Igor Kuzhukhovsky je imenovan za zamjenik Raa Melanchief, nadgledat će stvaranje GIS EEC-a. Glavni projekt Igor Kuzhukhovsky Kozhukhovsky Igor Stepanovich gdje je sada

"Tvrtke"

"Vijesti"

OJSC Mechel će platiti dividende na redovne dionice za 2011. u iznosu od 8,06 rubalja. po dionici

Da bi izabrao člana upravnog odbora OJSC "Mechel": Arthur David Johnson, Guseva Vladimir, Yevtushenko Alexander, Zyuzina Igor, Kozhukhovsky Igor, Mikhel Evgenia, Plaža Valentina, Roger Yana, Trigubo Viktor.
LINK: http://www.finmarket.ru/z/nws/ News.asp? ID \u003d 2978410

Kogeneracija će omogućiti Rusiji da napusti ulaz od 50 gw

Zamjena kogeneracijskih kućanskih kuća u Rusiji značajno će povećati proizvodnju električne energije, uštedu na uvođenju novih kapaciteta. To je naveo generalni direktor Agencije za ravnoteže u elektroenergetskoj industriji (Abbe), Igor Kuzhukhovsky, danas na 9. forumu "Ruska elektroprivreda".
"Mi smo analizirali toplinski kompleks naše zemlje, općine, broj kotlovnica i drugih parametara. Ako zamijenite kotlove na instalaciji kogeneracije, možete dobiti povećanje distribuirane proizvodnje električne energije barem u iznosu od 250 milijardi kWh. To je ekvivalentno više od 50 gw snage. Možete praktično odbiti 50 GW u onim planovima da opće sheme ukazuje na ", rekao je Igor Kubjukhovsky.
Link: http://www.smartgrid.ru/ SmartGrid / Novosti / 2012/05 / News116.html

Igor Kubjukhovsky: "Potrošač nije jasno što se događa u energetskoj industriji"

Govoreći o problemima moderne elektroenergetske industrije s gledišta Consumer Prilično brzo povećanje cijena električne energije.
Link: http://www.energotrade.ru.

Igor Kuzhukhovsky: "Centralizirani model razvoja elektroenergetske industrije postaje neučinkovit"

Stupanj centralizacije ruske elektroenergetske industrije je veći nego u ostatku svijeta, rekao je šef Abbe Igora Kuzhukhovskog, odgovoriti na pitanje izglede za razvoj domaće energije.
Link: http://www.smartgrid.ru/ SmartGrid / Novosti / 2012/07 / News36. Html

FGC i Abbe potpisali su 3-godišnji memorandum o razumijevanju

U ime OJSC FGC ues, dokument je potpisao Oleg Buddigin, u ime Abbe - CEO Igor Kuzhukhovsky, u ime Maa - izvršnog direktora Maria van der Huang.

"Stranke su se složile o suradnji u području elektroenergetske industrije, čistim tehnologijama ugljena, distribuirane generacije i obnovljivih izvora energije, pametne mrežne tehnologije kako bi se promicala njihova distribucija u Rusiji, kao i poboljšanje alata za formiranje ruske energetske politike , posebno u području električne generacije, električne mreže i maloprodajnog tržišta. Struja, "- kaže priopćenje za tisak.
Link: http://www.bigPowernews.ru/ Novosti / dokument42784.phtml

Igor Kuzhukhovsky: Energetska reforma je izvorno preuzela vrlo snažno sudjelovanje države

Sudionici na tržištu pokušavaju pronaći svoje pozitivne strane, Ravnatelj Agencije za prognoziranje ravnoteže u elektroenergetskoj industriji Igor Kuzhukhovsky vjeruje da je, unatoč prosjaku i povlačenje, energetska reforma je prilično živa od suprotna. Međutim, živa reforma ili mrtva, njezini ciljevi jasno nisu dosegli, jer je većina energetske učinkovitosti kritična.
LINK: http://www.e-apbe.ru/media_ o_US / detalji.php? ID \u003d 200331

Igor Kuzhukhovsky: "Proces ostavljanja industrijskih potrošača iz velike električne industrije je počeo"

U našoj centraliziranoj elektroenergetskoj industriji, potrošač je apsolutno nesparen u smislu mogućnosti upravljanja njegovom napajanjem, s razvojem male energije, potrošač postaje i proizvođač električne energije. O tome u intervjuu s "glasom Rusije" izjavio je glavnom direktoru za predviđanje bilanca u elektroenergetskoj industriji Igor Kubukhovsky.
Link: http://www.e-apbe.ru/media_ o_US / detalji.php? ID \u003d 196040

