03.08.2021

Pojęcie funduszu płac i jego struktura. Struktura funduszu płac. Skład i struktura funduszu płac


Płace osób pracujących są obliczane głównie w kategoriach pieniężnych i wielu zastanawia się, jaka jest struktura i skład funduszu płac z udziału, który jest niezbędny do indywidualnego użytku przez ludzi.

Fundusz płac (lub w skrócie lista płac) składa się z kilku elementów. Aby wiedzieć, jak obliczyć listę płac, musisz zrozumieć, z czego się składa. Są to pieniądze firmy wydawane przez określony czas na nagradzanie pracowników za wykonane zadania, premie i inne rozliczenia międzyokresowe.

Wysokość płatności występuje w formie wynagrodzenia, zgodnie z umową lub taryfą. Ale rozmiar nigdy nie jest mniejszy niż płaca minimalna. Fundusz płac obejmuje relację między pieniędzmi, jakością sił i ich ilością. W ten sam sposób ustala się rozliczenia międzyokresowe.

Główne szczegóły

Rodzaje listy płac obejmują następujące elementy.

  1. Pieniądze i płatności w naturze za wykonanie obowiązków produkcyjnych przez określony czas.
  2. Kwoty za czas pracy, który nie został jeszcze obliczony.
  3. Zasiłki w formie rekompensat i premii motywacyjnych związanych z reżimem i warunkami pracy.
  4. Opłaty za mieszkanie, żywność i paliwo.

Wskazane jest, aby wszystkie te składniki wynagrodzenia rozpatrywać osobno.

Główny składnik wynagrodzenia

Przez pewien czas fundusz płac obejmuje następujące kwoty.

  1. Wynagrodzenie, które jest naliczane według taryfy i wynagrodzenia, stawek akordowych, a także wpływów ze sprzedaży.
  2. Wartość towarów wydanych jako wynagrodzenie w naturze.
  3. Regularnie premie i inne nagrody, które mogą pochodzić z różnych źródeł.
  4. Dopłaty i dodatki za profesjonalizm, pracę w niepełnym wymiarze godzin oraz z innych powodów.
  5. Odszkodowanie związane z reżimem pracy, na przykład w przypadku zatrudnienia w niebezpiecznej produkcji, pracy w godzinach nadliczbowych, zmianach nocnych itp.

Na przykład lista płac obejmuje również rozliczenia międzyokresowe osób, które nie są pracownikami lub pracują w niepełnym wymiarze godzin. To prawda, że ​​w raportach są one wskazane w osobnej kolejności.

Dni wolne od pracy

Lista płac obejmuje również takie opłaty.

  1. Na wakacje (za każdy rok i dodatkowe, a także te określone w umowie z konkretną organizacją).
  2. Przez chwilę na naukę i przekwalifikowanie zawodowca.
  3. Wykonywać obowiązki o charakterze państwowym i publicznym.
  4. Aby zapewnić czas łaski dla nastolatków.
  5. Kiedy zmuszony do pracy w niepełnym wymiarze godzin na polecenie administracji.
  6. Przestój, do którego obsługa nie ponosi winy.
  7. Inne.

Dzienne wydatki

Ten artykuł składa się z następujących części.

  1. Żywność dostarczana na preferencyjnych warunkach lub bezpłatnie poszczególnym pracownikom z różnych branż, zgodnie z prawem lub poza prawem.
  2. Odszkodowanie lub świadczenie niektórych usług publicznych dla określonego personelu (jeśli zakwaterowanie nie jest zapewniane bezpłatnie).
  3. Koszty paliwa.

Zachęty ryczałtowe

W tym przypadku mówimy o bonusach i nagrodach o charakterze jednorazowym, które obejmują następujące typy.

  1. Za staż pracy.
  2. Na podstawie wyników pracy.
  3. Na wakacje, które nie były używane.

Ponadto zachęty są uzupełniane na przykład przez rozliczenia międzyokresowe na odpoczynek, różne płatności wydawane z inicjatywy pracodawcy.

Płatności są wydawane miesięcznie, kwartalnie i rocznie. Tworzenie funduszu płac składa się z comiesięcznych potrąceń. W tym przypadku średnie wynagrodzenie obliczane jest zarówno w firmach, jak iw branży. Ewaluacja pomaga uzyskać informacje, z których jest stosowana w celu:

  • określić koszty pracy;
  • zbudować procedurę tworzenia zysku;
  • obliczyć PKB.

Dane te są również wykorzystywane w celu zachowania równowagi między branżami, budowania produkcji i innych funkcji. Z ich pomocą analizowana jest gospodarka, odnotowuje się jej wzrost, a także poziom życia ludzi. Koszty pracy są ważnymi, a czasem kluczowymi punktami w cenie kosztów.

Pracownicy

Płatności na rzecz różnych kategorii pracowników zawarte w wynagrodzeniach są realizowane oddzielnie. Wszystkie opłaty są specyficzne. Świadczy to zarówno o analizie składu i struktury funduszu płac, jak i różnych grup w niektórych branżach. Formuła rozliczeń międzyokresowych, w tym na czas, który został wypracowany, stanowi podstawę do opracowania polityki finansowej i podpisania układów zbiorowych w spółkach.

Komponenty systemu

Analiza listy płac polega na zbadaniu opłat godzinowych, dziennych i miesięcznych. Pierwsza oznacza zmianę stawek, taryf, odszkodowań i innych płatności za przepracowane godziny. W drugim przypadku naliczane są potrącenia i godziny, które są wliczane do dziennej opłaty. Są to korzyści dla nastolatków, przestoje, nadgodziny i nie tylko. A opłata miesięczna jest rozumiana jako system ze wszystkimi linkami wskazanymi powyżej, a także innymi za nieprzepracowany czas. Obejmuje również rekompensaty i zachęty, koszty paliwa, mieszkania i żywności.

