Experții identifică o serie de motive care împiedică implementarea eficientă a politicii de investiții a regiunii Chelyabinsk:
- lipsa unei legislații fiscale stabile;
- o procedură complexă de obținere a beneficiilor fiscale care sunt prevăzute pentru dezvoltarea activității antreprenoriale;
- necesitatea adoptării unei noi legi privind politica de amortizare;
- problema accesului la terenurile de pe piața regiunii Chelyabinsk rămâne nerezolvată: - ce beneficii și preferințe pot fi oferite investitorilor cu privire la închirierea terenurilor, - asigurarea accesului egal la obținerea de terenuri prin licitație competitivă.
Astfel, pentru a crește eficacitatea măsurilor implementate de autoritățile guvernamentale din regiunea Chelyabinsk în cadrul politicii investiționale, este necesară îmbunătățirea legislației (în special, reglementarea doar a mecanismelor de reglementare și sprijinire a activităților de investiții menționate în legea), asigurarea stabilității acesteia, precum și dezvoltarea suportului de informare și consultanță pentru activități de investiții, sprijin pentru formarea de noi surse de finanțare a proiectelor de investiții.
Determinarea locului și rolului activităților de investiții și construcții în economia țării necesită dezvăluirea esenței socio-economice a complexului de investiții și construcții, studierea caracteristicilor și tendințelor sale în dezvoltarea sa în economia modernă.
Din punctul de vedere al gestionării economiei țării, conceptul de „complex de construcții” ca obiect al managementului guvernamental (la nivel federal) nu reflectă în prezent esența relațiilor economice reale. Acest lucru se explică prin lichidarea verticalei „încredere – asociație – departament principal – minister”, care a dus la un vid la nivelul mediu de conducere. Activitățile organizațiilor de construcții sunt independente, iar influența guvernului asupra comportamentului lor funcțional și economic nu poate fi realizată decât indirect, cu sprijin legislativ obligatoriu.
Potrivit lui L.V. Dontsov, activitățile de investiții și construcții sunt implementate de un anumit sistem de producție, structuri funcționale și instituționale care formează sectorul de investiții și construcții al economiei ruse.
Sectorul de investiții și construcții (conform metodologiei Comitetului de Stat de Statistică al Rusiei) înseamnă o anumită parte a sectorului „întreprinderilor nefinanciare” și sectorul „instituțiilor financiare”. Pe lângă cele enumerate, include și „sectorul guvernamental” (parțial) și sectorul gospodăresc. Astfel, sectorul de investiții și construcții include investitori, complexul de construcții și structuri instituționale.
La nivel federal, complexul de investiții și construcții poate fi considerat ca un ansamblu de structuri de producție, funcționale și instituționale. Complexul de investiții și construcții capătă conținut specific și conținut economic doar la nivel regional. Complexul național (federal) de investiții și construcții poate fi reprezentat ca un ansamblu de complexe locale și regionale. Mai mult, fiecare complex regional de investiții și construcții se caracterizează printr-o anumită unicitate a proceselor de formare, funcționare și dezvoltare a acestuia.
În condițiile economice actuale din Rusia, starea complexului de investiții și construcții are un impact grav asupra performanței tuturor sferelor economiei și a mijloacelor de trai ale populației, precum și asupra dezvoltării socio-economice a regiunii.
În prezent, managementul construcțiilor în Rusia este considerat nu ca o structură ierarhică a organizațiilor subordonate reciproc din industria construcțiilor, ci ca un sistem de gestionare a activităților de investiții și construcții cu rolul de reglementare al acestei activități din partea autorităților guvernamentale. Reglementarea de stat a activităților de investiții și construcții este o funcție specifică de management menită să combine interesele de stat (publice) și cele private pentru a forma proporții mari (raporturi) raționale în economia națională între consum, acumulare și investiții bazate pe prognoză, planificare strategică, finanțare bugetară, impozitarea și alte măsuri de influență guvernamentală asupra investițiilor, contractelor și piețelor imobiliare.
În timpul trecerii la un sistem de piață, metodele de management direct sunt înlocuite cu cele de reglementare. Funcțiile de reglementare ale statului în dezvoltarea economiei complexului de investiții și construcții sunt printre principalele în rezolvarea problemei creșterii eficienței.
În articolul lui Deryabin Y.V. Următoarele autorități sunt considerate ca subiect de management (organisme de management al investițiilor de stat și al construcțiilor):
- organisme pentru managementul general al activităților de investiții și construcții: organele legislative ale statului (Duma de Stat, Consiliul Federației, parlamentele entităților constitutive ale Federației Ruse); autoritățile executive federale și structurile lor teritoriale (Guvernul Federației Ruse și guvernele entităților sale constitutive); organele judiciare ale statului (instanțele de arbitraj);
- organisme care gestionează direct activitățile de investiții și construcții (Ministerul Dezvoltării Economice și Comerțului, Ministerul Finanțelor, Ministerul Industriei și Energiei, Ministerul Dezvoltării Regionale, Rosstroy);
- organe de conducere indirectă a activităților de investiții și construcții (Ministerul Relațiilor cu Proprietatea, Ministerul Afacerilor Externe, Ministerul Politicii Antimonopol, Ministerul Industriei, Științei și Tehnologiei, alte ministere de resort și structurile teritoriale ale acestora, Trezoreria Federală și structurile sale teritoriale, statul și fonduri regionale extrabugetare etc.);
- organe funcționale de investiții și infrastructură financiară create cu participarea statului (fonduri de investiții de stat, companii de investiții și asigurări de stat, bănci comerciale și de investiții specializate de stat, agenții de investiții etc.).
Procesele care au loc în sectorul investițiilor și construcțiilor în ultimii ani sunt deosebit de dinamice, ceea ce indică necesitatea căutării unui nou model de management mai acceptabil. Un impuls semnificativ pentru rezolvarea acestei probleme a fost dat de reforma autorităților executive federale, realizată în conformitate cu decretele președintelui Federației Ruse din 9 martie 2004 N 314 „Cu privire la sistemul și structura autorităților executive federale” și datate. 20 mai 2004 N649 „Probleme ale structurii ramului executiv al autorităților federale. A fost adoptat un sistem de management, care arată schematic astfel: ministere federale - servicii federale - agenții federale (Fig. 1). Gosstroy a Rusiei a fost transformată în Agenția Federală pentru Construcții și Locuințe și Servicii Comunale (Rosstroy) în conformitate cu Decretul relevant al Guvernului Federației Ruse din 16 iunie 2004 N 286. Astfel, la nivel federal, conducerea industria construcțiilor s-a schimbat semnificativ și s-a apropiat mai mult de entitățile de afaceri, deoarece agențiile federale sunt cel mai „jos” nivel din eșalonul federal al autorităților executive.
Trecerea la relațiile de piață în condițiile rusești a dus la formarea unui mediu extern dificil din punct de vedere economic, care are un impact negativ asupra proceselor de investiții și activități de construcții.
Activitățile organizațiilor de afaceri sunt independente, iar influența guvernului asupra comportamentului lor funcțional și economic nu poate fi realizată decât indirect, cu sprijin legislativ obligatoriu. În prezent, există multe abordări pentru definirea conceptului de „complex de clădiri”. Potrivit lui A.N. Asaul, complex de investiții și construcții este un ansamblu de industrii de producție și non-producție, inclusiv management, asigurând implementarea activităților de investiții sub formă de investiții de capital.
La A.I. Vakhmistrov, complexul de construcții este definit ca „o sferă de activitate economică asociată cu reproducerea extinsă a activelor de producție de bază și non-producție”.
Sub complex de constructii trebuie înțeles ca un sistem administrat, care este un ansamblu de industrii, subsectoare, producții și organizații, caracterizate prin conexiuni economice, organizatorice, tehnice și tehnologice strânse, stabile, în obținerea rezultatului final - asigurarea reproducerii mijloacelor fixe ale economie nationala.
Conducerea economică de către stat reprezintă în prezent reglementarea activităților companiilor aflate în competența exclusivă a statului. Un element important al acestui regulament este delimitarea competențelor și a competențelor între organismele federale și organismele guvernamentale ale entităților constitutive ale Federației Ruse.
La rezolvarea problemelor de creștere a eficienței tuturor tipurilor de activități implicate în sectorul de investiții și construcții, complexul de construcții trebuie înțeles ca un ansamblu de industrii de producție și neproducție, inclusiv management, asigurând implementarea activităților de investiții sub formă de investiții de capital, precum și implementarea politicii de stat în sectorul locativ.
Principalele componente ale complexului de construcții, de regulă, sunt:
Investitorii. Pot fi creditori, clienți, cumpărători de produse finite etc.;
Proiectanți care elaborează documentație arhitecturală, de construcții, tehnologică și de deviz;
Producători și furnizori de resurse de producție de bază (materiale, tehnice, tehnologice etc.);
Organizatii de constructii si instalatii. Sarcina lor este de a transforma activitățile de investiții în active fixe. Organizațiile de construcții și instalații îmbină activitățile investitorilor, clienților, proiectanților, furnizorilor de resurse materiale și tehnice;
Organizații inovatoare în care se dezvoltă inovații științifice și tehnice în scopul utilizării lor ulterioare în procesul de creare a capitalului fix;
Structuri instituționale de piață care asigură circulația investițiilor în sfera utilizării producției acestora sub formă de capital fix;
Organizații de transport;
Firme de logistică. Acestea asigură umplerea rețelei de distribuție a mărfurilor și livrarea de bunuri și servicii către entitățile economice cu activități de investiții și construcții.
