Die durchschnittliche jährliche Produktionsformel für das Gleichgewicht. So berechnen Sie die Arbeitsproduktivität - Formel und Beispiele

Das ultimative Ziel eines unternehmerischen Unternehmens ist der Gewinn. Geschäftsmann oder Enterprise verwendet den Komplex notwendige Ressourcen: Waren, Rohstoffe, Energiequellen, Eigentum und technische Geräte, neue Technologien, Arbeit und Dienstleistungen verschiedener Organisationen.

Um ein positives Ergebnis zu erhalten, ist es notwendig, ganz zu bestimmen wirtschaftlicher Effekt Von allen Elementen dieser Ressourcen verwenden.

Was ist es, warum zählen

Jeder Arbeitgeber träumt, dass die von ihnen eingestellten Angestellten für eine kleinere Zeit so viel Kapazität wie möglich durchführen. Zum gemittelte Berechnung der Effizienz des Arbeitskollektivs Gebrauchte Leistungsindikatoren.

Das Ziel ist eine Bewertung der Fruchtbarkeit der Arbeit der Arbeiter, die unter ähnlichen Bedingungen für homogene Arbeiten auftreten. In diesem Fall kann die Analyse als Anzahl der Operationen angesehen werden, Teile, das Personal, das ist, das heißt, um natürlich zu berechnen: Wie viel eine Person hat Produkte pro Stunde, Schicht, Monat oder wie viel Zeit entwickelt? notwendig für die Herstellung einer Produkteinheit.

In der Produktion und der Ausführung verschiedene Arbeit. Das Volumen wird in Wertgrenzen berechnet, was bis zu einem gewissen Grad die Genauigkeit der Berechnung verringert.

Was ist die praktische Bedeutung dieser Indikatoren?

• Vergleich mit geplanten, grundlegenden oder tatsächlichen Indikator vorige Perioden Es hilft zu lernen, die Effizienz des Teams als Ganzes und einzelnen Strukturen des Unternehmens nahm zu, erhöht oder verringert.
• Ermöglicht das Abschätzen der potenziellen Belastung der Mitarbeiter und der Fähigkeit des Unternehmens, die spezifische Höhe der Bestellungen für die Frist zu erfüllen.
• Es hilft, die Nützlichkeit der Einführung zusätzlicher technischer Mittel zu klären und neue Technologien anzuwenden. Dies vergleicht die Produktionsrate des durchschnittlichen Mitarbeiters vor der Implementierung und nach der Anwendung technischer Innovationen.
• Basierend auf der Analyse der erhaltenen Daten wird das Personalstimulationssystem entwickelt. Die Größe der Auszeichnungen und Promotionen wird als ordnungsgemäß angesehen, wenn er den angemessenen Umsatz- und Ergebnisanstieg des Unternehmens ergibt.
• Die Analyse identifiziert auch spezifische Faktoren, die die Komplexität positiv und negativ beeinflussen. Beispielsweise, Unterbrechungen mit Ersatzteilen, Rohstoffen und Materialien, häufigen Technologieabläufen, unzureichender Arbeitsorganisation in der Werkstatt oder im Unternehmen. Bei Bedarf wird der Zeitpunkt der Arbeitszeit zu dieser Analyse hinzugefügt, und angemessene Anpassungen werden an die Rationierung der Arbeit der einzelnen Einheiten und der Arbeit mittelgroßer Manager vorgenommen.

Sie können detaillierte Informationen zur Berechnung dieses Indikators auf dem folgenden Video anzeigen:

Formeln und Beispiele von Berechnungen

Verallgemeinerte Arbeitsproduktivitätsformel:

N \u003d o / h, Wo

• P - durchschnittliche Arbeitsproduktivität eines Angestellten;
• O - die Menge der Arbeit durchgeführt;
• H - die Anzahl der Mitarbeiter.

Ein solcher Indikator, der charakterisiert, wie die Arbeitsmenge von einer Person für den ausgewählten Zeitraum (Stunde, Umschalt, Woche, Monat) ausgeführt wird, genannt entwicklung.

Beispiel 1. Im Januar 2016 führte das Mode-Studio 120 Bestellungen zum Nähen der Oberbekleidung (Jacke) aus. Die Arbeit wurde 4 Nähte durchgeführt. Die Produktivität der Einheit einer Nähter betrug 120/4 \u003d 30 Jacken pro Monat.

Rückwärtsanzeige - habe gedacht - bestimmt, wie viel Arbeitskräfte (Man-Stunden, Man-Tage) zur Herstellung einer Produkteinheit benötigt werden.

Beispiel 2. Im Dezember 2015 stellte der Möbelfabrik-Shop 2500 Stühle her. Nach Angaben des Arbeitszeittisches arbeitete das Personal 8.000 Mitarbeiter. Die Herstellung eines Stuhls dauerte 8000/2500 \u003d 3,2 People-Stunde.

Um die Produktivität der Arbeit in der Werkstatt zu ermitteln, nutzt die Strukturabteilung der Anlage, die Fabrik für den Zeitraum (Monat, Quartal, Jahr) die Formel Pt \u003d os / srp, Wo

• PT - durchschnittliche Arbeitsproduktivität eines Angestellten für den Zeitraum;
• oS - Gesamtwert Gesamtwert endprodukte für den Zeitraum;
• cRR - Arbeiter einkaufen.

Beispiel 3. Der Workshop von Metallprodukten im November 2015 produzierte fertige Produkte an gesamt 38 Millionen Rubel. Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter betrug 400 Mitarbeiter. 63.600 Mannstunden erarbeiteten. Im Dezember 2015 wurden Produkte in Höhe von 42 Millionen Rubel hergestellt, und die Durchschnittszahl betrug 402 Personen. 73560 Man-Stunden arbeiteten.

Entwicklung pro Person:

• Im November waren es 38.000 Tausend Rubel / 400 \u003d 95.000 Rubel.
• Im Dezember 42000 Tausend Rubel / 402 \u003d 104,5 Tausend Rubel.

Die Wachstumsrate der Arbeitsproduktivität auf dem Werkstatt betrug 104,5 / 95 x 100% \u003d 110%.

