Úvod........... ............................................................................................................................3
Kapitola 1. Inovačná činnosť …………………………………………………………………………………5
5
1.2 Klasifikácia inovácií……………………………………………………………………………………………………….8
1.3 Úloha inovácií pri rozvoji podniku……………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………….
Kapitola 2. Výkonnostné ukazovatele nového vybavenia a technológie……………………………………….17
2.1 Inovácie ako predmet činnosti podniku………………………………………………...17
2.2 Riadenie, plánovanie a organizácia inovačných aktivít………….….18
2.3 Hodnotenie efektívnosti inovatívneho projektu……………………………………………………………………………………………………………………………… 22
Kapitola 3
3.1 História vývoja nanotechnológií …………………………………………………….…24
3.2 pokroky v nanotechnológii………………………………………………………………………………………………………..27
3.3. perspektívy nanotechnológií……………………………………………………………………………………………………………………………………… 32
4. Záver (Záver)………………………………………………………………………………………………………...……34
Referencie……………………………………………………………………………………………………………….……35
Úvod.
Možné spôsoby vytvorenia priaznivej inovačnej klímy v ruská ekonomika začala aktívne začiatkom 80. rokov, ešte pred rozpadom Sovietskeho zväzu. Už vtedy sa ukázalo, že doterajšie mechanizmy „implementácie“ výsledkov výskumu a vývoja sú neefektívne, inovačná aktivita podnikov nízka a priemerný vek výrobných zariadení sa neustále zvyšoval a do roku 1990 dosiahol 10,8 roka.
Odvtedy sa prijalo množstvo štátnych koncepcií regulácie a stimulácie inovačnej aktivity, avizoval sa vznik národného inovačného systému, vytvorilo sa množstvo mechanizmov na štátne financovanie inovácií, vrátane vytvorenia infraštruktúry pre inovácie. činnosť. Hlavným problémom zatiaľ zostáva rozviazanie väzieb medzi hlavnými účastníkmi inovačného procesu (vývojári a konzumenti inovácií), informačná neprehľadnosť a teda nízka motivácia ako pre vývoj, tak aj pre financovanie inovácií.
V oficiálnej štatistike sa technologickými inováciami rozumejú konečné výsledky inovačných činností, ktoré sa prejavili vo forme nového alebo zdokonaleného výrobku alebo služby uvedenej na trh, nového alebo zdokonaleného technologického postupu alebo spôsobu výroby (prevodu) služby využívané v praktických činnostiach. Všetky formalizované charakteristiky tohto procesu závisia od toho, ktorá definícia inovácie sa použije. V súčasnosti neexistuje jednotný prístup k definícii inovačnej činnosti, rovnako ako neexistujú kontinuálne prieskumy podnikov a organizácií, v ktorých by sa inovácie skúmali. Existujúce odhady inovačnej aktivity sú založené na výberových prieskumoch väčšej či menšej šírky, čo vysvetľuje často protichodné výsledky ich výsledkov.
Inovačný podnik je taký, ktorý zavádza produktové alebo procesné inovácie bez ohľadu na to, kto bol autorom inovácie – zamestnanci tejto organizácie alebo externí agenti (externí vlastníci, banky, zástupcovia federálnych a miestnych orgánov, výskumné organizácie a poskytovatelia technológií, iné podniky ).
Účelom tejto práce je teda poskytnúť predstavu o inovačnej činnosti podnikov a jej aplikácii v praxi. A hlavnými úlohami je pochopiť podstatu inovácií, identifikovať typy inovácií a tiež zvážiť vplyv inovácií na rozvoj podniku.
Predmetom práce je podnik ako ekonomický subjekt a subjekt inovácií.
Pri štúdiu inovačnej činnosti podniku bola použitá komparatívna analýza a metóda zberu údajov.
Kapitola 1. Inovatívna činnosť
1.1 Inovácie, ich ekonomická podstata a význam.
Je potrebné rozlišovať medzi pojmami „inovácie“ a „inovácie“. Inovácia je širší pojem ako inovácia.
Inovácia je vyvíjajúci sa komplexný proces vytvárania, šírenia a používania novej myšlienky, ktorá zvyšuje efektivitu podniku. Inovácia zároveň nie je len objekt zavedený do výroby, ale objekt úspešne implementovaný a ziskový ako výsledok vedeckého výskumu alebo objavu, ktorý sa kvalitatívne líši od predchádzajúceho analógu.
Na vedecko-technickú inováciu je potrebné nazerať ako na proces premeny vedeckých poznatkov na vedeckú a technickú myšlienku a následne na výrobu produktov na uspokojenie potrieb užívateľa. V tejto súvislosti možno rozlíšiť dva prístupy k vedecko-technickým inováciám.
Prvý prístup odráža najmä produktovú orientáciu inovácie. Inovácia je definovaná ako proces transformácie za účelom výroby hotového produktu. Tento smer sa šíri v čase, keď je postavenie spotrebiteľa vo vzťahu k výrobcovi skôr slabé. Samotné produkty však nie sú konečným cieľom, ale iba prostriedkom na uspokojenie potrieb. Preto podľa druhého prístupu proces
vedecko-technická inovácia sa chápe ako prenos vedeckých alebo technických poznatkov priamo do sféry uspokojovania potrieb spotrebiteľa. V tomto prípade sa produkt stáva nositeľom technológie a jeho podoba sa určuje po prepojení technológie a potreby uspokojenia.
Inovácie teda musia mať v prvom rade trhovú štruktúru, aby vyhovovali potrebám spotrebiteľov. Po druhé, každá inovácia sa vždy považuje za zložitý proces, ktorý zahŕňa zmeny vo vedeckej a technickej, ako aj ekonomickej, sociálnej a štrukturálnej povahe. Po tretie, pri inováciách sa kladie dôraz na rýchle zavedenie inovácií do praktického využitia. Po štvrté, inovácie musia zabezpečiť ekonomické, sociálne, technické alebo environmentálne
Inovačný proces je proces premeny vedeckých poznatkov na inováciu, ktorý možno znázorniť ako sekvenčný reťazec udalostí, počas ktorých inovácia dozrieva od nápadu ku konkrétnemu produktu, technológii alebo službe a šíri sa praktickým využitím. Inovačný proces je zameraný na vytváranie požadovaných trhov pre produkty, technológie alebo služby a uskutočňuje sa v úzkej jednote s prostredím: jeho smerovanie, tempo, ciele závisia od socioekonomického prostredia, v ktorom funguje a vyvíja sa. Ekonomické oživenie je preto možné len na inovatívnej ceste rozvoja.
Inovatívna činnosť je činnosť zameraná na využitie a komercializáciu výsledkov vedeckého výskumu a vývoja na rozširovanie a aktualizáciu sortimentu a zlepšovanie kvality výrobkov, zlepšovanie technológie ich výroby s následnou implementáciou a efektívnou implementáciou na domácom a zahraničnom trhu.
Inováciu možno vnímať takto:
proces;
systém;
Zmeniť;
Výsledok.
Inovácia sa jasne zameriava na konečný výsledok aplikovanej povahy, vždy by sa mala považovať za komplexný proces, ktorý poskytuje určitý technický a sociálno-ekonomický efekt.
Inovácia vo svojom vývoji (životnom cykle) mení formy, prechádza od nápadu k realizácii. Priebeh inovačného procesu, ako každého iného, je spôsobený zložitou interakciou mnohých faktorov. Použitie jedného alebo druhého variantu foriem organizácie inovačných procesov v obchodnej praxi je určené tromi faktormi:
Stav vonkajšieho prostredia (politická a ekonomická situácia, typ trhu, charakter konkurencie, prax štátno-monopolnej regulácie a pod.);
Stav vnútorného prostredia tohto ekonomického systému (prítomnosť vedúceho podnikateľa a podporného tímu, finančné a materiálne a technické zdroje, používané technológie, veľkosť, súčasná organizačná štruktúra, vnútorná kultúra organizácie, vzťahy s vonkajším prostredím , atď.);
Špecifiká samotného inovačného procesu ako objektu riadenia.
Za inovačné procesy sa považujú procesy, ktoré prenikajú do všetkých vedeckých, technických, výrobných, marketingových aktivít výrobcov a v konečnom dôsledku zamerané na uspokojovanie potrieb trhu. Najdôležitejšou podmienkou úspechu inovácie je prítomnosť inovátora – nadšenca, ktorý je zaujatý novou myšlienkou a pripravený vynaložiť všetko úsilie na jej uvedenie do života, a vodcu – podnikateľa, ktorý našiel investície, zorganizoval výrobu, presadil nový produkt na trh, vzali ste na seba hlavné riziko a uvedomili si svoj obchodný záujem.
Inovácie tvoria trh inovácií, investície – trh kapitálu, inovácie – trh konkurencie inovácií. Inovačný proces zabezpečuje realizáciu vedecko-technických výsledkov a intelektuálneho potenciálu pre získanie nových alebo vylepšených produktov (služieb) a maximálne zvýšenie pridanej hodnoty.
1.2 Klasifikácia inovácií.
Na získanie vyššej návratnosti inovácií sa vykonáva klasifikácia inovácií. Potreba klasifikácie, t.j. rozdelenie celého súboru inovácií podľa jednej alebo druhej charakteristiky do príslušných skupín sa vysvetľuje tým, že výber predmetu inovácie je veľmi dôležitým postupom, pretože predurčuje všetky nasledujúce inovačné aktivity, ktorých výsledkom bude byť zvýšenie efektivity výroby, rozšírenie sortimentu produktov náročných na vedu a zvýšenie jej objemov.
Klasifikácia inovácií do príslušných skupín sa vykonáva pomocou nasledujúcich funkcií.
Na základe vzniku inovácií sa rozlišujú dve skupiny: obranné a strategické.
Ochranná skupina inovácií zabezpečuje potrebnú úroveň konkurencieschopnosti výroby a produktov na základe zavádzania relevantných inovácií ako spôsobu ochrany pred konkurenciou.
Strategické formy sľubujúce konkurenčné výhody.
Podľa predmetu a oblasti uplatnenia inovácií sa inovácie delia na produktové inovácie (nové produkty a materiály), trhové inovácie (nové oblasti použitia produktov, možnosti implementácie inovácií na nových trhoch), procesné inovácie (technológie, nové metódy organizácie a riadenia výroby).
Podľa stupňa novosti inovácií existujú:
Neštandardné skupiny inovácií vrátane nového produktu vyrobeného na základe prvého vyvinutého technického riešenia, ktoré nemá obdobu;
Zlepšovanie - nové produkty alebo technologické postupy vyvinuté na základe využitia výsledkov vedecko-technického procesu a poskytujúce dokonalé technické a prevádzkové vlastnosti v porovnaní s existujúcimi analógmi;
modifikácia - inovácie, ktoré rozširujú prevádzkové možnosti produktu alebo procesu.
Podľa charakteru uspokojovania potrieb sú inovačné skupiny determinované inováciami, ktoré uspokojujú nové potreby, ktoré sa vyvinuli na trhu.
Z hľadiska rozsahu distribúcie môžu byť inovácie základné pre mladé odvetvia produkujúce homogénny produkt, alebo môžu byť využité vo všetkých odvetviach priemyselnej výroby.
Napriek spoločnému predmetu inovácie je každá ich implementácia veľmi individuálna a dokonca jedinečná. Zároveň existuje mnoho klasifikácií inovácií, a teda aj subjektov inovačného podnikania. Uvažujme o niektorých z nich.
G. Mensch vyčlenil tri veľké skupiny inovácií: základné, zlepšujúce a pseudoinovácie. Základné inovácie sa zas delia na technologické (formovanie nových odvetví a nových trhov) a netechnologické (zmeny v kultúre, manažmente, verejných službách). Pohyb z jedného technologického patu do druhého nastáva podľa Menscha prechodom od základných inovácií k zlepšovaniu a následne k pseudoinováciám.
Podrobnú a originálnu typológiu inovácií podáva A.I. Prigogine. Inovácie klasifikoval v závislosti od typu inovácií (materiálové a technické a sociálne inovácie), mechanizmu implementácie a vlastností inovačného procesu. A. I. Prigožin zaviedol do vedeckého obehu nahrádzanie, rušenie, otváranie inovácií, retro-inovácie, jednoduché, difúzne, vnútroorganizačné, medziorganizačné atď. Rozdelil pojmy „inovácia“ a „inovácia“. Inovácia podľa A.I. Prigogine, je predmetom inovácií; novinka a inovácia majú rôzne životné cykly; inovácia je vývoj, dizajn, výroba, používanie, zastarávanie. Inovácia je na druhej strane vznik, difúzia, rutinizácia (štádium, keď sa inovácia „realizuje v stabilných, neustále fungujúcich prvkoch zodpovedajúcich objektov“).
Najväčšie (základné) inovácie – realizujú najväčšie vynálezy a stávajú sa základom pre revolučné revolúcie v technológii, formovanie jej nových smerov, vytváranie nových priemyselných odvetví. Takéto inovácie si vyžadujú dlhý čas a veľké náklady na svoj vývoj, ale poskytujú významný národohospodársky efekt z hľadiska úrovne a rozsahu, ale nevyskytujú sa každý rok;
Veľké inovácie (založené na podobnom rade vynálezov) tvoria nové generácie technológie v tejto oblasti. Realizujú sa v kratšom čase a s nižšími nákladmi ako najväčšie (základné) inovácie, ale skok v technickej úrovni a efektívnosti je relatívne menší;
Stredné inovácie implementujú rovnakú úroveň invencie a slúžia ako základ pre vytváranie nových modelov a modifikácií tejto generácie techniky, nahradenie zastaraných modelov efektívnejšími alebo rozšírenie pôsobnosti tejto generácie;
Drobné inovácie - zlepšenie individuálnych výrobných alebo spotrebiteľských parametrov vyrábaných modelov zariadení na základe využitia malých vynálezov, čo prispieva buď k efektívnejšej výrobe týchto modelov alebo k zvýšeniu efektívnosti ich využitia.
M. Walker rozlišuje sedem typov inovácií v závislosti od miery využitia vedeckých poznatkov v nich a širokého uplatnenia:
1) založené na využití základných vedeckých poznatkov a široko používané v rôznych oblastiach verejnej činnosti (napríklad počítače atď.);
2) aj pomocou vedeckého výskumu, ale s obmedzeným rozsahom (napríklad meracie prístroje na chemickú výrobu);
3) inovácie vyvinuté s využitím už existujúcich technických znalostí s obmedzeným rozsahom (napríklad nový typ miešačky sypkých materiálov);
4) zahrnuté v kombináciách rôznych typov znalostí v jednom produkte;
5) používanie jedného produktu v rôznych oblastiach;
6) technicky sofistikované inovácie, ktoré vznikli ako vedľajší produkt veľkého výskumného programu (napríklad keramická panvica vytvorená na základe výskumu realizovaného v rámci vesmírneho programu);
7) pomocou už známych techník alebo metód v novej oblasti.
Zovšeobecnená klasifikácia inovácií podľa vlastností je uvedená v tabuľke. 1.1.
Tabuľka 1.1.
Zovšeobecnená klasifikácia inovácií podľa vlastností.
| Klasifikačný znak | Druhy inovácií |
| Z hľadiska cyklického vývoja | Najväčší Veľký Stredná |
| V závislosti od miery využitia vedeckých poznatkov | Založené na: Základné vedecké poznatky Vedecký výskum s obmedzeným rozsahom Existujúce technické znalosti Kombinácie rôznych typov vedomostí Použitie rovnakého produktu v rôznych oblastiach Vedľajšie účinky hlavných programov už známa technológia |
| Z hľadiska štrukturálnych charakteristík | Pri vstupe Pri východe Inovácie podnikovej štruktúry |
| Z pohľadu prepojenia s jednotlivými oblasťami činnosti | Technologické Výroba Ekonomický Obchodovanie Sociálna |
| V oblasti manažmentu | Inovácia produktov Inovácia procesov (technologická) Inovácia pracovnej sily Manažérske inovácie |
| Z hľadiska účelu | Na spotrebu ako tovar Na priemyselnú spotrebu v civilnom priemysle Na konzumáciu v obrannom komplexe |
| Cestou | experimentálne |
| Podľa štádia životného cyklu | Inovácie zavedené vo fáze: Strategický marketing Organizačná a technologická príprava výroby výroby servis |
| 1 | 2 |
| V závislosti od veľkosti ekonomického efektu | Objavovanie nových aplikácií (zvyšuje efektivitu 10-100 alebo viackrát) Použitie nových princípov fungovania (zvyšuje efektivitu 2-10 krát) Vytváranie nových konštruktívnych riešení (zvyšuje efektivitu o 10-50%) Výpočet a optimalizácia parametrov (zvyšuje účinnosť o 2-10%) |
| Podľa úrovne riadenia | federálny priemysel Územné primárny manažment |
| Podľa podmienok riadenia | 20 rokov alebo viac |
| Podľa stupňa pokrytia životného cyklu |
Zvládnutie a aplikácia výskumu a vývoja |
| Podľa objemu | Bod Systémové Strategický |
| Vo vzťahu k predchádzajúcemu stavu procesu (systému) | Náhradník zrušenie Otvárače Retro inovácie |
| Podľa dohody | Zamerané na: Efektívnosť Zlepšenie pracovných podmienok Zlepšenie kvality produktov |
| Podľa zdroja plánovania | Centralizované Miestne Spontánna |
| Podľa výkonu | Implementované a plne využité Implementované a málo používané |
| Podľa úrovne novosti | Radikálne a meniace alebo znovuvytvárajúce celé odvetvia Systémové upravovanie |
Samozrejme, táto klasifikácia nie je vyčerpávajúca, no treba poznamenať, že rôzne typy inovácií sú úzko prepojené.
Klasifikácia dáva špecialistom základ pre identifikáciu maximálneho počtu spôsobov implementácie inovácií, čím sa vytvára variantný výber riešení.
1.3 Úloha inovácií v rozvoji podnikania .
Inovačná činnosť podniku je zameraná predovšetkým na zvyšovanie konkurencieschopnosti produktov (služieb).
konkurencieschopnosť - Ide o charakteristiku produktu (služby), ktorá odráža jeho odlišnosť od konkurenčného produktu tak z hľadiska stupňa súladu s konkrétnou potrebou, ako aj z hľadiska nákladov na jej uspokojenie. Dva prvky – spotrebiteľské vlastnosti a cena – sú hlavnými zložkami konkurencieschopnosti produktu (služby). Trhové vyhliadky tovaru však nesúvisia len s kvalitou a výrobnými nákladmi. Dôvodom úspechu alebo neúspechu produktu môžu byť iné (nekomerčné) faktory, ako reklama, prestíž firmy, úroveň ponúkaných služieb.
Služba na najvyššej úrovni zároveň vytvára veľkú atrakciu. Na základe toho môže byť vzorec konkurencieschopnosti reprezentovaný takto:
Konkurencieschopnosť = kvalita + cena + služby.
Riadiť konkurencieschopnosť - znamená zabezpečiť optimálny pomer týchto komponentov, nasmerovať hlavné úsilie na riešenie nasledujúcich problémov: zlepšenie kvality produktov, zníženie výrobných nákladov, zvýšenie efektivity a úrovne služieb.
V podstate základom modernej „filozofie úspechu“ je podriadenie záujmov spoločnosti cieľom vývoja, výroby a marketingu konkurencieschopných produktov. Dôraz je kladený na dlhodobý úspech a na spotrebiteľa. Vedenie spoločnosti zvažuje otázky ziskovosti z hľadiska kvality, spotrebiteľských vlastností, produktov a konkurencieschopnosti.
Na analýzu postavenia produktu na trhu, posúdenie vyhliadok na jeho predaj a výber predajnej stratégie sa používa pojem „životný cyklus produktu“.
Súčasné zľavy s tovarom v rôznych fázach životného cyklu sú možné len pre veľké spoločnosti. Malé firmy sú nútené ísť cestou špecializácie, t.j. vyberte si jednu z nasledujúcich rolí:
* inovátorská firma zaoberajúca sa predovšetkým inováciami;
* inžinierstvo: spoločnosť, ktorá vyvíja originálne modifikácie produktov a dizajn epgo;
* vysoko špecializovaný výrobca - najčastejšie subdodávateľ relatívne jednoduchých sériovo vyrábaných produktov;
* výrobca tradičných produktov (služieb) vysokej kvality.
Skúsenosti ukazujú, že malé firmy sú obzvlášť aktívne vo výrobe tovarov, ktoré prechádzajú fázami formovania trhu a odchodu z neho. Faktom je, že veľká firma sa zvyčajne zdráha ako prvá vyrobiť zásadne nový produkt. Dôsledky prípadného zlyhania sú pre ňu oveľa ťažšie ako pre malú novovzniknutú firmu.
Zabezpečenie konkurencieschopnosti produktu si vyžaduje inovatívny, podnikateľský prístup, ktorého podstatou je hľadanie a zavádzanie inovácií.
V tejto súvislosti je zaujímavé poznamenať, že jeden z klasikov ekonomickej teórie A. Marshall považoval podnikanie za základnú vlastnosť, hlavnú črtu trhovej ekonomiky.
Hlavným predpokladom inovačnej stratégie je zastarávanie vyrábaných produktov a technológií. V tomto ohľade by podniky mali každé tri roky vykonávať certifikáciu vyrábaných výrobkov, technológií, zariadení a pracovných miest, analyzovať trh a distribučné kanály pre tovar. Inými slovami, malo by existovať obchodný rádiograf.
Kapitola 2 Ukazovatele účinnosti nových zariadení a technológií.
2.1 Inovácie ako predmet činnosti podniku
V procese inovačnej činnosti môže podnik fungovať s najväčšou efektívnosťou len vtedy, ak je jednoznačne zameraný na konkrétny objekt a vedený maximálnym zohľadnením vplyvu vonkajších a vnútorných faktorov prostredia. Vyžaduje si to podrobnú klasifikáciu inovácií, ich vlastnosti a možné zdroje financovania. Takáto klasifikácia inovácií ako predmetov podnikateľskej činnosti je znázornená na obrázku 1. Najcharakteristickejšími ukazovateľmi inovácií sú také ukazovatele ako absolútna a relatívna novosť, priorita a progresívnosť, úroveň zjednotenia a štandardizácie, konkurencieschopnosť, adaptabilita na nové podmienky podnikania, schopnosť modernizácie, ako aj ukazovatele ekonomickej efektívnosti, environmentálnej bezpečnosti, konkurencieschopnosti, konkurencieschopnosti, konkurencieschopnosti, konkurencieschopnosti a modernizácie. Všetky tieto ukazovatele sú inovácie, sú v skutočnosti stelesnením ukazovateľov technickej a organizačnej úrovne inovácie a jej konkurencieschopnosti. Ich význam je určený mierou vplyvu týchto faktorov na konečné výsledky podniku: na náklady a ziskovosť výrobkov, ich kvalitu, tržby a zisky v krátkodobom a dlhodobom horizonte, úroveň ziskovosti hospodárskej činnosti. Ukazovatele technickej úrovne inovácie určujú technickú úroveň výroby ako celku. Podľa stupňa novosti sa inovácie delia na zásadne nové, ktoré v minulosti v domácej a zahraničnej praxi nemajú obdobu, a inovácie relatívnej novosti. Pre zásadne nové typy produktov, technológií a služieb je dôležitý najmä ukazovateľ ich patentovej a licenčnej čistoty a ochrany, pretože nejde len o intelektuálne produkty prvého druhu, t. majú prednosť, absolútnu novinku, ale sú aj originálnym modelom, na základe ktorého sa replikáciou získavajú inovácie-napodobeniny, kópie alebo intelektuálny produkt druhého druhu. Duševný produkt je chránený vlastníckymi právami, preto podnik potrebuje patenty, licencie, vynálezy a know-how na rozvoj inovačných aktivít. a domáce podniky) a inovácie - vylepšenia. Inovácie - vylepšenia, podľa predmetu - obsahovej štruktúry, sa delia na vytláčanie, nahrádzanie, dopĺňanie, zlepšovanie a pod.
2.2 Riadenie, plánovanie a organizácia inovačných aktivít
Úspešný výskum stimuluje zvýšenie financovania, čo vedie k úplnej nemožnosti ďalšieho výskumu.
Manažment inovácií možno posudzovať v troch hlavných aspektoch:
1. Riadenie výskumu a vývoja (predmetom riadenia je priamo výskum a vývoj).
2. Manažment inovatívnych projektov (predmet riadenia - inovatívne projekty).
3. Riadenie vonkajších podmienok ovplyvňujúcich efektívnosť realizácie inovačných aktivít.
Inovačný projekt pokrýva životný cyklus inovácie od okamihu, keď vznikne nápad, až po moment, keď sa produkt alebo proces prestane používať. Takýto projekt zahŕňa: R&D, zvládnutie výroby produktu a vedenie skúšobného predaja, nasadenie hromadnej alebo sériovej výroby a prácu na implementácii produktu, udržanie výroby a predaja, modernizáciu a aktualizáciu produktu, zastavenie jeho výroby.
Inovatívny projekt je v podstate investičný projekt, ktorého realizácia si vyžaduje dlhodobé viazanie fixných materiálnych a finančných zdrojov. V porovnaní s „klasickým“ investičným projektom je však realizácia toho inovatívneho iná.
1. Relatívne nižšia spoľahlivosť predbežného ekonomické zhodnotenie z dôvodu vysokej miery neistoty parametrov projektu (podmienky dosiahnutia stanovených cieľov, nadchádzajúce náklady, budúce príjmy), čo si vyžaduje použitie dodatočných hodnotiacich a výberových kritérií.
2. Účasť vysokokvalifikovaných odborníkov a využitie unikátnych zdrojov, čo si zase vyžaduje starostlivé vypracovanie jednotlivých etáp celého projektu.
4. Možnosť ukončenia inovatívneho projektu bez fyzického viazania investícií a následne výrazných finančných strát.
5. Pravdepodobnosť získania potenciálnych vedľajších produktov obchodnej hodnoty, čo si zase vyžaduje flexibilitu projektového riadenia, schopnosť rýchleho vstupu do nových obchodných sektorov, trhov atď.
Zoznam úloh, ktoré treba riešiť v procese riadenia inovácií, je mimoriadne široký. V súvislosti s inováciami produktov zahŕňa:
* prieskum trhu;
* predpokladané trvanie, charakter a fázy životného cyklu nového produktu;
* Výskum konjunktúry trhov zdrojov.
Inovatívny marketing je komplex marketingového výskumu a aktivít zameraných na komerčne úspešnú implementáciu produktov, technológií a služieb vyvinutých spoločnosťou.
Marketing v oblasti inovácií má tieto vlastnosti:
* medzisektorový charakter výsledku inovačnej činnosti (t. j. možnosť implementácie inovácií v rôznych oblastiach a oblastiach činnosti);
* Orientácia na skúseného, sofistikovaného, často kolektívneho kupujúceho;
* Povinný popredajný servis (spojený s technologickou zložitosťou produktov náročných na vedu);
* s prihliadnutím na vedeckú a technickú úroveň potenciálneho spotrebiteľa, keďže mnohé inžinierske inovácie si nenachádzajú kupca pre technologickú zaostalosť spotrebiteľa.
Prirodzene, v procese marketingového výskumu sa zisťuje aj predbežná efektívnosť inovácií, čo znamená v prvom rade ekonomickú efektívnosť, t. pomer nákladov a výsledkov realizácie inovatívneho projektu. Keďže zisk je hlavným kritériom činnosti každého podniku, pri hodnotení a výbere projektu by mali byť rozhodujúce ukazovatele s ním spojené.
Efektívnosť inovácií sa hodnotí na základe nasledujúcich ukazovateľov:
* náklady na projekt, berúc do úvahy zdroje jeho financovania:
* čistá súčasná hodnota;
* úroveň návratnosti kapitálu;
* vnútorná miera návratnosti;
* doba návratnosti kapitálových investícií.
Inovatívne projekty, ktoré presahujú rámec tradičných oblastí podnikania, sa ťažko hodnotia z hľadiska návratnosti investícií, keďže sú spojené s neistotou. Problémom je, či bude možné zredukovať neistotu projektu na rizikové kategórie, keďže riziko môže podliehať určitému zákonu o rozdelení pravdepodobnosti a teda v zásade byť zvládnuteľné.
Akékoľvek riziko možno kvantifikovať pravdepodobnosťou výskytu nežiaduceho výsledku.
Každý podnik, bez ohľadu na formu vlastníctva a veľkostné charakteristiky, vyvíja inovatívnu stratégiu. Medzi hlavné prvky inovačnej stratégie podniku patria:
Zlepšenie už vyrobených produktov a aplikovaných technológií;
Tvorba a vývoj nových produktov a procesov;
Zvyšovanie kvalitatívnej úrovne technickej a technologickej, výskumnej a vývojovej základne podniku;
Zvyšovanie efektívnosti využívania personálneho a informačného potenciálu podniku;
Zlepšenie organizácie a riadenia inovačných aktivít;
Racionalizácia zdrojovej základne;
Zabezpečenie environmentálnej a technologickej bezpečnosti;
Dosiahnutie konkurenčných výhod inovatívneho produktu na domácom a zahraničnom trhu v porovnaní s produktmi podobného určenia.
Pri tvorbe inovačnej stratégie je potrebné riešiť tieto hlavné problémy:
Určenie typu inovačnej stratégie, ktorá najlepšie vyhovuje cieľom a trhovým postaveniam podniku;
zabezpečenie súladu inovačnej stratégie s organizačnou štruktúrou, infraštruktúrou a systémom riadenia informácií v podniku;
Stanovenie kritérií úspešnosti v čo najskoršom štádiu vývoja inovatívneho projektu;
Výber optimálneho postupu pre sledovanie a kontrolu priebehu projektu.
2.3 Hodnotenie efektívnosti inovatívneho projektu
V trhovej ekonomike pri vývoji a implementácii inovácií nie je najbežnejší normatívny, ale projektový prístup.
Základom projektového prístupu k činnosti podniku, vrátane jeho inovačných a investičných aktivít, je princíp cash flow (cash how). Zároveň komerčná efektívnosť aktivít pre projekt aj pre podnik; určená na základe „Metodických odporúčaní na hodnotenie efektívnosti investičných projektov a ich výberu na financovanie“, schválených Štátnym stavebným výborom, Ministerstvom hospodárstva, Ministerstvom financií a Štátnym výborom pre priemysel Ruskej federácie.
Boli stanovené tieto hlavné ukazovatele výkonnosti inovačného projektu:
* finančná (komerčná) efektívnosť s prihliadnutím na finančné dôsledky pre účastníkov projektu;
* rozpočtová efektívnosť, berúc do úvahy finančné dôsledky pre rozpočty na všetkých úrovniach;
* národohospodárska efektívnosť, berúc do úvahy náklady a výsledky, ktoré presahujú priame finančné záujmy účastníkov projektu a umožňujú peňažné vyjadrenie.
Metódy hodnotenia efektívnosti projektu
Hodnotenie efektívnosti projektu je založené na porovnávacej analýze objemu navrhovaných investícií a budúcich peňažných tokov. Porovnané hodnoty sa vo väčšine prípadov týkajú rôznych časových období. Preto najdôležitejšie; problémom v tomto prípade, ako aj pri určovaní ekonomickej efektívnosti nových zariadení a technológií, je problém porovnania príjmov a nákladov a ich uvedenie do porovnateľnej podoby. Dôvodom potreby diskontovania (t. j. jeho uvedenia do porovnateľnej podoby) môže byť inflácia, nežiaduca dynamika investícií, pokles priemyselnej výroby, rôzne horizonty prognóz, zmeny v daňovom systéme a pod.
Metódy hodnotenia efektívnosti projektu sú pre skupinu rozdelené na:
a) na diskontovaných odhadoch;
b) o účtovných odhadoch.
Metódami hodnotenia efektívnosti projektu na základe účtovných odhadov (bez diskontovania.) sú teda doba návratnosti (Pau Back Period - PP), pomer efektívnosti investícií (Average Rate of Return - ARR) a pomer krytia dlhu, (Pomer krytia dlhu - DCR).
Metódy hodnotenia efektívnosti projektu na základe diskontovaných odhadov sú oveľa presnejšie, pretože zohľadňujú rôzne typy inflácie, zmeny úrokových sadzieb, miery návratnosti atď. Tieto ukazovatele zahŕňajú: metódu indexu ziskovosti (Profitability Index - Pl), čisté imanie, inak nazývané aj "čistá súčasná hodnota" (Net Present Ua1ue) a vnútornú mieru návratnosti (Internal Rate of Return - IRR).
Vo finančnej praxi sú široko používané tradičné metódy hodnotenia projektov.
Metóda návratnosti investície je veľmi častá. Jeho významnou nevýhodou je však to, že ignoruje budúcu hodnotu peňazí, zohľadňuje príjem budúceho obdobia a v dôsledku toho neuplatniteľnosť diskontovania. V podmienkach inflácie, prudkých výkyvov úrokovej sadzby a nízkej miery vnútorných úspor podniku v skutočnej ruskej ekonomike nie je táto metóda dostatočne presná.
Napriek tomu je potrebné venovať pozornosť metodike výpočtu ukazovateľa efektívnosti investícií, chápaného ako priemerný ukazovateľ rentability za celé obdobie projektu.
