การคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจอย่างสมบูรณ์ การคำนวณ KPI ในตัวอย่าง Excel และสูตร วิธีการคำนวณตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการใช้งานขององค์กร

เขาพูด: Elina Polihina - อดีตผู้อำนวยการกลุ่มบุคลากรของ บริษัท บล็อก

เมื่อการประชุมผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลพูดว่าระบบแรงจูงใจบุคลากรล้าสมัยและจำเป็นต้องพัฒนาใหม่หัวหน้า บริษัท ถามว่า: "พนักงานทำงานอย่างไรตอนนี้มีประสิทธิภาพ? อาจเป็นระบบแรงจูงใจใหม่และไม่จำเป็น " เห็นด้วยว่าในสองสัปดาห์ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะนำเสนอ ตัวบ่งชี้จริง ประสิทธิภาพของพนักงาน และในขณะเดียวกันก็แสดงให้เห็นถึงสาเหตุที่ บริษัท มีผู้จัดการการคัดเลือกบุคลากรจำนวนมาก

ตามที่ผู้อำนวยการทั่วไปการสรรหาบุคลากรสามารถเปลี่ยนได้บางส่วนหรือขยับอย่างสมบูรณ์ในผู้จัดการเชิงเส้นและในเงินเดือนของนายหน้าเพื่อบันทึก เพื่อห้ามบางทีเขาในเรื่องนี้เช่นเดียวกับการบรรลุเป้าหมายอื่น - เพื่อยืนยันความจำเป็นในการปรับปรุงระบบของแรงจูงใจเราต้องการข้อโต้แย้งที่มีเหตุผลที่เข้าใจหัวของ บริษัท กล่าวอีกนัยหนึ่งตัวเลข ดังนั้นผู้อำนวยการฝ่ายบุคลากรควรจะต้องเป็นนักเศรษฐศาสตร์และทำการคำนวณที่จำเป็น แน่นอนคุณมากกว่าหนึ่งครั้งต้องทำและคุณมีประสบการณ์ แต่ประสบการณ์มีข้อบกพร่อง - รายละเอียดที่ถูกลืม ด้วยเหตุนี้บางครั้งงานที่คุณได้รับการจัดการซ้ำ ๆ ก่อนหน้านี้ดูเหมือนว่าใหม่และไม่คุ้นเคย จำเป็นต้องรีเฟรชในหน่วยความจำวิธีที่คุณใช้มาก่อนและกลไกการกระทำของพวกเขาคืออะไร จำทุกอย่างกันเถอะ พิจารณาวิธีการคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของบุคลากรของ บริษัท และใช้วิธีการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจแก้ปัญหาอื่น - เราจะเลือกข้อโต้แย้งในความโปรดปรานของความจริงที่ว่าผู้จัดการการเลือกไม่สามารถลดลงได้

เขาพูด: Natalia Turklets - ผู้อำนวยการฝ่ายทำงานกับบุคลากร "Lafarge รัสเซีย"

ตัวบ่งชี้ที่ถูกต้องกับกลยุทธ์องค์กรและคุณสมบัติของรูปแบบธุรกิจของ บริษัท

หากคุณไม่สนใจรูปแบบธุรกิจที่เฉพาะเจาะจงความพยายามที่จะเพิ่มประสิทธิภาพของบุคลากรถึงวาระที่จะล้มเหลว ก่อนอื่นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจในการผลิตขั้นตอนการผลิตมูลค่าเพิ่มเติมของผลิตภัณฑ์ ในภาค FCMG เหล่านี้เป็นบางขั้นตอนในอุตสาหกรรม - อื่น ๆ ในภาคบริการ - สาม ประการที่สองประเมินตัวบ่งชี้จาก งบการเงิน มีความจำเป็นในแง่ของการปฏิบัติตามกลยุทธ์ขององค์กร เฉพาะในกรณีนี้คุณสามารถกำหนดอย่างถูกต้องในสถานะที่พวกเขาอยู่และขั้นตอนใดที่ควรดำเนินการเพื่อปรับปรุงสถานะของกิจการ ประการที่สามคุณต้องเข้าใจความต้องการของลูกค้าภายนอกและไม่เพียง แต่ผู้บริโภคภายในของฝ่ายทรัพยากรบุคคล มิฉะนั้นข้อผิดพลาดจะมีข้อผิดพลาดในการเลือกและระบบแรงจูงใจซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพทางธุรกิจในเชิงลบ

ครั้งแรกที่เราวัดจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ผลิตต่อพนักงานและ 1 รูเบิล fot

เรากำลังพูดถึงประสิทธิภาพ (ประสิทธิภาพของบุคลากร) ในการคำนวณให้นำสูตรเป็นสูตรสำหรับการกำหนด ROI (ผลตอบแทนจากการลงทุน) ดูเหมือนว่านี้: ผล: ค่าใช้จ่าย× 100% เฉพาะใน กรณีนี้ ไม่จำเป็นต้องคูณ 100% เนื่องจากเป็นเปอร์เซ็นต์เราจะคำนวณการเปลี่ยนแปลงในตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพสำหรับ ช่วงเวลาที่แตกต่างกัน. เราใช้สูตร: ผล: ค่าใช้จ่าย หากจำเป็นให้ปรับให้เข้ากับ บริษัท ของคุณ สมมติว่าคุณทำงานเป็นผู้อำนวยการพนักงานใน บริษัท ผู้ผลิต จากนั้นสูตรจะมีลักษณะเช่นนี้: ปริมาตรของการผลิต (ในแง่การเงิน): ต้นทุนแรงงาน ภายใต้ต้นทุนแรงงานเราเข้าใจจำนวนคนและนานแค่ไหนที่พวกเขาทำงานในหนึ่งหรืออีกงานหนึ่ง หากพนักงานทุกคนทำงานจำนวนครั้งเดียวกันกับ Man-Days ต่อไตรมาส (คุณสามารถสร้างเวลาให้ตัวเองได้ตลอดเวลา) จากนั้นในสูตรนี้ตัวบ่งชี้ "ค่าใช้จ่ายแรงงาน" สามารถถูกแทนที่ด้วยจำนวนบุคลากรโดยเฉลี่ย

ตัวอย่าง

ที่โรงงาน Khimvolokna สำหรับไตรมาสที่สองผลิตภัณฑ์ผลิตขึ้น 140,400,000 รูเบิล จำนวนเฉลี่ยคือ 310 คน ดังนั้นพนักงานคนหนึ่งคิดเป็นสัดส่วน 452,903 รูเบิล (140,400,000: 310)

แต่ตัวบ่งชี้นี้ไม่เพียงพอ วัดผลตอบแทนทางการเงินเกี่ยวกับต้นทุนแรงงานในคำอื่น ๆ คำนวณปริมาณการผลิตสำหรับ 1 รูเบิล fot " ตัวบ่งชี้นี้คำนวณโดยสูตร: ปริมาณการผลิต (ในเงื่อนไขทางการเงิน) / เงินเดือนของค่าตอบแทน ใน บริษัท การค้าตัวบ่งชี้นี้จะฟังดูแตกต่างกัน: "ปริมาณรายได้สำหรับ 1 รูเบิล fot" และถ้าคุณต้องการประเมินพนักงานที่มีความสามารถในการส่งผลกระทบโดยตรงต่อต้นทุนการผลิตหรือการขายมันจะดีกว่าที่จะใช้ตัวบ่งชี้อื่น - "ปริมาตรของกำไรขั้นต้นต่อ 1 รูเบิล fot"

ตัวอย่าง

ที่โรงงาน Khimvolokna ขนาดของ fot ในไตรมาสที่สองมีจำนวน 31,830,000 รูเบิลและปริมาณการผลิตสำหรับไตรมาสนี้คือ 140,400,000 รูเบิล ดังนั้นใน 1 รูเบิล fotage ที่พักสำหรับ 4.41 รูเบิล (140.4 ล้านรูเบิล: 31.83 ล้านรูเบิล) กล่าวอีกนัยหนึ่งสำหรับแต่ละรูเบิลลงทุนในพนักงาน บริษัท ได้รับรายได้เกือบสี่และครึ่งหนึ่ง

วิธีการคำนวณประสิทธิภาพของพนักงานแต่ละคน

หลักการเหมือนกับการวิเคราะห์ผลผลิตของบุคลากรโดยรวม คำนวณผลผลิตแรงงาน: ตัวอย่างเช่นจำนวนรถยนต์ของบางยี่ห้อที่ขายผู้จัดการของศูนย์ตัวแทนจำหน่ายเป็นเวลาหนึ่งเดือน นอกจากนี้ยังคำนวณจำนวนเงินจากผลิตภัณฑ์ที่ขายคือ 1 รูเบิลจากเงินเดือนของผู้จัดการ ตัวบ่งชี้เหล่านี้และอื่น ๆ เปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยของ บริษัท โดยรวมและสรุป นอกจากนี้ในกรณีนี้เรายังสามารถใช้เพื่อนร่วมงานสาธารณะ ครั้งแรกที่ตัวแทนจำหน่ายที่ขายรถยนต์ของส่วนราคาหนึ่งมีโครงสร้างอวัยวะที่คล้ายคลึงกันดังนั้นตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของบุคลากรของพวกเขาจึงเทียบได้มากหรือน้อยกว่า และประการที่สองเกี่ยวกับความคิดริเริ่มของผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของอุตสาหกรรมนี้ฐานข้อมูลที่สะดวกในตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินและผลผลิตใน บริษัท ต่าง ๆ ได้รับการจัดตั้งขึ้นและได้รับการปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอเป็นประจำ

