ธนาคารเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน: ลักษณะเฉพาะของกิจกรรมและแนวโน้มการพัฒนา ความบันเทิง "ซูเปอร์มาร์เก็ตการเงิน"

อุตสาหกรรมบริการทางการเงินมีสภาพแวดล้อมที่ทำกำไรแต่มีการแข่งขันสูง บริษัทต่างๆ ที่นี่กำลังพยายามให้บริการที่หลากหลายและทันสมัยยิ่งขึ้นแก่ลูกค้า ตัวเลือกที่เสนอโดยธนาคารไม่ถือว่าครบถ้วนสมบูรณ์อีกต่อไปในวันนี้ รูปแบบใหม่ขององค์กรกำลังได้รับความนิยม - ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน ในบทความเราจะวิเคราะห์ว่ามันคืออะไรคุณสมบัติอะไรให้บริการอะไรบ้าง เรากำลังพิจารณาว่ามีโอกาสในการพัฒนารูปแบบทางการเงินดังกล่าวในรัสเซียหรือไม่

อะไรเนี่ย?

ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินเป็นแผนกหนึ่งของสินเชื่อ สถาบันการเงินที่ให้บริการและผลิตภัณฑ์ทางการเงินอย่างเต็มรูปแบบ การธนาคารเป็นที่แรกที่นี่ แต่นอกจากนั้นแล้ว ยังมีการลงทุน การให้คำปรึกษา และการประกันภัยอีกด้วย

งานหลักของซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินคือการทำให้กระบวนการของพลเมืองได้รับผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินง่ายขึ้น ผู้สร้างยังต้องการทำให้ลูกค้าอยู่ในองค์กรดังกล่าวอย่างสะดวกสบายที่สุด: เพื่อลดเวลารอ เพื่อลดจำนวนเงินที่ใช้ไป

การจัดหมวดหมู่

แม้ว่าซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินดูเหมือนจะเป็นสถาบันสากล แต่ในทางปฏิบัติของโลก การแบ่งตามพื้นที่ของกิจกรรมมีความเกี่ยวข้อง:

• ทำงานกับผลิตภัณฑ์การลงทุน
• การจ้างงานในอุตสาหกรรมประกันภัย
• บริการธนาคารรายย่อย

ตามกฎแล้วการแบ่งจะดำเนินการตามเวกเตอร์ที่มีอยู่ของกิจกรรมของ บริษัท สากล

วัตถุประสงค์ของการสร้างสรรค์

ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินถูกสร้างขึ้นโดยมีเป้าหมายเฉพาะ:

• รับนิติบุคคลที่ทำงานได้ดี ซึ่งเป็นบริษัทขนาดใหญ่ที่ให้บริการผลิตภัณฑ์ทางการเงิน
• แลกเปลี่ยนฐานลูกค้าระหว่างสายธุรกิจที่แยกจากกันของซูเปอร์มาร์เก็ตดังกล่าว
• ประหยัดเงินด้วยการขยายธุรกิจของคุณ ตัวอย่างเช่น เพื่อลดจำนวนงานที่มีฟังก์ชันบริการที่ทับซ้อนกัน
• ลดต้นทุนการโฆษณาและสำรวจกลุ่มตลาดใหม่ ในกรณีของซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน ผู้ก่อตั้งสามารถโปรโมตบริการและผลิตภัณฑ์หลายอย่างพร้อมกันได้

เทรนด์ที่กำลังมาแรง

เหตุใดซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน Tinkoff และร้านอื่นๆ ที่คล้ายคลึงกันจึงปรากฏขึ้น มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับแนวโน้มระดับโลก:

• การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นระหว่างสถาบันการเงิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่ทำกำไรได้มากที่สุดของธุรกิจการธนาคาร
• เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการอยู่รอดของสถาบันการเงินคือการควบรวมกิจการ
• การลดความซับซ้อนของขอบเขตทางกฎหมายของหลายรัฐ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ก่อนหน้านี้ กฎหมายของรัฐจำนวนมากห้ามไม่ให้สถาบันสินเชื่อให้บริการเชิงพาณิชย์

เกิดอะไรขึ้นในโลก?

ดังนั้นซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน ETP GPB (แพลตฟอร์มการซื้อขายอิเล็กทรอนิกส์ของ Gazprombank) จึงไม่ปรากฏโดยบังเอิญ แต่อยู่ภายใต้อิทธิพลของสถานการณ์ ธนาคารในปัจจุบันจำเป็นต้องสร้างตัวกลางแบบบูรณาการทางการเงินที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งสามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินที่หลากหลายแก่สาธารณชนได้ ในเวลาเดียวกัน มีการเลือกโปรแกรมสำหรับการพัฒนาผู้ประกอบการรายย่อย - เพื่อลดส่วนต่างดอกเบี้ย ดึงดูดลูกค้าองค์กรขนาดใหญ่

ตัวกลางทางการเงินดังกล่าวพยายามดึงดูดความสนใจของลูกค้าโดยเรียกตัวเองว่าซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินสากล พวกเขาสามารถเสนอแนวทางที่ครอบคลุมและเป็นรายบุคคล นั่นคือพวกเขาเพิ่มปริมาณการขายร่วมกันของผลิตภัณฑ์ธนาคารและที่ไม่ใช่ธนาคารให้มีขนาดสูงสุด

ทุกวันนี้ รูปแบบขององค์กรทางการเงินดังกล่าวกำลังพัฒนาเครือข่ายค้าปลีกของตนเองอย่างรวดเร็ว ปรับปรุงคุณภาพการบริการลูกค้า ขยายรายการบริการที่มีให้ และสำรวจพื้นที่ใหม่ ๆ ของกิจกรรม

ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินที่พัฒนาแล้วส่วนใหญ่ดำเนินการที่นี่:

• รัฐเบเนลักซ์
• ยุโรปตอนใต้.
• ญี่ปุ่น.

