องค์ประกอบโครงสร้างหลักของศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างของสหพันธรัฐรัสเซีย บทคัดย่อของศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างของตาตาร์สถาน การใช้ชุดวิธีการช่วยให้

ลำดับความสำคัญและทิศทางของการพัฒนาศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างระดับภูมิภาคสะท้อนให้เห็นในนโยบายการลงทุนระดับภูมิภาค กฎหมาย "ในการกระตุ้นกิจกรรมการลงทุนในภูมิภาค Chelyabinsk" ให้คำจำกัดความต่อไปนี้ของนโยบายการลงทุนของรัฐในภูมิภาค: "ชุดของมาตรการองค์กร กฎหมาย การเงิน เศรษฐกิจและอื่น ๆ ที่ดำเนินการโดยหน่วยงานสาธารณะของภูมิภาค Chelyabinsk และมีวัตถุประสงค์เพื่อกระตุ้นการลงทุน กิจกรรมในดินแดนของภูมิภาคเชเลียบินสค์”
ผู้เชี่ยวชาญระบุสาเหตุหลายประการที่เป็นอุปสรรคต่อการดำเนินการตามนโยบายการลงทุนของภูมิภาค Chelyabinsk อย่างมีประสิทธิภาพ:
- ขาดกฎหมายภาษีที่มั่นคง
- ขั้นตอนที่ซับซ้อนในการรับสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่มีให้เพื่อการพัฒนากิจกรรมของผู้ประกอบการ
- ความจำเป็นในการนำกฎหมายใหม่เกี่ยวกับนโยบายค่าเสื่อมราคา
- ปัญหาของการเข้าถึงที่ดินในตลาดของภูมิภาค Chelyabinsk ยังคงไม่ได้รับการแก้ไข: - ผลประโยชน์และความชอบใดที่สามารถมอบให้กับนักลงทุนในการเช่าที่ดิน - เพื่อให้มั่นใจว่าสามารถเข้าถึงการได้รับที่ดินอย่างเท่าเทียมกันผ่านการประมูลที่แข่งขันได้
ดังนั้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของมาตรการที่ดำเนินการโดยหน่วยงานของรัฐของภูมิภาค Chelyabinsk ภายใต้กรอบนโยบายการลงทุน จำเป็นต้องปรับปรุงกฎหมาย (โดยเฉพาะควบคุมเฉพาะกลไกในการควบคุมและสนับสนุนกิจกรรมการลงทุนที่มีชื่ออยู่ในกฎหมาย ) สร้างความมั่นใจในเสถียรภาพตลอดจนพัฒนาข้อมูลและการสนับสนุนการให้คำปรึกษาสำหรับกิจกรรมการลงทุน สนับสนุนการจัดตั้งแหล่งใหม่ของโครงการลงทุนทางการเงิน
การกำหนดสถานที่และบทบาทของกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้างในระบบเศรษฐกิจของประเทศนั้นจำเป็นต้องเปิดเผยสาระสำคัญทางเศรษฐกิจและสังคมของคอมเพล็กซ์การลงทุนและการก่อสร้างโดยศึกษาคุณลักษณะและแนวโน้มในการพัฒนาในเศรษฐกิจยุคใหม่
จากมุมมองของการจัดการเศรษฐกิจของประเทศ แนวคิดของ "การก่อสร้างที่ซับซ้อน" ในฐานะเป้าหมายของการจัดการของรัฐบาล (ในระดับรัฐบาลกลาง) ในปัจจุบันไม่ได้สะท้อนถึงสาระสำคัญของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่แท้จริง สิ่งนี้อธิบายได้จากการกำจัด "ความไว้วางใจ - สมาคม - แผนกหลัก - กระทรวง" ในแนวดิ่ง ซึ่งนำไปสู่สุญญากาศในระดับผู้บริหารระดับกลาง กิจกรรมขององค์กรการก่อสร้างมีความเป็นอิสระและอิทธิพลของรัฐบาลต่อพฤติกรรมการทำงานและเศรษฐกิจสามารถดำเนินการได้ทางอ้อมโดยได้รับการสนับสนุนจากกฎหมายที่บังคับเท่านั้น
ตามที่ L.V. Dontsov กิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้างดำเนินการโดยระบบการผลิตโครงสร้างการทำงานและสถาบันบางอย่างที่ก่อให้เกิดภาคการลงทุนและการก่อสร้างของเศรษฐกิจรัสเซีย
ภาคการลงทุนและการก่อสร้าง (ตามวิธีการของคณะกรรมการสถิติแห่งรัฐรัสเซีย) หมายถึงส่วนหนึ่งของภาคของ "วิสาหกิจที่ไม่ใช่ทางการเงิน" และภาคของ "สถาบันการเงิน" นอกเหนือจากที่ระบุไว้ ยังรวมถึง “ภาครัฐ” (บางส่วน) และภาคครัวเรือนด้วย ดังนั้นภาคการลงทุนและการก่อสร้างจึงรวมถึงนักลงทุน กลุ่มการก่อสร้างและโครงสร้างสถาบัน
ในระดับรัฐบาลกลาง คอมเพล็กซ์การลงทุนและการก่อสร้างถือได้ว่าเป็นชุดของโครงสร้างการผลิต โครงสร้างการทำงาน และสถาบัน ศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างได้รับเนื้อหาเฉพาะและเนื้อหาทางเศรษฐกิจในระดับภูมิภาคเท่านั้น ศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างระดับชาติ (ของรัฐบาลกลาง) สามารถแสดงเป็นชุดของคอมเพล็กซ์ระดับท้องถิ่นและระดับภูมิภาค นอกจากนี้ คอมเพล็กซ์การลงทุนและการก่อสร้างระดับภูมิภาคแต่ละแห่งยังมีเอกลักษณ์เฉพาะของกระบวนการก่อตัว การทำงาน และการพัฒนา
ในภาวะเศรษฐกิจปัจจุบันในรัสเซีย สถานะของศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างมีผลกระทบร้ายแรงต่อประสิทธิภาพของเศรษฐกิจทุกด้านและการดำรงชีวิตของประชากร และการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาค
ปัจจุบันการจัดการการก่อสร้างในรัสเซียไม่ถือว่าเป็นโครงสร้างลำดับชั้นขององค์กรรองร่วมกันในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง แต่เป็นระบบสำหรับการจัดการกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้างโดยมีบทบาทกำกับดูแลของกิจกรรมนี้ในส่วนของหน่วยงานของรัฐ กฎระเบียบของรัฐสำหรับกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้างเป็นฟังก์ชันการจัดการเฉพาะที่ออกแบบมาเพื่อรวมผลประโยชน์ของรัฐ (สาธารณะ) และเอกชนเข้าด้วยกันเพื่อสร้างสัดส่วนขนาดใหญ่ที่มีเหตุผล (อัตราส่วน) ในเศรษฐกิจของประเทศระหว่างการบริโภค การสะสม และการลงทุน โดยอิงจากการคาดการณ์ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การจัดหาเงินทุน การจัดเก็บภาษีและมาตรการอื่นๆ ที่รัฐบาลมีอิทธิพลต่อตลาดการลงทุน การทำสัญญา และอสังหาริมทรัพย์
ในระหว่างการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบตลาด วิธีการจัดการโดยตรงจะถูกแทนที่ด้วยวิธีกำกับดูแล หน้าที่ด้านกฎระเบียบของรัฐในการพัฒนาเศรษฐกิจของศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างถือเป็นหน้าที่หลักในการแก้ปัญหาการเพิ่มประสิทธิภาพ
ในบทความโดย Deryabin Y.V. หน่วยงานต่อไปนี้ถือเป็นเรื่องของการจัดการ (หน่วยงานการลงทุนของรัฐและการจัดการการก่อสร้าง):
- หน่วยงานสำหรับการจัดการทั่วไปของกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้าง: หน่วยงานนิติบัญญัติของรัฐ (State Duma, สภาสหพันธ์, รัฐสภาของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย) หน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางและโครงสร้างอาณาเขต (รัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบ) หน่วยงานตุลาการของรัฐ (ศาลอนุญาโตตุลาการ);
- หน่วยงานที่จัดการกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้างโดยตรง (กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้า, กระทรวงการคลัง, กระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงาน, กระทรวงการพัฒนาภูมิภาค, Rosstroy)
- หน่วยงานของการจัดการทางอ้อมของกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้าง (กระทรวงทรัพย์สินสัมพันธ์, กระทรวงการต่างประเทศ, กระทรวงนโยบายต่อต้านการผูกขาด, กระทรวงอุตสาหกรรม, วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี, กระทรวงสายอื่น ๆ และโครงสร้างอาณาเขต, กระทรวงการคลังของรัฐบาลกลางและโครงสร้างอาณาเขต, รัฐ และกองทุนนอกงบประมาณระดับภูมิภาค ฯลฯ );
- หน่วยงานด้านการลงทุนและโครงสร้างพื้นฐานทางการเงินที่สร้างขึ้นโดยการมีส่วนร่วมของรัฐ (กองทุนเพื่อการลงทุนของรัฐ บริษัท การลงทุนและประกันภัยของรัฐ การลงทุนเฉพาะทางของรัฐและธนาคารพาณิชย์ หน่วยงานด้านการลงทุน ฯลฯ )
กระบวนการที่เกิดขึ้นในภาคการลงทุนและการก่อสร้างในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีความไดนามิกเป็นพิเศษ ซึ่งบ่งชี้ถึงความจำเป็นในการค้นหารูปแบบการจัดการใหม่ที่เป็นที่ยอมรับมากขึ้น แรงผลักดันที่สำคัญในการแก้ปัญหานี้ได้รับจากการปฏิรูปหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางซึ่งดำเนินการตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 03/09/2547 N 314 “ ในระบบและโครงสร้างของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง” และลงวันที่ 20/05/2547 N649 `ปัญหาเกี่ยวกับโครงสร้างของอำนาจบริหารของหน่วยงานรัฐบาลกลาง' มีการใช้ระบบการจัดการซึ่งมีลักษณะแผนผังดังนี้: กระทรวงของรัฐบาลกลาง - บริการของรัฐบาลกลาง - หน่วยงานของรัฐบาลกลาง (รูปที่ 1) Gosstroy แห่งรัสเซียถูกเปลี่ยนเป็นหน่วยงานกลางเพื่อการก่อสร้างและการเคหะและบริการชุมชน (Rosstroy) ตามพระราชกฤษฎีกาที่เกี่ยวข้องของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 16 มิถุนายน 2547 N 286 ดังนั้นในระดับรัฐบาลกลางการจัดการของ อุตสาหกรรมการก่อสร้างมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญและได้ขยับเข้าใกล้องค์กรธุรกิจมากขึ้น เนื่องจากหน่วยงานของรัฐบาลกลางอยู่ในระดับ "ต่ำที่สุด" ในระดับผู้บริหารของรัฐบาลกลาง

การเปลี่ยนไปสู่ความสัมพันธ์ทางการตลาดในเงื่อนไขของรัสเซียได้นำไปสู่การก่อตัวของสภาพแวดล้อมภายนอกที่ยากลำบากทางเศรษฐกิจซึ่งส่งผลเสียต่อกระบวนการลงทุนและกิจกรรมการก่อสร้าง

กิจกรรมขององค์กรธุรกิจมีความเป็นอิสระและอิทธิพลของรัฐต่อพฤติกรรมการทำงานและเศรษฐกิจสามารถดำเนินการได้ทางอ้อมโดยได้รับการสนับสนุนจากกฎหมายที่บังคับเท่านั้น ปัจจุบันมีแนวทางมากมายในการกำหนดแนวคิดของ “อาคารที่ซับซ้อน” ตามที่ A.N. Asaul การลงทุนและการก่อสร้างที่ซับซ้อนคือชุดของอุตสาหกรรมการผลิตและที่ไม่ใช่การผลิตรวมถึงการจัดการเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินกิจกรรมการลงทุนในรูปแบบของการลงทุน

ที่เอไอ Vakhmistrov คอมเพล็กซ์การก่อสร้างถูกกำหนดให้เป็น "ขอบเขตของกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับการขยายการผลิตซ้ำของสินทรัพย์การผลิตขั้นพื้นฐานและที่ไม่ใช่การผลิต"

ภายใต้ คอมเพล็กซ์การก่อสร้างควรเข้าใจว่าเป็นระบบที่มีการจัดการซึ่งเป็นชุดของอุตสาหกรรม ภาคส่วนย่อย การผลิตและองค์กรที่มีลักษณะเฉพาะโดยการเชื่อมต่อทางเศรษฐกิจ องค์กร เทคนิคและเทคโนโลยีที่ใกล้ชิดและมั่นคงในการได้รับผลลัพธ์สุดท้าย - รับประกันการทำซ้ำของสินทรัพย์ถาวรของ เศรษฐกิจของประเทศ

การจัดการเศรษฐกิจโดยรัฐในปัจจุบันแสดงถึงการควบคุมกิจกรรมของบริษัทต่างๆ ที่อยู่ภายในความสามารถพิเศษของรัฐ องค์ประกอบที่สำคัญของกฎระเบียบนี้คือการกำหนดเขตอำนาจศาลและอำนาจระหว่างหน่วยงานของรัฐบาลกลางและหน่วยงานของรัฐของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย

เมื่อแก้ไขปัญหาการเพิ่มประสิทธิภาพของกิจกรรมทุกประเภทที่เกี่ยวข้องกับภาคการลงทุนและการก่อสร้างควรเข้าใจว่าคอมเพล็กซ์การก่อสร้างเป็นกลุ่มของอุตสาหกรรมการผลิตและที่ไม่ใช่การผลิตรวมถึงการจัดการเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินกิจกรรมการลงทุนในรูปแบบของ การลงทุนตลอดจนการดำเนินการตามนโยบายของรัฐในภาคที่อยู่อาศัย

ส่วนประกอบหลักของกลุ่มอาคารตามกฎคือ:

นักลงทุน. พวกเขาสามารถเป็นเจ้าหนี้ ลูกค้า ผู้ซื้อผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ฯลฯ

นักออกแบบที่พัฒนาเอกสารด้านสถาปัตยกรรม การก่อสร้าง เทคโนโลยีและการประมาณการ

ผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ของทรัพยากรการผลิตขั้นพื้นฐาน (วัสดุ เทคนิค เทคโนโลยี ฯลฯ)

องค์กรก่อสร้างและติดตั้ง หน้าที่ของพวกเขาคือเปลี่ยนกิจกรรมการลงทุนให้เป็นสินทรัพย์ถาวร องค์กรการก่อสร้างและการติดตั้งผสมผสานกิจกรรมของนักลงทุน ลูกค้า นักออกแบบ ซัพพลายเออร์ด้านวัสดุและทรัพยากรทางเทคนิค

องค์กรนวัตกรรมที่พัฒนานวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคเพื่อวัตถุประสงค์ในการใช้งานในภายหลังในกระบวนการสร้างทุนถาวร

