15.01.2021

Kreatívne priestory: projekty, nápady, perspektívy. Odborníci: Kreatívne priestory sú vždy dočasným riešením kreatívneho prostredia aspektov podnikateľského priestoru


Kreatívne priestory, ako sú miesta, kde si kreatívny ľudia môžu realizovať svoj kreatívny potenciál, prakticky neexistujú.

Skutočnosť, že máme meno kreatívneho priestoru, je len formálne.

Ak hovoríme o kreatívnych vesmírnych operátoroch (tí, ktorí si zaberajú oblasť), potom ich nájdu mimoriadne ťažké.

Je ešte ťažšie nájsť dostatočný objem spotrebiteľov kreatívneho produktu.

Kreatívny priestor - Čo je to?

Čo je kreatívny priestor - každý chápe vlastným spôsobom. Rovnako ako otázka: Kto by mal vyvinúť tvorivé priestory: mesto, developer alebo zástupcov kreatívnych profesií.

Zatiaľ všetky vytvorené tvorivé priestory sú viac vytvorené vývojármi. A líšia sa v zásade len objem investícií a gramotnosti manažmentu.

Investície do tvorivých priestorov, alebo prečo vývojári vyberajú kreatívnu cestu

Kreatívne priestory sa doteraz vyvíjajú na územiach, nie zaujímavé pre klasický vývoj. Vo vývoji priemyselného územia, vývojár nie je vždy priaznivo, aby demoloval budovu, pretože demolácia je spojená so značnými nákladmi na samotnú demoláciu, zúčtovanie územia, vybrania a využívania pôdy atď. To spôsobuje zvýšenie ceny a nakoniec to bude ekonomicky neúčinné. Okrem toho, v mnohých prípadoch sú výrobné budovy architektonické pamiatky a sú chránené štátom, ktorý je veľmi charakteristický pre naše mesto.

Preto, ako sa často stáva, vývoj sa vykonáva v rámci finančných alebo mestských plánovacích obmedzení. Preto máme toľko bývalých výrobných budov, ktoré sa teraz konvertujú na kancelárie, sklady, auto služby a malú výrobu. Je opätovne vybavený a neopustený, pretože najčastejšie nie je významná investícia do komplexu nehnuteľností investovať a práca sa vykonáva v pôvodných priestoroch. Možno s malou kozmetickou opravou.

Ako vývojári prichádzajú kreatívne, alebo aké úlohy riešia vytvorenie kreatívneho priestoru

Ale v médiách je však viac informácií o plánoch na vytvorenie tvorivého priestoru alebo klastra na určitú existenciu. Každý majiteľ chápe, že ak chce urýchliť kapitalizáciu objektu a marginality podniku, musí sa zaoberať rozvojom objektu nehnuteľností. A keď sú klasické koncepcie kancelárie alebo sociálnej a obchodnej budovy ťažké, potom investor uvažuje o vytvorení koncepcie "Creative", ktorý pre developer je jednoducho módny marketingový čip. FEN V tejto koncepcii, môžete všetko čokoľvek: od kancelárií dizajnérskych štúdií a reklamných agentúr, odevy odevy z málo známych značiek. Takýto koncept tvorí radikálne nový prístup k umiestneniu zariadenia a umožňuje vývojárovi upozorniť na jeho projekt.

Na základe európskych a niektorých domácich skúseností je možné argumentovať, že pri príchode kreatívneho priemyslu sa výrazne zvyšuje kapitalizácia územia. Napríklad Berlín používa kreatívny formát klastra pre vysoko kvalitné preformátovanie depresívnych oblastí. Podobná situácia s výrobcom č. 798 v Pekingu. Petersburg, zatiaľ čo plachý pokusy chodiť po tejto ceste.

Ale na implementáciu komplexného kreatívneho konceptu by vývojár nemal len pripraviť priestory, a tiež tak vyzdvihnúť bazén nájomcu tak, aby celkový synergický efekt bol pre návštevníkov zaujímavý. Tí. Návštevník musí jasne pochopiť, čo tam ide: na výstavu, pri prechode niečoho, kupovať niečo, pre nábytok a svetlo, namáčanie s novými nápadmi z dizajnérskych štúdií, pre nejakú master triedy alebo prednášky, čo z neho urobí klienta remeselných škôl priestorov a atď. Príklady takýchto vyvážených synergií a jasného konceptu priestoru - trochu.

To je čiastočne spôsobené tým, že je veľmi ťažké zabezpečiť vysokokvalitný obsah. Neexistuje žiadny "kreatívny priemysel" v Petrohrade, ktorý by mal pôsobiť ako nájomca a vytvára príjem. Presnejšie, to je, ale hľadať a vyzdvihnúť na zrnách. Zástupcovia tvorivých profesií sú roztrúsené, malé v zložení skupín a nie sú spoľahlivými nájomcami.

Ďalší nuance, ktorý aktívne rozvíja kreatívny priestor je, že, bohužiaľ, kreatívny priemysel nie je príliš vysoký v Rusku, preto ho používajú vývojári ako dočasná marketingová funkcia podporovať miesto, kým neexistuje účinnejšie využívanie budov a pozemky so zvýšenou cenou.

Nízky výnos kreatívnych produktov je pripojený výlučne s nízkou spotrebou. V našom prípade (v prípade St. Petersburg) spotrebiteľmi v 80%, ak nie v 90% prípadov, sú obyvatelia mesta. S tým, že teraz krajina zažíva, nie je to najlepšie časy - objem spotreby sa znižuje. Kreatívny produkt je teda dôležitý pre rozšírenie geografie prítomnosti.

Prečo kreatívne priestory v meste

Prečo potrebujeme kreatívny priestor pre vývojárovi, zdá sa, že je to pochopiteľné. Ale je to stojí za mesto stráviť silu a rozvíjať to, čo nie je vysoko výnosom? Je potrebné sa pozrieť na situáciu širšiu: pre mesto, rozvoj kreatívneho podnikania je riešením viacerých úloh. Hlavnou úlohou tvorivých priestorov pre mesto je vytvorenie inovatívneho prostredia, pretože Kreativita je predpokladom pre inovácie a vytváranie priemyselného, \u200b\u200bale kreatívneho alebo intelektuálneho produktu: návrh objektov, kníh, filmov, multimediálnych technológií atď. V skutočnosti, z hľadiska mesta môžu byť kreatívne priestory definované ako infraštruktúra, kde môžete vykonávať alebo navštevovať podujatia, nájsť priaznivcov, zamestnancov, dodávateľov, ako aj partnerov na implementáciu inovatívnych sociálne významných projektov alebo obchodných spustení.

