principalul / Terminologie / Teoria austriacă. Școala austriacă. Subiectivismul metodologic al școlii austriece
27.07.2020

Teoria austriacă. Școala austriacă. Subiectivismul metodologic al școlii austriece

    La determinarea caracterizării utilității și a bunurilor, Menger primește două elemente într-o singură coajă. Mi se pare mai familiar și semnificația corespunzătoare a percepției acestor cuvinte sunt semnificația lor:
    Din fericire - subiectul sau raportul transportatorului de utilități ca proprietate care să satisfacă nevoia unei persoane, atât direct, cât și prin procesele de dezvoltare naturală, cooperarea socială și economică. Se pare că nu toate beneficiile pot intra în contact direct și direct cu o persoană separată, dar în același timp acționează ca un bun.

    Legea cauzei și anchetatorilor este obișnuită să fie luată în considerare în succesiunea cauzei consecvenței, iar viața arată că ancheta are o căutare a cauzei. Dacă luăm în considerare faptul că viața umană în sine este creată și este construită cu un micro nivel și se întâmplă într-o anumită măsură spontan, nu va fi definită fără echivoc. Cauzele de masă pot fi stabilite numai atunci când există un eveniment, acțiune, rezultat și numele cauzei devine o explicație formalizată a investigației. Întotdeauna există. Dacă, pentru o consecință, să luați orice eveniment sau o condiție, atunci tot ceea ce a precedat - o mulțime de condiții, circumstanțe și state, și astfel propuse pentru cauză, va fi această abordare prea "exterioară"?
    Procesul de interacțiune cu o binecuvântare sau de utilizare a acesteia vă permite să dezvăluiți și să acceptați utilitatea acestuia. Nu apariția simultană a condițiilor enumerate de către Menger permite ca subiectul să acționeze o binecuvântare, iar procesul de utilizare este cauzat de apariția unor valori și circumstanțe conexe.

    Despre timp.
    Timpul este procesul de transformare, iar percepția acestui proces acționează ca un sentiment de timp. Menger este același, dimpotrivă: "Fiecare proces de transformare constă într-o apariție și dezvoltare și idei numai în timp".

    Dacă considerați natura stabilirii unei relații între persoane și beneficii, puteți extinde clasificarea de mai sus prin introducerea definițiilor capturatului (tipului de putere și de tip organizațional) și a procedurilor judiciare.

    Cred că este complet inutil pentru a lega valoarea beneficiilor cu numărul lor disponibil pentru eliminare. Și se poate spune, de asemenea, că nu există beneficii care ar putea fi obținute fără dificultate. Desigur, până la un moment dat puteți presupune că acestea includ aerul, uneori cald, ca un habitat și lumină solară. Să argumenteze cu privire la condițiile de bază ale existenței vieții și să argumenteze despre absența valorii acestor bunuri, dacă, doar, să nu ia în considerare voința și lucrarea Convenției acestei lumi. Acestea sunt produsele "altei economii", la nivelul înțelegerii căruia conștiința noastră nu a crescut. Dar aerul sa transformat deja în material natural, ale cărui cheltuielile încep deja să fie limitate conștient, deoarece limita de utilizare este deja vizibilă. Despre apă și fructe în același plan este mai bine să nu vorbim. Acesta este un argument de a adera la întrebarea relației dintre valoarea bunurilor cu raritatea lor.

    Pentru a înțelege pe deplin această întrebare, este necesar să procedați inițial din condițiile și circumstanțele conservării și reproducerii (extinsă într-o dimensiune calitativă și de înaltă calitate) a vieții, o viață separată, pentru o atitudine subiectivă și nu este o valoare vizibilă pentru diferite persoane. Valoarea este o manifestare a unei relații individuale cu o binecuvântare separată în structura generală. Nu are o legătură directă cu nevoia și satisfacția sa, precum și cu costurile de consum și de schimb, prețul și costul. Valoarea se manifestă numai în structura formată a consumului. Multe beneficii re-emergente au un cost ridicat în comparație cu altele în structura generală a mărfurilor, adesea ele devin subiectul figurativ și consolidat de efectele psihologice ale cererii, dar nu au valoarea corespunzătoare.

    Concentrație ridicată a unui anumit bun individual Sunt pentru el baza de a tranzacționa interacțiunea cu alte persoane și primirea drepturilor materiale. De fapt, orice depășire a numărului de beneficii asupra nevoii fizice directe se transformă în drepturi materiale (uneori în pierderea acestora). Aparent, la început, a avut loc o abatere spontană, iar apoi locul său ocupă specializarea abaterii pentru producerea de drepturi materiale ca specii economice are nevoie.

    După ce scrieți cele de mai sus, nu m-am așteptat să îndeplinesc această definiție de la Menger:
    "Utilitatea este adecvarea subiectului de a servi satisfacția nevoilor umane și, prin urmare, (tocmai ca utilitate) este o condiție generală pentru natura bunurilor. Și nu beneficii economice Util în aceeași măsură ca și economic, ca urmare a duratei lor de valabilitate, satisface nevoile umane, iar această perioadă de valabilitate ar trebui, de asemenea, să fie familiarizată cu oamenii, deoarece altfel ar putea deveni, în general, "
    Cu această definiție, nu pot fi de acord.

    Menger caută relații durabile între valoarea și costul, dar acestea sunt categorii de un plan complet diferit: valoarea este o categorie mai psihologică, costul este economic. Conexiunea de aici este doar una - totul, într-un fel sau altul, se închide pe subiectul acestor relații. Încearcă să scoată și să arate relația dintre valoare și preț, dar acest lucru este exact așa, în plus, aceasta din urmă este declarația economică.

    Inițial, pe baza schimbului economic, a existat o abatere a disponibilității efective a beneficiilor din necesitatea fizică și transformarea acestei deviații în drepturi materiale, urmată de o specializare asupra acestei deviații. În viitor, a fost planificată activitatea vitală a subiecților relațiilor economice și a fost efectuată pe baza intenției de obținere a drepturilor materiale pe baza specializării asupra abaterii.

    Este imposibil să pierdem din vedere faptul că baza interacțiunii economice nu este doar un schimb, ci o totalitate de acte de cumpărare și vânzări prezentate separat pe piață. Întotdeauna în fiecare dintre aceste acte, pe de o parte, acționează drepturile materiale.

    Folosind categoria "utilitate" pentru a găsi motive pentru cooperarea economică, mi se pare, nu are sens. Aceasta este o caracteristică economică subiectivă. Valoarea și utilitatea se manifestă în cooperare economică nu direct, ci ca fundații figurative ale cererii și ca unul dintre motoarele progresului socio-economic.

    Prețul este doar o declarație de valoare. Afișați de la Declarație legi economice Este destul de greu. Pentru o anumită desemnare a procedurii și a stabilirii prețurilor, ar fi necesar să procedăm din mai multe circumstanțe care afectează:
    1 - Prețurile sunt stabilite și există numai în mediul economic;
    2 - Prețurile sunt stabilite de entitățile de relații;
    3 - Înțelegerea poziției subiectului cu privire la stabilirea prețului este efectuată de o persoană. (Un exemplu al acestui capitol)
    4 prețurile sunt una dintre manifestările libertății economice;
    5 - Prețul acționează ca intenție de a forma valoare.

    \u003e Menger caută relații durabile între valoarea și costul, dar
    \u003e Acestea sunt categorii de un plan complet diferit: valoare - mai mult
    cât de amuzant, termeni "valoare" și
    "Costul" a venit la limba rusă ca transferuri
    aceeași valoare engleză - valoare
    Odată cu transferul "capitalului" în limba rusă, valoarea intenționată, de asemenea, tradusă ca "cost", deoarece "costul" are mai multe picturi obiective în limba rusă. Astfel, a fost accentuată natura obiectivă a valorii, ceea ce este destul de compatibil cu teoria muncii de valoare care marchează materialismul corespunzător.
    Dacă nu mă credeți pentru cuvânt, contactați orice text clasic englez dedicat teoriei valorii. Nu veți găsi distincții (cel puțin la nivelul de desemnare în diferite cuvinte) valoare și cost. Folosind doar valoarea cuvântului. Chiar și în "capitala".

    În esență, nu mă voi deranja să notifice. Eu no doar că, indiferent de modul în care termenii "valoare" și "costul" nu sunt specificați unul cu celălalt, și anume, adică. Indiferent de subiectul de evaluare.
    Mulți autori au criticat deja o teorie a valorii obiective (și incluse) și au venit la teoria subiectivă. Târziu (și una dintre cele mai bune) Prezentare veți găsi Mises în "Activitatea umană".

    \u003e Prețul este doar o declarație de valoare.
    Prețurile - pronunțate în raportul de bani cu valorile beneficiilor economice pentru care remons. Există un schimb de beneficii. Acestea sunt declarative sau nu (nu înțeleg ce înseamnă) - schimbul merge, ceea ce înseamnă că prețurile determină termenii activității umane. Și apoi, ne place sau nu, trebuie să definim modelele de schimb, luând în considerare prețurile.

    \u003e Stabilirea prețurilor este intenția de a forma valoare.
    Prostii fără sens.

    \u003e Drepturi materiale
    Și eu, naiv, din anumite motive, întotdeauna convins că drepturile sunt intangibile ca definiție ...

    \u003e Nu este doar un schimb, ci o totalitate de acte
    \u003e Achiziții și vânzări prezentate pe piață separat
    ... pe care economiștii numesc schimbul sensul general din acest cuvânt
    Expresia "pe piață este schimbată" înseamnă că se efectuează un număr de "acte de cumpărare și vânzări prezentate pe piață separat".

    Nu există niciun schimb pe piață, ci schimb. Super transfer la tine Dumnezeu!

    Mengera a determinat cu adevărat vag raportul de utilitate de utilitate și beneficiul în sine. Prin urmare, înțelegerea incorectă este posibilă aici.

    Vă sfătuiesc să începeți să învățați fundamentele teoriei subiectiviste de la o altă interpretare - de la activitatea "activității umane" - acolo, în principiu, același spațiu pentru confuzie în cap. Și judecând după comentariile dvs. ulterioare - confuzia este și destul de gravă.

    Apropo, înființarea doctrinei bunăstării economice, Mises nu se aplică termenului "utilitate".

    Nu văd nici o fundație pentru prezentarea valorii ca valoare consumator și de schimb, precum și tranziția de la aceste fraze la conceptul de preț. Cred că, în acest caz, există de fapt dezvoltarea conceptelor care nu sunt de la valoare la preț, iar acesta din urmă se adaptează o justificare destul de neconvingătoare. O astfel de justificare este similară cu sistemul de înșelăciune, utilizarea care denaturează dispozitivul de interacțiune economică.


    Produs - (materiale) Media de costuri concepute pentru a implementa.
    Se poate spune că momentul inițial în apariția și existența mărfurilor este intenția de a obține drepturi materiale în numerar ca urmare a implementării produsului disponibil sau fabricat. Și nu opusul, așa cum apare adesea.

    Îmi place foarte mult accentul cu o substituție a istoriei istoriei banilor, care din anumite motive este obișnuită să fie numită circulație a banilor. Întreaga istorie a banilor constă în faptele creației (producției) și a utilizării. Banii au terminat întotdeauna ciclul: producția - utilizarea. Prin urmare, este posibil să vorbim despre circulația banilor numai ca un fenomen inexistent .. dar este întotdeauna posibil să spunem ceva despre circulația transportatorilor de bani - despre trecerea lor de la cont la cont sau de la buzunar în buzunar în buzunar împreună cu apariția și utilizarea banilor. Ceea ce se emite pentru istoria circulației banilor este, evident, o istorie a dispozitivului monetar.

    Cred că o astfel de poveste comună "despre taurul alb" nu este capabilă să explice natura originii banilor. "Bull" a atașat costul transportatorului de bani, nu pentru bani. Când se mișcă, "taurul" ar putea să-și piardă în greutate. Și deloc, nu i-a păsat dacă el a pledat sau în rolul bovinelor sau în metal pretios. Niciodată și niciun produs nu depinde de valoarea sa a fost bani, dar, desigur, unii dintre ei erau purtători de bani.

    Da, te conduci în resturi teribile. Și metafizica nu a visat la conținutul conceptelor de "bani nu au fost niciodată bani", felicitări.
    Sunt prost să înțeleg, să mă întorc cu spinozul simplu.

    Sergey, salut!
    Personal, puteți scrie tot ceea ce a fost spus în mintea mea, dar, între timp, acordați atenție faptului că vorbim despre domeniile muncii, numit "baza economiei politice". În plus, este prezentată ca bază a economiei politice. De asemenea, se confruntă cu parașuta economică politică, care a început să se dezvolte în zbor. Nu observați că acest lucru nu poate fi observat. De asemenea, trebuie să spun că voi da valoarea acestei lucrări și rolul autorului în acoperirea problemei.
    Și de fapt, ce am spus? Poate că o anumită foaie în economia politică este din nou pur.

    Prin modul lui Ludwig von Mises, aici este cuvintele lui:
    "Lupta pentru libertate, în cele din urmă, nu este rezistența la Despotam sau Oligarh, ci rezistența reflexiei opiniei publice. Aceasta nu este lupta împotriva celor puțini, dar lupta minorităților este uneori o minoritate constând dintr-o singură persoană - împotriva majorității "

    . "Minoritatea disidentă este non-democratică, deoarece refuză să recunoască opinia majorității ca un adevăr. Toate mijloacele de" lichidare "ale acestor răufăcători rebrioși sunt" democrați "și, prin urmare, morală"

    Cuvintele sunt simple, iar gândul este minunat. Acest lucru este Mises! ("Teoria și istoria")

    start
    70 din secolul al XIX-lea. În istoria lumii
    gândul economic a fost marcat așa
    numită revoluție marginisică. ÎN
    o astfel de dating are o proporție mare
    convenții; De exemplu, principalele prevederi
    teoria celui mai mare utilitate a fost
    formulate de Gossen Gossen într-o perioadă lungă de timp
    toate lucrările uitate 1844 și începutul
    penetrare masinată
    idei marjitice în economie
    literatura ar trebui să fie atribuită numai
    mid of anilor 1880. În diferite moduri, ați continuat
    revoluția marginalistă în diferite țări.
    Dar rămâne un fapt: publicații în 1871.
    "Teoria economiei politice" U. Art.
    Jevoane și "baze de politică
    economii "K. Menger și în 1874" Elemente
    economia politică pură "L.
    Valras a pus noile elemente de bază ale vestului
    teoria economică, cu privire la acestea
    pori și dezvoltă. Relevanţă
    cartea propusă de cititor este
    În consecință, în faptul că a fost primul [nici
    una dintre lucrările fondatorilor
    marginalismul (L. Valras, W. Artă. Jevons, K.
    Menger) nu a fost publicată în URSS. De la locul de muncă,
    publicat în această compilație, publicată
    numai "elementele de bază ale teoriei valorii
    bunuri economice "E. BOY-BABERKA (1929)]
    este posibil să vă familiarizați
    una dintre sursele moderne occidentale
    gândirea economică - Școala austriacă
    economie politică.

    ÎN
    cadrul acestui articol introductiv pe noi
    vom încerca să luăm în considerare caracteristicile,
    distingerea școlii austriece ca un întreg de la
    alte direcții de marginalism:
    din Școala Lausanne (L. Valras, V. Pareto),
    funcționează W. Art. Jevons și A. Marshall, de asemenea
    da o caracteristică individuală
    fiecare dintre cei trei fondatori,
    prezentate de lucrările lor în acest sens
    carte. Dar mai întâi, aparent, trebuie să spun
    câteva cuvinte despre Revoluția Marginistan
    în general. Că trei persoane (Jevons,
    Menger și Walras), care lucrează independent
    unul de celălalt, cu că se bazează complet diferit
    tradițiile științifice naționale - și în secolul al XIX-lea.
    caracteristicile naționale ale limbii engleze,
    germană și franceză
    economiile efectuate foarte luminos [Blownin I. G.
    Școala subiectivă în economia politică.
    T. I. M.: Editura COM. Academia, 1931] - a venit la
    concluzii foarte apropiate, nu ar putea fi
    coincidență aleatorie. Revoluția ca noi
    Știm, dă naștere unei situații revoluționare.
    Care a fost gaznul premarital
    situație în teoria economică occidentală și
    mai precis în teoria valorii (valoare), ori
    revoluția a avut loc aici?

