07.03.2020

Pierwsza ropa w Arabii Saudyjskiej. Odkrycie ropy naftowej w Arabii Saudyjskiej i Bahrajnie. Pogoń za czystością


W 1925 r. na terenie Półwyspu Arabskiego utworzono Zjednoczone Królestwo Nejd i Hidżazu, na czele którego stanął Abdel Aziz ibn Saud. We wrześniu 1932 królestwo przemianowano na Arabię ​​Saudyjską. Młode państwo było nie tylko bardzo biedne, ale i dotkliwe brakowało wody pitnej. I właśnie chęć znalezienia wody odegrała bardzo ważną rolę w dalszym rozwoju kraju.

Abdel Aziz ibn Saud

Król Ibn Saud miał przyjaciela i doradcę - Anglika Harry'ego St. Johna Bridgera Philby'ego lub po prostu Jacka Philby'ego. Dorastał na Cejlonie, ukończył Trinity College w Cambridge i rozpoczął karierę w służbie cywilnej w Indiach. Podczas I wojny światowej służył w brytyjskiej misji politycznej w Bagdadzie i Basrze. Ibn Saud Philbi spotkał się po raz pierwszy w 1917 roku podczas swojej misji w Rijadzie. W 1925 r. niezadowolenie z brytyjskiej polityki na Bliskim Wschodzie skłoniło Jacka Philby'ego do odejścia służba cywilna... Wrócił do Arabii Saudyjskiej, założył firmę handlową w Dżuddzie i odnowił przyjaźń z Ibn Saudem, po pewnym czasie stając się nieoficjalnym doradcą króla.

To Philby zmierzył się z problemem wody. Tym pytaniem zainteresował się jeden z jego znajomych - amerykański Charles Crane. Crane był bogatym właścicielem firmy hydraulicznej. Ponadto był osobą żywo interesującą się historią i stosunkami międzynarodowymi. Ale jego główną pasją były arabistyki. I to właśnie arabskie studia połączyły Crane'a i Philby'ego, którzy poznali, skopiowali, wymienili starożytne rękopisy. Kiedy Jack Philby poinformował Crane'a o swoich filantropijnych planach pobłogosławienia Arabów wodą, Crane natychmiast zareagował. W tym samym momencie Crane miał ekspedycję w sąsiednim Jemenie w celu znalezienia wody, prowadzoną przez bardzo doświadczonego poszukiwacza i specjalistę od wiercenia Karla Twitchella.

25 lutego 1931 Crane przybył do Dżuddy w Arabii Saudyjskiej. Król przywitał go wystawnym bankietem i wielkimi honorami. Dla jego rozrywki setki ochroniarzy króla wykonało hipnotyzujący taniec z mieczem. Król podarował Żurawowi wiele kobierców, sztyletów, szabli i dwóch rasowych koni arabskich. Wspólnie rozmawiali o spalonej skalistej pustyni i możliwej obecności podziemnych rzek w pobliżu Najd. Następnie wyprawa Twitchella została przeniesiona do Arabii.

Po przebyciu trudnej podróży 1500 mil, aby sprawdzić ślady wody artezyjskiej na Pustyni Arabskiej, Twitchell pojawił się w Dżuddzie w kwietniu 1931 roku ze złą wiadomością: wiercenie na wodzie było beznadziejne. Ale jednocześnie powiedział, że doświadczenie wiertacza mówi mu, że we wschodnich regionach Arabii musi być ropa.

2 Koncesja na poszukiwanie ropy naftowej

Perspektywy rysujące się na horyzoncie popchnęły Philby'ego i Ibn Sauda do działania. musiałem znaleźć inwestorzy zagraniczni... Wybór padł na Amerykanów. Król poprosił wiertacza Carla Twitchella, aby był jego pośrednikiem w Ameryce. W lutym 1933 roku Twitchell wrócił do Arabii Saudyjskiej i przywiózł ze sobą człowieka o imieniu Lloyd Hamilton. Hamilton był prawnikiem reprezentującym Standard Oil of California (SOCAL). Philby podpisał tajną umowę z SOCAL, aby zostać „konsultantem” firmy. Zgodnie z warunkami umowy otrzymywał 1000 dolarów miesięcznie przez sześć miesięcy, zobowiązując się do uzyskania w tym okresie koncesji na poszukiwanie ropy naftowej, a także premii w przypadku znalezienia ropy.

SOCAL nie był jedyną firmą zainteresowaną poszukiwaniem ropy w Arabii. Przedstawiciela do negocjacji wysłała również Iracka Kompania Naftowa. Strona saudyjska zażądała od przyszłego koncesjonariusza zapłaty 100 000 funtów w złocie po podpisaniu umowy. Iracka Kompania Naftowa zaoferowała maksymalnie 10 000 funtów. Sztuka. SOCAL też nie był skłonny płacić aż tak dużo. Ale w końcu umowa została podpisana z Amerykanami.

Zgodnie z warunkami umowy SOCAL miał natychmiast zapłacić 35 tys. funtów szterlingów w złocie. Osiemnaście miesięcy później należna była druga pożyczka w wysokości 20 000 funtów. Ponadto firma zobowiązała się udzielić kolejnej pożyczki w wysokości 100 000 funtów w złocie po odkryciu ropy. Koncesja była ważna przez 60 lat i obejmowała obszar 360 tysięcy mil kwadratowych. 29 maja 1933 r. podpisano umowę.

3 Wykrywanie oleju

Pierwsi dwaj geolodzy wylądowali w Jubail we wrześniu 1933 roku i spotkali się z Twitchellem, który przybył z Dżuddy. Lokalny kupiec Hamad al-Gusaybi został agentem firmy. Geolodzy mieszkali w Chufuf w jego domu do 1936 roku. Początkowo geolodzy przenosili ładunki na pustynię na wielbłądach. Dopiero kilka miesięcy później pojawiły się ciężarówki. Cały sprzęt i większość żywności firma przywiozła ze Stanów Zjednoczonych przez port Al-Khobar. Pod koniec 1933 roku w Arabii Saudyjskiej było już ośmiu pracowników naftowych.

W 1935 geolodzy znaleźli odpowiednią strukturę do rozpoczęcia wiercenia. 30 kwietnia 1935 r. rozpoczęto wiercenie pierwszego odwiertu Dammam-1 (D-1). Miało stać się historycznym tylko dzięki swojemu pierwszemu numerowi. Po 7 miesiącach Dammam-1 dał znaki dotyczące gazu i ropy na głębokości siedmiuset metrów. Jednak z powodu awarii sprzętu wiertnicy zostali zmuszeni do zacementowania studni. Dammam-2 został natychmiast wystrzelony. Ślady ropy znaleziono na głębokości 663 metrów. Firma zdecydowała się rozszerzyć poszukiwania i rozpoczęła wiercenie kolejnych czterech odwiertów. Domy prefabrykowane, sprzęt, sprzęt – wszystko, co niezbędne do kontynuacji prac, wysłano do Al-Hasa z USA.

Do końca 1936 roku w rejonie Dammam Dome pracowało 62 Amerykanów i ponad 1000 Saudyjczyków. Ale nie było jeszcze powodów do radości. Pogłębienie D-1 do 975 metrów nic nie dało. D-2 okazał się „surowy” i dał dziesięć razy więcej wody niż ropy. D-3 z trudem wypompowano 100 baryłek ciężkiego oleju z 15-procentową wodą. D-4 okazał się suchy, D-5 - tak samo beznadziejny. „Wild Cat” – odwiert wywiercony losowo na początku 1937 roku w rejonie El Alat, 20 mil na północny zachód od Dhaheranu na głębokość 1380 metrów, wytworzył niewielką ilość ropy zmieszanej z wodą.