Okrem inovatívneho produktu by som pridelil ešte málo dôležitejších, z hospodárskeho a sociálneho hľadiska, faktorov pre mesto, ktoré sa bude vyvíjať vo vývoji tvorivých priestorov:

  1. Poskytovanie tvorivej mládeže a samostatne zárobkovo činnej osoby so strednou bohatou na príležitosti na vzdelávanie, zdieľanie zručností, experimentovania a vytvárania inovatívnych produktov. Okrem toho umožňuje štátu kontrolovať zástupcov týchto špecialít, ktoré sú z väčšej časti v tieňovom sektore hospodárstva: dizajnéri, fotografi, živnostníci atď. Tí. Mesto poskytuje svoju schopnosť rozvíjať a realizovať výmenu za daní, ktoré sú zvyčajne v tieni.
  2. Odškodnenie pracovného deficitu v tradičných oblastiach.
  3. Uzavretie depresívnych mestských oblastí z depresívneho pozície.
  4. Zvýšenie turistickej atraktívnosti mesta. Originálne maľované steny budov, mnoho umeleckých diel a mini-galérií, ako aj obrovské množstvo reštaurácií a obchodov v eklektickom štýle môžu byť atraktívne pre hostí mesta.
  5. Rozvoj tvorivej spoločnosti, ako trh s myšlienkami, prispeje k rozvoju výroby, ktorý bude schopný nakupovať nápady, skôr než ich vytvárať sami, ponechanie len výrobnej funkcie, čím sa znižuje náklady na výrobky a robiť to konkurencieschopný na globálnom trhu.

Takéto interakcie mestského a tvorivého komponentov si však vyžaduje prilákať kreatívnych podnikateľov na obchodnú spoluprácu a vytvárať nielen podmienky pre nich, ale aj právny rámec. Nie je možné jednoducho vybrať niekoľko zón, zavolajte im kreatívne a zastavte sa na to. Vyžaduje si komplexnú prácu nielen s tvorbou infraštruktúry, ale aj na rozvoj dopytu po kreatívnych produktoch. Potom priemysel priláka všetkých nových ľudí s cieľom kreatívnej sebarealizácie.

závery

So záujmom mesta pri získavaní príjmov z práce tvorivých priestorov, potom pre ich vznik, vývoj a marketing kreatívneho produktu by malo byť mesto:

  1. vypracovať mechanizmus na poskytovanie najmodernejších priestorov pre cielené použitie s možnosťou platenia nájomného ako percento príjmov kreatívneho podniku, \\ t
  2. vyvinúť systém malých cieľových úverov spolu s bankami, v ktorých mesto bude konať ako ručiteľ,
  3. organizovať podporu v záležitostiach podnikania, pretože Kreatívni špecialisti nemajú žiadne špeciálne vzdelanie v oblasti riadenia, marketingu, reklamy,
  4. vytvorte prichádzajúci turistický prúd a usporiadajte výstavné výstavy a recenzie mimo mesta

Pri vykonávaní súboru opatrení bude samostatne zárobkovo činná tvorivá populácia schopná vytvoriť inovatívny produkt, ktorý bude stálym bodom príjmov mesta.

Väčšina Antikafe pôsobí v miestnostiach, ktoré nie sú vhodné pre štandardné stravovacie zariadenia. Buď ich usporiadanie si vyžaduje základné finančné investície. Podľa 2 GIS má mesto viac päťdesiat bodov, zamerané najmä na historickú časť Petrohradu. Na Nevského vyhliadky, napríklad v bývalých apartmánoch (nie na prvom poschodí), sú "Dial" a sloboda.

Takéto inštitúcie sú spravidla malé, a dopyt z cieľovej mládežníckych publikov nie je dostatočný, zaznamenaný v JLL. V najlepšom prípade ich organizátori sotva pokrývajú náklady. Najmä takéto známe projekty boli uzavreté, ako "štvrťrok" a "teraz" a "Tsiferburg" pochádza z "pasáže" a hľadal nové miesto.

Podľa Colliers International, Coworking Services v meste má niekoľko obchodných centier, ktoré zaberajú oblasť od 300-400 m2. M. (napríklad "Action Zone" a 404 hub). Ale väčšinou "kolektívne farmy" pre úradníkov sa nachádzajú v priestoroch nie viac ako 120 m2. Okrem toho existujú aj kancelárske mixéry na trhu, kde si môžete vybrať jednotlivé skrinky aj pracovné miesta. Takéto služby poskytuje Regus a "Office-M". Coworkings sami, spravidla, nevlastní nehnuteľnosti a sú klasickí nájomníci. Pre tých, ktorí používajú svoje služby, boli vypracované rôzne platobné systémy: jednorazové platby, predplatné a prenájom pevného pracoviska na určité obdobie.

Pokiaľ ide o kreatívne priestory, odhaduje sa, že Nai BecRAR, ich v Petrohrade - viac ako dva desiatky. Takéto platformy zaberajú rôzne budovy - od pár stoviek "štvorcov" na 13 000. Medzi hlavné sľubné projekty, ktoré sa kladú dôraz v tomto smere, rekonštrukcia nového Holland a vytvorenie multifunkčného komplexu "Petrovsky Arsenal" Sestroretsk, ako aj hypotetické žiarenie aprčsiny nádvoria.

Náklady na prenájom haly v kreatívnom priestore je v priemere 5 000 rubľov za hodinu. Úrad už nebude 950 rubľov na meter štvorcový. m mesačne. Služby týchto priestorov sa zvyčajne používajú spravidla korporácie a súkromní klienti zamerané na organizovanie výstav alebo uskutočnenia akéhokoľvek kreatívneho nápadov.

Najlepšia skupina firiem v strede si premýšľala o tom, čo osud čaká na tzv. Creative Cluster v Petrohrade. Stretnutie sa uskutočnilo na mieste kultúrneho priestoru "Benoa 1890", kde sa zhromaždili organizátori umeleckých projektov, vývojárov, investorov a vývojárov.

Odborné názory


Dmitry Milkov,

prezident Centra pre rozvoj kreatívnych odvetví:

- Kreatívny klaster je jedným z moderných formátov trhu s nehnuteľnosťami, ale nie je nutné, aby ho upevnili do umeleckej sféry. Príbehy takýchto objektov sú tiež odlišné. Medzi úspešnými artikrájami vytvorenými tvorivými chlapcami by som zavolal "Pushkinskaya, 10", "podlahy" a "Taiga".

Napríklad, napríklad kreatívny klaster, ktorý pôsobí v BC "Tkach", nemá priamy prístup k umeniu a je súčasťou projektu Developer. Zvedateľná skúsenosť s tvorivou platformou obchodného parku Polywtor. Na ostrove Vasilyevský, napríklad, klaster "Artmuza" je vytvorený na bývalých hudobných nástrojoch, iniciátor, ktorého bol vykonaný vlastník podniku. To isté platí pre územie Lenpolygraphmash. Ak sa hádať o jedinečných zahraničných príkladoch, hodných obdivu k projektu park a umeleckého priestoru Westergasfabriek na mieste plynovej továrne v Amsterdame. Stal sa 100 miliónov eur a stal sa druhom modelu verejno-súkromného partnerstva: polovica sumy investovala mestské úrady do terénne úpravy zelenej zóny a zvyšok investícií (v rekonštrukcii a usporiadaní nehnuteľností) priťahuje biznis. Teraz je tu koncertný komplex, existujú rôzne úrady, webové a televízne štúdiá.