รูปแบบพื้นฐานขององค์กร

นอกจากนี้ยังมีรูปแบบหลักหลายประการของการเกิดขึ้นและการพัฒนารูปแบบขององค์กรทางการเงินเช่นซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน:

• กิจการร่วมค้า. องค์กรดังกล่าวประกอบด้วยธนาคาร บริษัทประกันภัย และบริษัทการลงทุน
• หัวใจสำคัญของรูปแบบการจัดตั้งดังกล่าวคือพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ข้อตกลงการจัดจำหน่าย ธนาคารที่นี่จะทำหน้าที่เป็นช่องทางการขายสำหรับสินค้าที่ได้มาตรฐานบางรายการ อาจเป็น OSAGO หุ้นของกองทุนรวม ฯลฯ
• ธนาคารเป็นเจ้าขององค์กรการลงทุนหรือประกันภัยในระดับหนึ่ง
• ธนาคารจัดตั้งบริษัทประกันใหม่
• กำลังมีการจัดตั้งซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินแห่งใหม่ที่มีคุณภาพ เขามีความสามารถในการนำเสนอบริการทางการเงินและผลิตภัณฑ์ทางการเงินที่หลากหลายภายใต้แบรนด์เดียว

อยู่ในเศรษฐกิจสมัยใหม่

ดูเหมือนว่าซุปเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินเป็นขั้นตอนวิวัฒนาการใหม่ในระบบธนาคาร แต่ในขณะเดียวกัน นักเศรษฐศาสตร์ชั้นนำหลายคนเชื่อว่าแบบจำลองดังกล่าวไม่เป็นที่ยอมรับในสภาวะสมัยใหม่ของการพัฒนาเศรษฐกิจ

ปัญหาหลักของการใช้งานนั้นเชื่อมโยงอย่างแม่นยำกับบริการที่ขยายออกไป องค์กรที่ควบคู่ไปกับวาณิชธนกิจ ธนาคารพาณิชย์ บริษัทประกันภัย กองทุนเฮดจ์ฟันด์ เป็นเรื่องยากที่จะจัดการ เป็นการยากที่จะหาผู้กำกับที่สามารถจัดการและควบคุมเวกเตอร์ที่หลากหลายดังกล่าวได้อย่างเต็มที่

หลังจากเปิดตัวซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินแห่งแรก ปัญหานี้ถูกเปิดเผย แนวคิดนี้เกิดขึ้นจากการจ้างผู้จัดการหลายคนพร้อมกัน - สำหรับแต่ละพื้นที่ของกิจกรรม แต่ในขณะเดียวกันก็ควรตระหนักถึงเรื่องต่าง ๆ ของกันและกัน ในการประชุมสามัญเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม โครงการดังกล่าวค่อนข้างไม่มีประสิทธิภาพในทางปฏิบัติ

ประวัติศาสตร์แบบจำลองในโลก

วลีนี้ถูกนำมาใช้ในทศวรรษที่ 1980 แต่ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินแห่งแรกปรากฏขึ้นในปี ค.ศ. 1920 ในสหรัฐอเมริกา ครึ่งแรกของศตวรรษที่ 20 ไม่เอื้ออำนวยต่อรูปแบบองค์กรนี้ กฎหมายอเมริกันห้ามสถาบันสินเชื่อรวมกิจกรรมทางการเงินและพาณิชยกรรม ข้อจำกัดนี้ถูกยกเลิกในปี 2542 เท่านั้น

ในยุโรป ซูเปอร์มาร์เก็ตสินเชื่อทางการเงินได้รับการยอมรับค่อนข้างเร็ว - ในช่วงปี 1980

ประวัติโมเดลในสหพันธรัฐรัสเซีย

ในรัสเซีย ความสนใจในรูปแบบองค์กรทางการเงินดังกล่าวปรากฏขึ้นในปี 1990 ตัวอย่างเช่น "Finam" ตัดสินใจด้วยตัวเองในรูปแบบพื้นฐานในปี 1997 ในปี 2545 Uralsib ได้ประกาศต่อสาธารณชนถึงการเปลี่ยนไปใช้โมเดลซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน ธนาคารในประเทศรายใหญ่อีกแห่งคือ VTB ทำตามตัวอย่างของเขา

แต่ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินในรัสเซียยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นของการก่อตั้ง รูปแบบขององค์กรทางการเงินที่มีอยู่ในปัจจุบันในสหพันธรัฐรัสเซียสามารถนำมาประกอบกับรูปแบบนี้ได้ค่อนข้างมีเงื่อนไข ความจริงก็คือแต่ละตัวแทนของกลุ่มดังกล่าวเข้าใจคำว่า "ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน" ค่อนข้างเป็นรายบุคคล การตีความต่อไปนี้แพร่หลาย:

• การถือหุ้นประกอบด้วยสถาบันการเงินที่หลากหลาย พวกเขาสามารถเป็น บริษัท จัดการและนายหน้า, ธนาคาร, NPFs, บริษัท ประกันภัย ฯลฯ
• ตัวแทนของบริษัทที่ควบรวมกันหลายแห่ง
• ธนาคารส่วนบุคคลซึ่งเรียกว่าซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินเนื่องจากให้บริการนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์จัดการผู้ดูแลทรัพย์สินจัดหาหน่วยกองทุนรวมตามโครงการตัวแทนของตนเอง

ไม่ใช่เรื่องแปลกที่องค์กรสินเชื่อต่างๆ จะตั้งชื่อตัวเองเช่นนี้เพื่อเห็นแก่ "วลีเด็ด" ซึ่งเป็นโฆษณาที่น่าดึงดูด

จนถึงขณะนี้ ยังไม่มีซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินในเมืองคิรอฟ มอสโก และเมืองอื่นๆ ของรัสเซีย โดยอิงจากความเข้าใจดั้งเดิมของคำศัพท์ดังกล่าว มีธนาคารสากลที่สามารถนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการทางการเงินที่หลากหลาย

ประโยชน์ขององค์กร

การสร้างซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินมีประโยชน์ดังต่อไปนี้สำหรับผู้ก่อตั้ง:

• การเติบโตของยอดขายอันเนื่องมาจากการพัฒนาแบบบูรณาการของห่วงโซ่การค้าปลีก
• เพิ่มค่าคอมมิชชั่นเพิ่มเติม
• เพิ่มฐานลูกค้า.

สำหรับผู้เยี่ยมชมองค์กรดังกล่าวมีข้อดีดังนี้:

• บริการและผลิตภัณฑ์ที่หลากหลาย มีให้เลือกมากมาย
• วิธีการแบบบูรณาการและเป็นรายบุคคล
• มาตรฐานคุณภาพที่สม่ำเสมอสำหรับเวกเตอร์บริการทั้งหมด
• ประหยัดเวลาและเงิน

ปัญหาของซูเปอร์มาร์เก็ตการเงินสมัยใหม่

ซูเปอร์มาร์เก็ตการเงินแห่งแรกในคิรอฟ มอสโก และเมืองอื่น ๆ ของรัสเซียไม่ได้ตีความแนวคิดนี้ในต้นฉบับ

เมื่อมองแวบแรก โมเดลดังกล่าวให้คำมั่นว่าได้เปรียบเท่านั้น - บริการทางการเงินที่หลากหลาย การบริการลูกค้าที่รวดเร็ว ประหยัดเงินและเวลา แต่ซูเปอร์มาร์เก็ตการเงินของรัสเซียสมัยใหม่ก็ประสบปัญหามากมายเช่นกัน:

• ความไม่ไว้วางใจของประชากร พลเมืองรัสเซียยังคงสงสัยในความเป็นไปได้ในการเปิดบัญชีเกษียณอายุ การกู้ยืมและประกันทรัพย์สินของพวกเขาในที่เดียว
• กิจกรรมของสถาบันการเงินแบบจำลองดังกล่าวมีความเหมาะสมกับเมืองใหญ่ของรัฐบาลกลาง แต่สำหรับการตั้งถิ่นฐานขนาดเล็ก พื้นที่ชนบท เมืองอุตสาหกรรมเดียว ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินจะไม่มีความเกี่ยวข้องในเร็วๆ นี้ ความสำเร็จขององค์กรดังกล่าวส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับรายได้ของประชากร ความสามารถในการซื้อผลิตภัณฑ์ทางการเงินดังกล่าว
• ขาดบุคลากรที่มีคุณภาพ ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินให้บริการส่วนบุคคล ดังนั้นสำหรับเวกเตอร์แต่ละตัวจึงจำเป็นต้องเลือกผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมซึ่งเป็นเอซในสาขาของเขา และควรขยายขอบเขตความรู้ของผู้จัดการขององค์กรดังกล่าวหลายครั้ง ท้ายที่สุด พวกเขาจำเป็นต้องจัดการกิจกรรมต่างๆ หลายอย่างพร้อมกัน ดังนั้นผลที่ตามมา -- การขาดแคลนพนักงาน "คุณภาพ" ที่สามารถให้ระดับการขายที่ต้องการ
• ธนาคารส่วนใหญ่พยายามที่จะฝึกอบรมซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินในมอสโก สถาบันดังกล่าวจำเป็นต้องจัดอบรมขึ้นใหม่ให้กับพนักงานที่เคยทำงานเฉพาะในภาคการธนาคารเท่านั้น เช่นเดียวกับผู้ประกันตน พนักงานของบริษัทการลงทุน
• ในสหพันธรัฐรัสเซียไม่มีผู้ควบคุมระดับมหภาคที่สามารถควบคุมกิจกรรมของซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินได้ กิจกรรมของธนาคารถูกควบคุมโดยธนาคารกลาง สถาบันการลงทุน - โดย Federal Service for Financial Activities, Insurers - โดย Federal Service for Insurance Supervision

แนวโน้มการพัฒนาในสหพันธรัฐรัสเซีย

จากการศึกษาพบว่าไม่มีซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินที่ดำเนินการในสหพันธรัฐรัสเซียที่มีคำศัพท์ครบถ้วนเมื่อเปรียบเทียบกับโครงสร้างต่างประเทศที่คล้ายคลึงกัน

แต่ยังคงมีอนาคตสำหรับการพัฒนาสถาบันการเงินรูปแบบนี้ในรัสเซีย แต่อย่างที่ผู้เชี่ยวชาญบอก การพัฒนาต้องใช้เวลาอย่างน้อย 10 ปี จากนั้นจะเป็นไปได้ที่จะได้รับซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินด้วยบริการที่หลากหลายซึ่งเป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพที่สม่ำเสมอ โมเดลที่เหมาะสมที่สุดสำหรับรัสเซียคือการควบรวมกิจการของธนาคารขนาดใหญ่ที่มีตัวกลางที่ไม่ใช่ธนาคารที่สำคัญ

ผู้เชี่ยวชาญคนอื่น ๆ กล่าวว่าซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินจะถึงวาระ และในฐานะรูปแบบขององค์กร ในไม่ช้าพวกเขาจะหมดอำนาจทางทิศตะวันตก ในเวลาเดียวกัน ธุรกิจอาจไม่ถึงขั้นพัฒนาเต็มที่ในสหพันธรัฐรัสเซีย

ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง แต่ในบางประเทศในปัจจุบันมีซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินที่เต็มเปี่ยม ในรัสเซียรูปแบบขององค์กรดังกล่าวได้รับการพัฒนาตามเงื่อนไข บริษัทที่เป็นตัวแทนเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินเพียงบางส่วนเท่านั้น

คำจำกัดความของ "ซูเปอร์มาร์เก็ตการเงิน"

สถาบันหรือบริษัทที่ให้บริการทางการเงินที่หลากหลายภายใต้หลังคาเดียวกัน ซุปเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินให้บริการที่โดยทั่วไปรวมถึงการธนาคาร นายหน้าซื้อขายหุ้นและการประกันภัย และบางครั้งก็เป็นนายหน้าซื้อขายอสังหาริมทรัพย์ เหตุผลหลักที่อยู่เบื้องหลังแนวคิดของซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินคือการสร้างค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมต่อลูกค้าหนึ่งรายและเพิ่มความภักดีของลูกค้า

ความบันเทิง "การเงินซูเปอร์มาร์เก็ต"

ในขณะที่ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินสามารถมอบความสะดวกสบายและประสิทธิภาพให้กับลูกค้าได้อย่างแน่นอน แต่ก็ไม่ได้กลายเป็นผู้เล่นหลักในอุตสาหกรรมบริการทางการเงินด้วยเหตุผลหลายประการ นี่คือตัวอย่างที่ดีที่สุดจากการที่ Citibank ออกเดินทางตั้งแต่ปี 2552 จากเป้าหมายที่เปิดกว้างในการเป็นซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินระดับโลก
ประการแรก การเพิ่มกฎระเบียบของรัฐบาลหลังวิกฤตสินเชื่อโลกในปี 2551 อาจขัดขวางความพยายามในการควบรวมกิจการในอุตสาหกรรมการเงิน ประการที่สอง ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจตกต่ำ นักช็อปที่ขับเคลื่อนด้วยราคาสามารถซื้อสินค้าในราคาที่ดีที่สุด ไม่ว่าจะเป็นอัตราดอกเบี้ยจำนองต่ำสุดหรือค่าคอมมิชชั่นต่ำสุดที่เรียกเก็บจากการทำธุรกรรมหุ้น แทนที่จะจ่ายราคาพิเศษเพื่อความสะดวก ... ในที่สุด การสร้างอินเทอร์เน็ตเพื่อเป็นเครื่องมือในการกระจายบริการทางการเงินเป็นภัยคุกคามที่สำคัญต่อกิจกรรมการรวมบัญชีที่จำเป็นในการสร้างซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงิน

"คุณต้องการสร้างรายได้จากความสะดวกสบายของบ้านของคุณหรือไม่" แน่นอนว่าทุกคนได้เห็นตัวอย่างมากมายของความพยายามดังกล่าวที่จะ "ละลาย" บุคคลในการผจญภัย ซึ่งมักจะจบลงด้วยคำแนะนำในการขุดหลุมในดินแดนแห่งความโง่เขลาและใส่ทองคำลงไปที่นั่น

หลุมนี้ใช้รูปแบบที่แตกต่างกัน: มันเกิดขึ้นที่มันเป็น "ธุรกิจ" ของเครือข่าย มันเกิดขึ้นที่คาสิโนออนไลน์และมักจะเป็นคนที่ไม่สงสัยถูกหลอกโดยวิธีการเพิ่มเงินเช่นการลงทุนในโบรกเกอร์ forex ที่ไม่เป็นทางการในบริษัทไมโครเครดิตที่ไม่ มีใบอนุญาตธนาคารรัสเซีย เป็นตัวเลือกไบนารีหรือบริการ cryptocurrency ที่น่าสงสัย