คำนวณผลผลิตสำหรับช่วงเวลาก่อนหน้า - ไตรมาสหรือครึ่งหนึ่ง

สำหรับช่วงเวลาที่คุณจะทำการคำนวณคุณตัดสินใจ บางทีข้อมูลเกี่ยวกับผลผลิตและการผลิตสำหรับ 1 รูเบิล fot ในช่วงก่อนหน้าคุณมีอยู่แล้ว จากนั้นใช้และใช้พวกเขา ถ้าไม่คำนวณสูตรเดียวกันที่อธิบายไว้ข้างต้น สมมติว่าสำหรับสองไตรมาสก่อนหน้า (หรือครึ่งปี) ข้อมูลเหล่านี้จะต้องประเมินตัวบ่งชี้ของช่วงเวลาปัจจุบันล่าสุดเปรียบเทียบกับช่วงก่อนหน้าและระบุพลวัต

ตัวอย่าง

เพื่อที่จะสามารถตีความตัวชี้วัดเกี่ยวกับปริมาณของผลิตภัณฑ์ต่อคนและสำหรับ 1 รูเบิล fot สำหรับไตรมาสที่สองของปี 2555 ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Humovvolokne คำนวณสิ่งที่ตัวชี้วัดเหล่านี้อยู่ในไตรมาสแรก ปริมาณการผลิตเท่ากับ 132.4 ล้านรูเบิลจำนวนเฉลี่ยอยู่ที่ 297 คนขนาดของภาพคือ 28.44 ล้านรูเบิล ดังนั้นปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตต่อคน (ประสิทธิภาพ) ในแง่การเงินจำนวน 445,791 รูเบิลและใน 1 รูเบิล fot - 4.66 รูเบิล

วางข้อมูลสำหรับปัจจุบันและสำหรับช่วงก่อนหน้านี้ให้เปรียบเทียบกับและเปิดเผยพลวัต

สิ่งนี้จะช่วยให้เราสามารถประเมินตัวบ่งชี้ปัจจุบัน หลังจากทั้งหมดพลวัตแสดงสิ่งที่เกิดขึ้นกับประสิทธิภาพ - มันตกหรือเติบโต แต่เราแสดงถึงพลวัตที่ไม่เพียง แต่ด้วยความช่วยเหลือของคำว่า "มีแนวโน้มลดลง" หรือ "ผลผลิตเพิ่มขึ้น" และตัวเลข

ตัวอย่าง

ผู้อำนวยการประวัติศาสตร์ของโรงงาน Khimvolokna ก่อนเปรียบเทียบปริมาณการผลิตในแง่การเงินต่อพนักงานในไตรมาสแรกและเป็นครั้งที่สอง: 446,000 และ 45,000 รูเบิล พลวัต - 7 คะแนนเป็นเปอร์เซ็นต์ - 1.6% ((453,000 รูเบิล - 446,000 รูเบิล): 446,000 รูเบิล× 100%) มีการเติบโต จากนั้นผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมองว่ามันกลายเป็นปริมาตรของการผลิตในแง่การเงินโดย 1 รูเบิล fot: ในไตรมาสก่อนหน้า - 4.66 ในปัจจุบัน - 4.41 รูเบิล Dynamics ติดลบ: ลดลง 25 คะแนนในเปอร์เซ็นต์ - ลบ 5.4% ((4.66 รูเบิล - 4,41 รูเบิล): 4.66 รูเบิล× 100%) เกิดอะไรขึ้น ในความจริงที่ว่าค่าใช้จ่ายของต้นทุนแรงงานของพนักงานเพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัด - 11.9% ผู้อำนวยการบุคลากรข้อมูลทั้งหมดลดลงไปที่โต๊ะ (ดูตารางที่ 1)

ตารางที่ 1. ข้อมูลเพื่อประเมินประสิทธิผลของพนักงานของพืช Himvolokna

ยกเว้นปัจจัยฤดูกาลและระบุแนวโน้มที่แท้จริง

ตัวอย่างเช่นในสนาม ขายปลีก ยอดขายเติบโตในตอนท้ายของแต่ละปีและจะลดลงที่จุดเริ่มต้นของสิ่งต่อไปนี้ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงของกิจกรรมผู้บริโภค ในผู้ประกอบการอุตสาหกรรมปริมาณการผลิตลดลงในช่วงฤดูร้อนเนื่องจากความจริงที่ว่าการผลิตหยุดอยู่ในแผน ยกเครื่อง. แน่นอนทั้งหมดนี้ไม่ได้ระบุว่าพนักงานเริ่มทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพน้อยลง เพื่อกำจัดปัจจัยฤดูกาลและระบุแนวโน้มที่แท้จริงใน บริษัท ตัวชี้วัดจะต้องเปรียบเทียบกับค่าของพวกเขาในเดือนเดียวกันหรือหนึ่งในสี่ของวงเงินหนึ่งปี เพียงตรวจสอบให้แน่ใจว่าตัวบ่งชี้เริ่มต้นและปัจจุบันเปรียบได้เนื่องจากโครงสร้างของ บริษัท สามารถเปลี่ยนแปลงได้มากในช่วงปี

หากใน บริษัท ของคุณตัดสินโดยการเปลี่ยนแปลงของตัวบ่งชี้ในช่วงเวลาที่แตกต่างกันมีการเพิ่มขึ้นของผลผลิตดังนั้นจึงจำเป็นต้องเข้าใจว่าเพียงพอหรือไม่ วิธีหนึ่งในการจัดการกับเรื่องนี้คือการเปรียบเทียบกับประสิทธิภาพของแรงงานของบุคลากรในคู่แข่ง

ตัวอย่าง

การเพิ่มประสิทธิภาพแรงงานที่โรงงาน Khimvolokna อยู่ที่ 1.6% (ในแง่การเงิน - 7,000 รูเบิล) ผู้ต้องสงสัยว่านี่ไม่ใช่ผลลัพธ์ที่น่าประทับใจมากแม้ว่าจะแสดงเกี่ยวกับการเติบโตผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้ตัดสินใจเปรียบเทียบจำนวนผลิตภัณฑ์ในเงื่อนไขทางการเงิน) สำหรับหนึ่งคนในคู่แข่ง สำหรับสิ่งนี้ผู้อำนวยการฝ่ายบุคลากรรับข้อมูลของ บริษัท คู่แข่งหลายแห่งสรุปและแบ่งออกเป็นจำนวน บริษัท เหล่านี้ มันเปิดออกค่าเฉลี่ย - 535,000 รูเบิล (ดูตารางที่ 2 ด้านล่าง) ที่โรงงานปริมาณของผลิตภัณฑ์ต่อพนักงานในไตรมาสที่สองคือ 453,000 รูเบิล นี่คือ 18.1% น้อยกว่าใน บริษัท อื่น ((535,000 รูเบิล - 453,000 รูเบิล): 453,000 รูเบิล× 100%) ดังนั้นการเติบโตของประสิทธิภาพที่โรงงานก็ค่อนข้างต่ำ และถ้าเราเปรียบเทียบผลผลิตกับสิ่งที่อยู่ในไตรมาสที่สามและ IV ของปี 2554 และไตรมาสแรกของปี 2555 มีแนวโน้มที่จะลด (ดูแผนภูมิ)

เราวิเคราะห์ตัวบ่งชี้และพลวัต

หากคุณเปิดเผยตัวอย่างเช่นปริมาณการผลิตสำหรับ 1 รูเบิล FOT ลดลงซึ่งหมายความว่า บริษัท จะเพิ่มต้นทุนของบุคลากร แต่ไม่ได้รับศักดิ์ศรีเนื่องจาก ผลผลิตแรงงานถึงแม้ว่ามันจะเติบโต แต่ค่าใช้จ่ายแรงงานไม่เพียงพอ มันชี้ให้เห็นข้อสรุป: งบประมาณของพนักงานใช้ไม่มีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตามไม่จำเป็นต้องทำการตัดสินดังกล่าวทันที วิเคราะห์โครงสร้างของ fot ค้นหาว่าบทความใดเพิ่มขึ้นและทำไม บางทีนี่อาจเป็นมาตรการบังคับ สมมติว่า บริษัท ได้ว่าจ้างพนักงานใหม่ (รวมถึงการจ่ายเงินสูง) เพื่อเปิดโครงการใหม่ ดังนั้นภาพถ่ายจึงเติบโตแล้ว แต่ไม่มีผลตอบแทน มันจะเป็นในภายหลังเมื่อโครงการจะเปิดตัว นอกจากนี้ บริษัท สามารถเพิ่มต้นทุนแรงงานเช่นเพื่อให้พนักงานที่ผ่านการรับรองเนื่องจากจำเป็นต้องใช้โครงการ

ตารางที่ 2.ผลการทำงานของการทำงานของ บริษัท คู่แข่งในไตรมาสที่สอง 2555

เขาพูด: Tatyana Kuzmina - ผู้อำนวยการกรมพัฒนาและจัดการทรัพยากรมนุษย์ "Avtospets Centre"