Ďalším zaujímavým objektom je Super Studio Milano výstavné centrum v Miláne, kde v súčasnosti prechádza mnoho módnych podujatí a veľkých prezentácií hi-tech. Investor tohto projektu bol jedna staršia dáma, ktorá kedysi vzala bankový úver a kúpil spoluprácu v oblasti kanálov.

SAVELI ARCHIPENKO,
kreatívny riaditeľ projektu Loft "Podlahy":

- Väčšina týchto klastrov vznikla nie je v dôsledku implementácie podnikateľských plánov, ale spontánne. Každý prípad je individuálny. A pre komerčné štruktúry je kreatívny priestor ďaleko od hlavného spôsobu získať príjem. Napríklad priestory našich "podlaží" sú v subarend, čo spôsobuje určité ťažkosti a zároveň dáva stimul na vyhľadávanie nových myšlienok. Je potrebné byť veľmi flexibilné a neustále hľadať nové spôsoby, ako zarobiť peniaze, pretože neexistujú žiadne granty na podporu kultúrnych a výstavných podujatí v Petrohrade. Takže sme mali kaviareň a hostel, av ťažkých časoch museli opustiť časť námestia. Našou hlavnou cieľovou skupinou sú mladí ľudia, medzi ktorými sú teraz dosť tých, ktorí sú pripravení platiť za výstavy, hoci dokonca nedávno to bolo považované za "nie sú chladné". A čo je najdôležitejšie, že sa chcú vyskúšať v úlohe začínajúcich podnikov. Snažíme sa implementovať projekt "Road Street": Na nádvorí je viac ako 50 priemyselných kontajnerov, čo sa vzdá pre kancelárie, kaviarne, galérie atď.


Anastasia Paca
kurátor projektov na Pushkinskaya, 10 ":


- Môžeme sa nazývať najstarším kreatívnym klastrom St. Petersburg. Čo sa má 27 rokov. A v priebehu rokov, počnúc sovietskym podzemným, Pushkinskaya, 10 zaznamenal veľa transformácií, stáva sa multidisciplinárnym centrom s vlastným rezidentným programom, dvoma klubmi a skutočným múzeom. A zároveň aktívne spolupracujeme s rôznymi spoločnosťami, ktoré majú vysokú úroveň sociálnej zodpovednosti a je tu túžba kontaktovať s umením. Podľa môjho názoru sme spolu s podnikaním pomerne harmonický.


Dmitry Tiumurshin,
vedúci spoločnosti "Textická platforma" (vítaná obchodná platforma v "Priechod"):

- Keď vytvoríte kreatívny projekt, v prvom rade je potrebné jasne načrtnúť svoju špecializáciu a pochopiť, ktoré subkultúra sa vypočíta. A úlohou podniku je postupne zvyšovať ziskovosť nájmu. Napríklad Coworkings pre kreatívne mladé páry s dieťaťom sú pomerne sľubné: Rodičia pracujú v jednej miestnosti, v druhej - za sklom - deti trávia čas pod dohľadom profesionálneho pedagógu a psychológa.


V uvítacom priestore (len 750 m2) existujú tri kancelárske priestory: miesta pre IT špecialistov, dizajnéri a obchodníci. Z našej strany - právna a účtovná podpora pre spustenie. Okrem toho držíme mesačné 15-20 špecializované semináre a školenia pre rozvoj podnikania.


Vladimir Frolov,

vedúci redaktora Journal of Baltic Project:


- Príklad jedinečného umeleckého priestoru vznikajúceho na území súčasnej výroby v Petrohradu je Múzeum ulice Umenie. Spoločný projekt majiteľov rastlín vrstvených plastov na diaľnici revolúcie a skupina umelcov už dobýva medzinárodné uznanie. Je veľmi zaujímavé ako v dizajne aj architektúre a pre umelecké plnenie.

Oleg Barkove,
generálny riaditeľ HANSA SPB Vývoj:

- Kreatívne formáty nehnuteľností sú v počiatočnej fáze vývoja. Teraz je dôležité rozvíjať prístupy k účinnému vykonávaniu takýchto projektov, naučiť sa zvýšiť ich ziskovosť. Toto sú hlavné úlohy pre ďalších päť rokov. Samozrejme, predaj takýchto podnikov strategickým investorom nemôže mať žiadny prejav. Za podmienok vážnej hospodárskej súťaže medzi vývojármi však takéto platformy môžu zvýšiť atraktívnosť a kvalitu nových obytných štvrtí v rámci integrovaných oblastí území. Zvlášť ak sa vypočítajú pre rôzne vekové skupiny a osobný rozvoj obyvateľstva. Podľa môjho názoru je hlavným cieľom takýchto projektov vo formovaní určitých kultúrnych tradícií. V sovietskych časoch musíme vzdať hold, s tým sa veľmi úspešne vyrovnali s mnohými domovmi tvorivosti.

Dmitry Abramov,

skupina partnerov Jensen:


- Máme tri projekty, kde sa kreatívna zložka vyvíja v jednom stupni alebo inom. Po prvé, komplex "Petrovsky Arsenal" v Sestroretsku, kde sa podkrovia budú realizované v priebehu času. Druhým je Boutique Office Center "Priechod / Taliančina, 17". Medzi jej nájomcami - kreatívnym priestorom Beatnik s nočným klubom, reštauráciou a poprou, dvoma vzdelávacími medzinárodnými školami a centrom histórie umenia umenia.

V samotnej "pasáži", jeden z priestorov na najvyššom poschodí, kým nedávno prenajal Antikafe "Tsiferburg". Platnosť tejto zmluvy vypršala a budúci jar tu otvorí reštauráciu GINZA. Prenájom sadzieb bude oveľa vyššie (v tomto čase v budove, inžinierske práce sú už dokončené, výťahy a strešná terasa sa objaví). Máme veľký vzťah s vítanou obchodnou platformou, ale je tu negatívny zážitok. Organizátor vesmíru "kultúra" by sa preto mal (podľa výsledkov súdnych sporov) asi 4 milióny rubľov.

Georgy Rykov,
generálny riaditeľ spoločnosti "najlepšie. Komerčné nehnuteľnosti ":

- Podľa našich údajov, v St. Petersburg je viac ako 40 CACORKINS s celkovou plochou približne 7 500 m2. Celkovosť je približne 1 100 pracovných miest. Približne 45% z nich sú štandardné mini-kancelárie, 13% - podnikateľské inkubátory. Zvyšok "kreatívnej" je reprezentovaný antikafe a rôzne priestory určené na zjednotenie ľudí na tvorivú interakciu. V roku Služby týchto centier má najmenej 5 500 ľudí. Náklady na pracovisko mesačne je od 4000 do 9000 rubľov.