นักต้มตุ๋นประเภทนี้มักจะปลอมตัวเป็นตลาดหุ้น "ปกติ" ซึ่งดำเนินการอย่างสมบูรณ์ในด้านกฎหมายภายใต้การกำกับดูแลของธนาคารแห่งรัสเซีย กระทรวงการคลัง การเฝ้าติดตามของ Rosfin และเป็นระบบหมุนเวียนของระบบการเงินทั่วโลก ด้วยกิจกรรมนี้ บริษัทที่ฉ้อโกงได้ทำให้ผู้คนจำนวนมากหวาดกลัวจากตลาดการเงินที่เจริญแล้ว ทำให้พวกเขาได้รับความเสียหายอย่างแท้จริง ตัวอย่างเช่น ปิรามิด MMM ซึ่งเจริญรุ่งเรืองอย่างมากในช่วงทศวรรษ 90

ทำอย่างไรให้เงินค้ำประกันกับการลงทุน?

ไม่มีทาง. น่าเสียดายที่ไม่มีใครสามารถให้การรับประกันดังกล่าวแก่คุณได้ นอกจากนี้ กฎหมายห้ามไว้อย่างชัดเจน ดังนั้น บริษัทที่จัดการกองทุนรวมจะต้องแจ้งให้ลูกค้าทราบด้วยวาจาและเป็นลายลักษณ์อักษรว่ารายได้ในอดีตไม่ได้รับประกันรายได้ในอนาคต

ในปี 1995 พระราชกฤษฎีกาประธานาธิบดีหมายเลข 765 "ในมาตรการเพิ่มเติมเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของนโยบายการลงทุนของสหพันธรัฐรัสเซีย" มีผลบังคับใช้ กองทุนรวมที่ลงทุนครั้งแรกในรัสเซียมีมาตั้งแต่ปี 2539 22 ปีผ่านไปตั้งแต่นั้นมา และในขณะนี้ในรัสเซียมีองค์กรประมาณหนึ่งแสนห้าพันแห่งที่มีปริมาณทรัพย์สินรวมเกือบสามล้านล้านรูเบิลซึ่งมีลูกค้ามากกว่าครึ่งล้านคน

สถาบันการลงทุนแห่งนี้น่าจะปลอดภัยที่สุดหลังจากที่ธนาคาร (และหลังจากนั้นเพียงเพราะการขาดหลักประกันของรัฐสำหรับการประกันการลงทุน): การควบคุมกิจกรรมของบริษัทจัดการกองทุนรวม (กองทุนรวมที่ลงทุน) ดำเนินการโดยธนาคารแห่ง รัสเซียและหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐอื่น ๆ องค์กรกำกับดูแลตนเองขนาดใหญ่และศูนย์รับฝากเฉพาะทาง

หากคุณพยายามอธิบายกลไกของกิจกรรมของพวกเขาด้วยนิ้วของคุณ กองทุนเพื่อการลงทุนจะรวบรวม 10 รูเบิลจาก 100 คน และนำเงินที่ได้รับมาพันรูเบิลในสินทรัพย์บางประเภท ซึ่งอาจเป็นหุ้นของบริษัท พันธบัตรรัฐบาลและองค์กร เงินสด อสังหาริมทรัพย์ ฯลฯ . การลงทุนพันรูเบิลนี้ดำเนินการอย่างเคร่งครัดภายในขอบเขตของการประกาศการลงทุนของกองทุนโดยผู้จัดการพอร์ตโฟลิโอมืออาชีพ

จากการปฏิบัติแสดงให้เห็นว่า การลงทุนระยะยาวในตลาดหุ้น นักลงทุนกลับกลายเป็นคนดำ เนื่องจากตลาดจะขึ้นเสมอเป็นระยะเวลานาน และทำให้วิกฤตในระยะสั้นคลี่คลายได้

พลวัตของดัชนี MICEX สำหรับงวด 20.01.2003 - 29.06.2018

ตอนนี้เป็นยังไงบ้าง?

เมื่อเร็ว ๆ นี้กรอบทางกฎหมายและเทคโนโลยีได้เกิดขึ้นในรัสเซียเพื่อสร้างวิธีการซื้อบริการทางการเงินจากระยะไกล ไม่ นี่ไม่ใช่ "วิธีสร้างรายได้นับล้านโดยไม่ต้องออกจากบ้าน" นี่เป็นเทรนด์ระดับโลกเมื่อคุณสามารถนำเงินไปฝากในธนาคาร ซื้อผลิตภัณฑ์ประกัน หรือระบบรักษาความปลอดภัยจากระยะไกล โดยมีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต บริการดังกล่าวเรียกว่าซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินหรือตลาดการเงิน คำคุณศัพท์ในวลีนี้สามารถเปลี่ยนเป็น "การลงทุน" หรือความหมายอื่นที่ใกล้เคียงได้

ดังนั้นจึงมีวิธีอารยะธรรมในการรักษาและเพิ่มเงินทุนของคุณ ซึ่งคุณไว้วางใจผู้เชี่ยวชาญของพวกเขา พวกเขาได้รับการตรวจสอบโดยรัฐหน่วยงานกำกับดูแลและพวกเขาเองซึ่งเป็นตัวแทนของสมาคมวิชาชีพ (องค์กรกำกับดูแลตนเอง) เพื่อให้สอดคล้องกับความเสี่ยงและความสามารถในการทำกำไรที่คุณต้องการ คุณสามารถเลือกกองทุนที่มีตราสารที่เกือบจะอนุรักษ์นิยมเหมือนกับเงินฝากธนาคาร หรือในทางกลับกัน มีความก้าวร้าวมากกว่า

โอกาสนี้ถูกใช้ไปแล้วโดยผู้เข้าร่วมตลาดรวมถึงผู้ควบคุมขนาดใหญ่ของอุตสาหกรรมการเงิน - ธนาคารแห่งรัสเซียซึ่งได้เปิดตัวโครงการที่เรียกว่า Marketplace ซึ่งในอนาคตอันใกล้นี้จะช่วยให้ในที่เดียวสามารถลงทุนในที่ต่างๆ ผลิตภัณฑ์จากบริษัทการเงินและธนาคารต่างๆ

มีซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินใดบ้างในรัสเซีย

ตอนนี้ในรัสเซีย ซูเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินหรือตลาดการลงทุนมีความพร้อมในระดับต่างๆ กัน มีบริษัทขนาดใหญ่และไม่ใช่บริษัทขนาดใหญ่จำนวนมาก นอกจากนี้ สตาร์ทอัพเฉพาะกลุ่มหลายสิบรายที่มีจุดเน้นที่คล้ายกันก็ปรากฏขึ้นอย่างต่อเนื่องเช่นกัน เพื่อบอกทุกคนว่าปริมาณของบทความนี้ไม่เพียงพอ แต่เราสามารถหยุดที่ความทะเยอทะยานที่สุดและน่าสนใจที่สุดในเวลาเดียวกัน

