03.11.2020

Rosbank ใครเป็นเจ้าของ Societe Generale ซื้อแพ็คเกจควบคุมสำหรับราคาบันทึก ข้อมูลเกี่ยวกับ Rosbank


2 ขึ้นอยู่กับ 138 คะแนนโหวตในเดือนนี้ ความคิดเห็น การสนับสนุน ข่าว การจัดอันดับ

เงินฝากและอัตราเครดิต Rosbank

นาที. อัตราเครดิต - 13.5%

แม็กซ์ อัตราดอกเบี้ยเงินฝาก - 6.2%

หมายเลขการลงทะเบียนสถานะหลัก: 1027739460737 สินทรัพย์พันล้านรูเบิล: 1125 การปล่อยและการรับบัตรธนาคาร: American Express, China UnionPay, JCB International, MasterCard Int, Visa International, Golden Crown, United Class System, Rosbank, แผนที่ศุลกากร เว็บไซต์อย่างเป็นทางการ Rosbank: http://www.rosbank.ru/ โทรศัพท์ฟรีแบบครบวงจร: 8 800 200-66-33

บริษัท หุ้นร่วมกันของ Rosbank เป็นธนาคารสากลเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มการเงินระหว่างประเทศ Societe Generale ซึ่งควบคุมธนาคาร 99.5% นอกเหนือจาก Rosbank กลุ่มในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียยังรวมถึง บริษัท ย่อย "Deltacredit" และ "ธนาคาร Rusfinance" ธนาคารจดทะเบียนในปี 1993 และในช่วงเวลาของการสร้างเรียกว่า "อิสรภาพ" ในปี 1998 ธนาคารถูกซื้อโดยกลุ่มอุตสาหกรรมและการเงิน ในปี 2002 ธนาคารเพื่อการลงทุน IFC ได้เข้าร่วมกับ Rosbank และในกลุ่ม Interros และในปี 2003 Rosbank เข้าร่วมกลุ่มธนาคาร RSK ซึ่งเป็นกลุ่มธนาคารรายใหญ่ที่สุดในสหพันธรัฐรัสเซีย การรวมของ Rosbank และกลุ่มธนาคาร OVK สิ้นสุดลงในกลางปี \u200b\u200b2548 ในปี 2549 ส่วนหนึ่งของส่วนแบ่งของธนาคารถูกขายให้กับธนาคารฝรั่งเศส Societe Generale และในปี 2008 กลุ่มการเงิน Societe Generale เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นในการควบคุม และในปี 2013-2014 Societe Generale ซื้อแพ็คเก็ตสต็อกจากธนาคาร VTB และ บริษัท ฟาร์คโนโฮลดิ้งส์จดทะเบียนในประเทศไซปรัส จำกัด ดังนั้นจึงนำแพ็คเกจหุ้นถึงร้อยละ 99.5

ในขนาดของสินทรัพย์และทุนเงินทุนดอกกุสแบงก์ในช่วงต้นปี 2558 อยู่ในสถานที่ที่สิบสองของธนาคารรัสเซียที่ใหญ่ที่สุด ฐานลูกค้าของธนาคารมีมากกว่าสามล้านคน เครือข่ายสาขาของธนาคารมีมากกว่า 600 สาขามากกว่าหนึ่งพันจุดขายและตู้เอทีเอ็มสามพันเครื่องในภูมิภาคเจ็ดสิบของรัสเซีย ส่วนขยายดังกล่าวเป็นไปได้หลังจากการรวมกลุ่มกับกลุ่มธนาคารดูด Generaul East

ทิศทางเชิงกลยุทธ์หลักของ Rosbank คือการปรับปรุงคุณภาพการบริการลูกค้าเช่นเดียวกับการเข้าสู่ตำแหน่งผู้นำในด้านนวัตกรรมในสาขาการธนาคาร และเป็นผลให้มั่นใจในการเติบโตที่มั่นคงของกลุ่มธนาคารผ่านการพัฒนาของธุรกิจทำให้การมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างสาขาเพื่อให้บรรลุผลกำไรอย่างยั่งยืน

การจัดอันดับบุคคลที่สามและหน่วยงานการจัดเรท

ผู้เชี่ยวชาญ ra
Moody "S.
ฟิทช์ bbb-
S & P.
นาที. ให้คะแนนสินเชื่อรถยนต์
นาที. อัตราการจำนอง

ความคิดเห็นล่าสุดของ Rosbank

เมื่อวันที่ 13 มิถุนายนที่ 18.02 การโทรหา Rosbank ถูกสร้างขึ้นที่ *** เพื่อเรียนรู้ว่าเหตุใดเงินทุนทั้งหมดไม่ได้รับเครดิตไปยังบัญชีบัตรเครดิต ตามการแจ้งเตือน SMS และในบัญชีส่วนตัวจำนวนเงินของยอดคงเหลือในวันที่ 2 มิถุนายน - 180,000 รูเบิลฉันใช้เวลา 20,000 รูเบิล - จนกว่าวงเงินสินเชื่อจะชำระคืนอย่างเต็มที่ (วงเงินเครดิต 200,000 รูเบิล) ในบัญชีส่วนตัวของคุณฉันเห็นว่ามีเพียง 6,000 รูเบิลที่มาถึงค่าใช้จ่ายและจำนวนเงินที่สมดุลคือ 186,000 ฉันเรียกว่า Rosbank การสนทนาใช้เวลามากกว่า 50 นาที (ผู้ประกอบการ: Marina 1484 - คำถามใด ๆ ทำให้ผู้ปฏิบัติงานอยู่ในความตาย ท้ายและมันจะปิด mu ถึง 10-15, เชื่อมต่อ - ไม่ชัดเจนสิ่งที่ฉันถามคำถามอีกครั้งและปิดอีกครั้ง) คำถามไม่ได้รับการแก้ไข คำถามยังคงเปิดอยู่ที่ 14,000 รูเบิลหายไปไหน? ทำไมฉันไม่เห็นพวกเขาในงบดุลของบัตรเครดิต? Rosbank เป็นสิ่งที่แย่มากที่คุณนำมาให้กับลูกค้า? ทำความเข้าใจกับสถานการณ์และส่งคืน 14,000 คะแนนมิฉะนั้นฉันกำลังเขียนแถลงการณ์ต่อตำรวจ


nkharlashina, 13.06.2019 ลิงค์

ธนาคารปกติไม่เคยมีคิวพนักงานมีความสามารถสำหรับปัญหาใด ๆ ที่นี่ฉันมีแผนที่เงินเดือนของพนักงานให้บริการไม่มีคำถามเกี่ยวกับคำถาม เมื่อวันก่อนผู้จัดการของฉันเรียกและแนะนำให้เริ่มต้นบัตรพลาสติกสะสมที่มี 7.7% ต่อปีในสิ่งตกค้างใด ๆ สนใจขับรถอ่านเงื่อนไข บริการฟรีข้อความเล็ก ๆ เกี่ยวกับการชำระเงินที่จำเป็นและสารตกค้างที่ไม่มีเครื่องหมายไม่พบ ฉันตัดสินใจที่จะลองการ์ดนี้ฉันได้สองสามสัปดาห์บินไปพักผ่อนกับเธอแล้วพลาสติกธรรมดาเหมือนคนอื่น ๆ เฉพาะกับความสามารถในการจ่าย 7.7 เปอร์เซ็นต์เท่านั้น ฉันไม่ได้พยายามที่จะลบเงินสดกับมัน แต่ภายใต้เงื่อนไขอาจไม่มีเปอร์เซ็นต์คูณหนึ่งเดือนใน ATM ใด ๆ ที่จะลบหรือในที่ใดก็ได้ ข้อ จำกัด มีความเหมาะสม - 500,000 ต่อวันหรือ 1,5 ล้านต่อเดือนสำหรับคำแนะนำผลิตภัณฑ์ที่ดีก็ปรากฏออกมา


หน่อไม้, 5.06.2017 ลิงค์

ไม่กี่ปีที่ผ่านมาฉันรับจำนองใน Rosbank ในรูเบิลไม่ได้ให้ฉันต้องทำในสกุลเงิน เป็นเวลาหลายปีที่ฉันจ่ายไปโดยไม่มีปัญหาใด ๆ แต่เมื่อฉันเริ่มที่จะข้ามหลักสูตรฉันหันไปหาธนาคารด้วยคำขอแปลงเงินกู้ให้กับรูเบิล แต่ในการตอบสนองเขาได้รับการปฏิเสธ ตอนนี้ฉันไม่รู้ด้วยซ้ำว่าจะทำอย่างไรการจ่ายเงินมากเกินไปเป็นสิ่งที่เหลือเชื่อ ...


Vadim, 11.09.2016 ลิงค์

สวัสดี! ฉันเป็นผู้ประกอบการรายบุคคล 07/07/16 ไม่มีคำอธิบายใด ๆ บัญชีและบัตรทั้งหมดของฉันถูกบล็อกโดยธนาคาร หลังจากดำเนินคดีระยะยาวซึ่งกินเวลาเกือบหนึ่งเดือนธนาคารเปิดการเข้าถึงบัญชีของฉัน ในช่วงเวลานี้ไม่ใช่คำแถลงอย่างเป็นทางการของธนาคาร เป็นที่ชัดเจนอย่างยิ่งที่คำสั่งอย่างเป็นทางการใด ๆ ที่สามารถถูกท้าทายในศาล ฉันเขียนจดหมายถึงธนาคารให้อุทธรณ์ไปยังเว็บไซต์ Rosbank ประมาณหนึ่งเดือนต่อมาบัญชีและการ์ดของฉันเปิดอยู่ น่าเสียดายที่ความไร้ระเบียบหนึ่งข้อต่ออีกคนหนึ่ง! ด้วยเหตุผลบางอย่างมันไม่ชัดเจนอย่างสิ้นเชิงสำหรับฉันเหตุผลไม่ได้เปิดลูกค้าลูกค้า ตามอัตราภาษีของธนาคารค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อหนึ่งคือ 120 รูเบิลอิเล็กทรอนิกส์ -30 รูเบิล เมื่อสรุปข้อตกลงระหว่าง PJSC Rosbank และ I ทั้งสองฝ่ายลงนามในแอปพลิเคชันที่มีภาษีและกริดของบริการที่ให้ไว้ ตอนนี้ธนาคารบังคับให้ฉันใช้บริการที่แพงที่สุดและไม่สะดวกละเมิดสิทธิของผู้บริโภคของฉันอย่างคร่าวๆและกำหนดบริการที่มีราคาแพง ให้ฉันเตือนคุณว่าฉันจ่ายเงินในการเปิดบัญชีฉันจ่ายเงินสำหรับการบำรุงรักษาของเขาฉันไม่ได้ละเมิดจุดเดียวของเรากับธนาคารแห่งข้อตกลง ธนาคารได้ละเมิดความเหมาะสมที่จินตนาการและคิดไม่ได้ทั้งหมดและในเวลาเดียวกันกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย การอุทธรณ์อย่างเป็นทางการในเว็บไซต์ไม่ตอบสนอง ในความช่วยเหลือของโทรศัพท์ไม่ให้ ช่วยด้วย !!!