Eksperymentalna studnia D-7, położona w grudniu 1937 r., była trudna: pękły łańcuchy, zaginęły wiertła. Ale na początku marca 1938 r. D-7, odwiercony już na głębokości 1440 metrów, wydobywał ropę. Pierwszego dnia tylko około 1500 beczek, a po dwóch tygodniach ponad dwa razy więcej. Rozszerzenie D-2 i D-4 na odkrytą głębię roponośną również dało dobre rezultaty i oznaczało odkrycie nowej warstwy roponośnej dla rejonu złoża, który geolodzy nazwali strefą arabską.

Król Abdel Aziz ibn Saud pobłogosławił to historyczne odkrycie iw kwietniu 1939 roku sam przybył do Al-Hasa z Rijadu starożytnym szlakiem karawan przez czerwone piaski pustyni Dakhna w towarzystwie ogromnego orszaku liczącego 2000 osób. Procesja liczyła do czterystu samochodów. W miejscu, które właśnie otrzymało oficjalną nazwę Dhahran, ustawiono miasteczko namiotowe 350 białych namiotów. Przed przybyciem króla zbudowano pierwszy rurociąg naftowy na terytorium Arabii do Przylądka Tannura, gdzie tankowiec D oczekiwał na pierwszą partię ropy. J. Scofielda”. 1 maja 1939 r. król Ibn Saud z odpowiednią powagą odkręcił zawór, wpuszczając ropę z Arabii Saudyjskiej.

Dziś kończymy publikację fragmentu książki. Daniel Yergina „Produkcja. Światowa historia walki o ropę, pieniądze i władzę”. Oto historia o tym, jak Harry St. John Bridger Philby (ojciec sławnego) pomógł królowi Arabii Saudyjskiej znaleźć źródło dochodu z ropy naftowej. Czytamy Daniel Jergina:

Podczas odkrycia pola Bahrajnu w maju 1932 r. Sokal zwrócił się do Philby'ego, by, jak powiedział dyrektor Sokala, „nawiązać kontakt z Jego Wysokością Ibn Saudem”. Philby wiedział, że zapewni to konkurencja między różnymi firmami naftowymi Lepsze warunki dla swojego przyjaciela króla, więc nawiązał kontakt z Iracką Kompanią Naftową za pośrednictwem jej głównego założyciela, Anglo Persian Company, wskazując im na zainteresowanie Sokala El Haz. „Nie powinienem w żaden sposób służyć interesom wyżej wymienionego koncernu” – pisał do starszego geologa Kompanii Anglo-Perskiej – „ale generalnie jestem gotów pomóc każdemu, kto jest zainteresowany tymi zagadnieniami w praktyce i może pomóc rządowi”. W końcu zgodził się zostać doradcą Sokala, ale w tajemnicy. Jednocześnie utrzymywał kontakty z Iracką Kompanią Naftową iz takim powodzeniem, że jej przedstawiciel Longridge uznał go za powiernika. W rzeczywistości zarówno wtedy, jak iw przyszłości Philby był przede wszystkim lojalny wobec króla.

Philby cieszył się swoim nowym sojuszem z Sokalem. Pomaganie amerykańskiej firmie odnieść sukces w Arabii ponownie „pociąga za lwi ogon” i szkodzi interesom Wielkiej Brytanii w regionie. Umowa z Sokalem dała mu też duże dochody osobiste. Realizując wiele projektów dla swojej firmy handlowej, stale borykał się z tym samym problemem, wspólnym dla całego królestwa - nie zarabiał. A pieniądze były bardzo potrzebne, na przykład na opłacenie studiów syna Kima na uniwersytecie w Cambridge. Sokal zgodził się płacić Jackowi Philby'emu tysiąc dolarów miesięcznie za usługi przez sześć miesięcy, plus premie zarówno po podpisaniu umowy koncesyjnej, jak i odkryciu ropy. W ten sposób Kim Philby mógł w końcu kontynuować studia w Cambridge, gdzie zrobił pierwszy krok w „karierze” sowieckiego szpiega.

Podczas negocjacji strona saudyjska nie pozostawiła wątpliwości, główny cel była duża przedpłata. „Nie ma sensu utrzymywać cię w nadziei, że uda ci się uzyskać ustępstwo bez znaczącej nagrody” – napisał Philby do Socala. - Najważniejsze, że rząd Ibn Sauda jest dużym dłużnikiem i nie może wywiązać się ze swoich zobowiązań wobec wierzycieli. Jego jedyna nadzieja na spłatę polega teraz na zdolności do zastawiania potencjalnych zasobów ”.

Stanowiska obu grup zachodnich znacznie się różniły. Podczas gdy Sokal był zainteresowany uzyskaniem koncesji, Iracka Kompania Naftowa, wspierana przez Anglo Persian Company, myślała zupełnie inaczej. Longridge poufnie powiedział Philby'emu, że „nie potrzebują już oleju, ponieważ znaleźli go tak dużo, że nie wiedzą, co z nim zrobić. Jednocześnie są żywotnie zainteresowani utrzymaniem konkurencji ”. Tak więc wysiłki Irackiej Kompanii Naftowej były bardziej „prewencyjne” niż odkrywcze. Ponadto Kompania Anglo-Perska nadal była sceptycznie nastawiona do potencjału naftowego El Haza i nie zamierzała dokonywać dużych inwestycji w Arabii Saudyjskiej. Wyzwaniem Longridge'a, wyjaśnił brytyjskiemu ambasadorowi, było „nie kupowanie kota w worku, płacąc dużo pieniędzy za prawo do produkcji ropy z dużymi problemami”.

Pomimo tego, że tempo negocjacji coraz bardziej zniechęcało uczestników, enigmatyczny Philby błyszczał w wielu rolach – pracował jako płatny przedstawiciel Sokala, był doradcą Saudyjczyków, poinstruował Iracką Kompanię Naftową, był powiernikiem Longridge i od czasu do czasu rozmawiał z różnymi pracownikami naftowymi, tak jak król zapytał go podczas ich ostatniej podróży do Mekki. Philby interesował się nie tylko ropą: aktywnie dążył do uzyskania monopolu na import samochodów dla rządu saudyjskiego i firmy transportowej dla pielgrzymów, a także organizował sieć radiową w kraju.

Sokal zaoferował tylko jedną piątą tego, o co prosili Saudyjczycy. Na początku kwietnia 1933 jeden z dyrektorów Sokala powiedział Philby'emu o „niefortunnym impasie, w który weszły negocjacje”. duże sumy przed zbadaniem geologii regionu. Firma nie musiała się zbytnio martwić o Iracką Kompanię Naftową i Anglo Perską Kompanię — byli skłonni dać tylko ułamek tego, co oferował Sokal. Philby poradził Longridge'owi: „Możesz spakować swoje rzeczy, Amerykanie oferują znacznie więcej niż twoje”. Tak właśnie zrobił Longridge, odchodząc nagle i opuszczając „pole bitwy”. Philby próbował przekonać Amerykanów i Sulejmana do osiągnięcia „odprężenia”, co oznaczałoby większą ofertę od Sokala.