บริการตัวกลางที่มีอยู่ในตลาดการเงินในภูมิภาคของเราในปัจจุบัน ในความคิดของฉัน เป็นบริการด้านเดียวและมักจะไม่สร้างความมั่นใจมากนัก สื่อมวลชนเต็มไปด้วยสายเรียกเข้าจากผู้เชี่ยวชาญทุกประเภทด้านสินเชื่อ การจำนอง ฯลฯ อย่างไรก็ตาม การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าผู้เชี่ยวชาญคนนี้หรือผู้เชี่ยวชาญนั้นแคบเกินไปในความสามารถของเขา และมักจะอยู่ในความรู้ของเขา ในฐานะคนที่ทำงานในภาคการเงิน ฉันสามารถรับรองกับคุณได้ว่ามีตัวเลือกมากมายสำหรับบริการทางการเงินที่ประชากรของเราไม่รู้ และอย่างที่คุณรู้ ข้อมูลเป็นสิ่งที่แพงที่สุดในธุรกิจ ดังนั้น. เราต้องการซุปเปอร์มาร์เก็ตทางการเงินอย่างแน่นอน

หลักการของซูเปอร์มาร์เก็ตเป็นที่รู้จักกันดี - ทุกอย่างอยู่ที่นั่น ดังนั้นในซูเปอร์มาร์เก็ตการเงิน - ทุกอย่างควรจะเป็น และมันจะเป็นอย่างไม่ต้องสงสัย ความรวดเร็วขึ้นอยู่กับความคล่องตัว เงินทุนเริ่มต้น และการเชื่อมต่อของคุณ

แน่นอน หากคุณเป็นคนโง่ทางการเงิน คุณไม่ควรจะทำอย่างนั้น แม้ว่า - นี่ไม่ใช่สิ่งสำคัญ

ก่อนอื่น คุณต้องเป็นผู้จัดการและผู้เจรจาที่ดี และหากคุณสามารถหาทีมผู้เชี่ยวชาญที่ดีได้ บางทีบริษัทของคุณอาจจะอยู่ในตารางอันดับโครงสร้างทางการเงินระดับโลกในสักวันหนึ่ง

ดังนั้น. ฉันจงใจละเว้นส่วนคำอธิบายเช่นการเลือกสถานที่ให้เช่าการสรรหาบุคลากรการซื้ออุปกรณ์สำหรับการทำงานการโฆษณา คำถามเหล่านี้ขึ้นอยู่กับการลงทุนทางการเงินเริ่มต้นของคุณโดยตรง และโดยหลักการแล้ว อาจมีขนาดค่อนข้างเล็กและใหญ่มาก สิ่งสำคัญแน่นอนคือไม่เร่งรีบในการลงทุน แต่พูดคุยและสื่อสารกันมากขึ้น ในที่สุด สิ่งนี้จะนำไปสู่ความจริงที่ว่าคุณจะต้องลงทุนภายใต้ข้อตกลงในโครงการทั่วไป

ผู้คนอยากเห็นอะไรในซูเปอร์มาร์เก็ต? ไปที่แผนกต่างๆ ทำความคุ้นเคยกับหัวหน้าแผนกและผลิตภัณฑ์ที่นำเสนอ:

1. แผนกต้อนรับ (ในซูเปอร์มาร์เก็ตทั่วไป - ที่มีกระเป๋าถือเหลืออยู่)

ที่นี่คุณควรได้รับการยอมรับและเปลี่ยนเส้นทางไปยังแผนกที่คุณสนใจมากกว่า

2. ฝ่ายสินเชื่อ

นี่เป็นแผนกที่มีชื่อเสียงซึ่งครึ่งหนึ่งของประเทศของเราตั้งอยู่ มีอะไรอยู่บนชั้นวางของเขา? ผู้เชี่ยวชาญของแผนกนี้ต้องให้ข้อมูลที่ครบถ้วนสมบูรณ์เกี่ยวกับทุกประเภทและวิธีการให้ยืมที่มีอยู่ในภูมิภาคนี้ (และในบางกรณีในรัสเซีย) อย่างไม่ต้องสงสัย

เริ่มแรก เมื่อเข้าใจว่าลูกค้าต้องการอะไร (จำนวนเท่าใด นานเท่าใด ดอกเบี้ยเท่าใด จ่ายอย่างไร ผู้ค้ำประกัน ประกันตัว ในกรอบเวลาใด ในสกุลเงินใด) พนักงานแผนกคอมพิวเตอร์ คลิกที่โต้ตอบ แสดงผลด้วยไม้ เลือกตัวเลือกที่จำเป็นสำหรับโปรแกรมสินเชื่อ ทั้งโครงสร้างสินเชื่อของธนาคารและที่ไม่ใช่ธนาคาร

จากการสนทนา 20-30 นาที ลูกค้าควรได้รับความคิดที่สมบูรณ์ว่าเขาจะได้รับเงินกู้ตามหลักวิชาที่ไหนและอย่างไร

หลังจากตัดสินใจแล้ว ลูกค้าสรุปข้อตกลงคนกลางตามที่ตกลงกันไว้ (ทันที) เพื่อเตรียมเอกสารเครดิตในอนาคตโดยผู้เชี่ยวชาญในหลายทางเลือก และส่งข้อมูลนี้ไปยังโครงสร้างเครดิตที่เขาเลือก ในบางครั้ง (คุณจะต้องเจรจาเรื่องนี้กับสถาบันสินเชื่อ) ผู้เชี่ยวชาญจะได้รับคำตอบจากธนาคารและโครงสร้างอื่นๆ เกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการให้กู้ยืมแก่บุคคลนี้ ผู้เชี่ยวชาญของแผนกนี้จะแจ้งให้ลูกค้าทราบเกี่ยวกับงานที่ทำและผลลัพธ์ จากนั้นลูกค้าสามารถรวบรวมเอกสาร แบบสอบถาม และอื่นๆ ที่เหลือได้ และไปที่องค์กรสินเชื่อที่เขาเลือกหรืออีกครั้งโดยไปพบผู้เชี่ยวชาญที่เรารู้จัก แนะนำให้เขาทำเช่นนี้โดยชำระค่าบริการนี้หลังจากได้รับเงินกู้ (เป็นตัวเลือก)

นั่นคือไม่ต้องสงสัยและแน่นอน -- ธนาคารฝันที่จะออกเงินกู้จำนวนมากและไม่ได้ออกเพื่อเงิน ธนาคารต่างใฝ่ฝันที่จะขนของออกจากอาคารจากลูกค้า แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องการออกเงินกู้ ธนาคารได้เรียนรู้ว่าคนอื่นกำลังทำงานร่วมกับคุณอยู่แล้วและมีคนมาจากคุณ - พวกเขาจะมาหาคุณ - เพื่อสมัครเป็นพันธมิตร

