Tehnološki sustav. Organizacijska i tehnološka shema izgradnje organizacijske tehnološke sheme objekta za proizvodnju radova

Uspostaviti tehnološki slijed rada unutar granica racionalnih veličina hvatanja (parcela) kako bi se smanjilo vrijeme izgradnje i isključivanje zastoja u organizaciji proizvodnje trakta, organizacijska i tehnološka shema izgradnje objekta razvijaju se ,

Ponovljeni rasponi, dijelovi, podovi, konstruktivni volumeni prema određenoj skupini osi, redaka i zgrada zgrade prihvaćaju se kao visina. Razgradnja zgrade na napadajima je uzeo u obzir pružanje potrebne stabilnosti i prostorne krutosti podupiranih struktura zgrade u uvjetima njihovog neovisnog rada u hvatanju. Poželjno je da se granice hvatanja podudaraju s konstruktivnim članstvom zgrade s temperaturom i sedimentnim šavovima.

Organizacijska i tehnološka shema pokazuje smjerove razvoja privatnih i specijaliziranih tokova (sl. 5.1). Razvoj tokova ovisi o volumenu i dizajnu i konstruktivnom rješenju zgrade, vrstama obavljenim i korištenim strojevima i mehanizmima.

B a) b) u

zzzzzzz

Prihvaćaju se glavne sheme raspoređivanja tokova: horizontalni, vertikalni, nagnut i miješani. Veličina hvatanja se utvrđuje na temelju planiranja, voluminoznih i konstruktivnih rješenja zgrade i smjerova razvoja glavnih procesa na izgradnji. Tijekom izgradnje zgrade, dijagram toka tokova može se razlikovati za razdoblje izgradnje podzemnih i nadzemnih dijelova zgrade, ovisno o njihovim dizajnerskim rješenjima i složenosti konstrukcije, kao i razlikuju se od razdoblja od razdoblja od izvršavanje završetka i posebnog rada. Prevladavajuća shema razvoja u multi-kata konstrukciji je horizontalna vertikalna, u jednokatnom ─ horizontalnom.

2.1. Organizacija organizacije projekta odabrana je od strane opće organizacijske i tehnološke sheme za izgradnju zgrada i struktura u poljoprivrednom poduzetništvu ili složenim i organizacijskim i tehnološkim shemama izgradnje pojedinih glavnih građevina i struktura uključenih u njihov sastav.

Opća organizacijska i tehnološka shema uspostavlja redoslijed izgradnje objekata glavne proizvodnje, komunalnih i održavanja, energije i prijevoza te komunikacije, vanjskog vodoopskrbe, kanalizacije, opskrbe topline, opskrbe toplinom i opskrbne mreže za opskrbu plinom, poboljšanje teritorija, ovisno o tome Tehnološka shema proizvodnog procesa poljoprivrednog kompleksa, obilježja konstrukcijskih odluka općeg plana je priroda raspodjele količina rada ovisno o stupnju rješenja za raspršivanje i planiranje volumena glavnih zgrada i struktura, kao i usvojena metoda organiziranja izgradnje proizvodnje (nodal, potpuni blok, itd.).

Organizacijska i tehnološka shema izgradnje zasebne zgrade (strukture) uspostavlja slijed njegove konstrukcije u dijelovima (čvorovi, dijelovi, rasponi, stanice, podovi, tiers, proizvodne grane, mjesta, trgovine, itd.) Ovisno o tehnološkom shema proizvodnog procesa ili druge funkcionalne sheme, kao i građevinske rješenja i prihvaćene metode radne proizvodnje.

2.2. Prilikom odabira organizacijskih i tehnoloških shema kao osnovnih načela, dovršenje pojedinih tehnoloških ciklusa ili preraspodjele u općem proizvodnom procesu uzima se u obzir, konstruktivan završetak dijela poljoprivrednog objekta ili zasebnu zgradu (strukture) u njegovom sastavu i Prostorna stabilnost dijela zgrade (strukture), zahtjeve izgradnje organizacije, stvarajući uvjete za protok rada.

Izbor opće organizacijske i tehnološke građevinske sheme, kao i sheme za izgradnju pojedinih zgrada za poljoprivredne (proizvodne) komplekse i poduzeća, provodi se na isti način kao i za industrijska poduzeća, zgrade i strukture. Opći principi, postupci, metode i primjeri odabira takvih shema, uključujući korištenje sklopa i druge metode, detaljno se razmatraju priručnik za razvoj građevinskih projekata i projektnih projekata za industrijsku izgradnju.

Prilikom odabira organizacijskih i tehnoloških shema za izgradnju poljoprivrednih proizvodnih zgrada, dodatno se uzimaju u obzir sljedeće značajke:

1) pripremno razdoblje uključuje rad na organizaciji gradilišta: čišćenje i pripremu teritorija; geodetski pogoni; Uređaj privremenih (mobilnih) zgrada i objekata polaganja podzemnih mreža u građevinskom i ugradnjom područja gradnje; Napajanje električne energije i vode na mjesta za potrošnju;

2) proces izgradnje poljoprivrednih zgrada (glavno razdoblje izgradnje) je raskomadao četiri tehnološka koraka: izgradnja podzemnog dijela zgrade; montaža nadzemnog dijela zgrade; krovni uređaj; Poštanski rad;

3) poljoprivredne zgrade na zasićenju podzemnim ekonomijom (ladice za rukovanje, kanali itd.) Podijeljeni su u tri kategorije: bez podzemnog gospodarstva; s slabo razvijenom podzemnom ekonomijom; s jako razvijenim podzemnim ekonomijom.

Ovisno o zasićenju podzemne ekonomije, svaka od četiri tehnološke faze uključuje različite vrste gradnje, montaže i posebne građevinske radove, a njihov tehnološki sekvenca će biti različit.

2.3. Za poljoprivredne industrijske zgrade, prioritet rada se uzima u svakoj tehnološkoj fazi.

Za zgrade bez podzemnih poljoprivrede:

1) izgradnja podzemnog dijela zgrade: prolaz tranši i Pita pod temeljima; Ugradnja temelja i temeljnih greda; uređaj za obuku pod podovima;

3) krovni uređaj;

4) vađenje rada: ugradnja stolarije; uređaj temelja za opremu; Uređaj podova, rampi, scena; žbukanje; rudar ventilacije; Slikarstvo; Ugradnja tehnološke opreme; radovi u punjenje.