Această abordare poate fi aplicată complexului de construcții numai dacă este luată în considerare izolat. Dar complexul de construcții nu este o unitate închisă a economiei, este un sistem care există în interacțiune cu alte obiecte economice. Și, prin urmare, a-l studia izolat de alte componente ale domeniului economic al regiunii nu este doar irațional, ci pur și simplu nu are sens. Principalii subiecti ai constructiilor, precum antreprenorii si clientii prin antreprenori, interactioneaza constant cu alte industrii, primind de la acestea produsele de productie necesare desfasurarii activitatilor de constructii. Prin urmare, are sens să evidențiem o serie de industrii care nu sunt pe deplin incluse în complexul de construcții, dar fără de care industria construcțiilor ar înceta să mai existe. Astfel de industrii sunt numite industrii conexe. Industriile conexe includ ingineria mecanică, energia, rafinarea petrolului (în volumul producției de combustibili și lubrifianți utilizați în procesul de lucrări de construcții) și alte industrii. Astfel, este posibilă indicarea grafică a structurii complexului de clădiri (Fig. 1.1).
Toate industriile conexe pot fi împărțite în două componente: o parte din industriile conexe incluse în mediul intern al Regatului Unit și o altă parte din industriile conexe incluse în mediul extern al Regatului Unit.
Formele organizatorice ale organizațiilor de construcții și funcțiile acestora sunt prezentate în Tabel. 1.1.
Fig.1.1. Schema complexului regional de construcții, luând în considerare industriile conexe
Tabelul 1.1
Caracteristicile principalelor funcții și forme organizatorice ale organizațiilor din industria construcțiilor
|
Participanții |
Functii principale |
Forme organizatorice |
|
1.Investitori, clienți |
Finanțarea și creditarea investițiilor în active fixe |
Întreprinderi Persoane fizice (populație) Bănci, organizații de credit Autoritățile executive federale și locale |
|
2. Designeri |
Elaborarea documentatiei de arhitectura, constructii, tehnologice si de deviz |
Ateliere de arhitectura Organizații de proiectare Organizații de sondaj |
|
3. Producători și furnizori de resurse cheie de producție |
Producția de materiale de construcție, produse și structuri, mașini și mecanisme de construcții, echipamente tehnologice, energetice și alte echipamente |
Fabrici, întreprinderi |
|
4. Antreprenori (organizații de construcții și instalații) |
Productie lucrari de constructii si montaj. Punerea in functiune a produselor de constructii |
Societăți cu răspundere limitată Societățile pe acțiuni Întreprinderile de stat |
|
5. Organizații inovatoare |
Dezvoltarea și implementarea inovațiilor și inovațiilor științifice și tehnice |
Firme de consultanta |
|
6. Structuri de piață instituțională |
Asigurarea circulatiei investitiilor in sectorul productiei |
Bănci, organizații de credit Investitori instituționali (fonduri de pensii, companii de asigurări etc.) |
|
7.Companii de logistică |
Formarea fluxurilor de materiale, asamblare, ambalare, livrare, depozitare materiale de constructii, produse, structuri etc. |
Baze de vânzare cu ridicata Organizații componente Firme de consultanta |
Orice complex regional de construcții din Rusia este un sistem complex pe mai multe niveluri, constând dintr-un număr de subsisteme economice interconectate, care au o anumită independență și independență în alegerea modului optim de funcționare. Acest lucru afectează comportamentul sistemului în ansamblu. Prin urmare, este necesar să se efectueze o influență de reglementare externă asupra elementelor individuale ale sistemului pentru a obține rezultatul final cu cea mai mică pierdere de timp și resurse.
Este necesar să se selecteze un mod general de funcționare atunci când sistemul atinge un anumit optim, menținând în același timp alegerea modului de funcționare independentă a acestora pentru subsisteme.
Activitatea eficientă a complexului regional de construcții se bazează pe echilibrul dintre cererea de investiții și oferta de investiții. Cererea de investiții apare dacă subiecții procesului investițional (potențialii investitori) au capital liber, sau surse de atragere a capitalului, sub rezerva dobânzii sau nevoii de obiecte ale activității de investiții și construcții, i.e. produse ale complexului de constructii.
O propunere de investiție apare atunci când este nevoie de fonduri atrase de la investitori. Eficiența complexului de construcții este determinată de situația de pe piața de capital de investiții, când cererea de investiții corespunde ofertei de investiții. Dacă această condiție nu este îndeplinită, atunci fie procesul investițional nu are loc, fie cererea este satisfăcută prin atragerea de capital de la investitori din alte regiuni.
Caracteristicile funcționării complexului regional de construcții decurg din specificul construcțiilor ca tip de activitate de producție. El simte constant influența factorilor constanți și variabili, cum ar fi amplasarea geografică a regiunii, care afectează tehnologia lucrărilor de construcții, disponibilitatea materiilor prime în regiune, gradul de dezvoltare a infrastructurii, prezența unui cadru de reglementare dezvoltat. , climatul investiţional din regiune etc. Din punct de vedere economic, construcţiile ca ramură a producţiei materiale diferă semnificativ de alte sectoare ale economiei naţionale (Fig. 1.2).
Una dintre caracteristicile complexului de construcții este că majoritatea proiectelor de investiții sunt pe termen lung și mediu deja în perioada de pregătire pentru construcție și construcție în sine, iar prezența unei perioade de rambursare poate crește perioada de implementare a proiectului de mai multe ori.
Funcționarea și dezvoltarea eficientă a complexului de construcții depinde de interesul autorităților regionale, manifestat în elaborarea și implementarea competentă a unei strategii de dezvoltare, care constă în formarea unei structuri de management pentru complexul regional de investiții și construcții, crearea diferitelor programe de investiții și participarea guvernului regional la proiecte de investiții în calitate de investitor sau garant.
Orez. 1.2. Caracteristicile tehnice și economice ale construcției
| Anterior |
Din 2002 până în 2008, situația economică din Rusia este caracterizată ca fiind stabilă, cu tendințe de creștere în indicatori cheie. Această declarație se aplică și în industria construcțiilor.
În perioada analizată, sa înregistrat o scădere a volumului investițiilor în capital fix la prețuri comparabile și, în consecință, în industria construcțiilor. În prețurile efective, există o creștere semnificativă a investițiilor în capital fix (Tabelul 4).
Tabelul 4 Investiții în capital fix în Federația Rusă pentru 1992 - 2008
|
Investiții |
||
|
inclusiv constructii |
||
Potrivit lui Rosstat al Rusiei
* În prețuri reale înainte de 1998, trilioane. R.
În 2007, economia rusă a primit 120.941 milioane de dolari SUA de investiții străine, cu 36,4% mai mult decât în 2003.
De menționat că investițiile direct în industria construcțiilor au însumat 0,6% din volumul total (investiții în sfera comerțului cu ridicata și cu amănuntul, reparații de vehicule, motociclete, produse de uz casnic și obiecte personale - 25,9%, producție - 24,1%). .
Principalele țări investitoare în 2007 au fost Cipru, Țările de Jos, Luxemburg, Germania, Marea Britanie, SUA și Franța. Aceste țări au reprezentat 80,7% din volumul total al investițiilor străine acumulate, inclusiv investițiile directe reprezentând 77,6% din volumul total al investițiilor străine directe acumulate (Tabelul 5).
Tabelul 5 Volumul investițiilor străine acumulate în economia Rusiei de către principalele țări investitoare la sfârșitul anului 2007,
Potrivit lui Rosstat al Rusiei
Cea mai mare parte a investițiilor străine, ca și în anii precedenți, a intrat în industrie (79,0%), inclusiv 23,8% în industria alimentară, 42,2% în industria mecanică și industria metalurgică, 4,6% în dezvoltarea sistemelor de comunicații, 4,0% - în sectorul cultural. , 5,7 - în comerț și alimentație publică, 4,6% - în alte sectoare.
Concurența în industrie este în creștere. Cu toate acestea, datele privind numărul de întreprinderi de construcții care funcționează (Tabelul 6) indică faptul că această tendință este tipică doar pentru acele regiuni în care ritmul de construcție este în creștere depășește oferta de locuințe, deoarece numărul total de întreprinderi se modifică nesemnificativ;
Tabelul 6 Numărul de organizații de construcții care funcționează în Federația Rusă pentru 1992-2008
|
Organizații |
||
|
Personal de până la 100 de persoane |
||
Potrivit lui Rosstat al Rusiei
Volumul activelor fixe în industria construcțiilor din Federația Rusă în 2007 a fost de 211,1 miliarde de ruble, sau aproximativ 2,0% din valoarea activelor fixe din toate sectoarele economiei; gradul de amortizare a mijloacelor fixe în organizațiile din industrie este de 43,9% (mașini și echipamente - 57%). Ponderea mașinilor cu durata de viață expirată ca procent din numărul total de utilaje este de 47,4%. În 2008, a continuat tendința stabilită de creștere a volumelor de construcție de locuințe. În 2008, organizațiile de toate formele de proprietate au construit 64,1 milioane m2 din suprafața totală a clădirilor rezidențiale, sau 189,6% din nivelul de punere în funcțiune pentru aceeași perioadă din 2002.
Tabel 7 Punerea în funcțiune a clădirilor rezidențiale, milioane m2 suprafață totală
|
Construit |
Ponderea în totalul punerii în funcțiune a clădirilor rezidențiale, % |
||||
|
populatia pe cheltuiala proprie si cu ajutorul imprumuturilor |
populatie |
||||
Potrivit lui Rosstat al Rusiei
Odată cu această tendință, se înregistrează și o creștere a volumului de locuințe construite de populație pe cheltuiala proprie și cu ajutorul creditelor. Astfel, în 1990, valoarea acestui indicator în Rusia era la nivelul de 6 milioane m2, iar în ianuarie-decembrie 2008, populația a construit 27,4 milioane m2 de locuințe pe cheltuiala proprie și cu ajutorul împrumuturilor. Ca urmare, ponderea clădirilor de locuit construite de populație pe cheltuiala proprie și cu ajutorul împrumuturilor în volumul total de punere în funcțiune a clădirilor de locuințe a crescut în perioada 1990-2008. de la 9,7 la 41,8% sau de 4,56 ori.