Mikhail92, 2.09.2016 ลิงค์

ฉันทำบัตรเครดิต Rosbank 30.06.2015 เป็นเวลาหนึ่งปีหลังจากที่ต้องการวิธีการที่การยืดแผนที่ผ่านผู้จัดการตอบว่าโดยอัตโนมัติ 07/04/2016 SMS มาถึงหนี้ในบัตรเครดิตหันไปที่ธนาคารที่พวกเขาขอจ่ายเงินทั้งหมดในบัตรเครดิต ในเวลาเดียวกัน 06/26/2016 เมื่อชำระเงินครั้งต่อไปในธนาคารไม่มีใครพูดเกี่ยวกับการยืดเวลาการโทรและ SMS ไม่ใช่ การเป็นผู้ชำระเงินที่ขยันขันแข็งและลูกค้าคงที่ (ฉันจ่ายเงินให้สินเชื่อสองรายในธนาคารนี้) เชื่อถือได้กับผู้จัดการและไม่ได้ควบคุมกระบวนการยืดเยื้อ SMSSK เกี่ยวกับหนี้ที่เกิดขึ้นในวันที่ห้าของหนี้ (การแจ้งเตือน SMS ที่ชำระเงินแยกต่างหาก) และขยายสัญญาเนื่องจากหนี้ล้มเหลว ฉันต้องให้เงินรอการตัดบัญชีในวันหยุด ระวัง! มันคืออะไร - ทัศนคติความประมาทเลินเล่อของพนักงานในหน้าที่ของพวกเขาการไม่เป็นประวัติศาสตร์หรือการจับโดยเจตนาของฉัน? หน้า ในหลักการทุกอย่างไม่เลวมากพักบนพื้นที่พื้นเมือง แต่การตกตะกอนที่ไม่พึงประสงค์ของการหลอกลวงยังคงอยู่


nazarka23, 23.07.2016 ลิงค์

เงินฝาก Rosbank


11/11/2018 Rosbank เสนอให้กับลูกค้าระดับพรีเมียมเงินฝากออนไลน์
เงินฝากระดับพรีเมียมมีให้บริการในการลงทะเบียนในธนาคารรัสเซียแห่ง Rosbank และแอปพลิเคชันมือถือ Rosbank ออนไลน์ เจ้าของแพคเกจของบริการธนาคาร "พรีเมี่ยม" ได้รับโอกาสในการออกเงินฝาก ...
10/11/2018 Rosbank เพิ่มอัตราดอกเบี้ยเงินฝากสำหรับลูกค้าใหม่
เพื่อเป็นเกียรติแก่ Rosbank ครบรอบ 25 ปีเพิ่มอัตราดอกเบี้ยเงินฝากสำหรับลูกค้าใหม่ จนถึงวันที่ 30 พฤศจิกายนมาตรฐานและผลงานระดับพรีเมี่ยมมีผลบังคับใช้ + 0.35% ต่อปีในอัตราฐานในรูเบิล ... 07/17/2551 การเพิ่มอัตราดอกเบี้ยเงินฝากเพื่อเป็นเกียรติแก่ชัยชนะของทีมชาติฝรั่งเศส
ทีมฝรั่งเศสเป็นครั้งที่สองในประวัติศาสตร์ได้รับชัยชนะที่สำคัญที่สุด! Rosbank เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มการเงินระหว่างประเทศฝรั่งเศส Societe Grounde ... 5.02.2018 Rosbank เพิ่มผลงานการฝากเงินของธุรกิจขนาดเล็ก 43% ในปี 2560
ตามผลของปี 2017 ทิศทางของธุรกิจขนาดเล็ก Rosbank ได้แสดงให้เห็นถึงการเติบโตในตัวบ่งชี้ที่สำคัญทั้งหมด ด้วยเงื่อนไขที่น่าสนใจพอร์ตการฝากเงินของธุรกิจขนาดเล็กและผู้ประกอบการรายบุคคลแสดงให้เห็นว่าอัตราการเติบโตที่ 43% ... 7.04.2017 "150 ปีแห่งความน่าเชื่อถือ" ใน 3 อันดับแรกของเงินฝากรูเบิลที่ทำกำไรได้มากที่สุด
ลูกค้าที่เลือกเงินฝาก "150 ปีของความน่าเชื่อถือ" Rosbank เสนออัตราดอกเบี้ยที่น่าสนใจด้วยจำนวนเงินฝากขั้นต่ำขนาดเล็กจาก 15,000 รูเบิล ...

ข่าว Rosbank

2.07.2018 Rosbank ออนไลน์และธนาคารอินเทอร์เน็ตได้สะดวกยิ่งขึ้น
Rosbank อัปเดตอีกครั้งรุ่นของแอปพลิเคชันมือถือ Rosbank-Online และธนาคารอินเทอร์เน็ตและเปิดตัวคุณสมบัติใหม่จำนวนมากขอบคุณที่บริการระยะไกลของเรากลายเป็นความทันสมัยและใช้งานได้มากขึ้น .... 9.03.2018 Rosbank แนะนำ e-trading ของเขาเอง แพลตฟอร์ม
Rosbank เปิดตัวระบบพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ของเขาเอง (E-Trading) - อินเทอร์เฟซที่เรียบง่ายและเข้าใจได้ซึ่งช่วยให้นิติบุคคลสามารถทำธุรกรรมการแปลงสำหรับการซื้อ / ขายสกุลเงินได้อย่างอิสระ ... 1.11.2017 L'Hermitage สำหรับลูกค้าวีไอพี
Rosbank ดำเนินการกำหนดปลายทางธุรกิจสำหรับลูกค้าที่ร่ำรวยซึ่งได้รับชื่อของเขาเอง L'Hermitage ... 07/14/2017 ใน Rosbank, "เวลาเปิดทำการ" สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
เป็นส่วนหนึ่งของข้อเสนอพิเศษลูกค้าสามารถเปิดบัญชีการเรียกเก็บเงินครั้งแรกได้ฟรีรับรองการ์ดที่มีตัวอย่างตัวอย่างสำเนาแพคเกจเต็มรูปแบบของเอกสารรวมถึงเชื่อมต่อระบบไคลเอนต์อินเทอร์เน็ตของอินเทอร์เน็ต ... 9.10.2016 ชีวิตใหม่ ประกันการลงทุนสินค้า
Rosbank เสนอลูกค้าที่ร่ำรวยผลิตภัณฑ์ใหม่ของประกันชีวิต "Lighthouse" และ "Capital" พัฒนาโดย บริษัท ประกันภัย Sberbank Life Insurance ...

บทนำ

ในสหพันธรัฐรัสเซียการสร้างและการดำเนินงานของธนาคารพาณิชย์กฎระเบียบทางกฎหมายของกิจกรรมการธนาคารขึ้นอยู่กับกฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในธนาคารและกิจกรรมการธนาคาร" กฎหมายของรัฐบาลกลาง "ในธนาคารกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย" รัฐธรรมนูญของ สหพันธรัฐรัสเซียและกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ การกระทำการกำกับดูแลของธนาคารแห่งรัสเซีย

ปัจจุบันธนาคารพาณิชย์เป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของเศรษฐกิจแห่งชาติ ธนาคารพาณิชย์ดำเนินงานบนพื้นฐานของกฎบัตรซึ่งได้รับการยอมรับจากผู้เข้าร่วม

การปฏิบัติด้านอนุปริญญาก่อนกำหนดเกิดขึ้นในสาขาของธนาคารพาณิชย์ Rosbank (OJSC) ใน Nizhny Novgorod ตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน 2012 เมื่อวันที่ 26 ตุลาคม 2555

จุดประสงค์ของการปฏิบัติด้านอนุปริญญาก่อนในสาขาของธนาคารร่วมค้า Rosbank (OJSC) ใน Nizhny Novgorod คือการศึกษากิจกรรมของสถาบันสินเชื่อนี้เพื่อการทำงานอย่างละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการสำเร็จการศึกษา ในช่วงที่ผ่านมาปฏิบัติงานต่อไปนี้ถูกส่งมอบในสถาบันเครดิตฉบับนี้:

ทำความคุ้นเคยกับกิจกรรมหลักและกลยุทธ์ของธนาคาร

การขยายแนวคิดเกี่ยวกับการทำงานของแผนกเครดิตของธนาคาร

ศึกษาผลิตภัณฑ์สินเชื่อหลักของธนาคาร

การวิเคราะห์นโยบายสินเชื่อและผลการดำเนินงานของกิจกรรมทางการเงินของธนาคาร

รายงานนี้มีข้อมูลเกี่ยวกับธนาคารผลิตภัณฑ์หลักรวมถึงการวิเคราะห์ยอดเงินในวันที่ 1 มกราคม 2551 และวันที่ 1 มกราคม 2552 ภาคผนวกเป็นรายงานเกี่ยวกับกำไรและขาดทุนสำหรับงวดและข้อมูลเหล่านี้ของงบการเงินที่ตกลงกันได้

ประวัติศาสตร์ Rosbank

ธนาคารพาณิชย์ร่วมทุน Rosbank เป็นสถาบันการเงินเอกชนสหสาขาวิชาชีพหนึ่งในผู้นำของระบบธนาคารรัสเซีย ณ วันที่ 1 มีนาคม 2010 เงินทุนของ Rosbank มีจำนวน 43,014.83 ล้านรูเบิลและสินทรัพย์รวม - 1,194,962.03 ล้านรูเบิล ตามผลของไตรมาสที่สองของปี 2011 ใช้เวลาที่สิบสามในสหพันธรัฐรัสเซียโดยสินทรัพย์

Rosbank เป็นส่วนหนึ่งของ Group Sightients Group International Financial Group ในวันที่ 1 กรกฎาคม 2554 ธนาคารรัสเซียอีกแห่งหนึ่งของกลุ่มนี้ติดอยู่กับเขา - "ธนาคารดูดตะวันออกทั่วไป"

Rosbank มีการจัดอันดับเครดิตของหน่วยงานระหว่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดสามแห่ง: Moody "S, Standard & Fitch" S และ Fitch ในเดือนพฤศจิกายน 2551 นิตยสารอังกฤษที่เชื่อถือได้ "The Banker" Rosbank ของรางวัลอันทรงเกียรติ "Bank of the Year" รับรู้กับสถาบันการเงินที่ดีที่สุดของรัสเซีย

อยู่ใน 1993 ในฐานะที่เป็น AKB "อิสรภาพ" (AOZT) ต่อมาเปลี่ยนรูปแบบทางกฎหมายหลายครั้ง ( ปี 1994 -- เกินไป, 2539 -- บริษัท. ในเดือนกันยายน 2541 hc " interros"ฉันได้รับธนาคารและเปลี่ยนชื่อเป็น Rosbank AKB (CJSC) ใน 1999 Rosbank กลายเป็น เปิด บริษัท ร่วมหุ้น.

