Igor Kuzhukhovsky este numit deputat Melanchief RAA, va supraveghea crearea GIS CEE. Proiectul șef Igor Kuzhukhovsky Kozhukhovsky Igor Stepanovich Unde este acum

"Companii"

"Știri"

OJSC Mechel va plăti dividende la acțiuni ordinare pentru 2011 în valoare de 8,06 ruble. pe acțiune

Pentru a alege un membru al consiliului de administrație al OJSC "Mechel": Arthur David Johnson, Guseva Vladimir, Yevtushenko Alexander, Zyuzina Igor, Kozhukhovsky Igor, Mikhel Evgenia, Beach Valentina, Roger Yana, Trigubo Viktor.
Link: http://www.finmarket.ru/z/nws/ news.asp? Id \u003d 2978410

Cogenerarea va permite Rusiei să abandoneze intrarea de 50 GW

Înlocuirea caselor de cazane de cogenerare în Rusia va crește semnificativ producția de energie electrică, economisind la introducerea de noi capacități. Acest lucru a fost declarat de directorul general al Agenției pentru Balanțe din industria energiei electrice (ABBE), Igor Kuzhukhovsky, vorbind astăzi pe Forumul 9 "Industria Rusiei Electrice".
"Am analizat complexul de putere termică din țara noastră, municipalitățile, numărul de camere de cazane și alți parametri. Dacă înlocuiți cazanele pe instalarea cogenerării, puteți obține o creștere a producției distribuite de energie electrică cel puțin în valoare de 250 miliarde kWh. Aceasta este echivalentă cu mai mult de 50 GW Power. Puteți refuza practic 50 GW în acele planuri pe care schema generală indică ", a spus Igor Kubjukhovsky.
Link: http://www.smartgrid.ru/ SmartGrid / News / 2012/05 / Noutăți116.html

Igor Kubjukhovsky: "Consumatorul nu este clar ce se întâmplă în industria energiei electrice"

Vorbind despre problemele industriei de energie electrică modernă din punctul de vedere al consumatorului, CEO al Agenției de Predicție a Balanțelor în Energetică (APBE) Igor Kubjukhovsky a exprimat concurența insuficientă atunci când aleg furnizorii de energie, problema de subvenționare încrucișată, fiabilitate scăzută și a Creșterea destul de rapidă a prețurilor la electricitate.
Link: http://www.energotrade.ru.

Igor Kuzhukhovsky: "Modelul centralizat al dezvoltării industriei energiei electrice devine ineficient"

Gradul de centralizare a industriei de energie electrică rusește este mai mare decât în \u200b\u200brestul lumii, a spus șeful Abbe Igor Kuzhukhovsky, răspunzând la întrebarea perspectivelor de dezvoltare a energiei interne.
Link: http://www.smartgrid.ru/ SmartGrid / News / 2012/07 / News36. HTML.

FGC și ABBE au semnat un memorandum de înțelegere de 3 ani

În numele OJSC FGC UES, documentul a fost semnat de Oleg Buddigin, în numele Abbe - CEO Igor Kuzhukhovsky, în numele MAA - director executiv Maria van der Huang.

"Părțile au convenit asupra cooperării în domeniul energiei electrice, a tehnologiilor de cărbune curate, a generării distribuite și a surselor de energie regenerabilă, a tehnologiilor de rețea inteligentă pentru a-și promova distribuția în Rusia, precum și îmbunătățirea instrumentelor de formare a politicii energetice rusești , în special în domeniul generării electrice, al rețelei de energie electrică și a comerțului cu amănuntul. Electricitatea ", spune comunicat de presă.
Link: http://www.bigpowernews.ru/ Știri / document42784.phtml

Igor Kuzhukhovsky: Reforma energetică a presupus inițial o participare foarte puternică a statului

Participanții la piață încearcă să-și găsească laturi pozitive. Directorul Agenției pentru prognozarea soldurilor din industria energiei electrice Igor Kuzhukhovsky crede că, în ciuda cerșetorului și retragerii, reforma energetică este mai degrabă viu decât opusul. Cu toate acestea, o reformă vie sau moarte, obiectivele sale în mod clar nu au ajuns, deoarece cea mai mare parte a eficienței energetice este critică.
Link: http://www.e-apbe.ru/media_ despre_us / detaliu.php id \u003d 200331

Igor Kuzhukhovsky: "Procesul de a părăsi consumatorii industriali dintr-o mare industrie electrică de energie electrică a început"

În industria centralizată a energiei electrice, consumatorul este absolut neparantat în ceea ce privește posibilitatea gestionării sursei de energie, cu dezvoltarea energiei mici, consumatorul devine, de asemenea, producătorul de energie electrică. Despre acest lucru într-un interviu cu "vocea Rusiei" a declarat directorului general pentru prognozarea balanțelor în industria energiei electrice Igor Kubjukhovsky.
Link: http://www.e-apbe.ru/media_ despre_us / detaliu.php id \u003d 196040