Žiadny významný vplyv na rozvoj kancelárskych kobercov, samozrejme, neposkytuje. Tieto sa vyvíjajú najmä ako doplnková služba, napríklad v hoteloch v obchodnej turistike. Veľkí kancelárií, tento výklenok sa prakticky nezaujíma. Výnimka - fínska "technopolis".

ISSN 2304-120X.

YERMAKOVA LARISA IVANOVNA,

doktor filozofických vied, profesora ministerstva historických a sociálno-filozofických disciplín, orientálnych štúdií a teológie FGBOU PYATIGORSKYU ŠTÁTNYCH UNIVERZÍNA, PYATIGORSKA [Chránené e-mail]

Sukhovskaya Daria Nikolavna,

kandidát na filozofiu, starší lektor z oddelenia historických a sociálno-filozofických disciplín, orientálnych štúdií a teológie FGBOU v Pyatigorskej štátnej univerzite, Pyatigorsk [Chránené e-mail]

Gorokhova Alexander Evgeigna

fGBOU ŠTUDENTU NA PYATIGORSKY STAVER UNIVERSION, PYATIGORSK

Špecifickosť tvorby tvorivého priestoru v monogoroch *

Anotácia. Tento článok navrhuje zvážiť vlastnosti tvorby tvorivých priestorov v monogoroch. Tu sa analyzujú možnosti ich tvorby vo veľkých a malých monogálich Ruska. Kľúčové slová: priestor, monogénne, obyvateľstvo, ekonomika. Oddiel: (04) Ekonomika.

Dnes, keď politické sankcie ovplyvňujú hospodárstvo, dôležitý a kľúčový bod rozvoja našej krajiny je rozvoj domáceho trhu. Jeho vývoj môže byť vykonaný z dôvodu, že hlavné financie, ktoré predtým strávili dovážaný tovar, môžu byť presmerované na rozvoj veľkých priemyselných miest. Táto téma ovplyvňuje Monoxorod, to znamená, že osady, kde ekonomika a infraštruktúra závisí od jednej alebo rôznych podnikov, ktoré sú vzájomne prepojené. Slovo "Monoxorod" je zníženie koncepcie "monopropyl City", kde grécka predpona "mono" znamená "jediný". Tieto podniky sa tiež nazývajú "mestské tvarovanie". Hlavná časť obyvateľov je zapojená do týchto výrobných závodov, čo nepochybne ovplyvňuje zamestnávanie obyvateľstva, má veľký vplyv na sociokultúrny život tohto mesta. Podľa vládnych právnych predpisov, že organizácia uznala mesto tvarovanie, mala by byť zamestnaná najmenej dvadsaťpäť percent pracovnej populácie príslušného zúčtovania. Táto skutočnosť potvrdzuje, že pracovníci týchto podnikov sú hlavnou pracovnou hmotnosťou mesta. Títo štatistiká nemôžu byť ignorovaní, pretože efektívnosť a kvalita práce spoločnosti priamo závisia od pracovníkov.

Podľa najnovších údajov sa počet podobných obcí v našej krajine rovný 319. To zahŕňa mestá a mestá mestského typu. Vedenie monitorovania ruských monoglódy, ktoré majú stabilné sociálne

* Publikácia bola pripravená pod podporovaným vedeckým projektom RGHF č. 16-33-00035.

ISSN 2E04-120X

vedecký a metodický časopis

Ermakova L. I., SUKHOVSKAYA D.N., GOROKHOVA A. E. E. Špecifickosť tvorby tvorivej priestoru v monogoroch // Vedecký a metodický elektronický časopis "Koncept". - 2017. - Nie. S5. - 0,3 p. L. - URL: http: // e-koncept. RU / 2017/7 70067. HTM.

hospodárska situácia môžeme povedať, že v prevládajúcej väčšine nie je to veľké mestá. Počet obyvateľov sa líši od najväčšieho v 705,5 tisíc ľudí. (Tolyatti, Samara región), najmenšie z 1,7 tisíc obyvateľov (POS. Svetlogorye, Primorsky Krai). Je potrebné vziať do úvahy skutočnosť, že v tomto uvedenom zozname počet miest, ktorých obyvateľstvo "prekladá" za 300 tisíc obyvateľov len 6. Ďalej, počet obyvateľov sa znižuje, a sídle prevládajú až 100 tisíc obyvateľov.

Takéto malé body nie vždy zostávajú v pozornosti, čo ovplyvňuje rozvoj infraštruktúry. Platí to najmä na svoju sociálnu stránku, to znamená, že priemyselné odvetvia, podniky, ktoré by poskytli prijateľnú životnú aktivitu obyvateľstva. Každé malé mesto má štandardný súbor infraštruktúry, pozostávajúci z administratívnych budov, nemocníc, vojenských a policajných staníc, ministerstva núdzových situácií a niekoľkých budov filharmónie a divadlá (čo z väčšej časti, málo ľudí navštíviť). Všetky tieto budovy v spustenom stave, pretože neexistuje žiadny obchod pred konverziou mesta, pretože všetka moc ide do práce a obsah rodiny. Na druhej strane nie je pre to poskytnuté žiadne finančné prostriedky, hoci sa na samotnom štáte ukladá.

Vzhľadom k tomu, mnoho z monoglódy sú malé body klastra ľudí (na obyčajných mestách), potom málo ľudí premýšľa o rozširovaní, zvyšovaní, zlepšovaní infraštruktúry. Budeme však hovoriť o infraštruktúre nielen ako súbor minimálnych životných služieb, ale aj ako možnosť voľnočasových aktivít obyvateľstva, identifikáciu a rozvoj jej kreatívneho potenciálu, rozvoj jej individuality.

Súdiac súčasným a minulým stavom ruskej ekonomiky je ťažké povedať, že malé monogorsa má rovnakú infraštruktúru, pretože majú veľké mestá. Preto problém tvorivého priestoru.

Kreatívny priestor je slobodná zóna pre výmenu inovatívnych kreatívnych nápadov medzi tvorivým obyvateľstvom mesta. Aj kreatívny priestor je lokalita pre sebavyjadrenie, demonštrácie pre kritizovanie svojich diel alebo vyhodnotenie iných ľudí. Chcel by som si poznamenať, že návštevníci takýchto kreatívnych priestorov môžu byť nielen obyvateľmi tvorivých profesií, ale aj obyvateľov mesta, ktoré sú vo svojom voľnom čase zapojení do tvorivosti. To znamená, že je to pre nich koníček, niektoré voľnočasové aktivity, ktoré môžu diverzifikovať svoj každodenný život. V moderných veľkých mestách je to celkom častý fenomén.

