Vrsta posla u organizacijskoj tehnološkoj shemi. Organizacijske i tehnološke sheme izvođenja radova, te određivanje veza i trajanja. Izvođenje projekta za izradu radova

Proizvodni proces se ne može zamisliti bez reguliranja tehničkih radnji i faza. Za to se razvija poseban dokument - tehnološka shema. Dijagram je grafička ili tekstualna interpretacija potrebnog skupa operacija, čije poštivanje dovodi do gotovog proizvoda. Prilikom sastavljanja uzima se u obzir broj proizvodnih linija, skup korištene opreme, faze ručnog i mehaniziranog rada. Uzimajući u obzir sve čimbenike i strogu regulaciju, omogućuje postizanje visoke učinkovitosti i kvalitete proizvodnje.

Vrste tehnoloških shema

S obzirom na ogromnu raznolikost proizvodnih poduzeća, proizvedenih proizvoda, značajke raznih tehnologija, postoje različite vrste tehnoloških shema. Opća klasifikacija izgleda otprilike ovako:

troškovi proizvodnje

Pilot industrijski.
Ova vrsta je preteča industrijskih shema. Razvijaju se u slučajevima kada je potrebno uspostaviti proizvodnju temeljno nove vrste proizvoda. Može se malo pojednostaviti i dopuniti tijekom proizvodne linije. Na temelju toga tehnolozi prikupljaju informacije za izradu osnovnih industrijskih tehnoloških shema.
Instalacije na klupama.
Nazivaju se i modularni, to su male instalacijske rešetke na koje se montiraju razne vrste opreme. Ovaj dizajn uvelike pojednostavljuje proizvodne eksperimente, jer možete jednostavno i brzo ponovno opremiti instalaciju. Koriste se u malim industrijama, s malim volumenom i dimenzijama proizvoda.
Laboratorijske instalacije.
Oni su analogni klupi i omogućuju vam da razvijete shemu za proizvodnju potpuno novih proizvoda u laboratorijskim uvjetima, pod nadzorom inženjera i programera. Koriste se u slučajevima kada je proces prijelaza s laboratorijskog ispitivanja na izravnu proizvodnju bez gubitka učinkovitosti i kvalitete. Laboratorijski uvjeti omogućuju provođenje širokog spektra eksperimenata, proučavanje svih prednosti i nedostataka tehnoloških shema, kao i precizno određivanje načina poboljšanja.

Postoji klasifikacija tehnoloških shema na temelju vrste proizvodne organizacije:

Batch sheme.
Industrijska proizvodnja koja se temelji na njima osigurava povremene stanke i zastoje u proizvodnom procesu. Najčešće se kombiniraju, kada je potrebna promjena linije, ili su povezane s proizvodnjom malih količina robe, kada nema potrebe za poštivanjem kontinuiranog procesa. Proizvodni proces se obično odvija u jednoj ili dvije smjene.
Neprekidni krugovi.
Tehnološki proces koji oni reguliraju predviđa određeni slijed operacija koje omogućuju proizvodnju robe bez prekida. Gotovo svaka tvornica koja proizvodi proizvode velike količine radi neprekidno. Neka industrijska oprema ne može raditi s prekidima. Na primjer, ako proizvodnja uključuje tekuće tvari koje se skrućuju tijekom pauza, nakon čega se oprema mora očistiti. U takvim slučajevima vrlo je važno da tehnološka shema uzme u obzir situacije više sile i regulira načine njihovog rješavanja bez zaustavljanja opreme.
Sheme kombiniranog tipa.
Mješovite sheme osiguravaju tehnološki proces koji kombinira kontinuirane i povremene faze. Takvi modeli su prilično česti jer su svestraniji. Na njihovoj osnovi možete proizvoditi proizvode različiti tipovi, kao i u djelatnostima koje ovise o razini narudžbi i sezonalnosti. Kada je nužna kontinuirana proizvodnja u određeno vrijeme, a ostalo je ograničenje volumena.

Izbor tehnološke sheme najvažnija je faza u pripremi za pokretanje proizvodnje ili puštanje novog proizvoda. Učinkovitost budućeg proizvodnog procesa izravno ovisi o kvaliteti pripreme i proračuna tijekom razvoja sheme.

Ovisno o količini računovodstvenih informacija, sheme su podijeljene u dvije vrste:

puna;
principijelan.

Cjelovita uključuje grafički prikaz procesa proizvodnje, opis procesa, opreme i uređaja, automatskih procesa, sigurnosnih i zaštitnih uređaja, opskrbe energijom, opskrbe i skladištenja sirovina, kao i Gotovi proizvodi... Idealan je za učenje cjelovitog procesa i postavljanje proizvodnog procesa. Ali nije prikladan za početno upoznavanje, jer sadrži ogromnu količinu informacija, koje je nemoguće brzo proučiti.

S glavnom varijantom puno je lakše raditi, izvrsna je za početno upoznavanje i sadrži sljedeće podatke:

Redoslijed proizvodnih operacija - jasno regulira slijed izvršenih radnji (na primjer, bojanje, sušenje, grijanje, hlađenje, kemijski procesi i drugo).
Potrebna oprema za proizvodnju (uređaji, transporteri, kotlovi za grijanje, rashladna oprema, mješalice, kompresori, pumpe, oprema za filtriranje, dizala i ostalo).
Norme tehnološkog režima proizvodnih mjesta (električni napon, tlak, temperatura i dr.).
Načini iskorištavanja sirovina, zaliha i drugih dodatnih komponenti, dobivanje gotovih proizvoda, recikliranje otpada i nusproizvoda.

Shematski dijagram treba dati inženjeru sigurnosti kako bi izradio plan evakuacije, postavljanje izlaza i osobne zaštitne opreme.

Temeljna bi se trebala temeljiti na sljedećim načelima:

nekoliko proizvodnih linija istog tipa može se opisati jednim primjerom;
također operacije iste vrste ne moraju se posebno opisivati;
rezervnu opremu nije potrebno dodavati;
procesi zbrinjavanja i recikliranja otpada mogu se ukratko opisati;
nema potrebe za dodavanjem opisa ispitne opreme;
uređaji za zaštitu objekata nisu opisani, jer su razvijeni na temelju tehnološke sheme.

Opća tehnološka shema proizvodnje omogućuje vam da imate ideju o budućnosti poduzeća, sustavu zaštite od požara i rada, da odredite nedostatke i načine optimizacije.

Principi kompilacije

Tehnološka shema treba biti izrađena u strogom slijedu iu skladu s osnovnim načelima. Trebao bi uključivati metode i metode proizvodnje, pravila za provedbu tehnološkim procesima, uvjeti rada, jasan redoslijed i slijed faza. Ako je proizvodnja složena i obimna, može se izraditi pojedinačni projekt za svaku zasebnu fazu.

Najčešće je cijeli proces složena struktura u obliku crteža. Sastoji se od blokova koji predstavljaju operacije i vektora koji ih povezuju.