Utilitate energetică profitabilă: Cum va fi în limba rusă

În discursul său, directorul general al Agenției pentru Balanțe în Energetică Electrică Igor Kuzhukhovsky a vorbit despre ajustarea centralării generale a centralei electrice și necesitatea de a dezvolta mecanisme economice care să asigure dezvoltarea industriei. Șeful ABBE sa oprit, de asemenea, la continuarea politicii de liberalizare a energiei, îmbunătățind piața de energie electrică și capacitate, mai precis, creșterea diferențierii dintre prețurile de zi și de noapte pentru returnarea GESP, introducerea indemnizațiilor de preț pentru reînnoire și altele, inclusiv corectarea documentelor și deciziilor în cadrul contractelor de alimentare cu energie electrică, precum și punerea integrală în aplicare a sistemului de reglementare a tarifului pe termen lung (RAB Regulament).
Link: http://www.e-apbe.ru/media_ despre_us / detaliu.php? Id \u003d 199380

Gigawatt în cauză: Rusia așteaptă lipsa de capacitate de generare

În conformitate cu prognoza stabilită în sistem, consumul electric din Rusia ar trebui să crească cu 2% pe an și până în 2030 pentru a crește la 1 trilion 553 miliarde kW / h din actualul 1 trilion 21 miliarde kW / h. Cu toate acestea, această previziune, așa cum a declarat în mod repetat unul dintre autorii schemei de plasament, fostul ministru adjunct al combustibilului și energia Rusiei, directorul general al Agenției pentru Energetică Electrică (APBE) Igor Kuzhukhovsky, se bazează în mare parte Pe termenul documentului din Rusia, tehnologiile de economisire a energiei, precum și în postulatul creșterii eficienței energetice economia Rusiei, adică, pe factori ideali. În realitate, nevoile economiei în noi facilități și, ca urmare, investițiile pot fi semnificativ mai mari.
Link: http://www.e-apbe.ru/media_ despre_us / detaliu.php id \u003d 188350

Industria rusă își dezvoltă propria generație

Conform director general Abbe Igor Kuzhukhovsky, introducerea propriei generații va provoca o creștere a tarifului cazanului pentru transmisia de energie electrică.
Link: http://www.smartgrid.ru/ SmartGrid / Pointofview / 2011 / Pointofview30.html

Igor Kubjukhovsky: Care va fi șoferul pentru dezvoltarea industriei de energie electrică intelectuală?

Care va face motorul de dezvoltare a industriei de energie electrică intelectuală? Aceasta este o întrebare mai fundamentală decât disputa cu privire la ceea ce va fi șoferul pentru dezvoltarea sistemelor de transmisie a energiei. Despre acest lucru din articolul său CEO al Agenției pentru prognozarea soldurilor din industria energiei electrice Igor Kuzhukhovsky.
legătură:

Igor Kubjukhovsky.

În anii 2000, au fost efectuate transformări la scară largă în industria energiei electrice și a fost efectuată o tranziție de la modelul tradițional industrial la modelul competitiv al industriei pentru a obține o mai mare eficiență a funcționării sale. Directorul general adjunct al Agenției Ruse de Energie, Igor Stepanovich Kozhukhovsky, despre reforme din sectorul energetic.

Director general adjunct al FSBI "Agenția de Energie Rusă" a Ministerului Energiei din Rusia

Igor Stepanovich Kozhukhovsky.

Cronologia evenimentelor de reformă de bază

În perioada 1992-2008 În țară, a fost efectuată tranziția la modelul de piață a funcționării industriei energiei electrice.

În august 1992, Decretul prezidențial Federația Rusă Au fost înființate OJSC Rao din Rusia.

În iulie 1996, Guvernul Federației Ruse a aprobat principiile de bază pentru funcționarea și dezvoltarea pieței angro federale (all-rusa) a energiei electrice (putere).

În aprilie 1997, decretul președintelui Federației Ruse a aprobat principalele prevederi ale reformei structurale în domenii monopoluri naturale, Inclusiv în industria energiei electrice.

Principalele direcții ale reformei industriei energetice a Federației Ruse au fost solicitate de Decretul Guvernului din 11 iulie 2001 nr. 526 "privind reforma industriei energiei electrice a Federației Ruse".

Cadrul legislativ pentru reformarea în continuare a industriei privind principiile competitive a fost un pachet luat în 2003 legile federale "Privind industria energiei electrice" și alte acte legislative și de reglementare.

Cele mai importante rezultate ale reformei industriei energiei electrice

Transformări structurale

În perioada 2004-2008, în industrie s-au desfășurat transformări la scară largă și tranziția de la modelul industrial tradițional al centralei electrice la modelul competitiv al industriei pentru a obține o mai mare eficiență a funcționării sale prin dezvoltarea relațiilor competitive în Producția și comercializarea energiei electrice și a reglementării rentabile a serviciilor infrastructurii monopole a industriei.