Profitabilna energetska uslužni program: kako će biti na ruskom

U svom govoru, ravnatelj Agencije za ravnoteže u elektroenergetskom inženjeringu Igor Kuzhukhovsky govorio je o prilagodbi opće elektrane elektrane i potrebu za razvojem gospodarskih mehanizama koji osiguravaju razvoj industrije. Voditelj ABBE-a također je zaustavio nastavak politike liberalizacije u energiji, poboljšanje tržišta električne energije i kapaciteta, točnije, povećanje diferencijacije između dnevnih i noćnih cijena za povrat GESP-a, uvođenje cjenovnih naknada za obnovljive objekt , itd. Kako bi privukli investitore, gospodin Kozhukhovsky pozvao na mehanizam za uporabu, uključujući ispravak dokumenata i odluka pod ugovorima o napajanju, kao i punu provedbu dugoročnog sustava tarifnog regulacije (RAB-Uredba).
LINK: http://www.e-apbe.ru/media_ o_US / detalji.php? ID \u003d 199380

Gigawatt u pitanju: Rusija čeka nedostatak stvaranja kapaciteta

U skladu s prognozom navedenom u shemi, električna potrošnja u Rusiji trebala bi rasti za 2% godišnje, a do 2030. povećati na 1 trilijun 553 milijarde kW / h iz tekućeg 1 trilijuna 21 milijarde kW / h. Međutim, ova prognoza, budući da je u više navrata izjavio jedan od autora sheme plasmana, bivši zamjenik ministra za gorivo i energija Rusije, generalni direktor Agencije za ravnotežu u elektroenergetskom inženjerstvu (APBE) Igor Kuzhukhovsky, uglavnom se temelji o razdoblju dokumenta u Rusiji, tehnologije uštedu energije, kao iu postulatu povećane energetske učinkovitosti rusko gospodarstvo, to je, na idealnim čimbenicima. U stvarnosti, potrebe gospodarstva u novim objektima i, kao rezultat toga, ulaganja mogu biti znatno viša.
Link: http://www.e-apbe.ru/media_ o_US / detalji.php? ID \u003d 188350

Ruska industrija razvija vlastitu generaciju

Prema generalni direktor Abbe Igor Kuzhukhovsky, uvođenje vlastite generacije izazivat će povećanje tarife kotla za prijenos električne energije.
Link: http://www.smartgrid.ru/ SmartGrid / PoinOfView / 2011 / PoinOfView30.html

Igor Kubjukhovsky: Što će biti vozač za razvoj intelektualne elektroprivrede?

Što će vozač razvoja intelektualne elektroenergetske industrije? To je temeljnije pitanje od spora o tome što će biti vozač za razvoj sustava prijenosa energije. O tome u članku CEO Agencije za predviđanje ravnoteže u elektroenergetskoj industriji Igor Kuzhukhovsky.
veza:

Igor Kubukhovsky

U 2000-ima, velikih transformacija provedena su u elektroenergetskoj industriji, a prijelaz iz tradicionalnog industrijskog modela na konkurentni model industrije provedeno je kako bi se postigla veća učinkovitost njegova rada. Zamjenik generalnog direktora agencije za rusku energiju, Igor Stepanovića Kozhukhovhyka, govori o reformama u energetskom sektoru.

Zamjenik generalnog direktora FSBI-a "Ruska energetska agencija" Ministarstva energetike Rusije

Igor Stepanovich Kozhukhovsky

Kronologija osnovnih reformskih događaja

Tijekom 1992-2008 U zemlji provedeno je prijelaz na tržišni model funkcioniranja elektroenergetske industrije.

U kolovozu 1992., predsjednička uredba Ruska Federacija OJSC rao u Rusiji je uspostavljen.

U srpnju 1996. godine Vlada Ruske Federacije odobrila je osnovna načela za funkcioniranje i razvoj federalnog (cijelog ruskog) veleprodajnog tržišta električne energije (moć).

U travnju 1997. godine Uredba predsjednika Ruske Federacije odobrio je glavne odredbe strukturne reforme u područjima prirodni monopoli, Uključujući u elektroenergetskoj industriji.

Glavni smjerovi reforme elektroenergetske industrije Ruske Federacije zatražile su Vladinom dekretom od 11. srpnja 2001. br. 526 "o reformi elektroenergetske industrije Ruske Federacije".

Zakonodavni okvir za daljnje reforme industrije o konkurentnim načelima bio je paket u 2003. godini savezni zakoni "Na elektroenergetskoj industriji" i drugim zakonodavnim i regulatornim aktima.

Najvažniji rezultati reforme elektroenergetske industrije

Strukturne transformacije

U razdoblju od 2004. do 2008. godine, velika transformacije su provedene u industriji i prijelaz iz tradicionalnog industrijskog modela elektrane u konkurentnom modelu industrije kako bi se postigla veća učinkovitost njegove operacije razvojem konkurentskih odnosa u Proizvodnja i marketing električne energije i isplative regulacije usluga monopolne infrastrukture industrije.

Kao rezultat velikih strukturnih transformacija, struktura elektroenergetske industrije Rusije radikalno se promijenila. Od regionalnih vertikalnih integriranih elektroenergetskih sustava (AO-ENERGO), potencijalno konkurentne aktivnosti za proizvodnju i distribuciju električne energije, popravak i usluge su se razlikovali.