Tento pomer sa vypočíta vydelením priemerného ročného zisku priemernou ročnou investíciou. Samozrejme, tento ukazovateľ sa porovnáva s mierou návratnosti zálohovaného kapitálu (výsledok priemerného čistého zostatku).
Všetky tri tradičné merania založené na účtovných odhadoch však nezohľadňujú časovú zložku peňažných tokov. Nezodpovedajú faktorovej analýze a dynamike peňažných tokov v ekonomickej realite. Preto možno najkompletnejší projekt vyhodnotiť pomocou metód založených na diskontovaných odhadoch.
Kapitola 3 Nanotechnológia
3.1 História vývoja nanotechnológie.
1905 Švajčiarsky fyzik Albert Einstein publikoval článok, v ktorom dokázal, že veľkosť molekuly cukru je približne 1 nanometer.
1931 Nemeckí fyzici Max Knoll a Ernst Ruska vytvorili elektrónový mikroskop, ktorý po prvý raz umožnil študovať nanoobjekty.
1959 Americký fyzik Richard Feynman mal svoju prvú prednášku na výročnom stretnutí Americkej fyzikálnej spoločnosti s názvom „Hračky na podlahe miestnosti“. Upozornil na problémy miniaturizácie, ktorá bola v tom čase aktuálna vo fyzikálnej elektronike, strojárstve a informatike. Niektorí považujú túto prácu za základnú v nanotechnológii, ale niektoré body tejto prednášky sú v rozpore s fyzikálnymi zákonmi.
1968 Alfred Cho a John Arthur, zamestnanci vedeckej divízie americkej spoločnosti Bell, vyvinuli teoretické základy nanotechnológie v povrchových úpravách.
1974 Japonský fyzik Norio Taniguchi na medzinárodnej konferencii o priemyselnej výrobe v Tokiu uviedol do vedeckého obehu slovo „nanotechnológia“. Taniguchi použil toto slovo na označenie ultrajemného spracovania materiálov s nanometrovou presnosťou, navrhol ho nazvať mechanizmami, ktoré sú menšie ako jeden mikrón. V tomto prípade sa zvažovalo nielen mechanické, ale aj ultrazvukové spracovanie, ako aj lúče rôzneho druhu (elektronické, iónové atď.).
1982 Nemeckí fyzici Gerd Binnig a Heinrich Rohrer vytvorili špeciálny mikroskop na štúdium objektov v nanosvete. Dostal označenie SPM (Scanning Probe Microscope). Tento objav mal veľký význam pre rozvoj nanotechnológie, keďže išlo o prvý mikroskop schopný zobraziť jednotlivé atómy (SPM).
1985 Americkí fyzici Robert Curl, Harold Kroto a Richard Smaley vytvorili technológiu, ktorá umožňuje presne merať objekty s priemerom jedného nanometra.
1986 Nanotechnológia sa dostala do povedomia širokej verejnosti. Americký futurista Erk Drexler, priekopník molekulárnej nanotechnológie, publikoval knihu „Engines of Creation“, v ktorej predpovedal, že nanotechnológia sa čoskoro začne aktívne rozvíjať, predpokladal možnosť využitia nanorozmerných molekúl na syntézu veľkých molekúl, no zároveň hlboko odrážali všetky technické problémy, ktoré sú teraz pred nanotechnológiou. Čítanie tejto práce je nevyhnutné pre jasné pochopenie toho, čo dokážu nanostroje, ako budú fungovať a ako ich postaviť.
1989 Donald Eigler, zamestnanec IBM, uviedol názov svojej spoločnosti pomocou atómov xenónu.
1998 Holandský fyzik Seez Dekker vytvoril tranzistor založený na nanotechnológii.
1999 Americkí fyzici James Tour a Mark Reed zistili, že jedna molekula je schopná správať sa rovnakým spôsobom ako molekulové reťazce.
rok 2000. Americká administratíva podporila vytvorenie Národnej nanotechnologickej iniciatívy. Výskum nanotechnológií získal vládne financovanie. Potom bolo z federálneho rozpočtu vyčlenených 500 miliónov dolárov.
rok 2001. Mark Ratner verí, že nanotechnológie sa stali súčasťou ľudského života v roku 2001. Potom sa odohrali dve významné udalosti: vplyvný vedecký časopis Science nazval nanotechnológiu „prelomom roka“ a vplyvný obchodný časopis Forbes to nazval „sľubným novým nápadom“. V súčasnosti sa v súvislosti s nanotechnológiou pravidelne používa výraz „nová priemyselná revolúcia“.
Na Tomskej štátnej univerzite boli vyvinuté kompozície a technológie na výrobu nových tenkovrstvových nanoštruktúrnych materiálov na báze podvojných oxidov zirkónia a germánia, ktoré majú vysokú chemickú a tepelnú odolnosť a dobrú priľnavosť k rôznym substrátom (kremík, sklo, polykor atď.). Ruska. Hrúbka fólií je od 60 do 90 nm, veľkosť inklúzií je 20-50 nm. Materiály, ktoré sa tam získajú, sa môžu použiť ako nátery:
Okuliare (slnečno-ochranné - dobre prepúšťajú viditeľné svetlo a odrážajú až 45-60% tepelného žiarenia, tepelné tienenie - odrážajú až 40% slnečného žiarenia, selektívne prepúšťajú);
lampy (zvýšenie svetelného výkonu o 20-30%);
Nástroje (ochranné a kaliace - zvyšujú životnosť výrobkov).
Práce prebiehajú aj na Národnej univerzite V. N. Karazina v Charkove. Smery výskumu: povrchové javy, fázové premeny a štruktúra kondenzovaných filmov. Výskum sa uskutočňuje na filmoch kovov a zliatin (1,5 - 100 nm), získaných kondenzáciou vo vákuu na rôznych substrátoch pomocou elektrónovej mikroskopie (SPM), elektrónovej difrakcie, ako aj metód vyvinutých v skupine (Gladkikh N.T., Kryshtal A.P., Bogatyrenko SI)
3.2 úspechy nenotechnológií.
Tekuté brnenie „chráni lepšie ako Kevlar?
V prevádzke so Spojenými štátmi sa môže čoskoro objaviť nový typ uniformy, ktorý svojimi ochrannými vlastnosťami a ergonomickými vlastnosťami prekoná moderné kevlarové náprotivky.
Účinok super ochrany je dosiahnutý vďaka špeciálnemu kevlarovému vrecku naplnenému roztokom ultratvrdých nanočastíc v neodparujúcej sa kvapaline. Akonáhle je na kevlarový obal vysokoenergetický mechanický tlak, nanočastice sa zhromažďujú do zhlukov, čím sa mení štruktúra kvapalného roztoku, ktorý sa mení na pevný kompozit. K tomuto fázovému prechodu dôjde za menej ako milisekundu, čo umožňuje chrániť vojakov nielen pred úderom nožom, ale aj pred guľkou či črepinou.
A nedávno spoločnosť U.S. Armor Holdings, americký holdingový výrobca uniforiem a nepriestrelnej vesty, licencovala technológiu<жидкого бронежилета>a plánuje spustiť sériovú výrobu koncom tohto roka.
Nanorúrky pri regenerácii mozgového tkaniva a srdcového svalu
Jedným z najzaujímavejších počinov vedcov v oblasti nanomedicíny bola technológia opravy poškodeného nervového tkaniva pomocou uhlíkových nanorúrok.
Ako ukázali experimenty, po implantácii špeciálnych matríc nanorúrok v roztoku kmeňových buniek do poškodených oblastí mozgu vedci zistili obnovu nervového tkaniva už po ôsmich týždňoch.
Pri samostatnom použití nanorúrok alebo kmeňových buniek však k podobnému výsledku nedošlo. Podľa vedcov tento objav pomôže ľuďom trpiacim Alzheimerovou a Parkinsonovou chorobou.
Nanoštruktúry môžu pomôcť aj pri rehabilitačnej terapii po akútnom ochorení srdca. Nanočastice zavedené do krvných ciev myší tak pomohli obnoviť kardiovaskulárnu aktivitu po infarkte myokardu. Princíp metódy spočíva v tom, že pomáhajú samouskladajúce sa polymérne nanočastice<запустить>prirodzené cievne reparačné mechanizmy.
Nanodiamanty – nové slovo v nanomedicíne
Nové nanočastice, ktoré vedci nazývajú nanodiamanty, by mohli byť použité na efektívny transport zdravých génov do chorých buniek tela, uvádza Nano Digest. Nanodiamanty sú pre telo menej toxické ako uhlíkové nanorúrky a sú úplne biokompatibilné. Podľa vedcov sa ich objav môže stať jednou z perspektívnych metód boja proti závažným ochoreniam vrátane rakoviny.
V modernej medicíne je najčastejšie používaný spôsob transportu génov pomocou vírusov, ktoré si v priebehu evolúcie vyvinuli veľmi účinné mechanizmy na prenikanie do bunky. Odvrátenou stranou tejto metódy je možnosť rozvoja rakovinových procesov alebo dokonca bunkovej smrti.
Ďalší spôsob podávania je založený na použití polymérových obalov, ktoré sú menej nebezpečné, ale tiež oveľa horšie prenikajú do buniek. Podľa vedcov nanodiamanty, ktoré sa ľahko rozptýlia vo vode a rovnako ľahko prenikajú do buniek, pomôžu vyriešiť problém s transportom génov bez toho, aby v nich spôsobovali podráždenie. Teraz tím vedcov vyvíja multifunkčné nanodiamanty, ktoré možno použiť na zobrazovanie a následné dodávanie liekov.
Nanotechnológia zachráni svetovú kultúru
Ak bolo doteraz potrebné vykonávať najzložitejšie operácie na odstránenie prachu a nečistôt zo starých obrazov, teraz budú diela majstrov vyčistené bez poškodenia umenia. Revolučná metóda bola vyvinutá na báze nanotechnológií, ktoré dnes nachádzajú uplatnenie v tých najneočakávanejších oblastiach.
Nanotechnológie sa síce začali rozvíjať už pomerne dávno, no až donedávna zostávali v tieni, akoby naberali na sile, aby sa prehlásili na vrchol. Dnes je nový priemysel predmetom zvýšeného záujmu verejnosti.
Nanotechnológia pracuje s najmenšími časticami, ktorých rozmery nepresahujú tisíce nanometrov (desať až deviate metre). Je ťažké predpovedať všetky možnosti, ktoré nám nová technológia poskytne – účinné lieky, unikátne materiály, miniatúrne zariadenia, a ako sa ukazuje, toto nie je limit.
Chemik Piero Baglioni z Florentskej univerzity vyvinul novú metódu čistenia umeleckých diel. Doteraz aj tie najcitlivejšie moderné spôsoby čistenia sprevádzali početné problémy – teraz budú všetky odstránené. To si vyžaduje špongiu, špeciálny gél a napodiv aj magnet.
Mnohé súčasné metódy vedú k pomalému zhoršovaniu malieb. Pri odstraňovaní škvŕn pracovníci múzea aj napriek maximálnemu úsiliu často zanechávajú na obraze čiastočky čistiacich prostriedkov.
Piero Baglioni tvrdí, že našiel spôsob, ako vyriešiť tieto problémy pomocou čistiaceho gélu, ktorý sa dá odstrániť magnetom. "Náš vývoj nahradí starú metódu," povedal Baglioni.
Gél pozostáva hlavne z polyméru (polyetylénglykolu a akrylamidu) impregnovaného nanočasticami železa. V priebehu prác sa maľba očistí špeciálnymi čistiacimi prostriedkami, následne sa miesto znečistenia prekryje novým gélom, ktorý absorbuje všetky zvyšky čistiaceho prostriedku z povrchu maľby.
Posledným krokom je pôsobenie na gél, ktorý sa z povrchu maľby ľahko odstráni bežným magnetom bez zničenia umeleckého diela. Nanotechnológie teda umožnia zachovať kultúrne dedičstvo pre našich potomkov.
Mikroorganizmy môžu produkovať nanotechnológiu
Nemôžeme žiť jeden deň bez toho, aby sme počuli niečo o baktériách a vírusoch? Možno nie, ale chceme počuť dobré správy. Naše používanie termínu „mikroskopický“ pravdepodobne neprestane a jeho používanie, keď hovoríme o nanotechnológii, je len ďalším príkladom.
V roku 2004 sa vedci z Texaskej univerzity v Austine pokúsili použiť kedysi populárnu baktériu E. coli na vytvorenie supravodivých nanokryštálov, ktoré sa môžu čoskoro objaviť v novej generácii počítačov, optických PC.
Drobné optické počítače budúcnosti môžu na spracovanie údajov používať optické signály namiesto elektronických a supravodivé nanokryštály vytvorené baktériami budú fungovať ako diódy vyžarujúce svetlo (LEDS) potrebné na riadenie optických signálov.
Vírusy možno získať aj v nanotechnologických laboratóriách. V roku 2006 sa vedci z Massachusettského technologického inštitútu zaoberali problémom výroby malých bakteriálnych vírusov alebo bakteriofágov (vírusov, ktoré môžu infikovať baktérie), aby vytvorili nanodrôty, ktoré možno použiť v lítium-iónových nanobatériách.
Niektoré nanomateriály sa môžu vytvárať samy
Nasledujúci príklad využitia nanotechnológie je možno jednou z najpôsobivejších ukážok potenciálu nanotechnológie. Za určitých podmienok môžu molekuly rásť a pri tom sú schopné nadobudnúť rôzne konfigurácie (v závislosti od ich náboja a iných prirodzených vlastností molekulárnej chémie).
Tento jednoduchý proces umožňuje veriť, že samoskladacie mikropočítače už nie sú sci-fi.
Príklady zložitých sebaformácií sú celkom bežné. Skupina švédskych výskumníkov doslova vypestovala nanodrôty vybudovaním komplexného nanostromu, ktorý plánujú vybaviť solárnymi „listami“ a získať tak akúsi solárnu nanobatériu.
Okrem uľahčenia výroby je skutočnou výhodou „pestovania“ nanomateriálov to, že zostávajú homogénne a nie sú ovplyvnené nehomogenitami, ktoré sa môžu vyskytnúť počas bežného výrobného procesu.
Potenciálnym kameňom úrazu by mohla byť obava tých, ktorí sa obávajú, že proces sebazostavovania sa môže stať nekontrolovateľným, čo privedie ľudstvo k spôsobu, akým je zobrazený v trilógii Terminátor.
3.3 Perspektívy nanotechnológií
1. Medicína. Vytvorenie molekulárnych robotických lekárov, ktorí by „žili“ vo vnútri ľudského tela, eliminovali alebo predchádzali všetkým poškodeniam, vrátane genetických.
Obdobie realizácie - prvá polovica XXI. storočia.
2. Gerontológia. Dosiahnutie osobnej nesmrteľnosti ľudí zavedením molekulárnych robotov do tela, ktoré zabraňujú starnutiu buniek, ako aj reštrukturalizáciou a zlepšením tkanív ľudského tela. Oživenie a vyliečenie tých beznádejne chorých ľudí, ktorí boli momentálne zmrazení metódami kryoniky.
Obdobie realizácie: tretia - štvrtá štvrtina XXI storočia.
3. Priemysel. Nahradenie tradičných výrobných metód molekulárnymi robotmi, ktoré skladajú komodity priamo z atómov a molekúl.
Realizačným obdobím je začiatok 21. storočia.
4. Poľnohospodárstvo. Nahradenie prirodzených producentov potravín (rastlín a živočíchov) podobnými funkčnými komplexmi molekulárnych robotov.
Budú reprodukovať rovnaké chemické procesy, ktoré sa vyskytujú v živom organizme, ale kratším a efektívnejším spôsobom. Napríklad z reťaze
"pôda - oxid uhličitý - fotosyntéza - tráva - krava - mlieko" všetky nepotrebné odkazy budú odstránené. Zostane „pôda – oxid uhličitý – mlieko
(tvaroh, maslo, mäso)". Takéto „poľnohospodárstvo" nebude závisieť od poveternostných podmienok a nebude potrebovať ťažkú fyzickú prácu. A jeho produktivita bude stačiť na vyriešenie potravinového problému raz a navždy.
Realizačným obdobím je druhá - štvrtá štvrtina XXI storočia.
5. Biológia. Bude možné zaviesť nanoprvky do živého organizmu na atómovej úrovni. Dôsledky môžu byť veľmi odlišné - od
„obnovu“ vyhynutých druhov až po vytvorenie nových typov živých bytostí, biorobotov.
6. Ekológia. Úplná eliminácia škodlivých vplyvov ľudskej činnosti na životné prostredie. Po prvé, nasýtením ekosféry molekulárnymi usporiadanými robotmi, ktoré premieňajú ľudský odpad na suroviny, a po druhé, prenesením priemyslu a poľnohospodárstva na bezodpadové nanotechnologické metódy.
Obdobie realizácie: polovica 21. storočia.
7. Prieskum vesmíru. Podľa všetkého bude prieskumu vesmíru v „obvyklom“ poradí predchádzať jeho prieskum nanorobotom. Obrovská armáda molekulárnych robotov bude vypustená do vesmíru blízko Zeme a pripraví ju na osídlenie ľuďmi – urobí obývateľný Mesiac, asteroidy, najbližšie planéty, postaví vesmírne stanice z „improvizovaných materiálov“ (meteority, kométy). Bude to oveľa lacnejšie a bezpečnejšie ako súčasné metódy.
8. Kybernetika. Dôjde k prechodu od v súčasnosti existujúcich plošných štruktúr k objemovým mikroobvodom, veľkosť aktívnych prvkov sa zníži na veľkosť molekúl. Pracovné frekvencie počítačov budú dosahovať hodnoty terahertzov.
Schematické riešenia založené na elementoch podobných neurónom sa rozšíria.
Objaví sa vysokorýchlostná dlhodobá pamäť na báze proteínových molekúl, ktorej kapacita sa bude merať v terabajtoch. bude možné
„presídlenie“ ľudskej inteligencie do počítača.
Obdobie realizácie: prvá - druhá štvrtina XXI storočia.
9. Rozumné životné prostredie. Injektovaním logických nano-prvkov do všetkých atribútov životné prostredie stane sa pre človeka „rozumným“ a mimoriadne pohodlným.
Obdobie realizácie: po XXI. storočí.
Záver
Inovatívna činnosť - druh činnosti spojenej s premenou nápadov-inovácií na nový vylepšený produkt uvedený na trh; do nového alebo zdokonaleného technologického postupu používaného v praxi; do nového prístupu k sociálnym službám.
Rozlišujú sa tieto hlavné typy inovačných činností: prístrojová príprava a organizácia výroby, nábeh výroby a rozvoj výroby vrátane úprav výrobkov a procesov, preškolenie personálu na používanie nových technológií a zariadení, marketing nových výrobkov; získavanie nehmotnej technológie vo forme patentov, licencií, know-how, ochranných známok, dizajnov, modelov a služieb technologického obsahu; nákup strojov alebo zariadení súvisiacich so zavádzaním inovácií; návrh výroby potrebný na vývoj, výrobu a marketing nového tovaru, služieb; reorganizácia riadiacej štruktúry.
Voľba spôsobu a smerovania inovačnej činnosti podniku závisí od zdrojov a vedecko-technického potenciálu podniku, požiadaviek trhu, štádií životného cyklu zariadení a technológií a charakteristík odvetvovej príslušnosti.
Pri navrhovaní, vývoji a zavádzaní inovácií je potrebné určiť potrebné náklady na ich realizáciu, možné zdroje financovania, zhodnotiť ekonomickú efektívnosť inovácií, porovnať efektívnosť rôznych inovácií porovnaním príjmov a nákladov.
Bibliografia.
1. Gružinov V.P., Gribov V.D. Podniková ekonomika: učebnica. - M.: Financie a štatistika, 2006.
2. Gružinov V.P. Podniková ekonomika: Učebnica pre stredné školy. – M.: Jednota-DANA, 2005.
3. Sergejev I.V. Podniková ekonomika: Učebnica. – M.: Financie a štatistika, 2007.
4. Šeremet A.D. Teória ekonomickej analýzy: Učebnica. – M.: INFRA-M, 2006.
5. Ekonomika podniku: Učebnica. / Ed. Safronova N.A. - M.: "Právnik", 2006.
6. Podniková ekonomika: učebnica. / Ed. Semenová V.M. - M .: Centrum pre ekonomiku a marketing, 2006.
7. Ekonomika podniku: Učebnica pre vysoké školy / Ed. V.Ya. Gorfinkel, E.M. Kupryakovej. – M.: UNITI-DANA, 2007.
8. Ekonomická teória: Učebnica pre vysokoškolákov / Ed. Kamaeva V.D. – M.: VLADOS, 2008.
Metodika výpočtu ekonomickej efektívnosti
Hlavné ukazovatele ekonomickej efektívnosti zavádzania novej technológie.
Medzi hlavné ukazovatele účinnosti zavádzania novej technológie patria:
1) ročný ekonomický efekt zo zavedenia novej technológie;
2) efektívnosť jednorazových nákladov na vytvorenie novej technológie;
3) doba návratnosti jednorazových nákladov na vytvorenie novej technológie.
Tieto ukazovatele možno očakávať, umožňujúce posúdiť ekonomickú efektívnosť nového zariadenia plánovaného na použitie, ako aj skutočné, hodnotiť efektívnosť existujúcich zariadení.
Koncepcia a metódy stanovenia ročného ekonomického efektu zo zavedenia novej technológie.
Ekonomický efekt možno definovať ako rozdiel medzi zníženými nákladmi pred a po zavedení novej technológie.
Napríklad, ak je namiesto manuálneho systému na prácu so zariadením implementovaný automatizovaný systém, potom sa rozdiel v znížených nákladoch medzi automatizovanými a manuálnymi systémami určí zodpovedajúcim spôsobom. V tomto prípade náklady na základnú možnosť zahŕňajú iba súčasné náklady na základnú technológiu:
mzdové náklady zamestnancov pracujúcich na novom zariadení;
Bežné náklady na materiál (náklady na energie, údržba zariadení);
Odpisy dlhodobého majetku používaného novým zariadením.
Ak sa namiesto starého zavedie nové zariadenie, potom sa rozdiel v znížených nákladoch určí medzi nákladmi na nové a staré zariadenie.
Náklady na zavedenie novej technológie zahŕňajú:
Súčasné náklady na materiál;
Jednorazové náklady na vytvorenie novej technológie.
Ak sa v novovytvorenom podniku zavádza nová technika, potom je možné porovnať projektované náklady v tomto podniku (organizácii) so štandardnými nákladovými možnosťami v podobných podnikoch (organizáciách) alebo s nákladovými možnosťami možných firiem zapojených do zavádzania. technológie (firmy – výkonní pracovníci) 5 .
Celkové náklady na implementáciu Nová technológia sú určené ukazovateľom znížených nákladov, ktorý sa vypočíta podľa vzorca:
Zp \u003d C + EnK, kde
Zp - znížené náklady;
C - bežné náklady;
En je normatívny koeficient ekonomickej efektívnosti jednorazových nákladov;
K - jednorazové náklady (kapitálové investície).
Bežné (prevádzkové) náklady sa opakujú vo výrobných cykloch, uskutočňujú sa synchrónne s výrobnými činnosťami a tvoria náklady na výrobky alebo služby. Prevádzkové náklady sú vypočítané sumou za rok.
Jednorazové náklady zahŕňajú:
a) neinvestičné náklady
b) kapitálové náklady
Normatívny koeficient efektívnosti jednorazových nákladov sa považuje za normatívny zisk, ktorý by sa mal získať zo zavedenia technológie. Veľkosť štandardného koeficientu efektívnosti jednorazových nákladov úzko súvisí s dobou ich návratnosti.
Náklady sú súčtom bežných a jednorazových nákladov znížených na jednu veľkosť pomocou štandardného koeficientu ekonomickej efektívnosti.
Pre zistenie ekonomického efektu zavedenia novej technológie je potrebné porovnať znížené náklady na základňu a navrhované možnosti. Na tento účel sa používa ukazovateľ ročného ekonomického efektu, ktorý možno znázorniť nasledujúcimi metódami výpočtu:
základný variant je nula a realizovaný variant je označený jednotkou.
Vo všeobecnosti možno vzorec vyjadriť takto:
E \u003d Napr. - En * K, kde
E - ročný ekonomický efekt (ročný ekonomický zisk);
Napr. - ročné úspory (zisk) spôsobené zavedením technológie;
K - jednorazové náklady spojené s nákupom zariadenia;
E je miera návratnosti (normatívny zisk) (normatívny pomer efektívnosti).
Ročný ekonomický efekt je absolútnym ukazovateľom efektívnosti. Systém sa považuje za efektívny, ak E > 0.
Porovnanie hodnoty ročného ekonomického efektu pre rôzne možnosti umožňuje vybrať najefektívnejšiu možnosť zavedenia technológie s najmenšou sumou ročných znížených nákladov alebo s najväčším ročným ekonomickým efektom.
Pojem efektívnosť a metódy zisťovania efektívnosti jednorazových nákladov.
Ukazovateľ výkonnosti je relatívna hodnota, ktorá porovnáva výsledky s nákladmi.
Definícia účinnosti:
k - náklady na modernizáciu zariadenia.
Jednorazová nákladová efektívnosť sa vypočíta ako pomer rozdielu medzi súčasnými nákladmi základne a navrhovaných variantov k súčtu jednorazových nákladov navrhovaného variantu.
V podmienkach moderného trhového hospodárstva má každá oblasť podnikania svoju vlastnú hodnotu miery návratnosti (pomer efektívnosti), ktorej veľkosť je vyššia ako banková sadzba, a preto nie je konštantnou hodnotou 6 .
Doba návratnosti jednorazových nákladov.
Veľký význam má určenie doby, počas ktorej sa všetky jednorazové náklady spojené so zavedením novej technológie plne splatia. Doba návratnosti je prevrátená k pomeru účinnosti.
Určenie doby návratnosti:
.
Výpočet ekonomickej efektívnosti digitálny
tlačiarenského stroja
Tu je výpočet ekonomickej efektívnosti investície do komplexu digitálnej tlače, ktorý získal Štátny jednotný podnik PPP Tlačiareň Nauka ARC RAS. Súčasťou komplexu je digitálny tlačový stroj Xerox DocuTech-6155 s kompletnou skenovacou a rozvrhovou stanicou, ako aj dokončovacia linka Zechini vrátane skladania, mini viazač a rezací stroj.
Toto zariadenie zakúpila tlačiareň na vlastné náklady. Výsledkom finančnej analýzy súvahy spoločnosti sa ukázalo, že nákup drahých zariadení viedol k zhoršeniu finančnej štruktúry a nedostatku finančných prostriedkov. Za týchto podmienok vedenie tlačiarne predalo časť zariadení v rámci schémy spätného lízingu. To umožnilo reálne ponechať výrobné zariadenia v podniku a získať k dispozícii značné finančné prostriedky. Je však zrejmé, že prijaté prostriedky sú požičaným kapitálom, za použitie ktorého bude musieť tlačiareň v budúcnosti platiť leasingovej spoločnosti.
Pre posúdenie efektívnosti obstarania „Digitálnej tlačiarne“ formou lízingu bol zostavený vzor investičného projektu, ktorý je platný po dobu životnosti zariadenia uvedenej v zmluve o finančnom prenájme (lízingu). Myšlienkou zostavenia modelu bolo vypočítať čistú súčasnú hodnotu pre jednotlivé časové intervaly počas realizácie investičného projektu. Vo výpočtoch boli použité niektoré z prístupov vyvinutých na hodnotenie efektívnosti investícií z implementácie systému CTcP.
Časový interval vo výpočtoch sa odporúča brať na jeden kalendárny mesiac, pretože po prvé, lízingové splátky a platby dane z príjmu sa uskutočňujú mesačne a po druhé, táto voľba sa vysvetľuje krátkou dobou trvania investičného projektu (4 roky). a potrebnú presnosť určenia termínu návratnosť.
Za každý mesiac bol výťažok z predaja výrobkov na projekt vypočítaný vynásobením priemerného mesačného počtu vyrobených účtovných jednotiek výrobkov priemernou cenou účtovnej jednotky. V tomto prípade bolo vhodné vziať si ako účtovnú jednotku list A3, jednostranne zalepený, tzv. To je výhodné, po prvé, pretože digitálny lis DocuTech-6155 je vybavený počítadlom, ktoré určuje počet vytlačených kliknutí; po druhé, hlavnú časť produkcie tvoria jednorazovo skladané a zošívané listy formátu A3; po tretie, zmluva so spoločnosťou Xerox poskytuje určité platby za každé kliknutie vytlačené na tomto zariadení.
Výrobné náklady boli vypočítané nasledovne. Boli spočítané mesačné náklady na mzdy a UST pracovníkov obsluhujúcich stroj; platby spoločnosti Xerox za tlačené kliknutia; mesačný servis servisným oddelením dodávateľa zariadenia vrátane doplnenia spotrebného materiálu do stroja a bežných opráv. Potom bola prijatá suma upravená s prihliadnutím na priemerné percento všeobecných výrobných a všeobecných obchodných nákladov pre tlačiareň a pri výpočte tohto percenta boli platby podľa lízingovej zmluvy odpočítané od súčtu všeobecných výrobných a všeobecných obchodných nákladov, aby sa eliminovali dvojnásobné náklady. počítanie. Konečné náklady boli vypočítané pripočítaním splátok podľa zmluvy o finančnom prenájme k výsledku.
Čistý súčasný zisk za každý mesiac sa vypočíta diskontovaním čistého zisku na začiatku investičného projektu, t. j. rozdielu medzi príjmami z predaja a nákladmi tlačiarne, znížený o sumu dane z príjmu.
Čistá súčasná hodnota investičného projektu sa rovná súčtu čistých súčasných prínosov počas životnosti zariadenia. Zároveň upozorňujeme, že pri použití schémy spätného lízingu na doplnenie financií podniku pripadajú odpisy za prevádzkované zariadenia a platby dane z nehnuteľností na lízingovú spoločnosť, a preto sú zahrnuté do výšky lízingových splátok.
Analýza investícií do komplexu zariadení „Digitálna tlačiareň“ štátneho podniku PPP „Nauka“, financovaného v rámci schémy spätného lízingu, ukázala, že projekt je efektívny. Čistý súčasný príjem dosiahol 2857 tisíc rubľov; výnosový index 1,397; doba návratnosti 24 mesiacov.
Výpočty boli robené na základe skutočného stiahnutia a ceny za kliknutie, avšak okrem týchto údajov je potrebné mať predstavu o tom, ako sa bude meniť ekonomická efektívnosť investičného projektu v závislosti od rôznych faktorov, predovšetkým sťahovania a nákladov za kliknutie. Takéto informácie sú potrebné na to, aby tlačiareň mala informácie o svojich možnostiach a mohla ich využiť s čo najväčším prínosom.
Preto bola pomocou programu Microsoft Excel vytvorená tabuľka na výpočet znížených ziskov za životnosť zariadenia. To umožnilo modelovať investičný projekt z hľadiska jeho ekonomickej efektívnosti v závislosti od najvýznamnejších faktorov, akými sú zaťaženie zariadení a cena hotových výrobkov v tomto sektore trhu.
S cieľom identifikovať spôsoby zvýšenia návratnosti investície bola vybudovaná závislosť hodnoty čistej súčasnej hodnoty od ceny tlačiarenských prác vykonaných na digitálnom tlačiarenskom stroji. Na obr. Obrázok 1 ukazuje dve takéto závislosti pri zaťažení zariadenia 60 a 80 %, čo umožňuje posúdiť úroveň aktuálnej návratnosti investícií do „digitálnej tlače“ v závislosti od priemerných trhových cien v tomto segmente trhu.
Ryža. 1. Čistá súčasná hodnota investície pri súčasnom a o tretinovom vyššom využití
Najmä, keď sa zariadenie používa na 60%, bod nulovej ziskovosti zodpovedá priemernej cene 0,83 rubľov. na účtovnú jednotku. So zvýšením zaťaženia zariadenia o tretinu sa kritická cena zníži na úroveň 0,67 rubľov. jedným kliknutím. Ak je priemerná trhová cena jeden rubeľ, potom so zvýšením využitia zo 60 na 80% sa čistá súčasná hodnota kapitálových investícií zvýši nie o 20% alebo 30%, ale o viac ako 2,5-krát.
Pre účely plánovania aktivít na získanie zákaziek bol zostavený graf závislosti čistého súčasného investičného výnosu od počtu listov formátu A3 za mesiac (obr. 2). Dva prudké poklesy ziskovosti projektu znázornené na tomto obrázku sú spôsobené potrebou prejsť pri danej úrovni pracovného zaťaženia na inú zmenu personálnej práce. Tento harmonogram umožňuje tlačiarni určiť minimálny počet objednávok, ktoré má prilákať, aby sa udržala ziskovosť projektu na danej úrovni. Napríklad je z nej vidieť, že za akceptovaných podmienok je neprijateľné znížiť výkon pod 750 tisíc hárkov. formát A3 za mesiac; získať čistú súčasnú hodnotu projektu vo výške 5 miliónov rubľov. je potrebné vydávať mesačne minimálne 1 milión hárkov.-ott. Formát A3.