    Dominant
    În această zonă, paradigma sa bazat pe
    realizări ale școlii clasice engleze în
    interpretări ale lui J. S. Mill, care în 1848
    a spus cu adevărat că "din fericire, în
    nu există nimic.
    ar afla modern sau orice
    autorul viitor; Teoria acestui subiect
    este finalizată "[Mill J.S. Bazele
    economie politică. T. 2. M.: Progresul, 1986.
    P. 172].

    Aceste
    decursul "Legile costurilor"
    angajat la următoarele:

    1. costul lucrurilor
      se întâmplă temporară (piață) și constantă (naturală).
      Acesta din urmă este centrul în jur
      care fluctuează și la care
      primul;
    2. valoarea de piață este determinată de cerere și
      oferi. În acest caz, cererea la rândul său
      depinde de valoarea pieței;
    3. costul natural în moduri diferite
      determinată pentru non-reproductibilă și
      bunuri reproduse în mod liber. In primul
      caz (aici include și monopol
      situații) depinde de lucrul de raritate
      al doilea (predominant) - din valoarea costurilor
      producția de bunuri și livrarea acestora pe piață;
    4. costurile de producție constau în
      salariile și a ajuns la capitală și
      definită în cele din urmă cantitatea
      angajat învățat [Mill J. S, decret. cit. T.
      2. P. 222-224].

    Prin urmare
    în modelul clasic
    nivelul prețurilor (costuri naturale)
    determinată în industria de producție și
    setați costurile. Propunerea bunurilor
    este determinată de cererea de pliere când
    acest preț.

    Astfel de.
    teoria obiectivă a producției
    costurile în forma cea mai comprimată. Urma
    rețineți că pe continentul european acest lucru
    teoria a existat în mai multe forme.
    Pe de o parte, a existat o tradiție, tradiția era puternică
    ascendent la galiani și kondilla și
    legarea valorii lucrurilor cu utilitatea sa.
    Pe de altă parte, economia germană
    literatura care se confruntă cu impactul puternic
    filozofia germană a acelui timp plătit
    multă atenție este semnificația cuvântului "valoare"
    (Wert), a corectat-o \u200b\u200bcu alt om
    valori etc. Cu toate acestea, teoria valorii pe
    continentul a fost inclus, de obicei, descris de J.
    S. Mill "Legile", deși este ca și cum
    regula a condus la contradicții [exemplu
    poate servi faimosul "tutorial
    economia politică "A. Wagner (Wagner A.,
    Nasse A. Lehrbuch der Politischen Okonomie. 2. AUFL. Leipzig, 1875)]. Dar OT.
    deficiențele nu au fost libere și ea însăși
    teoria clasică În Millevsky
    variantă. În primul rând, pentru oricine, chiar și pentru
    societate foarte dezvoltată și bogată (și pentru
    este posibil în special posibil
    o creștere nelimitată a producției, de la
    care vine "teoria costurilor",
    este mai degrabă o excepție decât regula.
    În al doilea rând, teoria obiectivă a interpretatului
    cererea de bunuri ca o cutie neagră. Acea
    un pic, care a fost menționat despre definirea
    factorii săi, se fierbe la banal
    cercul logic: Cererea afectează prețurile și
    prețurile afectează cererea. În al treilea rând, dualismul
    teoria costurilor clasice (absolut
    diferite explicații gratuite
    produse reproductibile și nerespectate)
    nu a dat pacea de către omul de știință care încearcă să creeze
    slender și teorie cuprinzătoare
    valoarea de valoare a valorii (cost).
    (Și anume astfel de obiective au fost stabilite înainte de orice
    Știință în acele vremuri de oprire.) ["
    au nevoie de o astfel de teorie ca totul
    fenomenele valorii ar deriva de la unul și
    același principiu și, în plus, le-ar da
    explicație exhaustivă, "a scris Bow-Baberk].

    Tot
    aceste slăbiciuni au provocat critici clasice
    teoriile dintr-o mare varietate de poziții. În cazul în care un
    Școala istorică germană a criticat-o
    peste abstract, non-istoric
    caracter, apoi K. Marx, dimpotrivă, decisiv
    a curățat ipoteza valorii forței de muncă de la
    oscilații și rezervări care decurg din A. Smith,
    D. Ricardo și J. S. Mill, pentru că ei
    a vrut să fie de acord cu această abstractizare cu
    realitățile vieții.

    Al treilea
    calea a ales marginistii. Au incercat
    creați o teorie generală monistică
    valori bazate pe spații, perfect
    În fața locuințelor clasice
    Școli.

    ÎN
    calitatea fenomenului inițial mai simplu
    viața economică au ales atitudine
    om la lucruri manifestate în zonă
    consumul personal [Școala clasică nu este
    a inclus consumul personal în subiect
    economia politică, de la influență
    obiceiuri, tradiții, prejudecăți și altele
    manifestările iraționalității predominante
    aici cu privire la impactul concurenței și
    calculul economic și face
    comportamentul uman în această zonă
    imprevizibil. În consecință
    creați teoria valorii bazată pe
    cu atitudine umană față de lucruri, marzhinaliștii
    a luat această atitudine
    raţional. Om în teoria limitei
    utilitatea cunoaște ierarhia lui
    are nevoie și satisfacerea lor, caută
    pentru a obține cea mai mare
    bunăstare]. După cum a scris K. Menger, "Omul
    cu nevoile dvs. și autoritatea lor
    mijloace de satisfacție a acestora din urmă
    face sursa și elementul final
    fiecare economie umană "(p. 89).
    Din această relație între nevoi și
    mijloace de satisfacție sau vorbind
    limba mai familiară, între utilitate și
    raritatea, marginii derivă doar
    fenomenul valorii bunurilor economice.

    Armat
    cunoașterea valorii subiective a mărfurilor,
    entitățile economice sunt subdezvoltate dacă acestea
    acest lucru este profitabil, schimb sau chiar producție.
    Și dacă pentru o școală clasică
    schimbul de entitate trebuie sortat în domeniu
    producție, apoi pentru marginisti,
    dimpotrivă, producția în sine este
    un tip de schimb indirect ciudat. Scopul producției și al schimbului
    fiecare dintre participanții lor este cel mai bun
    satisfacerea nevoilor dvs. - direct
    sau indirect.

    Prin urmare
    mannaliști radical
    recuperarea problemei de valoare:
    conținutul casetei "Black" (consumator
    estimări și alegerea consumatorilor)
    principalul subiect de analiză și cauzal
    link-uri între producție, schimb și
    consumul și-a schimbat direcția
    opusul - baza valorii nu a fost
    costurile anterioare și utilitatea viitoare etc.

    Desigur,
    magalistii de motivare estimat
    orice activitate economică - satisfacție maximă
    nevoile individuale - arată ca
    anachronismul extrem într-un dezvoltat
    capitalismul sfârșitului secolului al XIX-lea. Cu toate acestea, din punctul nostru
    viziune, acest fundal, luată de sine,
    nu mai artificial decât postulatul
    teoria clasică (și marxistă)
    costul oportunităților nelimitate
    extinderea producției. Ca târg
    subliniază Yu. B. Kochiewine, "Fruitfulness
    abstractizarea ar trebui determinată pe baza nu de la
    lipsa anumitor realități în ea nu este
    sau alte psihologice sau
    ipotezele comportamentale și din explicație
    real procesul economic sau el
    partea esențială "[Kochyevrin Yu. B.
    Teoria neoclasică a producției și
    distribuție // Economia Mondială și
    relații internaționale. 1987. "10. P. 45].
    Problema aplicabilității clasice și
    abstructiuni marginale la diferite
    regiuni de stabilire a prețurilor moderne,
    desigur, merită un separat
    conversație și depășește acest lucru
    administrare.

    Lung
    Școala austriacă a fost considerată în
    literatura economică occidentală numai ca
    una dintre forțele de conducere ale marginistului
    revoluția care a atins cea mai mică
    succese decât altele pentru că nu
    deținute de aparate matematice. Astfel de.
    evaluarea a fost la mijlocul anilor 30 ai secolului XX,
    când direcții diferite ale marzhinalismului,
    părea pentru totdeauna fuzionată într-una
    fluxul neoclasic și în plus
    sa mutat la fundal ca rezultat
    următoarea revoluție în știința economică -
    keynesian. Dar la începutul anilor 70 în timpul
    slăbirea keynesiană și renaștere
    dobânda acută în microeconomică
    analiza sa dovedit a fi mogicanul
    Școala austriacă L. Misa și F. Hayek (ultimul
    primit în 1974. Premiul Nobel) A pune
    prin toți acești ani, unele dintre cele mai importante
    caracteristicile școlii austriece care nu îi dau
    mergeți complet cu neoclasic
    paradigmă.

    Prin urmare
    în comparație cu Lausanne și
    Școli Cambridge (anglo-americane)
    marginalismul Școala austriacă sa dovedit a fi
    cele mai clar definite și durabile.
    Poate cu un mare grad de încredere
    apelați bine-cunoscute economiști
    aparținând unor generații diferite
    Școala austriacă, inclusiv noi
    contemporani. Acesta este fondatorul ei K.
    Menger, ucenicii lui E. Beav-Baberk și F. Vizer (deși
    ascultă prelegerile lui K. Menger la Viena
    universitatea nu sa întâmplat, ambii au absolvit
    În curând înainte de autor "
    economia politică "a ajuns acolo
    profesori ai Departamentului), studenți E. Bailorka
    L. Mises și Y. Schumpeter, Student L. Mises F.
    Hayek și colegii lui Haberler, F. Mahlup,
    O. Morgenstern (unul dintre fondatorii teoriei
    jocuri), urmașii lui L. Mises și F. Hayek I.
    Kirner, L. Lahmann, E. Straysler etc.

    Puternic
    influența diferitelor idei ale școlii austriece
    rendered pe britanic L. Robbins, J. Hicks și
    J. Sheecla, Suedezii K. Virixel, Olandez
    Pearson, italianul M. PATALEONI,
    americanii R. Eli, S. Patten, etc.
    Desigur, cercetarea austriacă
    tradiția de la diferiți reprezentanți
    manifestată în diferite forme și în diferite
    dar în toate cazurile urmează-l
    efectul poate fi.

    Ce sunt
    aceleași caracteristici caracteristice ale austriacului
    Școli de economie politică? În primul rând, ea
    serial Monist.
    subiectul: toate categoriile de economie
    Știința Austrienilor încearcă să scoată numai

    din relația cu lucrurile
    subiect, preferințele sale, așteptările,
    cogniție. După cum subliniază subliniază
    Menger, orice beneficii, de la punct
    vederea economistului este lipsită de orice
    proprietăți obiective și mai presus de toate
    valori. Aceste proprietăți le dau numai
    relația corespunzătoare a unuia sau a altui
    subiect.

    Asa de,
    entitatea de interes constă în ele în diferite
    evaluarea subiectului beneficiilor prezente și viitoare,
    costurile de producție - în beneficiile pierdute,
    care este de așteptat să producă
    beneficiile ar putea aduce dacă există
    folosit nu ca de fapt, dar
    În caz contrar etc. În același timp, subiectul austriacului
    nu este garantat de la erori (poate, la
    exemplu, incorectă pentru a vă aprecia viitorul
    nevoile și mijloacele satisfacției lor),
    iar aceste erori nu vor fi "aruncate"
    piață și joacă rolul lor implicat
    Împreună cu estimări mai corecte, în
    definiția prețului acestui bun.

    Special
    accent, pe care austriecii o fac
    incertitudinea viitorului și a oportunității
    greșeli, înțeles imens atașat de ei
    mai ales Menger, cunoașterea economică
    subiectul este disponibil la dispoziția sa
    informații, le alocă brusc pe fundal
    alți marginist și fac teoriile lor
    deosebit de important în zilele noastre atunci când problema
    căutarea și procesarea informațiilor sunt activate
    prim-plan de cercetare economică.

    Poate sa
    afirmă cu îndrăzneală că gradul
    raționalitatea necesară de la
    entitatea economică este în
    teoriile austriecilor sunt un ordin de mărime mai mic decât în
    modele de Jevons și Valras. aceasta
    se manifestă, în special, în altul
    caracteristicile școlii austriece, și anume în
    faptul că austriecii nu folosesc nu numai
    metode de cercetare matematică, dar
    chiar ilustrații geometrice ale lor
    dispoziții teoretice (cum ar fi iubiții și
    Marshall). Această caracteristică a școlii austriece
    se grăbește tuturor celor care schimbă
    această carte, - nu veți găsi în ea nu numai
    ecuații diferențiale, dar și familiare
    diagrame cu curbele de cerere și ofertă.
    Desigur, acest lucru poate fi explicat prin faptul că
    fondatorii școlii austriece,
    am primit educație juridică, doar
    nu au proprietarilor de tehnică matematică
    analiza [deși același K. Menger dacă se dorește
    ar putea dobândi abilitățile necesare
    fratele său - matematică remarcabilă].
    Cu toate acestea, principalul motiv este complet diferit.
    Faptul este că aplicarea în teoria valorii
    calculul diferențial necesită
    la cercetătorul a acceptat unii
    ipoteze suplimentare. In primul rand,
    beneficiul estimat ar trebui să fie infinit
    divizibil sau că același lucru, funcția
    utilitatea ar trebui să fie continuă, nu
    discrete. Această caracteristică trebuie să fie în al doilea rând,
    diferențiat, adică să aibă un tangent
    fiecare punct și, în al treilea rând, convex, pentru
    pentru a derivatul la fiecare punct a fost
    finit [vezi Un articol interesant al Fiului.
    Menger - Karl Menger Jr. Matematică
    prin profesie: Menger K. Marginalismul austriac și matematică
    economie. În: Carl Menger și Școala austriacă ... P. 38-44].

    Tot
    sunt introduse trei condiții suplimentare
    comoditate de calcul și îngustare Cercul de fenomene,
    explicată de teoria marjaristică. ce
    se referă, de asemenea, la divizibilitatea nesfârșită, atunci acest lucru
    proprietatea este atât de neobișnuită pentru
    majoritatea bunurilor pe care Jevonsu și Marshall
    trebuie să facă o rezervare că funcția
    utilitatea se referă mai degrabă la toate
    agregate și nu la un subiect (de exemplu,
    la locuitorii din Liverpool sau Manchester). Dar
    pentru combinația de consumatori pierde sensul

    evaluări și preferințe subiective! in afara de asta
    din aceasta, versiunea matematică a teoriei
    utilitatea extremă sugerează că
    entitatea economică găsește în mod incontestabil
    optiune optimă
    contrazice dispozițiile menționate mai sus
    austrieni (mai presus de toate Menger)
    incertitudini și erori. În măsura în care
    austrienii evită utilizarea
    analiza matematică, le permite
    nu numai pentru a acoperi cu teoria sa mai mult
    un cerc larg de fenomene, dar, de asemenea, să-l salveze
    coerența și stați în interior
    o oarecare model mai realist
    comportamentul uman [în funcție de exactitate
    observație E. Straysler, pentru austriac
    școli (spre deosebire de matematică) în
    expresia "Utilitate maximă"
    mai important, substantivul decât adjectivul
    (Streisler E. că în ce măsură a fost marginalistul școlar austriac? Istoria
    Economie politică. Vol .. 4. N 2. P. 426-461)].