Preis für die Herstellung von Fertigprodukten im Wert von 1 Million:

• Im November: 63600 Menschenstunden / 38 Millionen Rubel \u003d 1673.7 Personenstunden,
• Im Dezember: 73560 Humanstunden / 42 Millionen Rubel \u003d 1751.4 Personenstunden.

Eine qualitative Analyse von Arbeitsindikatoren ermöglicht es, die Gesamtzahl der Mitarbeiter, ihre Ausrichtung zu optimieren, um die bestehenden Mängel und Reserven in der Organisation der Arbeit und der Notwendigkeit einer technischen Verbesserung der Arbeitsprozesse zu ermitteln.

Um herauszufinden, wie effizient das Unternehmen oder das Team arbeitet, ist es notwendig, sich zu haltenanalyse der Arbeitsproduktivität. Wenn Sie wissen, dass dieser relative Indikator geschätzt werden kann, kann geschätzt werden, wie erfolgreich Mitarbeiter (Abteilungen, Workshops, Gruppen) arbeiten, sowie in numerischer Form verschiedene Werte für die Zukunft planen.

Einführungsinformationen

Die Arbeitsproduktivität (PT) zeigt die Effizienz der Mitarbeiter der Mitarbeiter für eine bestimmte / angegebene Zeiteinheit. Zum Beispiel kann ein Mechaniker pro Stunde 5 Teile schärfen. Es hilft den Plan - Sie können das für 8 Stunden des Betriebs zählen, der Arbeiter wird 40 Leerzeichen und 10 Arbeiter - 400 erstellen.

Die Formel zur Berechnung der Arbeitsproduktivität wird dazu beitragen, die Leistung einer Gruppe oder den Workshop zu bestimmen

Dieser Indikator kann von zwei Prinzipien bestimmt werden:

1. Arbeitsverbrauch.
2. Entwicklung.

Je höher dieser Indikator, desto größer ist das Produktionsvolumen. Deshalb muss der Kopf das verstehensolche Produktivität Und wie er den höchstmöglichen Pt erreichen kann. Letztendlich führt dies zu einer festen Einsparung des Unternehmens und der Billigung von Produkten.

Wie man rechnet

Um die Produktivität zu berechnen, müssen Sie die beiden Werte kennen: Die Anzahl der Mitarbeiter und die Menge der hergestellten Produkte. In grobem Sprechen ist das Verhältnis des Volumens der erzeugten Ware an die Anzahl der Arbeiter, die an dem Prozess teilgenommen wurden, und ist Arbeitsproduktivität. Es ist notwendig, alle an einem Arbeitstag beteiligten Mitarbeiter zu berücksichtigen. Dann entwickelt sich die Anzahl der Arbeiter in die berechnete Anzahl von Tagen. Um die richtige Berechnung vorzunehmen, haben Sie genügend Standard rechnungslegungsberichte.. Sie brauchen Umsatzfiguren und Arbeit.

PT-Indikatoren.

Drei Hauptarbeitsproduktivitätsindikatoren:

1. Produktivitätsindex.
2. Arbeitsverbrauch.
3. Entwicklung.

Wagten wir uns, was sie unterscheiden.

Die Entwicklung zeigt, wie viele Produkte einen Arbeiter pro Zeiteinheit erstellen können. Folgende Faktoren beeinflussen die Produktion: Die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter in der Abteilung / der Werkstatt und der von ihnen ausgegebenen Zeit.

Entwicklung und Komplexität - die wichtigsten Leistungsindikatoren

Der Arbeitsintensitätsfaktor zeigt, wie viel Arbeit von der Arbeit für die Produktion des Teils erfolgen sollte. Mit einer solchen Berechnung wird PT umgekehrt proportional zur Entwicklung sein. Es ist möglich, es gemäß der Formel TR \u003d T / Q zu berechnen, wobei TR-Arbeitsintensität, T - die Zeit und Q - das Volumen der Produkte in Einheiten. Zweite Version: TR \u003d H / Q, wobei H die durchschnittliche Anzahl von Personal ist.

Der Performance-Index wird von der Formel (q * (1 - kP)) / (t1 * h) betrachtet, wobei q das Umsatzvolumen ist, KP ist das durchschnittliche Verhältnis von Ausfallzeiten, und T1 ist die gemeinsamen Arbeitskosten des Arbeitnehmers . Diese Methode gilt als effektivste und detaillierteste.

Beachten Sie:wenn PT für einen Mitarbeiter zählt, ist es notwendig, eine durchschnittliche Anzahl der pro Einheit zu ergreifen.

Wenn Sie die Effizienz der Arbeit für eine Person, der gesamten Werkstatt oder der Abteilung kennen, können Sie genug, um die Menge der hergestellten Produkte zu berechnen.

So berechnen Sie PT.

Formel zur Berechnung der Arbeitsproduktivität lassen Sie den Performance-Index finden. Sie können dies auf zwei Arten tun:

1. Durch Arbeitsintensität ΔPT \u003d [(tro - trb) / trb] * 100%.
2. Upload ΔPT \u003d [(VB) / WB] * 100%.

In diesen Formeln, Pt-Produktivität in prozentsatz, TRO ist die Fühlungsberichterstattung, die TRB ist die Komplexität der Basis, WB - die Basis des Basic.

Die Verwendung der Formel ΔPT \u003d [EG / (CZ-ECH)] * 100% kann bisher als Arbeitsproduktivität gefunden werden, da die Anzahl der Arbeiter sparen. Hier ist die Tschechische Republik die Anzahl der Arbeiter, und EC ist ein Indikator für Wirtschaftseinsparungen.

Wenn das Unternehmen viele verschiedene Produkte mit unterschiedlicher Betreuung produziert, ist es notwendig, den durchschnittlichen Pt gemäß der Formel von WRV \u003d Σqi * ki zu ermitteln. Hier ist HRV die durchschnittliche Produktivität, die Produktionsmenge (genauer, jede der Produkte der Produkte) und den Ki-Koeffizienten der Gegenleistung. Um es zu finden, wählen Sie Produkte mit der kleinsten Seige und nehmen Sie es als Basis (gleichermaßen gleich). Für den Rest der Ware teilen Sie ihre Fesslichkeit auf die Basis, und Sie erhalten diesen Koeffizienten.