Do maja 1933 r. gotowy był do przedstawienia królowi ostateczny projekt umowy koncesyjnej między Sokalem a Arabią Saudyjską. Po formalnych dyskusjach na Tajnej Radzie Ibn Saud powiedział Abdullahowi Suleimanowi: „Z Bogiem – znak”. Umowa przewidywała natychmiastową wypłatę 35 000 GBP w złocie (175 000 USD) - 30 000 GBP w pożyczce i 5 000 GBP z góry na poczet potrąceń z dochodu za pierwszy rok. Osiemnaście miesięcy później należna była druga pożyczka w wysokości 20 000 funtów (100 000 dolarów). Cała pożyczka musiała zostać zwrócona tylko z potrąceń należnych rządowi. Ponadto firma udzieliła kolejnej pożyczki w wysokości 100 000 funtów w złocie (50 000 dolarów) po odkryciu ropy. Koncesja obowiązywała przez sześćdziesiąt lat i obejmowała obszar 360 tysięcy mil kwadratowych. 29 maja 1933 r. podpisano kontrakt. Ibn Saud otrzymał bardzo znaczące pieniądze. Król i jego minister finansów nalegali również na warunki, które zachęciłyby Sokala do jak najszybszego działania.

Był tylko jeden problem – skąd wziąć tyle złota? Ponieważ Ameryka właśnie porzuciła standard złota, próby Sokala uzyskania złota bezpośrednio ze Stanów Zjednoczonych zostały odrzucone przez zastępcę sekretarza skarbu, dziekana Achesona. Ale ostatecznie londyńskie biuro Surety Trust, działające dla Sokala, otrzymało 35 000 złotych suwerenów w Mennicy Królewskiej. Zostały wysłane w siedmiu pudłach statkiem do Arabii Saudyjskiej. Upewnili się nawet, że monety przedstawiają męskiego monarchę angielskiego, a nie królową Wiktorię, ponieważ obawiali się, że w społeczeństwie męskiej dominacji Arabii Saudyjskiej monety z jej wizerunkiem mogą stracić na wartości.

Uzyskanie koncesji przez amerykańską firmę musiało zmienić obraz interesów politycznych w regionie. Kiedy Philby poinformował brytyjskiego ambasadora, Sir Andrew Ryana, że ​​otrzymał koncesję Sokala, wyglądał na „oszołomionego, a jego twarz była zachmurzona irytacją i rozczarowaniem”. Philby'emu bardzo się to podobało. Oczywiście przegrana z Wielką Brytanią oznaczała wygraną ze Stanami Zjednoczonymi, choć Waszyngton nie od razu zdał sobie z tego sprawę. Pomimo wielokrotnych protestów Sokala, administracja Roosevelta odmówiła otwarcia misji dyplomatycznej, powtarzając ze znużeniem, że nie jest to konieczne. Dopiero w 1939 roku ambasador USA w Egipcie został akredytowany również w Arabii Saudyjskiej. Dopiero w 1942 roku Stany Zjednoczone otworzyły stałą misję dyplomatyczną z jednym pracownikiem w Arabii Saudyjskiej.

Kompania Anglo-Perska i Iracka Kompania Naftowa wkrótce zdały sobie sprawę, że popełniły błąd z powodu ich skąpstwa. Założyciele Iraqi Oil Company, obwiniając się nawzajem, postanowili już nie popełniać takich błędów. W 1936 roku grupa zdobyła koncesję w Hejaz, zachodniej części Arabii Saudyjskiej, rozciągającej się od Transjordanii aż po Jemen. Warunki przewidywały znacznie wyższą zapłatę, niż wskazywała umowa z Sokalem trzy lata temu. Umowa ta miała tylko jedną wadę: Irackiej Kompanii Naftowej w ogóle nie udało się znaleźć ropy.

/…/
... Prace poszukiwawcze w sąsiedztwie Arabii Saudyjskiej były tylko rozczarowujące, a zarząd Sokala był coraz bardziej zaniepokojony. W listopadzie 1937 r. kierownik wydobycia ropy naftowej Sokal telegrafował do Arabii z wewnętrznym zakazem realizacji jakichkolwiek projektów bez uprzedniego przedstawienia szczegółowego planu. A potem, w marcu 1938 roku, kilka tygodni po odkryciu w Kuwejcie, nadeszła zdumiewająca wiadomość: na głębokości 4727 stóp w „Studnie nr 7” strefy Dammam znaleziono dużą ilość ropy. W końcu dokonano odkrycia – prawie trzy lata po rozpoczęciu wiercenia w studni „Dammam nr 1”. Ibn Saud i Arabia Saudyjska byli na drodze do bogactwa. Jedność królestwa nie zależała już od wahań liczby wiernych pielgrzymujących do Mekki.

Odkrycie ropy naftowej w Arabii Saudyjskiej wywołało gorączkowe próby uzyskania tutaj koncesji nie tylko ze strony Irackiej Kompanii Naftowej, ale także z bardziej złowieszczych krajów – Niemiec, Japonii i Włoch. Obserwatorzy odnieśli wrażenie, że kraje Osi podjęły skoordynowany wysiłek w celu zabezpieczenia praw do odwiertów w Arabii Saudyjskiej. Japończycy otworzyli tam misję dyplomatyczną i zaoferowali ogromne, w porównaniu z istniejące warunki, kwota za koncesję w kraju i posiadłości króla w strefie neutralnej. Były to, jak powiedział jeden z saudyjskich urzędników, „absolutnie astronomiczne proporcje”. Japończycy podarowali Ibn Saudowi w prezencie klasyczny bojowy strój samuraja, który jednak okazał się mały dla dużego ciała monarchy. Aby zdobyć przyczółek w kraju, Niemcy akredytowali swojego ambasadora Bagdadu w Arabii Saudyjskiej i otworzyli stałą misję. Naciskali także na układ „broni” z Saudyjczykami. W międzyczasie Włochy kontynuowały kampanię nacisku na Arabię ​​Saudyjską w celu uzyskania koncesji. Jednak Kasok, zgodnie z tajnym aneksem do traktatu z 1933 r., miał prawo pierwokupu terytorium saudyjskiego, z którego z powodzeniem skorzystał 31 maja 1939 r., rozszerzając Łączna powierzchnia jego wyłączna koncesja do 440 tysięcy mil kwadratowych, co równało się w przybliżeniu jednej szóstej Ameryki kontynentalnej. Oczywiście trzeba było za to zapłacić. Gdy potrzeby finansowe Saudyjczyków rosły, Sokal wielokrotnie udzielał królestwu pożyczek w wysokości milionów dolarów.

Ale jak szybko się okazało, biorąc pod uwagę wielkość zakładów w grze, wszystko to nie poszło na marne. Otwarcie studni nr 7 w marcu 1938 roku zapoczątkowało nową erę. Niezbędne budownictwo przemysłowe, administracyjne i mieszkalne przyspieszyło w Dhaheranie, który ostatecznie stał się przedmieściem amerykańskich specjalistów, oazą pośrodku pustyni. Natychmiast po otwarciu studni nr 7 rozpoczęto budowę rurociągu łączącego pole i Ras Tanura, lokalizację na lądzie wybraną na terminal morski. W kwietniu 1939 roku ogromna procesja złożona z czterystu pojazdów, wioząca króla i duży orszak, przeszła przez pustynię i dotarła do Dhaheranu. Tam zakwaterowano ich w 350 namiotach. Powodem było przybycie tankowca D. J. Scofielda”. Z odpowiednią powagą sam król Ibn Saud odkręcił zawór, wpuszczając ropę z Arabii Saudyjskiej.