    Aici
    ne apropiem de următorul distinctiv
    deteriorarea școlii austriece - individualismul metodologic. Tot
    probleme economice Austrians.
    luați în considerare și decideți asupra micro-nivelului, pe
    nivel individual. Ei nu iau în considerare faptul că întregul
    i.E. Societatea, întotdeauna mai mare decât a lor
    părți, nu recunosc specific
    fenomenele macroeconomice, încorporate
    la un individ simplu azilofist
    preferințe și soluții. Din punctul nostru de vedere al nostru
    viziune, acest lucru este explicat prin dorință
    austrienii pentru a deschide esența fenomenelor,
    relații de cauzalitate și ale lor
    neîncrederea dependențelor funcționale [cf.
    prima frază pe care o începe Menger
    "Baza ..." (p. 38). La asta
    trebuie adăugat că termenul german
    "Grenznutzen" mai precis poate fi tradus ca "limită"
    utilitate, adică evaluarea valorii
    cumpărătorul care se află pe "granița"
    între cei care reușesc să cumpere un lucru și
    cei care sunt înlăturați de pe piață; NIC.
    o sugestie de "limită" în matematică
    sentimentul cuvântului nu este aici]. In acest sens
    austrienii mai aproape de K. Marx decât la
    majoritatea economiștilor-matematicieni
    care a aderat la positivist
    vizualizări.

    ÎN
    comunicarea cu individualismul metodologic
    situat și absența notabilă în
    lucrări ale marginilor austrieci
    au dezvoltat idei de echilibru. Este clar că
    valsovskaya Conceptul de echilibru general
    a fost și pentru austrieci
    naudidividual care necesită excesiv
    raționalitatea și optimitatea soluțiilor.
    Mult mai interesant ceea ce este în teoria lui Menger
    concepte nu sunt construite și parțiale
    echilibru, singurul preț de echilibru.

    Important
    rolul în teoria austriacă este factorul
    timp. Mai puțin decât toți ceilalți marginali
    austrienii au meritat reproșuri până la pur
    punct de vedere static. Ei nu sunt uitați
    sublinia
    oamenii depind direct de
    ce perioadă de timp pot calcula
    satisfacerea nevoilor dvs. ("perioadă
    prudență "). Este un factor
    timpul și incertitudinea asociată
    duce la erorile participanților la bursă și nu
    dați echilibrului general,
    inerent în sistemul atemporal de valras,
    În cazul în care sunt determinate toate prețurile și numărul de beneficii
    in acelasi timp.

    Acum
    trebuie să oferim un portret de grup de trei
    fondatorii școlii austriece, procedurile
    care sunt prezentate în această carte. În ele
    biografiile sunt multe în comun: toate cele trei
    provin din familii nobile, studiate pe
    facultatea de Drept din Viena
    universitatea a intrat în stat
    service apoi predarea alternativă în
    universitatea cu ocupația de posturi importante în
    Statul austriac (Bow-baberk de trei ori
    a fost ministrul finanțelor, președintele
    Curtea Supremă de Apel și
    președintele Academiei de Științe, Wizer - Ministrul Comerțului), au fost
    membrii de viață din camera superioară
    parlament. Ei au fost asociați prietenoși și Bailorka
    Și visul este chiar relații legate.

    ÎN
    domenii de teorie economică, de asemenea,
    desigur, au fost aproape ideologice
    tovarăși. Cu toate acestea, povestea intenționată
    fiecare dintre ele este un rol și este această "specializare",
    În opinia noastră, școala austriacă este obligată
    Înflorirea timpurie și influența vizibilă.

    grup
    tenistii austrieci sunt limitati
    utilitatea merită nume școlare
    mai întâi de toate pentru că avea un profesor cu
    autoritatea științifică continuă - Karl
    Menger (1840-1921). Când, fiind puțin cunoscut
    funcționari publici tineri (31 de ani) și
    jurnalist, el a decis să devină o profesie de privat
    Universitatea din Viena și ca
    recomandări introduse doar
    carte publicată "Bazele politice
    economii ", nimeni, desigur, nu s-ar putea gândi
    că această lucrare pentru mai mult de o sută de ani
    va fi principala sursă a ideilor economiștilor
    Școala austriacă. Menger nu are practic nu
    au existat profesori, deși au existat predecesori:
    bazate în principal pe literatura germană
    el a fost totuși familiarizat cu scrierile
    Gossen și Tunen, în care ideile limitei
    utilitate și limită
    performanța găsită cel mai mult
    Încarnare timpurie. În același timp aproape
    este imposibil să găsești nici o idee sau
    conceptul de Bow-Baberka, Wizer și al lor
    adepți care nu au anticipat
    ar separa prevederile și chiar notele de subsol din "motive
    economie politică. De fapt
    vorbind, tot ce a fost menționat mai sus
    caracteristicile caracteristice ale Austriei
    școli în general, în primul rând în
    cel mai relevant pentru capodoperă
    Menger. În special surprinzător că
    cărțile au fost foarte dificile. Primul
    publicația a trecut aproape neobservată [dacă,
    desigur, nu ia în considerare un astfel de atent
    cititorii, cum ar fi Bow-Baberk, Wizer și Marshall!].
    A doua ediție a "Bazei ..." a ieșit
    numai în 1923, după moartea autorului când
    principalele idei ale școlii austriece au devenit deja
    cunoscuți în mod mai accesibil
    interpretarea Bow-Baberka și Vizer. Pe
    limba economiei internaționale - engleză
    - Cartea a fost tradusă numai
    80 de ani de la scriere.

    ÎN
    rezultă aproape un secol după
    publicarea "Motive ..." Menger
    a rămas destul de refăcut decât citit
    autor. Revigorarea interesului larg răspândit
    economiștii începând din anii '70 ai secolului XX. La idei
    Menger Suntem obligați de F. Hyek, care nu este
    au dat doar multe dintre ele
    dezvoltare, dar, de asemenea, a făcut extrem de mult pentru
    propaganda și perpetuarea memoriei
    fondatorul școlii austriece.

    Evgeny.
    (corect OHIZ) Von Bay Baberk (1851--1914)
    jucat în istoria școlii austriece altele
    rol. Spre deosebire de Menger, a fost primul
    rândul său de către omul de stat al celui mai mare
    rang (lista posturilor sale este dată mai sus),
    oferind timp liber rămas
    predare. Ca și pentru adânc și
    lucrări de cercetare nemulțumită, apoi pe
    nu are aproape nici un moment. Nu
    aleatoriu toate lucrările semnificative ale BathMorkei
    au fost scrise în primul, relativ
    calm zece ani de cariera sa (1880-1889),
    când a învățat în Innsbruck
    universitatea: În 1881, disertația sa
    "Drepturile și relațiile în ceea ce privește exercițiul
    despre beneficiile naționale "; în 1884 - prima parte a capitalului principal al muncii"
    profit "care conține critici
    precedente teoriile de capital și
    la sută; În 1886 - publicată în noi
    colecția de lucru "Bazele teoriei valorii
    beneficiile economice "; în 1889 - a doua parte
    "Capitalul și profiturile" - "pozitiv
    teoria capitalului "; în 1890 - cartea" la
    finalizarea sistemului marxist ", în
    care nava de luptă este una dintre primele supuse
    criticând teoria valorii Marxului, referindu-se
    la contradicția dintre volumele I și III ale "capitalului".
    Ritmul luat de Bow-baberkom în acești ani
    impresionant, dar el a trebuit fără îndoială
    afectează grav adâncimea, grijuliu și
    finisajele lucrărilor sale. Nu
    din întâmplare, exact battleshipul, și nu un amortizor
    a fost (și până în ziua de azi) principalul
    obiectivul criticilor Școlii austriece în ansamblu.
    Dar finalizarea insuficientă a propriei
    sondaje teoretice (mai ales tangibile
    În "capital și profit") nu a împiedicat nava de luptă
    efectuați o altă caracteristică importantă:
    ideile propagandiste elocvente
    Școala austriacă (în primul rând Menger),
    precum și abilitate și temperamentală
    o controversă apărarea lor în lupta împotriva
    teorii competitive. Este în acest sens
    bow-Baberk a achiziționat o largă
    faima în lumea științifică (nu este întâmplător că
    În literatura noastră, începând cu "Politic
    economii de economii "N. I. Bukharin, cine este el
    a proclamat șeful școlii austriece [vezi
    de asemenea: enciclopedia economică.
    Economie politică. T. 1. M.: Soviet
    enciclopedia, 1972. P. 152]). Selectat pentru
    publicații în lucrarea noastră de colectare
    permite cititorului să facă cel mai mult
    vizualizare completă a navei de luptă ca
    popularizator și profesar [cel mai mult
    reglementarea semnificativă a navei de luptă în
    domenii de teorie ("capital și profit")
    pregătite în prezent pentru eliberare în
    unul dintre editori]. Babera a fost
    un avocat nu numai de educație, ci și de către
    depozitul de gândire și stil de prezentare. Aceasta
    a căutat claritate, persuasivitate și
    acuratețea argumentului și nu a fost înclinată
    la gândire amănunțită și cuprinzătoare
    fiecare definiție în spiritul Mengerului, care
    a adus laconicism și harul stilului în
    victima punctului de semnificație. Aceasta este o diferență. Bun
    transmise în traducerea rusă. Cititor,
    care dorește să facă un inițial
    prezentarea ideilor de bază
    Școala austriacă, poate în principiu începe
    este de la lucrarea navei de luptă.

    Al treilea
    de la autorii prezentați în colecția noastră
    este baronul Friedrich von viers (1851--1926). Aceasta
    mai mult de doi dintre colegii lor au contribuit
    Înregistrarea școlii austriece în
    școală - fiind cea mai capabilă
    ca profesor, el a dedicat 42 de ani de viață
    spunând teoria austriacă cu
    departamentul profesoral (primul în Praga în 1884-1902, și apoi la Viena, unde a moștenit
    departamentul de Menger) și, de asemenea, a scris primul
    tractor tractor sistematic
    Școala austriacă - "Teoria
    economia publică "(1914). Contribuție
    Wizer la teoria austriacă este foarte
    ciudat. În primul rând, el a devenit faimos pentru
    ceea ce a dat nume luminoase și memorabile
    formularea de multe idei de marzhinalism.
    A fost cel care a folosit prima dată termenii "limită
    uTILIZARE "(GRENZNUTZEN)," IMPACT "
    (Zurechnung), "legile Gossen".

    În al doilea rând,
    a fost primul care a fost primul [în lucrări
    "La origine și legile de bază
    valoarea economică "(1884) și" naturală
    valoare "(1889)] Formulează principiul
    beneficii pierdute care dăruiește pur și simplu
    explicația costurilor subiective
    cele mai multe detalii pentru a dezvolta teoria
    imputare
    productive beneficiază de valoarea lor
    potrivit pentru consumul de produse și pentru prima dată
    formulați principiul central
    egalitatea produselor limită,
    produs de acest produs
    Îndoit în toate aplicațiile sale [ca B. scrie
    Seligman, sarcina lui Vizer a fost
    distribuirea ideilor lui Menger pe sfere
    producție și distribuție. (Seligman B.
    Principalele fluxuri moderne
    gândirea economică. M.: Progresul, 1968. P. 168)].

    În al treilea rând,
    de la reprezentanții timpurii ai Școlii austriece
    numai vizorul a încercat să conecteze idei
    oportunități de utilitate maximă
    cea mai potrivită organizație
    societăți în general. Wizer poate fi numit
    cel puțin "analitic" și cel mai mult
    predispus la sinteză, descriptivă și
    reprezentantul abordării sociologice
    Școala austriacă. În acest sens el
    cel mai apropiat de istoricul german
    şcoală. Spre deosebire de Menger și Bowemka,
    fosta liberalilor convinși, Vizer
    a încercat să justifice nevoia
    intervenția statului I.
    planificare centralizată (termen "planificare"
    el a folosit din nou pentru prima dată în vest
    teoria economică) Pentru a
    implementați principiile utilității în cea mai mare măsură în
    viața și asigurați-vă optimă
    funcționarea economiei (tineretul său
    angajamentul față de ideile socialismului, cum ar fi
    fascismul în vârstă
    evident, este imposibil să se ia în considerare un accident).

    Continua
    la o performanță mai detaliată
    publicat în colecția de lucrări.

    LA.
    Menger. Înființarea economiei politice
    (Grundsatze der Volkswirtschaftslehre) [acesta este titlul, ca noi
    se pare foarte precis
    transmite conținut de carte decât literal
    traducere: "Fundamentele învățăturilor oamenilor
    economie "].

    Menționat
    deasupra paradoxului "Westness-Unqualidități"
    această carte, în opinia noastră, nu este accidentală
    cauzele sunt înrădăcinate în unele caracteristici
    mengerya lucrează pentru care doriți
    acordați atenție cititorului.

    Inainte de
    totul trebuie remarcat faptul că cartea are
    subtitrare: "Partea comună". aceasta
    înseamnă că avem de-a face cu partea introductivă
    la o muncă mult mai extinsă, amanet, deci
    la fel ca Marx, a fost în esență o persoană
    o carte care trebuia să conțină
    sistem de categorie subțire și cuprinzător
    economie. Lucrați la acest lucru (niciodată
    scrisă) El a dedicat un tratat mare
    o parte a vieții (din 1903, chiar a plecat de dragul
    aceasta este profesorul dvs. în
    universitate). Menger nu a fost de acord
    reedise și traducere de "bază ..." la
    atâta timp cât acestea, reciclate cu atenție
    și completate, nu-și ia locul în el
    sistem teoretic comun.

    in afara de asta
    togo se confruntă cu neînțelegeri și
    reacția ostilă a economiștilor germani
    care la acel moment au fost sub puternici
    efectul antiteticii
    Școala de Newlyastory și capul ei al Shmoller,
    Menger a fost forțat să se alăture lui
    arte marțiale pe partea din față metodologică.
    Al doilea din studiul muncii sale mari "
    despre metoda de științe sociale și politice
    economii în special "(1833) nu numai
    conține controverse cu inductive
    metodologia școlii istorice, dar și de
    a deschis principalul metodologic
    principiile lui Mengera însuși [principalele dintre ei
    constă în faptul că știința economică
    trebuie să identifice cele mai simple, tipice
    elemente ale realității și plecați de la ei la
    fenomene mai complexe în cazul în care acțiunea exactă
    legile teoreticului sunt greu de recunoscut din cauza
    influența motivelor ne-economice]. Desfășurarea
    controversa acerbă cu un Shumpler
    a intrat în istoria științei economice ca
    "Disputa cu privire la metoda" [vezi despre această dispută și
    diferite clase: Bostaf S. Dezbaterea metodologică
    Între Carl Menger și istoricianții germani (Jurnalul Economic Atlantic.
    1978. V. VI. N 3. P. 3-16)], Menger a dat destul
    o mulțime de forțe concepute pentru a scrie
    pretins de tratat.