Za zgrade s slabo razvijenom podzemnom ekonomijom:

1) izgradnja podzemnog dijela zgrade: uzimanje rovova i AIMA pod temeljima, pladnjevima i kanalima; Ugradnja temelja, djelomični povratni tok i priprema baze u ladicama; Ugradnja pregosti betonskih ladica i kanala; Pothvat tla ispod podova i uređaj za pripremu za pod;

2) izgradnja nadzemnog dijela zgrade: ugradnja okvira zgrade s stolicama; Ugradnja zidnih ploča s brtvljenjem i produkcijom šavova;

3) krovni uređaj;

4) vađenje rada: ugradnja stolarije; uređaj temelja za opremu, monolitne betonske kanale, ladice, ugradnja hranilica; Uređaj podova, rampi, scena; ugradnja strojeva za ograde; žbukanje; rudar ventilacije; Slikarstvo; Ugradnja tehnološke opreme; radovi u punjenje.

Za zgrade s visoko razvijenim podzemnim ekonomijom:

1) izgradnja podzemnog dijela zgrade: zemljani radovi pod temeljima i ladicama za rukovanje; Instalacija temelja, stupaca i osnovnih ploča s stolicama i hidroizolacijom; obrnuti frustracija i priprema baze ispod podova; Instalacija ladica za rukovanje i ventilacijskih kanala s uređajem i ležajem bunara; uređaj za obuku ispod podova, scene, rampe;

2) izgradnja nadzemnog dijela zgrade: ugradnja pregosti betonskih particija; ugradnja dizajna premaza; Ugradnja zidnih panela; uređaj od opeke;

3) krovni uređaj;

4) vađenje rada: ugradnja stolarije; uređaj čistih podova; Ugradnja strojeva za ograde, kutije; Ugradnja tehnološke opreme; žbukanje; rudar ventilacije; Slikarstvo; radovi u punjenje.

2.4. Izbor montažnih mehanizama za svaku vrstu poljoprivrednih zgrada obavlja se pojedinačno. Tehnološke karte ili sheme su sastavljene o provedbi instalacijskog rada u projektima rada rada, što ukazuje na prihvaćene mehanizme instalacije, opremu, metode za proizvodnju radova i njihov slijed.

Tehnološke sheme izgradnje poljoprivrednih proizvodnih zgrada prikazani su na slici. 13.

2.5. Tijekom izgradnje objekata u središnjoj azijskoj regiji zemlje, povećanje volumena građevinskih i instalacijskih radova u pustinjskim i polu-pustinjskim područjima (arid zona). Pojavila se nova vrsta integrirane građevinske aktivnosti, uključujući amelioracijske, poljoprivredne, industrijske i druge vrste građevina, stvarajući čvrstu infrastrukturu i normalizirane društvene uvjete u aridnoj zoni. U tim uvjetima, proces stvaranja (projektiranje) objekata izgradnje vode i građevinskih sadržaja u državnom vlasništvu. U prvom slučaju rješavaju se pitanja o pitanjima navodnjavanja i zemljišta, koja se određuje za drugo rješavanje pitanja organizacije ruralne izgradnje industrijskih i neproizvodnih objekata.

Te okolnosti čine ozbiljnu prilagodbu nomenklature izvanrednog i intra-pogonskog rada, kako je predviđeno SNIP 3.01.01-85 (str. 1.4 i 2.3), koje treba uzeti u obzir pri razvijanju projekata organizacije građevina i, posebno , organizacijske i tehnološke sheme u njihovom sastavu.

2.6. Pripremni rad u erekciji poljoprivrednih objekata u nerazvijenim područjima aridne zone uvjetno su podijeljeni u tri faze:

I - Pripremni rad na cijelom obutku građevine (priprema teritorija za izgradnju; izgradnja kolektora i odvodnje mreže; izgradnja pristupnih cesta i putova; priprema za rad građevinskih strojeva; antirektivne aktivnosti; aktivnosti za prodaju šuma ; anti-erozijski događaji; popravljajući pijesak; jačanje fiziološkog tla; konstrukcija privremenih zgrada i konstrukcija; brtve vanjskih komunikacija napajanja, komunikacije, opskrbe plinom, opskrbom vodom).

Sl. 1. Tehnološki slijed ugradnje zgrade bez podzemnog gospodarstva

ali - temelji; b. - stupci; u - elementi za oblaganje; g. - zidne ploče; d. - elementi za oblaganje (opcija s poljoprivrednim gospodarstvima od stoleree); 1 - mjesto skladištenja temelja; 2 - skladišne \u200b\u200bgrede; 3 - snop ploča za prevlake; 4 - piramida; 5 - Prijeći

II - Out-of-habanje Pripremni rad (uređaj izvan mjesta mreže i struktura na njima; privremena i trajna mreža vodoopskrba i kanalizacija; vremenske i trajne mreže telefonifikacije, radio, alarmni sustavi; vremenske i konstantne električne mreže i nizvodno podstanice; privremene, konstantne termičke mreže i opskrbne mreže; privremeno i konstantno i konstantno vodoopskrbne i kanalizacijske crpne stanice; vodoopskrbni i otpadnih voda; prilazni put; izgradnja privremenih (mobilnih) inventara; pričvršćivanje pijeska;

III - intractable pripremni rad (vertikalno planiranje teritorija; poboljšanje, navodnjavanje i uređenje okoliša; ukidanje slijeganja; priprema za rad strojeva u ekstremnim uvjetima aridne zone; izgradnja privremenih zgrada, nadstrešnica, krema za sunčanje, izgradnja tende ).

Sl. 2. Tehnološko slijed ugradnje zgrade s blago razvijenom podzemnom ekonomijom

ali - temelji; b., u - državni ladice hranilica, uređaj za obuku pod podovima; g. - okvirni dizajn; d. - zidne ploče; 1 - mjesto skladištenja temeljnih cipela; 2 - Mjesto posude za pohranu; 3 - mjesto skladištenja polukala; 4 - Piramida za zidne ploče

Pripremni rad gore navedenih koraka izvodi se u različitim kontinuiranim sekvencama (Sl. 4).

Najviše racionalnije je kombinirana provedba proizvodnje posljednje dvije faze pripremnog rada. Praktično je izbor prioriteta pripremnog rada diktiran posebnim uvjetima svladavanja djevičanskih nizova.

Planski plan izgradnje kalendara

3.1. Plan kalendara razvijen je za izgradnju stoke i peradih kompleksa, skladištenja i prerade poduzeća, poljoprivrednih popravaka i drugih poljoprivrednih poduzeća, kao i pojedinačne zgrade i strukture kako bi se osigurala racionalna organizacija gradnje, distribucija resursa i sredstava za faze i izgradnju Razdoblja, uzimajući u obzir proizvodnju kapaciteta ugovaranja građevinskih i instalacijskih organizacija, uz obveznu usklađenost s pravilima trajanja izgradnje i gnijezda. Uzima u obzir da trajanje građevine uključuje cijelo razdoblje izgradnje od početka rada pripremnog razdoblja na gradilištu prije ulaska u kompleks (poduzeće) u rad ili puštanje u pogon pri obavljanju rada u cijelosti, predviđeno Projekt rada (projekt).