Dynamika

Na podstawie tego wskaźnika firma bardziej racjonalnie wykorzystuje swój czas. Jeśli na przykład fundusz płac godzinowych (lub fundusz płac) rośnie, wskazane jest, aby mówić o intensywnym wzroście wskaźnika w ciągu dnia. Informacje o systemie memoriałowym są wykorzystywane na podstawie średniego poziomu wynagrodzeń pracowników w określonym okresie. Jest to brane pod uwagę przy obliczaniu funduszu, miesięcznej wydajności i innych wskaźników.

Rozliczenia społeczne

Płatności socjalne zawarte w liście płac obejmują odszkodowania i świadczenia, które są przyznawane na leczenie, odpoczynek, podróże i inne cele. Kwoty te nie są głównym składnikiem wynagrodzeń pracowników. Jednocześnie stanowią pewien dochód dla osoby pracującej w organizacji. Wśród środków objętych świadczeniami socjalnymi są:

  • dodatki do emerytur i świadczeń dla osób, które odchodzą z powodu wieku;
  • świadczenia ubezpieczeniowe dla pracowników na podstawie różnych umów;
  • składki na ubezpieczenie zdrowotne;
  • odprawy wypłacane z tytułu rozwiązania umów, a także kwoty przysługujące pracownikom zwolnionym przy zatrudnieniu w związku z redukcją pracowników lub likwidacją przedsiębiorstwa;
  • pomoc finansowa w związku z sytuacją rodzinną (płatna jednorazowo);
  • płatność za bilet przed pracą;
  • stypendia dla pracowników przeszkolonych w instytucjach edukacyjnych z kierownictwa;
  • inne koszty.

Płatności dokonywane są zgodnie z prawem. Jednak znaczna ich część dotyczy kontraktów zawieranych między agencjami rządowymi a administracją firmy. W ten sposób przedsiębiorstwa opłacają składki na fundusze emerytalne, społeczne i medyczne oraz na państwową służbę zatrudnienia.

Wynagrodzenie nominalne i rzeczywiste

Na fundusz płac składają się również wynagrodzenia, które są uznawane za wynagrodzenie za pracę i stanowią bardzo ważną zachętę. Wynagrodzenie nominalne to kwota, która powinna być ujęta w zestawieniach i charakteryzuje świadczenia pieniężne, a także wydatki pracownicze. Ale przy obliczaniu płac realnych bierze się pod uwagę zdolność finansową. Jest uważany za kompleks towarów i towarów, które są kupowane za odpowiednie środki. Prawdziwe pieniądze są obliczane na podstawie należnych podatków, wskaźnika cen i wynagrodzenia nominalnego. Jeżeli z powodu inflacji nastąpi zmniejszenie wielkości płatności, to dokonuje się indeksacji.

Fundusz płac (WF) jest jednym z najważniejszych wskaźników planu pracy i obejmuje wysokość wynagrodzeń pobieranych przez przedsiębiorstwo, niezależnie od źródła ich finansowania.

Lista płac obejmuje: wszystkie kwoty wynagrodzeń naliczonych przez przedsiębiorstwo w gotówce za godziny przepracowane i nieprzepracowane, premie motywacyjne i dodatki, rekompensaty związane z harmonogramem i warunkami pracy, premie i jednorazowe premie motywacyjne, a także opłaty za żywność, mieszkanie, paliwo. Wynagrodzeniu podlegają:

  • 1. Wynagrodzenie za przepracowane godziny (wynagrodzenie zasadnicze):
  • 1.1. Wynagrodzenia naliczane pracownikom według stawek taryfowych oraz wynagrodzenia za przepracowane godziny stanowią fundusz stawek płac.
  • - liczba płac pracowników i-tej kategorii, osoby;
  • - roczny efektywny fundusz czasu pracy 1 pracownika i-tej kategorii, godz.
  • 1.2. Dodatki motywacyjne i dodatki do stawek taryfowych i wynagrodzeń za umiejętności zawodowe, kombinację zawodów itp. są ustalane według. Regulamin wynagradzania przyjęty w przedsiębiorstwie.
  • 1.3. Regularne lub cykliczne nagrody i wyróżnienia:
  • 1.4. Odszkodowania związane z godzinami pracy i warunkami pracy:
    • a) dodatek za pracę w warunkach szkodliwych lub niebezpiecznych oraz przy ciężkiej pracy;
    • b) dopłata za pracę w nocy. Za porę nocną uważa się godziny 20-8. Dopłata jest ustalana za każdą godzinę pracy nocnej.
    • c) wynagrodzenie za pracę w weekendy i święta jest podwojone:
    • d) wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych, dopłaty za przetworzenie przeciętnej miesięcznej normy czasu pracy realizowane są w wysokości 50% stawki godzinowej.

Dopłaty za przetworzenie przeciętnej miesięcznej normy czasu pracy: gdzie to współczynnik stawki godzinowej taryfy, udział jednostek;

  • - liczba płac pracowników I-tej kategorii pracujących w godzinach nadliczbowych,
  • - roczna wielkość przerobu 1 pracownika i-tej kategorii, godz.
  • e) płatności z tytułu regionalnej regulacji wynagrodzeń według współczynników regionalnych, dodatki północne.