Vektori u u ovom slučaju označavaju kretanje proizvoda. Glavni zadatak dizajna je da vektori budu usmjereni u jednom smjeru, ako postoji translacijsko-povratno kretanje proizvoda između blokova, to komplicira percepciju informacija. Sve treba biti jasno shvaćeno i strukturirano, čitajući dijagram, inženjer mora razumjeti sve procese, od početka prijema sirovina do skladištenja gotovog proizvoda.

Blok dijagrami se često nadopunjuju alfanumeričkim podacima koji ukazuju na vrstu opreme. Operacije se mogu izraziti kao trokuti, krugovi, pravokutnici i drugi geometrijski oblici. To uvelike pojednostavljuje proces čitanja, čini ga manjim i sažetijim.

Tipični dijagram tijeka procesa obično sadrži popis sljedećih koraka:

Faza zaprimanja glavnih sirovina, zaliha, gotovih elemenata i dodatnih komponenti, lokacija u skladištu s opisom procesa utovara.
Primarna obrada sirovina ili praznih materijala.
Glavna faza proizvodnje, koja uključuje izradu ključnih dijelova, komponenti ili sklopova gotovog proizvoda.
Faza sastavljanja i dovršavanja robe, koja osigurava spajanje prethodno primljenih komponenti i sklopova.
Pakiranje gotovog proizvoda.
Otpremanje robe u skladište radi skladištenja ili dostave kupcima.

Naravno, razvoj osnovne instrumentalne i tehnološke sheme može se značajno razlikovati ovisno o vrsti proizvoda koji se proizvodi. U nekim slučajevima može obuhvatiti nekoliko listova, a u drugima više od stotinu stranica.

Srećom, u naše vrijeme nije potrebno ručno izrađivati dijagrame, postoji određeni skup računalnih programa koji mogu pojednostaviti i ubrzati proces izvođenja projekta. Ovi programi uključuju CADE, Concept Draw Pro i Diagram Designer. Imaju određene predloške, na temelju kojih možete izraditi vlastiti projekt. Dostupna funkcionalnost pojednostavljuje proces izrade dijagrama, dijagrama i grafikona unosom početnih podataka.

Bez obzira na vrstu i način razvoja, tehnološka shema bi trebala biti u svakom poduzeću, pa u nedostatku iste neće biti moguće uspostaviti učinkovit proizvodni proces.

Vrlo je važno stalno poboljšavati primarni dizajn na temelju informacija dobivenih tijekom procesa proizvodnje.

Ako se projekt razvija za novo poduzeće, trebalo bi ga proširiti na nekoliko dodatnih odjeljaka koji reguliraju sljedeće poslove:

Priprema prostorija.
Ako planirate graditi novu zgradu, trebali biste izračunati minimalnu moguću površinu proizvodnog odjela i skladišta. Ako se planira rad gotovih prostorija, proizvodne linije trebaju biti smještene kompaktno, u skladu s značajke dizajna zgradama, kao i da ne ometaju slobodno kretanje robe i radnika. Mora se uzeti u obzir sigurnost od požara.
Priprema opreme.
Oprema se odabire ovisno o volumenu, karakteristikama prostorije i volumenu kapitalna ulaganja... Prednost se daje kompaktnim modelima koji vam omogućuju obavljanje iste količine posla kao i veći kolege. U ovom slučaju, svi elementi linije moraju biti u potpunosti kombinirani i raditi kao skup. Ako je moguće, projektira se ugradnja automatiziranih sustava.
Obučavanje zaposlenika.
Osoblje poduzeća mora imati potrebne kvalifikacije, ako je potrebno, proći dodatnu obuku ili poduku za rad s opremom. Važno je da zaposlenici poštuju pravila sigurnosti i radne discipline, te da u potpunosti razumiju i razumiju tehnološku shemu proizvodnje svog proizvoda. Važno je uspostaviti vertikalu upravljanja, informacije treba brzo prenositi od izvršitelja do uprave, a u suprotnom smjeru - naredbe i uredbe.

Ako je tehnološka shema razvijena u skladu s potrebne zahtjeve, proizvodna prostorija odgovara ona, a zaposlenici jasno razumiju svoju odgovornost, učinkovitost proizvodnje robe bit će na visokoj razini.

Kako bi se uspostavio tehnološki slijed radova u granicama racionalne veličine zaplena (mjesta) kako bi se smanjilo vrijeme izgradnje i otklonili zastoji tijekom organizacije kontinuirane proizvodnje, izrađuje se organizacijsko-tehnološka shema izgradnje objekta. razvijena.

Ponavljajući rasponi, presjeci, podovi, konstruktivni volumeni duž određene skupine osi, redova i kota zgrade prihvaćaju se kao snimci. Podjela zgrade na zahvate provodi se uzimajući u obzir osiguravanje potrebne stabilnosti i prostorne krutosti nosivih konstrukcija zgrade u uvjetima njihovog samostalan rad unutar hvatanja. Poželjno je da se granice zahvata podudaraju s strukturnom podjelom zgrade s dilatacijskim i sedimentnim spojevima.

Organizacijsko-tehnološki dijagram prikazuje smjerove razvoja privatnih i specijaliziranih tokova (slika 5.1). Razvoj tokova ovisi o prostorno-planerskim i projektantskim rješenjima zgrade, vrsti radova te korištenim strojevima i mehanizmima.

B a) b) C

zzzzzzz

Glavne sheme za raspoređivanje tokova su: horizontalne, vertikalne, nagnute i mješovite. Dimenzije hvataljke određuju se na temelju planskih, volumetrijskih i konstrukcijskih rješenja zgrade i pravca razvoja glavnih procesa njezine izgradnje. Tijekom izgradnje građevine, shema razvoja toka može biti različita za vrijeme izgradnje podzemnih i nadzemnih dijelova zgrade, ovisno o njihovim projektantskim rješenjima i složenosti konstrukcije, a također se razlikovati od razdoblja dorade i specijalni radovi. Prevladava shema razvoja u višekatnoj gradnji horizontalno-vertikalna, u jednokatnoj je horizontalna.

Odjeljak 5.1 daje prihvaćenu organizacijsku i tehnološku shemu za izgradnju objekta, koja odražava sva razdoblja izgradnje i daje kratko obrazloženje, uzimajući u obzir strukturnu shemu zgrade, njezine geometrijske dimenzije, tehnološke značajke rada, sigurnost i rad uvjeti zaštite.

Metode rada

U odjeljku se vrši izbor metoda proizvodnje rada, opravdanost uporabe mehanizama i strojeva za objekt. Prilikom odabira montažnih dizalica potrebno je opravdati definiciju vrste dizalice, razviti shemu za određivanje karakteristika ugradnje dizalice (shema je uključena u objašnjenje ovog odjeljka) i navesti tehničke parametre dizalice. Izbor nomenklature alata, inventara i pribora za izvođenje svih vrsta gradnje instalacijski radovi a tehnološki procesi dati su u tablici 5.4.