Arbeitsproduktivitätsformel. für ein Arbeiten:Pt \u003d (q * (1 - kp)) / t1.

Der Leistungskoeffizient hilft Ihnen, den Workflow zu optimieren und Kosten zu senken.

Warum das alles braucht

Nachdem Sie die Leistungsindikatoren gelernt haben, können Sie die Wirksamkeit der Arbeit der Unternehmensarbeiten analysieren. Dank der Arbeit und der Arbeit wird die Arbeit der Mitarbeiter geschätzt. Nachdem Sie PT-Leistung studiert haben, können Sie in den meisten Fällen in den meisten Fällen festlegen, wie Sie den Prozess optimieren können, speichern arbeitszeit und reduzieren Sie die Anzahl der Mitarbeiter, indem Sie den Gehaltsfonds reduzieren.

In Anbetracht des Performance Index können Sie vergleichen, wie viel die Leistung der Abteilung, der Workshop oder das gesamte Unternehmen als Ganzes für einen bestimmten Zeitraum geändert hat.

Beachten Sie: Die Arbeitsproduktivität ist nicht nur die Qualifikationen der Mitarbeiter, sondern die Gesamtleistung.

Es muss vorher verstanden und bewusst seinso berechnen Sie die Produktivität . Das heißt, ein Arbeiter pro Umschalt kann 10 Teile erstellen, wenn es nichts ablenkt. Für den Fall, dass er ständig in einen anderen Workshop für Rohstoffe laufen muss, und dann fügen Sie das verarbeitete Produkt an das Lager an, dann macht es 7 Teile. Ihre Aufgabe besteht darin, den effektivsten Organisieren eines Prozesses mit einer solchen Bilanzierung, damit das Personal keine Ausfallzeiten hat, und sie brauchten nichts. Eine geringe Effizienz kann auf alte Geräte, schlechte Geräte oder Arbeitsbedingungen, unbequeme Routine usw. zurückzuführen sein.

In Kontakt mit

Die Produktion ist die Grundlage für jede Wirtschaft, aber diese ehrenvolle Rolle wird keine Produktion zugeordnet, sondern nur kostengünstig. Arbeitsproduktivität - der wichtigste FaktorDiese Rentabilität bestimmt. Dementsprechend ist das Verständnis dafür, wie ein solcher Indikator berechnet wird, nicht nur für Wirtschaftsprüfer und Ökonomen, sondern auch Manager aller Ebenen erforderlich. Und natürlich wissen Sie, wie Sie die Produktivität berechnen, um zu berechnen, Sie brauchen individuelle Unternehmer - Immerhin investieren sie ihre eigene Arbeit, um die Profitabilität ihrer eigenen Firma sicherzustellen.

Warum ist die Arbeitsproduktivität so wichtig?

Die Tatsache, dass die Arbeit aus dem Affen einer Person tat, wenn sie sich nicht mit einer hundertprozentigen Wahrscheinlichkeit von Gelehrten bewährt hat, sieht es aus wie ein Minimum an Plausibel aus. Mit der gleichen Weise historische Entwicklung Eine vernünftige Person versucht regelmäßig, es weniger zu machen und zu bekommen - mehr. Es ist dieser Ansatz, der eine Erhöhung der Arbeitsproduktivität darstellt. Und es ist besonders wichtig in moderne WeltWenn eine fähige Person seine Arbeit ist (es geht um direkt die Produktion eines neuen Produkts) im wörtlichen Sinne des Wortes enthält bis zu 11 Personen - Rentner, Kinder, Einzelpersonen mit begrenzte Funktionen. Erbaut nach einem solchen Wirtschaftsprinzip, trotz der Effizienz, nicht zu stabil - deshalb der Arbeitsproduktivität in wirtschaftstheorie Es ist seit langem viel größer als nur die Menge der hergestellten Ware pro Zeiteinheit. Dieser Indikator, der als natürliche Produktivität genannt wird, wird jedoch nicht abgeschafft und spielt immer noch entscheidende Rolle In der wirtschaftlichen Analyse.

PT (Arbeitsproduktivität) \u003d OVP (Volumen von ausgegebenen Produkten für berichtszeitraum) / CPP (die durchschnittliche Anzahl der Produktionspersonal).

Diese Formel benötigt eine Reihe von Erklärungen.

1. Die Produktfreigabe gilt in natürlichen Einheiten (Stücke, Verpackung als Ganzes und so weiter).
2. Der Nenner weist auf die Anzahl der Hersteller hin, dh, die Anzahl der Verwaltungskräfte, Technologen, Ingenieure werden nicht berücksichtigt.
3. Selbst in Organisationen, in denen solche Waren nicht produzieren, wird immer noch ein solcher Indikator verwendet, da es viele Arbeiter gibt, die hergestellt werden. Zum Beispiel sammelt der Packager im Supermarkt aus mehreren Waren (eigentlich Waren, Verpackung, Aufkleber) neu und empfängt zusätzliche Kosten. Dementsprechend ist die Produktivität eines solchen Arbeitnehmers notwendig, um zu berechnen, da es im Arbeitsprozess Arbeitskompetenz anwendet, wodurch Werkzeuge der Arbeit verwendet werden.

Die Arbeitsproduktivität ist also die Basis von allem. Und es ist wichtig, es zu zählen und zu brauchen. Kein Indikator hat jedoch Werte, bis sie auf fast angewendet wird. Deshalb wird das sogenannte Arbeiter an den Unternehmen durchgeführt - die Verteilung der Arbeitszeit auf Operationen und / oder Arbeiten.

Die Rationierung ist die wichtigste Methode zur Erhöhung der Rentabilität aufgrund des Produktivitätswachstums

Um die korrekte Standardisierung der Arbeit durchzuführen, ist es notwendig, die Komplexität zu kennen (die durchschnittlichen Arbeitszeit pro erzeugter Arbeitszeit pro erzeugter Einheit) - und die Waren selbst und jede seiner Komponenten.