    Tot
    cele de mai sus nu permit să arate
    "Bazele ..." Cerințe de îmbinare,
    care trebuie să satisfacă finalizarea
    sistem teoretic, de exemplu
    le critică pentru un cerc foarte îngust
    probleme ridicate: valori, prețuri,
    originea și esența banilor. În plus,
    important este stilul în sine în care
    scrise "Bazele ...". Încercând
    spuneți cele mai comune fundații ale dvs.
    teorii, Menger evită cu sârguință
    detalii excesive și categoricitate,
    lăsând explicația multor specifici
    întrebări pentru mai târziu [judecând după pregătiri
    materiale, Menger urma să dedice
    a doua parte a tratatului său de cercetare
    procentaj, salarii, chirie, împrumut și
    bani de hartie; A treia parte - "aplicată"
    teoriile producției industriale și
    comerț; al patrulea - criticat modern
    a lui sistem economic și sugestii
    conform reformei sale. (Hayek F. Von Carl Menger. In: Menger C. Principiile lui
    Economie. N. Y.-L., 1981. P. 16)]. Este creat
    impresia că a prevăzut asta
    contradicții în care pot fi confundate
    teoria sa într-o mai grosieră, populară
    interpretare. Este undeva adânc
    grijuliu, și undeva poate
    foresight intuitivă în combinație cu
    impresionant logic intern și
    secvența de prezentare a condus la
    faptul că împotriva "fundațiilor ..." Menger
    este imposibil să împingeți majoritatea
    argumente critice care de obicei
    vorbiți împotriva lui "inconsistenți
    urmașii "- Bow-Baberka și Vizer. Nu
    aleatoriu clădirea noii teorii austriece
    Misa, Hayek și alții au construit principalul principal
    calea pe Fundația Mengerya,
    refuzând la multe concepte ale acesteia
    elevii. Acum vom face o scurtă
    călătorind pe "motivele politice
    economii ", oprirea numai pe acestea
    momente care disting mai repede de la el
    predecesori sau contemporani sau
    au un impact semnificativ asupra lui
    urmașii. În ceea ce privește Samoa.
    argumente de legătură logice, apoi ea
    acesta este declarat de autor atât de clar și clar,
    ceea ce nu are nevoie, în opinia noastră, în special
    comentarii.

    "Baza ..."
    constau din trei secțiuni mari. Primul din
    ei (primele capitole - al treilea) sunt dedicate
    piatra de temelie a teoriei austriece este învățătura valorii subiective. Dar
    mă întreb ce a al treilea capitol, unde,
    de fapt, și conține teoria valorii,
    autorul urmează două pregătiri
    capitolele (aproximativ 1/4 din întreaga carte!)
    Învățăturile despre beneficiile în general și economice
    În special bunuri. În definiția primului
    Menger subliniază importanța cunoașterii
    omul proprietăților lor utile.
    Particularitatea celor din urmă este a lor
    raritatea, dar este curios că Menger evită
    pronunță acest termen pentru că
    beneficiul economic nu are absolut
    raritatea și depășirea planificată
    nevoie de bun sau "necesar
    cantități "(Mengery special
    categorie care denotă cantitativ
    o anumită nevoie de un individ pe
    unele perioade previzibile)
    numărul acestui bun, care, ca
    se așteaptă ca un individ să fie accesibil. Asa de,
    deja în primele definiții vizualizate
    stilul de cercetare generală Mengera: Refuzul de la
    folosind scurt, dar multivalit
    termeni, dorința de a da cât mai mult posibil
    adecvat, deși o prezentare verboză
    gânduri. Unele dintre cele mai cunoscute idei
    prima secțiune se referă la împărțirea tuturor beneficiilor
    cu privire la beneficiile ordinelor superioare și inferioare, precum și
    principiul de complementare (opțional)
    bunuri productive. Secvenţă
    ridicându-se pe râul timpului de la el
    punctul sursă - Satisfacție
    nevoile, Menger a explicat pentru prima dată
    valoare pentru valoarea produselor productive
    produs cu ajutorul consumatorului
    bun, și nu opusul, așa cum era cu autorii,
    explicarea costurilor de cost
    producție. Menger are doar costuri evaluate
    În cazul în care, cu ajutorul lor
    produsul care posedă produsul.
    Reamintește, apropo, că aceeași problemă
    evaluarea consumatorilor produsă
    costurile prin costul produsului - costuri necesare din punct de vedere social
    - a văzut I.
    a încercat să decidă de K. Marx în III a "capitalului" Tom,
    capitolul privind prețul și piața pieței
    cost. (Un exemplu interesant despre cum
    autorii provin de la complet diferiți
    condiții preliminare, adesea vin la destul
    concluzii similare!) Principiu
    complementaritatea îmbogățește imaginea
    vopsele noi: se pare că
    beneficiile productive se pot deprecia
    și chiar nu mai fi bine dacă
    nu este nimeni necesar "componente"
    element din acel set de productiv
    beneficii necesare pentru un anumit
    procesul de producție (concluzie,
    inconspabil pentru teoria costurilor). Dezvoltare
    Probleme de completare a mediului și
    de asemenea (mai târziu) proporții în schimbare, în
    care pot fi conectate
    beneficiile de producție mărturisește
    faptul că fondatorul școlii austriece
    mult mai adânc decât Jevoane și Valras reflectate
    În teoria lor, sfera producției și
    În consecință, teoria sa nu este
    titlul meritat "Economia politică
    mai devreme "pentru care" producție,
    munca cheltuită
    materiale, minciună din vedere "
    [Bukharin N. I. Economii politice mai devreme.
    M.: Orbit, 1988. S. 19-20].

    Aprobată
    atenție "4 primul capitol, în întregime
    dedicat valorii factorului de timp și
    incertitudinea cauzată de ei
    activitatea economică a oamenilor.
    Concentrat și în acest paragraf
    împrăștiate în declarația nu
    lăsați îndoieli că abordarea
    Menger la economie nu poate fi numit
    static și fără timp (spre deosebire de
    skievon sau Valras abordare). Dacă
    mengerul tratat conceput a fost scris, noi
    cel mai probabil nu ar fi static
    modelul de echilibru și teoria economică
    activitate ca proces scurgeri
    timp si spatiu.

    În
    al doilea capitol dorim să acordăm atenție
    cititor pentru un exemplu viu de Mengeryovsky
    mONTIZM METODOLOGIC: de la
    beneficiile relative ale rarității (a se vedea explicația
    deasupra) Menger a luat egoismul uman și
    de asemenea, fenomenul de proprietate! (Vezi p. 78, 82).
    Interesant și analiza tranziției de bunuri de la
    economic în non-economică și
    dimpotrivă (p. 82-87). Aici ca și în unele
    locurile ulterioare, vizibile
    Menger la cercetarea istorică
    instituții economice. Într-adevăr,
    lupta fără compromisuri cu "viciile
    istoricismul, absolutizarea descriptivă
    și metodele inductive nu au exclus
    Menger, nici urmașii săi
    atitudine respectuoasă față de economie
    povestiri (în special, în special,
    mărturisesc dedicarea "bazei ..."
    V. ROCHER - Șeful istoricului german
    școli). De asemenea, distinge austriac
    școală din alte direcții de marginalism (pentru
    {!LANG-ab87dd72c24a312ddda139904323e985!}

    {!LANG-5b33b4a802b482dd2c169cddec63936f!}
    {!LANG-289f80d6985aa0ee4271f9a61f2e2f1d!}
    {!LANG-eaa8d045d0f1793cda8cefc09dbf85cd!}
    {!LANG-bd440b8417fc56f14ff23ad5053e8354!}
    {!LANG-5e1a9b48f08a204f1858380f96016177!}
    {!LANG-1dae248f12c4bdfb52413e2e423fed92!}
    {!LANG-1391775bc682aa0b893d467b14729800!}
    {!LANG-44da912dd8dab354f9c4822a09f0123a!}
    {!LANG-cf9df2713a33f7c111f97e453667325e!}
    {!LANG-d626178045dbc54dde632ef7bc2869b4!}
    {!LANG-e03d0bd3379e902981ad0233efc91bf5!}
    {!LANG-c6973f039b37a264a0f346d3b6739472!}
    {!LANG-c3790f79b1d52e2b6f3a5480d4563891!}
    {!LANG-31210b4ad98a4b15faf350d995936904!}
    {!LANG-f2b170da4bb05ea83b8edf86ff4b4122!}
    {!LANG-cc792dda322c772383ca8ffc8a788993!}
    {!LANG-81d4f860f9b30493477a2ac66612597b!}
    {!LANG-412a42bdbf7df7958a209316eb0041cc!}
    {!LANG-7cde319bd3ccbc1383b58a243c56c450!}
    {!LANG-3fac4ffe346d10e7c1c223b9e479c873!}
    {!LANG-6940b8febc80543cefac0aab7dd01197!}
    {!LANG-f18c6b2b47e71e0b4940bc51d7a92620!}
    {!LANG-e99bd33f5671d5ecade87029eb21ca78!}
    {!LANG-21a887d8e7370c7e665e0bdc03744e61!}
    {!LANG-26389897570e620cb2bbeabb6dcc71f5!}
    {!LANG-bd0fd91904ea66c79c7b83b03c92bee2!}
    {!LANG-dd8ddc0f6392c323a9364afcbee199f5!}
    {!LANG-bfb31ec6778dcf320941cd0336d32fac!}
    {!LANG-db1c0980ae9f91d0c083e4b77f626287!}

    {!LANG-3854fc9c3f3ab72390e7941bc51f321d!}
    {!LANG-11dfaedfba743e958b2d03e7a1579981!}
    {!LANG-d177b1ef1f78356637607db9d68deade!}
    {!LANG-e0bc3387c5a463e43f416aae9e7d1ad2!}
    {!LANG-c83fcac380fd266d6e9dd56d26c90fe1!}
    {!LANG-15f0cf3ed76ff640e71c8edf669f559d!}
    {!LANG-c4ec440fab336923620cf65957d7c808!}
    {!LANG-495aa976ade94de777b937b85be29cd7!}
    {!LANG-d8df1b136af747c981e014f1e9aaf73e!}

    Aprobată
    {!LANG-019cdd892bd3dc026f76abc6cda55fac!}
    {!LANG-f7900ec8893530167bcd68d0bae1fde0!}
    {!LANG-7f21b0c76e77c7642dd559da6c757f6c!}
    {!LANG-dfd3bb09152b3ed8d9ae8a00809a4e25!}
    {!LANG-5348cd1ebdfc3e4abf20dad3c0bb3d6f!}
    {!LANG-e39615c7c7e49939c132c660c9c83c18!}
    {!LANG-885c072ae3df504f7099ca151d5baeb7!}
    {!LANG-e8745b99c6e5958057d3a05c4fa38556!}
    {!LANG-8cfa3fa449f231a7b7a01857b5d0ef1e!}

    {!LANG-1a52441ab4b5e4ad6a6acb0c4de9f6a0!}
    {!LANG-3a4f370d37de8ab2152745a75390bfdb!}
    {!LANG-f8409afa56e309689ecc4c2f79f1bb2b!}
    {!LANG-7301875f4759b5fa2db98082d6d6b5f5!}
    {!LANG-c1fd78ffc2bdf03c05f2d241b822e80a!}
    {!LANG-a39b3efd073db82369e6b0e0e0ca44db!}
    {!LANG-fab378630bee37b50e21fec468043922!}
    {!LANG-6d9449a206e74d32c8077a196ff2d6ab!}
    {!LANG-1b5a7cd2a264bbe084105b685be5a643!}

    {!LANG-dab10b3ebf7a4e9677c714fd20ab5694!}
    {!LANG-45f8d165b5c0d8a86ffc9feef44bb8d2!}
    {!LANG-2ab34b4b1cb7f76b7db5a0b681cc5ec0!}
    {!LANG-5f7d0aa468d80330a100d7ed1b7aca10!}
    {!LANG-8d679cc5b9cbfa6c7a11b9a4a5c33e35!}
    {!LANG-2aab7092222fbdb21512d37db81b9250!}
    {!LANG-2953212c0c98b3002eb3463153c576c8!}
    {!LANG-c458e6370eb350fbe1f9355d08d22373!}
    {!LANG-a7577c112f8b6881209619004f6eb4aa!}
    {!LANG-992729be5459f105ab36d341baaf3621!}
    {!LANG-7aa045c67a3f024bf876d43155880fca!}
    {!LANG-826742b84fc49ca5f852dfc56f1080fb!}
    {!LANG-e0d01b88b5740d0fcac8635c79ac846b!}
    {!LANG-8c172c9b32ad52267993fe66fc67151e!}

    ÎN
    {!LANG-2b1f0cf1bcf8126ace252888065462b4!}
    {!LANG-ee363a4857aea887f55c400e38afbbc5!}
    {!LANG-624cc299c1589ee620d80012fd76c3e8!}
    {!LANG-f6a96d61b01c288f36d51ceaa84b4592!}
    {!LANG-7cd15c251ec870cf15101b158b023404!}
    {!LANG-f8030281a8794bf2ebb4b0f46dcf976e!}
    {!LANG-de75eee70c1a729d8319b361ed8a995b!}
    {!LANG-4e8c1d7be9999758299cf458cc262cdf!}
    {!LANG-7eb91d9bbefa7a65801d4350dc1a6d89!}
    {!LANG-5605d0965b50cd2fc918e9cf83a53b1b!}
    {!LANG-cc635dcfc91700f6f2b1cb04d66ddf3c!}

    ÎN
    {!LANG-a15ded8e216e2b8860b02612a78d7216!}
    {!LANG-27427a666c08ec2a84dbca1e528e83b9!}
    {!LANG-32bb3a7256a97e1f1b00d6f4f3f969ed!}
    {!LANG-9502264d8705d3c83c6a8d0913e23016!}
    {!LANG-26151b0621d7c6b11eb17d58042a5cfd!}
    {!LANG-c2abab026546b575635ee1cdec84caba!}
    {!LANG-2cba9276d0c46c3790de861ff5ca17dc!}
    {!LANG-245d7577ce717cad906da662b210733b!}
    {!LANG-07e6869fd72417cf618a1a38243f9931!}
    {!LANG-1a8ea27f02e8308642e1fe2fabff76af!}
    {!LANG-da0cd1ff59453d4d412bfd7ca04bf62a!}
    {!LANG-c24ec39165a61a1c13dfa52782ee0026!}
    {!LANG-2809c82e68798283d57fb4e1283fd826!}
    {!LANG-d2580416601120870b2d930c2ae56263!}

    {!LANG-83da2d7d20a8ebf792158e8aafd975a3!}
    {!LANG-9ba28715c55b5d7c31968e157a587e26!}
    {!LANG-87516a93de4e62d6854f5f4c8e4d6230!}
    {!LANG-e8136ea43b0d4a928ac7e2df579b4c5a!}
    {!LANG-df7af8f761433c96e0ff23933dba5532!}
    {!LANG-cae7487decea375adfd68719c17b7e4b!}
    {!LANG-67988065e7978cc09c891a0da38675aa!}
    {!LANG-2ad978c83882d08070bb135f6c40b329!}
    {!LANG-f8bed2a9885d5a1a6098f0475f5e531c!}
    {!LANG-4585deef80cc84d16e147f869c76b2fb!}
    {!LANG-5742cec5dda4b41960a2c39839c1e145!}
    {!LANG-add9af5a6140fd1f49d51a0ad6c9e1f7!}
    {!LANG-53ea153a6abe9f9c60f9cf06de0de8a4!}
    {!LANG-e1811427694fb0b5d66d433001cbcc2f!}
    {!LANG-b1c899e05a2b831e7ade0cb798f7cbef!}
    {!LANG-f9981cedf3544eede661432e0ec1d0d3!}
    {!LANG-f0670ccd7e707ec38d0c787b720fbfe4!}
    {!LANG-5a40f6a1b4f004176227570d409bf89a!}
    {!LANG-785c289af90578f5e3351bab2248afaf!}
    {!LANG-b447d039cd20abcb6dd45b1f0865f949!}