U sektoru proizvodnje električne energije, izrađene su velike generacije poduzeća na veleprodajnom tržištu (OGK) i teritorijalnim poduzećima (TGK). OGK je kombinirao velike kondenzacijske termoelektrane. U TGC-u je bio uglavnom termalni elektrokontrol (CHP), koji proizvode i električnu i toplinsku energiju. Šest od sedam Ogkova formirano je iz termoelektrana (TE), a jedan (PJSC Rushydro) - iz hidroelektrane. Ogkovi su nastali izvanteritorijalni princip i ujedinjeni TE na teritorijima različitih sastavnih subjekata Ruske Federacije, a njihov sastav je formiran uzimajući u obzir potrebu za smanjivanjem njihove tržišne snage u svakoj tržišnoj zoni.

Prirodno monopolirane aktivnosti vezane uz prijenos električne energije i kontrolu operativnog otpreme, ostala je u polju državna regulacija I dobili su pod kontrolom države.

Glavne mreže napona 220 kV i više bile su pod kontrolom Federalne mrežne tvrtke (PJSC FGC UES). Distribucijske mreže su integrirane u međuregionalne distribucijske mreže poduzeća ujedinjene u Holding Holding IDGC. Kasnije PJSC FGC ues i IDGC Holding OJSC uključeni su u PJSC Rosseti. Na temelju drugih električnih mreža koje pripadaju velikim industrijskim potrošačima, regionalnim, općinskim i drugim vlasnicima, formirane su brojne tvrtke za teritorijalne mreže.

Kao dio jednog (svesu ruskog) operatora sustava (OJSC "SIES") konsolidirani od strane središnjeg kontrola otpreme (CDA), United Dispatch Management (ODU) i regionalno upravljanje otpremom bivše AO-ENERGO.

U svim teritorijama opskrbe električnom energijom uključena u tržišne zone, odabrane su tvrtke za prodaju energije (uglavnom stvorene na temelju prethodne AO-ENERGO), koji su obdareni monopol značajke jamstva ) u područjima njihovih aktivnosti. Zadaci GP uključuju dostavu i izračune za potrošenu električnu energiju za sve potrošače koji se primjenjuju na njih.

Formiranje tržišta

Veleprodaja električne energije

Odvajanje konkurentnih i monopolskih aktivnosti u elektroenergetskoj industriji omogućilo je stvaranje potrebnih strukturnih uvjeta za pokretanje konkurentnog veleprodajnog tržišta električne energije i energije. Teritorij zemlje u kojoj je uvedena konkurentno veleprodajno tržište s slobodnim cijenama električne energije (cijena), pokriva europski dio zemlje i Sibira s potrošnjom električne energije od 95% ukupne potrošnje u zemlji. U udaljenim regijama s izoliranim (ili sa slabim mrežnim vezama s UES Rusije), Sustavi napajanja su daleko istočne i pojedinačne regije u Sibiru i Europskom dijelu Rusije, tržište i slobodno određivanje cijena nisu uvedeni. Postoji tarifni sustav koji nije na tržištu. Nazvali su se intenzivne zone.

Kao dio veleprodajnog tržišta stvoreni su natjecateljska tržišta - tržište za dan unaprijed (RSV) i tržište balansiranja (BR), blizu ciljnog modela i modela sličnih tržišta u svijetu. Štoviše, RSV je prvo tržište električne energije u Europi s nodalnim cijenama.

Prodaja u cjenovnim zonama veleprodajnog tržišta električne energije u 2017. godini iznosila je 1027,4 milijarde kWh godišnje, 80% ove obujma prodano je u konkurentnom sektoru (RSV i BR). Podesivi ugovori (netržišni sektor) čine oko 16%. Ostalo je besplatan bilateralni ugovori.

Mehanizmi za odabir snage

Za razliku od tržišta električne energije, zemlja još nije stvorila konkurentno tržište energije s jedinstvenim ravnotežnim kapacitetom za dobavljače i kupce u odgovarajućim područjima polijetanja snage.

Postojeće energetsko tržište karakterizira raznolikost mehanizama polijetanja snage, od kojih većina ne koristi mehanizme na tržištu. Trenutno se odabir / plaćanje generiranja izvođenja provodi putem:

• izbor konkurentne snage (com) (glavna dražba);
• plaćanja za način prisilnog generiranja (podesiva tarifa);
• ugovori o napajanju (DPM) TPPs (zatezanje pisanja);
• PDM NPP / HE (beskonačan i plemenit izbor);
• DPM se obnovio (bez odabira);
• natjecateljski izbor moći novih proizvodnih objekata (COM NVO) (dodatne lokalne aukcije);
• besplatni ugovori za prodaju kapaciteta (SDM).