Um diesen Indikator zu ermitteln, benötigen Sie den Arbeitszeitraum in produktionszyklus Während des Berichtszeitraums in OVP für den gleichen Zeitraum unterteilt. Darüber hinaus dauert es einen weiteren wichtigen Parameter für ordnungsgemäße Arbeitsnormen - Sie sollten wissen, wie Sie die Produktivität eines Angestellten berechnen können. Das Merkmal des Indikators ist nicht natürlich (in Stücke), aber ein monetärer Ausdruck im Zähler der Fraktion ist nicht OVP, sondern nettoergebnis. Es ist bequem, den resultierenden Wert für die Verteilung von "Peitschen und Lebkuchen" - Belohnungen und Geldbußen für die Arbeit von gewissenhafter und nicht sehr.

Der Prozess des Zusammenlebens der Waage ist ziemlich kompliziert, da das Risiko immer großartig ist, den berüchtigten menschlichen Faktor (die Ermüdung der Mitarbeiter, moralische Ermüdung aufgrund des ungünstigen psychologischen Klimas im Team und so weiter zu berücksichtigen. Wenn das Top-Management der Organisation, ist dieses Verfahren unerträglich (und die Fähigkeit, ihre eigenen Möglichkeiten angemessen angemessen zu sein - der Schlüssel zum Erfolg des Kopfes), ist es sinnvoll, einen qualifizierten Spezialisten mit der Standardisierung der Arbeit einzuladen. Wahr, in unserem Land, so weit "mit Gold", jedoch, wenn Sie jedoch einen guten "Normalizer" (zum Beispiel aus den einzelnen Rentner) wünschen, können Sie finden.

Die Grundprinzipien werden im Prozess des Arbeitsprozesses, zwei geführt, geleitet.

1. Wenn die Arbeit einfach ist (wie der bereits erwähnte Packer), ist es ratsam, gemäß den vergrößerten Indikatoren normalisiert zu werden, um beispielsweise das Volumen der Waren einzustellen, das dieser Packer zum Verschieben verarbeitet werden muss.
2. Eine schwierige Arbeit sollte normalisiert werden. Und als "kleiner" ist eine separate Aufgabe desto besser. Andernfalls ist das Risiko, fehlerhafte Produkte zu erhalten, großartig: Die Liebe einer russischen Person, die im Avral-Modus nach längerer Inaktivität arbeiten soll, ist seit langem in der Geschichte.

Damit das Arbeitern nicht das entgegengesetzte Ergebnis gibt, ist es notwendig, eine Reihe von Bedingungen durchzuführen.

Erstens ist es notwendig, die Zeitgabel zu steuern. Es funktioniert so: Eine bestimmte optimale Zeit ist eingestellt, in der ein bestimmter Arbeitsumfang ungefähr abgeschlossen sein muss. Wenn niemand darin gestapelt ist, müssen Sie zusätzliche Arbeiter einstellen. Alles übertrifft es - Intensivieren der Arbeit.

Zweitens (und das ist die Hauptsache), wenn sich die Arbeit auf einen Komplex (z. B. die Produktion der Elektronik) bezieht, sollte die Förderung einer übermäßigen Produktion in der richtigen Produktqualität die Geldbußen für nicht arbeitende Ehe spürbar übertreffen.

Wie kann ich die Produktivität der Arbeitskräfte auf dem Gleichgewicht berechnen?

Die Arbeitsproduktivität kann auf der Grundlage von in der reflektierten Indikatoren ermittelt werden bilanzschulnung.. Dies kann im Vorvertragsbetrieb nützlich sein.

Um den erforderlichen Wert zu erhalten, wird die gleiche Formel zur Berechnung der Arbeitsproduktivität verwendet. Der Wert der durchschnittlichen Anzahl von Produktionspersonal liegt in der Bilanz - sie befindet sich in den Nenner. In dem Zähler ist jedoch ein Indikator für das aufgeführte Arbeitsvolumen - auch aus dem Gleichgewicht. Was am Ende passiert, wird die tatsächliche Produktivität bezeichnet.

Jetzt können Sie den sogenannten Trendindex berechnen. Dafür nehmen Sie aus dem Gleichgewicht der geplanten Produktivität der Arbeit, um von dort die tatsächliche Produktivität der Arbeit zu ziehen und das resultierende Ergebnis erneut auf die tatsächliche Leistung zu teilen. Das Ergebnis der Berechnungen ist sehr ein wichtiger Indikatoraktiv von Ökonomen und Managern genutzt.

Neben den bereits angesehenen Arten werden auch Bargeld und potenzielle Arbeitsproduktivität unterschieden. Diese Indikatoren gelten nicht als Schlüssel - sie handeln in mehr als Als Benchmarks, um die Produktions- und Managementstrategie eines Unternehmens weiterzubilden. Der erste Parameter zeigt, welche Arbeitsproduktivität im Vakuum in idealen Bedingungen sein kann, ohne Ausfallzeiten, Unterbrechungen und Verzögerungen zwischen dem Erscheinungsbild von Fertigprodukten und seinem Verkauf. Und die potenzielle Produktivität der Arbeit ist nicht nur auf dem idealen Markt, sondern auch auf dem idealen Unternehmen mit besserem Personal, Technologien, Materialien, Geräten.

Alle sind ziemlich einfach, aber in den Berechnungen müssen die folgenden Nuancen berücksichtigt werden:

• Das Volumen der freigesetzten Produkte wird in Einheiten der erzeugten Waren berechnet. Zum Beispiel für Schuhe - Paare, für Konserven usw.
• Es wird auch von dem an der Produktion beteiligten Personal berücksichtigt. So werden Buchhalter, Reinigungsmittel, Manager und andere, nicht direkt in der Produktion beteiligte Spezialitäten nicht berücksichtigt.