ติดตามกฎสี่ข้อเพื่อให้การคำนวณและข้อสรุปของคุณดูน่าเชื่อถือที่สุด

ก่อนอื่นใช้ข้อมูลแหล่งที่สดใหม่และแม่นยำเท่านั้น ในการทำเช่นนี้ให้เข้าถึงองค์กร ระบบข้อมูลซึ่งสะท้อนถึงตัวบ่งชี้การผลิตและการเงินล่าสุด

ประการที่สองลองจินตนาการถึงผลการคำนวณของคุณด้วยคำอธิบายเพื่อให้ตรรกะของการให้เหตุผลชัดเจน อย่า จำกัด เฉพาะกับตารางเท่านั้นและที่คุณทำไม่เกินข้อมูลมากเกินไป จากนั้นพวกเขาจะรับรู้ได้ง่าย

ประการที่สามถ้าตามผลลัพธ์ของการวิเคราะห์คุณจะคำนวณเงินออม / overrun จากนั้นระบุว่าเปอร์เซ็นต์ที่มาจากกำไรขั้นต้น fot หรือตัวบ่งชี้หลักอื่น ๆ ที่ผู้จัดการระดับสูงทำงาน

ประการที่สี่ใช้ความคล้ายคลึงกับตัวบ่งชี้ที่คล้ายกันของ บริษัท อุตสาหกรรมอื่น ๆ และตัวชี้วัด บริษัท ของคุณสำหรับช่วงเวลาที่คล้ายกันในอดีต

หากลดผลผลิตจะลดลงนี่เป็นสัญญาณเตือน พยายามระบุเหตุผลที่เป็นไปได้ทั้งหมด ไม่เพียง แต่เกี่ยวข้องโดยตรงกับมนุษย์ สมมติว่าคุณรู้ว่าอุปกรณ์ล้าสมัยมานานแล้ว บางทีตอนนี้มันอาจจะล้มเหลวมากขึ้นและดังนั้นเวลาว่างที่ไม่ได้ใช้งานที่เกิดขึ้นอีกต่อไปจากความคาดหวังเมื่อเครื่องได้รับการซ่อมแซม หรือทันใดนั้น บริษัท ก็เริ่มจัดหาวัตถุดิบที่มีคุณภาพต่ำหรือปัญหาในการขายผลิตภัณฑ์ด้วยโลจิสติกส์ซึ่งสะท้อนให้เห็นอย่างรวดเร็วและลบในผลลัพธ์ คำถามเหล่านี้ทั้งหมดอยู่นอกขอบเขตของความรับผิดชอบของผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล แน่นอนเหตุผลอาจอยู่ในการเลือกบุคลากรที่มีคุณภาพไม่ดีระบบการฝึกอบรมที่ล้าสมัยหรือในที่สุดในสถานะป่องที่มากเกินไป (มีพนักงานที่ดาวน์โหลดไม่ดี) และนี่ควรเป็นอาการปวดหัวของผู้อำนวยการฝ่ายบุคคล

หมายเหตุแผนปฏิบัติการ: จะทำอย่างไรเพื่อกำจัดปัญหา

เพิ่มอธิบดีหรือในคณะกรรมการ บริษัท คำถามเกี่ยวกับความทันสมัยของการผลิตและการทดแทนอุปกรณ์ที่ล้าสมัยและชำรุด (ถ้าเป็นไปได้) หากจำเป็นให้เสนอ ระบบใหม่ แรงจูงใจซึ่งก่อให้เกิดความจริงที่ว่าพนักงานจะทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ดูแลการดำเนินงานของระบบให้คำปรึกษาเพื่อให้พนักงานที่มีประสบการณ์ทำงานร่วมกับคนหนุ่มสาวและถ่ายทอดประสบการณ์ของพวกเขา แน่นอนว่าถ้าค่าใช้จ่ายพนักงานเกินจริงพวกเขาจะต้องตัดพวกเขาลดจำนวนบุคลากร ในการทำเช่นนี้คุณจะต้องทำการประเมินเพื่อเปิดเผยผู้ที่ทำงานและผู้ที่ใช้เวลาทำงาน

แผนภาพ ชะลอการเติบโตของผลผลิตแรงงานสำหรับไตรมาส (ในไตรมาสก่อนหน้า)

เขาพูด: Elvira Rudakova - ผู้อำนวยการบุคลากรมะม่วงโทรคมนาคม

ค่าใช้จ่ายในการขยายตัวของอุปกรณ์โซเชียลฝ่าย บริษัท และการฝึกอบรมจ่ายทันที

เพราะเหตุการณ์เหล่านี้ทั้งหมดชี้ให้เห็นถึงผลเป็นเวลานาน ดังนั้นการกลับมาอาจเกิดขึ้นหลังจากนั้นไม่นาน นอกจากนี้การคืนทุนของการลงทุนดังกล่าวในพนักงานนั้นยากที่จะวัด ความรู้สึกง่ายขึ้นเล็กน้อยกับการใช้จ่ายการฝึกอบรม ดูเหมือนว่ามันจะค่อนข้างชัดเจนว่าทักษะที่ได้รับจากบุคคลนั้นสะท้อนให้เห็นในงานของเขาและดังนั้นการเพิ่มผลผลิตแรงงานเพื่อประเมินง่ายขึ้นมาก แต่การฝึกฝนมานานแล้ว: มันยังต้องผ่านไปซักพักก่อนพนักงานหรือแผนกซึ่งได้รับการฝึกอบรมเริ่มที่จะใช้ความรู้ที่ได้รับในการทำงานและปรับปรุงผลลัพธ์ คำแนะนำอื่น: ตรวจสอบให้แน่ใจว่างบประมาณของพนักงานในโครงสร้างเป็นไปตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท มิฉะนั้นเป็นไปไม่ได้ที่จะพูดคุยเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพแม้ว่าตัวชี้วัดระยะสั้นจะมีลักษณะเป็นบวก

วิธีการใช้การวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจเพื่อลดจำนวนผู้จัดการการคัดเลือก

ใช้เป็นพื้นฐานของสถานการณ์นี้: ผู้บริหารสูงสุด โรงงานปิโตรเคมีลดพนักงานพิจารณาว่ามีความจำเป็นต้องยกเลิกและผู้จัดการเพื่อรับการสรรหา ให้พวกเขาบอกว่าผู้จัดการเชิงเส้นเองจะนำผู้สมัครออกไปและปิดตำแหน่งงานว่าง ที่เงินเดือนสี่นายหน้าที่ไล่ล่ามันจะเป็นไปได้ที่จะประหยัด 200,000 รูเบิลต่อเดือน แต่แน่นอนคุณไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจดังกล่าวในขณะที่คุณเข้าใจถึงความสำคัญต่อการเลือกพนักงาน เพื่อโน้มน้าวให้หัวหน้าของ บริษัท เตรียมตัวเลข มิฉะนั้นเขาจะไม่ได้ยินคุณและจะไม่ยอมแพ้ความคิดที่จะยกเลิกนายหน้า

แสดงให้เห็นว่าค่าใช้จ่ายของนายหน้ามีความสำคัญต่ำกว่ารายได้จากการทำงานของพวกเขา วิธีการคำนวณค่าใช้จ่ายที่ชัดเจนโดยทั่วไป อันดับแรกนี่คือเงินเดือนของกรมพนักงาน (คำนึงถึงเบี้ยประกัน) ประการที่สองค่าใช้จ่ายในการโพสต์ตำแหน่งงานว่างและใช้ฐานข้อมูลของบทสรุป ประการที่สามการชำระเงินของบริการของผู้เชี่ยวชาญด้านการประเมินภายนอกดึงดูดไปยังศูนย์การประเมินกับผู้สมัครสำหรับตำแหน่งสูงสุด แต่วิธีการวัดรายได้จากการทำงานของผู้จัดการการสรรหา?