ธนาคารอาจต้องเสียค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านและจ่ายเงินเดือนให้เขาหากคุณเช่าพื้นที่ 2 ตร.ม. ในห้องนี้ ตัวอย่างเช่น เมื่อได้รับเงินล่วงหน้าจากธนาคารแล้ว ลูกค้าสามารถติดต่อผู้จัดการ (เจ้าหน้าที่สินเชื่อ) ของธนาคารในห้องเดียวกันเพื่อจัดทำเอกสารได้ทันที)

เรามีธนาคารประมาณ 50 แห่งในเมือง เลขคณิตง่าย แต่แน่นอนว่าไม่ใช่ทุกอย่างจะเกิดขึ้นทันที แต่ ... มีตัวเลือกในการเร่งความเร็ว (เพิ่มเติมในภายหลัง)

3. กรมการฝากเงิน (ไม่ใช่การลงทุนแต่เฉพาะเงินฝาก)

ในแผนกนี้ ตามชื่อที่คุณเข้าใจ ผู้เชี่ยวชาญของแผนกจะนำเสนอข้อมูลทั้งหมดที่พวกเขามีเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการทำกำไรให้กับลูกค้าโดยฝากเงินในธนาคารและโครงสร้างทางการเงินที่ไม่ใช่ธนาคาร (จำนวนเท่าใด ดอกเบี้ยอะไร วิธีการชำระเงินและการใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่ เงื่อนไขอะไร สกุลเงินและโลหะอะไร การเปลี่ยนแปลงของตลาดคืออะไร และประกันแบบใด) ข้อมูลทั้งหมดที่จะช่วยให้ลูกค้าสามารถแบ่งเงินได้ โดยธรรมชาติแล้ว จำเป็นต้องมีค่าคอมมิชชั่นจากธนาคารสำหรับลูกค้าที่ถูกดึงดูด ในแผนกเดียวกัน บุคคลควรได้รับแจ้งเกี่ยวกับทางเลือกที่เป็นไปได้ในการรับเงินจากทุนของพวกเขา และหากเขาสนใจ ให้ส่งพวกเขาไปยังแผนกอื่น - การลงทุน

4. ฝ่ายการลงทุน

ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ควรทำงานในแผนกนี้ ซึ่งไม่เพียงแต่สามารถออกเสียงสิ่งที่เขียนในคอมพิวเตอร์ได้เท่านั้น แต่ยังเป็นผู้ที่สามารถอ่านรายงานหุ้น ผู้ที่สนใจธุรกิจในระดับโลก ที่มีทักษะในการทำงานกับโครงการลงทุน

ลูกค้าควรได้รับการบอกเล่าเกี่ยวกับวิธีการหารายได้ที่ซื่อสัตย์ทั้งหมดจากเงินทุนของพวกเขา:
1. เงินฝากธนาคาร
2. การลงทุนในธุรกิจส่วนตัว
3. การซื้อหุ้นและตั๋วเงิน
4. การซื้อหุ้น เป็นต้น

ในเวลาเดียวกัน ผู้เชี่ยวชาญของแผนกต้องวางข้อมูลทั้งหมดต่อหน้าลูกค้า (ความเสี่ยง ขาดทุน กำไร และสถิติตามเวลาที่ตกลงกันไว้)

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าที่นี่ผู้เชี่ยวชาญของแผนกควรจะสามารถสรุปข้อตกลงกับลูกค้าในทิศทางที่เลือกได้

5. ฝ่ายขาย (เรียกอีกอย่างว่าฝ่ายประชาสัมพันธ์และการตลาด)

พนักงานที่มีค่าที่สุดทำงานที่นี่ พวกเขาเป็น "พนักงานขาย" โดยธรรมชาติ พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบในการหาแผนทางการเงิน ทางเลือกสำหรับความร่วมมือ การเจรจากับสถาบัน บริษัท กองทุนเพื่อการลงทุนและองค์กรต่างๆ กับเจ้าของธุรกิจขนาดใหญ่และ JSCs
นอกจากนี้พวกเขาพร้อมกันโฆษณาซูเปอร์มาร์เก็ตในสื่อและดำเนินการเจรจาโดยตรง และจะรับผิดชอบงานประชาสัมพันธ์ต่อไปในอนาคต

ผู้เชี่ยวชาญของแผนกนี้สามารถเป็นผู้จัดการภูมิภาคของคุณได้ในภายหลังเมื่อคุณเริ่มเปิดสาขาในเมืองอื่น

6. ฝ่ายกฎหมาย.

ดังนั้นสัญญาและข้อตกลงจะได้รับการตรวจสอบความถูกต้องตามกฎหมายและหากไม่มีข้อบกพร่องได้มีการเตรียมกรอบการกำกับดูแลขององค์กรและหากจำเป็นจะดำเนินการพิจารณาคดีเพื่อผลประโยชน์ของบริษัท

7. ภาควิชาความคิดและเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมใหม่ (มีอารมณ์ขันบ้าง - เรียกว่าแผนกนาโนก็ทันสมัย)

ผู้เชี่ยวชาญของแผนกนี้ เมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ ควรรู้สึกเหมือนเป็นปลาในธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญของแผนกบางคนควรมีเศรษฐศาสตร์ การศึกษาการบัญชี เข้าใจแผนธุรกิจ และนำทางตลาดในภาคส่วนต่างๆ อย่างไม่ต้องสงสัย นอกจากนี้ บุคคลเหล่านี้ยังมีแนวคิดทางวิทยาศาสตร์ที่สามารถปรับแต่งความคิดของใครบางคนหรือเติมความหมายใหม่ได้

ผู้ประกอบการและนักธุรกิจที่ไม่มีอะไรนอกจากความคิด หรือมีบางอย่างแต่ไม่เพียงพอ จะไปพบผู้เชี่ยวชาญของแผนกนี้ ลูกค้าต้องนำเสนอแก่นแท้ของความคิดของตนต่อผู้เชี่ยวชาญ ไม่จำเป็นต้องเป็นกระดาษหรือเป็นตัวเลข ในระหว่างการสนทนา ผู้เชี่ยวชาญของแผนกต้องตัดสินใจเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการดำเนินธุรกิจ รายได้และขาดทุนที่เป็นไปได้

ในท้ายที่สุด ผู้เชี่ยวชาญของแผนกนี้มีหน้าที่ในการคำนวณความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจของธุรกิจ และตัดสินใจเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนที่เป็นไปได้ของธุรกิจนี้ เพื่อให้ได้กำไรของบริษัท กำไรของบริษัทสามารถแสดงได้ทั้งในการรับเงินปันผลจากธุรกิจสำหรับกองทุนที่ลงทุนโดยตรง (การให้ยืม) และจากกำไรของธุรกิจเองในอัตราส่วน % (เช่น 50% ของกำไรสุทธิในระยะเวลา 5 ปี) . ในกรณีนี้ จำเป็นต้องมีสัญญาที่มีความสามารถทางกฎหมายที่รอบคอบและรอบคอบระหว่างลูกค้าและบริษัท บางทีคุณควรแนะนำผู้จัดการของคุณให้รู้จักธุรกิจนี้หรือหัวหน้าฝ่ายบัญชี ควรพิจารณาใช้ความสามารถของบริษัทในการโฆษณาธุรกิจนี้โดยมีเป้าหมายเพื่อความเจริญรุ่งเรืองโดยเร็วที่สุด