ใน 2546 Rosbank สำหรับ $ 200 ล้านที่ได้รับกลุ่มธนาคาร owkโดยการขยายเครือข่ายสาขาอย่างมีนัยสำคัญ

ในเดือนมิถุนายนและกันยายน 2549 แพคเกจ 10% ของหุ้นของธนาคารที่อยู่ที่ 317 ล้านดอลลาร์สหรัฐแต่ละคนขายให้กับกลุ่มธนาคารฝรั่งเศส Socient Ginerale. นอกจากนี้ธนาคารฝรั่งเศสได้รับตัวเลือกในการซื้อจนจบ 2008 อีก 30% บวกสองหุ้นของ Rosbank ราคา 1.7 พันล้านดอลลาร์ซึ่งดำเนินการในเดือนกุมภาพันธ์ 2008.

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2553 มีแผนการร่วมกันของเจ้าของธนาคาร (Societe Generale และ Interross) ในสมาคม Rosbank ธนาคาร "ดูดตะวันออกทั่วไป", ธนาคาร " deltacredit"และ" ธนาคาร rusfinance" เป็นผลให้คาดว่าธนาคารเอกชนที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซียจะถูกสร้างขึ้น (จำนวนทรัพย์สินทั้งหมดได้รับการประเมิน ณ วันที่ 1 มกราคม 2553 ใน 656 พันล้านรูเบิล) . อย่างไรก็ตามเมื่อเสร็จสิ้นการสมาคม Rosbank กลายเป็นเพียงสินทรัพย์ที่ใหญ่เป็นอันดับสามของธนาคารเอกชนแห่งรัสเซียไม่ได้รับ ธนาคารอัลฟ่า และคู่แข่งของออสเตรียหลัก - ธนาคาร Unicredit.

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2010, BSZV และ Rosbank รวมเครือข่าย ตู้เอทีเอ็ม. ทั้งหมด ตู้เอทีเอ็ม เจ้าของ Rosbank ของการ์ด BSEW สามารถดำเนินการโดยไม่มีค่าคอมมิชชั่นเพิ่มเติมและในทางกลับกัน

ในเดือนมกราคม 2554 Rosbank กลายเป็นเจ้าของหุ้น 100% " ธนาคาร rusfinance"และธนาคาร" deltacredit» .

15 เมษายน 2554. ผู้ถือหุ้นของ Rosbank ตัดสินใจที่จะจัดระเบียบธนาคารในรูปแบบของการเข้าร่วม CJSC bszb"ซึ่งเกิดขึ้นในวันที่ 1 กรกฎาคม 2011 . นอกจากนี้ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2011 การเปลี่ยนโฉมของธนาคารที่เริ่มขึ้นซึ่งอยู่ในการเปลี่ยนไปสู่สัญลักษณ์ของกลุ่ม Socient Ginerale. โลโก้ใหม่ของธนาคารเป็นจัตุรัสสีดำสีดำพร้อมแถบสีขาวแบบอักษรเขียนชื่อของธนาคารและมีข้อมูลเกี่ยวกับการเป็นของกลุ่มภายใต้มัน Socient Ginerale. ในช่วงฤดูร้อนปี 2554 เป็นสัญลักษณ์ใหม่ได้รับการแนะนำในบัตรธนาคารสมาคมกฎหมายได้ดำเนินการและจากเดือนตุลาคม 2554 สาขาและตู้เอทีเอ็มทั้งหมดมีความเท่าเทียมกันอย่างสมบูรณ์กระบวนการเปลี่ยนสัญญาณเกี่ยวกับสำนักงานเริ่มต้นขึ้น เครือข่ายของธนาคารพันธมิตรยังได้รับการขยายอย่างมีนัยสำคัญดังนั้นจึงมีจำนวนตู้เอทีเอ็มและเทอร์มินัลที่ลูกค้าของ Rosbank ที่ไม่มีค่าคอมมิชชั่นสามารถใช้ได้

มีนาคม, 1993

ขึ้นอยู่กับ KB "อิสรภาพ"

กันยายน, 1998

KB "อิสรภาพ" ได้รับการเปลี่ยนชื่อเป็นผู้ถือหุ้น (บริษัท Interros) ใน Rosbank AKB (OJSC) ใบอนุญาตทั่วไป№2272

กันยายน, 2000

ผู้ถือหุ้นของ Rosbank รับรองการตัดสินใจเข้าร่วมธนาคาร Onexim ทิศทางยุทธศาสตร์ของการพัฒนาคือการทำงานกับลูกค้าองค์กร

ธันวาคม 2545

การรวมกิจการของ Rosbank และ IFC Bank เสริมสร้างทรัพยากรบุคลากรและเทคโนโลยีของ Rosbank เพื่อการพัฒนาปลายทางการลงทุน

กรกฎาคม 2548

ประสบความสำเร็จในการรวมธุรกิจ Rosbank และ Six OWC Banks (ครั้งแรก OWK, Central Owk, Volga Ovk, Volga Ovk, Siberian Ovk, Far Eastern HVAC) Universal Commercial Bank ภายใต้แบรนด์เดียว "Rosbank" มีหนึ่งในเครือข่ายภูมิภาคเอกชนที่ใหญ่ที่สุดในประเทศและเป็นหนึ่งในผู้นำของตลาดการตลาดการธนาคารค้าปลีกของรัสเซีย

มิถุนายน 2549

กลุ่มธนาคารฝรั่งเศสกลุ่ม Societe Generale เข้าสู่เมืองหลวงของ Rosbank

กุมภาพันธ์ 2551

กลุ่ม Societe Generale ได้กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ Rosbank

กุมภาพันธ์, 2010

ผู้ถือหุ้นตัดสินใจที่จะรวมสินทรัพย์รัสเซียของกลุ่ม Societe Generale รวมถึง Rosbank และ บริษัท ย่อยของรัสเซียอื่น ๆ - ธนาคารดูด Generaul East (BSGV), Rusfinance, Deltacredit เพื่อเพิ่มการทำงานร่วมกันของจุดหมายปลายทางธุรกิจต่างๆและพิชิตตำแหน่งของ สถาบันการเงินระหว่างประเทศชั้นนำในรัสเซียครอบคลุมตำแหน่งตลาดทุกกลุ่ม

มกราคม, 2011

การเข้าซื้อกิจการจากกลุ่ม Societe Generale Rusfinance และ Deltacredit ซึ่งกลายเป็นธนาคารในเครือ 100% Rosbank

กรกฎาคม 2554

Rosbank United กับ BSGV กลายเป็นสถาบันการเงินระหว่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย

กลยุทธ์และกิจกรรมหลัก

Rosbank เป็นเวลานานครองตำแหน่งผู้นำในตลาดภายในประเทศและให้บริการที่หลากหลาย - ตั้งแต่การให้กู้ยืมเงินฝากเงินลงทุนและธุรกรรมทางการเงินอื่น ๆ

กิจกรรมของ AKB Rosbank ดำเนินการบนพื้นฐานของหมายเลขใบอนุญาต 2272 และถูกควบคุมโดยธนาคารกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย

เครือข่ายสาขาของ Rosbank ครอบคลุมสาขา 700 สาขา 1,200 Salespoints และประมาณ 3,000 ตู้เอทีเอ็มใน 340 การตั้งถิ่นฐานของรัสเซีย Rosbank เข้าสู่สามธนาคารค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย - ให้บริการลูกค้าเอกชนมากกว่า 3 ล้านคน Rosbank มุ่งเน้นไปที่การให้บริการที่มีคุณภาพสูงและบริการลูกค้าของลูกค้า นอกจากนี้ บริษัท ย่อยของ Rosbank ได้เปิดในประเทศใกล้และไกลออกไปต่างประเทศ: ในสวิตเซอร์แลนด์ (Rosbank S. A) และเบลารุส (Belronsbank) ในรัสเซียเขามี "Deltacredit" ซึ่งนำไปสู่ตลาดสินเชื่อจำนองและธนาคาร Rusfinance ซึ่งมีตำแหน่งสูงอย่างต่อเนื่องในตลาดสินเชื่อผู้บริโภคและสินเชื่อรถยนต์

ธนาคารดำเนินกลยุทธ์อย่างต่อเนื่องในการสร้างสถาบันการเงินสากลของระดับชาติและให้บริการลูกค้าทุกประเภท พื้นที่สำคัญของกิจกรรม Rosbank คือ:

ขายปลีก

องค์กร

บริการธนาคารเพื่อการลงทุน

ทำงานกับลูกค้าเอกชนที่ร่ำรวย (ธนาคารเอกชน)

เป็นเวลานาน Rosbank พยายามสร้างสถาบันการเงินสากลที่สามารถดำเนินการในระดับชาติและเสนอบริการธนาคารที่แตกต่างกันมากที่สุดสำหรับประชากร ธนาคารนี้ในวันนี้มีเป้าหมายผ่านทางภาคยานุวัติของธนาคารที่ใหญ่ที่สุดอย่างค่อยเป็นค่อยไป - ในปี 2011 มันถูกดูดซึมโดย "ธนาคารดูดตะวันออกทั่วไป"

ในบรรดาพื้นที่ที่มีลำดับความสำคัญที่สุดของธนาคารมันมีค่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะทราบบริการองค์กรการลงทุนและบริการธนาคารซึ่งเป็นที่ต้องการทั้งนิติบุคคลทางกายภาพและทางกฎหมายธนาคารเอกชนนั่นคือการทำงานกับลูกค้าวีไอพีของธนาคารเช่นกัน เป็นบริการค้าปลีก

เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องทราบถึงจุดหมายปลายทางการลงทุนของกิจกรรมของธนาคาร ในช่วงเวลานาน Rosbank เป็นหนึ่งในผู้เล่นที่ใหญ่ที่สุดในตลาดเทศบาลรูเบิลรวมถึงองค์กร ความผูกพัน. การแข่งขันมีความแข็งแกร่งมากในตลาดนี้ - ธนาคารขนาดใหญ่และองค์กรขนาดเล็กมีส่วนเกี่ยวข้องอย่างต่อเนื่อง

ในบรรดาพื้นที่สำคัญอื่น ๆ มีบริการขนาดเล็กและขนาดกลาง ในทิศทางนี้ Rosbank ดำเนินการบำรุงรักษาลูกค้ามากกว่า 57,000 ราย ประกาศให้ร่วมมือกับธนาคารและบริการที่ครอบคลุมและงานที่มีคุณภาพสูงรวมถึงสายผลิตภัณฑ์สินเชื่อที่ออกแบบมาเป็นพิเศษช่วยให้คุณสามารถทำธุรกิจบนเท้าของคุณและพัฒนาได้

การจำนองเช่นเดียวกับผลิตภัณฑ์สินเชื่ออื่น ๆ ที่มุ่งเน้นไปที่ลูกค้าเอกชนและบุคคลที่มีความต้องการ ปัจจุบัน Rosbank มีการจัดอันดับเครดิตของหน่วยงานระหว่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดสามแห่งซึ่ง - Fitch, Moody "S, Standard & Poor"

ในลำดับความสำคัญและการบำรุงรักษาลูกค้าองค์กรขนาดใหญ่ เช่นนี้ตัวอย่างเช่นวันนี้คุณสามารถนับได้ใน Almazyuvelirexport, Rao Gazprom, MMC Norilsk Nickel, "ทวีปที่เจ็ด", ถือ IDGC, IC "ยินยอม" และบางคนอื่น ๆ

ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของธนาคารนี้เป็นกลุ่มการเงินระหว่างประเทศ "ดูดทั่วไป" ซึ่งตั้งอยู่ในประเทศฝรั่งเศส โครงสร้างของ Rosbank สามารถแสดงได้ด้วยวิธีนี้: 82.4% ของหุ้นของ Societe Generale S. A, 8.9% ของจำนวนหุ้น - VTB Capital CJSC ผ่าน Crinium Bay Holdings Ltd, 5.3% - Pharanco Holdings Co. LTD และ 1.1% - ICFI (ไซปรัส) นอกจากนี้ยังเป็นที่น่าสังเกตว่าผู้รับผลประโยชน์จากสถาบันการเงินดังกล่าวข้างต้นทั้งหมดที่เป็นเจ้าของหุ้นของ Rosbank คือ Vladimir Potanin

Rosbank วันนี้กลายเป็นตัวแทนหลักของ "สังคมของนายพล" ในรัสเซีย ตำแหน่งในตลาดมีความเสถียร - นี่คือธนาคารเอกชนที่ใหญ่ที่สุดของประเทศยืนอยู่ในแถวเดียวกับยักษ์ดังกล่าว ธนาคารอัลฟ่า หรือ Uralsib และยังคงเสริมสถานะในตลาดสินเชื่อและเงินฝาก

Rosbank เป็นหนึ่งในโลกที่แพงที่สุด 300 คนและแบรนด์การเงินรัสเซียที่แพงที่สุดในปี 2012 บริษัท ที่ปรึกษาระหว่างประเทศของ บริษัท และนิตยสารธนาคาร Rosbank มีการจัดอันดับเครดิตการลงทุนของหน่วยงานจัดอันดับระหว่างประเทศการจัดอันดับของฟิทช์และบริการนักลงทุนในปี 2549 และ 2551 Rosbank ได้รับการยอมรับว่าเป็นสถาบันการเงินที่ดีที่สุดของรัสเซียตามที่ธนาคารการจัดอันดับของธนาคาร 1,000 อันดับแรกของโลก Rosbank อันดับที่ห้า วางในรัสเซียและเป็นผู้นำในหมู่ธนาคารเอกชนในประเทศ (The Banker, กรกฎาคม 2012)

โครงสร้างองค์กร

โครงสร้างขององค์กรใด ๆ เป็นชุดที่สั่งซื้อขององค์ประกอบแต่ละรายการ ธนาคารเป็นโครงสร้างที่ใช้งานได้และลำดับชั้นที่ช่วยให้มั่นใจถึงการดำเนินการของฟังก์ชั่นการควบคุมรักษาพันธบัตรแนวตั้งและแนวนอนที่หลีกเลี่ยงและการแยกการควบคุม การจัดกลุ่มของหน่วยเกิดขึ้นตามฟังก์ชั่นที่สะท้อนถึงทิศทางหลักและพื้นที่ของกิจกรรม โครงสร้างการทำงานให้บริการที่ได้เปรียบในการแข่งขันที่ร้ายแรงอย่างเพียงพอเนื่องจากคำจำกัดความของสายรัดความน่าเชื่อถือของการสื่อสารการขาดการทำซ้ำของพวกเขาซึ่งช่วยให้คุณสามารถนำไปยังนักแสดงและดำเนินการจัดการการจัดการโดยไม่ล่าช้า

ในธนาคารลำดับชั้นของหน่วยงานที่เข้มงวดและระบบการควบคุมโดยผู้บริหารระดับสูงการตัดสินใจได้รับการยอมรับจากส่วนกลาง แต่ในขณะเดียวกันระดับการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญให้ความเชี่ยวชาญที่กว้างขวางในบุคลากร (การแลกเปลี่ยน))

ในการมีปฏิสัมพันธ์ของ "การแบ่งแยก" - โครงสร้างเชิงเส้นเนื่องจากการตัดสินใจที่จัดทำโดยนักแสดงบางคนจัดทำขึ้นโดยหัวหน้างานโดยตรงจากนั้นได้รับการพิจารณาและอนุมัติจากผู้อำนวยการซึ่งโอนการดำเนินการของพวกเขาโดยผู้ดำเนินการนี้หรือนักแสดงคนอื่น ๆ

โครงสร้างองค์กรของการจัดการสาขา Nizhny Novgorod สามารถแสดงได้ดังนี้ (รูปที่ 2):

รูปที่ 2. โครงสร้างองค์กรของสาขา Nizhny Novgorod ของ Rosbank

กรรมการกำลังมุ่งหน้าไปที่ธนาคารและเป็นตัวแทนของ บริษัท ในทุกสถาบันและองค์กรการกำจัดอสังหาริมทรัพย์ขององค์กรสรุปสัญญาเผยแพร่คำสั่งซื้อในองค์กรตามกฎหมายแรงงานยอมรับและยกเลิกแรงงานใช้มาตรการเพื่อส่งเสริมและ กำหนดการกู้คืนของพนักงานองค์กร

ในการส่งกรรมการมี: หัวหน้านักบัญชีหัวหน้าฝ่ายบริการค้าปลีกหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการหัวหน้าฝ่ายการตั้งถิ่นฐานหัวหน้าฝ่ายรักษาความปลอดภัยหัวหน้าฝ่ายกฎหมายหัวหน้าฝ่ายบุคลากร แต่ละหน่วยผู้ใต้บังคับบัญชามีความเชี่ยวชาญในกิจกรรมของกิจกรรมของธนาคาร

ในธนาคารผู้อำนวยการขอสงวนสิทธิ์ส่วนใหญ่ที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจและยังดำเนินการควบคุมการดำเนินงานอย่างเข้มงวด ดังนั้นจึงอาจกล่าวได้ว่าธนาคารมีการรวมศูนย์ในระดับสูง ความสนใจเป็นพิเศษในองค์กรมอบให้กับการมอบอำนาจ การพัฒนาโซลูชันได้รับมอบหมายให้ผู้จัดการหน่วยการทำงานอยู่เสมอ การตัดสินใจที่ทำโดยผู้นำที่สูงที่สุดจากนั้นส่งไปยังการดำเนินการของเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบในการดำเนินการของพวกเขา

เมื่อเร็ว ๆ นี้มีแนวโน้มที่จะเพิ่มตารางการจัดหาพนักงาน ก่อนอื่นมันเกี่ยวข้องกับการขยายขอบเขตการให้บริการ ไม่ใช่ปัจจัยสำคัญเล็กน้อยคือการปรับปรุงคุณภาพการบริการ


โดยการเพิ่มบุคลากรบริการเพิ่มจำนวนข้อมูลที่ดำเนินการ ฝ่ายกฎหมายเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญรวมถึงแผนกรักษาความปลอดภัย ก่อนอื่นสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการขยายตัวของการให้ยืมบริการ

ความหลากหลายและการดำเนินงานที่มีขนาดใหญ่การแข่งขันสูงในตลาดบริการธนาคารมีความต้องการพิเศษสำหรับพนักงาน

หนึ่งในหน้าที่ที่สำคัญที่สุดของพนักงานธนาคารแต่ละคนคือความสามารถในการดำเนินงานของกิจกรรมดังนั้นธนาคารจึงจัดสรรเงินทุนเพื่อการพัฒนาบุคลากรเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของธนาคาร

ธนาคารได้รับคำแนะนำในกิจกรรมหลักการของความโปร่งใส

ภายใต้ความโปร่งใสธนาคารเข้าใจ:

การเปิดกว้างของข้อมูลเกี่ยวกับเจ้าของธุรกิจความโปร่งใสต่อผู้ถือหุ้นลูกค้าสำคัญ (หุ้นส่วน) ของธนาคาร บริษัท ย่อยในโครงสร้าง (เส้นทาง) ของธุรกิจของธนาคาร

ความพร้อมของการรายงานของธนาคาร (ตามตัวอย่างของข้อมูลที่กำหนดไว้ในเว็บไซต์ของธนาคารกลางของสหพันธรัฐรัสเซีย) การเปิดกว้างเต็มรูปแบบของธนาคารในการให้ผลลัพธ์ทางการเงินทั้งในรัสเซียและในมาตรฐานตะวันตก รายได้, เงินทุน, สินทรัพย์ - ตัวชี้วัดที่สำคัญทั้งหมดจะต้องมีให้สำหรับผู้ชมที่กว้างขวาง

การเปลี่ยนไปใช้มาตรฐานการธนาคารระหว่างประเทศ หนึ่งในมาตรฐานดังกล่าวของพวกเขาคือความโปร่งใสของข้อมูลของธนาคารสำหรับคู่สัญญาและนักลงทุนและหนึ่งในเกณฑ์ของความโปร่งใสในการให้ข้อมูลคือการเตรียมการรายงานการตรวจสอบระดับกลางภายใต้ IFRS ซึ่งทำให้สามารถนับเงินทุนต่างประเทศได้