Veliki problem je još uvijek značajna razlika u cijenama između jeftine "stare" i skupe "nove".

Drugi problem je "neprikladan" tržišni mehanizmi - Osim stvarnog plaćanja kapaciteta za stvaranje, potrošači veleprodajnog tržišta financiraju se netržišnim troškovima - kao što je plaćanje na DPM TBM (instalacije za korištenje krutog kućnog otpada) i unakrsne subvencije za Dalekog istoka, Krim i regiji Kalinindrad, koja pogoršava konkurentnost veleprodajnih potrošnog materijala (moć).

Tržišta sustava sustava

Formiran je centralizirani mehanizam za odabir sustava sustava putem operatora sustava. Međutim, niti jedan od vrsta sustava usluga nije pokrenut mehanizmima natjecateljskih selekcija.

Tržišta maloprodaje električne energije

Natjecanje komercijalnih prodajnih tvrtki u maloprodajnim tržištima električne energije praktički je odsutan. Glavni volumeni električne energije na maloprodajnoj razini isporučuju se kroz zajamčene dobavljače.

Funkcija zajamčenih dobavljača u današnjem modelu prenese se na prodajne tvrtke ulaze s komercijalnom prodajom na nejednaku konkurenciju. Komercijalna prodaja gubi ga. Jedna baza Nitko ne vodi podatke o potrošačima regije. Promjena bankrota jamčenog dobavljača pretvara se u problem.

Po našem mišljenju, potrebno je revidirati GP model - da napusti GP u suštini monopol funkciju dobavljača električne energije od "posljednje ruke", eliminirajući mogućnost funkcioniranja GP-a kao komercijalne prodajne tvrtke, i idite na mrežni GP model. U nizu regija, funkcija bankrota zajamčenih pružatelja usluga je privremeno, na natjecateljski izbor novog liječnika opće prakse, prenose se na mreže poduzeća. Kombiniranje električnih mreža i jamči dobavljača, uključujući njihove komercijalne prodajne aktivnosti, dodatno jača monopolizaciju maloprodajnih tržišta u tim regijama. Potrebno je da se na maloprodajnim tržištima samo komercijalne prodajne tvrtke natjecale o statusu prema statusu, a GP je izvršio samo jamstvene funkcije i nisu sudjelovali u konkurenciji.

Moramo pokrenuti novi konkurentan model maloprodajnog tržišta električne energije, ali je još uvijek u raspravi / razvoju.

Tržišna infrastruktura

Kako bi podržali funkcioniranje i daljnji razvoj tržišta u elektroenergetskoj industriji, formirana je potrebna tržišna infrastruktura industrije, uključujući:

• Tržište tržišta je fundamentalno novi mehanizam za upravljanje trgovinskim odnosima u elektroenergetskoj industriji, na temelju načela samouprave, u kojima su interesi svih sudionika na tržištu i države predstavljeni na načelima pariteta;
• Administrator trgovinskog sustava veleprodajnog tržišta električne energije (moć);
• Centar za financijske izračune veleprodajnog tržišta električne energije.

Ključni pokazatelji i pokazatelji funkcioniranja elektroenergetske industrije u post-povišenom razdoblju

Potrošnja energije

Stvarna električna potrošnja u Rusiji za razdoblje 2008-2016. Porastao je za 7,1%, au Eus Rusije - za 6,9% (sl. 1).

Sl. 1. Dinamika električne potrošnje u Rusiji i UES-u Rusije za razdoblje 2008-2017.

Dinamika pokazatelja nesreće u energetskoj industriji i trajanje prekida potrošača

Zbog elektroenergetske reforme, rast električne potrošnje u gospodarstvu pouzdano je osigurao proizvodnja električne energije s smanjenjem pokazatelja nesreće na objektima generiranja i električne mreže.

Prema operatoru sustava, stopa nesreće u cjelini smanjila se, uz iznimku nesreća povezanih s oštećenjem (kvarovima) sustava automatizacije i telemehanike.

Broj nesreća u objektima generacije smanjio se s 4,5 tisuća računala. U 2011. na 3,8 tisuća računala. U 2017. broj nesreća u električnim mrežama smanjio se s 19,6 tisuća računala. U 2011. na 15 tisuća računala. U 2017. godini ukupni pokazatelji nesreća u Rusiji u razdoblju od 2011. do 2017. godine. LED u tablici. jedan.

Tablica 1. Hitna nesreća na elektranama instaliranim kapacitetom od 25 MW i više i više i električnim mrežama s naponom od 110 kV i više (u UES Rusije) *

* Pripremljen u skladu s kriterijima definiranim pravilima istraživanja uzroka nesreća u elektroenergetskoj industriji, odobren odredbom Vlade Ruske Federacije 28. listopada 2009. br. 846.

Na određenim vrstama opreme razlikuje se hitna dinamika. Ako se nezgode na opremi kotla smanjile, stopa nezgode turbinske opreme povećala se. Računovodstveni pokazatelji po vrstama oštećene (odbijene) opreme i uređaja prikazani su u tablici. 2.