8. ฝ่ายการลงทุน (ฝ่ายการเงิน)

นี่คือกองทุนการลงทุนของคุณเอง กฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซียอนุญาตให้โครงสร้างทางการค้ายอมรับเงินที่ยืมมาตามเงื่อนไขของข้อตกลง คุณจึงสามารถลงทุนในธุรกิจของคุณได้ เมื่อคุณมีโครงการ ลูกค้าของคุณ นักลงทุนของคุณจะปรากฏขึ้น เงินไปเป็นเงิน นักลงทุนจะปรากฏขึ้น - คุณจะสามารถให้ยืมตัวเองพร้อมกับธนาคารและสหกรณ์ทางการเงิน ในระหว่างนี้ ในระยะเริ่มต้น ผู้เชี่ยวชาญของแผนกนี้จะมองหานักลงทุนและชักชวนให้ธุรกิจมีส่วนร่วมในการสร้างของคุณในแง่ดี

9. ฝ่ายลิสซิ่ง

ปัจจุบันหลายร้อยบริษัทให้บริการดังกล่าว มีข้อมูลมากมายเกี่ยวกับตัวเลือกการเช่าในเมืองเดียวหรือไม่? ไม่. สูงสุดคือสองหรือสามโครงสร้าง จำเป็นต้องศึกษาตลาดลีสซิ่งในรัสเซียและใช้โอกาสให้กับลูกค้า

10. ฝ่ายประกันภัย.

ในแผนกนี้ในตอนแรกงานจะยึดหลักประกันความเสี่ยง เป็นไปได้ที่จะร่วมมือกับบริษัทประกันภัยเพื่อดึงดูดลูกค้าเป็นเปอร์เซ็นต์ ในอนาคตจำเป็นต้องสร้างบริษัทประกันภัยของคุณเอง

โดยทั่วไปแล้ว บริษัทต้องประกันความเสี่ยงทางการเงินสำหรับโครงการใดโครงการหนึ่งโดยเฉพาะ ดังนั้นมันจะดีกว่าถ้ามีโครงสร้างลูกของตัวเอง

11. บริการรักษาความปลอดภัย

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นแผนกที่สำคัญมาก งานของเขาควรขึ้นอยู่กับ:

1. รวบรวมข้อมูลในฐานข้อมูลของลูกหนี้และผู้ผิดนัดชำระหนี้ที่ประสงค์ร้ายของโครงสร้างทางการเงินทั้งหมดที่แสดงในเมืองของคุณ แต่ละธนาคารมีบัญชีดำ รายชื่อผู้ปฏิเสธ รายชื่อผู้หลอกลวง มีรายชื่อเหล่านี้ในสหกรณ์เครดิต คุณต้องขอรายชื่อลูกหนี้ในกระบวนการบังคับใช้ รายชื่อผู้ที่ก่ออาชญากรรมทางเศรษฐกิจ และอยู่ระหว่างการสอบสวน นอกจากนี้ รายการเดียวกันทั้งหมดสำหรับนิติบุคคล เป็นความคิดที่ดีที่จะขอรายชื่อลูกหนี้ของบริษัทเซลลูลาร์ในภูมิภาคของคุณ ข้อมูลนี้สามารถรวบรวมได้ภายในสองสามสัปดาห์ในเมืองใหญ่ หากคุณให้ "ผู้บริจาค" ที่เหมาะสมแก่หัวหน้าแผนกรักษาความปลอดภัยในรูปเงินสดหรือของเหลว

ต่อมา ข้อมูลเกี่ยวกับลูกหนี้และใบรับรองปลอมและผู้ฉ้อโกงจะต้องถูกโอนไปยังฐานข้อมูลของคุณ ซึ่งอันที่จริงแล้ว จะกลายเป็นเรื่องทั่วไปสำหรับตลาดการเงินในภูมิภาคของคุณ นี่ควรเป็นเงื่อนไขหนึ่งในการร่วมมือกับธนาคาร หลังจากนำลูกค้าไปหาพวกเขา คุณจะตรวจสอบกับฐานทั่วไป (ในทุกธนาคาร)

ฝ่ายรักษาความปลอดภัยจะต้องร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับสำนักสินเชื่อซึ่งกำลังจัดตั้งขึ้นในรัสเซีย

การพิจารณาขั้นตอนการถอนตัวลูกหนี้ออกจากฐานนี้เป็นสิ่งสำคัญมาก ถ้ามีคนจ่ายเงิน เขาควรจะหันไปหาคุณหรือปล่อยให้มันเป็นธนาคารของเขาตามความคิดริเริ่มของเขาเอง แต่บุคคลนั้นควรมีโอกาสรับประกันในการล้างบาป

2. เนื่องจากในประเทศของเราแทบไม่มีกฎหมายใดที่จะช่วยให้พลเมืองของตนชำระเงินกู้ได้ (ไม่เหมือนประเทศอื่น ๆ ) จึงไม่ฟุ่มเฟือยที่จะสรุปข้อตกลงกับโครงสร้างทางการค้าของไซบีเรียตามที่คุณ จะส่งพวกเขาไปทำงาน บุคลากรที่ไม่มีคุณสมบัติ (ถ้าคุณโชคดีถึงแม้จะมีคุณสมบัติ) เพื่อปลดหนี้ทางการเงิน ตามข้อตกลงนี้ ลูกค้ามาถึงที่ทำงาน ดำเนินการตามระยะเวลาที่ตกลงกัน หารายได้ที่จำเป็นสำหรับชีวิต และทุกอย่างเพิ่มเติมไปเพื่อชำระค่าบริการของคนกลางในการจ้างงาน (บริษัทของเจ้าหนี้)

อันที่จริงมักมีคนที่ต้องการไปหารายได้และชำระหนี้ ไม่มีตัวเลือกเสมอสำหรับตำแหน่งที่จะส่ง คำถามนี้สามารถดำเนินการได้ล่วงหน้า

วิสัยทัศน์ทั่วไปในการสร้างซูเปอร์มาร์เก็ต (ในเครื่องหมายคำพูด):

1. ไม่ต้องสงสัยเลย มันไม่คุ้มที่จะจดทะเบียนซูเปอร์มาร์เก็ตในฐานะผู้ประกอบการรายบุคคล สิ่งนี้ไม่ได้ทำให้ธุรกิจนี้แย่ลง