โครงสร้างตลาดสถาบันที่รับรองการหมุนเวียนของการลงทุนในขอบเขตของการใช้การผลิตในรูปแบบของทุนคงที่

องค์กรการขนส่ง

บริษัทโลจิสติกส์ พวกเขารับประกันการเติมเต็มเครือข่ายการกระจายสินค้าและการส่งมอบสินค้าและบริการไปยังหน่วยงานทางเศรษฐกิจของกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้าง

วิธีการนี้สามารถนำไปใช้กับการก่อสร้างที่ซับซ้อนได้ก็ต่อเมื่อพิจารณาแยกจากกัน แต่คอมเพล็กซ์การก่อสร้างไม่ใช่หน่วยปิดของเศรษฐกิจ แต่เป็นระบบที่มีอยู่ในปฏิสัมพันธ์กับวัตถุทางเศรษฐกิจอื่น ๆ ดังนั้น การศึกษาแยกจากองค์ประกอบอื่นๆ ของสาขาเศรษฐกิจของภูมิภาคจึงไม่เพียงแต่ไร้เหตุผลเท่านั้น แต่ยังไม่สมเหตุสมผลอีกด้วย หัวข้อหลักของการก่อสร้าง เช่น ผู้รับเหมาและลูกค้าผ่านผู้รับเหมา มีปฏิสัมพันธ์กับอุตสาหกรรมอื่น ๆ อย่างต่อเนื่อง โดยได้รับผลิตภัณฑ์การผลิตที่จำเป็นสำหรับการดำเนินกิจกรรมการก่อสร้าง ดังนั้นจึงสมเหตุสมผลที่จะเน้นย้ำถึงอุตสาหกรรมจำนวนหนึ่งที่ไม่ได้รวมอยู่ในกลุ่มการก่อสร้างโดยสมบูรณ์ แต่หากไม่มีอุตสาหกรรมการก่อสร้างก็จะยุติลง อุตสาหกรรมดังกล่าวเรียกว่าอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ วิศวกรรมเครื่องกล พลังงาน การกลั่นน้ำมัน (ในปริมาณการผลิตเชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่นที่ใช้ในกระบวนงานก่อสร้าง) และอุตสาหกรรมอื่นๆ ดังนั้นจึงเป็นไปได้ที่จะระบุโครงสร้างของอาคารแบบกราฟิก (รูปที่ 1.1)

อุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องทั้งหมดสามารถแบ่งออกเป็นสององค์ประกอบ: ส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งรวมอยู่ในสภาพแวดล้อมภายในของสหราชอาณาจักร และอีกส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องซึ่งรวมอยู่ในสภาพแวดล้อมภายนอกของสหราชอาณาจักร

รูปแบบองค์กรขององค์กรก่อสร้างและหน้าที่ของพวกเขาแสดงไว้ในตาราง 1 1.1.

รูปที่.1.1. โครงการก่อสร้างระดับภูมิภาคโดยคำนึงถึงอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง

ตารางที่ 1.1

ลักษณะของหน้าที่หลักและรูปแบบองค์กรขององค์กรในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง

ผู้เข้าร่วม	ฟังก์ชั่นหลัก	แบบฟอร์มองค์กร
1.นักลงทุน ลูกค้า	การจัดหาเงินทุนและการให้ยืมเงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร	รัฐวิสาหกิจ บุคคล (ประชากร) ธนาคาร องค์กรสินเชื่อ หน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางและท้องถิ่น
2. นักออกแบบ	การพัฒนาเอกสารด้านสถาปัตยกรรม การก่อสร้าง เทคโนโลยี และการประมาณการ	การประชุมเชิงปฏิบัติการทางสถาปัตยกรรม องค์กรการออกแบบ องค์กรสำรวจ
3. ผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ของทรัพยากรการผลิตที่สำคัญ	การผลิตวัสดุก่อสร้าง ผลิตภัณฑ์และโครงสร้าง เครื่องจักรและกลไกในการก่อสร้าง เทคโนโลยี พลังงาน และอุปกรณ์อื่นๆ	โรงงาน,สถานประกอบการ
4.ผู้รับเหมา (องค์กรก่อสร้างและติดตั้ง)	ผลิตงานก่อสร้างและติดตั้ง การว่าจ้างผลิตภัณฑ์ก่อสร้าง	บริษัทจำกัดความรับผิด บริษัทร่วมหุ้น รัฐวิสาหกิจ
5.องค์กรนวัตกรรม	การพัฒนาและการดำเนินการนวัตกรรมและนวัตกรรมทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค	บริษัทที่ปรึกษา
6. โครงสร้างตลาดสถาบัน	สร้างความมั่นใจในการหมุนเวียนของการลงทุนในภาคการผลิต	ธนาคาร องค์กรสินเชื่อ ผู้ลงทุนสถาบัน (กองทุนบำเหน็จบำนาญ บริษัทประกันภัย ฯลฯ)
7.บริษัทโลจิสติกส์	การก่อตัวของการไหลของวัสดุ การประกอบ การบรรจุ การจัดส่ง การจัดเก็บวัสดุก่อสร้าง ผลิตภัณฑ์ โครงสร้าง ฯลฯ	ฐานขายส่ง องค์กรส่วนประกอบ บริษัทที่ปรึกษา

คอมเพล็กซ์การก่อสร้างระดับภูมิภาคใด ๆ ในรัสเซียเป็นระบบหลายระดับที่ซับซ้อนซึ่งประกอบด้วยระบบย่อยทางเศรษฐกิจที่เชื่อมโยงถึงกันจำนวนหนึ่งซึ่งมีความเป็นอิสระและความเป็นอิสระในการเลือกโหมดการทำงานที่เหมาะสมที่สุด สิ่งนี้ส่งผลต่อพฤติกรรมของระบบโดยรวม ดังนั้นจึงจำเป็นต้องดำเนินการอิทธิพลด้านกฎระเบียบภายนอกต่อองค์ประกอบแต่ละส่วนของระบบเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สุดท้ายโดยเสียเวลาและทรัพยากรน้อยที่สุด

จำเป็นต้องเลือกโหมดการทำงานทั่วไปเมื่อระบบถึงจุดที่เหมาะสมที่สุดในขณะเดียวกันก็รักษาตัวเลือกของโหมดการทำงานอิสระสำหรับระบบย่อยไปพร้อมๆ กัน

กิจกรรมที่มีประสิทธิภาพของการก่อสร้างระดับภูมิภาคนั้นขึ้นอยู่กับความสมดุลของความต้องการการลงทุนและอุปทานการลงทุน ความต้องการในการลงทุนเกิดขึ้นหากหัวข้อของกระบวนการลงทุน (ผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุน) มีเงินทุนอิสระ หรือแหล่งที่มาของการดึงดูดเงินทุน โดยขึ้นอยู่กับความสนใจหรือความจำเป็นสำหรับวัตถุประสงค์ของการลงทุนและกิจกรรมการก่อสร้าง เช่น ผลิตภัณฑ์ของกลุ่มก่อสร้าง

ข้อเสนอการลงทุนเกิดขึ้นเมื่อมีความต้องการเงินทุนที่ดึงดูดจากนักลงทุน ประสิทธิภาพของกลุ่มการก่อสร้างจะพิจารณาจากสถานการณ์ในตลาดเงินลงทุน เมื่อความต้องการลงทุนสอดคล้องกับอุปทานของการลงทุน หากไม่ตรงตามเงื่อนไขนี้ กระบวนการลงทุนจะไม่เกิดขึ้น หรือความต้องการได้รับการตอบสนองโดยการดึงดูดเงินทุนจากนักลงทุนจากภูมิภาคอื่น

คุณสมบัติของการทำงานของศูนย์การก่อสร้างระดับภูมิภาคเกิดขึ้นจากลักษณะเฉพาะของการก่อสร้างซึ่งเป็นกิจกรรมการผลิตประเภทหนึ่ง เขารู้สึกถึงอิทธิพลของปัจจัยคงที่และแปรผันอยู่ตลอดเวลา เช่น ตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ของภูมิภาค ซึ่งส่งผลต่อเทคโนโลยีงานก่อสร้าง ความพร้อมของวัตถุดิบในภูมิภาค ระดับของการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน การมีอยู่ของกรอบการกำกับดูแลที่พัฒนาแล้ว บรรยากาศการลงทุนในภูมิภาค ฯลฯ ในเชิงเศรษฐกิจ การก่อสร้างเป็นสาขาการผลิตวัสดุแตกต่างอย่างมากจากภาคอื่น ๆ ของเศรษฐกิจของประเทศ (รูปที่ 1.2)

หนึ่งในคุณสมบัติของคอมเพล็กซ์การก่อสร้างคือโครงการลงทุนส่วนใหญ่เป็นโครงการระยะยาวและระยะกลางอยู่แล้วในช่วงการเตรียมการก่อสร้างและการก่อสร้างและการมีระยะเวลาคืนทุนสามารถเพิ่มระยะเวลาการดำเนินโครงการได้หลายครั้ง

การทำงานและการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพของศูนย์การก่อสร้างขึ้นอยู่กับผลประโยชน์ของหน่วยงานระดับภูมิภาคซึ่งแสดงให้เห็นในการพัฒนาที่มีความสามารถและการดำเนินการตามกลยุทธ์การพัฒนาซึ่งประกอบด้วยการสร้างโครงสร้างการจัดการสำหรับศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างระดับภูมิภาคการสร้างต่างๆ โปรแกรมการลงทุน และการมีส่วนร่วมของรัฐบาลระดับภูมิภาคในโครงการลงทุนในฐานะนักลงทุนหรือผู้ค้ำประกัน

ข้าว. 1.2. คุณสมบัติทางเทคนิคและเศรษฐกิจของการก่อสร้าง

ก่อนหน้า

ตั้งแต่ปีพ.ศ. 2545 ถึง พ.ศ. 2551 สถานการณ์ทางเศรษฐกิจในรัสเซียมีเสถียรภาพ โดยมีแนวโน้มการเติบโตเป็นตัวชี้วัดสำคัญ ข้อความนี้ยังใช้กับอุตสาหกรรมการก่อสร้างด้วย

ในช่วงที่อยู่ระหว่างการทบทวน ปริมาณการลงทุนในทุนคงที่ในราคาที่เทียบเคียงได้ลดลง และส่งผลให้ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างลดลง ในราคาจริง การลงทุนในทุนถาวรเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ (ตารางที่ 4)

ตารางที่ 4 การลงทุนในทุนถาวรในสหพันธรัฐรัสเซียปี 2535 - 2551

	การลงทุน
	รวมทั้งการก่อสร้างด้วย

ตามคำกล่าวของ Rosstat แห่งรัสเซีย

* ในราคาจริงก่อนปี 2541 ล้านล้าน ร.

ในปี 2550 เศรษฐกิจรัสเซียได้รับเงินลงทุนจากต่างประเทศ 120,941 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งมากกว่าปี 2546 ถึง 36.4%

ควรสังเกตว่าการลงทุนโดยตรงในอุตสาหกรรมการก่อสร้างคิดเป็น 0.6% ของปริมาณทั้งหมด (การลงทุนในขอบเขตของการขายส่งและการขายปลีก, การซ่อมแซมยานพาหนะ, รถจักรยานยนต์, ผลิตภัณฑ์ในครัวเรือนและของใช้ส่วนตัว - 25.9%, การผลิต - 24.1%) ) .

ประเทศนักลงทุนหลักในปี 2550 ได้แก่ ไซปรัส เนเธอร์แลนด์ ลักเซมเบิร์ก เยอรมนี สหราชอาณาจักร สหรัฐอเมริกา และฝรั่งเศส ประเทศเหล่านี้คิดเป็นร้อยละ 80.7 ของปริมาณการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศสะสม รวมทั้งการลงทุนทางตรงคิดเป็นร้อยละ 77.6 ของปริมาณการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศสะสม (ตารางที่ 5)

ตารางที่ 5 ปริมาณการลงทุนสะสมจากต่างประเทศในเศรษฐกิจรัสเซียโดยประเทศนักลงทุนหลัก ณ สิ้นปี 2550

ตามคำกล่าวของ Rosstat แห่งรัสเซีย

การลงทุนจากต่างประเทศจำนวนมากเช่นเดียวกับในปีที่แล้ว เข้าสู่อุตสาหกรรม (79.0%) รวมถึง 23.8% ในอุตสาหกรรมอาหาร, 42.2% ไปสู่วิศวกรรมเครื่องกลและอุตสาหกรรมงานโลหะ, 4.6% ไปสู่การสื่อสารการพัฒนาระบบ, 4.0 - ในภาควัฒนธรรม , 5.7 - ในการค้าและการจัดเลี้ยงสาธารณะ, 4.6% - ในภาคอื่น ๆ

การแข่งขันในอุตสาหกรรมมีการเติบโต อย่างไรก็ตามข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนผู้ประกอบการก่อสร้างที่ดำเนินการ (ตารางที่ 6) ระบุว่าแนวโน้มนี้เป็นเรื่องปกติสำหรับภูมิภาคที่มีการก่อสร้างเพิ่มขึ้นเท่านั้น ความต้องการมีมากกว่าอุปทานที่อยู่อาศัยเนื่องจากจำนวนวิสาหกิจทั้งหมดมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย

ตารางที่ 6 จำนวนองค์กรก่อสร้างที่ดำเนินงานในสหพันธรัฐรัสเซียปี 2535-2551

	องค์กรต่างๆ
	พนักงานได้ถึง 100 คน

ตามคำกล่าวของ Rosstat แห่งรัสเซีย

ปริมาณสินทรัพย์ถาวรในอุตสาหกรรมการก่อสร้างในสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2550 มีจำนวน 211.1 พันล้านรูเบิลหรือประมาณ 2.0% ของมูลค่าสินทรัพย์ถาวรของทุกภาคส่วนของเศรษฐกิจ ระดับค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรในองค์กรอุตสาหกรรมคือ 43.9% (เครื่องจักรและอุปกรณ์ - 57%) ส่วนแบ่งของเครื่องจักรที่หมดอายุการใช้งานคิดเป็นเปอร์เซ็นต์ของจำนวนเครื่องจักรทั้งหมดคือ 47.4% ในปี 2551 แนวโน้มการเติบโตของปริมาณการก่อสร้างที่อยู่อาศัยยังคงดำเนินต่อไป ในปี 2551 องค์กรทุกรูปแบบในการเป็นเจ้าของได้สร้างพื้นที่อาคารที่อยู่อาศัยทั้งหมด 64.1 ล้านตารางเมตรหรือ 189.6% ของระดับการว่าจ้างในช่วงเวลาเดียวกันในปี 2545