ผู้จัดการเชิงเส้นจะใช้เวลาไม่นานในการทำงาน แต่การสรรหาบุคลากร ผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องในการเลือกพนักงานใหม่มีเพียงโอกาสที่จะพิจารณาผู้สมัครมากกว่าผู้จัดการสาย

ต้องขอบคุณผู้จัดการการคัดเลือกการหมุนเวียนบุคลากรลดลงและนี่คือการออม ท้ายที่สุด บริษัท ใช้ทรัพยากรเพื่อค้นหาพนักงาน - เวลาของผู้เชี่ยวชาญที่ปฏิบัติตามบทบาทของผู้สรรหาเงินในเงินเดือนของพวกเขา นอกจากนี้การสูญเสียที่เกิดขึ้นจากการเรียนรู้ไร้สาระจะลดลง

ตัวอย่าง

ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของการก่อสร้างเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กโฮลดิ้งเปรียบเทียบตัวบ่งชี้ "จำนวนการยิงในช่วงระยะเวลาการทดสอบ" ใน บริษัท ของเขาที่มีตัวบ่งชี้เดียวกันกับคู่แข่งของ บริษัท ปรากฎว่าในการไหลของการถือครองน้อยกว่า 20% หากคุณคำนวณใหม่จำนวนพนักงาน - 12 คน เพื่อแสดงให้เห็นว่า บริษัท ประหยัดมากแค่ไหนต้องขอบคุณสิ่งนี้ผู้อำนวยการฝ่ายบุคลากรนับราคาแรกของการรับงานของบุคคลหนึ่งคน โดยรวมแล้วจะปรากฎ 20 250 รูเบิล ดังนั้นการออมรายไตรมาสจากการลดลงของบุคลากรของบุคลากรคือ 20 250 รูเบิล× 12 \u003d \u003d 243,000 รูเบิล

ภารกิจของผู้นำที่มีความสามารถคือการรู้วิธีการคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจโดยรวมขององค์กร หลังจากอ่านบทความนี้คุณจะไม่มีปัญหาในปัญหานี้

คุณจะได้เรียนรู้:

• ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรคืออะไร
• วิธีการคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ
• วิธีการประเมินประสิทธิภาพดังกล่าว
• การประเมินผลประเภทใด
• สิ่งที่ทำให้ระบบของตัวชี้วัด ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ องค์กร
• สิ่งที่ส่งผลกระทบต่อตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

ตำแหน่งที่ บริษัท จัดอันดับในตลาดพูดถึงเธอ ความสามารถแข่งขันได้. ตัวชี้วัดเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจโดยรวมขององค์กร ดังนั้นงานของแต่ละผู้นำคือการรู้วิธีการคำนวณ

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรคืออะไร

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรเป็นมูลค่าสัมพัทธ์ที่เป็นผลมาจากผลของผลลัพธ์ด้วย ทรัพยากรและค่าใช้จ่ายที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุ บริษัท มีผลบังคับใช้เมื่อผลลัพธ์กำลังเติบโตและต้นทุนความสำเร็จจะลดลง

สำหรับหัวหน้าขององค์กรใด ๆ การเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรคือหลัก ฟังก์ชั่นการจัดการ. หากต้องการพิจารณาคำถามนี้อย่างถูกต้องคุณต้องเข้าใจความแตกต่างในแนวคิดของ "เอฟเฟกต์" และ "ประสิทธิภาพ"

ผลกระทบคือผลลัพธ์สุดท้ายของการกระทำใด ๆ ค่าไม่เต็มอย่างเต็มที่เพราะมันไม่แสดงให้เห็นว่าราคาที่ได้ผลสำเร็จ ตัวอย่างเช่นผู้ประกอบการ A และ B ได้รับ 5.5 ล้านรูเบิลสำหรับไตรมาสที่สองของปี 2561 ค่าใช้จ่ายขององค์กร A มีจำนวน 1.5 ล้านรูเบิลและ B - 2 ล้านนั่นคือผลกระทบเดียวกันและประสิทธิผลของผลลัพธ์ที่ได้รับแตกต่างกัน

ประสิทธิภาพมีลักษณะตามอัตราส่วนของผลกระทบต่อต้นทุน

EE = ผลกระทบ / ค่าใช้จ่าย

ดังนั้นมูลค่าของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรจึงพูดถึงจำนวนทรัพยากรที่ใช้ในการบรรลุเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง ทฤษฎีเศรษฐกิจองค์กรมีความโดดเด่นด้วยประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ 2 ประเภท:

• rการกระจายทรัพยากรที่มีอยู่ แสดงให้เห็นว่าทรัพยากรที่ใช้ในการกำจัดขององค์กรมีประสิทธิภาพเพียงใด
• และการใช้ทรัพยากรตามอุตสาหกรรม แสดงให้เห็นว่าใช้ทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพในรูปแบบเฉพาะของกิจกรรมที่เฉพาะเจาะจง

ไม่มีวิธีการเดียวกับเกณฑ์ของประสิทธิภาพเนื่องจากในทางปฏิบัติมีปัจจัยอัตนัยจำนวนมากที่มักจะไม่สนใจ การวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรคำนึงถึงปัจจัยเฉพาะภายในองค์กรเฉพาะเนื่องจากมีการกระจายราคาต่าง ๆ ผลประโยชน์จากรัฐลดต้นทุนแรงงาน ในกรณีเช่นนี้ตัวบ่งชี้ผลลัพธ์จะเบี่ยงเบนจากตัวบ่งชี้วัตถุประสงค์

ประสิทธิผลของเศรษฐกิจขององค์กรนั้นเกิดจากปัจจัยจำนวนมากที่เชื่อมโยงถึงกัน การก่อตัวเกิดขึ้นพร้อมกัน

การประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กร

วัตถุประสงค์ของแต่ละ บริษัท คือการได้รับที่ใหญ่ที่สุด กำไร. สำหรับเรื่องนี้ผลิตภัณฑ์ที่ออกด้วยค่าใช้จ่ายขั้นต่ำที่เป็นไปได้และการแข่งขันส่งเสริมการกระจายของพวกเขาตามคำขอของตลาด ดังนั้นราคาถูกตั้งค่าเป็นผลิตภัณฑ์หรือบริการ เพื่อประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรการใช้งานหลายประเภท

• ทรัพยากร. ปริมาณผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ตระหนักได้เมื่อเทียบกับตัวบ่งชี้สูงสุดของปัจจัยที่ใช้ได้ของการผลิต มันแสดงอยู่ในหมวดการปฏิบัติงาน อย่างไรก็ตามวิธีการนี้จะมีประโยชน์น้อยที่สุดหากไม่มีระบบรวมของการรวมกันของทรัพยากรที่เป็นเนื้อเดียวกันใน บริษัท
• การไหลของเงินบริสุทธิ์ ในกรณีนี้วิธีการประเมินจะคำนึงถึงปัจจัยจำนวนมาก นี่คือจำนวนกำไรสุทธิของผู้ประกอบการและค่าเสื่อมราคาน้อยลง เงินลงทุนทุน. ที่สะอาด กระแสเงินสด ยังส่งผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงของเงินทุนหมุนเวียนและภาระผูกพันเงินกู้ระยะยาว
• การไหลของเงินฟรี วิธีการประเมินนี้มุ่งเน้นไปที่การเคลื่อนไหว เงิน ไม่มีค่าใช้จ่ายคงที่ของบทบัญญัติ ในกรณีส่วนใหญ่ตัวบ่งชี้ดูเหมือนจะเป็นปริมาตรของรายได้จากอัตรากำไรขั้นต้นขององค์กร
• ทันสมัย. นี่คือจำนวนเงินที่สร้างขึ้นจากกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดใน บริษัท ลบค่าใช้จ่ายที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุ

การประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรกำลังศึกษาหลักเกณฑ์พื้นฐานสำหรับกิจกรรมขององค์กร ยิ่งการประเมินวัตถุประสงค์มากขึ้นการลงทุนที่มากขึ้นจะเป็นวิธีการและความเป็นไปได้ของพวกเขาจะเป็นธรรม นอกจากนี้ยังให้ลักษณะของการจัดการทั้งหมดของ บริษัท สร้างอำนาจและภาพของเขา

ภารกิจหลักคือการประเมินที่ถูกต้องของกลุ่มเป้าหมายทางเศรษฐกิจและนิยามของวิธีการบรรลุองค์กรสูงสุด ตัวบ่งชี้. มุมมองทางเศรษฐกิจและศักยภาพคือจำนวนโอกาสและทรัพยากรสำหรับการพัฒนาขององค์กร ด้วยการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในสภาพแวดล้อมภายนอกลักษณะที่ระบุว่าเกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นของระดับประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กร

ตัวชี้วัดของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กร

นิยามระบบ

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจเช่นตัวบ่งชี้อื่น ๆ สามารถวัดได้ สำหรับสิ่งนี้ใช้แล้ว ระบบเกณฑ์และตัวบ่งชี้. เกณฑ์คือคุณสมบัติและสัญญาณที่กำหนดไว้สำหรับการคำนวณ ตัวบ่งชี้ - เด่นชัดในเกณฑ์เชิงปริมาณเพื่อประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ มีการติดตั้งเกณฑ์ที่แม่นยำและถูกต้องมากขึ้นเท่าใดองค์กรจะมีประโยชน์มากขึ้นสำหรับองค์กรจะเป็นการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจ

เนื่องจากตัวบ่งชี้ทางเศรษฐกิจเป็นลักษณะขององค์กรหรือการกระทำและกระบวนการของแต่ละบุคคลอาจเป็นไปได้ เกี่ยวกับคุณภาพ. ในกรณีนี้มันจะแสดงหน่วยตัวเลขไม่ใช่ตัวเลข แต่ ประสิทธิภาพโดยรวม กระบวนการและระดับของการพัฒนา

สากลของตัวชี้วัดทั้งหมดของกิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรคือ การทำกำไร.