Ryža. 2. Čistý súčasný príjem v závislosti od počtu hárkov.-ott. Formát A3 za mesiac
Veľmi užitočná informácia na riadenie investičného projektu sú údaje o závislosti doby návratnosti zariadenia od zaťaženia. Pre uvažovaný investičný projekt sú znázornené na obr. 3, z ktorého je vidieť, že návratnosť projektu prudko stúpa s nárastom zaťaženia zariadení pri dvojzmennej prevádzke, t.j. každá nová zrealizovaná zákazka výrazne zvyšuje efektivitu celého projektu. Takže so zvýšením doby použiteľnosti zariadenia zo 60 na 80 % za zmenu pri dvojzmennej prevádzke (tj zo 120 na 160 % času jednej zmeny) sa doba návratnosti skráti takmer na polovicu, zo 40 do 21 mesiacov.
Ryža. 3. Doba návratnosti zariadenia
Využitie výrobných kapacít v polygrafickom priemysle podlieha výrazným sezónnym výkyvom. Pri nízkej úrovni využitia je dôležité vedieť, aká cena poskytne minimálnu prijateľnú dobu návratnosti. Na určenie ceny kliknutia v závislosti od zaťaženia zariadenia boli skonštruované diagramy pre doby návratnosti zodpovedajúce životnosti zariadenia, t. j. životnosti projektu a dobe trvania leasingovej zmluvy (obr. 4). Z diagramu je zrejmé, že je vhodné stanoviť minimálnu cenu za účtovnú jednotku produkcie v závislosti od skutočného zaťaženia v koridore medzi dvoma líniami extrémnych možností návratnosti projektu. Napríklad pri zaťažení digitálneho tlačiarenského stroja na 120 % času jednej zmeny (čo znamená prácu v dvoch zmenách so záťažou 60 % na každú zmenu) by minimálna cena nemala byť nižšia ako 85 93 kopejok. za list.-ott. Formát A3.
Ryža. 4. Minimálna priemerná cena účtovnej jednotky výroby s návratnosťou počas životnosti zariadenia a doby trvania leasingovej zmluvy
Výpočet ukázal, že pre SUE PPP „tlačiareň“ Nauka „optimálnou schémou na financovanie veľkých investičných projektov na nákup zariadení bol lízing. Suma sumárum je potrebné ešte raz pripomenúť, že digitálne lisy sa oplatia len pri vysokom vyťažení. Pred nákupom drahého technologického zariadenia je potrebné kalkulovať s rôznymi možnosťami financovania transakcie, ako je získanie vlastných zdrojov, úver alebo lízing 7 .
Zoznam použitej literatúry
Boikov V.P. Ekonomika polygrafického podniku: 2. vyd., prepracované. a dodatočné Vydavateľstvo "PETERSBURG INSTITUTE OF PRINTING", 2004
Margolin A. Výpočet ekonomickej efektívnosti implementácie systému CTcP UV-Setter.//Polygrafia. 2003. Číslo 3. S. 19─21.
Popova T.K., Kusmartseva N.V. Pokyny na výpočet ekonomickej efektívnosti. M.: 2007
Problémy ekonomiky a progresívnych technológií v textilnom, ľahkom a polygrafickom priemysle: so. tr. doktorandov a doktorandov. - St. Petersburg.
Problém. 5: Dni vedy 2003. - 2003.- str.65.
Stepanová G.N. Stratégia rozvoja polygrafických podnikov: (koncepčné a metodické aspekty) /G. N. Štepanová; Ministerstvo školstva Ros. federácia, Moskva. štát un-t tlač. - M.: MGUP, 2004.- s.22.
Trofimova L. Ekonomické ukazovatele používané na hodnotenie efektívnosti podniku. //Audítor. – 2005 – číslo 9
http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico
1 http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico
2 Bojkov V.P. Ekonomika polygrafického podniku: 2. vyd., prepracované. a dodatočné Vydavateľstvo "PETERSBURG INSTITUTE OF PRINTING", 2004
3 Štěpánová G.N. Stratégia rozvoja polygrafických podnikov: (koncepčné a metodické aspekty) /G. N. Štepanová; Ministerstvo školstva Ros. federácia, Moskva. štát un-t tlač. - M.: MGUP, 2004.- s.22.
4 Problémy ekonomiky a progresívnych technológií v textilnom, ľahkom a polygrafickom priemysle: so. tr. doktorandov a doktorandov. - St. Petersburg.
Problém. 5: Dni vedy 2003. - 2003.- str.65.
5 Popova T.K., Kusmartseva N.V. Pokyny na výpočet ekonomickej efektívnosti. M.: 2007
Efektívnosť riadenia (4) Testovacia práca >> Ekonomická teória
rozhodovanie, výpočty, kresby atď.). ... jeden). Výročný ekonomické efekt od implementáciu Nový technológie pod kontrolu... implementáciu Nový technológie; - kapitálové výdavky pred a po implementáciu Nový technológie; - normatívny koeficient efektívnosť ...
Platba ekonomické efektívnosť vývoj a tvorba programu
Kurz >> Ekonomika... od 08/07/01 č. 120 F3. Nový ... technické-ekonomické... 0 Pre kalkulácia ekonomické efektívnosťúdaje je potrebné zadať... ekonomické efektívnosť implementáciu programy, definície nákladov alebo ceny sú určené: Nominálnymi ročnými úsporami od implementáciu ...
Platba ekonomické efektívnosť implementáciu Nový typ lietadla (2)
Kurz >> Doprava... Platba ekonomické efektívnosť implementáciu Nový typ lietadla“ Obsah Úvod Platba ekonomické efektívnosť implementáciu Nový ... Implementácia do prevádzky Nový letectva technológie s vysokým palivom efektívnosť... zdieľa od ...
Platba ekonomické efektívnosť zóny údržby
Úloha >> EkonomikaNáklady a kalkulácia. Platba ekonomické efektívnosť zóny údržby. Literatúra. ... konečne, od opatrný prístup, ktorý im bol zverený technológie. Počet... dizajnov áut bude mať za následok implementáciu posledný zariadenia, široké použitie...
KURZOVÁ PRÁCA
disciplína: "podniková ekonomika"
Téma: " Ekonomická efektívnosť do efektívnosti zavádzania nových technológií"
Úvod
Aktuálnou témou tejto práce je ekonomická napr f efektívnosti zavádzania nových technológií, ktoré sú v podstate nasledovné d vplyv vedecko-technického pokroku (VTP). Žiadny podnik nemôže mať dobré vyhliadky, ak neustále neimplementuje výsledky vedecko-technického pokroku, pretože. kvalitu výrobkov, náklady na jeho výrobu a predaj, objem predaja a hodnotu výsledného pr A boli. V dôsledku toho každý podnik čelí problému zvyšovania ekonomickej efektívnosti zavádzania nových technológií. Na tento účel by mal podnik vykonávať prognózovanie a plánovanie zavádzania nových technológií (opatrení vedecko-technického pokroku) na základe vypracovanej stratégie dlhodobého rozvoja podniku. R perspektívy, berúc do úvahy reálne finančné možnosti.
Cieľom tejto práce je študovať hlavné ekonomické ukazovatele o vedeckej efektívnosti vykonávania činností vedecko-technického pokroku, ktoré bezprostredne d priamo indikujú výsledok udalosti.
Úlohy boli stanovené takto:
- Študovať podstatu vedeckého a technologického pokroku;
- Oboznámte sa s vedeckou a technickou politikou;
- Zdôvodnite typy účinkov vedeckého a technologického pokroku;
- Oboznámiť sa s metódami prognózovania a plánovania vedecko-technického pokroku v podniku;
- odôvodniť efektívnosť vedeckého a technického pokroku;
- Navrhnite spôsob výpočtu ekonomickej efektívnosti zavádzania nových technológií.
Kapitola 1. Vedecký a technologický pokrok ako faktor ovplyvňujúci zavádzanie nových technológií ológia
1.1. Podstata vedecko-technického pokroku so sa
V náučnej a špeciálnej literatúre neexistuje jednoznačný výklad podstaty o sti vedecko-technického pokroku (VTP) a vedeckej a technickej revolúcie(NTR).
Na základe zovšeobecnenia literárnych prameňov možno uviesť nasledujúce definície týchto pojmov. a jam.
Vedecký a technologický pokrok je neustály proces zlepšovania ale nástroje a predmety práce, technológie, organizácia výroby a obchodu pri áno na základe (na základe) úspechov na pri ki.
Pojem vedecko-technický pokrok je svojím obsahom širší ako pojem vedecko-technická revolúcia. H ale vedecko-technická revolúcia je neoddeliteľnou súčasťou a najvyšším umením pri Stump NTP. Vedecké a technologické revolúcie sú zásadné zmeny vo vede a technike, ktoré majú významný vplyv na spoločenskú produkciu. t in.
Vedecko-technická revolúcia je teda integrálnou a významnejšou súčasťou vedecko-technického pokroku. Ak sa vedecko-technický pokrok môže vyvíjať evolučne aj hukotne o racionálny základ, potom je NTR skokový o ces.
Možné grafické znázornenie podstaty vedecko-technického pokroku je na obr. 1.1 (pozri prílohu 1)
Podstatu vedecko-technického pokroku najjasnejšie charakterizuje špirála (možnosť „b“), kde samotná špirála je vedecko-technický pokrok a každý jej obrat je vedecko-technickou revolúciou v určitom štádiu vývoja spoločnosti. . t va.
Okrem pojmov vedecko-technický pokrok a vedecko-technická revolúcia je v literatúre v posledných rokoch celkom bežný pojem ako „inovácia“. a
„Inovácia“ je synonymom inovácie alebo novosti. Podľa def e rozdelenie uvedené v „Koncepcii inovačnej politiky Ruskej federácie e vysielačka na roky 1998-2000“, „Inovácia je konečným výsledkom inovatívnej činnosti, ktorá bola implementovaná vo forme nového alebo vylepšeného o produkt na trhu, nový alebo vylepšený X nologický proces využívaný v praktických činnostiach o sti.
Inovácie úzko súvisia s vedecko-technickým pokrokom, pričom podľa pri ty, jeho výsledok. Inovatívna činnosť je činnosť zameraná na využitie a komercializáciu výsledkov vedeckých a od výskum a vývoj na rozšírenie a aktualizáciu sortimentu a h zlepšovanie kvality výrobkov (tovarov, služieb), zlepšovanie technológie ich výroby s následným povinným zavádzaním a f efektívnu implementáciu na domácom aj zahraničnom zahraničnom trhu n kah. Ja n investičná činnosť spojená s kapitálovými investíciami do inovácií sa nazýva investičná a inovačná činnosť. o stu.
Urýchlenie vedecko-technického pokroku má pre každý štát na svete najväčší hospodársky a spoločenský význam. Snáď neexistuje taký mocnejší a silnejší fa do torus, ktorý by mal taký významný dopad na všetky ekonomické a sociálne b procesov, čo je prísl o rénium NTP.
Hlavným je zrýchlenie vedeckého a technického pokroku o zavýjať pre:
- zvyšovanie efektívnosti spoločenskej výroby;
- zvýšenie technickej úrovne výroby a zabezpečenie parkúrového skákania n schopnosť domáceho o indukcii;
- zabezpečenie primeraného obrazu štátu pri darovaní;
- pozitívnych štrukturálnych posunov v hospodárstve o nomikoch;
- zlepšenie štruktúry domáceho veľtrhu rta;
- zlepšenie materiálneho blahobytu občanov Ruskej federácie a e iné sociálne ach chyba.
Na základe tohto významu zrýchlenia vedecko-technického pokroku adekvátne d smerovať k riešeniu tohto problému na všetkých úrovniach v nyah.
1.2. Vedecké a technické poschodie a teak
Poznanie faktorov a mechanizmu ich vplyvu na akceleráciu vedecko-technického pokroku je základom jeho riadenia. Ale to nestačí. Na správu NTP neo b Používame integrovaný prístup, t. j. zohľadňujeme vplyv všetkých faktorov. Všetky faktory musia byť zároveň štruktúrované podľa sily vplyvu na vedecko-technický pokrok a zohľadňovať s uprednostniť tie, ktoré majú najvýznamnejší vplyv ja nie.
V prvom rade štát na základe poznania faktorov a ich mechanizmu v h akcie by nemali vytvárať len priaznivé podmienky pre všetkých aktérov do ekonomické aktivity v oblasti urýchľovania vedecko-technického pokroku, ale aj s ich cieľavedomosťou s my a konkrétne kroky, ktoré k tomuto procesu prispejú so su.
Na to musí štát mať a realizovať jediný štát n vedecké a technické o lit.
Jednotná štátna vedecko-technická politika je najdôležitejším nástrojom a pákou v rukách štátu na riadenie vedecko-technického pokroku v potrebnom rozsahu. o slabom smere.
Zároveň si treba uvedomiť, že vzostup národného hospodárstva, či už v krátkodobom, ale najmä v dlhodobom horizonte, je len ťažko možný bez pokroku vo vede, technike, technike, organizácii výroby atď. y áno.
Medzi domácimi vedcami neexistuje jednotný prístup k podstate jednotného štátu pri dar vedy a techniky, hoci každý uznáva jej význam A most a nevyhnutnosť. Napríklad vo vedeckej a technickej literatúre od su uvádza nasledujúcu definíciu podstaty jednotnej vedy h ale-technická politika: „jednotná vedecko-technická politika – systém cieľov e cielené opatrenia na zabezpečenie všestranného rozvoja vedy a techniky a implementácie ich výsledkov v národnom hospodárstve. Na jeho základe sa dosahuje zrýchlenie vedecko-technického pokroku - hlavná páka na zvyšovanie efektívnosti verejnosti o výroby, presun ekonomiky na koľajnice komplexnej intenzifikácie a tsii.
Takáto definícia ako celok odhaľuje podstatu jednotnej vedecko-technickej politiky, ale podľa nášho názoru je príliš všeobecná. do ter.
Vo federálnom zákone z 23. augusta 1996 č. 127-FZ „O vede a štáte R politika v oblasti prírodných vied a techniky“ v čl. 2 sa podstata štátnej vednej a technickej politiky vykladá takto: „Štát n na na vedecká a technická politika je neoddeliteľnou súčasťou sociálno-ekonomickej oblasti A tiky, ktorý vyjadruje postoj štátu k vedecko-vedeckým a technickým de ja činnosť, určuje ciele, smery, formy činnosti štátnych orgánov Ruskej federácie v oblasti vedy, techniky A výskum a implementácia výdobytkov vedy a techniky a ki."
Hlavnými cieľmi štátnej vednej a technickej politiky sú ja sú: rozvoj, racionálne prideľovanie a efektívne využívanie vedy h ale-technický potenciál, zvýšenie prínosu vedy a techniky pre rozvoj ekonomiky štátu, transformácia v oblasti materiálovej výroby. d zlepšenie jej efektívnosti a konkurencieschopnosti produktov, zlepšenie environmentálnej situácie a ochrana bezpečnosti jednotlivca, spoločnosti a štátu, posilnenie vzťahu medzi vedou a o márnivosti.
Na základe štúdia literárnych zdrojov k skúmanému problému môžeme konštatovať, že podstata jednotky nebola rozvinutá. A vedeckej a technologickej politiky na podnikovej úrovni a yati.
Vedecká a technická politika v podniku by mala byť zameraná predovšetkým na riešenie nasledujúcich problémov:
- zvyšovanie technickej úrovne výroby o dstva;
- zlepšenie organizácie výroby a y áno;
- zabezpečenie konkurencieschopnosti podniku a pod. o indukcii;
- racionálne využitie všetkých dostupných zdrojov v pre d prijatie;
- zvýšenie efektívnosti výroby o dstva;
- zabezpečenie stabilnej dobrej finančnej situácie pre d prijatie v súčasnej situácii a v budúcnosti do tiwa.
Vplyv prebiehajúcej vedecko-technickej politiky na technický stav ja podnik možno charakterizovať pomocou nasledujúcich ukazovateľovči:
- podiel konkurenčných produktov na celkovom objeme začať s;
- úroveň mechanizácie a automatizácie ale práce a práce;
- podiel produktov vyrobených na základe progresívnej technológie o logy, v jej celkovom objeme;
- úroveň fyzickej a zastaranosti strojov a zariadení a nia;
- výška kapitálových investícií do dynamiky vyčlenených na rekonštrukciu do výrobné a technické prevybavenie výroby, modernizácia zariadení a nia;
- úroveň organizácie výroby a tr y áno.
Z toho všetkého môžeme konštatovať, že hlavným cieľom rozvoja a skutočného A vedeckej a technickej politiky je získať maximum A došlo aj k zvýšeniu hodnoty spoločnosti na základe zavádzania nových zariadení a technológií. o gii, zlepšenie organizácie výroby a práce, t.j. na zákl o zvýšiť efektivitu výroby dstva.
1.3. Typy účinkov vedecko-technického pokroku
Je známe, že najvýraznejší vplyv na ekonomiku má vedecko-technický pokrok e neba a sociálne procesy v spoločnosti, ale mechanizmus tohto vplyvu vo vede h nedostatočne naštudovaná literatúra h ale.
IN všeobecný plán zrýchlenie vedeckého a technického pokroku vytvára niekoľko typov efektov: o nomické, zdrojové, technické, informačné a sociálne b ny (pozri prílohu 2)
Ekonomický efekt.Zavedenie nových zariadení a technológií, zlepšenie organizácie výroby a práce v podniku vedú k vzniku ekonomického efektu v podobe: zvyšovania produkcie, zlepšovania jej kvality, zvyšovania produktivity práce, znižovania materiálovej spotreby výrobkov. , zvýšenie produktivity kapitálu a ďalšie pozície A pozitívne ekonomické javy a v konečnom dôsledku všetky vedú k poklesu e zníženie výrobných nákladov a zvýšenie zisku v podniku.
zdrojový efekt.Tento typ účinku možno pripísať o nomic, ale pre svoju dôležitosť a význam je pridelená katedre b ny. Už dlho je známe, že zrýchlenie STP vedie k uvoľneniu d prijímanie materiálnych, pracovných a finančných zdrojov. V podstate ide o d o dosiahnuté automatizáciou výroby a zavedením šetrenia zdrojov Yu shchi zariadenia a technol o gee.
technický efekt- ide o vznik nových zariadení a technológií, objavov, vynálezov a racionalizačných návrhov, know-how a iných inovácií.
Informačný efektspojené s elektronizáciou a príp o schopnosť zhromažďovať a využívať informácie vo výrobe a riadení v lenivá činnosť. Známy výraz: „Kto vlastní informácie A jej, vlastní celý svet“ najplnšie vyjadruje podstatu informačného efektu. Informačný efekt je spojený predovšetkým s nástupom počítačov, vrátane počítačov. b Yuterov.
sociálny efekt.Môže byť buď pozitívny alebo negatívny ale telo.
Pozitívny sociálny efekt možno pripísať: e skutočný a kultový R vyššia životná úroveň občanov; lepšie uspokojovanie ich potrieb pre tovary a služby; zlepšenie podmienok a bezpečnostného vybavenia o práce sti; zníženie podielu ťažkej ručnej práce; propagácia pedagóga b nogo kvalifikácia občanov atď Ale základ pre materiál A sociálnym efektom je zvýšenie efektívnosti výroby.
Je potrebné poznamenať, že všetky typy efektov NTP sú úzko prepojené.
Ak moderná vedecká a technologická revolúcia nie je správne riadená, môže to znamenať rozruch do nula a záporná sociálne dôsledky: vytváranie zbraní hromadnej výroby o škody, znečistenie životného prostredia, zánik živočíšneho sveta, po o intenzita práce, sedavý spôsob života atď.
Pre lepšie pochopenie vplyvu zrýchlenia vedecko-technického pokroku na technické, ekonomické a finančné výsledky podniku je potrebné poznať mechanizmus tohto o vplyv, ktorý je schematicky znázornený na obr. 1.3. (Pozri prílohu 3). Urýchlenie vedecko-technického pokroku v podniku je možné len na základe jeho materializácie. a tsii.
Pokyny na uskutočnenie vedeckého a technického pokroku v podniku môžu byť:
- vonku zavádzanie nových zariadení a technológií;
- rekonštrukcia a technické dovybavenie výroby;
- zlepšenie organizácie výroby a práce;
- zlepšenie regulačného rámca;
- modernizácia strojov a zariadení;
- implementácia systému manažérstva kvality;
- uvádzanie nových produktov;
- zavádzanie racionalizačných návrhov a vynálezov a pod.
Zhmotnenie vedecko-technického pokroku v podniku v konečnom dôsledku vedie k:
- zvýšenie pomeru kapitálu a práce a technického vybavenia pracovnej sily;
- zvýšenie koeficientu mechanizácie a automatizácie práce;
- zvýšenie koeficientu mechanizácie a automatizácie práce;
- zlepšovanie technických parametrov výrobkov;
- zvýšiť rytmus výroby;
- prehlbovanie špecializácie a kooperácie výroby.
Na druhej strane zlepšenie po technickej a organizačnej stránke
úrovne produkcie vytvára ekonomické, zdrojové, sociálne a iné typy efektov, čo je základom pre zlepšenie efektívnosti výroby dstva, t.j. pre:
zvýšiť produktivitu práce a znížiť náročnosť práce Produkty;
zníženie spotreby materiálu výrobkov;
zvýšenie návratnosti aktív;
rast ziskovosti;
Zlepšenie efektívnosti kapitálových investícií.
Dôsledkom zvyšovania efektívnosti výroby je zlepšenie finančnej kondície podniku a na tomto základe rozšírenie výroby. d na ešte vyššej vedeckej a technickej úrovni.
Kapitola 2. Prognózovanie, plánovanie a efektívnosť vedecko-technického pokroku
2.1. Prognózovanie a plánovanie vedecko-technického pokroku v podniku
Zahraničná i domáca prax dlhodobo dokazuje, že podniky, najmä veľké a stredné, nemôžu rátať s úspechom bez systematickosti e Ruské predpovedanie a plánovanie vedeckého a technického pokroku. Vo všeobecnosti predpovedanie d je vedecky podložená predpoveď vývoja sociálno-ekonomických a vedecko-technických trendov.
Vedecko-technická prognóza - rozumné pravdepodobnostné posúdenie R perspektíva rozvoja určitých oblastí vedy, techniky a techniky, ako aj zdroje a organizačné opatrenia potrebné na to. Predpovedanie vedecko-technického pokroku v podniku umožňuje takpovediac ja pozrieť sa do budúcnosti a zistiť, aké sú najpravdepodobnejšie zmeny v oblasti aplikovanej technológie A ki a technológie, ako aj vo vyrábaných produktoch a ako to ovplyvní spol n konkurencieschopnosť podniku.
Prognózovanie vedecko-technického pokroku v podniku je v skutočnosti hľadanie najpravdepodobnejších a najsľubnejších spôsobov rozvoja podniku v technickej oblasti. a sti.
Predmetom prognózovania môže byť: vybavenie, technológia a ich parametre, organizácia výroby a práce, riadenie podniku, nové produkty, požadované financie, výskum, školenie vedeckého personálu a pod. Podľa obsahu sa prognózy rozlišujú:
vznik zásadne nových objavov a vynálezov;
oblasti využitia už uskutočnených objavov;
vznik nových štruktúr, strojov, zariadení, technológií a ich distribúcia e niya vo výrobe.
Z časového hľadiska môžu byť prognózy krátkodobé (do 2-3 rokov), strednodobé h nye (do 5-7 rokov), dlhodobé (do 15-20 rokov).
Je veľmi dôležité, aby spoločnosť dosiahla kontinuitu prognózy A t. j. dostupnosť všetkých časových prognóz, ktoré sa musia pravidelne prehodnocovať, h natiahnuť a predĺžiť.
Domáca a zahraničná prax má okolo 150 rôznych metód. o prognózy vývoja, ale v praxi najpoužívanejšie A Vykonajte nasledujúce metódy:
extrapolácia;
odborné posudky;
Simulácia.
esencia extrapolačná metódaspočíva v rozšírení vzorov, ktoré sa vyvinuli vo vede a technike v predpovednom období, do budúcnosti. Ned o Nevýhodou tejto metódy je, že nezohľadňuje mnohé skutočnosti o priekopa, ktorá sa môže objaviť v prognózovanom období.
Metódy odborné posudkyzaložené na štatistické spracovanie atď o prediktívne odhady získané rozhovormi s vysokokvalifikovanými odborníkmi ale hárky v príslušnom b trvá.
Existuje niekoľko metód znaleckého posudku.Individuálne anke Integrované hlasovanie vám to umožňuje objasniť nezávislý názor odborníkov. Metóda"delphi" zahŕňa vykonanie sekundárneho prieskumu po odborníkoch o pokrčiť s počiatočné odhady ich kolegov. Dostatočne blízko v pri páde názorov sa „obraz“ problému vyjadruje priemerným hodnotením. skupinová metóda prognózovanie je založené na predbežnej diskusii o „strome cieľov“ a vývoji kolektívnych odhadov príslušným Komi s týmito.
Rôzne metódy prognózovania založené na modelovanie : logické, informačné a matematicko-štatistické. Tieto metódy prognózovania ale niya v podnikoch nie sú široko používané najmä kvôli ich zložitosti a nedostatku potrebných informácií.
Vo všeobecnosti predpoveď ale NTP zahŕňa:
vytvorenie predpovedného objektu;
výber metódy prognózovania;
vývoj samotnej prognózy a jej overenie (pravdepodobnostné hodnotenie).
Po prognózovaní začína proces plánovania vedecko-technického pokroku v podniku. Pri jej vývoji je potrebné dodržiavať tieto zásady:
- Priorita . Táto zásada znamená, že plán musí zahŕňať najdôležitejšie a najsľubnejšie oblasti vedeckého a technického pokroku, ktoré sú stanovené v o gnóza, ktorej implementácia prinesie podniku značné úspory A ekonomické a sociálne prínosy nielen na najbližšie obdobie, ale aj do budúcnosti. Dodržiavanie zásady prednosti vyplýva z obmedzeného a p e zdroje v podniku;
- Kontinuita plánovania. Podstata tohto princípu spočíva v tom, že podnik by sa mal rozvíjať krátkodobo, strednodobo e naliehavé a dlhodobé plány vedecko-technického pokroku, ktoré by na seba nadväzovali, čo je oboje od pečie realizáciu tohto princípu;
- Úplné plánovanie.Mali by sa plánovať všetky zložky „vedecko-výrobného“ cyklu, a nie jeho jednotlivé zložky. Ako viete, cyklus "veda - výroba" pozostáva z nasledujúcich prvkov: n tal výskum; prieskumný výskum; aplikovaný výskum ale nia; dizajnový vývoj; vytvorenie prototypu; tech o logická príprava výroby; uvedenie nových produktov a ich obeh A ing. V plnom rozsahu môže byť tento princíp implementovaný iba vo veľkých podnikoch, kde je možné implementovať všetky čchi. do la „veda – výroba dstvo";
- Zložitosť plánovania.Plán STP by mal byť navzájom úzko prepojený. A mi oddiely plánu hospodárskeho a sociálneho rozvoja podniku: výrobný program, plán kapitálových investícií, plán práce a personálu, plán nákladov a zisku, finančný plán. Súčasne sa najskôr vypracuje plán NTP a potom zostávajúce časti plánu hospodárskeho a sociálneho rozvoja podniku;
- Ekonomická realizovateľnosť a dostupnosť zdrojov.Plán STP by mal zahŕňať iba ekonomicky realizovateľné činnosti (t. j. prospešné pre podnik) a mal by byť vybavený potrebnými zdrojmi. D o Tento najdôležitejší princíp plánovania vedecko-technického pokroku sa často nerešpektuje, a preto nie je dostatočne realizovateľný.
Pre ekonomické opodstatnenie zavádzania nových zariadení a technológií, uvoľňovania nových produktov do v podniku by mal vypracovať podnikateľský plán. Je potrebné nielen pracovať T Špecialisti spoločnosti sa presvedčili o ziskovosti konkrétneho projektu, ale aj o prilákaní investorov, najmä zahraničných, ak spoločnosť nemá alebo nemá dostatok vlastných zdrojov na skutočné A pozíciu ziskového projektu.
Hlavnou metódou plánovania vedeckého a technického pokroku v podniku je program m viaccieľová metóda.
Časti plánu NTP závisia od aktuálnej situácie v podniku, ktorá n špecifické potreby prediktívnych odhadov a dostupnosť vlastných a vypožičaných zdrojov.
Plán STP v podniku môže pozostávať z nasledujúcich častí.
- Realizácia vedeckých a technických programov.
- Zavedenie nových zariadení a technológií.
- Zavedenie počítačov.
- Zlepšenie organizácie výroby a práce.
- Predaj a nákup patentov, licencií, know-how.
- Plán normalizácie a metrologickej podpory.
Zlepšenie kvality a zabezpečenie konkurencieschopnosti produktov do tsiya.
Realizácia projektov výskumu a vývoja robot.
Ekonomické zdôvodnenie zámeru NTP.
Plán STP môže obsahovať ďalšie časti, pretože prísne predpisy n Počet a názov sekcií nie je stanovený.
2.2. Efektívnosť vedeckého a technologického pokroku
Efektívnosť vedecko-technického pokroku – stupeň dosiahnutia c e či už vedecko-technický pokrok, meraný pomerom účinku k nákladom, ktoré ho spôsobili.
Ukazovateľ výkonnosti - kvantitatívny meter, hodnota k o ktorý zabezpečuje efektívnosť inovácií. NTP efekt je jeho p e výsledkom je špecifický produkt inovácie, ktorý je organický e neoddeliteľnou súčasťou a základom produkčného efektu.
Účinky vedecko-technického pokroku sa líšia obsahom, úrovňou a štádiami procesu. od sa. Podľa obsahu informačné (vedecké a technické), ekv o ekonomické, zdrojovo-environmentálne a sociálne účinky vedeckého a technologického pokroku.
Informačný efekt STP je priamym výsledkom výskumu o výskum, vývoj a vývoj inovácií súvisiacich s akumuláciou o znalosti, pokročilé technické a organizačné skúsenosti a prácu o zručnosti. Rozvíja vedecký, vedecký, technický a intelektuálny potenciál spoločnosti, jednotlivých pracovných kolektívov a regiónov.
Ekonomický efekt vedecko-technického pokroku je výsledkom využívania a distribúcie ale inovácie vyjadrené v raste konečnej spoločnosti n produkt a národný dôchodok. Možno rozlíšiť tri typy ekonomického efektu: úspora sociálnej práce s uspokojením e potreby (zníženie nákladov na jednotku užitočného účinku, prevádzkové náklady, špecifické kapitálové investície), objemové a str do tour efekt. Objemový ekonomický efekt je spojený s uspokojením A objem nových sociálnych potrieb a na základe toho zvýšenie objemu e ma implementácia. Vytváranie nových, produktívnejších strojov b lúč h naša spokojnosť s objemom výroby.
Štrukturálny ekonomický efekt je spôsobený posunmi v distribúcii e zdieľanie zdrojov medzi odvetviami, regiónmi a oblasťami aplikácie tr y áno.
Zdrojový efekt vedecko-technického pokroku súvisí s jeho schopnosťou kompenzovať deficit. T zdrojov národného hospodárstva, uvoľniť ich na rozšírené o izvod d a tiež zapojiť do obehu predtým nevyužité zdroje. Jeho ukazovateľmi sú uvoľňovanie pracovnej sily, úspory a náhrada nedostatkových materiálov a surovín, ako aj zapojenie do národného hospodárstva n obratu nových zdrojov. Zložitosť použitia surovín je tesná ja zaneprázdnený zdrojmi. Ekologický efekt vedecko-technického pokroku – zmena stavu životného prostredia v živom prostredí.
Spoločenským efektom vedecko-technického pokroku je vytváranie priaznivejších podmienok pre využitie tvorivých síl pracovníkov pre všestranný rozvoj h rozvoj osobnosti. Prejavuje sa to zlepšením pracovných podmienok a ochrany práce, s o zníženie ťažkej fyzickej práce, zvýšenie voľného času, o zvyšovanie materiálnej a kultúrnej životnej úrovne pracujúceho ľudu.
Porovnanie týchto typov efektov vo forme nákladov e možno. Zároveň ekonomika sociálnej práce, sprievodná štrukturálna o mu, zdroj, environmentálny a sociálny efekt, môže byť h ale štatisticky vypočítané.
Podľa úrovne reflektovaných ekonomických záujmov sa rozlišujú ľudia o ekonomický a samonosný sociálno-ekonomický efekt. Narodnokh o ekonomický efekt - plný efekt maximálneho uspokojenia materiálnych a duchovných potrieb spoločnosti vo všetkých sférach činnosti o sti za minimálne celkové náklady. Predstavuje súčet výsledného efektu podnikov, h riadenie a používanie nových technológií, ako aj efekt dosiahnutý spotrebiteľmi v nevýrobnej sfére.
V závislosti od štádia cyklu sa rozlišuje skutočný účinok n ako výsledok rozvoja a šírenia inovácií v národnom hospodárstve th skutočný a očakávaný – potenciálny výsledok, ktorý by mohol byť pri chen.