Kreatívny priestor môže existovať v niekoľkých formách: 1) Umenie-priestor - obrovské priestory (najčastejšie bývalé priemyselné zóny), zrekonštruované pod bývanie, kancelárie, kaviarne, pracovné oblasti, výstavné miesta a iné multifunkčné zóny; 2) Podkrovie - obývacia plocha, prevedená z budovy, ktorá bola postavená v iných iných destináciách (bývalá továreň TSEHS, sklady); 3) Coworking - moderná schéma organizácie pracovného toku, ak nie vždy podobné aktivity sa vyskytujú v jednom pracovnom priestore; 4) Art Center je funkčné centrum, odlišné od galérie umenia alebo múzea, kde miesto pre výstavy, semináre, povzbudzujúce praktiky umenia, poskytuje technické vybavenie.

Ale aby sa tieto formy implementácie tvorivého potenciálu ľudí stali možnými v určitom Monoxorodovom priestore, je potrebné mať

vedecký a metodický časopis

Ermakova L. I., SUKHOVSKAYA D.N., GOROKHOVA A. E. E. Špecifickosť tvorby tvorivej priestoru v monogoroch // Vedecký a metodický elektronický časopis "Koncept". - 2017. - Nie. S5. - 0,3 p. L. - URL: http: // e-koncept. RU / 2017/7 70067. HTM.

určité mestské prostredie. Mestské médium je komplex mnohých predmetov, ktoré tvoria špeciálny charakteristický priestor, kde existuje možnosť vzťahov. Jeho kvalita závisí najmä od toho, ako tu môžu byť splnené plne skutočné požiadavky, potreby občanov. Hoci možnosť implementácie komunikatívnych a kultúrnych potrieb je spojená ako celok s úrovňou kultúrneho potenciálu každého jednotlivého mesta, ale samotný kultúrny potenciál je možnosť vytvárania a udržiavania média pre jeho rozvoj.

Tieto stavy dokonale zapadajú do mestského prostredia veľkých, rozvinutých miest, najmä administratívnych centier, kde sa nachádza väčšina obyvateľstva a kde sú ľudia letení z okraju. Preto sa dnes v posledných rokoch stali tak populárnymi zónmi a rôznymi umeleckými priestormi. Inovátorom v tomto prípade pre našu krajinu bol St. Petersburg, ktorých stupeň rozvoja mestského prostredia, ktorého je ťažké napadnúť.

Ale čelíme vývoju týchto zón v Monoglodic Space prostredie, kde, ako už bolo uvedené vyššie, prevládajúca väčšina nie veľkých miest. Ide najmä o mestá a mestá mestského typu, kde počet občanov má až 100 tisíc ľudí. Z nich približne 15-20% -né, približne rovnaké údaje sa vypúšťajú so zdravotne postihnutou populáciou, to znamená, že deti, zakázané. Preto nie všetci obyvatelia sa zaujímajú o rozvoj mestského prostredia a kreatívnych priestorov: niekoho, kto nehľadá možnosť zverejnenia kreatívneho potenciálu a niekoho v ich neschopnosti. Okrem toho, ak umiestnite akcenty na skutočnosť, že ide o malé osady, kde prakticky každý má svoj vlastný pozemkový pozemok, na ktorom sa zaoberá domácnosťou, potom hlavné časové zdroje, okrem pracovného času, ísť do spracovania a Starostlivosť o zem. Tento proces je veľmi pracný a trvá takmer celý voľný čas, ktorý sa mení na druh hobby. Tento typ spoločnosti, vyjadrenie jeho kreatívneho "I" sa stáva potrebou ďaleko od hlavnej línie. Hlavným problémom je preto rozlíšiť tvorbu tvorivých priestorov v malých obývaných monogoroch.

Na podporu monogénneho vývoja existuje mnoho programov a rozvíja sa. Hlavnou komerčnou podporou je nesporná, je štátna podpora. Na nedávnom stretnutí, ktoré sa konalo 10. augusta 2016, pokiaľ ide o podporu Monoxorodova, prezident V. V. Putinovi pokyn, aby neznižoval tempo diverzifikácie ekonomiky, za ktoré iní v rokoch 2012-2014. Bolo pridelených veľa finančných prostriedkov. Okrem komerčnej podpory existujú aj nekomerčné projekty. Jedným z nich je NPO "Monogénny rozvojový fond", ktorých hlavné ciele prilákať investície, vytvárať pracovné miesta a vlak monogorod manažérske tímy. Ale to všetko sa týka ekonomickej zložky, zatiaľ čo takmer nikto nemyslí na sociálnu zložku.

Na základe vyššie uvedených vyhlásení je potrebné nielen vytvoriť podobné kreatívne priestory, ale vytvoriť osobitnú stratégiu pre rozvoj individuálneho sociálneho prostredia každého Monoxoruda. Sociálne prostredie mesta sa skladá z celkovej kultúrnej úrovne obyvateľov, ktoré by mali poskytnúť hlavné informácie o tom, čo určitý bydlisko určitej lokality.

Možno existujú takéto osady, kde sa ľudia nemôžu vyjadriť kvôli ich väzbe, ktoré sa tu objavili a zostali

ISSN 2E04-120X

vedecký a metodický časopis

Ermakova L. I., SUKHOVSKAYA D.N., GOROKHOVA A. E. E. Špecifickosť tvorby tvorivej priestoru v monogoroch // Vedecký a metodický elektronický časopis "Koncept". - 2017. - Nie. S5. - 0,3 p. L. - URL: http: // e-koncept. RU / 2017/7 70067. HTM.

dnes, pretože predtým, než nemuseli robiť. Takáto spoločnosť si vyžaduje určitú formu prispôsobovania, ktorá im umožní začať sa dozvedieť o možnostiach, ktoré sú pre nich prítomné. A väčšie osady teraz potrebujú v samotných miestach, kde je príležitosť, a najdôležitejšou vecou je zdieľať svoju vlastnú skúsenosť.

Kvalita práce na podnikoch tvoriacich mesto závisí od pracovníkov. Spoliehať sa na tieto pyramídy o potrebách MASLOW, zapojenie osoby do určitej skupiny, jej rešpekt a v konečnom dôsledku vyjadrenie zaberajú tri konečné kroky po najprimitívnejšom fyziologickom. To vám umožní posúdiť, že voľný čas a možnosť učiť sa s ponukou, dať relaxovať a byť rozptýlený akýmkoľvek iným typom aktivity, čo je možné urobiť v tých najkreatívnejších priestoroch, dáva osobe plne uspokojiť potreby. Každý vie najjednoduchšiu pravdu: Ak je osoba spokojná, potom jej výkon, kvalita práce stúpa.