Tablica 5.4 - Nomenklatura alata, inventara i pribora

za izvođenje građevinskih i instalacijskih radova

Odabrana nomenklatura građevinskih strojeva i mehanizama upisuje se u iskaznicu radova i sredstava mrežna grafika(tablica 5.5, stupci 10.11) i odražava se na grafikonu kretanja glavnih građevinskih strojeva na objektu u grafičkom dijelu projekta (Prilog 23). Kao referenca preporučuje se Priručnik za graditelja.

Isti dio opisuje tehnološke metode izvođenja radova po fazama, redoslijedom njihove provedbe tijekom izgradnje objekta u cjelini. U opisu se navodi brojčani sastav brigada (jedinica) radnika-izvršitelja i sheme kretanja specijaliziranih tokova, usvojene u pododjeljku 5.1.

Na temelju rezultata proračuna i odluka donesenih u izradi plana izgradnje objekta formira se drugi list kolegijskog projekta, uključujući crtež u mjerilu koja vam omogućuje da zauzmete 30 - 40% lista A1, korišteni simboli, objašnjenje trajnih i privremenih građevina i grafikoni potrebnih radnih, materijalno-tehničkih sredstava, kao i tehničko-ekonomskih

sky indikatori za projekt u cjelini i projekt za izradu radova. Primjerice, listovi s planom građenja za izgradnju višekatne stambene zgrade toranjskom dizalicom na neograničenom mjestu za proizvodnju radova i postavljanje građevinskih objekata (Prilog 24) i izgradnju prizemnice razmatraju se višerasponska industrijska zgrada s organizacijom kretanja samohodne montažne dizalice unutar zgrade (Prilog 25).

Mrežni rad i tablica resursa

Na temelju obračunate količine radova sastavlja se usvojena organizacijska i tehnološka shema izgradnje objekta, prihvaćeni načini izvođenja radova, tablica radova i sredstava rasporeda mreže.

Takva tablica naziva se identifikacijska kartica i općenito je tablica sirovih podataka. Identifikatorska kartica predstavlja karakteristike rada mrežnog modela, sažete u obliku tablice 5.5. Model izgradnje mreže uključuje sve radove u fazama:

A. Pripremno razdoblje.

B. Podzemni dio (nulti ciklus).

B. Nadzemni dio.

Izvođenje ovih radova potrebno je za puštanje objekta u pogon, bez obzira na prirodu tih radova i resornu pripadnost njihovih izvođača. Granularnost mrežnog modela odabrana je kao razuman kompromis između želje za dobivanjem točnijeg i realnijeg plana rada i nepoželjnosti kompliciranja modela.

U tablici početnih podataka izrađenoj u sklopu PPR-a, nomenklatura radova je detaljna uzimajući u obzir specijalizaciju građevinskih odjela, organizacijsku i tehnološku shemu građenja zgrada i regulatorni okvir.

Svi radovi mrežnog rasporeda s identičnim tekstom moraju biti uključeni u tablicu početnih podataka. Ako tekst djela odgovara formulaciji normativnih izvora, karakteristike djela određuju se izravnim racioniranjem. Za složene radove (komplekse) racioniranje se provodi izračunom ili korištenjem standardnih proračuna i tehnološke karte.

Troškovi rada i strojnog vremena za izvođenje radova ili njihovih kompleksa određuju se prema "Zbirkama teritorijalnih jediničnih cijena u Krasnodarskom teritoriju (TER 81-02-2001)" ili zbirkama ENiR-a. Zbirke ENiR, kao i procjene za obavljanje pojedinih vrsta poslova, koriste se u slučajevima kada su potrebne informacije, uz TEP zbirke. Preporučeni raspon radova, njihove mjerne jedinice i reference na regulatorne izvore dani su u Dodatku 1.

Prije izrade tablice početnih podataka, izvedbene organizacije, priroda posla koji obavljaju, specijalizacija, stručni i kvantitativni sastav timova radnika, ostvareni učinak u timovima, te opremljenost glavnim strojevima i mehanizmi su specificirani.

Prilikom popunjavanja tablice početnih podataka bilježe se sljedeće značajke izračuna (vidi tablicu 5.5):

─ kod izvođenja mehaniziranih procesa, kada organizaciju i tempo rada određuje vodeći stroj;

─ kod izvođenja nemehaniziranih procesa, kada organizaciju i tempo rada određuje tim radnika.

Svaka od navedenih značajki proračuna tablice razmatra se na primjeru proizvodnje rada na jednom dijelu jednokatne industrijske zgrade s tlocrtnim dimenzijama 72,0 x 66,0 m.

Projekt proizvodnje ili PPR je dio organizacijske i tehnološke dokumentacije, koji uključuje upute za izradu pojedinačnih građevinsko-instalacijskih radova. Plan proizvodnje rada služi i za planiranje i kontrolu obavljenog posla. PPR se razvija na temelju POS-a (projekta organizacije gradnje), koji sadrži nacrte i sheme zgrada (građevina) koje se grade.

U projektu za proizvodnju rada utvrđuje se redoslijed izgradnje, obujam Građevinski radovi, broj smjena, kao i rokovi izvođenja i završetka za pojedine vrste poslova. PPR osigurava postizanje planiranog ekonomski pokazatelji, kao i izračunate vrijednosti za produktivnost rada i kvalitetu obavljenog posla.

Zahtjevi za projekt proizvodnje rada

PPR je neophodan pri organizaciji radova na podizanju (rušenju) zgrada ili građevina, kako potpunih tako i djelomičnih. Za pripremni period izgradnje, kao i za svaku vrstu radova posebno, potreban je projekt za izradu radova. Zahtjevi za sastav PPR odjeljaka navedeni su u SP 48.13330.2011 "Organizacija izgradnje".
Prema SP 48.13330.2011, projekte za proizvodnju radova izrađuju projektantske organizacije koje imaju inženjersko osoblje potrebnih kvalifikacija. PPR pripremu možete napraviti sami građevinske organizacije pod istim uvjetom.
Prema RD-11-06-2007, PPR za rad pomoću mehanizama za podizanje razvijaju certificirani stručnjaci iz područja industrijske sigurnosti s odgovarajućim radnim iskustvom.
Prema 190-FZ od 29. prosinca 2004. br. pravna lica i individualni poduzetnici mogu obavljati izradu projektne dokumentacije, pod uvjetom da su članovi SRO-a i imaju pristup ovoj vrsti posla.
Prema SP 48.13330.2011, odobrenje projekta za izradu radova provodi glavni inženjer glavnog izvođača. Odvojene dijelove PPR-a za instalacijske i posebne radove odobravaju glavni inženjeri organizacija podizvođača. Nakon odobrenja, PPR se mora dostaviti na gradilište u obvezno prije početka rada.

SNiP 12-03-2001 "Sigurnost rada u građevinarstvu" (Dodatak G) utvrđuje zahtjeve za izradu projekta za proizvodnju rada za osiguranje sigurnosti rada u objektu. Građevinski radovi nisu dopušteni bez navedenih rješenja.