Efekt nákladového účtovníctva je formou národohospodárskeho efektu, ktorý stelesňuje ale zahrnuté do ziskov a iných výsledkov hospodárskej činnosti b ness.
Ekonomický efekt vedecko-technického pokroku je definovaný ako prebytok nákladov na hodnotenie výsledkov nad nákladmi na celý vedecký a výrobný cyklus. OD o celkové náklady na vedecko-technický pokrok - jednorazové a bežné náklady na tvorbu ale a vývoj relevantných inovácií. Paušálna suma ale výdavky zahŕňajú kapitálové investície na tvorbu a rozvoj inovácií e deň.
Zovšeobecňujúce ukazovatele ekonomickej efektívnosti novej technológie A ki a technológie sú dobou návratnosti kapitálových výdavkov na nové zariadenia a pomer nákladovej efektívnosti na nové zariadenia, t.j. ale doba návratnosti.
V Rusku je štandardný koeficient účinnosti nového zariadenia ale aktualizované pre národné hospodárstvo 0,15, čo znamená obdobie cca. pri splatnosť do 6,6 roka.
Ekonomickú efektívnosť na úrovni podniku neurčuje vedecký a technický pokrok ako celok, ale jednotlivé inovácie zavádzané do výroby a ich komplexov. Inovácie sa zároveň považujú za efektívne, absolútne napr f ktorých účinnosť (E abs ) nie je pod štandardom v noe (E n ) a základ.
Kapitola 3 Metodika výpočtu ekonomickej efektívnosti zavedenia novej technológie
Neustále zdokonaľovanie techniky je sprevádzané výraznými b nym dodatočné kapitálové investície. Ich realizácia v h hospodárenie je opodstatnené len vtedy, keď zabezpečuje hospodár efekt:
- zníženie nákladov výdavky na výrobu jednotky výstupu;
- zlepšenie kvality produktov (úspory pre spotrebiteľov);
- rast produktivity práce.
Dodatočné kapitálové investície zamerané na zvýšenie technologického zlepšenia by mali byť kompenzované úsporami v ale výrobné výdavky.
V súčasnosti používaný jednotný systém ukazovateľov na určenie ekonomickej efektívnosti zavádzania nových technológií zahŕňa:
- kapitálové investície potrebné na zavádzanie nových technológií o logika;
- výrobné náklady (náklady na jeho výrobu a predaj a tion);
- doba návratnosti dodatočných kapitálových investícií a do o pomer účinnosti;
- znížené náklady;
- produktivitu práce
Okrem hlavných ukazovateľov pri výbere najhospodárnejšie f efektívne možnosti pre nové technológie, využívajú sa pomocné fyzikálne ukazovatele - merná spotreba paliva, energie, surovín, materiálov e riálov, počet prepustených pracovníkov, miera využitia o o rude atď.
Okrem toho sa zvažujú sociálno-ekonomické výsledky zavádzania nových technológií: zlepšenie pracovných podmienok a atď. Ekonomické Účinok udalosti na podmienený rok je určený vzorcom:
Et = Pt –Zt, (3.1)
kde E t — ekonomický efekt pre zúčtovacie obdobie(rok);
P t — výnosy z predaja výrobkov (priemyselné a technické, vedecké a technické účely) vrok za ceny stanovené v centre ale prenajatá alebo zmluvná objednávka, mln rub.
W t — rast výrobných nákladov, mil.
Pojem „kapitálové investície“ zahŕňa všetky jednorazové náklady spojené s nadobudnutím, tvorbou a rastom výrobných aktív podniku. Výška kapitálu o zhenii možno určiť podľa priemerných ročných nákladov na výrobné aktíva, ktoré sú k dispozícii a toto je podnik.
Hlavným ukazovateľom efektívnosti zavádzania nových technológií je r o čistý ekonomický efekt, ktorého definícia je založená na o stanovenie znížených nákladov na vymenenú (základnú) a implementovanú technológiu o logike.
Znížené náklady na jednotku výroby (práce) predstavujú s o bojovať proti súčtu nákladov a štandardného zisku:
З t = C i + Е н К i, (3.2)
kde C i - jednotkové výrobné náklady (práce), tisíc rubľov.
K i — špecifické kapitálové investície do výrobných aktív, tisíc rubľov.
E n - normatívny koeficient efektívnosti kapitálových investícií e nii = 0,15.
Ročným ekonomickým efektom sú celkové úspory o miyu výrobné zdroje(živá práca, materiál, kapitál o zheniya), ktoré národné hospodárstvo dostáva v dôsledku výroby a používania nových, lepších technológií o logiky, ktorá sa v konečnom dôsledku prejavuje zvýšením národného dôchodku. Tento ukazovateľ teda odráža ale domáca efektívnosť.
Výpočet ročného ekonomického efektu sa robí podľa rôznych vzorcov v závislosti od typu zavádzaných technológií a produktov.
Každoročný ekonomický efekt zo zavádzania nových technologických postupov, mechanizácie a automatizácie výroby, spôsobov organizácie ale tok výroby a práce, ktorý zabezpečuje úsporu výrobných zdrojov pri výrobe toho istého výrobku, sa určuje podľa vzorca:
E \u003d (Z 1 '-Z 2 ') A 2, (3.3)
kde E je ročný ekonomický efekt, milióny rubľov.
Z1' a Z2 ' - znížené náklady na jednotku produkcie (práce), proi h jazdený pomocou vymeniteľnej (základnej) a novej výbavy, o P určené podľa vzorca (3.2), tisíc rubľov
A 2 - ročný objem výroby (práce) pomocou novej techniky, naturálnych jednotiek.
Vzorec (3.3) možno zapísať takto:
E \u003d [(C1'+ EnK1')-(C2'+ EnK2')] A 2, (3.4)
kde C1' a C2 “ - náklady na jednotku výroby (práce) podľa var a antam, rub.;
K1', K2 '-špecifické kapitálové investície podľa opcií, rub.
K 1 - výška kapitálových nákladov pred vykonaním opatrenia, tisíc rubľov.
A 1 - objem produkcie, prirodzené merné jednotky e niya.
E n - normatívny koeficient efektívnosti kapitálu o manželka.
A 2 - ročný objem výroby (práce) pomocou novej techniky, naturálnych merných jednotiek.
Pri výpočte ročného ekonomického efektu podľa vzorca (3.3) sa na de th prevádzkové podniky sú určené rozdielom v nákladoch a dodatočných A kapitálové náklady:
E \u003d (C 1 '- C 2 ') A 2 - E n ∆ K, (3.5)
kde ∆К sú dodatočné kapitálové investície na zavedenie novej technológie, milióny rubľov.
Pri zavádzaní nových metód brať do úvahy ekonomiku sociálnych nákladov o dov zvýšiť efektívnosť materiálu a zvýšiť produktivitu pred pri zvažuje sa použitie hraničnej ceny.
Ročný ekonomický efekt z aplikácie novej technológie, oboje od pečenie zvýšenie produktivity a zvýšenie materiálu ale chi sa určuje podľa vzorca:
E \u003d Z 1 'A 1 + N∆A-Z 2 'A 2, (3.6)
kde З 1, З 2 - znížené náklady na výrobu 1 jednotky produkcie, resp. bez použitia a s použitím novej technológie rub / t,
A1 a A2 - vyrobené produkty za rok, resp e as využitím novej technológie, t;
∆А – dodatočná výroba počas roka z dôvodu použitia novej technológie, t (∆А=А 2-Ai);
H - hraničná cena 1 jednotky produkcie, tisíc rubľov.
Pri stanovení ročného ekonomického efektu z použitia o možno použiť technológiu vytia, ktorá poskytuje zvýšenie produkcie zavolajte vzorec
E \u003d (C 1 'A 1 + H∆A-C 2 'A 2) - E n ∆K, (3.7)
kde ∆К sú dodatočné kapitálové investície, rub.
Tento štandard odráža špecifické úspory nákladov pre o výroby, pretože pri rovnakých nákladoch výroba h Produkcia produktov sa zvyšuje vďaka opatreniam na zvýšenie konečnej výťažnosti materiálu.
Pri porovnaní súčasných samonosných ukazovateľov výkonnosti podnikov pred a po realizácii opatrenia môže NTP od použiť metódu rozdelenia zisku pre túto udalosť z celkovej sumy zisku, ktorý zostáva k dispozícii podniku:
∆P app .=P app . 2 -P cca. 1, (3,8)
kde ∆P cca .- zvýšenie zisku z realizácie akcie, milióny rubľov;
Pcca 1,Pcca 2- celková výška zisku, ktorý má podnik k dispozícii pred a po vykonaní opatrenia STP, milióny rubľov.
Pri určitej realizácii viacerých činností v jednom podniku sa vykonáva pridelenie podielu na každú činnosťesa vykonáva podľa princípu prijatého vo vlastnej výrobehkalkulácia.
V prípade, keď pri realizácii akcie STP nie ahcena a objem vyrobených produktov (práce) sa v čase mení, efektívnosť realizácie akcie je charakterizovaná zmenou (poklesom) v r.evýrobné náklady a sú určené podľaRmulica:
∆С=(С1 - C2 ) A2 Hprišiel, (3.9)
kde ∆С sú úspory prevádzkových nákladov, milióny rubľov.
OD1 a C2 “ - meniaca sa časť nákladov na výrobky (práce) bez a s implementáciou opatrenia STP, milióny rubľov;
ALE2 - ročný objem výroby (práce), naturálne merné jednotkyenia;
Hprišiel– výška dane z príjmu (24 %). Sadzba dane z príjmu sa vypočíta akoHprišiel\u003d ∆С * 0,24.
Pri hodnotení ekonomickej efektívnosti využitia technikyologické procesy, ktoré zabezpečujú rast výroby, hospodárneeefekt (zvýšenie zisku, ktorý zostáva k dispozíciidprijatie) sa určuje podľa vzorca:
P1 = (C1 -OD1 )ALE1 - (C1 -OD0 )ALE2 - H, (3,10)
C1 - veľkoobchodná cena podniku za jednotku produkcie, rub.;
OD0 a C1 - výrobné náklady na jednotku produkcie pred a po vykonaní opatrenia, rub.;
ALE1 a A2 – ročný objem výroby pred a po vykonaní opatreníoprijatie.
Zásady stanovenia ekonomickej efektívnosti uvedené vo vzorcochdovýkon novej výrobnej technológie odráža vlastnosti technickejopokrok v priemyslenness.
Tnávratnosť=∆К/∆С, (3.11)
kde Tnávratnosť- návratnosť dodatočných kapitálových investícií;
∆C - úspory prevádzkových nákladov, milióny rubľov;
∆С=(С1 - C2 ) A2, (3.12)
K - dodatočné kapitálové investície, milióny rubľov.
Zvýšenie produktivity práce je určené vzorcom:
Ppráca=(A2 - A1 )*100/ A1 -100, (3.13)
Záver
Ekonomické a sociálne procesy v spoločnosti sú ovplyvňované mnohými faktormi.dotori, ale hlavne zrýchlenie vedecko-technického pokroku. Vedecký a technický pokrok je neustály proces zavádzania nových zariadení a technológií, organizácia výroby a práce na základe úspechov a realizácie vedomostí. Pojem vedecko-technický pokrok je širší akooprijatie NTR. Halevedecko-technická revolúcia je neoddeliteľnou súčasťou vedecko-technického pokroku.
Ktorýkoľvek štát, aby nezaostával vo svojom vedecko-technickom rozvojiAii, mala by vyvinúť a implementovať jednotnú štátnu technológiuAšachová politika. V rámci jednotnej štátnej vedecko-technickej politikyAktorý sa chápe ako voľba najdôležitejších smerov vedecko-technického pokroku a ich realizácia s výraznou podporou štátu.
S prechodom na trhové vzťahy v Rusku sa rozvoju vedy a techniky zo strany štátu nevenovala náležitá pozornosť, čo viedlo k ešte väčšiemu zaostávaniu našej krajiny od vyspelých krajín sveta v oblasti prioritných oblastí vedy. technický pokrok a, samozrejme,nale neprispeli k vymaneniu Ruska z krízovej situácie. ODASituáciu zhoršuje skutočnosť, že v Rusku v súčasnosti neexistuje žiadny vývojotana jednotná štátna vedecko-technická politika a rahna rozvoj fundamentálnej vedy štát prideľuje mizivé prostriedky.
Žiadny podnik nemôže mať dobrú perspektívu, ak neustále neimplementuje výsledky vedecko-technického pokroku, keďže kvalita vsuvádzaných produktov, náklady na jeho výrobu a predaj, objem predaja a výšku prijatého zisku.
Malo by sa zakladať na prognózovaní a plánovaní vedeckého a technického pokroku v podnikuprivychádzať z vypracovanej stratégie rozvoja podniku z dlhodobého hľadiska s prihliadnutím na reálne finančnénsovy príležitosti.
Bibliografia
- Zákon Ruskej federácie z 23. augusta 1996 č. č. 127-FZ „O vede a štátenvedeckej a technickej politiky“.
- Berzin I.E., Pikunova S.A., Savchenko N.N., Falko S.G. ekonomikaAka podniky: Učebnica pre vysoké školy - 2. vyd., opravená. - M.: Drop, 2004. - 368s.
- Volkov O.I., Devyatkin O.V. Podniková ekonomika (obrRmy): Učebnica - 3. vyd., dopl. a prepracované. – M.: INFRA-M, 2004. – 601s.
- Volkov O.I., Sklyarenko V.K. Podniková ekonomika: Kurz ledotsy - M.: INFRA-M, 2003. - 280. roky.
- Gorfinkel V.Ya., Shvandar V.A. Podniková ekonomika: Učebnica pre stredné školy - 3. vyd., dopl. a prepracované. - M.: UNITY-DANA, 2003. - 718 rokov.
- Zaitsev N.A. Ekonomika priemyselného podniku: Učebnica - 5. vydanie, dod. a prepracované. - M .: INFRA-M, 2004. - 439 s.
- Ilyin A.I., Stankevič V.I. Ekonomika podniku: Vzdelávací programosobie - 2. vyd., opravené. – M.: Nové poznatky, 2004. - 672 s.
- Krasnova L.N., Melnikov G.M. Pokyny pre hodnotenie efektívnosti inovatívnych projektov. úradný ahDánsko - M., 2005. - 178s.
- Lobacheva E.N. Vedecko-technický pokrok: Učebnica - M.: SKÚŠKA, 2004. - 192s.
- Pelikh A.S. Podniková ekonomika - Rostov n / D: Phoenix, 2002. - 416s.
- Pelikh A.S. Ekonomika podniku (spoločnosti) - M .: ICC "MarT", Rostov n/D: Vydavateľské centrum "Mart", 2004. - 512s.
- Sergeev I.V., Veretennikova I.I. Ekonomika organizácií (predakceptácie): Učebnica - 3. vyd., dopl. a prepracované. - M .: TK Webley, vyd.aleProspekt, 2005. - 560. roky.
- Sergeev I. V., Veretennikov I. I., Sergeev A. I. Vedecká a technická progress a ekonomika - M.: TK Vebley; Prospect, 2004. - 378.
- Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M., Akulenko N.B., Kucherenko A.I. Ekonomika podniku (v diagramoch, tabuľkách, výpočtoch): Učebnica - M .: INFRA-M, 2004. - 256s.
- Chuev N.N., Chechevitsyna L.N. Podniková ekonomika - 2. vyd., dod. a prepracované. - M.: vydavateľská a obchodná spoločnosť "Dashkov a Ko", 2005. - 416s.
- Borodin V., Borodina O. Stratégia rozvoja podnikov a hostincovoracionálne priority // Medzinárodný časopis „Problemy teorii a manažérske postupy“, č. 6 - 2005
- Klementieva S.V. Presunúť "staré" - "nové" sa blíži // Rossiyskoe preprAvšímavosť, №3 - 2006
- Letnikov V.B. Na temperamentnom koni // Ruský podnikateľaleVláda, č. 311– 2005
Príloha 1.
príloha 2
Ryža. 1.2. Typy efektov NTP
príloha 3
Ryža. 1.3. Mechanizmus vplyvu vedecko-technického pokroku na technickú, ekonomickú a finančnú výkonnosť podniku
Ryža. 1.1. Esencia NTP
} vedeckej a technickej revolúcie
} vedeckej a technickej revolúcie
vedeckej a technickej revolúcie
) b)
Typy efektov NTP
Ekonomický
zdroj
Technická
Informačné
Sociálna
Pozitívny
Negatívne
Urýchlenie vedeckého a technického pokroku v podniku
Zhmotnenie smerníc STP v podniku
Vplyv zrýchlenia vedecko-technického pokroku na technickú a organizačnú úroveň výroby
technický efekt
zdrojový efekt
Ekonomický efekt
Sociálny efekt
Informačný efekt
Vplyv zrýchlenia vedecko-technického pokroku na efektivitu výroby
Vplyv vedecko-technického pokroku na finančné výsledky výroby
MINISTERSTVO ŠKOLSTVA A VEDY RUSKEJ FEDERÁCIE
FEDERÁLNA AGENTÚRA PRE VZDELÁVANIE GOU VPO
VŠEOBECNÁ KOREŠPONDENCIA FINANČNÉHO A EKONOMICKÉHO INŠTITÚTU VORONEZH POBOČKA
TEST
podľa disciplíny:
PODNIKOVÉ HOSPODÁRSTVO
Téma 10 „Ekonomická efektívnosť zavádzania nových zariadení a technológií do podniku“
Úvod
Význam a hlavné smery zavádzania nových zariadení a technológií do podniku
Technické a ekonomické charakteristiky podniku LLC "METRO Cash and Carry" a úroveň vývoja nového vybavenia a technológie na ňom
Ekonomická efektívnosť opatrení pre nové zariadenia a technológie: metodika stanovenia a konkrétne výpočty podľa údajov podniku METRO Cash and Carry LLC.
Záver
Bibliografia
Úvod
Ekonomická efektívnosť je výsledkom využívania a šírenia inovácií, vyjadrená v raste konečného sociálneho produktu a národného dôchodku.
Relevantnosť tejto témy - zavádzanie nových zariadení a technológií do podniku - spočíva v tom, že na to, aby podnik obstál na konkurenčnom trhu, musí neustále inovovať vo všetkých oblastiach svojej činnosti. Preto sa výskum a vývoj a ich implementácia vo výrobe v súčasnosti stávajú dôležitým prvkom podnikateľskej činnosti a inovácie sú nevyhnutnou podmienkou efektívneho rozvoja podniku.
Zložkami inovácie sú vedecká a technická novinka, priemyselná využiteľnosť a komerčná realizovateľnosť.
V moderných podmienkach musí ekonomická veda vyvinúť efektívnejšie metódy tvorby cien, ceny musia byť spojené s ekonomickým efektom zavedenia novej technológie.
Toto kontrolná práca je štúdium ekonomickej efektívnosti zavádzania nových zariadení a technológií do podniku.
Predmetom štúdia je súbor teoretických a praktických aspektov technológií na spracovanie nákladu v komoditných tokoch.
Predmetom štúdie je veľkoobchodný podnik METRO Cash & Carry LLC.
Z tejto témy je potrebné zvážiť niekoľko problémov:
· význam a hlavné smery zavádzania nových zariadení a technológií v podniku;
· technické a ekonomické charakteristiky podniku a úroveň rozvoja nových zariadení a technológií;
· ekonomická efektívnosť opatrení pre nové zariadenia a technológie.
.Význam a hlavné smery zavádzania nových zariadení a technológií do podniku
Podľa teórie výrobných faktorov je ekonomický rast systému akejkoľvek úrovne (od jednotlivého podniku až po národné hospodárstvo ako celok) determinovaný budúcimi možnosťami zdrojov a optimálnymi riešeniami ich využitia.
Ale už v súčasnosti treba objektívne uznať, že doba neobmedzených zdrojov pominula. Neustále vznikajú problémy ich efektívneho využívania, ktorých riešenie si vyžaduje zapojenie nových poznatkov do spoločenskej produkcie.
Teraz, keď materiálne a iné zdroje vo svete neustále ubúdajú, je vedecko-technický pokrok (VTP) podmienkou riešenia hlavného ekonomického problému.
Vedecko-technický pokrok je zároveň najdôležitejším faktorom určujúcim charakter a vývoj ekonomiky všetkých krajín sveta bez výnimky. Viedla k zlepšeniu pracovných podmienok, skráteniu dĺžky pracovného týždňa, zvýšeniu produkcie tovarov a služieb a ich kvalitatívnemu zlepšeniu.
Vedecko-technický pokrok je vzájomne prepojený progresívny rozvoj vedy a techniky.
Transformácia vedy, vedeckého poznania na priamu výrobnú silu spoločnosti naznačuje, že veda najvýznamnejším a pozitívnym spôsobom ovplyvňuje každý prvok výrobných síl spoločnosti, čím ich pretvára a posilňuje. Výsledky vedeckého výskumu totiž v konečnom dôsledku vedú k zdokonaľovaniu a vzniku zásadne nových nástrojov a predmetov práce, k zvyšovaniu úrovne vedomostí a zručností pracovnej sily, čo je zase základom pre transformáciu a rast výrobné sily spoločnosti av konečnom dôsledku pre rozvojovú ekonomiku.
V ekonomickom riadení výroby možno celý komplex, na ktorý sa vzťahuje pojem „vedecko-technický pokrok“, rozdeliť do troch etáp:
) základný vedecký výskum a vývoj;
) aplikovaný vedecký výskum, dizajn a experimentálny vývoj;
) technický rozvoj výroby založený na výdobytkoch vedy a techniky.
Vedecko-technický pokrok ovplyvňuje produktivitu práce zavádzaním nových technológií, zvyšovaním počtu strojov a ich efektívnym využívaním, ako aj vplyvom vedy a techniky na ďalšie výrobné faktory, ktoré prispievajú k rastu produkcie na jednotku. pracovného času. Spomedzi týchto faktorov majú dôležité miesto zmeny v obsahu a podmienkach práce, jej organizácii, úrovni rozvoja pracovnej sily a povahe jej využitia.
Efektívnosť vedecko-technického pokroku sa chápe ako pomer účinku a nákladov, ktoré ho spôsobili. Efektívnosť je relatívna hodnota meraná v zlomkoch jednotky alebo percenta a charakterizujúca efektívnosť nákladov. Kritérium efektívnosti je maximalizácia efektu pri danej cene alebo (častejšie) minimalizácia nákladov na dosiahnutie daného efektu.
Z hľadiska efektívnosti sa vedecko-technický pokrok líši obsahom, úrovňou a štádiami procesu. Podľa obsahu sa rozlišuje informačná (vedecko-technická), zdrojovo-environmentálna, ekonomická a sociálna efektívnosť vedecko-technického pokroku.
Ekonomická efektívnosť je definovaná ako prebytok nákladov na vyhodnotenie výsledkov nad nákladmi na celý vedecký a výrobný cyklus. Celkové náklady na vedecko-technický pokrok sú jednorazové a bežné náklady na tvorbu a vývoj relevantných inovácií. Jednorazové náklady zahŕňajú kapitálové investície na tvorbu a rozvoj inovácií.
Bežné náklady na nové vybavenie zahŕňajú nákladové položky.
Svetová ekonomika ukazuje, že nová technológia by mala zahŕňať:
multifunkčnosť stroja, jeho "flexibilita" a schopnosť prechádzať na výrobu produktov rôznych modifikácií;
viacnásobný rast výkonu jednotky;
vybavenie s elektronikou, ktorá umožňuje riadiť a samoregulovať stroj a vykonávať zložitý cyklus vzájomne súvisiacich operácií;
zmena charakteru vplyvu na predmet práce, použitie žiarenia, zvuku, biochemických procesov (laserové žiarenie, ultrazvuk, tlakové vlny atď.);
vyššia ekonomika.
Všetky tieto vlastnosti určujú schopnosť stroja zintenzívniť výrobné procesy.
Na analýzu sú nové zariadenia a technológie rozdelené do troch kategórií:
) Zásadne nová technika, ktorá nemá obdoby. Vyžaduje si to na návrh a výrobu veľké finančné náklady a dlhý čas (5 - 10 rokov). Táto technika spravidla dramaticky zvyšuje produktivitu práce a šetrí zdroje. Jeho obstaranie je pre podnik drahé, ale pri efektívnej prevádzke umožňujú takéto stroje technologický prielom, predstihujú konkurentov a pomerne rýchlo sa vyplácajú.
) Nové vybavenie a technológie modernej vedeckej a technickej úrovne, ale majúce analógy. Táto kategória zariadení sa spravidla požičiava z iných odvetví alebo krajín a vyžaduje 3-4 roky na výrobu a „naviazanie“ na konkrétnu výrobu.
) Nová technológia ako výsledok modernizačných a racionalizačných prác. Táto technika vyžaduje relatívne nízke náklady a krátky čas (0,5 - 2 roky) na implementáciu. Nové vybavenie a progresívna technika umožňujú zvýšiť produktivitu práce a kvalitu výrobkov na vyššiu úroveň.
Vo svetovej praxi sa na analýzu technickej úrovne výroby, nákladovej efektívnosti novej technológie a efektívnosti využívania technológie používa množstvo ukazovateľov. Tieto ukazovatele však možno zredukovať na tri skupiny charakterizujúce vplyv novej technológie na dynamiku a efektívnosť intenzifikácie výroby, t.j. znížiť náklady na materiál a prácu na jednotku výroby.
Prvá skupina. Posudzuje vplyv nástrojov na technické vybavenie výroby. Patria sem: koeficient obnovy likvidácie zariadenia; koeficient mechanizácie; koeficient fyzického opotrebovania zariadenia; priemerný vek zariadenia; kapitálovej produktivity.
Druhá skupina. Hodnotí vplyv novej technológie na predmety práce. Do tejto skupiny ukazovateľov patrí: spotreba materiálu, ukazovateľ špecifickej spotreby surovín, materiálov, palív, energie;
Tretia skupina. Posudzuje vplyv nových technológií na pracovnú silu. Do tejto skupiny ukazovateľov treba zaradiť: technické vybavenie práce, koeficient mechanizácie práce, podiel ručnej práce, elektrický výkon práce a rast produktivity práce.
Všeobecné ukazovatele ekonomickej efektívnosti nových zariadení a technológií sú:
doba návratnosti kapitálových výdavkov na nové vybavenie;
pomer nákladovej efektívnosti pre nové zariadenia, t.j. recipročnej dobe návratnosti.
V Rusku je štandardný koeficient účinnosti novej technológie pre národné hospodárstvo stanovený na 0,15, čo znamená dobu návratnosti až 6,6 roka.
Pri prechode na trh sú v nákladoch kalkulácie dodatočne zahrnuté odpisy na úplnú obnovu dlhodobého majetku, berúc do úvahy zrýchlené odpisovanie ich aktívna časť, odvody do fondu opráv, odvody na povinné zdravotné poistenie, poistenie majetku, splátky úrokov pri krátkodobých bankových úveroch.
Odpisový fond sa často stáva hlavným zdrojom na nákup nového zariadenia, náklady na zavedenie novej technológie, potrebné na realizáciu inovatívnych aktivít. Na náklady fondu rozvoja výroby je možné nakupovať nové zariadenia, financovať náklady na technické dovybavenie, realizovať rekonštrukciu výroby.
Taktiež podľa zdrojov financovania sa rozlišujú výdavky štátneho rozpočtu (základný výskum a vývoj), prostredníctvom bankového úveru a predaj akcií.
Zavádzanie novej technológie a analýza efektívnosti jej implementácie sú veľmi dôležité pre finančnú a ekonomickú činnosť podniku. Zavedenie novej technológie umožňuje znížiť výrobné náklady, čo znamená zvýšenie zisku podniku, ako aj analýza zavádzania novej technológie umožňuje vedeniu podniku robiť čo najoptimálnejšie a najpresnejšie manažérske rozhodnutia. .
Zvýšenie zisku získaného v dôsledku rozšírenia objemu výroby, ako aj zvýšenie zisku zo zníženia výrobných nákladov, je súčasťou efektu dosiahnutého zavedením novej technológie.
Čiže účelom zavádzania nových zariadení a technológií je znížiť cenu tovaru, a tým aj cenu tovaru, zlacniť ho, t.j. skrátenie pracovného času na výrobu jednotky tovaru, zníženie materiálových nákladov, zvýšenie kapacity investičného majetku a pod. V trhových podmienkach zavádzanie novej technológie prispieva k splneniu hlavnej úlohy podniku - získanie maximálneho zisku pri minimálnych nákladoch.
Trhové podmienky pre rozvoj ekonomiky neustále kladú požiadavky nielen kvantitatívnych, ale aj kvalitatívnych premien. Tieto transformácie je možné vykonávať pomocou najmodernejšej techniky, technológie, neustále rozvíjať výskumnú základňu s cieľom zabezpečiť vysokú kvalitu inovácií.
Žiadny podnik nebude môcť dlho existovať bez toho, aby sa vo svojej práci výrazne zlepšil. V prvom rade sa zvyšuje kvalita výrobkov, zlepšujú sa ich vlastnosti, zlepšujú sa prostriedky, metódy a organizácia výroby.
Úlohy komplexného zlepšovania technológie a organizácie výroby priamo súvisia s potrebami trhu. V prvom rade sú určené produkty, ktoré by mal podnik vyvíjať, jeho potenciálni spotrebitelia a konkurenti. Tieto problémy riešia inžinieri, obchodníci a ekonómovia, ktorí vyvíjajú stratégiu rozvoja podniku a jeho technickú politiku. Na základe tejto politiky sa určuje trhový sektor, v ktorom sa podnik presadí a smer technického rozvoja výroby.
Pri používaní nových inžinierskych riešení je výroba nútená spoliehať sa na vedecký vývoj v oblasti ekonómie, sociológie, matematiky, biológie a iných vied. Pojem „zavádzanie nových technológií“, ktorý donedávna používali odborníci, sa tak rozšíril a stal sa neoddeliteľnou súčasťou pojmu „vedecko-technický pokrok“, ktorý charakterizuje rozvoj vedy a techniky a ich praktickú aplikáciu na riešiť sociálno-ekonomické a politické problémy.
Hlavnými oblasťami vedecko-technického pokroku sú komplexná mechanizácia a automatizácia, chemizácia, elektrifikácia výroby.
V súčasnej fáze je jednou z najdôležitejších oblastí vedecko-technického pokroku integrovaná mechanizácia a automatizácia výroby. Ide o plošné zavádzanie nových súvisiacich a doplnkových zariadení vo všetkých oblastiach výroby, operácií a druhov práce. Prispieva k intenzifikácii výroby, rastu produktivity práce, znižovaniu podielu ručnej práce vo výrobe, uľahčovaniu a zlepšovaniu pracovných podmienok, znižovaniu prácnosti výrobkov.
Mechanizáciou práce sa rozumie nahradenie manuálnych pracovných prostriedkov strojmi a mechanizmami využívajúcimi rôzne druhy energie, ťahu v odvetviach materiálovej výroby alebo procesov na ich činnosť. pracovná činnosť. Mechanizácia výroby pokrýva aj sféru duševnej práce.Hlavnými cieľmi mechanizácie je zvýšenie produktivity práce a zbavenie človeka vykonávania ťažkých, časovo náročných a nudných operácií. Mechanizácia prispieva k racionálnemu a hospodárnemu využívaniu surovín, materiálov a energií, znižovaniu nákladov a zlepšovaniu kvality produktov. Spolu so zdokonaľovaním a obnovou technických prostriedkov a techniky je mechanizácia výroby neoddeliteľne spojená so zvyšovaním úrovne kvalifikácie a organizácie výroby, so zmenou kvalifikácie pracovníkov, využívaním metód vedeckej organizácie práce. . Mechanizácia výroby je jedným z hlavných smerov technického pokroku, zabezpečuje rozvoj výrobných síl a slúži ako materiálna základňa pre zvyšovanie efektívnosti spoločenskej výroby, ktorá sa rozvíja intenzívnymi metódami.
Úroveň mechanizácie výroby sa odhaduje podľa rôznych ukazovateľov.
Koeficient mechanizácie výroby je hodnota meraná pomerom objemu výrobkov vyrobených pomocou strojov k celkovému objemu výroby.
V moderných podmienkach je úlohou dobudovať komplexnú mechanizáciu vo všetkých odvetviach výrobnej i nevýrobnej sféry, urobiť zásadný krok v automatizácii výroby s prechodom do automatizovaných dielní a podnikov, na automatizované riadiace a konštrukčné systémy.
Hlavné ukazovatele charakterizujúce úroveň mechanizácie sú:
a) koeficient mechanizácie výroby (práce):
Kma \u003d Vm (a) / Vtot,
kde Kma je koeficient mechanizácie výroby produktov (práce);
Vm(a) - objem výrobkov (práce) vyrobených pomocou strojov a mechanizmov v hodnote alebo vo fyzickom vyjadrení;
Vtot - celkový objem výrobkov (práce) vyrobených v podniku v hodnote alebo vo fyzickom vyjadrení;
Pod automatizáciou výroby sa rozumie proces vo vývoji strojovej výroby, v ktorom sa funkcie riadenia a kontroly, predtým vykonávané osobou, prenášajú na prístroje a automatické zariadenia. Automatizácia výroby je základom rozvoja moderného priemyslu, všeobecného smerovania technického pokroku. Jeho cieľom je zvyšovať efektivitu práce, zlepšovať kvalitu výrobkov, vytvárať podmienky pre optimálne využitie všetkých výrobných zdrojov.