Ca urmare a transformărilor structurale la scară largă, structura industriei energiei electrice a Rusiei sa schimbat radical. Din sistemele de putere integrat regionale (AO-Energo), au fost distinse activități potențial competitive pentru producerea și distribuția energiei electrice, reparații și servicii de servicii.

În sectorul de generare a energiei electrice, au fost create companii importante de generare a pieței angro (OGK) și a companiilor generatoare teritoriale (TGK). OGK combinate centrale electrice termice de condensare mari. În TGC, a fost în principal electrocontrolle termice (CHP), care produce atât energie electrică, cât și termică. Șase dintre cei șapte Ogci s-au format din centrale termice (TPP) și unul (PJSC Rushydro) - de la centralele hidroelectrice. Ogcii au fost formați dintr-un principiu extrateritorial și au unit TPP-urile situate pe teritoriile diferitelor entități constitutive ale Federației Ruse, iar compoziția lor a fost formată ținând cont de necesitatea de a minimiza puterea pieței în fiecare zonă de piață.

Activitățile monopole în mod natural legate de transmiterea energiei electrice și controlul operațional de expediere, au rămas în domeniu regulamentul de stat Și au fost furnizate sub controlul statului.

Principalele rețele de tensiune de 220 kV și mai mari au fost sub controlul companiei federale de rețea (PJSC FGC UES). Rețelele de distribuție au fost integrate în companiile de distribuție interregională unite în Holding Holding IDGC. Ulterior PJSC FGC UES și IDGC Holding OJSC au fost incluse în PJSC Rosseti. Pe baza altor rețele electrice aparținând consumatorilor industriali mari, proprietari regionali, municipali și alți, au fost formate numeroase companii de rețea teritorială.

Ca parte a unui singur operator de sistem (all-rus) (OJSC "SES") au fost consolidate de către central controlul expedierii (CDA), United Dispecers Management (ODU) și managementul regional de expediere a fostei AO-Energo.

În toate teritoriile furnizării de energie electrică incluse în zonele de piață, companiile de vânzări de energie au fost alese (create în principal pe baza anterioară AO-Energo), care au fost dotate cu caracterul de monopol al furnizorului garanting (denumit în continuare GP ) în domeniile activităților lor. Sarcinile GP includ livrarea și calculele pentru energia electrică consumată pentru toți consumatorii aplicați acestora.

Formarea piețelor

Piața en-gros de energie electrică

Separarea activităților competitive și monopolice în industria energiei electrice a făcut posibilă crearea condițiilor structurale necesare pentru lansarea energiei electrice și a energiei electrice competitive. Teritoriul țării în care a fost introdusă piața angro competitivă cu prețuri gratuite de energie electrică (zone de preț), a acoperit partea europeană a țării și Siberia cu un consum de energie electrică de 95% din consumul total din țară. În regiunile îndepărtate cu izolate (sau cu conexiuni slabe de rețea cu UES of Rusia), sistemele de alimentare cu energie electrică sunt regiunile de est și individuale din Siberia și partea europeană a Rusiei, piața și prețurile gratuite nu au fost introduse. Există un sistem tarifar non-piață. Au fost numiți zone intense.

Ca parte a pieței angro, au fost create piețe competitive - piața pentru o zi înainte (RSV) și o piață de echilibrare (BR), aproape de modelul și modelele țintă ale piețelor similare din lume. Mai mult, RSV este prima piață de energie electrică din Europa cu prețuri nodale.

Vânzările în zonele de preț ale pieței angro de energie electrică în 2017 s-au ridicat la 1027,4 miliarde kWh pe an, 80% din acest volum a fost vândut în sectorul competitiv (RSV și BR). Contractele reglabile (sectorul non-piață) reprezintă aproximativ 16%. Restul este tratatele bilaterale gratuite.

Mecanisme de selecție a puterii

Spre deosebire de piața de energie electrică, țara nu a creat încă o piață de energie competitivă cu o singură capacitate de echilibru pentru furnizori și cumpărători în zonele corespunzătoare de decolare a puterii.

Piața energetică existentă se caracterizează prin diversitatea mecanismelor de decolare a energiei, dintre care majoritatea nu utilizează mecanisme de stabilire a prețurilor de piață. În prezent, selecția / plata energiei generatoare se efectuează prin:

• selecția competitivă a puterii (COM) (licitație principală);
• plăți pentru modul de generare forțată (tarif reglabil);
• contracte de alimentare cu energie electrică (DPM) (scriere);
• PDM NPP / HPP (selecție infinită și nobilă);
• DPM reînnoit (fără selecție);
• selecția competitivă a puterii de noi instalații de generare (COM ONG) (licitații locale suplimentare);
• contracte gratuite pentru vânzarea de capacități (SDM).

O mare problemă este încă o diferență semnificativă în prețurile dintre vechile "vechi" și scumpe putere "nouă".