Podstawowy fundusz płac z uwzględnieniem współczynników regionalnych i dodatków północnych:

  • 1.5. Wynagrodzenie za pracę robotników wykwalifikowanych, kierowników, specjalistów przedsiębiorstw oraz tych, którzy nie są zwolnieni ze swojej głównej pracy i którzy zajmują się szkoleniem, przekwalifikowaniem i zaawansowanym szkoleniem pracowników.
  • 1.6. Płatność za specjalne przerwy w pracy.
  • 1.7. Wynagrodzenie za pracę osób zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy.
  • 1.8. Wypłata różnicy w wynagrodzeniach w przypadku tymczasowej zastępstwa.
  • 1.9. Wynagrodzenie dla pracowników pozapłacowych.
  • 2. Płatność za czas nieprzepracowany zgodnie z prawem:
  • 2.1. Wypłata urlopów rocznych i dodatkowych.
  • 2.2. Opłata za urlop naukowy.
  • 2.3. Wypłata dodatkowych urlopów przyznanych pracownikom na podstawie układu zbiorowego.
  • 2.4. Wypłata preferencyjnych godzin dla nastolatków.
  • 2.5. Wypłata dla pracowników dawców za dni badania, oddanie krwi i późniejszy odpoczynek.
  • 2.6. Opłata za czas przymusowej nieobecności.
  • 2.7. Zapłata za przestój nie jest winą pracownika.
  • 2.8. Odpłatność za szkolenie pracowników mające na celu szkolenie zaawansowane.
  • 2.9. Kwoty wypłacane przez przedsiębiorstwo za nieprzepracowany czas pracownikom, którzy są zmuszeni do pracy w niepełnym wymiarze godzin z inicjatywy administracji.
  • 2.10. Wynagrodzenie pracowników zaangażowanych w wykonywanie obowiązków państwowych lub publicznych.
  • 3. Zryczałtowane płatności motywacyjne:
  • 3.1. Premie jednorazowe niezależnie od źródła ich wypłaty.
  • 3.2. Wynagrodzenie na podstawie wyników pracy za rok, za staż pracy.
  • 3.3. Pomoc materialna.
  • 3.4. Wartość darmowych akcji rozdawanych pracownikom jako promocja akcji lub korzyści z zakupu akcji.
  • 3.5. Inne jednorazowe zachęty, w tym wartość prezentów.
  • 3.6. Rekompensata pieniężna za niewykorzystane wakacje.
  • 3.7. Dopłaty przy przyznawaniu urlopu wypoczynkowego ponad wymiar urlopu
  • 4. Opłaty za żywność, mieszkanie, paliwo:
  • 4.1. Koszt żywności i produktów dostarczanych nieodpłatnie pracownikom niektórych sektorów gospodarki zgodnie z prawem.
  • 4.2. Zapłata pełnego lub częściowego kosztu wyżywienia, dostarczanie go po obniżonych cenach lub nieodpłatnie przekraczające przewidziane prawem.
  • 4.3. Koszt mieszkań i mediów udostępnionych pracownikom niektórych sektorów gospodarki bezpłatnie zgodnie z prawem.
  • 4.4. Koszt paliwa dostarczanego pracownikom bezpłatnie.
  • 4.5. Fundusze zwrotu pracownikom kosztów mieszkaniowych przewidzianych prawem.

System wynagradzania rozumiany jest jako sposób obliczania wysokości wynagrodzenia wypłacanego pracownikom przedsiębiorstwa według poniesionych przez nich kosztów pracy lub według wyników pracy. Przedsiębiorstwa samodzielnie opracowują i zatwierdzają formy i systemy wynagradzania – stawki taryfowe i wynagrodzenia. Jednocześnie państwowe stawki taryfowe i wynagrodzenia mogą być wykorzystywane przez kierownictwo jako wytyczne do rozliczania wynagrodzeń w zależności od zawodów, kwalifikacji pracowników i złożoności warunków wykonywanej pracy.

Formy wynagrodzenia, w zależności od ilości pracy i czasu, dzielą się na dwie główne grupy (art. 83 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).

Płace czasowe dotyczą wszystkich kategorii pracowników. Wynagrodzenie oparte na czasie składa się z tego, co płaci się za jednostkę czasu (zwykle godzinę pracy) zgodnie ze stawką taryfową. Głównym dokumentem przy obliczaniu zarobków pracownika - pracownika czasu pracy jest karta czasu pracy. W takim przypadku księgowy musi znać ilość przepracowanego czasu i stawkę taryfową dla każdego pracownika.

W przypadku płac akordowych stawki są ustalane na podstawie ustalonych kategorii pracy (jak trudna jest ta konkretna praca), stawek celnych i stawek produkcyjnych (lub norm czasowych).

Stawka akordowa jest ustalana poprzez podzielenie godzinowej (dobowej) stawki taryfowej odpowiadającej kategorii wykonywanej pracy przez godzinową (dobową) stawkę produkcji. Można ją również wyznaczyć mnożąc stawkę godzinową (dobową) odpowiadającą kategorii wykonywanej pracy przez ustaloną stawkę czasową w godzinach lub dniach.

W takim przypadku należy postępować ze stawek taryfowych (wynagrodzeń) wykonywanej pracy, a nie z przypisanej pracownikowi kategorii taryfowej (pracownik wysoko wykwalifikowany musi mieć takie same stawki jak pracownik o niższych kwalifikacjach, jeżeli radzi sobie z pracą).

Stawki akordowe nie zależą od tego, kiedy dana praca była wykonywana – w dzień, wieczorem czy w nocy, a także od pracy w godzinach nadliczbowych – istnieją specjalne rodzaje dopłat, które uwzględniają te czynniki pracy.

