsi, planlaşdırılmış cədvəldən sapmalarının qarşısını alır və ya aradan qaldırılır.
Nəticədə, əməliyyat təqviminin planlaşdırılması sizə imkan verir:
İstehsalın müəyyən mərhələlərində əmək əşyalarının hərəkətində fasilələri azaldın;
Avadanlıq yüklənməsinin və sahələrin vahidliyini və mürəkkəbliyini təmin etmək;
İstehsal prosesi zamanı yaranan hər hansı bir sapmaya aydın reaksiya verin və bununla da müəssisənin və onun bölmələrinin ritmik və səmərəli işi üçün prerapitlər yaradır.
Əməliyyat və təqvim planlaşdırma müəssisənin bütün elementlərini vahid istehsal orqana, o cümlədən texniki təlim İstehsal, logistika, istehsal, maddi ehtiyatların zəruri ehtiyatlarının yaradılması və istismarı, məhsul satışı və s.
Əməliyyat və təqvim planlaşdırma tipik sistemini ayırmaq adətdir: zorla, funt quraşdırılmış, uyğundur. Müvafiq olaraq, əməliyyat planlaşdırmasının tipik addımları ayrılır.
Planın olduğu dövrdən asılı olaraq və planlaşdırılan hesablamaların detallaşdırılması dərəcələri ayırd etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur:
- uzunmüddətli (perspektivli),
- Orta müddətli
- Qısamüddətli (cari) planlaşdırma.
Perspektiv planlaşdırma 5 ildən çox müddətə, məsələn, 10, 15 və 20 ildən çoxdur. Bu cür planlar sosial, iqtisadi, elmi və texnoloji inkişaf da daxil olmaqla müəssisənin uzunmüddətli strategiyasını müəyyən etmək üçün hazırlanmışdır.
Orta müddətli planlaşdırma 1 ildən 5 il müddətinə aparılır. Bəzi müəssisələrdə orta müddətli planlaşdırma cari ilə birləşdirilir. Bu vəziyyətdə, sözdə sürüşmə beş illik plan tərtib olunur, birinci il cari planın səviyyəsinə detallı və əslində qısamüddətli bir plandır.
Cari planlaşdırma 1 ilədək, rüblük, aylıq, həftəlik (dekada) və gündəlik planlaşdırma da daxil olmaqla 1 ilədək bir dövrü əhatə edir.
Planlaşdırma səhmləri mövzusunda:
- Hədəf (hədəflərin tərifi).
- Vəsaitlərin planlaşdırılması (maddi ehtiyatlar, əmək mənbələri, maliyyə).
- Proqram (istehsal və satış proqramlarının planlaşdırılması).
- Planlaşdırma tədbirləri (xüsusi satış, çox səviyyəli marketinq).
Asılı olaraq fəaliyyət sahələri (və ya iqtisadi fəaliyyətin qorunması):
- İstehsal planlaşdırma.
- Satış planlaşdırması.
- Şəxsi planlaşdırma.
- Uzadılmış ümumi planlaşdırma.
- Sosial planlaşdırma.
- Maliyyə planlaşdırması.
- Mal və xidmətləri təbliğ etməyi planlaşdırır.
- Əmək haqqı fondunu planlaşdırmaq.
- Təşkilati planlaşdırma.
Məsələn, müəssisələrdə sosial planlaşdırma əmək kollektivlərinin sosial inkişafının planlaşdırılmasının öz məzmunu var və sosial planlaşdırmanın üçüncü səviyyəsini təşkil edir. Müxtəlif növlər İstehsal qrupları, inkişaflarını müxtəlif üsullarını planlaşdırarkən təklif olunur.
Tapşırıqların istiqamətindən və xarakterindən asılı olaraq, üç növ planlaşdırma fərqlənir:
- müntəzəm (sistemli), o cümlədən strateji (perspektivli), orta və taktiki (cari, büdcə);
- hədəf hərtərəfli proqramlar.
- Fərdi layihələr üçün iş planlaşdırması.