Bilanzberechnung Die Hauptberechnungsformel ist eine Bilanz. Es hilft, die Produktivität des Unternehmens als Ganzes zu berechnen. Für seine Berechnung für den Grundwert wird der in den Abschluss des Jahresabschlusses angegebene Arbeiten für einen bestimmten Zeitraum angegeben.

Hauptindikatoren und Formel zur Berechnung der Produktivität

Die Formel ist wie folgt: pt \u003d orp / cpp, wo:

• PT - Arbeitsproduktivität;
• OVP - das Volumen der freigesetzten Produkte;
• CPP - Die durchschnittliche Anzahl der an dem Prozess beteiligten Mitarbeiter.

Zum Beispiel: Das Unternehmen relet sich im Jahr 195.506 Maschinen, die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter beträgt 60 Personen. So wird die Leistung des Unternehmens wie folgt berechnet: Fr \u003d 195 506/60 \u003d 3258.4, was bedeutet, dass die Produktivität des Unternehmens für das Jahr 3258,4 Maschinen pro Arbeiter betrug. Die Berechnung der Leistung bei Gewinnen Berechnen der Produktivität kann auf dem Gewinn des Unternehmens beruhen.

So ist es möglich, zu berechnen, wie viele Gewinne Unternehmen in einen oder anderen Zeitraum bringt.

Arbeitsproduktivitätsformel.

Beachtung

Im Allgemeinen ist es unmöglich, die Produktion der Kommunikation in physischer Hinsicht zu berechnen, da eine Vielzahl von Werken vom Unternehmen durchgeführt werden, sodass er monetär gemessen wird. Die kumulierte Menge an realisierten Produktprodukten spiegelt sich in den erzielten Umsatz wider, daher wird bei der Berechnung der Produktivität der Arbeit der Arbeit als Ganzes ein Umsatzindikator aus dem Verkauf von Produkten verwendet. Die durchschnittliche jährliche oder durchschnittliche monatliche Produktion (Arbeitsproduktivität) als Ganzes auf dem Unternehmen wird von der Formel berechnet. Der durchschnittliche Tag oder die durchschnittliche stündliche Generation wird von der Formel für die Arbeitsproduktivität berechnet.

Methoden zur Berechnung der Arbeitsproduktivität

Zum Beispiel 2010 der Anteil der amerikanischen Materialproduktion in BIP-Länder Es stellte sich weniger als 20% heraus! Daher wird es offensichtlich, dass die Leistung des Ingenieurs, die Analyse, von anderen Kriterien außer dem für Industriearbeitern relevanten Arbeitern bestimmt wird. Sie sind relevante Qualifikationen bei der Verwendung von speziellen Programmen, Zugriff auf Referenzdaten. Ihre Leistung wird auch durch die Zuständigkeit der Verwaltung und Kohärenz des Arbeitsteams beeinflusst.
In Bezug auf das gleiche Führungsniveau sind die wichtigsten Kriterien das Wissen der Besonderheiten des anvertrauten Unternehmens und der Erfahrung des Managers. Arbeitsproduktivität. Formel 2 Für eine größere Relevanz der Formel zur Bestimmung der Arbeitsproduktivität (P) führen wir Arbeitskosten in seine Zusammensetzung sowie den Leerlauffaktor ein.

Indikatoren für Arbeitsproduktivität und Berechnungsmethoden

Die Arbeitsproduktivität ist als eines von gekennzeichnet grundkennzeichenreflektiert die eigentliche Leistung des Funktionierens des Personals des Unternehmens. Als relativer Indikator, der Arbeitsproduktivität, ermöglicht es Ihnen, Effizienz zu vergleichen verschiedene Gruppen im Fertigungsprozess eingesetzt und numerische Werte für nachfolgende Perioden planen. Inhaltsverzeichnis: 1. Das Konzept der Arbeitsproduktivität2. Algorithmusberechnung3.
Indikatoren4. Formel zur Berechnung der Arbeitsproduktivität5. Die Analyse des Konzepts der Produktivitätsproduktivitätsproduktivität kennzeichnet die Leistung der Arbeitskosten pro Zeiteinheit. Zeigt zum Beispiel an, wie viele Produkte in einer Stunde einen Arbeiter produzieren werden.
Beim Unternehmen wird die Leistung über zwei grundlegende Indikatoren ermittelt:

• entwicklung;
• arbeitsverbrauch.

Sie sind am besten geeignet, wenn Sie den Wirkungsgrad der Arbeitskosten pro Zeiteinheit bewerten.
Bedingte (relative) Ersparnis der Mitarbeiter aufgrund des Wachstums der Arbeitsproduktivität wird von der Formel der bedingten durchschnittlichen Anzahl von Mitarbeitern im Planjahr anzeigt, wie viele Mitarbeiter den geplanten Umsatz erwerben müssten, vorausgesetzt, dass die Arbeitsproduktivität nicht erhöht ist und der Weiter auf der Ebene des laufenden Jahres; Es wird von der Formel basierend auf den Daten von Beispiel 1.8 berechnet, um die bedingte Anzahl der Mitarbeiter gemäß der Formel (1.13) zu ermitteln: Kanal \u003d 5565 / 8.83 \u003d 630 Personen. Die bedingte Wirtschaftlichkeit der Zahl wird durch die Formel (1.12) bestimmt: der Kanal \u003d 630 - 608 \u003d 22 Personen. Wenn das Unternehmen keine Zunahme der Arbeitsproduktivität geplant hatte, dauert es 630 Mitarbeiter der durchschnittlichen Anzahl der Mitarbeiter, um einen geplanten Umsatz zu erhalten, aber aufgrund des Produktivitätswachstums ist es geplant, sich zu retten, dh nicht zusätzlich einzuziehen zur Herstellung von 22 Personen.

Aufgaben für die Wirtschaft auf den Themen: Berechnen Sie Produktivität und Arbeitsintensität

Die Größe der Auszeichnungen und Promotionen wird als ordnungsgemäß angesehen, wenn er den angemessenen Umsatz- und Ergebnisanstieg des Unternehmens ergibt.