การควบคุมเวิร์กโฟลว์คงที่ในธนาคารเอกสารกำกับดูแลต่าง ๆ

กิจกรรมทั้งหมดของธนาคารควรมุ่งเป้าไปที่การให้บริการธนาคารที่มีคุณภาพสูงแก่ลูกค้า ธนาคารต้องปรับปรุงชุดผลิตภัณฑ์และบริการที่เสนอให้กับลูกค้าอย่างต่อเนื่องรวมถึงปรับปรุงคุณภาพการบริการลูกค้า

คุณภาพการบริการลูกค้าที่มีคุณภาพสูงถือเป็นรากฐานที่สำคัญของการทำงานที่ประสบความสำเร็จของรถแท็กซี่ Rosbank

แม้จะมีปัญหาทั้งหมดธนาคารฝรั่งเศสSocietegenerale อย่างไรก็ตามเป็นเจ้าของที่พบบ่อยที่สุดRosbank ซึ่งก่อนหน้านี้เป็นของ Mikhail Prokhorov และ Vladimir Potanin ยิ่งไปกว่านั้นในตลาดรัสเซียที่มีแนวโน้มธนาคารยุโรปไม่ได้ป้องกันปัญหาหรือ debries ระหว่างผู้ขาย

ในรัสเซียที่ Societe Generale มีตำแหน่งที่จริงจังแล้วธนาคารมุ่งมั่นที่จะดำเนินการ "กลยุทธ์การขยายตัวที่ทะเยอทะยานและเป้าหมาย" รายงานของธนาคารเกี่ยวกับการทำธุรกรรมเสร็จสิ้นโดยเน้นการครอบคลุมดินแดนขนาดใหญ่ของ Rosbank และความจริงที่ว่าจากธนาคารพาณิชย์ในประเทศที่เขามีเครือข่ายระดับภูมิภาคที่ใหญ่ที่สุด

ความจริงที่ว่า Societe Generale มีธนาคารรัสเซียอีกสามแห่งและ บริษัท ย่อยในประเทศจะไม่เจ็บ Rosbank และโครงสร้าง Societe Generale อื่น ๆ จะพัฒนาในทิศทางเดียว แต่เป็นอิสระและอิสระอนุมัติประธานคณะกรรมการของ Rosbank Alexander Popov

เรื่องราวที่ยากลำบากของการทำธุรกรรม

ในปี 2549 Societe Gayale ซื้อจาก Vladimir Potanina และ Mikhail Prokhorov 20% ลบหนึ่งหุ้นของ Rosbank ด้วยความสามารถในการได้รับอีก 30% บวกสองหุ้นในราคา 1.7 พันล้านดอลลาร์ฝรั่งเศสตัดสินใจที่จะใช้ตัวเลือก อย่างไรก็ตามในเดือนมกราคม 2008 Societe Generale เริ่มมีปัญหา ธนาคารรายงานการสูญเสียครั้งใหญ่เนื่องจากความผิดพลาดของงานของผู้ประกอบการค้า

เป็นผลให้พร้อมกับการขาดทุนจากการขาดทุนที่เกิดจากวิกฤตการจำนองในสหรัฐอเมริกาธนาคารรายงานผลขาดทุนเกิน 10 พันล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นผลกำไรสุทธิของธนาคารลดลงเหลือ 1.38 พันล้านดอลลาร์จาก 7.5 พันล้านดอลลาร์ ปีก่อนหน้า ในตลาดพวกเขาเริ่มพูดถึงความจริงที่ว่าธนาคารอาจไม่ฟื้นตัวจากการสูญเสียและกลายเป็นเหยื่อของการดูดซึม ความสมบูรณ์ของการทำธุรกรรมกับ Rosbank อยู่ภายใต้การคุกคาม

อย่างไรก็ตามความเป็นผู้นำของธนาคารฝรั่งเศสด้วยความช่วยเหลือของรัฐบาลและค่าใช้จ่ายของระบบการคุ้มครององค์กรที่สร้างมายาวนานพิสูจน์แล้วว่าในขณะที่ Societe Generale จะไม่ถูกขายให้กับทุกคน ปัญหาทางการเงินในปัจจุบันจะได้รับการแก้ไขผ่านการออกหุ้นของตนเอง 5.5 พันล้านยูโรซึ่งจะช่วยให้คุณปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เพียงพอของเงินทุนทั้งหมด

อย่างไรก็ตามความยากลำบากไม่เพียง แต่จากผู้ซื้อเท่านั้น การหย่าร้าง "Prokhorov และ Potanina ซึ่งมาพร้อมกับเรือและการดิ้นรนขององค์กรอื่น ๆ บางครั้งแม้กระทั่งชะลอการดูดซึม Cypriot Citizen เป็นมาตรการรักษาความปลอดภัยในข้อพิพาทข้อพิพาทที่ถูกบล็อกหุ้นของ Rosbank ที่เป็นของกองทุนร่วมกัน "KM-Invest" อย่างไรก็ตามเมื่อวันที่ 11 กุมภาพันธ์กลายเป็นที่ทราบกันว่าห้ามลบ

เป็นผลให้การเอาชนะอุปสรรคทั้งหมดในวันที่ 13 กุมภาพันธ์ Societe Generale รายงานอย่างเป็นทางการว่าเสร็จสิ้นการทำธุรกรรมเพื่อให้ได้แพ็คเกจควบคุมของ Rosbank ข่าวประชาสัมพันธ์ยังระบุว่า Societe Generale ตั้งใจแน่วแน่ตามกฎหมายของรัสเซียเพื่อสร้างข้อเสนอเพื่อแลกเงินเดิมพันโดยชนกลุ่มน้อยที่เหลืออยู่

"KM-Investa" ยังคงมีประมาณ 20% ของจำนวนหุ้นของธนาคารและตามหนังสือพิมพ์ "Vedomosti" โดยอ้างอิงจากตัวแทนของ Potanina Interro เอกสารเหล่านี้จะถูกโอนไปยัง Societe Generale เพื่อแลกกับหุ้นของฝรั่งเศส ธนาคาร.

เที่ยวบินของฝรั่งเศสไปยังรัสเซีย

Societe Generale ทำงานในรัสเซียมานานแล้ว ในขณะนี้กลุ่มนี้เป็นเจ้าของธนาคารอีกสี่ธนาคารนอกเหนือจาก Rosbank ควบคุมโดยองค์กรการเงินและสินเชื่อของฝรั่งเศสเป็นของ Echelon ที่สองของธนาคารรัสเซีย ที่ใหญ่ที่สุดก่อนการเข้าซื้อกิจการของ Rosbank คือ "Bank Suck The Generaral East" - ธนาคารสากลนี้ใช้ประโยชน์จากสินทรัพย์ที่ 29 ในรัสเซีย

นอกจากนี้ฝรั่งเศสเป็นของธนาคาร Rusfinance ซึ่งมีส่วนร่วมในสาขาสินเชื่อผู้บริโภค "Deltacredit" ซึ่งเชี่ยวชาญในการจำนองและธนาคารขนาดเล็กมาก - SKT ทำงานในสาขาสินเชื่อรถยนต์

Rosbank ซึ่งในสินทรัพย์อยู่ในอันดับที่แปดในรัสเซียจะกลายเป็นการเข้าซื้อกิจการที่ใหญ่ที่สุดของฝรั่งเศส จนถึงตอนนี้ตามหัวของ Rosbank Alexander Popov จะไม่มีการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานในการทำงานของ บริษัท ในการให้สัมภาษณ์กับหนังสือพิมพ์ "Vedomosti" ในวันหยุดของการปิดการทำธุรกรรม Popov กล่าวว่า: "Rosbank ทำงานอย่างอิสระและเป็นอิสระอย่างแน่นอนซึ่งอธิบายโดยโครงสร้างปัจจุบันของผู้ถือหุ้นและความแตกต่างทางธุรกิจ"

สำหรับการแข่งขันกับ "ธนาคารดูดทะเลทั่วไป" จากนั้น Popov ไม่เห็นปัญหา "เรามีกลยุทธ์การพัฒนาของเราเองและให้การเติบโตของทั้งธุรกิจและผลกำไรเรายินดีที่จะประสบความสำเร็จของผู้อื่น แต่มุ่งมั่นที่จะให้ลูกค้าเลือกเรา" Rosbank กล่าว

สำหรับธนาคารฝรั่งเศสเสริมสร้างตำแหน่งในตลาดรัสเซียที่กำลังเติบโตโดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากการเข้าซื้อกิจการของผู้เล่นหลักเช่น Rosbank เป็นความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาวะที่อยู่ในตลาด "พื้นเมือง" ในยุโรปเช่นเดียวกับในสหรัฐอเมริกาภาคการเงินกำลังประสบปัญหาร้ายแรง

สำหรับรัสเซียทำงานภายใต้การนำของเพื่อนร่วมงานตะวันตกอาจทำกำไรได้เช่นกัน ตัวอย่างเช่นกลุ่มนักวิจัยในโรงเรียนเศรษฐกิจของรัสเซียในงานของพวกเขาแสดงให้เห็นว่าธนาคารรัสเซียในเมืองหลวงที่ชาวต่างชาติมีส่วนร่วมมักทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าองค์กรรัสเซียล้วนๆ

จริงไม่ว่าจะเป็นการปรากฏตัวของผู้ถือหุ้นต่างชาติเป็นเหตุผลหรือผลของประสิทธิภาพที่มากขึ้นมันไม่ได้รายงานหนังสือพิมพ์ "Vedomosti" เขียน (เพิ่มเติม - ใน



วางแผน:

    บทนำ
  • 1. ประวัติศาสตร์
  • 2 เชื่อมโยงกับ BSZV และ rebranding
  • 3 เจ้าของ
  • 4 คำแนะนำ
  • 5 กิจกรรม
  • 6 เครือข่ายภูมิภาค
  • หมายเหตุ

บทนำ

กุหลาบ - ธนาคารพาณิชย์ของรัสเซียตามไตรมาสแรกของปี 2010 ซึ่งมีสถานที่ที่สิบสามในสหพันธรัฐรัสเซียโดยสินทรัพย์ ชื่อเต็ม - เปิด บริษัท ร่วมหุ้นร่วมทุนธนาคารพาณิชย์ "Rosbank". สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในมอสโก

Rosbank เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มการเงินระหว่างประเทศSociétégénérale ในวันที่ 1 กรกฎาคม 2554 ธนาคารรัสเซียอีกแห่งหนึ่งของกลุ่มนี้ติดอยู่กับเขา - "ธนาคารดูดตะวันออกทั่วไป"