O altă problemă este utilizarea "inadecvată" mecanisme de piață - Pe lângă plata efectivă a capacității generatoare, consumatorii de pe piața angro sunt finanțate din cheltuieli non-piață - cum ar fi plata pe DPM TBM (instalații de utilizare a deșeurilor menajere solide) și subvenții încrucișate pentru Orientul Îndepărtat, Crimeea și regiunea Kaliningrad, care se înrăutățește competitivitatea aprovizionării cu ridicata a energiei electrice (putere).

Piețele serviciilor de sistem

Un mecanism centralizat pentru selectarea serviciilor de sistem prin operatorul de sistem a fost format. Cu toate acestea, nici unul dintre tipurile de servicii de sistem nu a fost lansat prin mecanisme de selecție competitivă.

Piețele cu amănuntul a energiei electrice

Concurența companiilor de vânzări comerciale de pe piețele de energie electrică cu amănuntul este practic absentă. Principalele volume de energie electrică la nivelul de vânzare cu amănuntul sunt expediate prin furnizorii garantați.

Funcția furnizorilor garantați în modelul de astăzi este transferată companiilor de vânzări care intră în vânzări comerciale în concurență inegală. Vânzările comerciale pierdute. O singură bază Nimeni nu conduce date despre consumatorii din regiune. Schimbarea falimentului Garanția furnizorului se transformă într-o problemă.

În opinia noastră, este necesar să se revizuiască modelul GP - să părăsească GP în esență funcția de monopol a furnizorului de energie electrică a "Ultima Mână", eliminând posibilitatea funcționării GP ca o companie de vânzări comerciale și mergeți la modelul de rețea GP. Într-o serie de regiuni, funcția furnizorilor garantați în faliment este temporar, la selecția competitivă a noului GP, sunt transferate companiilor de rețea. Combinarea rețelelor electrice și garantarea furnizorilor, inclusiv a activităților lor comerciale de vânzări, consolidează în continuare monopolizarea piețelor de retail din aceste regiuni. Este necesar ca pe piețele cu amănuntul să fie numai societățile comerciale de vânzări au concurat cu privire la statutul în funcție de statut, iar GP a efectuat doar funcții garantând și nu a participat la concurență.

Trebuie să lansăm un nou model competitiv al pieței de energie electrică cu amănuntul, dar este încă în discuție / dezvoltare.

Infrastructură de piață

Pentru a sprijini funcționarea și dezvoltarea ulterioară a piețelor din industria energiei electrice, a fost formată infrastructura de piață necesară a industriei, inclusiv:

• Piața pieței este un mecanism fundamental nou pentru gestionarea relațiilor comerciale în industria energiei electrice, pe baza principiilor autoguvernării, în care interesele tuturor participanților la piață și a statului sunt prezentate cu privire la principiile parității;
• Administrator al sistemului de tranzacționare al pieței en-gros de energie electrică (putere);
• Centrul de Calculații Financiare ale pieței en-gros de energie electrică.

Indicatori cheie și indicatorii de funcționare a industriei energiei electrice în perioada post-ranită

Consumul de energie

Consumul electric real în Rusia pentru perioada 2008-2016. A crescut cu 7,1%, iar în UE Rusia - cu 6,9% (figura 1).

Smochin. 1. Dinamica consumului electric în Rusia și UES din Rusia pentru perioada 2008-2017.

Dinamica indicatorilor de accidente în industria energetică și durata pauzelor de putere ale consumatorilor

Datorită reformei energiei electrice, creșterea consumului electric în economie a fost furnizată în mod fiabil de producția de energie electrică cu o scădere a indicatorilor de accidente asupra generării și a obiectelor de rețea electrică.

Potrivit operatorului de sistem, rata accidentului în ansamblu a scăzut, cu excepția accidentelor asociate cu daunele (eșecurile) sistemelor de automatizare și telemechanică.

Numărul de accidente de la instalațiile de generare a scăzut de la 4,5 mii PC-uri. În 2011 la 3,8 mii de calculatoare. În 2017, numărul accidentelor din rețelele electrice a scăzut de la 19,6 mii PC-uri. În 2011 la 15 mii de calculatoare. În 2017, indicatorii generali ai accidentelor din UES ale Rusiei pentru perioada 2011-2017. Condus în tabel. unu.

Tabelul 1. Accident de urgență la centralele electrice instalate cu o capacitate de 25 MW și mai mult și în rețele electrice cu o tensiune de 110 kV și mai mare (în UES of Rusia) *

* Pregătit în conformitate cu criteriile definite de regulile de investigare a cauzelor accidentelor din industria energiei electrice, aprobate prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 28 octombrie 2009 nr. 846.

Pe anumite tipuri de echipamente, dinamica de urgență variază. Dacă accidentele de pe echipamentul cazanului au scăzut, rata de accident de echipamente de turbină a crescut. Indicatorii de contabilitate pe tipuri de echipamente și dispozitive deteriorate (refuzate) sunt prezentate în tabelul. 2.