วิธีเพิ่มผลกำไรได้ 2 ครั้ง

สำนักงานบรรณาธิการของวารสารผู้อำนวยการเชิงพาณิชย์ได้เตรียมคำแนะนำวิธีการสร้างช่องโหว่การขายสำหรับฝ่ายขายและสรุปสัญญาที่เอื้ออำนวยมากขึ้น

อย่างไรก็ตามขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมและลักษณะเฉพาะขององค์กรตัวบ่งชี้หลักสามารถเสริมได้ เพื่อการวิเคราะห์อย่างมีประสิทธิภาพสะท้อนให้เห็นถึงประสิทธิภาพจะต้องมีความลึกและส่งผลกระทบต่อทุกฝ่ายต่อเศรษฐกิจ ในกรณีนี้เพิ่มเพิ่มเติมในตัวบ่งชี้หลัก

การเลือกตัวบ่งชี้เหล่านี้จะถูกกำหนดโดยวัตถุประสงค์ของการทำงานของธุรกิจ

ตัวอย่าง ของ การเกษตร. หากคุณต้องการตั้งค่าตัวบ่งชี้ การประเมินผลทางเศรษฐกิจ ฟาร์มเพาะปลูกมันจะสมเหตุสมผลที่จะใช้ระบบตัวบ่งชี้: ผลผลิตของผลิตภัณฑ์ขั้นต้นและเชิงพาณิชย์สำหรับผักที่ผลิต 1 กิโลกรัมผลผลิตแรงงานของเกษตรกรน้ำและปุ๋ยคืนทุนคืนทุนคืนทุน

วิธีการ

เมื่อระบบของตัวบ่งชี้เกิดขึ้นมีความจำเป็นต้องพิจารณาว่าคุณจะคำนวณอย่างไร สำหรับระบบการใช้งานนี้ แน่นอน และ เกี่ยวกับญาติ ตัวบ่งชี้

ตัวชี้วัดที่สมบูรณ์ช่วยติดตามการเปลี่ยนแปลงในมูลค่าต่าง ๆ ของผลกำไรเป็นเวลาหลายปี: เศรษฐกิจ (จากการขาย) ทำความสะอาดหรือการบัญชี มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่ประเมินค่าสูงเกินไปเนื่องจากพวกเขาไม่ได้คำนึงถึงอัตราเงินเฟ้อ

ตัวบ่งชี้สัมพัทธ์ไม่ได้ขึ้นอยู่กับ เงื่อนไขการธนาคารดังนั้นพวกเขาจะดีกว่าในเรื่องนี้

เทคนิครวมถึงตัวบ่งชี้ได้รับการเลือกตั้งขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของเรื่องที่ศึกษาของกิจกรรมลักษณะอุตสาหกรรมและสิ่งอื่น ๆ เพื่อให้เข้าใจอย่างชัดเจนว่ากลยุทธ์และวิธีการเลือกที่จะกำหนดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรมีความจำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับรายละเอียดเกี่ยวกับผลกระทบของผลกระทบ

ตัวบ่งชี้ผลกระทบ

รายได้รวม

ประกอบด้วยกองทุนเงินเดือนและรายได้สุทธิ ใช้เพื่อสะสมและการบริโภค ในบางสาขาผลิตภัณฑ์ที่สะอาดสามารถตรวจพบได้ด้วยการคำนวณทางคณิตศาสตร์เท่านั้นเนื่องจากบางส่วนสามารถนำไปใช้ในกระบวนการของการบรรลุผลหรือ reaCkeling ดังนั้น รายได้รวม ไม่อยู่ในทุกกรณีสะท้อนให้เห็นถึงระดับที่แท้จริงและการเคลื่อนไหวของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

พุธ = ต. เอ็กซ์ ph(T - ผลประกอบการค่าธรรมเนียมการคำนวณค่า pH)

คืนทุนของค่าใช้จ่าย

หนึ่งในตัวบ่งชี้ทั่วไป มันหมายถึงวิธีการเป็นของปริมาณของผลิตภัณฑ์บริสุทธิ์ ค่าใช้จ่ายทั่วไป ของแรงงานจริงและมนุษย์

ออนซ์ = พุธ / tz. (VD - รายได้รวม, TK - ต้นทุนแรงงาน)

กำไร

เป็นส่วนหนึ่งของรายได้รวมที่ดำเนินการ สำหรับแต่ละแนวคิดของต้นทุนองค์กรแนวคิดผลกำไรต่าง ๆ จะถูกสันนิษฐาน มีความแตกต่างระหว่างผลกำไรทางเศรษฐกิจจากการบัญชี

กำไรทางเศรษฐกิจ - ความแตกต่างระหว่างรายได้ทั่วไปขององค์กรและต้นทุนทรัพยากรที่ไม่ได้รับมอบหมาย หากกำไรจากการดำเนินงานสินค้าและบริการมีน้อยกว่าค่าใช้จ่ายที่ถูกกำหนดไว้ในกรณีนี้ บริษัท จะขาดทุน หากผลลัพธ์จะทับซ้อนกันอย่างเต็มที่ค่าใช้จ่ายที่น่าอึดอัดใจองค์กรใช้ทรัพยากรที่มีอยู่มากที่สุด วิธีที่แปลกใหม่. หากรายได้โดยรวมเท่ากับค่าใช้จ่ายที่ชุบแล้วกำไรทางเศรษฐกิจเป็นศูนย์ ในกรณีเช่นนี้ทรัพยากรจะใช้ในวิธีที่แย่ที่สุดและได้รับประโยชน์มากกว่าเมื่อใช้งานหรือไม่ สิ่งนี้เรียกว่า "กำไรปกติขององค์กร"

กำไรทางบัญชี มันแตกต่างจากเศรษฐกิจในกรณีที่คำนึงถึงต้นทุนและตัวบ่งชี้โดยนัยที่ตีความว่าเป็นโอกาสที่ไม่ได้รับ กำไรทางบัญชีประกอบด้วยกำไรทั้งหมดขององค์กรก่อนหักค่าใช้จ่ายเหล่านั้นซึ่งใช้ทรัพยากรของตนเอง หากคุณเปรียบเทียบกับกำไรปกติการบัญชีเป็นผลกำไรส่วนเกิน ดังนั้นจึงเป็นผลกำไรทางเศรษฐกิจและการบัญชีไม่ใช่หลักเกณฑ์ของความสำเร็จทางธุรกิจเนื่องจากไม่สามารถประเมินประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างถูกต้อง

บ่อยครั้งที่ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐกิจขององค์กรใช้กำไรทางเศรษฐกิจเพื่อระบุระดับของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ การใช้ผลกำไรทางบัญชีในบางกรณีความเที่ยงตรงและความถูกต้องของการประเมินจะลดลงมาก

การทำกำไร

มันเป็นอัตราส่วนของผลกำไรกับต้นทุนขององค์กร ใน ทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ คำนวณจากผลิตภัณฑ์เชิงพาณิชย์อย่างไรก็ตามสามารถใช้งานขั้นต้นสำหรับธุรกิจบางประเภท

r = กำไร / เอช. (x - จำนวนเงินที่คุณต้องคำนวณผลตอบแทน)

อัตรากำไร

คำนวณเป็นอัตราส่วนของผลกำไรต่อหลักและ สินทรัพย์หมุนเวียน. เมื่อคำนวณตัวบ่งชี้นี้จำเป็นต้องคำนึงถึงความจำเพาะขององค์กร เนื่องจากเป็นส่วนหนึ่งของทั้งหมดอาจไม่สามารถแสดงทิศทางและการเปลี่ยนแปลงของการเปลี่ยนแปลงได้อย่างถูกต้องเสมอไป ความยากลำบากในการคำนวณและการวิเคราะห์ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจอาจเกิดขึ้นเนื่องจากความจริงที่ว่าไม่มีการกำหนดต้นทุนทั้งหมด มันเป็นสิ่งสำคัญในการลดค่าใช้จ่ายที่แตกต่างกัน (วัสดุพลังงานการบริหารงานของคนงาน) ถึง ระบบรวม การวัด

น.n \u003d กำไรสุทธิ / รายได้

ราคา

ราคาส่วนบุคคลสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ใด ๆ มันเป็นรูปแบบหนึ่งของการแสดงออกและการบัญชีของต้นทุนทางธุรกิจ

วิธีลดต้นทุน

คำถามของข้อได้เปรียบในการแข่งขันมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับหลาย ๆ บริษัท และในหลายกรณีค่าใช้จ่ายของสินค้าที่เสนองานและบริการมีบทบาทชี้ขาด บ่อยครั้งที่มันพยายามลดมันด้วยการลดต้นทุน - สำหรับการชำระเงินของบุคลากรบนวัสดุชิ้นส่วนอะไหล่ ในเวลาเดียวกันมีอีกวิธีหนึ่ง - การเพิ่มประสิทธิภาพของภาษีที่อธิบายไว้ในรายละเอียดในบทความ "ผู้อำนวยการเชิงพาณิชย์" นิตยสาร

ผลผลิตของแรงงานที่อยู่อาศัย

มันเป็นผลมาจากผลิตภัณฑ์ที่บริสุทธิ์และรวมต่อหน่วยของต้นทุนแรงงานเช่นในชั่วโมงของเวลาทำงาน ตัวบ่งชี้นี้ทำให้เป็นไปได้ที่จะเข้าใจว่าพนักงานของคุณทำงานได้ดีแค่ไหนและวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงของการเปลี่ยนแปลงในประสิทธิภาพในแผนกหรือสำหรับกลุ่มเวลา

วิธีการจัดการประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กร

เหตุผลที่การเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรอาจเป็น:

• การวิจัยทางวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีก้าวหน้า
• การใช้แรงงานของแรงงาน
• ระบบอัตโนมัติของกระบวนการ;
• องค์กรและการกระตุ้นแรงงาน
• การมีส่วนร่วมในงานภาค

การเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรคือปัญหาหลายชั้น มัน ตัวบ่งชี้ที่สำคัญที่สุด ธุรกิจที่มีการตลาดภายในและเศรษฐกิจต่างประเทศจำนวนมากมีผลกระทบต่อปัจจัยทางสังคมและวัฒนธรรมทางสังคมและธรรมชาติ

การเพิ่มขึ้นของความเข้มข้นของการผลิตร่วมกับการใช้ความสำเร็จของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีทำให้สามารถลดผลกระทบของปัจจัยภายนอกและปัจจัยที่ไม่คาดคิดอื่น ๆ การเพิ่มความเชี่ยวชาญและความเข้มข้นของการผลิตจะนำไปสู่ตัวบ่งชี้สูงหากคุณทำการเปลี่ยนแปลงในข้อ จำกัด ที่สมเหตุสมผลและค่อยๆ

นอกจากนี้ในประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรมีผลต่อเหตุผลของการใช้งาน ทรัพยากรการผลิต. หากคุณสามารถกำจัดหรือลดค่าใช้จ่ายที่ไม่มีผลต่อรายได้จากนั้นหลีกเลี่ยงการสูญเสีย เกณฑ์ผลประโยชน์ของปัญหาทางธุรกิจคือระดับของผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ ซึ่งรวมถึงมาตรการในการลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพเพิ่มขึ้น

ในหลายภาคส่วนของเศรษฐกิจปัญหาหนึ่งคือคุณภาพ หากคุณตัดสินใจเรียบร้อยแล้วให้เพิ่มความสามารถในการแข่งขันและตำแหน่งในตลาด สิ่งนี้เป็นประโยชน์ต่อประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรของคุณ

สำหรับการจัดการที่ประสบความสำเร็จ กิจกรรมทางเศรษฐกิจ มีความจำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายอย่างถูกต้อง ความปรารถนาที่จะได้รับผลกำไรที่ยิ่งใหญ่ที่สุดควรได้รับการแก้ไขเพื่อวัตถุประสงค์และแผนขององค์กรอย่างน้อยหนึ่งในสี่ เมื่อจัดการกับคู่สัญญาต่างประเทศสิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงแง่มุมของสกุลเงินของการคืนทุนและการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง

ใน งานจริง ผู้เชี่ยวชาญในเศรษฐกิจขององค์กรมีอยู่ 2 กลยุทธ์พฤติกรรม:

• และการเงิน กลยุทธ์หมายถึงการให้ความสำคัญกับสถานที่ที่แข็งแกร่งในกิจกรรมของ บริษัท มันโดดเด่นด้วยตำแหน่งที่น่ารังเกียจในตลาดและปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในตลาดปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมและความต้องการของผู้บริโภคได้อย่างกว้างขวาง
• ต.รุนแรง กลยุทธ์ในการจัดการประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กรเกี่ยวข้องกับการลดข้อบกพร่องและ ปาร์ตี้ที่อ่อนแอ องค์กร ในตลาด บริษัท จัดอันดับการปกป้องและการตัดสินใจทางธุรกิจจะใช้ทรัพยากรและผู้ประกอบการที่มีศักยภาพ

ทางเลือกของกลยุทธ์ที่ดีที่สุดคำนึงถึงเงื่อนไขปัจจุบันและเฉพาะธุรกิจที่เกี่ยวข้อง ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ องค์กร

เอาท์พุท

ในธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญไม่เพียง แต่จะรู้ พื้นฐานทางทฤษฎี การคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ แต่ยังมีวิธีเพิ่มประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กร เพื่อให้กระบวนการนี้ประสบความสำเร็จหัวหน้าของธุรกิจขนาดเล็กที่ควรเข้าใจว่านี่คือสิ่งที่มีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจแตกต่างจากทางการเงินหรือการบัญชี

สิ่งสำคัญคือต้องกำหนดระบบอย่างถูกต้องและเลือกวิธีการคำนวณและการวิเคราะห์เนื่องจากมีการเลือกตัวบ่งชี้เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ หากพวกเขาผิดที่จะเลือกข้อสรุปและผลลัพธ์ที่คุณจะได้รับบนพื้นฐานของการศึกษาจะไร้ประโยชน์ ใช้พวกเขาในทางปฏิบัติจะเป็นไปไม่ได้

การจัดการประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจเป็นหนึ่งในภารกิจหลักของศีรษะ คุณสามารถบรรลุเป้าหมายได้หลายวิธี แต่คุณควรปฏิบัติตามกฎการจัดการบางอย่าง: การใช้ทรัพยากรอย่างเข้มข้นนวัตกรรมลดต้นทุนที่ถูกกำหนดและสิ่งอื่น ๆ

ผลกระทบคือค่าสัมบูรณ์ที่แสดงผลที่ได้รับเมื่อดำเนินการตามขั้นตอนใด ๆ

คำนิยาม

ผลประหยัด มันเป็นผลมาจากแรงงานมนุษย์ที่ใช้ซึ่งถูกนำไปสู่การสร้างประโยชน์ของวัสดุบางอย่าง

ในขณะเดียวกันก็มีความสำคัญไม่เพียง แต่ในตัวเองเพื่อให้แน่ใจว่าผลลัพธ์ แต่ยังรวมถึงสิ่งที่ทำให้เกิดความสำเร็จ

ด้วยเหตุนี้พื้นฐานของการคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจจึงเป็นผลกระทบทางเศรษฐกิจประจำปีรวมถึงค่าใช้จ่ายในการบรรลุผล นอกจากนี้นอกเหนือไปจากค่าสัมบูรณ์ของผลกระทบแล้วยังจำเป็นต้องกำหนดค่าคำจำกัดความของผลกระทบที่คำนวณโดยการหารผลลัพธ์ทั้งหมดของผลการคืนทรัพยากรที่จะได้รับ

สูตรของผลกระทบทางเศรษฐกิจถือเป็นผลกระทบทางเศรษฐกิจขั้นสุดท้ายซึ่งได้มาจากการนำเสนอกิจกรรมที่ทำให้เกิดการปรับปรุงตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สอดคล้องกัน ผลที่ได้คือตัวบ่งชี้ที่แน่นอนที่วัดได้ในหน่วยเงิน

ผลกระทบที่เกิดขึ้นโดยทั่วไปจะขึ้นอยู่กับต้นทุนการใช้สิทธิเริ่มต้นและในการรับผลกำไรเพิ่มเติมในอนาคตจากการเปิดตัวกิจกรรม ผลกระทบทางเศรษฐกิจสามารถแสดงเป็นรายได้เพิ่มเติมนี้ซึ่งได้รับองค์กรผ่าน:

• กำไรเพิ่มเติม
• การลดต้นทุนวัสดุ
• ลดต้นทุนแรงงาน
• เพิ่มปริมาณการผลิต
• การเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์ซึ่งแสดงในราคา

สูตรผลกระทบทางเศรษฐกิจ

ไม่มีสูตรแน่นอนสำหรับผลกระทบทางเศรษฐกิจ ในเวลาเดียวกันสูตรต่อไปนี้มักใช้:

• จำนวนผลกระทบทางเศรษฐกิจทั้งหมด

eost \u003d (วิ่ง - rstar) c

ที่นี่ RNOV เป็นผลลัพธ์ใหม่

R Star - กิจกรรมเก่า

C - จำนวนค่าใช้จ่ายลดราคา (ตลอดระยะเวลาทั้งหมดของการดำเนินการเปลี่ยนแปลง)

• จำนวนผลกระทบทางเศรษฐกิจประจำปี

EGOD \u003d (RAN - RSTAR) - C * N

n - จำนวนเงินตามกฎระเบียบของการส่งคืนบนไฟล์แนบประจำปี

สูตรนี้ของผลกระทบทางเศรษฐกิจนี้เปรียบเทียบโอกาสทางเลือกในการลงทุนจำนวนเงินที่ใช้ได้ในแหล่งรายได้ทางเลือก ที่นี่ n อาจเป็นอัตราการรีไฟแนนซ์ เปอร์เซ็นต์เครดิต, อัตราดอกเบี้ยเงินฝาก, เปอร์เซ็นต์ของอัตราผลตอบแทนพันธบัตร ฯลฯ คุณรับคุณค่านี้ขึ้นอยู่กับโอกาสการลงทุนบางอย่าง

สูตรประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจเป็นตัวบ่งชี้ที่กำหนดโดยอัตราส่วนของผลกระทบทางเศรษฐกิจต่อต้นทุนของผลกระทบนี้ สูตรของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจมีดังนี้

e \u003d uh / s

ที่นี่ EE เป็นขนาดของผลกระทบทางเศรษฐกิจ

W - ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ

อะไรแสดงให้เห็นถึงผลกระทบทางเศรษฐกิจ

อาจกล่าวได้ว่าด้วยความช่วยเหลือของผลกระทบระดับของประสิทธิภาพจะถูกกำหนดซึ่งจะเป็นตัวกำหนดระดับของการทำกำไร ตัวบ่งชี้ผลกระทบนั้นสัมพันธ์กันดังนั้นจึงสามารถใช้เมื่อเทียบกับมาตรฐานที่มีอยู่