Po prvé, aby sa dosiahol vyššie uvedený cieľ, je potrebné monitorovať a analyzovať vyrovnanie a jeho obyvateľov. Získané údaje poskytnú potrebné informácie na určenie stupňa hniezdenia stavu mestského prostredia. Tieto štáty môžu byť rozdelené do 4 kategórií: 1) spustený stav, 2) fázy depresie, 3) stagnáčnej fázy, 4) vyvinutá mestská štruktúra. Pre každú kategóriu by sa mala vypracovať svojím akčným plánom na zavedenie a zlepšovanie tvorivých priestorov.

Pre tento druh činnosti je potrebné vytvoriť organizácie, ktorých aktivity budú presnejšie zamerať na identifikáciu takýchto kategórií. Tieto organizácie by mali neustále spolupracovať s ekonomickými, pretože dva tieto ukazovatele (sociálne a ekonomické) sú neoddeliteľne spojené. Zvlášť spustené mestá a mestá v depresii by mali byť krokové na rozvoj a výstupu depresie, po tom, čo bude všeobecná nálada obyvateľstva a ekonomika zvýši. Mestá, ktoré sú uviaznuté v stagnáčnej fáze (stagnácia) by mali byť naplnené inovatívnymi myšlienkami, ktoré ich vytlačili na výstup z tejto fázy. A teda mesto s rozvinutou mestskou štruktúrou by malo byť ponechané na základe pozorovania na rozvoj určitých systémov ovplyvňujúcich obyvateľstvo a hospodárstvo.

Zmeny sú príliš rýchle v modernom svete. Niekto vie, ako rýchlo sa prispôsobiť za podmienok, a niekto nie je. Ale vzhľadom na skutočnosť, že podmienky existencie sa menia každý deň, je potrebné vytvoriť nové spôsoby prežitia. V tomto prípade je Monoxorod dôležitou súčasťou ruskej ekonomiky, z toho útlm vedie k nevyhnutnému kolapsu. Mali by zaplatiť svoju pozornosť a zavedenie kreatívnych priestorov - ako nádoba čerstvého vzduchu po dlhej vyčerpávajúcej práci, ktorý je schopný poskytnúť nové sily, aby ukázali jeho význam a napájanie znova. Hoci odborníci prorokujú na dnešnej aréne, budú sledovať nové inovatívne trendy, ktoré sú schopné poskytnúť ďalšiu šancu vyblednúť mestá.

Bibliografia

1. Sukhovskaya D. N. Kreatívne priestory Ruska ako zdroje tvorby celoštátnych hodnôt // Nové nápady vo filozofii: Materiály medzinárodnej. Vedecký CONF. - Perm, 2015. - P. 41-46.

2. Sukhovskaya D.N. Sociálno-filozofická analýza kreatívnych štruktúr modernej mestskej osady // vedeckého a metodického elektronického časopisu "Koncept". - 2015. - T. 8. - P. 121-125.

vedecký a metodický časopis

Ermakova L. I., SUKHOVSKAYA D.N., GOROKHOVA A. E. E. Špecifickosť tvorby tvorivej priestoru v monogoroch // Vedecký a metodický elektronický časopis "Koncept". - 2017. - Nie. S5. - 0,3 p. L. - URL: http: // e-koncept. RU / 2017/7 70067. HTM.

3. Ermakova L. I., SUKHOVSKAYA D. N. Kreatívne priestory osád: Technológie na vytváranie moderných tvorivých miest miest (v ruštine a angličtine): Referenčný a informačný príspevok. - M., 2016.

4. Ermakova L. I., Sukhovskaya D. N. Charakteristika tvorivého priestoru mesta ako kreatívneho miesta svojho obytného priestoru // Problémy s implementáciou výsledkov inovatívneho vývoja: SAT. Umenie. Stážista. Vedecká štúdia. CONF. - PENZA, 2016. - P. 53-57.

5. Ermakova L. I., SUKHOVSKAYA D. N. Koncepcia priestoru pri určovaní podstaty sociálno-filozofickej kategórie "Kreatívny priestor osady" // globalizácia vedeckých procesov: SAT. Umenie. Stážista. Vedecká štúdia. CONF. - Kirov, 2016. - P. 15-17.

6. SUKHOVSKAYA D. N. Kreatívny priestor metropoly ako nová sociality forma // manažment megapolis. - 2013. - № 6 (36). - P. 37-40.

7. SUKHOVSKAYA D.N., ERMAKOVA L. I. ÚLOHA DPO pri vytváraní stratégie trvalo udržateľného rozvoja ruskej spoločnosti // Vedecký a metodický elektronický časopis "Koncept". - 2016. - T. 26. -c. 51-55. - URL: https://e-koncept.ru/2016/46411.htm.

LARISA ERMAKOVA,

Doktor filozofických Sciences, profesor, Katedra historických a sociálno-filozofických disciplín, orientálne štúdie a teológia, Pyatigorsk Štátna univerzita, Pyatigorsk [Chránené e-mail] Daria Sukhovskaya,

Kandidát na filozofických Sciences, starší lektor oddelenia historického a sociálno-filozofického

disciplíny, orientálne štúdie a teológia, Štátna univerzita Pyatigorsk, Pyatigorsk

[Chránené e-mail]

Alexandra Gorokhova,

Študent, Pyatigorsk Štátna univerzita, Pyatigorsk

[Chránené e-mail]

Špecifickosť tvorby kreatívneho priestoru v jednotlivých mestách

Abstraktné. Tento článok navrhuje zvážiť vlastnosti tvorby tvorivých priestorov v týchto mestách. Skúma možnosť ich formácie vo veľkých a malých mestách Ruska. Kľúčové slová: priestor, mono, obyvateľstvo, ekonomika.

NEKRASOVA G. N., Dr. Pedagogické vedy, člen redakčnej rady koncepčného časopisu

Prijaté prijaté 03/15/17 Prijaté hodnotenie dostalo pozitívne preskúmanie 17.03.17

Akceptované pre publikovanie akceptované na uverejnenie 17.03.17 Vydané podľa uverejnených 03/27/17

© Concept, vedecký metodický elektronický časopis, 2017 © Ermakova L. I., SUKHOVSKAYA D. N., GOROKHOVA A. E., 2017

Záujem developerskej komunity na vytvorenie tzv. "Creative medzery" sa neporušuje. Počas minulého roka v St. Petersburg, že deň je vyhlásenie o novom "kreatívnom projekte". A preto, pomerne rýchla otázka - či sú tieto priestory potrebné v takých množstvách, a ak áno, kto a prečo?

Záujem rozvojovej komunity na vytvorenie tzv. "Kreatívnych priestorov" - projektov určených na prilákanie kreatívnej komunity a implementáciu všetkých druhov umeleckých plánov na ich územiach - nevysudzuje. Počas minulého roka v St. Petersburg, že deň je vyhlásenie o novom "kreatívnom projekte". Quitely klásť otázky - či sú tieto priestory potrebné v takom množstve, a ak áno, kto?