1. ประวัติศาสตร์

ก่อตั้งขึ้นในปี 1993 ในฐานะ AKB "อิสรภาพ" (AOZT) ต่อมาเปลี่ยนรูปแบบองค์กรและกฎหมายหลายครั้ง (1994 - LLP, 1996 - CJSC) ในเดือนกันยายน 1998, Interros, ธนาคารได้รับธนาคารและเปลี่ยนชื่อเป็น Rosbank AKB (CJSC) ในปี 1999 Rosbank กลายเป็น บริษัท ร่วมทุนเปิด

ในปี 2003 Rosbank สำหรับ $ 200 ล้านที่ได้รับกลุ่มธนาคารของ HVAC เนื่องจากการขยายเครือข่ายสาขาอย่างมีนัยสำคัญ

ในเดือนมิถุนายนและกันยายน 2549 แพคเกจ 10% ของหุ้นของธนาคารที่อยู่ที่ 317 ล้านดอลลาร์สหรัฐแต่ละคนขายโดยกลุ่มธนาคารฝรั่งเศสSociétégénérale นอกจากนี้ธนาคารฝรั่งเศสได้รับตัวเลือกในการซื้อภายในสิ้นปี 2551 อีก 30% บวกสองหุ้นของ Rosbank ราคา 1.7 พันล้านดอลลาร์ซึ่งดำเนินการในเดือนกุมภาพันธ์ 2551


2. เชื่อมโยงกับ BSW และ Rebranding

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2553 แผนการร่วมกันของเจ้าของธนาคารถูกสร้างขึ้นในที่สาธารณะ (Societe Generale และ Interross) ในสมาคมของ Rosbank "ธนาคารดูด Vissok", Delcredit Bank และ "Rusfinance Bank" เป็นผลให้ธนาคารเอกชนที่ใหญ่ที่สุดแห่งรัสเซียจะถูกสร้างขึ้นธนาคารเอกชนที่ใหญ่ที่สุดของรัสเซียจะถูกสร้างขึ้น (จำนวนสินทรัพย์ทั้งหมดได้รับการประเมิน ณ วันที่ 1 มกราคม 2553 ใน 656 พันล้านรูเบิล)

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2010, BSZV และ กุหลาบ รวมเครือข่ายตู้เอทีเอ็ม ในตู้เอทีเอ็มทั้งหมด กุหลาบ เจ้าของบัตร BSZV สามารถดำเนินการโดยไม่มีค่าคอมมิชชั่นเพิ่มเติมและในทางกลับกัน

ในเดือนมกราคม 2554 Rosbank กลายเป็นเจ้าของสัดส่วนการถือหุ้น 100% ในธนาคาร Rusfinance และ Deltacredit Bank

เมื่อวันที่ 15 เมษายน 2554 ผู้ถือหุ้นของ Rosbank ตัดสินใจที่จะจัดระเบียบธนาคารในรูปแบบของการภาคยานุวัติไปยัง IT CJSC BSEW ซึ่งเกิดขึ้นในวันที่ 1 กรกฎาคม 2011 นอกจากนี้ในฤดูใบไม้ผลิของปี 2011 การเปลี่ยนโฉมของธนาคารเริ่มต้นขึ้นซึ่งอยู่ในการเปลี่ยนไปสู่สัญลักษณ์ของกลุ่มSociétéGénérale โลโก้ใหม่ของธนาคารเป็นจัตุรัสสีดำสีดำที่มีแถบสีขาวตัวอักษรที่เขียนชื่อของชื่อของธนาคารมีการเปลี่ยนแปลงและภายใต้มันมีข้อมูลเกี่ยวกับอุปกรณ์เสริมของกลุ่มSociétéGénérale มีการวางแผนว่าในช่วงฤดูร้อนปี 2554 เป็นสัญลักษณ์ใหม่จะปรากฏบนบัตรธนาคารและตั้งแต่การล่มสลายของปี 2011 กระบวนการเปลี่ยนสัญญาณในสำนักงานจะเริ่มขึ้น


3. เจ้าของ

ธนาคารควบคุมโดยเงินทุนต่างประเทศ ผู้ถือหุ้นหลักคือธนาคารฝรั่งเศสSociétégénérale (71.9901%) ผู้ถือหุ้นรายใหญ่อื่น ๆ คือ V. O. Potanin ซึ่งผ่าน ICFI (ไซปรัส) จำกัด และ บริษัท ฟาร์คโนโฮลดิ้ง จำกัด Ltd ซึ่งเป็น บริษัท ย่อย 100% ของ CJSC Interros CJSC ควบคุม 14.0344% เช่นเดียวกับธนาคาร VTB ธนาคาร (11.5681%)

ในเดือนธันวาคม 2551 Interros โอนหุ้น 19.99% ในการจำนำ VTB เพื่อให้แน่ใจว่าสินเชื่อที่ได้รับ ในเดือนธันวาคม 2009 เงินฝากเป็นเวลานาน


4. คู่มือ

โลโก้ Rosbank จาก 1998 ถึง 2005

ในบรรดาผู้นำหลักของธนาคาร:

  • Mattei Jean-Louis - ประธานกรรมการของธนาคาร
  • Vladimir Golubkov - ประธานคณะกรรมการ
  • Mark-Emmanuel Vives - รองประธานกรรมการคนแรกของคณะกรรมการ การประสานงานของกิจกรรมของดิวิชั่นรัสเซียของกลุ่มดูด Generaul
  • Igor Antonov - รองประธานกรรมการคนแรกของคณะกรรมการ ประกอบกิจการค้าปลีกการพัฒนาภูมิภาคทำงานกับ SME ธนาคารเอกชน
  • Sergey Degtyarev - รองประธานกรรมการคนแรกของคณะกรรมการ การกำกับดูแลกิจการโลจิสติกส์
  • Juan Carlos Albizati - รองประธานกรรมการ กรมเสี่ยง
  • Olesya Afanasyev - รองประธานกรรมการ ความเสี่ยงด้านสินเชื่อธุรกิจการจัดการธุรกิจ
  • Olga Skorobogatova - รองประธานคณะกรรมการ เทคโนโลยีสารสนเทศและการบำรุงรักษาระยะไกล
  • Ulan Ilshkin - รองประธานกรรมการ การจัดการบุคลากรและการพัฒนาองค์กร
  • Alexey Chukhlov - รองประธานคณะกรรมการ การจัดการทางการเงิน.
  • Mikhail Ershov - รองประธานอาวุโส

5. กิจกรรม

ธนาคารเป็นสถาบันการเงินสหสาขาวิชาชีพให้บริการบริการธนาคารทั้งหมดแก่ทั้งบุคคลและนิติบุคคล ธนาคารมีใบอนุญาตทั่วไปสำหรับการดำเนินงานของธนาคารใบอนุญาตของผู้เข้าร่วมมืออาชีพในตลาดหลักทรัพย์ใบอนุญาตสำหรับดำเนินการกับโลหะมีค่า ฯลฯ

ลูกค้า Rosbank มีมากกว่า 3.5 ล้านคน, 60,000 องค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง 7,000 บริษัท ขนาดใหญ่

สินทรัพย์ของธนาคาร ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2550 IFRS มีจำนวน 408.06 พันล้านรูเบิลทุน - 40.9 พันล้านรูเบิลกำไรสุทธิสำหรับปี 2550 - 6.17 พันล้านรูเบิล


6. เครือข่ายภูมิภาค

ในการประสานงานกิจกรรมของแผนกของธนาคารระบบการจัดการระดับชัดเจนถูกสร้างขึ้น:

  • สำนักงานใหญ่ในมอสโก
  • การควบคุมอาณาเขต: กลางตะวันออกไกลไซบีเรียอัสสาวะ
  • สาขา (รวม 66)
  • สำนักงานเพิ่มเติมและการดำเนินงานของ Cashies

สาขาของธนาคารดำเนินงานใน 70 ภูมิภาคของรัสเซียในมอสโกที่ธนาคาร 55 สาขา มากกว่า 600 คะแนนบริการเปิดในรัสเซีย

หมายเหตุ

  1. สโลแกน, Mottos, สโลแกน: ธนาคาร - voxfree.narod.ru/slogan/bank.html // voxfree.narod.ru
  2. 1 2 3 4 5 รายงานเกี่ยวกับหลักทรัพย์ AKB Rosbank OJSC สำหรับไตรมาสที่ 4 ของปี 2009 - www.rosbank.ru/common/img/uploadeded/files/ir/reports/2272Q094.PDF
  3. interfax-100 ธนาคารแห่งรัสเซีย ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักสำหรับไตรมาสแรกของปี 2010 - www.finmarket.ru/z/bw/rankings.asp
  4. Elena Khutorna. ครั้งแรกหลังจากที่ธนาคารของรัฐคือ www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/02/19/226275 // vedomosti, 30 (2548), 19 กุมภาพันธ์ 2010
  5. ธนาคารดูด Eastaral East และ Rosbank ขยายฟังก์ชั่นของ ATM ของพวกเขา - www.bsgv.ru/view.php?nid\u003d1363& (26 กุมภาพันธ์ 2010)
  6. Rosbank ได้รับ 100% ของหุ้นของ Deltacredit Bank และ Rusfinance Bank - www.banki.ru/news/lenta/?id\u003d2602425 Banks.ru (18 มกราคม 2011)
  7. ข้อความเกี่ยวกับการตัดสินใจที่จะจัดระเบียบองค์กรเครดิต - www.rosbank.ru/files/obyavleniya/2011/reorganization.pdf (PDF)
  8. Pavel Nefelov ไปที่อัตลักษณ์ขององค์กรใหม่ - www.rosbank.ru/ru/about/stat/stati/simvolichnaya_perezagruzka/
  9. ข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลที่ให้ผลกระทบที่สำคัญ - Rosbank.ru/files/about/disclosure/2010/significant_influence.pdf, 11/29/2010
  10. ดูสิ่งนี้ด้วย: Julia Lokshina Rosbank รายงานด้วยเกียรตินิยม - www.kommersant.ru/doc.aspx?docsid\u003d1307853 Kommersant (01/22/2010)
  11. Julia Fedorinova, Vasily Kudinov, Dmitry Simakov. Potanin Shared Banks - www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2009/01/11/176239 // vedomosti, № 001 (2271), 11 มกราคม 2009
  12. VTB ขยาย "Interros" เงินกู้ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญที่ประมาณ 19% ของหุ้น Rosbank - www.banki.ru/news/lenta/?id\u003d1639518
  13. รายชื่อ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในมูลค่าตลาด (การแปลงสภาพเดิม) เมื่อวันที่ 1 กันยายน 2552 // ผู้เชี่ยวชาญหมายเลข 38 (675), 5-11 ตุลาคม 2552
  14. คณะกรรมการของ Rosbank - www.rosbank.ru/ru/about/common/leadership/board_of_directors.php
  15. บอร์ดของ Rosbank - www.rosbank.ru/ru/about/common/leadership/management_board.php
  16. Tatyana Voronov. Prokhorov มอบหมาย Rosbank $ 2.7 พันล้าน - www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/06/24/152306 // Vedomosti, หมายเลข 114 (2136), 24 มิถุนายน 2008