Średnia płaca pracowników jako całość dla przedsiębiorstwa jest obliczana na podstawie listy płac pracowników na liście płac.

28.08.2019

Koszty wynagrodzeń pracowników muszą być kontrolowane i przejrzyste.

W tym celu tworzone są podziały strukturalne z jasno regulowanymi instalacjami mającymi na celu optymalizację kosztów.

Każde przedsiębiorstwo tworzy tzw. fundusz płac.

Czym jest ta koncepcja, do czego służy i jak jest obliczana?

Definicja listy płac dla pracowników przedsiębiorstwa – co to jest?

W skróconej formie wskaźnik ten nazywa się listą płac.

Tutaj koncentruje się ruch wydatków mających na celu obliczanie wynagrodzeń personelu, w tym premii, dodatków, dodatków, odszkodowań i innych płatności, niezależnie od źródła finansowania.

Fundusz płac jest ważnym narzędziem optymalizacji kosztów każdego przedsiębiorstwa.

Wysokość wynagrodzenia zależy od:

  • wielkość wynagrodzenia pracowników;
  • procent potrąceń na rzecz agencji rządowych;
  • wysokość składek ubezpieczeniowych;
  • dodatkowe preferencje pieniężne.

Czym różni się od listy płac?

Dla zwykłego pracownika nie ma znaczenia, z jakiego źródła jest finansowany jego miesięczny dochód.

Jest jednak między nimi zasadnicza różnica.

Fundusz płac zawiera w swojej strukturze budżet przeznaczony na wynagrodzenia.

Lista płac obejmuje środki, które są rozdzielane pomiędzy wszystkich pracowników według stawek taryfowych ustalonych w przedsiębiorstwie, a także stawek akordowych.

Lista płac obejmuje:

  • część wynagrodzenia;
  • dopłaty, premie, dodatki;
  • odszkodowanie.

Ekonomiści nie uwzględniają tu wszelkiego rodzaju nagród społecznych.

Fundusz płac to wszechstronna koncepcja, która obejmuje absolutnie wszystkie opłaty, które mają być uiszczane w przedsiębiorstwie.

W związku z tym lista płac jest częścią struktury płac i potrąca pracownikom pieniądze za przepracowane godziny i standardowe dopłaty do premii.

Wyświetlenia

Wieloaspektowa struktura listy płac zależy od jednostki sprawozdawczej, dlatego okresy, w których powstaje jej budżet, należy podzielić:

  • Cogodzinny. Koszty finansowe związane z wynagrodzeniem godzinowym.
  • Dzień. Z tego źródła korzysta się rzadko, jedynie w sytuacji wypłaty odprawy, której wysokość kształtowana jest na podstawie stawki dziennej.
  • Miesięczny. Daje wyobrażenie o wydatkach w każdym okresie rozliczeniowym w rozbiciu na miesiące.
  • Coroczny. W analizie wykorzystano informacje za ostatni rok kalendarzowy.

W organizacjach żadne decyzje finansowe nie są podejmowane z pułapu. Wszystko odbywa się w ramach analizy i przygotowania wstępnego planu, na podstawie którego dokonywane są wypłaty dla pracowników.

Roczne i miesięczne

Wszelkie planowanie, w tym kalkulacja kosztów wynagrodzeń, wiąże się z analizą danych dostępnych w organizacji. Głównym elementem jest interwał czasowy.


Z reguły opiera się na poprzednim miesiącu lub roku sprawozdawczym.

Aby uzyskać racjonalny wniosek, analityk będzie musiał podsumować wszystkie istotne operacje przeprowadzone w okresie zainteresowania.

Pod uwagę brane są tylko stałe wartości, a korzyści wymienione w ramach projektów społecznych są wyłączone.

Dlatego materiałami finansowymi do predykcyjnej analizy wynagrodzeń będą:

  • lista płac za okres odsetkowy (rok, miesiąc);
  • karty czasu pracy, które odzwierciedlają liczbę godzin faktycznie przepracowanych w kontekście każdego pracownika;
  • tabela personelu ze stawkami taryfowymi.

Pierwszy i drugi

Magazyn kopii zapasowych to złożone i ważne narzędzie wydatkowe dla każdego przedsiębiorstwa, składające się z kilku celów związanych z wypłatą.

Jego podstawą jest Fundusz Płac Podstawowych. Główne zapytanie ofertowe obejmuje:

  • rzeczywiste rozliczenia wynikające z umowy o pracę;
  • dopłata za pracę w godzinach nadliczbowych, przestój;
  • wymiana nagród pieniężnych na produkty spożywcze.

Dodatkowy fundusz wynagrodzeń obejmuje powiązane rozliczenia międzyokresowe w postaci premii, premii, premii za szkody i innych zachęt kontrolowanych na poziomie legislacyjnym.

Skład i struktura – co obejmuje lista płac?

Magazyn rezerwowy tworzony jest w oparciu o cztery duże grupy finansowania.

Z czego składa się lista płac przedsiębiorstwa:

  1. fundusz wynagrodzeń;
  2. zapłata za nieprzepracowany czas;
  3. płatności motywacyjne;
  4. dopłaty.

Lista płac obejmuje:


Zapłata za czas nieprzepracowany, zgodnie z Kodeksem pracy Federacji Rosyjskiej, jest przewidziana w okresie pobytu pracownika:

  • na wakacjach (regularne, macierzyńskie, edukacyjne);
  • o wykonywaniu obowiązków publicznych, pracach rolniczych;
  • na kursach doszkalających, przekwalifikowanie personelu;
  • na specjalnej umowie (uprzywilejowane godziny dla młodzieży);
  • w sprawie przymusowego urlopu z ważnego powodu (śmierć bliskich, małżeństwo, przestój z winy pracodawcy).