ตารางที่ 7 การดำเนินการก่อสร้างอาคารที่พักอาศัย พื้นที่ทั้งหมดล้านตารางเมตร

	สร้าง	ส่วนแบ่งในการว่าจ้างอาคารที่พักอาศัยทั้งหมด, %
	ประชากรด้วยค่าใช้จ่ายของตนเองและด้วยความช่วยเหลือจากเงินกู้		ประชากร

ตามคำกล่าวของ Rosstat แห่งรัสเซีย

นอกเหนือจากแนวโน้มนี้แล้ว ยังมีปริมาณที่อยู่อาศัยที่สร้างโดยประชากรเพิ่มขึ้นด้วยค่าใช้จ่ายของตนเองและด้วยความช่วยเหลือจากเงินกู้ ดังนั้นในปี 1990 มูลค่าของตัวบ่งชี้นี้ในรัสเซียอยู่ที่ระดับ 6 ล้าน m2 และในเดือนมกราคมถึงธันวาคม 2551 ประชากรสร้างที่อยู่อาศัย 27.4 ล้าน m2 ด้วยค่าใช้จ่ายของตนเองและได้รับความช่วยเหลือจากเงินกู้ เป็นผลให้ส่วนแบ่งของอาคารที่อยู่อาศัยที่สร้างโดยประชากรด้วยค่าใช้จ่ายของตนเองและด้วยความช่วยเหลือของเงินกู้ในปริมาณรวมของการว่าจ้างอาคารที่อยู่อาศัยเพิ่มขึ้นในปี 1990 - 2008 จาก 9.7 เป็น 41.8% หรือ 4.56 เท่า

การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างความเป็นเจ้าของส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงของพื้นที่โดยเฉลี่ยของอพาร์ทเมนท์ที่สร้างขึ้นซึ่งเป็นตัวบ่งชี้การเปลี่ยนแปลงความต้องการของผู้บริโภค ส่งสถิติปี 2533 - 2551 ค่าของตัวบ่งชี้นี้ในรัสเซียมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรุนแรง ดังนั้นหากในปี 1990 พื้นที่รวมเฉลี่ยของอพาร์ทเมนท์ที่สร้างขึ้นคือ 59.1 ตร.ม. ดังนั้นในปี 2551 ก็มีพื้นที่ 85.3 ตร.ม. แล้ว สถานการณ์คล้ายกับอพาร์ทเมนท์ที่สร้างโดยสหกรณ์การเคหะและประชากรด้วยค่าใช้จ่ายของตนเองและด้วยความช่วยเหลือจากเงินกู้: ในช่วงระยะเวลาที่วิเคราะห์ พื้นที่เฉลี่ยเพิ่มขึ้น 22.1% และ 65.2% ตามลำดับ

ตามคำกล่าวของ Rosstat แห่งรัสเซีย

ช่องว่างระหว่างพื้นที่เฉลี่ยของอพาร์ทเมนท์ที่สร้างโดยประชากรและอพาร์ทเมนท์ทั้งหมดที่สร้างขึ้นเพิ่มขึ้นจาก 28.7% เป็น 47.4% ในปี 2547

ขณะเดียวกันสภาพสต็อกที่อยู่อาศัยในปัจจุบันไม่สามารถตอบสนองความต้องการของประชาชนได้ มีบ้านทรุดโทรมและทรุดโทรมจำนวนมากซึ่งมีพื้นที่ถึง 87.8 ล้านตารางเมตร ครอบครัวชาวรัสเซียประมาณ 4.5 ล้านครอบครัวต้องการสภาพที่อยู่อาศัยที่ดีขึ้น (ตารางที่ 9)

ตารางที่ 9 พลวัตของการเปลี่ยนแปลงในพื้นที่รวมของสต็อกที่อยู่อาศัยที่ทรุดโทรมและทรุดโทรมในสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2543-2551

	พื้นที่ล้านตร.ม		(ขั้นพื้นฐาน)	อัตราการเจริญเติบโต

โดยทั่วไป ทั่วสหพันธรัฐรัสเซียยังคงมีแนวโน้มการเติบโตอย่างต่อเนื่องในการประกวดราคาตามสัญญา และรับประกันประสิทธิผลของการดำเนินการ (ตารางที่ 10)

ปริมาณงานที่ทำภายใต้สัญญาก่อสร้างในปี 2551 มีจำนวน 4,528.1 พันล้าน ถู. หรือ 494.6% เมื่อเทียบกับปี 2545 อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบัน ไม่เกิน 40% ของจำนวนคำสั่งซื้อทั้งหมดสำหรับงานตามความต้องการของรัฐและเทศบาลอยู่ภายใต้การประมูลตามสัญญา

สถานการณ์ทางเศรษฐกิจในองค์กรก่อสร้างระดับภูมิภาคมีความแตกต่างกัน: เป็นผลดีต่อผู้รับเหมาในเขตกลาง, ตะวันตกเฉียงเหนือและทางใต้ของรัฐบาลกลาง สถานการณ์ที่เอื้ออำนวยน้อยที่สุดในเรื่องนี้พบได้ในเขตตะวันออกไกล

ตารางที่ 10 ปริมาณงานที่ทำภายใต้สัญญาก่อสร้างของสหพันธรัฐรัสเซียปี 2535-2551

	ขอบเขตงาน
รวมเป็นพันล้านรูเบิล	เป็นเปอร์เซ็นต์
ถึงปีที่แล้ว

ในราคาจริงก่อนปี 2541 ล้านล้าน ร.

ในบรรดาปัจจัยที่ส่งผลเสียต่อกิจกรรมทางธุรกิจขององค์กรที่ทำสัญญา ปัจจัยหลักยังคงอยู่ทางการเงิน: การล้มละลายของลูกค้า วัสดุต้นทุนสูง โครงสร้างและผลิตภัณฑ์

เมื่อพูดถึงสภาพแวดล้อมภายนอกของสถานประกอบการก่อสร้างเราไม่สามารถพูดถึงปัจจัยด้านราคาได้ ประการแรกจำเป็นต้องทราบถึงผลกระทบเชิงบวกของวิกฤตการณ์ทางการเงินในปี 2541 ซึ่งเป็นผลมาจากความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจในประเทศและความต้องการผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเพิ่มขึ้นอย่างมาก น่าเสียดายที่บริษัทก่อสร้างในประเทศส่วนใหญ่ไม่ได้ใช้ประโยชน์จากสภาวะตลาดอันเอื้ออำนวยที่เกิดจากวิกฤตเดือนสิงหาคมอย่างเต็มที่ เพื่อรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันในระยะยาว

การมุ่งเน้นที่การจัดการขององค์กรก่อสร้างและ บริษัท หลายแห่งที่ผลิตวัสดุก่อสร้างในการได้รับผลประโยชน์ระยะสั้นการขาดกลยุทธ์การพัฒนาในระยะยาวตลอดจนกลไกของรัฐในการควบคุมกิจกรรมการก่อสร้างไม่ได้ผลได้ลบล้างสถานการณ์ที่ดีที่มี ถูกสร้างขึ้น ผลที่ได้คือราคาวัสดุก่อสร้างและผลิตภัณฑ์ก่อสร้างเพิ่มขึ้นอย่างน่าประทับใจ

ต้นทุนจริงโดยเฉลี่ย (ตามระดับราคาที่มีผลตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2541) ของการก่อสร้าง 1 ตารางเมตรของพื้นที่อาคารที่อยู่อาศัยทั้งหมดตั้งแต่ปี 2538 ถึง 2547 เพิ่มขึ้นทั่วสหพันธรัฐรัสเซีย 7.57 เท่า รวมถึงในเมืองต่างๆ 8.03 เท่า ในพื้นที่ชนบท 4.75 เท่า (ตารางที่ 11)

ตารางที่ 11 ต้นทุนจริงเฉลี่ยในการก่อสร้าง 1 ตารางเมตรของพื้นที่อาคารที่อยู่อาศัยทั้งหมดโดยคำนึงถึงอาคารที่อยู่อาศัยแต่ละหลังที่สร้างโดยประชากรด้วยค่าใช้จ่ายของตนเองและด้วยความช่วยเหลือของเงินกู้ในสหพันธรัฐรัสเซีย

ในปัจจุบัน เรามีแนวโน้มที่แตกต่างกันสองประการ: อุปสงค์ที่เพิ่มขึ้นและอุปทานที่ลดลง ในขณะที่ตลาดเกิดวิกฤติสภาพคล่อง แต่ในปัจจุบันนักเก็งกำไรกำลังเล่นกับความจริงที่ว่านักพัฒนา ผู้รับเหมา และซัพพลายเออร์วัสดุก่อสร้างมีอพาร์ทเมนท์ กำลังมองหาส่วนลด 10-20% จากราคาของนักพัฒนา และเมื่อสองหรือสามเดือนที่ผ่านมานี้ ส่วนลดสูงสุดถึง 40% ราคาขึ้นอยู่กับอัตราส่วนของอุปสงค์และอุปทานและต้นทุนการก่อสร้าง ตัวชี้วัดอุปสงค์ประการหนึ่งคือค่าสัมประสิทธิ์ส่วนเกินของราคาต่อตารางเมตรเหนือค่าจ้างเฉลี่ย วันนี้ตัวเลขนี้คือ 2.60 ในปี พ.ศ. 2546 ตัวเลขนี้อยู่ที่ 2.6 และหลังจากนั้นราคาอสังหาริมทรัพย์ก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ราคาเฉลี่ยต่อตารางเมตรของพื้นที่อยู่อาศัยเพิ่มขึ้น 3.4 เท่า (ตารางที่ 12)

ตารางที่ 12 เปรียบเทียบราคาที่อยู่อาศัยเฉลี่ยและค่าจ้างเฉลี่ยของผู้อยู่อาศัยในสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2542-2552

	ราคาที่อยู่อาศัยเฉลี่ยถู ต่อตารางเมตร	เงินเดือนเฉลี่ยต่อเดือนถู	ราคาที่อยู่อาศัยส่วนเกิน 1 m2 สูงกว่าเงินเดือนเฉลี่ยครั้ง

ตารางที่ 13 ต้นทุนการก่อสร้างจริงโดยเฉลี่ย 1 m2 (รูเบิล)

จากข้อมูลข้างต้นสรุปได้ว่าปัจจุบันราคาอสังหาริมทรัพย์ได้แตะจุดต่ำสุดแล้ว ตามการคำนวณของเราในปี 2553-2554 การเติบโตของพื้นที่ที่อยู่อาศัยหนึ่งตารางเมตรในสหพันธรัฐรัสเซียจะเกิน 50%

ในปี 2547 ผู้เชี่ยวชาญชาวรัสเซียได้ทำการศึกษาต้นทุนที่แท้จริงของการก่อสร้างที่อยู่อาศัยในขั้นตอนต่าง ๆ เมื่อเปรียบเทียบกับตัวชี้วัดที่คล้ายกันของตลาดการก่อสร้างในโปแลนด์และฮังการี ข้อมูลที่ได้รับซึ่งเกือบจะเหมือนกันทั้งหมดในสามประเทศสำหรับกลุ่มราคาทั้งหมด ทำให้เราสามารถตั้งสมมติฐานได้: ในเชิงโครงสร้าง กระบวนการกำหนดราคาในการก่อสร้างที่อยู่อาศัยไม่แตกต่างจากกระบวนการเดียวกันในประเทศแถบยุโรป

ตารางที่ 14 ต้นทุนของการก่อสร้างที่อยู่อาศัยในขั้นตอนต่าง ๆ ในสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อเปรียบเทียบกับตัวชี้วัดที่คล้ายกันของตลาดการก่อสร้างของโปแลนด์และฮังการีในปี 2550

ตัวชี้วัด	ชั้นประหยัด การก่อสร้างบนไซต์ใหม่	ชั้นธุรกิจ การก่อสร้างในพื้นที่ภายหลังการถอนเขตอุตสาหกรรม	คอมเพล็กซ์ชั้นยอดในใจกลางเมือง
โครงสร้างพื้นฐาน
ก่อสร้าง (ราคาคงที่)
ต้นทุนทางอ้อม (ราคาอ่อน)
ต้นทุนทางการเงิน
กำไรของนักพัฒนา
ต้นทุนการก่อสร้างทั้งหมด
ภาษีมูลค่าเพิ่ม/ภาษี/ค่าธรรมเนียมอื่นๆ

ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างปิดตัวลงอย่างมาก ไม่มีข้อมูลทางสถิติที่ชัดเจน ซึ่งหมายความว่าความพยายามที่จะวิเคราะห์สถานการณ์ - ความเป็นไปได้หรือความเป็นไปไม่ได้ที่จะเกิดวิกฤติในตลาด - ลดลงเหลือศูนย์ ส่วนสำคัญของข้อมูลที่มีอยู่เกี่ยวกับสถานการณ์ในตลาดอสังหาริมทรัพย์นั้นเกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ของบริษัทอสังหาริมทรัพย์หรือการก่อสร้าง ซึ่งโดยธรรมชาติแล้วจะสนใจราคาที่สูงขึ้น

ตามรายงานบางฉบับความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างอยู่ที่ 200% หรือแม้แต่ 400% และตามกฎหมายทั้งหมดของตลาด ด้วยตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรดังกล่าว กระแสการลงทุนควรปรากฏขึ้น อุปทานที่อยู่อาศัยควรเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ความสามารถในการทำกำไรควรลดลงเป็นค่าเฉลี่ย และราคาควรลดลง สิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้น

ในภาคที่อยู่อาศัย คุณสามารถได้รับผลกำไรสูงถึง 50% ต่อปีจากเงินลงทุนของคุณ สิ่งนี้เกิดขึ้นได้เนื่องจากการที่การขายอพาร์ทเมนท์ดำเนินการอย่างแข็งขันในขั้นตอนแรกของการก่อสร้างและนักพัฒนามีโอกาสที่จะชดใช้ค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ด้วยค่าใช้จ่ายของผู้อื่น

การวิเคราะห์ข้างต้นยืนยันข้อสรุปเกี่ยวกับสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่เป็นบวกในกลุ่มการลงทุนและการก่อสร้าง อย่างไรก็ตาม มีปัญหาด้านการลงทุนและการก่อสร้างที่ซับซ้อน

ประการแรก มีความจำเป็นที่จะต้องดำเนินมาตรการเพื่อสร้างตลาดที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงผ่านการใช้การจัดสรรจากงบประมาณของรัฐบาลกลาง ภูมิภาค และเทศบาลอย่างมีประสิทธิภาพและรวมกลุ่มกัน การระดมทุนจากแหล่งนอกงบประมาณ รวมถึงกองทุนส่วนบุคคลของพลเมือง และการพัฒนาการจำนองที่อยู่อาศัย ระบบการให้กู้ยืม