Celkovo sa počet všetkých druhov podkroví, kadnivým zónam, umelecké územia už dlho prekročili niekoľko desiatok. Veľké alebo jednoducho uznávané projekty v ich prostredí sa však môžu započítať na prstoch. Medzi najúspešnejšie - "podlahy" a "tkáčko", ktoré môžu byť povolaní v priemyselných priekopníkov (pokiaľ nie je, samozrejme neberú do úvahy legendárny "puskkinskaya, 10"). Pod všetkými druhmi udalostí Uveďte svoje štvorce galérie Bulthaup a Eart Múzeum, projekt TaIGA úspešne funguje. Menej rozsiahly (podľa obsadených oblastí a počtu obyvateľov), ale veľmi zaujímavé priestory - "stolica", "tretie miesto", "Action Zone", nedávno otvoril priestor KOKON.

Niektoré projekty existujú len na papieri. Ambiciózne plány na vytvorenie tvorivej klastrovej oblasti asi 20 tisíc metrov štvorcových. m sú postavené majiteľmi zariadenia LenpolygrafmAsh, zatiaľ čo sa im podarilo zhromažďovať pod svojou strechou len niekoľko rezidentov profilov - klubov A2 a CASE CLUB, dizajnérske centrum a urbanistické, aby to robili a niekoľko ďalších. O plánoch investovať asi 300 miliónov rubľov. Pri transformácii viac ako 2 hektárov pozemku na ostrove Vasilyevský, spoločnosť "mechrobogo technika" povedala.

Hodnotenie reality týchto uzáverov, stojí za to zapamätať si históriu územia závodu "červených trojuholníkov", ktorý bol postúpený osudu Center Rock Culture Center a Ander Munda. Uskutočnenie myšlienky je komplexne a zlyhalo z dôvodu nedostatku financovania: oblasť niektorých výrobných budov sa jednoducho odovzdajú kanceláriám a hudobným štúdiám.

Majitelia "červených bannerových" tovární boli posadnutý podobnou prekážkou, ktorú boli vypočítané tak, aby obrátili časť workshopov v kultúrnom a obchodnom centre a Múzeum súčasného umenia. Červený banner však má šancu rehabilitovať - \u200b\u200bs pomocou správy Petrohradu, ktorá má v úmysle začať vytváranie vlastného kreatívneho klastra. "Červený banner" je jednou z možností pre jeho umiestnenie, spolu s izolátorom "Crosses", káblovým obchodom Red Navigar Plant, električkový park číslo 2 na ostrove Vasilyevský a územím Admirality, Petrovsky Dock a Letná záhrada v Kronstadte. Na tomto, informácie, ktoré sú známe o City Creative Cluster, sú vyčerpané, a dokonca aj v blízkosti expertov priemyslu veľmi nechápe to, čo tento projekt bude.

Zostáva nejasné, snáď najzákladnejšieho bodu - ktorý bude užívateľom všetkých týchto tvorivých priestorov? Je to dosť v Petrohrade, že najviac "kreatívny priemysel", ktorý by mal vytvárať príjmy autorom takýchto projektov? A je možné očakávať, že takéto projekty sú trvanlivé, najmä na pozadí skutočnosti, že teraz investori o rozvoji územia Továrne Red Ocket v Moskve sa rozhodli opustiť pomerne úspešný tvorivý klaster, ktorý sa tu vytvoril a vráti sa do počiatočného Stavebné plány na túto krajinu luxusného bývania.

RBC usporiadalo niekoľko rozhovorov blitz s odborníkmi na priemysel - a pýtali sa na ich názor na tieto otázky. Hlavným záverom - kreatívnym priestorom sú len dočasným používaním nehnuteľností objektov, neexistuje žiadny obchod v týchto projektoch ako taký, avšak bez toho, aby ste si priniesli vážny príjem, kreatívne odvetvia vám umožnia "zahriať" záujem o územia a zvýšiť ich kapitalizáciu. A to znamená neskôr takéto nehnuteľnosti - ale s úplne inou funkciou - vlastník bude môcť predávať alebo prenajať za lepšie ceny. Preto vďaka odborníkom bolo vysvetlenie, prečo sa kreatívny klaster stal tak zaujímavým mestskej administrácii. Ukazuje sa, že je to takmer jediný spôsob, ako záujem o brádlo mestských oblastí.

Riaditeľ pre rozvoj kreatívneho priestoru "Tiphki" Alexey NESHIVOV: "Na niektorých obchodných divadlách nebudú stavať"


- Existuje "kreatívny priemysel" v Petrohrade, pre ktoré je váš projekt určený aj, a mnoho ďalších, ktorí sa teraz naďalej aktívne objavujú?

Teraz máme asi 60 nájomcov a počet organizácií a tvorivé začínajúce projekty, ktoré majú záujem o možnosť ubytovať nás, že dlho prekročili tisíc. Myslím si, že ak nie tri, potom dve z rovnakých budov (oblasť "rozpráva" - 13 tisíc metrov štvorcových. M) by sme boli schopní vyplniť teraz.

- Ale pravdepodobne, len ak rozumiete tomuto odvetviu dosť široké?

Je nepravdepodobné, že by sme sa samozrejme podarilo vyplniť projekt len \u200b\u200bdivadelné a hudobné tímy. Len sme nemohli dovoliť dovoliť si dovoliť, pretože požičovňa máme trh, 1100 rubľov na meter štvorcový. m mesačne, s prihliadnutím na dane a verejné služby, a takéto projekty sú zvyčajne veľmi zlé a zvyčajne vyžadujú rôzne druhy dotácií a dotácií. Ale sú medzi našimi nájomcami, ale nie viac ako 30-40%.

- Prenájom si naozaj slušná. Ako prežiť sú zástupcovia kreatívneho priemyslu "a čo ich tu priťahuje, blízkosť" ako "?

Z mája minulého roka pre nás z najnáročnejších segmentov našich segmentov na prvom poschodí odišli len dvaja nájomca. Nemáme žiadne "špeciálne" obchodné podmienky pre zástupcov kreatívneho priemyslu, preto si myslím, že voľba je predovšetkým v prospech konceptu, túžba byť blízka sebe, pretože takéto spoločnosti sa veľmi často stávajú partnermi navzájom a urobiť niektoré spoločné projekty.

- Existuje nejaké obavy, že móda pre podkrovie a kreatívne priestory budú čoskoro prejsť a majitelia takýchto projektov nájdu pozemkové pozemky nákladovo efektívne využívanie, príklad tohto - "červená október" v Moskve?