Płatności motywacyjne obejmują:

  • pomoc materialna;
  • nagrody;
  • wartość prezentów.

Dodatkowe płatności obejmują:

  • podróż służbowa;
  • zwolnienie lekarskie;
  • odszkodowanie za szkody;
  • specjalne rodzaje świadczeń emerytalnych.

Istnieją pojedyncze wydatki na wypłatę dywidend, premii rocznych, pożyczek, kosztów podróży, bonów i wszelkiej innej pomocy finansowej dla pracowników.

Procedura formacyjna

Ekonomiści racjonalnie posługują się tym pojęciem, planując proces produkcji i realizując funkcje zarządcze.

Do ich zadań należy określenie łącznej kwoty kosztów materiałowych poniesionych na wynagrodzenia personelu firmy w bieżącym okresie sprawozdawczym (rok, miesiąc, kwartał).

Specjaliści z działu finansowego zmuszeni są monitorować płatności, identyfikować jednorazowe opłaty, które trzeba będzie w tym okresie zminimalizować lub odwrotnie, ustalić, kiedy powstaje lista płac.

Jak znaleźć — wzory obliczeniowe

To szybkie i bezpłatne!

FUNDUSZ PŁATNOŚCI ZA PRACĘ - łączne środki przedsiębiorstwa organizacji wydane w określonym czasie na wynagrodzenia, wypłaty premii, dodatkowe płatności dla pracowników. ( Fot- skrót od frazy Fundusz Płatności Pracy).

Ekonomiści posługują się tym terminem (lista płac) podczas planowania i realizacji funkcji zarządzania finansami przedsiębiorstwa. Całkowitą wysokość listy płac (list płac) można dość dokładnie określić na podstawie danych prognozy sprzedaży, planu produkcji i zasad wynagradzania obowiązujących w przedsiębiorstwie. Tym samym wysokość wynagrodzeń jest uwzględniona w planach przedsiębiorstwa jako część nadchodzących wydatków, znajdując odzwierciedlenie w budżecie przepływów pieniężnych oraz budżecie przychodów i wydatków.

Wskaźnik funduszu płac służy do oszacowania wysokości wynagrodzeń pracowników.

Fundusz wynagrodzeń obejmuje rozliczenia międzyokresowe pracowników w gotówce i w naturze (szacowane w kategoriach pieniężnych) za czas przepracowany i nieprzepracowany, który jest należny lub za wykonaną pracę, niezależnie od źródła finansowania tych płatności.

Fundusz płac składa się z:

· Fundusz płac podstawowych;

· Fundusz dodatkowych wynagrodzeń;

· Inne wypłaty premii i rekompensat.

Mówiąc najprościej, fundusz płac obejmuje absolutnie wszelkie płatności na rzecz pracowników we wszystkich możliwych formach, w tym w formie rekompensaty w naturze. Oznacza to, że oprócz wynagrodzeń należnych pracownikom zgodnie z tabelą personelu, będzie to obejmować wszystkie rodzaje rekompensat, zwolnienia chorobowe, dodatkowe płatności, premie itp.

W rzeczywistości fundusz płac (WF) określa koszty przedsiębiorstwa na wynagrodzenie personelu, które są przewidziane w obowiązującym ustawodawstwie, układzie zbiorowym i innych zasadach wynagradzania pracy obowiązujących w przedsiębiorstwie.

Środki przeznaczone na konsumpcję łączą wpłaty gotówkowe i rzeczowe o charakterze indywidualnym. Fundusz konsumpcyjny obejmuje również wpłaty z funduszu ubezpieczeń społecznych oraz wydatki na utrzymanie obiektów służby zdrowia, kultury i sportu. Struktura środków przeznaczonych na konsumpcję obejmuje: środki funduszu płac.



Fundusz płac obejmuje sumy wynagrodzeń w gotówce i naturze za przepracowany i nieprzepracowany czas, naliczone przez przedsiębiorstwo, instytucję, organizację oraz płatności za żywność, mieszkanie, paliwo, które mają charakter regularny.

W skład listy płac wchodzą w szczególności:

1) Płatność za przepracowane godziny:

Płace naliczane pracownikom według stawek taryfowych i wynagrodzenia za przepracowane godziny;

Wynagrodzenia naliczane pracownikom za pracę wykonywaną na akord. Jako procent wpływów ze sprzedaży produktów (wykonywanie pracy i świadczenie usług);

Wartość produktów wydanych jako płatność w naturze;

Premie i premie (w tym koszt premii rzeczowych), które mają charakter regularny lub okresowy, niezależnie od źródła ich wypłaty;

Zachęty dodatkowe i dodatki do stawek celnych i wynagrodzeń (za umiejętności zawodowe, połączenie zawodów i stanowisk, dopuszczenie do tajemnicy państwowej itp.);

Premie miesięczne lub kwartalne (dodatki) za staż pracy, staż pracy;

Odszkodowania związane z harmonogramem pracy i warunkami pracy;

Płatności z tytułu regionalnych regulacji wynagrodzeń za pracę: zgodnie z regionalnymi współczynnikami za pracę na obszarach pustynnych, bezwodnych i na obszarach wysokogórskich, procentowe podwyżki wynagrodzenia za staż pracy na Dalekiej Północy, na równoważnych obszarach i innych obszarach o trudnych warunkach naturalnych i klimatycznych ;