Sokal spieszyła się z rozszerzeniem swoich poszukiwań na większą część pustyni. Odwiert poszukiwawczy o głębokości dziesięciu tysięcy stóp wskazywał na możliwą obecność bardzo dużych rezerw ropy w tym miejscu. W 1940 roku produkcja osiągnęła 20 000 baryłek dziennie. Perspektywy wydawały się jeszcze jaśniejsze.

Ale potem interweniował Drugi Wojna światowa... W październiku 1940 r. Włosi zbombardowali Dhahran, chociaż najwyraźniej celowali w Bahrajn. Później, w styczniu 1941 roku, zaczęto budować małą rafinerię ropy naftowej w Ras Tannur, która jednak została zamknięta w czerwcu następnego roku. W sąsiednim Kuwejcie prace wstrzymano również z powodu wojny. Zgodnie z rozkazami rządów alianckich wszystkie studnie w Kuwejcie zostały wypełnione cementem i tym samym unieruchomione – istniały obawy, że wpadną w ręce Niemców.

W Arabii Saudyjskiej operacje naftowe również zostały w dużej mierze przerwane, a większość amerykańskich pracowników wróciła do domu. Pozostały zespół utrzymywał produkcję na poziomie 12-15 tys. baryłek dziennie, a ropa była wysyłana do rafinacji do Bahrajnu. Ale dalszy rozwój został odłożony. Jednak, gdy światowa społeczność zdała sobie sprawę z potencjału naftowego Arabii Saudyjskiej, zasoby ropy naftowej w tym kraju nieuchronnie musiały stać się przedmiotem bardziej przebiegłych i intensywnych gier politycznych niż „Standard of California”, król Ibn Saud, a nawet Philby, którzy jako pierwsi zasadzili Króla w głowie, mogła sobie wyobrazić myśl o podziemnym skarbie.

W latach trzydziestych Jack Philby rozkwitał w Arabii Saudyjskiej, kontynuując swoją geograficzną eksplorację kraju. Po wybuchu II wojny światowej próbował pośredniczyć w sprawach podziału Palestyny ​​między Ibn Saudem a prezesem Światowej Organizacji Syjonistycznej Chaimem Weizmanem, ale to do niczego nie doprowadziło. Jego antybrytyjskie nastroje nie osłabły. Głośno krytykował aliantów i został aresztowany podczas podróży do Indii. Został odesłany z powrotem do Anglii, gdzie spędził sześć miesięcy w więzieniu. Resztę wojny spędził na pisaniu pamfletów, wierszy i książek „nie do publikacji”, gubiąc się w drugorzędnej polityce. Wracając do Arabii Saudyjskiej po wojnie, Philby ponownie został doradcą króla, prowadził nowe badania, pisał nowe książki i z zyskiem prowadził interes handlowy w okresie powojennego boomu naftowego. Poślubiając młodą kobietę przedstawioną mu przez króla, w wieku sześćdziesięciu pięciu lat ponownie został ojcem. Jednak po śmierci Ibn Sauda Philby zaczął krytykować swojego syna, nowego króla Saudów, za ekstrawagancję. Philby został wydalony z kraju, ale pozwolono mu wrócić kilka lat później. W 1960 roku, podczas podróży do Bejrutu, aby odwiedzić syna Kima, zachorował i trafił do szpitala. Człowiek, którego życie było tak bogate i „panoramiczne”, zuchwałe i teatralne, teraz leżał nieprzytomny. Obudził się tylko na chwilę, szepnął do syna: "Jestem taki zmęczony" - i umarł. Na cmentarzu muzułmańskim w Libanie Kim zamówił prosty napis na nagrobku: „Największy z arabskich odkrywców”.

Hadżdż był głównym źródłem dochodów królestwa i gwałtownym spadkiem liczby pielgrzymów ze względu na świat Kryzys ekonomiczny postawiło saudyjskie finanse w poważnych tarapatach. Rząd zbudował pierwsze stacje radiowe, ulepszył zaopatrzenie w wodę Dżuddy i kupił samochody za sumę 300 000-400 000 funtów. Sztuka. Pożyczkodawcy po prostu przestali płacić. Próby uzyskania pożyczki doprowadziły donikąd 1.

W tym momencie G. Philby, wykorzystując osobiste koneksje z królem, namówił go na spotkanie z amerykańskim milionerem Charlesem Crane, który podróżował do krajów arabskich pod postacią filantropa. Podobno był związany z amerykańskimi koncernami naftowymi i badał grunt pod ich wprowadzenie na zupełnie im nieznany obszar. Crane'owi jako tłumaczowi towarzyszył J. Antonius, przyszły autor Przebudzenia Arabów. Amerykański milioner wysłał geologa K. Twitchella, aby przeprowadził badania wody w Arabii Saudyjskiej 2.

Wiosną 1932 roku Twitchell odkrył, że w rejonie Dhaheranu istnieje obiecująca struktura geologiczna ropy naftowej, i udał się do Stanów Zjednoczonych, aby poinformować o tym firmy naftowe.

Zbliżała się nowa era w historii Arabii Saudyjskiej, która miałaby wpływ na jej społeczeństwo porównywalny do głębi jedynie z wpływem islamu. Ale siły napędowe tych zmian leżały poza Arabią. Zostały one spowodowane zmianą ekonomii XX wieku. na nowe surowce energetyczne – ropa. W jej poszukiwaniach zostały objęte wszystkie kraje planety.

Amerykańskie monopole na Bliskim Wschodzie w latach 20. XX wieku. Do 1920 r. amerykańskie firmy albo okazywały obojętność wobec rezerw walutowych, albo nie próbowały uzyskać koncesji na półkuli wschodniej ze względu na restrykcyjną politykę narodową i kolonialną europejskich mocarstw i prywatnych firm naftowych. Jednak po 1920 r. zaczęli aktywnie interesować się złożami ropy naftowej za granicą, pod wpływem obaw o dwojakim charakterze – perspektywicznego niedoboru ropy w Stanach Zjednoczonych i groźby stawienia czoła anglo-holenderskiemu monopolowi na światowe zasoby tego surowca. surowiec. Głównym powodem była obawa przed eksploatacją tanich złóż ropy, dobrze zlokalizowanych w stosunku do ważnych rynków 4.

W 1920 r. W. Fairish, późniejszy prezes Standard Oil Company w New Jersey, ogłosił, że ropa naftowa wyczerpuje się w Teksasie i Oklahomie. W tym samym roku White, główny specjalista US Geological Survey, przewidział wyczerpanie amerykańskich rezerw ropy w ciągu 18 lat. W związku z tym Departament Marynarki Wojennej zaczął wykazywać zaniepokojenie, ponieważ eksperci argumentowali, że Stany Zjednoczone będą musiały zmniejszyć zużycie ropy lub zacząć ją importować. Senator GK Lodge ostrzegł Kongres, że „Anglia przejmuje kontrolę nad światowymi dostawami ropy”.