ประการที่สองวัสดุก่อสร้างในประเทศบางส่วนยังคงมีคุณภาพต่ำกว่ารุ่นต่างประเทศที่ดีที่สุดและส่วนแบ่งของผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้ในบางรายการยังต่ำ วัสดุฉนวนความร้อนที่ผลิตในประเทศซึ่งประกอบด้วยแก้ว หินบะซอลต์ เพอร์ไลต์ และแร่ธาตุธรรมชาติอื่นๆ ผลิตภัณฑ์สุขอนามัย การปล่อยรังสีต่ำ กระจกสะท้อนความร้อน และกระจกสถาปัตยกรรมนั้นมีจำกัด

ประการที่สาม ระดับของค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรในอุตสาหกรรมสูงถึง 54% โดยมีการจำหน่ายต่อปีเกินกว่าปัจจัยการผลิต สิ่งนี้นำไปสู่การแก่ชราของสินทรัพย์ถาวร โดยเฉพาะอย่างยิ่งชิ้นส่วนที่ใช้งานอยู่ เช่นเดียวกับการลดกำลังการผลิตจริง อายุเฉลี่ยของชิ้นส่วนหลักของเครื่องจักรและอุปกรณ์คือ 17 ปี

ระดับเทคนิคขององค์กรรัสเซียส่วนใหญ่ยังคงล้าหลังข้อกำหนดสมัยใหม่อย่างมาก องค์กรต่างๆ ที่ผลิตปูนซีเมนต์ ฉนวนกันความร้อน ผนังและวัสดุมุงหลังคากำลังได้รับการติดตั้งใหม่อย่างรวดเร็ว

ประการที่สี่ อุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้างและผลิตภัณฑ์เป็นหนึ่งในภาคส่วนที่ใช้เชื้อเพลิงและพลังงานมากที่สุดในเศรษฐกิจของประเทศ ส่วนแบ่งของเชื้อเพลิงและพลังงานในโครงสร้างของต้นทุนการผลิตและการขายผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมโดยรวมมีมากกว่า 16% และในอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์นั้นสูงถึง 41% ดังนั้นการประหยัดพลังงานในอุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้างจึงถือเป็นภารกิจหลักประการหนึ่ง

ครั้งที่ 5 พ.ศ. 2546 - 2547 มีการพัฒนากฎระเบียบใหม่เกี่ยวกับความปลอดภัยของแรงงานในการก่อสร้างและปรับปรุงกฎระเบียบที่มีอยู่ อย่างไรก็ตามตามข้อมูลของสำนักงานตรวจแรงงานของรัฐบาลกลางกระทรวงแรงงานรัสเซียในปี 2550 มีผู้เสียชีวิต 911 รายในสถานที่ก่อสร้าง ในปี 2551 ตามข้อมูลเบื้องต้นสถานการณ์อยู่ในระดับเดียวกัน

ข้อมูลที่นำเสนอบ่งบอกถึงความจำเป็นในการเสริมสร้างการทำงานในด้านการคุ้มครองแรงงานในการก่อสร้าง ในเวลาเดียวกันร่วมกับหน่วยงานจัดการการก่อสร้างของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียจำเป็นต้องใช้มาตรการเพื่อเสริมสร้างบริการคุ้มครองแรงงานในองค์กรก่อสร้างและขยายเครือข่ายขององค์กรพื้นฐานเพื่อการคุ้มครองแรงงานในการก่อสร้าง

การแนะนำ -

1. ส่วนทางทฤษฎี

2. ส่วนปฏิบัติ

3. ปัญหาและแนวทางแก้ไข

บทสรุป -

บรรณานุกรม

- การแนะนำ -

ภารกิจหลักประการหนึ่งของนโยบายเศรษฐกิจในทุกระดับของการจัดการคือการระบุอุตสาหกรรมหรือกลุ่มวิสาหกิจอื่น ๆ - จุดเติบโตที่มีศักยภาพและกำหนดชุดมาตรการเพื่อกระตุ้นการพัฒนา การพัฒนาสถานประกอบการด้านการก่อสร้างมักถูกมองว่าเป็นปัจจัยหนึ่งสำหรับการเติบโตของเศรษฐกิจในภูมิภาค สำหรับระบบเศรษฐกิจของประเทศในภูมิภาค การลงทุนและการก่อสร้างถือเป็นองค์ประกอบสำคัญประการหนึ่ง โดยรวบรวมผู้เข้าร่วมจำนวนมากเพื่อแก้ไขปัญหาหลักของการวางแผนระดับภูมิภาค: ตอบสนองความต้องการในการปรับปรุงมาตรฐานการครองชีพของประชากร การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานการผลิตและที่ไม่ใช่การผลิต การค้นหาแหล่งเงินทุนสำหรับการดำเนินการตามเป้าหมายการพัฒนาดินแดน

การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและสังคมในเศรษฐกิจรัสเซียในช่วงทศวรรษ 1990 ส่งผลกระทบต่อทุกภาคส่วนและความซับซ้อนของเศรษฐกิจของประเทศ รวมถึงศูนย์การลงทุนและการก่อสร้าง ซึ่งประสบกับทั้งการลดลงอย่างมีนัยสำคัญของการผลิตและการเติบโตอย่างรวดเร็วในเวลาต่อมา ผลที่ตามมาจากการกระจายอำนาจการจัดการการแยกส่วนการก่อสร้างและการแปรรูปผู้ประกอบการก่อสร้างที่เกิดขึ้นในช่วงเวลานี้คือการขาดระดับกลางที่มีประสิทธิภาพในการประสานงานกิจกรรมการก่อสร้าง

ในสภาวะที่ทันสมัย ​​ภายใต้อิทธิพลของปัจจัยต่างๆ เช่น การปรับโครงสร้างการผลิต เทคโนโลยีล่าสุดในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง กระบวนการปรับปรุงโครงสร้างทางเทคโนโลยีและการสืบพันธุ์ของการลงทุน มีการเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในความหลากหลายของตลาดรับเหมาก่อสร้างและ ความสัมพันธ์ของผู้เข้าร่วม ในขณะเดียวกันก็อยู่ในระดับภูมิภาคที่ตระหนักถึงศักยภาพการพัฒนาของอาคารก่อสร้างเป็นหลัก

ในเรื่องนี้มีความเกี่ยวข้องกับการพัฒนาคุณลักษณะและปัญหาของการลงทุนและการก่อสร้างในระดับภูมิภาค

1. ส่วนทางทฤษฎี

คอมเพล็กซ์การลงทุนและการก่อสร้าง (ISC) - รวมกลุ่มอุตสาหกรรมที่ระดมทุนทั้งหมด: องค์กรการออกแบบและการทำสัญญา อุตสาหกรรมวิศวกรรมการลงทุน อุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้างและโครงสร้าง ซัพพลายเออร์อุปกรณ์และวัสดุก่อสร้าง องค์กรโครงสร้างพื้นฐานทางสังคม การเชื่อมโยงศูนย์กลางของคอมเพล็กซ์คือการสร้างทุนในฐานะสาขาหนึ่งของเศรษฐกิจของประเทศ บรรลุความพยายามของภาคการลงทุนทั้งหมด และเปลี่ยนทรัพยากรวัสดุให้เป็นสินทรัพย์ถาวร จากมุมมองของวิศวกรรมระบบการก่อสร้าง ISK เป็นระบบการทำงานที่สร้างสินทรัพย์ถาวร การลงทุนในการทำสำเนาสินทรัพย์ถาวรจะดำเนินการในรูปแบบของการลงทุนแบบทุน ขั้นตอนการลงทุนสามารถแบ่งออกเป็น 3 ขั้นตอน:

1) การเปลี่ยนแปลงทรัพยากรให้เป็นการลงทุนประเภททุน เช่น การเปลี่ยนแปลงการลงทุนไปสู่เป้าหมายเฉพาะของกิจกรรมการลงทุน (อันที่จริงคือขั้นตอนการลงทุน)

2) การแปลงเงินลงทุนเป็นการเพิ่มมูลค่าทุน เช่น การเปลี่ยนแปลงการลงทุนไปสู่มูลค่าผู้บริโภคใหม่

3) การเพิ่มมูลค่าทุนในรูปของรายได้หรือประสิทธิภาพทางสังคม

เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าอย่างเพียงพอ ISK จะต้องมีความยืดหยุ่นภายในที่เหมาะสม เช่น เปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีการผลิต โครงสร้างองค์กร วิธีการเตรียมการและการตัดสินใจ ฯลฯ ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ สิ่งสำคัญคือต้องเน้นย้ำว่าควรบรรลุความยืดหยุ่นภายในบนพื้นฐานของการประสานงานภายในองค์กรซึ่งสามารถถ่ายโอนทรัพยากรทางเทคโนโลยีของคอมเพล็กซ์จากโซนหนึ่งไปยังอีกโซนหนึ่งได้อย่างรวดเร็ว

เงื่อนไขที่สำคัญไม่แพ้กันอีกประการหนึ่งคือการวางแนวระบบการจัดการทางเศรษฐกิจเพื่อค้นหาและดำเนินการโอกาสทางเทคโนโลยีใหม่ ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นของผู้บริโภค ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ขอบเขตการลงทุน นอกเหนือจากการสร้างทุนแล้ว ยังรวมถึงขอบเขตนวัตกรรมที่มีการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคและศักยภาพทางปัญญาด้วย

คอมเพล็กซ์การลงทุนและการก่อสร้างระดับภูมิภาค: การก่อตัวและการทำงาน

ประการแรกลักษณะเฉพาะของการปฏิรูปการลงทุนและการก่อสร้างของประเทศนั้นเชื่อมโยงกับการพัฒนาที่ไม่สม่ำเสมออย่างมากของภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซียและด้วยเหตุนี้จึงมีระบบการจัดการระดับภูมิภาคและการสถาปนาความสัมพันธ์ระหว่างศูนย์กลางของรัฐบาลกลางและ ภูมิภาค

เป็นเรื่องปกติที่จะแยกแยะวิธีการที่รัฐควบคุมกิจกรรมการลงทุนออกเป็นสองกลุ่ม: วิธีการที่มีอิทธิพลทั้งทางตรงและทางอ้อม อิทธิพลของรัฐบาลทุกรูปแบบต่อกระบวนการลงทุนตามกฎหมาย “ในกิจกรรมการลงทุนในสหพันธรัฐรัสเซียที่ดำเนินการในรูปแบบของการลงทุน” แบ่งออกเป็นสามช่วงตึก: กฎหมาย การบริหาร และเศรษฐกิจ (ตารางที่ 1)

รัฐบาลของประเทศที่พัฒนาแล้วพึ่งพาการควบคุมทางอ้อมเป็นหลัก (ภาษี ค่าเสื่อมราคา เครดิต และนโยบายทางการเงิน) รัฐมีอิทธิพลต่อบรรยากาศการลงทุนผ่านภาษีเงินได้ กลไกทางการเงินและเครดิต และนโยบายค่าเสื่อมราคา ดังนั้นจึงกำหนดกฎของเกมในตลาดการลงทุนสำหรับธุรกิจประเภทต่างๆ

เศรษฐกิจรัสเซียยังขาดการลงทุน ดังนั้น หนึ่งในเป้าหมายที่สำคัญที่สุดของนโยบายการลงทุนคือการค้นหาแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมและทุนสำรองของทรัพยากรการลงทุน ตลอดจนการสร้างแหล่งการลงทุนใหม่

ตารางที่ 1 เครื่องมือการควบคุมของรัฐในกิจกรรมการลงทุน

ลำดับความสำคัญและทิศทางของการพัฒนาศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างระดับภูมิภาคสะท้อนให้เห็นในนโยบายการลงทุนระดับภูมิภาค นักสังคมนิยมระบุเหตุผลหลายประการที่เป็นอุปสรรคต่อการดำเนินการตามนโยบายการลงทุนในระดับภูมิภาคอย่างมีประสิทธิภาพ:

ขาดกฎหมายภาษีที่มั่นคง

ขั้นตอนที่ซับซ้อนในการรับสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่มีไว้เพื่อการพัฒนากิจกรรมของผู้ประกอบการ

ความจำเป็นในการนำกฎหมายใหม่เกี่ยวกับนโยบายค่าเสื่อมราคา

ปัญหาการเข้าถึงที่ดินยังไม่ได้รับการแก้ไข

การกำหนดสถานที่และบทบาทของกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้างในระบบเศรษฐกิจของประเทศนั้นจำเป็นต้องเปิดเผยสาระสำคัญทางเศรษฐกิจและสังคมของคอมเพล็กซ์การลงทุนและการก่อสร้างโดยศึกษาคุณลักษณะและแนวโน้มในการพัฒนาในเศรษฐกิจยุคใหม่

จากมุมมองของการจัดการเศรษฐกิจของประเทศ แนวคิดของ "การก่อสร้างที่ซับซ้อน" ในฐานะเป้าหมายของการจัดการของรัฐบาล (ในระดับรัฐบาลกลาง) ในปัจจุบันไม่ได้สะท้อนถึงสาระสำคัญของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจที่แท้จริง สิ่งนี้อธิบายได้โดยการกำจัด "ความไว้วางใจ - สมาคม - การบริหารหลัก - กระทรวง" ในแนวดิ่งซึ่งนำไปสู่สุญญากาศในระดับผู้บริหารระดับกลาง กิจกรรมขององค์กรการก่อสร้างมีความเป็นอิสระและอิทธิพลของรัฐบาลต่อพฤติกรรมการทำงานและเศรษฐกิจสามารถดำเนินการได้ทางอ้อมโดยได้รับการสนับสนุนจากกฎหมายที่บังคับเท่านั้น

เป็นที่เชื่อกันว่ากิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้างดำเนินการโดยระบบการผลิตโครงสร้างการทำงานและสถาบันบางอย่างที่ก่อให้เกิดภาคการลงทุนและการก่อสร้างของเศรษฐกิจรัสเซีย

ภาคการลงทุนและการก่อสร้าง (ตามวิธีการของคณะกรรมการสถิติแห่งรัฐรัสเซีย) หมายถึงส่วนหนึ่งของภาคของ "วิสาหกิจที่ไม่ใช่ทางการเงิน" และภาคของ "สถาบันการเงิน" นอกเหนือจากที่ระบุไว้ ยังรวมถึง “ภาครัฐ” (บางส่วน) และ “ภาคครัวเรือน” ด้วย ดังนั้น ภาคการลงทุนและการก่อสร้างจึงรวมถึงนักลงทุน กลุ่มการก่อสร้าง และโครงสร้างสถาบัน

ในระดับรัฐบาลกลาง คอมเพล็กซ์การลงทุนและการก่อสร้างถือได้ว่าเป็นชุดของโครงสร้างการผลิต โครงสร้างการทำงาน และสถาบัน ศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างได้รับเนื้อหาเฉพาะและเนื้อหาทางเศรษฐกิจในระดับภูมิภาคเท่านั้น ศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างระดับชาติ (ของรัฐบาลกลาง) สามารถนำเสนอเป็นชุดของคอมเพล็กซ์ระดับท้องถิ่นและระดับภูมิภาค นอกจากนี้ คอมเพล็กซ์การลงทุนและการก่อสร้างระดับภูมิภาคแต่ละแห่งยังมีเอกลักษณ์เฉพาะของกระบวนการก่อตัว การทำงาน และการพัฒนา