Dopłaty za pracę w niebezpiecznych lub niebezpiecznych warunkach przy ciężkiej pracy; dopłaty za pracę w nocy;

Zapłata za pracę w weekendy i święta; płaca za nadgodziny; wypłata pracownikowi za dni odpoczynku (czasu wolnego) zapewnionego w związku z pracą przekraczającą normalny czas pracy z rotacyjną metodą organizacji pracy, ze zbiorczym rozliczaniem godzin pracy oraz w innych przypadkach określonych przez prawo;

Dodatkowe płatności dla pracowników, którzy są stale zaangażowani w prace dźwigowe w standardowym czasie ich ruchu w kopalni (kopalni) z szybu do miejsca pracy iz powrotem;

Wynagrodzenie za pracę wykwalifikowanych pracowników, menedżerów, specjalistów przedsiębiorstw i organizacji, którzy są zwolnieni z głównej pracy i którzy biorą udział w szkoleniu, przekwalifikowaniu i zaawansowanym szkoleniu pracowników;

Płatność za specjalne przerwy w pracy;

Wypłata różnicy w wynagrodzeniach pracownikom zatrudnionym w innych przedsiębiorstwach i organizacjach, z zachowaniem przez pewien okres wysokości oficjalnego wynagrodzenia w poprzednim miejscu pracy; wypłata różnicy w wynagrodzeniach podczas czasowej zastępstwa;

Wynagrodzenie za pracę osób zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy; wynagrodzenie pracowników pozapłacowych;

Wynagrodzenie za pracę osób nie będących na liście płac pracowników przedsiębiorstwa (organizacji) za wykonywanie pracy na podstawie umów cywilnoprawnych, jeżeli płatności za wykonaną pracę dokonywane są przez przedsiębiorstwo z osobami fizycznymi, a nie prawnymi. Jednocześnie wysokość środków na wynagrodzenie tych osób ustalana jest na podstawie szacunków za wykonanie pracy (usług) na podstawie niniejszej umowy oraz dokumentów płatniczych;

Opłaty za usługi (opłaty) dla pracowników niepłacowych (za tłumaczenia, konsultacje, wykłady, wystąpienia w radiu i telewizji itp.);

2) Zapłata za nieprzepracowany czas:

Wypłata urlopów rocznych i dodatkowych (bez rekompensaty pieniężnej za niewykorzystane wakacje);

Wypłata dodatkowych urlopów przyznanych pracownikom na podstawie układu zbiorowego (ponad te przewidziane prawem);

Wypłata preferencyjnych godzin dla nastolatków;

Odpłatność za urlop naukowy przyznawany pracownikom uczącym się w placówkach edukacyjnych;

Odpłatność za okres szkolenia pracowników w celu przygotowania zawodowego, szkolenia zaawansowanego lub szkolenia w drugim zawodzie;

Wynagrodzenie pracowników zaangażowanych w wykonywanie obowiązków państwowych lub publicznych;

Wynagrodzenie zatrzymane w miejscu wykonywania pracy głównej dla pracowników wykonujących prace rolnicze i inne;

Kwoty wypłacane na koszt przedsiębiorstwa za nieprzepracowany czas pracownikom, którzy zostali zmuszeni do pracy w niepełnym wymiarze godzin z inicjatywy administracji;

Płatność dla pracowników dawców za dni badania, oddawanie krwi;

Płatność za przestój nie jest winą pracownika; opłata za czas przymusowej nieobecności;

3) Zryczałtowane wypłaty motywacyjne:

Premie jednorazowe (jednorazowe) niezależnie od źródeł ich wypłaty;

Wynagrodzenie na podstawie wyników pracy za rok, roczne wynagrodzenie za staż pracy (staż pracy);

Pomoc materialna udzielona wszystkim lub większości pracowników;

Dodatkowe płatności przy przyznawaniu urlopu wypoczynkowego (przekraczające normalne kwoty urlopu zgodnie z prawem);

Rekompensata pieniężna za niewykorzystane wakacje;

Koszt akcji wydanych pracownikom nieodpłatnie w ramach promocji akcji lub korzyści z tytułu zakupu akcji;

Inne jednorazowe zachęty, w tym wartość prezentów;

4) Opłaty za żywność, mieszkanie, paliwo.

Fundusz konsumpcyjny obejmuje, ale nie wchodzi w skład środków przeznaczonych na konsumpcję: koszty podróży, podwyżki wynagrodzeń w zamian za diety dla pracowników skierowanych do wykonania prac instalacyjnych, uruchomieniowych i budowlanych, koszt kombinezonów, posiłków specjalnych, wypłaty z funduszu ubezpieczeń społecznych, w tym świadczenia z tytułu czasowej niezdolności do pracy, ciąży, opieki nad dzieckiem, renty, odszkodowania za wyrządzone szkody, a także wydatki z zysku netto pozostającego w dyspozycji przedsiębiorstwa.

Jako źródła wynagrodzenia za pracę przedsiębiorstwo tworzy fundusze wsparcia społecznego i rozwoju, fundusz rozwoju produkcji oraz fundusz rezerwowy. Fundusze te są tworzone w celu dystrybucji dochodów i dywidend wśród pracowników w celu zwiększenia ich zainteresowania.

Planowanie płac

Planowana wysokość kosztów pracy, czyli listy płac (list płac), może być ustalana w różny sposób - zagregowana lub zróżnicowana.

Rozszerzony planowany fundusz płac (FOTpl) można obliczyć na cztery sposoby.