Nie wiadomo, czy firmy rzeczywiście zakładały, że amerykańskie rezerwy ropy są tak ograniczone, czy też był to pretekst do aktywniejszego zaangażowania rządu USA w ich ekspansję poza granice państw. Metody nacisku na rząd i manipulowanie opinią publiczną w interesie monopoli są w Stanach Zjednoczonych tak dobrze rozwinięte, że najprawdopodobniej to właśnie drugi powód doprowadził do rozpowszechnienia takich wypowiedzi. W każdym razie na początku lat 20. do walki o ustępstwa w Ameryce Środkowej i Południowej oraz na Bliskim Wschodzie przystąpiły największe amerykańskie firmy. Amerykańskie koncerny naftowe podkreślały, że w tym czasie Stany Zjednoczone, posiadające 12% światowych zasobów ropy, dostarczały 70% światowej produkcji. Ale kontrola nad źródłami ropy poza Stanami Zjednoczonymi była w rękach anglo-holenderskich monopolistów 6.

Amerykańskie firmy obawiały się, że spóźnią się na krojenie tortu naftowego na Bliskim Wschodzie. Departament Spraw Wewnętrznych opracował politykę wspierania walki amerykańskich korporacji o ustępstwa za granicą, aby skłonić wszystkie departamenty i agencje rządowe do pomocy. Na konferencji pokojowej w San Remo w kwietniu 1920 r. dyskutowano o losach Imperium Osmańskiego. Londyn i Paryż zgodziły się podzielić iracką ropą. Rząd amerykański interweniował, aby sprowadzić swoje firmy naftowe do puli, zaczął mówić o „dyskryminacji” Stanów Zjednoczonych w działalności komercyjne na terytorium Niemiec i ich sojuszników, domagając się polityki „otwartych drzwi”.

Kiedy rząd Ataturka próbował zakwestionować aneksję terytorium Mosulu do Iraku, przed Stanami Zjednoczonymi otworzyła się możliwość szantażowania swoich sojuszników poprzez wspieranie żądań Turcji. Dlatego już w latach 1921 -1922. osiągnięto porozumienie, że Amerykanie otrzymają 20-25% udziałów przyszłego koncernu naftowego. W 1921 roku, po przekazaniu przez Radę Ligi Narodów prowincji Mosul do Iraku, rząd iracki przyznał firmie Terkish Petroleum Company 75-letnią koncesję. Ale w 1927 roku, kiedy w Mosulu rozpoczęto wydobycie ropy, Amerykanie nie otrzymali jeszcze swojego udziału. Dopiero w lipcu 1928 r. osiągnięto porozumienie, znane później jako „Porozumienie o czerwonej linii”. Zgodnie z nim głównymi właścicielami Terkish Petroleum Company (od 1929 r. - Iraq Petroleum) stała się Anglo-Persian Oil Company (przyszła Anglo-Iranian, a następnie British Petroleum), angielsko-holenderska Royal Dutch Shell „, francuska” Spółka francaise de petrol "i" Near Eastern Development Corporation "w ramach" Standard Oil (New Jersey) "(przyszłe" EXsson ") i "Soconi Vacuum "(przyszłe" Soconi Mobil "), 5% udziałów trafiło do Calouste Gulbenkian , organizator Terkish Petroleum Company 7.

Amerykańskie firmy przeniknęły do ​​Iraq Petroleum, aczkolwiek w drugorzędnej roli. Ale „porozumienie o czerwonej linii” znacznie je ograniczyło niezależne działania, ponieważ uczestnicy „Iraq Petroleum” zobowiązali się do uzyskania koncesji na terenach byłego Imperium Osmańskiego tylko w takich samych proporcjach jak w Iraku. Przypomnijmy, że Nejd i El-Hasa w przededniu I wojny światowej byli formalnie uważani za część Imperium Osmańskiego.

Uzyskanie koncesji saudyjskiej. Standard Oil of Cali Fornia (SOCAL) była jedną z amerykańskich firm naftowych, które po I wojnie światowej podjęły poważne próby zaangażowania się w wydobycie ropy poza Stanami Zjednoczonymi. Chociaż była jedną z największych amerykańskich korporacji, jej wysiłki w latach 20. XX wieku, aby znaleźć coś za granicą, zakończyły się niepowodzeniem.

Ale tak jak los „Iraq Petroleum” wiązał się z osobowością biznesmena K. Gulbenkiana, tak poszukiwanie koncesji na ropę i ropę w wielu krajach arabskich okazało się kojarzone z nazwiskiem energicznego Nowozelandczyka, Majora Franka Holmesa. Pojawił się w Bahrajnie na początku lat dwudziestych, rzekomo uczestnicząc w poszukiwaniach wody. W 1922 udał się do Nejd, aby negocjować z Abd al-Aziz w imieniu brytyjskiej firmy Eastern and General Syndicate. Ibn Saud zgodził się na dostarczenie 30 tys. mil w Al-Hasa w koncesji Syndicate. Zgodnie z umową koncesjonariusze mieli zapłacić po 2000 funtów każdy. Sztuka. rocznie za prawo do działania. W 1925 Holmes uzyskał również koncesję w Bahrajnie 9.

Syndicate to angielska firma, której liderzy nie byli obcy awanturnictwie. Nie miała wystarczającego kapitału, ale liczyła na zainteresowanie koncesjami brytyjskimi koncernami naftowymi. Byli jednak pewni, że poradzą sobie bez pośredników. Nie znajdując wsparcia, Holmes wstrzymał płatności, wpłacając tylko 4000 funtów, a koncesja na obszar z najbogatszymi rezerwami ropy na świecie została anulowana w 1928 roku.

Koncesja Bahrajnu, uzyskana na okres dwóch lat, przetrwała tylko dzięki przedłużeniu Syndykatu. Po nieudanych próbach zainteresowania brytyjskich koncernów naftowych, Syndykat skontaktował się z amerykańską korporacją Gulf Oil Corporation. W listopadzie 1927 roku Gulf wysłał geologa, aby zbadał Bahrajn i sporządził mapę geologiczną. Amerykanie uznali, że gra jest warta świeczki i wykupili koncesję od Syndicate.

Jednak Gulf napotkał komplikacje. W tym czasie była związana z Iraq Petroleum, wówczas jeszcze znanym jako Terkish Petroleum. „Umowa o czerwonej linii” rozszerzyła się również na Bahrajn. Następnie „Zatoka” w grudniu 1928 r. przeniosła na SOCAL swoje prawa związane z „Syndykatem” 11.

Brak zainteresowania brytyjskich koncernów naftowych koncesjami w Bahrajnie i Arabii w tym czasie tłumaczył tym, że ich zdaniem ropy tam nie ma i nie zamierzają ryzykować. Wydobycie ropy w Iranie i Iraku pochodziło z innych struktur geologicznych niż te w Bahrajnie i Arabii. Nie znaleziono ropy w podobnych strukturach na wyspie Qeshm u wybrzeży Iranu. Brytyjczycy uważali Bahrajn i Arabię ​​za mało obiecujące obszary. Ale historia przemysł naftowy zna przykłady, kiedy nowi przybysze znaleźli ropę w miejscach, które stare firmy odmówiły z przyczyn geologicznych.

Wielka Brytania była przeciwna pojawieniu się amerykańskiej firmy naftowej w Zatoce Perskiej. Na mocy umowy podpisanej w 1914 r. władca Bahrajnu zobowiązał się nie udzielać koncesji na swoim terytorium i nie przyjmować niczyich propozycji bez zgody Brytyjczyków.