Schimbarea structurii de proprietate a afectat în mod semnificativ dinamica suprafeței medii a apartamentelor construite - un indicator care caracterizează schimbările în cererile consumatorilor. Statistici transmise pentru 1990 - 2008. valorile acestui indicator în Rusia au suferit modificări serioase. Astfel, dacă în 1990 suprafața totală medie a apartamentelor construite era de 59,1 m2, atunci în 2008 era deja de 85,3 m2. Situația este similară cu apartamentele construite de cooperativele de locuințe și populația pe cheltuiala proprie și cu ajutorul creditelor: în perioada analizată, suprafața medie a acestora a crescut cu 22,1%, respectiv 65,2%.
Potrivit lui Rosstat al Rusiei
Decalajul dintre suprafața medie a apartamentelor construite de populație și toate apartamentele construite a crescut: de la 28,7% la 47,4% în 2004.
În același timp, starea fondului de locuințe de astăzi nu răspunde nevoilor populației. Există un număr mare de case dărăpănate și dărăpănate, a căror suprafață a ajuns la 87,8 milioane m2. Aproximativ 4,5 milioane de familii rusești au nevoie de condiții de locuit îmbunătățite (Tabelul 9).
Tabelul 9 Dinamica schimbărilor în suprafața totală a fondului de locuințe dărăpănate și de urgență din Federația Rusă pentru 2000-2008
|
Suprafață, milioane mp |
(de bază) |
Rata de crestere |
||
În general, în Federația Rusă rămâne o tendință constantă de creștere a licitațiilor contractuale și de asigurare a eficienței implementării acestora (Tabelul 10).
Volumul lucrărilor efectuate în baza contractelor de construcție în anul 2008 a fost de 4528,1 miliarde. rub., sau 494,6% față de 2002. Cu toate acestea, astăzi nu mai mult de 40% din numărul total de comenzi de lucrări pentru nevoi de stat și municipale sunt plasate în cadrul licitațiilor contractuale.
Situația economică în organizațiile regionale de construcții este eterogenă: este mai favorabilă pentru antreprenorii din Districtul Federal Central, Nord-Vest și Sud, situația cel mai puțin favorabilă în acest sens a fost observată în Districtul Orientului Îndepărtat;
Tabelul 10 Volumul lucrărilor efectuate în baza contractelor de construcție ale Federației Ruse pentru 1992-2008.
|
Scopul muncii |
|||
|
Total, miliarde de ruble |
În procente |
||
|
la anul precedent |
|||
În prețuri reale înainte de 1998, trilioane. R.
Dintre factorii care afectează negativ activitatea de afaceri a organizațiilor contractante, principalii rămân financiari: insolvența clienților, costul ridicat al materialelor, structurilor și produselor.
Vorbind despre mediul extern al întreprinderilor de construcții, nu se poate să nu menționăm factorii de preț. În primul rând, este necesar de remarcat impactul pozitiv al crizei financiare din 1998, în urma căruia competitivitatea economiei interne și cererea de produse pentru construcții au crescut semnificativ. Din păcate, majoritatea companiilor de construcții autohtone nu au profitat din plin de condițiile favorabile de piață create de criza din august pentru a-și asigura avantaje competitive pe termen lung.
Accentul conducerii multor întreprinderi de construcții și companii producătoare de materiale de construcție pe obținerea de beneficii pe termen scurt, lipsa acestora de strategii de dezvoltare pe termen lung, precum și ineficacitatea mecanismului de stat de reglementare a activităților de construcții au anulat situația favorabilă care a avut fost creat. Rezultatul este o creștere impresionantă a prețurilor la materialele de construcție și produsele pentru construcții.
Costul mediu real (pe scara prețurilor în vigoare de la 1 ianuarie 1998) al construcției a 1 m2 din suprafața totală a clădirilor rezidențiale din 1995 până în 2004. a crescut în Federația Rusă de 7,57 ori, inclusiv în orașe și orașe de 8,03 ori; în mediul rural de 4,75 ori (Tabelul 11).
Tabelul 11 Costul mediu real de construcție a 1 m2 din suprafața totală a clădirilor rezidențiale, luând în considerare clădirile rezidențiale individuale construite de populație pe cheltuiala proprie și cu ajutorul împrumuturilor, în Federația Rusă
În prezent, avem două tendințe pronunțate: creșterea cererii și scăderea ofertei. Deși există o criză de lichiditate pe piață, speculatorii de astăzi, jucându-se pe faptul că dezvoltatorii, antreprenorii și furnizorii de materiale de construcții au apartamente, caută reduceri de 10-20% din prețul dezvoltatorului, iar în urmă cu două-trei luni acest lucru. reducere a ajuns până la 40%. Prețul depinde de raportul dintre cerere și ofertă și de costul construcției. Unul dintre indicatorii cererii este coeficientul de exces al prețului pe metru pătrat față de salariul mediu. Astăzi, această cifră este de 2,60. În 2003, această cifră a fost de 2,6, iar după aceea a existat o creștere continuă a prețurilor imobiliarelor: în cinci ani, prețul mediu pe metru pătrat de spațiu locuibil a crescut de 3,4 ori (Tabelul 12).
Tabelul 12 Comparația prețurilor medii la locuințe și a salariilor medii ale rezidenților Federației Ruse în perioada 1999-2009.
|
Prețurile medii ale locuințelor, frecați. pe m2 |
Salariul mediu lunar, frec. |
Excesul de preț a 1 m2 de locuință peste salariul mediu, ori |
|
Tabelul 13 Costul mediu real al construcției 1 m2 (rub.)
Pe baza celor de mai sus, putem trage concluzia că în prezent prețul imobiliar a ajuns la cel mai scăzut nivel. Conform calculelor noastre, în 2010-2011 creșterea unui metru pătrat de spațiu rezidențial în Federația Rusă va depăși 50%.
În 2004, specialiștii ruși au efectuat un studiu al costului real al diferitelor etape ale construcției de locuințe în comparație cu indicatori similari ai piețelor de construcții din Polonia și Ungaria. Datele obținute, aproape complet identice în cele trei țări pentru toate grupele de preț, ne-au permis să facem ipoteza: structural, procesul de stabilire a prețurilor în construcția de locuințe nu este diferit de aceleași procese din țările europene.
Tabelul 14 Costul diferitelor etape ale construcției de locuințe în Federația Rusă în comparație cu indicatori similari ai piețelor de construcții din Polonia și Ungaria în 2007
|
Indicatori |
Clasa economica, constructii pe santiere noi |
Clasă business, construcție pe șantier după retragerea zonelor industriale |
Complexe de elită în centrul orașului |
||||||
|
Infrastructură |
|||||||||
|
Construcție (preț fix) |
|||||||||
|
Costuri indirecte (preț slab) |
|||||||||
|
Costul finanțării |
|||||||||
|
Profitul dezvoltatorului |
|||||||||
|
Costul total de construcție |
|||||||||
|
TVA/alte taxe/taxe |
Afacerea de construcții este extrem de închisă, nu există date statistice clare, ceea ce înseamnă că o încercare de analiză a situației - posibilitatea sau imposibilitatea unei crize în piață - se reduce la zero. O parte semnificativă a informațiilor disponibile despre situația de pe piața imobiliară este legată de interesele companiilor imobiliare sau de construcții, interesate în mod firesc de creșterea prețurilor.
Potrivit unor rapoarte, profitabilitatea afacerii de construcții este de 200%, sau chiar 400%. Și conform tuturor legilor pieței, cu astfel de indicatori de rentabilitate, ar trebui să apară un flux de investiții, oferta de locuințe ar trebui să crească brusc, profitabilitatea să scadă la valori medii, iar prețurile ar trebui să scadă. Acest lucru nu se întâmplă.
În sectorul locuințelor, puteți obține un profit de până la 50% pe an din capitalul propriu investit. Acest lucru se realizează datorită faptului că vânzările de apartamente sunt efectuate în mod activ în primele etape de construcție, iar dezvoltatorul are posibilitatea de a recupera majoritatea costurilor pe cheltuiala altcuiva.
Analiza de mai sus confirmă concluzia despre situația economică pozitivă din complexul de investiții și construcții. Cu toate acestea, există probleme în complexul de investiții și construcții.
În primul rând, este necesar să se ia măsuri pentru formarea unei piețe de locuințe la prețuri accesibile prin utilizarea consolidată și eficientă a alocărilor din bugetele federale, regionale și municipale, strângerea de fonduri din surse extrabugetare, inclusiv fondurile personale ale cetățenilor și dezvoltarea unui credit ipotecar pentru locuințe. sistem de creditare.
În al doilea rând, unele materiale de construcție autohtone sunt încă inferioare ca calitate față de cele mai bune modele străine, iar ponderea produselor competitive în anumite articole este scăzută. Gama de materiale termoizolante produse pe plan intern pe bază de sticlă, bazalt, perlit și alte minerale naturale, produse sanitare, sticlă cu emisivitate scăzută, reflectorizant și arhitectural este limitată.
În al treilea rând, gradul de amortizare a mijloacelor fixe din industrie a atins 54%, cedările anuale depășind intrările. Aceasta duce la îmbătrânirea mijloacelor fixe, în special a părții lor active, precum și la o reducere efectivă a capacității de producție. Vârsta medie a părții principale a mașinilor și echipamentelor este de 17 ani.
Nivelul tehnic al majorității întreprinderilor rusești este încă semnificativ în urma cerințelor moderne. Întreprinderile producătoare de ciment, izolație termică, materiale pentru pereți și acoperișuri sunt reechipate într-un ritm scăzut.