Tablica 2. Odgovornost po vrstama oštećene (odbijena) oprema i uređaja

S općim padom nesreće na elektroenergetskim objektima UES Rusije za razdoblje od 2011. do 2017. godine. Došlo je do povećanja broja nesreća povezanih s oštećenjem (pukotina) automatizacije i telemehaničkih sustava na elektranama i električnih mreža - urres (zaštita releja i uređaja za automatizaciju), SDTU (sustavi za slanje tehnološke kontrole) (tablica 3).

Tablica 3. Sustav za hitne slučajeve automatizacije i telemehanike na elektranama i električnim mrežama

U kompleksu distribucijske mreže u posljednje godine Također je postojala tendencija smanjenja nesreća. Dakle, prema PJSC "Rosseti" u 2016. godini, u skupini tvrtki "Rosseti" u 2016. godini, 10,3% manje tehnoloških poremećaja u mreži od 6 kV i više nego u 2015. godini zabilježeno je, a specifična stopa nesreća smanjena je 12.3. (u odnosu na 2014. - za 34%). Za 4% (u usporedbi s 2014. - za 6,7%), prosječno trajanje tehnoloških poremećaja povezanih s prekidom napajanja potrošača (sl. 2) je smanjen.

Izvor: PJSC "Rosseti"

Sl. 2. Specifična nesreća i prosječno trajanje tehnoloških poremećaja u mreži od 6 kV i više

Trajanje napajanja potrošača u mreži od 6 kV i više kao rezultat tehnoloških poremećaja je vidljivo raznolik u zasebnim područjima funkcioniranja roseti PJSC PJSC (Sl. 3).

Izvor: PJSC "Rosseti"

Sl. 3. Prosječno trajanje napajanja potrošača u mreži od 6 kV i više, kao rezultat tehnoloških poremećaja na JSC PJSC "Rosseti" u 2016. godini (sat)

Glavni razlog kršenja pouzdanosti kompleksa električne mreže je trošenje opreme (20,7% slučajeva), drugi važni razlozi su - utjecaj ponavljanja prirodnih događaja, padajući na vozila stabala izvan sigurnosnog područja VL i nedostaci operacije (16,7%, 14,1% odnosno 13,3%).

Rastući učinkovitost goriva

Zahvaljujući uvođenju moderne proizvodne opreme (prvenstveno PSU) i optimiziranje raspodjele opterećenja između elektrana povećao je učinkovitost korištenja goriva na termoelektranama (sl. 4 i 5). Koeficijent korisna uporaba Gorivo na termoelektranama karakterizira učinkovitost korištenja goriva na proizvodnji električne i toplinske energije u isto vrijeme. U post-povišenom razdoblju značajno se povećao.

Izvor: Sektorsko izvješćivanje Ministarstva energetike Rusije. Podaci za 2017. preliminarno

Sl. 4. Dinamika učinkovitosti goriva na termoelektranama industrije elektroenergetske industrije od 1992. do 2017. godine

U razdoblju od 2008. do 2017. godine, specifična konzumacija uvjetnog goriva na električnu struju smanjena je za 24 g u.t. / kWh ∙ h i dostigao vrijednost 312 Y.S. / kW ∙ h. Glavni čimbenik u tako pozitivnoj dinamici bili su PSU ulaza pod mehanizmom DPM.

U isto vrijeme, specifična potrošnja uvjetnog goriva na toplinskom dopustu iz kolektora elektrana porasla je za 3 kg USD / Gkal, au 2017. godini iznosila je 147 kg u.t. / Gkal. Glavni čimbenik koji je uzrokovao ovaj negativni trend bio je nizak učitavanje na toplini PSU uvedene, njihovo "usentise" na tržištima toplinske energije, masovnu izgradnju kotlova i stagnaciju razvoja kombinirane proizvodnje topline i električne energije.

Izvor: Izvješćivanje o industriji Ministarstva energetike Rusije

Sl. 5. Vrijednost prosječne vrijednosti specifične potrošnje uvjetnog goriva po odmoru električne i toplinske energije termoelektranama Ruske Federacije u razdoblju od 1992. do 2017. godine

Kumulativni učinak izraženog pozitivnog trenda smanjenja krute na električnu struju i negativnu dinamiku rasta visine na visinu topline izražena je u ukupnom pozitivnom trendu učinkovitosti učinkovitosti goriva prikazanom na Sl. četiri.

Ulaz i uporaba proizvodnog kapaciteta

Reforma elektroenergetske industrije s tranzicijom na nove investicijske mehanizme u generaciji i mrežnom kompleksu dopustili su privući značajne (uključujući privatne) ulaganja u industriju i značajno povećati proizvodne pogone.