Pri razvoju plana izgradnje kalendara predviđeno je da su svi uslužni i pomoćni objekti povišeni kombiniranim tokovima unutar vremena izgradnje glavnih proizvodnih pogona i ne utječu na ukupno trajanje gradnje.

Sl. 3. Tehnološki slijed ugradnje zgrade s visoko razvijenom podzemnom ekonomijom

ali - temelji; b. - stupci; u - osnovne ploče; g., d., e. - ladice gnoj; j. - elementi za oblaganje; z - vanjski zidni paneli; 1 - montažne temelje; 2 - piramida; 3 - mjesto skladištenja elemenata ladice; 4 - ladice; 5 - dugo, remen; 6 - stepenice za filtriranje blokova farmi; 7 - ljestve s kukama za kvačiv blok farmi; 8 - sani; 9 - zidni paneli

Sl. 4. Opcije za proizvodnju pripremnog rada

ali - paralelno izvršavanje stupnjeva II i III; b. - proizvodnja faza III nakon I i Dijela; u - streaming rad na pripremi; g. - izvođenje faze III nakon radova I i II; d. - sekvencijalno izvršenje triju pozornih faza; e. - paralelno održavanje tri faze nakon djelomičnog izvršenja radova i faze

3.2. Pripremno razdoblje uključuje objekte i rad u vezi s razvojem teritorija, planiranje platformi, uređaja privremenih zgrada i struktura, kao i privremenim inženjerskim mrežama i cestama koje se koriste za potrebe gradnje. Trajanje pripremnog razdoblja je 15 - 20% ukupnog trajanja izgradnje glavnih zgrada i struktura.

3.3. Ovisno o rješenjima za planiranje volumena i dizajna, planovi za izgradnju kalendara mogu uključivati \u200b\u200bsljedeće proizvodne cikluse: izgradnju podzemnih i nadzemnih dijelova zgrada i struktura; krovni uređaj; Završni rad; Sanitarni i električni rad, ugradnja tehnološke opreme, instrumentacije i automatizacije, puštanja u pogon.

Sastav brigada za svaki proizvodni ciklus je uzeo u obzir zahtjeve građevinskih standarda i pravila, proizvodnju radnika i glavnih građevinskih strojeva i mogućnosti na prednjoj strani posla. U isto vrijeme, maksimalna moguća kombinacija rada na industrijskim ciklusima, na temelju tehnološkog slijeda izgradnje glavnih zgrada.

Planovi za izgradnju kalendara optimiziraju se radne resurse, obujam kapitalnih ulaganja i troškova izgradnje i instalacije na temelju potrebe za njihovom jedinstvenom raspodjelom u razdoblju izgradnje (tromjesečja, mjeseci), uzimajući u obzir troškove tehnološke opreme, Instrumentacija i automatizacija i drugi troškovi, kao i vrijeme isporuke opreme.

3.4. Na kartici. Slika 1 prikazuje primjer kalendarskog plana za izgradnju radionice (kompleksa) sokova voća i bobica s kapacitetom od 2 milijuna konvencionalnih limenki (MUB) i soka od rajčice - 1,5 MUB godišnje kako bi zadovoljili gore navedene zahtjeve.

Ukupno trajanje izgradnje kompleksa u skladu s propisima izgradnje izgradnje i izgradnja poduzeća, zgrada i struktura (Snip 1.04.03-85) je 14 mjeseci, uključujući i trajanje pripremnog razdoblja - 2 mjeseca , trajanje instalacije opreme - 5 mjeseci od prijenosa opreme ugradnje od 12 do 14 mjeseci i ugradnja opreme provedenog od 9 do 13 mjeseci.

Raspodjela kapitalnih ulaganja (iznad značajke) i troškova građevinskih i instalacijskih radova (prema liniji),%, u smislu građevinskih prostora u skladu s normima je:


14	42	75	92	100

Ukupni procijenjeni trošak kompleksa iznosi 1357,73 tisuća rubalja, uključujući građevinske i instalacijske radove 1023,84 tisuća rubalja. Ukupni procijenjeni trošak radionice - glavni proizvodni pogon kompleksa je 270.53 tisuće rubalja, uključujući građevinske i instalacijske radove 149,99 tisuća rubalja.

3.5. Na sl. Slika 5 prikazuje primjer složenog proširenog mrežnog rasporeda za izgradnju svinjskog poljoprivrednog doba po 100 glavnih modula (tipični projekt br. 802-229). Ukupno trajanje izgradnje farme na standardima Snip 1.04.03-85 je 9 mjeseci, uključujući i trajanje pripremnog razdoblja - 1 mjesec, prijenos opreme u ugradnju provodi se od 5 do 6 mjeseci, Trajanje instalacije opreme je 3 mjeseca - od 6 do 8 mjeseci. Raspodjela kapitalnih ulaganja (iznad značajke) i troškova građevinskih i instalacijskih radova (prema liniji),%, u smislu građevinskih prostora u skladu s normima je:


24	73	100

stol 1

Naziv objekata i djela	Cijeli procijenjeni troškovi, tisuću rubalja.	Uključujući volumen građevinskih i instalacijskih radova, tisuću rubalja.	Raspodjela rada na građevinskim razdobljima
I godina	Godina
I četvrtina	Tromjesečja	Iii kvartal	Iv kvartal	I četvrtina
Rad pripremnog razdoblja	82,93	82,93	82,93 82,93
Radionica sokova voća i bobica s kapacitetom od 2 MUB i soka od rajčice - 1,5 MUB godišnje	270,33	142,78	-	67,58 35,73	80 42,37	92,75 49,12	30 15,29
Skladište gotovih proizvoda	81,79	81,79	-	40	41,79 41,79	-	-
Blok	60,02	60,02	-	30	30,02 30,02	-	-
Pretjecanje	2,37	2,37	2,37 2,37	-	-	-	-
Transformatorska podstanica	15,45	9,56	-	15,45 9,56	-	-	-
Punjač	36,53	26,88	-	-	-	36,53 26,88	-
Kotlovnica s dimnjakom	210,28	149,38	-	70,09 49,79	70,09 49,79	70,09 49,79	-
Kava i izvanredne mreže napajanja, visokonaponski zrak 10 kV i niskonaponski kabel 380/220 u	10,91	10,91	10,91 10,91	-	-	-	-
Ceste, platforme i umjetne strukture	97,95	97,95	32,65 32,65	32,65 32,65	-	-	32,65 32,65
Spremnik za vodu	11,88	11,88	-	-	11,88 11,88	-	-
Vodovod	18,46	14,76	-	18,46 14,76	-	-	-
Dvostruki odjeljak za djecu	3,9	2,52	-	-	3,9 2,52	-	-
Kanalizacijska crpna stanica za 3 agregata	42,23	34,27	-	20 16,27	22,23	-	-
Kava i predgrađe vodoopskrbe, opskrba vodom i kanalizacijom	99,39	99,39	33,13 33,13	33,13 33,13	33,13 33,13	-	-
Mreže za toplinske mreže i komore za gledanje	56,4	56,4	-	18,8 18,8	18,8 18,8	18,8 18,8	-
Plinovod	17,73	17,73	-	-	17,73 17,73	-	-
Poboljšanje teritorija poduzeća	19,32	19,32	-	-	-	19,32 19,32	-
Ostali troškovi	219,86	88,35	31,26 12,5	60,51 24,31	69,8 28,05	42,47 17,06	-
Ukupan	1457,73	1023,95	193,25 145,82	374,02 282,06	432,07 325,42	260,64 196,61	97,79 73,93
Ukupno s rastućim ishodom tisuću rubalja.	-	-	193,25 145,82	567,28 427,88	999,3 753,3	1259,94 949,91	1357,73 1023,84
%	-	-	14	42	73	92	100
Bilješka. Iznad linije ukazuje na količinu kapitalnih ulaganja, pod crtom - volumen građevinskih i instalacijskih radova.

Ukupni procijenjeni trošak farme je 844,97 tisuća rubalja, uključujući i izgradnju i instalacijski rad - 749,74 tisuća rubalja; Trošak opreme - 75.43 tisuća rubalja, ostali troškovi - 19,8 tisuća rubalja, radno intenzivnost rada - 18080 ljudi. Građevinsko područje kompleksa 9337,84 m 2.

Farma uključuje:

petarnik za praznu i trudne krmače 124 glave i 12 svinja s površinom od 888,9 m2;

petarnik radi obavljanja potpora i sadržaja podružnica s prasadim u 80 strojeva s površinom od 1549,7 m2;

pigsty za prasadi - uzimajući 760 glava i 600 šefova popravka mladih s površinom od 1881,4 m2;

13 drugih zgrada i objekata površine 5017.84 m 2.

Osnovne poljoprivredne zgrade za dizajn rješenja su ista vrsta: framed-panel dizajn, temelje i okviri. Propust beton, panel i zidovi od opeke, zidove od opeke, premazi izrađene od armiranobetonskih ploča, krovnog azbesta cementa, keramitni-betonske podove, kaput, ploča, ploča, ploča, odbora, kaput, ploča, kaput, ploča , asfalt i keramika.

Sl. 5. Sveobuhvatni prošireni mrežni raspored za izgradnju farme svinja

4.1. Građevinski glavni plan u projektu za organizaciju izgradnje poljoprivrednih proizvodnih kompleksa razvijen je u skladu s preporukama u razvoju projekata za organizaciju građevinarstva i projekata za industrijsku izgradnju.

Kada se razvijaju glavni plan zgrade, pitanja osiguranja izgradnje energetskih resursa - struju, vodu, toplinu, komprimirani zrak, kisik itd. Dok:

utvrđuje se procijenjena potreba za navedenim resursima;

racionalne sheme inženjerskih mreža, energetskih linija i vremenske mreže bodova na važenju odabrani su i opravdani;

izvori vodoopskrbe odabrani su za tehničke i ekonomske pokazatelje; Područja bušenja arteških bunara uspostavlja se priroda opreme vodenih unosa i filtriranja; Određuje se zaduženje izvora vode i kvaliteta njihove vode;

utvrđena je procijenjena potreba za izgradnjom u opremi i kabelskim proizvodima potrebnim za uređaj privremenih energetskih linija i inženjerskih mreža;

sveobuhvatna s relevantnim organizacijama pitanja ispuštanja električne energije, vode, plina u traženoj količini i potrebnim parametrima.

4.2. Osnova za izračunavanje potrebe za resursima je obujam građevinskih i instalacijskih rad u troškovima i fizičkim (prirodnim) brojilima definiranim projektnim organizacijom u dizajnu i procjeni dokumentacije. Podaci o volumenima rada za izračunavanje zahtjeva za resursima daju se u obliku 2 projekta organizacije građevine.

4.3. U nedostatku podataka o projektu, obujam građevinskih i instalacijskih radova za približno izračuna može se približno preuzeti podatke za analogne objekte, kao i na izračunate standarde (pokazatelje) volumena rada, izračunati na integriranoj vrijednosti i Fizički metara - 1 milijun rubalja. Trošak građevinskih i instalacijskih radova, 100 m 2 korisne površine stambene zgrade i drugih.

4.4. Prilikom određivanja potrebe za resursima, troškovi sredstava za rad na teretu nadzemnih troškova dodatno se određuju, a gubici se uzimaju u obzir tijekom prijevoza, opterećenja, istovara i skladištenja građevinskog materijala, proizvoda i drugih resursa u skladu s postojeće norme prirodnog gubitka.

4.5. Potreba za resursima svih vrsta povezana je s volumenom i uvjetima rada na građevinskim razdobljima u skladu s planom izgradnje kalendara. U tu svrhu, nakon određivanja cjelokupne potrebe za sredstvima za svaku vrstu, obvezuju potrebu da ih koristi na gradilištu izgradnjom građevinskih grafova korištenja svake pojedine vrste resursa u vremenu. Izgradnja takvih grafikona izrađuje se na temelju plana izgradnje kalendara.

Projekt radne proizvodnje

Kalendar plan za proizvodnju radova na objektu (vrsta posla)

5.1. Kalendar plan za proizvodnju radova razvija se na izgradnji pojedinih poljoprivrednih zgrada, struktura ili njihovih dijelova (čvorova) ili provedbu određenih vrsta rada, kao i pripremno razdoblje za izgradnju poljoprivrednog kompleksa (poduzeća) ).

Na sl. Slika 6 prikazuje primjer kalendarskog plana za proizvodnju radova na radionici sokova voćnih bobica s kapacitetom od 2 MUB i sok od rajčice - 1,5 MUB godišnje, što je dio kompleksa.