ธนาคารยูนิเวอร์แซลรัสเซียเข้าสู่ชุมชนธนาคารระหว่างประเทศSociétéGénérale แล้วในปี 2014 การจัดอันดับของ Rosbank ในแง่ของสินทรัพย์แสดงให้เห็นว่าเป็นสถานที่ที่สิบสองขององค์กรทางการเงินในประเทศ ชื่อเต็มขององค์กร: Rosbank สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในมอสโก

กลยุทธ์

กลุ่มการเงินระหว่างประเทศSociétéGénéraleเสร็จสิ้นกระบวนการรวมในเดือนกรกฎาคม 2554 ซึ่งทำให้สามารถเพิ่มอันดับของ Rosbank ได้ ในเวลาเดียวกันสินทรัพย์ที่แนบมากับกลุ่มนี้และ "ธนาคารดูดตะวันออกทั่วไป" เช่นรัสเซีย

ตั้งแต่รากฐานในปี 1993 Rosbank มีอยู่ในรูปแบบองค์กรและกฎหมายต่าง ๆ : AKB, AOZT เช่นกัน CJSC ก่อนซื้อในปี 1998 โดย Potanin ("Intersoc" บริษัท โฮลดิ้ง) หลังจากนั้นสถาบันการเงินของ JSC Joint-Stock เชิงพาณิชย์ ธนาคาร Rosbank ปรากฏขึ้น

กลยุทธ์การศึกษาด้านการเงินใหม่ยังคงมีวัตถุประสงค์เพื่อเข้าสู่ตำแหน่งผู้นำและคุณภาพการบริการลูกค้า การเติบโตของธุรกิจเพิ่มขึ้นตั้งแต่นั้นมาการจัดอันดับของ Rosbank ได้เพิ่มขึ้นซึ่งเกิดจากการเสริมความแข็งแกร่งของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างทุกแผนก ความสามารถในการทำกำไรเนื่องจากใบเสร็จรับเงินขององค์กรใหม่และกฎหมายของ บริษัท ร่วมทุนเปิดในปี 2542 ถึงตำแหน่งที่ยั่งยืน

ความสำเร็จ

ในปี 2003 เครือข่ายสาขา Rosbank ได้รับการขยายอย่างมีนัยสำคัญ การให้คะแนนสูงขึ้นหลังจากการซื้อเป็นเวลาสองร้อยล้านดอลลาร์ของกลุ่มการเงิน OK และในปี 2005 Rosbank ได้รับรางวัล Golden Lion Winner Premium กลายเป็นผู้นำในการให้กู้ยืมของผู้บริโภค อย่างไรก็ตามหากไม่มีการสนับสนุนจากต่างประเทศมันเป็นเรื่องยากที่จะบรรลุเป้าหมายและดังนั้นในปี 2549 มีแพคเกจของหุ้นฟรีทศวรรษ (317 ล้านเหรียญสหรัฐ) ถูกซื้อโดยกลุ่มSociétéGénérale Banking Group

นอกจากนี้กลุ่มนี้ได้รับตัวเลือกที่จำเป็นในการซื้อหุ้นสามสิบร้อยเปอร์เซ็นต์อีกสามหุ้น (1.7 พันล้านดอลลาร์) การซื้อมีความมุ่งมั่นในเดือนกุมภาพันธ์ 2551

ในปี 2555 ความร่วมมือเริ่มต้นด้วย Alpha Bank ซึ่งยังคงดำเนินต่อไป เครือข่ายตู้เอทีเอ็มของธนาคารเหล่านี้ถูกรวมเข้าด้วยกัน อุปกรณ์ที่ใช้โดยไม่มีการสนับสนุนลูกค้าเพิ่มเติมและ Alfa-Bank และ Rosbank การจัดอันดับขององค์กรทางการเงินเหล่านี้ประหลาดใจกับหลาย ๆ คนในปัจจุบัน ผู้ประกอบการเป็นเวลาหลายปีที่รวมอยู่ในยี่สิบของประเทศ

ในเวลาเดียวกัน Rosbank ขายสาขาเบลารุส (Belronsbank) ไปยังธนาคารอัลฟ่าเพื่อขยายตำแหน่งของหุ้นส่วนในสาธารณรัฐเบลารุส เมื่อสองปีก่อนการรวมโปรแกรมการจัดหาเงินทุนของรัฐที่ได้เปรียบที่สุดได้รับการเสริมสร้างความเข้มแข็งอย่างมีนัยสำคัญโดยตำแหน่งที่ Rosbank สามารถใช้งานได้ คะแนนของเขาเติบโตอย่างต่อเนื่อง

สูงกว่า

จากนั้นในปี 2010 rebranding เกิดขึ้น - มีกิจกรรมที่แตกต่างกันทั้งหมดในกลยุทธ์การตลาดซึ่งจบลงด้วยการเปลี่ยนแปลงของแบรนด์ที่ผลิตโดยผลิตภัณฑ์สโลแกนและแม้กระทั่งการวางตำแหน่ง ขั้นตอนดังกล่าวผลักดันการเชื่อมโยงของ Rosbank กับ BSEV ("Suck the Generaral East")

แผนการร่วมกันสำหรับการพิจารณาสินทรัพย์รัสเซีย Rusfinansbank ธนาคาร deltacredit "ธนาคารดูดตะวันออก" และ Rosbank ถูกเปิดเผยต่อสาธารณะ นอกจากนี้ปริมาณของผู้เชี่ยวชาญของสินทรัพย์ได้ให้คะแนน 656 พันล้านรูเบิล เมื่อสหภาพเสร็จสมบูรณ์การจัดอันดับของ Rosbank จะประหลาดใจกับทุกคน: เขากลายเป็นคนที่สามในประเทศตามธนาคารเอกชน เฉพาะ Alfa-Bank และคู่แข่งหลักของพวกเขา - Unicreditbank อยู่ข้างหน้า

การเปลี่ยนโฉมใหม่

ในเวลาเดียวกันในปี 2010, Rosbank และ "ธนาคารดูดตะวันออกทั่วไป" atms ของพวกเขาเข้าสู่เครือข่ายเดียวเพื่อให้ตู้เอทีเอ็ม Rosbank สามารถทำงานได้โดยไม่มีค่าคอมมิชชั่นเพิ่มเติมและเจ้าของการ์ด BSW ในปีหน้า Rosbank เข้าครอบครองหุ้นทั้งหมดหนึ่งร้อยเปอร์เซ็นต์ของธนาคาร Deltacredit และ Rusfinansbank

ในปี 2554 การปรับโครงสร้างองค์กรอื่นเกิดขึ้นซึ่งแนบมากับ Rosbank CJSC BSZV ภายใต้สัญลักษณ์Sociétégénérale: สี่เหลี่ยมสีดำและสีแดงพร้อมแถบสีขาวแบบอักษรใหม่และข้อมูลเกี่ยวกับSociétégénérale

ภายในสิ้นปี 2554 ธนาคารพันธมิตรมีขนาดใหญ่ขึ้นมากซึ่งหมายความว่าขั้วและตู้เอทีเอ็มเป็นเช่นกัน ต้องขอบคุณนโยบายดังกล่าวลูกค้าสามารถดำเนินการธนาคารที่แตกต่างกันได้อย่างรวดเร็ว การจัดอันดับ Rosbank ในหมู่ธนาคารอื่น ๆ ในสภาพดังกล่าวไม่ได้เติบโตอย่างง่ายดาย

กลยุทธ์ใหม่

ในปี 2557 มีการพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจใหม่โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มการบริการธุรกรรมเป็นหลัก และนี่คือการคำนวณและบริการเงินสดและการเงินการค้าและการโอนเงินและอื่น ๆ อีกมากมาย

เวิร์กโฟลว์ทั้งหมดเป็นแบบอัตโนมัติซึ่งเพิ่มความเร็วและคุณภาพการบริการ การบำรุงรักษาระยะไกลขยายตัวกับอินเทอร์เน็ต ธนาคารบนมือถือปรากฏขึ้น

ดังที่ได้กล่าวไปแล้วเครือข่ายตู้เอทีเอ็มไม่เพียง แต่ครอบคลุมทั้งประเทศเท่านั้น แต่ยังเข้าร่วมในต่างประเทศ ประสิทธิภาพเครือข่ายเพิ่มขึ้นโครงสร้างทั้งหมดในระบบ Rosbank ที่ปรับให้เหมาะสม

สถานที่ในองค์กรนี้ครอบครองที่แตกต่างกันซึ่งเกิดจากปัจจัยของการปรับโครงสร้างองค์กร อย่างไรก็ตามธนาคารนี้ไม่ได้เป็นเพียงแค่ "ลอยอยู่" เขาเป็นคนดื้อรั้นและดื้อรั้นเพื่อความสำเร็จที่แท้จริง

อยู่ในอันดับ

ตอนนี้ Rosbank ให้บริการลูกค้าประมาณสี่ล้านรายในภูมิภาคเจ็ดสิบของสหพันธรัฐรัสเซีย เครือข่ายมีมากกว่าสี่ร้อยแผนกและตู้เอทีเอ็ม 2300 ตู้ รวมองค์กรการเงินนี้ในสิบอันดับแรกที่สำคัญที่สุด

หน่วยงานการจัดอันดับระหว่างประเทศมอบหมายให้การจัดอันดับเครดิตดังกล่าวเป็น Rosbank: บริการนักลงทุนของ Moody - อันดับ BBB 2 และ Fitch - BBB- และหน่วยงานจัดอันดับเครดิตเชิงวิเคราะห์ - AAA (RU) อันดับ Rosbank เกี่ยวกับความน่าเชื่อถือ (Forbes, March 2017) - 3 อันดับแรกของธนาคารที่เชื่อถือได้มากที่สุด