Ukupna ulaganja u generaciju i mrežu u razdoblju od 2003. do 2008. godine. iznosio je 1,5 trilijuna. utrljati., Uključujući u razdoblju od 2006. do 2008. godine - 900 milijardi rubalja.

Generiranje snage

Ulazak u nove kapacitete u generaciji u 2008-2017. iznosio je 39784 MW, uključujući TE - 30632 MW, HPP-5742 MW, NPP-5145 MW, obnovljivi spremnik - 264 MW. U strukturi ulaza termoelektrana, udio PGU i GTU iznosio je 81%.

Stope rasta instaliranih kapaciteta ruskih elektrana u razdoblju od 2008. do 2017. prikazane su u tablici 4. (Indikator "instaliranog napajanja" označen je 1. siječnja relevantne godine)

Struktura napajanja napajanja prikazana je u tablici 5. \\ t

Tablica 4. Promjene instaliranog kapaciteta ruskih elektrana u razdoblju 2008-2017, GW

Tablica 5. Struktura generiranja kapaciteta proizvodnje objekata u elektranama UES Rusije u razdoblju od 2008. do 2017. godine. (MW)

Ulazi su osigurani uglavnom energetskim jedinicama izgrađenim u okviru mehanizma DPM.

Ukupna snaga objekata uvedena DPM mehanizam bio je 26.5 GW. Ukupno 136 objekata (25.102 GW) generacije topline uvela je 129 objekata (23.964 GW). U osnovi, nedavno uvedeni objekti za mehanizam DPM-a su elektrane za pare.

Veliki problem je rastući višak proizvodnje kapaciteta u bilanci, koji proizlazi zbog značajnih ulaza novih kapaciteta generiranja u odnosu na pozadinu stopa rasta niskih snaga i malih količina proizvodnje starih neučinkovitih kapaciteta. Višak generiranja energije u UES Rusije je oko 40 GW (maksimalno opterećenje od 151 GW pri fiksnom kapacitetu od 243 GW). U trenutnom modelu tržišta nema dovoljnih poticaja za proizvodnju i zamjenu zastarjelih proizvodnih objekata (kao što je, na primjer, povećana plaćanja za onečišćenje energije).

Razlog činjenice da je takav značajni višak energije u energetskoj ravnoteži, nije precjenjivanje predviđanja električne potrošnje, koji su korišteni u formiranju opće sheme za postavljanje električnih usluga i potkrijepljenja DPM programa , U općoj shemi do 2020. godine, razvijen je u razdoblju od 2006. do 2008. godine, a precijenjena prognoza postavljena je prosječno godišnje povećanje potrošnje električne energije od 4,1%. U kontekstu gospodarskog rasta nakon ekonomske krize 90-ih i neizvjesnosti prognoze električne potrošnje, odlučeno je da se ponovno uspostavi i ako se pogriješi, zatim u smjeru viška moći. Stvarna dinamika električne potrošnje razvila se s rastom od 1%. Ali iu Genselu postoje značajne količine proizvodnje starih kapaciteta od operacije. S sporijim povećanjem potrošnje energije u odnosu na višak snage u bilanci, treba ga nadoknaditi povećanjem skale izlaza starog izlaza. U genespem je postavljen volumen zaključaka od 50 GW, u praksi, ovaj volumen se pokazao mnogo skromnijim - 16.4 gw. Ako je potrošnja energije vanjski trend prema industriji, odražavajući stanje gospodarstva, na koje je električna industrija slabo pod utjecajem, tada je upravljanje proporcijama energetske bilance i ubrzanje starih elektrana iz operacije Središnji zadaci upravljanja industrijama u odsustvu konkurentnog tržišta energije. Učinkovito rješenje Ti bi zadaci omogućili prilagodbu promjenjive potražnje. Nažalost, u razdoblju nakon reformiranja, ravnoteža ravnoteže je izgubljena, a planovi za zaključak iz rada starog kapaciteta nisu provedeni.

U uvjetima viška stvaralačkog kapaciteta, stope iskorištenosti kapaciteta pogoršane, uglavnom energetskih objekata.

Dinamika instalacijskih koeficijenata instaliranog kapaciteta (klinca) prema vrstama elektrana ues Rusije prikazani su u tablici 6.

Tablica 6. Kum po vrstama elektrana ues Rusije

Kium TPP za 10 godina smanjio se za 8,3 postotna boda. Kum NPP porastao je za 3,5 postotnih bodova. KMum HPP je porastao za 2,3 postotna boda.

Kao rezultat rasta razine učitavanja nuklearnih elektrana, hidroelektrane, termoelektrane su pomaknute u zonu polu-touch i vršnog opterećenja. To osobito negativno utječe na trenutni CHPS, koji su prisiljeni sudjelovati u regulaciji i raditi u nedjelotvornom načinu kondenzacije. Kao rezultat toga, CHP postupno raseljen s veleprodajnog tržišta zbog visokih, nekonkurentnih cijena energije. Ova okolnost služi kao poticaj razvoja od strane potrošača vlastite generacije i njihove skrbi od veleprodajnog tržišta.