Vrste projekata proizvodnje radova

Na temelju vrste planiranih građevinskih radova, za njihovu izradu, provodi se izrada odgovarajućih vrsta PPR-a. Projekti za proizvodnju radova mogu opisati kako cijeli niz građevinskih radova, tako i njihove pojedinačne vrste.

Projekt fasaderskih radova - uređuje postupak sanacije i rekonstrukcije fasada zgrada.

Projekt izrade radova za montažu skela - sadrži zahtjeve za montažu i demontažu skela, redoslijed isporuke konstruktivnih elemenata i kvalitetu montažnih radova.

PPR za pripremno razdoblje građenja – utvrđuje postupak i obim radova koji se moraju izvesti radi stvaranja tehnoloških uvjeta za procese glavnog razdoblja građenja.

PPR za ugradnju metalnih konstrukcija - utvrđuje zahtjeve za materijale i sklopove metalnih konstrukcija, kao i sigurnosna pravila i postupak za obavljanje utovarno-istovarnih i montažnih radova.

Projekt za proizvodnju radova na monolitnim radovima nužan je regulatorni dokument za izgradnju monolitnih zgrada i građevina, obično se sastoji od skupine pojedinačnih PPR-ova.

Projekt za izradu radova na krovopokrivačkim radovima - utvrđuje postupak postavljanja krovišta prema planu građenja, mora biti u skladu sa standardima za izvođenje radova na visini.

Sastav tipičnog dizajna radne proizvodnje

Glavni plan izgradnje.
Pojašnjenje, koje sadrži rješenja za izradu geodetskih radova, polaganje privremeno inženjerske mreže i osvjetljenje.
Opravdanost i mjere za korištenje mobilnih oblika organizacije rada.
Potreba i vezanost građevinskih kampova i mobilnih zgrada.
Mjere za osiguranje sigurnosti građevnog materijala, konstrukcija i opreme.
Popis mjera zaštite okoliša.
Mjere zaštite na radu.
Tehnološke karte po vrsti posla.
Raspored prijema u objekt građevinskog materijala, konstrukcija i opreme.
Raspored kretanja radnika na objektu.
Raspored prometa građevinskih strojeva.
Tehnički i ekonomski pokazatelji.

Sastav projekta za izradu radova u skladu sa zahtjevima OATI planina. Moskva

Dijagram organizacije gradilišta za proizvodnju rada
Opća shema rada
Objašnjenje

situacijski plan, koji se izvodi u mjerilu 1:2000 uz primjenu projektantskih rješenja;
opis mjesta rada;
odluka kupca da izvede posao;
Ime kupca;
početni projektni podaci;
opis vrste, obujma i trajanja obavljenog posla;
opis tehnološkog slijeda izvođenja radova;
organizacijska i tehnološka shema proizvodnje rada;
opis sigurnosnih mjera;
opis karakteristika i vrste ograde predviđene za korištenje u radnom prostoru;
aktivnosti pri prelasku kolnika;
opis mjera za osiguranje sigurnosti, uključujući cestovni promet, pri obavljanju poslova;
nacrti tehničkih rješenja za osiguranje sigurnosti i daljnjeg rada podzemnih, površinskih konstrukcija i komunikacija tijekom rada;
opis mjera za obnovu poremećenog uređenja okoliša;
mjere za gašenje požara;
sigurnost okoliš i zbrinjavanje građevinskog otpada;
zaštita od buke;

Sastav projekta za izradu radova u skladu s internim standardima LLC "PPR EXPERT"

Stroygenplan.
Shema organizacije rada.
Tehnološki slijed proizvodnje rada.
Kalendarski raspored.
Raspored potreba za radnom snagom.
Raspored potreba za osnovnim građevinskim strojevima i mehanizmima.
Tehnološke karte.
Objašnjenje.

Objašnjenje sadrži:

područje primjene;
kratak opis građevinskog objekta;
organizacija i tehnologija rada;
upute za izradu radova (tehnološke mjere i propisi) za svaku od vrsta radova koji se obavljaju na gradilištu, uključujući i zimi;
upute o načinima instrumentalne kontrole nad izradom radova i kvalitetom građenja;
popis korištenih mehanizama i opreme;
mjere zaštite na radu i sigurnosti;
aktivnosti za sigurnost od požara;
mjere zaštite okoliša;
zahtjevi za sigurnost i zaštitu rada.

Dijagram organizacije gradilišta za proizvodnju rada izvodi se na inženjersko-topografskom planu u mjerilu 1:500 uz primjenu projektantskih i organizacijsko-tehnoloških rješenja.
Opća shema rada izvodi se u mjerilu 1:2000 uz crtanje dijagrama radnog područja s obzirom na plan terena.
Glavni plan izgradnje je ažurirana verzija glavnog plana građenja projekta organizacije građenja, koja odražava specifična detaljna rješenja potrebna za provedbu projektnih rješenja. Razvija se u skladu sa SP 48.13330.2011 "Organizacija izgradnje". Označava mjesto privremenih ograda gradilišta, privremenih cesta, kampa za kućanstvo, skladišta materijala i proizvoda, vanjskih rasvjetnih točaka, transportnih putova, inženjerskih mreža, komunikacija, opreme i mehanizama koji se koriste u izgradnji. Odluke o glavnom planu građenja u sklopu plana izgradnje trebale bi biti povezane s PIC-om. Glavni plan izgradnje kao dio PPR-a vezan je za određenu vrstu posla.
Shema organizacije rada sadrži opis redoslijeda i metoda rada.
Kalendarski plan kao dio projekta proizvodnje rada, može se izvesti pomoću specijaliziranih računalnih programa, obično u obliku gantograma, a uključuje vrijeme i redoslijed planiranog rada s naznakom količine posla, troškova rada (čovjek-sati, čovjek- smjene, mas. -smjene), broj smjena i broj radnika po smjeni. Na temelju kalendarskog rasporeda izrađuje se raspored potreba za radnicima i raspored potreba za osnovnim građevinskim strojevima i mehanizmima (po danu).
Tehnološke karte u sklopu projekta za izradu radova izrađuju se prema MDS 12-29.2006 za pojedine vrste građevinsko-montažnih radova, uzimajući u obzir karakteristike ovog objekta i lokalne uvjete. Tehnološka karta sadrži tehnološki slijed i osnovna načela organizacije rada pri izvođenju poslova koji su dio posla koji se razmatra. Također je moguće razviti tehnološke karte za rad zasebnog mehanizma (dizalica, dizalica itd.).
Objašnjenje sadrži opis i tehnološki slijed izrade radova, upute o načinu provođenja kontrole nad proizvodnjom i kvalitetom rada, mjere zaštite na radu. Također, bilješka sadrži opis mjera zaštite od požara, zaštite okoliša i zbrinjavanja otpada te zaštite od buke.

Ovisno o vrsti posla, sastav PPR-a može varirati.

Izvođenje projekta za izradu radova

Izrada radnih proizvodnih projekata provodi se u skladu s projektnim zadatkom.