Planlaşdırma dərinliyində fərqlənin:
- Göstərilən konturlarla məhdudlaşan məcmu planlaşdırma, məsələn, emalatxananı istehsal saytlarının miqdarı kimi planlaşdırır;
- Məsələn, ətraflı planlaşdırma, ilə Ətraflı hesablama və planlaşdırılan prosesin və ya obyektin təsviri;
Vaxtında özəl planların əlaqələndirilməsi ilə:
- Fərqli planların inkişafı prosesinin bir neçə mərhələdən ibarət uzun ardıcıl olaraq ardıcıl olaraq ardıcıl olaraq ardıcıl olaraq ardıcıl olaraq ardıcıl olaraq ardıcıl olaraq ardıcıl olaraq ardıcıl olaraq ardıcıl olaraq ardıcıl olaraq ardıcıldır;
- Bütün planların parametrlərinin eyni vaxtda bir planlaşdırma aktıında eyni vaxtda müəyyənləşdirilməsi;
Mümkünsə məlumatları dəyişdirin:
- sərt planlaşdırma;
- Çevik planlaşdırma;
Vaxtında vaxtında:
- Bir planın sonunda başqa bir plan hazırlandığı (cari) planlaşdırma (cari) planlaşdırma (cari) planlaşdırma (mövcud) planlaşdırılır (pilləli ardıcıl olaraq bir-bir);
- Müəyyən bir planlı bir qrafikdən sonra planın növbəti dövr üçün uzadılması planlaşdırılır;
- Lazım olduqda planlaşdırılan, məsələn, yenidənqurma və ya müəssisənin incikliyi zamanı planlaşdırılan fövqəladə (son) planlaşdırma
Anlayışlar da istifadə olunur müqavilə və sahibkarlıq planlaşdırması. Müqavilənin planlaşdırılmasımüəssisələr, birliklər, banklar, səlahiyyətlər və idarəetmə arasında könüllü və qarşılıqlı faydalı bir əsasda qurulmuş bazar qurumlarının qarşılıqlı əlaqələrini tənzimləyir.
Müqavilə münasibətləri davamlı istehsal və iqtisadi əlaqələr, qarşılıqlı öhdəliklər, onların həyata keçirilməsi şərtləri və bazar şəraitində kompozisiyanın qorunması üçün zəmanət verən iqtisadi mexanizm yaradır. Müqavilə planları saziş şəklində, tədarük müqavilələri, iştirak sistemləri və digər formalar şəklində həyata keçirilir. Müqavilə planlaşdırmanı təmin etmək üçün müvafiq iqtisadi və hüquqi ilkin şərtlər verilir: qanunverici normaları, müstəqil məhkəmə sistemi və s.
Beləliklə, axtarış prosesində, kəşfiyyat, mineral xammal mədəni, istehsal, onun nəqliyyat, emalı, anbarı, tətbiqi, məhsul paylaşma müqaviləsi ilə tənzimlənən məhsullar. Sazişin tərəfləri də var Rusiya Federasiyası, bunun adından Rusiya Federasiyası Hökuməti və Rusiya Federasiyası mövzusundakı icra hakimiyyəti orqanı, ərazisində istifadə üçün təqdim olunan ərazilərdə və investorlar - vətəndaşlar və hüquqi şəxslər, o cümlədən xarici.
Sahibkarlıq planlaşdırması- Bu, müəssisələrin, firmaların, bütün istehsal və iqtisadi subyektlərin funksiyasıdır maliyyə fəaliyyətiEffektiv inkişaf yollarını əsaslandırmaq və seçmək məqsədi daşıyır. Əməliyyat, cari və strateji tapşırıqları həll etmək üçün hazırlanmış müxtəlif aktuallığın interrafirna planları üçün əsas.
Beləliklə, plan növləri əhatə dairəsi və ya səviyyə, planlaşdırma, fəaliyyət dairəsi, fəaliyyət dairəsi, planların həyata keçirilməsinin vaxtı, vəzifələrin istiqamətini və təbiəti dərəcəsi, vəzifələrin, vəzifələrindən asılı olaraq ayrılır və s. Bugünkü idarəetmə vəziyyəti üçün ən əhəmiyyətli olan siyasət və göstərici sosial planlaşdırmanın fərqləndirilməsidir.
! Tapşırıq 4. Fəaliyyət sahəsində fərqli planların nümunələrini verin.
Nəzarət sualları və tapşırıqları:
1. Elmi və elmi olmayan uzaqgörənlik arasındakı fərq nədir?
2. Fərq nədir və anlayışlar proqramı, layihə, plan arasında yaygın nədir?
3. Proqnoz və plan arasındakı fərqləri göstərin.
4. Hansı anlayışlar proqnozlaşdırma obyektini xarakterizə edir.
5. Tənzimləyici proqnoza nümunələr verin.
6. Proqnoz modellərindən nümunələr verin.
7. Sosial qrupa geniş mənada hansı proqnozlar aiddir?
8. Hansı proqnozların (sosial və ya təbii elmi) elmi və texniki proqnozu ehtiva edir?
9. Əhatə dərəcəsindən və ya səviyyədə fərqlənən plan növlərini vurğulayın.
10. Siyasət və göstərici planlaşdırma arasındakı fərqi göstərin.
5_36349_fantazii-i-effekt-edipa.html