Mrežna snaga

Tijekom proteklih godina (2007.-2017.), Zahvaljujući uvođenju RAB - -750 KV napona napona.

Visokonaponske mreže

Podaci o unosima unosa mreže za razdoblje 2007.-2017 Nastava napona od 220-750 kV prikazana su u tablici 7, a najveći značajni mrežni objekti navedeni su na popisu 1.

Tablica 7. Ulazi mrežnih objekata u 2007. - 2017. godine.

Popis 1. Unesite najveće značajne mrežne objekte

2017 godina

• Ps 500 kV jezero -501 MVA
• Ps 500 kV Chagin - 200 MVA
• VL 500KV Beloba Banka - YELETSKAYA - 258.86 km
• 500 kV tobol - Tyumen - 249,4 km
• Vl 500 kv Neutring - Tobol -175,9 km

2016 godina

• PS 500 KV jezero - 501 MVA
• PS 500 kV Bilashovskaya - 250 MVA
• Ps 500 kV Chagin - 200 MVA
• PS 500 kV Belobaskaya- 501 MVA
• 500 kV Surgut Surgut Gres-2 - Svyatogor - 139,9 km
• 500 KV Kubana - Taman - 126.10 km

2015 godina

• PS 500 kV Sunrise - 668 MVA
• Ps 500 kv Donskaya - 500 MVA
• PS 500 kV Yenisei - 801 MVA
• VL 500 kV Rostov nt - Tikhoretsk - 335,6 km.
• 500 kv Donskaya vl - Donbass - 334.38 km
• 500 m² 500 kV itat - abakanskaya - 273.00 km
• VL 500 kV Sunrise - VITYAZ - 342,48 km
• 500 kv Donskaya VL - YELETSKAYA - 212,49 km
• 500 kV VL Kostroma Gres - Nizhny Novgorod - 285,1 km

2014

• Ps 500 kv hangar - 1002 MVA
• PS 500 kV Yenisei - 801 MVA
• PS 500KV Kurchatovskaya - 501 MVA
• PS 500 kV Kuban - 501 MVA
• Ps 500 kv Donskaya - 500 MVA
• Vl 500kv Kurchatovskaya - Shagol - 224.41 km
• 500 kV Kurchatovskaya - južno - 134,653 km
• VL 500 kV Angara - jezero - 265,16 km
• Qll 500kv Boguchanskaya HPP - jezero - 330 km
• VL 500 kV ISET - Kozyrevo - 136.24 km
• VL 500 kV Refi Gres - ISET - 117,6 km
• VL 500 kV KrasnoarmEykaya - plin - 106,217 km

2013. godine

• PS 500 kV Arzamasskaya - 1001 MVA
• Ps 500 kV Belozerny - 501 MVA
• PS 500 kV Elabuga - 250 MVA
• VL 500 kV Cyrilovskaya - Truchukovskaya - 138 km
• 500 kv Pomari-Udmurt - 295,6 km
• QLB 500KV Boguchanskaya HPP - Angara - 150 km
• Vl 500 kv zeykaya GES-amur - 360,2 km
• 500 kV elabuga ll - Udmurtskeaya -117.7 km
• VL 500 kV Kurgan - VITYAZ - 289,21 km

2012. godine

• PS 750 gljiva - 2502 MVA
• Ps 500 kv hangar - 1002 MVA
• VL 750 kV Kalinin NE - MRIBOVO - 254,9 km

2011

• Ps 750 lenjingradskaya
• PS 750 Belozerskaya
• Ps500 Kaluga
• Ps 500 Beskidniknik
• Ps 500 krasnoarmeyskaya
• PS 500 Kuzbassskaya - 801
• VL 500 Frolovskaya - Mine 358 km
• VL 500 Surgutskaya Gres-2 - Main - 158.325 km
• VL 500 sjever - 202,5 \u200b\u200bkm
• VL 500 Amur - Heihe 160,23 km

2010. godine

• Ps 500 nevinnomysk - 1002mva
• PS 500 Ochakovo (Moskva) - Rekonstrukcija (MVA - Nije navedeno, Novi Kree)
• Ps 500 arzamas - 501mva
• PS 500 Nizhny Novgorod - 501mva
• Vl 500 kubanskaya-tikhoretsk 285,65km
• VL 500 ROSTOV NE - NEVINNMYSK - 416.04 km

Godina 2009

• PS 500KV PEMEVET - 1002 MVA
• PS 500 kV Soboli - 500 MVA
• PS 500 kV Novokashirskaya (at500x500)
• PS 500 kV trolkovskaya (ATG500X501)
• Ps 500 kV prašina-yach (ATG500H501)
• PS 500 kV Emelin (ATG500X501)
• PS 500 kV Vladivostok (AT500X501)
• VL 500 kV Daleko - Vladivostok - 94,6 km