• Die Analyse identifiziert auch spezifische Faktoren, die die Komplexität positiv und negativ beeinflussen. Beispielsweise, Unterbrechungen mit Ersatzteilen, Rohstoffen und Materialien, häufigen Technologieabläufen, unzureichender Arbeitsorganisation in der Werkstatt oder im Unternehmen. Bei Bedarf wird der Zeitpunkt der Arbeitszeit zu dieser Analyse hinzugefügt, und angemessene Anpassungen werden an die Rationierung der Arbeit der einzelnen Einheiten und der Arbeit mittelgroßer Manager vorgenommen.

In den folgenden Video können Sie detaillierte Informationen zu diesem Indikator anzeigen: So berechnen Sie die Rentabilität des Unternehmens korrekt, lesen Sie in diesem Artikel.
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Wie berechnen Sie die Arbeitsplatzproduktivität im Unternehmen?

Die Berechnung kann als privat definiert werden, die beim Aufteilen des Volumens der hergestellten Produkte (O) auf die Zeit, die auf seiner Produktion aufgeteilt wird, erhalten werden, die nach der aufwendbaren Arbeit (T) berechnet wird (siehe Formel 1). B \u003d O / T (1) Die Komplexität ist der umgekehrte Wert in Bezug auf die Entwicklung, d. H. Es zeigt, wie viel Zeit der Arbeiter den Hersteller der Erzeugung einer gewissen Kosten ausgeben sollte (siehe Formel 2.). W \u003d T / Q (2) Es sollte auch dargestellt werden, dass das Volumen der hergestellten Produkte im Wert (der vielseitigsten, gemeinsamen), natürlichen, bedingten und Arbeitsform berechnet wird.
In der extraktiven Industrie herrscht natürliche Form in lichtindustrie - bedingt und natürlich. Die Arbeitsmethode verwendet eine Technik, wenn tatsächlich die Zeit mit dem normativen Zeit verglichen wird.

Arbeitsproduktivität

Produktivität ist ein Maß für die Wirksamkeit, die menschliche Effizienz. Die Produktivität wird von zwei Indikatoren ausgedrückt: die Entwicklung eines Mitarbeiters und der Komplexität der Produkteinheit.

• Entwicklung ist das Volumen der Produkte, die von einem Mitarbeiter pro Zeiteinheit (Stunde, Tag, Monat, Monat, Jahr) erzeugt werden.
• Die Komplexität der Produkteinheit ist die Zeit, die für die Herstellung einer Produkteinheit aufgewendet wird.

Daher kann man sagen, dass die Arbeitsproduktivität das Volumen der Produkte ist, die von einem Mitarbeiter pro Zeiteinheit oder Zeit, der für die Herstellung einer Produkteinheit ausgegeben wird. Indikatoren für die Arbeitsproduktivität können an einem separaten Arbeitsplatz berechnet werden, und im Durchschnitt für das Unternehmen.

Die Entwicklung in bestimmten Arbeitsplätzen in Bereichen, die homogene Produkte herstellen, wird in physischer Hinsicht gemessen, dh in der Anzahl der Produkte.

Arbeitsproduktivität. seine Indikatoren und Meter

Dieser Indikator spiegelt die Wachstumsrate der Produktivität wider und ist wie folgt: entsprechend der Entwicklung: ΔPT \u003d [(VB) / WB] * 100% durch Arbeitsintensivität: ΔPT \u003d [(TRO - TRB) / TRB] * 100%

• wo ist die Produktion von Produkten im Berichtszeitraum;
• WB - Produktionsprodukte in der Grundperiode;
• TRO - Arbeitsintensität der Produkte im Berichtszeitraum;
• TRB - Produktkomplexität in der Grundperiode;
• PT - Arbeitsproduktivitätsindex in Prozent.

Die Änderung der Produktivität kann durch die Planwirtschaft der geplanten Wirtschaft gemäß der folgenden Formel gefunden werden: ΔPT \u003d [EC / (CHR-ECH)] * 100%,

• wo EG die geplante Economy-Einsparungen ist;
• Die Tschechische Republik ist die Anzahl der Arbeiter (Mitarbeiter, die im Fertigungsprozess beschäftigt sind).

Die durchschnittliche Produktivitätsanzeige ist im Fall einer großen Anzahl von Produkten erforderlich, die mit unterschiedlicher Arbeitsintensität hergestellt werden.

Bestimmen Sie das Wachstum der Arbeitsproduktivitätsformel

Es basiert auf einer Beurteilung der Arbeitsproduktivität und analysiert es vielseitig. Der Anleger muss im Voraus navigieren, welche Kosten durch das Unternehmen in ihrem Herstellungszyklus beinhalten werden. Daher ist es ratsam, es dafür zu schätzen, was kostet, was es 1 Rubel von Produkten trägt.

Dementsprechend wird die obige Formel aufgrund der Kosten der Produktkosten erweitert: KZ (Kapitalkosten); EZ (Betriebskosten); P (Reparaturkosten); Von (Workflow); H (Steuern und obligatorische Zahlungen); Andere (andere vorhandene Kosten (administrativ, andere). N \u003d (o * (1 - cpr)) / (s * t1 * h) \u003d (o * (1 - CRC)) / ((kz + ez + p + von + N + Dr.) * T1 * H) Strategie der Manager zur Verbesserung der Arbeitsproduktivität. Die Berücksichtigung der wirtschaftlichen Merkmale, die wir im Kontext der Mikroökonomie untersuchten, beinhaltet ein Multifaktormedium.

Bestimmen Sie die Erhöhung der Arbeitsproduktivitätsformel

Wichtig

Arbeitsproduktivitätsformel In diesem Artikel möchte ich Ihnen über verschiedene Formeln erfahren, um die Arbeitsplatzproduktivität zu berechnen. Eine Person arbeitet daran, verschiedene Vorteile zu schaffen, z. B. Dienstleistungen oder Produkte. Um damit zu beginnen, entscheiden wir uns, was wir versuchen müssen, die Produktivität zu steigern.