Tabelul 2. Responsabilitatea pe tipuri de echipamente și dispozitive deteriorate (refuzate)

Cu o scădere generală a accidentului de la instalațiile electrice de energie din Rusia pentru perioada 2011-2017. A existat o creștere a numărului de accidente asociate cu daunele (fisurile) sistemelor de automatizare și telemechanică asupra centralelor electrice și a rețelelor electrice - ursuri (dispozitive de protecție a releelor \u200b\u200bși automatizării), SDTU (Sisteme de control tehnologic de expediere) (Tabelul 3).

Tabelul 3. Sistemul de urgență al sistemelor de automatizare și telemechanică pe centrale electrice și în rețelele electrice

În complexul de rețea de distribuție din anul trecut A existat și o tendință de reducere a accidentelor. Astfel, potrivit PJSC "Rosseti" în 2016, în grupul de companii "Rosseti", în 2016, au fost înregistrate 10,3% mai puține tulburări tehnologice într-o rețea de 6 kV și mai mari decât în \u200b\u200b2015, iar rata accidentală specifică a fost redusă la 12 ani (comparativ cu 2014 - cu 34%). Cu 4% (comparativ cu 2014 - cu 6,7%), durata medie a tulburărilor tehnologice asociate cu pauza alimentării cu energie a consumatorilor (figura 2) a scăzut.

Sursa: PJSC "Rosseti"

Smochin. 2. Accidentul specific și durata medie a tulburărilor tehnologice în rețeaua de 6 kV și mai sus

Durata alimentării cu energie a consumatorilor într-o rețea de 6 kV și mai mare ca urmare a tulburărilor tehnologice este semnificativ variată în teritoriile separate ale funcționării PJSC Rosseti PJSC (fig.3).

Sursa: PJSC "Rosseti"

Smochin. 3. Durata medie a alimentării cu energie a consumatorilor în rețeaua de 6 kV și mai sus, ca rezultat al tulburărilor tehnologice pe PJSC "Rosseti" în 2016 (ora)

Principalul motiv pentru încălcarea fiabilității complexului de rețea electrică este uzura echipamentului (20,7% din cazuri), alte motive importante - impactul repetării evenimentelor naturale, care se încadrează pe vehiculele copacilor din afara zonei de securitate VL și dezavantajele funcționării (16,7%, 14,1% și, respectiv, 13,3%).

Creșterea eficienței combustibilului

Datorită introducerii echipamentelor moderne de generare (în special PSU) și optimizarea distribuției încărcăturii între centralele electrice a crescut eficiența utilizării combustibilului asupra centralelor termice (fig.4 și 5). Coeficient utilizare utilă Combustibilul pe centralele termice caracterizează eficiența utilizării combustibilului asupra producției de energie electrică și termică în același timp. În perioada post-crescută, a crescut semnificativ.

Sursa: raportarea sectorială a Ministerului Energiei din Rusia. Datele preliminare din 2017

Smochin. 4. Dinamica eficienței combustibilului pe centrale termice din industria energiei electrice din 1992 până în 2017

În perioada 2008-2017, consumul specific de combustibil condiționat pe concediu de energie electrică a scăzut cu 24 g u.t. / kWh ∙ h și a atins valoarea de 312 y.ts. / kw ∙ h. Principalul factor într-o astfel de dinamică pozitivă a fost intrările PSU sub mecanismul DPM.

În același timp, consumul specific de combustibil condiționat la concediul de căldură de la colectorii de centrale electrice a crescut cu 3 kg USD / GKAL, iar în 2017 sa ridicat la 147 kg de U.T. / GKAL. Principalul factor care a cauzat această tendință negativă a fost încărcarea scăzută asupra căldurii PSU introduse, "neasiune" pe piețele de căldură, construcția de masă a cazanelor și stagnarea dezvoltării producției combinate de căldură și electricitate.

Sursa: Raportarea industriei a Ministerului Energiei din Rusia

Smochin. 5. Valoarea valorii medii a consumului specific de combustibil condiționat pe o vacanță de energie electrică și termică de către centrale termice din Federația Rusă în perioada 1992-2017

Efectul cumulativ al unei tendințe pozitive pronunțate de reducere a Uruchului privind concediul de energie electrică și dinamica de creștere negativă a înălțimii căldurii a fost exprimată în tendința globală pozitivă a eficienței eficienței combustibilului prezentată în fig. patru.

Introducerea și utilizarea capacității de producție

Reforma industriei energiei electrice cu tranziția la noi mecanisme de investiții în generație și complexul de rețea a permis să atragă investiții semnificative (inclusiv private) în industrie și să sporească semnificativ facilitățile de producție.

Investiții totale în generație și rețea în perioada 2003-2008. a intrat la 1,5 trilioane. freca., inclusiv în perioada 2006-2008 - 900 de miliarde de ruble.

Generarea puterii

Introducerea unor noi capacități în generație în 2008-2017. A intrat la 39784 MW, inclusiv TPP-30632 MW, HPP-3742 MW, NPP-5145 MW, rezervor regenerabil - 264 MW. În structura intrărilor de centrale termice, ponderea PGU și GTU a fost de 81%.