    {!LANG-21d50544d0f85df380cfb8a3027f533e!}
    {!LANG-c4a5621d9670bd23b2ccba480a268c5a!}
    {!LANG-3955cbd7f68c370cafe1240624d01232!}
    {!LANG-b586daf48af87f96f9fc7291b827f489!}
    {!LANG-b92778ef5f01609680b3a3be5f69e84d!}
    {!LANG-34d4d34ebe4044f62d7f8c008ede2c95!}
    {!LANG-7764d866ab030b9cbc80db1022451c32!}
    {!LANG-6d5ca8e02e179e417017281bcf815e18!}
    {!LANG-c3fc482b2b44c4f31a82856d8cf6586b!}
    {!LANG-1144d816a43a5522219ea9de50d8f576!}
    {!LANG-ddcdc8ebc97f8b4b4bf3a414d4466400!}
    {!LANG-19f1b24768fa58fedd1d18fcaec4b3bf!}
    {!LANG-f97fd2ccadf94f742447a3502f274113!}
    {!LANG-961282ed28bf4ea2e35d3fa8c48a69af!}
    {!LANG-42914100e004949fd0faea441bbbb1e5!}
    {!LANG-1206c161032cea2ecd698e9a09618b48!}
    {!LANG-33f7fd53f8104463ebb45254c15ca883!}
    {!LANG-feded2dbbfc8d4f20b540540b8726c11!}
    {!LANG-b389f9570b4483da88b6728c6a7e9ed9!}
    {!LANG-04e0b8b8fa041ff84149184f844f6661!}
    {!LANG-992c8e23de3b5f87ae0a5896be847a34!}
    {!LANG-0cc8ba6c1152732b54cb202ac896ea48!}
    {!LANG-1fd478b9796965117711bdb01c9d621d!}
    {!LANG-35d1ff20d4c2dad45ab9e4ee6fa08cf3!}
    {!LANG-12045450777a437959f7eb1e11d46c8a!}
    {!LANG-503244064b7eb40da3ed116a87ed1b44!}
    {!LANG-6341186508ffce01ce171608fbadc232!}
    {!LANG-2ddd9d1bece05f7c32284628660148f6!}
    {!LANG-f66fa50f81c025ed635755699bdaa7ac!}
    {!LANG-2420d95736829aeb03756c78bc15b895!}
    {!LANG-69d015b91bfd01c98b935d737a5f556e!}
    {!LANG-e6df0ca9788d95fdd0b24d27773fb37e!}
    {!LANG-d122779a600422fee5ad8c70879508cf!}
    {!LANG-aa1d352d256452d4f511f35bbc8d1796!}
    {!LANG-843494672f186105d9b7234a745001fe!}
    {!LANG-d92964c570c59e680ccedbf341acda46!}
    {!LANG-76c16e7992dc837292112b9ae28030ff!}
    {!LANG-7bd91086475a19160aaee9bb8f831396!}
    {!LANG-03bc8ac34e25b5484ca0bc11b4c9e5f6!}

    {!LANG-50a761a11275b70272b97775ec641e61!}
    {!LANG-37e4b75a04bc1350b5a42d6df6ac50cc!}
    {!LANG-236fac7d7267c9f47f4df6885b1fe72b!}
    {!LANG-6040b019c0e66aff4658df1a801760c8!}
    {!LANG-59fa1d1de2fc93190d38c2843699b8af!}
    {!LANG-38fb7388cfd3d20b75d2fafd09a30e9d!}
    {!LANG-0f74d55719945ac00b8419cc6aee38d6!}
    {!LANG-a54d3a54cccc5714450ad6a5d6056de3!}
    {!LANG-1c1b5ce4daa710e2cb5846b3dac4d342!}
    {!LANG-93262b8f901096fadbc3cffc1767ef47!}
    {!LANG-5e3e4748b29b6d27217560f30dafccc6!}
    {!LANG-b090608943b130075a8ab648fc5d7866!}
    {!LANG-0b5661040052ce2621c7c81a220fcc00!}
    {!LANG-d28c7a5d02d7506145bd81ff8c44050e!}
    {!LANG-20ccdd8845436216d2d821f61f089f81!}
    {!LANG-1be20c1decd9afce7fbb430fb5d467b2!}
    {!LANG-1ef38dab4cb98d8f2fff897c9060edc7!}
    {!LANG-a450e2b76408024bc1639caea8eebf16!}
    {!LANG-3944ecaadbd87bf910aaffe380a5def4!}
    {!LANG-407f1a30980f87ff5f4e855a8755484b!}
    {!LANG-9c3a56314b933eaf64139492dde642f6!}
    {!LANG-94929bffc27c29f80b077053bb6f8161!}
    {!LANG-ed47147fa9bf8b843fb1a757211e92d2!}
    {!LANG-521eb5595cf9363f06e53cda8067d851!}
    {!LANG-57604c2e70d894cb309a139a2042e246!}
    {!LANG-e382bed46035e4ca5b270ecda585cf1c!}
    {!LANG-927f19241dd27c6fa4a515aaf89790b6!}

    {!LANG-bcf2d1df69f86adb1cb9abd678ff3e01!}
    {!LANG-b4164895c6a5b4c518ae6a1fe5e6555f!}
    {!LANG-bdad75aa5ccb019302fd9e0a7281f15c!}
    {!LANG-4babfa37e5bd4031561759959c24eba4!}
    {!LANG-8f429b43cd1df179bc616e1b2ab2c191!}
    {!LANG-b51935ed65fb38964d5f4c06c4f3bdca!}
    {!LANG-03b10b5a6922a875de589669e1d094fe!}
    {!LANG-91ad3cb83e5aff3ac7c413f3b6208412!}
    {!LANG-5a2a5d668aceb8c3002c3b9dc580f3d6!}
    {!LANG-d832a235eb31987179ccb69f07de2810!}
    {!LANG-37574507706d2f059d9aaeda6d5a3fd0!}
    {!LANG-06ff5cac779cc9af87e39538eef67322!}
    {!LANG-b82fbc1447c514154ff649dbfb972409!}
    {!LANG-eab8644e542cf92610e69cb0a13034fd!}
    {!LANG-3cab73da2d165797583892d11a731989!}
    {!LANG-927e9ba908bccb70cb2d29a2660751e6!}

    {!LANG-df4cb7ac0d84a134f13084e0eee10251!}
    {!LANG-83fc758ec9c19f297b317d902f0a18e3!}
    {!LANG-d3384d2ea601e01cf32c490070021d1c!}
    {!LANG-fdf164573302ae3d96d4daf124d70eec!}
    {!LANG-359cc47eec9d28d4da6349c38fd1705a!}
    {!LANG-e36b9541b3b686a5a7cadc63a78eff10!}
    {!LANG-a1ed1ef3341fe226f9f50cbcd3af71b6!}
    {!LANG-e3f612b8ce0d401b6cbd15386b24e561!}
    {!LANG-43843046062ee102b8caf36208bb3b9f!}
    {!LANG-00dd09e561208c7eca70f5d7682959a3!}
    {!LANG-2ab63d2ef169e15a9b067f0aec98c9bc!}
    {!LANG-1a594063f26f55865f118e00ba38071f!}
    {!LANG-534e4b37df81e6064002ebf76af5ffbc!}
    {!LANG-b7f81ac7d564d2e86af7b20fefb304d7!}
    {!LANG-4a58509e7038ca2df85c7f5457c4f5ef!}
    {!LANG-4d266bac09a837c8844652db3ae5d085!}
    {!LANG-a0c373caaff6c2d8c29e1f795d4afe92!}
    {!LANG-dfb42cd702ef8eb50cfa3fbdf3bbe69a!}
    {!LANG-699cb15309f274146caaa3743e557699!}
    {!LANG-c696eda365f50245cecd149aed3bf313!}
    {!LANG-db9ee8f00ca136c2114c3601ca7086f9!}
    {!LANG-194b668549c449d53d9b4961c846ddba!}
    {!LANG-f67274bf629b3b5221309f8d91ba68e3!}
    {!LANG-7438568fd3584e5ed3141b9d58ce8f6e!}
    {!LANG-503f23139dfe8d56ced69e76bc50f743!}
    {!LANG-0503c00fdf7eb91716ac4a37938f7456!}
    {!LANG-a98c11d0db3fe65db1d7b46f2e959356!}
    {!LANG-e60a2b1e1bb784c5bd4494720707fe32!}
    {!LANG-68c17924135e06cf0a81bd6e2015351d!}
    {!LANG-bf1ecb000309c1426f66caace87905fd!}
    {!LANG-f45498007302ddd98fdecde3db5a62c4!}
    {!LANG-906b8d1b34fd9f9b07f02fc6539e7e6c!}
    {!LANG-690f44668ef962d63f63f7835e2734bf!}
    {!LANG-e226a6ebf3a9afd75bbfabcc19ea800a!}
    {!LANG-7a45ffd7df10c84205196032b76208dc!}
    {!LANG-291fe7e6c0bbb4dfc51c325df6b1c1ad!}
    {!LANG-7d617cf3de364de90f89ecad1cb537c1!}
    {!LANG-87436a6f67931a56ab6fc4a4d358b549!}
    {!LANG-44eb0b9f3b030cf78c4c9beb309bd31f!}
    {!LANG-e448ef1aa3b2234c074a7364cb65b154!}
    {!LANG-2a517287ec0c9cfa9b49ef79d8f3923f!}
    {!LANG-d470d31510c5b7a7f5f7f7173c5b8c58!}
    {!LANG-69f970f55a1cc17ff4c9ff56d9ec4667!}
    {!LANG-7ba369b9b094b1963ff3f52767df07f3!}
    {!LANG-64bba3759c08d542aeeb95bcd33df807!}
    {!LANG-216b0010e3518d8b56e5e9f8d83a64c2!}
    {!LANG-245d2eefb1fc8c1effd91bf686ae0c9f!}
    {!LANG-1d94891d706877502ce0356fb50fae10!}
    {!LANG-13afeb62594738714b1c79d67530534c!}
    {!LANG-6a3bb0b9a79311dda6f45b567ca8ae8f!}
    {!LANG-56101027d9004e83ff25efad020afe3c!}
    {!LANG-a490a8e7f857d1323c475555b3ebf396!}
    {!LANG-c626ac1e95b930fffb6ee52ba9ff7615!}

    {!LANG-e0b96c633f277fc7b69b344431afa68e!}
    {!LANG-a29fd02d0b6bb1f71eaf5d82a8fa148c!}
    {!LANG-3595cc9ca5048048418f684b554f263b!}
    {!LANG-272a789c6e52ce5a184bbaa041230f3e!}
    {!LANG-6d36b7de2519b3b571f2fb3dc0ea8ad5!}
    {!LANG-0f7eed983502f84b95b0ae49054277eb!}
    {!LANG-857ac63bc81489397e3d8cb0dddd08d3!}
    {!LANG-a6fc00a7b47434a49fe0ad360f7405c9!}
    {!LANG-809654a2900e9fe1ba359caf6cf9c6ae!}
    {!LANG-7d86a595700e35c9e55472b7ffa6ef51!}
    {!LANG-5d3c152ddc2babd588d6acce26812c36!}
    {!LANG-13297f1c72afcd48e9ee816dbba88141!}
    {!LANG-d87af658bf89952e56b0516c895136d6!}
    {!LANG-66ec6e84c65eea7b2a1ee0a3ed008509!}
    {!LANG-7ab9b93eb83ceebb9fd06257decb31d2!}
    {!LANG-d0d4eacde96f35229e7be4febab3692f!}
    {!LANG-dd64a08339d4d7b530af32c77fb1f56a!}
    {!LANG-f95eee13f370a591ca37e2f1878028a0!}
    {!LANG-36ddb19f0af7355fdb78e1d8514e0bed!}
    {!LANG-19cc1dfa54c8dfa16dceee2d22af93db!}
    {!LANG-bf44da1689c70fbf145f5638f9b43704!}
    {!LANG-5c5eb8f42b93ad17bfbea1471a3d3ed6!}
    {!LANG-890c42471e15cd0d01d1f80d56efd706!}
    {!LANG-809c8156a8875a0973b455c13a5b979e!}
    {!LANG-f06f54030914456e12d6c50b9904d2b7!}
    {!LANG-160eafb6e25525914ebed6363a2d03b7!}
    {!LANG-3bdee644c495749ad064cf99c3dc6eb7!}

    {!LANG-5a6cb2951dc7ce9c6438b61dc8ce1cf3!}
    {!LANG-9f86ba7788c6c6096c8f883b1e8136f2!}
    {!LANG-a9077a25e0497c553069c15610ccf72a!}
    {!LANG-28955530abb0f8b7f4c7889f7564e030!}
    {!LANG-4a3e619a7f5a43a17f0cbc50168ecb96!}
    {!LANG-dba178bb2b065a1a7ba81cdb3a6f4553!}
    {!LANG-c8fc172a7877253e6e768b961538754d!}
    {!LANG-93482f2b0c869cfc9336b82df4080cca!}
    {!LANG-283c704638db86438ad7e0838707ff34!}
    {!LANG-8b1f7ef775d89ad4b7b41b82fd6accca!}
    {!LANG-39474bfde97cdb8a6d3d6a77bf828bde!}
    {!LANG-082615d222ebe6f56504df35e2460e0c!}
    {!LANG-26bb5685c059a5dd8b0a6b94213585aa!}
    {!LANG-3c970f1bb20df55d96a8ad2f54ee5903!}
    {!LANG-747ad33716d5a92cf0c9b6783f159320!}
    {!LANG-d1af10167d73d5b92c5de9a1ef126b85!}
    {!LANG-1cc272a26e137da6d93e1110eacd6ee9!}
    {!LANG-b69692d9ee9344a4ef4e7b0eea170587!}
    {!LANG-eb49edefbc03286b67f6fb2bfbbbfcde!}
    {!LANG-338ae754cd3ad2a8a85d7f35f5684a4d!}
    {!LANG-a8ec458b878fb0ba32f4cb93c1198044!}
    {!LANG-48b61275d6f712c370e47ed7a8fc71bd!}
    {!LANG-a5796342535dfcdd7a43f8ec5ccc5f73!}
    {!LANG-c1a6470669ff5ce5665a8e20d4c0fa31!}

    {!LANG-63d7d6336f325b1f959dca66b4db9443!}
    {!LANG-3df7dc040436b08a11b87dc78f4ba792!}
    {!LANG-9f0328de45a2957f3799b41906385419!}
    {!LANG-1a96892826aded18ae8d37c575e594dc!}
    {!LANG-0eeca065031bfb4338ee3fb353f8f932!}
    {!LANG-87ef71d0ca3aa43c5f8cd170353ada9c!}
    {!LANG-73fd20041f1dd3dc1114fd8386787671!}
    {!LANG-4760623a27aa8564eada2990f8f4ab32!}
    {!LANG-7ce779f0147227530cd70fafb15fdc28!}
    {!LANG-b961dbbc20f69944f9f8d670bd9f5cf1!}

    {!LANG-eb4800834d90443066858657e38b660f!}
    {!LANG-0b9f711bdf4376e12ecb979f1f42a92b!}
    {!LANG-de70cb173e0fa08d1455b801318b18f8!}
    {!LANG-b3dfe8b6e097449507c33145183da509!}
    {!LANG-df2b5a6ee39761a660c525a8dcb76703!}
    {!LANG-9d016564fd02cbac48e93009a13c3640!}
    {!LANG-bc2f03cb5befa37f33df9a623e1495d9!}
    {!LANG-62abeceb281f98bd19ac12e525b615a7!}
    {!LANG-485690f2eaa46b6c474517df82cf5950!}
    {!LANG-d79bf4162c2482cd03c814e851271627!}
    {!LANG-69b3506b12abde0ec075ff3d53f6001b!}
    {!LANG-b1f9112e507f514141d407fed7cee906!}
    {!LANG-29d00e4565abd328f58f611892d903c9!}
    {!LANG-021721d0e3be5d4cce7840b3221289c9!}
    {!LANG-a09f3e60023849ecfc35380b0e2b1ba1!}
    {!LANG-2593b5647e49c981324586f592830ef9!}
    {!LANG-4a72f78053ecaa90c1c5761d0f129700!}
    {!LANG-e0c04f14a899b46d8e6f74f3ecf2525e!}
    {!LANG-880dd02d81ad940268c37d727867279a!}
    {!LANG-20caad5c8c071c45ddc7eaeb628de146!}

    {!LANG-f695dece11ab2bf447393127446eceef!}
    {!LANG-61ddfedb69fecb748bc8acbc655290af!}
    {!LANG-102ead13ee5bf06fabd7e031b82a6120!}
    {!LANG-48bbc459b1ebcd9735f4c3638c24f0f8!}