Projekt proizvodnje rada ima sljedeću strukturu:

Pokrijte s nazivom građevinskog projekta i imenom izvođača.
Naslovnica.
Potvrda o položenom certificiranju PPR programera.
Sadržaj PPR-a.
Objašnjenje.
Crteži oblikovani prema utvrđenim građevinski propisi i pravila.

PPR tekstualni i grafički materijali izrađuju se na listovima standardnih A0-A4 formata. GOST 21.1101-2013 postavlja položaj okvira i pečata za svaki od formata. Za objašnjenje morate koristiti zahtjeve iz GOST 2.105-95 " Opći zahtjevi na tekstualne dokumente".

Usklađivanje i suglasnost projekta za izradu radova

Koordinacija projekta za izradu radova vrši se:

kod glavnog arhitekta ili voditelja odjela za graditeljstvo u tijelima lokalne samouprave;
u slučaju opravdanog odstupanja od standarda zaštite od požara, potrebno je odobrenje PPR-a u lokalnom Ministarstvu za izvanredne situacije;
ako projekt uključuje izradu radova pomoću toranjskih dizalica, tada se PPR koordinira s tvrtkom koja je vlasnik dizalica ili s organizacijom koja ih ugrađuje na objektu.

PPR za podugovaračke radove dogovara se s tvrtkom glavnog izvođača.

Odobrenje projekta za izradu radova provodi glavni inženjer ili tehnički direktor organizacije glavnog izvođača.

Prilikom rekonstrukcije postojeće zgrade ili građevine na teritoriju poduzeća, projekt za proizvodnju rada mora biti dogovoren s direktorom poduzeća i organizacijom - naručiteljem radova.

PPR za ugradnju ili demontažu opreme mora biti dogovoren u sljedećim slučajevima:

usklađivanje rasporeda prijenosa opreme s upravom poduzeća;
ako opterećenje na opremi prelazi nazivne vrijednosti, tada je potrebno dogovoriti tehnološke sheme ugradnje ili demontaže s predstavnicima proizvođača;
ako se građevinske konstrukcije koriste za ugradnju / demontažu, tada je potrebno dogovoriti tehnološke sheme u projektantskim i instalacijskim organizacijama;
u slučaju prisilnih odstupanja od tehničkih uvjeta za ugradnju (postrojenja proizvođača), tehnološke sheme treba uskladiti s upravom poduzeća i proizvođačem opreme.

Normativni dokumenti i SNIP-ovi

Projekt proizvodnje radova je glavni regulatorni dokument za gradilište na kojem se izvode radovi. Mora uzeti u obzir sve zahtjeve i norme odobrene zakonodavstvom Ruske Federacije. Promjene organizacijskih i tehnoloških rješenja u tijeku rada nisu dopuštene. Ako je potrebno, izrađuju se samo nakon dogovora s organizacijom-izrađivačem PPR-a.

Popis glavnih normativni dokumenti, prema kojem se razvijaju projekti za proizvodnju rada:

Državni standardi SPDS i ESKD.
Urbanistički kodeks Ruska Federacija- Broj 190-FZ od 29. prosinca 2004
Savezni zakon "O tehničkoj regulaciji" br. 184-FZ od 27. prosinca 2002.
SP 48.13330.2011 "Organizacija građenja".
SP 12-136-2002 "Rješenja za zaštitu rada i industrijsku sigurnost u projektima organizacije graditeljstva i projektima proizvodnje".
SNiP 12-03-2001 „Sigurnost rada u građevinarstvu. Dio 1. Opći zahtjevi".
RD-11-06-2007 " Smjernice o postupku izrade projekata za izradu radova strojevima za dizanje i tehnoloških karata utovarno-istovarnih radova."
MDS 81-33.2004 " Metodičke upute za utvrđivanje visine režijskih troškova u građevinarstvu."
MDS 12-29.2006 "Metodološke preporuke za izradu i izvedbu tehnološke karte".
MDS 12-46.2008 "Smjernice za izradu i izvođenje projekta organizacije građenja, projekta organizacije rušilačkih (demontažnih) radova, projekta izrade radova."

Osim navedenih regulatornih dokumenata, u izradi PPR-a može se koristiti i druga dokumentacija koja regulira izvođenje pojedinih vrsta građevinskih radova.

Primjeri projekata proizvodnje rada

Ovaj dio predstavlja primjere projekata za izradu radova na već izgrađenim gradilištima. Sva dokumentacija je uspješno dogovorena i odobrena, i sve dizajnerska rješenja već su implementirane u stvarne projekte.

Projekt izrade radova na ugradnji prozirnih konstrukcija za Multifunkcionalni plivački centar. Radovi su izvedeni autodizalicom KS 55713-1 V.

Projekt izrade radova na demontaži postojećih konstrukcija prolaza, ugradnji monolitnih konstrukcija prolaza i zatrpavanja sinusa od oznake "-10" do oznake "0".

Organizacijske i tehnološke konstrukcijske sheme su osnova za raspored. Oni određuju tehnološki i organizacijski slijed rada. Primjerice, u skladu s prihvaćenom tehnologijom rada potrebno je izvesti temeljne radove, a zatim nastaviti s izgradnjom nadzemnog dijela. Ili prilikom izvlačenja jame (rova) u uvjetima povećane razine podzemne vode potrebno je predvidjeti radove vezane za odvodnjavanje. Tijekom izrade završnih radova, prije nego što počnu, potrebno je montirati unutarnje inženjerski sustavi, koji mora osigurati potrebne toplinske i vodne uvjete u prostorijama.

Na temelju prikazanih primjera može se napraviti sljedeća generalizacija. Svaki rad u kalendarskom rasporedu može biti predstavljen s dva događaja, početkom i kraja, a između tih događaja za bilo koji par radova može se uspostaviti poveznica koja prikazuje odnos između odabranih događaja. Štoviše, ako se povezani posao obavlja zajedničkim resursom, tada se veza između njih naziva resursna ili, drugim riječima, organizacijska veza. Ako je slijed srodnih radova određen tehnološkom ovisnošću, tada se takve veze obično nazivaju tehnološkim ili frontalnim spojevima.

U programima upravljanja projektima svi poslovi su prikazani u obliku popisa, pa je stoga i "fizički" redoslijed njihovog praćenja određen odgovarajućim brojevima na popisu. Za određivanje odnosa prihvaća se uvjet da prethodi djelo o kojemu ovisi događaj drugog djela. Rad, čiji događaj ovisi o događaju prethodnog rada, smatra se nastavkom. Čisto formalno, između prethodnog rada, koji označavamo indeksom i, te naknadni rad, koji označavamo indeksom j, veza može izostati, ili može postojati jedna od 4 varijante: konačna-početna veza OH, početno-početna veza NN, konačno-konačna veza OO i početno-konačna veza NO. Kao rezultat uspostavljanja veza između dva događaja prethodnog i naknadnog rada, mogu se uspostaviti sljedeće nejednakosti

t Oj≥t Bok± t ij

t Oj≥t Oi± t ij(1)

t Hj≥t Bok± t ij

t Hj≥t Oi± t ij

Konkretno, zadnja nejednakost pokazuje da početak sljedećeg rada ( t Hj) mora biti veći ili jednak (≥) kraju prethodnog rada ( t Oi) s dodatnim dodatkom za pozitivni ili negativni vremenski odmak (± t ij) definirano za ovu vezu. Kao primjer, uzmimo dva uzastopna radna procesa: betoniranje konstrukcije i naknadno skidanje. Očigledno, početak procesa skidanja treba se dogoditi ne prije završetka procesa betoniranja, ali je tome potrebno dodati vrijeme potrebno za dobivanje određene čvrstoće konstrukcije. Dakle, na temelju analize svih radova spojenih u jedinstveni kalendarski raspored, utvrđuje se njegova organizacijska i tehnološka shema.