2008 godina

• 500 kV West PS - 1002 MVA
• PS 500 kV Emelin - 501 MVA
• PS 500 kV Beskorđenik
• Ps 500 kV duga
• 500 četvornih metara bijeli river - zapadni
• 500 m² zapadno - ochakovo
• Vl 500 kv mikhailskaya - Novokashirskaya
• Vl 500 kvnokashirsky - Pahra
• VL 500 kV Muravlenkovskaya - Tarko-prodaja (105,9 km)
• VL 500 kV KVMOGORSKAYA - TARCO-prodaja (210.9 km)
• VL 500 kV Krasnoleninskaya - kgpz (85,4 km)
• VL 500 kV Meadow - Ilkovo (414.06 km)
• 500 kV Kurgan - Kozyrevo (279 km)
• 500VK 500V molite - ključevi
• 500 m² klyuchi - irkutsk

2007 godina

• Ps 500 kV Sibira
• VL 500 kV Tavrichesky - Sibira - 361 km
• 500 kV Sibibia VL - Zarya - 370 km
• Vl 500 kv Kholmogorskaya - Muravlenkovskaya - 500 km
• VL 500 SQ Borino - Voronezh
• 500 kV voronezh - novovonezhskaya

Generalni direktor Agencije za predviđanje bilance u elektroenergetskoj industriji imenovan je zamjenik generalnog direktora Ruske energetske agencije Ministarstva energetike Ruske Federacije. On će nadgledati stvaranje i razvoj države informacijski sistem Gorivo i energetski kompleks Ruske Federacije (GIS TEK).

Kako bi se povećala učinkovitost ovog rada na temelju ruske energetske agencije, stvorit će se jedinstven centar informacija, analiza i predviđanje u području goriva i energetskih resursa, čiji će rad pod nadzorom I.S. Kozhukhovsky. Nova struktura će se koncentrirati u području formiranja i djelovanja GIS EEZ-a, razvoju projiciranih i analitičkih i strateških dokumenata, kao što je Opća shema Postavljanje elektroenergetskih objekata, kratkoročnih, srednjoročnih i obećavajućih prognoza električne energije i moći Ruske federacije, prognoza goriva i energetske bilance industrije, praćenje i analizu funkcioniranja energije, formiranja i održavanja baza podataka na glavnim stvarnim i prediktivnim pokazateljima elektroenergetske industrije, okoliš i klima, predviđanje razvoja energije, razvoj metoda za analizu i inovativni razvoj elektroenergetske industrije.

Igor Stepanovich Kozhukhovsky, kratka biografija

Godine 1978. diplomirala je na Sibiru Metallurgic Institut s diplomom u metalurškoj automatizaciji inženjera i 1985. - specijalitet "Mining Electric Engineer".
U 2003. godini - obranio je tezu "restrukturiranje industrije ugljena Rusije" za stupanj kandidata za ekonomske znanosti.
Je autor više od trideset članaka o raznim pitanjima ekonomska politika u području elektroenergetske industrije.
Od 1978. do 1982. godine Prvo je radio kao inženjer na metalurškom kombiniranju Kuznetsky, a zatim u Sibiru Metallurgical Institutu.
Od 1982. do 1990. godine Savladao sam rad Shakhtar "iznutra" u Shakhti "Abashevskaya" p / o "Yuzhkuzbassugol", koji radi u različitim pozicijama - podzemni rudar, podzemni električni bellarski, podzemni mehaničar, glava zavjere.
Godine 1990. postao je predsjednik stalnog gospodarskog povjerenstva Novokuznetsk Gradskog vijeća narodnih zastupnika. Godine 1991. krenuo je Fond socijalnog jamstva.
Godine 1993. pozvan je da radi na Ministarstvu gospodarstva Ruske Federacije, gdje je bio šef Odjela, šef Odjela za društveno-ekonomske probleme regija rudarstva ugljena, a zatim na čelu Odjel za ekonomiju industrija ugljena.
Od 1997. do 1999. - zamjenik ministra goriva i energije Ruske Federacije.
Od 1999. do 2008. radio je u Rao Ues Rusije, na čelu Odjel za planiranje i ekonomska analiza (Od 2000. godine Odjel za ekonomsku politiku).
Od 2005. do 2013. bio je generalni direktor Agencije za predviđanje bilance u elektroenergetskoj industriji.
Od 2013. zamjenik generalnog direktora FSBI "Ruske energetske agencije" Ministarstva energetike Ruske Federacije.

Predsjednik pododbora o energetskoj politici i energetskoj učinkovitosti Odbora za energiju RSPP, član znanstvenog i metodološkog vijeća Savezna služba Državna statistika (Rosstat), supredsjedatelj tehnološke platforme "Malaya distribuira energiju", predsjednik Nacionalne udruge proizvođača i potrošača kleveće, član Odbora Ruske Federacije za energetsku strategiju i razvoj Odbor za gorivo i energiju.