    {!LANG-b3f907c04a31f371eafacd3ab644c27c!}
    {!LANG-d040fbf566db0e316b75d68002510def!}
    {!LANG-6526af25d4098b57dc547eefe88810b7!}
    {!LANG-b83b17695f4bace4c664d39681a36e60!}
    {!LANG-6a4d50530ff5ccef5864bef8d03b0855!}
    {!LANG-c46f84d0970684aa542efd2d8b1326fe!}
    {!LANG-7914eb690f8b1da499f4160ae7855f7e!}
    {!LANG-1380225156a078a16da8603c5c91cd8f!}
    {!LANG-91e1e9e30c57f7ae84f45e6e6de12759!}
    {!LANG-46128aef6c8a10a93f6a9ee839dd7233!}
    {!LANG-68a21a2a0f02849f9e951902745e457d!}
    {!LANG-bf27ddb639f46d118363298eb8b93490!}
    {!LANG-b93527be82745603f1e63bf108158b59!}
    {!LANG-f0b03e9b0908c6f4c174b2f31a470ef2!}
    {!LANG-be23036b59ee6470d8cd548b61a5b88f!}
    {!LANG-91757e10a063fd8e589aa4dbef1ea10d!}
    {!LANG-b7bc2fc73ee8aad9727958a5867652e6!}
    {!LANG-c345b9b376b4fdc4f9df92d954de4f71!}
    {!LANG-a56b25af2cfe9e55a540e0d1d8e57f0d!}
    {!LANG-6f04d5566bc7e8ff97b1e5023f936b95!}

    ÎN
    {!LANG-da5d99511174dfd73e6326367cb18108!}
    {!LANG-aeccba9da7af359b09e76220316e1002!}
    {!LANG-bb6e4cdcd2e70b1b2a6ba0e0e7811eda!}
    {!LANG-e30be4b8fda137471cb17f6120156269!}
    {!LANG-28477f4ad4752132b537e861e1bdd596!}
    {!LANG-3747896917fff1717b8c302130166de5!}
    {!LANG-0e5248cc53e7baab0a05069ee10cb26f!}
    {!LANG-4950c0735100d6f1f6d61bb3ac146190!}
    {!LANG-089a27a850ec5311aea1d0ca914b7679!}
    {!LANG-acba6f39e87d5912683741df670d6e4c!}
    {!LANG-ae70e264edbca27d2a892761371d3cc2!}
    {!LANG-07bd6416cbf103fb6c2dbd0f96427294!}
    {!LANG-3129ad1bd5b5bc08ac3f9824c99e6c71!}
    {!LANG-be5f734c19242d25f8d330bdd951e339!}
    {!LANG-21b1e1c0fdeb6b5b1a1c7f5660eb1a6d!}
    {!LANG-ba47349cd07613abe3cb0dd5ef49e204!}
    {!LANG-1c019a023d0c47dcff14df9748fb0117!}

    {!LANG-74f1f5bd4440737416a6583c444b1a5d!}

    {!LANG-1080b04a7c11622b92476385081d2d05!}
    {!LANG-f1954a57df6f3a906fc92492ac532084!}
    {!LANG-a85003225acc0c654cae42a38995fb61!}
    {!LANG-32f94c145df577699a13e5ce8e835855!}
    {!LANG-5904207369dfd0ef9fb3f91f82e4b063!}
    {!LANG-42714a94f1fc70c904f2ba0e0d648078!}
    {!LANG-d62d48ace57d73199890de65ec8ff340!}
    {!LANG-cc47767c2fadc3714793b615d8752349!}
    {!LANG-4ee777c9c6d4a62669c2e43854545a82!}
    {!LANG-13a101750f6f80c6772d9bb2fc2cb2c4!}
    {!LANG-0b9d9973f4935df8bbd19348b397d24d!}
    {!LANG-bc44b74dd464977963dac4989049ff43!}
    {!LANG-46121ded2bcbc4f9aa33170c1009452a!}
    {!LANG-57a7112ff02d01f93dd76a0a62efb02a!}
    {!LANG-e10f827b6ee0bb4d63fa21d931672bd2!}
    {!LANG-b769230b1ce0eeeb41bc773c6913d62d!}
    {!LANG-feff438f25dd8d1238683c98d4383249!}
    {!LANG-611612f52a444dfd6fc263bf0a25f57a!}
    {!LANG-031e7762f2baf3d11e59ef50db28e3fc!}
    {!LANG-f6b9c199aeeb044dc853fe86a2c4b82d!}
    {!LANG-60e7e3c298f4ade414e5293dfdfd7c3a!}
    {!LANG-6f835f4c4a021e309ed7aac4ecb38d1c!}
    {!LANG-9e3886e7bab0777c1cb6bfa734be8732!}
    {!LANG-a12ed4ab3479d7fcbb2fe20708018227!}
    {!LANG-c48347c5fbe05e9a474bf985642b3954!}
    {!LANG-7253e6032d4ec153067450e5330a43b3!}
    {!LANG-1f1aed4e7d130ea5ac9175328d0016e9!}
    {!LANG-5b89892fee593ebe0c31eed87b5d48da!}
    {!LANG-a0dc88069f1a3b58d9024362dcb4c69d!}
    {!LANG-ac289c928b0caa5e22d5a785b691dac2!}
    {!LANG-30c76ae391664ffeb02a64e9fe04b5b2!}
    {!LANG-f6fc572774564f30011d5a1abbc38303!}
    {!LANG-92859914ebbeaee705587ba348859222!}
    {!LANG-6d5cadaed85b94a224344f04eb074ab5!}
    {!LANG-9d796360738b9fd347b356558610283b!}

    {!LANG-dab10b3ebf7a4e9677c714fd20ab5694!}
    {!LANG-b94671f581f58b4bf9aae12c5ed4a627!}
    {!LANG-f3f8a72eb7864eded242079a013d5689!}
    {!LANG-8000770018a83fce987df8482be34313!}
    {!LANG-b6dd6b43c1eb4f476fe3f9e7abbd588c!}
    {!LANG-3f7517f28cff9f4a7693680a57c00e21!}
    {!LANG-0ee908a8c4ce708cae4b65713aa8e6d2!}

    {!LANG-30856dbce677c2360a061b2802bee5f8!}
    {!LANG-3d6ba4894eec54394fc239042504bfb9!}
    {!LANG-d1e171efd720f6d993fea4fe480d7d7a!}
    {!LANG-0ae8740c2b8bd540ddd97c81e35b11f1!}
    {!LANG-f7c81eb5a35791cd50c205328eb837f3!}
    {!LANG-b9fa88aedd135cfc428771a37abe481c!}
    {!LANG-4a6aed4ff3aee019e3211194370a66a1!}
    {!LANG-ee8edfb85d4e61d6f31765a122ff2820!}
    {!LANG-5faf70ca5dfe3e20ace10b47c6aa2b84!}
    {!LANG-b2c3f43d36a854ffc000f550e1c0fc30!}
    {!LANG-23050d99b4c87f77985025700f7cf48d!}
    {!LANG-93b923230f9c034a2aae4aa07d517e1d!}
    {!LANG-54873c4516aabfd79916b6ba1e37f10a!}
    {!LANG-615ab0efbe4ff344b205886b1302b9df!}
    {!LANG-b32f9777222c6e2791931b3c2fe73818!}
    {!LANG-7b641bb4602f332d5b5d898ec72e0409!}
    {!LANG-26c9170c6c5318cffea4b3b82440b7fe!}

    {!LANG-1095e250f1a43bbba3b94394bb8119ff!}
    {!LANG-702444044531a825fa92b79d6b0fcbf6!}
    {!LANG-cb8d59077bb44f98873e7c93394148a6!}
    {!LANG-124523ba61984b0ff9daffc2af7f41ed!}
    {!LANG-a1c0f489921528dab4e6412f67cf01bd!}
    {!LANG-0ab8d3fea136173579e7ebc43664d690!}
    {!LANG-3b8d5bf31ffc13afd80dee5468c4999d!}
    {!LANG-c9be55d44659f1bb3f801d154f676b27!}
    {!LANG-0c790b1bb4b82707929185fd903dfcce!}
    {!LANG-b59fa3eec87f3b94b9d89bc36c634a1f!}
    {!LANG-e5a0c54cf8c0d5fc218b32054bc3b223!}
    {!LANG-822e0b17f891aab89a6d00feb06bb520!}
    {!LANG-fb0b9c42849833f069ab4703462bad5a!}
    {!LANG-e4907764680a841563bd8eb32673aaf4!}
    {!LANG-4bd1a981410d356ea7fbcc5114febffd!}
    {!LANG-f369d0dbd5ee21b163bb62568abac649!}
    {!LANG-f5a49b0deb94594edce8ac5228cde314!}
    {!LANG-cd3145c0b97e4cac2c80244ffe125c36!}
    {!LANG-6fe9c036923cd6deb87867325f25d3dd!}
    {!LANG-c8f06c8533533e76e1dfc5c2809ee79e!}
    {!LANG-18a02a7f050a7bbc9317dcceea016210!}
    {!LANG-378098ecbc4a52e143b38f45f7a5e4da!}
    {!LANG-dc232692a334a0a869f104df34df64de!}
    {!LANG-a726d73e70945c18215d0224b9bfc99c!}
    {!LANG-110dd051c9e61dfa721f8c6b036432c4!}
    {!LANG-f43a16716e4c729182bc11fb646286ad!}

    {!LANG-acdc7169b05357dfc61658f5e2a3f69a!}
    {!LANG-53e2c88f8c41c2701c934bd2151a3cea!}
    {!LANG-fb3e5f7eac072c461a9517ec3a5db9e5!}
    {!LANG-4a598a3119bb41779957b777b6491ede!}
    {!LANG-289cbb05e37d24b7513432031c7e35e2!}

    {!LANG-153963300a756f52246588b1bb80ebf5!}
    {!LANG-6b8f9ad49608695cd1d88f5b55078b1a!}
    {!LANG-9260c884741b04a15df8f12136e625ed!}
    {!LANG-425b6750200fbed392f36806a85f1542!}
    {!LANG-4bb7909ec47f7352498562ea37d0507b!}
    {!LANG-1a851b2a5daa56499788fac8428d4f44!}
    {!LANG-471fd6be706e5a649a0f4f0670d39fd7!}
    {!LANG-b04dfeeaacd7d4ff3e5d9ad7c63bbe26!}
    {!LANG-758fbb94c7ba8342ca97fff7c228cf2a!}
    {!LANG-cf104d7848657af6cfc010d18a42c7db!}

    {!LANG-c341e2b85d8ee939420f9f4b309946cd!}
    {!LANG-499e7d305ac918aa27d69eb4548238be!}
    {!LANG-776772a3667e73c60e4184d8672b7efe!}
    {!LANG-8ef502f6ddbb048b3528c80ab85d75f0!}
    {!LANG-8750dc7a16228b51cae57da4626c56cf!}
    {!LANG-d51e64be3bb1ac9a4f9b409db389c397!}
    {!LANG-c499affdeb854a4e90ceef528902f94a!}
    {!LANG-04985a6294860e0955f45649287f5ae7!}
    {!LANG-48b410595fd0ea907b4fc0f7876391df!}
    {!LANG-8114e98c1790ee7051192abd05ec89fb!}
    {!LANG-7476543f3f3a8764fe17ea8446af8311!}
    {!LANG-c443a5f8a3ab07c4baadcc623237d87c!}

    {!LANG-0da0f03c2dfb230a1bd6ebf48eaf6c06!}
    {!LANG-2f27e81560cc86b9d1b31c62c7fc63ca!}
    {!LANG-ef3223febbddabb6fb6dc6c21f481f8a!}
    {!LANG-12bc23448f6e8fb807b90d0de7d724fc!}
    {!LANG-17e6737ece584de1725b2731716f4734!}
    {!LANG-e0ee782e3ab1af528c232ca8f3b24a4d!}
    {!LANG-7b2ef22f9179950f1e680e2b42ba244a!}
    {!LANG-7df073a10c21222b3028de91e53f7ef7!}
    {!LANG-5a32f11326d0367e2aea50548ed9af7e!}
    {!LANG-b0986f4c63f2bd1f6298398f4df83c2b!}
    {!LANG-88de2125c6523d7be8fc31d7dbf70e03!}
    {!LANG-93f963442832589ea5428ad5b2740356!}
    {!LANG-89a0c0a806b65e4399d60bebf531d677!}

    1. {!LANG-f407ba4eed6c240ec46265079173a3b7!}
      {!LANG-179dc536fd52200069aa522b73c3e0db!}
      {!LANG-409eba4af274525885a4ab80195fed06!}
      {!LANG-f346b73453d57662720d595a208c7eb7!}
      {!LANG-85424a24406776959f35050fec23dce3!}
      {!LANG-94f94eb5d7ef9bfd29894632ca9d7aee!}
      {!LANG-38045fe23800c1f6e0d6d57867384ee6!}
      {!LANG-48a2ac2f52744fafb490426ac4fb2cd7!}
      {!LANG-f05a558bae7c4235cfdf2cec851f39e1!}
      {!LANG-87e07361b42b932c9be85f0fcb176908!}
      {!LANG-381be709a2bd8eea52f8fcc0be35e8e1!}
      {!LANG-8f9137f31dd78791ad98a720028725ff!}
      {!LANG-d8cdecd05fd4c76eb211308fa238669d!}
      {!LANG-64ce509ba43eea03bdbd289f034a8df0!}
    2. {!LANG-5592b8efdbad97229af76c8de8d4a26f!}
      {!LANG-28919808a2a4b8d8481a6465fe55e741!}
      {!LANG-d2b1fec9290ff9ca08abcf30b8f5940b!}
      {!LANG-0454e21d017d80a537a0874ab63554f4!}
      {!LANG-c32326e42371cd45fe575e9ab805ec9e!}
      {!LANG-01d35ac6665d1638d8fd8d5625f30456!}
      {!LANG-a9c0b3f095523bb1d124fc0feea17816!}
      {!LANG-5088239f278d8f8d238f1ecee6ea4cf1!}
      {!LANG-52e617609ead4fdf8d8cf49b649c7b14!}
    3. {!LANG-c2eea912bdb13faddf1b77c210d05293!}
      {!LANG-7423b8e9049d72770158b2bf961ab306!}
      {!LANG-0003b4fd9059215703435e4322fcef68!}

    {!LANG-62b030131e125fa9186658fc4443d56b!}
    {!LANG-b17b3df3a2f452913d0265f33fc8f796!}
    {!LANG-162e682df4c3bf3b300c5534a286f50f!}

    {!LANG-4196923a1df9ff8fe8e371d3a43e5b1d!}
    {!LANG-104c31153b63d78b59d3446864c6cefc!}
    {!LANG-bedf412f48c58b50c362b818f2dc778f!}
    {!LANG-54235f8c0a8a46efdf939d5a389d44a0!}
    {!LANG-f634f2a514fcfd73d41336feecf30a0f!}
    {!LANG-cff44cdaa5dbd7351b57f09d8b618aba!}
    {!LANG-e8770a179d6d37b98e1ab098aa139c05!}
    {!LANG-00828340418926886a7b13577fbf3342!}
    {!LANG-4d3f42f98e8694dfe47229f7e2965b54!}
    {!LANG-2a10e65af9cdb286a952a389b5bebb99!}
    {!LANG-a053d6c2b963c2ff9958a30cd5df93f8!}
    {!LANG-ffe705160b660bf7742b78a48231454a!}
    {!LANG-c2425d1a0de60c65f37bce166069863c!}
    {!LANG-de35a5990e512d415cfcb29c903d09bb!}
    {!LANG-dc2dc1ef2b9d77ca2f0aa0c28282aeb9!}
    {!LANG-b63485126ba3c26165967d1f4b3fc986!}
    {!LANG-f07db3adaa282832765c53e9807252c2!}
    {!LANG-6fc73098b475667ab5812963fc864ee8!}