Eines der wichtigsten Kriterien für die Bewertung der Wirksamkeit einer oder der Gruppe von Arbeitnehmern ist die Leistung ihrer Arbeit. Je höher die Produktivität der Arbeit, und daher die Produktion einer Wareneinheit pro Zeiteinheit, die weniger Kosten sind auf die Einheit des Ergebnisses zurückzuführen. Jegliches Gut, Produkt oder Service, das von einem Mann erzeugt wird, ist es seine lebende, konzentrierte, extrahierbare Arbeit.

Lassen Sie uns die Definition von lebender Arbeit geben. Live-Arbeit ist eine Arbeit, die von einer Person durchgeführt wird, die Energie ausgibt, die in Kalorien gemessen wird. Live-Arbeit ist in mental und körperlich unterteilt.

Die Arbeitsproduktivität zeigt, welches Volumen der Produkte ein Enterprise pro Zeiteinheit erzeugt. Oder wie viel Zeit für das Problem der Ware verbracht wird. So zählen und analysieren Sie den Indikator, lesen Sie weiter.

Was ist Arbeitsproduktivität?

Die Produktivität in der Wirtschaft beschreibt die Wirksamkeit, Produktivität von Aktivitäten, Unternehmen, Geräten. Es kann die Wirksamkeit einer separaten Person in seiner persönlichen Tätigkeit oder als Mitarbeiter des Unternehmens charakterisieren.

Arbeitsproduktivität wird verwendet:

1. Um den wirtschaftlichen Erfolg des Landes, der Branchen, der Unternehmen innerhalb einer oder verschiedener Branche zu beurteilen.
2. Zur Planung innerhalb des Unternehmens.
3. Um die tatsächliche Situation zu beurteilen, um den Erfolg des Unternehmens zu verbessern.

Herunterladen und zur Arbeit nehmen:

Arbeitsproduktivitätsformel.

Was ist die Produktivität der Arbeit im Unternehmen? Die Beziehung des Arbeitsprodukts zur Arbeitskosten.

Arbeitsproduktivität \u003d Arbeitsprodukt- / Arbeitskosten

Hauptleistungsindikatoren

Die meisten Indikatoren für Arbeitsproduktivität werden am häufigsten auf dem Vorrich auf die Entwicklung und Komplexität eingesetzt.

Entwicklung

Entwicklung verwendet natürliche (bedingte und natürliche) Methode, Arbeit, Wertmethoden. Es wird als Verhältnis des Produktvolumens der Anzahl der Mitarbeiter oder als die Kosten von Produkten pro Zeiteinheit berechnet. Das Produktvolumen kann in Sachleistungen, Wertbedingungen oder in normalen Takten sein.

Die Formel zur Berechnung der Produktion:

wo in - Entwicklung,

Q - Volumen der Produkte,

T - die Anzahl der Arbeitszeit.

Wie man Arbeitsproduktivität analysiert und einen Bericht erstellt

Wenn Sie die Effizienz der Produktionseinheiten bewerten und mit den Kosten vergleichen müssen, hilft es einem Bericht über die Arbeitsproduktivität. Sehen, in welcher Reihenfolge, um einen Bericht zu erstellen und welche Indikatoren es ausfüllen soll.

Arbeitsintensität.

Die Betreuung ist die Kosten der Arbeitskosten pro Arbeitseinheit. Zum Beispiel das Verhältnis der Arbeitszeit des Arbeitszeit auf das Produktvolumen.

Formel zur Berechnung der Arbeitsintensität

wo tr - arbeitsintensität,

T - die Anzahl der Arbeitszeit

wo p die Arbeitsproduktivität eines Angestellten ist,

O - die Anzahl der vom Mitarbeiter erzeugten Produkte für den Zeitraum,

T - die Dauer der Periode.

Arbeitsproduktivität. Bilanzberechnung Formel.

Um den Indikator zu berechnen, können Sie die Bilanzdaten verwenden, beispielsweise das Volumen der hergestellten Produkte.

Pt \u003d (v * (1 - kp)) / (t * n)

Wobei v das Volumen der auf der Bilanz hergestellten Produkte ist (Zeile 2130);

KP - Ausfallzeiten.

T - Mitarbeiter der Mitarbeiterkosten

N ist die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter.

Beispiel zur Berechnung der Arbeitsproduktivität

Betrachten Sie ein Beispiel. Das Unternehmen produziert heterogene Schuhe: Galoschen, Schuhe, Stiefel. Basierend auf Daten managementberichte.und die Berichterstattung der Personalabteilung berechnet die Entwicklung und Arbeitsintensität der Arbeitsproduktivität über mehrere Berichtsperioden. Dies sind die Daten der Managementrechnung in der Menge, die Anzahl der Arbeitszeit für die Herstellung einzelner Produkte. Für weitere Berechnungen werden auch die Kosten in durchgeführt grundpreise.

Tabelle 1. Daten zur Berechnung der Arbeitsproduktivität

Indikatoren
Anzahl der erzeugten Galoschen, PCs.
Die Anzahl der produzierten Schuhe, PCs.
Anzahl der produzierten Stiefel, PCs.
Kosten für produzierte Galosh, reiben.
Die Kosten der produzierten Schuhe, reiben.
Kosten für Filzstiefel, reiben.
Die Anzahl der Arbeitszeit auf der Produktion von Galoschen, Stunde
Anzahl der Arbeitszeit auf der Herstellung von Schuhen, Stunde
Anzahl der Arbeitszeit für die Produktion von Stiefeln, Stunde

Basierend auf Daten der Personalabteilung über die Anzahl der Produktion, Managerialpersonal berechnen wir die Entwicklung.

Tabelle 2. Berechnung der Arbeitsproduktivität

Indikatoren			Februar in den Grundpreisen (bis Januar)
Anzahl der Mitarbeiter für die Produktion von Galosh, Menschen
Anzahl der Mitarbeiter für die Produktion von Schuhen, Menschen
Die Anzahl der Mitarbeiter für die Produktion von Stiefeln, Menschen
Die durchschnittliche Anzahl der Produktionsarbeiter
Die durchschnittliche Anzahl der allgemeinen Produktionsarbeiter
Die durchschnittliche Anzahl der Management-Arbeiter
Die durchschnittliche Anzahl der Arbeiter Im Unternehmen nur
Dashboard-Galosen, PCs / Stunde
Vertriebsschuhe, PCs / Stunde
Versagen von Stiefeln, PCs / Stunde
Entwicklung des gesamten Produktionspersonals, in Rubel / Person.
Entwicklung aller Personal in Rubel / Person.