Medzi oblasti integrovanej automatizácie patrí zavádzanie rotačných a rotačných dopravníkových liniek, automatických liniek pre sériovú výrobu a vytváranie automatizovaných podnikov, ako aj vytváranie zložitých automatizovaných sekcií obrábacích strojov a počítačového riadenia, ktoré mnohonásobne zvyšuje produktivitu. .
Automatizácia výroby neznamená bezpodmienečné úplné vytlačenie človeka automatmi, ale mení sa smer jeho konania, povaha jeho vzťahu k stroju; ľudská práca získava nové kvalitatívne sfarbenie, stáva sa komplexnejšou a zmysluplnejšou. Ťažisko ľudskej pracovnej činnosti sa presúva do údržby automatických strojov a do analytických a administratívnych činností.
Počítačová automatizácia výroby zohráva obrovskú úlohu v komplexnej automatizácii výroby.
Elektronizácia je proces rozšíreného zavádzania elektronickej výpočtovej techniky do všetkých sfér ľudského života, ktorý sa rozvinul v polovici 20. storočia. so začiatkom vedecko-technickej revolúcie a znamenala nástup éry informatizácie. Elektronizácia je základom pre technické prevybavenie výroby, nevyhnutná podmienka zvýšenia jej efektívnosti.
Automatizácia výroby je jedným z hlavných faktorov modernej vedecko-technickej revolúcie<#"justify">Ø komplexná automatizácia výroby vrátane rozvoja flexibilnej automatizovanej výroby;
Ø široké využitie robotov, systémov počítačom podporovaný dizajn;
Ø vytváranie opustených priemyselných odvetví;
Ø informatizácia založená na mikroprocesorovej technológii a širokej škále elektronických zariadení;
Ø rozvoj energetiky, predovšetkým jadrovej, ako aj hľadanie a využívanie nových zdrojov energie;
Ø vytváranie nových dopravných a komunikačných prostriedkov;
Ø vývoj membránových, laserových, plazmových a iných technológií;
Ø rýchly rozvoj biotechnológie, vytváranie nových produktov.
Pod technickým vybavením jednotlivého podniku alebo jeho časti sa zvyčajne rozumie taká forma modernizácie výrobného aparátu, kedy sa staré výrobné zariadenie a technológia natrvalo nahradí novým s vyššími technicko-ekonomickými ukazovateľmi. Takáto výmena sa navyše vykonáva bez výrazného rozšírenia výrobnej plochy.
Rekonštrukcia spravidla zahŕňa činnosti súvisiace tak s výmenou zastaraných a fyzicky opotrebovaných strojov a zariadení, ako aj so skvalitňovaním a reštrukturalizáciou budov a stavieb. Rekonštrukcia podnikov sa spravidla uskutočňuje v súvislosti s diverzifikáciou výroby a vývojom nových produktov, čo umožňuje výrazne ušetriť kapitálové investície, využiť existujúcu kvalifikovanú pracovnú silu na vývoj nových produktov bez prilákania ďalších pracovníkov. Rekonštrukcia je zameraná na zvýšenie technickej úrovne výroby a výrobkov a prispieva k rýchlejšiemu (v porovnaní s novostavbou) rozvoju výrobných kapacít.
Rekonštrukcia a technické prevybavenie priemyselných podnikov sú efektívnejšie ako nová výstavba a vyznačujú sa progresívnejšou štruktúrou kapitálových investícií bez výrazných nákladov na výstavbu budov a stavieb.
Svetové skúsenosti ukazujú, že udržateľný rozvoj výroby z dlhodobého hľadiska nezávisí ani tak od skutočných možností zdrojov, ale od inovatívnosti podnikania v tejto oblasti. Strategické rozvojové ciele formujú nové prístupy k podnikaniu. Na ich riešenie je potrebný inovatívny podnikateľ, profesionálne pôsobiaci v podmienkach zvýšených rizík, ktoré objektívne vznikajú pri zavádzaní nových poznatkov do výrobnej sféry. Práve inovatívne zmeny vytvárajú základy ekonomického rastu a prechodu systému na novú kvalitu.
Inovácia (anglicky „innovation“ – inovácia, inovácia, inovácia) sa chápe ako využívanie inovácií v podobe nových technológií, druhov výrobkov a služieb, nových foriem organizácie výroby a práce, služieb a manažmentu. Pojmy „inovácia“, „inovácia“, „inovácia“ sú často identifikované, hoci medzi nimi existujú rozdiely.
Inovácia je chápaná ako nový poriadok, nová metóda, vynález, nový fenomén. Slovné spojenie inovácia doslova znamená proces využívania inovácie. Od momentu prijatia na distribúciu inovácia nadobúda novú kvalitu a stáva sa inováciou (inováciou).
Inovácia je konečným výsledkom zavádzania inovácií s cieľom zmeniť predmet riadenia a získať ekonomický, sociálny, environmentálny, vedecký, technický alebo iný typ efektu.
Inovatívna činnosť je proces zameraný na zavádzanie výsledkov vedeckého výskumu a vývoja do podnikateľskej činnosti. Tento proces môže ísť nasledujúcimi smermi:
ü modernizácia vyrábaných výrobkov a vývoj nových typov výrobkov;
ü zavádzanie nových progresívnych technológií, zariadení, materiálov do výroby;
ü zavádzanie informačných technológií do výroby a riadenia;
ü uplatňovanie nových metód a prostriedkov organizácie výroby, práce a riadenia.
Hlavné smery zavádzania nového vybavenia a technológie v podniku zahŕňajú tieto oblasti činnosti podniku:
tvorba, vývoj, zlepšovanie kvality a konkurencieschopnosti produktov;
zavádzanie progresívnych technológií, mechanizácie a automatizácie výroby;
zlepšenie organizácie výroby, práce a technológie;
úspora materiálov, energie, paliva;
obnova, generálna oprava a modernizácia fixných výrobných aktív;
školenie, preškoľovanie a ďalšie školenie personálu;
zlepšenie systému pracovnej motivácie;
efektívne riadenie peňažných tokov, cenných papierov, zvyšovanie likvidity majetku.
Záver: Inovatívna činnosť je zameraná na využitie a komercializáciu výsledkov vedeckého výskumu a vývoja na rozšírenie a aktualizáciu sortimentu a skvalitnenie produktov, zlepšenie technológie ich výroby s následnou implementáciou na domácom a zahraničnom trhu.
2.Technické a ekonomické charakteristiky spoločnosti METRO Cash & Carry LLC a úroveň vývoja nových zariadení a technológií na nej
Cash & Carry je obchodná divízia nemeckého holdingu METRO Group, jednej z popredných medzinárodných spoločností. V roku 2012 dosiahli tržby skupiny METRO 68 miliárd eur. Holding s viac ako 290 000 zamestnancami zastupuje 2 200 predajní v 32 krajinách.
Holdingová štruktúra zahŕňa nasledujúce obchodné divízie, z ktorých každá pôsobí vo svojom vlastnom segmente trhu:
Ø METRO/Makro Cash & Carry - medzinárodný líder v malom veľkoobchode vo formáte cash and carry;
Ø hypermarkety Real; MediaMarkt/Saturn - lídri na trhu elektroniky a domácich spotrebičov v Európe;
Ø obchodné domy Galeria Kaufhof.
· METRO Cash & Carry prevádzkuje viac ako 600 malých veľkoobchodných centier v 29 krajinách pod značkami METRO a Makro. Celková predajná plocha predajní presahuje 4,2 milióna m2. Priemerná predajná plocha predajne je teda 7 800 m2. m., zatiaľ čo plocha obchodu „Classic“ sa pohybuje od 10 do 16 tisíc metrov štvorcových. m., vo formáte "Junior" - od 7 do 9 tisíc metrov štvorcových. m.
· Významné tržby a výnosy: obchodné divízie METRO a Makro tvoria viac ako 50 % celkových tržieb skupiny.
· Divízie METRO a Makro vygenerovali v roku 2011 celkové tržby vo výške 32 miliárd eur, čo je v porovnaní s rokom 2010 nárast o 6 %.
· Vysoký stupeň internacionalizácie: METRO Cash & Carry, ktorá pokrýva 29 krajín, je spoločnosťou s najvýraznejším medzinárodným charakterom v rámci skupiny METRO. Neustála expanzia na rýchlo rastúce trhy Ázie, Afriky a východnej Európy.
· Sortiment obchodných centier, ktorý zahŕňa 30 tisíc položiek potravinárskeho a nepotravinárskeho tovaru, je určený výhradne pre profesionálnych nákupcov.
· Štandardizovaný obchodný formát METRO Cash & Carry je možné implementovať na všetkých trhoch a je prispôsobený špecifickým požiadavkám národného trhu a potrebám kupujúcich, pokiaľ ide o sortiment a spotrebiteľskú príťažlivosť.
METRO Cash & Carry pôsobí v Rusku od roku 2000, kedy bolo sídlo spoločnosti zaregistrované v Moskve (Leningradskoe shosse, 71 G). O rok neskôr, v novembri 2001, boli v hlavnom meste Ruska otvorené prvé dve nákupné centrá METRO Cash & Carry.
V roku 2007 spoločnosť otvorila 8 nových maloobchodných centier METRO Cash & Carry. Konkrétne spoločnosť vstúpila na trh sibírskeho regiónu otvorením prvého nákupného centra v Novosibirsku, hlavnom meste Sibíri (stalo sa tiež 600. nákupným centrom METRO Cash & Carry na svete), ako aj po jednom centre v Omsku. a Krasnojarsk.
V roku 2008 spoločnosť pokračovala vo svojej expanzii v sibírskom regióne otvorením obchodného centra v Novokuznecku. Hlavný dôraz pri rozvoji siete bol kladený na centrálny región. Prvé malé veľkoobchodné strediská boli otvorené v Penze, Ivanove, Tveri, Kursku atď. V roku 2008 bolo otvorených celkom 9 obchodných centier.
K dnešnému dňu úspešne funguje v Rusku 48 nákupných centier v 33 regiónoch krajiny: 8 v Moskve, 2 v Moskovskej oblasti, 3 v Petrohrade, po 2 v Nižnom Novgorode, Jekaterinburgu a Rostove na Done a 1 každý v Samare, Volgograde, Kazani, Ufe, Jaroslavli, Ťumeni, Tule, Voroneži, Saratove, Stavropole, Novosibirsku, Krasnojarsku, Omsku atď.
Každé z nákupných centier METRO Cash & Carry zamestnáva 250 – 400 ľudí. Viac ako 800 zamestnancov centrály v Moskve zabezpečuje podporu pre všetky obchodné centrá. Celkový počet zamestnancov pracujúcich v Rusku dosahuje 12 000 ľudí.
Od samého začiatku svojho pôsobenia v Moskve a potom na ruskom maloobchodnom a malom veľkoobchodnom trhu spoločnosť dodržiavala technológiu cross-docking. To poskytlo konkurenčnú výhodu oproti ostatným hráčom na trhu a bol jedným z faktorov, ktoré umožnili spoločnosti s istotou zaujať jednu z vedúcich pozícií na trhu.
Technologický proces distribúcie produktov METRO Cash & Carry zahŕňa distribučné centrá - platformy, ktoré pracujú s nasledujúcimi produktovými skupinami: nepotravinové produkty, mliečne produkty a hlbokomrazené produkty, ovocie a zelenina.
Firma sa zaoberá aj priamym dovozom spotrebného tovaru. Dovezený tovar prichádza do centrálneho dovozného skladu.
Distribučné centrá METRO Cash & Carry LLC fungujú na princípe cross-dockingu, ktorý sa v Rusku stáva populárnym, čo umožňuje skrátiť dodacie lehoty a náklady na skladovanie.
V prípade, že tovar príde do distribučného centra METRO Cash & Carry vo formovaných dávkach, ktoré je potrebné iba triediť dopravným prostriedkom, t.j. Cross-docking prebieha v jednej fáze, možno rozlíšiť tieto typy:
1)Prekládka cez sklad, keď sa tovar nedostane na miesta skladu (výmena vozidla). Napríklad auto z Európy príde do Moskvy, tu je vyložené, potom preložené do auta, ktoré vykonáva vnútroštátnu prepravu, a odoslané konečnému príjemcovi.
2)Dekonsolidácia.
Prišlo auto, vyložené v sklade, no tovar smeroval do viacerých obchodných centier METRO Cash & Carry. V tomto prípade sa obsluhuje niekoľko áut, v ktorých sa tovar posiela konečným príjemcom.
3)Niekoľko dodávateľov v rámci schémy 2 dodáva tovar do niekoľkých nákupných centier METRO Cash & Carry.
4)V prípade, že sa strany nevytvoria, t.j. cross-docking prebieha v 2 etapách: rekonsolidácia. Prichádzajúci kamión s tovarom je vyložený v priestore PRR (nakládka a vykládka), následne sa znovu zlúčia objednávky, ktoré sa následne rozdelia medzi kamióny.
5)Konsolidácia objednávok.
Prichádza niekoľko áut, ktoré sa následne zlučujú do jedného a odchádzajú do istého obchodného centra METRO Cash and Carry.
6)Triedenie zásob.
Tovar uložený v METRO Cash and Carry DC sa pripočítava k tovaru, ktorý prišiel pri prekládke do iných vozidiel. Tento postup je možné vykonať s akýmkoľvek typom cross-dockingu.
3. Ekonomická efektívnosť opatrení pre nové zariadenia a technológie LLC "METRO Cash & Carry": metodika určovania a konkrétne výpočty podľa podniku
Prvou ekonomickou zložkou je myšlienka kontajnerového systému - spočíva v tom, že náklad sa prepravuje z počiatočného do konečného bodu v jednom nákladnom kontajneri - kontajneri, ktorý sa prekladá z jedného druhu dopravy na druhý. na prekladiskách.
Nádoby musia byť vyrobené z odolných materiálov, ktoré chemicky nereagujú s tovarom schváleným na prepravu v nich, sú bez zápachu a dajú sa ľahko čistiť a umývať. Nádoby vyrobené z týchto materiálov a schválené na použitie musia vydržať testy stanovené normami bez trvalých deformácií, ktoré bránia ich spoľahlivému a bezpečnému používaniu.
Použitie kontajnerov umožňuje:
Ø eliminovať ťažkú fyzickú prácu pri nákladných operáciách;
Ø prudko urýchliť výrobu nákladu;
Ø znížiť prestoje železničných koľajových vozidiel a čas potrebný na obsadenie trvalých stavieb: železničné trate, kotviská lodí, nákladné fronty v sklade;
Ø takmer úplne eliminovať poškodenie a stratu tovaru;
Ø výrazne znížiť náklady na materiál a prácu na výrobu kontajnerov;
Ø znížiť náklady na dopravu;
Ø urýchliť dodanie tovaru na miesta určenia a znížiť množstvo nákladu, ktorý je v procese prepravy.
Výhody kontajnerového systému pokrývajú dodatočné náklady na vytvorenie a údržbu vozového parku kontajnerov a špecializovaného vozového parku, ako aj na prepravu samotných kontajnerov (najmä prázdnych) a údržbu zariadenia na evidenciu a distribúciu. kontajnerov.
Nevýhodou kontajnerovej prepravy je nutnosť vrátenia prázdneho kontajnera majiteľovi (podniku alebo druhu dopravy) pri premiestňovaní prepravovaného kontajnera (balíka) z jedného dráhového vozidla do druhého, čo spôsobuje množstvo technických alebo technologických ťažkostí.
1.Podľa účelu sa rozlišujú tieto typy kontajnerov:
univerzálny,
· špecializované (individuálne, skupinové) - v závislosti od zariadenia sa delia na tieto typy:
-mäkké (veľké tašky),
-mäkké (elastické) s pevným rámom (kombinované).
Univerzálne kontajnery sú určené na prepravu širokého spektra tovarov, ktoré si nevyžadujú špeciálne podmienky na prepravu a nakladanie a vykladanie, napríklad kusového tovaru v kontajneroch aj bez nich, v odľahčených obaloch, vrátane sypkých alebo tekutých nákladov pri preprave vo vhodných balenie.
Použitie špeciálnych kontajnerov umožňuje zachovať kvalitu prepravovaného tovaru a znížiť jeho straty, znížiť náklady na vozidlá v nákladných operáciách.
Návrhy kontajnerov pre špecializované skupiny by mali poskytovať:
Ø mechanizované nakladanie a vykladanie materiálov;
Ø mechanizácia nakladacích a vykladacích operácií;
Ø stohovanie kontajnerov v dvoch alebo troch úrovniach;
Ø stabilita na koľajových vozidlách a čo najúplnejšie využitie ich nosnosti;
Ø odolnosť proti vlhkosti pre tovar, ktorý sa bojí poveternostných vplyvov;
Ø možnosť rozmrazovania nákladu;
Ø oddelenie spodnej palety, zachovanie stability baleného nákladu a eliminácia rozbitia žiaruvzdorných výrobkov a skla počas prepravy a prekládky.
Hlavné výhody mäkkých nádob:
Ø kompaktnosť,
Ø výrazne menší prázdny objem,
Ø nižší tarovací pomer ako oceľové a hliníkové nádoby,
Ø jednoduchosť dizajnu.
Väčšinu baleného tovaru je účelné prepravovať v balíkoch. Prepravný obal - zväčšená nákladová jednotka (balík) vytvorená z menších (najmenej dvoch), v prepravnom kontajneri (vrecia, krabice, balíky), na paletách alebo bez nich, poskytujúca možnosť mechanizovaného prekladania vysokozdvižnými vozíkmi pri premiestňovaní a skladovaní , žeriavy alebo iné zdvíhacie a prepravné stroje. Do balíka sa spravidla vkladá homogénny tovar podľa adresy jedného príjemcu.
Je potrebné poznamenať, že najhospodárnejší typ prepravy je balík-kontajner, pretože. umožňuje vám znížiť náklady na manuálnu prácu a zaistiť maximálnu bezpečnosť tovaru.
Baliace prostriedky zahŕňajú palety a flexibilné páskovacie pásky (oceľ, tkanina, plast); samostatné drôtové a káblové spojenia, ako aj siete, kryty a iné zariadenia, ktoré zaisťujú pevnosť a stabilitu obalu. Hromadná preprava tovaru sa vykonáva bez prebaľovania od odosielateľa až po príjemcu.
Balenie poskytuje:
Ø bezpečnosť produktu na ceste k spotrebiteľovi;
Ø možnosť dosahovania vysokých ukazovateľov efektívnosti pri výkone nakladacích a vykladacích a dopravných a skladovacích operácií vďaka ich komplexnej mechanizácii a automatizácii;
Ø maximálne využitie nosnosti a kapacity železničných koľajových vozidiel vo všetkých druhoch dopravy;
Ø možnosť opätovného nabitia bez opätovného tvarovania;
Ø bezpečnosť nakládky a vykládky a prepravy a skladovania.
Jednou z najprogresívnejších metód tvorby nákladových jednotiek je balenie tovaru pomocou zmršťovacej fólie. Metóda je založená na schopnosti polymérneho filmu zmršťovať sa vplyvom teploty presahujúcej bod mäknutia polyméru aspoň o 20 %. Na palete (alebo bez nej) sa z kusového nákladu vytvorí nákladný balík, ktorý je obalený alebo obalený polymérovou fóliou. Po krátkodobom zahriatí fólia vychladne, jej povrch sa zmrští (teplota zmrštenia fólie - 250°C, expozícia - 40 s). Zmršťovanie fólie spôsobuje jej napätie okolo nákladu, čo prispieva k zachovaniu geometrického tvaru obalu v procese vykonávania rôznych operácií s ním.
Ryža. 1. Zvýšená stabilita nákladu zabaleného do zmršťovacej fólie
nová technológia ekonomické zaťaženie
Zásielky zabalené v zmršťovacej fólii sú chránené pred prachom, špinou a vlhkosťou a odolávajú poveternostným vplyvom až dva mesiace. Znižuje sa možnosť krádeže tovaru, pretože akékoľvek porušenie obalu je okamžite viditeľné.
1.Možnosť balenia nákladov rôznych veľkostí a tvarov.
Zmršťovacia fólia môže zahŕňať tehly, potraviny, knihy, nepravidelne tvarované kovové časti a ďalšie.
2.Relatívne nízke náklady na prácu.
Pri použití automatických a poloautomatických zariadení sú mzdové náklady na balenie do zmršťovacej fólie 3-4 krát nižšie ako mzdové náklady na balenie pomocou oceľovej pásky.
Navyše, nákladná jednotka uložená v regáli obalená fóliou sa dá otvoriť a vybrať časť balíka. Zároveň nie je narušená integrita nákladnej jednotky, čo tiež ušetrí pracovný čas: nevyžaduje prebaľovanie nákladu.
Vysoký ekonomický efekt sa dosahuje aj pri použití baliacich zariadení na spracovanie tovarových tokov.
30-50% z celkového pracovného času sa vynakladá na operácie nakladania a vykladania pri ručnom vychystávaní a expedícii tovaru. Ekonomický efekt zo zavedenia baliacich zariadení pozdĺž celej trasy tovaru podľa schémy „priemyselný podnik – veľkoobchodná základňa – predajňa“ dosahuje 60 %.
Prax ukazuje, že preprava tovaru (chlieb, zemiaky, ovocie, zelenina) v kontajneroch od dodávateľov na obchodnú platformu prináša významný ekonomický efekt odstránením zbytočných väzieb v spôsobe distribúcie tovaru, znížením strát výrobkov, znížením nákladov na balenie, baliacich a manipulačných operácií, ktorých podiel najmä v predajniach je stále vysoký.
Hlavným smerom zintenzívnenia a racionalizácie procesov prepravy, prekládky, skladovania, vystavovania tovaru je vytváranie prepravných reťazcov, t.j. kombinujúci vzájomne prepojené technologické, organizačné, ekonomické a informačné procesy, ktoré zabezpečujú dodávku baleného tovaru z výrobného sektora na obchodnú parketu s najnižšími materiálovými nákladmi a maximálnym využitím mechanizácie.
Prepravný reťazec spája všetky procesy pohybu tovaru. Prostriedkom ich spojenia sú kontajnery a palety, ktoré umožňujú zabaliť tovar do nákladových jednotiek, ktoré sa vo fázach distribúcie nereformujú. Kontajnerové zariadenie sa používa ako zariadenie na otvorené vystavenie, tak aj ako kontajner na prepravu, skladovanie tovaru a niekedy aj ako prostriedok balenia.
Použitie jednej skriňovej palety umožňuje ušetriť 52 minút pracovného času personálu zabezpečujúceho pohyb tovaru, čím sa znížia straty produktu o 0,2 %.
Podstata progresívnej technológie dodávania tovaru do predajní a jeho predaj samoobslužným spôsobom je nasledovná: tovar vo výrobnom sektore alebo v obchodno-skladovom prepojení sa balí a umiestňuje do spotrebiteľských obalov v špecializovaných kontajneroch-zariadeniach ( valčekové kontajnery, vozíky, atď.), ktorý je dodávaný priamo na predajnú plochu predajne.
Najoptimálnejšie je použitie baliacej techniky v podobe kovových drôtených nákladných paliet s rozmerom 1000x1200 mm, hmotnosťou 18 kg a nosnosťou 1000 kg. Drôtené baliace zariadenie je určené na skladovanie baleného a kusového tovaru vo veľkoobchodných skladoch, jeho neprekládkové doručenie na predajňu a inštaláciu v obchodnom podlaží s funkciou obchodného nábytku, t.j. na predaj tovaru. Môže byť na stojane alebo palete s kolieskami.
Použitie kontajnerov predurčuje elimináciu jednotlivých operácií na prípravu tovaru na predaj. Ako prostriedky na opakované použitie umožňujú kontajnery šetrenie materiálov na výrobu prepravných kontajnerov.
Problematika efektívneho využívania kontajnerových zariadení úzko súvisí s problematikou balenia, kontajnerizácie a balenia tovaru. Hlavnou požiadavkou je štandardizácia veľkostí balíkov v súlade s rozmermi štandardných paliet a kontajnerov. Dôležitou podmienkou efektívneho využívania kontajnerového vybavenia je vhodnosť kontajnera na predaj tovaru samoobslužným spôsobom.
Takže pri zavádzaní technológie s prevažujúcim využitím kontajnerových zariadení sa stane nasledovné:
Ø eliminujú sa zbytočné prepojenia na spôsob pohybu tovaru od dodávateľov na obchodnú plochu predajne;
Ø minimalizuje sa ručné presúvanie tovaru z kontajnerov na komerčné nosiče nábytku;
Ø úplná príprava tovaru na predaj samoobslužnou metódou sa vykonáva v oblasti výroby alebo veľkoobchodného a skladového prepojenia;
Ø skutočnú racionalizáciu pohybu a predaja tovaru v predajni;
Ø výrazne sa znižuje počet pracovníkov zamestnaných pri nakladacích a vykladacích operáciách v priemysle, doprave a obchode;
Ø vozidlá sa využívajú efektívnejšie;
Ø znižujú sa náklady na technické vybavenie predajní;
Ø zjednodušuje organizáciu dodávky tovaru do predajní a pohyb tovaru v rámci obchodu;
Ø zvyšuje sa bezpečnosť tovaru;
Ø je zabezpečené racionálnejšie využitie vozidiel a predajných priestorov predajne.
Pre efektívne riadenie pohybu tovaru je potrebné eliminovať zbytočné operácie a optimalizovať procesy vytvárajúce pridanú hodnotu. Dnes sa na to používa takzvaný cross-docking alebo technológia end-to-end storage, t.j. zrýchlená expedícia tovaru s minimálnou manipuláciou medzi prijatím a odoslaním. Pojem „cross-docking“ sa začal vo veľkom používať až v posledných rokoch, no samotná stratégia sa používa už niekoľko desaťročí. Nie je to tak dávno, čo sa objavil špeciálny druh cross-dockingu - "pick by line", čo je nové slovo v ruskej obchodnej logistike. Slúži na rýchlu manipuláciu s nákladom, kedy firma vie prehľadne oddeliť tok tovaru od dodávateľov do predajní aj pri vstupe do skladu.
“Cross-docking je logistická operácia v rámci dodávateľského reťazca, pri ktorej je vyloženie tovaru vo vnútri skladu a jeho následné doručenie príjemcovi maximálne časovo koordinované, čo vedie k takmer úplnej absencii skladového skladu. Zároveň je potrebné zdôrazniť, že cross-docking je súbor operácií s objednávkami, a nie s tovarom.
Hlavnou výhodou cross-dockingu je výrazné zníženie nákladov na logistiku:
Ø prakticky odpadajú náklady na skladovanie tovaru, znižuje sa potreba organizácie príjemcu na skladové priestory a skladový personál;
Ø nedostatok skladu výrazne skracuje dodaciu lehotu od výrobcu na konečné predajné miesto, čo zvyšuje rýchlosť toku tovaru. Platí to najmä pre tovar s obmedzenou trvanlivosťou na niekoľko dní, keďže pri vytváraní veľkých dávok na sklade na konci predajnej doby vznikajú zvyšky, ktoré sú priamymi stratami.
Pri použití cross-dockingu sa objednávky pre dodávateľa tvoria striktne podľa potrieb kupujúceho. V dôsledku toho nedochádza k strate trvanlivosti a k preplneniu zásob.
Zároveň dochádza k redukcii dodávateľského reťazca a zjednodušuje sa proces dodávania tovaru do predajní zákazníckej spoločnosti. Použitie cross-dockingu je najvhodnejšie v týchto prípadoch:
1.Malé série a veľký sortiment, zmiešané palety.
Túto situáciu možno názorne ilustrovať na príklade dodávky alkoholických výrobkov do predajní. Dodávatelia posielajú prefabrikované palety, kde sú rôzne produkty prezentované v malých množstvách. Malé šarže vyzbierané od všetkých dodávateľov potom putujú ku konečnému príjemcovi (obchodom). Inými slovami, cross-docking je vhodný, keď potrebujete konsolidovať malé zásielky tovaru od rôznych dodávateľov.
2.Ak je potrebné pravidelne odosielať tovar od viacerých dodávateľov konečným príjemcom v regiónoch.
3.Práca s tovarom, ktorý je nákladný a nepohodlný na skladovanie (tovar, ktorý sa vyznačuje vysokou obrátkou; tovar podliehajúci skaze: zelenina, ovocie, mäso atď.).
Príkladom je kampaň „Späť do školy“, keď sa školské potreby dodávajú do obchodov v polovici augusta. Tovar dodaný do skladu musí byť zároveň rýchlo distribuovaný do predajní.
Tovar, s ktorým sa manipuluje v procese cross-dockingu, by sa mal vyznačovať vysokou úrovňou predvídateľnosti dopytu a je po ňom najvyšší dopyt, ako aj mať značné objemy prepravy (obr. 3).
Ryža. 3. Tovar najvhodnejší na cross-docking
Pre bežnú prevádzku cross-docku je potrebná špeciálna veľká voľná plocha s dostatočným počtom brán (najlepšie 1 brána na 500 m2 plochy), pokiaľ možno bez regálov (plocha TAC by mala byť voľná) as dostatočné množstvo špecializovaného vybavenia.
Práce musia byť organizované tak, aby autá boli nasmerované na správnu bránu v správnom čase, vybavenie fungovalo hladko a pohyb prichádzajúcich a odchádzajúcich vozidiel bol koordinovaný, aby nedochádzalo k zdržaniam. Jedna z kritických podmienok je účinná Informačná podpora kedy sú informácie o príjmoch a výdavkoch organizované formou elektronickej správy dokumentov.
Pri klasickom cross-dockingu klient pri zadávaní objednávky odošle informáciu na odoslanie dodávateľovi a prevádzkovateľovi cross-dockingovej platformy (objednávka zásielky a objednávka).
Klient môže zaslať dodávateľovi objednávku pre každého jednotlivého príjemcu (potom dodávateľ vybaví každú objednávku samostatne), alebo môže poslať informácie o potrebných artikloch pre všetkých konečných príjemcov a vykonať dekonsolidáciu a tvorbu objednávok už na sklade.
V závislosti od systému WMS (skrátene z anglického Warehouse Management System - systém riadenia skladu) je možné do infobázy prijať celý sortiment aj zmiešanú paletu (ako 1 prepravnú jednotku pod určitým počtom a sortiment vo vnútri objednávky je už nepodpísané).
Keďže transakcie sú rýchle, je dôležité nielen získavať informácie v reálnom čase, ale aj efektívne ich využívať sledovaním celkového nedostatku objednávok, nezrovnalostí alebo škôd v prijatých produktoch. Identifikované informácie by mali byť okamžite zaslané zákazníkom, aby mohli rýchlo reagovať na odchýlky.
Je tiež veľmi dôležité, že technológia navyše umožňuje nielen formovať palety, ale aj určiť objem vozidla odoslaného do každej z predajní, pretože je známy počet paletových miest pripravených na expedíciu. Keď viete vopred, ktorú dopravu si objednať, môžete optimalizovať náklady na dopravu.
Technológia pick by lin predpokladá vysokú rýchlosť spracovania tovaru, ale mnohé tovary sa ťažko rýchlo spracovávajú. Medzi tovar spracovateľný vysokou rýchlosťou patrí tovar s kvalitným kartónovým obalom (škatuľky), ktorý je možné bez výstupkov stohovať na bežnú paletu. Ak hovoríme o nadrozmernom náklade alebo povedzme o vreciach, tak to komplikuje proces, znamená to napríklad balík, ktorý presahuje paletu atď. Ak je paleta vytvarovaná tak, že je možné rýchlo spracovať náklad, potom je celkom vhodný pre systém pick by line. Napríklad štvorcové alebo obdĺžnikové nádoby sa hodia oveľa jednoduchšie ako tašky. Okrem toho tovar vytvorený podľa systému pick by line sa zvyčajne okamžite vyvezie na obchodné poschodie, pretože v obchodoch alebo supermarketoch je zvyčajne veľmi málo miesta na uskladnenie tovaru. Ak je tok veľký, náklad by mal byť vhodný aj na prijatie a ďalšie vyloženie v obchode.
Opatrenia na zavedenie nových zariadení a technológií ovplyvňujú všetky časti výrobného mechanizmu a riadenia. Navrhujú:
zlepšenie systému riadenia a organizácie výroby na vedeckom základe;
zmena a zlepšenie organizácie práce a odbornej prípravy;
zlepšenie cenového systému a systému hodnotenia efektívnosti výroby a pod.
Na stanovenie účinnosti jednotlivých vedecko-technických opatrení by sa mal použiť nasledujúci systém zovšeobecňujúcich ukazovateľov.
) Všeobecné ukazovatele ekonomickej efektívnosti konkrétnych vedecko-technických opatrení, poskytujúce prepojenie so všeobecnými ukazovateľmi efektívnosti výroby:
miera zvýšenia efektívnosti zo zavedenia novej technológie alebo efektívnosti zo zavedenia novej technológie alebo zníženia nákladov;
zvýšenie produkcie predajných, čistých produktov vďaka efektívnemu zavádzaniu novej technológie;
úspora nákladov na prácu v dôsledku zavedenia novej technológie alebo úspory zo zníženia nákladov;
zvýšenie ziskov znížením výrobných nákladov zo zavádzania novej technológie.