Ratele de creștere ale capacității instalate a centralelor electrice rusești din perioada 2008-2017 sunt prezentate în tabelul 4. (Indicatorul "Instalat" este indicat pe 1 ianuarie al anului relevant)

Structura sursei de alimentare este prezentată în Tabelul 5.

Tabelul 4. Modificări ale capacității instalate a centralelor electrice rusești în perioada 2008-2017, GW

Tabelul 5. Structura capacității generatoare de generare a instalațiilor din centralele electrice din Rusia în perioada 2008-2017. (MW)

Intrările au fost furnizate în principal de unitățile de alimentare construite în cadrul mecanismului DPM.

Puterea totală a obiectelor introduse de mecanismul DPM a fost de 26,5 GW. Un total de 136 de obiecte (25,102 GW) de generare a căldurii au introdus 129 de obiecte (23,964 GW). Practic, obiectele nou introduse pentru mecanismul DPM sunt centralele electrice de vapori.

O mare problemă este creșterea excesului de capacitate de generare a bilanțului, care apare datorită intrărilor semnificative ale unei noi capacități de generare pe fondul ratelor scăzute de creștere a energiei și a volumelor mici de producție a capacităților ineficiente vechi. Excesul de generare a puterii în UE a Rusiei este de aproximativ 40 GW (sarcină maximă de 151 GW la o capacitate fixă \u200b\u200bde 243 GW). În modelul actual al pieței, nu există suficiente stimulente pentru producția și înlocuirea instalațiilor generatoare învechite (cum ar fi, de exemplu, a crescut plățile de poluare a puterii depășite).

Motivul pentru faptul că un astfel de exces semnificativ de putere în balanța energetică nu este o supraestimare a predicțiilor consumului electric, care au fost utilizate în formarea unei scheme generale de plasare a instalațiilor de energie electrică și fundamentarea programului DPM . În schema generală până în 2020, sa dezvoltat în perioada 2006-2008, a fost stabilită o prognoză supraestimată cu o creștere anuală medie a consumului de energie electrică de 4,1%. În contextul creșterii economice după încetinirea economică a anilor '90 și incertitudinea previziunilor consumului electric, sa decis să se restabilească și dacă se înșeală, atunci în direcția excesului de putere. Dinamica reală a consumului electric sa dezvoltat cu o creștere de 1%. Dar, de asemenea, în Gensel există cantități semnificative de producție de o capacitate veche de la operațiune. Cu o creștere mai lentă a consumului de energie în comparație cu excesul de energie al energiei în bilanț, acesta trebuie compensat printr-o creștere a amplorii de ieșire a puterii vechi. La Genesem, volumul concluziilor de 50 GW a fost pus, în practică, acest volum sa dovedit a fi mult mai modest - 16,4 GW. Dacă consumul de energie este o tendință externă către industrie, reflectând starea economiei, pe care industria energiei electrice este slab influențată, apoi gestionarea proporțiilor de echilibru energetic și accelerarea vechilor centrale electrice de la operație este Sarcinile centrale ale managementului industriei în absența unei piețe de energie competitivă. Soluție eficientă Aceste sarcini ar permite adaptarea la cererea schimbătoare. Din păcate, în perioada post-reformă, soldul soldului a fost pierdut, iar planurile de încheiere din funcționarea capacității vechi nu au fost puse în aplicare.

În condiții de capacitate de generare a excesului, ratele de utilizare a capacității s-au deteriorat, în principal facilități de putere.

Dinamica coeficienților de instalare a capacității instalate (copil) de tipurile de centrale electrice din Rusia sunt prezentate în tabelul 6.

Tabelul 6. Kum de tipurile de centrale electrice din UES din Rusia

Kium TPP timp de 10 ani a scăzut cu 8,3 puncte procentuale. Kum NPP a crescut cu 3,5 puncte procentuale. Kmum HPP a crescut cu 2,3 \u200b\u200bpuncte procentuale.

Ca urmare a creșterii creșterii nivelului de încărcare a centralelor nucleare, centralele hidroelectrice, centralele termice sunt deplasate în zona de grafică a încărcăturii semi-touch și de vârf. Acest lucru afectează în mod deosebit negativ CHP-urile actuale, care sunt forțate să participe la reglementare și să lucreze în modul de condensare ineficientă. Ca rezultat, CHP sa strămuns treptat de pe piața angro, datorită prețurilor de energie înaltă, neconcurențiale. Această circumstanță servește ca un stimulent al dezvoltării de către consumatorii de generație proprie și de îngrijirea lor de pe piața angro.

Puterea rețelei

În ultimii ani (2007-2017), datorită introducerii RAB-¬Retion și atragerea investițiilor în dezvoltarea rețelelor, au fost furnizate intrări semnificative cu capacitatea de rețea - mai mult de 73.500 de capacități de substație MVA și 35965 km de linii electrice de 220 -750 kv clase de tensiune.