Na miesiąc przed przeniesieniem koncesji SOCAL władze brytyjskie poinformowały Eastern and General Syndicate, że „doradzą” władcy Bahrajnu przedłużenie koncesji tylko w przypadku przeniesienia koncesji przez Syndicate na spółkę kontrolowaną i zarządzaną przez Brytyjczyków. Następnie SOCAL po prostu ominął formalne angielskie ograniczenia i w sierpniu 1930 roku zorganizował Bahrain Petroleum Company, rejestrując ją v Kanada, czyli formalnie przekształciła ją w brytyjską firmę. Tymczasem wiosną 1930 roku dwóch przedstawicieli SOCAL F. Davis, późniejszy prezes zarządu ARAMCO, i W. Taylor zbadali Bahrajn i zalecili odwiert 12.

Struktury geologiczne w Bahrajnie, które wykazywały ślady ropy, wywołały zainteresowanie SOCAL pobliską Arabią. Firma nie skontaktowała się bezpośrednio z królem Abd al-Aziz wiosną 1930 roku, ponieważ uważała, że ​​Holmes zrobi to lepiej. Holmes był jednak zajęty negocjacjami z władcą Kuwejtu w imieniu Zatoki Perskiej. Obiecał odwiedzić króla, ale odłożył wizytę, wiedząc, że stracił zaufanie Abd al-Aziza po odmowie zapłaty za poprzednią koncesję. Dwa lata później, w czerwcu 1932, w Bahrajnie odkryto ropę. SOCAL postanowił skontaktować się z królem Arabii Saudyjskiej, pomijając Holmesa. Ponadto dowiedziała się, że rząd anglo-indyjski doradził Syndicate, aby nie promował interesów Gulf ani SOCAL w Arabii Saudyjskiej.

Już w 1930 roku przedstawiciele SOCAL zwrócili się do przedstawiciela Arabii Saudyjskiej w Londynie o pozwolenie na wizytę ich geologa w Al-Hasie. Król następnie odmówił. Ale do tego czasu „niezależny geolog” K. Twitchell, wypełniając zadanie „filantropa” Crane'a, odwiedził już Arabię ​​Wschodnią i zalecił uzyskanie koncesji. Firma SOCAL skontaktowała się z Twitchell 13.

W październiku 1932 r. dyrekcja SOCAL wysłała telegram do mieszkającego wówczas w Dżuddzie G. Philby'ego z propozycją negocjacji z rządem Arabii Saudyjskiej w sprawie przeprowadzenia wstępnych poszukiwań geologicznych ropy naftowej we wschodniej prowincji. Jednak rząd saudyjski wolał negocjować koncesję przed rozpoczęciem prac geologicznych.

Na początku 1933 r. przedstawiciel firmy L. Hamilton przybył już do Dżuddy, gdzie pomagał mu w negocjacjach K. Twitchell, który badał wodę i zasoby mineralne w Arabii. W tym samym czasie w Dżuddzie pojawili się przedstawiciele Iraq Petroleum, Longrigg i Holmes z Syndicate. Saudyjski negocjator zażądał od przyszłego koncesjonariusza zapłaty 100 000 funtów w złocie po podpisaniu umowy. Syndicate natychmiast wypadł z gry. Iraq Petroleum zaoferowało maksymalnie 10 000 funtów. Art., wciąż nie wierząc w obecność ropy w Arabii Saudyjskiej, a SOCAL zdobył koncesję na 50 tys. funtów. Sztuka. czternaście.

Jednym z powodów zwycięstwa Amerykanów w walce o ustępstwa był również fakt, że nie mieli za sobą imperialnej przeszłości na Bliskim Wschodzie. Otoczony ze wszystkich stron przez kolonie brytyjskie lub kraje zależne od Wielkiej Brytanii i zmuszany przez cały czas do robienia wobec niej przyjaznych gestów, Ibn Saud nie ufał jej jednak i nie chciał wpuścić brytyjskiej firmy do swojego kraju.

Negocjacje toczyły się w ponurym dla amerykańskiego biznesu okresie po kryzysie 1929 roku. Już po osiągnięciu porozumienia między SOCAL i Arabią Saudyjską we wszystkich punktach, 20 kwietnia Stany Zjednoczone ogłosiły embargo na eksport złota, a następnie odeszły od złotym standardem. Wtedy firma właśnie kupiła złote suwereny po angielsku Rynek walutowy... Ostatecznie, 29 maja 1933 roku, porozumienie zostało podpisane przez Abdallah al-Suleiman, saudyjskiego ministra finansów, i L. Hamiltona dla Standard Oil of California. Rząd saudyjski ratyfikował tę umowę dekretem królewskim 7 lipca 1933 r., a weszła ona w życie 14 lipca 1933 r.

W listopadzie 1933 roku koncesja została przekazana spółce zależnej SCAL California-Arabien Standard Oil Company. Nazwę tę zmieniono w styczniu 1944 roku na Arabien American Oil Company (ARAMCO).

W 1936 SOCAL miał potencjalnie duże możliwości produkcyjne na półkuli wschodniej, ale słabe powiązania transportowe i rynkowe. W tym samym czasie system dystrybucji oleju opracowany przez Texas Company (obecnie TEKSACO) potrzebował gotówki pod ręką. Obie firmy połączyły swoje interesy w gigantycznym regionie między Egiptem a Hawajami. TEXACO nabyło połowę udziałów w spółce naftowej działającej w 16 Arabii Saudyjskiej.

Jakiś czas po zawarciu umowy koncesji na ropę anglo-amerykańska grupa otrzymała koncesję na rozwój kopalń złota. Zaczęto wydobywać złoto w Mahd-ed-Dahab, ale kopalnie zostały wyczerpane w 1953 roku. W górach Hejaz jest sporo kopalni złota, ale najwyraźniej zarówno król Salomon, jak i kalifowie Abbasydów w pewnym momencie odzyskali całkiem sporo. dużo złota, a potem kopalnie krótki okres operacja stała się nieopłacalna 17.

Umowa koncesyjna przyznała SOCAL „wyłączne prawo na okres 60 lat do badania, poszukiwania, wiercenia, wydobywania, rafinacji, produkcji, transportu, sprzedaży, eksportu i eksportu” ropy naftowej i produktów naftowych oraz tworzenia niezbędnych obiektów do tych operacji. Firmie przyznano teren z prawami wyłączności 400 tysięcy metrów kwadratowych. mil, obejmujących prawie całą wschodnią Arabię ​​Saudyjską (1 mila kwadratowa to około 2,59 km2). Umowa ta przewidywała „preferencyjne prawo” SOCAL do uzyskania dodatkowych koncesji na pozostałych obszarach wschodniej Arabii Saudyjskiej, a także inne prawa, które rząd mógłby otrzymać w Strefie Neutralnej na południe od Kuwejtu. W zamian za te koncesje firma zgodziła się wykonać następujące warunki:

1. Udzielenie Arabii Saudyjskiej pożyczki w wysokości 30 000 funtów. złoto lub jego ekwiwalent, które należało uiścić w ciągu piętnastu dni od daty podpisania umowy. Firma zobowiązała się do udzielenia dodatkowej pożyczki w wysokości 20.000 funtów. złoto w 18 miesięcy, jeśli umowa będzie nadal obowiązywać. Spłata tych pożyczek ma być dokonana za pomocą wyciągów z połowy proponowanego czynszu koncesyjnego dla rządu.