Ukupni procijenjeni trošak radionice iznosi 270,53 tisuće rubalja, uključujući i izgradnju i instalacijski rad - 149,99 tisuća rubalja, oprema - 120.54 tisuće rubalja; Građevinsko područje - 1347.2 m 2. Zgrada je jednokatna s dimenzijama u smislu 36 '24 m i visine do dna oblaganja ploča od 4,8 m. Temelji ispod stupaca. Propusti kolumne betona, kolone betona, zidovi - od clay-betonskih panela, premaz - od predgodnih betonskih ploča, krovnih valjanih tri i četveroslojnih, mozaičnih podova, od keramičkih pločica i asfaltnih betona.

Izgradnja općeg plana

Sl. 6. Kalendar plan za proizvodnju radova na radionici voća i bobica i sokova od rajčice

6.1. Građevinski glavni plan projekta projekta Projekta za poljoprivredne zgrade i strukture i provedba određenih vrsta rada tijekom njihove izgradnje razvijen je u skladu s preporukama u razvoju građevinskih projekata za organizaciju građevinarstva i projekata za industrijsku gradnju; red pomoću stalnog napajanja - electrolyneys (6 - 10 kW) i distribucija bodova (RP). U slučaju njihove odsutnosti, mobilne elektrane (HSP, des) i potpune podstanice (CTP) koriste se u odsutnosti RP.

Sveukupne potrebe za električnom energijom treba izračunati u SVI-i za razdoblje maksimalne potrošnje iu sat najveće potrošnje na temelju podataka o troškovima vanjskog i unutarnjeg rasvjeta, tehnoloških potreba izgradnje, rada električnih motora i Električni zavarivački transformatori po formuli

gdje je α koeficijent gubitka snage u mrežama ovisno o njihovoj duljini, odjeljku itd. se uzima jednak 1,05 - 1.1; K. 1 , K. 2 , K. 3 , K. 4 , K. 5 - koeficijenti istovremeni rad na elektromotora (do 5 kom - 0.6,. 6 - 8 kom - 0.5,.. St. 8 kom - 0,4), tehnološki potrošači (prosječno - 0,4), unutarnja rasvjeta (0.8), vanjski rasvjete (0.9), zavarivanje transformatora (do 3 kom - 0,8, 3. - 5 kom - 0,6-, 5 - 8 kom - 0,5 i 8 St. PC - 0,4..); P. m, P. t, P. Os, P. je li on, P. Potrošnja energije instalirane električne motore, tehnoloških potrošača, uređaje i uređaje za unutarnje osvjetljenje objekata, vanjsku rasvjetu objekata i teritorija, transformatora za zavarivanje, kW rasvjete; cos φ 1; COS 2 je faktor snage za skupine potrošača energije - električni motori (u prosjeku 0,7) i tehnoloških potrošača (prosječno 0,8).

Indikator P. M je određena lista i putovnice (katalozi, mape) građevinskih strojeva i mehanizirane instalacija na gradilištu na ukupne snage svih elektromotora.

Indikator P. • se određuje izračunavanjem ili predujmom grafikom koja karakterizira količinu potrošene električne energije ovisno o planiranom načinu rada na gradilištu.

Potrošnja električne energije za rasvjetu (unutarnji i vanjski) određuje se specifičnim pokazateljima napajanja na osvijetljenom području (w na 1 m 2) u skladu s sljedećim podacima:

automobil ceste na gradilištu s intenzitetom prometa manje od 200 Masha. / Sut .................................. .. ................................................ .. ........................................ 0,15

zona utovara i istovara radi s dizanjem dizanja ......................... 2.4

zemljani radovi mehanizirani ................................................ ......................... 2,4

uređaj rovova za temelje, komunikacije, vožnju pila ................... 2.4

zona instalacije instalacijskih radova, zavarivanje, montaža pojačanja, ugradnja oplate, konstrukcije betoniranja ............................... ...... ............................................ ...... ...... 7,2

betoniranje velika polja, čizma beton zidanje ...................................... 2.4

pristupi radnim mjestima, skladišnim objektima rasutih materijala ........ 1,5

krovni radovi, podovi uređaja ............................................. .. ......................... 7,2

Indikator P. SV se određuje za ukupan broj strojeva za zavarivanje i transformatore s preliminarnom preračunom svoje snage formulom, kW,

P. Sv \u003d. P. cos

gdje P. - moć strojeva za zavarivanje, transformatori itd., KVA; COS φ se uzima jednak 0,75.

Sl. 7. Sheme glavnog plana izgradnje za podzemlje ( ali) i dijelovi uzemljenja ( b.)

1 - dizalica RDK-25; 2 - mjesto gradskog grada; 3 - platforma za primanje otopine i betona; 4 - pladanj za kabel; 5 - Crane Kb-100; 6 - granica opasne zone; 7 - granica montažnog područja; 8 - granica zone mogućeg pada tereta; 9 - granica zone održavanja dizalica; 10 - granica opasne zone dizalice

6.3. Za opskrbu vodom gradilišta, potreba za vodom određena je formulom

P: Tr \u003d. P: PR + P: Khoz +. P: probiti

gdje P: itd, P: kućanstvo P: Molimo, odnosno, ukupnu potrebu za vodom na proizvodnju, kućanstvu i vatrogasne potrebe, l / s.

Potrošnja vode za pružanje potreba proizvodnje određuje se formulom

gdje K. Pa, koeficijent neordedirane potrošnje vode je uzet jednak 1.2; p: P - Potrošnja vode za potrebe proizvodnje usvojena je prema tablici. 2; P P je broj potrošača proizvodnje (instalacije, strojevi itd. U najugnutoj smjeni), računala.; K. h - koeficijent sata neravnomjernosti potrošnje vode; U prosjeku se uzima jednak 1,5; t. - Broj sati uzeti u obzir u smjeni.

tablica 2

Ime agregata ili djela	Specifična potrošnja vode l.
Bageri s motorima	10 - 15 za 1 masha.-H
Parni kotlovi koji koriste koncentrat	1 - 1,2 na 1 kg para
Kuhanje betona u betonskim mješalicama	210 - 400 na 1 m3 beton
Proizvodnja armiranobetonskih proizvoda	150 - 250 na 1 M 3 proizvoda
Isto s parom	400 - 500 na 1 M 3 proizvoda
Zalijevanje betona i armiranobetonski beton	200 - 400 na 1 m 3 / dan
Ljeskanje	2500 - 3000 po 1 t
Gledanje površina u gotovom rješenju	2 - 3 na 1 m 2 površine
Motori s unutarnjim izgaranjem s hlađenjem izravnog protoka	15 - 40 na 1 HP / h
Traktori (na temelju 2 smjene)	300 - 600 po 1 traktoru po danu