    ÎN
    {!LANG-2266e1b463f05ba2243bfbbe59658127!}
    {!LANG-ecaf094ccaca2d999563648313c06e35!}
    {!LANG-447a1fdb864dad5050ac7f04cce30b08!}
    {!LANG-c9113bd7ebb68f0f7172fbc1b0662712!}

    Inainte de
    {!LANG-0e0bfe7aafe3a446070dac0c9953e0fc!}
    {!LANG-acea8bb6139566157e20605bbf530a7d!}
    {!LANG-c5f350e5ea294c83b319aabbfa7f8454!}
    {!LANG-d20d5c691ae89fdbab9b58ff55b0701a!}
    {!LANG-f5ec0c8b46677a1e723011c4ff2811f9!}
    {!LANG-51a47805805268769e035b88d7805a31!}
    {!LANG-31f696bc8e6fee22b67bffbbc73206b5!}
    {!LANG-b11d3e576292032261c99a49635ec435!}
    {!LANG-3aaf985b8e7f5ae0b9ff3bd4ee9b3d1b!}
    {!LANG-1e1074398a738e6972e32fd9cf2afc24!}
    {!LANG-769ec71f3232149fdedd691462c2bf1f!}
    {!LANG-b2468eb0be714cc958c3c2d2e4b4de58!}
    {!LANG-ab03d9c871e848ba02a1780f997921bb!}
    {!LANG-619cdd9c3771166b7cfb1177a506a6cf!}
    {!LANG-eb73ebbf055c4d742bc0abcc36ca979c!}
    {!LANG-2dc2b5f5e92be19a4e24ac167a6eab29!}

    {!LANG-c0bb3d43349209aaac2ac3efaf3464c9!}
    {!LANG-a7dc22f9705b4e78a354f0ef9499605f!}
    {!LANG-064ebdca30325b4b090b9782220718c2!}
    {!LANG-b5dbf17ad5124f3bc8af6ffb354e530a!}
    {!LANG-378986818a169d1dcf5c795b17ab4a55!}
    {!LANG-f6d034609f8f2068fb5294d167142909!}
    {!LANG-70c78b25dab82ac6209d8bdcbe921454!}
    {!LANG-cc78d0de7871cdf584bb65d9db37d842!}
    {!LANG-130b8400d590b8daf9b216830a9b3f0c!}
    {!LANG-2f7dc8ded591a3080197ef4a264c96d6!}
    {!LANG-37afe392f1e321b11d5ccb7a34ae81b1!}
    {!LANG-f9569f8db6cb9912bda04f9d994d0f30!}
    {!LANG-0fcb31c575e9f0ccdcc7f443a9a3f628!}
    {!LANG-a065588af39df610ce9bb8edd2ba9102!}
    {!LANG-e32879fee87998fc9b8d9d3eb5254cab!}
    {!LANG-092fa61db6d564a52f7347f68708a7d4!}
    {!LANG-2a892f90d4a595c3c322c712aae23150!}
    {!LANG-b1d68b92521ffa143e182f07bde0d204!}
    {!LANG-3618df17a1da9cbdc15e3b6a3c525c55!}
    {!LANG-5969e65e43d2a7edad4c308447828d30!}
    {!LANG-ea0e8356df5e10160380cec1894af974!}
    {!LANG-5d2ed5e2b48e260f6ac62de7b2ee8e77!}
    {!LANG-86c995fd007ef89be753d3f716987cdf!}
    {!LANG-71e701e8412aa4b24017f4a07e92fa4c!}
    {!LANG-1424878cfa5cc324d04ec0bc705f3df7!}
    {!LANG-a7083fb80ac41d6db91a2ca4f511a492!}
    {!LANG-ec2389e48c6b3742738cd890c4b80eff!}
    {!LANG-0af0b0f6a0a69da7fa678362f6c3faa0!}
    {!LANG-606ce98c6ef0eb3bc97832602c9ce473!}
    {!LANG-38dc6e2d4b7042b114373d24080ac833!} {!LANG-1957eca61636a3bd040cfba387b851dd!}{!LANG-679653ece6e2744a6c05798135e9f526!}
    {!LANG-14b747c74a9693c70b54c0b259c40b4f!}
    {!LANG-ba06a38092bc879c6eafc0e6b33a846d!}
    {!LANG-d68e3c9cfd7bbb009c841534757e3e2f!}
    {!LANG-dc7c5ed4448dcf403f240801ed3f8973!}

    {!LANG-ee84481b45f60f2ce121f89bda4715ec!}
    {!LANG-2fccca45b4b05d025f508f49e375aeeb!}
    {!LANG-21c611abbb88d3ee4ae420c636ba80b5!}
    {!LANG-37d87d30d1229185272344676b6afac0!}
    {!LANG-bfcec6bb63894670ed60fc119b0c8f49!}
    {!LANG-1f5567f4539fd6be42e3abd74a55dd80!}
    {!LANG-09794d87033f4352e61ccfc4bc66eb51!}
    {!LANG-c7839b3ce7d7abc1fc0a1886bcd99b4d!}
    {!LANG-0544822d04a25ab14dc0dadcc0359ed1!}
    {!LANG-b6ab7217e1334daa610c86497def2da4!}
    {!LANG-6e1715cac390b457a6623459b6f7032c!}
    {!LANG-b4d7aa1a5ecd250d31917cd92eff538c!}
    {!LANG-4e5169da2adfe3f99ec93eb3c938e183!}
    {!LANG-71906ede001678190cb7566de2b33c78!}

    {!LANG-c0caacbc404189a184b156905c8391e2!}

    {!LANG-88d6d0cd349d9786201279922a63a089!}
    {!LANG-165d80cbcf5b05c6e2cd0f6bd5b83d3c!}
    {!LANG-1729d632aaa00ef4049ad024fe308ed6!}
    {!LANG-c62090af386d35ebb9eef6fb40fc3eb8!}
    {!LANG-39e83354c228e68ad7db8929714a36c6!}
    {!LANG-de72e93e9c83dc5980c9baca657045c3!}
    {!LANG-adc0dd53c248c48178c9f2d37a89dca6!}
    412--413).

    {!LANG-4129238d93659be8b58ed859ac18fb1b!}
    {!LANG-f56e406c55fa4e6b04942fc29797bffe!}
    {!LANG-a89743c53f2ae01ffe1de42f6d9b847f!}
    {!LANG-f7c141211a003dd2458b1a9193cb577c!}
    {!LANG-5eaea57f1be37bf2b071828946df45ee!}
    {!LANG-497021f4e0d77e3d0c64580b919b3190!}
    {!LANG-9124d5add334c6f0102f9a4827942df8!}
    {!LANG-34a2567c3a4a543b7f34cd1e42d5b54e!}
    {!LANG-da609312b60d12f3fffa3a34d405aa99!}
    {!LANG-ce2824b83da49e3706be52cdfe4efa83!}
    {!LANG-1afe4ebea7bc75f533e3e4b5bf3123a3!}
    {!LANG-6a6b8eecc569a037153627748f86c37c!}
    {!LANG-95e3932d01c39b17110b09f9b8894a7a!}

    {!LANG-06c7c0e6fa84540ac528fb0665f25d31!}
    {!LANG-ba83f7acb4a02c8c62e9ddb583241d07!}
    {!LANG-784e8494090c4fdd767765dcb1c56324!}
    {!LANG-a718be1cfb304c70e7c809d74ea8ad9d!}
    {!LANG-b5e5c6ed2524fb963ecfa388ed89a37a!}
    {!LANG-7a5b82e03ba9e692aebb706f94fcda33!}
    {!LANG-8999e5f1c27a3efb3bc48e45607062cb!}
    {!LANG-191dabd9a70d8f1ac5ed50a229e1b076!}
    {!LANG-76e75c9f7c518dcb04a9e8fed3caa40f!}
    {!LANG-652b0d95a05e6f07fee6627b95bc013b!}
    {!LANG-196fcd21b0dfe292b28aa46aa0197016!}
    {!LANG-8094730691384b1dc6dc665cb943f6c6!}
    {!LANG-ee07972f77dff6523530aa8743dd8fde!}

    ÎN
    {!LANG-6b6b1e550aa2b5e729028bdde5f30528!}
    {!LANG-619bde2129d83004caa31653110dd5d0!}
    {!LANG-83d1f8d456abd7e0085a4211451ce9b9!}
    {!LANG-8d733cfcfffa6ba834d6679da4f7fe1e!}
    {!LANG-c3a1bed4dfff7b3b44c751035f181dff!}
    {!LANG-5d7b8f874f286a6f4cb5a1fa14d6cd39!}
    {!LANG-4864d065130c4b9e5862907b0ec8ea30!}
    {!LANG-96e35b7880eefd0553898de5c57b1ede!}
    {!LANG-20e5fc8b7f1cea7e2751a0747fcb1735!}
    {!LANG-c5891fc5a03dc9b88d1cbf9b0c576b53!}
    {!LANG-214f71db7f529733af0017a538ac70ce!}
    {!LANG-b73fc74e4022360b7781610c0870fe2d!}
    {!LANG-2517459ccb0b6b2ef4f746795a0ce12f!}
    {!LANG-98ddb51ee3a5d93dd4646589d71f8643!}
    {!LANG-b942a55ffa3eaad9eb9f73a1c9b577b2!}
    {!LANG-b56a78f1029dcbabd66771458e7ab38e!}
    {!LANG-bc1dc67ac81a2b87ae2f3622d089dde6!}
    {!LANG-6165a1f7608f131eab54bcdeccad8642!}
    {!LANG-3fc80e2d86e3ce3823d4f72e90706d24!}
    {!LANG-90695a8b4025dbc1e5f7a91c15b9be80!}
    {!LANG-4a0102bc604c239adb780ed8fc27186a!}
    {!LANG-764b41558a292eea22d58c3f2317f6b6!}
    {!LANG-a568a289d419ecb582618cbdaf619417!}
    {!LANG-0c7602c213cbc12a19aa405408f8f9dd!}
    {!LANG-360aa73b726c41f681a8f4665db40bf2!}
    {!LANG-52641429822ce4ee2e7b048eb6c74444!}
    {!LANG-6b1aab1bbc8471fd61968c61cb818657!}
    {!LANG-7ab0a605f77da795d1c7c509aa21c504!}
    {!LANG-47b5b82d02047eb47f2544749ed2a204!}
    {!LANG-64f3188517a4ece12c9e7ced4b5799e6!}
    {!LANG-128b0ece52fd2897aabf6a4139fffd46!}

    {!LANG-a46a8e3abed52ea85403c86fe6a7d9fb!}
    {!LANG-075f57c2b7937a43683f9a9dd6b37d85!}
    {!LANG-d3ba544ca948b511253180619e16a134!}
    {!LANG-20d12548336c7d3645c3adf1224cf977!}
    {!LANG-6f07562c60c630c243ae5173d8a4ac55!}
    {!LANG-83b942521327ec8af432fce19e43bcca!}
    {!LANG-6ca39478cea7d9ee7c38610e3676206c!}
    {!LANG-f5972201f4619fe2a497b2d0a73ecd39!}
    {!LANG-b16ddc83613708441673268376a1ef46!}
    {!LANG-b68555bd0b43d337c48ad89d24d4736f!}
    {!LANG-5009122fe8cf95921d6fabc933d8bc5c!}
    {!LANG-b551fd198c0073047d3042dae33a43fa!}
    {!LANG-f0d9e87ebc8e477bf6e0e739d64e67ed!}
    {!LANG-b852e0470da0f89dfd1731e1d508e0bd!}
    {!LANG-fe276fd19754f5fc5b30102a4eefbfb3!}
    {!LANG-fd8f225e5d64308becfca556d2fce26f!}
    {!LANG-862a411974830329514121e17d0f0cf9!}
    {!LANG-8b6092dbbf19d68cd84db94930afe285!}
    {!LANG-9c7ef688f07dbac15c88d84c9fae4253!}
    {!LANG-789d20da33010c0a87064e21a4046149!}
    {!LANG-dbbd6fe996f4e507c42f3c65fb823ede!}
    {!LANG-13b1b4a61b4bf4ecf326d3e1bf08ac66!}
    {!LANG-e43949a5d55b536dbc834828b3c2e6de!}
    {!LANG-affbd2c14847caef7f7570d3697f7758!}
    {!LANG-198443648ba1713890c7c89e7e5c821e!}
    {!LANG-358e165e9b52b69c5af9eda1190e3b9c!}
    {!LANG-f2e515e3d0bf5246c349b93f89ccf7ee!}
    {!LANG-8b34cf200fd19bcd1627056023b4ffdc!}
    {!LANG-68646976378ab92e381c7ae84e4fdad7!}
    {!LANG-783ebb08c8e368935d3a29d7a96aa1dd!}
    {!LANG-6fff2d48e521067d84f22b225f57b302!}
    {!LANG-2fd7874fcfdcb49f2167f17a533b878a!}

    {!LANG-0da0f03c2dfb230a1bd6ebf48eaf6c06!}
    {!LANG-e251bfd2ed6c06dfbee7a94b8a8d84e1!}
    {!LANG-d490efe78afedd31f0f494419b93a0c7!}
    {!LANG-97b5372fccaf4837df005db7632fa1ec!}
    {!LANG-74d954b7e15cdc85df92607c463a90ec!}
    {!LANG-b5501f5b109ca3388ed50feed29c7a6b!}
    {!LANG-790db31df43bdf21c912de32077bd8bc!}

    {!LANG-d2244fb65e475f9a14d569d10116c79d!}
    {!LANG-059f37ae2a57f330406692d5d80958b2!}
    {!LANG-a3e3b250df8f7606508dbb8af9e395fe!}
    {!LANG-a858a036b9457528ea393ef948e74c9b!}
    {!LANG-4dc03c6dd18cd905633e67b16933dfca!}
    {!LANG-a19518b148d50f231d53d6ca0b544340!}
    {!LANG-116333ef196627774847c92628877f5e!}
    {!LANG-b9fefa787fde8f489889f483c1e4d5ac!}

    {!LANG-7886c1ff4de31ae35e477e8a41370a81!}
    {!LANG-bd8a0ee15466868496ab72572bf5dc97!}
    {!LANG-12c6ea85f106a989db0523e86e4f9c4e!}
    {!LANG-e565e55fc3d4e9d9365e236930fe67f0!}
    {!LANG-57828bd125e3199d0a849190d3aecd6d!}
    {!LANG-d76807fa469b644f7904c276ab507320!}
    {!LANG-54d7cc68b97223e15e785e4319817bb7!}
    {!LANG-2fbf9ea6ec37043c3d373742ff18ed8c!}
    {!LANG-e98b12a005f07e7f37f30c16cdf69dcb!}
    {!LANG-a54baa1c6b83b9d6e713e6d42f650da0!}
    {!LANG-f9a32b9c83d925a83f8ad69f5a0311f6!}
    {!LANG-0b1b023bcc72f0bf2e80bb627afbb2ff!}
    {!LANG-096075df65157c41e7fadd8bc669312a!}
    {!LANG-aa972b4398e7a3db6f63a417faf5a9f3!}
    {!LANG-91301202f7f58273acbdbd61d20adbf5!}
    {!LANG-8d358c68bc0d3b05578ff98ce05746d7!}
    {!LANG-1e7e73fd04b416c757d45b6f9ad9160f!}
    {!LANG-85ff004b055932aef1875fd3de28952b!}
    {!LANG-79b09623764b12092d28f548b0e06221!}