2. Płacisz 5 tys. funtów rocznie. złoto naprzód, aż do odkrycia komercyjnych rezerw ropy.

3. Po odkryciu handlowych ilości oliwy natychmiast zapłać czynsz w wysokości 5000 funtów. i kolejną taką płatność w tej samej wysokości rok później. Od szacowanego czynszu należy dokonać potrąceń. Zacznij zwracać obszary, których firma nie zamierza eksploatować.

4. Po odkryciu ropy rząd musi otrzymać czynsz w wysokości 4 szylingów złota lub ich równowartości za każdą tonę ropy. Co roku firma zobowiązała się do bezpłatnego dostarczania rządowi ropy do produkcji benzyny i nafty.

5. Zbuduj rafinerię ropy naftowej po otwarciu ropy i zapewnij Arabii Saudyjskiej 200 000 galonów benzyny i 100 000 galonów nafty (1 galon to 3,78 litra) bezpłatnie.

Z kolei rząd zgodził się zwolnić firmę i jej przedsiębiorstwa od wszelkich bezpośrednich i Podatki pośrednie, cła itp. 18.

Niewątpliwie warunki umowy były niezwykle korzystne dla firmy i niekorzystne dla Arabii Saudyjskiej, ale odzwierciedlały ówczesny układ sił między partnerami. Kiedy rząd saudyjski podpisał umowę, nie miał doświadczenia w biznesie naftowym i desperacko potrzebował pieniędzy. Głównymi wysiłkami rządu było uzyskanie korzyści finansowych w postaci czynszów, opłat czynszowych i pożyczek.

Klauzula zwalniająca firmę z „wszystkich podatków bezpośrednich i pośrednich” pozbawiła królestwo kolosalnego źródła dochodów i zapewniła firmie potencjalnie ogromne zwroty z inwestycji. Firmy działające w innych krajach zawsze były opodatkowane.

Początek wydobycia. Firma się spieszyła. Dwóch pierwszych geologów wylądowało w Jubail we wrześniu 1933 r., niecałe cztery miesiące po podpisaniu umowy koncesyjnej, i spotkali się z K. Twitchellem, który przybył z Dżuddy. Lokalny kupiec Hamad al-Gusaybi został agentem firmy. Geolodzy mieszkali w Chufuf w jego domu do 1936 roku.

Już 28 września znaleźli ślady kopuły. Najpierw geolodzy przewozili ładunki na wielbłądach. Dopiero kilka miesięcy później pojawiły się ciężarówki. Cały sprzęt i większość żywności firma przywiozła ze Stanów Zjednoczonych przez port Al-Khobar. Pod koniec 1933 roku w Arabii Saudyjskiej było już ośmiu pracowników naftowych.

W 1935 geolodzy znaleźli korzystną strukturę i rozpoczęli wiercenia. W pierwszym odwiercie widać było tylko ślady ropy i trochę gazu. Pierwsze komercyjne ilości ropy odkryto w 1938 r. We wrześniu 1938 r. część ropy została przetransportowana do Bahrajnu do rafinerii należącej do Bahrain Petroleum Company. Następnie wybrano port do eksportu ropy – Ras Tanura. Admiralicja brytyjska dostarczyła pewnych danych na temat warunków nawigacyjnych w Zatoce Perskiej.

W 1939 r. król i jego dwór odwiedzili obszar wydobycia ropy w Dhaheranie, gdzie założono obóz na 350 namiotów. Przez kilka dni szlachta saudyjska świętowała rozpoczęcie wydobycia ropy naftowej. 1 maja 1939 r. z Arabii Saudyjskiej wypłynął pierwszy tankowiec na paliwo płynne.

Do wybuchu II wojny światowej geolodzy zajęli 175 000 metrów kwadratowych. mil wstępnych poszukiwań i 50 tysięcy metrów kwadratowych. mile szczegółowej eksploracji. Mniejszy obszar został objęty badaniami sejsmicznymi i wierceniami. Kiedy prace zostały zawieszone z powodu wojny, geolodzy już wiedzieli, że odkryli fantastyczne złoża ropy, ale nie określili jeszcze w pełni ich wielkości. W 1934 roku firma odwierciła studnię w Jauf. Okazało się, że jest całkowicie pusty, a obszar ten został uznany za beznadziejny 19.

Po ujawnieniu ropy rząd saudyjski zgodził się na rozszerzenie pierwotnego obszaru koncesyjnego w południowych i północnych regionach Arabii Wschodniej i przyznał spółce prawo do eksploatacji saudyjskich udziałów w strefach neutralnych między Arabią Saudyjską a Irakiem oraz między Arabią Saudyjską a Kuwejtem . Zwiększyło to wielkość terytorium, na którym koncesjonariusz posiadał wyłączne prawa do około 496 tys. mil, z czego 484 tys. mil były na stałym lądzie, a 11 tysięcy - na szelfie kontynentalnym Zatoki Perskiej. Powierzchnia koncesji równała się łącznej powierzchni Arizony, Nowego Meksyku i Teksasu. Firma uzyskała znaczące prawa na terenie na zachód od strefy praw wyłącznych. Część strefy praw uprzywilejowanych została zniesiona w 1947 roku, a pozostała część w 1963 roku.

Nowa koncesja została przyznana na 60 lat, a okres obowiązywania pierwotnej umowy został przedłużony o 6 lat. Firma uzyskała dziesięcioletnie moratorium na przekazywanie dowolnej części terytorium ze specjalnymi prawami. W odpowiedzi na te dodatkowe przywileje firma zobowiązała się do:

1. Po zakończeniu dziesięcioletniego moratorium stopniowo zwracaj te obszary strefy koncesyjnej, które nie będą eksploatowane.

2. Natychmiast zapłać 140 000 £. złoto i dodatkowe 100 tys. funtów. po odkryciu ropy w ilościach handlowych.

3. Ustalenie rocznego czynszu na 20.000 funtów. za dodatkową powierzchnię płatną do czasu odkrycia ropy w ilościach handlowych.

4. Zwiększenie produkcji bezpłatnej benzyny dla rządu saudyjskiego do 1,3 miliona galonów.

Dynamika wzrostu wydobycia ropy naftowej w Arabii Saudyjskiej przedstawia się następująco:

Powodem gwałtownego spadku cen ropy może być umowa USA z Arabią Saudyjską. Sam amerykański prezydent Donald Trump prowokuje takie spekulacje. W dowód wdzięczności za spadek cen czarnego złota jest nawet gotów wybaczyć Saudyjczykom brutalne morderstwo dziennikarza w Turcji. Czy przyjaźń Arabii Saudyjskiej z Rosją jest już bezwartościowa?

Prezydent USA Donald Trump podziękował Arabii Saudyjskiej za obniżenie cen ropy. „Ceny ropy spadają. Wspaniały! Jak duży spadek podatki dla Ameryki i dla świata. Cieszyć się! 54 dolary (Trump oznaczał cenę baryłki ropy WTI – ok. LOOK), to 82 dolary. Dzięki Arabii Saudyjskiej, ale zróbmy to poniżej!” - napisał na Twitterze dzień przed Trumpem.