Potrošnja vode za osiguravanje potreba kućanstva na gradilištu određena je formulom, L / s,

gdje p: X - specifična potrošnja vode za ekonomske i pitke potrebe (prema odjelima i okružnim standardima ili jednu večeru u blagovaonici - 10 - 15 L; jedan koji radi u smjeni - 15 litara na ne-bankuziranim i 25 litara - na kanalizacijskim gradilištima) ; p: d - potrošnja vode na recepciji tuša s jednim radom (30 litara u smjeni); n. P - broj rada u najtežem pomak; n. d - broj operativnog tuša (prihvaćen do 40% od n. R); t. 1 - trajanje uporabe ugradnje tuša (45 min.); K. h - koeficijent sat neravnine potrošnje vode obavlja se prema slijedećim podacima:

građevinski radovi................................................ ............................................... 1.5

elektrane ................................................ .................................................. , 1,1

upisana poduzeća ................................................ .......................................... 1,25

transportno gospodarstvo ................................................ .. ........................................... 1,5 - 2

konzumacija ekonomske i pitke vode izravno na izgradnju ......... 3

blagovaonica ................................................ ............... ................................... ............... ................. 1.5

Potrošnja vode za gašenje vanjskog požara za razdoblje izgradnje P: Primljene referentnim podacima, ali ne manje od 5 l / s.

Shematski dijagram privremene vodoopskrbne mreže koja sveobuhvatno pruža potrebe za kućanstvom, proizvodnjom i prevencijom požara, može se prihvatiti od strane prstena, mrtvog ili miješanog. Ako trebate piti vodu za piće vode, vodovod je označen u neovisnom sustavu.

Na vodoopskrbnoj liniji, ne manje od dva hidranata se nalaze na daljinu ne sv. 150 m jedan od drugog, ne daljnjih 2.5 m od ruba kolnika ceste i ne bliže 5 m od zgrade.

Promjer cijevi vodootporne vanjske mreže određen je formulom, mm,

gdje P: TR - procijenjena potrošnja vode, L / s; υ - brzina vode u cijevima (za male promjere uzima se 0,6 - 0,9 i za velike - 0,9 - 1,4 m / s).

Ovisno o ograničavanju potrošnje vode, poprečni presjek cijevi prema tablici je približno uzet. 2a.

Tablica 2a.

6.4. Opskrba topline gradilišta se provodi prvenstveno koristeći topline iz postojećih regionalnih CHP ili centraliziranih kotlovnica industrijskih poduzeća.

Ako nema izvora topline, kotlovi kotlova su dizajnirani i tipa kotla ili decentralizirane termalne biljke koriste se u obliku kotlova, lokomotika, kalogy peći.

Izračun potrebne količine topline za pojedine farme i gradilištima provodi na satu razdoblje njihovog rada na maksimalnoj brzini protoka u zimi i prosječne potrošnje tijekom ostatka godine. Maksimalna potrošnja topline P:J, zagrijavanje privremene proizvodnje, stambene i kulturne i kućne zgrade može se odrediti formulom

P: = aq. 0 (t. Vn - t. OH) Vlan n,

gdje a. - koeficijent ovisno o izračunate temperature vanjskog zraka napravljen je u skladu s podacima u tablici. 2b; p: 0 - Specifične toplinske karakteristike zgrada za grijanje, J / m 3 × H × ° C, izrađuje se prema tablicama. 3; t. O n - izračunate zimske vanjske temperature zraka za grijanje; t. VN - Procijenjena temperatura zraka unutar prostora vrši se prema tablicama. 3; Vlan n je volumen zgrade duž vanjskog vozila, m3; Prihvaćeno prema stolu. 3.

Organizacijske i tehnološke građevinske sheme temelj su kalendarskog planiranja. Oni određuju tehnološku i organizacijsku sekvencu izvedbe. Na primjer, u skladu s usvojenom tehnologijom rada, potrebno je izvršiti temeljni rad, a zatim nastaviti na izgradnju nadzemnog dijela. Ili s prolazom jame (rov) u uvjetima povećane razine podzemnih voda, potrebno je osigurati operacije povezane s opskrbom vodom. U proizvodnji završetka radova prije početka, treba instalirati unutarnji inženjerski sustavi koji bi trebali osigurati potrebne toplinske i vodene načine.

Na temelju prikazanih primjera možete napraviti sljedeću generalizaciju. Svaki rad u kalendarski grafikonu može biti predstavljeno s dva događaja na početku i kraju i između tih događaja za bilo koji rad može uspostaviti vezu koja prikazuje odnos između dodijeljenih događaja. U isto vrijeme, ako se u susjedni rad obavlja zajednički resurs, veza između njih je naziv resursa ili, drugim riječima, organizacijska komunikacija. Ako je slijed svezi rada određuje tehnološke ovisnosti, onda takve veze nazivaju tehnološke ili frontalni obveznice.

U programima upravljanja projektima svi radovi prikazani su u obliku popisa i stoga i "fizički" postupak za njihovo sljedeće određuje odgovarajući brojevi na popisu. Odrediti vezu, uvjet je uzet taj posao, iz događaja od kojih se događaj drugog djela ovisi, je prethodne. Rad, čiji događaj ovisi o događajima prethodnog rada, smatra se naknadnim. Isključivo formalno, između prethodnog rada, koji je označen indeksom i.i naknadni rad koji je označen indeksom j.Veza može biti odsutna, ili postoji jedan od 4 vrste 4 vrste: to je početno-početna komunikacija nacionalne komunikacije nacionalne komunikacije, početno-početnu komunikaciju nacionalnog zajedništva Nacionalne komunikacije nacionalnog Komunikacije. Kao rezultat uspostavljanja veza između dva događaja prethodnog i naknadnog rada, mogu se uspostaviti sljedeće nejednakosti

t oj.≥t hi± t ij.

t oj.≥t oi.± t ij.(1)

t hj.≥t hi± t ij.

t hj.≥t oi.± t ij.

Posebno, posljednja nejednakost pokazuje da početak naknadnog rada ( t hj.) treba biti veći ili jednak (≥) kraju prethodnog rada ( t oi.) s dodatnim računom pozitivnog ili negativnog vremena kašnjenja (± t ij.) definirano za ovu vezu. Kao primjer, uzmite dva dosljedno izvršena radna procesi: građevinsko betoniranje i naknadna platforma. Očito je da se početak procesa platforme treba odvijati ne ranije od kraja procesa betoniranja, ali je potrebno dodati vrijeme koje je potrebno za skup određene strukture snage. Tako je na temelju analize svih radova ujedinjenih u jednom kalendarskom rasporedu, određuje se njezina organizacijska i tehnološka shema.