โดยทั่วไปประโยชน์จากการดำเนินการของผลกระทบมีลักษณะสามสถานการณ์:

1) ค่าใช้จ่ายสำหรับเหตุการณ์ที่ควรมีขนาดเล็กที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้;

2) ผลกระทบของการแนะนำซึ่งจะต้องสูงสุด;

3) ช่วงเวลาที่เกิดผลกระทบ

ขึ้นอยู่กับลักษณะของกิจกรรมที่ดำเนินการเพิ่มผลการคำนวณจะดำเนินการในรูปแบบที่แตกต่างกัน สูตรทั่วไปของผลกระทบทางเศรษฐกิจไม่มีการกำหนดไว้เป็นแหล่งที่มาของการได้รับผลกระทบนี้

หากได้รับผลกระทบประจำปีของเหตุการณ์เมื่อคำนวณมีความจำเป็นต้องได้รับการคูณด้วยจำนวนปีที่เกิดผลกระทบนี้

ตัวอย่างของการแก้ปัญหา

ตัวอย่างที่ 1

ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจหมายถึงประสิทธิภาพโดยรวมของกิจกรรมที่แสดงออกมา ผลิตภัณฑ์สุดท้าย ในความสัมพันธ์กับทรัพยากรที่บริโภค ในความเป็นจริงมันเป็นผลมาจากการทำงานของรูปแบบทางเศรษฐกิจที่แน่นอน (ตัวอย่างคือเศรษฐกิจของประเทศ)

เกณฑ์หลักในระดับโลกมีความจำเป็นต้องพิจารณาระดับความพึงพอใจของความต้องการของผู้บริโภคขั้นสุดท้ายนั่นคือสังคมโดยรวม

ตัวชี้วัดทั่วไปของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งนับ:

• รายได้ประชาชาติ
• GNP ขึ้นอยู่กับพลเมืองหนึ่งคน
• ระดับผลผลิตของแรงงานที่มีประโยชน์ต่อสังคม
• ประสิทธิภาพ;
• ราคาต่อหน่วยของการขาย
• การทำกำไร;
• ความสามารถในการทำกำไรของกระบวนการผลิต
• คืนทุน

นอกจากนี้การพูดถึงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจไม่ควรลืม:

• ความลำบาก
• ความเข้มของเงินทุน;
• การบริโภควัสดุ;
• ความชื่นชมยินดี

ใน แผนเทคนิค ระดับการพัฒนาของการผลิตและประสิทธิภาพของการดำเนินงานยังคำนึงถึง

การคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นในระหว่างกิจกรรม

ตัวอย่างของเหตุการณ์ประเภทนี้คือการเปิดตัวกระบวนการผลิตที่เป็นนวัตกรรมใหม่ การคำนวณขึ้นอยู่กับการคำนวณแยกต่างหาก ในกรณีนี้ค่าใช้จ่ายในการทำงานซึ่งดำเนินการโดยใช้โซลูชั่นใหม่และไม่มีการเปรียบเทียบ

ตามกฎแล้วตัวบ่งชี้หลักของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการกระทำดังกล่าวถือเป็นการเพิ่มผลผลิต

อีกตัวอย่างหนึ่งของประสิทธิภาพของเหตุการณ์คือการใช้น้ำเสียรอง ใช้การประเมินเปรียบเทียบที่นี่ ตามเกณฑ์หลักคือ:

• การคำนวณต้นทุนขั้นต่ำของการคุ้มครองทรัพยากรน้ำ
• ความพึงพอใจที่เหมาะสมของความต้องการของผู้ประกอบการในน้ำ

กิจกรรมที่มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความต้องการส่งผลให้เกิดการเพิ่มประสิทธิภาพในอุตสาหกรรม นี่คือความสำเร็จโดยการลดต้นทุนการเข้าถึงผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้เรียกร้องโดยผู้บริโภค

เมื่อมีการคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการแนะนำวัสดุก่อสร้างประเภทใหม่ด้านหลักจะถูกนำมาพิจารณา - ลดเวลาที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้างอาคารทั้งหมดหรือเสร็จสมบูรณ์ ขั้นตอนที่แน่นอน งาน.

นอกจากนี้ยังใช้เวลาหมายเหตุ:

• ลดต้นทุนแรงงาน
• การลดต้นทุนการทำงาน
• ราคาวัสดุก่อสร้าง
• ต้นทุนการดำเนินงานสำหรับอุปกรณ์

ในขณะที่ผลของกิจกรรมดังกล่าวควรวัดในเงินที่เทียบเท่า กฎทั่วไป นี่คือการลดลง ค่าใช้จ่ายในการผลิต รับประกันการเติบโตของกำไร

บางครั้งประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้นก่อให้เกิดมาตรการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ ตัวอย่างคืออุตสาหกรรมการกลั่นน้ำมัน การผลิตน้ำมันเชื้อเพลิงหรือน้ำมันหล่อลื่นของเกรดสูงสุดที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มต้นทุนค้าปลีกและดังนั้นจึงนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของการทำกำไร

ดังนั้นลักษณะที่แม่นยำที่สุดของประสิทธิภาพของมาตรการจะได้รับเมื่อเปรียบเทียบต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตหรือผลงานก่อนดำเนินการบางอย่างและหลังพวกเขา

การคำนวณประสิทธิภาพของโครงการ

ตามสถิติในสหรัฐอเมริกาสำหรับแปดโครงการหมายถึงการแนะนำของเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมหกผลที่ได้คือไม่ทำกำไรและสามารถไปที่ศูนย์ อย่างไรก็ตาม บริษัท ยังคงลงทุนกองทุนมหาศาลในนวัตกรรม มันเกิดขึ้นด้วยเหตุผลง่ายๆ - ในกรณีที่ประสบความสำเร็จกำไรสามารถทับซ้อนกับค่าใช้จ่ายทั้งหมดและมากเกินกว่า

เพื่อให้เข้าใจชัดเจนยิ่งขึ้นว่าจำเป็นต้องประเมินสิ่งนี้หรือโครงการนั้นเราใช้ตัวอย่างของการดำเนินงานที่แท้จริงมาก

บริษัท "X" ตัดสินใจที่จะสร้างโรงงานโลหะร่วมสมัยที่เชี่ยวชาญในการประมวลผลของทรัพยากรที่หายากหนึ่งรายการ สำหรับการทำงานขององค์กรจะถือว่าใช้อุปกรณ์ที่พัฒนาแล้วขอบคุณซึ่งค่าใช้จ่ายลดลงทั้งหมดเป็นหนึ่งในสาม

ประสิทธิภาพดังกล่าวเกิดขึ้นได้อย่างไร? โซลูชันเทคโนโลยีใหม่ทำให้สามารถหลีกเลี่ยงการระเหยของโลหะที่มีค่าอย่างสมบูรณ์ในระหว่างการหลอม ในกรณีนี้เตาเผาได้รับอนุญาตให้ผลิตม้วนของขนาดและปริมาตรต่าง ๆ ในขณะที่ทั่วโลกพวกเขาทำมาตรฐานเดียว นอกจากนี้ความเข้มของพลังงานน้อยกว่าของเตาเผาก่อให้เกิดประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้น

ตัวอย่างการกำหนดความสามารถในการทำกำไรของโครงการภายใต้การพิจารณาจะเป็นสากลส่วนใหญ่ เมื่อใช้ความคิดริเริ่มตัวบ่งชี้หลักที่นักลงทุนควรคำนึงถึงบัญชีคือการลดลงของต้นทุนเงินเมื่อเวลาผ่านไป การคำนวณจะต้องดำเนินการบนพื้นฐานของสิ่งนี้

ต้นทุนปัจจุบันของการใช้จ่ายในอนาคตหลังจากหักค่าใช้จ่ายในปัจจุบันเรียกว่ารายได้ส่วนลดสุทธิ (CDD) ดังนั้นหากมีค่ามากกว่าศูนย์มันจะกลายเป็นผลกำไรมากกว่าที่จะลงทุนเงินของคุณมากกว่าที่จะบันทึกในธนาคาร

สูตรที่กำหนดตัวบ่งชี้ของ CHDD เกี่ยวข้องกับการใช้แนวคิดดังกล่าวเป็นระยะเวลาคืนทุน ตัวอย่างที่พิจารณาหมายถึงว่าจะใช้เวลาไม่เกิน 2 ปี ช่วงเวลาสั้น ๆ ดังกล่าวค่อนข้างน่าสนใจสำหรับผู้ฝาก

เมื่อค่าของ CDD เป็นศูนย์ความหมายของการลงทุนจะถูกเก็บรักษาไว้โดยที่ผู้ถือทุนจะได้รับยกเว้นเงินกำไรอื่น ด้วยตัวบ่งชี้รายได้ลดราคาบริสุทธิ์น้อยกว่าศูนย์ไม่มีเหตุผลที่จะลงทุนในโครงการ ในกรณีที่ด้านบนทุกอย่างบ่งบอกถึงประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