Nakon formiranja organizacijske i tehnološke sheme, prelaze na definiranje glavnog kvantitativne karakteristike rad, koji uključuje troškove rada - q, trajanje - t te radni i strojni resursi - r koji definiraju odgovarajuće trajanje. Odnos između ovih karakteristika opisan je sljedećom jednadžbom

q = r t(2)

Svaka od veličina uključenih u jednadžbu (2) može se definirati kao funkcija, argument ili kao zadani parametar. Primjerice, prema jednadžbi (2) najčešće se izračunava trajanje rada, odnosno radi se o funkciji, dok se troškovi rada pojavljuju kao zadani parametar ovisno o fizičkom obujmu posla, a vrijednost radnih resursa je neovisni argument, koji u konačnici određuje željeno trajanje. Troškovi rada određuju se ili proizvodnjom (ENiR, RATU i sl.), ili procijenjenih standarda(FER, FER, itd.).

Treba napomenuti da se oni resursi koji određuju trajanje rada nazivaju vodećim resursima. Međutim, postoje i vođeni resursi, za koje trajanje određuju vodeći resursi. Na primjer, trajanje izgradnje zidovi od opeke građevine će biti određen brojem zidara, a trajanje toranjske dizalice, kao pogonskog resursa, ovisit će o trajanju vodećeg resursa, odnosno zidara. Dakle, za podređeni resurs, trajanje će biti zadani parametar, količina podređenog resursa će djelovati kao argument, a troškovi rada će biti definirani kao funkcija.

Kako bismo uzeli u obzir ovakve okolnosti, u programima upravljanja projektima kao što su npr Microsoftov projekt, koristi se kao hijerarhijska shema za prikaz rada složenog rada, a definicija strukture proračuna za jednostavan rad.

3.3. Automatizirano izračunavanje rasporeda u programima za upravljanje projektima

Sučelje programa za upravljanje projektima poput Microsoftov projekt podijeljena u dva glavna bloka. Prvi blok je proračunska tablica, drugi blok je grafički prikaz kalendara u obliku Ganttograma, mrežnog grafikona ili tradicionalnog kalendara. Najčešće korišteni oblik je Ganttov grafikon kakav jest u većoj mjeri odgovara linearnom kalendarskom rasporedu tradicionalno prihvaćenom u Ruskoj Federaciji. Izrada kalendarskog rasporeda temelji se na unosu i (ili) izračunu karakteristika za dva glavna međusobno povezana objekta, i to: za resurse i za zadatke (radove) koji se obavljaju tijekom procesa izgradnje.

Svi radovi i resursi koji se koriste za njihovo izvršenje upisuju se u popis, tj. redak po red, dok se dijele na jednostavne i složene radnje. Složeni poslovi mogu uključivati složene i jednostavne poslove. Jednostavni poslovi ne uključuju druge radove i određuju trajanje, intenzitet rada i cijenu odgovarajućeg složenog posla. Dakle, djela se mogu strukturirati na hijerarhijski način. Trajanje složenog posla određuje se razlikom između maksimalnog kraja i minimalnog početka s cijelog popisa dolaznih poslova.

Vremenska ograničenja za obavljeni posao određuju se s dva parametra: vrstom ograničenja i, ako je potrebno, datumom ograničenja. Za jednostavni zadaci Koristi se 8 vrsta ograničenja:

1) što je prije moguće;

2) što je kasnije moguće;

3) započeti najkasnije na određeni datum;

4) završiti najkasnije do određenog datuma;

5) započeti točno na određeni datum;

6) završiti točno na određeni datum;

7) započeti najkasnije na određeni datum;

8) završiti najkasnije na određeni datum;

Za složene poslove mogu se koristiti samo prva tri ograničenja.

U programu kao što je GOSPODIN formira se popis svih resursa korištenih u gradnji. Za svaki resurs utvrđuje se raspored njihovog maksimalnog broja (strojevi, radnici i sl.), t.j. određuje se korisnički definirano dinamičko ograničenje koje se ne smije prekoračiti u rasporedu. Ako resurs premašuje određenu granicu, tada će nastati sukob resursa, obično prikazan u programu crvenom bojom. Konflikt resursa eliminira korisnik na temelju sadržaja određenog zadatka. Za kvantificiranje maksimuma korištenih resursa koristi se odgovarajuća izračunata karakteristika koja određuje vršno opterećenje resursa. Ako određeni resurs "pocrveni", tada ćete u ovom stupcu vidjeti njegov višak iznad maksimuma. Na pojavu sukoba utječe i određivanje trenutka spremnosti resursa, koji se postavlja ili na početku rada, ili na njegovom kraju, ili za cijelo vrijeme rada.

Korisnik definira vremensku isplatu resursa po jedinici intenziteta rada obavljenog rada kao standardne i prekovremene stope te jednokratno plaćanje za svaku jedinicu resursa za svaki zadatak. Za korištene resurse, intenzitet rada se izračunava s dimenzijom u danima. Umnožak intenziteta rada određenog resursa sa stopom vremenske plaće određuje ukupnu vremensku plaću. Ukupna jednokratna uplata izračunava se kao umnožak odgovarajuće tarife s količinom korištenog resursa i brojem njegovih dodjela u komercijalnom prijedlogu. Zbroj vremenskih i jednokratnih troškova određuje ukupni trošak korištenog resursa. Raspored rada svih radni resurs mogu se organizirati uzimajući u obzir standardni ili individualni kalendar.

Osim rada (strojevi i ljudi), program koristi materijalna sredstva. Ukupni trošak rada i materijalnih sredstava određuje izravne troškove.

Troškovi rada određuju se troškovima upotrijebljenih resursa i stalnim troškovima, dok potonji mogu odrediti neke fiksne troškove (trošak opreme, namještaja i sl.). Dakle, uzeto u obzir u programu procijenjena vrijednost raspoređeno kroz vrijeme, odnosno dinamički, i određuje novčani tijek ulaganja.

3.4 Algoritam za izračun rasporeda rada metodom kritičnog puta.

Za izračun rasporeda rada prikazanog na slici 2, opisujemo njegovu organizacijsku i tehnološku shemu.