Nakon formiranja organizacijske i tehnološke sheme, prenosi se na definiciju glavnih kvantitativnih obilježja rada na koje su troškovi rada p:, Trajanje - t. i resursi rada i strojeva - r.koji definiraju odgovarajuće trajanje. Omjer tih obilježja opisan je sljedećom jednadžbom.

q \u003d r · t(2)

Svaka od vrijednosti uključenih u jednadžbu (2) može se definirati kao funkcija, argument ili kao određeni parametar. Na primjer, jednadžbom (2), trajanje rada najčešće se izračunava, to jest, to je funkcija, troškovi rada pojavljuju se kao dani parametar ovisno o fizičkom volumenu rada, a vrijednost radne resurse je neovisna argument, što u konačnici određuje željeno trajanje. Troškovi rada se određuje ili industrijski (Yenir, Tatah, itd), ili procijenjene standardima (Fair, Ter, itd).

Treba napomenuti da su ti resursi koji određuju trajanje rada nazivaju vodećim resursima. Međutim, postoje i vođenih resursa za koje je trajanje određeno vodećim resursima. Na primjer, trajanje izgradnje zidova cigle u zgradi bit će određeno brojem zidanja, a trajanje dizalice toranj, kao rob resurs, ovisit će o trajanju vodećeg resursa, to jest, zidarstvo , Dakle, za rob resurs, trajanje će biti navedeni parametar, broj resursa roba će djelovati kao argument, a troškovi rada će se definirati kao funkcija.

Za objasniti ovu vrstu okolnosti, u programima upravljanja projektima projekta Microsoftov projekt., Ona se koristi kao hijerarhijski sheme za predstavljanje djela kompozitnih rada i određivanje strukture izračuna za jednostavan rad.

3.3. Automatizirani izračun planova kalendara u programima upravljanja projektima

Sučelje za upravljanje projektima Microsoftov projekt. podijeljeni u dva glavna bloka. Prvi blok predstavlja elektroničku tablicu, drugi blok je grafički prikaz plana kalendara u obliku Ganta grafikona, mrežnog grafikona ili tradicionalnog kalendara. Najviše koristi oblik je Ganta dijagram, jer će uglavnom odgovaraju linearne kalendar raspored tradicionalno usvojena u Ruskoj Federaciji. Izgradnja kalendarske grafikonu temelji se na unosu i obračun (ili) karakteristika dva osnovna međusobno povezanih objekata, i to: za resurse i na poslovima koje obavljaju u gradnji (radovi).

Svi radovi i resursi koji se koriste za njihovo izvođenje unose se po popisu, tj. Pravo, dok su podijeljeni na jednostavan i kompozitni rad. Kompozitni rad može uključivati \u200b\u200bi kompozitni i jednostavan rad. Jednostavan rad ne uključuje nikakve druge radove i određuje trajanje, složenost i vrijednost relevantnih komponenti. Dakle, rad može biti strukturiran hijerarhijskim načelom. Trajanje kompozitnog rada određuje se razlikom između maksimalnog kraja i minimalnog početka od cijelog popisa dolaznog rada.

Privremena ograničenja za izvršenu rad određena su dva parametra: granični tip i, ako je potrebno, granični datum. Za jednostavne zadatke koriste se 8 vrsta ograničenja:

1) što je prije moguće;

2) što je duže moguće;

3) početi ne ranije nego na određeni datum;

4) završiti najkasnije određeni datum;

5) Počnite sigurno na određeni datum;

6) završiti točno na određeni datum;

7) početi najkasnije određeni datum;

8) Završite ne ranije nego na određeni datum;

Za kompozitne radove mogu se koristiti samo prva tri ograničenja.

U programu tipa Gospodin Formira se popis svih resursa koji se koriste u izgradnji. Za svaki resurs, grafikon njihove granične količine (strojevi, radnici, itd) određuje, tj. Korisnička dinamička granica, koja se ne smije opozvati u planu kalendara. Ako resurs premašuje određenu granicu, pojavit će se fond resursa, obično prikazan u programu u crvenoj boji. Sukob resursa eliminira korisnik koji se temelji na sadržaju određenog zadatka. Za kvantitativnu procjenu maksimume korištenih resursa, odgovarajući izračun karakteristike, koji definira vršnog izvođenja resursa. Ako određeni resurs "ide na crvenu", onda će se vidjeti iz ovog grafikona u odnosu na maksimum. Pojava sukoba također utječe na određivanje spremnosti resursa, koji se utvrđuje ili na početak rada ili na kraju, ili za sve trajanje rada.

Korisnik određuje bezvremenski plaćanje resursa po jedinici intenziteta rada obavljenog posla kao standardne i prekovremeni rad i jednokratnu isplatu za svaki resurs jedinicu svaki put. Za korišten resurs, razmatranje se izračunava s dimenzijom u danima. Rad složenosti ovog resursa o stopi bezvremenske uplate određuje cjelokupno vrijeme. Ukupna jednokratna plaćanja izračunava se kao proizvod relevantne tarife pomoću količine korištenog resursa i broja njezinih imenovanja u CP-u. Količina bezvremenskih i jednokratnih troškova određuje ukupne troškove korištenog resursa. Raspored rada svakog radnog resursa može se organizirati uzimajući u obzir ili standardni ili pojedinačni kalendar.

Osim rada (automobili i ljudi), u programu se koriste materijalni resursi. Ukupni trošak rada i materijalnih sredstava određuje izravne troškove.

Troškovi rada određuje se troškom korištenim resursima i fiksnom vrijednošću, dok potonji može odrediti neke fiksne troškove (trošak opreme, namještaja, itd.). Dakle, čini se u programu procijenjeni troškovi distribuirani tijekom vremena, to jest, dinamički i određuje novčani tok ulaganja.

3.4 Algoritam za izračunavanje rasporeda rada metodom kritičkog puta.

Da bismo izračunali raspored rada predstavljene na Sl. 2, opisujemo njegovu organizacijsku i tehnološku shemu.

Osnovni koncepti

Kontrolna pitanja

1. Ono što se prikazuje na strukturama organizacijskih upravljanja.

2. Koje su veze između elemenata organizacijskih struktura.

3. Navedite glavne vrste organizacijske i tehnološke dokumentacije i njihovo imenovanje.

4. Početni podaci i sastav dizajna POS-a.

5. početni podaci i sastav PPR-a.