ในภาวะเศรษฐกิจปัจจุบันในรัสเซีย สถานะของศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างมีผลกระทบร้ายแรงต่อประสิทธิภาพของเศรษฐกิจทุกด้านและการดำรงชีวิตของประชากร และการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาค

ปัจจุบันการจัดการการก่อสร้างในรัสเซียไม่ถือว่าเป็นโครงสร้างลำดับชั้นขององค์กรรองร่วมกันในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง แต่เป็นระบบสำหรับการจัดการกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้างโดยมีบทบาทกำกับดูแลของกิจกรรมนี้ในส่วนของหน่วยงานของรัฐ กฎระเบียบของรัฐสำหรับกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้างเป็นฟังก์ชันการจัดการทางวิทยาศาสตร์ที่ออกแบบมาเพื่อรวมผลประโยชน์ของรัฐ (สาธารณะ) และเอกชนเพื่อสร้างสัดส่วนขนาดใหญ่อย่างมีเหตุผล (อัตราส่วน) ในเศรษฐกิจของประเทศระหว่างการบริโภค การสะสม และการลงทุน โดยอิงจากการคาดการณ์ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การจัดหาเงินทุน การจัดเก็บภาษีและมาตรการอื่นๆ ที่รัฐบาลมีอิทธิพลต่อตลาดการลงทุน การทำสัญญา และอสังหาริมทรัพย์

เมื่อเปลี่ยนไปสู่ระบบตลาด วิธีการจัดการโดยตรงจะถูกแทนที่ด้วยวิธีกำกับดูแล หน้าที่ด้านกฎระเบียบของรัฐในการพัฒนาเศรษฐกิจของศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างถือเป็นหน้าที่หลักในการแก้ปัญหาการเพิ่มประสิทธิภาพ

หน่วยงานต่อไปนี้ถือได้ว่าเป็นเรื่องของการจัดการ (หน่วยงานการลงทุนของรัฐและการจัดการการก่อสร้าง):

หน่วยงานการจัดการทั่วไปของกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้าง: หน่วยงานนิติบัญญัติของรัฐ (State Duma, สภาสหพันธ์, รัฐสภาของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย); หน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางและโครงสร้างอาณาเขต (รัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและรัฐบาลของหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบ) หน่วยงานตุลาการของรัฐ (ศาลอนุญาโตตุลาการ);

หน่วยงานจัดการโดยตรงของกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้าง (กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้า, กระทรวงการคลัง, กระทรวงอุตสาหกรรมและพลังงาน, กระทรวงการพัฒนาภูมิภาค, Rosstroy)

หน่วยงานของการจัดการทางอ้อมของกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้าง (กระทรวงทรัพย์สินสัมพันธ์, กระทรวงการต่างประเทศ, กระทรวงนโยบายต่อต้านการผูกขาด, กระทรวงอุตสาหกรรม, วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี, กระทรวงสาขาอื่น ๆ และโครงสร้างอาณาเขต, กระทรวงการคลังของรัฐบาลกลางและโครงสร้างอาณาเขต, รัฐและ กองทุนพิเศษงบประมาณระดับภูมิภาค y และอื่น ๆ );

หน่วยงานด้านการลงทุนและโครงสร้างพื้นฐานทางการเงินที่สร้างขึ้นโดยการมีส่วนร่วมของรัฐ (กองทุนเพื่อการลงทุนของรัฐ บริษัทการลงทุนและประกันภัยของรัฐ การลงทุนเฉพาะทางและธนาคารพาณิชย์ของรัฐ หน่วยงานด้านการลงทุน ฯลฯ)

กระบวนการที่เกิดขึ้นในภาคการลงทุนและการก่อสร้างในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีความไดนามิกเป็นพิเศษ ซึ่งบ่งชี้ถึงความจำเป็นในการค้นหารูปแบบการจัดการใหม่ที่เป็นที่ยอมรับมากขึ้น แรงผลักดันที่สำคัญในการแก้ปัญหานี้ได้รับจากการปฏิรูปหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลางซึ่งดำเนินการตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 03/09/2549 N 314 “ ในระบบและโครงสร้างของหน่วยงานบริหารของรัฐบาลกลาง” และลงวันที่ 20/05/2549 N649 "ปัญหาเกี่ยวกับโครงสร้างของอำนาจบริหารของหน่วยงานรัฐบาลกลาง" มีการใช้ระบบการจัดการซึ่งมีลักษณะแผนผังดังนี้: กระทรวงของรัฐบาลกลาง - บริการของรัฐบาลกลาง - หน่วยงานของรัฐบาลกลาง (รูปที่ 1) Gosstroy แห่งรัสเซียถูกเปลี่ยนเป็นหน่วยงานกลางเพื่อการก่อสร้างและการเคหะและบริการชุมชน (Rosstroy) ตามพระราชกฤษฎีกาที่เกี่ยวข้องของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 16 มิถุนายน 2549 N 286 ดังนั้นในระดับรัฐบาลกลางการจัดการของ อุตสาหกรรมการก่อสร้างมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญและได้ขยับเข้าใกล้องค์กรธุรกิจมากขึ้น เนื่องจากหน่วยงานของรัฐบาลกลางอยู่ในระดับ "ต่ำที่สุด" ในระดับผู้บริหารของรัฐบาลกลาง

รูปที่ 1. โครงสร้างหน่วยงานของรัฐในการจัดการกิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้าง

รัฐบาลแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเป็นหน่วยงานรัฐบาลสูงสุดสำหรับการจัดการอุตสาหกรรมและการก่อสร้าง กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจและการค้าดำเนินโครงการลงทุนสำหรับการก่อสร้างโดยใช้แหล่งเงินทุนจากส่วนกลาง

ตามกฎแล้วหน้าที่ของการบริหารรัฐกิจนั้นได้รับการปฏิบัติในรูปแบบองค์กรและกฎหมายที่รู้จักกันดีซึ่งความสามารถของหน่วยงานของรัฐจะได้รับเนื้อหาที่สำคัญ รูปแบบของการบริหารราชการเป็นวิธีการที่มีเสถียรภาพซึ่งพิสูจน์ได้จากการปฏิบัติในการแก้ไของค์กรที่ใช้งานได้และชุดของเทคนิคและวิธีการที่เหมาะสมที่สุดโดยได้รับความช่วยเหลือจากรัฐเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เพื่อเอาชนะวิกฤติในกลุ่มการลงทุนและการก่อสร้างจำเป็นต้องเพิ่มความสำคัญของวิธีการควบคุมดูแลเสริมสร้างบทบาทการกระตุ้นของระบบการคลังและนโยบายสินเชื่อและสร้างกลไกที่มีประสิทธิภาพสำหรับการแข่งขันในตลาดที่ทำสัญญาในขณะที่ดำเนินการ นโยบายทางเทคนิคและคำแนะนำแบบครบวงจรในด้านการกำหนดราคา

ในสภาวะสมัยใหม่เมื่อจัดกระบวนการควบคุมและการพัฒนากิจกรรมการลงทุนและการก่อสร้างควรให้ความสนใจมากกว่าเดิมในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ในระดับภูมิภาค การพัฒนาและการดำเนินโครงการการลงทุนและการก่อสร้างควรคำนึงถึงผลประโยชน์ของประเทศตลอดจนคำนึงถึงลักษณะและความต้องการของภูมิภาค

จากมุมมองของฝ่ายบริหาร คอมเพล็กซ์การลงทุนและการก่อสร้างระดับภูมิภาคเป็นระบบที่ประกอบด้วยองค์ประกอบทางเทคนิค เศรษฐกิจ และสังคม ที่เชื่อมโยงถึงกันในองค์กร ด้วยการเปลี่ยนไปใช้ระบบเศรษฐกิจตลาดที่มีการควบคุม การปรับโครงสร้างทั้งโครงสร้างองค์กรของการลงทุนและการก่อสร้างระดับภูมิภาคที่ซับซ้อน และกระบวนการควบคุมการบริหารและเศรษฐกิจของการทำงานและการพัฒนาในส่วนของโครงสร้างอำนาจก็กลายเป็นเรื่องที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

วัตถุประสงค์หลักของการควบคุมภาคการลงทุนและการก่อสร้างในระดับภูมิภาคที่กำหนดไว้ในการทำงานคือ:

การสร้างระบบการกำกับดูแลสำหรับศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างระดับภูมิภาค

กลยุทธ์เพื่อให้ ISK หลุดพ้นจากวิกฤติหรือซบเซา

การจัดทำร่างกฎหมายที่ให้การสนับสนุนทางกฎหมายสำหรับกลไกการกำกับดูแลในศูนย์การลงทุนและการก่อสร้าง

การสร้างระบบการตลาดอุตสาหกรรม

การเอาชนะความล้าหลังทางเทคนิค

2. ส่วนปฏิบัติ

ในตอนแรกเราควรพิจารณาสถานะของศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างทั้งหมดของ Southern Federal District

การแก้ปัญหาสังคมในปัจจุบันทางตอนใต้ของรัสเซียนั้นเชื่อมโยงกับสถานะปัจจุบันและระดับการพัฒนาของอาคารก่อสร้าง

ในปี 2550 มีการก่อสร้างอาคารเกือบ 30,000 หลังในเขตสหพันธรัฐตอนใต้ปริมาณการก่อสร้างรวม 28.5 ล้านลูกบาศก์เมตร ตารางเมตร มีพื้นที่ทั้งหมด 7.8 ล้านตารางเมตร m สำหรับวัตถุทุกประเภท เมื่อเทียบกับปี 2549 เมื่อถึงระดับสูงสุดในท้องถิ่น ปริมาณเหล่านี้ลดลงเล็กน้อย (2.1, 10.9 และ 3.3% ตามลำดับ) จากจำนวนอาคารที่สร้างทั้งหมด มากกว่า 90% เป็นอาคารที่พักอาศัย

โดยทั่วไปหากอาณาเขตของ Southern Federal District ด้อยกว่าภูมิภาคอื่น ๆ ของประเทศอย่างมีนัยสำคัญในแง่ของปริมาณงานก่อสร้างความเข้มของการก่อสร้างที่อยู่อาศัยที่นี่ค่อนข้างสูง (ตารางที่ 2 ภาคผนวก 1)

ตารางที่ 2 การว่าจ้างอาคารพักอาศัยต่อประชากร 1,000 คน ตารางเมตรของพื้นที่ทั้งหมด

การก่อสร้างที่สำคัญอีกประการหนึ่งในภาคใต้ของรัสเซียคือการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคมและเครือข่ายสาธารณูปโภคซึ่งได้รับทุนจากงบประมาณในระดับต่างๆเป็นหลัก

ในเขตสหพันธรัฐตอนใต้ในปี 2550 โรงพยาบาลได้รับการแนะนำด้วยเตียงในโรงพยาบาล 292 เตียง (34.3% เมื่อเทียบกับปี 2549) คลินิกผู้ป่วยนอกที่มีการเข้าชม 2.4 พันครั้งต่อกะ (127.1%) ในด้านการศึกษามีการแนะนำสถาบันการศึกษาทั่วไปจำนวน 6.5 พันแห่ง (99.1% เมื่อเทียบกับปี 2549) และสถาบันการศึกษาก่อนวัยเรียนจำนวน 90 แห่ง (17% เมื่อเทียบกับปี 2549) ข้อมูลเหล่านี้สะท้อนให้เห็นถึงสถานการณ์ของรัสเซียทั้งหมดซึ่งแม้จะมีรายได้งบประมาณเพิ่มขึ้นและสำเนียงทางสังคมของนโยบายงบประมาณ แต่ก็มีตัวบ่งชี้เชิงปริมาณที่ลดลงของการว่าจ้างสถาบันการแพทย์และการศึกษาในช่วงสองปีที่ผ่านมา แต่ด้วย การเพิ่มคุณภาพของอุปกรณ์และการนำโซลูชั่นเทคโนโลยีใหม่ไปใช้

สำหรับโครงสร้างพื้นฐานด้านสาธารณูปโภคนั้นอุปทานในหลายภูมิภาคของภาคใต้นั้นล่าช้าอย่างมีนัยสำคัญแม้จะไม่ได้มาตรฐานของรัสเซียที่สูงมากก็ตามแม้ว่าจะมีการจัดสรรการลงทุนที่สำคัญก็ตาม แต่ความเร็วของการก่อสร้างเครือข่ายสาธารณูปโภค (หลายแห่งกลายเป็นเรื่องยาว) -การก่อสร้างระยะ) ในหลายภูมิภาคยังไม่เพียงพออย่างชัดเจน และไม่เพียงพอที่จะปฏิบัติตามความจำเป็นของโลกที่ก้าวหน้า

สถานการณ์ในศูนย์การก่อสร้างทางตอนใต้ของรัสเซียนั้นเป็นเรื่องปกติของภูมิภาคมหภาคอื่น ๆ ของประเทศหลายประการ

การพัฒนาคอมเพล็กซ์การก่อสร้างในสาธารณรัฐทางใต้จำเป็นต้องมีคำสั่งของรัฐเป็นพิเศษ เช่นเดียวกับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคมและโครงสร้างพื้นฐานที่มีความสำคัญ เช่น โรงเรียน สถาบันการแพทย์ เครือข่ายสาธารณูปโภค ถนน สะพาน

การแก้ปัญหาเหล่านี้จะได้รับการอำนวยความสะดวกโดยการรวมวัตถุที่เกี่ยวข้องอย่างเป็นระบบในโครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลาง แผนก และภูมิภาค (FTP, VTP, RCP) เพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาคของเขตสหพันธรัฐตอนใต้

ทั้งหมดนี้มีความเกี่ยวข้องมากขึ้นเพราะเนื่องจากระดับการสนับสนุนขององค์กรและวิทยาศาสตร์ไม่เพียงพอตลอดจนความเข้าใจผิดหรือการเพิกเฉยต่อเงื่อนไขและความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ การเมือง และสิ่งแวดล้อม ความหวังสำหรับการดำเนินการตามโครงการเป้าหมายของรัฐบาลกลาง "ทางตอนใต้ของรัสเซีย ” ไม่ได้เกิดขึ้นจริง โดยไม่ต้องกำหนดลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์ ความสามารถ หรือการจัดอันดับวัตถุตามขนาดและความสำคัญ การดำเนินการดังกล่าวจะรวมการผลิต โครงการทางสังคมและโครงการอื่นๆ เกือบทั้งหมดที่เสนอและชักชวนโดยหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธ์ ปัญหาทางระบบที่ขัดขวางการพัฒนาอาคารก่อสร้างในเขตสหพันธรัฐตอนใต้ ได้แก่:

· การผูกขาดตลาดการก่อสร้างและการซ่อมแซมในท้องถิ่น ขาดการแข่งขันที่แท้จริงระหว่างผู้สมัครเพื่อสั่งซื้อตามขนาดและความสามารถของบริษัท ความไม่สมบูรณ์ของกลไกในการจัดสรรแปลงเพื่อการพัฒนาในหลายภูมิภาค (ขายน้อยกว่า 10% ของแปลงในการประมูลแบบเปิด) และการขาดโครงสร้างพื้นฐานทางวิศวกรรมที่จำเป็น

· อัตราการต่ออายุสินทรัพย์ถาวรในการก่อสร้างและซ่อมแซมไม่เพียงพอ

· การสึกหรอทางศีลธรรมและทางกายภาพสูงของอุปกรณ์และเทคโนโลยีการก่อสร้าง

· การลดลงอย่างมากในกองอุปกรณ์ก่อสร้างถนน

· ความไม่เพียงพอของเครื่องจักรขนาดเล็กและฐานอุปกรณ์

เพื่อปรับปรุงคุณภาพและปริมาณการก่อสร้างที่อยู่อาศัย สิ่งอำนวยความสะดวกทางสังคมและโครงสร้างพื้นฐานในเขตสหพันธรัฐตอนใต้ จำเป็นต้องปรับปรุงตัวอาคารให้ทันสมัย ​​แนะนำเทคโนโลยีล้ำสมัย และการพัฒนาทางวิทยาศาสตร์

ปัญหาของการดำเนินโครงการระดับชาติที่มีลำดับความสำคัญ“ ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงและสะดวกสบาย” ในภาคใต้รวมถึงในรัสเซียโดยรวมนั้นเกิดจากการที่แนวคิดเรื่องการเข้าถึงไม่สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของราคาที่อยู่อาศัยเนื่องจากวัตถุประสงค์และ เหตุผลส่วนตัว การเติบโตอย่างรวดเร็วของราคาอพาร์ทเมนท์สัมพันธ์กับการเติบโตของรายได้ของผู้ซื้อที่มีศักยภาพหลายราย เนื่องมาจากการเพิ่มขึ้นของต้นทุนและอัตรากำไร และกระบวนการเงา ราคาวัสดุก่อสร้างและค่าไฟฟ้า ค่าขนส่ง การเปลี่ยนแปลงรหัสและข้อบังคับของอาคาร และค่าใช้จ่ายในการระดมทุนเพื่อเติมเงินทุนหมุนเวียนเพิ่มขึ้นเร็วเกินไป

ความต้องการที่อยู่อาศัยยังคงเพิ่มขึ้นเนื่องจากกำลังซื้อที่เพิ่มขึ้นของคนยากจนและชนชั้นกลางของประชากร ผลกระทบของปัจจัยนี้ได้รับการปรับปรุงโดยแผนการให้กู้ยืมต่างๆ รวมถึงการจำนอง ความพร้อมในการจำนองไม่เพียงพอสำหรับครอบครัวที่ต้องการที่อยู่อาศัยอย่างมากเป็นอุปสรรคที่แท้จริงในการดำเนินโครงการระดับชาติทั้งหมด

สาเหตุของการเพิ่มขึ้นของราคาคือการนำบริษัททุนเข้าสู่ตลาดการก่อสร้างระดับภูมิภาคซึ่งมีทรัพยากรทางการเงินและการบริหารที่มีประสิทธิภาพและราคาที่เพิ่มขึ้น ในเวลาเดียวกัน ตามกฎแล้ว ในภูมิภาคไม่มีโครงการให้กู้ยืมและการลงทุนที่มีประสิทธิภาพสำหรับบริษัทก่อสร้างในท้องถิ่น

อย่างไรก็ตาม จากราคาตลาดของที่อยู่อาศัยซึ่งเกือบสองเท่าเมื่อเทียบกับราคาต้นทุน มีเพียงส่วนเล็กๆ เท่านั้นที่ใช้เพื่อสร้างผลกำไรโดยตรงให้กับองค์กรก่อสร้าง ซึ่งอธิบายถึงความสามารถในการทำกำไรอย่างเป็นทางการที่ต่ำของกิจกรรมการก่อสร้าง

เพื่อการดำเนินโครงการระดับชาติ "ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพง" อย่างมีประสิทธิภาพ จำเป็นต้องลดราคาที่อยู่อาศัยโดย:

· เพิ่มอุปทานในตลาด

· ลดขั้นตอนของระบบราชการให้เหลือน้อยที่สุด

· รับประกันความโปร่งใสของกลไกการสร้างราคา การย้ายการก่อสร้างอาคารสงเคราะห์ไปยังชานเมืองและนอกเมือง (ไปยังเขตปลอดอากร)

· การก่อสร้างที่อยู่อาศัยแนวราบในเมืองโดยเปลี่ยนประเภทของที่ดินชานเมืองจัดเป็นพื้นที่เกษตรกรรม

การดำเนินโครงการระดับชาติทั้งหมดในเขตสหพันธรัฐตอนใต้ถูกจำกัดด้วยโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการผลิตทุนมนุษย์ในด้านการดูแลสุขภาพ การศึกษา และที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน อย่างไรก็ตาม วิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิผลมากที่สุดสำหรับปัญหานี้อยู่ที่การเพิ่มการจ้างงานและรายได้ของประชากรผ่านการลงทุนเชิงกลยุทธ์ทั้งในประเทศและต่างประเทศในการปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานการสื่อสารให้ทันสมัยซึ่งมีความสำคัญระดับโลกโดยอิงจากการฟื้นฟู ITC การตัดสินใจครั้งนี้กลายเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาภาคเศรษฐกิจที่แท้จริงของรัสเซียตอนใต้ การก่อตัวของกลุ่มที่มีความสำคัญระดับโลก และการเข้าสู่ตลาดโลกของผลิตภัณฑ์

ภูมิภาคโวลโกกราดพร้อมกับภูมิภาคอื่น ๆ ของ Southern Federal District (ภูมิภาค Rostov, Krasnodar Territory) แสดงให้เห็นตัวบ่งชี้ที่ค่อนข้างสูงสำหรับ Southern Federal District ทั้งในด้านการผลิตโดยทั่วไปและในระดับของการพัฒนาของการลงทุนและการก่อสร้างที่ซับซ้อน

ในอดีต ภูมิภาคโวลโกกราดได้จัดตั้งศูนย์การก่อสร้างและอุตสาหกรรมอันทรงพลังสำหรับการผลิตวัสดุก่อสร้าง

นี่เป็นเพราะงานก่อสร้างจำนวนมากเพื่อฟื้นฟูเมือง การก่อสร้างสถานีไฟฟ้าพลังน้ำโวลก้า และต่อมาคือคลองขนส่งสินค้าโวลกา-ดอน

ศูนย์การก่อสร้างของภูมิภาคประกอบด้วยองค์กรก่อสร้าง องค์กรที่ผลิตวัสดุก่อสร้าง และจัดหาวัตถุดิบ องค์กรที่ใหญ่ที่สุดตั้งอยู่ในเมืองต่างๆ เช่น Volgograd, Volzhsky, Kamyshin, Mikhailovka, Surovikino, Kotovo, การตั้งถิ่นฐานของคนงาน: Bykovo, Elan และการตั้งถิ่นฐานอื่น ๆ ในภูมิภาค

คอมเพล็กซ์การก่อสร้างประกอบด้วย:

1) โรงงานวัสดุก่อสร้างและตกแต่ง (11 โวลโกกราด) โรงงานผลิตภัณฑ์คอนกรีตเสริมเหล็ก 7 แห่ง (11 แห่งในโวลโกกราด) โรงงานผลิตอิฐ 4 แห่ง (ในโวลโกกราดและภูมิภาค) โรงก่อสร้างที่อยู่อาศัยเชิงปริมาตร 2 แห่ง (ในโวลโกกราดและโวลซสกี) โรงงานวัสดุฉนวนกันความร้อน 2 แห่ง (ในโวลโกกราด) โรงงานปูนซีเมนต์ (11 Mikhailovka); โรงงานงานไม้ (ในโวลโกกราดและเกือบทุกเขตของภูมิภาค); โรงงานโครงสร้างโลหะ

2) องค์กรที่เกี่ยวข้องกับการก่อสร้าง - โรงงานเสื่อน้ำมันตกแต่ง, โรงงานแผงพลาสติก, โรงงานเยื่อและกระดาษ, โรงงานอุปกรณ์ประปา, โรงงานแก้ว, โรงงานสร้างเครื่องจักรที่ผลิตเครนก่อสร้าง

หนึ่งในคุณสมบัติหลักของอุตสาหกรรมการก่อสร้างของภูมิภาคโวลโกกราดคือการพึ่งพาตนเองในด้านทรัพยากรแร่สำหรับการผลิตวัสดุก่อสร้าง แท้จริงแล้ว ภูมิภาคนี้จัดหาวัตถุดิบสำหรับการผลิตปูนซีเมนต์ อิฐ ดินเหนียว การก่อสร้างหินบดและเศษหินหรืออิฐ คอนกรีต ปูน ผลิตภัณฑ์ซิลิเกต และภาชนะแก้วอย่างสมบูรณ์ ทรัพยากรของวัตถุดิบคาร์บอเนตสำหรับการผลิตมะนาวนั้นมีอยู่อย่างไม่จำกัด

ฐานสำรองวัตถุดิบการก่อสร้างที่มีอยู่และกำลังการผลิตของวิสาหกิจเหมืองแร่และการแปรรูปทำให้สามารถขายส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตในภูมิภาคอื่น ๆ ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ซีเมนต์ ซีเมนต์ใยหิน ผลิตภัณฑ์ยิปซั่ม วัสดุเซรามิก น้ำผลไม้ก่อสร้าง วัสดุก่อสร้างซิลิเกต ปูนขาวเทคโนโลยี ภาชนะแก้ว ฯลฯ ได้รับการจัดหานอกภูมิภาค

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ปริมาณการก่อสร้างมีการเติบโตในเชิงบวก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง. ในปี 2551 มีพื้นที่ 636.1 พันตารางเมตรในภูมิภาคโวลโกกราด ตารางเมตรของที่อยู่อาศัย (121.3 พันตร.ม. มากกว่าในปี 2550) ในปี 2552 - 762.3 พันตร.ม. ม. ในปี 2551 ปริมาณการก่อสร้างที่ยังไม่เสร็จลดลงมากกว่า 40% มีการแนะนำสินทรัพย์ถาวร แต่มี 697.9 ล้านรูเบิล ในเวลาเดียวกัน เพื่อแก้ไขปัญหาเศรษฐกิจและสังคมหลักที่กำหนดไว้ในยุทธศาสตร์การพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาคโวลโกกราด (พ.ศ. 2553-2568) ปริมาณการก่อสร้าง เป็นต้น ประการแรก การก่อสร้างที่อยู่อาศัยควรเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

ทิศทางหลักของกลยุทธ์การพัฒนาของรัสเซียยุคใหม่คือการสร้างเศรษฐกิจที่สามารถแข่งขันได้ซึ่งอยู่บนพื้นฐานของความร่วมมือระหว่างภาคส่วนของผู้ผลิตซึ่งเป็นหัวข้อของพื้นที่เศรษฐกิจของประเทศ ความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจของประเทศควรถูกกำหนดโดยระดับทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคที่เพียงพอของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและปริมาณของ "การลงทุนในพื้นที่ที่มีความอ่อนไหวเป็นพิเศษ" สำหรับภูมิภาครัสเซีย นี่หมายถึงความจำเป็นในการเสริมสร้างความหลากหลาย และเพิ่มศักยภาพด้านการลงทุนและนวัตกรรมของการผลิตและโครงสร้างพื้นฐาน

ลำดับความสำคัญหลักของนโยบายสังคมและเศรษฐกิจภายใต้กรอบแนวคิดการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของรัสเซียจนถึงปี 2020 โดยเฉพาะ ได้แก่:

การปรับปรุงสถานะของสิ่งแวดล้อม ยกระดับมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม สร้างระบบที่มีประสิทธิภาพสำหรับการรีไซเคิลการผลิตและของเสียจากการบริโภค เพิ่มการจัดหาน้ำดื่มคุณภาพสูงของประชากร

การพัฒนาการจัดการภาครัฐด้านเศรษฐกิจ

ขยายการบูรณาการอุตสาหกรรมการผลิตเข้าสู่เศรษฐกิจโลกโดยอาศัยการบูรณาการเข้ากับห่วงโซ่คุณค่าระดับโลก

การพัฒนาการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

กลยุทธ์การพัฒนาของภูมิภาคโวลโกกราดจนถึงปี 2568 ได้รับการพัฒนาโดยความร่วมมือกับนักเศรษฐศาสตร์ชั้นนำในภูมิภาคกำหนดทิศทางของการพัฒนาระยะยาวของภูมิภาคโดยพิจารณาจากการระบุกลุ่มลำดับความสำคัญและจุดการเติบโตทางเศรษฐกิจความร่วมมือระหว่างรัฐและ ธุรกิจ. การบรรลุเป้าหมายที่กำหนดโดยยุทธศาสตร์เพื่อเพิ่มการลงทุนและศักยภาพด้านนวัตกรรมของภูมิภาค และสร้างเศรษฐกิจที่มีการพัฒนาอย่างมีพลวัตและแข่งขันได้ เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาต่อไปนี้:

การพัฒนาอุตสาหกรรมการสกัดวัตถุดิบธรรมชาติและการแปรรูปเชิงลึก

ความทันสมัยของการผลิตภาคอุตสาหกรรมและการเพิ่มประสิทธิภาพ

การพัฒนาภาคอุตสาหกรรมเกษตร

การเพิ่มปริมาณการก่อสร้าง

การขยายโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งและวิศวกรรม

ลดระดับมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม สร้างความมั่นใจในความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมของภูมิภาคผ่านการนำเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมมาใช้

แนวคิดของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในระยะยาวของสหพันธรัฐรัสเซียจนถึงปี 2020 พัฒนาโดยกระทรวงการพัฒนาภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซีย กำหนดการพัฒนาของแต่ละหน่วยงานโดยอาศัยการวิเคราะห์ที่ครอบคลุมเกี่ยวกับศักยภาพของพวกเขา โดยเน้นในแต่ละภูมิภาคที่มีการพัฒนาในอดีต และดินแดนธรรมชาติที่ก่อให้เกิดการสนับสนุนหลักในการพัฒนาที่ยั่งยืนของภูมิภาค - โซนเร่งการพัฒนาซึ่งการก่อตัวทำให้สามารถทำนายทิศทางหลักของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาคได้อย่างแม่นยำและเป็นระบบที่สุดและจากสิ่งนี้ วางแผนการวางตำแหน่งที่มีเหตุผลของโครงสร้างพื้นฐานของรัฐและเทศบาลตลอดจนมาตรการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพซึ่งออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าการสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยสำหรับการตระหนักถึงศักยภาพการพัฒนาของดินแดนเช่นการดึงดูดเงินทุนจากกองทุนเพื่อการลงทุนของสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อร่วมทุน สิ่งอำนวยความสะดวกด้านวิศวกรรมและโครงสร้างพื้นฐานทางสังคมซึ่งการก่อสร้างคาดว่าจะดำเนินการตามหลักการของการเป็นหุ้นส่วนระหว่างภาครัฐและเอกชนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการลงทุนที่ซับซ้อน