) Ukazovatele zvyšovania efektívnosti využívania práce zo zavádzania novej technológie:
miera zvyšovania produktivity práce zo zavádzania novej technológie;
úspora počtu zamestnancov z používania nových zariadení;
zvýšenie čistých obchodovateľných produktov a ziskov v dôsledku zavedenia novej technológie;
úspora miezd vďaka použitiu novej technológie.
) Ukazovatele zvyšovania efektívnosti dlhodobého majetku využívané pri inovácii:
úspora nákladov na odpisy pri zavádzaní novej technológie;
zvýšenie ziskov a predajnej produkcie v dôsledku úspory nákladov na odpisy v dôsledku zavedenia novej technológie.
) Ukazovatele zvyšovania efektívnosti využívania materiálových zdrojov zo zavádzania novej technológie:
zvyšovanie materiálovej efektívnosti pri výrobe špecifických druhov výrobkov zavádzaním novej technológie;
zníženie nákladov na materiál zo zavedenia novej technológie;
zvýšenie čistých, obchodovateľných produktov a ziskov zvýšením materiálovej efektívnosti a znížením materiálových nákladov zo zavádzania novej technológie.
Navrhovaný systém ukazovateľov celkom plne charakterizuje efektívnosť zavádzania novej technológie pri výrobe konkrétnych druhov výrobkov (práce, služby). Umožňuje koordinovať plán novej technológie s ukazovateľmi na hodnotenie ekonomickej efektívnosti výroby a sledovať efektívnosť využitia kapitálových investícií na zavádzanie novej technológie.
Ekonomická efektívnosť výroby je kvantitatívny pomer výsledkov hospodárskej činnosti a výrobných nákladov.
Pod nákladmi na zavádzanie novej technológie rozumieme súhrn kapitálových investícií, pracovného kapitálu a živej práce. Ekonomický efekt sa vypočíta podľa tohto vzorca:
Et \u003d Rt – Zt,
kde Et je ekonomický efekt zo zavedenia nového zariadenia a technológie za zúčtovacie obdobie "t", rub.;
RT - odhad nákladov výsledkov za zúčtovacie obdobie "t", rub.;
Zt - ocenenie nákladov na činnosti na vývoj, implementáciu a vývoj nových zariadení a techniky za zúčtovacie obdobie "t", rub.
Pri navrhovaní, vývoji a realizácii nových zariadení a technológií v kontexte tradičných prístupov k podnikateľskému subjektu postup zisťovania ekonomickej efektívnosti týchto činností pozostáva zo štyroch etáp:
Prvou etapou je stanovenie nevyhnutných nákladov na realizáciu inovačných aktivít;
Druhou fázou je identifikácia možných zdrojov financovania;
Treťou etapou je posúdenie ekonomického efektu zo zavedenia nových zariadení a technológií;
Štvrtou etapou je hodnotenie porovnateľnej efektívnosti inovácií porovnaním ekonomických ukazovateľov.
Ekonomickú efektívnosť charakterizuje pomer dosiahnutého ekonomického efektu v priebehu roka a nákladov spojených s realizáciou tohto opatrenia.
Pri porovnávaní rôznych variantov nových zariadení a technológií sa porovnávajú celkové a špecifické kapitálové investície, jednotkové výrobné náklady a pod. V prípade inovácií však môžu byť nižšie náklady sprevádzané nielen nevhodnými ukazovateľmi technickej úrovne a kvality inovácie, ale aj vyššími špecifickými kapitálovými investíciami. Jednoduché porovnanie technických a ekonomických ukazovateľov neodhalí najlepšiu možnosť. V tomto prípade je potrebné stanoviť celkový ukazovateľ relatívnej efektívnosti variantov na základe porovnania úspor pri znížených nákladoch.
Osobitne treba spomenúť výber základnej verzie výbavy a techniky. Výber základu je potrebné porovnať a uviesť možnosti do porovnateľnej podoby. Takže pri posudzovaní úrovne technológie výroby a výbere technologického riešenia je potrebné stupňovať typy technológií na:
zastaraný;
modernizované a vylepšené;
zásadne nový.
Výber základne na porovnanie počiatočných ukazovateľov nového zariadenia a technológie je dôležitý pri určovaní ekonomického efektu, keďže porovnávacia ekonomická efektívnosť variantu nových technických a technologických riešení sa určuje na základe porovnania hodnôt. ukazovateľov realizovaného a základného variantu. Pritom majte na pamäti:
výber základne závisí od štádia životného cyklu nového zariadenia a technológie;
výber základne a variant nového riešenia by sa mal vykonávať v rôznych fázach životného cyklu;
je potrebné vyhodnotiť výkonnostné ukazovatele nového dizajnu (vzorky) v porovnaní so základným v štádiu výskumu a vývoja (výskumná a vývojová práca zameraná na rozvoj a implementáciu vedeckých nápadov);
je potrebné analyzovať efektívnosť nových riešení tak vo fáze implementácie, ako aj výroby a prevádzky inovácie.
Všetky vyššie uvedené princípy sú relevantné pri systémovej analýze inovácií, t.j. pri hodnotení ekonomickej efektívnosti inovácie s ukazovateľmi uvedenými v porovnateľnej forme.
Porovnateľný typ sa vykonáva podľa charakteristík: objem výrobkov, štruktúra nomenklatúry, kvalita výrobkov, znížené náklady, čas výroby, sociálne a environmentálne prínosy.
Pri porovnávaní možností a hodnotení ich nákladovej efektívnosti je potrebné brať do úvahy vplyv na náklady a výsledky faktora času. Je to spôsobené rozdielom v načasovaní návrhu, konštrukcie, zvládnutia výroby produktov podľa opcií, ako aj rozdielom v štruktúre nákladov podľa rokov projektovania a tvorby potrebného investičného majetku a pracovného kapitálu.
Záver – realizácia akéhokoľvek inovatívneho projektu si vyžaduje značné materiálne a finančné náklady, často je spojená s rizikom. Preto je v inovačnej činnosti dôležité posudzovať ekonomickú efektívnosť inžinierskych a technologických opatrení. Ekonomickým cieľom inovatívneho riešenia je vybrať si variant projektu, ktorý poskytuje prílev reálnej hotovosti nad rámec počiatočnej investície.
Závery a ponuky
1.Prostredníctvom skladového hospodárstva sa urýchľuje dodávka tovaru do obchodných centier, pretože Tovar je odoslaný na miesto určenia ihneď po prijatí. V systéme cross-docking tovar nevstupuje do skladu obchodného centra. Tovar v distribučnom centre sa vyzdvihne cez jedny dvere a po určitom čase sa pošle cez druhé.
2.Prierezové skladovanie zlepšuje celkový výkon. Tým, že tovar obchádza sklad obchodného centra METRO Cash & Carry, je menšia potreba skladovacích priestorov a tým aj nižšie náklady na skladovanie. V dôsledku toho - zvýšenie obchodnej oblasti obchodného podniku.
.Zhrnutie záverov odsekov. 1 a 2 možno povedať, že vlastníctvo novej technológie cross-docking pre Rusko umožnilo spoločnosti METRO Cash & Carry s istotou zachytiť významnú časť moskovského trhu malého veľkoobchodu a maloobchodu, ako aj úspešne expandovať. do regiónov pri zachovaní jediného riadiaceho a spracovateľského centra.
.Pre obchodné reťazce v Moskve s maloobchodnou plochou 300 - 700 m2 (Pyaterochka, Kvartal atď.) Zavedenie technológie pick by line poskytne tieto významné výhody:
1.Zväčšenie využiteľnej predajnej plochy zmenšením skladovej časti predajne, čo je vzhľadom na nedostatok vhodných miest v Moskve a vysoké náklady na tieto miesta významným faktorom;
2.Skrátenie času nakladania a vykladania;
3.Zníženie parkoviska a v dôsledku toho zníženie nákladov na mzdy vodičov, nakladačov, pohonných hmôt a mazív;
4.Udržiavanie vždy čerstvého sortimentu rýchlo sa kaziacich produktov, čo je, žiaľ, v súčasnosti v obchodoch so zmiešaným tovarom problém.
Ponúka:
.Pre centrálny sklad METRO Cash & Carry:
1)Na vytvorenie väčšieho priestoru by sa regály mali odstrániť vždy, keď je to možné, čo umožňuje rýchlu a voľnú prepravu tovaru v distribučnom centre.
2)Vytvorenie nových uličiek a organizácia dopravných trás, zabezpečenie rýchleho pohybu tovaru od vstupnej brány až po víkend.
)Pri preprave paliet používajte nakladacie zariadenia s dvoma alebo viacerými vidlicami, ktoré zvýšia priechodnosť distribučného centra 2-4 krát.
)Pre urýchlenie prepravy paliet použite prívesné podlahové dopravníky v kombinácii s nakladacími a vykladacími dopravníkmi samotného distribučného centra.
.Pre maloobchodné siete:
) Je potrebné zaviesť technológiu na spracovanie nákladnej dopravy Cross-docking pick by line na centrálnom sklade, čo výrazne zníži náklady, skvalitní služby a v dôsledku toho získa výhodu na vysoko konkurenčnom maloobchodnom trhu. .
Záver
Formovanie nového kvalitatívneho stavu technickej základne výrobný komplex RF je veľmi dôležitá úloha a jej riešenie si vyžaduje značné jednorazové náklady. Reálne finančné zdroje na obnovu fixných výrobných aktív sú veľmi obmedzené, keďže vlastné zdroje sú zanedbateľné.
Zavádzanie nových zariadení a technológií má veľký význam pre zvýšenie efektívnosti výroby, pretože. účelom tohto úvodu je zlacnenie tovaru, a tým aj ceny tovaru, jeho zlacnenie, t.j. skrátenie pracovného času na výrobu jednotky tovaru, zníženie materiálových nákladov, zvýšenie kapacity investičného majetku a pod.
Hlavnými smermi inovačnej činnosti je využitie a komercializácia výsledkov vedeckého výskumu a vývoja na rozšírenie a aktualizáciu sortimentu a skvalitnenie produktov, zlepšenie technológie ich výroby s následnou implementáciou na domácom a zahraničnom trhu.
A keďže realizácia každého inovatívneho projektu si vyžaduje značné materiálové a finančné náklady, pri inováciách je dôležité vyhodnocovať ekonomickú efektívnosť inžinierskych a technologických opatrení. Ekonomickým cieľom inovatívneho riešenia je vybrať si variant projektu, ktorý poskytuje prílev reálnej hotovosti nad rámec počiatočnej investície.
V trhových podmienkach zavádzanie novej technológie prispieva k splneniu hlavnej úlohy podniku - získanie maximálneho zisku pri minimálnych nákladoch.
Zoznam použitej literatúry
1.Vasilyeva N.A., Mateush T.A., Mironov M.G. Podniková ekonomika: Poznámky k prednáške. - M.: Yurayt-Izdat, 2007. - 191 s.
.Sergeev V.P. Podniková ekonomika: Študijná príručka / V.P. Sergeev. - M.: Financie a štatistika, 2004. - 304 s.
.Chuev N.I. Podniková ekonomika: učebnica / N.I. Chuev, L.N. Šošovica. - M.: "Dashkov and Co", 2007. - 416 s.
.Ekonomika podniku (organizácií): Učebnica pre vysoké školy / vyd. Prednášal prof. V.Ya.Gorfinkel, prof. V.A. Švandar. - M.: UNITI-DANA, 2003. - 608 s.
.Podniková ekonomika: Učebnica pre stredné školy / Ed. Prednášal prof. V.P. Gruzinovej. - M.: Banky a burzy, UNITI, 2003. - 535 s.
.Podniková ekonomika: Učebnica pre vysoké školy / vyd. Prednášal prof. V.Ya.Gorfinkel. - 5. vyd., prepracované. a doplnkové .- M .: UNITI-DANA, 2008. - 767 s.
.Slagoda V.G. Základy ekonómie: učebnica / V. G. Slagoda. - M: FÓRUM - INFRA, 2003. - 216 s.
.Ekonomika podniku (firmy): Učebnica / O.I. Volkov [a ďalší]; vyd. Prednášal prof. O.I. Volkovej a doc. O.V. Devyatkina.- M.: INFRA-M, 2007. - 601 s.
.Gribov V.D., Gružinov V.P. Podniková ekonomika: Učebnica. Dielňa. - 3. vyd., prepracované. a dodatočné - M.: Financie a štatistika, 2004. - 336 s.
.Podniková ekonomika: Učebnica / Ed. Prednášal prof. NA. Safronov. - M.: "Jurist", 2000. - 584 s.
.Arustamov E.A. Vybavenie podnikov (obchod): Učebnica. - M.: Vydavateľstvo "Dashkov and Co", 2001. - 452 s.
Gadžinskij A.M. Logistika: Učebnica. - 16. vydanie, prepracované. pridať. - M.: Vydavateľská a obchodná spoločnosť "Dashkov and Co", 2008. - 484 s.
Napolitano N. Komplexné skladovanie - jednoduché a efektívne // Sklad a vybavenie. - 2008. - č. 3. - S. 12-16.
Dopravné a nákladné systémy a sklady: Učebnica / N.I. Bojko, S.P. Čeredničenko. - Rostov n / D.: Phoenix Publishing House, 2007. - 400 s. - (Vyššie vzdelanie).
15. História METRO v Rusku // METRO Cash & Carry Russia: URL: http://www.metro-cc.ru/servlet/PB/menu/1005951_l7/index.html (22. januára 2009)
16. Logistika // METRO Cash & Carry Russia: URL: http://www.metro-cc.ru/servlet/PB/menu/1065382_l7/index.html (22. január 2009)
0
1.1. Úlohy a informačná základňa pre hodnotenie efektívnosti využívania nových technológií v podniku
1.2. Koncepcia hodnotenia efektívnosti využívania nových technológií v podniku
1.3. Problémy komplexného hodnotenia účinnosti novej technológie
2. Súčasný stav podniku
2.1 Organizačná a ekonomická charakteristika podniku
2.2 Zloženie a štruktúra investičného majetku podniku
2.3 Ukazovatele zisku podniku
3. Spôsoby, ako zvýšiť efektivitu podniku zavedením nových technológií
3.1 Odporúčania na zlepšenie efektívnosti využívania nových technológií v podniku
3.2 Výpočet ekonomickej efektívnosti pri zavádzaní novej technológie
Záver
Bibliografia
Príloha 1
príloha 2
Úvod
Ekonomický proces, ktorý v súčasnosti prebieha v Rusku, vývoj trhu a trhových vzťahov, znižovanie objemu výroby, rast počtu insolventných podnikov a organizácií zmenili mechanizmus riadenia vedecko-technického pokroku. tempo a charakter výskumných, vývojových a projekčných prieskumných prác, pre vývoj a implementáciu inovácií (inovácií), ako základ pre ekonomický rast, zvyšovanie konkurencieschopnosti organizácie a ekonomiky ako celku.Osobitný význam má problém zavádzania progresívnych technologických postupov a nových technológií u nás v súvislosti s pretrvávajúcou hospodárskou krízou.
Značná aktuálnosť témy, ako aj neprepracovanosť predurčili účel a ciele tejto štúdie.
Cieľom tejto kurzovej práce je zvážiť zavedenie pokročilých technologických procesov a nových technológií a zhodnotiť efektívnosť ich využitia.
Účel štúdie je špecifikovaný v jej úlohách:
zvážiť hlavné technické a ekonomické ukazovatele Chelyabinsk Hardware Plant JSC;
- zvážiť teoretické základy pre zavádzanie progresívnych technologických postupov a nových technológií;
- analyzovať zavádzanie progresívnych technologických procesov a nových technológií v skúmanom podniku;
- zvážiť smerovanie zlepšenia zavádzania progresívnych technologických procesov a nových technológií v skúmanom podniku;
- zhodnotiť efektívnosť zavádzania progresívnych technologických postupov a novej technológie.
Účel a ciele štúdie určili jej štruktúru vrátane úvodu, troch kapitol, záveru, zoznamu literatúry, aplikácií.
Predmetom výskumu je zavádzanie progresívnych technologických postupov a nových technológií.
Predmetom tejto štúdie je zavedenie progresívnych technologických procesov a nových zariadení v Čeľabinskom železiarskom závode OJSC.
Ako hlavné metódy výskumu bola v práci použitá odborná ekonomická literatúra, materiály periodickej tlače.
1. Teoretické otázky hodnotenia efektívnosti využívania nových technológií v podniku
1.1. Úlohy a informačná základňa pre hodnotenie efektívnosti využívania nových technológií v podniku
V podmienkach tvrdej konkurencie nemôže žiadny podnik dlhodobo existovať bez toho, aby sa vo svojej práci výrazne zlepšil. V dôsledku zavádzania nových zariadení a technológií do činnosti podniku sa zvyšuje kvalita a zlepšujú sa vlastnosti výrobkov, ako aj prostriedky, metódy a organizácia výroby. Zavádzanie inovácií sa spravidla uskutočňuje v týchto oblastiach:vývoj nových a modernizácia vyrábaných produktov;
zavádzanie nových technológií, strojov, zariadení, nástrojov a materiálov do výroby;
využívanie nových informačných technológií a nových spôsobov výroby;
zlepšovanie a uplatňovanie nových progresívnych metód, prostriedkov a pravidiel pre organizáciu a riadenie výroby.
Úlohy komplexného zlepšovania technológie a organizácie výroby priamo súvisia s potrebami trhu. V prvom rade sú určené produkty, ktoré by mal podnik vyvíjať, jeho potenciálni spotrebitelia a konkurenti. Tieto problémy riešia inžinieri, obchodníci a ekonómovia, ktorí vyvíjajú stratégiu rozvoja podniku a jeho technickú politiku. Na základe tejto politiky sa určuje smer technického rozvoja výroby a trhový sektor, v ktorom sa podnik presadí.
Ekonomické hodnotenie efektívnosti zavádzania nových zariadení a výrobných technológií sa po teoretickej stránke nelíši od všeobecnej metodiky ekonomickej opodstatnenosti investícií. Špecifickosť tohto hodnotenia je v niektorých prípadoch spôsobená tým, že investičné náklady na takéto projekty si nevyžadujú významné investície, doba realizácie investičného projektu nie je dlhá (1–2 roky) a posúdenie realizovateľnosti zavádzania nového vývoja sa redukuje na porovnanie základného (súčasného) vybavenia alebo technológie a nového .
Napriek tomu je využívanie moderných výdobytkov v oblasti nových zariadení a výrobných technológií dôležité pre rozvoj národného hospodárstva a jeho jednotlivých odvetví. Niekedy je tvorba a implementácia novej technológie spojená so značnými materiálovými a kapitálovými nákladmi, takže uskutočniteľnosť vývoja a zvládnutia jej typov, ako aj ich použitie v konkrétnom výrobnom prostredí si vždy vyžaduje štúdiu uskutočniteľnosti.
Štúdia uskutočniteľnosti na vytvorenie a implementáciu nových zariadení a nových technologických procesov v každom výrobnom podniku má svoje charakteristiky, ktoré vychádzajú z odvetvových špecifík výroby.
Zároveň existujú metodické ustanovenia spoločné pre všetky odvetvia hospodárstva na ekonomické hodnotenie a zdôvodnenie efektívnosti zavádzania nových zariadení a technológií. Nové zariadenia a technológie zavedené do výroby zahŕňajú nasledovné.
1. Štrukturálne nové pracovné prostriedky, ktoré nemajú obdoby. Vytvorenie a rozvoj ich hromadnej výroby si vyžaduje značné kapitálové investície a čas (5–8 rokov). Na železničná doprava ako priemysel, ktorý využíva moderné technické výdobytky, sú investičné projekty zamerané na vytváranie nových dizajnových vývojov, ktoré si vyžadujú organizáciu hromadnej výroby, pomerne zriedkavé.
2. Nové typy zariadení pre konkrétny podnik, ktoré spĺňajú moderné vedecko-technické požiadavky, ktoré sa používajú v iných odvetviach domáceho hospodárstva alebo v zahraničí a vyžadujú prispôsobenie konkrétnej výrobe.
3. Modernizovaná technológia, ktorá spĺňa moderné vedecké a technické požiadavky. Tieto typy zariadení môžu byť vytvorené na základe existujúcich vzoriek. Ich zavedenie si nevyžaduje výrazné kapitálové investície a dlhý čas na vývoj vo výrobe. Tento smer zavádzania nových technológií je v podnikoch najbežnejší. Takže napríklad v železničnej doprave ide o modernizáciu vozového parku, všetkých typov infraštruktúrnych zariadení dopravnej siete.
4. Nové alebo vylepšené technologické postupy. Ide o procesy opráv a údržby zariadení, mechanizmov a zariadení výroby, prepínania prostriedkov komunikácie a prenosu informácií, organizácie prepravného procesu a iných dopravných výrobných zariadení.
5. Zásadne nové alebo kvalitatívne vylepšené materiálne zdroje alebo predmety práce.
Uskutočniteľnosť zavedenia novej technológie sa posudzuje podľa doby návratnosti potrebných kapitálových investícií alebo podľa ročného zníženého ekonomického efektu dosiahnutého použitím novej technológie alebo moderných technológií.
Normatívny koeficient efektívnosti novej technológie je stanovený podľa úrovne optimálnej doby návratnosti pre investora na jej realizáciu. Vo svetovej praxi sa uznáva, že doba návratnosti by nemala byť dlhšia ako 5 rokov, v prípade elektronických zariadení alebo výpočtovej techniky sa táto doba skracuje na 3–4 roky. V domácom hospodárstve je pre zariadenia, ktoré majú vysoké náklady a dlhú životnosť, čo je typické predovšetkým pre elektroenergetický priemysel, štandardný koeficient ekonomickej efektívnosti nového zariadenia nastavený na úroveň nepresahujúcu 7–8. rokov. Hovoríme tu o modernizácii a zavádzaní nových moderných zariadení v elektrárňach, znižovacích rozvodniach a elektrických vedeniach.
Vychádzajúc z vyššie uvedeného je možné normatívny koeficient účinnosti pre zavedenie novej technológie do výpočtov brať v rozsahu 0,15–0,33.
Ak zavedenie nového zariadenia prinesie nielen zníženie bežných nákladov počas jeho prevádzky v porovnaní so základným vybavením, ale aj dodatočný výsledok vo forme zvýšenia príjmu alebo zisku podniku, potom je potrebné vziať do úvahy aj tento faktor. účtujú vo výpočte.
Je možné určiť dobu návratnosti novej technológie jednoduché metódy jej výpočtom, a ak sa zavádzanie novej technológie vykonáva po etapách a vyžaduje si značné kapitálové investície, integrálnymi metódami hodnotenia uskutočniteľnosti jej zavedenia.
Najlepšia možnosť bude tá, v ktorej je doba návratnosti minimálna.
Hlavným cieľom hodnotenia efektívnosti využívania novej technológie je zdôvodniť jej komerčnú (podnikateľskú) životaschopnosť. Ten zahŕňa splnenie dvoch základných požiadaviek:
úplné zhodnotenie (vrátenie) investovaných prostriedkov.
zisk, ktorého výška odôvodňuje odmietnutie akéhokoľvek iného spôsobu využitia zdrojov (kapitálu) a kompenzuje riziko vyplývajúce z neistoty konečného výsledku.
Pri vykonávaní investičnej analýzy je úlohou hodnotenia efektívnosti využitia novej technológie hlavnou úlohou, ktorá určuje osud projektu ako celku.
Ekonomické hodnotenie efektívnosti použitia novej technológie je zamerané na určenie potenciálu uvažovanej technológie poskytnúť požadovanú alebo očakávanú úroveň ziskovosti.
Finančné hodnotenie je zamerané na výber schémy financovania nákladov na nové zariadenia a charakterizuje tak možnosti realizácie existujúcich ekonomický potenciál. Hodnotenie by sa malo riadiť ekonomickým prístupom a zohľadňovať len tie prínosy a straty, ktoré možno merať v peňažnom vyjadrení.
V procese vypracovania projektu na využitie novej technológie, posúdenie jej sociálnych a ekonomické dôsledky, ako aj náklady spojené so sociálnou činnosťou a ochranou životného prostredia, vytváraním alebo udržiavaním pracovných miest, zlepšovaním pracovných podmienok a pod.
Je zrejmé, že keď sa zaoberáme hodnotením novej technológie pre existujúcu organizáciu, je potrebné zistiť, ako skutočnosť prítomnosti prebiehajúcej činnosti ovplyvňuje výsledky analýzy efektívnosti novej technológie, a to zase závisí od cieľov analýzy a od množstva faktorov, z ktorých možno identifikovať najvýznamnejšie.
Pri vývoji ukazovateľov výkonnosti pre zavádzanie novej technológie by sa malo vychádzať z konečného cieľa, pre ktorý sa implementácia vykonáva. Na stanovenie účinnosti jednotlivých vedecko-technických opatrení by sa mal použiť nasledujúci systém zovšeobecňujúcich ukazovateľov.
1. Všeobecné ukazovatele ekonomickej efektívnosti konkrétnych vedecko-technických opatrení, poskytujúce súvislosť so všeobecnými ukazovateľmi efektívnosti výroby:
- miera zvýšenia efektívnosti zo zavedenia novej technológie alebo efektívnosti zo zavedenia novej technológie alebo zníženia nákladov
- zvýšenie produkcie predajných, čistých produktov vďaka efektívnemu zavádzaniu novej technológie
- úspora nákladov na pracovnú silu v dôsledku zavedenia novej technológie alebo úspory zo zníženia nákladov
- rast zisku znížením výrobných nákladov produktov zo zavádzania novej technológie
2. Ukazovatele zvyšovania efektívnosti využívania práce zo zavádzania novej technológie:
- miera rastu produktivity práce zo zavádzania novej techniky
- úspora počtu zamestnancov z používania nových zariadení
- zvýšenie čistých obchodovateľných produktov a ziskov v dôsledku zavedenia novej technológie
- úspora miezd z používania novej technológie
3. Ukazovatele zlepšenia efektívnosti fixných aktív používaných pri inovácii:
- úspora nákladov na odpisy pri zavádzaní novej technológie
- zvýšenie ziskov a predajných produktov v dôsledku úspory nákladov na odpisy v dôsledku zavedenia novej technológie
4. Ukazovatele zvyšovania efektívnosti využívania materiálových zdrojov zo zavádzania novej techniky
- zvyšovanie materiálovej efektívnosti pri výrobe špecifických druhov výrobkov zavádzaním novej technológie
- zníženie nákladov na materiál zo zavedenia novej technológie
- zvýšenie čistých obchodovateľných produktov a ziskov v dôsledku zvýšenia materiálovej efektívnosti a zníženia materiálových nákladov zo zavedenia novej technológie.
Navrhovaný systém ukazovateľov celkom plne charakterizuje efektívnosť zavádzania novej technológie pri výrobe konkrétnych druhov výrobkov (práce, služby). Umožňuje koordinovať plán novej technológie s ukazovateľmi na hodnotenie ekonomickej efektívnosti výroby a sledovať efektívnosť využitia kapitálových investícií na zavádzanie novej technológie.
V procese tvorby plánov a vykonávania analýz ich realizácie je dôležité určiť, aký vplyv malo zavedenie novej technológie na ekonomickú efektívnosť výroby ako celku. Na tento účel sa používajú zovšeobecňujúce ukazovatele konsolidovanej ekonomickej efektívnosti zavádzania novej technológie:
- miera zvyšovania efektívnosti výroby v celom podniku od zavedenia novej technológie
- zvýšenie produkcie predajných produktov v celom podniku od zavedenia novej technológie
- úspora mzdových nákladov v celom podniku pri zavádzaní novej technológie
- efektívnosť kapitálových investícií do celého podniku od zavedenia novej technológie
- rentabilita kapitálových investícií do celého podniku zo zavedenia novej technológie
- zvýšenie zisku vo všeobecnosti pre podnik zo zavádzania novej technológie
- efektívnosť výroby nových druhov výrobkov v celom podniku
- ukazovatele zvyšovania efektívnosti využívania pracovnej sily v celom podniku zo zavádzania novej techniky
- ukazovatele zvyšovania efektívnosti využívania kapitálových investícií v podniku zo zavádzania novej technológie
- ukazovatele zvyšovania efektívnosti využívania materiálových zdrojov v podniku zo zavádzania nových technológií a iné.
Úspora mzdových nákladov v čase používania novej technológie sa vypočítava na základe údajov o jednotkovej cene, o objeme výroby konkrétnych druhov výrobkov, o mzdových nákladoch na výrobu výrobkov pred a po zavedení nových technológie.
Hlavný zovšeobecňujúci ukazovateľ efektívnosti vedecko-technických opatrení - miera zvyšovania efektívnosti výroby konkrétnych druhov výrobkov od zavedenia novej technológie - odráža prevýšenie tempa rastu produkcie tohto produktu nad tempom rastu. náklady na jeho výrobu alebo mieru zníženia práce na jednotku výstupu.
Všeobecné hodnotenie plnenia plánu efektívnosti zavádzania novej technológie sa vykonáva podľa súhrnných údajov, ktoré odrážajú efekt zavedenia. To umožňuje získať predstavu o miere plnenia úlohy z hľadiska efektívnosti zavádzania novej technológie a študovať trendy v jej vývoji a dynamike.
Výsledky všeobecného hodnotenia efektívnosti zavádzania novej technológie slúžia na určenie miery jej vplyvu na ekonomické ukazovatele, ktoré charakterizujú efektívnosť hospodárskej činnosti. Takéto hodnotenie by sa malo vykonať pre všetky skupiny ukazovateľov: pre skupinu zovšeobecňujúcich ukazovateľov efektívnosti zavádzania novej technológie na využitie pracovných zdrojov, kapitálových investícií fixných výrobných aktív, odpisových nákladov a materiálových nákladov.
Vyhodnotenie implementácie plánu efektívnosti zavádzania novej technológie umožňuje podnikom čo najpresnejšie plánovať svoje budúce aktivity v oblasti inovácií a prijímať čo najoptimálnejšie manažérske rozhodnutia.
Plnenie a prepĺňanie hlavných výsledkov hospodárskej činnosti a zvyšovanie efektívnosti výroby závisí predovšetkým od úplnosti realizácie plánu zavádzania nových zariadení, ktorých súčasťou je aj technické vybavenie podniku, čo zabezpečuje zvýšenie technickej a ekonomickej úrovne výroby a výrobkov. Úlohou analýzy implementácie plánu efektívnosti zavádzania novej technológie je preto zistiť dôvody, ktoré ovplyvnili odchýlku skutočných ukazovateľov výkonnosti od plánu. Výsledky takejto analýzy sa v budúcnosti využívajú na vypracovanie manažérskych rozhodnutí zameraných na odstránenie nedostatkov zistených pri analýze, ako aj na hodnotenie práce funkčných útvarov a útvarov podieľajúcich sa na realizácii vedecko-technických opatrení.
Neplnenie plánu zisku sa vysvetľuje pôsobením dvoch faktorov: nesplnením plánu znižovania nákladov a nesplnením plánu zvýšenia produkcie predajných produktov. Ak sa plán nenaplní, podnik by mal popremýšľať o ďalšom využití týchto typov nových zariadení. Neplnenie plánov vyvoláva otázku efektívnosti a účelnosti zavádzania novej technológie.
Zavádzanie novej technológie a analýza efektívnosti jej implementácie sú veľmi dôležité pre finančnú a ekonomickú činnosť podniku. Zavedenie novej technológie umožňuje znížiť výrobné náklady, čo znamená zvýšenie zisku podniku, ako aj analýza zavádzania novej technológie umožňuje vedeniu podniku robiť čo najoptimálnejšie a najpresnejšie manažérske rozhodnutia. .
1.2. Koncepcia hodnotenia efektívnosti využívania nových technológií v podniku
Efektívnosť z latinského slova „effectus“ – výkon, akcia. Pojem efektívnosť sa spočiatku pripisoval inžinierstvu a technológii. Účinnosť sa zároveň chápala ako miera vykonanej práce vo vzťahu k vynaloženej energii alebo pomer medzi skutočnými a potenciálnymi výsledkami akéhokoľvek procesu.Pojem efektívnosť je najdôležitejšou sociálno-ekonomickou kategóriou, ktorá sa vyznačuje vlastnosťami dynamiky a historickosti.
Existuje všeobecná (absolútna) a porovnávacia (relatívna) účinnosť. Celková efektívnosť je potrebná na vyhodnotenie a analýzu všeobecných ekonomických výsledkov a výkonnosti na rôznych úrovniach ekonomiky (makro a mikroúroveň) za určité časové obdobie av dynamike na porovnanie úrovne efektívnosti podľa podnikov a regiónov.
Porovnávacia efektívnosť sa vypočítava a analyzuje pri zdôvodňovaní prijatých výrobných, ekonomických, technických a organizačných rozhodnutí, aby sa z alternatívnych možností vybrala tá najlepšia (optimálna). Takýto výber sa uskutočňuje na základe porovnania (porovnania) možností systému technických a ekonomických ukazovateľov, výpočtu doby návratnosti alebo koeficientu efektívnosti dodatočných kapitálových investícií, veľkosti ekonomického efektu.