6. Koja je sličnost i razlika PPR-a i jame?

7. Koji su glavni projektni dokumenti razvijeni u PPR-u?

Predavanje 3. Planiranje izgradnje kalendara

3.1. Osnovni koncepti.

3.2. Organizacijske i tehnološke sheme za obavljanje posla i definiranje veza i trajanja.

3.3. Automatizirani izračun planova kalendara u programima upravljanja projektima.

3.4. Algoritam za izračunavanje rasporeda radova metodom kritičkog puta.

Kalendar plan je dizajn i tehnološki dokument koji određuje slijed, intenzitet i trajanje rada i njihovu međusobnu povezanost (topologija, organizacijska i tehnološka shema), kao i potreba (s distribucijom tijekom vremena) rada, materijala, tehničkih , financijski i drugi resursi potrebni za izgradnju.

Kalendar planovi su sastavljeni u interesu različitih subjekata upravljanja u fazi planiranja radnog planiranja. Također, na kalendaru planovima, operativno računovodstvo obavljenog posla obavlja se i operativno upravljanje gradnje je provedena. Planiranje kalendara je glavna funkcija svih programa upravljanja projektima računala. Microsoftov projekt. (Gospodin), koji je lider u smislu prodaje. Vrsta programa Gospodin Omogućuje:

· Razviti pojedinačne planove kalendara za građevinske objekte;

· Kombinirajte pojedinačne planove kalendara u multiprojekcijama;

· Prilagodite raspodjelu resursa u planovima kalendara;

· Provesti proračun i funkcionalnu i analizu troškova;

· Nositi se u računu koji se stvarno izvodi;

· Analizirati karakteristike trenutnog plana kalendara u usporedbi s "reference" i stvarnim planovima kalendara;

· Predstavljaju planove kalendara u različitim oblicima izvješća, kao što su grafikoni resursa, kretanja radnika i novčanog toka;

· Provesti razne tehničke i ekonomske izračune na pojedinačno unesenim formulama.

Na temelju prikazanih primjera možete napraviti sljedeću generalizaciju. Svaki rad u kalendarski grafikonu može biti predstavljeno s dva događaja na početku i kraju i između tih događaja za bilo koji rad može uspostaviti vezu koja prikazuje odnos između dodijeljenih događaja. U isto vrijeme, ako dva susjedna rad obavlja zajednički resurs, veza između njih je naziv resursa ili, drugim riječima, organizacijska komunikacija. Ako se slijed povezanog rada određuje tehnološkom ovisnosti, takve se veze nazivaju tehnološka ili frontalna veza.

t oj.≥t hi± t ij.

t oj.≥t oi.± t ij.(1)

t hj.≥t hi± t ij.

t hj.≥t oi.± t ij.

q \u003d r · t(2)

Prilikom odabira organizacijskih i tehnoloških shema za izgradnju poljoprivrednih proizvodnih zgrada, dodatno se uzimaju u obzir sljedeće značajke:

2.3. Za poljoprivredne industrijske zgrade, prioritet rada se uzima u svakoj tehnološkoj fazi.

Za zgrade bez podzemnih poljoprivrede:

1) izgradnja podzemnog dijela zgrade: prolaz tranši i Pita pod temeljima; Ugradnja temelja i temeljnih greda; uređaj za obuku pod podovima;

3) krovni uređaj;

4) vađenje rada: ugradnja stolarije; uređaj temelja za opremu; Uređaj podova, rampi, scena; žbukanje; rudar ventilacije; Slikarstvo; Ugradnja tehnološke opreme; radovi u punjenje.

Za zgrade s slabo razvijenom podzemnom ekonomijom:

2) izgradnja nadzemnog dijela zgrade: ugradnja okvira zgrade s stolicama; Ugradnja zidnih ploča s brtvljenjem i produkcijom šavova;

3) krovni uređaj;

Za zgrade s visoko razvijenim podzemnim ekonomijom:

2) izgradnja nadzemnog dijela zgrade: ugradnja pregosti betonskih particija; ugradnja dizajna premaza; Ugradnja zidnih panela; uređaj od opeke;

3) krovni uređaj;

4) vađenje rada: ugradnja stolarije; uređaj čistih podova; Ugradnja strojeva za ograde, kutije; Ugradnja tehnološke opreme; žbukanje; rudar ventilacije; Slikarstvo; radovi u punjenje.

Tehnološke sheme izgradnje poljoprivrednih proizvodnih zgrada prikazani su na slici. 13.

2.6. Pripremni rad u erekciji poljoprivrednih objekata u nerazvijenim područjima aridne zone uvjetno su podijeljeni u tri faze:

Sl. 1. Tehnološki slijed ugradnje zgrade bez podzemnog gospodarstva

Sl. 2. Tehnološko slijed ugradnje zgrade s blago razvijenom podzemnom ekonomijom

Pripremni rad gore navedenih koraka izvodi se u različitim kontinuiranim sekvencama (Sl. 4).

Planski plan izgradnje kalendara

Sl. 3. Tehnološki slijed ugradnje zgrade s visoko razvijenom podzemnom ekonomijom

Sl. 4. Opcije za proizvodnju pripremnog rada

Raspodjela kapitalnih ulaganja (iznad značajke) i troškova građevinskih i instalacijskih radova (prema liniji),%, u smislu građevinskih prostora u skladu s normima je:

stol 1

Farma uključuje:

petarnik za praznu i trudne krmače 124 glave i 12 svinja s površinom od 888,9 m2;

petarnik radi obavljanja potpora i sadržaja podružnica s prasadim u 80 strojeva s površinom od 1549,7 m2;

pigsty za prasadi - uzimajući 760 glava i 600 šefova popravka mladih s površinom od 1881,4 m2;

13 drugih zgrada i objekata površine 5017.84 m 2.

Sl. 5. Sveobuhvatni prošireni mrežni raspored za izgradnju farme svinja

Izgradnja općeg plana

Kada se razvijaju glavni plan zgrade, pitanja osiguranja izgradnje energetskih resursa - struju, vodu, toplinu, komprimirani zrak, kisik itd. Dok:

utvrđuje se procijenjena potreba za navedenim resursima;

racionalne sheme inženjerskih mreža, energetskih linija i vremenske mreže bodova na važenju odabrani su i opravdani;

utvrđena je procijenjena potreba za izgradnjom u opremi i kabelskim proizvodima potrebnim za uređaj privremenih energetskih linija i inženjerskih mreža;

sveobuhvatna s relevantnim organizacijama pitanja ispuštanja električne energije, vode, plina u traženoj količini i potrebnim parametrima.