กลยุทธ์การพัฒนาของภูมิภาคโวลโกกราดจนถึงปี 2568 จัดให้มีการพัฒนาสี่โซนของการพัฒนาแบบเร่งรัดโดยกำหนดจุดการเติบโตในภูมิภาคสำหรับการขัดเกลาทางสังคมดังต่อไปนี้:

การรวมตัวของโวลโกกราดเป็นการรวมตัวกันในเมืองขนาดใหญ่ โดยมีศูนย์กลางอยู่ที่เมืองโวลโกกราด

เขตอุตสาหกรรม Kotelnikovskaya - การขุด;

เขตพัฒนาเศรษฐกิจเอลตัน - เหมืองแร่ รีสอร์ทเพื่อสุขภาพ และรีสอร์ท

กลุ่มสิ่งทอ Kamyshin - การผลิตสิ่งทอและเสื้อผ้า

การรวมตัวกันของโวลโกกราดเป็นเขตที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วนั้นแสดงโดยการบูรณาการอาณาเขตและเศรษฐกิจของเมืองโวลโกกราด, โวลซสกี, เซเรดนีคทูบินสกี และเขตโกโรดิชเชนสกีที่มีทำเลหนาแน่นและเชื่อมโยงการใช้งาน โดยมีความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจ การขนส่ง แรงงาน ข้อมูล การจัดการ และนันทนาการอย่างเข้มข้น แกนหลักของการรวมตัวของโวลโกกราดคือโวลโกกราดซึ่งเป็นศูนย์กลางอุตสาหกรรมและธุรกิจ การขนส่ง และโลจิสติกส์ที่ใหญ่ที่สุด

ภายในกลุ่มโวลโกกราด มีการวางแผนที่จะระบุกลุ่มหลักดังต่อไปนี้:

1. อุตสาหกรรม - ความทันสมัยของที่มีอยู่และการก่อสร้างโรงงานผลิตใหม่โดยมีส่วนแบ่งผลิตภัณฑ์เพิ่มขึ้น

อุตสาหกรรมที่มีมูลค่าเพิ่มสูงทางตอนใต้ของโวลโกกราดและเขตอุตสาหกรรมของเมืองโวลซสกี้

2. การขนส่งและโลจิสติกส์ - การก่อสร้างทางหลวงผ่านเมืองโวลโกกราด เชื่อมต่อทางหลวงของรัฐบาลกลางกับ Saratov, Moscow, Rostov-on-Don, Elista และ Astrakhan และอุทยานโลจิสติกส์

3. การสนับสนุนโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการพัฒนาธุรกิจ - การสร้างศูนย์ธุรกิจระหว่างประเทศบนพื้นฐานของ Volzhsky Intermodal Terminal (มีการวางแผนที่จะรวมโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยีและองค์กรทั้งหมดของธุรกิจการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกเช่นศูนย์วิทยาศาสตร์และธุรกิจ a ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจเฉพาะทางและอุตสาหกรรม ศูนย์นิทรรศการ และบริการ มีการให้บริการที่เป็นสากลซึ่งจะรวมถึง: ศูนย์นวัตกรรม, สำนักงานการลงทุนและการพัฒนา, ศูนย์สนับสนุนทางการเงินและเครดิต, กองทุนร่วมลงทุน, ธนาคารข้อมูลแบบครบวงจรพร้อมอีคอมเมิร์ซ ศูนย์ติดตามตรวจสอบสร้างต้นแบบและถ่ายทอดเทคโนโลยี)

4. ท่องเที่ยวและพักผ่อนหย่อนใจ - ทางฝั่งซ้ายของแม่น้ำ แม่น้ำโวลก้าบนพื้นฐานของพื้นที่ธรรมชาติที่ได้รับการคุ้มครองเป็นพิเศษซึ่งมีความสำคัญระดับภูมิภาคของอุทยานธรรมชาติที่ราบน้ำท่วมโวลก้า-อัคทูบินสกายา

3. ปัญหาและแนวทางแก้ไข

ปัญหาหลักของการพัฒนาข้อมูลและศูนย์อุตสาหกรรมในภูมิภาคโวลโกกราด:

· ลดความเร็วและปริมาณการก่อสร้างเนื่องจากวิกฤต

· ความยากลำบากในการดำเนินโครงการระดับชาติ “ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงและสะดวกสบาย”;

· การลดปริมาณการก่อสร้างที่อยู่อาศัย

·การพัฒนาวิสาหกิจอุตสาหกรรมก่อสร้างไม่เพียงพอ

·การกระจายตัวและความไม่สอดคล้องกันของงานขององค์กรและองค์กรที่ซับซ้อน

· ขาดการลงทุน

· การพัฒนาที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนไม่ดี

เพื่อให้ ISK ทำงานได้สำเร็จ จำเป็นต้องค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาเหล่านี้อย่างครอบคลุม

เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จในการดำเนินโครงการระดับชาติ "ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงและสะดวกสบายสำหรับพลเมืองรัสเซีย" ในภูมิภาคจำเป็นต้องเพิ่มปริมาณการก่อสร้างที่อยู่อาศัยอย่างน้อยสองครั้ง มากกว่า 39.6 พันครอบครัวในภูมิภาคโวลโกกราดต้องการสภาพที่อยู่อาศัยที่ดีขึ้น เป็นไปไม่ได้ที่จะแก้ไขปัญหาที่อยู่อาศัยโดยการเติบโตของสินเชื่อจำนองเพียงอย่างเดียวแม้ว่าในภูมิภาคนี้ปริมาณของพวกเขาจะอยู่ที่ 50% ของปริมาณสินเชื่อจำนองในเขตสหพันธรัฐตอนใต้ การพัฒนาสินเชื่อจำนองโดยไม่เพิ่มอุปทานที่อยู่อาศัยในตลาดอาจทำให้ราคาที่อยู่อาศัยเพิ่มขึ้นซึ่งในปี 2551 มีจำนวนประมาณ 60% อย่างไรก็ตาม เนื่องจากวิกฤตดังกล่าว ทำให้ไม่สามารถคาดการณ์ราคาอสังหาริมทรัพย์ที่เพิ่มขึ้นได้อีกต่อไป และอัตราการเติบโตที่สูงดังกล่าวในการก่อสร้างที่อยู่อาศัยและสินเชื่อจำนองยังคงไม่สามารถบรรลุได้ เห็นได้ชัดว่าเราควรพยายามรักษาระดับการพัฒนาอาคารก่อสร้างไว้ก่อนหน้านี้ ต้องจำไว้ว่าเนื่องจากลักษณะของภาคการก่อสร้าง (ระยะห่างระหว่างการลงทุนเริ่มแรกและผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย) จะรู้สึกถึงความลึกของภาวะถดถอยที่สมบูรณ์ช้ากว่าส่วนอื่น ๆ ในเรื่องนี้พลวัตเชิงบวกของการก่อสร้างที่อยู่อาศัยยังคงอยู่

ปัญหาสำคัญหรือข้อจำกัดในการเพิ่มความเร็วในการก่อสร้างคือการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของชุมชนที่ย่ำแย่ กล่าวคือ การขาดความสามารถในการใช้น้ำ การระบายน้ำทิ้ง ไฟฟ้า ฯลฯ นอกจากนี้ ปัญหาใหญ่คือการมีอยู่ของพื้นที่ขนาดใหญ่ อุปสรรคของระบบราชการในการจัดสรรที่ดินเพื่อการก่อสร้างและการอนุมัติโครงการ เช่น ระยะเวลาอนุมัติการก่อสร้างจะใช้เวลาตั้งแต่ 6 เดือนถึง 2 ปี ปริมาณการก่อสร้างที่เพิ่มขึ้นจะต้องมีการลงทุนเพิ่มเติมในการพัฒนาการผลิตวัสดุก่อสร้างรวมถึงปูนซีเมนต์เป็นต้น

การพัฒนาคอมเพล็กซ์การก่อสร้างถือเป็นทิศทางสำคัญของยุทธศาสตร์การพัฒนาเศรษฐกิจของภูมิภาคโวลโกกราด (พ.ศ. 2553-2568) เนื่องจากการดำเนินการตามทิศทางอื่น ๆ โดยเฉพาะนโยบายทางสังคมในแง่ของการจัดหาที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงให้กับประชากรการก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรม สิ่งอำนวยความสะดวก ถนน และศูนย์อุตสาหกรรมเกษตร ขึ้นอยู่กับความสำเร็จในการดำเนินการ ทิศทางหลักของการพัฒนาอาคารก่อสร้างคือการเพิ่มปริมาณการก่อสร้างที่อยู่อาศัย การพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้าง การจัดตั้งคลัสเตอร์การก่อสร้าง และการพัฒนาที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

การเพิ่มปริมาณการก่อสร้างที่อยู่อาศัย

ในการดำเนินโครงการระดับชาติ "ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงและสะดวกสบายสำหรับพลเมืองรัสเซีย" ตามที่ระบุไว้มีความจำเป็นต้องเพิ่มปริมาณการก่อสร้างที่อยู่อาศัยภายในปี 2568 มากกว่า 2 เท่าเมื่อเทียบกับปีนี้ เพื่อจะบรรลุเป้าหมายนี้ ก่อนอื่นเราต้องหาวิธีที่มีประสิทธิภาพในการจัดการกับวิกฤตินี้ ประการแรก ตามคำรับรองของรัฐบาล โครงการของรัฐบาลกลางจะไม่ถูกตัดทอน ซึ่งหมายถึงการระดมทุนอย่างต่อเนื่องสำหรับโครงการ "ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงและสะดวกสบายสำหรับพลเมืองรัสเซีย" แม้ว่าอาจจะอยู่ในรูปแบบที่ลดลงมากกว่าก็ตาม โดยทั่วไปแล้ว ความพยายามควรมุ่งเน้นไปที่การก่อสร้าง “ที่อยู่อาศัยราคาประหยัด” ซึ่งไม่ต้องสงสัยเลยว่าจะเป็นที่ต้องการอย่างมากในช่วงวิกฤต

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องใช้มาตรการเพื่อลดเวลาที่ต้องใช้ในการออกใบอนุญาตและเพื่อให้มั่นใจว่าเงื่อนไขการก่อสร้างที่โปร่งใสและไม่มีภาระสำหรับการก่อสร้างโดยรัฐบาลท้องถิ่น (ในกรณีนี้ ปริมาณการก่อสร้างที่อยู่อาศัยในภูมิภาคจะเพิ่มขึ้น 50-60%) ในเรื่องนี้จำเป็นต้องจัดระบบแบบครบวงจรเพื่อให้ผู้ลงทุนสามารถประหยัดเวลาในการขอใบอนุญาตได้ ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการก่อสร้างที่อยู่อาศัยแนวราบซึ่งจะช่วยลดเวลาในการก่อสร้างบ้านและต้นทุนต่อตารางเมตร (ไม่เกิน 16,000 รูเบิลต่อ 1 ตร.ม.) มีความจำเป็นต้องส่งเสริมการขยายที่ดินด้วยโครงสร้างพื้นฐานสาธารณูปโภคสำเร็จรูป (ต่อหน้าโปรแกรมเป้าหมายเพื่อจัดหาเครือข่ายสาธารณูปโภค)

การพัฒนาวิสาหกิจอุตสาหกรรมก่อสร้าง

ปริมาณการก่อสร้างที่อยู่อาศัยที่เพิ่มขึ้นมีความเกี่ยวข้องกับการพัฒนาวิสาหกิจอุตสาหกรรมก่อสร้าง จำเป็นต้องเพิ่มปริมาณการผลิตวัสดุก่อสร้างและอุปกรณ์โดยใช้วัตถุดิบในการก่อสร้างในท้องถิ่น โดยเฉพาะมีความจำเป็นต้องสร้างโรงงานปูนซีเมนต์ ตามโครงการการก่อสร้างโรงงานที่คล้ายกันซึ่งมีกำลังการผลิตปูนซีเมนต์ 1 ล้านตันต่อปี (ปัจจุบันในภูมิภาคโวลโกกราดมีโรงงานปูนซีเมนต์แห่งเดียวคือ Sebryakovcement OJSC โดยมีปริมาณการผลิตปูนซีเมนต์ประมาณ 3.1 ล้านตันต่อปี โดยมีการวางแผนปริมาณงานของโรงงานไว้ที่ Kamyshin ประมาณ 100%) การจัดหาวัตถุดิบจะได้รับจากเงินฝาก Ust-Gryaznukhinskoye นอกจากนี้ จำเป็นต้องจัดหาวัสดุใหม่ที่เป็นพื้นฐานสำหรับการก่อสร้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการเสริมแรงบัลซาโตพลาสติก ผ้าบัลซัทและท่อที่มีเส้นผ่านศูนย์กลางต่างๆ แผงมาตรฐานที่ทำจากคอนกรีตเสริมใยไฟเบอร์

การก่อตัวของกลุ่มการก่อสร้างที่อยู่อาศัย

มันเกี่ยวข้องกับการรวมองค์กรการก่อสร้าง องค์กรอุตสาหกรรมการก่อสร้าง และองค์กรการลงทุนเพื่อขยายขนาดของการก่อสร้างที่อยู่อาศัย คลัสเตอร์อาจรวมถึงสถานประกอบการก่อสร้าง (การก่อสร้างอพาร์ทเมนต์หลายห้องและบ้านเดี่ยวแนวราบ) สถานประกอบการในการสกัดวัตถุดิบธรรมชาติเพื่อผลิตวัสดุก่อสร้าง สถานประกอบการที่ผลิตวัสดุก่อสร้าง สถานประกอบการอุตสาหกรรมอื่น ๆ (การจัดหาโครงสร้างพื้นฐานการผลิต, การก่อสร้างที่อยู่อาศัยแบบโมดูลาร์สำหรับบ้านเดี่ยวแนวราบ); องค์กรสินเชื่อ (การสนับสนุนทางการเงินสำหรับการพัฒนาและการทำงานของคลัสเตอร์) องค์กรประกันภัย (การประกันความเสี่ยงในกระบวนการพัฒนาและการทำงานของคลัสเตอร์)