นอกจากนี้ Rosbank ยังมีอันดับแรกในรายการของแบรนด์ที่แพงที่สุด (แบรนด์การเงิน 2016) เฉพาะสถาบันการเงินที่มีความร่วมมือในต่างประเทศและการมีส่วนร่วมของเงินทุนได้รับการพิจารณาที่นี่

ในเดือนธันวาคม 2559 Rosbank กลายเป็นผู้ชนะของสมาคมแห่งชาติสมาคมธนาคารในประเทศและปีก่อนหน้านี้เขาได้รับการยอมรับว่าเป็นรางวัลทองสัมฤทธิ์สำหรับชื่อของธนาคารที่ดีกว่าในด้านการจัดหาเงินทุนเชิงพาณิชย์ (รางวัล TFR) Rosbank ในการจัดอันดับของธนาคารมักจะวางอยู่ใกล้กับความเป็นผู้นำเสมอ

ความน่าเชื่อถือ

Rosbank - ในบรรดานิตยสารหน้าผากและถือเป็นสถานที่แรกในหมู่องค์กรการเงินของรัสเซียในคุณภาพนี้ในขณะที่เราคุยกันข้างต้น พิกัดกิจกรรมของทุกหน่วยงานที่เกิดขึ้นในช่วงหลายปีที่มีอยู่ซึ่งเป็นระบบการจัดการหลายระดับที่มีสำนักงานใหญ่ในมอสโกและเจ็ดสาขา

Rosbank เป็นตัวแทนใน Vladivostok, Krasnoyarsk, Rostov-on-Don, Yekaterinburg, Nizhny Novgorod, St. Petersburg และมอสโก มีสำนักงานเพิ่มเติมรวมถึงสำนักงานปฏิบัติการและข้อบังคับเงินสด มีอยู่แล้วในปี 2558 มีประมาณหกร้อยใน 332 เมืองและการตั้งถิ่นฐานของรัสเซีย

คำแนะนำ

คะแนนความน่าเชื่อถือของ Rosbank และตอนนี้สูงมาก ด้วยธนาคารนี้การลงทุนจริง ๆ ในเศรษฐกิจโลกที่มีการรับประกันทั้งหมด ธนาคารให้บริการโปรแกรมการลงทุนใหม่ในการประกันชีวิต (และใน Rubles และในสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐ): การประกันห้าปีรับประกัน 300,000 รูเบิลหรือ $ 5,000 และโปรแกรมสามปี "นายกรัฐมนตรี" (เฉพาะในรูเบิล) - 300,000 คนเดียวกัน ใน St. -Petherburg และมอสโกและ 100,000 ในส่วนที่เหลือของภูมิภาค

มีกลยุทธ์สามประการ: "เศรษฐศาสตร์ระดับโลก", "ผลงานสเตค" และ "Multifund" ตามความต้องการส่วนตัวของการทำกำไรและความเสี่ยงลูกค้าสามารถเลือก: ตลาดโลกตลาดสหรัฐหุ้นของ บริษัท ยาที่ประสบความสำเร็จ Eurobonds และสิ่งที่คล้ายกัน ตอนนี้ลูกค้า ROPSKANK ทุกคนมีโอกาสลงทุนด้วยการรับประกันการคืนเงินร้อยเปอร์เซ็นต์ในเศรษฐกิจโลกแม้ว่าการพลวัตของตลาดการเงินจะเป็นลบเช่นเดียวกับตอนนี้

มันทำงานอย่างไร

การตัดสินใจทางการเงินนี้ครอบคลุม มันรวมรายได้ไม่ จำกัด จากการลงทุนดังกล่าว ที่นี่รับประกันเสมอว่าจะกลับมาในตอนท้ายของโปรแกรมของกองทุนลงทุนทั้งหมดร้อยเปอร์เซ็นต์ นอกจากนี้ยังมีข้อได้เปรียบจำนวนมากที่ลูกค้าเสนอ ตัวอย่างเช่นการประกันภัยในระยะเวลาทั้งหมดของการดำเนินการตามสัญญาการตั้งค่าทางกฎหมาย

เงินลงทุนทั้งหมดจะถูกแจกจ่ายในเครื่องมือที่แตกต่างกัน: อนุรักษ์นิยม (เงินฝาก, พันธบัตรรัฐบาลกลาง) และการลงทุนที่มีระดับความเสี่ยงสูงขึ้น (พันธบัตรอื่นหุ้นตราสารอนุพันธ์ทางการเงิน) เบี้ยประกันนี้ตลอดระยะเวลาของการทำสัญญาทั้งหมดได้รับการคุ้มครองจากการยึดก้องการจับกุมและการแบ่งทรัพย์สินภาษีเงินได้ในการเกิดขึ้นของเหตุการณ์ผู้เอาประกันภัยก็ไม่ได้อยู่ภายใต้ นั่นคือเหตุผลที่ผู้ประกอบการและนักธุรกิจจำนวนมากเลือก Rosbank

การจัดอันดับเครดิต

หน่วยงานการจัดอันดับระดับนานาชาติ Moody's ซึ่งดำเนินงานตั้งแต่ปี 1900 และค่อนข้างมีอำนาจในสภาพแวดล้อมขององค์กรทางการเงินในปี 2560 บทสรุปอิสระดังต่อไปนี้เผยแพร่เมื่อเทียบกับ Rosbank Rating: คะแนนระยะยาวของ VA 2 และ NP ระยะสั้น . การกำหนดสุดท้ายคือสภาพคล่องในระดับเก็งกำไรที่ความคิดเห็นของมูดี้สะท้อนให้เห็นถึงความเป็นไปได้ของทรัพยากรภายในที่มีความสามารถในการสร้างกองทุนเนื่องจากความเป็นไปได้ในการดึงดูดแหล่งที่มาภายนอกเพื่อให้ครอบคลุมหนี้สินทางการเงินเป็นเวลา 12 เดือน นี่คือการจัดอันดับของระยะสั้น - ไม่สำคัญ

หน่วยงานการจัดอันดับอื่น ๆ - การจัดอันดับฟิทช์ - มีชื่อเสียงไปทั่วโลกตั้งแต่ปี 1923 การประเมินความน่าเชื่อถือของผู้เข้าร่วมในตลาดสินเชื่อให้การศึกษาวิเคราะห์เกี่ยวกับโอกาสในการธนาคาร Rosbank ในปี 2560 ด้วยตัวอักษรของ AAA ได้รับเพียงแนวชาติของการจัดอันดับตามการให้คะแนนความยั่งยืน - BB + นี่เป็นผลดีต่อพื้นหลังของวิกฤตและการลดลงที่คมชัดในรูเบิล อันดับเครดิตของ Rosbank จากหน่วยงานจัดอันดับเครดิตเชิงวิเคราะห์ - AAA (RU)

Rosbank และ CFT

Rosbank และศูนย์เทคโนโลยีทางการเงินเสร็จสมบูรณ์โดยการดำเนินโครงการของแอปพลิเคชัน CTT ในโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีซึ่งจำเป็นต้องมีปฏิสัมพันธ์กับหน่วยงานประกันเงินฝาก (DC) เป็นผลให้ความร่วมมือนี้ช่วยนำกระบวนการทางธุรกิจของ PJSC Rosbank ไปสู่ระดับใหม่และดีกว่า

แอปพลิเคชัน CFT ที่ติดตั้งในธนาคารโดยอัตโนมัติกระบวนการทั้งหมดของการโต้ตอบกับ DCA ในการจัดระเบียบการชำระเงินประกันให้กับผู้ฝากเงินของธนาคารซึ่งมีเหตุการณ์ที่ได้รับการประกัน เริ่มจากการลงทะเบียนของผู้ฝากเงินเหล่านี้ที่มีสิทธิ์ในการชดเชยการประกันจนกว่าจะออกการชดเชยโดยตรงและส่งรายงานใน DC

ความต้องการการทำงานสูงและความเต็มใจที่จะรวมเข้ากับภูมิทัศน์เทคโนโลยีสารสนเทศที่มีอยู่แล้วกำหนดตัวเลือกนี้ การตัดสินใจของ CTF เปิดกิจกรรมของกิจกรรมสำหรับ Rosbank ซึ่งพร้อมที่จะดำเนินการตลอดเวลาเพื่อพูดตัวแทนประกันเมื่อมีการประกาศการแข่งขันศิลปะและจะช่วยให้คุณจัดระเบียบและไม่มีความล่าช้าในการชำระเงินให้กับผู้ฝากเงิน คุณภาพของการบริการ. โครงการนี้และการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จของเขาเน้นความน่าเชื่อถือสูงของ Rosbank อีกครั้ง

ปี 2560

สำหรับงานหกเดือนแรกของการทำงานของ Rosbank ในปี 2560 ในการจัดอันดับ "Interfax 100" เกี่ยวกับธนาคารของรัสเซียเช่นเดียวกับโครงสร้างและภาระผูกพันของพวกเขาก่อนประชากร Rosbank เอาสายที่สิบสามปีนขึ้นไปบนสามบรรทัดเมื่อเทียบกับก่อนหน้านี้ ไตรมาส จำนวนเงินฝากและเงินฝากทั้งหมดในปี 2560 เพิ่มขึ้น 10.9 พันล้านรูเบิลและตอนนี้ 152.4 พันล้าน

ในช่วงเวลาเดียวกันของปี 2559 ตัวชี้วัดลดลง 1.6% ผลิตภัณฑ์ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับลูกค้าลูกค้าเอกชนยังคงมีส่วนร่วมอย่างเร่งด่วนเรียกว่าลักษณะมาก: "150 ปีแห่งความน่าเชื่อถือ" เนื่องจากในการสนับสนุนระดับสูงสุดของการทำกำไร

อัตราร้อยละที่เสนอสำหรับผู้เกษียณอายุและลูกค้าที่ออกผลงานออนไลน์ ยังได้รับค่าเผื่อและลูกค้าใหม่ Rosbank เงื่อนไขพิเศษสำหรับผู้ที่เลือกระดับการบริการพรีเมี่ยมและผู้ที่เปิดการมีส่วนร่วม "Multicurrency"

บรรทัดของเงินฝากจะช่วยให้ผู้ฝากสามารถค้นหาตัวเลือกที่น่าสนใจที่สุด นี่คือมูลค่าเงินฝากรายเดือนของเงินฝากและการจ่ายดอกเบี้ย ณ วันสิ้นสัญญาและการถอนเงินบางส่วนโดยไม่สูญเสียดอกเบี้ยและการควบคุมระยะไกลของบัญชีเงินฝากและอื่น ๆ อีกมากมาย


2021
mamipizza.ru - ธนาคาร เงินฝากและเงินฝาก โอนเงิน สินเชื่อและภาษี เงินและรัฐ