Rețele de înaltă tensiune

Date privind intrările de intrare în rețea pentru perioada 2007-2017 Clasele de tensiune de 220-750 kV sunt prezentate în tabelul 7, iar cele mai mari obiecte de rețea semnificative sunt enumerate în lista 1.

Tabelul 7. Intrări ale obiectelor de rețea în 2007 - 2017.

Lista 1. Introduceți cele mai mari obiecte de rețea semnificative

2017 Anul

• PS 500 kV Lake -501 MVA
• PS 500 KV Chagin - 200 MVA
• VL 500KV Beloba Bank - Yeletskaya - 258,86 km
• 500 kV Tobol - Tyumen - 249,4 km
• VL 500 kV Neum - Tobol -175,9 km

2016 an

• PS 500 kV Lake - 501 MVA
• PS 500 KV Balashovskaya - 250 MVA
• PS 500 KV Chagin - 200 MVA
• PS 500 kV Belobaskaya- 501 MVA
• 500 kV Surgut Surgut GRES-2 - Svyatogor - 139,9 km
• Regiunea KV KVAN - Taman - 126,10 km

2015 an

• PS 500 kV Sunrise - 668 MVA
• PS 500 KV Donskaya - 500 MVA
• PS 500 KV Yenisei - 801 MVA
• VL 500 kV Rostov NPP - Tikhoretsk - 335,6 km.
• 500 kV DONSKAYA VL - Donbass - 334.38 km
• 500 mp 500 kV ittat - Abakanskaya - 273.00 km
• VL 500 kV Sunrise - Vityaz - 342.48 km
• 500 kV Donskaya VL - Yeletskaya - 212,49 km
• 500 kV VL Kostroma Gres - Nizhny Novgorod - 285,1 km

Anul 2014.

• PS 500 KV Hangar - 1002 MVA
• PS 500 KV Yenisei - 801 MVA
• PS 500KV Kurchatovskaya - 501 MVA
• PS 500 KV Kuban - 501 MVA
• PS 500 KV Donskaya - 500 MVA
• VL 500KV Kurchatovskaya - Shagol - 224.41 km
• 500 kV Kurchatovskaya - Sud - 134,653 km
• VL 500 KV Angara - Lake - 265,16 km
• QLL 500KV Boguchanskaya HPP - Lake - 330 km
• VL 500 KV ISET - Kozyrevo - 136,24 km
• VL 500 kV REFTA GRES - ISET - 117,6 km
• VL 500 kV Krasnoarmeyskaya - gaz - 106.217 km

anul 2013

• PS 500 kV Arzamasskaya - 1001 MVA
• PS 500 kV Belozerny - 501 MVA
• PS 500 KV Elabuga - 250 MVA
• VL 500 kV Cyrilovskaya - Truchukovskaya - 138 km
• 500 kV pomari-udmurt - 295,6 km
• QLB 500KV Boguchanskaya HPP - Angara - 150 km
• VL 500 kV Zeyskaya Ges-Amur - 360,2 km
• 500 kV elbuga ll - Udmurtskaya -117,7 km
• VL 500KV Kurgan - Vityaz - 289,21 km

Anul 2012.

• PS 750 Ciupercă - 2502 MVA
• PS 500 KV Hangar - 1002 MVA
• VL 750 KV Kalinin NPP - Mribovo - 254,9 km

2011.

• PS 750 Leningradskaya.
• PS 750 Belozerskaya.
• PS500 Kaluga.
• PS 500 Beskidnikovo.
• PS 500 Krasnoarmyskaya.
• PS 500 Kuzbasskaya - 801
• VL 500 Frolovskaya - Mina 358 km
• VL 500 Surgutskaya GRES-2 - Main - 158.325 km
• VL 500 Nord - Baze - 202,5 \u200b\u200bkm
• VL 500 Amur - Heihe 160,23 km

2010 an

• PS 500 NEVINNOMYSSK - 1002MVA
• PS 500 Ochakovo (Moscova) - Reconstrucție (MVA - Nu este specificată, New Kree)
• PS 500 Arzamas - 501mva
• PS 500 Nizhny Novgorod - 501mva
• VL 500 Kubanskaya-Tikhoretsk 285,65km
• VL 500 Rostov NPP - Nevinnomyssk - 416.04 km

Anul 2009.