Według niego hamuje ceny ropy, a Arabia Saudyjska mu w tym pomaga. Obawiając się wysokich kosztów ropy, Trump jest gotów wybaczyć Rijadowi nawet brutalne morderstwo dziennikarza Jamala Khashoggi w konsulacie królestwa w Turcji. Władze tureckie uważają, że za tą zbrodnią osobiście stoi książę Mohammed bin Salman Al Saud.

Produkcja ropy w Stanach Zjednoczonych jest ważna, ale tylko dla producentów ropy. Natomiast ceny benzyny, które są bezpośrednio skorelowane z cenami ropy, mają znaczenie dla całej amerykańskiej gospodarki.

Czy przyjaźń Arabii Saudyjskiej z Rosją jest bezwartościowa, a Saudyjczycy grają po stronie Waszyngtonu za plecami Moskwy?

„Sytuacja wokół rynku ropy jest dość niejednoznaczna. Rozwija się tu ciekawy scenariusz, że Donald Trump zawarł umowę z Saudyjczykami mówią, że wybacza jestem morderstwem dziennikarza Jamala Khashoggi w zamian za spadek światowych cen ropy ”- mówi Gaidar Hasanov, ekspert w Międzynarodowym Centrum Finansowym.

„Arabia Saudyjska jest naprawdę „winna” za spadek cen ropy w ostatnich tygodniach, za co Donald Trump jej dziękuje – zgadza się Mark Goikhman z TeleTrade Group.

Można spekulować, że Arabia Saudyjska poszła w ślady Trumpa, który zaśmiecał całe swoje konto na Twitterze oskarżeniami Arabów i OPEC o wysokie ceny ropy. Jest jednak inne wytłumaczenie.

Przypomnijmy, że gdy tylko w sierpniu okazało się, że Stany Zjednoczone zabronią innym krajom kupowania irańskiej ropy w listopadzie, czarne złoto natychmiast zaczęło mocno rosnąć. Od sierpnia do początku października ropa Brent wzrosła z 70 do 86,5 USD za baryłkę. „Założono, że sankcje USA wobec Iranu zmniejszą podaż na świecie o około 1 mln baryłek dziennie. Uczestnicy rynku z góry włożyli to w ceny, co spowodowało ich wzrost. Ale kiedy ropa stała się zbyt droga dla amerykańskich konsumentów, Donald Trump zwrócił się przede wszystkim do Arabii Saudyjskiej jako lidera rynku z wezwaniem do zwiększenia produkcji, a tym samym podaży ropy na świecie. A Rijad poszedł na to, ogłaszając z wyprzedzeniem ”- ekspert przypomina tło. W efekcie, już mówiąc o wzroście produkcji, notowania ropy spadły od października. Saudyjczycy, którzy produkowali 10,6 mln baryłek dziennie w październiku, zwiększyli produkcję w listopadzie do około 11 mln baryłek.

„Jednak Saudyjczycy zaczęli zwiększać produkcję nie z powodu apeli Trumpa, ale z powodu obaw, że gwałtowny wzrost cen ograniczy popyt na czarne złoto na świecie i doprowadzi do lawinowego spadku notowań w przyszłości” – wyjaśnia Goikhman.

To rzeczywiście Donald Trump zrobił kolejny krok w obniżaniu cen ropy. Początkowo przekonywał wszystkich, że sankcje wobec Iranu będą surowe, ale w listopadzie zamiast całkowitego zakazu zakupu irańskiej ropy zrobił nieoczekiwany wyjątek dla głównych importerów. W efekcie Saudyjczycy zwiększyli wydobycie, ale irańska ropa praktycznie nie opuszcza rynku, a nawet produkcja ropy łupkowej w samych Stanach Zjednoczonych rośnie. Wszystko to okazało się nie deficytem, ​​ale nadwyżką podaży i oczywiście presją na ceny.

Ostatnie prognozy OPEC dodały oliwy do ognia: w przyszłym roku, przy wzroście światowej produkcji, popyt na ropę będzie niższy niż oczekiwano ze względu na spowolnienie wzrostu gospodarczego na świecie. „Tak więc sytuacja zmieniła się w przeciwieństwo – zamiast obaw o brak ropy okazało się, że będzie duża nadwyżka” – mówi Goikhman. Jak widać, „winni” są za to zarówno Saudyjczycy, jak i Amerykanie. Nie dowodzi to jednak, że działali wspólnie za plecami Rosji.

Co dalej z olejem? Prawdopodobieństwo gwałtownego załamania do 55 USD lub nawet więcej do 35 USD za baryłkę jest niewielkie, powiedział Goikhman. Właśnie dlatego, że w ramach OPEC+ toczą się już dyskusje na temat nowego ograniczenia produkcji czarnego złota. Spotkanie Władimira Putina z księciem Arabii Saudyjskiej Mohammadem bin Salmanem na szczycie G20 w w następnym tygodniu... A realne decyzje można podjąć 6 grudnia na spotkaniu krajów OPEC w Wiedniu.

Interesujący, że stanowiska Rijadu i Moskwy różnią się tutaj.„Podczas gdy Arabia Saudyjska wezwała do ograniczenia produkcji i ostrzegła przed pojawieniem się przesycenia, Rosja powiedziała, że ​​konieczne jest dalsze monitorowanie rynku przed podjęciem jakiejkolwiek decyzji” – wspomina Hasanov. Arabia Saudyjska już w grudniu ogłosiła zmniejszenie produkcji o 0,5 mln baryłek dziennie i będzie próbowała przekonać Rosję o konieczności wprowadzenia nowych kwot produkcyjnych w 2019 roku, aby zapobiec załamaniu cen ropy. „Doświadczenie z dotychczasowego porozumienia w sprawie cięć produkcji przez kraje OPEC+ pokazuje, że było ono skuteczne i zostało wdrożone przez wszystkich uczestników. Dlatego jest bardzo prawdopodobne, że w najbliższych miesiącach notowania ropy nadal będą rosły i średnio utrzymają się w regionie 70-75 USD za baryłkę”- mówi Goikhman.

Jeśli Rosja odmówi współpracy z OPEC i nie chce wiązać się nową umową, to na tle rekordowej produkcji w Stanach Zjednoczonych można się spodziewać kolejnego załamania do 50 dolarów za baryłkę Brenta.

Jednak spadek cen poniżej 40 USD jest nieopłacalny dla żadnego z krajów eksportujących, zauważa Hasanov. Co więcej, nawet Stany Zjednoczone nie skorzystają na takim załamaniu cen. „Obniżka cen może opóźnić niektóre z planów rozwoju, które wcześniej miały firmy (biznes)”, zauważa analityk Wood Mackenzie Andrew McConn w The Wall Street Journal, cytowanym przez Dow Jones. Utrzymanie niskich cen ropy w czasie będzie miało bardzo istotny wpływ na plany produkcyjne w regionach takich jak Północna Dakota i Kanada, powiedział Matthew Portillo z Tudor, Pickering, Holt & Co. Uczestnicy rynku mogą zacząć go opuszczać. Produkowaną tam ropę trudno jest dostarczyć na rynki eksportowe, trzeba ją sprzedawać z dyskontem ze względu na problemy infrastrukturalne. EOG Resources zauważyło, że będzie musiało obniżyć plany produkcyjne na 2019 r., jeśli ropa spadnie poniżej 50 USD za baryłkę.


2021
mamipizza.ru - Banki. Depozyty i depozyty. Przelewy pieniężne. Pożyczki i podatki. Pieniądze i państwo