În al patrulea rând, industria materialelor și produselor de construcții este unul dintre sectoarele cele mai mari consumatoare de combustibil și energie ale economiei naționale. Ponderea combustibilului și energiei în structura costurilor pentru producția și vânzarea produselor în industrie în ansamblu este de peste 16%, iar în industria cimentului ajunge la 41%. Prin urmare, economisirea energiei în industria materialelor de construcții este una dintre sarcinile principale.
În al cincilea rând, în 2003 - 2004. Au fost elaborate noi reglementări privind siguranța muncii în construcții și au fost îmbunătățite cele existente. Cu toate acestea, conform Inspectoratului Federal de Muncă al Ministerului Muncii din Rusia, în 2007, 911 persoane au murit pe șantiere în 2008, conform datelor preliminare, situația este la același nivel;
Datele prezentate indică necesitatea consolidării muncii în domeniul protecției muncii în construcții. În același timp, împreună cu organele de conducere a construcțiilor ale entităților constitutive ale Federației Ruse, este necesar să se ia măsuri pentru consolidarea serviciilor de protecție a muncii în organizațiile de construcții și extinderea rețelei de organizații de bază pentru protecția muncii în construcții.
INTRODUCERE -
1. Partea teoretică
2. Partea practică
3. Probleme și modalități de a le rezolva
Concluzie -
Bibliografie
- INTRODUCERE -
Una dintre sarcinile principale ale politicii economice la toate nivelurile de management este identificarea industriilor sau a altor grupuri de întreprinderi - puncte de creștere potențială și formularea unui set de măsuri pentru stimularea dezvoltării acestora. Dezvoltarea întreprinderilor de construcții este adesea considerată ca unul dintre factorii de creștere a economiei regionale. Pentru sistemul economic național al regiunii, complexul de investiții și construcții este unul dintre elementele cheie. Reunește mulți participanți pentru a rezolva principalele probleme ale amenajării regionale: satisfacerea nevoilor de îmbunătățire a nivelului de trai al populației, dezvoltarea infrastructurii de producție și non-producție, găsirea surselor de finanțare pentru implementarea obiectivelor de dezvoltare teritorială.
Transformările socio-economice din economia rusă în anii 1990 au afectat toate sectoarele și complexele economiei sale naționale, inclusiv complexul de investiții și construcții, care a cunoscut atât o scădere semnificativă a producției, cât și o creștere rapidă ulterioară. Una dintre consecințele descentralizării managementului, dezagregării complexului de construcții și privatizării întreprinderilor de construcții survenite în această perioadă este lipsa unui nivel mediu eficient pentru coordonarea activităților de construcții.
În condiții moderne, sub influența unor factori precum restructurarea producției, cele mai noi tehnologii din industria construcțiilor, procesele de îmbunătățire a structurii tehnologice și reproductive a investițiilor, are loc o creștere semnificativă a diversității pieței de contractare a construcțiilor și a relațiile participanților săi. Între timp, la nivel regional se realizează în primul rând potențialul de dezvoltare al complexului de construcții.
În acest sens, devine relevantă dezvoltarea caracteristicilor și problemelor complexului de investiții și construcții la nivel regional.
1. Partea teoretică
COMPLEXUL DE INVESTIȚII ȘI CONSTRUCȚII (ISC) - include totalitatea tuturor industriilor care formează fonduri: organizații de proiectare și contractare, industrii de inginerie investițională, industria materialelor și structurilor de construcții, furnizorii de echipamente și materiale de construcții, întreprinderi de infrastructură socială. Veriga centrală a complexului este construcția de capital ca ramură a economiei naționale, completând eforturile tuturor sectoarelor de investiții și transformând resursele materiale în active fixe. Din perspectiva ingineriei sistemelor de construcție, ISK este un sistem funcțional care creează active fixe. Investițiile în reproducerea mijloacelor fixe se realizează sub formă de investiții de capital. Procedura de investiție poate fi împărțită în trei etape:
1) transformarea resurselor în investiții de capital, i.e. transformarea investițiilor în obiecte specifice activității investiționale (de fapt, etapa investițională);
2) transformarea fondurilor investite într-o creștere a valorii capitalului, i.e. transformarea investițiilor în valoare nouă pentru consum;
3) creșterea valorii capitalului sub formă de venit sau eficiență socială.
Pentru a răspunde în mod adecvat la cerințele din ce în ce mai mari ale clienților, ISK-ul trebuie să aibă o flexibilitate internă adecvată, de ex. schimba rapid și eficient tehnologia de producție, structura organizatorică, metodele de pregătire și luare a deciziilor etc. Este important de subliniat că flexibilitatea internă ar trebui realizată pe baza unei astfel de coordonări intra-organizaționale în care resursele tehnologice ale complexului pot fi transferate rapid dintr-o zonă în alta.
O altă condiție la fel de importantă este orientarea sistemului de management economic către căutarea și implementarea de noi oportunități tehnologice pentru a satisface cerințele din ce în ce mai mari ale consumatorilor. Nu întâmplător sfera investițională, pe lângă construcția capitalului, include și sfera inovației în care se vând produse științifice și tehnice și potențialul intelectual.
Complexul regional de investiții și construcții: formare și funcționare.
Particularitățile reformării complexului de investiții și construcții al țării sunt legate, în primul rând, de dezvoltarea extremă inegală a regiunilor Federației Ruse și, în consecință, de sistemul de management regional și de stabilirea relațiilor dintre centrul federal și regiuni.
Se obișnuiește să se distingă două grupe de metode prin care statul reglementează activitatea investițională: metode de influență directă și indirectă. Toate formele de influență guvernamentală asupra proceselor de investiții în conformitate cu Legea „Cu privire la activitățile de investiții în Federația Rusă, efectuate sub formă de investiții de capital” sunt împărțite în trei blocuri: juridic, administrativ și economic (Tabelul 1).
Guvernele țărilor dezvoltate se bazează în primul rând pe pârghiile de reglementare indirectă (politici fiscale, de depreciere, credit și financiare). Statul, influențând climatul investițional prin impozite pe venit, mecanisme financiare și de credit și politica de amortizare, determină astfel regulile jocului pe piața de investiții pentru diferite tipuri de afaceri.
Există o lipsă de investiții în economia rusă, prin urmare, unul dintre cele mai importante obiective ale politicii de investiții este căutarea de surse și rezerve suplimentare de resurse de investiții, precum și crearea de noi surse de investiții.
Tabelul 1. Instrumente de reglementare de stat a activităților de investiții
Prioritățile și direcțiile de dezvoltare ale complexului regional de investiții și construcții se reflectă în politica regională de investiții. Socialiștii identifică o serie de motive care împiedică implementarea eficientă a politicilor regionale de investiții:
Lipsa unei legislații fiscale stabile;
O procedură complexă de obținere a beneficiilor fiscale care sunt prevăzute pentru dezvoltarea activității antreprenoriale;
Necesitatea adoptării de noi legi privind politica de amortizare;
Problema accesului la pământ rămâne nerezolvată.
Determinarea locului și rolului activităților de investiții și construcții în economia țării necesită dezvăluirea esenței socio-economice a complexului de investiții și construcții, studierea trăsăturilor și tendințelor sale în dezvoltarea sa în economia modernă.
Din punctul de vedere al gestionării economiei țării, conceptul de „complex de construcții” ca obiect al managementului guvernamental (la nivel federal) nu reflectă astăzi esența relațiilor economice reale. Acest lucru se explică prin eliminarea verticalei „încredere – asociere – administrație principală – minister”, care a dus la un vid la nivelul mediu de conducere. Activitățile organizațiilor de construcții sunt independente, iar influența guvernului asupra comportamentului lor funcțional și economic nu poate fi realizată decât indirect, cu sprijin legislativ obligatoriu.
Se crede că activitățile de investiții și construcții sunt implementate de un anumit sistem de producție, structuri funcționale și instituționale care formează sectorul de investiții și construcții al economiei ruse.
Sectorul de investiții și construcții (conform metodologiei Comitetului de Stat de Statistică al Rusiei) înseamnă o anumită parte a sectorului „întreprinderilor nefinanciare” și sectorul „instituțiilor financiare”. Pe lângă cele enumerate, include și „sectorul guvernamental” (parțial) și „sectorul gospodăriei”. Deci, sectorul de investiții și construcții include investitori, complexul de construcții și structuri instituționale.
La nivel federal, complexul de investiții și construcții poate fi considerat ca un ansamblu de structuri de producție, funcționale și instituționale. Complexul de investiții și construcții capătă conținut specific și conținut economic doar la nivel regional. Complexul național (federal) de investiții și construcții poate fi prezentat ca un set de complexe locale și regionale. Mai mult, fiecare complex regional de investiții și construcții se caracterizează printr-o anumită unicitate a proceselor de formare, funcționare și dezvoltare a acestuia.
În condițiile economice actuale din Rusia, starea complexului de investiții și construcții are un impact grav asupra performanței tuturor sferelor economiei și a mijloacelor de trai ale populației, precum și asupra dezvoltării socio-economice a regiunii.
În prezent, managementul construcțiilor în Rusia este considerat nu ca o structură ierarhică a organizațiilor subordonate reciproc din industria construcțiilor, ci ca un sistem de gestionare a activităților de investiții și construcții cu rolul de reglementare al acestei activități din partea autorităților guvernamentale. Reglementarea de stat a activităților de investiții și construcții este o funcție de management științific menită să combine interesele de stat (publice) și cele private pentru a forma proporții (raporturi) mari în economia națională între consum, acumulare și investiții bazate pe prognoză, planificare strategică, finanțare bugetară, impozitarea și alte măsuri de influență guvernamentală asupra investițiilor, contractelor și piețelor imobiliare.