V trhovej ekonomike sa analýza efektívnosti novej technológie stáva komplikovanejšou, nadobúda viacstupňový a viacstupňový charakter. V prvej fáze analýzy efektívnosti nových zariadení a technológií by sa mali použiť tradičné zovšeobecňujúce a partikulárne ukazovatele technickej úrovne a efektívnosti nových zariadení a technológií. Klasifikácia ukazovateľov technickej úrovne inovácií je uvedená na obr. jeden.
Pre úspešnú implementáciu inovácie je potrebné zvoliť adekvátne technologické riešenie a primeranú úroveň organizácie a výrobného aparátu. Analýza úrovne aplikovaného vybavenia a technológie si vyžaduje štúdium nielen novosti a priority, ale aj takých dôležitých vlastností, ako je schopnosť prispôsobiť sa existujúcim podmienkam, schopnosť prestavby výrobného zariadenia. Za osobitnú zmienku stojí taká vlastnosť technológie, technológie a organizácie ako flexibilita.
Ryža. 1. Klasifikácia ukazovateľov technickej úrovne nových zariadení a techniky
V kontexte rozširujúceho sa trhového priestoru, viacnásobnej diverzifikácie, tempa obnovy sa zvyšuje, zvyšuje sa rôznorodosť typov produktov a zariadení a technológií používaných na ich výrobu. Vo výrobe sa súčasne objavujú tovary, zariadenia a technológie v rôznych fázach životného cyklu, patriace do rôznych modelov a generácií. V tomto smere prudko narastá variabilita technológie a potreba prispôsobiť týmto zmenám výrobný aparát.
Rastie potreba použitia špeciálnych techník na zvýšenie efektu „urýchlenia“ nových technologických riešení na existujúce výrobné podmienky. Systém „zariadenie – technológia – výrobok“ je konštruovaný podľa špeciálnych metód založených na takzvanej zabudovanej heterogenite, t.j. zručná kombinácia funkčných vlastností fragmentov novo vyvinutých technologických riešení s existujúcimi výrobnými procesmi.
Metodicky treba rozlišovať medzi ukazovateľmi ekonomickej efektívnosti zvyšovania technickej a organizačnej úrovne a ukazovateľmi úrovne samotnej, t.j. stav techniky, technológie, organizácie, manažmentu a výskumu a vývoja. Približný diagram najdôležitejších ukazovateľov dosiahnutej technickej a organizačnej úrovne výroby je na obr. 2.
Nárast technickej a organizačnej úrovne výroby sa v konečnom dôsledku prejavuje v úrovni využívania hlavných prvkov výrobného procesu: práce, pracovných prostriedkov a predmetov práce. Preto také ekonomické ukazovatele ako produktivita práce, produktivita kapitálu, materiálová náročnosť, obrat pracovného kapitálu, odrážajúce intenzitu využívania výrobných zdrojov, sú ukazovateľmi ekonomickej efektívnosti zvyšovania úrovne používaných nových zariadení a technológií. Uvedené ukazovatele (produktivita práce, produktivita kapitálu, spotreba materiálu a obrat pracovného kapitálu) sa nazývajú súkromné ukazovatele intenzifikácie. Ich analýza by sa mala vykonávať podľa faktorov technickej a organizačnej úrovne. Spolu so súkromnými ukazovateľmi sa používajú aj všeobecné ukazovatele.
Všetky zovšeobecňujúce ukazovatele charakterizujúce zvýšenie ekonomickej efektívnosti opatrení na technický a organizačný rozvoj sú združené do nasledujúcich skupín:
- zvýšenie produktivity práce, relatívna odchýlka počtu zamestnancov a mzdového fondu;
- prírastok materiálového výkonu (zníženie spotreby materiálu), relatívny.
- zvýšenie produktivity kapitálu (zníženie kapitálovej náročnosti) fixných výrobných aktív, relatívna odchýlka fixných výrobných aktív;
- zvýšenie rýchlosti obratu pracovného kapitálu, relatívna odchýlka (uvoľnenie alebo viazanie) pracovného kapitálu;
- zvýšenie objemu výkonov v dôsledku zintenzívnenia využívania pracovných, materiálnych a finančných zdrojov;
- zvýšenie zisku alebo výrobných nákladov;
- zvýšenie ukazovateľov finančnej situácie a solventnosti podniku.
Ryža. 2. Schéma ukazovateľov technickej a organizačnej úrovne výroby
Navrhovaný systém ukazovateľov ekonomickej efektívnosti novej technológie je rovnaký pre všetky odvetvia materiálovej výroby. Metodika analýzy je uvedená v Smernici pre komplexné hodnotenie účinnosti opatrení zameraných na urýchlenie vedecko-technického pokroku.
V súčasnosti sa na určenie účinnosti novej technológie navrhuje množstvo metód, ktoré možno zoskupiť takto: tradičné finančné metódy; pravdepodobnostné metódy; nástroje kvalitatívnej analýzy.
Výhodou finančných metód je ich základ, klasická teória zisťovania ekonomickej efektívnosti investícií. Tieto metódy využívajú kritériá všeobecne akceptované vo finančnom odvetví (čistá súčasná hodnota, vnútorná miera návratnosti atď.), čo umožňuje manažérom nájsť spoločnú reč s finančnými riaditeľmi. Hlavnou nevýhodou je obmedzené použitie takýchto metód: pracujú s pojmami prílev a odliv hotovosti, ktoré si vyžadujú špecifickosť a presnosť.
Výhodou pravdepodobnostných metód je možnosť posúdiť pravdepodobnosť rizika a vzniku nových príležitostí (napríklad zvýšenie konkurencieschopnosti produktov, zníženie rizík včasného dokončenia projektu) pomocou štatistických a matematických modelov. Aj tu vznikajú ťažkosti, najmä pri posudzovaní vplyvu novej technológie na konkurencieschopnosť produktu. Po prvé, také zložky kvality produktu, ako je účinnosť, závisia nielen od kvality dizajnové riešenia odobraté pri návrhu a príprave produktu, ale aj na parametroch výrobného systému – jeho schopnosti presne reprodukovať parametre návrhu produktu. Po druhé, projekty rozvoja sféry dizajnu a prípravy výroby sú vo väčšine podnikov prepojené s inovatívnymi projektmi vo výrobnom sektore, preto samostatný výpočet efektívnosti takýchto projektov stráca zmysel; je potrebný systém.
Výhodou kvalitatívnych metód je ich snaha doplniť kvantitatívne výpočty o kvalitatívne odhady. Môžu pomôcť vyhodnotiť všetky explicitné a implicitné faktory v účinnosti novej technológie a prepojiť ich s celkovou stratégiou podniku. Táto skupina metód umožňuje odborníkom nezávisle vybrať si pre nich najdôležitejšie charakteristiky (v závislosti od špecifík produktu a činností podniku), vytvoriť medzi nimi vzťahy, napríklad pomocou koeficientov významnosti.
Hlavnou nevýhodou takýchto metód je, že pre ich efektívnu aplikáciu si podnik musí samostatne vypracovať vlastný podrobný hodnotiaci prehľad a implementovať ho vo všetkých oddeleniach v rámci celého hodnotového reťazca. Ďalšou slabinou je faktor vplyvu subjektívneho názoru na výber sústavy ukazovateľov. Na odborníkov, ktorí sa podieľajú na vývoji systému ukazovateľov, sa preto kladú osobitné požiadavky: musia mať rozsiahle skúsenosti v tejto oblasti a vysokú úroveň vedomostí v oblasti riadenia inovácií.
1.3. Problémy komplexného hodnotenia účinnosti novej technológie
Pojem „efektívnosť“ charakterizuje efektívnosť akýchkoľvek riešených úloh vo vzťahu k nákladom.Čím zložitejšie a drahšie je zariadenie, tým horšie finančné príležitosti pre jej získanie, tým naliehavejšia je úloha posúdiť ekonomické aspekty spojené s novou technológiou. Tieto aspekty sú dosť rôznorodé. Najmä ak hovoríme o potrebe posúdiť ekonomickú efektívnosť zariadení, môžeme rozlíšiť rôzne aspekty problému:
- efektívnosť získavania zariadení;
- efektívnosť používania zariadenia;
- efektívnosť údržby zariadení;
- efektívnosť využitia zariadení.
Efektívnosť obstarania zariadenia zahŕňa porovnanie nákladov na obstaranie zariadenia s dosiahnutým výsledkom (vlastnosti zakúpeného zariadenia). Navyše nehovoríme len o cene zariadení, ale aj o nákladoch spojených s hľadaním dodávateľa, prípravou zmluvy, dodaním zariadenia atď.
Efektívnosť používania zariadenia zahŕňa porovnanie nákladov na prevádzku zariadenia so získaným výsledkom vyjadreným vo výstupe.
Efektívnosť údržby zariadení zahŕňa porovnanie nákladov na údržbu zariadení so získaným výsledkom vyjadreným v rôznych aspektoch výkonu zariadenia (životnosť, frekvencia porúch, prestoje v dôsledku porúch atď.).
Efektívnosť recyklácie zariadení zahŕňa porovnanie nákladov na zbavenie sa zariadení, ktoré sa stali nepotrebnými alebo nepoužiteľnými, s dosiahnutým výsledkom (uvoľnenie územia, získanie náhradných dielov v dôsledku demontáže, príjem z likvidácie kovového šrotu, prvky obsahujúce vzácne kovy atď.).
Môže sa zdať, že výpočty spojené s nákladovou efektívnosťou obstarania, používania, údržby a likvidácie zariadení sú príliš zaťažujúce a nákladné. Stačí si však pamätať, aké sú náklady na zakúpené vybavenie a aké sú teda náklady na možné straty v prípade chybných rozhodnutí. Okrem toho je možné vykonať jednoduché porovnanie nákladov na účtovanie prostriedkov určených na mzdy s podobnými ukazovateľmi na účtovanie zariadení.
Okrem toho je potrebné zdôvodniť nielen ekonomickú efektívnosť, ale aj spôsoby jej merania, kritériá efektívnosti a použiteľnosť v rôznych podmienkach.
Ekonomické úlohy možno rozdeliť do nasledujúcich skupín:
- maximalizácia príjmu (zisk);
- návratnosť nákladov;
- minimalizácia strát.
Požiadavka ekonomickej efektívnosti nového zariadenia, novej technológie by sa teda mala riešiť s prihliadnutím na posúdenie všetkých faktorov. A ak je pre niektoré služby, niektoré divízie, požiadavka finančnej návratnosti absolútne povinná (napríklad pre divízie, ktoré poskytujú platené služby na samonosnej báze), tak v iných prípadoch môže byť obmedzená na požiadavku refundácie len časť nákladov alebo aj minimalizáciu strát.
Maximálna účinnosť je dosiahnutá s maximálnymi výsledkami a minimálnymi nákladmi.
Ďalšie formy vyjadrenia účinnosti:
- zvýšenie výsledku pri týchto nákladoch;
- Zníženie nákladov s rovnakými výsledkami.
Efektívnosť používania lekárskeho vybavenia znamená dosiahnutie najväčšieho efektu na jednotku nákladov. Preto je potrebné zvážiť, čo pôsobí ako výsledok a ako náklady:
Náklady na vybavenie sa vzťahujú na počet použitých kusov vybavenia. Preto sa účinnosť zistí ako pomer výsledku k počtu použitých jednotiek. V skutočnosti ide o priemerné zaťaženie na jeden kus zariadenia. Ale zariadenie sa dá použiť rôznymi spôsobmi.
Ak považujeme kalendárny čas za náklady, potom jeho minimalizácia znamená, že zariadenie by malo poskytnúť požadovaný výsledok v čo najkratšom čase. To znamená, že by sa to malo čo najskôr vyplatiť.
Ak hovoríme o minimálnych nákladoch na čas prevádzky zariadenia, znamená to, že by malo fungovať čo najmenej. Záver je na prvý pohľad paradoxný, no napriek tomu celkom logický. Ide o minimalizáciu prevádzkového času zariadenia, aby sa dosiahol rovnaký výsledok (t. j. ceteris paribus). To znamená, že zariadenie by malo fungovať najproduktívnejšie.
Problém komplexného hodnotenia efektívnosti využívania novej techniky vždy bol a je v centre pozornosti vedcov-ekonómov a praktikov rôznych úrovní a radov. A predtým, ako pristúpime k úvahám o konkrétnych metódach hodnotenia novej technológie, je vhodné pozastaviť sa nad niektorými metodickými otázkami v oblasti kapitálových investícií, pričom sa zameriame na súčasný stav a perspektívy rozvoja ekonomiky krajiny. Vo všeobecnosti problém hodnotenia efektívnosti novej technológie vyvstáva pred potenciálnym investorom, t.j. pred ekonomickým subjektom, ktorý disponuje určitými zdrojmi, ktorých investovanie môže ich vlastníkovi priniesť určitý úžitok.
Realizácii každého inovatívneho projektu v trhovej ekonomike musí predchádzať riešenie dvoch navzájom súvisiacich metodických úloh:
1) posúdenie ziskovosti každej z možných možností realizácie projektu;
2) porovnanie možností a výber tých najlepších z nich.
Efektívnosť využívania novej technológie je charakterizovaná sústavou ukazovateľov odrážajúcich pomer nákladov a výsledkov. Skladba nákladov zahŕňa bežné a jednorazové náklady poskytnuté a potrebné na realizáciu. Na ocenenie výsledkov a nákladov možno použiť základné, svetové, prognózne a zúčtovacie ceny.
Nové vybavenie by sa malo vyberať s prihliadnutím na inflačný faktor. Inflácia ako zvýšenie cenovej hladiny v ekonomike sa meria buď indexom zmeny cien alebo mierou inflácie. Index zmeny cien je charakterizovaný pomerom cien a miera inflácie je charakterizovaná percentom zvýšenia cien.
Pri hodnotení efektívnosti využívania novej technológie sa porovnanie viacčasových ukazovateľov vykonáva tak, že sa dostanú na hodnotu v počiatočnom období, pretože rovnaké náklady vynaložené v rôznych časoch sú ekonomicky nerovnaké. Značné trvanie životného cyklu inovácií vedie k ekonomickému nepomeru medzi nákladmi vynaloženými v rôznych časoch a dosiahnutými výsledkami. Tento rozpor sa odstraňuje pomocou takzvanej metódy súčasnej hodnoty alebo diskontovania, t. j. zjednocovania nákladov a výsledkov. Ako taký časový bod možno považovať napríklad rok začiatku implementácie inovácií.
Diskontovanie je založené na skutočnosti, že akákoľvek suma prijatá v budúcnosti má v súčasnosti menšiu hodnotu. Pomocou diskontovania vo finančných výpočtoch sa berie do úvahy faktor času. Myšlienka diskontovania spočíva v tom, že je lepšie, aby spoločnosť dostávala peniaze dnes a nie zajtra, keďže investícia do inovácií prinesie už zajtra nejaký dodatočný príjem. Navyše, odkladanie príjmu peňazí do budúcnosti je riskantné: za nepriaznivých okolností prinesú nižší príjem, ako sa očakávalo, alebo dokonca vôbec.
Technicky je vhodné náklady, výsledky a efekty, ktoré nastanú v t-tom kroku kalkulácie realizácie projektu, uviesť do základného časového bodu vynásobením diskontným faktorom určeným pre konštantnú diskontnú sadzbu.
Keďže použitie novej technológie je charakterizované jednorazovým alebo obmedzeným investičným obdobím, dlhou dobou návratnosti, vysokou hodnotou a výrobnými nákladmi sú zvyčajne ročnou hodnotou, aby sa pomocou ekonomickej efektívnosti dostali do jedného ročného rozmeru. koeficient alebo úroveň úrokovej sadzby, prevziať časť investícií (kapitálové investície). Odtiaľ pochádza pojem „upravené náklady“.
3i \u003d Сi + En Ki \u003d min,
kde 3i - znížené náklady na každú možnosť;
Ci - výrobné náklady (náklady) na rovnakú možnosť;
En je štandardom pre efektívnosť kapitálových investícií;
Ki - investície podľa rovnakej možnosti.
V plánovanom hospodárstve sa hodnota En nastavuje centrálne. V trhovej ekonomike si každý jednotlivý podnik, podnik stanovuje takýto štandard buď na úrovni úrokovej sadzby E, alebo ako štandard návratnosti investície Rн.
Hodnotenie by malo poskytnúť investorom možnosť výberu kvalitného inovatívneho projektu. Pri porovnávaní možností je potrebné dodržiavať zásady systémový prístup. Tu je potrebné brať do úvahy najdôležitejšiu vlastnosť systémov – vznik, ktorý spôsobuje nerovnomernosť kumulatívneho účinku zo súboru opatrení a veľkosti vplyvov z ich samostatnej implementácie. Porovnanie inovatívnych možností je založené na princípe integrovaného prístupu, ktorý si vyžaduje zohľadnenie celého súboru opatrení, ktoré je potrebné vykonať pri realizácii tohto variantu riešenia.
Efekt používania novej technológie je mnohostranný. Veľkosť efektu z implementácie inovácií je priamo určená ich očakávanou efektívnosťou, ktorá sa prejavuje:
a) v zmysle produktu (zlepšenie kvality a rast sortimentu);
b) v technologickom zmysle (rast produktivity práce a zlepšovanie jej podmienok);
c) vo funkčnom zmysle (zvýšenie efektívnosti riadenia); d) v spoločenskom zmysle (zlepšenie kvality života).
V dôsledku toho je ekonomická hodnota (náklady) inovácií pre ich kupujúceho priamo určená ich očakávanou (projektovanou) užitočnosťou, čo mu umožňuje prekonať problém obmedzenosti jedného alebo druhého typu priťahovaných zdrojov. Náklady na inovácie pre ich predajcu sú priamo určené očakávanou ziskovosťou ich predaja. Koncepty nákladov a užitočnosti inovácií v ekonomickom zmysle sú identifikované vo vzájomnej analýze kvality a kvantity:
a) vyrobené veci (výrobky);
b) vykonanú prácu (práce a funkcie);
c) zmeny výrobných a predajných nákladov;
d) zmeny objemu predaja, trhového podielu, zisku a iných ukazovateľov konkurencieschopnosti v rámci existujúceho dopytu.
2. Súčasný stav podniku
2.1 Organizačná a ekonomická charakteristika podniku
JSC "Chelyabinsk Apparatus Plant" je výrobný podnik, ktorý vyrába produkty na priemyselné účely aj produkty pre spotrebiteľský trh. JSC "Chelyabinsk Apparatus Plant" je jedným z najväčších podnikov v odvetví výroby traktorov v Rusku, líder vo výrobe náhradných dielov pre podvozkové systémy traktorových zariadení, takmer všetky inovácie vyvinuté v Rusku pre podvozkové systémy sú zvládnuté predovšetkým v JSC "CHAZ". Ročne sa vyrábajú obchodovateľné produkty v hodnote viac ako 3 miliárd rubľov. Výrobná plocha podniku je 80 hektárov, počet zamestnancov podniku presahuje 10 000 ľudí.Celý názov: OAO Chelyabinsk Apparatus Plant.
Základné imanie spoločnosti je 321 382 rubľov.
Počet umiestnených kmeňových akcií s nominálnou hodnotou 1 rubeľ je 321 382.
Podnik má nezávislú súvahu, otvára zúčtovacie a iné účty vo všetkých finančných a úverových inštitúciách, a to v rubľoch aj v cudzej mene. Podnik má okrúhlu pečiatku s názvom (emblémom), ochrannou známkou, ktorej vzor schvaľuje zhromaždenie akcionárov a ďalšie potrebné náležitosti.
Akciová spoločnosť vykonáva svoju činnosť v súlade s platnou legislatívou Ruskej federácie, zakladateľskou listinou akciovej spoločnosti.
Predmetom činnosti akciovej spoločnosti je saturácia spotrebiteľského trhu tovarmi a službami, uspokojovanie verejných potrieb spotrebným tovarom.
Spoločnosť as vykonáva svoju hospodársku činnosť na základe samofinancovania a sebestačnosti, zodpovedá za výsledky svojej hospodárskej činnosti, za plnenie záväzkov voči partnerom z uzatvorených zmlúv. Za svoje záväzky ručí svojim majetkom.
Výsledky systematickej analýzy činnosti živnostenského podniku nám umožňujú hodnotiť efektívnosť obchodnej činnosti, presne a včas zohľadňovať faktory ovplyvňujúce dosahovaný zisk za konkrétne druhy predávaného tovaru a poskytovaných služieb, určovať distribučné náklady a trendy. pri ich zmene, ktorá je potrebná pre výpočet ziskovosti, nájsť najlepšie spôsoby riešenia obchodných problémov.
Počas analýzy komerčné aktivity JSC "CHAZ" v období rokov 2010 až 2012 obdržala informácie o svojej finančnej a ekonomickej situácii uvedené v tabuľke 1. Údaje uvedené v tabuľke sú uvedené po všetkých potrebných odpočítaniach dane.
Tabuľka 1 - Dynamika hlavných ukazovateľov finančnej a hospodárskej činnosti ChAZ OJSC v porovnateľných cenách, milióny rubľov.
Ukazovateľ Roky Odchýlka v % 2011 do roku 2010 V %
2012 do roku 2011
2010 2011 2012 2011 od
2010 2012 z roku 2011
Výnosy z predaja, milióny rubľov 10797,5
14110,0
16366,8
+3312,5
+2256,8
130,7
116,0
Hrubý príjem
miliónov rubľov
úroveň hrubého príjmu v % z obratu
2137,9
19,8
2836,1
20,1
3600,7
22,0
+698,2
+0,3
+764,6
+1,9
132,7
101,5
127,0
109,5
Distribučné náklady
miliónov rubľov
úroveň distribučných nákladov v % z obratu
1821,1
16,9
1923,0
13,6
1995,7
12,2
+101,9
-3,3
+72,7
-1,4
105,6
80,5
103,8
89,7
Zisk z predaja, milióny rubľov 316,8
913,1
1605,0
+596,3
+691,9
288,2
175,8
Priemerné ročné náklady na fixné výrobné aktíva v mil.
v % obratu
1705,1
10,6
1658,3
9,4
1530,5
7,9
-46,8
-1,2
-127,8
-1,5
97,3
88,7
92,3
84,0
Priemerný počet ľudí 657 680 655 +23 -25 109,3 90,9
Produktivita práce zamestnancov, milióny rubľov 189,1
207,5 297,5 +18,4 +90 109,7 143,4
Mzdový fond zamestnancov, mil.
v % obratu
210,9
2
258,4
1,8
225,5
1,4
+47,5
-0,2
-32,9
-0,4
122,5
92,3
87,3
77,8
Rentabilita predaja produktov, % 2,9 6,5 9,8 +3,6 +3,3 224,1 150,8
Návratnosť nákladov, % 17,4 47,5 80,4 +30,1 +32,9 273,0 169,3
Výnosy z predaja tohto podniku majú tendenciu stúpať, takže v roku 2011 v porovnaní s rokom 2010. vzrástol o 3312,5 milióna rubľov, čo je tempo rastu v roku 2011 130,7 %, miera rastu bola 30,7 %. V roku 2012 sa tržby zvýšili o 2256,8 milióna rubľov. v porovnaní s rokom 2011 bol jej rast 16 %. Podľa tabuľky môžeme konštatovať, že nárast tržieb v roku 2011 bol ovplyvnený nárastom priemyselných plôch o 1600 m2. Ďalším faktorom ovplyvňujúcim nárast obratu je nárast priemerného počtu zamestnancov v roku 2011. o 23 ľudí, čo umožnilo zvýšiť produktivitu na zamestnanca o 18,4 milióna rubľov. (o 9,7 %). V roku 2012 došlo k zníženiu počtu zamestnancov o 23 ľudí, ale produktivita sa zvýšila o 90 miliónov rubľov. (143,4 %). Na výšku výnosov mala vplyv aj priemerná ročná cena dlhodobého majetku. Priemerná ročná cena fixných výrobných aktív z hľadiska výšky a úrovne obratu má klesajúcu tendenciu, ale fixné výrobné aktíva sa využívajú efektívne. Ak vezmeme do úvahy návratnosť aktív v roku 2010, potom predstavovala 6,3 rubľov, v roku 2011 bola návratnosť aktív 8,5 rubľov. (o 34,9 % vyššia ako v roku 2010), v roku 2012 je rentabilita aktív 10,7 rubľov. (nárast o 25,9 % oproti roku 2011). To znamená, že efektívnosť využívania fixných výrobných aktív sa za posledné tri roky zvyšuje. Od 1 rub. investované prostriedky spoločnosť získala v roku 2010 6,3 rubľov. príjmy v roku 2011 - 8,5 rubľov, v roku 2012. - 10,7% rub.
Hrubý príjem o sumu sa v roku 2011 v porovnaní s rokom 2010 zvyšuje. o 698,2 milióna rubľov. (o 32,7 %) v roku 2012 vo vzťahu k roku 2011 vzrástol o 764,6 milióna rubľov (o 27 %). Z hľadiska hrubého príjmu rastie aj v roku 2010. vzrástol o 1,5 %, v roku 2012 o 9,5 %. V tomto podniku je tempo rastu hrubého príjmu vyššie ako tempo rastu výnosov, to znamená, že podnik dodržiava režim úspor a efektívnu prevádzku. Je možné, že spoločnosť znížila obrat v nákupných cenách z dôvodu výhodnejších partnerov, dodacích podmienok, čo umožnilo stanoviť vyššiu obchodnú maržu pri rovnakej cenovej hladine.
Výška nákladov sa za posledné tri roky zvýšila, je to normálna situácia, pretože výnosy rastú a náklady podniku sa tiež zvýšia. Ale tu je situácia znižovania úrovne distribučných nákladov. V roku 2011 v porovnaní s rokom 2010 úroveň sa v roku 2012 znížila o 19,5 %. vo vzťahu k roku 2011 poklesol o 10,3 %.
Zisk z predaja v roku 2011 v porovnaní s rokom 2010 zvýšil o 596,3 milióna rubľov. (nárast o 188,2 %), v roku 2012. vo vzťahu k roku 2011 zvýšil o 691,9 milióna rubľov. (nárast o 75,8 %). Na zvýšenie tohto ukazovateľa mali vplyv: rast tržieb, zmena v štruktúre tržieb, zvýšenie hrubého príjmu z hľadiska výšky a úrovne, zníženie úrovne distribučných nákladov, zvýšenie produktivity práce, efektívnosť využívania. fixné výrobné aktíva a iné faktory. Zvyšuje sa aj ziskovosť predaja tohto podniku so zvýšením ziskov a zvýšením obratu. V roku 2011 sa rentabilita tržieb oproti roku 2010 zvýšila o 3,6 %, v roku 2012 oproti roku 2011. vzrástol o 3,3 %.
Mzdový fond v roku 2011 vo vzťahu k roku 2010 celkovo vzrástol o 47,5 milióna rubľov. (22,5 %), zrejme je to spôsobené rastom priemerného počtu zamestnancov. V roku 2012 situácia sa zmenila - došlo k zníženiu hodnoty mzdového fondu o 32,9 mil. rubľov (12,7 %), tento pokles bol ovplyvnený znížením priemerného stavu zamestnancov. Mzdový fond sa líši podľa úrovne v pomere k sume.
2.2 Zloženie a štruktúra investičného majetku podniku
Ďalej analyzujeme pohyb fixných aktív v hodnotovom vyjadrení. Tabuľka 2 uvádza údaje pre analýzu dlhodobého majetku podniku.Tabuľka 2 - Ukazovatele charakterizujúce pohyb fixných aktív, milióny rubľov.
OF na začiatku roka, miliónov rubľov 1690,47 1719,98 1657,2 29,5 2,2 103,45 100,25
OF na konci roka miliónov rubľov 1719,97 1657,2 1416,5 2,2 8,44 100,25 100,95
Priemerné ročné náklady na OZ, mil. 1705,2 1658,3 1530,5 +46,8 +153,9 97,3 92,3
Odpisy (amortizácia) dlhodobého majetku, milióny rubľov 122,91 123,47 121,04 +0,56 -2,43 102,44 89,65
Aktívna časť OF, mil. 568,61 584,46 584,46 +15,85 – 109,40 100,0
Po analýze vyššie uvedenej tabuľky môžeme konštatovať, že priemerné ročné náklady na investičný majetok majú tendenciu klesať. Bolo to spôsobené veľkým počtom odpredajov fondov v rokoch 2010 a 2012. Spoločnosť plánuje rok 2013. zrekonštruovať priemyselnú halu zakúpením modernejšieho vybavenia. Aktívna časť fixných aktív má tendenciu rásť. Áno, koncom roka 2012. aktívna časť predstavovala 589,78 milióna rubľov. v porovnaní s rokom 2010 vzrástol o 12,9 %. Čo ovplyvnilo nárast obchodu do roku 2012 o 51,5 % oproti roku 2010.
Pre zistenie, ako efektívne podnik využíva investičný majetok, je potrebné analyzovať efektívnosť využívania investičného majetku.
V tabuľke 3 sú uvedené údaje o efektívnosti využívania investičného majetku podniku.
Tabuľka 3 - Efektívnosť využitia dlhodobého majetku podniku
Ukazovateľ 2010 2011 2012 Odchýlka Miera zmeny
2011 z roku 2010 2012 z roku 2011 2011 do roku 2010 2012 do roku 2011
Výnosy z predaja, milióny rubľov 10797,5 14110,0 16366,8 +3312,5 +2256,8 130,7 116,0
Priemerné ročné náklady na dlhodobý majetok, v mil. 1705,1 1658,3 1530,5 -46,8 -127,8 97,3 92,3
Rentabilita aktív 6,3 8,5 10,7 +2,2 2,7 134,9 125,9
Kapitálová náročnosť 0,16 0,12 0,09 -0,04 -0,03 75 75
Kapitálové úspory - -33,12 -22,56 - - - -
Priemerný počet zamestnancov, os. 657 680 655 +23 -25 109,3 90,9
Pomer kapitálu a práce 29,9 24,4 27,8 -5,5 +3,4 81,6 113,9
Podľa tabuľky je možné zaznamenať nárast produktivity kapitálu v roku 2011. o 2,2 bodu, to znamená nárast o 34,9 % v porovnaní s rokom 2010 a v roku 2012. v porovnaní s rokom 2011 - o 2,7 bodu: nárast bol 25,9 %. Je to spôsobené nárastom obchodu za tieto obdobia o 30,7 % (3312,5 milióna rubľov) a 16 % (2256,0 milióna rubľov). Nárast obchodu pokryl pokles priemernej ročnej ceny dlhodobého majetku. Zatiaľ čo miera zmeny priemernej ročnej hodnoty fixných aktív naďalej klesá, odhalený nárast návratnosti aktív ukazuje, že za 1 rubeľ investovaných prostriedkov do fixných aktív sme dostali 6 rubľov. 32 kopejok obratu v roku 2011 a 8 rubľov 50 kopejok v roku 2012. Pomer kapitálu a práce sa v roku 2011 znížil o 5,5 bodu. Je to spôsobené nárastom pracovníkov a nedostatkom všetkých výrobných kapacít. V roku 2012 toto číslo sa zvýšilo a predstavovalo 27,8 rubľov. na 1 pracovníka. Limitujúci ukazovateľ kapitálovej náročnosti, teda pomer priemernej ročnej ceny investičného majetku a obratu, nám umožňuje hovoriť o zvyšovaní efektívnosti využívania výrobných kapacít. Tento záver možno vyvodiť na základe skutočnosti, že hraničný ukazovateľ kapitálovej náročnosti je v roku 2011 rovnaký. 0,12 bodu a 0,09 bodu v roku 2012. to znamená, že na získanie 1 rubľa obratu musíme investovať 0,12 rubľov do fixných výrobných aktív v roku 2011 a 0,09 rubľov v roku 2012, to znamená investície do výrobných aktív za 1 rubeľ. obrat klesá. Pri výpočte miery úspor kapitálu sme dostali zápornú hodnotu. To znamená, že spoločnosť funguje efektívne, aspoň počas obdobia 2010-2012.
2.3 Ukazovatele zisku podniku
Analýza zdrojov tvorby zisku sa vykonáva v kontexte tvorby príjmov. Vypočítané sú zisky zo všetkých zdrojov činnosti, hrubý zisk, zdaniteľný zisk a čistý zisk, údaje sú uvedené v tabuľke 4.Tabuľka 4 - Analýza zdrojov tvorby zisku v porovnateľných cenách, milióny rubľov.