    {!LANG-7df29958cf6e6ffaced0454b1989a0c0!}
    {!LANG-bcf5db1add89c7503b45c47d46045a59!}
    {!LANG-ad15c6adca18c4b36ffa19a447bd9d80!}
    {!LANG-fad2b730a858a63654228f1659af97ce!}
    {!LANG-e25cb16b59a232866a504ee9e37be161!}
    {!LANG-6a22940154c59b88aed1f8c5b691ac37!}
    {!LANG-971f082793a719e3de2f99ce9a6d7c30!}
    {!LANG-d3fc36190a30fcae782ff9c3f6818004!}
    {!LANG-06877c70b2989f65aa2008dd4c817921!}
    {!LANG-b20d5c9194d4b877be00096fc441962d!}
    {!LANG-93be16e879474f95c42a72d1941a3d33!}
    {!LANG-d83df1f93441f84ce3e72e6e1db053b2!}
    {!LANG-3d56b27b76d071268f1d2e08efdb695b!}
    {!LANG-33a2f9372a1c952fb9fd1dd3c39414d5!}
    {!LANG-83aa35afcff84b28f99c3d962199b622!}
    {!LANG-cc7fb28c4df4c97af6693229a7384001!}
    {!LANG-9e82737b41f6cbfb6f2451d7e7985d33!}
    {!LANG-a9472818e9e37cad2cdbea22b243c482!}
    {!LANG-0a4c302a7d822a6295e53f56143a4ebe!}
    {!LANG-06e8fcf30a1cb59d0ad9cd611a3cf680!}
    {!LANG-0bcb8abe1b27698e220240b57406ab8d!}
    {!LANG-c24b5b441aeeaa8cfa102c33d4f094eb!}

    {!LANG-a627f8c225c174636706c90e59f78b7b!}
    {!LANG-a5d2ebc2651534857138981020c10142!}
    {!LANG-4bfbe048ba8910482c91607314a9e2fa!}
    {!LANG-1f5d17359ca22ed9d6c2f681a82ba142!}
    {!LANG-5bbd02acde4be16f5c7f52615b9079cf!}
    {!LANG-27dbeddf3496183b066871bfd7c705cb!}

    {!LANG-a7913445a9d4f20d9af4a76d72e07a8c!}
    {!LANG-4249f28e1f04119ad6271c8097483d82!}
    {!LANG-2938160c4418684c7c25549f22fb500b!}
    {!LANG-d06b11cdf523594aa255451d3a02132b!}
    {!LANG-395967d5f27d5723153e878e37324057!}

    {!LANG-7bb70375163e052ebe4784bae6f9766a!}

    {!LANG-98857699b369e9500f7038ee52a90a41!}

{!LANG-ec33eee03a714599b39fd84a11141837!} {!LANG-a7f8709f8307465359d1a850427db1d7!}{!LANG-94aaf5cd1337600b4a1b664eb562319c!}

{!LANG-fce0c43504e0aee815d447b15c5adde3!}

{!LANG-0a0b000912c95de7ba653455c9d0c155!}

{!LANG-1d891449416c2c9a970d7d2c0893584c!}

{!LANG-34045c1d7412061035362428c9e700b3!}

{!LANG-5e71c914b38c06438e5a364a529a59c4!}

{!LANG-f34338cc2b34d887932d38258e457e94!}

{!LANG-f7113efa697f62e840e2b2603bc2d624!}

{!LANG-7220b9e142b2b6a80d20b654576107a3!}

{!LANG-10798fb7bc1d9be43897a0b88afc74e1!}

{!LANG-7ecbc803718a988dc18d692ab89010d1!}

{!LANG-199277060406c30adacc9f7c87ab116b!} {!LANG-09ead73da68c2f2d53bcb0ab8f2575bf!}{!LANG-f6b3bfe09ecef798472d899e35588c4b!}

{!LANG-e20a76b9875e54904eb61784c8032994!}

{!LANG-37d0b66814747b988816c68845b5eb30!}{!LANG-5487c14ad164af0e8cf364f4f71c9cc4!} {!LANG-ce7046b66c10452c8445f81da7d539cd!} {!LANG-a261be0b87ab2a7117fe096dbd7fd5ed!}

{!LANG-9a29ed007211347a9c181cf6be4363d9!}

{!LANG-98b1ca3b4079909fa79e368b0c9c592a!} {!LANG-ce7046b66c10452c8445f81da7d539cd!} {!LANG-60febdd7e6aca60fd9065f4997ad7cb2!}

{!LANG-d2569782ac2548e8f63af969d1bdf033!}

{!LANG-ce7046b66c10452c8445f81da7d539cd!} {!LANG-60febdd7e6aca60fd9065f4997ad7cb2!}

{!LANG-5204fef2e167252a020c5b6979c05620!}

{!LANG-78c28722919be13b3dd4b00785b81624!} {!LANG-ce7046b66c10452c8445f81da7d539cd!} {!LANG-60febdd7e6aca60fd9065f4997ad7cb2!}

{!LANG-b463cdef5c6a15e329a471ea847c6c6c!}

{!LANG-ce7046b66c10452c8445f81da7d539cd!} {!LANG-c36e4792eea9f0ffb429b76bd06ff594!}

{!LANG-fefde9ba5af25c7b0d2863a0da794211!}

{!LANG-19e505bf29441cb273313be6ff69bf95!} {!LANG-ce7046b66c10452c8445f81da7d539cd!} {!LANG-c36e4792eea9f0ffb429b76bd06ff594!}

{!LANG-acf1efb6878c7cc9115d520268b7a6f1!}

{!LANG-19e505bf29441cb273313be6ff69bf95!} {!LANG-ce7046b66c10452c8445f81da7d539cd!} {!LANG-c36e4792eea9f0ffb429b76bd06ff594!}

{!LANG-2f680dd797c68650ccf60665a7317ec7!}

{!LANG-19e505bf29441cb273313be6ff69bf95!} {!LANG-ce7046b66c10452c8445f81da7d539cd!} {!LANG-c36e4792eea9f0ffb429b76bd06ff594!}

{!LANG-6f5dbaa8223a3b4a9c32dbd5707759c8!}

{!LANG-2133eca7953260c048ced357b5c4ab5c!} {!LANG-ce7046b66c10452c8445f81da7d539cd!} {!LANG-3c1f3edba9ca279e34f1fb637683f7af!}

{!LANG-49cf510cc35022d47a092809a1d5f729!}

{!LANG-cd4918148e80be28889aaba9e57a9408!} {!LANG-c779679b2dbd48565983f64a0673d9b2!}

{!LANG-d464f3d49cb0b09cc6821b742db9c13b!}

{!LANG-8105d973f4dd6ffd85b419c3c36c3bf9!} {!LANG-ce7046b66c10452c8445f81da7d539cd!} {!LANG-a433f74971ae58aecf2b0d8834fec11f!}

{!LANG-1eecce56cd0ad789e76ff2487802bbcc!} {!LANG-ce7046b66c10452c8445f81da7d539cd!} {!LANG-a433f74971ae58aecf2b0d8834fec11f!}

{!LANG-52bd129b7437cb919984943c684e3711!}

{!LANG-ce7046b66c10452c8445f81da7d539cd!} {!LANG-ff180a66601ff5e2a654417f8eb37f33!}

{!LANG-b2370ffe570e6922a661fd67c9bb88f2!}

{!LANG-ac057fd99f90c5193fdfc4c575e61e86!} {!LANG-ce7046b66c10452c8445f81da7d539cd!} {!LANG-ff180a66601ff5e2a654417f8eb37f33!}

{!LANG-23c2bd8522cd15411a853694831db47f!}

{!LANG-ac057fd99f90c5193fdfc4c575e61e86!} {!LANG-ce7046b66c10452c8445f81da7d539cd!} {!LANG-ff180a66601ff5e2a654417f8eb37f33!}

{!LANG-1b7ceeaf416609d0ce15482f7d0287b0!}

{!LANG-2288f052242f3e8886387531cffb3610!} {!LANG-ce7046b66c10452c8445f81da7d539cd!} {!LANG-4e005904a1928e090e36bf6c954b20a4!}

{!LANG-a67b6017b52dd7be43b72549f200dfce!}

{!LANG-3c843fe51e4463fbb2e2781591f7bc0a!}{!LANG-279f1c6c3f7e9bf0876d726ccdac5217!} {!LANG-04ced51392d79b52e2c49e8c62d6cc41!}{!LANG-cb8ce879f69749046daac97efb54db66!} {!LANG-381a6710fa26dce5cf116ae20bff9a67!}{!LANG-4fcc4f91ef739855fb56b318b554a7a0!}

{!LANG-c29e7eb9babd446cb39ea09d98dce1f7!}

{!LANG-2c957246d67b7d2cafa5a97a508c0f00!}

{!LANG-47cec285db56fa3f80bc248806cb1194!}

{!LANG-34c08b6588c3001ec648f91ceffe31c0!} « {!LANG-c79dc6c480c89aa3af8e6cf3a3e5f53f!}» {!LANG-42ddcf48fbd32a6fbc3fcca2cc4d89a9!}

{!LANG-40c61923ca77a4a61de95f4ca155d9f7!}

{!LANG-046084cdf1c8cece7842c30abb9aec0c!}

{!LANG-cf3e40969986fc5656ede52580c78f50!}

{!LANG-f4d4abf1dcb74e014e7ca4351334f7c9!}

{!LANG-06586662c5d440b28741ead470d7f36c!}

{!LANG-5ff2f116a214f552f942c4635c7746e1!}

{!LANG-656148e5cded8236633cb7aea427396d!}


{!LANG-dc86d77a1ac086e0870f54e4ae3100af!}


{!LANG-cc6e96614dee97bdd23b319ba3c9f949!}

{!LANG-5f44ae910a8de68cb7065f46de56646b!}

{!LANG-7a07eac47c154168e2a7caaeb4bf65ab!} {!LANG-267a2816e560e3d76d130c4007d5f56f!}{!LANG-dcf1d3fd6586530196b173e101b9fb58!} {!LANG-5e652fa152ccf8cd4baa5dcdb6961a64!}{!LANG-1376a079b7962551cc43d4a1435f658c!} {!LANG-1316bfd11bc92d33d519f5506d1dde1a!}{!LANG-d6f0779233f2e056fd44be74a2109132!}

{!LANG-86ede124b45e15aea53e5a66b995a78d!} {!LANG-e9001483573486541b451aee300cfb8d!}{!LANG-e99536956aa746b3c21adbf42f025fa8!} {!LANG-df7bb97c7f13b5192110c2a446fcf236!}{!LANG-83ae7e03309c3ce1dd6c18fc766c4649!} {!LANG-54cd018cdfe7a0d9a8ffe4ee75cbbe48!}{!LANG-ff22b3a54ed6f2804a5fa97814ca7c8f!}

{!LANG-976c71c3ca2a45c2bb32c92bc17b6e47!}

{!LANG-a97c6a1ec7529787ee0c42d75651fd8d!} {!LANG-63e5f4abf35e78379942b4cdfebf0305!}{!LANG-c59013ccad1f10b106c41086b0fbe6b2!} {!LANG-18c92238f6f293b5a2f6b44648e0f1a5!}{!LANG-09e19cb76218c42104d6cfbd46f8cc1b!} {!LANG-261371dc6914bb3ec609a3b6249ae6ad!}{!LANG-37a452a5ba3ae7da6d2b9a76162debdc!} {!LANG-0f1b07e957633b012b03b624f6263620!}{!LANG-a127ae4bbc86dfc8fdaae5e0077dfbc3!}

{!LANG-52f6a0757d491634c49a3587657cbfa7!} {!LANG-afe9465ff3e1a92f7a5f91d82ed5a60a!}{!LANG-805cad5b54111ff0add8467759b3af71!} {!LANG-3fc01c11ad0606e44a822eaa5945249d!}{!LANG-80362a97f9d87edcaac7ca13257d0234!}

{!LANG-2280fb722ca79955f7023efeb0b73b87!}

{!LANG-a96037f798e546c8eb93a6d74e48cf90!}

{!LANG-5b2930290290130208c061a04031cb6b!}

  1. {!LANG-75785782a04a4616e528e55a0d293ecc!}
  2. {!LANG-40185f71c8d24b59228a868b17427476!}
  3. {!LANG-5cd319bc635b8b7cc0c0f61ae041bf3b!}

{!LANG-636725c5bcc9e82eaf20e8d99b59badf!} {!LANG-121c587a784a162df9f68d567c4a72ca!}{!LANG-9ce152cc44e8454f1288a044db98fcc9!} {!LANG-7c78c010c7a92717b8ddabc6711eab8b!}{!LANG-cc39ac0ed0912f77cd2dec94d2b09943!} {!LANG-edaae4c2752d09743f8b79bbf145bedb!}{!LANG-541a23819d6e5745ef54663b3fc5dbad!}

{!LANG-fe56122982955977e3f5661c5b7d5426!}

{!LANG-4ca61bf7fa23377f7cad41891c59252d!} {!LANG-423a0088e6c32c0362a160db4b7cb3e2!}{!LANG-d32189f39e6cd7c9d7418ac70b2ce4cd!} {!LANG-c592a252a31448f5ceeb0ac9cf2ca52c!}{!LANG-f671ed3eefe19dfad268ff52ba6766ed!}

{!LANG-c27b15d65e2f47c40eec6cc965255c86!}

{!LANG-eb7f153f6aaf04990e6cc00a8e53aaf5!}

{!LANG-23bc3f7911532a7a0d024c6515e82e9a!}

{!LANG-b77956edb841fa3fcb5e883c0b583d47!}

{!LANG-9378a170d71f942f6285ad365bb886d5!}

{!LANG-8f6f5541d8d6c57f1aa8eb9c16e9f482!}

{!LANG-10991f18503e89b8161a4a928b67dfad!}

{!LANG-177d2ac893032b303522616177e99e64!}

{!LANG-7918615e74fe933b260f27ed56b66df0!} {!LANG-a1e8e4d2e7ccaf4cb80c124520cabf0d!}{!LANG-89330a57dde98fa0d0b144477adb1030!}

{!LANG-4d6ec7ff0592e24131db1b39aabeff47!}

{!LANG-e2552c0390d9145c4c434ce4402af84b!} {!LANG-d4f401680ba8ff38cd50660d4d147224!}{!LANG-a4814f909f0c5843f2dc3c0cca0864a8!}

{!LANG-76cb22413798a362d475771c88702498!} {!LANG-da8b5b74a7ad8cb0398e8c4638464a45!}{!LANG-a1ad2db87278dc0632f7cfa7b09661ff!} {!LANG-c252cb47ce3b95f6cfef0cf658bf5b00!}{!LANG-e3b6e521be9ca2f1bbbae5e44cacc109!} {!LANG-2e2a778f7432367393034abca4327d45!}{!LANG-c83727ba2ec27b92b89fce356f377195!} {!LANG-3e7dfce68c51a0ec873d5f21a190d838!}{!LANG-950fac7d9a590d51dcc17ae74296c4b0!} {!LANG-bdc93cd538388edf2c072d4d57288fac!}{!LANG-bdc8d608d557c8c14c3024faabbaae47!}

{!LANG-811641dad1b5e06b9b4a015d71656190!}

{!LANG-ac5c32d008e11a0e3b98dd2f0d4986b3!} {!LANG-33f20c1e1f03c0e72f78d396e81af1c9!}{!LANG-385ce0dd7e930d4dbd6f7e647903bbd3!}

{!LANG-76afa5da3613c51c676a837b6adc5c98!}

{!LANG-ba7d0a271b4e0b2e5d227900704132bd!}

  1. {!LANG-6b797ab727b66b95d47027fef5dbcffa!}
  2. {!LANG-11eb8eae3e857fbad8bf1514e9ff7809!}
{!LANG-cda550c8ed84fba422fd316dfd73c19f!}
{!LANG-6926e02be4135897ae84b36941554684!}

{!LANG-605d0715f276d4f0cedf442fe7b93f65!}
{!LANG-840b0d9e681052eff6e069de2cdfe90c!}