La trecerea la un sistem de piață, metodele de management direct sunt înlocuite cu cele de reglementare. Funcțiile de reglementare ale statului în dezvoltarea economiei complexului de investiții și construcții sunt printre principalele în rezolvarea problemei creșterii eficienței.
Următoarele autorități pot fi considerate subiect de management (organisme de management al investițiilor de stat și al construcțiilor):
Organe de conducere generală a activităților de investiții și construcții: organele legislative ale statului (Duma de Stat, Consiliul Federației, parlamentele entităților constitutive ale Federației Ruse); autoritățile executive federale și structurile lor teritoriale (Guvernul Federației Ruse și guvernele entităților sale constitutive); organele judiciare ale statului (instanțele de arbitraj);
Organisme de management direct al activităților de investiții și construcții (Ministerul Dezvoltării Economice și Comerțului, Ministerul Finanțelor, Ministerul Industriei și Energiei, Ministerul Dezvoltării Regionale, Rosstroy);
Organisme de management indirect al activităților de investiții și construcții (Ministerul Relațiilor cu Proprietatea, Ministerul Afacerilor Externe, Ministerul Politicii Antimonopol, Ministerul Industriei, Științei și Tehnologiei, alte ministere sectoriale și structurile teritoriale ale acestora, Trezoreria Federală și structurile teritoriale ale acesteia, statul și fonduri extrabugetare regionale etc.);
Organisme funcționale de investiții și infrastructură financiară create cu participarea statului (fonduri de investiții de stat, companii de investiții și asigurări de stat, bănci comerciale și de investiții specializate de stat, agenții de investiții etc.).
Procesele care au loc în sectorul investițiilor și construcțiilor în ultimii ani sunt deosebit de dinamice, ceea ce indică necesitatea căutării unui nou model de management mai acceptabil. Un impuls semnificativ pentru rezolvarea acestei probleme a fost dat de reforma autorităților executive federale, realizată în conformitate cu decretele președintelui Federației Ruse din 03/09/2006 N 314 „Cu privire la sistemul și structura autorităților executive federale” și din 20.05.2006 N649 „Aspecte ale structurii puterii executive a autorităților federale”. A fost adoptat un sistem de management, care arată schematic astfel: ministere federale - servicii federale - agenții federale (Fig. 1). Gosstroy din Rusia a fost transformată în Agenția Federală pentru Construcții și Locuințe și Servicii Comunale (Rosstroy) în conformitate cu Decretul relevant al Guvernului Federației Ruse din 16 iunie 2006 N 286. Deci, la nivel federal, conducerea industria construcțiilor s-a schimbat semnificativ și s-a apropiat mai mult de entitățile de afaceri, deoarece agențiile federale sunt cel mai „jos” nivel din eșalonul federal al autorităților executive.
Fig.1. Structura organelor de stat pentru gestionarea activităților de investiții și construcții.
Guvernul Federației Ruse este cel mai înalt organism guvernamental pentru managementul industriei și construcțiilor. Ministerul Dezvoltării Economice și Comerțului realizează formarea de programe de investiții pentru complexul de construcții pe cheltuiala surselor centralizate de finanțare.
Funcțiile administrației publice se desfășoară, de regulă, în forme organizatorice și juridice cunoscute, în care competența organelor de stat își dobândește conținutul de fond. Formele de administrație publică sunt metode stabile, dovedite prin practică, de fixare a unei organizări funcționale și a unui set de tehnici și metode optime cu ajutorul cărora statul își atinge scopurile. Pentru a depăși criza din complexul de investiții și construcții, este necesară creșterea importanței modalităților administrative de reglementare, consolidarea rolului stimulator al sistemului fiscal și al politicii de creditare și crearea unui mecanism eficient de concurență pe piața contractante, implementând în același timp un politică tehnică unificată și recomandări în domeniul stabilirii prețurilor.
În condițiile moderne, la organizarea proceselor de reglementare și dezvoltare a activităților de investiții și construcții, ar trebui să se acorde o atenție mai mare decât până acum rezolvării acestor probleme la nivel regional. Elaborarea și implementarea programelor de investiții și construcții ar trebui efectuate ținând cont de interesele naționale, precum și de caracteristicile și nevoile regiunilor.
Din punct de vedere al managementului, complexul regional de investiții și construcții este un sistem format din elemente tehnice, economice și sociale, interconectate organizațional. Odată cu trecerea la o economie de piață reglementată, devine inevitabilă restructurarea atât a structurii organizatorice a complexului regional de investiții și construcții, cât și a proceselor de reglementare administrativă și economică a funcționării și dezvoltării acestuia din partea structurilor de putere.
Principalele obiective ale reglementării sectorului investițiilor și construcțiilor la nivel regional, stabilite în lucrare, sunt:
Crearea unui sistem de reglementare pentru complexul regional de investiții și construcții;
Strategia pentru ca ISK să iasă din criză sau stagnare;
Întocmirea proiectelor de acte legislative care oferă suport juridic pentru mecanismele de reglementare din complexul de investiții și construcții;
Crearea unui sistem de marketing industrial;
Depășirea înapoierii tehnice.
2. Partea practică
La început, ar trebui să luăm în considerare starea întregului complex de investiții și construcții din Districtul Federal de Sud.
Soluția la problemele sociale actuale din sudul Rusiei este legată de starea actuală și nivelul de dezvoltare a complexului de construcții.
În 2007, în Districtul Federal de Sud au fost puse în funcțiune aproape 30 de mii de clădiri, volumul total de construcție a acestora s-a ridicat la 28,5 milioane de metri cubi. m, iar suprafața totală este de 7,8 milioane de metri pătrați. m pentru toate tipurile de obiecte. Față de 2006, când s-a atins un maxim local, aceste volume au scăzut ușor (cu 2,1, 10,9 și, respectiv, 3,3%). Din numărul total de clădiri construite, peste 90% sunt clădiri rezidențiale.
Dacă, în general, teritoriul Districtului Federal de Sud este semnificativ inferior altor regiuni ale țării în ceea ce privește volumul lucrărilor de construcție, atunci intensitatea construcției de locuințe aici este destul de mare (Tabelul 2, Anexa 1).
Tabelul 2 Punerea în funcțiune a clădirilor rezidențiale la 1000 de locuitori, metru pătrat suprafață totală,
Un alt domeniu important de construcții în sudul Rusiei este construcția de facilități sociale și rețele de utilități, finanțate în principal din bugete de diferite niveluri.
În Districtul Federal de Sud în 2007 au fost introduse spitale cu 292 paturi de spital (34,3% față de 2006), ambulatori cu 2,4 mii vizite pe tură (127,1%). În domeniul învăţământului au fost introduse instituţii de învăţământ general pentru 6,5 mii locuri (99,1% faţă de 2006), iar instituţiile de învăţământ preşcolar pentru 90 de locuri (17% faţă de 2006). Aceste date reflectă situația integrală rusească, care, în ciuda creșterii veniturilor bugetare și a accentelor sociale ale politicii bugetare, se caracterizează printr-o scădere a indicatorilor cantitativi ai punerii în funcțiune a instituțiilor medicale și de învățământ în ultimii doi ani, dar cu o creștere a calității echipamentelor lor și implementarea de noi soluții tehnologice.
În ceea ce privește infrastructura de utilități, a cărei aprovizionare în multe regiuni din Sud rămâne semnificativ în urma standardelor rusești chiar nu foarte înalte, apoi, în ciuda alocarii unor investiții semnificative, ritmul de construcție a rețelelor de utilități (dintre care multe s-au transformat în -construcția pe termen lung) într-un număr de regiuni este în mod clar insuficientă și inadecvată imperativelor lumii progresiste.
Situația din complexul de construcții din sudul Rusiei este în multe privințe tipică altor macroregiuni ale țării.
Dezvoltarea complexului de construcții din republicile din Sud necesită în special comenzi de stat, precum și construcția de dotări sociale și de infrastructură prioritare - școli, instituții medicale, rețele de utilități, drumuri, poduri.
Soluția la aceste probleme ar fi facilitată de includerea sistematică diferențiată a obiectelor relevante în programele țintă federale, departamentale și regionale (FTP, VTP, RCP) pentru dezvoltarea socio-economică a regiunilor Districtului Federal de Sud.
Acest lucru este cu atât mai relevant cu cât, din cauza unui nivel insuficient de sprijin organizațional și științific, precum și a neînțelegerii sau ignorării unora dintre condițiile și riscurile economice, politice și de mediu, speră în implementarea Programului țintă federal „Sudul Rusiei”. ” nu s-a concretizat. Fără a defini priorități strategice, competențe sau ierarhizare a obiectelor după scară și semnificație, a cuprins aproape toate proiectele de producție, sociale și de altă natură propuse și făcute lobby de autoritățile entităților constitutive ale Federației. Problemele sistemice care împiedică dezvoltarea complexului de construcții din Districtul Federal de Sud includ:
· monopolizarea piețelor locale de construcții și reparații; lipsa unei concurențe reale între solicitanți pentru comenzi în conformitate cu amploarea și competențele firmelor; imperfecțiunea mecanismului de alocare a terenurilor pentru dezvoltare într-un număr de regiuni (mai puțin de 10% din parcele sunt vândute la licitații deschise) și lipsa infrastructurii inginerești necesare pe acestea;
· rate insuficiente de reînnoire a mijloacelor fixe în instalațiile de construcții și reparații;
· uzura morală și fizică ridicată a echipamentelor și tehnologiilor de construcții;
· reducerea semnificativă a parcului de utilaje pentru construcții rutiere;
· insuficiența mecanizării la scară mică și a bazei instrumentale.