1. Na podstawie standardu wynagrodzeń na jednostkę produkcji (pracy) (Nz.pl):

FOT = Qi * Nz.pl,

gdzie Qi jest planowaną wielkością produkcji w ujęciu fizycznym (wartościowym).

2. Na podstawie wskaźników zmian płac i wydajności pracy:

FOTpl = FOTbaz * (Iz.pl / Ip.tr)

gdzie FOTbaz jest wartością bazową funduszu płac w poprzednim (sprawozdawczym) roku;

Iz.pl i Ip.tr - wskaźniki zmian płac i wydajności pracy w okresie planowania.

3. Na podstawie tempa wzrostu funduszu płac dla każdego procentu wzrostu wielkości produkcji:

FOTpl = FOT6az + FOTbaz (Nzpl x K) / 100,

gdzie K jest wzrostem wielkości produkcji;

Nz.pl - standard podwyżek płac za każdy procent wzrostu wolumenu produkcji.

4. Na podstawie liczby pracowników (CP) i ich rocznego wynagrodzenia z dopłatami i rozliczeniami międzyokresowymi (ZProk):

FOTpl = Chsp x ZProk.

Dzięki tej metodzie można obliczyć listę płac zarówno dla przedsiębiorstwa jako całości, jak i dla kategorii i poszczególnych grup pracowników.

Zróżnicowane (szczegółowe) obliczenie planowanej listy płac jest przeprowadzane osobno według kategorii personelu przemysłowego i produkcyjnego według sklepów (działów), jako całości dla przedsiębiorstwa i obejmuje obliczenia taryfy, godzinowej, dziennej, miesięcznej (rocznej) płacy (Tabela 3).

Płace celne obejmują płace pracowników akordowych i czasowych.

Lista płac pracowników akordowych (Zsd) za planowany nakład pracy w systemie akordowym obliczana jest według wzoru:

Zsd = P x N x K,

gdzie P - stawka jednostkowa na jednostkę produkcji;

N to liczba (objętość) produktów zgodnie z programem;

Lista płac pracowników czasowych (3pov) za czas do przepracowania według stawek taryfowych jest określona wzorem:

Zpov = H x Tstx K

gdzie H to ilość pracy, standard-h;

Tst _ średnia stawka godzinowa za wykonaną pracę;

K to współczynnik planowanego zadania.

Wynagrodzenie godzinowe składa się z listy płac i dodatku za faktycznie przepracowane godziny, w tym za noc, szkodliwość, wypłaty dla pracowników według progresywnych systemów płac oraz zachęty premiowe.

Lista płac w ciągu dnia składa się z listy płac godzinowych i określonych płatności związanych z przerwami między zmianami, na przykład przerwy w wynagrodzeniu dla matek z dziećmi; dopłata dla młodzieży (poniżej 18 roku życia) za krótszy dzień pracy.

Miesięczna (roczna) lista płac obejmuje płacę dzienną oraz dopłaty za dni wolne od pracy: urlop zwykły i dodatkowy; wypełnianie obowiązków publicznych; odprawa pieniężna.

Wysokość wynagrodzenia taryfowego i dopłat do niego nazywana jest pensją podstawową.

Fundusze na wynagrodzenia dla personelu inżynieryjno-technicznego, młodszego personelu obsługi, pracowników i straży pożarnej obliczane są na podstawie średnich wynagrodzeń urzędników oraz liczby pracowników w każdej grupie.

Fundusz wynagrodzeń ucznia (FOTuch) ustalany jest na podstawie liczby studentów (r), miesięcznego wynagrodzenia (e) studenta oraz okresu studiów (t):

FOTUCH = r * t * e.

Skład kosztów pracy (lub funduszu odszkodowań za pracę) obejmuje wszystkie wydatki przedsiębiorstwa, instytucji, organizacji na odszkodowanie za pracę, niezależnie od źródła finansowania, w tym kwoty pieniędzy naliczonych pracownikom zgodnie z ustawodawstwem za czas niepracujący podczas które zachowują swoje zarobki, a także w tym płatności motywacyjne i kompensacyjne.

Obecnie kosztem części zysku netto i wynagrodzeń w przedsiębiorstwie tworzony jest również fundusz konsumpcyjny, który jest podstawą dochodów pracowników przedsiębiorstwa i obejmuje:

* fundusz płac (lista płac) - środki zgromadzone na opłacenie pracy wszystkich pracowników;

* dochody (dywidendy, odsetki) wypłacane z udziałów kolektywu pracowniczego i składek członków kolektywu pracowniczego do majątku przedsiębiorstwa, instytucji, organizacji;

* płatności gotówkowe i zachęty.

Pytania do autotestu:

1. Jakie są podstawowe zasady organizacji wynagrodzeń.

2. Jakie są główne etapy rozwoju wewnętrznego systemu wynagrodzeń?

3. Za pomocą jakiej metody wskazane jest zdiagnozowanie motywacji do pracy?

4. Jaka jest koncepcja i istota funduszu płac?

Wniosek


Pieniądze w rozwiązywaniu kompleksu zadań związanych z motywacją pracowników są najbardziej oczywistą i często główną motywacją. Pieniądze umożliwiają zapewnienie ludziom niezbędnych standardów życia, pozwalając im na zaspokojenie podstawowych potrzeb w zakresie żywności, schronienia, bezpieczeństwa; pieniądze są miarą sprawiedliwości, wskaźnikiem wkładu pracownika; jest to najbardziej wszechstronne wzmocnienie, które może pomóc w kształtowaniu pożądanego zachowania. Wielość zadań rozwiązywanych za pomocą pieniędzy prowadzi nawet do tego, że wielu menedżerów zaczyna uważać je za jedyną zachętę do podniesienia motywacji pracowników do pracy: „Są pieniądze - jest motywacja. Bez pieniędzy, bez motywacji.”