ในขณะเดียวกันการคำนวณการคำนวณคุณควรจดบันทึกของ LEF (อัตรากำไรภายใน) ตัวบ่งชี้นี้ให้งานนำเสนอต่อตลาดทุนขั้นตอนการใช้เงินทุนอย่างมีประสิทธิภาพ เหนือสิ่งอื่นใด GNI แสดงให้เห็นถึงขนาด อัตราดอกเบี้ย Finacheamia สอดคล้องกับระดับการทำกำไรที่ต้องการของการก่อสร้างของโรงงาน ควรทำการคำนวณการคำนวณ CHDD เท่ากับศูนย์

นอกจากนี้การประเมินผลกำไรของโครงการเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเปรียบเทียบกับผู้อื่นในการกำหนดความพึงพอใจของการลงทุน

ก่อนที่จะดำเนินการมีความจำเป็นต้องค้นหาโอกาสของความสำเร็จของการดำเนินการ สำหรับสิ่งนี้เกณฑ์หลักจะถูกกำหนด ตัวอย่างที่มีการก่อสร้างโรงงานถือว่าหนึ่งในความหมายจะได้รับการว่าจ้างในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

เกณฑ์ที่สองคือการพิสูจน์ว่าผลิตภัณฑ์จะถูกผลิตขึ้นสอดคล้องกับสภาพและมาตรฐาน การยืนยันในกรณีนี้เป็นผลมาจากการหลอมครั้งแรกในเตาเผา ด้วยความล้มเหลวของ S ระดับสูงขึ้น ความมั่นใจควรพูดถึงความล้มเหลว ซึ่งหมายความว่าในความเป็นจริงเกณฑ์นี้มีความสำคัญมากกว่าครั้งแรกซึ่งให้พื้นฐานหากจำเป็นให้กดเวลาการส่งมอบ

สถานการณ์ที่สามซึ่งคุ้มค่าที่จะพิจารณาพิจารณาตัวอย่างนี้เป็นเวลาที่จำเป็นสำหรับการผลิตในการผลิตพลังงานตามแผน

อุปสรรค์ เศรษฐกิจสมัยใหม่ มันเป็นผลผลิตของมันซึ่งกำหนดโดยประสิทธิภาพของภาวะเศรษฐกิจ สามารถใช้ได้ทั้งในความสัมพันธ์กับการทำงานขององค์กรที่แยกต่างหากและทั้งหมด ระบบเศรษฐกิจ โดยทั่วไป

วิธีการตรวจสอบประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ

คำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของการผลิตบางประเภทบนพื้นฐานของตัวบ่งชี้หลักซึ่งเป็นหนึ่งในประสิทธิภาพของทรัพยากร มันเป็นอัตราส่วนของผลการผลิตต่อทรัพยากรที่ใช้ในการดำเนินการตามบทบาทสามารถทำหน้าที่:

• วัสดุ;
• งาน.

ตัวบ่งชี้หลักของประสิทธิภาพทรัพยากรคือ:

• สตูดิโอวัสดุ;
• ผลผลิตแรงงาน

อย่างไรก็ตามระดับของประสิทธิภาพแรงงานยังสะท้อนถึงระดับของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจในระดับของทั้งประเทศ พิจารณามูลค่าของมันในตัวอย่าง 5 รัฐ:

• ไอร์แลนด์ - 56,000 ดอลลาร์;
• ลักเซมเบิร์ก - 55.6 พันดอลลาร์;
• รัสเซีย - 18,000 ดอลลาร์;
• สหรัฐอเมริกา - 36.8 พันดอลลาร์

วิธีการทนต่อการแข่งขัน

งานที่มีประสิทธิภาพ ระบบเศรษฐกิจ มันสามารถทำได้เพียงอย่างเดียวหากตอบสนองความต้องการของสมาชิกทุกคนในสังคมผ่านการใช้รายการทรัพยากรที่ยุบ ที่ชัดเจนที่สุดของตัวบ่งชี้ทั้งหมดคือการแข่งขันการศึกษาที่มีส่วนร่วมในนักเศรษฐศาสตร์ชั้นนำในกรอบของโครงการ "ความสามารถในการแข่งขันเป็นเวลาสองทศวรรษ รีวิวทั่วโลก ในปี 1999 พวกเขาได้รับการวิเคราะห์อย่างละเอียดเกี่ยวกับทุกแง่มุมของเศรษฐกิจ 59 ประเทศที่ผลิตภัณฑ์มั่นใจว่าอุปสงค์ของประชากรโลก 95% ตามสถิติการปฏิรูปจำนวน 90s ในรัสเซียลดระดับความสามารถในการแข่งขันของรัฐที่กำหนดไว้อย่างมีนัยสำคัญ อย่างไรก็ตามการดำเนินการผู้เชี่ยวชาญจากฟอรัมเศรษฐกิจโลกของการวิเคราะห์ธุรกิจ 125 ประเทศยกระดับรัสเซียถึง 62 แห่ง อินเดียและจีนครอบครอง 40 และ 50 อันดับและประเทศที่พัฒนาแล้วเศรษฐกิจกลายเป็นผู้นำ

แม้จะมีความจริงที่ว่าความสามารถในการแข่งขันไม่สามารถส่องแสงในตัวบ่งชี้แบบบูรณาการของประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจของรัฐได้เปรียบคือ FeauTty ที่สมบูรณ์และมีคุณภาพของหนึ่งในฝ่ายที่จะผลิต ความสามารถในการให้คู่แข่งมากกว่านั้นแสดงถึงศักยภาพของประเทศในอุตสาหกรรมดังกล่าวเป็น:

• การผลิต;
• วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี;
• เศรษฐกิจ.

สิ่งที่มีประสิทธิภาพในแง่ของเศรษฐกิจ

ภายใต้ประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจทัศนคติขององค์กรต่อจำนวนเงินที่ใช้ในการบรรลุผลที่แน่นอนเป็นที่เข้าใจ มันสามารถแสดงออก:

• ในเทียบเท่าทางการเงิน
• ในหน่วยสัมพัทธ์

ระดับของการใช้ทรัพยากรของ บริษัท ที่มีประสิทธิผลหรือการทำกำไรสามารถคำนวณได้ตามอัตราส่วนของผลกำไรให้กับ:

• ต้นทุนการผลิต;
• ทุนที่ใช้แล้ว

การคำนวณความเป็นอิสระของการทำกำไรขององค์กร

การคำนวณประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจเกิดขึ้นหลังจากกำหนดผลลัพธ์สุดท้ายและต้นทุนที่เกี่ยวข้อง ลองทำมันเองในตัวอย่างต่อไปนี้ สมมติว่าผลลัพธ์สุดท้ายขององค์กรคือผลผลิตรายเดือนของผลิตภัณฑ์บางอย่างในจำนวน 3 ล้านรูเบิล ค่าใช้จ่ายในการผลิตโดยตรงจะได้รับการพิจารณา:

• การประหารชีวิตค่าจ้างพนักงาน

หากอัตรา 10 ของพวกเขาคือ 20,000 รูเบิลและส่วนที่เหลืออีก 15 ได้รับ 30,000 รูเบิลจำนวนเงินทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการชำระเงินของเนื้อหาจะเท่ากับ 650,000 รูเบิล ให้ 30% ของภาษี 195,000 รูเบิล

• ค่าใช้จ่ายของบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์และวัตถุดิบที่จำเป็นคือ 100,000 รูเบิล
• ค่าใช้จ่ายสำหรับความต้องการขององค์กร - 80,000 รูเบิล

จำนวนเงินทั้งหมดของค่าใช้จ่ายทั้งหมดมีจำนวน 1025,000 รูเบิล

3000000 — 1025000 = 1975000.

เรามีตัวเลขที่แสดงให้เห็นถึงระดับของประสิทธิภาพขององค์กรในการเทียบเท่าทางการเงินในหนึ่งเดือน ขึ้นอยู่กับสิ่งนี้เราหันไปคำนวณ ตัวบ่งชี้ญาติ ประสิทธิภาพ ในการทำเช่นนี้มีความจำเป็นต้องแบ่งจำนวนเงินที่ได้รับทั้งหมดแก่จำนวนเงินที่มีวัตถุประสงค์เพื่อผลิต

3000000/1025000 = 2,92

เราลบความสามัคคี

2.92 - 1 \u003d 1.92 หรือ 192%

เปอร์เซ็นต์ที่เกิดขึ้นและกำหนดประสิทธิภาพของการผลิต

เนื่องจาก บริษัท มีการ จำกัด การเปิดตัวของผลิตภัณฑ์หนึ่งจึงจำเป็นต้องคำนึงถึงค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่สามารถเป็น:

1. ค่าจ้าง การจัดการองค์ประกอบของ บริษัท

• กรรมการ - 70,000 รูเบิล;
• หัวหน้าวิศวกร - 60,000 ถู.;
• หัวหน้านักบัญชี - 50,000 ถู.;
• ทีมผู้จัดการ (10 คน) - 35,000 รูเบิล;
• ภาษี - 159,000 ถู.

2. ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับ:

• การขนส่ง - 50,000 รูเบิล;
• การจัดเก็บ - 60,000 รูเบิล;
• ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน - 70,000 รูเบิล

รวม: 869,000 รูเบิลและจำนวนค่าใช้จ่ายทั้งหมดเท่ากับ 1 ล้าน 894,000 รูเบิล

ความสามารถในการทำกำไรขององค์กรโดยคำนึงถึงค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ 58%