Ukazovatele Roky
Odchýlky reťazca, milióny rubľov Miera rastu, reťazec, v %
2010 2011 2012 2011 z roku 2010 2012 z roku 2011 2011 do roku 2010 2012 do roku 2011
1. Obrat tovaru, milión rubľov 10797,5 14110,0 16366,8 +3312,5 +2256,8 130,7 116,0
2. Hrubý príjem z predaja, milióny rubľov. 2137,9 2836,1 3600,7 +698,2 +764,6 132,7 127,0
3.Prevádzkový príjem, milióny rubľov 9,3 10,0 10,2 +0,7 +0,2 107,5 102,0
4. Distribučné náklady, milióny rubľov 1821,1 1923,0 1995,7 +101,9 +72,7 105,6 103,8
5. Prevádzkové náklady, milióny rubľov 6,5 7,2 7,6 +0,7 +0,4 110,7 105,6
6. Zisk z predaja, mil. 316,8 913,1 1605,0 +596,3 +691,9 288,2 175,8
7. Hrubý zisk, milióny rubľov (6 riadkov + 3 riadky - 5 riadkov 319,6 915,9 1607,6 + 596,3 +691,7 286,6 175,5
8. Zdaniteľný zisk, milióny rubľov 319,6 915,9 1607,6 +596,3 +691,7 286,6 175,5
9. Daň z príjmu, milióny rubľov 76,7 219,8 385,8 +143,1 166,0 286,6 175,5
10.Čistý zisk, mil. rub. (riadok 8-riadok 9) 242,9 696,1 1221,8 +453,2 +525,7 286,6 175,5
Keďže podnik nedostal neprevádzkové a núdzový príjem(náklady) nie sú uvedené v tabuľke 4. V dôsledku toho účtovný zisk, ktorý pozostáva zo zisku (straty) z predaja, prevádzkových výnosov (nákladov) a neprevádzkových výnosov (nákladov), sa bude rovnať zisku z tržieb + zostatku prevádzkových výnosov a nákladov. To znamená, že v tomto prípade sa rovná hrubému zisku.
Daň z príjmov v súlade s ust. 284 NKRF je stanovené na 24 %. Základom pre zdaniteľný zisk bol hrubý zisk, čistý zisk sa vypočíta ako rozdiel medzi zdaniteľným ziskom - daňou z príjmov. Vypočítajme daň z príjmu:
V roku 2010 daň z príjmu = Zdaniteľný príjem 2010 * 24/100 = 319,6 * 24/100 = 76,7 milióna rubľov.
V roku 2011 daň z príjmu \u003d Zdaniteľný príjem za rok 2011 * 24/100 \u003d 915,9 * 24/100 \u003d 219,8 milióna rubľov.
V roku 2012 daň z príjmu = Zdaniteľný príjem 2012 * 24/100 = 1607,6 * 24/100 = 385,8 milióna rubľov.
Podľa tabuľky môžeme konštatovať, že spoločnosť funguje úspešne a ziskovo, čistý zisk spoločnosti neustále rastie, hlavne čistý zisk sa tvorí na úkor zisku z predaja, čo je prirodzené, keďže ide o obchodnú spoločnosť, prevádzkový zisk v priemere asi 10-15% z celkových príjmov podniku. Podniku vznikli prevádzkové náklady súvisiace s likvidáciou vyradeného dlhodobého majetku, výdavky na operácie s obalmi, výdavky na úhradu bankových služieb (výdavky na vedenie bežného účtu), ale boli kryté prevádzkovými výnosmi, ktoré zahŕňali aj penále za porušenie zmluvných podmienok. záväzky, úroky platené bankou za umiestnenie finančných prostriedkov a pod.
Ziskovosť je syntetický ukazovateľ, ktorý odráža mnohé aspekty činnosti obchodného podniku za určité obdobie. Sústava ukazovateľov rentability je súčasťou sústavy ukazovateľov ekonomickej efektívnosti podniku. Pojem „ziskovosť“ úzko súvisí s pojmom „zisk“, preto je potrebné analyzovať ziskovosť podniku.
Analýza rentability podniku pozostáva z analýzy nasledujúcich ukazovateľov: rentabilita tržieb, rentabilita nákladov, rentabilita činností, rentabilita fixných výrobných aktív, rentabilita mzdového fondu. Tieto ukazovatele sú uvedené v tabuľke 5.
Ziskovosť predaja ukazuje, koľko rubľov zisku spoločnosť získala zo 100 rubľov obratu. Zo získaných údajov môžeme konštatovať, že už tri roky ziskovosť predaja tohto podniku rastie, takže v roku 2010 podnik dostal 2,9 rubľov zo 100 rubľov obratu. zisk v roku 2011 - 6,5 rubľov; v roku 2012 - 9,8 rubľov.
Tabuľka 5 - Analýza ukazovateľov ziskovosti podniku
Ukazovatele Roky Reťazec odchýlok, mil. Miera rastu reťazca, v %
2010 2011 2012 2011 2012 2011 2012
Rentabilita tržieb (zisk/obrat*100 %) 2,9 6,5 9,8 +3,6 +3,3 224,1 150,8
ROI
(zisk/náklady*100 %) 17,4 47,5 80,4 +30,1 +32,9 273 169,3
Ziskovosť činností
(zisk/hrubý príjem) 100 %) 14,8 32,2 44,6 +17,4 +12,4 217,6 138,5
Ziskovosť fixných výrobných aktív
(zisk/priemerný ročný
hodnota fixných výrobných aktív*100%) 18,6 55,1 104,9 +36,5 +49,5 296,2 190,4
Rentabilita mzdového fondu (zisk/mzdový fond *100%) 150,2 353,4 711,8 +203,2 +358,4 235 201,4
Návratnosť nákladov ukazuje, koľko rubľov zisku spoločnosť získala zo 100 rubľov. investované náklady. Tento ukazovateľ sa zvyšuje, v roku 2011 oproti roku 2010 vzrástol o 173 %, v roku 2012 oproti roku 2011 o 69,3 %.
Ziskovosť operácií odráža náklady na obchodné služby, hrubý príjem, na ktorý sa zisk delí, by mal zahŕňať prevádzkový a neprevádzkový príjem, ale keďže prevádzkový výnos je malé množstvo a podnik nedosiahol neprevádzkové príjmy, potom budeme uvažovať o hrubých príjmoch z predaja. Ukazovateľ ziskovosti v roku 2011 vzrástol o 117,6 %, v roku 2012. vzrástol o 38,5 %.
Ziskovosť fixných výrobných aktív ukazuje, koľko rubľov podnik dostane z rubľa investovaného do fixných výrobných aktív. Tento ukazovateľ sa počíta v%, takže bude odrážať, aký zisk spoločnosť získa zo 100 rubľov investovaných do fixných výrobných aktív. Takže v roku 2010 spoločnosť získala 18,6% zisku zo 100 investovaných rubľov v roku 2011. - 55,1 % v roku 2012 - 104,9 %. To znamená, že toto číslo sa zvyšuje už tri roky.
Zvyšuje sa aj ziskovosť mzdového fondu, čo naznačuje trend k zvyšovaniu miezd pracovníkov, zvyšovaniu rôznych sociálnych platieb. V dôsledku toho majú zamestnanci podniku záujem na úspešnom fungovaní podniku, na zvyšovaní produktivity svojej práce, keďže sa zvyšuje aj odmena za prácu.
3. Spôsoby, ako zvýšiť efektivitu podniku zavedením nových technológií
3.1 Odporúčania na zlepšenie efektívnosti využívania nových technológií v podniku
Zvyšovanie technickej úrovne výroby najmä v strojárskych podnikoch sa dosahuje zavádzaním nových pokrokových zariadení a technológií, komplexnou automatizáciou a mechanizáciou výrobných procesov, zlepšovaním kvality výrobkov, zlepšovaním využitia materiálu a energetické zdroje a iné.V strojárstve k takýmto opatreniam patrí najmä zvýšenie úrovne štandardizácie a unifikácie konštrukcií, zavádzanie progresívnych technologických procesov v strižniach (kovanie, lisovanie, presné liatie a pod.), zvýšenie podiel plastov a periodického valcovania (stupňovité hriadele) na výrobu konštrukčných prvkov, výmena univerzálnych zariadení za vysokovýkonné, špecializované atď.Návrh opatrení na zavedenie progresívnych technologických procesov a nových zariadení v ChAZ as:
1. Opatrenia na urýchlenie vedeckého a technologického pokroku, sprevádzané poklesom relatívnej spotreby kovov strojov, mechanizmov, jednotiek. Je známe, že jedným z najvýznamnejších trendov vedecko-technického pokroku v modernom strojárstve je zvyšovanie výkonu a produktivity strojov a zariadení, ktoré je nevyhnutne sprevádzané porovnateľným poklesom ich čistej a relatívnej hmotnosti, spotreby materiálu, zvyšovania výkonu a produktivity strojov a zariadení. zlepšenie povrchovej úpravy a vzhľadu, zvýšenie ich kvality a zníženie špecifických prevádzkových nákladov a hlavne zvýšenie produktivity práce.
2. Opatrenia zamerané na zavedenie ekonomických typov a profilov valcovaných výrobkov, ktorých použitie poskytuje úsporu kovov v rozsahu 10 - 70%. Valcované profily nachádzajú efektívne uplatnenie v mnohých odvetviach strojárstva.
3. Opatrenia vyjadrené v náhrade tradičných konštrukčných materiálov. V strojárskej výrobe prebieha proces nahrádzania železných kovov syntetickými materiálmi – plasty, syntetické živice, farebné, ľahké a vzácne kovy. Najdôležitejšou cieľovou úlohou náhrady železných kovov je zníženie spotreby kovov a prácnosti výrobkov, zlepšenie kvality konečného produktu strojárstva.
Plasty sa efektívne využívajú v automobilovom priemysle, leteckom priemysle, elektrotechnickom a rádiotechnickom priemysle, pri výrobe obrábacích strojov, pri výrobe valivých dielov atď. -železné kovy, umožňuje znížiť relatívnu hmotnosť strojov a zariadení a tým poskytuje úsporu kovov. Pri výrobe plastových dielov, zostáv a výrobkov sa počet technologických operácií znižuje v porovnaní so spracovaním kovov 3–8 krát.
4. Opatrenia na ďalšie zlepšenie technickej úrovne výroby v obstarávacej základni strojárstva, zavedenie systémov automatizovaných zariadení, ktoré poskytujú vysoko presné polotovary, ako aj výrazné zvýšenie produktivity a zlepšenie pracovných podmienok v zlievarstve, kovaní a zváraní odvetvia.
Vo výrobných odvetviach a odvetviach, kde je materiál vo forme plechu (šitie, výroba obuvi, strojárstvo pri použití plechu), sa úspory materiálu dosahujú použitím racionálnych strihových vzorov, ktoré zaisťujú čo najkompletnejšie využitie plechu, pásky. alebo povrch pásu pri rezaní požadovaných obrobkov. Pri riešení tohto problému sa úspešne využívajú ekonomické a matematické metódy a elektronické počítače, vďaka ktorým sa určujú optimálne rezné vzory.
Významnú úlohu zohráva využívanie miestnych druhov palivových surovín, druhotných surovín, materiálových a palivových zdrojov, regenerácia (zhodnocovanie) použitých surovín, základných a pomocných materiálov (mazivá, čistiace prostriedky), náradie.
3.2 Výpočet ekonomickej efektívnosti pri zavádzaní novej technológie
V rámci plánu technického rozvoja podniku (PTR) na roky 2013-2014. Plánuje sa nákup týchto zariadení:- brúska na brúsenie koncov náprav;
- CNC vertikálne obrábacie centrum kovacích zápustiek;
- technické vlastnosti stroja na spracovanie polovičných článkov (výroba pojazdových systémov priemyselných traktorov);
- technické vlastnosti stroja na rezanie tajomstiev na kľúčoch;
- požadované technické vlastnosti stroja na spracovanie puzdier (výroba pojazdových systémov priemyselných traktorov);
- vertikálne frézovacie obrábacie centrum;
- lakovacie zariadenie na lakovanie húseníc priemyselných traktorov.
Výpočet celkovej ceny a veľkoobchodnej ceny
kde SP sú celkové náklady, rub.;
M - náklady na materiál, rub.;
P - náklady na polotovary, rubľov;
ТЗР - náklady na dopravu a obstarávanie, rub.;
RSEO - výdavky na údržbu a prevádzku zariadení, rubľov;
C - všeobecné výrobné (obchodné) výdavky, rub.;
O - všeobecné obchodné náklady, rub.;
Vn - nevýrobné náklady, rub.
M \u003d Tsm N3,
kde Cm je cena jednotky materiálu, rub.
P \u003d CPU N3,
kde CPU je cena za jednotku polotovaru, rub.
ТЗР \u003d (M + P) Ktzr / 100
kde Ktr je stanovené percento TZR (3-5%).
Rseo = Zosn. Krseo / 100,
kde Krseo je stanovené percento Rseo, (50 - 60%).
C = Zosn. KTS / 100,
kde Кц je stanovené percento režijných (obchodných) nákladov, (70 - 80%).
Sc \u003d M + P + TZR + Ztot. + Osoc. + Rseo + C,
kde Сц je cena obchodu, rub.
Alebo = Zosn. Co / 100,
kde Or - všeobecné obchodné výdavky, rubľov;
Ko - stanovené percento všeobecných obchodných nákladov (60-70%).
Ref. \u003d Sc + Alebo,
kde Spr - výrobné náklady, trieť.
Vn = Ref. sq / sto,
kde Vn - nevýrobné náklady, rub.;
Kv - stanovené percento nevýrobných nákladov (5%).
Sp \u003d Spr. + Vn,
kde Sp sú celkové náklady, rub.
Sp.ed. \u003d Cn / Nv,
kde Sp.ed. - celkové náklady na jednotku výroby, rub.
Pon \u003d Sp.ed Kp / 100,
kde Pn je štandardný zisk, rub.;
Kp - stanovené percento zisku (15%).
Op.c. = Sp.ed + Pon,
kde Op.c. - veľkoobchodná cena produktov, rub.
(P + M) \u003d 148 520 000 \u003d 76960000 rubľov.
TZR=76960000 5/100=3848000 rub.
Rseo1=332800 50/100=166400 rub.
C1 \u003d 332800 70/100 \u003d 232960 rubľov.
Sc1=76960000+3848000+541931+140902+166400+232960=81890193 rub.
Alebo 1=332800 60/100=199680 rub.
Sp1=81890193+199680=82089873 rub.
Vn1=82089873 5/100=4104493 rub.
Sp1=82089873+4104493=86194366 rub.
Sp.ed1=86194366/500000=172,38 rub.
Pon1=172,38 15/100=25,85 rub.
Op.c1=172,38+25,85=198,23 rub.
Výpočet štruktúry a analýza nákladov
Tabuľka 6 - Výpočet celkových nákladov
Nákladové položky Pred realizáciou Po realizácii
Množstvo, trieť. Podiel, % Suma, rub. Špecifická váha, %
Materiály 153,92 89,29 153,92 89,29
Náklady na dopravu a obstarávanie 7,69 4,46 7,69 4,46
Základná mzda hlavných výrobných pracovníkov 0,66 0,38 0,24 0,14
Prémia 0,13 0,07 0,04 0,02
Uralský príspevok pre kľúčových výrobných pracovníkov 0,12 0,06 0,04 0,02
Doplnkový plat 0,16 0,09 0,06 0,03
Sociálne odvody 0,28 0,16 0,1 0,05
Náklady na údržbu a prevádzku zariadení 0,33 0,19 0,12 0,07
Všeobecné výrobné (obchodné) výdavky 0,46 0,26 0,17 0,09
Spolu: všeobecná výroba (predajňa) náklady 164,02 95,1 162,38 95,1
Všeobecné obchodné náklady 0,26 0,15 0,14 0,08
Spolu: všeobecné obchodné náklady 164,28 95,3 162,52 95,2
Nevýrobné náklady 8,1 4,7 8,18 4,8
Spolu: celkové náklady 172,38 100 170,7 100
Štandardný zisk 25,85 - 25,6 -
Spolu: veľkoobchodná cena 198,23 - 196,3 -
Schéma štruktúry nákladov pred zavedením novej technológie
Schéma štruktúry nákladov po zavedení novej technológie
Výpočet jednotkových výrobných nákladov pre dve možnosti ukázal ich celkový pokles zo 172,38 rubľov. až 170,7 rubľov. Dosiahnuté výsledky boli ovplyvnené všeobecným poklesom nákladov na rôzne položky o 40 – 50 % pri uplatňovaní nových technológií vo výrobe. Náklady na materiál a TZR zostali na rovnakej úrovni ako pri starej verzii výroby, keďže zavedenie nových zariadení do výroby nemá priamy vplyv na tieto nákladové položky.
Zníženie celkových nákladov na jednotku výroby na materiál a TZR je možné uskutočniť z dôvodu: včasného nákupu tovaru a materiálu na stavby, ich dodania, uskladnenia; optimalizácia veľkosti objednávok a úrovne zásob; koordinácia práce bezpečnostnej služby pri regulácii pohybu zásob, znižovaní skutkovej podstaty krádeže a predchádzaní skutočnostiam krádeže.
Výpočet technologických nákladov
C = katedrála Sriv,
kde katedrála sú náklady na vybavenie, rubľov;
K - kapitálové náklady, rub.
A \u003d K zapnuté / 100,
kde A - odpisy, rub.;
Na je odpisová sadzba, %.
P=Red Cr Cpriv,
kde P - náklady na opravu, rub.;
Červená - počet jednotiek zložitosti opravy, jednotiek;
Cr sú náklady na jednotku zložitosti opravy, rub.
E \u003d Re Fd Se Kz Kvr. Spriv. / Kd Ks,
kde E sú náklady na elektrinu, rubľov;
Re – spotreba energie, kW/h;
Сe sú náklady na 1 kW/h elektriny, rub.;
Kz - faktor zaťaženia zariadenia;
Námestie - koeficient zohľadňujúci používanie zariadení v čase (0,9 - 0,95);
Kd - koeficient zohľadňujúci straty v motore (0,7 - 0,8);
Kc - koeficient zohľadňujúci straty v sieti (0,8 - 0,9).
I = Synstr. 50/ 100 Sp.,
kde I - opotrebovanie nástroja, trenie.;
Synstr. - cena nástroja, rub.
1 možnosť
K1 = 135 000 2 = 270 000 rub.
A1=270000 6/100=16200 rub.
Р1=8 280 2=4480 rub.
E1=3 4019,68 1,6 1,08 0,9 2/0,7 0,8=66979,33 rub.
Možnosť 2
K2 = 150 000 1 = 150 000 rub.
А2 = 150 000 10/100 = 15 000 rub.
Р2=10 280 1=2800 rub.
E2=6 4019,68 1,6 1,08 0,9 1/0,7 0,8=66979,33 rub.
Tabuľka 3 - Výpočet technologických nákladov
Nákladové položky Suma, rub.
Pred implementáciou Po implementácii
Materiály 76960000 76960000
Základná mzda výrobných robotníkov 332800 124800
Prémiové 66560 24960
Uralský príspevok pre výrobných robotníkov 59904 22464
Dodatočné mzdy výrobných robotníkov 82667 31000
Odvody na sociálne potreby 140902 52838
Odpisy zariadení 16200 15000
Opotrebenie nástroja - -
Oprava a údržba 4480 2800
Spotreba elektriny na technologické účely 66979,33 66979,33
Spolu: technologický náklad 77663513 77233862
Výpočet výšky ročného ekonomického efektu a doby návratnosti Využívanie novej technológie vo výrobe v každej dobe slúžilo na zvýšenie efektívnosti a rentability výroby. Pomer medzi hospodárskymi výsledkami a nákladmi, zdrojmi nám umožňuje vyhodnotiť efektivitu. Účinnosť sa odhaduje. Všetko závisí od toho, aký cieľ by sa mal dosiahnuť v dôsledku priemyselnej, hospodárskej alebo akejkoľvek inej účelnej činnosti. SÚVAHA Stiahnite si kurz: Nemáte prístup k sťahovaniu súborov z nášho servera.
kde E je ročný ekonomický efekt, rub.;
C1 a C2 - technologické náklady na výrobu, pred a po implementácii, rub.;
K1 a K2 - kapitálové investície do existujúcich a nových zariadení, rubľov;
EN - normatívny koeficient porovnávacej ekonomickej efektívnosti (0,15).
kde Tok je doba návratnosti, roky.
kde E je koeficient porovnávacej ekonomickej efektívnosti.
E \u003d (77663513 + 0,15 270000) - (77233862 + 0,15 150000) \u003d 447651 rubľov.
Pretože K2
Ziskovosť kapitálových investícií charakterizuje veľkosť nárastu čistého zisku na 1 rubeľ kapitálových investícií v prípade, že doba návratnosti je časové obdobie, počas ktorého sú kapitálové investície kompenzované, bude pokryté ročným nárastom čistého zisku.
Kapitálové investície do novej výrobnej technológie dosiahli 150 000 rubľov. oproti 270 000 rubľov. so starou produkčnou verziou. Technologické náklady sa znížili o 429 651 rubľov. Ročný ekonomický efekt E sa rovná 447 651 rubľov.
Na základe údajov získaných v priebehu kurzu sa zistilo, že nová výrobná možnosť je uznaná ako zisková.Záver
Záverom predmetnej práce možno vyvodiť nasledovné závery, že zásadné zmeny v strojárstve a technike, mobilizácia všetkých, nielen technických, ale aj organizačných, ekonomických a sociálnych faktorov, vytvárajú predpoklady pre výrazné zvýšenie produktivity práce.
Zvyšovanie technickej úrovne výroby najmä v strojárskych podnikoch sa dosahuje zavádzaním nových pokrokových zariadení a technológií, komplexnou automatizáciou a mechanizáciou výrobných procesov, zlepšovaním kvality výrobkov, zlepšovaním využívania materiálových a energetických zdrojov atď.
Uvažovali sme o zavedení progresívnych technologických procesov a nových zariadení na príklade ChAZ as.
ChAZ as je lídrom domáceho strojárskeho priemyslu vo výrobe náhradných dielov pre jazdné systémy priemyselných, poľnohospodárskych a šmykových pásových vozidiel; spojkových dielov pre traktory, kombajny a autá a tiež má vedúce postavenie na trhu zámkových produktov a vykurovacích radiátorov.
Hlavným smerom technického rozvoja ChAZ OJSC v roku 2013 bolo zlepšenie existujúcej výroby zavedením nových pokrokových technológií a zariadení. Počas sledovaného obdobia bolo zavedených 57 progresívnych a zdokonalených technologických procesov.
V súlade s Plánom technického rozvoja podniku na rok 2013 boli hlavnými oblasťami implementácie rozvoj výroby vysokopevnostnej liatiny, rozvoj a zlepšenie výroby húseníc pre priemyselné traktory, údržba a vývoj infraštruktúry existujúcej výroby.
JSC "CHAZ" možno ponúknuť na zváženie nasledujúcich prác na návrhu nového zariadenia a modernizácii existujúcich zariadení na rok 2008: vývoj hydraulického systému na upínanie dielov; vývoj hydraulických systémov pre kaliace inštalácie; navrhovanie kinematiky za účelom zmeny rezných podmienok; návrh hydraulického systému na inštaláciu vytláčania tyčí; modernizácia vŕtacieho tranzu.
V dôsledku realizácie projektu budú vyriešené nasledovné úlohy: zvýšenie objemu výroby a zvýšenie jej rytmu; zlepšenie kvality produktov a zabezpečenie včasného plnenia objednávok; organizácia riadenia výrobných procesov na úrovni predajne; optimalizácia technologických ciest; zníženie a prevádzková kontrola nákladov na hotové výrobky; zníženie rozpracovanosti; zníženie prestojov / nedostatočné využitie kapacity.
V tomto článku sme teda skúmali hlavné technické a ekonomické ukazovatele Chelyabinsk Apparatus Plant OJSC, teoretické základy pre zavádzanie pokročilých technologických procesov a nových zariadení, analyzovali sme zavádzanie pokročilých technologických procesov a nových zariadení v skúmanom podniku. , zvažovali oblasti skvalitnenia zavádzania pokročilých technologických procesov a novej technológie v skúmanom podniku a hodnotili aj efektívnosť zavádzania progresívnych technologických procesov a novej technológie. Bibliografia
1. Gruzinov V. P. Efektívnosť riadenia priemyselných podnikov: teoretický aspekt // V. P. Gruzinov, I. A. Astafieva // Automobilový priemysel, 2012. - č. 8. - S. 2-7.
2. Ildyakov A.V. Na otázku faktorov obmedzujúcich inovačný rozvoj podniku // A.V. Ildyakov // Pobočka Štátnej univerzity južného Uralu, Nizhnevartovsk, 2011.
3. Rozkokokha V.P. Analýza inovačných stratégií priemyselného podniku // Medzinárodné ekonomické fórum / Inovácie: výber článkov v roku 2012 / Elektronický zdroj. Režim prístupu: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2448.htm.
4. Kuprina N.M. Aspekty zabezpečenia konkurencieschopnej a efektívnej činnosti priemyselných podnikov // Medzinárodné ekonomické fórum / Priemyselná ekonomika: výber článkov v roku 2012 / Elektronický zdroj. Režim prístupu: http://www.be5.biz/ekonomika1/topic/industry2012.htm.
5. Yarullina G.R. Nástroje riadenia ekonomickej udržateľnosti priemyselného podniku // Medzinárodné ekonomické fórum / Priemyselná ekonomika: výber článkov v roku 2012 / Elektronický zdroj. Režim prístupu: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/3217.htm.
6. Kalmykov A. V. Modelovanie trvalo udržateľného rozvoja priemyselných podnikov // Medzinárodné ekonomické fórum / Ekonomika priemyslu: výber článkov v roku 2012 / Elektronický zdroj. Režim prístupu: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2835.htm.
7. Zubkov M. S., Zubkova O. V. Problémy zabezpečenia ekonomickej udržateľnosti priemyselného podniku // Medzinárodné ekonomické fórum / Ekonomika priemyslu: výber článkov v roku 2012 / Elektronický zdroj. Režim prístupu: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2007.htm.
8. Gabrus A.A. Akcelerácia rozvoja priemyselných podnikov // Medzinárodné ekonomické fórum / Priemyselná ekonomika: výber článkov v roku 2012 / Elektronický zdroj. Režim prístupu: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/3099.htm.
9. Azanova A. Sh. Zlepšenie plánovania a riadenia ekonomických divízií priemyselného podniku // Medzinárodné ekonomické fórum / Priemyselná ekonomika: výber článkov v roku 2012 / Elektronický zdroj. Režim prístupu: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2177.htm.
10. Tereshina V.V. Analýza potrieb výrobného systému v materiálnych zdrojoch na posúdenie efektívnosti činností // Štátna technická univerzita v Mari, Yoshkar-Ola, 2012.
11. Bakanov M.I. Teória ekonomickej analýzy: Učebnica.: - M.: Financie a štatistika. 2005. -288 s.
12. Bulatová A.S. Ekonómia: Učebnica / Ed. A.S. Bulatov. – M.: BEK, 2006.
13. Najhoršie I., Reventlow P. Ekonomika firmy: Učebnica - M .: Vysoká škola, 2007.
14. Gorfinkelya V.Ya. Podniková ekonomika. Učebnica pre stredné školy. - M.: Banky a burzy, UNITI, 2007. - 367 s.
15. Gokhberga L.M. Štatistika vedy a inovácií. Stručný terminologický slovník. / Pod. vyd. L.M. Gokhberg. - M .: Centrum pre výskum a štatistiku vedy, 2006.
16. Drucker P.F. Inovácie a podnikanie. – M.: 2008. Príloha 1
KÓD RIADKU MAJETKU NA ZAČIATKU VYKAZOVANÉHO OBDOBIA NA KONCI VYKAZOVANÉHO OBDOBIA
I. DLHODOBÝ MAJETOK
NEHMOTNÝ MAJETOK 110 57 57
Dlhodobý majetok 120 1 159 099 1 299 053
PREBIEHAJÚCA VÝSTAVBA 130 80 616 3 123
ZISKOVÉ INVESTÍCIE V HODNOTE MATERIÁLU 135 - -
DLHODOBÉ FINANČNÉ INVESTÍCIE 140 518 314 614503
ODLOŽENÁ DAŇOVÁ POHĽADÁVKA 145 4 061 4 061
OSTATNÝ DLHODOBÝ MAJETOK 150 - -
SPOLU ZA ODDIEL I 190 1 762 147 1 920 797
II. OBEŽNÝ MAJETOK
REZERVY 210 887 730 998 412
POČÍTAJÚC DO TOHO:
SUROVINY, MATERIÁLY A OSTATNÉ PODOBNÉ HODNOTY 211 417 126 542 179
ZVIERATÁ NA PESTOVANIE A VÝKRČ 212 - -
PREBIEHAJÚCE NÁKLADY NA VÝROBU 213 82 105 91 563
HOTOVÉ VÝROBKY A TOVAR NA PREDAJ 214 372 589 586 145
DOPRAVA TOVARU 215 - -
BUDÚCE NÁKLADY 216 15 910 45 125
OSTATNÉ ZÁSOBY A NÁKLADY 217 - -
DAŇ Z PRIDANEJ HODNOTY ZA OBSADENÉ HODNOTY 220 106 265 41 568
POHĽADÁVKY (PLATBY, KTORÉ SA OČAKÁVAJÚ DO 12 MESIACOV OD DÁTUMU VYKAZOVANIA) 240 891 913 1 023 458
POČÍTAJÚC DO TOHO:
KUPUJÚCI A ZÁKAZNÍCI 241 678 396 475 258
KRÁTKODOBÉ FINANČNÉ INVESTÍCIE 250 165 320 458 365
HOTOVOSŤ 260 138 793 879 256
OSTATNÝ OBEŽNÝ MAJETOK 270 - -
SPOLU ZA ODDIEL II 290 2 190 021 4 204 568
Zostatok 300 3 952 168 6 610 479
KÓD RIADKU ZÁVÄZKOV NA ZAČIATKU VYKAZOVANÉHO OBDOBIA NA KONCI VYKAZOVANÉHO OBDOBIA
III. KAPITÁL A REZERVY
ZÁKLADNÉ IMANIE 410 321 321
Vlastné akcie odkúpené od akcionárov 411 - -
DODATOČNÝ KAPITÁL 420 1 044 631 1 044 631
REZERVNÉ KAPITÁL 430 80 80
POČÍTAJÚC DO TOHO:
REZERVY VYTVORENÉ V SÚLADE S LEGISLATÍVOU 431 80 80
REZERVY VYTVORENÉ V SÚLADE SO ZÁKLADNOU DOKUMENTÁCIOU 432 - -
NEZADRŽENÝ ZISK (NEKRYTÁ STRATA) Z MINULÝCH ROKOV 440 221 028 165 513
NEROZDELENÝ ZISK (NEKRYTÁ STRATA) VYKAZOVANÉHO ROKA 470 299 243
SPOLU ZA SEKCIU III 490 1 266 060 1 509 788
IV. DLHODOBÉ PRÁCE
Pôžičky a úvery 510 851 887 441 471
Odložené daňové záväzky 515 16 224 39 662
Ostatné dlhodobé záväzky 520 3 656 1 249 191
SPOLU za oddiel IV 590 871 767 1 730 324
V. KRÁTKODOBÉ ZÁVÄZKY
PÔŽIČKY A ÚVERY 610 1 200 590 1 450 720
ÚČTOVNÍCI 620 613 339 878 917
POČÍTAJÚC DO TOHO:
DODÁVATELIA A DODÁVATELIA 621 332 033 688 967
DLH VOČI PRACOVNÍKOM ORGANIZÁCIE 622 38 072 36 248
DLH ŠTÁTNYM MIMOROPOČTOVÝM FONDOM 623 10 176 9 044
DLH NA DANÍ A CLÁNOCH 624 89 355 80 394
OSTATNÍ VERITELIA 625 93 701 10 332
PRIJATÉ PREDLOHY 626 50 002 53 932
PRÍJMY DLHÚ ÚČASTNÍKOV (ZAKLADATEĽOV) 630 412 397
BUDÚCI PRÍJEM 640 - -
REZERVY NA BUDÚCE VÝDAVKY 650 - -
OSTATNÉ BEŽNÉ ZÁVÄZKY 660 - 1 040 333
SPOLU ZA SEKCIU V 690 1 814 341 3 370 367
Zostatok 700 3 952 168 6 610 479príloha 2
Ukazovateľ pre podávanie správ
obdobie Za rovnaké obdobie predchádzajúceho roka
kód mena
1 2 3 4
Príjmy a výdavky z bežnej činnosti
Výnosy (netto) z predaja tovaru, výrobkov, prác, služieb (bez dane z pridanej hodnoty, spotrebných daní a podobných povinných platieb) 010 36317 32748
Náklady na predaný tovar, výrobky, práce, služby 020 (?26071) (?24453?)
Hrubý zisk 029 10246 8295
Predajné náklady 030 (6318?) (5912?)
Správne náklady 040 (?????) (??????)
Zisk (strata) z predaja 050 3928 2383
Ostatné príjmy a výdavky
Prijaté úroky 060
Splatný úrok 070 (?????) (??????)
Príjmy z účasti v iných organizáciách 080
Ostatné príjmy 090 40 412
Ostatné výdavky 100 (??20??) (??139?)
Zisk (strata) pred zdanením 140 3948 2656
Odložená daňová pohľadávka 141
Odložené daňové záväzky 142 42 40
Bežná daň z príjmu 150 (846?) (757?)
Čistý zisk (strata) za účtovné obdobie 190 3060 1859
PRE REFERENCIU
Trvalé daňové záväzky (majetok) 200
Základný zisk (strata) na akciu
Zriedený zisk (strata) na akciu