Pentru a îmbunătăți calitatea și volumul construcției de locuințe, a facilităților sociale și de infrastructură din Districtul Federal de Sud, este necesar să se modernizeze complexul de construcții în sine, să se introducă tehnologii avansate și dezvoltări științifice.
Problemele implementării proiectului național prioritar „Locuințe accesibile și confortabile” în sud, precum și în Rusia în ansamblu, se datorează faptului că conceptul de accesibilitate nu corespunde cu dinamica prețurilor locuințelor din cauza obiectivului și motive subiective. Creșterea accelerată a prețurilor apartamentelor în raport cu creșterea veniturilor multor potențiali cumpărători se datorează creșterii costurilor și marjei de profit, precum și proceselor umbră. Prețurile materialelor de construcție și energiei electrice, costurile de transport, modificările codurilor și reglementărilor de construcții și costurile strângerii de fonduri pentru refacerea capitalului de lucru cresc prea repede.
Cererea de locuințe este în continuare în creștere datorită puterii de cumpărare crescute a segmentelor sărace și mijlocii ale populației. Efectul acestui factor este sporit de diverse scheme de creditare, inclusiv credite ipotecare. Disponibilitatea insuficientă a creditelor ipotecare pentru familiile care au mare nevoie de locuințe reprezintă o barieră reală în implementarea tuturor proiectelor naționale.
Motivul creșterii prețurilor este și introducerea companiilor de capital pe piețele regionale de construcții, care au resurse financiare și administrative puternice și cresc prețurile. În același timp, de regulă, în regiuni nu există programe eficiente de creditare și investiții pentru companiile locale de construcții.
Cu toate acestea, din prețul de piață al locuințelor, care este aproape dublu în raport cu prețul de cost, doar o mică parte este folosită pentru a genera profit direct pentru organizațiile de construcții, ceea ce explică profitabilitatea oficială scăzută a activităților de construcții.
Pentru implementarea eficientă a proiectului național „Locuințe Affordable” este necesară reducerea prețurilor locuințelor prin:
· creşterea ofertei de pe piaţă;
· minimizarea procedurilor birocratice;
· asigurarea transparenței mecanismului de formare a prețurilor; mutarea construcției de locuințe sociale la periferie și în afara orașului (în teritorii libere);
· construirea de locuințe mici în orașe pe baza schimbării categoriei de terenuri suburbane clasificate drept terenuri agricole.
Implementarea tuturor proiectelor naționale în Districtul Federal de Sud este limitată de infrastructura de reproducere a capitalului uman în domeniile asistenței medicale, educației și locuințelor și serviciilor comunale. Cu toate acestea, cea mai eficientă soluție la această problemă constă în creșterea ocupării forței de muncă și a veniturilor populației prin investiții strategice străine și interne în modernizarea inovatoare a infrastructurii de comunicații de importanță globală bazată pe reconstrucția ITC. Această decizie devine o condiție necesară pentru dezvoltarea sectorului real al economiei din sudul Rusiei, formarea de clustere de importanță globală și intrarea produselor lor pe piețele mondiale.
Regiunea Volgograd, împreună cu alte câteva regiuni ale Districtului Federal de Sud (regiunea Rostov, Teritoriul Krasnodar), prezintă indicatori relativ înalți pentru Districtul Federal de Sud atât în ceea ce privește producția în general, cât și nivelul de dezvoltare a complexului de investiții și construcții.
Din punct de vedere istoric, în regiunea Volgograd s-a format un complex de construcții puternic și o industrie pentru producția de materiale de construcție.
Acest lucru se datorează volumului semnificativ de lucrări de construcție pentru restaurarea orașului, construcției centralei hidroelectrice Volga și, ulterior, a Canalului de transport maritim Volga-Don.
Complexul de construcții din regiune include organizații de construcții, întreprinderi producătoare de materiale de construcții și furnizare de materii prime. Cele mai mari întreprinderi sunt situate în orașe precum Volgograd, Volzhsky, Kamyshin, Mikhailovka, Surovikino, Kotovo, așezări muncitorești: Bykovo, Elan și alte așezări din regiune.
Complexul de constructii este format din:
1) fabrici de materiale de construcție și finisare (11 Volgograd); 7 fabrici de produse din beton armat (11 în Volgograd); 4 fabrici de producție de cărămidă (în Volgograd și regiune); 2 fabrici volumetrice de construcție de locuințe (în Volgograd și Volzhsky); 2 fabrici de materiale termoizolante (la Volgograd); fabrică de ciment (11 Mikhailovka); fabrici de prelucrare a lemnului (în Volgograd și aproape toate raioanele din regiune); fabrici de structuri metalice;
2) întreprinderi asociate construcțiilor - o fabrică de linoleum decorativ, fabrici de panouri din plastic, fabrici de celuloză și hârtie, fabrici de echipamente sanitare, fabrici de sticlă, o fabrică de mașini care produce macarale de construcție.
Una dintre principalele caracteristici ale industriei construcțiilor din regiunea Volgograd este autosuficiența sa în resurse minerale pentru producția de materiale de construcție. Într-adevăr, această regiune se aprovizionează complet cu materii prime pentru producția de ciment, cărămidă, argilă expandată, piatră de construcție și moloz, beton, mortare, produse silicate și recipiente din sticlă. Resursele de materii prime carbonate pentru producția de var sunt practic nelimitate.
Baza existentă de rezerve de materii prime pentru construcții și capacitatea întreprinderilor miniere și de prelucrare fac posibilă vânzarea unei părți din produsele produse în alte regiuni. În special, în afara regiunii sunt furnizate ciment, azbociment, produse din gips, materiale ceramice, suc de construcție, materiale de construcție silicate, var tehnologic, recipiente din sticlă etc.
În ultimii ani, sa înregistrat o dinamică pozitivă de creștere a volumelor de construcții. În special. în 2008, 636,1 mii de metri pătrați au fost dați în funcțiune în regiunea Volgograd. m de locuințe (cu 121,3 mii mp mai mult decât în 2007), în 2009 - 762,3 mii mp. m. În 2008, volumul construcțiilor neterminate a fost redus cu mai mult de 40%, au fost introduse active fixe, dar 697,9 milioane de ruble. Totodată, în vederea soluționării principalelor probleme economice și sociale definite în Strategia de Dezvoltare Socio-Economică a Regiunii Volgograd (2010-2025), volumul construcției etc. În primul rând, construcția de locuințe ar trebui crescută semnificativ.
Direcția principală a strategiei de dezvoltare a Rusiei moderne este crearea unei economii competitive, care se bazează pe cooperarea intersectorială a producătorilor ca subiecți ai spațiului economic național. Competitivitatea economiei țării ar trebui să fie determinată de nivelul științific și tehnic suficient al produselor fabricate și de volumul „investițiilor în zone deosebit de sensibile”. Pentru regiunile rusești, aceasta înseamnă necesitatea de a consolida diversificarea și de a crește potențialul de investiții și inovare al producției și al infrastructurii acesteia.
Principalele priorități ale politicii sociale și economice în cadrul conceptului de dezvoltare socio-economică a Rusiei până în 2020, în special, includ:
Îmbunătățirea stării mediului, ridicarea standardelor de mediu, crearea unui sistem eficient de reciclare a deșeurilor de producție și consum, creșterea aprovizionării populației cu apă potabilă de înaltă calitate;
Dezvoltarea managementului de stat al economiei
Extinderea integrării industriilor prelucrătoare în economia mondială pe baza integrării acestora în lanțurile valorice globale;
Dezvoltarea producției ecologice.
Strategia de dezvoltare a regiunii Volgograd până în 2025, elaborată în colaborare cu economiști de top din regiune, determină direcția dezvoltării pe termen lung a regiunii pe baza identificării clusterelor și punctelor prioritare de creștere economică, a parteneriatului dintre stat și Afaceri. Atingerea obiectivelor stabilite de Strategie de creștere a potențialului investițional și de inovare al regiunii și crearea unei economii în dezvoltare dinamică și competitivă presupune rezolvarea următoarelor sarcini:
Dezvoltarea industriei de extracție a materiilor prime naturale și prelucrarea în profunzime a acestora;
Modernizarea producției industriale și creșterea eficienței acesteia;
Dezvoltarea sectorului agroindustrial;
Cresterea volumului complexului de constructii;
Extinderea infrastructurii de transport și inginerie;
Reducerea nivelului de poluare a mediului, asigurarea securității mediului în regiune prin introducerea de tehnologii inovatoare.
Conceptul de dezvoltare socio-economică pe termen lung a Federației Ruse până în 2020, elaborat de Ministerul Dezvoltării Regionale al Federației Ruse, determină dezvoltarea entităților individuale pe baza unei analize cuprinzătoare a potențialului lor, evidențiind în fiecare regiune dezvoltată istoric. și teritorii naturale care formează principala contribuție la dezvoltarea durabilă a regiunii - zone de dezvoltare accelerată, a căror formare face posibilă prezicerea cât mai precisă și sistematică a principalelor direcții de dezvoltare socio-economică a regiunii și, pe baza acesteia, planificați amplasarea rațională a infrastructurii de stat și municipale, precum și măsuri eficiente de reglementare menite să asigure crearea de condiții favorabile pentru realizarea potențialului de dezvoltare al teritoriilor, de exemplu, atragerea de fonduri din Fondul de investiții al Federației Ruse pentru cofinanțarea facilități de inginerie și infrastructură socială, a căror construcție este de așteptat să fie realizată pe principiile parteneriatului public-privat, ca parte a proiectelor complexe de investiții.
Strategia de dezvoltare a regiunii Volgograd până în 2025 prevede dezvoltarea a patru zone de dezvoltare accelerată, definind puncte de creștere în regiune pentru următoarele socializări:
Aglomerația Volgograd este o mare aglomerație urbană, centrul este orașul Volgograd;
zona industrială Kotelnikovskaya - minerit;
Zona de dezvoltare economică Elton - minerit, stațiuni balneare și stațiuni;
Grupul de textile Kamyshin - producția de textile și îmbrăcăminte.