Basierend auf diesen Daten sehen wir eine Erhöhung der Produktion von Galoschen und Schuhen und Abnahme der Produktion von Stiefeln. Die Analyse zeigte jedoch, dass die Produktion von Galosh-PCs / Stunde abnahm. Dies zeigt einen Rückgang der Arbeitsproduktivität an. Die Entwicklung von Schuhen erhöhte sich. Und die Produktion von PCs / H Niete stieg mehr als zweimal an. Gleichzeitig nahm die Anzahl der Mitarbeiter der Fertigungsworkshop auf den Stiefeln ab. Mehr detaillierte Analyse Es zeigte, dass diese Änderung mit Aktualisierungsgeräten für die Herstellung von Stiefeln verbunden ist, die es ermöglicht, die Anzahl der eingesetzten Personal zu reduzieren und die Produktivität der Produktionslinie erheblich zu erhöhen. Gleichzeitig erhöhte sich die Produktion von Produktionspersonal, gemessen an den Wertgründen, von 15.83 Rubel / Person bis 19.23 Rubel / Person, unter Berücksichtigung anderer Änderungen, unter Berücksichtigung der Andere. Wenn Sie jedoch den Preis-Inflationsfaktor ausschließen, betrug dieser Wert im Februar nur 16.27 US-Dollar. / Person. Die Entwicklung eines Unternehmens unter Berücksichtigung aller Mitarbeiter sank jedoch von 10 Rubel / Personen. Bis zu 9.42 Rubel / Person. (Grundpreise für Januar). Dies geschah, einschließlich aufgrund einer Erhöhung der Anzahl des Managementpersonals, obwohl sich die durchschnittliche Personalzahl nicht geändert hat und 19 Personen (siehe auch, berechnung der durchschnittlichen Anzahl der Mitarbeiter).

Wie man die Arbeitsproduktivität verbessert

Es gibt zwei Möglichkeiten, die Produktivität zu steigern: das Wachstum der technischen Erzeugung der Produktion und der Verbesserung der Arbeitsorganisation. Gleichzeitig stellt sich in einigen Fällen der zweite Faktor als Technologie als Technologie aus. Daher ist es wichtig, die richtige Abrechnung der Arbeit und der angemessenen Rationierung der Arbeit zu organisieren.

Sie können ein Stück-Premium-Lohnsystem-Arbeiter verwenden, die sich auf die Verbesserung der Leistung konzentrieren. Mit der Hilfe ist es möglich, die Produktionsstabilität aufrechtzuerhalten, ein geplantes Leistungsniveau zu erreichen und auch die Handlungen des Personals streng zu regulieren. Das Unternehmen hat die Möglichkeit, das Produktionsvolumen zu steigern oder die Anzahl der Mitarbeiter durch Erhöhung der Produktivität zu reduzieren, und die Arbeiter haben einen Anreiz, die Produktion zu steigern.

Ein Stück Vergütungssystem bietet das Management die Möglichkeit, die Beziehung zwischen dem Volumen der Produktions- und Arbeitskosten festzulegen. Wenn Änderungen nach Bedarf ändert, wird das Releasevolumen damit eingestellt, ebenso wie der Anteil lohn pro Produkteinheit. Auf diese Weise können Sie die Rentinierbarkeit auf konstantem Niveau halten. Die Vorteile eines Stückaufwesensystems sollten relative Leichtigkeit der Berechnungen umfassen. Steigende Arbeitsproduktivität ist eine Ermäßigung der Arbeitszeit für die Herstellung einer Produkteinheit. Also, Arbeitsintensität (Zeit, um eine Produkteinheit auszugeben) - Der Wert ist messbar, verwaltet und transparent für den Arbeitnehmer, es ist eng mit dem Wachstum seiner Arbeit verbunden.

Wie oft, um die Arbeitsproduktivität in der Firma zu bewerten

Personalproduktivität ist ratsam, mehr als einmal im Monat zu bewerten. Eine häufigere Beurteilung ist in Unternehmen gerechtfertigt, deren Aktivitäten signifikant von der Saisonalität abhängen. Dann ist es notwendig, die Produktivität der Arbeit in Monaten mit einem Maximum (Peak) und minimaler Belastung zu verfolgen: Montag oder Vertrag.

Die Häufigkeit des Berichts wird auch durch Fließfähigkeit von Frames beeinflusst. Wenn es 5 Prozent übersteigt, ist es notwendig, die Produktivität der Arbeit mindestens einmal im Monat zu schätzen.

In den Unternehmen, deren Arbeit nicht von der Saisonalität abhängt, und die Fließfähigkeit des Personals liegt im Normalbereich, die Bewertung der Arbeitsproduktivität ist einmal ein Quartal wert.

Um den Effekt der Modernisierung, der Anwendung neuer Technologien und anderer Änderungen in der Produktionsumgebung zu bewerten, ist es erforderlich, die Produktivität der Arbeitskraft in der Dynamik monatlich oder öfter (containil, wöchentlich) zu bewerten.

Schlussfolgerungen

Häufig sind die Eigentümer und Manager des Unternehmens, die Produktivitätsindikator, in Bezug auf die Planung der Aktivitäten des Unternehmens oder als Marker zur Bewertung der erforderlichen Zahl interessant bestehendes Unternehmen Beim Ändern der Struktur wird der Produktionsbereich.

Indikatoren für die Arbeitsproduktivität ermöglichen es, eine bessere Analyse der aktuellen Situation im Unternehmen durchzuführen, um die Faktoren der Produktionsänderungen, die Anzahl der Mitarbeiter, die Anzahl der ausgegebenen Zeiten, zu verstehen. Und identifizieren Sie Ressourcen, um die Effizienz der Produktionsaktivitäten zu erhöhen.