ปรับปรุงกลไกในการดึงดูดการลงทุนก่อสร้าง

เพื่อเพิ่มการก่อสร้างที่อยู่อาศัย มีการวางแผนที่จะดึงดูดเงินทุนจากประชากรและองค์กร (รวมถึงสหกรณ์สินเชื่อผู้บริโภค) ทรัพยากรสินเชื่อตลอดจนเงินทุนจากงบประมาณระดับภูมิภาคและรัฐบาลกลาง การพัฒนาสินเชื่อจำนองจะดำเนินต่อไป ควรให้ความสนใจอย่างมากกับการพัฒนากลไกในการดึงดูดการลงทุนภาคเอกชนในการก่อสร้างที่อยู่อาศัยโดยใช้ระบบการรับประกันของรัฐ จำเป็นต้องจัดหาเงินทุนงบประมาณสำหรับการก่อสร้างที่อยู่อาศัยที่ยังไม่เสร็จภายในกรอบการให้กู้ยืมจำนองในจำนวนอย่างน้อย 30 ล้านรูเบิล ในปี

การพัฒนาที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

เมื่อพิจารณาถึงค่าเสื่อมราคาที่สูงของสินทรัพย์ถาวรและเครือข่ายที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน การพัฒนาเพิ่มเติมในภาคส่วนระยะยาวจำเป็นต้องมีการลงทุนจำนวนมาก รวมถึงค่าใช้จ่ายของงบประมาณระดับภูมิภาคและเทศบาล แล้วในปี 2551 เพื่อลดค่าเสื่อมราคาของสินทรัพย์ถาวรและปรับปรุงคุณภาพของการบริการที่มอบให้กับประชากรมีการจัดสรร 242 ล้านรูเบิลสำหรับการก่อสร้างทุนรวมถึงจากงบประมาณภูมิภาค - 108.8 ล้านรูเบิลจากงบประมาณของรัฐบาลกลาง - 133.2 ล้าน รูเบิล เพื่อลดอัตราค่าความร้อนจำเป็นต้องปรับปรุงโรงต้มน้ำให้ทันสมัยเพื่อเปลี่ยนมาใช้เชื้อเพลิงที่ประหยัดมากขึ้น 22. จำเป็นต้องช่วยลดการสูญเสียความร้อนในโครงข่ายซึ่งปัจจุบันมีประมาณ 40% รวมถึงขยายระบบมินิ - บ้านหม้อไอน้ำ งานที่สำคัญคือการดึงดูดธุรกิจขนาดเล็กเข้าสู่ภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน (การบำรุงรักษาบ้าน การซ่อมแซมเครือข่าย ฯลฯ) การดำเนินโครงการที่อยู่อาศัยจะต้องมีการขยายเครือข่ายสาธารณูปโภคและการเพิ่มขึ้นของปริมาณที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

- บทสรุป -

โดยสรุปควรสังเกตว่าศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างโวลโกกราดมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาภูมิภาคและคอมเพล็กซ์ของรัฐบาลกลางตอนใต้ทั้งหมด เขาไม่สมบูรณ์แบบ ไม่มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดระหว่างผู้เข้าร่วมการพัฒนาปัญหาในด้านที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนถูกขัดขวางและผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมการก่อสร้างได้รับการพัฒนาไม่ดี นอกจากนี้วิกฤตการณ์ดังกล่าวยังส่งผลกระทบเพิ่มมากขึ้นต่อภาคการก่อสร้าง เห็นได้ชัดว่า (วิกฤติ) ยังไม่เข้าสู่การก่อสร้างอย่างเต็มกำลัง เนื่องจากความเฉื่อยของผลิตภัณฑ์ก่อสร้างอย่างมาก อย่างไรก็ตาม ในอนาคตอันใกล้นี้ คาดว่าจะขาดการลงทุนอย่างมาก และบางโครงการ (โดยเฉพาะโครงการที่มีราคาแพงและระยะยาว) อาจถูก "ลดทอน" หรือ "หยุดนิ่ง" แต่การก่อสร้างถือเป็นพื้นที่หนึ่งของเศรษฐกิจที่ไม่สามารถหยุดยั้งการพัฒนาได้ ธีมและปริมาณการผลิตอาจลดลง แต่นี่เป็นปรากฏการณ์ชั่วคราว จุดยืนที่มั่นคงของรัฐบาลในการดำเนินโครงการระดับชาติ โดยเฉพาะโครงการ “ที่อยู่อาศัยราคาไม่แพงและสะดวกสบาย” ส่วนหนึ่งเป็นกำลังใจ ส่วนหนึ่งจะเป็นไปได้ที่จะเสริมสร้างและรักษาเสถียรภาพของอุตสาหกรรมการก่อสร้างโดยจัดตั้งกลุ่มที่อยู่อาศัยและการก่อสร้าง ซึ่งจะรวมองค์กรและองค์กรก่อสร้างที่แตกต่างกันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา เช่นเดียวกับงานของศูนย์การลงทุนและการก่อสร้าง ทั้งหมด.

บรรณานุกรม

1. Asaul A.N., Ivanov S.N. มีการก่อสร้างในระดับภูมิภาค // เศรษฐศาสตร์การก่อสร้าง - 2004. - N2. - ป.3-20.

2. Polyakov V.G. , Startsev V.N. การก่อสร้างและการดำเนินงานของศูนย์อุตสาหกรรมขนาดใหญ่ซึ่งเป็นศูนย์กลางของการเติบโตทางเศรษฐกิจของภูมิภาค, โวลโกกราด, 2010, หน้า 198-201.

3. Inshakova O.V. ยุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของภูมิภาคโวลโกกราด (2553-2568) โวลโกกราด 2553 หน้า 132-139.

4. Inshakova O.V. การปรับปรุงทางตอนใต้ของรัสเซียให้ทันสมัยตามการพัฒนาของ ITC: ปัญหา ลำดับความสำคัญ โครงการ โวลโกกราด 2552 หน้า 39-43.

5. Ekimova K.V., Savelyeva I.P., “ปัญหาเศรษฐกิจของภูมิภาคและอุตสาหกรรมที่ซับซ้อน” // ปัญหาเศรษฐศาสตร์สมัยใหม่, N 3(19)

6. Solunsky A.I. ปัญหาองค์กรและเศรษฐกิจของการฟื้นฟูการจัดการการก่อสร้าง อ.: สตรอยอิซดาต, 1993.

รายการทรัพยากรอินเทอร์เน็ตที่ใช้:

http://www.gks.ru/ - สถิติ

สิ่งพิมพ์ทางวิทยาศาสตร์ (บทความและเอกสารประกอบ) พร้อมคำสำคัญ การลงทุนและการก่อสร้างที่ซับซ้อน จัดพิมพ์โดย Creative Economy Publishing House (พบ: 20 รายการสำหรับช่วงปี 2009 ถึง 2017)

1. Faizullin I.E., Krygina A.M., Krygina N.M.
// กลยุทธ์ที่อยู่อาศัย (ฉบับที่ 1/2560).
บทความนี้นำเสนอผลการศึกษาการใช้กลยุทธ์การพัฒนานวัตกรรมสำหรับองค์กรการลงทุนในอาณาเขตและคอมเพล็กซ์การก่อสร้าง มีการวิเคราะห์ประเด็นปัญหาหลักของการพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้างโดยคำนึงถึงกระบวนการวิกฤตในระดับต่างๆ ในระบบเศรษฐกิจ โดยระบุกลุ่มของปัจจัยที่จำกัดกิจกรรมทางธุรกิจขององค์กรการก่อสร้าง มีการวิเคราะห์กลยุทธ์นวัตกรรมขององค์กร ISK ระดับภูมิภาค มีการแสดงให้เห็นถึงการบังคับใช้กลยุทธ์นวัตกรรมที่ทำงานร่วมกันในการดำเนินกระบวนการสืบพันธุ์ของอสังหาริมทรัพย์เชิงนิเวศที่อยู่อาศัยโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของวัตถุในชั้นเรียนนี้

Faizullin I.E., Krygina A.M., Krygina N.M. การพัฒนาการก่อสร้างที่อยู่อาศัยเชิงนิเวศเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการสร้างกลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรมสำหรับการพัฒนาวิสาหกิจในด้านการลงทุนและการก่อสร้าง // กลยุทธ์ที่อยู่อาศัย – 2017. – เล่มที่ 4. – ฉบับที่ 1. – หน้า. 9-22. – ดอย: 10.18334/zhs.4.1.38052.

2. Zainullina D.R., Grigorieva K.I.

บทความนี้วิเคราะห์ปัญหาเชิงระบบของศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างซึ่งนำไปสู่ปรากฏการณ์วิกฤต ผู้เขียนพยายามที่จะพิสูจน์ความสัมพันธ์ระหว่างการเปิดใช้งานกระบวนการนวัตกรรมในศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างกับการฟื้นตัวของกระบวนการหลังจากวิกฤติ วิเคราะห์ผลกระทบของการพัฒนาอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่ประสบความสำเร็จในการปรับปรุงบรรยากาศการลงทุนในภูมิภาคและการสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการพัฒนานวัตกรรมในภูมิภาคด้วย

Zainullina D.R., Grigorieva K.I. การเปิดใช้งานคอมเพล็กซ์การลงทุนและการก่อสร้างเป็นปัจจัยในการพัฒนานวัตกรรมของภูมิภาค // ผู้ประกอบการชาวรัสเซีย – 2559 – เล่มที่ 17. – ฉบับที่ 21. – หน้า. 2953–2962. – ดอย: 10.18334/rp.17.21.36912.

3. Abdukhanova N.G., Mukhametvaleeva R.R.
// ผู้ประกอบการชาวรัสเซีย (ฉบับที่ 21/2559).
บทความนี้เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์สถานะปัจจุบันของการพัฒนาในศูนย์การลงทุนและการก่อสร้าง แนวคิดของ "การพัฒนา" ซึ่งเป็นวิธีการจัดระเบียบและจัดการการผลิตงานก่อสร้างได้รับการพิสูจน์แล้ว พิจารณาปัญหาและโอกาสในการพัฒนาการพัฒนาในศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างตลอดจนบทบาทของการพัฒนาในด้านเศรษฐกิจและสังคม

Abdukhanova N.G., Mukhametvaleeva R.R. การพัฒนาศูนย์การลงทุนและการก่อสร้าง // ผู้ประกอบการชาวรัสเซีย – 2559 – เล่มที่ 17. – ฉบับที่ 21. – หน้า. 3023–3028. – ดอย: 10.18334/rp.17.21.36914.

7. Gareev I.F., Rozhkov V.L., Kotdusova A.G.
// ผู้ประกอบการชาวรัสเซีย (ฉบับที่ 19/2558).

บทความนี้นำเสนอลักษณะของการก่อสร้างที่อยู่อาศัยและการเปลี่ยนแปลงของตัวชี้วัดหลัก จากผลการศึกษาพบว่ามีการเปิดเผยความสัมพันธ์ระหว่างผลการลงทุนและกิจกรรมการก่อสร้างและองค์ประกอบหลัก การค้นพบนี้มีประโยชน์ในการพัฒนากลยุทธ์สำหรับการพัฒนาศูนย์การลงทุนและการก่อสร้าง

Gareev I.F., Rozhkov V.L., Kotdusova A.G. แนวโน้มหลักในการพัฒนาศูนย์การลงทุนและการก่อสร้าง // ผู้ประกอบการชาวรัสเซีย – 2558. – เล่มที่ 16. – ฉบับที่ 19. – หน้า. 3149-3158. – ดอย: 10.18334/rp.16.19.1967.

13. Faizullin I.E., Muharramova E.R., Azhimova L.I.
// ผู้ประกอบการชาวรัสเซีย (ฉบับที่ 19/2557).
บทความนี้กล่าวถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาอาคารก่อสร้างความจำเป็นในการพัฒนาแผนและขั้นตอนการเตรียมการสำหรับการพัฒนาอาคารก่อสร้าง นำเสนอปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการลงทุนและการก่อสร้างที่ซับซ้อนตลอดจนการวิเคราะห์การพัฒนาตลาดอสังหาริมทรัพย์ในเมืองคาซาน

Faizullin I.E., Muharramova E.R., Azhimova L.I. การพัฒนาศูนย์การลงทุนและการก่อสร้างของสาธารณรัฐตาตาร์สถาน // ผู้ประกอบการชาวรัสเซีย – 2014. – เล่มที่ 15. – ฉบับที่ 19. – หน้า. 135-145. – ที่อยู่: .

15. Gareev I.F. , Orlov V.Ya.
// ผู้ประกอบการชาวรัสเซีย (ฉบับที่ 24/2556).
ปัจจุบันตลาดการเงินมีเครื่องมือการลงทุนแบบรวมที่ช่วยให้ประชาชนสามารถดึงดูดทรัพยากรเข้าสู่ตลาดอสังหาริมทรัพย์ได้ บทความเผยประเด็นการทำงานของกองทุนอสังหาริมทรัพย์ที่ต้องปรับปรุงเพิ่มเติม

Gareev I.F. , Orlov V.Ya. ทิศทางการพัฒนาสถาบันการลงทุนโดยรวมในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง // ผู้ประกอบการชาวรัสเซีย – 2013. – เล่มที่ 14. – ฉบับที่ 24. – หน้า. 100-107. – ที่อยู่: .

19. Faizullin I.E., Fedorenko O.S.
// ผู้ประกอบการชาวรัสเซีย (ฉบับที่ 5/2552).
การวิเคราะห์ศักยภาพการจัดกลุ่มของสาธารณรัฐตาตาร์สถานทำให้สามารถระบุประเภทกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่มีลำดับความสำคัญซึ่งพร้อมสำหรับการสร้างกลุ่มซึ่งรวมถึงการลงทุนและการก่อสร้างที่ซับซ้อน อย่างไรก็ตาม ในขั้นตอนนี้ การสร้างคลัสเตอร์เต็มรูปแบบในอุตสาหกรรมนี้ถูกขัดขวางโดยการพัฒนากิจกรรมที่เกี่ยวข้องและสนับสนุนไม่เพียงพอ ปัญหานี้ควรแก้ไขอย่างไร? เงื่อนไขและวิธีการในการสร้างคลัสเตอร์ควรเป็นอย่างไร? อ่านเกี่ยวกับเรื่องนี้ในบทความ

Faizullin I.E., Fedorenko O.S. การพัฒนาคอมเพล็กซ์การลงทุนและการก่อสร้างระดับภูมิภาคตามแนวทางคลัสเตอร์ // ผู้ประกอบการรัสเซีย – พ.ศ. 2552 – เล่มที่ 10. – ลำดับที่ 5. – หน้า. 159-163. – ที่อยู่: .

เผยแพร่เอกสารของคุณด้วยคุณภาพดีในราคาเพียง 15 รูเบิล!
ราคาพื้นฐานรวมการพิสูจน์อักษรข้อความ, ISBN, DOI, UDC, BBK, สำเนาตามกฎหมาย, อัปโหลดไปยัง RSCI, สำเนาของผู้แต่ง 10 เล่ม พร้อมจัดส่งทั่วรัสเซีย

มอสโก + 7 495 648 6241

ค้นหาห้องสมุดต่อโดยใช้ข้อความค้นหา “ ” หรือไม่