Aglomerația Volgograd ca zonă de dezvoltare rapidă este reprezentată de integrarea teritorială și economică a orașelor dens situate și conectate funcțional din districtele Volgograd, Volzhsky, Sredneakhtubinsky și Gorodishchensky, cu relații economice, de transport, de muncă, de informare, de management și recreative intensive. Miezul aglomerării Volgograd este Volgograd - cel mai mare centru industrial și de afaceri, centru de transport și logistică.
În cadrul aglomerației Volgograd se preconizează identificarea următoarelor grupuri principale:
1. Industrial - modernizarea instalatiilor existente si constructia de noi unitati de productie cu cresterea ponderii produselor din
industrie cu valoare adăugată ridicată în partea de sud a Volgogradului și zona industrială a orașului Volzhsky.
2. Transport și logistică - construirea unei autostrăzi care ocolește orașul Volgograd, care leagă autostrăzile federale de Saratov, Moscova, Rostov-pe-Don, Elista și Astrakhan și parcuri logistice.
3. Sprijin infrastructural pentru dezvoltarea afacerilor - crearea unui centru de afaceri internațional pe baza terminalului intermodal Volzhsky (se planifică integrarea întregii infrastructuri tehnologice și organizaționale a afacerilor, construirea unor astfel de facilități precum un centru științific și de afaceri, un complex de incubatoare de afaceri specializate și din industrie, complexe expoziționale și de servicii Se asigură un serviciu universal, care va include: Centrul de Inovare, Agenția de Investiții și Dezvoltare, Centrul de Suport Financiar și Credit, Fondul de Risc, Banca Unificată de Informații cu comerț electronic. Centrul de Monitorizare, Prototipare și Transfer Tehnologic).
4. Turistic și recreativ - pe malul stâng al râului. Volga pe baza unei arii naturale special protejate de importanță regională a Parcului Natural Lunca inundabilă Volga-Akhtubinskaya.
3. Probleme și modalități de a le rezolva
Principalele probleme ale dezvoltării complexelor informaționale și industriale în regiunea Volgograd:
· reducerea ritmului și volumului construcției din cauza crizei;
· dificultăți în implementarea proiectului național „Locuințe accesibile și confortabile”;
· reducerea volumului construcției de locuințe;
· dezvoltarea insuficientă a întreprinderilor din industria construcțiilor;
· fragmentarea și inconsecvența muncii întreprinderilor și organizațiilor complexului;
· lipsa investițiilor;
· dezvoltarea slabă a locuințelor și a serviciilor comunale.
Pentru ca ISK să funcționeze cu succes, este necesar să se caute soluții cuprinzătoare la aceste probleme.
Pentru a realiza implementarea cu succes a proiectului național „Locuințe accesibile și confortabile pentru cetățenii ruși” în regiune, este necesar să se mărească volumul construcției de locuințe de cel puțin două ori. Peste 39,6 mii de familii din regiunea Volgograd au nevoie de condiții de locuit îmbunătățite. Nu este posibilă rezolvarea problemelor locative doar prin creșterea creditelor ipotecare, în ciuda faptului că în regiune volumul acestora este de 50% din volumul creditelor ipotecare din Districtul Federal de Sud. Dezvoltarea creditării ipotecare fără creșterea ofertei de locuințe de pe piață ar putea duce la o creștere a prețurilor locuințelor, care în 2008 s-au ridicat la circa 60%. Cu toate acestea, din cauza crizei, nu se mai prevede o creștere a prețurilor imobiliare, iar ratele atât de mari de creștere în construcția de locuințe și creditele ipotecare sunt încă de neatins. Aparent, ar trebui să încercăm să menținem ritmul anterior de dezvoltare a complexului de construcții. Trebuie amintit că datorită caracteristicilor sectorului construcțiilor (distanța dintre investițiile inițiale și produsul final), acesta va simți întreaga adâncime a recesiunii ceva mai târziu decât altele. În acest sens, dinamica pozitivă a construcției de locuințe rămâne încă.
O problemă importantă, sau o limitare a creșterii ritmului de construcție, este slaba dezvoltare a infrastructurii comunale, adică lipsa capacității de apă, canalizare, electricitate etc. În plus, o mare problemă este prezența marilor bariere birocratice în calea alocării terenurilor pentru construcție și aprobarea proiectului. De exemplu, perioada de aprobare pentru construcție durează de la șase luni la 2 ani. O creștere a volumelor de construcție va necesita investiții suplimentare în dezvoltarea producției de materiale de construcție, inclusiv ciment etc.
Dezvoltarea complexului de construcții este o direcție prioritară a Strategiei de Dezvoltare Economică a Regiunii Volgograd (2010-2025), de la implementarea altor direcții, în special a politicii sociale în ceea ce privește asigurarea populației cu locuințe la prețuri accesibile, construcția de clădiri industriale. facilități, drumuri și complex agroindustrial, depinde de implementarea cu succes a acestuia. Principalele direcții de dezvoltare a complexului de construcții sunt creșterea volumului construcției de locuințe, dezvoltarea industriei construcțiilor, formarea unui cluster de construcții și dezvoltarea locuințelor și a serviciilor comunale.
Creșterea volumelor de construcție de locuințe.
Ca parte a implementării proiectului național „Locuințe accesibile și confortabile pentru cetățenii ruși”, după cum s-a menționat, este necesară creșterea volumului construcției de locuințe până în 2025 de peste 2 ori față de anul acesta. Pentru a face acest lucru, în primul rând, trebuie să găsim metode eficiente de a face față crizei. În primul rând, conform asigurărilor guvernului, programele federale nu vor fi reduse, ceea ce înseamnă o finanțare continuă pentru proiectul „Locuințe accesibile și confortabile pentru cetățenii ruși”, deși poate într-o formă mai redusă. În general, eforturile ar trebui îndreptate către construcția de „locuințe la buget”, care, fără îndoială, va fi la mare căutare în timpul crizei.
De asemenea, este necesar să se ia măsuri pentru a reduce timpul necesar pentru eliberarea autorizațiilor și pentru a asigura condiții transparente și neîmpovărătoare pentru construcția de către autoritățile locale (în acest caz, volumul construcției de locuințe în regiune ar crește cu 50-60%). În acest sens, este necesar să se organizeze un sistem unic, astfel încât investitorul să poată economisi timp la obținerea autorizațiilor. O atenție deosebită trebuie acordată construcției de locuințe joase, care va reduce timpul de construcție a caselor și costul pe metru pătrat (nu mai mult de 16 mii de ruble pe 1 mp). Este necesar să se promoveze extinderea terenurilor cu infrastructură de utilități gata făcute (în prezența programelor vizate de dotare a terenurilor cu rețele de utilități).
Dezvoltarea întreprinderilor din industria construcțiilor.
Creșterea volumelor de construcție de locuințe este asociată cu dezvoltarea întreprinderilor din industria construcțiilor. Este necesară creșterea volumelor de producție de materiale de construcție și armături folosind materii prime locale de construcție. În special, este necesar să se construiască fabrici de ciment. Conform proiectului, construirea unei fabrici similare cu o capacitate de 1 milion de tone de ciment pe an (În prezent, în regiunea Volgograd există o singură fabrică de ciment, Sebryakovcement OJSC, cu un volum de producție de ciment de aproximativ 3,1 milioane de tone pe an. Volumul de lucru al fabricii este de aproximativ 100%) este planificat în Kamyshin. Aprovizionarea cu materii prime va fi asigurată de zăcământul Ust-Gryaznukhinskoye. În plus, este necesar să se furnizeze materiale fundamental noi pentru construcții, în special armături balsatoplastice, țesături de balsat și țevi de diferite diametre, panouri standardizate din beton armat cu fibre.
Formarea unui cluster de construcții de locuințe.
Aceasta implică unificarea organizațiilor de construcții, a întreprinderilor din industria construcțiilor și a organizațiilor de investiții pentru a extinde amploarea construcției de locuințe. Clusterul poate include întreprinderi de construcții (construcție de case cu mai multe apartamente și case individuale mici); întreprinderi de extracție de materii prime naturale pentru producția de materiale de construcție; întreprinderi producătoare de materiale de construcție; alte întreprinderi industriale (furnizarea infrastructurii de producție, construcția de locuințe modulare de case individuale joase); organizații de credit (sprijin financiar pentru dezvoltarea și funcționarea clusterului); organizații de asigurări (asigurarea riscurilor în procesul de dezvoltare și funcționare a clusterului).
Îmbunătățirea mecanismelor de atragere a investițiilor în construcții.
Pentru a crește construcția de locuințe, se preconizează atragerea activă de fonduri de la populație și întreprinderi (inclusiv cooperative de credit de consum), resurse de credit, precum și fonduri de la bugetele regionale și federale. Dezvoltarea creditării ipotecare va continua. Ar trebui acordată o mare atenție dezvoltării unui mecanism de atragere a investițiilor private în construcția de locuințe folosind sistemul de garantare a statului. Este necesar să se acorde finanțare bugetară pentru construcția de locuințe neterminate în cadrul creditării ipotecare în sumă de cel puțin 30 de milioane de ruble. in an.
Dezvoltarea locuințelor și a serviciilor comunale.