Osnovne tehnološke sheme proizvodnje rada

Glavne sheme za proizvodnju zemljanih radova s bagerima s jednom žlicom. Sheme iskopa koje izvode bageri s jednom žlicom dijele se u dvije glavne skupine: netransportne i transportne. Netransportne sheme nazivaju se radne sheme u kojima bager, razvijajući tlo, stavlja ga u deponij, kavalir ili zemljanu konstrukciju. Netransportne sheme za proizvodnju rada mogu biti jednostavne i složene. Jednostavnom shemom netransportnog razvoja tlo se postavlja u kavalir ili nasip bez naknadnog pretovara (prekopanje). Uz složenu netransportnu shemu razvoja, tlo se polaže bagerom u privremeno (primarno) odlagalište i podliježe djelomičnom ili potpunom ponovnom iskopu.

Transportne sheme nazivaju se sheme u kojima se tlo bagerom utovari u kipere i odvozi na određeno mjesto. U ovom slučaju mogući su različiti obrasci kretanja transporta tla: na primjer, pri radu s ravnom lopatom - slijepa i prolazna (slijepa ulica - u kojoj kiperi prilaze bageru i vraćaju se istim putem; kroz - u kojem kiperi prilaze bageru bez manevriranja i odlaze nakon utovara tla uz cestu, što je nastavak ulazne trase).

Izbor sheme proizvodnje rada ovisi o specifičnostima konstrukcije. Dakle, u vodoprivredi, naftovodima i gradnji transporta prevladavaju netransportne sheme rada, au industrijskoj i stambenoj gradnji - transport.

Razvoj tla vrši se čelnim ili bočnim prodorima. Bočni prodor naziva se onaj u kojem se os kretanja bagera podudara s osi zemljane konstrukcije ili se nalazi u području njegovog presjeka.

Bočni prodori su dvije vrste: - zatvoreni, kod kojih osovina kretanja bagera prolazi duž strane presjeka iskopa. Krećući se, bager razvija tri nagiba iskopa - dva bočna i stražnja; - otvoreni, u kojem bager, krećući se duž trake, razvija bočne i krajnje nagibe.

Rovovi s kretanjem po osi rova razvijaju se frontalnom vožnjom.

Glavne sheme za proizvodnju rada s bagerima s jednom žlicom dane su u tablici. 22.

Radite ravnom lopatom. Pri radu s ravnom lopatom koriste se samo transportne sheme, jer zbog malih linearnih dimenzija radne opreme, bager ne može osigurati dovoljan volumen odlagališta za normalan rad... Radna oprema, ravna lopata se koristi u izgradnji usječenih i pionirskih rovova na otvorenim kopovima, pri izradi velikih jama i iskopa u cestogradnji i hidrotehnici.

Bageri s prednjim lopatama miniraju tlo s čeonim i bočnim prodorima, ovisno o uvjetima rada. U uskim prednjim prolazima, kako bi se smanjilo vrijeme za manevriranje vozila, uređeni su međuulazi. U širokim frontalnim prodorima, bager se tijekom rada pomiče na kratke udaljenosti s desne i lijeve strane lica. Kamioni kiperi dolaze naizmjenično duž obje padine usjeka.

Kod rada s bočnom vožnjom bager se postavlja tako da iskopava tlo ispred sebe i s jedne od strana. S druge strane uređene su rute kopnenog prijevoza.

22. Sheme rada jednološnih bagera s raznim radnim uređajima

Riža. 16. Razvojna shema za duboki iskop
1 - poprečni prodori strugača; 2 - uzdužni prodori strugača; 3-bager opremljen ravnom lopatom; 4 - bager opremljen draglineom; I ... XII - slijed prodora

Najčešći tip bočnog prodora je lice gdje transportne rute i bager se nalaze na istoj razini. Kod izrade dubokih iskopa u hidrotehnici i cestogradnji projektna dubina iskopa može znatno premašiti tehnološke mogućnosti bagera. U tom su slučaju duboki iskopi podijeljeni na izbočine i slojeve, čija visina mora odgovarati mogućnostima bagera (slika 16.). Gornji dio iskopa se otkopava buldožerima, zatim se dio iskopa otkopava strugama, a ostatak se dijeli na slojeve i iskopava bagerima opremljenim ravnom lopatom. Ostatak tla i padine su oplemenjeni draglajnima.

Rad rovokopača. Pri radu s rovokopačem koriste se transportne i netransportne razvojne sheme. U tom slučaju tlo se razvija čeonim i bočnim prodorima, pri čemu se os radnog hoda bagera pomiče prema prilasku vozila. Bočni prodor pri radu s rovokopačem može biti otvoren i zatvoren.

Sa zatvorenim bočnim prodorom, tlo se razvija prema shemi na Sl. 17, a i b. S otvorenim bočnim prodorom, jedna od strana radnog mjesta ostaje slobodna od tla (slika 17, c). Sa zatvorenim i otvorenim bočnim prodorima, parametri konstrukcije u razvoju bit će različiti. Dakle, kod zatvorenog bočnog prodora strmina oba nagiba iskopa može se postaviti jednako, ali može biti i različita. Štoviše, u drugom slučaju moguća dubina razvoja može se povećati za 1,6 puta. Kod razvijanja reza s otvorenim bočnim prodorom dubina razvoja može se povećati za još 20%.

Riža. 17. Dijagram razvoja iskopa s rovokopačem

Riža. 18. Shema razvoja iskopa draglajnom
a - zatvoreni bočni prodor s istom strminom nagiba; b - bočni zatvoreni prodor s različitim strminama nagiba; c - bočni otvoreni prodor

Riža. 19. Shema podizanja nasipa iz rezervi

Riža. dvadeset. Jednostavni sklopovi striping radovi
a - jedan prodor; b - dva prodora; c - dva prodora u jednostrano odlagalište; d - četiri prolaza

Međutim, s takvom shemom mogući volumen odlagališta i udaljenost između oštrice i zareza smanjuju se za oko 10 puta. Kod takve sheme rada (bočni otvoreni prodor) potrebno je koristiti utovar tla u transport.

Dragline rad. Bageri opremljeni dragline-om mogu iskapati tlo u deponiju ili utovariti na vozilo. U oba slučaja koristi se frontalni ili bočni prodor (slika 18).

U usporedbi s radnom opremom s rovokopačem, dragline oprema ima veći radijus kopanja i veliku visinu odlaganja, što omogućuje njihovu upotrebu pri izvođenju radova na velikim objektima.

Kod izrade uskih rovova i iskopa draglajnom bager se ugrađuje po osi zemljane konstrukcije, a iskopano tlo se polaže s desne ili lijeve strane iskopa. U cestogradnji se dragline često koristi za podizanje nasipa visine do 3 m. U ovom slučaju se radovi izvode ovim redoslijedom. Najprije se bagerom postavljenim duž / - / osi (slika 19, a) razvija lijeva rezerva, polaganjem tla sloj po sloj u tijelo nasipa. Zatim se bager pomiče na drugu stranu nasipa i s položaja // - // (Sl. 19, b) polaže tlo u drugu polovicu donjeg dijela nasipa. Zatim bager s položaja /// - /// (sl. 19, c), razvijajući tlo, povećava rezervu i polaže tlo sloj po sloj u gornjem dijelu nasipa.