• PS 500KV Peresvet - 1002 MVA
• PS 500 KV SOBOLI - 500 MVA
• PS 500 kV Novokashirskaya (AT500x500)
• PS 500 kV Trolkovskaya (ATG500x501)
• PS 500 kV Dust-Yach (ATG500х501)
• PS 500 kV EMELIN (ATG500X501)
• PS 500 kV Vladivostok (AT500x501)
• VL 500 kV Far estul - Vladivostok - 94,6 km

Anul 2008 Anul 2008

• 500 kV West PS - 1002 MVA
• PS 500 kV EMELIN - 501 MVA
• PS 500 kV Bescordnikovo
• PS 500 kV Rainbow
• 500 de metri pătrați de culoare albă - vest
• 500 mp vest - Ochakovo
• VL 500 kV Mikhailovskaya - Novokashirskaya
• VL 500 Kvnokashirsky - Pahra
• VL 500 kV Muravlenkovskaya - Tarko-vânzare (105,9 km)
• VL 500 KV KHOLMOGORSKAYA - Tarco-Vanzare (210,9 km)
• VL 500 kV Krasnoleninskaya - KGPZ (85,4 km)
• VL 500 kV Meadow - Ilkovo (414.06 km)
• 500 kV Kurgan - Kozyrevo (279 km)
• 500VK 500V Rugați-cheile
• 500 mp klyuchi - Irkutsk

Anul 2007

• PS 500 kV Siberia
• VL 500 KV Tavrichesky - Siberia - 361 km
• 500 kV Siberia VL - Zarya - 370 km
• VL 500 kV KHOLMOGORSKAYA - Muravlenkovskaya - 500 km
• VL 500 sq borino - Voronezh
• 500 kV Voronezh - Novovoronezhskaya

Directorul general al Agenției pentru prezicerea soldurilor din industria energiei electrice a fost numit director general adjunct al Agenției Ruse de Energie a Ministerului Energiei al Federației Ruse. El va supraveghea crearea și dezvoltarea statului sistem informatic Complexul de combustibil și energic al Federației Ruse (GIS TEK).

Pentru a spori eficacitatea acestei lucrări pe baza Agenției Ruse de Energie, se va crea un centru unificat de informare, analiză și predicție în domeniul combustibilului și al resurselor energetice, a cărui activitate va fi, de asemenea, supravegheată de I.S. Kozhukhovsky. Noua structură va concentra activitățile în domeniul formării și funcționării GIS CEE, dezvoltarea documentelor preconizate și analitice și strategice, cum ar fi Schema generală Plasarea instalațiilor de energie electrică, a soldurilor prognozate pe termen scurt, mediu și promițător al energiei electrice și a puterii Federației Ruse, Prognoza Balanța energetică a industriei, monitorizarea și analiza funcționării energiei, formării și întreținerii bazelor de date privind principalii indicatori reali și predictivi ai industriei energiei electrice, mediu inconjurator și climatul, predicția dezvoltării energiei, dezvoltarea metodelor de analiză și dezvoltare inovatoare a industriei energiei electrice.

Igor Stepanovich Kozhukhovsky, Biografie scurtă

În 1978, a absolvit Institutul Metalurgic Siberian cu o diplomă în inginer de automatizare metalurgică și în 1985 - Specialitatea "Inginer Electric Electric".
În 2003 - a apărat teza "Restructurarea industriei de cărbune a Rusiei" pentru gradul de candidat al științelor economice pentru gradul de candidat al economiei.
Este autorul mai mult de treizeci de articole despre diverse probleme politică economică în domeniul industriei energiei electrice.
Din 1978 până în 1982 A lucrat ca inginer mai întâi la combina Metalurgică Kuznetsky și apoi la Institutul Metalurgic Siberian.
Din 1982 până în 1990 Am stăpânit lucrarea lui Shahhtar "din interior" la Shakhta "Abashevskaya" P / O "Yuzhkuzbassugol", care lucrează în diferite poziții - Miner subteran, Bellage electrică subterană, un mecanic subteran, capul complotului.
În 1990 a devenit președinte al Comisiei Economice Permanente a Consiliului municipal Novokuznetsk a deputaților de oameni. În 1991, el a condus fondul de garantare socială.
În 1993, a fost invitat să lucreze la Ministerul Economiei Federației Ruse, unde a fost șeful departamentului, șeful Departamentului de Probleme Socio-Economice din regiunile miniere de cărbune, apoi condus departamentul de economie de industria cărbunelui.
Din 1997 până în 1999 - ministru adjunct al combustibilului și energiei Federației Ruse.
Din 1999 până în 2008, a lucrat la Rao Ues din Rusia, a condus departamentul de planificare și analiză economică (Din 2000, Departamentul de Politică Economică).
Din 2005 până în 2013 a fost directorul general al Agenției pentru predicție a balanței în industria energiei electrice.
Începând cu 2013, director general adjunct al FSBI "Agenția Rusă pentru Energie" a Ministerului Energiei a Federației Ruse.

Președinte al Subcomisiei privind politica energetică și eficiența energetică a Comitetului pentru Energie RSPP, membru al Consiliului științific și metodologic Serviciul federal Statisticte de stat (Rosstat), co-președintele platformei tehnologice "Malaya distribuit Energy", președinte al Asociației Naționale a Producătorilor și a consumatorilor de materiale calde, membru al Comitetului Federației Ruse pentru Strategia Energetică și dezvoltarea Comitetul pentru combustibil și energie.