Având în vedere amortizarea ridicată a mijloacelor fixe și a rețelelor de locuințe și servicii comunale, dezvoltarea acesteia în continuare în sectorul pe termen lung necesită investiții semnificative, inclusiv în detrimentul bugetelor regionale și municipale. Deja în 2008, pentru a reduce amortizarea mijloacelor fixe și pentru a îmbunătăți calitatea serviciilor oferite populației, 242 de milioane de ruble au fost alocate pentru construcția de capital, inclusiv din bugetul regional - 108,8 milioane de ruble, din bugetul federal - 133,2 milioane. ruble. Pentru a reduce tarifele la căldură, este necesară modernizarea cazanelor pentru a trece la combustibil mai economic 22. Este necesar să se contribuie la reducerea pierderilor de căldură în rețele, care astăzi se ridică la aproximativ 40%, inclusiv prin extinderea sistemului de mini. -cazane de cazane. O sarcină importantă este atragerea întreprinderilor mici în sectorul locuințelor și serviciilor comunale (întreținerea casei, repararea rețelei etc.). Implementarea programului locativ va necesita extinderea rețelelor de utilități și creșterea volumului locuințelor și serviciilor comunale.
- Concluzie -
Pentru a rezuma, trebuie remarcat faptul că complexul de investiții și construcții Volgograd joacă un rol important atât în dezvoltarea regiunii, cât și a întregului complex federal de sud. El este imperfect. Nu există legături strânse între participanții săi, dezvoltarea problemelor în domeniul locuințelor și serviciilor comunale este împiedicată, iar întreprinderile din industria construcțiilor sunt slab dezvoltate. În plus, criza are un impact tot mai mare asupra sectorului construcțiilor. Aparent, aceasta (criza) nu a lovit încă din plin construcția din cauza inerției mari a produselor pentru construcții. Cu toate acestea, în viitorul apropiat, se așteaptă o lipsă accentuată de investiții, iar unele proiecte (în special cele scumpe și pe termen lung) pot fi „restrânse” sau „înghețate”. Și totuși, construcțiile este o zonă a economiei care nu poate opri dezvoltarea. Temele și volumele de producție pot scădea, dar acesta este un fenomen temporar. Poziția fermă a guvernului cu privire la implementarea proiectelor naționale, în special a proiectului „Locuințe accesibile și confortabile”, este parțial încurajatoare. Parțial, va fi posibilă consolidarea și stabilizarea industriei construcțiilor prin formarea unui cluster de locuințe și construcții, care va uni întreprinderi și organizații disparate de construcții pentru a îmbunătăți eficiența muncii lor, precum și activitatea complexului de investiții și construcții ca un întreg.
Bibliografie
1. Asaul A.N., Ivanov S.N. Complexul regional de construcții există // Economia construcțiilor. - 2004. - N2. - P. 3-20.
2. Polyakov V.G., Startsev V.N. Construirea și exploatarea marilor complexe industriale ca centre de creștere economică regională, Volgograd, 2010, p. 198-201.
3. Inshakova O.V., Strategia de dezvoltare socio-economică a regiunii Volgograd (2010-2025), Volgograd, 2010, p. 132-139.
4. Inshakova O.V., Modernizarea Sudului Rusiei pe baza dezvoltării ITC: probleme, priorități, proiecte., Volgograd, 2009, p. 39-43.
5. Ekimova K.V., Savelyeva I.P., „PROBLEME ECONOMICE ALE REGIUNILOR ȘI COMPLEXELOR INDUSTRIE” // Probleme ale economiei moderne, N 3(19)
6. Solunsky A.I., Probleme organizaționale și economice ale reconstrucției managementului construcțiilor. M.: Stroyizdat, 1993.
Lista resurselor de internet utilizate:
http://www.gks.ru/ - Statistici
Publicații științifice (articole și monografii) cu cuvânt cheie complex de investitii si constructii , publicat de Editura Creative Economy (găsit: 20 pentru perioada 2009-2017).
1. Faizullin I.E., Krygina A.M., Krygina N.M.
// Strategii de locuire. (Nr. 1 / 2017).
Articolul prezintă rezultatele unui studiu privind utilizarea strategiilor inovatoare de dezvoltare pentru întreprinderile de investiții teritoriale și complexe de construcții. Sunt analizate principalele aspecte problematice ale dezvoltării industriei construcțiilor, luând în considerare procesele de criză la diferite niveluri ale economiei, identificând un grup de factori care limitează activitatea de afaceri a organizațiilor de construcții. A fost efectuată o analiză a strategiilor inovatoare ale întreprinderilor regionale ISK. Este prezentată aplicabilitatea unei strategii de inovare sinergică în implementarea proceselor de reproducere a eco-imobiliare rezidențiale, ținând cont de specificul obiectelor din această clasă.
Faizullin I.E., Krygina A.M., Krygina N.M. Dezvoltarea construcției de locuințe ecologice ca instrument eficient pentru formarea de strategii inovatoare de dezvoltare a întreprinderilor din complexul de investiții și construcții // Strategii de locuințe. – 2017. – Volumul 4. – Nr. 1. – p. 9-22. – doi: 10.18334/zhs.4.1.38052.
2. Zainullina D.R., Grigorieva K.I.
Articolul analizează problemele sistemice ale complexului de investiții și construcții, care au dus la fenomene de criză. Autorii au încercat să demonstreze relația dintre activarea procesului de inovare în complexul de investiții și construcții și redresarea acestuia din urmă din criză. De asemenea, a fost analizat impactul dezvoltării cu succes a industriei construcțiilor asupra îmbunătățirii climatului investițional regional și creării de condiții favorabile pentru dezvoltarea inovației în regiune.
Zainullina D.R., Grigorieva K.I. Activarea complexului de investiții și construcții ca factor în dezvoltarea inovatoare a regiunii // Antreprenoriatul rusesc. – 2016. – Volumul 17. – Nr. 21. – p. 2953–2962. – doi: 10.18334/rp.17.21.36912.
3. Abdukhanova N.G., Mukhametvaleeva R.R.
// Antreprenoriatul rusesc. (Nr. 21 / 2016).
Articolul este dedicat analizei stării actuale de dezvoltare a complexului de investiții și construcții. Este fundamentat conceptul de „dezvoltare” ca modalitate de organizare și gestionare a producției de construcții. Sunt luate în considerare problemele și perspectivele de dezvoltare a dezvoltării în complexul de investiții și construcții, precum și rolul dezvoltării în aspect socio-economic.
Abdukhanova N.G., Mukhametvaleeva R.R. Dezvoltare în complexul de investiții și construcții // Antreprenoriat rusesc. – 2016. – Volumul 17. – Nr. 21. – p. 3023–3028. – doi: 10.18334/rp.17.21.36914.
7. Gareev I.F., Rozhkov V.L., Kotdusova A.G.
// Antreprenoriatul rusesc. (Nr. 19 / 2015).
Articolul prezintă caracteristicile construcției de locuințe și dinamica principalilor indicatori ai săi. Pe baza rezultatelor studiului a fost dezvăluită relația dintre rezultatele activităților de investiții și construcții și componentele sale principale. Constatările pot fi utile în elaborarea unei strategii de dezvoltare a complexului de investiții și construcții.
Gareev I.F., Rozhkov V.L., Kotdusova A.G. Principalele tendințe în dezvoltarea complexului de investiții și construcții // Antreprenoriatul rusesc. – 2015. – Volumul 16. – Nr. 19. – p. 3149-3158. – doi: 10.18334/rp.16.19.1967.
13. Faizullin I.E., Muharramova E.R., Azhimova L.I.
// Antreprenoriatul rusesc. (Nr. 19 / 2014).
Articolul discută aspecte legate de dezvoltarea complexului de construcții, necesitatea elaborării unui plan și etapele de pregătire pentru dezvoltarea complexului de construcții. Sunt prezentați factorii care influențează complexul de investiții și construcții, precum și o analiză a dezvoltării pieței imobiliare din orașul Kazan.
Faizullin I.E., Muharramova E.R., Azhimova L.I. Dezvoltarea complexului de investiții și construcții din Republica Tatarstan // Antreprenoriat rus. – 2014. – Volumul 15. – Nr. 19. – p. 135-145. – url: .
15. Gareev I.F., Orlov V.Ya.
// Antreprenoriatul rusesc. (Nr. 24 / 2013).
Piața financiară dispune în prezent de instrumente de investiții colective care permit cetățenilor să atragă resurse pe piața imobiliară. Articolul dezvăluie probleme de funcționare a fondurilor imobiliare care necesită îmbunătățiri suplimentare.
Gareev I.F., Orlov V.Ya. Direcții pentru dezvoltarea instituției de investiții colective în industria construcțiilor // Antreprenoriatul rusesc. – 2013. – Volumul 14. – Nr. 24. – p. 100-107. – url: .
19. Faizullin I.E., Fedorenko O.S.
// Antreprenoriatul rusesc. (Nr. 5 / 2009).
O analiză a potențialului de clustering al Republicii Tatarstan a făcut posibilă identificarea tipurilor prioritare de activitate economică care sunt pregătite pentru crearea de clustere, care includ complexul de investiții și construcții. Cu toate acestea, în această etapă, crearea unui cluster cu drepturi depline în această industrie este îngreunată de dezvoltarea insuficientă a domeniilor de activitate conexe și de sprijin. Cum ar trebui rezolvată această problemă? Care ar trebui să fie condițiile și metodologia de construire a clusterelor? Citiți despre asta în articol.
Faizullin I.E., Fedorenko O.S. Dezvoltarea complexului regional de investiții și construcții pe baza abordării cluster // Antreprenoriatul rusesc. – 2009. – Volumul 10. – Nr. 5. – p. 159-163. – url: .
Publicați-vă monografia la calitate bună pentru doar 15 ruble!
Prețul de bază include corectarea textului, ISBN, DOI, UDC, BBK, copii legale, încărcare în RSCI, 10 copii ale autorului cu livrare în toată Rusia.
Moscova + 7 495 648 6241
Continuați căutarea în bibliotecă folosind interogarea „ ”?