Najraširenije su opcije za netransportne sheme rada dragline: izvođenje radova s jednim uzdužnim prodorom s jednostranim postavljanjem odlagališta (slika 20, a); dva uzdužna prodora s postavljanjem odlagališta s obje strane iskopa (sl. 20, b); dva uzdužna prodora s jednostranim postavljanjem odlagališta (sl. 20, c), četiri uzdužna prodora s obostranim postavljanjem odlagališta (sl. 20, d).

U praksi demontaže na otvorenim kopovima koristi se nekoliko mogućnosti zajedničkog rada dragline i buldožera. Koriste se sheme u kojima se razvoj i pomicanje otkrivke vrši buldožerom, a polaganje tla u odlagalište vrši bagerom (slika, 21, a); razvoj otkrivke izvodi se bagerom (slika 21, a); razvoj otkrivke vrši se bagerom, a prijenos tla na odlagalište vrši se buldožerom (Sl. 21, b). Na sl. 21, c prikazuje kombiniranu shemu operacija.

Riža. 21. Sheme operacija skidanja s bagerom opremljenim draglineom
a-polaganje zemlje u deponiju bagerom; b - polaganje tla u deponiju buldožerom; v-prijenos tla bagerom i izravnavanje buldožerom; 1-3 - prodori bagera

Prema prvoj shemi, radovi uklanjanja izvode se sljedećim redoslijedom. Buldožer uklanja gornji sloj jalovine s cijelog područja gradilišta i premješta ga izvan razvijenog područja izravno na deponiju. S povećanjem dubine iskopa i ako je nemoguće transportirati tlo izvan gradilišta, buldožer pomiče jalovinu do granica konture koja se otvara cijelom dužinom. Nadalje, tlo se premješta na deponiju bagerom, koji se postavlja izvan područja koje se otvara. Krećući se duž osi paralelne s granicom gradilišta, bager odlaže tlo pomaknuto buldožerom u deponiju. Zatim se bager ugrađuje na ovo odlagalište i, krećući se duž osi, pomiče tlo dopremljeno buldožerom na odlagalište. Nadalje, bager, krećući se duž osi koja se nalazi izravno na granici područja koje se otvara, pomiče tlo preostalo u iskopu do odlagališta.

Uz takvu organizaciju rada, buldožer je prisiljen transportirati tlo do granice dionice koja se otvara, svladavajući duge strme uspone, što smanjuje njegovu produktivnost. Ova shema nalazi primjenu u razvoju područja širine 50 ... 60 m s dubinom otkrivke 3 ... 4 m.

U drugoj shemi, koristeći bager za razvoj jalovine i buldožer za odlaganje, dio koji se otvara dijeli se na prodore najveće širine za dati bager. Iskopavajući tlo bočnim prodorima, bager ga pomiče na privremene deponije. Buldožer prevozi tlo s privremenih odlagališta na stalna odlagališta koja se nalaze izvan područja koje se otvara. Od posljednjeg prolaza, bager pomiče tlo na trajno odlagalište. Značajan nedostatak ove sheme je neučinkovita metoda odlaganja buldožerom, budući da se većina tla u trajnom odlagalištu nalazi na velikom području. Buldožer je, kao iu prvom slučaju, prisiljen prevladati duge i strme nagibe, krećući se po opuštenom tlu, što smanjuje njegovu produktivnost.

Treća shema za operacije skidanja (kombinirana) je sljedeća. Buldožer uklanja gornji sloj jalovine i transportira ih izvan područja koje se otvara na trajno odlagalište. Zatim se pušta u rad bager koji, krećući se po nagibu rada, pomiče tlo, dopremljeno buldožerom na ovu padinu, u deponiju. Naknadno kretanje tla u deponiju vrši se bagerom, krećući se duž odlagališta. Visoka razina parkiranja bagera povećat će volumen odlagališta. Ako je nemoguće staviti svu zemlju u deponiju, buldožer će izvršiti daljnje kretanje tla do odlagališta.

Kombinirana shema za izvođenje zemljanih radova koristi se u razvoju dionica širine 30 ... 40 m s kapacitetom jalovinskih tala od 4 ... 5 m. razvija opušteno tlo.

Riža. 22. Dijagrami primjene opreme grajfera na ovjesu užeta
a - punjenje sinusa; 6 - razvoj jame za vrtaču; 1- zemlja za punjenje sinusa (oštrica); 2 - tlo slona, zbijeno nabijačima; 3 - kavez za spavanje; 4 - nasip

Primjer korištenja kombiniranih shema uklanjanja je izgradnja kanala Severny Donets-Donbass, gdje su gotovo svi iskopi na dijelovima kanala s pjeskovitim tlom izvedeni draglajnovima.

Radite hvataljkom. Bageri s grejnom radnom opremom koriste se za utovar i istovar rastresitog tla (pijesak, troska, drobljeni kamen, šljunak), kao i za kopanje bunara, temeljnih jama za samostojeće konstrukcije, nosača dalekovoda, stubova silosa, čišćenje rovova tijekom izgradnje magistralnih cjevovoda. U kompleksu zemljanih radova pri gradnji stambenih zgrada i u industrijskoj gradnji grabilica se koristi za kopanje raznih udubljenja, jama složenog profila i za zatrpavanje temelja. Bager također razbija sve udubine i jame predviđene projektom na područjima razvijenim draglajn.

Shema za izvođenje radova s grabilicom prilikom punjenja tla u sinusima jama i iza zidova temelja prikazana je na Sl. 22, a. Ovi se radovi izvode čim su temelji spremni. Bager opremljen hvataljkom, koji se kreće duž ruba jame duž perimetra, prikuplja tlo sa odlagališta i ravnomjerno ga polaže u malim slojevima u sinuse ili iza zida temelja. Visina sloja tla izlivenog grabežljivcem ne smije biti veća od 1 ... 1,5 m. Ovo se tlo izravnava pomoću buldožera (u skučenim uvjetima - ručno) i zbija se pločama za nabijanje, pneumatskim nabijačima ili na drugi način.

Bageri opremljeni hvataljkom vodeći su u setovima strojeva koji izvode iskopne radove na uređenju jama za potonuće bušotine pri izgradnji metalurških poduzeća. Dakle, izgradnja skip jame metodom vrtača izvedena je sljedećim redoslijedom (slika 22, b). Na tlu je postavljen bunar u obliku nepravilnog šesterokuta visine 11 m i težine 1200 tona. Uz njega, na jastučiću od prljavštine i kavezu za spavanje, pripremljeno je mjesto za ugradnju bagera opremljenog hvataljkom. Bager je zgrabio tlo unutar bunara i izlio ga u deponiju. Utovar zemlje sa deponije na transport je izvršen drugim bagerom opremljenim ravnom lopatom. Kako je tlo iskopano unutar bunara, potonji je potonuo pod vlastitom težinom.

Mehanizacija zemljanih radova