2. โดยทั่วไปแล้วธนาคารจะไม่เป็นมิตรต่อกันและการอยู่ร่วมกันในเงื่อนไขเดียวกัน (กับคุณ) พวกเขาจะต้องให้สัมปทานกับลูกค้าเพื่อดึงดูดพวกเขาเนื่องจากหากพวกเขาไม่ทำเช่นนี้ ลูกค้าจะไปที่อื่น การแข่งขันครั้งนี้จะบังคับให้ธนาคารต่างๆ ลดอัตราดอกเบี้ยเงินกู้อย่างไม่ต้องสงสัย หรือเปลี่ยนกฎไปในทิศทางของการทำให้เข้าใจง่ายขึ้น

3. ประชากรมีปัญหาว่าจะเอาไปไว้ที่ไหน สำคัญพอๆ กับจะหาได้ที่ไหน (ทดสอบจากประสบการณ์ของผมเอง)

4. สิ่งที่ข้าพเจ้ากำหนดเป็นเงื่อนไขที่จำเป็นในการเร่งกระบวนการเป็น คุณเพียงแค่ต้องขอความช่วยเหลือจากหน่วยงานท้องถิ่น คุณอาจจะต้องเสียสละบางอย่างในเรื่องนี้ แต่คนเหล่านี้ในอนาคตจะทำให้คุณมีผู้คนมากมายที่คุณสามารถทำธุรกิจด้วยได้ และอื่นๆ ... โดยพื้นฐานแล้ว การเปิดซูเปอร์มาร์เก็ตดังกล่าวเป็นสิ่งที่ดี คุณไม่เพียงแต่ช่วยผู้คนแก้ปัญหาทางการเงินเท่านั้น แต่ยังสอนวิธีจัดการเงิน สอนพวกเขาเกี่ยวกับธุรกิจ ช่วยสร้างผู้ประกอบการ จัดหาโครงการจัดหาเงินไม่ใช่ค่าใช้จ่ายสาธารณะ แต่เป็นค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์

5. ในการแสวงหาความสำเร็จและการทำกำไร ให้เงินทุนสนับสนุนโครงการเพื่อสังคมในเมืองของคุณ มันทำความสะอาดและสร้างภาพ

6. มันจะไม่ง่ายใน 10 ปีแรก ผู้ที่โชคดี - น้อยนิด

และสิ่งสุดท้าย แน่นอน สิ่งที่ฉันได้อธิบายไปนั้นปรากฏเป็นห้องโถงขนาดใหญ่ที่มีโต๊ะ-พาร์ติชั่นโปร่งแสง ซึ่งผู้เชี่ยวชาญนั่งอยู่ด้านหลัง ซึ่งมีสถานที่สำหรับติดตั้งอาคารผู้โดยสารของธนาคาร แสดงโฆษณาบริการต่างๆ ทั่วทั้งห้องโถง บางอย่างเช่นสถานที่บนผนังสำหรับการโฆษณาทางการเงิน แสดงสรุปจากการแลกเปลี่ยน ฯลฯ บางสิ่งที่ยิ่งใหญ่และยิ่งใหญ่ และนี่ไม่ใช่ธุรกิจที่บ้านเลย แต่….

คุณสามารถทำธุรกิจนี้ได้ด้วยหัวหน้าคนเดียว การเข้าถึงอินเทอร์เน็ต และเพื่อนที่ดีสองสามคน คุณจะเติบโตในด้านพนักงานและบริการอย่างค่อยเป็นค่อยไป ค่อนข้างเป็นไปได้ที่จะมุ่งเน้นไปที่บริการบางอย่างและ "ในบางครั้ง" ที่เหลือ สิ่งเดียวที่คุณไม่สามารถทำได้โดยปราศจากคือจากการประชุมหลายครั้งกับตัวแทนของวงการการเงินในภูมิภาคของคุณ เชื่อฉันเถอะ พวกเขายังไม่ใช่เพื่อนกัน - กลายเป็นกระทู้เชื่อมโยง

, หุ้นส่วนอาวุโส, McKinsey & Company

Georgy Gorshkov

สมาชิกคณะกรรมการบริหาร ผู้อำนวยการฝ่ายธุรกิจค้าปลีก VTB24 นักวิเคราะห์กล่าวว่าศักยภาพของตลาดการธนาคารเพื่อรายย่อยมีความสำคัญ แม้ว่าจะมีการเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงก่อนเกิดวิกฤตก็ตาม อย่างไรก็ตาม ในตอนนี้ จุดสนใจได้เปลี่ยนไปแล้ว: ธนาคารต่างๆ ให้ความสำคัญกับความพยายามในการค้นหาโซลูชันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น ผู้นำในอุตสาหกรรมกำลังพัฒนาช่องทางการจัดจำหน่ายและการบริการทั้งแบบดั้งเดิมและแบบทางเลือก ลงทุนทรัพยากรที่สำคัญในการปรับปรุงกระบวนการ การรวมศูนย์ และวิธีการแบบลีน การดำเนินการใดที่จะช่วยให้ธนาคารรักษาและเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งทางการตลาดในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน ผู้เล่นชั้นนำสามารถแบ่งปันประสบการณ์อะไรในการพัฒนาช่องทางทางเลือกในการส่งเสริมการขายสินค้าและการบริการลูกค้า? ผลลัพธ์ใดบ้างที่ได้รับเมื่อใช้โปรแกรมแบบลีนและการรวมศูนย์ของกระบวนการ ประเด็นเหล่านี้จะกล่าวถึงในที่ประชุม

หัวข้อสนทนา

• การขายและบริการธนาคารเพื่อรายย่อย: วิธีเร่งการพัฒนาการขายและบริการหลายช่องทาง
• ประสิทธิภาพการดำเนินงาน: อะไรคือผลลัพธ์ในด้านการรวมศูนย์และการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจของสาขาธนาคาร
• ผลิตภัณฑ์ด้านการธนาคารและกลุ่มลูกค้าที่มีแนวโน้มมากที่สุด

  Ivan Anisimov

  , รองประธานคณะกรรมการ ธนาคาร Absolut

  มิคาอิล เบอร์เนอร์

  , ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตภัณฑ์สินเชื่อ, กรรมการธนาคารซิตี้แบงก์

  Eldar Bikmaev

  , ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ Probusinessbank

  Evgeny Dankevich

  , รองประธานคณะกรรมการบริหาร หัวหน้าหน่วยธุรกิจค้าปลีก Otkritie Bank

  เอดูอาร์ด อิสโซปอฟ

  , กรรมการบริหาร UniCredit Bank

  Leonid Kachalov

  , รองหัวหน้าฝ่ายบริการค้าปลีก หัวหน้าฝ่ายช่องทางการขาย Raiffeisenbank

  Irina Kozlova

  , สมาชิกคณะกรรมการ, ผู้อำนวยการฝ่ายทำงานกับลูกค้าองค์กรและพันธมิตร, Microsoft ในรัสเซีย

  Elena Rechkalova

  , กรรมการ, กรรมการผู้จัดการหน่วยพัฒนาธุรกิจ, NB Trust