Pre "červený október" bol tvorivý priestor protikrízovým riešením a budovanie bývanie triedy prémií a obchodné centrá tu idú spočiatku, takže nevidím žiadne rozpory. Nebudeme "módne". Snáď tých nájomcov, ktorí sa stavia na móde a opustia nás, ale zostanú tí, ktorí v tomto projekte skutočne vidia potrebu pre seba, pohodlie z miesta, služieb, a tak ďalej. A oni, som si istý, že prevažná väčšina.

Riaditeľ Centra pre aplikované štúdie Európskej univerzity v Petrohrade, výskumník Centra pre nezávislé sociologické štúdie, sociológ - urbanistické OLEG PAKHCHENKOV: "Kreatívny klaster nemožno uložiť na vrchol"


- Neexistuje žiadny pocit, že kreatívne priestory v St. Petersburgu sú už trochu prebytočné, zatiaľ čo administratíva mesta oznámila päť miest, ktoré môžu takéto projekty potenciálne objaviť.

Potenciál kreatívnych odvetví, ako sa mi zdá, počet priestorov je dosť pre dostupné a možné sa objaviť. A ak sa takéto projekty naďalej objavujú v meste, znamená to, že ešte nestačia. Ďalšou otázkou je, že nie každý môže vyhovovať umiestneniu na niektorých stenách, niektoré z týchto projektov - pravdepodobne veľké - by sa mali rozptýliť v meste. Ale osobne pre mňa, napríklad, to nie je úplne jasné, prečo mestská administratíva vybrala päť, a nie tri, a nie sedem lokalít?

- To znamená, že by to malo začať takéto projekty?

Kreatívny klaster je prvok verejného života a nemôže byť uložený na vrchole. Súkromné \u200b\u200biniciatívy v tejto oblasti sú viac organické. Okrem toho, podľa môjho názoru existuje vážny problém s ideológmi pre takéto projekty, a bolo potrebné začať nie so štúdiom medzier, ale preskúmať ľudí v tomto prostredí, a s nimi, aby určili body priesečníka Záujmy kreatívneho priemyslu so špecifickými miestami na mape mesta. Úloha štátu v tejto oblasti by mala byť podobná hráčovi v Kerlingu - nemal by tlačiť kamene, alebo ich na ne vzdať, mal by im len trieť ľadu tak, aby sa vrátili rýchlejšie.

- Je však jasné, že kreatívny priemysel nie je príliš vysoký. Existuje nejaké nebezpečenstvo, že časom, keď sa bude konať móda a vzrušenie okolo tejto témy, ruskí podnikatelia nájdu efektívnejšie využívanie ich budov a pozemkov?

Nevidím dôvody, prečo sa musí báť. Ide o štandardný proces, a po celom svete v ôsmich desiatich prípadoch podobné projekty sú dočasné. Na Západe sa tiež objavili ako dočasné použitie v dôsledku uzavretia priemyselných miest. Je možné povedať, že na zostávajú relevantné, takéto projekty musia byť aktualizované, alebo, ak chcete, umieranie a znovuzrodenie znova. Najdôležitejšia vec v tejto situácii tak, že rezidenti takéto projekty tiež pochopili, ale vedeli, že nemajú rok, ale hovoria, päť rokov pracovať v tomto projekte a spočítajú svoje plány.

Riaditeľ "Centrum pre strategický rozvoj" Severozápadný "Vladimir K Knyaginin:" Vytvorenie kreatívneho priestoru neznamená implementovať vývoj, čo znamená, že ho vyplní zaujímavým obsahom "


- Je možné nejako oceniť miesto kreatívneho priemyslu v ekonomike Petrohradu, a to aj v porovnaní s hlavnými "tvorivými" mestá?

Vzorka kreatívneho priemyslu - Londýna, existuje asi 15-20% zamestnanosti, jednosmerný alebo iný je spojený s týmto odvetvím. Zahŕňa všetkých tých, ktorí sa zaoberajú výrobou obrázkov, dojmov, skúseností: divadiel, kino, módny priemysel, programovanie. Takéto aktivity zahŕňajú abnormálny pracovný deň, určitý obraz existencie, nezávislosť myslenia. Na rozdiel od Londýna v priemere asi 7-10% obyvateľstva obsadilo v mestskom kreatívnom priemysle. Ak hovoríme o Petrohradu, potom dosiahne túto úroveň, hlavnou časťou svojho kreatívneho priemyslu je segment Horeca (hotely, reštaurácie, kaviarne).

- A ak hovoríme o kvalite kreatívneho priemyslu a kreatívnych priestorov v Petrohrade?

Je dôležité zdôrazniť, že vytvorenie kreatívneho priestoru nie je len výkonom vývoja. Je oveľa dôležitejšie urobiť kreatívny priestor ako zaujímavý pre pobyt, aby ste zabezpečili jeho kvalitné plnenie. Finns v tejto veci pokročili oveľa ďalej ako St. Petersburg, nehovoriac o globálnych hlavných mestách kreatívneho.

- A prečo sa mesto, ak existuje "kreatívny klastra" v prítomnosti dostatočného počtu súkromných projektov?

S príchodom kreatívneho priemyslu sa výrazne zvyšuje kapitalizácia územia. Napríklad Berlín používa kreatívny formát klastra pre vysoko kvalitné preformátovanie depresívnych oblastí. Podobná situácia s výrobcom č. 798 v Pekingu. A Petersburg bude tiež pokračovať v tejto ceste. Nevidím iné dôvody na začatie takéhoto projektu správy mestskej správy.








Nedostatok aktívneho prejavu voľného času, virtuálna závislosť problému: Estetická istota a neochota poznať nový. \u003d\u003e Estetická výstuž a neochota poznať novú. Estetická výstuž a neochota poznať nového. "\u003e Estetické preinštalovanie a neochota poznať nový."\u003e Estetická výstuž a neochota poznať nový. "Title \u003d" (! Lang: Nedostatok aktívneho prejavu detského voľného času, problém virtuálnej závislosti : Estetická istota a neochota poznať novú. \u003d\u003e Estetické posilnenie a neochota poznať novú."> title="Nedostatok aktívneho prejavu voľného času, virtuálna závislosť problému: Estetická istota a neochota poznať nový. \u003d\u003e Estetická výstuž a neochota poznať novú."> !}







Tvoriť myšlienku základnej úlohy umeleckých zariadení, materiálov a nástrojov v tvorivej činnosti; Podporovať zachovanie bezprimu a živnosti výsledku tvorivej činnosti, rozvoj obsahu, formy, kompozícií, obohacovania zloženia kompozícií kompozícií; Rozbaliť umelecké vnímanie, rozvíjať zručnosti pozorovania, pozornosti a budovania asociatívnych vzťahov prostredníctvom rôznych technických techník; Stimulovať záujem o kreativitu. Sme riadia úlohy:




2021.
MAMIPIZZA.RU - BANKY. Vklady a vklady. Peňažných prevodov. Úvery a dane. Peniaze a stav