Podsumowując przegląd doświadczeń w stosowaniu zachęt finansowych należy wskazać na potrzebę zróżnicowanego podejścia w stosowaniu rozważanych instrumentów. W każdym konkretnym przypadku treść działań personelu, możliwości finansowe firmy oraz zadania rozwiązywane przez kierownictwo będą się różnić.

Temat 2. 6. Rozliczanie wynagrodzeń i płatności na rzecz personelu

Pytania do wykładu

Skład i struktura funduszu płac. Rachunkowość operacyjna personelu. Formy, systemy wynagradzania. Płatność za przepracowane godziny. Dodatki, dodatki i płatności motywacyjne. Płatność za przepracowany czas. Procedura obliczania wynagrodzeń. Procedura potrąceń i potrąceń z wynagrodzenia. Rachunkowość i procedura wydawania wynagrodzeń.Rachunkowość analityczna i syntetyczna

Skład i struktura funduszu płac

Fundamentalną rolę i szczególne miejsce w regulacji pracy i w stosunkach pracy zajmują kwestie płac. Problem płac jest jednym z najbardziej bolesnych w gospodarce.

Płace są rozumiane jako dochód z pracy każdego pracownika, określony przez jego wkład osobisty, z uwzględnieniem końcowych wyników przedsiębiorstwa, regulowany podatkami i nie ograniczony do maksymalnej wielkości.

Płace są czasami rozumiane albo jako cena pracy, albo cena pracy, w zależności od formy własności przedsiębiorstwa. Koszty pracy i świadczenia socjalne stanowią integralną część kosztów pracy pracodawcy. Obecnie wyróżnia się trzy grupy kosztów pracy pracodawcy: 1) fundusz płac; 2) płatności o charakterze socjalnym; 3) wydatki niezwiązane z wynagrodzeniami i świadczeniami socjalnymi.

Skład funduszu wynagrodzeń i wypłat o charakterze socjalnym określa Instrukcja w sprawie składu funduszu wynagrodzeń i wypłat o charakterze socjalnym, zatwierdzona Uchwałą Państwowego Komitetu Statystycznego Federacji Rosyjskiej z dnia 24 listopada, 2000 nr 116.

Do składu listy płac obejmuje sumy płac i uposażeń naliczonych przez przedsiębiorstwo w gotówce i w naturze za przepracowane i nieprzepracowane godziny, stymulujące dopłaty i dodatki, odszkodowania związane ze sposobem i warunkami pracy, premie i jednorazowe premie motywacyjne, a także opłaty za żywność, mieszkanie, paliwo o charakterze regularnym.

Do funduszu świadczeń socjalnych obejmuje odszkodowania i świadczenia socjalne, które pracodawca zapewnia pracownikowi, zarówno kosztem kosztu własnego, jak i kosztem zysku na leczenie, odpoczynek, podróże, zatrudnienie i inne cele związane z utrzymaniem i rozwojem zdolności pracownika do pracy w formie bezpośredniej lub pośredniej.

Nie podlegają zaliczeniu do funduszu płac: koszt mundurów wydawanych bezpłatnie, mundurów pozostających w osobistym stałym użytkowaniu pracownika lub wysokość świadczeń w związku z ich sprzedażą po obniżonych cenach; koszty podróży; wydatki na gościnność; dochody z akcji i inne dochody z udziału personelu w majątku organizacji (dywidendy, odsetki, wpłaty na akcje itp.); inne płatności (kwota korzyści materialnych otrzymanych z oszczędności na odsetkach za wykorzystanie pożyczonych środków itp.).


Wszystkie wynagrodzenia naliczone w przedsiębiorstwie można podzielić na następujące typy:

wynagrodzenie zasadnicze;

Wynagrodzenie dodatkowe;

Premie, premie na podstawie wyników pracy za rok.

Wynagrodzenie podstawowe naliczane w zależności od stosowanych w przedsiębiorstwie form wynagrodzeń, za faktycznie przepracowany czas lub ilość wykonanej pracy.

Płatności te obejmują:

Płatność według stawek taryfowych i wynagrodzeń;

Płatność po stawkach akordowych;

Dodatek w weekendy i święta;

Płatność za przepracowane godziny nadliczbowe;

Dopłaty, dodatki itp.

Dodatkowe wynagrodzenie pobierana jest za przepracowany czas na podstawie dokumentów potwierdzających prawo pracownika do zapłaty.

Płatności te obejmują:

Opłata za urlop podstawowy, dodatkowy lub edukacyjny;

Odszkodowanie za niewykorzystany urlop;

Odprawa po zwolnieniu;

Płatności, gdy pracownik jest wysyłany na kursy doszkalające;

Inne płatności zgodnie z obowiązującym prawem.

W celu zwiększenia materialnego zainteresowania pracowników, kierowników, głównych specjalistów, pracowników inżynieryjno-technicznych, pracowników przedsiębiorstw przyjmuje się rozporządzenie o premiach, w którym ustalane są warunki premiowania.

Premie dla pracowników są przyznawane na podstawie wyników ich pracy przez miesiąc. Pracownicy, którzy popełnili nieobecność, są całkowicie pozbawieni premii. Wskaźniki i warunki premiowania inżynierów i pracowników ustalają szefowie organizacji.


2021
mamipizza.ru - Banki. Depozyty i depozyty. Przelewy pieniężne. Pożyczki i podatki. Pieniądze i państwo